【前途】 広島 私立大学の将来は・・・part 5 【多難 ?】

広島の私立大学について語りましょう。
単発質問などもゼンゼンO.K.
できるだけマジメに・・・ね。

part 3
【就職】広島の私立大学の将来は・・・part3【求人】
http://chugoku.machibbs.com/bbs/read.pl?BBS=cyugoku&KEY=1058772073

part 4
http://chugoku.machi.to/bbs/read.pl?BBS=cyugoku&KEY=1060383484&LAST=50

　ようするに、企業の理想が高すぎるわけよ。今の経営陣はバブル時期に就職した、
苦労知らずの頑固者ばかりだから、今の20代の考え方を理解しようとしないのよ。
優秀な人材だけを雇いたいと思うのはいいが、そうそう優秀な学生が見つかるわけが
ないのに、成績や大学名だけで判断し、容赦なく捨てる。これじゃ若世代は育たない。
人材不足に陥るといわれる10年先の原因を作るのは、自分たちだということが
わかっていないのだ。

>>296
つまり、立命館大学理工学部は、学内（立命館大学内）では比較的高い評価を受けているということ。立命館大学は、学部間格差が生じぬよう、伝統のある学部を滋賀キャンパスに移転されると伴に、巧みなブランド戦略を駆使してきた。結果、例外的に、新設学部と伝統学部との間で評価に大きな差は生じていない。但し、新設学部は、新設であるがために全く実績がない。そのため、その評価の大部分を大学のネーム･バリューに依存することとなる。したがって、いくら学部間格差が小さいといえど、基本的には、評価では、伝統学部＞新設学部となる。ここで、理工学部は、大学内では比較的伝統のある部類に入る。そのため、この図式から、理工学部は学内では評価の高い部類に入る学部であるといえる。

>>2
バブル期の就職者はせいぜい４０歳くらいで、経営陣にまで
登りつめてないと思うけど。