富士フイルムその3

前スレが落ちてしまったので仕方ない。
大事な時期だし立てるよ。

面談はじまった？

>>2
もう2回目だよｗ　口には出さないけど辞めて欲しいような雰囲気だった。　足柄FP生
勤続22年で40歳代前半でもこんな感じだ厳しい話だ。

会社からは何も説明がない
若いやつらが会社辞める話ばかり
俺もやる気がなくなったが仕事はなくならないﾜﾗ

文章ではｗとか草生やさないように

明日から月曜、いやだよう

今回は学歴関係なく切るのかねえ。

面接三回目 部長も辛い、俺も辛い、、

逆に辞めるつもりだけどしれっと来期の課題とか話してるのが辛い
こういう計画って希望退職者を考慮せずに一旦作っちゃうんだろうか

>>9
辞めさせるやつはもう決まってるから関係ない。

窓際族で半分社内ニートと化してるあの人が
辞める（辞めさせられる）かどうかがすごい気になる
もし辞めなければこの会社は
ごねれば居残り続けられることが証明される

持病の仮病でちょいちょい休む人もなぜ辞めさせられないのか謎。

蝙蝠さんのインタビュー記事、とうとう頭おかしくなったかと思ったｶﾞｸﾌﾞﾙ

広報のアンケート書いてる？

来週三回目@den。部署に漂うお葬式ムードがしんどいね。
だれかれ構わず人減らしによる固定費削減が優先で、たとえ優秀なやつがいても留意はしない、血を流してでもやりきるとのこと。本当かな〜それこそ先が無い
配転も先が人減らし中のなか未定だってよ

うまく立ち回れ。嫌になったら家族の顔を思い出せ。
それでも我慢できないときは、黙って転職準備をしろ。
ある意味、希望退職はチャンス。

うちの部署はそこまでひどい追い込みをかけられてるって話を
聞かないけどやはり部署によって削減目標って違うのかな

P社の再雇用先がサービス業（派遣）ばかりでワロエナイ

Pって力ないよ。

>>19
FFからPへの報酬発生タイミングが離職者受け入れした瞬間だから、P社はその先態度が変わるそうですね。

成功報酬型じゃないからな＞P社
リストラする会社から
一人頭なんぼのお金もらうだけで
その後ちゃんと再就職できるかどうかは
あまり関係ない

次の面談には上の上の人まで来そうなふんいき

FFの労組はアテにならんから
個人加盟ユニオンに相談した方がいいんじゃないかな…

上の奴を食うぐらいで言い返せよ。
「働かない部長ゴロゴロ居るだろ」って。
役員の責任も取らせろよ。眼事の奴。

この会社は定年まで勤める事は可能なのでしょうか？

録音して売ればいいよ
転職サイト登録してると、雑誌がネタ買いますってメールがたまに来るよ。

>>22
何それ怖い

どこの事業ドメインにも属してない社内ニートさんたちは、辞めさせないのですか？

ああーもう月曜の面談が憂鬱だーくそー死ねー

希望退職って何人枠なの？

固定費削減だから年上切った方が効果でかいので、世代別に何人とかは決まってそう。でも何千人とか外に公表しないよねウチ

面談ってどんな感じなんですか？圧迫系？

>>32
え、まだ受けてないとこあったの。経営状況を説明されて、なんとなく人件費の話になって、盛んに転職を勧められるよ。やだっていったらいろいろネチネチ言われるよ

>>33
退職金の試算の紙は渡されたが転職ネチネチはなかったような。
期末の達成面談で言われるのかも。

>>34
めんどくさいよー使途が精神に攻めてくる

就職活動している者ですが、富士フイルム社員にとって自分の会社をｄｏｕ思いますか？

配属先による

人事と仕事するわけじゃないし、ましてや株主になるわけでもないから社員と話すしかないよ。人事はカッチカチのいかにも古い日本企業。あとは裁量労働制の闇についてよく調べる。あ、ちなみに吉田m

社員交流会にも参加させていただいて社員の人たちはおもしろかったですね

sageもできない空気読めない人と働きたくないですよ。

>>35
かわうそうに。がんがれ！

>>39
こんなにリストラの激しい会社に就職したいのか？

交流会って、部署のポジティブ全開社畜のやつが行かされるアレか。
構造改革といえば（効果が目に見えるから株主にアピールしやすい）人切りしかしないぞ、ここ。
内情をほんとによく調べたほうがいい。

春休みクンに内情を教えてやるスレになるのかよ

あれ絶対子会社化への布石だよなという流れ来てます。TMTの下の階から切るとの話も

>>45
あれってなに？

>>46
一番の大赤字部門といえば？

子会社ってそんなにヤバイ？

トカゲのしっぽ切りができるからねえ。
最悪子会社化ごとSamsungとかに売れるし。
FF単独決算そのものはよく見えるし。

（黒字のFXを取り込んだから）V字回復！っていう円グラフは失笑モノでしたね。
あとは子会社化に伴う〜〜でさらに人が切れる。

あれ、上の連中は誰が引責辞任だっけか。

>>49
ま、月日、愚痴と見た。

送別会ラッシュきましたね

桜散る^_^負けたよ！

>>52
何回面接した？

景気回復待ちなう

富士フイルムのスレって、リストラの話題ばっかり？
その話題しか出てこないって事は、会社として終わってるね。

5回かな。そうじゃなくても確かに今日は送別会ラッシュだったよ！

>>56
5回も面接するのか・・・
ダイレクトに辞めてって言われるものなの？

>>52
大宮って「内」？

8回面接した人を知ってるから、まだ大丈夫だ！居なければ困る人間でも、平気で切りにかかるからなココは。

トップの方は、かつて大宮でスピーチをした時、数百人の前でこう宣言した。
「今までスリムをやってきたが、これからストロングに力を入れとくよ」と。
なのに、スリムが毎年のように繰り返されてきた…

勇者８回はどこに降臨？やはり「神」か。

若手には「まだ若いんだし」中堅には「これからが脂の乗るチャンス、絶対ある」ベテランには「もう君ならどこ行ってもやっていける」とかなんとか言って割り増しの餌と君の仕事取り上げ予告の脅しで追い出す。

よくある首切りコンサルのマニュアル通りです。

勤務地移動も本人の意思によるものです。

>>63
氏ねクズ

スリム化でげっそりー

筋肉質どころか骨粗鬆症

首切り職人の皆さんお疲れ様でした。
あらかた刈り終わりましたので明日から皆さんの仕事はありません。

??，？

よく分からん人達！さようなら^_^

「あなたに　この工場での仕事はない。転勤できないなら辞めてくれ」
学生の子供がいる女性社員を　県外の工場に転勤させたと聞いた。
こんな会社が　女性用の化粧品を販売しているのが信じられない。

現場や製造をロボットや機械だと思ってる。
要らなくなったら、あっさり切られる。
あの化粧品のＣＭ、全然いいと思わないな。

まだビジネスが成り立ってなくて承認もおりてない事業を
「成功した」と報じてる提灯記事

ttp://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20130404-00000500-biz_san-nb
化粧品成功してるなら記事に数字出せるはずなのになんでないのw

「承認が取れれば、平成２７年ごろには米国などで投入したい。
　３０年ごろから市場は大きく伸びる」と潜在力に期待する。

鳥印古のときにも同じようなことを言っていた記憶があるが
まだ商品化すらできていない

社会では　アベノミクスで給料UP　と言っているが
給料UPよりも　安定した雇用確保が必要と感じる。
安部晋三は　大手企業の給料UPより
フジフイルム社員の安定雇用を守らせるべきと思う。

5年ルール採用でクビ切られます

うちの会社は引っ越し大好きだなあ。
あと、マネージャーがろくに責任取らない、役職がすぐ切られないのは社風か

>>75
責任取らない社風は聞いたことある。
役職者大杉で部下の無い人も居るが、評定会議の時間なにやってるんだろう。肩身狭くないのか。

引っ越しやレイアウト変更しないと
総務部門、管理部門が
「今期はこのような成果を出しました」
と言う機会がなくなるからね

引っ越しは間接部門のためのものなんだろう

「こうこうこうだから、もっとちゃんとするように。マネージャーとしてビシッと言ったよ！
言ったからね！あとは個人の責任だからねっ。メンタルも各自モニタして、しかるべきアクションを、勝手にしていくように」的な。

フォローはするけどあくまでフォロー、部下を守るんだという気はないらしい。良くも悪くも、放置。たたき台文化ねえ

引っ越しやらなんやら、引っかき回すのが好きなんだよな。

>>78
部下は持ち駒。

>>77
いや爺さん連中が「構造改革しますた笑」って言いたいのでそ。
それと意味のない移転は転勤できない人を振り落とすため。

>>78
ビシッとなんか言いもしない。
お、おまえどうするつもりなんだ！ってピヨるだけです。

面談二桁の人いる？俺がそうなんだけど、さすがにへばるわ

九州に開発部門設置、南足柄から技術者移動
南足柄は閉鎖するのかねぇ。

分からん！

仕事干された

>>83
周りでは聞いたこと無いけどこっそりやってるんかもしれんね。
辞表の受付期間は今月末までだから有休使ってねばれし

富士山がそろそろ危ないって言われはじめてるから
富士宮、南足柄あたりはよそに移そうって考えるだろうね

じゃあ大宮から開成に強制連行したのはなんなんだよｗ

南足柄は工場ごと閉じるつもりなんじゃないの
あそこは水がきれいだから工場建てたわけで
富士山噴火したら製造ラインそのものが止まる

開成と宮台は製造はしてないから別に構わんのでしょ

熊本にだって火山はあるでそ

明日何があるかな

仕事を奪えば辞める。そういうことらしい

ここまできて社内ニート化しているあの人が辞める気配はない
つまり面接攻撃に耐えさせすれば強制的に
辞めさせられるってことはないということが証明された

干されてWEBサーフィンしてたら懲戒になるんじゃなかったっけ？

雑用上等だコラ

希望の見えない会社なのに、トップはあちこちで講演したりして経済人の賞までもらっている……

どーかしてるぜ！
退職者リストに名前が挙がった時点でＯＵＴだね。
それでも他社に比べりゃ甘い会社だよ。

1回のひともいれば俺みたいに使えない認定されて8回面談しても拒否るやつもいるさ

人件費が特に大きいってわけでもないんだよな。
スリム化するためにスリム化してるだけ。

ほんとあの社内ニートのクズが切られないのが謎だ

>101
リストラの浪が止まらない。明日はわが身になるかもしれない。人のことを寛容な目で見てあげよう。

その人どっかに飛ばされたりしないの？
次で10回目になるし、飛ばされるくらいならもう諦めようと思ってるんだけど。

配転か。全社施策だから行き先がないとかなんとか言われた

>>102
会社で寝てるか遊んでるかの人間に対して
そんな寛容な態度はとれない

奴隷はてめえの鎖の自慢をしたがる

こちとら奴隷すら失格って言われてるって時に贅沢な悩みだな

今後日雇い奴隷契約は更新しません

東洋紡

おかしい

>>105
起きてても成果が無きゃヽ(゜▽。)ノ

成果を出そうにも仕事が

面白い会社(^^)

派遣さんからも、かわった会社ですね(^ ^)って言われるんだけど・・・彼らの方が渡り歩いてるから見方がシビアだよ。

手続きが多すぎる。理屈の殻を飛び越えたことをできない感じ。

>>114
どのあたり？

>>115
飛び越えんでええわｗ

はい締め切りー。とか言って二回目があるかもねえ。

希望退職募集時以外にも
こまめにチョコチョコ刈り込んでるしな

阿保！

頭カタいよね、やること遅いし

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| : :/ヽ　　　　　　/ﾉ　.ヽ┃お客様相談センターです。　　　　　 　 　 　 ┃.{j　　 　 （， ，）､　　　　　 }}５ﾘ
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| ﾉ　 　 　 　 　 .（●_.●┃　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 ┃{　　　　　(⌒　　　 　 　 　 lﾍ:::ｭ
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..|Ξ|~ ＼　　　　　　　／ /::::::ﾚ' 　 　 　 ﾞY⌒'ー─'⌒Y　　　　　 i::::::ヽ ＼　　　;ゞ○;=く
/: : :ヽ／|＼＿＿__.／　ﾉ::::::/　　　　 　 　l　､＿__,,ノ │　　　　　l:::::::::｝~　＼／三∧三:＼
|: : : : |　　＼　　 ／　　 l::::::l　 　 　 　 　 ﾉゝ､＿_＿_,,ハ　　　 　l:::::::::l　　~　 ＼／　 ＼三 ヽ
死ね！お客様相談センターの腐れマンコども！

そうです！

どうでもいいか！

業績回復^_^

なくなれ‼早く！

あぼーん

水戸も養ってよ^_^

液晶頼みっすよろしくおなしゃす

栗鼠虎どうなったの？

法律事務所に相談汁
http://www.adire-roudou.jp/block/

勧奨受けて残った人たちはどうしてますか

人事ェ

立ち上げからマトモに動いてない、その場対応でやり過ごしてる感。
無理やり出荷してるけど、誰もハッキリした答えを持ってない責任者達。

ほとんどの銘柄の売買代金の80%前後を証券会社が握ってるわけだし自分たち以外の売買をコンピューターでカウントして逆に動かすだけの簡単なお仕事
そのため損きりも吸収できるように常に板を出し入れするアルゴが使われている
なんで高速発注が必要かというとそうやってカウントして逆に動かして個人が耐え切れなくなって成り行きで損きりする注文をだす時、先頭の板が約定した瞬間に、
�@後続の板をサッと消して個人からもっと奪ったり、
�Aその直下で即座にそれを受け止める注文をだす

他の板がほとんど証券会社のものである場合�@をやり、個人の板も結構ある場合は�Aをやる
ポーカーで禁止されてる所謂カードカウンティングと一緒なんだからインチキだよね
つまり証取が高速発注を宣伝すればするほどインチキなアルゴが横行する詳細解説）例えば現在値100円の銘柄の場合
売り板　100円　3000万株
買い板　99円　　1000万株　の銘柄があったとして売り板も買い板も両方この銘柄を操縦している外資Gが出し入れしている
�@このG社が自分で出してる100円の3000万株の板を自作自演で1000万株買う（クロスという）
�Aでかい約定があったと錯覚した個人が追従して合計残りの2000万株買う
�BそれをカウントしたG社は証券会社が無担保で無限空売りできるインチキシステムを悪用して2000万株買った個人が損きりするまで売り続ける
�C90円くらいにでかい見せ板をおいて近くなったところで�Aの個人たちが損きりを考え始める
この時板が
92円　1000万株
91円　1500万株　ここまで売り板＝＝＝90円　3000万株　これ以下買い板89円　A88円　B　l80円　C�D90円の自作自演板に同様にクロスして�Aがびびって損切るように仕向け�Aが成り行きで損きりする�E機関投資家の高速アルゴの利用法
・A~C板にほとんど個人の買い待ちがいない場合→�AのAでの成り行き損きり約定を察知してB~Cの見せ板を高速で取り消しC以下で損きりさせ利益を確定
・A~Cに個人の買い待ちが多い場合→Aでの大きい損きり成り行き売りが一部約定した瞬間、他の個人に利益を取られないように�Aの損きりを受け止める成り行き買いを高速で発注して�Aで空売りした分の利益を確定する
ここまで説明したら高速アルゴが圧倒的に優位なことくらい猿でもわかるよね？

>>135
本社の近所のＧ社ですか？

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/37
http://unkar.org/r/employee/1368046257

日本の人事部
https://jinjibu.jp/qa/detl/14379/1/
相談［解決済み］

制服に着替える時間は労働時間かどうか？
　
回答

制服に着替える時間は労働時間
■この種類の係争事例はかなり多く見られます。最高裁の判決として「更衣所等において作業服・・・・・・を装着し
て・・（次の作業場）・・まで移動時間」は「使用者の指揮命令下に置かれているものと評価でき、労働基準法上の労
働時間に該当する」とされています。
■何分が妥当な更衣および移動時間なのか、打刻先行後、着替えに必要以上の時間を費やされるのをどうして防
ぐのかなど、具体的な面では線引きの難しさがありますが、原則は判例で明確になっていますので、このような付
随的問題には企業ごとの工夫が必要となります。
投稿日：2008/11/27 15:01

お答えいたします
御利用頂き有難うございます。
制服の着用が義務付けられ社内で着替えてから勤務する場合及び脱衣する場合の着替え時間につきましては、判
例上でも会社の指揮命令下に置かれているものとしまして原則「労働時間」と取り扱うものとされています。
従いまして、タイムカードの打刻は着替え前と後にそれぞれ行なわなければならないということになります。
実態としましては、守られていないケースも多いでしょうが、厳密に言えば違法行為に当たるものといえます。
そうしたことによる賃金負担を避けたいのであれば、最初から着脱時間を含むよう始終業の時刻を見直す事で対応
すればよいでしょう。
投稿日：2008/11/27 15:16

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/38
http://unkar.org/r/employee/1368046257

　もっとも、残業代請求の時効期間が過ぎてしまった場合でも、会社と交渉してみることで、会社が労働者に対して残業代未
払いがあることを認めれば、消滅時効援用が許されなくなります。

　また、使用者に対する不法行為に基づく損害賠償請求として、時効消滅した残業代の請求が認められた事例もあります（広
島高裁判決平成１９．９．４判タ１２５９号２６２頁）。

　退職した後であっても、労働者は遡って２年間の残業代を請求することができます。

　未払い残業代の遅延損害金は、通常、年６％ですが、退職時に未払い残業代があった場合には、労働者は退職日の翌日
から支払をする日までの期間について、年１４．６％の遅延損害金を請求することができます（賃金の支払の確保等に関する
法律６条１項）。

　使用者が残業代を支払わなかった場合、裁判所は、労働者の請求により、その未払と同額の付加金の支払を命じることが
できますから、労働者としては、これも請求することができます。ただし、付加金の支払を命じるかどうかは裁判所の裁量にな
りますから、未払いの事情も勘案された上で、その一部のみが認められたり、全く認められないこともあります。

　付加金の請求も違反のあった時から２年以内にする必要があります。

　付加金に対しては判決が確定した日の翌日から年５％の遅延損害金を請求できます。

http://www.ichigaya-law.jp/article/14245273.html

【パートタイマーの有給休暇】の解説です
http://unkar.org/r/employee/1368046257/45-46
http://www.kisoku.jp/nenkyu/part.html
１週間の所定労働時間が３０時間未満で、かつ、１週間の所定労働日数が４日以下、
又は１年間の所定労働日数が２１６日以下の社員の有給休暇は、次の表の日数になります。

週所定　　　　　年間所定　　　　　　勤続年数（年）
労働日数 　　　労働日数 　　　　　　0.5　　1.5　　2.5　　3.5　　4.5　　5.5　　6.5年以上
　４　　　　　　　１６９〜２１６　　　　　７　　　８　　　９　　１０　　１２　 １３　　１５ 　　　　　　
　３　　　　　　　１２１〜１６８　　　　　５　　　６　　　６　　 ８　　　９　　１０　　１１
　２　　　　　　　７３〜１２０　　　　　　３　　　４　　　４　　 ５　　　６　　 ６　　　７
　１　　　　　　　４８〜　７２　　　　　　１　　　２　　　２　　 ２　　　３　　 ３　　　３
正社員向けの日数しか就業規則に記載していないときは、
週４日勤務の社員がいたとしても正社員と同じ日数の有給休暇を与えることになってしまいます。

http://unkar.org/r/industry/1343825490/189-192
http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8AEE967B81i90B38ED088F581j.pdf
年次有給休暇の基本（正社員）
≪正社員の年休の最低付与日数≫
勤続年数　　0.5年　 1.5年　　2.5年　 3.5年　　4.5年　 5.5年　　6.5年以上
付与日数　　10日　　11日　　12日　　14日　　16日　　18日　　　20日
ここに注意！
時効は２年　去年の分の請求拒否はできません。

http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8CJ82E889z82B5.pdf
参考） 一日も有給休暇を取得しない人の例
　　　　　　　　　　　　　　0.5年　 　1.5年　　2.5年　　　3.5年　　　4.5年　 　5.5年　　　6.5年　　　7.5年　 　8.5年　　9.5年　　　10.5年
　　　　　　　　　　　━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━
　　　　　　　　　 　↑
　　　　　　　　　　入社
�@新たに与えられる日数　１０日　　　11日　　　12日　　　14日　　　16日　 　18日　　　20日　　　20日　　　20日　 　20日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　＋ │　　＋　│ 　 ＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　　＋ │ 　 ＋
.　　　　　　　　 　　�A繰越　　　　└→ 10日└→11日└→12日└→14日└→16日.└→18日└→20日└→20日└→20日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
.　　　　　　　　　 　�B合計　　　　 　　　21日　　　23日　　　26日　　　30日　　　34日 　　 38日　 　 40日　　　40日　　 40日

年次有給休暇の繰り越し（正社員）
キーワードその１　年次有給休暇の時効は２年です。
　　　　　　　　　　　 その年の未消化分の年休は翌年に持ち越せるものの、３年目には持ち越すことができません。
　　　　　　　　　　　 シンプルに考えると、実務上は「一回だけ繰り越せる」という考えるとわかりやすいですね。

http://unkar.org/r/company/1347889640/2-3
http://shakaihou.com/paid-holiday/appoint-change.html
　ここで間違ってほしくないのですが、使用者に時季変更権があるからといって、使用者に有給休暇取得の承認権
があるわけではありません。あくまで使用者は「他の日にしてくれ」と労働者に持ちかけることが出来るだけです。
　事業の正常な運営を妨げることがハタからみて明らかな場合に初めて、指定された日時をずらしてもらうことが出
来るのです。そんな理由もないのに、ただ有給を使われたくないという理由だけで時季変更権を使用することは、
権利濫用で認められません。
取得理由を厳しく問われることはおかしくないか？
　おかしいと思います。有給休暇は自由利用の原則があり、それを阻む不当な行為です。
慢性的な人員不足を理由に、いたづらに時季変更権を発動できない！

http://www.rosei.jp/jinjour/article.php?entry_no=49924&bk=category%2Fglossary.php
●取得した年休をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由（白石営林署
事件　最高裁二小　昭48.3.2判決）であり、請求の際に理由を付する必要はなく、虚偽の理由を
もって年休を取得したとしても誠実義務に違反したものとはいえないとされている。

厚生労働省　労働基準法に関するQ＆A　回答

　労働基準法に定められた年次有給休暇の取得に対する不利益取扱いの禁止について、労働基準法附則第136条は、
使用者は年次有給休暇を取得した労働者に対して、賃金の減額その他不利益な取扱いをしないようにしなければならないということを規定しています。
年次有給休暇の取得を賞与査定のマイナス要素として扱うことはこの規定に抵触することになりますので許されません。
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88-89
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/50-53

「労働時間等見直しガイドライン」活用の手引
http://www.jassa.jp/admin/info/upload_image/130617roudou_guide.pdf
厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88　
【行政】厚労省がブラック企業対策　“若者の使い捨て”に監督指導へ［13/08/08］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375937032/

厚生労働省は８日、長時間勤務などを強いて労働者を使い捨てる“ブラック企業”の
実態を把握するため９月１日から全国一斉の無料電話相談を実施すると発表した。
使い捨てが疑われる企業などに対しては、監督指導を実施する。

同省は、９月を「過重労働重点監督月間」に指定。
ハローワーク利用者などから寄せられた苦情や通報を端緒に、離職率が極端に高い
など若者の使い捨てが疑われる企業を把握し、監督指導を行う。
労働基準関係法令への違反が確認された企業などは送検し、会社名などを公表する。

厚労省は昨年、１３万件を超える企業などに監督指導を実施している。
重点月間中は約４０００社の立ち入り調査を予定しているという。
田村憲久厚生労働相は閣議後会見で「若者を使い捨てしているようでは、日本の国の
将来はない。きっちりと対応していきたい」と述べた。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/130808/ecd1308081145001-n1.htm
厚労省のサイト http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000014323.html

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1330941652/707
厚生労働省「ブラック企業を見かけた方は『0120-794-713』まで通報してください！！」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1375972582/

★厚労省「ブラック企業」対策へ　９月に無料電話相談、監督指導も

　９月からの電話相談先（午前９時〜午後５時）はフリーダイヤル０１２０・７９４・７１３まで。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130808-00000538-san-bus_all

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1347140936/260　
【雇用】ブラック企業:対策へ連絡会…９月にも発足[13/08/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375840597/

　違法な長時間労働やパワーハラスメントなどで労働者を追い込む「ブラック企業」問題を
巡り、弁護士やＮＰＯ、学者、労働組合らが分野をまたいで連携する「ブラック企業被害対策
連絡会」が、９月にも発足する。

　連絡会は、若者の労働相談を受けるＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ」の今野晴貴代表が呼びかけ人と
なり、７月に結成された「ブラック企業被害対策弁護団」、貧困問題に取り組む
ＮＰＯ法人「自立生活サポートセンター・もやい」「ほっとプラス」、労働組合、東京大学大学院の
本田由紀教授（教育社会学）、人材コンサルタントの常見陽平さんらが参加。
各分野の特性を生かし、連携して被害者の救済にあたり、被害の実態解明に向けた調査にも取り組む
方針だ。

source：毎日.jp http://mainichi.jp/select/news/20130807k0000e040154000c.html

大手は労組があるでしょ？と言われて終わり。

労組がある大企業でも追い出し部屋が問題になって報道されてたでしょ
大手企業とその労組ってのはそういうもんなんだよ
厚労省に通報したい事案が有れば遠慮ナシに通報しろ
厚労省の窓口担当からの反応が薄かったら諦めずに何度でも通報しろよ

>>141
通報したらどうかなるのか？違法でもないし。
それよりSPA!のブラック企業アンケートにでも答えた方が謝礼もらえていいそ

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1366414431/

こっちのスレ見たらまだまだ安泰な気もするけどねー
今時こんなマッタリな会社ないだろｗ

開成の美人研究員さんたちにあってみたい

あのハゲむかつくわー不倫バレバレなのに

そのスレも壮絶じゃまいか…もう大宮スレみたいな感じだけど

テステ( ˘ω˘ ) ｽﾔｧ…

化粧品も、薬もつくる。月面探査にも行く。富士フイルムは生まれ変わった。全国新聞各紙見開きカラー２頁全面広告
http://info.finance.yahoo.co.jp/kabuyoso/article/detail/20140120-00011784-minkabuy-stocks-5065

会社イメージや株価、上がるでしょうかね？
あの広告は、かけたお金のわりに、得だった？損だった？

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪であることが報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

八戸出身のカマケン→釜谷はいるのか？

>>148
＞月面探査にも行く。

http://www.fujifilmholdings.com/80th/ja/
http://www.fujifilmholdings.com/80th/ja/img/index/fig_01.jpg
＞月面探査に使われる宇宙専用レンズの開発。

誇大広告で訴えられそうw

>>151
見たくないものを見てしまった気がする。

>>151
また、そんなことばっか言うて！キミはいい加減にしたまえ


神戸市の東、芦屋西宮の知的障害者施設で未成年利用者に性的な行為をして淫行条例で逮捕された三田谷学園元職員の堂垣直人(西宮市老松町)は、結局どういう罪になったの？
被害者家族のケアを芦屋市役所と兵庫県警はちゃんとやったのか？
差別や虐待は環境を選べない子供には関係ない。

http://www.youtube.com/watch?v=JxMzW3ZlV4g&sns=em

富士フイルム、エボラ出血熱対策に向けアビガン錠を追加生産 | マイナビニュース
http://news.mynavi.jp/news/2014/10/21/109/

カキコが無いからスレ活性化のため話題を提供！
富士フイルムの管理職って部下のモチベーションを下げまっくっている
輩が多い様な気がするんだけど、これって社風？
部下のモチベ下げれば結局己のアウトプットも出にくくなるし、
損すると思うんだけれどね。
俺のいる部門だけの傾向かな？

by過年度組

うん

>>155
製造部門すべて子会社化されたね、足柄と小田原のFPDはFOM化になったし。
ここの部門も将来性は無いんだろうな？
LG化学や日東電工がアクリル板でやろうとしてるし。
産業フィルムはTACはコニカとうちだけだからそこそこ旨くいってるけど
富士宮の子会社でやってるPETだと東レにかなわない状態だし。

最近優秀なアラサーがどんどんトラバーユしている。
度重なる希望退職に名を借りた実質的な首切りをみて、
この会社での自分の将来に希望が持てなくなっているようだ。
経営者の皆さん一考を頼む。
十年、二十年先を読んだ経営をしてください。
目先のことや株主の目線ばっか気にしているようじゃ会社は終わりだよ。

by 50代で珍しく存在している平社員。

人減らしはいつなったら終わるのかね

今度工場スタッフの説明会に参加する予定だけどどんな服装がいいのかな

まァ…転職には手土産は必要だがね〜(笑)

【事業部別】富士フイルムグループ
http://yomogi.2ch.net/test/read.cgi/company/1381686044/
773 ：ゴールデンチャイルド：2015/01/25(日) 17:33:02.58 ID:DhCkjZB20自分を大切にしない奴は、他人を大切にすることもできない→×
そんな日本語はない！

正しくは
御自愛ください　
又は　
他人を大事にしなさい

造語ガキ会長は、正体暴かれてファビョりまくっているｗ
おまえの本音は「自分だけが大切」
これは、大人の日本人が言うことではない。皆さん、意味お分かりですよねｗ

グランドプリンス高輪で威厳を示すつもりだろうけど、逆に大恥掻くよｗ
楽しみだ

774 ：w：2015/01/25(日) 20:11:25.44 ID:jcS/1rzIO>>773
まったくの部外者でございますが、その通りだと思います。

エボラ薬、一部患者に有効＝臨床試験で中間結果―富士フイルム （時事通信） - Yahoo!ニュース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150224-00000129-jij-pol

上の記事とは関係ないが、フ「ィ」ルムでなくフ「イ」ルムだと今頃知ったよ。

>>163
まーこの会社はその程度の知名度ってことだ！