【KOBELCO】　コベルコ建機その2　【神戸製鋼所】

引き続き語りましょう
コベルコクレーンの話題についてもここでどぞ

前スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1055214012
http://2chnull.info/r/kikai/1055214012/1-1001

神戸製鋼所 KOBELCO
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1253287575/

キャタピラージャパンが2get

入社しようか迷っている者なんですけど
ここって待遇どうですか？

残業地獄だったり転勤地獄だったりしませんよね？

へぇ〜w　出来るものならやってみろよw　どんな戦略があるのか・・・楽しみだw

http://www.kobelco-cranes.com/corporateinfo/news/2010/0512_10-12chuki.pdf

パーセンの「Ｎ」さん元気してるかな？

もうじきコベルコは住友にシェアを抜かれます

コベルコ、住友　目くそ鼻くそ

駄レスばっかだな

ここって優良企業？

取り組みは先進的

青緑

夏のボーナスいつもらえるの？

事務系は毎月土曜出勤があるってほんと？

Ｆ大学でも入れてコネでも入れて給料はクソ安い
男女ともに陰湿な人間が滅茶苦茶多い
その結果イジメなどで退職する奴が多数続出中

浮上

転勤してええ

コベルコって…


陰湿な会社だよな…

[実録]栃木県下野市の住吉会系土支田一家熊倉組の恐喝の実態
ttp://torrage.com/torrent/F96A2040F978E3CB2F9B931BFFD2DE0BD2D3D846.torrent

８型age

在日朝鮮人の傀儡、住吉会による行政の穴を利用した市民の抑圧を行う破壊工作活動の音声。
http://www.veoh.com/browse/videos/category/activism_non_profit/watch/v20403251QHAjxkNc

入社しようか迷っている者なんですけど
ここって待遇どうですか？

「中国による尖閣侵略阻止」デモin神戸
日時　平成22年12月5日（日）13時30分〜15時
集合場所　神戸三宮　東遊園地
集合時間　13時
主催　頑張れ日本全国行動委員会　兵庫有志の会

日本の大手鉄鋼メーカーと世界トップ10の変遷
　　　　　　　　　　
●2000年　*は粗鋼生産量（単位は万トン）
　　　　　　　　　　
1.新日鉄(日本)　*2907
2.ポスコ(韓国)　*2848
3.アルベッド（ﾙｸｾﾝﾌﾞﾙｸﾞ)　*2410
4.LNM(ｲｷﾞﾘｽ）　*2244
5.ユジノール(ﾌﾗﾝｽ)　*2100
6.ＮKK(日本）　*2056
7.コーラス(ｲｷﾞﾘｽ）　*1998
8.ティッセン・クルップ(ﾄﾞｲﾂ)　*1800
9.上海宝山鉄鋼(中国）　*1772
10.リバグループ（イタリア）　*1557
11.川崎製鉄(日本)　*1301
12.住友金属工業(日本)　*1165
　　　　　　　　　　　　　
27.神戸製鋼所(日本)　*643

●2009年
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
1.アルセロール・ミタル（ﾙｸｾﾝﾌﾞﾙｸ）　*7320
2.河北鋼鉄集団(中国）　*4020
3.宝鋼集団(中国）　*3890
4.武鋼集団(中国）　*3030
5.ポスコ(韓国)　*2950
6.新日鉄(日本)　*2760
7.江蘇沙鋼集団(中国）　*2640
8.山東鉄鋼集団(中国）　*2640
9.ＪFEスチール(日本)　*2630
10.タタ製鉄(ｲﾝﾄﾞ)　*2190
　　　　　　　　　　　　　　　　　　
23.住友金属工業(日本)　*1080

ニコ生配信者　神戸製鋼社員コリドラスさん応援してます
これからも在日朝鮮人を馬鹿にしたり他人の個人情報を晒しまくってニコ生界のトップに君臨してくださいね
今日も神戸製鋼に問い合わせメールを各部署に送っておきました
上層部の方がコリさんの功績に気がつくまで延々と送り続けます

参考URL
http://com.nicovideo.jp/community/co577120

医薬品業界　平均年収　４０歳到達時

・大塚ホールディングス　１５００万
・エーザイ　１４００万
・アステラス製薬　１３５０万
・第一三共　１３００万
・武田薬品工業　１３００万
・みらかホールディングス　１２５０万

証券金融保険業界（一部のみ）　平均年収　４０歳到達時

野村　１５００万
東京海上日動火災　１４００万
損保ジャパン　１３００万
三菱UFJ信託　１３００万
東京三菱　１３００万
日興コーディアル　１２５０万
松井　１２００万
みずほ　１１００万
明治安田　１１００万

うんこ業界
住友金属　６６０万　４１歳
神鋼商事　６４０万　３９歳
新日鉄　６３０万　４１歳
神戸鉄鋼所　５２０万　４０歳ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

医薬品業界＞＞＞┃圧倒的に超えられない壁┃＞＞＞＞機械（底辺)業界

�叶_戸製鋼所溶接事業部
大阪営業室　仲谷桂一ｻﾝの学位記を悪用し、
名前を書き替えて早稲田大学商学部卒と学歴を偽装したのは
航空工業高専を中退した
座間市在住の統失。

あぼーん

神奈川県座間市入谷194-1 なんて住所は存在しません。

326 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/11/05(金) 10:25:13 ID:B7uLrBjd
ニコニコ生放送で
コリドラスという生主が
神戸製鋼の社員だと言って偉さをアピールしているのですが
一般社員でそんなに突出して偉い人っているのですか？すごく興味あります。
ちなみにニコニコ生放送の検索タグは｢ＦＸ｣｢コリドラス｣です！
コリドラスさんはたくさんのリスナーさんに生放送を見てほしいといってますので
よろしくね！


327 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2010/11/05(金) 10:52:29 ID:B7uLrBjd
↓コリドラスさんのＵＲＬです↓

コリドラス　http://com.nicovideo.jp/community/co577120

自分で京都大学出ていると生放送中に見ず知らずのリスナーに向かって吠えるだけあって
お話しがとっても面白いので
是非ブックマークしてね！
ちなみに仕事が終わってから放送するから
夜中放送が中心です！
神戸製鋼のすごい人をみんなで応援しよう！

逆恨みから実名を出して相手を脅迫する殺害予告動画（※BGMに小田和正を無断使用）
実名で中傷、親兄弟＆近所、に送った殺害予告の脅迫状を流す犯人。
>http://www.youtube.com/watch?v=_L8JTbfdgu4
>http://www.youtube.com/watch?v=TJ_VY4icxiQ
　　↓
This video is no longer available because the YouTube account associated with this video has been terminated due to multiple third-party notifications of copyright infringement.
　　↓
youtubeも規約違反動画と認定するような犯罪動画をアップする犯罪者a_aok4
しかも内容を知った小田和正事務所を激怒させ、訴えられてアカウント停止処分
>http://www.youtube.com/user/aaok4
>http://www.youtube.com/user/CX500V
　　↓
YouTube account CX500V has been terminated because we received multiple third-party notifications of copyright infringement from claimants including:
* Association of Copyright for Computer Software

相手のブログ写真から相手の生活圏を割り出す手口を偽善者ぶって明かす実行犯
http://minkara.carview.co.jp/userid/817598/blog/19279962/

a_aok4のプロバイダ情報
> IP：210.194.222.69
> 2008.01.19
ご連絡を頂き、ありがとうございます。
株式会社テクノロジーネットワークスでございます。

弊社は、弊社と契約をされているケーブルテレビ会社の施設を介して
インターネットサービスを提供しております。

ご連絡頂いたIPアドレスは、上記サービスで使用している弊社管理の
ものでございます。つきましては、お知らせ頂いた情報を元に該当者
を特定後、ケーブルテレビ会社経由で対応を実施させて頂きたく存じ
ます。

早くフルラインナップを目指してほしい

超大型ショベル作れ！

ここって最近どうなの?
利益はグループトップだけど、未来は明るいの?

中国次第

コベルコってなんかの略？
どういう意味

（コ）ー（ベ）セー（コ）ー

あれ？ルは？ｗ

どう略してもコベルコにはならない
kobe steel co. とも思ったけど kobe steel ltd. のようだし

誰かご存じの方いませんかーー

なぜ、こべるこ？

ニコニコ生放送で
コリドラスという生主が
神戸製鋼の社員だと言って偉さをアピールしているのですが
一般社員でそんなに突出して偉い人っているのですか？すごく興味あります。
ちなみにニコニコ生放送の検索タグは｢ＦＸ｣｢コリドラス｣です！
コリドラスさんはたくさんのリスナーさんに生放送を見てほしいといってますので
よろしくね！

↓コリドラスさんのＵＲＬです↓

コリドラス　http://com.nicovideo.jp/community/co1199284

自分で京都大学出ていると生放送中に見ず知らずのリスナーに向かって吠えるだけあって
お話しがとっても面白いので
是非ブックマークしてね！
ちなみに仕事が終わってから放送するから
夜中放送が中心です！
神戸製鋼のすごい人をみんなで応援しよう！

独立して上場してほしい。

コベルコの福利厚生ってどうなん？

ここと他業界の内定持ってるけど、
どっちに行くか迷ってるｗ

喫煙率はこの業界凄まじい罠

>>43
他業界に行けっ！！！

コベルコクレーンの福利厚生って悪い？

神戸製鋼と同じじゃない?
ここもそうだし。

神戸製鋼の福利厚生って良いの？

バックホウ検討しています
コマツ、日立、CAT、ヤンマー等とくらべて
価格、品質などいかがでしょうか

>>49
その選択肢はミニ？
コマツか日立が無難と思う。

やっぱり・・・
理由は?

ここって中小企業なんですか?

ここが中小なら、世の中小は・・・
建機もクレーンも大手じゃね？

中国市場絶好調

ここの一時金、いくらぐらい？

元々、クレーン事業が主力だったのに、
気がつけばコベルコ建機の子会社と化してるコベルコクレーンｶﾜｲｿｽ

「期間契約社員募集！！」の求人広告が今朝の中国新聞にあった。
コベルコ建機も掲載していた。公に公表されているので批評しても構わないだろう。
まず期間契約社員という名をみるといわゆる自動車業界でいう「期間工」なのだろう。
【事業内容】建設機械製造とある工場勤めを連想すると３Kを想像する。
しかし、大手企業なのだから空調設備は整っているのかもしれない。エアコンが工場内にあり夏、涼しくて、冬、暖かいみたいな。
でも大型機械を製造するのだからひょっとして屋外作業かもしれない。
いずれにしても場末の町工場のような薄暗くて今の時期だと暑くて扇風機しかない工場ではないような気がするが聞いてみないと何とも言えない。
【給与】日給８０００円〜１２０００程度とある。幅が広い。
マ●ダだと日給８０００円、昼夜勤務２交代制、休日出勤して２８万円超だったと思う。（これも過去に広告出てた。）
この幅が広い日給にはどのような意図があるのか。
一つ目は、年齢給。二つ目は能力給。もしかしたら年齢と能力いずれも加味されて日給が決まるのかもしれない。
はっきりしている事は日給月給ではなくましてや月給ではない。一日働いていくらだ。日銭である。
ここでは、昇給、賞与が無い事だ。
仮に日給８０００円で雇用された者は、生涯日給８０００円なのかもしれない。
１２０００で雇用された者は、生涯日給１２０００円なのかもしれない。
２０代の素人が日給８０００円で雇われた場合、３０代、４０代それ以上の歳になっても日給８０００円なのだろうか。
１２０００円で雇用されたひとでも記載されているように月収３０万（残業２０H程度有り）。
これだと年収にして３６０万円程度となる。仮に４０代で３６０万円の年収は果たして高い方なのか疑問である。
この日銭だと正社員との所得格差が生じるであろう。少なく見積もっても賞与がない分だけ違う。
もしかしたら昇給はあるのかもしれない。これも聞いてみなければ分からない。
【慰労金】契約期間満了者に日給の３０日分とある。期間６ヶ月に欠勤６日以内であれば支給すると記載されている。
やはり６ヶ月契約が切れると雇用契約満了ということで解雇するときに１ヶ月分の給与支払う労働基準法と同じ発想なのだろうか。
【期間】原則６ヶ月（期間更新有・社員登用制度有）とある。
原則とはなんであろう。６ヶ月しないうちに雇用契約満了も有りえるということか。例えば３ヶ月とかで。
契約更新有りということは、無い場合もあるしあっても同条件が続くということであろう。
社員登用制度有については、少なくとも２０代なら考えられなくもないが中高年であっても正社員になれるのだろうか？無理っぽいような気がする。
これらも聞いて見なければわからない。
【勤務時間】昼勤８：００〜１６：５０（夜勤の場合もあり）とある。
なぜ定時が５時でないのだろう。８時間を越える勤務の場合、１時間の休憩を与えなければならないと労働基準法にある。
６時間を越える場合は４５分の休憩。この法令どおりであれば４５分間の休憩となる。
少なくとも１６：５０までは昼休み以外の休憩がないと言う事なのか。それとも適宜休憩できるのか。
これらも聞いてみないとわからない。
【勤務地】これについては別段、のべることはない。
五日市がマザー工場となると以前新聞に掲載されていた。佐伯区在住の人間が優先的に雇用されるのかなぁ。
私が係りのものならばそうする。まさに地域貢献につながるからだ。
例えば保育園生がいる家庭の者を採用した場合、役所に勤務先を届け出なければならないから佐伯区役所の目に留まる。
また、義務教育の子どもを抱えている家庭においては場合により就学援助を受けるであろうから勤務先を告知することになる。
まさに地域貢献である。
【休日】年間１１８日（但し、休日出勤の場合もあり）とある。年間の休みについては大手企業ほど１２０日以上が主流であると思うが決して少ない休日ではない。
日銭を稼がなくてはならないので休日出勤は場合によりありがたいことでもある。殆どの工場が長期休暇期間中をりようして工場メンテを行う。
【待遇】特にコメントはない。
【応募方法】８月３日締切の書類選考。随分、急いでいることが推察される。
以上、思うことを書いてみた。
次に所感を述べたいと思う。

ウザイよ　おまえ
いやなら　辞めろよ
このご時世　労働者なんて　ゴミと同じで
掃いて捨てるほどいるんだし

新聞の広告に掲載されていた件の求人に応募しようとしている方に是非、面接の際、聞いてもらいたいことがあります。
・正社員と期間契約社員の違いはなんですか？（仕事内容等）
・どのような状態であれば正社員に登用されるのですか？（年齢？技能？学歴？）
・どのような人材を御社は求めているのですか？（この日額単価を踏まえたうえで）
以上、３点を是非聞いてもらってできれば教えていただきたい。

話しは全然関係ありませんが派遣社員であるとか契約社員はあの悪夢のリーマンショックで未曾有の打撃を受け
いまだそのダメージを引きずっている人間が巷に溢れています。
大手企業だから大丈夫とは必ずしもいえません。
あのト●タとかマ●ダでも当時は会社存続のために無辜の工員達を寒空の中に放り出したのですから。
だからリーマンショックの当時を思い出して慎重に就活はして下さい。
それでは、ながなが失礼しました。

結局自分が期間契約社員で入って正社員に上がりたいってことか。
長文垂れる暇があれば自分で問い合わせしたほうが早いし確実。

そもそも人任せで自分の望む答えが得られると思ってるのが甘すぎ。
仮に答えが返ってきても、その真偽はどうやって確認するんだ？

そんなことも分からないから寒空の下に放り出されるんだよ。

>>56
いや、資本関係ありませんけど？

コベルコクレーンは、建機の中でもお荷物だったクレーン事業だけを分社化した
いずれ、どっかに喰われるだろう。

いいえ。
キャリアコンサルタントとして批評したまでです。
たのまれても行きませんよ。
社会の最下層に釘付けされるのはごめんこうむります。
残念でした。

内定頂きました。
業界では負け組ですが頑張りましょう

クレーン事業って、お荷物なの？
クローラークレーン強いのに

分社化されたじゃんｗ
お荷物の証拠ｗ

あげ

CNHとの提携は12年末まで？
この提携は延長するのでしょうか？解消するのでしょうか？

喰われて終わり

>>64
> 内定頂きました。
> 業界では負け組ですが頑張りましょう

祝！！おめでとう！！！
僕は、面接担当の方が挙動不審だったので止めました。
失業状態が続いてますが、期間限定契約社員で数年後、再度無職になることを思えば正社員になれるよう就職活動します。

ユンボ

私の意見。
HPの社長メッセージを読んだ。
あきらかにドラッカーのマネジメントを引用している。
少しかじったことがあるので社長がどのような会社にしたいかを論じてみる。
但し、社長の思い（恐らくそうであろう）と正社員の認識の乖離が生じると思うがそこは正社員の能力如何で違ってくる。
以前、チョークを作る会社がマスコミで取り上げられたのはご存知であろう。
そこの作業者は知的障害者の方が多いことで有名で各地より工場見学にたくさんの経営陣が訪れる。
坂本光司著書の「日本でいちばん大切にしたい会社」で紹介された会社でもある。
御社の社長は、恐らくそのような職員を大事にする会社にしたいと思っていると推察する。
問題は、その職員の中に期間契約社員も含まれるのかである。
それはさておき、根本原則を忘れ、社会の公器としての責任や使命をないがしろにしている会社は、高い技術力、すばらしい商品を提供しても存続はゆるされない。
ドラッカーの基本と原則は有名な著書である。かいつまんで説明する。
１・社員とその家族を幸せにする。
２・外注先、下請企業の社員を幸せにする。
３・顧客を幸せにする。
４・地域社会を幸せにし、活性化させる。
５・自然に生まれる株主の幸せ。
これら５つが基本的な原則と私は思う。
なので内定をいただいた諸君は安心して就職してもよいのではないかと思う。
私は、件のキャリアコンサルタントの方と意見を異にするがそれはこの掲示板を読んでいる方に判断を委ねたいと思う。
面接時にお茶が出てくるかどうかがその会社の品格を決めることは確かであるので当時を振り返って欲しい。
個人的には、お茶を出さない会社は共に働く職員を大事にしないであろう。
お茶代が勿体無いのか、お茶を出すほどの人間ではないとかなりの確率で思っているのであろう。恐らく。
液体や煙の類は、みんなで分かち合うことができる。
何か物事を共にしようとする時にお茶である液体を出してくれなかったということは、
それなりの扱いしかしないという事であろう。
私はお茶が出るか出ないかでその会社の職員に対する扱いを判断する。
その判断が正しいかどうかは分からない。

ここの給料安い？

本体がアホみたいに安いから、
ご想像にお任せする。

憂鬱です。
素人でも工場務めができるのか・・・
でも頑張ります。

>>73
ご参考の為、本体の給与水準を貼り付けた。
安いか普通かは貴殿の判断にお任せする。
http://www.pasonacareer.jp/job/80251584.html

建設機械は儲かっているんだから、本体と独立してもいいんじゃないの？

これの０．８倍だと思えばおｋ

まぁ給料は大したことはないかもしれないけど
、福利厚生はばっちり整ってるよ。

寮、社宅、保養所、各種手当があるから
贅沢しなければ食いっぱぐれることはまずない。

>>76
しかし、本体の給料ってかなり安いな。
びっくりした。
新日鉄・JFE・住金・日新・大鉄・山特の方がようけい貰ってのとちゃうか？　

>>78
寮・社宅・保養所はある。
独身寮は西神についてはバブルの遺産できれいよ。
他はボロい。　
ボロボロの社宅だけどね。
保養所はバブル崩壊でかなり売ったor貸している。(鬼怒川・淡路島・湯布院)　　
手当は超過勤務手当(つまり残業代)しか出ないよ。
家族手当・扶養手当なんてないよ。

>>79
俺も驚いた。安すぎないか？

本社がこれなら、ここはもっと酷いんだろうな・・・

ましてや、契約社員ともなれば。。。。

そろそろ、資本独立しても良いと思うんだが

ここってエンジンも自社で作ってるの？

ここの会社の総務の話やねんけど、ぱんぱんぱんぱんあＰんあＰんあＰんあＰんあんＰなんーＰなんＰんあＰんあんＰぱんぱんぱんＰなんＰなんＰなんＰなんＰなＮ
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コベルコ建機とコベルコクレーンの福利厚生が違うのはなぜ？

似た様なもんだよ。
コベルコ建機とコベルコクレーンも
本体から独立した方が給料が上がるのと違う？

コベルコ建機は、カフェテリアプランがあって良いのぅ

で、実際のところ、どうなん？
使ってる？

定期預金に使うと便利

コベルコクレーンの方には無い；ω；

景気どんな？

ここの会社って、信頼どうなん？
クレカ作れる？

総務省発表！
中国地方、「非正規　最高９８万人　雇用者の３２％」
広島労働局は「非正規の多くが正規の雇用を望んでいる。最近は世帯主が非正規のケースが多く、
低所得に加え、いつ職を失うか分からない弱い立場は問題が大きい」としていると新聞にありました。
ふーん、そうなの相変わらず行政は町民には目を向けず対岸の火事ですか？
どこの工場でもこのような社会的弱者救済のために慈善事業の一環として非正規雇用を増やしてますよ。
私の職場にもおりますけど謎めいた人が多いです。
組合頑張れ！コベルコ建機組合は、「率先垂範弱者救済」も視野に入れて世の中にアッピールしてね。
さすがコベルコってな感じになるといいな。案外、駆逐され疎外された人間の恨みは強いよ。
まーこれは全産業にいえることだけどね。
我社は例え貧しくても胸を張って社会的弱者も救済するという会社になってもらいたいな。

ユンボ

神戸製鋼

ここって、社員食堂ある？

ありますよ

おいしいですか？

http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/job/1311602732/602

602 ：名無しさん＠引く手あまた：2011/09/28(水) 20:08:49.18 ID:lvm26dGM0
>>566
この会社は自動車業界の意向とかで節電のために夏季限定で土日出勤＆平日休みにしておいて
東北震災時の減産分を挽回するのに毎週休日出勤した挙げ句に休日出勤日に社員が死んでるんだぜ
↓
566 ：名無しさん＠引く手あまた：2011/09/25(日) 17:23:22.77 ID:EiXe52MN0
おい、お前らの大好きな白根の大〇精工が募集してるぞ！
↓
{新潟ﾏｼﾞｷﾁ絶望工場} 大野精工就職編 {日産トヨタ}
http://hato.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1315776688/
【隷属】大野精工の仕上工場-新潟【トヨタ日産等】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/eco/1318505412/
トヨタ・日産の下孫請/ 大野精工 /熱処理工場-２-
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1315664494/

おはようございます

１３卒だけど、ここで働きたいと思ってる。

ヒャッハー！！！！！！！

決算良い感じだね。

【特別検査】セイコーエプソンRev25【休日出勤】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/job/1319945825/

ブラック企業社員はやっぱり精神的にどこかおかしいと感じるのがほとんど。
実際社員に会ってみれば、社会人ならたいていのブラックは見破れる。
卑屈な言葉を発するが、態度は逆に妙に強がりで相手を見下してくるのが共通点かな。
同業他社や顧客を批判ばかりするのもありがち。
どうせ、どうせxxxxだしが口癖。

会わなくてもわかるブラックは自社の本を選考過程で買わせる会社、もうこれは論外。

おはようございます。今日も一日、「御安全に」。
今月は土曜出勤が多い。
何でだと思う？
それはね、社会貢献の一貫の為です。
いいですか工員の皆さん。来月は年末調整の時期となります。
これをもとに来年度の市町村県民税が決められます。
所得を今月少しだけ多くすることで来年度、皆さんの給与から合法的に所得税を天引きし
社会貢献に役立てるのです。
その税金の一部は必ず震災復興等の公共工事に流用されます。
当社の建設機械が使用される確率が高くなります。
なので巡り巡って会社に利益は還元されるのです。
だ・か・ら、今月は土曜出勤が多いのです。
給与が少し増えたからといって安心してはいけません。
来年度、その分を上回る所得税が独身者を狙い打ちするかのように実施されます。必ず。
頭言いね。我社は。。。。

＞頭言いね。我社は。。。。
訂正
頭いいね。我社は。。。。
です。ハイ。
「長剣よ。そら、帰ろうか。俺には食わせる魚がねー」

なるほど。だから、年間休日が１１８日なのか・・・
少ないと思ったがｗ

夜勤、６連発やめてくれよ。
体がもたねーよ。
日勤ならなんとか頑張れるけど夜勤は６連発はキツイ。
有給、たまりまくってるから休もう。
自分の身は自分で守らなきゃ。

>>108
しんどい時は無理するな
遠慮せず有給使ったらいいよ
フラフラなるまで頑張っても評価してくれないぞ。

休むのも必要

広島飽きた〜

大久保は飽きないぜ

世界のコベルコ

ホントに世界で戦っていけるのか？

ジャパンカップはペルーサの複勝に１万勝負

ご安全に

これからどうなる

大卒新入社員のボーナスいくらくらいですか？

>>118
他スレで額面50万弱だって書いてあった
多いか少ないかよく分からん

>>119
他メーカー勤続8年目の俺より多いじゃないか(涙)

明日から死のロード。夜勤６連発。
何で無茶な事するの？
牛馬も飼葉を与え水を飲ませゆっくりと休ませれば千里の道も歩く。
鞭を打ち続ければその瞬間は早く走れるけれどいずれ過労で倒れます。

技能力・マネジメントによって係長や班長の元で正しい仕事を実現しようとする新契約社員と、
係長や班長に気に入られ、多くの人を従えて、私利を図りラインを害している中途採用社員（契約社員から正社員になった者）とは相容れない敵どうしである。
しかし中途採用社員の人は、上司に多くの場合気に入られており、上司と顔なじみであり、耳に気分のよいことだけを言い、身分が高く、子分を多く従えている。
そのような相手に対して、上司のおぼえがなく、新参者で、耳の痛いことを口にし、身分が低く、味方のいない新契約社員が勝てる見こみは、全く薄いのである。
そしてこの力の差を以って、新契約社員は身の危険にさらされる。
古参中途採用社員の人は何か罪をでっちあげられるのならば、刑罰を利用して表から殺そうとし、
それができなければ技術・技能を伝授せず自然と殺そうとする。
このような状況にあって、古参中途社員の人とそれにつきしたがって利益を得ようとする下の者たちが
好き勝手にふるまい、新契約社員の中にもいる有能な者や潔白な者が彼らにはばまれ、
ラインが腐って会社をほろぼすのである。
而して係長、班長は、耳目を塞がれ真実はゆがめられ正しいマネジメントが行われなくなる。
上司たるもの奸臣・妬臣の権謀術数を見抜かなければならない。
一般的なことを書いてみた。

http://up3.viploader.net/baseball/src/vlbaseball015608.jpg

この人を探しています
神戸製鋼の内部情報をリークしている人です

明けましておめでとうございます。
本年も皆様「御安全に」。

およそ社内に於いて人に意見を述べるむつかしさとは、
何か述べるに足るだけの知識を私（新契約社員：以下、私）が持つことのむつかしさではなく、
また私の意向をはっきりと伝えうるだけの弁舌を私が持つことのむつかしさでもなく、
また人にかまわず存分に口をきいてすっかり言い尽くしうるだけの度胸を私がもつことのむつかしさでもない。
およそ人に意見を述べることのむつかしさは、話す相手の心を知り私の意見をそこにうまく当てがう、そのむつかしさにある。
たとい私の仕事がうまく成功したときでも私の功は無視されやすく、まして私の仕事が失敗を招いて
会社に損をさせたときの私の身は危険である。
また会社にも犬がいる。道を心得た士が企業経営の術を抱いて、それを万乗の上司に話そうと思っていても、
古参工員が猛犬となって、待ち構えて咬みつく。
だから上司は、（有能の士と隔てられ）奸臣に蔽われ、おびやかされるということになり、
また、道を心得た士は任用されないのである。
以上、信念の抱負を書いてみました。
皆様におかれましては素晴らしい一年となりますよう心より祈念いたしまして年頭の
挨拶に代えさせていただきます。ご拝読ありがとうございました。

>>124
三行にまとめるか俳句にして下さい。
むつかしくてまかりませんww

仕事初めは今日からですか？

【店舗】アニメイトイオン明石、JR大久保駅前に2月4日オープン
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/moeplus/1325215451/

これは嬉しい

お世話になることなんかほとんどないんじゃない？

俺は毎日寄るかもしれｎ

>>129
もしかしてクレーン？

はい

五日市移転について何か一言

・・・え！？

駐車場がないとか…

7800の後継機まだなの？　グズグズしてたら内宮みたく外国製に..

7800なんているか？
需要無くね？

五日市移転は素晴らしいと思う。何故か？と問われれば答えに窮する。
寂れた五日市が活気を取り戻せるといい。
車通勤ができないところが悩ましい。公共機関を使用する事で五日市或いは自宅近くの停車場近くの
居酒屋で一杯ひっかけるのも地域貢献につながる。まるで巷のサラリーマンのようだ。
でも・・・・車通勤できるようにして欲しい。
駐車場確保できないのかな。大手工場のたいがいは駐車場確保を確保している現実を踏まえると
確保した方がよいような気がしないでもない。
祇園工場は閉鎖されてしかるべき立地条件になってしまった。これは自然の成り行きであり致し方のないこと。
ついでに沼田工場も閉鎖し五日市工場に増設した方が経済的メリットがありそうな気がする。
是非、そうして下さい。

夜勤明けのすがすがしい朝。
真っ黒く汚れた作業着を洗濯用石鹸を用いたわしでこする。
黒とも茶色ともなんともいえない微妙な粒子が流れ落ちる。
そいつを洗濯機に放り込み作業服専用の洗剤で洗う。
少し黒ずんだ作業服を天日にまかせ。養命酒で喉を潤し、ピーナツ肴にビールを飲む。
缶ではなく小瓶に拘る。グラスに注ぎチビリチビリ飲む。
閑話休題
「新視覚」読みましたか？特に班長以上の方。
Ｐ２０ページの「社員のモチベーションがマネジメントの基本」。これ是非読んで下さい。
所感を少しだけ述べます。
「黒い猫でも白い猫でもネズミを取ってくる猫がよい猫だ」との格言があります。
また、「やってみせ、言ってきかせ、やらせてみて、誉めてやらねば人は動かず」（順序が違ってたらご容赦を）
どちらもいい言葉だと思います。
然るに「お前は、ダメだ！ダメだ！」を連発し部下の失敗を恐れるあまり肝心なところは
任せずダメな原因を探ろうともしない。その部下が「ダメ」で脳内回路が思考停止し何故「ダメ」なのかを
考えようともしない。また、古参社員の術数権謀をも見抜けず唯々諾々とその言を信じ、
「お前はダメだ！ダメだ！」を連発する班長もいる。確かにいる確実にいる。
古参社員達は徒党を組み思考停止に班長を落としいれ本来の目的である新人契約社員をいびる。
別に当社に限った話しではない。夏目漱石の「我輩は猫である」を読めば似たような事例が書かれている。
昔からそうなのだ。而して「人材育成」と題したレジュメが当雑誌に掲載されている。
グフッ・・・すまない、今ビールを飲みながらカキコしている。
お休みなさい。

広電が延伸してくれないかなぁ
バスは嫌や・・・

クレーンと積荷。
「クレーン使用時に吊荷に触れてはならない」という厳命が下るらしい。
本当にそうなのか？
労災事故撲滅を図るのが主たる目的のようであるが、そんなことが可能なのか？
発案者は、実際にクレーンを操作し吊荷を運搬した事があるのだろうか？
運搬距離も各ラインによってまちまちの状態を把握しているのか？
少し考えてみよう。
件の発案者は、大任重職を大切にしてこれを安処し、会社の大事を計らい裁いてこれに当り、
しかも絶対に後患のないことを求める方法を考えなければならない。
それは、会社を始めとして賢者能者と和同する事を好むに勝るものはない。
賢者（例え身分は低くとも）を引き立てて広範囲に施与を行い、人から怨まれるようなことをせず
人の邪魔をしない。【はっきり言いますけど吊荷に触れるなは迷惑です。職人から怨みをかうでしょう。）
故に企業の意義を知る者が事を挙げる際は、調子よく行っている時に不足の場合を考慮し、
平穏な時に険難の場合を慮り、安寧な時に危殆の場合を考慮し、このようにつぶさに予備という事を
重視して、それでもまだ会社に災禍が降りかかって来はしないかと心配して欲しい。
ところが、愚者はこの反対であって、重職に腰を落ち着けて権力を擅にすれば、好んで事を独断専行して
同僚或いは末端の賢者・能者を妬み嫌い、勲功ある者を抑圧して少しの過失でも排除し、心はおごりたかぶって
旧い昔の怨のある者まで軽蔑し排斥し、上位にありながら物惜しみをして、部下に施与をしないということをもって
威重あることと思い、下位の者から一切の権力を吸収して一身に集め、職人の行動を妨害するのではないだろうか。
このような状態では奇胎でないようにと念願したところで到底不可能なことであると思う。
そこで、愚者は、その地位が高ければ必ず危うくなり、その職分が重大であれば必ずやめさせられ、君寵を擅にして
おれば必ず辱められることになる事は、その早い事は立って待つべく、その容易なとは吹いて倒すようなものであると思う。
このような行為（吊荷に一切触れるな！）に対しては、その発案者を困惑させようと思う人は多く、それを
助けようと思う者は少ないから、計らずして危、廃、辱をうけるであろうと推察する。
どうだろうか？
今もビールを飲んでいる。すまない。

神戸製鋼所、今期一転、最終赤字に転落へ

神戸鋼が2月1日後場)に決算を発表。
12年3月期第3四半期累計(4-12月)の連結最終利益は前年同期比73.3％減の125億円に大きく落ち込み、
併せて通期の同損益を従来予想の200億円の黒字→100億円の赤字(前期は529億円の黒字)に下方修正し、一転して赤字見通しとなった。

10-12月期の連結最終損益は47.6億円の赤字(前年同期は177億円の黒字)に転落し、売上営業利益率は前年同期の7.1％→3.8％に大幅悪化した。
http://kabutan.jp/news/marketnews/?b=k201202010007

神戸製鋼の本社っていつできるの？
コベルコは入るの？

今日燃えたね

クレーンのインド工場ハジマタ

今日、お昼のＴＶで「コマツ」が取り上げられていました。
コマツは石川県が発祥の地ということで東京本社機能の一部を石川県に移転するそうです。
その先駆けとして立派な研修センターを建設し世界中にいるコマツ社員の研修をそこで行って
いるそうです。港に近いことから世界に向けて重機を石川県から輸出しているそうです。
我社も五日市に居を構えたことで五日市港から世界に向けて輸出することになると思いますが
東京本社も可能であれば一部、広島に移転するのも一つの考え方であると思います。
閑話休題
コベルコニュースネットを読みましたか？特に班長以上の方。「視線は、常にＧに在り」を主題とした
神戸製鋼所代表取締役の念頭の辞が掲載されていました。
所感を述べさせて頂きます。
駿馬は一日に千里を走ると言われていますが、駄馬でも数日間も歩けば千里の道を行くことが可能です。
これに反して今、自己の力を量らず無窮のところまで窮め、無限の果てまで行こうとするならば
たとえ骨を折り筋を絶つまで歩き続けても一生涯かかっても行き着くことはできないでしょう。
したがって一応の目標（Ｇ）としてたてた目的地が定めてさえあれば、千里の遠い道でも、
遅速先後の差はあっても、どうして行き着けないことがあるでしょうか。
今の企業各社は、無窮の所まで窮め、無限の果てまで行こうとするのでしょうか、あるいは
それぞれの目標を持って一定の目的地を目当てに歩いているのでしょうか。（それは言わずとも
知れた事、目標があって目的地に向かって歩くのである。）
人の意表をつく塊大・偏奇な行為は、誰にでもできる事ではない驚嘆すべき至難事ですが
我社はそのような事を行わないと思う。それは一定の目標を持って行動しているからである。
故に学問では待つということをいう。それは目標が前方に立てられていて、企業（職員でもいい）の
到達するのを待っており、企業（職員）は努力してそれに到達するという意味であって、
この方法で行くならば、企業（職員）によって遅速先後の差はあろうが、同じく目的地に
到達することがどうして不可能であろうか、可能である。（言い切りますけど）
だから、足を一足ずつ出して歩いて休止しなければ目標Ｇは達成されると思う。
これは個々人の技能取得に関連する。
それを気の向くままに進んだり退いたり、時に左し時に右してさまよっていたのでは、
いかに駿馬（一流企業）とでも目的地につくことはできない。
これに関連して、そもそも人間の才能性質の相異は、生まれつきには少しも異なるものではない。
それであるのに現実には、以外にも駄馬は道程を行き尽し、駿馬は行き尽くせないという結果が
生じてくるのである。
これはほかでもない、企業も人も努力精進するか、しないかによるのである。
以上、Ｇについて述べました。
班長以上の方は企業目標達成のために、新人契約社員を指導し成長をゆっくりと待ち共に
企業の業績貢献に資するよう努力されたいと思う。

来年、神戸に新本社ができるよ

>>146
建機入るの？

さぁ？
そこまでは知らないｗ

ちなみに，施工されたらしい

ttp://koberun.blog56.fc2.com/blog-category-44.html

本社まだぁ〜？

どうせなら新工場は明石とかに移転して欲しかった。
そう思う就活生です。

あげるぜ！

>>151
> あげるぜ！

つい最近、中国新聞に当社が出てました。
うれしいな。隣の紙面にはマツダの記事がありました。
広島が活気を取り戻し県民が安寧に暮らせる世の中になって欲しいです。
五日市移転についてはシャトルバスが五日市駅から出ます。
汗と油と鉄粉まみれでは社員が気の毒ですしＪＲであるとか市電等の乗客にも
不快感を与えるのでその辺は考慮して欲しいと思います。
だからシャワー室を造るのですよね？

社員が来ましたよ〜

寮移転しないとか...

神鋼テクノで働いてる人いますか？
会社の評判とか雰囲気はどういったものでしょうか

新工場はバイク通勤はできるのかなぁ？

来月からお世話になりまーす

>>157
五日市？祇園？それとも沼田？

本日の中国新聞。
コベルコ建機の記事が掲載されてました。読みましたか？
特に班長以上の方。
五日市はマザー工場としグローバルエンジニアセンター（ＧＥＣ）の役割をすると書いてありました。
これは、製品を造るだけではなく知恵を売る。それが新工場に与えられた使命なんですって。
世界生産のコントロールセンター（司令塔）にするのだそうです。
ちなみに沼田工場は部品生産工場として今後活躍するそうです。
当社のショベルカーは指定色で無い限りブルーグリーン。
それは安全な機械だとアピールし、街中に溶け込む色にしている為なんだそうです。
高品質の製品を生産するための機能を最大限に生かして職員の士気及び下請業者の
意識改革を望みます。特に塗装屋さん。
きちんと自分の目で不具合がないか確かめてね。間違っても出荷検査員に「他に手直し箇所はあるか」
なんて暴言を吐いてはいけませんよ。自分の仕事はきちんとやらなきゃ。
それにしても我社がこうして紙面に登場すると嬉しいものですね。
明日も一日、ご安全に！

疲れた。
暇なのに疲れる。
可部から五日市まで通勤できる自信が無い。
やるだけのことはやってみよう。
それにしても暇だ。
なのに疲れが取れない。
他の人はどうよ。

ご安全に！
やっと今日からＧＷ突入。嬉しいな〜
疲れた体をゆっくりと休め心身共にリフレッシュできるような家族サービスに勤しむ日々が
続きそうです。
職があるって本当に幸せ。働けることに感謝。

感謝(=^・^=)

GW終わってしまった(´；ω；`)

新入社員キツすぎワロタ

五日市再編に伴い沼田工場も模様替え。
ペンキを塗ったり掃除をしたり、みんな忙しい。
私は特にすることもなかったので工場周りの草でも抜こうと思った。
見渡せば青々とした草に混じり西洋タンポポが満開である。
この草花を抜くと残るのは味気ない建屋の壁。
抜くのを止めた。
タンポポでも目の保養になる。草でも自然の力を感じることができる。
他の事をすることにした。

>>164
＞新入社員キツすぎワロタ

どういうこと？
研修がキツイの？
新入社員自体がキツイの？

>>161

は〜＼

脳天気な従業員やわ。

あんたらの給料は俺たち下請けが 限界まで絞られて 挙げ句の果てに 中国だのインドネシアだの 行ってしまって ここ２年くらい アーム カウンター 造ってないわ

>>167
利益あげる為だから仕方ない。

利益が一番(=^・^=)

>>167
下請けご苦労様です。
お陰様で給料良いですww

KISCO 勤務希望

本体より給料高そう

外注製品について考える。
自社製品は自信を持ってよい品だと言える。きちんと然るべき場所で然るべき検査員が
検査をし不具合があれば手直しをする。
外注品になると話がややこしい。
自社製品と比較しても一目で粗雑だと分かる製品が多い。
この製品についての考え方が人によって様々である。
ある人は「外注品じゃけー適当に検査すればええんよ。」と言う。
またある人は「購入した品物じゃけー欠陥があったらゆるさんよ。欠陥品を当社の
製品に組み立てることはいけん。まして自社で手直しを行うなど持ってのほか。」とのたまう
人もいる。
どちらの意見が正しいか分からないが下請さんには海外製品に負けないクオリティーの
たかい製品を適正な値段で請負えば仕事はあると思うのですが・・・ダメかな。
海外に仕事を取られたのなら泣き言なんか言わないで高品質で適正な値段で請負える技術を
持つ努力をしたらどうだろう。安かろう悪かろうよりも質がいい物を購入する方が
我社にもメリットがあるし。「さすがコベルコ！物がちがうね。」なんて言われる様に
していきたいと私は思います。オーバーラップを見つめながら・・・泣き

コベルコは営業マンがダメだ。何でもかんでも商社任せ

今晩は。夜勤の皆さんご苦労さんです。
少し話題は古いのですが「新視覚第9号」読みましたか？特に班長以上の方、今回は
リリーフマンも読んで欲しいです。Ｐ19人材育成�A「企業目標がマネジメントの基準」
これは必読です。
リリーフマンに告ぐ「基準があれば、上司は主観的でなく、客観的にマネジメントを行い
、部下も自主的に仕事を進め、自ら仕事の結果を診断し、確認する事ができる。上司が上手く
指導、管理を行い、部下にも目標があって、仕事に対する意欲が湧いてくる。」とあります。
胸にグサッと来ませんか？リリーフマン。
Ｐ20には「基準は従業員全体に知らせ、上司と部下とともにわかっているようにしなければ
ならない。」とあります。
また『工場長（中国）と話す機会があり、この工場に組織図があるかどうか聞いたら、
「あるよ」と答えたため、では、見せてくれと頼んだら、工場長は「皆さんに見せることは
できないが、話す事はできる。」と答えてくれた。つまり、この組織図は彼の頭の中にあると
いうわけである。さらに彼に職責と基準があるかどうかと聞いてみても、やはり彼の頭に
あるという。こんな管理者による現場管理はめちゃくちゃになるのも全然おかしくない。」とある・
我社のとある班もどきでも同様なことが起きている。
それは、リリーフマンの頭の中に漠然とある横着な思想。
それは中々、部下には伝わらない。なので全てが上手く回らない。
決して部下が悪いのではない。それぞれの立場で仕事を行っている。
ただ、リリーフマンのみが交通整理を上手くできず詰所にジトッーと居座り、
日が降りた頃あいを見計らって部下に自分の頭の中にある漠然とした漫然とした考えを
唯々諾々と述べる。それを聞く部下は混迷に陥る。
この様な風景は我社に確実にある。班長以上、特に係長以上の者はこの小さな芽を見逃さず
旗振りをしなければならない。

あなたは人の治め方をご存知でありません。職人を服従させるだけの威厳を立て、
職人を励ますだけの利益を与えるということがあってこそ、うまく仕事を治めていけるのです。
いま、わたくしは班の下っぱの食客です。そもそも下っぱの分際で上の職人達を正し、
低い身分で高い身分の職人達をマネージメントしているうえに、賞罰をくだす権力を
手にしてそれでマネージメントするということもかないませんでした。
これがマネージメントができない理由です。ためしに、立派な製品を造り上げた者は私が
賞与を倍増し、欠陥を出した者は私が首を斬るということをお許しくださるなら、
どうしてうまくマネージメントが治まらないことがありましょうか。
どうぞ、役職者の方はこの事をご考慮いただき幾重にもご配慮もうしあげます。

あげとくね。
来週は６連発出勤。
おまけに夜勤。嫌だな・・・
夜勤、体に合わない。
昼間、寝れない。みんなは夜勤好きですか？
私は深夜手当ていらないからオール日勤にして欲しいけど班長にいい出せなくて。
意気地がない自分が嫌いになる毎日です。夜勤嫌だな・・・

寮がカス過ぎて泣ける。
技能系の新入社員うるさいし

>>177 俺も夜勤大嫌い

眠さのあまり途中で意識無くなるし

日勤の仕事探してるよ

夜勤は禁止するべきやで

夜勤手当て貰っても、身体へのダメージ考えると割に合わん

夜勤反対だよ(=^・^=)

夜勤後、6時からビール会があった。
きつかったよ。
眠いし、しんどいし。
でも楽しい夜となりました。
夜勤は体に悪いのは確かです。
時差ボケするし

確実に寿命削ってる

皆で頑張ろうよ！@建機採用

クレーンの人居る？

おるでー

建機もＱＣあるの？

>>186
営業？
パンサーＸってぶっちゃけどう思う？

あぼーん

>>188
客からの受けはあまり良くないね

中国の景気はもう当分期待できそうにないね。

>>191
> 中国の景気はもう当分期待できそうにないね。

そうですね。ここのところニュースでは日中関係は良好でないようだし。
なにか革新的なことをしないと駄目な気がする。
右から左に物を動かすのが早いというような効率重視の発想は今後、通用しなくなると
思う。家電業界が典型的ですよね効率重視、利益優先で突進した挙句があの結果じゃね。
閑話休題
「ＫＯＢＥＬＣＯ　ＮＥＷＳＮＥＴ」読みましたか？
特に班長以上の方。所感を述べます。
　乱れた企業の風俗といえば、その企業の班長以上の管理者達は昔の諸先輩方を
誉めたたえて仁義という美名をかかげ、容貌や身なりを立派にして弁舌を飾り立て、
それによって現在のルールに疑問を抱かせ、経営者の心を動揺させている。
またその企業の雄弁家達は、勝手な仮説をたてて出鱈目を並べたて、他者の力を
かりてそれによって私欲をとげ、企業の利益などは気にもかけない。またその企業の
任侠の職人達は、徒党を組んで節義を重んじ、それによって名声を輝かせて、
企業の出す禁令は踏みにじっている。またその企業の経営者の側近達は、
私邸に財産をためこみ、経費を取れるだけ取って、権力者の依頼をききいれ、
工場での作業者の手柄を葬り去る。経営者たちはこのような管理職を除かず、
正直で真面目な作業者を養成しないでいるなら、破られて滅びる企業は世界に
次々と出てきても、少しも怪しむには当たらないであろうと思う。
また、一見、社業と無関係な突飛なことを考えつく変人社員を抱え続けることができるかどうか。
企業の未来は、その「ムダ」にかかっている。
以上、所感を述べてみました。

暑いよ！
ヘルメットが汗臭い。
顎がかゆい。

クレーンしんどい
建機と分離してから、人は足りないわ予算は無いわ、
部品納入数が少ないから欠品が多いわで・・・

経営陣アホちゃう？

>>194
> クレーンしんどい

こっちもしんどいよ。
各工場の再編と生産とがごちゃまぜ。
先日、９月の土曜を休みを出勤日にする代わりに盆休みを増やすという通達が
でました。みんな大喜び！と思ったのも束の間、盆休み返上で再編仕事。
これで得をするのはホワイトカラーだけだな。
ブルーカラーの自分が悔しい。勉強しなかった付けが回ってきました。
暑くてクラクラするけど頑張りましょう。
ご安全に。

分社化は失敗としか思えない。
ＣＮＨの言いなりでなっただけだろ？
現状からすると、デメリットの方が大きかっただろ・・・

>>196

新参者なので意味が分かりません。
すみませんが、もっと詳しく述べていただけませんか？
ＨＫＣＭなら知ってますけど・・・

CNHグローバルっていう、フィアットグループ傘下で建機業界の世界シェア３位の会社があって、
そこにコベルコ建機がＯＥＭ供給してる。んで、ＣＮＨグローバルが株式の20%を持ってる。
その後、マニトワックと提携してクレーンが分社化した。

組合
世の中、働き方が多様化しています。
正規社員と非正規社員（期間工、契約社員、パート等）
もし、正規社員と非正規社員が同一の仕事をこなした場合、経営者側はどう見るでしょう。
また、組合側はどうかんがえるでしょう。
グローバル社会を歓迎する経営陣だとすれば人件費抑制のために非正規労働者の
最低賃金に給与を下げコストカットしてくるでしょう。だって同じ仕事をしているの
だから。場合によっては非正規社員の方が高学歴であったり、仕事が出来たりする場合もある。
ならば、組合はどうでしょう。非正規社員のことなど眼中になくもっぱら私利私欲に
目がくらみ社員間どうし連携するのでしょう。そして自分達がその目的を達成した後に
余沢を非正規社員にも雫ほど分け与える。
しかし、そうすることで組合員自身の首を絞めている事に社員自身が気づいていない。

非正規雇用増加で品質落ちまくりｗｗｗ
中国とかより品質が良いから日本のものが売れるのに、
その品質を落とすような経営をしてきた今の幹部ｗｗｗ

本日の中国新聞に当社が掲載されていました。
>>200
他のラインは分かりませんが私のいるところでは、きちんと教育を受けた
社員（非正規社員も含む）が丹精込めて一台一台、物造りに励んでいます。
品質が落ちないように、よりクオリティーの高い製品となるように
ピッキングや検査員を常時常駐させて欠陥等がないか検査も行っています。
あくまで私のいるラインの話ですが・・・
外国製品に質で負けるわけがありません。

ぶっちゃけた話、建機とクレーンを分けたメリットはあったのかね？

MS-CHAP V2プロトコルの破綻　
http://www.lac.co.jp/security/alert/2012/08/23_alert_01.html

実際にやろうとするやつはそんなにいないと思いたい・・・

>>201
新車で買った機械の塗装は透けてるわ、錆てるわで、
コベルコの機械は本当に立派な品質だと感心するよ。

>>205
正直、新入社員の俺ですらドン引きレベル
あり得ない

>>206
奇遇だな。俺も今のコベルコの品質は中国レベルだと思ってる。
塗装とかはげまくってるし、ボルトの閉め忘れとかあるしな。

まぁ、現場が派遣になってからこうなったんだろうけどね。

メイド バイ コベルコ（笑）
こんな事態を招いたのは誰？

世界のマザー工場（笑）
世界最高水準のものづくり力と品質（笑）
結局他所のマネばかりで、独自の戦略が無いよね。

最近ミスが目立つのは五日市工場移転の影響かな。
塗装もうまくいっていないの多いよね。

神鋼グループ自体が技術力落ちてる気がする

海外工場に力入れて立ち上げてるから
今は海外の方が優秀な人材多いのかな

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
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創価死ね
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創価死ね
創価死ね

創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
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創価ﾀﾋね　
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
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創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね

創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね
創価ﾀﾋね　
創価ﾀﾋね

＞212
そうですか。完成品はあまりよくない状態になっているんですね。
悲しいな。現場にはそんな情報流れて来ないのです。
ただ、外国製品のパーツを見る限り日本製（当社生産分）の方がはるかに
品質の面ではよいです。これは明らかであり間違いはありません。
しかしながら塗装となると話は違います。請負業者が絡んでいるので・・・
外注先には申し訳ないけど自社の技術力ＵＰを向上させなければ
いつまでたっても「安かろう悪かろう」状態が続き「そんなに細かいこというのなら
仕事から降りる。」と啖呵を切ってもだれもそんなとこ使う会社はないとおもうのです。
下請けの能力向上と当社の技術力向上のためになにかしなければなりませんが
何もできない自分がいる。せめて自分の仕事だけはきちんとやろうと思います。
みんなそう思っていると思う。そう願いたい。
　ところで中国で反日運動がひろがり不買運動や日系工場や店舗への攻撃が加速してますが
自分で自分の首を絞めているように思えて仕方ないです。
各企業は中国離れをこのままでは加速せざるおえない。
現にトヨタは一部生産調整に入っているしコマツの株価は５月から33％減。
これ以上、事態がこじれると日系企業の中国離れが加速すると思う。
ＨＫＣＭを眺めながらこんなふうに思った。
　私のいるラインでは他社に追従を許さない強烈なパーツを作っている。
でもそれが完成品として世に出たときに上記のような結果になっていることを
悲しく思う。

　

朝鮮人と中国人「日本にこの粗悪紙おむつ売りつけたい」
　　　　　　　「なら、日本の紙おむつ企業潰して乗っ取ろう！」
　　　　　　　　「どうする？」「事故に見せかけて工場ふっとばそうか？」
　　　　　　　　　　　「そうするニダｗ」「そうするアルｗ」

　　　　　　で、今回の「事故」は起きた。

結局、派遣なんて使って人件費ばっか削減してたからダメなんだよ

CNHとの関係はどうなるんだろう?

転職を考える時期か。。

分社化したデメリットしかなかったなw

これから先、相当冷え込みそうでやばい。

創立記念日の配給弁当がそれを物語っています。

ドーザーの膜厚不足及び錆発生→パレットに置くので塗料が剥げるらしい。
だめじゃん。
なのでマザー工場と云われる部署で再塗装が必定だと思う。
「ワシャ知らんで」じゃすまされない。
あなた方の縦割り仕事だけを考えてはならない。
顧客のことを第一に考えてたとえコスト高になろうとも魂のこもった
製品を作らなくてはならない。
こんな一般的なことを書いてみた。
心当たりにある方いませんか？

>>225
本当に伝えたいなら会社でいえks

＞＞226
会社側にちゃんと伝えてますよ。
伝えてるんです。
「木パレにドーザーを置くと塗装したての塗膜が木パレに引っ付いてそこが錆の
発生源になると思われる。じゃけー本塗装を再度してつかーさいや」って下請けだけど
それとなくでも・・・・ごにょごにょで終わる。
あなたと同じで責任を取りたくない。
弱い相手を見つけてとりあえずそいつのせいにする。あなたと同じ発想なんです。
それが蔓延している。あなた自身の心根がそれを見事に証明して見せた最高の事例です。
「わしが責任を取る」という成熟した大人が少ないあなたのような弱者攻撃をし
自分に火の粉が降りかからないようにする人間が多すぎる。
そんな会社ではあなたがいうような「グローバル企業」には到底なりえません。
断言しますよ。弱者を平気で踏みつけるようなことをすれば自分が弱者になった時に
甘んじてそれに従うとは思えません。特にあなたのような他責任な人間には。
だから我々に力はないかもしれないけれど言い続けるのです。
正しいと思うことを。コストとは関係なく＾＾

皆さんは、お仕事が楽しいですか？
生き甲斐を感じられますか？
私は、毎日苦しくて苦しくて死んでしまいたくて、
楽に死ねる方法を考えています。

仕事に生きがいを持てている貴方達が、心底羨ましいです。
どうして単純労働に、生き甲斐を見いだせるんだろう。

>>228
単純労働の先にある社会貢献が見えないのかな？彼らが居ないと製品は完成しないんだぞ？それが苦痛だとか、視野が狭い奴だな。お前の頭の中は自己愛にどんだけ支配されてるんだ？自分が社会に参加し貢献してるって発想になれないんだな可哀想に。
ちなみに俺はいわゆるホワイトカラーだが肉体的より精神的に辛いことだらけだ。だが、辛い中に一筋の喜び見出して頑張るしかないと思ってる、顧客に喜んでもらうっていうね。

ま、俺はコベルコ社員じゃないがなw

社会貢献かー。素晴らしいです。本当に。
ちょっと気が滅入っていて、人様のお役に立つ事を忘れていました。
誰かの役に立てれば生き甲斐もあるんだけれど、今の私には難しいです。

>>228
仕事は楽しいです。部署にもよるのでしょうけで。
気持ちの切り替えが大切ですよ。帰るときロッカー室の扉に「ピッ」とカードを
押し付け扉の中に入れば気持ちは切り替わり自由を得たような気がします。

閑話休題
係長殿、あなたのよき理解者達は去り新係長の息のかかった班長だらけに
なりました。やがて新係長は故意か無意識かいづれにしても係長殿は、
浮き上がり孤独に陥ることは必定です。
係長直属の部署を新設し係長のサポートをする者を近くに置かなければ
新係長「にやがて排除されるか不要な存在として扱われるでしょう。
まずは隗よりはじめよ」とあるではありませんか。

ここの会社の男性に強姦されて、心が壊れています。
毎日生きているのが辛くて辛くて、三度自殺を試みましたが、
根性が無くて失敗に終わりました。

歩いていてこの会社のクレーンを見ると、
飛び込んで滅茶苦茶に轢き潰されて死んでしまいたくなります。
運転している方が気持ち悪いだろうと思って我慢していますが、
いつか本当にやってしまいそうです。

>>231
まともな考え持った奴は排除される組織なんだからそうなるよね〜
それが本当だとしたら一番可哀想なのは、何の教育も頭も持たされずに
ノリが良いだけでちやほやされてる班長スタッフなんじゃねーの？
あとは従順過ぎるその新係長とか。傷を舐め合う腰巾着が多くね？
ま、俺は社員じゃねーし。

建機とクレーンが分社化してからというもの、お互い委託業務ばっかで効率が悪すぎる・・・

コベルコのお祭り行きましたか？11/11にあったお祭り。
受付の前に色鮮やかな展示品がありました。
「赤い色がかっこいい」と子供が言うのもですから見に行きましてね。
ちょうど子供の目線にあたる部分（詳しい名称は分からないからごめんなさい）
腕の部分といいますかそこの丸い溶接に五円玉の穴くらいの穴があいてましたよ。
壊れないのか心配しちゃいました。
コベルコさんの社内ではそれが常識なのかもしれませんが世間一般的には通用しないと
思いますよ。社内の常識と世の中の常識は違うのね。お分かり。
ピットホールが堂々とあいている重機を展示するなんてセンスを疑いますわ。
嘘だと思うのなら受付前に展示してあった赤い重機の腕を見てね。
丸い溶接の箇所に穴があいてますから・・・
お祭り自体は、アットホームな感じでよかったです。
でも偉い人は、関西訛り。
関西人が広島人の社員と非正規社員、請負業者、外注業者との間を離間させる
植民地支配を連想しましたわ。
でも、お祭り楽しかったな。太鼓もよかったし。ビンゴも。表札作成見学も。
的当てゲームは・・・頑張って働いている職員さんの顔にボールを当てるなんて。
青い法被を着たお偉い人が発案したのかもしれませんがあればかりはいただけませんでした。
ボードの後ろで落ちたボードを整理する係りの方が不憫でみるに堪えませんでした。
眼鏡をかけたピンクのワイシャツをきた人が様子を見に来てましたけど関係者の方なのかな。
なにか指示を青い法被のお偉いさんにしてました。
どうもいけませんわ。とりとめのないことばかり書いてしまって。
言いたいことは、「社内の常識は世間の非常識」これだけですの。
ピットホール、確認してね〜

構造理解してから書き込めよな

>>236

お馬鹿さん。
クライアントは構造のことなんか理解しませんわ。
例えば、車のボンネットに傷があったとして「走行には問題ありません。」と
言われても納得しなくてよ。
構造とか関係ありませんのユーザーは外観を重視しますからね。
だってその他のことは貴社の営業マンの話を信用するかしないかですもの。
お分かり？
構造なんて関係ないの。きちんとした物を造るのが当たり前、それに外観も美しく
なければいけませんの。それすらできないのであれば別にお宅からお高い値段で購入
する必要なんてこれぽっちもございませんわ。
お馬鹿ね。もう少し考えてから物を言いなさい。
そうそう青い法被のお偉いさんに伝えといて「Mustapha」ってね。
じゃーね。

キモッ

どうして私はレイプされなければいけなかったのか。

何度も何度も、単身赴任の既婚者の暇つぶしにされるのは嫌だって断ったのに。
しつこくしつこく迫って来て。
日本にいる奥さんが、早く死なないかなって言って、お前だけを本気で愛してるって迫って来て。

嫌だって言ったのに、何で私はあんな場所でレイプされなければいけなかったのか？
私は、人間扱いされなかった。
あなたの大切な大切な高校生と中学生の御嬢さんが、同じ事を男にされたら、どう思う？

その後、外国で三回も精神病院に入れられて、看守にも人間扱いして貰えなかった。
酷い鬱病の中、やっとの思いで力を振り絞って警察に告訴したのに、あなたは逮捕を恐れて日本に逃げ帰った。

私も日本に帰って来て、この会社のロゴの建機を見る度に、轢かれて死にたくなる。
でも、父親が犯罪者でも、お腹の中で毎日大きくなっている息子の事を考えたら、どうしても飛び込めない。

私の、平和だった生活を返して！
長年の夢だった外国暮らしをやっと始めた矢先、私の留学生活は滅茶苦茶にされた！
私の未来を返して！

何で、日本に逃げたんですか？
自分の罪を償わずに、日本にいる御嬢さんの大学受験のサポートですか？
私のお腹にいる息子からは逃げて、御嬢さん達の生活を支える為に、まだこの会社は辞めないんですか？

私の人生を狂わせておいて、この会社で出世する為に、しがみついているんですか？
私の息子から逃げて、御嬢さん達と幸せになりたいんですか？

これから生まれて来る息子は見捨てて、既に生まれてしまった娘達の為に、
会社は辞めないで、日本に逃げ帰るんですか？

>>240

もし貴方の言うことが真実だとすれば我が社の職員は、そいつに生暖かい鉄槌を下すであろう。
どのに留学していたのですか？
その人は今、どこに住んでるのですか？（県名だけでも）
どんな職種の人ですか？
お答えできないのであれば我々も如何とも致しがたく貴女が心中より
お困りならば速やかに心療内科を受診し一刻も早くトラウマから解放
されなければなりません。お体お大事に。
閑話休題
ブロックのねじ穴にショット玉が詰まっていたと噂で聞いた。
なぜそんな事が起こるのか真摯に「なぜなぜ」と考えて欲しい。
そんなことが果たしてあり得るのだろうか？
その他の不具合は多少なりともあるのだろうが我が社は再発防止に徹底して
取り組むので安心してユザー様はお買い求め下さい。
強烈な再発防止策を講じますますからご安心を。
上のレスで「チャラチャラした取り巻き班長、スタッフ」とありましたが言い当て妙です。
班長、リリーフマンは自分の職場、あるいは関連部署に率先垂範して作業者との
コミュニケーションをとりましょう。
作業者のメンタルヘルスも積極的に行いましょう。
私も請負業者の方や各作業者の方と「なぜなぜ」してます。
作業者のモチベーションを上げるのも貴方方の役目ですよ。
その為に高いお給料支払ってるんですから。夜勤もないし。
命を削りながら作業をしている中高年を大切にしましょうね。

>>241

数日間寝込んでいたので、気が付きませんでしたが、こんな私なんかに、
お言葉を下さっていたんですね。
ゴミの様な私の為に、優しいお言葉を下さって、勿体ないです。

会社には、懲罰を望んでいません。
加害者を裁くのは、法で良いと思っています。
お気に掛けて下さって、重ね重ねありがとうございます。

心療内科というより、精神科と心理カウンセラーにかかっていますが、
なかなか病気が良くなりません。
夜中に発狂して、不安で不安でたまらなくなり、
ネットの世界に逃げ込んでいます。

ルーマニアで殺された女子大生のお父様は、コベルコマテリアルの方とお伺いしました。
私もいっそ、彼女の様に殺されれば良かったんだと思います。

スレ汚し、申し訳ございませんでした。
また発狂したら、お邪魔させて頂くかもしれません。
（その時には薬が効いていて、記憶がないのですが・・・）

>>242
貴方は決してゴミなどではありません。
法で裁くと仰るのならそうなさいませ。
その者は法の裁きを受けると同時に社内で噂が広がり会社にはもはや在籍することは
不可能となるでしょう。
その者の家庭は崩壊し職を無くし精神に異常をきたし監獄のような精神病棟に隔離され
しまいには障碍者年金受給と生活保護受給を受け一生涯、人間として扱われることなく
親類縁者より忌み嫌われ無縁仏になることは間違いなしです。
さー勇気を出して貴女の無念をおはらしなさい。
私も陰ながら応援します。貴女の病平癒も兼ねて。勇気をだして。

部外者だけど、コベルコにはとんでもない奴がいるんだね。
覚えておくよ。

シャワールームに、ウンチをするやつがおって、朝礼で注意してたぞ。

部外者だけど、コベルコにはとんでもない奴がいるんだね。
覚えておくよ。

まぁおるわね。
暴力はあるし係長が刺青を更衣室でみせてた

>>243

何度も温かい返信を有難うございます。
見ず知らずの方に、こんなに優しい言葉を掛けて頂いて、嬉しいけれど申し訳ないです。

私はゴミです。
毎日ベッドから起き上がれずに、何の生産性の無い毎日で、周囲に迷惑ばかり掛けています。
体は汚れてるし、心も汚れきっています。

法で裁くつもりで、病気で苦しい中、頑張って海外で告訴を済ませて日本に帰国しました。
しかし、それを知った加害者も日本に逃げ帰ってしまい、法で裁くにも多大な時間と手間が掛かる様です。

加害者がきちんと裁かれて心から反省をするまで、私とお腹の息子は救われません。
こんな気持ちのまま、あと一体どの位の時間を要するのかと思うと、気が遠くなりそうです。

加害者が会社に在籍出来なくなる事は、加害者には痛くも痒くもないはずです。
元々、加害者が会社の仕事で悩みを抱えていると、妻が、「私立に通ってる娘達は公立に転校させるから、会社を辞めて日本に戻って来ても良い」と、言っていたそうですから。

加害者の家庭も、崩壊しないはずです。
加害者の妻は、今回の強姦問題を知っています。
けれども妻は、「数年間の単身赴任中に、自分も娘達も一度も赴任先を訪れた事も無く、その間セックスの相手もしてあげられなかったから」と、夫の強姦行為を許しています。

ですから加害者は、日本で逃げ回っても海外で法で裁かれても、精神に異常をきたす事はないでしょう。
精神に異常をきたしてしまったのは、私だけです。

仰る様に、精神病院は監獄の様でした。
自殺しない様に、入院時の荷物はくまなく調査され、男性職員が下着の一つ一つにまで手を入れて、ビニール袋の一枚まで取り上げられます。
精神病院では、ビニール袋を頭から被って窒息死を試みる事が流行しています。
入浴中も着替え中も、男性職員が部屋に自由に出入りをします。
また強姦されるかと思いました。

私はゴミなので、また強姦されるのはもう構いませんが、加害者が罪を償う事を見届けるまでは、私もお腹の息子も、死んでも死に切れません。
私の身内は、日本に逃げ帰った加害者に激怒をして、加害者の高校生と中学生の娘を強姦して、同じ目に遭わせて加害者を反省させると言っています。
しかし、復讐からは何も生まれません。

私はただ、加害者には逃げずに罪を償って欲しい。

忘れたいのに、精神科に通院途中で通る工事現場では、コベルコの大きなロゴの入ったクレーンを見かけます。
色々な事を思い出して、轢き殺されたくなります。

>>248
国内で強姦を訴えるのには時間かかるのかな？
じゃあお腹の子のDNA鑑定を突き付けるとこからやってみたらどうだろう？
話が本当なら相手の嫁さんの脳みそはかなりのお花畑っぽいけど、事の重大さが解ったり、当事者が職場に居られなくなったりしたらその時は一家そろって十分に苦しむことになるでしょう。
私立を公立にしたところで、理由を知った日には娘は父親に嫌悪感すごいだろうし。そんなことで失業した収入減をカバーできるとも思えないし。
他の方もおっしゃる通り、必ずや天罰は下ると思うがなぁ。

まあそうご自分をゴミゴミ言わずに、ぽちぽち心が癒えるのを待ちつつ、相手が泣き面見せるその日を楽しみに待ちましょうや。

>>249　
返信をありがとうございます。
見ず知らずの方が沢山励まして下さるのは、今の私にとっては例え２ちゃんねるでも救いになっています。
海外で起きた刑事事件を国内で告訴し直すには、時間が掛かると弁護士が言っていました。
けれども、何とか頑張りたいと思います。
このままでは、お腹の息子が浮かばれません。

弁護士は、刑事裁判の後にＤＮＡ鑑定をして民事裁判をするのが一般的だと言っています。
私は、お腹の息子を見捨てた父親は要らないし、犯罪者の父親も要らないので、ＤＮＡ鑑定には後ろ向きですが。

仰る様に加害者の妻は、頭の中がお花畑かも知れませんね。
弁護士も、同じ事を言っていました。
夫が強姦をしたのは、単身赴任をさせて自分がセックスの相手をしてあげられなかったせいだと許すのは、普通の考えの人では無いと。
加害者の妻は、20年前の田舎で35歳まで売れ残っていて、やっと加害者とお見合いで結婚したと聞いたので、ようやく手に入れた結婚を絶対に手放したくないのかも知れません。

仰る通りに、父親である加害者にとってのネックは、強姦を許してくれる妻よりも、娘達なんでしょうね。
普通の娘なら、父親が女性を強姦した事を知れば、ショックで嫌悪感が凄いと思います。
けれども私のお腹の息子も、いつか父親が母親を強姦した事を知り、ショックを受けるでしょう。

私の身内は、逃亡した加害者への見せしめに、加害者の娘達を強姦し返すと言っていますが、私は反対です。
例え加害者の娘達でも、世の中にもう二度とあんな思いをする女性を存在させてはいけないと思います。

加害者が罪を償って、誰も復讐なんて考えずに、私が息子と共に平穏な生活が送れる日は来るのでしょうか？

>>236
質問！
構造に問題は仮にないとして穴に水（雨とかで）が入ったらどうなるのですか？
ぜひ教えて下さい。
素人の発送としては内部から腐食が始まり寿命が縮むと思うのですが素人の
発送なもので・・・・・えへ。

>>250
貴女の話がもし本当であればお腹のお子さんを産むつもりですか？
産むのであれば少しは相手のことを愛していたのではないのですか？
私なら産みません。子供がかわいそうです。
もう産まなければならない時期なのであれば仕方ないですが・・・・・
貴女も身内の方も加害者宅をご存じなのであれば電話一本、会社の総務なりに
入れて謝罪を求めるとか他には内容証明書を会社と加害者に送り付けるとか。
法の裁きを待つ間にあらゆる方法を試みては如何でしょうか？
加害者が会社を辞めざるおえなくなれば社会の反応は冷たいでしょう。
事件に関係なく４０歳を過ぎた中年が再就職しようと思ってもこの国の社会は
キバをむき出しにします。まともな職には付けずに職を転々とし奈落の底にゆっくりと
確実に落ちてゆきます。事件には関係なく身内に恨まれます。
「人間お金じゃないよ。」ときれいごとを言う係長も確かにいます。
「じゃーお前の付けてる腕時計はいったいいくらするんだ。」と言いたくなります。
法の裁きに時間がかかるのなら社会の裁きにかけるのも一つの選択肢です。
外は雪。雪も溶ければ水となり穴に入ります。
それと同じで加害者の家庭を内部から崩壊させる手はいくらでもあります。
もちろん合法的に。上記で少し述べましたが実践してみてはどうでしょう。
貴女は決してゴミではありません。
精神的ショックと薬の影響で思うようにならないだけです。
薬を必ず飲んで下さい。そして法の裁きも大事ですがもう少し視野を広くして
物事を考える必要もあろうかと思います。
でも考えがまとまらない。現実と非現実（妄想、幻覚、幻聴）との区別がはっきりと
しない。頭は重く痛く。首肩腰が痛み寝たくても思うように寝れない。
しんどくなるからベットで過ごす。
少しでも自分をいたわる気持ちがあるのなら手段を選ばずに合法的に問題解決を
することが大事です。
一つだけいいます。問題は解決されても病はそう簡単には癒えません。
通院先の仲間を見ればお分かりでしょう。
貴女の言うことが本当だとしたら思い切って足を踏み出して下さい。

>辞めざるおえなくなれば

wwww

>>251

私なんかを相手にして下さって、感謝の気持ちで一杯です。
ありがとうございます。

加害者の事は、愛そうとした事があります。
一度目は、出会って間もなくから、「こんなに好きになった女性はいない。交際して欲しい」と、何度も執拗に迫られていた時期です。
二度目は、強姦された後から「好き過ぎて我慢出来なかった」と何度も謝罪されて、「無理矢理だったけれど、愛があったからこその行為だったんだ」と、思い込みたかった時期です。

子供を堕胎出来る時期は過ぎてしまいましたが、堕胎しなかった理由は愛情なんかではなくて、カトリック的な精神からです。
例え強姦魔が父親でも、自分の中に芽生えた命は、自分の手で殺す事が出来なかった。
生まれた子供が幸せかどうか・・・。
この件については、家族からも友人からも散々非難されましたが、私が考え抜いて出した結論なので、ご容赦下さい。

あれから進展があり、本日加害者と加害者の日本の弁護士から、書類が届きました。
争いごとにはありがちですが、嘘や言い訳が沢山書いてあって、加害者への憎悪が増しました。
被害者の私がこんなに苦しんでいるのに、加害者が嘘や言い訳で塗り固めて、日本にのうのうと逃げ帰っていて良い訳が無い。

加害者が会社を辞めても辞めなくても、私にはどうでも良い事なのですが、加害者がこのまま日本に居続けるのかどうか、会社に相談をしてみようと思います。
もう駐在していた国には戻らないのなら、こちらの弁護士も色々と考えなければなりません。

＞＞事件に関係なく40歳を過ぎた中年が再就職しようと思っても

加害者は４０なんてとうに過ぎており、役員になっていると聞いた気がします。

＞＞貴女は決してゴミではありません。

励まして下さって、ありがとうございます。
でも本当に私はゴミなんです。
家族の協力や金銭的援助を受け、周りに迷惑を掛けながら、念願叶って留学した先で、寂しい単身赴任の既婚中年（高年？）男に騙されてしまった。
私は何度も、男女関係は結ぶつもりは無いと断ったけれど、その他大勢の男友達との関係の様に、仲良く食事をしたりしていました。
こんな男を信じて、気を許して強姦されてしまった私は大馬鹿で、ゴミそのものです。

あの時、車の中で無理矢理された事は、犬や猫の交尾以下だった。
やっぱり私は人間のクズで、犬猫以下なんだと思います。
夜中に処方薬でラリって徘徊したり、風呂も入れず日中は寝たきりで廃人の様な私は、社会のゴミなんです。
けれども、ゴミはゴミなりに、どうしても納得出来るない事は闘わなければ、息子に示しが着きません。

いつになるか分かりませんが、結果が出たら、必ず報告させて頂きます。

ご親切に返信して下さった方へのご報告です。

今日、コベルコ建機の本社を訪れて、加害者の所在地についての相談をして来ました。
立場のある方が数人がかりで丁寧に対応して下さり、会社のクオリティーは高いと思いました。
その方達は加害者を直接知っているそうだし、今後会社としては保身に走るはずで、私の見方になってくれるはずも無いです。
でも、少なくても今日の方達は、「車に乗った時点でヤラれても仕方ないだろ」的なゲスな発想をする様な方達ではありませんでした。

コベルコのクレーンを見る度に、憎しみが湧いて、轢かれて死にたくなっていましたが、今後はその気持ちも少しはマシになりそうです。
会社が悪いのでは無くて、たまたま性衝動を抑えられないアニマルがコベルコにいたという事だと納得しました。

寒い。雪が降る。リリーフマンは来ない・・・
巷ではメンタルヘルスに力を入れる企業が多いと聞く。
中にはメンタル診断テストを実施する企業もあると聞く。
ふと思った。メンタルヘルス診断テストを実施しその結果、精神に何らかのストレスを感じて
いる者がいたと仮定してその者の処遇はどうなるのだろう。
正社員なら適材適所に配属されそうだがそれ以外の非正規社員はそれを理由に
解雇されるのではないのか？
何のためにメンタルヘルス診断テストを巷の企業はするのだろう。
結果、なにかしてくれるのだろうか？
巷の総務の方ご覧でしたら趣旨をお聞かせください。

明日も寒い最高気温８度、最低気温‐１度の広島市。
あと２回労働すれば長期休暇に突入。
休日出勤予定は聞いていない。長い余暇を利用して日頃できないことをしよう。
それにしても寒い。炊事もしてないのに手が荒れ血がにじむ。
暖かい事務所からは笑い声が聞こえる。我々は大扉から吹き込む寒風と闘いながら
より良い製品を製造している。どこにも負けないクオリティーの高い製品。
なにか不具合があれば責任を問うよりもなぜそうなったのか？どうすれば問題は
解決されるのかが速やかに審議実行される。しかしそこにはクリーの意見は存在しない。
机上の論理が先行し管理するための書類が増やされる。もとを絶たなければ解決しない
問題もあるのだが・・・・・
今晩の夜勤者はさぞや辛かろう寒空の中での仕事お疲れ様です。

広島も結構寒いんですね。東京も寒いです。
見えないところでお仕事を頑張ってくれている方がいるから、良い物が作れるんでしょうね。
プライドと愛情を持って、製品作りをなさってる様子がよく分かります。

自由だーーーーーーーー
休暇に突入＾＾
心と体をリフレッシュして来年も頑張ろう！

「貴方にやってもらう仕事はありません。」と恫喝された。
パワハラ教育を偉い人たちにしてほしい。
それと鬱々テストを早く実施して欲しい。

260ゲット

この会社、儲かってる？一流企業ですか？

断言しよう、儲かってない！

昔の神戸製鋼は、まあまあ一流だったよね？
コベルコ建機に異動になった人は、出世街道外れたの？

＞262
「自己コントロールは目標管理実態の基礎である」
新視覚（第11/12合併号）読みましたか？特にリリーフマン以上の方。
以下、感想を述べます。班長以上の方にお尋ねします。目標管理の「評価にかかるコスト」を査定したことがありますか。
恐らくゼロ査定だと思います。
　評価には簡単なものと、手間のかかるものがあります。
「欠陥品」を選び出すのは簡単です。「欠陥がないもの」を選び出すのは簡単ではありませんよ。
「この製品（作業者）はまともではない」ということを証明するのは簡単です。
何か「まともじゃない」証拠を一つ発見すればいい。
手を抜いて作業をしているとか。丁寧でも仕事が遅いとか。アンダーカット或いは打コンがあるとか。
チャックシート記載漏れがあるとか。吊荷にさわらないとか。
以上に挙げたことはどれでも「まともでない」ことを立証するには十分です。
　でも「この製品又は社員はまともではない」ということは言えないので「この製品又は社員はまともです」ということを立証しなければならなくなった。
　しかしながら、この世に存在するものは「まともでないことを示す指標」だけです。
「まとも」でることを示す実定的な指標というものは存在しません。
ですから目標管理は論理的には「まともでないことを示すすべての指標を否定する」という絶対に終わりのない作業を意味することになります。
そう思いませんか特に班長以上の方。
エンドレスの評価活動によって日本の企業が失った（現在も失いつつある）知的リソースがどれだけに達するか、
ホワイトカラーの方々は考えたことがあるのでしょうか。
　たぶん係長や班長は考えたことがないでしょう。ホワイトカラーの方々は常に評価コストを「ゼロ」査定しているからです。
もちろん、工場内を見ていれば、評価コストがとてつもないものになっていることは承知しているのでしょうけど、
表向きには「ないこと」にしてある。
評価コストが評価をもたらす「ベネフィット」をすでに超えていることはわかっているはずです。
わかっているけれども、もう止めることができない。
責任をとる人間がもうどこにもいないのですから・・・・・
　工場も当然その対象となる。
そこは「競争」ではなく「共存」の原理が支配する場である。
パイのフェアな分配が優先的に配慮されるはずである１９世紀の政治思想家の言葉を借りれば
「全員が飢え死にする日まで一人も飢え死にする者のいない社会」である。
多能工の開花を全員が相互に支援する工場である。
そのために班長以上の者は会社を「抜本的によくする方法」を考える。
　そして、歴史は我々ブルーカラーに「会社（工場）を抜本的によくする方法」を
採用するとだいたいろくなことにならないことを教えてくれた。
「一気に会社（工場）的公正を実現する」ことを望んだ組織体制はどれも
人員削減かコストカットあるいはその両方を政策的に採用したからである。
我社が付け加えるべき知見が一つだけあるとすれば「急いじゃいけん」である。
会社を一気に「気分のいい場」にすることはできないし、望むべきでもない。
だから他社との差別化をはかるためにも品証以下優秀な検査マンが優遇されなければならない。
なぜなら彼らは人の嫌がる仕事を引き受けているからである。
仲良しごっこをする検査マンいることは実に嘆かわしい。
係長殿、「まず隗よりはじめよ」とあるではありませんか

昨日の夜のテレビで、本体の副社長が赤字だって話をしてたよ。

景気よくないのか

建機は赤じゃねーよ？

＞267
HPに掲載されていたので問題ないと思いますが自己資本比率が年々下降傾向にあります。
直近の自今資本比率は10％位です。
自己資本比率とは総資本のうち返さなくてもよい資本の率のことです。
このくらいの事は班長以上の方はご存じだと思います。
一般的にこの資本比率も加味されて取引が行われます。
�@理想的には70％以上。�A優良企業で50％前後。�B普通企業で30％前後、
�Cこれから努力しましょうね企業0〜19％、�D債務超過企業0％未満。
と分類されます。
今は�Cなので皆で頑張りましょう。
今までと同じ思考では難局を乗り越えるのは難しいと思われます。
ハイブリットであるとかの技術面も大きく売り上げに貢献します。否定はしません。
しかしそれでは他社にいずれ追いつかれるかもしれません。
それ以外にもクオリティーを高める方法を実施していますが作業者のそれらに対する
物の考え方は旧来以前のものです。それはそうでしょう今までOKだったものが
NGとされるのですから。
顧客は大金をはたいて購入するのですからいくら構造に問題がないからといって
打コンがあるとかキズがあるとかを気にも留めないということはありません。
やもすれば、それを理由にネゴスチェーション対象になるでしょう。
また、建設会社の職員は思い入れのある重機を大切に扱います。
洗車をしたり日常点検、始業前点検とか今まで欠けていなかったところが
欠けていた場合悲しくなります。だからガジリはGR処理しかけないように
ひと手間かけるのです。「どうせキズが付くのだから欠陥でなければ可である」
という旧来の思考方法はこの際改めなければなりません。
係長殿。この辺を全職員及び協力業者に周知徹底していただけると
クオリティーのある製品が出来上がり迂遠ではありますが売上向上に寄与し
やがては自己資本比率もUPするでしょう。
まずは隗より始めよとあるではありませんか。

>>268
そんな事で自己資本比率が上がるわけねーだろ。身内ならどの業界が一番買ってるか分かるだろ。
とはいえ、ちゃんとモノづくりしろ！
最近ひどいぞ！！

上に文面見たよ、
しかし、コベルコもとんでもないやつがいるもんだなー

後最近だが
最近栃木のコベルコ周辺走ってるマラソンヤローに下種なやつがいるなｗ
ちょっと見かけたんだが
仕事の帰りごろ自転車で走って帰宅中の兄ちゃんに通り過ぎしな咳払いと痰を嫌がらせに吐き
さも汚いやつが来たような顔して走っていくランナーを見た

こいつコベルコの社員だったらまさしくどこのコベルコも品の無いやつばかりになるなー
まぁ。こんなやつが大会で走ったところで、こういう品の無いやつの実態現実目の当たりにしたやつがいて
勝てそうに無いと思うがなーｗ

其の前に品格の問題で出場停止じゃね？ｗ

自転車の兄ちゃんは何食わぬ顔して走ってったが目つききつくなってたわ

>>269
「最近ひどいぞ！」とのことですが、どこがどの様に悪いのでしょうか？
漠然としていて手の施しようがありません。
ご教授願えれば幸いです。
「Αχ Μουσταφά 」係長殿お願いします。

>>271
うちで働いていて分からんのなら致命的。残念だよ。

>>272
私も残念です。
コベルコ建機入りて製缶に宦し、身ずから溶接器具を執りて班長の洗馬となる。
故に能く他社を未来に破る。我の覇たるや、宦するを病えず。故に曰く、
職人の病えざるや、其の病とせざるを以って、是を以って病い無きなりと。
嗚呼、汝を如何にせん。致命的なのは汝自身である。胸に手を当て量られよ。

>>273
ヾ(・д・｀ )ﾈｪﾈｪ、どうして普通な言葉でな書かないの？

やっとウトウト寝入ってたら、今凄く怖い夢見て起きた。

特殊免許も持ってない女の私が、工事現場で建築機械を運転してる。
大きなショベルが付いてるやつ。
パワーショベルって言うの？
運転席から下を見ると、地面に大きな穴が開いていて、私がよく知ってる人間やその仲間が穴に落ちてる。
私は笑いながら穴にショベルで土を掛けて、生き埋めを楽しむんだけど、それも勿体なくてまたショベルで土を掘り返す。

人間たちは必死で穴から這い上がり、急いで私と反対方向に逃げて行く。
私はパワーショベルを運転してたはずなのに、いつの間にか機械はブルドーザーに変わってる。
大きなタイヤが付いて、戦車を彷彿とさせるマシンを私は自由自在に扱って、逃げ狂う人間達に次々に突撃する。

人間達は重なり合って轢かれて、上半身と下半身が分離されて、誰がどの身体だったのか判別不可能。
そんな状態でも、首だけになった人間の男は私に向かって喋ってる。
もう遅いって、今更謝っても。

向こうから、クレーンがクレーンなりの全速力で走って来る。
運転してるのは、大きく大きくなった私の息子。
クレーンは人間の男の生首を持ち上げて、空高く振り回す。
人間の男の首は大空で、私と息子に涙ながらに謝罪をしてる。

もう遅いって。
それよりもう私を寝かせてよ、本当に眠いんだから。
いつから寝てないんだっけ？
人間の男のせいで寝れないんだよ、私は。

グアムで通り魔に刺し殺されたお母さん、凄く羨ましい。
私も昨日頑張ってグアムに行ってれば、刺し殺して貰えたのに。
昨日グアムに行かなかった事を、とても後悔してる。
私は刺されても逃げないから、犯人も思う存分滅多刺しを楽しめて、快感だっただろうに。

夏にハンガリーで殺された、コベルコマテリアルの役員の御嬢さん。
私もあの時にハンガリーに行ってれば、犯人は私の事も殺してくれたかな？

私もオーストラリアで殺されれば良かった。
何で生きて帰って来たんだろう？
生きてたって何もいい事ない。

自分で死ぬのはなかなか難しい。
自分は何もしないで、誰かが殺してくれるなんて、なんて楽なんだろう。
どこに行けば、自分を殺してくれる人に出会えるんだろう？

ハンガリーじゃなかった、ルーマニア。
ルーマニアで殺された。
８月に、コベルコマテリアルの役員の御嬢さんがルーマニアで殺されたと聞いた。
お父さんも御嬢さんも、何も悪い事をしたという話は出てないのに、何で殺されてしまったんだろう？

えｗもさてｖくｈさ、ひｋｋてもしう。

>>274
それではご期待に応えて普通の言葉で書きます。
安全タスクフォースをご存知かと思います。
顔ぶれをご覧になりましたか？恐らくご覧になられたでしょう。
自らに能力のない仕事を引き受けることも、無責任であります。
それはむごい行動でもあります。期待を持たせたあげく失望させるのであります。
貴方の率直な意見をご自身の言葉でお聞かせ願いたい。おそらく無理でしょうけど＾＾
はっきりと言いましょう。
働く者が満足しても、仕事が生産的に行われなければ失敗なのであります。
逆に仕事が生産的に行われても、人が生き生きと働けなければこれもまた失敗なのであります。
悲しいことではありますが一昔とは違い肉体労働は重要性を失いつつあります。
今日では、肉体労働に対するのと同じアプローチ、コンセプト、原理を肉体労働
以外の仕事に適用しなければならない。すでに肉体労働のためのものが、大きな
修正もなしに、情報の処理つまり事務の仕事に適用されることが明らかになって
きている。
人は機械ではないし、機械のように働きもしない。一つの動作しかさせられないと
著しく披露する。心理的な退屈だけではなく、生理的な疲労がある。乳酸がたまり
視力が落ちる。反応が遅くムラにつながる。単一の仕事よりも、いくつかの
作業を組み合わせた方がよく働ける。それだけではなく、人は同じスピードと
リズムで働くことに適さない。スピードとリズムを変えるときよく働ける。
しかも、あらゆる人にとって共通のスピード、あるべきリズムというものはない。
スピードとリズム、持続力は、人によって必ず違う。
この辺を若い班長達は心得ていない。スピードを求め、完璧に近い製缶を求める。
機械加工とて同じこと。スピード＝生産性向上と勘違いをしている。
そんなことを求めればただ単に右の物を左に移すのがどれだけ早いかということと
同じである。そんな考えではこの移行的混乱を乗り切ることは不可能である。
班長職にある壮年の男子は今一度、現場に戻り真摯に自分の言動を猛省し昼夜勤務を
少なくとも半年は経験しなければならない。
班長交代制である。それを繰り返すうちに韓信のような国士無双の士が出てくるであろう。
また、中高年は体力、技量が昔と比べて落ちる。これを「麒麟も老いれば駄馬にも劣る。」と
古よりいう。しかしそんな中高年の中にも張良や陳平のような策士がかならず存在する。
それらを発掘できるかできぬかは係長であり室長の資質による。
分かりましたか皆さん。明日は我が身。年度末決算が終われば身分に関係なく
寒空の中、箒と塵取りを持ってたたずむことになるやもしれません。
我が社に幸あれ。

>>279
一つの動作しかさせられないと著しく披露する。
ってとこで、我輩、不覚にも笑ってしまったなり。露出狂乙なり。
なんだかコロッケ食べたいなりよ。タスクフォースってオタフクソースと何が違うなりか？

もう無理。駄目だ死にたい。死にたい死にたい。

殺してくださいお願いします。

栃木神戸製鋼の周り走ってる咳と痰絡ませて吐きながら走ってるくそランナー
こきたねぇのと公害の元だから走るのヤメロヤ！
キチガイカ？お前は

何気なく病院で手にした某雑誌。「技術転生」と題して神戸製鋼が我が社の製品を
取り上げてくれていた。低騒音技術が著しく発達している我が社の製品。
国交省「NETIS」にも登録されている。
続きはあとで。ご飯食べます。

鰤の刺身とソーメンを食べましたよ。ミスマッチですね。
閑話休題
何気なく病院で手にした某雑誌。「技術転生」と題して神戸製鋼が我が社の製品を
取り上げてくれていた。低騒音技術が著しく発達している我が社の製品。
国交省「NETIS」にも登録されている。
密閉性を高めたエンジンルームをこしらへ実験を繰り返し行っている。
騒音が10デシベルも減ったと書いてあった。
ここでミソなのは国交省の「NETIS」登録だ。建設業界では技術資料提出を
するにあたり環境に配慮した工法であるとか重機の選択を迫られる。
自社で環境に負荷をかけない重機を持っていれば得点は高い。
持っていなければリース会社より借りる。
ただ単に騒音をなくせばよいというものではない重機オペレーターは、
重機の腕から伝わる振動や重機全体の騒音を五感で感知し操作する。
我々はこの低騒音ハイブリット重機の一部パーツを製造している。
色々な技能者が色々なところで活躍している我が沼田工場。
冷水器の数が圧倒的に足りない。喉も乾けば目にもゴミが入る目を洗うことも
できない。うがいもできない。インフルエンザの季節は終わったが
うがいを励行する割にはうがいをする環境が整えられていない。
以前はうがい機というのかわかりませんが洗眼器とセットになっていました。
隣には冷水器。
熱中症を心配する割には冷水器の数が人数に比例していない。（少なすぎ）
毎回、休み時間になれば100円握って自販機へ。無料のお茶はあるが熱くて
飲めないし冷たい水分も取りたい。体がほてっているからだ。
手洗い場の水道水を飲むと「腹を下すから飲むな」と言われる。
喉は乾くジュースを買う。毎日、何度も・・・・・
ホワイトカラー達は高級を得ているのでジュースを買うことに抵抗はない。
しかも詰所にはミネラルウオーターのボトルが転がっている。
信じられない。あるところにはあるものだ。
目に異物が入る。水分補給が足りず熱中症等にかかる。うがいができずに感冒にかかる。
ジュースも買えないものは熱いお茶を飲むか水道水を飲み腹を下す。
それはさておき病院の掲示板にポスターが掲示してあった。
そこには「労災かくしは犯罪です。」と。
班長さん、班長さん「労災かくしは犯罪です。」安全スタッフの皆さん
「安衛法」の精神にのっとり働く環境も整えて下さい。すぐできるでしょう。
冷水器置くくらいのことは。労働者が体調を崩すことなく健康で文化的な
作業環境を送れるよう早々にできることからはじめましょう。
賃上げ定期昇給なんて我々には無関係。給料よりも十分な飲み水と洗眼器、
うがい機これらを設置することで体調不良で自費通院する肉体労働者の
数が減ります。そしてより良い品質の品物を造ることができます。
嘘だと思うのなら。レイアウト変更後の欠陥台数の変動がどうであるか。
そこにはかくされた要素が含まれています。間違いありません。
それと貧民である我々は手洗い場で口を漱ぐふりをして水を飲みます。
腹を下すことを覚悟で。そして詰所に転がるミネラルウオーターの空容器を
羨望の目で見つめます。目に異物が入れば目をこすります。
どうか忘れないで下さい。万骨ありて一将功をなす。走狗煮られ、良弓しまわれる。
「労災かくしは犯罪です」のポスターを見ながらこんなことを考えた。
係長殿、まずは隗よりはじめよとあるではありませんか。

>>277
板チョコを食べて下さい。
大量に。休み時間とか寝る前、起きたときに板チョコを食べて下さい。
>>283
身を呈して諫言してください。

>>286
ありがとう。既に甘い物依存症になっているので、チョコレート中毒です。
いつも励まして下さってありがとう。

>>285
何だか、労働環境がとても悪そうですね。
それでもお仕事を続ける理由は何ですか？
差支えなければ教えて下さい。
私は現在体調の問題で無職ですが、来月からは働かなければいけません。
私の体調の問題を考えると、仕事を選ばず何でもしなければいけません。
頑張らないと・・・。

>>288
仕事を続ける理由ですか。
他に選択肢がないからです。
でも人間は人間であるために仕事をしなければなりません。
自分が何者であるかを知るには仕事をすることでわかってくると言われています。
楽しいとか辛いとかそんなことは私には関係ありません。
バター＆ブレッドの為に働いています。
少ない賃金ですが正社員に負けないくらいのクオリティーある仕事を
目指しています。

＞私の体調の問題を考えると、仕事を選ばず何でもしなければいけません。
頑張らないと・・・。
頑張るのはよくないです。貴方の場合は特に。（本当の話であれば）
頑張ってはいけません。仕事も選ばなければなりません。
想像するに貴方の病状を考えますと「自立支援医療等受給者証」を
役所で申請し医療費を減免することをお勧めします。
併せて障碍者年金の手続きと生活保護（一人暮らしであれば）の申請を
行って下さい。そうすれば健康で文化的な最低限度の生活はおくれます。
一連の手続きが済めばご自分のやりたい仕事をおやりなさい。
そうして税金を納め胸を張って生きて下さい。
それとチョコレートはなるべくたくさん食べて下さい。
冬限定ですけど。



Milord

>>289

お答え頂いて、ありがとうございます。
今までの書き込みを拝見していると、労働環境が悪い中、プライドを持ってクオリティーの高いお仕事をなさっていらっしゃる事がよく分かります。
最初に今の仕事を選んだ理由は何ですか？
他にも技術者のお仕事はある様に思いますし、正社員でないのなら、もっと労働環境の良い会社に転職をお考えにはなりませんか？

ご報告があります。
私は望まぬ妊娠をしていたのですが、先日、予定日より早く無事に出産致しました。
薬を飲んでいたので、予想通り出産時には呼吸器に障害が出ましたが、その後は問題なく育っていました。
子供は里子に出しました。
不思議なもので、飲む相手がいないのに湧き出る母乳を悲しく思う反面、全てを吹っ切って前進しようという気持ちにもなっています。
もう少し体調が落ち着いたら、仕事もして、人間らしく生きていければと思っています。


精神疾患にかかった事はありますか？
色々と、制度にお詳しいので。
自立支援の申込みについては、今後検討中です。
1年以上通院して、医師の診断書を頂かないと申請を出来ないのですが、私の鬱病の発症は海外だったし、今すぐ申請をするのは難しいです。

障害者年金の申請については、今後の体調次第です。
現在は入浴も食事も毎日は出来ませんが、体調の良い日は買い物に行ったり自力で通院出来ます。
普通にお金がある親兄弟がいるので、生活保護の申請は出来ません。
親のいる実家は遠方なので、今は兄弟の家に居候させて貰っています。

チョコレートは、癒しになりますよね。
私の場合はチョコレート依存症というか、食欲が無くて殆どチョコレート等のスイーツしか体が受け付けないのです。
チョコレートを食べている時は気持ちが安定しますが、急に上がった血糖値が下がる瞬間に、どっと疲れが出てしまうのが難点ですが。

では、明日もお仕事を頑張って下さい。
東京は最近暖かくて、春の様です。
広島はいかがですか？

五日市製造室のＭ室長について

>>291
M室長についてお話をお聞かせ下さい。
末端の期間工にはご縁のない方なので。
閑話休題
現在の国民国家という政治単位にとどめを刺したのは「グローバル資本主義」です。
グローバル資本主義に則って企業活動を行う事業体を「グローバル企業」と呼ぶことにします。
グローバル企業はもはや特定の国民国家には帰属していません。
経営者も株主ももう同じ国の国民ではありません。
言語も宗教も生活習慣も異にしています。
彼らに共通するのは、企業の収益を増やし、株価を上げ、適切なタイミングで売り抜けて自己利益を確保すること、それだけです。
日本の大企業はすでにほとんどがグローバル化したか、しつつあります。
そういう企業は同胞の雇用にも、企業城下町の支援にも、祖国の国益の増大にも、もう関心がありません。
仮に関心があっても、外国人株主からは「そんな余分な金があるなら株主に配当しろ」というクレームがつくでしょう。
「生活の面倒を見なければいけない貧しい親族」を抱えている国民経済内部的企業と、
そのような「扶養家族」を持たないグローバル企業では、国際競争力が違います。
だから、企業が生き残ろうとしたら、グローバル化＝脱国民国家化するしかない。
グローバル化した企業は、法人税率の引き下げ・労働者の賃金の切り下げ・公害規制の緩和・原発稼働による安価な電力の供給・社会的インフラのための
国費支出などを彼らが経済活動をしている国の政府に要求します。
そして、その要求に従わなければ「生産拠点を海外に移す」という恫喝を加える。
そうなれば、雇用が失われ、消費が冷え込み、地域経済が崩壊し、法人税収が激減し、国民国家は立ちゆかなくなる。
しかたなく、政府はその要求に屈服します。
その結果、国民国家に対する帰属意識が少ない企業ほど国民国家から多くのサービスを期待できるという倒錯した法則が成立することになりました。
そして、現にその倒錯した法則は「世界標準」になりつつあります。

国富を私財に移し替えることに熱心な人間、公共の福利よりも私利私欲を優先する人間を当の国家が全力で支援する。
それが今、アメリカでも中国でも日本でも、そしておそらく広島で起きていることの実相です。
このままこの「グローバル・ルール」の普及が進めばどうなるか。
いずれすべての県民がグローバル企業のやりかたを見習って、「どうやって国富を私財に移し替えるか、
どうやって国費をもって自己利益を賄うか、どうやって私事のために公務員を利用するか」について知恵を
絞るようになってくるでしょう。
そういう県民の数が一定の比率を超えたときに国民国家は名実ともに終わることになります。
この倒錯した法則を合理化しているのが、新自由主義者の言う「トリクルダウン」理論です。
「選択と集中」によって国際競争力の高いセクターに国民的資源を集中する。
国家的支援を受けた企業は世界市場で競争に勝ち抜き、大きな収益を上げる。
その「余沢」はいずれ「まわりの我々貧乏人」たちにも「滴り落ちる（trickle down）」であろうというのが
「トリクルダウン理論」です。
でも、これは実際には夢物語でした。「トリクルダウン」理論先進国であるアメリカでも中国でも、
成功者たちは個人資産の形成には熱心でしたが、弱者への再分配には熱意を示しませんでした。
考えれば当然のことです。

「選択と集中」戦略の成功から導かれる経験則は「資源は強者に集中し、弱者には分配しないことが成功の秘訣である」だからです。
でも、現代の広島市を見ていると、少数の人間に権力と財貨が集中し、大多数の人間が下層に階層降下することが高い確度で予測されるこの「
国民国家解体」の流れに国民の過半は消極的にではあれ賛意を表明しています。
広島の場合は、昨年末に成立した安倍内閣が、消費増税、TPP参加、福祉予算の削減など「国民の窮乏を代償とする富裕層の一層の富裕化」という
財産移転の政策を次々と提案していますが、それに正面から反対する政治勢力は国内にはほとんど存在しません。
いったい、どうしたのでしょう。
なぜ、県民の大半が貧困層に転落するような社会的制度改革に当の県民たちが賛成するのか？　
「自分だけはうまく立ち回って『少数の成功者』の群れにまぎれこめる」と思っているのでしょうか。
それとも、自分自身はもう上層にはい上がる望みがなさそうなので、「貧困層の仲間を増やす」ことでおのれの敗北感を希釈しようとしているのでしょうか。
あるいは単に思考力を失って、狂い始めているのか。
もちろん、広島市民は狂っているわけではありません。
彼らは主観的には合理的に思考し、行動しているのです。
人々が主観的・個別的には合理的にふるまっているけれど、そういう人が一定数を超えると、
そのふるまいが非合理な結果を生み出すということがあります。
「部分適合で全体不適合」とか「短期適合で長期不適合」と言われる状態のことです。
例えば、夫婦が子どもを作らないことは育児や教育にかかる費用を節約でき、夫婦の社会的自由度を高めますから、
社会的競争において短期的には有利に働きます。

でも、すべての夫婦が子どもを作らないことにすると、一世代後にはそもそも競争のアリーナである社会それ自体が消滅してしまう。
企業が労働者の雇用条件をどんどん切り下げてゆくとコストカットのおかげで企業の国際競争力は増し、収益も増えます。
でも、労働者の購買力が無限に低下すれば、いずれ市場そのものが消滅してしまう。
ですから、ふつうは「目先の利益を追っていると長期的には大きな損害が生じるリスクのあること」はやりません。
「長期的」というとき、私たちはふつう自分が死ぬまでだけではなく、子どもや孫の世代までくらい、
ざっと100年は視野に収めています。
国民国家の成員が「長期的」という言葉を使うときの「長期」はそういうふうに生身の人間の寿命を基準にして考えています。
でも、グローバル企業が「長期的」という言葉を使うとき、彼らもまた「寿命」を基準にしていることを忘れてはいけない。
株式会社の平均寿命は日本で７年、アメリカで５年です。
ということは、それ以上長いスパンで「最適行動」を考慮することは、企業活動上は無意味だということです。
例えば、環境に長期的に破滅的な影響を与える有害物質を排出することで短期的に利益を上げるというふるまいは
企業にとっては十分に「合理的」でありえます。
私たちの側には、それを原理的には批判する権利はありません。
というのは、私たちだって、「こんなことを続けると、１万年後に環境に破滅的な影響が出る」と言われても、
そんなことは気にしないからです。
１万年後には人類そのものが滅びているかもしれないんですから、知ったことじゃない。
十年後に環境汚染で病人が続出するリスクがあるとしても、それ以前に企業の寿命が尽きて消えているなら、
そんなことは企業にしてみたら知ったことじゃない。そういうことです。
あるふるまいの正否はそれを判定するものが自分の寿命をどれくらいに見積もっているかによって、
まったく反対のものになりえるということです。
グローバル資本主義は「寿命が５年の生物」を基準にしてものごとの正否を判定しているのに対し、
国民国家はとりあえず「寿命１００年以上の生物」を基準にしてものごとの正否を判定しているということです。
ある意味では「それだけの違い」です。
しかし、ことがあまりにシンプルな違いであるがゆえに、絶望的に非妥協的な対立を生み出しています。
この利益相反が最も先鋭的なかたちで露出しているのが派遣労働者ではなく期間工です。
期間工はもともとは国民国家内部的な装置です。
でも、グローバル資本主義はそんなものを求めていません。
彼らが求めているのは「とりあえず次の四半期の収益を上げるのに資する人材の育成」です。
能力が高くて、賃金が安くて、体力があって、権利意識が希薄で、批判精神が欠落していて、
上司に従順で、いかなる共同体にも帰属せず、誰からも依存されていない、
辞令一つで翌日から海外の支店や工場に赴任できる若者
（それを日本の文科省は「グローバル人材」と呼んでいますが）、
でも、こういう問いはすべて国民国家内部的には意味があるけれど、
グローバル企業にとってはまったくナンセンスな問いなのです。
30年後にはたぶん今のグローバル企業の９５％は地上から消滅しているからです。
自分が消えた後のことなんか知ったことじゃない。
彼らにしてみたら、「学校教育をグローバル企業向きに改変することで国民国家が長期的に受けるダメージ」を懸念するというのは「あと１０億年後に太陽が消滅するときに地球が受けるダメージ」についてくよくよ心配するのと本質的には変わらないことなのです。
工場をはじめとして、今の世界ではあらゆるセクターで「グローバル資本主義の原理」と「国民国家の原理」がせめぎ合っています。
それは「寿命の違う生物」のあいだのヘゲモニー闘争だと見なした方がよいでしょう。
期間工をはじめとする非正規社員たちはグローバル資本主義の「寿命感覚」をかなり深く内面化した人たちだということができます。
彼らはたぶん自分の寿命を５年程度に設定して、それに基づいて「工場に通うことの不合理」や
「労働することの不条理」を判断している。その限りでは正しいのです。
そして、問題は、彼らの生物としての寿命は５年では終わらないということなのです。
というような趣旨を沼田の偉い人は仰っていました。
五日市ではどうですか？

訂正します。
彼らはたぶん自分の寿命を２年１１ヶ月年程度に設定して、それに基づいて「工場に通うことの不合理」や
「労働することの不条理」を判断している。その限りでは正しいのです。
そして、問題は、彼らの生物としての寿命は２年11ヵ月では終わらないということなのです。
ましてやあろうことか直訴する期間工がいたそうですが彼らには２年１１ヶ月以降の
身の振り方を会社に依存する。でも会社は「最長雇用２年１１ヶ月 です。」と明言文面記載している。
というような趣旨を沼田の偉い人は仰っていました。
以上訂正終わり。
係長殿、イライラすることはあろうかと存じます。
まずは隗よりはじめよと諺にもあるではありませんか？
のちの禍根を残してはなりません。直訴はもってのほかです。
そのような振る舞いをされた方を噂で聞きますが私利私欲の真骨頂です。
係長殿。お聞きですか。私は貴方の近くにおり貴方を見つめています。
慧眼の士であると思います。しかしながら取り巻き正社員がいけません。
五日市ではどうなのか知りませんが沼田では梅の花が咲きました。
春はもうすぐです。夜勤は寒いです。祝日や土曜日に夜勤を行うと近隣から
騒音等の苦情が寄せられますので地域社会に迷惑をかけないよう夜間操業は
ご再考下さい。

技術系で入ったら4年目から裁量労働制とかなんなん？
どんなに働いても残業代は1日30分だけのみなし残業
おかげで給料が下がった
求人にはフレックスとあるが、たった3年だけなら書くなよそんな事
玄関には「コベルコ建機は社員とその家族を守ります」なんて横断幕（笑）張ってるが、だったらもっと残業少なくて済むよう社員増やせや
つっても机に空きもないが
CNHを切って世界展開していく割に本社がショボ過ぎて、明らかに増員考えられてない
あと、コベルコの現場現物主義って現場作業員だけ守りますって意味？
災害速報、ヒヤリハットも当然怪我するやろってのが多々あって呆れる
少しは考えて動けよ

まあこんな会社に就職した俺が一番の馬鹿なのは自明だが

机があるだけましだよ。
現場は寒いし暑いし。休日出勤あるし。夜勤もある。
もう疲れたよ２週連続休日出勤。
年間130日くらいの休日を設けて毎日、残業した方が会社にとっても社員に
とってもメリットがあるような気がする。
土日祝日休み。GW、盆、年末年始休暇は１０日以上。あとリフレッシュ休暇も。
頼みますよ。内勤者は疲れないから天玉うどん１杯で足りるのだろうけど。
作業者はゆっくりと休む時間がとても必要ですよ。いやホンマに。

クレーンですが給料少なくて死にたい

>>299
死じゃだめだよ。
人間、一度しか死ぬることはできないのだから。
死ぬるくらいなら後悔しないくらい一生懸命働いて少ない給料で高給を得ている
内勤者に目にもの見せようよ。
それと会社に少しでも貢献したい気持ちのある人間はジュースを飲みましょう。
100円片手に自販機へ。そうすると営業外収益が増えて会社が潤います。
ターワン。室長へ直訴をした者が本当にいたのであれば問題です。
一度でも例外を造れば次々に直訴する者が増えるでしょう。
「前者の直訴はまかり通り何故に私は駄目なのか」２年と１１ヶ月を迎える者は
そのように考えます。直訴を許してはいけません。
またか今回、２年１１ヶ月を迎える職人達に一日も早く事実を知らせ有給消化を
させて再就職の機会を与えてやるのがせめてもの報いです。
それまで功があるなしに関係なく２年と１１ヶ月会社に来たのですから。
ターワン。直訴者の例外を認めてはなりませぬ。
係長殿、貴方様の関与する部署の職人達は物造りにどのような熱意を持っているのか
一度、班長を詰問する必要があります。
まずは隗より始めよと諺にもあるではありませんか。

おめえ、まさか使えない野郎か…
やたら被害被ってるみたいなコメントだな

ターワン（笑）

労働条件悪すぎて死にたがる社員がいたり、強姦魔がいたり、世も末な状態やね。

コべルコはこの世界に要らない
コベルコ製は買わない方が良い
結論です

>>304
理由は？

二日連続の飲み会楽しかったな。
金曜には逃げるように定時に遁走し、翌日は休日出勤だったけど適当に改善作業。
それはさておき、この前、品証の若者が現場に来たらしい。「寒いですね」と嘆いて
いた。春なのに確かに寒い日勤。
若者よ技能職は、この極寒の中で身を粉にして労働しているのだ。
ヒュームは粉塵の代表格であり彼らとその周りの技能職は粉塵と不規則な夜勤。
極寒の寒さと闘いながら製品を作り上げている。
人間は神様ではない。欠陥が出るのは当たり前だ。
電圧、気温、気圧、風、体調その他の要因で同じ製品を同じように作る事は不可能である。
品証の若者よ。身内の非を責めるよりも金を出して購入している部材に目を
配ってくれ。購入先に突き返し返金を求めるとか或いは現場に来させて手直しさせるとか。
はたまた、欠陥を理由に値切るとか。その方面で活躍してくれ。
そうすることで外注先のレベルも向上するのだ。
唯々諾々と欠陥品を納入し我々、技能職に手直しをさせるとは本末転倒。
わかっかね。
それにしても飲み会楽しかったな。
誘っても来ない人もいるがそれはそれでその人の思いがあるわけで・・・
ターワン。もう少しで４月も終わろうとしております。
直訴をした者に対し施しをなさるおつもりか？
それならば以降、直訴はまかり通ることになりますぞ。直訴はしないまでも
２年１１ヶ月が到来した期間工達は場合により正社員希望を望むでしょう。
もう断れませんよ。直訴を許すのであれば。
禍根を残さないためにも直訴した者には「泣いてバショクを切る」これをしかと
しなければなりません。
ターワン。どうか過ち犯さぬよう伏して言上いたします。
係長殿、どうかニーハオと冗談など飛ばさずに悪なる慣例を残さぬよう身を呈して
ターワンに諫言お願い申し上げます。
私ごとき末端の技能職では話しすら聞いてもらえません。
「作業者がカバチをタレに来た」と思われるのがおちです。
直訴は決して許してはなりません。前例を作ってはなりません。
それを認めれば期間工諸氏は前提を理由にあらゆる手段をとり会社にとって
有益でない結果を及ぼすことでしょう。
係長殿、まずは隗より始めよとあるではありませんか。

ターワン。
天意に背かれましたか。

GWも折り返し地点。あと数日で仕事。
「新視覚」弟13号人材育成�D顧客意識を読みましたか？特に班長以上の方々。
以下、所感を書きます。ご笑納下さい。

拝読した限り一般的に言われるような内容。特に目新しい文章ではないと思う。
これくらいのことなら私でも書ける。
いつもは悲観的なことを書いているが本日は我が社の誇るべき一面を
この場をお借りし照会したいと思う。
ここ広島に残ってはいけない企業（我が社の事ではない）
1.企業の不祥事→法律や社会的ルールを平気で破る。これは、社会のものである
企業を私物化した結果である。
2.壊れていく会社→「企業は社会みんなのものである」という根本原則を忘れ
社会の公器としての責任や使命をないがしろにしている会社。
高い技術力、素晴らしい製品を提供しても駄目である。
3.社会的通念に反した会社の言動→時間経過と共につじつまが合わなくなり、
それに気付いた従業員や市場がまず見切りをつける。従業員は会社の本当の
姿を知っている。
4.欺瞞に満ちたいい加減な経営→離職する真面目な社員の続出。商品の
販売や生産が不可能になる。

以上のことから会社は使命と責任を意識して行動しなければならない。
経営管理力よりもはるかに重要だと思う。会社の盛衰を決定す。

「企業経営とは5人に対する責任と使命」を果たすための活動である。
それでは5人とは何かを列挙します。（我が社の良い点）
1.従業員（含む期間工）とその家族を幸せにする。
自分が所属する会社に対し不平と不満、不信を抱いている正社員が
顧客に対し身体から湧き出るような感動的な接客サービスや物造りは
できない。顧客が感動するような製品すら創れない。
その点、我が社は社員（期間工を含む）とそれを支える家族の幸せを
追求し現実することが我が社の最大の使命と責任であると定義している。
2.外注先、下請企業の社員も幸せにする。
外注先（下請け企業、派遣企業）を大切にしなければ反発が強まる。
反発が強まると発注者離れ。廃業の加速が始まり結果として
困るのは発注者自信なのである。誰かの犠牲の上に成り立つ組織は
正しくないことから我が社は下請、派遣、請負業者を大切にしている。

3.顧客を幸せにする
「貴社が存在していてよかった」「貴社がこんな製品を造ってくれて
よかった」と顧客に感謝される製品やサービスを我が社は提供している。
そうすることで顧客の心は和み幸せになり感動する。我が社の使命と
責任である。顧客がいなければ創るというイノベーションも
我が社にはある。作る人は「社員（含む期間工）」である。

少し休憩します。

4.地域社会を幸せにし活性化させる
地域社会、住民に対する使命と責任（周囲の自然も含む）
顧客、社員、地域に対して存在価値のある会社であると思う。
「町のシンボル」「町の自慢」と思われるような会社であり地域住民に
とっての誇りになりつつあると思う。現在発展途上中であるが・・・
70年前とは違い物質的な豊かさを手に入れた今の人々は我が社に対して
雇用や生産を通じた貢献だけではなく精神に響くような期待。高い評価。
多くの人々に価値ある経営が伝えられ地域社会、住民の幸せを中心に
据えた経営を行っており人々の心に響いていくよう努めていると感じる。
5.自然に生まれる株主の幸せ
株主、出資者に2通りのタイプがある。
1つは株主配当、現金的見返り。
もう一つは、自分の所有している株の会社が社員（期間工も含む）や顧客
、地域住民・地域社会から尊敬され愛されているかどうか。
先にあげた我が社の良い点１〜4の満足度を高めると必然的に5の出資者の
満足は上がります。
大事なことは出資者の満足を第一とせず短期の業績や株価の動向に一喜一憂
していては長期経営が困難となる。なので我が社は継続する会社であると
私はみています。

�Cで終わるのは個人的に好きでないので最後に
経営者の最大の使命の一つである決断。（これはリリーフマン以上の
高級幹部もおなじである）いつの時代も「正しいか正しくないか」、
「自然か不自然か」近年、この原則がないがしろにされている。
心当たりのある班長やリリーフマンもいると思う。
「不確実な未来を憂えるよりは確実な未来に備えて下さい」と
沼田の室長に申し上げたい。
係長殿、まずは隗より始めよとあるではありませんか。

年収とかはコベルコ建機と神戸製鋼所でどのくらい違うのですか？
子会社というわけでもないでしょうけど、上場してないので分からないです
同じなんですか？

>>313
神戸製鋼所の方がよいような気がする。
コベルコ建機は広島県の平均賃金を目指しています。
正社員と期間工でも賃金は違います。
貴方の情報が何もわからないのでお答えしようがありません。
私は詳しくないので誰か他の方がお答えくださるでしょう。

>>314
技術系の内定者です
広島の平均ですか・・・

日立建機の方が良かったのかな

>>315
日立建機も内定もらったの？

工学部院卒で平均年収どのくらいですか？

A

>>317

工学部院卒とありますが何ができますか？
「何かやってみせてよ」って思いませんか？
閑話休題
作業着通勤禁止令が通達された。
何故、作業着での通勤が駄目なのか説明がない。
恐らくは、
�@小汚い作業着で通勤されるとふうが悪い。
�A小汚い作業着で寄り道をされるとふうが悪い。
こんな感じだろうか。
しかし経営者側には見落としがある。
私服から作業着に着替える時間は勤務時間に含まれるのだ。そう判決が下されている。
なので私服から作業着に着替える時間を設けなければ話の節目が通らない。
それが嫌なら作業着通勤を再考されてはどうだろうか？
後々「作業着に着替える時間分の賃金をよこせ」と訴えられてはかなわない。
作業着通勤禁止令が出たので早速、私服を自費で購入しました。
薄給なのでかなりの痛手です。
皆さんはどうですか？

暑かったよ。
冷水器を増やしてくれ。
熱中症になりそうだ。

>>317
こんな会社早く辞めたほうがいい
4年目から残業代出ない裁量労働制という奴隷制度に変わる。
知ってたら俺は就職しなかった。
残業代も出ずにこんなクソみたいな地域に住む意味がマジでない。
後悔してもしきれない

>>321
内勤者やスタッフのホワイトカラーの多くはメタボが多い。
逆に労働者は痩せている者が多い。
メタボ君たちが工場内を行進する姿は圧巻だ。
空調の聞いた執務室で机上の論理を振りかざし電話一本、メール一通で
たくさんの現場労働者の犠牲が強いられる。
大扉を閉められた建屋での労働がいかに過酷なことか。
「大袈裟な」と思うメタボ君達よ。ためしに建屋内に机を置いて
仕事をしてみなさい。クーラーも扇風機もなく。粉塵マスクで酸欠状態に
おちいり汗まみれになりながらデスクワークをしてみなさい。
メタボは解消されると同時に労働者に対しての慈悲深い心を悟ことが
できるであろう。

高炉休止って俺達にも影響あるの？

成長事業である建設機械への配置転換も・・・
いくらかやって来るんだろ

>>323
新日鐵住金　コベルコ事業部

待遇上がるならいいんだけどね
無いかな、しかし利益だけ考えると独立したほうが・・・

ボーナス下がったね。
扉を閉めての作業は熱いです。
窓をかろうじて開けてよいのですが熱くて倒れそうです。
十分に水分補給を取るようにと言われても冷水器は１台しかないし遠い。
せめて冷水器の数を増やしてほしいです。
スポーツドリク片手に仕事してはダメでしょ。

班長さんよ。パワハラか。
こちとら怖ぇーもんなんかなんもねーんだよ。
失うものもねーんだよ。
自爆テロ覚悟で道連れにしてやるよ。
合法的に。覚えてやがれ。
パワハラなんかに負けるもんか。

寝れない。日曜の夜は寝れない。月曜の事を考えると寝れない。
腹も下す。
雨、雨が降る。この日に偉い人たちがパトロールに来ると僕たちは事前に通路を
ウエスで拭く。はいつくばって拭く。四つん這いになって拭く。
班長達は薄笑いを浮かべながら進捗具合を見る。
拭いた後を偉い人たちが濡れた安全靴で闊歩する。拭き直し。
昔、歴史で習った資料を思い出す。ユダヤ人が歩道を歯ブラシで磨く風景だ。
それをドイツ人が腕組みをしながら冷笑しつつ見物する。
日曜の夜は眠れない・・・・

ご安全に。
暑い日が続きますが皆様、熱中症に気を付けて下さい。
閑話休題
我が社の特徴と業績不調企業の特徴を述べさせていただきます。
主観的なことですのでご判断はご聡明な貴兄方にお任せします。
まずはじめに業績不調企業の特徴
�@目的：不明確
�A経営思考：短期決戦
�B経営策定：帰納的（インクリメンタル）
�C経営オプション：狭い→統合経営の欠如
�D技術体系：一点豪華主義
�E構造：集団主義（人的ネットワーク・プロセス）
�F統合：属人的統合（人間関係）
�G学習：シングル・ループ
�H評価：動機・プロセス
次に我が社の特徴
�@目的：明確
�A経営思考：中長期的戦略
�B経営策定：グランド・デザイン
�C経営オプション：広い
�D技術体系：標準化
�E構造：構造主義
�F統合：システムによる統合（タスクフォース）
�G学習：ダブル・ループ
�H評価：結果
こんな感じでしょうか。
最近思うのですが斬新的なハイブリットショベルも良いと思います。
なんといいますか私の考えるショベルは従来の型を根底から覆すような
重機をたまには開発した方が良いのでは思います。
５０ｔ超の大型ショベル。しかも戦車型の重量感ある外観。誰にでも簡単に操作
できる機能。こんな感じのショベル造れませんかね。
販売価格は採算が十分に取れる価格で「高くても良ければ買えば」みたいな感じ。
燃費も重量級なので極めて悪くなるかと思いますが操縦席はベンツの車内のような
快適な仕様。これはあくまで中国や欧米向けの商品です。
開発の方どうでしょうか？見学も良いですがたまにはファンタジーな考えを持っては
いかがでしょうか。
係長殿、「まずは隗よりはじめよ」とあるではありませんか。

皆さん！暑いですか？
盆休みは8/10〜8/15です。8/16,17(金，土）は出勤日。
思い切って８/１０〜８/１８まで盆休みにしませんか？
内勤者だけ有給使って休むのはずるいと思うのです。
夏は暑いので夏休みもあるわけでして休みましょうよ。

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/37
http://unkar.org/r/employee/1368046257

日本の人事部
https://jinjibu.jp/qa/detl/14379/1/
相談［解決済み］

制服に着替える時間は労働時間かどうか？
　
回答

制服に着替える時間は労働時間
■この種類の係争事例はかなり多く見られます。最高裁の判決として「更衣所等において作業服・・・・・・を装着し
て・・（次の作業場）・・まで移動時間」は「使用者の指揮命令下に置かれているものと評価でき、労働基準法上の労
働時間に該当する」とされています。
■何分が妥当な更衣および移動時間なのか、打刻先行後、着替えに必要以上の時間を費やされるのをどうして防
ぐのかなど、具体的な面では線引きの難しさがありますが、原則は判例で明確になっていますので、このような付
随的問題には企業ごとの工夫が必要となります。
投稿日：2008/11/27 15:01

お答えいたします
御利用頂き有難うございます。
制服の着用が義務付けられ社内で着替えてから勤務する場合及び脱衣する場合の着替え時間につきましては、判
例上でも会社の指揮命令下に置かれているものとしまして原則「労働時間」と取り扱うものとされています。
従いまして、タイムカードの打刻は着替え前と後にそれぞれ行なわなければならないということになります。
実態としましては、守られていないケースも多いでしょうが、厳密に言えば違法行為に当たるものといえます。
そうしたことによる賃金負担を避けたいのであれば、最初から着脱時間を含むよう始終業の時刻を見直す事で対応
すればよいでしょう。
投稿日：2008/11/27 15:16

http://unkar.org/r/industry/1347140936/181-195
http://unkar.org/r/employee/1368046257/38
http://unkar.org/r/employee/1368046257

　もっとも、残業代請求の時効期間が過ぎてしまった場合でも、会社と交渉してみることで、会社が労働者に対して残業代未
払いがあることを認めれば、消滅時効援用が許されなくなります。

　また、使用者に対する不法行為に基づく損害賠償請求として、時効消滅した残業代の請求が認められた事例もあります（広
島高裁判決平成１９．９．４判タ１２５９号２６２頁）。

　退職した後であっても、労働者は遡って２年間の残業代を請求することができます。

　未払い残業代の遅延損害金は、通常、年６％ですが、退職時に未払い残業代があった場合には、労働者は退職日の翌日
から支払をする日までの期間について、年１４．６％の遅延損害金を請求することができます（賃金の支払の確保等に関する
法律６条１項）。

　使用者が残業代を支払わなかった場合、裁判所は、労働者の請求により、その未払と同額の付加金の支払を命じることが
できますから、労働者としては、これも請求することができます。ただし、付加金の支払を命じるかどうかは裁判所の裁量にな
りますから、未払いの事情も勘案された上で、その一部のみが認められたり、全く認められないこともあります。

　付加金の請求も違反のあった時から２年以内にする必要があります。

　付加金に対しては判決が確定した日の翌日から年５％の遅延損害金を請求できます。

http://www.ichigaya-law.jp/article/14245273.html

【パートタイマーの有給休暇】の解説です
http://unkar.org/r/employee/1368046257/45-46
http://www.kisoku.jp/nenkyu/part.html
１週間の所定労働時間が３０時間未満で、かつ、１週間の所定労働日数が４日以下、
又は１年間の所定労働日数が２１６日以下の社員の有給休暇は、次の表の日数になります。

週所定　　　　　年間所定　　　　　　勤続年数（年）
労働日数 　　　労働日数 　　　　　　0.5　　1.5　　2.5　　3.5　　4.5　　5.5　　6.5年以上
　４　　　　　　　１６９〜２１６　　　　　７　　　８　　　９　　１０　　１２　 １３　　１５ 　　　　　　
　３　　　　　　　１２１〜１６８　　　　　５　　　６　　　６　　 ８　　　９　　１０　　１１
　２　　　　　　　７３〜１２０　　　　　　３　　　４　　　４　　 ５　　　６　　 ６　　　７
　１　　　　　　　４８〜　７２　　　　　　１　　　２　　　２　　 ２　　　３　　 ３　　　３
正社員向けの日数しか就業規則に記載していないときは、
週４日勤務の社員がいたとしても正社員と同じ日数の有給休暇を与えることになってしまいます。

http://unkar.org/r/industry/1343825490/189-192
http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8AEE967B81i90B38ED088F581j.pdf
年次有給休暇の基本（正社員）
≪正社員の年休の最低付与日数≫
勤続年数　　0.5年　 1.5年　　2.5年　 3.5年　　4.5年　 5.5年　　6.5年以上
付与日数　　10日　　11日　　12日　　14日　　16日　　18日　　　20日
ここに注意！
時効は２年　去年の分の請求拒否はできません。

http://office-naito-sr.blogdehp.ne.jp/image/94N8E9F97L8B8B8Bx89C982CC8CJ82E889z82B5.pdf
参考） 一日も有給休暇を取得しない人の例
　　　　　　　　　　　　　　0.5年　 　1.5年　　2.5年　　　3.5年　　　4.5年　 　5.5年　　　6.5年　　　7.5年　 　8.5年　　9.5年　　　10.5年
　　　　　　　　　　　━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━╋━━━
　　　　　　　　　 　↑
　　　　　　　　　　入社
�@新たに与えられる日数　１０日　　　11日　　　12日　　　14日　　　16日　 　18日　　　20日　　　20日　　　20日　 　20日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　│　　　＋ │　　＋　│ 　 ＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　 ＋　│　　＋　│ 　　＋ │ 　 ＋
.　　　　　　　　 　　�A繰越　　　　└→ 10日└→11日└→12日└→14日└→16日.└→18日└→20日└→20日└→20日
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
.　　　　　　　　　 　�B合計　　　　 　　　21日　　　23日　　　26日　　　30日　　　34日 　　 38日　 　 40日　　　40日　　 40日

年次有給休暇の繰り越し（正社員）
キーワードその１　年次有給休暇の時効は２年です。
　　　　　　　　　　　 その年の未消化分の年休は翌年に持ち越せるものの、３年目には持ち越すことができません。
　　　　　　　　　　　 シンプルに考えると、実務上は「一回だけ繰り越せる」という考えるとわかりやすいですね。

http://unkar.org/r/company/1347889640/2-3
http://shakaihou.com/paid-holiday/appoint-change.html
　ここで間違ってほしくないのですが、使用者に時季変更権があるからといって、使用者に有給休暇取得の承認権
があるわけではありません。あくまで使用者は「他の日にしてくれ」と労働者に持ちかけることが出来るだけです。
　事業の正常な運営を妨げることがハタからみて明らかな場合に初めて、指定された日時をずらしてもらうことが出
来るのです。そんな理由もないのに、ただ有給を使われたくないという理由だけで時季変更権を使用することは、
権利濫用で認められません。
取得理由を厳しく問われることはおかしくないか？
　おかしいと思います。有給休暇は自由利用の原則があり、それを阻む不当な行為です。
慢性的な人員不足を理由に、いたづらに時季変更権を発動できない！

http://www.rosei.jp/jinjour/article.php?entry_no=49924&bk=category%2Fglossary.php
●取得した年休をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由（白石営林署
事件　最高裁二小　昭48.3.2判決）であり、請求の際に理由を付する必要はなく、虚偽の理由を
もって年休を取得したとしても誠実義務に違反したものとはいえないとされている。

建機とクレーンを分社化したのは、間違いなく失態

もう油圧クレーンは撤退したら？

ラフターもオルターもイラネ
ＯＥＭなんてジリ貧な事してんじゃねーよ

建機とクレーンってどっちが待遇いいんですか

知らないけど建機のほうがいいのでは？
更に神戸製鋼のほうが良いだろう
神戸製鋼でも高いわけじゃないのに
建機とクレーンは・・・・

厚生労働省　労働基準法に関するQ＆A　回答

　労働基準法に定められた年次有給休暇の取得に対する不利益取扱いの禁止について、労働基準法附則第136条は、
使用者は年次有給休暇を取得した労働者に対して、賃金の減額その他不利益な取扱いをしないようにしなければならないということを規定しています。
年次有給休暇の取得を賞与査定のマイナス要素として扱うことはこの規定に抵触することになりますので許されません。
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88-89
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/50-53

「労働時間等見直しガイドライン」活用の手引
http://www.jassa.jp/admin/info/upload_image/130617roudou_guide.pdf
厚生労働省・都道府県労働局・労働基準監督署

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1372797202/88　
【行政】厚労省がブラック企業対策　“若者の使い捨て”に監督指導へ［13/08/08］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375937032/

厚生労働省は８日、長時間勤務などを強いて労働者を使い捨てる“ブラック企業”の
実態を把握するため９月１日から全国一斉の無料電話相談を実施すると発表した。
使い捨てが疑われる企業などに対しては、監督指導を実施する。

同省は、９月を「過重労働重点監督月間」に指定。
ハローワーク利用者などから寄せられた苦情や通報を端緒に、離職率が極端に高い
など若者の使い捨てが疑われる企業を把握し、監督指導を行う。
労働基準関係法令への違反が確認された企業などは送検し、会社名などを公表する。

厚労省は昨年、１３万件を超える企業などに監督指導を実施している。
重点月間中は約４０００社の立ち入り調査を予定しているという。
田村憲久厚生労働相は閣議後会見で「若者を使い捨てしているようでは、日本の国の
将来はない。きっちりと対応していきたい」と述べた。

ソースは
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/130808/ecd1308081145001-n1.htm
厚労省のサイト http://www.mhlw.go.jp/stf/houdou/0000014323.html

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1330941652/707
厚生労働省「ブラック企業を見かけた方は『0120-794-713』まで通報してください！！」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1375972582/

★厚労省「ブラック企業」対策へ　９月に無料電話相談、監督指導も

　９月からの電話相談先（午前９時〜午後５時）はフリーダイヤル０１２０・７９４・７１３まで。

　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130808-00000538-san-bus_all

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1347140936/260　
【雇用】ブラック企業:対策へ連絡会…９月にも発足[13/08/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375840597/

　違法な長時間労働やパワーハラスメントなどで労働者を追い込む「ブラック企業」問題を
巡り、弁護士やＮＰＯ、学者、労働組合らが分野をまたいで連携する「ブラック企業被害対策
連絡会」が、９月にも発足する。

　連絡会は、若者の労働相談を受けるＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ」の今野晴貴代表が呼びかけ人と
なり、７月に結成された「ブラック企業被害対策弁護団」、貧困問題に取り組む
ＮＰＯ法人「自立生活サポートセンター・もやい」「ほっとプラス」、労働組合、東京大学大学院の
本田由紀教授（教育社会学）、人材コンサルタントの常見陽平さんらが参加。
各分野の特性を生かし、連携して被害者の救済にあたり、被害の実態解明に向けた調査にも取り組む
方針だ。

source：毎日.jp http://mainichi.jp/select/news/20130807k0000e040154000c.html

ねむい

明日は土曜日。仕事です。ちょいなちょいな。
はあー完全週休二日制望みます。
組合で年間130日以上の休日を取れるよう頑張って下さい。
そうすれば会社の利益と社会貢献が可能になります。
分かる人には分かりますので分からない組合幹部の方は一度、会社側と検証
されてはどうでしょう。たいぎいです。

>>341
でも給料下がっちゃうよ？

>>341
え？総合職？
要項には完全週休2日って書いてあるけど・・・
どこの会社も書いてあるとおりじゃ無いのかな

あぼーん

あきる野市の有名人　チンチンシコシコ仲谷昇 で検索

pch.viewerd.com/avideo/1346427175/‎
2012/09/01 - 東京都あきる野市在住 AV男優 仲谷昇 40才 全部自分で公開:
2 名無しさん@ピンキー 2012/09/06(木) 02:17:39.86 ...
東京都あきる野市上代継 西秋留小学校裏の 仲谷家の次男仲谷昇くん言ってる事とやってる事が違いますよ; 9 名無し

>>343
10月12日（土）は出勤日。３連休にならない。
週に２日休みではなく土日祝日、GW、盆休み、年末年始休暇これらを総合して
年130日以上の休暇をもうけて欲しいというのが趣旨であります。
>>342
給与は月給取りには関係ありませんが日給月給或いは日給の方は多少収入が
下がるでしょう。でも会社が「造りきる」という生産台数をこなすのであれば
残業代が増えます。疲れるでしょうが年間130日以上の休暇があれば
牛馬も遠くまで歩くことができます。
収入を増やしたい方は率先して休日出勤をし体をいたわりたい方は収入減
を覚悟の上、堂々と休めばいいと思います。
これは表面上の話ですが・・組合で年間130日以上の休日を取れるよう頑張って下さい。
そうすれば会社の利益と社会貢献が可能になります。
分かる人には分かりますので分からない組合幹部の方は一度、会社側と検証
されてはどうでしょう。たいぎいです。「土曜日休みにせーや。フーが悪いわ」
と実際に思っている人も幾人もいます。

あぼーん

>>346
有給使って堂々と休めよw
取れないとか言うのは甘え。

休んでもアラフォー嫁が社宅にいるから仕事する。乙

ストーカーの第三段階

最も危険なのは、相手が「殺す」などと脅すような言葉を伝えてきた時。
〈１〉不快な写真をばらまく
〈２〉待ち伏せや暴力を振るう
〈３〉友人を脅す
――といった行動も要注意だ。このため、知人宅やホテルなどに避難して相手に居場所を知られないようにする。
警察に被害届を出して相手の摘発を求める必要もある。



日付：
差出人： "あきる野ちゃんねる管理人" <[email protected]>
件名：
宛先：仲谷昇
お前　いろんな奴に狙われている
そのうちの一人が俺や
この前の外出時のファッション　ナンセンスやな　ボケ
少しは後ろに気づけや

楽しみにしてろ

汚い奇形チビ渡辺克己マンセー
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神鋼病院

>>348
あなた一人が電気ストーブを１台消したところで大勢に影響はありません。
肝心なのは全員が一斉に電気を消すことなのです。
休日を約１３０日にすることで計り知れないコストパホーマンスが随所で発生
するのであります。
その余波はコベルコ本体から末端の協力会社にまでおよびます。
他にも素晴らしいことが発生します。
もう少し違う角度から物を考える習慣をつけては如何でしょうか。
あなた自身のためにも。視野が狭いことは実に哀れなことなのであります。

>>353
何が言いたいのかわからん文章だな。
もう少し人にキチンと伝えれるようになろうな！

ボーナスどのくらいやった？

３０万

冬ボーナス１万２０００円アップへttp://news.rcc.jp/?i=21907#a
　県内の企業に勤める正社員の冬のボーナスは、１人当たり平均およそ４３万円で、去年より１万２０００円余り増える見込みです。
　ひろぎん経済研究所が県内の民間企業３４９社から回答を得たアンケート調査によりますと、ttp://news.rcc.jp/rccnews/data/21907.jpg
　ことし冬のボーナスの正社員１人当たりの平均支給額は、４３万２２００円の見込みです。ttp://news.rcc.jp/rccnews/data/21907_L.asx
　これは去年に比べて１万２７００円上回っていて、夏のボーナスにつづき２期連続の増加となります。
　産業別に見ると製造業では４５万４２００円。非製造業は４０万６３００円となっています。
　しかし、リーマンショックが起きた２００８年の５０万円台の水準にはほど遠く、
　ひろぎん経済研究所では「依然、先行きへの不透明感がある」とみています。
　また、来年度の初任給の見込み額については、今年度より『増額』する企業の割合が６・３パーセントに上昇する一方で、
　『ほぼ同額』とした企業が９割となりました。[2013.12.2 12:0]

休憩時間を利用してメンタルヘルスを受けてみた。
休憩後、相談内容が周りの同僚に筒抜けであった。
おかげで更なるパワハラにさらされる。もう信じない。

本年もあと数日で終わり。年末年始の長期休暇で心と体をリフレッシュしましょう。
「分別の肝要は仁愛なり。万事を決断するに仁愛を本として可否を断ずれば、
万一その思慮理に当たらずと言えども遠からず。仁愛なき分別は才知巧み
なりとも、ひがごとなりと知るべし。・・・」小早川　隆景
係長殿、まずは隗よりはじめよとあるではありませんか。
それでは皆様、残り数日無事故無災害でご安全に。

私たちはお客様の気持ちになってミニショベルをつくります ご安全に

ミニはクボタ強すぎだろ・・・・

>>361
我々の技術は世界一！
これから魂のこもったミニショベルを造ります。
そこには他社にはない手間と技術が隠し味となっています。
どうぞご安心して当社製品をご購入下さい。
派手さはありませんが最高レベルの技能者集団が汗水たらして製造しています。
大丈夫です。これからは我が社が席巻するようになります。
係長殿、先ずは隗よりはじめよとあるではありませんか。

>>362
そんな最高の機械をバカみたいな安い値段で売ってるのどう思ってんの？

藤沢事業所の総務課の鎌田は超陰湿で
有り得ないくらい卑劣で最低な性格。
自分の保身のためなら手段を選ばない。
永遠に絶対許さない。

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

藤沢事業所の総務課の鎌田は超陰湿で
有り得ないくらい卑劣で最低な性格。
自分の保身のためなら手段を選ばない。
永遠に絶対許さない。

期間工の賃上げも考えて下さい。
組合の幹部の方々へ。

>>363
行列のできるラーメン店。並んで食べる。１杯1200円。高い。
ラーメンで1200円は高い。高いので美味くて当たり前。
周防大島の民宿。
コース料理、3000円、5000円、6000円がある。
5000円のコースを頼む。5000円は高い。しかし、採れたての鮮魚。中居さんの行き届いた
心配り。絶景の景色。これらを総合すると5000円のコース料理は高いとは言えない。
安いと思う。
こんな感じでしょうか。
最後に組合の幹部様へ。
期間工の日給を100円でも良いのであげて下さい。
それと年間休日130日を目指して交渉してください。
お願いします。

今週土曜日から火曜日までの4連休に3日有給使って9連休にしてやったぜ

ここをご存知ですか？
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/prog/1338441405/

藤沢事業所の総務課の鎌田は超陰湿で
有り得ないくらい卑劣で最低な性格。
女の腐ったような性格。
あれだけ陰湿で陰険な奴は世界中探しても
なかなかいない。
自分の保身のためなら手段を選ばない。

永遠に許さない。
必ず報復する。

クレーンは神鋼や建機で使えなくなった連中のための特養ホームだ。
間違えて管理職になった奴らが感覚だけで判断する。
開発の技監・後○と本部長の近○、品質保証の水○、生産本部の小○と丸○を
消さない限り永遠に良くならない。こいつら身の保身しか考えてないぞ。
酒とゴルフで接待漬けにされて馬鹿にされてることも気づかずに、
中元歳暮で賄賂もらった数の多さを自慢しあってるバカ。

>>368
年季奉公の人達だよ。消費税も上がることだし。
会社の方で3％の賃上げ認めてあげれば。
それがせめてもの期間工諸氏に対する寛大な恩恵だと思うよ。
某公共放送局でもやってたけど僕たち正社員と非正規社員とでは待遇が違うのは
当たり前だけど教育とか飲み会とか色々なかたちで非正規社員の人達は
疎外感を感じているんだって。年季奉公の人達にせめて「コベルコの期間工
やってて良かった」と思ってもらえるように便宜を図ってあげたらと思います。
僕たちは正社員だから非正規社員の思いを汲み取ることはできないけど
もし自分が非正規社員になった場合をかんがえると雇止めは辛いしね。

藤沢事業所の総務課の鎌田寛章は陰湿で卑劣な性格。

鎌田だけは永遠に許さない。


私があなたに何をしましたか？

ベアする？

沼田工事にも春がやってきました。
梅とモクレン、水仙の花が咲きましたよ。
これら植物には意味があります。危険極まる工場内で常に交感神経が張りつめて
います。植物を鑑賞することで副交感神経が回復してきます。なので
植物を目に付くところに植えるのです。人間は花鳥風月を感じないと
交感神経が高まり常に緊張状態が続き疲労困憊するのであります。
さて、Newsnetに五日市が「強い工場アワード」受賞とありました。
是非、ここ沼田工場も「強い工場」をお願いします。
日給上がらないのに食道と自販機の値段が消費税の関係により上がります。
でも頑張って働いて税金を納めようと思います。

基、食道ではなくて食堂

一日生産28台とかふざけすぎ
残業残業で平日仕事終わりに自由などない

寒さがぶり返して来ました。
風雨のおかげでせっかくの桜が散ってしまいました。
沼田工場の桜を愛でる時間が私も欲しいです。

新入社員は今頃広島で研修かな

事務屋さんが忙しいそうだ。
何なら私が移動しましょうか？
一般事務程度ならできますよ。
肉体労働毎日３時間労働の方がきついと思いますが・・・

明日、面接するやつら。社員になれると思ってんのかな？
だまされる奴多数と予想。

藤沢事業所の総務課の鎌田章寛は超陰湿で
有り得ないくらい卑劣で最低な性格。
女の腐ったような性格。
あれだけ陰湿で陰険な奴は世界中探しても
なかなかいない。
自分の保身のためなら手段を選ばない。

永遠に絶対に許さない。
必ず報復する。

>>382
中途から正社員になった人達は作業者のほとんどではないかな。
もちろん雇止めはあるのだろうけど。
社員にはなれないのですか？

今日、面接会行こうかと思ってたんだけどやめちゃった
なんか残業とか休出とか多そうじゃないですか？
自分は長時間労働には慣れてるんだけど、いま資格取るため勉強してるんで時間的な余裕が欲しかったんだよね
正解だった？

>>385
時間的余裕については部署によりけりです。
でも残業は多い多くないと暮らせない。
年間休日は125日位ですが実際には休日出勤が多いです。
でも休日出勤をしないと暮らせない。
同一賃金同一労働ではありません。
期間工はこんな感じです。正社員は分かりません。
正社員になれるかなれないかは不明。
正解かどうかはご判断下さい。

やっぱりやめよう。

4月中旬の中国新聞で募集してた廿日市工場の件。

採用連絡はいつ頃に来て、いつぐらいから勤務開始だっけ？

土曜日夜勤操業はご遠慮下さい。
金属音が頭に響き眠れません。
近所の迷惑も少しは考えて下さい。
近所の者より

こんな所で吠えてないで
直接いいなよ

>>386
期間工から正社員になれませんでした。
正社員になれた人もいます。そうでない人もいます。
自分なりに苦節２年１１ヶ月真面目に務めたつもりでしたが駄目でした。
申し送りをされた日の空は青く清々しい気分でした。
残り数か月、日々呪いながら仕事をします。
契約通りなので反論の余地もありません。
「貴方は他の方より劣等人間です」の烙印を押されたのですから日々怨念を
込めながら仕事をします。
正社員にはなれます。しかしなれない人もいます。
これが現実です。

ツレはコベルコの社員になれなかったが、今やしんこうの社員だ

藤沢事業所の総務課の鎌田章寛は永遠に許さない。
現在鎌田のマンションの住所をリサーチ中。

女性も全員作業服になったそうですが。
反対とかなかったんですか？
男性と同じ作業服ですか？

鎌田章寛は絶対許さない！

芦屋西宮の知的障害者施設で未成年利用者に性的な行為をして淫行条例で逮捕された三田谷学園元職員の堂垣直人(西宮市老松町)は、結局どういう罪になったの？

藤沢事業所の総務課の鎌田章寛は断じて許さない！
非常に陰湿で卑劣で卑怯なやつｗ
あんな腐った醜い性格のやつは世界でもそうはいない。

阪神大震災から20周年！おめでとう！

【在日に多い苗字】
『徳山』・『山本』・『木村』・『金本』・『金田』・『安田』
『岩本』・『金沢』・『金山』・『新井』・『平山』・『高山』

【在日に多い名】
『正』・『真』・『剛』・『高』・『貴』・『隆』・『明』
『哲』・『成』・『昌』・『雅』・『浩』・『博』・『弘』
『泰』・『秀』・『英』・『彦』・『慶』・『圭』・『憲』
『勲』・『基』・『照』・『大』・『里』・『巳』・『文』

氏名＝【在日に多い苗字】＋【在日に多い名】の人には気を付けたほうが良い。

ユーザーの見学が来ると、作業者は整列して笑顔であいさつ。
ユーザーが見たいのは、そんな作り笑顔じゃなくて、
みんなの作業風景が見たいんじゃないのか？