【↑患者満足度↑】ｳﾊ歯科医院への道

このスレはツブクリからウハクリへの軌跡です。

マジでやばい開業医【歯科篇】Part4
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1203847385/l50
マジでやばい開業医【歯科篇】Part5
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1205592344/l50
_____________________________________________________________

マジでやばい開業医【歯科篇】Part6
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1206704645/l50
つぶれかけのクリニック【歯科篇】Part98
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1206115144/l50
【歯科】保険点数のアレコレ2
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1194758137/l50

歯科レセコン、電子カルテ？を語るスレ　7
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/bio/1202989682/l50x
【音楽】「GReeeeN」のHIDEと92が歯科医師国家試験に合格！naviは不合格
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1207100730/401-500
歯科医師会を語る　２回目
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1199454579/501-600
平成二十年診療報酬改定スレ【歯科篇】２
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1207129859/1-100
【新々】準つぶれかけのクリニック【歯科編】
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1202164287/401-500
歯科医院がつぶれた院長先生
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1193825816/301-400

倒れる歯科医院
http://www.dentalnews.co.jp/books_details/books_taoreru.html
歯科医院の「倒産」には共通事項がある。本書では、この共通項を徹底分析。
巻末には、最近の事例を踏まえた、栄える歯科医院と倒れる歯科医院の比較を行う著者インタビューを収録。
月刊「アポロニア21」で大好評を博した連載を、時代に合わせてリニューアル。
もはや「他人事」とは言えない経営の失敗事例をもとに、その予防策を考える書。
目次
http://www.dentalnews.co.jp/books_index_pdf/books_taoreru_index.pdf

もしかしてあなたコンサルのHさんですか？

このHさんは
歯科医師に身の丈以上の資本を投下させて
抜き差しならない状態にさせているという噂は本当ですか

コンサルタントの匂いがプンプンしますが、私的には面白い部分もあるので、まぁいいんじゃないですか・・・？

ここ何年か、よく来るよね。
患者が行列する歯科医院への道・・・・・みたいなセミナーの案内。
あんなとこへ、行く奴は自分で工夫する事が出来ないんだから、
禿げタカの餌になるだけなのに。

よい歯医者さん選び
http://life9.2ch.net/test/read.cgi/body/1190917113/701-800
駄目な歯医者リスト 3院目
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1205340921/301-400
なんで歯医者になってしまったんだろう
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1191887520/201-300
歯医者はやり方しだいでマダマダ儲かる？
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1186282996/601-700
[歯医者の赤貧化]が止まらない！
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/bio/1204441388/1-100
【国家破産】歯医者大量廃業時代【大インフレ】
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1200454382/1-100
歯医者な負け組み
http://life9.2ch.net/test/read.cgi/loser/1137463763/101-200
歯医者って月収25万のワーキングプアらしいぜ！！！SIMPLE DSで歯医者ゲーム登場！！！
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/gamenews/1201715181/1-100
歯科医院エコノミー開業術２
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1199971646/101-200

テンプレはこの辺でいいかなっと。

ようつべ動画
（以前よそで紹介したものもあり）

ウハ歯科(私立)つぶ外科(国立) →だだのねるとん見合パーティー
http://jp.youtube.com/watch?v=JTYjShndtwY&feature=related
なぜ重要なことが【患者に伝わらないのか？】　歯科業界
http://jp.youtube.com/watch?v=eY2SQZgsWrA
http://jp.youtube.com/watch?v=7Kzvqpbb_zw
http://jp.youtube.com/watch?v=3aNFm9rvd0c
http://jp.youtube.com/watch?v=lHbyLF5TBGA
ナゼダス調査隊 〜追い込まれた歯科医
http://jp.youtube.com/watch?v=s3qTsg4xlXg
http://jp.youtube.com/watch?v=3c1DW04DnP4&feature=related

で、なにがしたいの？

>>で、なにがしたいの？

このスレを読んで頂いてる歯医者さんの経営する歯科医院は、必ずウハになります。
今後このスレは、そういったヒント、アイディアが満載されたレスで埋め尽くされることでしょう。
このスレに出会えてよかった。
皆様にそう言って頂けるようなスレにしたいと考えております。
なぜこのスレが今後そうなっていくのか？それは科学的に説明できるものでもないですし、
説明する必要もないです。

強く新患来い、自費来いと念じるだけでは得られない【何か】を提供できればいいなと考えております。

是非　ききたいです。
期待してます！

安い！ってのはどうですか？

その「何か」についてですが、
なぜ患者様が少ないのか、なぜ自費が多くならないのか等、過去の潰れた歯科医院の例を踏まえ、
自分や自分の歯科医院の分析をして、ウハに一歩でも近づくような処方箋、対処法がこのスレで見つかることを
スレ主として祈っております。

オッパッピーさんの言ってた事が当たりみたい。
歯医者じゃないな。

>>安い！ってのはどうですか？

ここを大きく勘違いしてる経営者さんいらっしゃいます。
まず、保険診療では「安い」を売り物にしてはいけません。
良心的であればあるほど、潰れます。
大金持ちの道楽での経営出ない限り、それをしてはいけません。
又、自費診療に関してですが、まず日本、そしてその地域の相場を把握してください。
安くして薄利多売を夢見ても無理です。
その地域の相場より高くなければよいです。

しかし中には大金持ちの道楽の歯医者さんがいます。
レーザー、カリソルブ、オゾンヒール、最新式のホワイトニングシステムなどを導入し、
患者さんに高額な請求をすることもなく、患者獲得の為だけに惜しげもなく投資をする。

そういうとこがもしそばにできたら大変です。

でも逆にいえば、そういうことをすれば、行列のできる歯医者さんになれるかもしれません。

しかし、そういったことは元々貧乏歯科医には現実的でないため、お金をかけずにウハになるる方法を伝授しましょう。

＊誰かして！お願い！

たしかにそうなんですね。でも世の中、安いことにむかう風潮が強いです。MB5万のところもあるそうです。

　　　　　 　 　 　歯科男＝４９歳

女子高生に仮病バイトで保険医停止。
医科の話ですが、今おもいっきりテレビでやってました。

>>安い！ってのはどうですか？ →相場？
http://jp.youtube.com/watch?v=ZY4SQDlyLvQ&NR=1
それにしてもすごい歯。

それではそろそろ本題に入っていきましょう。
http://gazoubbs.com/karimasu/img/1198722401/40.jpg

「歯医者で患者満足度とかいまどき言う奴がおるわけねえだろ。 」と思っている方もいるかもしれません。
もしそのように思われてるのでしたら、なにかツブクリの原因がわかったような気がしますよね。
「倒れる歯科医院　１１のドキュメントストーリー」の３番目が該当します。
もちろん、ほかのケースとの複合的要素の方が高いでしょう。

http://gazoubbs.com/karimasu/img/1198722401/41.jpg
本から拝借するのはココまでにしときましょう。（Ｐ２４）
意味の解らない人を批判する気は毛頭ありません。
これから理解して、実践するよう努力すればよいのです。

このようにツブクリの原因をまず冷静に分析することが大切です。
そこから必ず解決方法がみつかる。そういう気がします。

現在の日本の保険制度は破綻してます。
シッコがレンタルスタートしたのか、そろそろするのかはよく知らないのですが、米国の現状も知るべきでしょう。
厚生労働省に要望、要請は必要な事ですが、期待はできません。

根拠のある方法でツブからウハへと変貌を遂げましょう。
念じるだけでなんとかなると思われてる方はこのスレに立ち寄る必要はありません。
一日中念じてください。

シッコレンタルスタート、今日からでした。

さて、約束通り、前回のテレ東の続きです。
http://jp.youtube.com/watch?v=eSjOx1cSTC4
もうひとつあり。現在処理中。

今までは一秒間に１５フレームだったが、最後の動画は、実験的にもっと綺麗にしようと思い、
３０フレームに挑戦した。
アップロードは成功したのだが、公開の処理でコーデックが違うとか言われ、結局無理となった。
再チャレンジしてみる。

動画のアップロード - アップロードが完了しました

ありがとうございます。アップロードが完了しました。
処理の終了後、[マイ動画] で見ることができます。

おやすみなさい
http://jp.youtube.com/watch?v=bKqi_Z4mcs0

言い忘れてました。
ウハへの道に必要な事は、念じる事より、ひらめきです。
皆さんも一度、「ひらめき検定」なるものを受けてみては如何でしょうか？
http://cert.yahoo.co.jp/feature/brain/

異常だ

動画UPごくろうさまです。
自費診療の最も手強い競争相手は、保険診療です。
なんせ欧米の価格の数分の一のさらに70%OFF、かっては90%OFFが競争相手です。
42インチ液晶TV、中国製10万円の70%OFFの3万円と、シャープの20万円のものとの争いです。
金持ち、インテリはともかく、一般大衆にこの差をわからせ、買わせるのは非常に困難です。
イギリスのように保険診療では半年待ち、自費ではすぐにといった差別は有効ですが、歯医者の
多い、日本では無理です。

さらに3万円のものも、20万円のものも作っているところは同じで、部品がちがうだけです。
人もいない、住宅街のぼろぼろの店で、20万円のものを毎月10台は売ってこいと言われても。
性能もそこそこよく、7.8年はもつ3万円のものでも、あまり売れないのに。
コンサルの先生、こういった状況で20万円のテレビ売る方法お教えください。
医療は商売と違うという論理はやめてね。

すまない。続きは今夜。

売ってる本人がそんなこといっているようでは売れないでしょうね。

異常だ

>自費診療の最も手強い競争相手は、保険診療です。

そんなことはありませんよ。
生保は無理ですが、自費治療はセールストーク次第です。
ＴＶもただ写ればいいというブラウン管ＴＶでいいと言う人もいますが、
大型、ハイビジョン、フルハイビジョン、倍速表示、等、お金のある人は、買いますよ。
ここでセールストークです。
良い面、優れた面は、強調。（これを薦める本人がわかってないと困りますよ。）
「価値観は人によって違います。車にお金をいかける人、ＴＶなどの電気製品にお金をかける人、
ブランド物にお金をかける人・・・・・しかし、本当は毎日使うもの、体の一部となるものにお金をかけるべきではないでしょうか？」
などなど、まあ何でもよいですけど、この辺はＴＶショッピングなどを見て、人をひきつける話術を学ぶとよいかも知れません。
あちらのスレで２０Ｋを患者さんに薦めてる先生がいるようなので、「どのように話をもっていけば、そうなりますか？」と質問してみてください。
基本的に悪い人達ではありませんので、丁寧に教えてくれると思いますよ。

以上だ。

健康食品のセールストーク。これが基本でしょう。松岡大臣で有名な、
ナノクラスターＧｅルルド水１２００」。５００ミリリットルのペットボトルが税込み５２５０円
だ。鹿児島県志布志町で取れた水にゲルマニウムなどを含ませ、４年前から販売している。体調改善
を実感した人がリピーターとなり「前年度に比べると売り上げは５割増」という。

＞シカオ

見苦しい。ここまでにしておけ。以上だ。

見苦しいのは承知の上である。
あちらのスレを個性的なメンバーが揃い、面白かったのは確かであるが、最近「神通力」とか、
患者さんが来るよう念じるようにだとか、少しおかしな方向に行っている。
最初はネタかと思っていたのだが、マジのようで怖くなってきた。
さすがに「うまい棒」はネタだと思うが、それに関しては本当でもネタでもどうでもよい。
でもさすがに「念じる」でどうかなると思ってるのを見ると、レスするのはきつい。
に関しては、

↑ミス

あいつらはそもそもがネタなんだよ
わかってっだろ？

うまい棒に関してはネタだということぐらいはわかる。
本当にやばいのか、つぶれそうなのか、切羽詰ってるのかに関しては、どこまでがネタなのかはわからないが、
そもそも一般の普通の歯科開業医でさえヤバいのであるから、多少の誇張があるにせよ、やばいのは確かだと思う。

ただ、念じるということは、本当だろ？

にゃはは、まあ信じる者は救われる、だ。
そげなこと真に受けてちゃ、コンサルタントは無理だよｗ
おいらはみかんの方が不気味だ。マジなのか、いや逝ってるんだろう。
おやすみ。

異常だ

>>38
生保でも自費をやるよ。

最近は生保の自費がめっきりなくなった。
５０万とか８０万の自費は生保でも昔はよくあったのだが。

生活保護を受けてる人が、お金を沢山持ってるという話は、色々なところによく出てくる。
きちんと説明すれば、自費に移行することもあるかもしれないが、やっぱやるべきでないだろうな（良心が痛む）
ただ、生保だからといって躊躇なく薦め、契約にもっていく精神力と話術があれば、粒栗は卒業できるだろうな。

age

変態だ

生保ってふしぎ。

白いクラウンに乗ってくる。
毎日パチンコをしている。
けっこう太っている。
ブランド物のバッグを持っている。

実際にインプラントやゴールド冠は薦めて慈悲にしているがセラミック系はどうだろう？
結構白ければ何でも良いと思ってる人が多いし（説明しても）なんか歯医者の収入のためのセラミックだな。

自費の勧め方ですけど、ちょっと面白いスレをみつけたので、かいつまんで後で紹介します。
http://cocoa.2ch.net/hosp/kako/984/984466697.html

途中まで読んでたけど、飽きてきた。
それより本物の歯科コンサルタントのＨＰやブログの方が面白いみたい。

どこのお札がきくでしょうか。関西ではえべっさんでしょうか。関東は明治神宮？
http://www.6jo.co.jp/product_info.php/products_id/418/

札なら神通力とやらで十分なんじゃないですか？
そんなスレありますよ。

こんばんわん。
そろそろ本題に突入しましょう。
皆さんのところに、このような郵便物が来ませんでしたか？
（スキャンして借ります掲示板にうｐしてます）
全部で６枚ありますが、最初のページだけです。
http://gazoubbs.com/karimasu/img/1198722401/44.jpg

それと、私のとこですが、歯科コンサルタントではなく、ただのヤバクリ院長です。

↑そこに書かれていた個人の住所、名前は消してあります。
それと、そこの掲示板は画像をクリックすると、拡大されます。

それとですね。
折角このようなスレまで立ち上げたのですから、この本を買ってみようかとも思っております。
http://urbanproduce.com/books/n/19.htm
院長先生の智恵袋：歯科医院の目のつけどころ大事典。

なんと38.800円もします。
なんとなく面白そうなので・・・・どうっすかね。

このような話題はあちらのスレでは不向きのようなので、スレを立ち上げました。
ビンボー自慢もいいですが、こちらのスレでは前向きな意見、粒栗から脱出する為の建設的なレスが欲しいです。
こちらからも情報をどんどん出していきますので、なんとかスレを活発化していきましょう。

＊余談ですが、私（歯科男 ◆wfhMDUQXAM ）の提示するリンク先には危険なものはありませんので、安心して踏んでください。
（普通は貼られているリンク先にはホイホイたやすく踏まない方がいいですよ。）

この↓電動歯ブラシだけどね
もう77本売ったョ
最安で買って、1000エソぐらい乗せて売ってる
色々と買って見てテストしてるから儲けはゼロ

http://kakaku.com/item/21903010107/


虫歯も歯周病もまともには治らないんだから、予防が一番
これ概ね好評で、こおいうとこから信用ウプ狙い♪


ちなみにオレの小遣い20マソで、、足りないよっとｗｗ

これが最新式の歯ブラシです。
http://jp.youtube.com/watch?v=-w6X9AEIA0E
歯ブラシに付いているLEDの動きをWebカメラが察知し、子供の歯の磨き具合をマッピングしてくれる、こちらの動画のシステム。
どの歯がちゃんと磨かれているか？　どの歯をもっと磨かないといけないか？　が、モニターを見ると分るようになっているんです。

こんばんわ。遊びに来ました。
動画や情報を配信してくれる方の存在って貴重ですよね。
動画を楽しみましたよ。>>63の歯ブラシっておいくらですか？

ようこそ。凛子先生。
その歯ブラシ、値段は知りません。
そこよりほかのとこを見てください。
これからも情報満載でお送りいたしま〜す。いたしま〜す（タラ）

他の動画も見ましたよ。乙です。
ロムっているけど、みんな見てるんじゃないのかな。
もう眠いからおやすみなさい。また来ますね。

おはようございます。
凛子先生をこのスレに誘う事が悪い事なのでしょうか？嫉妬しないで欲しい。
それにホモは自由だと思うし、美しければ（美形であれば）許せるかも。しかし私はホモではない。
もこみち君や、ダルビッシュに「やらないか？」と言われれば、ついていくかも知れないが、やらない。
おしりは大切にしたい。

ここの住人さようならと言ったが、ここを糞スレにはしたくない。
あの人のように頭脳明晰ではないので、手詰まりになってるように見えるであろうが、暇なときにはこれからもレスを増やしていきます。
しかし、一人だけでは限界。見てる人は参加を願います。

↑ここの住人ではなく、あちらの住人にさよならと言いました。
凛子先生以外にも、あちらの住人には書き込みをしてもらいたいと思っております。
ここが軌道に乗って潤えば、あちらを覗くことはもうなくなるでしょう。

異常だ

>>58のような案内はよく来ますよ勿論ゴミ箱直行です

コンサルの先生は何学部御卒業ですが。拙宅のコンサルは慶應経済です。もちろん下からです。顧問料は150/monthですが余り説得力がありません。歯科男先生みたいに信頼がおけるコンサルタントに御教授願いたいですわね。下衆なお話ですが2はだしますわ。

歯科男先生
覗いてますよ！
これからもいろいろな動画をアップしてくださいね、、、
実際の症例集とかをアップすると面白いかもね。

コンサルって月に1.5で何をおしえてくれるんですかね？月に一回きておしまいですよね？いい仕事ですね。

落ちてる動画にいいのがないので、今週末には私がいくつかうｐしましょう。
前回までの動画はその時には消します。
続きはまた暇な時にでも。

>>74
1，5だと資料の送付とメールでのやり取り程度でしょう。

歯科男さん。
私ンとこは１０年前に比べ売り上げ倍増です。（４２００マソ→８４００マソ）
何か、ヒントになるようなことがお教えできるかもしれません。
何なりと質問してください。

自費の勧め方を教えてください

いまだに効果ないウォータピックすすめてるところある？

効果ないかな？
使ってもらえればかなり歯肉は改善するようだが。。
むしろ問題はすぐ退蔵されてしまうこと。。
使わなきゃ効果なんかあるわけないから松下の
充電式のやつ薦めてます。電気屋に買いに行ってもらわにゃ
ならないが。

激安手動式歯間洗浄器あったョ
デンタルシャワー DS1100

アマゾンのレビューじゃまあまあ好評
テストして見ようかな？ｗｗ

http://item.rakuten.co.jp/kenko-keikaku/947445/

歯周病学会とかでも効果ないどころか
組織をいためるとの報告があったらしいよ

＞ウォーターピック

歯間ブラシで十分だし
使うとだめ

＞私ンとこは１０年前に比べ売り上げ倍増です。（４２００マソ→８４００マソ）
→これはスゴイ。うちは１０年前に比べると半減ですよ。
でも、これだけ売上があるということは、従業員も多いのではないかと思うのですが、どうでしょうか？
いや、従業員の数なんてどうでもいいです。
「これをすれば売上があがるよ」って私たちに教えてくれる物が何かありますか？
何でもいいです。一つでも二つでも、教えてください。
ヒントでも何でもいいです。お願いします。

10年で倍増はすごいですね。
自分は700万/月なんて一度もないです。勤務医いるんでしょうね。

近所に歯科医院が乱立し、患者さんが奪われる。
さらには保険診療の点数削減で、かなり苦しいのが今の普通の歯科医院の現状。

なにか秘密があると見た。
教えられる範囲でいいから、何か・・・お願い！！

近所の先生と仲良くなってみたいのですが、どうでしょう？

近所のオバサンと仲良くするとか？

と云うか一回ヤラれた♪
オレ毒男だから無問題ｗｗ

＞近所の先生と仲良くなってみたいのですが、どうでしょう？

意味がわかりませんが、歯科医師会に入っていれば、近所の先生と嫌でも仲良くなりますよ。

>>82
そうなのかな？
プラーク除去しきれていないのにEPP浅く維持できてたり
あきらかに使い出してから歯肉改善したり（退蔵してたのを
引っ張り出させたようなケース）目に見えての効果があるようだが。
組織を痛めるのはパワーの入れすぎでない？
ポケット内を浮遊する一番有害な細菌を洗い出すだけでも
それなりに効果はあると思うんだが。

もっと、患者様が積極的に集まる歯科医院にしてみませんか・・・だってよ！
http://jp.youtube.com/watch?v=t1xs8n8gwDM

＞うちは１０年前に比べると半減ですよ

おどろいた。しかおせんせって４０代かよ。同世代ですなｗ

あちらのスレを久々覗いたら、結構おもろかった。
矢場栗というのも案外ネタかもね。
結構、潤ってそうね。

つまり、こういうこと・・・かな？

43 ：卵の名無しさん：2008/04/07(月) 23:49:47 ID:hjS0btis0
あいつらはそもそもがネタなんだよ
わかってっだろ？

とりあえず私は、まずあの38800円の本を購入してみます。（月末までには申し込む予定）
それと、>>58　のとこにFAXしてみます（FAXすれば、無料で何かもっと詳しい資料を送ってくるそうで、だからといって、しつこいセールスはしないって書いてあるので、信じてFAXしてみます）

あっ、この人って、最近よくTVに出るあの歯科医ですね。
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52jht_aya-nakata-dvd-part-1_sexy

つづき
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52jlf_aya-nakata-dvd-part-2_sexy
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52ow3_aya-nakata-dvd-part-3_sexy
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52qmw_aya-nakata-dvd-part-4_flirt
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52r3h_aya-nakata-dvd-part-5_sexy
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52rb8_aya-nakata-dvd-part-6_sexy
http://www.dailymotion.com/Girls_Record_Visual/video/x52rn2_aya-nakata-dvd-part-7_sexy

しかお先生は歯科医師会はいってるんですか？
私はいつか入ろうと思ってましたが諦めました。

38800円の本には何が書いてあるんでしょうね。
以前、勤務医のころ院長の本棚にあった「流行の医院になるには」みたいな本を読んだことがあります。
その本には






『手をよく洗いましょう』って書いてありました。

第1章 増収・増益のための広告宣伝、ネット戦略、イメージアップ編
1 具体的な目標はこのように立てましょう
2 医院の名前をマイナーチェンジ――ここがポイント
3 増収・増患のための簡易シミュレーションのやり方
4 「増点・増益」発想だとこんなに利益に差が出る
5 「増点・増益」に合わせた戦略経費の使い方
6 新規患者獲得――AIDMA（アイドマ）の法則
7 ネット利用の歯科医院ではAISAS（アイサス）の法則をチェック
8 各種広告媒体の特徴について知っておこう
9 効果的な看板広告の戦略と見直し
10 効果的な電柱広告の活用と見直し
11 意外に広告効果がある留守番電話応答メッセージ
12 医院パンフレット、紹介カードの活用方法
13 医院広告に似顔絵やマークを使うとき便利なものあります
14 ご近所付き合いから広がる口コミ宣伝――お金をかけずにできる、まずこれから
15 まず身近な方の心をつかんで口コミ倍増。その秘訣とは
16 意外に少ない歯科医院のホームページ。ではどんな内容にすればいいか
17 医院のホームページで患者さんが知りたいのは、この3点
18 魅力を伝えるホームページの作り方、教えます
19 ホームページにQ&Aコーナー、メールフォームを設置して双方向コミュニケーション
20 私もやっています。手軽に始められるブログで医院広報
21 リンクをうまく使ってコンテンツの充実を図る
22 ネットの専門口コミサイトで患者さんの声をチェックしてはいかが
23 既存患者さん維持（患者さんの囲い込み）のためリコールはがきを書く際の心積もり
24 患者さんに合わせたリコールはがきの文面はこのようにしてみては
25 医院の待合室にこんなオリジナル小冊子はいかがですか

26 売り方を工夫する。手書きPOPで物品販売増を目指す
27 歯ブラシの品番さえもメモするクセをつけよう
28 患者さんへの「簡単アンケート」で客観的に医院を知る
29 キャンセル患者さんへの対応
30 地道な医院経営成功の第一歩とはいったい何でしょうか
31 さりげない“特別扱い”で自尊心をくすぐることはやっていますか
32 自費の単価を上げるには？――患者さんの購買心理を突くテクニック
33 企画運営が大変なら、場所の提供だけでも
34 増収・増患・増益を確実に成しとげていくためには何が大切か

第2章 スタッフの賃金、退職金、評価、就業規則編
1 常勤スタッフには、例えばこのようなシンプルな給与体系をお勧めします
2 医院で応用できる簡単な「成果給」の出し方
3 医院の経営状況に合わせ、継続的に運用できる昇給基準を紹介します
4 パートさんの時給のベースアップはどのくらいにしたらいいか
5 パートさんのボーナスの額はどのように決めればいいか
6 常勤さんとパートさん（夜だけ働けない方）の評価はボーナスでこんなふうにつけたらどうか
7 歯科医院の組織づくりにひとこと。役割分担とやる気アップにこんなやり方
8 医院の人事評価――簡単で継続できる、このような方法はどうですか
9 医院の人事評価――目標評価を加えてステップアップする方法もあります
10 できるだけスタッフの「コンピテンシー」を共有することで医院全体をレベルアップ

11 基本給アップが無理な場合、主任、副主任など肩書き処遇で
12 きちんと就業規則を整備していますか
13 人件費節約につながる診療時間と勤務時間の上手な設定の仕方
14 就業時間中、スタッフの携帯電話使用禁止を徹底するためにやること
15 スタッフの白衣通勤と休息時間外出についての対応
16 スタッフの喫煙ルールについてはこのようにしましょう
17 「セールスハラスメント」（院内勧誘活動の禁止）の対処法　――その (1)
18 「セールスハラスメント」（院内勧誘活動の禁止）の対処法　――その (2)
19 慶弔規定はどうされていますか？――簡単な慶弔規定はこれで十分
20 歯科医院の退職金についての考え方と支給例
21 パートさんの退職金についての考え方と支給計算式
22 60歳定年から65歳定年に。法改正で就業規則改訂の必要性が
23 自動車通勤のスタッフの通勤手当算出方法

第3章 スタッフの教育、募集、クレーム対応編
1 医院のマニュアルを作るときの基本的な考え方
2 仕事のマニュアルの上部には理念と目的をしっかり示す
3 院内マニュアルの簡単な作成手順
4 患者さんとのコミュニケーションをとるために歯科医院の敬語入門
5 歯科医院の電話対応マナー
6 歯科スタッフとして感じのよい言葉遣いとは
7 今の若者に効果的な新人研修にこんなのがある
8 医院での新人研修ではこんな研修コースが望まれている
9 新人スタッフにはどんなアドバイスが必要？
10 新人さんは辞めやすい？――こんな気持を持っていると気分的に楽
11 スタッフの専門知識向上にはこんな小勉強会がいい
12 スタッフの小勉強会の成果を使えるツールに変換してみては
13 スタッフの小勉強会を呼びかけたところ、マイナスのリアクションばかりだったらどうしますか
14 一流ホテルから学ぶ医院の極上サービス
15 自分で自院の治療体験をしてみる。スタッフロールプレイングの勧め
16 話を聴くトレーニングにもなる3分間スピーチの練習法
17 苦痛にしない朝のミーティング。曜日別テーマはこのように
18 ミーティングで活発に意見が出る座り方があるという。どんな座り方？
19 口コミを活用したスタッフ募集はこんな方法で
20 ホームページを活用したスタッフ募集では何を載せたら効果的か
21 スタッフ面接は大切な広報活動です
22 医院スタッフの新卒採用時の注意点
23 スタッフ採用後の第1回顔合わせのポイント
24 採用内定は取り消せる？
25 スタッフが複数同時に退職を申し出たらどうしますか
26 退職した方への対応と残る方への対応はこのように
27 開業時スタッフは3年間でやめてしまうのは本当？
28 医院へのクレームに対するお詫びの方法
29 クレーム・不祥事への対応では次の3つが大切なことを忘れないで
30 患者さんからのクレームに対してスタッフの対処法

実行できそうですか？

第4章 福利厚生、有給休暇、残業代、院内旅行など働きやすい職場編
1 社会保険への加入は医師国保か政管健保か
2 有給休暇の共通消化日（計画休暇制）を設けてはいかがですか
3 繁忙期の有給休暇取得はダメ？
4 スタッフの残業代に対する考え方と思い込み
5 有給休暇・時間外手当はスタッフ満足のキーポイント
6 女性スタッフが働きやすい職場とはどんな職場？
7 歯科医院にも民間企業のように福利厚生のカフェテリアプランは？
8 ユニフォーム更新の意外な効用をご存知ですか
9 スタッフの名札と名刺についての考え方とデザイン
10 たまには院内イベントの実施。スタッフにとって楽しい食事会はどうですか
11 院内旅行の目的とこんなプランの作り方
12 院内旅行、スタッフは拒否できる？
13 院内旅行、お得な旅行積立商品があります
14 院内旅行でディズニーランドへ行くことを私はお勧めします
15 意外に知られていないディズニーランドのガイドツアーをぜひお試しあれ
16 日帰り院内旅行を成功させる4つのキーワード
17 こんな言葉。たったひとことで大きな亀裂が。注意してください。
18 叱り役と、なだめ役。医院のなかのこんな役割分担
19 あるアンケート調査での先生に対する歯科助手の不満
20 ほめニケーション能力を磨くにはどうする？――ほめ上手になる10ヶ条
21 内部クレームはメールでもOKというようにしたらどうか
22 どちらが重要？ベテランスタッフと新人スタッフ。この選択で院内が変わる
23 医院スタッフのジェネレーションギャップに院長先生はどうしたらいい？
24 相手を認めて、減るストレス――コーチングの技術、「アクノウリッジメント」する必要
25 スタッフの意識は内側か外側か、どちらを向いていますか
26 スタッフの力を引き出す「ピグマリオン効果」というのをご存知ですか
27 スタッフの情報シートを作成してみてはいかがですか
28 本人の希望を聞いてスタッフの呼び方を考えてみよう
29 歯科医院のインターナルマーケティングの大切さ

続きはまた今晩にでも。

終わりのほうの福利厚生については、私のところはあまりに小規模なのであてはまらなさそうです。
前半はおもしろそうですね。
ホームページについての見出しが「意外と少ない」とは少々がっかりですが

７７です。
歯科男さん。

私は今で開業２０年程度です。
６年ぐらい前に診療所を移転しました。
結論から言えば、この移転が患者増の原因です。
それまでかなり条件の悪い立地で開業していましたが、
近所で条件のいい場所に移転することが出来ました。
移転前の場所は、条件が悪いので止めていおけという
忠告もされました。それでも、少ないお金で開業できるのは、
そこしか見当たりませんでした。仕方がないので、悪条件にも
かかわらず開業したのです。いろいろ工夫もし、なんとか１日
２０人程度の患者数を確保できるようになりました。
借金も少なく利益率は結構よかったです。
そして６年前に現在の場所を確保できました。
近隣移転ですから、以前からの患者さんは引き続き来院
されますし、目立つ場所ですから、飛び込みの患者さん
も多くなり、当然のように患者数は増えました。

歯科男は、歯科医師じゃないよ

このスレは放置した方がいいな。

↑本当に私は歯科医師だよ。

ところで凛子さんは今ＴＶ見てんだろ〜な。アラウンド４０。

だいぶ異常さが減少してきた

第5章 女性患者さんを増やすアイデア・工夫・目のつけどころ
1 女性患者さんに嫌われると4倍以上の減患効果が
2 駐車場で起こるやっかいなトラブル。ラインや配置をチェック
3 駐車場を利用しやすいようにするには？
4 駐車場に存在する「溝」に注意！
5 駐車場でのセキュリティ対策でこんな配慮を
6 医院の入り口から伝わる患者さんへの気遣い。こんな心配りはどうですか
7 スリッパやタオルの素材にもこだわりを持ってみませんか
8 会計時の心遣い。院長先生はスタッフにこのように指導してください
9 お金の支払い方、歯科医院では変化の兆候に気付いていますか？
10 クレジットカード機能付き保険証誕生！先生はご存知でしたか？
11 医院での支払い、おサイフケータイで！？
12 待合室の空気の流れとにおいをチェック
13 医院の待合室にアロマの香りはいかがですか
14 こんな工夫で季節ごとのディスプレイを
15 治療室には間接照明を。チェアサイドにBGMを
16 スタッフの動線と患者さんの動線を重ねてみる試み
17 時間を最大限有効に使う患者さんの携帯呼び出しサービス
18 患者さんの立場に立った院内掲示作成5ヶ条
19 自費治療を勧めるときは、パンフレットの充実が欠かせません
20 待合室に置く本で患者さんにアピールしましょう
21 待合室にそろえたい雑誌――その (1)
22 待合室にそろえたい雑誌――その (2)
23 女性患者さんに対する診察室内での細部のこだわり
24 小さいお子さんがいる方の治療ではこんな工夫も
25 女性にモテる歯科医院では顔にタオル
26 チェアサイドにティッシュとくず入れ
27 チェアサイドに読み物があればいい
28 カラフル自費メニューをお勧めします
29 デジタルレントゲンの投資効果と採算
30 治療にもディズニーのショーの流れを

31 診察内容の説明にメラビアンの法則を活用
32 女性にモテる歯科医院――治療方針の説明を丁寧にする
33 女性患者さんは見ている！身だしなみチェックではどこを？
34 話す仕草で損をしてませんか？損をする仕草とは？
35 もう一度、と思わせる感動のサービスを歯科医院ではできないものか
36 女性患者さんの家族情報カード作成
37 歯科にパウダーコーナーが欲しい！こんな患者さんの声にどう応えますか
38 パウダーコーナーにはこんな小物を充実させたいものです

第6章 子供の患者さんを増やすアイデア・工夫・目のつけどころ編
1 楽しい医院作りで子供の患者さんを増やそう
2 子供の視点は低い。子供さんに合わせた院内構造を
3 子供さんを意識してコンクリートの外壁やシャッターに絵を描いてみたらどうか？
4 駐車場の表示、数字から動物へ
5 玄関・入り口で楽しい演出。このようなアイデアはいかがですか
6 子供さん向けの受付の工夫あれこれ
7 小さい子供さん連れの患者さんが会計するとき印象がよくなる対応とは？
8 ディズニーから学ぶ。待合室での子供が喜ぶ楽しい待ち時間
9 子供さん向け待合室グッズあれこれ
10 狭い待合室しか確保できない場合のこんな工夫
11 子供さん専用の診療時間帯を設けてはいかがでしょうか
12 地域情報を掲示するコーナーの設置
13 新築や改装のとき検討しては。歯科医院の天井にアートを
14 天井にテレビ。子供さんの治療に適している
15 親御さん用の腰掛を準備しませんか
16 耳と目で楽しいレントゲン室。こんなイメージにしましょう
17 子供の患者さんへの診察内容の説明で大切なこと
18 子供さんの着替え用にTシャツ、ズボン、紙オムツを準備しておくと喜ばれます
19 泣き止まない子供の患者さんのためのひと工夫
20 「おまけ」キャンペーンで集患力アップ作戦
21 リコールはがき＋イベントカードの活用
22 飾りたくなるダイレクトメールをもらいました。歯科医院でも使えそう
23 子供連れのお母さんに大好評。トイレのこんなアイデアや工夫
24 月1回の院内ミニイベント。こんなのはどうでしょうか
25 院内器具を使っての不思議体験。院内イベントのこんなアイデア
26 がんばった子供患者さんへの「ごほうび」。こんなのはいかがですか
27 医院のキャラクターデザインとニックネームを作ってみては
28 子供連れの女性に優しいサービス。このような気配りで

第7章 社保本人（男性）の患者さんを増やすアイデア・工夫・目のつけどころ編
1 社保本人（男性）の患者さんを増やすには
2 外の道路からのぞける大きめ時計を設置して医院の存在をさりげなくアピール
3 置看板、電柱看板。目立つ工夫、ここがポイント
4 目立つ駐車場への道案内看板で広告効果も上げる
5 狭く、出入りが難点の駐車場になっていませんか
6 スタッフと患者さんが二重駐車している場合、このような表示に
7 男性患者さんのための入り口・玄関のアイデア、工夫のあれこれ
8 トイレの掲示も大切。トイレは清潔感をはかるバロメーター
9 4月は新社会人を常連患者さんにするチャンスの月
10 医療費控除を患者さんに説明できますか？
11 男性患者さんのために快適な医院の待合室とは
12 待合室やチェアでかんたんマッサージはいかがですか
13 診療後の待ち時間の目安を言っておくと患者さんの気持ちが楽になります
14 立地条件に合わせて診療時間の設定
15 診療が終わったらサッと帰りたい。どんな工夫で対応したらいい？
16 男性患者（社保本人）さんに対する診察室内での細部のこだわり――これができれば完全だ
17 侮れぬ歯周病。診察内容をしっかり説明し継続管理につなげる
18 診察時間の長さと患者満足度は一致しない？
19 患者さんとのやりとりのなかでのメモの大切さ
20 社保本人の患者さんに対するプラスの説明
21 保険証情報の活用とこんなところに注意
22 キシリトールチョコでバレンタインはどうですか
23 患者さんとのコミュニケーションに活かせる。男性が嬉しい「女性のひとこと」とは？
24 患者さんの本音が聞けるネット掲示板

第8章 お年寄りの患者さんを増やすアイデア・工夫・目のつけどころ編
1 これからはお年寄りにやさしい医院をどう作るかが問われる
2 お年寄りにやさしい医院のアプローチはこのようにする
3 駐車場での工夫。こんなにたくさんあります。ぜひ参考にしてください
4 本当に必要？車イス用の駐車場
5 30分前に来院されるお年寄り患者さんへの配慮としてこんなことが考えられます
6 乳母車置き場と自転車置き場の場所は？
7 玄関は医院の顔。スリッパ（下足）の整理整頓はしていますか？
8 患者さんの履物間違い対策にはどのようなものがある？
9 医院にとってフレンドリーデザインとは何？
10 視力の落ちているお年寄りの患者さんにはこんな配慮を
11 10年後、歯科医院の院内はどのようになっていますか
12 お年寄りの患者さん向けに特徴のある待合室はいかがですか
13 お年寄りの患者さんが多い時間帯、院内BGMを懐かしい音色にするのも妙案
14 トイレに「杖ホルダーつえつえほ〜」はどうでしょう？
15 目の不自由な患者さんのために「点字テプラ」
16 お年寄りの患者さんの予約は、なんといっても電話です
17 「3分前診療開始」の効果は大きい。実行する価値あり
18 歯科医院での患者さんの誘導はこのような工夫でうまくいく
19 チェア誘導までの注意点あれこれ
20 歯科医院で測定可能な口腔年齢
21 お年寄りの患者さんにはわかりやすい用語解説と相手を尊重した話の仕方
22 お年寄りの患者さん特質を知る
23 ユニバーサルサービスの1つとして手話ができるようにしましょう
24 文字のユニバーサルデザインと言葉のユニバーサルデザイン

第9章 ライバルに差をつける施設・ハードの目のつけどころ編
1 医院駐車場で防犯上の注意点あれこれ
2 花の保護と患者さんの駐車場での安全、どっちが大事ですか？
3 公道から駐車場の見通しが悪いと狙われます。こんな対策が必要かも？
4 院長先生の自動車の指定ナンバー。こんな歯科に関係のあるナンバーだと面白い
5 最近流行のエントランスに大きなガラスを使う作りは、毎日きれいに磨かないと問題が
6 スリッパに履き替える医院は、なぜスリッパか？の理由を伝えたらどうですか
7 待合室のコージーコーナー・チェックをしてみましょう
8 待合室に遊び心を加えたこんなグッズを置いてみるのはいかがですか
9 イスで医院の現状がわかる簡単チェック方法を教えます
10 イスで医院の現状がわかる簡単チェック方法――その2です
11 医院の待合室の視線を整理する必要性を感じたことはありませんか
12 待合室の映像・BGMにとっておきのものを紹介しましょう
13 歯医者さんでのマウスウォッシュの気遣い、やっていますか？
14 トイレの3つのキーポイント。さっそくトイレミーティングで確認を
15 自院が頑張っている点を思いっきり伝えましょう。安心・信頼のアピール方法はこのように
16 院内が業務用ポスターばかりになっていませんか
17 院内情報は階層化して患者さんに伝えるようにしよう
18 院内掲示物は工夫していますか。私のおススメはこの4つ
19 院内で使えるダウンロードアイテムというのをご存知ですか
20 窓の絵を活用した場合の効果はこうなります
21 問診表の4つのタイプ。自院に活用できるものはどれ？
22 患者さんの忘れ物についてもこのような配慮を
23 保険証・診察券の間違い防止はこのように
24 保険証をお返しするときの注意点
25 保険証のお戻し、薬袋やお釣り間違いがないようにする
26 1人の電話応対がイメージを決める。自院の評判を決める
27 診察室の機材のフェイスをそろえて効率アップ
28 歯科医院用クリティカルパスはこのように
29 将来の増築も考慮に入れて設計するときの視点とは

第10章 ライバルに差をつけるソフト面の目のつけどころ編
1 当たり前のことを当たり前にやる
2 自院にあった個性化をどんどん追求しよう
3 カフェと歯科医院との差について思う
4 改装や看板の書き換え時には医院の名前、字体をチェックしよう
5 医院の「ブランド化」とイメージ戦略
6 歯科医院でも「フェイスをそろえる」ことをやりましょう
7 入り口から診察室まで患者さんの視線に沿ってチェック
8 医院では五感を大切に――その1　味覚
9 医院では五感を大切に――その2　触覚　
10 医院では五感を大切に――その3　聴覚
11 医院では五感を大切に――その4　嗅覚
12 医院では五感を大切に――その5　視覚
13 患者「さん」？ 患者「様」？――どちらで呼ぶのが適切か、私の考え
14 初めての患者さんにベストの対応はこうです
15 あいさつ名人になりませんか？
16 私服時のあいさつはこんな意識で
17 患者さん満足とコミュニケーションサービス
18 距離と視線のコミュニケーションを大切にしよう
19 先生は患者さんと視線を合わせていますか？
20 忙しいときほどゆっくりと話す
21 アイコンタクトでさらに一歩進んだコミュニケーションサービス
22 「あなただけに…」の満足感が価格を超える
23 医院の中でのスタッフの気になる言葉遣い
24 心に届く「二言目」が勝負を決めます。こんな会話ができたら最高

第11章 めざせ増益！医院経営編
1 借入金の借り換えを検討するとき、ぜひやるべきことは
2 金利上昇局面での借入について注意したい点
3 銀行とのお付き合いでは知恵の使いようで面白い取引の仕方があります
4 借入金の目安について、こんなふうにイメージしたらいい
5 資金繰りを楽にできるかもしれない、こんな「小技」
6 生命保険の活用方法を再確認してみよう
7 仕入れコストの簡単削減法があります。始めてみてはいかがですか？
8 レセデータは診療報酬の請求だけに使うのはもったいない。有効活用法いろいろあります
9 “患者さんのために”をモットーに変革を日常的にしていますか？
10 医院におけるBSC（バランストスコアカード）に着目した経営改善
11 大げさに考えずに、QCの手法を使って院内改善を
12 診療報酬改訂の影響をどう受けているのか、簡単チェック法を紹介します
13 歯科医院でも訴訟が増加中。顧問弁護士さんとグループ契約はいかが？
14 医療法人と個人経営。65歳になったときの「安心」はどちらが大きいか？
15 医療法人制度改革の行方に関して私の考え方
16 診療報酬マイナス改訂には医療法人化で対応するとしてシミュレーションしてみると
17 まだまだ理解不足の点が多い。医療法人設立について反対？への反論
18 スムーズな事業継承には医療法人を活用しましょう
19 新規客より馴染みの苦言――改善に活かせば思わぬ宣伝効果
20 「トヨタ」のライバルは「松下」？歯科医院のライバルは？
21 すぐ近所で競合歯科医院が開業したらどうする？
22 雨の日こそ患者さん優先の駐車場に。3つのマイナスポイントに注意を払う
23 個人情報保護への気遣い。封筒とノリについ

第12章 しっかり節税、会計業務改善編
1 医療費明細について3つの鉄則
2 窓口現金の処理はこのようにしましょう
3 クレジットカードで支払った窓口負担金。領収書や医療費控除は？
4 薬品や窓口現金の盗難防止策。3つのポイント
5 未収金ノートは窓口に備えておくと便利です
6 「かんたん窓口日計表」を作成すると業務効率が図れます
7 クレジットカード管理ノートを作成しましょう
8 経営管理は厳しくなるばかり。正確な月次収支を
9 かんたん返戻チェックリストを作成して再請求漏れ防止と正しいレセプト請求業務を
10 買掛金集計表で技工料・材料費をチェック
11 節税と高級車の購入。節税効果は大きい？小さい？
12 なぜ借入金の返済は経費にならないのか？
13 このようにすると、あわてずに確定申告ができます
14 年末の棚卸しはまさに宝の山
15 棚卸しで節税を。くれぐれも在庫金額を安易に節税に使わないで
16 自家消費で気をつけたいポイントはこれ
17 古くなったカルテの廃棄にはこんなサービスを使うと便利
18 給与と報酬どちらがおトク？

第13章 院長先生をサポートする役立つ書式・フォーマット
CD-ROMに収録〈参考資料〉電話対応マニュアル
図表１ 残業単価（時間給）算定表
図表２ 通勤経路届出書
図表３ 選考結果のご通知
図表４ 面接評定票
図表５ スタッフ情報シート
図表６ 患者さんご家族　情報カード
図表７ 診療報酬改訂の影響　簡易チェックリスト（その1）
図表８ 診療報酬改訂の影響　簡易チェックリスト（その2）
図表９ 未収金ノート
図表１０ 窓口日計表
図表１１ クレジットカード管理ノート
図表１２ 返戻チェックリスト（法人用）
図表１３ 返戻チェックリスト（個人用）
図表１４ 買掛金集計表（薬品・材料・技工　月次推移票）
図表１５ キャンセル患者さん対応シート
図表１６ 労働契約通知書
図表１７ 有給休暇・特別休暇申請書
図表１８ 目標シート
図表１９ 退職証明書
図表２０ 接遇体験レポート
図表２１ 採用試験実施について
図表２２ 雇用契約通知書兼勤務辞令
図表２３ 雇入通知書
図表２４ 採用内定のお知らせ
図表２５ 入社承諾書
図表２６ 個人情報保護に関する誓約書
図表２７ 個人情報保護法に関する苦情の通知について
図表２８ MMP慶弔見舞規定
図表２９ 家族等異動届

すみません。↑は昨年度までのもので、今年の３月に改訂されてました。
もちろん私は工作員ではありません。

卵の７７試算さん。
確かに場所は大きいと思います。
駐車場の広さ、
車の停めやすさも、患者数の関係する面もあると思います。
私達に教えてくれるウハに近づくヒントは他にありませんか？
お願いします。
先ほどの中の項目からでも良いです。宜しくお願い致します。

昨年（2007.3/8)A4判・456頁
http://www.urbanproduce.com/books/n/19.htm
今年(2008.3/5)A4判・568頁
http://www.urbanproduce.com/books/n/21.htm

昨年度320項目あったヒントが今年度は278に減っているが、ページ数が100程増えている。
このようなスレを立ち上げなければ、私に購入の意欲はなかったと思う。
ひとつひとつ目次を見ていくと、自分なりには、買って損はないように思うが・・・。

さきほどTBS（MBS)で大阪のメンテナンス専門の歯医者をやってました。
急いで録画スタートしたので、最初の１分は切れてますが、あとでうｐしたいと思ってます。

歯科男さん。

私が思うには、基本的に集客力のある店というのが、絶対的条件だと
思います。その上で、治療技術・雰囲気・パフォーマンス・接客術を
充実させればウハ化できると思っています。
一つだけポイントを挙げろと言われれば、私のとこは補綴ですかね。
補綴にはある程度自信を持っています。
上手というより、ある程度のレベルのものを早く出来ると言う事です。

異常だ

おまえな、わかるよ、ちゃんとやれば良いだけだろ。

それ以外に何か主張あるの？？？

そうそうツブクリのアホどもは
基本が判ってないことすらね・・

自覚ないもんねｗｗ

あ！マジヤバですた♪

HEROES 又明日。

>おまえな、わかるよ、ちゃんとやれば良いだけだろ。それ以外に何か主張あるの？？？

ちゃんとやれば良いだけということが言いたいことではないでしょう。
多分、卵の７７試算さんのとこには技工士を雇っている。そう思います。
技工士さんがいれば、義歯の修理をはじめ、補綴は早い。
優秀な技工士さんがいれば、補綴は自身をもてますよ。
しかし、雇うとなれば、当然ながらそれなりにお金も逃げていきます。
何を取るのか。
難しい選択になりますね。

ＴＶ東京の動画は只今削除しました。
今日の知っとこの動画については、見たいといったリクエストもないみたいなもので、
あまり急がず、暇になった時うｐにします。

>>123 間違えました。
昨年は歯科医院、今年は院長先生の・・・・ですから、昨年度版のを購入すべきですね。
すみませんでした。

またまた訂正します。
今年は「クリニックの・・・・」でした。
どちらも似たような内容であることは目次からみて確かであると思いますが、
歯科医院でしたら、「クリニック」ではなく「歯科医院」の方がよいでしょう。

本の宣伝のようになってしまいましたが、もちろん関係者ではありません。
コンサルタントに依頼を検討されているようでしたら、この本を購入する方がいいのではないかと、
私は思うのです。
実物を読んでないので断定はできませんが、目次などを読む限り、そう思います。（私は少なくとも来月中には購入します。）

歯科男さん。技工は外注です。
私が早いのは形成とかセットです。
技工士との相性がいいのです。
よく私の形成に合わせてくれます。
技工料は高めです。

セットの時間が短くなるメリットは、少々の技工料の差より
はるかに大きいです。
セット後もう一本着手するもよし、丁寧にチェックする（パフォーマンス）
もよし。
有効な時間が得られます。

歯の話（鶴瓶とオセロ松嶋）
http://jp.youtube.com/watch?v=UnV9_SDCtoQ
インプラントの話をはじめ、いろいろ。
結構おもろいよ。

卵の７７試算さん。技工士さんはいませんでしたか。失敬。
外注だそうですが、コミュニケーションのとれた優秀な技工士さんが傍にいるというのはいいですね。

ウハへの道で私が重要だと思うこと。

「自分の子供は歯科大に通わせるな！」

国立であれ私立であれ一緒。
医者にならせても歯医者には絶対ならせるな。

と、思う。

今月技工料は、おそらく１３０万ぐらい。
売り上げは８００万を超えますが、人件費・技工
料・金属代でかなり消えます。

今月は500万ぐらいだな。人件費は60万だけど
金属、材料、技工で150万ぐらいか。

みなさんすごいですね。
500とか800とか。
　　　　　　　　　　　　それでいて、こんなスレ（失礼な言い方ですね）に、どっぴるまから書き込みするなんて！
しかお先生はどのくらいですか？

歯科男は・・・・今は言えない。（少なすぎて）

でも、このスレが、潤えば潤うほど、私を含めこのスレの住人は、収入が増える！！

なぜならこのスレには、ウハになるためのヒントが満載！！！（の、予定）


（今後に期待＾＾）

ウハといえば、（今や僕のようなツブでも）implantですが、
先生はどちらの会社をお使いですか？

鹿尾、お前馬鹿か？
お前のような貧乏人が右派板立ててもしょうがねーだろ。
お前が貧乏人の理由がしっかりあるんだよ。

>それでいて、こんなスレ（失礼な言い方ですね）に、
どっぴるまから書き込みするなんて！

ウハというか自費の多いところは結構余裕を
持ってやってるからどっぴるまでもカキコありですよ。
ウハ＝レセ300枚以上という考えがあると駄目ですね。
ウチはウハではないけどレセ160-200枚ぐらいで500万ぐらいです。
20人/日です。保険でどうこうしようと思ってる限り
頭打ちで悩むことになる。増患ではなく減患増益ですよ。
増患のために増経費は意味があるのでしょうか？

レセ200だと30ﾏｿくらいですよね。
毎月200の自費を維持するにはかなりの努力がいりますね。

でもimplantがあれば大丈夫！6本/月で！
後はどれだけ借金があるかの問題です。

たしかに毎月自費200万を維持するのは
努力がいりますがなんとかこの3年間は
クリアしています。医院の雰囲気が
自費があたりまえなので患者さんも
それにのまれてしまうのかもしれません。
メインはインプラントですが、審美もからめて
いくと可能です。インプラント5本とオールセラミック5本
あればいいわけで。

ごめん。
こんな時間まで起きてずっと「ヒーローズ」見てた。
やっぱすごいや。

決して増患を望まず、いかに今いる患者さんを引き離さず、その患者さんの自費率をアップさせていく。
インプラントしたり、レーザー入れたり、新しい事へのチャレンジは必要な事。
しかし、リスクも大きいということだけは覚悟せねばなるまい。

カリソルブを入れ、ＨＰ等でバンバン宣伝すると、結構イイような気もする。
導入するにはレーザーのように初期投資が高いということは無いが、そのものが高く、いくら患者さんに請求できるか悩むとこである。

それを使ったら充填まで全ての処置が混合診療にあたるとかＤＱＮ歯科医が言いそうだが、否定は出来ないかもしれない。（歯科の混合診療は未だに解釈が難しい）

１万請求が相場なのかは知らないが、使っている人の感想を聞きたい。

特に自費に力を入れなければ、自費率というのは一定のような
気がする。ま、うちの場合自費売り上げは保険売り上げの
１５％ぐらいかな。
つまり、保険売り上げが４０００万の時は、６００万ぐらい、
６０００万なら９００万ぐらい。
だから、自費を増やすには患者数を増やせばいい。
それは当たり前なのだが、患者数を増やさず、自費のみを
増やすには、工夫がいる。
今、試行錯誤しているところです。
自費売り上げは１月６０万、２月１３０万、３月１８０万、４月２２０万（本日まで）
と着実に増えてきました。

すごいですね。
私も近所の他医院では真似できないものを、これからもっと売りにしていく予定。
（何なのかは、まだ秘密）

それより、あの本の内容をよく読んで、実行していきます。
（GW明け頃、注文しようと思ってます）

本が来てしまっては、あの本の内容を私が口にした場合、著作権違反とかになる恐れもあるので、
その本の内容についてここであまり記載できなくなると思います。

今週のサンデー毎日にｲﾝﾌﾟﾗﾝﾄ治療ガイドブックと銘打った成金丸出し広告ページがでている。
口臭にマークしてる歯科医院多いけどどんな治療しとるんかな？

口臭についての治療ですが、先日の「知っとこ」の動画を見れば、ちょっとわかるよ。
昨日のいいとも・美人歯科医と共に、近日うｐ予定。
すぐ消すから、見逃さないように。

ヒーローズのDVDをまず一巻だけ借りてきて見てほしい。
きっと、はまって次々と見たくなる。
GW暇ならば、オススメ！！

>自費を増やすには患者数を増やせばいい。
それは当たり前なのだが、患者数を増やさず、自費のみを
増やすには、工夫がいる。

ちょっと俺の考え方とは違うな。
自費を増やすには自費の患者だけを増やせばいい。
単にその努力をすればいい。
とりあえず月500万を目標にしている。
たまに月売り上げ700万とか900万とか
行くときがあるがこちらが眩暈してしまう。
まあ、ちっぽけな診療所でもちょっとした
発想の転換で変わることはできるよ。

＞自費を増やすには自費の患者だけを増やせばいい。単にその努力をすればいい。
＞ちっぽけな診療所でもちょっとした発想の転換で変わることはできるよ。

教えられる範囲でよろしいですから、もしよければ、踏み込んで、具体的にお願いします。

そもそも、金足りんから自費増やすという
発想が×

オレ自費領域もタダでやってあげること多いョ
例えばエクストルージョンとかタダｗｗ

おはようございます
今日はみなさん休診ですか？

ｴｸｽﾄﾙｰｼﾞｮﾝをﾀﾀﾞはすごいですね。ぼくもそうですが

休診じゃありません。
午前終わり。午後もがんばりましょう。

はじめまして、小生開業５年目です。やっと保険年間5000万、自費1000万に届きました。
（去年4600マンと、400マン、一昨年4500と400マン）
こんな感じですが法人にしたほうがいいんじゃないかと会計士さんに言われました。
だいたい法人と個人の境目は保険5000と理解してよろしいでしょうか。
スタッフは衛生士、助手ともにパート扱いで働いてもらっています。
なんか税金をものすごくもっていかれているような気がしております。
お忙しいとは思いますがアドバイスいただけたらうれしいです。

多分、法人にしても、法人にするウマミがもうなくなったと、聞いているのだが・・・。
詳しい人が参上するまで待ってみよう。

>160
はじめまして！
でも、ややスレ違いかもしれません。
スレ主のしかお先生とその他の貧乏人が集まるので、
法人化についての正しい見識があるかどうか

とりあえず、調べてみた。
http://www.lplus.jp/work/3.php#advantage

早速のレスありがとうございます。
ほかにそれらしいスレがあればそちらでもう一度調べてみますが、
検索しきれなくて書き込んでしまいました。
個人開設を廃止して、法人開設となると、
もう一度新規指導も受けなくてはならないのでしょうか？
わたしの新規指導はF木だったのでまたあのような仕打ちを受けると思うと
ブルーになります。

先生はK県ですね。
ぼくもです。
こわい人がたくさんいますからそれ以上は
晒さないようにしたほうがいいです。
都市伝説だとは思いますが
K県は新規個別指導はなくなるらしいです。

それは多分、都市伝説です。
新規個別指導だけはどこの県でもなくなるようなことは無いでしょう。（多分）

F規個別指導だけは避けたい

K県では今年の一月、
新規の集団指導しか受けてない医院が
高点数対象の個別指導を受けています。
社保は間違いだったこと認めてますが、
これからは、そうなるのかもしれません。

新規の個別受けなかったって、呼ばれていたにもかかわらず
参加しなかったてことですか？

まだ受けてないということです。
新規集団を受けて、新規個別待ちだったのに、
高点数対象に呼ばれたということです。

またまた昨日TVでヒールオゾン治療法やってましたね。
ほかにもマグネットデンチャーなど。（嵐の番組）
これも近日うｐします。
見逃さないように。

労働基準局とやらが指導とか称してやってきました。
みなさん、時間外手当は基準法どおりに時給ｘ1.25なんて計算で渡していますか？えらい高くなるんですけど

>>172
それは法律どうりしないとだめでしょう。
従業員はいかにたくさん残業して時間外手当を稼ぐか、
経営者は勤務時間何に効率良く仕事を終わらすかの攻防でしょう。

従業員はいかに勤務時間にこっそり休憩,娯楽時間を作り昼休みに仕事を食いこませて時間外手当を奪取するか。
終業時間近くに患者の予約を取り、帰り時間を遅くして時間外手当を稼ぐかでしょう。
勤務時間にいかにして娯楽時間を作るかが人生充実のためのポイント。

>172
まあ、気持ちはわからんでもないが
そのあたりはきっちりしておかないとね。
雇用関係ってのはクールであるべきです。
スタッフと仲良しとか言ってるとしっぺがえしを
くらいますよ。あっちはあなたのことを
給料くれる人としかみてないからね。
あくまで金銭で時間を買っている人たちです。
それ以上でも以下でもありません。

基本給を低くして、諸々手当てで給与を高くすればいいんじゃね？

こんにちはー

はい、こんにちわ

どうされましたか？
お困りの部分がでてしまいましたか？

お困りの部分？
動画うｐは、もう少し待ってくれ。GW中には、する。
それと、あの本、来ました。
バインダー形式なので、１００均でリングファイル買ってきて、いくつかに分けること
が可能です。
高いけど、ああいった人の講演会に行ったり、歯科コンサルにコンサル料金払って相談したと思えば
安いのではないかと思い、購入に踏み切りました。

今月、自費売り上げが２９０万になった。
自費売り上げの新記録更新だ。
その分、保険は対前年比１００万減。

すごいね。

質問なんですが、今矯正じゃなくてプ…ナントカと言う、短期で歯並びが良くなるのがあると聞いたのですが？しかも保険がきくとの話。
それは本当ですか？

>182
保険は効かない。
というかいい加減保険でなんとかって
発想はやめろよ。保険はあくまで
「痛みをとって、噛めるようにする」
だけだからな。
歯並びとかきれいにとかってのは
一切保険じゃ出来ないよ。以上

>180
いいぞ。おめでとう。
大体そのあたりまでくると平均200万の自費が
取れるようになる。
たまに月400万とか500万ぐらいの自費になることもあり
逆に不安になることもあるよ。
今の俺がそうだから。

>>183 ではそのプ…ナントカは幾らかかるんですか？

インプラントだ!
それって幾らくらいかかるの？

たしかに

切れました。
たしかに保険でどうこうは、もう無理っぽい。
いまや新規で若手の先生でもレセ200枚なら、かなりヤリ手でしょう。
全国平均が1260くらいかな？
25万点前後で目一杯。
そこでウハるなら自費にしか活路はない。
わかっていても活路を見出せる人間は少ない。自分も見いだせない。

４月実績レセ220保険28万自費100
５月自費オーダー未収金25万
６月同上15万
毎日毎月もがいてもがいて、それでも上に書いてあるよな数字には届かない。
努力だけでは手が届かないなにかがあるんだろうね。
多分聞いても実行しても同じ数字はあげられないと思う。

１回だけ、60名ほど集めての紺猿さんの講演聞きました。
たぶん半数以上の人間が大変感銘を受けたとか参考になったとか言ってた
気がする。

でもね。
そのほとんどは、大きな書店のビジネス書コーナーで
あれこれ立ち読みすれば書いてあるよな内容ばかり。

活字離れって、あらゆる年齢層で起きてるんだなと思った。
歯科男さんてたぶん同世代だから図々しく書くけど
その本で増収増益はないと思うよ。
そこらの書店にある経営改善指南本の焼き直しに過ぎないと思う。
読みもせず買いもせずに書くのはいかがなものかと思うけど。

連休はあたらしいフライヤーとＰＯＰを
作ろうっと。
何事もリニュウアルが大事。
保険はどうでもいいけど自費を月300万まで
もって行きたい。

テスト

保険だけでやれたらね、10年後も変わらんと思うが

自費300マンって、、10年後そんな調子でやれてるかどうか
怪しいと思うゾｗｗ

いや１０年後に保険診療ってのがあるのかどうかのほうが
疑問。

http://jp.youtube.com/watch?v=BOnHhHxCHNU
http://jp.youtube.com/watch?v=LLd9exiH2m8
http://jp.youtube.com/watch?v=cZB1lzp3lQU

これ、どうよ？？？

>>190
自費が300あったら保険はサービスでやっちゃう。

こんにちは、教えていただきたいことがあるのですが。現在個人開業６年目です。
個人経営を法人化した場合（開設管理人は私本人）の場合、また新規指導を受ける羽目になりますでしょうか？
またそうなるとしたらかなりブルーです。

場所はどこですか？
東京は新規指導がなくなったという噂ですけど。

神奈川県です。当時の新規指導はきつかったです。（涙）

F県N市のTですが、やりたい放題です。

>>196
番号が同じならたぶんない。

>>200
番号は必ず変わる。
同じ番号で法人化は不可能との事。社保と国保両方に聞いた。

↑ありがとうございます。
ということはやはり新規指導ありですね。
開設管理者が同じでもだめですか。

どなたか個人から法人化したかたいらっしゃいませんでしょうか？？

>>202先生、201です。今年から法人化についての色々な手続きがかなり細かくなった、と聞きます。前年まではなかった面接の審査が新たに設けられたり、書類の審議も厳しくなったとの事です。
詳細は行政書士さん等に問い合わせてみては？
当方昨年に法人化しました(東京)。
個人的にはあまり法人化はおすすめ出来ません…。

私は今年に法人化予定してましたが、あまりメリットなさそうなので諦めました。
ちなみに昨年は保険4000万、自費1000万です。開業二年目です。これからは個人でやってくつもりです。

法人化にすると、税金の徴収要請ばかり来ます。やたらと投資や外車などの怪しい連中からのお誘いが嫌と言う程来ます。
いい事ありません。

医療法人の最大の問題点は後継ぎがいないと国に没収されること。

法人化を考えてる先生方、やめておいた方が無難ですよ。

素朴な疑問
法人にしたら個人には出来ないのですか？（法人解散っていうの？）
また個人にするときのデメリットってあるの？

>>208
解散したら財産は国が没収する。
法人化はコンスタントに年商5000万を超えているならメリットがある。

法人化しても、わずかなメリットでしょ？
一度法人化したら個人には戻れないしね。
個人で上手に経費を使って行く方がいいですよ。

ふーん

>>209
個人から法人にする時、個人資産を法人に寄付してますか？
寄付してなければ没収される財産はほとんど無いと考えるのだけど
間違いですか？
解散して、再び個人で再登録はできるのだろうか？
保険医であれば当然出来るが、新規になるから指導があるのかな。

俺も便乗質問です。

私は跡継ぎがいないのですが、
解散時に退職金として法人資産を理事長個人にもどして、
法人の資産を限りなくゼロにすることは可能ですよね。

もちろん、税金がかかるというデメリットは受け入れます。

>>213
法人で土地とか建物とかを購入されたのですか？
古くから開業されたかたは、ほとんどみなし法人が廃止になるころ
法人にされたのではないでしょうか？

不動産はありません。

開業年数が浅く、当時は法人にできませんでした。
今、売上が1億くらいなので、法人化をすすめられています。

でも、いつまでも続くわけではないと思ってますし。
今の勢いだけで法人化して、メリットあるのかどうかわかりません。
アドバイスよろしくです。

>>213
法人をすすめるのは会計事務所の顧問料がふえるからです。
私も以前に歯科医院のほかに設備法人を立ち上げ10年ほど申告しましたが
収入が落ちてくると、とくそのほうが有利になりました。
法人の時は顧問料が高く、また申告も収支なので税務調査も個人の時と
ちがい法人の税務署員が来るのでそれなりに優秀な人が来るので大変でした。
先生があと何年開業を続けるのかで考えればよいのですが後継ぎがいないの
なら法人化はやめたほうがよい。
ほ調査がきつく

>>216さま

ありがとうございます。
調査のことまでは考えていませんでした。

お詳しいようですのですので、
213に書いた法人解散時に理事長退職金として、もらうことが可能かどうか。
つまり国に没収されずに済むかどうかはご存知でしょうか？
よろしくお願いします。

法人解散時云々は顧問税理士に聞かれるのが確実でしょう。

顧問料云々は、今では彼らも厳しいから他の所の料金と競争させれば
安くなる。
税務調査では個人担当のあほがきてむちゃくちゃされるより、
法人担当の優秀なものの方がきちんとしていて良かった。

税理士には退職金でもらえると聞いてますが、
法人にさせるために、いいこと言われている気がして、
何か裏があるのか、念のためここできいてみたかったのでした。

今年の決算を見て考えてみます。
ありがとうございました。

>>213
法人設立にともなう定款の整備などで20=30万円請求され、顧問料も
上がります。
税理士に費用の見積もりを出してもらいましょう。
わたしは個人で申告することをおすすめします。

歯科医療法人から医科医療法人に変更はそのままできるのでしょうかね？
出来るとすれば指導とかどうなるのでしょう？
名称は？

顧問料は事務所によって違います
うちは法人化しても同じです

北九州市のかじわら歯科

http://dental.me.land.to/

歯医者さんのウェブ戦略とか

age

「歯医者はやり方しだいで儲かる」　という言葉など嘘、詭弁、詐欺、である
ことにいい加減気付け。それがわかっていないからコンサルの食い物にされる
んだ。歯医者が稼げる場所など日本のどこにもない、これが真実。

保守age

保険治療を半ば見限って、自費方向へ考え型をシフトして数ヶ月。ついに
今月前半の自費売り上げが、保険売り上げを上回った。
今までは、売り上げ高いけどプチウハ程度止まりだったが、真ウハが見えてきた。
ありがたや〜〜

>>228
質問イイですか？

今の真ウハはDr1人で1億/年だろ。
俺も目指してはいるが2年前6100万、去年6500万
今年上半期3300万ってところで壁にぶち当たってる。
これを打破するには何が必要だろう。
あくまでDr１人で達成しないと俺としては意味がないんだ。

このスレの主、どこ行ったんだ？
本読んで色々実行中で忙しくなっちゃったのかな？

>>230
収入ではなくて売り上げの話ですよね？
1億/年＝830万/月
この内、何％を自費で売り上げるかですよね。
保険400万+自費430万とか

Dr1人にこだわりがあるんですねえ。まあ、ぶっちゃけ言っちゃえば、
月40万ﾋﾟﾝﾊﾈできる分院が5件あれば、不労所得月200万なんでしょうけどねえ。
実際は難しいわけでｗ

そうなんだよ１人ってところにこだわりがあってね。
今は助手３人と俺とで6500万ってところなんだ。
全部自分でやるから保険は30万点がいいとこ。
自費が250万ぐらいです。
保険40万点となると衛が1人必要になるね。
誰かDr1人で1億売り上げてる人アドバイスください。

年一億の売り上げにはユニット最低四台はいるよ。
三台では厳しい。
診療時間は一日１０時間。衛生士は２人は最低いるな。
で、月保険で５０から６０万点、
後は自費だ。２００万から３００万叩きだせばオッケー。
体力が必要なので３０代でないとこれまた厳しい。

うちは去年が売り上げがよく7500だった。
でも、体力も使い果たし此が限界だと感じた。衛2受付1ユニ3。

今年は今の所、昨年の91%だ。ついに、右肩が下がるよ

俺、230よりは多いが、一人だと1億いかないくらい。

一人で一億は結構難しい。

うちでは、勤務医を雇うことで、

自費の効率（院長である自分への集中）ができ、
この売上が出せるようになった。

230も出来る先生のようだから、
むしろ、人を雇うことで、個人売上1億を狙った方が、
効率的と思う。

もしユニット3台なら、Ｄｒ雇うのは微妙かもしれないけど、
4台以上なら、是非雇った方がいいと思うな、俺も。

235の言うとおり、自費が効率的になるし、『院長が診てくれる』っていう
プレミア感も患者に出るよｗ。ますます自費が増える。

経費が増えるし、人材育成はストレスもあるが、楽しくもある。
最初は雇ったＤｒもイマイチかもしれないが、そいつができるようになった時、
超ウハな売上げがでるよ

うちもユニット３台、衛１助１受１。開業４年目で連日
一日アポ４０人越えになってしまい限界を迎えたようだ。
月４０万点＋自費５０。
自費が出ない地域柄だが、あまりにも効率が悪すぎる。
Drもう一人雇うラインはこの辺なのか。迷う。

3年目

ユニット４　　衛２+1　助1　受１
平均42人？
40　+　自　250

実働1日8時間

勤務医募集したいけどなにがいい？
田舎だから期待してないんだけど

みんな、売り上げいいね〜〜

勤務医、できない内は、コストかかるが自分が楽
できるようになったら、院内分院状態かな

ユニット三台ではやはり少ないな。
五台にして患者がいっぱい来ても、
人件費がかさんで来るし、スタッフ多いと人間関係のトラブル多い。
やっぱ四台がベスト。で、勤務医一人雇って年一億の売り上げを目指す。
ユニット四台、ドクター院長と一人の勤務医、スタッフ６人位でいいよ。
それ以上やると、スタッフ管理やらで、勉強、研鑽の時間が取れなくなってくし、
自分の時間が無くなる。これ位が俺にはちょうどいいな。

ヤクザ（感じのいい）
、モンスターペアレントをうまく断る方法を教えてください

ペイシェントや・・・

怪獣両親

>>242
断れないよね・・
そういう時こそスリーミック一発終了で。

モンスターは、今うちに来てたから
メチャクチャ説教してやった・・すっきりした。

税金地獄だな・・。
どうやって粗利増やしてんだろ？

カルシタイトと吸収性メンブレンで骨できるもん？

>247
骨っぽいものは出来るよ。でも非吸収性HAは
もろもろの擬似骨になって鋭匙でコシコシやると
ボロボロと崩れてくる。これをもってGBRと言えるのかどうか。
少なくともインプラント支持骨にはなりえない。

>>248
ありがとうございます
何使えばかたい骨できますか？

インプラントのオペとか、　キャンセル料の設定されてますか？

俺とこ当日キャンセルの場合は1万円もらってる。