東日★代理店会7

ほらよ。
テンプレは暇な奴が貼っとけ。

朝日火災の代理店になった人参上。
思ったよりイイゾ。

“　　　　　東日★代理店会7　　　　　“　

盗・・・代理店介在契約を、直販移行可能システムで抜き盗り始め
脅・・・恣意的(会社に有利な)な手数料体系で収入を脅かし
拐・・・人海戦術業界に人サライし
乗・・・乗合いは妨害する。
日・・・日新への島流しや『合併、廃業を』
恫・・・と恫喝する
盗脅拐乗日恫・・・・・に抗議の声・暴力を！！

前スレ
Ｐ６＝http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1292328365/
Ｐ５＝http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1284724390/l50
Ｐ４＝http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1267150278/l50
Ｐ３＝http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1198455106/l50
Ｐ２＝http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1172538881/l50
Ｐ１＝http://society4.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1135767757/801-900

更新の案内をしても電話に出ず
挙句バックアップされ保険料が振り替えられた契約者から泣きの連絡が入ったが
こういうのは取り消しじゃなくて解約なんだってね

性格の悪い人ほど損をするいいシステムだね

>>4
何回位、電話したのですか？

ごめん　位の後にある　、　が必要なのか？と気になった

>>4
更新特約の説明をしてないオマエを訴えない性格の良い客じゃんｗ

>>4
重複契約なら取り消せるらしいじゃないか。

わざと代理店が仕事をやりにくいようにと考えてるとしか思えんね。ここ数年のＴＮの仕組みは

>>8
解約（短期率で）って支社に指示された
と最初に経験した代理店が周囲に触れ回っていたよ

更新特約はバカバカしい
どんな都合があっても満期に連絡が取れないのは通知義務違反
異常な顧客保護はバカな客を付け上がらせるだけ

それにしても粗品欲しさにアンケートハガキ返送して来る馬鹿な客のメッセージ
真に受けてお褒めの言葉だの苦情だの社畜の低能振りには呆れる

人から聞いた話だけど、何処かのお役人が今後保険会社は潰さないが代理店は潰すと言ったらしいな

代理店、保険会社云々じゃなくてこの国が国賊役人の手に寄り破綻するのです
暴動が起きたら政治家、役人と一緒に金融機関も一緒に狙われるよｗ

天下り先を確保してあげたら代理店も安泰だろうね。
ま、現実的じゃないけどｗｗｗ

　　　　　　　　　　 ∩＿
　　　　　　　　　 　〈〈〈　ヽ
　　　　　　　　　　〈⊃　　}
　　 ∩＿＿＿∩　 |　　 |
　　 | ノ　　　　　 ヽ !　　 !
　　/　　●　　　● |　　/
　 |　　　　( _●_)　 ミ／ ＜こいつ最高にアホ
　彡､　　　|∪|　　／
/　＿＿　 ヽノ　/
(＿＿＿）　　　/

>>10
他社で継続手続きをしてたら取消し、そうでなければ解約だと聞いた。
というのも、うちも1件出ちゃったからね。自動更新マジ勘弁だわ。勝手な思い込みだけど、
一定期間レスポンスが無かったら取消しになるんだと思ってた。普通そう思うよね？
ま、再度確認してみたら？

108 ：奈々氏：2011/03/05(土) 00:02:55.80
中規模プロ代理店の駆け込み寺を標ぼうしていた鰊だが・・・
いよいよ金色のメッキ（鱗）がはがれつつあるようだｗｗｗ

損害率上昇がよほどこたえたとみえるのか
この４月からは自動車保険が一気に保険料アップ！
等級プロテクトは車両保険なしですら残さず、完全廃止！
搭乗者傷害は自家用８車種は付帯不可！
他社並みに死亡保障だけと思いきや、
なんと医療保険金までなくすとは、なんともはやｗｗｗ

独自の代理店政策はいいが、やることが何か
極端なんだよな、この会社ｗｗｗ
委託解除覚悟で駆け込もうとしてる奴らも
これでは二の足踏んじまうんじゃないかｗｗｗ

会社から満期案内が自動的に発送されるにも関わらず、更新特約などとんでもない制度。
mini-fleetも会社から満期案内発送すべき。法律的に契約者も満期の周知義務が存在する
のに一層契約者過保護に繋がる。その点共済や通販は契約者の自己責任に徹底している。
代理店制度は間もなく崩壊するから更新特約もすぐ無くなるわけだがｗｗ

クズ代理店がごちゃごちゃとうるさいなw

>>18
日本語でたのむ

オレも含めてこのスレ来てる香具師皆クズｗｗ

肝心の大地震で何のT-Netコメントも出さない、出せない東日社淫。

何いってんだよ。
地震保険に加入してれば安心なのさｗｗｗ

また難癖つけて代手ポイント下げて保険金
支払い考えてるなーＴＮ社！

高給下げろやー

>>22
日が変わっても代理店にお見舞いメッセージひとつも発信出来ないチョンＳ

支払いが増えたので手数料下げます。以上　尾張

地震引き受け停止のアナウンスは早かった。

>>30
いまだに何もアナウンスないな。ひどい会社だ。

>>28
代理店はゴミですから当然のことです
整理に手が省けたと喜んでおります

代理店手数料一律２０％カット。
震災見舞金として当社の名前で寄付します。
よかったね。

>>30超現実的だ！

>>25
倒壊ブタは代表から担当アフォオンナまで異動あっても挨拶は後任だけ
イヌ畜生以下の糞　お見舞いなんて普通の人間がすることは出来ない

社印の連中はロス率アップでチキショーと思ってるのかな？

関東、東北地区の代理店を対象に地震引き受けペナルティー
を検討中。
３０％手数料カット。

地震保険金は自賠と一緒　痛くも痒くもない
絶対に損はしません　倒壊は

ペナルティ優先主義かも。

これだけ大人数が亡くなったら費用損害も出るだろう。
収支は間違いなく下がる→手数料カット→代理店は死滅
この方向性は間違ってない。

>>27
地震引受停止？そんなのないぞ。

イーデザイン損保。
代理店に５万円以上
払っているあなた、
新規でも更改でもネット割
１０,０００円

営担が疲れきった顔してるｗ

思ってもないくせに代理店主や従業員の皆様の安否はいかがですかなんていうからだろ。

>>41
思ってるだろ
全員死ねばゴミ箱（ＴＮＰ）逝きだもん

宮城や岩手の海岸部の代理店は、商売あがったりだろうな。　

自動車保険と火災保険の半分近くなくなるんじゃないか　家もなくなったら、

自動車すぐ買うのも難しいんじゃないか　地震保険入ってれば、保険金出たら最初に車買うかな？

>>43
今は生き抜くことに必死だろう。

その前に自分の命が・・・

朝一番で入れた事故報告待てど暮らせど連絡無し。
何でもさいたま事故センター地震で出勤すくなくて
対応できないと・・・電車も止まってると！
俺なら前泊してでも出社するな。
保険屋の前に職業人として当然でないか？
昨日の夜に大地震なら話しは分かるけどね！

少なくてもお客様＆代理店様に迷惑かけないのが
当然だろーが！！！

>>43
商売あがったりどころか、、、
支社ごと津波に流されたぽいよ。建物もPCも社員も書類も何もかも。

【盛岡支店】釜石支社
【仙台支店】古川支社、仙南支社、石巻支社、気仙沼支社
【福島支店】原町支社、いわき支社
【福島自動車営業部】いわき分室

さすが、東海だ。
オナニーをしている日生同和あいおい社員。
辻馬が好きな馬鹿の富士より立派だ。

>>47
釜石なんか堤防から200m位、気仙沼も危ない。
お気の毒としか表現できん。

こちらも営業車のガソリンが週末まで持つかという状態。
正直、年度末とかキャンペーンとかいってる場合じゃないよ。
命があるだけで由としないと

関東の家財の地震保険はほとんどが10％達してないから
対象外になるぞ。出る出る詐欺するなよおまいら

※企業義援金※〜Part1・億単位〜
ユニクロ→社長個人10億　社員１億　会社３億　衣服7億分　計21億
東芝→５億
三菱商事→4億
パナソニック、ソニー、サントリー 、オートバックス、日立製作所、武田製薬→ 3億+物資
JT、日本郵政、トヨタ、キヤノン、生命保険協会、任天堂、ホンダ→３億
台湾→2億8000万
エーザイ→２億
シャープ→１億、液晶テレビ
イオン、富士通、バンダイナムコ、麻生グループ、京セラ、三菱東京UFJ、三井住友、みずほ、シティバンク、野村証券、大和証券、ジャスティンビーバー、ロート製薬、電通、JRA 、エプソン、ニコン、花王、モバゲー→1億
NEC→義援金+PC関連で計1億相当

※企業義援金※〜Part２・億以下〜
ニコ動→6000万(現時点)
ベネッセ、東レ→5000万
アコーディアゴルフ→2000万
中国赤十字→1200万
プロミス、アコム、ニッセン、EAIツールベンダー・インフォテリア、日立ソリューションズ→1000万

※救援物資・技術提供※
日清食品、太陽工業、江崎グリコ、キリンビバレッジ、アサヒビール、東洋水産、生協、日本通運
ハウス食品、日本コカコーラ、 資生堂、ライオン、ユニチャーム、大和ハウス、明治安田生命
サッポロ、プレハブ建築協会、住宅メーカー供給団体、住友生命保険、第一生命保険、ソフトバンク
山崎製パン、NTT、佐川急便、商船三井、エスビー食品、味の素、デンソー、コンビニ各社、IT各社

※可燃ゴミ？※
アグネス→折り鶴

>>49
釜石支社も気仙沼支社も海抜４ｍ、、、（絶句
しかも、平屋と２階と、、、

社員が暗い顔してるのはそのせいか

この期に及んで年度末キャンペーンのメールが来てる
このキチガイ社畜に即刻天罰を！　つうか死ね！　鬼

地震保険の支払い初めてなので、いまいちよく分からないが、
例えば家財の場合、「損害額がその家財の時価10%を超えた場合」とあります。
家財個々に時価を調べるのですか？
それともまとめていくらでするのですか？

極端な話、皿１枚割れても、10円とか請求できるのですか？

>>54
あんた保険屋の資格もないな。辞めてください。

>>55
そういうあなたは分かるのですか？

>>54
個々ではなく、総額。
例えば貴重なアンティーク家具時価40万円が地震で壊れ、
家財時価総額500万円とすると8％だからアウト。
火災や津波でも発生しないとなかなか厳しい。

地震発生後も相変わらずファイナルキャンペーンなどと知的障害者がメールを発信して来ます。
会社は私利私欲に満ちた畜生でも我々代理店は励まし合い少しでもお客様に安心していただけるよう
情報を交換していきましょう。
>>55　オマエは代理店の資格どころか人間として生きる資格ないわ

>>58
国内で大きな災害があれば影響の小さい地区でも商売やっちゃいけないってことだね？

>>54
そういうレベルの質問をする保険屋がいることが悲しい。契約者にどんな説明をしてきたんだ？

今、正に有事。　こんな時に増収の為にガソリン無駄にしてどうする？
馬鹿は人の為に何もしなくて良いから人の足引っ張るなよ！
ウチはオレが留守番で他は全員被災地に行ってる。

>>53
>>58
ここでの話だけかと思っていたら、
本日私の所属の支社からも来ました〜。

ちなみに私のところも被災地なのですが、
そんなのキ○○イにはまーったく関係ないようですね。

ここも被災地にも関わらずキャンペーンのメールが届きましたよ
リフレッシュ休暇でこれから海外旅行に出掛けるお方もいらっしゃるとか
また社内ではこんな地震国から永久に脱出したい話題で持ち切りとか
同じ人間と恥ずかしい限りです

マングローブの苗木の寄付金には、植樹する社印の交通費も含まれているんじゃないか？

遊興費もなｗ

>>60
正直、支社の社員の一人も知らなかった。代理店もほとんどは知らないだろう。
損害課も、損害認定手法を知らなかった。昨日損害課では勉強会が
開かれていたが、戸建て木軸構造の認定方法だけの勉強会で、
ラーメン構造の認定方法は後日らしい。

今日、約款を見ながら、損害課とやりとりしたが、約款の表記も
不完全だった。鑑定だけが持っている損害認定の方程式があるので、
それを明日入手する予定。全社共通なので損協が仕切っているようだな。

>>64
12年くらい前、支社の女の子が参加してたけど、旅費は
自費だったぞ。古き良き時代。

>>66
詳しい情報分かったら、教えてください。

キャンペーンを延長しました。盛り上げてやって行きましょうとか、
正気の沙汰ではないな。

今迄は異人種と思うて接してきたが今は豚にしか見えない
豚を飼っているならともかく豚に飼われているのが悲しい

地震保険が大増収してうれしい悲鳴。
疲れた。

支社に顔出したら、
照明は一つも落とさず、暖房ガンガンであまりの暑さに窓を開けていた。
ちょっと驚いた。

>>71
何件くらい申込みありました？

１０日に１件の代理店。
手数料１０％の半分、ばかはこれで良し。

東電は停電する必要が無いのに危機を煽り停電させています!!


みなさん電凸して停電詐欺をストップさせよう!!!!


■(ストップ)東京電力に電凸するスレ(停電詐欺)■
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/atom/1300419293/

お願いします時間のある方は電凸して下さい


停電する必要がないんですお願いします


意味の無い停電で日本経済に悪影響を与えています

地震だけでなく火災保険、自動車保険、生命保険、全てにおいて活況。
つ、、疲れた、、、３連休は休ませておくれ。

>>73
5件だけど、うち2件がマンションの棟単位の長期。
来年がきついわorz

余談だけど、企業総合とか超ビの地震拡張担保は、出方が
火災と同様といううわさを聞いた。内壁がはがれたとか
も出るのかな。

節電もしない支社。地震のことより数字が大事な支社。

社会貢献を口にするのも恥ずかしい会社。

当方の試射はようやくキャンペーンを中止した。
いくら自分たちの都合しか考えない連中でも
お客さんや身内に行方不明者がいるような状況で無理だと理解したのだろう。
今更だと思うけど

このペースでいくと、前年対比99%になる予感。
若干足りない。
地震保険で埋め合わせするしか方法はないのか？
自賠責きびしいかな〜。

>>80
このご時世９９％とは出来過ぎですな。

地震発生後も相変わらずファイナルキャンペーンなどと知的障害者がメールを発信して来ます。
地震発生後も相変わらずファイナルキャンペーンなどと知的障害者がメールを発信して来ます。
地震発生後も相変わらずファイナルキャンペーンなどと知的障害者がメールを発信して来ます。

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　　　　　　　　 　 　 　 　 l:/ | : |: : :.|,.ィﾃ､　＼,イテ�_ヽ:.j:|;;;; ||: : : j　　　ファイナルか、意味深ね。
　　　　　　　　　　　　　　　　| : |: : ハ ﾄ::r! 　 　 ト:::: ﾘ |: : |;;;; ||: | : |　　もう何もかもがファイナルになってしまいそうｗｗ
　　　　　　　　　　　　　　　 ∧:.jヽｲハ. ｰ'′,　　`ー''　|: : |;;;; ||: | : |
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>>74
日本語の不自由な代理店は廃業しろ

>>81
自分の回りには、もっと増収している人がいます。
99%と100%では、ポイントが2ポイント（手数料率0.5%）違うので、
何としても100%は維持したいところです。

予算よりも地震対策、社会貢献が企業の努めだ

研修生あがりの代理店は、一年目102%固定なのな。
老舗の代理店のポイントを減らして、TNPとかIP上がりとかに
付けてる感じだな。親衛隊だからしょうがないか。

>>87
代理店の手数料搾取は社印の高給維持のみの為

一部の中核を除いて、
代理店の平均ポイントってどのくらいなのでしょうか？
80〜85ポイントくらいが多いのでしょうか？

手数料ピンハネも天下一品

挙績　１億超えてれば100Ｐは余裕であるよ
１億きっている代理店は現段階で既にクズ扱いですね・・・
1億あるなしで雲泥の差です・・・

>>91
それはあくまで「増収100%」以上の話ですよね？
昨年、数店合併して、1億以上になった代理店を知っていますが、
前年対比94%だとか・・・。
ポイントがかなり悪いらしく、苦しんでいます。

増収ポイントを多くするとは、東海もよく考えているな

今後、人口減、高齢化で保険総額減っていくから、増収は平均値では不可能

単純に手数料率減らすと苦情増えるが、増収ポイント増やしておけば、増収しない奴が悪い

と言えるからな　合理的に手数料を減らす戦術だな

保険会社の従業員と痛み分けだよ。やつらも今後厳しいぞ。
大災害があるとボーナス減るし。
今の代理店手数料体系は、ある程度しかたないと思ってる。

が、代理店チャネル内での不公平感はよくない。
寺、TNP、IPあがり代理店とかの固定もしくは下限固定ポイントね。
こいつらに俺らのもらうべき手数料が持っていかれることに合理的
説明はつかない。ポチ付加手数料と明確に言ってくれるなら納得する。

おっと、寺はポチ付加手数料じゃないな。
乗合対策付加手数料だよなぁ。

寺優遇は会社の方針

おまえら

自動車保険の一般車両保険掛けてても

今回の大災害で殆ど救えなかったわけだろ

反省しろｗ

>>97
反省します。
地震噴火津波特約を売っておくべきですね・・・。

>>97
俺はつけてるよ。

100-

>>97
バカ発見
地震噴火特約をつけるのが正しいのであって一般車両保険でしか売っていなかった代理店がアホ
反省するのは無知な代理店と安ければいいとおもっている契約者

地震特約なんて勧めたって誰も入らないです。
今は別でしょうが。

今回の大震災で
いわきではロードサービスも破たんしてた
パンク修理とガソリン補充


まーあてにもしてなかったけどｗ

車両の地震噴火津波災害特約を知らない代理店がいることが驚き

３．延期する改定の実施時期

「自動車保険・超保険　商品・料率改定」は予定を6ヶ月延期し2012年1月とします。また、「超保険保有移行」についても予定を3ヶ月延期し2012年1月実施とします。

代理店手数料体系が若干優遇されましたね。
2011年度の判定を「3月末」or「2月末」で判定するとか？？？

>>106
俺2月末時点で若干減収、3月末で大幅に盛り返してトータル結構増収、だったから意味ねえ。

>>107
でも「2月末」だと11ヶ月分の成績で、「3月末」だと12ヶ月分ですよね？
たいていの人は、減収ではないでしょうか？

>>108
そこはその時点での前年比に決まってるでしょ。

去年からきた箱館の支社長使えねぇ。うちら専属は眼中無しやな。
他社代理店に色目使い、高い手数料払っとるのが許せん。

>>106
まじか？

来年度は12カ月or24カ月通算のどちらか、というのは先月聞いたけど。

>>111
TNetに出てますよ！

>>112
そうなんだ。担当営業から電話一本ありゃしない。
うちは今月は減収だから良かったかも。
来年は24ヶ月通算を使うことになるとは思うけど。

>>113
来年は減収するってきまってるんだ。

>>114
ま、そう言うなよ。
おそらく減収しますorz。

あげ

損jはもう地震保険金支払い始まってるな。

損じゃはこの場に及んで
４月から自動車保険の値上げしまーすｗ

東日の改定は来年１月に持ち越されましたね！

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　　　　　i:::::::::_;::-i!r'´'´　　｀ヽﾐ::::::::::::::::i
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　　　　 ヽ i　　　　 '._...::::::; 　　　　.:: .i　/
　　　　　 ヽ,i　　　 ,,r:::::::::-､　　 .r'i: !`´
　　　　　　　i. 　 r':::::;:--:::::::::ﾐr :l.　l!
　　　　　　　 ヽ '''",.-‐ ,ﾆ、ヽ、::;!　l!-､
　　　　　　　 , j.l:､ヽ,r'´;::r　ヽ ヾ　 .:!::::ヽ
　　　,...-::::´::::/ ヽ 7_/_::::〉　　　　.:l:::::::::::ヽ、
r::'´::::::::::::::::::/...‐.､!　:l .:`l.　　　　 :!:::::::::::::::::`-､
::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::`::i　 ;: , - '´::ヽ:::::::::::::::::::l:::::::`

　　　　　　　ソウダナ　[D.Sordana]
　　　　　　　（1871〜1922　アメリカ）

>>119
手が回らないようだなｗ

なんか社員スレがいつになく熱い。普段からそうしてろっつの。

>>122
まったく同意！

支社真っ暗にして自己満足してますだ。
生保の数字足らんとわめく支社超うざ〜

この期に及んで、支社の生保の数字足りないとうるさい。
（支社長には申し訳ないが、うちは数字足りてるから来期に入れるように
待機してるのが3件ある）

社員と昔のように人間関係が有るならともかく今は人間関係など築く事も無く

手数料と営業数字で締め上げるだけ

自らの数字がクリアしていれば無理などする必要は無い

数字が欲しければ社員が自ら営業して来い

代理店は4月以降に調整するのが正しい道

ねぇねぇ、さすがにショックだった？
今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

新年度はがんがん増収しますよ！

おれも箱伊達支社。
とにかく担当が不細工なナオンで使えねぇ。
こないだは支社長が手数料下げるって脅しにきたよ。乗合すっかなもう。他社は110だすけどうちは95だよ、考えるわな

損蛇は保険料値上げで自然増収じゃ！？

倒壊も収支が悪化するので

値上げ実施を遅らせるわけに廃刊じゃ炉

　　　　　／ヾ　;　::≡=-
　　　／:::ヾ 　　　　　　 　＼
　　　|::::::|　　　カ　ル　ト 　 |
　　 ヽ;;;;;|　 -=≡ミ　　≡=-|ﾐ
　　／ヽ ─|　　∀ |￣|　∀ ||
　 ヽ　< 　　 ＼＿／　ヽ＿/|
　　ヽ|　　　　　 ／( 　　 )＼ヽ
　　　| （　　　　　　　｀ ´　　| | ＜　おしっこぶっかけちゃった！
　　　| 　ヽ　＼＿／＼/ヽ／|
　　　ヽ 　ヽ　　＼ ￣￣／／
　　　　 ＼　＼　　￣￣／
　　　　　　　ヽ/⌒``ｰi ヽ
　　　　　　　 /　/ ’ 　 ヽ ＼　 　　　　　　　　:,∴・゜・゜・:,∴・゜・゜・
　　　　　 　 /　/ヽ、　　 ､ヽ ＼ 　　　　　:,∴・゜・゜・:∴~・:,゜・∴~・:・∴・
　　　　　　/　/　　 |　　　　 　）＼　　　,.:∴~・:,゜・~・:,゜・　:,∴,゜・~・:,゜・・∴・゜゜・
　　　　　/　/　　　,ｒ　　　　つ~~‘∴・゜゜・・∴~・:,゜・・∴・゜゜・∴~゜゜゜ ~　 　　ｍ
　　　彡 ｃノ　_ノ⌒|　　 （:::):::）、　ﾚへ）　　　　　..／~￣￣￣￣ヽ/⌒⌒⌒ヽ|.|っ
　　　　　　　｀ｰ-､ |　 　 |―、ヽ、　　＼　ﾋﾟｭｯ　 （　　　ε　/∴　|　　＿____ /⌒/⌒ヽ
　　　　　　　　　 ヽi　 　 |　　＼ ヽ　　　）　　　　（　　(｀ ´)　　　＠） （＿＿＿_/ .. _
　　　　　　　　　 　ヽ＿ノ　　　　`ー―' 　　　　　|―◎-◎―　 /ミ|───,,＿__,/ ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（　￣￣￣￣Y　）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼＿＿＿＿／　＜キンマンコ先生の聖水サイコー！！

地震保険でたくさん顧客を抱えてる人はこれを読んでおいたほうがいいよ。
マイホームつぶれるのは浦安だけじゃないから。
　↓
「全壊判定」朝日新聞出版

今回の震災で代理店なんていかにイヌネコ以下のクズか思い知らされた
連帯感皆無で倒壊豚の奴隷　生きてて恥ずかしくなった

>>132
倒壊の従業員（会社の奴隷）乙。
代理店に対する日ごろの行いがこういう時に跳ね返って来てるんだよ。
それから多くの代理店主は地元の商工会やロータリー、ライオンズ、
JCなどを通じて独自に義捐金や物資供給を行っている。

１．東京海上日動としての災害支援（ご報告）

東京海上日動は社団法人 日本損害保険協会を通じて、他の会員会社と共に日本赤十字社に１０億円を義援金として寄付致しました。

東北地方の代理店の為に、手数料ポイント制度の廃止を望む！
代理店を見殺しにする保険会社に将来は無いと思います。

>>135
東北限定で良いよ

関係ないけどｗ

>>135
代理店を殺そうとしているのが今の保険会社でしょ？
代理店を殺そうとする保険会社にも未来はあるんです。「保険」自体は世の中から永遠になくならないから。販売チャネルを変えたいだけ。

>>137
でも、今の東海の従業員には募集はできないよ。
そういう能力は無いし、そういうつもりで入社していない。

つくづく徳のない会社の代理店をやってしまったと後悔してる。

何とか前年比100%を維持しました。
明日からまた1年間勝負です。
新年度は大きく飛躍したいと思います。

>>140
いいなあ。俺９８．５。減収ははじめてだあ。

倒壊は真っ当なな商売なんか出来ない　だから専業は敵
団体とか８９３な商売しか出来ない　クズ集団だから

いや、そこまで言うこともないでしょ。
一生懸命やってる従業員も多い。

ただね、悪い所をほじくり返し陰湿な嫌がらせで高齢・小規模代理店を
中核にくっつけようとした、そのやり方がケツの穴の小ささを
表わしているけどな。

あんしん生命の担当が東北の損害調査へと旅立って行く。
大きくなって帰ってこいよ。

3月の自動車販売が３７％減。これまじ、倒壊の決算やばいぞ。
出が多くて、入りが減る。

3月だけじゃなく、今後継続的に自動車は買われなくなる。
ディラーに頼ったリテールの収益はさらにきつくなるだろう。

そこで代理店手数料をカットすればいいわけですよ。
普通、10％とか20％のカットを平気でする元請け企業はないが、
この会社は代理店を搾取の対象としか考えてないから平気でやるでしょ。

「本人」の「代理人」を引き受ける市場は、いちおう、自由市場である。
あほな「本人」だと思ったら、本人を取り替える、のだ。
客を連れて。

まっとうな人間が絶対やってはいけないこと

�@原子力　�A麻薬　�B創価　�C倒壊代理店

MJC愛用ページ
http://mickiyo.blog12.fc2.com/

JAL、東電、TN なんか体質似てなくね？

>>150
大企業なんて皆同じ。代理店とは訳が違う

挫折知らずの坊ちゃんがトップに来るから弱っちいんだよな。
今回東電の清水は鍛えられるいい機会だったが、仮病で入院して
辞任。隅はどうよ。。

東北に被災代理店に対して冷たい会社

オマエラ　相手は人間じゃなくてブタかヤクザと思わないとやってらんねえぞ

明らかにTN社印はブタだな。

さようならＴＮ

ごたごた言うやつに限って専属なんだよな。早く外資を乗合しろよ。

外資と乗合って生保かよ。

>>157
外資ってアイウ？

商品の仕入れという意味で、AIUは乗りあう価値のある保険会社だが、
対応に人間味がない。従業員のレベルも低い。倒壊のほうがまだまし。

自営業者は脱税貴族、社会にただ乗りして寄生虫ライフ


サラリーマンは税金搾取されて鬱。

>>161
自営業者といっても代理店は売上の方はごまかせない。経費はともかく。

倒壊もなんかイマイチだな。

>>162
最近レシート出さない昼飯屋が増えてきたな。
ま、代理店業は経費しかごまかせないね。

おれはAIUはいいと思うよ。現に、うちのあるビッグ代理店にて侵食が始まっているよ。

ブタね　いつも腹空かせて鳴いてるからな　満腹で寝てる姿もそっくりだ
でもホントのブタは役に立つけどＴＮブタは百害あって一利無しだな
イヌネコ以下のゴキブリだｗｗ

東北被災代理店にもっと支援を！

>>167
代協がやってるよ。

外枠ポイントの超保険挙績６０００万未満０ポイントとか　ジワジワ首絞めてきますな
どうせなら一気にやってください・・・
このままでは職を失う前に髪の毛を失ってしまいます・・・

外枠はすぐに全廃になるよ。その後に続くのは、
自動継続（超）の代手率の下げ。

東日本震災で国家破綻に拍車が掛った
まずは保険制度の崩壊　代理店も会社も終わり

９９．５だったぁ。残念。

>>172
上出来じゃねぇかｗｗ

同じ支社管内で100超えが2店しかなかったみたい。
寺は別管轄、TNPは別支社だからそんなもんかね。

>>174

>>172はPでなく、昨対収保率じゃないんかな。

代理店生殺しだな

そんなに悲惨なのか。
本日は代理店と貝堀だぞ。
夜は、代理店のお宅でいのしし料理だ。
もう、東海にすがりつくのはやめたら。
下位損保もいいぞ。
東海代理店なら即１０５ぴ−だな。
君たちは優秀だから。
終わり

>>175
Pだよ。TNPもロイヤルステイタスも超の外付けも無し。
専業ポイント８が意外とでかい。

代理店業は既におわコン

今年は多角化経営の年にする。
代理業の利益を凌駕する生業を始める目標を立てました。

多角化経営ね　二束のわらじを履いても中途半端でダメポ
かく言うおれも年金と二束のわらじだがｗｗ
いくらＰが悪くなっても年金じゃ話にならん
プロパー３５００万で半分近く火災だから殆ど遊びボケ防止気分ｗｗ
辞める時は倒壊社員と心中だｗｗｗ

>>180
代理店経営が現在うまくいってるから衰退する前に多角化→成功するパターン
代理店経営が現在うまくいってないから他の業種に逃げる多角化→失敗するパターン

>>180
同じような事を言ってネットワーカーになった奴がいるわ。

多角化経営　大いに結構なことではないか！
イヌネコ以下の専業じゃ将来ないからなｗｗ

イヌも猫も最近は代理店より頭がいいぞ。
近所の自宅を覗いては次の生活先を見つけている。
動物たちに保険にされた家庭て何件あるのかな。

>>185
何ですかそれ？
犬が近所の家に目を付けて飼ってもらおうとしてる？野良犬の話？

キャンペーンだって本気かよ！

専業代理店から離脱しました。モーターチャネルと合流した方が良いと思うけど
・・！！乗合いダメージは０．５Pだし。他社もできるし。

モーターチャネルは自動車限定で高P

>>118さん質問させてください
専業から離脱するときの支社からの邪魔はありましたか？

専業じゃなくて、専属ね。
専業離脱＝兼業は自由だから。

函館支社長代わってほしいな。皆はどう思うかい？
聞かせてくれ。

3年がまんすれば変わる。が、次の支社長もレベル低いのが来るのな。
日動系の支社長は一部を除き、いろんな意味でレベルは低い。
はっきり言わせてもらった。

函館の女担当者も代わってほしいよ。
顔 かわいくね〜し デブ 最悪。

これからは９割以上の代理店の担当営業は女性になります。
そのうちTNにとってメリットのある代理店はかわいい系を＾＾
そうじゃない代理店には・・・・

ＫＦＢ見ろ

チーナン食堂ｗ

うちの担当営業も半分くらいの代理店を女が回るようになったけど、
全国型の男が上についてるようで、女の子の日報を
そいつが読んで、これはって問題がでると男が同行してくる。
つまり、女の来る代理店は実質二人体制になっている。
で、余った全国型は新規法人開拓に回ってる。

丸の内本店に放射能
○

支店支社機能はアウトソーシング外部委託すればいい
経費は半分以下で済み優秀な人材で代理店は楽しく良い仕事が出来る。
ヘルプデスクが良い例だ。俺は支社の知的障害者社畜は相手にしてない。

200-ニダ（Φ_Φ）

たしかにヘルプデスクは言葉づかいから能力から、
できがいいな。かなり鍛えられてると思う。

常に右肩上がりの理論の発想しか浮かばない社印も漫才だな
新たなリスク開拓指導で増収は良いが団体扱い専門の糞代理店は飢えた乞食を集め
業法違反特別利益供与の割引で自社の契約まで奪って逝く不毛な犯罪を犯してる。
馬鹿馬鹿しくて笑えるわ

>>202
あんぷろすか？
損ＪとAIUが同じくらいのレートだからしょうがないかも。

会社機能は全て外部委託でおｋ
経費半減で代理店に還元　
能力の無いデラや兼業は廃業させる

代理店営業は女にやらせて、余った男が法人の新規開拓。
取ったらTNPに付けるから、倒壊日動社員による
実質的募集行為がすでに大々的に始まってる。
本店の内勤さんもあんプロのパンフ持ってどさまわりやってる。

しかし、成果はさっぱりである。

>>206
烈しくﾜﾛﾀ!!

しかもこんな卑怯な手もつかう。
自社の代理店の契約に私は直営の契約ができます。
代理店は悪者で、いつでも事件起こしますよ。

直営　賛成だな　馬鹿で役に立たない代理店多いからｗｗ

http://www.ustream.tv/recorded/13373990
田中優さんのお話では
利権解除するために　今回東電に倒産してもらい
担保として東電のもってる電線ネットワークを国が頂く。
そしてそれを自由化して　自由に自然エネルギーを
地域で起こして　それを電線ネットワークから
中枢に回収して　送電するシステムを作れば万事ＯＫらしい。
海に浮かべるだけで電気になる波電力やら
風力（最新型の軽いタイプで海に浮かべるタイプ）とか
アルミ板を利用した水路発電とか　いくらでも起こせるらしい。
ただ　自由化を禁止する電力会社の権力によって
抑制されて　電力を起こしたりできないらしい。
そこの法律の壁を　今回の災害を機に破れば　ＯＫらしい。
そのためには　東電は人災として　保険会社を通さずに
会社から賠償金をもらうようにして　一度倒産させて
その払えない分を国が負担するが国は担保に東電の電線ネットワークをもらう。
これが　地域型自然エネルギーの集約や分配に効力があるから。
こういう構想でこれはドイツなどヨーロッパでは成功してきていて
３０マン人の正社員化と　年金システムを成功させるだけの
自然発電を行っているらしいよ。マスコミが資本を電力会社から
もらっているので　こういった事実は報道されないので　　まずマスメディアの
資本を　電力会社からもらわないように絶たなければならない。海外では
こういうことができなくなっているらしいが

>>209
直営代理店てTNPのことか？募集人をよく見てみることだな。

>>203
あんプロがＡＩＵと同じレート？そりゃないですよ。あんプロが半額以下になりますよ、普通。

>>212
AIUは新種は安いぞ。特に大口は定価じゃないから。
AIUに一度奪われた客をあんプロで奪還ってのもある。
今は競争力あるよ。

>>213
でもベースが普通傷害でしょ？
それなら中央会の三井住友のほうが
特約として、業務上疾病、休業補償や
傷害医療費用つけれるし、
料率も安いからそっち売ってけどねー。

中央会の三井のは東海の旧Ｔプロなのか。
建築業なんかの業務疾病はいいね。熱中症リスクがあるから。

あんプロはメンヘルが独自ですね。従業員に事例があると
経営者には受ける。大き目の会社ほど事例あるみたい。

今日、支社の担当が、地震中途付帯で増収を！
などと電話してきた。支社から増収策の話を聞くのは6年ぶりくらいかな。
ようやく前向きな話ができるようになったのかね、倒壊の支社も。
この５、６年間、代理店の悪い所をなんとか見つけ出して、
いかにやる気を無くすか、
という不思議な営業スタンスだったのにな。

有事には福岡へ本社機能移転だって。
社名変更しないとね（笑

福岡海上日動。
こんな会社の代理はできねいな。

代理店はもういらない。
直営の社員が仮面ライダーで、
代理店はショッカーの時代になったんだとさ。
ショッカー危うし。

ハコダテ支社何とかならんかな。
もうウンザリだ、頭きたから乗合すっかな。
この 頭でっかちめが。

>>219
保険会社の従業員じゃリテールは売れないよ。
家族くらいは入るだろうけど、親戚、友人に
今更頭下げられない状態になってるんだから。

>>211
確かにソコはゴミだけだｗｗ

兼業化の件、フィジビリを開始。
既存の視察から始めました。
保険以外の業種をみると新鮮な感動があった。

確かに函館は上から下まで痛いやつが多いな。

函館に限らず殆どが知的障害者集団だよｗｗ
特異なのは給料泥棒と社内不倫だｗｗ

地震保険で増収指示かよ

その前に手数料基準緩和が先だ

業績悪化が当然だろ

住宅系地震保険は保険会社は保険料をプールしておいて、
利息収入だけ得るんだよな。1千数百億？円位から先は政府持ちだから
支払いは大盤振る舞いなんだよな。自賠責と一緒で
まずまずおいしい、つか手堅い商売なんだろう。
一般の拡張担保は別として。

日産デラによる、スモールリペアサービスは
特別利益の供与に当たらないのか？3万円までの傷を
無料で直すと。
http://www.nissan.co.jp/CARLIFE-INSURANCE/PLUS4/index.html

あくまでギャランティー的な位置付けだろ？
同社が負担してるんだ。保険契約とは直接リンクしない。
アホな事言ったら、代理店全体がバカにされるよ。

　>>228

　１台、保険期間中の任意解約で奪取されました。

デラの紺プラ軽視は今に始まったことじゃない。

>>229
デラ（代理店）が保険契約者に限って供与しているから
契約と直接リンクしてる。ギャランティー（保証）じゃない。

日産デラで修理することも条件のひとつだが、
「日産カーﾗｲﾌ保険プラン」加入期間中だけのサービスだから、
特別利益の提供だよなあ。
こんなのよく認めるもんだ。

俺も車両免責分をサービスするのを売りにしている。









うそでーす。

どんな小傷でも3万円超の見積もりしか出しませんので。
保険と修理の両手で儲かってます。

>>229
お前が恥ずかしいなあ
保険契約者だけのサービスだぞ

最初は損保Jだけだったようだが、
なぜに倒壊が追随するかと小一時間問い詰めたい。
倒壊はほんとにデラに弱いな。

だってディーラー営業は保険会社にとって利益率高いし。

その利益率の計算式は？

会社には部署別の収益管理データが毎月送られます。
社員の人件費、労務費、代手、損害率等々…。
一目瞭然なんです。

ＴＮ代理店の最大の敵はＴＮ社です。
間違いない・・・！

他の会社に移ってもちやほやされるのは最初だけ。
他損保の代理店スレは終焉の流れさえある。
２ちゃんに集うのは、出来ない社員と、出来ない代理店だけ。

　>>242　　　　　　　　 l
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ちょっとお伺いしたいのですが、代理店勘定口座以外に
契約者から保険料が振り込まれたり、又は保険料を契約者に振り込んだり
することというのはあるものでしょうか？
例えば代勘以外の口座に契約者から振り込ませて
そのお金をすぐに引き出して代勘口座に入金とか。
そういうのって立替に当たるものですか？

>>244

立替に当たらない。
問題ないぞ〜。。

立て替えにはならないし法律には抵触しないが
保険料をいったん自分の口座に入金したんだから。
問題ではあるな。

立替にはあたらないが、保険料流用とみなされるぞ。

ハイ　解約ｗｗ

人に聞かないで「うまく」やれっての。

>>240
寺は代手率が高く、自動車単品のためロス率が高く、
保険会社の直接人件費と直接物件費は安いだろう（支社不要）。
さらに本店財務がらみでのシェア変動もあるだろうから、
一概に利益率が高いとは限らんだろ。

１．年払い自動車保険を契約
２．契約者から取り消しの依頼
この場合に取消しの手続きをするにあたり保険料を契約者に返すと思いますが
契約者から急かされて、保険会社から代理店にお金が入る前にそれを見越して
代理店が契約者に支払った場合は立替になりますか？
本来はお金の流れが
保険会社→代理店→客の順番かと思いますが
代理店→客、保険会社→代理店　という順番になってしまった場合です。

>>251
>本来はお金の流れが
>保険会社→代理店→客の順番かと

全然「本来」ではない。
間に代理店は入らない。

>>252
デイリー精算で保険会社がそのように言っているので

1000歩譲っても立替にきまってるだろｗそんなこと聞くなｗ

デラはコンプラ違反の帝王

売上げ１０億の代理店が廃業ってあり得るかな？

すまん、コンプラ違反で業廃ってあり得るかな？

デラや銀行系やTNP以外ならありすぎる

マジか
でも１０億くらいの代理店が業廃になるコンプラ違反なんて何があるんだ？

何だかんだ言って、バカにしている寺に、契約取られるくらいの関係しか築けないレベル。

昨年、寺には一件取られたが、５件流入あった。
流出はあいおいのプリウス割引にやられた。
車両が倒壊より３割安い。
20年来の客だったがもうどうでもよい。

>>251
問題無い。

三井住友の乗合向けセミナー出席したら、講師の属する会社の
営業がシステムの売り込み電話かけてきてうざい。
後日、セミナーに関連した本を送ると三井のおにいちゃんが言っていたが
もう一ヶ月も放ったらかし。参加を募るための詐欺だった。
倒壊だけじゃなくて三井住友も糞だった。
損保業界は、隣の芝生も汚い。

>>261
東海はプリウスの保険料を毎年上げ続けているから仕方ないね

連れが小遣い稼ぎにアフィリエイトやってるんだが
イーデザインが見積もり１件で１０００円の報酬やってる。

保険会社にもいろんな思惑や事情があるだろうし、専業代理店もある程度は理解・協力はしなければならないのであろうが、それにしても、最近の専業代理店に対する保険会社の姿勢はひどすぎる。専業代理店はもっと怒るべきではないか？

今更もう遅いよ
そんな時期はとっくに過ぎているよ

>>267
そんなことはわかってるよ。それでもあえて言ってるんだよ。
怒る気がないなら、保険会社のやることに決して文句を言ってはいけない。
保険会社の言うことをすべて受け入れ、よきパートナーシップを築き、
前向きにがんばるってことさね。

是々非々だろ。
支社に配属になるようなやつはコースからはずれちゃってるんだから、
まともに相手することはない。適当に相手することだ。

気持ちが解るがブタに対抗出来るだけの業務能力と増収してから文句言え！
残念だが専業としてもプライド持ってる代理店など全国でも一握りしかいない
かく言うオレもブタの尻拭い平気で押し付けられるような糞専業だがｗｗ

倒壊専任ってこと？
専業、兼業は保険会社関係なく自分が選択することだよな。
起業家として。

起業家ｗ　ﾜﾛﾀ

弟がやってる代理店が申請無しの割引とか使って
トータルで数百万くらい結果的に利益供与やっちまったらしいわ
業廃かなさすがに↓

特別利益の供与なんか屁でもねぇぞｗｗ　そんなんで解約なら倒壊とっくに潰れてるわｗｗ
団体割引は完全特別利益の供与業法違反だろ　申請も何もあるかよｗｗ

>>274
でも立替だって利益供与が問題になるわけで
要は保険会社のシステムとチェックの穴ついて割引きかせまくっちゃったらしいｗ
金額と件数が多いからさすがにやばいだろ

>>275
虚偽の条件で安く契約するのは保険会社との信義原則に反するわな。
代理人として即刻排除されるべき。
誰でも何かを第三者に委任して代理人立てるとき、勝手なこと
されたくないだろ。代理人の分をわきまえることだ。

団体割引は保険会社が募集コストが安くできる意味で
やっているわけで、違反でもなんでもない。
まあ、団体として認める基準がへんてこりんなとこあるけど。

4月から担当が女性社員に切り替わっている代理店が結構いるのですが、
余った男性社員はどうしているのでしょうか？

男性社員がついている代理店は伸びる余地ありで、
女性社員がついている代理店は伸びる余地なしというのは本当の話ですか？
だとすると、うちの支社のTQ代理店はほとんどが女性社員担当なのですが、
伸びる余地がないという判断をされたのでしょうか？

>>277
以下経験上の勝手な推測。

支社長判断で、担当としてまずは楽そうな、また若い代理店を女性が担当している。
男性社員が上についていて、男性が日報を読んで女性担当の対応が
まずかったり、難事案に当たったときには男性が出てくる。
女性が付いている代理店は、実質的には二名担当ともいえる。

TQ代理店を女性が担当するのは、比較的に保険会社に対し
パートナーシップ度（従順性）が高く、担当としては
楽そうだから。

余った男性社員は「開拓」に回される。新規法人を見つけてTNPに
契約付けるとか、代理店新設、研修生確保などをしている。

女性を代理店営業に回すのは、男性営業社員をあえて余らして、
新規開拓専任にすること、支社の人件費の削減が目的。

>>278
ありがとうございます。
うちは女性ではなく、男性担当のままのようです。
TQ代理店ではないので、従順性が低いと判断されたのでしょうか(笑)。

＞女性を代理店営業に回すのは、男性営業社員をあえて余らして、新規開拓専任にすること

業界３位に落ちぶれちまったから、必死に収保を増やそうとしてんじゃねえのか

代理店には増収は期待できそうもないから　　プライドだけは業界１位のままだからな

>>280
男性営業社員の動きはまさに「直販社員」そのものですね・・・。
そのままＴＮＰの従業員化でしょうか？

既存の代理店はどうなってしまうのでしょう？

>>281
実質直販社員は、TNPの部長クラスに行くかってとこだろう。
社長、支店長クラスはよっぽどの人物じゃないとつとまらない。
海千山千の募集人をまとめられない。

既存の代理店はとにもかくにも顧客グリップあるのみじゃないかな。
世知辛い世の中になっているから、逆に客は人の魅力にころりといく。
コンサル力はその次。

628 ：もしもの為の名無しさん：2011/04/21(木) 20:40:44.55
保険会社が一か月前継続にこだわっているのは、実質的には
代手の引き下げをやっているということだな。
正直、増収や生産性向上の邪魔になる。
本末転倒のような気がするが・・・


629 ：もしもの為の名無しさん：2011/04/21(木) 20:54:56.41
ｗｗｗ
本末転倒どころか一石二鳥だっつーのｗ
代理店の【足を引張れば】手数料下げれるし廃業や合併のきっかけになるよ
保険会社の今後の展望は既に始まっているけど代理店を潰す事だからねｗ

そのためにポイント制度にして代理店同士が合併してスケールメリットを
求めるように仕向け、小さい代理店は手数料減でつぶれ、大きい代理店は
小回りがきかなくなり経営難に陥ったところを見計らって保険会社から
『御社のような立派な代理店はなんとしても存続させなければいけません
よって御社だけに保険会社から特別に出資させて頂きます』などと
言われて代理店に資金注入。（このときしっかり51％以上出資してくるよ）
結果、『経営建て直しのため弊社のスペシャリストを出向させます』と
言う流れになり（注　出資51％以上なので断れない　事実上代理店は
乗っ取られます。その為に代理店を法人格にさせているんですからｗ

多すぎる社員の行き先がまったくない為、代理店に行かせるしか道がないのですよ
いわゆる　代理店の首を社員に挿げ替える作業が今の早期継続しかりなんですよ


※興味深い流れだったのでコピペしてみたよ。
みんなはどう思った？

使者長ってのは、自分の使者が数字目標達成すると、途端に人が変わったように舞い上がるものらしい。
「代理店の皆様のおかげです！本当にありがとうございます！」と。しかも社長賞の可能性もあるとなるとなおさら。
普段代理店が使者に来ても挨拶もせず知らんぷりしてるのに。

女担当代理店は期待されてないってことだよ

>>285
んなことねーだろ。漏れは確かに期待されてないが死者巨石NO2も漏れと同じ担当者だぞ

被害妄想の代理店だらけだなｗ
TNもそこまで馬鹿じゃないだろ
裏では差別か進んでいるけど表向きはすべての代理店に公平だよｗ
見た目でわかるような【ミス】はしないよｗｗｗ

>>285
じゃなくて、楽勝だと思われてるんでしょ。割りと従順すか？

>>283
629は馬鹿。
出資の話してるけど、株を売る気が無ければ一瞬でこの話は
おしまい。

痛い子発見ｗｗ
そこまで説明しなくても株が絡んでくると何故わからないんだろｗ
出資を断ったら解散もしくは崩壊する寸前まで追い込まれている経営者に
選択の余地はないかとｗ

代理店のTOPは馬鹿な癖してプライドだけは一人前だから629の通りに
私はなると思いますよ。

>>290目を付けたら徹底的に追い込んでくるよね。
実際大型店なんてみんな赤字経営だからな。
資本入れたあと社員はコンサルタント面して経営権取得。
募集人の手数料大幅カット、意地でも黒字化。
逆パートナーズってパターンかな。

>>290
おまえもプライド高いねぇ。
「出資を断ったら解散もしくは崩壊するまで追い込まれている」代理店が
前提の話だったのね。ならそうでしょ。

実質パートナーズ化するのは1990年代くらいから倒壊は動き始めていたろ？
うちにも出資の話に1997年に来た。倒壊は馬鹿じゃないから
20年先見て動いているね。当時は俺は別事業に専念していたから
代理店経営者不在、後継者不在、複数募集人と事務で回していたから
目をつけられたのかなと軽く反省している。

今のTNPの出向社員は倒壊に自分の人件費を半額もどししないといけないし、
経営は楽じゃないだろう。
経営者失格代理店主よりは、やつらは倒壊本体にいい位置で戻りたいという
せっぱつまったやる気があるからがむしゃらに働く。土日も動いている
出向社員は多いだろ。そこは俺は認めているし、経営者同士の競争だろう。

はっきり言おう。
東海は代理店もプライドが高い！
何だかんだ言っても周りはそう観ている。

確かに。
東海日動の代理店は「東海日動です。何か!?」的なイメージするね。
特に旧東海の代理店はそう。
代理店なのに偉そう。

アンチ東海代理店。
代協でも偉そうな物言い。他の会社を見下してるし。
ホント飼い主の東海社員を見ているようだ。
尤も、社員は一応難関を突破した人間だが、代理店は単に虎の威を借る狐ちゃんに過ぎん。
何が「東日代理店」だ。バ〜カ！

代理店は所詮保険会社の下請け、鵜飼いの鵜、奴隷・・・
いい加減気付けよなｗ

南相馬は遠からず
福島市と合併するよｗ
つまり５年内に消滅ｗ

東日★代理店会………。
東日ってなんだよ！勝手に略すな。誰も言ってないぞ。
ステータス持っていいのは社員だけ！
何偉そうに代理店まで乗っかる訳？
だから嫌われるんだよ東海の代理店は！

俺は正直東海は嫌いだが、保険会社として一目置かざるを得ない存在である事は確か。
悔しいが他の損保の数歩先を行ってる。
でも代理店は大した奴はいない。
結局東海の看板を売りにしている。

>>299
他社には代理店なんかやってるのに大した奴いるんかｗｗｗ

いない。
東海にもいない。
でも東海代理店は、他の損保代理店とは違うと勘違いしているところがイタい。

うちは乗合だから感じる事ですが、代理店の本質と言う点では大差ないですよ
でも質はやはり違うのは確かですね・・・・
それは知識と言う点では少し開きがあるのです
理由は保険会社の代理店の教育制度でしょうね。
ＴＮは今こそ代理店の首を絞める会社になったけどちょっと前までは
お金をしっかりかけて教育してましたからね

でも、教育を受ける立場の代理店がアホだったらどうしようもない。

さて、ガス抜きもこの辺でよろしいか。


今日も一件、鑑定人さんと地震一部損の立ち会い。
その場で支払額まで決定、請求書取得。
一部損で170万円の支払いだから決して小さくは無い。
契約者から深深とお礼いただいた。
地震保険、勧め甲斐があるな。
付保率7割目標。

イーデザイン損保に新しい女がでたぞ。
げげげ〜

確かに。
地震保険は使えるね。
木造戸建て、マンション家財は絶対でしょ。
なかなか同行は出来ないけど、前後にしっかりフォローすれば結構感謝される。
不遜な言い方だが、代理店として見逃す手は無い。

>>306
「建物」の一部損で損害報告入れてたのだが、
鑑定人さんが家財はどうだったかを聞き始め、
本は落ちなかったかとか、掃除機は倒れなかったかとか始まって
ついに家財も一部損となった。壊れた壊れないは無関係なのな。

>壊れた壊れないは無関係なのな。

これはこの震災で知った。でもとくにこれをアピールはしない。
家財に傷ひとつ無くても、「全部倒れた」で損害になると
不正請求やり放題だからなぁ。

地震のたびに請求できちゃう。

鉄骨は認定厳しいのかな？
「一部損」にも該当せず、無責が何件かあった。

鉄筋や鉄鋼は、そもそも地震に強いし、保険料も安いしね。
家財は特に電気類は、「損壊」ではなく「落下・転倒」と記載されてるし、本類だって「物理的損害」をどのレベルまで見るかだね。
どのみち事故報告は上げた方が良さそう。

結構社員頑張ってんじゃん。
少し見直した。

金融庁からの指導が入ってたらしい。
不払い騒ぎだけは起こすなと。そこから急に支払いがよくなった。
保身がからむと異常に動くのが保険会社。

保険会社従業員も、再保険に入ってるからと安心して支払い認定しているようだが、
再保険料は確実に上がってしまうだろうな。

今日日、“らしい”と言う表現ほど気をつけなければならん。
再保値上げで、地震保険料も確実に上がるね。
まぁニーズがあるんだ。頑張って売ろう。

旧超の疾病に入っている人は、レーシック手術（レーザーによる屈折異常矯正）
が10倍の手術給付の対象になるのな。抜本超はアウト。

レーシック対応。
それ今生保の常識。

専業で、自賠責保険を積極的に扱っている人いますか？
手間はかかりますが、保険料はどこでも同じだし、
件数集めれば、それなりの収保になると思います。
手数料は微々たるものですが・・・。

>>315
近視が病気か？
レーシックは美容整形のたぐいだろうな。

昔のあんしんは出してたけど、
今は約款から削除してるから要注意。

>>316
損保ジャパンの友達が自賠責の拡販やってる。
本来は、次回車検日を知っている俺等はやらないといけないよな。
自賠責は保険会社的には地震保険同様リスクが実は無くて、
伸ばしてほしいみたいね。
プールした保険料を運用に回して儲けてる。

>>318
東海の場合、自賠責は増収率にはカウントされるので、
手数料は1,600円でも、全体の収保を伸ばすには結構良いです。
昨年末から取り組みましたが、年度末の成績をみると、
自賠責のおかげで救われた部分もあります。

今、入っている自賠責をとってくるのは結構労力がいりますが、
地道に取り組んでいきたいと思います。
「自賠責と任意保険がセットだと人身事故のとき、対応がスムーズです」
ぐらいしか、今のところ、トークがないのが困っています。

>>316->>319

加害者請求（＋被害者請求も時たま）で赤字になるよ！

>>320
手数料が少ない割に手間がかかるから、実入りが赤字ということでしょうか？
1,600円には期待しておりませんが、
増収率に結び付くので、結果として代理店ポイントが増えるます。
よって、地道に取り組めばそれなりに増収できるのでは？と思ったわけです。

＞＞３２１
配車時の解約もでるでよーー

考えてる人は多いけど、なかなか実行できていない。
車検時に修理工場が切るのがほとんどだよな。
支社的には専業が自賠責も取ってくれたほうがいいだろうね。
モーター回りする人の人件費を代理店に付ける、って意味では。

ところで皆さんのところは、代理店会なり、自主的な集まりなり、
代理店の横のつながりをもつ会を持っています？
遅いかもしれないけど、その辺を考えようかと思っています。

>>324
うちは代理店会ありますよ！
月１回、夕方から２時間ほど集まって、意見交換やってます。
先月の振り返りと今月の目標を話すという流れですね！

>>325
保険会社の従業員も出てたりする？

>>326
はい、支社長とその出席している担当社員も出ています。
今年から女性社員も出ています。
進行は、代理店がやっています。

代理店達が決起しないか見張ってるのさ。

>>325
うちも若手の有志でそういうのやってるが
代理店会という感じではないな。

昔は老齢代理店も含めて半年に一回くらい
社員抜きで慰労会をやっていたが。

>>327
ありがとうございます。それは保険会社主導で作られた会でしょうか。
うちの地域では無いです。

もし保険会社従業員さんも出て、代理店と和気あいあいと
行われているのならそれはそれでいいかと思います。
昨年隅Ｐが、代理店と支社が敵対関係に近い状態にあることを
ようやく認識され、代理店会的なものも復活させるように指示
出したらしいです。

私が今のところ考えているのは、代理店だけの集まりで、
情報交換が目的です。現在は、支社と個別代理店の情報の流れは
あります。しかし代理店と代理店の情報の流れが無く、また支社は
情報の出し方や量をコントロールしているため、
やや危険な状態にあると思います。

日本○亜(旧日○火災)の代理店は「中核会」なる専業代理店会の組織が何十年に渡りありまして、代理店主導で会社がオブザーバー的存在で全国組織で認定基準等を設けて作られていました。
成績優秀代理店には本社に招待されて表彰など名誉を与えられ、各代理店は成績アップに励み、会社との関係も良好だった時代がありました。
また課支社レベルでも任意な組織として専業会なる組織も作られているケースもあります。
しかし今の現状は中核会参加代理店や課支社レベル専業会参加代理店も随分減り、また年数回行われる会議自体も全く勢いが感じられません。
その理由はご周知の通り、会社の代理店政策に対しての方向転換が原因でしょう。東海代理店の皆様には同じ道を辿って頂きたくなく、お知らせしておきます。

331です。
東日代理店の皆様には、我々代理店業のリーダーシップを取って頂き、各社代理店が会社の政策に基づく同じ問題に立たされている現状をどうにか改善頂きたく、そして業界自体を良い方向へ導いて頂きたいと淡い期待も兼ねております。
長文、失礼しました。

>>330
代理店主導で作られました。
顧問を支社長にお願いし、オブザーバーとして数名の社員が参加しています。
お互いの成績を開示し、研鑽しています。

被災代理店への義援金いくらだした？
漏れ、１０万円だしたよ。

今どき代理店同士でつるんでいるようじゃ先細りだと思うね
成功している他業種の経営者と交流した方が得るものは多いよ
もちろん信頼できる同業者と情報交換することも必要
でも、そこに会社が介在すればホンネの話はできなくなる
保険会社と代理店のベクトルは一致しない部分も多いからね
保険会社や同業者からから増収のネタなんてまず出てこないよ
業界の常識に染まっているようではこの混沌とした現代を乗り切れないだろう

>>331
情報ありがとうございます。我々も残念ながら同じような状況です。
損保各社は「損保村」での打ち合わせがあるらしく同じ施策を取りますね。
寡占化によってそれがやりやすくなっているようです。

>>333
そうですか。
昔あった代理店会と似たイメージですね。
場所は支社会議室とかでしょうか。

東海専属は時代遅れやで。大手は乗合してもほぼ同じにつき、毛色の変わった外資か富士を入れることを奨めるよ。

考えてくれ
もし代理店がスト的なことを起こしたらどうなる？
今のまま行けば間違いなく代理店は消滅する
百歩譲って毎年手数料ポイントによって収入が変わるのは仕方がないとして
何故その評価方法まで毎年変わるんだ？これっておかしすぎだろｗ
あとその評価も増収ありきで毎年増収し続けないといけないし
TNだけじゃない　他損保代理店もまったく同じ状況だしな・・・

ストといっても実際何をするかで変わってくるがな・・・
どうせならここで計画の話し合いをしようじゃないかｗ社員の見てる前でｗ

>>339
反乱軍の契約は低燃費へGOwww

>>337
そうです。
代理店会は毎月１回、２時間ほどですが支社会議室でやっています。

>>341
だいたいイメージがつかめました。
私のイメージしているのとは逆ですが、
とりあえず自分なりに動いてみたいと思います。

造反代理店ですが、鰊火災がお勧めです。
鰊火災の代理店会は最高！　　代手も最高！

保険料も最高！

どあほｗ
鰊いくぐらいなら代理店辞めるわｗあそこは　おばすて山

あと造反代理店じゃねえしｗｗｗ
裏切ったのは保険会社ですから！

そうやそうや、皆も思うてるやろうけど、裏切ったのはアッチの方や！

このまま代理店業界が朽ち果てていくのを、おまえらも指咥えて見てるつもりか？

コマイところよりデカイところこそ、対抗手段をなんか出せや！！！

それから今頃代理店同士勉強会でつるむ？

そんな馬鹿なｗ　今からは別の角度でつるまなアカンやろｗｗｗ

鰊と乗りあった倒壊代理店がいたが、
後継者があっさりと転職してしまった。

まずは代協に入ること。
他社代理店の話はためになる。

なぁ自動車保険なんかディーラーや通販でいいんじゃないの？
こんな面倒くさいものやめちまって、
アソシエーション頑張って開拓すれば？
そうすれば会社も冷たくしないよ。
自動車や家計火災なんぞ誰がやっても
一緒。
と、思いますがいかがでしょうか？

確かに…。
俺たち、「お客様のご家族様全てを、リスクからお守りするアドバイザー」
よりも、要は「保険は全部俺で付けてくれ」だもんね。
だから、ディーラーや通販の文句ばっかり。
そのマーケットに固執するなら、必然に出て行くモノ以上に、入ってくるモノを大きくするという視点が無い。というか、気づいているけど出来ない。

>>345
ひどい言い方だな。
ポイントが大幅アップするのに。

>>349-350
なに自演してんだ？ｗ
それよりヤリタイ放題の会社に腸煮え返る気持ちの奴沢山いるだろう！

冷静に。
お客は俺について来るとの思い込みは捨てた方がいい。
俺は親父の代からの付き合いの法人客の若奥さんから言われたよ。
「正直更新のたびに自宅にあがられたくありません。」
「生保の方（多分プル）は、税務を含めた会計？に強くて、大変有り難いのですが…」。
かなり腹が立った。去年自損事故だったけど、休みの夜に駆けつけたのに。

でも結局自己満足だったんだな〜って思うようになった。

>>532
ちゃんと客の方見て仕事しろ。
ダメなら介護系など人手不足の業界に転職しろ！
ムカつくんだな。死ぬ程努力もしてないくせに、やれ保険会社の文句ばかり。
実力に合わせたプライドに修正しろ！
一緒にすんなボケ！

>>353
税務を勉強していないアンタが悪い。
プル？たいしたこと無いじゃん。

わかってくれた人がいて嬉しいです。
誰がやってもできる仕事をする人はいりません。
自分に価値があるからお客様は付いてきます。
そうすれば高い安いはありません。
自動車保険がダメなら新種はどうですか？
業種毎に研究すれば必らず売れます。
それが出来れば、講師の依頼がきますよ！
ウダウダ言う前に努力しましょう。

プルにも大した事ない奴と、優れモノがいる。我々同様に。
しかし一応プルはヘッドハンティング的な動きはするが、損保代理店の募集は、経験・学歴不問が多い。www

>>354
おまえの３倍は稼いでると思うが。。。
だからこそ言ってるのが無知で低脳なおまえには理解出来んのだろうな
全くもって、哀れな奴だｗｗｗ

ここは情弱が多いな・・・
プルの教育体制はどの基準から見ても優れてると思われ
しかし法改正の影響で、今後プルも同様に影響がでるだろう

>>358
キミには無理だ。
キャリアも実績も将来性も。全てにおいてキミに劣る点は無いと確信している。
キミも最低支社長の年収以上は個人で稼げよ。

>>359
おまえバカ？
プルのレベルは低下しているよ。
法人税や相続税・贈与税対策くらい勉強しろ。

支社長って俺の半分くらいかな？ｗ

プルの中の人が今後のことはそう言ってるんだよ
情弱めｗ

>>362
おまえさんの倍だわな

>>363
おまえが情報弱者。
いまさらプルの教育体系なんて秘伝でもなんでもないわ。
プルＯＢがうちにもいるわ。

おまえ億近く稼いでるんだな
じゃー、２ｃｈでストレス解消せずに社会貢献しろよｗｗｗ

>>366
誰へのレスだ？

>>366
君は誰かとこうしてお話がしたいんだよね。
ちょっと前に闇サイト殺人事件って、あったよね。
闇サイトで知り合った男3人が女性を車に連れ込んで
鈍器で撲殺した事件。
あの子は「殺さないで」って、懇願してたよね。
君に、この事件の犯人と同じ匂いを感じるんだ。

読めばわかるだろｗ

おまえ詭弁だなｗ

鼻炎治せよｗｗｗ

旧態依然とした、俺が、俺がのミソクソ代理店魂。
だから沈下するんだ。
少しはまとまれ。

まとまるの苦手だから脱皿したやつばっかなんだから無理でしょ

>>373
同意！
まとめるリーダーシップも、まとまる協調性もこの業界人にはない！！

盗・・・代理店介在契約を、直販移行可能システムで抜き盗り始め
脅・・・恣意的(会社に有利な)な手数料体系で収入を脅かし
拐・・・人海戦術業界に人サライし
乗・・・乗合いは妨害する。
日・・・日新への島流しや『合併、廃業を』
恫・・・と恫喝する
盗脅拐乗日恫・・・・・に抗議の声・暴力を！！

東海の社員スレが立たないのがつまらない。
どうも社内で指示が出たらしいね。

相変わらず全て隠蔽体質の会社だからな！
デラとかＢＡＮＫの固定手数料率言ってみろ。

>>337
四国の某デラは、27％固定です。
デラによって違います。

>>376 昔から続いているぞ


> ★★東京海上日動・社員限定情報交換★★Part１３

http://kamome.2ch.net/hoken/#8
http://logsoku.com/thread/kamome.2ch.net/hoken/1304498492/

>>379
Part１３ は俺が立てたんだよ。
だから前スレの紹介、面倒くさいから書かなかったんだよ。

この４月で、事務の女性が「営業」に結構回っているみたいです。

今後の構想をまとめると、
（保険会社側）
若手女性事務　→　営業になり、代理店を担当する
年配女性事務　→　定年まで勤められれば良しだが、リストラの可能性も！
男性営業社員　→　代理店担当から外れ、ＴＮＰへ出向もしくはリストラ
　　　　　　　　　リストラを免れた場合は、海外へ？

（代理店側）
手数料体系を厳しくし、代理店を追い込む
追い込まれた代理店は、ＴＮＰもしくはＴＱの傘下へ
将来的にはＴＮＰもしくはＴＱが支社機能を担う　→　支社廃止

大きくなりすぎたＴＱは小回りが利かなくなり、減収し、経営難に追い込まれる
しかし、保険会社から資本を注入され復活するが、ＴＮＰ化する
散らばっているＴＮＰを集め、メガＴＮＰを創設＝従来の支社のようなもの
そこに保険会社社員が勤務するので、実質乗っ取りである。

こんな感じでしょうか？やばいですよね？
代理店は契約を召し上げられ、運が良ければＴＮＰの社員ですが、
最悪の場合は、放り出される可能性大です。

残された道は、何なのでしょうか？
乗合？

>>381
ちょっと違うぞ。
男性営業社員　→　・中小代理店担当から外れ、大型代理店担当。
　　　　　　　　　・出向（ＴＮＰ、企業代理店や銀行、あんしん生命）
　　　　　　　　　・語学が堪能な社員は海外勤務
（代理店側）
　追加　　　　→　中小代理店は合併。もしくは日新へ

>>381
>>382

ちなみに合併しない中小代理店はどうなる？
保険会社といえども強制はできないよな？

>>382
俺が聞いているのは、

女性営業→手間のかからない代理店を単独で、またTQ代理店を男性の指導下で。
男性営業→手間のかかる（かけないといけない）代理店と、女性営業の支援
男性で上記以外→新規法人開拓

>>383
合併しなくてよろしい。

>>384
うちは収保6,500万程度の小規模代理店ですが、合併するつもりはありません。
今期予想ポイントは82.5Ptで、手数料率で16%ぐらいでしょうか？
何とか前年比100%を維持した感じです。

一応、男性営業が担当者ですが、事務指数は問題ないと言われています。
TQ目指してくれと言われていますが、今の状況は保険会社から見るとどう映っているのでしょうか？

>>385
ロイヤリティがあり増収できれば生かす、
言う事を聞かず減収するなら潰すってな
感じでは？
やっぱり2億はないとね〜

>>386 やっぱりそうなん？
そんなに厳しいのかな？

基本的に男性は「新規企業・マーケット開拓（含む乗合）」と「既存大型代理店」の担当だけです。
また２億のバーは、かなり現実的かと。
２億あれば、種々のメンテを受ける事ができるかな。

>>388
そうなると、うちは男性→女性に担当変わりますか？

すぐにはならないでしょうが、近々かと。
皆さんは全国型から地域型に変わるのにご不満がありますか？
寧ろ地域型の方が事務廻りを含めていいのでは？
損保が遅れているだけで、もう時代はとっくにそうなってますよ。

>>388
２億を短期間で作るには相当の努力が必要です。
保険会社は合併を推進していますが、これ以外の手法は無いのでしょうか？

「手取り1655円が1850万円になった営業マンが明かす月収1万倍仕事術」
という本を今読んでいます。
保険営業をされていた方が書いた本ですので、かなり参考になっています。
この動きを１年続ければ、大幅増収もできそうです。

>>390
事務回りは支社に事務専門がいるでしょ。

実務で支社長代理クラスかもっと若手を相手にするが、
法人代理店主は支社長がカウンターパート。

20代半ばの女が相手だといろいろな面で疲れる。
支社がコストを下げざるを得ないのは理解しているが、
長期的、戦略的思考に関して、
支社長クラスじゃないと対等な会話が成り立たない。

>>392
>20代半ばの女が相手だといろいろな面で疲れる。
といえおまいより学歴上ｗｗｗ

↑
学歴コンプレックスが垣間見える。

対等な会話って…。その位置に今いると思ってるの？
業界経験だけが長く、「昔は〜」なんて通用しない時代だよ。
勘弁してほしい。

単に支社長に相手してほしいだけだろ。
必要なら自分から機会を作ればいいことだ。
三井住友も損保ジャパンも同じ戦略。業界スタンダードになるんだろうね。

>>392
お前保険会社に何望んでるの？バカなの？
支社長であれ、誰であれ代理店業務をやったことないんだよ？
増収、事務処理、組織運営等の代理店経営は保険会社ではなく
自力で築きあげるものだろ？
支社長と20代半ばの女性社員とどこがどう違うの？
内規を曲げて引き受けしてもらう以外に何の違いがあるんだよ？
そこを保険会社に頼っている時点でお前は専属ポチと呼ばれるんだよ。
時代遅れも甚だしい！
お前専属だろ？
どうせ生き残れないから代理店やめろよｗｗｗ

>>397
年収が億に近い収入を得てる方ですか？ｗｗｗｗｗ

ハゲだがプロペシアという薬を6年飲み続けている。現状維持ハゲだが。
副作用に性欲減退とあるが性欲は旺盛。しかし乳首が敏感になり乳首が張る。
乳首オナニーという新たな世界を見いだしてしまった。でもこれは女性ホルモンを活発にするので
育毛にはいいらしい。ただし乳首過敏が半端でない。服に触れるだけで感じるし
車のシートベルトも凄く感じる。Tシャツの上にトレーナー来ても乳首が勃起して目立つ。
乳首の小さな女性並みに成長してしまった。
メンズブラの着用を真剣に考えている。

担当が女性社員になると不都合なことってありますか？
例えば、大型案件があったときに相談したり、
時には同行してもらう際に、若い女性だとどうなのでしょうか？

事務職の女性が営業担当していると、
事務＆引受照会の窓口が一本化されるので、
事務専門の女性社員がいらなくなるのではないでしょうか？

>>400
君の言う大型案件とはいくらなの？
まさか100万じゃないよな？
うちは1億円案件以外は社員の同行は
無しだな。
社員が約款知ってるの？
事故例知ってるの？
商品内容知ってるの？
そんな社員めったにいないよ？
もう少し努力しましょう。

>>392
＞長期的、戦略的思考に関して・・・

お前やっぱりバカだなぁ〜（笑）
転勤する社員が親身になって代理店のこと考える訳ないだろ？
テメエがいる間にどれだけの成果を挙げられるかしか考えてないよ！

むしろ女性社員の方がそういう面に関しては親身になってくれるよ。
だけど所詮組織に属してるから結局意味ないんだけどな。
ところでお前マジで経営者なの？
ホンマにオメデタイ奴だわ(笑）

>>385
俺、中小乗り合ってるけど2千万の挙績で90ポイントあるぜ！
やっぱ専業代理店は中小の方がいいぜ！

俺も、弱小２社乗り合いで３０００万だけど１０５ポイントだぞ。

>>403 兼業ポイント20P

>>404 兼業ポイント35P

が各々付いて、御目出度いですね。

結構反応ありましたな。

20代半ばの女が代理店に営業に来て何話す？
商品説明と資料の読み上げ。
本店から下りてくる方針を、「本質」を考えもせずお願い営業。
黙っていれば意味のない世間話。
言っておくがこれは経験談だからな。
人によってということは認めるが支社長クラスは違う。
業界、社内問わず情報量、経験値、権限が違う以外に、
伊達に歳食ってねえ部分の会話ができる。ここが肝要だろ。
法人代理店主のカウンターパートは課支社長。
それ以外の保険会社従業員が来たら当たり障り無く対応することだ。

当方の支社長は、常に事なかれ主義！
いつも逃げてばっかりで、地域の業界の話題も
何も無い。
もちろん全国レベルの話しなんか出来る訳なし！

保険会社の流れが、女性担当になっているのは事実です。
我々ではどうしようもないことですので、うまくやっていくしかありません。

支社統合もまだ進むでしょう。
代理店はいかにどうやって増収するかを考えるべきでしょう。

残念ながら、田舎支社には、残念な支社長しか赴任しません。
一応、管理職ですが、企業営業や本店の管理職とはレベルが落ちます。
ごく稀に若手の支社長が来たら、テコ入れの合図です。結構評価が高い社員を送り込みます。

ダイヤモンドクラブ知って。
こいつら、どしてるのね。
いい加減にしてくれよ。
月末のふりこみだろ、直接会社にいかな
。

さて、地震の立ち会いだ。まだまだあるね。

>>392
事務上がりの中年ババアよりはマシでしょ
若手は伸びシロがあるし、育て方によっては伸びる可能性がある
それに引き換えババアになってから営業になった奴は自分が楽して数字だけ伸ばそうとするだけ
代理店、契約者の立場で物事を考える能力が身についておらず、またその気すらない

まあ、いずれにせよ、営業タイプじゃないのが営業に来るのは
こちらも迷惑なんだよね。優秀な支社事務とヘルプデスクで
十分な希ガス。

早朝から事故の電話ありorz

業界３位に落ちぶれたからといって、トップが隅っこでこそこそしてることないぞ

隅っこにばかりいないで、もっと堂々としてろ

長期的、戦略的思考　って何なんだ？　衰退業界でそんなこと考えても無意味だろ

成長産業逝ってろ

２位に上がったってよ。
もっとも、今の損ジャと日興じゃあ、相手から負けてくれたも同然だがな。

せかいいちの会社

TQになった代理店がポチ的講釈垂れててちょっと笑った。
従順度の高さがにじみ出ていた。

>>419
どのような講釈だったのでしょう？

>>419
まあ、支社営業担当の代わりを担わされてるんで、できの
悪い募集人に対するプレッシャーのかけ具合に関して、
講釈垂れてたよ。

支社の負担はこうやって軽減されていくんだなぁと
認識が深まった。この分がプラス4ポイントなんだな。
くだらねぇ。

俺の予想通り、TNPに入るも地獄、TQに入るも地獄。
いくらでも7：3の割合を事後に変えられてしまう。
出て行こうとすると契約置いていけと言われる。
保険会社に乗合申請して戦争モードに入るのと全く一緒。
究極は客のグリップしかないといういつもの結論。

>>419
お前馬鹿なの？
何が俺の予想通りだよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
TNPに入ったらどうなるか誰でもわかっていたよｗ
TQに関しては数字を頑張らなきゃいけないが生存方法のひとつだよ

>>419　すまん俺も馬鹿だったｗ　>>422に言ったつもりがｗｗｗ

>>423
あんたにはTNPがお似合いなんだけどなぁ。
自立できてないんだろ？

よそににげろ。
朝日とかニューインドとかな。

日新は100下限

中小企業の社長は君らの頑張りの比じゃない。
環境だっておなじ。
独立と偉そうに謂うなら、もっとやれ。
文句だけは一人前。原材料費、在庫管理なんて無い、何て楽な仕事だよ。
昔が異常なだけ。代理店業も今が当たり前と思え。
あんたらの希望通りどんどん社員数は減っていく。

客が代理店の手数料率聞いたらどうだろう。
それだけの対価を得るだけの仕事をしている！と何割の人が思ってくれるのか？

客なんぞ何を言っても文句言う奴は言うだけだよ
手数料率が高いと思ってるならもっと客のためになるような事すればいいだろ
いつからここはネガティブ板になったんだ？もっと建設的な話し合いしないか？

921 ：もしもの為の名無しさん：2011/05/11(水) 01:01:18.40
>>919
また机上論か？ｗ
重粒子線治療も陽子線治療も日帰りなんかでは出来ないんだよｗ

そもそも、落ちこぼれ、負け組が集まる傾向にある２ちゃんの、あまり知能や地位が高くない損保代理店業界板で建設的な意見だと？
結局、会社への不満や愚痴を、さも意見と勘違いするのが常。
働け。中小企業の社長くらい働け。

馬鹿が一人紛れ込んで来たな。
帰巣しろ。

正直、24時間365日のオンラインと有能なヘルプデスクが居れば、
支社の担当とか事務とか支社長とか不要。
本店とヘルプデスク、カスタマーセンター、代理店だけでいいよ。

>>434
無能な代理店がいちばんいらない

確かに。
そうなってきたら、超優良通販社として、代理店が要らなくなるわい。

だからさぁ〜。
中小企業の社長くらい働いてから文句言いなよ。
単に２ちゃんでマスターベーションしてるだけ。
残念だが、君の理屈でも社員には勝てないよ。
馬鹿にされるのが落ち。

＞俺の予想通り、TNPに入るも地獄、TQに入るも地獄。
＞いくらでも7：3の割合を事後に変えられてしまう。
＞出て行こうとすると契約置いていけと言われる。

「契約置いていけ」なんて言われたら、そんな卑劣な奴には顧客とのパイプは
深いんだから、引き継いだ奴を客といっしょになって徹底的にいたぶってやれ

例えば５０人の親密な客に満期１、２ヶ月前に一番安い特約を付けさせる。
それも最初にパンフレットで説明に来させて、検討しておくからと言って、
連絡がなかったら何で連絡してこないんだ。客を何だと思ってるんだとガミガミ虐める。

その後、検討したうえで保険料３００円くらいの特約付けてやって保険料増やして
やったんだから、有難いだろと言わせる。次回の更新の時はその特約ははずす

中小企業の社長くらい働いてから文句言え。

>>438
なにケツの穴の小さい嫌がらせなんだ…。

おまえら、税金の知識が弱いから、増収できないんだよｗｗｗ

「あいう」が何か言っとる。
完全に存在感なくしたな、あいう。

負け惜しみかいｗｗｗ

444-ニダ（Φ_Φ）

>>431
お前ﾖﾎﾄﾞくやしかったのか？
コピペを貼ってる時点で負け組みｗ

資本金3000万円以下の中小企業の社長の平均月収178万円。
ヤバス。

>>446
年収の間違いでは？

俺はその半分だぁorz

年収８９万かとオモタ

今月長火の落ち、100万！orz

あいう、のくせに。
えお、まで完結できない保険会社です。
何かと言えばＮＹが、とエクスキューズします。
日本におけるＵ／Ｗなんて誰も分からない。

負け犬の遠吠えか？
悔しかったら法人契約をどんどん取ってみろよｗｗｗ

でました！
バカあいう。
キミんとこの前年比、凄いね。
日本撤退間近？
まっ、もともと東海出身者が基礎を作ってあげたんだがね。
感謝しろよ。

ＡＩＵ。
外資で数字下げてんの、こことアメホだけでしょ？
あっ一緒のグループか(笑)

おまえらバカだな。元受会社がどうした？
別にＡＩＵでなくても俺はいいんだよ。
おまえらは会社に甘えてるだけだろｗｗｗ
ろくに生保も売れないんだろ？
で、貧乏かｗｗｗ

I am Mr. AIU SAKU かよｗｗｗ

>>456はバカかｗｗｗ
おまえはＳＡＫＵ以下だわなｗｗｗ

>>456
You are Mr. AIU YOSAKU.

そっとしといてやれ。
彼等はずっと辛いんだ。
頑張れ あいう。

うんうん

ここは東海代理店会なんで、そこんとこよろしく

つか、他社代理店会がないんだよね。

そんなに大事かい？
そんなに嬉しいかい、東海の代理店やれて。

東海の社員は優秀だが、東海の代理店が優秀だとは聞いた事は無い。

どうなんだい。そこんとこ。やっぱり優秀な会社に属すると有利だね〜。

>>461
は？

なるほど。他社代理店の深層心理がちょっとだけわかった。
そうまで思っているとは思わなかった。

けど、正直、他社代理店も仲間だと思っているし、
がんばってほしいと思っている。
このスレ読んでりゃどこも同じだと思うだろ？
まあ、2ｃｈやってる段階で頭のネジ飛んでるってのだけは
同じだわ

アンカーくらいちゃんとふれ。

頭のネジが飛んでる俺は自分にアンカー付けてるしorz
>>462宛です。
どこの代理店やってるん？

だから東海の代理店は、嫌われるんだな。
偉そうなんだよ。
東海が優秀なのは分かるが、金魚のフンにまで優秀ぶられてもな。

まあ、エロいからな。

今日はオリックス生命のおねえちゃんが事務所に遊びに、いや
乗合営業にくる日だ。どんな子かな

明日は損保各社の決算発表な。よく分析することだ。

東海は2時、損Jは3時な。三井は知らん。
企業系の地震が出再率3〜4割らしいからきつそうだな。

最高栄誉賞へ何度も参列するものの、
偉大なたけしにねじ伏されて這い上がれない人がいました。

株売って備金に充てたな。
含み益が大きい余裕が出た。
ケイツネ減益だけど、
税引き後増益。
底力あるわ

諸手数料集金費　１．２％減
営業費一般管理費　１．２％減
痛み分け。

おまえらも違法なことしたらあかんぞ

代理店主、保険料領収書を不正利用＝１億６５００万円詐取か−東京海上

東京海上日動火災保険は１８日、東京都中野区の同社代理店の店主（５４）が保険料領収書を不正利用
していたと発表した。店主は、投資商品を販売すると偽って都内に住む５人の顧客から計１億６５００万円
を受け取り、同社の保険料領収書を計２０枚渡していた。金銭を受け取ったことは認めているが、詐取で
はないと主張しているという。同社の届け出を受け、警視庁荻窪署が店主から事情を聞いている。

http://www.jiji.com/jc/c?g=soc_30&k=2011051800818

もうちょっとで業界２位に浮上できたのに残念　３位じゃでかい顔できないな

【正味収入保険料】
１位　ＭＳ＆ＡＤ　２兆３２７８億円
２位　ＮＫＳＪ　　１兆８７７２億円
３位　東京海上　　１兆８７６７億円

高品質ではレベル１だぞ

>>473
俺やってないぞ！

>>474
1位と2位のグループ内部の仲の悪いこと！
3位は、なんとか同化に成功しつつあるだろ。

>>475
本当に品質が良かったら自分からは言わないもんだ。
そろそろ黙ってようぜ。

あつくなっにな
そろそろ、パンティをはきたくない
女もでできたぞ

損害課のおねえちゃんと飲んだら
肉食系の酒豪だった。
聞いてみたら体育会系。

>>474
ホールディングで見たら売り上げ3位だけど、
なぜか日経新聞では東海が一番上に表記されるよな。
政治力とかいろいろあるんだろうな。

支社の電気が真っ暗だとうちの事務から聞いて、支社長にアドバイスしてやった。
電気は足りてるって。
原発利権村が、電気不足プロパガンダ張って、原発の火を消さないように
してるだけなんだよ、支社長君。
まあ、リーマンは上の言うこと聞かなあかんからしゃーないか。

「上から目線」と代理店の社員をはじめ、多くの人が東京海上に対して口に
する言葉だ。
40年以上在籍した隅社長が「替えなければならない風土としては、地域の
皆さま、お客様、株主、そういった方々への目線、マーケットインの考え
方を失いがちなところがあります。
そういった傾向が強いです」として挙げた。

そして「まだまだ、外に向けての目線の高さをご指摘されます。
お客様志向を徹底する必要があります」とした。


東電の清水社長が辞任発表時に言った言葉を、下記の通り一部変更。
協力会社→代理店
東電→東京海上
清水→隅

上から目線は、東海代理店も一緒。

お客さんが息子を連れて事務所に来たので、超から抜本超への移行をご説明。
ニコニコ顔で帰って行った。
一銭にもならぬのだが、気分ええわ。
保険金をもらうとき以外で、どれだけお客様をニコニコ顔にできるか、
これ重要だから、てめえら覚えとけ。

ばか

＞「上から目線」と代理店の社員をはじめ、多くの人が東京海上に対して口にする言葉だ。

業界３位なんだから「上から目線」はもう無理じゃねえのか

＞女性を代理店営業に回すのは、男性営業社員をあえて余らして、新規開拓専任にすること

業界３位に落ちぶれちまったから、必死に収保を増やそうとしたんだろうがダメだったな

社員はあーだこーだ理屈ばかり捏ねるのは得意だが、実際に契約取ることに関しては

役立たずが多そうだな。ＴＱ代理店の研修生にでもなって修行しねえと使いものになんねえんじゃねえか

ホールディングの枠をはずせば
ダントツの1位だけどな。
ま、当たり前だけどな。

会社確認が鈍くさくて、計上が遅れている。
今新規の客からクレームが入ったし。
支社がのろまの屑だと代理店は悲惨。
月曜日が楽しみだわ。

お前ら、三陸の代理店に義捐金送ったか？

彼らはこれから膨大な解約、解除に伴う代理店手数料の戻しが発生する。

義援金は各県の代協で受け付けている。

私はTNの専属専業代理店です。
2chでの情報や実際に聞いた情報をもとにまとめてみました。

超保険→個人契約の７０％を２０１４年までに超保険化する。
　　　　それまで手数料減はないが、
　　　　その後は、「超を継続するのに、労力使いましたか？」と言われ、
　　　　超保険自体の手数料を下げる

代理店施策→手数料ポイントを下げ、代理店をじわりじわり追い込む。
　　　　　　追い込まれた代理店はTQの参加やパートナーズ行き。
　　　　　　TQ認定を年々厳しくし、TQ認定を取れないようにする。
　　　　　　経営難に追い込まれたTQ代理店は、
　　　　　　「御社は無くてはならない存在なので、うちが資本を提供し、
　　　　　　　存続させます。さらに経営のスぺシャリストを派遣するので、
　　　　　　　絶対に死守します」
　　　　　　と言われ、資本注入され、パートナーズ化。
　　　　　　各地に散らばっているパートナーズを合併させ、
　　　　　　メガTNPを創設。
　　　　　　使える代理店は、そのTNPの社員となれるが、その他は契約を召し上げられ、
　　　　　　放り出される可能性あり。

いかがでしょうか？
最近は、何をやっていいのか分からず、何もできていない状態です。
上記のようなことが計画されているらしいので、何も打つ手がありません。
研卒なので、乗合申請もできないし・・・。

損保は現状維持（＝縮小）なので、生保に注力すべきでしょうか？
営業のすべてを生保に回し、損保社の構想に振り回されない行動をとるべきでしょうか？

何をやっていいのか、何を信じるべきか・・・。

>>490
日新への片道切符があるよ。手数料ポイントは大幅アップする。

>>491
研卒でも日新へ乗合申請できるのでしょうか？
その際、中途半端につくった超保険は置いていくのでしょうか？
それともばらして移行できるのでしょうか？

置いていくことが前提。

日新なら乗合できるよ。

置いていく置いていかないを悩むこと自体がおかしくて、
客が決めることじゃない？

つまり、持って行ける。

>>490

代理店施策だけど、支社機能の一部（高齢代理店や手間のかかる
代理店の世話、保険会社営業社員の職場提供）をTNP、TQに負わせる、
という施策は当分の間続くよね。

その次の施策はよくわからないね。隅Ｐも結局「人」が保険契約を取ってくる
というのを再確認しているようだから、代理店に頼らざるを得ないことは
わかっていると思う。

今代理店がやることは二つ、客のグリップ（増収）と経費切り詰めだろうな。
両方とも当たり前すぎるんだけどな。

>>495
中途半端な規模だと乗合申請もできないから、
規模が大きくなるまで（３億程度？）専属店は、増収と経費切り詰めを行うということでしょうか？

そのために、よく言われていますが、超保険化して空いている時間を作り、
生保や新規開拓に時間を回すというのが今できることでしょうか？

超にすると手数料が下がるとか吸収しやすいとか考えずに、
当面は規模拡大に向けてエネルギーを費やすということでOKでしょうか？

中規模（１億以上）の代理店主と仲良くなって、そこの社員の座を求めるのが一番いいだろうね
ただし、乗合代理店の中規模がBEST

ロリコン

シスコン

500-ニダ(Φ_Φ)

武田邦彦、戦う原子力学者。おもろい。
http://takedanet.com/2011/05/post_17cb.html

>>496
大幅に増収するなんて無理で、せいぜい前年比5とか10とか。
億単位の話をするなら、合併は視野に入れていかざるを得ない。
その形態は手探り状態。
他社代理店と合併して乗りあったTQ代理店も首都圏某県である。
5億の声を聞いたら、ディーラーとの合併も考え得る。
ディーラーの保険契約者は自動車単品。そこに専業が他種目コンサル営業を
かける。また専業の顧客をディーラーの自動車販売に誘導とか・・・

>>502
ありえない

>>502
合併しか今のところ規模拡大はないですよね・・・。
それ以外の方法は自分で見つけるしかないということですね。

>>504
地道に伸ばしていく方が固いけど、ポイント制度上は
待ったなしなんだよな。

あまり儲からなくても独立を保ち自由気ままにいくのもよし。
高齢代理店も二極分化してて、生活費を稼ぐ的な
フィイドアウト狙いな先輩諸氏も多いよな。

保険会社としては困るだろうけど、代理店新設時に頭さげたときの気持ちを
想いだすべきだわな。高齢小規模代理店の手数料減の分が、ディラーの115ポイント
に回っているわけだし、卸値が高いと言える。むしろ感謝すべきか。

>>505
ポイント制度はいつまで続くのでしょうか？
もう２・３年で終わらないでしょうか？

追い込まれても別に合併しなくても良いんですよね？
よく言われますが、生保に注力して逃げるしかないでしょうか？

代理店と社員の整理がつくまで続きますよ
低ポイントでしがみついている代理店が消え去るその日まで・・・
すなわち我慢するだけ無駄だし長引きます。
ご高齢の代理店さんは手数料が減ってもかまわないといって頑張ってますが
結果　若者の芽を摘んでいるのと同じなんだが・・・
自分も同じ立場になったら同じこと言うんだろうなぁと思うと何もいえない
多分ほとんどの代理店が消えていくんでしょうね・・・
生保に注力って・・・そんなの５年ともたないですよ
それでは損保事業も生保のおばちゃん化していくのが目に浮かびます・・

年収４００万円でも月労働時間が１００時間以内なら、そう悪くない商売だな

サラリーマンなら通勤時間１時間としたら、残業ナシで月２００時間だから

時間給なら年収８００万円相当だからな。あと５年程度だと考えればＯＫ

>>508
労働時間を、人事権のある立場の人間に拘束されている時間、
顧客のために拘束されている時間、と捕らえると代理店主は
「労働時間」は短いかもしれんね。

ただ生業をやっている時間は24＊365。
店主、経営者なら当たり前だけど。

乗合の件だが
損ジャと乗合を申請したらすげなく却下され
委託解除をちらつかされた。
そこで粘ってみたら日新なら許可すると言われて
移籍させて貰えた
手数料は40％も上がったぞ。落ちはほとんどなし。
グループ会社と説明すれば契約者は納得してくれる

>>510
日新の商品やシステムはどうですか？
超保険はあまり売っていなかったのですか？

いつか乗合するつもりだったから何を言われようと
超保険は売らないでいた。
日新は対応はかなり良い
システムはまぁ使いにくくはないよ。合格かな。

商品は特徴的で対抗力ある商品が揃っていて驚いた。ただし4月に自動車保険が改定され自動車保険は良くないよ。

ａｕ損保誕生。
また代理店が消える。

小さな抵抗しちゃるｗ
社内携帯５台家族携帯４台　計９台全部auだったけどソフトバンクに変えますｗ

auは自転車保険だろ。

自転車の個人賠償がらみで二件の事故処理やってるけど、
過失割合の算定が自動車より難しい。

>>512
いつか乗合するために超保険を売らないでいた、という理屈が分からない。

まあ、落ち着け。

>>517

超だと契約を移しづらいから、ただ単に売らなかったのだと思います。

>>512
俺も鰊と乗り合った。
結果、手数料が大幅に自然増収した。

そのとおり
超だと契約をうつしづらいから
売らないようにしていたんです。

５１９さん
日新なかなか良いですよね！

日新の人気に嫉妬

>>520
あんしん生命の契約はどうしましたか？

ＴＮ損保もＴＮあんしん生命も従来通りやっています。
正直、交渉でどうにでもなります。
早く、ＴＮから脱出しないと後悔しますよ。

>>523
オリックスもお勧めします

生保の乗合はランク種別の関係で営業の数いないときびしいよな

>>525
オリックスは上位ランクで手数料くれる

何か社員スレで、「今年は転勤を中心すべき」的な書き込みしてるけど…。
バカな社員だな。

TN損保とかTNあんしん生命とか、東海の代理店だったら普通言わないけどな。
他社代理店が書いてもいいんだけど、なりすましはどうかな。

アレバ社が汚染水1トンあたり2億円の請求へ。
汚染水は20万トンを超える見込みなので、40兆円以上の支払いになる。
日本の国家予算の半分。

おまいら、税は上がるけど、年金は下がるぞ。

日新なんて乗り合いとはいわないよ。
完全な代理店の自己満足だね　東海はＨＤで考えてるよ
グループ内の新規乗り合いは想定内だね。こんなにんじんで専属が整理できるなら
おいしい話だよ
とにかく手間のかかるパーソナル部門は、旧日動と日新にまかせ
本体？は海外とその他企業代理店だよ。

泥船沈没

・・・代手ポイント知らされたけど
増収したのにポイントさがっちゃったよ・・・どういうこっちゃ

増収してるなら3メガ以外なら105ポイントくらいはもらえるぞ。

今、TQの認定規定見ていて思ったのですが、

１．一般前年比１００％以上
２．生保１２００万以上
３．超保険１０００万以上増収もしくは超ビジ１２件以上新規

とあります。
超ビジ１２件は頑張ればできそう。
一般１００％もできそう。
生保１２００万が最大の課題ですが、気合入れてやれば、
どんな小さな代理店でもTQ認定取れませんか？

一般○○万以上の規模という規定は書いていないので・・・。

>>534
おれ６５００万で３つとも満たしてるけどＴＱにならないかの誘いは全て断ってる。
専用事務所と事務員をおけと言われるから。これからもずっとひとりで自宅でやっていく。

>>535
素晴らしいですね！
うちも規模は同じくらいで、店舗併用住宅です。
事務員さんは一人いて、営業２・事務１です。
超保険・超ビジあまり稼働していなく、生保厳しいです。
損保のみって感じです。

一人で生保１２００万って大変じゃないですか？
損保更新時に併売しているのでしょうか？

さほど大変じゃないけど　これをずっと続けなければいけないってのが
ありえない・・・
足踏みしてたら殺される心境です・・・・・・・。

>>536
損保更新時に生保や他種目を案内するのは当たり前。ただ、新規契約はそれ以外にも紹介、飛び込みで確保。
生保１２００万？別にそんな目標はないし生保は手数料が低い(Ｌ字が嫌いだから全期平準払いにしてる)
からあんまり興味ないけど、感覚としては例えば去年は自分としてはかなり取りまくった感じでやっと１２００万ちょっとだったんじゃないかな。
だからＴＱになってそんな数字に追われるのはごめんだね。

>>538
TQ認定取らないと、手数料がかなり減らされてしまうと思うのですが、
そのへんはどうカバーされていますか？

みんな見栄はりすぎでｗ
収保１億なくて増収率もﾄﾝﾄﾝでTQじゃなくて超も１０００万そこそこなのに手数料
ポイントは『今年は去年より少し下がったけど何とか100はキープできた』とか言ってる
奴　俺の周り多すぎ
見栄なんか張って自転車操業でもしたいのかね？

>>538
カバーなんかできてない。ポイントは大幅に減った。今まで稼ぎすぎてだけだとあきらめてる。

今の東海はひどすぎます。
増収一辺倒の体系はかなりやりすぎです。

他社はそこまで酷くないですよね？
いずれ他社も増収一辺倒になってしまうのでしょうか？

ＴＱ路線で手数料増大が描けないので、逃げます。
何と言われようと、耐えます。
ＴＱでなくても代理店はできることを証明して見せます。
保険会社よ、代理店をなめるなよ！！！！！

保険会社は三社会だか、四社会だかの会合があって、
代理店施策が大きく違うものにならないよう調整している。
メガ３はどこも増収一辺倒に既になっている。
日新、富士、共栄などはそうじゃない施策を取って、
メガ３の中小代理店に対し、有利なポイントを代申移管、乗り合いを狙っている。

途中で送信してしもうたorz=3

>>542
こういう奴らがいるから保険会社の思い通りになってるんだよなｗ
なんで耐える必要性があるんだ？
耐えていれば結果保険会社は収益あがり代理店は収益下がるだけ
結果絶える
耐えている代理店が数多いと更にざるの穴を大きく（更に下げて）して
振り落としにくるよ
耐えるんじゃなくて攻撃してください
私は中規模の乗合代理店に吸収してもらってメガ代理店目指します
専属ごときがいくら大きくなっても所詮だめ
最終的に経営難になって資本注入され乗っ取られて終わるという事を
この目でみちゃいました・・・
引くも進むもできないなら一度やってみたかった乗合に夢を託します＾＾

>>545
あなたはいつも他人にやってもらうんですね。
せいぜい乗り合い代理店のサラリーマンになってがんばれよ。
保険会社はお前の言うことにはいっさい聞く耳を持たなくなるから、
社長を通じて言ってもらいましょうね。
でも社長が言ってくれなかったら？

>>546
何も寄生するという意味じゃないですよ
乗合代理店に入ってそこを大きくして見返すという意味ですよｗ
まぁここで同業者同士喧嘩しても始まりません
貴方に不快だったのなら謝りますねｍ（_　_）ｍ
でも耐えているだけではジリ貧です
形はそれぞれあっていいと思いますが何かアクションを起こしてもらえると
この地獄のような状態が少しは保険会社も考え直すきっかけになるかもです

>>547
あなたはここに書くだけで実際は行動を起こさないと見ています。
もし見返せる立場になられるなら同業者としてかえってうれしいです。
不快にはなりませんが、あなたの書き込みは残念ですね。
アクションを起こしてもらえるとうれしい？？？？
自分でやりなさいよ。
あなたは昨年一年間、対案を付けた要望、提案をどれくらい支社に対して
出してきましたか？
不要な帳票の削減の要望と理由・対案、ハンドブックの誤りの指摘、
分かりやすい表現への変更提案、TNET検索システムの要望・対案などなど。
対案無しでクレームと不満ばかりではなかったですか？

おまいらマジ馬鹿だな
経営の合理化は代理店じゃなくて倒壊豚の給料５分の１にすることだ
代理店様が集めた保険料に群がる乞食豚なんか生かさず殺さずで充分だ

まじて保険料をむさぼるよな倒壊豚って。豚=333

>>548
こういう気持ち悪い奴俺の知り合いにもいるしｗ
何？自分が凄い事やっているとおもってるの？だったらここだけで言いなさいな
リアルでそんな事言わないでくださね＾＾

>>551
いいから早く乗合のサラリーマンになれよ（笑）

↑の人　相当顔真っ赤ですね

損保が携帯利用の若者に照準　旅行保険やスポーツ保険
2011年5月28日 16時58分

　損害保険会社が、携帯電話各社との提携を相次いで進めている。
少子高齢化や若者の車離れで市場が伸び悩む損保各社にとって、
若者が気軽に利用している携帯電話は魅力的で、短期間を対象にした旅行保険やスポーツ保険を用意して営業基盤を強化する考えだ。

　あいおいニッセイ同和損害保険は２５日、ＫＤＤＩと共同出資した新会社
「ａｕ損害保険」を開業した。自由に商品設計ができ、通常の傷害保険を割安で販売することもできるのが特徴。ａｕ損保の住野彰社長は、開業前日の記者会見で「従来の代理店方式では販売が難しかった、２０〜４０代の女性を中心に取り込んでいきたい」と狙いを説明した。

　ＮＴＴドコモと提携し、昨年４月に業界で初めて携帯からの加入サービスを
始めた東京海上日動火災保険によると、ドコモの利用者は東京海上の顧客の３倍を超える。東京海上の担当者は「顧客層を広げる上で、携帯電話の魅力は大きい」と強調する。

　ソフトバンクモバイルと提携している損保ジャパンによると、実際の利用者は３０〜４０代の男性が目立つ。旅行やゴルフに出掛ける当日でも、１日単位で手軽に加入できるのが好評だという。

555-

専属だと乗合難しいですよね？

例えば、別会社作って、自分の身内を代表にしたとします。
そこに他社損保委託をかけて、代理店をやることは可能ですか？

そして、数年後にそこと合併すれば、実質乗合できませんか？

>>556
研修生からするの？

事実上乗合は不可能
今のところ乗合代理店に就職希望が一番簡単かな
でも今　乗合代理店は手数料Pをかなり下げてきているがね＾＾；
目先のPか将来のPか・・・

>>557
いえ、研修生ではないです。
もうひとつ登録して、他社委託しようかと思いまして・・・。
そんなに単純にできないですよね・・・。

このご時世に保険料値上げは契約者の理解は得られない
代理店の手数料を下げるだけ下げてブタ自身は呑気なものだ
更新落ちをどう考えてるのか　いずれブタ自身にツケは来る　

何をいってるんだｗ
あえて更新落ちをさせるための値上げなんだしｗｗ
各社同じように値上げしてるからどこも同じように更新落ち
その行き先は通販だよｗ
各社主力を通販に切り替えたいから必死さ

「自動車保険」ジャンル 総合評価ベスト15
獲得点数 社名
81.13点 ソニー損保
80.23点 チューリッヒ保険
80.21点 三井ダイレクト損保
78.43点 アクサ損害保険
78.41点 SBI損保
76.34点 日新火災海上保険
76.15点 アメリカンホーム・ダイレクト
76.08点 AIU保険
75.55点 東京海上日動火災保険
75.45点 三井住友海上火災保険
73.96点 あいおい損害保険
73.61点 日本興亜損害保険
72.70点 損害保険ジャパン
72.62点 そんぽ24損害保険
72.54点 富士火災海上保険

　　　　　↑
「2011年度版 オリコン顧客満足度ランキング」では、「自動車保険」を
提供する企業に関して、過去3年以内に自動車保険に加入し、過去2年以内に
自分が運転していて自動車保険を適用したことがある、18歳以上の男女
(居住地 : 全国)7,325人を対象に、2010年8月14日〜8月20日、
インターネット調査を実施。

調査項目は、「保険料」「信頼性・知名度」「申込時の利便性」
「担当者の対応」「付帯サービス」「事故後の交渉力」
「的確さ・スピード」「保険金の支払い」だった。

オリコンなんて、20代〜30代に偏った結果しか出ないよ。
だってオリコンユーザーの回答だし。
だから外資系のCMでは、「顧客満足感No1！」と言いながら、小さいテロップでオリコン調べと表示するんだよ。

不満足も同じ配列のランキングですから〜♪　残念（古

要は、代理店は不要って事ね。

不要ってわけじゃないでしょ
でも支店に2〜3代理店あれば充分なのも確か

代理店を無くすってことは倒壊豚も自然死ってことでｗｗ

まだこういうおめでたい思考をもった代理店がいるんだよな・・・
『代理店不要論』なんだよ
今後、主要代理店にどんどん社員が出向されはじめるよ
次に資本注入されて・・・きっちり型にハメラレ　ちゃんちゃんｗ

まんまんにハメるのが好き

代理店は必要。
でも、デキる代理店だけね。

手数料ピンハネを辞めればいい会社
会社に資本注入された代理店から消えていくよ
出来損ない社員が代理店の社長になっても何も出来ない

>>569
TQやパートナーズを中心にですよね？
TQでなくても増収できる代理店は、自力で生き残れるのでは？
そして、そういう代理店は乗合し、完全に独立独歩できると思います。

保険会社の用意できないレールに乗ってしまえば、勝ちです。

>>573
一件カッコイイし理想ではあるけど奇麗事ですね

＞TQでなくても増収できる代理店は、自力で生き残れるのでは？

そもそもどんな優れた代理店であろうと増収し続ける事は絶対不可能です
もしそんな代理店が現れたら世界制服出来る力の持ち主です

＞そして、そういう代理店は乗合し、完全に独立独歩できると思います。

乗合を認めさせることはほぼ不可能な時代です
貴方も一度乗合たいと保険会社に相談してみては？
手のひらを返したような反応と態度が待ってますよ。
独立独歩・・・保険会社になってください

＞保険会社の用意できないレールに乗ってしまえば、勝ちです。

私はあえて保険会社のレールに乗ってやってみます。
でも社員の出向受入れ　資金注入だけは拒み続けます

すべての代理店が一致団結できれば保険会社なんか怖くないのにね・・・

>>574
途中までは感心して読んでいたが最後の一行が蛇足。残念。。。

自動車保険料　１０月値上げへ　三井住友海上


　三井住友海上火災保険は３０日、自動車保険（任意）の保険料を１０月から
改定し、高齢者を中心に平均で１・９％値上げすると発表した。高齢ドライバーの事故多発で保険金支払いが増え、収支が悪化しているため。

　３５歳以上は一律だった運転者の年齢区分を見直して３０―７０歳を１０歳
ごとに区切り、主に５０歳以上で値上げとなる料金体系を導入。日常・レジャー使用の自家用車で対人・対物賠償無制限という標準的なケースでは、３０―４０代で保険料が２％前後下がる一方、５０代で２・５％、７０代以上では６・５％の値上げとなる。

　損保業界では、損保ジャパンが同様の値上げを４月から実施。東京海上日動
火災保険も来年１月から実施の予定という。


＝2011/05/31付 西日本新聞朝刊＝

>>574
増収と書いていますが、何も収保に限った事ではありません。
手数料で判断した方が良いかも知れません。
生損保で手数料増収すれば、TQでなくても経営の安定化は狙えます。

保険会社のレール＝大型化・集約化だと思うのですが、
正直毎年TQ基準を満たし、多くの人員を抱え、保険会社の肩代わりをしていくのは
きつくないですか？

オリックス・ひまわり・アフラック三大疾病など
払込期間中手数料が出続ける保険会社の保険をうるべきではないでしょうか？

>>578
根本的な改善にならんよ。

>>579
毎年改善され苦労するより
一度取って安定的を目指す方がよくないか？

>>577
なにで穴埋めするのであれ　増収しなければ維持できない制度自体が不可能な
基準なんですよ
生保で穴埋めって言っている人多いけどそんなのは目先の話
生保も手数料ランク制度しってるでしょ？
絶えずコンスタントに売上げ上げないとすぐ手数料ダウンのルール
それとも貴方は新規を一生涯コンスタントに取り続けて行く自信があるのですか？
それも　病気や怪我　震災で長期離脱をしないという確定付きで・・・

もう今の保険会社のポイント制度は首絞め制度でしかないんですよ

>>581
嫌なら明日にでも日新に来い。

鰊ってｗｗｗｗｗｗｗ目先の事しか考えてない奴がいくとこやんけｗ

>>583
じゃあ文句言うな。

世の中は豚が机上で考えてるようには訳には行かないから面白いわ
いくら嫌がらせしても５０％切れば公取委が動くだろう
それに客は通販に簡単には行かない
代理店はしぶといよ　水飲んでも生きて行けるから
丸の内のブタとは違うんだよ
刺し違えても死なないわｗｗ

>>585
ゲラゲラゲラ。
頭大丈夫？

>>585
代理店は確かにしぶといです。
社員は営業経験もないから、意外ともろい。

中途入社は経験あるよ。

俺は出向していたから営業経験ある。

営業力のある代理店は限られる。
お客様とは、ほぼ世間話。
代理店サイドが顧客グリップ自己満足度100%の一方で、「何しに来たのあの人。親身というより、馴れ馴れしい。
代理店って楽よね〜。あれで給料でるんだし。」と言われてる。

確かに立派な人もいる。
でも大半が、別の会社でも使えなかった人、失敗した人、会社組織が不向き（適応能力が低い）な方々。

昔クラスにいたよね。「口は達者で文句も言うが、何故か見かけより勉強が出来ず、友達からも敬遠される人」。

>>590
それは俺やないか

　東京海上日動火災保険では27日より同社Webサイトにて、自動車保険の
見積りや資料請求などを行った人に対し、最寄りの代理店紹介を行うサービスを順次開始することを発表した。

「TOP QUALITY代理店」を
同サービスはPCサイトおよびモバイルサイトにおいて、「資料請求」
「保険相談」「自動車保険インターネットお見積りサービス」を利用し、かつ代理店紹介を希望した場合、最寄りの代理店を紹介するものである。なお対象は、同社とまだ契約していない人とする。

同サービスにて紹介されるのは、顧客への保険・サービスの提案力や万一の場合での対応力など保険代理店として総合的に評価が高いとされた「TOP QUALITY代理店」である。

>>592
特別利益の提供？

>>592
ネット客なんて
・見積もりのみ、当て馬にされるだけ
・事故多発、不払い解除で他社で断られた
・他社、他代理店とトラぶった（小うるさいのが多い）
・転勤族で数年で転勤
のいずれかである。いずれにしてもマトモな客はほとんどいない。

>>594
ＴＱは不良客のゴミ箱になる
そもそもＴＱはゴミ代理店の集合体ですから

もう東海はやりたい放題ですね。

コンサルタントとしての専門性、万が一の事故の際のサービス力、
健全な事業運営など、東京海上日動の定めた基準において総合的に高く評価され、
組織としての高品質なサービスを提供している代理店を
「東京海上日動のTOP　QUALITY代理店」として、

九州ブロックで19社、宮崎県で2社が認定されました。

あー、月曜日か。鬱だ、 氏脳。

雨かよ

600-ニダ(Φ_Φ)

やりたい放題海上の代理店になった以上、破綻は明らかです。以上

今はTQ、TQって騒いでいますけど、そのうちポイントも外れますよね？

TQだと振り回されすぎです。
毎年超保険・生保ってそんなにできるの？

本日もパートナーづに強制移管されたお客さまが訪ねてこられた。
契約途中だけど、預かってもらえないかって。
で、支社に問い合わせたら猛烈に反対食らった。
ま、満期になったらこちらにいらっしゃるてことで、話はおちついた。

TQ（笑）のパートナーづの３年契約維持率って公開してもらえないかな。

　投資家の選別の背景にあるキーワードは「不要不急」と「高額」だ。

・・・・・
　一方、株価下落が顕著な「暗」に位置づけられるのは百貨店だ。
震災前に比べて三越伊勢丹ホールディングスが24.6％、高島屋が26％下落。

　両社の売り上げは３月を底にしてほぼ前年並みの水準まで戻っているが、
市場の反応は冷ややか。「節約ムードが支配するなかで、不要不急の高額消費がこの先回復に向かうとは考えにくい」（ちばぎんアセットマネジメントの奥村義弘調査部長）。

衣料品セクターでも、百貨店向けの高額衣料を得意とするオンワード
ホールディングスの株価は震災前比で12.3％下落。低価格路線を打ち出すファーストリテイリングやしまむらに比べて低迷ぶりが目立つ。

ひさびさの支社長の話
ひどいねえ　いつから東海はこんなに程度が低くなったんだろうか？

合併したころからＰ部門が旧Ｎばかり
実力を伴わない妙なプライドが出ていますね

メディカルkitって売れそう？
手術の範囲がずいぶん絞られるみたいけど・・・。
勝負できるのかな？？？

現状のままなら充分勝負できるよ
でも他社が同じタイプだしてきたら速攻でやられるがなｗ

>>608
どの辺が勝負できると思われますか？

ヒント　従来の医療保険の概念を捨てて特約に注目

>>610
確かに特約はいっぱいありますが、「就業不能」「5大疾病免除」とかですか？

手術保険金も「公的医療に限定」みたいなので、改悪ではないでしょうか？
メディミニ販売停止になってしまうようだし、本当にこの会社の商品大丈夫なのかな？

>>603
個人代理店の契約者なら満期まで待つけど
パートナーズの場合は即日移管を要求するのがデフォ

ああ、とうとう９０Pきっちゃった。
増収してんだけどな〜

>>613
ポイント表届いたのですか？

うちは７０００万増収したから
手数料ポイントは１０９だよ。

法人代理店は社会保険（厚生年金・健康保険）は強制加入です。にもかかわらず、
すっ呆けて未加入の代理店が多い。
今、全国の年金事務所は、未加入法人の摘発を徹底的に行っています。年金財源が足りないってんだから、
当然だわな。先日、年金事務所の職員のお客さんと話をしたんだが、東北地方のとある年金事務所で、警察官立ち合いで、その場で強制加入
手続きをさせた事案があったらしい。従業員を抱えている社会保険未加入の法人代理店、大丈夫か？ある日突然来るぞ。
今の手数料で社会保険料、払えるか？　　組織化ってのは、やるべきこと・払うべきものを
払ってはじめてやることだ。

>>615
どうやってどんなに増収したのですか？

>>615
失礼しました。
どうやってそんなに増収したのですか？

ＤＭ　折り込みチラシ　ポスティング
雑誌への掲載　飛び込みなどです。

7000万も・・・

>>616　　
知りませんでした。罰則があったんですね。厚生年金法第8章書いてありました。
確かに、入っていないのはズルいですね・・・
ウチ、毎月結構払ってます。手数料落ちたのに。しんどいです。
従業員の給料下げられないから、私の給料さらに下げようかなと・・・

俺は強制加入で社保に入って10万で申告し保険料払ってます。

稼げよ。自分の給料下げないように稼ぐしかないだろ？超保険・生保・投信、
必死でやるしかない。もっとも7000万増収は無理だがな。
しかし、法人代理店で社会保険入ってないってのは、ふざけてるな。
今まであまり深く考えたことなかったが。
まさか、そんな代理店がＴＱってことはないよな。
社会保険料払ってなければ、何でもできるぞ。
保険会社は何も言わねーのか？

8月あんしん大幅改定あるの？

俺は自分の給料下げました。社会保険料が安くなるんで。別に会社の経費で落とせるものは落とせばいいし。
確かに法人なのに加入していないってのは、不公平ですな。
こんなに苦労してるのに。
なんか、まじめに加入している俺らがバカみたいで。
正直者がバカを見るってことか。

みんな釣られすぎｗもしくはみんな優しいね＾＾
７０００万も増収する奴がこんなところ観てる暇なんかないよ
つかそれで109Pってどんな計算なんだよｗ

>>619
切り口はどんな感じですか？
生保？超？超ビジ？

寄せ集め法人代理店のほとんどは社保未加入
周りには国民年金すら払っていない代理店もいる
保険を売っているのに保険に加入しないのはどうかと思う

今時専業で７０００万も増収できる代理店なんか日本にいないですよ
あってもどっかの代理店を吸収したとかでしょ
DMとかで７０００万増収とか・・・全国にニュース流れるよ

今５５歳以下で専業のヤツは可哀想だな　手数料ポイントとか気にしなきゃならんからな

倒壊の政策が「代理店は生かさぬように殺さぬように」と真綿で首を締め付けるように

ジワジワと代理店を蝕んでいるからな。「逆らって乗合とかやったら、『切捨て御免』になるかもしれんし」

この職業はええとこあと５年ちゃうか　手数料多少減っても、まぁのんびりとやってる方がええわな

>>624
メディカルkitという商品に医療分野は切り替わるようです。
既存のメディカルミニは販売停止です。
kitの売りが良く分かりません。
アフラックの新EVERに似ているのですが・・・。

>>631
orixより安いと聞くのですがどうなんでしょうか？

ＩＰ募集してるけど、応募あるのか？
http://www.tokiomarine-nichido.co.jp/recruit/ip/index.html

手数料を自由に下げられてしまう専業代理店は一番リスク大きいな

代理店手数料はまず社員の年収を１０％下げたら、８％下げる。２０％下げたら１５％下げる

こんな感じで社員の給料も下げたので、代理店様の手数料も下げていただきたいんですが

とお願いするのが本来の筋だろ。こういうシステムにしないとＩＰに応募する奴いないだろな

切り口は
超
地震上乗せ

>>633
拐・・・人海戦術業界に高給を見掛けに人サライする
会社ですので、多人数が釣られます。。


ハローワーク情報
営業(インシュアランスプランナー)
東京海上日動火災保険株式会社藤枝支社
情報元：ハローワーク焼津
仕事内容 企業や個人を対象にした損害保険、生命保険に関するマーケットリサーチや保険契約の募集を行っていただく業務です。

◆未経験者でも安心。
充実したバックアップ体制で最長3年2ヶ月の収入をサポート【 独立宣言 】

応募資格 普通自動車免許 要(AT限定可)
給与 【賃金形態】月給
【賃金】24万円 〜 32.5万円
勤務地 静岡県藤枝市

>>634
ということは、超の地震上乗せ売りまくって大幅増収したんですか？

地震は3月だぜ
去年から売りまくってたとでも？ｗｗｗ

今日は、地震保険（家財）の契約を決めて、紹介を２軒もらった。
これから、液状化する可能性の高い地区（ポスティング済み）に、飛び込み訪問。

客「蝶で自身１００％払える言うたやろ！」
代理店「今回は予想上回る被害で５５％しか払われません」
客「上乗せはどないなってるんや？」
代理店「マリンの社員は・・・・」
なんてことにならなきゃええな

>>636
うちは福岡県なんで
超の地震上乗せは売りまくりましたよ。

ただそれは切り口にすぎないんで
そこから話を広げて各種
保険をとりまくりました。

新聞折り込みチラシは
８０万部
ポスティング
５０００部

経費は約３５０万円

はっきりいって
超の地震上乗せで保険取れないなら
代理店やめたほうがいいかも。。。
だってこれだけアドバンテージある
商品なんてまずないからね。
ていうか数年後には上乗せなくなるでしょうけど
それまでにどれだけ顧客数を増やせるかが勝負ですよ！

料率が安い地域は地震上乗せもいけるだろうけど、高い地域は厳しいよ。
いいね、福岡は地震保険安くて。

上乗せはいずれ無くなると思うよ　自動車のＲＲが良い例だ
倒壊なんて所詮利己主義組織　客や代理店の利益は無視
既存客に生保売り切ったら損保も辞めて早く縁を切った方が良い

ＲＲとか書くから、バカにされるんだよ。

うちわはいてないぞ

数学が苦手な俺に誰が助言を頼みます。

先月５月に継続した２０等級の超保険、
今月末に新たに２台目を購入する場合、
当然複数所有新規で７等級で契約しますが、
しばらくは超保険に組み込まずに、単独でＴＡＰで契約した方がよいですよね？

↑訂正
ＴＡＰではなくてトータルアシストでした。

>>643-646
知的障害者？

>>645
分割割増がないから、超保険に組み込んでしまえばいいんじゃない？
そもそも抜本化してから、Ｔ／Ａと変わらないから、
超保険にした方が管理も楽でいいと思います。

電話募集ばかりしていたから、超保険は二の次です。
生保も全然やっていません。
今から、対面販売に切り替えて、生保売るのもしんどいです。

更新は電話募集で、生保は空いた時間を使って売るという人がいるみたいですが、
どうやっているんでしょうか？

もう今頃そんな馬鹿なこと言ったり聞いたりしてる代理店は早く淘汰されて
欲しい。
そんな奴らのせいで普通に努力してる俺たちまで同じような目で世間からも
保険会社からも見られているんだと最近つくづく思う・・・

>>645の言いたいことは、
基本となる超保険の始期が５月であり、
二台目の車は６月加入で７等級、
つまり超保険に組み込んでしまうと、
次等級８等級になるには２３ヵ月もかかるということ。
保険料的には単独で契約した方がトータルで安いはず。

>645,651
5月始期超保険を中途更新（日割）して、同時に明細追加すればいいじゃん。
少しはアタマ使え。

そんなことより遊ぼう

>>645
ＰＤが誰かによって決める。
５月継続の２０等級ということは、２０等級ＰＤは確定期間０.３７かな。
確定期間ＰＤへの増車はリザルト引継ぎできてお得だし、保有移行時も特例措置対象。
特例措置は期限付きだっけ？

今年の株主総会は大丈夫かな？
昨年は、叩かれたみたいだけど・・・。

株主代理店が悪辣な代理店奴隷制度について総会で質問する予定？

ポイント下げられてるのは、専属専業だけじゃないか。
自動車修理工場は悲惨ではないみたい。

社員様スレは、人事評価で荒れてるな。
どんなに評価下がったって仕事しない（出来ない）くせに
高給なんだからいいんじゃないの！

社員様を絶対従業員にしたくないね〜
めっちゃ甘チャンばっかし！
自慢は学歴のみだよな。

828 名前：もしもの為の名無しさん ：2011/06/27(月) 16:19:54.10
お前らさんざん代理店の手数料を下げて、ポイントだ評価だと好き勝手
言ってたくせにWW

自分たちが評価されたら文句たらたらかよWW
自分の生産性考えろよ。いい学校出てんだろWW

あのー、今年度の手数料ポイント表まだ来ないんですけど・・・。
来月から変わりますよね？

>>660
だいぶ前にもらったけど

>>661
自分で計算していますが、正式なのが届いていないです。
いつ頃もらいましたか？

超舐められてる代理店だな！

５月末か今月頭には、もっらたがな〜
乗り合いでもちらつかせれば超特急でやってくるぞ。

>>663
ポイント表って、支社単位ですか？
それとも全国一斉に送信ですか？

おめでとう1億円ﾌﾟﾚｰﾔｰ
さすが業界のトップブリーダーだな
お前らのナケナシの手数料がいとも簡単に削られて、そのピンハネ分が社長にかｗ

ＤＲ・ケンてのは東海の代理店さんですか？
やたら楽観主義でネット崇拝者ですね

>>664
個人の確定したポイント表でしょ、
紙ベースで、毎年渡される筈。

>>667
うちの支社所属の代理店に聞いたら、やっぱり来てないみたいです。
おかしいですよね？

代理店に聞かず、支社に直接聞いてみろ

>>669

支社にはすでに確認済みです。
認定ポイント以外はまとまっているらしいです。

うちは認定ポイントないですが、早く正式なのが欲しいです。

うちは1週間前にきた。
TQとステイタス認定の関係でこの時期になったはず。
ポイント確定もそうだが、代手体系の案内自体が毎年遅すぎる。
本来なら遅くとも判定期間開始1年前に確定させておくべき。

社長の役員報酬が1億1500万円
どれほどの代理店を奴隷同然にして代理店手数料ピンハネしているのか？

私は２〜３週間前に、単独で郵送されてきますた。。

炭Ｐは、全額被災地に寄付すれば！

どうせ代理店からポイントダウンで稼いだ金だろ！！！

いや。海外と株売却で稼いだカネだ。

代理店手数料率１５％で１億円貰うためには〜６億６，６６６万円の挙積が必要です。隅Ｐはそれ以上の仕事をしているのだろうか？

〜日産のカルロス・ゴーンＰは約１０億。今や世界中に通用する位の知名度とかを考えると…もしも１億だったら絶対安いと思う。

代理店の手数料を必死に下げるという
立派な仕事をされてますが・・・！

２ちゃんねるだけが情報源の社会人。
　今年社会人になった友人が２ちゃんねる(そのまとめサイト？)のみを情報源とし、２ちゃんねるの内容がそのまま世論であり、さらにはそれを自分の意見のように話します。
　知っている範囲で間違ったことは正すのですが、政治などの話になると「〜党はダメだ。」「原子力は〜だ。」などと具体性に欠ける、スポーツ紙の見出しのような答えが返ってくるだけで、討論する気にもなれません。社会人としてとても心配です。

日経朝刊７面　金融庁が同一グループ内なら、保険の契約先の変更を容認する検討に入った

これって、東京海上日動や日新から、イーデザイン損保に移すことも可能ってことだろ

グリップ力の弱い代理店なら、保険料をエサに契約取られるな

MJCみたいなのか、沸いてくる

保険のグループ内契約先変更を容認　金融庁、規制緩和検討
　金融庁は、同一グループ内なら保険の契約先の変更を容認する検討に入った。保険会社が販路や地域など内容ごとに契約を移し、グループ内の事業再編をやりやすくする。契約管理をはじめとしたコストを下げて、保険料引き下げなど契約者への還元にも道を開くのが狙いだ。

　29日に開いた金融審議会（首相の諮問機関）の保険会社のグループ経営に関する作業部会で具体的な議論を始めた。月１〜２回のペースで会合を開き、有識者など…

手数料ポイント表届きました。
８３．５でしたorz
減収はしていないものの、手数料減ですね・・・。
逆に言うと、これ以上は下がらない状態です（100%維持が前提条件）
頑張ります。

損保部門はポイントを下げる事で業績（収益）UP狙っていたけど
遂にあんしん生命もメデカルkitを使って事実上の手数料支払いを下げて
業績（収益）UP作戦に本格参戦してきたな・・・
保険料安い⇒係数低い⇒結果AAPで半期ごとに300万は厳しい⇒上級ランク維持が
かなり厳しい⇒上級ランク以下はゴミ扱いで手数料大幅ダウンｗ

>>681
ずいぶん前からグループ内でやっているが、違うのかな。
セゾンから個人自動車をセゾン通販、法人自動車を損保Ｊへ、ってのが有名だろ。
代理店のハレーションは大きかったがな。
日新からイーデザへの強制移管もそう遠くないと思うけどな。

支社の営業を営業とは呼ぶなだって。

全国型営業　開拓担当
地域型営業　代理店支援担当
地域型事務　オフィス事務

ということでした。

>>683
生保は乗り合いができるから、手数料体系に競争原理が働いている。

金融庁
保険会社のグループ経営に関する規制の在り方ワーキング・グループ（第１回）議事次第

http://www.fsa.go.jp/singi/singi_kinyu/hoken_wg/siryou/20110629.html

保険会社のグループ経営に関する規制の在り方ワーキング・グループ（第１回）議事次第
日時：平成23年6月29日（水）10時00分〜12時00分

場所：中央合同庁舎第７号館13階　共用第１特別会議室
１．開会
２．保険会社のグループ経営に関する規制の在り方について
事務局説明
松山委員説明
岩井委員説明
瀧下委員説明
３．閉会
以上

--------------------------------------------------------------------------------
配付資料
資料１メンバー名簿(PDF:70K)
資料２諮問事項(PDF:81K)
資料３事務局説明資料(PDF:206K)
資料４松山委員説明資料(PDF:167K)
資料５岩井委員説明資料(PDF:505K)
資料６瀧下委員説明資料(PDF:163K)

お問い合わせ先
金融庁　Tel　03-3506-6000（代表）
総務企画局企画課保険企画室（内線3571）

http://uwp.anshin-agt.jp/meyasu/pc
あんしん生命の引き受け目安が新しくなったよ(´Д｀…

うつ病のおっさんたちは入れないな。

代理店手数料を大幅に引き下げると廃業する代理店出るから、それをイーデザイン損保で引き受けよう

ということかな。お客さんも保険料安くなり、事故対応部署も今まで通りならまぁいいかってことで

ホンマにこの仕事の将来は危ういな。まぁあと５年くらいか。株も半数以上ネット取引に移行してるんじゃねえか


＞保険のグループ内契約先変更を容認　金融庁、規制緩和検討
　
＞金融庁は、同一グループ内なら保険の契約先の変更を容認する検討に入った。
＞保険会社が販路や地域など内容ごとに契約を移し、グループ内の事業再編を
＞やりやすくする。契約管理をはじめとしたコストを下げて、保険料引き下げなど
＞契約者への還元にも道を開くのが狙いだ。

糞社印は福島第一でバケツリレーでもやればいいと思う。

自分の努力・スキル・顧客サービス力の不足は棚に上げ、常に東海への不満だけを口にするキミ。

楽しいかい？人生

そうやって今までも他人のせいにして生きてきたんだな。

>>688
岩井常務がんばってるな。
契約移転の自由度を確保したいんだな。
総代理店構想も再燃させたがってるようにも見える。
TNPの各県一店集約化とかもあるうようだし、さらに大型化させて
専業チャネル専門保険会社-総代理店（TNP)-復代理店みたいな構想かな。

　　岩井幸司


昭和52年4月 東京海上火災保険��(現東京海上日動火災保険��)入社
平成14年7月 同社東京企業第二本部本店営業第六部長
平成16年10月 東京海上日動火災保険�竃{店営業第六部長
平成17年6月 同社東京中央支店長
平成18年6月 同社執行役員東京中央支店長
平成20年6月 東京海上日動火災保険�鰹�務取締役当社監査役(現任)

全国で代理店数の大幅な減少を13年度までの最大の目標に掲げて
それを見越しての課支社の統合が急速に進んでいるよ〜

>>695
噂では、一昔前の状態まで支社の数を統合するとか？

当然だろ。
今のうちに他２メガの先を行くのさ。
社員数も相当減らしてるしな。
「そのうち反動が…」なんて、少なくとも縮小する国内市場では、規模より筋肉質な組織が最善。

開拓担当社員が増えているので、代理店新設圧力と研修生募集圧力は相当かかる。
でも新設代理店には手間をかけたくないので、既存の大型代理店と
提携させて管理責任を負わせる、というスキームを目論んでいることだろう。
理屈通りには行かないんだけどねぇ。

あと新入社員からベテラン社員を使って代理店に出向させてるケースが
増えてきたな。
馬鹿店主は給料なしで社員を使えるからって喜んでいるけど
型にはめられてるのがわからないみたいだなｗ

700-

>>699
軒先貸して母屋を取られるってことですねｗ

所詮俺たち代理店は頭悪いからやられ放題だな・・・

世間ではリストラの嵐の中でも、低い給与とは言え仕事があるだけ有り難い。
仕入れ在庫もない。
みんな夢を抱いて（若しくは組織に馴染めず）代理店になった。
現実逃避的に見た夢かもしれないが、自分で決めた事。責任は自分にある。

多分、商売の難易度では楽な方だろ。
誰でもやれる分、能力・努力の差は歴然で、優勝劣敗はハッキリするけど。
バカではどの業界でも成功しない。

昨日ある代理店の社長に
『うちは今年からＴＮ新入社員』を受け入れる事になった
それも給料はＴＮ支払いでただで社員をコキ使えるんだぞ』

と　自慢されました・・・

ただほど高いものは無いということさえ知らないなんてなんてピュアなんだろ
心の中で『あんた完全に型にハメラレてるよ』と叫んじゃったよ

俺もそう思う。
ばかは、ほっとけ。
あんたの勝ち。

>>704
今年からそういう動きがあるみたいですね。
型にはめるというのは、乗っ取られるという意味？

送り込みに使われるような低能社員には乗っ取りは不可能じゃないの？

幸せな思考回路で羨ましいですね＾＾

単なる研修でしょ

幸せな思考回路で羨ましいですね＾＾

最近やたらＩＰ採用してるけど、どうしてかな？異常な気合の入れようだが。

>>711
例の「開拓担当」の主たる業務ですよ。
全国型のパーソナル分野の男子が、代理店の新設（乗合含む）、研修生の募集、
法人相手の保険募集（研修生に付ける）をするようになったから。
地域型女子営業は「代理店支援担当」。

>>704
新入社員の代理店留学ってのがあって、
支店長によってはこの制度を使うところがあるみたい。
期間は数日から数ヶ月までまちまち。

この会社、代理店が知らないことたくさん
ありますね〜

たしかにＩＰ募集に執念を感じます！

＞最近やたらＩＰ採用してるけど、どうしてかな？異常な気合の入れようだが

ほとんどが失業保険狙いとちゃうか？　専業代理店になろうなんて考えてるアホがまだいるのか？

今は新車の登録台数もガタ減り、競争相手に通販もあるし、火災保険は銀行窓販もある。
契約時の説明・確認は煩雑　更改契約も時間がかかる

今、ＩＰになる人は失業保険ねらい以外は、世間知らずか、他に行き場のない落ちこぼれ

失業保険ねらいは、次の仕事のための資格取得とか、資金集めとかでその後活躍できる場が
あるかもしれないが、ＩＰで中核代理店の社員になるのは最悪では社員といっても、
退職金や健保、年金もないだろうし、新規取らないといつクビにされるかもわからないからな

東京海上は研修生の給料高いから、失業保険狙いの奴が多いかもしれんな

でも１年以内に辞めないと失業保険もらえなくなるから注意しないとあかんぞ
この制度は資格を取ったり、他の自営業に転じたりするときの準備期間としてはいい制度だな

失業保険もすぐもらえるし、次の仕事のための自由時間は結構あるし

Q1. 離職したため雇用保険を受給しようと思うのですが、
制度と受給手続のあらましを教えてください。
http://www.hellowork.go.jp/html/seikatsu_qa1.html

基本手当の支給を受けることができる日数(基本手当の所定給付日数)は、年齢、雇用保険の被保険者で
あった期間及び離職理由などによって、90日〜360日の間で決定されます。

基本手当の1日当たりの額(基本手当日額)は、離職日の直前の6か月の賃金日額(賞与等は含みません)の
50%〜80%(60〜64歳については45〜80%)です(上限額あり)

某役員に聞いたら日新火災の自動車保険をイーデザに契約移転とかは
ありえへんとな。

にしてもイーデザ超苦戦してるね。
初代の社長は解雇だし、リーマンも大変だ。

代理店に対する不当な手数料削減は、優越的地位の乱用に他ならない。
この問題に対し公正取引委員会が何らかの措置をとる日は近い。

公取、ついでに口振り手数料の代理店全額負担も頼むぞ！

全国型男子の開拓担当化は、バーを高くして査定を下げる＝人件費を下げる、
ためとみた。ＣとかＤが増えるだろう。
今までみたく代理店に来て涼んで茶のみ話、代理店の上げた数字が
自分の数字ってわけにはいかなくなる。

すいません、質問あります。
あるスレで「若くして成功した兼業代理店」という設定で嘘レスを続けているのですが、
３億円稼いだことを書いたところ、税金対策や納税額のことを突っ込まれました。
どういう答え方をすれば怪しまれずにすむでしょうか。
バカな質問ですみませんが教えてください。m(_ _)m

>717
＞某役員に聞いたら日新火災の自動車保険をイーデザに契約移転とかはありえへんとな。

あんた代理店にしては、人に騙されやすいタイプだな。手数料大幅ダウンで廃業者が増えたら

日新⇒イーデザインに移管するのが、経営者としてベストの選択に決まってるだろ

そういう思惑がなけりゃ、同一グループに移管する必要性なんか全くないだろ

＞保険のグループ内契約先変更を容認　金融庁、規制緩和検討
　
＞金融庁は、同一グループ内なら保険の契約先の変更を容認する検討に入った。
＞保険会社が販路や地域など内容ごとに契約を移し、グループ内の事業再編を
＞やりやすくする。契約管理をはじめとしたコストを下げて、保険料引き下げなど
＞契約者への還元にも道を開くのが狙いだ。

>>715　支社の社員がＩＰ候補を血眼になって探してるって感じ。

メディカルkitってどう？
手術対象は約1,000種類と書かれているけど、給付金少ないよね？
メディカルミニの方は、88種類でかなり少ないけど、給付金は多い。

保険会社赤字なのかな？
それで、保険料を安くする代わりに、手術給付金も下げたの？

見事にスルーされてるＭＪＣｗｗｗ

>>721
俺も最初そう想像したけど、そうじゃないってよ。
まあ、東海の役員が決めることじゃなくて、客が決めることだけどな。

>>723
安くなるのは内容が悪くなるから。

余談だが、がん300万の古い契約を200とか100に下げて先進を付けるよう
支社が言ってくる。数字は上がるけど、客のためにならんわな。
先進特約みたいなおもちゃ特約は当てにならん。
重粒子だっていつ先進からはずれるかわからないだろ。

重粒子が先進医療からはずれる？
アホか。健康保険制度が 赤字なのにあるわけない。

超のがん診断はもう絶対外せんな。

超の損保疾病はKitにしてもいいだろう。乗り換えでもないし。

平成２２年（ヨ）第２８４０号　地位保全仮処分命令申立事件　　＜抜粋＞
決定
債権者　有限会社ライフシェイディング
債務者　三井住友海上火災保険株式会社
主文
１　本件申立を却下する
２　申立費用は債権者の負担とする。
理由
第１　申立の趣旨　　　　　　　　＜略＞
第２　事件の概要　　　　　　　　＜略＞
第３　当裁判所の判断
　１　　　　　＜略＞
　２　争点（本件代理店契約の解除に正当事由が必要か否か）について
　　（１）　　＜略＞
　　（２）　保険代理店は「代理商」（会社のためにその平常の業務の部類に属する
　　　　　　取引の代理又は媒介をする者で、その会社の使用人でないもの。会社法
　　　　　　１６条）に該当するものである。
　　　　　　代理商契約は、委任契約としての性格を持ち、委任者と受任者の間の
　　　　　　信頼関係を基礎とするものであるから、契約を解除するに当たって
　　　　　　正当理由の存在は必要とされない（会社法１６条１項）＜中略＞
　　　　　　かかる代理商契約の性格にかんがみれば、上記（１）の債権者主張の
　　　　　　事情を前提としても、本件代理店契約の解除に正当事由が必要であると
　　　　　　解することはできない。
　３　よって、債務者による本件代理店契約の解除が無効であるとは認められない。
第４　結論　　　　　＜略＞
東京地方裁判所民事第９部

>>728
kitの方が保障下がらないでしょうか？
超の疾病定額＝既存のメディカルミニだし・・・。
生保控除がないくらい？

逆に今kitのお客がいてメディミニを勧めるとして
「手術の種類が1000種類から88種類に減りますが手術給付金が増えます。保険料も上がるのですが…」
という説明でメディミニ選ぶ人がいるのだろうか…。

手術給付金で医療保険選ぶ人なんて皆無なんだし商品が出るからにはお客様には伝えずにはいられない…

新商品でるけど保険料下がって手数料下がるし保障が減る(手術の)し教えるのやめよう、なんて思っている人が
いるとしたらまあそのままでもいいんじゃない

>>731
それはちょっと違うのでは？
88種類→1000種類は範囲が広がるから良いとして、
逆に1000種類→88種類の説明はちょっと違うと感じました。
メディミニ→kitとkit→メディミニの理論はやはり違うと思いますよ！

だからメディカルKitになって保障が下がるだけって思うのは
オカシイってことだ。

どちらにせよ
ＡＡＰ係数とＰが下がってるから上級ランク維持すら毎回厳しくなる
半年毎に査定はあほ過ぎだろｗ
他社だと半年毎もしくは年間のＡＡＰでランクを決めてるぞｗ
あんしんはてめえらのふところが安心の保険会社だな

1000-88＝912種類の手術はほとんどありえない手術。
88から1000に増えるなんて詭弁もいいとこ。

>>734
生保は乗合の文化だから簡単に承認出るよ。
とりあえず営業のおねえちゃんがかわいいからアフラックと乗りあう予定。

確かに乗合は自由だけど生保の委託継続のノルマがその分きつい
最初の数年は問題ないが5年後10年後とかありえないｗ結果　解除されるよｗ

解除は気分のいいもんじゃないね。
新設のときはペコペコしてるんだけどな。

売れると思って新設するんだもん。
売れなかったらコストの無駄。

>>739
新設するのは自由だけど、見込みが甘い、というか、新設圧力が上からかかってくると
どうしょもないのを新たな代理店、研修生にしている。
その5年後10年後、廃業に多大なコストをかけている。
委託解除なんて軽はずみにはできない。

おぃおぃ
倒壊の代理店さん達にしちゃ勉強不足杉だろ？ｗ

88種類じゃなくて88項目なｗ
88項目500種類が1000種類位あると言われる公的保険で認められる手術ってこと
良かったな。一つ賢くなってｗｗｗ

知ってた

>>741
あんしん医療がんプラスのパンフレットを見ると、
88種類としっかり書いてあるのですが、ミスプリ？

>>741はガセ。

生保支社の商品説明会に出たら、88種類が1000種類になると言ってた。

手術給付20倍、40倍の事例が45％位ある中で、10倍のみにするのは
デメですね。

所得保障も65才まで。自営業は75才までは必要だろ。

>>744
kitは改悪商品ですよね・・・。
保険料勝負に走ってしまった感じです。
ここ数年、あんしんは競争力ないですね。

>>744

http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1049344795

良かったな。お客さんの前で恥かく前に知って
あんしんの知識なんざ所詮こんなもんであんしんしたよ

>>746
馬鹿？
88種類ってのは保険会社の分類。
約1000種類ってのは健保の診療報酬の分類。
ほぼ同じ内容。

>>747
88種類→1000種類と書いたら、ものすごく手術数が増えたような誤解を生みませんか？
ちょっとした詐欺ですね・・・。

単位の定義が変わってる希ガス・・・

まずは、メディミニの88種類を診療報酬基準で換算したら何種類になるか、
それは何という手術か明示し、
次にKitで対象となる約1000種類を明示して、その差を出す。

生保はどうでもよい。

あんしんの社員はKitの周辺知識を持っていない。
本店から回ってきた資料の棒読み。
質問は個別でメール対応。
能なし。

ベルフォア社〜どーだ
ttp://gxc.google.com/gwt/x?client=ms-kddi_blended-jp&u=http%3A%2F%2Fdoda.jp/z/co/1000058691/CorpProfile.html&wsi=732bf167052f13aa&ei=bhQcTvuVA4G3kgXgrdGdBg&wsc=tb&ct=pg1&whp=30

能なしは言い過ぎ。

そろそろ社員さんの人事異動発表かな？
支社の統廃合で、過剰に抱えた社員はリストラ？

うちの支社は女子一人減員でした。
まあ、暇そうだったからな。
男子も一人余ってるけど。
つか、優秀なカスタマーセンターがあれば支社いらないんだけどな。

そろそろ発表かな？
来週、妙な打ち合わせが入りました。
早期更新、超保険化についての女性事務職との打ち合わせです。
急に新しい取り組みでですね・・・。

今更早期更新？まだ代理店いじめを始めるのか・・・

>>756
TQが足りなくて、候補に上がったかもしれませんね。
メリデメを冷静に計算してください。

>>758
抜本品質？とか言っていたような・・・。
詳細は良く分かりません。

格差が齎す結果は暴動だと知らない人種は愚かである

もたら・す【×齎す】 ［動サ五（四）］

好ましくない状態を生じさせる。引き起こす。
将来する。また、ある状態を実現させる。

「台風が災害を―・す」「対立を―・す」「利益を―・す」「変化を―・す」

盗・・・代理店介在契約を、直販移行可能システムで抜き盗り始め
脅・・・恣意的(会社に有利な)な手数料体系で収入を脅かし
拐・・・人海戦術業界に人サライし
乗・・・乗合いは妨害する。
日・・・日新への島流しや『合併、廃業を』
恫・・・と恫喝する
盗脅拐乗日恫・・・・・に抗議の声・暴力を！！

>756,758
今更、今頃ですか？って感じ。
TQ候補になったのかもしれんが、早期更新はキャッシュレスと同じタイミングで取組強化していたはず。
「抜本品質」じゃなくて「あんしん品質」だろ。
東海の方針・施策に乗っかる・乗っからないはそれぞれあるだろうが、
今頃「あんしん品質」の詳細がわからないって、どうしようもないな。

>>763

詳細が良く分からないのです。
「あんしん品質」なら確かに以前からやっていましたが、
改めて打ち合わせという感じだったので、書いてみました。
ＴＱと関係あるのかも不明です。

あんしん品質は過去のもの。
それがあたりまえの品質になった。
今は新規増収あるのみ。


つか、気に入っていた日動系の支社長が転勤になってしまった。
日動で初めてまともな支社長だったのに。

>>756
早期と超といったらＴＱの指標だよ。
目をかけてもらったってことだ。
ただコストは高いよ！
言葉は悪いけど、ポチ化だからね。

女性事務と打ち合わせって、「代理店支援担当」のことと思われ。
簡単に言うと、外回りする女性事務。
去年までの地域型女子の営業が無理目だった、役割を変えた。

テレアポしてたら「家も保険代理店です、家は電話勧誘はしませんけどね　ふふ」ガチャーン！って切られました。

↓が認められたら、イーデザインが満期情報使って、東京海上日動や日新のお客に

ダイレクトメール出す事も認められることになるんだろうな。ヤバイよな

最新情報出てないが、2010年３月期では　イーデザイン損保はＳＢＩ損保にも負けてるな

2010年３月期正味収入保険料　イーデザイン損保１１億円　ＳＢＩ損保１４億円　ソニー損保６７４億円　


＞保険のグループ内契約先変更を容認　金融庁、規制緩和検討
　
＞金融庁は、同一グループ内なら保険の契約先の変更を容認する検討に入った。
＞保険会社が販路や地域など内容ごとに契約を移し、グループ内の事業再編を
＞やりやすくする。契約管理をはじめとしたコストを下げて、保険料引き下げなど
＞契約者への還元にも道を開くのが狙いだ。

>>768
別法人だと無理だろ

微妙に日動いじめ的な社員異動が相次いでいるな。

パナからサンヨー社員が追い出されるように
東海から日動が閉め出されるのは時間の問題だね。
日動にもできる奴いるのになあ、、、気の毒。

合併ってのは戦略的にやるもんだから、10年タームで日動追い出し、
東京海上化を進めてるってことだろうな。
社名も元に戻るな。

（２）今般、この取組みの確実な履行を確認する目的で、全店で一斉点検を実施したところ、
１枚の統計表ＣＤ−ＲＯＭ（お客様を特定することが可能な情報を記録）の紛失が判明したため、
本日7月13日（水）にニュースリリース致しました。


（３）お客様をはじめ、代理店の皆様にも多大なご迷惑とご心配をおかけしますことを心からお詫び申し上げます。

　東京海上日動火災保険は１３日、名古屋市の営業部門で契約した顧客
１４７２人分の情報を保存したＣＤ−ＲＯＭを紛失したと発表した。
データは暗号化されており、現時点で個人情報の外部への流出は確認され
ていないという。
　紛失した情報は、同社とグループの東京海上日動あんしん生命保険の
契約者の氏名と住所、電話番号、保険契約内容など。東京海上日動が
２００５年４月にＣＤ−ＲＯＭに記録、先月までに管理状況を確認し
たところ、紛失が判明したという。（2011/07/13-18:14）

対象顧客全員にわび状だな。

>>766
「代理店支援担当」ですか・・・。
その女性社員は、今まで事務担当で、別に男性社員がいます。
ということは、その女性が事務から「支援担当」になるのでしょうか？

８月におそらくやり方を変えると支社で言っていたので、
その通りなのかもしれません・・・。

>>776
たぶんそうだよ。
男性社員は営業とは言わずに開拓担当って言って、
法人の多種目、フリート、兼業代理店を新設して提携、
に一緒に回りましょうって言ってくるよ。オセロリスト持って。

ちょっと前に、女子事務員が代理店に来て、オンライン周りの
研修とか言って代理店事務の相手をしに来たこと無かった？
ああいうのが、代理店の空気に慣れて、外周り事務が出来るように
っていう施策だったのがみえみえだわな。
で、TNPとかで代理店事務に出向する女子もだいぶ出てきてる。

和歌山100さ3966

>>778
そういうのは無いですね。
男女問わず、支社から出向させ、
実質的に社員数を減らすという施策でしょうか？

>>780
事業費（保険会社経費と代理店手数料）の削減が急務で、
代手はポイント制度でそこそこ平均値を下げられた。
あとは会社の一般管理費で、こっちは代理店と違って組合があるから、
給与テーブルなんかはすぐに変更がきかないし、解雇もできない。
そこで出向させて給与テーブルを強制変更、また法人開拓などで
クリアできない目標設定して評価減、降格などで人件費削減ってとこ
を想像してます。

保険市場とか乗合系のトコがガンガン提携を続けてるので
専業はもうダメだと判断し
アドクリの株買いましたｗ

保険の窓口とかは損保が伸びないみたいね。
事故処理とか、顧客と一生のおつきあいとかをやりたくない連中の巣窟だから、
一発取り逃げの生保ばっかり売ってる。

消費者は色々な保険を比較したいと思い乗り合い代理店へ足を運ぶが
代理店は手数料の高い保険を巧みな話術で売りつけるだけ

結局、人だろ。
大病したとき、病院を選ぶのでなく、
評判のいい医者を選ぶ。

保険会社を選ぶ前に、代理店を選ぶ。
代理店を選ぶ前に、募集人を選ぶ。

いや。私はまず保険会社。

>>786
医者を知らなかったらとりあえず大病院ってことになるのは理解できます。

今度の一日保険は事故を起こしたらどうなるのだろう
等級制度は？　２０歳の息子を１日保険に入れて事故を起こしたら？
もし関係なければ逆選択だがね

なにこれ。
聞いてないぞ。
他社運転危険担保を他者の立場で作った保険ぽいな。
無事故でいけば本当の自動車保険に入るとき最大20％引き。
事故起こすと割引無いってことかと。

>>789
>>無事故でいけば本当の自動車保険に入るとき最大20％引き。
この程度の利点を放棄するだけなら　子供は1日単位の方がいいかもね？
最近のTNの施策は団体割引の商工会傷害保険や、保障を削った医療保険など
本質が少しずれてませんか？　TNらしくないような

500*365=182500…ほぼ日割り。自動車保険でますます若年層の車離れを加速する。ＴＮは何がしたいのか…

何がしたいってｗｗｗｗ
今までの制度を全てぶち壊したいに決まってるやん
当然社員数のスリム化＆代理店の極限小化もその施策の一環だよ

旧超の自動車リスクで実質同じことしてたけどね。つか
今も俺やってるけどね。
ポルシェの車両、乗る日だけつけるとか。
1日2000円はもらってるけどな。

１日だけ千円で入る自動車保険、ドコモなど販売
読売新聞 - ？ 時間前？

ＮＴＴドコモと東京海上日動火災保険は１５日、携帯電話で簡単に申し込める
１日単位の自動車保険を１０月から販売すると発表した。 １日単位で加入できる自動車保険は国内初だ。免許はあるがマイカーを持たない若年層が、親や友人の車を運転するケースなどを想定している ... 自動車保険 １日５００円 携帯でＯＫ

　　　　　　　　　↑
お近好きサービス商品を代理店に広告・普及させておいて、

一年契約の横取りシステムの顧客源泉の元とする戦略なのでは？

保険金詐欺連発で終わるよ。
世の中、東海とかNTTみたくお行儀のいい坊ちゃんばっかりじゃないからな。

アドバルーンとネット上の反応収集ですな。

俺はこれやらないよ。子供なんて、ふらっと夜おやじの車に黙って乗って
女の子とどっかいっちまう。
アフロス知ってて電話してくる親の声は聞きたくないね。

週一車に乗って５２０００円有ってますか？
年齢条件考えるとこちらがいい　しかも車両付
親の自動車保険の等級に影響なしかな
ん？　詐欺の匂いはないのかな、１日保険ならかならずアフロスの疑いがあるしね

800-

現状でさえアフロスの香りを排除するのに代理店が苦労してるのに、
1日保険が携帯でって、現場を知ってるのかね。

連休の中日に仕事だぜ。ま、明日もな。

一日保険　
同居の親族の所有する車は対象外って説明と
同居の息子がたまに運転するときに最適！という説明文が
書いてあるが　いったいどっちなんだ？ｗ

>>803
リリースだと本人、配偶者以外の個人の車ってなってるから、
同居の親兄弟の車はオッケーじゃね

主に若年層にニーズだそうだ
もちろん親の車をたまに乗るのもＯＫ，等級ダウンを気にしなくていいそうだ
１回事故を起こしたやつが再度加入するときどうするか？だね
２０歳以下だと今の保険料とは合わないね、先の等級ダウンの見直しとの対比は
どうなるのかな？
等級プロテクトと同じ運命じゃないの、ＴＮの迷走ここに極まれり

若年層にニーズってｗ
ＴＮは　まったく現場を知らないのなｗ
若年層は　金が無い　　インドア派（主にゲーム）　彼女よりＡＫＢ
だから車に興味を持たないから車も買わないし保険に入らないのだよｗ

結果ニーズなんて生まれないんだよ

俺思うんだけどさＴＮ社員を３分の２処分して代理店でそこそこ優秀なのを
社員にした方が本当のニーズもわかるし　いい商品も生まれるし　コストカット（人件費）
になるんじゃないのかな？

あ　あとさ半分以上の若い奴は事故をしたらどうなるかってまったく考えてないよ
せいぜい　事故をしたらリセットボタン押せば事故前に戻ると思っている程度（これがﾏｼﾞだから怖いｗ

だからＴＮさん　このニーズは若年層じゃなくて
『若年層の子を持つ親』が正解

若年層の親のニーズはあるね
子供が免許取るとバカ高くなる保険料を回避できますね
保険料が高いのは事故が多いからというのとどういううふうに折り合いを
つけるのだろうかね。今までのこの層の施策との矛盾がいっぱいありますね
どうも携帯ということにTNはこだわっているようだな。イーデザも携帯加入を
アピールしてたような、イーデザは失敗したのに気付いてないのかな

そうまでしないと若者が保険に入らなくなってきたんだろ
もうこの業界長くないな
いろんなものに荒らされて縮小して消滅だ

今日、エルグランド30歳以上を21歳以上に異動した。
息子がたまに運転するからって。
10万円が13万7千円になった。
親ならそれぐらい払う。

客層が悪そうなやつは一日保険へどうぞ逝ってくれ。

>>810
＞今日、エルグランド30歳以上を21歳以上に異動した。
＞息子がたまに運転するからって。
年が合わないけどね、あ、30以上の兄がいて、２１以下の弟が
免許取ったのか。
もっと高い場合があるだろう、事故時の等級アップの問題は？
君のような問題意識のない代理店が一番ダメだ
TNに多いなあ

8月から「メディカルkit」を売れと・・・。
保険料だけでなく、係数は下がるし、
今の1.5倍売らないと同等ではないようだし・・・。
生保乗合したいんですけど、できるのかな？
他社代理店巻き込んで、裏で乗合かな・・・。

>>806　笑　優秀なやつがなんで代理店やってるんだよ？

>>813
あくまでも代理店の中でということさ

>>813　痛すぎな突っ込みだなｗ
確実にこの制度が出来たらこんな事も理解できないお前は無理だなｗ
もしお前が社員なら確実にこの制度を実施すべし

>>811
他社の代理店は自社代理店のスレに逝ってください。
読むだけならと大目に見てきましたが、話が合いません。
21以下の弟が免許取った、とか書いてますが、仮に20才以下が運転するように
なったら全年齢でしょ。
それからTAPは30才以上まで。

1日保険のアフロス防止策の予想。

車体全体が見えるように、写メを指定メアドに送信。
で、無傷が車両保険の条件。

写メで写らないような小傷は免責15万円で吸収される。それ以上の
大きな傷は一目でばれる。

対人対物は警察の通報が条件だから無問題。


さてどうでしょう。

アフロス＝アフター・ロス

保険業界は何かしら略したがる…「ター」くらい言えばいいのに。

架空契約して新規契約保険料割引をしたりとか…

自家用３車種が対象って。
貨物車はダメ…法人所有自動車（レンタカー含む）もダメ。

「ロードアシスト」が自動的にセットされています。(￣□￣;)!!

ってことはガス欠でガソリン給油もアリ？

自動付帯で他車運転危険特約があるから、運転者限定を外した方が年間数千円で補償が良くないかな？※別居の未婚の子

もしかしたら来年の改定で他車運転危険特約がオプションｏｒ廃止とかないよね…＼(゜□゜)／

自動車保険崩壊の始まりだな

>>818
ボルドロってのもあるな。フリートで非幹事保険会社に渡してやる明細。
言ってる東海の社員に聞いたら、とにかくボルドロで覚えてくれと。
もうアホかと。

そこで綴りを調べたらbordereauというフランス語。
意味は明細書。

border（ボーダー）は船の舷側とか、境界線だよな。
で小さいという接尾辞のeauを付けて、
小さな境界線、罫線のいっぱいあるもの、つまりは明細書となったわけだ。

あるとき、海外PLの見積もりを支社の女の子に出させたら、
免責のところにnilと表示された。もちろん事務の女の子はちんぷんかんぷん。

ラテン語の虚無だよな。nihil（ニヒル）とかの方が日本ではなじみあるかもだが。

俺は保険やってて、免責金額が「虚無」って言葉が出てきたことにある意味感動したね。
保険会社の本店の中途半端エリートはこういう外国語をそのまま残す傾向があるのな。

なんだかんだで、みんな東京海上日動の代理店であることのプライド（自慢）があるのね。
代理店だよ！勘違いしちゃダメ!!
だから東海の代理店は偉そうなんて言われる。

>>826

少なくとも東海の平均代理店ラベルは
826のラベルより上回っていて
偉いんだろうな。

偏差値高いのは東京海上であって、代理店ではない。

俺乗合だけど　ＴＮ代理店は確かに他社と比べてＬｖが高いのは事実
理由は人材が良いのではない
ただ単にＴＮの代理店教育がいいだけｗ

残念なのは　そういった恵まれた環境のＴＮ代理店で『自分は優秀』と
勘違いしてる１億前後の代理店主に多いのも事実・・・

代理店教育？笑わせるな。そんなもの皆無だ。むしろ逆だろ。
代理店が保険会社の社員教育（世間の常識とかマナーとか）も行うのは、
自分に跳ね返るからだ。やりたくてやってるんじゃない。
それからレベルとか、偏差値とか、つまらんこと言ってるんじゃないの！
まったく近頃のわかいもんわ。おじちゃん血圧あがっちゃうじゃないの！

＞偏差値高いのは東京海上であって、代理店ではない

偏差値なんて世の中で糞の役にも立たないだろ。社員も高給ではあるが奴隷みたいなもん

代理店は自由があるが、収入が少ない奴多い。

資本主義社会において一番トップは株主　東京海上ＨＤ　１万株以上(時価２２００万円以上)

持っていたら、まぁまぁかな　ちなみに石原会長４３６２０株保有　隅社長１６４０５株保有

自由は不安である。

サルトル


会社に縛られるのは安心である

東海社員

しぼんでいく市場で生き残っていくのは大変だな

生き残るには代理店買収しかないんじゃねｗ

働きアリの社員は株主様のために、身を粉にして働け　サボってんじゃねえぞ

業界３位なのに、一番高給なんだから必死で働くんだぞ。

増配するために、利益を増やすのが働きアリの使命だからな。

採用したＩＰの業績アップのために、土、日も団地への飛び込み営業とか付き合ってやれ

東海の代理店…。
結局、ブランドの看板から離れたくないんだな。
社員を馬鹿呼ばわりするけど、実は虚しい、構ってもらいたい病。

代理店買収して本来社員が行う問題代理店の後始末、法令違反業務の後始末するなどアホクサ

>>836
アメリカの大型代理店は買収が結構あるみたいだけど、
日本では吸収合併になるんじゃないかな。
てか、相手が個人事業主だと、単純にその人を「雇用」ってことだね。
支社の開拓担当がさかんに具体名を挙げてかまかけてくるんだけど、
年齢からいって減収リスクがでかくて躊躇してしまう。
結局最後はTNPに行くのかな。

こんどきたCHまた日動だけど、結構話は合いそうで期待持てた。

いつまでも 東海専属やるやつはバカだね。

外資交ぜるがよし

たまに来る支社の女が、代理店の様子をさぐるスパイだということが
わかった。恐ろしや。おまいらも気をつけろ。いろいろ報告している。

チューリッヒに一台取られた。ちょっとショック。

スパイなら、相応な相手にしか行かない。
そもそも、そんな内密な事なんてないだろ。
通常業務だ。

>>842
情報活動をしていることは認めた。
ただ、代理店に不利になるようなことはしていない、と
言っていた。

諜報活動。

>>843
あなたそんな書き方したら特定されるよ？

>>845
されてもべつに。

アホくさ。
自意識過剰も甚だしい。

さて今日も仕事だorz
おまえらも？

支社には異動でばばあアウト、かわいいこイン。

三井住友の代理店スレがなくなった。
早く立てろ。それから損保ジャパンもな。
ここは東海日動だけだからな。
荒らすな

代理店を奴隷扱いするな、させるな、許すな

>>851
ノルウェーテロ事件のような事が
丸の内本店で起こると良いよね。
奴隷扱いを猛省するよ、きっと。。

警官姿の男、整列させ乱射…７００人悲鳴

「天国のような島に突然、地獄が降ってきた」――。
２２日、キャンプ集会に参加していて乱射事件に巻き込まれた少年（１６）は、唇匿名を条件に取材に応じた。少年によると、乱射事件を起こした男は、船着き場から悠然と少年たちに向かって歩いてきた。「３０代半ばぐらい。一見、親切そうな普通の警官にみえた」という。

男は、警官らしい口調で、整列するよう人々に命じていたという。１５０メートルほど離れたところにいた少年の耳に突然、３発の銃声が連続して聞こえ、会場にいた７００人以上の悲鳴に混じって銃の乱射音が続いた。
http://www.yomiuri.co.jp/world/news/20110723-OYT1T00390.htm

５年以上前のスレタイにもなっていた
『本店への中性子爆弾』も頼むね

>>852
てめえ最低の奴だな
言っていい冗談と悪い冗談の区別すらできないのか？
被害者の気持ちを考えたら普通言えないだろそんな事

>>855
言えないが、気持ちはわかるな。
心の中で俺も似たような想いかもしれん。

>>856
専属辞めればいいのにw

>>855

1,テロ
2,デモ
3,週間誌沙汰
4,裁判勝訴
位しか手段はないんでないの？

代理店が起こせば、有力な突破口となって
代理店手数料アップ確実！

>>855
被害者の気持ちだって？　笑わせるなよ　ボケ　オマエはどう解るんだ？
一般的に言って、格差社会が招くのは暴動に他ならない。歴史を学んで来い！
詐欺行為を正当化してのさばってる豚の家族が皆殺しされれば、俺も喝采を贈る！

まあまあ。

「それくらいの熱い思いをもって」

ということだろ。

一般市民を巻き込むようなテロはいかがなものかな。
しかし、私利私欲の為手段を選ばないゴキブリへの天罰には賛成する。

>>861
いざという時にアメリカの軍事実行と同様、
東海の本店・支店・支社へのピンポイントテロは正義だ！

逆賊め。

青白き頬の城主の魂を守る。
それがわれわれ代理人の役目だ。

＞＞週刊誌、ワイドショーTV、その他マスコミ関係者の皆様へ

本スレッドをお読みになって頂き、
狡猾会社・社員×代理店の窮状や本音を
世間に伝えて下さ〜い。

>>855 怒ってる代理店が多いってことだよ！
わからんのか？？　　　　　

>>864
そんなクソ面白くもない話題にマスコミが食いつくわけがない。
だから代理店は・・・（ｒｙ

>>865
こいつアホの典型的な奴だな・・・

何の関係も無いのにまきぞえを食って被害にあった家族が見たらどうおもう？
自分の家族が巻き添えをくって亡くなった時のことを想像してごらんよ

つか　そこまで言わないとわからないような代理店ばかりなら淘汰されて当然だな

格差社会が作った歪みによる応報は必ず受けることとなる

>>868に同感

損保社員は旧体系から正味報酬を一方的に半額
(概ね代手を３割下げ経費はPC等で３割アップ)にして
代理店を搾取してきた。

社員を呪っても良し、殴っても良し、●ロシしても良し。。

>>866
>そんなクソ面白くもない話題にマスコミが食いつくわけがない。

・・・週刊現代かポストが、富士直販社員の月給激減物語を連載しただろうが

>>870
社員と代理店は違うんだボケ！
そんな泣き言言ってるなら他社をやるか、仕事を替えろ！

おまえら　この仕事はもう５年くらいだぞ　もうアキラメロン

今後、国内市場はドンドン縮小して行くんだから仕方ないぞ。続けたい奴は中国でも行けばええかも

手数料１０％なったら、アホらしくてやってられないよな。

今はちょっとした訂正とかでも、お客のハンコもらわなきゃならんこともあるし

天下の東京海上HDの代理店様が会社に舐められたら必ず業界は終わります

>>871
私はリーマンでいえば早期退職年齢。
そろそろ仕事引退して個人年金(60才で支給開始確定)＋国民年金(65才で支給開始予定)
＋貯蓄約4000万円(不動産一部切り売り代金込み)を取り崩しで2年後位に
譲渡引継ぎの下話中。
最後のボランティアで代理店の収入復元に加勢したが
そろそろ消えてゆくわ
一般契約者となったら、代理店制度は保険料割高だもんね。

通販だと相変わらず、ゼロ百は契約者が示談だからめんどくせー。
実情知ってる人こそ、代理店に頼みなよ。業界の先輩としてさ。

将来予測

代理店は魅力の無い職業となって久しく、またこれからさらに魅力がなくなる。
↓
新規参入代理人（募集人）が現れなくなる
↓
代理人の高齢化（契約者とともに1歳ずつ年をとり、寿命を迎え廃業）
↓
保険会社社員の募集人化により、募集人の若返りを図る
↓
直営代理店、大規模代理店に営業力のある社員が出向
↓
募集人コースも含め、本店で一括採用、ジョブローテーションの中に
代理店が最初から組み込まれる

どうでしょうか。

代理店の皆さん気持ちは解るがこれも時代の流れなんだよ
俺も２８歳脱サラしてゼロ発から２０年で5,000万越したが、子供に継がせたくてね、死に物狂いだったよ。
それがどうだね、子供は継ぐはずもないよね。今となってはそれが正解だったな。子供には子供の人生がある。
でも、それからこんな時代になって建設業中心の企業契約は殆ど落ちて3,000万に落ちるのに５年と掛からなかった。
この仕事始めて３０年もう充分頑張ったよ。今更増収なんて糞くらえだぜ倒壊豚め。俺達が死ねばオマエラ倒壊豚も
心中なんだぜｗ　何が○核だよ　あんなものの破綻は目に見えてる。あと10年俺はどんなに虐げられても小遣い稼ぎ
して倒壊豚と心中さ　遊び同然で５〜６００百万の収入も悪くはないぜ　

>>877
お疲れ様です。
30年やってきてTNPのサラリーマンになったり、TQから委任受けて
若い店主からぎゃーぎゃー言われる筋合いはないですね。
子供に継がせる業種でもない、というのもわかります。
業態として、10年後くらいにはなくなる業態かなとは思います。
おそらく保険会社社員が募集してるかと思います。

保険会社にとって、募集にかかる労働投入量のバッファーとしてみると、
代理店という便利なバッファーは他にない。
増強したり、減らしたり、ポイントで手数料率を変えたり、
いろいろと自由がきく。組合でがんじがらめの
社員を減給、解雇させるのは困難。
魅力があるかどうかは別として、代理店制度は残るのではないか。

確かに中核なんて制度が定着すことは有り得ない。認定されても自ら辞めてるの多い。
社員が直接募集することもまた有り得ないと思うよ。おそらく個人はＴＮＰが担当で
代理店としてのこるのはデラ・銀行。
それにしても未だにＩＰ紹介キャンペーンを平然と行うとは正気の沙汰ではないよな。
一方で代理店潰しに全力を注いでる輩が人権無視の詐欺行為としか言えない。

>>879
ディラー、銀行は力関係上、保険会社が不利になっている。
保険会社としては専属専業を残したいと思うのでは。
ディーラーは自動車保険以外を売るつもりもないし、
銀行は火災以外を売る気が薄い。自動車とか小さい傷害なんか、
事故処理めんどくさがって売りたがらない。

倒壊豚が専業を嫌うのは専業が仕事出来るからさ
不倫アル中の巣窟集団でもプライドだけは高いｗ

ＴＱ代理店が減りました。
うちの支店では５〜６店認定取れず、落ちましたよ・・・。

代理店制度がどうのじゃなくて、国家債務超過で破綻、暴動が起きるのに１０年と掛からないぞ。
国賊政治家、行政、金融機関は真っ先に皆殺しだろうな。代理店は丸の内○○○○狙うだろうな。

この板は、真実も語られる場合もあるけど、所詮、劣等・落ち目の代理店の、自身に都合の良い事実の拡大解釈に過ぎない。
全員がハッピーで勝ち組となる世界はない。
一定程度の落ちこぼれは、必ず存在する。

↑ドヤ顔で言うセリフではないわ

>>885みたいな偉い人にも2ｃｈに来ていただけました。
拍手で迎えましょう。

>>883
中核時代は、ポチ代理店主が支社長をシャブ漬けにし、
支社長代理はゴルフ焼けで皮膚ガンにし、キャンペーンは自爆で
達成、にっちもさっちもいかない支社長は恣意的に中核代理店を仕立て上げた。

TQ制度は数字で追い込んで偽中核を追い落とすための政策。
シャブ切れの支社長はなにをしでかすかわからない。

不平不満は、境遇の違いより、そのことに拘ってしまう自分自身の心にある。

悔しいだろうな〜。

今年もなんとかギリＴＱ認定は受けたけどさ
ぶっちゃけＴＱだと代手Ｐが上乗せされるからやっているだけで
成績が全てのＴＱになんの魅力も意味もないと実感してるよ

『　勝　て　ば　官　軍　』　まさにこれがＴＱの理念だしｗ

あと生保のガイドライン最低ＡＡＰ１３００万・・・こんなの毎年確実にやれるわけがないｗ
貰える物はもらっておくだけ、これがＴＱ代理店の経営理念だと思うよ

AAPの最低ライン、去年は1200万円だったけど、今年は1300万？
今年はうちにはTQ制度の説明がなかった。
捨てたのねorz

倒壊豚と言う生き物は、どんな時代でも右肩上がりの思考能力しかない。
その為には手段を選ばない。その姿は中国共産党に他ならない。
しかし、必ず破綻が待っている。そう、何もかもが債務不履行として化けの
皮が剥がれるのだ。その時の倒壊豚の姿が愉快でならない。

TQで支社の負担が減ったかというとかむしろ増えてるような気がする。

棚牡丹で乞食のように喜んでるＴＱもいずれＴＮＰの餌食ｗ

＞この仕事始めて３０年もう充分頑張ったよ。今更増収なんて糞くらえだぜ倒壊豚め

もう５年くらいで見切りを付けようと思っている人多いだろうから、増収は無理だろな

それでＩＰを増やして増収しようとしてるんだろうな。イーデザイン損保は当てがはずれて

不調のようだから、増収にはＩＰと社員しか頼りにならないんだろうな

代理店がなくなることはないが、手数料率は今後も減る傾向が続くだろうな

でもこの仕事新規開拓やらず、更改や紹介で新規取れるなら、手間はそんなにかからないから

労働時間当たりの収益はそんなに悪くないと思うけどな。最近、面倒なこと増えたが

新しいもの好きの日本人でも糞ブランドでは失敗だったね。
豚もいい加減落ちぶれたブランドに気が付けばいいのにｗ

無かったので作りましたって　eデザも国民を馬鹿にしてる
蝶もeも投資も　何百億の失敗を知らん顔して立派な会社だ

物販もやってるが、小売値がいつのまにか仕入れ値を下回ること
があるし、不良在庫も出る。
売った後に壊れたと言っては無償交換を言ってくる。
保険代理業は細かいことが面倒くさいけど、それをこなしていけば
低リスクな業態。その分、大物と言われるような経営者が
出てこないような希ガス。

こないだひさびさの東海社員が代理店にお茶飲みに（涼みに）来たので、1時間半位雑談。
男営業社員が余っちゃって大変みたいだな。
支社の女子事務にも一部営業的な仕事をさせるみたいな。

箱伊達支社の代理店の皆さん、ここの支社は長から担当までが他社代理店に比重を置いている。我々専属は手数料を下げられ、対応も軽視している。
皆で他社を乗り合う動きをしよう！

担当社員に聞いたけど、乗り合いに正当事由があって、筋が通っていればできるとさ。
手法をちょっとだけ聞いた。
東海は三井と損ジャと比べて乗り合い政策は穏やからしい。
担当と支社長、支店長と良好な関係を築いておくのが吉かと。
正面からぶつかって突破しようとするとお互いが消耗してやらないほうがいい。
東海は現在、商品とシステムが微妙に他社を凌駕しているので、チャンスかもしれん。
三井と損ジャは１２０％乗り合いは無いと豪語してた。

超ビジネス保険は、抜本化しないのですか？

超ビの前近代性はなんだ。

ま、財物が激安だから使ってるけど、賠償は硬直的。

東海は、使えない営業系男子が余ってるんだけど、システム系が
弱いわけよ。外注に出すと今度は保険知らないやつらばかりだから、
とんちんかんなシステムに組み上がる。

超ビとかの商品とシステム双方の改善が
必要なものが12年前の設計のまま続いているのよね。

超ビよりも、箱伊達支社を改革してくれ。

支社長がアホでどうにもならん。

上しか見ない、ダメ サラリーマンや。

超ビの年間１２件でTQ認定要件満たすみたいですね。
超１０００万よりやりやすいかな？

当代理店支援担当だった方が、一日付け異動のため、昨日新担当者と挨拶に来た。
新担当は業務連絡会で顔は知っているし、別に挨拶でも無いんだが…
ただ旧担当者には餞別渡したよ。世話になった以上義理もあるし。

>>906
支社長の接待によって、増収要件を満たさなかった旧中核が
TQ認定になってる例もあるのな。別の要件は全部満たして、
がんばったから、とか稟議書書いてな。結局恣意的にTQにしてるのよ。
最大の指標は、忠犬度たる、パートナーシップ度。なんでもハイハイ言う
ところはTQになるのね。

>>906
法人の火災を超ビにすればなんちゃって超ビの完成。
中小企業は売上高聞かれるのをいやがるけどね。

>>905
上だけ見たいるヒラメ社員は何処にもいる
箱盾だけではない
諦めなさい

サラリーマンが上を見ないでどうする。

箱伊達支社の代理店は相当な不満分子が溜まりまくり。
支社長の切り盛り下手と女担当に超問題有りだわ。

乗り合う代理店が増えるだろうな。
おらも、専属辞める予定さ。

函館支社に限ったことじゃなく全国的なことだろ。
基本的に支社と代理店の敵対構造は変わっていない。
うちの場合、変えようと支社長が1年くらい前から動き始めたけど、
今更感が強くて代理店が動かない。反応するのはポチ系だけ。
たぶん本店から指示出てるけどな。某常務から。

日動の支社長は切り盛り下手だよね。
あれじゃ特に旧東海の代理店は動かん。

>>907
です。餞別渡した担当社員から今日御礼というか、お返し届いた。
以外と東海社員は義理堅いね。新担当者ともいい関係築き上げたい。

>>915の様なお方が居るので
代理店業の団体交渉が難しくなるのでしょうな。

一般人は巻き込まない、ピンポイント・テロが
代理店の地位と収入を元に少しでも復元させるスベ。。

>>915
いい社員とは年賀状の交換も続くんだよな。
最近の社員はよこしてもこないから、
今年は営業やってるつもりなら出せと言ってみる。

メディカルキットで出る手術って、診療報酬点数表見たら
2000〜3000種類あるな。メディミニとの比較は、
出ないものを比較したほうがよさそうだ。

この10年で代理店数342千店が202千店に減ったな。

東海は現在約4万店なので五分の一だな。

アフラック千葉総合支社は人脈ネズミ講ww
代理店希望者を紹介すれと五月蝿い・・
真面目に働けや瀬尾！！

そして誰もいなくなった。

テスト！

>>921

そして 　損保代理店は、　いなくなった。

お客さんが亡くなっていく。
これだけはどうしようもない。
マーケットは縮小する。
ベトナム支店でも出すかな。

今このスレは俺しかいない。

>>923
代理店は魅力の無い職業となって久しく、またこれからさらに魅力がなくなる。
↓
新規参入代理人（募集人）が現れなくなる
↓
代理人の高齢化（契約者とともに1歳ずつ年をとり、寿命を迎え廃業）
↓
そして 　損保代理店は、　いなくなった。

>>926
最近、思うけど、1980年代・1990年代が保険代理店のバブルだったんじゃないかな。
自動車がドンドン増えて、生保にも参入、機械化（あんしん太郎）で業務改善、
1日自動車保険更新2軒で、メシが食えた時代・・・・・
そのバブルが弾けて、普通の業界ね。

毎年下がり続けた手数料を、ネットオークションバブルで乗り切っていたけど、
そのバブルも2年前に弾けて、今は、細々とやっている。
3.11震災以来、家財の地震保険拡販をやってみたけど、メリットがあるにも関わらず、
決めきれないケースが多い。
営業の基礎から、やり直さないとダメポ。

>>927
代理店のバブル時代を知らないっす。知らないで良かったのかも？

>>928
思ったより家財の地震入らないですよね。
事例をさんざん聞いておいて、でもこっちと火災のみ。
かつかつでやってる人とかは地震が来ないと信じてる。
金持ちは地震が来ると思ってるから入る。
で、その結果は・・・

>>930
だよねー。

家財の地震保険250万円加入の場合

本1冊が落下し凹み。ＣＤ1枚が落下しケースにキズ。
サイドボードが壁と衝突。掃除機が転倒した。

これで保険金支払い12万5千円。

これで契約が取れていない俺って・・・・・向いてない？？

電気器具類8品目の内、5品目が壁と衝突、あるいは転倒。
家具類5品目の内、3品目が壁と衝突。
カメラ・ＣＤ・本が落下し、キズ。
食器割れ、鍋落下凹みあり。

ちなみに、上記ケースだと125万円の保険金支払い。
お客もメリットを感じている、それでも決めきれない・・・・・・ダメポ。

>>932
半損だよな。俺の客で実損2万円で250万円もらった人は、車買った。
本音では納得できない。
政府の保険だから、損保も結局責任が逃れられればいいんだろう。
再保険除いて東海は600億円くらい払ったとか。

てか、約款に記載されていない業界マニュアルによる算定基準で
内々で支払っているのは保険会社による法令違反（コンプラに抵触）
ではないかと思うね。
1150億円を超えたら国（税金）が50％払うんだから、きちんと
算出方法を公開したほうがいい。

算出方法ね　笑った
残存物片付け費用を払えと言っても含まれてると平気で嘘付く詐欺集団

地震なんて手数料低いじゃん。

荒らすな

東日ってなんだよ。東海か東京海上でいいだろ。

>>938
過去の名前をロンダリングしたい元日動の方ですね？

>>938

トウニチでなく、
東日トンビで言うんだぜ。

ばーか倒壊じゃ

>>939
大手町（丸の内じゃないぞよ）の人事部前でメーデーの座り込みしたのは
今は昔じゃ。
階段で座り込みしてたら社長とお付きがニコニコしながら目の前を上がっていって
団交の会議室に入って行ったよ。

代理店は共存で無く
共食いの時代に突入したなｗ

ネット生保、業界最安値競争 2011/8/9 0:57

　インターネットで生命保険を販売する「ネット生保」による保険料引き下げ
競争が激しくなってきた。定期死亡保険の保険料は、20〜30代の加入で大手生保に
比べて４〜５割程度の水準まで低下。対面を主力とする既存生保によるネット販売への参入も相次ぐ。新規参入組が「業界最安値」を提示することでさらなる競争が起こるのは必至。営業職員に依存する大手生保も戦略の見直しを迫られそうだ。

　ネット生保専業として最大手であるライフネット生命保険（営業開始2008年
５月）によると、７月の申込件数は8267件と前年同月比88％増え、単月で過去最高を更新した。７月末の保有契約は８万件を突破。出口治明社長は「開業５年で15万件という目標の前倒しは可能」と意気込む。競争力の源泉は少ない人件費負担を背景にした安い保険料だ。

リスク判断や事故処理に手間のかからない生保、医療保険は通販が向いている。
生保・医療保険は物販に近い。
損保は人がからむので代理店。
生保・医療はネットでどぞー

ってことか？

>>945
逆ちゃうか？
損保・医療は通販

個人生保は対面でニーズを引き出し

>>946
たしかにニーズ喚起面で自動車、火災、医療は軽い。客が入りたいと言ってくる。
生保の死亡保険ではそこそこ重要。
でも、商品の単純さ、事故処理（支払い事務）、異動事務の軽さなど
生保のほうが通販になじむと思うが。

先日支社に行ったら以前委任型の誘いを断った店主が「まだやってんのか」とぬかしやがった。
カチッと来たので「いくら落ちぶれても泥棒と乞食にはならない」と言ってやった。
高々数千万の手数料収入弱小企業が経営者面してんじゃねぇよ　ボケ！

>>948
で、君は手数料いくらなの？

若い人は生保はネットで入る時代が来るのかな。
損保も一緒？？？わからん。
代理店の重要性を親から子へ引き継いでもらえるように
努力を続けないと。

今入居してるビルのオーナー、最悪な人間。客でもあるんだが、
絶対許せねェ。家賃を借入の返済金と考えれば、借入してビル建てた
方がいいわ。絶対こんな糞ビル出てやる。

ビルオーナーって変な人多いよね。
こないだ来店してくれたお客様が駐車スペースが空いてなかったから
仕方なく大家のスペースに停めた。
大家にお願いと断りの電話入れたが通じなかった。

2時間程して見送りに行ってみるとお客様の車にガムテープで×のアートがでかでかと貼りついていた。
頭来てお客様と一緒に抗議に行くと

｢ルールはルール！｣

なんて言い放ったもんだからもう大喧嘩･･･

お願い電話入れた事も伝えたが

｢知らん！聞いてない！｣

の一点張り･･･

地主の大部分はアホ。
教養のかけらも無いくせに畑を農地解放でただでふんだくった小作人。
まともに会話ができない。

>>949
減収しても辛うじて生保含めて１，０００万はあるぜ！
正直使い道に困るわ　仕事するのは週３日　殆ど遊びだｗｗ

希望的観測

>>955
オマエ余程の貧乏代理店だなｗ
殆ど抜本前蝶で最高だぜ
来年から地獄だが・・・

>>954
暇なら株か為替でもして億稼げｗ

>>956
1000万円で使い道に困るって、ずいぶん倹約家だな。

あんぷろの講習あったが、パンフ持って法人飛び込みしろと・・・
自分がされたくないことをするな。もうあほかと。
法人は地道に5年は代表と付き合うこと、あるいはしかるべき人から
紹介をもらってきちんとアポを取って行くこと。
東海社員は礼儀を一から勉強すること。

>>959
あんプロを飛び込みで取れないような奴は保険屋の資格ない、という指導を受けました。
実際飛び込みで取れた。飛び込みだけで半年で８社取れた。平均収保３０万。

>>960
素晴らしいですね！
「商工会議所の会員様向けの割安な商品ができました」
と言って、回られたのですか？
８社取れたようですが、何件くらい回りましたか？

>>961
切り口はいろいろ工夫しました。件数は４００社くらいかな。リストが１０００超なのでまだ半分以上残ってる。

>>960
ふふふ。ま、担当社員乙カレー。
自分で飛び込みやってみればいいよ。
いろいろわかってくる。

8社で240万か。俺は飛び込みせずどころか、なーんにもせず客からの
要望2件と、全てお任せされた新規1件の3件で200万。
営業活動そのものは10年以上前からやっている。

>>961
損保社員が代理店に「売り方」の話をすると恥かくから気をつけよ。
自分らは売ったことのないアマチュアだと自覚せよ。
約款とシステムはおまいらに任せたから売り方は任せろ。

>>963
今話題にしてるのは飛び込みの話でしょ。
既存先からの成約や紹介はカウントしていない。

飛び込みまちがえて、電車に飛び込むなよ。

>>966
座布団1枚！

第一四半期

代手6億円減：平均代手ポイント減による。

一般管理費（東海社員の人件費）15億円減：ボーナス減による。

ということで、社員も苦労しとる。お互いがんばろう。

ちなみに、コンバインドレシオ110％超えてる。
地震があるとひとたまりもないね。

あと、海外海外言ってたけど、軒並み減収してるな。
汗水垂らしてドルとユーロ稼いだら円高。

今年の6月から7月にかけて全新入社員が全国各地の大型代理店に
代理店留学していた模様。
でもTNPに行ってもしょうがないと思うんだが。

>>970
何でＴＮＰはだめなの

TNP＝東海。

出向者は給与体系とか、社風とか、目標管理シートとか引きずって
TNPに来ては、つつがなく失敗せずに早く戻りたいとしか考えていない。
そんな代理店に留学したところで、昔の代理店席のあった支社と
変わらん。新規募集に走り回るなら違うだろうけど、1ヶ月の間に
留学生に契約しちゃった客はある意味かわいそうだ。

叩き上げ社長のいる地元ベタベタな代理店に入ったほうが
実態が分かって、本店で代理店施策や商品、システムを
考えるときに役立つとオモ。特に東大出たお坊ちゃま達は。

>>972
ＴＮＰと言ったって募集人はみんな元普通の代理店かＩＰだろ？保険会社内にずっといるより営業第一線を経験するのは十分意味ありますよ。
社長が社員なだけで逆にその方が教育環境を作るよう配慮できていいだろ。

>>973
もちろんいかないより行った方がいいし、いい制度。さすが東海。

社長が社員の代理店に留学、これがいまいち。
社員は金太郎飴、てか金太郎飴じゃないといけないのだが、
代理店主は動物園みたいに種々雑多。でも店主張るだけの
なにか持ってる奴が多い。短い一か月はそういう経験が
いいかと。

教育環境？
整ってないと勉強できないんじゃやっぱり「東海」だよ。
盗むものかと。

次スレ案内
　　　東日★代理店会�G　　　

http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1313108350/l50

フライングは駄目よ

盆休みだから客の電話がないわ。つかのまの平和。
さて、ビールでも買ってくるか

盆休みで、日にち足りません。

月曜日のアポ取らなきゃ。

あく禁？

スレ立て早過ぎたな

アメリカンホームでも名簿業者に情報売却３千件

　アメリカンホーム保険は１５日、過去に取引があった代理店から、顧客情報３７１８件が名簿業者に売却されていたことが判明したと発表した。


　アフラックでも同じ代理店から契約者情報１万２９０２件が不正に売却されており、情報流出は計１万６６２０件に上っている。

　アメリカンホーム保険によると、流出したのは契約者らの名前や住所、電話番号などで、２００９年１０月まで取引していた代理店の元社員が不正に持ち出し、名簿業者に売却した可能性が高いという。同社は警視庁に通報し、「捜査に全面的に協力する」としている。

（2011年8月15日12時22分 読売新聞）

青い目の会社はこわいな。

埋め

これってアフラックじゃなくて顧客情報流した代理店が悪いんだろ？

>>984
悪いのは代理店です。
でも、顧客からすれば

代理店が直接的に悪いが、委託するほうの責任もある。
委託時に見る目がないってこと。アフラックはうちにもよく来るけど、
新設・乗合に焦っている感じがする。

流出した顧客情報は、複数の保険会社の商品を扱う「乗り合い代理店」として都内で営業していたインフォリッジ社とアイエーパートナーズ社経由で契約したもの。インフォリッジ社がアイエーパートナーズ社を吸収合併した後、昨年３月に倒産したという。

　４社は、この代理店の元社員が顧客情報を持ち出した可能性が高いとみている。

　問い合わせはいずれもフリーダイヤルで、アフラック（０１２０）７８７０８６、アリコ（０１２０）５５１５７５、アメリカンホーム（０１２０）０９１００４、エース（０１２０）３３５８０６。

仕入れ在庫や手形小切手での販売がないのに代理店が倒産するって
なにそれ。計画倒産だろうけど、借入でも起こして逃げたのかな。

お盆だと言うのになにこの忙しさ。

>>987
電話募集で成功しても
後が続かないし
先行投資が負担になって倒産だなｗ

電話募集の前にすることあるわな。

長火の落ち埋めるのがてーへんだぜ

スレ埋め

飲食店の契約取ると、交際費がかかってしゃあないね。

東京海上(８７６６)米国損保ＦＩＣＯＨ社を１２９億円で買収
【経済ニュース】 2011/08/12(金) 10:45


　　東京海上ホールディングス <8766> は、子会社の東京海上日動火災保険を
通じて、米国ハワイ州の損保会社Ｆｉｒｓｔ　Ｉｎｓｕｒａｎｃｅ　Ｃｏｍｐａｎｙ　ｏｆ　Ｈａｗａｉｉ（ＦＩＣＯＨ）の発行済み株式の50％を取得することで基本合意した。（取得価額は約129億円）日米保険監督当局の認可を取得後、正式に株式を取得する。

2011/8/17 20:41./../.cmn-indent/ul.JSID


　金融に関する情報源はインターネット――。スイス再保険がアジア太平洋
地域にある11都市の20〜40代を対象に調査したところ、日本でこう回答した割合が77％にのぼり、韓国（69％）やオーストラリア（69％）を抑えてトップとなった。

　保険会社を選ぶ際に重視する項目は「コストパフォーマンス」との回答が
48％で１位。これに「消費者のニーズと商品の一致」（41％）、「保険料率設定の透明性」（32％）が続く。いずれもアジア太平洋地域の平均値を上回った。日本にはネット経由の保険販売で安値攻勢をかけるネット生損保が多いことも背景にあるようだ。

　調査は４〜５月に11都市に住む20〜40代の１万3800人を対象に実施した。

外資も終わりかな・・・・？

検索サイトで「富士火災」を入れると「富士火災　ブラック」が表示されるね

うめ

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