【科学】日立マクセル、中核事業から切り離し3月18日に再上場　時価1100億円[14/02/14]

　日立製作所は１４日、子会社の日立マクセルの再上場を東京証券取引所が承認したと発表した。
上場に伴い日立はマクセル株の一部を売却し、保有比率を９８％から約３割まで下げる。
日立は社会インフラなど主力事業に経営資源を集中させる一方、
中核ではない事業を切り離して収益力の向上を図っており、マクセル再上場もその一環だ。

　上場予定日は３月１８日。時価総額は１１００億円程度になるとみられる。

　日立は２００９年３月期に７８７３億円の連結最終（当期）赤字を計上し、
マクセルなど上場５社を完全子会社化して一体運営を進めた。
マクセルは携帯電話などのデジタル家電や自動車向けのリチウムイオン電池を手掛けており、
当時は日立本体の事業強化につながると判断していた。

　ただ、今後は自動車向けの電池需要が一層拡大すると見込まれている。
再上場して迅速な経営判断を行い、機動的な資金集めをできるようにした方が、事業拡大を図れるとの判断に傾いた。

　日立は巨額赤字計上後、不採算事業だった半導体事業を本体から切り離したり、
テレビの自社生産から撤退するなどしてきた。
さらに「日立の中では更なる成長は難しい」（首脳）と判断した分野は黒字でも分離を進め、
火力発電は三菱重工業との新会社に引き継ぎ、海外の空調を米企業との合弁事業にした。

　ただ、マクセル再上場で連結売上高は減ることになる。
１５年度の売上高目標１０兆円を達成するためには、本体の事業を一段と強化することが不可欠となる。【横山三加子】

　◇日立マクセル

　１９６１年、日東電気工業（現日東電工）から乾電池、磁気テープ部門が分離・独立してマクセル電気工業として操業開始。
６３年に国内初のアルカリ乾電池を生産、６４年に日立の連結子会社となり、現社名となった。
同年にカセットテープを、７６年に８型フロッピーディスクを国産で初めて商品化するなど、
この分野のパイオニア的存在。７７年に上場したが、２０１０年に日立の完全子会社となる。
１３年３月期の連結売上高は１０９２億円、経常利益は１９億円。従業員数は３７８０人（１３年３月末現在）。
マクセルは創業時からの製品である乾電池のブランド名
「ＭＡＸＥＬＬ（Ｍａｘｉｍｕｍ　Ｃａｐａｃｉｔｙ　Ｄｒｙ　Ｃｅｌｌ＝最高の性能を持った乾電池）」に由来する。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20140214-00000078-mai-bus_all

日立
http://www.hitachi.co.jp/
日立マクセル
http://www.maxell.co.jp/

SBIの北尾から学んだのか？

最近カセットテープ買ってないな・・・

解説はよ

昨日大量に仕込んだ日立の株を797円で売り注文を出しておいたら、ぎりぎり
売れずに下がり含み損莫大で怒りが収まらん。

UD

日立マクセル( ＾ω＾)、、テープはよくかった

日立所員だが、来週の株価が心配です。
持ち株……

マクセルぃほ（牧瀬里穂）

これはいい切り離しなの？悪い切り離しなの？

中西会長、容赦ないなぁ
マクセル,HGST、社長を務めた会社を独立させるとは
まぁ、社長を務めたから内情がよく分かるってことの結果なんだろうけど
どちらも、日立との事業のシナジーは無いよな

誰が買うのだろ？
出来れば国内勢に買ってもらいたいのだが。

マクセルほ

TDK？

カセットテープの印象が強いよなｗ

らーいどんたーぃ

日立マクセルのVDR-R2000を１Tに換装して今でも使ってるわ

>>4
高値で売れそうなときに上場
不景気になり、株価が下がったら上場廃止

投資家を騙すのが目的の親子上場

中西会長,年に１度はうちの工場に来る。
うちも危ないのかなー？

よくお世話になるのはボタン電池かな

日立「２０１４年３月期の営業利益は過去最高の５０００億円と予想。（キリッ」
労組「ベアよろ。」
日立「おまいらの要求のんだら、１００億円のコストアップになるから無理。ｗ」

労組「( ﾟдﾟ)」
国民「( ﾟдﾟ)」
安倍「( ﾟдﾟ)」

>>17
内臓ＨＤＤ換装できんの？

日立造船を子会社にすべき

>>23
もう資本関係ないだろ

今後、電池の開発費は電池売った金で賄うので簡単に開発資金が枯れます。
特定国家・企業の酷いパクリが続くようであればGSユアサOMRON等との合併、GEへの身売りなど身軽に対処できます。

合併したばかりやん。日立と仲いいのは大和？野村？アホなジジイが買うんだろうな

>>11
今の日立が目指してる方向性がGEとかシーメンスだ、と言うのを考えるとね。

>>23
造船を飲み込むくらいなら、建機だな。
造船って、旧三和銀行系色つきすぎて、もう関係なかったな。

>>22
ivdr-s機ならbootファームをすべてROMで持っているうえにテレビ暗号化のキーをhdd側に
持っているから管理モードで紐づけすればテレビでもデッキでも可能(フナイ製のブルーレイ
機は無理)。
　驚くべきは抜き出したhddをivdrケースに入れ替えて別の機種での再生すら可能。

利益率低いな…親に持っていかれてる？

>>22
できる
公式にはでてないけど、２ちゃんのAV機器板のiVDRスレに行くと、誰かヒントくれるよ

自動車向けって日立の中核事業と関係ないの？？

マクセルのカセットテープUDとUL使ってた。
UDが3本パック1160円、ULが980円くらいだったよ。

>>5
まだ5パーいかない位の損失じゃん。
しかもこれくらいは普段の振れ幅だから簡単に戻るし。
初心者とかなのかな？

親子上場をする企業の株は買っていけない。

親子上場＝株主の損害だから。

米ダウ・ケミカルが塩素事業の大半売却へ、資産売却計画の一環
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPTJE9B101X20131202
［２日　ロイター］ -米化学大手ダウ・ケミカル(DOW.N: 株価, 企業情報, レポート)は、
同社で最も歴史の長いクローリン（塩素）事業の大半を売却する方針を発表した。
最大４０億ドルで汎用化学製品部門を売却・スピンオフ（分離 ・独立）する計画の一環。
売却によって、ダウはクローリン製造でトップの座を明け渡すことになる。
クローリン事業のほか、エポキシ樹脂事業、塩水・エネルギー資産の一部も売却する。
今回の資産売却では、商品価格の変動の影響を受けやすいパフォーマンスマテリアル部門
の事業が大半を占めた。
ダウは１０月、向こう１年半から２年にかけて資産を売却し、３０億─４０億ドルを調達するとの
計画を明らかにしている。

ダウ・ケミカル、ポリプロピレン事業をWRグレースに売却
http://jp.wsj.com/article/SB10001424052702303831204579133463287609106.html
　アンドリュー・リバリス会長兼最高経営責任者（CEO）は「当社では戦略にもはやなじまない資産から
選択的に撤退し、そこから最大限の価値を得ることを特に重視している。きょうの発表はあらためて
それを示す明確な証拠だ」と述べた。

ダウ、50億ドル相当の汎用化学品事業の分離計画を発表
高成長市場に向けたダウの川下事業に対応する
塩素誘導品の事業規模を追求
http://www.dow.com/japan/news/2013/20131203a.htm


大胆な事業再編に取組む欧米大手化学企業−ダウ・ケミカル、デュポン、BASFの事業再編− - 旭化成
http://www.asahi-kasei.co.jp/arc/service/pdf/868.pdf

GEがGEプラスチックスを売却か？
http://knak.cocolog-nifty.com/blog/2007/01/post_916b.html
GEプラスチックスは、ジェフ・イメルト現会長やジャック・ウェルチ前会長の出身事業部。

GE、プラスチックス事業をSABICに116億ドルで売却
May 21, 2007
http://www.genewscenter.com/content/detailemail.aspx?releaseid=5396&newsareaid=2
GEのジェフ・イメルト会長兼CEOは次のように述べています。「GEは過去5年間、賢明な事業売却を行い、
より高い成長が見込める、高付加価値のテクノロジー関連事業への投資を実行することで、
事業ポートフォリオの再編を進めてきました。今回の事業売却は、成長性の高い分野に再投資することで、
投資を新たな成長につなげるというGEの戦略を引き続き推進していく上で、重要なステップとなります。
この戦略を実行することで、成長を加速し、より高収益を生み出す事業体を構築し、好調な業績を維持することが
できます。」

イメルトＣＥＯ、ＧＥと共に歩んだ10年
2011年 9月 6日 21:28 JST
http://jp.wsj.com/layout/set/article/content/view/full/301927
　このため、イメルト氏は、過去10年の大半をＧＥの資産の見直しに費やし、コモディティ化した事業（プラスチック）、
リスクの高い事業（保険）、ＧＥの中核事業から外れた事業（テレビ）を売却した。ＧＥは今年、ＮＢＣユニバーサル
の過半数株式をケーブルテレビ運営のコムキャストに売却することで80億ドルを得ている。
　成長戦略として、ＧＥは、大型買収はやめ、既存事業の拡大を可能にするような小規模企業を探している。

2012-06-17
テレビ事業を売却してグローバル成長を遂げたGEの決断
http://blog.goo.ne.jp/mit_sloan/e/a19fbc24c24cdac4ec4319a727ccdf02

【電気機器】日立、9月までに薄型テレビの自社生産から撤退　技術開発は継続［12/01/23］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1327296065/
【電気機器】日立復活への道、テレビ生産撤退が切り開く　日本の家電各社と明暗［12/11/14］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1352877175/

【電気機器】三菱重工と日立、発電関連事業を統合　2014年めどに新会社［12/11/29］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1354234442/
【機械/電気機器】「火力発電で世界一に」　三菱重、日立の新会社始動［13/02/03］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391392304/


【家電】技術力過信とトレンド判断ミス、パナソニックの衝撃（朝鮮日報）[12/11/03]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1351912303/
【韓国】迫る長期不況、日本の失敗に学べ[11/09]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1352421592/
http://www.logsoku.com/r/news4plus/1352421592/
米経済紙ウォール・ストリート・ジャーナルは3日、「日本の家電メーカーは、損をしても
それを取り戻すまで賭場を離れられないギャンブラー」だと書いた。

【家電】脱家電…社内は反対、反転攻勢に出られず　沈没・日本メーカー [13/02/02]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359883041/

【書評】『日本型モノづくりの敗北』（著：湯之上隆） [13/12/14]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1387102495/
http://logsoku.com/r/bizplus/1387102495/


【コラム】優秀な技術者を8年間「一円も価値を生まないセクター」に幽閉するソニーの愚行 [12/02/04]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1328366347/
【】『VAIO』再建へ--ソニー、国内ファンドと共同でPC新会社設立を検討 [02/05]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391553247/
【電気機器】ソニー、VAIOブランドのPC事業を日本産業パートナーズに売却で合意　と共同通信［14/02/06］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391666151/
【決算】ソニー、今3月期は一転1100億円の最終赤字に転落へ　PCに続きテレビ事業も分社化［14/02/06］
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1391673173/

次はクラリオンかな

>>39
クラリオンは日立グループ(完全子会社じゃなく連結子会社)なだけで今でも東証上場中。

>>1
マクセルと言う名称の由来が分かって嬉しかった
最高の性能を持った乾電池ね…

　
いい音しか残れない

　　　　　　＿＿＿
　 RIDE ON TIME
　 ￣￣￣
　　〇 川´3｀）
　~~~~ （m9　)~~~~~
　　　　 |　|＼＼
　　　　〜〜〜〜

プラズマ頑張ってる？

株式会社日立製作所　≪有価証券報告書≫
第144期　平成25年3月31日
10/167
（注）６．債務超過会社及び債務超過金額は、次のとおりである。
Hitachi Power Europe GmbH　　 37,075百万円
日立ビークルエナジー�梶@　 28,021百万円
日立プラズマディスプレイ�梶@　113,917百万円

>>39
クラリオンは自動車分野ＩＣＴのインターフェース部分で必要だろ

2014/2/16付
（そこが知りたい）携帯売却後、どう立て直し？　ノキア会長兼暫定ＣＥＯ　リスト・シラスマ氏 車や機器結び 新たな商機
http://www.nikkei.com/article/DGKDZO66907640V10C14A2TJC000/
　携帯電話世界最大手だったフィンランドのノキアが端末事業を米マイクロソフトに売却する。
今後はネットワーク機器事業などに軸足を移すが、再建策は成功するのか。
リスト・シラスマ会長兼暫定ＣＥＯ（最高経営責任者）に聞いた。
　――本業の端末事業を売却するのはなぜか。
　「日用品化が急速に進んだ端末事業では十分な利益が得られないと判断したからだ。
ノキアは世界で最初にスマートフォン（スマホ）を発売したが、米アップルなどの追い上げにより、スマホ市場
の世界シェアは5%を切ってしまった」
　「ノキアには150年の歴史があるが、これまでもパルプや電線、タイヤ、テレビなど事業を組み替えてきた。
　事業の再編はノキアの遺伝子だ。今後は携帯基地局などのネットワーク機器、電子地図、特許事業の3つを
柱にしていく」…

　――新事業戦略は。
　「ネットワーク機器事業は独シーメンスとの合弁だったが、17億ユーロ（約2360億円）で残り半分を買い取った。
その前に米モトローラの無線機器事業も買収している。一方、端末事業は54億ユーロで売却するため財務的には
強化される。…

　「地図事業は携帯向けに始めたが、事業の縮小に伴い、カーナビなどに提供するようになった。
『HERO（ヒア）』というブランド名で、この分野では世界で8割のシェアは持つ。今後は携帯通信を使った
周辺情報の提供に力を入れ、グーグルにも対抗する」

　――今後の成長機会をどうとらえているか。
　「…
今後は自動車や機械などとネットを結ぶ『IoT』が広がる。そうした分野に技術を提供することで新たな
事業機会が得られるはずだ」

次の新しい社長さんはどんなんだろうね
引き続きグループ会社の整理するのかね

2014/2/21付
米ＩＴ大手、アジアで苦戦
シスコやＩＢＭ、価格競争厳しく　中国メーカー台頭
http://www.nikkei.com/article/DGKDASGM2002S_Q4A220C1FF2000/
　【シリコンバレー＝兼松雄一郎】シスコシステムズ、ＩＢＭなど米ＩＴ（情報技術）インフラ大手が、中国などアジアの
新興国市場で苦戦している。新興国景気が減速していることに加え、華為技術（ファーウェイ）など中国勢が台頭。
価格競争も厳しさを増している。総合的なサービスで新興国メーカーとの差異化をはかってきた米ＩＴ大手の戦略は
曲がり角を迎えている。
　主な通信機器で世界シェアの半分前後を握るシスコ。中国や東南アジアなどアジア新興国を中心とする
アジア・太平洋地域の2013年11月〜14年1月期売上高は前年同期比3.7%減となった。…
　IBMは昨年10月〜12月期のアジア・太平洋地域の売上高が同16%減に落ち込んでおり…
　●情報収集問題の影
　シスコのフランク・カルデローニCFOは3カ月前、「（米政府による秘密裏の情報収集などの）『政治的な要因』が
中国での業績の足を引っ張った」と説明していた。
　米議会は2012年に機密情報の漏洩につながりかねないとして、政府と企業が華為技術（ファーウェイ）など中国大手
の通信設備を買わないように勧告。米通信大手3社は中国メーカーからの調達を避けてきた。
　これに対し、中国の学者やメディアの間では、米政府による情報収集が明らかになったことで「米企業のシェアを
下げるべきだ」（大学教授）との声が強まり、中国企業の一部が米メーカー製の設備導入を手控え始めたとの見方も
出ていた。
　だが、シスコやIBMのアジア・太平洋地域での業績低迷は昨年6月に米国の情報収集が問題になる前から
始まっていた。2月に入りカルデローニ氏は「新興国経済全体の落ち込みが響いた。全体として『政治的な』問題は
それほど重要ではない」と見方を修正している。
　●サービス違い薄れる
　シスコやIBMなど先進国のIT大手は単純にハードを売るのではなく、コンサルティングや複数の製品を組み合わ
せた総合的な提案、個別の企業の特殊需要に合わせた調整などにより付加価値を生み出してきた。だが、中国を
中心とする華為などの有力な後発メーカーも同様の戦略を踏襲。こうしたサービス分野も強化しているため違いが
薄れている。…
高付加価値のサービスを提供する前提であるハードの販売が新興国でゆらいでおり、事業環境は厳しくなっている。
　中国大手は自国市場だけでなく、新興国向け輸出も積極化しつつある。…

2014/2/21付
サーバー価格、２割下落 中国市場　地元勢、性能も向上
http://www.nikkei.com/article/DGKDASGM2002O_Q4A220C1FF2000/
　【北京＝阿部哲也】中国では低価格を武器にした地元メーカーが台頭しており、米国のＩＴ大手などとの価格競争
が激しさを増している。市場は拡大しているものの「売れば売るほど赤字になりかねない」（日系メーカー）との声も
出ている。
　サーバーではシステム構築大手の浪潮集団、コンピューター大手の曙光が低価格品の販売を拡大しており、
急速にシェアを伸ばしている。米ガートナーの調べでは、2013年４〜６月期に初めて国産サーバーのシェアが
50%を超え、その後も優勢を保っている。
　ルーターなど通信機器も華為（ファーウェイ）、中興通訊（ZTE）といった中国勢の躍進が著しい。…

ネクストHDグループが日立マクセルのメガソーラー2事業所をトータル受注

>>23
日立造船(旧・大阪鉄工所)って、日立製作所よりも創業年が古いんだよなw

マクセルって消滅寸前？中国なら行けるだろう。

一株1990〜2070円って高いのか安いのか。
株主優待で電池1パックでも送ってくれるなら買ってみたいけど。

>>51
パナかエネループの方が精神的にええでｗ

>>52
改悪を繰り返してはガッカリさせられるエネループは、精神衛生上宜しくない

>>53
三洋時代のeneloopは良かったのになぁ。
大陸産のパナループなんてゴミ同然。

>>52
マクセルボルテージは補償があるんだけどね。
もの凄く重要度の高い機器（ウチではＴＡのバックアップ電池）には
ボルテージ使っているけど、そうでないものにはイケアの電池。

>>54
エネループの工場まるごとＦＤＫに売却したから、現行エネループはＦＤＫ製なんだよ。

マクセル自前で作っているものは少ないだろ。

早くも過疎か

日立は高性能薄膜太陽電池を量産するとき、
どこにやらせるのだろうか?
宇宙ヨットとに使ったのは日立グループ製だろ

太陽電池って半導体だろう、今更作れんのか

>>32
日立ビークルエナジーがある

マクセルが自動車用部品作れるのか？いろいろな意味で

>>54
大陸産のはエネループじゃなくてエボルタ乾電池（パナソニック製）な。
つまりパナソニックは
国産のエネループ（ＦＤＫが製造　パナソニックが販売）と
中国製エボルタ充電池（製造から販売までパナソニック）
という競合する２種類を売ってる。

なんでこんなことになったかというと、三洋電機とパナソニックが合併するときに
ニッケル水素電池市場の独占禁止法の回避のために、
ＦＤＫに事業譲渡という形で追い出された三洋側のエネループの工場の救済の為。
もちろんちゃんと裏があって、エネループのブランドと販路は
三洋が保持（＝パナソニックのもの）となって上記のとおりとなった。

で、エボルタが性能的にボロクソ言われて、自社で生産から販売までできて
利益が大きいエボルタが売れないので、
ＦＤＫにいろいろ改悪圧力をかけてる。
ＦＤＫは製造はするけどブランドと販売ルートは握られてるので
抵抗できずいわれるがまま。

ＦＤＫとしても最近は自社ブランドで富士通充電池とかプライベートブランドとして
売ってるみたいだけど、自分で作ったeneloopブランドとパナソニックのエボルタの
販路には勝てないだろうから、うまくはいかないだろうね。

マクセルの乾電池なんかたまにしか見ないぞ。ボタン電池なんかまるで見ない。
何作ってんだ？

時計とかの最初の試供用でよく見るかな。
あと腕時計の電池とか自動車のキーレスは
マクセルのが多いような。

>>63が行く店だと、マクセル以外のメーカーの営業が強いから
自社製品以外を置かせないようにしているだけ。
俺が行く店だとマクセルの電池もおいてあるところが多い。
ただ、パナソニックと富士通の営業の方が上手みたい。

日本ではふるい落とされるだろうね、もう振るい落とされてる？