●富士通ウラ掲示板（その81）●

前スレ
●富士通ウラ掲示板（その80）●
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1338947574/

★☆★業務連絡１★☆★

名前：<丶｀∀´>
　　　　↑
この人物にレスをしないように。コイツはＦとはなんの関係もありません（Nスレでも嵐をやっているらしい）。
NGnameに入れることをお薦めします。

★☆★業務連絡２★☆★

名前：クズ
　　　　↑
この人物にレスをしないように。コイツは「東大出で富士通から外資に転職し活躍中」というキャラ設定ですが、
いまどき「〜でつよ。」「ボキは〜」と意識的にダサい言葉遣いをして、狙ってるのがミエミエです。
しかもなぜか<丶｀∀´>と同時出現する頻度が高く、しかも<丶｀∀´>を過剰にヨイショするので同一人物説もあります。
無視しましょう。


初心者が繰り返しレスをしている場合は、このレスをアンカーで示して教えてあげましょう。
あとは何もしなくて良いです。

あークビになりたい

なんでさ？同じ辞めるにしてもクビってのは普通懲戒解雇のか
良くて諭旨免職だよ？懲戒なら経歴に傷がつくんだけど？
ならさっさと自分から辞めた方がなんぼかマシじゃないの？

会社都合退職では

成る程人員整理か〜でも年々条件が悪くなってるような気がするな
それに若いと却って損だと思うし

うちの会社が会社都合退職なんて、金のかかることやるわけないだろ。
厚木あたりに詰め込んで、精神が壊れるか自己都合かまでに追い込む。
もちろん、人事とツーカーの組合同意のもとでな

例によって管理職に首切りリスト作らせて
フィールドマスターべーション教育制度とかなんとかで現場からひきはなして、
これから楽しいピクニックだよーと、ガス室送りとかだろうな

もう始まってるぞ。
うちの部は3月までに派遣を全員切ってしまってので、
今年度はプロパーを切らないといけない。

各PJ単位で1人選抜、その中から2〜3人を切ると明言してる。
1次候補者は身辺整理させられて、机は共通ワーク席になってる。

もはや、一流企業ではないな

はじめからわかってただろ…。

>>9

職場復帰できない休職リピータ、
パートタイマー未満の育児就業者、
現場感さっぱりの品質管理者、
有休使い切りの引きこもり
あたりからリストアップしようと思っている。

間塚君は組織変更したばかりだから本部長とか事業部長の誰がどこに逝ったかまだ覚えていないﾆﾀﾞわははと言っていたﾆﾀﾞ

>>12
　いいんじゃね？
　でも、育児はどうかね？？

outlookが良いっていうような社長のもとでは良いユーザーインターフェイスのモノなんて出てくるはずがない。

じゃあ何だったら満足なんだ？

>9
うちは当確が２名いるから当面は安泰だ
いつもカキコしている、偽装鬱のお茶飲みマンと、バブルのUさんだｗ

偽鬱　＝　新型の鬱病

★☆★重要★☆★  
イージーマネーいつもの書きこヌシ

おかの けんすけ

>>18
　新型鬱って、マスゴミの造語で
　医学的には認められてないよ。
　情弱乙。

Ｙ原くん、やっと粛正されたのかと思ったら違ったのか。

人事総務「会社に何かあっても、Ｆは社会システム担っている、産業再生支援
してもらえる。後は無駄なＳＥを切りさえすれば、俺達は安泰」
お客様「日立にリプレースします。設計書、その他、貴社にあるんでしょうね？」
ＦＳＯＬ、ＰＦＵ、ＦＩＰその他「毒まんじゅうのシステムなんて知るか
ＩＴ以外の会社に転職する」　　人事総務「！！！」　会社精算でおしまい

普通のまんじゅうを腐らせて毒まんじゅう量産してるのは誰ﾆｶ？

つ　みずぽ

更新遅いな〜
ＩＣカード認証キットパソコンに入れて、会社とプライバシー兼用に
してると、ここに書き込んでると特定されるからな〜。
< ｀∀´ >氏と関わるのはなんだが、他社リプレースされた時に紙にも
ProjectWebにもドキュメント無かったり、捨てられたり削除されてるから
な〜どうすんだろ。下手したらoraのパスワード知らん奴もいるだろ。

素朴な疑問ですけど。
EXILEさんとは、調整しているのでしょうか！？



アジェンダ
・評価の改善
・株主総会の議事録の開示

製販分離政策の上に原価率重視になってきた。
SE会社の作業工数=SE会社の原価
SE会社の原価?マージン=本体営業の原価←検討会必須
本体営業の原価?マージン=顧客提示額←検討会必須
本体の不要人員→→子会社(含SE会社)
こうして考えると、ただでさえ原価が高いのに、なおさら高くなる気がしている。

技術も知識もなく手を動かすこともできないのに口だけ達者なＲ氏ね
使えないバブル平が

声と態度がデカイ以外に何もないバブルヒラっていますねｗ
ヒラのくせによくそんな態度がとれるな！みたいなｗ
うちの部署で言うとＨ愚痴さんだな

天下り癒着賄賂天下り癒着賄賂天下り癒着賄賂天下り癒着賄賂

>>25
どういう意味？

>>26
意味不明

>>12
そういうのは所属部門の上司やら周りの環境にも問題あるんだよ。
好き好んで何の得にもならんことやるわけないだろう。
そうせざるえないからやるんだよ。

問題社員がいるところは、周りにも問題があることがほとんど。
湿気いっぱいの環境で必死にカビ取りしても仕方がない。
換気して環境を変えない限り永遠にモグラ叩き。

>>32

>>9のとおり、派遣からプロパへ対象が変わっただけ。

自分が登用されないのは、上司や周りが悪いと愚痴ったところで、
チャンスは訪れない。

知恵のあるものは知恵をだせ、知恵のないものは汗をだせ、肩書きのあるものは辞表を出せ　ﾆﾀﾞ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アルベルト・アインシュタイン

>>26
　わかってないね。あんた。
　もっと勉強したら？

社員に聞きたい
これ見てどう思うの？

パソコンが売れないから世界初ナノイー搭載ノートパソコンを開発したよ。２０万円だから買ってね
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1344297525/

＞「カビ菌の抑制」、「花粉やダニ等のアレル物質の抑制」が挙げられ・・・

「ニダの抑制」が入っていないから売れないﾆﾀﾞ

【株式】東証でシステム障害　派生商品取引すべて停止--7日、午前9時20分ごろ [08/07]
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFL0709T_X00C12A8000000/


やるやるとは聞いていたがここまでやるとわ・・・・ﾆﾀﾞ< ｀∀´ >

お金の管理しかした事がないＳＥが現地に＝＞当然何も分からない＝＞馬鹿なミドルウェアなので何が問題か特定できるログも出せないし、そも
そもそのＳＥはログが読めない＝＞とりあえずＣＥを呼ぶ＝＞どこもハードはおかしくない
＝＞業務のＳＥを呼ぶ（他のプロジェクトで忙しい）＝＞基盤のＳＥを呼ぶ
＝＞こんな現象初めてだ＝＞再起動しますか？データの保証できませんが（今ココ！）

よかったねイギリス人のせいに今回は出来てｗ

>>22
人事総務は総務の業務とか給与処理なんかをするところで
そういうのは悪の枢軸である人事部を責めるところじゃないの？

たまに人事総務と人事部を混同して非難する人を見かけるけど
もしかして人事総務に非難の矛先を向けさせたい人事部の作戦なの？

まあ、なんだけど。間接部門は何か社員が病気になって復職した時の
受け皿にでもなればいいと思うよ。勿論、仕事の内容は量より質が維持
できればね。無駄はまずいが、キャノン電子をまねて垢すり方式で部署
を減らすのは良くないと思う。
まあ、働きやすい職場にしようや。

>>42
>間接部門は何か社員が病気になって復職した時の受け皿に

いいね！
金にならない仕事を増やすことにならなければ尚いいね！！、ＰＭＯのような。

>>40
富士通のコンタクトラインへどうぞ

>>42
受け皿はいいけど、病気なる人が多すぎるんじゃないの？
本来なら所属するセクションで完治復帰させるとことろを
間接部門をゴミ箱代わりにして直接部門復帰の目処もたたず
役立たずは屠殺場送り、これじゃNECと同じ道をトレスするだけじゃね？

なにしろ、社長が病気扱いでクビになって裁判になるくらいだから仕方ないけどさ

富士通のパソコン音悪杉だよ。

>>45
>本来なら所属するセクションで完治復帰させる

判らなくもないけれど、予算上は健常者扱い。
就業を制限する分の仕事量を、周りに分け合って
負担してもらうことになる。

休暇をなかなか消化できない社員もいれば、
使い切って未だ尚欠勤を繰り返す社員もいる。

契約時間目一杯熱心に仕事をこなす派遣もいれば、
だらだらと勤務した挙句短時間で切り上げる社員もいる。

訳ありは、間接部門にまとめた方が効率がいいよ。

間接部門の連中が知恵を絞って企画した製品がこの有様だろ？>>36

なんか20代選抜のグローバルコンピテンシーとかいう研修を受けさせてやるって言われたんだけど
コレ受けるといいことある？

>>49
ない
将来僻地に飛ばされる可能性が高くなるだけ

FKI コメントひろばはやつの荒らしによっていつの間にか閉鎖されたんだなｗ

>>49-50
グローバルコンピってGKIに繋がるリーダー制度の研修だろ
受けて高評価だったら若手枠で幹部一直線じゃねーの

>>51
次のミッションはSNS閉鎖らしいぞ

>>49
おまえのコンピしだい

しかし、ここ１０年間の海外SIっの累積利益って
プラスなんですかね？
プラスじゃなきゃ、やめたらいいのに。
そんな、怖い商談なんて。
国内で稼いだ利益を海外で損失。
なんか、先の大戦での賠償のしかたの
新しいスタイルかと思ってしまうわ。

>>55
ヒント
海外:NEC10点
海外:富士通30点
さぁ国際化した企業でシステム導入があるとき
FかNしかなかったらどっちの企業と組む？
海外やらなきゃNとか#のようになるぜ。

それは海外にかぎらずオマイら全てに言えることﾆﾀﾞ
売らなきゃトラブらないﾆﾀﾞ♪

モラルハラスメント

>>56
　海外は型決め型ならいいかもしれないが
　現地企業への個別SIは危険かと？
　日本企業が海外進出した場合のみギリギリじゃないのかな。

ハードの原価安くして、
現地の販売パートナー(日本で言うつづき)のほうが拡販できるだろ。
siもsapとSalesforceとoffice 365で稼いだほうがいいんじゃないかね

>>42
> まあ、なんだけど。間接部門は何か社員が病気になって復職した時の
> 受け皿にでもなればいいと思うよ。

カイゼン活動（笑）の旗振り役が増えるだけ。

富士通も今後、どうなるか分からんなー

>>660
オマイは内勤情弱役人型バカﾆｶ？
つづきが蛆通製品ぢゃ食えないと悟ってIBMパートナーにもなっているのを知っての妄言ﾆｶ？
http://www.boe-c.jp/contents/entry/10548.html

＞６３
ｽﾏﾝ、>>60のバカ宛ﾆﾀﾞ、ロングパスになったがどうせ＞660もバカだから謝罪も賠償もしないﾆﾀﾞ♪

>>62
　吊るしのスーツと、オーダーメードのスーツの違いを
　説明できない営業ばっかりだと、やばいっすねぇ
　

セミオーダーとイージーオーダーとオーダーメードの違いがわからん。

テイラーメイドとミニッツメイドの違いがわからん。

今は忙しいんだから、いくら残業してもいいんだぞー

って発言することで「オレって話のわかるマネージャ」みたく勘違いしてるおっさんが居て迷惑だ
残業しなくて済むよう、もっと他部署の遅れに圧力かけるとか、
無茶なスケジュールで作業引き受けないといった方面で頑張ってほしいものだ
誰もがカネ欲しさに残業は喜んでやるだろう、ってバブル脳かよ・・・

日本の会社だと経営陣がいくら赤字垂れ流しても責任問われないからな。
社長も退職金がっぽりもらってハイさよならの経営で赤字減らそうなんて気になるわけがない
所詮は他人の会社

経営陣はいい気なもんだな

働かない従業員が悪い

>>68

定時間勤務がいいとは一概に言えない。

テコ入れなどの人貸だと掛かった分だけ実入りになるからな。
マネージャの残業やら休日出勤分まで請求する輩もいるぜ。

○○通「近いうちに倒産で合意」

>>72
　ま、それくらい行かないと
　膿はでないね。
　

最近、町会がおおいな。
でも、盗撮の人に比べ小者ばっかだな

Bye Fujitsu! Shame tomorrow!ってなんのキャンペーンですか？

定時打刻命令来たどー

>74
打刻の不正改ざんとかそんなんばっかだっけ
バブルのUさんは、朝遅刻したら打刻せずに忘却扱いにして定時出社したことにするし、
終業打刻が無いと自動的に定時退社になる仕組みを利用して、15時に打刻せず帰ったりしている

>>77
フレックスじゃないの？
他人の打刻状況よく見てるね。
うちにも他人の勤怠にケチつけてるおばさんいるよ。

>78
遅刻時に打刻しない件は、Uさんの同期のひとが打刻スルーの現場を目撃し、
その場で注意したら逆ギレされたというエピソードがあるｗ

帰りに打刻しない件は、一時期、OTRに席が近く、
嫌でも今誰が帰ったって丸わかりだったので・・・
どう見ても「もう帰ります」って格好でまだ定時前なのに
打刻せずそのままいなくなるのを何度も見てきたｗ

で、これこれこういう輩がいるが、打刻しなかったら自動的に
定時に帰ったことになるのはおかしくないか、って上にちくったんですよｗ
たら「定時帰りでも打刻必須」ってルールができましたｗ

>79補足

Uさんは普段から「俺は定時帰りの時は打刻しないんだぜ、だって必要ないじゃないか！」
とアピールしていて、「帰りに打刻しないヒト（≒スピリットか？）」的な印象を与えておき、
たまにこっそり定時前に打刻せずに帰るということをしておりました

そのために「定時帰りでも打刻必須」というルールができました
定時前に帰る際打刻するのはいまさらルール化する必要はありませんので・・・

Uさんは40歳過ぎまで５級だったというアホなのでスピリットには縁のないおっさんですが、
まぁ他部署のひとにはわからんわな
年齢相応にハゲてるしｗ


さぁこれから出社です
それでは本日もお仕事頑張りましょう！

さぁこれから始業ﾆﾀﾞ
それでは本日もダラダラ会議で時間つぶし頑張りましょう！　ﾆﾀﾞ

自分らが自分らの都合で休まない線表たてるのに
客先が休めないようにプレッシャーかけるな

NECより先に潰れそうだね

ID:S3yQfQI+0　だから？

おまえくそだなｗ

大規模リストラまだ？
士気を下げてくれるアホ社員多過ぎ。

２０１４年に消費税が８％化され、２０１５年には１０％化される。
その後かな。

割増退職金まだー？？
1000万くらい上乗せしてくれたらすぐ辞めるのに。

偽ウツの奴をまずはリストラ。
そうするだけで、かなり違うはず。

部下５人の課長、その部下４人がＧ４。部下が１人のプロジェクト部長。
部下のいないプロジェクト部長。お客さんに挨拶さえできないお馬鹿幹部社員。
Ｅｘｃｅｌで予算管理しかできない。馬鹿幹部。幹部社員の１人月の
原価は２００万。働かないのに原価率６８％で工数操作。こういう幹部
を糾弾しない馬鹿人事の工作員がここにいる。

　

　

　

きちがいおつ

もうね・・・馬鹿ばっかり
なんでこの会社の装置動くの？
暴走しまくってるらしいけど

正常系についてはきちんと作り込んでありますが、
工数の都合上、異常系は端折ってますので・・・

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

２チャンネルにたれ流し

自宅への発信
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1335525419/521
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1335525419/537
社外発信資格みなおさないと大変なことになるぞ。
そのうち顧客情報やパスワードもでそう。

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1335525419/538
ノートパソコンの持ち帰りもだな。^^;
特にＦＶＤ！

社外発信による自宅への添付の証拠はメールサーバに！
ＳＣＥ様の悪口はＮｉｆｔｙサーブの中に！
バカだからＮｉｆｔｙからＳＣＥ様の悪口書いてます！

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

富士通人事は頭が良く仕事が出来る。転職すればおそらく年収は
２０００万から、３０００万位。外資でひっぱりだこ。
やめるなら上期９月２０日までだ！チャンスだ！すぐやめろ！
汐留１８階の人事部員どの。

率先垂範

おまえが手本をみせろ

>>98

ばか

自画自賛のＢ要員と認定します。ｗ

工作員でもニダでも、カモ〜ン。
情報セキュリティ統制室は路頭に迷ってね〜。グループ企業という逃げ場
が崩壊したら、あんたら使う会社はないよ。人事：躁病者、総務：縁故
ＳＥ：能無し、営業：ハンコ係

癒着だらけの糞企業

2012年度事業部方針

品質より納期（※）！
とにかく納期！影もカタチもないうちから公式発表しちゃって、
適当に突貫で作って、如何なる品質でも出しちゃいます！
上のメンツかかってますんで！
現場は鬱続出だが知ったこっちゃない！

※ビッグユーザ除く

盆休みか

ブラック企業大賞に富士通SSL､フォーカスシステムズ
http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1344990563/

>>105
おっそっ

ノミネートNo.9　株式会社 富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ (富士通SSL)

富士通SSLは富士通の下請け企業である。
2002年4月に同社に入社しSEとして働いていた新卒男性社員が2006年に急性薬物中毒で亡くなった。
1カ月80時間以上の深夜勤を含む時間外労働を強いられ、先行実施が同年末に迫っている
地デジプロジェクトへの従事、人員不足などもあり厳しい職場環境だった。

長時間労働にもかかわらず会社側は増員することもなく、職場に仮眠を取れるようなスペースもなく、
疲労を回復することができない。また、せまい事業所内で人が多く二酸化炭素濃度も高かった。
さらにミスが多いと納期に間にあわなくなってしまうため、ミスが許されず精神的負担を強いられる。
比較的単純な作業で達成感が得られない。

こうした労働の結果、男性は2003年9月にうつ病を発症してしまい、休職と復職を繰り返すようになり、
治療薬を過量服用して27歳で亡くなった。 2006年に男性の遺族が行った労災申請では
薬物の過量服用が労災と認められず不支給処分となった。

しかし2011年3月25日に遺族が行政訴訟を起こし、上記のような業務環境の過重性がなければ
うつ病を発症せず、過量服用に至ることもなかったと判断された。同年4月に厚労省が控訴を
断念したことで過労死であるとの労災認定がなされることとなった。

「ブラック企業」という言葉を広めることとなった『ブラック会社に勤めてるんだが、もう俺は
限界かもしれない』でも描かれているように、SEの職場環境の過酷さについては
一定の認知を得ているが、若年のSEが過労死し労災が認められた裁判例は乏しい。
このことからも同社をブラック企業の象徴として認定することの意義は大きい。

また同社が富士通の下請けという点も、ブラック企業を生み出す大企業-下請けの業界構造の
問題を端的に示唆しているといえる。

★参考サイト：「システムエンジニア西垣和哉さんの過労死認定を支援する会HP」
http://homepage3.nifty.com/gectosaiseii/w-horse.html

http://blackcorpaward.blogspot.jp/2012/07/blog-post_12.html

御社で先行事例をお持ちかと思いお尋ねします。

鬱社員が1割近くおり、手を焼いています。
休職、休職せず残業制限しながら勤務、
欠勤を繰り返しながら隠れ鬱として勤務など様々です。

健康な社員で彼らの作業を分担していますが、
残業や休日出勤も増え、疲労気味です。

何を聞きたいの？

人事が率先して行う会社ぐるみのパワハラを上手くやる方法じゃないの？

執行役の石川です。
みなさん、ここに書き込むパワーを仕事に使ってください。
レッドウェーブの応援もお願いします。

何を執行してるんですか？

>>109

>鬱社員が1割近くおり、手を焼いています。
と書いてあるのに

お執行・・・・漏らしちゃった

C

もしかしてシャープや松下あたりの携帯・スマホ事業を買収する。？
そしてウィルコムやイーモバイルにも参入する？

電デバと交換しよう

>>116
ルネサスのモバイルを吸収？みたいだけど
今は株式売却を検討している所らしいけど

F-07Cの後継機、Windows8携帯はでるのだろうか？
あんな馬鹿をできるのはもううちしかないかな。

変態携帯ばんざーい

IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2012年版 〜 ネットベンチャー、ソーシャル、モバイル、ゲーム編
http://www.publickey1.jp/blog/12/it_2012_1.html

IT系上場企業の平均給与を業種別にみてみた 2012年版 〜 パッケージベンダ、SIer、ホスティング企業編
http://www.publickey1.jp/blog/12/it_2012_sier.html

IT業界の平均給与ランキングで、Publickeyと日経コンピュータの結果が食い違っている件について
http://www.publickey1.jp/blog/12/itpublickey.html
-------------------------


こんなに貰っていたっけか？ｗ

低所得者おつ

>>116
パナのモバイルコミュニケーション撤退って噂あるけどどうなのかね

http://mainichi.jp/area/chiba/news/20120530ddlk12040071000c.html
この逮捕された奴元気にしてんの？

>>121
そこのHP　データ間違ってるわ。
正確な平均年収はIR情報で見ればよい。
会社四季報にも出てる。

Fの場合、平均で43歳くらいで年収700万ちょいくらいだったと思うよ。

ちょっと前のデータだけど　富士通の近況

年度　従業員数　 平均年齢　平均勤続年数　平均年間給与

2009　　25,134　　　　41.4　　　　　　18.5　　　　　　7,644,521
2008　　25,899　　　　41.1　　　　　　18.1　　　　　　8,430,362
2007　　27,310　　　　40.7　　　　　　17.9　　　　　　8,099,282
2006　　36,561　　　　40.3　　　　　　17.9　　　　　　7,931,143
2005　　36,820　　　　39.8　　　　　　17.5　　　　　　7,537,516
2004　　33,792　　　　39.4　　　　　　17.2　　　　　　7,543,450
2003　　34,836　　　　38.8　　　　　　16.6　　　　　　7,507,405
2002　　34,690　　　　38.2　　　　　　16.1　　　　　　7,122,283
2001　　40,483　　　　38.2　　　　　　16.4　　　　　　7,517,165
2000　　42,010　　　　37.9　　　　　　16.4　　　　　　7,339,323

2009年度の平均年収が764万もあるのは管理職も含めての平均だから。
2006年度以前と以後の社員数の差に注目。
2006年度までは工場社員が多くいたから平均を押し下げているだけ。
工場社員をリストラしたから平均が上がった。
2008年→2009年は純粋に社員の給与を減らした。
スピリット強制解除と残業規制のコンボ技で一般社員の年収を100万以上削減した。
生活防衛のため、転職する奴がちらほら出だしたのもこの頃。

浮かせた労力・経費の一部を将来投資へ回す、
あるいは同等の生産を省力化するのは良いコストダウン
単に搾取を強めたり仕事を引き上げたりするのは悪いコストダウン
今は後者が圧倒的に多い。
碌な基礎能力が無い馬鹿経営者ばかりだけに将来が見えていない。

短期的なコストダウンは間違いではないが、
幹部の報酬を削減せず現場の賃金、残業代だけをカットする等
支離滅裂な手法が罷り通っている。皺寄せはどこに行くか馬鹿でも解るね。

コスト削減による業績回復が言及される一方で
従業員モラルの低下とか残業代不払の是正命令件数の増加とか日経に度々出ているね。
現実、今大手からの転職者はとても多い
待遇を下げたら優秀なプレイヤーから辞めるもんだよ。馬鹿な奴程辞めない。
景気が回復した時、人材を失った企業の地力は確実に落ちている。
その後の生産性低下の方が、今の不況より実は恐ろしいんじゃないかな。

物価は労働者の賃金で決まる、とは福沢諭吉の言葉だと塩爺が話してたけど、
結局、給料が上がらない事には景気なんてよくならない事をよく示している。

お金は使い捨てて消えていくわけじゃなく、必ず循環して自分の所に帰ってくる。
それが経済というもの。

ケチって稚魚の放流を少なくすれば、取れる魚の量も減る。
不景気になるのは当たり前。

>>124
俺だ。元気ですよ。今、幕張ラボで千葉県庁の仕事をしている。

残業無くてもイ−ジ−マニ−

>>129
いつものカキコヌシがあらわれたな

デフレなのに給料は変わらないのに文句いうバカが増えた。
つまり貧富と評価の差が大きくなり、ダメなやつのダメさ
加減を過大に評価してるってことだな。
もっと優秀なやつから搾取してダメなやつに金をまわさなきゃ
いけないってことだな。

バブルヒラと鬱という二大負債をなんとかしないとなぁ・・・
猪βのヒラ社員版でも企画してはどうかねぇ
沼津工場あたりで、辞めるまでスパルタ研修させんのｗ

>>130
お前そり開で生きていけると思うなよ

プレジデントオフィス　
山本です。
社員のみなさん。富士通は絶好調です。２０１２年４Ｑの営業利益は
３０００億円を見込んでいます。資格取得とか考えずに目先の仕事に集中しよう。
富士通の技術力は日本一です。

今沼津工場で研修受けてる新人達はもうすぐ出所か

鉄郎、あれが沼津工場・・・
いつぞやの社長さんがポッと思いつきで作ったいいかげんな立地・・・
山肌をわざわざ削って、通勤に不便なところに建てたのよ、血の滲む努力をしてね・・・
真夜中にC棟、D棟の山側の窓を見てはダメよ、多くの自殺者の霊に引き寄せられるから・・・
あと出張の際、ゲロ袋を忘れないようにしなさい・・・・

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

２チャンネルにたれ流し

自宅への発信
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1335525419/521
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1335525419/537
社外発信資格みなおさないと大変なことになるぞ。
そのうち顧客情報やパスワードもでそう。

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1335525419/538
ノートパソコンの持ち帰りもだな。^^;
特にＦＶＤ！

社外発信による自宅への添付の証拠はメールサーバに！
ＳＣＥ様の悪口はＮｉｆｔｙサーブの中に！
バカだからＮｉｆｔｙからＳＣＥ様の悪口書いてます！

++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++

きちがいさんこんにちは

>>133
お前もな。

イージーマニー　ＶＳ　ノーマニー

〆《Ｆｕｊｉｔｓｕ》不正行為横行中　
　【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。
　【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。
　【参】ノートPCを持ち帰りＨＤごとコピー。 　　　　　
　【四】顧客の悪口投稿。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。メガリーク。 (社外発信申請は自宅への送信が目的)
　　　　メイルサーバーに自宅送信証拠あり。
　　　　顧客と会話しないなら社外発信資格は要らない筈
　　　　顧客と会話する場合も、顧客のみへの発信でいいはず。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。ギガリーク。(個人のUSBメモリと会社のPC合体)
　　　　細いケーブルで携帯を外付けＤｉｓｋとして認識できるケープル活用。
　　　　本物の充電用専用のケーブルから充電専用のシールを移して偽装完了。
　　　　電気を盗む振りして電子情報盗んでいます。
-----------------------------------------------------------------------------------------

【参】ノートPCを持ち帰りHDまるごとコピー。 テラリーク。(ノート希望はデータ盗むのが目的)
　　　　ノートＰＣ支給者はノートＰＣごと持ち帰っている。
　　　　残業して人がいない時に持ち帰り
　　　　（幹部社員も平気でもちかえり、居酒屋への寄付は氷山の一角）
　　　　早く来てカギの掛かった棚にしまう。
　　　　コピーされるデータ量も半端ではない。サーバ丸ごとコピー。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【四】顧客の悪口投稿。 ニフティーから顧客個人情報リーク。
　　　　ニフティ−の顧客名簿とＦＶＤの社員名簿の一致で完璧な証拠。
　　　　大橋さんに怒られているとか、愛知県西部居住では状況証拠にすぎない。
　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/118
　　　　118 :[email protected]:
　　　　2011/06/25(土) 17:01:48.99 ID:???

>>134
営業利益３０００億円って見込みなの？目標じゃなくて？
うちの本部は現状赤字見込みだよ？

日経夕刊の社長のあほみたいな思いで話なんとかしてくれ。あんなこと回想してる時間あるなら、少しは顧客周りでもしてくれ。

>>144
「あほみたい」とは失礼な！正真正銘のあほですから。

黒字にできない社長はアホと同義ですから

成果主義なんだから赤字になったら社長は切腹するんでしょ？

働かない従業員が切腹する

>>148は働かないでいいから毎日FujitsuWay暗唱してろ！
従業員は、事業部長、統括部長、シニアマネージャー、マネージャーも
指すんだよ。
しかも、マネージャーは一ヶ月、２００万円の原価を消費する燃費の悪さ。

バカだねぇ　○ごとひょうにつけなきゃいいだけでしょｗ

>>150
第4四半期の特別損失につけとけばいい
でも、3Qまでは間抜けな投資家を騙しぬけ

.　 　　　　　　 △　　　　　　　　　　　　　　　　　△
----━━=≦[]≧=━━---- 　 ----━━=≦[]≧=━━----
　　　　　　　　〔　]_.　　п　　　　　　　　п　　._[ 　〕　　
.　 　　 　　　 { ≡|-二二二／￣￣＼二二二-|≡ }
. 　　　　　　　 [II/　　　∪＾|ロ國|国ロ|＾∪　　 ヽII]
　　　　　　　　　　　　　　　 ｌﾛ　 ⌒　ﾛl
　　　　　　　　　　　　　　　（.＿｡○｡＿）
　　　　　　　　　　　　　　//Λ＿Λ　 | |
　　　　　　　　　　　　　　| |（　´Д｀）// ＜うるせぇ、オスプレイぶつけんぞ
　　　　　　　　　　　　　　＼　　　 　 |
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　　　　　　　　　　　||　 ||￣￣￣￣￣￣￣||

製販分離で、価格決定権もつ営業が親会社で
原価部門の製造部門が子会社化
なんか利益でなさそうな体制。
カイゼンのトヨタ自動車とかは、そのまぎゃく。

トヨタ本体開発してなくね

>>154
　製造＝開発　じゃなくね

ああはやく解雇してくれ

自分からやめた方がいいよ。

２週間無断欠勤したら懲戒解雇だよ
海外にでも遊びに行って、帰ってきたら解雇されてるんだ
こんな楽しい辞め方はないだろ、なぜそれをしないｗｗｗ
毎日まじめに勤務して不祥事も起こさず「解雇されたい」っても無理ですから

ES調査始まったな
解雇してほしい鬱野郎についてメッタクソに書いておいた
あんな腐れ社内ニートが職場にいたらモチベ−ション下がるわ！ってな

ESは全部最高評価にしておいたよ。。。
どうせ幹部に閲覧されて心象悪ければ評価に関わるんだろうから。。
それを抜きにしても、なんでこんなに働きがいがないのかわからない。
２０００年前後入社がいまいち気に入らない。二枚舌。

>160
個人特定はしません！！ってあちこちに書いてあるのが
わざとらし過ぎて吹くわ
所属やら所属長聞いてくんのは調査の性格上仕方ないが、
なんで年齢層を答える必要があるｗ

一見すると膨大な量のアンケートだけど、各ＢＵの執行役は全て見てるよ。
それから、ソリューション人事が自由記入欄で要チェックの人物については
統括部単位の部単位の従業員番号、氏名、コメント内容でExcelでライン
部長が見れるようになっている。石川執行役が全部見ていると言っていたのを
聞いた事あるし、Excel見た事あるもん。

上司がストーカーっぽくていやだ
自分が気に入らなければ
パワハラ上等のやつだし

富士通健保からこれまで何度かジェネリック促進の郵便物が届いていたので、
富士通健保に電話して問い合わせたら、親切に対応された。

郵便物には、先発品の金額とジェネリックメーカーの沢井、日医工、東和、テバ
の金額の比較が書かれている。

ＰＣの管理表見てると実際その位やりそうで恐ろしい

>>164

私も届いた。
病歴の個人情報が会社に流れているのかなぁ〜、ちょっと不安に思った

産業医とか本当に人間の屑。産業医はプライバシーフィルターかかった
パソコンに何入力しているか訳分からん。
気味悪い。

>>167

流れる云々以前に、保険診療を受けているのだから診療明細が
保険者に提供されることは道理に適っている。

>160
そういういい加減に回答してそうなのって、かえって心象悪くしないか・・・
あるいは、コイツ現状で満足なんだ。じゃまたBでいいかな。くらいに思われないかな

社員の個人情報を保護する気があるなら最初からグロコミなんかやらない

誰かＭＳから金貰ってんの？

もらうわけねぇだろ。はらうばかり

富士通よ。不死鳥のようによみがえれ。

>>169
健保に行くのは道理に適っていても
人事をはじめとした他のところに行くのは間違っている。
これに限らず産業医やメンタルヘルスなどからも筒抜け。
これって個人情報保護法違反だよね。

>>156 ああはやく解雇してくれ
↑
　　　　　　　自分を？
　　　　　大丈夫、無事願いが達成され、富士通化成リサイクルに逝ける
　　　　　だろう。

鬱陶しい婆を切ってくれ。
派遣のお姉さんでじゅうぶん。

>>175

被害妄想

蒲田で玄関入るときに警備員さんにカードを見せるタイミングが難しいです。
早く出しすぎるとずいぶん手前からカードを見せるポーズで上半身が固定されてマリオネットみたいだし。
遅すぎると不審者として取り押さえるぞ、みたいなことを一瞬とはいえ考えられそうで犯罪者扱いだし。
でもちょうどいいタイミングで出せたというのに右側のカフェから出てきたおっさんにじゃまされて結局立ち止まって見せたリするのが一番かっこわるい。
どうすればいいんだぜ？

かっこ悪いとか別にお前さんのことなど誰も気にしてないから

>>179
佳作ぐらいの評価にはしてあげよう。

>>178
あなたもしかして人事の人？

ムダに残業ばっかりしやがって。
まわりはコンスタントに早く帰っているのにねぇ。
コスト意識はないんだろうな。

年俸制希望

棚から箱ファイル持ってきて、いったんバラして閉じなおして
「資料整理やってます」とかホザいてる鬱をさっさとクビにしろ！
社内ニートに払うカネがあるんなら自席PC買い換えてくれ！

>>185
そんなことばっかしてたら元気な人でも鬱になってしまうわ

>>183

帰り際にメールをまき散らす短時間勤務の女史。
周りの仕事を増やしているということに気づいていない。

本人は効率よく仕事をしているつもりなのだろうけれど

>186
鬱→休職→中途半端に復職→鬱　の繰り返しで、もう休職期間が残ってないらしい
何をやらせてもダメなので事実上放置になっている
一応グループに所属しているが、グループ会議に呼ばれないｗ

ホモのK田さんの話相手とか、シッコ行ってトイレの横にある給茶機からお茶汲んできて、
なんか常にお菓子食いながらお茶飲んでまたトイレ行って・・・が主な業務のようだ
たまに気分転換に資料整理をしている模様

容易にクビにできない、あるいは障害者枠で雇う意味があるってんなら、
こういうのだけ集めたショムニみたいな部署作ればいいのにな
隔離して、視界に入らないようにしてほしい
モチベーション下がるわーホンマｗ

逐一それを気にしてる暇があったらまともに仕事してみろ

>189

ああそうｗ

・「まとも」の定義、閾値、境界線
・俺が「まとも」に仕事してないと決め付ける根拠

まだまだ時間はあるので、ID変わるまでに明確にしてねｗ

少人数のグループで鬱が工数に入っているとまじで大変
4人分の工数なのに実質3人で作業しないといけないとかになって
こっちが倒れそうになる

いっぱい残業出来ていいじゃないですかぁ

残業無制限だし負荷分散不要だからマネージャーの能力低くても大丈夫なんだな

富士通とは直接カンケネーけど

台湾ＵＭＣ、日本法人を解散−千葉・館山工場も操業停止
【千葉】台湾ＵＭＣの日本法人であるユー・エム・シー・ジャパン（ＵＭＣＪ、千葉県館山市、陳文洋社長、０４７０・２３・３１２１）は会社の解散を決め、
清算の準備に入った。半導体製品の生産拠点である館山工場（館山市）は、
最終受注分の製品の生産完了後に操業を停止する。従業員６０２人は解雇する予定だ。
帝国データバンク千葉支店によると、２０１１年１２月期の当期純損失は３５億７１００万円。
８期連続の赤字で、事業を続けても業績は回復しないと判断。２１日に開いた取締役会で解散を決めた。
館山市内では、半導体製品の生産拠点を持つ旭化成エレクトロニクスも１３年秋までに事業所を閉鎖することになっている。

http://www.asahi.com/digital/nikkanko/NKK201208240019.html

電デ馬鹿も解散あるかも

>>188
そーいう人は会社辞めると改善するよ。　本当に。　自分の体が一番だから、辞めたほうがいい。

>>190
だめなやつのてんけいｗ

>>191

１人戦力外で実質３人で３人分でもでなく、ぶっちゃけ
あれこれ手が掛かるから３人で３人未満の工数ということかな。

うつだから仕事ができないのか、仕事ができないからうつになるのか

>>190
人を不愉快にするのを自覚していない。人間性に問題があっても自覚できない
おまいは、躁病だ。もし汐留の馬鹿なら新橋アサイクリニックに逝け。
それから、「まとも」の定義は、広辞苑でもひっぱればその解説が絶対
正しいのか？ソリューション人事の人間かオマイは？馬鹿。

>197は問題外でいいかなｗ

で、>200も「まともに仕事できるかできないか」についてはケースバイケース、みたいな逃げをカマしておいて
人格攻撃して他人に躁病だの馬鹿だのホザいてるから似たようなもんだわな
「人間性に問題があっても自覚できない」ってテメーそのものじゃねぇかｗｗｗ
新橋アサイクリニックに逝け。ｗ

>196
目標管理に、「精神病を治す」みたいなことをもう何年も書いてるんだけど
それって目標なのか？って思うわ
で、何年も治らないんなら、身の振り方を考えてほしい
きっと彼にもできる仕事は世の中にあるはずだ

>>202
基本的に多くの精神病は完治しません。　いかに上手く付き合っていくか。　
薬飲んで、体と相談して生活すべき。　富士通社員は富士通に居ることが原因なんだから、本当に辞めたほうがいい（休暇ではなく）　つまらないと思うんだけどね。皆と同じような仕事が出来ないまま職場に居るのって。　苦痛じゃないのかな？

>>201
B2かB1要員としては承認する。

>>188
でもさ、そいつが辞めると次はお前が鬱になるかもよ。
そいつが批判の矛先になってくれてるから助かってる部分もあるだろ。
そいつは確実にB要員或いはC要員だ。
そいつがいなくなると誰かにBとかCを付けないといけない。
お前がB要員にされる可能性もあるんだぜ。

病気かどうかは医者が決めること。
病人の面倒をみるかどうかは管理職が決めること。
　
自分が病人になったら、率先して辞めればいいだろう。

だから他の人間も辞めればよいという話ではない。
辞めて欲しいとも思う（願う）けどね。
ガンや脳梗塞やケガでこれまで長く休む人や
結局死んじゃった人もみてきたけど、そうした
人と同じと見ないといかんのよ。人の生死を
判断するんだぜ。　
病気として曖昧さがつらいとこなんだけどね。

>207

精神を病んで業務に支障がでる場合、休職ができます
期限は決められており、期限満了でかつ症状が改善しない場合、
普通なら会社と本人で話し合ったうえ、解雇でいいと思います
会社は、社員が「真っ当に働ける」ことを前提に雇っています
働けないのに居座るのは、いわば背信行為です

休職期間満了でも治らず、自ら身を引いた人も見てきました
しかし我が社では、それでも辞めなというあつかましい人間を、社内ナマポとして飼い続けています
そこがおかしいと思っているのです

ガンとか脳梗塞といった、回復が絶望的な病とは根本的に違うし、
「ボクは精神病なので仕事が覚えられませんグフフフ」とか言ってる
給料ドロボーを、ガンや脳梗塞で志半ばで倒れる人を一緒にするのは失礼かと思いますね

たしかに真性か詐病か見分けが難しいという点はありますが、
休職期間満了でも治らないと自己申告するのであれば、とっととやめろ。
俺が言いたいのはこの一点です。

ガンや脳卒中になるのは自己責任だから成果主義的にはサボりで会社来ない奴と同じ扱いだろ。

全員転職すれば良いんじゃね

そうだよ。評価はC
長く休んだらＣ
休んだら無給だ。

でもクビにしない。それだけでも優しい会社だ。
以前は会社にこなくなるやつはサラっとクビにしていた。
病気と判定しない場合が多かったから。

病気かどうか曖昧なやつには今はもうひとつステップある。

転職活動中だけど、転職って体力いるよねー
言われるがまま富士通で仕事してる方が楽だわ
でもここで頑張らないと道は拓けないから頑張らねば。

富士通が好きだから！

俺は嫌い。

Ｑ．　あなたは、子供や親戚に、富士通で働くことを薦められますか？
Ａ．　そんなもん部署によるわアホ。開発みたいな鬱量産部署なんて薦められるかよアホ。
　　　寝ててもＡ評価の人事ならいいかもなアホ。

開発以外ってヌルいの？

>>215
製造は？　国内だけでなく、海外もあり得るのでは？

家族に薦める意味ってなんだろうな。

残業代と生命保険目当て
一石二鳥だろ

こんな糞会社誰が勧めるかよｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗアホかｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

糞アンケートで従業員の貴重な時間を無駄にさせて
でっち上げの結論を出すだけで飯が食えるなんて
さぞかし従業員満足度の高い職場なんでしょうね

人事とか総務とかには満足度の高い会社だと思う。
楽だから。

早く潰れろ

>>208

健康にもかかわらずぶら下がっている方を問題視してください。
病人は気にしない方が君のためです。

自己管理がなってないから病気になる。
病気になるような奴は最低評価で問題ない。資本である体が普通の人間より劣るんだから仕方ない。

ES調査って本部やプロジェクトレベルでの質問ばかりで会社自体や人事制度に対する質問が一つもないよね

不満を抱いてる人が多いのは会社そのもののあり方や人事制度が圧倒的に多いと思うんだけど

>>226
その質問をするとESが低いのが明らかになるから聞けるわけがない

イージーマニーでESアップ

久々にホカホカなま温かいう○このようなスレの流れですね

Ｑ．　性別による差別はあると思いますか？
Ａ．　幹部登用は女性優遇っていうじゃねぇかアホ。どう考えても差別だろアホ。
　　　成果主義じゃねぇのかよアホ。女性優遇とかふざけんなアホ。

差別と区別は違う

プロセスは違うが結果は一緒

Ｑ．　shaping tomorrow with youについて知っていますか？
Ａ．　この会社にいて知らないわけねーだろアホ。でも何が言いたいのかぜんぜん伝わらないんだよアホ。
　　　「夢をかたちに」あたりのがよっぽどよかったよアホ。

いつ倒産するの？

お前ひとりで辞めろｸｽﾞが
他人を巻き込むな

Ｑ．　性別による差別はあると思いますか？
Ａ．　女性優遇な同和並みのいわれなき昇進差別なら実際にあるよ。

バカな会社

人事の人ってどうやってコンピテンシー評価されるの？

社畜同士争うなよ。
と言いたいとこだけど、社長から全て社畜で構成され、
どれだけ優秀な社畜か競い合ってるのが現状なんですよね。企業の末期ですわ。
末期企業にできることは子供を産み落とすことのみ。
社内ベンチャーを活性化させ、元気な子供を産んで心置きなくしね。

そろそろNECみたいに、大幅に業績悪化するかな？

この会社で、鬱病とかの精神障害者に対して厳しい健常者の社員は、
いざ自分が病気になって精神障害者の立場になったら、どうするのかね？

やっぱり、助けてくれ、と会社に言うんだろう？

どうせ、障害年金とか、せいぜい月に6万円位しか出なくて、
会社辞めると生活できないしね。

ある程度、会社に互助機能を持たせておいた方が、
社員にとっては、いざという場合の保険になって良いのでは？

日本の会社は閉鎖的、排他的で、訳ありで辞めたよそ者を、なかなか再雇用してくれないからね。
辞めないで済むシステムにすることが必要だね。

障害者当人の評価は、あまり役に立たないから、
最低ランクのCとかで構わないだろう。
給料のランクも健常者よりは落としても良いかもね。

障害者と一緒に働くとストレスが溜まるなら、
隔離で、障害者専用の部署を設けても良いかもね。

まあ、明日は我が身と考えたほうが良いだろうね。
精神障害者には、誰でもなりうるし、いつなるかも分からないものだからね。

長居ので3行で

昼間は用事があるので年休をとったけど
仕事が溜まっているので
１８時に出社して仕事するのって問題になる？

年休消費して残業代は頂こうという心根が腐っているという話になるのでは

それが裏富士通wayか

>>243
許可でりゃOK。
出る部署と出ない部署がある。
また
許可されるやつとされないやつもいる。

会社を移ることが普通の社会システムにすることが必要なんじゃないの？

ずっと有能な人やずっと無能な人ばかりでもないし、ずっと頑張る人やずっとやる気の無い人ばかりでもない。
その時、その時で自分の状況に合った仕事が出来て、相応の報酬をもらえる社会がいいと思うんだがなぁ。

ずっと無能な人ばかりなんですが

　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
　　　.ﾞ'i　ヾ　　.　ヽ　 "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､,　　 l,､　!
　 　　.l　lﾄ.　.　　　⌒　　,・ ・)､　　⌒ 　　　)〉 l　
　 　　 | ヽl.　　　　 .　.../　.　　ヽ　 　　　　 ｌ/ /　　無能だけどやる気マンマンです！
　　　　 ＼ |!..　.　 　. ﾉ　　　　　ヽ　 　　　 i_ノ　
　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　
　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
　　　　 　 |!..　. ﾉ　　　　　　　　　　　　 ヽ/|
　 　 　　 ﾘi i:、　　　　.　 　ii　　　　　 　 /l
　 　　 　 l l ,|ｌ:､.　　　　-=三=-:;:　　　/ .l ｌ|
　 　 　　 i l.l l　丶　　　.ヾ::::　　　　／　 ! l|

ヤル気と態度ばかりが評価される社風です

>>250

わかってんじゃん

日経コンピューターの富士通特集がいまいち

お前ら富士通嫌いなら辞めろよ
お前らみたいなひねくれ者は不愉快なんだよ

>241
互助会てｗ
鬱とか精神病から立ち直ってバリバリ働くヤツなんて極々僅かしかいないと思うのだが・・・
大半の病人は、病気を理由に楽な仕事ばかりやって定時に帰って、健常者に負担をかける
そんなもんの何が互助会だクソが
さっさと辞めろや社内ニートｗ

そういう感情をこじらすと、妬みにしかならない。
鬱や精神病の原因になるかもしれない。

>>254

鬱とか精神病ばかり取り上げるけれど、成人病の方が数は多い。
育児とか看護も似たようなもの。

どうするかは人事や管理職が判断することだ。
職務怠慢があるならば、上司なり管轄部門へ相談して欲しい。

そうそう、自分がそうなった時には率先して辞めるといいよ。

何よりもコネの強さが肝心

みんな！うちの経営者は優秀だ！会社は安定し続けるだろう。
業務、基盤、プログラム、顧客交渉、プロジェクトマネジメント力、
全てにおいてパーフェクトなスーパーマンだ。
役員のプロフィールを見ると、２年程度で昇進しながら色々な部をまわり
すごいスピードで出世している。天才なんだよ。

機会があれば海外でのプロジェクトに参加したいか、って設問をみるとこの会社は海外進出は無理なんだろうなという気分になる

俺をクビにしないゴミ企業富士通はつぶれてください

>>255
現場きてみてね。
　なんもわかってないね。あんた。

妬んではいけない

>>260
君も分かっていない。
君は尿気かもしれないと言っているんだよ。
産業医と面接しなさい。

しまったｗ　ここは笑いをとるところじゃないｗ

×尿気
○病気

だｗ

いくら払ったの？

【IT】富士通がハードウエアを捨てない理由--日経コンピュータ [08/30]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346256096/

ハードウェア売る営業がバカなのにどうやってソリューションビジネスに繋げるﾆｶ？

おまえほどじゃないけどな

富士通スレって提灯持ちのような書き込みが多い。
富士通Ｗａｙ推進室の人間が書き込んでるのか？

>>254
鬱のやつだって入社時はまともだったんだろ。
そうでないなら人材採用が腐ってるわけだよな。

うちの環境がそうさせたんだよ。
環境変えればいくらでも治せる。のに、やらないで放置する。
叩くべき人は鬱社員ではないと思うが？

そもそも鬱ってマジメじゃないとならない病気だしね。
入社時は、人一倍やる気があって理想が高い人じゃないと鬱にはならんよ。
鬱＝サボり だと思ってるやつは土人すぎる。
精神病を悪魔の仕業と言ってた時代の人ですか？

鬱るﾆｶ？

環境が腐ってるからうつ病になってさぼってもいいなんて甘えすぎ

ＩＢＭのたくまがやらかしたみたいだけどうちのたくまは大丈夫か？

うちの卓眞は今年あぼんしてるようだが・・・

天国でなにすんの

富士通が嫌なら辞めたら？

>268
オマエは現実を知らないだけだな

同じグループに鬱を言い訳に何年も仕事してない社内ナマポがいて、事実上ひとり足りない状態で忙しく、
それでも「コイツは入社時はマトモだったし根がマジメだから病気になってしまったんだ」
と許せるのであれば聖人として崇めるがｗ

お前の好きな残業ができて幸せだろｗ

>>275

ここに書き込んで、効果あるの？
火病？

鬱のゴミはマジで会社辞めろ。

ニセ鬱は勘弁だね。
あと、１時間に一回喫煙で１０分くらい休憩するやつとかもw

金払わないくせに
待機しろだと・・・、
ふざけんなよ
この馬鹿やろう

そう言えばいいじゃん。

休日にどこにいるかグロコミの予定表に入れとけだと・・・、
どこに行こうが大きなお世話だ、このやろう。
お前こそ平日の予定入れてねーだろ、馬鹿やろう。

>>281
　いっても、なにもしてくれないよ。
　ざんねんながら。

よくそれでこの業界にいるな

>>282

君も満足度ひくそうだな。

>282
土日で重要顧客のメンテがあるようなときは、
「ケータイつながるとこに居てくれよな」くらいは言われるが・・・
具体的にドコに居るとか知ってどうするんだろうな
人権侵害じゃねぇのかｗ
Fujitsu Wayに抵触すんぞｗ

>>286
そのFujitsu Way推進室長が、セクハラで栄光のダブル懲戒食らう会社だろうがｗｗｗ

>>286
それって、業務待機命令だよね？
　ちゃんと手当もわわないとね。
　ソリューション系部署って、待機させてなにもなかったら
　手当ださないっていう、とんでもない部署多数。
　そもそもソリューション甚痔がだめだめだからな。

アキバで緑色系の秋冬モノのチェック柄ネルシャツを着ている異様に色白なチビを見かけたら
それがガチホモのK田です
普段は精神病のK岡を偉そうにからかうしか楽しみがないという可哀相なひとですが
無視してあげてください
つかなんかあるとすぐファビョるので関わらないようにしてくださいｗ

【電機】富士通、国内での半導体組み立て事業から"撤退"--九州工場を閉鎖、宮城と福島の工場を売却へ [08/31]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1346412462/

ファビョるＳＭ、どう退治したらいいかな

うちのsmもふぁびょる。
病気なのか、または昔の人はこんなもんなのかなと思ってる。

不治電力素子DMOS　LDMOS　POWERMOS
SMART＿POWER組立ラインも撤退？
PDPドライバも撤退でっか

鬱で休職から復帰しても
前と同じ職場でほぼ同じ仕事をさせる。
辞めて欲しいのでしょうね。
辞めてもらって若手を補充して原価平均を下げたいのでしょう。

怒鳴る人相手にするからまた怒鳴る

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね 　
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね

【超悲報】　らくらくホンの分野でも日本は欧米に遅れを取る
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1346539575/

富士通は成果主義でおかしくなったんじゃないよ。スキルが蓄積され継承される社風など最初から無かった。
役員と商談検討会とかで接触し、気に入られる人間が出世する腐った社風だった。本体のＳＥの多くが富士通イースト、ウエストに出向、転社
して激しいノルマで自己都合退職、ＳＥの穴埋めに開発部隊が入り、ドキュメント
もソースも残っていない毒まんじゅうシステムのお守りで地獄を見る。

営業もそんな感じだなあ。

富士通乾電池の会社
潰されるの？
二次電池と統合整理でっか

>>298
たしかにスキル継承でプロフェッショナルだとか形式だよね
昔からそうだったのか

川崎本店黒木の嫁は風俗嬢
渋谷ストロベリージャムで働いてる

中堅社員のジョブローテーション推奨
熟練した匠を育てる

この二つが思いっきり矛盾してるような

名古屋のH愚痴いいかげんにしろよｗ
声と態度がデカいだけで調整能力ゼロなのになんで統括とかやってんだ

>>298
スキルや技術なんかは本当はないんだな。
ノリですべてが決まってしまう会社。

新人？構ってるヒマなんかない！ガキじゃないんだからてめぇで勉強して勝手に育て！って風潮だよね
大昔からそうだった
かわいい新人女や派遣が来ようもんなら、部署の枠を超えてまで過剰に構うクセにｗ

いやいや、15年たった糞女でも、何年も同じことだけやってて、生産性がない。
ムダに遅くまで居座ってて、なにやってんだか。

>>298
禿同
ドキュメントあっても意味不明。
最新ソースもないのに「仕様書なければ現場で作れ」って無理だろ。

ドキュメントを厚さで評価する会社はここﾆｶ？

ソースも厚さで評価してるﾆﾀﾞ

ソースがバグだらけなのは無視して納品後に潰したバグの数で評価する会社もここﾆｶ？

富士通が半導体3工場を売却・閉鎖、国内組立事業から撤退

http://www.fukeiki.com/2012/09/fujitsu-pullout-semicon-postprocess.html

（ソースの）生産性ってのをうるさく騒いでる割には、見積もりのときにうるさく騒ぐだけで、
納品物が実際にどれだけのステップ数だったのかなんて誰も見ないｗ

だから、それって「○人月くらいだよねー」「そうだねー」「じゃ、生産性から逆算して見積もりは×ステップにしときます」
「よろしく」てな具合。
実際に出来上がったのは、その５０％くらいのステップ数。

書類さえ揃ってれば後はどうでもいい、典型的なバカ会社。どうでもいいんなら、くだらない書類作らせるなよ。

ステップ数に何の価値があるのやら
1ヶ月かけて1ステップでも、価値があるなら問題ない

納品物を以って作業完了とSEが言ってて、
「できたので顧客に送ってください」なる成果物を念の為見たら、
誤字、脱字、レイアウト崩れの上に、他社情報駄々漏れだから、
SEに電話して何箇所も直させたことあるわ。

>>314
> 1ヶ月かけて1ステップでも、価値があるなら問題ない

そんな当たり前のことがわからないバカばっかりなんだよね。
もちろん、説明する義務ってのもあるとはおもうけれども。

気が向いて？たまに説明しようとすると、「だって前のなんとかＰＪは××くらいの生産性だったのに、おかしいじゃない」って、
前から、そうやって適当に数字作って来たやつらばっかりなんだから、そっちのほうがおかしいんだってｗ

バカにつきあいきれないから、最近はてきとうに数字作ってるよ。文句言われたこと一切ないｗ

>>316

数字を作るから確認する立場に変わった途端、どこかのを写しただろうとか
ねつ造しただろうとファビヨるＳＭもいるよ。

どうしたものか。

プロパティをチェックするとOWNER欄に他社名が書いてあるケースはご愛嬌ﾆﾀﾞ♪

>>241
> 障害者と一緒に働くとストレスが溜まるなら、
> 隔離で、障害者専用の部署を設けても良いかもね。

おいおいやめてくれよ。
カイゼン活動（笑）のノルマが増えるだけだろうが。

会社のお金や経営体質や見積もりに関わる話題が出てくると
鬱の話を持ち出して話をはぐらかす。
ウリはリスク管理推進室のシニアスタッフかｗ？

結局、いまだに開発工数の見積もり手法を確立できてないって事なんだよね。
ここでステップ見積もりに文句言ってる奴らも、じゃあどう見積もるの？に解を持ってないだろ。

> 障害者と一緒に働くとストレスが溜まるなら、

これほんとにシャレにならんわ
ガム噛んでるのか知らんが、いつも何かもっしゃもっしゃと咀嚼しながら
紙コップから一滴たりとも漏らすまい！みたいな感じで天を仰ぐようにお茶飲んでは
また次のお茶を汲みにいくだけだからな
それがオマエの仕事かっ！って思うわ
で、障害者同士は異様にベタベタ仲が良くて気持ち悪い
どっかに隔離してほしい

イージーマニー土是

>>275
そういうのは個人を責めるべきで、
鬱という病気を一括りにして責めるべきじゃないよね。
差別と変わらんよ。

それに精神病は外見からじゃわからんからね。
医者が鬱って診断してるんなら鬱なんでしょ。
文句があるなら医者に言いなよ。

　　　　　　　　　　　　
　|:::::::::∧＿∧:::::::|　　　　
　|:::::::< ；｀Д´>:::::|　　ウリは鬱なのﾆﾀﾞ　
　|:::::::/　ニニつ::::|　　 　　みんなでウリに気を使っていたわるのが当然ﾆﾀﾞ
　|:::::::|と＿＿ノ::::::|　　 　　　　給料もちゃんと払うのが会社の義務ﾆﾀﾞ……
　|:::::::|｜ ｜　| :::::|　　
　|:::::::(_|_＿）＿）:::|　　
　　　　　　　　　　　 　

評価を落としたら鬱が悪化するﾆﾀﾞ
会社は責任取るﾆﾀﾞ

好調なの？

http://m.computerworld.jp/topics/634/IT業界動向/204741/東日本大震災の影響から回復基調、好調は富士通

本社で自殺はきついな
ttp://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20120904-00000006-sasahi-soci

不治痛も会社で自殺とか何回かあったんじゃないの？

うちの会社もうつ病のクズを退職に追い込むくらいのことしろや。

>>328
月曜に、突然同僚が死因不明で亡くなったという報告が上司から有って、
日曜未明に本館で飛び降りがあったってことを別の部署の人から聞いた事が有ったなあ

>>328
以前、何処の会社だったか、、社長室に押し入って切腹自殺した人もいるよな。　報道されないもん沢山あるようだ。

10年以上前だが富士通のユーザ、ブリジストンでも死んだ人が

鳩左ブレに友愛でもされたんじゃね？

> 鳩左ブレ

秀逸
あのお菓子は好きなんだけど

>>333

他人事でないブリヂストン事件
忠誠尽くしてもリストラ


ブリヂストン労働者がリストラに抗議して割腹自殺した事件は、マスコミでも大きく扱われ、職場でも大きな話題になりました。

以下略


http://www.jlp.net/letter/990415c.html

人間の屑をリストラした方がいい＝＞例）ID:moYMHxzS0

【社会】 １万人大リストラ中のＮＥＣ、社員が本社ビルで飛び降り自殺…東京★2
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1346764455/

人事って一体なんなの？？？
異動関係ではしゃりしゃり出てきては
混乱させる・邪魔する
存在価値ないどころかマイナスだろ

リストラにあって自殺とか、会社のために自分の命まで捨てるなんて馬鹿げてる。
何のために生きてるの？
会社のためじゃない、自分のためだよね。
会社なんていやになったら辞めちゃえばいいじゃん。
会社行きたくないなぁと思ったら休んで転職活動しちゃえばいいじゃん。

アンケート調査したらどうﾆｶ？

「自殺した人３万人に聞きました」、なぁんちゃって

僕の肛門もリストラされそうです

人事様は有能で特権階級だからな。
みんなA以上評価だし。

それにしちゃ、やる事　おそまつだけど。

富士通ひとり勝ちだな

　 ∧＿∧
　<　｀∀´>＝つ≡つ 富士通ひとり勝ちﾆﾀﾞ！！
　(っ　≡つ＝つ
　/　　　) ﾊﾞﾊﾞﾊﾞﾊﾞ
　( /￣∪

　　　↓

　 ∧＿,,,,
　< ;;::)Д´>　　今日はこれくらいでかんべしてやるﾆﾀﾞ
　（# ∪ ∪
　と＿_）__）

関ラボの屋上でも貸してやればよかったのにｗ

あの高さじゃ、死なない可能性もある。

カタワになって、しかも損害賠償請求されて、解雇とかだったら嫌だな

もっと有名になる場所があるじゃん
日テレも近いから良いぜｗ

地方の糞営業イママハン消えてくれ
お前イラネ

>340
何のために生きてる？　うちの鬱患者はお茶を飲むためさ
言わせんなよｗ

つか簡単に自殺してしまうようなヤツは、
会社に寄生してる給料ドロボーの精神病患者の図々しさを
悪い意味で見習ったほうがいいなｗ

会社に寄生してる給料ドロボーは多分家族など守る何かがある。
会社に人生捧げてる社蓄よりまし。

社内ナマポが何守ってるんだよｗ
ローン抱えた社畜のが5000億倍マシだろうがｗ

目くそと鼻くその争いにしか見えない

>>350は病人か。病人同士で何やってんだ。

内定者なんですけど、社内FAって何年目から行使できますか？
あと、社内公募やFAでの異動がし辛い（上司に応募がばれる、異動後の待遇が悪い等）
って聞くんですが、実際どうなんでしょう？

携帯開発に行きたかったんですがマッチングが不成立で・・・

FA?　AFならAnalFackﾆﾀﾞ・・・

会社に来て仕事してるバカはいるか

>>355
ちみは釣りがうまそうなので、内定を蹴って田舎で漁師をやったほうが
いい。ＡＦの意味は>>356の通り。

>>355
FAはG4からだから今の制度だと早くて10年目くらいじゃないか？

トレーニー期間終わったあとに人事にガーガーいえば異動は可能

イノベータってまだ増殖中？

>>355
てかさあ、携帯開発って何やりたいの？
一口に携帯開発って言ってもいろいろ有るんだが
考えた事あるの？

まあ学生が安易に考えるのは商品開発だろうなあ
でも、商品開発って言っても、回路だったり筐体だったり、ソフトだったりいろいろ有るんだぜ
さらにハードにしたって、コアチップだったりRFだったり回路設計だったり・・・

おそらく技術系で入ってくる奴の半数ぐらいが、携帯開発を第一希望じゃないにしても希望してる
ただ、社内にはそれ以外の仕事が腐るほどあるし、
仮に携帯部署に配属になっても、希望通りの仕事が出来るなんてことは稀


つーか、この先、日本の携帯メーカーの先行き明るいと思ってる？
NECとかが携帯事業の連中を真っ先にリストラしてたり、
ソニエリもリストラしてたり、
今から携帯開発に行ったところで、先行き暗いぞ
お前が既に即戦力持ってるなら別だろうけど、マッチングで落ちてんだろ？

大人しく内定先で10年頑張れよ
FAで携帯開発に行く前に、部署ごと亡くなってる可能性の方が高いから

http://www.fjm.fujitsu.com/solution/seminar/2012/tokyo/120629cloud.html

若者がせっかく何かをやりたいと言ってるんだから支援してやればいいのに
あの手この手で必死にそれをやりたくなくならせようとする老害>>362
誰か気付かせてやれよ。大きなお世話だって

>>364
遅かれ早かれ現実を知るだろ

俺の周りもほとんど携帯に関わりたいって奴ばかりだった
俺もだ

でも、入って数ヶ月して、配属先でOJT始まったら、
「携帯じゃなくて良かった」ってみんな言ってたよ
携帯の事業部の忙しさは半端じゃなかったからな


もし本気でやりたいなら、事業切り売りだろうが、リストラされようが、
ちゃんと「何がやりたいか」を明確にしとけってこと
面接の時だってそこまでアピール出来てなかったんだろ？
だからマッチングで落ちたんじゃねーの

消費者目線の上っ面だけで「携帯やりたいっす」なんて奴は他にいくらでも居るんだよ

>>355
>>362
たまにはNodeBやRNC、xGSN、Packet/SIP系サーバなんかも思い出してあげて下さいね。

>>366
「携帯やりたい」って言って、コアノード系装置とか、基地局系に回される奴も多いよなｗ
携帯は携帯だけど、そっちじゃねえってｗ

やりたいことをやってみれば良いじゃん
10年で無くなるなら、今しかできない仕事なわけだし

やりたいことをやらせてくれない、どうすればいい？っていう相談だろ

やりたいことを出来てりゃこのスレでFAなんて言わねえよ

>362 UI開発や、アプリ開発がしたかったです。
先行きは全く明るくないとは思いますが、興味のある製品、技術開発に
携わる事で得られるモチベーションの方が大切だと思いました。

ここだけじゃないけど、日本でハードは先が無いよね
ここの携帯もPCもそのうち身売りではないかと
大体が、この会社の稼ぎのほとんどはソフトサービスですからね

>>370
うーん
もしかしたら、ドライバとかファームやりたい、って言ったら良かったかもしれないなあ・・・

プロパはマネージメントが推奨される

プロパより実力のある派遣さんが事実上のリーダとして10年勤めるも、
あっさり派遣切りにあってしまい、グループの生産性やら質が一気に悪化という例が多いな

後工程　実装・組立をヤクザな会社Jデバイス売却
大幅人員削減するんだな　
COG　BUMPでトラブル多発しているのに大丈夫か？

>372 やっぱり表面に現れる部分って人気ですもんね・・・
ファームウェアだと募集がUIやアプリ開発と別枠でやりたいこととすこし
違ったので応募しなかったのが悔やまれます。

異動の件については、入社2年までのトレーニー期間が終わって人事に
言えば可能性が無くはない、という感じでしょうか？

>>376
はっきり言ってしまうと、人事には正規ルート（FAとか社内募集）以外の人事権は無いと思った方が良い
「個人的な配属希望は聞いていません、直属の上司にご相談ください」って門前払いされるよ

諸刃の剣だけど、
トレーニーの間に死にものぐるいで頑張って、「あいつはすごい」と言われるぐらいの実績を残した上で、
統括部長クラスに直談判だな

話の分かる人なら、武者修行と思って外に出してくれる可能性が高い

ただ、きちんと理論武装しないとダメだよ

>>369
いや、俺が言いたかったのは、お前(>>369)は黙ってろってことなんだけどな
余計なお世話なんだよ

>>378
うるせえよアホが
余計なお世話って、おめえの方が余計なんだよ

てめえみてえのがろくに新人を育てもせずに、本読みだけさせてたりするんじゃねえか

>>378
日和ってるお前さんの方が邪魔ものに見える
社内ニートはとっとと自殺してくれ

ちなみにコンピ1さんは携帯開発ですか？
文脈からだとどっちにも取れるので

>>367
コアノード系といえば数年前のLTE関連の開発開始の時に会社中からハード、ソフト、ファーム、ネットワークとあらゆる分野のスキル高い人材をYRPに集めまくって
世界の百兆円市場に展開だ！！！とか息巻いてたけど成果を聞かないよね

>>355
携帯なんて辞めときな。
端末の事を言ってるんだろうが、10年どころか5年後には部署ごと
どこかに売られて、富士通社員じゃ無くなってる可能性あるぜ。

PCと同じで、残念だけど世界中で売れないと成り立たない事業
になっちゃったんだよ。

PC程じゃないけど、もう国内でやっていける事業じゃなくなりつつある。
赤字解消の目処がたたない事業と判断されれば、人ごと売却されて終了だ。

入る会社を間違えているとしか思えん。

４月に異動が決まり、５月に引っ越し。次の大きな組織変更は１０月で
引っ越しは１１月か？他社にとんずらできる人は１０月に辞表を書け。

入る市場を間違えているとしか思えん会社はここﾆｶ？

キー操作部と、液晶部が分離するケータイなんてどうだろう
斬新じゃないか！

ケータイ事業を分離したらどうﾆｶ？　

他にandoroidアプリの開発に携われる部署に行ければ良いんですが・・・

職種説明会で回ったところだと他になかったのですがどこか
ありますか？

東京証券取引所および大阪証券取引所は、「沖電気工業」を8月8日付で監理銘柄に指定すると発表しました。

>>389
富士通ＦＩＰ。富士通は開発丸投げするだけだろ。

その他、富士通リフレ。三食賄い付きだから、ひまな時に趣味でアプリ作れる。
富士通不動産。仕事が無いので、アプリ作りに専念できる。

>>390
ありゃ経営悪化じゃなくて粉飾決済の恐れがあったからじゃね？

素行不良ってどんなの？

早弁とか

信号を守らないとか歩きタバコでポイ捨てするとか道いっぱいに広がって歩いて
近隣住民とぶつかるとメンチ切りながら恫喝するとか

年休をとるとか徹夜しないとか休日出勤しないとか。

朝タイムカードを押してそのままいなくなって、
夕方タイムカードを押しに戻ってきてそのまま帰るとか。

仮病のうつ病で会社にお茶飲みにきてるだけの給料泥棒とか。

粘着のおまえもな

カレーライス小で大盛を要求するとか

>>397
土日くらいいいだろうが

>>401
給料泥棒死ね

携帯だけではないが、この会社は全く技術者を育てる気がない
技術に強い人は冷遇されているのが事実
プロフェッショナル制度がいい例
技術にいっくら強くてもこの会社の制度だと幹部社員にはなれない
部長はおろか課長にすらなれない
当然、会社の経営幹部にはなれない
そして会社はさらに技術を軽視するようになる

いまの社長が技術を軽視しているとも思えないけど。
少なくともソリューションビジネスでは、顧客のIT投資周りをすべて固めているし、
足りないところはオラクルやマイクロソフトとの提携で補っている。
プロダクトではアイフォーンを売りたいんだけどなあ。アンドロイドはセキュリティ面と運用面でウケがわるいんだよ悪いんだよ。

>>381
秘密
わざわざぼかすように書いているんだし

ともかく、他の人も書いているけど、
アンドロイドの開発したいなら、富士通はさけた方が良かったね

というか、現時点でそこそこスキル有るなら、
グリーでもDENAでも、他のベンチャーでもいいから、
携帯アプリ作ってるところに行けばよかったのに
富士通じゃ興味の無い部署に配属されて、飼い殺しされてしまうよ

>>403
そうだよね
俺もそう思う

一生懸命努力して、技術を身につけた人が、G4で飼い殺しされて、
いつも納期の厳しい仕事ばかり押し付けられているのを見ていると、
この会社終わってると思う

ノートＰＣ紛失してる奴ってかなりの数いそうなのに

>399
いつも気にしていただいてありがとうございます。ご本人様でしょうか。ｗ

>398はオレじゃねーよ
それからお茶呑み男は仮病じゃなくて真性っぽぃなぁ
2012上期から目標管理対象外になったようだし、
たまにマネージャ、総務担当との３者面談やってるようなので
死亡フラグ立ったかな
まぁ、「精神病なので仕事できません、でもいつか治して仕事できるようになりたいです」（あうあうあー口調で）
みたいなのを何年も雇ってる余裕はないわなｗ

>>408
でも、むしろそのぐらいで生き延びる方がマシかも
下手に目標管理されて、毎期コンピ1付けられるよりは

>409
いや、目障りなので辞めてもらうか別フロアに隔離してもらわないと困る。
わたくしも神経質なもので、そういうのが視界に入ってると生産性に影響が出る。
あとお茶呑みメンしか子分がいないガチホモ在日ファビョーンのK田が煩い。

>>410
気持ちは分かるけど・・・

でも、企業の中の勝ち組って、
仕事が認められて出世出来る奴か、
仕事せずに給料貰える奴
だと思うんだよね

仕事しているのに認められず低評価ってのが、一番損しているなと
だから、毎日お茶を飲むだけで給料が貰えるってのは、
或る意味正しいと思うんだよなｗ

>411
要領のいい生き方として、百歩譲って認めるとしても、隔離はしてほしいです
目障りなんですホントにｗ

>>411
認められなくても、誰かの役に立つなら仕事をする意義があるじゃないか
給料泥棒じゃ、恥ずかしいだろ

〆《Ｆｕｊｉｔｓｕ》不正行為横行中　
　【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。
　【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。
　【参】ノートPCを持ち帰りＨＤごとコピー。 　　　　　
　【四】顧客の悪口投稿。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。メガリーク。 (社外発信申請は自宅への送信が目的)
　　　　メイルサーバーに自宅送信証拠あり。
　　　　顧客と会話しないなら社外発信資格は要らない筈
　　　　顧客と会話する場合も、顧客のみへの発信でいいはず。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。ギガリーク。(個人のUSBメモリと会社のPC合体)
　　　　細いケーブルで携帯を外付けＤｉｓｋとして認識できるケープル活用。
　　　　本物の充電用専用のケーブルから充電専用のシールを移して偽装完了。
　　　　電気を盗む振りして電子情報盗んでいます。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【参】ノートPCを持ち帰りHDまるごとコピー。 テラリーク。(ノート希望はデータ盗むのが目的)
　　　　ノートＰＣ支給者はノートＰＣごと持ち帰っている。
　　　　残業して人がいない時に持ち帰り
　　　　（幹部社員も平気でもちかえり、居酒屋への寄付は氷山の一角）
　　　　早く来てカギの掛かった棚にしまう。
　　　　コピーされるデータ量も半端ではない。サーバ丸ごとコピー。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【四】顧客の悪口投稿。 ニフティーから顧客個人情報リーク。
　　　　ニフティ−の顧客名簿とＦＶＤの社員名簿の一致で完璧な証拠。
　　　　大橋さんに怒られているとか、愛知県西部居住では状況証拠にすぎない。
　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/118
　　　　118 :[email protected]:
　　　　2011/06/25(土) 17:01:48.99 ID:???

>>410
>目障りなので辞めてもらうか別フロアに隔離してもらわないと困る。

君も周りからそう思われているらしい

女性管理職様はパソコン紛失も譴責止り。
男は減給、降格、出勤停止は朝飯前。

>415
ええ、できることなら個室が欲しいです
ガチホモ在日ファビョーンK田のやかましい電話の声とか
些細な理由ですぐ周囲の人間と喧嘩始めて、ウザいので相手が適当に謝ってても
なおネチネチネチネチ絡むファビョーン粘着性格とか
お茶メンのアホ面、あうあうあー音声から解放されるのであれば、わたくしが隔離されてもいいです

>>408
eRには出てこないけど、不祥事やら欠勤続きやらで懲戒降格はちょこちょこある模様。
ちょっと前に３級の社員が実在するのを見てしまった・・・。
今だと、G1と呼ぶのか？

うつ病の給料泥棒を解雇しろ

同感。有給半分以上消化するクズも解雇しろ

指名解雇するから期待してちょ

社員にやさしくない会社が生き延びる！　サムスンは朝７時出社、アップルは週９０時間労働！
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1347062928/

雇用を守りたいのか、楽できる仕事が良いのか……。

学生さん＆新入社員さん＆もちろん現役の正社員さんはよく考えるべき。

サムチョンなんて粉飾決済しまくりで
数字弄って売り上げ出てるように見せてるだけ
南朝鮮の法律がそれを許してるからな

ＦＳＬの人事異動って本体から分離したのか

>>417

育児を言い訳にした短時間勤務だが、正社員並みの給料と待遇で、派遣やパート未満の仕事だぜ。

日帰り出張しない。宿泊出張は論外。
有休取りまくり。
早出はしない。９時出勤厳守。
早帰りもある。１６時までのはずが、１５時に帰ってしまうこともしばしば。
残業は好き放題。１６時過ぎても、何かしている。何をしているか不明。
頼み仕事は、１６時までだし、判らないからと断る。
呼ばれていないはずだが、会議に出てくる。出てくるが発言することはまずない。
社内講習の類いには積極的に出席する。だからといって、講習内容と担当業務は関係ない。

れきとした健常者だが、戦力外。

>>425
どれもこれも普通のことをさも極悪人のように当て付ける必死さが滲み出ていてワラタ
会議や講習に出席することを悪く言うとかどんだけｗお前の性格が悪いということだけは分かったよｗ
育児を別に「言い訳にしてる」わけでも何でもなくて、普通に必要だから短時間勤務なんだしな。

長時間勤務以外の蛆通の取り柄を述べてみよ、ﾆﾀﾞ♪

元伊藤忠商事二橋春久はマルカキカイ顧問だってさｗ
マーケの石井洋史解雇即逮捕にｗｋｔｋ

汐留本社１８階のソリューション人事のキチガイ工作員が
ＩＤ変えながら書き込みしてんのかよ。別人になってるつもりが
文章がどことなく似てるんだよ。１８階から飛び降りな！
カス共！！！

>>429
飛び降りたいのでぜひお手本を見せてください

イージーマニー根絶

>426
時短勤務の女性社員って、めちゃ忙しそうにしてるけどなぁ
呼ばれもしない会議に出て全く発言しないとか、
業務に関係ない講習に出席するのがあたりまえとは思えんが・・・
それに、16時まで勤務するはずが15時に帰っていいもんなのか？
お薬出してもらったほうがよくね？
まったく、精神病だらけだな、この会社は・・・

425自身が精神病に見えるな

>>382
言わずもがな…

そんなことよりKSPの500円弁当って物凄く高カロリーそうなものばかりだよね

イージーマニー根絶

>>434
KSPは夕食食う場所がなくて困る

>>426

夏休みは２週間
同じ部署の管理職と共働き
応援要請があっても土日勤務は断る
電話は取らない（自分に掛かってくることがないからと言っていた）。
メール好き（やたらとメールする）

まあ、部長の秘書のような仕事なんだろうけどね。

>>427

それができてしまう。部長が不在だと、早く帰るか休む。

短時間勤務が解除になっても、この調子だろうね。

うつ病の給料泥棒は解雇しろ

偽鬱は逮捕だな

真性鬱は、猶予期間過ぎて治らないなら無慈悲に解雇だ
あたりまえだろうに何をモタモタしている

入社3年未満　　入社3年以上　立派な蛆通社員
　　技術者　　→　　偽術者　　→　　偽鬱者
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾆｶ？

成果主義ってなんとかして給与原資の総額を減らしたい、
という動機から始まった「陰気な成果主義」なのでそりゃトータルでみればどんどん
やる気がなくなって行くのは当然だと思うよ。
理屈上は2割のやる気を出した社員に引っ張られて全体としてパフォーマンスが上がる
ということだったんだけど、そんなことなかったし。

今の成果主義が駄目だなあ、というのは評価の透明性どころか、
いままでの好き嫌いの部下評価を「透明性」のもとに正当化しちゃったことだなあ。

年功序列なら不満がある奴でもいつかは、と腐らずに頑張っていける土壌があった
けど、今っていったん悪い評価つけられると、それは努力で評価されるものでは
なく、構造的に組織の中で決まっていることだからどうしようもない、という
諦めの念に支配されちゃうでしょ。

SとかAとか一文字だけの結果を見せられてもむなしいだけだよな。
それをどうすれば変えられるのか分からないわけだし。で、結局は旧来の好き嫌い
で決まっていることなんだ、とみんなが気付いてしまった。

青果主義の青果が腐ったリンゴﾆｶ？

>>441みたいな書き込みが自称鬱のクズを図に乗らせんだよな
ほとんどの従業員は真面目に働いてるのに。

>>442-443
「好き嫌いで成果が決まる」
最後のオチでギャグだと分かったよｗ

>>446　外部の人？
442-443が正しい
長期で観れば大方そんな感じ
年齢・性別による昇進や昇格の差別
全然、実力主義でも成果主義でもないのは、
中高校生でも分かるレベル

成果は正しく評価されてる
評価されない無能が妬んでるだけ

青果は重さで正しく評価ﾆﾀﾞ

>>448
ゴマスリとエコヒイキで幹部登用された奴の得意セリフだね

好き嫌いは関係ないが、普段冴えないヤツが突然覚醒とか、
普段からバリバリ仕事こなすヤツが突然ヘタレるってのは少ないので
だいたい評価は固定化されてしまう。

幹部だって聖人君子ではないので、冴えないヤツにはどうしたって比較的邪険にするし、
「オマエ、ダメだなぁ・・・」ってのが態度に出ちゃうし、ソイツの評価は当然低いので
「俺は嫌われてるんだ！そのせいで評価低いんだ！」って被害妄想があるのはしゃーないな

キチンと仕事してんのに評価されないって思うんなら
二次評価者あたりに直接相談してみてもいいと思うよ

腐れバブルでも年功で出世できるよりはマシだとオレは思っている

不満分子は、大抵ひとりよがり。
自分はちゃんとやってるって
自分の中でしか仕事しない。
それが能力がない、仕事ができないって
ことに気がつかないのところが致命的。

出世はおろか、Ｇ３に下げたいくらい。

そんなの好き嫌い以前の問題。
好き嫌いで言うなら、客に気に入られて
いるかいないかだな。
当然客の好き嫌いで成果に影響することもある。

>>451-452
実際、部下の仕事見てない上司って居るし
アピールが足りない、って言うんだろうけど

ようはいくらでも評価の言い訳が出来て、基準が曖昧ってのが、今の制度の悪いところでさ
本当はその曖昧な部分は上司がきちんと説明すべき（目標に対して、どうだったからコンピ1とか）なんだけど、
評価の低い奴にきちんと評価が低い理由を説明して、次期の目標まで落とし込める上司がどんだけ居るんだ？
だから、評価の低い奴は逆恨みをするだけの制度に成ってるんじゃん

みんなが同じテストを受けて、点数で明確になっているような制度なら、
コンピ1の奴だって文句言わねえだろ
そこの役目は上司なんだが、出来てねえんだよ

ドキュメント無し、ソース無し、協力会社に発注した案件を検収する際
に支払う金が赤字で減ってガクガクブルブル。能無し。
俺が必要な奴と不要な奴を天秤にかけ、不要な奴を追い出せれば自分は
定年まで生き残れると思っているスタッフ部門のカスは多し。

この制度の　インチキさは　ひどかった
俺も　晩年　これで　やられた

>453
そんな単純なもんじゃないよ
もっと評価者と話をしてみな
普段ロクに話もしないで、評価面談でもウンウンと頷くだけで、
あとでコソコソ文句言ってるだけなら辞めろ

>>456
おいおい
コテハンで俺をリアルコンピ1扱いするなよ
頭わりーな

俺はそこそこ評価してもらってるよ
ただ、評価の低い奴の気持ちもよくわかる

俺の書き込みを単純な話って切り捨てる前に、ちゃんと反論してみろよ

その手の説明出来ない奴の言い訳（「単純なもんじゃない」「よく考えてみろ」とかｗ）が横行しているから、
逆恨みされるんだろ

辞めろじゃねえよ
おめえみたいなろくに説明も出来ない奴が、無気力な奴を生み出してんだよ
馬鹿が

>457

てめぇでコテハン書いておいて「それでオレを判断するな、頭悪いな」て・・・ｗ
おまえバカだろｗｗｗ
明日辞表出していいよ

で、低評価への不満であるが、コンピ１のヤツを２に上げるために
どうすべきか、じゃ活躍の機会を与えてやろうってのは常に上は考えている
それを「つまんねー仕事振りやがって」と解釈したり、
その機会を機会と認識せずただのやっつけで終わらせるのがダメなんだよｗ

リアルコンピ1評価Bの俺が来ましたよ

何が不満って期初に決めた定量的な目標数字を全部達成したのに1-B
もちろん納得いかないから一次、二次評価者に面談してもらった。

Bの理由は、達成すべき目標はもっと高かったから達成してもB。
1の理由は、うちのチームの現在のG4の中で若い方だし高専卒だから1。

今期の目標設定時に、難易度高く達成したら2-Bを狙える目標を設定したい
と言ったら、年齢的が上のメンバーを早くSP、Mに上げるために
お前は暫く高評価はできないから馬鹿な質問はするなと言われた。

幹部と仲が悪いわけじゃないから、それ以上戦わなかったけど
成果主義が有名無実なのは良くわかったよ。プロダクト系30台半ば。

>>453
PMPもってるのに出来の悪いやつ。評価されないやつ。
典型的です。

459です、追記。

一次評価者とはたまにサシで飲む程度には仲良いから、後日飲み屋で聞いたら

Aさん(同い年で院卒)が高評価なのはトレーナー教育が評価されたから。
うちは基本院卒しか採らないから君がトレーナーになれることはないよ。
あとコンピ少しでも上げようと、特許とか改善提案とかやってるらしいけど
アイツはそんなに暇なのか、って陰口出てるから評価には繋げられないよ。
まぁあせる気持ちはわかるけど、暫くの間は低評価で我慢してほしい。

とかこんな感じだったわ。まだ子供も小さいし、すぐに退職は考えないけど、
会社のためにがむしゃらに頑張ろうという気はもうなくなったね。
適当に40h位生活残業して、手取り30確保できたらいいや、って感じだよ

>>458
一理あるが、本当にダメなのは評価者が一人で、しかも曖昧な基準で評価していること。
活躍したかどうかの判断基準がダメダメだと機会を与えても意味ないからね。
それと、仕事を振られた側が機会を機会と認識できないのは振った側の責任でもある。
基本的に、メンバーがポテンシャルを発揮できないことの責任は、マネージャーにある。

＞メンバーがポテンシャルを発揮できないことの責任は、マネージャーにある。

おれもそう考え、実践しているつもり。

部下無しやあぐらをかいている同僚をみると残念で仕方ない。

>>462
ぇえ〜？　機会を機会と認識できない？　Ｂ決定。

コンピテンシー評価開始するときに、きっと裏では新制度導入で人件費いくら削減できるとか、
社長あたりに説明してるんだろうな。
表向きは、チャレンジとか言っておきながら。
そうじゃないなら、制度変える必要はないわけで。

>>461
学歴で判断されるのは辛いね・・・一体なんのための評価主義なんだか
それに、特許とか頑張ってるのにそれを叩くような事をいう上司も信じられないなあ・・・

うちの部署は評価基準が曖昧だから、頑張ったにも関わらず低評価だと「この野郎」って思うんだけど、
学歴とか、意味の分からないへりくつ付けて説明されるのも辛いね

俺だったら「じゃあ何やりゃコンピ2になれるんだよ！何のための成果主義なんだよ！説明してみろよ」って問いただしたいなあ
目標設定が全く意味をなしてないって事だよね
結局、院卒優先で特許や改善も評価されないなら

>>462
同意

以前の評価制度も問題有ったんだけど、
それでも、目標設定と評価がリンクしていたから、それなりに説得力が有った

今のコンピテンシーって上司のさじ加減で、
しかも評価について納得出来る説明が出来る奴が少ない（バカが多い）から、
結局不満を持つ奴が沢山出てくる

AとかBが付く成果部分が出世に何ら影響しないなら、
目標設定書く意味ねえだろって思ってんだけど

コンピテンシー評価って、結局年功も成果評価も廃した会社都合の賃金抑制ってだけなんだよなあ
業績悪くなりゃ、期末で部下の成績を下げりゃ賃金抑制出来るじゃん
目標設定の内容も一切無視して

氷菓主義なら赤城乳業が先行しているﾆﾀﾞ！！

学歴で判断されてるというより、既に昇格対象と順序は上で決まってて
その順序に沿うように評価とコンピが決められてるって感じかな。

特許活動では特に酷い扱いで、アイデア出して資料まで作って公知例調査
終わったところでSP候補のメンバーに筆頭を変更するよう言われたよ。
馬鹿らしくてやってられんから、時間ないことにして進めてない。

うちの本部が特殊かもしれないが、それなら始めから成果主義なんてやめて
学歴別に年功序列の方がまだモチベーション保てるね

>>468
>学歴で判断されてるというより、既に昇格対象と順序は上で決まってて
>その順序に沿うように評価とコンピが決められてるって感じかな。

これあるよね
もうすでに上司の中で「こいつ出世させる奴」「こいつは万年コンピ1」みたいな取り決めされているのが垣間見えるときが有る
上司に言わせりゃ「実績上げれば上に上げてやる」って言うんだけど、
SP候補の奴がルーティンワークこなしているだけでMに上がってるのに、
ダメ人間ってレッテル貼られたらいくら頑張ってもコンピ1のまま

マジでおかしいと思うよ

>特許活動では特に酷い扱いで、アイデア出して資料まで作って公知例調査
>終わったところでSP候補のメンバーに筆頭を変更するよう言われたよ。

。。。それひどいなあ

まあ俺も同じようなことがあって、
公知例一人一件がノルマだったときに、
俺が公知例出願しようとしていた奴を他人に譲れって言われた事が有ったな（俺は既に数件出してたから）

一体何が成果主義なんだと思ったよ

まぁあまり詳細書くと特定されるから止めとくけど、うちの場合は
部署統合でお偉方が変わってからおかしくなったよ。
その前後に新評価制度に変わって、とても恣意的な運用がされ始めた。

何が問題ってそんな恣意的な運用が認められて、誰にも訴えられないこと。
うちにはキャリア採用の人もいるけど、その人が人事に状況を訴えたら、
そういうことは自部門の幹部とよく話しなさいと言われただけだし。
成果主義だから大卒じゃない俺でも幹部になれる！って思って
頑張ってきたここ数年は夢でも見たんだと思っておくよ。

何、成果主義でもりあがってんの？
丸投げ太鼓持ちナルシストでサディストのタコ共。
センスの無い∞マークの会社に見切り早くつけろ、ば〜か。
ば〜か。ば〜か。

三行で簡潔に書け

幹部とか派遣は別として、
仕事できないヤツほどスーツ着用率が高い気がしてならないんだが・・・
見た目だけでも、とか、カタチから入ろうって感じかな

まあ、特許って言ったってしょせんゴミだろ。
会社も社員もそんなことはわかっているから
評価の対象にしないのは当たり前。

>>473
俺の見つけた法則はこれだな。

・仕事のできないヤツほどメールの署名が立派。

新制度の導入目的は、
一般社員の降格制度を導入し、総人件費を下げる事
だからな。

どうあがいても、全体では人件費がマイナスになるようにしむける訳。
つまり降格に追い込まれる奴が相当数出る。

導入目的が変わらない以上は、どうしてもそうせざるを得ない。

昔は昇格基準も甘かったし
昔で言うところの６IIあたりにダメバブルが固まってるのも事実
ダメなのは積極的に降格させるというのは是非やってほしい
できれば多過ぎる幹部も半分くらい現場リーダとして戻してほしい

>475
AA含め20行くらいあるシグネチャ付けてくる派遣さんがいましたが、すぐに切られましたｗ
あとは「○○○（コミックス）の○巻本日発売！」とか「AKBの○○推し！」とか余計なこと
書いてくるヤツもことごとくダメですねぇ・・・・（苦笑

バカが幹部候補になれるの？

オマイ、今の幹部を見たことがないﾆｶ？

ＮＨＫでＳＳＬのウツで自殺した人のことやってた
生きていれば会社辞めてもなんとかなる。はやまるな。

馬鹿で何故か患部ってのはいるよ。

ダイバーシティ関連で女性・外国人を患部登用しないといけない
→自分の部署ではろくなのいないぞ
→でも誰かを患部にしなきゃ人事に顔向けできんぞ
→あっ、あいつ声も大きいし元気そうだから、あいつでいいや
→患部登用試験に推薦
→そのまま患部登用

とか最近良くあるパターン。

女性や外国人の幹部は別に多くないと思うが。

だから最近と書いてるだろうが。
ここ1〜2年の傾向だ。

今年は赤字連発しそうだな。赤字の理由を成果主義の不条理が「現場」
でくすぶっている事にしたいのかな〜
会社は悪くないが、末端の社員や部署で勘違い社員がかってにモチベーション
下げたのが、２Ｑ，３Ｑの赤字の理由です・・とか発表するのか〜
その工作員がここに書き込んでるか〜、芝事務所にもいるソリ人事か？

>>428
石井って運び屋バイトしてた奴のことだよな
一度問題になって懲戒にしろという意見が通ったのでは？

キャリア入社して数年しかたっていない３５歳ぐらいの人が
古株のプロパ横目に幹部になれたケースがここ数年前にあった
その人がなぜ幹部になれたかって考えると
「女性」だから恣意的に選ばれた以外に思いつかない

チャンスがあったら下を叩く。
下は鬱になるが、おれは上にあがれる。
味をしめてもっと下を叩き潰す。
成果は独り占め、不都合は下に押し付け。
それが成果主義だ、文句あるか。
組織の成長なんか必要ない。

くだらない質問だ。働かない社員が悪い。

これはひょっとして鬱を理由にロクに仕事せず、定時のチャイムが鳴り終わらないうちに帰る
給料ドロボーの急増を予見していたのだろうか・・・
すげぇぜ秋ちゃん
でもおまえも無駄飯食らいの役立たずだといい加減気づけ・・・・・

>>487

まあ、よくある事で。幹部で優秀だなと思えるやつなんて、ごくわずかしかいない。
あとは声だけでかいアホばかり。

>>459

まあ、そんなもんだ。うちの幹部は無能だから、仕事の内容見れるまでの能力はない。あほくさくなるわ。

　国立情報学研究所（注1）（以下、NII）の人工頭脳プロジェクト『ロボットは東大に入れるか』
（以下、東ロボ）に、本年度から株式会社富士通研究所（注2）（以下、富士通研究所）は、
『数式処理・計算機代数』技術をベースに、数学チームとして参画します。
　「東ロボ」はNIIの新井紀子教授を中心にして、1980年以降細分化された人工知能分野の研究
を再び統合することで新たな地平を切り拓くことを目的に、2011年にスタートしたものです。プロジェクト
としての目標は、2016年までに大学入試センター試験で高得点をマークし、2021年に東京大学入試
を突破することです。本プロジェクトでは、教科ごとにチームで担当する体制をとっており、数学につい
ては「数学チーム」での活動が進められています。
　富士通研究所では数理的な分析や最適化技術をはじめ、数学の問題を正確に解くために必要と
なる『数式処理・計算機代数』の研究を長年行っています。そこで、本年度からその技術をベースに、
東ロボの数学チームに参画することとしました。
　富士通研究所は、「東ロボ」（数学）を通して、NIIと共同で人間中心のITを実現するために必要な
技術の開発を行います。これにより、高度な数理解析技術が誰でも容易に使えるようになり、さまざまな
現実世界の問題解決のための高度な数理的な分析や最適化などが自動化されることを目指していきます。

国立情報学研究所の人工頭脳プロジェクト「ロボットは東大に入れるか」に
富士通研究所が“数学チーム”として参加
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2012/09/10.html

オマイら、なかなかやるﾆﾀﾞ・・・

http://imgnews.naver.net/image/003/2012/09/10/NISI20120910_0007010698_web_59_20120910135417.jpg

慰安婦像の後ろにあるんかい？

ガチホモK田キモイ(>_<)

>>495
大変だよっ
sprit解除で
給料泥棒の効率落ちるっだよっ

できの悪い奴おおすぎ〜

Nの苦境は他人事じゃない。

産業も流通も大きな成長は無い。
大きく伸びたヘルスもこれ以上の成長は難しい。
自治体・文教は今後、顧客予算縮小しかない。
自治体クラウド共同利用になれば数字は激減。
地方ビジネスは縮小する。

何でリカバリしてゆくのか見えない。
国内ビジネスは縮小均衡あるのみか。

方針説明聞いてなかったのかよ
これからは「どうぶつ医療」がグイグイとクルんだよｗ

>>434
確かに平均1000kcalくらいありそうだよな
>>436
マジなんもねーよなｗ
YRPの周辺の森が住宅街になった程度で職場環境は一切改善されていない

ＹＲＰとＫＳＰは紛らわしい

>>498

他人事だよ。潰れてくれれば、棚からぼた餅だろ。

OJT中の新人から質問

トレーナーって勝手に選ばれるの？ 立候補？ 推薦？

幹部の気まぐれ

上司から「お前トレーナーな」で決まる

隣のシマで派遣さんの入れ替えがあったんだが、
前任者のクソデブ男から一転、若い女が来て一気に活気付いたようだ
やっぱ職場のオアシス的なのは必要だよなｗ

うちの部は特別養護老人ホームみたいで全然活気が無い。

特別養護老人ホームみたい…要改善ﾆﾀﾞ、目指せ睡眠時無呼吸症候群！！

>>506
それって立派な男女差別じゃね？

富士通がイギリス政府の調達でブラックリスト入りだってさ
http://www.theregister.co.uk/2012/09/11/government_procurement_fujitsu/

>>510

there is no blacklist

>>511
there are blacklists ﾆｶ？

no more 池沼

ＦＩの生贄が晒されてたけど・・・なんというかまぁアレなんだろうな。

選出されて行ったきり消息不明のFIと、出世して帰ってくるFIの差って何なんだろうね？

FIの出身部署とか見てると、人余りの間接部門出身ってところだな

関連会社のさほど重要でもないポストに左遷され、
それでもダメと判断されたって感じかな
異様に本社が少ないよな

ここの研究所ってどうですか？激務度とか

>>518
仕事する気がないなら富士通来ないでくれる？

>>519
会社大好きなの？

>>519
実に富士通社員らしい
長時間労働、激務に美徳を見出す

>>519
会社にとって都合のいい社員

ライフワークバランスを大事にしたいってことは
仕事をする気が無いとみなされるのでしょうか

>>523
勤務時間内は会社で仕事をして、
勤務時間外は会社以外で、仕事
に役立つことをするってことだね。
あくまで自主的に。報告は求めらる
けどね。

>>518
だらだら会議で深夜まで時間を潰すのを激務というなら激務ﾆﾀﾞ。

何も聞かず話さず黙って座って目を開けている気がないのなら蛆通来ないでくれないﾆｶ？

猪βって実質、肩たたきなの？

会社で仕事すんの当たり前では。
仕事しないで給料もらうつもり？
ワークライフバランスを大事にする=仕事しない、じゃないでしょ。

>>526
そらそーよ。

空見たことか、なぁんちゃって

>>525

部長や課長を集めた会議に、御伴がついてくる。

>何も聞かず話さず黙って座って目を開けている

発言権のない御伴は、そうせざるを得ない。
しかし、辛そうには見えないぜ。

９月１３日、日経朝刊１面
働けない若者の危機　第２部　既得権の壁
ttp://www.nikkei.com/article/DGXNASM108001_Y2A900C1SHA000/

「会社が働かない中高年を何とかして、後輩を採ってくれたら
僕も止めなかったかもしれない」

この国内ＩＴ系の人は外資系へ転職してしまったのだけれど、
Ｆは眼中になかったのだろう。
確かに、過保護な中高年正社員が多過ぎるかもしれないと自戒
している。

【企業】経営危機「NEC」は傲慢、尊大な非常識企業！取引先へ再三無理難題を押し付け、不要になったら完全無視、嘘丸出しの言い訳
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1347626210/

この点Fの社員は大丈夫だな

>>532

そう言えば、「未読もたくさんあってメールを見落とすこともあるので、
返事が遅れたら声をかけてください」とメールしてきた課長がいた。

遡及して値引き要求するから無問題ﾆﾀﾞ

>>528
いや違う。

おまえが猪βじゃないのが証拠

SEグループ会社っていらなくね？
BPに直発注すればいいのに
SKとかQSとか糞みたいなプロパー数人とアホづら幹部の兼務に高い金払う意味って…

ひろゆきがエンジニアにコミュニケーション能力を求める風潮に一石を投じる
http://slashdot.jp/story/12/09/13/079255/

「なので、一般的な会社の面接で技術者にコミュニケーション能力を要求するのは、
　エンジニア能力が高い人を見過ごすだけだと思うんですよね。。。」

あらかじめ必要な能力があるエンジニアは面接しないで
一本釣りしている。
そのほかのエンジニアは今後の成長を見込んでというのと、
円滑にグループで仕事を進めるための歯車。
だからコミュニケーションを求めるのは当然。

グロコミの写真ってどこから持ってくればいいの？
携帯で写メって会社のメールに送るのはオケ？

>539
あんなもの、そのうち勝手にIDカードの写真が登録されるもんだと思ってたが・・・
自分でやれってかｗ
やってもやらなくてもいいなら永遠にやらんと思う

俺の顔写真とか誰得

20代女子は写真とプロフ設定義務化で社内援交の温床に

富士通タイで社内ネットを使って株取引をしていた２名を懲戒。
何も海外の懲戒まで晒さなくても。ずいぶ以前の話だが。

追伸。富山富士通のドメイン管理者は人間の屑。

シャープが破綻したらうちに大きな影響あるかな？
例えば携帯事業が来るとか。

?

会社のネットで株やる方がクズだよねーｗ

>>539
皆あんなの無視してる
ウチの部署で顔写真登録してるのは１人だけ

Outlookの表示が等幅フォントを選んでも等幅表示にならないからどうやったら等幅にできるのか調べまくったら
Outlookの仕様で完全な等幅フォントに出来ないということが分かって噴出しそうになった

どんだけ欠陥だらけのメーラーなんだよ

>547
ペットと一緒に写ってるようなのはダメ、
顔が判別できないくらい引いた画はダメ、
ドラえもんの画とかフザケタものはダメ・・・・

IDカード用写真そのまま登録しておけば万事解決じゃねーかｗ

グロコミとか強制移行させた割には鳴かず飛ばずだよなぁ
割り込みの相手すんのめんどうだから常時取り込み中にしてるわ

Lyncで自席から電話会議は便利だ
ヘッドセット自前で買わないとダメだけどなｗ

うちんとこは普通に経費で買ってくれたけど

でもｲﾗﾈ

>>546　おっ、きたきた。会社の工作員か？
もっとスレを汚せよ。うつ病氏ねとか、中高年社員やめろとか家。ばか。

グロコミ、初期状態で他人のスケジュール入れられないとか糞すぎる。
当日朝病欠って伝えたのに、緊急じゃない電話が何度もかかってくるし
情報共有できないから、いろいろホワイトボードとか紙運用に戻ってるw

Lync起動しなきゃオフラインって見えてるんじゃないの
それでも電話してくるならそっちがアホだ

飲茶のほうがはるかにシンプルで便利だった。
グロコミなんて所詮、毛唐が作った異文化
オフィスの造りから変えてもらわないと馴染まない
自席で電話会議などやかましくて大迷惑だ。

おいおいお前ら何言ってるんだ
グロコミはこれからどんどん拡張して便利になっていくんだよ

うちはまだ大きなホワイトボードで部の予定管理と個人の行き先管理しているよ。

おいおい、いつからここは、なごやか版になったんだ。
会社傾いているのを掩蔽する効果でも狙ってカキコしてんのか？
556,557,558は同一人物だろ、カス！

〆《Ｆｕｊｉｔｓｕ》不正行為横行中　
　【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。
　【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。
　【参】ノートPCを持ち帰りＨＤごとコピー。 　　　　　
　【四】顧客の悪口投稿。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。メガリーク。 (社外発信申請は自宅への送信が目的)
　　　　メイルサーバーに自宅送信証拠あり。
　　　　顧客と会話しないなら社外発信資格は要らない筈
　　　　顧客と会話する場合も、顧客のみへの発信でいいはず。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。ギガリーク。(個人のUSBメモリと会社のPC合体)
　　　　細いケーブルで携帯を外付けＤｉｓｋとして認識できるケープル活用。
　　　　本物の充電用専用のケーブルから充電専用のシールを移して偽装完了。
　　　　電気を盗む振りして電子情報盗んでいます。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【参】ノートPCを持ち帰りHDまるごとコピー。 テラリーク。(ノート希望はデータ盗むのが目的)
　　　　ノートＰＣ支給者はノートＰＣごと持ち帰っている。
　　　　残業して人がいない時に持ち帰り
　　　　（幹部社員も平気でもちかえり、居酒屋への寄付は氷山の一角）
　　　　早く来てカギの掛かった棚にしまう。
　　　　コピーされるデータ量も半端ではない。サーバ丸ごとコピー。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【四】顧客の悪口投稿。 ニフティーから顧客個人情報リーク。
　　　　ニフティ−の顧客名簿とＦＶＤの社員名簿の一致で完璧な証拠。
　　　　大橋さんに怒られているとか、愛知県西部居住では状況証拠にすぎない。
　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/118
　　　　118 :[email protected]:
　　　　2011/06/25(土) 17:01:48.99 ID:???

イージーマニーでもう一度目指せマニージャー

>>560
ほら、キチガイ降臨した。
ソフトハウスに訴えられる前にソリューション調達は九州へ引っ越せ、ばか。

>556
自席で電話会議ってのは、内線でもやっていた
その間、その内線が塞がるので大迷惑だった
その点、個人端末単位で利用できるLyncは便利だ
それに、別に電話会議でなくっても、ことあるごとにぎゃんぎゃん喋るキチガイは
一定比率で居るものだｗ

>557
社員の平均年齢って45歳くらいだっけ
新しいものを覚えて使いこなすのは億劫なんだよきっとｗ

Lync自席ですんな。
うるさいんだよ。

このへんは、会議ってもせいぜいグループ会議どまりのザコと、
各種WGやら他部署との打ち合わせでほぼ毎日なんか会議あるひとで
永遠に判り合えない溝がありそうだｗ

会議ばっかやってる連中がプラズマクラスタ搭載のプリンターとか提案しちゃうんだろ？ｗ

ここの人事って糞みたいな企画ばっかだすな

電話にしろLyncにしろ数センチ先のマイクへ届く声量で十分なのに、
数メートル先にも届く声量で話すアフォがいるからな。
今のマイクは高感度だから小声で十分って教えてやれ。

育ちが悪いヤツはムダに声がデカいからな

人の電話を盗み聞きしているクソ患部をどうにかして欲しいわ。
酷いのになると、電話中に指示までしてくるし。
だいたい、お前自身が出来ないことを何故、平気で部下にやれと言えるんだよ。
その神経が理解できない。
まずお前がやって手本を見せろよ！

おさかんですね。
ＦＶＤ、イージーマニー、564〜570は全部同一人物。

夕方までには、またＦＶＤが降臨する予感。あほ。

　　　　　　　　＿＿＿＿_
　 　　　　　／;:∴∵∴;::;;;:＼_　
　　　ノ彡ﾉ:;:::／:;:;::::;:＼（ ;:;:;）ミﾐ、
　　 川||（ ;:;（゜　）;:;:::;（　゜ ）:;::||川　　高蔵痔！高蔵痔！高蔵痔！
　　　　　|:;;;:;:;::::;（__人__）;:;:;;;:;;;;|
　　　　　 ＼;;:;:;:;::;;;;:;:;::;:;:;:;::;;／

富士通の健康推進部に勤めてるおばちゃんちの騒音でノイローゼになった。
富士通病院に行こう。
おばちゃん、病院の売り上げ？に貢献で表彰か。

そもそも、自席で会議するとうるさくて周りの迷惑になるから会議室があるんじゃないの？
Lyncが解決するのは距離の問題だけであって騒音の問題が依然としてあるのに、なぜ自席会議なんて出来ると思うのかが理解不能。
いつも幹部社員席に座っている人が現場のことを考えずに推進しているとしか思えない。
チャットでやれ。

グロコミ導入でSAをもらえる人がいるんだから、それで良いじゃないか

>>574,>>575
Lyncでイージーマニーとか言ってろ！カス！

>>569
耳が遠いと大声になるぞ。
あと声楽系は地声がウザイ

富士通は中国からいじめられてない

正面に座ってるヤツが逐一思ったことを口にする低脳なんで、
オレは自衛のために耳栓常備しているよ
Lyncは、まだ、会議なんだと思えば許せる
全然必然性ないのにgdgdgdgdgdgd喋るザコが一番鬱陶しいわｗ

グロコミのせいでアドインがあまりに多くて、Outlook初回起動糞遅すぎ。

お前たちＢ要員には富士通社員の誇りはないのか？

　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
　　　.ﾞ'i　ヾ　　.　ヽ　 "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､,　　 l,､　!
　 　　.l　lﾄ.　.　　　⌒　　,・ ・)､　　⌒ 　　　)〉 l　
　 　　 | ヽl.　　　　 .　.../　.　　ヽ　 　　　　 ｌ/ /　　　埃はあるぜ
　　　　 ＼ |!..　.　 　. ﾉ　　　　　ヽ　 　　　 i_ノ
　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　
　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
　　　　 　 |!..　. ﾉ　　　　　　　　　　　　 ヽ/|
　 　 　　 ﾘi i:、　　　　.　 　ii　　　　　 　 /l
　 　　 　 l l ,|ｌ:､.　　　　-=三=-:;:　　　/ .l ｌ|
　 　 　　 i l.l l　丶　　　.ヾ::::　　　　／　 ! l|

Ｂ要員が働かないから悪い

　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
　　　.ﾞ'i　ヾ　　.　ヽ　 "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､,　　 l,､　!
　 　　.l　lﾄ.　.　　　⌒　　,・ ・)､　　⌒ 　　　)〉 l　
　 　　 | ヽl.　　　　 .　.../　.　　ヽ　 　　　　 ｌ/ /　　　すいません
　　　　 ＼ |!..　.　 　. ﾉ　　　　　ヽ　 　　　 i_ノ
　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　
　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
　　　　 　 |!..　. ﾉ　　　　　　　　　　　　 ヽ/|
　 　 　　 ﾘi i:、　　　　.　 　ii　　　　　 　 /l
　 　　 　 l l ,|ｌ:､.　　　　-=三=-:;:　　　/ .l ｌ|
　 　 　　 i l.l l　丶　　　.ヾ::::　　　　／　 ! l|

中国でのデータセンターのビジネスとかどうなるんだろうね？

中国に支社や工場を建てたことを「この城はワシが建てた」みたいに勘違いしているオッサン層がいて、
デモを機会に撤退したら「自分の功績が無くなったどころかマイナス……」とかメンツの問題と思ってるから
絶対に撤退とか許可しないよ

するとしたら世界で最後だと思う

誇りを見せろ、働け

飯食うために働くんであって誇りとか余計だからいらんですよ

毎日のように辞めたい辞めたい言うおばさんがいて本当に鬱陶しい。
あの人絶対定年までいる。

日本企業のコミュニケーション偏重、技術軽視は危険
日本ＩＢＭのマーティン・イェッター社長
http://b.hatena.ne.jp/entry/www.nikkei.com/article/DGXNASDD1200O_S2A610C1MM0000/
・コミュニケーション能力は計れないし努力の結果も良く分からない
・それで売り上げが増えたのか、技術的成果がどれだけあったのかも不明
・仲良く会話しておしゃべりして新技術が出来るわけではない
・最も重要なのは技術

【コラム】エンジニアにコミュニケーション能力を求める愚行。--ひろゆき [09/11]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1347365451/

同感。。。

幹部社員とコミュニケーションできない技術者はいらない

Excelで予算管理するだけで、業務知識もＩＴスキルもない幹部社員は
いらない。いったい何を「管理」するのか？
管理が出来ないから、とりあえず「幹部」ではないのか？
>>592 は間接部門のお荷物

客先に行けない、
行ってもついて来てるだけ。
ただただ保身、いつもびくびくしている。
こんな引きこもり幹部は給料下がっても辞めて自分らしい生活を送った方が幸せだよ。

>>586
そのオッサン達を工場に鎖で括りつけて、逃げられないようにしてほしいなあ。
仮に、中国で日本人皆殺し命令が出ても。

>>536
天下りできないやつにとったらそうだよな。

ヤマモッつぁんのあのメールなによ
この会社は品位とかないわけ？

>594
そんなヤツは幹部じゃなくて患部だな

でも年収１０００万です！

幹部とコミュニケーションも取れない技術者に未来はないよ

幹部社員は平社員より解雇され易いの？

どうやったら会社のために人生をささげられるんだろう。
会社じゃなくて宗教に入ったと思えばいいのかね？

残業代請求してるうちはダメだね

>>602
教育は自己研鑽は当たり前だから
自分の金でやる

>>597
上期残り少ないけど頑張れみたいなメールだったけど、それの事？

見ている方が恥ずかしくなるほどのしがみつきの患部

しなくても仕事は回ることばっかりをしている引きこもり患部。

>>593
ビジネスの意味も分からないお前の出世の道はない。
そのまんま老いぼれて煙たがられることだなｗ

>>605
モチベーション下がるね。

見積単価、俺の手取りの8倍なんだけど…
そりゃあ商談負けるわw

技術者とコミュニケーションも取れない幹部に未来はないよ

富士通自体に未来がない

もともと予定されている仕事は、他部署連携の都合上、どんどん遅れてゆき、
しかもうちの部署の〆の時期は変わらずでデスマ確定
そのような状況下で「今、アレ遅れてるしすることないでしょ？」って余計な仕事をグイグイねじ込んでくる
１５時くらいに終わったら「定時までヒマでしょ？」でまた余計な　〃　
ちょっと疲れてきたわ・・・
手が空いてる人間を常に把握し、一切休憩させず効率的に働かせるのがマネジメントなのか

幹部→解雇のルート作ればいいじゃん

今期やばいという専らの噂
根拠はないけど。。。

　「俺にもメール入るようにして」と言われて、メールいれるようにしたのに、
メールを読んでないために、問題が起きてもわかってない糞野郎。
　消えろ。

残業一切だめ？

責任とらないのが保身の道だからね。
責任発生すると思ったらお伺いをたてるのが、吉だよ。

いつもお世話になっております。
富士通ビー・エス・シーでございます。

お問合せ頂きました受付番号：19752「MDMソリューションにおける、
端末の位置情報は、誤差何メートル以内となりますか？」につきまして
お送り頂いたメールの該当部分に追記する形で以下に回答いたします。

> これの『探知精度』は、具体的にどんなものですか。
> 誤差何メートル以内ですか。

⇒FENCE-Mobile RemoteManagerの位置情報取得機能は端末機器自体の
　位置検出機能を使用して表示を行う形となります。
　このため必ずしも正確な位置を示すものではなく誤差に関しても
　ご利用環境により異なるため回答いたしかねますことをご了承ください。

　　※本件は弊社公開URLに記載がございますので併せてご確認ください。

　　[FENCE-Mobile RemoteManager についてのよくある質問]
　　　
http://www.bsc.fujitsu.com/services/fence/faq/smartphone/android-only.html#a-05

> ＞注1：2012年10月から提供予定の機能となります。
>
> では来月から、「FENCE-Mobile RemoteManager」がNTTドコモにも
> 導入されれれば、誤差はもっと小さくできるのですか。

⇒当該記載はiOS端末の位置情報取得機能が2012年10月から提供予定で
　あるとの内容です。
　FENCE-Mobile RemoteManagerではAndroid向けに位置情報取得機能を
　実装済みです。

怒涛の退職ラッシュ来たな

>>608
おい、ハローワークに富士通社員で一杯になる時、お前も一緒だぜ。
総務か人事なら、富士通グループ渡って生きていけると思っているんだな。
カス野郎！

だから、声と態度がデカいだけの低能H愚痴に統括なんて仕事は無理って言ったのにｗｗｗｗ
案の定えらいことになっちゃってｗｗｗｗｗ
次からは、きちんと、適材適所ってのを考えろよな！！　ｗｗｗ

丸投げ、死ニアM・死ニアD死ねばいいのに。
アドバイスまるで役にたったないね。
オメーら低能に評価されるのは不愉快さ。

だってだれがみても...ﾌﾟﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

今の２ちゃんねるの管理人は右翼団体とアダルトサイト運営しているヤクザな訳だよ
他の運営もそいつに小遣い貰ってる舎弟
心理学を応用したネット掲示板に依存してる人間は薬漬けにされたジャンキーと
何ら変わらない
今はほぼ全て運営による捏造情報の書き込み
ヤクザに雇われた中国人でまともな人間は居ない

それに2ちゃんはリアルタイムに実名が判るシステムなってる
２ちゃんねるはそのアクセスログを右翼団体、企業やマスコミやライターたちに
販売しているからアクセスする時は気を付けないとな。

俺も退職したい

>>626
じゃあ辞めろ

俺は泥舟と一緒に沈む覚悟です！！！

>625
VPNとかproxyくらいかけろよ。

見積わけがわからん・・・

みずぽ担当ﾆｶ？

>>626

部下の夢や希望を奪ってしまうような上司は醜悪だね。

もしもあなたが入社あるいは異動５年未満だとして、
自身が成長する場がありそうなら、目先を変えることは
できないか考えてほしい。

５年以上経っているなら、自身の考えに従い行動してください。
残念な結果を招いてしまい、申し訳なく思います。

３年で立派なバカに育っているのに５年で区切るのはなじぇﾆｶ？

【日中関係】中国で出回る“日本製品不買リスト”！ 標的はこの80社だ [09/21]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1348214751/

また御社は売上を下方修正するのですか？

>>634
富士通が中国でどのくらい売上あるか調べてから書きましょう。

御社はＡＰＡＣと中国を合わせて計上しているので中国単独は分からないのですが、
公開されている2011年度連結決算ではＡＰＡＣと中国を合わせて売上は4219億円のようですな。

仮に中国が占める割合が半分として、年間の連結売上は約2000億円。
5%の影響があれば100億円のマイナス。10%なら200億円のマイナスというになりますな。

自ら兵糧攻め状態になって、いつまで耐えられるのかね
震災の時のヤシマ作戦()と同じように、しばらく経てば生活に不便さを感じてまた日本製品を買いだすよ

中国はこれまでの投資が回収できるのかなあ？
そういえば、この↓上司ってやはり中国人なんだろうか？
http://mainichi.jp/select/news/20120922k0000m040032000c.html

遊んでいる担当部長とかに、もっと仕事やらせりゃいいのにな
まぁ死んだ奴も、バカみたいになんでも引き受けちまうタイプだったんろうな

【社会】47歳NEC社員「人事評価はずっとBでもリストラ面談受けた」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1348220502/

http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120921/k10015197411000.html

【労災】富士通課長(当時42)の過労死認定--震災対応が原因と労基署 [09/21]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1348233465/

>>640
>『プロジェクト支援センター』という新設部署

PMO？

>>636
大穴狙いの穴リストさん
FYI
http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPTYE83A05120120411
半分ですね。大ハズレ

・・・また人殺したのかよ。

この会社、身を削って残業しまくらないと出世させないからな。
打刻せずに残業や休日出社や自宅労働してる奴、たくさんいるわ。
そういう奴が評価され、法に則った行動する奴は左遷される。

富士通のそういう社風、すごく反社会的だと思うわ。
こういうのどんどん表沙汰にしていかないとまた死人が出る。

今回は死んで遺族が騒いだから表沙汰になったけど、
ほとんどの奴は死ぬまで何も言わない。
死んでも部署内でメール１通流してオシマイだったりする。

違法行為はどんどん労基やマスコミに報告せんと、また死人が出ると思う。

自律改善推進とかいう部署のヤツが仕事のジャマしにくるじゃん
激しくウゼー
おまえらはソレが仕事だからって超必死だし３末までに成果出せ！とか偉そうにしてるけど、
こっちは改善なんて片手間っつうか本業の妨げなんだよｗ
いちいち目標立ててどうこうっていうより、日々の工夫からなんか横展開できる改善案でもあれば出すって程度でさ
模造紙と付箋持ちあるいてんじゃねーよまったく・・・ｗ

急死された方のご冥福を祈ります。

>>645
>違法行為はどんどん労基やマスコミに報告

本人特定されるのだから、安直な憂さ晴らしなら止した方がいい。
まずは上司。次が産業医。一般社員なら次は組合だろう。
こうした実績を踏んで本人が相談した方がいい。

それはそうと、管理職なら労働基準法の対象外だから
管理職なら労基じゃなくと労働局じゃないの。
あと労基への相談は、本人よりも家族からの方が多いらしい。

しんどいと思ったら、仕事をした時間の記録を心がけることだよ。

自分自身の問題なら>>647のやり方が正しいと思うけど、
違法労働を自ら進んで行っている集団を駆逐しないと根本解決しない。
出世に釣られ、法より周りの空気を優先し、仕事に没頭しちゃう連中。
犯罪意識を持たずにサービス残業とか違法労働を率先して行う連中。

富士通には昔からその手の社員が多くて、正義になっている。
労働者のクビを締めてるのは労働者自身だと思うよ。
外部から徹底的に調査してもらわんと、同じこと繰り返すだけだよ。

鬱社員も異常なほど多いしね。

しかし、外国人は原発恐れて逃げ出してんのに、日本人は過労死するまで仕事するとは。
日本人は、人生で何が大切なのか、よく考えたほうがいいね。

42歳なんてまだまだこれから。子供もこれから大きくなる時期なのに。
亡くなられた方を悪くいうつもりはないけど、
この１年間の仕事は、それほど大事なものだったのだろうか。
会社の中にいると会社が全てみたいな感覚になって、
何が何でも会社にしがみつかなきゃという気持ちになるけど、
実際そんなこたーないんだよね。
外でりゃ広い世界が広がっていて、いくらでも生きていく術はある。

おまえらも気をつけれ。

俺は仕事しないから大丈夫

法律遵守より損益遵守が優先の社風です！

富士通で出世狙ってる奴なんか多いんだろうか？？

>>647
他の会社はともかく、うちの産業医は人事勤労の出先機関だよ。
情報も全部筒抜けだし、
どうやって病人を辞めさせるかということで共同戦線を張っている。
このあたりの屠殺のテクニックに優れているから
富士通はNECよりも財務的に楽になっている

富士通サッカー部辞めて、福島で首切りの仕事をやっていたサッカー監督とかいたなあ。
福島の首切りは今も過酷なんだろうね。

そういえば、今日は多摩川クラシコか。
風間の息子はちゃんと試合するのかなあ？

俺のクビも切って

首切りの仕事も大変だろうな。
闇討ちとかされかねんし、嫁や子供に危害を加えられるかもしれん。

>>653
>うちの産業医は人事勤労の出先機関

それをうまく活用すればいいと思う。
死ぬことはない。ましてや、外国人上司２人の身代わりなのだから。

この会社の人事ってそんなに強いの？

人事にあらずんば人にあらず

公務員栄えて国滅ぶ、人事調子乗って会社滅ぶ。

公務員も日本国でも見れば間接部門のようなもんだね。

公務員は自分たちで営業しないからね。
税金が自動的に入ってくる仕組みだから。

仕事をする人はたくさん仕事させて報酬で報いれば良い。
仕事をしない人は、必要であればそれなりの報酬で使い、不要であれば解雇すれば良い。

そういうメリハリが出来ないから、やる人に全部押し付けるという風潮や、
開き直ってる人がその横でのほほんとして、モチベーションを削ぐ状況になっていると思う。

チアリーダーかわいい

>>663
結局「正当な報酬が支払われない＝成果評価が腐ってる」が元凶なんだよな。
仕事を成功させると評価されて報酬がもらえるからこそ、仕事を引き受けるわけで。
いくら仕事をしても正当に評価されないだから、誰も仕事を引き受けたがらない。
>>646でも出てる自律改善なんかもその典型。というかそんな部署がある時点で「自律」じゃないしｗ

年中仕事せずに教育ばかり受けてる気がするわ

ほんと信じられん。それでやっていけるのか？

外人さんが出てくるシミュレーション形式のｅ-Learning、ダメ過ぎだろうアレｗ
小芝居が酷過ぎで吹くわｗ

愚弄バルさをアピールしてみただけﾆﾀﾞ♪

インテル社員　「日本企業は『売りたいもの＝売れるもの』と誤解している」
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1348329609/

お客様の声とかいう製販一体マーケティングの社内公募ページもあるけど、確実に売れる製品の提案しても、根拠が分からないとか、ニーズの調査が不足してるとか難癖つけて却下される。
実際、却下されたのとほぼ同じコンセプトの製品が他社から出てバカ売れしてから猿真似して追随。
もうアホかと…

>>671
バカ売れしている他社製品をパクりましょう、って提案すればいいんでね？

B要員はA要員が快適に働けるよう改善活動を推進しろ！

>>671
そんなマーケティング能力があれば、今頃もっと良い会社になってる。
この会社で大切なのは、マーケティング云々ではなく、元気の良さとか上司が気に入るかとかといった
くだらない要素だから。

口八丁な連中ばっかり育てるのがこの会社の方針なんでしょ

>>671
おまえの自信に乗らなくてよかったよｗ

>>671　→　>>670

Ａ要員、提灯持ち、他人が努力して受注したプロジェクトに幹部社員
にゴマをすり、入れてもらう。やっている事は丸投げ。
会社をやめたら、どこも使ってくれない。永久失業者。
Ｂ要員、上司に正論を言ってにらまれ、弱小プロジェクトを複数やら
され、ノウハウ付かず。自殺予備軍。

↑Ｂ要員の詭弁だよ
優秀な新人諸君はこうならないように

池沼でスゲーのがいた
うちの打刻マシンって非接触式なんだけどさ、
非接触式だからか、接触させると壊れるとか思ってるっぽぃのね
んで、リーダからカードを１〜２cm離して微妙に近づけたり遠ざけたりして、反応してくれんの待ってんの
たまに後ろが渋滞して、「テメー、何モタモタしてんだよ！」って怒られてる
池沼って池沼専用部署作って、隔離してほしいよねｗ

患部の仕事って>>646みたいな現場の声を堰止めることだろ？
それでいて「現場・現物・現実を重視します(ｷﾘｯ」などと宣う。

社員全員のクビ切って、幹部社員だけで会社維持してみろって思うｗ

>>681
あいつらが来ると、３時間くらい拘束されるんだよなー
模造紙と付箋でカイゼンゴッコしてさ
しかもアイツラ、どっかの拠点からいちいち出張してくるんだろ
俺らが仕事できなくなる時間なんぞも考えたらものすごい負のコストだと思うのだが・・・
アレしか仕事がないやつって、ようするに、干され？
付き合ってられんよまったく・・・

結果を出す為に全社一丸となって働かせたい、とトップが考えていたとしても、
そういう組織、社内ﾙｰﾙになっていないんだｗ

勝手に創造した責任ｼｽﾃﾑにより、仕事の流れや情報の流れを止める奴、
それらを駆け引きに使い、小出しにしたがる奴とか普通だもんね。

評価制度が間違ってるからそうなるしかないｗ
一律の給料で横並びが無難なんじゃねーのｗ昇給も無しｗ
売上連動でのボーナス付けて、稼ぎたかったら売上に影響する努力しろやｗ
って評価基準にしないと、働かないのはバカでも判るようなことだろうね。

売上に連動しない、社内政治的努力で給料が決まるから、
皆社内政治頑張ると判ってるのに、何故改革できないのかｗ

　　　　　　|:::::::::::::::
　　　　　　∧＿∧::::::::::::
　　　　　（´・ω・`) :::::::: 　　今日の便器です
◎ー）　 /　 　　　＼:::::::::
　|　 |　(⌒) (⌒二　)::::::::::::
　~~~　／⌒ヽ(￣､　 ヽ＿＿＿
　　　/　　　　Lヽ ＼ノ＿__

>>684
売上連動でのボーナスなんて付けたら
表面的に売上に影響することしかしなくなってますます歪むってバカでも判ると思うけど
ていうか単純にそういう風にできないから今の評価制度になってんじゃん

>>679　今年の赤字はハンパじゃないだろ。
お前、富士通のグループのどこかに転社させられて、実務能力０で
会社にいれなくなって、路頭に迷うコースだな。
後、優秀な人間は富士通に入らないから安心しろ。大学のゼミ通してこの
会社に将来性ない事は伝わってる。カス野郎。

大学のゼミｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ文系君マジウケルｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

なんか某子会社の社員の方が金回り良くないか？
優秀な人多いし。

みんな頑張らなきゃ子会社になめられちゃうよ

舐められてるって

〆《Ｆｕｊｉｔｓｕ》不正行為横行中　
　【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。
　【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。
　【参】ノートPCを持ち帰りＨＤごとコピー。 　　　　　
　【四】顧客の悪口投稿。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。メガリーク。 (社外発信申請は自宅への送信が目的)
　　　　メイルサーバーに自宅送信証拠あり。
　　　　顧客と会話しないなら社外発信資格は要らない筈
　　　　顧客と会話する場合も、顧客のみへの発信でいいはず。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。ギガリーク。(個人のUSBメモリと会社のPC合体)
　　　　細いケーブルで携帯を外付けＤｉｓｋとして認識できるケープル活用。
　　　　本物の充電用専用のケーブルから充電専用のシールを移して偽装完了。
　　　　電気を盗む振りして電子情報盗んでいます。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【参】ノートPCを持ち帰りHDまるごとコピー。 テラリーク。(ノート希望はデータ盗むのが目的)
　　　　ノートＰＣ支給者はノートＰＣごと持ち帰っている。
　　　　残業して人がいない時に持ち帰り
　　　　（幹部社員も平気でもちかえり、居酒屋への寄付は氷山の一角）
　　　　早く来てカギの掛かった棚にしまう。
　　　　コピーされるデータ量も半端ではない。サーバ丸ごとコピー。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【四】顧客の悪口投稿。 ニフティーから顧客個人情報リーク。
　　　　ニフティ−の顧客名簿とＦＶＤの社員名簿の一致で完璧な証拠。
　　　　大橋さんに怒られているとか、愛知県西部居住では状況証拠にすぎない。
　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/118
　　　　118 :[email protected]:
　　　　2011/06/25(土) 17:01:48.99 ID:???

くどい

どうにも貧乏臭い

なんか両サイドが休んでたんで、屈託なくデリヘルサイトを閲覧し、
さっき○すみちゃんと基盤しました
１万円プラスしましたが、それでも価値のある18歳Dカップモリマンにほのかな磯のかほり
若い肉体はええのう(;´Д｀)ﾊｧﾊｧ/lｧ/lｧ/ヽｧ/ヽｧ　ﾉ ＼ｱ　ﾉ ＼ｱ　/　＼　ｱ　/　＼　ｱ

なんとかフロー図とか無駄なもの作らせるなよ。
上から指定されたんじゃ自律改善でもなんでもねぇよ。

浮浪ズ

俺も某子会社の方に転籍したい

【速報】シャープ、富士通と携帯事業で統合か　富士通東芝シャープﾓﾊﾞｲﾙ誕生ｸﾙ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━!!
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1348574837/

はやく解雇してくだしあ

不労s

池沼Ｋ岡をとっとと解雇してほしい
資料整理名目で、実質虫干しレベルで紙資料のページめくって眺めてるだけのヤツに
給料払ってんじゃねーぞｗ

SEって残業代全部出ないの？

シャープなんていらない。
携帯端末事業自体が何年持つか解からないし。
5年後には外資に事業売却している可能性も大だろ。

朝鮮製品よりは遥かにマシだわ

売却じゃなくて解散じゃね

富士通・東芝・シャープのﾓﾊﾞｲﾙ事業は外資にとっても要らない子ﾆﾀﾞ

shaping tomorrow with you　って

「いずれシャープと合併します」の暗号に違いないと
オレは受け取っていたんだが、まさか現実化するとは・・・

あの時カキコしておけばよかった

発信元晒しての実名による上司誹謗中傷　キタ━━(゜∀゜)━━ッ!!
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/233
も〜汚デブやバカシノや章ちゃんみたく遠まわしに言わないで《実名》で行こうぜ。
発信元も晒すのがマナーだよ。発信元晒し発言は責任のある事実の発言として受け取られます。

おいFMVにはFDKの電池使えよ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/battery/1312463717/266-

関連会社上がりのアホバブルが今週ずっーと冷たく当たってくるんだけどｗｗｗ

まあ、同業他社のニュースを見てたら気が気じゃないだろうけどｗ

うちの部に澱出バーからきたおっさんがいるけどかなりアレだね。
痛々しく禿げたミイラみたいな奴でよく寝てるんだけど寝てるのか死んでるのか区別つかない。

キチガイ社員ウラ掲示板（その８１）に名前変えろよ。ばか。

SNSのアンケート馬鹿とコメントした馬鹿は全員C評価な

自分で変えればｗ

会社がコストダウンという名目で
社員から搾取するようになったら終わり
そんな会社に未来は無い

うちはコストダウンという名目では搾取してないからセーフ
給料はちゃんと制度のとおり払われてる

>>716
いや、人事制度変えたでしょ？
すぐには効果が出ないかもしれないけど、３年後くらいには効果がでるよ

ＩＤカードのＩＣを読むリーダーって市販の汎用のリーダーでも使える？

学生時代に学校や試験で成績が悪かったが、声の大きさや体力に自信のある人にお勧めの会社

>>717
>>716は人事制度(コンピ、成果)を名目に搾取してるという意味だよ

新人事制度（コンピ評価・平社員降格あり）はコストダウンが目的。
成果主義を導入した時とまったく同じ。
あとは解かるな。

おいおい、寒いなら上着着ろよ、更年期ばばぁ。
勝手にエアコンの温度上げるなよ。
こっちは暑いんだよ。
幹部社員もみんな暑いっていってるのに・・・

うちは逆で、すげえデブが長袖作業着まで着て冷房下げる
あの手の周囲が見えてない奴って障害持ちなんだろうな

真夏でもセーター着てる奴がいる。冷え性も病気のうちで本人にはどうしようもないのだろうが、
そういう奴に限って仕事も出来ない。

後、クールビズスタイルでもボタンを一番上まで止めてる奴にも変なのが多い。

バイタリティあるヤツは基本的に暑がりだからな。
毎日深夜まで働いてるのに平気な顔してるような幹部はだいたいデブで暑がり。

>>724
おまえもなｗ

真冬でも半袖の人は・・・当たり前過ぎるか

どうでもいいが会社にサイハイ履いてきたキャバ嬢みたいな社員がいた
何しに来てるんだ？

>>727
いいな
うちの部署にもその手のお色気社員が欲しい

>>727
仕事しに来てるに決まってんじゃん
何しに来てると思ったの？

>>725
うちのバブルリーダは、凄い暑がりで、よくスーツの裾を捲り上げて半パン状態にしてるが
仕事は一切できないぞ
俺ら部下が指示なしでも自発的に動き、
また、バブルがやるべきことを適時さりげに指導してやらないと仕事が回らない
オレは途中から加入したので経緯は知らんが、
なんであんなのがリーダやってるのかわからん・・・

＞なんであんなのがリーダやってるのかわからん・・・

「あんなの」がオマイよりは優秀だからﾆﾀﾞ♪

一番声がでかいやつがリーダなんだよ。

バブルは、会議や俺らとの打ち合わせになると萎縮して小声になって噛みまくりだがｗ

噛みまくり・・・内容をよく咀嚼しているということﾆﾀﾞ！！

無駄な経費がかかりすぎてないか 経営層はもっと現場を知らないと 早く手をうたないと…

>>730
指示なしで自発的に動いてうまくいっているチームなら、
何もしないのがリーダの正しい姿だよ。
リーダが働かないのは、お前らが優秀なせいだ。

株価が300円割れ。今のしゃちょじゃなければ貝だと思うんだが

最近、しゃっちょからのメールがスパムメール化している。
しゃちょがあれだから、スタッフがやりたい放題って感じ

台風は月曜の朝にはもう東北沖か。残念。

>>738
あの手のメーリングリストはメールフィルターでサーバーから削除がデフォだろ？
あんなん全部読んでたら仕事に差し支えるわw

豹柄の服を着て、出勤してきたキャバ嬢みたいなのがいるわ。

>>740
ああいう長文は相手にしない方がいいってばっちゃが言ってた

NEC、ソニーみたいに社内派遣専用部門作れよ。
B1、C1を全員送り込め。

>>743
すでにある。○○推進とか。

>>743
B1C1を別部署に異動させたら、また新しいB1C1が生まれるだけだぞ
結果的に、汚れ仕事や最低評価を押し付けるための『いじめられっ子』が居なくなる

むしろ、B1C1にとってはそっちの方がいいだろうけどな
評価固定されるより、低スペック同士で再出発できるなら

arrrrrrrrrrrrrrr

だらだら休み休み深夜まで残業することが処世術なのではないかという気がしてきた

>>747
その通り
休み休みは言い過ぎだけど、内職しつつ言われた仕事をこなすぐらいの方が良いよ
本気で全力でこなしてると、次から次へ仕事させられて精神病むよ

「あれどうなった」って言われてから「さっき出来たので見直し中です」ぐらいで十分

技術学院や社外派遣、JAIMS言った人はまわりにいますか？
活躍してる？

見たこと無い。

>>744
あれは電波出して、余計な仕事を増やすだけだからなあ。
派遣みたいに、命令したことをやるだけの奴隷をを寄こせよ。

レベルの低いのを集めるとレベルの低い部署ができるんじゃなくて、
アホな方向にレベルの高いそういう部署ができるんだよ。
とにかく自覚の無い奴がヤバい。

(社内を含む)外注に対して部下と同じレベルの基準で叱ったり事情を
説明する奴はいないだろうが、やらないと自分たちのレベルとか理解
しないよ。
でもアホ相手にそんなことしないでしょ。あきらめろ。

>>743

品質管理とＰＭＯは止してほしい。
ラインに任せた方がいい。

B評価のとき。幹部社員との面接で次期の手本にしたいから部の誰に
いい評価がついているのか教えてくれ、と言ったら断られた。
幹部からはめんどくせー奴と思われてるんだろうな自分。

【トンチンカンな日本】血税使い“中国人スパイ”受け入れる！？安穏ニッポンの実像
http://www.zakzak.co.jp/society/politics/news/20120825/plt1208251455001-n1.htm

>>754
そりゃそんなこと聞いてたらお前はBになるわ

>>754
そのうちお前の評価は８になるぞ

>>736
何もしないのがリーダの正しい姿なわけあるか(笑)

何もせず口も効かず眠らずにだらだら会議にだまって座っていられるのはリーダーとしての必須スキルﾆﾀﾞ！！

年齢差別や性差別が昇進昇格にあるんだから、
これからどんなことで評価されるのか全く分かりませんｗ

若手とか女性を昇進させると、推薦した幹部も気持ちいいんだろうな
「俺は過去のしがらみを排除して実力を見て昇進させた」みたいな

でも、往々にして幹部の見ている姿と、周りが見ている姿って乖離があるから、
周りから見ているとひどく不公平に見える

本当は、幹部候補にした理由って密室の中の面談だけではなくて、
広く回りの連中にも説明する必要があると思うんだけど、絶対にしないからね・・・出来ないんだろうけど

それが、新幹部への不信を生んで、組織が回らなくなって行く

SPになる奴とか、MでもSM辺りの奴は評価とか全て公開しても良いと思うんだけどな
もしくは、部下からの評価を含めるとか

>>761
評価されなくても腐るな。
がんばれ。

氷菓にすれば腐らないﾆﾀﾞ

>>762
俺は若い方だし、評価は割とどうでもいいけど、この会社の評価を見ていると不公平感を感じるんだよ
不透明性みたいなものをね

３６０度評価やれば？

>>765
この会社にそういう仕組みあるの？
結局出来ないんじゃない？
どう見ても幹部がビビってるしｗ

毎日評価すれば1年で365度ﾆﾀﾞ！！

　　　　　　r;ｧ'N;:::::::::::::,ｨ／　　　　　 >::::::::::ヽ
.　　　 　 〃　　ヽﾙ1'´　　　 　 　 ∠:::::::::::::::::i
　　 　 　 i′　　___,　-　,. = -一　 ￣ｌ:::::::::::::::ｌ
.　　　　　 ! , -＝=､´r'　　　　　　　 　 l::::::/,ﾆ.ヽ
　　　　　　ｌ　　　　　　　　_,, -‐''二ゝ　 ｌ::::l fﾞヽ |、 ここはお前の日記帳じゃねえんだ
　　　 　 　 ﾚー-- ､ヽヾﾆ-ｧ,ﾆ;＝、_　　 !:::l ） } ト
　　　　　　 ヾ¨'７"ry､｀ 　 ｰﾞ='ニ,,,｀　 　 }::ヽ(ノ 　チラシの裏にでも書いてろ
:ｰゝヽ､ 　 　 !´ "￣ 'l,;;;;,,,.、　　　　　　　,i:::::::ﾐ
::::::::::::::::ヽ.-‐ ﾄ、　r'_{　　 __)｀ニゝ、　 ,,iﾘ::::::::ﾐ
::::::::::::::::::::Vi／l:::V'´;ｯ`ﾆ´ｰ-ｯ-,､:::::`"::::::::::::::;ﾞ　, 　な！
:::::::::::::::::::::::::N. ﾞ､::::ヾ,.｀二ﾆ´∠,,.i::::::::::::::::::::/／／
:::::::::::::::::::::::::::::l　ヽ;:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::／　／
::::::::::::::::::::::::::::::!　:|.＼;::::::::::::::::::::::::::::::／　／

ニダってうまいこと言うなぁと思ってしまった。

>>764
いや、世の中は不公平にできてるんだよ。
うちだけじゃない。

>>766
近頃どこの会社でもやっている社員満足度調査というのが、
幹部の360度評価になっている。
査定には影響しないとなっているものの、低い評価がつかない
よう幹部は必死。

結果バレてるのか

満足度って、一般社員平均はせいぜい５点満点中３点くらいだが
幹部のみだと４点なんだよな
これは幹部っておいしいよねぇという本音なのか、
ぐちぐち不満をタレると立場上マズいと思っているのか・・・

見積もり、納品作業、出張費がほとんど実工数があまりない気がする

枕営業は存在しますか?｡

おい、うちの糞患部、真夜中に会社の携帯に
どうでもいいメール送ってくるな！
てめーに常識はないのかっ！氏ね！

社員満足度調査の目的は不満分子の把握ﾆﾀﾞ♪

間接作業が多いんだよね。
間接部門は文句つけてくる癖に、こっちがちょっとクレームつけると、逃げたがる。

いやなら富士通辞めたら？

>>778
嫌なら間接部門に移るこった。

関節炎が嫌なら整骨医に逝くﾆﾀﾞ！！

>>761
上司に気に入られるかどうかがすべて。

担当顧客の評価が良くても、上司受けが悪いといつまでも平社員のまま。
担当顧客からの評価が微妙でも、上司受けが良いと幹部登用される。

残念だけど、そういう会社だから幹部になりたければ上司に気に入られるように行動するしかない。
社内接待ゴルフ、社内接待飲み会は必ず参加し、ヨイショする事。
旅行に行ったら土産を忘れずに。付け届けも大事だよ。

>>773
> 満足度って、一般社員平均はせいぜい５点満点中３点くらいだが
> 幹部のみだと４点なんだよな
> これは幹部っておいしいよねぇという本音なのか、
> ぐちぐち不満をタレると立場上マズいと思っているのか・・・

お前んちの一家全員を対象に
「○○家　家族満足度調査」をやったらどうなると思う？

お前は５しかつけないだろ？ そういうことだｗ

社員満足度よりも顧客満足度よりも上司満足度をあげろ。
いやなら富士通辞めたら？

>>783
全然わからないなｗ
なんでオレが５つけるって断言してんの？

ＦＭＶにＫＴＳなんて不明な電池使うな

グロコミの写真登録しろって言うから登録しようとしたけど、なんでInternet Explorer の
詳細設定を変更しなきゃいけないの?
セキュリティ診断で
「インターネットオプションの詳細設定が推奨されている設定と異なります。」
などと怒られるではないか。
どうでも良いけど。

昇格に年齢や性の差別があったり、
上司に気に入られることが条件だったりとか、
現場は技術重視とは程遠い世界でんなｗ

>>788
成果主義とか名ばかりだから。
実態は旧態依然とした古い体質の会社（しかも体育系）だから仕方ない。

体育会系年功序列会社か

にしては最近は変な採用方法取ってる
あれで入社した社員ってどうなの？

成果評価なんか面倒だから株価とか時価総額に連動させればいいのに
完全なお客様視点の評価だよ
株価が何パーセント下がったら役員を総入れ替えとかして

ＡクラスはＡを欲しがるけれど、ＢクラスはＣ以下を欲しがってしまう。
本来Ｂどまりの人材を管理職登用してしまったのが間違い。
いや、採用してしまったのが元凶かな。

だからといって退職勧告するのも酷だから、まずは機会を与えないとな。

>>792
>成果評価なんか面倒だから

好き嫌い評価なんだよ。判っているくせに、もう。

おまえみたいな単細胞が元凶

>>795

何言ってんだ、お前。
おれは、お前が嫌いだな。

武蔵中原の富士通は夜遅くでも休日でも明かりがガンガンついている。
良く働く会社だな〜と思ってしまいます。

〆《Ｆｕｊｉｔｓｕ》不正行為横行中　
　【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。
　【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。
　【参】ノートPCを持ち帰りＨＤごとコピー。 　　　　　
　【四】顧客の悪口投稿。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【壱】自宅への社外発信横行中。添付コピー。メガリーク。 (社外発信申請は自宅への送信が目的)
　　　　メイルサーバーに自宅送信証拠あり。
　　　　顧客と会話しないなら社外発信資格は要らない筈
　　　　顧客と会話する場合も、顧客のみへの発信でいいはず。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【弐】携帯充電してるふりして電子データコピー。ギガリーク。(個人のUSBメモリと会社のPC合体)
　　　　細いケーブルで携帯を外付けＤｉｓｋとして認識できるケープル活用。
　　　　本物の充電用専用のケーブルから充電専用のシールを移して偽装完了。
　　　　電気を盗む振りして電子情報盗んでいます。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【参】ノートPCを持ち帰りHDまるごとコピー。 テラリーク。(ノート希望はデータ盗むのが目的)
　　　　ノートＰＣ支給者はノートＰＣごと持ち帰っている。
　　　　残業して人がいない時に持ち帰り
　　　　（幹部社員も平気でもちかえり、居酒屋への寄付は氷山の一角）
　　　　早く来てカギの掛かった棚にしまう。
　　　　コピーされるデータ量も半端ではない。サーバ丸ごとコピー。
-----------------------------------------------------------------------------------------
【四】顧客の悪口投稿。 ニフティーから顧客個人情報リーク。
　　　　ニフティ−の顧客名簿とＦＶＤの社員名簿の一致で完璧な証拠。
　　　　大橋さんに怒られているとか、愛知県西部居住では状況証拠にすぎない。
　　　　http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/118
　　　　118 :[email protected]:
　　　　2011/06/25(土) 17:01:48.99 ID:???

スポーツ推薦で入ってきた人って通常の業務するの？
それても競技に専念？

　残業積むより　ソリ閉でイージーマニー
　

東証アローヘッドやスパコン京で技術アピールするのはいいと思うが
スポーツ強いからって、それがどうしたって感じがするんだよな
本業と全然関係ないとこでいくらいい成績上げても仕方ない
経費削減って言うならスポーツ枠社員とか切れよ

プロパガンダとしての脳筋枠だから必要

実際体育会系なんだろ

通勤マナーを呼びかけるのに必要なんだろ。

人の好き嫌いをいうやつに仕事ができるやつはいない

んなわけねーだろカス

正しくは、仕事ができる評価をつけるやつはいない

明日って休みだっけ？

チアリーダーはスポ推？

>>785
よくいるよ。こういう思い込みで決め付けるめでたいやつ。

超絶イエスマンなのに進級してない香具師っていったい

おとなしくてマジメなだけって人は損してるよね
仕事できても覇気を感じないし、
面談時に良くない評価でも、不満言わない、理由も聞いてこないってレベルだと
その後の評価は決まったようなもんだからな

アメリカ「中国のHuaweiとZTEってメーカーは安全保障上脅威だから取引禁止で。民間も使うな」
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1349679377/

これが原因で、うちの基地局が売れるようにならないかな？？？　

売れるんじゃね。ageてやるよ

すこしでも株あがるといいね、今日AM

あー会社遠くて行くのしんどい
在宅勤務したいと上司に相談したらあっさり却下されたし
仕事だけしてればよい妻持ち男性はいいよなー

積極的に新技術を取り扱う商談をしているかのように周りみせかけるスケジュールの入力例。
　昔、セキュリティ
　今、クラウド（IssS、PaaS、DaaS）、ビッグデータ、スマートデバイス

株あがんなかったね

始値(9:00) 297
高値(9:12) 298
安値(14:23) 291
売買高 6,842,000株

　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
　　　.ﾞ'i　ヾ　　.　ヽ　 "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､,　　 l,､　!
　 　　.l　lﾄ.　.　　　⌒　　,・ ・)､　　⌒ 　　　)〉 l　
　 　　 | ヽl.　　　　 .　.../　.　　ヽ　 　　　　 ｌ/ /　　　上がるわけねぇだろｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　 ＼ |!..　.　 　. ﾉ　　　　　ヽ　 　　　 i_ノ
　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　
　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
　　　　 　 |!..　. ﾉ　　　　　　　　　　　　 ヽ/|
　 　 　　 ﾘi i:、　　　　.　 　ii　　　　　 　 /l
　 　　 　 l l ,|ｌ:､.　　　　-=三=-:;:　　　/ .l ｌ|
　 　 　　 i l.l l　丶　　　.ヾ::::　　　　／　 ! l|

まだ成果主義やっとんのか
あんなもん　上司の　さじ加減ひとつやで

　 　 ﾚ´〃ﾉ　,.丶｀ヽ／:.:ﾉ:./:/: . ﾉ　ﾍ(　 ヽ三 ﾐ､
　 　 ｛,/〃　＾'　　　　　.ﾊﾞｶｼﾉ　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　　　 ｶｽ　　　　　 　 ヾ!ﾐリl
　 　 ｛,/〃　　　　　　 ＿_,,,　,＿, 　　　　 ヾ!ﾐリl
　　. ｛/ｒヽl　 　　　 _,( 　･)､ (･　ゝ_　　　 ,l/ヾﾘ｝
　　　.ﾞ'i　ヾ　　.　ヽ　 "~~´i |｀~~゛､,ﾉ､,　　 l,､　!
　 　　.l　lﾄ.　.　　　⌒　　,・ ・)､　　⌒ 　　　)〉 l　
　 　　 | ヽl.　　　　 .　.../　.　　ヽ　 　　　　 ｌ/ /　　　成果主義はＯＫ
　　　　 ＼ |!..　.　 　. ﾉ　　　　　ヽ　 　　　 i_ノ　　　　アレなかったら人件費で沈んじゃう
　　　　 　 |!..　.　 　 ﾉ　　　　　　　ヽ　 　 _ノ　
　　　　 　 |!..　.　　 ﾉ　　　　　　　　 ヽ　　｜
　　　　 　 |!..　.　 ﾉ　　　　　　　　 　　ヽ　｜
　　　　 　 |!..　. ﾉ　　　　　　　　　　　　 ヽ/|
　 　 　　 ﾘi i:、　　　　.　 　ii　　　　　 　 /l
　 　　 　 l l ,|ｌ:､.　　　　-=三=-:;:　　　/ .l ｌ|
　 　 　　 i l.l l　丶　　　.ヾ::::　　　　／　 ! l|

減点法ということでＦＡ？

成果主義は足の引っ張り合いなんだよ。
一番強く引っ張ったやつの勝ちだ。ひっぱられて何もいわないやつは落ちていけ。

話題性たっぷり、新手のCMにさえ思える。

リストラ面談やり取り生々しく再現　「会社って、ここまでするのか…」
ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121010-00000007-jct-soci

最近の３５歳くらいの女性で経験も技術もなくて幹部になってるのって、
その部門にはベテランの女性も恐らくいるはずだから、
おなじ女性だけど年齢で区別してるってことですかね

35の女性マネージャか
美形なら逆セクハラをお願いしたいな
飲み会でも幹部は出席必須だし、
ガンガン飲ませて皆でマワｓ

女だけ10年目、30前半で幹部社員とかマジでおかしいわ
全然仕事できねーのにな

男でも35でマネージャー普通にいるよ
でも女で35でマネージャーは女としては終わってるね〜

女はまぶたに目の絵を描いておけばだらだら会議で寝ててもわからないﾆﾀﾞ♪

成果主義なんて、単なるExcelに落書きするだけ。
その運用で足の引っ張り合いもモチベーションの低下も起きる訳ないだろ。
会社の業績悪化は役員に選択と集中が出来る奴いないからだろ。
成果主義のカキコしているやつは工作員か？ば〜か。
ば〜か。

今って忙しい時期なんですか？

忙しいフリだろ

http://newsbiz.yahoo.co.jp/detail?a=20121011-00007374-president-nb

トヨタウェイ2001・・・

FUJITSU　WAY
さるまねだったのね

>>831
評価面談で忙しいみたい

評価低いと会社つぶれやすいから注意した方がいいよ・・・

年功序列が守られた牧歌的な時代とは違って、場合によっては後輩が自分を追い抜くかもしれない。
できる部下なら、ライバル会社に引き抜かれる恐れもある。

だから、勘所での契約の取り方など「虎の巻」的な知恵を簡単に授けてしまうわけにはいかない、と考えてしまう。
よほど忠誠を誓わせている相手でなければ、肝心のことを教えないようになっているのだ。
教える技術を持たず、そのためのヒマもなく、警戒心が働くので教えるつもりもない。

このような問題はすべて成果主義に起因している。
そのことにいち早く気づいたのがトヨタ自動車である。

トヨタはちょっと前に成果主義を導入したが、わずか1年半で元に戻すという英断を下した。
従来は課長昇進の条件が「個人の成果」5割に対し、「育成」5割の比率だったが、それをいったん7対3に変えたのである。
ところが変えたとたんに、社員たちが育成をないがしろにし始めた。
つまり、そのままでは人が育たなくなるということだ。

そのことに強い危機感を抱いたトヨタは、課長昇進の条件を従来の5対5の比率に戻したのである。

そもそもトヨタには「自分を凌駕する部下を育てよ」(豊田英二元社長)という考えが脈づいている。
社訓であるトヨタウェイ2001の「行動基準」にも「部下があなたに挑戦して、あなたの作った業務プロセスを
改善するような風土を作ってください」とある。

この言葉は非常に重要である。

「もの造りの会社」と比較しても無意味ﾆﾀﾞ！

http://jp.fujitsu.com/solutions/medical/products/drablegx/feature/feature-a.html

>CT値の境界を設定することにより、客観的な指標に基づく体積計測を行うことができます

個々の患者ごとに異なる「臓器や腫瘍の硬度」も測定した上で、リアルな手術シミュレーションができたらと思う。

MRエラストグラフィ（MRE）は，物体内を伝播する振動波を位相差として画像化し，MR画像から生体内臓器や腫瘍の硬度計測を可能にする。
http://www.innervision.co.jp/05report/2012/05r_20121004.html
現在の術前3Dシミュレーションから, よりリアルな動きのある新次世代3Dナビゲーションへ！
http://www.md.tsukuba.ac.jp/clinical-med/ge-surg/image/25new-2.pdf

それから、

http://storage-system.fujitsu.com/jp/lib-f/tech/interface/

>富士通のETERNUSディスクアレイは、各種内臓/外付インターフェースに対応しています。

内蔵　と　内臓を区別できない奴はアホ
http://logsoku.com/thread/hayabusa3.2ch.net/morningcoffee/1342400625/

やる気がなくて能力もない部下が来ちゃったらどうしたらいいんだろう。

受付の前にあるソファで足を投げ出して社員同士で無駄話してしまう糞会社・・・。
情けないのう。

http://pr.fujitsu.com/jp/news/2012/09/20.html

＞文字入力情報を自動的に品詞ごとに分解し正しい日本語であることを解析したのち、

内臓ポインティングデバイス状態変更時のインジケータ表示ユーティリティ
http://www.fmworld.net/biz/fmv/support/otheros/201104/a531cx_win764.html

文脈から、「内臓ポインティングデバイス」などありえないとの判断は、本製品で可能ですか？

分子モデリング・シュミレーション
http://jp.fujitsu.com/group/kyushu/services/lifescience/moe/function/mms.html
またはディスクトップ上(AIR版)で、
http://jp.fujitsu.com/group/kyushu/services/supply-chain/forepals/fore-chart/
X線回析
http://jp.fujitsu.com/group/kyushu/services/lifescience/liqcryst/function/
※ 混雑状況によっては希望日時の予約ができない場合があります。あからじめご了承ください。
http://azby.fmworld.net/support/pclesson/flow/?supfrom=menu
バレーボールの魅力を知ってもららえる機会はこれからも続けていきたい」ということでした。
http://www.fujitsu-ten.co.jp/volleyballteam/activity/2009/0124.php

他にもこうした「未登録語」が出てきたらチェックするとか。
また誤変換しやすい語句は、最初から調べて登録しておいたほうがいいかも。

「失効役員」も登録しておくﾆﾀﾞ！！

たぶん、ここの会社もダメだなｗ

>>836
だから成果主義なんて足の引っ張り合いになるだけなんだよね。
成果をあげるより足を引っ張るほうが簡単だから。
成果をあげたら報酬を出す、報酬主義にすべきなんだよね。
ところがこの会社は例えば残業代は出すくせに資格取得時の報酬すら出さないから、
みんな残業するけど誰も勉強しない。
結果として、勉強不足が原因で非効率が生じる負のスパイラルに陥る。
数少ない、自ら勉強している人は報われず、その人に仕事が不当に集中して潰れる。

勉強してる奴見ないな

誰かがタダで教えてくれると思ってる連中

まあ、勉強してますとはみんな表だって言わないはずで、こっそりと裏でも勉強してないんだろう。

>>848

ﾜﾗﾀ

これが噂の問題書込み


fwe.toptower.ne.jp

●富士通セミコンダクター（その０）●

§ソース
ttp://engawa.2ch.net/test/read.cgi/network/1275128682/233

§直リン踏みたくない人向け貼付
233 ：[email protected]：2012/09/22(土) 13:23:46.57 ID:???
　　　問題はうちの患部の松山がバカって事。
　　　稲富はなにも考えてねーし。松山のいいなり。
　　　ゴリラは仕事しねーし。
　　　ジジィどもはなにもできねーし。
　　　何がしたいの？

みんな楽な仕事をいかにも大変そうにやってるだけ。
本当にやらなきゃいけない仕事からは、逃げまくり。

何をやらせてもダメで干されてる池沼が、
ことあるごとに「勉強したいが時間がない」とかホザいている
事実上何も仕事してないし、定時のチャイム鳴り終わる前に帰るクセに
「時間がない」って・・・ｗｗｗ

>>843
そういや以前、資料にSKYって書いてあって何？？って思ったら執行役のことだった。
文字数同じだから略す必要ないし意味わからん。マネージャをMと略すのはまだわかるけど。
最近は各位殿と書くやつは少なくなったけど、「名前」＋「役職名」に殿を着けないと怒ってくる人はいるなあ。

今時社外で殿とか付けたら殴られるんじゃないか

後に蛆通プラザになっちゃったところは昔は蛆通執行役ラボだったということﾆｶ？

くそだくそだと言いつつもデカいとこはまだﾏｼ
お金回ってるうちはそれなりにやってる

やばいのは地方のグループ会社よ
東西でくっついたのはいいけど基地外までも表にでてきてマジカオス

特に帯広のｱﾚは表にだしたらいかん
やばすぎる

ダイバーシティーとか多様性尊重をかかげながら
昇進昇格で、女性は年齢で区別されてるしｗ

http://www.maruka.co.jp/uploads/19925b34e783653fa1c3f2abce3b081a.pdf#search='%E4%BA%8C%E6%A9%8B%E6%98%A5%E4%B9%85'
大阪府茨木市ｗ伊藤忠商事の怪人二橋春久

>>856

でっかいどう、ほっかいどう

当てこすりかもしれないけどTBD殿とか別な略語と紛らわしいんだ
宛名も佐藤とか鈴木とかに名前の1文字だけを付けるんじゃなくて全部書いて欲しい

TBD ＝ To Be Determined・・・
フツーの会社ぢゃ「追って決済する」の意味ﾆﾀﾞ

【社会】ルネサス買収、国内勢で2000億円出資
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1350169749/

ぼくと合流してしあわせになってよ

車屋ってセカンドソース確保して無いのかよ

確保してなかったんだろうね
震災で止まったルネサスの那珂工場の復旧を車屋が手伝ってたから

セカンドソースでも良いから電デバを使ってくれれば良いと思ったが
工場をことごとく売ってしまったな

減点法でやっていくはずだから、悪い所しか見なくなるはず。
勉強するやつがいたら邪魔するはずだよ

昨日学生時代の友人と近況報告も含めてちょっと集まったりしたんだが、そこで改めてこの会社の
現業だろうが総合職だろうが高専卒だろうが学部卒だろうが院卒だろうがスタートラインが同じだけで給与ベースは同じ
という制度が世の中的にいかに珍妙なモノであるかを思い知った

>スタートラインが同じだけで給与ベースは同じ
？何を言っているのか意味が分からない
学歴で給与に差をつけろって言ってるのか？

学歴で給与に差をつけろって言ってるんじゃないの？

学歴が高いのに評価されてないんだろう。
同情するよ。今後も低いままなんだろうし。

>>866
お前より高専卒の方がよっぽど使えるよ

866 は仕事でもこんな意味不明な文を書き散らしてるんだろうなぁ。

そんなに非難せず、自分と関わりがないことを感謝汁

高専、短大、地方二流大学の学生にオススメの会社。

まぁしかし、院卒で入ってかなりいい評価を取り続けても、高専卒で入ってダラダラ過ごしても
年齢基準で見れば大差ないのは電機連合企業特有の状態ではあるだろう

成果主義()

成果主義の成果ってなによ？

ゴマすりの上手い下手

青果が腐ったリンゴ

最近自殺したやつの部署のやついる？

本館1階のトイレで延々とウォシュ浣やってるやつがいる。

うちの会社の給料って、そこらへんの中小企業とかわらないらしいね

トップが激ワンマン・激独善な客はかなり危険。
隣の部だけど大炎上している。
仕損埋め合わせの追加ノルマが部を越えてきそう。
客トップの人物チェックって重要だと思う。

糞客切ればいいじゃん

ぢゃ、まずは凍傷とみずぽからﾆﾀﾞ♪

みずほ商売って儲かってんのかね
SEは全員常駐みたいな体制だったような気がするけど

ガチホモK田は、子分のK岡(定時になったら即効帰宅)が帰るとき寂しそうに見送るｗｗｗｗ

何でここって営業とSEが別会社なの？

まだ本体に残ってるSEの方が圧倒的に多いだろ
数年したらほとんどがイーストだかウエスト送りなんだろうけど…

本体ってフィールドSE少ないだろ。何故、一体にしないのか？

自律改善推進とやらの役立たずはほんと鬱陶しい。
年度末までの目標立ててくださいよ！って超必死。
テメーらはそれしか仕事ないしそれが成果になるから必死なんだろうが、
こっちはそんなもんプライオリティ高くしてやる気は無い！って態度で示してもわからんようだ・・・
ストレートに言ったほうがいいのかなー
おめー、もう来週から来なくっていい、何が改善だ、仕　事　の　ジ　ャ　マ　だ　！！！ってな。

東と西と九州と北陸と金融とネットとエフサスとＦＪＭとＦＩＰ他の
フィールドＳＥを合わせたら２万人ぐらいいる？　

>>879
退職金も中小企業レベルですよ。
平社員のままなら30年勤務しても1500万とかです。
一部上場企業平均にも届きませんよ。
まさに中小レベルです。

負け組みだなって実感するよ・・・・・

>>632
＞部下の夢や希望を奪ってしまうような上司は醜悪だね。

　では、高質の経験はどうやって得るのでしょう？まず、上司が意図的にこのような高質の場を与えるというこ
とがあるでしょうね。富士通の中でも、優れた上司、優れた実践知リーダーは、部下や仲間に対して、
高質の経験となる場を意識的に作っていく能力を持っています。そういう実践知リーダーは、富士通には沢山
いると思っているんですよ。
http://jp.fujitsu.com/group/fri/report/practicalwisdom/phronesis/phronesis4.html

　この点、英語という共通語で言語の壁を強行突破し、自国の標準を押し付けることで目線を
合わせた気になっている企業と、上記のステップを地道に歩んできた富士通グループではグロー
バル化への底力がまったく違います。
　日本発の富士通グループだからこそできるグローバル化は、今、そこに来ています。
http://jp.fujitsu.com/group/fri/downloads/service/case/rep_vol4/sp1.pdf

891は一体何を言ってんだ？
現実をみてみなよ。現実を見ずに夢を語るのは自由だが、そういうお気楽
オジサン達が今の経済状況招いているんと違うの？
アタマおかしいんとちがうか。

グローバル(笑)って言ってる間はダメだと思うよ

愚弄春だからね

パチンコやスロットの話で盛り上がっている40,50代オッサン従業員つかま
えてグローバルとはちゃんちゃらおかしいな。
バーター取引のグロコミ導入することがグローバルちゃうぞ(笑)

受付可愛い

>>892
>891は一体何を言ってんだ？

富士通の公式発表では、臆面も無く自画自賛してるようだが、実際のとこどうなのってことが聞きたかった。

技術力：技術あるものに冷遇、プロフェッショナル止まりで生涯平社員
ダイバーシティ：昇格は性差別や年齢差別で偏向的
行動規範：イージーマニーとか

技術力だけあってマネジメント能力ゼロの人は管理職にはならない方が本人にとっても周りにとっても良いのでは。

技術力も無いし、マネジメント力もないのに管理職になってる人たちはどうすれば良いのだろう。

>>891
面白いこと言うよねー。

>>891

「失敗の本質」の野中先生ときたか。これは面白い。

http://storage-system.fujitsu.com/jp/solution/case/490/

＞SnapMirror R によりシステム間のバックアップも実現し、相互待機型クラスタ2セットにより万一、「ETERNUS NR1000 F3270」が1台故障しても運用を継続できます。

早くもスパコン「京」のファイルシステムがブッ壊れて、しかも運用停止になってるが？

５）今回の障害は、京のグローバルファイルシステムのうち、データ領域（/data以下）のハードウェア障害が原因で発生したもので、ホーム領域（/home以下）には影響はありません。
http://www.aics.riken.jp/jp/library/topics/20121019.html

ストレージの全てが、一度に全部ブッ壊れたってか？

http://news.mynavi.jp/articles/2012/04/18/kei_all/002.html

こんだけ間隔狭いと現調やりにくそう

http://www.pfu.fujitsu.com/about/technology/no43/images/43-6.pdf

＞ソフトウェアによるハードウェアシミュレーター

ならばシミュレーターで、GoogleブラウザやSPメール送受信などの代表アプリを幾つかまとめて実行して、
「問題が発生」しないかどうかチェックするということは行われておるのですか。

REGZA Phone T-02D
ホーム画面や、ブラウザなどのアプリケーションを使用中に、「問題が発生したためMmbServiceProcessを終了します」と表示される場合がある。
http://www.itmedia.co.jp/mobile/articles/1210/18/news056.html

また充電中に「熱くなった」り、「一部機能を停止」することがあるかというのも、事前チェックしておるのですか。

熱くなった場合には、充電またはご使用中の一部機能を停止することがありますが、故障ではありません。
http://www.nantoka.com/~kei/diary/?20111224S1

またデッドロックとかなら、『アセンブラ言語レベルで分割詳細網羅デバッグ』というわけにはいかぬですか。

WAS上のアプリケーションが複数スレッドで接続プールを取得する際にデッドロックする不具合(WAS-12-008)
http://www-01.ibm.com/support/docview.wss?uid=jpn1J1009627

>WAS上のアプリケーションが複数スレッドで接続プールを取得する際にデッドロックする不具合

あとCPUの規格が異なる場合、命令セットも異なるわけで、異なる種類のサーバを並列使用する場合はどうなるのか。

ARM CPUのサーバーへの道を開く新命令セットアーキテクチャ「ARMv8」
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/column/kaigai/20111101_487830.html

まあいずれにしてもシャープどころか電機・製造業の正社員労組が支持したのが
「民主党」だ。自業自得と言えるね。集団自殺が好きだからな日本人は。

うちって鬱多いの？

鬱とホモと童貞は多い

左利きはホモ

大変申し訳ありません。最終の動作チェックの過程でソフトウェア的な不具合が見つかり、システムの再起動が
必要であることが判明しました。たびたびの遅延となっておりますこと、重ねてお詫び致します。 現状の運用再開
見込みは安全を見て明朝8:00とさせていただきます。
http://www.aics.riken.jp/jp/library/topics/20121019.html

「ソフトウェア的な不具合」とは、具体的にどんな不具合なのか、そしてどのように修正されたのか、
またその該当箇所のソースコードは開示されるのですか。
またハードウェアの障害についても、その原因を究明した調査レポートは公開されるのですか。

またマスゴミでも張り付いてるの？

トヨタが廃止した成果主義と改善活動をいつまで続けるんだ？

成果主義も中途半端だよ
同期同世代の馴れ合いでまわってる

「40代以上の課長、次長クラスのうち、一定の評価を得ていない者を部門に関係なく
全員降格させた。代わりに30代後半の社員を登用し、大幅に若返りを図った」
（人事部長）
ttp://president.jp/articles/-/6052

Fに必要なのはこれだと思う。

違う違う
なんとか推進室とか改善室とかを丸ごとなくすだけでいい

富士通社員の誇りはないのか？

埃はだいぶたまったけど誇りはないなぁ。

誇りはオーバーフローして負数になった

誇りの無い社員は必要ない

>>920はあるの？いっぱい？

>>913
結局心証だけで決まるっていう成果主義ごっこの面談に費やす工数、
表彰されるほどのKAIZEN提案でも全く横展開されない事実

建設的どころか業務の阻害要因な気がする

>>915
プロパーに閉める患部の割合ってどのくらいなんだろうねぇ
患部を半減させて、調度いいくらいになるような気がする
部下が10人、うち派遣が７人なんてプロジェクトがあるから
360度評価もできないんだよな

残業、休日出勤が日常化してる現場ってのは、マネージメントがとっくに破綻してる状態。このことに気づきもしない幹部が多すぎる。

うちもNECを見習ってリストラ面談やればいいのになｗ

>>924
残業ありき、土日がバッファって線を平気で出してくる時点でオカシイ

絶妙なマネジメントでギリギリでなんとかやっている
俺のマネジメントがなかったら破綻している

当事者は本気でこう思ってる

休日出勤できて嬉しいだろ

ヴァ患部は、てめぇが９時出勤の定時帰りで
部下には土日出勤させて怨みを買っていることをわかっていない

誇りを持って働け

【画像】　富士通の女子が作ったパソコンが話題
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1350891097/

>>931
キーボードの透明感と通風口が良い

最近のPCは性能は横並びだから、デザインと生産国で戦うという戦略は
間違っていないと思われる
島根富士通の出雲モデルでキーボードの透明感がコレなら買わずには
いられない

この人と一緒に働きたい、この人のようになりたいと思う幹部がいない。

こんな幹部にはなりたくないと思わせる人ばかり。

結局現場見てないで幹部を選んでるからだな
一度、事後でも360度評価とかやってみるといい
変なの登用した本部上層は現場を理解できてない訳だから懲戒を与えるとか

雰囲気が悪くって。成果主義のせいで成果の奪い合い、責任のなすりつけ合い。
そんな中で、患部は、お前はコミュニケーション能力０だ、とか言ってくるから、話もしたくない。

成果評価の面談も形ばかり。
昇格させる奴は、あらかじめ決まっている。
上層部のお気に入りだけ。
チャンスが平等ではない会社。
幹部社員は、密室で候補者を決めるのではなく
社内公募制にすべきだよ。

嫌なら辞めろ
代わりはいくらでもいる

こちらから指示やＯＪＴ内容をキチンと理解しないやつに限って、「コミュニケーション能力を強化しろ」って面談で言っても、
「私は大丈夫です」なんてトンチンカンなこと言うんだよな。
まぁ、コミュニケーション能力ゼロとは言わないが乏しいから、上司の指示すらまともに理解出来なくて、
そのことに自分でも気付いてないんだから、そう答えるのもわかるけどなｗ

部会とかで、せっかく、そのご本人のプライドを傷つけないように一般論として話をしてやっても、
ご本人はどこ吹く風というか、自分のこととはまるで思ってない。
密室の面談でそのことをズバり指摘しても、「私はそう思ってない」とか「私はきちんとやってる」とかと自己弁護。

残念ながら全体の１〜２割はこんなやつだ。

会長の悪口はそこまでﾆﾀﾞ！！

>>911
理化学研究所計算科学研究機構広報国際室です。
弊所の活動にご関心を寄せていただきまして
ありがとうございます。
昨日は、弊所創立記念日で休業いたしておりま
したため、お返事が遅れましたことをお詫び申し
上げます。

ご質問の件ですが、現在、障害の原因等を徹底的
に調査しております。調査結果につきましては、
必要に応じて、利用者の方にフィードバックを
行います。
また、再発防止を図ってまいります。

出世あきらめて、周りからなんも期待されてない腰かけ社員って、定年までG4コンピ3が続く感じ？
評価する上司も空しくなならないのかな？

>>938
お前が正しいという根拠はどこにあるの？
第三者から見ると「私はきちんとやってる」と自己弁護してる奴と同じに見えるんだけどｗ

最近朝会多いな
人事の上期成果の駆け込み需要か？

必殺懲戒人みたいなんいないのかねぇ
完全に使えない認定されてて干されてる給料ドロボーを、
ソイツの２ヶ月分の給料で始末してくれるとかさ
ネタはハニトラでも素行不良でもなんでもいいけどうまく罠にハメてさ

>>943
上期の決算の結果が分かって、目標の共有がどうだこうだと指示が出てると予想している

嫌なら辞めろ
代わりはいくらでもいる
嫌なら辞めろ
代わりはいくらでもいる

実験棟2階のシ○テックの派遣なんとかならねーのか
昼休み終わりと同時にタバコ吸いに行くバカいるし、
寝てる奴や髪ツンツンの声デカイ奴や就業中ずっとテレビ見てる奴いんぞ
忙しいのにすぐ帰る奴いるし何なのあれ

シーテ○クって大量解雇して解雇したやつらに裁判起こされて敗訴しまくってるんだろ
そんな不安定な派遣会社の奴をいつまでも雇ってねーでこういう奴らをまず切れよクズ患部が

昼休み終了と同時に歯みがきに行くアホも首リストに追加希望

そんなことをチェックしてる人もクビである

そしてだれもいなくなった

社長メールを迷惑メールリストに登録してる奴も首リストに追加希望

迷惑メールｗ

フィルタリングして即削除が基本でしょ

社給PCのAD化必須になるとか何のギャグかと思ったわｗ

>>942
おまえのことだよ。
ｗとかつけてるし。

>>949
チェックしてるんじゃなくて毎日視界に入るんだよ
就業中に寝てるのどうにかしろよ
あと髪ツンツンのやつ、自分で面白いこと言ってると思って大声で喋って笑ってるのうざいんだけど、シャツinしててダサい奴。
シーテ○クっつー派遣会社は同じ会社の奴ら同士で注意もしねぇのか
使えない派遣の首切りを早くやれよクソ患部

まともな下請けは遡及値引きや先行稼働は呑んでくれないからクソ派遣会社になるﾆﾀﾞ♪

PGReliefサポート窓口です。お世話になっております。

ご質問の件ですが、PGReliefでは残念ながらご提示頂いたプログラムに
関する問題を検出することはできません。

PGReliefを使うことでプログラムの品質向上を望めると考えられますが、
プログラムに関するあらゆる問題を解決できるわけではありません。
プログラムの持つ問題について、その問題の検出に適したツールの導入をご検討ください。
（処理時間に関する問題の検出などはプロファイラなどを検討されては如何でしょうか？）

PGReliefで検出できる問題については、指摘詳細説明書に記載の「指摘一覧」を
ご確認ください。

PGReliefサポート窓口です。お世話になっております。

ご質問の件ですが、ご提示頂いたサンプルのように一見問題が無いように見える
記述に潜在する問題を検出することを目指してはおりますが、残念ながら現在の
PGReliefでは提示のサンプルに関する問題を検出することはできません。

更新タイミングに関して現在検出している問題には以下があります。
pgr0511,pgr0533,pgr0540およびpgr0536

スマートフォンのバッテリーの減りが早い原因はバグだらけのアプリ
http://gigazine.net/news/20120619-buggy-apps-killing-your-smartphone-battery/

>>955
で、お前はどれだけ役に立つんだ？

>>955
シ○テックは袖の下タプーリ渡してるから無理。
事業部単位での人数が変動しないっしょ？

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イージーマニーはだめだが、
女性を年齢で区別して幹部に昇格させてるのもどうかと

嫌なら辞めろ
転職先あるのか？

>>947の
昼休み終わりと同時にタバコ吸いに行くバカいるし、
寝てる奴や髪ツンツンの声デカイ奴や就業中ずっとテレビ見てる奴いんぞ

実際どうなのか見てみたら本当だったんだな
昼休み終わりと同時にタバコや歯みがきに行くやつは許せんわ
昼休み中にそういうことは終わらせとけよ

購買が派遣を雇ってるんだから購買のやつらこれ見てたらシ○テックを全員クビにしといてくれ
こんなにサボってる奴らを雇う必要無い
カイゼン活動でムリムダムラをやれって患部から言われてるから、
事業部は赤字なんだからムダなシ○テックから削除しろ

実際は正社員切った方が儲かるだろうな

やっぱりイージーマニーがひと財産作る最短ルート。

>>962

それが口癖のシニアがいる。

面倒くさい、どうせ〜、言ったよねも口癖。
喫煙者なので会議中であろうとよく席を立つ。
仕事は周りに丸投げ。
思い通りにならないとファビョる。
思い通りになると自画自賛メールをまき散らす。

確かに嫌なことがなさそう。

パナソニックが全事業部５％収益改善目標とか
改善できない部署は撤退というニュースが出てた

効率改善活動自体が本業の効率悪くする
どこかの会社だと無理だろうな

エコエコ詐欺に乗っかって効率落とすような会社ですからｗ


>>963
文句だけはいっちょまえで他人任せｗ

改善活動で提案すればいいじゃん
「そのなんちゃらって会社の代わりを探します。もしくは自分が代わりにそいつらの仕事全部やります」ってｗ

問題意識持ってるなら自分から動けよ無能クン

所詮2ch

>>968
＞文句だけはいっちょまえで他人任せｗ

朱に交われば赤くなる
上司色に染まったのだろう

嫌なら辞めろ
転職先あるのか？

↑
患部社員かクソ人事様ですか？

↑オマエがヤメれば、オレらのボーナスの原資が増えるだろ。辞めていいよ。

↑
やっぱり患部社員かクソ人事様ですね（笑）

>>970

おれはお前のようなのが嫌だ
虫唾が走るといっていい
お前が辞めろ

嫌なら辞めろ

>>975

お前が辞めれば済む話
いなくていいよ、お前

>>970
>>975
ほんとにやめろよ。
転職先ないだろうけど。会社を悪くしてるのはお前だぞ。

>>971,974,977
シ○テックに踊らされてるぞ
富士通社員が辞めればシ○テックの増員の可能性が増える
それだけのこと

>>967
この会社の取り組みが一番凄いと思う。
御社も、もっと頑張るべき。なぜベストを尽くさないのか？

http://blog-imgs-44.fc2.com/n/e/w/news020/03_20120915112706.jpg

アプリベンダーからイージーマニー
クソ派遣会社からもイージーマニー
土是方式ならダブルイージーマニー

>>979
絵に描いた餅の話はいいから
結果教えてよ

自律改善推進という、出張費ムダに使って各事業所の仕事の邪魔をする部署をまず潰そう
そっから改善していってほしい

10年近く同じナレッジ改善なる仕事をしていて、いつになったら改善されるのか・・・
クビにした方がいいと思うんだけれど。

代わりはいくらでもいるんだぞ

↑
そう　だからお前は辞めろ。
クソ患部を1人クビにしたら、平社員3人分のコストが浮く。

自律改善推進なしで自律改善できるのか？

そもそも自律改善って必要なのだろうか

余所から推進されてやるのは自律とは言わない気がする

自分でできるのか？

カイゼン活動の基本は付加価値を産まない行為を無くすことなんだから、
わざわざ専門の部署を作るのは無駄だと思う
トップダウンで役に立たない資料を作ったりデスクトップ共有で細かい字のワード文書をチラ見せして会議時間を浪費するのを止めないと

自律改善推進の連中は、こっちが本業の傍ら１〜２年かけて取り組もうとしていることを、
半期でやれとか言ってくるんだよね
明らかに自分らの目標達成しか考えてねーじゃん、って丸わかりでウザいんだよ

「改善の余地無し」、ということﾆｶ？

ＰＭＯとか○○支援も何とかして欲しいっす

土日いっぱい遊んで疲れた〜
週末のためにまた明日から頑張ろうっと

↑
嫌なら辞めろ
転職先あるのか？

お前ら辞めたら私たちシ○テックで穴埋めするので
ご安心して早く辞めて下さい

低レベルな糞企業相手に見合うように適当に楽して糞みたいな給料を貰うという生活で十分なんで会社に不満はありませんよ。

まだ働いている人がいるのに、共有端末の電源落とすバカ。
先週のミーティングで指摘したのに。
そんなことやっているから、いつまで経っても資料の説明さえまともにできない糞なんだよ・・・

教え方が悪い
お前は共有端末の電源を落とすなと言えば良いのに

先週も電源を落とされたのに
また同じ事で同じように被害を被ってるバカ。
そんなことやっているから、いつまで経っても進歩が無いんだよ。

まあ何だ。
従業員も会社にいろいろ不満はあるだろうが、
会社も従業員にいろいろ不満はあるだろう。

結局、同レベルなんじゃないかな。
会社も、上司も、部下も、同僚も、自分も・・・。

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