【企業】ソニー、20代で管理職登用も　人事・賃金で新制度　2014/07/25

ソニーが、社員が果たしている役割に基づいて給与を決める「ジョブグレード制度」を導入する方針であることが
２４日、分かった。人事・賃金制度の改定は２００４年度以来。

新しいビジネスの企画や新商品の開発で結果を出せば、２０代で管理職に登用されることもあり得るという。
　１５年度の改定を目指し、労働組合と交渉に入る。現制度では、一般社員の賃金等級に「飛び級」がないなど
年功序列の要素がわずかに残っているが、これを改める。

　また、比較的高水準とされる社員の給与について、人材獲得で競合する商社など他の企業を参考として
全体的に見直す方針。これにより、人件費の抑制につながる見通しだ。

http://www.jiji.com/jc/zc?k=201407/2014072400884&g=etm

w

さー戦国時代の始まりだーw

20歳の上司にアゴで使われる５０歳

リストラ自動化の実用化に成功しそうだな

日本ももう年功序列とかやってる余裕が無いのか

社運を好転できるほどの結果を出せるような有能な人間が、
首を切るだけがお仕事の間抜けな社長が上から目線で作った制度
のために働くような馬鹿に思えるの？

労組涙目ｗ

登用される20代は、上位宮廷だけですよ。悪いけどww

日本が連立国からニッポン州になる日は相当早いなこりゃ

問題は終身雇用だろ
そこをやめなきゃ生き残れるわけないじゃん

２０代で優秀な技術者を管理職にしてしまうような愚は犯すなよ。
技術職の報酬を管理職以上にしたほうがいい。

中途半端な改革

もう倒産だろSONYは
あとパナソニックとかNECとか

何にしても
もう遅いって気はする。

なぜか、トム・ハンクス主演の「ビッグ」を思い出した。

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(´・ω・｀)なんかフラグ立ったな
本当にもう駄目かも

ピント外れ。
もう幕引きだね。何をやってもダメでしょう。

ツイッターのフォロワーを買っちゃうような中年管理職じゃ無理ってことだよな

>>11
本当これ

出井や平井の周りにいる茶坊主を一掃しなければソニーは立ち直れない。
最後の悪あがきって感が強い。

出井以前のシステムに徹底的に戻して、開発現場の派遣を
全面的に切り捨てて、無駄会議の一掃をしないと。

SONYはどうあがいても再生できないと思う
だって昔から顧客を大切にしないんだもの
最近は社員も大切にしなくなったそうじゃない
事業縮小とリストラを繰り返しやせ細って最後は絶命するだろうなって思っちゃう

純粋に顧客満足だけを追求すれば良いと思うんだけどな　コンサルに騙されっぱなしでおかしくなったんだろうけど

若けりゃいいってもんでもなかろうにな

>>11
>２０代で優秀な技術者を管理職にしてしまうような愚は犯すなよ。
>技術職の報酬を管理職以上にしたほうがいい。

その通りだけど、実際には外注の管理する人や英語屋の方が待遇が良かったりする。

ソニー(笑)って就活学生には未だに人気企業なの？

ぶっちゃけ30代の活用が一番将来に繋がる

管理職になると給料押さえられるからね〜
新入社員＝管理職の時代到来

技術者を管理職にしても意味ないし
技術わかんない管理職を増やしても意味ない
日本終わってるな

全ての職務＝役割を完全に合理的に評価するのは不可能
よって格付けはできない

これやるなら技術者→管理職以外のキャリアパスつくらんと

その前にコミット達成できなかった経営陣がクビになるべきだろ

あー、ソニーの唯一の利点である同業他社より高い給料が無くなるのか
業績も悪いし、ますます優秀な人が来なくなるだろ

若手選抜はたしかサンヨーも大々的にやってたよな
入社時点で差をつけるやつ

しかし、いよいよ人件費にまでメスを入れないといけない状況か

20代ですごい成果を出すようなエンジニアは20代で管理職なんかやりたくない気がするんだけどどうなんだろう
まあ若手の給料は据置で高齢者の給料を下げて総人件費を下げるのが目的だと思うけど、経営者は日本トップクラスの報酬なわけだがw

みんな逃げてしまって
5年後は
誰も相手にしない会社

落ち目の会社ほど制度をしょっちゅういじるんだよねえ

>>33
何か無意味な制度変更だよね

(´・ω・｀)日本の管理職はコストが高いだけで
中身が空っぽのゴミ人材ばかり

>>32
ソニーとパイオニアが高かったんだっけ？
シャープも？
今はどこも見る影もなくなったが給与水準はまだそこそこなんだろうな。

否定的な意見ばかりだね。

Job Grade 制度　導入ですよ 2015年4月〜
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/sony/1404523567/

>>1
こう言うのって失敗すると致命傷になる。
ソニーは以前もカンパニー制、EVA、成果主義で失敗した。

でも、２０代の管理職を選ぶのは４０代や５０代

２０代は１０年経てば糞二―など辞めて高給な他社へ転職する。

ドツボだなｗｗｗ

能力主義なんて10年前には失敗が確定してたというのに
懲りないねえー

リストラしまくる赤字経営者が３億とか、

働いてる社員もアホかと思うだろうな。

残業代払いたくないだけの名ばかり管理職じゃないですよね？？

>>1
もう聞いただけで駄目なのが分かるwww

>人件費の抑制につながる見通しだ。
口実に一人か二人飛び級出世させて他全員の給料削減って事ですね

自分たちの会社にはまだ天才レベルの有能な人材が集まってると思ってるのか。

他の業種は年功で成功してる会社がたくさんあるんだから、問題なのは人事制度じゃなくてビジネスモデルそのものだろ
子供が大きくなる頃に給料が不透明だと人生設計厳しいなw

さっそくかよ！こういうことは仕事早いな

入った瞬間からてのはさすがにあからさまだから
一年ぐらいで名ばかり管理職というのがこれからどんどん増えそうだな

>>48
問題は給与制度じゃなくて給与水準。
日本は不利益変更がとても難しいからこういうやり方になるだけ。

ソニーの場合名ばかり管理職になりそう

会社を食いつぶして逃げる気manmanだな。

今でもテレビなんて作ってる時点で終わってるわ。

経営陣が報酬を100円にするところから始めろよ。

能力な才能があってもソニーにはもう金がないから終わり。

最低5兆円の純資産がないとゲームに参加することもできない

金融、保険、映画、音楽、ゲーム、エレキと多角化してるのに

ソニーの純資産は3兆円もない。

もうゲームに参加することさえ無理ってレベル。

大した経験もしてない２０代の奴に
何を管理できるんだと

心の奥がギラギラしている項羽ばかりだと結局負ける

管理職にしてどーすんだよｗｗｗｗｗ

その技術に対して報酬払えよ

管理職にして無駄な仕事増やさずに、研究や技術に没頭できる環境を作ってやれよ

新しい制度を導入して組織崩壊か。

２０１４年度　新卒採用

ソニｰ

東大　　２５
慶應　　２１
早稲田 ２０
東工　　１０
阪大　　　７
京大　　　５
神戸　　　４
東北　　　３
名大　　　２
筑波　　　２
中央　　　２
北大　　　１
千葉　　　１
電通　　　１
東京外語１
大阪府立１
上智　　　１
青学　　　１
法政　　　１
日大　　　１
立命館　１

>>28
it's a so.

　
　無能がどんどん経営層に蓄積していくなｗｗ

>>57が合ってる。技術と管理能力は違う。日本は技術に対して金を払わない。

リストラし過ぎて人材いないのねｗ

管理職って２０代じゃ無理だｗ(^o^)
３０前半で海外やら大学院とかに派遣して、そいつらを出世させるのが常道じゃない？
ソニーも何をトチ狂ってるのかｗｗｗ

技術はないけど管理職ができます！

技術に理解が無い人が管理職に就くから、正当に評価されず技術者の賃金が下がる

出井が盛田の親戚と結婚し、盛田の意を汲んだ大賀が出井を社長に大抜擢。　以後、凋落が始まる。

出井が秘書と結婚した社外の男を役員に登用。 【この男が学閥（慶応大）を築く】
出井が連れてきた外国人が社長に。
その外国人社長が、ただの英会話教師を役員に。自分の弟も役員に。英語ができる平井も役員に。

【実力は問われず、コネが全て。　むしろ無能な方が出世する傾向】
役員クラスで年収２億円だからね・・・故意に無能な奴を取り立て、派閥を固め、高収入を長く享受する。

でも給料は同期と変わりませんｗ

これがねらいでしょ？

これでホクホクしている２０歳がいたらバカだな
マネージャー選別競争が早まっただけのことで、
負ければ３０歳代でキャリア室行きもあるってこと

３０歳代でマネジャーになれなければ
いつキャリア行きの辞令がでるか
((((；ﾟДﾟ))))の日々　それが定年、転職まで

>>59
国内の人材ばっかだな

もう、潰れるに決まってる
滅びゆく企業

>>69　５年で資産が６割くらい減ってるでしょ？

保って数年だと思う。　格付は既にジャンク級。

>>1
意味不明。
管理職ってまさに「管理」職だぜ？
ソニーってメーカーだよな？
管理業務なんかに若手の創造力・気力・体力を浪費してる場合か？ｗ
泥かぶり・調整みたいな仕事はそれこそサラリーマン経験積んだ忍耐力のある中堅社員が担ってやれよｗ

名ばかり管理職にして実質的に残業代ゼロを実行するのですね、わかります。

窓際バブルはもういらねってことだ

＞企画や新商品の開発で結果を出せば、２０代で管理職に登用
相変わらずトンチンカンなことしてんね。
企画や開発の能力と管理職としての能力って全然別物なんだから
技術職は技術職のまま、スペシャリストとしてキャリアを積んでいけるようにしなきゃ。
管理職は最初から管理職としての教育を受けさせるべきでしょ。
なんで選手として結果を出したら監督もやらなきゃならないわけ？

>>72
欧米の企業って年齢で見ない
若くても管理職なんか普通だし
オッサンでもヒラは普通

サッカーチームだって年齢高いからレギュラーってわけじゃない
能力しだい

管理職にして残業代出さないってだけだろ

ホームラン王になったら監督に指名されたでござる

名ばかり管理職だろう？
外資系では当たり前ｗ

>>59
この法則はガチ

ソニーの給料が商社より高いと？

何か間違っているぞ

とりあえず、文系学卒馬鹿は解雇しろ。

>>5
そんなのとっくにねえよ。

改革すれば良いと言うものでは無いから。
未だ懲りて無いみたい。
中二管理職が何が出来る？

>>59
公的法人でもないのになんで官僚養成機構から多く人を取るのか不思議

業績連動で人件費削減というシャープが導入して

凋落の原因になってるアレをいまさら導入ですかｗｗｗ

>>86
安心しろ。
優秀な外国人を高給でヘッドハンティングして無能な日本人を切るのが目的だから。

煽りじゃなくそれが出来ない人事制度が日本企業没落の根源。

>>87
その無能な日本人がトップなのがなあ・・・
無能なトップの給料確保するための制度にしか見えないし

べつにいいだろ
バブル脳の馬鹿を排除できるならだがな

これで残業代ゼロにできるね（＾∇＾）

若いうちは技術に対してカネを払い、
年頃になったらフトコロの深さにカネを払うのが順当。

サッカー日本代表の監督みたいに
4年スパンで社長変えればいいのに

>>1
ああ、悲しき大企業病。
これで役員報酬倍増ですね。

10年後に会社あるのかな？

いじりまくってるなぁネタ切れなんじゃね
若い奴に自由にやらせる裁量とか無いんだろ

どうせ爺がサボタージュして引きずり降ろすんだろ？
年寄りの厚かましさは異常だからな。
若い奴が上になったら即年寄りを解雇しないとならない。

何してる会社だっけ？

女性管理職とか外人（シナチョン）管理職とかのイメージハリボテとyesマン？ウーマンの背信組織力アップの戦略じゃないの。

>>95
若い奴主体の製品たまに出してるじゃん

破綻前のサンヨーもこういう制度やってたっけな
若手の経営幹部を育てるための別枠採用とか

>>100
やってたな。あれで落伍した馬鹿がかなりいたわｗ

>1
終身雇用制度がダメなのに
どうでもいい中途半端な改革しかできないからSONYは潰れるんだよ


本当にアホだわ

何か日本企業ってグローバルの悪しき慣習を世襲して潰し合っている感じだな。どうしてこうなった！
まあ、一番は大企業病だけどな。

益々、終わるな

学校じゃ無いんだけど
何を基準にするんだろな

その管理職も４０になったら若い管理職に使われるようになるんかｗ

まだ、実力主義とかやるのか。
実力主義って、人を育てないし、協力しない主義のことだろ。
仲間を助けたらその助けた剣で後から斬られるからな。

成果主義、実力主義って個人単位に分裂させちゃうから、
日本人の得意とするチーム単位の成果給にした方が良いと思うわ。
出来る奴だけで持っていく制度にすると大半の社員は恩恵受けれないから逆に効率や士気が下がる。
あとミスしたくなくて、無難なものばかりになって、新しい事に挑戦する奴が減る。

思うんだけどさ、ゆとりだ何だと騒がれている時代だけど
それなりに優秀な人材っているはずなんだよね。
そういう人たちはどこで何しているの？
海外行っちゃってるの？

【日本国内の業界規模】　2014年会社四季報,業界動向
映画・アニメ.　　 1951億円
音楽　　　　　　　3,081億円
レジャー.　　　　 5,056億円
ゲーム(日本)　　9,820億円 >>1
ゲーム(韓国)　　9,343億円
防衛.　　　　 1兆5,000億円
出版.　　　　 1兆7,398億円
新聞テレビ　2兆2,501億円
スポーツ　　 3兆91,50億円
アパレル.　　3兆1,004億円
ITサービス　4兆9,369億円
人材派遣　　5兆3,468億円
運送 　　　　 6兆1,516億円
鉄道.　　　　 7兆2,208億円
コンビニ.　　 9兆0,624億円
鉄鋼.　　　　13兆8,834億円
スーパー.　 12兆5,340億円
パチンコ　　18兆8,960億円　←この違法朝鮮麻薬私営賭博を潰して他の産業に回せるかが大きな分岐点
外食　　　　 23兆2,000億円
食品.　　　　24兆1,984億円
建設.　　　　44兆3,500億円
自動車　　　52兆4,615億円

【公営ギャンブル】
ＪRA　　　　　　　　　　　　　2兆4,049億円
競艇　　　　　　　　　　　　　　　9,175億円
競輪　　　　　　　　　　　　　　　6,091億円
宝くじ　　　　　　 　　　　　　　　9,135億円
アメリカ全部のカジノ合計 3兆7,340億円(100円/＄換算)
【私営朝鮮違法ギャンブル】
パチンコ　　　　　　　　　　18兆8,960億円　韓国はとっくに廃絶

おっさん自主退社、キャリアデザイン制度か。
飛び級さして、ひとつでも間違えば名ばかり管理職へ転落でしょ？

そりゃあ、足もひっぱるし、手も口も出さなくなるよねw

ただの人件費削減目的の名ばかり管理職じゃないといいけどな"(　´,_ゝ｀)ﾌﾟｯ"

と、ここまでスレタイだけ見てレスしてしまったが、

＞また、比較的高水準とされる社員の給与について、人材獲得で競合する商社など他の企業を参考として
＞全体的に見直す方針。これにより、人件費の抑制につながる見通しだ。

なんだｗ結局、人件費削減目的じゃねーかｗｗ

>>110
人材派遣　　5兆3,468億円
ITサービス　4兆9,369億円
建設.　　　　44兆3,500億円

ついでに、この辺もどうにかしてくれ。

昇格＝管理職　ってのはやめてほしいな。

管理方面に進むか、実務の高度化に進む化の選択肢は欲しい。
管理や人の上に立って統率するのが向いてない性格もあるからね。

>>110
パチンコ業界とズブズブ（目下カジノ利権を巡ってさらにズブズブ）のおまいらの安倍自民じゃ無理ｗ


安倍とパチンコ業界の「蜜月」
カジノ実現は「利益誘導」
http://www.sentaku.co.jp/category/politics/post-2992.php

安倍首相も意欲的…東京五輪決定で加速する“カジノ解禁”
http://news.livedoor.com/article/detail/8111524/

管理職＝残業代出ない

そもそも若手はプログラミング知識もない40代、50代オッサンの下で働きたくない

>>116
それが狙いでありそれ以外の狙いはない

年代ではなく才能なんだけどね　本当に才能が有る人は自分で会社作るし
まあ　何の効果も無いと思うけどね

みんな40歳には居場所がなくなり首に…
で、技術をサムチョンとかに売りに行くのですね(´･ω･｀)

経営陣に人工知能を加えればよろしい。

下らないことばかり。
日和見の役員連中は解任しろや。生え抜きが役員に一人も居ないなんておかしいだろ。
どうせ本気で会社の事なんて考えていないだろ。そこそこ報酬が貰えたらやめるんだろ？無能役員共が。

>>11
そりゃ言えてる。
経験を積まなくて管理職になったら
技術的不具合を想像出来ない技術者になれば、より製品の質は落ちていくからね。

新事業の立ち上げでとかならこーいう措置もありだけど、通常は好ましく無いと思うぞ。
むしろ、経営層の「事なかれ」「判断の遅さ」を改善する必要の方が重要だよね。

>>11
技術職を厚遇にという案は前世紀末から言われ続けているのに、ちっとも変わらなかったのが日本

Yesマンが出世する暗黙の仕組みを直さないと無意味
崩壊が早まるだけだよ

やらせたらいいと思う。結局会社風土の問題だとおも

ソニー社員のグチで良くあるのが

技術も特技も持っていない奴ほど忙しそうにして
ずっとパワーポイント作っている

そんな奴が出世する会社らしいからなw

ソニー新卒採用
　　　　２０１０年　２００９年 ２００８年 ２００７年 ２００６年 ２００５年 ２００４年 ２００３年 ２００２年　　合計
１位　　慶大３７　慶大６４　東工６２　慶大４５　慶大３８　早大２９　慶大３５　慶大４８　慶大４２　慶大３８７
２位　　東大２７　早大６３　慶大５３　東工４０　早大２４　東工２７　東大３２　早大４０　東大３１　早大３２３
３位　　早大２３　東大５７　早大５２　早大４０　東工２２　慶大２５　早大２３　東大３４　早大２９　東工２８７
４位　　阪大２２　東工４３　東大４８　理科２７　東北１６　東大１６　東工１９　東工３２　東工２３　東大２８２
５位　　東工１９　理科２７　理科２１　東北２６　東大１５　阪大１４　京大１６　電通１９　阪大１８　理科１４５
６位　　京大１３　京大２６　東北１８　東大２２　上智１０　理科　９　阪大１３　理科１４　理科１８　阪大１３７
７位　　理科１１　阪大２６　阪大１４　立命１６　阪大　９　名大　５　上智　９　京大１２　電通１５　京大１０７
８位　　立命１１　東北１７　上智１２　阪大１４　理科　９　上智　５　理科　９　立命１２　上智１１　東北　８７
９位　　東北１０　神戸１１　中央１２　京大１３　中央　７　中央　５　名大　８　上智　９　中央１０　立命　７７
10位　　一橋　４　立命１０　京大１１　中央　８　横国　６　京大　４　筑波　７　中央　９　京大　８　上智　７１

パナソニック新卒採用
　　　　２０１０年　２００９年 ２００８年 ２００７年 ２００６年 ２００５年 ２００４年 ２００３年 ２００２年　　合計
１位　　阪大３７　阪大５１　阪大３９　阪大４０　阪大４３　阪大４４　阪大４６　慶大３０　阪大４８　阪大３６４
２位　　東工２５　京大４３　京大２４　早大２９　京大２７　京大２４　京大３３　同大２７　早大３２　京大２４４
３位　　京大２３　早大２６　早大２３　東工２０　早大２６　早大１８　早大２５　早大２５　京大２９　早大２２７
４位　　早大２３　同大２４　同大２０　京大１８　関大１５　名大１７　慶大２４　京大２３　慶大２７　慶大１７２
５位　　東大２０　東大１９　立命２０　慶大１８　立命１４　同大１７　東工２２　名大２２　同大２３　同大１７１
６位　　神戸１５　慶大１７　東北１６　同大１８　慶大１３　慶大１４　九大２１　東工２０　名大２２　東工１５３
７位　　慶大１５　立命１５　関大１６　立命１５　東北１２　東大１２　東大１７　九大１８　立命２０　東大１３３
８位　　同大１５　東工１４　慶大１４　東大１１　神戸１２　東工１１　同大１７　関大１７　九大１９　立命１３０
９位　　立命１４　神戸１３　東大１２　東北１１　名大１１　関大１１　名大１６　阪大１６　東工１９　関大１１７
10位　　法政　７　九大１２　九大１２　関大１１　東工１１　九大１０　立命１２　東大１４　関大１９　九大１０８

日立製作所新卒採用
　　　　２０１０年　２００９年 ２００８年 ２００７年 ２００６年 ２００５年 ２００４年 ２００３年 ２００２年　　合計
１位　　早大４９　早大６９　早大７０　早大６９　東大５１　早大６２　早大４２　早大５６　慶大６１　早大５２４
２位　　東大４１　東大４０　東大５１　東大４１　早大５１　慶大４１　慶大３７　慶大４６　早大５６　東大３３９
３位　　東工３２　理科３６　東北３６　阪大３６　東工３６　東工３９　東大３５　東大３５　東工４８　慶大３３４
４位　　東北３０　東北３３　阪大３５　九大３４　理科３５　阪大２８　東工３１　東工３４　東大４３　東工３０３
５位　　慶大２９　立命３２　同大３０　東工３４　慶大３４　明治２４　理科２６　理科３１　理科３７　理科２６３
６位　　理科２８　同大３１　慶大２７　慶大３３　東北３３　同大２１　京大２５　同大２９　阪大３６　阪大２５１
７位　　阪大２１　北大２８　立命２７　東北３１　阪大２７　九大１９　名大２３　九大２７　九大２９　立命２０５
８位　　中央１７　京大２６　北大２６　理科２９　立命２６　理科１９　阪大２１　名大２４　京大２４　同大２００
９位　　立命１７　慶大２６　東工２４　名大２６　北大２４　名大１８　立命２１　明治２３　同大２４　九大１９２
10位　　法政１５　阪大２５　九大２２　京大２５　名大２４　立命１８　明治１８　立命２３　名大２３　京大１８１

東芝新卒採用
　　　　２０１０年　２００９年 ２００８年 ２００７年 ２００６年 ２００５年 ２００４年 ２００３年 ２００２年　　合計
１位　　東北３６　東工５０　早大３９　東工４７　東北４８　東工２８　慶大３８　早大２５　早大４５　早大３２３
２位　　東工２９　東北４０　東工３７　東北４６　早大４８　東大２３　早大３５　東工２２　慶大４１　東工２９７
３位　　東大２６　早大３８　東北３３　早大４５　東大３７　早大２３　東大２６　東大１９　阪大３４　東大２５４
４位　　早大２５　九大３５　九大３３　阪大３６　東工２７　慶大２２　阪大２４　九大１７　東工３３　慶大２３５
５位　　阪大１８　阪大３１　東大３０　東大３４　九大２６　九大１９　東工２４　慶大１７　東大３０　阪大２１９
６位　　慶大１６　慶大３０　阪大２８　慶大２９　阪大２５　阪大１４　九大１９　名大１５　九大２６　九大２０９
７位　　電通１２　東大２９　慶大２０　九大２６　慶大２２　名大　９　名大１４　阪大　９　京大２０　東北２０３
８位　　同大１１　北大２４　京大１９　名大２０　京大１５　法政　７　京大１１　京大　８　名大１８　京大１２４
９位　　日大１０　京大２０　北大１７　立命２０　北大１５　京大　６　同大１１　理科　７　理科１５　名大１０４
10位　　九大　８　明治１５　理科１６　京大１８　理科１４　明治　６　立命１１　明治　５　同大１２　立命　９１

三菱電機新卒採用
　　　　２０１０年　２００９年 ２００８年 ２００７年 ２００６年 ２００５年 ２００４年 ２００３年 ２００２年　　合計
１位　　早大４１　阪大４５　早大５５　阪大４０　阪大３８　阪大３６　阪大２７　早大１７　阪大４８　阪大３３１
２位　　阪大３９　早大３７　阪大５１　早大３９　立命２６　早大３１　早大２１　名大１４　早大３１　早大２９５
３位　　同大２７　立命２７　立命２３　京大２６　早大２３　慶大１８　慶大１５　慶大１２　慶大２０　立命１６５
４位　　京大２１　京大２３　京大２２　立命２５　同大２０　名大１７　東工１２　東大１０　名大１８　京大１５４
５位　　東大２０　九大２３　北大２２　東北２４　東大１６　九大１５　京大１１　同大１０　京大１７　慶大１４９
６位　　関大１９　北大２２　東大２０　東工２０　東北１６　立命１５　名大１１　九大　９　九大１７　同大１４５
７位　　慶大１８　電機２０　明治１９　慶大１８　名大１６　東工１４　九大１１　理科　９　東工１７　東大１２７
８位　　東北１６　同大２０　慶大１７　神戸１７　神戸１６　明治１４　東大１０　立命　９　同大１６　東工１２３
９位　　神戸１６　関大２０　東北１６　電機１７　慶大１６　理科１３　同大　８　関大　８　立命１６　九大１２２
10位　　立命１６　明治１９　東工１６　同大１７　京大１５　同大１３　立命　８　京大　７　東大１２　関大１１１

ソース：サンデー毎日

■電機大手の2014年3月期連結決算
　　　　　　　　　　　　売上高　　　　　　　　　営業損益　　　　　　　　　最終損益

　日立製作所　　9兆6162（　6．4）　5328（　26．3）　　2649（　51．1）
　パナソニック　7兆7365（　5．9）　3051（　89．6）　　1204（　　−　　）
　東芝　　　　　6兆5025（13．5）　2907（　47．0）　　　508（▲34．3）
　富士通　　　　4兆7624（　8．7）　1425（　61．5）　　　486（　　−　　）
　三菱電機　　　4兆　543（13．7）　2351（　54．6）　　1534（　2．2倍）
　nec　　　　3兆　431（▲0．9）　1061（　▲7．4）　　　337（　10．9）
　シャープ　　　2兆9271（18．1）　1085（　　−　　）　　　115（　　−　　）

　★ソニー　　　7兆7672（14．3）　　264（▲88．7）　▲1283（　　−　　）

＜ソニー＞赤字500億円…電機大手で「独り負け」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140514-00000101-mai-bus_all
パナソニックやシャープが2年連続の最終赤字から一転し、黒字を確保する中、ソニーは大きく出遅れている。
電機各社が「家電メーカー」からの脱却を図り、部品やインフラなど企業向けのビジネスを拡大させる中、
av（音響・映像機器）を主力としてきたソニーは、スマートフォンやゲームなど一般消費者向けの製品を中核事業に据えている。
スマホやテレビは韓国・中国勢などとの競争が激しく、価格下落も進みやすい。

ますます山師社員が増えるな。

開成中辺りの生徒が宮廷に指示するのかなあ、修羅場来るなｗ

マネージメントとは、先見の明を以て部隊を導くとか、部下を気持ちよく働かせてあげられる人徳者がやらないと。
数値を見て部下に発破をかけるだけの奴とか、おれはこんなに頑張っているんだからお前もやれみたいな奴はむしろ組織クラッシャー
若くして長老の視点を持てる奴がどれほどいるのか。

役員登用でいい

管理職は外から取れば？

技術を大切にしない奴に未来はないことを
この20年で日本が莫大な損失を出しながら実証した

技術じゃねえよ
発想がねえんだよ

ソニーは既に終わったコンテンツだから何やっても無駄(´･ω･｀)

会社から出ていく金だけ増やして大丈夫なの？

現場の手触りの経験や情報を吹っ飛ばして管理職か。

平井みたいのが増産されるだけだろ。

今週号のカカシの台詞、糞ワロタｗ
この一言に全てが凝縮されてんねｗ

..I always acted like an elite and kept on making mistakes.

それじゃあ、お前らに何が出来たのか？・・・って話、
最近ではまぁ少なくなったが、ちょい前まではこの流れになると、いつもいつも、

底辺ガー！底辺ガー！お前らが日本をダメにしたー！・・・ってお決まりのねｗｗｗｗ

さて、切羽詰まったが、it's your turn.
魅せて貰おうか、elite（正社員）の性能とやらをｗ
残っているのはお前しかいねーゾｗ

>>139
ジョブグレード制度が導入されれば、社員に払う金は大幅カットされる。
社員のやる気も大幅カットされるだろうが

うちの夫がソニーで今は年収７５０万だけど
ジョブグレイドできっと年収５００万になる
そうなったら専業主婦できなくなるから離婚だ〜

子供時代に青春を犠牲にして勉強をがんばって一流大学院を出た男の末路がコレだよ！
人生って一体なんなんだろうね。

夫もネット見てるから「平井の給料ガー」って最近うるさい。

>>143
出しゃばる奥方だな

>>25
人気だよ
エレキ・ゲームさえきれば優良企業だからね

若手を速攻で管理職とか、残業代払いたくないだけで、部署全員が管理職なんてブラックブラックやるんじゃないの？

>>145

ウォークマンやVAIOは「セミ・クラシック」と化すのか　ソニーを襲う「ひとり負け」の構図
http://diamond.jp/articles/-/54170
> 例えば、ソニーの金融事業。このセグメントについては、他のセグメントと比べて安定した収益を稼いでいる、という評価が高い。
> ちょっと待てよ。そううまくいくものなのだろうか、と調べた結果が、次の〔図表 1〕である。
http://diamond.jp/mwimgs/3/6/600/img_36a5d0f361b87a72e267f77f2b18ee5376896.jpg
>〔図表 1〕上段 を見ると、2013年09月期以降、損益分岐点売上高とCVP固定費とが、
>ともにマイナスになっている。ソニーの金融事業に一体、何が起きているのだろうか。
>一見したところでは、目眩が起きそうだ。

>> ソニーの金融事業も壊滅的な状況にある

優れた実務担当者が優れた管理職になれるとは限らない。
優れた管理職が優れた経営者になれるとは限らない。

必要なのはダメ管理職を容赦なく降格する制度だと思うんだ。

ダメ経営者の場合は容赦なく解任。

ソニーが駄目なところ

・統一規格がなぜ出来た理解してない
・同じメーカーの製品のデジタル/ビデオカメラなのにTVつなぐHDMIケーブルが機種ごとに違う
・アクセサリ、修理部品が本体生産終了直後からバックオーダー
・アクセサリ、修理部品が本当の意味で時価になっており、ちょっとした修理部品が本体の80%の値段になるとかザラ
・新製品でもなぜかアクセサリがバックオーダー
・アクセサリが突然サポート外になり、ゴミになる
・同じ系列の製品なのに、新製品で旧製品でできたことができなくなっている劣化仕様で堂々と販売

誰がこんな糞会社の製品買い続けるっちゅーの

女を全部管理職にする。

安倍総理にもほめてもらえるだろう。

>>76
欧米至上主義乙ｗ

ユダヤの手先になった人間
またはユダヤ人は
20代で管理職登用しますということです。

>>76

欧米で出世するのは一部の例外をのぞいて
ユダヤ人だけです。

次のCEOは女性じゃね？

で打ち止めでソニー終わり。

ピンクと花柄のスマホとか出しそうじゃん。

キティちゃんスマホとかなｗ

ソニーって、今まで女性の重役登用ってあった？
韓国人を積極的に重役に登用していたのは知ってるけど。

サビ残させるための免罪符として管理職に仕立て上げるのかw

้

>>149
ソニー製品さけてたけど
アンドロイド携帯
ソニー製品かっちゃったーよ。
意外と満足してる

アメリカ式経営を取り入れて失敗したソニー
転落まっしぐら

管理職をリストラの名の下に切りまくった結果じゃん。
だいたい、昔のソニーは仕事の出来で若くして課長とかあったんだよな。

ダメだな。

今のチョニーってサムチョンのトンネル会社だろｗ
ハングルは出世の必須ツールｗｗｗ

絶対管理職になんかなりたくない
そもそもステータスや金より自由が欲しい世代だからこんなんでモチベーション上がらんぞ

ソニーがアップルの５倍の広告費、
アップルはソニーの３倍の設備投資、結果ｱｯﾌﾟﾙはｿﾆｰの2倍の売上に
http://www.nikkei.com/article/DGXNASFK17022_X10C12A4000000/

・広告費
アップル 　774億円
ソニー　　3964億円　＜広告費はトヨタを抜いて日本一！

・設備投資額
アップル　5893億円
ソニー　　2049億円 ＜ファブレス企業にも負ける設備投資ｗ

ソニーって確か技術系でも大学教授推薦じゃなくて
公募なんだよな

つまりプレゼンばかり得意な奴ばかり取ってるってことか？

出井が盛田の親戚と結婚し、盛田の意を汲んだ大賀が出井を社長に大抜擢。　以後、凋落が始まる。

出井が秘書と結婚した社外の男を役員に登用。 【この男が学閥（慶応大）を築く】
出井が連れてきた外国人が社長に。
その外国人社長が、ただの英会話教師を役員に。自分の弟も役員に。英語ができる平井も役員に。

【実力は問われず、コネが全て。　むしろ無能な方が出世する傾向】
役員クラスで年収２億円だから・・・故意に無能な奴を取り立て、派閥を固め、高収入を長く享受する。

と言ってもあと数年で父さん

独自規格のを出したりするけど
すべて中途半端というか潰されてオワゴン
それを標準規格にするとか応用発展させていくとか
グローバル化できないんだよ
出したら出しっぱなしであと放置プレーで
そら成長せんわ

チョニーっていつもGoogleとAppleに「対抗」してヘンなWebサービスはじめるけど、例外なく２年後には「好評につき終了」するよなｗ

まさに落ち目一直線ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

基本給安く、残業代カットｗひでーｗ

SONYは昔から競争がすごく厳しいことで有名だった
が、その競争で残ったのは秀才君だけだった
また競争させるの？

体の良い人件費削減
果たして失敗続きの成果制賃金をうまく運用できるかな

ソニーに名ばかり管理職きたぁぁぁぁぁぁぁぁ

>>76
欧米はマネージャーが人事権のすべてを握って、気に入らないやつはすぐに自分の権限で首にできるから問題ないけどね
日本じゃ逆に、マネージャーが部下から追い込まれて自殺ってこともあるし。。。
２０代でやっていけるのかな？？　　論理的にちょっとでもスキがあると、袋叩きにあうぜｗｗ　　おれはごめんだね
まあ、完璧なやつを上げるんだろうなぁ・・　でも何人いるのかなｗｗ

年齢関係なく管理できる人を管理職にすれば良い。
新しいビジネスの企画や新商品の開発で結果を出せば、、とか今までと何が違うんだよ。
これで仕事した気になってる管理職は管理職辞めた方が良いよ。

>>166
真実かどうかはわからないが、「ただの英会話教師を役員に、
これは日系企業が上役に外人を迎えた結果、起こる失敗人事としてよくあるな。
社員からすればこんなにアホらしい事はない。

典型的な、縮小路線。
ソニーはドンドンすぼんでいくぞー

しかしまさかここまで落ちぶれるとはな
ソフトウェア、システム、プラットフォーム時代にまったくついていけなくていまだにモノづくりとか言ってるからなあ

今のソニーに残っている時点で優秀でないことを示している。
ゴミの中からはゴミしか生まれない。

最後はRCAみたいになるんだろ

落ち目の企業ほど、突飛なアイデアで世間の注目を引こうとする。

今日明日に売る製品がないって状況だからな。

ソニーの製品って9割以上が赤字だろ

ソニーは今でも変なもの出してるが、変なだけで冴えてないんだよなぁ

ソニーはまず、業界第一の従業員の給料を下げたらどうかね

確実にコストは減るよ

社員のやる気削るの上手いな藤田君

余計口だけのアホが幅効かす糞会社になりそうだな
もう潰れていいよｗｗ

毎年何かしら、おおーこれは、って製品を出してたけど
もう10年以上そういうのないのよね。

双眼鏡とヘッドマウントディスプレイくらいだな。

>>1
年功序列の廃止が言われてから３０年

いままで何をやってたんだよw

>>187
ソニー製バッテリー1000万本以上に発火の危険があるのに目立たないように告示を出しただけでリコールしなかった時と、
１億人以上の個人情報をお漏らししたけどロクに謝罪もしなかった時は、おおーこれは って思ったけどね。

トップが癌なのに
下をどこうしてもどうしようもないだろw

>>100
俺が知ってる某外資、それも世界では名を馳せていたところもそうだった
俺がそれを見た時は、「えっ？ いや無理だろ 経験的に」って思ったんだが

やはり、その企業はその業界から数年後に姿を消したよ

20代管理職っていう発想がダメだと思うなぁ。

45歳以上の年寄りが口を挟めないシステムにすればいいんだよ。

たとえば、40歳未満の社員だけのヤングソニーと、40以上のシニアソニーに
分社化して競争させてみると面白いだろう。

>>192
お前の発想30過ぎのおっさん臭い

同じ製造業でも自動車業界とか重電メーカーは年功序列ですごい利益出してるだろ？
別に年功序列は害じゃなくて、経営ミスのスケープゴートにされてるだけ

>>192
年齢に文句付けて、年齢で区分け
アホの見本だな

ソニーの人事って昔学歴をいっさい考慮しないとかアホな採用をやったことがなかったっけ？

会社の求人はこんな感じ？

*：職場は若い人ばかり、若手中心の実力本位の会社です

>>195
企業に年寄りはいらないって。これが基本。

小手先でどうにもならん状況なのに未だに馬鹿の考え休むにたりが
解ってない自称経営者をどうにかせんとダメなんだけどねぇ
馬鹿の自覚ない上に自分が居らんとこの会社は的な思考になってるから
救いが無い、正直今の日本の老害は碌な死に目に遇えんで

>>196
アレはポーズだけ
学歴採用枠は別にあって研究室回ってとってくる

学歴なしポジは使い捨てのポジション

日本人が年齢にこだわってる理由はなんなんだ

能力あれば新卒で管理職でもいいし
ないなら50でもヒラ社員

あたり前じゃん

遊びじゃないんだ

そもそも管理職が偉いという考えが間違っているような感じだな
指南車を偉くしないといけないのであって管理は１年新人の仕事にした方が
顔も覚えられていいんじゃないかとおもう

>>201
どうやって新卒時点で能力あることを証明すんの？？

だって、年下にタメ口や命令されたらムカつくだろうｗ
仮にも年下に、お前小学校からやり直せとか言われちゃったりしたら
やる気無くなっちゃうじゃん、そっちの方がマイナスじゃんｗ
年上 ＝ 仕事出来る ＝ 偉い ＝ 給料高い （全てにおいて例外は無い）

>>201
日本は儒教社会だからだろう。
後、戦前は今の欧米と一緒で
実力主義で終身雇用なんてなかった。
労働者も割り切って賃金がいいところにいっていた。
だが、戦争になってから労働者が転職していたら
兵器が作れないからなんか強制徴用した。
そして戦後、企業も日本政府のやっていたことを
真似て終身雇用にして労働力を確保した。
そんなかんじだったような。そして戦後はライバルは
欧米で日本は賃金も安く、人口も多く、勤勉で
技術力があったから終身雇用しても問題はなかった。
だが今は違う。競争が激しくなって終身雇用は無理。
だば、終身雇用を信じてきたおじさんたちに
それ言ったらおじさんたちが反乱を起こすかもしれないし
やる気なくスから。

いやもう既にやる気無いからwww

パフォーマンスではなく実力主義にしたいなら、
まず経営陣が実績から実力を問われるべきだろう。

株主は遠慮する必要ない、

朝鮮人の支配体制が整ってるんじゃないの？

>>202
全員の仕事内容を広く理解してないと管理職をやるのは無理。

そもそもソニーの失敗はファッション見たいな製品作って
ボロ儲けしていた時に重電とかに参入しなかったところだな。
あれだけ金稼いでいたんだから、それこそ重電のどっかの
企業を買収すればよかった。たしかにみんなから知られてなくて
見栄えがないかもしれないが、そうゆう産業こそ技術力が求められて
高い利益率に繋がるのに。
田中さんはソニー落ちたらしいが。
今ソニーと島津製作所どっちもうかったら
俺なら迷いなく島津に行く。

>>210
ソニーにそういう技術は無いから。全く育てなかったから。

日本人って本当に年功序列が好きなんだな

でも年齢高い馬鹿なんか一杯いる
年齢と能力は一致しない

能力高い人間が上に立たないと皆不幸になるよ

>>213
日本の組織は人のつながりが物言うんだよ
実績の無い若造が正論言っても誰もついてこんよ
人間ってそういうもんだから

>>214
そうやって
昔からのやり方に固執するから
日本企業はダメダメになったんだろ

欧米企業は時代に合わせ変化を繰り返す
日本企業は昭和のまま

だから韓国に追い抜かれた

またコミュ能力が高いだけで
その場を取り繕うことだけに長けている
上っ面野郎ばかりが出世するのか

馬鹿だねえ

1ドル250円だから商売できた会社。

これが全てじゃね？

「全日本人男性が望む理想のおっぱいが公開される」
https://www.youtube.com/watch?v=kDfbXZZ15s4

【産学連携】ソニーと慶大、技術系の人材育成で共同計画
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1225814888/

15 名刺は切らしておりまして 2008/11/13(木) 18:07:57 ID:qW72aE5D
採用の中心となる理工の修士過程修了者の数は東大、東工大、早大の半数にも満たないのに採用者数は圧倒的に多い。
大学院の定員を元にした割合でみるとソニーの慶應採用率は異様に高いことがわかる。

　　　　採用／　定員　　　割合
慶応　２３３／　６００　　３８．８％
早大　１８５／１３２５　　１４．０％
東工　１６３／１３２２　　１２．３％
東大　１５０／１１５７　　１３．０％

ソニー新卒採用
　　　　２００７年　　２００６年　２００５年　　２００４年　２００３年　　２００２年　　合計
１位　　慶應４５　　慶應３８　　早大２９　　慶應３５　　慶應４８　　慶應４２　　慶應２３３
２位　　早大４０　　早大２４　　東工２７　　東大３２　　早大４０　　東大３１　　早大１８５
３位　　東工４０　　東工２２　　慶應２５　　早大２３　　東大３４　　早大２９　　東工１６３
４位　　理科２７　　東北１６　　東大１６　　東工１９　　東工３２　　東工２３　　東大１５０
５位　　東北２６　　東大１５　　阪大１４　　京大１６　　電通１９　　阪大１８　　理科　８６
６位　　東大２２　　上智１０　　理科　９　　阪大１３　　理科１４　　理科１８　　阪大　７５
７位　　立命１６　　阪大　９　　名大　５　　上智　９　　京大１２　　電通１５　　京大　５７

>>219
それはいいんだがなんで10年近くも前の早稲田慶應凋落前のデータなの？

>>220
20代の管理職登用の話で今年や去年の新卒のデータ出しても意味ないだろｗ

>>221
過去の採用が誤ってたから改革するわけで、大昔の採用データなんて意味ナッシング
それか凋落大学から多数採用してたのが近年の大失敗の原因てことを言いたいの？

いずれにしても管理職とリンクするデータじゃねえけど

格付けはジャンク級で、３年くらいで債務超過するだと思うが・・・・

２０代のやり手ならば、転職すべき。　数年後は地獄。

ソニー新卒

２０１４年　東大２５　慶應２１　早稲田２０　東工１０　阪大７　理科６　京大５　神戸４　東北３
２０１３年　東大１５　慶應１５　早稲田１５　東工１５　東北５　京大４　筑波４　電通４　千葉４
２０１２年　慶應４９　早稲田３１　東大２３　東工１６　理科１１　上智７　京大６　東北６　電通６
２０１１年　慶應４８　早稲田２４　東工２２　東大２０　阪大１１　京大１０　電通９　上智８　神戸５
２０１０年　慶應３７　東大２７　早稲田２３　阪大２２　東工１９　京大１３　理科１１　東北１０
２００９年　慶應６４　早稲田６３　東大５７　東工４３　理科２７　京大２６　阪大２６　東北１７
２００８年　東工６２　慶應５３　早稲田５２　東大４８　理科２１　東北１８　阪大１４　京大１１
２００７年　慶應４５　早稲田４０　東工４０　理科２７　東北２６　東大２２　立命１６
２００６年　慶應３８　早稲田２４　東工２２　東北１６　東大１５　上智１０　阪大　９
２００５年　早稲田２９　東工２７　慶應２５　東大１６　阪大１４　理科９　名古屋５
２００４年　慶應３５　東大３２　早稲田２３　東工１６　京大１６　阪大１３　上智９
２００３年　慶應４８　早稲田４０　東大３４　東工３２　電通１９　理科１４　京大１２
２００２年　慶應４２　東大３１　早稲田２９　東工２３　阪大１８　理科１８　電通１５
２００１年　東大４５　慶應４３　東工３５　早稲田３３　阪大２５　京大１９　理科１７
２０００年　東大３３　早稲田２８　東工２２　阪大１８　慶應１５　理科１４　京大１０
　・
　・
１９９２年　慶應６０　理科４５　早稲田３５　上智３１　明治J２５　東大１８　神戸１６

ソニーの学歴不問採用は単なるパフォーマンス？
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/sony/1123190193/l50

http://www.geocities.jp/gakureking/sony-gakureki.html

学歴無用論を掲げ、親が子どもに「東大や慶応へ行け」という風潮を批判してるソニーの採用実績は東大卒と慶応卒が圧倒的多数。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

以下旧帝大や東工大、早稲田など有名大卒のオンパレード。日東駒専からは日大から１人でほかはゼロ。

徹底した学歴社会批判を展開するほど学歴不問にこだわるソニーの採用実績はどうなのか見てみよう

ソニーの新卒採用実績校　出典：「超・学歴社会」よりhttp://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4334933572/249-7752842-0605147

　　　　　　　　　９０年　９１年　９２年　９３年 ９４年 ９５年 ９６年 ９７年 ９８年　９９年　００年　０１年　０２年 ０３年 ０４年 ０５年
旧帝一工早慶　９５　 １７０　 １２８　　１２９　４９　　２９　　７２　　８６　１４２　　１１０　 １３７　　２２４　１６６　１９２　１５４　１２４
ＭＡＲＣＨ日大　８６　 １０２　　 ９９　　　４９　２２　　２３　　２１　　３２　　３４　　　２６　　 １２　　　３１　　２９　　３０　　１３　　１０

　　　　　　　　学歴不問採用実施前　実施から５年　　　その後５年　　　　　最近５年
　　　　　　　　　　　　１９９０年　　　　　９１年〜９５年　　９６年〜００年　　　０１年〜０５年
旧帝一工早慶　　　　９５名　　　　　　　　５０５名　　　　　　５４７名　　　　　　　８６０名
ＭＡＲＣＨ日大　　　　８６名　　　　　　　　２９５名　　　　　　１２５名　　　　　　　１１３名

学歴不問にしてからMARCHや日大などの低偏差値大学の採用が激減

>>224　慶応の学閥があるのは、有名だよな！

>>224
2013年、2014年は採用減ってるな
慶應なんて半分以下の採用数になってる
やっぱあかんのだな

次期会長候補の吉田は東大卒だから、東大の比率を増やしてきたのかな

理工系学部の定員考えるとソニーの慶應の多さは異常。　

●理科　２４６５名（理６００、工４５０、理工１１１５、基礎工３００）
●早大　１６７０名（先進５４０、基幹５３５、創造５９５）
○阪大　１５１０名（理２５５、工８２０、　基礎工４３５）
○京大　１２６６名（理３１１、工９５５）
○東大　１２１８名（理２８０、工９３８）
○東北　１１３４名（理３２４、工８１０）
○九大　１０８１名（理２７７、工８０４）
○東工　１０２８名
○名大　１０１０名（理２７０、工７４０）
●慶應　　８９５名（理工８９５）

特にここら辺は異常だった。テレビ局も慶應だらけになってからおかしくなった。慶應は会社を傾ける天才

ソニー新卒
　＜２０１１年＞　　　　　＜２０１２年＞　
慶應義塾　４８名　　　慶應義塾　　４９名
早稲田大　２４名　　　早稲田大　　３１名
東京工業　２２名　　　東京大学　　２３名
東京大学　２０名　　　東京工業　　１６名
大阪大学　１１名　　　東京理科　　１１名
京都大学　１０名　　　大阪大学　　　７名
電気通信　　９名　　　上智大学　　　７名
上智大学　　８名　　　京都大学　　　６名
神戸大学　　５名　　　東北大学　　　６名
同志社大　　５名　　　電気通信　　　６名
立命館大　　５名　　　神戸大学　　　５名
東北大学　　４名　　　千葉大学　　　４名
東京理科　　４名　　　同志社大　　　４名
北海道大　　３名　　　法政大学　　　３名
明治大学　　３名　　　筑波大学　　　２名
名古屋大　　２名　　　青山学院　　　２名

出井が盛田の親戚と結婚し、盛田の意を汲んだ大賀が出井を社長に大抜擢。　以後、凋落が始まる。

出井が秘書と結婚した社外の男を役員に登用。 【この男が学閥（慶応大）を築く】
出井が連れてきた外国人が社長に。
その外国人社長が、ただの英会話教師を役員に。自分の弟も役員に。英語ができる平井も役員に。

【実力は問われず、コネが全て。　むしろ無能な方が出世する傾向】

慶応大卒じゃないと、あと２・３年で「キャリア室」送りになると思う。
平井は毎年１〜２万人も解雇している。

>>229
慶應は幹部候補採用の文系がけっこう多いんだよ。
トヨタなんかもここ最近社長がずっと慶應卒だけど、文系中心の学部卒は慶應が圧倒的に多いよ。

トヨタ自動車

社長
２００５年〜２００９年　　　　渡辺捷昭 　慶應経済卒
２００９年〜２０１４年現在　.豊田章男　慶應法卒

新卒２０１３年　上が学部卒で下が大学院卒
http://usamimi.info/~linux/d/up/up1059.jpg


＜学部卒＞主に事務系

慶應１９★
京大９　阪大８　名古屋大７　早稲田７
大阪市立６　東大６　同志社５
千葉４　東北４　一橋４
青学３　関学３　筑波３　東京外語３　南山３　日大３
金城学院２　神戸２　電通２　東海２　東京都市２　 東京理科２　日本工業２　広島２　法政２　北大２　名城２
金沢１　関西１　岐阜１　上智１　中央１　 中京１　東洋１　名工１　新潟１　明治１　山梨学院１　立教１　立命館１


＜大学院卒＞主に技術系

名古屋大２８　京大２６
東工２１　阪大２０　東大２０　東北２０
東京理科１７　名古屋工業１７　大阪府立１５
北大１３　慶應１１　早稲田１１　神戸１０
金沢８　同志社８　横国８　首都７　立命館７　上智６　日大６　法政６
関西５　筑波５　東京農工５　青学４　信州４　中央４
岡山３　岐阜３　熊本３　芝浦３　千葉３　東京都市３　 広島３　三重３
茨城２　宇都宮２　大阪市立２　工学院２　電通２　東京電機２　お茶女１　新潟１　名城１

>>229
理工の学生数出してるけど、2012年度卒の慶應理工からソニー行ったのたったの5名だからね
慶應の採用が多そうに見えるのは圧倒的に文系女の採用が多いからだよ

そいつらにソニーを傾けさせる力があったのかどうかは知らんが

>>224
慶應の採用数がここ数年で減ってるけど、文系はあまり変わらずに、理工からの採用が激減してるんだな
慶應の理工って技術営業でかなりの数入ってたと思うんだが、凋落激しすぎ

＞理工の学生数出してるけど、2012年度卒の慶應理工からソニー行ったのたったの5名だからね
＞慶應の採用が多そうに見えるのは圧倒的に文系女の採用が多いからだよ


４９名中文系女は２〜３人しかいないように見えるが

２０１２年卒　慶應→ソニー　４９名（女７）　うち理工院卒３０（女３）　残りの女は経済２　環境情報１　メディアデザイン研究科１
http://www.gakuji.keio.ac.jp/life/shinro/3946mc0000003d8t-att/3_3ijo_2011.pdf

>>233
慶應は凋落なんてしてないよ。
元から人材は屑しかいなかった。
世渡りがうまかっただけで技術なんてゼロ。

慶應がこれまでどれだけの企業をダメにしてきたか考えればわかる。

特にマスコミやメーカーに慶應が参入してからの日本企業の衰退は激しい。

たとえば昔は早稲田の牙城だったマスコミに慶應が参入して、やたら慶應を採用するようになってからマスコミはボロボロになった。

サンデー毎日より　大手マスコミ就職者数

　　　　　　　　　　１９９１年　　　　２０１２年　　　　　　２０１３年
　　　　　　　　早稲田　慶應　　早稲田　慶應　　　早稲田　慶應
朝日新聞　　　４２　　　１５　　　１２　　　　８　　　　　１０　　　６
読売新聞　　　４６　　　１２　　　　９　　　　２　　　　　　７　　　９
日経新聞　　　４４　　　１９　　　　７　　　１０　　　　　　９　　　８
電通　　　　　　２６　　　２９　　　２５　　　４３　　　　　２３　　２３
博報堂　　　 　２９　　　１８　　　　９　　　２４　　　　　２２　　２０
ＮＨＫ　　　　　　６８　　　２６　　　４３　　　２４　　　　４５　　３４
ＴＢＳ　　　　　　１５　　　　８　　　　３　　　　６　　　　　２　　　３
テレビ朝日　　　９　　　　６　　　　６　　　１０　　　　　４　　　７
テレビ東京　　１２　　　　６　　　　２　　　　３　　　　　未掲載
フジテレビ　　　　未掲載　　　　　６　　　　５　　　　　７　　　４
日本テレビ　　　 未掲載　　　　　５　　　　２　　　　　５　　１２
リクルート　　　５１　　　２４　　　２２　　　３２　　　　３０　　３７
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
マスコミ　　早３４２　慶１６３　早１４９　慶１６９　　早１６４　慶１６３

>>234
ごめん。君、2012年度と2012年の違いが分からん人か。
こんなので大学入れるの？どこの大学？まさか慶應じゃないよね？
いくら凋落してるとは言え、君みたいな慶應卒だとしたら慶應ってカオスすぎるだろ

マスコミに入ってきてこんな記事ばっか書いてんの


週刊現代2013.3.30慶応に大きく差をつけられて　早稲田のライバルは明治になったのか
http://kodansha.cplaza.ne.jp/wgendai/article/130318/image/top_hon_03.jpg

週刊ダイヤモンド　2013年10月12日　大学徹底比較 笑う慶應、泣く早稲田　”慶高早低”くっきり
http://dw.diamond.ne.jp/mwimgs/f/3/-/img_f30819de91b0cb284fcbba2af35df34f1403505.jpg

週刊新潮 2013/06/13日号　慶応には完敗！　MARCH全敗学生でも合格！ 学生レベルが地に堕ちた「早稲田大学」
http://www.zassi.net/mag/WSHINCYO/20130613/i/n.jpg

サンデー毎日　2013年7月21日号　 難関大Ｗ合格で受験生が選んだ本命大学 慶應の背中が遠くなる早稲田
http://sunday.mainichi.co.jp/blog/images/backnumber/20130721/hanging.jpg

週刊エコノミスト　2013年7月1日　「東大vs慶応」 改革に踏み出す東大、存在感高める慶応、大学ブランド力低下の早稲田
http://resemom.jp/imgs/zoom/55155.jpg

慶應がむちゃくちゃにした典型的な企業　フジテレビ

数年前のコピペだが

慶應にのっとられたフジテレビ

秘書室・総務・人事・情報システム・番組審議室担当のの宮内常務は慶應法

編成制作・映画事業・広報・美術・デジタルコンテツ担当の山田常務は慶應経済

経理・経営管理・経営管理局長の嘉納氏は慶應経済

取締役を務める系列の東海テレビ、テレビ西日本の社長、産経新聞社長は３人とも慶應法

関西テレビの出馬社長がかろうじて日枝会長と同じ早稲田教育だけどたいした力はない。

新卒採用数も２０００年を境に逆転した。

フジテレビジョン　役員：慶應６　早稲田４　東大２　東外大１　東北１　上智１　学習１・・・

フジテレビ　新卒採用実績校　サンデー毎日より

１０年　慶應９　早稲田４　京大３　阪大３　上智２　法政２　東大１　一橋１　東外１　岡山１　立教１　成蹊１　理科１　立命１
０９年　慶應９　早稲田７　明治３　東大２　東工２　日大２　京大１　阪大１　東外１　横国１　上智１　青学１　立教１　法政１他
０８年　早稲田１０　慶應８　神戸４　日大３　立命３　立教２　東北１　東工１　上智１　明治１　青学１　玉川１　他
０７年　慶應１２　早稲田８　京大２　明治２　青学２　法政２　東大１　九大１　東工１　上智１　立教１　専修１　学習１　他
０６年　慶應１３　早稲田５　東大２　京大２　上智２　立教２　本女２　東工　阪大　筑波　明治　青学　日大　学習　同大　他
０５年　慶應１５　早稲田９ 　成蹊３ 　青学２ 東大　京大　上智　ＩＣＵ　電気通信　お茶女　明治　日本　神奈川大
０４年　慶應　９　早稲田８　東大３　京大２　阪大２　上智　青学　立教　法政　日大　成城　東女　同志社　立命館
０３年　慶應１２　早稲田５　東大２　明治２　日大２　京大　横国　立教　法政　学習院　同志社
０２年　慶應１２　早稲田７　東大２　一橋２　東工大２　京大　筑波　お茶　上智　中央　立教　日大　東海
０１年　慶應　８　早稲田５　上智２　成蹊２　立命館２　東大　一橋　神戸　中央　立教　成城　学習院　明学　関学

10年計　慶應１０７　早大６８　東大１５　京大１３　上智１２　日大１１　立教１１　明治１０　青学８　東工７　阪大７　法政７・・・

ちなみに慶應っていうのは韓国と密接な関わりがあって、電通とテレビ局使って韓国をゴリ押しして日本のマスコミを台無しにした

電通　新卒採用 　サンデー毎より

１１年　慶應４２　東大１９　早稲田１０　京大１０　法政６　阪大５　学習院５・・
１０年　慶應３１　東大２４　早稲田２２　京大７　青学７　神戸４　日大４・・
０９年　慶應３７　早稲田３３　東大１６　関西学院８　京大７　立教７　阪大６・・
０８年　慶應４８　早稲田２１　東大１１　京大６　一橋６　立教６　上智４・・
０７年　慶應４９　早稲田２１　東大１２　京大８　神戸７　中央７　同志社６・・
０６年　慶應４２　早稲田３０　東大１７　京大６　上智６　立教６　一橋５・・　
０５年　慶應２９　早稲田２１　東大１３　一橋６　上智５　京大４　阪大４・・　
０４年　慶應３４　東大２４　早稲田２０　東工６　上智６　立教５　京大４・・　
０３年　慶應３０　早稲田２０　東大１１　京大１１　上智８　立教６　学習院６・・
０２年　慶應２６　早稲田２３　東大１８　上智８　京大６　阪大６　一橋６・・
０１年　慶應３６　早稲田２２　東大１３　立教６　上智５　関学５　京大４・・

慶應義塾大学　現代韓国研究センター
http://korea.kieas.keio.ac.jp/about/about.html
そもそも創立以来、慶應義塾は韓国からの留学生を積極的に受け入れるなど、朝鮮半島との知的交流に深くかかわってきました。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
例えば、福澤先生は1881年には朝鮮初の海外派遣国費留学生とされる兪吉濬を慶應義塾に受け入れ、その翌年には高弟の
井上角五郎を韓国に派遣いたしました。最近では、創立125年事業の一環として、1984年に地域研究センターが設置され、
日本における地域研究をリードしてまいりました。
現代韓国研究センター長　初代　小此木政夫　元現代韓国朝鮮学会会長

ID:+A7OlHcJ君

2012年度と2012年の違いも分からない言い訳は？
それで慶應卒業できたの？

>>241
ごめん、頭悪いからさ。
これで満足？

ID:+A7OlHcJ
やっぱ慶應って頭悪いのでも入れるんだなｗ
頭悪いのに他人と会話しようとすると恥晒すからこれからは気をつけな
まあ頭悪いのは直しようがないからしょうがないさ

ま、ガチで言い訳しとくと

＞慶應の採用が多そうに見えるのは圧倒的に文系女の採用が多いからだよ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

って書いてあったからさ、「2012年度」って慶應の採用が15人しかいない少ない年だから「慶應の採用が多そうに見える」って表現がそもそもおかしいじゃん？

>>229の流れから言って「慶應の採用が多く見える」っていうなら４９人も就職してる「2012年卒」のことだと思ったわけ。


で、2012年卒の状況みたら　４９名中理工は３０人いるし、女なんて７人しかいない（しかもうち３人は理工）

文系女で稼いで多く見えるって何言ってのって思ったわけ

２０１２年卒　慶應→ソニー　４９名（女７）　うち理工院卒３０（女３）　残りの女は経済２　環境情報１　メディアデザイン研究科１
http://www.gakuji.keio.ac.jp/life/shinro/3946mc0000003d8t-att/3_3ijo_2011.pdf

>>244
頭の悪いID:+A7OlHcJさん

言い訳はいらないよ
別に馬鹿にしてるわけじゃないからさ

でもさ、5SYck6Ayはいじわるだよね

たまたま慶應の採用が少ない年を持ってきて、慶應の採用が多く見えるのは文系女が稼いでるからだって

文系女が稼いでるというならもう少し長いスパンで見てくれないとね。

ってかそもそも、なんで俺が慶應だと思ったの？
俺慶應卒でもないし、むしろ慶應は貶してるつもりなんだけど、どういうところから慶應卒だと思ったのか逆に教えて欲しいわ

頭の悪い ID:+A7OlHcJさん

自分のキャラ設定くらいちゃんとしてくれよ。君みたいな頭の悪いのと会話すると疲れるわあ
慶應は最近凋落してるって話に対して、

２０１４年２１人、２０１３年１５人はたまたま慶應の採用が少なかっただけで、慶應の採用はこれからV字回復していくに決まってるんだ！！
もう少し長いスパンで見てくれないと、慶應は貶してるつもりの頭の悪い ID:+A7OlHcJとしては困るんだ！！

てことでしょ。知らんがな

無能フィルター
政治家 -> グローバル化
経営者 -> 人件費抑制

国を守らない政治家。
企業はもともと人が作ったことを忘れてる経営者

週刊東洋経済　２０１２．７．７　　上場企業の役員数　工学系

○東大工　　　　３５５人
●早稲田理工　３２７人
−−−−−−−−−−−３００人
○京大工　　　　２８２人
○阪大工　　　　２４２人
−−−−−−−−−−−２００人
○東京工業工　１６９人
○名古屋大工　１３６人
○東北工　　　　１３３人
●慶應理工　　１２５人
●日大理工　　１２１人
●東海工　　　　１２０人
●日大生産工　１１３人
○名古屋工業　１１１人
○九大工　　　　１１０人
●芝浦工業工　１０３人
○北大工　　　　１０２人
−−−−−−−−−−−１００人
●中央理工　　　　９０人
●明治理工　　　　９０人
●武蔵工業工　　８９人
●東京電機工　　７９人
●工学院大工　　７２人
●法政工　　　　　７１人
●千葉工業工　　７０人
○金沢大工　　　　６６人
○神戸大工　　　　６６人
○大阪府立工　　６６人
○静岡大工　　　　６３人
●東京理科工　　６２人

60歳前後の慶應理工卒のおじいちゃんは、役員数で北大にも静岡大にも勝ってる！
頭の悪いID:+A7OlHcJさんみたいな凋落後に入学した慶應理工生がどんだけ順位落とすか楽しみw

>>246
慶應が文系で稼いでるのは事実だよ。
トヨタでも文系１９理系１１(>>231）と文系が多いわけだけど
理工の定員を持ち出してソニーの慶應率が高いってのはムリがある。

慶應→ソニー
　　　　　　　　　　　全体　　　　　理工　　　　　　理工率　文系女率
２０１４年卒　２１名（女　６）　理工１３（女２）　　６２％　　　１９％
２０１３年卒　１５名（女　２）　理工　６（女０）　　４０％　　　１３％
２０１２年卒　４９名（女　７）　理工３０（女３）　　６１％　　　　８％
２０１１年卒　４８名（女　８）　理工３６（女２）　　７５％　　　１３％
２０１０年卒　３７名（女　７）　理工２３（女３）　　６２％　　　１１％
２００９年卒　６４名（女１５）　理工４７（女８）　　７３％　　　１１％
２００８年卒　５３名（女　７）　理工４０（女３）　　７５％　　　　８％
２００７年卒　４５名（女　４）　理工３５（女２）　　７８％　　　　４％
２００６年卒　３８名（女　３）　理工３０（女２）　　７９％　　　　３％

めんどくさいから全部はやらないけど、他の大学（旧帝大や東工）はほとんど理系男だよ。

２０１４年　東大２５名（文系１名）　慶應２１名（文系　８名）　文系率　東大４％　慶應３８％
２０１３年　東大１５名（文系０名）　慶應１５名（文系　９名）　文系率　東大０％　慶應６０％
２０１２年　東大２３名（文系１名）　慶應４９名（文系１９名）　文系率　東大４％　慶應３９％

慶応閥が話題になっているけど、大学側も少し変だぞとは思わなかったのかね？

社長以下、全員、役員もみな月額給与を２０万円固定にして、２，３年やればすぐに
会社は立ち直ると思う
斬新なことをしないとだめ
家族持ちは、教育費カット、娯楽なんか一切ダメ
車も売れ、徒歩か自転車など
子供の塾も禁止、クラブ活動遠征費もカット

切り詰め
れば業績回復しますよｗ


そんなバカな、そんなあほなってか

>>4
うん、綺麗に考えたらそうだけれど若い枯れてない技術持ちを働かせるためじゃないだろうな・・・

>>253
潰れたら公的資金注入する会社でしょ
勿体ない

人件費削減って最後の最後に行うような施策だからなあ
日経の記事見たら管理職級が4割を占めるって書いてあったけど、そんなに何を管理してるんだ？ほぼマンツーマンじゃないかw

(´・ω・｀)終わりの始まり

末期の三洋電機にそっくりだなｗ

>>252
慶応閥を作った社員は今何を思うんだろうか
リストラ対象になっても俺は慶応だと言えるのだろうか
ソニーはあと10年持つのかな。
それともじゃまな電気を切り捨てるのか
あれだけものづくりとか言ってたのに
そのアイデンティティも捨てたし。
ソニーは企業哲学ないんだな

残業代なしの名ばかり管理職か

いつまでも係長でいると、怒られて試験受けさせられて課長にされるんだよ。

管理職って仕事の内容は別物なわけで
技術ではそれなりの人が管理職になって潰れるパターンも・・・