立山科学・立山マシンってどうなの？Ｇｒ２社目

※前スレ
立山科学・立山マシンってどうなの？
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1253983988/（2009/09/27〜2013/08/05）


※テンプレ
1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2009/09/27(日) 01:53:08 ID:6tYOceFy
立山科学グループ
http://www.tateyama.jp/


立山科学グループ：立山マシン株式会社
http://www.tateyama.jp/ma/

>>1
スレ立て乙！

お盆休み少なすぎ。しかも選択制ってなんなん…

会社の技術本部のページにyoutubeのリンクが貼ってあったんだけど何これ？
技術本部の新製品何だろうけどこんなの売れるの？
http://www.youtube.com/channel/UCkoDCQul3J-9gng3pH5h1EQ?feature=watch

何コレ？
耐水性紙電灯？？？

704 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2012/11/17(土) NY:AN:NY.AN ID:RDv074390
S+ 北陸電力
S−富山市 富山県庁
--------------------------------------------------------------------------------
A+ 高岡市 北日本新聞/放送
A　市役所 国�U東海北陸 富山テレビ チューリップテレビ
A- JA全農とやま 大建工業 不二越 YKK
B+ 北陸銀行 三協立山アルミ アイシン軽金属 伏木海陸運送 学校教員 町役場 富山化学 富山信金
--------------------------------------------------------------------------------
B　富山第一銀行 サンエツ金属 日本海ガス 日平トヤマ 立山科学 富士化学 スギノマシン ろうきん
B- 北陸コカコーラ 高岡信金 タカギセイコー リッチェル コーセル 朝日印刷 三光合成 日医工 武内プレス
C+ トナミ運輸 インテック シキノハイテック 鳥羽 米原商事 池田模範堂 三精工業 三菱ふそう YKKAP
C　富山富士通 北陸コンピュータサービス シロウマサイエンス サクラパックス ショウワノート 富山銀行
　 新日軽 日軽物流 シーケー金属 ファブリカトヤマ 日本オープンシステムズ
C- 富山リコー 北陸電気工事 富山地方鉄道 加越能鉄道
--------------------------------------------------------------------------------
D+ JA単協 オークス アルビス アイザック石崎産業
D　東洋ガスメーター サンテック・コーポレーション タイヨーパッケージ タカノギケン ウッドリンク
D- 陽進堂 日東メディック/東亜薬品 クリーン産業
--------------------------------------------------------------------------------
E+ 阪神化成 スガキ印刷 トンボ飲料 北星ゴム 自動車ディーラー
E　第一編物/エイゼット ハリタ金属 大阪屋 住宅メーカー 豊富産業 田中精密工業
--------------------------------------------------------------------------------
ブラック
村田製作所 シメノドラッグ 北日本物産 メガネのハラダ ワシントン靴店 リブラン 本屋
日本安全産業 ユメック 富士薬品 PVE ナイス・ケアー 栗林 CDL フジ七食品 シゲタ動物薬品工業
福寿製薬 ミユキ化成 黒田化学 富山大扇工業 ユニゾーン 新新薬品 生産技術
昇天 大松 トマック/ジェック経営コンサルタント タケダ 富山育英センター


評価Bで富山では結構いい会社なんだな。

↑Cくらいじゃねーか、実態は

このスレッドもH●Sの叩きあいになりそうな気がする

【技術】金属の3Dプリンター、官民で開発へ…米を追撃［13/08/16］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1376623023/

立山科学で３Dプリンターの開発やりたい。部署ある？

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/37
http://unkar.org/r/employee/1368046257

日本の人事部
https://jinjibu.jp/qa/detl/14379/1/
相談［解決済み］

制服に着替える時間は労働時間かどうか？
　
回答

制服に着替える時間は労働時間
■この種類の係争事例はかなり多く見られます。最高裁の判決として「更衣所等において作業服・・・・・・を装着し
て・・（次の作業場）・・まで移動時間」は「使用者の指揮命令下に置かれているものと評価でき、労働基準法上の労
働時間に該当する」とされています。
■何分が妥当な更衣および移動時間なのか、打刻先行後、着替えに必要以上の時間を費やされるのをどうして防
ぐのかなど、具体的な面では線引きの難しさがありますが、原則は判例で明確になっていますので、このような付
随的問題には企業ごとの工夫が必要となります。
投稿日：2008/11/27 15:01

お答えいたします
御利用頂き有難うございます。
制服の着用が義務付けられ社内で着替えてから勤務する場合及び脱衣する場合の着替え時間につきましては、判
例上でも会社の指揮命令下に置かれているものとしまして原則「労働時間」と取り扱うものとされています。
従いまして、タイムカードの打刻は着替え前と後にそれぞれ行なわなければならないということになります。
実態としましては、守られていないケースも多いでしょうが、厳密に言えば違法行為に当たるものといえます。
そうしたことによる賃金負担を避けたいのであれば、最初から着脱時間を含むよう始終業の時刻を見直す事で対応
すればよいでしょう。
投稿日：2008/11/27 15:16

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/38
http://unkar.org/r/employee/1368046257

　もっとも、残業代請求の時効期間が過ぎてしまった場合でも、会社と交渉してみることで、会社が労働者に対して残業代未
払いがあることを認めれば、消滅時効援用が許されなくなります。

　また、使用者に対する不法行為に基づく損害賠償請求として、時効消滅した残業代の請求が認められた事例もあります（広
島高裁判決平成１９．９．４判タ１２５９号２６２頁）。

　退職した後であっても、労働者は遡って２年間の残業代を請求することができます。

　未払い残業代の遅延損害金は、通常、年６％ですが、退職時に未払い残業代があった場合には、労働者は退職日の翌日
から支払をする日までの期間について、年１４．６％の遅延損害金を請求することができます（賃金の支払の確保等に関する
法律６条１項）。

　使用者が残業代を支払わなかった場合、裁判所は、労働者の請求により、その未払と同額の付加金の支払を命じることが
できますから、労働者としては、これも請求することができます。ただし、付加金の支払を命じるかどうかは裁判所の裁量にな
りますから、未払いの事情も勘案された上で、その一部のみが認められたり、全く認められないこともあります。

　付加金の請求も違反のあった時から２年以内にする必要があります。

　付加金に対しては判決が確定した日の翌日から年５％の遅延損害金を請求できます。

http://www.ichigaya-law.jp/article/14245273.html

【パートタイマーの有給休暇】の解説です
http://unkar.org/r/employee/1368046257/45-46
http://www.kisoku.jp/nenkyu/part.html
１週間の所定労働時間が３０時間未満で、かつ、１週間の所定労働日数が４日以下、
又は１年間の所定労働日数が２１６日以下の社員の有給休暇は、次の表の日数になります。

週所定　　　　　年間所定　　　　　　勤続年数（年）
労働日数 　　　労働日数 　　　　　　0.5　　1.5　　2.5　　3.5　　4.5　　5.5　　6.5年以上
　４　　　　　　　１６９〜２１６　　　　　７　　　８　　　９　　１０　　１２　 １３　　１５ 　　　　　　
　３　　　　　　　１２１〜１６８　　　　　５　　　６　　　６　　 ８　　　９　　１０　　１１
　２　　　　　　　７３〜１２０　　　　　　３　　　４　　　４　　 ５　　　６　　 ６　　　７
　１　　　　　　　４８〜　７２　　　　　　１　　　２　　　２　　 ２　　　３　　 ３　　　３
正社員向けの日数しか就業規則に記載していないときは、
週４日勤務の社員がいたとしても正社員と同じ日数の有給休暇を与えることになってしまいます。

http://unkar.org/r/industry/1343825490/189-192
http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8AEE967B81i90B38ED088F581j.pdf
年次有給休暇の基本（正社員）
≪正社員の年休の最低付与日数≫
勤続年数　　0.5年　 1.5年　　2.5年　 3.5年　　4.5年　 5.5年　　6.5年以上
付与日数　　10日　　11日　　12日　　14日　　16日　　18日　　　20日
ここに注意！
時効は２年　去年の分の請求拒否はできません。

http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8CJ82E889z82B5.pdf
参考） 一日も有給休暇を取得しない人の例
　　　　　　　　　　　　　　0.5年　 　1.5年　　2.5年　　　3.5年　　　4.5年　 　5.5年　　　6.5年　　　7.5年　 　8.5年　　9.5年　　　10.5年
　　　　　　　　　　　━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━
　　　　　　　　　 　↑
　　　　　　　　　　入社
�@新たに与えられる日数　１０日　　　11日　　　12日　　　14日　　　16日　 　18日　　　20日　　　20日　　　20日　 　20日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　＋ │　　＋　│ 　 ＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　　＋ │ 　 ＋
.　　　　　　　　 　　�A繰越　　　　└→ 10日└→11日└→12日└→14日└→16日.└→18日└→20日└→20日└→20日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
.　　　　　　　　　 　�B合計　　　　 　　　21日　　　23日　　　26日　　　30日　　　34日 　　 38日　 　 40日　　　40日　　 40日

年次有給休暇の繰り越し（正社員）
キーワードその１　年次有給休暇の時効は２年です。
　　　　　　　　　　　 その年の未消化分の年休は翌年に持ち越せるものの、３年目には持ち越すことができません。
　　　　　　　　　　　 シンプルに考えると、実務上は「一回だけ繰り越せる」という考えるとわかりやすいですね。

http://unkar.org/r/company/1347889640/2-3
http://shakaihou.com/paid-holiday/appoint-change.html
　ここで間違ってほしくないのですが、使用者に時季変更権があるからといって、使用者に有給休暇取得の承認権
があるわけではありません。あくまで使用者は「他の日にしてくれ」と労働者に持ちかけることが出来るだけです。
　事業の正常な運営を妨げることがハタからみて明らかな場合に初めて、指定された日時をずらしてもらうことが出
来るのです。そんな理由もないのに、ただ有給を使われたくないという理由だけで時季変更権を使用することは、
権利濫用で認められません。
取得理由を厳しく問われることはおかしくないか？
　おかしいと思います。有給休暇は自由利用の原則があり、それを阻む不当な行為です。
慢性的な人員不足を理由に、いたづらに時季変更権を発動できない！

http://www.rosei.jp/jinjour/article.php?entry_no=49924&bk=category%2Fglossary.php
●取得した年休をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由（白石営林署
事件　最高裁二小　昭48.3.2判決）であり、請求の際に理由を付する必要はなく、虚偽の理由を
もって年休を取得したとしても誠実義務に違反したものとはいえないとされている。

乙↑
前スレで管理部、M橋とかけっこう叩かれていたが、少しは良くなったんだろうか？

>>10
管理部がまともに機能してたらどの部署もちっとはまともになってるだろ？
察しろよ

↑あのバブル世代らが舵取りをして、
この大変な時代を生き延びられるのか？

その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。
その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。
その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。
その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。その目気色悪すぎこっち見んな死ね。

>>11
一千人以上の生活を背負ってるという自覚がないんじゃないか？
大局観がないというか何というか・・・
何やってんだよ、中堅世代はよ
技術本部とかも何やってんだか・・・

管理部は技術本部をこのまま放置していいと思ってるの？
あいつら全力でグループの足を引っ張る事しか考えてないぞ。

>>7
>>立山科学で３Dプリンターの開発やりたい。部署ある？
技術本部に異動しなさい
もしくは偉い方に直訴し、チームを立ち上げるか

>>11
木原、吉田、冨居と、これだけ散々バカなことをしてきても
会社にいられるんだからなあ、どうなってんだろうなぁ、一体

>>14
たしかに大局観がなさそうだよなあ

>>15
さんざんやりたい放題やっていった（トンズラ？）本部長の河村、副本部長の斎藤
その手下みたいなマネージャークラス、そいつらをほったらかしに
して辞めさせない偉いサンらも問題だろう？
将来ある、学歴もある若手を集めて、何をやってるんだか？

厚生労働省　労働基準法に関するQ＆A　回答

　労働基準法に定められた年次有給休暇の取得に対する不利益取扱いの禁止について、労働基準法附則第136条は、
使用者は年次有給休暇を取得した労働者に対して、賃金の減額その他不利益な取扱いをしないようにしなければならないということを規定しています。
年次有給休暇の取得を賞与査定のマイナス要素として扱うことはこの規定に抵触することになりますので許されません。
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88-89
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/50-53

「労働時間等見直しガイドライン」活用の手引
http://www.jassa.jp/admin/info/upload_image/130617roudou_guide.pdf
厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1330941652/707
厚生労働省「ブラック企業を見かけた方は『0120-794-713』まで通報してください！！」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1375972582/

★厚労省「ブラック企業」対策へ　９月に無料電話相談、監督指導も

　９月からの電話相談先（午前９時〜午後５時）はフリーダイヤル０１２０・７９４・７１３まで。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130808-00000538-san-bus_all

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88　
【行政】厚労省がブラック企業対策　“若者の使い捨て”に監督指導へ［13/08/08］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375937032/

厚生労働省は８日、長時間勤務などを強いて労働者を使い捨てる“ブラック企業”の
実態を把握するため９月１日から全国一斉の無料電話相談を実施すると発表した。
使い捨てが疑われる企業などに対しては、監督指導を実施する。

同省は、９月を「過重労働重点監督月間」に指定。
ハローワーク利用者などから寄せられた苦情や通報を端緒に、離職率が極端に高い
など若者の使い捨てが疑われる企業を把握し、監督指導を行う。
労働基準関係法令への違反が確認された企業などは送検し、会社名などを公表する。

厚労省は昨年、１３万件を超える企業などに監督指導を実施している。
重点月間中は約４０００社の立ち入り調査を予定しているという。
田村憲久厚生労働相は閣議後会見で「若者を使い捨てしているようでは、日本の国の
将来はない。きっちりと対応していきたい」と述べた。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/130808/ecd1308081145001-n1.htm
厚労省のサイト http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000014323.html

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1347140936/260　
【雇用】ブラック企業:対策へ連絡会…９月にも発足[13/08/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375840597/

　違法な長時間労働やパワーハラスメントなどで労働者を追い込む「ブラック企業」問題を
巡り、弁護士やＮＰＯ、学者、労働組合らが分野をまたいで連携する「ブラック企業被害対策
連絡会」が、９月にも発足する。

　連絡会は、若者の労働相談を受けるＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ」の今野晴貴代表が呼びかけ人と
なり、７月に結成された「ブラック企業被害対策弁護団」、貧困問題に取り組む
ＮＰＯ法人「自立生活サポートセンター・もやい」「ほっとプラス」、労働組合、東京大学大学院の
本田由紀教授（教育社会学）、人材コンサルタントの常見陽平さんらが参加。
各分野の特性を生かし、連携して被害者の救済にあたり、被害の実態解明に向けた調査にも取り組む
方針だ。

source：毎日.jp http://mainichi.jp/select/news/20130807k0000e040154000c.html

>>18
いや、技術本部がおかしくなったのはここ１、２年、河村本部長がいなくなってからだ。
事業体にもよるだろうが、昔はそれなりに製品を開発して事業体に移管していた。
ところが今の技術本部は本当に何をやっているのか分からない。
会社の上層部はこのままでいいと思っているんだろうか。

>>20
どうなってるんだ。彼らが撒いてきたマイナスの種が、
時間差で芽を出してきたとかか？まあ、好不調の波はあるもんだがな。
それと失礼だが、会社のホームページ、ちょっと時代遅れなんじゃないか。
いま風に変えないのか。

>>14-17
機能していない労基署にも責任があるわな。
何をやってるんだろうか？
富山県のため、ひいては日本のためでもあるからな。

>>14 >>17
そのオッサンらみたいに、無駄に威張って無駄に大声出していれば、
マネージャーくらいにはなれるだろう。言動がどんだけ見当違いであろうとな。
抜けていったメンツと、残ったメンツ、比較してみろ？昇進のコツは、とにかく偉そうにすることだ。
ただTPPで、グループ自体の行く末は分からんがな。中国人や東南アジア人も大勢入ってくるだろう。
日本の製造業全体が大変な状況だ。若手が可哀想で仕方がないがな。。。

閲覧できる過去ログ
「立山科学　立山マシン」のスレッド検索 | ログ速
http://www.logsoku.com/search?q=%E7%AB%8B%E5%B1%B1%E7%A7%91%E5%AD%A6%E3%80%80%E7%AB%8B%E5%B1%B1%E3%83%9E%E3%82%B7%E3%83%B3

ヤッホー。みんな見てるー？

まさか新しくスレッドが立つとは思っていませんでした。

HNSの人、流石ですね

HNSは続行なんでしょうか？いま、利益はちゃんとあるんでしょうか？

また人流しあるんでしょうか？

無いよ

南工場の玄関近くに、この顔見たら110番的な貼り紙ありますけど
その中の一人でそっくりな人、南工場にいません？

びっくりしたんですが・・・

他人の空似でしょうよ(笑)
それよか、人流しって・・

>>11
そんな感じなんですか

>>28
「人流し」という言い方で、現状が分かるのが悲しいな、、
普通は異動とか左遷だろう

HNSに残されるよりも人流しされた方がまだマシだよ。本当に腐り過ぎてる。

>>23
いま国内の製造業は、どこもブラック化する傾向がある。
日産化学とか東京に本社があるところは、まだ、まともだと聞くがな。
だいたい、いまの40代、50代、60代は、全体的におかしいんだよ。そう感じないか？（あと、ゆとりだ）
日本の一番良い時を経験してしまったからだろうな。

>>966 ： 名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2013/07/20(土) ??:??:?? ID:Iu8Nlj/2 [1/1回]
>>>>934
>>ドキュメントを読みもせずに「こっちの書類の方が、写真が多いから良いわーん」、
>>自分に非があっても、「だーって、言うーてしもたもーん！」、「聞かーんちがーん！」
>>などと叫ぶだけ。叫べば良いという感じ。頭の中が田舎の中学生。真面目に人事を見直していただきたい。
>>本当に皆が不幸になっている。。。

↑これFかwww　おまえらもY、Fみたいに、威張って吠えてりゃいいんだよwww

Fさんは現行管理職で1番まとも。Nさんそんなことばっかり書いてると東京潰されるんじゃないですか？

>>35-36
一定以上、昇進するオッサンは、だいたい無駄に大声出しているよなｗｗｗ
これ、何なんだろうな。

>>37
昇進なんて年功序列でしょ？若い管理職なんてほぼいないじゃない。

>>35-38
それはそうだが、賢いオジサマ方や若い人はそんなに職場で大声はりあげてなくね？
叫んでいる類いは、だいたい新卒からその会社にずっといる人たちだよな。

>>36
何書いてるんだ、冨居よ・・・

HNSにいるのは本当に苦痛だ。
出ていった人のほうが幸福になっていると思うのは俺だけじゃないだろう。
管理部やTGB行って第2の人生を歩んだほうがはるかにいい。うらやましいよ。

>>41
10月1日の人事移動で更にその想いは強くなるでしょう。

｢具体的に｣動きな
人生、まだまだ長い

>>42
一応、異動の希望だしてあるんだが通るかな。

>>44
移動の希望なんて聞かれてないけど？外部の人かしら？

http://m2.momogaki.com/bbs/dare29/res1792.html

>>45
異動の希望は聞かれてから言うのでは無く
自分から言うものです・・・

>>41
そんな考えではどこへ行っても通用しない。
まず今いる部署を立て直すことを考えろ。そうすれば自ずと道は開けよう。

>>48
みwwちwwはwwひwwらwwけwwよwwうwwwwwww
うはwwwwwwwwwwwタヒねwwwwwwww

>45
47に対する返事なし・・

残念な方のようです
でも知らなかった事を知れて良かったですね

HNSが嫌でも自分に実力があるなら（他部署が認める程度の）
異動の希望を出してみて下さい

頑張って！！


いくら仕事が出来なくって、こんな所で愚痴ばっかり言っててはダメですよ

もう書き込みなんてしなくても良いですから、
今からでも遅くありません、自己啓発（スキルアップを含めて）を始めて
他部署のコネクションを作ってから、そこに異動の希望を出しましょう！！


異動したい先の部署の方（所属したいチームの上司が良いです）
とコネクションを取りつつ、スキルアップを目指しましょう！！

HNSでいいんじゃないの。もう落ちるところまで落ちてるから
あとは上がるだけでしょ。少しづつ借金返済していこうよ。

>>18 ：名無しさん＠お腹い​っぱい。：2013/​08/31(土) 23:51:42.1​4 ID:wnsOI8L​Q
>> >>15
>> さんざんやりたい放題​やっていった（トンズラ？）本部長の河村、副本部長の斎藤
>> その手下みたいなマネージャークラス、そいつらをほったらかしに
>> して辞めさせない偉いサンらも問題だろう？
>> 将来ある、学歴もある若手を集めて、何をやってるんだか？ 　

これ、コバンザメ状態、イエスマン状態だったマネージャーらの連中も同罪だろう？
あの連中のしてきた事ときたら。。。
全て金に換算したら、えらい損失額になるぞ​？しかも今ジリ貧だろ​？

>>52
技術本部みたいな利益の関係ない部署のマネージャーは自分の保身のことしか考えないからトップの指示に従うだけになるのは当然だ。
各カンパニーがしっかり技術本部を監視して意見を言えるような体制に変えていかないとだめだろう。
もちろん、技術本部を解散して各カンパニーが独自の戦略で技術開発を行えるようにするのが一番いいけどね。

ここはHNSと技術本部をたたくスレか。

技術本部解散したらあの建て屋はどうするんだ。
あの設備投資がもったいないだろう。ここはひとまず休眠にしていいアイデアが
でたら復活すればいいんじゃないか。

HNSはトップとリーダークラスを変えれば何とか再建できるだろう。
外部から経験豊富な人材がいいな。

>>54
建て屋くらい各カンパニーで使えばいいだろう。
技術本部の連中が居座っている今の状態の方がもったいない。

>>55
そう言うけどさ、技術本部の若手ってむちゃくちゃ優秀な人いるよ？
解散するくらいならうちの部署に欲しい。

>>56
何をもって優秀と言えるんだ。何か実績あるのか。
実績と経験の無い若手を優秀というには無理がないか。
うちの部署に欲しいというがそんな人事権君にあるのか。

会長より優秀な人間など居ない。
これにてスレ終了。これでいいだろ。

>>55
あれ、維持費・光熱費だけで相当かかってないか？
大変なもんだと思うぞ。

>>59
本当ならどこかの企業に貸して電気ビルみたいに高額な家賃とればいいのかもしれないな。
だが敷地内に外部が入るのは問題だしな〜。

本当に必要な物なら残るし、必要のない物なら消えていくだろう。
世の中そんなもんじゃない。

技術本部には各社の技術部が太刀打ち出来ないほどの
エリートが沢山いるから、とんでも無いヒット商品を生みまくるはず

何てね・・


研究がしたいのなら大学にでも行けば良いのに

金を生み出さない事業は辞めるって会長が言ってるのに
何で無くならないのかな？

会長が大事だと思ってるからでしょうね

>>51
逆に聞くが、上がると思うか？
そこの管理職の人たちを見ていて、どう思うか？

>>62
本当ならばあの時点でHNSはアウトだった。よく分からない裏技で存続させて
いるが・・・。そういう意味ではラッキーだったんじゃないか。
だから管理職がどうとか言っていないでがんばればいいだろ。

スーパー人事あるみたいだしどうなるのか見ものだわ

HNSを解散しても、そこに居る人をどこに引き取って貰うの？
リーダークラスと研修同じだったけど、
あれじゃダメだ。レベルが低すぎる。

技術本部の人も、技術とアイディアが無いから、
何も生まれてこない。大学は良いとこで出てるから、
問題は周りの環境だと思う。解散です。

スーパー人事？？
みなの声が、とうとう届いたのか！？

>>65
そう言うあんたはどれほどのものなんだい？
そんな短い研修期間だけでレベル判断する能力あんたにあるのかい？

>>66
スーパー人事ってのはトップ以下GMクラスが変わるんだろう？
ヒラより上は全部変えないと今のHNSはなにも改善されんぜ。

本社工場にいたワイズの派遣を粗末に扱ってクビを切り、しかもその派遣を
自殺に追いやった椎名と近藤は死ね。

>>66
長岡ナンバーの社用車は部長の私物なの？日曜日に金沢市内で私服で乗っているの見かけたけど。噂通りHNSはすごいね。

>>20
いま、あのオッサンら何やってんのか。東京のソニーかどっかでぬくぬくしているのか。
>>35
基本、吠えている奴多いな。あのカロリーを脳に回さないのか？
>>67
後半ワロタwww

HNSや技術本部が病巣なのはわかったが、
グループ各社にも少しずつそんな感じの人たち居ないか？
マシンの新事業なんとかそういう名前ついた課？みたいなのとか、
東京に沢山居そうなどっかから天下りしてきた爺さんとか。
大半が何してるのかわからない。
都合の良い空出張してる人も居るって聞くが。追及もされないのか。

>>68
恨み節か。自殺って未遂か死んだのか？
そんな名前のヤツは聞いたことはない多分工場の下っ端だろう。

>>69
会社の物を私物化するヤツに部長の資格は無い。もう辞めた方がいいだろう。

>>71
どこの部署でも1人や2人おかしいのは必ずいる。

>>71
ガソリンはどうしてんの？

HNSは最初からシス研では無くてマシン等の経営者がしっかりとした
分社の傘下にすべきだったんじゃないか。そうすればあんな馬鹿な事は起きなかった。

技術本部に関しては成果が出ないのならば一旦、閉めるのも手だと思う。
立派な研究部門があるというのが外部的にはアピールできる部分かとは思うが

ヒント:売り掛けカード

>>67
偉そうに、あんた呼ばわりしてるけど、
人事考課表では、人を評価する立場の人だよね？
研修では、マシンとか他の部署の人も居たけど、
たまたまかどうかは分からないが、HNSの人の言動や行動を
見ていたら、終わっていた。。。

>>76
kwsk

>>56
何もクビにしろと言っている訳ではないだろう。
組織は解散して人材は各カンパニーに振り分ければいいんじゃないの。

>>71
天下りの方、昔から結構いるらしいよ
>>76
気持ちはよ〜く分かるが、他人を批判してないで研鑽を積みな
>>78
活かせるカンパニーは、どのくらいあるか？
技術本部に配置しておくよりはマシという感じなのか？

>>76
なんの研修だ。HNSのGMたちじゃないのか？
彼らならば残念ながらその通りだ。

>>80
2年前のPHPの研修だよ。

>>79
技術本部の人が活かせるかどうかは分からないが、
技術本部経費として、各事業体のPLの足を引っ張っているのだから、
何をやってるか、まったく見えない位なら、
各事業体に振り分けて、技術者として使えるかどうか判断した方がいい。
使えないなら、作業者として働いてもらうしかない。

>>74　>>81
K村、S藤、設立時からのマネ​ージャー達、管理部のM橋らの愚行の結果だろう？
若手の力を活かさず、陰湿なことばかりしてきたオッサンたちだ。
ずーっと、何つーか的外れな。将来性ある人材が勿体無いとしか言えない。悲惨。。。

>>81
技術本部が自ら収益を生み出す事業体に変わればいいんじゃないのか。
非営利部門としていることが問題だ。分社にして利益出すようにしてもらったら？
危機感無かったら必死にならないしいい物を生み出すことできないと思う。

>>81
あんたSMかなんかか？
本当に横文字の肩書きのヤツにはロクなのが居ないな。
HNSにも横文字の肩書き付いているのにロクなのが居ない。
そんな肩書き捨てちまえ。有名無実な肩書きに何の意味があるよ。

>>83
平社員乙
技術本部は仕事とっても他事業体に振ってる。
直接利益は生まないけど、グループとしては利益創出してるよ

>>85
例えばどんな仕事を？

>>85
そんな話聞いたことが無いな。
夢物語か？

>>83
俺も同感だ。自分達で自分達の給料を稼ぐ大変さを
分からないのであれば、必死になって考えないと思う。

>>84
ロクなのが居ないって言ってる割には、
その肩書きが付くように努力しない人ですよね？
みんな肩書きを無くしたら、重要な判断は誰がするんですか？
あんたは、判断して責任は取れるのですか？
HNSしか知らないみたいだけど、他の事業体の人でも、
能力が高い役職者は結構居ますよ。

>>81-83
逆に聞くが、好転する見込みや兆しはあるのか

>>64
ところで、スーパー人事とやらは遂行されたのか？

>>90
内部から営業に実質SMが3人増えたよ
組織上は2人の追加
何がさたいのかよくわからないからみんなパニクってる

>>91 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/10/10(木) 20:28:50.97 ID:K9JdX1QD
>>>>90
>>何がさたいのかよくわからないからみんなパニクってる
泥沼。。。

でも、まあ、明るい要素がないわけじゃないだろうよ(^^)
なんか改善した点はあるだろう

退職者増加で人件費削減とかねw

>>21:09/02(月) 02:51 1b5GHcWj [sage]
>>彼らが撒いてきたマイナスの種が、時間差で芽を出してきたとかか？
同意。分かる。こういうのは、タイムラグがあるもんだよ。。
どうなっても、知−らない。

>>76
Fら、管理職だろう
おまえらもK、F、Yみたいに、威張って吠えてりゃいいんだよw
>>91
いやなら、他社いけや

>>52
激しく同意。

>>68
こうした事件は今後も起こるはずよ。今の体制のままやと。悲しい会社やね。まず管理部がおかしい。正橋とか、あんなんアホとしか言えんだろ。

イエスマンだけが管理職になれる会社だから管理部がどうの話しじゃないよな

>99
あなたもイエスマンになって管理職になれば良いじゃないですか

なれるなら

所詮、田舎の会社の田舎者の集まりですから。
自治会みたいな経営でいいんですよ。

あほ、今はそんなぬるい時代じゃないよ。
>>98-100
そんなん、絶対に続かない。中国や東南アジアの国々にやられる可能性が高い。

>>99
ＨＮＳにはイエスマンしかいなかったからあんなことになった。
ノーと言える人がいたら阻止できただろうに。実に残念だよ。

>>103
いたけど退社したか移動したかだね
優秀な人はみんないなくなってしまった…

>>81-83
逆に考えれば、あのデカイ建物と技術本部を維持できるだけの
余裕があるってことなんじゃないか？まだまだ。
いざとなれば、電気ビルのテナントよろしく、切り捨てるか解体するかだろうよ。
まあ、ちゃんと判断しないと自身と家族の将来が危ういわな。

>105
確かに余裕があると言うか、リストラもしてないから、
まだ大丈夫だと思うが、でも、給料が低すぎる。
マシンとかは、結構残業してて、手当ても問題にならない
位の時間なら付けれるから大丈夫かもしれないけど、
こっちは、8割以上サービスだから将来が心配。

>>105-106
詰まるところ、自身と家族が幸せになれるかどうか、社会が幸せになるかどうかだろう。

>>82
技術本部は植田さんらのところは、マトモで実直じゃなかったかなあ？
他はよく分からんが・・。

>>35:09/21(土) 00:43 TsQvjjHI
>>ドキュメントを読みもせずに「こっちの書類の方が、写真が多いから良いわーん」

爆笑

>>108
海外行ったり色々してるけど、何か結果出たのかな？

>>65 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/10/03(木) 01:28:25.98 ID:VuA/ASRh
>> HNSを解散しても、そこに居る人をどこに引き取って貰うの？
>> リーダークラスと研修同じだったけど、
>> あれじゃダメだ。レベルが低すぎる。
あそこはレベルうんぬんの話じゃないだろ。
ホワイトワーカーをやっているのが不思議な位のオッサンがけっこういるｗ
まったく、不思議な人事だぜ。

>>36 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/09/21(土) 05:59:05.70 ID:p8f5epK7
>> Fさんは現行管理職で1番まとも。Nさんそんなことばっかり書いてると東京潰されるんじゃないですか？
謝れ、冨居

>>112
新参者で申し訳ありませんが

冨居さんって方がおもしろい感じなんですね？
いじられキャラですか？

>>110
技術本部は結果何て要らないのではないですか？


先進的な事を開発している部署があるって言うのが
社外に対するアピールポイントなだけなので。


とにかく、最先端の事を海外にも拠点をおいて
やっているんだってことが大事なんだと思います。


確かに、所轄（各分社）の人からは
儲けも出さない、無駄な金ばっかり使っている不要は部署にしか見えませんが

これは対外的に見れば必要経費なんですよきっと
CM的な

私には分かりませんが、上層部の経営陣から見れば
きっと経営効果があるんです


きっと・・・

ＹＫＫの工機技術本部はプロ意識の集団なのにな

県のはずれの市の会社に県庁所在地の会社が負けるなよw

>>114
バカ、どんだけ経費かかってると思ってるんだ！
たぶん他の部署は知らないんだろう。
外部へのＰＲの効果と照らし合わせて・・。

>>114
あるだけでいい部署なら、俺が行きたいわ。
だから、社内テクノフェアでも、市販時期を
毎年ずらしてるだけなんじゃん。

>>96
バブル時代に青年だった人には、そういうタイプが多いな。そこは誰も否定できまいｗ
ユーチューブで、その時代の映像みてみｗ　なんか分かるから。

>>101
その自治会がいつまで持つかな？

>>117
K村、S藤、これまでのマネージャーら、管理部に文句言えや
その他大勢は、ただの被害者だろ

技術本部は名前だけ残して解散。ＨＮＳも解散にすればいいだろう。
人員は経営的に余裕のある分社へ分散させればいいと思う。
ここで愚痴っても意味ないからやめな。

>>110:10/30(水) 22:26 +0ane+gM
グローバル化の時代だし、海外に行くのは基本的には正解だよ。
国内だけではなかなか商売成り立たない。

>68
逆恨み乙。
その人達は派遣のクビ切る権限はない
頭悪いな

マジで馬鹿ばかり管理職にしてないか？
いや、日本の産学官全体がそうか・・・

>>36 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/09/21(土) 05:59:05.70 ID:p8f5epK7
>> Fさんは現行管理職で1番まとも。Nさんそんなことばっかり書いてると東京潰されるんじゃないですか？

謝れ、冨居

>>124
おまえこそ謝れば？沖帰れよ

このスレに出てくるバカなオヤジらを取り締まらない
労基署や管理部も悪いね

>>118
ワカル。
>>119
それが正道。
>>125
子どもか？

>>120
解散はしないと思うが‥ ある意味、一つのシンボルだろう
>>124-125
皆、こういうオヤジら見て、どう思う？自分や家族の未来をよくよく案ずるんだな

とりあえず東京支社のキチガイなんとかした方がグループのため。

>>120
>>ここで愚痴っても意味ないからやめな。
いや、逆だと思う。皆で相当文句言わないと、上の人たちは改革しないだろう。
>>128の発言は、皆の声を合わせる意味でGJだと思う。
ただ、技術本部そのものは無くならないだろうという意見には同意。

>>127
普通にみて、子どもじみているな。
>>128
案じる人たちばかりが、先を読んでどんどん抜けていくんだろうよ？

>>90
パニックは収まったのか(笑)

いま国内で好調と言われるのは総合商社くらいだ
それらと絡んでいる所はまあまあ良いだろう
それ以外は、どこも大変だ、このご時世

このスレのオジンらの巻き添えを食わないように 考えるんだな

水口一族が牛耳っている限りは、そのグループ会社は
何十年もずっとそのまま。
辞めていった方々の話の総意だ。

>>114
>とにかく、最先端の事を海外にも拠点をおいて
>やっているんだってことが大事なんだと思います。
同感。これは必要。ベクトルが正しければ、10年後に芽を出すだろう。ｂ

>>124
屋内で脈絡のない不可解なことを周囲に言っている時点で、おかしいに決まっているだろｗ
職場で社長やYさんの悪口をあんなに言っている時点で、おかしい。
周りが止めるべきだろう。そっちのほうがグループのためｗ

>>119
確かに、そういった風潮を作った本部長やマネージャー達も
悪いとは思うが、今居る連中は、そういった風潮を変えようとは
思わないのか？それじゃ下っ端が出来ない理由を言ってるだけ。

アホか。良くしようと尽力した奴は何人かいたが、
K村、S藤、歴代のマネージャーらが聞かなかったんだろうが。悪さばかりして。

>>138
早くマネージャークラスになって、良くする様に頑張ってくれ。
その能力も努力もない奴に、アホ呼ばわりはされたくないがな。

>>124
F居さん、Nさんに謝って下さい。

>>129 たくさんいるから誰だかわからないね

>>138
>>K村、S藤、歴代のマネージャーらが聞かなかったんだろうが。悪さばかりして。
そいつらをその役職に就けたのは誰かな。言わなくても分かるよな。

>>136 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/11/30(土) 14:46:38.53 ID:iwmabz7g
>> 屋内で脈絡のない不可解なことを周囲に言っている時点で、おかしいに決まっているだろｗ
>> 職場で社長やYさんの悪口をあんなに言っている時点で、おかしい。
こんなんを黙認してきたYさんらの管理責任でもあるだろうよ？
まともな会社を経て移ってきたオジサマ方が笑っていたぞｗｗｗ

>>132
どうやら、まだパニック状態のようだな　苦笑

>>139
こういうオッサン多すぎ。ワロタ。
もっと広い世界を見てこいと言いたい。

前スレ >>103
>>まだ被害にあってない女の子はI谷に工事同行って言われたら絶対断るんだよ？
女性陣、こういうのには気をつけな。んで、辞めるんなら、管理部や分社長などにコレとかちゃんと言うことだ。
当然、その当時の上の人間、YかKか知らんが、その人らの管理責任でもあるから（知らなかったとは言わせない）、伝えなよ？

>>124
格好つけて遠い目をして、夢を〜持たんと〜いかんにか〜ん！、夢を〜持たんと〜いかんにか〜んよ〜ん！と言っていました。
いかにも偉そうに。聞いているこちらが恥ずかしい。
ここの人事はどうなっているのでしょうか。外部の人と会うときも、相手は紳士的な態度なのに、あの田舎のヤクザみたいな口調で恥ずかしいです。

Fがか

>>145
オッサンって言われる歳ではないけど。
あとお前こそ、他の会社に勤めた時はあるんか？
どうせ、この会社しか勤めた時ないんだろう。
分かった口利くなよ。

>>149　あるから言ってんだよ、みっともない

>>146
既に失脚した人のことはどうでもいいだろう。
HNSにはまだ責任をとるべき人が残っている。その人たちにもそれなりの
処遇をするべきだと思うよ。

>>151
その失脚も甘いもんだろう、他社に比べたら。少なくとも毎月給料入るんだし。
そういう処遇が今まで無かったから、問題続出だったという理屈も。

旧日本軍みたいな感覚の奴が多いな。少なくともこのスレには。

なあこのスレVIPで晒そうぜ

晒して良くなると思えるなら、ちゃっちゃと晒せ。

H★Sや、技★★部を畳もうという意見は出ないのか？

>>5 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/08/15(木) NY:AN:NY.AN ID:ztA3jCNQ
704 名前：名無しさん＠引く手あまた[sage] 投稿日：2012/11/17(土) NY:AN:NY.AN ID:RDv074390
S+ 北陸電力
S−富山市 富山県庁
--------------------------------------------------------------------------------
A+ 高岡市 北日本新聞/放送
A　市役所 国�U東海北陸 富山テレビ チューリップテレビ
A- JA全農とやま 大建工業 不二越 YKK
B+ 北陸銀行 三協立山アルミ アイシン軽金属 伏木海陸運送 学校教員 町役場 富山化学 富山信金
--------------------------------------------------------------------------------

このランキングの上位の社員ら・公務員らと接触する機会をもっと持とうぜ。既出の、ヤクザみたいな人との違いが分かるだろうよ。朱に交われば・・だ。

>>157
不二越の評価が過大過ぎる
戦時中の出来事以降ずっと労使紛争が絶えない企業

>>146
>>女性陣、こういうのには気をつけな。んで、辞めるんなら、管理部や分社長などにコレとかちゃんと言うことだ。

そのオッサンらまとめて、労基署に、ダメなら警察に訴えるがいい。辞める時でもいいから。それは、立派な自衛だ。必要なことだ。

徹底的な人事の見直しを要求します。
そして賢明な若者には、先見の明を持って動いていただきたいですね。

>>147
その冨居みたいに、なんかあるごとに威張りながら、的外れな事をわめき散らしていりゃいいんだよ。おまいらも。
そんなんでも、何十年もそこに居られるらしいぞ。グループ全体の事を考えていない、悲しいオッサンらだ。

ただ薄給は覚悟しなけりゃいかんがなｗｗ高給を望むなら、>>157にあるような会社だな。

なんでそんなに冨居さん集中なの？他の馬鹿管理職よりも比べものにならないほど慕われてるけど。

>>157-158
不二越の内部は・・分からんが、長時間勤務とは聞くな。
それは、まあまあ妥当なランキングに見える。
知ってる範疇だけでも、いい人材が多いしな。

>>162
そいつの愚行や与えた損害を知ってるのかｗ
そいつのこのスレへの書き込みを見ていて、人間性が分からんか。

>>163 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/12/18(水) 21:19:18.31 ID:DZ796vI3
>>そいつの愚行や与えた損害を知ってるのかｗ

これ、本人たちも自分らの発言、判断、それによる損害が分かっていないはず。そのくらいバカだから。
金に直すと、相当な額になるはずだ。金をドブに捨てているに近い。
ウン億、下手すりゃウン十億とかかも知れん。

その辺、管理部のM橋も同罪だろうよ。ぶっちゃけ。金に換算するとな。

今からマシンに入るのは止めた方が良いでしょうか？

なんか募集しているようだけど。

>>161
じゃあ我々も真似して、一緒に叫ぼう。
だ−って言う−てしも−たも−ん！、聞か−んちが−ん！、とかか？(苦笑)
悲しくなるよな。

>>166
そんなもん、配属の部署、上司次第。
これまでの行い次第だな。あとは運だ・・・。

>>164-165
こういった部分をほったらかしにしていると、グループ全体がどんどん衰退すると思いますが？

>>122:11/12(火) 18:56 T6DViikC
>>その人達は派遣のクビ切る権限はない
いま派遣は全体の何割くらいか？
(派遣を使うこと自体に関しては、気楽でよいというタイプと良くないというタイプに別れるかな)

まあ、派遣や嘱託の比率は今後ますます上がるだろうよ？
小泉や安倍らが推し進めてきたのは、そういうベクトルだよ。

>>123 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/11/12(火) 22:20:12.85 ID:6iYimLko
>>マジで馬鹿ばかり管理職にしてないか？
>>いや、日本の産学官全体がそうか・・・

>>126 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/11/16(土) 17:35:09.77 ID:zykmAHmw
>>このスレに出てくるバカなオヤジらを取り締まらない労基署や管理部も悪いね

こういうところ、マジで考えてほしい。これ以上、富山の若者や産業を不幸にしないでほしい。

H●Sはまだ続行するのか。
既出だが、だれも幸せにはならないように見受けられるが、、？

他グループ貧弱にさせてまで営業に役職者増やしたからなんとかなるがじゃないが？

>>166
>>なんか募集しているようだけど。

常に形だけは募集をかけている模様。景気よさそうに見えるからな。
実態は、応募したら分かるであろう。幸運を祈る。

>>138
>>アホか。良くしようと尽力した奴は何人かいたが、
>>K村、S藤、歴代のマネージャーらが聞かなかったんだろうが。悪さばかりして。
あの代は、太平洋戦争の生き残りの子供らだ
人数ばかり多くて、まともな教育を受けた人が少ない、だから馬鹿ばかり
ちなみに今、日本中、いや世界中で悪行を働き、反感を買っている世代だ

>>173
サッカーで言えばフォワード５人みたいな感じだなww

>>174
>>常に形だけは募集をかけている模様
ずっとそういう体質らしいぜ、変わらんだろ

>>151 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/12/08(日) 09:06:21.58 ID:+y2z6bs3
>>146
>>HNSにはまだ責任をとるべき人が残っている。その人たちにもそれなりの処遇をするべきだと思うよ。
これ同意です。

>>164 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/12/19(木)
>> ウン億、下手すりゃウン十億とかかも知れん。
　　　　
池●薫や冨●信昭らが与えてきた損害は、数値は定かではありませんが、分かっている範囲ででも甚大でしょう。
そして自分で２ちゃんねるに、部下に慕われているとか書き込んでいる始末ですね。 　
ご検討すべきだと思いますが？　

↑ 池谷や冨居を野放しにし、さんざんなダメージもたらした
吉田氏にも責任はあるだろうがよ？
彼は失脚はしたが、影響は時間差で出てくるもんだ

技術本部やHNSがひどいのはこのスレからよーく分かるが、
存続させている上のオジサマがたもすごいよな。もはや意地なのか。

>>178-181
こういうおバカなオヤジら、しかもタチの悪い陰湿系を、
長年GMとかに置いてきた上のY田らやM口さんらの責任なわけよ。

グループの他の社員が頑張ってきたことをドブに捨ててきたようなもんじゃねーかよ。
雁首並べて皆に土下座して謝って欲しいレベル。

>>182
ここに書き込んでいるくせに人のことタチの悪い陰湿系言う資格も無いだろｗ
まー会社を駄目にしているオヤジらが多いのは同意できる。
他の会社も似たようなものだろうけど。

そのオヤジらもお前も、生活が掛かっているという意識がないんじゃねーのか。
どいつもこいつも人生なめすぎ、幼稚すぎ、単純すぎじゃねーか。

>>76 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/10/04(金) 22:56:15.12 ID:Kc0H7Vkd
>>たまたまかどうかは分からないが、HNSの人の言動や行動を見ていたら、終わっていた。。。

これは分かる。バブルを享受してきたオッさんに多いかも知れないな。。。ちなみに誰だよ。

この会社に限らず、バブルを経験してきた世代が酷い。
いま日本の貿易赤字がとんでもない額になっていることに関しても、そいつらが元凶かもな。

>>35 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：>>2013/09/21(土) NY:AN:NY.AN ID:TsQvjjHI
>>>>966 ： 名無しさん＠お腹いっぱい。[sage] 投稿日：2013/07/20(土) ??:??:?? ID:Iu8Nlj/2 [1/1回]
>>>>>>934
>>>>ドキュメントを読みもせずに「こっちの書類の方が、写真が多いから良いわーん」、
>>自分に非があっても、「だーって、言うーてしもたもーん！」、「聞かーんちがーん！」
>>>>などと叫ぶだけ。叫べば良いという感じ。頭の中が田舎の中学生。真面目に人事を見直していただきたい。
>>>>本当に皆が不幸になっている。。。

これとか、まさにその典型だろう。本部の余りものと言われるのも分かる。

↑東京人に富山弁は難しいですか？
あんたこそキチガイで支社中から非難されてるよね

こういう、どうしようもないチンピラまがいのオッサンらを何とかすべき。
グループの将来を真剣に考えるのなら。
こいつらのこのスレへの書き込みを見ていて、先が分からないか？

>>183:01/31(金) 23:41 /Owv6eBd [sage]
>>ここに書き込んでいるくせに人のことタチの悪い陰湿系言う資格も無いだろｗ
こういう脳内がまだバブルの連中は、これから貧困層に一直線だ。覚悟するんだな。

>>186
このスレで人気のHNSの奴らだけでなく管理部にも責任重大
M橋？、あの辺もよ

>>186 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/02/07(金) 06:32:42.00 ID:odTURJ9Z

>>>>ドキュメントを読みもせずに「こっちの書類の方が、写真が多いから良いわーん」、
>>自分に非があっても、「だーって、言うーてしもたもーん！」、「聞かーんちがーん！」 などと叫ぶだけ

こういうチンパンジーみたいな奴ら（F居？）をGMやらなんやらに置いていた上のオッサンやら爺さんやら（Y田？、K原？、M口？）に言うんだな。
もしくはこいつ等の頭の悪さ、いや頭のおかしさを呪うしかないよな(笑)

↑さんざん既出だが、長年こんな感じだったな。（※立山システム研究所 - GM冨居信昭らだろ？）

んで、周囲は放置か、変なかばい合いだ。
ちなみに富山市の中でここの悪評は広がっている。
富山県民は噂が好きだからな。一時、地元メディアにも出たし。

また粉飾とか起こるんじゃねーのか？この体質だとよ？大丈夫かいな？

>>192
悪評は広まっている。たしかに広まっている。
吉田一雄、木原、冨居らは真面目にこれまで尽力してこられた方々に
土下座でもして謝罪するべきだよな。
人事の方々（辞められた碓井さん？）とかな。

あと、人材開発室の正橋も実質的に同罪だよ。この大変な時代に、いったい何やっとるがよ？

>>104 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/10/26(土) 20:09:43.86 ID:ldBkSQbg
>>103
>>いたけど退社したか移動したかだね
>>優秀な人はみんないなくなってしまった…

こういう部分は明らかに管理部の人材開発グループが悪いだろうがよ。
特に正橋哲治。何年も見てるが馬鹿丸出し。バブル経験者に特有のアホ。 で、自分は切れ者を気取っている。
グループのために必死で頑張ってきた人たちに謝れや。アホが。 一体全体、どんだけの損害だよ...

http://hrd.php.co.jp/shainkyouiku/casestudies/post-465.php

>>934
>>>>ドキュメントを読みもせずに「こっちの書類の方が、写真が多いから良いわーん」、
>>自分に非があっても、「だーって、言うーてしもたもーん！」、「聞かーんちがーん！」 >>>>などと叫ぶだけ。叫べば良いという感じ。頭の中が田舎の中学生。真面目に人事を見直していただきたい。

そのとおり！恥を知れと言いたい。

>>175
そこをガン化させてきたのは、河村光興、斉藤潤二、森喜代志あたり。関係者はだいたいご存知。

>>190-196
で、そのバカ丸出しのオヤジ、ジジイどもをそういった要職につけてきたのは、M口一族なわけでな。
地元新聞も味方に付けているしな。要は従業員は、掌の上であがいているだけだ。

>>196 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/03/10(月) 19:48:40.53 ID:Zg7BjKOg
>>そこをガン化させてきたのは、河村光興、斉藤潤二、森喜代志あたり。関係者はだいたいご存知。

現場の人間が手足を動かし、汗水たらしてプールしてきた資金を、こいつらはドブに捨ててきたも同然だ。
下手にプライドばかり高く、良心もない。ま、何年も看過してきた上の方々も同罪なんだがな。

>>193 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/02/26(水) 08:48:57.99 ID:gd5yWm4D
>>悪評は広まっている。たしかに広まっている。
>>吉田一雄、木原、冨居らは真面目にこれまで尽力してこられた方々に土下座でもして謝罪するべきだよな。

そいつらが悪いのは大体の人が認知しているが、どんだけ幼稚なことをしていても、基本ほったらかし。
出て行った人材と長年残って管理職に就いている人材、見比べてみたら本質が分かる。

>>36
Nさんに謝れ、冨居

>>197 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/03/14(金) 20:08:13.08 ID:avwZkhVx
>>>>190-196
>>で、そのバカ丸出しのオヤジ、ジジイどもをそういった要職につけてきた
その人ら、いまだに頭の中が高度成長期やバブルっぽい？
年功序列、事なかれ主義バンザイというかな。

工場に来ている中国人とか海外の人の方がまだ、現状を分かっているかもな？

>>199
冨居「もーう言うてしもーたもーん、
そんな風に見えたもーん、
彼の仕事はチャキチャキ感があるねかーん、
こっちの書類の方が写真が多いから良いわーん」
・・・IT系のサラリーマンの言うことかよ？

>>196 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/03/10(月) 19:48:40.53 ID:Zg7BjKOg>>175
>>そこをガン化させてきたのは、河村光興、斉藤潤二、森喜代志あたり。
これはその通り。それと辞めていったマネージャーら数人。

管理部　人材開発グループ

って　どんな人がいるんでしょうか

>>201 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/03/21(金) 23:55:50.28 ID:MrYpyMnT
>>冨居「もーう言うてしもーたもーん、
あと「社長は何にも知らんにかーん！」とか叫んでいたな。その場にいる一同、呆れたが。

???www

正橋哲治らが若手にバカなことを偉そうにのたまったり、パッパラパーな事をしている部署だ。
で、有望な人材はとんどん逃げてゆく。で、上の方々はこのバカなバブル世代を放置だ。
それが何十年も続いているグループの実態だ。辞めていった方々は皆さん、落胆し、苦笑している。

>>180 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2014/01/21(火) 02:07:46.33 ID:3qdcYDSN
>>↑ 池谷や冨居を野放しにし、さんざんなダメージもたらした
>>吉田氏にも責任はあるだろうがよ？
>>彼は失脚はしたが、影響は時間差で出てくるもんだ

あらゆる情報を統合すると、これは否定できない。
単に、度重なるセクハラや恫喝だけ見ても、これは罰せられるべき。

おい、どーした正橋哲治、吉田一雄、木原、池谷、冨居、
全社員に土下座して謝れや。
おい、早くしろや。

↑この超不景気にグループの内にも外にも敵を作って、積極的に悪評を広めているよな、こいつら。
本当に頭がおかしいとしか言えない、どいつもこいつも。

M口一族がこのスレに挙がってる連中の首を切るか、降格処分をすべきなんだが、
全然そういうことをやらないので、２０−３０代が苦しみ、ジリ貧なんだと思いますが。。。。。。

桜みんなで食べた

>>208-210
2chの北陸(富山)就職ランキングでも、年々順位が下がってる
そいつら、バブルを楽しんだ馬鹿な世代の貢献が大きい(苦笑)

これから自民党が最低自給を400円ほどに設定するらしい。さらなるアメリカ化だ。

現場の連中、恨むんならこのスレッドに挙げられている人たちを恨むんだな。

あんたらの生活が苦しいのは、この人たちのせいだよ。

>>204:04/07(月) 17:21 DPbPCO2f
>>>>冨居「もーう言うてしもーたもーん、
>>あと「社長は何にも知らんにかーん！」とか叫んでいたな。その場にいる一同、呆れたが。

こういったのは覚えてる(笑) 職場が凍り付いた。

Prego 日本海ガスショールーム

コーヒー感アップ！！
挽きたて、こだわりのコーヒー

マシンはキャッシュが殆んど無いのに大丈夫か？

科学はもう先が見えない状態で5年後に会社が存続しているのか？

そこにお荷物のHNS、技術本部の壮大なる補助が加わって！！


乞うご期待！！

>>192
悪評は広まっている。たしかに県内に広まっている。新潟の人も笑っている。

技術本部の辞めていった管理職の連中、吉田一雄、木原、冨居らは真面目に
これまで尽力してこられた方々に土下座でもして謝罪するべきだ。


あと、人材開発室の正橋哲治も実質的に同罪。この大変な時代に、いったい何やっとるがよ？

HNSのY田って何やらかして飛ばされたん？？

社内事情に詳しくないから、知ってる人おしえてくださいな。

>>214 そいつ、事あるごと、すっとんきょうな事をわめき散らして、
外部の人とのミーティング中に威張りながら鼻クソほじってたwww

>>219 システム研究所の人に聞け

要するに、このスレッドに名前が挙がっているオッサン連中、子供ながやぜ。
他社もそういう傾向があるかも知れんが、このグループ会社は特にそうながんぜ。

>>220
威張りながら鼻クソほじってないで、全社員に謝れ！
GM冨居信昭！

>>222
上の方々が、なんであんなに呑気なのか理解に苦しみますが、
そのF居たちをヒラに落とすか辞めさせるかしないと、若手イジメや人材流出は止まらないでしょう。

防ぐ努力をするべき！上の方々が思われてるよりも、劣悪です。

フライングゲット

カチューシャー　外しなーがらー

>>220
あれ？

ここってシス研の人達が
自分の能力もないのに愚痴る専門版じゃなかったんですか？


てっきりあなたも、シス研だと思ってました

誰に希望言えば管理部とかに異動できるのでしょうか。

>>227
管理部に異動したいときは、管理部のGMにまず相談して見ましょう

上の人たちは下っ端のいう事はまず聞かないよ。オッサンたち、どいつもこいつも子供なんだよ。
で、この体たらく。工場のトイレや食堂の古さを見ていて、どう思う？

ここに出すES書いてる最中だったのにやる気なくなってきたぞ

パワハラが無い部署を教えてください。そこへ行こうと思います。

>>228
管理部のGMに相談したら本当に異動できるのでしょうか。
今度、内線かけて相談してみます。

>>229
研修棟や技術本部の建物の豪華さに、皆、だまされてきたんだがな。他所とのギャップに皆、唖然とするな。
ちょっと前は、電気ビルに入っているというブランドがあったが、今はそれもなくなった。

シス研から抜け出したい。いい方法を教えて下さい。

>>232
>>234
転職活動しろ。それしかないかも。相談とかあまり意味ないかも。

>>235
確かに転職も一つの手だが。管理部じゃなくてグループのトップに相談したらどうだ？
管理部の手が出せない偉い人にも対処してくれるかもな。

1200人もいて、いちいち対応すると思うか？

とりあえずシス研は対応しないとまずいだろ。今のままだとこれからも心の病になったり
辞めていくヤツが増える一方だろうよ。

会長の水口昭一郎と、シス研の若社長がいる限り、解決はしない。
辞めていった方々の総意だ。

地元新聞、テレビも押さえている。つまり、明日の新聞の内容だって変えられる(笑)
あとは自分で考えろ。

>>管理部の正橋哲治、吉田一雄、木原、冨居、池谷

若い衆、こういった酷い管理職の悪行を書き込めや。やられっ放しでいいのか？
もはや情けはいらんやろ。

容赦ないね

>>226
能力的にも人間的にも酷かったのは、池谷薫や冨居信昭らだったろ。

まあ、この226も、このどっちかの書き込みだろう。

そして、こいつらを放置してきた吉田一雄や管理部だ。

あの卑劣なオッサンらのモラハラ、パワハラ・・・。一体どんだけの損害だよ？

そしてあの粉飾事件だよ。県内に悪名が知れ渡った。

>>242
糞食したやつを損害賠償で訴えればよかったんだよ。
若や専務らのラボ役員も当初から知っていて隠していたんだから責任はあると思うよ。

>>243
T川さん？

ちなみに、Y田らはI谷らのセクハラや、F居らの蛮行も放置し、
ずっと止めなかったばかりか、業績が上がった時期もあって浮かれていたな。
最低。。。
そして、新聞に悪事が載る始末だ。馬鹿。
シス研の管理職の連中、グループ全体に謝らんかい！！

粉飾決算したのいつなんですか？

仕事が増えてきているのにボーナス全然増えないのはシス研の粉飾の影響が今だに大きいんだろうな。

>>249
40代、50代、しかもかなり上の役職まで行かないと給与はほとんど上がらないと、皆さん嘆いとる。
企画に何十億も投資しても、このスレに名前が挙がっとる駄目オヤジらがいい人材を辞めさせ、カネをドブに捨てとるだけ。
このスレをよーーーく見て、あとは各自で考えろ。

>>230
覚悟しな。いったん入ったら管理部も労基署に訴えても、ほぼ無駄。
仕切っとる正橋からして新入社員の前で松浦あやの話とかして、キャッキャと騒いどるレベル！

>>248
その事件、シス研のほぼ全員が知っとるから。聞いてみられ。

管理部って楽そうでいいよな。営業成績とか関係ないし定時まで机に座っているだけで給料もらえるように
見えるけど実際どうなんだ？心が病んでしまう前に異動したいよ。

冨居信昭の狂言、若手へのパワハラをやめさせろや
みんな、もっと労基や上に訴えろ！

一族でコネ入社の人結構いるけどいいよな。能力無くてもGMぐらいまでは何もしなくても
上がれる。しかし会社はダメになっていくけどな。
シス研がいい例だよ。

>>ドキュメントを読みもせずに「こっちの書類の方が、写真が多いから良いわーん」、
たとえ自分に非があっても、「だーって、言うーてしもたもーん！」、「聞かーんちがーん！」などと叫ぶだけ。
狭い職場で、若者を苛めて、叫べば良いという状態。

これシス研のHNSの冨居。
ガチでこういうオヤジをやめさせろや。

辞めて正解でした

粉食のおかげで信用ガタ落ち。一部の人間の責任で済ませてはいけない。

管理部って利益くいつぶしているだけの存在なのになんで偉そうなの？

チャンコロがうるさい。夜も寝れないわ。ちゃんと教育せんかい。
バカ会社が！。中国人の入ってる会社は危険。
空き巣や強盗なんて茶飯事。
危険な会社です。中国人は危険な人種（例外有り）が常識。

キター('Д')。横河祭り開催中。


横河電機が約６００人の希望退職

Vision21 & Action21という経営計画で２０１０年度に売上高目標を６０００億円を計画し、
結果は売上高３０００億円と過去最大の赤字を達成しました。
そして、今度はEvolutionという中期経営計画をつくり、失敗した新規事業から次々と撤退し、
正社員数を５０００人から２０００人だいに縮小し、為替安の効果と人件費の縮小で、
計画を達成するようです。これだけ失敗しているのですが、責任者である役員や管理職は辞めません。
どこがEvolutionなのでしょうか？（笑）


[経営を失敗させた役員一覧]
会社に必要ないのは、この人たちをはじめとする管理職です。
事業を失敗させ続けて、高額の給料をもらい続けているんだから、
恥を知らない人たちです。経営できない経営者は、要りません。

役員、管理職、人事の被っている
高給カツラの購入費と維持費を先にカットすべきです。

代表取締役会長　海堀　周造
代表取締役社長　西島　剛志
取締役　専務執行役員 黒須　聡
取締役 奈良　寿
取締役　常務執行役員　中原　正俊
取締役　執行役員　穴吹　淳一
社外取締役　棚橋　康郎
浦野　光人
宇治　則孝


常勤監査役
小柳　敬史
牧野　清

社外監査役
麻崎　秀人
宍戸　善一
山下　泉

常務執行役員
藤井　隆
鈴木　周志

執行役員
山崎　正晴
小西　信彰
河田　泰紀
伊東　千明
真鍋　嘉利
池澤　克哉
渡辺　肇

粉飾の張本人であるY田、T川、そして経理部門の責任者は辞めて責任をとるべき。
あ、Y田はもういないか。

糞食はどこの会社でもやってますよ。自分の部署の見せかけの利益を
開示、これ常識。
先日、総務部人事総務担当取締役、　石野清治氏＆
　　　総務部チームリーダーとかの肩書きの小林群生とかのガキが
　　　倉庫の立ち上げとか云う理由で挨拶来て行きましたよ。
　　　チャンコロのいる会社は恐ろしくていやだなぁ。
　　　家の隣ですわ。
　　　しかも住宅街の一角。安眠妨害は必至やなぁ。
　　　同意書を渡したけどいつ返事が来るやら、憂鬱ですな。

　　　

そんな　迷惑な場所？

>>260
アンタ特定されんじゃないの？

だねぇ。　何か私怨でもあるんかい。

HNSでSM2人が鬱で休職らしいな。内部もうボロボロか

>>264
うつ予備軍はもっといますよ。
うつ患者を多く出す職場をなぜ管理部は放置しているんですか。
やはり管理部は口だけで何もできない連中の集まりですね。
収益出すのに苦労している部門の気持ちはわからないのでしょう。

部下を鬱にするくらいだし管理部が手を出そうとしても猫かぶって日頃の鬼畜振りを出さないから管理部だって手のうちようがないんだろ

>>264

HNSじゃなくてもう一つの方だよ
すごく酷いみたいだね

>>264
結局ヒラ管理職のSMやTLにしわよせが行って鬱になるのさ。
社長とかGMクラスが鬱になるぐらい追い込まれて頑張らんとダメだろ。

ま、普通の会社なら中間管理職が短期間で鬱休職って状態は尋常じゃないね
事業体責任者変われば休職の管理職もケロッと帰ってくるでしょ

鬱なんてどこの職場にもいるでしょうが。
ここの会社はそんなひどいのか？
リストラも一人も出さないって話を聞いたけど？

>>270
そりゃ昔の話だろ。今はそんな甘い時代じゃない。
背に腹は代えられないから鬱で長期休職になって復帰の見込み無かったらバッサリと行くやろ。

>>270
内部工作員乙
あんた管理部の人？

>>265
管理部内部でもパワハラや飼い殺しで鬱になる人が出ているのに他部署のこと
見ている余裕なんかないと思います。

海外の事も、忘れないで(TдT)

パワハラが原因のうつから復職してまたぶり返したら誰が責任とってくれるんでしょうか。
シス研？管理部？

自己責任かな・・・・

>>273
収益の有無とは無関係な生ぬるい管理部で鬱になんかならないでしょ？

パワハラメーカーを降格させるか配置転換させないとまた中間管理職の鬱休職増えるでしょうね。

>>278
シス研、管理部のトップが変わらないとダメでしょう。
管理部がシス研のパワハラを放置しているからうつ病休職者が出た。
うつ病休職者を多く出しているとお役所あたりに目を付けられ業務改善命令とか出されるんじゃない？

そんなに患者数が多いんか

労基さんの監査が必要なほど。

さっさと辞めるべき？

>>282
辞めることが出来るならね
（転職活動も出来ないくせに・・・）

>>274
海外とは、タイとかマレーシアとか香港とかハンガリーですか？
（他にもあるのかな）

どこかは言えませんが、海外のある方に良く聞きますが
職場の環境は良くないようですね。

特定が目的なんですよ。釘刺しですね。

T川

最近、誰も書きこまなくなってきましたね。

みんな、今の現状に満足しているのでしょうか？

ＩＴＳも酷い

事務でも管理職でも最近頻繁に求人が出てますね。
非正規が頑張らなきゃ続かないような会社なんてなくなればいいのに。

管理部なとの間接部門にもお金を稼ぐ大変さを知ってほしいがぬるま湯に
つかったままだとわからないだろうな。ある意味うらやましいけど。

管理部のデスクワークに俺を飛ばしてくれ。
俺も楽したい・・・。

>>291
お前ITSのヤツだろ？飛ばされて飼い殺しの役立たずになれよ
この会社の間接部門はそういう人たちの集まりさ

粉飾したTはまだグループ内にいるの？

あけおめ

明日から仕事だ〜。わーい。

海外組みの皆さん〜！！

日本で文句言ってるやつなんて、凄く小さい悩みだって事を
言ってやって下さいよ

海外に飛ばされた方から聞く現場の現状を
聞いてると南工場の人が言ってるのなんて
しょぼいっすよ

解雇規制の法制化に猛烈に抵抗するテレビ局組合員に対するテロリズムの傾向についての考察

解雇規制のルール化は、全労働者の8〜9割をしめる現在の解雇規制で守られていない中小企業労働者と
非正規労働者（女性が多い）にとっては、緩和ではなく大幅な解雇規制強化となるが、これまでテレビ局は「弱者切捨て」
として批判してきた。しかしこの場合は「弱者」というのは、テレビ局を代表とする大企業で働く労働者
を指しており、本物の弱者である非正規労働者や下請け・中小正社員は含まれていない。

連合や全労連に加盟する公務員組合が解雇規制緩和に反対してきたことは知られている。だがテレビ局労組などの、
平均年収が1150-1450万円（NHK:1750万円）の大企業正規社員で構成される労働組
合が解雇規制緩和に強烈に反対してきた事実を知っているであろうか？

テレビ製作の現場では、9割以上が非正規や多重下請け会社の派遣・出向社員でしめられており、非正
規・派遣・下請けが犠牲となり、テレビ局勤務の労働組合員全員の高額報酬を支えている。

一見、「弱者を守るため」といった反対しにくいロジックを使うが、実際は「弱者の敵」と見ることが
できる。「弱者の敵」が「弱者を守る」という口実で弱者から搾取して、自らの高い報酬を維持する構
図である。この構図は大企業正社員だけを守る強固な解雇規制によっておきており、某労働組合
委員長が派遣法の規制をしないように主張するなど、身分差別を肯定するほど根深い。

解雇法制の議論の中核となるべき政労使会議の労働側の代表者が「連合」ということは良く知られる事実だ。
だが労働組合の組織率は全労働者の17.7％程度(3〜4％は公務員が占め、組合の組織力・資金力が弱い中小零細企業を除くと、大企業正規社員組合員の割合は１割を下回る)であり連合の占める割合はさらに低い。労働者の中では
少数派であり一握りのエリート利権団体といえる。連合は大企業正規社員で構成されるているため、非組合員である
非正規や中小零細労働者からの搾取・身分差別についての元凶となってきた。つまり「弱者の敵」である少数派が弱者面
して政労使会議に出席、大企業正規社員利権の維持と、非正規・中小労働者の搾取を目指している状況である。

ではこれに対する、今後の非正規（女性が多い）や中小・下請け正規社員が反撃する傾向や行動を予想してみよう。

まず「連合」、「全労連」や各テレビ局組合に対する襲撃が一番可能性が高いと見られる。
襲撃の前には、加害者である非正規労働者は、事前にABC/BBC/CNN等の海外メディア
などに、正規と非正規の身分制度を批判する声明を送ると見られ、組合などが被害届
を出せば大きなニュースとして取り上げられる可能性がある。
そのため組合側は隠蔽する＝被害届けを出さない可能性が高い。（被害届がなければ声明は無視される可能性が高い。）
また小指を切り落とすような凶行がおきた場合は、国際的な速報として報道され、組合員による非正規や下
請けからの搾取が国際的に明るみにでるため、むしろ組合側が多額の和解金(3000万円程度が妥当)
を支払って隠蔽する奇妙なテロが成立する可能性は高い。

非正規に対する差別的搾取と労組メディア・労組に蝕まれる労基署に対抗して、
いわば平成の一揆がおきる可能性が将来において無い
とは言い切れない。歴史的に日本ではテロや暴動といったソフトな活動よ
りも、クーデーター未満、テロ以上という一揆がさかんだった。搾取階級の商人・地主・
代官・役人とその縁者の皆殺しを目標とするが、中央政府へは恭順しており、
これらの一揆は現在では考えられないほど多発していた。

解雇規制に反対する有識者

旬報法律事務所　佐々木亮　共産党系弁護士、全労連や共産党の圧力で規制改革会議で
解雇規制緩和を批判する。解雇から復職した勝訴裁判のほぼ全ての判例が大企業正規社
員のものに関わらず、中小零細の方が保護がされていると主張し、根拠となる統計を示
すことができない。さらに数年間の長期裁判に耐えられない中小正規社員の解雇裁判の
和解相場のが10〜50万円であり、解雇の金銭補償が中小零細正社員にとって大幅な解
雇規制となるには触れることさえない。

シス研から管理部飛ばされた諸先輩方がうらやましい。
楽なデスクワークで定年までの雇用が保障されているから。

シス研ってデスクワークじゃ無いんですか？

パソコンをいじってるイメージしか無かったです。

鬱の人どうなった？

ウツの人なんて沢山いますよ・・・

特に海外勤務の方で

記念書き込み

会長のお孫さんは将来有望な感じですか？

入ったばかりの時はやばかったが、最近はだいぶ良くなったとも聞きました。


本人もプレッシャーは凄いと思います。
だって、明らかに特別扱いとして見られるし、
どうせ、偉くなるんでしょ？って思われながら会社にいるのは大変そう。

自分なら耐えられないかも、、


本社の人、色々とフォローしてあげてください。

>>300 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2015/01/25(日) 16:05:01.96 ID:SFoGsPiV
>>ウツの人なんて沢山いますよ・・・
こーゆーの、何とかしろよ、マジで。
どーなってんだよ、内部の人間も労基署も。

粉飾事件以来給料上がらんでずっとうつ状態だよ。
Ｙ＆Ｔに責任とってほしいよ。

>>304

給料上がらないってのは、1000円もですか？
自分の所は1000円位のレベルで大体毎年上がってる気がします。

上がらない年もありましたが。

粉飾した奴ら（YとT）はいま何しているのですか？
彼らの嫁はまだグループ内ににいるのですか？

>>306
粉飾者の嫁は関係ないやろ

カラオケふぅー！
セカオワふー！

カラオケふぅー！
ミスチルふぅー！

ティGMには少し世話になったが同情はできないな。
グループ企業のトイレ清掃から出直してほしいと思います。

カラオケふぅー！
AKBふぅー！

しっかしココの仕事って安いなぁ〜
確かに設計開発はしっかりしてそうなんだが、肝心な製造関係は
外部委託ばかりで納期は守れないし、何よりも技術の継承も無いから
次のプロジェクトでも同じ事の繰り返し・・・・・・

今はITSとHNSどっちが業績いいのですか？
HNSはいまだに粉飾のダメージから回復できていないと聞きます。
どうなのでしょうか。

>>313
よくわからんがITSじゃないか？HNSはダメだろ

こないだ会社で、何か不満な点があれば連絡下さいみたいなポスターみました。
秘密厳守ってなってたので、色々とメールしてみるのも良いかもしれませんね！！

ってメールしたら、真っ先に所属長に転送されるんでしょうね・・・