【OKI】 沖電気の裏事情 Part22

中小企業なのに大企業病、そんなOKI（沖電気工業）について語れ

前スレ
【OKI】 沖電気の裏事情 Part20（実質21）
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1230307732/

過去スレ
【OKI】 沖電気の裏事情 Part19（実質20）
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1227282022/
【OKI】 沖電気の裏事情 Part19
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1227282022/
【分社化解体】OKIの裏事情part.18【沖電気】
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1215051910/

http://www.google.co.jp/search?q=OKI
http://www.google.co.jp/search?q=%E6%B2%96%E9%9B%BB%E6%B0%97
http://www.google.co.jp/search?q=%E6%B2%96%E9%9B%BB%E6%B0%97+%E5%80%92%E7%94%A3

OKIギタータロウ
ttp://www.din.or.jp/~okidentt/
強酸系
ttp://oak47-02.web.infoseek.co.jp/

４のづかget!

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1230307732/969
>ここで正論化したい人の気持ちを分かってください。
>社員として今までの蓄積した特典を破綻させたくないのが気持ちです。
>破綻すれば特典を全て放棄させられます。そんな惨い仕打ちは絶えられません。

リフレッシュ休暇、企業年金、社内権力の堅持、たぶんもっと特典あるんだろう。。。
派遣の人たちには関係の無い、意味の無い、諸悪の根源の一部。
このような特典が、派遣たちの生活を追い込むことになっている。

http://www.geocities.jp/oki2ch/
沖電気の裏事情過去ログ倉庫

ソニー　エルピーダは普通に将棋やって負けたから棋士の責任

沖は歩だけで将棋して窮地に陥ったのは棋士のせいというのは
フェアじゃないと思う

歩だけで将棋した割には善戦したと思う

成果主義でいえば確かに勝つことはできなかったがこういった事情を
加味する必要はある

>>7
補足します。　歩＝総務　を意味していますｗ

１０年間、赤字体質のまま社長交代せずっていうのは、おかしくない？

事実は以下が正論です。禿同！！！

>>前スレ842 引用
>一般従業員はやる気はあると思うよ、
>トップを筆頭に、一般社員の上流にいる連中の舵取り
>が下手（＝馬鹿？）だからダメなんだろう。
>一般社員もいい仕事をしてなんぼの世界だから、誰が
>いい仕事を取れる仕組みを作るかだよね。
>今の体制がダメって言うのは10年前からわかっていた
>ことだよね。

多少厳しいことを書いたので反発する人も出てくると思うがよく考えてほしい

なぜ反発するのかについて。

多くの場合図星を疲れると激しく反発する　なぜか　事実を認めたくないからだ


反発を覚えた人は冷静になってそれをよく考えてほしい

厳しいとか図星とかの問題じゃないよ
言っていることが事実と反しているか、乖離がありすぎて理解不能かなんだよ
しかも、内容を理解してあげようと質問したり、ちゃんとした事実を元に確認しても、無視したり反発だの言うだけで余りにも一方的すぎる
内容以前にコミュニケーションが成立してないよ

やっぱり、会社のイメージダウンが目的なんでしょ？

>>7

なるほど。
で、歩だけで将棋をする羽目になった責任は元々どこにあるのでしょうか？

歩だけで将棋をやることが決まってから篠塚さんが社長に就任したから
現社長の責任ではない

十年も時間があったのに、ずっと歩だけのままだったの？

あともうひとつ

沖社員には否定から入る人が多いがそれでは全く科学は進歩しない
非常識と思える言葉の中にも真実がある

これは典型的な例だ。

http://ja.wikipedia.org/wiki/ライト兄弟

http://ja.wikipedia.org/wiki/IPS細胞

身近な例でいえば最初はＡＤＳL通信は
技術的に非現実的と言われていたがこの通り。

どう転ぶかわからないから決めつけはいけない

http://ja.wikipedia.org/wiki/孫正義
孫は同社員の前で、立ち上げた会社を「10年で年商500億の会社にする」と豪語したが、これを聞いた二人は孫の可能性を信じることが出来ず非現実的な法螺話と受け取り、
彼の力量を見限って辞めてしまったという話がある[6]。

いろんな話を見ていると社長はＶ字回復と言っているが周りは無理に決まっている
という　ところが非常に似ている

ちなみにＳＢがボーダフォンを買収したとき基地局の充実ということで具体的な数字
を言って周りは不可能と言ってたが下は知恵を絞り簡易基地局ながら目標数を達成した。

トップの指導力と下の頑張りが大切だと実感した

逆にトップがいくら指導力を発揮しても下がさじを投げて働かないと
困難を乗り越えるのは難しい

肯定から入り、過去の統計や現在の状況を一切無視するというのは、科学的なアプローチに反しているぞ
10年かけても従業員は良くならなかったから、社長は悪くなくて従業員が悪い、っていうのは最悪の言い訳だな
しかも、そんな従業員が悪いって環境なのに、良い会社ってどういうことだ？

無能従業員がいるのも事実だが、だから赤字でも社長は悪くないって、おかしいと思わないのか？
そんな変なことを言われて、ああ俺って駄目だったな、なんて考える人がいると、本気で思っているのか？

EqqpF6EcP は、会社イメージダウンを狙っているとみた。実は。。。。

株主からみて、１０年間赤字体質のまま社長交代せずっていうのは、おかしくない？
歩のみの社員を育て改善、成長させるのがトップの手腕でもある。１０年以上社長は何してたの？
EqqpF6EcPの言い訳は、株主、国民、政府を馬鹿にしているとしか言えない。

コネのシガラミが体質悪化で歩のみの総務で、１０年ものあいだ沖という体を蝕んだつけが
景気悪化とともに顕在化してきたのでは。。。

>>14
社長は悪くないという「決め付けはいけない」！！！！

多少厳しいことを指摘されると会社のイメージダウンとか
体裁ばかり気にしたことを言う。

甘え癖がついてしまったようである

歩と言うより「腐」しか居ないだろ。

>>19

お昼休みは時間通り休めるんだね。

>17
で、科学的なアプローチじゃないって言われたはスルーなのね。
「多少厳しいことを指摘されると」スルーして逃げるんだ。

「甘え癖がついてしまった」のかな？

駄目なのは「下」で、社長は悪くないって
そんな単純なハナシ？

なんだよまた安値更新に進取の気性でチャレンジ中かｗ
総務クンが半狂乱になるわけだな。

工作員のレベルが低過ぎて、人材不足がミエミエ

>>19
違う違う
あなたが言っていることが会社のイメージダウンを引き起こしている、と言っているんだ
体裁なんか気にしてないさ
あなたの言っていることがおかしい、と言っているだけだ

「長いから全部読めない」をまた発動しそうな気もするが、懇切丁寧に解説してやる
あなたが言ったのは、

業績が悪いのは無能従業員のせいでトップは悪くない
否定ばかりしても何も進まない

の二つだろ
うわぁ厳しいこと言われたなぁ、って感じた人がいると思う？
何を言っているのか理解できない、って人がほとんどだろ
厳しい指摘、と感じさせるには、事実であり正論である、と納得させることが前提なんだよ
あなたが言っていることにはそれが全くない

たとえ従業員に責任があったとしても、10年も時間があったのにトップの責任が皆無というのはおかしい、って言われてるのは理解してる？
少なくとも、俺は社長だけが全面的に悪いなんていうつもりはない
でも、この10年の結果では、たとえ経営環境が悪くても（実際には悪くなかった）、責任が皆無というのはありえないだろ

否定するだけで何もしない、というのは一般論として正しいけどさ、沖電気の現状からすると的外れ極まりない例を言われても、何を言いたいのか理解できないんだよ
たった今社長に就任して、ここから業績回復だ、って言っているんだったら孫正義の例もわかるよ
でも、10年間ずっとV字回復を言い続けて累積で赤字っていう状況でさ、社長や会社自身がまいた種なのにさ、困難に果敢に挑戦して成功した話を引用しても文脈が繋がらないんだよ

そして、こんな風にあまりにも突拍子もなく理解不能で頓珍漢なことを言う人がいたら、ほとんどの人は「この会社ダメだ」と思うんだよ

つまり、あなたが言っていることが会社のイメージダウンを引き起こしている、と言う訳だ

長い

最初に結論は書いたから勘弁して

長い

>>27

短い

らしくないよ・・

>>27
あなたが言っていることが会社のイメージダウンを引き起こしている
なぜなら内容が無茶苦茶だから

その詳細は既に書いた

長い。


必死だな元社員君w

長い

★このスレは元社員さんの演説場となりました　では元社員さんどうぞ★

総務くん退社時間かな？
破綻するとOBもお手当てでなくなるから困るよね。
総務くんには頑張ってもらわないとね。

総務ちゃん、ファイト！
敵前逃亡じゃないよね？

>>16 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/23(金) 12:08:29 ID:EqqpF6EcP
>いろんな話を見ていると社長はＶ字回復と言っているが周りは無理に決まっている
>という　ところが非常に似ている


V字の計画前に売られてる　or 事業閉鎖　or 利益率の悪い「通信」に利益吸い取られ事業が拡大しない。


社長：どんどん進めてください　
社員：さて、どんとん転職するかｗ

選択と集中


社長　：　飛車、角の動きが悪いです。ここは「金」に選択と集中です。　
　　　　　　飛車と角を売って、即効性の「金」を買いました。これで攻撃力UPです。

社員：　　それ「成り金」だよ。一番使えない「歩」じゃん。打つ手がもうないよ。

先にこっちを埋めろ
【OKI】 沖電気の裏事情 Part20 （実質21）
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1230307732/

>>24

要約すると「ほめ殺し」ですね

この会社は通信に強いようだが、3.9G-4G規格、UMB,LTE,WiMAXの技術のうちの
どれかに強みはあるのかな？

株主としての判断材料にしたいのだが。

最近は短期的な利益を求めるアメリカ的な株主が増えて大変

長期的利益を考えていればじっくり研究開発もできるんだけど。

沖の技術は一朝一夕で出来るような簡単にできるものではない

本来は独立行政法人とかでするようなこと。

それじゃ、上場廃止すればいいじゃん
市場もそれを望んでいるような株価だし

いっそのこと宗教法人作ったら？

>>39

やっぱり親方日の丸体質なんですね笑

あれ？S社長の考えに反してませんか？

>>39
>最近は短期的な利益を求めるアメリカ的な株主が増えて大変

長期的にも利益はないわけだがｗ

>沖の技術は一朝一夕で出来るような簡単にできるものではない

沖の納期の半分でCiscoやIBMがやりそうだｗ

>>39
この会社の方針が「独立行政法人でするようなこと」ならば、上場廃止の予定ですか？
社長のＶ字回復は、どういう意味なの？　冗談？

あーあ、また逃げちゃった
しかもまた会社を恥ずかしめてるし

具体的にどんな技術があるか聞くなよ！絶対だぞ！

いいじゃん

恥ずかしい会社なんだし

当たっていてﾜﾗﾀ

http://usokomaker.net/koukou/r/%BC%C4%C4%CD%BE%A1%C0%B5
汗出せ血を出せ授業料出せ　勉強よりも靴磨き　
ああ　篠塚勝正高生　金策と裁縫の申し子よ　

http://usokomaker.com/hiragana/r/%BC%C4%C4%CD%BE%A1%C0%B5
のんき
野放し

こっちはﾊｽﾞﾚ
http://usokomaker.com/yoji/r/%BC%C4%C4%CD%BE%A1%C0%B5

何か書き込みがエキサイト

沖以外に技術を持っているところはないから沖は独立行政法人がやるような腰を据えた研究もやっている 決して沖が上場廃止すればいいとは思っていない

>>48

独立行政法人がやるような腰を据えた研究ってどんなんですか？

新しい米の開発とか

そこは葱だろjk

万年赤字でも、論文も書いてなくても、何の役に立たなくても、研究所に腰をすえられるか？
という永遠のテーマを追い求めています。

時価総額ランキング OKI　863位。
世間一般には　フジッコやコンドーム屋と同程度の将来性しかないと思われ。

* IT投資=横ばいから減少へ
* ATM=横ばいから減少へ
* 通信=収益性なし
* プリンタ=競争激化

http://biz.yahoo.co.jp/ranking/marketcap/day/all.html
853 6706 電気興業(株) 電気機器 15:00 537 70,424,226 37,818 1,000
854 8179 ロイヤルホールディングス(株) 小売業 15:00 926 40,804,189 37,785 100
855 8131 (株)ミツウロコ 卸売業 15:00 554 68,137,308 37,748 100
856 5410 合同製鐵(株) 鉄鋼 15:00 220 171,452,113 37,719 1,000
857 9938 住金物産(株) 卸売業 15:10 229 164,534,094 37,678 1,000
858 5453 東洋鋼鈑(株) 鉄鋼 15:00 373 100,800,000 37,598 1,000
859 2681 (株)ゲオ 小売業 15:00 64,000 584,944 37,436 -
860 5017 ＡＯＣホールディングス(株) 石油・石炭製品 15:00 475 78,183,677 37,137 100
861 9672 東京都競馬(株) サービス業 15:00 129 287,648,547 37,107 1,000
862 9938 住金物産(株) 卸売業 14:11 225 164,534,094 37,020 1,000
863 6703 ＯＫＩ 電気機器 15:00 54 684,256,778 36,950 1,000
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
864 6474 (株)不二越 機械 15:00 148 249,193,436 36,881 1,000
865 5855 アサヒプリテック(株) 非鉄金属 15:00 1,014 36,254,344 36,762 100
866 2908 フジッコ(株) 食料品 15:00 1,046 34,991,521 36,601 1,000
867 5384 (株)フジミインコーポレーテッド ガラス・土石製品 15:00 1,187 30,699,500 36,440 100
868 2790 (株)ナフコ 小売業 14:59 1,220 29,774,400 36,325 100
869 9873 日本ケンタッキー・フライド・チキン(株) 小売業 14:21 1,580 22,983,000 36,313 1,000
870 5122 オカモト(株) ゴム製品 15:00 309 116,996,839 36,152 1,000
871 9474 (株)ゼンリン 通信業 15:00 945 38,200,910 36,100 100
872 4916 (株)ノエビア 化学 15:00 873 41,337,487 36,088 100
873 7756 日本電産コパル(株) 精密機器 15:00 571 62,954,924 35,947 100

兎にも角にも、一日も早くお潰れになってほしいですね。

悪い連鎖も原因の一つと考えた方がいい。
悪い連中が悪さが成功して悪さに浮かれて楽しんでいるのを
まともな従業員の耳に入れば、モチベーションが下がって当たり前。
何で沖Ｄやあの関係会社の悪い連中は黙認してんの？って思う人もいる。
落ちない汚れはそのままにしてちゃあねえ？

>>24
>厳しい指摘、と感じさせるには、事実であり正論である、と納得させることが前提なんだよ
このフレーズ、心にしみたよ、、、俺の説得力の低さの理由がわかった気がする。ありがとな。

話を総務君＝ID:EqqpF6EcPに戻します。

総務君ってさ、人が真正面に立って話をしようとしてるのに、空を見ながら話してる感じなんだよね。
まず体言止が多く語り口調じゃない。
総務君の文章には「俺は」とか「私は」って感じの主語を入れられる箇所がないんだよな。
なんか他人事のような感じで、書き込みを見る度に無責任さを感じる。

無責任といえば４のづ（ｒｙ　　・・・　同類かも。

前スレ参考（引用）から、この１０年間、事業の売買譲受を繰り返している。
まるで投資会社がバイアウトファンドを目的として運用しているように感じる。
アメリカハゲタカのような超短期ではなさそうだが、中期的戦略って感じだよな。
電気屋さんというより投資銀行のようなことやっている。だからブラック企業とか言われる。


>960 ：名無しさん：2009/01/22(木) 22:05:42 ID:9umtFLYb0
>ソニーが赤字なのは、誰にも納得できる理由がある。

>沖電気はそうではない。

>1998年 - 篠塚勝正社長就任　フェニックス計画を断行し筋肉質の会社組織に変革。
>1999年 - 東芝より国内民間向け金融自動化機器事業を譲受。
>2000年 - サービス部門の一部を「株式会社沖コムテック」へ譲渡。
>2001年 - カーエレクトロニクス事業をホンダ系部品メーカー、「株式会社ケーヒン」に譲渡
>2002年 - IPTPCを設立。
>2003年 - 芝浦地区の通称別館地区を一部を残し売却。
>2005年 - 日本TIより液晶パネル向けドライバLSI事業を譲受。
>2007年 - 東京証券取引所および大阪証券取引所の銘柄略称を、10月1日より「沖電気」から「OKI」に変更。
>2008年 - 5月に半導体部門をロームに売却決定。10月、OKIの半導体部門を分社後、株式の95%をロームへ譲渡。

>　============なにをやっても10年間　赤字体質でしたｗ=============

>>57
＞2003年 - 芝浦地区の通称別館地区を一部を残し売却。
＞2008年3月　芝浦地区に残した一部の固定資産も売却済

そこでNGNですよ

ＮＧＮ＝次世代ネットワーク　かな？
技術的特長、問題点、課題、ワイヤレスとの差別化など具体的にどんなもの？

事業展開して、うまくいっても、いかなくても、事業売却によるリストラ、譲渡などは長期的視野内ですか？
まあ中期的、長期的にみたらバイアウトの対象になりそう。社員のモチベーションは保てるかな？

>>59 それなんてエロゲ？

>>60 今は一生懸命（か？）IPv4⇔IPv6変換して、
どうにか土台を作ろうとしている最中ですよね。
OKIだとCenterStageNXなんちゃらですか。
前スレに書いたけど、やがては携帯電話のアンテナも無線LANになるんでしょ？
でもOKIの端末製品群だと過渡期の無線に大量の画像、音声は乗せたくないだろうから、
なかなか有線の枠は越えらんないでしょうね。

まあ、お客さんのニーズがあるからがんばるけどさ。

･･･つぶれるまでは（会社的な意味で）w

皆様に忘れ去られてしまいそうなので、、

ttp://www15.atwiki.jp/artists_oki/pages/15.html

現在の集計です。

・この曲はどうですか？
（・∀・）ｲｲ！ (0)
（´_ゝ`）ﾌｰﾝ (4)
（ﾟ�听）ｲﾗﾈ！ (9)

…orz

・もう少しくやしく。
まとめサイトじゃなくてお前の自己満足だな 2 (40%)
e社会って何？ 1 (20%)
これってデモだろ？ 1 (20%)
歌は初音ミクがいいなあ 1 (20%)

…で、でも、デモソングなんだからね！
「e社会」はもっと普及させないとね＞総務さん
なお俺もみっくされたいのでフルミック貼っといたから、
みんなも仕事中に聞いてねw

あと、まとめサイト隠したけど
消してないから勝手にみてくだしあ。

>>63 あ、そうだ、
フルミックは選曲リスト作ってもらえるから、
「OKIの（擦れた）社員と元社員と株主と総務君が選ぶミク選曲集」
にしたら記念になる？
適当に好きなミク曲挙げてﾉｼ

　日産自動車の2009年3月期連結決算は、本業のもうけを表す営業損益が1000億円超の赤字
(前期は7908億円の黒字)になる公算が大きい。営業赤字転落は1995年3月期以来、14年ぶり。


超一流企業が14年ぶりの赤字に転落する時代に、ＯＫＩが生き残れるわけがない。

資産売却やリストラのペースも早まり、株価上昇に期待したいね
2008年3月に残芝浦の不動産売却
2008年10月に半導体子会社売却
2009年1月に蕨売却＋300人幹部リストラ
2009年3月に高崎売却＋3000人グループ全体のリストラ

>>65
日産にはゴンあり、OKIにはシノあり、
どちらが先に会社を再生させるかな？？

>>64 すまそ、＠WikiはWiki構文でフルミック貼っていたのを忘れてた。。

>>6さんお願いできるかな？集計とリストは俺がすっからさ。
ttp://www.geocities.jp/oki2ch/

こんな感じで貼り付ければよいので。
作ったらここにスクリプト貼っとくからコピペしてくだしあ。
<script type="text/javascript" src="http://818nc.jp/mikumiku/playlist/fullmiku_dx2.js?id=ほげ"></script>

>>63 ところでデモ曲に動画をつけてくれる職人はいねが〜。
前スレのかっこいいw写真とか、if800の雄姿とか、
OKIポータルのメカトロマジックショーとか、
浅香唯の映ってないとこのCMキャプとか（肖像権はうっさいからね。）
できればOKI-Gのやつ限定ね。
いっしょにチャレンジしようぜ。…エントリーしちゃったから。。

あのー、マンションのローンが払えそうにないんですけど
会社からお金借りれますかね？
そういう制度ありますか？

>>39
>最近は短期的な利益を求めるアメリカ的な株主が増えて大変

そういう株主が増えていると判断できる根拠は？
「大変」とは具体的にどのような不利益が発生している？

>長期的利益を考えていればじっくり研究開発もできるんだけど。

長期的利益を考えるとは、何年程度のスパンで、どのような損益の推移を考えるている？

>沖の技術は一朝一夕で出来るような簡単にできるものではない

具体的にはどのような技術を指している？

>本来は独立行政法人とかでするようなこと。

「一朝一夕で出来るような簡単にできるものではない」というだけでは独立行政法人の目的とすることはできない
税金を使ってでもやるべきこと、と言える根拠は？

日本航空が全職種を対象に休職者を募集していることが２３日、明らかになった。
世界的な航空需要の減退で収益が圧迫されている。原則無給の休職を募り人件費を削減し、
人員削減には踏み込まず、雇用を維持する狙いとみられる。


他社が黒字を出す時にさえ赤字のＯＫＩが生き残れるわけがない。

OKIに出来ることはN,F,Hにも出来るわけで・・・
体力的に比較するとOKIは中小
中小が生き残るにはどうしたらいいのでしょうか？？

壁に向かって１人語りをしている総務には何もわからない。

長い

道は険しく

あのー、マンションのローンが払えそうにないんですけど
会社からお金借りれますかね？
そういう制度ありますか？

涙がこぼれそうだけど

>>77 kY!
流れをきりやがってw

OKIライフとかデベに聞いたら？
その前に、「部長〜金貸して」だなw
何だっけ？住宅積み立てみたいなのやってなかったの？
まあ期待できない利率だけどねw

あのー、マンションのローンが払えそうにないんですけど
会社からお金借りれますかね？
そういう制度ありますか？

>>79 ごめん、これコピペなの？

>>79
頼めば借りれることあるけど、いまは分からない。

積み立てない？

OKIも公的資金注入で不況を乗り切る？？

一般企業にも公的資金注入へ　政府・与党が検討
1月24日12時3分配信 産経新聞
　政府が公的資金を活用し、銀行だけでなく一般企業にも資本注入する制度を新たに設ける方向で検討を始めたことが２４日、分かった。
日本政策投資銀行を活用した政府による低利融資制度を改正し、
成長性のある企業に政投銀が出資、政府が信用補完して支援する。

EqqpF6EcP＝総務クン に質問です。
フェニックス計画の真意を教えてください。

前スレ参考（引用）すると、フェニックス計画は誰の為の計画かよくわかる。
この十年をみても一般社員には恩恵のない計画のようだ。

>1998年 - 篠塚勝正社長就任　フェニックス計画を断行し筋肉質の会社組織に変革。
>1999年 - 東芝より国内民間向け金融自動化機器事業を譲受。
>2000年 - サービス部門の一部を「株式会社沖コムテック」へ譲渡。
>2001年 - カーエレクトロニクス事業をホンダ系部品メーカー、「株式会社ケーヒン」に譲渡
>2002年 - IPTPCを設立。
>2003年 - 芝浦地区の通称別館地区を一部を残し売却。
>2005年 - 日本TIより液晶パネル向けドライバLSI事業を譲受。
>2007年 - 東京証券取引所および大阪証券取引所の銘柄略称を、10月1日より「沖電気」から「OKI」に変更。
>2008年 3月　芝浦地区に残した一部の固定資産も売却済
>2008年 5月に半導体部門をロームに売却決定。10月、OKIの半導体部門を分社後、株式の95%をロームへ譲渡。
>2008年10月に半導体子会社売却
>2009年 1月に蕨売却＋300人幹部リストラ
>2009年 3月に高崎売却＋3000人グループ全体のリストラ

>>82【審議中】成長性のある企業
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090124-00000517-san-bus_all

そういえば民間企業に公的資金注入があり得ると私がいったら
民間にそういうのはありえないと言ってた人がいたっけ

318 ：名無しさん ：2009/01/07(水) 14:51:03 (p)ID:1DV30PZuP(3)
金融危機の時民間の都市銀行にはパニックを避けるために民間金融機関に
公的資金が入った

沖も大企業でもしもの時の社会的不安ははかりしれないから
超法規的措置で公的資金が入る可能性が高い



319 ：名無しさん ：2009/01/07(水) 14:59:28 ID:CzfXMNna0
(p)ID:1DV30PZuP(3)
必死だな。

320 ：元社員 ：sage ：2009/01/07(水) 15:18:57 (p)ID:Byk1V4i+O(3)
アホくさ……
銀行法があるくらいの法人と、単なるメーカーを同列に考えるなよ……
次はNTT法を出して、赤字でもサービス継続義務があるから公金が入る可能性大、てなお得意の超飛躍的論理を展開するかい？

インテル付きゃ、楽勝

>>86 へ？インサイダー？

まぁ、なにはともあれ、ＯＫＩには早く消えてもらいたいですね。

>>85
こりゃ驚いた。読みきれなかったな。謝るよ。
個人的には愚策と思うが。

問題は金融危機前から赤字の沖電気が融資を受けられるかと、借りたところで返せるかだな。

あと、赤字になっても公金があるから大丈夫、って言うような会社への融資は国民感情的に許せんよな。

>>79
銀行に勤めている友人に聞いたら、ダメダメでも一応一部上場なので、住宅ローンは一億二億は貸せるらしい
繰り延べとか返済額の変更を銀行に相談してみたら？

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1230307732/994


だいたい、なぜ実績の無い人が社長になれるのか？一般的な企業では
　「利益を上げた人」　が社長になる。東大を出たとか、能書きが達者とか
改革意識があるとかそういうことでは社長になれない。
沖電気はわざわざ「木登りが得意なブタ」を社長にした。

結果、売却買収を繰り返し、まったく利益は上がらず、社長も辞めない。
人を切りまくった挙句に会長になって会社に残り、多額の退職金までもらおうとしている。
　　　
　何のモラルもないから社員もやる気が出ない。

外国企業の悪いところと日本企業の悪いところを足した企業に成り下がっている。

あまり延命措置を施さないで、このチャンスにスクラップになって下さい。

>>53
フジッコのそばつゆが結構うまいよ
さすが昆布の心をつかんでいる会社だと思いましたよ
結構立食いなんかに業務用も出してるらしいね

>>60
1年位前にNGNプラットフォーム製造の案件で2年間開発して結局中断した案件があったな。
たぶんこの案件
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20061204/255755/

中断に至った原因は、沖の体力がなくNについていけなかったから、と聞いてるが。
体力がないってのは、
・開発現場じゃ、土日返上でサビ残しまくってたらしいが、それでもついていけてない・・・
・Nとは違う、サポート費の安いリナックスに切り替えて、Nと異なるプラットフォームになったとか・・・
・OKIの営業が弱く、受注量が少なかったとか・・・
・ハードウェアの購入も少量なので、販売単価が高くなってしまい、みかかが買ってくれなかったとか・・・

>>83
>EqqpF6EcP＝総務クン に質問です。
>フェニックス計画の真意を教えてください。

総務くんは応えてくれないな〜。　きっと知らねぇんだろうな。
だれでもいいから、教えて〜。

あんだけ身内をバッタバッタと殺（譲渡）して、フェニックス計画とは？
どちらも不死ならば、フェニックスというよりゾンビ計画のほうが適当のような。

沖電気って、ホンダの主力車種のECUに搭載するCPUを供給してる
よね？　カタログには載ってなくて、一般向けには外販していない
製品なのに、なぜか汎用デバイスみたいな中途半端なやつ。

オンリーワンだから、設計変更しない限り他社に切り替えられること
はないけど、車の販売がこれだけ落ち込むと、当初に見込んだ数量が
さばけなくて利益は出ず、一方で四半期ごとに買い叩かれる運命？

かといって生産中止も外販もできないと、これからボディブローの
ように効いてくるかもね。(w

だからさあ、
フェニックスは一度死んで灰の中からよみがえるんだってば。
フェニックスって言い出した瞬間から一度は殺すつもりだったって事だろが。

>>96
沖のどこの部門に半導体部門が有ると？
まさか名ばかりの沖セミか？ｗ

>>94
NGNはITU-Tや欧州の標準化団体ETSIのTISPANプロジェクトで標準化が進行している。
まさに全世界的な次世代のネットワークなのだ。と記事にあった。

重要な特徴としては、第一に高い信頼性、高品質とあるが、ＯＫＩの体質にはちょっと。。。
という印象がある。やっぱり、>>94で書かれている通りの事になってしまう。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070706/276984/

>>97
フェニックス計画って、どこまで進行中？
譲渡できる事業がなくなると、どうなるか楽しみ。

はじめまして。 ゴルフ好きの独身オヤジです。 恋人募集中です。やさしくします。 だれか立候補してくれる女性いないかなぁ・・・・！

慢性的業績不振企業だったが、今年は必ずやＶ字復活達成
万歳！マンセ〜！

>>101
本社の総務、人事、秘書室などには可愛い子いるので、立候補するかもね

>>97 >>100
フェニックス計画って、一般的にいうリストラ計画なのね。

ＮＧＮもＯＫＩがやるべきものでもないし、ＮＴＴ、銀行のコネで仕事もらった感じ。
危機感のない会社だから破綻して死んでも、その事実に気がつかないから永遠に不死鳥でいられるね。
なんて幸せな会社なのだろう。　新卒採用１００名程度とあった。　頑張れ！

フェニックスって伝説上の鳥のことだから、
フェニックス計画も伝説上の話になるんだろうな。
破綻しても世間にあまり迷惑をかけないよう、今のうちに
できるだけ、分社化して、沖電気本体は歴史から姿を消すのさ。

>>97
> フェニックスは一度死んで灰の中からよみがえるんだってば。

「灰の中から蘇るフェニックス」というよりも、「墓場の土の下から、
わらわらと出てくるゾンビ野郎、頭が吹っ飛んでいるのにまだ死んで
ないのかよ？」って方が近いのでは？

>>58 >>66
>2009年 1月に蕨売却＋300人幹部リストラ
>2009年 3月に高崎売却＋3000人グループ全体のリストラ

どこへ売却されるのだろう？　

これもフェニックス計画のうち？　社員同士の信頼感がなくなる訳だな。

企業再生のためならリストラもやむなし
沖は復活するためにいろいろやってるのにそれに反対するのはいかがなものか

リストラをしないで倒産をすれば会社だけでなく全員が寒中に放り出され
元も子もないからある程度のリストラは甘受すべきである

日産がいい例だ。
これを思い出すと納得。

政府が公的資金を活用し、銀行だけでなく一般企業にも資本注入する制度を
新たに設ける方向で検討を始めたことが２４日、分かった。

V字回復中の沖には関係ない話だけどね

>>108
ヨボヨボの社員ばかり残した後どうする？
10年間赤字の沖と一緒にしたら日産のイメージダウンだね。

>>110
決めつけはいけない

>>85のように想像していないことも起こりうる

>>85は神

> 対象は、主に金融危機で一時的な業績不振に陥りながらも成長性があり、
> 地域や業界にとって重要度の高い中堅・大企業となる見通し。
まったくいつもながら、>>85の低脳さ加減には呆れるばかりだな。
OKIのどこがこれに相当するんだかｗ

>>111
「決めつけはいけない」のも決めつけはいけない。と思うけど。
政府に助けてもらわんとヤバイ状態であるという状況がよくわかった。
ＮＧＮもうまくいってないようだし、もういくつ寝ると。。。かなｗ

なんでもいいから集団自殺して下さい。

公的資金融資の面接にて。

面接官「特技はOKIとありますが？」
社員　「はい。OKIです。」
面接官「OKIとは何のことですか？」
社員　「フェニックスです。」
面接官「え、フェニックス？」
社員　「はい。灰の中から蘇ります。墓場から蘇るのとは違います。」
面接官「・・・で、そのOKIはわが国において何のメリットがあるとお考えですか？」
社員　「はい。NGNがやってきても心配ありません。」
面接官「いや、わが国には他にも同業大手企業がいます。それに毎回赤字じゃ普通の会社なら倒産ですよね。」
社員　「でも、社長の名前が篠塚”勝”正ですよ。」
面接官「いや、勝つとかそういう問題じゃなくてですね・・・」
社員　「１０年勤めあげた上に、会長になられるかもですよ。」
面接官「ふざけないでください。それに会長って何ですか。だいたい・・・」 　
社員　「V字回復です。増収増益とも書きます。V字回復というのは・・・」
面接官「聞いてません。帰って下さい。」
社員　「あれあれ？怒らせていいんですか？使いますよ。進取の精神。」
面接官「いいですよ。使って下さい。進取の精神とやらを。それで満足したら帰って下さい。」
社員　「運がよかったな。今日は株価の上昇が足りないみたいだ。」
面接官「帰れよ。」

ワラビ売却？って何

＼ ○／
　　|　　　さあ、OKI体操、は〜じま〜るよ〜。
　／＼


　〇
＜|＞　　　･･･うんうん、いい調子だ。じゃ、最後にせ〜の、
／＼


　ヘ○ヘ
　　 |∧　　　荒ぶるフェニックスのポーズ！またね〜
　　/

最近沖は怒涛のように新製品　新サービスが始まってる

反撃の始まりの息吹を感じる
http://www.oki.com/jp/

鳳凰が描かれたのは室町、戦乱のころ。

寺は焼かれ、争いは絶えなかった。すべてが灰になった。

>>120 鳳凰とフェニックスは別物らしいよ。
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/鳳凰#.E9.B3.B3.E5.87.B0.E3.81.A8.E3.83.95.E3.82.A7.E3.83.8B.E3.83.83.E3.82.AF.E3.82.B9

>>113

まさに沖そのもの
> 地域や業界にとって重要度の高い中堅・大企業となる見通し。

>>122
就職ランキングにブラック企業としてランクされていますけど、
それでも政府が援助するようじゃぁ現政権の次は無いなぁ。

それに、１０年赤字体質に金貸すかねぇ？　今年度既に３００億以上赤字でしょ？
ごめん。でも千円くらいなら借りるのは許すよ。

業界にとっては重要度はかなり低いと思うよ。
コネのシガラミでしかたねぇなぁ。といったところでしょう。
でも、政府援助してもらうようでは、株主の気持ちはどうだか。。。

新卒、転職の皆様へ　以下ご参考です。

ttp://shushokurankingu.seesaa.net/article/55798753.html

ＯＫＩグループに就職をお考えの方は、自宅に監視カメラを設置し、玄関のカギを強固なものに替え、
就業時は常にＩＣレコーダー等で周囲の会話を録音されるようにして下さい。

部外者の俺に言わせれば、社長擁護だか総務のオナニーだかなんだかしらんが、
10年赤字だったってことの責任は誰かがとらなきゃならんわな。
相変わらず社会のせいか？それとも社員のせいか？それを経営陣が
真顔で言ってんなら、マジ終わってんぞ？馬鹿？

赤字が出た主な責任は社員が働かないから。特に八王子

責任をとって昨年半導体事業部は身売りした

秋糞のコピペかｗ

>>127
じゃあ情報や通信、ATMも働かないから赤字なのｗ

その事業部は働かないのではなく精神が弱い社員が多い

精神がぜいじゃくｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

　じゃあ一応働いてるんだｗ　どの程度働いてるの？
　バイトの学生くらいは働いてるの？　なぜ赤字を垂れ流してるの？

第３四半期の発表で業績下方修正があれば、株価は、４０円台だろ。

いや！山水並みだろうw

復活とか回復と言うけど、良かった頃っていつだっけ？
かわら板を売ってた頃？？？

多少沖に対するネガティブな書き込みが増えているがいささか行き過ぎのような気もしないではない
嫌よ嫌よも好きのうちだが少し自重したほうがよい

精神がぜいじゃくｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
仕事をキッパリ断れる人は、無理な仕事をせずにダラダラとできる環境だそうです。
派遣で頑張ろうとする人は自滅。　一年で選手交代は当たり前な会社。
高齢化会社なので頭でっかちが多いためか、エンジニアは無駄に働かされる。
会社の風土を理解すれば、働きやすい環境にもなります。ただし生涯は無理。

（『会社四季報』特色欄より
通信機器老舗。ＩＰ電話など通信や金融のシステム開発に強み。浮沈繰り返し成長策不透明
株価推移から浮沈と言うよりも沈むぅ〜って感じ。

平均年齢 40.8歳
平均年収 6,730 千円 　毎日深夜残業、休日出勤、徹夜してもこの程度。

篠原は、まさか会長になるとか言い出さないよな。。

社長から会長になるのはどこの会社でも日常茶飯事

何か中の人は沖だけおかしいと思って特別視しすぎ。

篠塚社長は達成は叶わなかったものの企業再生という非常に高度な仕事をしたのだからそれにみあう見返りは受けた方がいい

慈善事業じゃないのだからここで何も受け取らないのはおかしい

あと社員は働かなくて篠塚社長の足を引っ張ったのだから責任を感じた方がよい

あまり芳しい結果を出せなかったのは経営が悪いのではなく働こうとしない社員が悪かったのだから
社長の仕事は船頭
その前の絶対条件として漕ぎ手が船をこぐ必要がある。

10年経っても船を漕ごうという漕ぎ手がいないのに篠塚社長はよく耐えた。

これはすごい事

一般の人からは、沖電気って世襲制と思われている。
なにはともあれ、社長、役員、幹部を敬わないと生きていけない会社。

>>132
営業利益は下方修正で、最終益は得意の不動産売買で、上方修正かも
あとは株主の判断で、50円割れは間違いなし。
IRのカレンダーをみても業績発表の日程は書かれてないね、月末でしょう。
http://www.oki.com/jp/ir/calendar.html

>>141
空売りがおススメって事？

上司を敬うのはどこの会社でも同じ これが特別な事と思っているのはやはり沖電気社員。

>>140
北朝鮮のように、金ジョンイル将軍はすでに三男を後継者指名したと報道されているようで、
シノジョンイル将軍もどなたに指名した？？

>>143
仕事をしなくても、利益をあげなくとも、業績悪化に貢献しても、
上司を敬う（総務クンのようにゴマすっていれば）出世するのが沖。

「敬うのはどこの会社でも同じ」と言って他人を欺くところがよい例だ。

なぜ、>>144のように何度も揶揄されるか、一般常識者からは理解できる。

芙蓉グループの恥さらしにならんよう期待したい。

すっごい伸びてるね！

あちこち見て回っているけど、潰れそうなトコほど良く伸びるみたい。

>>78
OKIライフはパパが子供にマンション買ってくれるよ。ヤベーまた知ってること洩らしちゃった。

>>139 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/25(日) 08:46:09 ID:Ff4YpwgBP
>　その前の絶対条件として漕ぎ手が船をこぐ必要がある。
>　10年経っても船を漕ごうという漕ぎ手がいないのに篠塚社長はよく耐えた。

そもそもさ、篠塚が社長になったのは役員で最年少だったころ。
社長になって10年もたてば篠塚を社長に推薦した他の役員はみんな退職だよ。
最初から孤軍奮闘の構図だったわけｗｗｗｗｗｗｗ

しかも、
>>994 名前： 断末魔 投稿日： 2009/01/24(土) 00:58:59 ID:p+NS8tS20
>パソコンすら理解できぬバカがワークステーションに手を出し、 サン、ＨＰが覇権を争っていた時代に、世界で
>ただ１社Intel製RISCを >採用するという愚の骨頂をやってしまったため惨敗した。 バカが上にいると会社が腐る

事業で失敗してるから下も誰も付いてこないｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ　結果このザマ

>1998年 - 篠塚勝正社長就任　フェニックス計画を断行し筋肉質の会社組織に変革。
>1999年 - 東芝より国内民間向け金融自動化機器事業を譲受。
>2000年 - サービス部門の一部を「株式会社沖コムテック」へ譲渡。
>2001年 - カーエレクトロニクス事業をホンダ系部品メーカー、「株式会社ケーヒン」に譲渡
>2002年 - IPTPCを設立。
>2003年 - 芝浦地区の通称別館地区を一部を残し売却。
>2005年 - 日本TIより液晶パネル向けドライバLSI事業を譲受。
>2007年 - 東京証券取引所および大阪証券取引所の銘柄略称を、10月1日より「沖電気」から「OKI」に変更。
>2008年 - 5月に半導体部門をロームに売却決定。10月、OKIの半導体部門を分社後、株式の95%をロームへ譲渡。

>　============なにをやっても10年間　赤字体質でしたｗ=============

篠塚氏は改革しようとして激しい内部抵抗に遭ったという点は
ゴルバチョフ大統領に似ている

抵抗が激しすぎ改革がうまく進まなかったという点は違うが。

ゴルバチョフの改革でも小泉首相の改革でもやはり内部から抵抗派勢力
が出てきた。改革しようとするとそれを阻止しようとする抵抗派勢力が
でてくるというのは国は違えど同じだと感じた。

あと分かっておいた方がいいのが小泉改革でも痛みを受けた者はいた。
痛みはある程度仕方がない。沖社員は蚊の刺すような痛みでもたえられない
というひとが多いから上に立ってコントロールするのは非常に難しい

＞139 名前：名無し[] 投稿日：2009/01/25(日) 08:46:09 ID:Ff4YpwgBP
＞あと社員は働かなくて篠塚社長の足を引っ張ったのだから責任を感じた方がよい
＞
＞あまり芳しい結果を出せなかったのは経営が悪いのではなく働こうとしない社員が悪かったのだから
＞社長の仕事は船頭
＞その前の絶対条件として漕ぎ手が船をこぐ必要がある。

＞＞119 名前：名無し[] 投稿日：2009/01/24(土) 20:57:54 ID:f7i6bDciP
＞＞最近沖は怒涛のように新製品　新サービスが始まってる
＞＞
＞＞反撃の始まりの息吹を感じる
＞＞http://www.oki.com/jp/

＞＞130 名前：名無し[] 投稿日：2009/01/24(土) 23:36:12 ID:f7i6bDciP
＞＞その事業部は働かないのではなく精神が弱い社員が多い

社員が働かない、精神が弱いからから反撃は無理

＞＞122 名前：名無し[] 投稿日：2009/01/24(土) 21:40:00 ID:f7i6bDciP
＞＞>>113
＞＞
＞＞まさに沖そのもの
＞＞> 地域や業界にとって重要度の高い中堅・大企業となる見通し。

社員が働かない、精神が弱いからから企業再生は無理、よって公的資金注入は無い

形だけの改革だけして、不況になったという点では小泉によく似てるｗ

＞＞148 ：名無しさん：2009/01/25(日) 10:54:10 ID:M60Sm/Le0
＞＞>>78
＞＞OKIライフはパパが子供にマンション買ってくれるよ。ヤベーまた知ってること洩らしちゃった。

ローン苦しいんですが、OKIライフの問い合わせ先は？
もっと知っていること教えてください。

>>153
不思議な質問だね。沖グループにいれば誰でも、問い合わせできるよ。ＯＢ会だって続いているわけだしね。
知ってることはやはり悪評が多いね。リアリティのない現実の話が面白かった。
オレオレ詐欺が世間に浸透する前から偽の警官役や弁護士役、被害者役を使ってんのもいたよ。
本体なんかに個人を特定できるようなクレームの連絡が入ったら、ライフのやらせをまず思い浮かべちゃうね。沖Ｄが真似っ子してたりして。

>>154
てことは、ライフは、よくある県政の天下り先のようにズルイことばかりしているトコなの？
一般常識からかけ離れている現実の話が多い会社って感じかな。

社長よりも社長を擁護しているふりをしている組織の連中が、業績悪化の元凶じゃないかね。
社長がやるべき事は、御祓いだね。

レス増えてても、内情しらないやつの暇つぶしカキコばかりでツマラン

>>156
半導体の横流しの話でも教えちゃろか？www

セコイと思った方いいかも。1人が何憶横領とかなら悪でも大したもんだと思うが、
少額なら気にもならない。でもそれが2人3人と複数がやって、会社として不問黙認してれば、
まっとうな従業員のモチベーションは下がると思うよ。
そういえば必殺仕事人で頼み人が実は悪だったら、どういう末路になるんかね？

>>150
社内でシノに違う意見を言うものはすべて左遷か即処刑ですよ、
部長以上で、シノの洗脳塾（フェニックスフォーラム？？）に洗脳され、
反対勢力って、存在するか？？シノもし存在するならシノに教えて即処刑よ

遠まわしじゃなくて内部告発しちゃえば

ここを見てる人はたくさんいるし

====== 篠塚自体は不要な社長なんだけど、不要な人に限って頑張って仕事しちゃうんだよね ==========

このスレに出入りしている人は、最低限のルールを知らず知らず守っている。
大物が車内で漏らした一言で、真意は不明でも、同乗者がそのことを何気に漏らし、
その大物の真意をくみ取れる人の耳にでも入れば、株を気にしている人は飛ぶのではないか。
ホリエモンの例もある。本気で上から底まで調べて取り締まったら、国も見放すじゃないかな。

服部と清水はどっちが悪質ですか？

いくら必死に改革しようとしても >>161 みたいのが改革の足を引っ張るから
うまくいくこともいかなくなってしまう

平成２１年度予算案の関連法案として、今国会に産業活力特別措置法（産業再生法）の改正案を提出する予定で、
週明けにも改正案を閣議決定する。
米国に端を発する金融危機の影響は金融機関だけでなく、製造業などの企業にも波及している。
自動車や液晶テレビなどの販売不振は深刻で、トヨタ自動車は２１年３月期で１５００億円の連結営業赤字を予想しており、
ソニーも同期の連結営業赤字が２６００億円になる見通し。これまで国内の景気を牽引（けんいん）してきた大手企業が軒並み苦境に陥っている。


沖は頑張ってるほうだよね。篠塚社長は良くやってる

犯罪に走るなよ

粉飾決算はしないよ

やっぱり、しみずかなぁ

話ぶたぎり質問ですみません
沖電気さんの給料日は何日ですか？
事業所によってことなるのでしょうか？
すみませんが教えてください

>ソニーも同期の連結営業赤字が２６００億円になる見通し。これまで国内の景気を牽引（けんいん）してきた大手企業が軒並み苦境に陥っている。
>沖は頑張ってるほうだよね。篠塚社長は良くやってる

バカだね。。ソニーと比べられるような会社ではない。時価総額が違いすぎる。

社員はソニーに転職できるが、篠塚および経営者はソニーの1/１００の能力しかないよなｗ

>>170

その逆

経営能力はソニーとほぼ同じだが社員のパフォーマンスは非常に低い

ソニーに転職できるレベルの社員はごく一部

これで経営者をやるのは貧乏くじ

ソニーに転職した人、結構いたよね
無事だといいんだが

なんか、ろくでもない社員しかいないって印象しかないじゃん。
だったら、周りに迷惑にならないうちに会社たためば？
公的資金に頼ろうなんて、他人のお荷物になる前にさ。
「大変」で「貧乏くじ」だし、社長もやめちゃえ！

>>14
沖社員には否定から入る人が多いがそれでは全く科学は進歩しない

>>16
下がさじを投げて働かないと 困難を乗り越えるのは難しい

>>127
赤字が出た主な責任は社員が働かないから。特に八王子

>>130
その事業部は働かないのではなく精神が弱い社員が多い

>>139
あまり芳しい結果を出せなかったのは経営が悪いのではなく働こうとしない社員が悪かったのだから

>>150
沖社員は蚊の刺すような痛みでもたえられないというひとが多いから上に立ってコントロールするのは非常に難しい

>>171
社員のパフォーマンスは非常に低い

でも、良い技術があるし、良い環境の会社で、必ず回復出来るんだってさ

>>174 なんか、おとぎ話になってきましたねw
童話でも作ってみようかな？
シザーハンズとか、ゲームのICOみたいなちょっとブラックなのが合うかな？

ちなみにソニーとは超コラボ中だよ。
ttp://www.oki.com/jp/press/2008/11/z08100.html

要するに、篠塚の前まではまともな会社だったんでしょ。

まともじゃないから改革が必要だった

おそらく篠塚社長じゃなかったら既に潰れていた

バブル弾ける前は赤字はなかった
弾けた後も、直後を除けば回復基調だった
そんなに出入りの激しくない会社だから、篠塚社長就任の前後に、急に社員が働かなくなったんだね

既に言っていることが破綻しているから、破綻しない範囲でのみでまとめてみた

この財務状況では金融危機で倒産する
↓
否定の決め付けイクナイ、技術もあるし良い社風で良い環境
↓
10年で赤字だから経営に問題ありで、倒産するでしょう
↓
経営陣はむしろ良くやっているが、社員が働かないのが悪い、赤字は当然
↓
赤字が当然視されている状況なら、倒産するしかないでしょう
↓
以下ループ

>>169
俺が葱社員だったときは、26日が給料日だった。
銀行様に迷惑を掛けないために25日じゃないと聞いたことがある。
今は知らん。

つぶれる、つぶれるとよく言われているが、なかなか潰れない。
なぜか。

>>181
経営者が優秀だからでしょｗ

>>171
>社員のパフォーマンスは非常に低い

ここに一日中張り付いているID:Ff4YpwgBPのことですね。
わかります。

ID:L17dA8uZ0
よう、総務君。組合に入りたかったか？
俺は会社も組合も嫌いだから辞めた。

>>184
ありゃ、>>179も>>182も皮肉のつもりだったんだけど、総務くんと思われちゃったか

>>185
ごめん。悪かった。

毎週日曜日の夜は明日から会社が始まると思うと楽しくなる。

　　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　☆　ﾁﾝ　　〃　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）＜　ちょっとーCEO退任まだ〜？
　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿)＿ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣／|
　　 | ￣ ￣￣￣￣￣￣:|　 |
　　 |　埼玉めぬまねぎ .|／

腐ったりんご は周りにうつるというけどそれと同じでやる気のない人間がいると他の社員にうつるからすぐに会社をやめてもらいたい。

>>175 童話ページ書き始めたよ。
音がでるから仕事中に見ちゃだめだ！

いじわるな世界 -No Good Neighborhood-
ttp://www15.atwiki.jp/artists_oki/pages/17.html

NGN社会へ立ち向かう君たちがテーマだw
今後の展開希望を入れてほしい。
君たちを巻き込んでしまって本当に･･･すまないと思っている。

一般社員は全員働かないから、辞めても効果ないでしょ
幹部社員は有能だから、働かない社員を見てモチベーションが下がることはないだろうし

>>180さん
有難うございます。
旦那が給料日を教えてくれないので…

有難うございました

感染企業はもう手遅れです

支社長のモチベーションが変な方向に向いてしまって困っています。

>>155
多国籍軍じゃないかな。やたら数々の沖にいた経歴をもつ人が多い。
生え抜きだと思ったら、縁故、宗教関係繋がりだし。ヤーサン縁故はカンベン！

新卒者のための、就職ランキング参考。　採用が多い背景には、退職者が多いという現実がある。
http://shushokurankingu.seesaa.net/article/55798753.html
http://www.nhk.or.jp/kango/past/past012.html
http://www.nhk.or.jp/kango/past/past011.html

■ブラック企業の定義■
・サービス残業や休日返上が当たり前の社風
・その割に給料が安い、残業代が出ない （年収は30歳で300万円前後）
・入社後の離職率が高い（大量採用、大量退職を繰り返している）
・他人に勧められない。
・体力勝負で数年後にボロボロになってポイ捨てされる
・病気になる、倒れる、過労死する、仕事絡みで自殺した。
・30歳近くになって給料が上がってくると首を切られる
・労働組合は会社の言いなり。
・社員の吊るし上げ、イジメ、見せしめがよくある
・親族・友人の冠婚葬祭への出席もままならない
・社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている
・会社の諸経費を社員が自腹を切り、会社に請求できない（その額が多い）
・理不尽だらけの仕事内容。
・社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする（暴力もあり）
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、凹ませられてオドオドしている
・恣意的な人事があり、金儲けの為なら、当然クビになる社員の不祥事を揉み消す
・支店長の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇がある
・辞めると決めた社員をノイローゼ寸前までいじめて、精神的な打撃を与えようとする
・辞めた社員の悪口やウソを、残った社員に言う　ネットなどで辞めた社員を中傷をする
・「○○に住めなくしてやるぞ！」などの脅し・嫌がらせをすることがある
・辞めた社員の転職や次の仕事の邪魔・妨害をする
・辞めた社員に心の傷（トラウマ）が残る
・労基署や警察の事情聴取が入る
・自殺や過労死で遺族に訴えられた

沖電気はいい会社

今週はまた最安値にチャレンジすんの？

社内運動会をなくして社員同士のつながりが希薄になった頃から会社は
傾いてしまっているような気がする

社内運動会というと中には古いと思う人もいるかもしれないが社内行事が
一切なく人間関係がドライな外資系は会社に対する忠誠心が一切なく
自分のことしか考えないエゴの塊になってしまう

沖の良さは古き良き日本の伝統　会社は心安らぐ場なのがいい

社内行事がないと多少コストカットにつながるが大きな代償を払っていると
いう事を忘れてはならない
足もとばかり見て長期的なことを一切見ようとしない会社が台頭してきたのが
残念だ

>>134
篠塚が社長になる前。

>>177
篠塚じゃなく、昔みたいにNTTから社長を迎えていたら
復活してた。

メーカーの社員が葱梱包や墓掃除をしていることに少しでも言及すると、それらを職業としている人達への冒涜になります
でも、偏見と先入観だけで外資系の会社を無根拠に非難しても、働いている人達への失礼にはあたりません

■ブラック企業の定義と俺(自宅警備員(笑))のOKIのおもひで■
・サービス残業や休日返上が当たり前の社風：HOPという名のサービス残業。
・その割に給料が安い、残業代が出ない （年収は30歳で300万円前後）：500万円代、残業はHOP分のみ。
・入社後の離職率が高い（大量採用、大量退職を繰り返している）：離職率は低いが、30歳前までに離職する傾向。
・他人に勧められない。：そう思う。
・体力勝負で数年後にボロボロになってポイ捨てされる ：体がボロボロになった。
・病気になる、倒れる、過労死する、仕事絡みで自殺した。 ：倒れて救急車に運ばれた人と自殺した人がいた。
・30歳近くになって給料が上がってくると首を切られる ：知らない。
・労働組合は会社の言いなり。 ：そのとおり。組合と総務の連携は抜群。

(つづき)
・社員の吊るし上げ、イジメ、見せしめがよくある ：子会社片道出向という見せしめがあった。
・親族・友人の冠婚葬祭への出席もままならない ：あまり気にしなかった。嫌がらせ等は無かった。
・社員同士の裏切り（告げ口、チクリ）をさせている ：わからない(気づかなかったのが本音)
・会社の諸経費を社員が自腹を切り、会社に請求できない（その額が多い） ：それは無い。請求した分は、ちゃんと出た。
・理不尽だらけの仕事内容。 ：理不尽だと思った。
・社員を、恐怖感、危機感、不安感で操ろうとする（暴力もあり）：大声をあげて叱る馬鹿がいた。
・社員は恐怖心で、自由にモノが言えない、凹ませられてオドオドしている ：体がボロボロになって凹んだ。
・恣意的な人事があり、金儲けの為なら、当然クビになる社員の不祥事を揉み消す ：しらない。(でも由布院がそうなんだろうね。)
・支店長の一声で突然解雇（労働基準法違反）見せしめ解雇、濡れ衣解雇、悲惨な解雇がある：しらない。
・辞めると決めた社員をノイローゼ寸前までいじめて、精神的な打撃を与えようとする ：体がボロボロになった。
・辞めた社員の悪口やウソを、残った社員に言う　ネットなどで辞めた社員を中傷をする ：しらない。(OKI裏サイトを知らないだけかも。)
・「○○に住めなくしてやるぞ！」などの脅し・嫌がらせをすることがある ：無かった。
・辞めた社員の転職や次の仕事の邪魔・妨害をする ：ない。
・辞めた社員に心の傷（トラウマ）が残る ：残っている。
・労基署や警察の事情聴取が入る ：知らない。
・自殺や過労死で遺族に訴えられた ：知らない。

>>171
＞経営能力はソニーとほぼ同じだが社員のパフォーマンスは非常に低い

ギャグのつもりなのか？取引業者の俺に言わせれば、
経営陣はどうかしらんが、沖のやってることは無茶苦茶だぞ。
自分たちの会社を潰したいと思ってるとしか思えない。
馬鹿すぎるんだよ。やってることが。

社員に関して言えば、オロオロしてるだけの公務員器質の奴も多いが、
売れる製品や権限が与えられれば、パフォーマンスを発揮するであろう人材も少なくない。
子会社を含めて優秀だなあと思う奴らも大勢いる。

沖電気の社員のお前らは、悪くないとは言わんが、
組織体として問題があるとすればかじ取りの連中。
社長が変わるのを契機に、君らがその能力を発揮できる職場へと生まれ変わり、
沖電気が再び息を吹き返すことを信じてるよ。俺は、ね。

（つづき）
・大赤字を社員のせいにする。
・社長が感覚マヒで赤字を出し続けても何も感じなくなってる。

一部少々誤解している人がいるみたいなので少し補足

HOPはパフォーマンスの低い社員は実質サービス残業が増えることもある

しかし時間内に一定の業務を終わらせれば残業をしないで手当てが増えるという素晴らしい制度


だらだら仕事をしていて残業時間までかかる人には不満かもしれないが。

パフォーマンスの低い社員の時間当たりの人件費を安くし

パフォーマンスの高い社員の時間当たりの人件費を高くするという意味では

非常に公平な制度　平等を声高に叫んでいる社員もいるが必要なのは

平等じゃなく公平


会社を改革するということはこういう意識レベルから始めなければならない

導入前から何度も繰り返した通り、HOPは残業代を減らすための制度ではありませんし、適用によって社員に不利益が生じてはいけません
また、本人と上長の合意で適用されるもので、状況に応じて自由に解除もできます
誤解しないでください
パフォーマンスの低い社員の人件費を安くする公平な制度なのです

昔はＮＴＴから社長を迎えればよかったがＮＴＴの交換機への投資が頭打ちになった今
ＮＴＴから社長を迎え入れる理由はなくなった

だから脱ＮＴＴ戦略は当然といえば当然かもしれない

自宅警備員の発言に対して、総務君は必死だな。

>>208
５から６年前か？一時収益がよくなった時があったろう、
あれは何でかしっている？NTT様の交換機だよ。

NTTは交換機だけではないよって言うことくらい知っているのか？
ドコモ、NGNなど莫大な投資しているだろう、そこに、沖が絡んでいるかい？

脱NTT戦略といいながら、何故、交換機の部分は御本体に残して、ネットワークス
に持っていかなかったのか？NTTから本体に残せと言われたからだろう。

格好つけないで、NTTの提灯持ちをしていたら、今頃こうなっていないよ。

>>203
>>204

ナカ───────（　｀∇´）人（´∇｀　）────────マ♪

>体がボロボロになって凹んだ。

ってトコが特にそっくりじゃ〜。
別天地でがんばりまっしょ〜。

おいおい、また53円になってるぞ。
しのちゃんは52円の最悪記録を塗り替えるつもりかｗ

すまん、最悪は51円だった。最悪更新までまだ３円「も」余裕がある（笑ひ

おいこら総務または労政部または人事部または表に出ない例の、い、いやなんでもない、
とにかく、弾幕薄くて53円でひけてしまったぞ、どうすんじゃぼけかす。

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　01/26
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　5　│　6　│　5　 │　 0　│
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 33　│ 34　│ 33　│　 0　│
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 36　│ 38　│ 35　│　-2 │
│ ４│ −　│ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 53　│ 56　│ 53　│　-1 │
│ ５│ −　│クラリオン　 　 　 　│ 56　│ 58　│ 56　│　-1 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 77　│ 78　│ 75　│　+1 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │ 97　│ 99　│ 97　│　-1 │
│ ８│ −　│富士電機HD　 　 　│108　│114 │108 │　-2　│
│ ９│ −　│サクサHD　 　 　 　 │113 │113 │103　│　 0　│
│10│ −　│島田理化工業　 　 │115　│117 │113　│　 0 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘

体がボロボロになるのは精神が弱い証拠

頑張りがまだ足りない

精神病で辞めていった人はよく会社でいじめられたという妄言を社外で言っている
ようだがそれは全部ウソ

精神病の典型的な症状に妄言はある
http://izanagi.iza.ne.jp/blog/entry/735284/

軽いのから重いのまでいくつか見たが、一番酷かったヤツのことを思うと、この不謹慎極まりない非道な言い方には、突っ込む気にもなれん……
未成熟、もしくは、幸せしか知らないということなのか
総務君、君は変わらず頑張ってくれ

Ｖ字回復という妄言を社外で垂れ流す奴が一番狂っているということだなｗ

沖は採用に在日ワクってあんの？

清水って在日なのかなぁ？

成りすましは結構いるね、隠し切れないよ

>>202
某沖関係会社に転職先人事を装って、在籍確認をしたら、悪いことをじゃべるしゃべる。
完全な転職妨害だったね。個人情報も漏らし放題ってこと。ちなみに当人には
教えないように念を押されたよ。
>>220
帰化枠は某沖関係会社にある。他に宗教枠とヤーサン枠もある。

>>199
>沖の良さは古き良き日本の伝統　会社は心安らぐ場なのがいい

実際はアンケートをもとに統計をとってみないと正確なところ不明だが、
エンジニアからみた感じでは、
技術系派遣社員　→　８０／１００　死ぬほど忙しい。
技術系正社員　　→　３０／１００　死ぬほど忙しい。
技術系正社員　　→　５０／１００　定時に帰れるけど、気を使って７時ころ帰る。
技術系正社員　　→　２０／１００　定時に帰る。やる気がない。能力がない。あてにされていない存在。
上記以外の社員　→　９８／１００　たいてい定時に帰れる。
　　　　　　　　　　　　　　　　　技術系の仕事量からすれば午前中に帰れる。
　　　　　　　　→　　２／１００　技術系の手前、激務を担わされる。
うち、総務クンは、定時に帰れる部類（来なくても居なくても代替がきく部類）

>>219
＞Ｖ字回復という妄言を社外で垂れ流す奴が一番狂っているということだなｗ

ということは、「精神病」はだれだ？

清水と服部どっちが先？

V字回復ということを従業員があきらめたらそれを実現することは難しい

オリンピックで金メダルをとる選手はよいことしかイメージしていない

決してマイナスのことは考えない

それがイメージトレーニングだ。

>>227
だから、ＯＫＩは、トラブルが多いんだね。解決が遅いんだね。
信用がなくなるんだね。仕事がなくなるんだね。危機管理能力がないんだね。
その結果→１０年間赤字なんだね。

http://jp.youtube.com/watch?v=UzgbU_aQHTQ
これって田中さんの歌？

実際にいたこんな幹部社員

・自分が最高だと思ってる。
（思っているのは自分だけで周りはだれも思ってない。その思い込みに振り回される周りが迷惑）
・幹部社員は仕事しなくていいと思ってる。
・怒鳴る。罵倒する。
（自分の思い通りにならないから、自分に責任がふりかかるからなどの理由で子供のように感情むき出し）
・自分の役割をまっとうしない
（かっこいいこと、やりたいこと、責任がふりかからないことのみやる。もしくは何もしない。やりかけても面倒になると下に押し付ける。）
・自分を守ることだけは一生懸命。言い訳ばっか。
・内弁慶
（社内の上、客、他社には何も言えないが、自分の下にだけはやたらと強い）
・飲むと武勇伝
（昔悪かった、若いときは無茶区茶やった、上にこんなことい言った・・・など。聞きたくもないし、カッコよくもない。だからどうしたの。）

・・・・

こんな幹部社員がいると仕事がうまくいかないし迷惑です。
一般社員が幹部社員（上司）を査定し、あまりにひどいときは幹部社員降格などの制度を導入してください。

>>210　同意。

篠塚がバカなのは、社員にもマスコミにも「脱NTT」とか言ってしまったこと。
戦略の前に、礼儀とか言葉の意味とか社会的影響考えろよ。

例えば、デンソーやアイシンがマスコミの前で「脱トヨタを目指します」って言うか？
名指しで、呼び捨てで、主要取引先をこういう扱いをするかな？

NTT様といえば今まで沖を育てた会社。取引きはひょっとして少なくなるかもしれないが
関係は大事にしなきゃならないだろ。

NTTの友人に、「篠塚社長ってバカだね？裸の王様？」って言われた。その通り
なので、「キチガイだから・・・」って返した。

2002年に社員から借りた”再建協力金”（一人あたり30万円）を返さないのはコミットメントの不履行です。
借りたものを返さないのは泥棒、
７年間会社を再建できなく、経営陣はいまだ”再建協力金”返せないのはなさけないと思わないのか？
今度また”再々建協力金”でも集まるかな？？？

再建協力金は経営が安定したら払うといってる

根本的に会社と社員は家族のようなもの　困った時はお互い様

こういうことを声高に言うのは恥ずかしい

でも辞めたら無関係だから返してほしいと思うのは普通かと。

幹部社員は有能さを発揮しましたが、
あなた達が働かないので赤字です
回復のためには、
あきらめずにプラスのことだけを考える
イメージトレーニングを
あなた達がしなければいけません

> 経営が安定したら払うといってる
悪徳業者が雲隠れする前の常套句だなｗ

根本的に会社と社員は家族のようなものです
困った時はお互い様です
だから、会社が弱った時に再建協力金をいただきました
条件は明確にしませんが、経営が安定したら払います
催促するなんて、見ていて恥ずかしいですよ
なお、あなたの体がボロボロになるのは精神が弱い証拠です
頑張りがまだ足りないということです

>>237
> 根本的に会社と社員は家族のようなものです
> 困った時はお互い様です
アホか。
家族の方が弱った時は即お払い箱にするくせに。

それからな、たまにp2外してID変えても無駄だぞｗ

>>233

「家族のようなもの」に金を返せないなら、
国にも返すわけがないな〜。

ID:nXz1yHDBP　こいつに払う金があるなら、
経営は既に安定しているはずだ。

都合のいいときだけ家族面するようなことを
声高に言うのは恥ずかしい。

社員はこんな苦しい状況でもきちんとボーナスを支給してくれてる会社にもっと感謝をしたほうがよい

会社はこれだけやっても権利だけを主張する社員はちょっと。

総務クン、あなたは、アメリカ乾材シロアリ。
会社の土台、柱を気付かないうちに蝕んでいく。
確実に爆発する、時限爆弾のようだ。
こんな人がいるトコで仕事したいヤツ、いるか？

…でも、時限爆弾いっぱい詰まっている会社というイメージだな。

篠塚の２億円で会社台無しｗ

>>240
まったくだな。この経済状態で、まだ高給がでる。
このことに感謝しないヤツは、辞めたほうがマシ。

　　　　　　　☆ ﾁﾝ　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊﾗﾍｯﾀ〜
　☆　ﾁﾝ　　〃　∧＿∧ 　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　ヽ　＿＿_＼（＼・∀・）＜　まったくだな。　ちょっとーCEO退任まだ〜？
　 　 　 ＼＿／⊂　⊂＿)＿ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　 　 ／￣￣￣￣￣￣￣／|
　　 | ￣ ￣￣￣￣￣￣:|　 |
　　 |　埼玉めぬまねぎ .|／

社員をこきおろしながら働かせよう
なんて難しいことしないで、
大量に首切って良い社員をとり直せよｗ

勢いがあるなぁ、このスレは。ちくり裏事情の中で61.5とダントツではないか。
総務君が盛り上げてくれてるのもあるが、会社倒産の前兆のような気がするよ。

>>243
ボーナス、年間4.0ヶ月って他社に比べれば低いだろ。

>>238
まじにムキになるなって。237が会社側を模した皮肉だってことに気付けよｗ

>>232
俺は再建協力金、返してもらったよ。子会社へ転籍した時に。

>>246
もともと会社に勢いがあるし、　みんなが注目してるってことだよ。

会社が無くなると、レスも無くなるからな

OKIならＶ字回復は可能なはずだ！　と思えない事もないかもしれない。
もうすぐ、Ｖ−Ｄａｙだ！　チョコでも食べて元気出そうぜ！

どっちみち何の打開策もなさそうだし、累積赤字は2000億に達しそうだし、
倒産は避けられそうもないな。
上から下まで仕事のモラルが崩壊した会社は悲惨なもんだ。

これから沖はｈ字下降だろう。
女社員は得意のＭ字開脚でも用意してろ。

>>230
某沖関係では、重大な秘密を知ってしまうと、精神病扱いにして、口封じする。
医者も精神科は楽だが、安定した収入源の顧客（患者扱い）がいないと、厳しいからね。

>>243

電気労連他社に比べれば若干低いけど景気連動型ボーナスじゃないだけいいほう。

世の中には赤字になるとボーナスカットする企業は多数ある。
もっというと沖社員は世間知らずが多いから組合が会社側についていることを嘆くがそれはどこの会社でも同じ 組合があるだけまだまし。
大企業でも組合無いところ多い
組合ないのは中小企業だけではない。
例えばロームとか。

様々な面で沖社員は恵まれているから沖以外で生きていけるのか不安になる。沖では当たり前だと思っていても本当は恵まれていることが多い

上見て暮らすな、下見て暮らせ、てかｗ
一番モチベーションが下がる言葉だなｗｗ
もう、わざとやってるだろｗｗｗ

>>251
意外とかわいい女子社員がいるので、M字開脚も得意よ

ちなみにどこの組合も会社よりなのは同じ

あまり無理な要求をし過ぎて会社が潰れて路頭に社員が迷ったら意味がない

何も考えずに社員の権利ばかり主張してるとGMの労連みたいになる
沖の労連の力加減はちょうどいいくらい。

沖の社員は恵まれた制度が多数あるのにそれが空気の様なものだと思っている 電気労連他社といろいろ比べ今を嘆くのではなくもっと有り難みを感じた方がよい

>>242 ：名無しさん：2009/01/26(月) 23:44:21 ID:qiVibX0/0
>篠塚の２億円で会社台無しｗ

なに？

>>253
沖で働いていた人は、正社員だけではないだろ。
派遣を含めた沖の処遇などを考えろ。
恵まれているのは、事務系社員だけだ。景気が悪かろうがボーナスは頂きたい体質。
なぜ、以下でブラック企業としてランキングされているのか認識したほうがいいのでは。
「沖電気はいい会社」といっているのは事務系の社員だけ。それブラックの特徴。

ttp://shushokurankingu.seesaa.net/article/55798753.html
ttp://www.nhk.or.jp/kango/past/past012.html
ttp://www.nhk.or.jp/kango/past/past011.html

悩める沖電気社員の皆さんこれらの明暗をわけるのは、その人の【ビジネススキル】ですよ。
ビジネススキルの高い人は、どこの会社でも生き残っていくでしょう。
あなたは、自分のビジネススキルに自信はありますか？
もし、少しでも不安があるのなら、以下の『ビジネススキル診断』をやることをお勧めします。
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http://123direct.info/tracking/af/32076/3p7ERkon/
“己を知ることから成長は始まります”

どんなに日本経済が低迷しようとも、生き残れるだけのビジネススキルをこの機会に身につけてください。
お互いがんばりましょう。

沖で働いていた人は、正社員だけではないだろ。
派遣を含めた沖の処遇などを考えろ。

派遣の処遇は派遣会社が決めるんだけど。。。
こんな当たり前のことを知らないから沖社員はレベルが低いと思う

http://shushokurankingu.seesaa.net/article/55798753.html

これに載っているのは半導体部門だけ　確かに八王子は異様な雰囲気が
あったが沖は昨年半導体はロームに譲渡したからこのランキングは
無関係

>>260 ：名無し：2009/01/27(火) 08:55:34 ID:41bp3zquP

八王子って、ブラックなんだね？

八王子、ものすごく嫌いでしょう。

あの30万再建協力金の払い戻しだったんだ・・・。

>>259
派遣については正論だが、
お前がけちょんけちょんにけなすレベルの低い社員が
どうやったらV字回復させることが出来るんだよｗ
会社も経営者も悪くなくて
社員がレベル低いなら何が出来るんだよｗｗ

八王子がブラックというのは言いすぎ

沖電気は全体的に居心地は良かったが
八王子は厳しすぎた

八王子は沖電気という枠で見れば相対的に下がるだけで絶対的には
他社より良かった

>>264
なんで、その程度で八王子のことを理解できるのか？

ドーパミン出っ放し？

ヒント：脳内

>>263

一部訂正

沖社員の全員がレベルが低いと取られかねないことを書いてしまったが
決して全員ではない　中にはレベルと高い人も交じっている

レベルの低い社員の首をきればＶ字回復可能

これからは護送船団でなく少数精鋭でやった方がよい

レベルと高い人も交ってる？
レベルの高い人も混ざってる、の間違いでは。これだからバカ沖は困るね。

>>232
こんな問題７年も引きずってるのか　この馬鹿会社

>>267
いいよ　取り繕わなくて

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1228302989/l50

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/company/1226509451/l50

これを見てるとスレが伸びるのは有名税でどこでも不満あるんだなと思う

沖の社員は隣の芝生は・・・って人が多いだけで

ちなみにソニーのスレも転職すればバラ色と思っている人が多いし


そう思えば決して沖は飛びぬけてひどい会社だとは思えない

ここのスレだけ見ている人はこれより酷い会社はないと勘違いしているが。

>>269
辞める時、振り込まれていた、当時はなんだろうと？説明もなかったし。
さっきも書いたけど、あの金が再建・・・金だったと。
現役がもらってないんなら問題だね。

ろくでもない問題をいつまでも引きずり、社員の不満要因を増幅し、やがて破滅への爆弾に育てていく。
沖電気の得意技か。

http://oak47-02.web.infoseek.co.jp/oak/02nen-kinkiyuutaisaku/saikenn-kiyouriyokukin.htm

ところで、41bp3zquP。これ本当に沖電気が飼ってるの？

沖社員で愛社精神が少ない人が少ないのは社歌がないからだ

少し前のスレで社歌が話題になっていたが愛社精神を高めるため

毎朝社歌を義務付けた方がよい

ちなみに圧倒的な強さを見せている松下は毎朝　松下幸之助の言葉を

毎朝斉唱している

こういった点を沖は見習ったほうがよい

http://ja.wikipedia.org/wiki/社歌

>>267
正すのが目的とか言って
一方的にけなしまくっおいて
最後は首切り宣告かよｗ
古き良き日本の伝統サイコーｗｗ

とりあえずラジオ体操を義務化することとＯＫＩのあゆみを
写筆させることはすぐできるから復活のために全社員に
強制させるべき

会社復活の第一歩は愛社精神を植え付け労働意欲を増進させること
http://www.oki.com/jp/profile/history/

>>270
他の会社は駒は良いけど棋士が駄目
沖はその逆でしかも社員のレベルが低いって言ったじゃねえかｗ
しかも、沖の社員のほとんどがソニーで通用しないとも言ったｗ
どうみても飛び抜けて酷いだろｗｗ

隣の芝(社員)を青く見ているのは誰だよｗ

お前ら…よくそんなに毎日耄碌爺（ID:41bp3zquP）の相手できるな。
自分の発言はすべてOKIにとってマイナスイメージの醸成でしかない
ということに一向に気づかん爺も爺だがｗ

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　01/27
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　5　│　5　│　4　 │　 0　│
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 33　│ 34　│ 32　│　 0　│
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 36　│ 36　│ 35　│　 0　│
│ ４│ −　│ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 58　│ 58　│ 54　│　+5 │
│ ４│ △1 │クラリオン　 　 　 　│ 58　│ 59　│ 56　│　+2 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 79　│ 79　│ 75　│　+2 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │100　│100 │ 95　│　+3 │
│ ８│ △1 │サクサHD　 　 　 　 │111 │114　│107 │　-2 │
│ ９│ ▼1 │富士電機HD　 　 　│115　│115 │110 │　+7　│
│10│ −　│島田理化工業　 　 │116　│116 │114　│　+1 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘

ラジオ体操させて、社歌を歌わせて、沖の歴史の写筆をさせて、運動会をさせる。
大賛成です。是非実現させて下さい。

ヒント：寝言

>>278
マイナスイメージとか
体裁を気にするのは駄目らしいぞｗ

OCAと沖ﾃﾞｰﾀは、ﾘｽﾄﾗないみたいよ。という事は、沖本体で管理職３００人か？

>>278

沖電気の宣伝をしようとして書き込みをしているのではない

社員を奮起させようとしているだけだ

もちろん全員のこころにひびくわけではないと思ってる

しかし北朝鮮への支援物資は全部が届くわけではない　しかし一部でいいからやれば
届く可能性がある

それと同じだ

いやだから、内容がおかしいから
社員の誰一人として奮起しないって話でしょｗ
あー、もしかしたら、あまりにも酷いから
こりゃまずいって奮起する人がいるかもねｗｗ

念のために言うけど
酷いっていうのは会社や社員じゃなくて
お前さんの言うことの内容だからねｗｗｗ

＞ＮＥＣトーキンの岡部政和社長は２７日、都内で会見し、海外で正社員を９０００人削減することで、
＞全社員数を半減させるとの方針を示した。国内でも早期退職者募集し、正社員４５０人の応募を見込んでいる。

ご臨終を迎えようとしてるのに、沖は甘いんだよ。
沖も社長、取締役総取り替え、全社員半減はやんないととてもじゃないが立ち直れんぞ。
いや別に倒産してもいいけどｗ

キムチ臭いスレになってきたな。
在日ワク採用かｗ

ヒント：バカの壁

>>283
その二つは沖電気のなかで優良グループだからね
もしOCA株式を再上場すれば、良い値がつくんじゃないか
宝の持ち腐れなんだよな
中の人の本体依存心を取り除かないと復帰は出来ないだろうな
責任ある人の頭がガチガチだから、まぁ復帰は無理だ

http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1233048739/l50

沖の社員のようだ。
理想ばかり追い求めていてるけど理想の職場などない

沖に限らないけどさ
さんざん中傷してけなしまくって
正論からかけ離れたことばかり連呼して
「何であいつはこれだけ言ってるのに頑張ろうとしないんだ？」
って理解不能なことを言うヤツいるよなあｗ
しかも声がでかいだけの能無し管理職にありがちｗｗ

ヒント：篠塚そのもの

一般ぺーぺー社員はよく幹部社員の悪口を言うが実際にやってみるとわかるが
幹部社員は非常に高度な管理能力が要求される

多少幹部社員は給料が高いかもしれないがそれを差し引いても
一般社員なら余計な事を考えなくていいからまだ楽だ。
この大変さを考えると一般社員の給料を押さえて幹部社員の給料を引き上げても
良いくらいだ。

>>289
ＯＫＩライフと沖Ｄをお忘れなく。嫌がらせ工作を十八番とする探偵、便利屋、宗教団体、
差別団体、はたまたヤーさんまで取り揃えております。ＯＢ会も負けずに
地域社会に誹謗中傷を広げている実績をもっております。
お知らせです。生涯独身会では道連れを随時募集しております。

>>284
>>290
>>293

ヒント：自己洗脳

>94 ：名無しさん：2009/01/24(土) 14:24:20 ID:ROY4pv/M0
>>60
>1年位前にNGNプラットフォーム製造の案件で2年間開発して結局中断した案件があったな。
>たぶんこの案件
>http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20061204/255755/

>中断に至った原因は、沖の体力がなくNについていけなかったから、と聞いてるが。
>体力がないってのは、
>・開発現場じゃ、土日返上でサビ残しまくってたらしいが、それでもついていけてない・・・
>・Nとは違う、サポート費の安いリナックスに切り替えて、Nと異なるプラットフォームになったとか・・・
>・OKIの営業が弱く、受注量が少なかったとか・・・
>・ハードウェアの購入も少量なので、販売単価が高くなってしまい、みかかが買ってくれなかったとか・・・

NGN = No Good Network

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20070330/129901/

沖電気，営業利益率3％以下の事業は収束を検討
経営 企業・市場動向
2007/03/30 22:35

取締役社長兼CEOの篠塚勝正氏は，硬い表情ながらも，しっかりとした口調で今後の方針を披露した
　沖電気工業は経営説明会を開き，業績のV字回復に向けて事業や人員の整理を進めることを明らかにした。
過去2年間のうち，一度でも売上高営業利益率が3％以下になった事業については，他の事業との統廃合や分社化，売却など，
事業の収束を検討するという。

-----
　おいおいプリンタ以外全部、売却、廃業だぞｗ

>>297
篠塚社長の英断ですね、営業利益率3％以下の事業は収束で、、
プリンターだけを残して、沖データの会長として、悠々自適に過ごすわけですね、

しかし２年立っても、結果を出せずに、信頼回復できないね
沖電気，営業利益率3％以下の事業は収束を検討
経営 企業・市場動向
2007/03/30 22:35
2007年度は事業の削減や統合，人員整理，
固定費の圧縮などの取り組みにより，
営業利益を80億円以上の黒字にしてV字回復を目指すとしている。
同社の取締役社長兼CEOの篠塚勝正氏は説明会で「結果を出すことで，信頼を取り戻したい」と話した。

プリンターって日本国内の成績はどうなんですか？

>>293
まあ、お前さんには幹部社員の資質は皆無だなｗ

チームとか組織全体のアウトプットを
いかに効率良く最大化させるか、考えたこともないだろ？
コミュニケーションが円滑でないとき
自分の表現方法やロジックや
相手の思考様式や置かれている状況とかを
何度も考え直したりしたことないだろ？

お前さんが幹部社員を語るなんて滑稽だなｗｗ

>>301

だめですよぅ。そんな真面目に指摘すると、
爺やが暴れ出すじゃないのぅ。

…アレはもう無視したほうがいいのかな？

>>298 名前： 総務＆人事 投稿日： 2009/01/27(火) 21:35:40 ID:WxLIcWFc0
> >>297
> 篠塚社長の英断ですね、営業利益率3％以下の事業は収束で、、
> プリンターだけを残して、沖データの会長として、悠々自適に過ごすわけですね、


もしそうなったらプリンタが赤字をだすよ。何せこれだけ(>>57)の赤字実績があるわけで。
どんな利益率のビジネスも篠塚にかかれば真っ赤になる。

プリンタは、死の塚の影響を受けてないから生き残ったのよ

>>293
まあそうだね
幹部社員、殊に関企の幹部社員のサラリーは低いな
でもお前に幹部社員の資質があるかどうかとうと甚だ疑問だ
その回答を見るだけで高度な管理能力を備えた人物であるか
否かであるか分かったよ
>>301の言うとおり
利益が伸びないのも分かる気がするな
>>291
超同意ｗｗｗｗｗ
そういう香具師には近づかないよろし

>>273 および、ID:41bp3zquP。
俺を過去の人にすなw

>>273 それと強制とか、プロパガンダに使われるのはごめんだね。
┐(´ー｀)┌

ふと思い出すメロディー。それが歌なのだ！


この曲はどうですか？

（・∀・）ｲｲ！ (2)
（´_ゝ`）ﾌｰﾝ (5)
（ﾟ�听）ｲﾗﾈ！ (9)

･･･orz。

>>284
おっ、今まで空を見ながら上を向いて話してた総務君だが、
284のレスだけは正面を向いて話してるな。

284のレスを、いつもの総務君の書き込み調に変換するとこうなる。
-----
沖の宣伝でなく、社員を奮起させようとしているだけ

全員には響かないが一部へ届くことがある

北朝鮮へ支援物資すれば一部へ届くことがある

それと同じ
-----

>>294
ＯＢ会と生涯独身会ってなんですか？
清水と服部は障害独身会なのかなぁ？

個人株主ですがこのスレ見てさすがにOKI株全部売りました！(;o;)

某沖関係会社のミス報告。被害者への嫌がらせ工作中に、通報により、警察より職責。
近所には警察関係と名乗り、警察には便利屋と名乗ったのが失敗。被害者にも連絡アリ。
たぶんプロ根性の工作員だけじゃあなかったから、沖の名をうっかりゲロしちゃったのだろう。

>>304
現沖データ会長は篠塚で、沖データを成長しつづけているよ

>>286

こういうやり方でリストラに遭った人を大量に間近で見させられては残った人も
モチベーションが下がるから得策ではない

日産はそういうのを避けるために工場ごとリストラした。

沖も半導体事業部ごと譲渡した。

これはかなり経営能力に優れていると思う。

ただ単に人数だけ多ければいいのではなく様々なファクターを考えるのは
見事としか言いようがない

多い人数をリストラしたというのは投資家にとっては短期的に見ればいい材料かもしれない
しかし企業の活力をそいでしまう
ここまで考えないのは行き当たりばったり経営者。

>>313
お前さ、八王子に友達居なかったの？

やあ、今日も崩れそうな株価だな

＞キヤノン、営業益６割減　円高や需要低迷響く
＞世界的な消費低迷でキヤノンの業績が急速に悪化している。
＞2009年12月期の連結営業利益（米国会計基準）は2000億円程度と、
＞前期推定に比べ約6割減少する見通しだ。

世界的エクセレントカンパニーである（シノズカの前の前あたりまで
沖はこういう表現をよく使っていたなｗ現実はボロ株電気だがｗ）
キヤノンでもこの苦しさだ。
世間的知名度ゼロ、技術力無し、営業力無し、社長も役員も
大赤字でも厚顔無恥の会社が生き残るはずがない。ｗ

＞パナソニック、６期ぶり最終赤字に　09年３月期見通し
＞パナソニックの2009年3月期の連結最終損益（米国会計基準）が6期ぶりの赤字となる見通しになった。
＞昨秋の金融危機以降のデジタル家電の価格下落や円高が直撃する。
＞海外の電子部品3工場の閉鎖など構造改革費用を積み増すため、赤字幅は1000億円規模となる公算が大きい。


最優秀の人材がそろっているパナソニックでさえこの苦境なのに、
夕方から社員が社食で酒飲んでる会社が生き残れるはずがない。www

>>316
でも、沖社内のマジで赤提灯つってある居酒屋もだいぶ減ってるよね。
少しは、見直しているから、勘弁な！

パナソニックやソニーは手を広げ過ぎたから不景気になると
赤字幅が大きくなりやすい

特にソニーは世界的な輸出企業だから今回のように円高が進むと
影響を大きく受ける

しかし沖は選択と集中を進めており国内がメインだから事情が違う

ソニー　パナソニックが大幅な赤字になったからと言ってそれが沖に当てはまるとは
限らない

早く沖がＶ字回復を果たし業務を円滑にする社内ノミュニケーションに
会社の補助が出せるようになってもらいたい


あと他社の人と話して気付いたが沖では組合主催のお花見会が定例だが
お花見会がない会社も少なくないらしい

ドライ過ぎてさびしくないのかな・・・

ここまでこういう合理化が進むのはちょっと・・・。

>>319
お前さ、カラオケならみんなが楽しい、とか思うタイプだろ

>>318
選択と集中をズーッとして万年赤字。
で、いつ黒字転換するの？説明してくれ。
一瞬、黒字になったのもNTT向け交換機で特需があったから、
それ以後は葱の洗濯と集中じゃなかったでしょうか？318さん。

＞景気「全国的に悪化」　10―12月、全地域で下方修正
＞財務省は28日の全国財務局長会議で、2008年10―12月期の管内経済情勢報告概要をまとめた。
＞全国11の地域すべてが景気の総括判断を前回（同7―9月期）から下方修正。
＞全地域が下方修正するのは08年7―9月期以来で2四半期連続。
＞東北、東海、近畿、九州、福岡の5地域が「悪化」、関東と北陸の2地域は「急速に悪化」と判断した。


販路が国内しか無ければ、もう死んだも同然。　おまえ（沖）は既に死んでいる、てか＾＾；

＞横河電機、正社員6000人を一時帰休　今期最終赤字400億円
＞横河電機は27日、国内正社員の6割にあたる約6000人の一時帰休を実施する方針を明らかにした。

沖本体も5000人を一時帰休しないと生き残れないお＾＾

↑
沖本体の従業員数が、５、１９５人らしいので、5000人一時帰休したら、
おもろいことになるでー？

清水で決定？
けんじ君は？

ｗｗｗ

清水ってタミフル飲みすぎ？

おおお、クラリオンを抜いてボロ株四天王から脱出できるか？？？

でも、

＞解雇を悲観し無理心中か　ロスで一家７人死亡
＞米ロサンゼルス南部の住宅で２７日、夫婦と幼い子ども５人が死亡しているのが見つかった。
＞事件前、夫とみられる男が地元テレビ局に「病院を解雇された。
＞妻と子どもを殺して自殺する」と書いたファクスを送っており、

沖の人には他人事とは思えないお

>>314
>>320

てか、友達ってこのシトいない気がするよ。

全体主義、実力を伴わない上下関係のゴリ押し、
悪いのはみんな人のせい、社員はおおよそバカばっかり
でも「沖はいい会社！」プ=3

そんな人とでも仕事以外で話さなければならない機会＝運動会じゃないの？
運動会とかカラオケってなんか「参加させられる」って感じがする。
一応行ったら適当に話あわせなきゃならないし〜。

…メンドイ　　orz

総務くんの嫌いな外資系は、そういう義理イベントがないから、
居やすかったなぁ。仕事してればいいってコトで。

沖は多くの社員が腐っている。
だけどリストラ、問題解決が遅く無策。
甘えん坊社員が会社で楽しく遊んでいる風景を活力があると勘違いして満足してしまう。
潰れる寸前まで破たんを意識しないから手遅れになる。

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　01/28
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　5　│　5　│　4　 │　 0　│
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 33　│ 34　│ 32　│　 0　│
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 37　│ 38　│ 36　│　+1 │
│ ４│ −　│ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 59　│ 60　│ 57　│　+1 │
│ ４│ −　│クラリオン　 　 　 　│ 59　│ 59　│ 57　│　+1 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 78　│ 78　│ 77　│　-1 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │ 97　│ 99　│ 97　│　-3 │
│ ８│ △1 │富士電機HD　 　 　│110　│114 │108 │　-5 │
│ ９│ ▼1 │サクサHD　 　 　 　 │114 │115　│110 │　+3 │
│ ９│ △1 │島田理化工業　 　 │114　│116 │112 │　-2 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘

外資系はよいって人もいるけどどうなのかな
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090127-00000014-yom-bus_allすぐ整理解雇して一生働けない職場はどうかと。。

国内もリストラすることはあるけどどこも苦渋の決断

終身雇用が確保されてるから愛社精神も持てるというもの。

>>332

日本の外資系じゃなくてUSAの話じゃないの、ソレ。
アメリカでは、転職とそれに伴う引越しはよくある話。
そこで一生働くっていう人もいるけど。

＞国内もリストラすることはあるけどどこも苦渋の決断
そんなのポーズだけかもしれないじゃん。

愛社精神なんて、利益でないならなんのタシにもならないね！

>>332
お前さ、責任とってドライに身売り(>>127)させられるのも終身雇用の範囲なの？

愛社精神を持たなければならない理由が分からない
お金貰うために働くのに愛なんて必要ないよ
愛なんか稼ぎの足枷にしかならない
愚の極みは再建協力金だな
これだけ裏切られてんのに助け合いなんて馬鹿らしい
各部署の金の使い方を知る人はこの意味を理解出来るでしょう
理解すると同時に某部署の二枚舌外交と協力の無意味さを知るよ
裏切られるのに愛するなんてドMでも無いわwwwww

半導体事業売却は社員が仕事をしないで赤字になったから苦渋の判断

こういうことが繰り返されないように社員は危機感を持って一所懸命仕事をした方がいい

>>319
業務上無関係の社外の人間とのノミニケーションには莫大な経費をかけているようだが。

>>336
お前さ、半導体不況への先見の明っていう超ポジティブ評価はいつの間に苦渋の決断に変わったの？

この会社、いま30代後半になる層を大事にしてこなかったからなあ…。

会社を愛せない人間はおそらくこの会社に
合っていない

こういうひとはいつまでもこのスレで文句を言ってないで
一日も早く退職することを勧める

ここで文句を言っている人は沖はおかしいという人が多いが
単に沖が合わないというだけ

どこの会社でもあわない人間はいる

それはいたしかたない

沖はおかしい

>>340

君ももっとおかしい

>>340
お前さ、お前が言っていることが一番おかしいって、幹部社員も考えていることにまだ気付かないの？

とても可笑しい

でもひそかに応援したくなる不思議なキャラクター

正論を言うと反論する人がいるのはいかがなものか

近年ゆとり教育の弊害が叫ばれているがそれと同じような気がする

ヒント：ゆとり労働の末路

>>324
従業員数は：3330名なり
http://www.oki.com/jp/profile/info/

[2008年9月30日時点] 従業員数 3,330名(グループ連結：18,574名)

面接どうだった？
駄目かもしれない。

グループ連結で考えると１８０００名

万が一の時はあまりに雇用への影響が大きすぎるので
経営が行き詰まったら公的資金を注入するしかない

↑　ヒント：社員一同苦笑い

>>350
治安の悪化より、御奇に公的資金注入の方が良いな

↑　ヒント：ＯＫＩ村

>>346
お前さ、誰も正論として認めていないことにまだ気付かないの？

↑　ヒント：突っ込みどころに事欠かない。

どっかの社長と一緒で、暴走がとまらないな

暴走ではない　正論だ

↑　ヒント：自暴自棄

>>357
お前さ、考えが相手に伝わらない時、何が原因で、どう対応すべきか、とか考えないの？

↑ヒント：耄碌

>>348
8000人は海外従業員なので、10000人は国内？？

通信3社株に見る従業員持ち株会の存在意義
http://charge.biz.yahoo.co.jp/vip/news/scn/090128/090128_mbiz019.html

>私から見ると半導体部門の切り離しは評価出来るのに、市場はそれをマイナスと見て、株価は徹底的に売り込まれてしまいました。
実体をしらないのね、北浜。

ID:6Xl8e/5kP
やっぱずれてるよ

公的資金注入なんてありません
沖が倒れた所で日本経済に多大な影響を及ぼさないから

まぁ国のセーフティネットを信じてて良いんじゃね
お前がどんな偉いさんか知らねえけど現実を突き付けられた時に絶望するよ
ｵﾂｶﾚﾁｬｰｰﾝ(・ω・)ノ

沖にもしものことがあると日本経済だけでなく
雇用環境悪化にもつながる

だから何が何でも支える必要がある

アメリカのビッグ３と同じ

↑ヒント：自意識過剰

ID:102XE7A80さん、ワルノリしましたm(__)m

>>362
通信3社の中で、特に沖電気に経営上の問題があるとは思えません。
それどころか、私から見ると半導体部門の切り離しは評価出来るのに、
市場はそれをマイナスと見て、株価は徹底的に売り込まれてしまいました。


つまり市場は大きな勘違いをしているということ
本当は好材料なのに投資家はそれを見誤っている

>>367
役員らも買わない自社株って、市場で評価されるか？お前があほかよ、

>>364
お前さ、悪化することを誰もが納得できるように証明しないと正論にならないってわからないの？

それより18000名の社員とその家族の分含めた仮設テントの増産が先ダナw

いつもの耄碌総務爺、論理がだんだん破綻してきて
最近はもう自己矛盾満開・言ってることが支離滅裂。
単細胞だから、逆効果になってることにすら気づかない。
俺の職場にも、昔こういう痴呆管理職がいたなぁ…
最後は、地元の町工場に放り出されて沈没したが。

↑ヒント：沖テント工業株式会社

>>360の”耄碌”がさっぱり読めないし、意味もわからない。。
ぐぐってみるけど。

マイクロラインさん、ありがと！

>森は、哀れに露出された地表を真っ赤にしたり、真っ青にしたりしました。
その豊かな色彩は、皮肉にも村人を和ませました。

これ採用させてもらおうかな。
要するに水は大量のパケットで、くみ出してるのはIPvX変換なのです。
よって色のついた大地＝水の色はちょうど良いかも。
さらにプリンタのトナーっぽいしねw

>>371 あ、もうろく、ね。

単細胞は、そんなに怖くない存在だが、
細胞すらもっていないウィルスは怖い存在。
ウィルスは、細胞を破壊し増殖する。
洗脳された者が、増殖する会社。

毎々お世話になっております。


あほくさ。社内で気持ち悪い位丁寧

>>375 おいらは、社内は「お疲れさまです」、
OKI-Gとお客さま（のアドが入る場合）は、「毎々お世話になっています」にしてます。

返信の際の暴言のレベル気をつけてね。って意味で。

それよか、件名を工夫してほしいんですよね。

けんじ＠営業○課です。とか

たまに、営業〇課＠けんじです。と書く輩もいる・・

>>377 え、だめなの？
アカウント＠ドメインじゃんw
確かに挨拶で３行ぐらい行くのがもったいないけど。。

CEO＠篠塚です。
毎々お世話になっております。

誰ですか？私の写真を撮ったのは。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061109/253179/061109OKI.1.jpg
髪型が可笑しいのが、判ってしまうではないですか。
即刻、削除するように依頼してください。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""
　　∧_,,∧　 　　　　　　　篠塚　ショボンヌ
　 (´・ω・`)　_。_トポトポ 　[email protected]
　 /　 J つc(__アi! 　　　東京都港区2ちゃん町0-0-0
　 しー-J　　　　 旦~ 　　Tel 012-345-6789
""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""""

例え社内であっても丁寧さを忘れないとは素晴らしい会社だと思う たまにメールで要件しかかかない会社もあるらしいがどうかと思う

普段の会社の言葉使いが対顧客でもでてしまうもの。

↑ヒント：処置無し

>>380
メールの話じゃなくて申し訳ない

トップは有能さを発揮したけど
社員が働かなかったから業績が悪い
っていうのが正論のつもりなんだよな？

じゃあさ
「確かにトップはすごく優秀な仕事をした」
「社員がこんなにひどかったらどんなトップでもそりゃ駄目だ」
って実感できる根拠を提示してくれよ

このスレ燃えてるねぇ

社員むみんなが燃えていたら
こんなならなかったのに実におしい会社を無くしたよ日本は

後２〜３日で業績下方修正の発表あるだろ。
そしたら、株価４０円台も必至。

協力金ｗ　社員のふところをあてにしてるようじゃお終いだな。
家計が火の車で子どもの財布から金を盗むママと同じぐらい恥ずかしい会社だ。
どのツラさげて毎日社長でございますと言ってるんだろうな。

>>379
ダウン症なのか？

>>384
どの会社も下方修正やってるから、すでに株価には折り込み済み
むしろ、沖の堅実さが好材料になって、株価が上がるんじゃないか？

社員の財布に手を突っ込んでますと掲示板に書きまくられてよく恥ずかしくないもんだ。

>>372
森って何を表わしてるの？

>>372
もうろくを変換してみろ

＝＝＝＝　昼間から深夜まで２ちゃんねるしてる　総務君が　愛社精神ねえ　？　＝＝＝＝

＝＝＝＝　会社が君みたいな人ばかりだったら倒産しちゃうと思われ。＝＝＝＝＝＝

君は、朝から晩まで「２ちゃんねる」以外の仕事をしていないようだね。

明日から会社に来なくてよろしい。君のような無駄口、おしゃべりで
会社の不利益な情報を勝手に書いてるバカにやる仕事は無い。

無能で口ばかり達者で仕事をしないお気楽バカ社員=6Xl8e/5kP


313 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 08:59:39 ID:6Xl8e/5kP
318 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 10:33:10 ID:6Xl8e/5kP
319 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 10:40:38 ID:6Xl8e/5kP
332 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 15:53:06 ID:6Xl8e/5kP
336 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 17:14:00 ID:6Xl8e/5kP
340 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 18:03:55 ID:6Xl8e/5kP
346 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 19:13:34 ID:6Xl8e/5kP
350 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 19:27:05 ID:6Xl8e/5kP
357 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 20:01:31 ID:6Xl8e/5kP
364 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 21:15:52 ID:6Xl8e/5kP
367 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 21:21:55 ID:6Xl8e/5kP
380 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/28(水) 23:06:47 ID:6Xl8e/5kP

>>388 ごめん、考えてない。雲にしようかな。
>>389 なぜか変換で(ry ありがと。ぐぐってしまったよ。

>>392 そうそう、
シャマランのビレッジのパクリにならないようにしないとね。

>>338
総務君ことID:6Xl8e/5kPは、苦渋の決断、の意味わかってないからｗ
たぶん、苦渋の決断＝賢い決断とか英断、と勘違いしてるんだろうな。

>>340
沖（のボロ株レース）は面白おかしい

>>345
もがけばもがくほどボロが出て面白いからな。それに、対抗勢力がいないと張り合いがなくなるしなｗ

>>364
自社意識高すぎ。
たぶんワーキングプアから脱出してOKIに就職したんだろうね、総務君は。
ネットカフェ難民に比べればOKIはましだけど、世の中的には全然いけてないからね。誤解しないように。

>>372
エディタへ”耄碌”を貼り付けて、シフト＋カーソルキーで選択して、
スペースキーの右にある「前候補　変換　全候補」ボタンを押してみな。

職場環境はどう？

携帯の使用は'子供の脳腫瘍の危険を五倍に　コードレスは4倍に”という研究
欧州議会が電磁波規制の厳格化へ
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/baby/1224893426/

【調査】携帯電話の脳腫瘍リスクを調べる史上最大の調査、中間報告は最悪[01/10]
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/scienceplus/1231587090/

>>385
本当に無能な社長＆役員！！！　従業員から借りたお金を猫糞してもいいが、
次は株主や銀行の金を猫糞するので、ーーー＞倒産！！！！

考えて見よう

他の会社なら業績が悪いと単にボーナスカットするけど沖はボーナスカットせずに協力金として借りるだけとは沖は非常に良心的

給料は法律があるから簡単にカットできないがボーナスは簡単にできる しかしあえてボーナスカットしなかった沖には心の深さを感じる

協力金の類は、今までに何度もあった。
もちろんただ一度として戻ってきたことはなく、
全部うやむやのままで踏み倒し。

様々な事を総合的に考えるとかなり恵まれた労働環境だがそれを当然と思っているとは 転職したら沖の良さが分かる。

失って初めて分かる親と金

皮肉にもこうならないとわからない社員が多い

協力金は返さないのではない。

業績が安定すれば返ってくる。
悲しいかな しかし従業員が働かないからなかなか返ってこない。
天に唾するとはまさにここの従業員の事


いつまでもぐだぐだ言われるなら会社側も協力金と言わずに最初からボーナスカットしておけばよかったかもしれない。

何年経っても隣国は戦争責任としつこく言ってきて不快に思う事があるが社員は同じ穴の狢だ

>>400
あれ？>>382を見落とされたかな？
もう一度書いておくよ

トップは有能さを発揮したけど
社員が働かなかったから業績が悪い
っていうのが正論のつもりなんだよな？

じゃあさ
「確かにトップはすごく優秀な仕事をした」
「社員がこんなにひどかったらどんなトップでもそりゃ駄目だ」
って実感できる根拠を提示してくれよ

JIT精神は素晴らしい

世の中時間にルーズなひとが増えているがそれはどうかと思う。

もう少しJIT精神を社会に広げた方がいいと思う

>>399
俺はあんたの嫌いな外資系に転職したけど
今の会社は沖より良心的で誠実だよ
もちろん、心の深さも沖より上だし
人間関係がドライなんてこともない

転職先が外資系じゃなくても
同じようなことを言うケースは
他にも知ってるし

401は見事に総務クンからスルーされたw

>>400
>何年経っても隣国は戦争責任としつこく言ってきて不快に思う事があるが社員は同じ穴の狢だ
日韓条約で双方合意の上で責任に対する賠償を決定した
そして、日本はその賠償を完了させている
にもかかわらず、韓国は戦争責任をいつまでも言う

経営安定時に返済するという話で協力金を集めることになった
経営が安定しないのは事実だが
合理的な理由を示すことなく
常に経営悪化を社員の責任にして
会社の責任を一切認めない
更に、会社は返済の条件を明確にしないし予定も示さない

合意の上で責任を果たしたのに追及してくるケースと
合意もできていなくて責任転嫁ばかりするケースを
一緒にするその神経が理解できん
協力金に関する会社の対応以前に
理解不能かつ理不尽なあんたのロジックはおかしい

今日もまた全身火だるまの総務クンを楽しめるお
沖は火の車だおwww

この前の赤字の時
篠塚は一番責任があるのは自分だし
幹部社員も当然ながら責任重大って
いったよなあ
ところで

トップは有能さを発揮したけど
社員が働かなかったから業績が悪い
っていうのが正論のつもりなんだよな？

じゃあさ
「確かにトップはすごく優秀な仕事をした」
「社員がこんなにひどかったらどんなトップでもそりゃ駄目だ」
って実感できる根拠を提示してくれよ

株が上がるのは今日一日だけだお
よりてんで処分しないとアホルダーのままだお

http://slashdot.jp/article.pl?sid=01/10/15/183202&mode=thread&threshold=

この発言はポロッと本音を言い社員から激しいバッシングをされたので
その後撤回した。それがでたらめだと思わない

しかしこの事件以降経営者が本音を言うのはタブー視された

なんか沖に似てるなと。。。

>>403
外資系日本法人は、外国と日本の悪い所を兼ね備えた場合が多いよ。
特に古くからある外資系は、年齢や学歴だけで偉そうにする輩が多く、責任逃れを心得ている。
やる気たっぷりの新人は、年配者に利用されたあげく潰されてしまう。
新しい外資系は、仲間意識が有り偉そうにする人は少ないが、何時まで会社があるか分からない。
自分のキャリアをどれだけ磨けるかが大事で、それさえ自信あれば外資系ではイッパイ働き口がある。
日本で転職すると年収下がるのが多いが、外資系では年収が上がるのが当たり前です。
ただし、リストラされた後では、立場が弱いけど。

>>405は長い　相変わらず長いレスが好きですねwww

ほらな、よりてんで売っとけって言っただろ
社長がやる気ないボロ会社はこんなもんなんだよ。

>>409
細かいツッコミはさておき
ちゃんと根拠出して言って
沖はトップがこんなに違うって
示せば良いんじゃないの？

だって無根拠で言ってたんじゃないよね？

ちなみに私のことを総務の回し者　という人がいるが違う

単に物事を人の意見に惑わされず客観的に見れるだけのこと。

あとここで会社の悪口ばかり書く人は１００％自分の理想通りの会社ばかり追い求め
理想になかなかたどりつけない転職ジプシーである

>>414
わかったわかった
その客観的な視点なら>>382でいう根拠はあるんだろ
もったいぶらずにお願いしますよ

↑
わたくしは自分を客観的に見れるんです
あなたとは違うんです。

>>410
特に古くからある外資系＜例えば日本ＩＢＭとか。

よく外資系のことがわかってるねー　経験者とか

沖電気は外資系とは正反対　どっちがいいかは

何とも言えない　いい会社＝自分に合ってる会社とは言えない


まあ日本ＴＩの一部部門を買収したときがあるが、結果は見ての通り

外資系と沖じゃ水と油だからね

万年大赤字の沖は国内、外資に関係なくクズ中のクズだお

あと沖から転職したいという人もいると思うが
２ちゃんねるを見たり実際その会社に行った人から内情を聞いて
ゆっくり決めた方がいいと思う

沖の雰囲気は最悪逃げたいと思って転職しても転職先の雰囲気も
似たようなものでは意味がない

ちなみに東京電力の内情を聞いたことがあるが沖とおなじ・・・。

有名だから雰囲気がいいとは限らない

仕事が楽しくなる裏ワザ

就寝前に転職失敗して苦しんでいる人を思い出す

反対に長く沖で勤めあげ自分が幹部社員になっているところを想像する

今仕事で行き詰まって悩んでいる人はこれだけで仕事に対してやる気がでて

仕事が楽しく思える

騙されたと思って一度試してみるとよい

>>421
そんな無意味なアドバイスはどうでもよいから、客観視が得意なあんたの宿題は>>382な

http://www.atarimae.jp/

こういうのを見ていると沖みたいな企業はなくてはならない存在だと
つくづく思う

元社員さんも粘着スゴいねw

沖やその子会社で働いたことのない俺様が客観的な意見をやろうか？

沖、おわっとる。何一ついいことねーよ

以上中小企業でしか働いたことのない人の意見でした

>>426
じゃあ、大企業で働いたことのあるあなたに>>382に答えて欲しいな
無視しないでよ

沖電気に入ってこの会社は優れていると思ったのは入社初年度から
有給休暇が２０日もあるということだった

普通どこの会社も法定の１０日しかないがここは違う

もちろん他の会社同様に有給はすべて消化できるわけではないが
病気やけがの時など非常に良い

制度的にもここは社員を大切にしてる会社だと思った。

>>427

行くら振られてもしつこく付きまとっているストーカーみたい

つ、ついにボロ株四天王４位争いから抜けだし、
ボロ株５位に！
火だるま分裂症総務クンの必死の攻撃の成果あがる！ww

でも59円がやっとだけど、ﾌﾟ

>>429
お客さんからのクレームもそうやって逃げるんだな。
だからボロ会社になるんだよｗｗｗ

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　01/29
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　5　│　5　│　4　 │　 0　│
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 33　│ 34　│ 32　│　 0　│
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 37　│ 38　│ 36　│　 0　│
│ ４│ −　│クラリオン　 　 　 　│ 57　│ 60　│ 57　│　-2 │
│ ５│ ▼1 │ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 59　│ 60　│ 58　│　 0 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 79　│ 79　│ 78　│　+1 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │100　│100 │ 98　│　+3 │
│ ８│ −　│富士電機HD　 　 　│114　│117 │112 │　+4 │
│ ８│ △1 │島田理化工業　 　 │114　│114 │111 │　 0 │
│10│ ▼1 │サクサHD　 　 　 　 │116 │117　│114 │　+2 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘
皆が楽しみにしている
第3四半期の発表はいつ？

http://www.oki.com/jp/

なんか次々発表されてスターマインのようだ

発売するものがなくなるとじり貧かなと
思うけどこの調子なら大丈夫そう

>>428
赤字は社員が働かないからで有能なトップに一切の責任はない、ただし、根拠は全く無い
というのがお前の主張で間違いないな？

これが正論って言う会社を信じる人はどれくらいいるんだろうな

ストーカーといえば、いけぶくろのあきこ

この会社、愛されてんね
嫌いなら忠告なんかしないで、契約妨害や
他社と契約切ったりするように仕向けて潰すだけなのにね
普通はこんなに問詰めるような事しないよ
言われるうちが華だな

大多数の株主にとっては愛よりしのちゃんへの憎悪のはずですがなにか？

沖電気は多くの人に愛されている

ここのスレに悪口書いている人も２４時間沖を忘れられないことの裏返し

http://www.toshiba.co.jp/about/ir/jp/library/pr/pdf/tpr20090129.pdf

東芝も沖の真似をして選択と集中を言いだした。
沖の場合は社員の改革の意思は弱かったからうまく進んでいないどころがあるが
トップの考え方は他社にまねされるほど優れた内容だったことの表れだろう

>402
JITが好きならここ行くといいぞ。
http://www.jit-ken.co.jp/example/

そういえば昔、はちくんとかいうJITマンセーのキチガイがいたな。

ＯＫＩはいい会社

竹やりでＢ２９だから、スカートめくりで愛社精神の裏返しに納得

公的資金で正論だから大丈夫

湿気てる妄想のスターマインみたい

第3四半期の発表まだかね。
下方修正の言い訳作りに苦労してんのかね。
どうせ、赤字なんだから、早く発表せい。！

再建協力金は、大儀を共有する意味で社員の頑張りに貢献できると思う。
ここでもっと再建貢献に寄与できる良い提案があります。
それは非常に会社の再建にとって劇的に効果があります。

全社員に対して、給料を1年間５０％カットすることです。

これを実施した場合、会社に忠誠心の人達は残るでしょう。
金のために働いているだけの人は、会社を去るでしょう。
まさに社員の「選択と集中」が可能になります。

その結果、会社のためならという人達で満ち溢れ、高効率、高収益の会社となるでしょう。
その後、会社に残った人たちに対して、３００％の給料を約束するのです。これは大事です。

私なら、やる気のあるもの同士で、良い仕事ができると考えます。
いかがでしょう。

なんか一部の社員の経営陣への責任転嫁がひどい
この調子だと郵便ポストが赤いのも社長が悪いといいそう　ｗ

赤い郵便ポストに罪はない

>>443

非常に良い提案だが労働基準法でいきなり給料カットはできない

よくよく考えたら再建協力金はよい制度だ。
会社を見捨てて途中で転職した人には渡さないで、再建が実現したときに
いた人に返すというのはある意味ストックオプションに似ている

この制度は経営安定へのモチベーションを高める非常によく考えられた制度
かもしれない

人事考課のサイクルを短くして毎月の給与に反映したら？

全員時給にするとか

清算することが前提の債権協力金であれば、７年も引きずっているのは変。

>>443 は、社員の「選択と集中」の可能性を考えた案ですが、
労働基準法の壁があることには問題があるのは残念である。

仕事へのモチベーションがある社員を選択する妙案が必要である。
沖の問題はやる気のない社員がやる気のある社員を潰していることだ。
やる気のない社員には、魅力のない会社に感じさせるような仕組みが必要と考える。

やる気のない社員には魅力的な会社

能力のない社員には魅力的な会社

ボーナス支給月を年６回にするとか

過去のしがらみにとらわれるなら、いっそのことスクラップにするとか

http://www.google.co.jp/trends?q=%E6%B2%96%E9%9B%BB%E6%B0%97&ctab=0&geo=all&date=all
トレンドも右肩下がり

配分を変えるだけならいくらでも出来るだろうけど、管理職のやる気の方向性が狂ってしまっているのに、
どうやって社員を評価するか。

既に手遅れ企業

いつもの総務
> 沖電気に入ってこの会社は優れていると思ったのは入社初年度から
> 有給休暇が２０日もあるということだった
なんだ、そんな最近の若造だったのかｗ
大企業病の末期症状だから、もうちょっと年寄りなのかと思ったよ。

いや〜　今日は早めに上がれたけど、みんな忙しくないの？

　のんきな雑談だなと思って

確かに漫才になってる気がする。

危機感をあおっては管理職のモチベーションは下がってしまう。
問題はやる気の無い社員をどうするかだ。
結果重視の考え方では、不適切な結果が有効になってしまい、品質劣化、規格割れを
屁理屈で納品するような危険な状況を作ってしまう。そのような経営が継続しては管理職の
やる気、方向性が狂い、ひいては会社の存続に影響することだろう。

品質を監督する者は、規格に対して現場での確認を重視するべきである。
やる気の無い社員は、その厳格さに耐え切れず会社を離れるだろうし、
その逆にやる気のある、実力のある者はさらに自信をもって仕事に取り組めるだろうと考える。

なんか、２ｃｈらしくない書き込みですみません。

再建協力金かぁ、連結で　22,919人だから、
１人あたり１００万円づつとすると、22919百万円だな。
おれは、５００万円くらいなら出してやってもいいぞ。

品質管理部門の出荷停止命令をことごとく無視し、
「私が責任とるから」とのメール一本で不良品を出荷させ続ける人間を出世させる会社だけど。

I58Mm1NtPは死のの家族ですか？

>>462
どのような状況であるとも、責任は品質管理部門にある。
「私が責任とるから」は、技術者ならば技術的なデータをもって規格マージンリスクを
経営責任者と品質管理部門が最終責任を持つべきである。
でなければ、経営責任者、品質管理部門の威厳や社員のモチベーションは、
ますます下がるだろう。経営責任者、品質管理部門は、「一応警告した」という
言い訳を盾に問題発覚の責任逃れをするだろうが、そのような考えが、社員のやる気を下げてしまう。
結果、全社員のやる気にも影響し、会社は良い方向へはいかないだろう。

「私が責任とるから」のセリフは、責任など取る必要がないことを知っているということ。
まぁ、営業部門の話だけど。

>>394 すげー、変換キーの使い方を知った。

>>464 「私が責任とるから」って言って責任とったやつにあったことがない。
品質データなんてどうでもいい。
どんなに品質悪いものを出しても、
５年、１０年後の保守をどう回すかまで考えていれば本物。

>>466 品管もきらいだ。特に現場を見もしないで能書きたれるやつ。
せっかく作ったものをけなすな。
調子こいてる営業の方向修正をしつつ、
どうすれば市場に出せるかを真剣に検討していただきたい。

>>466
現実な問題としては、その通りかもしれない。
ただ、やる気のある真面目に考えている社員の中には、この矛盾に苦しんでいることだろう。
会社に限らず、組織の継続には、このような矛盾が生じるものだと感じる。

現場の社員は、孤独と戦っている人は多いと思う。
その責任を孤独に戦う社員だけでは無く、品質管理監督者も現場で一緒に考えることだけでも
良い提案があったり、解決へのヒントを得ることもあると考える。
会社の人たちが関係している仕事を当事者と共有することで知識の向上や自信にもつながるのではないかな。

２ｃｈで真面目なカキコすんません。

>>468 あら？結論が合致した？

どうだ、総務君。これが答えだぞ。

不満だけいってる寄生虫社員は周りのモチベーション下げるから去ればいい

上の文句だけいって何もしないで流されているのはいかがなものかと。

何度もいってるが船長は社長の役目 でも乗組員あっての船長

なんか船長だけが必死になって乗組員であるはずの社員はどこにつくのかなと常客になってる気がする

OKI(沖電気工業)の篠塚勝正社長(68)は在任11年目。2010年度を
最終年度とする三カ年の中期経営計画の途中だが、業績が回復
しない場合は交代もあり得る。副社長や常務から昇格する可能性
が高いが、篠塚社長自身が五十代で社長に就いたように、若手の
執行役員を抜てきする可能性もある。

組織というものは、何のためにあるのか？
組織が継続すると、本来の役目とは外れ、組織存続の為の組織になってしまう。
労働組合、宗教団体、会社組織もそうだろう。

もっと景気が悪化すれば、組織の意味もなくなる。
弱い立場の人たちは、それを切に望んでいることであろう。

以前みたいな景気には良くならないよ。
ヒント→ＵＳでは世帯収入２０００万クラスの人たちも苦しんでいる。

今、景気低迷、時間に余裕がある状況を機に品質重視、現場重視の体制を取るべきと考える。

I58Mm1NtPは篠塚氏の愛人ですか？

>>472 の考え方につて、みなさん、どう思いますか？

明日も会社に行けるかと思うと遠足の前の日のようにワクワクする
あと毎週月曜日が待ち遠しい 月曜日は憂鬱どころか楽しみな会社というのも珍しい

今年は株主総会の言い訳なんか鼻くそなめながらできるだろ
（以下予定、もとい、予想原稿）
「毎々お世話になります。死の塚＠ＯＫＩです。
　ご承知のとおり米国に端を発するみぞゆうの不況により、他社が黒字の時に赤字の当社は、
　他社が赤字の時は壊滅的打撃の赤字は避けられないのは当然でありますがしかし、これは決して
　頭がはげ上がるほど努力している私が悪いのではなく、断固世の中が世間が社員が悪いのであります。
　当社の社員はどいつもこいつもぐーたらの無能ぞろいで、他社に転職しようにも
　実績のない履歴書を送れば門前払いを受ける、就職の壁３５歳をはるかに越える平均年齢４０過ぎでは
　最初から転職しようにも転職できない、など要するに頭の悪い中高年ばかりが居座っているのが実状という、
　どうしようもないじり貧なのであります。しかしながら社員の財布から抜き取った金で私の退職金は
　確保できましたので、あとは野となれ山となれ、倒産しようが知ったことではありません。
　連続無配だのＯＫＩの歴史上最安値をつけた責任をとれとほざく守銭奴株主がおりますが、
　株はあくまで自己責任、どこぞの馬鹿がＶ字回復と言ったとか言わないとか、フェニックスが
　どうしたこうしたと風説の垂れ流しにだまされるほうが馬鹿なのであります。
　さて、お時間もないことなので、このあたりでギターの生演奏をお楽しみ頂きたいと存じます。
　ギターを演奏していただくギタリストは・・・」　ﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁﾊﾟﾁ（拍手）
　

OCAが結構厳しいらしいね
もうそろそろかも試練

第3四半期の発表って今日なんですか？

処刑囚300名の一斉送別会ですネ(;o;)

>>434
結局、根拠なき正論を総務君は容認か

>>444
なんか一部の社員の一般社員への無根拠な責任転嫁がひどいｗ

>>470
そっすね
社員に対して不満しか言わない総務君も
みんなのモチベーション下げているから去ればいいｗ

>>472
品質と現場を重視すべき、っていうのが結論？
その前の組織論風の無結論文章が何を言いたいのか不明すぎ
ロジックも言葉も空回りしていて中身がないので
まずは帰納法で考えてみたら？
具体的に何をやったらその重視が実現されるのかとか

総務君なんかと違って
ちゃんと考えようとする姿勢は見えるから
まあ頑張ってみてくれ

>>475
昔のMSのCMにあった「月曜日が楽しみだ」のコピーと
全く同じイライラを感じるなｗ

>>423
総務君に質問！！（>>382のようにスルーされるだろうが）
・あなたはOKI社員ですか？
・もしOKI社員なら、昼間から2chに書き込んでいるようですが、総務関連の部署なのですか？
・勤務時間中に2chへ書き込みしてて、成果はだしているのですか？
・再建協力金という名目で、ボーナスが0円になってももOKIが好きですか？
・あなたにOKIの人事権全てがあったとしたら、篠塚社長を辞めさせますか？
・OKIのためにサビ残を月あたり何時間くらいしてますか？
・自社製品も持っていますか？（OKIのETCとかプリンタとか）
・差し支えなければグレードを教えてください（ランクも）
・差し支えなければ年齢を教えてください
・差し支えなければ女性遍歴を教えてください

沖電気って障害者と関係あるの？

2008/11/19 12:48
GS証券が「売り推奨」を継続したOKI(6703)はマイナス圏で低迷
　「赤字削減効果の歩留まりは低い」
ゴールドマン・サックス証券が、「09年度実施見込みの固定費(前年比70億円)削減、
赤字の半導体事業の売却(08年度51億円の赤字)により、09年度は前年比で業績改善が期待できる」と指摘するも、
「プリンタ事業の需要減速リスクや円高の影響を考えた場合、赤字削減効果の歩留まりは低い」とも判断し、
投資判断は「売り推奨」を継続したことが嫌気されている。
OKI(6703)の株価は12時48分現在、1円安の69円。

>>471
候補だった若手を電線屋に飛ばしたもんな、で、優秀な若手って
いるの？ひも付きでないと無理じゃない？

>>480 ：名無し：2009/01/30(金) 02:02:54 ID:i0+lMxKM0
>>472
理想というものではないが、品質と現場を重視することが良い方向になるだろうと考える。
「その前の組織論風の無結論文章が何を言いたいのか不明すぎ」だよね。
２ｃｈで長すぎは御法度かなと。
組織論と現場重視論？は隣り合わせの関係ではないが、「風が吹くと桶屋が儲かる」のと関係が
適当なのではないでしょうか。　言いたい事、感じて欲しいとこの気持ちはこんなところです。

組織が長年継続すると、本来の役目とは外れ、実質貢献しなくとも、組織存続の為の組織になってしまう。
（組織の中で働いている人は、自身、家族のために働いているという大儀があるから、仕方ないのかもしれんが）
だから時折、意味の無くなった組織を強行なリストラでリセットするのであろう。
考え方のあいだには、まだ、いろいろあると思うが、意味のある組織は貢献している組織、
現場を正しく運営させるには、関係している部署も現場の気持ち（同じ目線）になる事が、
不適切な結果を見逃す頻度を減らせるのではないでしょうか。

>>485
突っ込みどころが増えただけだな

組織は時間と共に無駄な部分が増えることもあるので
本来の目的を確認しながら是正する必要がある
そのためには現場で何が必要なのかをきちんと見て
品質の高い仕事でもって目的を達成すべきである

といったところか？
上はちゃんと現場を見て考えろよ、って一言と同じだろ
言葉を飾っただけで、中身はないな
現場サイドならではの具体性を盛り込め

>>486
その返事を期待しているのです。
具体的に論じても、その立場を理解できなければ意味がない。
「人間の性」が組織をどのようにさせてしまうのかを考えて欲しい。だけ。
理解したくない人は、具体的に論じても、誰かさんのように反論するだけ。

船長さんが船底に残ったわずかな金貨をかき集めて
沈む船から逃げ出すおｗ人間のくずだおｗ

>>481

総務じゃないが一部回答

会社の事は愛している 知人は転職経験者ばかりだから転職の理想と現実をよく知り会社に納得いかないから飛び出す事のリスクをよく知った


キャリアアップとか転職紹介会社は煽っているがそう思われるのはアメリカくらいで終身雇用の考えが根強い日本では単に長続きしないと思われることが多い

だから多少会社に納得しないからといってすぐに転職するのではなく会社をよくするように努力するほうが賢明

沖を辞めた人間で転職を勧めるような事をたくさん書いている人がいるがおそらく道連れを作りたいだけだろう。沖を辞め会社に関係ないけどいつまでもこのスレにいる目的はどれだけ屁理屈をこねて自分を正当化しようとしてもそう考えるのが自然だ
一部のそういう意見に惑わされてはいけない

どんな大企業もほとんど倒産の危機を経験している

それ以外の質問は本質と関係ないから放置

マジレスをしてしまった

★荒らしは放置

またいつものようにしつこい人間が出てくると思うからあらかじめいっておく。

愚問には回答しない

工場の品質管理ってなんだろう。
ISO取得してても、ラインの床の導電性マットの∞ってあり？

>>490
回答しないじゃなく「できない」んだろうが。
いずれにしても、お前のやり方では何一つ良くならない。
単にお前がオナニーして自己満足に浸ってるだけで、社員に対しても逆効果。
もうこれ以上、OKIを悪くせんでくれ。
いい歳して、恥ずかしいと思わんのか？

在日総無クンは単に日本語が不自由なだけだおｗ

>>492
言葉はともかく概ね同意だな

理解出来ないことを言うから
理解を深めるために
根拠や理由を求めているだけなのに
愚問って言われても困るよな

人の考えを正すと言うくせに
相手の理解を拒否して何をやりたいんだろうな

沖には、
創○大学枠
朝鮮人枠
コネ(親がOKI)枠
があります。

>>477
OCAですら…
ここが沈没するとなれば今期黒字出せる床無いんじゃまいか
また評価下がるね

法人向け貸し出し業務をやってる某銀行員に
ここに出てる話を少し振ってみた
経営者が責任を取らないのを不思議がってたよ
それが普通の反応かも
ちなみに今は貸し出したくても貸せる会社がないと嘆いていた
沖には貸し出しますか？という質問は出来なかった

まあ今は世界的不況でどこも不可抗力だから仕方がない

このニュースを見てると経営者の力は関係ないんだなと思う
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000020-yom-bus_all

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000018-zdn_n-sci

>>497
つまり、経営能力があっても予断を許さない状況にあり
前に>>318とは言ったものの、沖も厳しくなる可能性ありってこと？

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　01/30
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　4　│　5　│　4　 │　-1 │
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 34　│ 34　│ 32　│　+1 │
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 36　│ 37　│ 35　│　-1 │
│ ４│ △1 │ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 55　│ 58　│ 55　│　-4 │
│ ５│ ▼1 │クラリオン　 　 　 　│ 57　│ 58　│ 56　│　 0 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 77　│ 77　│ 75　│　-2 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │100　│102 │ 98　│　 0 │
│ ８│ −　│富士電機HD　 　 　│109　│112 │109 │　-5 │
│ ９│ △1 │サクサHD　 　 　 　 │110 │145　│108 │　-6 │
│10│ ▼2 │島田理化工業　 　 │112　│114 │108 │　-2 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘

ワッホイ　ウホホイ　ストーカー電気

また４位ｗ

いつもの総無クンがどれだけ屁理屈こねまわしても
世間の見る目は確かだねえｗ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000575-san-bus_all

これもすごい　この状況だと沖で多少赤字が出ても
仕方がないかも。

第３四半期の業績は、いつ発表なのかな。

>>504
楽しい、あんたはアイドル。

たまに分身の術も使う、評判のアイドルよ

沖には他の会社同様コネ枠はあるかもしれないがそれ以外の枠はない

>>508
コネは諸悪の根源だよ。

>>508
関係会社は宗教枠とヤーさん枠が実在してたよ。在籍記録を末梢でもすんのか？

沖グループの職場ははユルくて気前がいいから寄生しやすいんじゃん？

コネは個人的にはよくないと思うがそれはどこも普通にはびこってる

沖も以前はＮＴＴなどのコネもあったかもしれない

公務員や特殊団体にはコネも天下りもある

民間企業もコネがない企業を探すのは困難かもしれない

それを考えると沖だけが悪いのではないといえる

>>512
本体は自分の言いなりみたいなうそぶく奴も結構いたぞ。
沖の場合は腫れものが多すぎ。そいつらに取り入る明日のない中高齢も見苦しかった。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000146-jij-bus_all
これだけ大規模にやってるのを見ると沖は良心的に見えてくる

もう手遅れなんだよ

はやく潰れないかなぁ・・グループぜんぶ

○○枠で入った奴がいると、正当に入社した俺のモチベーションさがるんだよね〜
沖に入ったことを後悔してる。

515 516みたいな愛社精神のない人は早くやめた方がよい

投げやりな愚痴は誰でもいえる　しかし今はどうしたら逆行を跳ね返したらよいか
考えることが必要

517は入らないのかよぉ〜・・

>>512
コネでなった教職員は問題だが、沖のコネは問題ないと思ってる？
コネなしで普通に入社した人たちは、当然やる気なくなるわな！
社員のやる気をなくすような会社って、将来性あると思う？
普通の人は、将来性ないと考えると思うがね。
そのような会社、最悪だわ。　株価が下がってんのは、当たり前！

>>517 禿同！

篠塚社長は金融危機の直前に半導体事業を売却するという大英断をした。
しかし愚民達はそれを誉めるどころか半導体事業を売却したことに対して批判をしている。

ある人物と共通点を感じるハドソン川に不時着した民間機のパイロットだ。
冷静に考えればあの状況で的確な判断をしたのは素晴らしい

しかし例えて言えば的確な判断をした機長に対して飛行機を川に沈めたと批判しているのと同じ

その対応はあまりに酷いと思う

OKIは今年度は赤字だけど、来年度は復活しますよ！
みんな元気を出して！

ついでに再建協力金の事を言うと、会社側は経営が安定すれば返すといっているのに愚民は働こうともせずにただ金返せ
だけいってるのは守銭奴にかんじる。
哀れだ。

>>489
481です。質問にほとんど答えてくれてないね・・・悲しいです。
> ・再建協力金という名目で、ボーナスが0円になってももOKIが好きですか？
の「OKIが好きですか？」の部分だけしか答えてくれてない。

他の質問は全て愚問なのですか、総務君にとっては。

総務君の愛社精神を知る上で、以下の２つは答えて欲しかったです。
　・再建協力金という名目で、ボーナスが0円になってももOKIが好きですか？
　・自社製品も持っていますか？（OKIのETCとかプリンタとか）

総務君もOKIのビジネスマンなら、まず相手の要求条件に応えられるようになって欲しいものです。
自分の主張だけを言ってると、誰からも相手にされなくなるよー

OKIが総務君みたいな利己主義な人ばっかりだったら、
他社とパートナーシップとかアライアンスを組むのは難しいと思われ。

このスレみてると、沖電気の社員はモラルも士気も知能も低いのう。
こんな出来損ないの平社員を管理する管理職は大変だぁ。

>>489
もう一言。
コンピテンシーアセスメントの交渉力の項目を再読して2chで実践していただきたいです。

あとこういう例えもできる。

篠塚社長は飛行機をとばすためにターミナルビル建設や滑走路建設に安全の為に時間をかけてやってきたやっと全て出来上がり
飛行機は離陸準備まで至ったのに直前で機長=社長 交代と。

あと少しで離陸出来たのに非常に無念だ

今日も無条件会社肯定のために破綻を繰り返してるねｗ
跳ね返す方法を考えることが大事って
自分だって今と未来の状況を肯定しているだけで
何をどうするのが良いか、まるで言及なしじゃんｗ
誰だって出来ることだね

あ、ラジオ体操と飲み代補助くらいは言ってたかｗ

>>492
OKIを悪くしているのはあなたです。自覚が足りない。

>>527
例えになっているターミナルビルや滑走路って
実際には何なのかを教えて欲しいな
何かの制度とか組織？

煽りのつもりではなくて何を評価しているのか純粋に知りたい

当然の疑問だと思うし
別のものに例えるってことは何か具体的なものが
念頭にあると思うんだよね

これって愚問？
これが愚問なら何を質問したら回答が貰えるのか
想像も出来ないな

管理職もダメダメなの

社長も役員もダメダメなの

まこと要らない

要らないのは社員の中で愛社精神をもっていないひと

>>534 ：名無し：2009/01/30(金) 23:18:08 ID:JCn0zXkuP
少なくとも、２ｃｈを見ている人が、総務クンより賢いよ。
いくら誤魔化しても子供騙しにもならんな。

将来コネ以外では就職困難な会社になりそうだね。
その前に存在しないかな？

>>293 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/27(火) 20:11:48 ID:41bp3zquP
一般ぺーぺー社員はよく幹部社員の悪口を言うが実際にやってみるとわかるが
幹部社員は非常に高度な管理能力が要求される

多少幹部社員は給料が高いかもしれないがそれを差し引いても
一般社員なら余計な事を考えなくていいからまだ楽だ。
この大変さを考えると一般社員の給料を押さえて幹部社員の給料を引き上げても
良いくらいだ。
--------------------------------------------------------------------

始業時間から、深夜まで２ちゃんねるに張り付いてる沖電気幹部社員。
どこの幹部社員なのか？ｗ　管理職なら、何を管理しているのやら。
脳内管理でしょうか？ｗ　レスを管理しているのでしょうか？

どう考えても、いますごく忙しいのに、どうやったらヒマをつくれるのでしょうか？
しかも２ちゃんねるに投稿までして。秘訣を教えてください。

社長さんが交代されることはもう決まったのですか？

>>293
高度な管理能力で、１０年間赤字、２０００億ってどういうこと？
高度な低管理能力っていうことか？　コネの連中の管理なんて出来ねえだろうな。
株価が１０年間下がり続けるのも納得だ。

早く第３四半期の発表やってくれ！
ドーンと大赤字の下方修正たのんます。

>>537
篠塚社長だから、まだもってるのに、　社長が替わったら沖ヤバイよ

>>540
NTTか銀行から社長を招けば、少なくとも篠塚よりまし。

３Qは相当の赤字となり、通期は下方修正で、経常損は500億円位

愛社精神の無い社員は不要という話があるが
果たして本当にそうだろうか？
御仁も常日頃から繰り返されているように
嫌よ嫌よも好きのうちである

愛社精神が無いように見えて
実は深層心理では会社のことを
心配している可能性が高い

また、たとえ本当に会社を嫌っているとしても
それで諦めてしまうのはいかがなものか
負の感情は時として莫大なエネルギー源となる
正しく活用すれば会社に多大な貢献をもたらすのは自明である

御仁も常日頃から繰り返されているように
沖の幹部社員は非常に高度な管理能力を有している
それをもってすれば深層心理の愛社精神と
負の感情エネルキーをフェニックスの飛翔へと昇華できる

今こそ愛社精神の無い社員を見直すべきである

>>540
ソーム氏がここで「お疲れ様」と引導を渡していたということは、
社長さん退任は決定なんでしょうね。

http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2009&d=0128&f=business_0128_015.shtml

稀代の曲がり屋こと北浜先生によると
「通信3社の中で、特に沖電気に経営上の問題があるとは思えません。」
とのことだ。

半導体事業の売却を称えるべきとの話があるが果たして本当にそうだろうか？
御仁も常日頃から繰り返されているように現状では沖で多少赤字が出ても仕方がないのである

もっとタイミングをずらすことによって敢えて売却損益を下方へと調整し
他の赤字事業の相対的な割合を低く抑えることも可能であった

御仁も常日頃から繰り返されているように長期的な視野で見なければわからない
この売却劇を今の金融危機に対する場当たり的な対処ととらえるのは浅薄である

AMDがATIを吸収しIntelとnVidiaが演算処理で対立しつつあるように
各種の演算処理を如何に統合的に効率化させるのかが現在のトレンドである
しかしながら各種のしがらみのため、ユーザが恩恵を享受できるようになるには時間がかかる

沖が完全に半導体事業から手を引いたように見えるが
これはAMDやIntelそしてnVidiaに対する目くらましである
期が熟する前に先見の明を持って買収して再参入すれば
それまで蓄積した半導体技術を完全に統合して
これらに打ち負かすための商品を開発できる

御仁も常日頃から繰り返されているように
不可能と目されていることを可能にした事例は多い
沖には半導体技術の完全統合を実現できる環境と経営能力がある

今の金融危機の観点のみから半導体事業の売却を評価するのは早計である

半導体売却を推進していた佐藤副社長が社長昇格に内定されたようです。

>>546
沖が完全に半導体事業から手を引いたように見えるが
これはAMDやIntelそしてnVidiaに対する目クラである
AMDやIntelの眼中にすら入ってないのである。

>>521 名前： 名無し 投稿日： 2009/01/30(金) 22:29:28 ID:JCn0zXkuP
篠塚社長は金融危機の直前に半導体事業を売却するという大英断をした。
しかし愚民達はそれを誉めるどころか半導体事業を売却したことに対して批判をしている。

ある人物と共通点を感じるハドソン川に不時着した民間機のパイロットだ。
冷静に考えればあの状況で的確な判断をしたのは素晴らしい

しかし例えて言えば的確な判断をした機長に対して飛行機を川に沈めたと批判しているのと同じ

その対応はあまりに酷いと思う

-----------------------------------------------------------------

毎年、墜落してる民間機
お客がより付かず　株価も低迷　それが沖

パイロットは優秀ｗ　今年も飛行中、乗務員、乗客をパラシュートで(ry

なんで、昨日業績発表していないのかわからない。
グループ企業の沖ウィンテックは、発表したのに。

今になって何を公表する必要があるのか。。。。



３％の利益が出ていない事業の収束がまとまらない？
統廃合する関連企業が決まらない？
思ったほど、幹部社員がやめない？
（１／２０付けでは、OKI本体で数人だった）

関係会社でいろんな枠で不正入社して、誰も逆らえないことを良いことに、
好き勝手し放題。不倫している奴が社内で行為をする時間、場所、アリバイ、
正当化するために、振り回される人の多かったこと。現場目撃者は監視対象。

>>551
コネは諸悪の根源。

>>545 ：名無しさん：2009/01/31(土) 00:41:20 ID:t/wlQbLX0
>>http://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2009&d=0128&f=business_0128_015.shtml

>稀代の曲がり屋こと北浜先生によると

お偉い先生方は経済ニュースでも、いつの時代もバブルをあおっているだけ。
それは悪い噂で平均株価は下がるから。いいことしか言わない。でも経済危機になって、
先生方の話を参考にしていた人たちは大損をする。

そのやり方で、先生方は生き残っていくしかないのだろうな。

経済を評価する場合、先生の意見は、近々５０％、３ヶ月後２５％、半年後１０％程度で参考にするのが妥当。

半導体を売り飛ばす話なんて２０年前からあった。
ＩＢＭや他社に売り飛ばそうとしたが、あまりにデザインプルールが他社より見劣りし
何度も話が流れた。結局いよいよ金がなく、持ちこたえられなくなり二束三文で切りすてた。
売った先のロームではいきなりリストラで悲惨な末路だ。
先見性でも苦渋の決断でもない。経営が馬鹿で何一つ立て直しの手を打てなかっただけだ。

>>534 ：名無し：2009/01/30(金) 23:18:08 ID:JCn0zXkuP
>>要らないのは社員の中で愛社精神をもっていないひと

あなたの気持ちはよくわかります。
愛社精神のない愚民は、民度の低い日本人には多いようです。

こういう時こそ社歌を高らかにうたいたい 残念ながら沖の社歌はない


少し前に元山一証券社員が同窓会をしたとテレビでやってた

みんないまだに愛社精神に満ち溢れて懐かしそうに社歌を歌っていてうらやましかった。
いつまでも母校の校歌を忘れないのに似ている


愛社精神に勝るものはないと改めて実感した
山一が自主廃業したあと多くの山一社員は転職せざるをえなかったが転職スパイラルに陥っていた。
山一の場合は転職せざるをえなかったが沖で自分から飛び出て転職せざるをえなかったのは自殺行為。
これなら会社に残り再建に汗を流した方がよい

ここまでよんで賢明な人は何か気づいたと思う

>>554

その通り

愛社精神のない愚民は転職スパイラルに陥った方が良い

会社に不満はあるけど家族いるから転職スパイラルにはなりたくない

会社のためを思って潔く退職することこそ究極の愛社精神である。
退職を拒み会社に残ろうとするのは、会社を愛しているのではなく
自分を可愛く思っているだけである。

会社側の退職勧奨に従うのは素晴らしい愛社精神だと思う

しかし隣の芝生が青く見え自分から会社を飛び出すのは愚民的行為。

http://closeduser.auctions.yahoo.co.jp/jp/show/mystatus?select=won

これって誰のデータ?

>>556
>>559
あなた思考のスパイラルにはまったようだ。
そんなんで社歌を歌っても針の飛んだレコードになるよ。

>>553
ロームの佐藤社長もあほだね、買収タイミングを間違った
売却を決断したOKIの佐藤副社長はさすがですね、

副社長の進言はすごいがそれを実行できるのは篠塚社長だけ　よって社長もすごい

>>563
社長をほめると報酬がもらえるアフェリエイトなんですね。わかります。

>>560
発想が10年くらい遅れてる。
沖の製品みたいだ。

>>564 OKIのアフィリエイト（”ぃ”だったね。）収入って
どのくらいあるんでしょうか？
OKIが支払うんじゃなくて、もらってるほうの事ね。
Cisco、Juniper、アライド等各メーカのをこれでもか！と貼っとけば、
結構儲かりそうな気がしますが。

ちなみに篠塚社長の半導体事業売却判断が遅かったというのは間違いだ

すぐ売却すれば簡単だったがなるべく社員を路頭に迷わせないように
篠塚社長は様々な施策を打ってきた

その際たるものがＴＩのディスプレイドライバ部門を買収して新しい風を吹き込ませ
社員の意識改革をしようということだ

残念ながら社員の強い抵抗により意識改革に至らなかったが。

非常に温情深い会社だといえる

しかし社員は変革に抵抗して会社が厳しい状況に立っているという面に
おいては社員が会社経営の足かせになっている典型的な例だろう

この期に及んで待遇引き下げに猛烈に反対しているGMやJALのように。

>>566

すぐにお金のことを考えるのは典型的な沖社員　そのようなことを考える前に
自分の行動を省みるということをせねばならない

>>568 えっとぉ、
（自主的に）ザビ残してるし、サビ残は自分を磨く時間だしぃ〜。
超愛社精神にあふれていると思います！
ああ、電気つけて残業してると電気代がもったいないかな？反省。

ちょっと！待遇引き下げが金のこと言ってないなら、
何を下げるのよ？　こわ〜。。

>>567
この会社には篠塚社長しかいないようで、彼が死んだときには、沖のご臨終かね

どんな会社でも１０年赤字出し続けるのは社長が無能だおｗ

裏２ちゃんねるで衝撃の施策が話題になってる件。
誰がリークしてるんだ。 匿名だからすさまじい。。。

ちなみに裏２ちゃんねるへの入り方ね。
１．書き込みの名前の欄に　(p)http://fusianasan.2ch.net/　と入力します。
２．E-mail欄に、派遣・請負なら　low　一般社員は　middle　幹部社員以上は　high　関係者以外はotherと入力します。
　（構成別調査。)
３．本文にＩＤとパスワードの　guest　guest　を入れて、書込みボタンを押します。
４．メッセージが「確認終了いたしました。ありがとうございます。」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、まあ30分以内であれば何回かやれば大丈夫。
　（注意！）全て半角で入力してください！！
　　　　　　　(p)http://fusianasan.2ch.net/←は、管理者専用の為「直リン」で飛んでも
　　　　　　　「サーバーが見つかりません」になります。入り口は「表２ch」のＣＧＩだけです。
　　　　　　　つまり、この掲示板から上記の操作を実行してください。
６．裏２ちゃんねるの内容については違法性、反社会的な内容を多く含んでおりますので
　　ご自身で確認してください。サイトの内容についての質問はご遠慮願います。

篠塚会長にさらに１０年任せておけば、沖はきっとOK！オーケーになるね

春日　「OKIのみなさん、”アンチスパイラル”を良い意味で捉えていませんか？」
若林　「じゃあ、なんなんだよ。」
春日　「・・・」
若林　「アドリブきかねーな！（ペシッ）」
春日　「へっ！」

塙　　「OKIのみなさんに今日はそのアンチスパイラルをご紹介しようと思ってヤホーで調べてきました。」
塙　　「”あまもと一発グラングラン”ってご存知ですか？」
土屋　「天元突破グレンガランでしょうが！なんか滋養強壮剤になっちゃってるよ。」
塙　　「このグデングデンに登場する最後の素敵･･･」
土屋　「敵ね。」
塙　　「その敵が”アソチスパイラノレ”なのです。」

塙　　「グレンガランは、2007年4月1日から同年9月30日まで、東京葛飾柴又のテレビ東京で放送されました。
土屋　「東京都港区虎ノ門ですね。旧OKI本社の近くでしたから覚えましょう。」
塙　　「製作と担当したのは、あのエヴァで一世を風靡した、一世風靡セピアで。」
土屋　「ガイナックスね、どこも合ってないから。。」
塙　　「脚本は、劇団☆こまちの座付作家、中島かずき氏。」
土屋　「劇団☆新感線ね、本物の新幹線の名前になってますけど。」

若林　「･･･はい、これはスルーしていきたいと思います。」
若林　「ぼくもね、最初は子供だましのアニメだと思っていたんですよ。」
春日　「ぼくは子供に大人気だけどねぇ！」
若林　「･･･この最後の敵”アンチスパイラル”って言うのが、宇宙全体を守るためにあえて進化を否定しているというやつで、
　　　　スパイラルは進化の象徴、DNAを現しているんですね。」
春日　「なんでだよ！（バシッ）」
若林　「･･･ずっと説明してるのに、何で叩かれたのかわかんないんですけど、、」

若林　「最後のセリフが良かったですね。”ならばこの宇宙必ず守れよ”ってね。」
春日　「ここにいるOKI社員どもは誰も自社すら守れないがな！」
若林　「それはいいすぎだろ！謝れ！」
春日　「･･･ごめんね〜旦。だがID:NFm3YDNzPと･･･」
若林　「（ペシッ）指を指すな！目が合っちゃったじゃねーか！」
若林　「もういいよ、どーもありがとうございましたぁ」
春日　「バァイ！」

しかしこのスレには裏事情の１つもねーな。
おまいらまとめて株板逝け。

>>579
分かる人には分かる痛い裏話がちらちらあるおｗ
そこは総無クンはスルーしてるおｗ

guest guest

guest　guest

まさか釣られるとは。
OKIは平和ですなぁｗ

６日はブラックフライデーなんちてｗ

http://www.geocities.jp/okiphenix/

やっとできた

一部に誤解があるみたいだから誤解を解く説明

>>585
総務のまとめページだね。
必死だな。

>>559
愛社精神、愛社精神とキレイごとを言っておきながら、言いたいことは、

１．年配の使えない社員（会社の退職勧奨をうける）　は辞めてほしい
２．優秀な社員（自分から会社を飛び出す） 　は辞めてほしくない

だろ。
総務君（ID:NFm3YDNzP）、あんたは2chで著しく会社の評価を落としたので、１だと思うよ。
だから早く退職願を出しなさい、愛社精神に満ち溢れているのなら。

フェニックスの綴りを辞書で引くなよ
絶対にだぞ！！

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20060207/228724/
↓
http://newsing.jp/entry?url=www.yomiuri.co.jp%2Fnational%2Fnews%2F20081231-OYT1T00608.htm

朝鮮人に負けたOKI

あと誰か魚拓しておいて
残念ながら携帯でできないんだ

>>585
スペルが間違ってるけど仕様ですか？OKIさん
○phoenix
×phenix

>>590
どのページを魚拓するニカ？

つまらない揚げ足取りをするのは愚民だ。

>>585
社員に対して「愚民」という呼び方をしてるから、読んでる人は総務君に共感してくれないだろうね。

せっかくのHPなんだから、自己紹介くらい書いてほしかったなぁ。

あと、総務君のメルアド：[email protected]
へメールしても返事は得られないだろう。

アホや
こいつら
http://2010.rikunabi.com/bin/KDBG08400.cgi?KOKYAKU_ID=1518376002&MESSAGE_ID=15&MAGIC=

>>596
OCA、ブラック企業級の求人広告だな。

>>595
これと仕事と何の関係が…？

>>595
これと仕事と何の関係が…？

全社員に対して愚民と言っているのではない
読解力があればわかると思うが


一部の心ない社員（愚民）

愚民 ＝　篠ジョンイル　マンセー　の寄生虫

金ジョンイルの北朝鮮と同じで、篠ジョンイルのOKIも万歳！！永遠に不滅かも！！

>>585
素敵なページが出来ましたね。
社歌と、沖のあゆみの写筆と、お花見も入れて欲しい・・

>>585のHTMLソース読んだら、かなり特定できたなｗ

本体にとっては迷惑かもしれないが、某沖関係会社の犯罪者たちは、外では
本体と名乗っている。ＯＢも同様。ちなみにその人たちが関係会社に在籍している
言い分は、枠入社の場合は、本当は本体に入社する予定だったけど、どうしても
来てほしいと頼まれたので関係会社に来たそうだ。本体から異動してきた犯罪者も
同じような言い分。上から目線で本体を見て、語っている。

>>592
ゴメン
今までの実績からして無価値だろうから見てもいない
魚拓は無理ならやらなくても良いです

正直言ってやる気なく低パフォーマンスの社員は
処置に困らないんだよね
上の承認付きで極限までコストも下げられる

本人はやってるつもりだけど低パフォーマンス
死ぬ気で努力しているようにも見えない
しかも何度も色々な角度から指導しても聞かない直らない
妙なプライドと愛着心はあったりするから
真っ向から対立するようにはならないし
ぱっと見はそれなりの良社員に見える
こういうのが厄介だし全体の足を引っ張る
正直な評価と直訴を上に出しても
なかなか処置を承認して貰えないんだよね

実際どうかは知らないけど
総務君は後者の特徴にストライクなんだよね
G3でボーナスが70越えるくらいの
評価のある人なら別に良いんだけどさ

システムLSI事業拡大に突き進む沖電気の篠塚社長,SOIで攻める ...
沖電気工業社長の篠塚勝正氏は,システムLSI事業でドンドン攻めていくと強気である。 ... 強みはSOI技術であり,低電圧化に向くSOI技術をパーソナル,モバイルといった各アプリケーションに「活かしていく計画」(代表取締役専務CTOの伊野昌義氏)である。 ...
techon.nikkeibp.co.jp/members/01db/200204/1015521

>>585 ホムペ作成おめでとうござます。
しかし、ホムペ作成はここの流行？？
…なに？おいらもだと？…いや、おいらはwikiの研究です！

社長を褒めると報酬がもらえるアフィリエイトも貼っておいてね。
で、OKIに寄付して発表しておくれ。

http://www.oki.com/jp/case/2008/ana.html

沖製品はこういうところでも使われている

ここまであちこちに浸透していたら簡単に

沖を潰すことはできない

他の会社でも作れるよ

>>608 あーあ、それに触れちゃったよ。。

復習。
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0809/18/news095.html
>沖電気は「“全面的にANAが責任を負う”という記者会見でのANAの見解を認識している」とコメントしている。
トラブルメーカー沖電気

それのトラブルはＯＫＩが原因だったの？
あの時、情報が錯綜していて良く分からなかった
>>595
社員の楽しい思い出を記録したブログかな
この内容じゃ内輪にしか受けないよ
せっかく場を提供されてるのに全然生かされてない
（受験者側のほしい情報が少なすぎる）
これは課長や担当部長クラスにも手を入れて貰ったほうが良かったな
これで役職者に手を入れてもらってるとしたらＯＣＡ終わってる

>>612 いや、純粋に運用方法の考慮不足とは思うけど、
使ってない機能なら、わざわざ参照しに行かないようにしとけばいいんだし、
そういうリスクがありそうなら先に言っとけば親切だよね〜。と、
われの仕事に置き換えて部外者は思ったわけで。

システムにはトラブルがつきもの　それが許されないことなら
どこの企業もシステム構築は請け負う事は出来ない
http://www.hirake.org/bbs/bbs2/politic/it/cbbs.cgi?mode=one&namber=3588&type=0&space=0

http://www.j-cast.com/2008/08/05024556.html

http://www.it-planning.jp/It110/faq86.htm

http://www.asahi.com/national/update/0928/TKY200809280145.html

トラブルはないに越したことはないがこれを避けることは
世の中から交通事故をゼロにするようなもの

>>614 ちゃうちゃう、会見のコメントがヤバスってこと。
人の傷口にからし塗るか？しかも揚げ足ぎみw

いや、ID:NFm3YDNzPの仰りたいことはわかる。
「責任を明確にした賢明な判断」ですね。

>世の中から交通事故をゼロにするようなもの
最近これも開発してなかったけ？
ETCとかもやってんのに、ゼロを目標にしない製品ってないだろ？

逆にトラブルが皆無の企業があったら聞きたい


まるで戦争責任は日本にあったといまだに土下座を続けている国のようだ

朝日新聞は日本にとってあえて不利なことを取り上げ売国新聞と言われているが

それとおなじ

>>612
ANAのポリシーに応じてANAがやったことだよ
沖からは届かない範囲だし届いてはまずいとこかな
確定済み

事前に教えておけば
って話は難しいと思うなあ
システム渡してよし後は俺が使うぜ
って言う相手に予見できるトラブルってある？
半年後に管理者のパスワード忘れた
ってなったら事前に管理者のパスワードは忘れないで
って言わないのは不親切って責めるべき？

>>615

検収が終わったらユーザー側が責任を負うのは当然のこと

サーバーを購入した時も同様

サーバー運用中に起きたトラブルの損害賠償を負ったらどこの企業も
サーバーを提供できなくなる

こういった話がある　小型飛行機の事故が多発してそのたびに訴訟が起き
どこもペイできなくなりアメリカから小型飛行機メーカーは消えてしまった

あまり過度に製造物責任を求めるとこうなってしまう

それと同様


日本でも暖房器具で過度に製造物責任を追求したら国内製造メーカーは
リスクを恐れて激減してしまった

結果現在は中国メーカー製品が台頭している

どちらの方が国民利益を損なうのか問いたい

>>616 ちゃうちゃう、
会見すんなら、同じ場に出てその発言をしなさいよ。
ってことだ。

責任を明確にするのは大切だと思うよ。
そうしないとずるずるつけこまれるからね。
でもさ揚げ足取ってるんじゃ２ちゃんと変わらんよね。
要するに、かっこわるい言い訳なんだよ。

きっと問題に気づいている人もいたと思うよ。
なのに、コストとかいろんな画策で表に出るときは手遅れだったりするよね。
たぶんそれが>>472さんあたりの言いたいことか。と思う。

まあ、いい反面教師だったよ。
あの事件のあと、暗号化提案の注意事項に、
「絶対に時刻同期してくださいね。この間の〜」っていれることにした。
まあ、ちっちゃい事だが。

その前に日本は土下座してないにだ。

転職しようにもキャリアがお粗末で転職できない社員、年齢制限で門前払いの社員達が
ねたみそねみで転職は失敗すると宣伝している。なんと滑稽で見苦しい姿だ。
さらに能無しは顧客に責任をなすりつける、本当にブラックだ。どんな業界業種であれ、
ＯＫＩのように客をあからさまに罵倒する会社はありえない。つくづく経営者が三流以下と実感する。

>>616
君は不可能性の発言を理想論でもって否定する一方で
不可避的事象を挙げて声高らかに免罪符として使うんだよね
確かに厳密には違うものだけど普段の論理展開から
一貫性の欠如の印象を強めているよ

そもそも免罪符を強く主張するのは悪印象だ
しかも君の論理の中には免罪符だけが根拠になっているものが多い
実質的に開き直りだし無条件否定だ

人に納得して欲しいのなら
この辺りも考慮したほうが良いよ

私は客観的にものを述べている
それを理解できないのは語学能力が不足していると断じざるをえない

決算発表が楽しみだ。10年間赤字をたれ流した篠塚以下経営幹部にとどめの罵倒の荒らしだろうな。

まあほぼ想像通りの返しかな
ついでに言うと正当性を語る時は
絶対的に客観性を保証出来る物事を除いて
客観的という言葉は使わないほうが良いよ

この辺りが限界かな？

倒産は関係ないと思ってる社員は世の中がどういうものかまるでわかっていない坊やだ。
http://www.tdb.co.jp/tosan/jouhou.html

軍国主義者がいるのかな。
日本が正しいと言うなら今一度、中国に攻め込んで満州国を作ってみろよ。
どうした遠慮するな。

>>618 >>617
OKIのお得意さまはOKIを信じてくれて、
”とりあえず検収”してくれるとこが多いと思わん？
だから、あまりにもだなぁとショックだった。

そうだなぁ、理想は、
「一緒になってトラブル解決に邁進します。だから今はノーコメントです。
マスコミの皆さんは責任とか何とか細かいことでじゃませんといてください！
続きはWebで！」
がカッコええかな。

社員諸君よ、
篠塚社長の功罪はともかく、会長に居座るのもしょうがないとして、
みんなで頑張って、この不況を乗り越えないとね、
この安月給でやりたくない社員は退職してもらってよい。
でもこの不況じゃ、お前らも外で仕事をみつかるとも思えない。

倒産すると良いよ。
世の中には自称愛国者が溢れているがなぜか自衛隊は大幅定員不足w
倒産したら自衛隊に入って中国軍と戦ってきみらの愛国心とやらを見せてくれ！
どうした怖いのか？
良かったな朝日新聞が徴兵制に反対してくれてw

>>629 いや、
ID:NFm3YDNzPさんのは、愛国ではなくて、
愛社という単語の客観的主張だと思いますよ。>>616は国をも否定ですので。

社員はこの心意気を持つことが大切



みんなで頑張って、この不況を乗り越えないとね、
この安月給でやりたくない社員は退職してもらってよい。

この提言はこれで完成なのですか？
とても素晴らしいと思うのですが。

http://www.geocities.jp/okiphenix/

沖電気　復活のための提言
沖電気は歴史ある素晴らしい会社である。しかし一部の心ない社員（愚民）は
復活を諦め投げやりになってしまっている。
ここでは会社復活のために私が考えた案を提示したいと思う。
これは経営陣だけでなく愚民にも向けたものである
ここに書いてあることをかみしめながら遅滞なく心を入れ替えてほしい

経営陣と優秀なパイロットとの共通点
半導体BGを売却したことに一部愚民からは反対の声が上がっているが
冷静に考えると素晴らしい決定をしたと思える。
今半導体事業部を持ち続けていたら未曾有の金融危機と深刻な半導体不況で
取り返しがつかないことになっていた可能性がある。
そういった意味では経営陣は非常に絶妙なタイミングで決断をした
歴史に残る名経営者と言える。
ここまで見ると奇跡を起こしたこととオーバーラップしてこないか？
ハドソン川の奇跡を起こした名パイロット　チェスリー・サレンバーガー機長
と同様である。経営陣は偉業を成し遂げたのだから愚民はへそをまげずに
素直に称賛すべきである。
賞賛するどころか批判するのはおそらく幼少時代につらい思いを受けなかなか
感情を表に出せない後遺症を抱えた人たちである意味可哀想なのかもしれない

愛社精神をより増やすためには
企業復活の為には経営陣の努力だけでなく従業員が愛社精神を持つことが
非常に大切である。外資系のドライな雰囲気の会社ではこういったものは
あまり好まれないが高度成長期の奇跡の発展には愛社精神が寄与している
のは誰しも否定できないだろう。何点か愛社精神を増進する施策を考えてみた。


１．ラジオ体操の復活
以前愛社精神を増やすために実施されていたが、自然と形骸化しラジオ体操の音楽
が流れるだけになってしまっているのは見ていて心苦しい
今一度ラジオ体操を定着させ愛社精神を増やしたほうがいいと思う。

２．社内運動会の復活
以前はあったが近年中止になってしまった。冷静に考えるとこれは部署の
垣根を越えてface to faceで親密になり業務をスムーズにする潤滑油と
同様である。他部署との交流を図る方法は皆無ではないがやはり汗水たらして
交流を図ることは他には代えがたいことかもしれない。電話の声だけ知ってるが
あったことはないというと実際に会うのに比べより関係が薄くなる。

３．会社に入る前の決まりごと
こういう話を聞いたことがある。ある仏教系の学校では毎朝校舎に入る前に
お祈りをするそうである。結果として信仰心を高めることにつながった。
同様のことは企業にもいえるのではないだろうか
会社に入る前に社訓などを言うようにすると愛社精神が高まることは火を見るよりも
明らかだ。
一部には愛社精神を持たずに転職を煽る愚民もいるがこうなる可能性がある。

>>633-635
…ん〜、おれチェゲバラの映画でも見て、
改革とは何たるか？考えてこようかな〜。

社長様も、是非この提言をご覧になって頂けるといいな。と思うのですが

http://www.geocities.jp/okiphenix/
を書いた人に無断でペーストさせてもらったが、危機感を共有し、
何とか沖電気を今一度復活させてほしい。

>>636
愚か者

愛社精神が一番最初ってのは個人的には行き過ぎな気はする
やっぱり自分を大事にして欲しいな
自分が充実、同僚と共有、それが会社に貢献
それがまた充実感につながって回っていき
結果として愛社になるって感じかな
お仕着せは良い結果にはならないよ

　　篠塚くん！　　　　　　　　　　　　　佐藤くん！

　　　　　 (~)　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (~)
　　　 γ´⌒｀ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　 /´⌒＼
　　　　{i:i:i:i:i:i:i:i:}　　　　　　　　　　　　　　　⊂∽∽∽⊃
　　⊂（　´・ω・）　　　　　　　　　　　　　　　（・ω・｀　）⊃
　　　　 ヽ::::⊂ )　　　　　　　　　　　　　　　　 ( ⊃|l|lr'
　　　　 （⌒)　｜　　○　　　　　　　　　　　　　|　(⌒）
　　　　　三　`Ｊ　彡　　　　　　　　　　　　　 　し`三


　　　　　　　∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧∧
　∧ ∧　 ＜　篠塚くんと佐藤くんの 　　　　＞
　(ﾟДﾟ)　　＜　ゴールデンコンビだ！　　　 ＞
　 |　 |　　　∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨∨

>>622
総務君の場合、ぜんぜん客観的じゃないよ。
どうみても、OKIをひいきしてる発言ばっかり。

俺が一般人の立場になってOKIを客観的にみてやろう。
Q.OKIってどんな会社？　
A.よくわかんない。あんまり聞かない名前の会社だね。何をやってるかもよくわかんない。
Q.OKIっていう会社に勤めたいですか？
A.よくわかんないけど、給料たくさんもらえるなら勤めたい
Q.株価を見てください。これをみてどう思いますか？
A.この会社やばいのでは？もっと景気のいい会社に転職したくなりますよね。
Q.どうしてこんなに株価が急落したと思いますか？
A.事業戦略、経営体質、財務体質に問題があると思います。あるいは優秀な社員が少ないのかもしれません。
　　銀行から資金を調達できなかったのも考えられます。銀行への信用がないのかもしれませんね。
Q.OKIが半導体事業をロームに売却したけど、どう思いますか？
A.売却ですか。逆にどこかの事業を買収すればイーブンだと思います。
　　買収してないなら、事業が減って会社が小さくなってることは間違いないと思いますね。

総務君はOKIの内情を知りすぎてるから客観的になれないんだと思うよ。（自分では客観的なつもりだろうが）

沖電気のスルー　力の低さは異常

最近テレビを見ていると派遣切りの話題ばかり

こういうのを見ていると沖で正社員として働く事が出来るだけ恵まれてると思う

ここで文句ばかりいってないでもっと幸せを噛み締めるべきだと思う。

>>639
愚民め

この提言は実現可能、かつ即効性のある、これ以上ない画期的なＯＫＩ再生案だ。

・職場に入る前に必ずお祈りをした上で、大きな声で社歌を歌う。
・ラジオ体操は第二まで全力で。
・社内運動会は土日を使って、週一回必ず行う。

再建協力金など無かったことにすることに全社員同意させ、私財は全て会社に寄付する。

このくらいやらずしてＶ字回復など望めるものか。

　　　　　　　　　　　 ／￣￣＼
　　　　　　　　　　／　　 _ノ　　＼
　　　　　　　　　　|　　　 （ ●）（●）　
　　　　　　　　　　|　　　　 （__人__）　　
　 　 　 　 　　　　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　　会社辞めたあとはどうすんの？
　 　 　 　 　 　　　 |　　　　　　 　 }
　 　 　 　 　　　 　 ヽ　　　　　 　 }
　　　　　　　　　　　 ヽ､.,＿＿ __ノ
　　　_, ､ -― ''"::l:::::::＼ｰ-..,ノ,､.ﾞ,i ､
　　/;;;;;;::ﾞ:':､::::::::::::|＿:::;､>､_　l|||||ﾞ!:ﾞ､-､_
　丿;;;;;;;;;;;:::::i::::::::::::::／:::::::＼ﾞ'' ﾞ||i l＼>::::ﾞ'ｰ､
. i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|::::::::::::::＼::::::::::＼ .||||i|::::ヽ::::::|:::!
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;![人事部 ]＼:::::::::ヽ|||||:::::/::::::::i:::|
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;|;;;;:::::::::::::::::::::::＼:::::ﾞ､|||:::/::::::::::|:::


　　 　 　 ＿＿＿_
　　　　／　　 　 　＼
　　 ／　　─　 　 ─＼
　／ 　　 ,（●）　（●）､＼ 　　
　|　 　　 　 （__人__）　 　 | 　　沖電気の空売りです。
　＼　　　　 ｀ ⌒´　　 ／ 　　　　
,,.....イ.ヽヽ、___ ーーノﾞ-､.
:　 　| 　';　＼_____ ノ.| ヽ　i
　 　 |　　＼/ﾞ（__)＼,| 　i　|
　 　 ＞　　 ヽ. ハ　 | 　 |｜

それ新宗教ですか？

>>643
他をおとしめて相対的に評価を上げる手法は控えたほうが良いよ
日本人は原始的な攻撃性を控える傾向が強いし
比較広告を嫌うでしょ
友達をけなして自分を持ち上げる人みたら気分悪いでしょ

決算発表は、２月６日らしい。
赤字決算企業続出の中、ほとぼりが冷めたところで発表てことね？

失って初めてわかる親と金

同じ事が沖にも言えそうだ。今は会社の事を言いたい放題言ってるが沖無しで生きてはいけない。
とりあえず今できることは会社のために献身的に働く事である。

日本経済は、全治３年と首相が言っていたが、沖は、？
後２〜３年でご臨終

2/6だって？？
おっせーな。

>>647
>他をおとしめて相対的に評価を上げる手法

ＯＫＩではこれが最も有効。
事務職、営業職にいたっては、これが唯一の手法なのかもしれない。

知る者がいなければ守れるわけもなく、知っていたところで守る必要も無く・・
手段と環境が目の前に揃っていれば、使いたくなるのが人間の性。
まぁ、行動規範以前の問題だが。

ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ

沖 デ ー タ 行 動 規 範　2002年10月1日制定
3.5　反社会的な勢力・団体への対応
　沖データは、市民社会の秩序や安全を脅かす反社会的勢力や団体には、
　毅然とした態度で対応し、−切の関係を遮断します。
6.3　会社・顧客・取引先に関する情報
(4)情報の取得
　情報は管理のみならず、その取得に対しても注意を払わなければなりません。
ビジネスの遂行上、情報の取得は必要不可欠ですが、沖データは、盗聴・贈賄
他の不公正な手段による情報の収集は、一切行いません。

OKIグループ行動規範
4. 知的財産と情報管理
2 わたしたちは、自社および、お客様・お取引先等の秘密情報を適切に管理します。
3 わたしたちは、個人情報の取り扱いを適切に行うとともに、安全管理措置を施します。
5. 人権の尊重
1. わたしたちは、企業活動のさまざまな場面において常に基本的人権を尊重し、
　　差別的言動や個人の尊厳を傷つける行為を行いません。
6. 働きやすい職場環境
2.わたしたちは、社員の多様性を尊重し、誰もが働きやすい職場環境の実現に努めます。

沖電気工業株式会社　人事部人事課長　山本 均様

ますますご清栄のことと存じ上げます。
御社の総務部と思われる人物が、匿名掲示板（２ちゃんねる）にて
御社の評判を下げる多数の書き込みを行っており、板の旧住民が大変迷惑しております。

書き込み内容を見た限りでは一見、愛社精神からの会社擁護と思われますが、
実際は社員を愚民とののしることで業務への意欲を削ぎ、
御社の待遇に不満を持つ社員を挑発して反感を増長させる
といった御社にとって不利益を被るもので、早急な対処が必要かと思われます。

御社の総務部と思われる人物の書き込み内容に対して、こちらが深く追求しても、
無視、または意味のない回答ではぐらかし、回答をいただけておらず、逃避行動を繰り返しており、
この状態が続くと御社の企業イメージが悪化し、御社へのダメージは増大することが予測されます。

また他社への批判も多く、他企業様からのクレームを受ける可能性もございます。
つきましては、御社の人事課長であります山本様から
御社の総務部と思われる人物へ、人事的な処分を加えていただきたいと思います。

まずは、[email protected] へメールしていただき事情徴収をしていただきたいと思います。

>>654
山本ですが、2年位前に沖電気を退職しております。
北陸地方で転職をご希望の方はこちらまで。
https://www.ecareerfa.jp/00000001319/adviser_d/?_ACN_ID=X00035973701

山本さん退職したんだ

中途の人事採用担当まで退職に追い込むとはすごい会社

ちなみにYahoo!メールは申請してないからそこに送っても何も届かない

要件を伝える時は2ちゃんねるにかいて欲しい 返事は内容によってはしないかも知れないけどとりあえず目は通す

ちなみに沖電気を馬鹿にする書き込みがあって警告でさっき地震があった。

あまり言われなき中傷はやりすぎない方が良い
中国大地震みたいに天誅がくだる。

沖以外をけなすのはやめなって
地震の被災者に罪はないでしょ
不謹慎だよ

人事ならトップは執行役員の小林さんでしょ

誰も他社をけなしていない 正論だけを事実に基づい言っている

ちなみに一部のやる気のない人間がやる気をなくすような嘘を書き込むことにより会社及び従業員が大変迷惑している 該当者は心に手をあて自分の行動を振り返った方がよい

654をプリントして総務部、人事部、人事担当役員、社長様に送付しておくか。

>>655
山本さんは中途の優秀な人材確保に頑張ってくれたのに、辞めた？？？

また朝からキチガイが湧いてますねｗ

>>644 および、ID:vyUSyIBZP
おまいらファシストに自由のための社歌、もとい、
「企業イメージソングw（ダブリュー）」は歌わせねぇ！

ただし自由ってのは、リベラルね。
フリーダムじゃないよ。

ん？まだ3Q決算出てないの？
まぁ、いい内容で遅れることは無いよね〜。
他のもっとしっかりした会社がさらに下方修正をかける状況で、中間決算以後だんまりだし。
どこまで下方修正幅を小さくできるか今頃必死だよ、きっと。半導体売った金も使うことすらできんだろｗ
発表遅らせてもどうせ大幅下方修正なんだし、遅れた分印象悪くなるだけなのにね〜。

結局ここは、質の低い中途渡り鳥の痰壷ということですね。

>>666
決算結果はゆっくりまっとうではないか？
そういえば、過去何年間も赤字＆下方でも1月末発表厳守！！
もしかして、遅れの原因は10年間構造改革成果が出始め、
経理にも目が疑うほどの大幅上方修正＆最高益達成で、
集計や再計算作業に時間を掛かっているのでは？？

>>668 ゆっくりまっとう
北陸の方ですか？

ttp://news.searchina.ne.jp/disp.cgi?y=2009&d=0128&f=business_0128_015.shtml

http://www.j-cast.com/kaisha/2009/01/13033441.html

沖？

ケフィアです。

事実に基づいて言うと
沖は10年トータルで赤字な上である
近年は一旦は配当が復帰したものの
利益率の減少の後、赤字となった
半導体事業の売却により半導体市況の影響は減少する
しかしながら近年の半導体事業の損益を抜いて計算しても
利益率が劇的に良くなることはない

間違いないよね？
事実だから沖をけなしたことにならないよね？

半導体が壊滅的ということは、それを組み込んだ商品の売れ行きが壊滅的ということだ。
なんでこんな簡単なことすら理解できないのだろう。

歌と体操で業績回復できるなら小学生でもできる。

株主　「出るの！？これ、出るの！？ねぇ！３Ｑ！決算出る！？」
社長　「あぁ、出るよ」
株主　「本当！？大丈夫なの！？赤じゃない！？」
社長　「あぁ、限りなく透明に近い･･･だよ」
株主　「そうかぁ！僕株主だから！株主だから色わかんないから！」
社長　「そうだね。わからないね」
株主　「うん！でも赤じゃないんだ！そうなんだぁ！じゃぁ配当出ていいんだよね！」
社長　「・・・」
株主　「よかったぁ！じゃぁ配当だそうね！配当出そう！」
社長　「うん、出したいね･･･」
株主　「あぁ！赤じゃないから配当だせるね！ね、社長！」
社長　「うん。前見てていいよ」
株主　「あぁー社長と僕は今株価を渡っているよー！気をつけようねぇー！」

中途がよくこんな会社の採用ができると思っていたら
やっぱり耐えきれなくてやめちゃったのね
http://web.archive.org/web/20041112115220/www.oki.com/jp/SAIYOU/career/contents/message.html

自分は中途だけど被害者の会ということで同じ中途同士とはこの会社って
変　とかいいながら中途同士が仲良くなれたような気がする

＞皆様のもつ当社にはない経験やカルチャーを求めています。

残念ながら異なるカルチャーを持つ人に対して非常に排斥的な
会社だったけど。

提案も書いておくか
社員の関係強化のためにこんなのはどう？

社員の家族参加を強く意識した納会や納涼祭
今の納涼祭も参加可能だけどやりにくい

全国の事業所からチームエントリ可能なスポーツ大会

自主勉強会のプレゼンで軽食の費用支援
ピザとかサンドイッチとか

営業職や技術職が一堂に介しての方針・製品のプレゼン大会
もちろんアフターセッションあり

ビリヤード、卓球台、テレビなどを常設したレクリエーションスペース

各自の郷土紹介の機会設置と支援

こういう時だからこそ人材への投資が重要じゃないかな

社員を大事にするキャンペンとして、
普段は社長や役員のお世話をする虎ノ門の可愛い秘書全員を出動させ、
全社の男性社員（特に独身男）にハート型手作りチョコを配る作戦？？？
これで、男性社員はもっと働くでしょう。

>>677
・各自の郷土紹介の機会設置と支援

これはいいかもね。各地物産展への協力とか。地域密着ですとアピール。
で、メインステージでは地産地をLOAやVNでつないで生中継。
「へえ、ライブ配信ってこんなに簡単にできるんですね！」って刷り込みw

その他のは微妙かなぁ。保養所じゃないんだし。
Googleみたく個人の技量で動く欧米企業ならともかくだけど。

まずは既存のチャレンジ表彰とかをさ、
ただの成果発表じゃなくて、
ぜんぜん違う事業部同士が面白いPJに参加するとかで良くね？

>>678 あ、それがいい！超即効性だ！
でもフェミニストが吼えるから。男も作ってよし！

本業で勝負できないと誰でも思いつく陳腐なアイディアが光り輝いて見えるのだろうな

>>677

こういうアイデアはいいと思う


このような積極的な提案をするひとがもっと多いといいのだけれど。

>>676

これは当たり前　違う血液型の血を輸血されそうになったら
拒否するのはごく自然な反応

＞残念ながら異なるカルチャーを持つ人に対して非常に排斥的な
会社だったけど。

フェニックス計画には賛成だが外部の血を入れるという施策はいかがなものかと思う
一時期は極端な施策で
ＴＩ社のディスプレイドライバ部門の人材と融合しようとしてた

これは例えていえば輸血でエイズウイルス入りの血を輸血しようとしているようなものだった

幸い沖の団結力でエイズウイルスの血は跳ね返したが。

>>683
まじでファシスト？
しかもアパルトヘイト？
･･･引くわ。。

モルモン教か。かってに死ねばよい。

>>685は、683を指してる？
それはモルモン教に失礼だ。
Wケントの教団だよね。
修行のために巡業をして各地の郷を知るいい教団だと思う。

>>683は、KKKだな。

>>683

うまい比喩。

あの頃沖社員の多くはGHQに占領された日本みたいにプライドずたずたにされ苦々しく思っていた。
みんな同じ事を思っていたけど口に出すのはタブー視していた。よくぞ言ってくれた。

総務クンは沖社員の鏡だ。

最近は、携帯併用で自演か。
少しは頭を使うことを覚えたようだな。

明日はまた会社が始まる

毎週　毎週遠足の前の日気分。

多いよな　遠足気分社員

頭の固い軍人さんみたいな社員がいるな。
こりゃ大日本帝国みたいに崩壊するしかないな。

>>685
エホバの証人じゃないか？

沖社員の特徴はON OFFはっきりしている

一見気楽そうに見えるかもしれないが席に座ると仕事の鬼。

そう思いたい？

>ＴＩ社のディスプレイドライバ部門の人材と融合しようとしてた
>これは例えていえば輸血でエイズウイルス入りの血を輸血しようとしているようなものだった


いやどっちかというと沖がエイズで糖尿病だったんだよ。
特に工場の赤字(∞倍）と、総務の人件費(10倍)、居室の管理費(3倍)が高すぎという指摘がある。

>>662
むしろ、こっちを送ったら？

http://www.geocities.jp/okiphenix/

>>695


＞特に工場の赤字(∞倍）と、総務の人件費(10倍)、居室の管理費(3倍)が高すぎという指摘がある。

これのソースは？　だれが指摘してるの？
これを明確にできなければ憶測の域を出ていない虚言だと結論付けられるだろう

総務君は携帯で自演を覚えたのか。空前の大赤字を前によほど追いつめられた心境と見える。

ソース？
みんなディスプイレーの管理職　全員言ってるよ。

とにかく
１）工場の赤字を無理やり押し付けられる。
２）総務はＴＩ：部署に１人だけ＝　ＯＫＩ　：売り上げに比例して１０人から２０人の人件費を押し付けられる。
３）居室のコストが高い。ＯＫＩ社外の事務所に行って仕事をした方が半分程度になる。

http://www.oki.com/jp/Home/JIS/Profile/120y/pdf/OkiH7_1.pdf

これを読むと経営陣は打てる手は徹底的に打ち業績が低迷しているのはこれらの
施策にかかわらず従業員の頑張りが足りないからということが
手に取るように分かるだろう。

金払って、修士を２，３人採用すれば？

何だかんだで赤字なんだから、世間一般にはバカ経営者、無能経営者、生きる価値無し、早く退任しろバーカ。
こういうことですよｗ

>>697
> これを明確にできなければ憶測の域を出ていない虚言だと結論付けられるだろう
リフレク！！！

他の人に質問する前に、>>382 の回答をしてあげてね。（宿題はちゃんとやりましょう）

某沖関係会社で、集団ストーカーと呼称される犯罪行為に、手を染めていた多くの
従業員を、本体が身を削って保護援護し続けている現状では、誰も沖なんか信用しないよ。
そいつらのせいで、新たに犯罪に手を染めた奴が増え過ぎたね。

社長交代があると、ＯＫＩの従業員は誰に非難の矛先を向けるのだろう？

>>704
ここ、2年ぶりに見たが、まだお前いたのか。
はやく精神科いって、統合失調症の薬を処方してもらった方がいい。

>>704

沖ライフだっけ？

この会社に入社前日、強制的に銀行口座を作らされて、
生保のババァの話を聞かされて、
へこんだ。

>>705

どうなんだろう

社員にはアメリカが仮想敵国を作り国をまとめてるのと一緒のような人が多いから


敵がいないと自己のアイデンティティ維持が難しいだろう

第三四半期業績発表出来ない程最悪なのですね。。。判ります・・(;o;)

第３四半期の発表を他社より遅らせたのは、目立ちたいから？

>>704が被害者で、>>706が工作員ていう構図ですか？
あまりにも典型的なやりとりで面白くないですね。

>>709
>敵がいないと自己のアイデンティティ維持が難しい←これは理解できる気もするな。

>>705
社長交代しても、変わらないような気がしますね

１つの同じ目的を共有しているとしても、
これが各個人の信条、信念に任されていれば、
その辿る道はまさに十人十色であろう。

最終地点を見ればそれは同じ様に見えるかも知れないが、
その辿ったプロセスに、自由、平等、博愛、
それら人間の尊厳にどれだけ貢献したかによって
改革の価値は決まるものと私は信じたい。

社員を虐げ、罵り、資本至上主義を掲げるファシズムは、
その諸悪の根源であり、
あたかも尊重すべきリーダの代弁者のような振る舞いは、
悪魔そのものである。

我々誇り高きOKI社員は、それらの言動に迷うことなく、
愛すべき家族、同僚、OKIのためにそれらに立ち向かい、
また再び自由、平等、博愛を勝ち取らねばならないだろう。

崇高なる進取の精神を以って。


･･･なんちて。

>>711
上方修正、増収増益△1200億円（累積赤字相当）
株価は一気に1000円台

このスレにいる人たちは常に社長や会社の文句を言ってたいのかな。
なんかこの詞とオーバーラップする


弱い者たちが夕暮れさらに弱い者をたたく

-----------------##-------#-----------------------
----------------###-------#------------#-##---####
---------------####-------#-----------##-##---###-
--------#-----##--##------#--------------##-----#-
-------------##---##-----#-##----------#-##-----##
------------##----##-----##------------#-##-----##
----------###------##----#-#----------##-#-######-
----------##-------###---#-----------###-#--#####-
-------####---OKI---##---#-----------##--#-####---
-------###-----------#####-#----------#-##-###----
------#####----#--#---#-####------------######----
------#####----------#######------------##-####---
------#---#####-####--##-#-##- ＴＩ社のディスプレイドライバ部門の人材と融合しようとしてた
------#########--###--##-#-##-
-----#########---------###--##- これは例えていえば輸血でエイズウイルス入りの血を
-----###---------------####-##-
----##-#------#--------####--### 輸血しようとしているようなものだった
-----###--#------------##########--------------##-
##----#--------------#####-#----#--#-------##-##--
-#######-----#---------##-----##--##-------####---
----#################--#---###-#--#-##-----##-----
-######-####----------##---##--##------#--##------
###------####---------#---###---##--#######-------

斎藤律浩

>>716 なぜファシストが、
アナーキまたはプロレタリアの音楽を引用するのだ？

みずほＦＧ　赤字５０５億円、通期も危険水域　４〜１２月期連結

みずほフィナンシャルグループ（ＦＧ）が３０日発表した２００８年４〜１２月期連結決算は、
５０５億円の最終赤字に転落した。昨年１０月からの株価下落によって保有株式評価損の
処理損失が膨らむなど、世界的な金融危機の深刻化が業績を直撃した。０９年３月期の
最終利益予想も、従来の２５００億円から１０００億円に下方修正したが、３月末までに株価が
回復しなければ通期でも赤字に陥る可能性もある。

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20090130-00000023-fsi-bus_all



頼みの綱がｗｗｗｗ

できれば当人の意見を聞きたい
が、何も答えないだろうからみんなの意見を聞きたい

>>567 ：名無し：2009/01/31(土) 10:17:55 ID:NFm3YDNzP
>篠塚社長は様々な施策を打ってきた
>その際たるものがＴＩのディスプレイドライバ部門を買収して新しい風を吹き込ませ
>社員の意識改革をしようということだ
>残念ながら社員の強い抵抗により意識改革に至らなかったが。

社長の意識改革の施策は社員によって失敗した、ってとこ？
社長の施策は○、社員が×、ってことだよね？

>>683 ：名無し：2009/02/01(日) 13:02:29 ID:vyUSyIBZP
>フェニックス計画には賛成だが外部の血を入れるという施策はいかがなものかと思う
>一時期は極端な施策で
>ＴＩ社のディスプレイドライバ部門の人材と融合しようとしてた
>これは例えていえば輸血でエイズウイルス入りの血を輸血しようとしているようなものだった
>幸い沖の団結力でエイズウイルスの血は跳ね返したが。

あまり良くない施策だったが社員が何とかした、ってとこ？
施策は×、社員が○、ってことだよね？

27時間程度でまるで正反対になってるけど、
これは俺の解釈が間違ってるの？

>>618 ：名無し：2009/01/31(土) 20:19:22 ID:NFm3YDNzP
>こういった話がある　小型飛行機の事故が多発してそのたびに訴訟が起き
>どこもペイできなくなりアメリカから小型飛行機メーカーは消えてしまった

セスナ、ビーチクラフト、パイパーっていう世界三大メーカーが
アメリカ合衆国にあるけど、それとは違う話？
小型飛行機って軽飛行機とは全く違うジャンル？

数字の発表が週末の、ザラ場が終わった時間とはよほど酷いんだろうな。

>>721
いい指摘だね。
弱虫負け犬沖のお荷物総務君は、自分の論理が破綻すると無視を決め込むから当人からの回答は期待しない方がいい。

俺の意見は>>699を参考にすると、保身に走った古い体質をひきずった社員が悪い、
つまり施策は○、社員が×だと思う。

>>712
面白いですよ。誰も聞いてないのに2年ぶりを主張するあたり、偶然を装い、必死さがある。
被害の書込みだけなら、妄想扱いもアリだろうが、犯罪者から即座に反しがあるのは、珍しいほう。
むしろ犯罪行為が本当だと、黙っていられずに暴露しちゃったようなもの。警察なんかからは有難いタイプ。
むしろ軽はずみな反応に、隠したい犯罪仲間たちのほうが困惑している。市場が信用できない要素の1つですね。

>>721

そういう事だ

フェニックス計画は全て賛成ではなく一部反対という事だ
個別に熟考した結果がこの施策だけは失敗 後は成功という事だ。

残念ながら社員の抵抗が強くよい施策であるにも関わらず結果を出しきれていない というのが実情だが。

何となくここの社員の多くは何でも反対という一時期の社民党をほうふつとする。

今の篠塚社長を見ていると単身北朝鮮に入り込み民主主義革命をしようとしているみたい

無謀かも知れないけどすごい心意気。

ソリューションっていうことば好きだよね。
でも、
OKIのソリューションは赤字を垂れ流すビジネスモデル、だよね〜〜

技術がわからず営業をやったこともない篠塚が社長になったときからOKIの没落は運命づけられていた。

英語ができないくせに世間に見栄を張りカッコつけたい奴に限ってカタカナ英語を連発する。
英語ができる者からみればいかにも軽薄で頭が悪いことを見透かされて笑われているのに気づかないのか。

篠塚。。
グローバルな企業を目指すといって　国内を強化すると言ったときはぶっ飛んだよｗ

ちょーーｗｗおまっーーーｗｗｗ

>>721-722
ファシストは都合のいいことをその場で並べ立てるって事さ。

>>726 篠塚社長の代弁を気取るのはやめたまえ！悪魔め。
おまいが言っているのは民主主義にあらず。

グローバル企業だから横文字がすきなんだろう？
結局、社内でも誰が偉い人で、誰が権限あるか理解できなかった
んだろうね？
フェニックスも日本語じゃないもんな？
でも、横文字のオンパレードは誰が考えたんだろうね？今、振り返ると・・。

>>727-730

とは、言ってもだ。
無碍にののしるのは、また改革を妨げるものである。
それは革命戦士にはふさわしくない。

>>730 特に内需拡大はふさわしい。
グローバルというのは、
なにも海外に打って出て、その荒波にもまれることではなく、
日本の文化、価値を見直し紹介できることこそ真の国際人であろう。

明治維新を見よ。王政復古という保守革命である。
あれこそOKIの辿るべき姿かと私は思う。

･･･ああ、おいらもデムパに。。

もっとわからなくなってきた

>>726
「俺の解釈が間違ってるの？」→「そういう事だ」
ということで良いのかしら

>一部反対という事だ
>個別に熟考した結果がこの施策だけは失敗
>残念ながら（省略）よい施策であるにも関わらず

TI関連の施策は、反対だし、失敗だし、良いものだ、っていうこと？
最後で逆の意味の言葉が出てきていて、結局何が言いたいのかわからん
後続の文章からすると、打ち間違えたって感じでもないし

ちなみに「社員の抵抗が強く」って断言してるけど
社内文書とかでもそういう内容のものってない気がするし
相当現場に近い情報がなければ判断できないものだよね
何をもとに言ってるのか教えて欲しい

現場に近い位置にいた？現場に知人がいた？
詳細な状況を知りうる何らかの情報源があった？

おまえらデムパに釣られすぎｗ
総無クンは話の前後の整合性なんてどうでもよく
ここで心温まるコミュニケーションを楽しんでるだけだおｗ
週末半導体の売却益がありながら赤だったら
しのちゃんと幹部は雛壇で雁首そろえて土下座しろよな。

苦痛と思いながら仕事している人。

よい方法を教えよう。
心頭めっきゃくすれば火もまた涼し

苦痛と思いながら仕事をすれば本当に苦痛になるし楽しいと思いながら仕事をすれば本当に仕事が楽しくなる。簡単なこと

おそらく中には私の発言に反発を覚えているものもいるだろう

近年小学生のいじめが増えてきている。陰険で非常にくだらないことだと思っている。
相手の考えを聞き同意はしなくてもそういう考え方があるのだと思えばいいが、
自分とは異質な考え方があると徹底的に攻撃を加える

そういった意味では小学生のいじめと同じで非常にレベルが低い考え方だと
言えるだろう

最近はイスラエルでユダヤ教とイスラム教の衝突があり非常に馬鹿げていると
感じている人も多いだろう

互いの考えに反発し時には人をも殺す

恐ろしい話だ

このスレの住民にも同じ考えは流れていないか

＞これは当たり前　違う血液型の血を輸血されそうになったら
＞拒否するのはごく自然な反応

＞自分とは異質な考え方があると徹底的に攻撃を加える
＞そういった意味では小学生のいじめと同じで非常にレベルが低い考え方だと
＞言えるだろう

総無クンは頭をやられた可愛そうな社員だお

>>729

確かに他社でカタカナ英語が多い人がいる

しかしここは日本。過度のカタカナ英語はどうかと思う。

沖ぐらいの使用頻度がちょうどいいと思う。

おい、総無、社員代表してさっさと土下座しろ

いままでの手法が通用しないなら、

外様でも取り込まないと

外様と言っても、ところ変わればエース

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外様を多く受け入れた八王子は業績が悪化し売却という事になった。

沖電気で外様を受け入れることは悲惨なことになると事実が証明している


転職者の多くは忍耐力がなく精神が弱いから仕方ないだろう

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　02/01
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　4　│　5　│　4　 │　-1 │
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 32　│ 34　│ 32　│　-2 │
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 37　│ 37　│ 35　│　+1 │
│ ４│ −　│ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 55　│ 56　│ 54　│　 0　│
│ ５│ −　│クラリオン　 　 　 　│ 59　│ 59　│ 56　│　+2 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 77　│ 77　│ 75　│　 0 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │100　│100 │ 98　│　 0 │
│ ８│ △1 │サクサHD　 　 　 　│106 │108　│106 │　-4 │
│ ９│ ▼1 │富士電機HD　 　 　│110　│110 │106 │　+1 │
│10│ −　│島田理化工業　 　 │113　│113 │112 │　+1 │
│10│ △1 │市光工業　 　 　 　 │113　│119 │112 │　-6 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘

>>742-744

回線速度が遅いと裏２ｃｈに入りづらい

会社の回線は早いからうまくいきやすい

沖の特徴

沖は大企業でないという意見もあるがそれが逆に
良いこともある。
かなり自律を求められ個人の裁量が非常に大きい会社。

逆に企業の歯車になってただ仕事していればいいと
思う人にとっては厳しい会社なのかもしれない。
http://www.oki.com/jp/recruit/career/point/



一人ひとりの役割の大きさ


OKIは社会インフラを支えるスケールの大きな事業を
展開している企業でありながら、業務の進め方はいわゆる「大企業」的では
ありません。少数精鋭でプロジェクトを推進するため、一人ひとりの役割が
極めて大きく、プロジェクトを最初から最後まで手がけることができるから
です。したがって大人数による巨大プロジェクトの中で、ごく限られた部分に
しか関わることができないといったフラストレーションはありません。
つまりOKIは自らの手で商品・サービスを創造したい、それが社会に活かされる
醍醐味を味わいたいという人にはぴったりの会社なのです。

従業員の方で架空請求などの個人情報が悪用された経験の人いますか？
706のような会社からの提供ですよ。

第３四半期の業績発表まだ？

第３四半期には、半導体事業売却に伴う損失計上をしているが、これは元々出来ているのでは？
特別損失分の退職補填費用は第４四半期に入るはずだが・・


みんなが思っているより大きい損失なのか。

それとも、どこかに吸収されるのか？

>>745
それ、慣例の取引じゃないの？

テレビの視聴率で、
新しいネタなしで数字維持するのは、難しいでしょ。

沖の社員は転職組を見て“すっぱい葡萄”と叫んでるお
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%81%99%E3%81%A3%E3%81%B1%E3%81%84%E8%91%A1%E8%90%84

　　　 ______
　＿[おでん]＿＿
`/＼＼＼＼＼＼＼＼
//┏＼＼＼＼＼＼＼＼
γ三ヽLﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘﾘ｣
{ﾆおﾆ}|　　　　　　　　　| 　　　総無く〜ん
{ﾆでﾆ}|(　^ω^)∬∬
{ﾆんﾆ}|(つ┌───┐ 　　　飲ミニケーション・タイムだよ〜
ヽ三ﾉΓ￣￣￣￣￣￣|
`┗┛|　　　　　　　　　 |
"""""""""""""""""""

おそらくここで文句を言っている人はルーチンワークでまったり仕事ができず
裁量＝責任　の大きさに耐えきれなくなって文句を言っているのだろう

最近は従業員のどこの会社も裁量を大きくする傾向にあるから
他に転職すれば逃げられるわけじゃないのに。

>>704
沖電気本体もそんな悪いことしてるんですか？
工作員って儲かるんですか？

今日の僧無君はID:RkORbEd6Pでおｋ？

そのネタ投下も当初は楽しかったが、
しつこすぎて、もう飽きた。

今までお疲れ様。
ゆっくりROMに戻ってください。

とりあえず、第３四半期発表まで面白いネタ無いのかな？
総務氏に期待するしかないか

http://www.oki.com/jp/recruit/career/education.html

これをみているといかに沖は社員を大切にしているかわかる

これほど教育制度が充実している会社も珍しい

↑ホームページの飾り
つまらない　もっと面白いネタ希望

>>756
そのネタってどのネタ？

>>749
ありますよ
架空請求が着た事

でも沖から漏れたとは思わないな
なんでもかんでも誹謗すれば良いものではない
真実味がなくなるwww

いろいろ難しいんだね
工作員も被害者も、それぞれ立場があるもんね

小平寮はまだありますが？転職して大正解でした。

全てが会社の責任と決めつけはいけない

ここも上場企業への勧誘がすごいらしいが、一部の社員が社員名簿を売っていると
いう話がある
http://www.tfd-corp.co.jp/

被害者は、第三者が客観的に見ても、「あーこりゃ、やってるな」って分かる発言を引き出したいし、
工作員は、第三者には「そりゃ妄想だよ」と思わせつつ、本人には分かるように嫌がらせするテクニックが求められるってことなんだよね？
それじゃぁ別に最初から嫌がらせしなきゃいいじゃん、って思うけど、そうもいかないってとこなんだろうね。むずかしいなぁ。
でも、それでお金が貰えるなら楽しいだろうな。

「首が回らない」という語句について，語源を教えて下さい。


----
首とは、たとえば「首になる＝解雇される」というように、大切な部分、命の部分ということを表すときに使われます。
このことから、首を回すことができるということが、自分の自由意志で生きていることを意味していると考えられます。
ですから、首が回らないとは、首の周りに締め付けがあって、自分の意思で首を回すことができない、という意味だと思います。
そして、この場合の締め付けとは、借金という「制限」なわけで、借金が「首を絞めていて」首が回らないわけです。


はい沖電気工業のことです。

>>748
>少数精鋭でプロジェクトを推進するため、一人ひとりの役割が極めて大きく
単に予算が少ないため、人件費を割り当てられないだけでしょ＾＾；

>それが社会に活かされる醍醐味を味わいたい
社会に活かされる前に売れませんから。
NGNの例だと、OKIの製品の存在価値は、Nと比較用のため。
Nの製品のすばらしさがわかったNTTは、OKIからの購入数を減らしたとさ。
その結果、OKIは開発費不足で開発中断、と。

>>754
ばーか。総務君の考え方をみんなに適用しないで欲しい。
俺はOKIのぬるま湯がイヤだったから転職した。
それに、社会で日の目をみない製品ばかり作ってて、やりがいを見出せなかったのが一番の原因。
転職した後は、外注のとりまとめから顧客への提案まで、かなりの裁量を与えられ、
仕事はOKIよりも結構ヘビーだけど、達成感が格段に良いから今の待遇には満足だ。

総務君もOKIだけじゃなく、他の会社を見た方がいいと思うぞ。
よく「頑固だね〜」って言われるでしょ？（笑）

明日も会社の為に頑張ろう

上が馬鹿で惨敗に次ぐ惨敗でも責任を取らない体質なら、下が頑張るわけがない。

>>763
小平寮？
武蔵小金井の研修所のトコ？
研修所売ったときに一緒に無くなったと思う

今日は元上司と飲みに行ってきておもいました。
ここを批判してばかりいたけど、個人的にはいい人がいました。
今まで悪口ばっかりでごめんなさい。
ここにいる人で愚痴を言ってるだけの人はいいですがダメだと
思ってる人！辞めなさい！
きっと他でも同じこと言う一生出世のない人だと思うから＾＾

>>771
沖は、マジ、いい人が多いよね。　

廃れていく沖電気

>>771
総務君の今までの書き込み全部よりも、771の書き込みの方が、
沖電気の良さが良く伝わってきますね。

不思議。（笑）

どうでもいい人は多いね

やべぇ、ファシズムだった総務君が
心を入れ替えた発言がきらきらしてるお。

だまされそうだお。。

リベラル左派の同士よ。すまぬ。期待はずれで。。
監視は続けてくれ。
いつか片鱗を見せるはずだ。

総務君の度重なる必死の書き込み <<<<< |||||（越えられない壁）||||| <<<<< 771の1回の書き込み

http://fatalita.sakura.ne.jp/news/archives/

学生用の就職情報交換サイトで沖の事が散々かかれてるw

>>771が総務君、もといファシストだったら((((;゜Д゜)))
悪魔は姿を変えるのが得意だからの。
こんどはオカルト板の住民をつれてくるお！

>>776 いや、>>745あたりはやっぱおかしいな。

私は私のアイデンティテとして、英雄チェと別つとするならば、
私は今ここに武力闘争を放棄する。
（当然だ。我に銃器はないし、我が祖社は重工メーカでもない。
ソナーは作ってるけどね。）

主戦場を職場とさだめ、ここ２ちゃんを言論闘争の場とする。

我に賛同する同志は、
自由に、大胆に、神出鬼没に、ファシストの悪魔を遊撃していただきたい。

特にユーモアを交えた遊撃は、
人民が人民となしえるべく勝ち得た最も優れた戦術であろう。

我々同志の闘争は、我が祖社の復古まで続けられ、
その血、肉が必ずや明日の我が身に還るであろう事を信じるものである。

いざ戦えよ革命の戦士達よ。
我らに与えらえた道は、祖社か死かだ！

･･･おいらがおかしいな。。

>>765
工作員が皆が自分たちと同調していると勘違いして、第三者を味方扱いで巻き込むのが、
問題ではないでしょうか？工作員と接触のない本体の人でさえ、親しいことにされちゃっている活動は、
気持ちが悪いし、、被害者から勝手に恨まれように仕向けるのも問題。たぶん、工作員は犯罪を分散させて、
あわよくば、本体に尻拭いされたいのだろう。工作員ほど友達の多さをアピールする傾向がある。

成果を出せない社長、幹部、上司はＯＫＩでは人が良いかもしれないが世間ではお人好しと言う（嘲笑）

今会社に向かう電車の中です。

会社に行く前にコーヒーを飲んでる時が一番幸せに感じる

こういうひとときが過ごせるのは沖のおかげ

確かに他社と比べ若干給料は少ないかも知れない
しかし精神的充実度は他社より遥かに高い

こういう会社も珍しい

そろそろ決算のリークが始まるタイミングだな。
インサイダーがそわそわし出す頃だな。
トイレにこもって携帯いじっちゃだめだぞwww

チラ裏乙

精神的充実度は主観評価
実際に経験しない限り比較は不可能
一般化して言えるほど転職を繰り返している
もしくは
なんの経験もなく主観評価を言っている

転職リスクの熱弁は経験から？
それとも朝から口からでまかせテキトー言ってる？

注意
会社の文句は言っていません
何も否定していません
他者の発言に反発していません
主観的要素は皆無で客観的に分析しています

社長の次は私？

常にだれかを攻撃的行為を取り優越感に浸るか人が多いと実感

ぜんぜん上がんねｗ
サイダーすら動けねえwww

よく読もうよ、読解力がないね
攻撃じゃなくて単なる客観的な分析

転職を繰り返したことがあるか
テキトーなことを言ってるだけだね
っていうだけ
根拠は書いた通り
良いとも悪いとも言ってない

ロジックがおかしいって指摘があれば対応する
確かにおかしいと考えられるなら訂正もする

ていうか、これまであんた自身に対する指摘が大量にあったけど
全部反発、否定、攻撃とか思ってたのね

沖電気は社内コンプライアンスがしっかりしているから私の知っている限り
組織的なインサイダー取引はない

一部モラルのない社員もいるから個人単位まではわからないが、
会社側はやるべきことは徹底してやってるからここを読んでも
会社の体質の問題と誤解しないでほしい

午後も仕事頑張ろう♪

停止

>沖電気は社内コンプライアンスがしっかりしているから

湯布院の事件ｗ

東証1部電気機器製造業ボロ株ベスト10　02/03
┌─┬──┬────────┬──┬──┬──┬──┐
│順│変動│ 名称　 　 　 　 　 　│終値│高値│安値│ 比　│
├─┼──┼────────┼──┼──┼──┼──┤
│ １│ −　│山水電気　 　 　 　 │　4　│　5　│　4　 │　 0　│
│ ２│ −　│ティアック 　 　 　 　│ 33　│ 33　│ 32　│　+1 │
│ ３│ −　│ＪＶＣケンウッドHD │ 37　│ 38　│ 36　│　 0　│
│ ４│ −　│ＯＫＩ 　 　 　 　 　 　│ 55　│ 57　│ 54　│　 0　│
│ ５│ −　│クラリオン　 　 　 　│ 56　│ 60　│ 55　│　-3 │
│ ６│ −　│池上通信機　 　 　 │ 75　│ 76　│ 74　│　-2 │
│ ７│ −　│岩崎通信機　 　 　 │102　│102 │ 99　│　+2 │
│ ８│ −　│サクサHD　 　 　 　 │106 │108　│106 │　-4 │
│ ９│ △1 │島田理化工業　 　 │113　│114 │111 │　 0　│
│ ９│ △1 │市光工業　 　 　 　 │113　│118 │113 │　 0　│
│ ９│ △3 │東光　 　 　 　 　 　 │113　│118 │111 │　-6 │
└─┴──┴────────┴──┴──┴──┴──┘
市場が出て行けと言っているよ
おきは〜そと

いつも株ランキングを見てて思うことがある
おそらく賢明な人は同じことを思っているかもしれないが
沖の社長にはＮＴＴから迎え入れればよかったという人がいるが
そうとは思えない
岩崎通信機もＮＴＴに出入りしている業者だがＮＴＴが交換機への
投資を辞めた今、ＮＴＴの投資の恩恵を受けていた会社は低迷している

このままでは虫の息で生き延びることはあっても大幅な回復は見込めないだろう

例えていえば脳死患者に人工呼吸器をつけ延命しているのと同じ

おそらく沖が脱ＮＴＴをしていなければ限られたパイを奪い合い
もっと悲惨な状況になっていただろう

そのような状況で脱ＮＴＴは非常に賢明な選択だったと言わざるをえない
ＮＴＴの投資だけにすがろうとしていては虫の息で長生きすることはあっても
大幅な回復は不可能

残念ながら社員の勤労意欲が低いから伸び悩んでいるのが現状だが
経営判断は間違っていると思えない

いろいろ能書きはあるだうが


　結局、赤字。成長の望みは無い。　株式市場はそこしか見ない。

殺人予告サイト

http://i-bbs.sijex.net/1000720d/

赤字になるのは社員の責任

この事で社長を責めるのは自分自身を痛めつけているようなもの


闇雲に文句を言ってる人はそこをよく考えてほしい

別に社長は退職金満額もらう気だし１０年目で何も責任を取っていない。
社員も多少の給料の増減はあっただろうが何も変化が無い。


一番損してるのは株主。株式市場とはそういうものだな。
最後に倒産して損するのは社長と社員かもしれないが。

社長さんの辞任会見まだー？

>790
>午後も仕事頑張ろう♪

＝午後も2ちゃんねるの書き込み頑張ろう♪

ソームちゃん、夜も沖電気遊び頑張ってね♪

頑張らなくてはならないのは社員の方

会社再建のために他人任せの心を入れ替え頑張ってほしい

また大赤字だったら老体のしのちゃんに死ね死ねの大合唱だおｗ

同志よ、言わずもがなだが、
本時点でファシストの差別用語が再びOKIの名の下に世に出てしまった。
あえてその引用を取り上げもしないが、
とても嘆かわしいものである。
本当に同じ土地を共有する者であろうか、、

ただし、ファシストも我らも、同じ朝を迎え、
もしくは同じくささやかな幸せを感じることがあるのならば、
まだファシストにも心を入れ替えるチャンスがあると信じたい。

>>797 ファシストの提言であるが、
自問自答をし、それを打破する姿勢は改革そのものである。
”社長”は我らOKIに関わる者全てのシンボルであり、
老若男女、良しも悪しきも、右も左も、
全ての対象なのであり、賞賛も批判も集中するのは当然といえよう。

同志よ、恐れることなく自問自答し言論闘争するが良い！

日経のＨＰ見たりしても、何にもニュース無いし報道もない。
それにしても存在価値が無いね。
ＡＴＭだけでは、食ってけねえぞ

>>792
GJ

>>797
>赤字になるのは社員の責任

社会通念を知らないにも程があるな
そんな話、聞いたこともない
どんな事情があっても、経営者が責任を取るのが常識だろ

逆に、赤字責任は社員、経営者は免責、として
株主や債権者がそれを了承した企業があったら聞きたい


ちなみに、赤字の責任は経営者、とした事例は山ほどある

パイオニアが急落、今期の最終赤字幅拡大の責任を取り社長が辞任
http://stock.money.goo.ne.jp/apps/news/read?f=200810311612

「経営責任を痛感」，通期での赤字転落見込みでNECエレの戸坂社長が退任
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20051027/110143/

新生銀行4-9月期、192億円の赤字、社長退任
http://jp.ibtimes.com/article/biznews/081113/23969.html

日立、業績悪化で役員の報酬カットを発表
http://news.biglobe.ne.jp/economy/ntv_090203_1322392404.html

社長や君を攻撃したり否定したい訳ではないからな
「赤字責任は社員、経営者は免責」の主張が
受け入れられた事例が存在するならそれを知りたい
事例がないならその主張が理解できない、っていうだけ