★★★　日立情報システムズ　＜スレ13＞　★★★

「安らぎハート」と「ふれあい」

前スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1177247429/

日立グループ五つの誓い
一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと
一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること
一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと
一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと
一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること

3取ったら給料上がる

4とったら全員退職

現場知らないアホな部課長。
人を減らして担当業務が増え、皆苦しんでるのに手伝うどころか、
お前らは飲み会、ゴルフかよ。

＞５
おっしゃる通りだ！

6取ったら給料上がる

ま、上がらいのはわかってるけど

>5
あとリフ休と夏休みの年休を同じ月に配置とか｡

>8
あ､ヤツは現場を知りながらそれやってたんだよな､現場で下っ端と一緒に仕事を
する立場にありながら｡

人口約１３万人の霧島市発足から２カ月余り。
合併の最重要事項の一つ、電算システムの統合にあたり、
同市は完全総入れ替えの新規システムを構築、運用を始めた。
合併直後はデータの記載ミスなどが続発し、
一時は各種証明の自動交付機を止める事態も起きたが、
市民サービスへの支障回避に向け、関係課では改良に懸命の
日々が続く（2006/1/24　南日本新聞)

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞2005年4月16日朝刊）

17 ：非決定性名無しさん ：2006/08/06(日) 10:41:06
日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！ 仕事している人の健康状態は一切気にしない。

使用者での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、暗黙の了解で許している。

日立情報人殺し人殺し人殺し！！

客先への移動は自家用車を使っちゃイカンという社規を破った外注が勝手に
起こした事故だから当社に責任はありません。
というスタンスなんじゃね？
公共交通も乏しい田舎の役場から深夜12:00過ぎに帰ってるのに交通費の申請は電車賃分のみ
なんてのが何ヶ月も続いたのに、いざ事故が起こったら、規則を破った奴が悪いときた

平成15年に合併した熊本県A町では、国民健康保険税の税率試算において、
H15年の所得で算出すべきところ法改正等の業務を知らない自称業務SEが
H14年の所得で算出したためA町に約6,000万円の損害を与えた。
その後日立情報は約半分の3,000万円を支払って報道されずにすんだ。
その自称業務SEはまだがんばっている。

東北のH市、九州のK町、A町ではH16年に収納システムのバージョンアップを
行ったところ、口座振替にて本来引き落とすべき人と引き落としたらいけない
人が逆転して金融機関にデータが渡された。
金にものを言わせ報道はまぬがれた。

国税庁の申告システムにて他人の情報が印刷されてさあ大変。
だけど日立の金でおさめる作戦が決まり、公にならずにすんだ

4年前、九州のある係長が東京出張時に過労死で亡くなったとき、
必死で過労死と診断されないよう、全社上げてがんばってた
それをみてほんとに怖い会社だと思ったよ

朝倉市また電算ミス　医療費通知６０００件を誤発送

福岡県朝倉市の新電算システムに不具合があり、同市が住民あてに発送した「国保老人医療費通知書」
約６０００通の内容が誤っていたことが９日、分かった。
同市によるとシステムを構築した日立情報システムズ（本社・東京都）のプログラムミスが原因。
いずれも実際の金額よりも１けた多い額が表示されており、通知書を受け取った住民の指摘で発覚した。

通知書は、７０歳以上を対象に、実際にかかった医療費の総額と本人負担額を併記したもので、
今回が初めての送付。同市は、約７５００人に郵送した通知書のうち６０００通余りに誤りがあり、
９日までに、未配達の約４０００通を回収したとしている。これまで、住民から約５０件の苦情や問い合わせがあったという。

今年３月に１市２町の合併で誕生した朝倉市は、新市発足に伴い新たな電算システムを導入したが、
当初から、金額を誤記した証明書を発行するなど、各課でミスが相次いでいた。
同市は「市民の皆さんに大変申し訳ないことをした。正しいデータを記入した通知書を作成して、
おわびしたい」としている。

　＝2006/06/10付 西日本新聞朝刊＝


　 ）:::::::: 　井豚　::::::::( 　　
　 （:::/::::::ノ:ノヽ::人:ヽ:::::） 　
　(::::/　彡　ﾉ　ﾉ　ミ/):::::） 　　
　(::/'',-''-''-､__,.-''-''-､|:::）　　チッ！！バレたか･･････　
　 |=ﾛ. ‐･=, ll ll.､=･‐ .ﾛ=|ヽ 　 　認知症気味の老人相手なら､一ケタオーバーでもだまくらかして奴らが貯め込んでる 　　
. （|　`---'(@,,@)`---' 　|ﾉ 　　　　莫大な財産をふんだくれると思ってその仕様を盛り込んだんだがなぁ･･････
　 |　 　. ::_::=w=:_::: :.　　 |　　　　そうやって一ケタ多くふんだくれれば､日立情報もお客もボロ儲けでホックホクだと
　 >:: :: ::_:-:::￣::::: :_:: :　 ） 　　思ったんだが、独居でないヤツの身内が乗り出してきやがったか･･････
／| |ヽ ＼:: ::⌒:: ::／:::ノ| 　　　　　残念･･････

マジレスすると、日立情報システムズとその出入り業者だけはやめておけ。

たかだか5000人程度の会社なのに年間数人の社員が死亡してる。
うち複数件が労災認定されていて、労働基準監督署からは残業時間
の削減を要求されている。

受注額は減らされ、人を増やすことはできない。
そうなると残業するしかないのだが、厳しい残業規制が敷かれている
ので（出勤表上は）残業はできない。
その上「作業遅延を理由とした残業申請は認めない」とほざいてやがる。

納期に遅延が出る場合は、現場（末端）と顧客で納期を調整しろとのこと。

ユーザー対応や実運用は外注（派遣要員）に丸投げして、ノンフォローで放置。
外注の出入りが激しいので、業務や実運用についてのノウハウがぜんぜん
蓄積されない。当然わからないまま運用させられてるから事故多発。
暗中模索でどうにか運用しても、その実績がノウハウとして蓄積されないから
毎年同じミスの繰り返し。

その年間数人の死者というのは､50代前後の管理職や幹部クラスが､突然死したり急に体調を
崩して長患いでとか､そういうことではありませんし､そういうことであってもそれらは数に
入っていません｡

20代〜40代前半の､災害や事故でもない限りまず死ぬなんてことがない年齢層の人ばかり｡
それも､過労死して会社が必死になってもみ消してたり､何日も無断欠勤してるからと家まで
迎えに行ってみたところ首吊っていた｡
そんなのばっかりだそうです｡

テレビ見てたら、不二家の件でＴＶで経営者が方針誤ると末端にしわ寄せ
がくると言ってたが全くその通り。

少ない予算で人員削られる→
�@各人の作業量増→残業時間増大→事故多発→お客の信頼低下→
事故対応のためさらに残業時間増→警告受け残業規制→
作業量は減らないので、サービス残業増→体と心を壊し辞める
→�@に戻るの繰り返しで、
どんどん劣化していきます。

経営陣の方針下でしか動けないのに、
それで失敗しても下っ端のせいにされることが多くないか？
もちろん下っ端が悪いケースもあるが。

外注や派遣に丸投げしておいて、彼らが抜けると
入れ替わりに次の派遣補充だから、引継ぎも何も無いし
間があくと担当者不在でほったらかし
何より業務遂行に必要なノウハウが全然蓄積されない
で次に入ってきた奴に丸投げ放置
トラブル起きないわけがない

仕事をやるからには問題起さず順調に進めよう
問題起して客に迷惑かけないように
迷惑かけて客に文句言われないように

ていう、なんてことは無い極々普通の感覚が無いことに
一番呆れる

そして客からクレームつくと、その派遣を責める。
事前に相談しても相手にしてもらえないどころか、逆に怒られた。
こんなアホが管理職にいる。

978 ：非決定性名無しさん ：2007/10/20(土) 08:17:51
派遣の下っ端がAccessでデータ移行、とか常識ではありえない。
トラブったらそいつの責任、ってどんだけ責任転嫁体質なんだよ、と思った。


982 ：非決定性名無しさん ：2007/10/20(土) 11:11:48
>>978
＞派遣の下っ端がAccessでデータ移行、とか常識ではありえない。

結構ありがちだよね。こういうの。
で、思った通りの結果が得られてないと派遣を叱責する。
うちの新人はこれで心を病んで逃げた。

984 ：非決定性名無しさん ：2007/10/20(土) 19:45:51
>>978

無茶苦茶常識であるんだけど。世間一般に。
別にそれで十分じゃん。


993 ：非決定性名無しさん ：2007/10/21(日) 02:43:23
>>984
>>973のようなことをするから非常識だっていうのだ｡
社員は人間であり､将棋やチェスの駒ではないから､16h以上も寝てない夜勤明けの者がまともに
出来るわけはないと考えるのが常識だが､この会社は社員が人間であることなんてこれっぽっちも
考えず使い倒すことしか考えていない｡

だから多くの正社員に逃げられ派遣補充という羽目になってるのに､全然わかってない､いやわかって
いても会社自体が意地になってるから同じ事を繰り返してるだけ｡
現場の部課長連中ならわかっているはずだが､会社の意向に逆らって正しいことをやってクビにされ
自分ばかりか妻子を路頭に迷わすのが怖いというだけの理由で自己保身に走り､部下に逃げられて痛手
を被るなど身にしみているような愚行を､派遣に対しても同様に施してやらなければならない｡

973 ：非決定性名無しさん ：2007/10/19(金) 21:00:14
チョンボした夜勤明けのオペを昼過ぎまで残して対策とか考えさせたりしてるからな
はっきり言って嫌がらせだろ

オペもよりマシな待遇求めて動くから


974 ：非決定性名無しさん ：2007/10/19(金) 21:06:28
オペはオペで欲しがる会社も現場もあるし
あんまり待遇悪いといつまでも定着しないぞ

970 ：非決定性名無しさん ：2007/10/19(金) 01:20:54
そいえば、<湘>に変なのがいたなぁ。
１日中、タバコ部屋に屯ってた香具師。
俺も煙草はヘビーな方だが、香具師は常にいたぞ。
しかも、部屋の中をウロウロ歩き回ってたし。キモかった
最近見かけないが、流石に辞めたか肺癌で逝っちまったかどっちかだ罠


971 ：非決定性名無しさん ：2007/10/19(金) 14:00:46
＜湘＞のタバコ部屋は時間帯によってはオペの吹き溜まりになってるな
定着率が悪いらしく顔ぶれがコロコロ変わる
いいかげん素人をひろってきてやらせるのはいかがなものかと


972 ：非決定性名無しさん ：2007/10/19(金) 17:41:43
>>971
>定着率が悪いらしく顔ぶれがコロコロ変わる
派遣とかなのに正社員並みの責任背負わせようとしてるんじゃねえの？
いくら時給が高めとはいっても､所詮正社員の半分くらいしか払わないんだろうから､そいつらが
チョンボとかしてもヘタに叱責しない方がいいんだがなぁ…｡

多少なりとも日立情報でのノウハウ得て辞められて､松下系とか東芝系などアンチ日立系へ派遣
されたりしたら､命取りじゃないのかね､日立そのものにとって｡
と思ったけどもう手遅れだな､オレ辞める前にゾロゾロ辞めてった正社員連中､大勢祖父盤系へ
行ったって聞いてるから､今更派遣入れ替えによる情報漏れなんか取るに足らないか…｡

ここも酷いね。

てゆーか、実態を書くときは部署名ぐらい書け。
真実味がないぞよ。

>>21
そうもいかんのだろう｡
在職中退職済み問わず､拠点名だけとかどんな部署だったかだけにしとかんと､
簡単に面割れて無記名の意味無くなるだろうから｡

>22
そんな簡単にバレないよ。
この会社みんなバカばっかりだもん。

940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

http://jutopia.hp.infoseek.co.jp/
を見てくださいね。

早慶卒で何でこの会社に入る人がいるのかが不思議でならない。
学歴を無駄にしてるとしか思えない・・・

8 ：非決定性名無しさん ：2007/04/22(日) 23:53:46
231 ：非決定性名無しさん ：2007/02/16(金) 01:42:56
>>229
こんな新卒が引く手あまたの状態で、日立情報を候補として
考えるなんて、君はあんまり優秀な人間じゃないな。
そんな君には、＜公設４＞をオススメするよ。
上の方でも書かれているように
＜公設４＞に入れば年収600は確実にもらえるよ。
仕事の評価は、
残業時間の長さ＞＞＞＞＞＞＞＞＞成果
だから、使えない人間にとっては天国のようなとこだよ。
面接の時に、＜公設４＞で死ぬほど残業やりたいって言えば
いいじゃないか。



9 ：非決定性名無しさん ：2007/04/22(日) 23:54:49
232 ：231：2007/02/16(金) 01:47:34
>>229
あと、君の学歴は？
＜公設４＞は高卒と5流大卒しかいないから、
そこそこいい大学だと嫌味言われるかもな。
「残業80時間しかしてないくせに、○○大卒かよ。」
てな感じで。


233 ：非決定性名無しさん ：2007/02/16(金) 01:51:34
>>231
ちょ、お前ｗ
いくらなんでもそれはないだろｗ

10 ：非決定性名無しさん ：2007/04/22(日) 23:55:39
234 ：231：2007/02/16(金) 02:10:35
>>233
まぁ、
>>232　なんかは冗談だけど、
>>231　はホントだぜ。
同期の奴がそこに派遣されていたんだけどさ、
結構できる奴で、無駄なことが大嫌いな性格だったんだ。

で、あるデータのコンバート作業をやる時の話何だけど、
そいつはプログラム組めるから自分で簡単なツールなんかを
Javaで作ったりして短時間で終わらせたそうなんだ。
でも、同じような作業を全部手作業で長時間かけてやっていた
他の派遣の方が同期より全然評価が高かったらしい。
それはなぜかというと、
その派遣のやつは徹夜して、同期は早く帰ったから。
これで同期は一気にやる気をなくしたらしいよ。
ま、こんな話は、＜公設４＞に限らないだろうけどな

15 ：非決定性名無しさん ：2007/04/23(月) 03:59:26
労働時間が15分増えるのに、給料1円もあがらないんじゃ、不満が出て当たり前。

ちなみに、旧日立情報の人間と一緒に働きたくないからってのも転職理由の1つだった。

日立情報システムの勤務とか休みは最悪！！
今の時代、昼休みが１２時１５分〜１３時の４５分間！！ろくに休んだ気がしない．．．今の時代に４５分って！
んで１７時４５分〜１８時まで強制的に休憩時間が入るし．．．
規則を変えようとかしないのかな！！

日○だと、お盆の時期に年休使わせて夏休みとらせてるけど。
世の中の会社の9割にあるもんなかったら、たまらんわ。
そうこの会社は夏休み無し！馬鹿じゃねーか！仕事する士気が下がるよ．．．
会社は社員の事、時代の状況を考えれないんだろうね．．．
古すぎ！

最近じゃあ､事故対応最優先を履き違えて､対応最優先でたった45分の休憩時間も取らせてくれないんだよ。
おまけに人減らして無茶なローテーション組んで､そのお盆休みの年休をいつ取りたいって希望を出すことすら
許されないときている｡
ホント､ひどい会社になっちまったよ､日立情報って会社は｡

20 ：非決定性名無しさん ：2007/04/23(月) 04:18:25
極力無駄を省き短時間で効率良く仕事を片付けてとっとと帰る人よりも､勤務時間中は殆ど仕事には手をつけずタバコや
インターネットなどで遊び呆け､ 定時過ぎてからのんびりダラダラと時間かけて仕事をする､いわゆる
「仕事を早く片付けてとっとと帰りつつも会社に大きな利益をもたらす人よりも、どんなに汚くえげつない手段を使っても
とにかく会社に長い時間居る人」
が高い評価と給料をもらうことが出来る､これが日立情報システムズにおける社員評価の基本的なシステムです｡


21 ：非決定性名無しさん ：2007/04/23(月) 05:56:38
>どんなに汚くえげつない手段を使っても､とにかく会社に長い時間居る人
こういう人を日立では､
｢愛社精神に満ち溢れた優秀かつ優良な人材｣
と呼び､超ウルトラ高待遇で優遇される

>極力無駄を省き短時間で効率良く仕事を片付けてとっとと帰る人
こういう人を日立では､
｢怠け者のクセに､でしゃばることだけは三人前の出過ぎ者｣
として扱い､必要とあらば失脚させることも辞さない｡

34 ：非決定性名無しさん ：2007/04/24(火) 17:48:26
そりゃ、＜公設４＞のような
ダラダラ休日出勤しているような奴らがいれば、
利益も減るだろｗ
「私用がないから、土日は会社に来るよ」とか言ってる連中だぜ。

そして､こうしたずる賢い連中に払う手当て確保の為に､戦略受注によって土日も仕事してるイカれたDQNな
顧客が多くなったせいで､土日も平日並みの多忙さとなった24hローテーションできちんと仕事をしている
部署の社員に払うべき休出手当てを､休日振り替えという合法的だがえげつなく汚い手段を用いてカット。
これじゃあまともな仕事が出来る正社員がみんないなくなるのも当たり前だ、まともに仕事してる方の連中
に払う金をケチってるんだから。

しまいには､アキバやそこいらに転がってるニートやネットカフェ難民も拾い集めないと､人そのものが確保
出来なくなるんじゃないか？
あ､でもそれは無理だな､彼らは日立情報のような厳しい会社についていけずああなった者が多いから｡
ついてけるような者は､ここの派遣に対する低賃金＆不当な評価に愛想尽かして来なくなる｡
そして､正社員候補たる新人は､ネットカフェ難民になりたくないからこんな厳しい会社には来ない｡
こりゃあ終わったかな？

48 ：会社のTOPの代弁者 ：2007/04/27(金) 08:21:41
当日立グループにとっては、､
｢勤務時間中はタバコ吸ってもインターネットやって遊んで定時後にダラダラ残業やるような人でも､とにかく
長い時間会社に居てくれる人｣
これこそ､会社に対する愛社精神や忠誠心のカタマリであると認めることの出来る､日立が求める最良の人材です｡

いくら仕事を完璧に効率良く低いコストでこなして大きな利益を会社にもたらしてくれても､定時で帰宅するなんて
いうのは､それはイコール会社に居たくない､つまりこの会社の仕事はしたくないと言っているのと同じであるとしか
認めておりません｡
そんな人に愛社精神や忠誠心があるとは考えられませんから､いくら優秀で仕事を完璧にテキパキこなせる実力を
持っていても､そういう会社に長い時間居るのが嫌だから定時で帰宅するような人材は､愛社精神や忠誠心などかけら
もない面従腹背と認め､当日立グループでは一切必要としておりません！

そういうわけですから､会社に長い時間居る人には､残業代というカタチでちゃんとオマケを支払っております｡
仕事をキッチリこなして早く帰る人には､成果に関わらず居た時間分の賃金しか支払っておりません｡
その代わり､前者に支払う賞与を梅とすれば､後者に支払う賞与は竹といったところです｡
ただ､成果はちょぼちょぼでもやっぱり会社に長時間いてくれる人の方が会社に対して愛着を持ってくれていることが
よくわかりますので､給与と賞与のトータルでは､やっぱり会社で長い時間遊んでってくれる人の方を圧倒的に多くして
あげております｡

274 ：非決定性名無しさん ：2007/06/02(土) 17:00:39
この前まで九州の支社に派遣で来てたけど、部課長のノータリン具合には参るよ。
管理、管理、言いながら部下の仕事の状況も分かってないし、仕事を振るだけ振って、
悲鳴をあげるか（病気になるか）、事故を起こすかしたら、やっと動き出す。
バカか！担当者を殺す気か！

週一の会議も進捗会議とか言って、１人カモを見つければ、叩き潰すだけ。
そんな会議誰も出るわけないじゃん。そんな意味のないことより、１人１人と話して
面談でもしたらどう？みんながどう思ってるか少しは聞けると思うよ。

懸案のフォローとか言って、どうなってるんだ！どうするんだ！はやくどうにかしろ！
明日までに何とかしろ！と、一緒に解決策練るんじゃないのかよ！あんた達のやってること
訊問って言うんだぜ！

無能な部課長諸君、課長、部長と役職持って偉そうにしてるけどさ、誰も尊敬してないよ。
きちんと２ちゃんねる読んで、自分達の姿をよく研究、勉強してくれよ。
市販のプロジェクト管理の本でも読んで、少しはプロジェクトのあり方を見直してくれ。

278 ：非決定性名無しさん ：2007/06/02(土) 23:33:28
>>274
そんなにひどかったのですか？うわさでは聞いたことあるけど。
部課長同士の連携もとれていなさそうだね。
派遣元の会社ともめたことないのだろうか。

283 ：非決定性名無しさん ：2007/06/03(日) 00:09:55
>>278
連携という類のものは一切ない。工程、作業管理関係ない。
訪れた事柄に対し、力を利用して、担当者を追い詰め、尻をたたいて事を片付け
させるだけ。これだけプロジェクトという言葉が似合わないところも珍しい。
担当者がかわいそう。
ここの会社（他の支社は知らないけど）にいたら、技術力はつかない、管理力も
つかない、身につくのは、気力、体力、精神力。乗り切れなかった人には
もれなく病気がついてきます。


284 ：非決定性名無しさん ：2007/06/03(日) 00:30:05
>>282
あまり詳しく言うと特定されるかもｗなので、かいつまんで。

無責任に作った見積りに合わせて時間と作業の調整に頭を悩ましてイライラカリカリしなくて
良くなっただけでも、本当に良かったと思っています。
客先で上司に「アンタ何考えてるの？無責任すぎるよ！」と怒鳴ったのも二度三度じゃきかないｗ。
見積りと現実に差が出たら、次の見積りにフィードバックすればいいのに、以前のまま。
作業量は同じで人は減っていくばかり。残業すれば文句を言われる。
このスレ見て表現は皆違うけど、問題の根っ子は同じだな、と本当に思った。

あと、今の職場ではメール使ってないけど、ちゃんと仕事になるんだな、と再認識した。
以前は毎日馬鹿みたいに障害情報のメールが来てウザかったことを思い出したよ。

良かったのはAccessの使い方「だけ」は異常に詳しくなったことかなｗ。

とにかく本社のスタッフ部門がいばりまくり、中央集権的。
スタッフ部門の連中が、 かえって仕事がしずらくなるマニュアルを作り、それを現場に押しつける。

私は旧廃熱湯出身なんだけど、吸収合併されてから、自分で判断できる部分がどんどん少なくなっていった。

吸収合併後、 社長が書いた理念だかなんだかのお習字が
フロアのあちらこちらに飾られてるようになった。
それを見るたびに会社をやめたくなった。

課職懇という、会社側と社員側が話し合う場が一応あるのだが、
それのニュース見たら、社員側の幹事か何かが会社をほめたたえるようなことを言っていた記憶がある。
気持ち悪かった。

あー、これ、体質古いってのとはちょっとずれてるかな。
でも、旧廃熱湯の管理職が「昭和30年代の会社。中央集権的。体質古い」 っていっていたのは事実。

新卒で入るんだったら「会社ってこういうもんだ」って思って我慢できるかもしれないけど、
他の会社にいたことある人間にとっては耐えかねる社風かも。

ビジネスカジュアルというものが､日立という会社の体質の古さを如実に物語ってる｡
背広なんか着なくていい､まるで｢自由な社風です｣と言ってるつもりなんだろう｡
しかしその中身は､あれ着ちゃいけないこれ着ちゃいけないのオンパレード､許可されてる服装の種類は非常に少ない｡
結局､Yシャツの第一ボタンとネクタイ外すくらいしか許されていないと思った方がいい｡
それもロッカーに自分のハンガー置いてそこに上着をかけた上で､という条件付きで｡
自由な社風をうたってるつもりが､かえって
｢社員の出来不出来は仕事の実能力より服装で判断､服装がなってなければいくら仕事が出来てもバカと見なす｣
と､規則でがんじがらめの古い体質であることをアピールし､日立を選ぼうとしてる若者にそっぽ向かせるだけ｡

ttp://www.nikkeibp.co.jp/sj/column/a/74/05.html
親会社がこれだもんな…

講演会だって､やる方は決して道楽や酔狂でやるものではなく､ちゃんとお金もらって商売としてやってるんだから､
お金を請求するのは至極当然のこと｡
それを､講演料を提示されて､
｢そんなお金出せない｡けど､話はしてくれよ､OBのよしみでひとつお願いしますよ｣
なんて言われて｢はいそうですか｣なんて答えるバカなどいるわけない｡
しかも､講演会開催を要求しておいてただでやってもらえないとわかると､
｢タダでやってくれないならいいです｣
と断るこの神経､常識を逸脱しているにもほどがあるとしか言いようがない｡

第一､OBと言っても､学校を卒業したり定年まで職務を全うして退職したのとは違い､途中で辞めたからには何かしら嫌な事とか
不満とかあったということだろうに(別にやりたいことが出来たとかもっと上に行きたいというのも､結局は同じようなもん)｡
そんな人相手に､
｢OBのよしみじゃないか､講演料くらいタダにしてくれよ｣
なんてのが通用するわけないのは､常識で考えればこれも当然だよ｡

それとも､ここ数年戦略受注の名のもとに､とんでもない格安で半ば強引に引き合いに勝ち､更にお客の値下げなど､
常識で考えれば絶対に無理な要求にもハイハイ答えてるような状況だったりするんで､自分が大前さんの講演会の
お客になっても､お客の無理難題にホイホイ応える自分達と同じように､
｢タダで講演してくれ､OBのよしみじゃないか｣
って言えば､大前さんがホイホイ快諾してくれるとでも思ったか？
だとすると､ホームラン級のバカだな､なんで日立が系列会社も含め｢戦略受注｣と称して､常識では考えられないほどの
格安でないと受注出来ない状況になったか､、またなぜお客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況に
至ったのか､それらの原因が全然わかってないんだから

>常識では考えられないほどの格安でないと受注出来ない状況
>お客の無理難題を快諾しないとたちまち失注という危機的状況

秋葉原電気街の各店の店員にたとえれば､電気街の中ではなく隣りの御徒町の多慶屋など
ディスカウントショップの価格を比較対象にして値切る客に対して､
｢だったらそちらのお店で買って下さい､そんな値段で売ったらメーカーに叱られます｣
と､毅然とした態度で答えることが出来ず､
｢わかりました､じゃあその価格より更に安くします｣
と言ってしまうようなものだ

27 ：非決定性名無しさん ：2007/04/23(月) 21:27:44
毎朝流れる意味不明な社歌と、忙しくてできるはずもないラジオ体操がｳｻﾞｲんですが。


28 ：非決定性名無しさん ：2007/04/24(火) 08:37:45
>>27
それに反対すると､自己保身の為無理に日立情報色に染まった上司から､
｢会社の決めたことが嫌だという人には､辞めてもらいます｣
って言われるぞ｡
前いたところで、ラジオ体操を
「旧日本軍のイメージがあって嫌」
と反対する者がいたことに対する上司の回答が､まさにそれだったもん｡

35 ：非決定性名無しさん ：2007/04/24(火) 18:01:54
少子化要因は育児世代の長時間労働…厚生労働白書

　厚生労働省は８日、２００６年版厚生労働白書を公表した。
　白書は、少子化の要因の一つに、３０代を中心とした育児世代の長時間労働を挙げ、
　労働者の仕事と生活の調和を実現する働き方の見直しは企業の社会的責任であると強調した。

　国民に対しても、長時間労働を生む原因となる「２４時間サービス」「即日配達」など、
　利便性を際限なく求める姿勢を見直すよう訴えている。

　白書によると、２５〜３９歳で「週６０時間以上」の長時間労働をしている人は、２００４年には２０％を超え、１０年前より４ポイント前後が増えた。
　仕事以外の時間が足りない状況は、「少子化の一つの要因で、長期的にみて社会の活力を低下させる」と分析。労働者が仕事に偏った生活から解放され、
　仕事と家庭の調和がとれた状況「ワークライフバランス」の実現を求めている

このことに関し、国が本腰を入れだしたら、セキュリティセンタとかオレが前いた部署とか､24hローテーションの部署はたちまち廃止だな。
ネットワークやセキュリティの事故なんかほったらかしたって、直ちに人命に関わるってもんじゃあないからね。

吸収合併後、 社長が書いた理念だかなんだかのお習字がフロアのあちらこちらに
飾られてるようになった。
それを見るたびに会社をやめたくなった。

昔、危ない会社の見分け方のひとつに
「やたらと社内にスローガン、標語掲げたポスターが目に付く会社は要注意」
というのがあった。
理由は、物事が上手く行ってない会社はそのことを標語とかにして明記したポスター
などにしてベタベタ社内のいたるところに貼る傾向があるんだって。

中途半端な立場の事務パートみたいな人がたくさんいるね。

時間調整してる風なのに、休日出勤とか出張とかさせられてる。

不思議な存在だ。

24 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 20:53:11
940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

私用で年休は取れない？

>>43
とれます。普通に。

>>44
それは合併前の廃熱湯の話｡
それだけじゃなく､年休行使を推進すべく､誕生日や結婚記念日などに年休を取得するっていう
｢アニバーサリー年休｣なんてのも可能だった(勤務表のコードにもちゃんとあった)｡
合併後､そういう社員に優しい制度は全部ぶっ潰された上､職場圧迫ときてるから､派遣で補充
しないと頭数揃えることすら出来ないくらいまで腐敗していたから､年休取得なんか殆ど通ら
なくなっていたなぁ…｡

てか、おまえら上の人間を出せよｗ

下っ端がごちゃごちゃ言っても、人柱（人体実験）になるだけ。

部ラッキーの、（３）とかいるだろがｗ
不正クズどもを出さないとおまいらが潰れるだけだよ？

どうせバックには製作所の人間もいるんだし、
多少の弊害は何の苦にもならんはず。

社員や外注どもは早く気づけ！総合力を発揮しろ！
（CSE部ラッキー共はゴマするなよｗ）

何で前レスのものを新レスにコピーペしてるんだ。粘着おばさんやめてよ！

ダメな会社は何やってもダメ

>>45
ごちゃごちゃうるさい。
変な漢字とか使って暴走族か？

普通に取れます。

>>29
第三十四条
使用者は、労働時間が六時間を超える場合においては少くとも四十五分、
八時間を超える場合においては少くとも一時間の休憩時間を労働時間の途中
に与えなければならない。
↓
普通だと思うｹﾄﾞ。８時間がデフォで１時間休憩の方がもっとブラック
36協定の為10時間勤務で休憩１時間の会社も数多くある。

基本労働時間8時間以内、45分休憩付きで定時以降残業代も出れば天国
7時間45分から休憩のタイムテーブル付きは神。
日立本社は大体食堂があるから残業前に夕食に行く為に作った時間。
大手安定企業は大体こう
ttp://panasonic.co.jp/jobs/career/guide/index.html
ブラックは大体こう↓
ttp://recruit.cyberagent.co.jp/career/information.php
労働時間 9時〜18時（職種によっては裁量労働制適用）
↓
36協定が届け出られてて残業代も一切出ないｗ
おまけに
↓
健康保険（東京都小型コンピュータ健康保険組合加入）、雇用保険、労災保険、厚生年金保険
中小派遣会社と同じじゃんｗ

粘着必死だなｗ

ここって出入り激しいのかしょっちゅうレイアウト表が送られますよね。

>>52
二年前の時点では､三ヶ月に一度くらいだったけど､今はどーなってるんだろう…｡
その頃からすでに､やたらと括弧で協力会社とかあるいはその社名がオマケについた名前
(つまり正社員じゃなく派遣とか)が､どこの部署でもゾロゾロ目についたけど｡

>>53
そのへんはどこのSIも同じだけどね
ここほど入れ替わりが激しくないだけで

>二年前の時点では､三ヶ月に一度くらい
レイアウト表っていうか､座席表みたいなのが更新されるスパンがね。
今そのスパンはどのくらい？

>ここって出入り激しい
職場圧迫で正社員にゾロゾロ抜けられて人が足りなくなり派遣補充
しかし､派遣の単価をケチった上バイト同様に扱ってやらない(勤務時間終了しても
帰らせてやらず､用があると言っても課長クラスが仕事が残ってるなどと言って却下
するなど､つまり正社員と同じに扱う)から､派遣も殆ど定着しない｡

流通・小売・外食に行ってみれば
今の環境なんてさしたる苦でもない事がよくわかります。
そしてやたらと労基法に詳しくなってしまいます。

上司はヤクザ？

>>56
日立情報に関してはそうとも言えない。
流通・小売・外食と同レベルの環境。

給料は別にして。

昨日のライブ配信どんな内容でした？？

>>38
それは反対する者の理由が理由だなｗ

配当がまた2円上がったな。今期はそんなに業績がよかったのか、それとも
親会社がまたアレなのか。

>61
全部

給料安いので、思い切って先物やろうと思ってますが、いかがなもんでしょ？
やっぱ、無謀かな

流通・小売は便所のクソまで社員で掃除するんだぞ〜。
外食はゲロもなｗ
オフィスビルにいるだけマシ。
どっかに常駐でも決まった机はあるだろ？

ここやめて上に行った人は少数で
殆どは辞めたら日本人なら誰でもいい会社に転落する・・・
隣の芝はあおく見えるダケ。
学力不問・未経験大歓迎ってな。
そして何回も転職を繰り返す・・・
昔はどうのなんて書いてるヤツは今無職で暇
なんだろう？
ITでBtoCの仕事してる所なんか正社員１割とかで
後はなんやか分からん会社の契約社員と派遣が全部請負でやってるよ
プロバイダとかね〜。B24,模試模試暑線等,仕事は全部フローに沿ってこなすのみ
決まったデスクはない、システムにログインするIDとPWのみが与えられる。
フローにない事はやっちゃいかん、答えちゃいかん。
ゆとり教育世代と
氷河期の屑どもバッカリ・・・
そんな所の奴からはここがエリート集団に見えるので
無駄に知識の片鱗を見せたりすると虐めの対象になってしまう。
オークション会社はなんかみんなバイトだったぞｗ
辞めないで頑張れ！頑張れ！頑張れ〜！ｗ
ポジティブシンキング〜ｗ頑張れ！頑張れ！頑張れ〜！ｗ
頑張れ！頑張れ！頑張れ〜！ｗ

>>64
まあ、確かにそうだ。
中途取ってないから正社員の待遇としてよそと比べられる視点持ってる人が少ないけど、
うちの会社、日本のSIではかなりいいほうだと思うよ。
ここでダメならほか行ったらかなりキツイと思う。

まぁ、残業月20時間程度の普通の会社に再就職する人もいるから
わざわざここより激務なとこに行く奴は少ないだろ

日情はいいだろ
下請けが悲惨

職場環境最悪や
仕事しづらい

>>67
正社員がゾロゾロ辞めてくような職場環境が､派遣や下請けにとって良いわけがない｡
旧HINETのベテランが次々と抜け続け､入りたくて入った新人でさえ耐えられずに三年以内に
ゾロゾロ辞めてくような職場環境だもん､中途採用してもまず定着しないよ､あれじゃあ｡

えーとさ。そろそろこんな風に言われてるんじゃないかな。

「旧HINETって、何?」

>>68
良く覚えて頂戴。HINETは、この世に存在できないから抹殺された会社なの。

正直営業がうらやましい

SE辞めて、その後職を転々
ソフトハウスに営業として入社し、ノウハウ・顧客リストを得て起業

という人ならいる

この会社は派遣にとっては地獄だが、社員にはそうでもないよ
下流ITは待遇面含めて正に生き地獄だよ

>>72
日立情報も思いっ切り下流ですが何か？

>この会社は派遣にとっては地獄だが、社員にはそうでもないよ
ならば､たかだか5000人規模の会社なのに何故年間数人もの死者が正社員から出るのか？
それも､20代〜40代前半の自殺者ばかり…。

何？自殺者なんだ？
病死じゃなかったんだ

>>73
日情の下請けのそのまた下請けの立場がw

日情はデータセンター自前で持ってるのが強みだよな

下流からみればうらやましい待遇のいい会社さ

>>75
辞めてから耳にした話なんで正確性には欠けるものの､それとか過労死とかが多いらしいよ｡
会社は死因なんか一切発表しないからわかんないけどな｡
在職中にも一件聞いたからね､無断欠勤何日も続けてる人がいて､迎えに行ったら首吊ってダラーン
だったっていう話を｡

置き換え　吸収　栄行　籾ケシ　歓呼麗

派遣で名古屋に行ってたけど怖いところだった。

伝記か画巣か
オツカレサマ

最近は社内ネットワークがあるから、ここの情報が如何に伝聞と嘘で塗り固められているか分かるな。
少なくとも社員が書き込んだか派遣が書き込んだかは見分けられる。

社員だったら社内ネットワークの内容をここで伝えられる訳ないしね。
派遣か数年前に辞めてその時の情報しか持たない暇人か・・・
「新情報ポータル」を舐めちゃいけないよ。５Ｆの総務が黙ってないよ？

日情の下請けでオペやってたときは夜間、かなり頻繁に担当者に電話連絡してたよ
週1ペースくらいで電話される人はそうでもないだろうけど
2日に1度のペースで緊急コールで夜中に起こされる人はしんどかったと思う
その担当SEはすごくいい人で助かった

たいして緊急コールされない奴の方が態度が悪かったな
何もわかってない技師とかを一度通さなきゃいけないシステムの場合は
最悪だった

>>81
.　　　　　　　　 　　　 　 _∧_∧ 　あ、そ
.　　　　　　　　　　　　 /（　　　 ）
　　　　　　　　　　　　 i.y'~　　　~ヾ.__ 　_.ノ⌒ヽ、
　　　　　　　　　　　 　i　∧　i ヽ'ヽ,__,⌒ﾐ゛ 人.　＼_　 　 ノ⌒)
　　　　　　　　　　　　 し'　.＼_　　　　~ ー' ＿ヽ,＿_）￣ ＿/
　　　　　　　　　　　　　　　　　~￣￣￣~￣　ﾉﾉ　　　 ￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ωω　プー

>>82
オレも事故対応部門で夜勤やってた時､SEの担当に連絡取ったけど､相手の応対があまりにも
無気力丸出しでやむなくそいつの上司へ連絡取ったんだが､翌日本人から連絡があって､歯医者
で麻酔打った後だったから調子最悪だったとのこと｡
いくら業務優先とはいえ､病人だろうが何だろうが眠っている者を叩き起こすようなことまで
しなきゃならない体制では､いつ自分が睡眠中に呼び出される側にされるかわかったもんじゃ
ないってのも､辞めた理由の一つだな｡
まあオレが辞めたせいで､残された他の香具師が､そういう｢怪我人の傷口に唐辛子をすりつける｣
ような行動を取る頻度がそれだけ増えたわけだが､そんなことどーでもいい罠｡

>>84
高卒の低脳は黙れ。

>>85
高卒をなめんな。
大卒がどれだけ偉いんだよ。
努力する時期が違うだけだろ。

>>86
大卒が偉いとか、良い大学出が偉い訳ではない。
ただ、ポテンシャルとしては高いんだよ。やっぱり。会えば分かるよ。

高卒でスゴイ奴は、志が高くて大学行かないってパターンだと思うが、
そしたらこの会社には居ないんじゃないかな。

そもそも日立情報で甘んじてる奴が努力とか片腹痛い。
努力しなくてもOKなのが日立情報の良いところだぞ。

>>87
>努力しなくてもOKなのが日立情報の良いところだぞ。

うお・・・なんて的確な。

ちょっと補足すると、努力の報酬が個人の自己満足にしかならないのが日立情報だなｗ
一応、資格・試験とおらないと出世できない仕組みだけど、
出世しても責任と事務仕事ばっかりふえるからなあ。ちっともおいしくない。

>>88
HINETでは､最低限シスアドorデジ一を持ってないと､教セだか総務だかどっちだったか
忘れたけど､持っていない香具師の上司に対してボーナス減俸などでガシガシ叩くから
嫌でも受験しなければならなかった(たとえ出世せず一生ヒラでいきたいと思っても､上司
がそれを許してくれないのが困りものだった)｡
合併後良かった点は､上司から無資格を叩かれる心配がなくなったことくらいだな｡
出世したくなければ､資格なんか取らなければ良いだけの話だから｡

>努力の報酬
シスアドやデジ一程度でも､HINETでは合格すれば報奨金が出た｡
まあ2マソくらいで給料と一緒に振り込まれるから実感は無いけどな｡

>上司がそれを許してくれない
勤続年数などをタテに､基礎免除(科目合格扱い)とか手ェ回してくれやがるから､
受験しないわけにいかなくなってしまうのだ｡

昔２種取って11000円か15000円のどっちかもらったな

SI登録しかしてないんだな
認定とれんのかな

ずうたいのでかいボンクラでFA？

下請けだから認定イラネ

社保庁　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou1.htm
電話　　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou2.htm
茅場町　　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou3.htm
予算　　　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou4.htm
改元　　　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou5.htm
四月　　　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou6.htm
連休明け　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou7.htm
アプローチ　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/dangou8.htm
大川製紙　　http://www.ne.jp/asahi/thiroi/kgr/0409novels.htm

続きをキボンヌ

*･゜ﾟ･*：.｡..｡.：*･ﾊｲｷﾚｲｷﾚｲ　*･゜ﾟ･*：.｡..｡.：*･　ヽ《ﾟ∀ﾟ》丿*･゜ﾟ･*：.｡..｡.：*･　 ﾊｲｷﾚｲｷﾚｲ　*･゜ﾟ･*：.｡..｡.：*･゜ﾟ･*!!

もしかして認定基準を満たしてない？

ここの社員って自分らの仕事を一時請けだと思ってるんでしょ？
うけるｗ

元請の案件もあるよ

>>98
逆に無知をさらしたな

元請け『も』

>>101
御意

>>100
どっちが無知なのか。それは上層部に聞いてみるといい。

>>65
スマン、まったくそんなこと思えない。
6年目で基本給＋住宅・家族手当で28万しか
貰ってないんだけど・・・
ボーナス50万位だし。
残業ないと生活できないよ。

茄子もらっておいて文句言うなラわーん！

最新号の社内報で、
萌イラストが載っててフイタw

社内報ってどれのこと？

年末調整の課のまとめの人が信用できない人なので、
住宅の借入金とか、奥さんの収入とか、自宅の住所の情報を渡したくないのですが。

>>107
どれもへったくれも､最新号って書いてあるじゃん…。
しかし､そんなものまで掲載せにゃならんとは…。
アキバやそこいらに転がってる､自給900円程度でしかも毎日使われるわけじゃないからその日暮らしに
あえぐネットカフェ難民を時給2500円で拾ってきても数日で全員いなくなってしまうから､社内報にそんな
ものまで描かなきゃならなくなったのか？ｗｗｗｗ

粘着基地外いつもご苦労さま

>108
年末調整は必ず出さないといけないものでもない。
自分で税務署に行ってもOKだよ。

>>108
昔聞いた話によると、年末調整の位置づけとして、会社は単にサービスでやっているとのこと。
ですから、会社を通さず自分でやってもOKですよ。

早く自宅から年末調整できるようにならないかな。

>>104
それすら出てないSIがどんだけあると思ってるんだｗ

あと、日立グループは、給料安いけどそのぶん福利厚生が厚いっていう伝統がある。
総務ですら把握できてないバックアップ制度があるぞ。イントラいろいろ探してみ。

>>87
何せ資格取得など業務にプラスになることに励む社員の行動を､
「会社が頼みもしないのに勝手に努力している」
って見なすからな、この会社は。

ダメダメ

SIでちゃんとナスが出て、住宅手当まであって不満があるのか・・・

ナス無し、手当て等無しの中小が多い中恵まれてると思うけど

現在SIはダンピングがひどくて給料、手当てなど
目も当てられないくらいひどい

下請けの奴らの給料とかは聞きにくいだろうけど、
その手の話になったときに聞いてみな

嘘みたいに安いから

下請け奴隷の待遇を知り、ちょっとやさしくなるお前ら
人が集まらないのも納得の低待遇だぞw

運用って元請だっけ？

まあ、この会社の仕事はSIオンリーじゃないからな…。

>ナス無し、手当て等無し
仕事がSIオンリーなら真っ先に真似しそうだけどな､この会社｡

データセンター持ってて良かったな

>>115
ひさびさに粘着おばさん登場です。今までどうしていたの教えてちょうだい。

(＝゜ω゜)ノぃょぅ

( -д-)ﾉ

ヽ(･∀･)ﾉ ヽ(･∀･)ﾉ ヽ(･∀･)ﾉ

ｳﾜｰﾝ(ﾉＴДＴ）ﾉ ┻┻

(´C_,｀o)ﾉ

そーなの(＊´・д・)(・д・｀＊)そーなの

(= ﾟｗﾟ)ﾉ ﾒｶだぃょぅ

日立系のいいところ
・下請けを切らない
どうしても使えない奴は他の現場（日立系他社含む）を紹介する

派遣をいきなりクビにしないのは結構立派
これぐらいしかないが・・・

データセンタって儲かってるのか？

>派遣をいきなりクビにしない
正社員が足りず出来ないだけ。
怒られただけで辞めてく者(オレが辞める前に実際いた)が出るような状況では､さすがに贅沢言っちゃあ
いられねぇやな。
けど､正社員並みの給料払ってやったり福利厚生施してやってるわけでもないのに､正社員同様の責任まで
負わせたんじゃあ､いくら引き留める努力しても無駄ｗｗ
派遣会社に怒鳴り込んで改善されるほど単純な問題ではないｗｗｗ

派遣会社に対して嫌味なメールや抗議文書はよく送られてたな
辞めるな、というのが無理な現場だったが

「働きにくい職場に派遣はまず定着しない」

これは派遣業界の常識
いつまでもご理解頂けないようなので、元メー子、元SI出身の
実績のあるエース級はご紹介できませんw
最近は派遣会社も弾不足でして、定着率の悪いクライアント様を相手
にはしていられません

>「働きにくい職場に派遣はまず定着しない」
当然だな､旧HINETで10年以上やってきた者や､入社3年以内の新人がゾロゾロと辞めてく
ほどの職場環境だもん､そいつらの半分ほどしか給料もらってない派遣にそいつら並みの
給料分の労働を要求したんじゃあ､長続きする者など獲得出来るわけはないな｡

>>134
派遣会社にひどい会社は成長せんよね。

ここ辞めて上に行ったヤシはいくらでもいるぞ。
変り種では今をときめく三菱商事にいったヤシもいるし、
上場材料系メーカーで30になるやならずで管理職になったヤシもいる。
あと法律系の資格取って独立開業して今や地元じゃちょっとした名士扱いもいる。
あ、分かった！成功の秘訣は・・・SIとかITとかに拘らないことだな。

どうでもいい人間しか派遣しないよ〜ん
会社ごと辞められちゃうからね

景気回復してただでさえSEが集まらないのにこんなところに
貴重な経験者を置き去りにできるかっての

>>135
今日は定時退勤日でも無いのにこんな時間から書込み？
退職した？粘着おばさん！

みんな、粘着は構ってちゃんだから、空気扱いするんだ！

今年の年末調整は事務職通さない方式になったね。
思いっきりプライバシーだし、当然の流れだな。

>>136
長年いる正社員にさえひどい会社だ､害虫相手となりゃあ､その扱いがどんなものか､
お里が知れようというものだ｡

>>136の意味が今わかったｗ

派遣社員への待遇がひどい会社は成長しないってことね。
確かに言えてるなぁ。ここに限らず。

派遣が定着した方がコストが安くつくのに

それだけ日立情報が正・派遣問わず社員そのものを信頼していないってことだ。
・正社員は三年以内で辞める者が多く信用出来ないから、それを前提として厳しく叩きのめし、辞めてかれて
　もともと、それを乗り切れるだけのたくましいのが万が一でも残れば会社としてはもうけもの。
・派遣は、たとえ本人に「日立情報で骨を埋める覚悟」があっても、派遣会社の一声でいなくなってしまうから
　信用出来ない。となれば、正社員の半額でボロボロになるまでこき使うだけこき使って、耐えられずに逃げられる
　のは当たり前、万が一にもそれを乗り切る者がいれば派遣会社が引き上げる前に正社員登用してもいいかな？

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アトポス死ね アトポス死ね アトポス死ね アトポス死ね アトポス死ね アトポス死ね アトポス死ね アトポス死ね

日情は派遣を正社員登用なんかしないよ
安く使えない人間に興味ない

社名をもとのＮＢＣに戻せ

Ｎ　日本一
Ｂ　バカな
Ｃ　カンパニー

>>147
それでも､同じ年齢の生え抜き正社員よりは安く使えるだろう､入社年数の違いと､
派遣ゆえの低賃金に慣れてるはずだから｡
しかし､あの職場環境でその｢万が一｣に期待する方が間違いだが｡

みなさん毎日残業ご苦労様です。
体には気をつけてくださいね。

残業、休日出勤が多い部署ってどこよ？

>>151
盾線他亜と二歩。
でも休日振り替えにされるので休出手当はゼロ｡

今現在の部長職以上の首を全員切ったら随分マシになるだろうとマジ思う。
自分が若かった頃の事忘れてふんぞり返りで定時退社。
定時退社でなく、定年退職しろよ。いつまでもしつこく残るな。
きわめつけに天下って協力会社役員としてまでうちに来るなよ。うぜえ。

３丁目の夕日を思い出してみる。

あの頃の夏の夜19時30分。オヤジたちはビールに枝豆で
巨人戦の中継を見ていた。
19時30分には既に家にいて、かつ着替えも風呂も済んで
晩酌できるくらいの時間には退勤していたわけだ。

水曜日＃定時退社

今日も入退館書いて最後に帰ったわ。とほほ。

≠　も出せないような奴が居残る会社

≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠≠

ほらこれでいいか。
すまんの。ホストは＃じゃないとだめなんだよ。職業病と思ってくれ。
でもてめえに何の迷惑もかけてないぞヴォケ。
残業も打ち止めてバリバリ何年も仕事して黒字貢献してお前らの賞与下がらないように
してやってんだよ。
土下座しろ土下座。

病んでるな…

ヤンデレはいいね

なんとか賞与あるみたいだな。増税による手取り減の穴埋め程度だな。

>>153
>自分が若かった頃の事忘れてふんぞり返りで定時退社。
忘れてるわけじゃない｡
職場は人員削減とかできゅうきゅうなのに､自分たちの頃(今と違い定時退勤が当たり
前だった)と同じだと思っているだけ｡

>>154
今や用が無くても､仕事を速効で効率よく片づけても､それをやったら周囲だけでなく
上司以上からも怠け者扱いだもんなぁ｡
定時後でも会社に残って遊ぶ者は､残業扱いで手当てつける形で報いるのが日立の基本
方針だし｡

俺は仕事がスムーズに進行してる時は定時帰りを地でいってるぜ。
ちなみに今月の残業は10時間くらいだ。その分給料は低いが評価は悪くない。(査定という意味ではなく周りの評判)

質の高い仕事してりゃ何も言われんよ。

まあ、周りの評判がよくても給料になにも反映しないことも良くある罠。

知り合いがベンチャーをはじめるらしくて、今の給料はどう?とかそれとなく聞いてきた。
それなりに待遇は考えてくれそうだがもちろん行く気はない。
金が欲しけりゃ300時間くらい残業してますよとでも答えとけば良かったかな。

間違ってｗ辞めて流通小売SEに転職した俺がきましたよ〜！
勿論勤労感謝の日も出社。就業規則にはあっても絶対出ない割増手当て
年間休日100日(以下)。有給休暇（ありと書いてあるだけ）

絶対やめない方がいいぞー。

こんだけ格差社会が広かると。
一部上場の社員ってだけで全く社会の対応は違う。

辞めて派遣・契約・ニートにでもならないと
わからんのです。一部上場はただの飾りじゃないんです。
中にいてはそれがわからんのです。

所詮SEは大卒でなるもんじゃない。
大卒でSEなんて人生負け組確定でしょ。

>>155
はいはい、偉い、偉い

ここって、何か似たような顔の人たち多くない？

田舎風っていうか、頭がキレル感じの顔って無いよね。

で、実際にダメなんだけどさw。っていうか、忙しいって何をやってんの？
書類整理？

あと、来ている下請けも何かショボイよなぁw

何だろう、ダメな連中で支えあって、一家心中みたいなw

頑張って生きていけよ。君らみたいなの、外に出たらウンコだからwww

ここは辞めた人と
害虫のカキコが多いね

実名とかでないし、クレイジーなAAもないので
ITの中ではかな〜りホワイトだよ。
167の感じで給与がもらえるんだったら
幸せだろ。

派遣の人達は今年を逃すと求人景気も落ちると思うので
早く正社員になってくださいね〜。

４０前後の独身オバハン庶務が多いのがキツイなぁ。
なんで辞めないんだろ。

偉そうだし、メイワク。
スゲぇ残業ばっかりすると思えば、毎週休むし、朝来ないし。
仕事をお願いして、やってくれるが不機嫌な態度丸出し（俺だけじゃない）。
雑務が重なると、部課長に文句メール。
自分に迷惑が降り掛かると、隣の部課長や本部長にも文句メール。

書いてたら、だんだん腹立ってきた。
懲らしめる夢をだれか教えてください。

>>170
居心地がいい証拠だよ。

結婚して夫になるのが一番よいお仕置きだ！
そして
自分はニートになって遊んで生活ｗ

>>170
あなたのとても太いお注射をしてあげてください。

>>170

蹴り一発で机バキバキにしてやれ。

職懇ニュースに載ってる
ボーナス金額てホント？

あんなにもらってる非管理職っているの？

>>170
相当なD(ry

あれっ？うちの社長って高須だよね？
原って誰よ？
教えてエロい人！

高須クリニック

克也が剥くよ

>176
お前は何を言っているんだ
by ミルコデムーロ

>>176
ホリざえもんだろ！

ﾐﾁが・・・

厳顔（げんがん・・・原巌だっけ？あのメタボじじい）

ああもうこんな時間。
また休日出勤なのに。
過労死しちまうぜ。

おまいら・・・明日の休出は申請した?

俺はしたぜ・・orz

来年入社します。地方出身なので寮に入るのですけども寮は綺麗ですか？

>>184
性別と場所による

上場企業といってもそもそもITに向かない人にはSIは地獄だよ
給与云々以前の問題として

ここって３０歳モデルケースの給与はどれぐらいですか？

42 ：非決定性名無しさん ：2007/10/22(月) 20:40:08
24 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 20:53:11
940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

転職してみて再認識したこと。

　　・給与水準はやっぱり低い。
　　→低水準な生活をしている者が多い。部長等になりある程度
　　　の待遇を得るようになってからでは、住宅の購入も厳しい。

　　・社員の能力差が激しい。成長速度も遅い。
　　→中途採用をしていない。また年長者の数も多い為、若手に
　　　振られる仕事も限定される。

　　・担当する仕事に変化がない。
　　→担当業務、顧客が中々変わらない。成長も頭打ち。

新人で庶務を採らないからｵﾊﾞﾊﾝが増える一方。
そこらへんの部課長より勤続年数多く裏事情を知っているので
熟年女王ｻﾏｗ

取り敢えずだな、部課長が部課長の仕事しろよと
役員なんざ日立の天下りの産業廃棄物なんだから最初から期待してないよ
だからせめてプロパーの部課長はちゃんと仕事して呉よ
日がな一日シコシコやってるのが出勤簿チェックとか交通費チェックとか社内資料作成とか
何世それ？
いったい何のためのマネージャ職なのよ！

昔ここでオペ（もちろん下請け）やってたけどオペの割には給料は良かった
夜勤ありだったけど月30万くらいもらえた
そのかわりやることの範囲がものすごく浅く広くでキツかった
コストカットで人もガンガン減らされて古参まで辞めてしまって
現場がプチ崩壊したところで俺も辞めた

社員は同じような業務を繰り返してる感じだったな
給料良さそうでいいなぁとは思ってた

＜湘＞は年中下請けオペ募集してる
定着率が悪すぎるな

30マンを安いとみるか高いとみるかだな。
俺の学生時代の同級生には今現在似たような業種で20万弱もいれば40万超えもいるぜ

27歳ゲーセン店員で14万もいるけどな

フィット産業
＊ワンマン会長。
＊ボーナスもらってから退職すると返せと言われる。
＊退職日がボーナス日後でも、もらう直前に退職願いを出すとボーナスが未払いになる。
＊辞めたくても辞めさせてもらえない。
＊何とか辞められでも、離職票ださなかったりと嫌がらせがある、電話しても居留守つか
　　　われたりすっとぼけられたりする。
＊結婚退社する場合、教える義務は無いのに相手の名前と住所を聞かれる。
＊労働基準監督署に相談しに行くと「また、この会社ですか！」と言われる。
＊就業規則を配らない、総務で照会するのみでコピーは不可。
＊大量にコピーをする場合、稟議書（？）みたいな物を書かなければならない。
＊とにかく働く人にとってはヒドイ会社らしい。

↑とは違うよ。
駅から社屋まで（ビル丸ごと貸切り）傘なしで歩ける歩道。
2008年Ｊ−ＳＯＸ法完全対応な部外者は完全シャットアウトする吹き抜けの
エントランス商談ブース（追っ払われてる方もなんか、あーみたいな）

君たちはジェット旅客機に乗っていてあーちょっとこの席肩こるな〜
って感じなんだよ。そのジャンボは東証一部定年まで一応保障と社会の
信用つきだ。でもエアバスだったらご愁傷様。すべてがシステムに支配
されていて、操縦する人間の能力が低い隣国ではドカドカ落ちてるもんなｗ
（ボーイング機では操縦桿を操作する事で自動操縦装置が解除される設計となっている）
余談でした〜。

>196
>駅から社屋まで（ビル丸ごと貸切り）傘なしで歩ける歩道。

ダウト!
あのヘンなエスカレータ上の丸屋根から入り口までは屋根がない。

川崎B

>>197
本当にこれどうにかならないかなぁ。
日情というよりビル会社側の問題のような気もするけど。

いっそのこと、アクリル？　の波打ってる板で良いから、雨の日だけでも繋いで欲しい。

ミチ退職

各位、賞与支給額を晒せよ

35才　技師　90万

30才　60万

25才 42万

50才　ヘタレB　120万

>>200　マジ？

この会社の社員はコーディングとかするの？
やっぱり下請けに丸投げですか？

>>207
○投げに決まってんじゃん！

投げるだけじゃなくて、マネージもできないよ。

だけど何故か忙しいんだな。ニートレベルの成果物なのに、何故か忙しい。ﾌﾟw

うちも、日常に○投げされて迷惑だよ。
見積もりで値切って、追加作業をねじ込まれて、追加分の費用をお願いしたらそれも値切るし。

しかも青果物の指定はグズグズだし

協力会社社員　28歳　34万円


初めて30万円を突破しましたよ。
今までずっと20万円台だったんだ。

もう辞めるわ

ここ1年でうちの課から離れたり辞めた人の気持ちがなんとなくわかってきた

>>212
乙。思い立った時が辞め時だよ。

>>213
辞める前に再就職先は探しとけよ。

間違い。
>>212へのレスね。

40歳 支給額 37万

　　　 ∧＿∧　 ／￣￣￣￣
　 ∧（　´∀｀）＜　あげ
　（　⊂ 　　　⊃ ＼＿＿＿＿
　（　つ　ノ ノ
　｜（_＿）＿）
　（_＿）＿）

40歳で支給額37万って何やらかしたんだ？

27歳 支給額60万

>>218
欝で給食

自殺ブームってオワタの？

>>206
マジ。
ま○ね○さんが花束渡したんだけど、マジ泣き
しそうになってて、見てるこっちもちょっとウルっときた。

この先どうすんの？くびか？

F系の社員で
SE→鬱→休職・労災受給中3年目
の人がワープア特集で出てた

毎日15時間労働でそうなったらしいが、他人事ではないな
鬱隠してるひと多いし・・・

HはFほどじゃないがメンヘラは多い

ミチって誰だ？

a

>>192
>コストカットで人もガンガン減らされて古参まで辞めてしまって
>現場がプチ崩壊したところで俺も辞めた
24hローテでやってる事故対応部門が､まさにそんな状態｡
そこの場合､辞めてったのが派遣ではなく正社員で､足りなくなって派遣補充だったんだが｡
その派遣が､正社員なら馬鹿でもやらないようなチョンボをやらかしたせいで厳しい規則を設けられてしまい､
そのとばっちりが正社員にまで及ぶという事態にまで発展｡
正社員も､不足気味の人数で業務を回すという状況でミス続発､しかもそれを厳しく叩くという会社側の心の狭い
対応に嫌気が刺してどんどん抜けてった｡

>>221
終わってないでしょう｡
もっとも､若死にした社員ってものを出そうにも､それが出来ない程若い正社員ってものが
いなくなってるだけなのかも知れないけど｡

最初の自殺者はクリスマスイブにやらかしたんだぜ。
今年ももうすぐ・・・

24ｈローテ部署なんてほとんど派遣オペレータだけしかいない
おまけにロクな引継ぎも研修もなく本番機をさわらせるから事故は絶えない
後始末は日情側の社員がするんだが派遣オペを教育する気はさらさらない

現場のヤバい空気を読んで派遣オペは大抵すぐ辞めるからｗ

>>164
>辞めて派遣・契約・ニートにでもならないとわからんのです。
辞めて派遣になってわかったよ｡
この会社にいる時に比べ､福利厚生と金銭面以外はだいたいOKってことがね｡
会社がてめーで人をガンガン減らして職場を圧迫しておいて､休みを取りたがると
｢人がいないのに何ぬかすんだゴルァ！！｣
は言うに及ばす､風邪ひいて休む人が多くなっても､
｢病気になるなとは言わないが､てめーらふざけんのもいい加減にしやがれ！！｣
なんていうメールが主任技師から通達として流されるんだから｡

>後始末は日情側の社員がするんだが派遣オペを教育する気はさらさらない
っていうより､既に人減らした上でお客の無理難題をことごとくOKして格安で受注して
業務増やされた状況だから､社員は自分の業務をこなすだけで手一杯でとても派遣の教育
なんぞやってるヒマは無い｡

>現場のヤバい空気を読んで派遣オペは大抵すぐ辞めるからｗ
それ以前に､人減らしと業務増量による負担増を嫌った｢残された社員｣が自己都合かまして
ぞろぞろと､会社がかけたふるいの網を自分から切り裂いて落ちていくかのごとく辞めてる｡

そして経営戦略を描いた管理職は一切責任を負わず
その理由を中間管理職に押し付ける

残業が多いと体が弱る
というか日にあたらないと弱る
ここで24ローテの現場にいたとき夜間に日情の担当者とか課長クラスの人を
よく電話でたたき起こしたわ
昼間仕事して夜オペに電話されまくるのって最悪だな
でも日情の手順書で電話しないといけないことになってたから、恨まないでね

金はいいんだろうけど、設計の人たちは大変だなぁ、と他人事ながら
いつも思ってた

運用の社員さんは典型的なボンクラって感じで暇そうだったけど
設計の人たちはレベル高かった

他社ならもっとマシな勤務時間で仕事できると思うけど

>5
>現場知らないアホな部課長。
>人を減らして担当業務が増え、皆苦しんでるのに手伝うどころか、
>お前らは飲み会、ゴルフかよ。
その24hローテの現場の課長なんか､そんな状況で好き勝手に夏休みとリフ休を連続して取得｡
こっちが休み少ないのを文句言うと､
｢おれだって休みのたびに携帯で呼び出されて辛い思いをしてる､おれの休み返してくれって感じ
なんだから､部下であるお前らもおれと同じように痛い思いをするのは当然の義務だよ｣
と言って丸めこむから､現場をよく知ってる古参の部下(正社員)に逃げ出されまくってた｡
その巻き添えでの負担増はごめんだから､そんな人間失格な課長は見限っておれも辞めた｡

どうでもいいけど、「拝承」とか「〜いただきたく」とかやめた方がいいよ。

あと、ステップ数にやたらとこだわるの、ウザイからやめて。バカに見えるよw

疲れた

>「拝承」とか「〜いただきたく」
日立グループ全社の共通語であり､もともと日立ではなかったこの会社の産物ではない｡

>>235
夜叩き起こさないと､正社員でもボロクソに怒られるというシステムだからねぇ｡
たとえ相手が歯医者で麻酔打って体調不十分であっても､それに配慮なんかしたら落ち穂モンだ｡

　　◆◆◆◆　ついにドカタを越えた！ ◆◆◆◆
========誰もが認めた最低最悪IT業界18Ｋの法則（改訂版）===========
�@きつい 　 �A帰れない 　 �B給料安い 　 �C休暇がとれない 　�D化粧がのらない
�E結婚できない 　�F規則が厳しい 　 �Gキモオタが多い　 �H臭い　 �I空気読めない
�J毛が抜ける　 �K乞食まっしぐら　 �L腰が痛い　 �Mケツの穴が裂ける　 �N股間が痒くなる
�Oキンタマ役に立たない �P切り捨てられる �Q基地外になる

尾○○市は１９日、老人保健法などによる高齢者や障害者への市の福祉給付
金が、過去３年間にわたって多重振り込みされていたことを明らかにした。
業務を委託されていた日○情○シ○テ○ズ○部○社はプログラムに不具合が
あったことを認め、損害額全額の弁償を申し出ているという。

故ミチんとこじゃん

労働基準法とか守る気あるのかと・・・

中・設・計！　中・設・計！

>>241
>�N股間が痒くなる
股間限定ではない､｢体のあちこち｣だ｡
それに､18Kじゃ済まないかも知れないよ｡
�R壊れる　�S会社に殺される

>>235
>残業が多いと体が弱る
っていうか､人が少ないと会社そのものが弱る｡
バブル崩壊でリストラやって弱った事例が数多くあるのに､そこから何も学ぼうとせずただ
｢赤字が怖い｣｢製作所がやってるのにやらないとカッコ悪いし製作所から叩かれる｣という､
ただそれだけの理由でやる必要もないのにやったこの会社の､
｢小さな赤字ガマンで長期の大黒字より､赤字をガマンせずにさらなる大赤字を招こう｣
という経営方針…｡

>242
Yahoo！で見たら、2004年から不具合があったらしい。
その当時のSEは誰じゃ？

>>241
�Mケツの穴が裂ける
これほんと困ってる・・・
痔の薬もだんだんきかなくなってきた。
悪化してるんだろう

42 ：非決定性名無しさん：2007/10/22(月) 20:40:08
24 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 20:53:11
940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

車を運転していた協力会社の人間　は　人殺しだ。

　外注　派遣　は　殺人犯　特に　創価学会とか部落出身者。


11 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 02:57:47
17 ：非決定性名無しさん ：2006/08/06(日) 10:41:06
日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。

下請けでここにいたことあるけど、
ここの部長って電話の仕方すら非常識だよな
外線とったら、第一声が「誰？」だったw

他社ではどんなに偉い人でもまず自分から名乗るけどね
当たり前だけどw
ここはヤバイかも、と最初に感じた出来事

この会社メンヘラ多いんですか？

ﾃﾝﾊﾟｯてる奴は多いね、特に中間管理職。
目が逝っちゃってたり、意味不明な支持出す。

殺人会社。

社内叩きのＱＡ・経理・総務とか消えてしまえ！

HINET時代からあった部署は､充分な質と数の人員を揃えていたのに､異動や社風を嫌って辞めたなどで
生じた穴を放ったらかしにされ､会社の方針によってテンパらされてしまった｡
部課長連中も､部下に恨まれるのを承知で､｢人生､他人に笑われるのはいいが恨まれるのはマズイ｣と知り
ながら､自己保身最優先で部下の不満を恫喝するなどしてねじ伏せるから､人員流出に拍車がかかり､部署
そのものがジリ貧に追い込まれ派遣補充を余儀なくされる｡
しかし､派遣がやらかしても正社員同様に叩くから派遣にも｢日立情報から引き揚げるのではなく派遣元
そのものを辞めてしまう｣という手段で逃げられ､会社そのものが派遣業界からも恨まれ以下ｒｙ

疲れてる人多いよね
特に緊急コールの担当者にされてる人たち
9:00〜21:00まで仕事して、夜間に派遣オペレータに電話で起こされたんじゃ
たまらないよな
たとえ電話指示だけで10分ほどで終わる対応だとしても深夜に起こされて
しゃべってしまうと寝付けなくなるだろうし

親会社も情産とかボロボロだし、どうすんのかね？
本気でSASか日情とくっつけるのかな。

使いにくい社内システムを土日毎月保守とかいって休ませるなやヴォケ！

BITのこと？旅費精算システム？出退勤システム？集計システム？受注システム？
つかこの会社、使い易いシステムって無いな……

だって所詮SAPじゃん？

日立情報システムズは昔から日立グループの恥であった。
優秀で反映していたのはNBCの時代のみ。
この会社は、潰した方がよくないかな？
名前をCSEとかICとかNCSとかDSEとかにかえれば良いよ。

あと何があったっけ？歴代の協力＆派遣会社は。

潰すんなら、俺マジでやってやるよ？皆さん・・
よく話し合って決めて下さいな。
俺を納得させてくれたら援護もするけどね。

定時後に､業務が忙しいっていうだけの理由で､派遣でも帰らせてもらえないからな､この会社は｡
部課長連中は､やらないと会社に斬り捨てられるってだけの理由で､定時後に会議なんてこと平気で
やって､下っ端まで巻き込んでその下っ端正社員流出の原因作ってるし｡

また変なのが現れたな

HGSTに動きがあるって報道があったけど、なんで煙が立ったんだろね。
垂直磁気が実はポシャっていたとか？

何で煙もなにも、そもそもIBMから買った時点でいつかはそうなるんじゃ
ないかって話はあったと思うんだが。もう手放すか手放さないかではなくて、
いつ手放すかという問題なんじゃないかと。

新聞って結構裏とって流すもんですよ?
もちろん、新聞が先に報道したからその話がぽしゃったという例はあるけどね。

HGSTオワタ！

日立と松下とキャノン提携だっけ？液晶で。
事実上の撤退なんてニュースで書かれてるけどな。

あれ？このネズミたちはなんで海に飛び込んでるんだ？

>>269

こいつ無職？こんな時間に書いて？

>>252

内線でもそういう部長いますよ



おれ「○○課長席です」

部長「あなた誰〜？」



テメーが誰だよ！
アホかっちゅうに

確かに電話かけてきて名前名乗らない部長職多いな。

件の調査結果がメールで届いていたが出来レースじゃなかったんだな。
部長職の満足度だけ飛び抜けて高いｗ

>>271
QAのマツザのことじゃん
あいつ何で生きてるんだ？

東○町…

やすかね　大口　ってまだいるの？

食堂のおばちゃんは？

マジ？ミチイｻｿやめちゃうの？
独立とかすんの？
うさみｻｿとかはまだいるの？

もう辞めたんだよ

何か責任でも取ったのか？

成果主義とやらを導入している会社があるらしいが。
成果主義がもし正常に機能しているのなら、ESの結果は綺麗に二分されるはずなのだ。
成果が認められて満足している層と、そうでない層だ。そしてその二分は年齢に関係が
ないはずだ。だって年齢に関係なく成果を認めるってのが成果主義でしょ?
ところが。日本の会社で調査をすると、役職の高い層と年齢の高い層の満足度に
相関があるように見えるらしい。そして若年層の満足度は明らかに高くない。これをどう見るか。
つまりそういう日本の会社は、結局成果主義なんてモノはなく、単なる年功序列に
なっている可能性があるわけだ。

そういう場合にまず知りたいのは各年齢層の標準偏差だね。分布が分かれば上出来だ。

Q州終了

マジダメやね…
何でこんなになっちゃったんだろ

危機感ないよなぁ

役付が名乗らないってw
社会性ないのかな

伝統です

課長クラスだとマトモな人も多いんだが

課長ぐらいから壊れ始めるだろ。
上の言うことには逆らわず、下には平気で無理を言うようになる。

>>285
>自己保身最優先で部下の不満を恫喝するなどしてねじ伏せる
まさに酸素ビルの回線系事故対応部門の課長がそれ
妻子を養うべく自己保身する為なら部下の不満をねじ伏せてでも上の言いなりになっててめーの
クビを守るなんていうのは､いくら能力が高くても人間として失格なのは明白｡
だから長年一緒に働いていた部下の多くに逃げられた｡

>>281
マジ？

そうだろうな。
あの体たらくでは糸冬了は当り前だな。

秋山という名前は部落出身だよね？
顔は静岡県人みたいな顔してるけど南国方面
日情には少ない名前だが、同和に所属してない？

勉強するには良い会社だと思う。

あまり文句言わずに大事にした方が良いよ。

特に、正社員の人は・・・・　

>280
この会社は成果主義じゃないから関係のない話だね。
年功序列万歳！

そういや、旧HINETで大森ベルポートにいた人たちって
今どこにいるの？

>>291
いつの時代の人間だよ。

>>291
大崎のあまりの狭さにもがき苦しんでるのが多いはず｡

人手不足…めっちゃ出てたね

>>289
何で辞めたんですか？

　営業の部課長も壊れてる人多いね。
　主任時代には仕事出来た人も、課長になった途端、ヒラメみたいに上しか見なくなるし。
　この会社、少なくとも営業部門に関して言えば、主任と担当だけで保ってるよ。
　課長以上がやってるのは、ノルマの進捗フォローと出勤簿管理（というか、残業代制限）だけだ罠。

>>295
まあ人間関係ともいうべきか・・この変は怖いもんがあるね。人多いし
若い頃、空気読んで自主的に辞めました。しかし頑張れる状況が少し
でもあるなら、あとさきを必ず考えるべき。１０年計画を１００通り考えて
おくくらいでないと人生何があるかわからないよ。

　　 　　。　°　。ｃ|￣|　
　　　　　 　　　丶（ﾟ(T)ﾟ）ﾉO　　 。　 　　。　°　。　o
　　 　　。　 ∩___（_____）＿∩
　　　　　　　i　　⌒　　 ⌒　ヽ　　　　O　　 。　 　　。　°　。
　　o　。○ /　 ●　　　●　 ,|　∩て　　　　　　　　　　　　
　　　　　　 |　 　 （_●_） 　　 |　 i　￣ヽ　メリクマ！　。　○　　o　　　　○
　　。　ﾟ０ 彡ﾞﾞﾞ　　ヽﾉ　 ﾞﾞﾞ　ミ／　（＿i
　　　　　　ﾐﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾐ　 ／　　　o　　　。　○　　o　　　　○
　o。　　 ／ﾞﾞﾞﾞﾐﾞiﾞiﾞﾐﾞﾞﾞﾞﾞﾞﾞ/ﾞﾞﾞﾞﾞ ／　○　　　　　　 。　 　　。　°　。
　○　。/ 　　 ﾐ i i ﾐ　V　　／　　　　　　　　　　　　　　 。　 　　。　°
　　　　 i　　 ,ｒ,ﾚ⌒　　　　|　　　 。　 　　。　°　。
　　.o　 i　　 ,|　　　　　　｜　　　　　　　。　○　　o　　　　　　　○　　　　。　○　　o
　　　　 ヽ＿ﾉ　　　　　　｜　。　○　　　　　　　　　　　　。　○

>課長になった途端、ヒラメみたいに上しか見なくなる
まさに>>286！！
しかもその部署は､そんなのが二人も｡

社員でも脱北する人多いんだな
派遣の脱出っぷりはものすごいけど

ユー子なんかは結構派遣が定着していて10年くらい特定派遣でやってるSEとか
普通にいたけどな

まぁ、ユー子は下請けに甘いんだけどさ

>>300
節約節約で職場を締め付けた結果､社員の脱北ぶりがひどかったからこそ､派遣で補充と
相成ったわけなんですが…｡

正社員の半額で正社員並みの仕事と成果を求めるからこうなる｡
給料ケチれば上がってくる仕事の成果もそれなりのものにしかならない｡
非正社員を使う場合､それを前提にしなければならないのに､この会社はそのことをわきまえず
派遣を正社員並みに酷使しようとするから派遣も長持ちせず､その長持ちしない原因を派遣会社
になすりつけて抗議してるとあっては､派遣が定着しないのも道理｡

不治屋とか千羽吉兆など､内部告発で不祥事が表沙汰になってる件では､これまでは会社に対し
忠誠心のある正社員が黙っていてくれただけで､リストラで斬り捨てられたり斬られずとも負担
増にあえぐ者やホイホイ斬り捨てられた非正社員が､会社への報復とばかりに告発した結果､それ
まで黙っていてくれた者まで会社の敵に回って次々と真相を暴露し､世論もそれに味方し結局会社側
は正直にゲロするしかなくなっちまう(権力を行使して押し切るのは簡単だろうが､それをやればお客
から完全にそっぽ向かれるだろう)｡

DQN課長がとある社員をイジメてた。他の社員も同調してた。
その社員がイジメに耐え切れず辞めていくと、いじめに同調してた他の社員の
中からイジメのターゲットが選抜されてたｗ
まさにイジメ情報システムズだよｗ

>>302
ちょｗ

鹿島田って、ガラ悪いねぇｗｗｗ

明日は出勤日だって？
何かの間違いだと言ってくれよ。

この会社自体が間違い。

でも､次の週まで一日だけしか出勤日がないとわかっていても､1/4始業ってのは
業界業種問わず意外と多いぞ｡

どーも！
ＣＳＥで働いてるＮと申します。
中井の日立情報で働いてますよ。
オペレータやってます。
安い給料でもううんざりだぜ。
今年中に辞める予定だよ（笑）
ＣＳＥのＩ島うぜぇな（笑）

>>308
まだIさんいるんだw

汎用系オペ＋サポセンにK原君とかK渕君とかまだいるの？
さすがにもう異動するか退場したかな
知ってる人誰か残ってるのかな
なんか懐かしいな
当時はとても窮屈で自由度の極端に低い職場だったよ

公式ＨＰに、
1月4日付で年頭所感出してるが、
どうみても、社外に出す文じゃない。

社内向けを、社長の言葉だから、ＨＰにのせちゃえってノリなのかな？

Ｉ島は今年３月にベテランが抜けるから
じゃぁ俺も辞めるって言ってたよ（笑）

Ｋ原君は今年３月で異動だけど
Ｋ渕って誰？
俺が入った時からいなかったよ。

>310
ん？大丈夫か？
社会人なんだから少しぐらいIRお勉強して出直しておいで。

>>311
K原君はあいかわらずロンゲ金髪？
K渕君についてはK原君に聞いてみてくれ
苦笑いしながら答えると思うからw

それからIさんはいい人だったけどな

＜湘＞の派遣はコロコロ変わるから名前覚えられない
知ってる顔になった頃にいなくなってるしw

ええ？
Ｋ原はロン毛金髪だったの？
ロン毛で黒髪だったけど。
今は髪の毛ばっさり切って
爽やかな感じになってるよ（笑）
それから
Ｉはいい人じゃないよ。
まぁ仕事出来る人だけど
みんなに好かれてないな。
あの性格は・・・。
みんなＩとシフト回るの嫌だって言ってる（笑）

で、道は今何してんの？
隠居には早いだろうが

K原君はロン毛脱色だったよ
さすがに子供の成長と共に大人になったか
当時はとにかく動かない奴だった

もうシフトにはY山とかズングリのK松さんとかいないんだろうなぁ
長い人でも2年くらいで入れ替わる現場だったし
ひどい職場だったが少しだけなつかしいよ
まだMTバックアップとか帳票出力とかやってるの？
オープン系のオペの方はやらないだろうけど

俺が知ってるI島さんはシフトじゃなく日勤の運用だったけどな
もしかしたら違う人かも
コンタクトで髪の毛べったりなら違わないけどw

当時のシフトは本当にひどかったが現在はどうなってるんだ？
やっぱりひどいままなのか、人を増やして少しはマシになったのか

運用担当SEって、社員、外注問わず池沼ばっか（ｗ。

あなたが言ってるＫ原君とＩさんは別人だと思う＾＾；
Ｉさんは小太りでメガネ掛けてて真ん中分けだし＾＾；
俺は一昨年入ったから＾＾；
まだＭＴバックアップとか帳票出力とかやってるよ（笑）
それから現在もシフトやばいよ・・・。
以前より、さらにやばくなってるな。。
今年の３月から６月にかけて３年以上のベテランが
異動でいなくなるし。。
センター崩壊ってみんな騒いでるよ。
Ｉ課長なんてうつ病になって
別の部署に変わったし（笑）

俺が辞めるときも2〜3年やってた人がポンポン抜けてシフト崩壊と騒いでたよw
この前、場末の求人誌に中井のオペ募集がCSEの下請けっぽい派遣屋からでてた
それを見てあいかわらずなんだろうな、とは思ってたが

俺がいたときのベテランは一人も残ってないかも
普通は半年〜1年で辞めてく職場だからしょうがないか
MTバックアップについてはそのうちなくしてダスドへのバックアップに
変えるとか言ってたのにまだやってるんだw

ちなみにその職場でやってたことは同業他社ですら役にたたないw
質問以外のお伺いなんていちいちしないし

シフトについてはどうでもいいと思われてるから
一向にカイゼンされない

就業時間中にネットやゲームで遊んでたり、不平不満や陰口ばがりの古参をみて
新入りがここはヤバい、早くバックレねば、と思うのは当然

もうちと前向いて歩く会社に行きたいな
なんか、前向きな意見言わないんだよね
うちの課長･･･
ほぼ却下!!!
俺一応、お客さんのうけは良いんだけどね？

日立GPの現社長は、数年前ここの役員だったよね。
役員解任されたけど、何があったの？
・・・と今更のように聞いてみる。

ﾐﾁ今頃どうしてるかな・・・

コンクリ事件の真相
◆アルバイト帰りの女子高生を誘拐しての不良仲間4人で輪姦
◆不良仲間の家に監禁し暴走族仲間十数人で輪姦、左記を知る関係者は１００人に及ぶ
◆陰毛を剃り、陰部にマッチの軸木を挿入して火をつける。
◆全裸にしてディスコの曲に合わせて踊らせ、自慰行為を強要。
◆ゴキブリを食べさせる。
◆性器や肛門に鉄棒、ビンなどを挿入。
◆性器や肛門に入れたビンに釘を打ち肛門内、性器内で割った。
◆両鼓膜が激しく傷ついており、最後のほうはほとんど音が聞こえていなかった。
◆小指の生爪を剥がす。
◆殴打された顔面が腫れ上がり変形したのを見て「でけえ顔になった」と笑う。
◆度重なる暴行に耐えかねて、「もう殺して」と哀願することもあった。
◆左乳首はペンチのようなもので潰す。
◆顔面に蝋を垂らして顔一面を蝋で覆いつくし、両眼瞼に火のついたままの短くなった蝋燭を立てる。
◆衰弱して自力で階下の便所へ行くこともできず飲料パックにした尿をストローで飲ませる。
◆鼻口部から出血し、崩れた火傷の傷から血膿が出、室内に飛び散るなど凄惨な状況となった。
◆素手では、血で手が汚れると考え、ビニール袋で拳を覆い、腹部、肩などを力まかせに数十回強打。
◆1.74kgのキックボクシング練習器で、ゴルフスイングの要領で力まかせに多数回殴打。
◆ダンベルを１メートル以上の高さから腹部に向けて落とす。
◆揮発性の高いジッポオイルなどを太腿部等に注ぎ、ライターで火を点ける。
◆あまりの恐怖に脳が縮小していた。
◆最初は手で火を消そうとするしぐさをしたものの、やがて、ほとんど反応を示すこともなくなり、ぐったりとして横臥したままになった。
◆死んだのでコンクリート詰めにして放置。
◆遺体の乳房には数本の裁縫針が入っていた。
◆監禁中の被害者の様子が撮影された家庭用ビデオテープがある。
◆腸壁にも傷があった。
◆受精していた。
◆固まった血で鼻が詰まり、口呼吸しかできなかった。
◆歯茎にまともに付いている歯は一本もなかった。
◆あまりのストレスに生前頭髪が抜け落ちていた。

おいおい日情はそこまでひどくないぞw

コンクリ事件の真相
◆アルバイト帰りの女子高生を誘拐しての不良仲間4人で輪姦

おう

似たようなもんだ　多数の人生を狂わせてるので
更にたちが悪い。

・・・おれは、オヤジ虫だよ・・・ははは。。。

>◆アルバイト帰りの女子高生を誘拐しての不良仲間4人で輪姦

テンプレにこれ追加な

シフトの仕事はやる価値がない

大切なデーターと、ホストの面倒よろしくな・・・


端末側の接続PGはオイラが作ったけどさ。

昔センターの鬼と呼ばれた人がいたそうな
沖縄に移住したとかなんとか

歴代のプログラマがシフト用に結構便利ツールを残してってくれてる
中には誰もメンテできずに軽いバグが放置されてるものがあるがw

シフトはチーフになった途端に作業も作業の進捗管理もしなくなるから
障害対応、電話対応、サポセン対応からも逃げるから日がな一日、とくに
何もやることなく帰宅することもしばしば

そんなんだから新入りがさっさと辞めてくんだが気にしないw

>325
高血圧で、肝臓がかなり悪かったと伝え聞いたが・・・。

病気が理由で退職までするってよっぽどだな。
まあこれまでの言動が・・・・・・因果応報つーか

>>337

>>286の部署は､部課長連中がてめーのクビを守る為会社の言いなりになって人員を削減
(異動で抜けた穴をそのまま放置)してギチギチのローテーションで回し､希望通りに休むと
いうことを許さないなど職場圧迫を繰り返した結果､てめーらも下っ端や主任だった頃から
長年一緒にやってきた下っ端連中に続々と辞めていかれて､てめーら自身も各種対応に追わ
れるという有様に｡

そこへ､先輩二名が辞め更にオレが追い討ちをかけるかのように辞めることになったからと
慌てて派遣で補充していたけど､その後どうなっただろう…オレが辞めた時点で更に二人ほど
辞めるようなことを言ってたからなぁ､もちろん入社10年以上の正社員がな｡

もしその部課長がまだいるとして､そいつらが体調壊してたりすれば､それこそ因果応報って
やつだろうな､てめーが妻子養わなきゃいかんから自分が会社に逆らってクビになるとまずい
っていうだけの理由で､部下の不満をねじ伏せた結果､長年の経験がモノを言う職場なのにその
経験豊富な部下に逃げられて経験不足な派遣ばかりでは､仕事を部下に任せっきりにするなんて
大博打は打てんだろう､長年の経験ってものを必要とする仕事なんだから。

上長へ

会社だから黒字、利益を追求するのは当然。それは俺らもわかってる

でもその為に人を切るやり方は間違ってる

変えなきゃいけないことは他にもあるし、こんな風になるのは予想出来てたはず

スルー検定実施中

人を減らして黒字化ってどんなバカにでもできるな
それこそ小学生並の知能でも・・・

この会社ジジイばっかじゃないか？
年齢の近い先輩社員がいないんだが

ゼロックスで帳票出力したくねぇなｗ
ジャムばかりするし。。

>>341
既にバブル崩壊時に人員削減で経費浮かしたのが原因で大きな問題が発生して､かえって浮かした
経費以上の大損失を被っているという事例が数多くある､それを知った上でリストラなんていうバカな
ことをするから､必要不可欠だからと残しておいた百戦錬磨のベテランまでもが続々と辞め､派遣補充
なんかでは到底間に合わなくなってる。

>>343
それをやって黒字化すれば､やらなかった場合に想定される赤字とは比べモノにならないほどの大赤字
を招くっていう事例がバブル崩壊時にさんざん発生しているのに､それをやった親会社の前の社長である
庄山…。
で､案の定､よそ様みーんな大黒字という情勢の中で日立だけが大赤字ｗｗｗ

>346
ほう。おまえが経営者ならどうすんのかが興味深い。

役員報酬を減らした上での給与削減、最後の手段でレイオフ？

上向いて来たらなんとか呼び戻す、勘弁してくれとか？

だから粘着にいちいちレスするのやめろって。
スルーしろ。

>348
うんこ以下だなw

決して自分の意見は言わず、他人の話をバカにするだけ

どっかの大学のカス教授みてーだなｗｗｗｗ

>>347
基本的にはそれまでうまくいっていた方法を継続させるだけ。
ヘタに経費節減なんかやってかえって大損こいちゃあシャレにならんからな。
リストラ前の日立の経営基盤なら､人件費がかさんだ程度の赤字なら20年続いて膨れた
ところで小揺るぎもしないだろうに。

>ねんちゃん
おもろいから、このタイミングでスルーしていいかなw
拝承。

＜○○＞様

毎々お世話になります。

拝承。

ついては、〜頂きたく。




顧客に使うなよ…
恥ずかしい

>拝承。
>ついては、〜頂きたく。

これじゃあ､お客にとってはふんぞり返った態度にしか見えず､不興を買って何かの拍子に
撤退されるのも道理。
単なる紙(あるいはメールなど電子媒体)の上の文とはいえ､相手がお客ならせめて
｢拝承致しました｣｢頂きたくお願い申し上げます｣
くらいにしないとあかんということは､素人でもわかりそうなものだがなぁ。

>355
おいおい、
〜たく
なら後に続くのは
ござ候
だろ？

注国？か九？に凄いデスマプロがあるらしい…？？

この会社、何のために存在するのかわかりません。

鹿子島が最も赤字

俺はいつも別の事務所で働いててたまに本社にいくんだけど
ほんと、大崎の残業してる人たちはすごすぎる。
仕事大好きなんだな。

＜湘＞のオペでK渕っていたけど、もう運用にもいないの？
上を目指すとかほざいてたけどw

新入りオペのやることに何でもかんでも因縁つけてかなり嫌がられてた上に、
他の古参オペにもウザがられてたが、日情の社員にはヘコヘコしててみてて気味が悪かった

日情の社員はダラダラ派遣オペなんかやってる奴には興味ないのに

頼む。品証という名ばかりの馬鹿のメッセージがＰＣ上がる度に偉そうな文章で
出るの止めてくれ。
朝から晩までうっとおしい。
殺したくなる。

ISO教育する前に教育資料作る奴のドキュメント作成するセンスをどうにかしてくれ

シフトはカスしか残らないから

オイラ出向の人。

ソ本とかナチュラルに言われても分かりません。

>>351
>>349のことねｗｗｗ

35周年（だっけ？）のイベントで何か希望するのはあるか？というアンケートに

・社員全員でボランティア
・ビームライフル北京オリンピック応援ツアー
・テレビに出て会社の名前を売る（宣伝？）
・ゴルフ大会
・テレビや雑誌の取材が来るような事をする

という意見が出ていた。
ボランティアってアフォですかっ！北京オリンピック応援って、どうせメダル
取れないの応援に行っても・・・ねぇ。
特別休暇全員に付与とか一時金支給とかそういうのくれ。

そういうイベント事ってさ、偉そうな人達にしか恩恵ないよね

あんまり意味ねぇって感じ。



まぁ休みとか一時金支給なら嬉しいけど…

ﾀﾏの皆様、昨日の田園都市線事故あったけれど無事に帰れましたか？
溝の口経由？

テレビにでよう！！

有価証券報告書を見て見なはれ！
ＪＰモルガンが実際の所どれ位の株を持っているか掴めていないと
書いてある。
http://www.hitachijoho.com/company/pdf/ir/48/y9741_48.pdf
怪しい外資が大株主という事は、
日立100%子会社と違いヌクヌクしてられないという事だよ
常にリスクをけん制しなくてはいけない・・・
http://www.kokusen.go.jp/g_link/data/g-200604_4.html
http://www.kabupro.jp/edi/T00265.htm
1997年東証一部に上がった時点で社員にも重い足かせと
より高い資質が求められてるから大変なのはしょうがない。
その代わり社会的信用というものは絶大だ、
楽に生きたい人は上場してない会社に行けばいい・・・
結構あえて上場しない優良会社もあるぞ。

ごんどう部落

【社会】カラオケ・ファミレス・紳士服・消費者金融etc…管理監督者紛争多発 - 「名ばかりの店長」批判も
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1201486562/l50

内部留保増えてるね。
何時の間にやら500億円。

>>374
社員に還元しろってんだ、カスが。

ビジネスサーベイにおける
品証連中の社員満足度の高さは異常。

あそこは働きやすいのか？

>>376
ろくな仕事してないじゃん。
だから必然的にr(ry

>>377
少なくとも、お前よりは
仕事してるよｗ

で4月でどう変わるの？

>>379
四月に何かあるの？

ありえないくらい仕事ができない3次請のオペレータをクビにせず
別の現場を紹介してたときは、何気に温情派？とか思った

そいつもラクな別の現場行くことを喜んでたし
あんまり下請けのクビ切らないよな

期が変わる時って毎度おなじみ「何かあるよ」が合言葉ｗ
4月よりも9月の方が大きな組織改革がある、らしい。
本当かどうが知らないけど。

毎度過ぎて驚きも半減…

役員と部課長を半分ぐらいに減らせば、結構風通し良くなるんじゃないか？

３事は大混乱。
つうか、迷走中。。。

相変わらず、膨大な社内メールに忙殺されてる？

〈湘22〉は運用SEとオペレータの切り分けが難しい。
そもそも運用SEとは何？

>>381
正社員､それも技師以下の連中(しかも旧杯熱闘を含め入社10数年前後のベテラン)にガンガン辞めていかれて
しまって､下っ端にロクなのが残っていないから､下請けがいくらボンクラでも当人が辞めるか派遣会社が引き
揚げるかでもしない限り､もはや斬れないという状況にまで追い込まれてるんじゃねえの？

部課長連中は権限振り回して実務の殆どを技師以下に押し付け､それでいて会社の人減らし政策にはホイホイ
従ってその技師以下の連中の負担を増大させることしか出来ない。
これでは技師以下の連中､特に「会社として絶対に辞めて欲しくない優秀な者」から順番に見限られるのは
当たり前､それで更に負担が増えそこそこの連中も辞めてしまい､残ったのはろくでなしばかり。
しかし､その状況に気づいた時はもう手遅れ､せっかく削った人件費を太らせたくない会社の方針に従わなけ
ればならない以上､呼び戻すわけにもいかず派遣で補充となるが､出来る派遣もそうでない物も一緒くたにしか
評価しない会社のやり方では､当然出来る派遣はすぐ逃げる。

結局残った部下は､猫の手程度のボンクラばかり､しかもそいつらを無能だからと斬れば結局部課長連中自ら実務
をこなさにゃあならないから今まで通りに権力振り回してほかほかやってくことなど出来んようになってしまう。
派遣がバカだからと斬り捨てようものなら､派遣業界から嫌われ更なる派遣を補充なんてことも出来なくなること
は明らか､結局要らなくなっても別の場所を紹介するという方法で温情派ぶるしかなくなる…。

>>384
それをやるとなると､部下ジリ貧で自ら仕事こなしまくってる課長まで半減することになるから､
人手不足でえらいことになるでしょう､既に下っ端の頭数が全然足りなくなって､会社そのものが
そういう課長に支えられてるなんていう状況なんだから。
仕事こなしまくってる課長だけ残しても､結局は負担増になるばかりだから､その中から鬱で自殺
とか過労死とか出てくるだろう…。

245 ：非決定性名無しさん：2007/12/14(金) 02:02:08
今年の3月、一年付き合った彼女に「結婚してください」とプロポーズ。
彼女は「嬉しい！」と喜んでくれた。
六月に式を挙げるので、式の日取りを彼女の両親と相談。
そこで彼女から「今後の生活の設計を二人で立てたいから、
ボーナスと月給の明細を見せっこしよう」と言われたので、明細を渡した。
それから一週間。彼女の両親から携帯に直接電話が掛かってきた。
電話で「あなたの将来が無いとは言わないけれど、
残業150時間って多すぎません？あなた＜公設４＞ですって？
ウチの娘の面倒をみれるの？結婚はままごとじゃないのよ。
とにかく結婚は延期してくださる？」そうまくしたてられ、電話が切れた。

俺は呆然とした。有名じゃないけど東証１部上場企業だし、
福利厚生も悪くはないし、業績は安定しているし、
ボーナスは確実に夏冬2.5 ヵ月分は貰えるし、
悪くないと自分では思っていたが・・・。
彼女と電話で話し合ったら「この残業時間じゃ生活できない。
私は家庭が大事だし、子供も欲しい」と言われ、
最後に「残業は40時間位と思っていた」と言われた。

それきり彼女から電話は無い。もう結婚はしなくていいと思ってる。
周りの友達に結婚報告して祝福してもらった後だったから、
説明するのが悔しくて、情けなかった。
唯一の救いは会社には言わなかった事かな？
今日も何とか生きています。

>390
マジレスする
「残業150時間はかーなーり少ない！」
日常ではｗ

>391
マジレスする。
過労死認定基準は月80時間以上の残業。

本社の机が狭いよ
何とかしてくれ
後ろや隣の席の奴とぶつかりまくりだ

>>393
それは本社ビルの完成を急いだ前社長のせい。
(入る人員の人数に合わせた)通常サイズのビルでは時間がかかるけど手狭なビルなら
早く出来るからと言って社員の迷惑も考えずわざとそうしたらしいよ。

そういやせっかくＢＯ調査やっても
何の意味もないみたいだなｗ
あんだけ部課長職と主任以下の間で
意見がかけ離れてる状況についても
部課長職の人間に対して
上から何もいってくれてないらしいし(´∀｀)

てかそもそも部課長職であの調査の回答読んでる奴が
ほとんどいないらしいし。

課長になった途端に態度が豹変する奴大杉。
自己保身に走ってばかりで、失敗はすべて技師のせい。
顧客の無理難題（と言うよりは悪質クレーム）に迎合する
馬鹿課長もいるし困ったもんだ。

悪質クレームにも迎合してくれる御社は非常に便利なパシリの小僧でございます

HINETでは､
「顧客満足とはお客様のご無理ごもっともという意味ではない」
と教わったが､合併後受注した案件を振り返ってみると､
「顧客満足＝お客様のご無理ごもっとも」
で受注したとしか思えないフシが多すぎる。
合併後急激に受注が増えたのに人を減らすなんていうのは､よそとの競合に無理やり勝利する為に
無茶苦茶な低価格で受注なんてことでもしない限り､する必要はないだろうに…。
それによる負担増で旧HINETのベテランや入社三年以内の連中がボロボロ辞めてる…。
HINETでは有り得なかった事態だった。

>>396
その馬鹿課長のことを考えると､前いたとこは部長の意見の方がまだマシだったな。
小さな問題でも執拗にクレームつけてくるお客について､課長に対して､
「こんな文句ばっかりつけて…撤退しないのかこのお客は？」

HINET房は早く成仏してくれよ。
死んだんだからさ。

供養が足りないから成仏できないんだろ

>>395
部課長連中にとって耳が痛いことが多く書かれてるんだとすれば､そりゃあ読まねえだろうな。
落ち穂の精神の一つで､
「臭い物にフタをするな」
と言いながら､下っ端にそれを実施徹底させといて課長以上の連中はフタしまくり､これが日立の
基本的な方針だから。

>>395
上の方と部課長連中の意見っていうか考え方については一致してるからでしょう。
つまり下っ端と上の方の連中の考え方は違っている､だから上から部課長連中を叩くことなどあるわけがない。
部課長連中にこき使われてる下っ端は改善して欲しいが､社員を使い倒してでも無駄を省くことしか考えてない
上の方は､改善などせず社員が使い物にならなくなるまで使い尽くしたいと考えてる､こんな状況で上の方に期待
すること自体無理､文句言わずみんなして自己都合かまして辞め､そんな部課長見捨てるに限る！！。

俺の部署、客がきたら設定してあとは放置で毎月金はいるから(ﾟдﾟ)ｳﾏｰだ。
障害もおこらんし。お前ら大変なんだな。涙がでてくるよ。（ ；∀；）
こないだ代休とったら勤休がマイナスになりました。ｗ

この会社には、リストラは　あるのでしょうか

とっくにあったよ。

>>405
正確には､世間一般で言うリストラではなく､職場の圧迫など社員が嫌がることを積極的に
行って自己都合に持っていき､退職金以外のお金は払わないで済ますいう､休日振り替えと
並ぶお金をケチる姑息な手段。

ただ､そのおかげで､まず先に辞めていくのが､
「会社としては絶対に残って欲しい優秀な人材」
そのせいで負担増になると能力的に次点というべき人々が辞めていき､更に社内事情にだけ
は精通してるボンクラの中からも辞めていき､部課長連中にとって派遣で補充しないとやって
いけなくなるという事態に追い込まれる。

そして､内情に疎い派遣は､ボンクラ正社員でも犯さないようなミスまでバンバン犯すという
有様で､気付いた時には手遅れってわけ。

辞めさせたい香具師に退職金とごめんなさい手当てを払って追い払うという､正式な手順での
リストラはやらず､職場圧迫すれば弱くバカな連中から辞めてくだろうという会社の思惑は
見事に外れ､強くて優秀な奴から順々に抜け､結局職場の劣化を招き節約した人件費以上の損失
を招いただけ。

優秀な人は空気よむし、他社でもやっていける自信があるから
元メーカー系SEなんてユーザー側やユー子がいくらでもほしがる

優秀な人が抜けるとどんどん人が辞めてくのはどこのソフト屋も一緒だけどね

辞めた人間ほど優秀に思えるってのはどこの業界でも一緒なんだけどね:-p

空気を読めるヤツって自説にこだわらないよな。

今週もまた休みゼロ。しかもサビ残。殺す気か。
辞表提出＆労基宛の内部告発検討中。

>>410
乙！
握り潰されないように頑張れよ。

たいしたことないと思ってた人でも辞められるとそのありがたみに気付くよな
あの人がめんどくさい作業を全部やってたんだなぁ、と

理解度の低い現場に来たばっかりの派遣じゃ質・量ともに代わりになってないし

できる人が辞めるとその下で仕事してた派遣も辞めること多くない？
○○さんの下でやってるときが一番やりやすかったとか言って

>ボンクラ正社員

言うまでもなく､優秀な連中が揃っていた頃にはどーしよーもなく馬鹿で仕事のミスが多く､
部課長にいくら怒られてもミスばかり繰り返し､同僚のヒラ連中(場合によっては他部署の
連中からも)にまで白い目で見られていたような代物ね。
そんなんでも､長年いりゃあ社内事情に詳しくなってくるから､さすがに超簡単な作業では
ミスらなくなるものである。

派遣なんてものは､入社してもしばらくは内情に疎いわけだから､どんな優秀な香具師でも
そんなボンクラ以下くらいに考えて然るべきなのに､あろうことか日立情報では､昔で言う
ところの中途採用の連中同様「入ってきたら即戦力と扱って構わないもの」と勘違いして
いるようなので､内情に疎い派遣の香具師は､通常考えられないようなミスを平気で犯して
くれるのである。

しかも､日立情報ではその派遣のミスも正社員同様滅多打ちにして自信を喪失させモチベー
ションを打ち砕くから､その派遣も長居せず､新たに派遣補充して以下悪しき無限ループと
なる。

休憩スペースで仕事や打ち合わせやってる奴らって何なの？

>415
休憩時間ででも仕事をするすばらしい社員です

打ち合わせで思い出したが、名言があったな。

「頼むから定時後の打ち合わせはやめてくれ」

休憩スペースがいらないだろ。あほか。

俺の一ヶ月分の単価が年収に近いこと知ってから、なんかガクーリな気分。

会社吸い取りすぎだよ
頑張るほど損するのが日情クオリティだよなぁ

どうせ残業代付かないからと最近は自宅で仕事をしてるのだが、
そうすると今度は顔が見えないのは不安だからと、
事務所で仕事をするように言われる
でも事務所で仕事すると残業代を調整してくれと言われる
俺はどうしたらいいのだ

定時内に仕事を終わらせればいい

>>420
仕事は定時内で終わる範囲にして、それ以外はしない。
そうやって、無茶をするから何時までたっても人も増えない。

28歳基本給23万なんですが・・・
先輩諸氏はどうやって嫁・子供を養っているんですか？
30超えたら一気に上がるんですか？

ぶっちゃけ基本給だけじゃ食っていけね

>>423
何のために残業代があるかわかってる？

事実上の生活給だわな＞残業代

もっとも、ある程度以上はｻﾋﾞ残になるけど。

転勤してきた”Ｋ”。なんできさんなんかが部長なんか。
邪魔ったい。
またどっか行ってしまえ。

>>420
さび残の実態を労基に訴える。
労基がちゃんと対応してくれないようだったら､マスコミや日本共産党にタレ込む。
さび残にあえぐ者を大勢集めて一丸となって行動を起こした方がいいでしょう。
食品業界の偽装も､会社が嘘で塗り固めた発表でごまかそうとしたところへ実態を知る者たちが
(クビをちらつかされ嫌々会社の言いなりになってた人とか)一斉蜂起した為､会社側も告発された
内容を事実と認めて正直にゲロするしかなくなったんだから。

前いたとこでもあったなぁ､監査前になると点検表とか調べて､不備があるとでっち上げで作って
部課長連中が職印バックデートして…なんてのが。

こんなとこで、文句言ってる奴はやめて、もっと条件の良いとこいけ。

>>427
中部？

吸収は今業績いいの？

みっちゃんの後任？

>>430、432
ちなみに急襲やけん。餃子の国支店から送られてきた、まさに毒のような男ったい。
人間として最低たい。口の利き方の偉そうなとこは他の部課長や技師はもちろん、
平や外注でも腹立つばい。

中部に転勤してきたＫは、ぶっちゃけどうよ？

>>433
なーんだ。Ｋの次はＵか。カスだな。多分そのうち鬱になるヤシが出てくる。
いずれボコボコにされるかも。

>>434
すまん。チューブはわからへん。

いいないいな。すいよ〜っていいな。

って今帰ったぞ。

>436
お帰り！！
もちろん超勤申請書は出したよねｗ

…つうか、申請書作るのに時間取らせんなよって気がしないか？
理由が全員一緒、ハイ駄目〜！同じ作業にどんだけ工数かけんのか？だと？
前日までの残業時間が勤務表と合ってないぞ（1時間）気付いたんならお前が
修正してくれればいいだろ、担当に差し戻すなよ！
部課長ちゅうのは部下に仕事を増やすためにいるのか？お前らいらねぇよ…。

>>437

だよな。確かに組織である以上のルールは必要。つじつまの整合性が求められるのも分かる。
（ちなみに超勤申請は出したけど、全部はつかない。）

しかしだ、437の言うとおり言いがかり的な却下事由があるわ、そもそもこんなもん作成
せにゃ労基署がうるさい会社になった（いぱ〜い死んだし辞めた。）のを上役は分かって
いるんだろうか。
なんで残った奴がくだらんことで叱られにゃいかん！！
バカタレ！って感じだよな。

>>437
部課長が担当が持ってきた数字を勝手に書き換えたら
文書偽造にあたるのだよ。だから、差し戻すのだ。
自分の残業時間ぐらい間違えずに書けよ、ボケ。

うちに来てるここの人オタクっぽいのばっかなんだが
まともな人いないの？

>>440
肺熱闘と違って社員をコキ使うことしか考えてないから､勤続10年以上のベテランが
ここ5年間のうちに､てめーが働く必要はないって状況でふんぞり返ってる課長以上の
人間以外は大勢辞めてってるから､いるわけがない。
そちらによこされてるのは､そうした理由で人員不足にあえぐ部課長連中によって適当に
補充された派遣や害虫だと思われます。

ｵﾀｸの筆頭が来ましたねｗ

全社ビームライフル大会ｗｗｗｗ

ビームライフルやるより社員のハッピーライフを考えてほしい

本物のライフルにして欲しい。

優勝するとスカウトされるのか。総会対策に。

ﾐﾁ元気かな？

この間の昇進で一気に技師が増えたのはなんで？

とりあえず技師にしとけば辞めないんじゃ〜とか言う考え？
給料大して変わんないんだよね？
技師になったらなんかいいことあるの？

>448
あったら上層部が昇進させると思うか？

日立製作所の社員がnyつこうたった 第一三共の６０００人分の個人情報流出
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1203396585/140
>140 ： 美容師見習い(コネチカット州) ：2008/02/19(火) 18:08:33.99 ID:ntd3okKuO
>おいおい、顧客の個人情報を家に持って帰るとかどこのブラック企業？セキュリティポリシーとか存在しないの？
>以前日立データにシステム作らせたらゴミみたいなの作りやがったからうなずけるけどなｗ

またあの面倒くさいツールで私物のＰＣチェックさせられるのかorz

2008年2月19日


ファイル交換ソフトを介した情報流出について
株式会社日立製作所(執行役社長：古川一夫)が受託したお客様の従業員に関する情報を含む業務関連情報等が、
当社社員の私有のPCから、ファイル交換ネットワーク上に流出していたことが、2008年2月12日に判明しました。

流出した情報は、旧三共株式会社（現在の第一三共株式会社）の端末機器設定作業の際に使用した
各種リスト、計画書、手順書等と2003年12月時点で旧三共株式会社に在籍していた役員、　
嘱託を含む従業員約6,000人分の氏名および現在は使用されていない社員コード、所属コード、　
部署、役職、電子メールアドレス、FAX番号を記載した社員リストです。

当社は、社員に対し、情報漏えい防止に関する教育の徹底を図る等、各種の情報セキュリティ対策を
講じて参りましたが、このような事態を招き、お客様に多大なるご迷惑をお掛けしたことを深くお詫び申し上げます。
今回の事態を重く受け止め、継続的な各種情報セキュリティ対策を講じるなど、再発防止を図り、
信頼回復に全力で取り組む所存です。

以上

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2008/02/0219a.html

winnyやるなら専用のPCかってLANからも隔離してやれ、って嫁がきれてた
さすが俺の嫁だ

日立製作所の社員がnyつこうたった 第一三共の６０００人分の個人情報流出
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1203396585/

↑からきたおｗｗｗｗ
やっちまったなぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>663　Tabは普通。変態なのはdownload.txtの方。 SHINYA君の本名が判らん。ちょっと長いが...
(裏ロリ)ロリータ-変な感じ(少女の道草の女の子).mpg
(ロリ盗撮)ヨーロッパ小中学生身体検査　日本よりすごいDoctor's labour(examination).avi
(ロリ動画) (洋炉) [PTHC] secret.lolhouse 17.avi
(ロリータ写真集)(力武靖)[少女秘宝館 #35] 上野ゆり.zip
AVWC17-リョウコ 23才 産後10ヶ月 母乳まみれ 激腰振り (薄消し).mpg
[AV] [コスプレ] [シャトルジャパン] ぶっかけサミット 07 女教師(桜たまき).mpg
(女王様)ヤプーズマーケット22 新お嬢様達の家畜人残酷飼育〜転落の監禁女子寮後編 1.mpg
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[エロ動画] -無修正- 個人撮影 DOLPHIN-LIVE 素人無修正 投稿誌で有名な露出夫婦 船橋のホテルNEW!(1).mpg
[洋物エロ動画] [無修正] jenna.jameson.is.the.masseuse.dvdrip.後編.mpg
【AV】(エログロ)(獣姦)可愛いロシア娘が5回も犬に突かれる！Dog sex Beastiality (animal sex) Amy gets dogged by dog 5 dif. times.mpg
[修正 死夜悪] 有賀美穂 女官僚レイプ 官民折檻の宴.mpg
(AV) 個人撮影 高校生の元彼女です（超美少女中出し）(1).mpg
【無修正】 東京熱 川奈舞 南ゆう 藍澤ひとみ 榊りお - 東熱RQ生中出し大乱交 2.mpg
水原たま_星川みなみ_月咲舞_青木沙羅沖縄と乱交.mpg
(無修正)コスプレ美少女 ヴァーチャルアニメーション 結城杏奈 (こう鉄天使くるみ).mpg

>>10

仁義なきキンタマ ウイルス情報 Part66
http://tmp7.2ch.net/test/read.cgi/download/1201732666/365

>[仁義なきキンタマ] SHINYA(336375DF)のドキュメント.zip PbegW76mxu 787397023 6fa310c6c16022c1f959a17c6006cfad
>[仁義なきキンタマ] SHINYA(336375DF)のドキュメント vol.2.zip PbegW76mxu 68951925 93074329681d98b10e00c94a3c14b53c
>三共(現 第一三共株式会社,製薬会社)のシステム移行に関する資料
>今年2月の流出。流出元は日立関係者らしい

しっかし、ホント給料安いよな。
他の会社はどんだけ貰ってるかしらねーけど。
真面目に働くのがバカらしいぜ。

すでに日立製作所の合併作戦（日立ソフトと日立情報システムズとの合併）は日立ソフトの力でねじ伏せられています。この話はあまりにも有名。
でも日立情報システムズは、あえなく日立情報ネットと合併。力の差がこの辺にあるようだ。

>>457
上見りゃきりがないが、もっと安い会社もたくさんあるからなあ・・・

こんな安月給で人をこき使う会社だと思います。
ＢＯサーベイやったって「はい、やりました」という実績だけで
目に見えるフィートバックがないどころか単なる不満分子社員の
ガス抜きにしか思えない。

まじめにやめようかな・・・

>>460
いったいどんな仕事して、いくら貰ってるの？
そんなに悪い給料じゃないと思うんだけど

>>448
技師になってもいいことなんかありません。
上からの無茶苦茶な命令や職場環境の悪化によって優秀あるいはボンクラでも手駒程度には
なり得る下っ端正社員が殆どいなくなってしまった現状では､下っ端時代と同じ仕事をこなさ
なければいけないばかりか､下の連中(今となっては殆ど派遣ばかりで仕事任せっきりなんて
ことはまず無理､そんなことすればバカな正社員でも犯さないような凡ミス平気でやらかして
くれるから)の仕事の裁決と上からの命令で板挟みになって､毎日22:30以降帰宅がデフォと化し
会社に二泊三日なんてこともしょっちゅうだろうな。

それでも独身者なら､会社辞めて逃げちまうことも簡単だろうが､妻子養う身では辞めるに辞め
られず､肉体崩壊で最悪命失ったり精神崩壊で鬱になったり､とにかくこの会社でヒラから上に
行ってもロクなことはありません。

昇進者に独身者が多いなら､過重労働を課して自己都合退職に持っていこうというのが会社の
魂胆でしょう。
既婚者が多いなら､辞めるに辞められない身の上であることにつけ込んで過重労働を課そうって
いう魂胆でしょう。

>>462

実際自分がいたとこでは､妻子持ちの技師が一人鬱になって何ヶ月も休職し､復帰してきた
時にはもう通常の業務をさせることは出来ず､定時退勤デフォを許可するしかないという
状態になっていた。

もう一人独身の香具師は､異動が叶ってSE部門に移り､自宅のすぐ近くの客先常駐という一見
オイシイ状況になったが､あまりの多忙さで異動前よりも残業を増やされ家には寝に帰るだけ
という生活パターンを余儀なくされた為､結局辞めていった。

ソフトの方が優秀なの？

>>448
辞めてよそへ行かれるくらいなら､徹底的にコキ使って鬱にして､医者から､
「この人は病気だから普通の人並みの仕事をさせちゃあいけません」
っていう診断書を取って､辞めても行き場がないように追い込んで､そのまま窓際族として
捨扶持与えて会社で飼育しようって考えてるかも知れないね､会社は。
辞めて同業他社に行かれて自社のノウハウを洩らされたり､自分たちが育てた人材がそのまま
他社の戦力になっては一大事ですから。
鬱にしちゃえば､辞めたところで病人雇うような酔狂な会社などなく､結局窓際族にされても
辞めてくわけにはいかんから､戦力流出を防ぐことが出来るってか。

>>465
この会社のノウハウが、他社で役に立つと思っているのか？

あの課長のの八つ裂きの刑をもって！！　あの者達への手向けとします！！

外注を畏れぬ愚か者よ。天罰覿面！！

剛力招来！！！　超力招来！！！　うはははは

コンクリ事件の真相
◆アルバイト帰りの女子高生を誘拐しての不良仲間4人で輪姦
◆不良仲間の家に監禁し暴走族仲間十数人で輪姦、左記を知る関係者は１００人に及ぶ
◆陰毛を剃り、陰部にマッチの軸木を挿入して火をつける。
◆全裸にしてディスコの曲に合わせて踊らせ、自慰行為を強要。
◆ゴキブリを食べさせる。
◆性器や肛門に鉄棒、ビンなどを挿入。
◆性器や肛門に入れたビンに釘を打ち肛門内、性器内で割った。
◆両鼓膜が激しく傷ついており、最後のほうはほとんど音が聞こえていなかった。
◆小指の生爪を剥がす。
◆殴打された顔面が腫れ上がり変形したのを見て「でけえ顔になった」と笑う。
◆度重なる暴行に耐えかねて、「もう殺して」と哀願することもあった。
◆左乳首はペンチのようなもので潰す。
◆顔面に蝋を垂らして顔一面を蝋で覆いつくし、両眼瞼に火のついたままの短くなった蝋燭を立てる。
◆衰弱して自力で階下の便所へ行くこともできず飲料パックにした尿をストローで飲ませる。
◆鼻口部から出血し、崩れた火傷の傷から血膿が出、室内に飛び散るなど凄惨な状況となった。
◆素手では、血で手が汚れると考え、ビニール袋で拳を覆い、腹部、肩などを力まかせに数十回強打。
◆1.74kgのキックボクシング練習器で、ゴルフスイングの要領で力まかせに多数回殴打。
◆ダンベルを１メートル以上の高さから腹部に向けて落とす。
◆揮発性の高いジッポオイルなどを太腿部等に注ぎ、ライターで火を点ける。
◆あまりの恐怖に脳が縮小していた。
◆最初は手で火を消そうとするしぐさをしたものの、やがて、ほとんど反応を示すこともなくなり、ぐったりとして横臥したままになった。
◆死んだのでコンクリート詰めにして放置。
◆遺体の乳房には数本の裁縫針が入っていた。
◆監禁中の被害者の様子が撮影された家庭用ビデオテープがある。
◆腸壁にも傷があった。
◆受精していた。
◆固まった血で鼻が詰まり、口呼吸しかできなかった。
◆歯茎にまともに付いている歯は一本もなかった。
◆あまりのストレスに生前頭髪が抜け落ちていた。

辞めて大手ユー子に移ったらいきなり年収1.5倍になったよ。
この会社で給料まともって言ってる人がいるのが不思議でならない。
あと辞めたときに職安行ったら相談窓口のおじちゃんが
「あー、ここの会社はお給料安いんですよね（笑）」
って言ってた・・・orz

小泉さん？

ともだチンコ！

樋口部落さん？

害虫さん

>>470
粘着乙

職安のおっさんは余計なことは一切言わない
日情の給料＞＝ユー子の給料

ユー子に移ってマシになるのは労働時間と職場環境
給料はたいして変わらない

日立情報に！火を。浄化の炎を放つのです！！

日立情報をよい会社のようにいうのはぬありませんっっ！！

天に代りてこの私が！！　>>475にバチを当てましょう！！！

良い会社とは一言も言ってねぇだろw
バチ当てんなよ
ユー子も安いんだよ
この業界は子会社系はどこも安い

ここの役職ってどうなってるの？

主任　＝　平
係長　＝　技師
課長　＝　主任技師
部長　＝　？

こんな感じ？

他社で通用しないボンクラ運用とかヘルプデスクが転職しないのはわかるが、
設計・開発の連中が転職しないのが不思議でしょうがない

そんなに残業・休出が好きなのか？
マゾですか？

>>478
そんな感じ。
級で行くと技師って2つの級に跨るから実際は主任レベルも技師なのかも。
部長以上は聞いたことないな。

>>475
残業代込み年収で考えるとユー子のが残業少ないから年収は減るかも。
時給でお察しください。

>>478

違う。

主任と技師は基本同じ。
技師はシステム部門、主任は間接部門（営業や総務・経理等といった直接的な仕事
しない部署）だよ。

最近昇進なんてあったのか・・・
また昇進から漏れちまったか。
稼ぎ頭なんだけどなぁ
やる気無くすわ。

この会社辞めて15年以上たるけど、
他社で実力主義な所は２０代の部長がいたよｗ
日情の場合は過去の状況のみ見ると、
親会社の受け皿にもなっているという理由もあり、
実績の数字（その数字も間違いっぽいがｗ）だけでは
出世できない会社だと思う。
家庭持ちの優秀な中間管理職でもいつのまにか
消えて居なくなってるパターンが多い気がする

もったいない

もっと下をみてごらん。
外食、小売、または、社長が朝鮮人の大企業○ッテとか
まー外食チェーンとかは殆ど純粋な日本人社長はイネーナ
完全週休２日制(年間126日)で有給が消化できないから忙しいなんて
レベルジャネーよ。

>>480-481
優しいなぁｗ情報サンクス！

>>482
モチベを下げてはいけない。
何もない状態から目標へ向かうと目標を見失うだろう。
しかし、既に完成した結果があれば、見失うことなく頑張れる。
悩める子羊とはそんなもん。自分の欲求も顧客の要求に似ている
顧客は常に優れたソフトを楽しく使う事を夢見ている。

>>482
いや､それはこの会社ではある意味強運かも知れない。
技師に昇進しても､>>462や>>463のような過酷な状況に追い込まれれば､辞めたくなって辞めるか
妻子などを理由に辞めるに辞められないまま使いつぶされるかのどっちかだもん。

もっと厳密に言うと、
エロビデオを見てやる気になる仕組みを思い出せ。
昇格した奴らは、それを皆に見せてるはずだｗ

>>479
その運用やヘルプデスクが､職場圧迫によってベテラン続々脱出しちまったから､
派遣補充に追い込まれその結果､人員の質が低下して仕事の質も低下。
比較的高品質な派遣は､そんな馬鹿さ加減に呆れ短期で引き上げ､残ったのはロク
でもない､他社で通用しそうにないものばっかりになってしまったというのが真相。

設計や開発の連中は､そんな運用やヘルプデスクと違ってしょっちゅう残業とか土日
祭日出勤しても休日振り替えで平日扱いされて手当てナシなんてことはないし､なに
よりてめーらの納入した製品の不具合の対応や客の怒りの矛先を全部運用や営業など
に丸投げして知らん顔出来るから､辞めてく者がいない。

＜湘＞のオペがセンター崩壊といってたな

昔、センターの鬼と呼ばれた手だれの運用がいたが
そういう人が去るようじゃな

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FFXI やってるようじゃダメだろな

>>487
おまい、なかなかその辺の事情に詳しいなｗ

なあ、だれか社内システムに納得してるやついる？
なんであんなに使いづらいシステム放置してるんだ？

だれか日立情報にシステム提案してくれよ・・・。

FFXI は１週間に５時間程度でいいだろ
できれば止めたほうがいい。会社の恥だ
自分の事をちゃんと考えような。

�@残業規制で残業隠しをするという悪質な業務体制なんとかしろや馬鹿たりが〜
�A仕事出来ない管理職が多く出来る平社員や主任・技師クラスが溢れている。
　誤った人事なんとかしろ馬鹿たりが〜。
�BなんなんだＳＡＰの使いにくいシステムは馬鹿たりが〜。
�C朝からＰＣ起動してわけわかんねー説教メッセージいちいち出てやる気なくすわ。
　スパムメッセージ出すな馬鹿たりが〜。
�D顧客先回らず事務処理ばっかで会社で遊んでいる営業なんとかしろや馬鹿たりが〜。
�Eそもそも社長が製作所から回ってきて変わるたびにしょーもない社長方針出すから
　何がなんだかわかんねーぞ馬鹿たりが〜。
�F毎月毎月システム保守といいながら社内システムＯＦＦにすんのやめてくりよ。
　なんもできんぞ馬鹿たりが〜。
�G仕事取っても事後打合せに営業が出ないから、システム開発の詳細打合せで機能拡張
　どんどん押し付けられて仕事増えまくって結局赤字だぞ馬鹿たりが〜。
馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜
馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜
馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜馬鹿たりが〜

リクナビに日情九州の求人がでてるんだけど
随分と入社のハードルが低い
求人案内だけ見ると結構よさそうな会社に見えるけど実際のところは
どんな感じですか？

>>494
しょうがないよ､建築前から3000人の人間が入ることがわかっている本社ビルを､早期完成出来るように
なるっていうだけの理由で2000人用の小さめのビルにして､職場全般を旧本社やベルポートよりも大幅に
手狭にして社員の不快感を煽って平然としてる会社だもん。

>残業規制で残業隠し
それ以上にタチが悪いのが､勧告だけで済ます労基と､そのことを逆手に取って社員に振りかざして社員に
対し強引に錆び残を強制する会社の体質だ。

>顧客先回らず事務処理ばっかで会社で遊んでいる営業
受注の為なら常識外れの格安提供を平然とやってのけ､仕事増えても現場でそれを十分にこなせるだけの
人員を確保することが出来なくなって労働環境が悪化しちゃんとした正社員のモチベーションを低下させ
人員流出を招き､派遣で補充となるから仕事の品質が低下し､ひいては会社の信用そのものの失墜につながる
ってことなんかおかまいなしだよな､ここの営業は。
受注さえすりゃああとは知らん顔､受注するだけしてあとは他部署へ丸投げ…。

>>495
騙されちゃいけません､日立情報システムズっていうキーワード自体を選択肢や眼中から放棄されることを
お勧めします。

>>492
そんな提案､すれば社員に余計な負荷が付加されるだけだ。
社員の嫌がることを､そうと知った上で実行するのがこの会社の特徴ですから。

>495
ブラックもブラック、つやなしの黒だ

ちなみにこれ
九州日立情報システムズ
ttp://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?rqmt_id=0005491360

日立系列だから普通のソフトハウスよりはいいのかな、と思ったりして

つやなしブラックって恐すぎるんですけど・・・

九州だから？
それとも日情だから？

>496
>建築前から3000人の人間が入ることがわかっている本社ビルを､早期完成出来るように -

ふーん。ソースは?
あれだけの規模のビルがそう簡単に設計変更できるとはとても思えないんだけど。建築確認申請
ってどうやって修正したの?
そこまで詳しいんならビルのオーナーの会社の名前くらい知ってるよね?

>500
有名な話だったような…。
社長が自分が社長のうちに本社ビル移転したくて、急遽今の本社ビルを
買った（借りた？）んじゃなかった？
本当はもっと大きなビルを買う（借りる）つもりだったけど、出来上がるのが
遅いから先に建つその場しのぎで小さいビル（現本社）にした。
人が入りきらないから隣に建つビルも本社ビルにして、タマの人員を移動させる
予定が金がなくなったから移動計画なくなった。

…って聞いたけど、違ったかなぁ。
建築設計を変更じゃなく、小さなビルを後先考えず買った結果がコレ。

いやいや何たって九州ですよ

>>494,496

営業職として反論と言うか言い訳というか。

俺の感覚としても、営業の在籍率は高いと思う。
その理由が事務処理中心であることもその通りだと思う。しかし、営業も好きこのんで事務処理をしているわけではない。問答無用で事務処理が多いんだよ。
例えば予実算管理。事業部長本部長部長課長主任、それにＳＥや管理部門が、それぞれ自分勝手な視点で自分勝手な納期での書類提出を求めてくる。
「至急」「今日中」「最優先で」こんな台詞をほぼ毎日聞かされて、客との打ち合わせを日延べして書類作りだ。
おまけに大きな受注だったり、担当ＳＥが複数部門に渡ると、それらの交通整理にこれまた酷く時間が掛かる。みんな自分たちの損益だけを考えてるからね（当たり前か）。
ＳＥが作った資料もそのまま客に出せる訳じゃないから、営業も目を通したり、客用にカスタマイズする必要がある。
さらにＢＩＴみたいな糞使いづらい社内システムがあって、これも営業の足を引っ張ってくれる。
内部統制強化で、いろいろな部署や役職に書類を回覧しなくちゃならん。
営業としても受注後の顧客折衝やＳＥとのコミュニケーションは大事と思うが、正直、その時間が取れないんだよ。営業職だけの問題じゃなくて、この会社の構造的にそうならざるを得ないんだ。

試しに、営業マネージャを捕まえて聞いてごらん。「受注残を消化するための営業工数を、大まかにどのくらいで見てる？」って。
ぱっと数値を出して答えられるマネージャは、おそらく一人もいないよ。

俺たち営業は、だいたい半期で一人頭２．５億円ぐらいの受注ノルマがある。
普通に考えて２．５億円の案件を取れば売り上げまで１年は掛かるだろうし、その間、それにかかり切りになっておかしくない。
でも実際には、次の半期も２．５億円を受注しなくちゃ行けない。
もしそれが取れても、今度は二つの受注残を平行したまま、次の次の半期にまた２．５億円の受注ノルマだ。

こんなの営業というか、経営者や管理職の問題だよ。マネージメントが狂ってるんだ。

＞俺たち営業は、だいたい半期で一人頭２．５億円ぐらいの受注ノルマがある。

すごいな
学のないオイラには無理だわ・・ORZ

案件をこなすのはSEだから取るだけならどうとでもなる
取った後が大変になるって話で・・・

しんどい思いしてるのはSEだけじゃないってこと
隣の芝は青く見えるが実際は・・・

>>503
誰もチミ個人が悪いと言ってないぜ。
同じくそんな会社の体制・資質が悪いと思っている。
結果末端にしわ寄せが回ってくる。
大馬鹿経営陣のせいで、結果馬鹿部課長が犯罪を犯していることを経営陣は知って
いるんだろうか。
真面目に労基に告ってやろう。

>499
日情だから

>>502
数字はさすがにわかりやすく説明するためのフィクションですｗ
ただ､前社長が新本社移転を急いだせいで手狭なビルになりその結果､(O2)や多摩などの部隊を
入れることが不可能となった為､すぐ近くに新たにもう一棟作ってツインタワーにするという話
までは辞める前に上司とかから聞いた話なので間違いない。

そうか､ツインタワー計画はポシャったか。
しかし､当然の結果だな。
入りたくて入った若い社員の多くが三年以内に辞めてく社風では､旧HINETで10年以上やってきた
技師以下のベテラン連中の多くは適応出来ずにゾロゾロ辞めちまって派遣で補充しなきゃならない
ほどのジリ貧に追い込まれるという､おそらく会社側の予想以上の｢成果｣が上がった今となっては､
もう一棟なんか必要ないもんねｗ

ワシが辞める前に辞めた先輩は､そのツインタワー化の話を聞いて､その移転に際して自分一人に
莫大な負担がかかることが予想されたのも辞めた原因の一つだって聞いたな。

日情の九州はたしかにすごいぞ。
働く社員はＤＱＮばかり。
どうＤＱＮかと言うと、他社に因縁つけまくり、嫌がらせしまくり、悪口ばかり言って自分の惨めさを慰める。
仕事に注ぐべきエネルギーをマイナスな方向に向けているから、新聞沙汰になるようなシステムトラブルを何度も起してる。
入ったら、確実に人格が破壊されるだろうな。
もともとＤＱＮな人にはうってつけかも知れないけどｗ

派遣だって適応できないよ、この会社は
マジで職場環境はシャレにならんかった
嫌な記憶しかない

>>509
会社の上層部が社員の嫌がることを､職場懇談会と称して集めた情報をもとに実行するくらい
だから､社員が他所の社員に嫌がらせするようになるのも道理だなｗ

>>503
値引き連発されてもね〜。しわ寄せは設計なんだから、営業は気楽でいいな！！

>>509
九州は日本ではありません

>>512

成る程営業は気楽な職種かもしれないな。
どうだろう、君も大変な設計なんかやめて、営業に来ないか？
優秀な設計の君ならきっと、競合他社がひしめく中であろうと、客の値引き交渉にも一切めげず、常に、全案件で純利益を叩き出しつつノルマを達成出来るはずだ。

クソ、いつもの手口だ
こうやって俺たちを分断分割して統治しようとしやがる

>>502,>>508
確かに今の本社建設中の頃は､バブル崩壊からずーっと続いている景気低迷に喘ぎっ放しの
社会情勢だったから､前の社長も､
｢こんな情勢で会社辞めたところで行き場は無いんだから､手狭なビルに押し込まれても社員
は嫌々働くしか道は無いんだ､職場環境を劣悪化させたところで旧HINETを含め辞めてく馬鹿
などおるまい､景気の先行きの見通しも真っ暗闇なんだから｣
とタカをくくっていたことだろう。

ところがぎっちょん､小さいビルが完成する間近になって､急に景気は回復基調に…。
その状況で小さいビル完成､ベルポートや渋谷から移転させられた社員達の多くは､折からの
職場環境悪化に加え移転前の薄ら汚れてるけど広々として動きやすい職場に比べ新品でピッカ
ピカだけどひどく狭く身動きしずらくなった職場に四苦八苦…。

散々苦しめられた社員達は､職場悪化と景気回復で辞めれば引く手あまたという社会情勢に､
我も我もと次々に名乗りを上げ､優秀で強靭な者から順に次々と自己都合かまして退職､今まで
下っ端をアゴで使って楽ばかりしていた部課長連中は､必要以上に多くの手駒を失いジリ貧に
あえぐも会社は一度削った人件費を増やしてくれるわけなどないから､派遣で補充しなければ
人がいないという有様に…。

しかし､正社員が適応出来ないものに派遣が適応など出来るわけもなく､優秀な派遣は短期で愛想
尽かして､派遣元を辞めるという強硬手段まで使用して日立情報から逃げ出し､残ったのは日がな
一日ニコニコ見るような害虫ばかり…。

>>516
毎回毎回おんなじこと書いてんだから、
もちょっと簡潔に書く努力をしろよ能無し。
とりあえず１文１文を短くする努力をしてみろ。

> 身動きしずらく

粘着は社会人ではないことが判明しました

>>517,>>518
>>351

>日がな一日ニコニコ見るような害虫
そういうのを雇って､
「人を増やして改善しました」
とほざくのがこの会社。

ここに派遣されてたころ、一日ネットや携帯、ゲームで遊んでる古参の派遣
が結構いたわ

ありえねーと思った

まともな奴は半年で派遣会社ごと辞めてった
俺も1年弱でばっくれた

なじむとヤバそうだから・・・
他社じゃアリエナイ

ギャラは結構よかったが古参の派遣が腐りすぎ
社員が何も言わないのが不思議でしょうがなかった
職場環境が悪すぎて普通の派遣は長続きしない

>>519
「ずらい」は馬鹿の証拠だろ

まあ粘着に限った話じゃないけど

適正あって会社に採用されたんだから、馬鹿じゃないだろ。
（てか俺バカだったけどなｗｗｗｗｗｗ）

適性の間違い（修正

ここの害虫派遣は腐りすぎ
特に運用系のオペとか
社員が管理できてない

入社してから判明したんで、追い出されたんだろ
てかHINETなんて誰でも入れるだろ

「日立系」っていうブランドは結構人気あるよ
現状を知らない奴には

古参派遣が増長しまくってる現場は目も当てられない
日情は特殊すぎる

日情は全部どこも同じ？
北は北海道から南は九州までどうですか？

日立というブランドが蛾を引き寄せる
焦げて落ちるだけなのに

九州の求人みてみろよ

まるでDQNソフトハウス並
NGワードのオンパレード

創価学会とはどんなところか、人に聞いた事をもとに記します。（事実は分かりません）
　　�@　学会関係者は８００万人と言っているが、実際は３００〜４００万人といううわさがあります。
　　�A　総資産は１０兆円とも言われ、様々な収入源により、年間数百、数千億の収入があります。
　　�B　宗教法人のため、税制で優遇されます。
　　�C　創価学会の信者は、葬式代がかかりませんが、お香典などは全て学会に持っていかれます。
　　�D　宗教から抜けたくても、その後３代まで寄付と言う名のお金を支払わなければいけません。
　　�E　創価学会に囲まれた家は、病気になります。
　　�F　脱会すると嫌がらせを受けます。
　　�G　しつこい勧誘があります。
　　�H　勧誘を断ると、嫌がらせをされることがあります。

>>527
確かにHINET､特に中部営のDQNぶりは目に余るものがあったな。
こちらから電話番号を聞いただけで激怒するDQNなお客の味方になって､運用や事故対応部門を
叩くことに必死だった…。
そんな基地外じみたお客は､さすがに一社だけだったがな。

しかし､日立情報になってからも､｢距離不足だから開通出来ない｣というNTTの回答に対し｢いい
から引いてくれ｣とほざく無茶苦茶なお客の無理難題をホイホイ聞き入れてADSLを開通させ､
SEや事故対応部門の仕事をひっかき回したり､計画停電で普通なら障害として対応しない案件まで
障害として扱え(記録に残せ)というわがままで基地外なおバカユーザーの注文までホイホイ受けて､
事故対応部門が本当の障害の対応をろくに出来ないようにしてくれたもんなぁ。

もちろん受注単価も超激安だから､運用や事故対応部門は増えた仕事相応に人を増やすことなど出来や
しないから､職場圧迫で技師以下のベテランはどんどん抜け､派遣補充で人員の質そのものが低下の一途
を辿る有様…。

>>533
>>517

人の忠告は素直に聞いとけ
だからお前は皆から嫌われてるんだ能無し

ＮＧワードとして次の言葉を登録すると、とても快適だぞ。
職場圧迫
事故対応部門
手狭なビル
モチベーション　低下

このキーワードを書くやつは一人しかいないからなｗ

>>534,>>535
>>315

>職場圧迫
>手狭なビル
>モチベーション　低下
NGもへったくれも､この会社ではこれが真実なんだからｗｗｗ

>>535
ほんとだ
スッキリｗ
ありがと

あの〜中少偽装派遣社員にしかなれない人は自分の机もないんですけど
鬱とかで病欠にして下流に１，２ｶ月潜入してみれば？
社員以外資料の印刷も禁止とか、備品も自分で購入してる所とかザラ
東証１部でこの待遇だから、辞めたらもっと地獄が待ってるよ。

新規事業なんかしなくても自己の資産を運用するだけで成り立つ会社とか
インフラ関係、公務員にでもならないと不満は何処にいってもあるよ。

公務員＝ラクは幻想
鬱病イパーイだよ

>新規事業なんかしなくても自己の資産を運用するだけで成り立つ会社
出世したくない人向きだな。
ここはそうはいかん､出世するまいと業務に支障のない程度に手ェ抜くと上司などが
いらんおせっかいをしてくれる､出世させてコキ使う口実にしたいからな､会社は。

>>539
っていうか不満のないところなんてものは､存在しない。

辞めてもっと上の会社に行こうとか考えないのかな。
確かにIT業界下見たらここなんかよりずっとひどいけど、
下ばっかり見ないで上を目指してみればいいと思うんだ。

>>542
不満しか見えないガキが、何を言うかｗ

>>540
ある病気で入院した時同じ病棟に
郵便局員で、一生入退院繰り返しながら
給与貰ってる人が居た！ｗ
ttp://www.blue-style.com/search-view.php?bldg_code=161
↑郵政公社になっても
某県で一番高級な建築物も郵政ｗ
最後のドサクサに間切れて建てたんだと思う
最近この近辺に転職するまで
ずーっと民間の☆☆☆星ホテルだと思い込んでマスタ！

>>533
死ぬまで愚痴ってろカスが。

>>544,>>546
>>351

>>539
まあ､その分ほぼ定時で帰宅出来たり土日祭日はきちんと休めたり､よほどのことでも
やらかさない限りはここみたいに仕事のミスを会社ぐるみで集中砲火されたりなんて
ことは無い､であれば話は別かも知れんがな。

もっとも､俺が居た時は､お客のメアド間違えても派遣が落穂させられるなどしてボコ
られてる様子はなかったがな。
やらかしたのが正社員だったら､他の部署も絡んできてフルボッコにされてやる気を
削ぎ落とされて会社辞めてったであろうことは明白。

集中砲火 をNGワードに追加しますた

日本語でおｋ

職制見たか？
郵政対応の部署が期間限定で新しく出来た。
名付けて「シＹＰ（シ事郵政プロジェクト）」

ここ学生の就職ランキングでものすごい評価受けてるねw

不要になった不良社員を協力会社に送り込むのはやめてください。
うちの会社は不良社員の最終処分場じゃない。

例えば＊山＊夫とか＊山＊夫とか＊山＊夫とか・・・

減点方式の会社って生産性低いんですよねぇ
中途半端な成果主義も

そりゃ失敗すると査定が下がるわけだから、
だれも失敗の可能性のあるチャレンジなんてしないよな。
不治痛がそれで失敗してるじゃん。

TDNってウザキャラだよね

生産性はどうかわからないけど、ひとつだけ確実に言えることは、

「ミスに対して不寛容な会社には蓄積が無い」

これだけはガチ

それ派遣であちこちの会社みてるとよくわかる
蓄積が無く、業務に詳しいベテランが少ないorいない

人間だけは居るけど、そのシステムについて解っている人間は誰も居ない
そんな状態は近い　既にそんな状態のとこも多い
もうすぐ終わりの始まり

>>557
>ミスに対して不寛容な会社には蓄積が無い
尼崎のJR線の事故は､会社だけでなくお客もそれだったから…。
たった数分のダイヤ乱れに対し､執拗に当事者を責めた結果､107人もの無辜の民の生命が
失われ､JR自体も人間性はともかく列車を運転出来る貴重な若者を喪失…。
(列車の運転が簡単かどうかは､｢電車でGO!｣をプレイしてみりゃわかる)

あと､ミスの他｢少々の赤字に対して不寛容な会社｣も､同様に屋台骨ガタガタだわな。

いじめが横行する会社も生産性が低い

中々生産性を数字にしづらい事務職にいじめが多いのはこのせい
開発はまだマシな方
他社に逃げるという選択肢があるから

パチンコスレで遠隔、ホルコン、サクラ、マネーロンダリングなどについて書き込むと渋谷マルハン社員やマルハンに依頼された
ネット工作会社がスレ荒らしをしてスレが機能停止します。
↓↓工作員の荒らしのやり方↓↓
2008/01/10(木)ID:iA54n BU50
■■■■マルハン総合スレッド ９■■■■http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→87021165/783-784
【宮崎県都城市】パチ事情その�Ahttp://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→87189246/658-659
【山と川】宮崎県児湯付近PART１【自然ｲﾊﾟｰｲ】http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→88235164/471-472
【基地外が大暴れ4】エスパス日拓総合ｽﾚ【18発目】http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→88885488/401-410
2008/01/13(日)ID:1HLcWz UK0
【基地外が大暴れ4】エスパス日拓総合ｽﾚ【18発目】http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→88885488/461-462
■■■■マルハン総合スレッド ９■■■■http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→87021165/809-810
【香川】パーラーグランドのスレ２【徳島】http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→88315438/324
【延岡】宮崎県北情報PART3【日向】http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/11←左右くっつけて→96865970/186

パチンコ産業は荒らすことでレスとレスの間を空けて読む気をなくさせたり
マネーロンダリング、さくら、ホルコン、遠隔、などの風評被害を最小限に抑えようとしてる。

新スレ→○○○マルハンパチンコタワー渋谷パート１０○○○
★★★★★このスレの解説★★★★★を読んでみるとよく判る。
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/pachij/120←左右くっつけて→1304777/559
ネット工作員については→【電通ＴＢＳ】ピットクルー（株）【プロ工作員】
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/mass/118←左右くっつけて→9187503/65
【朝鮮玉入】パチンコ廃止すれば内需増加【20兆円】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/eco/1204597218/1-100
◎ハンの今後の目標は売り上げ５兆円、500店舗、上場すること。

>>512

まあそう言うなよ。
営業としても値引きするのが好きな訳じゃないんだし。
懸命に働いてくれているＳＥも居るし出来るなら、少しでも利益を稼ぎ出したいさ。
ただ、既存の顧客ですら普通に合い見積もりが行われる現状では、最終的に価格で勝負せざるを得ないんだよ。
考えてもみてくれ、合い見積もりせずに、随契を取れるほどの売りが俺たちの会社にあるか？　ないだろ？
売れるアプリを持ってるわけでもないし、ブランド名が売れてるわけでもない。
皆が言うほど駄目な会社とは思わないが、他に比べて特に優秀なわけでもない。
営業としては、こちらの出す見積もりで稟議書を上げて貰ったり、事前に予算枠を教えて貰える程度の努力はするが、他社がそれを下回ってきたら、結局意味無いんだよ。

実際、俺の客で新規からずっと育てた所がある。
今回基幹システム入れ替えで、予算枠も全て押さえてるんだが、他社との比較を聞くと、明らかにこちらよりやすい。
しかも肝心の仕様や機能に関してはほぼ互角か向こうが上と評価されてる。
現状知ってるはずの俺らより、新規の相手会社の方が専門性があるとかで高く評価されてる面があるでやんの。
価格だけの勝負にはしたくないが、そうならざるを得ない雰囲気がある。
やってられんわ。

これ取れなかったら、大幅なノルマ未達だよ。
俺もそろそろとばされるかなあ。
書いてて鬱になってきたわ。

客側は必ずしも価格だけで決めてるわけではないですよ
SI認定は持ってるかな？せめてSI登録してるよね？
財務面は大丈夫だよね？いきなり飛んだりしないよね？
日立系なら安心かな？独立系でも調査会社がOKだしてるから大丈夫かな？
業務に詳しいSEはちゃんといるよね？基盤はこわれたりしないよね？
仕様変更にも対応してくれるよね？

とかいろいろコンサルタントから吹き込まれたチェック項目を比較検討した上で、
なるべく安くしたいと思っているだけで
契約したコンサルタント氏が業界の体質、実態、優良中堅SIなんかを教えてくれるものだから、
妙にIT業界に詳しくなってしまうw

中堅どころのSI認定企業（社員200〜300人くらい）に人気が集まるのは仕方のないこと
だってほぼプロパーのみでの開発で、しかも安いんだもの
取引先系列のシステム子会社なんかだとかなり安くやってくれるみたい
○○○データなどに発注したシステムも結局開発してるのは彼らなんでしょ？

>557
>「ミスに対して不寛容な会社には蓄積が無い」

それはその通りだと思うな。蓄積ってのはある意味ミスの積み重ねだからね。
同じことで、高収益を目指すんだったらミスに対して寛容にならないといけない
ってのもあるな。高収益を目指すんだったらリスクを取らないといけないし、
リスクを取るってことはつまりある程度の失敗、つまりミスを許容するってこと
だからね。リスクのない高収益なんてあり得ないわけだし。

>>563
値引きを超えてるのは分かってるよな。総原価未満なんだから赤字受注だろう。（ぷっ

財団法人）公共用地補償機構に転職すればＯＫ
まだまだまだまだ、おいしい国の外郭団体がいっぱいあるよ。
寝てても高給取れる・・・

>>563
そうやって無理に案件取ってくれたおかげで､運用やSEなどの部隊は､仕事量増大に反して人員を
削減されるという事態に陥って一人あたりがこなさなければならない業務が増えて過重労働を
強いられ､残された人員もその状況を嫌って次々と辞め､更に残された者も辞めていき､しかし会社は
そんな状況おかまいなしで人件費削減を更に推進するから覇権や害虫を補充するしかなく､業務の
質は悪化していく一方。
まあわしゃそこまで墜ちないうちに辞めたがな。

>>565
ミスを繰り返してこそ人員の能力も向上するというものだ。
そりゃ同じミスを何度も繰り返されてはたまらんが､だからといってJR西のように電車を
事故らせたり乗客乗員の生命を脅かしたりしたわけでもなく､ただ数分ダイヤが乱れたと
いうだけで死者出した並みに不寛容な態度を何度もとっていては､責められた方だって
プレッシャーに負けたり自暴自棄になったりして､かえって取り返しのつかない事態を招く
という結果になったりもする。
(JR西の場合､当事者である運転手も死亡した為､事故原因の根本は解明出来ないままだが､
プレッシャーによる運転ミス説の他､運転手が集団無理心中を図ったという説もある)

いずれにせよ､社員のミスに不寛容な会社は､蓄積無しになりやすいだけでなく､バカをある
程度放任してチョンボられた場合に想定される問題とは比べ物にならないほどの大問題を
発生させてしまいやすいものである。

あばよ、＜コマ＞。
てっペーは相変わらず世渡り上手。
＜ハヤ＞は役員になれず終了？

コマがいなくなるってのはさすがに意外だったなぁ。
まあ近似から異動したのはその前触れだったんだろうけどね。
これでコバ色は払拭するのか。

ハヤはなぁ。怪しげなベンチャーに入れ込んで倒産されて一騒動ってのは
まだ公になってないのかな。リスクを取るのはいいけど筋が悪いんじゃないかと。

>>571
これだろう！！

http://www.niws.co.jp/cgi-bin/press/press.cgi?mode=detail&num=78
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1191419050/

>>555
そもそも､何事においても失敗の可能性ゼロなんてものはない。
HINETとこの会社の人員の流出ぶりの違いは､会社がそれをわきまえていたかどうかにある。

うちは堂々と｢残業は美徳｣と言い切ってるよ。

なぜなら理屈は簡単で、外注の時間あたりの単金より、正社員の残業単金のほうが安いから。
例えば、正社員の単金が7000円、外注単金が4000円とする。
例えばの数字だぞ。
単金晒しは重罪だから。

これだけ見ると、仕事がある限りバンバン外注に発注して、みんな定時にあがってハッピーに見えるが、
正社員でも残業手当はせいぜい2、3千円。

つまり、定時時間外になると正社員の単金は不思議なことに外注や派遣より安くなってしまう。

こうなると後はお察しのとおり｢夜間休日は中国人並の安い労働力｣として、仕事と命が続く限り働かされることになる。
まあ、残業すればするほど集中力も責任も無くなってとんでもないポカやらかすから、
この腐った発想が必ずしも会社の利益に貢献しているとは思わないけど。

以上、残業手当が青天井かつ支出の内訳のほとんどが人件費である会社の病。
かえって、残業代が出なかったりリミットあったほうが帰りやすくて幸せかもよ

HINET をNGワードに登録した

終わってる話をいつまでもしてるレスが消えてｽｯｷﾘ

■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)

二重派遣ブローカーの日立情報システムズを摘発汁！
http://pc11.2ch.net/test/read.cgi/prog/1200820249/l50

派遣社員はどーでもヾ(´・∀・｀)ﾉ　ｲｲｼﾞｬﾅｰｲ!!
オペミスしてもユーザに謝るのは
日立の幹部だしｗ

ミスに寛容になれって言うけど、
「ミスって一桁間違った計算結果で帳票を打ち出しちゃいました。ごめんちゃい。」
で済ませてくれるお客さんだけならいいのだがよ。

ミスをするなとは言わないけど、０に近づける努力もしろよ。
プレッシャーだ何だって言うけど、適度な緊張感は必要だろ。
HINETみたいなお遊戯なら幼稚園でやってなよ。

>>578
言っていることは判るが、ミスを０にするという主義が行き過ぎたために障害が
隠蔽されているんだが。

顧客クレームにもならないような些細なミスで大騒ぎする上もどうかと思う。
これじゃあ、ノウハウの蓄積が全然できないよ。

顧客クレームになるかどうかは顧客が決めることだ。
きみたちが決めることではない。

ここって年収７００万くらいって書いてるけど、本当にそんくらいいくんですかねぇ？

>>581
課長になれば

結局､業務増量の上人員削減なんてことをやるから､一人当たりの社員の負担が増えて
集中力などミスを０に近づけるための意識や能力が減退するんだよ。
つまり会社は、ミスを増やすよう仕向けた上でミスを０に近づけろという無理難題を
社員に突きつけてきたわけだ。

>顧客クレームにもならないような些細なミスで大騒ぎする
敗熱闘時代は､そんなのは部課長が当事者に対し直々に注意する程度で､他部署まで絡んで
きたり落穂なんぞに発展するのは本当にお客さんが激怒ったり撤退にまで発展したような
時くらいのものだ。
そこまでいかないような些細な問題でも大騒ぎするようになったのは、合併後のこと。
それで叩かれた正社員がみんな逃げ出してしまい､こんにちの有様に…。

>派遣社員はどーでもヾ(´・∀・｀)ﾉ　ｲｲｼﾞｬﾅｰｲ!!
たった一度小さなミスを犯したら､そいつは使い物にならないから斬り捨てて新しいのに
入れ替え､そうすれば次からはミスなんておきないと思っているのがこの会社の上の連中。

敗熱闘 をNGワードに登録した

業績だの予算だのってこの一年そんな感じだったなぁ

もう少し業務を見て欲しいわ

アルファベットのハイネットをNGにされたら、とたんに当て字にしやがって。
ほんと嫌な奴。

>>585,>>587
>>351

>ミスを０にするという主義が行き過ぎたために障害が隠蔽されているんだが。
正確には､「障害に至るまでの詳しい経緯が」だな。
人為ミスを外部に漏らさないように､なんて策謀を複数の部署が張り巡らしてた
こともあったしな。

人為ミスをNGワードに登録した。
やりすぎ？ｗ

>>590
そりゃ、やり過ぎw

些細な事故で騒ぐなって主張する奴は、CSアンケートの
顧客の生の声を全部見てから言ってるんだろうな？

些細も積もれば相当な山。

逆にどんな小さなミス（顧客には影響のないまたは少ない）でも顧客に説明する事で信頼を得られる事もある。

なんか財務が面倒くせー通知してきた。
日立監査に対応してらしいが・・・また余計な作業が増える

QA

環境ボランティアとかやってる暇があったら職場環境を改善しろ。
特にエレベーター。

懇談会で言えよ

>>593
会社が些細を些細でない事に発展させるようなことばかりしてるんだが…。

>>597
職懇で改善要求なんか出したら､エレベーター使用禁止いや廃止にされるぞ！！

>環境ボランティアとかやってる暇があったら職場環境を改善しろ
酸素ビルの監視部隊の部長なら､間違いなくこう言うだろうな。
「そんなことを言う人には､辞めてもらいます」

NEC情報システムズと日立情報システムズだったらどっちがいいですか？
給料重視です。

ここの会社にU田T宏ってクソいる？
たしか技師か主任だったりする。死んだほうがいいよ。
ロリコンおやじ

ここって退職金あります？

ねぇよ。チンカスが。

日情って他社(派遣会社)から派遣された社員を
自分の協力会社に人員割り振る(偽装派遣)だけの会社なんじゃないの？
日情の正社員とか、実態って見たこと無いぞ。

製作所の方は３年くらい前に一度偽装派遣で摘発されたが
こっちも普通に今上層部はビクビクしてんだろうな

http://ameblo.jp/gnkx29/ この記事の３つだけはみとけ
２ちゃんねる管理人、どれだけひどいやつなのか証拠が書いてあるぞ利用されて終わりだぞ
おいらみたいに、ならないように気をつけろ＾＾みとけ
●●２ちゃんねるは、おもしろいこと書いてもだめなんだ〜〜〜〜
ネタとか全部パクられちゃうぞｗｗｗおいらがそうだったからな＾＾利用されておわりだぞ
ニコニコも他人にうｐしてもらってお前ら宣伝広告に利用されてるんだぞｗ
shareやwinnyにいれとけばいいじゃねーかよｗなんでニコニコにうｐするわけ？操られるな〜ｗ
ＲＥＭＩＸとか音楽もなんでｗｗニコニコうｐするわけ？そのままshareにいれとけよｗ
著作権系のものが、うｐされなければニコニコ潰れるからよｗｗ
金払う価値もなくなるだろ？会員な＾＾ 楽して金稼ぎさせるなよ
ひろゆき、はやく賠償金５億払えよｗ子供がみんな真似するだろ？いいのかよ？それで・・ｗ
http://enjoi.blogdns.net/up/src/2311.jpg
【２】ひろゆきがアフィブログ読んで人探し　就職斡旋？出版化？
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/news/1201125004/1-0
432 ： ふぐ調理師(東京都) ：2008/01/25(金) 18:45:27.43 ID:7umZllkX0 そこのふぐ調理師(東京都)みてみ書いたのに利用されたぞ 詳しくはプログみてくれ〜マジうぜーぞ

>>604
ん？日本語おかしく根？協力会社っていうのが派遣会社なんだが。

井口聡（いぐち　さとし）事件メモ

在日二世（父母は白丁、北朝鮮より非合法入国し、日本人を殺害の上、戸籍を詐取）
実兄は静岡で飲食店を経営、統合失調症患者、性犯罪者。
その張ったエラが朝鮮人としての血筋をあらわす。

井口聡（いぐち　さとし）は、上智大学法学部在学中より司法試験を受験するが、
合格するはずもなく、卒業後旧ＫＤＤに採用されるが、旧ＤＤＩとの統合後、
稲盛教に反発したことで社内での居場所をなくした末、
同僚へのセクシャルハラスメントと強制わいせつを理由に懲戒免職。
その後、経歴を偽り（株）ＣＲＣソリューションズ（現伊藤忠テクノソリューションズ）
に採用される。

しかし、幼少時代からの精神病は治っておらず、常軌を逸した潔癖症、
派遣社員に対するセクシャルハラスメントおよびパワーハラスメント、
飲食店での乱闘行為の上、法律の知識もまともにないまま
契約審査を担当した上、会社に重大な損害を与えるなど、
まともな職務遂行は困難であった。

また、同じ部署の横の席に座っていた先輩社員に対して、
理不尽な不快感を募らせた挙句、法務担当の部長宛に
当該社員がセクハラを行っているという虚偽の内部告発を行う。

しかし、調査の末、事実無根であることが判明し、
井口聡が犯人であると断定され法務担当部長の査問をうけるが、
一切の容疑を否認したものの、その後即座に退職届を提出。
その上、退職届提出後は一切出社を拒否。
結果、退職金をネコババして住所及び携帯番号も変え、
都内の企業に潜り込んで法務関連の業務を担当しているものと思われる。

今月末で辞める奴多そうだな。

>HINETみたいなお遊戯
業務の量に見合っただけの人員を揃えたり､会社の仕事よりも社員自身の健康や生命を優先したり､
社員が快適な職場環境で無理なく仕事をこなしたりすることをこの会社では「お遊戯」と言うの
だそうです。

わかりやすい例にすると､社員をマラソンランナーに､仕事をレースにあてはめるなら
42.195kmのマラソンコースを
「2時間20分程度で走れ､そりゃあ3時間オーバーはまずいが多少遅い分には構わん､
体がきつかったら無理せず棄権しろ」
という無難な指示を出すのが日立情報ネットワーク､
「1時間30分ピッタリで走れ､遅れは1分たりとも認めん､早過ぎても許さん､途中で
途中怪我したり体調が崩れても棄権は認めないしペースを落とすのも許さん」
という無茶な指示を出すのが日立情報システムズ。

わかりにくいからガンダムで例えてくれ

>>610
ランバラル隊が､補充のMSを要請してきた場合､ちゃんとよこしてくれるのがHINET。
無いとほざいて実際は自分の手許に保有したままだったマクベみたいなのが日立情報。
＊補充のMS
　TV版ではその後ゾロゾロ出てきてマチルダ隊を襲撃したグフ達､劇場版では黒い三連星

>>611
ちなみに､ギレンの野望シリーズをジオンでプレイした場合､ラルの要請にきちんと
応えてMSを送ってやると､ホワイトベース隊を撃滅してくれる。
やらないとTVや映画同様ラル隊は殲滅される。

おおっNGワードが役に立ってきた
学習機能みたいだｗ
登録したNGワードのどれが役に立ってるのかは判らんけどｗ

>609
　いよいよ腹が立ってきた。
　亡霊にしがみつく肛門よ！
　黙らなければ、お前の本名さらずぞ！　　Ｉ、、おめーーだよ！

　グダグタ長文＆オウムの如き同じ話題は目障りだ。
　穴を掘って、マグマに向かって叫んでおけ。

　あと間違えても、知らなかった人達に真実を伝えるためにとか、綺麗ごと並べるなよ。
　粘着＆オウム＆肛門やろうが！！
　
　

>>609
違うだろ。
普通の人が３時間でできることを、お前は８時間掛かるだけだろ。
そして、上司にいくらなんでも時間が掛かりすぎだ、４〜５時間でやれと
いわれて無茶な指示を出すとかわめいてるだけだろ。
能無しめ。

>>614,>>615
>>351

なんで俺のレスが煽りに使われるようになってるんだｗ

まあ>>615ﾀｿが真実だろな
なんてったって>>612は、コミケ大好きの
社会人のなりそこないだしな

Ｉ の、ジョホでの楽しい話希望。
「究極のグズ」とか「誰も近寄らない」とか
「いなくなってせいせいした」とかｗ

ここって下請けの使い方が下手だよな
PM研修とかちゃんとあるの？
不思議でしょうがない

急襲の設計女課長　クズすぎ・・・
また彼女の下の人間が辞めていく。これで辞めるの何人目だ？
設計本部長はなーんもしらずかわいがってる
腐っとるわ

来期に向けての支社の統廃合はないの？

頭に日立と名のつくソフト屋だけには派遣しないでほしい旨を営業に伝えてあります
特にここにだけは
結構そういう人多いみたいです
営業さんに「わかってますから」と言われちゃいましたw

チベット大変だな。

ここ退職金ないの？

>620
PM研修で成長して帰ってくる奴なんかいない

>620
>626
ちゃんと研修受けてたらSGSみたいなことにはならないでしょ。

42 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：2007/10/22(月) 20:40:08
24 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 20:53:11
940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

宮前平寮はどこにあるか知ってますか？

>>621

その設計本部長が輪をかけて糞だろ。

頼む。休みをくれ。
っていうか勤務表改ざんさせないでくれ。
サビ残後の帰宅中にはねられて死んでも、労災にならんし。
ちなみにヒラなんだけど・・・。
おい、総務の連中聞いてるか？
労基に告発していいか？

通勤中は労災でるはず
うろおぼえなので過去の判例でもあたってくれ
たしかでたケースがあるはずだけどな

労働基準監督署はとっくにこの会社のことを認識してますよ
現在までにいったい何人辞めたと思ってるのw

>>631
さっさと告発しろよヴォケが
実際にやる勇気もないくせに

>>633
あれ、ＤＱＮも採用されてるんだ。

っていうか、ここを経由せずに労基に告発したほうが
手っ取り早いと思うけど…。

俺も辞めたクチだけど、もう自分と関係なくなると思ったら
労基に告発とか面倒になった
>>631ﾀｿ本当にやるならマジでガンガレ

ああそうか。それで三月でいなくなるんだ。

急襲の営業は何を主力にやるつもりなの？


ってか無知だし話す力もないし…

ダメだこりゃ

あの〜　うちの会社ほぼオシマイで社員はほぼ退職済なんですが
ここから来たゴミじじいが多数まだ居座っています。
今後はいらないおっさんを無造作に散かさないで頂けますでしょうか？
下請け会社が大変困ります。

>>638
おまえは俺か。

助安押渕稲永ぶらく

>629
華麗にスルーされているな。
最寄り駅は宮崎台だ、タマに配属されると電車乗車時間５分だぞ。

>>621
いいかげんなこと書くなよ。急襲の女課長は優秀ですが。

>638
株買って株主総会で言ってみたら?今なら安いよ。

そろそろ面談の季節ですね。

>急襲の女課長は優秀ですが。
ああ、そうだな、
下っ端はどうしようもないアホばっかだよなｗ

>>645
私がま○ね○よ！！

元QAだけど・・・
この会社の設計連中てホント勉強しないよな。
何回同じ指摘したことか。
プログラムなんか全部外注まかせだから、
ソースコードレビューなんか全くできないし。
Javaのシステム運用してるんだったら、
オブジェクト指向くらい理解しておいてくれよｗ

会社と従業員代表で協定を結んでいるのだが、従業員代表側の人間が管理職（課長職）って
おかしくないか？　従業員代表は、管理職未満でないと会社と会社が協定を結んでいるよう
だ。

>647
で、今何やってんの？

>648
従業員代表は全社職懇の幹事で、課長じゃないぞ。
職懇幹事はそもそも課長じゃなれない。

>>650
そうでしたか？　じょほーぽーたるを使い従業員代表で検索するとさんかんさんの某氏の名がある。
この人は何の代表ですかね〜。

私の心　閉じる前
ふたりだけの思い出が消える前に

あの頃　幼いふたり
言葉がなくても分かり合えた
あの時　いつものふたり
天使がいるって信じ合えたのに
別れることを知らされた時には
あなたのこと見えなくて

会いに来てほしいの　笑顔見たいの
やさしさも忘れないで
私の心　閉じる前
ふたりだけの思い出が消える前に

>>649
某メーカーで、品証やってます。

おもうんだけどＱＡって>>647みたいな人多いよね。
設計さんに食わせてもらってるって意識ないんだろうな。
客先にいって「本案件の品質は私が保証します」って宣言して
品質まわりの折衝全部やってくれるんだったら偉そうにしてても分かるんだけどさ。

QAってどうやったらなれるんだろう？
入社面接の時に「検査やりたいです！！」って言えばなれるのか？
そもそも設計や営業、QA、総務系ってどうやって人員を割り振るんだろう。
何も主張しなかったら普通に設計部署に配属されたんだけど。

>653
品証ってQAと同じような事？

品質保証部＝品証＝ＱＡ

えらそうに御託は並べるが、実は中身は何もわかっちゃいない。
間接検査をやってみれば、検査してる人間のレベルはすぐにわかる。
とても社外に出せないやつしかいない。

>656
どの部署のQAが使えない？
設計とQAって仲悪いよね。

社外に出せないと言えば、運用オペレーターも
変な奴いっぱいいるよね。使えない人の最終処分場かと
思うくらいだ。

>>658
オペはほとんど派遣だよ
俺がいたとこなんか全員派遣（CSEとその下請け）
みんな研修なしで現場につっこまれてるから業務知識ゼロ
日情の社員なんかひとりもいなかった

おっしゃるとおり奇人変人大集合
業務自体が捨て業務＋古参オペが仕事しない＋職場環境劣悪
のコンボでたいていの新入りは半年〜1年で退場するDQNな職場だった

まともな奴から辞めてくから変な奴しか残らない

俺がオペやってたときのチーフは、

「ここはクソだよ」

と吐き捨てていた


そのひとことがすべてを表している現場だよ
やる気がある人間はひとりもいない
全員が転職・異動希望者

>>656
同意

現職で日情ＱＡやってるがﾏｯﾀｸﾜｶﾝﾈｰﾖ
品証って、設計の仕事を経験したことのある
内部設計をちゃんと理解してるやつじゃないと務まらないと思う
それにさいれもBOサーベイの品本の満足度は異常

>>661
サーベイか。
アンケートの後半、部門・職種・年代等を答えることから、無記名にも関わらず
誰かをほぼ特定できるなと皆感じて、満足度が高い回答に修正したと言ってた。
貧小はわからんが、実際の満足度はもっと低いな。

大体、結果を受けて今後どうすんだ？

ああサーベイねぇ。やっぱみんな個人情報に関する信頼度が低いんだな。
調査会社が日立系ってのもいけなかったかもしれない。
一般的には誰が回答したかというのは調査会社が絶対出さないようにして
いるんだけどね。そこらへんは調査会社の信頼度に関わることだからキチ
ンとしているはず。
でもなんでプロフィールを求めるかというとクロス集計で傾向を測るため。
単純にどう思う人が何人いましたなんていうデータでは使い物にならない
わけなんだわ。ここらへんは統計を扱う上では割と常識の話。でもそう
は思えないんだろうなぁ。

てなわけで自分の場合は不満も自由回答もキッチリ書いてやった。

>663
ああなんか誤解を招くような書き方をしてしまったな。

>一般的には誰が回答したかというのは調査会社が絶対出さないようにして
>いるんだけどね。そこらへんは調査会社の信頼度に関わることだからキチ
>ンとしているはず。

これは調査会社なら「誰が回答したか」が分かるという意味ではない。要は
個人を特定できるような情報は出さないということだ。そのため質問項目も
個人が特定できないような作りになっているはずだし、会社側への報告も
出来るだけ数値化してどの回答が誰だと結びつけることが困難なようにし
ている。少なくとも一般的にはそうなっている。

9741
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これだけ酷い日情でも
摘発されて数ヶ月間業務停止命令食らったら
相当数の会社にダメージ行くんだろうな

>>620
研修の内容が昔とあまり変わっていないのであれば､派遣とかをうまく使えるわけはない。

研修の内容は､部下の扱いについてはおそらく正社員相手であることが前提のままなのだろう。
そもそも､正社員と派遣では給料だけでも全然違う。
福利厚生など一切無しで月給20万程度の派遣を､福利厚生など至れり尽くせりで天引き後でも月に
25万以上はもらえる正社員を扱うのと同じにすれば､そんなんじゃあ割に合わないから､当然派遣は
定着せず､しょっちゅう人が変わってばかりでいつまでたってもノウハウが蓄積されない。
そんな状況だから､当然>>659。

受注に関しては､この会社のやりようは新銀行東京並みだな。
同業他社が初めっからサジ投げてるようなお客(この会社の場合､常識では考えられないような安価での提供を
要求してくる客とか)を大量に拾い集めたはいいが､そのせいで業務が増えすぎて職場があらゆる面で圧迫され､
それを嫌った優秀な者が次々と退職していき職場崩壊…。

よそ様が扱うのを嫌がるお客を次々と扱ったら崩壊､新銀行とよく似てるな。

派遣オペの現場でさえ監視対象は増えるが人は減らされるという
おかしな状況だったからな
そもそも作業の意味を理解しないまま手順書どおりに作業させられるだけ
という業務内容だから普通の人は残らないというのもあるが

人間は意味を理解することなくただやらされる、思考停止を要求される
ことほどつらいことはないから

＜湘＞のオペなんか1年も経つとメンバーが半数以上変わってるよな
どんだけ異常な職場なんだよって感じw
名前を覚えたころに別の派遣に入れ替わってる

まったく、言葉は違うが同じことしか書かないんだな。
ほかにネタないのかよ。

設計に不適格でＱＡに異動となるケースあるぞ。

ほかにネタないのかよw
ほかにネタないのかよw
ほかにネタないのかよw
ほかにネタないのかよw
ほかにネタないのかよw

データセンターが無ければ本当にただのブラックITだもの

ほとぼり覚めた頃にやってきた Ｉ の
職場崩壊 をNGワードに登録しますた

>>667はどうしようかなｗ
「定着せず」なんかいいかもｗ

Ｉ についての楽しい話ﾏﾀﾞｰ?

>>675
お前の存在がどうでもいい
お前がどうしようがどうでもいいんだよ
お馬鹿さんw

>>669
>監視対象は増えるが人は減らされる
5〜6年くらい前の酸素ビルが､まさにそれ。

>>666
バブル崩壊から続く長期の景気低迷にあえいで一種業者からこっちに乗り換えたお客(特に金融系)は
「いくら経費節減の為とはいえ､こんなとこに仕事なんか頼むんじゃなかった」
と後悔し､二度と発注してこなくなることでしょう。

>>674
そのデータセンターが既に>>669な状態だもんなぁ…

「この会社のデータセンターなんて飾りです！！お客様にはそれがわからんのです！！」

>>676
っ【鏡】

>672
「お、このQA分かってるね」と思った人がいたが聞くと元設計、
という場合もあったけど（ほんの一握りだろうね）
でもほとんどが井の中の蛙、でQA畑から出た事がない・・・。
配属からずっとQAでウン十年、そりゃ満足、満足だろうよ。

>673
ごめん、同じネタばかりで。

>651
じょほーぽーたるを使って従業員代表で検索してみた。
>さんかんさんの某氏の名
ってのが誰のことだかわからんかったが、今の従業員
代表が誰だかは確認できた。間違いなく全社幹事で、
今年の二月に新しい人に変わったばっかり。

昔の代表もみんな検索しちゃうんだよねアレ。日付確認
してみた?

「だもんなぁ」をNGワードにした

もうＮＧワードをＮＧワードにしたほうがいいな

>>680
キミがクソだと言ってるつもりは毛頭ないが、間接検査員でまともな
ヤツに当ったことが１度もない。

品質保証の仕事って、社内規格にあったやり方で不良の摘出がすべて
終わっていることを検査することが仕事かもしれないが、その程度で
終わってないでそれ以上の仕事もやって欲しいと常々思ってる。
現状は、アホみたいなチェックしかできないのに、たったそれだけに
３営業日も掛かるのだからびっくりだよ。

それから比べると、日立本体のＱＡはとても優秀だとつくづく思う。
指摘表見ると、指摘ごもっともと言わざるを得ないことが
たくさん書いてあるんだ。

設計部署からＱＡを見ると敵であると見られているように思っている
ヤツがほとんどかもしれないけど。設計部署にごもっともと思わせる
くらいのクオリティの指摘をして欲しいものだ。

まぁ、でも、そんな優秀な間接検査員がいたら、即設計部署に持って
いかれるだろうけどなｗ

>>684
多分そのごもっともな指摘は日立設計が噛んでると思う

【経営】こんな会社が危ない！うつ休業者が多い“あぶない会社”のサインとは…「社員同士挨拶しない」「デスク周りやトイレが汚い」など
ttp://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1206089353/

　顧客と接するわけでもない社員が、きっちりとした服装を強いられているような会社は要注意だ。「会社とは、
社員とはかくあるべし」という精神論が浸透しており、トップの“ガンバリズム”に従業員が振り回されている
可能性がある。うつを発症し、休業する社員が多いのはこうしたタイプの会社だ。

　服装だけではない。社員や社長の様子、オフィスになんとなく漂うネガティブな空気──。こうしたところにも、
働き方やメンタルヘルスに対する会社の姿勢はあらわれる。逆に言えば、「ネガティブムードが社内に濃厚に
漂いだすと、うつの発症リスクが高まる」ということになるのかもしれない。たとえば、こんな会社は明日にでも
うつ休業者が現れる可能性が高い！

・社員同士が朝や帰りなどに挨拶をしない。
→社員同士のコミュニケーションが円滑ではない。人間関係のトラブルが起きていたり、仕事に支障が出て
いたりする可能性も。

・全体的にデスク周りが非常に乱雑。
→デスクを片付ける暇もないほど、仕事に追われている社員が多い。しかも散らかっているため、必要なもの
がなくなったり、情報漏えいが起こったりと、トラブル続出。

・トイレの洗面台が汚れている。
→過重労働や人間関係の悪化などでストレスがたまり、心がすさんでいる人が多い。

・社員飲み会などがやけに盛り上がる。
→過重労働でストレスがたまっている。宴会中、セクハラ行為に走る人が現れたりする。

・私語や雑談が少なく、しんと静まり返っている。
→怖い上司がいるために、みんなが萎縮している。あるいは、仕事が極端に忙しい。

・その逆に上司不在中は私語が非常に多い。しかもたいていは上司や会社、顧客への陰口。
→働き方や人間関係の不満がたまりにたまっている状態。

日立情報のパッケージソフトってどうよ？
eADWORLDとかTENSUITEとかBISTROMATEとかあるけどさ。
パッケージソフト開発部隊は激務なの？

「業務が増えて人が減る」はこの会社の仕様
IT業界に珍しく人間関係が著しく悪いのも仕様
パッケージにバグが多いのも仕様
バグはバグではなく仕様と言い張るのも仕様
給料が下がってもユー子に脱出する奴が多いのも仕様

みーんな日情の仕様だからしょうがないよ

この会社の財務状況ってそんなにいいのか？

>>>646
>私がま○ね○よ！！
ってなに？

>・社員飲み会などがやけに盛り上がる。
>→過重労働でストレスがたまっている。宴会中、セクハラ行為に走る人が現れたりする。

某部署でセクハラ発言をやらかして人処遇から通達があった奴もいる

急襲には普通にセクハラしてくる課長がいる。他の管理者に訴えても悪い癖だからで終了。
悪い癖ではなく犯罪だと思うんですけど。

>>687
日情のパッケージソフトなんだが、
昔HP作成ソフトがあったが、
まだインターネットもまともに普及してなかったが、
HTMLを生成するのだが、
操作性も編集能力もとぼしく、
過去、日情が作成していた、オートPADかオートフロチャートの
ような操作性で、どうしようもなくショボイソフトを
一生懸命、ユーザーサポートしていたが、すぐに消えた。

正直、使えたモンじゃない。　

正直、２開２＞２開３＞M　低能クソ共の地獄へ送られた者としても、
当時のSEのレベルやPG製造環境は最低レベルだったな。
（他の某メーカーでも、そういう所が多かったが）
新人が育たないし、育てきれない職場だったね。

それから推測すると、現在でも何も変わってないし
パッケージなんて、論外だと思うぞ。マジで・・

エンドユーザーからの請負専門で、顧客SEのの言いなりの
技術者の集まりのくせに、たまに自殺者でてて、それなのに
売り上げは何故か、派遣使って日立に出向させて不正に儲けやがって、
挙句の果てに、談合で日情が捕まってニュース沙汰になってんの。

こんなクソ集団なんだから、パッケージなんて毎年
機能設計からやり直した方がいいね。あ、バグ増えるだけかｗ

それと、日本語でおｋ＞俺

>バグはバグではなく仕様と言い張るのも仕様
これは日立情報だけでなく､日立全体がそうなのだ。

かつて､どこだったか忘れたが日立製作所系スレで
「SONYと合併を」
などとぬかすアホの子がいたが､そんなことになったらシャレにならん。
「無償保証期間終了後数日で壊れるのは､当社の製品の仕様ですから異常ではありません」
なんてことを平気でほざく会社になるぞ。

>>692
マスコミや警察にたれ込んでやったらどうだ？
当事者だけでなく､悪い癖だからとほざいて聞き流すバカ管理職のことも含めて。

>>688
【追加】
社員が過重労働で倒れたり死んだりすると英雄扱いし､それを回避しようとすると管理職自ら
しゃしゃり出てきて無理矢理働かせ病気にしたり死なせたりするのもこの会社の仕様。
技師未満の正社員は全て追い出し､派遣や害虫に入れ替えるのもこの会社の仕様。

>>696
他の人と同じこと言わなくていいよ

○山ー夫って何やらかしてクビになったの？

>>687

BISTROMATE!
懐かしいなあ。まだやってるのかな。

>>696
そんな仕様は存在しない。
事実ならしかるべきところに行けよ。

NBCの頃は日立グループとしてでなく、
業界首位の日立系企業と称されていた。
労働組合が無いので、心配だったが、こんな危ない企業になってしまったか。

BISTROMATEかぁ
良い感じのシステムだね・・
（実際に中身を見ているわけではないが）
まあホスト所有企業の成せる技だな

結局オペさん使う仕事の方が向いてるよね、この会社は
ＤＥなんか過労とか大変そうだな・・

「Boston Retinal Implant Project（ボストン網膜移植プロジェクト）」が
人工眼の移植の試作に成功したそうです。(ギズモード・ジャパン)
http://digitallife.jp.msn.com/article/article.aspx/genreid=120/articleid=276807/
目が見えるようになる。

>>696
正確には､
「技師未満のヒラに正社員がいない（しかも、客先や現場といった最前線に）というのも、この会社の仕様」

>>688
【追加】
16時くらいに課長が呼びかけて､定時で帰ろうと考えている部下の迷惑も考えず､
「19:00から会議だから」
と､毎日のように定時後に会議をやるのが､この会社の仕様。

>>705
それはいかんな
でも
午前中はOLとエッチタイムなので、就業時間じゃないとかかね？

ありもしないことを事実のように書き連ねるのが粘着の仕様

>>705
俺も定時後の会議には頭に来てた１人だが
さすがに「毎日のように」ではなかったよ。
アンタ、子供の「３割増自慢」みたいなこと言うから、皆に
子供みたいだ非社会人だって嫌われてるんだよ。

>>707
「粘着」なんて君の心の中だけに存在する妄想だよ。

>>693
まずは日本語勉強しろ。
「・・・だが」「・・・たが」多すぎ。
読みにくい。

４月から４年でここの面接があるから情報収集しようと思ってのぞいてみたら・・・
ﾀﾏﾓｳﾉｺﾘｽｸﾅｲﾉﾆ('A`)

>711
そうやって氷河期に多くの新卒が死んでいったんだ

独立系は死ぬからやめとけ、と言われメーカー系を調べてみようと
ここらへんに来てみると・・・

ひどいひどい言われてるけど弱小独立よりはマシ、なんだよな？

同じ穴の貉

本社の階段の壁、ハナクソつきすぎだろ

フヒヒサーセン

日立系って給料低いって言われてるけど、ここランキング的には他のメー子よりも高いし、
例えばＮＥＣシステムテクノロジーとかと比べたらどっちが給料いいの？

>>711
>>713
ここで言われてるほど、ひどい会社じゃないけど
部署によるとしか言えない。
ちなみに俺は月平均残業時間は20。

月20って結構平均的な会社じゃねぇか

628 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2008/03/15(土) 20:40:25
42 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：2007/10/22(月) 20:40:08
24 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 20:53:11
940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

小６男児飛び降り死＝卒業式直後、自宅に遺書−東京
時事通信(03月26日12時40分)

　東京都板橋区中台のマンションで２５日午後１時半ごろ、１４階から同区立小学校６年の男子児童（１２）が転落したと１１９番があった。男児は病院に運ばれたが、死亡した。
　自宅から遺書のようなものが見つかっており、警視庁志村署は自殺とみて調べている。
　調べによると、男児は同日、卒業式に出席し、帰宅後に飛び降りた。遺書には卒業式のメッセージでの言い間違いを指したとみられる内容が記され、「死んでおわびする」と書かれていた。
　学校側によると、卒業式で生徒が一人ずつ言葉をつないでメッセージを作る「門出の言葉」で、男児は「大好きな（学校）」と言うべきところを「大嫌いな（学校）」と発言。男児は「緊張して間違えてしまった」と話していたという

三流大学・三流社会人にポテンシャルなどという、富貴な物は無い
部落民やカルト宗教のように底辺である　営業は談合しかしていない
公共で失敗するなど論外　武士の風上にも置けん

>>688
【追加】
長残健診を受診することは許可するが､長残など仕事が原因で体調崩した場合､本当にぶっ倒れない限り
休むことはもちろん病院はおろか保健室のようなところ(やすらぎハート)に行くことすら許さないのは､
この会社の仕様。

風邪で熱出したりひどい頭痛になったりしていても､意識はある＝健康体だから休ませる必要はない
というのが､この会社の上層部の基本的な社員の取扱い方。

371 ：非決定性名無しさん ：2006/09/13(水) 00:23:13
うちとこは公事の一部だけどサビ残が当たり前になってしまった
体制も仕事量も変わってないのに、平均60〜70Hがいきなり20〜30Hになったぜい
オレはアホらしくてしないが他の人はなんでそんなに会社に尽くすのか不思議
社畜になるほど意味のある会社かってーの


372 ：非決定性名無しさん ：2006/09/13(水) 00:34:04
8月の超勤100時間突破は全社で6人。うち、4人が中部です。
という内容のメールが廻ってきた。労基からは残業時間の削減を要求されてるんだってさ。

一方、事故多発の煽りでチェック体制の強化を迫られてる。
人は増やさない、作業は増やす、残業はさせない。

一体どうしろと。


373 ：非決定性名無しさん ：2006/09/13(水) 00:52:04
おれ元中部。
>>372と全く同じこと思って、会社を辞めた。
辞めてよかった。ちょっとオカシイよ、この会社。

>>723
医療現場の大変さを知らない。
それが日立

セクハラ・・・ぬるい

性的攻撃・・・集団ストーカ

女子高生こんくｒ（ｒｙ

＜湘＞での深夜残業は恐ろしい
エレベーターが有るスペースには幽霊が出るからね。
昔、あそこに大きなゴミ箱があったが、手が出てきたの見た。
あと、食堂（大講堂）に行く通路の窓、外から敷地内へ入るときや
出るときに不白を振り向くと、白い影がいる事がある。　
少し斜めになっているのでマジで人ではない。
さらに、一番上の駐車場の街灯に黒い影が立ってる事も・・・・

不白を
後ろを

追加
１Fのボイラー室みたいな所も．．．

ありもしないことを事実のように書き連ねるなよ。
ニートはおとなしくしてろ。

720 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2008/03/27(木) 04:18:03
628 名前：非決定性名無しさん[sage] 投稿日：2008/03/15(土) 20:40:25
42 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：2007/10/22(月) 20:40:08
24 ：非決定性名無しさん：2007/10/21(日) 20:53:11
940 ：非決定性名無しさん：2007/10/13(土) 23:20:24
896 ：非決定性名無しさん ：2007/09/30(日) 01:13:50
鹿児島ソフトって、昔いたよね
かれらが初めて発足したときに、
彼らの新人が厚木の寮に来てたんだけど
先輩を呼び捨てするし、敬語つかわないし・・
新人なのに１Ｆの食堂陣取って飲み会はするわ
ＴＶのソファーに大勢でドカって座って長時間ＴＶみるわ
大声でしゃべるわ・・あれで２０歳過ぎなんて信じられんかった
こんな糞は日立にも鹿児島にも必要ないです

この板、ID無いから自作自演だらけだね

いや、自殺者の霊だろ

>>620
君の会社と同じで無い

>>725
社員の健康や生命よりも業務を最優先する基本方針もあって､病気になっても自分で病院に行って
診察や治療を受けられる程度ならば仕事も出来ると考え､実際に倒れて救急車で搬送という事態に
至るまで病状が重くならない限りこき使い続けるってことだな。
昨今の情勢では､救急車搬送では数十件たらい回しが当たり前なのに。

年収がピークの時より200万も下がった。
昔はそれだけ残業していたのかとも思うけど、下がりすぎじゃないか？

でも、年間２００万なら新人１名雇うよりも安い。
やはり詐欺会社だｗ

就職板のSIランキングでDランくらいなのに、スレ見てると結構酷そうですね

SIランキングなら、あらゆる点で有利な日情が勝って当たり前
だが他のメーカー系子会社も残業はきついし、派遣の雇い方も醜いし
全体的に苦労しとると思う。日情はわりとクリーンな雰囲気なんだろうが、
社員の扱い方は、日立系は悪い方だと思う。特に若年層は。
地方は人材が不足がちなので、二重三重四重の派遣も考えられる。
実際には、派遣は何も考えずに人材をポンポンと顧客に投げ込むので
社員も苦労するし、受け入れる側も大変な手間になると思うが、
俺の言っている事は低能でエッチでバカかね？

課長1人、技師3人、庶務1人、外注1人の設計部署は普通か？
平社員ゼロだぞ。

ポスト職を食わせるための手法ですな。

オワットルｗｗｗ

>739
お前ここ初めてか？力抜けよ

1つの課に2人課長がいたり、1つの部に4人部長がいたり。

ここに内々定貰いました。どうせ長く働く気がないので行きます。
ここは体内に猛毒を飼うことになりそうですね。
私から不満が出たら即刻告発することにします。
社が潰れても私を恨まないで人事を恨んでください。

あれ？うちの会社って中二も採用してたんだ？

ところで、高卒を馬鹿にしていた福大卒はいる？

．．．．．ごめん。よく考えたら俺も高卒馬鹿にしてたｗ

夕礼出た

744
頼む。マジで告発してくれ。

まあそう慌てるな、彼はまだ本当の日情を知らないんだぜ？

テンプレ見て思ったが福津市と霧島市ってかわいそうだな。
次はどこの番だろうか？心配だ。もう俺の履歴に傷をつけるのは止めてほしい。
損害賠償を請求したいぐらいだよ。





某Cなんとかグループよりマシだが・・・＾＾；；；；；；

ここにカキコしている現役正社員は少ないと思う。
電車に例えると本当のブラックIT企業は山手線ラッシュ時の上野→秋葉原状態。
でも日情はN700系のぞみ指定席3列シートの真ん中に座らされ狭い、窮屈だ
という程度の困難だよ。

富士通なんか田んぼの真ん中にある中小企業にまで頭下げて仕事取りにくるぞ。
しかも本体だ

|
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|厶、　　　|　
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サービス過剰なお風呂屋さんに行こうぜ(〃^∇^)
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解脱しようぜ！！
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http://jp.youtube.com/watch?v=Es0gk_r8rdY


Xジャンプしようぜ

>富士通なんか田んぼの真ん中にある中小企業にまで頭下げて仕事取りにくるぞ。
>しかも本体だ

社会人として当然だろ。

みんなで『紅』でXジャンプしようぜ！！！
解脱しようぜ！！
楽になるに(;？？д？？)
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http://jp.youtube.com/watch?v=Es0gk_r8rdY

俺たち高学歴
こっち側の世界で
低学歴を操り、笑う

　　 　　　　 　　 　 　 　 　 　∩∩　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　(7ヌ)　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩
　　日立　　　　　　　　　　　/　/　　　　　　　　北大　　　東北　 (ヽ)
　 ∧＿∧ 　京大　慶応/　∧ ∧　早稲田∧＿∧　　　∧ ∧　/ /
　（　´∀｀） ∧＿∧　∧ ∧（´∀｀ ）∧. .∧（´∀｀∧ ∧ （´∀｀）∧ ∧
ｍ９. 　　⌒（´∀｀ ）（ ´∀｀）"　 ⌒（´∀｀ ）　　 （´∀｀） ∧ .∧（∀｀　）一ツ橋
　ヽ　　　_/~　　　　Y　　 　|　　　/⌒　　　/　 /⌒　　⌒（´∀｀ ）　　⌒ヽ
|￣￣￣∪￣￣￣￣￣￣￣￣￣∪￣￣￣￣∪￣￣∪東工∪￣ ξ_ﾉ ￣￣￣￣￣|
SEですが、なにか？
みんな、解脱しようぜ。

SEにもなれない自分。　何やってんだ？
エクセルできませんが、なにか？

>>759をやらないのが日立

81 ：仕様書無しさん：2008/03/29(土) 02:55:01
まさにパンドラの日情
あらゆる才能が逃げ出し
最後に無能だけが残ったという

小金井寮ってどうなんですか？

養豚場になりました

社長メール来なくなったね。
飽きたのかな？
まあ影武者が書いてんだろうけど。

ガソリン値下げうぜぇ

ここは28歳だと基本給どんなもんですか？

２５くらい

今日、社長ﾒｰﾙ来てたな

イーアドワールドって社内で作ってんの？

>>771
そだよ。
でもバグだらけで、苦しんでる。

ここにカキコしている現役正社員は少ないと思う。
電車に例えると本当のブラックIT企業は京浜東北線ラッシュ時の上野→秋葉原状態。
でも日情はN700系のぞみ指定席3列シートの真ん中に座らされ狭い、窮屈だ
という程度の困難だよ＆品川から大崎駅前まで乗り入れろとほざいている。

富士通なんか砂漠の真ん中にある中小企業にまで頭下げて仕事取りにくるぞ。
しかも本体だ

大学による。

CSR教育をやった。
以下の中から間違いを探せという選択肢で、「日立情報は過去に法令を犯したことはないが…」
てな選択肢があってニヤリ。なんだ、わかってんじゃん(^_^;)。

技師発見ｗ
仕事しろよｗ

その法令違反に関与した犯罪者

＜湘＞や＜公設4＞って何のことですか？

>>778
マジレスすると、
前者は拠点の略称
後者は部署の略称

＜マンコ＞

2010年には売上3000億円を目標としているそうだが、勝算はあるのか？
去年くらいから日刊工業新聞に社長がやたらと出てるが、何か意味はあるのか？

株価引き上げのプロモーションですｗ

294 ：非決定性名無しさん：2008/03/12(水) 23:53:38
＜狂煮市＞＜凶煮児＞の特徴（決定版）
�@できないことを無理やりやらせようとして結局できず事故
�Aなぜトラブルを起こしてしまうかを考えない
�B実装レベルのことは社員がやる必要がないと考える
�C責任は担当・プログラマにある
�Dプログラマは楽をしていると考える
�E顧客に怒られることを仕事と考える（怒られないようにすることは
考えない）
�F責任を他部署に押し付けることに血眼になる
�G他部署に異動する人間に対して悪口を言う
�H客に嘘をつく
�I客先にウィルスをばらまく
�Jパッケージ・QA・業務等の間接部署の人間をカス呼ばわりする
�K若手は育てず使い捨て
�L向上心がない（勉強しない）
�M技術力のある人間は邪魔
�N面倒くさいことは後回し
�O派遣を見下す・悪口をいう
�P離職率が高い
�Q人が辞めることを問題であると認識しない
�R残業・休日出勤を美徳と考え崇拝する
�S上流工程で何をやるかがわからないので、丸投げしかできない

>>783
一部はそこの部署だけでなく､全社的な特徴だ。
�@：仕事量相応の人員を雇おうとしないばかりか､むしろ不足しててもまだ減らすことを考え､しかもリストラで減らした
のでは会社都合扱いになって退職金以外のお金が必要になるからと､社員自ら�P�Qをするような状況を作る。
�A：それを考えるという大義名分を掲げて､落穂発表会などで上層部が下っ端社員を叩いて肴にするための口実。
�E：怒られた場合､なぜ怒られないようにするかを考えるという名目のもとに部課長が下っ端をイジめる口実。
�F：部署間だけでなく､部課長レベルの連中はいかにして部下のせいにするかを考える。
�K�L�M：向上心のある者は邪魔､幹部連中より有能な社員は､己の地位を脅かす存在としか考えない。
�P�Q：もはや説明不要。
�R：それに加え､定時内にネットやタバコで遊び定時後にいい加減な仕事をして残業手当てをふんだくっている
者を､そうと知った上で､「愛社精神が強いから会社に長時間いる素晴らしい人間」として看過し､定時間内の
賃金はもちろん残業手当もきっちり払い､査定を高くする。
逆に定時間内に仕事をきちんと片づけて早く帰る優秀な者は､そいつが高い成果を上げ会社にとって有益な人材で
あると承知した上で､「こいつは会社が嫌いだから早く帰っている､そんな愛社精神の無い者はいつ裏切るかわからん」
と考え､賃金は定時間内の分のみで査定も低くするばかりか､イジメの標的にまでする。

192 ：仕様書無しさん：2008/03/03(月) 05:22:27
そういえば「日本SE」って所でもやってたな…
相手の会社の社員になりきってくださいといわれて違う会社名の入った偽名刺を渡されたよ。
周りの人は相手の会社の社員だと思って話をしてたら実はみんなバラバラの会社から集められてると知った。

193 ：仕様書無しさん：2008/03/06(木) 20:58:24
それ、日立情報システムズもそうだよ
みんな日立情報システムズのバッジ付けてるけど
本当はバラバラの会社から寄せ集められてる
しかも、職場が日立情報システムズの事業所じゃなくて
日立情報システムズの客先
つまり、二重派遣

195 ：仕様書無しさん：2008/03/06(木) 21:18:22
>193
それ二重どころの話じゃないぞ！
そんな状態で労働局の需給調整事業部にタレ込まないのはなぜなんだ？
このくらいの会社ならタレこんだら確実に摘発が入るはずだが。

197 ：仕様書無しさん：2008/03/09(日) 03:31:22
>195
ちゃんと東京労働局のフォーマットでしっかり書類作って東京労働局に送ったよ
でも、なんの反応もなかった
俺が既に退職してたこともあって訴える利益なしと判断したのか
もともと労働局がそういうところなのかは分からない

女派遣員（CSE以外）は、危険というイメージが２０年前からある

たとえば川崎Bとか

>>786
CSEの女はドブス揃いだからな

>781
あれー。目標3000億が2700億になったんじゃなかったっけ。また元に戻ったの?

本体(情)の製品事業所よりはいいんじゃないか？
(ソフト)以外は先行き暗いって聞いたけど本当？

coのマニュアルを見ろ

f

g

ババンババンバンバン　胸章つけろよな。
ババンババンバンバン　ラジオ体操しろよな。
ババンババンバンバン　超勤申請出せよな。
ババンババンバンバン　情試受けろよな。
また来週〜

情試ごとき、落ちてる時点で、脳が萎縮（いしゅく）してるよね。　
あんなもん高卒でも全ジャンル合格可能　by 元社員

内定でたんですけど、職場環境ってどうですか？
休日出勤の有無（頻度）、残業平均、住宅手当あたりが知りたいのですが・・・
給与は38で710と何処かに書いてあった気がします

>>796
主任クラスで、結婚してて、残業そこそこすれば、
ボーナス込みで、額面710はいくんじゃないか、推測だけどね、
課長だと、給料は良いらしいけど、責任が重くなるからね、
この会社で、主任になれれば、総合的に見て、最高じゃないか、
まぁ、まだ売り手市場が続いてるから、
他社を見てみるのも良いかもしれない、
その上で決めればいい、質問の答えになってないけどね、
職場環境はでかい会社なんだから部署によっても、
お客様によっても違うでしょ、
知らんけど住宅手当は公開してないんじゃない、
社員には守秘義務があるんじゃないか、だから言えないこともある、
休日出勤、残業は部署によっても、個人個人の能力によっても違う、
残業してでも、休日出勤してでも、働かないと、
お客様は待ってくれないからね、
残業するってことは、仕事が遅れていて、
納期に間に合わない可能性があるってことだけじゃなく、
原価がかかってしまうっことだから、そのへん常に脳味噌にいれとかないと、
上の人に注意されちゃう、
結局は質問に答えられなかったわけだが、
まぁ、がんばれや。

そうそう結局決めるのは自分なんだよな・・・
他人の意見に惑わされるな
そんな私は日立情報に就職します

怖がらなくて良いのよ＾＾

そうだな
日立情報の職場環境・住宅手当は企業秘密だから聞いちゃいかんよな

ただ､24hローテーションの部署は､土日祭日出勤が必ずあるが､しても平日と同じ賃金しかもらえず
大損こくので注意!!
しかも､この会社だけでなく少なくとも日立系列全体がそういう方針なので(製作所勤めの知人もその
犠牲になっている)､24h体制勤務がある部署への配属は拒否した方が無難。

>>801
忘れてた。
あと､そういう部署に限って業務の量に反し人が少ないという部署が多いので､夜勤明けでも昼間の勤務の
奴らが忙し過ぎて引き継いでくれなかったりして睡魔に襲われながら昼過ぎ〜夜中まで残業っていうのが
当たり前で下手すると仮眠も無しで会社に二泊三日なんてこともある。

>この会社で、主任になれれば、総合的に見て、最高じゃないか

いや､課長（この会社では主任技師あるいは部長代理と呼ぶ）までいかないと厳しいようだ。

主任（技師と呼ぶ）では､課長とヒラの板挟みの苦労だけでなく､ここ数年ベテラン正社員が続々と
辞め､さらに会社の人減らし政策で人員そのものが少ないからろくな部下がおらず､耐えられずに
独身者は続々と辞め､妻子持ちは辞めるに辞められずどんどん疲弊していき鬱で長期欠勤なんてのも
現れる有様。

その点､課長以上になると､権限振りかざして部下に丸投げして自分は好き勝手に休暇取ったり出来る
からかなり楽みたいです。
もっとも､技師以下の連中で辞めてった者の多くは､そんな課長に嫌気が刺して…というのが多いがな。

86 ：仕様書無しさん：2008/04/05(土) 12:49:31
そういえば、この会社元はNBCっていう日立とは無関係な
会社だった筈。
日本ピジネスコンサルタントね。w



87 ：仕様書無しさん：2008/04/05(土) 18:27:23
そのころからブローカー業やってたんですか？


88 ：仕様書無しさん：2008/04/06(日) 11:10:03
その頃からやってたよ。



89 ：仕様書無しさん：2008/04/06(日) 21:33:14
救いようのないバカ会社だな


90 ：仕様書無しさん：2008/04/07(月) 00:41:29
社員がほどんどいないで、外注ばかり


91 ：仕様書無しさん：2008/04/07(月) 08:16:12
>>90
しかも外注に作業を丸投げして放置ときたもんだ。

こことNEC情報ｼｽﾃﾑｽﾞってどっちがいいと思いますか？
日立情報にしようかと思ってたんですけど、ここ読んですごい不安になりました。。
どなたか意見ください。

>805
どうだろ?NEC情報ｼｽﾃﾑｽﾞのスレも見つけて読んでみれば?

主任技師は大変だな。同情しちまうよ。
>>801〜>>803のような使えないバカをうまく使って成果を
挙げないといけなのだからな。
俺ならすぐに見切っちゃうよ。

805は学生？？
797だけど、２ちゃんねるに書かれていることを
鵜呑みにしちゃだめだよ
何とでも書けるからな
オレの発言も含めて
一人ひとり感じ方違うし
どこの会社に入ったっていい
腕磨いて
社内だけじゃなく
他社でも通用するようになって
転職すればいい
不安になるのはわかるけど
NEC情報ｼｽﾃﾑｽﾞのスレ見たら
もっと不安になるかもよ
本当の答えは誰も教えてくれないよ
自分を信じなきゃな
あと主任技師は大変だよ

>>796
人使い荒い。デキる奴や若い奴から順に辞めてく。
極端に使えない奴ほど会社にしがみつくが、そういう奴は
運用部門（最終処分場）に廃棄される。奴ら見てると、
マニュアル通りに運用するだけの「何も考えない」ロボット
みたい。あいつら池沼かよ。

年とって課長になった奴は常識的なのが多いけど、
若くしてなった奴は人格破綻した奴が多い。
でも、そういう奴ほど上へのアピールが上手いから
どんどん昇進していくんだよな。
うちの課長は部下や他所の課長の作業はに全く興味なし。
この間ノートの走り書きを見たら「オレのキャリアパス」
みたいな謎の図が書いてあった。
基本、部長以上の社員か自分を慕う外注としか会話しない。

M、お前の事だぞ。

>>806、>>808
805です。
新４回の学生ですが、正直規模や知名度重視で会社選んでて内部の人間関係までは考慮してませんでした。
なるべく鵜呑みにはしないようにしますが、内部の人間の書き込みがあるとやはり不安です。
特に日立情報は書き込み多いので。。
忙しいのはわかってたつもりですが、まさか24hﾛｰﾃｰｼｮﾝで土日出勤が当たり前とかは思ってもみませんでした。

>>811
>まさか24hﾛｰﾃｰｼｮﾝで土日出勤が当たり前とかは思ってもみませんでした。

・・・すぐ慣れるよ

総合職で２４Ｈローテなんて聞いたことないな。

>>805は、>>801-803よりははるかに使えるやつだと思う
文章を読み比べれば、どっちがより社会人らしいか判るからなｗ

ここって客先常駐って全体のどれくらいなんですか？

>>811
>まさか24hﾛｰﾃｰｼｮﾝで土日出勤が当たり前とかは思ってもみませんでした。
待て！24hローテーションなんだから､土日祭日の出勤があること自体は当たり前だぞ！

何が問題かと言うと､
�@当たり前であるがゆえに休日出勤扱いしてくれず代わりに平日に休みとなった日を休日
扱いして､出勤した日は曜日なんか関係なしに全部平日扱いにされてしまうから休出手当て
というものが一切もらえないから､うま味が全然ないこと
�A人員が少ない中で回すから､都合が悪く出勤出来ないというのを一切聞き入れてもらえず
場合によっては冠婚葬祭で休むことも許してくれない。

社員にとっては嫌なことこの上ない土日祭日の出勤を､何の手当ても無しに強制するという
横暴を選択した日立系列のやり方が問題なのだ。
だから､優秀な社員から順番にどんどん辞めていってしまうのだ。

別に、全部の部署が24hローテーションってワケじゃないよ。
むしろそっちのほうが圧倒的に少ないだろ。

質問です。
地方国立大の情報系学科を平均レベルで
卒業したものはソフトウエア開発技術者と同等
レベルと考えていいですか？

お前ら日情社員に言えることがあるとすれば

「それでもFよりはマシ」

ってことだ

>>817
そのとおり

>>816
お前のいたとこが日立情報の全てみたいに語るな粘着
いつも「事実事実」とか言ってるけど、お前の言う事実ってメチャクチャ狭いんだよ

24h以外の部署でも､人員の減り方は同じような状況みたいだったけどね。
イントラでしか閲覧出来ない各部署の座席表だったかな､下っ端の正社員の名前はどんどん減り､
名前の隅っこに「協力会社」あるいはその社名がついてる名前が占める割合が多くなっていたのが､
もう三年も前の話…（座席表がなくなってるとれば､そのなくなる直前くらいの頃）。

ここの書き込みをざっと振り返ってみると､どこもその頃より状況は悪化し､正社員が減って派遣の
割合がさらに増え､職場の質も低下していることは察しがつく。

805です。
希望はネットワーク事業部なので24hローテは覚悟することにしました。
日立情報はわかりませんが、NEC情報ｼｽﾃﾑｽﾞは内定者懇談会があるそうなので
それも考慮して決めようと思います。
色々とｱﾄﾞﾊﾞｲｽありがとうございます。
みなさん普通に答えてくれてちょっと感動しました。。

>>810
>>816

マジレスですまんが

自分の道は自分で切り開くものだろ。それが大人と子供の違い。

管理職が評価してくれないとかさ、ローテが厳しいとかさ
そんなことウジウジ言うのって、みっともないよな。
ここは小学校じゃないんだよ。
管理職は学校の先生じゃないんだぜ。
仕事が期日までにおわらないと金はいってこないんだぜ。
このスレのちょっと上の方でダダこねてるやつらは、
小学校の頃は、ちょっと不満があるとママに言いつけていた輩だろうな。
それができないから、２ｃｈに書き込みってか。
悲しいねー、ていうか、うざいぜ。
誰もが認めるスキル身につければ、会社の上の人間だってほっとかないし、
他の会社にだって楽々転職できるだろ。
それができないってことはさ、やっぱり、だだっこでしかないんだよ。

まあ、腐っちまった林檎でも、箱から取り出さない優しさが
この会社にはあるからな。
それを世間じゃぬるま湯っていうんだけどな。

じゃあな。

>>821
話題をすり替えるな粘着
誰も「人員の減り方」の話なんかしていない
「一部の24hローテの話をさも全体のように語るな」って言ってるんだ
相変わらず姑息な逃げ方だなガキが

>>810
上司の「オレのキャリアパス」あざけり笑ってる暇があったら、
自分のキャリアパス考えろよ。
そうすれば、その上司も認めてくれるよ。もしかしたらだけどな。

>まさか24hﾛｰﾃｰｼｮﾝで土日出勤が当たり前とかは思ってもみませんでした。

そんなわけないだろ。
それとも、このレスは釣りか？
そうだったら見事にひっかかちまったぜ。
ナイス！

>>821
ここの書き込みを振り返ってみるとって、ここのカキコはアンタの被害妄想が大半を占めてんじゃんｗ

誰かＰＣ起動時のうざうざメッセージ止めろ馬鹿。

シ〜ス〜テ〜ムの〜♪

そろそろ社歌をリニューアルするか。

ラップ調の踊れるやつがいいな。

歌詞は変えなくていいから中島美嘉に歌って欲しい

>>827
自分の以外のだよ､振り返ってみたのは。

>>824
>>351

821 よ
まだおまえには 2ch は無理だ。
日本語力をあげて出直して来い。

24hローテなんかほぼ派遣だろ
社員にそんなアホなことはさせないよ

>>366, 519, 547, 588, 616, 833
最近粘着は必ずこの形式でレスするな。
自分の言葉で反論してみたらどうだ？

>>830
＜こないだこんな夢を見たときは、仕事のしすぎだと思った。＞

いきなり課長に
「○○君、今日は株主総会で、キミにも出てもらうから」
といきなり言われ、とまどうままオフィスに入ると、
そこには既に我が社の株主大集合。

普段はありもしない壇上に上げられ、前年度の事を喋れと言われるが
そもそも新入社員なので何もわからない。

「えっと、えっと……」と壇上でモジモジしてる俺を見るに見かねた課長が
俺を無理矢理に舞台袖に戻し、時間を稼ぐからその間に考えろといわれる。

そう言い放つや否や、課長は元気よく舞台上に飛び出し、
「ハイハイハイハイ、ここでお集まりの株主の皆さんには
　社長による今年度の抱負をラップで聞いてもらいま〜す！」
と言い、ミュージックスタート。

すると株主たちから割れんばかりの歓声と拍手が飛び出し、
B-BOY風ファッションの社長登場。

「ここでTOUJO！　俺がDAIHYO！　うちはTOUSHO！　一部JOUJO！
　株価JOUSHO！　時期はSYOUSO！　今日の昼飯餃子のOUSHO！
　（ドゥ〜ン　ドゥンドゥンドゥ〜ン　キュワキャキャキャッキャキュワキャ！）
　景気最悪！　襲う災厄！　かかる重圧！　耐える重役！
　荒ぶる時代を生き抜き！　そして毎日銀座で息抜き！
　今日もあの子のプレイでヌきヌき！　そして嫁ハン激怒でメシ抜き！
　SAY　HO！（HO！）　SAY　HO　HO　HO　HO！」

そんなところで目が覚めた。俺、頑張りすぎだろ。

>>832
名前にレス番入れなくたって粘着って判るよ
お前の文章は内容が暑苦しい上に、視覚的にも特徴があるんだ

>>834
ってか、粘着のあの文章力では社会人も無理
辞めさせられて当然ｗ

日立系は全員、文章力ないｗ
いわば子牛の焼印みたいなもんｗ
日立は恥を背負って生きていくのですよｗ

あいかわらずだなぁ
さすがブラックITランキングの常連

ここの問題点は激務云々ではなく単純に仕事がしづらいこと
ただそれだけだよ

組織の規模のみそれなりの会社。
部署によってよかったり悪かったり。
ま、悪いが圧倒的だけど。

運用以外は残業まみれが普通

■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
二重派遣ブローカーの日立情報システムズを摘発汁！ [プログラマー]
一宮市役所 [公務員]

>24hローテなんかほぼ派遣だろ
今は､な。
それなりの数の人員が揃っていて､土日祭日に休出手当がもらえていた頃は､社員もしっかり
定着していた。
休日に8h以上勤務後､代休で7.8h分の賃金引かれる計算だが､休出の単価は割増なのに対し､
代休で引かれる7.8H分は平日の単価だから､休出して代休取得ならかならずその差額分だけ
儲かった。

しかし､｢24hの部署はその差額を必ず払う必要があるから｣と､休日振り替えの名のもとにそれを
カットした途端､そのうま味がなくなって損することに気付いた優秀な社員が抜け､それ＋会社が
抜けた穴放置＋業務増量で負担が増し､そこそこの奴もバカも抜け､部課長連中にとっては予想外
のジリ貧に追い込まれ､派遣ばかりという現状を招いたわけ。

>まあ、腐っちまった林檎でも、箱から取り出さない優しさがこの会社にはあるからな。
逆！
鍛えると称して林檎を投げるなどして手荒に扱って､傷を負わせて腐らせるのがこの会社。
過労で鬱になったり命落としたりした者が､腐った林檎ってわけ。
その林檎を放り投げるのは課長以上の連中で､林檎の傷を見て
「なんで投げたくらいで傷モノになるんだ！」
などと八つ当たりして余計ダメにしてしまうのが､>>810で言うところの
「若くして課長になったような奴」

>>844-845
>>838

まあ、粘着の文章もここでさんざん叩かれたせいで、2年前よりは
多少はマシになってるように見受けられるけどな
社会人のレベルには到達していないがｗ

「なんで投げたくらいで傷モノになるんだ！」
こういう妄想癖は相変わらずバカみたいだがｗ
こいつと関わると、言ってもいないことを「言った言ったー」って言われそうで
リアルではみんな避けてるだろーな

>24hローテは覚悟
土日祭日出勤しても給料は平日と同じだけしかもらえない､そのことも覚悟した方がいいでしょう。
その勤務体制でない部署は､上司がいないからと仕事が済んだら出勤時間(っていうより､会社に居る
時間)が8hになるまでただボーっとしていても､ちゃんと割増分もらえる。

昔から協力会社の人間が、平日はぼーっとしてたな。
CSEにもたまにいたが、他の協力会社や二重請負なんかは
昼間は大声で、議論解説説明したりしてるけど、実は何もしないで
周りの人間の仕事をじゃましていた。
与えられた仕事も少ないのにカッコつけて残業するから、
また昼間と同じ行動をし、自分の作業を進めようとしない。
そういう奴らは休日出勤や深夜におよぶ残業を特に嫌う。
かなり昔か悪い習慣（邪魔や遊びながらの生活残業）が
続いているんだよな、日情の馬鹿協力会社どもは。
社名かわっても、中身が変わっていないのはプロとして論外。

休出とシフト勤務における週末の出勤の区別すらついていないのだから、
社会人として失格だろ。妄想もいいところだよな。

ここの下請けの質の悪さは異常
まともな奴が他社に行くからなんだが

はぁ・・・。
愚痴ぐらい言わせろよ。。。

今日、些細な愚痴から口論になっちまった。
めんどくせー。

下請けの単価がまともじゃないからw

日立情報システムで内定出たから喜んだけど、
なんで人手不足だからって無理やり技術教え込まれるの？
ホストコン触るのも初めてなのに失敗したら激怒される･･･

もうだめだ、いっそクビになってくれたほうがありがたい

ｗ

>>843
＞■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
＞このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
＞一宮市役所 [公務員]
'`,、('∀`) '`,、

>>854
汎用系の方がミスが許されないよ

つーかもう辞めてもいいかな？
ストレス溜まりまくりでやばい･･･

>シフト勤務における週末の出勤

これを休出として扱っていた頃は､人員の流出など殆ど無く､みんな経験を積んでそれなりに成長し､
人為ミスなど殆どなく､順風満帆と言えた。

そうでなくなった途端､優秀な人から順に辞め､会社の人減らし政策も手伝って､経験積んだ者はみんな
辞め､部課長連中も派遣補充といいう事態に追い込まれた。
そういう連中は､とんでもない大チョンボをバンバンやらかしてくれるから､部課長や妻子持ちなどで
辞めるに辞められない連中は､そいつらの尻拭いに大わらわ…。

>>858
そりゃあ辞めないとまずいな､最悪命落とすから。
なんてったって､たった5000人にも満たないのに､20代〜40代前半の人間の死者が毎年数人出るような
集団ですから。

106 名前：仕様書無しさん ：2008/04/14(月) 22:43:10
もういやだ…
技術派遣で日立情報システム入って一週間
態度と言葉遣い悪いDQN上司に研修受けてるが
圧迫面接ばりの態度で攻めてくる…

いきなり技術教えて即戦力って･･･
どんだけDQNなんだよここは

もういやだ、辞めたい
じゃないとストレスでおかしくなりそうだ

人使い荒いからなぁ＞日立情報

ひどい職場だと音信不通になる派遣もいるとか。

>休出とシフト勤務における週末の出勤の区別
それを区別して手当を削るなんてのを常識だと思ってるのは､日立くらいのものだろう。
なるほど､｢日立の常識は世間一般の非常識｣とはよく言ったものだ。

>>859
>>861
げ、マジかよ･･･
Googleの検索候補にブラックが付いてるのも納得だな

普通の会社で普通のサラリーマンになりたいよ
ＩＴ業界なんてこりごりだ･･･

四季報見たけどここ東大生新卒で入ってるじゃんw

>>864
＞四季報見たけどここ東大生新卒で入ってるじゃんw
だからと言ってブラックではないとは言えないんだな。

日立情報を悪くしてしまったのは、極悪な協力会社の社員達です。
もちろんCSEは除きます。CSEは日情の一部ですので発足当時から協力関係。
CSE以外の外注はいりません。また、請負で隔離してもヤンキー中学生のように
自分たちのしまを作りだし、社員の仕事の妨害もしますので、極力席の並びも
バラでお願いします。苦労してるフリして外面は社員やＣＳＥの１０倍はでかいですから。

辞めたい。

なんで定時あるのにサビ残当たり前なのこれ？
上司は現場になかなか来れないとか言っておきながら、
仕事の振りして思いっきり他の奴と談笑してるし
正直死にたい・・・