[老舗]JRC日本無線[迷走] 4

続いていきますよ。
退職した人も、協力会社の人も書いてくださいね。

前スレ
[老舗]JRC日本無線[迷走] 3
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1370335960/

[老舗]JRC日本無線[迷走] 4
より
[迷走]JRC日本無線[解体] 4
がいいんじゃね？

長ニチムは元はニチムと同じ会社だったのに何故見下したものの言いかたを
するヒトがいるのかなァ
今は長ニチムの社長もニチムの経営に加わりニチムの皆に給料払えるように
かじ取りしてくれているのだよ　ものの言い方に気をつけないと・・・。

長日社長って言ったって某から来た人でしょ。
長日の業績上げるために日無を食い散らかしに来てるだけなんですよ。

改革とか言ってるけど実態はほぼグループ内でパイの奪い合い。

もう、4か！

喰うや喰われるかは自然界の習わし、ぼさっとしてると喰われてしまうの

長野に連れて行かれたら、マイ嬶は無理だから嬶シェアに切り替える手がある
思い詰めるなよ、イノチまでは取られないから！

くれぐれも、心療内科の世話になんかならないようにね。

>>4
長日の社長は、長日生え抜きの技術者だ。

>>4
わかっていないなら適当なこと書くな
そんなんだから会社乗っ取られるんだよ

995 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/08/13(火) 19:07:08.27 ID:oUbdQ/oY
長日の工事現場にあったの撮って来た。
http://i.imgur.com/l3o39eB.jpg

996 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/08/13(火) 19:18:40.29 ID:baJkovoi
某は不動産売買が売り上げの4割だったっけ。
JRCを買収したのも不動産目当てだったんだろうな。
三鷹であれだけ纏まった土地なんてまず手に入らないし。
そういえば土地用途問題ってまだ片付いてないよな。

もしも、三鷹市が訴訟したら、結果はどうなるのだろうか？
ＪＲＣは固定資産税など払う余裕ないし、市も大幅な税収減で必死。

前スレ>997
ボード、ホームページも対内外に理解させるものではないかと。
それらに記載してある内容も間違いではないと思うが真意は某の不動産益では？
物事をスムーズに進めるためにそのことを表には出さない。
そのことを言ってます。

>>10
三鷹市が損害賠償起こす以前に、土地用途の変更に市が応じないと
売却すらままないないです。

文句言うな！とか書き込んでるヤツは、出社もせずに
のうのうと夏休みを満喫している管理職に決まってる笑

>>12

アズイズで売買するのですから用途変更を役所が応じる応じないなんて関係は
ありません。

三鷹市が損害賠償とか意味不明なこと言っても、決まったものは覆らん

>>13
夏休みに働いているようでは駄目だろ。
オレは管理職ではないが、夏休みも働いている駄目なヤツたけどなw

何かこのスレには経営側の工作員がいるみたいですね。
私は辞めた者なので、高みの見物ですが・・・

>>14
用途が限定されたままの売買だと
それを理由に買い叩かれますね。
現状、工場しか建てられない規制がかかってますから。


>>17
いますね、某の担当者でしょうか。
今回の改革は表に出ない闇の部分が多すぎます。
土地の売買、長日の中国工場に今更の出資と生産移管。

EMSで他社に大きく水を空けられてる長日の救済のために
弱っていた日無がいいように利用されていよう思います。
長日に某の役員が天下ったあたりからそういう噂はありました。

ここからは推測ですが、S社長の時代にストーリーは出来ていたのだと思います。
それをスムーズに進めるために後任にはバスケ社長を選んだと。

地下７階。。　ずれてるだけだけどｗｗ
完成が平成２６年１０月？　１年後？　気の長いプランなんだね。

>>18

私も全く同じ思いです。　でも、給料をここから貰わないとやっていけない。
で、ボードが決めた方針に乗っかって行くことに決めたんです。

ＴＯＢをかけられたときに、対抗するのではなく、待ってばかりと賛同（お願
いベース）してるんですから、ハハァこれは「仕組み」だなと感じました。

>>19
＞地下７階。。　ずれてるだけだけどｗｗ
＞完成が平成２６年１０月？　１年後？　気の長いプランなんだね。

1年後は妥当だと思う。
規模も内部の構造も違うが牟礼団地のところに作っているマンションも同じく鉄筋で長い間作っている感じがする。

雪降ること考えると冬の間は工事やるのは厳しそうだから、冬の天候によっては完成が遅くなる可能性もある。

地下７階の秘密工場であぽろべりーつくります

>> 18
Mー＞S社長の間で何かが動いた？
誰か台本書いて、NHKに売ったら？視聴率30％〜〜〜

闇が多いとか仕組みとか何寝ぼけたこと言ってるんだよ
闇なんてあって当たり前
何こどもみたいなこと言っているのかと実に滑稽だ

会社の愚痴や批判すると、工作員らしき人が「辞めろとか」、「文句言うな」などという展開だな。

他のスレはほとんどが愚痴や批判だが・・・

まだ、夏休みも半分残ってます。
工作員らしき人と、暴れてください。

ヒトは愚痴って大きくなる　大いに愚痴りましょう
ただ、給料くれてる会社に愚痴るときは、それなりの愚痴り方を工夫？してね

叩くとバンバン埃が出てきそうな雰囲気だからなー。
朝の5時から書き込みなんて工作員も大変だね。

>>16
組合員ならあなたはダメじゃなくて頑張ってると思うけど。

それよりあなたの上は、普段忙しいとかバタバタしてるとか言ってない？
だったら休みのない上はその分給料も十分もらってるんだから、
「忙しくてバタバタしてやる暇がない」とか普段口にしてるのに
夏休み満喫してないで、今この休み期間中に上の者は集まって、
十分論議を白熱させて会議すればいいんじゃない？会社が始まれば
また忙しいの繰り返し。そもそも何もする気がないだけ。

夏休みは休もうぜ
なにいきがってんだよ
議論も会議も無意味だぜぃ

文句言ってるヤツは改革の邪魔なんで窓際族へどうぞ

>>31
でた、こんな構造改革の内容で本当に改革出来ると思っているバカ

まぁ会社がなくなるという意味では改革かもね

>>32

オリコウさん　なら、どうしたら改革ができるの？　教えてよ！給料貰ってん
だろう。

>>31

工作員乙

日清紡のTMD社買収って大失敗だったんだよね？
買収後にブレーキ事業が営業赤字に落ちてるし、ノレン代償却とか発生してるし。

コンサルに勧められるまま購入したら糞会社だった？

そのしわ寄せがエレクトロニクス事業にきてるのかな。

>34
改革をやらされてる人じゃないの？
誰だって自分がやってることを否定されたら嫌でしょ。
でも、工作員探しおもしろい。

バカ辛抱、アホ辛抱
いろいろっやってるけど不動産しか儲かってない♪
いま潰れそうな会社、バカ辛抱

某のトイレットロール、品質がイマイチなんだよね
前のに戻して欲しい

>37
>38
君ら、その釣りわかりやすいwwwwww

>>38
お前ら某の製品なんて使ってるのか？
俺は生協で売ってる某のボックスティッシュなんか使いたくないから
コンビニでクリネックスのやつを買って会社に持っていってるし
トイレットペーパーも他社製の自前で買ったやつを持ち込んでるぜ。

某はなぜ紙を続けているのだろうか？
ネピア、クリネックス、エリエールなどに歯が立たないだろう。

>>40
会社のトイレ

日本無銭って、出社してから毎日定期的に厠に行ってる人結構いるよな　
よその会社では就業中に糞出しはしにくいそうだよ　イイ会社だよなァ
だからって言うわけでないが、入社した時から先輩方もそうしてるから
新入も見習ってる・・・。これ確かオ―ジェーティーって言うんだよね
独特の伝統なんだな

　　　
　

まあここは会社への批判や提案、皮肉を書くところだから。
ある種ガス抜き場だからね。
工作員らしき人がムキになって「辞めろ」「文句言うな」「窓際へ行け」とか書くのはどうかと思うよ。
こんなこと書く人はだいたい見当つきます。

長野行きたい人は地元の人、スキー好き、都会に飽きた人ぐらいで、その他は反対だろう。
仕事の面では時間のロスとか考えて出張とかやりにくいだろう。

>>44
いや、ただの不満と愚痴と悪口だけなのだか(笑)

>>42
持ち込みだよ。水に溶けるティッシュってのがあるんだよ。

お腹の中に溜まってるガスも人によって種類がいろいろあるんだね

あんまり長野の悪口ばかり書き込むのもどうかと思うよ。
長野の人もここ見ていると思うし。
田舎だ、行きたくない、長野行くくらいなら…みたいな書き込み。

長野に来るな！

>>49

工作員乙

長野のようなど田舎に行って人生を棒にふりたくないよね
だから移転間近で辞める予定を立てるよ

7年前の村上ファンド関連の記事だが、ＪＲＣの馬鹿さは相変わらずだったんだな。
結局、某の連結子会社になってしまったが・・・

http://wkwk.tv/chou/entries/2005/12/post_536.html

自分の保身の為に裏切ったSが一番わるいだろ。

お前だってSの立場になったら
保身はかるだろ
胸に手を当ててよ〜く考えてみ

エムアンドエーが世間で流行ってたのに、当時の日無ボードは企業防衛につい
ては他人事のように考えてたのでしょう。

慌てて、筆頭株主である日清紡に縋って今日までの経過を辿ることになった。
覆水盆に返らずで、残念ながら現状で最善の道を歩まねばならない。

日無・新日無・長日無は同根、力を合わせなければ本当につぶされてしまう。
頑張りましょう！

SとはS本顧ではないよ。Sのした事は重大なうらぎ…（ry

>>55

ホワイト工作員乙

結局、新日無争奪戦の最大の敗北者はＪＲＣ

Ｍなんて、あの時社員は誰も知らない状態でアロカ株大放出。
最近のＨメディコに売った話と混同してる人いるけど、その前の話。

10年前のスレ。前回のリストラは300人に対し定員割れ
http://mimizun.com/log/2ch/company/1050143996/

現在と全然変わってないの一言。
(冒頭の熊ちゃんは早期退職に応募)

長野移転時に再リストラだな。

前スレでも同じこと書いてましたね
↓
322 ：旧日本無線：03/06/06 21:57 ID:vUy2pekf
JRCの社員数は1000人で十分。
アホな管理職多すぎ。

10年前も今も組合は互助組織だな
↓
805 ：和田さん：03/08/01 02:27 ID:y5rg0VnU
早期退職者最後の挨拶で暴言吐いた情報ってないの？
そういや定期大会は激アツだったね。
ありゃヒドかったな。組合側。
会社側の言いなりじゃん。意味ない。

当時、子会社だった新日は「親孝行」と言われたぐらい決算はよかったが、
今はご存知の通り。SAWの移管は傷口に塩を塗るのと同じだろう。
↓
815 ：和田さん：03/08/03 16:46 ID:peHy/fhe
>>812
少なくとも、経営陣はNJR>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>old JRC

構造改革や長野移転はやむを得ないが、
過去の失敗を十分顧みないとまた同じ失敗を繰り返します。
リストラとか工場閉鎖は1回で済むべきであって、何度もやるべきじゃないでしょう。

何回リストラしても結果は見えてると見切って
今回の三鷹閉鎖だろ
名実ともに後はないところまで追い込まないと
ダメってことだ

>>62

今回の改革が失敗すれば、清算、倒産か部門別身売りだろう。
2003年のスレを見たら、見事に改革は大失敗だな。
製造部の事業化って・・・

通信はジリ貧、海上は低迷・シェア低下、会社はインフラで支えているが、あと数年経ったら、
特需が終わるから、それまでに新しいビジネスを探さないと・・・
また10年前の繰り返し。

>>55
でも経営陣に近い間接部門は東京残留を画策してるって話だし
要は開発部門に割り食らわして自分たちは現状維持を図ろうってことでしょ。

そんなレベルでみんなで頑張ろうなんて言われてもね。

ふざけんな　営業意外は全部長野に行けよ
総務人事も長野行け

商品設計部はただ技術部の開発案件のサポート役に過ぎないだけだろう。
業務形態は派遣と大して変わらないと思う。
よくわからない部署だな。

あと新ＣＡＤはうまくいってますか？一時期ベンダーが張り付いてたことがありましたが。
導入に数億ぐらいかかったみたいだが、あまり効果が出てないと聞いてますが・・・
ＣＡＤもＰＣ板工場が完全閉鎖したら、派遣や外注で対応できそうだな。

>>66
そう思う。しかも高コスト低品質。
同じ派遣ならアウトソーシングに頼んだ方がいい。
ソリに見習え。

商品設計部不要。

それをやると目先はよくても技術が空洞化してしまう

まさにいまのソリがそうでしょ

>>59

このころはまだ「工作員」がいなかった。
まだ余力があったんだな。というよりも危機意識がそんなになかったのだろう。

そういえば、ＪＲＣが傾き始めたのは1998年の大倉商事の破産からで、
株価は1000円台と安定したのが400円台までに暴落。
1997年までは決算はよく、堅実経営だった。

結果的に堅実経営できてただけと考えるのが妥当
市場環境に恵まれていたから

>>68
今のソリは外注や派遣に頼りすぎ
こっちで雇わないと、立ち行かなくなる。

しかも、いつ辞めるかわからないから技術の流出もアリ。

>>71
それ言ったらソリ以外の技術部も同じだよ。
担当責任者はJRC社員、それ以外の実務担当者は全員外注とか
普通に見かける光景だし。
今回の早期退職で若い人中心に減ったから、そういう傾向はさらに深まる思う。

長野に行くとなると、いままでやってきてくれた外注さんとも
さようならになってしまう。
また新しい人探してイチから教育しなきゃならん。
ものすごいロスタイムだよ。

>>66

ＣＡＤ部隊と解析部隊はいらない。
前者はＰＣ板工場が閉鎖すれば、外注か派遣で対応すればいい。
(依頼書・仕様書をより詳細する必要あり。)
後者は技術部門の担当者が必要なツールの使い方を習得し、ライセンスや予約管理はＩＴがやればいい。
(新ＣＡＤははっきり言って金をドブに捨てたようなものだろう。数億かかったみたい。)

レーダ部隊は海上か特機に戻すべき。モジュール部隊はいらない。
アンテナ部隊は長野より、上田がふさわしい。

>>67
外注に頼ると社内失業者が大量発生で、またリストラしなければならない。

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/37
http://unkar.org/r/employee/1368046257

日本の人事部
https://jinjibu.jp/qa/detl/14379/1/
相談［解決済み］

制服に着替える時間は労働時間かどうか？
　
回答

制服に着替える時間は労働時間
■この種類の係争事例はかなり多く見られます。最高裁の判決として「更衣所等において作業服・・・・・・を装着し
て・・（次の作業場）・・まで移動時間」は「使用者の指揮命令下に置かれているものと評価でき、労働基準法上の労
働時間に該当する」とされています。
■何分が妥当な更衣および移動時間なのか、打刻先行後、着替えに必要以上の時間を費やされるのをどうして防
ぐのかなど、具体的な面では線引きの難しさがありますが、原則は判例で明確になっていますので、このような付
随的問題には企業ごとの工夫が必要となります。
投稿日：2008/11/27 15:01

お答えいたします
御利用頂き有難うございます。
制服の着用が義務付けられ社内で着替えてから勤務する場合及び脱衣する場合の着替え時間につきましては、判
例上でも会社の指揮命令下に置かれているものとしまして原則「労働時間」と取り扱うものとされています。
従いまして、タイムカードの打刻は着替え前と後にそれぞれ行なわなければならないということになります。
実態としましては、守られていないケースも多いでしょうが、厳密に言えば違法行為に当たるものといえます。
そうしたことによる賃金負担を避けたいのであれば、最初から着脱時間を含むよう始終業の時刻を見直す事で対応
すればよいでしょう。
投稿日：2008/11/27 15:16

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/38
http://unkar.org/r/employee/1368046257

　もっとも、残業代請求の時効期間が過ぎてしまった場合でも、会社と交渉してみることで、会社が労働者に対して残業代未
払いがあることを認めれば、消滅時効援用が許されなくなります。

　また、使用者に対する不法行為に基づく損害賠償請求として、時効消滅した残業代の請求が認められた事例もあります（広
島高裁判決平成１９．９．４判タ１２５９号２６２頁）。

　退職した後であっても、労働者は遡って２年間の残業代を請求することができます。

　未払い残業代の遅延損害金は、通常、年６％ですが、退職時に未払い残業代があった場合には、労働者は退職日の翌日
から支払をする日までの期間について、年１４．６％の遅延損害金を請求することができます（賃金の支払の確保等に関する
法律６条１項）。

　使用者が残業代を支払わなかった場合、裁判所は、労働者の請求により、その未払と同額の付加金の支払を命じることが
できますから、労働者としては、これも請求することができます。ただし、付加金の支払を命じるかどうかは裁判所の裁量にな
りますから、未払いの事情も勘案された上で、その一部のみが認められたり、全く認められないこともあります。

　付加金の請求も違反のあった時から２年以内にする必要があります。

　付加金に対しては判決が確定した日の翌日から年５％の遅延損害金を請求できます。

http://www.ichigaya-law.jp/article/14245273.html

【パートタイマーの有給休暇】の解説です
http://unkar.org/r/employee/1368046257/45-46
http://www.kisoku.jp/nenkyu/part.html
１週間の所定労働時間が３０時間未満で、かつ、１週間の所定労働日数が４日以下、
又は１年間の所定労働日数が２１６日以下の社員の有給休暇は、次の表の日数になります。

週所定　　　　　年間所定　　　　　　勤続年数（年）
労働日数 　　　労働日数 　　　　　　0.5　　1.5　　2.5　　3.5　　4.5　　5.5　　6.5年以上
　４　　　　　　　１６９〜２１６　　　　　７　　　８　　　９　　１０　　１２　 １３　　１５ 　　　　　　
　３　　　　　　　１２１〜１６８　　　　　５　　　６　　　６　　 ８　　　９　　１０　　１１
　２　　　　　　　７３〜１２０　　　　　　３　　　４　　　４　　 ５　　　６　　 ６　　　７
　１　　　　　　　４８〜　７２　　　　　　１　　　２　　　２　　 ２　　　３　　 ３　　　３
正社員向けの日数しか就業規則に記載していないときは、
週４日勤務の社員がいたとしても正社員と同じ日数の有給休暇を与えることになってしまいます。

http://unkar.org/r/industry/1343825490/189-192
http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8AEE967B81i90B38ED088F581j.pdf
年次有給休暇の基本（正社員）
≪正社員の年休の最低付与日数≫
勤続年数　　0.5年　 1.5年　　2.5年　 3.5年　　4.5年　 5.5年　　6.5年以上
付与日数　　10日　　11日　　12日　　14日　　16日　　18日　　　20日
ここに注意！
時効は２年　去年の分の請求拒否はできません。

http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8CJ82E889z82B5.pdf
参考） 一日も有給休暇を取得しない人の例
　　　　　　　　　　　　　　0.5年　 　1.5年　　2.5年　　　3.5年　　　4.5年　 　5.5年　　　6.5年　　　7.5年　 　8.5年　　9.5年　　　10.5年
　　　　　　　　　　　━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━
　　　　　　　　　 　↑
　　　　　　　　　　入社
�@新たに与えられる日数　１０日　　　11日　　　12日　　　14日　　　16日　 　18日　　　20日　　　20日　　　20日　 　20日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　＋ │　　＋　│ 　 ＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　　＋ │ 　 ＋
.　　　　　　　　 　　�A繰越　　　　└→ 10日└→11日└→12日└→14日└→16日.└→18日└→20日└→20日└→20日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
.　　　　　　　　　 　�B合計　　　　 　　　21日　　　23日　　　26日　　　30日　　　34日 　　 38日　 　 40日　　　40日　　 40日

年次有給休暇の繰り越し（正社員）
キーワードその１　年次有給休暇の時効は２年です。
　　　　　　　　　　　 その年の未消化分の年休は翌年に持ち越せるものの、３年目には持ち越すことができません。
　　　　　　　　　　　 シンプルに考えると、実務上は「一回だけ繰り越せる」という考えるとわかりやすいですね。

http://unkar.org/r/company/1347889640/2-3
http://shakaihou.com/paid-holiday/appoint-change.html
　ここで間違ってほしくないのですが、使用者に時季変更権があるからといって、使用者に有給休暇取得の承認権
があるわけではありません。あくまで使用者は「他の日にしてくれ」と労働者に持ちかけることが出来るだけです。
　事業の正常な運営を妨げることがハタからみて明らかな場合に初めて、指定された日時をずらしてもらうことが出
来るのです。そんな理由もないのに、ただ有給を使われたくないという理由だけで時季変更権を使用することは、
権利濫用で認められません。
取得理由を厳しく問われることはおかしくないか？
　おかしいと思います。有給休暇は自由利用の原則があり、それを阻む不当な行為です。
慢性的な人員不足を理由に、いたづらに時季変更権を発動できない！

http://www.rosei.jp/jinjour/article.php?entry_no=49924&bk=category%2Fglossary.php
●取得した年休をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由（白石営林署
事件　最高裁二小　昭48.3.2判決）であり、請求の際に理由を付する必要はなく、虚偽の理由を
もって年休を取得したとしても誠実義務に違反したものとはいえないとされている。

悪いけど長文カキコしてもらっても
誰も読まないから

日本の人事部　まで読んだ

商品設計が社内派遣というのは、技術が蓄積されるのだからそれでよし。
だけど、長野行きで皆辞めたら蓄積もなにもないな

>73
いま、ソフトのライセンス管理はITがやってるじゃん？

読まないなら読まないでも全然構わないよ
後で必要になって頭の片隅にも残ってなかったら後の祭り
必要なければ労働環境に恵まれているか社畜のどちらかなんだろ

通信機器事業部だった人が、大量に商品設計部に異動し、
海上機器だった人も、ある程度商品設計部に異動。
商品設計部って、各事業部の人員調整のためにあるようなものだろう。

>>72
これからはソリみたいに外注・派遣頼り、コストダウン重視の方向に進むだろう。
そうなれば社内失業者増大、新たなリストラ実施だろう。(1000人まで削減されそう)
無能な人がやめればいいが、過去のリストラでは優秀な人がやめたからな・・・
構造改革は2003年以上に失敗する可能性が高い。

皆さん頑張っていますね。

今回の構造改革ですが、

・改革を成し遂げた後の会社のあるべき姿について、明確なビジョンが定められ、
　社員全員での意識共有がなされていますか？

・会社のあるべき姿に到達するために、どのようなルートを選択するかが明確に提示され、
　社員全体での意識共有がなされていますか？

・会社のあるべき姿に到達するために、どのような方策・手段・役割で歩みを進めるかの
　具体的な計画が提示され、社員全体で計画遂行の意識共有がなされていますか？

目的地を定め、ルートを選択し、移動計画を立てて一丸となり着実に歩を進めないと
目的地にはたどり着けませんよ？

やるべきことを為せば前に進みます。　構造改革、必ず成功させてくださいね。
　

早く中国工場送りにされればいいのにな＾＾

どうせ長野経由中国行きだろ。

外注だけど長野行ったらさよなら〜します。周りの外注も殆ど辞めるみたいだし。

外注ごときで長野なんていけるかよっていう人が多いから、残った日無社員は大変だと思うよ。

下手な日本無線社員より仕事できるやつもいるしね。俺は違うけど。

もう　おわりだね

いつか　そう話したね

さよならぁぁぁぁ　さよならぁあっぁぁあっぁ　さよならぁぁぁぁぁ

もうすぐ長野は白い冬

>86~88
同世代ですな。
先行き厳しいですがなんとかやっていきましょ。

愛したのは　確かに　カネだけ

>>88はオフコースって分かったけど
>>86から始まってたとはｗ

>>82
全く共有されていませんね。
今社員に示されているのは、数年後には長野に移転だけ。

経営陣は3年後の売り上げ目標は示しているが
それに至るプログラムはもまだ半煮え。

2年後に会社が消えて無くなるのが予定です
これはバカ辛抱の経営計画です

通信機器＝まったくのジリ貧。車載関連とかどうなっているの？
海上機器＝F社にやられっぱなし。ここもジリ貧。
ソリ＝震災防災関連で唯一の稼いでいるが。2年後はどうなるか？
特機＝安定しているが、低空飛行。ここは競合他社に売却されそう。

通信機器＝まったくのジリ貧。車載関連とかどうなっているの？
海上機器＝F社にやられっぱなし。ここもジリ貧。
ソリ＝震災防災関連で唯一、稼いでいるが。2年後はどうなるか？
特機＝安定しているが、低空飛行。ここは競合他社に売却されそう。

同業他社ではアンリツや日立国際電気は頑張っているが、ここは凋落だな。

先日電車乗っていたら　F社の本社が見えた。
西宮の会社なんだね。

某はバカでも、そんなバカに依存しなけりゃならない
みやこ落ち半人前企業だからな
これからは技術力じゃなく、コスト勝負か？
いずれは中国とか途上国に売却されるのかもな

再就職決まった方います？

自宅警備員に就職きまりました！

>>99
それいいな。俺も就職したいよ。

>>97
高く売れるもの造らない、造れないから
コスト勝負になるんだとの認識はあるのか？

自前主義をやめて外注依存のソリューション方式にするなら、
別に長野に行く必要はないな。外注先が不便だし。
商品設計の人間をあらかたクビにするか、子会社化して給料半分にするだけでおｋ。
技術部側も仕様書書くだけだからもっと人数減らせるし、どさくさに紛れて
老害を子会社に出向させるなら人件費の問題も解決。

まあ、ここまで考えて手を打っていたら今の状況にはなっとらんだろう。
現実は年寄りが残って若いのがバンバン止めてまってる。もう手遅れではある。

残る奴らはせいぜい頑張れよ（笑）

日本無線の夏休みも終わりですね。
自宅警備員の方ひきつづき業務に励んで下さい。

数億かかった新ＣＡＤの導入はＳ鳥さんがＧＯを出した。
そのＳ鳥さんも顧問に引っ込んでしまった。
新ＣＡＤに関して、大半の人は懐疑的にみてるよ。

まだ、夏休みも半分残ってます。
工作員らしき人と、暴れてください。

夏休みが半分残ってるって、いったいどこの会社のことでしょう？

ニートだろ

９月から新天地で働く夢と希望と未来のある人のことだろう

長野に行ったら善光寺にお参りに行くんだよ！

なんだ。工作員工作員って煽ってるのは社外か。

>>106

>>26 のコピペ？

長野いいじゃない、自然と温泉といい事ずくめなのに
三鷹みたいなコンクリ街よりはいいと思うけど

>>105

何かの案件だか知らないが、初めて新ＣＡＤを使った結果、結構時間がかかって聞きました。
その後、ツールの使い方も慣れたと思いますが、従来と比べて効果は出たのでしょうか？

電子データで設計情報共有できるのがウリと、高らかにうたってたから。
ちゃんと設計指示を入力しないと意味なし。

慣れの問題はそのうち解決するだろうけど、オペレータは長野に行くのかという別の問題が

ここの会社って、設計資料が残っていないことが多いから、既存製品の改良設計をする場合はかなり困る。
数年前にＰＤＭで資料が見れるようになったが、使いづらい。
(他社では電子データ化はかなり前からやっている。)

ＰＤＬはどうなんだろうか？

資料が残ってないって、わざとだろ
聞いたことあるよ本人から

リストラされにくくするため、努めて隠蔽
自分がいないと困る状況つくるのがいいんだって

このまま会社の経営に不安を抱えながら長野に行くなら、関西ですがF社への転職も手ではないでしょうか?キャリア採用募集してます。自分が海上関係部門なら、F社にとりあえず応募する。

競合他社への転職規定を調べてこい。

別に自己都合で転職ならどこ行こうがお咎めないでしょ

>自分がいないと困る状況つくるのがいいんだって

学生だった頃、学校の先生が言ってたな。

長野行く前後に1000人まで削減されそうだな。
他社の会社情報みたが、
単体で沖が3500人、アンリツが800人。10年前よりかなり減ったことに驚き。

>>119
自己都合退職の場合、他社競合への転職は、「職業選択の自由」が憲法で保障されてますので、いくら退職時に誓約書にサインしても、実際は問題ないようです。
(裁判となっても、会社(JRC)に勝ち目はない)
当然、前職での顧客情報、技術情報等を持ち出すことはアウトです。

誰だよ火遊びしたの？

まだ、赤い車がいるの？

>117
そういう人の設計はたいしたことない訳だったり。
優秀な人なら惜しみなく人に教えて自分はどんどん先に行くし。

会社のレベルをあげないで偉そうにしてる間に世の中から取り残された
のが今の状態に…

今日の火事　なんだったの？
総務が今日は正門から帰れませんといったけど
まずは火事の伝達と原因、状況説明が先じゃないの？

>>126
>会社のレベルをあげないで偉そうにしてる間に

だから、”会社ごっこ”してきたんだと言いたいんだよ

>>127
ついに技術がキレたんだよ。
技術者を長野送りにして某の顔色を伺い
自分達だけは東京残留を画策する人事、総務、組合に。

技術だったら次元発火装置作るくらい訳ないからな。

許してにゃん

マイコン
タイマ制御
乾電池
gpo端子制御
チョッパー昇圧回路
コッククロフト・ウォルトン回路
放電端子
可燃性揮発油
ペットボトル

あとは自由に妄想してくれw

通報しﾏｽﾀ

この会社は前途多難だな。やめて正解だった。
親会社にふりまわりっぱなしで、何がしたいのやら。
ソリ方式でこのままやれば、利益は出るが人員カット。

>>117
改良設計は設計資料が必須だよ。一から設計しなければならない。時間もかかるし費用も掛かる。
私も経験がある。
自分さえよければそれでいい風潮がある。

火事があったみたいですが、漏電か何かなの？それとも・・・

火事だとしても、不審火でなければいいね
理系な奴だったら、爆弾つくることくらい
すぐにできるだろうし

どこの棟が燃えたのでしょうか？
新聞沙汰にはならなかったみたいだが・・・

散々迷ったけど、やっぱり勇気を出して手を上げて良かった。

そういえば長野に出来る新技術センターは技術部隊専用の建物で長野の技術と三鷹の技術が入るらしいよ。
技術以外の人員は長野の他の建物に入るらしい。(既存の長野の建物も三鷹同様に耐震性に不安があるため)

技術者流出でも強気の数字(失笑)

http://www.nisshinbo.co.jp/ir/management/strategy.html

2016年5月の楽しみができました。

>>135
214号棟1F

エレキ頼りの某(笑)
アロカを残しておけば・・・

http://www.nisshinbo.co.jp/ir/management/strategy.html

>>141
ブレーキ素材はマイナス。
ティッシュは微々たるもの。
主力はエレキと不動産ですかw
エレキは無茶な改革のお陰で人材が流出しまくりですよ。
それともそれは織り込み済みで、三鷹の土地が売って不動産利益を上げるのが
そもそも主目的ってことですか？

また不審火が出ますよ、そんな考えでいるとw

>>137
早期退職者が抜けたあとでも、三鷹には2000人強の社員がいる。
で、長野の新しい建物の収容人員は600人。
残りの1400人はどこに行くの？
600人は技術要員のスペースだから、やっぱり人事、総務、組合は
東京残留ですか。

伝統ある101とかでボヤが出ないといいね。

>>143
人事、総務、組合を足しても1400人にはならないよ。
余りは首かな？w

上田に行けばいいんじゃね？
あとは浅科ニチムだな

>>137
ソリ技も入りますか

退職理由

以前職場にはられていた
「　気づいたあなたが担当者　」
の標語に絶望した

ってのはだめか。

頭おかしくなった社員が火を付けたのか？

いくらボヤだって隣接した建物の従業員くらい避難させるだろ、普通。
危機管理大丈夫か？

>>149
年に何回か避難訓練しても、全然意味なかったですね。

>>141
経営3ヵ年計画を見ましたが、あまりにも無茶苦茶ですね。
特にエレキとブレーキ。
エレキはインフラの東南アジア進出ってあったが、海上と通信は何も触れてませんね。
エレキの売上が4年間で350億上積みの内訳を知りたいですね。

あと「最適化人員に向け、人員削減を実施」は今後更なる人員削減の予告を意味していることですね。

日清紡自体、苦しいと思う。

>>147
その標語ってジョーク、ホント！？
この会社の体質を見事に表現してる。今の職場の現状まさにコレ。
評論家気取りのゴミばかりが会社にはびこる標語。
なんでも押しつけられる方はたまったもんじゃない。絶対に辞めてやる。

>>147

山田君、147さんに座布団3枚

つまり気付かなかったら担当者はいないよってことね

>>147

貼られていたのは「気づいたあなたが担当者」 の前か後にさらに文章があり標語の形式になっていた。
安全標語だったか。
まさに優秀作品。

気付いてしまったから、仕方なく率先して始めると、
その後、その件をずっとやる羽目になる。
周囲も、あいつがやることになってる的な感じで
面倒くさい雰囲気を嗅ぎ取って（そういう嗅覚だけは高度に発達）
一切手出ししない。
でも知ったか評論は毎度のこと。

『不具合に、気づいたあなたが担当者』
『不正に、気づいたあなたが担当者』
『上司のミスに、気づいたあなたが担当者』

『不具合に、気づいたあなたは敗者』
『不正に、気づいたあなたも共犯者』
『上司のミスに、気づいたあなたは変質者』

経営の間違いに気づいたときは？

>>159
共犯者となる前に脱出。

>>141

利益は社員の給与を下げたり、地方に移転して、税金を抑えたり、資産売却したりできるけど、
売上は？
売上を上げるビジネス案件が見当たりませんが？ここも、長野も、新日無も・・・
中国移転なんか、昔ほどメリットないでしょう。よくこんな出鱈目な数字を出したもんだ。

>>147
まさにこの会社を象徴する句ですね。

私は退職者でよくわかりませんが、
10月に組織改編はあるのでしょうか？

気づいたあなたが担当者、その状態の担当者に
気付きながら気付いてないふりをしてそのまま担当させる
部課長様

ぐだぐだ言ってるんじゃない
おまいも部課長だったら
同じ行動とるだろ

「気づいたあなたが担当者」でこれだけスレが伸びるとは・・・
先週４が立ち上がったのに、もう100台後半。ペースが速いですね。

もうすぐ8月も終わりだが、
また辞める人が公表されますね。7月は若手中心に何人か辞めましたが・・・

機材がまた長野に運び出されるけど、その機材を使って仕事する人も一緒に長野に行くってこと？

カルト宗教団体は、信者や敵対者に対して組織的な嫌がらせを行い
マインドコントロールしなければ組織を維持、拡張することができません

そのため、証拠を残さず、訴えられないように、ターゲットを集団で威圧、監視し、嫌がらせを行う「ガスライティング」という手法が必要なのです

在日カルト教団がどのように信者のマインドをコントロールしているのか知って下さい
[ガスライティング　集団ストーカー　カルト]などで検索を！

『経営の間違いに、気づいたあなたは経営者』
出世願望がある方は、経営の間違を探して、脅しをかけて出世をする。
でも、見なかった事にして、、、、、定期的に謝礼をいただいた方が楽か？

>>168
確かに昔、オM教団者がいたらしいが、隠れカルト宗教教団の役員がいるのかもしれないですね？
でも、今は確実にインドをコントロールされているよ。

購買の一元化、海外部品調達の拡充、物流体制の見直しを進めて最適人員に向けた
人員削減を実施します。・・・・だって
またリストラあるのね。

>>167
うちの課はほとんど辞めるみたいだけど。

>>164
気付かないふり部課長様あぶり出しｗ

>>170

努力して人員を削減しなくても、長野移転時期が近くなると20〜30歳の
技術屋が半分辞めると思いますが。

やめねえよ
勝手に決めつけるなおっさん

もうこの会社はダメだな。
某のやりたい放題。
ここも新日無も長野日無も売上を上げるビジネスが見当たりません。

でも某のやりたい放題する前に、ＪＲＣがもっと努力すればよかった。
体育館や社宅など福利厚生施設を売ることなかった。

優秀な新入社員でも、何年もいれば腐ってしまう。(井の中の蛙状態)
もう少し中途採用を積極的にすればよかった。

長野移転後には社員数が1000人を下回るな。

会社の状況云々より、単に長野がいやで転職した人、再就職先で更に僻地に飛ばされそうになったらまた辞めるの？
地方は嫌です、転勤嫌です、、、そんなやついらねーよって言われるぜ。

>>177
そもそも、この会社選んだ理由の１つが、東京勤務という人が多いのでは？

そういう人は、全国に拠点を持つような会社には再就職しないのでは？

心配には及びません。

>>そういう人は、全国に拠点を持つような会社には再就職しないのでは？

あまいんだよ　おまえさんは
今の世の中そんなこと言ってるとまともな就職もできないんだよ
井の中の蛙なんだなやっぱり
だから会社乗っ取られるんだよ

たしかに考えがあまいわな。
国内の異動がどうのこうの言ってるのは何十年前の話だろ。
今のご時世、海外に行くかどうかだからな。
国内に引きこもりの会社は淘汰されていく。
ＪＲＣもその１社。

また同じように淘汰されていく会社に行きたいのかな？
そもそも、そんな会社に中途採用できる余裕はないと思うのだが。
新たなスキルを身につけて、全く別の業界に行くのなら可能性はあるのかもな。

工作員厨から反論ﾄﾞｿﾞ
↓↓↓↓↓↓↓↓↓↓

出向とか転勤なら、長野だろうが北海道だろうが、海外だろうが構わない。
でも、半永久に長野に住むのは・・・

大体、本社工場が東京から地方移転なんて稀だろう。戦時中じゃあるまいし。
ミツミ(調布)やティアック(武蔵野)でさえ多摩センターに移動。ケンウッドも八王子。

某は紙とか精密機械とか撤退すべきだろう。
経営音痴な某に何で落ちぶれJRCをはじめポンコツエレキに期待をかけるのだろうか？

>>177
将来怪しい会社にしがみついた挙句の移転と将来可能性ある会社に転職してからの転勤。
後者なら構わない。
ほとんどの人はこのように判断してると思うが。

>>179
>>180
甘いのかなぁ。
でも家庭の事情だからしょうがない。
自分の場合は、東京勤務って条件でも簡単に転職先見つかったけど？
ちょっと悲観的過ぎないか？

転宿する勇気のない人が嘆いているだけのこと
実際探せば結構あるのに

中国工場から、ハン・エイキュウさんがきました

>>185

何歳で転職されたか不明ですが。昇格や、退職金等、、考えると転職無い方が良いです。
だから、社員の足下見て経営をしているアホ経営者には腹が立ちますが。

>>188
貴方が定年になるまで、会社はあるの？
アホ経営者が経営してる会社を貴方自身が選んだんでしょう
見る目が無かったんだよ　そんな自分に腹を立てるのがスジ
でしょう　

半永久に長野に住むのは・・・ って
定年後に東京に戻ってくればいいだけの話だろ
社員は使用人、嫌なら辞めるしか選択肢がなくて当然

日無は浜松にあったが、空襲を避けるため大倉の手で長野に疎開し、それが
後の長日無になったという歴史をご存じでしょうか？　　

　　

>>191

その長野も終戦直前の8月13日に空襲を受けた。

終戦に浜松に戻ったら、今頃どうなっていただろう。

>>176

今の社員数は2200人
長野に建設中の7F建てのビルはJRCが600人、長野が400人。
増床に入るソリと特機は200人
間接や営業を合わせても1000人弱。
残りは転籍、出向、リストラ・・・
半分ぐらい削減？

中国行きじゃね？

>>191
大倉の一員はわかった。次に畑違いの某が大株主として登場したのは何故？
戦後の繊維景気で大儲けして、有力な投資先として目に付けたのがJRCだったの？
繊維会社が通信会社の経営をする。違和感を感じます。詳しい人教えて

約40年前にも経営危機になった
そのときカネを出してくれたのが日清紡
それで乗り切った

当時の幕内（だったかな？）という立役者はサラリーマン社長とは
格の違う人物で財界に顔がよく利いて、とにかく出資してくれる
相手を探して、日清紡と話を付けたという過去がある

その流れで縁が出来たからだろうと思ってる

就職で日無を選択したとき、あそこは日清紡がバックにいるから大丈夫だと専ら
言われてました。幕内さんは専務でした。

多磨霊園のホームページより

幕内鉄男(1910.8.13(明治43)〜　1992.8.31(平成4))
台湾台南市出身。本籍は静岡県。
1935(S10)東京帝国大学法学部政治学科卒業。同年、日清紡績に入社。
'62取締役、'67常務を経て、'69日本無線専務に転じ、'72副社長、'73社長、
'81会長、'83相談役、'87名誉顧問を歴任した。享年82歳。

昔の日清紡は東大卒が多かった。
当時の繊維業界は商社、銀行、鉄鋼と並び花形産業。
(今は東大にまで出て、日清紡ＨＤに行く人は皆無だろうな。)

今のJRCは、Asia、、、日○、、か？

旧大倉グループ
大成建設
日本無線
ニッピ
東京経済大
サッポロビール
帝国繊維
日清オイリオ
太陽生命、千代田火災
ホテルオークラ、川奈ホテル
東海パルプ
など

いまさら歴史がどうこういってもねぇ
現状と未来に眼をむけたら？

そうそう。過去を一切省みないのがこの会社のｲｲﾄｺﾛなんだからｗｗ
反省も総括も一切なしだ罠ｗｗｗｗｗ

8月は何人辞めるのだろうか？

先月は東大卒の人が辞めていましたね。
今後、Ｊには一流大の人は行かないでしょう。

>>204
ひょっとしてＡさん？
一緒に仕事したことありますが、確かに彼は優秀でした。

一方、博士号とった元社員ほむほむはアホの極みだった。
上司に叱られたところお見かけしました。

ここ数年の東大早慶クラスの新入社員はやっぱり優秀だから。
松下日電などには入れなかった人たちがやむなく日本無線に入ったようなものだし。
今回の騒動がなくても数年後には大方辞めていたと思う。
辞めないで残ってくれれば10年後には正課長になってもおかしくないとは思うね。
まあ、今の課長のレベルが低すぎるというのもあるけど。

3087 (株)ドトール・日レスＨＤ
6364 北越工業(株)　エンジン・コンプレッサー
6751 日本無線(株)
7468 (株)アムスク　半導体商社
7541 (株)メガネトップ
8006 ユアサ・フナショク(株)　食品卸
8289 (株)Olympic  食品スーパー
8881 日神不動産(株) マンション

これらの会社の共通点は何でしょう？

Ａ. 亜細亜大学出身の社長

>>209
上場企業として、現状と未来に眼をむけられてる社長さんばかりですね

整理ポスト
6751 日本無線
始値　2
高値　2
安値　1
終値　1
前日比　▼1
出来高　21,284,000

三光汽船を思い出すねｗ

お水さんの商売もたいへんですな・・・

〇光汽船は13年かけて更生計画終了し、いっちょ前になって14年、再上場直前までに
になってマタマタ破綻。米国のヘッジファンドからサポートを受けて先ほど裁
判所に更生計画を出したところ・・・。認可になるか？？？

>>211

その前に日清紡HDの完全子会社になって、上場廃止になるだろう。
(もちろん整理ポスト入り)

合併比率はいくらになるか？　日無1株で辛坊０.６株ぐらいかな

>>204
辞めましたか。これから優秀な人が次々と離脱。早期退職でも優秀な人が相当辞めてしまったからな。
残留者の大半は無能者(勤続30年のピッカリ君など)。

その大半の残留者にはエディケアを支給しましょうかwww

jrc.co.jpは無かった…残念…

>>216
勤続30年だと、大卒・現役で入社→52、53歳。
長野移転時で、54、55歳。60歳で辞めるとすると、5年程度の在籍。

勤続30年(課長クラス？)で頭が禿げた人。誰？前スレで商品設計部らしい。

おわった…　なにもかもおわった

はいはい、おやすみ

日本無線株式会社は永遠に残る。日清無線とはならない。ブランドの価値は大
きい。ミスミス損なことにはしない。

こないだ日清紡ＨＤという持株会社にしたのだから事業ごとに会社が存在する
形になる　まだ会社にしていない事業グループは追々なるであろう。

0

そろそろ　どの部署がいつどこに行くか発表してほしい

>>223
工作員乙

>>225
人材開発センター

>>220

恐らく解○グループの無役の課長さんだろう。

ここ数年どころか、１０年くらいは不景気のおかげで一流大学から人が来てくれたのにね。
ちょうど３５以下で早期退職対象外だから、これから転職先が見つかり次第ポロポロ辞めていくのだろう。
（既にそうなっているけど）

ここは通称・日本無線大学と呼ばれ、無線の知識をマスターし、実務を重ねてから、
他社へ転職する。そういうところです。
定年までいるところじゃありません。

ここの大学にはポスドクがウヨウヨしてる

パテントは幾つある？　誰か教えて・・・。

>>193
俺の知り合いの話だと、長野にエンジニアリングや武蔵野の系列会社も行くんじゃないか？
と聞いたが、デマなんだろうかね？

>>232
これが事実なら、日本無線社員はさらに人員削減だろう。

次世代レーダー開発へ＝積乱雲捉え豪雨竜巻予測―概算要求に10億円弱・気象庁
新たな案件が出ました。優秀な人が抜けていく中、納期に間に合うのだろうか？
この案件を担当したら、当分、転職はできないだろう。まあ長野へ行っても構わない人で頑張るしかないな。

>>227
管理職でも、優秀な人、実績があった人はやめてしまった。
こいつみたいなバカばかりが残るんだな。

>>231
数なんか知っても無意味。量より質の問題だ。
あんたエンジニアじゃねーな。凍死家か？

>>231
特許庁のホームページで簡単にでるよ。

>>235
20年前から１年半前までの出願数については簡単だけどね・・・

パテントの数知ってどうするの？

>>235
>>237
有り難う！
わが研究陣の業績、特にパテント量をコンペティタ―と単に比べてみたかった。

　

F社か

外注だけど、チームの人がどんどん減ってきてろくに説明もないまま仕事
押し付けられるからばかばかしくてやってられなくなってきた。
その一方でほかのチームのJRC正社員が涼しい顔して定時で退社。
それこそ数年後には害虫扱いされて切られるだろうし、アホラシ

パテント？
特許ね。大人用紙おむつかと思った。

>>240
ひどい話だな、申し訳ない。
そうやってこの会社は外部にも話が伝わって、
信用を無くしていく。というか既に無くなってる。
外注さんや下請等協力者を大切にしない会社
は間違いなく潰れます。

大切にしないというか、我々自体がﾎﾟｲｰされてしまってるので。
みんな転職活動が忙しいからさっさと定時帰宅して履歴書書いてるんだよ。

>>238
はっきり言ってダメダメかな。
特許なんか出すだけ無駄って雰囲気。

>>233
知財も出来る人はみんな辞めてしまった。

↑アンカミス。すまん。

先月、今月はそれぞれ何人やめましたか？

いろんな転職セミナーに参加しましたが、ＪＲＣの現役社員が何人かいました。
7月以降の会社の現状など聞きました。

>>242
外注結構いるけど、ほとんどの人が長野行ったら辞める（私も）とのこと。
日本無線の技術は結構特殊で、長野で新しく人を雇うとしてもなかなかいないと
思うけどどうするのかと思います。

某の少数の幹部が勝手に構造改革を遂行しているが、
某自体はエレキに頼るほど、相当焦っているんだな。
某はブレーキ事業拡大のためTMD社を買収したが、のれん代償却が経営を圧迫している。

私は長野移転よりも、某の無謀さによってこの会社の将来性がないことに不安を感じ、
やめました。転勤や出向は問題ないが・・・

またチラシ配りやってるな
バカ辛抱をシロアリとか書いてるいるが
その通りです

もう柱の半分以上喰われてしまっている

ブレーキはやっぱり「曙ブレーキ」

だから言ったじゃん。

某なんて投資ごっこで資産食い潰してる
ボンボン会社なんだよ。

アロカはうまいこと逃げたな。
日本無線は、今後某のブレーキ事業の生贄になりそうだな。
どんなに気象レーダやインフラ事業で頑張っても、のれん代償却のために資産や人が削られる。
これからが本当の地獄です。

アロカのTOBんときはウマーだったなあ
一気に株価倍で

今更だけど、長野行きがボツになれば社員のモチベーションが上がるのだろうか？

安心してタガがさらに緩むだけで何も解決しない。

長野行きがボツ→会社の信用がガタ落ち
長野行き決定→社員の離脱続出

どっちもどっちだな。
会社が儲かっても、ブレーキ事業の損失補てんにされる。

こんな会社に三下り半を突きつけて正解でした。

今日はちょっと用があって他の建物いったんだけど
リストラでスカスカじゃないか。
これから社員も減るし、二輪車にシールを貼らせるのはやめたら？

2014年度までに海上機器の生産２０％を中国生産に移行。

>>260

この会社の経営陣は、「チャイナリスク」って言葉知らないのかな。
中国の反日運動やトラブル、人件費高騰で撤退する企業が増えつつあるのに・・・
やることなすこと、すべて10年遅れ(笑)

東南アジア(ベトナム、タイなど)のほうがまだリスクが少ない

中国くらいが丁度いいんだよ。

偉いさんが出張がてらに接待受けにいくには。

地球の反対側まではいく気せんだろうよ。

>>262

そうかもしれないね。
そういえば、SAW部隊で今は新日無に移籍した○熊は度々中国に行って、
「中国のお姉ちゃんはいい」って言ってたな。
ちなみに○熊はS鳥派(元直属の上司)

お荷物のエレキを清算するつもりなら、某もなかなかと言えるのだけど。
再生とか柱とか、計画の一番槍だとするとイミフすぎる。
いまさら長野撤回されても、人材の最優秀層はもう帰ってこない。
かといっても、長野行きを強行しても残りのうちでも有望なのは辞めるだろう。
残るのはボンクラばかり

リーダーがリソース考えないアンポンタンだとわかってきた。
でそのアンポンタンな仕事を担当課長が無茶スケジュールで振って，
上司は余裕のある仕事量。若手は終わるわけない量。

で，少ない時間を若手を責める時間に充てる上司。
もうだめだこのグループ。潰れてしまえこんなプロジェクト。
金にもならないし技術的に見るところも無い。

>>262

そうなんだ、この最近いろんな職場の部長さんが中国に出張している。
行く前はイヤイヤしているのに、帰ってくると良い所だと言っている。
みんな、接待でお姉ちゃんと遊んでるんだ？

これから第二、第三の○熊が出てくるんだな。

ところでSAW部隊が新日無に移籍したが、メリット・デメリットは？
メリット：都内から勤務可能
デメリット：年収減(ただし、J社は長野移転により年収大幅減)

都内から通勤圏なら無条件で勝ち組

でもSAWは赤字事業だから、撤退の危険性があり。
いつ捨てられてもおかしくない。
そもそもライバル会社が、村田、京セラ、太陽、パナ、ＮＤＫ、トヨコムと海外メーカー・・・

辞めないでしがみついてる製造の連中は武蔵野に出向
その後、武蔵野解散でひねり潰すと言う話は本当なのか？

>>270

ほぼその方向でしょう！

田１２３４５熊

東大京大と言えどダメなものはだめですが亜細亜大学で大変頑張ってくれている諸君も沢山いらっしゃる。
今は膿が抜けている時期です。心配することなく社会は不景気ですから働きたいという元気で優秀な学生さんも増えています。
今の厳しい痛みに耐え頑張ってくれた諸君には良い未来が待っています。

笑…

>>273
工作員でも、スーパージャンボ級バカだな。(これは釣りだろう)

>東大京大と言えどダメなものはだめですが
中には勉強しかできない、人間的におかしい人はいますが、ほんのわずかですよ。大概は優秀です。
>亜細亜大学で大変頑張ってくれている諸君も沢山いらっしゃる。
そもそも亜細亜大学には理工系学科はないですよね(笑)例に挙げるなら、帝○大か●殖大だろ。
バスケ人事のこと言っているの？

残留者を見ていると、膿の集まりだろう。正常な細胞が逃げたようなものだろう。

てｓｔ

>268
>都内から通勤圏なら無条件で勝ち組
本当にそう？
将来性があるかわからない会社なのに。

○熊って、粉飾決算の常習犯だろう。
○熊のおかげで、イオンモールへ土地譲渡。
流石、S鳥のコバンザメ。

都内なら転職活動も容易じゃん

S鳥は顧問になったがね、、、。

会社が傾いてるのはバブル経済拡張期（1988〜1992年）に入社した
バブル入社組が管理職に付き始めたからだろう。

その場しのぎの開発指示しかしない、
その指示も納期土壇場になってからでないと出さない。

担当者はそれに振り回されて疲弊しきっているか
それを知って反抗心丸出しの対応で言うこと聞かないかのどちらか。

せっかく会社を立ち直せるだけの力を持った若い技術者がたくさんいるのに
彼らのやる気を削ぐような仕事の進め方しかできてない。

辞めた人を優秀とし、残っている人を無能や膿とか決めつけている書き込みが多いな。
どうしても辞めた自分を良く見せたい人がいるようだ。

あんまり俺みたいなこと言うなよ。2chにカキコするなと言われるだろ。

>>282
でもほぼ事実に近いですが・・・無能だと思われる人のほとんどが残留しているから。

人事異動を見忘れてしまったが、今月は何人辞めたの？

283は281宛だったが、間に発言が入ってもうた。
しかしどこの部署も同じだな。管理職のいいかげんさは。

ここ数年に入社した優秀な人達はさっさと次を見つけた方が良いぞぅ。

いや、これも何かの縁
泥船となったとき人がどう動くかとか見ておくのは
貴重な体験だと思うぞ

>287
その泥船に装備してあるのもは当然Ｊ製品だよね。

>>284
辞めた人の中には、優秀な人もいるし無能な人もいる。
残った人の中にも、優秀な人もいるし無能な人もいる。
どちらか一方に決めつけるのは、頭悪いとしか思えない。

辞めた人は再就職に向けて努力する。
残った人は会社再建に向けて努力する。
それでいいんじゃないか？

ま、転職に向けて努力するんでもいいけどさw

今月も若手が辞めたね

某は2011年後半にブレーキシェア世界一になるため、ルクセンブルクのＴＭＤ社を買収したが、
のれん代償却がグループ経営を圧迫し、翌年の秋にブレーキ事業救済のために、エレキの構造改革を実施ですか。

バカ辛抱の奴隷になりたくないので辞めました

長野行きたくない
長野はもう寒いらしいぞ

誰もとめないからさっさと辞めていいですよ

>>293
今日の最高気温は34度、最低気温21度の長野市が寒いのか？

>>289
このカキコ支持します。それぞれの生き方ですからケチをつけないで尊重しま
しょ。

ブレーキ事業は暖簾代償却よりも営業赤字に落ちたことの方が問題。
買収する会社の経営状態を見る能力がない。
そんなだから新日本無線や日本無線も買収してしまう。

長野か　　、
なんか　スキー場や観光地に顔見知りが大勢居そうでいやだな。

>>273
まさにネットとかちょっとした文章作りに慣れていないことが
表面に出ちゃってる、団塊の世代の馬鹿丸出しの文だなｗｗｗ

オマエ、参事か参与か知らんが仕事してねー口だろ、
出張行っては旅行気分、良いご身分でｗｗｗｗ

なぜわかる

>>295

同じ田舎でも、長野へ移転するよりも、銚子、勝浦、焼津に移転したほうがメリットあるだろう。
どうせ長野移転は長野日無との吸収合併が目的だろうけど。
海上機器のユーザが多い漁港近くに工場があったほうがいいだろう。
メンテもやりやすいし、実験もしやすいし・・・
あと気候も夏は海風で涼しいし、冬は温暖。

>>297
将来、ブレーキ事業は新旧会社方式で曙ブレーキに譲渡されそうだな。

企業地図なる本を読んだが、日清紡ＨＤがその他扱いでワロタ。
東洋紡のほうが扱い大きかった。あと帝人は日清紡ＨＤの主要株主。

帝人は３.５％の株主だから主要株主といっても大したことなし。

>>303
三菱電機がJ社の株を少量保有しているけど、
技術提携とかあるの？
数年前に周南市向け防災無線システムの納期遅延問題があったが、
市議会で三菱と意見が対立したようだが・・・

今は手放したのでは（ティオ―ビ―で辛坊へ？）なかろうか

>>304

周○市の話は禁句、、、、、

>>306

でもこれから第二、第三の納期遅延問題が多発しそうだな。

周南市とのトラブル詳細と経緯
↓
http://ameblo.jp/newz24/entry-10819897822.html

それは市長がMに取らせたかったってだけだろ

周南市の連中は違約金が欲しかっただけだろｗ

開発は遅延発生しそうだが、既存の製品でも起きるのかな？

厚生労働省　労働基準法に関するQ＆A　回答

　労働基準法に定められた年次有給休暇の取得に対する不利益取扱いの禁止について、労働基準法附則第136条は、
使用者は年次有給休暇を取得した労働者に対して、賃金の減額その他不利益な取扱いをしないようにしなければならないということを規定しています。
年次有給休暇の取得を賞与査定のマイナス要素として扱うことはこの規定に抵触することになりますので許されません。
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88-89
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/50-53

「労働時間等見直しガイドライン」活用の手引
http://www.jassa.jp/admin/info/upload_image/130617roudou_guide.pdf
厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1330941652/707
厚生労働省「ブラック企業を見かけた方は『0120-794-713』まで通報してください！！」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1375972582/

★厚労省「ブラック企業」対策へ　９月に無料電話相談、監督指導も

　９月からの電話相談先（午前９時〜午後５時）はフリーダイヤル０１２０・７９４・７１３まで。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130808-00000538-san-bus_all

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88　
【行政】厚労省がブラック企業対策　“若者の使い捨て”に監督指導へ［13/08/08］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375937032/

厚生労働省は８日、長時間勤務などを強いて労働者を使い捨てる“ブラック企業”の
実態を把握するため９月１日から全国一斉の無料電話相談を実施すると発表した。
使い捨てが疑われる企業などに対しては、監督指導を実施する。

同省は、９月を「過重労働重点監督月間」に指定。
ハローワーク利用者などから寄せられた苦情や通報を端緒に、離職率が極端に高い
など若者の使い捨てが疑われる企業を把握し、監督指導を行う。
労働基準関係法令への違反が確認された企業などは送検し、会社名などを公表する。

厚労省は昨年、１３万件を超える企業などに監督指導を実施している。
重点月間中は約４０００社の立ち入り調査を予定しているという。
田村憲久厚生労働相は閣議後会見で「若者を使い捨てしているようでは、日本の国の
将来はない。きっちりと対応していきたい」と述べた。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/130808/ecd1308081145001-n1.htm
厚労省のサイト http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000014323.html

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1347140936/260　
【雇用】ブラック企業:対策へ連絡会…９月にも発足[13/08/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375840597/

　違法な長時間労働やパワーハラスメントなどで労働者を追い込む「ブラック企業」問題を
巡り、弁護士やＮＰＯ、学者、労働組合らが分野をまたいで連携する「ブラック企業被害対策
連絡会」が、９月にも発足する。

　連絡会は、若者の労働相談を受けるＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ」の今野晴貴代表が呼びかけ人と
なり、７月に結成された「ブラック企業被害対策弁護団」、貧困問題に取り組む
ＮＰＯ法人「自立生活サポートセンター・もやい」「ほっとプラス」、労働組合、東京大学大学院の
本田由紀教授（教育社会学）、人材コンサルタントの常見陽平さんらが参加。
各分野の特性を生かし、連携して被害者の救済にあたり、被害の実態解明に向けた調査にも取り組む
方針だ。

source：毎日.jp http://mainichi.jp/select/news/20130807k0000e040154000c.html

とうとう日本無線もブラック企業の仲間入りだな。
すべて某のおかげ。
某のブレーキ会社買収失敗で、痛みをエレキに押し付けているが、
某は紙や化学など不採算事業を多く抱えているから、まずはそこからメスを入れるべきだろう。

バスケ部なくそうぜ！

バスケ無くしたら、社長もいなくなってしまうではないですか！
それよか、ゴルファー無くしたら！！（平日休んでるし、、、、）

やっぱ、バスケ要らん。
数年前に、バスケ出身の偉いさんが飲み会に来たとたんに体育会系の
パワハラ飲み会になった記憶がある。理系の人間には合わない。

バスケ部こそ最大の不採算部門だろう。

早退と同時に転職し2ヶ月になりました。
異業種ですが通信技術を求める同職種での転職です。

転職活動を通じて、電機業界の中でもJRCはそれなりに存在感のある会社でことが分かりました。
特に早退対象外・早退ぎりぎり対象の若手中堅で技術者としてできちんとJRCで仕事してきた方ならば、
必ず条件の良い次の会社が見つかります。

転職して勤続がリセットされた（退職金が減る・クレジットが作れない・・・）以外は、転職して良かったです。
東京勤務だし、通勤時間も減ったし、給料UPも達成です。

>>318
おめでとうございます。あとは人間関係でしょうか
こればかりは入らないとわからないですね。
何関係でしょうか。

>>319
IT系統です。 中途採用が多い会社が幸いして今のところ人間関係も上手くいってますよ。

転職先でも長野移転のことは知られてますが、
移転したら人材確保厳しいだろうとの評価をされてました。
外部からみても今回の改革？はおかしいと言うことです。

バスケ部は廃止します。　部員は転職してください。　あなたの仕事はありません。

>>320

おめでとうございます。
私は転職活動中です。
電気系以外に自動車や医療系など面接を受けましたが、ＪＲＣは意外と評価が高いみたいですよ。
それにしても大手は書類選考や合否結果が遅すぎ。結果待ちが複数社。

>転職先でも長野移転のことは知られてますが、
>移転したら人材確保厳しいだろうとの評価をされてました。

恐らく転職理由の質問だと思いますが、ある会社は「前職の会社はおかしいですね」と言ってました。
他社でも意外と納得してました。

若い人は是非とも転職を勧めます。長野に行ってしまったら、出張が増えてしまう。疲労困憊ですよ。

お前等は奴隷なんだから逃げられると思うなよ

>>323

工作員さん乙
あとブラック企業入りおめでとうございます。

>>299
同意。代弁してくれた感じだ。
3行でまとめられそうな内容だもん。
無駄に長い、上から目線、空気読めないという団塊特徴丸出し。

>>323

同じく逃げましたが何か。
実際、技術だったから辞めなければ奴隷のままでしたが。

>>323

ピッカリ君は奴隷が似合うね。
いつも近くで見ているが、ピッカリ君は年下の課長さんにいつも突っ込まれて、
同期の飲み会で、いつもピッカリ君の話題が出る。
こういうバカは是非ともやめて頂きたい。

>318
万々歳じゃないですか。
早期退職は再就職先のしばりはありますが、わざわざ不安定な業界でやっていくよりはだんぜん正解だと思います。

日本無線は昔から中途採用は消極的ですね。
だから会社自体が腐っているのでしょう。

外の空気を取り入れようとしない、閉鎖的な雰囲気はあるよね。
それだから長野でもいいんじゃないのかな。

長野に行って閉鎖的な扱いうけます

そもそもバスケなんか会社に貢献しているの？
悪い意味で派閥の道具にすぎないだろう。
女子バスケだが、静岡のシャンソン化粧品みたいにバスケが強いおかげで知名度が向上したなら分かるが・・・

バスケやりたければ他の実業団に移籍しろよ

そうだ　そうだ

約半月で、三分の1を消化。
スレを重ねるにつれて、ペースが速くなる。

長野で、JRCサティアン、守衛はバスケ？

>>328

その通りですね。
ここで愚痴ってるなら転職するべき、それか愚痴らずJRCを立て直すかです。
残留者も本気でやってるのもたくさんいますよ。

東京都実業団バスケットボール連盟　会長職は退いたの？
会社を出直し的構造改革に取組んでるんだから・・・。

さて内定もらったから
辞めまーす
転職活動っておもしろいな

>>233
間に合うわけねーじゃん。
だって新しいモノ作ろうにも分かってる奴がいねーんだし。

>>337
その通りですね。

『汎用技術はアウトソース』か。
やっぱ転職した方がいいのかな。

能ある人は転職　ない人はしがみついておれ！

某に買収される前の平常運転のときですら、開発目標年単位オーバーとか平気でやってたじゃん。

某(負け組)がＪ(負け組)を買収。

商品設計部はレーダを海上・特機に戻し、ＣＡＤ・解析を廃止、アンテナは上田に吸収。
デジタル・その他アナログは再編。
あと中国人が二人いるが、ス●イ活動はやってませんか？防衛とか海上とか機密に関わるのはまずいだろう。
そもそも中国人を雇ったのは誰？

test

中国人の方が勤勉だしお前等なんか文句垂れるだけで
ぬるま湯に浸かりすぎた腑抜けじゃないか
雇うなら中国人選ぶのは当たり前だろ

>>雇うなら中国人選ぶのは当たり前だろ

だから会社がおかしくなるのか…

責任転嫁しているだけじゃん
その人たちが入る前からおかしいんだから

>>347

ひょっとして工作員？
全く危機感がないですね。
技術とか防●関係の情報を平気で盗みます。
某共産党からの指令もありうる。

盗まれて結構　知財がしっかりしてる　彼らがコピペしたら　後でしっかりいただく
自分で作るより　儲かる　ただし製造してた人は仕事なくなるがね

中国人のスパイに関しては今週の週刊現代に書いてあるみたいだな。
真実かどうかは読者の判断だが・・・

>>349
オーダの無駄使いを思い出すな。
>>345
一部の案件は外注でＣＡＤ作成。もちろん解析も。

早期退職組です
再就職出来ました
もっとゆっくり就活しても良かったのですが急に自由な時間が
出来ると色々不安になるものなんですね（今までの反動が大きい）
就活してみて一番感じたことは日本無線の評価が意外に高いことでした
腐っても老舗ということですかね？

残留組の皆さんも厳しいと思いますが頑張って会社を建て直してください

>>353
パソナさん？リクルートさん？
それとも他のルート？

>>354
別の早期退職組ですが、会社斡旋のリクルート・パソナは使いませんでしたよ。
個人でエージェントに登録して転職しましたよ。

>>355

私も個人でエージェントに登録して、大手から中小まで面接を受けている最中です。
大手は書類・面接結果を含め内定までかなり時間がかかるみたいです。書類選考まで最長1.5ヶ月かかる場合もあります。
>会社斡旋のリクルート・パソナ
45歳以上なら会社斡旋のリクルート・パソナ使うしかないが、30歳代はエージェントでも対応可です。
でも職歴と求人内容とがフィットしないとなかなか難しいです。運で決まります。

>残留組の皆さんも厳しいと思いますが頑張って会社を建て直してください
どうしても東京を離れている人、会社に不満がある人は転職をお勧めします。
愛社精神のある人だけ残ってください。

訂正。
どうしても東京を離れてのが困難な人、会社に不満がある人は転職をお勧めします。

それにしても、株価が上昇している中、J社の株価は鈍いですね。
某が6割弱株式を保有すれば、出来高は低調で値動きもいまいち。

>>356

確かに45歳未満ならエージェントで行けますね。
私の場合は大手子会社でしたが、面接したら翌日には結果来ました。しかし面接官が多忙で選考日程調整に手間取ったため応募から内定までやはり一月半かかりましたよ。

シーラカンス

>>354
エージェントに登録して転職しました
気持ち的に会社斡旋のは使いたくありませんでした
けしてリクルートやパソナが悪いと思ったわけではないです
もう少しでも日本無線と繋がりを持ちたくないというか・・・わかりますかね？ｗ
２０代後半というのもあり思ったほど苦労せずに再就職できました

>>320

>転職先でも長野移転のことは知られてますが、
>移転したら人材確保厳しいだろうとの評価をされてました。
>外部からみても今回の改革？はおかしいと言うことです。

私の場合は面接者が、「将来的に長野日本無線と一緒になるんでしょうね」と言ってました。

なので「おまえには関係ないだろボケ！」と答えておきました。

>>360
ん？
20代後半だと早期退職扱いじゃないでしょ。
会社斡旋のは使えないんじゃないの？

>>363

閉鎖部門の方では？
ここは年齢制限ありませんでしたよ。

日本無線のブランド名だけ残して、実質は長野に吸収なのは、部外者でも分かるわな。

俺　長野移転楽しみ。
長野好きなんだけど。

test

俺も実家が長野だから移転は構わないんだが
それ以前に周りの士気が下がりまくってて
移転までに会社の体を成さなくなるんじゃないかと思ってる。
移転先じゃ優秀な学生も確保できないだろうしね。

というわけで転職活動中です。
40代だけどそこそこスカウトメールはもらえるので
とりあえず面接には行ってます。

>>368

>移転先じゃ優秀な学生も確保できないだろうしね。
長野出身の優秀な学生はエプソンへ行くだろう。
JRC何か見向きもしない。

J社はいつまでバスケと土下座が得意なバカ社長が居座るのだろうか？
技術はもちろん経済知識もなさそうで。
社長はいろんな知識やリーダシップがないと務まらないよ。

エプソンはWi-Fi関連で無線技術者が必要みたい。

>>369

余人をもって替えがたい人物だもの改革成就まで頑張って貰わなければ・・・

最近は会社休む奴は全員転職活動中に見えて疑心暗鬼の日々

裏切り者は死ねばいいのに

373のようなクズが残留組にいるのか。
ブラック化進行中だな。情けない。
こういう人間的に腐ったヤツがいたら、良い会社になる訳がない。
残留も転職も自分を守るため、最善と思う方向へ進むのは当然だろ？

曲がった心を曲がったままみせる。
事なかれ主義の糞野郎共よりもよっぽど美しいと思う。

会社を立て直すには明確な経営方針が重要。働く人たちが理解して士気が上がる
ような意思をトップが伝えないと。不安ばかり増えて目標が見えないんじゃ・・・
経営陣は長野移転が先行してるけど、長野に移転して何をどうするのか？
そんな対策があるなら（技術塔による一元化）なぜ今出来る事をやらない、
言ってることのほとんどがぶっつけ本番みたいな、ぼんやりしたビジョンしかめてこない。

>>376

その通りですね。
相変わらず社長のどっとボードの書き込み頻度は少ないですか？
恐らく、4半期の決算が出た8月上旬が最新だろう。

>>377

あと、８月は何人辞めたんでしょうか？

今月末で製造の奴ら辞めていくんだよな
退職金はたいて株主になってくれよ

株価安いから、大株主になってください！

早期退職だけど3月末って奴がいるの知ってた？？

再就職活動して分かったこと
・日本無線は意外と評価が高いこと
・日本無線ほど生ぬるい会社はないこと
早期退職して決して後悔はしていない。恐らく残っていたら、辞めないことに後悔していただろう。
残留者は長野移転以外に給与のこと、部署存亡の事、自分の今までやってきた仕事がこの先もできるか・・・
いろいろ不安はあります。
よっぽど愛社精神がないと残留できないだろう。
残留者(転職を考えない人)で会社をよくしてください。あと日清紡から独立できるように頑張ってください。

愛社精神がある人がどれだけいるのだろう？
転職に自信がなく生活のため仕方なく残っているとしか思えない。

>>382
人のこと心配する余裕があるなら
新しい職場で如何に生き残るかを考えよう。
転職したけどその後に退職を余儀無くされるやつは本当に多い。
周りも中途採用者には厳しいのが普通だからね。

同じく早期退職募った新日のスレものぞいてみな。
転職先で続かなかったやつが続出してるから。

・日本無線ほど生ぬるい会社はないこと

だからやめられねーよなｗ
ぬるいのさいこーｗ

>>384
仕事内容のミスマッチングとかありますからね。
中途採用が多いさ、少なさもありますね。
>>385
そのぬるさはいつまで続くかですね。

>>384
仕事内容のミスマッチングとかありますからね。
中途採用の多い、少なさもありますね。

>>385
そのぬるさはいつまで続くかですね。

社長も役員もダンマリだよ

だって人から言われた改革なんだから自分の考えなんか持ってるわけないでしょ。

新日の早期退職のときと比べると景気情勢がまた違っているから、
いい職が見つかるはず。
と願いたい。

立て直そうと思っている会社にしては、早期退職事態が雑すぎたね。
もっと個人の能力や今担当してることやこれからの方針に必要な人員を慎重に人選しないと
単純すぎる事に恐怖を感じる。（ほぼ長野に行けるかどうかの一点）
あと本社勤務は今のこの状況を感じないで普通に仕事をしてるのがかわいそう

>>376

なかなかの見識だと思う。貴方は経営者になってください。

構造改革するため日無病を患ってる人をふるい落とす手立てが長野移転。
これが明確なメッセージです。長野に作る新しい革袋に入ってもらって心機一
転を目指してるのです。

ただ、この病気に罹ってる人は治りにくいので、転職してもそこから再度ふる
いにかけられる心配がある。お気をつけて！

新しい革袋に古い酒を、だな

>>390
新日は半導体、日無はセットやシステム。業種ちがいます。
今回の転職活動で新日の情報も入って来ましたが半導体は日本に仕事自体が無くなってしまい、半導体関連の仕事につくのが厳しくなってしまったのが新日の退職者が厳しい状態になった一因のようです。

焦るんじゃない、俺は腹が減っているだけなんだ

昨夜

昨夜、

数時間前にNHKで、放送していた北極海航路ネタつながりで、
日本無線の船舶用レーダーが紹介されていたね。

「世界初-52℃に耐えられる」って言ってるから、何かの検定取ったのかな？

www3.nhk.or.jp/news/html/20130904/k10014292271000.html
（03:10〜）

あと転職に関しては新日無の場合、ルネサスと業種が似ており、それだけライバル数多。

役員は某の言いなり、社員やる気なし、こんな状況になるのなら、土地を売るより、
会○更○法の宣言して○○資金を受けて某から離脱した方が良いかも。

会○更○法の宣言をすれば○○資金を受けられるの？
バカなことを言わないでね、日無の社員ってこんなレベルなの？
恥ずかしい・・・。

技術バカの集団だから
経済オンチ

そろそろ一年経ちますが
成長戦略の
・海外ソリューション
・技術提携、M&A
・スマート化
・某とのシナジー
は進んでいるのか？

コメントの末尾に
「まあいいか」
を付けると、多少の事は気にならなくなる

生ぬるい会社って、どこの部署を指しているんでしょう。
忙しいときは４ヶ月くらい残業６０〜１００Ｈがつづくのに。
中には会社をなめている人もいますが・・

長野の山を見ながら、マランツのアンプでクラッシックを聞く。
もちろん防音設備万全の部屋で・・・
近くにフランス料理店があれば最高。
ただ、山が近くにあるから花粉症がより酷くなるだろう。
そのときは休み取って、北海道へ避難。でも長野からだとどうやって北海道へ？
新幹線経由で羽田からか・・・

長野離れるとN響のコンサートへ行く機会がなくなるから、どうしよう？
実家の洋品店を継ぐかな。洋品店を閉めて起業しようかな。

「姨捨」という駅が長野駅から３０分位のところにある
何か不気味だな

ぬるい仕事をしているのは双務課と貧小な

お姉ちゃんのプリケツを思い出しながら、きしむベッドの上でおなぬーをする。
もちろん全裸で・・・
近くに風俗店があれば最高。
ただ、８９３が近くにいるからみかじめ料がより高くなるだろう。
そのときは休み取って、池袋北口へ避難。でも自宅からだとどうやって吉原へ？
埼京線経由で赤羽からか・・・

東京を離れるとN響のコンサートへ行く機会がなくなるから、楽しみが一つなくなる。
また馴染みのフランス料理店のシェフ、インド料理店の店長、寿司屋の板前、居酒屋のマスター・・・
ともお別れ。これからどうすればいい？
親の面倒は兄貴に任せていいのだろうか？

実家の洋品店を継ぐかな。でも洋品店は古びた建物で、改装しようにもお金がかかる。
そうだ、閉めて起業しようかな。会社の仲間を集めて・・・

>>406
姥捨山があるから。楢山節考という姥捨山の映画があるから見るべし。
暗いイメージがあるけど、スイッチバックの駅で善光寺平（長野盆地）がよく見える。

>>409
コンサートに行く機会は減りそうだよな。それが痛い。
松本まで行けばサイトウキネンはあるけどな。

起業するなら参加希望(・ω・)ノ
ファームウェア、fpga、asic、dspできます。
趣味でオーディオアンプ、受信機も作ってるっす(｀_´)ゞ

商品設計部はまさに姥捨山だな。
そのことに気づいた担当課長・主任クラスが退職し、若手も次々と転職。

あと通信機器も今後どうなるのだろうか？
出向や商品設計部に大量移籍でそのままフェードアウトしそうだな。
ＩＴＳ関連って今どうなの？

空中分解の予感^_^

ぬるいというのは残業時間の問題じゃなくて、仕事の質の問題だろ
残業しまくってる俺スゲーっていうバカがここにもウヨウヨいるなプゲラ

お前等は経営陣に不満があるんだろ？
ストライキいつやるの？

>>415
毎度おなじみの工作員乙

労組主導でストライキはやるべきだったが、労組があまりにも経営陣とぺったりだからな。
なんのために労組があるのだろうか？
毎月4000円取られる。お気の毒様。

ストライキの旗揚げになってくれると思った組合が会社側だから無いでしょう。

>>231
>>パテントは幾つある？　誰か教えて・・・。
↑
調べ方を知らない？文系か？

あと1週間でこのスレが立って1ヶ月。
500超える勢いだな。
よっぽど不満だらけだな。

私も退職側から見物したい。

パテント〜
P＆Gです

長野に行く日が言い渡されてチビっても大丈夫ｗ

>>421
そりゃアテント
アテントで　お世話する側　される側

今週、来週も製造機器が次々と運び出されるね。
ここで働いていた人はクビ？　それともすでに長野に引越？

9月　12月　3月と　どんどん人が減るんだよね。
食堂もワンフロア閉鎖されるかもね。

小田急の相模大野駅のところにあったマランツは何処に移ったの　長野？
跡地には大きなマンションが建ったね

>>423
どんどんモチベーション下がりますね。
ところで東京本社の移転先は未だ決まってないのでしょうか？

長野へ行きたくない人は移転前に是非、転職活動してください。
企業の規模に関わらず、意外と求人が多いですよ。
長野へ行ってからでは遅いですよ。
例の博士さんが気になって、googleで検索してみたが、ベンチャー企業に再就職したみたいですよ。
J社よりやりがいあるところでした。

>>404
残業してればいいと言う生ぬるさ
採算はどうよ？赤でしょ?

本社は人形町に移るんじゃないの・・・。

個人面談シートの仕事量の欄、
多いがA、少ないがDだけど、

適量がAだよな、普通。

>>417
労使一体だからね。
ただ『労』は、労働者でなく労働組合役員だろうけど。

長野・上田・浅科では収まりきらないから上田の近くにビル買うんだって。
生産機能移転じゃなくて、三鷹の土地を売るためのただの引越しになったな…。

ちなみに今は浅科は佐久市になってる
昔は浅科村だった

土地売却に関しては、三鷹市と話し合いはやっているの。
特別地域に指定されているから、市の許可が出ないといけないが、
市は税収入の大幅減を懸念して、許可を出さないだろう。

会社側の財務状況が相当悪いなど、何か理由がないと売却は難しいのでは。
(埼玉みたいにすんなりいかず、泥沼化しそうだな)

最悪、三鷹の土地を保有したまま、長野へ移転ってことになりそうだな。

もうやっていることがドタバタだな。

>>430
無計画で高コストな引越し作業だな。

>>432

まだそんなこと言ってるの、私人間の土地の売買に三鷹市が許可するとか、し
ないとかの権限なんてないですよ。

○

○○

>>434
市長の回答より(市議会にて)

三鷹市では、特別都市型産業育成地区などの特別用途地区の指定などを通じて、
工業地域、準工業地域におけるマンション化を抑制し、製造業の立地を促進し
ているところです。また、今回提出した要望書においても、特別都市型産業等
育成地区に指定されているため、開発等の土地利用に際して一定の制限がかかること、
また、三鷹市内では貴重な工業、産業地域として指定しているため、今後もこれまで
同様の産業系の用途として有効かつ効果的なまちづくりの推進を目指していること、
さらにはマンション開発等の事業者への売却による住宅系の土地利用は、市としては
賛同できないことを強調しております。

三鷹市に逆らうと、更新時、防災無線は別会社へ変更になるだろう。
1顧客を裏切らないように、円満解決を望みます。

>>434
あほか、都市計画法ってのが定められていてだな
地方自治体はそれによって自由に土地用途を指定できるのよ。
これに反するような取引をすると行政法違反なる。
工場指定用地をイオンにうるとかな。

ちなみにこの都市計画法の運用はかなり強烈で
10階建のマンションの土地がある日突然第一種低層宅地に指定され
5m以上の高さの建物が建てられなくなることなんか日常茶飯事。
指定変更前から立ってたマンションは違法建築状態。
こういうのは既存不適格物件を呼ばれる。

今回の会社の土地は三鷹市の税収を左右するものなので
はいそうですか、って土地用途の変更に応じることはほぼない。
しかも何の根回しもしないでいきなり対外発表したから
三鷹市は議会も含めてブチ切れ状態。

こんなんで売れるわねーだろ。
ま、JRCらしいハマりっぷりだよな。

用地指定は行政がするが所有者の変更は関係ないの、みっともないことを書くと外部
のはやめようよ！　外部の人もここのスレ見てる…  転職活動している人にも迷惑を
かけるよ

○○○

>>441
そうは言っていない。
あの土地を買って工場立てて、周りには社員用の住宅をたてて
なんていう使い方をする買い主が現れれば売買は成立。

でも、今の時代の流れからすれば工場は海外に立てるのが普通だし
それに輪をかけて道路事情が悪いからね。
万一買いてが現れて売るとしても相当足元見られるだろうね。
売れたけど更地にする工事をしたらマイナスでした、って
ストーリーはかなりの割合で起こるはず。

そもそも土地売って資金にするのが目的だったのにねー。

工場は上田、長野、深センに移転が決まってるし
三鷹の土地は半分売って残りに開発拠点作ります、
ってのが良い落とし所なんだよね。
三鷹市も矛を収めてくれるだろうし
外注さんも今のまま働いて貰える。

長野に移って、外注さんをイチから探して再教育なんてやってたら
それだけで2年くらいは足留め食らうしね。

経営陣は金勘定してるだけで、そういうことには
まるで気が付いてないみたいだけどな。

まあ、おっしゃる通りアカの他人には現在の情勢では高く売れないだろうが、
法人格が異なる身内で所有権の移動をして金繰りには十分できる。　

まともな会社なら、工場売却する際、都市計画法がネックとなるため、
市と水面下で交渉し、合意に達したら、対外発表するのだが・・・

ボンボン会長とバスケ社長は実は都市計画法を知らなかったことはないですよね。
経営者どころか社会人としてどうかしているよ。

なるほど、三鷹の土地は売れないということは認めたわけですね。

で、ご提案頂いた方法w、さて、そんな余裕ありますかね。
制限のなかった横浜の土地や体育館、社員寮は売り飛ばすしかなかったのにね。
そこに来て最後の大物を引き取ってくれる身内って？？？

某は本業の紡績、ブレーキは大赤字だしね。

さて、我々にはなにが出来ますかね。
紡績会社に乗っ取られた会社、社員は家族と引き離されて地方都市へ強制転勤
なんて感じにお涙頂戴で面白可笑しく週刊誌にでも売りますか？

以前、携帯電話関係の社員が会社で立て続けに7人亡くなったときは
週刊誌ネタになって、社員の在職中の死亡率が4倍の会社！
って書き立てられてましたっけ、サンデー毎日だったかな。

経営陣がロクな発表もしないで社員を騙し騙しいろいろ影で進めてるようですから
我々もゲリラ戦法に出るのも面白い。

○○○○

こんな場所にダラダラ書いている暇があったら、
色々気付いていない経営陣に報告や提案をしてみたらどうかね？

そうでなければさっさと辞めて、素晴らしい経営者がいる会社へ再就職したら？

>>450

無能な工作員乙

川中島に行って戦いましょうか

>448
携帯関係が７人って、ウチの会社でですか。そんなブラック環境がウチにあった？

>450
大概の場合は気づいていないんじゃなくて、気づいていてもどうしようもないからなぁ。
どうせ某の指示なんだから、「そんなまっとうな報告、提案されてお困るよ」と思ってるだろう。
言ったってトバされるだけだし

ＮＥＸＴ２０１５が待ちどおしい

>> 437

と言いながら、大学のキャンパスにするのは良いのか？

土地が売れなくても工場が移転して更地になったら三鷹市の税収かなり減るだろうな。

市からしてみれば、固定資産税とかくらいしか見込めない更地がいつまでもあるより、
活力のあるところに早く売らせて税収を上げたいと思うだろ。
市は、誘致活動なんかにも協力的になるんじゃないのか。
いつまでも人がいなくなるＪＲＣに残ってもらいたいとは思わないと思うけどな。

>>467

同感！！

こんなレベルのケアレスミスはいただけませんね

済みません

土地の売却なんて簡単じゃん。
日清紡HDに売り払えば、彼らお得意の不動産事業のノウハウにより
金を生み出す資産に早変わり！
なんと言っても日清紡HDの稼ぎ頭ですからね！

一番わかりやすいのが西新井
西新井駅前の日清紡の工場だったところを自分たちで再開発して
アリオ西新井に化けさせた。

JRCは不動産事業のノウハウなんてないからこんなことになってるけど、
不動産事業会社の手にかかれば、三鷹の土地なんていかようにも出来るって。

>>453
そうかなぁ？
自分も含めて周囲ではまっとうな話を挙げて進めているよ。
決まった仕事しかやらず、新しいことには全力で抵抗する、頭が固い人が多くて困っている。
451なんてそういう人なんだろうな。

450=462か。
別に451の味方ではないが。

>>こんな場所にダラダラ書いている暇があったら、
→自分のことを自分で言ってるの？？

嫌なら辞めろよ
残ってても再建に協力しないなら邪魔だからな

↑　↑　↑

賛成です。

給料とりは何処から給料貰おうと自由です。　
好きな会社にかわりなさいよ。

ここから給料貰っていてこの会社に文句いうなんて非常識。

盛り上がってますね。このスレ。

三鷹跡地にベンチャー企業向けの工業団地かオフィスビルにして、固定資産税は割引優遇。

>>454
ＮＥＸＴ２０１５の結果が楽しみだな。

ＮＥＸＴ２０１５？知るかそんなもん
適当なフレーズ出しとけばいいだろくらいなもんだからそれ
自分さえよければいいんだよ
オレは東京に残るけどな　ガハハ

群馬の工業団地から撤退した某電機メーカーの跡は中国法人が取得した例があ
るぞ・・・、中国の金持ちは日本のあっちこっちで土地をあさってるようだ。

あと、学校法人や宗教法人が跡地を購入している例は前からある。彼等は税金
がかからないので基金運用するにはもってこいの買いものなんだ。将来、値上
がりしたら売却して儲けるのだ。　

>>468

パイオニア所沢工場跡地は宗教法人の施設となった。
パイオニアは他に大森、本社は目黒にあったが、今は川越と川崎だけ。
まあ、地方に移るここよりはましだな。

パイ　おっ　ニア

オーディオ御三家
サン＝山水
トリ＝トリオ(現JVCケンウッド)
パイ＝パイオニア

あと、西の神戸工業(現富士通テン)、東の日本無線と言われた時代があった。
大変優秀な技術者がたくさんいたことから、そう言われていた。
しかし現在は東の日本無線は西の富士通テン(富士通・トヨタ系)どころか古野電気にまで追い越されてしまった。

>>464
俺、JRCの製品好きだし、再建に尽力しようと思ってるけど

・社内webで再建案を社員に周知して共有化するためとかいって
7月に新サイトを立ち上げておきながら長野の技術棟のスケッチ図載せただけで
2ヶ月近く放置されてるhp。

・開発方針すらまともに決められない管理職。
そのせいで発生した開発遅延のしわ寄せを開発現場に
すべて押し付けて自分たちは素知らぬ顔。

会社を再生させたくても、本当のことはなにも発表しない経営陣、
自分のことしか考えてない管理職。

これじゃ再生なんて無理でしょ。

こちらとしては、会社を利用するだけ利用して
適当なところで見切りをつけるつもりでおります。

どの部署がいつ移動するのかとか未だに不透明だもんな。
そして早期退職者が出て選択と集中するのかと思ったら仕事はそのまんまだもん。
凍結せざるを得ないまま止まってるだけでプロジェクトも納期も消えてないｗ
「おいおい…顧客にいつ頭下げるんだ？」って思ってるよ。

頭下げるなら今しかないのになんとかしようとしてる管理職。
そのしわよせは誰が引き受けるの？
最終的にしわよせされてもなんとかしてきたベテランはもういないんだぞ？

2020年東京オリンピック開催決定おめでとう！
東京でオリンピックを間近で見られます。
その頃、JRCは長野へ・・・

>>475
また戻ってくるさw

近所の商店街では、FC東京の旗が２０２０の旗に変わったが、
ようやく努力が実りましたね。

>>475
長野も15年前に開催。オリンピックつながりだな。
その頃、JRCは会社が存続しているのだろうか？
社員は何とか再生に向けて頑張っているが、最大の抵抗勢力は経営陣と大半の管理職だもんな。

>>475
そういえば猪瀬都知事は飯山市生まれ、長野市育ち。

アロカ株を何で日立メディコに売ってしまったんだろうか？
医療関連機器はこれから新たなビジネスが出てくるのに・・・

15年前の長野五輪の時は長日無は遅れてきたバブル状態でMウェーブ貸しきって社内運動会してたりしてますた
アホ社長がいたころ

>>472

>>本当のことはなにも発表しない経営陣

本当のことはなにも決まっていない経営陣、、では？

経営陣に求めても彼らは任期が終われば、次の天下り先に行くだけだから。
長野には行かせるけど、行く人はいないから。

>>480

土地売却問題も未だ解決してないし・・・
円満に解決しないと、信頼が損失し、他の自治体に影響を与え、
最悪、防災無線の機器更新時には他社に乗り換えってことが少なからずありますよ。
そもそも三鷹市は日本無線にとって、長年の顧客だから・・・
倍返しされますよ。

>>463
えと、462でオレは上への提案を含めてやることはやっていると。
だから、ネガティブなヤツには「やることやれ！」と言っているだけだが。
やらないなら辞めろと。

>>450
なんで気付かないヤツが経営陣になってるんだよｗ
馬鹿か。

オリンピック東京開催おめでとう
退職して東京で再就職する人にとっては追い風ですな。

484>>
まさにそう、あらゆる職種の雇用が増えるのは必須
今後７年は東京が熱い

長野送りにされる奴等ザマアｗｗｗｗｗｗｗ

ここにカキコしている大半の方は、経営者がバカだとか、管理職が悪いとか他
人がご自身の不運の原因であるように言われているが、その原因の元因はご自
身なのですよ。

他人の責任のように言わず、自分の責任なのです、つまりこの職場（会社）を
選らんだのは自分なのです。　ミスマッチに気付いたら、そこのところを修正
するのも自分自身でしなければなりません。他人のせいにしないことが人生大
事なことです。

あ、そう
はい次

>>487
私は退職者だが、この会社を入って決して後悔はしてませんよ。
企画から、開発・設計そして量産・検査まで一通り経験しました。
プレゼンや特許(登録できたのもあれば、拒絶されたのもありますが)申請もしました。
これが自分の財産となって、面接ではかなり評価されましたよ。

＞その原因の元因はご自身なのですよ。
そう決めつけるあなたこそ辞めるべきでは。

>>489
同感ですね
入社して３年後には開発設計から製造検査まで経験できますし
５年後には客先対応もやらせてもらえる。
仕事の負荷は高かったですが今となってはいい経験でした。
職業訓練学校と思えば最高の環境ですね。
結果的に３０代転職は正解でした。

技術以外の者ですが、
私から見ても技術は本業の設計以外にも営業活動、検査、現地の面倒などやっていて大変だと思いますよ。
残業もやらないと間に合わないだろうし。
ま、間接の人から見たら残業やる人は仕事の質が良くないみたいだけど。

>>489
>>490

私も同感です。　本当にいろいろな知識を給料貰って教えていただきました。
感謝しています。ただ、ご存じの通り雇用主の事情から勤務地が長野に変わる
ことは、家庭の事情(老親介護)でマッチしません。この会社を選択し入社した
のは、自分の責任ですから人生設計を修正して移転ぎりぎりに離職させていた
だきます。　

長野に行くことをむしろ喜んでるヤツっていないの？

長野市議会です

長野市の人口が0.5%増えるレベルだからなｗ
バスの増便とか色々やることもあるだろう
ちなみに長野日無の正門のすぐ前にバス停はある
長野駅から松代行きのバスだけど、この区間は地元バス会社のドル箱路線だから

>>487
ぷっ、なんなのあんたｗｗｗｗｗｗｗ偉そうにｗｗｗｗｗｗｗｗ
バカでも役職つかしてもらってんならｗ、こんな便所の落書きしてねーで、
てめーの役職分の仕事やってからにしろよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

あらゆるものが飽和した首都圏からはなれて、長野のレベルから見たらそれなりに
りレベルの高い企業になるから幸せじゃないの。
レベルの高いというのは給料ね！
俺は外注で多分1年半くらいでサヨナラだけどJRCうらやましい。
家も安いし、夏も多少は楽だぞ。冬？東京の冬は暖かすぎ。

電車は1時間に数本、テレビ東京はみられないけど、
ドライブ、スキー、温泉、登山、快適快適！　
海水浴は直江津までどうぞ。

長野の交通は神業対応中央タクシーがあるさっ！奇跡体験アンビリーバボー

県庁所在地でありながら既に人口減と高齢化問題を抱える
長野市としては喜んでるってところですかね。
でも大半は長野に映っても住民票は関東においたままになるだろうから
税制的にはメリットはないだろうな。

家族持ち方、一旦住民票を他都市に移してしまうと
関東に残る奥様が世帯主となります。
そしてこれは、あなたが関東に戻ってきて住民票を再登録しても
世帯主に復帰することはありません。

499は妻子持ちの単身赴任者…と。

長野は自動車社会なので車がないと生活できません。
言いかえると、高齢化で車が運転できなくなると
生活が困難になるということでもあります。

永住する場所ではないということですね。

>>県庁所在地でありながら既に人口減と高齢化問題を抱える
あまり無知を晒すなよ
減ってない方が少ないんだよ今は
大都市ばかり集中してるけどな

長野県 長野市 379,867 ▲1,644 (2012年)
人口は確実に減ってますね。

＞テレビ東京はみられないけど
ＣＡＴＶに加入すれば、視聴できます。

長野へ行って、生活になれるまで大変ですな。
また長野って陸の孤島だから、全国に飛び回るエンジニアはかなりきついだろうな。

まったく文章も理解できないから会社乗っ取られるんだよｗ
俺が書いたのは、「全国の県庁所在地の市で人口が増えているより減っている市の方が多い」ということ。
理系はこれだからバスケにいいようにやられるんだよ

500スレ超えました。
ペースが速くなりました。

506:

507:

アップルランドには気をつけろ。

アップルランアップルランラン♪

ヤマダ電気より強力だぞ

会社のそばにアップルマートがあったけど。

いなげや、サミット、イイダ・・・

昨夜、三鷹の土地が深?恩佳升科技有限公司に売却された夢をみた！

中国への売却が目的です

今朝ＮＨＫニュースで某大学内で実験しているワンセグ放送のラック左上にロゴがあった。

だって電通大とは昔から仲良かったじゃない
213-2Fの実験室にも三鷹で使ったワンセグのアンテナもあるし。

しかしオリンピックで世間は沸いているのに、なぜか日本無線の株価は上がってないよなｗ

１


ガッツ！

>>513
ワンセグアンテナって、三鷹駅前と吉祥寺通りのショップ(元ガソリンスタンド)
で実験放送やってたけど・・・
電通大ってS顧問の母校だね。

ＦＭ東京の新島中継所と八丈島中継所って、ＪＲＣの放送機だったが、いつの間にか海外メーカー
に変わっていたけど、やはり価格なのでしょうか？
とにかく、ここの放送機はオーバースペックのイメージがする。
真空管時代と設計手法が変わらないみたい。

>>504
減っている事実には変わりあるまい。

君の発想は減っているのは自分とこだけじゃない、
他の都市も減ってるから平気ってところらしいが
それは都市部に君の地域の住民層が逃げ出しているってこと。

ちなみに地方都市ガンガン人口を減らしてる中で
東京23区、三鷹、武蔵野、調布は未だに人口は増加方向だよ。

長野みたいな地方都市を見限った層が首都圏に移り住んでるってことです。

その見切ったところに来るんだね…かわいそうにｗｗ
首都圏に移り住んでる？ふーん　東京が人口が増えるのは都会だから別に変じゃないよ
田舎の家族が簡単に都会に引っ越しできるわけでもなかろう　仕事は？学校は？
住民層が逃げ出しているよりも自然減なのだよ
都会は田舎の高校生が進学するなどしてそのまま都会に残るからな
田舎が寂れるのは摂理
寂れた田舎に来るって負け犬だよねｗｗ

JRCのおかげで減っている人口が増加の見通しなんだろ。
三鷹だって田舎なんだから、目くそが鼻くそを笑うってもしょうがないね
まあJRCと長野を盛り上げて頑張ってやってくれ。

PC板工場のメッキ設備どうすんのかな？
12年前にライン入れ替えた時に社長が来てニコニコしながら稼動ボタン押してたんだよなw
あの時にはこんな日が来るなんて想像もしてなかったが

早くストライキやれよオメーラｗｗｗ

長野県 長野市 379,867 ▲1,644 (2012年)
長野県 上田市 158,548 ▲1,049

東京都 三鷹市 186,419 △336
東京都 武蔵野市 139,022 △288
東京都 調布市 225,057 △1,464

埼玉県 ふじみ野市 107,116 △1,421

東京都 千代田区 48,735 △1,620
東京都 杉並区 550,538 △969
東京都 世田谷区 885,492 △8,354
東京都 練馬区 717,570 △1,446

　　↑　↑　↑　↑

三鷹市の２倍強もいますね長野市は

人口密度
長野県 長野市 455.01
長野県 上田市 287.22

東京都 三鷹市 11,298.12
東京都 武蔵野市 12,956.38
東京都 調布市 10,453.18

埼玉県 ふじみ野市 7,301.70

>>518
>都会は田舎の高校生が進学するなどしてそのまま都会に残るからな
>田舎が寂れるのは摂理

それが逃げ出してるってことなんだけどね。
田舎に魅力があれば帰ってくるだろ？

老後のことを考えると不安だろうしね。
もともと車がないと生活できない場所だし
人口が減っていけばインフラサービスも衰退していくだろうし。

これは長野に限らず、多くの地方都市に当てはまることだけどね。

そういう地方都市で衰退が進んでいることをことを考えると
優秀な若い人を採用するのも難しくなるだろうね。
当然学生さんも避けるだろうし。

>>526
優秀な若い人って…
育てりゃ良いんだよ。
育たず何十年も経ってるアホが多い会社じゃ無理な話かもしれんが。

>>527
地方は仕事無いんだし、安い給料で頑張ってくれるから某の思惑通りじゃん。
レベルの高い仕事は東京の会社が取るし、長野の地場企業になると思えば良いんだよ。

なんだかんだ言っても結局は上田や長野へ持っていくのは製造関係だけで
人事・総務・経理・組合とかは三鷹ではないにしろ、東京残留みたいよ。
技術部隊も全員長野ではないようだし、あわてて辞めた人達お気の毒・・・・

529>>
仕事中にこんなこと書いてるようじゃ・・・

ま〜じ〜か〜
、、、。(°_°)
ソース元希望。

ひでえ・・・長野移転は人減らしのための経営陣の方便だったの？
今更そんなことしたら社会的信用がガタ落ちして奈落に落ちるぞ。

２ヶ月もたったのに日無の方針転換にまだ踊らされてるの？
それくらい聞きながそうよ

529>>
「技術部隊も全員長野ではない」
とはどのように解釈すれば良いのか？
技術部員は誰も長野には行かないということか？
それとも、長野に行く技術部員は全員ではないということか？

２月頃、長野の技術棟に全員を入れるのはスペック上無理だから、
長野の技術棟に入らなくても支障のない技術部員等は長野日本無線の敷地外に場所借りて作業をするよ、と聞かされていた。
よって新事実ではない。

でもあれだ。
２チャンネルでは何でこんなにレスポンスが良いのか？
社内電子メールはレスポンス遅いのに。

便所に携帯ジャマー置くべきだな。

529 ：居残り組：2013/09/10(火) 14:22:37.70 ID:Td3EWfz2なんだかんだ言っても結局は上田や長野へ持っていくのは製造関係だけで
人事・総務・経理・組合とかは三鷹ではないにしろ、東京残留みたいよ。
技術部隊も全員長野ではないようだし、あわてて辞めた人達お気の毒・・・・

532 ：ob：2013/09/10(火) 14:41:02.19 ID:Td3EWfz2ひでえ・・・長野移転は人減らしのための経営陣の方便だったの？
今更そんなことしたら社会的信用がガタ落ちして奈落に落ちるぞ。

IDが同じだな。何なのこの自作自演w
ピッカリ君レベルだなwww

まさか同じIDで自作自演はないだろう。
きっと言いたいことが沢山あるのだよ。

IDが付くこと知らなかったのかね。
更新ボタンを押しまくる姿が目に浮かぶわ…。

IDが同じで、名前が「居残り組」と「ob」

えっ　自作自演ってばれるの？

そんなレベルの会社ですｗ

アタマわるっ！ｗｗ

>>527
素地が悪いと同じように教育しても育ってくれないんだよ。
1を聞いて10を知るの逆で、3教えても1理解するかどうか・・

部下を持ったことのある人ならわかるでしょう。
学歴と素地の良さはほぼ比例してるってことを。

アタマわるっ！ｗｗ

ホントに育てるのは大変　育てる側の問題もあるけど　

自分の思い通りになるように躾けようとしてるからじゃないかと。
高卒大卒による知識量の違いはあるけど、考え方のレベルは学歴によらないと思う。
大卒でも馬鹿は馬鹿でしかない。

お題
3年後、バス停"日本無線前"は何になる？

下連雀5丁目

>>545

その典型的な例が会社を辞めた「ほむほむ」さんだね。
いくら博士号をとっても、病気なんですとかわけのわからないこと言ってたからな。

https://twitter.com/tsunemitsu

>>534
それは2月の話で
先月長野でまた土地と建物を買い足したから事情が変わると思う。

首都圏近郊の辺鄙なところになるなら長野のほうがまだましなんだけど。

この会社は土地売却にしろ、移転にしろ、決定プロセスがめちゃくちゃだな。
また長野移転は将来の長野日無との合併を目指すとなぜはっきり言わないのだろうか？

＞＞土地と建物を買い足し
これは特機とソリ技のことでしょう？

結論は人事もひっくるめて長野行きでOK
???

結局長野移転の主因は年金債務？
OBを守るために現役は長野行きか。

>>546

「日本無線跡」

>>552

現役は年金財源を使い込んでいるの？

それにしても株価は上がらず、出来高も少ないな。
まさに糞株だな。

>>546
「旧日本無線」
「日本無線墓地」
「爆笑日本無線劇場」

あと、
「新たな成長に向けた事業構造改革」→「ブレーキ事業救済のための事業構造改革」
「日本無線、長野日本無線、上田日本無線で成長戦略を共有し」→「日本無線、長野日本無線、上田日本無線が合併し、新生日本無線を形成し」

>>550
やっぱりソリ技と特機かぁ

ほむほむさんはマ○クロウェーブファクトリーに再就職。
武田○尚よりは優秀だろうな(笑)

長野行きの頃に会社の望むような人員(日無600人)になってたとして。
事業は縮小しないんだろ？

少しでも売り上げがあるものは去年ぶち上げた売り上げ目標達成のために残すだろうし。
どうしようも無いの切るとしても，既に人員削減されてるから今更切ってもな…。
で，新事業？にも手をだしてるから人手は足りず，納期守れず，人員を酷使するしか方法が無くて…ジリ貧ですな。
酷使されて企業戦士として生き残った奴はノウハウ身に着けて出て行っちゃうし。

長日にも仕事を振るだろうから大丈夫だろ。重複してるとこは特に。
合併を見据えているのだろうし。

ある程度教えたところで、首切りちらつかせて、長日レベルへの賃下げが始まるのだろうけど。
教え終えるまでは辞めてもらっては困るが、教え終えたら辞めてもらいたいのが本音か？

>>554
まぁそう言うこと。
残業代に消えましたわ。

>>559
営業では三年後に人件費１割減を折り込み済みとか。

2018年3月期に3社連結で売上高1700億円、 営業利益率8％を目指すとしている。

こんな状況で、上記の目標値何か達成できないだろう。
特に通信・海上の不振で、改善の見込みはない状態。

それよりも内部告発とかありそう。前回のリストラ後に防衛庁水増しが内部告発により発覚。

>それにしても株価は上がらず、出来高も少ないな。
>まさに糞株だな。

長野へ移転していることには日清紡ＨＤの完全子会社となって、
上場廃止になるだろうな。

参考
連結売上高
2013年3月期　1091億円(インフラ事業は震災関連特需で好調)
2018年3月期　1700億円

長野移転の詳細は決まったのか？
納期直前になんとかしてしまうっていうJRCのお家芸やるんじゃなかろうなぁ。

>>561
それはＵの人って話だたが

>>563

現状ならば、震災特需によりインフラ事業が稼ぎ頭だから、連結売上は今がピークだろう。
インフラ事業の海外進出に加え、健康食品や老人福祉施設に参入するだろう(笑)
医療機器参入はアロカ売却によりありえない。

> 前回のリストラ後に防衛庁水増しが内部告発により発覚

これが日本無線衰退の大きな要因だった。

>>566

体育館売ったのも、そのときだっけ？？

この会社は何件もの内部告発が出てきそうだ。
今回のリストラ後も出てくる可能性が・・・

>2013年3月期　1091億円(インフラ事業は震災関連特需で好調)
>2018年3月期　1700億円
ここ数年は、インフラ関連で売上げはやや増だと思うが、
その後はどうなのでしょうか？インフラ機器の海外進出でこんなに売上上がるのか？
海上・陸上はジリ貧だし。
長野・上田も売上げに貢献できる事業があるの？

どなたかこの数字の根拠を説明して？

>>568
海上・通信だったwww

あまり人を粗末にすると、内部告発が出てくるよ。
報復・今はやりの「倍返し」

日無　1091億
長日無290億
上田日無125億
合計　　1506億
（2012年3月）

これに少し積み増しただけでしょ

>2013年3月期　1091億円
>2018年3月期　1700億円

上は日本無線の連結で、下が3社の連結合計ってことだね。
563さんの間違いですね。

えっ、今更そんなこと言ってるの？
まさか今まで気がつかなかったの？
馬鹿じゃないの、ここの社員。

>>567

体育館とアロカの株を売ったのも、確かこのときだった。
J・N・Uで2？？億の返金と1年の入札禁止
Nは土地を売って今は隣のスーパーとホームセンターの綿半
うわさだけど・・
もし、10年前の組合にゅーすが見れれば情報は載ってる。

今回の一連の騒動は以下に集約される。

・主軸とする製紙業、ブレーキ素材業が軌道にのらず行き詰った日清紡が
住宅地として人気がある三鷹製作所の土地に目を付けた。

・最近の日清紡は収益の半分が土地売却益。即ち過去の資産の切り売りがメイン。
既に事業会社として成り立っていない。

・中国に生産拠点を作ったもののems他社に水を開けられ
厳しい局面に立たされた長日に日清紡から役員が天下った。

・三鷹の工場を潰し、上田と長野に生産移転させる。合わせて三鷹製作所を閉鎖し
人員は長野に移転する案が浮上。

・長日は三鷹の生産を奪い取った上に、新工場にも出資させることに成功。

・三鷹製作所は三鷹市の土地用途指定問題で売却に難航。

・ここは一旦日清紡が買取り、ほとぼりが覚めたころに市に用途指定変更を迫り
濡れてに粟の利益確定。

概略はこんな感じ。完全に嵌められましたね。

組合も完全な御用組合となっている現状、我々にできるのはサイレントテロ。
経営陣の最終目標は長日と日無の合併。

合併したら給与は地方都市レベルに降下。
それを実現させないためにはには、生産移管に関しては単純に生産に必要な情報のみを与える、設計に関わるノウハウは一切漏らさない。

転職決まりました！
この2ｃｈの書き込み見てると、悩んだけどやめて大正解でした。
お先真っ暗じゃん・・・この会社

ここに残るぐらいなら20〜30人の中小企業に転職したほうがましだな。
ところでもうすぐ10月になるが、組織改編はあるの？
業務は相変わらず忙しい？

もう中国人にノウハウ漏らしてんだろ
終わってるよこの会社

上田、長野、日無。同じようなことやってる会社が三つもあったら勿体無いじゃん。一つにしちゃえばいいじゃん。
なんて事は、誰でも考えること。
三社が利益を出しているなら、現状維持もあり得たけど、儲かってないのだから、その方向にいくのは至極当然の成り行き。
日清紡でなくても、そうしていただろう。
確かに東京に生活基盤を築いてしまった人に、長野に行けというのは酷かもしれない。他の会社なら転勤も可能性があるが、この会社の場合は、殆ど全ての機能が三鷹に集約してるから、殆どの社員が一生、三鷹勤務と思っていただろう。
日清紡はそこが分かってないから、こんなに反対されるとは思っていなかったのだろう。
まあ、運が悪かったと諦めるしかないね。

長野へ行ってしまったら、優秀な学生やエンジニアは確保できないだろう。
長野のローカル企業に過ぎなくなる。
全く将来性がない会社だ。

>>580
もっと早い段階に再編すればよかった。
子会社を統合し、三鷹事業所、川越工場、長野工場、上田工場とすればよかった。

信州大生が来てくれるよ。
国立大生は基礎がしっかりしてるから、使えるよ。

>>580

> こんなに反対されるとは思っていなかったのだろう。

誰か表立って反対してる方いますか？
組合は何もしていない！
組合員、管理職どちらも反対活動はしていないと思う。

>>582

信大はエプソンか長野富士通へ行くよ

>>583
士気は明らかに下がってるよな。
作業効率も落ちてる。
下手に反対運動するよりも
こっちのほうが明らかに経営陣には痛手じゃないかな。

毎年、長野、上田に信大生が沢山入ってるのを知らないのか？

信大の奴等も色々だけどね。長野富士通？

>>583
早期退職面接で反対しました。
組合あてにならない以上、最大の反対意思は退職し他社に転職することです。

今日、本屋で四季報と日経会社情報の日清紡HD、日本無線の欄を見比べてください。思わず吹き出すわ。
結局、欧州のブレーキ会社買収の暖簾代で苦しんでいるんだな。アジア向けに拡大中とは書いているが(笑)
それとITS関連って儲かっているの？そんなこと書いてあった。

やはり技術部門は「長野市」って書いてありました。

>>555
「新たな成長に向けた事業構造改革」→「ブレーキ事業救済のための事業構造改革」
「日本無線、長野日本無線、上田日本無線で成長戦略を共有し」→「日本無線、長野日本無線、上田日本無線が合併し、新生日本無線を形成し」

こういう胡散臭くて、嘘臭い表現は辞めていただきたいな。
所詮、日清紡なんて、虚業事業で儲けているのだから。

周りでは月末で辞める若手の話しがちらほら。
毎月若手がいなくなるって普通はないよね。ブラック企業以外じゃ。
日無はブラックどころか未だにぬるま湯会社なのに。

>>587
優秀な人は当然大都市圏に就職するでしょう。
労働条件が各段に違うしね。
地方企業だと残業手当皆無なんて当たり前だし。

地元出身者なら地元企業を選択というのもあるかな。
それでも中部電力、みかか、諏訪精工舎、富士通、ムラタあたりが定番。
場末のアッセンブリ業者なんて選択肢にも上がらないよ。

長野の建設予定地が更地になったよー
銀杏の木が無くなって悲しい

>>591
商品設計部から続々と退職のようです。
あそこ有望若手を大量に抱えてるから流出も大量です。

長野日本無線の平均年収って日本無線の7割以下だったはず
当然長野移転の暁には長野日本無線水準にそろえるんだろうな

>>589

飲み会の後、本屋に立ち寄り、会社情報と四季報を見ました。
14年3月期は無配は当然だが、15年以降も無配継続なんだな。

>>594
橋●はやたら退職を勧めているるらしいな。あくまでも噂だけど。
早期でも想定を割り込んだにもかかわらず、ここだけ担当課長クラスが大量にやめたから。

半端な伏せ字に噂の念押し…、保険かけながらしゃべる奴にろくなのいねーな

ま、2chには、飲み屋でだべっている噂レベルのカキコしか無いからな。

実際、周りにはモチベーション下がっている人いないし。
いまモチベーションが下がっているというヤツは以前からだろうな。

でも着実に若手中心にやめていく。
モチベーションはこれから下がりつつある。

やる気のない若手がやめてやる気のある管理職が残るから
いい方向に行くんじゃない？

まあこれからは日本無線ではなくて日清紡のためにやるしかないね。
欧州のブレーキ会社の無謀な買収により、日本無線は無茶苦茶な構造改革に巻き込まれてしまった。
(このような事件の前に改革をやればよかった。)

お前ら日清紡の悪口ばっかり言っているが、日清紡は日本無線の大株主なんだぞ。
株主の為に頑張るのは、会社として当然な事。
それに日清紡グループに入ったのだから、他の事業の穴埋めをするのも、当然の事。通信の穴埋めを海上がするのと一緒だ。
日清紡はいい方だぞ。ハグタカが株主だったら、土地だけ取られて、各事業部は切り売りされて、仕事だけ取られて、人はいらないよって、今の三洋みたいになってたんだぜ。
まあ、どっちにしろ、日本無線の危機を日清紡は一時的に救ってくれたのだから、日清紡の為に頑張れよ。

お断りです

>597
商品設計部長に肩叩きされたのかな？かわいそうに…
若い主任どころか担当課長でも退職希望者に対して
慰留の面談を何度もやってたくらいなのにね。

何の仕事してるかわからないような窓際職無し管理職
だと当然締め付けはきついだろう

>>597
今退職する若手は次決まって退職するんだからモチベーションなんか無いよ。
そんな連中を慰留するなんて部長だって無駄な労力だろ。
早期退職面接とは違うよ。

自分も慰留されて退職したよ。
慰留する部長は辛いよ。

>>605

私は商品設計部に一度も所属したことがないので、当然、商品設計部長に肩叩きされませんでした(笑)
あと私は早期退職の年齢に達してないので、慰留も退職もありませんでした。
ただ、商品設計部の退職率が高かったため、そんな噂があっただけのことです。

前から思うに、商品設計部は前身だった共通技術部も含め、立場が微妙すぎだなと思います。
ここは事業部の案件にくっついて仕事している、まるで派遣みたいなところ。
商品設計部の人間は、当然長野へ行けない理由で辞めた人もいるが、能力が発揮できない。これからの自分の業務が心配で辞めた人もいるだろう。
どこかのグループはグループが成り立たないぐらい大量に辞めたのは、部長にも責任あるな。ここは相当きつかったみたいと聞きました。

JRCEからみると、末期だな。特にソリューションはガン
糞みたいな仕様も出さないくせにイチャモンつけてくるアホがいる。ナラオマエガやれと言いたいわ。

個人名出しておいて、私怨丸出しじゃない。そんな慌てて否定しなくても(笑)

2chで律儀に草生やさないのも若い割にご立派でｗ

>>599
モチベーションが維持されているところは辞める人がいないところだろう。
大半のところはモチベーション下がりっぱなしだろう。
辞める人が毎月出れば・・・

商品設計は、やる気のある若者もいる事にはいるが、殆どは日無に毒された、取り敢えず会社に来て時間潰して、家に帰って自分の趣味に没頭する奴だらけだからな。
ちゃんと仕事させれば、それなりに結果だしそうな奴はいるのに、そういう奴を生かしきれてないんだよな。
俺が思うに、この会社の駄目な所は、管理職が部下を管理できていない事だと思う。
年功序列で取り敢えず管理職になっちゃったって奴が多すぎ。
参事試験をもっと厳しくして、管理職に向いてる奴だけを管理職にしろよ。管理職って素質が必要だと思うんだ。
技術にどんだけ詳しくたって、いい管理職にはなれない。人を惹きつける魅力が必要だと思う。

JRCEってどうするの？長野に一緒にくるの？レベル低いし、納期守らないから、いらないんだけど。

商品設計は廃止して、それぞれの事業部に振り分けしたほうがいい。

長野に行くのは正直つらいが我慢するとしよう
でも長野行った後第二のリストラが必ずあるからなあ
そこでポイ捨てされたら泣いちゃうぜ
ノウハウだけ吸い取られてポイだもんな
やっぱみんな隠れて就活してるの？

長野に行く、ということはその後は何が何でも会社にしがみつけ
長野に行く時点で転職できない価値の低い人間だからな
長野で転職なんてできない
中山間地で農業でも始めるか？ｗ

>>614
俺はjrc好きだから会社再建に尽力したいと思って残ったが
この会社のグダグダ加減、管理職の無能ぶり自己中っぷりが見えるような
ポジションになってからこりゃダメだっ思うようなった。退職検討中

上に昇給する野郎がゴマすり野郎だけだからな
やる気もなくなるわｗ

>>617

やる気をなくせば
昇給も昇級もしない。

いや、
昇給も昇級もしないのは
やる気がないためか。

>>613
商品設計に関しては、
デジタル→各事業所に振り分け
アナログ→各事業所に振り分け(一部は上田)
レーダ→海上、ソリ(気象関係)、特機に振り分け
ＣＡＤ→廃止(外注移管)
解析→廃止(ツールは各事業部に開放、管理は現状通りＩＴ)

各事業部で重複作業が多いからっていう事で、商品設計部を作ったんだから、それじゃあ元の木阿弥じゃないか。
今の問題は、商品設計部が上手く活用出来てない所にあるんじゃないか？
結局前いた事業部の仕事をそのままやってるだけじゃないか。
商品設計部は、アナログならアナログ、デジタルならデジタルのその道を極めた技術バカ、じゃなかったスペシャリストを育成し、事業部は仕様決定とか、日程管理とか顧客対応が好きなゼネラリストを育成して、業務の住み分けをはっきりすれば、良いと思います。

商品設計部はどこの事業部の製品でも、開発出来るようになって欲しい。てか、なれよ。

今の状況じゃ、元に戻した方がいい。ぜんぜん生かされていない。
これは部長＆各グループ長の能力が足りないと思う。

モジュール系の集団離職は無駄な残業ばかりで管理能力に問題ありだろう。

ルパｎとかRFとか、モジュールなんて使いにくいし汎用品使った方がいいし。
でもFPGA部隊を各事業部でそれぞれ抱えても重複するだけだからそういうのを
集中運用するためになら商品設計の意味がある。
「社内派遣」が元々のコンセプトだろうに、派遣みたいだからダメとかイミフ。

あと、商品設計に人を集めてわかったことに、一部部署は異常なまでに時代遅れな
やり方が横行してるというのがあったな。余所の良いところと悪いところが見える化
したのはハッキリとメリット。もっと人をスクランブルしてレベルを底上げしたいが、
もう時間切れかもしれんのは残念だ。

>>612

> JRCEってどうするの？長野に一緒にくるの？
> レベル低いし、納期守らないから、いらないんだけど。

それだけじゃ無いですよ！最初の支払いに、増額がしょっちゅうです。
結局、他社と相見積では最低だったので採用したのに、終わったときは
相見積最高の倍払いでした！
結局、役員の天下り用の会社じゃない？

>> 608

ソリはまだJRCEに仕事出しているのか？
以前何かトラブルがあって、発注禁止と聞いていたが。

>>623
そりゃ仕様が決まってないんだから工数増えんだろ

>>622

余所なんてのを漢字で書いてること自体が
恐ろしく時代遅れなのだが

>>625

JRECのSEって仕様出しても読まないし見積もり抜けを後で請求してきます。
見積もり抜けやれば、当然最低価格で発注されます。
プライドが無いので、後で平気な顔して請求してくる。
関連会社なので、支払わないと兼務している役員から圧力が、、、、

ソリにいる外注です。
問題いろいろあるけど

・事なかれ主義の管理職
・他部署とのメールだけでのやり取り（こみゅ不足）
・忙しくて部下の仕事を把握できない管理職
・研修らしいことを一回もさせないで仕事をさせる。
・一行メールで外注に丸投げ。

>>628

> 一行メールで外注に丸投げ

ということは、価格も出来高支払？

共通技術部・商品設計部のトップ

S顧問 元LPA
ok重役 Lup○の開発のトップ
H本 レーダの人？

>>620
事業部どころか、
商品設計部が誕生する１０数年前は各課で独自の設計開発を行ってきたからな。
その頃の惨状をみれば、商品設計部で設計するという方向性は間違っていない。

もっとも、納期に間に合わない！　人が足りない！　と、商品設計部が肥大化して部内のグループやチームが増えたら要注意だ。
成果物の何かが共通ではなくなるかもしれない。

ところでＧＸってどうなってる？

>>631
通信機器事業部から商品設計部に大量に移動したのが気になる。

>>632
ＧＸのプロジェクトメンバーは何人かやめてしまったようだ。

社内ツールの弱さも気になるところだ。
色んな会社のを寄せ集めてるから連携は取れないし使い方もわからない。
寄せ集めで導入してるから一つのツールはグレードの低い最低限の機能版。
おかげで効率化できそうな機能とか他社で流行ってる方法とかが試せない。
最終的に人海戦術になって人手不足になってる。
社長は土地売って最先端の設備を…って昨年の今頃ぶち上げてたけどソフトに関しては今すぐやれよって思う。

ＰＤＭからＰＤＬって・・・
ＰＤＭはＮＥＣだが、本当に使いづらかった。
今度はＰＤＬ。うまくいくのでしょうか？

>>634
あのバスケ馬鹿に高度な技術が分かるわけにだろう。
バスケは廃部してほしい。構造改革の邪魔になるから。

ＰＤＭからＰＤＬって・・・
ＰＤＭはＮＥＣだが、本当に使いづらかった。
今度はＰＤＬ。うまくいくのでしょうか？

>>634
あのバスケ馬鹿に高度な技術が分かるわけないだろう。
バスケは廃部してほしい。構造改革の邪魔になるから。

ＰＤＭってどれぐらい予算掛けたのだろうか？

pdmなんて所詮買い物でカスタマイズできないからこっちが合わせるしかない代物。
新しいのも……

DMMならお世話になってるぞ

>>636

PDM導入は２回連続で失敗している。
近代的？な基幹システムとしては今度が３回目。

>>637
とはいえ、JRC独自開発アプリもやはり使いづらい。

NECだからダメということではなかったんじゃないの？
言われて嫌々導入したようなやらされ仕事だからサポートもなく皆困っただけで。
改善要望なんていくらでもあったとおもうけど、ゼロ回答だもんね。
最初からIT推進がやる気ゼロなんだから。

たまにチェックアウトのキャンセル失敗するんだけど

非正常系のマニュアルがないから、なんか失敗したらいちいち総合技術の人に聞かないといけない
製品は作ったから欲しい人は買ってください。
社内システムは作ったから使ってください。
とユーザが欲しくなる・使いたくなる努力が皆無なんだよなｰ

>>636

M5cxR2A1のオレは退職者だから、調べられないが
PDLだっけ？
PLMぢゃなかったっけ？

PDMはひどかった。
自分でいれたドキュメントが一時行方不明になったよ。
ドキュメントを隠すには最適。

馬鹿ばっか

社内バスケの弱さも気になるところだ。
色んな会社の選手を寄せ集めてるから連携は取れないし指導のし方もわからない。
寄せ集めでチーム作ってるしから一つのチームはグレードの低い最低限の無能者。
おかげで一部リーグ昇格できそうな学生チームとか他社チームで流行ってる方法とかが試せない。
最終的に人海戦術になって練習不足になってる。
社長は土地売って最先端の設備を…って昨年の今頃ぶち上げてたけどバスケに関しては今すぐやれよって思う。

>>636

製品型名に対して必要な機械図面や電気図面、
仕様書等の書類が紐付けされていないし。
設計ツールもリンクされていない。
寄せ集め、かき集め、検索のあらし。
あれには参ったよ。

>>645
一つのツールってのは個々のツールが全て最低限のグレードのものって意味なんだすまん。
つまり個々の能力の低いor制限された選手を寄せ集めたチームってところか。

足りない機能があるとグレードを上げて機能追加せずに他の会社の単機能ツール（これも最低グレード）を導入してしまう。
その方が安いのか知らんが使う側はいい加減にしろよってなる。
導入は安いかも知れんが使用方法の習得はただじゃねぇぞ。

PDMはカスタマイズが簡単だってことで、オプションパッケージ買わなかったんだよな〜〜〜
実は、オプションパッケージ買わないと開発環境とテーブル構造が公開されなかったと思う。
で、今の使いにくいパッケージになった！

ただ、もう１本お金を出せば、PLM買わなくても良かったんだけど。

ツール選定する方が、馬鹿ばかりで結局、業者にだまされてんだよな。
騙す方も、相手が馬鹿だから楽だよな。そんな営業になりたい。

なんかさ、社内の公式発表される情報ってPDM→PLMとか
技術センターの中身はこうだとか、改革＝ツールの更新になっている事に
この会社は本当に大丈夫か？と不安になってしまう。

ＰＤＭに関してはかなりの不満がありますね。
とにかく使いにくいし、とんでもないフォルダにファイルが入ったりで、
これだったら、特定のサーバに各プロジェクトのフォルダを作って、ファイルを入れたほうがマシ。
ＰＤＭがあまりにも不評だから、今度はＰＬＭ？

ＰＤＭが不満で、仕事が捗らず、辞めたやついたりして(笑)

この会社はシステムがころころ変わって面倒だが、
所属名称もコロコロ変わり、無駄になった名刺がたまって仕方がない。
こういう細かいところから経費節減しないと、潰れますよ。

所属名を変えたら、改革したような気分になれるからでしょ・・・

そして社内の引っ越しやレイアウト変え代が恐ろしいことになって某から怒られたんだよ

>650
現にそうなってるじゃない。仕事は共有フォルダで。
PDMには最終成果物ｗだけうｐ。設計情報もなんもない、
使いまわしもできないISO対策の書類いれて何の意味があるのだろう。

業務システム変える事が、業務改革だと思っているんだよね！
実は、上層部、管理職、組合員の体質を変える事ができなければ業務改革は無理だと思いますが。

業務改革に高いコンサル料払ってんだから、コンサル会社の方も正直に悪いのはあなたたちですよ！
と言ってほしいね！

>>651

名刺って安いから会社は気にしてないよ！！1,000人で1,000,000円だもの。
職場名と電話番号変わって一番面倒なのは、担当者でしょう。
業者や顧客にメールしたり、いろんな登録（保守等）の変更、システムのマスター変更が発生します。
でも、それは担当者がやる事だから会社は関係ないのでしょう。

ＰＤＭに書類をアップし上司の承認を得て他の部門に配布しても、
作成元、配布先でも、結局のところ、紙ベースに（印刷）するんだよな。
機密書類の処分や古紙回収の量が半端じゃなかった。

>>656
>名刺って安いから会社は気にしてないよ
こういう体質がダメですね。

修正ペンやテープで上書きすると汚くなって、顧客に失礼。

改革名義の新規システム導入、度重なる部署名変更と社内引っ越し。
言いだしっぺは最後まで面倒を見ることもなく人事異動で頓挫。
そして、新部長クラスが張り切って似たような改革を立ち上げて・・・
の繰り返し。
あほくさ、そりゃレート上がるわ。

第1〜7技術部って名称があったけど10年前かな？
1、2が海上、3が多重、4が携帯、5が計測、6が放送、7がアンプだったかな。

あれから名称が最高何回変わったのだろう？

台風の影響で今回も天井や壁から雨漏れするのかなぁ。。。
後始末が大変なんだよなぁ。

>>655

ある意味、長野移転は最後の劇薬だろうな。
私は退職者だからいろんなこと言えるけど。

組織が変わろうがシステムが変わろうが場所が変わろうが、
中で働く人の意識が変わらなければ何にも変わらないことになんで気づかないのかな？

ＰＤＭネタでこんなにレスが伸びるなんてwww

だってPDM使い辛さは業務妨害のレベルに達してるしｗ

>>662

劇薬が必要な人は、本社で温々でしょうけど。

電気部品を登録するのになんであんなに時間がかかるの？！
システムが新しくなってからは、更に登録困難になったよ。

この会社は構造改革よりもＩＴ改革が必要だな。

>>633
どこのプロジェクトも早退と若手自主退職がすすんでる。
RF何とかに比べれば、GX関係はましじゃないかな。
経営はそれを織り込んで長日との統合をもくろんてるんでしょ。

>>661

それ海上技術だろ。
天井にビニール付いていた。
なお、雨漏り修繕要求を会社が承諾したら、それは長野行きは未だ検討中の合図だ。


>>664

PDMをサカナに三日三晩飲み明かせるレベル

>>665

あれはITテロとおもった。

>> この会社は構造改革よりもＩＴ改革が必要だな。

役員、社員に対しての、ＩＴ教育では？
特に、上層部だと思うが、ゲームしたり、エロページばかり見てないで
業務用のツールを覚えてほしい。

自作自演がバレるレベルの会社ですもの。

>>658

> 修正ペンやテープで上書きすると汚くなって、顧客に失礼。

そんな事する時間があったら、名刺発注して、本業をした方が良いような？
それをケチった上司も馬鹿ですね。

>>673

所属名称はやたら変えるべきじゃないね。
> 修正ペンやテープで上書きすると汚くなって、顧客に失礼。
裏面に英語表記があれば、修正どころじゃない。
汚い名刺になってしまう。

＞名刺って安いから会社は気にしてないよ！！1,000人で1,000,000円だもの。
100万円を安いって感覚がダメなところ。1円でも節約しないと。
こういう細かいところから気を付けないと。

いい社長、悪い社長の例がある。ご参考に。
↓
http://matome.naver.jp/odai/2135063555830043001
http://ten-navi.com/interview/02.php

俺は電話番号だけ書き直して、使ってたよ。
部署名なんて、どうだっていいから。
お前ら律義だな。

畑から見てると面白いですね

スレ進行早いな。台風で外出れないもんな。
100万なんてハシタ金。１円に目くじら立ててもっとデカイ金を見逃すのは具の骨頂。
でもそれは組織改変で効果があったらの話ダヨネー。
看板のすげ替えだけで何の意味もないなら100万だろうが1万だろうがアホっぽい。

>> 674

確かに、そうですね１円でも節約しないといけないと思います。
でも、名刺のように、外部に出る物は慎重に扱わないと１円節約して
1,000万の契約がパーになったら大損ですよね。

>>豪華な新社屋

長野に、、、、

『豪華な新社屋』建てます。

長野に、『豪華なトタン・プレハブ』建てます。

トイレの汚い会社は×←これあてはまる。
汚いだけでなくて、水漏れなど故障の多い会社

長野の新社屋は、超豪華らしいぞ。
有名な建築家にデザインを頼んでるらしいぞ。
超楽しみだぜ。

イメピクに載ってたの見たわ
スカイツリーの設計者だっけ？
かっこいいよなあ外見は
内部は仕事しづらそうだったｗ

有名な建築家を、オリンピックに取られなければ良いが！！
オリンピック終わるまで待ってくださいって遠回しに断られたり。

この会社の建物作るより、オリンピックに関連するビル建てて名前売りたいよな〜〜？

長野か、いいなぁ

俺も行きたい

きっと、行けますよ！
手配しましょうか？

いっそ恩義ある日清某の会長以下役員の方々も長野に来てもらおうではないか

長野サティアン、サティアン長野？

>>688
蕎麦食べて帰ります
新幹線グリーン車でなｗ

長野の冬は寒い。
朝は零下１０度ぐらい。
定年まで住むことになる。

たまの出張で蕎麦食って帰る分にはいいんだけどねぇ

人が住む所じゃないよな。

単身赴任
↓
不倫発覚
↓
離婚（嫁側不倫なら逆ギレで子供が社会人になるまで結婚継続）

こんな感じですか。

スキーできるし
そば美味いし
田植えもできるぞ

JRCEの部長連中は、使えないやつらばかりだよ。
S田、W邉など。
まともにまとめる力もなく、偉そうな事ばかり言ってくる。
その部下のN尾とかも、バグばかり。

おまえら長野に来るなよ。

蕎麦はやっぱり深大寺そば

>>697
お前、一度長野でそば食ってこい

ソバはうまいが蕎麦の花は臭い。

蕎麦は土地がやせたところでも育つ利点がある。
長野の蕎麦は出張や旅行でよく食べました。美味しかった。

涼しくなってきた

やぶそば、更科、砂場

長野の人って、毎日そば食べてるの？

香川(うどん県)の人って、毎日うどん食べてるの？

日本人て毎日寿司すき焼き天ぷら食べてるの？

新潟のへぎそばもおいしい。

>>698

深大寺の周りにも美味い蕎麦屋があるが、深大寺そばとほ書いてなかった。

俺は力みそラーメンのほうが好きだな

吉祥寺にも、へぎそばあったんだよな！
店潰れたけど。。

うどん県の人は毎日うどん食べてる。
長野県の人は蕎麦はあまり食べない。
蕎麦なんてぶっちゃけたいして美味くもないじゃん。

山梨のほうとう≒名古屋のきしめん

うどんは関東でもある程度つくられているからな。
東村山・所沢あたりの武蔵野うどんや伊香保の水沢うどん

蕎麦がどうとかなんか…空しい

台風で技術センター吹っ飛んでたらいいのになぁ

あなたは転職した方がいい。

日本無線の筆頭株主が御法川法男だったら
(愛知時計の主要株主)

２１６あたりが先に倒れそうだ＞台風

半沢直樹を見て思い出したが、
不正をばらして長野行きと、不正を隠ぺいして東京残留。

ここの人は絶対、後者を選ぶが、水増しみたいな内部告発により、会社が傾くというオチ

半沢直樹の浅野支店長みたいにマニラ出向は勘弁な

半沢は、所詮自分の職場を守るために、罪を隠蔽した、悪い奴。

>>718

浅野 匡（あさの ただす）
大阪西支店支店長 → レイエス工機マニラ中央工場へ出向。以前は東京本部人事部。東京大学経済学部卒。大和田の派閥に属し、大和田には低姿勢な一方、
半沢ら部下に対しては殊の他高圧的で傲慢な態度を取る。圧力に屈しない半沢を憎悪し、彼を出向に追い込むべく、

ＪＲＣは大和田派の連中みたいな人ばかりだな(笑)

私は会社の今後と将来、親の介護など家庭の事情で退職しましたが、
残留者の皆さん(特に転職を考えてない人、できない人)、もし会社に不満だったら、恩田や土田に100倍返しでも何でもしてください。
(ひょっとして、内部告発で100万倍返しかも)

ところで、高平友美って何者なんでしょうか？
yahooの掲示板で6751を押しているみたいだが、単なる投資家?

ここには、小木曽がお似合いだぜ。

役員四季報を朝見たが、
「亜細亜大経済」が際立っているな(笑)

昭和40年代の亜細亜大だからな…

yahooの会社情報で単体の従業員数が更新。
2,770人→2,405人

9月末、12月末の退職者＋長野移転までの退職者を含めると、どれぐらいまで減るのだろうか？
(中途採用の予定はあるのだろうか？)

あと1405人は消えていなくなるな

辞めるな

しがみつけ

色々言われて残った…

辞めた方が良かった

辛くなったら帰ってくればいいさ〜
みんなでオリンピック、生観戦しよ

辞めた人間だけど、再就職大変だ〜
俺みたいな技術のないやつが勢いで辞めるんじゃなかったわ〜
書類選考すらなかなか通らないし
辞めるんじゃなかったとちょっと後悔し始めてるよ〜

生活保護申請すれば

>>730
内定っとってから辞めないとだめだよ〜。

>>726
あと1405人は行方不明

残留者にささげる映像
↓
http://www.youtube.com/watch?v=tUXM72JXWns

昭和40年代の亜細亜大＝名前書ければ、即合格
現在＝グラビアアイドルの暇つぶしの憩いの場

>>727
しがみつくのが良いかどうかはそれぞれだよ。
他社から内定取って早退したけど、後ろ向きな会社と前向きに新しく人雇う会社を比較してみな。
無理にしがみついてここで愚痴るより、移れる奴はどんどん移るべきだよ。

早期退職者です。このスレ、何だか久しぶりに見たら悲しいですね。
愚痴っている人ばかりで前向きな意見がほとんどないです。辞めるかかなり悩みましたが、ここを見て辞めて正解だったと感じます。
転職活動はかなり大変でした。入社してからも慣れない環境で気疲れはするし、仕事も新しく覚えることがたくさんだったり。転職が決まっても手放しでは喜べない状態です。
それでも、残ってネガティブになっているよりはずっと良かったと思っています。

外資に転職した同期が言ってた言葉だが
転職するときは今の会社に残るとういことも選択肢に必ず入れるべき。
退社ありきだと自分の進むべき道を見失う。

これは的を得た考えだと実感してますわ。

>>737
前向きなヤツはココには書き込まない。
ダメな奴ほど陰で不満タラタラ。面と向かい発言を求めるとダンマリ

>>728
構造改革といいつつ、決まってるのは長野への移転だけで
それ以外についてはなにも決まってないし仕事のやり方も従来のまま。

しかも、総務や人事の間接部門は東京残留らしいし。
言われてみれば、早期退職に応じたのは事業部や商品設計部がメインで
間接部門、特に人事と総務は退職者が極端に少ない。
（人事部『付き』だったおじさん達は除く）

最初から東京残留ありきで話が回ってたんだろうな。
正式にこいつらの東京残留が発表されたら、退職するよ俺は。

間接部門の東京残留そんな無茶苦茶な論理が通るのであれば
ぜひ間接部門の方達だけで東京残留に関わる費用にを賄う利益を挙げるべきでしょう。

快適な居場所が欲しかったらちゃんとそれを維持できるだの利器は出さないと

>>737

頻繁に書き込んでいるメンバーは10人程度だろうから気にするな。

早退者ですが、10月から組織改編があるって話はどうなりましたか？

>>740
6月から構造改革の進捗は公表されてないみたいですね。

私は会社の将来に加えて、構造改革について上の人間がこそこそやっている点に憤りがします。
こういう構造改革は、人の流出を避けるために、素早く実行・公表しすべきだろう。
会社閉鎖を公に発表して、ちょうど一年。全然だめだなこの会社。

そういえば、レス数が750に達しようとしている。
スレが重なるたびにペースが速くなっている。
不満の表れだな。

つか、移転に3年もかかｋるって、、、、

間に合わないよ、、、、、

>>742

人の流出をねらってるのがホンネですから

一生懸命篩（ふるい）にかけて揺すってる最中です
しがみついておれよ
ふるい落とされるな

自作自演もあったから、アクティブ住人は10名もいるかどうか？
ただPDMのときの勢いは本物だと思うがｗ

>>536
自作自演(笑)
ID名が居残り組とob(笑)

>>746
台風とPDMの不満が重なって

えっ、ここに書き込んでるの、俺とお前だけだよ。
お前の書き込み以外、全部俺の自作自演だよ。

外注、中国に丸投げとは恐れ入りますね

>>740
人事なんてどうせ糞の集まりなんだからしょうがない
正しい評価制度もろくにやろうとしないんだから、呑気な職場だよ

人事、総務東京残留かよ。
羨ましいじゃね〜か。

人事、総務に異動すれば良いんだよ。
てか、人事、総務って、普段なにやってるの？
東京にいて、出来る事なの？

>>748

おかしいなぁ
オレ、6人分を演じているのだが。

ところでそろそろまた送別会が多くなる時期だね。

昔は社員研修も数日間泊り込みでRSTやらMTPとか色々と研修を受けさせられた頃が懐かしいよ。
今の人事は研修は通信教育頼みで人事考課や異動は部門におんぶにだっこで各部門から業連を
受けて辞令出すだけ、唯一真面目にやってた？新卒採用も就業先が長野となれば今までの様には
行かないだろう。
人事や総務、組合などは従業員(組合員)の大半が集まる事業所にあるのが普通だと思うけどね。
まぁ、製造移管と供に技術や品証など実働部隊は全て長野行きで頭脳集団のみ、東京に集約する考えもある。
只、現在の間接部門全員を精鋭頭脳集団と言えるのかは別よ。
オレは色々と悩んだが、定年まで三年を残して今回の早期退職で35年の会社生活に別れを告げた。
人事には再雇用で65歳まで世話になる旨の申告をしていたが、親の介護も控えており、今更長野行きは無理。
再就職は有力なスキルや国家資格などを持っていれば別だが、そうでないと苦労すると思うので短慮は禁物。
オレの場合も資格と言えば学生時代に取った電気主任技術者2級、電気工事士程度しかなく、しかも実務経験は
ゼロなので難しいのが現実。
コネや人脈を使おうにも、その手の会社は早退の優遇制度を受けた禁止条件に接触する会社ばかりでアウト。
オレの収入は毎月21万程度の雇用保険だけですが、幸いなのは住宅ローンは5年前に終了し、二人の子供も就職して
いたので、今回の退職金は老後の蓄えとして取り合えず全て貯金できたこと。
このまま再就職しないと来年の6月で雇用保険の給付が切れて、年金開始まで2年間無収入になるけど、嫁さんが
公務員(小学校教師)で定年まで13年ほどあるからヒモにでもなるか・・・・
会社を辞めると言うことは会社の仲間と別れ、会社員(一応一部上場企業、管理職)の肩書も失い無職になる。
例え働かなくても生活の心配はないとしても、とても寂しく虚しいもんだし、近所にもかっこ悪いのよ。

３５年間お疲れ様です。
これだけ長い文章で自分を語るとどこの誰なのか特定されそう。
（なりすましではないと思うんで）
ま、私の知り合いではないですが。

３５年間お疲れ様した｡
人生勝ち組で羨ましい限りです。

３５年間ご苦労様でした。
私も退職者で、肩書や仲間、実績など失うものが多々ありますが、決して自らの選択に後悔はしておりません。
残留しても、辞めればよかったと後悔するだろう。
残った人も、仕事のパートナーがだんだんいなくなることにつらい思いをしているだろう。
移転まではこういう状態が続くと・・・


755さん、そう焦らないでください。
これからの人生を考えるには貴重な時間になると思いますよ。

>>753
だから、お前書き込み以外は、全部俺が書いているって言ってるだろ。

リニア中央新幹線が通る予定なのだから
長野いいじゃないか
長野移転先見の明だったりして

>>755
お疲れ〜
おまえみたいな老害はさっさとやめるがいいよ
どうせ役にもたたないジジイだから

>>760
リニアは長野市よりずっと南やで…

釣り針がでかすぎる

>>760
三鷹に住んでる人間が、大月にショッピングモールできたから喜ぶようなもんだぞ

長野県って全くまとまりがないな。
長野と松本は仲が悪いし、諏訪とか飯田の人はほとんど長野へは行かないし・・・

>>761

そういうあんたは、会社の役になっているのかいｗｗ

>>761

そういうあんたは、会社の役にたっているのかいｗｗ

ttp://wiki.chakuriki.net/index.php/

ここでいろいろ調べて心の準備を

人事部や総務の事務系が東京残留になったらその日のうちに会社辞めるわ。
対した仕事してないのにやたら特権意識が強いしそんなやつらの生活維持に為に
地方都市送りにされるなんて反吐が出る。

実際、技術や品証がこぞって抜けて会社が機能しなくなれば
事務屋なんて底辺職へまっしぐらなんだしな。実態はそんなもん。

技術、品証は最悪でも特定派遣があるからな。
40過ぎの技術屋でもオファーは頻繁にくるぞ。

>>40過ぎの技術屋でもオファーは頻繁にくるぞ。

新日の奴もそう言ってたなぁ、、、元気かなぁ

>>769
実際40過ぎでもオファー来たので辞めました。
技術や品証は移転までに辞めて、某や間接に倍返しだ。
直接員が大量流出することが唯一にして最大の抗議じゃないか。

製造部終了まであと10日

早期退職者だが、説明会の時、人事はものすごく横柄だった。
何か見下した感じだった。バスケなどのっぽバカ、筋肉バカの集まりなのに。

残留者の人も、もし総務・人事が東京残留だったら、モチベーションがより下がるだろう。
長野に移転したら、人が集まらないだろう。現に人口が減り続けるご時世に。
特に人事は仕事がなくなるんじゃない。
今後は長野の中小企業になりそうだな。

それにしても日本無線は世の中とは逆のことやってますね。
チャイナリスクで叫ばれている中、中国に生産工場を進出したり、
都心やその周辺へ事業所を集約している中、地方に移転。これは長野日無との合併を視野に入れているから事情が異なるが・・・

株価が上がりませんね。昨日は12円上がったが・・・

「STAND GUARD」の担当って、通信機器だったんだな。

長男＝横河電機勤務(既婚)
次男＝日本無線勤務(未婚)

長男＝ＴＢＳ勤務
次男＝日本テレビ勤務

長男＝日本無線勤務(未婚)
次男＝日本無線勤務(未婚)

父親＝日本無線退職(既婚)
長男＝日本無線勤務(未婚)

100倍返し

新卒で入社して2〜3年で結婚すれば20代で子供の1人や2人は普通かな。
嫁さんと共働きなら30才そこそこでマイホーム買うのもありだと思う。
住宅ローンも20年以上過ぎていれば繰上げ返済している人も多いだろう。
子供も30才近くなっている筈で既に所帯も持っていても不思議はない。
結婚や住宅取得が早ければ57才で子育て住宅ローンから開放されてる?
勤続35年(A)で標準的な人で割増退職金は組合員3000?、管理職で4000？

仕事中に書き込んでんじゃねよボケが

長日無の社長サンはポンポン弱いから正露丸がお土産だな

今日は送別会で吉祥寺は盛り上がってます。
ところで恩田って、浦安在住なの？
検索したら、住所、電話番号まであった。
ネットって怖い。

今日は送別会で吉祥寺は盛り上がってます。
横河電機社員にまで馬鹿にされている日本無線です。

下連雀に家買っちゃってどうすんだよw

>>785
退職金で残高減らせ。
住むところさえ確保できれば
あとはなんとかなる。
嫁さんとパートに出るだけで生活はなんとかなるよ。

このまま長野送りにされて縁もゆかりも無いところにおくられて
人事や総務の東京残留組の生活を支えるために働かされるなんで
奴隷扱い意外の何者でもないだろ。

辞めるのが最大の倍返しさ。
人事や総務だけじゃ1円も稼げないんだからー
ほっておけば勝手に死んで腐るレベル。

ちなみに、長野移転の作業は着々と進んでいるが
実務をやってる連中は東京残留が確約されてるそうだ。ー

辞めるのが最大の抗議方向。

>>780

ピッカリ君は絶好のチャンスを逃したみたいだな。
管理職で勤続30年だと結構もらえるんじゃないのかな。
きっと奥さんはずっと家にいられるのが鬱陶しいと感じ、定年まで働くのだろう。
この人、家が遠いせいか、会社に朝までいることがあるな。

いつも、年下の課長さんに突っ込まれるのを、隅っこの会議机からよく見える。
まあ長野までこの人が残っているかどうかだな。

客先、現地へ頻繁に行く職場なら東京残留も納得できる。
人事・総務が東京に残る理由が全く出てこない。
長野へ連れていくべきでしょ、辞める人がいても代わりはいくらだっているんだし。

長野には、長日の人事、総務がいるから、お前ら来ても仕事ないよって事じゃないの？

各都道府県の主要企業で打線組んだ
スレより抜粋

41: 長野県 2013/09/18 22:06:03 ID:YGYVlwJD
1 8 新光電気工業
2 6 キッセイ薬品工業
3 3 八十二銀行
4 DH セイコーエプソン
5 4 ミネベア
6 5 マルイチ産商
7 9 ツルヤ
8 2 電算
9 7 北野建設
先 長野放送 信州毎日新聞
中 長野銀行
抑 日信工業

長日入ってねーじゃねーか！

>>791
入るわけないでしょ。長日は二部上場程度。長野市を代表する企業に入れても、長野県の代表ではない。
>>791

人事って東京残留なんですか？
なら、本社は長野でなく東京になるんだ、、

本社は東京23区内にないと駄目らしいよ。だから、営業は東京だよ。
人事と総務はしらない。どうでもいい。

>>793

本社や事務所が23区内にないと、海保や国交省なんかの入札に影響するらしい。
実は詳しく知らんので、誤りがあれば指摘してくれ。

てか、事務職の一部は営業と共に２３区内に居たほうが仕事がしやすい。
東京と長野のどちらが出張所扱いになるかは知らん。

>>791
信州毎日新聞ってなんだよ
信濃毎日新聞だ
中継ぎと抑えが弱すぎる
長日はせいぜい２軍の下位打線くらい　スタメンもあやしい
でも自己評価だけはやたら高かったりする困り者
アールエフなみにあやしい

そういや、人事だか総務だかが東京で居場所確保のために
棒所有のビルの一室を借りようとしたら全力で拒否られたって話があったな。

つまるところ棒の意志としては

営業とその周辺 受注活動のため東京残留やむなし。
技術とその周辺 長野に場所作ってやるからそこで製品開発しろ。
人事、総務とその周辺 長日に代わりがいくらでも居るからお前ら不要。

ってところかな。

不要でもイイじゃん

なんとかなるさw

不要でもいいじゃないか、人間だもの。

長野に行ったら、転職先を探すのが大変だから、暫く東京にいさせてやるから、その間に転職先見つけろよ。っていう某の親心なんじゃないか？優しいじゃないか。

上福岡の土地なんで売っちゃったの？
日本無線あそこに移転すればよかったのに。
上田や長野へは車なら川越インターから高速で一本、
新幹線で長野にいくにも大宮まですぐじゃないか。
本社は池袋辺りにでも置いたら。

あの辺の不動産は三鷹に比べると安いな〜。

>> 795

営業だけで、東京支店を作れば良いのですか。

>>801
おっしゃる通り、適地でした。
まとまった土地だから、初めからモールに売るつもりだったのでは？

上田と長野と合併するのが目的なのに、埼玉に移転してどうするんだよ。
アホか。

人事はバスケのアホの中に旧帝大卒がいますね。
普通は経理に行くだろうwww

でも三洋電機のように人事は捨てられますよ。

信濃毎日新聞＝支那の毎日新聞(毎日新聞とは資本関係なし)

北海道新聞(道新)、沖縄タイムズ、琉球新報と並んで基地外新聞。
だが、信毎の社主は小坂家(自民)だから、何なんだろうか？

長野と中央線沿いはリベラル・左翼がなぜか強い。

三鷹の工場内部の話は知らないが、協力会社からの出向制度を廃止して、支社内でプラプラしてる奴を現場に出せ。
この出向制度も、法的にかなりブラックに近いと思うが、どうだろう？

今日も三鷹からトレーラーに載せて何処かに運び出していたよ
いよいよだな
ここにカキコしてないで、早く逃げ出せよ
その方が賢い　

そんなの報告すんなよw

暇だな

お前も、つまんないレス返してないで、たまには、良い情報持って来いや。

>>807
長日・上日へ出向している人のことを言ってる？
それなら、１０月からもっと増えます。

ますます盛り上がるな。
日本無線は長野県民でさえも相手にされていない。
知名度はタケヤみそやエプソン、北野建設、しなの富士通が上。

あの春日電機も長野・辰野に工場がある。
本社跡地にあのガイナックスが入居。
日本無線と春日電機、乗っ取られ会社同士、仲良くやってください。

春日電機は一時株価がすごく暴騰暴落したんだよな。仕手株狙いには、持ってこいの銘柄だったな。
ここもそうならない事を願う。

HVDCはどうなったの？

WiMAXは？
いくら投資して
いくら回収したの？

退職した人の個人情報ってどうしているんだろう？
まだサーバーやファイルに保管しているのかな？

>>811
協力会社からＪに出向させて、現場代理人・主任技術者をやってもらう人員のことです。
支社内で仕事せずプラプラしてる正社員がいるのに、他所から出向させる必要はないでしょう。

>>818
まぁプラプラしてる奴に任せられるか疑問だけどな。
遺留されて残ったが業務状況は悪化する一方だ

>>818
人員過剰とのことですね。
天気いいので出かけます。

出向だけど、もうすぐで定年おぼしき親父がゲームばかりやっていて
仕事全然しないのがわかる。
ありゃなんだ。早期退職のやつ？

104は10月から関係者以外立ち入り禁止になるからな

>>822
今後、関係者以外立ち入り禁止になる建物が増えるのかぁ。
引っ越し開始なんだね。

>>822

104って三角屋根の作業場？
何か寂しいな。
クリハシの更地を見たら、次はJRCかって思った。しばらく牟礼には行ってないから、今はどんな状況？
これから建屋もなくなり、人もいなくなるのはやはり寂しいだろう。
10月以降は業務のほうはどうなのでしょうか？
7月以降、若手が次々と商品設計部や事業部中心にいなくなったと元同僚から聞きましたが・・・

今月は何人若手が辞めるかな

長野は温泉があって、スキーができて、蕎麦がおいしいといっている呑気な社員がいるけど、
長野日無との派閥争いがありそうだから、きっと苦労しますよ。
もともと長野日無とは関係が良好ではなかったから。
三鷹派はアウェイだから・・・

呑気ってさあ

そういう楽しみの一つも見つけないとやってられないでしょう？

以前PC 板製造課でメッキライン派遣でいってたけどまだやってるの？

暫く前に、上田の人と長野の人が研修で来てたけど、長野の人は優秀だったよ。上田の人は、

上田の人「三鷹落ちの人は、」

派閥争い？吸収合併される側がどうなるかわかるだろ。争うまでもない。

三鷹の人が長野に行って、長野の人と同居してうまくいくのだろうか？
私は、長野の人と仕事したことなかったが、隣の部署の人と口論になってたな。
あと別の人は長野の人と仕事がうまくいかないとか言ってた。
どちらが悪いかは言えないが、とにかくやりにくいみたいだった。
長野派がこれから優位に立つだろうな。
三鷹の人はこれからやりにくいだろうな。仕事だけじゃなくて、冬は寒いし、給与は下がるし・・・

>>832
長野県民・市民じゃなくて、長野日無のことです。

半沢直樹の続編ありそうだな。

[爆笑]JRC日本無線劇場[失笑]

社風と文化が合わないんだからうまく行かなくて当たり前だろ

>>834
原作は続編ある。「ロスジェネの逆襲」
次は週刊ダイヤモンドで「銀翼のイカロス」連載中。

>>817

どうなのだろうね、　詳しくないが、

給与情報は残しておかないと困るので、それに付随する本人情報も残っていて当然。
給与算定の元になった、学歴情報も残っているのでは？

企業年金を選択した場合、数十年後の問い合わせ対応に備えて、かなり長期間残すのでは？

日本無線のＯＢ会に入会していれば、半永久的に情報は残るのでは？
http://jrc-shayukai.hartech.co.jp/

「日本無線労働組合」でググっても、情報が出てこない。
具体的には、電話番号が見つからない。　住所もわからない。
地下組織なのか？

なお、電話番号は知っているので、回答は不要だ。

>>835
社風と文化が合わない所の人と移転後に仕事をする・・・

>>834 来年の夏に出向先の証券会社に移ってからの続編がほぼ決まっているらしい。
それ以降も人気が落ちなければ続けていく気マンマンらしいよ。
作者は、島耕作シリーズみたく、頭取になるまでに続くとも。

長野みたいな田舎にいきたくない
都会で遊んでいたい
仕事なんて適当で時間ダラダラ過ごして部下には無理言ってる今のままがいい

みんなそうさ。
耐えるんだ。
社畜になれ。

長野も駅前はそれなりらしいから、我慢我慢。

>>842
駅前はそれなりって、吉祥寺レベルじゃないだろ。
三鷹ほどでもないだろうし、西荻窪レベルじゃないか？
ちょい前に仕事で行ったけど俺はそう感じた

長野行き皆で行けば悪くないと煽てられ
振り返ると重役と人事が笑顔でお見送り

>>842
駅前は何もないでおなじみやで…

>>844
長野行き皆で行けば悪くないと煽てられ
振り返ると重役と人事と再就職者(元社員)が笑顔でお見送り

長野駅前はながの東急百貨店しかないな。
あと長野日無の看板は閑散とした南口にあったような。アールエフの看板は善光寺口にある。
今は暫定ターミナル駅だが、北陸新幹線ができるとただの中間駅。
新幹線は全車停車するだろうが・・・

残留者の皆さん、恩田に1000倍返し、土田に1.65倍返しでもしてください。

長野駅は観光客ターゲットだから、首都圏の駅前とは雰囲気が違うね

田舎なら郊外のイオンかジャスコで事足りるようになるんだろうね。

長野市にイオンはない　これ豆な
当然まいばすけっともミニストップもないぞｗ

大阪府河内長野市滝畑

上田日無のそばに、イオンあったな。
長野も国道沿いには、TSUTAYAとか、西友とかあるから、俺は困らないかな。

上田日無のそばというか、すぐお隣。ほぼ隣接している。

既に人が住んでいるのだから、住めるだろう。
車があれば問題ない。
逆に、都内は住みづらい。
道路は狭いし、無料駐車場は少ない。
300m先のコンビニまで歩きだ。
疲れる。

そう、鶏小屋のような住宅がびっしり詰まってね。人の住むところじゃないよ、東京なんて。
ゴキブリも出るし。

長野行き皆で行けば悪くないと煽てられ
振り返ると重役と人事、総務、IT、事務部門と再就職者(元社員)が笑顔でお見送り
では？
なんせ、収容所にそんなに収容できないらしい？

>>854
ITは東京残留なの？

長野って全国でも北海道に次いでゴキブリの数が少ないらしいな

長野じゃなくて、中野だったら何の問題もなかったのに。
むしろ、ウェルカム。

>> 855

先端技術を設計する事業部に、ITを連れてっても無駄飯ばかりで役に立たんと思うが？

長野って、AIDS率が高いらしいぞ。
くれぐれも、生は注意しろよ！

>>857
中野って「中野市」のこと？
「中野区」のこと？

長野で中野って言ったら、普通中野市のことを意味する
中野市に行って薔薇公園にでも行って癒されなさい

信州中野に決まっておろうｗ
ちな長野の繁華街は権堂なｗｗ
アニメイトもあるよーｗｗｗうはｗｗｗｗｗ

流れが速いと思ったら今日は休みか

「ながの」と「なかの」

>>862
長野には自称「地下鉄」が走っているから。
あと湯田中へは旧型のロマンスカーが走っている。

今は成田ｴｷｽﾌﾟﾚｽ（元）が走ってますがｗ

鉄道オタクには、堪らんな。

>>865

成田は数年前に登場したっけ。
あと東急や旧営団の旧型が走っている。
鉄ちゃんの人は長野電鉄はお勧めだ。屋代線が既に廃止になっちゃったのは残念。

富山もよかったな。
地鉄富山から宇奈月行と立山行。特急も走ってます。

小梅線も近いよな。

長野県の駅で「しんしゅう」がつくのは信州中野駅だけな
他はすべて「しなの」なになにだ
信濃追分とかな

権堂が繁華街…？
東京の人が見たら笑うよ。
地方都市の中でも屈指のしょぼさ。

長野は県庁所在地でありながら人口が減ってる地域だからな。
多くを望んではいけない。

人口減->商用施設、交通インフラの収益悪化->
->資本撤退->都市機能の衰退->他地域への人口流出
->人口減 ・・・・ふりだしに戻る

絵に書いたような負のスパイラルの真っ最中だからな。
来てもいいけど、いつでも東京に戻れる算段はつけとけ。

長野県は長野と松本に都市機能が分散しているからな。そこが痛い。
金沢とか富山は長野と同じ規模なのに、こちらのほうが賑やか。

あと長野県で左派・リベラルが強いのはなぜだろう？

>>872
またおまえか。大都市圏以外で人口が増えている県庁所在地（合併増除く）をあげてみろよ。
１０もないぞ。千葉市でさえ減っている世の中なのに。
>>874
金沢の方が賑やかなのは同意するけど、富山は微妙じゃね？
左派が強いのは日教組教育と信濃毎日新聞のせい　粘着キチガイとかいるから関わるな

国政選挙で公明より共産の方が得票率が高いのは京都と長野くらいだ

しなやか知事だった田中康夫は衆議院選挙（兵庫尼崎）で討ち死にしたのか。

地方都市はどこも似たり寄ったりだよ。長野に限ったことではない。
前のレスでもそう書いたと思うが。

三鷹や武蔵野市は今でも人口増。
早い話、都市も淘汰が始まってるってことだ。

地方都市で残るのは仙台、名古屋、大阪、福岡くらいでしょ。

長野には行っても、それはあくまでも生活の糧をえるために
テンポラリで行くってスタンスが正解だと思うよ。
家族持ちが一家揃って移転するようなマネは避けるべき。

長野市は、他の地方都市同様旧市街地が寂れ、人が南部に
移動している。幸いにも、長野日本無線があるところは南部に位置し、
急速に発展してきている南バイパスに近いところにある。
さらにもう少し先のオリンピックスタジアムの周辺は、少し前まではただの
田んぼだったのが、一大商業圏になりつつある。そういう意味では立地は
いいのではないか。これもすべて、長野五輪に端を発している。

もう一つ付け加えると、長野は中高年の再就職先が皆無だ。
しかも長野の製造業は50過ぎたらリストラ対象になるのがデフォ。
そうやって人員調整しないと会社が成り立たないレベルだから。

知り合いの50代のおっさんはリストラされたあと職がなく
退職金でデイトレーダーしてる。

東京なら底辺職ならあるからね。

社内ニート最強ｗｗ

>>877さん
> 地方都市で残るのは仙台、名古屋、大阪、福岡くらいでしょ。

ja.wikipedia.org/wiki/都市圏_(総務省)
をみて、他にも都市ってあるよなと思った。（残るかどうかは知らんけども）

ついでに、上のサイトの都市圏の人口の総和をとると、88,586,543人。（黄色部に限ると、83,552,775人。）
この表の掲載外の地域在住の日本人はそれほど多くない（３人に１人ぐらい）と認識。

明日は休みじゃないんだから、さっさと寝ろ
夜更かしして仕事中に居眠りこくなよ

もう働いてないので無問題です

去年は創立記念日の10/1朝、会社に行っちゃったけど今年は行かないぞう。

日本無線って社内失業者が結構いるみたいだな。
その一方でブラック部署もある。

>>875
富山は有名企業が結構ある。
北陸電力、センサー・抵抗チップの北陸電気工業、工作機械の不二越、
ＹＫＫ(黒部)、インテック・・・

まあ、島根よりはましだから。

≫884

こういうスケジュール管理のできない人をクビにすべきだな。

お前ら長野の悪口ばかり言ってるけど、自分が長野に行けると思ってるの？
こんな掲示板で会社の悪口書き込んでる奴を誰が連れて行くんだ？
長野に行けるのは選抜された優秀なやつだけだ。今のうちに、上司に媚びうっとけ。ただし、媚びうる上司を間違えるなよ。そいつも落選組かもしれないからな。

>>890
それはありうる。
新しいビルに600人(長野日無は400人)、増築ビルに200人(推測)
あと間接＋営業＋中国出向を含めると、千数百人程度。
今回のリストラ＋若手退職者で2200人。
もう一回リストラがありそう。次回は今回よりも退職金など条件が悪くなりそう。

ココのカキコを見ながら
整理人員の対象者をさらに振り落とす作戦を練っています
リストラ＝再構築で、研究部門６００　製造部門（ソリ・特機）２００
の基本は確定　その他の製造は中国、国内害虫

２３区内の錦糸町にあった精工舎も長野に移り成功エプソンしてます
三鷹で一番移転が遅れていたジェーアールシーもやっと重い腰をあげます

今年は組合主催の芋掘りやらないの？
芋掘ってる場合じゃないか。

もうちょっと待てば、掘り放題ですからｗ

>>889

ピッカリ君は明らかに落選組だな。
今月の始め、会議で彼に会いました。何か挙動不審だった。

>>892
いも掘りは中止。文化祭も昨年で終わり。全くさびしいですね。
長野へ行っても場所の都合上、納涼大会も文化祭もやらないだろうな。

そういえば、9月も後半。また人がいなくなる。

そして、だれもいなくなった、、、。
某の思うつぼですね。

長野は桜まつりがあるよ
もう１０年以上前にやって以来やってないけどなｗ

>>885
忙しいとことそうじゃないとこが極端過ぎる。

＜ブラックな部署のでき方＞
忙しくないからと人が減ったとこに人手のいるプロジェクトが立ち上がり，
人員増やさず最期まで（阻止限界点的な意味で）行ってデスマーチ化。
デスマーチが常態化してる部署は成果も出ないので異動したり退職したりでごっそり抜ける。
以下負のスパイラル。

無線モジュールの部隊は同情するぐらい酷かったな。
責任者はHさん? Wさん?
その集団退職は今までなかったのでは？

自分の責任だとは、ユメにも思ってないだろうよ。上へのゴマすりに忙しくてな。

>>889
落としてくれるなら有難い。
最近の現場のぐちゃぐちゃぶりを見て
再建は不可能だと思ってるところだし。

会社都合で宜しく。

>>894
ピッカリって元ＣＡＤ課の人？

>>891
研究部門６００じゃなくて、研究・技術部門じゃないの？

海上はフェイドアウトしそうだな。昔は海の日本無線って呼ばれたのに・・・
今は完全に古野にやられっぱなし。海上の人にとっては内陸の海なし県に事業所移転は特に年配の人は屈辱だろう。
アマチュア無線はアイコムが頑張っているのに、ここは撤退。金の赤バッチの無線機に憧れて入社した人、結構いたのでしょう。

どんどんＪＲＣを支えたものがなくなるな。それよりも新しいヒット商品を作らないと・・・

新入社員の時、各事業部に説明を聞きに行ったんだよ。そしたら、
海上:日本無線を引っ張っているのは、海上だ。一番利益を出している。海上が一番偉い。
通信:通信機器は、1番歴史があり、無線技術の王道だ。最先端を行っている。通信が一番偉い。
特機:特機は、選ばれしエリートしかいない。軍事だから、1番技術力がある。特機が一番偉い。
ってな、感じだったな。懐かしいわ。
全ての事業部が上から目線で高圧的な態度だったわ。特に特機は凄かった。対応してくれた担当者がたまたまそうだっただけかもしれないが。
あの部長達、もう定年退職したんだろうな。
システムは興味が無かったから行かなかった。
結局、俺が選んだのは、、、内緒っ

海が無いから、何だってんだ？
マリンサービスは残るんだろ？
技術部員が、東京湾を使った事あるのか？
どうせ屋上から富士山写して喜んでるだけだろ。
長野に行けば、山に困らないぞ。
新潟の海は近いぞ。

>>901
そうだよな。
アイコムもケンウッドも八重洲も、国内の生産拠点でアマチュア無線機を生産してるのに
ここは工場廃止で海外生産だもんな。
製品に付加価値を付けられずに価格競争の泥沼にどんどん嵌っていってるな。

しかし、上のほうで長野行きの選別だのって言ってるやつがいるが
この会社の上層部に求心力なんてのこってないよ。
社員はいつ抜け出そうかとタイミングを伺ってる状態。
まだ立たされている立場が分かってないのか。

足りない部品が出てきたから現場で作ってくれと頼んだら
中指立てられた、死にたいorz

君は自分の周りしか見えていないようだね。研究開発部の若手のかたかな？
この会社には、創造的な事は何もせず、ただ会社にきて、適当に仕事して、帰って、ビール飲みながら野球中継をみて、寝て、どうにか定年まで、こっそり勤めようとしている輩がいっぱいいるのだよ。
そういう人は、転職なんて出来るわけもなく、長野だろうがなんだろうが、定年まで、どうにか会社に寄生しようとするのだよ。
まず、寄生虫を排除して、やる気のある若手を育てるということが大事なんではないか？

>>905
社内で作ってくれないのなら、自分で作るか、外注に頼むしかないだろ。
こんな所に書き込んでないで、さっさと行動しろ。

>>906
そういうおっさんだけが長野に行っても
倒産は目に見えてますがな。

やる気がない社員は求心力なんてないでしょ。
寄生虫と同じで経営陣は単なる宿主。

ちなみに私は数々の職場を見てきた40代中堅でございます。
本来なら一番会社を盛り上げていかなければならない年代ですが
そこの大半がすでにやる気を失ってる。

そりゃ、改革断行とかいいながら経営層は会社再生への青写真すら描いてないんだかから。

改革の方針と進捗を示すための社内webも
長野の新社屋のデッサンが乗ってるだけで
売り上げ目標とかそのための方策なんかは皆無。

逆にな長野行き意外はなにも決まってませんって
進捗の遅れをprしてるだけだしな。

217の紙のタイムレコーダー使っている人もういない？

新ＣＡＤはその後、どうなったの？
数億も出した価値はあったの？
私が絡んでいた案件では、操作がうまく使えなかったため、1〜2週間遅延してしまった。
あれ以来、外注に依頼してます。(どうせＰＣ工場が閉鎖したので、製造、ＣＡＤ及び解析を一括外注)

新ＣＡＤってピッ●リさんが絡んでたような・・・

新ＣＡＤはＰＤＭと負けず劣らず金をドブに捨てたよなもの。

長野で使えば問題ない

既にこの会社にまともなアマチュア無線機作る技術も人もないんじゃないか

アマチュア無線なんて、アマチュアでも作れるよ。

ローンで買ったマンションの返済がまだ10年近く残っているけど、50歳で転職も面倒なので定年まで
あと10年頑張るつもり。
嫁は仕事(看護士)を持っているし、大学生の子供2人も長野への移住は無理なので妻子は東京に残して
単身でと思っていたら、信用ないのか、嫁は一緒に来て長野で職探しをする気らしく、いつから長野へ
行く予定なのかと何度も聞かれているのに、その度にまだ良く判らない、しつこいとか言ったら遂に
無責任じゃないかと不機嫌になってしまった・・・orz
そうじゃなくても子供2人の学費に住宅ローンを抱えての東京都長野の二重生活となるので、嫁さんには
引き続き働いてもらわないと絶対無理だし、早く予定だけでもハッキリさせてくれないと困る。

>>906 そのほうがいいよ。
転職しても、確実に給料下がるもん。

>> 916

子供２人を東京に残す手もある。
「生活費はバイトで稼ぎなさい」 と。

>>917

でも、これは年齢にもよりますね。
ただ長野移転・長野日無との合併で長野日無の給与水準に合わせるから、大幅な減収は確実だろう。
また更なる人員削減で、ひょっとしたら・・・

JRCのアマチュア無線機は愛好家にとって憧れの製品だった。今は残念ながら撤退。
あとトランシーバもあったな。
残念すぎるね。アイコムやケンウッド、八重洲は健在なのに・・・

あと海上もF社にシェアとられるし・・・

何だPC板工場閉鎖してたんだ
あそこの夜勤で20年ぐらい勤めてた請け負いのロン毛の人、これからどうするんだろうな〜
もう結構な年だろうし、ツブシも利かないだろうから大変だろうな
>>828
大●工業の方ですか？　
私も一時期クリーンルームで働いてました
社員の柴●さん、野●さん達、長野行くんですかね？
メッキラインなら佐●さんも・・・

>>921
この前のぼやの後、復旧したと聞いたけど、もうなくなったの？

日本無線　355 +10 出来高504,000株(高値 370)
新日本無線470 +39 出来高2,220,000株(高値 509)

9:30付近で急騰。東京エレクトロン効果？

元祖日本無線＝海上(本社：焼津)
本家日本無線＝ソリューション(本社：上尾)
純日本無線＝特機(本社：横須賀)
大日本無線＝その他(本社：長野)
全日本無線＝陸上(本社：須坂)
新日本無線＝部品

>>916
東京に家あり、嫁に職ありなら強いですね。
うちも似たような状況ですが嫁がいまいち勤労意識が弱くて。
ローンは残り30年ですが繰り上げ返済を集中的にやってきたので
残高は借り入れ当初の半額程度に減らすことができました。

辛いのは家族持ちで賃貸住まいの人かな。
持ち家じゃないか単身赴任扱いはできないし
家族で長野に来るのが有力な選択肢になるわけだけど
長野自身は20年後には過疎の街になるのはほぼ避けられない。

>>925

日本無線も事業縮小だろうな。

10月から事業縮小するの？
今のままじゃどれも中途半端にしか出来ないでしょ。
特に商品設計部が関わってるのは半減しなきゃやっていけないでしょ。

橋●英樹(岸川)は出向だろうな。武蔵野電機がいいと思うな。
あまりに張り切りすぎて、人を切りすぎ。
(この人ってレーダの人なの？)
ルパンさん(大和田)はうまく逃げたなwww

>>928
「橋●英樹(岸川)」の意味不明。
商品設計部の組織を理解していないのだが、
橋●英樹という人のあだ名あるいは旧姓が「岸川」なのか？

半沢

>>922
PC板工場って燃えたんですか？
あそこは日無全体の仕事量が激減してからも延々と24時間稼働をしていたみたいだから、
長野に生産機能が移転してもしばらくは安泰のようですが、どうなんでしょうかね？
閉鎖していたというのは本当ですか？

少し早いですが、次スレをたてました。
引き続き語りましょう。

携帯からなのでURLがうまくはれませんでした。
探してくださいね。

文句言うくらいなら辞めろ

>>932
[老舗]JRC日本無線[迷走] 5
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1380123693/

早すぎる。

今月末で２回目の早期退職組が辞められます。お疲れ様でした。
３回目は１２月か・・・次々に辞められますな、残るのもつらいね

>>933

久々工作員乙

月末ごとに商品設計部の人数が少なくなると仕事がなくなるだろうな。
人数が少なくなると、モチベーションも下がる。

>>928
その武蔵野だって解散になる可能性が十分あるでしょ。
あっ、出向させてその会社が解散しリストラ出来るって事か？

せっかく買ったマイホームを他人に貸すのは不安だけど、かと言って手放す決心も中々つかないもの。
家を買った人は家族を東京へ残して単身で長野へ赴任する人が多いんではないの？
若いうちならまだ良いけど、一度家庭を持って毎日亜族の待つ暖かい家に帰宅していた人が、厳冬の長野で
明かりもなく真っ暗で冷え込んだ誰一人いない部屋に戻るのは辛いだろう。
宿舎の周囲に娯楽施設はがあればまだ良いが、なければ休みの日は引きこもりるしかない。
そんな生活が会社を辞めるまで延々と続く・・・・


>>916
>>子供２人を東京に残す手もある。
>>「生活費はバイトで稼ぎなさい」 と。
とっても恵まれているケース
単身赴任で長野へ行くのと嫁さん同伴とは全然違うと思うぞ。
独身生活を満喫なんて最初のうちだけだし、若い人ならともかく、
年配者は絶対に嫁さんと一緒が方が良い。

自宅は家族が東京に残ってそのまま住んでいてくれれば何よりだし、
いつでも戻ることが出来る。
子供と言っても大学生ならもう大人だし、増して二人なら更に安心。
手に職(看護士)の嫁さんなら、旦那とは大違いで長野へ行っても
再就職先には事欠かないだろうし、しっかり稼いで助けてくれる。
懸念があるとすれば、50歳だとまだ先が長いので子供が巣立つかも？

>>939
誤:亜族
正:家族

大学生の子供二人の学年と性別が不明だけど、この先10年間住んでいるかは???

組織変更・人事異動の発表がありました。

移転推進室及び海外ソリューション技術部の新設
グローバルマーケティングの廃止

あと未確認だが、今月は何人やめるの？
製造部中心にかなりの数だと思うが・・・

>>941
詳細希望、、、。

10月の大安吉日　２日(水), ７日(月), １３日(日), １９日(土), ２５日(金),
　　　　　　　　３１日(木)　と５日ある。　

大安なんて気にしてどうしたの？
結婚でもするの？

↑↑↑
技術センターの着工式

>>942

詳細は日本無線ホームページのIRを見よ。

今日が２回目の早期退職組の最終日ですね。

だから何？

30日じゃないの？

30日から会社内部崩壊の始まりですね

終わりの始まり
(^o^)

なにいってんだよ。
まだ、始まってもいねーよ。

>>952

来年の始めが、終わりの始まりだな

祇園精舎の鐘の声　諸行無常の響きあり
沙羅双樹の花の色　盛者必衰の理をあらはす
おごれる人も久しからず　ただ春の夜の夢のごとし
たけき者もつひには滅びぬ　ひとへに風の前の塵に同じ

来年の始め、居るんだか居ないんだかわからん奴らが居なくなり、
超身軽になって仕事サクサクすすむかも。

・・・そうなったら良いな。　っと。

「ルネサスの早期退職者公募に２３００人超が応募　募集枠未達も減員は３千人に」

日本無線一個分居なくなったのか。

まさに諸行無常
　　　盛者必衰

退職者さんいらっしゃ〜い

今頃になって移転作業中の現場に仕事依頼するとか常識がなさすぎる

”中国からの撤退セミナー”が大盛況

一方、このバカ会社は中国に生産を移す。

人の行く裏に道あり花の山

961>>失敗を恐れず、チャレンジ、、、。

崩壊へまっしぐら

他人と同じ事をやっても意味がない。
みんなが右なら、俺は左に行く。くらいの事をやらないと、形勢は逆転出来ない。

アマチュア無線を止めていくから、うちはメインにしていこうと言うに等しい。
市場の動向やニーズ分析、先見性を持たず語らずであれば、お馬鹿なギャンプル好きにすぎない。

ウィルコムのＰＨＳ、J社はカメラ搭載してないんだな。
そういえばＰＨＳの担当者も何人か辞めてしまった。

法人向けだからカメラ・内部メモリなし。
隙間産業だな。

>>966
まあ、アイコムはそうやって売上を上げているわけだがな。

ウチは携帯でもPHSでも持ち込み自由のセキュリティゆるゆるだからな。

不便さがウリになることもあるのさ

>>970
つうか、自腹携帯で仕事させられてたし。
情報通信の会社なのに情けないIT環境。

長野行ったらセキュティ超厳しくなるんだろう？

営業が無能
書類を右に左に流すだけ。
簡単な書類すらつくらない？
いや　つくれない？

>>926

利益が出るのなら事業縮小でもよいのだよ。
もっとも、利益出でもPDMで無駄遣いしたら意味がない。

>>974
事業縮小するしかないでしょ。
今までみたいな規模の開発できないんだから。
既存技術、既存製品だけで食いつなげるのは長野移転までだよ。既に他社から遅れてるんだからさ。

携帯はもちろん、デジカメ、ＳＤ、ＵＳＢメモリの持ち出し禁止は常識だろう。
ここは全く駄目だな。

ＩＴ推進室って、研究所時代に使えないダイヤル式の電話など変なオブジェを机一杯に置いていた人がいるな。

PDM自体が使いづらいのか？
Obbligato(NEC)が使いづらいのか？

>>973
本来営業が作るべき書類も技術が作って
ほら、作ってあげたからここにハンコを押して出しなさい
ってな感じでやっあげてるしな。

ここにチンコ出しなさい
ってな感じで

>>965
しかし今から中国進出はngでしょ。
他社は10年以上前にやってたこと。

みんな右に行ってたみたいだから
うちもやってみよう、そんな程度ですよJRCは。

中国生産移管は相変わらずうまくいってないね。
ライン直行率50％に届かないそうな。

今回の中国生産移管は、長日のEMSが同業他社の水準に達しなくてジリ貧だったのを、
長日の経営陣が日清紡に焚きつけてJRCの工場を潰して
長日の生産分として取り込もうとしたのがそもそもの始まり。

長日は早々と棒出身役員を受け入れてたからね。
JRあp

JRCはここ何年か赤字に苦しんでたし
いいタイミングでバスケ亜細亜大脳味噌筋肉社長が代表取締役だったので
長日経営陣の思うがままに丸め込まれてしまった。
もうちょっと踏み込むと、S社長の時代にすべてSさんが仕込みをしてたんだけどね。
おかげでSさんは棒の役員のなれた。

では、sが全て悪いのか？

退職したい
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お前は早くやめた方がいいぞ

早期退職じゃないのなら
転職先決めてからだ。
それが正解。

商品設計部みたいなポジションって、他社にはあるの？

あるよ。このシステムでうまく行ってるところもあれば、ダメなところもある。

>>988
じゃここはうまくいってないことだな。

埋め

30日に休み入れて４連休にしてるバカばかりいる会社です

1000なら、ワ●洋品店が閉店セール

さて、ルネサスからの難民が押し寄せてくる前に職探そ。

優秀な 人材を確保するチャンスだね。
いらない人材と総取替えだ！

残念ながら、日本無線はキャリア採用はやってないみたい。
(非公開求人かも)

そういうことで、1000なら武●和尚は年内退社。

1000なら千昌夫

1000なら千昌夫が日本無線を買収

1000ならみのもんたが日本無線を買収

1000なら長野の山を見ながら、マランツのアンプでクラッシックを聞く。
もちろん防音設備万全の部屋で・・・
近くにフランス料理店があれば最高。
ただ、山が近くにあるから花粉症がより酷くなるだろう。
そのときは休み取って、北海道へ避難。でも長野からだとどうやって北海道へ？
新幹線経由で羽田からか・・・

長野離れるとN響のコンサートへ行く機会がなくなるから、どうしよう？
実家の洋品店を継ぐかな。洋品店を閉めて起業しようかな。
東京を離れるとN響のコンサートへ行く機会がなくなるから、楽しみが一つなくなる。
また馴染みのフランス料理店のシェフ、インド料理店の店長、寿司屋の板長、居酒屋のマスター・・・
ともお別れ。これからどうすればいい？
親の面倒は兄貴に任せていいのだろうか？

はいよ

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