デイリーヤマザキ・ヤマザキデイリーストア　５

DY　YDS　SE　DH　など、デイリーを生暖かい目で見守るスレッドです。

過去スレ　デイリーヤマザキ４
http://life.2ch.net/test/read.cgi/conv/1031924911/l50

黒豚まんカムバック

>>1
SE?（　´,_ゝ`）ﾌﾟｯ 　

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頼むからレシートに住所書いてくれ。天気予報書いてるヒマあったら。

クレカ使えるんだろ？
さっさと勘定済ませろヴォケッ！

>>3
サンエブリー

もうないのかな？

デイリーホットのメロンパンうめー

ギャグテロリスト万歳！

牛しぐれ結構旨いね

チーズおかかを開発した奴すげーな

近所のデイリーの店員はロリっていて可愛い・・・。

>>11
以外とウマイのな

デイリーでバイトしてるけど、
弁当が全般的にまずいと思う。

っていうか・・・市川の本社はなぜかトイレ臭いのが
気になる。。。

デイリーホットの弁当ｳﾏｰ。

弁当最高

コンビニの弁当の中で一番うまいよね。

何を今更・・・・・

なまあたたかぃ声援やねぇ(￣▽￣；)（笑）

３９０弁当

でふれの なみに のまれるな！

パンさえ売れればいいんです

デイリーホットの黒豚カレーパンうめー

ほかわしらん

いいのかな〜まだ辞めないの？

>>25
負け犬は消えろ！

http://homepage3.nifty.com/digikei/ten.html
（ ´_ゝ`）

天丼450円は高いと思う。

ＹＤＳを過保護しすぎと思う。

>>28
なにをアホなこと言ってるの？
銀座で天丼食べたらいくらかかると思う？

>>29
具体的に言うと…

仲間割れはみっともないな〜
ライバルはローソン、サンクスでしょ。

>>30
銀座の高級料理店と比べるのは見当違いでは？

本部は間違った方向に突き進んでると思われるのだが、
方向指示器をもう一度確認すべきではないのかと思われるのだが、

既に事故ってますから手遅れです。

>>36
パン屋さん

>>32
自爆！

>>33
デイリーの弁当は銀座の高級料理店と同格なんだよ！

>>35
保険のことならソニー損保

>>38
激しく同意！

>>38
高いだけ。

>>38
メンチカツ弁当のメンチなんて銀座の洋食屋と変わらないしね

ヤマザキパン工場の出来たてあんぱん食ったらウマイぞー

>>43
社員めっけ
最近パンのクレーム多いからなんとかしる

銀座と同格なのになんで390円弁当ばっか作るんだよ！
まずそうなコロッケ（黒い斑点なんかよく着いてるし）
まずそうな目玉焼き（白身とケチャップだけですか？）
まずそうなシャケ　（色悪すぎだろ！小さいし）
ただでかいメンチカツ付いてるだけのもあるしさー

ミックスのり弁当（450円）や日替わり弁当シリーズ（４５０円）
焼肉弁当（480円ぐらい？）を390円で出せないかね？

この前弁当に髪の毛入ってるつて店長が返品してた・・・
まぁ、ただそれだけなのだが。

デイリーホット最近増えてきたね。ＨＰ上では増えてないけど。
今何店舗展開なの？

　４６へオレならキレるな〜！

>>45
デイリー銀座店かw

>まずそうなコロッケ（黒い斑点なんかよく着いてるし）
あの黒い斑点は衣の細かいのが離れたのを
こまめにすくってやらなきゃいけないのに
すくわないから、カスが焦げてコロッケに付着するんです。
＞まずそうなシャケ　（色悪すぎだろ！小さいし）
残念ながらあれはシャケじゃなくてマスの切り身です。
色が薄く触感がプリプリしてるのですぐわかります。
コスト的にケチな店がやる手ですね。
まっ今時マスをシャケと偽るのはＤＹとヒロマルチェーンくらいか？w

高卒でもはいれますか？

え？あれシャケじゃないの？
詐　欺　で　す　か　？

波があるな

ＤＨ弁当なかなかウマイ

ニニ
ココ
ワ

最近昆布のおむすびの返品多い。具から汁が出て包装の外に溢れてることが…周りの商品も汚れるっちゅーねん。
ってか初めてトレーナーに講習受けたけど、はっきり言ってやった意味無いし。

おもいっきりラベルのついてないおにぎりたまに来るんだが・・・

まあ、デイリーだから仕方ない。

山パンはなんであそこまで、Ｙショップ重視なん？

バーコードが違うやつとかな

デイリーストア用の9.15.23時ロスのやつが来ても困るよな

のりあきしゃちょうばんざい

1店あたりのヤマザキパンがつかう販促物とか、Ｙショップの方が多くないか？
最近オープンしたＹショップみてｵﾓﾀ

いいじゃねえかデイリーホットがあるんだから

>>15
本部社員がアホばかりだからです

「デイリーホットとＦＣ契約するなら、ほか弁の加盟店になる」
っていう人いてないのかなぁ？

どんなに頑張っても所詮デイリー・・・

>>66
そういうこというなよ！

事実。

本部批判をするドキュソはみんな氏ね！

本部が悪いんじゃない。
デイリーの存在そのものが悪いんだ！

諸悪の根源は、山崎製パン株式会社だろが

最新の音楽情報満載。音楽ファン必見のサイト
音楽ギフト券の全プレあり
http://k-free.com/tubaki16/ongakudb.html　　　　　

>>70
>>71
地獄に落ちろ！

おまいらいちいち煽りに反応してるでないでつよ(´･ω･｀)ｴﾍ

山パンの増収増益確保の犠牲になられた、
全国のDYオーナー、アルバイト、お客さんに哀悼の意を表します
　
　
社員は同罪死刑確定の方向で

けんぺーたいちょうまだぁ〜？

本部批判が出ないなんて口のない人間と同じ。
どこの世界に行っても使えない「イエス」マン。
古いんだよ。
自分が沈没させているのにもかかわらず、
その沈没する船にしがみつくやつらに天誅を。

>>77
荒らしは消えて下さい。
お願いします。

Yショップヤマザキっていうのはデイリーヤマザキとは無関係なんでしょうか？
Yショップってコンビニじゃないのかな？個人経営のパン屋さん？

>>79
Ｙショップは山パンが支援している個人商店、ディリーは山パンの100％子会社でコンビニ事業を行なっています。
デイリーとＹショップでは直接は関係ありません。（ディリーサイド）
ディリーはコンビニの中では取り扱い高も一段と高いですお得意様です、Ｙショップは当社が開拓した販売チャンネルで独自色も出せる大切な小売店グループです。（山パンサイド）
　
　
　
何がどう違うんだ？
さっぱり解らん（Ｗ

Ｃタイプのオーナーは、もっと本部に対して改善を要求するべきと思われるのだが

ＹＤＳの何倍もロイヤリティ払ってるはずなのだが
　

　

加盟店の皆様、この会社の社員は上を向いてしか仕事していません。非常に風通し
の悪い会社です、脱退をお勧めします。

山パン族の社員は、加盟店を山パン商品の供給先としか思ってないんだろう。。。
とね最近つくづく思うんだなぁ
　
なんだかなぁ

展示会逝った人いる？

>>80
レスありがとうございます。よくわかりました。
コンビニがYショップに変わってる所を時々見かけるんですが、
コンビニよりも経営しやすいんですかねえ。

納豆巻うめー　（ToT）

サンショップヤマザキの第１号店は
昭和５２年のＳＥ雑司ヶ谷店って事に
なってますが、まだ１号店は存在するのかな？
セブンの１号店である豊洲店は存在するどころか
大いに盛況で日販３桁らしいッス。

かたや角にあるＹ○Ｓ豊洲店ときたら･･
あいかわらずタバコの自販が乱立してるし（以下略

他チェーンと比べてやっぱり割高ですよねぇ。。。？
ロイヤリティー。
ＨＰには、率が載ってないので
詳しいことはわかりませんが・・・。

>>88
10番登録商品のロイヤリティーはデイリーが一番低い
それ以外は糞

>>88
Ｃはどこのチェーンも似たりよったり大差はないですよ。
Ａの30％をどう評価するかは難しいですね。

>>85
コンビニは本部と共同経営的な所があります、営業方針とかは全て本部サイドで管理運営のみの経営です。
まっ、独自色が出し用が有りませんね、それに不満が有るならＹショップの方が全てに自由が、定休日すら持てますしね。
でも集客力に大きな差が出来てしまうんですよ。

>>85
他のチェーンも含くんでの話ですけど、コンビニからＹショップに変わられてる店なんですけど、個別には逸れぞれの理由が有るでしょうけど、本部サイドが契約更新を断った為が多いと思います。
売上げが低い、経営者の年令、２４営業、再投資額が折り合わない、等の理由が考えられますかね。

落ちこぼれ社員どもが！
氏ね！

デイリーホットの集客力は高いの？
漏れは近くにファミマがあるけどわざわざデイリー行くんだけど。

>>93
出たな！
デイリー憲兵隊め！

憲兵隊様ﾏﾝｾ！！！ｰ

　　　　　　　 　へ　　　　　　 　ﾍ
　　　　　　　 /　　＼　　　　　/　＼
　　　　　　　/　　　　＼＿＿/　　　＼
　　　　　　／　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　　/　　O　　　　　　 　Ｏ　　　　　 |　　デイリーもうだめぽ･･
　　　　　|　　　　　 　⌒　　　∪　 ※ 　　|
　　　　　|　　　　　　　　　　　　　　　　　　| ＿＿＿
　　　　　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　　　／＼
　　　 ／　＼＿　　　＿_＿　　　＿＿　ﾉ　　　／　　　＼
　　／|￣￣￣|　　　　|　　|　　　 |　　￣￣￣| ＼　　　　＼
／ 　|　　　　 ＼＿／　　 ＼＿/　　　　　　　| 　＼　　　／
　　　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| 　　 ＼／
　　　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　　　|
　　　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　| 　／
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　　　　　　　　　|　　　　|　　 |　　　|
　　　///　　　　＼＿／　　 ＼＿/　　//////

葬儀屋の友人が言ってたのですが、たまに活きのイイ美女の
死体が入ってくると、死体にエッチなイタズラをしたりして
遊ぶそうです。美女の死体と遊んでいいのは、古株の社員
だけだそうです。

カルロスゴーン求む
　　　　　　　山田

１月は２０店舗減だってね。

ニラ肉まん！

俺の会社の近く（錦糸町）
には焼きたてパンうってるデイリーが
あるんで結構いくんだが
自宅（渋谷）には焼きたてパン
やってる店がないんだよね〜
てかデイリー自体ほとんどないんだが
渋谷で焼きたてパンデイリーって
あるの？あったら教えてほしいな

焼き立てでもまずい物はまずい。

↑素人

ねぎ焼きパンは糞まずい

みんなキライ…だいっきらい(−_−メ)

>>104
味覚障害発見！

くだらん！！
もっと有意義な事に時間を使いたまえ！

味噌ネギ焼きハンバーグは旨かったよ。
あとパイシューも。
高いけど

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ど　う　す　る　？　ア　イ　フ　ル　〜　♪ 　

パンは古くない限りＮＢのパンで充分満足。
弁当は、うーーん・・・。ノーコメント。
でもコンビニの店内でパン焼くなら、「中途半端なことするより
パン屋のＦＣに加盟する」って人っていてないのですか？

昔は社長の顔が見えないコンビニといわれていたけど、
今は社長の顔しか見えないコンビニになってしまわれましたようですね(^_^;)

やぁ、くぅーちゃん。

>>112
ていうか、山パンにはすでに焼やたてパンのＦＣあるけどね

荒らしは消えろ！

東京ビックサイトの展示会いかがでした？


・・・いやー。あれはちょっとね。

展示会後のかたずけ、かったるいね〜
展示会前のお勉強会意味ないね〜
地方からくるOFCがうらやましいよ
すぐ帰れて。
帰りは新幹線の中で宴会だもんなぁ〜
そんなおいらの楽しみは
マネキンギャルの品定め＾＾
でもあのマネキンギャル
メーカーの香具師に食われてるんだろうな＾＾；

あーあと参加者チェックって全部嘘っぱちだね〜
えらいさんいないときとかに全部きたように
チェックいれるから、いつも参加率が高い＾＾
実際は５０％いくかいかないかじゃないの？
特に地方の地区はダミー率たかいから３０％
ぐらいかなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

北海道では、デイリー山崎は、見たことがないのです。
進出して欲しい。

セイコマで我慢してろ！

パン屋だからサゲ〜

ﾒﾛﾝﾊﾟﾝﾏﾝｾー

賄しょっぷのくれええむがうち（でえわい）にきたぴょん♪てんちょ頭下げてたぴょん　(･o･)

(σ´･ω･)σｹﾞｯﾂ!!

荒らしは氏ね！

ちんこ

ポコチン

パン屋

パンパン

http://homepage3.nifty.com/digikei/ten.html
おちんちんが熱くなるよ。

最近デイリーがよく出店する

サービスエリアやらパーキングエリアだろ？

栗戸栗鼠

典型的な日本型企業ということか

できなぃ奴はみんな氏ね

OFCのOさん。
「僕の仕事じゃありませんから」
って、じゃあ誰の仕事なんですか？
本部が置けって言ったヤツを誰が持って来るってんだよウチの店の担当はあなたでしょうが。
以前のKさんはとても良い方でしたが…


使えねぇぞ(ﾟДﾟ)ｺﾞﾙｧ!!

>>137
偉そうなこと言うな！
ドキュソオーナーめ！
くたばれ！

デイリー山ちゃん

>>138
お前は組織ってもの知らな過ぎるな、首でも洗って待ってな！！

>>137
ＤＹのOFCって当たり外れが激しいよ・・・
　
やる気なし知識なしの人もいたりして、そんな人に当たったら自分たちで自己解決するしか・・・

2chでIP記録実験が始まる


　ネット掲示板「2ちゃんねる」管理人のひろゆき氏は1月9日、
掲示板に書き込んだユーザーのIPを記録する実験を始めたことを
明らかにした。
　ひろゆき氏が発行するメールマガジンで明らかにした。
各掲示板の最下部の日付が「2ちゃんねる20030107」以降のものは
アクセスログの記録を実験しているという。
　ひろゆき氏は2002年末、都内の動物病院が同掲示板への発言の
削除を求めた裁判の控訴審で敗訴したのを受け、IP記録の開始を
示唆していた（関連記事を参照）。
http://www.zdnet.co.jp/news/0301/09/njbt_07.html

デイリーヤマザキの弁当ってすんごくおいしいよね！

>>143
いいかげん、その釣り方飽きた
　

おにぎり・弁当にも、パンまつりの点数つけるべし！
おにぎりで０．５点だろうが、効果はある
山パングループであるのなら、そのぐらいの企業努力するべし！

>>140
すいません。
許して下さい。

>>138
立場が違っても同じ仲間じゃん、個店の売上上げてロイヤリティを増やすのが共存共栄じゃないのか、そこを指摘しただけだよ、お店もよくしないいけない所、一杯有ると思うよ、力を貸してよ。

市川が地元なのになぜどんどんつぶれていくんですか？

うんこ

　　 ☆｡:.+:　　／■＼　　　　　加盟店の負担がじわじわ増えていくのは
　　　..　:.　　 （　´∀｀）　　　　
　　　　 ／￣ヽ/,― ､＼ o｡｡｡
.:☆　　 |　||三∪●）三mΕ∃.　　　　　
.:*　 　　 ＼＿.へ--ｲ＼ 　ﾟ ﾟ ﾟ
+:..♪.:｡ﾟ*.:..　　（＿）（＿）　　　　　☆｡:.+:
　☆｡:.+::..　　　☆:.°+　　　　　.. :
　　　｡*.:☆ﾟx*+ﾟ｡::.☆ο::.+｡　*ρ

「なんでだろ〜♪」　　　「なんでだろ〜♪」
　 　／■＼　　 ／■＼　　 ／■＼
　　（　´∀｀）　 （　´∀｀）　 （　´∀｀）
　⊂　　　　つ⊂　　　　つ⊂　　　　つ
　　.人　 Ｙ　　　人　 Ｙ　　　人　 Ｙ
　　し'（＿）　　 し'（＿）　　 し'（＿）

>>147
氏ねよ！

http://www.agemasukudasai.com/bloom/

>>151
出たな！基地外野郎！
おまえこそ誌ね！

>>153
あんたがキチガイ。

Ｃランク商品カットして新商品取り込まないと、、
本部人事部はＡＢＣ分析知ってる？

>>155
おいらは大学が商学部だったから知ってるぜ。

>>156
三流私大でしょ
本当は知らないくせに

>>156
じゃ質問！！
Ａとは？
まさか貴方はＣをまだ知らないと、

>>155

浅はかな思考回路？　ワカル！

解らない、何故浅はか？

＜Ａグループ＝売れ筋商品＞
◎全アイテム数に対して約20％の商品だが、全売上高の約60％はＡグループの商品によって構成されている。（例）

＜Ｂグループ＝見せ筋商品＞
◎売れ筋とまではいかない一般的な商品。ＡグループとＢグループを合わせた商品群が全売上高の約95％を占めている。（例）

＜Ｃグループ＝死に筋商品＞
◎全売上高に対して5％程度のシェアしかとれない不人気商品。（例）

死に筋商品にも顧客あり！アイテム数的にも必要な場合あり！
全てをカットするわけにはいか〜ん。

補足

１５５さんの店の商品構成率ににもよるが・・・

丁寧なレス有難う御座居ますm(__)m
基本的には一般商品はＡ商品群しか置いてません、Ａの中でも下降変化した商品は早めにカットしてますよ、免許品は嗜好品な訳だから一人の顧客も逃さない様にきめ細かな品揃えしてます。
155の段階での発言は、余りにも低レベルな発言が続いてたもので死筋商品にあたいする社員さんをカットしたら、と皮肉って見ました。

>>160
Ｃグループ＝死に筋商品の構成比が高ければ、
新商品も各部門・関連性を考慮し導入を検討しなければならないかな？

人事部ではなく商品部と営業担当の問題であり、その能力は個人サマザマだよ〜ん。

大手CVSチェーンのSV・OFCは承知の事だと思うよ〜ん。

>>163
＞死筋商品にあたいする社員さん

デイリーの能力知るが上に同情しま〜す。

>>164
なんてレスしたらいいか、、
うちは新商品は無条件導入なんで（部門にもよるけどね）、自店にての絞り込み、ボリーム出しは課題にはなりますけどね。
余り店の事を話題にすると特定されますので程々で。。

>>166
更に大切な事は商品構成の原則（売れ筋主力商品60％・未来商品5％・シンデレラ商品5％・過去商品5％・廃棄商品5％）を
チェックしつつ構成していくことだ。
いづれにしても、お客にとって欲しい商品がなければ「チャンスロス・機会損失」となり、過剰品揃えになれば商品ロス、
デッドストックにつながる。

ttp://www.ugbc.net/db_rep/rep12/12keiei4.htm

>>167
店舗分析能力は貴方の方が遥かに高いのは認めます、さすがにそこまでの数値を追いながら売場は作って来ませんでした。
本部にも優秀な人材が居るんですね、是非発言力付けて本部の空気を変えて下さい。
商品構成だけではお客さんは立ち寄ってくれません、魅力ある弁当類の開発と、明るく爽やかで「行けば何かが有る」んじゃないかと言うチェーンイメージを作らないと！！

>>168
おれ家電量販店の社員でつ。スマソ！

以前市川で･･･（以下略

かんがってくださいね。

>>168
ご声援有難う♪
貴方の第二のステージも頑張って下さいね。
うちは商環境が厳しくて、、
自店で出来る努力は基本四原則にのっとり120％しているつもり、後はチェーンイメージの向上に頼るしかない状態、私も頑張る、本部も頑張って下さい。

最初は少しの足しになれば良いと思った

失業してから、なかなか就職できず、持て余す時間を使って、少しでも資金を稼ぐ手だてにしようと思って、この仕事を始めました。

しかし、やって行くに連れ、当初サイドビジネス的に考えていたこの仕事は、凄い勢いで収入が増え、もはや、一般的な仕事に就くなど、考えられなくなりました。今では、これが私の本業です。

他の仕事に付きまとう様な過度なストレスもなく、自分の好きなように使える時間も増えて、心の平安と共に、好きなことにも今以上に資金と時間を費やせるので、非常に楽しい人生を送っています。

調査に寄れば、普通の仕事をしていれば、１００人中１人しか、金持ちにはなれないと言う統計が出ているそうです。しかし、この仕事は、頑張れば頑張るほど、その統計をうち破る力を見せてくれます。

少しＰＣが出来る人には仕事があります。まじめで、地道な作業ができる時間がある方しかできませんが、いっしょにやる方募集してます。

http://www.web-atlantis.com/atlas/c/0ca.htm

↑ディリーの事言ってるかと思えば営業か、儲け話には気を付けないと（以下省略

　　　　　／⌒ヽ　　 ／⌒ヽ
　　　　/　　　　ヽ　/　　　　ヽ
　　　　|　　　　　|　|　　　　　|
　　　　|　　　　　|　|　　　　　|
　　　　|　　　　　|　|　　　　　|
　　　 /　　　　　 Ｖ　　　　　ヽ
　　／　　　　　　　　　　　　 　＼
　/　　　　　　　　　　　　　　 　　ヽ
　|　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　|　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　　　　／　￣￣￣￣￣￣
　|　　　 ●　　　　　　　　●　　　|　　 ／　
　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　/　＜　　>>138おまえ馬鹿！！ﾄﾞｷｭｿ！！
　　＼　　　　　　×　　　　　　／　　　＼　
　　　　　-､､,,,,,＿＿＿,,,,,､､-　　　　　　　＼
　　　／/　　(＿人＿)　　( ○川 )　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣
　 （＿ /　　　　　　　　　　 ヽ＿）　　ＤＱＮ！
　　 　/＿＿＿＿＿＿＿＿_ヽ
　　　　　 　｜　｜　　|
　　　　　 　（　_＿） ＿）

ついに仲のよかった人が辞めます。
去年、一昨年も知り合いが辞めてしまってるし・・・・

最高責任者が道楽で始めた、店内製造販売などという形式に現を抜かしている間に、
本来のメインであるはずのＣＶＳがお座なりになってしまっている

毎日熱。そろそろ決断する時期ではありませんか？
　　　　　
少なくとも毎日熱は別会社を起こし、その中でやるべきでしょう
毎日熱が成功すれば、一発逆転なんていう甘い業界＆時代ではないでしょうに

サンショップはヤマザキパンの出向が営業的感覚で店舗指導をして、
新卒も中途入社も、そのヤシからトレーニングを受けＣＶＳ指導経験者で、
中途入社のヤシは次元の低さの余り、ついていけないのが現実じゃないだろうか？
潰れたボランタリーチェーンの使えなかった指導者と同じようだ！

サンエブリーに有能な指導者（責任者）がいたが、もう定年退職してるかも？
大きなシェアを持つヤマザキパンの上に胡座をかいてるとしか思えん！

×サンショップ
○（株）デイリーヤマザキ

>>176
サンショップ時代に辞めた元社員でふね？

昔、転籍決起パーティに憲介が来賓としてきて、
われ先にみんな握手してたよな。終わりだと思った。
よく、いままで続いてるよ・・・・

歴史を考えると、
あり得ないことでは無いような．．

社風、
生産性（店内加工で時間当たり３人以上必要？）
デイリーの不調の原因？？

株式公開すると、社風は変わる？？？

ヤマザキパンの取引ＣＶＳ企業とのバッティングは、
避けたい！半径ん〜�bな〜んて、この時代に無茶な事を、
ドウドウという会社ですから（ｗ

ニコニコおじさ〜ん

展示会の姉ちゃんら可愛かった〜（*´∀｀）
特にアイスのとこの子かな

人事異動ＤＯよ？

デイリーの人事採用はブス専だと思われ。

デイリーのOFCは直営店長経験者が多いので
無論、店長の仕事というものを理解してくれてて
ものすごく気を使って、わかってくれている人と
記憶の欠片にもないのか馬鹿みたいに
本部の回し者になってる人がいる。

年齢がいくとその傾向は高くなるみたいだけど
ある嫌なOFCがいて、たまたまそいつの店長時代を
知ってるバイトの話を聞いたら
そのときから嫌な奴だったらしい。
結局常識のある奴とない奴はどこにでもいて
それが変わらないということで結論が出そうだ。

まぁ昔に比べたら人材よくなってきたと思うよOFC。
巡回月1回、販促物持ってくるだけの人とかいたしね。

>>182
呼んだ？

>>186
＞まぁ昔に比べたら人材よくなってきたと思うよOFC。

某CVSチェーンのOFC・SV・SAにクラベりゃサイテ―だな。

>>187
また企画出してよ。
リクエストはお金を掛けないで個店で出来るイベントね　m(__)m

ＤＨの人権費を含めた原価てどんくらい？

１０円引きとかやってても良くなったのだろうか？？

>>190
( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

高卒を雇って人件費抑えたら・・・

マック鈴木（W

デイリーのOFCよ！このクライの情熱をもって仕事汁！
現状ではOFCと名乗るなど臆がましいと思ふ。
人間味の乏しい711のOFCは好きではないのだが･･･

http://job.nikkei.co.jp/contents/mj/shop/seven_eleven.htm

>>195
＞毎週１３００人のＯＦＣを集め会議
す、すげぇ！！！！！！！！！！！！！！！

かなり以前からだよ(^-^;)何をいまさら、馬鹿じゃないの？つか、馬鹿だね(-_-)馬鹿ばっかだもんね〜。
昨日のスーパー○レビを見て、感銘を受けた(//▽//)なんて大馬鹿はいないだろうね？

>140
遅レスすいません。
私は一介のバイトに過ぎませんが、以前の方がとても頑張っていてくれていたので…。
事務所に張る接客用語の紙が、5大用語から7大用語に変わった時も、OFCではなくトレーナーの方に教えて頂くまで変わったことを知りませんでした。
その新しい紙も散々お願いして持ってきて頂いたのですが、その時に
「僕の仕事じゃないから」とか言われ続けていたんで。
仕事をして下さる方は頑張ってくれていましが、あれはちょっと…はぁ。

ｘｘｘ製品だけを売っていればいいというチェーンと
買う立場に立って考え抜いているチェーンとでは、
表向きは同じコンビニでも中身は・・・
「そういう考え」の差は什器（客が見やすい、取りやすい等）とか、
人（社風）とかに、出てくるように
思うのですが？
わかりませんが・・・

ドキュソは消えろ！
ＯＦＣ批判は許さん！

ふり麺がまた書き込んでいるな

　　　　　／⌒ヽ　　 ／⌒ヽ
　　　　/　　　　ヽ　/　　　　ヽ
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　 （＿ /　　　　　　　　　　 ヽ＿）　　ＤＱＮ！
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　　　　／::::　ノノ人:::::::)
　　　ﾉ::::　　:::ﾉﾉ 　　ヾ::j
　　　i::::ﾉﾉ::ノ ,-‐'　ｰ- ゝ　　
　┌"::::::::::ﾉ　 ､tﾃ, （ﾃ i
　 ゝ::::::::／ 　　　　　ヽ `i
　(:::::::ゝ。　　　λ _　_） / おいしいおいしいヒ素入りカレー
　　`r"　　 　　 　､_,ｲ ` j　　　食べてさっさと氏んじゃいなさいキチガイお前等　　
　／::＼　ヽ　　　　ソ　 丿　
/;;;;;;;;;;　 ヽ､　 ､_　 　 _ ﾉ
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;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;　、,,-―";;;;;;;ヽ_/つ　 |
;;;;;;;;;;;;;;;;/⌒つ（ (ー---""-") ）＿_|

>>202
ミッフィーのうさこちゃんのAAカワイー

（＾＾）

戒厳令でも出ますたか？　オーナーさん情熱を燃やせ！！！

オーナーさん燃料投下せよ！！！

ここのﾘｸﾅﾋﾞエントリー1500人もしてる…
単純計算で倍率100倍な訳だが。なんだかんだで俺らはエリートなわけだ。

マジお金借りやすい所見つけたよ

自分、３件で９５万程借り入れが有るのですが
現在、失業してしまってどこも融資してもらえなく
ほかの板で見つけた所にダメ元で申し込んだ所
女性社員の方に「そんなに焦らないでください、検討しますので」
無事３０万融資してもらえたよ。助かった。
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暇だなあ

処女はめんどうくせいぞ。

あそこは臭いは、ティッシュかすついてるは
毛の手入れはしてないわ。

タオル敷いてやらないかんわ。
ああ思い出すだけで面倒だ。

処女がグラビアとかのアイドルみたいにきれいな
ものと勘違いするなよ。現実は厳しいぞ。

バーロ、テメ、バーロ

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オマンコ鑑定士はオマンコしか食べちゃでめですよ。
だから一般的にはマン汁だけだとおなかいっぱいにならないから
アナル鑑定士を取得して黄金を食べていきてます。

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使えない中途、アルバイト上がり撲滅！

明日研修いってきます

コンビニ業界第６位に甘んじる「デイリーヤマザキ」だが，不採算店閉鎖
の効果によって，2002年12月期に営業損益が４期ぶりに黒字転換した。
リストラが一段落したことから今期は，店内でパンを焼き上げる新業態
「デイリーホット」で攻勢に転じるようだ。同社グループの主力製品である
「パン：での巻き返しは，山崎製パングループ挙げての総力戦となる。
新業態「デイリーホット」は，コンビニの一角にある小さなパン屋さん，
というコンセプト。デイリーヤマザキが２年前から実験を続けているが，
店内で焼いたばかりのパンに加え，出来たての弁当や総菜を販売する
専用コーナーを持つのも特徴。直営56店，フランチャイズチェーン加盟店
17店の計73店がこの業態。全店舗に占める割合は3.4％であるためまだ
まだ少ない。今期から本格展開に乗り出し，改装・新規出店を合わせて
40店の新業態店を誕生させる。売り場には，100〜180円程度の焼きたて
パンが30〜35品目，作りたての弁当が10品目ほど揃えられている。
７店舗では買ったパンなどを店内で食べられるように，コーヒーメーカー
と喫茶コーナーを設けた。今後はデイリーホット全店に導入する。デイリー
ホット効果は確かにあるようだ

平均的なコンビニの商圏は半径400〜500メートル程度とされる。
たとえお気に入りのコンビニがあったとしても，たいていは近くのコンビニ
で用を済ます人が多いはず。しかし，デイリーホットでは，地方なら確実
に半径３〜４キロに商圏が拡大しているというのだ。通常の店舗に比べ
売上高が平均で20％増えており，粗利益率も４〜５ポイント上昇した。
特に，女性客が3.3倍となり，来店客数全体でも1.7倍に増えた。単価は
そう変わらないものの，客数の伸びが売り上げを押し上げている。
昨年12月開業の「さいたまアリーナ前店」は，店舗デザインも練り直した。
売り場をガラスで仕切ってデイリーホットだけの空間を作り，パン屋らしい
雰囲気を演出。パン陳列の什器類も，ガラス戸の棚からオープンケース
に替えた。商品が見やすくなることで，客が手を伸ばしやすくする効果を
狙っている。店の広さや立地の客層に柔軟に対応できるよう，４種類の店舗
フォーマットを準備してある。フル装備の店だと，焼きたてパン用の厨房に
加え弁当・総菜用の調理室もあり，店舗面積が従来モデルの倍近くになる。
弁当向け調理室がないものや簡易型のオーブンだけを置く店などを使い
分けている。山崎グループがパンに着目するのは必然だし，それにオープン
ケースなどでも，デパ地下などでは当たり前の手法であり，特に目新しさは
感じられない。ちょっと考えれば出来そうなことだが，ここにこぎ着けるまでには
，幾つもの難題に遭遇したようだ。

当初は冷凍状態で店に届くパン生地を解凍・発酵させ，形を整えてから
材料を加え焼いたが，手間と時間がかかり，売り上げ以上にコストが
膨らんだそうだ。ここで登場したがの，親会社・山崎製パンの技術。
４種類のオーブンを店に置き，従来の冷凍パン生地に加え，形を整えて
から冷凍した生地や発酵させてから冷凍した生地，半焼きの状態で
冷凍したパンも店に送るようにした。商品の特性からどの状態で店に
配送するかを決め，それに合わせたオーブンを使い品質を維持しながら
店の作業量を大幅に減らしたのだ。従業員によって，出来栄えにムラが
できてしまうという課題もあった。これも山崎製パン子会社でベーカリーカフェ
を展開する「ヴィ・ド・フランス」から品質を安定させるノウハウを学んで改善
した。現在は導入店の６割が軌道に乗ったという。コンビニへほとんど
いかない私にしてみれば，デイリーヤマザキなど無縁の存在。一度，地方
までドライブで足を伸ばしたとき，昼飯用のパンを買いに利用したぐらいか
（近くにコンビニがそこしかなかったから）。特にどうという店舗でもなく，
近くにファミリーマートがあればそっちのほうを利用したことだろう。
デイリーヤマザキもようやく，自らの強みを生かした商品政策や
店舗運営を実施できなかったとへの反省を始めたようだ。

同社は98年以降，店舗数が５年連続で減少し，2001年度までは３年
連続の営業赤字が続いた。コンビニ全体を取り巻く環境も厳しさを
増しており，他社と同じような店をつくっていては生き残れないとの危機感
をようやく持ったようだが，やや時期を逸したのではないか。『コンビニ業界を
見渡し，「セブン―イレブン・ジャパン」のビジネスモデルでは既に勝負が
ついたと感じた』（デイリーヤマザキ・山田憲典会長兼社長）。ま，その通り
なのだが，この結論に辿りつくのが時既に遅すぎる。少なくとも５年前には
分かっていること。店舗内での手作り演出は「ミニストップ」が「ホームデリ」
で先行しており，新鮮な弁当類などではセブン−イレブンが配送網から優位
にある。いずれG.I.値の意識高まりなどでパン類が敬遠されるリスクも高く，
パン市場自体も膨らんでいく期待はない。デイリーヤマザキが生き抜くには，
独自の「コンビニ・パン」に圧倒的なブランド力を持つ以外にないだろう。

http://chu3.k-server.org
すごいことになるよ

＞特に目新しさは感じられない。　　（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

＞デイリーヤマザキなど無縁の存在。　　（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

＞近くにファミリーマートがあればそっちのほうを利用したことだろう
　当たり前だろ。

＞。『コンビニ業界を見渡し，「セブン―イレブン・ジャパン」のビジネスモデル
＞では既に勝負がついたと感じた』（デイリーヤマザキ・山田憲典会長兼社長）。
＞ま，その通りなのだが，この結論に辿りつくのが時既に遅すぎる。
（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

＞デイリーヤマザキが生き抜くには，
＞独自の「コンビニ・パン」に圧倒的なブランド力を持つ以外にないだろう。
　屋号にヤマザキが付いてる時点で終わってますがなにか？


ど素人にここまで突っ込まれるＤＹって・・・

辞める、辞めるってそんな度胸ないくせに！

ふり麺って？

直営店店長って何年やればいいの？

3分

>>221-224

日経ＭＪの記事に手を加えてますね……。

半年ぐらい前の話なんだけど、社員がなんか４〜５人来て、なんか話し合ってたのよ。
で、帰りがけにジュースだの買って行ってくれたんだけど、
全員、レシートをレジの上に放置です

こ　い　つ　ら　ほ　ん　と　に　社　員　か？
と、思った夏の午後。

>>231
本部野郎は消えろ

>>232
他のチェーンに比べて、オーナーさんへの敬意など
微塵も感じられないヤマザキの傲慢ですよ。

最近１０年くらい前に、よく山パンセールスと話したこと思い出す
　
彼の予言じみた雑談は当たっていたわけで･･･

>>219
激しく同意！

スリーエフは1000店舗でも評価は高い、ローソンは7500店舗でもセブンを越える評価を一部では受けている。
2200店舗のうちが一日にしてトップ争いする事は有り得ない！
質で行くのか、店舗数で行くのか、又は居心地の良い中堅を目指すのか？
トップ争いを仕掛け、無理だと気が付いてサジを投げるとは・・

>>236
社員必死だな。

本部社員（ＯＦＣ）の低水準ぶりにＣＶＳ経験の
中途入社のヤシはついていけないだよ。マーダ　ワカンネーのかよ。
711じゃ使いもんになんない罠。

アルバイト上がり社員を責めるのは、オーナーさんが可哀想だな。

パスタ意外とイケるじゃん

>>238　必死すぎ

>>221-224

面白い。ソースきぼんぬ。

>>235
10年前の予測とはどんな事でした？
下は94年2月のデータだよ
セブン　　　＝5523
ローソン　　＝4836
ファミマ　　＝2839
サンショップ＝2481
サークルケイ＝1446
サンクス　　＝1131

>>242
店舗数だけのデータ比較かよ（ｗ

ttp://www.jmrlsi.co.jp/menu/mranking/mranking17/mranking17.html

>>242
店舗数減ってますが何か？
　　　　　↓
ttp://www.ryutsukikaku.co.jp/pdf/cvs/cvs1.pdf

なんで串かつ旨いんだ？
どうするアンチよ

>>241
おじさんの古時計日記の過去ログ2003年3月を参照。
ttp://www.geocities.co.jp/WallStreet/7058/index.html
ここはすごいよ。日記は毎日更新。
社会に鋭く迫り、新聞の社説よりおもしろい。

そういやＲＨＢＳやってる店まだあるの？
俺の知ってる店は、向かい側にセブンが開店
するってんでＲＨＢＳに改装してオーナーさんに
「がんばってください」と握手までしたのに
半年でつぶれますた。

ちなみに俺は通称「本部野郎」ではありません
のであしからず。

トレーニング部の内田さんに萌え

>>246
よくそんなページ知ってるな
本人に近い人物かい？

>>242
店舗数とかじゃなくてね、企業風土みたいなものね。
２ちゃんでわざわざ言うほどのものじゃないけど。

>>246
＞新業態「デイリーホット」は，コンビニの一角にある
＞小さなパン屋さん，というコンセプト。

間違ってたらスマソ！

Ｍス○ップの、とある世田谷の店で失敗したような？
人件費と店員の負担は、カナ−リなものだたようですよ。

>>246
このページ、ほとんど日経ＭＪの記事をパクって手を加えたものじゃん。
著作権的に、やばいよ。

本部批判をする奴はくたばれ！

　　 　 ∧＿∧∩　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 （　´∀｀）/＜先生！こんなのがありました！
　＿ / /　　 /　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼⊂ノ￣￣￣￣＼
　||＼　　　　　　　　＼
　||＼||￣￣￣￣￣||
　||　 ||￣￣￣￣￣||
http://saitama.gasuki.com/aomori/

>>253
本部にがんがって欲しいっていう要望ですよ。

期待や希望を批判と、とらえるのは空気を読めてないですよ。

さっきＤＨ導入店行ってきたけどすげーな。
８人位店員がいたぞ。人件費に見合った売り上げを確保できてるのか？
地域の雇用の創出には役立ってるかもしらんが…。

デイリーヤマザキはコンビニ（セブンイレブンモデル）で、
デイリーホットは全く違う商売なんだろう、売上、人件費、廃棄等をコンビニと比較してはいけない、標準モデルが出来た時に加盟店の賛同を得られるのかだ！？
そんなの他でやってくれ！！

記憶が曖昧でスマソ！

サンエブリーだったかもしれません？

レスに波があるな

>>258

１９９４年６月　

焼きたてパン（RHBS）導入、森ノ宮駅前店（大阪府東成区）

ttp://www.daily-yamazaki.co.jp/kg/enkaku_m.html

世田谷の店でも導入していた記憶があるんですよ。

>>251
ミ○ス○ップ焼きたてパンのプチフランクと混同してると思われ。

>>258>>260ですた。スマソ！

＞新業態「デイリーホット」は，コンビニの一角にある
＞小さなパン屋さん，というコンセプト。
あのですね、デリカという、出来たて弁当も作ってるのですが・・・

でも昔三色鳥丼だか食ったけど普通の弁当とかわらんかったぞ

どうして虚勢を張るのですか？
阿呆店長さん
みんな笑ってますよ

わしもですか？

デイリーで”普通の弁当”の味がするというのは
すばらしい進歩だということかDH！

>>264
普通の『デイリー』の弁当の味…

本部にがんがって欲しいっていう要望ですよ。

本部にがんがって欲しいっていう要望ですよ。

本部にがんがって欲しいっていう要望ですよ。

>>269-270
ｺﾋﾟﾍﾟﾆﾏｼﾞﾚｽｶｯｺﾜﾙ!

>>269-270
( ﾟДﾟ)y─┛~~ﾅﾙﾎﾄﾞ〜ｺﾋﾟﾍﾟｶｯｺﾜﾙｲﾉｰ

デイリーの弁当って賞味期限守って売ってんの？
チョーマズーなんだけどさー

デイリーはホントにお客さんとオーナーさんの
ことを思っているのかと問いたいですよ。

>>274
ふざけた事言うな！
氏ね！

>>274
賞味期限ギリギリまで販売してますから。
7-11などでは決してそんなことはありませよ。

シーチキンとか納豆とか、あの巻き寿司は何だ？
ノリがベターってなっててｷﾓﾁﾜﾘｰ
ノリはパリパリにしろや！！！！！１１１
まずいぞボケがクズがちんこ

中華まん、いつも目印の為にマジックで肉とかピザとか書いてる。
すげえ、めんどくせえ。シール用意してくれ。

唐揚げ弁当とナポリタンは食った後、まじで吐きました。
ナポリタンはほんっとにやばかった。死にかけた


牛丼は美味かったぞ俺的に吉野家より好きだ

>>275
　　　　　　　　 ＿
　　　　　　　==':｡::::ヽ
　　　　　　　　 ヽ::::..　＼　みてごらん
　　　　　　　　 /:　　::::::::ヽ あれが正義を名乗る偽善者だよ。
　　　　　　　　/ 　　　 ::::::::|
　　　　　　　　| 　　　　::::::::|
　 　 　 __,.―､| 　　　 /:::/::|
　　　　 ヽi´ ）| 　　　/::::/::::|
　　　 　 人;;;::| 　 　 |:::::|:::::/　ふーん、なんだか
　 　 　 /γ　:|　 　　|:::/:::/　　氏ねっていってるね。
　　　 　| .| 〈 ::|　　　l:/:::/　　なんか仕事出来ないみたいだね。
　　　　 ヽ.ヽ.):::ﾄ .　　　 ::|
　　　　　 ヽ,､;､l _l｀iｰl ,､:::ヽ､
　　　　 　 '―'-'ｚノz_リ ｀ｰﾞ-'

>>277
肉まんだけど、何処にマジックで書いてるの？

デイリーは5本入りのヤクルトや1？の牛乳を期限当日の21時まで販売。
何考えてるんだ？

３時間で全部食って飲めやボケ！！
イヤなら他のコンビに逝け。

リッター牛乳は3日前ロスにしてますよ、ヤクルトは4日前ロスですね。
だからディリーで買物してね！！

>>282
廃棄多くて潰れるだろ。デイリー程度じゃｗ

＞２８３
んなことない。おりこうおりこう^^（なでなで）
＞２８０
文句はその店に言えませう

パンは当日２１時落としです。
当然セブンは前日落とし。
鮮度悪いぞデイリー。

デイリーヤマザキ本部は７○１の
鮮度管理表をサンコーにするとイイですよ。

イヤー知ってますたか？謝るですよ。

７０１てなに？
もしかして８０１の事？ﾌﾟ

(´_ゝ`)ﾌｰﾝ

>>280
ampmだけどパンも牛乳も廃棄にするのは当日です

あの風船欲しい！

つーか当日のを買うのは客の責任だろ

鮮度管理するのは店員の責任だろ。
当日廃棄で廃棄漏れは絶対無いんだな？

期限ぎりぎりまで販売するなら、
　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　,.　-─＝─- ､.
　　　　　　　　　　　　　　　,. ‐' ´ 　　,､　　　,､ 　　｀丶､
　 　　　　　　　　　　　　／ 　ﾄ､　　/　＼／　', 　／| 　 ＼
　 　 　 　 　　　　　　／　　　|　｀`'' 　　　　　　''´　│ 　 　ヽ.
　　　　　　　　　　　/　､─‐┘ 　 　 　　　　　　　　└─‐ｧ　ヽ
　 　 　 　 　 　 　 .l 　　ヽ. 　表　示　価　格　よ　り　 , ' 　　　l.
　 　 　 　 　 　 　.l 　　,. -' 　 　 __　　　　　__ 　 　 　　｀丶､ 　　l
　 　　　　　　　　l 　 く 　　<ヽ　|│　ﾉ> r‐' └‐lﾆ,ニﾆ!　　／ 　.!
　 　 　 　　　　　| 　 　ヽ 　_ゝ>」 |_<∠, L =ﾆ! 」「 == | 　< 　　　|
　 　　　　　　　　l　　／　└─┐i‐─┘<,､ｩ 〈 │==│ 　 ＼ 　.!
　 　 　 　 　 　 　l.　｀丶､ l二二　二二! r'_rｭ.､> ! ==│ ,. -''´　.l
　 　 　 　 　 　 　 l. 　　　/´　　|│ 　 　 | lﾆl | _ヶｔｧｔ'_ ´、 　　/
　 　 　 　　　　　　ヽ　　/＿_　└' 　　　└'￣ ｀ｰ'´｀ｰ′',　　/
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　 　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ 　ﾚ '´　ヽ　, へ 　 /　＼|　　／
　 　 　 　 　 　 　 　 　　　ﾞ丶､　　　｀' 　 　ﾞ‐'　　　,. ィ
　 　　　　　　　　　　　　　　　　｀ 'ー-=====-‐'' ´
に汁

>>292
1回廃棄入力すると廃棄のものはレジが受け付けない

>>294
パン・飲料・一般食品はバーコードに便情報が入っていませんが？

トイレはありませんと言われます。
トイレは貸せませんなら、納得するんですが、
じゃああんたたち、どこでオシッコうんこしてるの？

>>295
そうなの？パンなんか1回廃棄入力するとうちの場合は
その日付のものはレジで「ピー！」って音が鳴り
「賞味期限を確認してください」ってメッセージが出るんだけど
>>296
貸さないというと印象悪いから、ないということにしておくところが多いみたい。
後、経験上たいていそういうところのコンビニのトイレは汚く
とてもじゃないが堂々と貸せるほどのものじゃない

開店

そして閉店

日配品の弁当が搬入時から時間が立つにつれて
商品価値（鮮度）がカナ−リ落ちてる事を認識するですよ。

期限ぎりぎりまで販売されたマズー弁当は更にマズーですよ。

何年か前にどこかのコンビニ評論家が書いた本の中に、
デイリーヤマザキ（当時サンショップヤマザキ）は、
山崎製パンのありとあらゆる資源を利用して強化していくべき。とあったけど、
いまの現状って、
加盟店の資源を利用して山崎製パンを強化してるような気がしてならない。

ウホッ!!いいコンビニ

ヤマザキの名を捨てコンビニ業界で勝負したら評価するですよ。

今面接行ってきたけど、なんか微妙…

>>296
いちいちこまかいことゆーな！うるせんだよ！！
こっちだってかしたいのはやまやまだけど、そういえっていわれてんだからよー！！

株主は山崎製パンですもんねぇ．．。
ＦＣビジネスやめて、全て直営で展開すればいいのに。

面接はじまってんの？
やられたクソッタレ！

>>306
ＦＣビジネスの利点は資金とリスク分散！
加盟店が有ってこそ短期間に大量出店が出来る、その為のビジネスモデルが魅力あるＦＣパッケージな訳よ。

>その為のビジネスモデルが魅力あるＦＣパッケージな訳よ。

デイリーヤマザキじゃダメだと思われ。

あのね皆さんこの会社に１０年後２０年後は想像できますか？
３０前後が一番多いと思うんだけど将来に不安ありませんか？
自分はこのままでいいのかと日々悩んでるんですが皆さんは
どうでしょうか？

>>310
社員のことより加盟店の心配しろよ

>>309
駄目だと思われ、
ってね、加盟しちゃたんだから頑張ってもらわないと！！
ＤＨには期待していないが、ミ○スト○プも弁当の店内製造始めたみたい、そこに可能性みたいな物は有るみたいだな！？

日テレ番組「鉄腕DASH」の裏事情が、波紋を呼んでいる。

発端となったのは、今年の１月２０日ころに、あるHP上で
DASH村近辺の住民と思われるHP管理者が、日記で
村の現状を明かした事である。その内容はというと、

・村の周りには自分達だけを守るセコムがある事。
・トキオのメンバーは、ほとんど作業をせずに、
　するのはボランティアの近隣住民達である。
・やぎは、何頭も死んでいる。
・トラクターなどは、すべて住民からの借り物である。
・水車の崩壊、露天風呂の崩壊などのハプニングは
　糸で引っ張っって撮影したやらせであった事。
である。

２月１６日の放送では、後々の「え〜！何頭も死んでたの！番組では
１頭でしょ？騙された！」「うんうん、確か、番組で死んだような
事は言っていたよ」というような視聴者の意見分裂を狙った
やぎが死んだともとれるような内容のやぎの回想シーンを流している。

やぎについて主婦層からは、
「DASH村本を売るために、何頭も死んでいるという事実を、
隠し続けて来たのは、エゴ的で最悪だ！謝罪しろ！」
「虐待的な飼い方をしていたのだろう、酷すぎる！」
などの声が挙がっている。

さてさて、やらせやDASH村の酷すぎる裏事情が暴露されてしまった今
視聴者達には、なんて弁明するのであろうか！？

みたいみたいみたい

会議行きたくね〜よ

コンビニで店内製造って大丈夫？
経費倒れにはならない？？

ＤＨは荒利が大きいので人件費が増えてもそれを十分吸収できるそうでつ。

あくまで総売上から総仕入を差し引いたものですよ。

固定費・変動費を鑑みて部門における損益分岐点を、
把握していたほうがイイと思うですよ。

粗利が大きいと言っても話題の廃棄チャージを考えると個店の経営は何ともね、、

ＤＹはバイトは他のコンビニに比べ時給が低いよね。

サクサク揚げパンて一日平均１００個売れるてほんと？

age

ホットベイク＆揚げパンの廃棄多すぎ

管理のできないお店はチャンスロス・ロスおこすと思うですよ。

人事異動発令なわけだが。

部長が関西に・・・・

審査の甘いキャッシング

借りやすさ、丁寧さ、早さ、そしてお金を借りている事を
身内や会社の方には秘密厳守で、お客様の立場に立って考えて
います。ネットからの申し込みは審査が甘いので失業中の方や
他で断られた方でもお力になります。
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i-modeは　http://square7337.com/i/

漏れのバイト先はチャンスロスが多いな…
ＦＦ最後に作るのは１７時頃。
２４時間作ってるとこってあるの？

デイリーヤマザキは夜勤は一人勤務？
ファミマ一人なんでだるいから移ろうかなと思ってるんですが

>>328
夜中に唐揚げを聞かれる事は多いですけど、全てのお客様のご要望に答える事は無理ですね。
揚げる商品に時間差を付けて１，２時間遅くして売れ方を観察するのも必要かも！？
>>329
本部指導は２人体制ですが、それぞれの店舗によります、直営なら必ず２人ですよ。
ファミマでも同じでしょ。

ＦＦて、夜中も需要あると思うんだけどな…
試しに勝手に作ってみようか。余っても買えばいいんだろ、店長？

あほキャプテンついに昇天

>>331
勝手に作っては駄目だよ、絶対に売れないって、あんたの店が20人／時間以上の来店があるなら可能性あるけど、夜中の2,3時にそんなに来るなんて・・
組織で動いているんだから店長の許可は絶対だよ。

10

>>333
20時〜1時までだいたい３０人／時 前後の客。
なのにＦＦの陳列棚はからっぽ。

>>335
チャンスロスに成ってる可能性もあるかな？
店長に相談して最終の揚げ物を17時から19時にしてもらいなよ、唐揚げだけでも、変化が有るなら品数を増やすようにして。

>>335
ＦＦの売上高／日から１時間あたりの売上高を出して
20時〜1時の５時間×で、およそ算出して売れ筋の商品を
最初は少なめに販売してみたらイカガと思うですよ。

連続カキコ　ｽﾏｿ!

[注意]

曜日・天候も考慮するとイイと思うですよ。

>>333
>>337
なるほど、早速相談してみます。もしかしてあなたがたはSVですか？
丁寧な御指導ありがとうございます。私も御社の一員として働きたいです。
でもハーブ唐揚げ売れないね、漏れ的には炎の骨チキがあればいいなと思います

最近オンラインカジノでよく遊んでるよ！
３０ドルのチップを始めに貰えるのでよかったらやってみて♪
無料でできるプレーもあるし、結構楽しめるよ(^.^)
おすすめはルーレット！！赤か黒にかけるだけで、
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ハーブからあげ同時に16セット（６４個）なら揚げられる！
時間短縮ですよ。

牛焼き肉定食うまいけど、飯と具のバランスが悪いねー。
もっとご飯の比率を大きくしてください

>>342
このようなセンスこそがデイリー本部に必要不可欠だと思うですよ。

自分の会社を悪く言ってどうする。
辞めたきゃ辞めろ！

悪いところは悪いって言おうよ。

>>344
ヤマザキパンをセッセと売ってるコンビニチェーンの社員ですが何か？

そういやふり麺売れなかったね。

イカプリットも売れなかったよね！

まず、責任の擦り付けあいを辞めたほうがいいのでわ？？
中堅がだらしないのか、又はその上が
悪いのか、よくわからんけど．．．？？

唐揚げって１６個までなら同じ時間揚げればいいの？
逆にイカプリットとかは6本なら最少で6本揚げなきゃならない？

豚バー

調理後レンジの中が最低なんですが
何か方法ありますかね？
掃除すればいいだけなんだけど
裏技みたいなモノあれば是非。

>>351
思い切って全部廃棄。

>>345
激しく同意！
だけど>>343､344のように根拠も無く相手を批判する雰囲気だけは避けなくては成らない！
良い事は評価し、悪いことは批判できるのがいい！！

バカ野郎どもが！

牛焼肉弁当は可でも不可でもなく無難な一品だと思う。
オカズが多くてなんて個人差でしょ、人によってはツマミとして食べたりするんで、足りないならオニギリを一つ足してね。

山パンですか。まるバナ最高ですね。

>>353
お主！ちょと必死すぎと思うですよ。
本部にとっては糞スレの方が都合よいですか？

＞根拠も無く相手を批判する雰囲気
顧客を愚弄するよなカキコよくないですよ。

＞良い事は評価し、悪いことは批判できるのがいい！！
これに関しては賛同しますですよ。

デイリーヤマザキの親会社はどこですか？
多くの競合CVSではヤマザキの製品を販売してるですよ。

その競合店と本気で潰しあい出きるですか？
差別化の店内製造は逃げ道じゃないかと思うですよ。

　　　　　　　　　　　　　　　 　_,.. ----　.._
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　　　 　 　 　 　 ,..-‐/　　　 ...:　 ,ｨ 　,.ｉ .∧　,　 　ヽ.
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　　　　　 　ｌ　 :::::::::::';、ヾ　 　　 ￣　　 　 `‐-‐'/! ';. '
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　　　　　　 | ::::::::／　　　＼　　　　､＿,　_.,.,_　ﾉ:::　!　　　>>357が氏にますように･･･
　　　　　　 |::::／. 　　　　_rl｀': ､_　 　 　///;ﾄ,ﾞ;:::::./
..　　　　　　`´　　　　　 /＼＼　 `i;┬:////ﾞlﾞl ヾ/　　　　
　 　 　 　 　 　 　 　 ,.:く::::::::`:､＼　〉lﾞ:l 　/　!.|

>>355
ちなみに余ったおかずでさらに茶碗一杯分食ったよ。
確かに個人差はあるかもしれないけど、ほかの弁当と比べて明らかにあまりすぎだった。
つまみとしてもっていうけど、昼飯のときはどうすんの？

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あと、デイリーホットは売り方に問題があると思う。
パイシューのサクサク感とか、揚げパン、メロンパンのザクザク感は山パンはもちろん、セブンの直送便でも出せない(包装されるから)とおもう。
そういうとこもｐｏｐとかで激しくアピールすべきでは？

287 ：いい気分さん ：03/01/30 02:17
（廃棄チャージとは？） .
・・廃棄品・・・デイリーを始めとする廃棄品、に本部がかけるチャージのこと
です。（どういうこと？）・・つまり、コンビニ加盟店はロイヤリティ計算式に
基づいて、ロイヤリティをコンビニ本部に支払いますが、このロイヤリティに売
上以外のチャージが、掛けられているということですね。
（ロイヤリティの計算式って？）・・通常、本部は「売上総利益」（売上から商
品の仕入原価を差し引いた金額）を加盟店と分け合うことにしていますね。この
、売上総利益に、およそ６０％−７０％のロイヤリティをが掛けるのです。その
、計算式が問題なのですね。一般の会計では、売上総利益＝売上−原価となりま
す。ところが、コンビニが加盟店からロイヤリティを徴収するときの売上総利益
は違う計算式なのです。コンビニ本部計算式の「売上総利益」＝売上−原価＋廃
棄原価＋商品棚減り　となるのです。（この計算式が、問題。なぜ？）・・廃棄
原価と商品棚減りが、本来の「売上総利益」に足されてるからです。つまり、
実際に売れた金額以上の見かけの「売上総利益」が出たことになって、本部は余
計にチャージを徴収するわけです。（加盟店もロイヤリティの残りが増えるので
は？）・・本部はそう言います。しかし、加盟店は見せ掛けの高い「売上総利益
」から、本来より高いロイヤリティを払い、残った金額から、廃棄原価を営業費
として負担するのです。すると、あっという間に赤字になってしまいますね。一
方、本部は商品が売れなくても、極論すれば何か一つの駄菓子でも売れれば、絶
対に損しない仕組みになっているわけですね。（合法な計算式だと聞きましたが
？）・・違法な計算式です。本部は廃棄からもチャージを取り、加盟店は営業費
で全額廃棄負担。というのが、コンビニのロイヤリティ計算式の結果ですね。
つまり、廃棄原価（営業費）を誰が負担するか、ということで加盟店が一方的に
不利になっているわけです。こんな不利な条件を本部は加盟時に黙っていました
よね。本来、加盟店の利益になるはずの利益が、不当に本部利益になっている訳
です。　　　　

http://life.2ch.net/test/read.cgi/conv/1016368711/287

＞361
サクサク揚げパンなんか、二時間たったら袋詰めしちゃう（他のパンも同様）けどね。

>>363
でも通気穴がたくさん開いている袋ですね

山パン工場隣接のショップ (ﾟдﾟ)ｳﾏｰﾅｾﾞ？

うそこちそちそ

>>350
誰か答えてくれ

今日発売のチャーハンが美味しくなっていたので驚いた
もう本部の社員は弁当開発に携わらなくていいからね

>>368
激しく氏ね！

ぶったたたいてやるからな！
　　　　　　　　　　　　∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　　　　　　　 （　＾∇＾）　　　　　　　　　　　　　　　（　´∀｀）<<369
　　　　　　　　　　　 ⊂　　　）つ　　　　　　　　　　　　　　（つ　⊂）
　　　　　 　　　　　　ノ　ノ　）　　　　　　　　　　　　　　　　│ │ │
　すたすた・・・・(（（＿）（＿_）　　　　　　　　　　　　　　　（＿（＿_）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　PAN!!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧　　　 　∧＿∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （　＾∇＾）)~）☆（´∀｀； ）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ⊂　　　）ノ　　　（つ　⊂）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ノ　ノ　）　　　　 │ │ │
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （＿）（＿_）　　　 （＿（＿_）
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（⌒⌒）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 │|│
　　　　　 ∧＿∧　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　　　（＾∇＾　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ○（´Д｀； ）
　　　　⊂（　　　つ　　　　⌒）　　　　　　　　　　　　　 　＼ _　　 ）ゝ
　　　　　／ノハ＼ヽ　三⌒）⌒）　　　　　　　　　　　　　（＿_）ヽ　ヽ
　　　　（＿（（＿）））)　三⌒）⌒）⌒）とてて・・・　　　　　　　　 （＿_）

なんで航空券も買えない店でマイルのキャンペンーンするんですか頭が玉ねぎですね。

ヘッドハンティングじゃなくシルバーハンティング。おたっしゃクラブで会社潰し。

マイルキャンペソ激しく不評なんですけどぉ
これ２ちゃんでいう板違い・スレ違いみたいなものじゃない？

コンビニ業界でいうデリーやまさき

馬鹿店長どもが・・・・

　　　　　≡ 　　∧＿∧ 　∧＿∧
　　　　　≡　　（#　・３・）⊃ ）Д｀） >>375
　　　　　≡　　/ニつ /　⊂　⊂/

「これ、どうするの？」
「ｽｸﾗｯﾁなので削ってください」

「なんか、数字が一杯出た、はずれのW抽選？」
「いえ、この数字を使用します、ネットでDYのHPにいくか�рｵていただくか・・・」
「別途金掛かるじゃん！やだよ！」

「・・・ですよね」

いらない人からたくさんスクラッチカード貰いたい･･･
店員から貰えるかな？

航空板からきますた。

何の為のスクラッチなのかと小一…

スクラッチでドリンク無料券(10本分)当たったよ＼(^^)／

黄色いデイリーカーって恥じさらし！

>>380
おめ。
漏れも500マイル当たりまちた

貴方のライフスタイルに合わせたご融資

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ご融資致します。アルバイトの方、現在失業中の方でも
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>377
まさしくそれだ。
俺も店員として一々客に説明しなくちゃならないのがすごく辛い。
しかも説明してもﾂﾏﾝﾈ、とか言われちゃうし。。。
頼むからDQNにもわかりやすい形だけでスクラッチは屋って欲しい。

ﾊﾞｲﾄに廃棄をくれないｹﾁなところだけでも直して欲しい。

>>385
廃棄はゴミなんだよ！
おまえ、ゴミを食べるのか？

>>378
おまえのようなキモイ香具師はもらえねえだろうな(ｗ

>>387
激しく氏ね！

デイリーの弁当は廃棄にならなくてもゴミ同然だろ。

マイルの説明いちいちするのめんどくさー。
前みたいになんでも使える金券が一番いい。
商品限定の割引券も説明めんどい。

豚バーはどうやっても真っ黒に揚がる･･･。
元の色だからｓｙ−ないかもだけど
激しくまずそう。

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>>351
皿にのせてやるといいよ。そのままやる方がおかしいと思ったけど
皿はパン祭の皿を使うとよし。あれ本部から何枚ももらえるしね
>>390
揚げるからやで。レンジアップ商品なんやからさ

みんなに質問
プライスカードどうしてる？そのままゴンドラに貼ってる？
ラミネート買ってパウチした方がいいんかな？？？でもラミネート買うのは実費？
ファイルとかもかねかかるしさ、なんせ物凄い量やん？

ぐあ、あれレンジアップだったのー？！
本部の支持ないはずだわ＾＾；
どうもありがとでしたー。

そのままゴンドラですね、プライスカード。
うち店長（ｵｰﾅｰの奥さん）が廃棄の揚げ物半額強で
売ろうとするDQNなんでそんな実費もってのほかです。

100枚1980円のラミネートでパウチして、黄色の上とバーコードの下で切って〜
つうのを毎週やらないといけないと思うと鬱でして。
　
スクラッチなんかにしないで、単純にレシート応募で旅行クーポンが当たる！
とかの方が良いんじゃないかと思ってしまうんでして。

プライスカードはそのまま付けてますよ、汚れたら印刷すればいいだけですしね。
菓子、麺類、雑貨は通常の値付けで対応です。

廃棄はゴミなんだよ！
てめえら、分かんねえのかよ！
廃棄を食べる奴はゴキブリと同じなんだよ！

廃棄マズー弁当はゴミじゃないですよ。

賞味期限が切れても余裕をもって日付印字してるですよ。
廃棄するのは商品価値がなくなったからと思うですよ。
これからの時期はそれなりの対応をして製造してるですよ。

>>397はオーナーさん？
廃棄弁当はゴミでしょ、食中毒出して営業停止くらいたいのですか？

おはよ〜
>>394それって発注出来るん？100枚1980円って結構安くないか？

うちは廃棄は店長or社員に聞いてからなら食べていいよ
まぁこんなんうわべだけで勝手に食べてるけど
漏れ小食だから弁当は食べれないけど、おにぎりとかサンドイッチとかパンは食べるよバイトは金ないしね。
ゴミかゴミじゃないかはその人それぞれの考え方であって、それを押し付けるような言動はおかしいと思う
最初の契約みたいな時に廃棄を食べてなんかあった時は店に責任は転嫁しないみたいな事言われたしね
まぁ何もないよ、常識の範囲で食べれるか判断するからさ

　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　お・・・・なんかキタモナ！
　　　　　　　　　　　　 　 　　　 　　　　　　　ｸﾞｸﾞｩ…
　　　￣￣￣￣￣＼／￣￣￣￣／⌒ヽ
　　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　,／　　　　　ヽ
　　　　　　　　　Σ （　´∀｀）,／　 　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　（　　つつ@　 　　　　 　　　　ヽ
　　　 　 　 ＿＿　 ｜ ｜　|　　　 　　　　 　　　　　 ヽ
　　　　　　|――|　（_＿）＿）　　　　 　　 　　　　　　　　ヽ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　　　　 　　　 　　　ヽ
／⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼|彡~ﾟ　゜~ ~。゜　~ ~　~ ~~　~ ~~　~ ~~　~~　~~ ~ ~~　~~　~~ ~ ~~　~~　~~
⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼彡　〜　〜〜　〜〜　〜〜　〜　〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾟ⌒ヽ　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 し(´Д`)、＿　＜>>398
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ヽ　　＼′　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　L＼＿/、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＾＾＾＾＾

>399
あなたのところは本当にDQNの集まりみたいですね。
廃棄がゴミとかどうこういう以前に、廃棄は本部からの指令で絶対に渡さないようになってますよ。
貧乏だとかそういう問題じゃないですよ。

廃棄はゴミですか。なるほど。
それじゃあバイトの女とバックヤードでスケベな事をした
うちの直営店長はなんですかねえ？

>402
そんなことは関係ないだろ・・・
廃棄はゴミです。君らはゴミをあさってると言うことですが？

直営店では普通、廃棄（もしくは廃棄する直前）のものを”買って”食べてる
んですけどね。ロス減らすために。

だが、してないバカ社員が増えてきたのは嘆かわしいことである

>>401
廃棄弁当等はゴミか否かと廃棄処理品を食べさせて、
よいか否かは別の問題と思うですよ。

>>402
ＤＱＮてんちょーがＯＦＣになって店舗指導するですね。

(((( ；゜Д゜））ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

>>404
一生その店で働くつもりならそうすれば。
どうせ転職するんでしょ？それならそこまで貢献してもなんの報いも無いですよ。
新しい物買って食べた方が良いよ。
バイトだろうが社員だろうが、やめれば即他人なんだし。
偽善者気取ってもメリットは無いよ。

>>404
なんで廃棄直前の商品を自己負担でたべるんだ？
ばかじゃね〜の？
今はOFCや本部に上がるのが大変かもしれんが
そんなおべんちゃらなんかしても意味ね〜ぞ
直営の評価なんて上にあがりゃ意味ね〜しな
まさかキャプテンの目が怖いって言うなよ
あんな奴ら本部からみりゃ糞だし、何が課長待遇だか
まぁ気楽に仕事した方がいいよ。

>>406
は人間関係の重要さが全くわかってない上に自分のセリフに酔っているDQN。
と、釣られてみるのもたまにはいいもんだ…

まー404みたいなことは
コンビニに限らず他の業界でも普通にあることだけどね。
社会の常識と言ってもいいかもしれん。
ただ、やらないからと言ってバカ呼ばわりする404も
ちっと痛いけど。

>>404
ロス減らすため廃棄前に食べるなら適正発注心がけるですよ。
ＯＦＣになったらオーナーさんにこのような指導するですか？

廃棄ロスにしてから商品価値の落ちた物に見あった
金額を支払ったほうがヨイかと思うですよ。

>>410
廃棄した商品に価値はなし、処分費用を払うと考えるのが自然。
よって￥０．―

>>411
廃棄処理した商品を売上経常するのは問題だったと思うですよ。
価値観については個人差があるですよ。

>>398
ディリーでは破棄処理寸前の弁当等は食中毒起こす危険性ある商品なのですか？

>>412
賞味期限2時間前にロスにする訳だから、直後に食べても問題は何もない。
ただしバイト君が持ち帰った後はどう処理したかは解らないだろう？2日後に食べたかもしれない、近所や友人に配ってしまうかも、バイト君が軽い下痢位なら問題にはならないが、集団で入院する様な事があれば保健所は動きますよ。
経営からみて何のメリットが有ってゴミを配ろうとするのかな？
まだ期限前に値引き販売した方が懸命でしょ。

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>>413
値引き販売は基本的には賛成できませんですよ。
お客さんがその時間帯に集中しやすくなると思うですよ。

天候等考慮し適正な発注数を把握しロスが出れば
２時間前破棄の弁当等をバイト君に格安で購入させて
店内で食べさせてあげてもイイと思うですよ。

４１３さんの意見は食品衛生管理の観点から正論ですが
バイト君の不正防止も考慮しての対応じゃないかと勘がるですよ。

（廃棄チャージとは？）
・・・廃棄品・・・日配を始めとする廃棄品、に本部がかけるチャージのこと
です。（どういうこと？）・・つまり、コンビニ加盟店はロイヤリティ計算式に
基づいて、ロイヤリティをコンビニ本部に支払いますが、このロイヤリティに売
上以外のチャージが、掛けられているということですね。
（ロイヤリティの計算式って？）・・通常、本部は「売上総利益」（売上から商
品の仕入原価を差し引いた金額）を加盟店と分け合うことにしていますね。この
、売上総利益に、およそ６０％−７０％のロイヤリティをが掛けるのです。その
、計算式が問題なのですね。一般の会計では、売上総利益＝売上−原価となりま
す。ところが、コンビニが加盟店からロイヤリティを徴収するときの売上総利益
は違う計算式なのです。コンビニ本部計算式の「売上総利益」＝売上−原価＋廃
棄原価＋商品棚減り　となるのです。（この計算式が、問題。なぜ？）・・廃棄
原価と商品棚減りが、本来の「売上総利益」に足されてるからです。つまり、
実際に売れた金額以上の見かけの「売上総利益」が出たことになって、本部は余
計にチャージを徴収するわけです。（加盟店もロイヤリティの残りが増えるので
は？）・・本部はそう言います。しかし、加盟店は見せ掛けの高い「売上総利益
」から、本来より高いロイヤリティを払い、残った金額から、廃棄原価を営業費
として負担するのです。すると、あっという間に赤字になってしまいますね。一
方、本部は商品が売れなくても、極論すれば何か一つの駄菓子でも売れれば、絶
対に損しない仕組みになっているわけですね。（合法な計算式だと聞きましたが
？）・・違法な計算式です。本部は廃棄からもチャージを取り、加盟店は営業費
で全額廃棄負担。というのが、コンビニのロイヤリティ計算式の結果ですね。
つまり、廃棄原価（営業費）を誰が負担するか、ということで加盟店が一方的に
不利になっているわけです。こんな不利な条件を本部は加盟時に黙っていました
よね。本来、加盟店の利益になるはずの利益が、不当に本部利益になっている訳
です。　　

廃棄をバイトに売り付けるなんて、初めてのパターンですね、その売上金は脱税ですか？よく聞くパターンは、
１．廃棄は一切手を出させない。
２．バックヤードのみ食べていいよ（夜勤くん向け）。
３．自由に持ち帰り。
廃棄は買わないでしょ、ケーキとかの予約に協力して貰うんだからバイトに対して商売は如何なものかと？！

廃棄は必ず出ます、コントロール出来てると思っているお店はチャンスロスや縮小均衡に成ってますよ。
廃棄後の処理は逸れぞれの店で判断して行なって下さい。うちは問題の要素が少ないもの選びます。
それより活きてる商品をどうやって売り捌くかに神経を使いましょうよ。

>>417-418
購入するという意識をバイト君に持ってもらう為で
１０円でもヨイわけですよ。
売上経常は処理次第で脱税にはなりませんよ。
３の自由に持ち帰りはオススメ出来ませんですよ。

ボリューム陳列は購買意欲を上げ売上も伸びますが
ロスを覚悟でやらなくてはいけませんよ。
直営ならまだしもオーナー店になると適正な
発注コントロールが必要だ思うですよ。

チャンスロスや縮小均衡に至るのはＯＦＣの
適切な指導がなされてないからですよ。

>>413
＞期限前に値引き販売した方が懸命でしょ。

コンビニ経営のノウハウから言わせてもらえばサイテ−だなー

×売上経常
○売上に計上

　　　　　／⌒ヽ　　 ／⌒ヽ
　　　　/　　　　ヽ　/　　　　ヽ
　　　　|　　　　　|　|　　　　　|
　　　　|　　　　　|　|　　　　　|
　　　 /　　　　　 Ｖ　　　　　ヽ
　　／　　　　　　　　　　　　 　＼
　/　　　　　　　　　　　　　　 　　ヽ
　|　　　　　　　　　　　　　　　　　 |
　|　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　　　　／　￣￣￣￣￣￣
　|　　　 ●　　　　　　　　●　　　|　　 ／　
　ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　/　＜　　>>419おまえ馬鹿！！ﾄﾞｷｭｿ！！
　　＼　　　　　　×　　　　　　／　　　＼　
　　　　　-､､,,,,,＿＿＿,,,,,､､-　　　　　　　＼
　　　／/　　(＿人＿)　　( ○川 )　　　　　　￣￣￣￣￣￣￣
　 （＿ /　　Yamazaki　　 ヽ＿）　　ＤＱＮ！
　　 　/＿＿＿＿＿＿＿＿_ヽ
　　　　　 　｜　｜　　|
　　　　　 　（　_＿） ＿）

牛丼あんどカツカレーさあ、うちであっためたらカツカレーがぬるい！
なんとかしてくれよ！

投票日告知のポスターってデイリーぐらいじゃない？店頭にはってあるの。
そういうところはクソ真面目なんだよねぇＤＹ本部って。

確かに廃棄を減らそうとすると、チャンスロスになるよ。（おかげで一日
最低売上２８万円を出してしまったし。）だけど、svはボリュウム陳列しろ
と言ってくるし、オーナーは廃棄を減らせって言うし難しいんですね。
「自由に持ち帰っていい」というのは、持ち帰っていいからその分、仕事
してね、と言うことではないでしょうか？

>>424
うちはそんなの貼ってないぞ？貼る予定もないし
DHは廃棄が出てなんぼやからねぇ

廃棄前弁当を値引き販売なんて・・こちかめの見過ぎ。
マンガと一緒にするなよ。
だからデイリーオーナーは社員以上にアホばっかり

デイリーの会社説明会逝く人いるん？

>>427
「こちかめ」なんて見てないよ、経営者スレの結論から引用したんだよ。

バカどもめ！
氏ね！

>>430
ポマエモナー

>>428 逝くよ

>>427
オーナー批判するなら、オーナースレぐらい見とけよ
石井派vs本部とか知らないのだろうな君は

＞４２４
いーことじゃん？なにがわりーの？

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>>427
スーパーでは当然のように行われてるぞ。
つーか、最近スーパーが２４時間営業やりだしたし、コンビニ経営理論は成立しなくなるぞ。

新中華まん不発の責任をとってください！社長！

>>436
スーパー２４時間営業＝コンビニ２４時間営業(･Ａ･)ｲｸﾅｲ!!

まあまあ>>４２７はバイト君なんだから程々にしといてやってよ
って、弁当値引き販売の運動しているのは、セ○ンのIオーナーなんだけどね

値引き販売はYDSで見たな。エロビとか絶倫無双とかいう精力剤？が売ってるとこ

　　　　　＿＿＿＿_＿
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なんで要求しないとスクラッチよこさない店員ばかりなんだ？

あのスクラッチは渡して質問されるのが嫌っぽい。ロッテのはちゃんとわたしてるけど

うんこ

三流意識があるんだろうな！？
セ○ンは確かに凄いよ、でもね基本を忠実にやってるだけで歯が立たない相手では無いはず、
まずは「声」をだしていこ〜ぜ、
「いらっしゃいませ、こんにちは」

>>446
おまえみたいな奴を偽善者って言うんだよ！
氏ね！

>>446
商品力で格段の差があるからな〜

>>448
精液の量では負けないぞ！

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>>446
大手チェーンのマニュアル・ノウハウな〜んぞは、
デイリー本部は承知してると思うですよ？

マネでは店舗オペレーション的に多分不具合あるですよ。
多少のパクリはあると思うですが？

セ○ンとの差は全てにおける開発力と実行出来るか否かの
Abilityの違い、それにインセンティブに欠ける点だと思うですよ。

>>446
「こんにちわ」は余計なんだよ。
マジでウザイ。

>>453
「うざい」のは客として耳障り？
それとも店員として言うのが？

豚角煮まん旨いじゃん。でも何故この時期に？

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デイリーのオーナーはホントアフォだね〜
社会の負け組み、
脱サラして（リストラでせざる得ないか）デイリーやる奴の顔みたいよ。

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２ちゃん全体的に春厨が減ってきたけど、このスレにはまだいるみたいですね

>>460
そういうおまえはドキュソ！

あぼーん

うんこ

デイリーは商品の値札が付いてないのが多いね
とりあえずそういうところは改善すべき

>>454
客としては大して知り合いでもないし、気持ちもこもってない挨拶されてもウザイ。
普通に「いらっしゃいませ」で聞き流せる方が良い。
他店と違うことやって好感持たせようってのが狙いだろうが、本部はもっと違った観点から物を見ろよ。
無論、近所で知り合いの人には「こんにちは」って言っても良いとは思うけど。
「おはようございます」は何故か許せるが、「こんばんは」まではどう考えても不要。

>>465
よくわからない。
こんばんは不要論をもうちょっと詳しく説明してくれる？

みんなのとこはまだ中華まんやってる？
うちは3月で終わりにした。

ﾜﾗｴﾙ程弁当まずいなｗ

>>465
よ〜し、解った、知り合いでも無い他人（店員）から慣れ成れしく声掛けられるのが、うっとうしんだ、でもね全店ルールだから慣れてな！！

うんこ

なに々大用語は、殆どのチェ−ンも同じようなものですよ。
お客さんによっては「おはようございます」「こんばんは」の
挨拶はフレンドリー的が故にウザク思う人もキットいるですよ。

他チェーンで挨拶もロクに出来ない店が多々あるなか全店ルールで
接客の重要さを心掛ける努力は評価に値すると思うですよ。

そんなのどっちでもいいよ
くだらない連中だな
おまえら！

>>472
激しく同意！

>>471
他チェーンに比べ、本部の指導力の弱さも際立っていると思うが。

またいらんキャンペーンはじめやがった
戦争だって時に飛行機乗れだ？
何考えてんだクズ
毎回毎回めんどくせえキャンペーンすんじゃねえ！！
ロッテの15円引き・・・(ﾟДﾟ)ﾊｧ?
30円、20円の次は15円ですか？
「はずれ」にしろよ。みっともない。

本部の奴は、デイリーのいつものキャンペーンについてどう思う？
正直に答えてくれ

結論としてはどうでもいいキャンペーン
（お客様的にも店員的にも）をやるくらいなら
無理にキャンペーンをやらない方がいいのでは？
キャンペーン自体は単なる本部のエゴ・自己満足でしかないんじゃないかナ？
キャンペーンを同じ時期にゴチャゴチャやるのも店員もお客様もパニくる！
お店サイドにもそんな中、なんやかんやと提出物をおしつけてきやがる！
自己満足で幸せかい？

>>472-473
ポマエら！罵倒するだけ？（ｗ

パンチェーンなんだから、山パン利用してパンのキャンペーンをやった方が良いと思われ
　
春のパン祭り点数２倍・・・とか
デイリーオリジナルパン皿プレゼント・・・とか
DYでパンを買うとポイントが貯まる・・・とか
　
山パンにもっと協賛させてキャンペソしてちょーだい

>>474
店舗において実行出来るか否かについては
デイリー本部の指導力がどの程度かですよ。

４７４さんの指摘は的を中ててると思うですよ。

>>479
中ててるて何？『なかててる』て読むの？意味わかんねーよ！ﾌﾟﾌﾟP―！
さすがデイリー社員、やることが違うね!
『なかててる』なんて言葉作ってる暇があったら仕事しなさいねwww

>>480
社員じゃね〜よ、文章と前からの発言で50代ＤＹオーナーだろ。

>>480
的を中て(まとをあて）辞書引け！ヴァカ！！！

的中と言葉を知らないヤシのいるスレはここですか？( ﾟДﾟ)ﾌﾟｯﾌﾟｰ

「こ、こらこら>>480！アンタなんて事言うのよ？」
「……え？　だって、>>482君の言った事って、的を中てるから」

ttp://www.map1144.com/ss/gikei/asuka04x.htm

>>481
社員・オーナーでもなければオジンでもないですよ。ﾌﾟﾌﾟB―！

>>481

>>169だろー？

>>480のﾒﾙ欄を見てね(はぁと

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ／　　｀ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 /　 　 　 　 ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ¶　　　　　　 i
　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 ||　　　　 　 ﾉ
　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　||　 　 　 ／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ||　　　 （　
　 　 　 　 　　　　　　　　　 　　 　||　　　　ヽ　
　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　||　　 　 　 ＼　　 ∧∧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　||　　　　　　　＼（,,；ﾟДﾟ）>>481-485
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿||＿　　　　　　⊂　　　　つ
　　　　　　　　　　　　　　.∧＿∧||　　`・ｘ、　　　（　　　（　
　　　　　　　　　　　　　　（　´∀｀||,　　　　`・ｘ、　 ＼）＼）
　　　　　　　　　　　　　　（　　つ@ﾉ 　　　　　　`・ｘ、
　　　　　　　　　　　　　　｜　|　||　　　　　　　　　　`・ｘ、
　　　　　　　　　　　　　　（＿_）_||.　　　　　　　　　　　　`・ｘ、

>>484

改善するならあいさつよりも他にやる事があるだろって事だよ。
既出によると商品鮮度の悪い店には客は来ないよ。

おすすめ
http://zoetakami.fc2web.com/

>>489
的を得てて返す言葉を失いますたですよ。

微々たる経験からして賞味期限切れや期限切れ寸前商品
（グロッサリー）を放置してる店の客離れはスゴーですよ。

もういいよお前ら！
ほんとバカばっかりなんだから！
ぜんぜんダメ！！！

＞492
もういいよお前！
ほんとバカなんだから！
ぜんぜんダメならアドバイス汁！！！

ttp://ura.plala.jp:775/upnop/data/n4/upv400ELd000313.avi

色音痴ではありません。私は色にこだわってるんです。ぜんぜん人から笑われても恥ずかしくありません。早く醤油色のうどん食べれる所に帰りたいです。何度も言いますが私は色音痴ではありません。

企業の経費削減というのは、日本だけじゃなく世界的な流れなのは間違いないわけです。
が、
フランチャイズシステムを採用している企業が手を付けてはいけない削減部分があると思うわけです。
そのところをデイリーヤマザキ経営陣に問い詰めたい気持ちで一杯ななわけです。

＞フランチャイズシステムを採用している企業が手を付けてはいけない削減部分

契約後であれば、ロイヤリティー？

間違えたスマソ！

商標の使用許諾をはじめとした商品、サービスの販売権をチェーン本部が
加盟店に与え、商品の供給、販売や経営などのノウハウの提供・指導を行い
加盟店はこの見返りとして、ロイヤリティーを、その対価として
本部に支払っていくものだから、ロイヤリティーの変更？

　　 ☆｡:.+:　　／■＼　　　　　加盟店の負担がじわじわ増えていくのは
　　　..　:.　　 （　´∀｀）　　　　
　　　　 ／￣ヽ/,― ､＼ o｡｡｡
.:☆　　 |　||三∪●）三mΕ∃.　　　　　
.:*　 　　 ＼＿.へ--ｲ＼ 　ﾟ ﾟ ﾟ
+:..♪.:｡ﾟ*.:..　　（＿）（＿）　　　　　☆｡:.+:
　☆｡:.+::..　　　☆:.°+　　　　　.. :
　　　｡*.:☆ﾟx*+ﾟ｡::.☆ο::.+｡　*ρ

「なんでだろ〜♪」　　　「なんでだろ〜♪」
　 　／■＼　　 ／■＼　　 ／■＼
　　（　´∀｀）　 （　´∀｀）　 （　´∀｀）
　⊂　　　　つ⊂　　　　つ⊂　　　　つ
　　.人　 Ｙ　　　人　 Ｙ　　　人　 Ｙ
　　し'（＿）　　 し'（＿）　　 し'（＿）

ttp://ura.plala.jp:775/upnop/data/n4/upv400go000336.mpg

>>500
その闇のアドはなんなんだ？

>>498
それなら契約違反だ罠　莫〜迦！

親会社が山パンじゃなかったら、とっくの昔に新たな一歩を歩んでいたんだろうなぁ
他の食品会社が親会社だったとしてもね
いまのDYって山パンでしかありえない状況よん

いやなら辞めちまえ。

gv

ugyfy

>>491
デイリーにはそのような店が多いんです。

デイリーヤマザキは、現在改革のまっただ中。

企業体制はまだまだ未成熟で、整備されていないため、『与えられる』『準備されている』ことよりも『自ら動いて』いかなければならないことの方がきっと多い環境です。

困難な状況下を、前向きな情熱で打破していける方をデイリーヤマザキでは強く求めています。あなたがデイリーヤマザキを導く一員となってください。

「団塊の世代」（1978年）で、1990年代の日本経済を予測し、
本当に的中させてしまった堺屋太一。
その中で、コンビニ社会の到来にも言及していました。1978年当時は
まだ「コンビニ」という言葉さえ使われていなかった。セブンイレブン
が日本に第一号店を開店させてまだ間もない頃だったというのに・・・。

その堺屋太一の新たな"予言書"が「平成三十年」だ。
果たして日本の未来はいかに？
http://www.geocities.co.jp/WallStreet-Stock/7553/
　

１９７７年サンエブリー第１号店開店から
１９８２年デイリー事業部とサンエブリーの業務統合まで
コンビニのノウハウは十分蓄積されてたと思うですよ。

不評・不満があるということは、それを十分に生かしきれなかった
社内体制に問題があったと疑心するですよ。

（誤）１９８２年デイリー事業部とサンエブリーの業務統合まで
（正）１９９９年社名をデイリーヤマザキに変更まで

説明会行ってきました。筆記が難しかったです。

顔は赤らげてますが、顔には何も塗ってないです。ただ自分では色音痴ではないと思います。

>>510
デイリー事業部とサンエブリーが対立してたんじゃねぇ〜か？

「両面テープ」の事を「りゃんめんテープ」と言う人が多い。
私が出会った「両面テープ」は大概「りゃんめん」だ。
何故、皆「りゃんめん」と言うか。
「りょうめん」と言うとまるで小学生扱いだ。

どうやら「りゃんめん」とは麻雀用語らしい。
なので「りょうめん」が正しくて、「りゃんめん」はスラングみたいなものだ。
「りょうめん」はイギリス人みたいなものだ。
伝統は守りたい、と日々思う。

【クレジットカードのショッピング枠を現金化！】

クレジットカードで買い物をすると、商品代金の８０〜９０％のキャッシュバック！！
１０万円の買い物をすれば８〜９万円の現金がお手元に！！

■■朝日カード■■
http://www2.pekori.to/~ryu/asahi/

辞書によれば、伝統とは、ある民族・集団・社会で、古くから受け継いで、
行われてきている有形無形の様式・風習・傾向だそうだ。

老舗など聞くと美味いものでも出てきそうで舌が鳴る。

伝統を守り継ぎ続ける事の大切さも、重々承知しているのだが、
新しきを受け入れのに抵抗すら感じる。いやリスクが襲ってきそうだ。
リスクを感じるがゆえに冒険が出来ない。石でも背負ってるようで前進できない。

　 ,.´ / Vヽヽ
　　　 ! i iﾉﾉﾘ）) 〉
　　　 i l l.´ヮ｀ﾉﾘ　＜先生！こんなのがありました！
　　　 l く/_只ヽ 　　　
　　|￣￣￣￣￣|

http://www.zenshoren.or.jp/keiei/convini.htm

＞５１８

こんなことあったんやねん。

ヤマザキデイリーストア＝残った借金の山−７人のオーナーが行方つかめず−
「ヤマザキデイリーストアー」を経営していたときの借金を今も払い続けている
○○さん（××）＝ミニスーパー経営＝○○○○
自分の体験を知らせてもうこれ以上犠牲者を出したくないと思い、
コンビニ問題を掲載した商工新聞とわたしの手紙を○○市と○○市のコンビニ業者５０人に
郵送したところ、３人から電話が入り、「この通りだ」と話していました。
わたしがやめた後、大分地域で７人の同業者の行方がつかめません。不安です。
もっと声をかけなくてはと思います。
「ヤマザキパン」との付き合いは２５年、ミニスーパーをやっていてパンを置いていました。
１０年前のこと。「ヤマザキ」本部の者が「この場所はわれわれプロが調査したところ最高の立地条件。
絶対成功する場所だから大船に乗った気持ちで出店して下さい」と言ったのです。
しかし月売上８００万円、１日３０万円といわれたものの、実際には平均１日７、８万円。
「２、３カ月は返品の面倒をみるから多目にとるように」と言われ、また「本社の重役が見に来るから」と
注文しない商品もどんどん入れてきました。弁当、パンの廃棄ロスが山のようで、１日１万５０００円近くが９カ月も。
ところが月２回の集金の取り立てはサラ金並み。「払えないなら保証人のところへ行く」と言われ、
身内から借りた金は２０００万円を超えました。これ以上続けると首を吊らなければならない。
本部に「直営にして」と頼んだところ、直営店になって３カ月足らずで閉店になったのです。
わたしはコンビニオーナーが今後首吊りや夜逃げのような事態にならないためにも「ヤマザキ」
とたたかうつもりです。

知人は、本部で陰湿な＠＠＠にあってあぼ〜んしましたが何か？

λ...... 　　　　　　　　λ...... 　　　　　　λ......
　　λ...... 　　　　　　　　　　　λ......
　λ...... 　　　　　λ...... 　　　　　　　
　　　　　　　　λ...... 　　　　　　　　　　　　　　　　　λ......
　　　　λ...... 　　　　　　　　　　　　λ......
　　　　　　　　　　　　　　　　λ......
　λ...... 　　　　　　λ...... 　　　　　　　　　λ.....ﾄﾎﾞﾄﾎﾞ･･･

λ......ｶﾞﾝﾊﾞｯﾃｼｺﾞﾄｼﾃﾙﾉﾆ･･･

>>519
うちと似てるな…、まだ継続しているけどね。
幾つか疑問が、元々ミニスーパーが成り立っていた立地で日販７万って有るだろうか、周辺人口はどこで買物しているの？
１０年前ならコンビニと云うよりミニスーパーっぽいディリーが多かったですよね…、
辞めてしまって初期投資した返済はどうしているの？

>>522
つか、519は強酸党系HPからのコピペでしょ
その辺は石井スレに行けば？
すでに過去スレ化してるけど

>>522
コンビニとミニスーパーとでは客層のターゲットが違い
コンビニなりの商品構成をしたと思うですよ。
特にもともと客単価の低い公営住宅などの多い立地では転向に伴ない
客単価が著しく下がり売上が落ちる傾向があるですよ。
このコピペでは転向に伴なう店舗坪数・立地・競合店状況が
把握出来ないので何故日販７マソになったか全くわからないですよ。
高級住宅地オープンさせた店が農協に客を取られて日販１０マソ以下
という苦い経験があるですよ。
商品構成を変更したりＭＲをして商品の地域プライスリーダーなどの
戦略でターゲットを主婦層対象にしたらヤーット日販が３０マソ
以上になったですよ。
ボランタリーチェーンなどの経験者ならば上手な説明できると思うですよ。

>>524
レス、サンキュウ！！
何となく想像つくね、慌てて直営にするより、市場にでも出入りしてミニスーパー擬きにした方が良かったかもね。
廃棄が１万５千なんて全然普通だし、本部の過失は何処に有るんだろ？

売上予測が３０万って元々低かったんだね、
２０００万の借金でThe endだと資金計画にも甘さもあったんだな！？
ヤマザキデイリーストアは最低保障がないから類似した例は沢山有るんだろ、それを回避する意味でもＤＹ化されたのか。

>>525
開発の経験はないのですが確か？
条件項目をポイント換算し凡その売上を出し勧誘すると思うですよ。
15年程前の出来事だったようなので本部の開発にノウハウが
なかった事は考えられず見込みに甘さがあったのは
事実だったと思うですよ。

しかし、どこのチェーンでも条件ポイントが高く出店してみて
売上が伸びず店舗をクローズな〜んて山ほどある話ですよ。
オーナー側にも全く過失はないと言い切れませんが、
売上からしてカワイソーになるですよ。

オペレーションノウハウと開発ノウハウの高いチェーンのみが
生き残れるですよ。１００マソ売上店の対面や側に出店して
売上横取りの時代ですから恐ろしいですよ。

(゜д゜)＜あらやだ！なんか難しい話ばっか！

マイルキャンペーンは盛り上がってるかい？
応募件数少なくて当選率上げたのかどうか分からんが、今日は当たりが
ガンガン出るのは漏れだけ？
やっとドリンク券届き始めたので、後で交換に行かねば。

とりあえず加盟してもらえれば、仕入がヤマサキになり、
取扱い額が上がる（ヤマパンから見て）とみて勧誘していた
ということはないのでしょうか？
便利さを追求するというより、取引量を増やしたいみたいな・・・
ひねくれた見方かなぁ・・

>>530
ヤマさんも企業ですからシェア拡大を計ることは
とーぜんなことだと思うですよ。

ＦＣ契約で商品を仕入れさせれば切られる
心配もなくシェアを伸ばすことができるですよ。

サンさんにとっては一石二鳥が
後にジレンマとなって逝ったような気がするですよ。

×サンさんにとっては
○デイリーさんにとっては

ダ▽イ▽パンは、給食パン！
ヤマザキパンは、ウマーパン！


ミミにタコ！！！

とりあえずロッテのキャンペーンはやっと全部裁けた・・・

今度は明治のキャンペーンらしいぞ･･･撃つ

>>535
らしいな。そんなにキャンペーン対象会社コロコロ変えていいのか？？？
漏れが客ならなんか信用なくすぞ・・・

タイアップって事だからいいのでは？
でも、キャンペーンの景品とか比べるとセブンとの力の差がはっきり出てる。

>>537
氏ね！

タイアップキャンペーンすると、なにかメリットあるんでちょんか？

なんでもセブンと比較するのは悪い癖だな
セブンはなんつったって日本一
比べる方がアホを見るぞ

>>537
他チェーンと比較するのも必要だがセブンに拘らなくファミマ、ローソン、サンクスとも比較してな、セブンとサンクス見たいな他の組み合わせも必要かもよ！？
>>540
セブンは日本一、って意識するのも最初から負け犬みたいでいやだな、「レシートみてみて」は良かったじゃないか！

ヤマザキ工場近くのデイリーヤマザキを数店舗ほど
拝見してきたですよ。アイティムの少なさには驚かされたですよ。

どこの店も活気がなく挨拶すらありませんでしたよ。
パン棚だけボリューム陳列されてましたが
これから菓子パン下降時期？で心配しましたですよ。

弁当類はそこそこしか陳列されてなく見た目もヨクなく
バランスも悪く特にサン○リカ？ヨクないでしたよ。

これで大手競合チェーンとマトモナ戦はム〜リと思うですよ。
あぁ〜それから制服センス悪いうえ洗濯ぐらいして欲しいですよ。

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>>541
>>セブンは日本一、って意識するのも最初から負け犬みたいでいやだな

ご心配なく会長自身が負けを認めてるコンビニなので(w
日経だったかな。
ビジネスタイプ？か忘れたけど、とにかくセブンには負けたので
デイリーホットで対抗しますって書いてた。

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携帯サイトからはhttp://am1960.com/i/

お客「ヤマザキのパン祭りの皿いつ替えてくれるの？（怒」
　私「すいません、まだまったくわかりません、もうしわけ・・・」
お客「責任者呼べ！！！！！！！！！（怒」
ﾃﾝﾁｮ「すいません、まだまったく・・・」
お客「なめてんのかヤマザキ！！！！（怒」
一同「もうしわけ」

>>545
名プレーヤーは必ずしも名監督にあらず！！

>>547
今回のは、そういうクレームうちはない
数年前の皿不足のときは、殴られそうになったことはあったけど
今回は、原因が違うからそんなに怒ってなくない？＞客

確かローソンも負け（適切な言葉ではないかもしれないですが）
を認めていたはずですが。しかし将来の抱負を語っていて、
元気の出る記事だったように記憶していますが。

>>550
負け組みローソンのことは知りませんが
ミニストップは俺的には総合評価高いですよ。

>>541
レシートみてみてもファミマのパクリかと・・・・・・

>>550-551
今日の決算会見みれ
負の遺産一掃だそうだ
>>552
ファ●マも某量販店の真似しただけ
オリジナルじゃない

>>553

http://www.yamazakipan.co.jp/ir/index.html

Ｃタイプ

（加盟料）100万円 登録商標「デイリーヤマザキ」及びその他営業を象徴するマークの使用権

（開店準備手数料）100万円 店舗開設に関する指導・援助料、開店に伴う販売促進・広告宣伝費、
　　　　　　　　 　　　開店時のアルバイト募集費用、開店前研修受講費用

（釣銭）30万円 釣銭準備金30万円

　　合計 230万円 （消費税別途）

●上記費用のほかに、商品代金などが必要です。


商品代金って平均どのくらいかかるの？

運営委託店ってないの？

>>555
初期在庫として５００万円は必要です、それ以外に５００万円の運転資金はみて於いて下さい、最初から利益は取れませんよ。
ＤＹでは委託店は有りません。

あの有線の間のテープはかなりムカツク。声が気持ち悪い。

>>555
Ｃであれば、チェーン間の条件は契約年数が違うだけで、ロイヤリティ等は殆ど同一でしょ。
ロケーションと免許品で売上は決まりですね、良い店舗を選んで下さい。
出来れば近隣のオーナーに聞きに行かれる事をお薦めします。

とりあえずたすけてほしい

6枚目のドリンク券届いた、これから交換に行きます
今度のはペプシ＆生茶が入っていて嬉しい。

来週オープンする店でバイトするんですけど、早朝勤務ってきついの？

>>558
ロイヤリティも加盟金も契約条件も本部との力関係も商品力も・・・
要するに全部違うと思うけど。

基本的には、
商品力強い＋本部強い＋チャージ高い、か
商品力弱い＋本部弱い＋チャージ安い、の選択でないの？

>>556>>558>>562

お教えいただきまして、ありがとうございます。
コンビニエンスだけが、ＦＣチェーンではないので、
将来性など考慮して、十分検討してみたいと思います。

>>561
店によるな、眠たきゃなければどの時間勤務しても
変わらないんじゃない？
俺は夜勤なんでいつも眠たいけど客があんまこないし
楽できるから夜勤がおすすめ。店長、オーナーも
ほとんど顔合わさないから楽ちんです

>>562
全体の傾向を観察すると貴方の言っている通りですよ。
でも今回のＣに関してチャージの差は無いですし、商品力は弱くて本部が弱いＤＹは成り立たないって結論に成りませんか？
事実は利益を出してる店舗は数多く存在してます。
全ての店舗が同一条件で競合する事は有り得ないから現在が有るんですよ。
商品力はとても大事ですよ、でも売上構成比では８割りの商品がＮＢですからね、まだまだＤＹにも勝算は有りますよ（ｗ

>>565

＞売上構成比では８割りの商品がＮＢですからね、まだまだＤＹにも勝算は有りますよ

市場ではＮＢ・ＰＢの価値観で購入する時代ではないと思うですよ。
８割のＮＢ陳列が信頼性に値すると思われてるかもしれませんが、
ＮＢの信用失墜してる中でお客さんを集客する要素で
有るか否かはチョト疑問ですよ。
ＰＢで安くて良品があれば購買の選択に値するですよ。

商品構成的には当然ＮＢが圧倒するですが・・・

狙ってない物が釣れちゃたよ（ｗ
ＰＢ＝弁当類
ＮＢ＝一般ゴンドラ
のつもりだったんだ。
書き方が悪すぎたね、ｽﾏｿ
一昔のＰＢと違って最近は一般ゴンドラにオリジナルと称する商品の比率が高く成ってきてチェーンの差別化の武器にしているから、決定的な差が出来ない様に本部には頑張って貰わないと。

>>567
釣られたちゃったですよ。ヽ(`Д´)ﾉ

まぁ、
「これからはＰＢの時代だ」と叫んで品質無視して自滅したのがダイエーなわけで
「ＮＢの知名度を利用してＰＢを作り上げること」で成功しているのがセブンなわけで

>>560
当たりすぎじゃないか？
そんなに届いたらさすがに本部にばれるだろ・・・

>>569
エコ再生ＰＢ雑貨おみごとにシッパーイしたですよ。ダイエーさん。

（＾＾）

激しい下がり方なのでage

>>570
まだ届いていないのが何口かあるのだが・・・。
つーか、今日もまた当たったし

マ イ ル が 当 た る ぅ 〜 ？

普 段 お っ く う が っ て な か な か 出 か け な い あ の 人 を 誘 っ て

春 な ら で は の 軽 や か な 気 分 に ば っ ち り フ ィ ッ ト し ま す ね

商品力っていったら、ＡＴＭとかもはいるんですかね？
置いている所、少ないですよね？
チェーンイメージ、ブランド力（Ｙショップ
と見分けがついていない人っていませんか？）
等を考慮して、チャージに差がないとしたら
不利のような・・。

株式公開ってしないんですか？
又公開した時にオーナー特典
はあるのでしょうか？

>>576
同一条件なら不利も何も決まってる事じゃないですか！？
平均日販68万のチェーンで決まりでしょ、でも個々の話は別だよ。
誰が見ても売れそうな立地にドデカク駐車場を備えたディリーならやってみようかな、って気に成るんだよ、最近そういうの増えてきたしね。

デイヤマ逝ってよし！
レジのところに箸は10円取る（弁当購入者は除く）って書いてあった。
これって全店共通？
しかしどこまでがタダでもらえるか線引きがいまいちよくわからないな。
例えば、スパゲティとかはじめからプラ製フォークが付いてるやつ。
漏れは箸派だから、そういうのを買うときも箸を付けてもらうんだが・・・。

>>579
その箸、仕入れ価格より高いんじゃないか？
割り箸ですら利益を得ようとするディリー！

箸くれという客は、マジウザイんだが･･･

ばか

>>581
備品購入で仕入れしないのか？

タダーで製造業者から、もらえるんか？

　 　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　 ／　　　　　　　　　 ＼::＼　　 　 　 　　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ｀Y´￣｀!:｀!
　　　　 /　 　 , --―--､. 　　 　＼::＼　　　　　　　　　＿ヽ__,ノ:::;!　 　 l::::l'　　　　　　 ＿
　 　 　 !　　 （/´￣｀ヽ:::）ヽ　　　　 !:::ヽ､,ｒ'´￣｀Ｙ´￣｀!::,l´￣｀!::;!　 　 l:l´￣｀ヽ　/´￣｀;:｀;
　 　 　 l　　 　 　 　 /::/　 |　 　 　 |::;／　　　　　　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::l　　　 ∨　　 ,/::;/
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>>583
YAMAZAKIナシ（・∀・）イイ

＜血液型A型の一般的な特徴＞（見せかけのもっともらしさ（偽善）に騙されるな！！）
●とにかく神経質で気が小さい、了見が狭い(臆病、二言目には「世間」(「世間」と言っても、一部のＡ型を中心とした一部の人間の動向に過ぎない））
●他人に異常に干渉して自分たちの古いシキタリを押し付け、それから少しでも外れる奴に対しては好戦的でファイト満々な態度をとり、かなりキモイ（自己中心、硬直的でデリカシーがない）
●妙に気位が高く、自分が馬鹿にされるとカッと怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとする（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際にはたいてい、内面的・実質的に負けていることが多い）
●権力・強者には平身低頭だが、弱者に対しては八つ当たり等していじめる（強い者にはへつらい、弱い者に対してはいじめる(特に人が見ていない場合））
●あら探しだけは名人級でウザく、とにかく否定的（例え10の長所があっても褒めることをせず、たった１つの短所を見つけては貶す）
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため性格が鬱陶しい（根暗）
●何でも「右へ習え」で、単独では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）
●少数派の異質・異文化を理解しようとせず、あるいは理解を示さず、排斥する(差別主義者、狭量、視野が狭い、多数派＝正しい　と信じて疑わない）
●集団によるいじめのリーダーとなり皆を先導する(陰湿かつ陰険で狡猾）
●他人の悪口・陰口を好むと同時に、自分は他人からどう見られているか、人の目を異常に気にする（自分がそうだから容易に他人を信用できない、ポーズだけで中身を伴っていない、世間体命）
●たとえ友達が多くても、いずれも浅い付き合いでしかなく、心の友達はおらず孤独（心の感度が低く、包容力がなく、冷酷だから）
●頭が硬く融通が利かないためストレスを溜め込みやすく、また短気で、地雷持ちが多い（不合理な馬鹿）
●たとえ後で自分の誤りに気づいても、素直に謝れず強引に筋を通し、こじつけの言い訳ばかりする（もう腹を切るしかない！)
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い(例：「俺のほうが男前やのに、なんでや！（あの野郎の足を引っ張ってやる！！）」）

>>579
DYのスパゲティはフォーク付いていませんです。

おにぎり一個で
「箸頂けますか？」
ってお客さんが居るんですけど・・・

袋ラーメン３個で
「箸貰っていくよ」
６〜７本持っていくお客さんが居るんですけど・・・

立ち読みだけで
「箸頂けますか？」
競合店の麺を車内で食べて居るんですが・・・

新聞を買って
「箸貰っていくよ」
２〜３本持って行くんですが・・・

選考落ちたぞぼけが

ダ○イ○パンは、給食パン！
ヤマザキパンは、ウマーパン！

ミミにタコ！

ユアサフナショク

イズコへ！

近所のＤＹ店汚いから行かないのでじゃま、早く潰れて他の店に変わって欲しい。

>>576
他チェーンに比べ、
近隣に同一チェーンの競合店ができにくいという、
数字にならないわずかなメリットならあるかも。

>>596
同一チェーンによる競合は無くても、
Ｙショップに囲まれる罠！！

>>595
ディリーヤマザキからＹショップに変わっても、ただ不便になるだけだよ（ｗ

>>597
ＳＭに傘下のＣＶＳを集結させた戦略と同じだと思うですよ。

現状そのような戦略とれない状況下と思うですよ。

>>597
商圏の確保ですよ。　６００ＧＥＴ

http://www.agemasukudasai.com/movie/

>>599、>>600
商圏の確保？
山パンから見たらパン市場のみの囲い込みであって拠点になる店舗経営の事は視野にない、明らかにドミナントとは別次元の工場中心主義！！
ＤＹとＹショップでは完全に客層のバッティングがある、ＤＹを核として、
無理が有り過ぎ〜、そんなに日販が高くないどころか瀕死の重傷状態！！
問題の中心が見えてきた気がするぞ！！

>>602
ドミナントとにおける当時の戦略には、
暗黙の了解が有ったですよ。
ＳＭと他チェーンＳＭの中間地点に自社のＣＶＳが
有る・半径ん�b以内場合は出店しないなんてですよ。

明らかこのようなルールを無視してバッティングさせて
日販が下降してるならば問題提起する必要があると思うですよ。

ヤマパンを擁護するのではないですが工場近くに住んでいますが
御指摘の状態ではないように見受けられますですよ。
地域によって違いがあるように思えますです。

ＧＳＭを核としてＣＶＳを集中出店してグループ企業として商圏を確保した背景は、
ＧＳＭの成長力を大規模小売店舗法が押さえていた、有り余る企業力がその隙間を縫ってマイクロスーパー（ＣＶＳ）を配置したのが原型だろう。
それに比べてパン屋支援から始まるディリーにはパン市場しか見えていない。
過去にみるサンエブリーは純粋にコンビニをビジネスモデルとして市場参画したが、ＤＹ化が目指す方向はサンエブリーでは無く、ヤマザキデイリーストアの延長線にあるパン市場の寡占化にある気がする。

無理が有りすぎ！！
どうしょうかな？？

>>602
連続カキコ　スマソ！

別次元の工場中心主義！！と工場近辺を
間違って余計なカキコしてしまったですよ（藁

客層のバッティングにおける日販の下降が顕著であれば
ＤＹ・Ｙオープンに伴なう売上高推移・パン構成比率推移を
チェックしＯＦＣに相談された方がイイかと思うですよ。

>>604
＞ＧＳＭの成長力を大規模小売店舗法が押さえていた、
＞有り余る企業力がその隙間を縫ってマイクロスーパー（ＣＶＳ）を
＞配置したのが原型だろう。

御指摘の通りですが商圏の拡大・確保もあったですよ。
競合ＣＶＳチェーンの出店があればＧＭＳへの影響を
排除する為に傘下のＣＶＳをルールをもって出店させたですよ。

>>604
大規模小売店舗法以前からドミナントの
形成は、とられてたんじゃないか？

×競合ＣＶＳチェーンの出店があれば
○競合ＣＶＳチェーンが出店する前に

現在のコンビニ社会を分析すると、５万店舗が飽和状態と表現されて、それでも年間１０００店舗も出店し成長する本部もある、末端ではスクラップ＆ビルドで廃業及び自己破産に追い込まれる経営者が数多くいる、決められたパイを企業力で奪い合う構図が現状だろ、
何を悠長な事を！？

>>609

>>599で「現状そのような戦略とれない状況下と思う」と
指摘したですよ。

ところでデイリー社員さんでつか？

>>609

＞決められたパイを企業力で奪い合う構図が現状だろ、
＞何を悠長な事を！？

競合チェーンを打破する為にデイリー本部の
企業努力・戦略が問われてるですよ。

　　　　　　ディ○ーとは

ヤ○ザキによるヤ○ザキの為の
　　
　　　　　　パン屋さん

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瀕死な状態のオーナーでつ

>>615
過去ログからみて優秀なお且つ豊富な知識を
お持ちになってるオーナーさんと思うですよ。

「スクラップ＆ビルド」
ディリーに限らずこの様な政策を各チェーンは実行してるですよ。
オーナーさんの苦悩など社員は微塵にも感じてないですよ。

ＯＦＣ・ＳＶ・ＳＡの存在感すら薄らいでしまいオーナーさんと共に
戦おう！などというヤシ少なくなったのに悲しさすら感じるですよ。
他のスレ見てもバイト君にすら馬鹿にされてますから・・・

６０９さんの豊富な知識からしてデータ分析・本部の協力で
飽和状態とはいえ改善の余地は有るかと思うですよ。

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

店長たちは不安ないの？

http://www.agemasukudasai.com/movie/

>>616
名無しだから何処まで私を捕捉出来ているかは…、
結構他チェーンスレでも発言してますよ（ｗ

　　　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　お・・・・なんかキタモナ！
　　　　　　　　　　　　 　 　　　 　　　　　　　ｸﾞｸﾞｩ…
　　　￣￣￣￣￣＼／￣￣￣￣／⌒ヽ
　　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　,／　　　　　ヽ
　　　　　　　　　Σ （　´∀｀）,／　 　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　（　　つつ@　 　　　　 　　　　ヽ
　　　 　 　 ＿＿　 ｜ ｜　|　　　 　　　　 　　　　　 ヽ
　　　　　　|――|　（_＿）＿）　　　　 　　 　　　　　　　　ヽ
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|　　　　　　　　 　　　 　　　ヽ
／⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼|彡~ﾟ　゜~ ~。゜　~ ~　~ ~~　~ ~~　~ ~~　~~　~~ ~ ~~　~~　~~ ~ ~~　~~　~~
⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼／⌒＼彡　〜　〜〜　〜〜　〜〜　〜　〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜>>616
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　↓　　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾟ⌒ヽ　　　　　　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 し(´Д`)、＿　＜　釣られてみタ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ヽ　　＼′　|＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　L＼＿/、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＾＾＾＾＾

　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　 ／　　　　　　　　　 ＼::＼　　 　 　 　　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ｀Y´￣｀!:｀!
　　　　 /　 　 , --―--､. 　　 　＼::＼　　　　　　　　　＿ヽ__,ノ:::;!　 　 l::::l'　　　　　　 ＿
　 　 　 !　　 （/´￣｀ヽ:::）ヽ　　　　 !:::ヽ､,ｒ'´￣｀Ｙ´￣｀!::,l´￣｀!::;!　 　 l:l´￣｀ヽ　/´￣｀;:｀;
　 　 　 l　　 　 　 　 /::/　 |　 　 　 |::;／　　　　　　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::l　　　 ∨　　 ,/::;/
　　　　 ＼　 　 　 ,/::/　　 !　 　 　 !::|　 　 ｒ'⌒;　　　 l::,!　　　l::;!　 　 ｌ:::ﾄ､　　　　　 ,/::;/
　　　　　　ゝ　　 ｒ':::/ 　 ,.ﾉ　　 　 / :;!　 　 `ー' 　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::::l　ヽ　　　 ,/::;/
　　　　　 / 　 　 `ｰ'-−'　　　　 /:;/ ヽ､._＿_,.､＿＿j:::l.＿＿j:::ｌ＿＿j:::j　,/　 　 ,/::;/
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　　　　　　　`ー―--―‐'　'´　 └┘└' ┴┴” └'”─'''└'‐┴'`┘　'ー―‐'−'

出入りはパンやさん
どーしようもないですたい
改革が必要だがまず無理だべ？

ディリーは凄すぎる、もしかして業界一位も狙えるかも！！
企業の理念も情熱も無く、一般社員、加盟店のやる気の無さは誰もが認める事実、
それでだよ業界４位を軽々と維持して、
もしもやる気のある社員が方向性を示してチェーン全体が一方向に力を集結した時には業界に激震が走るだろう！！
その時が何時かは誰も知らない！？

>>624
業界４位は、はるか昔しの話だが。。。
今６位じゃなかったっけ？
７位８位.....となる日もすぐそこなんだがね
ディリー修正されるね



うはｗｗｗｗｗｗｗおｋｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>625
そんな昔でもないでしょ、ＤＹに成ってから店舗減らすから逆転されたんよ。
５位のサンクスと６位のディリーなんだけど、売上、店舗数でクロスしてるからどちらでも間違いではないわな。
まぁ、願望も含めて敢えて４位と表現したい。（事実は曲げられないから無理だな）
修正と言う事で
×業界４位
○業界６位

店舗数だけで企業評価するですか？

最近のデイリーヤマザキについて（2003年版）

あまりパッとしないコンビニ。
店舗網に関してはヤマザキ製パンの力で全国的だけど、
パン以外の商品力が低い。また、デイリーストアとサンエブリーの
店舗デザイン統一がいまだに進んでいない。

ttp://www5e.biglobe.ne.jp/~marukei/guide/sengoku.html

ヤマザキのパンは防腐剤が多くて腐らないってホントですか？

スクラッチ、全然当たりません。
最近配ってるのは全部ハズレ？

期間限定！！お急ぎください！！限定７名様まで！！
現在、多様化するＰＣビジネスの中で、
確実に急成長している堅実ビジネスです。
私自身、様々なネットビジネスを試してきましたが、
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迅速な対応を心がけます。よろしくお願いします。

>>629
今回のって、もらった時点で当たり外れが決まってるんじゃないと思うよ
番号を入力するときのプログラミングか何かだと思う
タイミングずらしてチャレンジするのが◎

　どこかの会社の問題は、一部の好売上店にふんぞり返って日販４０万円を割る店舗を育てるどころか不振店のレッテルを貼り、単に自分のポストを守りたいが為ゆえに閉店に運んで行くという馬鹿げたRMGの行為を黙認している点にある！　
　悪いのは開発と運営EMG、RMGは自分の保身のために店舗と加盟店オーナー、そして部下を切り捨て面のカオ厚くし、茶髪に染めた現地人妻社員と・・・・・・

>>629
>631の言う様に、抽選した時に当落が決まる。
一定時間（日）の当選数が決まっていてランダムに当選が出る様だ。
スタート当初は当たり易いと思ったけど、最近は確率低くなった気がする。
結局はタイミング。規則性は無さそうだけどね。
たったの500マイル貰っても仕方無いのかマイルの方が当たりやすい。

ドリンク引換券って送ってくる毎に微妙に10本の内容が変わってくるね

>>632
ちなみにどこのエリア？

スクラッチはドリンクの方は予定数に達したのかな？

10日頃の当選分で届いたドリンク券の通しNo.が16,000番台だったから
ペース早めだと思った。
もしかしたら、そろそろ3万到達してるかもね。

マイルの方は分からないけど、ドリンクはもう打ち止めの様子
いくら番号入れても当たりは出ないよ

http://homepage.mac.com/ayaya16/

どうやらマイルの方も終了している感じだ。まだ一週間以上あるのに・・・

ウチの近所のデイリーは言わないとカードよこさないし、殆ど減ってないが
ヒマ持て余してる店ではバイトがパクってそうだな。

まだ終わってないだろう
　
番号見る限り、納品された箱で通し番号みたいなのがあるから、それに引っかかってるんじゃ？
ズルしたバイトが多い店は、もう当たらんということだろう

そだね、また当たり出始めたよ

ダ○イ○パンは、給食パン！
ヤマザキパンは、(ﾟдﾟ)ｳﾏｰパン！


ミミにタコ！

　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
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発泡酒１０円値下げしないんだろうな・・・・・
そして売り上げ低下→アボーン

>>645
今回はディスカウントも吸収しないで転嫁するとこ多いんだからさ別にいいじゃん
　
そもそも価格追求してる人は絶対にコンビニじゃ買わない時代
コンビニでお客呼ぶならセブンみたいな付加価値プレゼントが一番やね

>>645
おたくはファミマが競合？
うちはＤＳが近くにいっぱいあるから10円ぐらい意味ない・・・

>>646
＞価格追求してる人は絶対にコンビニじゃ買わない時代

追求する時代が来るかと思うですよ。ムホッホー

苦情を言おうと、デイリーのＨＰ見たけど
電話番号しか載ってない。
メルアドってないのかなぁ？
知ってる方、マジレスよろ。

>>648
ディリーもSHOP99のように成れと？？
デフレ経済下では注目される経営だけど、利益が取れないものは成り立たないって、日本経済も限界を越えてると思いますね。

>>650
デフレ・インフレ経済論はともかく飽和状態での生き残りで、
一部の日配で地域プライスリーダー商品を販売している店あるですよ。

何故ゆえSHOP99のように成る？　トホホ

>>649
その電話番号に電話してアド聞いてみてくれ

>>640
＞ウチの近所のデイリーは言わないとカードよこさないし、殆ど減ってないが
あ。私も渡さないや（ｗ
デイリーのキャンペーンて他のコンビニに比べてＣＭとかが少ないせいか
キャンペーンがキャンペーンになってない状態
しかもうちのコンビニはお年寄りの客が多めなので
説明しても理解してくれない・・・
もう面倒（涙

このスレを見て
「意外に気にしてる人がいるんだなぁ」と
反省いたしました。ｺﾞﾒｿ
来週からちゃんと配ります

うちの近所のデイリーよ、むき出しのストロー付けるのやめれ。
あとペーパークラフトのスプーンも。

>>654
よろし庫

ホント、ある程度の率で当たり出してるからドリンク券は捌けてるけど、
どれくらいの人がこのキャンペーン楽しんでるんだろな。
まぁ、人気無いおかげで多く当選出来て嬉しいのではあるが・・・。
今日から始まった労損くじの方が断然魅力あるね。

>>656
らじゃｗ

マイルは当たっててもわからないけど
ドリンク券は店に持ってくるはずだから、反応は目に見えるんだけど
・・・昨日初めて１枚扱ったｗ
てか配ってないからか・・・

ドリンク券についてのマメ知識。ｶﾞｲｼｭﾂだったらｽﾏｿ。

コーラ・ペプシ・アクエ・ポカリのグループ。
お茶類のグループ。
ブレンディコーヒー。

コーヒー以外は券の写真がどれであっても
同じグループの商品であればバレジ通ります。
なので１０枚中コーラのグループは２枚、
お茶類７枚、コーヒー１枚として、例えば
コーラ２本に生茶７本と交換、でもいけます。

>>657
>てか配ってないからか・・・

今日届いたドリンク券の封筒にある通しNo.が2万ちょいだから、
一応実施期間に応じた枚数捌けているハズ。
ただ、引替期間が6/10までだから交換していない人も多いかもね。

>>658
そうだよね、品名は10枚それぞれに違うけどバーコードが3種類しか
無いので好きじゃないお茶を変更出来ないものかと思ってた。

その上、現時点で3パターン出ているドリンク券のいずれにも嫌いな
ブレンディが入っているのが鬱

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（　´Д｀）/＜ 先生！！こんなのを発見しますた。
http://www.yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku07.html
http://www.yamazaki.90.kg/zenkaku/index.html
http://www.yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku05.html
http://yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku10.html
http://www.yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku08.html
http://yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku03.html
http://www.yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku02.html
http://yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku01.html
http://www.yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku06.html
http://yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku04.html
http://www.yamazaki.90.kg/hankaku/hankaku09.html

労働３法を充分把握してるのでしょうか？地域特性も理解せず仕事と錯覚した横暴は控えるように。鶴は千年、亀は没年

>>663( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

（労働３法）

�@労働基準法 労働条件の最低基準を定めた法律

�A労働組合法 労働者が自主的に労働条件の維持改善のため
　団結することを擁護すること、労働協約を締結するための団体交渉
　及び手続きを助成することを目的とした法律

�B労働関係調整法 労働組合法と相俟って労働関係の公正な調整を図るための法律

ttp://www2.ttcn.ne.jp/~sr-otsuki/rousikankei.htm

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フリーターの方、ご安心下さい。当社は皆さんの生活を
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絶対秘密厳守です。
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どんな仕事でも、今ほど一人一人に創造性が求められている時はない。
創造性を発揮するためには、疲弊していてはだめだ。適度な休養も必要である。

厳しい経営環境の中で、業績好調の企業トップでさえ、
「永続」「生存」が最大の経営目標だと口をそろえる。
業績を向上させようと従業員を酷使し続ける企業が、永続していけるだろうか。
過労死をもたらしては元も子もない。

２０代ＯＬです毎日上司のセクハラや通勤電車での痴漢でストレスがたまっていた
そのときにネットで見つけたアダルトＤＶＤショップ以前からオナニー用にＤＶＤ
が欲しかったのですぐ注文しました、とても安くてびっくりしましたが次の日には
もう届きました私が買ったのは、オナニー、レズ、レイプです毎日オナニーしてま
す。
http://www.net-de-dvd.com/

>>658
なるほど〜勉強になりました。

てか何度かレシートの裏に割引券がついてるキャンペーンとかあったけど
一応「対象商品」が指定してあって、指定商品以外は割引できないって書いてあるのに
全然関係ないアイスに使えた時にはお客さんに断りきれなかった・・・
どうせレジに通らないだろうって思って、そしたらお客さんも納得してくれただろうに・・・
それなら最初から対象商品とか書かなきゃいいのにさ（涙

>>666
おっしゃるとおりです。しかし
うちの直営店長は仕事もしないで
バイトの女とバックヤードでスケベな事を
しているのですが
いかがなものでしょうか？

>>669
覗いている〜のですか？ヽ(｀ii´)ノﾊﾅﾁﾞﾃﾞﾀｰ

マイルのキャンペーンのサブでＪＡＬ海外往復券当たるってのどうすんだ？
北京・上海・香港？？ＳＡＲＳ感染ツアーか？？え？
当たった人感染したらデイリーはアボーンだな。ｗ

誰か教えて下さい。レジで新聞や切手、ＦＦなどはスキャンではなく、タッチパネルから入力しますよね。
間違って入力した場合、どうやって取り消せばよいのですか？？今日早朝勤務で客がいっぱい並んでいる時に間違ってしまい、かなり泣きそうでした。

>>672
やり方は二通りある。
1：タッチパネルから通常の会計画面に戻る時に「戻」の画面のボタンを押すでしょ？
あのボタンの上か下に「取消」のボタンがあるのでそのボタンを押してから
間違えたボタンを押すと取り消せる
2：通常の取り消し方の「番号ボタン」のやり方で消す
ちなみにそのやり方は
取消キー→消したい商品の番号（スキャンした商品の左側に出てきます。ちゅーか、スキャンした順番の番号ね）
→入力キー

同じバイトの人に教えてもらってないの？

>>671
つーかいま当たったって行く人いないだろうが

>>673
ほんとうにありがとうございます。メモしておきました。オープンしたてで研修の時に教わったのですがいまいち覚えきれてなくて…。

>>675 がんばれよ

>>675
そうでしたか。
私のところもオープンしてまだ２ヶ月ほどしかたってないのですが、
頑張ってください。
朝の通勤ラッシュに慣れるとレジがかなり早くなりますよ。

>>669
○梨の店にいた時もバイトの女の人と不倫してたんだよ。

>>669>>678
直営のてんちょーなのですか？(　ﾟдﾟ)ｳﾗﾔﾏｽｨ…

マイルキャンペーンも終わり、当分デイリーで買い物する機会無さそう
ドリンク券が20枚近くあるので、引き換えには行くけど

ドリンクだけ交換して弁当はセブンで買ってください。

>>678
サンタの格好して地区本部に来た人でしょ？

http://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e24823463
http://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e24732657
http://page.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/53975763
http://page3.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/c36037607
http://page5.auctions.yahoo.co.jp/jp/auction/e24897178
　
以前はもっと酷い奴もいたわけだが

とりあえずサラダを別添に戻してください
おねげえしますだ

>>683
結構いい値がつくものなんだね。
もっと貰っておけば良かったな。

挽きたてカフェオレ20本分とかでも買ってくれる人いるかな？

　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　 ／　　　　　　　　　 ＼::＼　　 　 　 　　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ｀Y´￣｀!:｀!
　　　　 /　 　 , --―--､. 　　 　＼::＼　　　　　　　　　＿ヽ__,ノ:::;!　 　 l::::l'　　　　　　 ＿
　 　 　 !　　 （/´￣｀ヽ:::）ヽ　　　　 !:::ヽ､,ｒ'´￣｀Ｙ´￣｀!::,l´￣｀!::;!　 　 l:l´￣｀ヽ　/´￣｀;:｀;
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ドレッシング入れたり別売りにしたりまた入れたり、忙しいコンビニだな

いいかげん上みて仕事するのやめろよ！

書類馬鹿のMGもきえろ！

○本橋店の宮崎さんは彼氏いるの？

>>689
実はイマス。

>>689
根性で奪え！

>>689
どんな娘ですか？

戸塚蚊死尾町店ってどうよ？

ここの管理人は星飛馬の生まれ変わりらい。Σ(´д｀*）
http://plaza16.mbn.or.jp/~satchel/

>>687
私も同じこと思ってた（ｗ
気付いたらドレッシングがついてるサラダに変わってて
「あれ？」って感じだった。
売れ残ってたのか、しそのドレッシングが２つ程売り場に並んだままだけど
今のサラダはドレッシングついてるのに誰も買わないでしょうよ（汗
しかもかなり解りにくい端っこに追いやられてる・・・

“パンばか”社長はもう退任した方が良い

あれ？まだデイリーて存在してんだ。。。

http://homepage.mac.com/hitomi18/

>>693
店長がうわさの（以下略）

女店長が最近増えてるけどどうよ？

もろじゃん！

　　　　　　ディ○ーとは

ヤ○ザキによるヤ○ザキの為の
　　
　　　　　　パン屋さん

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もう寂しい生活とは縁を切ろうね！
愛して　愛される　そんな出会いがなきゃ
生きてる　意味がない！
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ダ○イ○パンは、給食パン！
ヤマザキパンは、(ﾟдﾟ)ｳﾏｰパン！


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デイリーのOFCってレベルの差が激しいよ。まったく。
くずにあったったオーナー店はどうすればいいんだよ！

数少ない優秀な人間はとうに辞めてるからな。
まあ、デイリーホットには手を出さないことだな！

>>712
ＯＦＣの教育管理・指導がなってないからですよ。
多少の個人差は有っても対処は粗同じでなければ
逝けないと思うですよ。

デイリー各店のＦＦ食べて違う味がしたら嫌ですよ。

（・∀・）ヤマザキ春のパン祭り！（・∀・）
（・∀・）ヤマザキ春のパン祭り！（・∀・）
（・∀・）ヤマザキ春のパン祭り！（・∀・）

辞めたいんですが・・・・

@

。

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もっと甲府のおはなしキボンヌ

もっとDHのおはなしｷﾎﾞﾝﾇ

デイリーの米まずい。パンにチカラ入れてるからなのかぁ。。。
世界のパン　ヤマザキだもんなぁ。

。

車の運転には免許証がいります。悪質な人は処罰されます。処罰されたら会社は処罰しないのですか？もちろん上司及び管理職も厳重に処分しますよね。

骨折して入院しててなぜ昇進？この会社一体どうなってんるんですか？副業やつてる管理職の噂もききまっせー。

>>732
おまえの正体バレバレ

アイテム絞り込めば客数増えると言うOFC痛すぎ
DYはセブン式じゃなく、ある意味セイコマ式じゃなければ生き残れない
ゲリラ戦しかないんだよ

上に逆らわず、言われたことを毎日コツコツやっている人が最後に勝つのです。
自分の力で、自分の努力で、自分の才能で・・・と、あなたが思っている仕事など上司から見ればただの空回り。
成果とは上司無くしてはあり得ない。
上司に逆らって出した成功など存在しては困るのだ。
そこで正しい人事システムが構築された。
１＋１を決して２と答えることの出来ない鉄の人事システムである。
このシステムを理解し維持しうる者のみが管理者もしくは管理者候補として特権に与るわけだが何か？

管理者とは古代オリエントでいう神官であり、星を見るもの、未来を占う者である。そしてその他の者たちは（あなたが信じようが信じまいが）王族に仕える奴隷にすぎない。
奴隷たちは昼働き、神官は日没とともに目覚め、人の寝静まった深夜、血の儀式を執り行う。昼間は貞淑な顔の巫女たちが淫らに血をすすり、奴隷から奪った赤子を生贄として神（悪魔）に奉げる。
あなたは快楽と引き換えに人の生き血を飲むことが出来ますか？　生後間もない幼児を殺し、その生肝をたべることが出来ますか？　そしてこのことを秘密にすることが出来ますか？

>>731
上司に殆どブレーキの利かないクルマ運転させられ
修理依頼しても無視されました。
先輩は、工場の整備所で勤務時間中に修理させて貰ってますたが・・・

>>734
藻前イイこと言った！

-

>>727
そういえば有名な降格アホ店長がいるらしい

ダ○イ○パンは、給食パン！
ヤマザキパンは、(ﾟдﾟ)ｳﾏｰパン！


ミミにタコ！

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　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　 ／　　　　　　　　　 ＼::＼　　 　 　 　　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ｀Y´￣｀!:｀!
　　　　 /　 　 , --―--､. 　　 　＼::＼　　　　　　　　　＿ヽ__,ノ:::;!　 　 l::::l'　　　　　　 ＿
　 　 　 !　　 （/´￣｀ヽ:::）ヽ　　　　 !:::ヽ､,ｒ'´￣｀Ｙ´￣｀!::,l´￣｀!::;!　 　 l:l´￣｀ヽ　/´￣｀;:｀;
　 　 　 l　　 　 　 　 /::/　 |　 　 　 |::;／　　　　　　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::l　　　 ∨　　 ,/::;/
　　　　 ＼　 　 　 ,/::/　　 !　 　 　 !::|　 　 ｒ'⌒;　　　 l::,!　　　l::;!　 　 ｌ:::ﾄ､　　　　　 ,/::;/
　　　　　　ゝ　　 ｒ':::/ 　 ,.ﾉ　　 　 / :;!　 　 `ー' 　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::::l　ヽ　　　 ,/::;/
　　　　　 / 　 　 `ｰ'-−'　　　　 /:;/ ヽ､._＿_,.､＿＿j:::l.＿＿j:::ｌ＿＿j:::j　,/　 　 ,/::;/
　　 　 　 |　　　　　　 　 　 　 ／,‐､,‐,‐┬‐┬┐ ‐┬―┬‐､,┬ , ┐ 　 ,/　　　,/::;/
　　 　 　 ヽ、　 　 　 　 　 ,／／ヽ　/┤|　!　ｉ│'┤|７ ∠┤|　 〈|　| 　 /　 　 ,/:::/
　　　　　　　`ー―--―‐'　'´　 └┘└' ┴┴” └'”─'''└'‐┴'`┘　'ー―‐'−'

DY店とYDS店をきちんと選別するラストチャンスが迫ってきてると思うんだけど
本部は無問題とおすのですかね？

＠

【変わらなきゃ！デイリーヤマザキ】キャンペーン開催！
　
　
　
　

　
　
･････････････････とりあえずこのスレで

ムカイさん、連絡ください

>>745
無断欠勤でつか？

今年のボーナスでるのかな？
おいら部長に嫌われて地区預かり店長してるから
期待できないな査定も最低ランクだと思うし。。
辞めどきかな？

>>747
○7-11・LS・MS・FM⇒デイリー
×デイリー⇒7-11・LS・MS・FM

就職難我慢汁！

>>747
( ﾟДﾟ)y─┛~~陰湿な○ジ○をする体質らしい。

　 　 　 ,､:'":::::::::::::::::｀`:...､
　　　　　　　　 　 ／::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼
　　　　　　　　　 i::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::ヽ
　　　 　 　 　 　 !::::::::::::::::::::::;‐､:::::::::＿::::::_::::';
　　　　　　　　　|::::::::::::::::::::::|　 ::￣　 　 　 ｀`!
　　　　　　　　 r''ヾ'::::::::::／　　::　 　 　 　 　 |
　　　　　　　　 l r‐､＼::/　　_,,､ii_;;_､　　　 _,,,l､
　　　　　　　　 ヽヾ〈　　　 ::= -r:;;j_;､`/ :;'ィ;７
　　　　　　　 　 !:!_,､　　　　::　｀ ー　 : |: ｀´/
　　　　　　 　 ,./ヽ |　 ､_　　::　 ,: 'r' :i　|:　 /
　　　　　　 ,../　｀ヽ;_　　i　| '"､_:::__｀:'‐'.　/
　 　 　 　 /　｀`'ｰ ､_＼　　! `::｀￣''`ﾁ`ｼ
　　　　／ー ､_　　　　｀＼:､_　::　｀￣／　　　なんかもう必死でしょ
　　 ／　　　　　｀`ヽ､　　　ヽ｀'7‐--'゛　　　デイリーのバカオーナー＆店長って
　 /　　　　　　　　　　｀ヽ、　`/

＠

>>747
地区預かり店長ってな〜に？

>>752
アルバイトは引っ込んでろ！

>>753
直営のてんちょークラスで、様とは何ぞや！ヴォケ！

本部はいい加減、山パンの顔色ばかり見るのをやめて、
オーナー・消費者を真正面から見ないと後で痛い目にあうどヽ(-｡-)

釣りキチ三平の雑誌売れてる？

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

交流されて町会面食にならない会社ですか？

.

地区預かり（WWW

サンドイッチ等のパンがチルドになってから配送が
めんどい。

2 ：いい気分さん ：03/05/22 14:46
◆ローソン　http://www.lawson.co.jp/

2003/5/22　おにぎり商品の表示とは異なる原材料の使用について
http://www.lawson.co.jp/b_lawson/newsrelease/newsview/news_cprev.htm?serial=595

　この度、弊社の取引先である（株）サンデリカからの連絡により宮城・山形地区の店舗で
販売しておりました「新潟コシヒカリおにぎり」と「徳島産地鶏阿波尾鶏使用鶏五目おにぎり」の
一部において、表示とは異なる原材料を使用していたことが判明致しましたのでご報告致します。
　５月２１日（水）夕刻、弊社の取引先である（株）サンデリカより、サンデリカ仙台第一事業所で
製造し、宮城・山形地区の店舗で販売しておりました「新潟コシヒカリおにぎり」と、すでに販売を
終了している「徳島産地鶏阿波尾鶏使用鶏五目おにぎり」の一部において、ＪＡＳ法（農林物資の
規格化及び品質表示の適正化に関する法律）に基づく加工食品品質表示基準に反して表示とは
異なる原材料を使用していたとの連絡を受けました。
　原因は、工場側の生産管理の不徹底により、昨年１１月４日より製造しておりました商品の
一部に、下記の通り表示とは異なる原材料を混入させたものです。これは明らかに、法律違反、
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）

3 ：いい気分さん ：03/05/22 14:46
◆山崎製パン　http://www.yamazakipan.co.jp/

◆サンデリカ　http://www.sundelica.co.jp/

4 ：いい気分さん ：03/05/22 14:47
当該商品 ：「新潟コシヒカリおにぎりシリーズ」
　　　　　 →他県産コシヒカリの混入
　　　　　 「鶏五目おにぎり（３月１７日販売終了）」
　　　　　 →表示とは異なる国産鶏肉の使用
製造会社・工場：株式会社サンデリカ仙台第一事業所
販売地区　　　：宮城、山形地区の店舗（２１８店舗）
販売期間　　　：２００２年１１月５日〜

http://life.2ch.net/test/read.cgi/conv/1053580989/3-4

このヤシ>>542鋭目あるんね。

>>764
ただの粘着莫〜迦です。

京○エリアのＯＦＣにおかまみたいな人いるんですが。。。
ちょっと気持ち悪いです；；

おかまで焚いた新潟産コシヒカリのおにぎり(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

デイリーを辞めて成功した人っているの？
いないならがんばるしかないよ.この会社で。

>>747
デイリー辞めて、ほかのチェーンや他業種で、
ﾊﾞｲﾊﾞﾘやってるヤシ聞いたことないなー
居るかも知れないけど・・・

人生浮き沈みあるから、がんばれよ。なー

◆山崎製パン　http://www.yamazakipan.co.jp/

5/22 弊社子会社の食品表示違反に関するお詫びとお知らせ
http://www.yamazakipan.co.jp/news/20030522-2.html

　弊社子会社、株式会社サンデリカの仙台第一事業所で、平成14年11月4日より、
平成15年4月16日まで生産し、宮城・山形地区のローソン様で販売しておりました
「新潟コシヒカリおにぎり」と、すでに販売を終了しております「徳島産地鶏
阿波尾鶏使用鶏五目おにぎり」の一部におきまして、下記の通りＪＡＳ法に基づく
加工食品品質表示基準に反して表示とは異なる原料を使用しておりました。
　日頃ご愛顧いただいておりますお客様、販売いただいておりますローソン
フランチャイズオーナー様、並びに株式会社ローソン様には、多大なるご迷惑を
お掛けいたしましたことに対し、誠に申し訳なく、心よりお詫び申し上げます。
　現時点で、株式会社サンデリカ仙台第一事業所及び同社他事業所におきましては、
当該商品に新潟産コシヒカリのみを使用し他県産コシヒカリが混入していない事を
確認いたしました事をご報告申し上げます。
　弊社ではこの事態を厳粛に受け止め、法令遵守のもと今後このような不祥事を
二度と起こさないよう、弊社並びにグループ各社一丸となって、役員をはじめ
全社員が全力をあげて再発防止策を講じ、信頼の回復に努めてまいる所存でござい
ます。
　お客様、並びに関係先の皆様には、重ねて深くお詫び申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　記
○当該商品 「新潟コシヒカリおにぎり」
　　　　他県産コシヒカリの混入
「徳島産地鶏阿波尾鶏使用鶏五目おにぎり」
　　　　表示とは異なる国産鶏肉の使用

ここのキャッシング親切ですよ。
最初の支払日、最大2ヶ月後からでOKとの事。

社長さんが話の分かる人で、6件で220万借入が
あったのですが、40万融資してもらえた。
最初の支払日も２ヵ月後にしてくれました。
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デイリーの山形・宮城の店舗十数店
コシヒカリ米　おにぎり・お弁当のお米産地どこ？

このような攻撃があったとは・・・
主要都市でやれば有効だったのに。　ネー

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サ○デ○カよくやった！誉めてやるぞよ。

デイリー各店に告ぐ！！！

労損を叩け！！！

たぶん
返り討ちにあうな
＞７７６

>>778
違う意味でな。

>>777　

あぁ〜そんで、漏損を過剰評価しすぎ（藁

　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　 ／　　　　　　　　　 ＼::＼　　 　 　 　　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ｀Y´￣｀!:｀!
　　　　 /　 　 , --―--､. 　　 　＼::＼　　　　　　　　　＿ヽ__,ノ:::;!　 　 l::::l'　　　　　　 ＿
　 　 　 !　　 （/´￣｀ヽ:::）ヽ　　　　 !:::ヽ､,ｒ'´￣｀Ｙ´￣｀!::,l´￣｀!::;!　 　 l:l´￣｀ヽ　/´￣｀;:｀;
　 　 　 l　　 　 　 　 /::/　 |　 　 　 |::;／　　　　　　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::l　　　 ∨　　 ,/::;/
　　　　 ＼　 　 　 ,/::/　　 !　 　 　 !::|　 　 ｒ'⌒;　　　 l::,!　　　l::;!　 　 ｌ:::ﾄ､　　　　　 ,/::;/
　　　　　　ゝ　　 ｒ':::/ 　 ,.ﾉ　　 　 / :;!　 　 `ー' 　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::::l　ヽ　　　 ,/::;/
　　　　　 / 　 　 `ｰ'-−'　　　　 /:;/ ヽ､._＿_,.､＿＿j:::l.＿＿j:::ｌ＿＿j:::j　,/　 　 ,/::;/
　　 　 　 |　　　　　　 　 　 　 ／,‐､,‐,‐┬‐┬┐ ‐┬―┬‐､,┬ , ┐ 　 ,/　　　,/::;/
　　 　 　 ヽ、　 　 　 　 　 ,／／ヽ　/┤|　!　ｉ│'┤|７ ∠┤|　 〈|　| 　 /　 　 ,/:::/
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ところで日○橋のミヤザキさんは、どんな娘？

＞＞７８２ええ乳してるよ。

>>782
しゃぶり倒しますた。

サンデリカは潰れてしまってよし

地震でコンビニ店内が写されてたけど、あれってデイリーだよな？

地震でコンビニ店内が写されてたけど、あれってマンビキだよな？

　　　　　　デ○リーとは


ヤ○ザキによるヤ○ザキの為の

　　
　　　コンビニ型パン屋さん

>>768

いるよ。数は少ないけど。上のほうが知ってて隠してるんだよ。
ただし、給料は上がっても、仕事がシビア。当社は業績がシビア。

サンデリカは潰れません。
ローソンに思いっきり迷惑かけたのに何も苦労なく肥大する
サンデリカにこうご期待下さい。

＞790
もーーーーーーーーーーーーと


迷惑かけて、共倒れしちゃって下さいませませ。

スタバですら、新規出店抑えて既存店強化に集中だっていう時代に
DYは、なにをそんなに新店ばかりに力いてれんのよ
既存店にもっとMONEY使ってよ

>>792
Ｙパンの売上あげたいからだよ〜ん。

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/moe/jaz04.html

>792
え？　
新規出店に力入れてるって？
まさか。
出店抑えられてんの知らないんすか？
他チェーンの方々にそこまで気を使ってんですけど。
気を使いすぎて、こんなになっちゃった。。。。。。

●川崎憲次郎をオールスターファン投票１位にしよう！！
板違い、スレ違い失礼致します。ただいま、サンヨー主催のプロ野球オールスターにて
セリーグ先発部門の投票で川崎憲次郎祭りを開催しております。
中日ドラゴンズの川崎憲次郎は2001年に巨人キラーとして期待され
【川崎祭りとは？】１０億と 言う大金で入団。が、活躍どころか１軍で１球も投げず
怪我も、ほぼ完治しているが、２軍戦にも登板を拒否。
川崎祭りとはそんなサボり選手の川崎を皮肉と叱咤激励の意を込めて、
オールスターファン投票の1位に選び、プロとしての自覚を持ってもらおうというものです。
ちなみに現在祭りの効果で2位(!)という高順位を残しています。

□投票方法 http://allstar.sanyo.co.jp/（オールスター公式サイト）
にアクセス→　ファン投票をクリック→　中日をクリック→ 　川崎憲次郎をクリック→
新しいウィンドウが 出てくきたら、先発をクリック→個人情報を入力し→　投票！クッキーが残る
ので、プラウザの「戻る」ボタンで、戻ってまた投票すれば楽。１日６票以上は
無効ですが、家族や友人の名前を借りて投票するのは有効です。

【途中経過（中間発表 ）】http://allstar.sanyo.co.jp/result/index.html
【東スポ記事】http://www1.ezbbs.net/32/ganbou/img/1054016606_1.JPG
【星野監督が川崎票等について意見】http://hoshino.ntciis.ne.jp
【全ての人がいたずらしたわけではない】http://www.kita-nikkan.co.jp/fighters/fsp052305.htm

プロ野球板　http://ex3.2ch.net/test/read.cgi/base/1054005529/
祭板　http://live5.2ch.net/test/read.cgi/festival/1053932866/

美味しいよ

他の資本が入り無用になった者をリサイクルして肩書き付けても過去の遺物。流通会社では廃棄物でも製造会社では

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

　　　　　　　　　偽装おにぎりワッショイ！！
　　　　　＼＼　　ヤマザキワッショイ！！　　／／
　+　　　+　＼＼サンデリカワッショイ！！／+
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
.　　　+　　 ／■＼　　／■＼　 ／■＼　　+
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´∀｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ﾉ　（　ヽノ　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）

今年のプロ野球はラビット使用蔓延で大味すぎだな。
終盤信じられない大逆転とか起こってるし、一方的な試合も多い。
試合が一方的展開にになれば視聴率も結果的に下がる。
そんな結果、甲子園ラッキーゾーン撤去以来の低迷阪神が優勝を狙える
ようになってるという球界にとっての好材料もあるだろうが。
得点もホームランに依存する傾向が強まって、ヒットエンドラン等の
心理的な駆け引きやベンチワークも堪能できない。
損してるのは桑田みたいに打たせてとるバッターだ。
ＮＰＢは大リーグの公式球と同じのに統一するべき。
松井の不振見てたら日本の飛ぶボールが錯覚させてる現実は明白。
これは大リーグのステロイド蔓延と同じくらいたちが悪い。

なんか来週デビッドカード導入の研修があるらしい。
うち九州やけど他のチクもそうなの？
でもオーナーたち覚える気なーもない。
自分は覚えなくて当然、店員がやりゃいい、って
人たちだしな。
オーナー＆店長（夫婦）とそのバカ息子の
グチだけでバイトパート盛り上がりまくる。

社員のかきこみすくないですね。。。

＞803
煽り、晒し、ｺﾜｰでｶｷｺできないんじゃねぇーの？

弱小企業だからな。ｗ

>>1　このスレのテンプレいくないですよ。

デイリーヤマザキと山崎製パン・過去スレ１〜３の
リンク張って会社概要コピペくらいして欲しいですよ。

http://www.daily-yamazaki.co.jp/
http://www.yamazakipan.co.jp/

鑑みると色々な面でデイリーホット成功と失敗の
分岐点にあるかと思うですよ。　トッホホ

喪前ら反論汁！

自分の立場が安泰ならその他のことは、もうドウデモイイ連中の巣窟！

個人でやってる店と直営ではどんな違いがありますか？
やっぱ個人の方が経営者のばばあとかウザイ？

>>809
う〜ん、それはほんとなんとも言えない。
うちのとこなんて二店舗、店長が掛け持ちしてるよ。
しかも直営店。明日から片方の店長が決まって元通りの状態に
なるけど、名前だけで全体的にまとめるのはうちの店の店長。
アルバイトのみんなも二店舗掛け持ちや相手店舗専属になったりやら
バタバタしています。
ほんとこれだけは言えてるけど店長の性格だよ。すべては。

>>810
健全な店舗オペレーション出来ないですよ。
デイリー弱体化ここにありを象徴したカキコと思うですよ。　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ウッホホ

>>811
ディリーは馬鹿な会社だyo

コンビニも４大グループに色分けされてきた
みたいですけど・・・。さて中堅以下のコンビニは
どう？

セブン・ローソン・サークルＫ・サンクス・ファミマ・Ｍストップ・AM/PMグループ
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
デイリー・セイコーマート・スリーエフ・ポプラ・コミュニティストア・セーブオン
ホットスパー・ココストア・エアリンク・エブリワン・オダキューＯＸ（旧マルシェ）他十数社

なにをもって色分けするですか？売上？経常利益？店舗数？＊＊＊＊率？
中堅以下でも堅実な経営をしてる企業も在りますし、
潰れる企業・統合を余儀なくされる企業もあると思うですよ。
親会社、メインバンクの関連もあったりするので予測不可能ですよ。　ウッルル

（誤）エアリンク・エブリワン
（正）アップルマート・タイムズマート・各地域ＳＰＡＲ

>>813
藻前は今後中堅・中堅以下コンビニ企業の動向どう思うですか？

デイリーは大手に分類されると思うですよ。　
サンエブリーのノウハウが活かされてないような気がしますが・・・トッホホ

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ここの奴って他のコンビニに比べると勘違いしている
社員が多いよ
所詮、業界下位だろ　セブンやローソンと同等と思うなよ
取引してやってるのだからよ
お前らメーカーに対してそんな傲慢な態度をとるから力入れないのだ
お前らにはな！

元デイリーの社員です。
この会社は確かに馬鹿が多いけど、しっかりやってる人もいるよね。きっと。
しっかり立て直せればいいんだけど。できるかな〜？恣意的な人事やコネ人事を早く
やめて足元をかためろよ！

>>818
社会の底辺の住民、今日も、明日も、あさっても、す〜〜っと、ず〜〜〜〜〜〜っと、頑張れよ（藁

オーナーさん・店長さん・バイトさん・現元社員さん
デイリーの活性化・改革の為の前向きな書き込みを
どんどんして下さい！
誹謗中傷は別として批判・忠告は改善の源となります。

>>818
親会社がメーカーであるが故の宿命でしょうか？
山パン営業→出向→営業職の濃いOFC？

>>819
これでは優れた人材は育ちませんね。
大手は優秀なCVS経験者を中途入社させ内部活性化させたのと比べますと…

>>821
山田体制じゃ所詮無理とはわかっていても、DY幹部は加盟店の声を直接聞く機会つくるべきでしょうね
某チェーンの社長への手紙ぐらい大胆にやってほしい
じゃないと、現状ではどんなに意見を言ったとしてもOFC止まりなのは明らか
そうすると２ｃｈとかに愚痴こぼすことになる
　
DYの幹部は、自分に甘く他人に厳しい人たちばかりなんじゃないかと思えて仕方ないです

本部の人はもっと勉強してほしいですね
他社がどのような品を揃えているか細かい部分も研究して下さい

商談に行くと他社との違いがよく分かります

それと約束の時間は守れよな！貴社くらいですよ
折り返しの電話はくれない、時間には平気で遅れる
そんなに忙しいのですか？（藁

(´-`).oO( 818と823はどこのメーカーの人だろう)
(´-`).oO(最近の無差別アイテム削減策に引っかかったメーカーかな)
(´-`).oO(本部の商品担当は頭よくなさそうだもんなぁ)

↑確かに本部は頭悪い奴多いね。
特にあの人。。。

セブンはＩＹの出向を極力控えて経験無しの人材を１から育てて、
鈴木体制で成功したと思う。

ローソンはＤの出向組みが仕切り中途入社・生え抜きを育てたが、
失敗して今、三○の元、新生ローソンとして再生しようとしてる。
ファミリーマートも西友出向組みが仕切っていたので同じような事が言える。

ミニストップはＪの出向は最小限に抑え、元岡○社長の御子息を店舗に、
元○吉店長に派属するなど、中途入社・生え抜きにも十分な教育をした。

デイリーはサンエブリーで同じ試みを行なったが消滅した。
現Ｙ社長はヤ○ザ○パンの顔色を見ていては抜本的改革は出来ないと思う。
飽和状態の現在では最終的には人材の良し悪しが左右するだろ。

どんなに２ちゃんで喚こうが叫ぼうが、現実のデイリーは変わらない
ていうか、日々状況は苦しくなってる
社員よ、ここ見てるならなんとかせいや

つづき

長崎屋時代のサンクスの生温い体質にデイリーは似てる。
ＳＶの店舗指導・店舗オペレーションなど滅茶苦茶だった。
長崎屋が、あぼーんして橘○氏が再生させたと言える。

サークルーＫに関しては教育体制・店舗指導は確りしていた。

＞デイリーはサンエブリーで同じ試みを行なったが消滅した。

正確には、サンショップ時代サンエブリーで中途組みの
意見も聞かず。自らの体質を押し付けるような教育をしたが、
いつの間にか消滅してしまった。
その質の低さには驚かされたヤシは多々いるだろう。

社員教育とかどうでもいいから弁当の味を改善しる
毎日休憩時間にパンかﾗｰﾒﾝじゃ辛いんだ

＞830
教育しないと弁当の味を改善できねんじゃね〜の（ｗ

教育じゃな無理がある。馬鹿になに教えても無駄。
人事は総入れ替えで。

大審問官である彼が育てたものは、恐怖と、DYHと、自分の考えを全く持たない駄目幹部たち（そのくせ地方でやりたい放題）。
彼の本性をさらけだすことができれば、弁当の味は、まるで奇跡のように変わるかも知れませんね。

うちの店前年比悪すぎ！何とかしてくれ！

これは？ http://.jp/staff/in.cgi?id=10528

>>834
前年比と言われてもねー　売上？

デイリーの担当OFCが部門構成売上前年割れ部門から
分析して対応してくれるからだいじょーぶ。

＞836
(((( ;゜Д゜)))ガクガクブルブル

随分と強気のメーカーの担当者がいますね。

こちらは新規取引させて頂きたくて必死なのに。。。

＞838
(((( ;゜Д゜)))ガクガクブルブル
(((( ;゜Д゜)))ガクガクブルブル
(((( ;゜Д゜)))ガクガクブルブル

デイリーとサンクス、両方から来てといわれました。
もちろんバイト。
どちらがいいのかなぁ？マジ悩んでる。
ちなみにデイリーは直営（店小さい）、サンクスはおじさん＆おばさんがやってる
オーナー店。

>>840
社交的な性格ではない→デイリー

社交的な性格である→サンクス

>>841
えーそうなんですか！うーん悩みますねぇ。
きっちりしてて事務的な人間関係で、厳しくても
しっかりしてるところがいいんですけどね。
どうしよう。

某デイリーでバイトしてますが、
昼間の時間帯だけどレジ１人で打ってまーす。

事務的な人間関係を望むなら直営のデイリーでしょうね？
ちっちゃい店なら売上や時間帯にもよると思うんだけど
うちと同じでバイト数は多くないと思いますよ。
レジ中心で他に品出し・清掃・検品などさせらそうですね。(*^ーﾟ)v

つーか看板の色変えれ

やたらと市川周辺でデイリーを見るが
本社があるから力入れてるのか？

哲

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釣り吉三平なんて一昔前だろ
ここの商品部の奴は時代遅れだよ

現役で、頑張っている者です。
以前と違って、売上の厳しい店舗も増えて大変ですが、私に出来る最大の
努力をする事がオーナーに対しての誠意だと思っています。
オーナーの不満・改善事項を真摯に受け止め、出来る限りの答えを用意す
る。出来ない時は、正直に理由を説明する事が大切と思います。
今の厳しい時代を乗り越える為に必要なのは、自分を振り返りオーナーの
不満や意見を受け止めてきたか？耳を傾けてきたか？を考える事が必要と
思います。
オペレーション・フィールド・カウンセラーは、上記の事を行う事と思い
ます。

こういうことを、しつこくしつこく社員教育して
いけば、変わるんでしょうね。たぶん。口先だけでなく。

>>849
相思相愛という言葉があります。
貴殿の言葉を誠意に受け止め更に努力される事を期待します。

オーナーさんには出来ること出来ないことのメリハリを、
持って対応され更に社内において改善できることは、
早急に対応される事を希望致します。

コンビニ飽和時代で待ちの時間はありません。
将来の為に新たな試みも必要かも知れませんが、
既存店の立て直しを早急にするべきかと思う次第です。

私も、そう思います。
今の考え方を持つ様になるのに、４年掛かりました。
売上不振で滞納している代行の回収をしている時は、オーナーから
取立屋と言われ、半年以上夜・昼関係なく電話を掛けられ、酷い仕打
ちを受けたことも有りますが、その店が閉店した時にもっと何か出来る
事、話を聞く事が出来たのでは？と後悔しました。
今は、後から後悔したくないので頑張っていると思います。

>>852
オーナーさんにも色々な考えをお持ちの方がおります。
努力しても振り上げ不振で怒りの矛先が本部に逝ったり、
たまにＤＱＮな方もおられますが（ｗ

企業体質に問題ありかと思います。
これはデイリーに限ったことではありませんが…
胡座をかいた甘えの体質を批判する方もおります。
Ｙにデイリーありではなくセ○ンを見習って欲しい次第です。

すべては教育と努力、本部の更なる改革をして頂きたく存じます。
精神論だけでは限界があるかと思います。がんばって頂きたい！

俺はオーナーの事を第一に考え閉店を進めてきた
売り上げ利益が厳しくましてやデイリーでの環境
他のOFCはデイリー移行にはげんでいたが俺は解約を
進めた結果俺は本部からの受けは悪く給料もあがらない
状態だったが他の移行を無理した進めて経営圧迫の店舗
になるより今でもよかったんじゃなかったかと思ってる
今は会社を辞めたが店舗とは今でも交流があるし、
辞めたオーナーとも今でも友達つきあいだ、
本当にオーナーの事考えるなら、今後売り上げ向上の
見込みがない店舗は閉店の話をもっていけ、
だらだらやって借金だけを増やし、後々みじめな
生活を送る事がわかってるなら、閉店させて楽させろ
皆OFCはわかってるはず今後続けても無理な店舗は
自分の点数だけかんがえ仕事をするな、
だが会社で生き残っていくなら、１年でも２年でも店舗
からむしりとれ、本当に店舗の事をかんがえてると
会社からリストラされるけどね。

>>854
スクラップアンドビルズド、直営だと容易にやってるけど、
オーナー店だとオーナーの意向もあるし、こちらから見て、
本部借入れ（借金）が膨れ上がるり将来どうなるか判ってて、
指導せざるえないことあるでしょうね。

あなたは会社の飼い犬じゃなく優しい真の人間なんですよ。
過去レスにも人事部批判をされてるヤシいました。
給与の件に関しては理解に苦しむところです。

デイリーに限らずオーナーに限界を超えニッチモサッチも
ならなくなるまで運営させてクローズさせるってよく聞く話ですよ。

あなたのような気持ちで辞めたＯＦＣ・ＳＶ・ＳＡ結構いますよ。
精神的にやってられないって・・・

×スクラップアンドビルズド
○スクラップアンドビルド

デイリーからセブンに変わった店が繁盛してますが

一部の拠点直営を除いて直営は売上がよければ
オーナー店へ移行ダメなら即クローズだよ。
数千マソの借金を背負ったオーナー店のクローズ
の商品引き上げって精神的に耐えられない。

>>854
概ね賛成ですけど、一部表現に引っ掛かりますね、
〉一年でも二年でもむしりとれ
これは何なんだ？店舗の売上がロイの源泉であって、それ以上でも以下でもない！！

>>859
＞店舗の売上がロイの源泉であって、それ以上でも以下でもない！！

ご指摘の通りかと思います。

>>857
ヤマパンの売上伸びて営業さん喜んでるでしょう(藁

@

オーナーのこと考えるならデイ○ーヤ○ザキが倒産するのが一番。

>>862
氏ね！

>>862
くたばれ！
クソ野郎！

オーナーのこと考えるならデイ○ーヤ○ザキのＹが勇退するのが一番。

>>865
生意気な事を言うな！

>>866
現体制維持DQN信者

>>863・864・866
あんた、自分を何様と思って発言してるのかな？
いちど世の中の裏のカオ見てみる？
匿名とはいえ、そこまで偉そうに言えるんだ。
かなりの目に遭ってもヘイチャラなんじゃないの。
横浜でラーメンでも食べながら1対1で話しません？　
それとラーメンに目玉が浮いてたって卵じゃねえからな。
わかってるよね！　

>>868
引用レス番くらいきちんと書け

>>869
ブツコロス

アダルトＤＶＤが８００円〜！！
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えっ！？もう届いたの？
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>>849-855
２ちゃんらしく、偽者のような、でもどこか本物のようなレスいいね
マジメな話が続くとすぐに荒しがくるけど、気にしないで続けてよ
　
一言だけ言わせてもらうと、ＤＨはユニクロのＴシャツにはなれないんだということ
　
そこを見失わないでほしいね
残された時間はもうあまりないんだからさ

８７２さんイイこと言った！

ご意見有り難うございます。
オーナーの意見・不満を聞く事が、全てでなく最善の努力・販売・売場改善
労務管理の助言、利益に合わせた経費改善、本部と加盟店とのパイプ役にな
る事と思っています。
閉店・リロケーションの結論も、オーナーの内情を知らなければ、進められ
ない事です。オーナーとの商談で最善の方法を助言できれば良いと思ってい
ます。本当に残された時間の無い時代ですから出来る限り受け止め答えを出
していきたいです。

http://elife.fam.cx/mfg/

>>874
http://job.nikkei.co.jp/contents/mj/shop/seven_eleven.htm

データに基き分析すれば活路は見出せると思います。
会社側であることを忘れず情に流されず中立的な対応を
されると良いんじゃないでしょうか？

他のコンビニの二番煎じではなく特色をだすべき

>>877
差別化は過去に各チェーンが試み成功や失敗を繰り返しています。
現在でも新たなニーズの取入れを試みてる大手チェーンもありますが、
デイリーに関しては既存店の立て直し強化が急務かと思います。
リスクを負うようなことは期待しません。
ワンコイン食品等とかの商品開発は別としまして・・・

>>877
〉特色をだす？
店内が汚くて、制服も、販売期限ギリギリの日配品が多くて、中には賞味期限の過ぎたものも、商品は前だしがされていなく乱雑、これが特色でしょ。
これを全店ベースで直せばチェーンイメージが変わりますよ、個店でいくら頑張っても近隣のディリーが変わらないと駄目じゃない！

デイリーって存在感が薄いよな。

http://homepage.mac.com/yuuka20/

>>880
それ以前に街中に店が無い

知ったかぶりのバイトが紛れ込んでるな

うちの店長はなんでもかんでも本部のせいにして文句ばっか言ってるが、それほどしっかりやっていないので聞いててサムい。
発注は全部事務所で椅子に座ってピッピッピーだ。おかげで平日でも飲料が６０ケースくるよ。
こないだ辞めるって言いますた。彼は給料の問題だと思っているが、そうではないのよ。

>>1>>1>>1>>>1>>1>>1>>1>>1>>1>>1>>1
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//////////　　　

>>879
期限切れ・汚ねぇー店なんか逝かんよなー

>>884
な〜んか匂う　ホント？

日本を再生する方法（第３回）
http://www.c-gmf.com/index1.htm
私は全国の自治体に一言。
東京には都株が発行されました。
各都道府県が株を発行するべきです。
たとえば、神奈川県の県株というように、株を発行し、
集まったお金で、アコムや武富士のような
限度額３００万円まで貸してくれるローン会社を
県が運営し、増えたお金は県株を買ってくれた人に
還元されるという形で、県が運営し、
県の財政を増やす銀行（ローン＆預金の会社）をつくり、
２４時間振込が可能。パソコンからの支払いも可能。
http://www.c-gmf.com/index1.htm

うちは徹底して前出し、商品補充、そして商品を
拭いたり、棚掃除、床掃除・・・
とにかく清潔を心がけています。挨拶も良いです。
近隣の7やＬよりもしっかりした店だと思います。

でも、キャンペーンやオリジナル商品は
やっぱりイマイチでは？
ちょっとズレてるような気がするんですが。
特性を打ち出そうとして滑ってる感が…。
嫁に来て1年半。嫁ぐ前に周囲の人間から
「デイリー？潰れる店多いよね。」
と馬鹿にされた事も何回かあります。
こんなに頑張ってるのに、一般の認識って
ソレ？と悲しくなります。

ちなみに、質問ですが、どんなに必死に廃棄を
見てまわっても、人間の目だから、うっかりも
あり、冷や汗をかく時もあります。

デイリーではレジを通した時、廃棄が
わかるようにはならないのでしょうか？

http://homepage.mac.com/yuuka20/

>>879
>店内が汚くて、制服も、販売期限ギリギリの日配品が多くて、中には賞味期限の過ぎたものも、商品は前だしがされていなく乱雑、これが特色でしょ。
これを全店ベースで直せばチェーンイメージが変わりますよ、個店でいくら頑張っても近隣のディリーが変わらないと駄目じゃない！

然り。
でもこれは誰のせいなの？　
OFC？
オーナーさんの資質？
それとも複合的な要因？

ただここは良い部分だけに光を当てて悪い部分を見ようとしないところがあるナ。
特に本部。
幹部は会長の顔しか見てないし、会長は良い報告しか聞かない・・・
悪い報告はOFCが責任をもって始末する羽目となる。

二層に分かれた組織のなかで泥まみれの人間は、もがきながら、さらに泥の底に沈んでゆく。
澄んだ水を泳ぐごく一部分の者たちは平気でこう言う、
「あいつら、馬鹿だモンな」

でも俺は知っている！
ここには他チェーンに負けないOFCが大勢いることを。
そして実は彼等がここを支えていることを。

>>890
ＯＦＣの教育レベル若しくは指導能力が一定してないので、
このような指摘がなされるのではないのでしょうか？

２層構造を打破できるのは、あなた方で、
オーナーさんには何の関わりのないことで迷惑千番です。

井の中の蛙とでも言いましょうか？
大手チェーンには均一化された能力を持つ店舗指導者がおります。
抜きん出たＯＦＣが何名か居ても意味がありません。

メーカーにこだわってくれ

“魔法の箱”で温め分け／デパ地下の高級感／無添加でヘルシー
　手軽さで人気のコンビニエンスストアの弁当（コンビニ弁当）が進化している。
「デパ地下」に負けない高級弁当を販売したり、食材を温め分けできるしくみを導入したりと、
顧客獲得に向けて新商品・サービスが花盛り。
保存料や合成着色料の使用を抑制するなど食品の安全性に対する取り組みも広がりをみせている。

　サンクスを展開するサンクアンドアソシエイツは、食材を温め分けできるユニークな弁当を開発した。
「弁当を電子レンジに入れると、サラダまで温まってしまう。冷たいままの方がいいのに…」という顧客の要望が多いからだ。

　電子レンジの電磁波を遮る“魔法の箱”を開発。弁当を電子レンジで温める際、冷たいままにしたい食材の部分を箱で覆い、
温めたいものだけが温まるようにした。「二年ほど前から段ボールやアルミ箔など、いろいろな素材を使って試行錯誤してきたが、
ようやく適当な素材を見つけた」という。現在は関東と中国地方の店舗を中心に展開しているが、順次全国に導入する計画だ。

　従来は五百円前後が中心だったコンビニ弁当だが、最近は価格が七百−九百円の高級弁当が人気だ。ファミリーマートの「彩り膳」は七百八十円。
旬の筍やサワラの西京焼きなどこだわりの素材を使用し、味にうるさい団塊の世代をターゲットに売り込む。

　「二十−三十代が中心だった顧客をいかに中高年層にまで広げるかが業界の課題」（同社）といい、
デパ地下に負けない質で手ごろな価格の弁当を、と一昨年から高級弁当の開発に着手してきた。
狙いは的中、中高年層に好評で、今後も定期的に内容を変えていくという。

　食品の安全性に対する対応も進んでいる。ローソンは五月から首都圏や関東圏で
販売する弁当などから合成着色料、保存料の使用を全廃。今年度中に全国に広げる。
また他の食品添加物も自主基準に基づいて総量規制に取り組む計画だ。

　こうした合成着色料や保存料の使用制限はすでにセブン−イレブン・ジャパンやファミリーマートなども実施している。

　弁当などの米飯類は、コンビニ店舗にとって、売り上げの二−三割にもなる看板商品。
清涼飲料やデザートなど他の商品を合わせて購入する顧客も多い。顧客ニーズに敏感に反応した商品展開が売り上げ拡大の鍵を握っている。

で、デイリーは・・・

また一歩出遅れ．．．？？？

また一歩出遅れた．．．？？？

たいへーん！
マイルキャンペーンでマイル大量に
(σ･∀･)σｹﾞｯﾂ!したﾔｼ、不正ってことで
取り消しらしいぞ？
もちろんカード会員だから個人名われてる。
今日うちのオーナーにウチのバイトが
数万マイル獲得してるがそんなにたくさん
枚ものしたわけがないといってきたらすぃ。
しかしそれってプライバシーの漏洩とか
ひっかからんのかいな？

カードかんいん規約に記載さてじゃぁないーの？
かんり者は、第三者に個人情報をもらしませんって、
店舗は、かんり側なのでもんだーいないんじゃない？

特選おむすびの「イクラ」、偽イクラじゃない？　がっかり。
以前はちゃんとしたイクラだったのに。
夏場は仕方ないか。でもそこまでして食いたくないけど。

カードはＪＡＬのなんだから、この場合
デイリーは管理者にあたるのでせうか？
こんなに買い物したわけがないって言う理由みたい。
お客さんにあまりに評判悪くってみんな「いらない」って
カードおいてったのになぁ。
毎日数回タバコやビールなど￥５００ちょっとの買い物
しにくるヒトだっているのに。

>>892
メーカーにこだわった結果がＤＨなんだろ！？
でも既存2000店舗には関係のないこと！！

既存店の運営にこだわってくれ！！

>>893

ふざけるな！！

デパ地下に負けない弁当をだしたろ
釣り吉三平弁当だ

>>902

メーカーにこだわってない
セブンやローソンと商品が同じだろ

他社が入れてないメーカーにこだわり
違いを鮮明にするべきだ

本部で誰が可愛いの？
商品部の子なんかどう？

>>904
パンメーカーにこだわるって意味だったよ。
その他一般商品ですね、なら今のままでいいよ。
知名度の無い二流品、外国製品を入れて客離れが起きたら、それこそ「あぼ〜ん」だもんね。

マイルはもう既に届いてるだろ？？

バイヤーが叩かれてないのは何ぞや？

おっぱいイや〜ん

これでも見てお勉強しなさいな。
http://www55.tok2.com/home/lobby/cgi-bin/pic/img20030603181905.jpg

店内製造のからあげは酒有店深夜はよく売れるから、もっとつくれよ。だいたい２２時すぎたら置いてない。
あともっとクーポン作って併せ買いの訴求をしれ！ＮＢのクーポンなんかいらないからさあ。冷やし麺におにぎりのクーポンつけるより、炎の唐揚げ４０円引きとかのほうがインパクトあるし、そそるって。
からあげと骨つきチキンだけは戦闘力のあるＰＢでしょ。もっとそれに力いれれ。
つーか炎の唐揚げってもうないの？

＞からあげと骨つきチキンだけは戦闘力のあるＰＢでしょ。

全商品を比べてもそれしか無いとも言える。

バイトがごちゃごちゃうるさいな

>>913
オメーウザイ!　キエロ！

マイルのって何で名前で分かるんだよ？
本部はどう考えても全バイトの名前までは知らないだろ。
レジの責任者登録でデータ流れてるんか？
普通のお客だって２枚〜３枚位なら当ててもおかしくは無いけどね・・・？
何枚か当てた香具師の名前検索してみたんだろうか？
どうでもいいが、お粗末なキャンペーンだな。ｗ

>>915
マイルはとっくに終わったよ
意味不明のいまま終わった
気まぐれでスクラッチカードもあげてたし

とにかくキャンペーンは、お客様にわかりづらいモノや
不評なモノが多いですね。

いまどき釣吉三瓶って・・・
バカデイリーの考えそうなことだなｗ

>>918
禿同！何やってもダメなコンビニ、それがデイリーヤマザキ。
潰れるのも時間の問題。

そう言ってやるなよ。ショボくても地道にやってるんだからさ。
漏れも近いうちにつぶれると思うがな。

ミニストップ　スレより



813 ：いい気分さん ：03/06/06 05:11
冷やしソバとかのわさびが抗菌わさびになるらしい

またまたデイリーは出遅れか
梅雨の時期に入ってミニストップのイメージアップだな
いい加減考えてくれよ。
二番煎じでもいいから他社の良いところ真似しろよ

バイヤーなにやってんだ。ベンダーに集ってんじゃねーか？
開発新商材他チェーンに先越されてんじゃねーか！
事前情報収集もできねーのかよ！！！

開発能力のない無能集団　あほか！

　 　 　 　 ／´￣￣￣｀ヽ､｀ヽ　　　　 　 　　　　　　　　　　＿　　　 ＿
　　　　　 ／　　　　　　　　　 ＼::＼　　 　 　 　　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ｀Y´￣｀!:｀!
　　　　 /　 　 , --―--､. 　　 　＼::＼　　　　　　　　　＿ヽ__,ノ:::;!　 　 l::::l'　　　　　　 ＿
　 　 　 !　　 （/´￣｀ヽ:::）ヽ　　　　 !:::ヽ､,ｒ'´￣｀Ｙ´￣｀!::,l´￣｀!::;!　 　 l:l´￣｀ヽ　/´￣｀;:｀;
　 　 　 l　　 　 　 　 /::/　 |　 　 　 |::;／　　　　　　 　 l::,!　　　l::;!　 　 l::l　　　 ∨　　 ,/::;/
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　　　　　　　`ー―--―‐'　'´　 └┘└' ┴┴” └'”─'''└'‐┴'`┘　'ー―‐'−'

次スレ

デイリーヤマザキ・ヤマザキデイリーストア Part6

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開設時間　9：00〜17：00（年中無休）

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>>926
ジャワティストレートの引換券があるのだが、どこのデイリーにも置いていない。
欝だ・・・・

>>928
「ジャワティが無いんで生茶でいいですか？」と引き替え券と一緒にレジに持っていってみな、その時のキャンペーン対商品だからレジは処理できるから。

なんでキャンペーン商品がプロパーでないのか？ヽ《ﾟДﾟ》ノ ｺﾞﾗｧｧｧｧｧｧｧｱ!!!!