【派遣上等】苦悩洗脳人材開発

藻前ら、俺のビジネスモデルにケチをつけんじゃねーよ！
マインドが足りねーんだよ！

終了･･･

終了しないでね。

このスレッドは停止しました…

犯罪がらみの事務所には行かんほうがいいよ。
表面上は有名で、結構名士だったりするが。

何所の事務所にいたの？と聞かれて、自分は言えなかった。恥ずかしかった。
正直言って、漏れも非道の肩棒を担いでいた。今は深く反省して、それを償うのに余りある位のことをしている。
結局は損だったな。誹謗中傷される人間は、それなりのことをしているよ。

おまいら、早く脱北しろよｗ

ここは犯罪事務所なの？

□行動力基本動作十ヶ条□
第１条ぐずぐずと始めるな、時間厳守。行動５分前には所定の場所で仕事の準備と心の準備を整えて待機せよ。
第２条行動に当っては短期間に最高の成果をあげることを心に誓え。そして心の中に達成意欲がメラメラと
燃えるまでは決して行動に移ってはならない。やってやるぞと一声叫べ。
第３条指示を受けたら大きな声でハイと返事をし、ただちに取り掛かること。いったん行動を開始した後は、
猟犬の如く忠実に、狐の如く賢く、そしてライオンの如く勇猛に。
第４条はじめに結果の報告書を作成し、仕事の進行と共に空欄を埋めて行け。これを企画という。
第５条行なうべき作業を列記し、項目に優先順位を記せ。
第６条行動は敏速を旨とす。この為には動作はキビキビと、言語は簡潔明瞭にテキパキと進めよ。
第７条質問されたら全員即座に手を挙げ、指名されたものは簡潔明瞭に答えること。
分からない場合は分からない旨ハッキリ答えよ。
第８条いかなる困難に直面しても目的を放棄せず、時が深更におよぼうとも最後までやり遂げる
不退転の強い意志を持て。
第９条行動の価値を決定するのは所要時間と結果の善し悪しである。もっとも短い時間で最良の結果を得られる様、常に手順、
方法を工夫、改善し、昨日より今日、今日より明日と時間の短縮と結果の向上を図れ。
第１０条行動は命令者への結果報告によって完了する。やりっぱなしはなにもしないよりまだ悪い。
報告及び事後処理を完璧にやれ。
以上

↑を毎朝、絶叫？

人材開発の転籍ってのはどうなんすか？

人材〇発の転籍制度について知ってる方教えてくださいっ。

>>9
ttp://groups.yahoo.co.jp/group/kanri575ki-dai7han/

あざーっす！社訓みたいなのはわかったんすけど、人材〇発で２、３ヵ月の研修後に本当に他企業に転籍できるのかが知りたいです（HPにはそんな風に書かれてたんすけど…）

↑おしえてくださ〜い！！！！

レベルの低い奴が数ヶ月の研修で一流企業へ転籍なんてあると思う？
転籍できるとしても自分のレベルに見合う企業じゃね？

>>13
何に対しての礼だ？
>>12を書いたのは俺だが、君の質問に答える内容じゃないし
これはこの会社の社訓とかじゃないって

まじめな話、１３は頭悪いなあ
こういうのが東△税理士法人に入るんだろうな

会計人（職業専門家）になるのには、技術が必要なのに
「技術は必要ない。心があれば何とかなる」」
って洗脳する会社だね。

洗脳されたキモイ奴が「将軍様、マンセー！」

守、破、離は笑うぜ。少しはオリジナル作ろうぜ。
これって、青年会議所のプログラムや情報を使っているだけだぜ。

他では通用しないデクノボウになってどうするんだ。
頭が悪い奴は仕方がないが、まともなやつは、いい加減目を覚ませよ。

毎日ある朝礼が長すぎ

研修を有料で受講させる

毎週反省文を書かされる

休日も電話やメールが来る

給料が激安でボーナス無し

入るわけないし（笑）

>研修を有料で受講させる

無給研修と聞いていたが、さらに金まで取るようになったの？
まあ、研修が無給という時点で
他社と比べ待遇が悪過ぎだから賢い奴は行かないがな。

コミュニケーション能力ゼロの人間が傷をなめあうスレはここですか？ｗ

コミュニケーション能力ゼロのイタキモ人間が集う
税理士法人という名の派遣会社はここですか？ｗ

>>21
違います。ここではありません。
あなたの勘違いです。

貧血ぎみの奴にとって、あの長時間立ちっぱなしの朝礼は地獄だぞ。
朝礼は毎日あるが、その時間の給料は出ないぞ。

reg

『できる人　１０か条』

不断の努力ができる人

顧客への対応が早い人

結論を出すのが早い人

仕事に戦略性がある人

初めての仕事に積極的に取り組める人

仕事に付加価値が付けられる人

仕事を楽しくできる人

自分のポジショニングが分かる人

人と違ったことができる人

仕事に哲学を持っている人


制定2000年12月31日

>長時間立ちっぱなしの朝礼・・・毎日あるが、その時間の給料は出ないぞ

まじ？実質時給（月給÷拘束時間）はいくらだよ？ｗ
無駄な拘束時間の少ない会社に転職したほうがいーんじゃね？
５分前出社・定時５分後に退社可能な派遣なんて沢山ある希ガス。

『できる人　１０か条』

不断の努力ができる人・・・苦悩じゃ無理

顧客への対応が早い人・・・勝手に対応していいのかよ？

結論を出すのが早い人・・・出していいのかよ？

仕事に戦略性がある人・・・苦悩じゃ無理

初めての仕事に積極的に取り組める人・・・全て初めてだよね

仕事に付加価値が付けられる人・・・苦悩じゃ無理

仕事を楽しくできる人 ・・・苦悩じゃ無理

自分のポジショニングが分かる人 ・・・奴隷ですよね？分かります

人と違ったことができる人・・・意味不明

仕事に哲学を持っている人・・・苦悩じゃ無理

ちなみに。。。
派遣先が決まらないと毎日朝礼に参加しなければいけませんよ。
給料は超薄給で、手取り10万円以下のケースもあります。
まあ、偉大な苦悩大センセイより仕事を教えてもらっているので、
ありがたいことですよね（笑）

派遣先決まってなくても給料もらえるんか？？

そんな派遣あるんか？

＞給料は超薄給で、手取り10万円以下のケース

親と同居じゃないと生活できないな。
でも、親と同居の奴はあまり金に困らないだろうから
ＤＱＮにあえて勤める必要はないな。
従業員はどんな人たちなんだろ？

女喰いで有名な、あＯち早く辞めて欲しい

>>30
ここは派遣会社ではなくて偽装派遣だよ。
派遣先がないと内勤になるよ。

＞派遣会社ではなくて偽装派遣

本当にそうなら、辞めた奴・辞める予定の奴は
労働基準監督署に洗いざらいぶちまけろ！ｗ

>派遣先がないと内勤

内勤の仕事ってテレアホ？会計・税務は一切無し？

内勤はテレアホがメインですね。
光通信並みに、もの凄い勢いで電話を掛けます。
クライアントが見つからないと反省文を書かされます。
残業手当が無いのでつらいです。

>>35
残業代の時効は２年だから、
退職後に労基を介入させて２年分は回収しないとダメだよ。

金のもらえない長時間朝礼にテレアホ、さらにサビ残？
内勤の奴は別の職場でフルタイム・パートのほうがマシだろｗ

さらに派遣業法違反だろw

派遣先で普通に面接あるしw

おーい、くの法律守れよ
IPOできなくなるぞ！

派遣先が履歴書を確認したり、事前面接を行うことで派遣スタッフを
特定しようとすることは、本来契約関係にない派遣先と派遣スタッフ
との間に雇用関係を認めることになるため現行の派遣業法では認めら
れていません。（派遣業法第27条7項、職業安定法第44条）。

久しぶりに盛大な馬鹿ハケーン
この会社相手にここに書き込む勇者はもしかして何も知らない社員か？

まさか自宅から書き込んでないよな
弁護士発裁判所経由でIPから簡単に特定されるってのにな

出勤したら１年以上勤務の誰かに聞いてみな
喪舞の今後がリアルな話で聞けるぞ
今のうちに謝っとけ

裁判人生即あぼ〜ん
喪舞らの履歴書に書くことが増えたな
賞罰あり（藁

>39
ほとんど誰も嘘は言っていないに思うが？

この国は「将軍様マンセー！」の国ではないので
自由に意見表明して何か問題なのかな？

時給1000円のアルバイトより給料少なくね？

>>40
とりあえず喪舞の知識が足りないのはよくわかった

新聞嫁

もうさ、「派遣」って言葉使うのやめようぜ。
電通あたりがカタカナで「ハケン」ってイメージ捏造してるけど、
実態は『奴隷』だろ？

派遣会社　→　奴隷会社

派遣業法　→　奴隷業法

派遣労働者を使う　→　人身売買をする

テレアポ派遣（ｗ

そのうちホリエモンや宮田と同じ運命になるさ。

>39は「不都合な真実」がカキコされるのを抑止するためのこけおどしだろｗ

過去にテレアホ組織でカキコがらみの裁判があったんなら
裁判記録閲覧のために�@裁判所�A事件名�B事件番号を晒して欲しいよなｗ

ＮＨＫにチョイでてたな。
面接者や社員にはあれだけ威張ってるのに、
なんだあの様は！！！

商売人としては最高
人間性としては最低

俺は絶対許さない…
合同面接行っただけなのに恫喝された…
横の稲葉も笑ってた…
病気で苦しみながら、死なずに長生きしてほしい…
25年間服役してほしい…


文句あるならブログに書いてみろ！

久能のブログが盛り上がってるw
批判コメント殺到！

新入社員の給料が時給900円てマジ？もちろんネタだよな。

>>49
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/
ブログが激しく炎上しているね。

>>50
時給はだいたいそれくらいです。
でも、強制参加の飲み会は割り勘ですので出費が痛いです。

お前らハゲのブログが祭になってるｗｗｗ
応援してやれｗｗｗ

ハゲのブログが炎上中
http://live23.2ch.net/test/read.cgi/livenhk/1182690945/

>>51
×激しく
○禿しく

コムスン・ＮＯＶＡ問題に関する久野先生のユニークなご見解↓
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa より

いずれも業界トップ企業で社会的に影響力の強い企業を国がつぶしに
かかっているのは、『ねたみの文化』が日本に蔓延してきてる象徴的な
出来事ではないであろうか？
上場会社に対する規制の強化もそのうちの一つである。
もっと海外に目を向けて、国際競争力のある企業を育てていくべきである。
まるで、足の引っ張り合いは、この先の日本の行く末が不安になる。
私の発想に対して、異論のある人はたくさんいることであろう。
しかし、あえて言いたいのは、そのような人が日本の舵取りをすれば、
次は、企業ではなく、日本をつぶすということである

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/b6bc317e21c5d2ca9f8ecea3d477af66

苦悩で一番かわいい！！

ブロ愚にコメンとよろしく

これでいいや
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/68349251e409c9ffc690f48df79e66b7

炎上中♪

301 ：公共放送名無しさん [] ：2007/06/24(日) 14:23:54.34 ID:t0j/w68u
最初は少しは謙虚だったのに

＞出演するとはいっても、コメンテーターではなく、一市民としてなので、おそらく、「ちょい役」なのですが・・・

いつのまにか、大物コメンテータに。

＞誰かが、ヒール役しないと番組が成り立たないので、私がしました。

http://www.jin-zai.co.jp/
右の女で一発コキました。
アイコラ作って二発目コキました。
寝ます。

ここでハゲの経営理念動画が見れるｗｗｗ
かなり笑えるよハゲｗｗｗ
http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/rinen.html

>>39

ハゲの行動指針動画ｗｗｗ
オナニー演説ｗｗｗ
http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/shishin.html

>>62
ｗｗｗ

いったいどういう罪で訴えるのだろうｗｗｗ
「ハゲ」って書いたからか？ｗｗｗ
訴えてもらいたいなｗｗｗ
前代未聞の大事件だぜ、経営者がブログに「私のことをハゲと言った」って訴える
会社ｗｗｗ
おもしれーｗｗｗ

どんなに技術的に優れていても、成績が良くても、会社の理念にそぐわない
社員を首にすることは、非常に大切なことと私も思っています。
このような経営者を非情と思うか否かは、あなたの価値観しだいです。

ハゲ２ちゃんにまで来てんじゃねーよｗｗｗ
鳥のヒナみてーな頭しやがってｗｗｗ
あとハゲはオカマっぽいよなｗｗｗ
カマハゲｗｗｗ

NHK

日本の、これから「納得してますか、あなたの働き方」

ご覧になってコメントいただきました皆さんありがとうございます。

誰かが、ヒール役しないと番組が成り立たないので、私がしました。

楽しかったです。

過去ログはこちら

【最悪】久野会計事務所について【電話営業】

http://makimo.to/2ch/money4_tax/1144/1144157649.html

>>66
事務所は新宿2丁目に近いｗ

>>68
やっと読み終わった
何もかもメチャクチャじゃんｗｗｗ

>>69

そっちの趣味は無いと思うよ。
五反田の○○クラブで見かけましたから...
受身かどうかはわかりませんが

井上 由加里さんの初めての出来事…
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/63dd63e25553032682d33b91253b1157

ところで、デカ字のところは、やっぱりよく読めということなのかなあ。
職員さんはいつもちっこいからねえ

ハゲ寝込んでるか？ｗ

４行日記 (張ヶ井洋光)
�@事実：初めてゲイバーに行く
�A気付き：けっこう楽しいことに気付く
�B教訓：百聞は一見に如かず
�C宣言：私は好奇心旺盛な人です

4行日記 (張ヶ井)
�@事実:他の人のメールを読む
�A気付き:余り頑張っていない自分に気付く
�B教訓:不断の努力が必要
�C宣言:たゆまぬ前進を続けます

4行日記 (張ヶ井ヒロミツ)
�@事実:日経新聞を読む
�A気付き：自分の中に落とし込むことが大事
�B教訓：実際に行動することで分かることがある
�C宣言：考える前に行動するようにします。そして行動しながらもっと考えます。

４行日記 (張ヶ井洋光)
�@事実：３連休である
�A気付き：時間に余裕があると色々考えられる
�B教訓：時間を有効に使おう
�C宣言：私は１分１秒を大事にする人です

４行日記 (ハリガイ)
�@事実：妹の結婚が近づく
�A気付き：兄として何ができるかを考える
�B教訓：家族の結束は大事だ
�C宣言：私は家族を大事にする人です。

久野康成公認会計士事務所、広報担当の　伴野恵み（ばんの　えみ）です。
ちょっと書き込みが遅くなりましたが、くのじむのブログに私のコーナーが
できました！！これから色々書き込みをしていきますので、
どうぞよろしく！おねがいします(^o^)丿　
また、広報の他のメンバーからの書き込みもあると思いますので、
お楽しみに

ばんちゃん　って呼んで下さいね♪
まずは、ごあいさつでした。

おまえらは、これ読んどけよ

http://www.jin-zai.co.jp/seminar/nls.html#resume

さて、これを読んでどのように思われましたか？
「自分には合わない」と思った人も多くいることでしょう。
その通りです。
あなたには、他人に合わせる能力が足りないのです。
自分がいかに感じるかは、今の自分の成長レベルに依存してしまいます。

2ちゃんねるで大絶賛！！
その時は、入っていはいけないブラック会社として、堂々の偏差値１位。。
なんと、光通信やモンテローザと並んでの同一１位でした。
どうせ登場するのであればこのくらいの登場が望ましいですよね。。

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/b7243e73b09f6a6a41dc60907ad2a283

おい、ハゲ！　ここ見てるんだろ？　
ケツの毛抜いて頭に植毛してやるからかかってきなさい。

>>72
オ○ムでいうところの石井○子に当たる広告塔の役割だろう。
マネージメントセラピーってなんだよｗ

臨時ニュースです！

ハゲが「人材開発」というＨＮで降臨しますた！ｗｗｗ

http://www.tac-school.co.jp/netnews/kaikeijin/kaikeijin_062.html

久野氏自身の仕事について伺うと、次のような答えが返ってきた。
「基本的に私の仕事は、朝の2時間半の研修でおしまい。
後は部屋にこもって今後の戦略やアイデアを練ったりします。
言ってみれば365日有給休暇のようなもの。仕事こそ最高の道楽。
これこそ最高の人生ですね。

■■2007ブラック就職偏差値ランキング■■

75 ﾓﾝﾃﾛｰｻﾞ IEｸﾞﾙｰﾌﾟ(光通信、ｾﾌﾟﾃｰﾆ等) ｸﾞｯﾄﾞｳｨﾙ ｱﾆﾒ制作会社 74 ｵﾝﾃｯｸｽ 先物取引(外貨証拠金取引)業界 浄水器販売会社 佐川急便 ｻﾆｯｸｽ ﾀﾞｲﾅｼﾃｨ ﾚｲｽ
73 SEL&MST SMG 大創産業 中央出版系列(大成社等) 丸八真綿 SFCG[商工ﾌｧﾝﾄﾞ]
　　ﾛﾌﾟﾛ[日栄] ﾌｧｲﾌﾞﾌｫｯｸｽ(ｺﾑｻ) SGS(ｿﾐｰｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｿﾘｭｰ) 人材開発（久野康成公認会計士事務所）
72 ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ NOVA ｱﾋﾞﾊﾞ 大塚商会 ﾊﾟﾁﾝｺ業界 ﾍﾞﾝﾁｬｰｵﾝﾗｲﾝ 富士ｿﾌﾄABC[FSI]
　　ﾍﾞﾝﾁｬｰｾｰﾌﾈｯﾄ[VSN] ﾌｫｰﾗﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ ｼﾞｬｽﾃｯｸ
　　消費者金融業界 ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ TV番組制作会社 MIT 零細出版社 編集ﾌﾟﾛﾀﾞｸｼｮﾝ
71 楽天 ﾄｽﾃﾑ 再春館製薬所 外食産業(ﾓﾝﾃ別格) ｾﾝﾄﾗﾙ警備保障[CSP] ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸBB(販売職)
　　ｱﾙﾌﾟｽ技研 富士火災 ﾌﾙｷｬｽﾄ

70 税理士業界 証券ﾘﾃｰﾙ営業 ｱｰﾙﾋﾞﾊﾞﾝ ｼﾞｪﾑｹﾘｰ 家電小売業界(ﾔﾏﾀﾞ等) 引越業界(ｻｶｲ等)

69 大正製薬 JTB 丸井 ﾚｵﾊﾟﾚｽ 大和冷機工業 着物販売会社(たけうち別格) ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ 人材派遣・業務請負業界（ｸﾞｯﾄﾞ・ﾌﾙｷｬ別格）
　　郊外型紳士服ﾁｪｰﾝ店 日本電産 ｾｺﾑ[SECOM] 綜合警備保障[ALSOK] 東京ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ(TCS) ｺｱ
68 宝飾業界(ｼﾞｪﾑｹﾘｰ別格) ｱﾊﾟﾚﾙ販売(外資除外) 小売/ｺﾝﾋﾞﾆ業界(ｾﾌﾞﾝ別格)
　　ｿﾌﾄｳｴｱ興業 ﾄﾞﾄｰﾙｺｰﾋｰ 生保営業 ｵｰﾋﾞｯｸBC 早稲田ｱｶﾃﾞﾐ-
67 ﾒｲﾃｯｸ[MEITEC] 自動車販売会社(ﾈｯﾂﾄﾖﾀ等) OA系販売会社 大王製紙
　　HIS 富士薬品 船井電機 伯東 ニチコン
66 ｴｽｸﾞﾗﾝﾄｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ ﾛｰﾑ ﾔﾏﾄ運輸 日本通運 毎日ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ ﾏﾝｼｮﾝﾃﾞﾍﾞﾛｯﾊﾟｰ(不動産販売系)
65 旅行代理店（JTB、HIS別格） 日本食研 ｲｵﾝ USEN ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄ 伊藤園
64 ﾍﾞﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ会社 ﾃﾚｳｴｲﾌﾞ TOKAI(ｻﾞ･ﾄｰｶｲ)
63 印刷業界(DNP/凸版/共同除外) 西武百貨店 SE(下流/下請/独立) FIT産業
62 日本ﾊﾑ 日本ﾄｲｻﾞﾗｽ 大塚家具 ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ(ﾕﾆｸﾛ) 京ｾﾗ OTC-MR 塾講師 MR(中堅以下)
61 住宅販売会社(積水ﾊｳｽ、大和ﾊｳｽ工業 交通ﾊﾞｽ業界
60 東京ｴﾚｸﾄﾛﾝ ﾉｴﾋﾞｱ ﾎﾃﾙ業界 ﾀﾞｲｷﾝ　★東芝★

↑↑↑↑↑
７３位末尾をみてください

PW出身の会計士は頭のおかしい奴が多いということがよくわかった。

ttp://www.uploda.org/uporg875200.gif

>>86
人相悪っ！

>>78
ハゲ会長、でてきちゃってたw

http://plaza.rakuten.co.jp/ledzeppelin/diary/200706230002/

＞89
ＧＪ！ｗｗｗ

関連検索:
久野康成 会計事務所 久野康成 2ちゃんねる 久野康成 ブログ 久野康成 宗教
久野康成 採用担当 伴野 株式会社人材開発 久野康成

そんなある日、まだ全労災会館の近くにあった事務所（当時は奥様も含め３〜４人）に
伺ったところ、楽しそうに中古車情報誌を見ている久野さんを発見。お声がけしたところ、
「予算200万円で高そうに見える車」を買いたいとおっしゃる。ちょうど外車を売買したば
かりだった私は、つい「高級外車でも中古車だと意外に安いんですよ」と言ってしまいま
した。「言ってしまいました」というのは、翌週にはすでに実行に移し、大型の高級外車を
買ってしまわれていたからです。中小企業者には暗黙の掟があって、得意先には高級
外車などでは（持っていても）絶対に乗り付けません。当然、中小企業が得意先の会計事
務所も然りでした。この点に関して意見を伺うと、「得意先に、月額２万円の税理士はボロ
車で、１人で行く。僕は４０万円もらうから、高級外車を横付けで、３人で行くんだよ」と。

おいおまいら、ブログにコメント書く時は名前欄で一発笑わせてくれよｗｗｗ
名無しより笑えるからよｗｗｗ

事実　�@　弊社にはポジティブな人間が多い

気づき�A　私は、ネガティブな人間をポジティブに変えるのは苦手だが、
              ポジティブだけの人間集団に変えるのは得意だ

教訓　�B　人は、根本的には変わらない

宣言　�C　もともと良い物を持っている人を引き上げるのみ。

しかし、これこそが経営者の役割なのである。

関連検索:
久野康成 SMクラブ 久野康成 五反田 久野康成 心理カウンセラー 久野康成
奴隷 久野康成 グットウィル  株式会社人材開発 久野康成

客の取れない頭でっかちが慰めあうスレはここでつか？ｗ

ハゲブログ更新ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━!!!!!

禿げについて言及してるぞｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

457:名無しさん＠明日があるさ :2007/06/23(土) 18:34:00 0
　パチンコや競馬の話題を、お前らに振ってくる、というのは、お前らとの人間関係を円滑にしたいという意志があるからだ。
　仕事をうまくやっていくためだ。高学歴に相応しい知性を持っていれば、それに話をあわせる合理性くらいは持ち合わせているだろう。

　高学歴に相応しい学習能力を持っていれば、パチンコや競馬の話題に表面的についていくくらいの知識はすぐにでも獲得できるはずだ。
　相手も素人のお前にそこまで深い知識を求めてるわけじゃない。むしろいろいろ聞いてほしいんだよ。教えたり教えてられたりというやり取りの中で、円滑なコミュニケーションが形成されるんだろう。

　高学歴なら、円滑なコミュニケーションが仕事の効果を増すくらいのことは理解できるだろう？
　高学歴として扱われるに値するコミュニケーション能力を持っているなら、彼らとフレンドリーに会話することくらいはできるだろう？

　それができてないのなら、それはお前が、社会人としてその高卒君より無能だということだよ。

　君が見下してるそのＤＱＮ君は将来の君の上司だ。
　仲良くしておいた方が身のためだぞ。

なんか層化蛾界みたいな会社だな。内容が層化スレと重複している
部分がある。ｶﾞｶｰｲﾝには居心地いいんじゃねえの？

>>99
なんかマジでそうっぽいな。
信濃町臭がする・・

>私の場合も・・・皆さんがご指摘していただいたように禿げています。
>これは、20代のころから徐々に進行し、32歳で独立して以降、苦労したせいか、
>かなり進行度が増してきました。

>カツラをかぶったところで、本質は変わりませんし、簡単に見破られてしまい、
>今度は、「ヅラ」といわれるかもしれません。

>私のことを「禿げ」と呼んだ人は、たくさんいましたが、「ヅラ」と呼んだ人
>はいませんでした。

>このように避けられない運命は、「受け入れる」ということを実践したのです。




これって冷静に読むと笑いが止まらんなｗ
なんちゅう理論やねんｗｗｗ

イベント名： できる若者は3年で辞める！伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てよ！
日時： 2007年06月26日(火)
 10時00分 〜 11時30分
場所： 品川区立中小企業センター
〒141-0033  東京都品川区西品川1-28-3
TEL: 03 -3787 -3041 　
東急大井町線下神明駅徒歩2分
JR・東急線・りんかい線大井町駅徒歩15分
http://www.city.shinagawa.tokyo.jp/shisetsu/chousya/03.html
詳細内容：
第1章　3年で辞める若者を引きとめてはいけないワケ
第2章　「3年以内転職」に効く処方箋は？―「ネクスト・リーダー」になる方法
第3章　予算も目標も、達成できなきゃ粗大ゴミ　
第4章　会社の成長に欠かせない条件とは
第5章　「成果主義」にソッポを向く社員　
第6章　組織目標と個人目標
第7章　定性目標と定量目標　第8章　モチベーション（やる気）って何だろう

講師氏名： �叶l財開発　会長兼CEO　久野　康成（くの　やすなり）氏
講師経歴： 株式会社人財開発　代表取締役会長兼CEO久野康成公認会計士事務所所長　
東京税理士法人統括代表社員　公認会計士・税理士・社団法人日本証券アナリスト協会検定会員
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。
1990年青山監査法人(プライス　ウオーターハウス)入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、
主に株式公開コンサルティング業務に係わる。　
クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、
1998年久野康成公認会計士事務所を設立。営業生産性を改善する営業コンサルティングを主に行う。
対象： 都内小規模事業者★申し込み多数の場合は一企業一名になります★
定員： 40名★申し込み多数の場合は一企業一名になります★
料金： 会員料金(税込)　無料★申し込み多数の場合は一企業一名になります★

こいつ学会だね。

事実　�@　私の頭には毛が無い

気づき�A　 カツラをかぶっても、見破られてしまう

教訓　�B　人は、根本的には変わらない

宣言　�C　避けられない運命は、受け入れる

事実・・・5年連続50社以上顧客開拓成功した税理士事務所を見つけた

気づき・・・月次顧問料が1万円からだった　しかも、神田先生の実践会メンバー

教訓・・・価格破壊はこれからもつづく・・・競合がいなくなるまで？

宣言・・・努力した税理士は報われる。悲観的にならずにがんばってね。。

　■　広報誌ＴＯＫＹＯ ＪＣ ＮＥＷＳの購読申込みを!　■　
　社団法人東京青年会議所では、広報誌として東京ＪＣニュースを新年１月
から隔月で発行しております。様々な分野で活躍をされている文化人と理事
長との対談や座談会、東京ＪＣの活動内容が盛り沢山入っております。
年間購読料は送料込みで１,５００円（一部２００円）です。

お申し込みは、こちらへどうぞ↓
http://www.tokyo-jc.or.jp/2003/jcnews/index.html

【広報誌担当副委員長　久野　康成】

　人材育成が命となる久野康成会計士事務所が、研修に心血を注いでいるのは言うまでもない。
その研修も、よくある研修とはまったく違ったものになっている。　最初の2週間の間、毎朝2時間半、
経営者マインド研修を受けることになっている。これは、知識・技術の研修ではなく、リーダーシップと
コミュニケーション研修である。「このマインド研修は、私が行っています。独立すると、どんな人間で
もそれまでのキャリアをリセットされるでしょう。独立したてで、スタッフゼロ、実績ゼロの人間に仕事を
頼むなら、お客様はキャリア20年、信頼と実績のスタッフ数十名の事務所に頼むでしょう。私も独立し
た32歳は経営者としてのキャリアゼロでした。では、なぜキャリアもない、32歳の私に仕事を発注する
のか。それは情熱や志を持つ人間をみて、お客様が「この人間を育ててやりたい」と思うからなのです。
しかし、我々は技術を身に付けているがために、『こうしたサービスを提供できます』とやってしまう。既
存の知識・技術を身に付けただけの駆け出しの税理士が、先輩に勝てるわけがないのです。勝てるの
は唯一、情熱と志だけなのです。「育ててやりたいと思われる人材」でなければ、絶対に独立できません。
最初の顧客の本質は、スポンサーであることに気づくべきです。だからこそ、コミュニケーションスキル
やリーダーシップのようなマインドが重要なのです。我々は育ててやりたいと思われるような人材育成を
しているのです」新入社員に対する研修は、お客様にも見ていただくという。なぜなら、これが久野氏の
最高の商品であり、営業ツールでもあるからだ。「経営者は、みな人材育成に苦労しているので、この
研修を見ると皆うちの事務所に心酔してしまうんです」と久野氏は語る。

事　実…理由はどうあれＮＨＫで気持ちよくしゃべった

気づき…ﾆｰﾄ・ﾈｯﾄｶﾌｪ難民に本当のことを言うと逆恨みされる

教　訓…真の成功者は世に顔・名前を出さないほうがよい

宣　言…避けられない運命だから『ヅラ』は絶対につけん！

82 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう [↓] ：2007/06/26(火) 00:50:31 ID:9PCSuYzu
http://www.tac-school.co.jp/netnews/kaikeijin/kaikeijin_062.html

久野氏自身の仕事について伺うと、次のような答えが返ってきた。
「基本的に私の仕事は、朝の2時間半の研修でおしまい。
後は部屋にこもって今後の戦略やアイデアを練ったりします。
言ってみれば365日有給休暇のようなもの。仕事こそ最高の道楽。
これこそ最高の人生ですね。

明日もここに出勤か。つらいわー

mixiコミュで社内事情を暴露されまくってるのが笑えるな。

ハゲブログ、もう炎上しまくりだなｗ
どうやって収拾つけるんだろうｗ
相当イタイ人物だなｗ
違法な書き込みがない限り続くのかね？

パンがなければケーキを食べろと言う奴が尊敬されるはずないだろ。
あんな低レベルな屁理屈はいまどき2chでも笑われる。
社員も彼のしゃべり方や物腰をテレビで見て異常と思わなかったか？

>>112
コミュ名なんですか？
来年就職予定…

>115
さすがにやめれば

>>114
自民御用教授の八代やセゾンの社長ですらスルーしてたくらいのコメントだったからなｗ

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/ce5481250992d5ee224e88b1dc452daa
こちらの方は税理士有資格者となっていますが、東亜大学大学院修了の
免除さんです。果たして久野で2年の実務証明をもらうことができるか？
.  [110004496889]東,真奈美
給与所得税制の法論理的検討
東亜大学紀要 (3),71-86,20041210(ISSN 13488414) (東亜大学/東亜大学)
  ■収録データベース ：NDL  NII-ELS

税理士なのに税法免除ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
馬鹿の証明ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
院免除だから苦悩しかなかったともいえる。

新宿御苑は四谷三丁目の隣で某団体の本部から至近距離らしい。

放送抜粋してヨウツベカどこかにうpして、VIPに参加してもらうといいのに

>>115　
売り手市場なのにここに新卒入社？ｗ
コミュを見るまでもなく、どういう組織かわかるだろうがｗ

免除税理士になるために、ワザワザ東亜大学大学院を選択したのか？
失笑ものだね

誰か人多いとこにスレ立ててくれ

>>122
通信制なんだから「わざわざ」でもないよ。
万年受験生のお前よりまし

本当につぶれてほしいと心の底から思います。

４行日記 (張ヶ井洋光)
�@事実：あるTV番組を観る
�A気付き：『人材育成とは、人に教えるのではなく、その人に気付かせることだ』という言葉を聞き、確かにそうだと気付く
�B教訓：固定観念に囚われてはいけない
�C宣言：私は柔軟な考えができる人です。

4行日記 (HiromitsuHarigai)
�@事実：派遣先にもう一人追加になる
�A気付き：今度は教える立場になることに気付く
�B教訓：教えた人が、さらに他の人を教えた時に真価が問われる
�C宣言：私は教えることができる人です

４行日記 (張ケ井洋光)
�@事実：飲み会で色々な人と話す
�A気づき：自分は井の中の蛙だったと気づく
�B教訓：井の中の蛙大海を知らず
�C宣言：私は視野を広く広く持ち続けます

４行日記
�@事実･･高校の同期と飲む。
�A気付き･･彼女が出来、結婚を考えていると聞き、非常に嬉しかった。
�B教訓･･失望の後に、幸福は訪れる。
�C宣言･･失望する事態に遭っても、めげずに行動し続けます。

４行日記 (木下　泰貴)
�@事実･･身体のストレッチを行なう。
�A気付き･･あまりに久しぶりのせいか、かなり体が硬くなっている。
�B教訓･･やはり、継続は力なり。
�C宣言･･継続を決めた事については、必ずやり抜きます。

４行日記 (張ヶ井洋光)
�@事実：雨が突然降る
�A気付き：折りたたみ傘を持ってたので、ぬれずに済む
�B教訓：事前の準備が大事
�C宣言：私は、先を読む人です

4行日記 (新津伊知郎)
�@事実・・東西線がとまる
�A気づき・・こういう時の対処が肝心
�B教訓・・勇気を持って事実をつげる
�C宣言・・初めての遅刻1時間前に乗ってたのに、でもすぐ状況を伝えた、どんなときもれいせいにこうどうするのが一番

Unknown (杉之間)
�@事実:もうすぐ入所3ヶ月
�A気づき:環境に慣れてきた。
�B教訓:環境は自らが作り出す。
�C宣言:前に、前に、この姿勢を大切に生きていく。

4行日記 (張ヶ井洋光)
�@事実；携帯を忘れる
�A気付き：不便だと気付く
�B教訓：用意周到
�C宣言：私は事前の準備をする人です

４行日記+α (岡田和記)

2005-07-13 12:49:54

�@事実…月報において運営幹事のコメントを掲載する
�A気づき…自発的な行為はその人を成長させる
�B教訓…私達は信念に基づき行動するのみ
�C宣言…私は既成概念にとらわれない自由な人

　わたくし思うに、あまり人を頼りにしないほうがよいのでは。自分で判断せず、回りの評価・判断を意識し過ぎてしまうと、本来の自発的な行動がとれなくなってしまいます。つまり、甘えの構造ができてしまいます。
　信念に基づき判断しようとすると見えてくる本質があります。またそれは自分自身の行動により明確な責任が伴います。
　しかしそれでも表現したいと思うからこそ、初めて人に伝えることが出来るのではないでしょうか。覚悟が必要です。
　私は、迷いはありません。
　あるのは、“今の自分はこれでよいのか”と内省することだけです。
　税理士試験後に提案したいことがあります。いまはその提案が、本当に事務所の発展に繋がるのか、自分の勝手な思いつきではないのか、自分に問いかけています。
　滅私の精神で行動し続けていきます。
岡田 和記

Unknown (韓国版もある)

2007-06-27 12:27:51

「できる若者は3年で辞める！」が韓国語に翻訳されて、韓国でも発売されることになりました。
ジョブホッピング（どんどん転職を繰り返すこと）は、韓国やインドでも一つの社会問題であり、優秀な中間管理職が、育たない傾向があります。
この結果、韓国では、国力そのものが落ちてしまう傾向さえ生じています
自分のスキルにこだわれば、ジョブホッピングをしていきたくなりますが、海外でも、新しい日本的経営が求められる時代になったのかもしれません
「できる若者は3年で辞める！」が少しでも、韓国でも役立つことを期待しております。

関連検索:
久野康成 セクハラ 久野康成 SMクラブ 久野康成 アナル 久野康成　創価学会
久野康成　伴野　人財開発 久野康成　在日　久野康成　カウンセラー
久野康成　滋賀大学　久野康成　自己責任　

本日の交信が無いよ

>>118
東亜大学って何？ｗ

＞112
　mixiのどのコミュか教えて♪

社員の俺がきましたよ。

>>135
内情どうです？

ライブドアニュースでもゲンダイでもいいから記事になればソースとしてニュー速＋
にスレ立てて祭に出来るんだけどな。

おいゲンダイ、頼むぜ！

皆さんのご意見お聞きしたいです
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/3200f878456be185f9fd47cdae1c42d4

>>136

苦悩は社員の洗脳強化。
選挙に落ちたオウムが求心力を失ったが、あれに近い状態。
このままなら俺もう行きたくない。

>>133

ネットにつながっているなら自分で調べろよ。
だからいつまでたっても無資格者なんだよ。

>>139
ブログで「確かに私は禿げてますがこれも運命です」みたいなこと書く社長の
下で働く気になる奴がおかしいよｗｗｗ

>>141

確かに。俺も少しずつ狂って来てるのかも知れないな。
あの空間にいると「自分の考えが間違ってる。会社が正しい。」
って思うようになるから仕方ないんだよ・・・

あ、一応「会長」な。社長は兼任してないんだ。

>>142
真剣に悩んでる状態がかなりやばいな。
完全に洗脳されてるぞ。
外から見るとオウムや創価と同じに見える。
一刻も早く辞めることをお勧めする。
「親が倒れて介護する」でもなんでもいいから理由つけてやめればいいのに。

http://www.uploda.org/uporg877767.gif

>>142 社長は兼任してない

社長はどんな奴？おっさん？

東京税理士法人て税理士何人いるの？
それと税理士法人の税理士って連帯で無限責任なのは知ってるのかね

損害賠償請求　こわいかも

>>142
外に出ろ
世間を見て来い
それで会社が正しいと思うならそうなんだろうよ

東京税理士法人のパートナーはだれ？

「400人近くいて税理士2人」は本当でつか？

たいてい税理士法人のHPには一番わかりやすいところに
代表社員と社員の氏名と略歴があるんだけど
この法人のHPはどこに書かれているのかわからない。

>>142
おそらく君は若い人なんだろうと思う。
だからオウムがやった洗脳方法も知らないかもしれない。
オウムはね、徹底的に自分の悪いところを言わせるんだよ、周りで恫喝しながらね。
そんな状況に陥れば、自分が悪い人間だと自己嫌悪になって正常な判断がしずらくなるんだ。
そこでやさしい言葉で正常な判断ができなくなった人を救済。
自分を救ってくれるのは、この人達だと思わせる。
これの繰り返しだったそうだよ。
もし心当たりがあるなら、辞めたほうがいいと思うよ。

所謂、教育って見方を変えると洗脳だということも知っておいて損はないね。

追記、恫喝内容なんてどうでもいいんだよ。
自身を信頼する力を無くすことが目的だからね。
だから路上キャッチセールスなんかも、ビルの一室に連れ込んで
周りの雰囲気から追い込んでいくんだね。
正常な判断能力さえ奪えば、人を騙すなんてのはたやすいからさ。

「管理者養成学校」みたいだな。
詳しくはググってくれ。
転職板にもスレがある。
若手社員君は「人を見たら泥棒と思え」くらいに考えておいてちょうどいいかもな。

４行日記（７／２０分） (木下　泰貴)
�@事実･･本を読む。
�A気付き･･自分の常識とは異なる事が書かれている。
�B教訓･･新たな見方、考え方を本から学ぶ事。
�C宣言･･私は本から学び続ける人間です。

４行日記（７／２１分） (木下　泰貴)
�@事実･･金曜研修会に参加。
�A気付き･･情報を皆で共有する事について考える。
�B教訓･･情報共有の重要性。
�C宣言･･私は情報共有の努力を惜しまない人間です。

４行日記（７／２２分） (木下　泰貴)
�@事実･･１年半ぶりに歯医者へ行く。
�A気付き･･初期の虫歯有り。
�B教訓･･何事も定期的なチェックが必要。
�C宣言･･私はこまめにチェックを行なう人間です。

４行日記（７／２３分） (木下　泰貴)
�@事実･･スナック菓子を食べる。
�A気付き･･メーカー名で購入したが、予想以上の旨さ。
�B教訓･･期待のない所に驚き、喜びが生じる。
�C宣言･･私は驚き、喜びを与える行動をする人間です。

４行日記 (木下　泰貴)
�@事実･･拭き掃除を行なう。
�A気付き･･やはり掃き掃除を先にするべきだった。
�B教訓･･物事には手順がある。
�C宣言･･私は手順通りに体が動く人間です。

４行日記（７／２５分） (木下　泰貴)
�@事実･･うとうとしながら考え事。
�A気付き･･夢のようにアイデアが現れる。
�B教訓･･意識と無意識の境界における思考。
�C宣言･･私は意識と無意識の境界における思考を行なう達人です

４行日記（７／２６分） (木下　泰貴)
�@事実･･事務所内に缶、ビン用のゴミ箱があった。
�A気付き･･存在に１年以上、気が付かなかった。
�B教訓･･周囲にある全ての物への関心が大切
�C宣言･･私は周囲にある全ての物に関心を注ぐ人間です。

４行日記（７／２７分） (木下　泰貴)
�@事実･･祝、４行日記書き込み、１周年。
�A気付き･･意外と短かった。
�B教訓･･どんなに些細な事でも継続する事が重要。
�C宣言･･私は少なくとも、あと２年間は４行日記を継続します。

４行日記 (木下　泰貴)
�@事実･･東京音頭を聞く。
�A気付き･･梅雨明けずとも夏来たり。
�B教訓･･事の発生は前後する事もある。
�C宣言･･私は何事が起きても冷静に対応する人間です。

４行日記 (木下　泰貴)
�@事実･･久しぶりのジョギング。
�A気付き･･走りながら自分一人の世界に浸る。
�B教訓･･時には内省が必要。
�C宣言･･私は時には内省しつつ前へ前へと進んで行く人間です。

４行日記（７／３０分） (木下　泰貴)
�@事実･･突如の梅雨明け宣言。
�A気付き･･青天の霹靂。
�B教訓･･何事も気持ちの備えが大事。
�C宣言･･私は常に慌てず冷静に行動する人間です。

４行日記 (木下　泰貴)
�@事実･･職場の方々に確認すべき事、多数。
�A気付き･･聞きにくい事もあるんだよね。
�B教訓･･それこそコミュニケーション力を伸ばす最適な場。
�C宣言･･私はコミュニケーションを楽しむ人間です。

４行日記（１０／１３分） (木下　泰貴)
�@事実･･今期のグループにて、月報への最後のコメント入れ。
�A気付き･･気付きは与えられたかな。
�B教訓･･それでも与え続けよう。
�C宣言･･私は常に与える事を念頭に行動する人間です。

４行日記（１０／１４分） (木下　泰貴)
�@事実･･焼肉、食べ放題。
�A気付き･･財布の心配をしないのは良いな〜。
�B教訓･･前提が変わると展開も変わる。
�C宣言･･私は良い前提を設定する様、行動する人間です。

４行日記（１０／１５分） (木下　泰貴)
�@事実･･一睡もせず。
�A気付き･･身体的にちょっとまずかった。
�B教訓･･バランスを考えよう。
�C宣言･･私はバランスを考え行動する人間です。

木下　泰貴ってやめちったの？

とっくに辞めましたよ。

オレ前にここの面接受けたことあるよ。
簿記3級しか持ってないころだな、3分の面接で余裕の即日内定だったよ。
で、研修だけ受けて本採用辞退してフリーターしながら勉強して、
1級とって改めて別のまともな税理士事務所の面接受けて就職したよ。

あそこはほんとに、税理士事務所じゃなくて派遣会社兼久野教総本山だったよ。
みんなして一日中電話営業して、アポとれたらわーっと拍手。
アポとれなかったら終業時間後に久野から罵詈雑言。
まともに税務・会計・コンサルできる人はいったい何人いたんだか。
久野がやってるのは、中途半端に頭がよくて酔いやすい若者に夢をちらつかせてるだけ。
それで派遣業で上前はねて、あとはそれらしい屁理屈をブログに並べて5000万円だっけ？

あそこまで久野に「マインド」を統制してもらわなきゃ、向上を図れないのか？
世間に迷惑をかけない限り、信仰の自由にとやかく文句を言うつもりはないけど、
みんなやたら元気がよくて張り切ってて、それだけがんばれりゃほかでもがんばれるだろうに…
と、今でも何人か印象深かった信者の様子がしみじみと思い出される。

オウム真理教は、
�@修行による苦悩からの解放を説き、
欲望・煩悩を超越することを目指し
＞これを洗脳って言う

�A「『ポア』なる言葉の下に殺戮を正当化する」
＞グローバル化の名の下にテレアポ派遣・搾取構造を正当化した。

３流の学歴の外見的にも劣るリーダーが
４流の人間を巻き込んでいたはずが
ある程度の人数になると
間違って１流〜２流の人まで洗脳してしまう。

社内のまともな奴が残っているなら
上佑や青山のようになりたいか
もう一度考えた方がいい。

親が泣くし、社会のためにならない。

これだけ言っても、テレアポ派遣をやめないなら
会計人・職業専門家と名乗って欲しくない。

今日もブログでハゲが大暴れｗ

苦悩は税務の経験あるの？監査法人をやめて独立したということは税務には
精通していないんじゃないか？

潮は層化の機関誌。やっぱりね。

やっぱりウシオ系かよ

しょせん、会計監査をやっただけ。

税務がわかっても経営コンサルタントには程遠いな。

マインドについていろいろ書かれている。参考にされたし。
ttp://www.n-seiryo.ac.jp/~usui/mc/04keihatu.html

PS:
ちなみに私の宗教は・・・
実家は、愛知県で１１代続く、農家です。
愛知の農民の大半は・・・浄土真宗です。
あと、今度・・・
『先見経済』という雑誌の裏表紙に出ます。
他社で使える人材育成について持論を展開しています。
このほか、『経済界』（７月号）、『潮』（８月号）にもでます。

吐論

顔出ししている職員は潮系でガチ？

http://mixi.jp/view_community.pl?id=2263546

捨赤服赤最強

せっかく安価貰ったんだから答えるよ。

>>143
やっぱ宗教に見えるか・・・
まあ今辞めるって言い出すとスレ読んでる社員に俺がバレるから時期はずらすさ。
まだ生きていたいんでね。

>>145
まあそうだ。HPのどこかに名前出てなかったか？
多分社長に「書き込んでるのお前か？」って密室で聞かれたら認めてしまうかも。

>>148
そうだな。知り合いの会社の様子を聞いて見るわ。
もし同じなら転職しても無意味になるしな。

>>152
会社はどこもこういう変わった研修をやるとは聞いたことがあるが、
配属後もやるとは驚いた。
任意なのに遅刻して何か言われてる人見て疑問に思った時期もあったが・・・

税理士法人については俺も業務内容よく知らないんだ。俺が教えて欲しい。
メンバーも両手で数えるほどしかいない。
なぜか営業がいた気もするが、気のせいかもしれない。

>>142
お帰り。
俺はこの業界を知らないから、簡単に言ってしまうけど
別に退職願を出さないで、出社拒否でそのまま退社ってコースでも
いい気がするんだが、そういうのって出来ないの？
円満退社が一番なのはわかるけど、普通の会社じゃないんだし
気をつかうことないように思うんだが。

それと気になるのは社長に聞かれたら認めてしまうかもって点。
君の書き込みを見て、俺が社長なら全員を個別に呼び出して聞くだろうな。
気をつけてくれ。
自分を守るのは自分だけだ。

＞別に退職願を出さないで、出社拒否でそのまま退社ってコースでも
やめとけ。
自分だけは法律をキッチリ守れ。
法律だけじゃなくて一般社会で常識とされてることも。

でなけりゃ会社がオカシイだの違法だの主張できなくなるよ。
相手の不当性を主張したいなら自分は正当であるべき。

>>178
そうだな。軽率な発言だった、すまん<(_ _)>

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/

＞実家は、愛知県で１１代続く、農家です。
＞愛知の農民の大半は・・・浄土真宗です。

変な文章ｗｗｗ
１００％創価だな

層化の人はセミナー好き。

現社員君、頑張れ！早く脱出してくれ！
あと「密室で聞かれたら認めてしまうかも」
と弱気になってはいけない。
ちょっと洗脳されてるんだろうが、相手も同じ1人の人間だ。
そんなもん正直に答える必要なし！
図太く行こうよ！

すべてはマインドで世の中の説明がつくのです。

ユカソたんは層化でそ？あれは間違いない。層化マインドがふんだんに
取り入れられた集団＝塵罪

>心理学が最も必要とされるのは、研究などに重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の営みの中である」との思いから、大学院への進学をせず

これ履歴書書くときに、〜できるのに〜しなかった時、ごまかすときの典型的な言い回しだよな。

お前ら餅つけ。
もうあいつらとまともに相手しても答えなんか出ないぞ。
俺等の方が論理的に正しいことは証明できたし
ねらーならこういう時はどうするかわかるだろ？

ミイラ取りがミイラになってるよ。
ねらーじゃねーと思うが、困ったちゃんだな。
いくら支援してやっても、これじゃなー。

お前ら気づいてる？
ブログ炎上してから社員紹介から何人か消えてるって事に

ブログ炎上してから離脱者続出？オメデトー！って感じだなｗ

■■2008ブラック就職偏差値ランキング■■

75 ﾓﾝﾃﾛｰｻﾞ IEｸﾞﾙｰﾌﾟ(光通信、ﾌｧｰｽﾄﾁｬｰｼﾞ等) ｸﾞｯﾄﾞｳｨﾙ ｱﾆﾒ制作会社
74 ｵﾝﾃｯｸｽ 先物取引(外貨証拠金取引)業界 浄水器販売会社 佐川急便 ｻﾆｯｸｽ ﾀﾞｲﾅｼﾃｨ ﾚｲｽ
73 SEL&MST SMG 大創産業 中央出版系列(大成社等) 丸八真綿 SFCG[商工ﾌｧﾝﾄﾞ]
　　ﾛﾌﾟﾛ[日栄] ﾌｧｲﾌﾞﾌｫｯｸｽ(ｺﾑｻ) SGS(ｿﾐｰｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｿﾘｭｰ) 人材開発（久野康成公認会計士事務所）
72 ｲﾝﾃﾘｼﾞｪﾝｽ NOVA ｱﾋﾞﾊﾞ 大塚商会 ﾊﾟﾁﾝｺ業界 ﾍﾞﾝﾁｬｰｵﾝﾗｲﾝ 富士ｿﾌﾄABC[FSI]
　　ﾍﾞﾝﾁｬｰｾｰﾌﾈｯﾄ[VSN] ﾌｫｰﾗﾑｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ ｼﾞｬｽﾃｯｸ
　　消費者金融業界 ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ TV番組制作会社 MIT 零細出版社 編集ﾌﾟﾛﾀﾞｸｼｮﾝ
71 楽天 ﾄｽﾃﾑ 再春館製薬所 外食産業(ﾓﾝﾃ別格) ｾﾝﾄﾗﾙ警備保障[CSP] ｿﾌﾄﾊﾞﾝｸBB(販売職)
　　ｱﾙﾌﾟｽ技研 富士火災 ﾌﾙｷｬｽﾄ
70 税理士業界 証券ﾘﾃｰﾙ営業 ｱｰﾙﾋﾞﾊﾞﾝ ｼﾞｪﾑｹﾘｰ 家電小売業界(ﾔﾏﾀﾞ等) 引越業界(ｻｶｲ等)

69 大正製薬 JTB 丸井 ﾚｵﾊﾟﾚｽ 大和冷機工業 着物販売会社(たけうち別格) ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ 人材派遣・業務請負業界（ｸﾞｯﾄﾞ・ﾌﾙｷｬ別格）
　　郊外型紳士服ﾁｪｰﾝ店 日本電産 ｾｺﾑ[SECOM] 綜合警備保障[ALSOK] 東京ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｰｻｰﾋﾞｽ(TCS) ｺｱ
68 宝飾業界(ｼﾞｪﾑｹﾘｰ別格) ｱﾊﾟﾚﾙ販売(外資除外) 小売/ｺﾝﾋﾞﾆ業界(ｾﾌﾞﾝ別格)
　　ｿﾌﾄｳｴｱ興業 ﾄﾞﾄｰﾙｺｰﾋｰ 生保営業 ｵｰﾋﾞｯｸBC 早稲田ｱｶﾃﾞﾐ-
67 ﾒｲﾃｯｸ[MEITEC] 自動車販売会社(ﾈｯﾂﾄﾖﾀ等) OA系販売会社 大王製紙
　　HIS 富士薬品 船井電機 伯東 ニチコン
66 ｴｽｸﾞﾗﾝﾄｺｰﾎﾟﾚｰｼｮﾝ ﾛｰﾑ ﾔﾏﾄ運輸 日本通運 毎日ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ ﾏﾝｼｮﾝﾃﾞﾍﾞﾛｯﾊﾟｰ(不動産販売系)
65 旅行代理店（JTB、HIS別格） 日本食研 ｲｵﾝ USEN ｻｲﾊﾞｰｴｰｼﾞｪﾝﾄ ｾﾌﾟﾃｰﾆ 伊藤園

64 ﾍﾞﾝﾃﾞｨﾝｸﾞ会社 ﾃﾚｳｴｲﾌﾞ TOKAI(ｻﾞ･ﾄｰｶｲ)
63 印刷業界(DNP/凸版/共同除外) 西武百貨店 SE(下流/下請/独立) FIT産業
62 日本ﾊﾑ 日本ﾄｲｻﾞﾗｽ 大塚家具 ﾌｧｰｽﾄﾘﾃｲﾘﾝｸﾞ(ﾕﾆｸﾛ) 京ｾﾗ OTC-MR 塾講師 MR(中堅以下)
61 住宅販売会社(積水ﾊｳｽ、大和ﾊｳｽ工業 交通ﾊﾞｽ業界
60 東京ｴﾚｸﾄﾛﾝ ﾉｴﾋﾞｱ ﾎﾃﾙ業界 ﾀﾞｲｷﾝ　★東芝★

Unknown (伴野恵み)

2007-06-30 00:01:17

いちばんかわいい伴野恵み（ばんのえみ）さん

生まれた年　1981年
血液型　Ｏ型
出身地　東京都
最終学歴　中央大学商学部経営学科卒

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/e/b6bc317e21c5d2ca9f8ecea3d477af66

２回もヌキますた。

>伴野恵み
既婚で、なおかつ
会長の…では抜けないなあ

草加女はNG

富山県のDQN(自称VIPカー、違法マフラースポーツカー、バイク)
は、喧嘩上等だよー。いつでも喧嘩かうけど何か？

久野様万歳！

謝れ！

草加で活動してるようなもんだからよく考えた方がいいよ。
本を大量に買っちゃった奴なんかは信者とみなされる。

コメントが削除されてる！！！！
自分から『討論ブログ』を提案したクセに…
『所長と熱く語ろう！』じゃないじゃん！！！

しかも承認制に変わってるしさ。
だったら最初からそうしろよ。
中途半端で後手過ぎる…


まったく危機管理能力がなっとらん。
これで"経営コンサルタント"・"心理カウンセラー"
を名乗るんだから笑えるよね。

ブログのシステムも理解できてなかった臭いし

所員紹介の記事も完全に削除されたな

まあハゲについての記事を残せただけでも炎上させた甲斐はあったな

コメント承認制だと討論ブログにはならないな。
信心の濃い町の住人と確信した。
社内で将軍様の考えに異論を唱える奴は公開処刑されるんだろう。
ああキモイ。

４行日記って書いてる本人は違和感感じないのかな

４行日記 (204)
�@事実･･おっぱいが好き
�A気付き･･おすすめにおっぱいスレがある
�B教訓･･おっぱいはみんなの宝だ
�C宣言･･バンタソのおっぱい揉みたい　はあはあ

ブログがだめなら
2chでハゲいじりのつづきだなw

こんな会社に残ったら
マジ親が泣く。

４行日記は久野から強要されてんじゃないの？

私は後悔をしたことがありません！
と、思っています
それには２つの理由があります。
１つ目は、「時間がないから！」
失敗した後、どれだけ悔やんでも過ぎたことは変えられないですよね
でも人は、失敗したら学んで、反省して、改善ができますよね
そう考えると時間がもったいなくて後悔なんてしている暇がないです
２つ目は「ポジティブとネガティブ」です。
今、この瞬間の自分が一番最高と思って生きているのと同時に
いつ死んでも良いと思える時間を過ごしていたいから。
「あの頃に戻りたいなぁ。」なんて思うような時間を
過ごしたらもったいないし、何か申し訳ないですよね！
毎日を精一杯、一生懸命前を向いて進んでいたら人生に
「後悔」なんてないはず
存在しないんです。きっと
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　伊井　美幾

久野の「できる若者は3年でやめる！」って本さ、あれって
城繁幸の「若者はなぜ3年で辞めるのか? 」の便乗本でしょ。
タイトルを悪用された城氏が気の毒だ。城氏の本はまともな
内容なのに。

5月18日にコミュニケーション講座・異業種交流会がありました
多くの方に参加していただき、
みなさんに有意義な時間を過ごしていただけたように思います
しかし、私は「もてなす」という事の難しさを改めて実感しました
私は、受付を担当しましたが
スムーズに対応することができず
お客様をお待たせしてしてしまいました
早く対応することのみに追われてしまい
「もてなしの心」を忘れてしまいました・・・
「相手の立場に立って物事を考える」ことを意識しているつもりでも
いざとなったら、目の前のことしか見えなくなってしまうことに気づきました
次回からは、「もてなしの心」を忘れずに
みなさんをお迎えしたいと思います
次回のコミュニケーション講座・異業種交流会は
7月27日（金）19：00〜です
今回、ご参加いただいた方も
ご参加いただけなかった方も
ぜひご参加ください
お待ちしております
　　　　　　　　　　　　吉田　実理絵

バンタソって洗脳所員と社内結婚だったらワロスｗ
害長の子を出産だったらワロスｗ

苦悩事務所のスタッフは３年で辞めるのかな？

私は、「やりがい」というものは、本当にその仕事に対して、全力で取り組み
現状から少しでも改善しようと、工夫を凝らしているとき、
そのときに初めて感じられるものだと思います
やりがいに対して、受身な姿勢でスーパーマンか誰かが与えてくれるまで、
また何かしらのサプライズがおき、突然変異でやりがいが生じるまで、
待っていてもそんなものは、起きるはずもありません。
「やりがい」は自分で動き、そして自分自身で創造していくものなのです。
やりがいを感じ、お仕事をしたければ、まずは今！！
目の前にあるお仕事に対して、真剣に、そして全力投球してみませんか？
きっとそれだけで、今まで見えていたお仕事自体が全く変わらなかったとしても
きらきら輝いて、そして楽しんでお仕事ができるようになること、間違いなしです
　　　　　　　　　　毎日楽しんでお仕事をしています…　心理カウンセラー 　井上 由加里

>>213

久野はすでにブサイクな奥さんがいて、ブサイクな娘がいます。

↓↓ばかみたい

久野康成氏 著『できる若者は３年で辞める！』を読んで：
「私の久野さん論」

関　英一郎





　親愛なる経営者の先輩・久野康成さんより、読書感想を依頼されました。



著書の内容には全く非の打ち所がなく、これだけ経営実務・実学に根ざし、
かつ体系的に著した本は他に例を知りません。

そんなある日、まだ全労災会館の近くにあった事務所（当時は奥様も含め３〜４人）
に伺ったところ、楽しそうに中古車情報誌を見ている久野さんを発見。お声がけした
ところ、「予算200万円で高そうに見える車」を買いたいとおっしゃる。ちょうど外車を
売買したばかりだった私は、つい「高級外車でも中古車だと意外に安いんですよ」と
言ってしまいました。「言ってしまいました」というのは、翌週にはすでに実行に移し、
大型の高級外車を買ってしまわれていたからです。中小企業者には暗黙の掟があっ
て、得意先には高級外車などでは（持っていても）絶対に乗り付けません。当然、中
小企業が得意先の会計事務所も然りでした。この点に関して意見を伺うと、「得意先に、
月額２万円の税理士はボロ車で、１人で行く。僕は４０万円もらうから、高級外車を横
付けで、３人で行くんだよ」と。

昨年は、新卒採用35名だったのですが、今年は、75名と倍増させました。新卒は
即戦略にならないと思われる経営者もたくさんいますが、私は、そのようには思っ
ていません。新卒といってもＰＣスキルは、一定レベルに達しており、オフィスの業
務は基本的にＰＣを使った業務が大半なので、すぐに慣れます。何よりも、新卒の
すばらしさは、【素直さ】にあります。これは、業務を吸収する上で最も重要なことです。
毎年、最初の日に、（といっても新卒採用、2年目ですが・・・）話すことが、「守破離」です。
「守」の段階では、何が守なのか分かるまでに少なくとも3年かかるので、できる限り、
3年全うして欲しいものです。3年の我慢ができない人は、ストレス耐久性のなさくらい
しか身につきません。疑うことなく、まい進してください。社会人としてのスタートをどの
ように切るのか、最初がもっとも肝心なことなのです。

私は、大学受験に失敗し、大学４年間は暗黒の日々でした。この頃、自分が不幸と思っていたので、
たくさんの哲学書を読みました。アリストテレスが、人生の目的は、幸福になることといっていたので、
幸福の本質は何かを探求したかったのです。幸福の本質を知ること（＝自分の哲学を持つこと）は、
非常に困難な道のりでした。これ自体が、自分を内省し、苦しいことなのです。あるとき、ふと、自分
を見つめ続けるのは、もうやめようと思いました。外に目を向けようと思ったのです。そして、公認会
計士の受験勉強に集中しました。私の心の悩みは、徐々に解消されていったのです。悩んだとき、
いたずらに時間が浪費されることがあります。私は、この時間が何年にも及びました。１冊の本を
読んで、大きな気づきが得られれば、時間の浪費につながるリスクが少なくなります。

ご応募をご希望の方、詳細を知りたい方は、下記連絡先にお電話でお問い合わせいただくか、当社ＨＰをご覧下さい

（採用担当：中島、伴野）

ＴＥＬ：０３−５３６９−２９３０

Ｅ−ＭＡＩＬ：[email protected]

「日本のこれから」再放送しねえかなあ。
最近のＮＨＫは微妙にねらーの空気読むからやるかもなｗ
ウィラーバスの村瀬の時といい、ＮＨＫはいいよｗ

誰か録画したやついねーのかよ
ニコニコにあげてくれよ

コメント消して逃亡

事務所に抗議の電話を！

誰かキャッシュとか保管してんじゃねーの？

久野の意見には反対だということは、よく分かったので
では、どうなっていくのが理想だとみなさんが考えていらっしゃるのか…
「これからの日本」について、みなさんにお聞きしたいと思っています。
ちなみに…
久野の意見は「できる若者は3年で辞める！」に記載されている通りで
一貫していますので、久野の意見を聞きたい方！読んでご参加くださいね。

ではお題です！！
�@「非正規雇用の増加をどう考えますか？」
�A「成果主義は仕事のやりがいにつながると思いますか？」
�B「会社を辞める若者をどう思いますか？」
�C「長時間労働をなくせると思いますか？」

どのように考えられていて、そしてこれからどのようになっていくのが望ましいのか
皆さんのご意見をお聞かせくださいね

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　心理カウンセラー　　井上 由加里

いま私たちがしなくてはならないこと・・・
必死に勉強して、知識労働者としての『技』を磨いていくことしかありません。
これが、私が、賃金格差は、教育によってしか、変えられないといっている理由です。

録画してあるけどビデオだし、機材もないからうｐ出来んよ

俺の予想。
おそらくハゲはブログを続けたかったが、参院選が近づいた為に
やつが所属している草加からお叱りがあったので承認制に代えた。
あいつらの横の繋がりって恐ろしいくらいだからな、そんなとこじゃないか？
あのままじゃ確実に組織票以外は潰れるもんな。
しか〜し馬鹿なハゲ、やるなら全部やるか、ブログそのものを無くさなきゃ
なにかあったってのは明白。
ほんとにハゲの思慮不足には笑えるなｗｗｗｗｗｗ

一度久野康成氏とは会ったことがある。
経理の人間が足らなくて採用しようとしてたから。

人材開発は結論から言えば「あり得ない」会社
細かくいえばビジネスマナーとかメールの応答なんかもメチャクチャだし
内部の連携もできていない。
持ってきた候補者も悲惨なレベル。

それでも会長連れてくるから是非あってくれと営業担当者に頼み込まれたので
怖いもの見たさに一度会ってみたんだが、

一言で言えば「宇宙人」かな。
とにかく会話がまったく成立しない。
あれで会社経営ができるってのもすごい話だ。
馬鹿会計士なんて珍しくもないがあれほどの奴は見たことがない。

丁重にお引き取り願って人材開発はブラックリスト入り。
電話は居留守、メールはspam処理

ここで久野康成氏に対する批判がすごいけど
その社員の働きぶりも酷い低レベルですよ。

ある種障害者向けの労働体験施設なのかもね。

なんてたって、東和大学院通信制卒の
免除税理士がいるくらいだ

何も知らないで、紹介へ申し込んだが
キャリアコンサルが馬鹿すぎて、こちらの要望と
かけ離れた案件を持ってくる

コミュニケーションスキル無さ過ぎ

5科目合格の税理士はいないんでそ？

いるよ。免除じゃなくて実力で。
そういう人はだいたい優秀。免除は…だけど。

＞いるよ。免除じゃなくて実力

本当？
税理士は経営者と免除の二人だけだと思ってたよｗ

経営者は会計士からの税理士登録だろ。
純粋に会計＋税法の5科目を受かってる人はいないんでないの？

>>230
まさに類友ってやつですなｗ

↓久野は管理能力ゼロ↓
私が会計事務所を作ったのは、1998年の7月です。当初、妻は、事務所の手伝
いをするつもりがなかったのですが、私があまりにも朝早くから夜遅くまで
働いている姿に見かねて仕事を手伝ってくれるようになりました。妻は、元
PWのTAX部門で働いていたので、税務実務は当然私より優れており、事務所設
立後から、税務部門を一手に引き受けてくれました。しかしながら、私と妻が
一緒に働くことは、社員からすればボスが2名いるようなもの。いったい誰の
いう事を聞けばよいか分からなくなってしまいます。事務所が成長軌道に乗る
１から2年は一緒に仕事をすることは非常に意義のあることでしたが、ある程
度、成長すると私と彼女の意見衝突は、毎日のように起きました。私は、事務
所をさらに拡大して行きたかったのですが、彼女は、事務所を拡大する意義が
見出せませんでした。社員を雇うほどに、彼女の業務量は増えて、育児に時間
が取れなくなったのです。特に問題が広がったのは、私が派遣事業を行って、
大量の未経験者を雇い入れた時です。彼女からすれば、会計事務所が未経験者
を雇うこと自体、異常なことなのです。即戦力にならないような人間を雇うこ
と自体が、頭が狂っていると思ったことでしょう。しかし、アクセルを緩めな
い私の経営スタイルをみて、彼女の怒りもピークに達しました。そして昨年の
11月に事務所を去ったのです。

討論しようとか言っておいて、なんの説明もなく逃げちゃいましたね。
「やらせ」疑惑もうやむやだったので、思い切って、NHKにメールで問い合わせて見ました。
番組担当者から直接電話がありました。
「番組から、ヒールを依頼したことはなく、我々も、ブログの内容を見て驚いている。
　最初の予定では、もっと、突っ込んだ討論を予定していたのですが…」
と、回答がありました。

層化らしいといえば層化らしい

>>238
なんか嫌らしい言訳の仕方だな。まるで「妻は仕事がきついのが嫌だから
辞めやがった」みたいなｗ亭主が口入屋まがいのピンハネ稼業にのめり
こんだら、そりゃどん引きするだろ。

＞特に問題が広がったのは、私が派遣事業を行って、
＞大量の未経験者を雇い入れた時です。彼女からすれば、会計事務所が未経験者
＞雇うこと自体、異常なことなのです。

　一般人からしてもそうでしょうｗ

＞即戦力にならないような人間を雇うこ
＞と自体が、頭が狂っていると思ったことでしょう。

　まさにそのとおりですｗ

自分に合う仕事を見つけようとしてはいけない。
なぜなら、そんなものは存在しないからである。
自分を仕事にあわせられるようにした方が道は開ける。
天職が見つからないと思う人は、今行っている仕事こそ、天職と思おう。
そうすれば、愚痴を言うのではなく、解決する策を考えられる人になるはずである。
必要とされる知識や技術は、今の仕事から工夫次第でほとんど得られるものである。
超ポジティブな人間になれるまで、決してあせって転職してはいけない。
あせって転職すれば、小さな人間で終わるだけである。

私は、彼女に頼りすぎていました。
もう少し早く、専業主婦にすれば、良かったのかもしれません。2005年
11月時点で、私の娘は小学校の3年生でした。非常に多感な時期で、母
親の愛情に飢える時です。唯一の救いは、彼女が事務所を辞める時期が
遅すぎなかったことです。今は、専業主婦として、今までの子育て時間
を取り戻すかのように、子育てに専念しています。彼女が事務所を去り、
事務所の方向性に関しては、非常に安定しました。また、同時に家族も
安定しだしたのです。一時は離婚も真剣に考えましたが、家族の支えな
くして、経営は出来ないことにも気づくことが出来ました。

↓種いもは久野が独り占めしていますよ↓
当社を立ち上げた時、もちろん十分な資金はありません。担保を持たな
い小さな会社が銀行に頼ることはできません。急成長するためには、高
い利益率を確保し、内部留保で再投資するしかないのです。しかし、内
部留保率を高めれば、社員に対する分配率は下がります。私は、スタッ
フに対して、この「種いも」の話をしました。もちろん、経営者の詭弁
と思う人もいたことでしょう。しかし、十分な収益を上げ、成長すれば
、分配はいつでもできるのです。食べるものにも苦しむ時、来年のこと
を考えて投資できる人は、多くはいません。だから、多くの人は小作人
になってしまったのです。
「種いもを食べるな」
　母は、私に、優れた農家の知恵を授けてくれました。この知恵は、
農家だけでなく、経営にも十分応用できるものだったのです。

そうそう。自己研鑽とか自分の向上という発想が元から無くて、
他人を卑しめることで自尊心を満足させようとするのに必死な連中が多い。
立場上は清廉な態度を持つべきなのに、金に汚く無教養で下品な奴が殆ど。
この業界に入った当初、監査法人の連中が余りにも酷いので、
会計士はもともと部落民や精神異常者のために国が救済措置として設けた特殊な資格なのかと思って落ち込んだ。
自分は三次試験に合格した後、とっとと民間企業に脱出した。
もう10年くらい前のことになるが、二度と戻りたくない。
中小の監査法人も似たようなものなんだろうか。知り合いがあまり居ないので判らないが。

久野の意見には反対だということは、よく分かったので
では、どうなっていくのが理想だとみなさんが考えていらっしゃるのか…
「これからの日本」について、みなさんにお聞きしたいと思っています。
ちなみに…
久野の意見は「できる若者は3年で辞める！」に記載されている通りで
一貫していますので、久野の意見を聞きたい方！読んでご参加くださいね。

ではお題です！！
�@「非正規雇用の増加をどう考えますか？」
�A「成果主義は仕事のやりがいにつながると思いますか？」
�B「会社を辞める若者をどう思いますか？」
�C「長時間労働をなくせると思いますか？」

どのように考えられていて、そしてこれからどのようになっていくのが望ましいのか
皆さんのご意見をお聞かせくださいね
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　心理カウンセラー　　井上 由加里

井上さんの意見はでてたんだっけ？

今後どういう更新するのか見ものだなｗ

おまいらのせいで交信しなくなったなw

>>250
題目を唱えろよ。

ろくでもねーことやってるから嫁に逃げられるんだろw

俺の予感だと子供が学校でいじめられる希ガス。

髪があったらねらーもあそこまで炎上させられなかったであろう。
あの見事なハゲっぷりにあの発言と来たから祭になった。

見よ↓　このあくどいピンハネ率（カンブリア宮殿より）

テンプスタッフ派遣会社手数料　27%
人材開発　　　　　　　　　　　50%

ブログが更新しているぞ

まだNHKのこと根にもっている。

久野！ねちっこいぞ

今度はインド人を騙して奴隷にしようってことだろ。
しかしインドも華僑のように横の繋がりが強いから上手くいくかな？
しかもインド人のIT系は引く手あまただから、奴隷になる必要ないしね。
まぁ失敗してしまうだろうさ。
個人的には彼は終わってるから、どーでも好きにしろやって感じ。
本来派遣業って派遣社員の給料を雇用先から良い条件で引き出すのが筋だと思うんよ。
要するにスポーツ選手の代理人のようなものね。
そんな粋な派遣会社って無いものかね〜。

国内では事業拡大は不可能であることを認めたという証かな。

周りから、いっせいに反対の声があがりました。
周りの友人は、『苦労の量は人によって異なるに決まっている！』というのです。
まるでNHKで体験したように、周りの人に否定されたのです。

髪の毛の料は人によって異なるに決まっている！というのを聞き間違えたんじゃね？

ＮＨＫで周りに否定されたのになぜ気づかないんだ？
自分の考えが間違っていることに…
会計士様に言われたら気づくのにね。

深層心理で庶民をバカにしてるからだろうな。
救いようがね〜。
まぁ、その庶民に『可哀想な人』と思われてるんだけどさ。

まるでNHKで体験したように、周りの人に否定されたのです。
まるでNHKで体験したように
まるでNHKで体験したように
まるでNHKで体験したように

ヒール役だからいいじゃんw

富山県のDQN(自称VIPカー、違法マフラースポーツカー、バイク)
は、喧嘩上等だよー。いつでも喧嘩かうけど何か？

【苦悩】人材開発ってどうよ？【マインド】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/haken/1183260915/l50

ヒール「役」じゃなくて、社会にとっての害悪そのものじゃ？

中身なんか微妙な会社のくせに、
達者な口を叩くからだよ。

ポジティブポジティブ言ってる割には執念深くてネガティブで陰気臭いブログ
だよなｗ
基本的にハゲは性格暗いんだな。

>267
同意

個人レベルではポジティブ言ってるくせに、
国レベルになると、微塵も良くならないと、素晴らしくネガティブに確信しているこの矛盾。

派遣を正当化するためのキチガイブログと化しているな。

もうさ、「派遣」って言葉使うのやめようぜ。
電通あたりがカタカナで「ハケン」ってイメージ捏造してるけど、
実態は『奴隷』だろ？

派遣会社　→　奴隷会社

派遣業法　→　奴隷業法

派遣労働者を使う　→　人身売買をする

テレアポ派遣（ｗ

サラ金の上限金利みたいに、搾取率の上限を法律で定めたり、派遣社員には
幾ら搾取しているのかを必ず開示する義務を負わせたりするだけでも、かなり
人売り屋には打撃になるんじゃないかと思う。
そういう公約する政党があれば投票するんだけど、民主も馬鹿っぽいから
わからないんだろうな。

久野 康成氏
久野康成公認会計士事務所　所長　公認会計士・税理士

「公認会計士を目指すきっかけとなったのは、子供の頃、父に『偉い人にな
れ』と言われたことです。偉い人の意味がわからなかった私に、父は例を上
げて、総理大臣とか弁護士が偉い人だと教えてくれました。そこで、私の目
標は総理大臣と弁護士になったのです」さすがに内閣総理大臣になるのは難
しい。子供心にそう思った久野氏は、弁護士に進路を絞り込み、法学部を受
験するも、不合格となってしまう。「私が目指すのはやはり一流になること。
政治家もしくは弁護士、あるいは学者になろうと考えたわけですが、法学部
受験に失敗したことで弁護士は断念。次に20歳の時、サムエルソンの本を読
み、一流の学者になるのはほんの一握りの天才であって、自分が一流の学者
にはなれないと知りました。仕方がないので、最高の実務家をめざすことに
したのです」

仕方がないので、最高の実務家をめざすことにしたのです

仕方がないので、最高の実務家をめざすことにしたのです

仕方がないので、最高の実務家をめざすことにしたのです

ここはすげーぞｗｗｗ
ただいまブログ炎上中だから祭好きな奴は急げ♪
「株式会社人財開発　代表取締役会長 久野康成　の日記」でググれ。
特に2005年8月12日の記事は２ちゃんねるでブラック企業認定されて開き直っ
てるぜｗ
自ら「ブラックで何が悪い！」と言わんばかりの記事。

ちなみにこいつは土曜のＮＨＫの「日本のこれから」という生放送討論で、
「正社員になれないのは努力が足りないから。自分で選んだ結果じゃない。」
「文句があるなら経営者になればいい。」
などと発言。会場はおろか、パネラーからも大ひんしゅくを買った。

ハゲで空気が読めないので次々とブログで反論し、大炎上ｗｗｗ


ハゲの経営方針の動画もあります↓
http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/rinen.html
http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/shishin.html

この事務所はインドの税務にも携わるのでつか？

関連検索:
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久野康成　伴野恵み　伴野恵み

Unknown (Unknown)
2007-06-26 13:51:43

ですから、やらせ発言についてはどうなったんですか？
あなたは「ヒール」だったんでしょ？
公共の電波を使ったんですから説明責任が
ありますよ！！

Unknown (Unknown)
2007-06-26 13:53:22

井上さんがつづけて記事を書いているのは
久野さんの指示なんですか？
よくもまああのようなやり方を社員に指示できますね
自己責任なんだから自分で始末つけてくださいよ

ハゲの正体見えたなw

Unknown (Unknown)
2007-06-26 14:41:25

とりあえず以下の質問に答えろよ
１．「ヒール役を演じた」とはどういう意味か？
　　ＮＨＫのやらせだったのか？
２.二回連続で井上さんに更新させ「２ｃｈに住んでいる皆様」云々と小馬鹿にした発言をさせたのはどういう意図か？
３．ＮＨＫでの発言を謝罪する気があるのかないのか。
答えろ。

Unknown (Unknown)
2007-06-26 14:51:52

久野さんは、自分の会社が経営不振になって、社員を解雇する時も、
「あなたが、この会社を選んだんだから、クビになるのも、あなたの
自己責任でしょ？」とか言いそうだな。
社員が、待遇改善のストを起こしたら「イヤなら、自分達で会社おこせば？」
とか。
久野さんの言ってることって、経営者に都合のいいように言葉の置き
換えしてるだけじゃないですか？
将来、久野さん、あなたが、年老いて、働けなくなって、あなたの面
倒を見るであろうお子さんも失業してしまった時、同じセリフをはけ
ますか？
あなたには、他人の気持ちを思いやる感情が欠如していますね。

基本情報
Yahoo! JAPAN ID： emmybanban
名前： 伴野　恵み
住所：
年齢： 24
誕生日： 2月12日
血液型： O型
未婚/既婚： 既婚
性別： 女性
職業：
メール： 非公開

動画を見た感想はライブドアのような会社であるということ。

まじにむかつくブログだな。

私は、奴隷を管理する側に立ちますが、社員はみな奴隷ですと言ってるのと
同じじゃねーの？

社員の洗脳がとけて、管理するべきものがなくなった管理者にしてやりてー
実務能力０、管理能力０、できないのは管理される側に能力がないから
って責任転嫁だけで生きてる奴たまにいるけど、こいつらが一番むかつく。

奴隷から、這い上がるチャンスは無くはないです。
それゆえに、あなたたちは自分で奴隷を選択したと言えます。
それゆえに、奴隷制度を許可している国に文句を言わず、
自分で努力して脱出する努力をしなさい。

彼の論旨をまとめると、こんな感じかな

こいつに問い詰めたいのはさぁ、管理するってどういうこと？ってことかな。
どーせ、ブログは自分を称えるものしか載せない承認制なんだろうから、ここに書くけどさ
物作りの現場を知らない人間が管理などどうやってするんだ？

答えろ！久野

基本情報
Yahoo! JAPAN ID： emmybanban
名前： 伴野　恵み
住所：
年齢： 24
誕生日： 2月12日
血液型： O型
未婚/既婚： 既婚
性別： 女性
職業：
メール： 非公開

Unknown(Unknown)
2007-06-29 10:30:17

亀って…なんだかなあ〜討論の方は、放置ですか？ふざけてる人は無視
して、討論の返答と、NHKでの「やらせ」問題の回答をお願いしますよ。
「やらせ」をかって出たのは、誰からの依頼なんですか？もしも、NHK
の番組担当者が、番組を盛り上げて、担当者の評価をあげる為に、久
野氏に「やらせ」を依頼したのであれば、正直に教えてくださいよ。
公共放送のドキュメンタリー番組に仕込みの素人がいたなんて、情報
操作甚だしい、大問題なんですから。久野氏の、ブログでの「ヒール
役」発言は、良心の呵責ですか？それとも、責任転嫁か…お答えない
ようなら、しかるところに通報して調査依頼するしかないじゃないで
すか。後から、バレたら、番組捏造の関西テレビみたいなことにもな
りかねませんよ。

Unknown(さすがに頭悪すぎるだろ！)
2007-06-29 12:53:22

普通に考えて　沼＝人材開発　古代魚＝人材開発に残る社員だろ
まともな奴ならこれだけたくさんの善意のカメの、逃げ出そうという
メッセージが理解できるはず　それとも社会はうちの会社より狭い世
界だとでも言うのかな。それってオウムの理論そのものだろ。税務も
会計も技術を教えてもらえないでテレアポ派遣して（あ、派遣は自己
責任なんだったね）精神的洗脳だけでOKなんて井上さんが古代魚のリ
ーダー（会長）のお気に入り腰巾着だってよくわかったよ　オウムの
広告塔の女性信者は逮捕されたり変死したりしてるんだよ。しかし腹
立つなあ。会長は女性のつかい方がひどすぎるだろ女性は特に将来が
心配だ。派遣が自己責任＝間違っている　というならなんで人材開発
の社員がテレアポ派遣に出るのか会社がテレアポ派遣業務をやめない
のか確信犯なら奴隷商人、女衒と同じだろ。

Unknown(Unknown)
2007-06-29 13:47:36

久野康成の性欲の処理をする喜び組


稲＠　＠＠
伴＠　＠＠
井＠ ＠＠＠

Unknown(Unknown)
2007-06-29 19:12:48

どこの会社に面接に行っても受からない、ダメな若者がいました。彼
は自分の無力さを認めたくない、そんな彼に、とあるベンチャー企業
が内定を出しました。そのベンチャー企業は、工場は今後なくなるか
ら知識産業に従事して自分の価値を高めなさいといいました。ダメな
若者はその言葉をわかったつもりでいました。大企業に入る奴より、
自分の価値を高めることができるベンチャー企業に入った自分のほう
が恵まれているに違いない・・・彼はテレアポの仕事を与えられま
した。アメリカだったら、インドに外注している仕事です。彼は幸せ
でした。自分の価値を高めることができたからです。ところで、その
ベンチャー企業がいう価値とは何だったのでしょう？それは付加価値
です。付加価値とは何でしょう？　売上−原価です。　彼は大きな売
上を上げているでしょうか？上げていません。ではなぜ彼は価値を生
み出すことができたのでしょう？それは安月給でシコシコ働いたから
です。付加価値を上げるには本来、売上を上げるべきです。それによ
って給料も上がるからです。付加価値とは高度な仕事をしている人間
に使われるべき言葉です。なぜなら、原価を下げることにより生まれ
る付加価値は従業員を不幸にするからです。時がたち、彼がやってい
る仕事は中国人かあるいはコンピューターがやるようになりました。
彼は不幸にも、干上がるだけの池に飛び込んだのです。同世代の友人
が活躍しだす３０代になって、ようやく、ベンチャー企業でのキャリ
アが何の役にもたたないことにも気づきます。本来なら・・・しかし、
ベンチャー企業で洗脳された人間はそれでさえ、気づくことができな
いのです。彼は10年たっても「価値」が何を指すのかでさえ、気づい
ていません。他人と比べることでさえ悪いことと思っています。不平
もいいません。彼は死ぬまで「価値」を生み続けますが、その「価値」
彼にとっての価値ではなく、資本家にとっての「価値」なのです。

Unknown(Unknown)

2007-06-29 15:29:10

とにかく伴野さんを出せ！！
ブサイクカウンセラー井上はもういいわい。

伴野さん何か発言してください！
お願いします！
伴野さんかわいすぎ！
おれも苦悩の信者になれば伴野さんと一度くらいイニシエーションできるかしらぁ？

240 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2007/07/01(日) 10:46:48 ID:FeeabGVF
あれは別にやらせだったわけじゃなく、
本人が勝手に「ヒール役を演じた」発言しただけだろ？

演じたわけではなく素のままだったのに受け入れられず、
言い逃れでとしての『ヒール役』発言

それ以外にどう読み取る？


241 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2007/07/01(日) 11:22:52 ID:gkwJi+nR
>>240
あなたのおっしゃる通りです。
素のまま言ったら、非難受けて、それで言い逃れでしょうね。

しかし、
「誰かが、ヒール役しないと番組が成り立たないので、私がしました。」
これでは、まるで、自分も、製作者側の人間のような発言ですよ。
勝手に、こんな思い込みで発言されたら、構成作家もたまったものではないでしょ。
生なんだし。

まるで、スタッフに
「すみませ〜ん。番組が成り立つように誰か、ヒール役やってもらえませんか〜？」
って頼まれたようなこと言ってますよ…

ラット・レースから抜け出そう！

東京都新宿区新宿2-5-3 AMビルディング6階
JR新宿駅新南口より徒歩4分/営団地下鉄丸の内線新宿3丁目駅A3出口より徒歩3分
TEL 03-5369-2930 / FAX 03-5369-2931
伴野　恵み
[email protected]

http://www.jin-zai.co.jp/aboutus/index.html

稲葉　朋子（いなば　ともこ）

生まれた日　　１９７５年
血液型 　 A型
出身 東京　千葉
得意分野　モチベーションマネジメント
−PR−
すべての人が前向きな人生を楽しんでいくために
私に出来ること・・・
私が社長だったらこんな人財がほしい
「共に顧客満足を考え理念を追求できる人」
「会社を盛り上げてくれる人」
「みんなを前に向かせられる人」
そんな人たちを輩出していくこと
経営者の立場に立った本当のサポートがしたい
あなたのお客様が
私の本当のお客様です

Unknown(毛アヌリーブ21♪)

2007-06-24 22:12:33

自分の論理が破綻して矛盾を突かれまくっていよいよ取り乱してきたなｗｗｗ
まああんたのオナニー人生論なんぞどうでもいいのだが、天下のＮＨＫの番組に出演後に「ヒール役を演じた」などと負け惜しみ極まりない発言をしたのが失礼だと思ってコメントしてるんだがな。
仮に「ヒール役を演じた」としたならば、あんたの発言は全て意図的、つまり真実と逆のことを言ったってことになるぞ？
よーく考えてからもの書けよ、このハゲ！ハゲ！つるっパゲ！ｗｗｗｗｗｗｗ
ポジティブな発想法で育毛でもしてろハゲｗｗｗ

久野よりイニシエーションを受けた廃人リスト（一部性のイニシエーションも受けている）

村松　
麗澤大学外国語学部

林木　
日本大学大学院　法学研究科

榊原
日本大学文理学部

滝澤　
クレアール

大浦　
九州職業能力開発大学校

稲葉　
久野のセックスフレンド

船津　
大東文化大学経営学部卒

Unknown(Unknown)

2007-06-26 20:20:46

なんなんですかこの新記事は。
このような非常識で低脳な経営者に出演・発言させた
ＮＨＫにも責任があるような気がしてきました。
そりゃ優秀な若者は３年で辞めて正解ですよね。
カス経営者のいる会社にはカス従業員のみが寄生して当然です。
もちろんＴＶで非常識発言をした代表のいる会社も同様です。

モチベーションマネジメントとはなに？

奴隷から、這い上がるチャンスは無くはないです。
それゆえに、あなたたちは自分で奴隷を選択したと言えます。
それゆえに、奴隷制度を許可している国に文句を言わず、
自分で努力して脱出する努力をしなさい。

彼の論旨をまとめると、こんな感じかな

まじにむかつくブログだな。

私は、奴隷を管理する側に立ちますが、社員はみな奴隷ですと言ってるのと
同じじゃねーの？

社員の洗脳がとけて、管理するべきものがなくなった管理者にしてやりてー
実務能力０、管理能力０、できないのは管理される側に能力がないから
って責任転嫁だけで生きてる奴たまにいるけど、こいつらが一番むかつく

　↑
なんか文句あんなら、ブログで直接コメントつけてこいよ

＞300
コメントつけたら
ひきょうものが消しただろ

98％批判された
１０００近いコメントが消えてる。

上のはその一部。

まあ、ワインファンドのおばさんといい勝負だなｗ

ハゲって数年後は社員も全員去って一人ぼっちになりそうだな。
一人ぼっちのハゲ。
なんか小説でありそうだなｗ

１０月出版予定の『中小企業のM&A（仮題）』（あさ出版）につづき、１１月
に『図解　インドの会計・税務（仮題）』（出版文化社）が出版される予定
です。さらに、年明けには『会計の本』もでる予定です。最近の私の仕事は、
どっぷり原稿作成の毎日で、産みの苦しみを味わっています。どうせ書くな
ら、自分で最高と思えるものにしたいものです。前作、『できる若者は３年
で辞める！』（出版文化社）は、なんと構想から７年の歳月を経て完成させ
たもので、タイトルの胡散臭さとは裏腹に、完成度はかなり高いものと自負
しております。

国内の会計税務の本を書いてほしい。
実務家のバイブルとなる本を。

あさ出版て超一流の出版社なんでしょ。
知らんけど。

彼の論旨をまとめ改

奴隷から、這い上がるチャンスは、無くはないです。
それゆえに、あなたたちは自分で奴隷を選択したと言えます。
それゆえに、奴隷制度を許可している国に文句を言わず、
自分で努力して脱出する努力をしなさい。
だけど、国の制度はどう努力しても絶対変わりません。
国が悪くなっても、自分の努力で抜け出せるので、放置しましょう。

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301 ：291：2007/05/12(土) 18:35:44 ID:k6u2xMvm
＞278
職歴があるようなら大丈夫だけど
（内容が無ければ見破れるので）
色に染まってないと
体育会系の部に初めて入った中学生のように
「3分間スピーチ」や「あいさつ」の仕方を教わっただけで
（体育会系組織の新人研修プログラムでよく使われる。
奴隷を強要したり、反発されかねないので
会計事務所ではあまり行われてない）
感心したり洗脳されかねないので危険だ。

なお、ここは年収200万円台前半と
都市部ではかなり安い方か。

派遣でパンチャーの練習にはなるけど
税務の勉強にはならない。

実は今はかなり人材不足なので
ここでテレアポさせられるつもりで
近くの会計事務所に200件テレアポすれば
普通の会計事務所に就職できる。
ちょっとぐらいだめな事務所でも
3年すれば立派なキャリアになる。

派遣が良いなら、もっと大手や専門学校系の方が
給料もいいし、時間的・精神的拘束も少ない。

マインドとかいう所は
やはりどうかなあと思う。

もう遅いかもしれないが
おかしいと思ったら
洗脳される前にやめるのも手かな。

今ブラック企業では、居酒屋てっぺん流の洗脳によるモチベーション向上、
忠誠力強化が最先端として大流行だからな。

たぶん５００冊の中に、本質を突いてない、そういう浅い書籍もあったんだろう。

人材開発≠Ｔ税理士法人だよな？
人材開発で働いても、実質テレアポだから、
実務経験には認められないはずだよな。

前作、『できる若者は３年で辞める！』（出版文化社）

は、なんと構想から７年の歳月を経て完成させたもので、
タイトルの胡散臭さとは裏腹に、完成度はかなり高いものと自負しております。

入社前に自分で税理士会に問い合わせて確認をしたほうがよさそうだな。

東亜大学修了の税理士有資格者が在籍しているが、有資格者ということは
人財開発で2年の実務経験の証明をもらう予定のはず。
果たして久野は実務証明を出すのだろうか？

井上　由加里 1983年生まれ。山梨県出身。
茨城大学教育学部人間環境教育心理過程在にて心理学の基礎を学ぶ。大学在
学期間中より大学院生が県立高校に在中するプログラム、キャンパスエイド
にてカウンセリングに係わる。心理学が最も必要とされるのは、研究などに
重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の営みの中である」と
の思いから、大学院への進学をせず、2006年茨城大学卒業後、株式会社人財
開発へ入社。社員のカウンセリング実施、及び心理学の理論を基にした教育
コンサルティングに従事する。現在、マネジメントの立場に立ったカウンセ
ラー、マネジメントセラピストとして一般企業向けに、社員フォローや育成
のコンサルティングを展開。「企業の母親役としてのカウンセラー」をより
多く輩出するべく、企業理念に基づいたカウンセラーの育成やマネジメント
セラピストとして活躍中。

フリーター並の給料↓
年収：18万円×12＝216万円、賞与なし

稲葉　朋子 所属：東京本社　人材紹介部門
年齢：32歳 血液型：A型
コンサルタント歴：半年 出身地：東京
趣味：おいしいものを食べる！美酒・美食です。
《わたしはあなたの「仲人」です》
求職者と企業との関係は恋愛や結婚の関係に似ています。大事なのは出会っ
た時ではなくて、出会った「その後」なのです。だから私は単なるマッチン
グ（出会い）はしません。出会ったあとに、生涯にわたるパートナーとして
やっていけるかどうか・・・。そういった観点での紹介やサポートをしてい
きます。恋愛や結婚において「相手の気持ちを思いやる」ことは当たり前で
すよね？それは仕事でも同じです。相手（自分の所属する企業）が何を求め
ているのかを考える、自分は何が求められているかを知る、それに応えてい
く、そう考えてみてください。きっと自分がラクになります。

人財開発エリート社員
太田　文子（オオタ　フミコ／30歳）
年収：ヒミツ！
立教大学　理学部　物理学科
今までやった仕事
前職：生命保険会社での一般職勤務（約3年）
→資格勉強に専念期間
→現職：内部統制業務（2年）
こちらの会社には中途で入社しました。
新卒募集は2006年度入社が初めてなんですよ。

人財開発エリート社員
岡田　和記（オカダ　カズキ／27歳）
年収：300万円位
法政大学　法学部 法律学科
今までやった仕事
営業として半年間修行を積んだあと、経理業務を学ぶため、
クライアント先で1年半経理の仕事を遂行しました。2006年6月に
名古屋支社が設立されると同時に、名古屋支社長として頑張って
います。

「みなさんは、何の為に働きますか？」自分の成功の為？生活の為？
お金持ちになる為？経験をたくさん積みたい？みなさんは今までの
アルバイトやサークル活動等をする中で、自分がこんなに頑張って
いるのに「〜が得られない」「〜してくれない」と思うことがあった
でしょうか？私たち人間は、ともすると自己中心的な発想に陥りやす
いのです。「〜が得られない」「〜してくれない」、その理由を他人
のせいにしていなかったでしょうか？「〜が得られない」「〜してく
れない」、その原因は実は他人ではなく自分にあります。問題を他人
のせいにせず、自分の問題として考え、他人を成功させる事によって
こそ、自分が成長でき、成功もできるのです
「まるでゼミのよう」と表現する社員もいるほどの、明るく元気で、
且つ勉強家の多いのが弊社の社風です。平均年齢は28歳弱、ほとんど
が20代で構成されている弊社は、内部がすべて10人ほどのチームに分
かれています。それぞれの色を持ち、また得意分野に分かれていたり
します。誰かが「これについて勉強したい！」と言い出せば、自主的
にセミナーを行ったり、合宿では事務所の新しいビジネスプランの起
案について、夜遅くまで白熱したり…。常に探究心と追求心に溢れて
いるメンバーばかりです。全員がライバルであり、よき仲間である。
目標は同じ。その団結力が、この会社の若さと元気さをいっそう際立
たせているのかもしれません。

俺はここを３月で退職した。
マインドマインドってうるさいですよね
ミスしてもドントマインド。セクハラしてもドントマインド

セクハラも日常的に行われているのですか？

>317、319

すごい会社だな
フリーター並の給料
年収：18万円×12＝216万円、賞与なし
いやいや、修正しなくちゃ
研修期間無給だから　初年度年収
18万円×11.5月＝207万円　賞与なし
当初は社会保険もなし

3年勤めて支社長になって
特別に出世しても年収300万円か。

ありえないな。

人財開発[久野康成公認会計士事務所] (37) - 7月1日15時32分
補足すると、ボーナスは一切なし。新入社員は時給900円だそうです。年俸制になっても、給料はほとんど変わらないそうですよ。…

「成功する人」とは、『自立』した人です。「成功しない人」とは、
『依存』した人です。 人間は、生まれ持って「自立」しているわけで
はありません。他の動物と比較すると、親に依存して生きなければな
らない時間が非常に長いことが特徴です。そのため、どこかのタイミ
ングで「自立」した人間にならない限り、一生、何かに依存して生き
てしまうことも少なくありません。依存した人間の特徴は、「何かを
してくれない」と不平不満ばかりを言う人です。例えば、「給料が少
ない。休みが少ない。上司が評価してくれない・・・」上級管理者であ
っても、「最近の若者は・・・、政治が悪い。教育が悪い・・」など
など。依存した人間の不平不満は尽きることがありません。このよう
な人は、例え転職できたとしても、また、新たな不満を見つけて転職
を繰り返し続けます。どこかのタイミングで「自立」した人間になら
ない限り、転職人生に終止符を打つことができません。負のスパイラ
ルから抜け出すことができず、決して幸せになれません。

教える人こそリーダーであり、教えることこそ最大の学ぶ方法なので
す。学びたい人は、「自分に何が得られるか」に関心を寄せるため、
組織的行動ができず、仕事を選り好みします。本来、学ぶこととは、
第三者に価値を与えること（教えること）の手段にしか過ぎないの
に、学ぶことを目的化してしまいます。職場は学校ではないのに学校
と思ってしまう人です。学生時代は、学ぶこと（得ること）が目的で
した。そのためお金を払って学んできたのです。しかし、社会人は、
教えること（与えること）が目的です。その対価として報酬をもらっ
ているのです。給料をもらい、かつ、学ぼうとする人は泥棒以外の何
者でもありません。

＞給料をもらい、かつ、学ぼうとする人は泥棒以外の何者でもありません

ｗｗｗ
自分が新人だった時はどうだったんだろうな？ｗ
言ってることとやってることが違うんじゃねーか？ｗ

＞給料をもらい、かつ、学ぼうとする人は泥棒以外の何者でもありません

www
研修が無給の会社のほうが珍しいｗ
世の多くの（無給でない）研修を受けてるリーマンはみんな泥棒なのか？ｗ

＞転職人生に終止符を打つことができません。負のスパイラ
ルから抜け出すことができず、決して幸せになれません。

ｗｗｗ
次を決めてから辞め、かつ、給料が同等以上、労働時間が同等以下なら
転職マンセーじゃんｗ

＞給料をもらい、かつ、学ぼうとする人は泥棒以外の何者でもありません

人財開発で学ぶことはたくさんありますので、給料は要求しないこと！！！

＞人財開発で学ぶことはたくさんありますので、給料は要求しないこと！！！

人材開発でしか通用しないスキルを身につけても
意味ねーよ

当社を立ち上げた時、もちろん十分な資金はありません。担保を持たない小
さな会社が銀行に頼ることはできません。急成長するためには、高い利益率
を確保し、内部留保で再投資するしかないのです。しかし、内部留保率を高
めれば、社員に対する分配率は下がります。私は、スタッフに対して、この
「種いも」の話をしました。もちろん、経営者の詭弁と思う人もいたことで
しょう。しかし、十分な収益を上げ、成長すれば、分配はいつでもできるの
です。食べるものにも苦しむ時、来年のことを考えて投資できる人は、多く
はいません。だから、多くの人は小作人になってしまったのです。
だから、多くの人は小作人になってしまったのです。
だから、多くの人は小作人になってしまったのです。
だから、多くの人は小作人になってしまったのです。

ttp://blog66.fc2.com/d/dougaru2/file/o200706150002.jpg

＞成長すれば、分配はいつでもできるの

ｗｗｗ
退職後に「分配はいつでもできる」状態になっても意味ねーよｗ

＞多くの人は小作人になってしまった

ｗｗｗ
月収１８万のスタッフは現代の小作人に近いんじゃねーかｗ

新卒も結構入社してるよね
まともな大学卒業してここに新卒で入社って
何かの罰ゲームなのかw

>>何かの罰ゲームなのかw

意味がわからんな

本が22位にランクインしたそうだが、これは特定の日時にここの社員が複数冊購入した
というようなことは一切ないですよね。

よく読め。売上でランクインじゃない。読者投票。
社員が投票した可能性は否定できないが。

↑社長は投票していないよ。
投票したのは稲葉さんほか2名だよ。

富山県のDQN車(違法改造車、違法改造バイク)
は、喧嘩上等の勘違い野郎だよー。いつでも喧嘩かうけど何か？

それにしても痛いブログだなｗ

学校で、真の教育がなされていない今、経営者こそ教育者にならなければ
ならない時代だと思っています。
人材を育成できない会社は、今後、淘汰されていくでしょう。
企業にはリーダーが必要です。
次世代のリーダー育成こそ、企業に課せられた役割なのです。


久野は実践してんのかよ？久野がやっているのはセクハラだけ

【総連】「安倍一味には負けない」総連弾圧に対して措置取る…朝鮮外務省代弁人声明
ttp://news21.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1183572310/l50

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/

層化会社なの？

　　　　　　／ ￣￣＼
　　　　　/ /￣￣￣￣ヽ
　　　　　|/　━　　　 ━ |
　　　　　|| -･-　　　　-･-
　　　　(6　　　 ( ･ ･ )　ﾉ
　　　　　ヽ　　,　〜〜､/　　　　どんなときも僕らしくシコシコ
　　　　　　ヽ ヽﾆﾆﾆフ/
　　　　　　　＼＿_／　　ハァハァ
　　　　　　　ノ　　
　　　　　　/´　　　（ ,人）
　シコ　　（　 ） ﾟ　 ﾟ|　　|　　
　　　　　　＼ ＼__, |　 ⊂llll
　　　　シコ　 ＼＿つ　⊂llll
　　　　　　　 （　　ﾉ　　ﾉ
　　　　　　　　|　（__人_

＞３１８

コンサル歴半年ってこの会社、まともな人材紹介
出来るか？

05年にこの会社を07年上場させると大見栄切っていたが
本当に出来るんだろうか？

＞３４９

上場と叫んではいるが、恐らく無理！

上場は結果的に無理でしたが、上場を目指すという姿勢が大事なのです。
上場を０７年にするという壮大な目標を立てなければ、今日の我が社の隆盛はなく、
こぢんまりとした結果になっていたのは間違い有りません。
結果だけを求めるのではない。
それが、私の「ポジティブに考える」と言うことなのです。

思考が層化そのもの。

ポジティブという言葉に反してメチャメチャネガティブで暗いブログだよな

いま稲葉さんとホテルで合体中
フェラチオははっきりいって下手
by はげ

もう一つ、行っていないのが・・・
【能力の高い人に、レベルの低い仕事を割り当てることです。】
なぜ、しないかといえば、そこまで私は馬鹿ではないからです。

決して行わないのは・・・
【能力の低い人に、レベルの高い仕事を割り当てることです。】
なぜしないかといえば、無茶だからです。

おーい、くの
中国人が肉まんにダンボールいれてるぞ
なんとかしろよ

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読んでよかった！
HP見ていたら良いことばかり書いてあるし、
受けようか迷っていました。
間違いを犯す前にやめておきます。

自社の悪いところをHPに載せる会社はそう無いって

稲葉　朋子
所属：東京本社　人材紹介部門
年齢：32歳
血液型：A型
コンサルタント歴：半年
出身地：東京
趣味：おいしいものを食べる！美酒・美食です。

大原簿記専門学校にて税理士の勉強をし、現在も税理士は目指し中。
株式会社人財開発の前進である久野康成公認会計士事務所に入所後、
経理や税務実務だけでなく、人事部門も担当。多くの求職者との面談を実施。
現在は株式会社人財開発の紹介部門にてコンサルタントとして活躍中。

朋子さんは何科目受かってんの？

NHK 日本の、これから「納得してますか、あなたの働き方」

ご覧になってコメントいただきました皆さんありがとうございます。
誰かが、ヒール役しないと番組が成り立たないので、私がしました。
楽しかったです。
さて、人生とは、「一人で生まれ、一人で死んでいく」ものです。
ある年齢までは、親に頼り、親に育ててもらえますが、それを過ぎると、
基本的には自分自身で生きていかなければいけません。
人生は、基本的には自己責任です。誰かに頼りたいと思うとつらくなります。
国が何もしてくれない。会社が何もしてくれない。
自分はこんなにがんばっているのに・・・と思うようになります。
自分を弱者だと思うと、弱者のままになります。
この思考のままでいると、どんどんつらくなって鬱になることすらあります。
非常に危険です。
ここから脱却するためには、・・・・
�@まず、自分を好きになることです。
�Aそして、自分に対する自己信頼を高めていくことです。
�Bとはいっても・・・簡単に人生がよくなるわけではありません。
�Cしかし、あきらめずに努力することです。
�D努力すれば、救われると思ったほうが、努力しても無駄だとか・・・
もう十分努力しているよといって、新たな行動を起こさないよりは人生が
好転する可能性が高まります。
人生は、一度フリーターとかになると、確かに元に戻ることは非常に難しく
なります。
しかし、フリーターになったのも基本は自分が選択した結果です。
誰かの責任にすれば、むなしくなるだけです・・・一時の気休めにはなるか
もしれませんが・・・

>>362
０

日雇い派遣最大手「グッドウィル」（東京都港区）が、
派遣労働者に同社のロゴ入りポロシャツやトレーナーなどを半ば強制的に買わせていることが複数の元支店長の証言などで分かった。

↑守銭奴がマンセーしてる組織の実態はこうｗ
守銭奴の組織でも洗脳本を半ば強制的に買わせてんじゃね？そうでもない？

久野と秘密のマンションでSEXばかりしていたら
税理士試験の勉強どころではないだろう。
ところで、損金にしている秘密のマンションってどこ？
ヤリ部屋なんだけど

おいハゲ、最近ブログつまんねーぞ
お前はやっぱり煽られてなんぼだな
コメント解禁しろよｗ

あのランクもさ、ランクの対象となるある特定の期間にここの従業員が
集中的に購入したことによって得られた実績ということはない？

プププ。負け組が久野を叩いてガス抜きしてるスレはここでつねｗｗｗ

低学歴で守銭奴に洗脳されテレアホ三昧の年収２００万台正社員はあなたでつか？ｗ

別にブログの内容とかどうでもいいけど、もうちょっと文章の勉強はしたほうがいいと思う。
支離滅裂で何がいいたいのかよくわからないエントリ多し。

仕事の文章もこんな感じっていうのはありえないと思うんだが、どうなんだろ？　ちょっと
読んでみたい（怖いもの見たさ）。

>>370
はいはい会計事務所の世界しか知らない井の中の蛙君乙。
別に俺は久野事務所の人間じゃない。単なる会計事務所から事業会社への転職を経験した人間の一人だよ。
まああの文章力はちとアレだが、主張してる事は間違いではない。

日本語に不自由してるみたいね。

東京税理士法人の成功は
・中堅会計事務所は、科目持ち・経験者しか採用しない。
・科目なし・未経験受験生は給料が安くても採用してくれればＯＫ。
という構造に久野康成会長が気付いたことによる。

しかし、弱点は
フリーター並の給料
研修期間無給　　賞与なし 初年度年収
18万円×11.5月＝207万円
当初は社会保険もなし
3年勤めて支社長になって
出世しても年収300万円。という極端に安い給与と
テレアポ派遣で、税理士独立に必要なスキルは全く身につかないこと。

これがばれるとまずいからコメントを削除したんだよ。

久しぶりに来たけど擁護者増えたな、中の人は同じかｗ

「自立」した人間にならない限り、一生、何かに依存して生き
てしまうことも少なくありません。

社員に依存してる自分に気づいてないな。
自立つーなら一人でやれ。
しかし何でこんな会社を擁護する奴が居るかと小一時間(ry
あっ選挙近いからか！投票日晴れて行楽日和になるといいですね。
怖くてコメント解禁できない小心者ですもんね。

テレアポやってる時点ですでに負けてる。

人から詮索されたくない、迷惑かけられたくないという気持ちの強さは、す
ぐに被害者意識になれるそうです。自分が被害者意識を持つということは、
すぐにその加害者を見つけ出す天才ということでしょう。この結果、自分の
中で、『自分が被害者』・『相手を加害者』という関係を勝手に作り出して
いくそうです。『自分は何も悪くない。悪いのはこの人です！』というのが
口癖になる人です。また、自分を弱者と思う人は、『自分が相手のために何
かをしてあげたい』と思うのではなく、『相手から何かをしてほしい』と考
えます。
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa

中の人の主要転職先はコールセンターでつか？
♪コールセンターでアルバイト♪Part13 [アルバイト]

ハゲ最近つまんねーなー
またテレビ出ろよ。で、コメント解禁しろよ。
遊んでやっからｗ
お前はいじられてなんぼなんだよｗ

稲葉さんの最終学歴は？
何で書けないの？

>>375
> 久しぶりに来たけど擁護者増えたな、中の人は同じかｗ
君の頭がお花畑のような気がするが、擁護者ほとんどいないだろ。このスレ。

Kと穴兄弟になってしまいました

あたまいじられ虫

アンカー付けてる香具師って、なんで痛い子に見えちゃうんだろ。
あっそーかそーか(ry

まだあるのこの会社？つぶれたたって聞いたんだけど・・・

なにいってんの？
久野は派遣のピンハネで大儲けだよ。
なんたってピンハネ率５０％だよ。
久野は年収５０００万円　マジ

未経験の派遣を無理やり送り込んで
クライアントから苦情殺到
すると久野はクライアントを恫喝

税金は1億以上払ったっていってたから
年収は2億5千万が正解

＞クライアントを恫喝

↑？　契約切られて終了じゃねーの？何か弱みでも握ってるとか？

こんなヒドイ会社と契約したのは、あなたの自己責任です！

大変久しぶりです！！ (久野康成)

2007-07-16 23:40:58

鈴木さんというより、「ヤッシー」だよね！

刈谷高校卒業して以来だから、実に、２５年ぶりってところですか。

なんと、時間は早く過ぎてしまうことでしょう。


私は２５歳で東京に出てきて、そのまま東京にいついてしまいました。

高校時代の友達といえば、スズキ違いのケイスケ君とは、ちょくちょく東京で会います。

人間、４０歳を超えると、いろいろ考えたりもしますが、感慨深いメールいただき大変うれしく思います。


倉内君ともたまに電話で話す程度ですが、彼も岡崎で成功しているようで何よりです。確か彼と会ったのは、彼の結婚式以来かもしれません。


また、みんなで会いたいですね。

出生　千葉県船橋市に生まれる。農家の12代目。
　　　働き者の両親の長男として育つ。
　　　将来は「跡継ぎ」と期待されていた?
　　
　　地元では「お寺」と言われている我が家は
　　父母が働いて建てました。
　　私は残念ながら１円も出していません。
　　「儲かってるねぇ」って言う人が多いので
　　念のため・・・・

学歴　開成学園（中学から）
　　　早稲田大学政経学部卒業

　　こう書くと開成高校の劣等性のようですが
　　一応、名誉のために…、
　　高校２年の２学期は成績がクラスで１番でした。
　　半分以下はほとんど記憶にありません。
　　（自慢話でスミマセン、
　　　「落ちこぼれだったんですか？」
　　　ってみんな聞くんだもん）

ちなみに私の場合、起業の理由は
10代半ば〜20代半ばまで奇病のため健康を害し、
（男性では世界初、当時研究者が日本で数人）
楽をして生きていきたいという
いい加減なものでした。

東大法学部に行って官僚になりたかったんだけど
答案用紙の取り違えという
いかにも私らしいミスもあり(泣
大学受験に失敗して（早稲田ゴメン≦(._.)≧）
体も壊して自殺まで考えていました。

この世に生を受けた理由を見つけたい
という悲痛な思いで勉強した時期もありました。

挫折の経験は税理士の仕事をする上で大いに役立っています。
税理士が公認会計士以上に、中小企業の相談相手に向いているのは
挫折を経験した苦労人が多いからかもしれません。

今は、税理士の仕事を「天職」と思えて
仕事にも、お客様にも、スタッフにも、家庭にも恵まれ幸せです。
昔を思い出すより
前に進むことのほうが多くなりました。

http://total-staff.com/cat2/

※これはフィクションではありません

　　　　　　　　　刑務所　　　　　　　　　　　人財開発社員
----------------------------------------------------
労働時間　　８時間厳守　　　　　　　　　大体１２時間以上
----------------------------------------------------
始業時間　　７時５０分　　　　　　　７時から無意味な研修
----------------------------------------------------
終業時間　　１６時３０分　　　　　　　　　　２０時〜２４時
----------------------------------------------------
通勤手段　　徒歩数分　　　　　　　　　満員電車１時間以上
----------------------------------------------------
昼食　　　　　食う　　　　　　　　　 　　　　食えない日がある
----------------------------------------------------
夕食　　　　　食う　　　　　　　　　 　　　　　食う金が無い
----------------------------------------------------
夕食後　　　 テレビや読書など自由　 　　　　久野からの恫喝
----------------------------------------------------
残業　　　　　全くない　　　　　　　　　　　ない日がない
----------------------------------------------------
残業代　　　 残業がないから無い　　　　残業はすべてサービス
----------------------------------------------------
休憩　　　　　午前午後それぞれ15分　　　久野の顔色次第
----------------------------------------------------
土日祝　　　 確実に休み　　　　　　　　　確実に休めない
----------------------------------------------------
年数　　　　　刑罰に応じる　　　　　　一年更新、年功一切ナシ
----------------------------------------------------

それでも貴方は頑張れますか？

↑
普通にヨサゲな事務所じゃん。秋葉原なら受けてもいいか

でもなんでこのスレに？

あ、上は
＞394ね。

http://ime.nu/total-staff.com/cat2/

けっこう人が多いこのスレ使って自分とこの事務所の宣伝しよう、と？

>398
理由分かりました。

Ｋのブログにコメント書いたから上げられたみたい。
２次被害か　こえー。

Ｋにかかわると大変だな。
今回のＩさんとかも狙い撃ちかな

お、コメントついてるな。
誰か縦書きで突撃してこい

コメントの内容って全部サクラじゃねぇか。
都合の悪い批判はシャットアウトして
ヤラセ書き込みするなんて毛穴だけじゃなくケツの穴も小さいハゲだぜ。

稲葉朋子さんは税理士試験をあきらめたのか。マインドが低いなぁ

質問ありがとうございます (稲葉です♪)
2007-07-19 00:09:29
私は、大原に５年通っていました。
結果としては、税法１科目しか合格できませんでしたが・・・
私の父は、当社の近くで公認会計士事務所と税理士法人を開設しています。
父は、口には出しませんでしたが、私に跡をついでほしいと思っていたかも
しれません。私が税理士試験に挑戦したのは、経営者のよきパートナーにな
りたいという思いと、それを実際に実行している父の姿を見て影響を受けた
からです。現在は、税理士試験をあきらめてしまいました（泣）
今は、税理士という手段ではなく、経営者を支えられるコンサルタントを目
指しています。経営者を支えたいという志は、今も昔も変わりません。
将来は、コンサルタントとして父の会社もサポートできるくらい、世の中に
貢献したいです。この会社は、もちろん心から勧めることができます！！
この会社のよさは、改めて、ブログに書きますね。

私は、大原に５年通っていました。
結果としては、税法１科目しか合格できませんでしたが・・・

5年で1科目wwwww
25年ペースだなwwwww

稲葉朋子さんの親父
http://www.iuoffice.jp/aboutus/partners.html

簿財が受かっていないのか？
ひょっとして酒税だけとか？

確かに日本は「ゆとり教育」とか言っている頃からさらにおかしくなったよ
うです。小生には中２と小５の男の子がいますが、ずいぶん私が学んだ頃よ
り遅れている気がします。小学校でも英語の時間がありますが、あれはまっ
たく無意味です。そんな時間があったら、もっと算数を強化してインドみた
いに九九でなく十九十九にしたら？また、日本語・日本文化をもっとすべき
と思います。いじめは卑怯者のすることだとかね。申し送れましたが、私は
鈴木康之（すずきやすし）と申します。刈谷高校時代、確か1年のときに同じ
クラスでした？稲武の山奥から来て、あまじー（天野裕人）と同じ下宿です。
覚えてますか？最近、岡崎市の弁護士、倉内充雄君と会う機会があって聞き
ましたが、なにやら久野君がTVに出ていたそうで・・・。今日、名古屋市内の
自宅近くの書店で偶然「できる若者は3年で辞める」を買いました。同姓同名
？？！と思いましたがHPで久野君の動画を確認しました。やっぱり間違いな
いようなので、コメントしました。本当に立派になられてビックリしていま
す。ちなみに私はゆっくりやっていますが、今、自分の命をどうやって人に
役立たせることができるか、毎日それを意識して生きています。読み終えた
頃、また、現れますね！　　鈴木康之
E-mail:[email protected]

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メールボム系
http://uzeeee.port5.com/　フォーム入力型
http://www.anti-sagi.x1.bz/Online-Sagi/mail_bomb/m...　メールボムの送り方

>392,393

http://totaloffice.livedoor.biz/archives/50543320.html

開成でクラストップで税理士って…

クラスだからｗ

Ｋって、刈谷高校、滋賀大学だろ

どんだけー

もっとも社員も(以下自粛

中小企業のワンマン社長としてはまともな部類


資格とって開業するなら学ぶべき点の方が多いと思うが…

なにも学ぶことはありません

>>411
そうかも
そして、中小企業のワンマン経営者以上にはなれないとも感じた
世の中、中小企業も必要だから悪いことじゃないけどね

↑じゃ、大企業の経営者になってみろよ

フリーター並の給料
研修期間無給　　賞与なし 初年度年収
18万円×11.5月＝207万円
当初は社会保険もなし
3年勤めて支社長になって
出世しても年収300万円。という極端に安い給与
テレアポ派遣で、税理士独立に必要なスキルは全く身につかない

私の場合も・・・皆さんがご指摘していただいたように禿げています。
これは、20代のころから徐々に進行し、32歳で独立して以降、苦労したせいか、かなり進行度が増してきました。

カツラをかぶったところで、本質は変わりませんし、簡単に見破られてしまい、今度は、「ヅラ」といわれるかもしれません。

私のことを「禿げ」と呼んだ人は、たくさんいましたが、「ヅラ」と呼んだ人はいませんでした。

このように避けられない運命は、「受け入れる」ということを実践したのです。

>>416
そこで増毛です。

＞中小企業のワンマン社長としてはまともな部類

ネタだよな？中小企業は拘束時間が１２時間超で
年収２００〜３００万台が当たり前のか？

金儲けとしてそこそこ成功しているという事実と
人を食い物にして最低な条件で働かせている守銭奴という評価

両方正しいのだろうが、人としてこんな奴のしたでは働きたくない。

フリーター並の給料
研修期間無給　　賞与なし 初年度年収
18万円×11.5月＝207万円
当初は社会保険もなし
3年勤めて支社長になって
出世しても年収300万円。という極端に安い給与
テレアポ派遣で、税理士独立に必要なスキルは全く身につかない

贅沢は言わない。初年度　250万、2年目300万円は欲しい。
そうでないと、自分が奴隷商人の手先に見える。

>>419
あなたは奴隷商人の手先ではなく奴隷だと
思いますが。

最近は「居酒屋てっぺん」みたいに、
従業員を洗脳して、安月給でこき使うのブームだからな。
ある意味究極の人件費削減方法だよな

＞奴隷商人の手先

伴○とか○上とか○葉じゃね？
もし、こいつらが○盗○姦○人事件の被害者にでもなったら
面従腹背組みはマンセーだろうな。

＞奴隷商人の手先

彼女らは奴隷商人の手先であるが、自らが奴隷であって、
久野の性欲を満足させる喜び組でもある。

ここ変だよね？？
朝礼に１時間半
大声の挨拶練習
目標の大声発生練習
俺は、入りたくない企業ナンバーワンだな
平均２９歳っていうのも悲しい現実

http://human7.2ch.net/test/read.cgi/dame/1184402835/l50
↑こういう歪んだ根性したやつを鍛えなおすには、ここは最適かもなｗ

富山県のDQN(違法改造車、違法改造バイク)
は、喧嘩上等だよー。いつでも喧嘩買うらしいけど何か？

しかしまあ、自称コンサルの文章はひどいねえ、
「あの本にこう書いてあった」
「有名人の誰それがこう言っている」
本のパクリを勝手に自分の意見であるかのように書いてあるのまで

会長、○上さん、○葉さん
あなたたちは、自分の意見はないのかね。
自分の頭で考えろや。

江原の言ってる口先だけの言葉に感動してるのか、ここの社員は…

何で今何を勉強しているのか禿げに言わなきゃならんのかが不思議。どうせ税理士の科目受かっても500円の図書券しかもらえず給料に一切反映されないのに…
あっ、ここは派遣会社だったのすっかり忘れてた。。
だから健康診断も全額支給されず最大で半額、最悪全額自己負担させられちゃうんですよね！？

彼は勉強かぶってるけど、
ちょっとその手の本を勉強したことがあれば、
彼の言ってること、やってることって、
手当たり次第に、流行ってるビジネス書を読んで、
それを、無造作に取り込んだだけなんだよね。

そもそも社長ブログも、
ＩＴ社長ブログあたりのビジネス書読んで感化されたんじゃない？

あのブログを読んで感銘を受けた顧客企業の先は長くないといえる。

それより自分の将来、心配しろ

久野の人間性は最低

設立後わずか数年で会計人数百人にまで急成長した
税理士法人・経営コンサルティング会社などは、
はっきりいって会計事務所とは名ばかりの
人身売買業、悪く言えば現代版「奴隷商人」

会計人を売りまくって暴利を得、それを原資に
新たに求人して雪だるま式に会計人をかき集めています。

「経営コンサルティング」と名前はかっこいいですが、
その実態はあらゆる手段で人材をかき集めては　
技術教育もなしに顧客の現場にテレアポ派遣しまくる、
クレームがあって返された会計人は、首か
他の現場をテレアポで開拓させ、技術力を蓄えるのは二の次。

派遣労働者を奴隷のようにこき使うだけこき使い、
給与は200万円そこそこで生かさず殺さず、
売上を伸ばすことだけを至上命題としている集団なのです。

当然定着率はすこぶる悪いのですが、
辞める人間以上にかき集めればいいだけですから、
利益だけに執着している経営陣にとっては
少々会計人が辞めてもまったく問題ないわけです。
　
奴隷船に奴隷を詰めるだけ詰めて暴利を得ていた
「奴隷商人」と何が違いますでしょう。

でも、実務未経験者にとってはチャンスを与えてくれてありがたいよ
コンサル会社とは欠片も思ってないが

零細事務所でも
もっと給料も高いし、税務の知識も身に着くよ。

ここに入る奴、調べる努力をしなさ過ぎ

>>429
層化企業まるだしw

山パーは子会社上場してるんだな

どんだけ〜

〇理カウンセラーちゃん、いつも楽しく風呂具を拝見しています…毎回どっかしらで文章おかしいからよｗ
他人をカウンセラーする前にまずは自分自身をカウンセラーした方が。。。

この会社の人たちは日本語が不自由なんよ。日本人じゃないんでそ？

こんな会社に属したことを恥ずかしく思う。
履歴書に傷が付いただけだった・・・
会社を、人を、見る目がなかった自分を恨む。

ＮＨＫの討論のビデオがあるけど、今から菊次郎とさき録画するから消すぞ。
ハゲ消えろ。

●●●●●　自民党の悪行　●●●●●

・ホワイトカラーエグゼンプションでサービス残業合法化する法案をすすめる。（法人税は減税中）
　（外相麻生は派遣会社を抱えるファミリー企業を率いる。政府に重用される奥谷禮子は
　人材派遣業社長でアムウェイの元顧問。「過労死は自己責任」「労基署は不要」と発言）

・郵政造反議員が復党：国民が選挙で示した民意は無視。
・特定郵便局の改革を進めていた郵政公社総裁をクビに。新総裁は特定局維持の方針。
　　　↑(世襲公務員)
・メディア規制法案で報道規制を計る。新憲法案でも９条の影に隠れて表現の自由規制を進める。

・道路郵政改革ともに骨抜き。無駄遣いと高額なインフラをスリムアップして国際競争力を
　つけるどころか、無駄な税金寄生組織を温存し、そのツケは増税とサビ残合法化で
　一般国民に押しつける。(新憲法案にも９条の影にかくれて地方への財政支出を義務付ける
　条文を追加。増税はするが税金の垂れ流しは止まらない)

・契約社員、派遣労働者を増やして、将来に不安を抱える若者を大量に作り出す。

その他
・安倍の後援会”安晋会”はライブドア事件変死の野村が理事。ヒューザー小嶋が会員。
・なんとか還元水の使途不明金疑惑中に松岡農林大臣がもみ消し自殺。
・郵政民営化法案の時、亀井派で1人賛成した永岡議員が自殺。遺書は見つかっていない。
・行政改革担当大臣が隠し献金。赤城農水大臣が事務所費疑惑→謎のガーゼで会見
・厚生大臣が「女性は産む機械」発言
・公務員との年金の統合をします。→同時に公務員だけ割増し制度併設で形だけ中身なし
・天下り禁止します。→　天下りを斡旋する部署を変えただけで形だけ中身なし
・現在進められている「労働法制」の改定（ホワイトカラーイグゼンプション、金を出せば
　違法な解雇も合法化、労働条件を自由に切り下げ可能）

久野のブログにたくさんのコメントがついているぞ

それはおかしい (たかちゃん)
2007-07-25 00:10:23
経営者と従業員とを、同じ土俵に立たせて、議論を展開するのはおかし
いと思います。経営者は、いくら働こうが、あたりまえの話ですが、
従業員は、雇用契約の下で、働いている人間です。給料が少ない、労働
時間が多すぎるから文句をいうのはどうでしょう？ というあなたの意
見には賛成できません。経営者の見返りと、従業員の見返りは、かな
りの差があると思いますよ。

回答します (会長) 2007-07-26 23:07:46
改善提案をし、聞いてくれるケースもあれば、もちろん、一方的に怒
鳴られるケースもあります。怒鳴られた場合は、逆にチャンスです。
なぜ、怒鳴られたのか理由を聞いてみればよいのです。このとき、
「お前に話す意味などない」といわれるのなら、自分が会社から評価
されていないことが分かります。そして、なぜ評価されていないのか
考えるキッカケになります。評価されていないのなら、評価されるよ
うに努力するか、評価してくれる会社に行けばよいのです。評価され
ないままで、会社にいる必要はありません。たかさんが、現在の会社
で評価されているのなら、改善提案したときに、経営者は話を聞いてく
れます。評価されていなければ、怒鳴られることも十分考えられます。
たかさんは、会社や経営者に問題があることを前提に話をしていますが
、自分自身の問題を考えるべきです。評価されている人は、愚痴など
言いません。愚痴が出るのは、会社から認められていないのです。その
原因をもっと探ってください。いずれにしても経営者とは、どのよう
な生き物なのか恐れず知ることが重要です。そのためには、経営者の
友達を作ることが良いと思います。特に、年齢の近い、ベンチャー企
業の経営者に会いに行ったり、異業種交流会等に参加して知り合いにな
ることもできます。経営者と友達になるには、たくさんの経営者が書
いた本を読むことが重要です。相手に価値のある情報が提供できる人
は、相手にとって重要な人となります。とにかく、今のままでは、何も
発展しません。いずれにしても愚痴ではなく行動をすることです。

幸せな従業員になれるか？ (会長) 2007-07-26 10:08:45
従業員にとっても経営者にとっても仕事を通じて幸せになれるかだと思いま
す。文句を言っている従業員は、不満の要因が会社や経営者にあると思いま
すが、このように思う瞬間から自分自身の問題を棚上げします。本当に会社
に問題があると思うのなら、文句ではなく改善提案をして、経営者とともに
会社をよくすればよいだけです。その点は、経営者としっかりすり合わせてい
かなければなりません。不満とは、陰で言っている言葉です。
自分が正しいと思うのであれば、経営者に直接、改善提案してみては？
これでクビになるのなら、そんな会社では働かない方がそもそも良いわけで、
辞める方が幸せだと思います。不満の要因は何か？多くの人に具体的に相談
してみてはいかがですか？

たかさんへ (会長) 2007-07-27 10:55:49

大変失礼しました。たかさんだと思って回答しました。経営者が従業員に何
を望むのかと、従業員が会社に何を望むのかは根本的にことなります。経営者
の立場で、雇用契約に基づき、単なる従業員として働いてくれればよいと思
っていても、従業員、特に会計事務所の職員は、将来、独立したり、自分だけ
で生きられるような自立を望んでいます。そのため、従業員扱いするより、
共同経営者的発想で育てるほうが、良い人材が残ってくれると思っています。
従業員的な扱いをすると、逆に、ここでは単なる作業しかできないと思って、
優秀な人材が辞めてしまうのです。当社は、彼らの志向にあわせて、経営者
的発想法を身につけさせ、将来、独立できるように支援しています。この方
法が結果としてよい人材が事務所に残ってくれるのです。

そのとおりです！ (会長) 2007-07-27 14:26:45

川村さん　こんにちは！基本的には川村さんの仰る通りです。当社の
場合は、経営者を育てることを目的にしている会社なので、井上もそ
のような発言をしています。基本的には、当社の理念に従った発言を
しました。確かに、従業員も将来の経営者ではなく、雇用契約に基づ
く従業員として働きたい人もいます。経営者の中にも、将来の幹部や
経営者として育てたいのではなく、あくまでも従業員としての立場で
働いてほしいと願う人もいます。また、当社は、顧客向けに社員育成
のコンサルティングをしているので、そのときは、顧客に対して、従
業員を経営者的に育てることを推奨しています。もっとも、このよう
な考えを受け入れてくれる顧客もあれば、受け入れてくれない顧客も
あります。それは、それぞれの価値観なので、何を選択するかは本人
の自由意志なのですが・・・ただ、私も一人の経営者として、従業員へ
の教育を一つの使命にしています。従業員を「使う」のではなく、経
営のパートナーとして「育て」たいのです。このような発想は、経営
者の傲慢と思う人もいるかもしれません。そのような人は、当社には
入社しない方がいいです。育ててほしいと思う人は、知識・技術・経
験が乏しくても、それなりの環境を与えることができます。「使う」
ことを前提にした企業は、経験者を求めます。「育てる」ことを目的
とした企業は、未経験者にも広く門戸を開放し、実務ができるチャンス
を与えているのです。

遅くなりました。 (井上) 2007-07-27 17:31:06
たかさん、川村さんコメントありがとうございました。多くコメントを
寄せていただいていたにも関らず発した当人の返信が遅くなってしま
い、申し訳ありませんでした。久野が既にコメントを返信してしまい
ましたが基本的には川村さんのおっしゃることにはもっともだと思っ
ています。多く言われているように働き方は多様化し、働くことの何
に価値を置くのかは各々の個人に由来しているので、どのような方向
を目指し働きたいと考えるのか、それはどちらでも自由ですね。私も、
もちろん久野に雇用をされているわけですから、立場としては従業員
です。しかし、「使われる」従業員としてお仕事をするのではなく、
経営者やお客様のパートナーとしてお仕事をしたいと思っています。
しかし立場は従業員ですから、顧客に貢献するために必要な改善提案
であったと自分が思ったとしても、会社の責任者である経営者から認
められない限り実行には移せません。そのように考えたとき、ではど
うやって経営者に対して自己の持つ提案をし、そして認めてもらえる
か、それを考えたときに、同じ目線で考えられる力が必要だと思った
のです。経営者の中でも、単に従業員として働いてほしいと考えてい
る方の下では、私は働けないかも知れませんね（笑）。でもこのよう
な発信をし続けるのは、私は社員一人一人が考え、工夫して、顧客のた
めになることを目指すからこそ、会社は成長しより多くの顧客への貢献
につながると信じているからですね。

ハゲは選挙運動中なんじゃねえか？ｗ

東京都の層化は激戦らしいからねｗ
この会社自体が層化だと考えれば何も不思議なことではない。

>>当社は、顧客向けに社員育成 のコンサルティングをしているので、
>>そのときは、顧客に対して、従業員を経営者的に育てることを推奨しています。

なぜ派遣先会社が久野の社員を教育しなければならんのか？
馬鹿じゃないの？

久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成
久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成久野康成
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>>454
顧客の自社の従業員を、だろ

辞退しますた

久野！お前ハゲのくせに性欲だけは一人前だな。
お前のその気持ち悪い声、なんなんだ？
あとそのネチネチとした陰険な性格を何とかしろ！

この点は、私の過去のブログに書いてありますが・・・ (会長)
2007-07-30 21:00:26
経営者は、教育者的機能を持ちますが、教育者ではありません。教育者は、
『生徒』に仕え、経営者は、『顧客』に仕えます。教育者であれば、一人の
落ちこぼれも出すことなく、指導することが使命ですが・・・経営者は、あ
くまでも顧客に仕えるのです。そのため、教育的役割は、あくまで顧客のた
めのものであり、従業員のためのものではありません。どこまで教育すべき
かは、顧客の観点から判断するべきものなのです。この点は、確かに経営者
としては悩む部分ではありますが・・・私は、迷うことなく判断するように
しています。これを非情と思うのであればそれまで。人の上に立つからには、
それなりの覚悟が必要です。覚悟がないのなら、最初からそのような「立場
」を選ぶべきではありません。ただし、コンサルタントと経営者では、ポジ
ションが異なります。私は、あくまでも経営者としての発言で、コンサルタ
ントとして、顧客の社員育成をする場合は、切り捨てたりはしません。切り
捨てる判断をするのは、コンサルタントではなく、クライアントの経営者の
判断によらなければならないからです。

会長は誰にも使えません

層化の議員数減だな
ざまぁみろ！

自分が社員から切り捨てられていることに気がついてないとは・・・

社員が減れば減収じゃね？

減収ではなく増益だろ
減収＝売上減
増益＝費用減

派遣で稼いでるんだから減収減益だろ。

現実はなぜか増収増益

そこで、徹底的に人材育成することを誓ったのです。就業規則を改定し、
朝8時から毎日2時間半のリーダーシップ研修・コミュニケーション研修を
行い、3分間スピーチ等を通じて、『仕事に対する哲学』や『生きがい・働
きがい』を確立させようとしたのです。その結果。。。。採用したスタッフ
の4割が研修期間中に入所を辞退しました。私は、『自分の行っている研修が
これで正しかったのか』自問自答しました。多くのスタッフが辞退すること
に心を痛めたのです。

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa
諸悪の根源　久野康成

誰か、
久野と稲葉のハメ撮り写真を持っている人はいませんか？

滋賀大はバカ大だろ

大手人材派遣会社「フルキャスト」（東京都渋谷区）の違法派遣問題で、東京労働局は３日、同社に対し、労働者派遣法に基づく事業停止命令を出した。
全３１６支店のうち、違法行為が確認された３支店については８月１０日から２か月間、残る３１３支店は同日から１か月間、新たな派遣契約に基づく労働者の派遣ができなくなる。
厚生労働省によると、人材派遣会社への事業停止命令は４例目。全支店に科す事業停止命令の期間が１か月というのは、過去最長という。

次はどこだ？ｗ

もちろん…
ご愁傷さまｗｗｗ

265 ：名無しさん＠そうだ確定申告に行こう：2007/07/28(土) 23:39:54 ID:fLhSZ5pa
○○が会社名義で買った原宿にある秘密のマンションはヤリ部屋
○○と同棲するためのもの


266 ：名無しさん＠そうだ選挙に行こう：2007/07/29(日) 12:40:28 ID:rJu4YGGc
あんな身の毛もよだつキモハゲとよく交尾できるよなｗ
○○は獣姦が趣味なのか、愛人料がよほど高いのかｗ

＞経済界（8月21日号）7月末発売の「飛び出せベンチャー」ニュービジネスを育む人として紹介されました。


この記事持ってる人いない？

買った。

>>475
うｐ頼む

久野さんはピンハネやりすぎ

NHK 日本の、これから
「納得してますか、あなたの働き方」

ご覧になってコメントいただきました皆さんありがとうございます。

誰かが、ヒール役しないと番組が成り立たないので、私がしました。
楽しかったです。

ブログより

文句を言っている従業員は、不満の要因が会社や経営者にあると思いますが、
このように思う瞬間から自分自身の問題を棚上げします。

本当に会社に問題があると思うのなら、文句ではなく改善提案をして、経営者と
ともに会社をよくすればよいだけです。

その点は、経営者としっかりすり合わせていかなければなりません。

不満とは、陰で言っている言葉です。
自分が正しいと思うのであれば、経営者に直接、改善提案してみては？

これでクビになるのなら、そんな会社では働かない方がそもそも良いわけで、
辞める方が幸せだと思います。

>479は正論。その通り。
だが、こいつの会社が辞める方が幸せな会社である。

>>だが、こいつの会社が辞める方が幸せな会社である。

正しい日本語でお願いします。

こいつの会社＝辞めるほうが幸せな会社＝経営者に直接、改善提案したらクビにされる会社

でしょ？

>482
その通りっす。
すまない。修正してたら日本語が崩壊した。
罰として、人材開発に入社してきます。

経営者の熱い思い共有し、そして自身が経営者側にポジションチェンジをしたとき
自己の抱いている不満、そんなチッポケなこと、どうでも良くなるくらい
本気で、そして「熱」を持って主体的に仕事に取り組めるのではないでしょうか？
それが出来ない限り、その人にとって仕事とは
自己の苦痛の対価としての給与をもらうシステムに
他ならなくなってしまうと思います。
「熱」を発してお仕事に取り組めるかどうか…
それは自己がその行為をどう捉えるか、それによって大きく異なります。
私は今自分がしている仕事を、経営者と熱い想いを共有し、
取り組むことの出来る素晴らしいお仕事だと感じています。
命を懸けて、「熱」を持って一つのことに取り組む経営者と共に
コンサルティングを「熱」を持って行くと誓っています。
そして、多くの方に自身が今就いているお仕事に対して
そのような想いを持って働けるよう、手助けをしていきたいと思っています。
　　　　　　　　　　　　　SEXカウンセラー　　井上 由加里

■井上　由加里■
（入社2年目　シニアコンサルタント／心理カウンセラー）
　就職活動中に雑誌で代表のインタビューを見て、直感でここだ！と
すぐに応募しました。実際もイメージどおり求心力のある経営者で、こ
の人の下で挑戦しようと思いました。人事業務に携わる傍ら提案書を作成
し、入社後半年足らずで研修コンサルを担当するまでになりました。短期
間でこれだけの力がついたのは、当社の研修体制により“人間力”“伝え
る力”がついたからと、もうひとつ、チャンスを確実に活かそうと努力し
てきた成果だと思っています。現在はコンサルタントとして、心理カウン
セリングやエグゼクティブコーチングなどを担当しています。企業の“ひと
”への関心がますます高まっていく中で、経営者の良き相談相手となり、企
業をサポートしていきたいと思っています。これからは、当プロジェクト
の更なる発展のほか、後輩の育成に力を注いでいくつもりです！

自分が稼いだお金を人のために使う？？こんなことできますか？しかし
、自分のために使うと・・・・貧乏になっていきます。ブランド品のバ
ックや靴や洋服をそろえている若い人は、大抵、貧乏です。カードロー
ンで買って借金までしています。自分のためにお金を使い続けると当然
、貧乏になるのです。では、人のためにお金を使うとは何か？・・・
寄付することではありません。事業にお金を使うのです。ビジネスとは
、本来、人のため（顧客のため）にあるものです。もっと顧客に良いサー
ビス、新しい商品開発、広い地域など、良いものを提供するためにお金
を使えば、お金はさらに戻ってきます。経営者や株主が、儲かったとい
っ自分の役員報酬を引き上げ、株主配当を引き上げているだけでは、や
がては儲からなくなります。顧客のために使い続ければ、リターンは当
然増え続けます。コップからあふれ出た水だけ自分に使っても、自分の
ためだけに使う人よりも何倍も使うことができます。ちょっとの贅沢で十
分個人の欲求は満たされます。決して、ヘリコプターやプライベートジ
ェットまでいかなくてもいいのです。ちょっとの贅沢をし、幸福になる
ポイントは、顧客のためにお金を使うことなのです。

幸福になるポイントは、顧客のためにお金を使うことなのです。

幸福になるポイントは、顧客のためにお金を使うことなのです。

幸福になるポイントは、顧客のためにお金を使うことなのです。

久野が稼いだお金を社員のために使う？？こんなことできますか？しかし
、自分のために使うと・・・・貧乏になっていきます。原宿にマンション
を買ってブスな女を囲っている久野は、大抵、心が貧乏です。朝礼で社員
を洗脳までしています。自分のためにお金を使い続けると当然
、心が貧乏になるのです。では、社員のためにお金を使うとは何か？・・・
寄付することではありません。事業にお金を使うのです。ビジネスとは
、本来、人のため（顧客のため）にあるものです。もっと顧客に良いサー
ビス、新しい商品開発、広い地域など、良いものを提供するためにお金
を使えば、お金はさらに戻ってきます。経営者や株主が、儲かったとい
って久野の役員報酬を引き上げ、株主配当を引き上げているだけでは、や
がては儲からなくなります。顧客のために使い続ければ、リターンは当
然増え続けます。コップからあふれ出た水だけ自分に使っても、久野の
ためだけに使う人よりも何倍も使うことができます。ちょっとの贅沢で十
分久野の欲求は満たされます。決して、原宿のマンションヘブスな愛人を
囲わなくてもいいのです。ちょっとの贅沢をし、幸福になる
ポイントは、社員のためにお金を使うことなのです。

原宿には
キモハゲと○葉、○上、伴○が集団出家してるアジトがあるのかｗ

キモハゲと○葉だけです。

層化の人は朝早く集会所でナンミョ〜をやるのが日課らしいんですが
この会社もそのようなことをやりますか？
ギャラがでないのにくだらない話を延々と聞かされたりすることはありますか？
マインド（＝イ言心）は層化が好きな言葉。

ギャラがでないのにくだらない話を延々とするみたいだよ。んで、ずっと立たされてるから、倒れて救急車で運ばれたっていう話は本当なの！？

考える自由を与えられず、ただ久野の命令に服従するだけの
おぞましい洗脳朝礼です。

２時間立ちっぱなしで恫喝されますから救急車の話は本当です。
久野は原宿のやり部屋マンションで立ちっぱなしなのに....
洗脳朝礼は経営者の熱い思いを共有するためです。
仮に共有できたとしてもあのピンハネ率（70％）
ではやってられないです。
久野はろくな死にかたをしないですよ。

説明会で聞いてみたが、長蛇の列だったね
ありゃみんなスタッフも洗脳されてる
確かに、営業もやらせるみたいなことは言っていたな
久野は今インドにいるらしい

キモハゲと同棲している？って言う人の顔見たけど


ヒド杉ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

＞説明会で聞いてみたが、長蛇の列だったね

２ちゃんで情報収集してない哀れな子羊が多いんだろうな・・・。

２ちゃん見て、怖いもの見たさで行ってる野次馬も多いんだろうな・・・

>>495
営業もやらせるみたい？？　そりゃ営業‘電話’だろ！！監獄室にいる９割が電話してるからｗｗｗ

久野はお坊さんみたいだな
そのうち般若新教唱え始めそうだな

４行日記（１１／２６分） (木下　泰貴)

�@事実･･クラシックのコンサートへ行く。
�A気付き･･指揮者が女性であったが、性差を感じさせない指揮であった。
�B教訓･･結果は努力の賜物。
�C宣言･･結果を性急に求めず、先ず努力する事から始めます。

４行日記（１１／２７分） (木下　泰貴)

�@事実･･知人に北海道土産を貰う。
�A気付き･･チーズじゃがチョコやサッポロ黒ラベルチョコ等、色々あるものだ。
�B教訓･･組み合わせは奇妙でも、味は極妙。
�C宣言･･先入観に囚われず、可能性を追求して行きます。

４行日記 (木下　泰貴)

�@事実･･人財開発ホームページの担当部分を作成。
�A気付き･･何とか形になり、ホッとする。
�B教訓･･短時間でもどうにかなる。
�C宣言･･集中力を以って自由に使える時間を作り出して行きます。

４行日記（１１／２３分） (木下　泰貴)

�@事実･･健保の遠隔検診を自宅で実施。
�A気付き･･面倒であったが、病に罹ってからでは更に面倒だ。
�B教訓･･事の先行きを想像して行く事が重要。
�C宣言･･一歩でも先を見ながら行動して行きます。

４行日記 (木下　泰貴)

�@事実･･事務所の樋渡さんの御蔭で運営幹事と連絡が取れる。
�A気付き･･樋渡さん、有り難うございました。
�B教訓･･手を貸して頂ける事に感謝。
�C宣言･･感謝を忘れず、少しでも人の手助けが出来る様、行動して行きます。

４行日記 (木下　泰貴)

�@事実･･人財開発ホームページの担当部分に手を付ける。
�A気付き･･始めてみると、予想に反し、手が進む。
�B教訓･･案ずるより産むが易し。
�C宣言･･考え悩むより、先ず行動を起こします。

４行日記（１１／２０分） (木下　泰貴)

�@事実･･日商簿記試験会場で事務所のビラ配り。
�A気付き･･どんどん仲間を増やして行きたい。
�B教訓･･千里の道も一歩から。
�C宣言･･仲間を増やして行く為に、地道であっても活動して行きます。

４行日記（１１／２１分） (木下　泰貴)

�@事実･･新グループ発足から３週間。
�A気付き･･運営幹事と連絡が取れない。
�B教訓･･ひたすら継続、少しの忍耐、その後の決断。
�C宣言･･色々試行錯誤しながら、グループの運営に当たって行きます。

４行日記 (木下　泰貴)

�@事実･･人間関係のいざこざを見聞する。
�A気付き･･些細な事が関係悪化に繋がったのか。
�B教訓･･人と人との関係は難しい。
�C宣言･･どんな時でも人を信じ、己の側に非を求める様、努めて行きます。

心は深い (齊藤　一浩)

2005-11-18 03:02:23

人間の心は深いですね。
所長や工藤さんが強いリーダーシップを発揮した場合、グループリーダーはフォローワーとしてのポジションをとることも必要なのかなと最近考えます。でも、それは久野事務所や本人の為になるのかな？と疑問もあります。
相手の心の状態によって使い分けるのがいいのかなと思いますが、使う言葉に迷うときがあります。


コメントありがとう (所長)

2005-11-18 18:17:11

基本は常にリーダーでしょう。
迷ったときは、経営理念と顧客を見るしかありません。
上司を見て仕事をすれば、判断を誤ることがあるし、いつまで経っても、自立できなくなります。

苦悩と折口ってやろうとしてる思考が同じだな
まさに会計業界のコム寸だな
そのうち思援辺りに買収されるだろ

久野のセックスフレンド

https://consultant.en-japan.com/company_search/desc_consultant_data.cfm?_PS_=rt%3D0%26CID%3D696&accID=5860731

ハゲチビは結婚してるんじゃないの？

ここの社員のポジティブコメントって、
「これを言わなきゃ、社長に怒られるから言ってる」
って雰囲気が、ものすごい漏れてる。

担当コンサルタント
稲葉　朋子
32歳 / A型
《わたしはあなたの「仲人」です》
大原簿記専門学校にて税理士の勉強をし、現在も税理士は目指し中。
株式会社人財開発の前進である久野康成公認会計士事務所に入所後、経理や
税務実務だけでなく、人事部門も担当。多くの求職者との面談を実施。
現在は株式会社人財開発の紹介部門にてコンサルタントとして活躍中。
稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　
稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　
稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　
稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　稲葉朋子　

井上　由加里
1983年生まれ。山梨県出身。
茨城大学教育学部人間環境教育心理過程在にて心理学の基礎を学ぶ。
大学在学期間中より大学院生が県立高校に在中するプログラム、キャン
パスエイドにてカウンセリングに係わる。心理学が最も必要とされるの
は、研究などに重きをおいた学問の場である大学ではなく「日常生活の
営みの中である」との思いから、大学院への進学をせず、2006年茨城大
学卒業後、株式会社人財開発へ入社。社員のカウンセリング実施、及び
心理学の理論を基にした教育コンサルティングに従事する。現在、マネ
ジメントの立場に立ったカウンセラー、マネジメントセラピストとして
一般企業向けに、社員フォローや育成のコンサルティングを展開。「企
業の母親役としてのカウンセラー」をより多く輩出するべく、企業理念
に基づいたカウンセラーの育成やマネジメントセラピストとして活躍
井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里　
井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里
井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里
井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里　井上由加里

はげんダッツのアイスを食べても育毛効果はない 2007-06-24 22:09:53

自分のことばっかりで、他人のことを分かってやろうという気持ちが
まるでない、云うならばろくでなしでも会社の経営者になれるような
いい国になったもんだな、日本も。新聞を見れば同じような経営者が
いっぱいいるじゃないか。労働者奴隷化法案を金で買おうとしている
経団連の会長を先頭に、ミートホープの社長、グッドウィル・グルー
プの会長、古くは雪印だけでなく、利益のためなら偽装請負はやるは、
談合はやるは、セコイところでも、求人広告の賃金ごまかしたり、安い
賃金で外国人労働者を働かせたりと、真面目で真っ当な人間だったら到
底この国で経営者になることなど出来ないだろうよ

なんかプログラマーはいらないとかほざいてたよな。
てめーのいうプログラマーって何だよ。

ソフトって言っても、多種多様なのに、何をする人のことを定義してるのかね？

てか、しね

さっさとしね

今日の俺はむかついてるんだ

しね

しね

しね

暑さのせいで誤爆ですか？

詳しくお願いします。

かしこ

公園会の営業電話をさせてた会社のスレはここですか？

社員には、自己犠牲をポジティブに考えて、気にしないことを強いて
自分はポジティブに考えて、会社がおかしいことは気にしない。

一回、カンブリア宮殿にでも出させて、村上と小池に
持ち上げてもらって突き落としてもらった方がいいよな

番組があったこと自体は知っていたけど、どうせ見たら
激怒するとわかってたので見ませんでした。正解でした。
ちなみに久野って人のブログも読んだけど、あまりにもレベルが低くて苦笑。
人間、いちびっているとロクなことあらへんでー、の典型例ですね。
で、あんのじょう炎上中です。しかも情けないことに自分はどこかに逃げて
部下（女性）に尻拭いをしてもらっているようです。あーあー。

2 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 20:16:06 ID:/bn8E/a0O
派遣や契約社員を入れてるところは、軒並み賃金が下がってるもんな・・

3 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 20:24:01 ID:AQvN2c2b0
１番あげてる連中は昼間職安に行って現実を見ろといいたい。
ちなみに僕は兵庫県なんですが全求人のうち半分以上が非正規雇用
で正社員の求人には多数応募者がいててほんまに厳しいよ。

9 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 20:31:29 ID:aROcba3iO
木○と黒○は昼間ハロワへいってみろ！求人雑誌みてみろ！
派遣やったら正社員へ這い上がるの大変だよ

10 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 20:32:45 ID:B/0HlNhX0
正社員になれないは自己責任論を唱えてばっかりの久野とかいう奴、
ザ・アールの奥谷と同じ思想だな。人間のクズの典型だ。死ね。
氏ねじゃない。
　　　　　　　　　　死　　ね　　だ　　！　

22 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 21:07:03 ID:6rfq9Ozs0
ベンチャー会計事務所の久野ってハゲ、こいつ最悪！　視野狭窄もいいところ
これでベンチャー会計ってんだからお寒い限りだ。

23 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 21:07:37 ID:33Slysgj0
どうも成果主義の意味が分からない経営者が多いみたいだ。

あのハゲ本当にアホだな。と、言うかこんな奴が多いから日本がナメラレル。

27 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 21:10:50 ID:f/KJWnv00
ほぼ同意。
正社員になれない人やリストラされた人に対して「自分が選んだ結果じゃないですか」
などとよく平然と言い放てるものだ。
真面目に一生懸命やってても、何か不器用だったり運が悪かったりして思い通りにならない 人は山程いるという現実がわかってない。

29 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 21:11:51 ID:33Slysgj0
八代、こんな奴が経済諮問会議にいるんじゃ日本はオワタ。

本田宗一郎や松下幸之助みたいな経営者はいないのか？

30 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 21:14:31 ID:B/0HlNhX0
久野は年が41となってるが、１０歳位鯖読んでるんじゃないのか？
だって精神論自己責任論者は糞団塊の思想そのものだし。

66 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:17:03 ID:B/0HlNhX0
久野がまた馬鹿な事言っているな。さっきまでと言ってる事が明らかに違うぞ。
さっきまで自己責任論を唱えていた奴が今度は

『企業が働く事の意味を教えなくてはならない』

発言には責任を持とうよ。

68 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:18:09 ID:QQCOP2DlO
私は会計業界人。

久野の面接を受けたことがある。奴は開口一番「あんた自分で自分を雇いたいか？」と、採用の最高責任を放棄。(爆)
さすが、皆さんテレビを御覧のとおり『自己責任』なんてワードを多用する分、自分の思考まで省略、なすり付けテクも最高だな。

加えて、彼のビジネスモデルは『会計事務所』を銘打って、その実『人材派遣』。クライアントの中に自分の業務に役立つ体制を構築・寄生するために人を潜り込ませるモデル。

彼の事務所の業務に監査があるか？彼は会計士だよ。

テレビ観るにつけ、こいつの下で働かなくて良かったと思う。発言の毎に激失笑ﾜﾛｽ｡

75 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:21:55 ID:47y+93800
八代、こいつ馬鹿か？地方切捨てか？親の面倒だれみるん？
友達すてるんか？

77 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:22:44 ID:adnu9til0
八代のアントワネット理論爆発ｗｗｗ
「仕事がないなら引っ越せばいいじゃない」

88 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:30:21 ID:0PTknX9y0
「自分で労働環境を変えるくらいの・・・」って、相変わらず根拠のない根性主義かよ。
でも森永の「証券取引法違反で捕まった元IT経営者」
（おそらく堀江某と言う福岡県出身のドザエモン）には大爆笑でした。
八代相変わらすの、爆弾発言の連発。八代、久野・・・死んでくれ。
あの２人には「死も社会奉仕なり」と言う言葉を差し上げたい(w

91 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:33:22 ID:heeqW5RC0
普通の人は鬱病・過労死
ベンチャー成り上がりは自己啓発で盲信で洗脳されまくり
まるで全滅プログラムだな＞現在の労働環境

92 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:34:06 ID:adnu9til0
今日のハイライト
久野「そんなに経営者がよければ経営者になればいいじゃない」
八代「なんで地方に住むんですか。仕事がないなら愛知へ引っ越せば」
林野（ただひたすら）「これから日本はどんどん良くなりますから！」
とりあえず新自由主義者は頭おかしいということは良く分かった。

102 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:48:03 ID:eVtuayiC0
クレディセゾンの会社って、所詮、金融屋で暴利で儲けている会社だろ。
それをえらそうに、あんな無責任な発言しやがって！
おまえが経営者でいると、これから日本は悪くなると言いたい。
久野は、現場を知らないただのハゲだ。
なんでも労働者の自己責任と言える身分か！

105 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:51:08 ID:3mlY5h5B0
なんで辞めるかって、人だましの悪徳企業ばかりだからじゃないか。
ソーラーぐらい潰そうね。

108 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 22:56:41 ID:5cDZeleZO
会社が悪いに決まってるだろ、この経営者達見れば分かる。
若者は正論を言ってるだけ。
ただ、日本の９割がたが糞企業で新人のフォローも録にしないのも事実。

109 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 23:11:35 ID:B/0HlNhX0
精神・自己責任論者久野のブログが炎上していると聞いて記念カキコしてきたｗ
2chから来ましたって書き込みが多かったな。

112 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/23(土) 23:15:57 ID:B/0HlNhX0
やべぇｗｗｗ
ブログのコメント見てると笑いが止まらねぇｗｗｗ
お前等見て来いよ。腹痛くなるぜｗｗｗ

130 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/24(日) 00:16:55 ID:SV6ga6b50
八代さんの地方に仕事が無いなら引っ越せばいいという考え方は
現実離れしすぎだわな。
地方の人が見知らぬ都会に出てきて働いてもアパート代もかかって 貯金なんて大してできないし、将来、親の面倒とかの 問題もあるから、簡単に労働拠点の移動なんてできないよ。

149 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/24(日) 01:23:49 ID:gN+qxy7D0
戦時中に大和魂とか本土決戦とか基地害みたいなことを ヒステリックに国民に煽ってた連中って、きっと今日の 八代とか久野みたいな野郎だったんだろうな。

154 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/24(日) 02:01:39 ID:yb3YtC2H0
ルール違反しても金儲けてるやつが一番偉いという意見なんだな久野氏は

190 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/25(月) 00:54:34 ID:8/skxqD+0
久野ブログ更新きた。自分から燃え盛る炎にガソリンぶち込んでるなｗ

194 ：名無しさん＠引く手あまた：2007/06/25(月) 01:16:08 ID:8/skxqD+0
そもそも久野の努力って何だ？税理士や社労士の有資格者を 安くこき使ってるだけの話じゃねーかｗしかもこいつの会社、 社員の研修は無給（最近は金まで取るらしいｗ）ときたもんだ。
経験の少ない有資格者の弱みにつけこんで、独立などという 甘言で釣って、彼らの「努力」にただ乗りする。人間の屑だな。

コピペ連投するよりリンク貼った方がいいと思うぞ

苦悩のバカ

油のハゲチビ

私は中学生の頃、女友達のグループの子と話をしていた時のこと、隣のグルー
プがとても楽しそうに見えて、隣のグループの輪に入りたいなと思いました。
しかしその時、もし隣のグループに行き、また別のグループが面白そうに見え
たらグループを変えるのか。そうやってそんなことを繰り返していたらものすご
く薄情ですよね。その内、どこのグループにも入れてもらえない人になってし
まうと思いました。そこで考えたことが、今いるグループを楽しいグループに
変えていくしかないと思いました。その後、私は自分のグループのみんなをいか
に楽しませるかを考えてどこのグループよりも楽しい輪にしようと行動したと
ころ、ものすごく楽しい時間を過ごし、他のグループが全く気にならなくなり
ました。私は上記の件によって、楽しくない要因をグループのせいにして他の
グループに移動しようとしたのを、自分自身が楽しませるという【外的要因】
から【内的要因】に変え行動することで本当の問題解決が出来たと思います。な
ぜならそれ以降そのことを問題に思うことがなくなったからです。しかし自分自
身で変えようとしない限り必ず何か問題に直面した時に、別の環境へ移行すれば
良いという選択肢になります。物事の大小で問題を一人で解決することも難し
いこともあると思います。そうしたら誰かの力を借りればいい。要は外的要因
の発想を内的要因の発想に変えることにあると思います。

なぜ転職をしようと思ったのかというボトルネックをぜひ解決してくだ
さい。でなければまた１から同じ問題に直面するまで同じことを繰り返
すために転職するだけなのです。そんな無駄な時間はありません。次の
企業で同じことがおきたらまた転職をしますか？企業を変える前に、ま
ず自分自身の発想を変えない限り、本当の問題解決にはなりません。転
職をしたいと思ったら、次の企業でも次ぎの企業でも同じことが起こった
らどうするのかを考えてみてくださいね。そう考えることで転職して解
決する問題か否かがわかりやすくなると思います。

東京コンサルティンググループ
株式会社人財開発

稲葉　朋子（久野のセックスフレンド）　

社内で色々問題が起きるのも社員のせいじゃないわけだな

Unknown (毛アヌリーブ21♪)
2007-06-24 22:12:33
自分の論理が破綻して矛盾を突かれまくっていよいよ取り乱してきたなｗｗｗ
まああんたのオナニー人生論なんぞどうでもいいのだが、天下のＮＨＫの番組
に出演後に「ヒール役を演じた」などと負け惜しみ極まりない発言をしたのが
失礼だと思ってコメントしてるんだがな。仮に「ヒール役を演じた」としたな
らば、あんたの発言は全て意図的、つまり真実と逆のことを言ったってことに
なるぞ？よーく考えてからもの書けよ、このハゲ！ハゲ！つるっパゲ！ｗｗｗ
ｗｗｗｗポジティブな発想法で育毛でもしてろハゲｗｗｗ


Unknown (Unknown)
2007-06-24 22:21:26
今の世では国家を信じても仕方ありませんね。だから自分の意思のみを尊重し
進む。とても危険な発想です。これからの日本国民の精神環境に多大なる悪影
響を与える思想です。利己主義に走り己の保身の為には国家・国民すら売り叩
く売国奴大量生産。そのままにしておくと大変な事になりますよ。あとコメン
トで「身体的特徴」を卑下するのはやめよう。それじゃ人材食鬼と変わらんよ。

Unknown (Unknown)
2007-06-25 01:31:25
＞誰を信じて生きていくのか？
�@自分を信じる
�A他人（会社・国家なども含む）を信じる
当然両方でしょう？（どちらをどの程度信じるかは個人差はあるでしょ
うが･･･）これでは二択にもなっていませんよ。ポジティブ⇔ネガティブ、
勝者⇔敗者、自分を信じるか⇔他人を信じるか･･･等々、貴殿の考えは二元
論に偏りすぎているようです。物事すべてをこうした単純な二択で捉えて
そのまま発言すれば、底が浅い人間と映りますよ。そして、最後は精神論に
頼る。精神論ていうのは、「内容」じゃないんですよ。誰が言ったか、
ということの方が重要なんです。言い換えれば、受け手サイドがどのように
捉える（感じる）のか、ということです。尊敬できる人や社会的に広く認め
られた人から発せられる言葉や文字だからこそ、受け手の心に響くのですよ。
ですから、このような状況で精神論を語っても意味はありませんよ。
＞独立したので、経営の発想法を身につける必要があると思い、3年間で500冊
ほどの経営書を読みました。その結果、経営とは、非常にシンプルな発想ででき
ているということが分かりました。これは、自分が経営者になって初めて気づい
たことで、その立場にならないと、分からないことだと思っています。
たかが本を何百冊か読み、経営者となって数年位で、いったい「何がどうわかった」
というのでしょうか？思い上がりもいいとこです。あるいは「わかった」と考えた
段階ですでに貴殿の「思考は完全に停止」したのです。貴殿は経営に関する本を沢山
読んだようですが、いったいどんな本を読み、何を考えたのでしょうか？ まず、貴殿は
自身の経営の経験や知識がごく限られたものであり、偏った考えにあるということの
自覚からスタートすべきだと思います。 世の中には貴殿の及びもつかないほどの経営や
管理の経験を積んだ人間、貴殿が知らない経営の理論や実例というのも沢山あるのですから

村松　正章（むらまつ　まさあき）麗澤大学外国語学部

林木　章一 （はやしぎ　しょういち）日本大学大学院　法学研究科

榊原　貴之（さかきばら　たかゆき）日本大学文理学部

滝澤　弘明（たきざわ　ひろあき）クレアール

大浦　賢太郎（おおうら　けんたろう）九州職業能力開発大学校

稲葉　朋子（いなば　ともこ）高卒　久野の愛人

船津　佳聖（ふなつ　よしのり）大東文化大学経営学部卒

大野　悟（おおの　さとる）中央大学大学院商学研究科

黒岩　洋一（くろいわ　よういち）日本大学大学院商学研究科

青島　一貴（あおしま　かずたか）中央大学商学部会計学科卒

伴野　恵み（ばんの　えみ）中央大学商学部経営学科卒

東　真奈美（ひがし　まなみ）　【税理士有資格者】東亜大学通信制大学院卒

小松　里絵（こまつ　りえ）東洋美術学校卒

藤原　美奈（ふじわら　みな）東京スクールオブビジネス専門学校卒

陶山　累美子（すやま　るみこ）学習院大学卒

ここの会社の論理は
「こうしてばかりではダメだ」という良い言葉を
「こうすれば解決する」に全てすり替えるのな。

コンサルティング能力、高まるのか？？
ここで勤めれば。

できる奴は元々優秀なだけで、ここに入ったから伸びたわけじゃない

コンサルティング能力なんて高まるはずはありません。原則放置プレイですから！　教えてくれる人もいません。だって知ったかぶりですから！！　本当に高めたいのであれば、ここ以外にした方がよろしいかとｗ
ここで高められるのは電話営業！！！これに尽きるｗｗ

テレアポ派遣と言われても、賞与がなくたって
うちの説明会はすごい人が来たぜ。

会長のビジネスモデルにケチをつけんじゃねーよ！
マインドが足りねーんだよ！

よそでは雇ってくれない無資格、未経験ばっかだろうに。昨年の冬より大原の説明会には参加させてもらえない分際でいきがるな！

人財開発で活躍されている優秀な先輩方

村松　正章（むらまつ　まさあき）麗澤大学外国語学部
林木　章一 （はやしぎ　しょういち）日本大学大学院　法学研究科
榊原　貴之（さかきばら　たかゆき）日本大学文理学部
滝澤　弘明（たきざわ　ひろあき）クレアール
大浦　賢太郎（おおうら　けんたろう）九州職業能力開発大学校
稲葉　朋子（いなば　ともこ）高卒　久野の愛人
船津　佳聖（ふなつ　よしのり）大東文化大学経営学部卒
大野　悟（おおの　さとる）中央大学大学院商学研究科
黒岩　洋一（くろいわ　よういち）日本大学大学院商学研究科
青島　一貴（あおしま　かずたか）中央大学商学部会計学科卒
伴野　恵み（ばんの　えみ）中央大学商学部経営学科卒
東　真奈美（ひがし　まなみ）　【税理士有資格者】東亜大学通信制大学院卒
小松　里絵（こまつ　りえ）東洋美術学校卒
藤原　美奈（ふじわら　みな）東京スクールオブビジネス専門学校卒
陶山　累美子（すやま　るみこ）学習院大学卒

ところで久○とエッチできる人ってすごいよね。
声も気持ち悪いけど、なぜ体を小刻みに揺らしながら話すの？
それに脂ぎったキモハゲで外見は最悪！！
こんな屑とエッチできる稲○さんって、
やはりポジティブ・マインドを持っているからでしょうか？

最終学歴クレアールってなんだよｗｗｗ
ネタか？

唯一の税理士資格者が院免除はヤバイ。
人数がいるがレベル低いんだな。

クレアールって専門学校（専修学校）だと思っていたけど、
実は各種学校なんだよね。最終学歴に書くのはおかしいですよ。

大原に参加させてもらえないってどういうこと？

人財開発は参加しなかったといっているが、実際は大原から断られたのだ。人財開発は税理士法人・会計事務所とはいえませんから。久野はTACには参加できるので問題ないといっていたが。それもそろそろ危ないんじゃない？

東京税理士法人なんていういい名前キモハゲにもったいない
せめて頭狂税理士法人にしてほしい

人財開発って名前もなｗ
せめて奴隷開発ｗｗｗ

ＴＡＣは営利企業で
儲かれば良いという方針なので
他の大手がクレームを言い続けない限り大丈夫だろう。

こんなテレアポ派遣会社に行列する受験生がアホ。

昨日、インドから帰ってきました。
さて、インド関連セミナーを開催します。

【日時】　9月13日（木）　13：00から16：30
【会場】　東京・アルカディア市谷
【講師】　久野康成　　公認会計士・税理士
Tokyo Consulting Firm Private Limited.(India)
Managing Director
【受講料】　１名　33,000円　
　（1社2名以上お申し込みの場合は、　1名　30,000円に割引）

【お問合せ先】　久野康成公認会計士事務所　03-5369-2930（担当：大本）

３万って何？
他のサービス、もちあるんだろうな？
ハゲチビのストリップショーか？

財務をする人を開発する会社のスレはここですか？

テレアポ派遣を量産する会社はここですか

ここの出身者が
先日うちの事務所を受けに来て
仕事内容聞いて所長にあきれられていた。
面接なんて時間の無駄

書類で落とせよ。

売上が10億ちょっとで従業員数が400人だと
1人辺りの売上は300万円に満たないんですが…

こう言われて呆れられたと言うか見下されたことがある

論語より

子曰、年四十而見悪焉、其終也已。

子曰く、年四十にして悪（にく）まるるは、それ終わらんのみ。

４０歳になってもまだ人に嫌われているようなヤツは、もはや終わってる。

お前のことだよ。ハゲ。

13：00から16：30 →　3.5時間
久野のタイムチャージ　→　（自称）20万円／1時間
3.5時間　×　20万円　＝　70万円
受講料が　1名が3.3万円　なので
21名以上参加しないとペイできないよ！

ハゲって身長いくつくらい？

1人あたりの売上が約250万だから正当な報酬は多くてもその30%の75万となる。
おまいら年収200万てもらいすぎなんじゃね？正確には少なすぎる香具師と
明らかにもらいすぎの香具師がいるんだろう。

久野のアホ会社は休日出勤までさせているのかよ？もちろん給料は出るよね？

当社は月に１回土曜日に経営塾というのを社員向けに開催しており、昨日が
その開催日でした。 その中の前半の講義が、当社が現在進出しているインド
に関してのものでした。 その中でふと感じてしまったことが、インドの経済
が発展することでどれだけの自然がなくなるのか。 ビジネスとはそもそも何
のためにあるのかと少々自問自答してしまいました。
顧客満足というのは人間が対象であり、その人間の満足を考えること。人間と
いう領域の満足は結局のところ自分達（人間達）の満足だけであり自分中心な
のかもしれない。その周りの人間以外の動物や自然環境を地球や果ては宇宙の
ことまで考え、そして現在のことのみならず１０年５０年１００年１０００年
先のことまで考える。このエリアの軸と時間の軸。

派遣ピンハネ会社が遂に環境問題に取り組むようになりました

当社もインドに進出する又はしている企業のサポートをさせて頂いてい
る中でこういった認識を持ち、対顧客である人間だけではない環境を考
え、未来の地球をより豊にする意識を持ちサポートすることが非常に大
事な使命ではないかと思う。経済全体の大きなうねりを環境までを考え
た方向にうねりをかえることは相当な力が必要である。しかし、天に吐
いたつばは自分にかえってくる。地球の環境を考えていかなければ結果
人間は自分の首をしめることになる。顧客満足とは、未来の環境をも考
えた上での本当の人間の満足を考えた上の言葉なのかもしれない。

株式会社人財開発　
稲葉　朋子　

まぁ、この会社の環境保護なんて、
バイオエネルギーとかいって、トウモロコシを大量に買い漁って、
生産のために、発展途上国が大量に森林伐採するようなレベルだろ。

つうか久野はインド人じゃね？

本気で経営者になりたい人は月１回・土曜日開催の経営塾に参加。
従業員約400人中、参加者10人前後！

みんな参加なんかしたくないんですよ！！

大原から合同就職説明会に出入り禁止になったってマジ？

>>545？

グットウィル折口がピンハネで派遣スタッフから集団訴訟ｗｗｗ

次はどこだ？！ｗｗｗｗ

リンク貼ってくれ
ttp://www.fukushima-minpo.co.jp/news/syakai/2007082301000546.html

リンク貼ってくれ
ttp://www.ad-navi.com/shop/c-cherry/

大原出入り禁止は本当。久野康成公認会計士事務所・東京税理士法人は有名無実、その実態は三流以下の人材派遣会社で、大多数にやらせるのは営業なので。
募集要項と実際がかけ離れすぎていて、そりゃあクレームもでるでしょう。
苦悩は２年いたら僕がハンコ押すから大丈夫なんていっているが、テレアポ営業がどうして実務経験になると思うのだろうか？
法令違反もなんのそののヤツらしいが。明らかにおかしいでしょう。ここで２年働いて（ほとんどいないだろうが）実務証明をもらえても、その代償に不正に加担させられるんじゃあねえ。
苦悩の無責任の尻拭いで、人生台無しはごめんだぜ。

ＴＡＣからも出入り禁止になったら面白いのになｗ
誰かＴＡＣ齋藤社長に手紙出せば？ｗ

短期で派遣解約されてんの？

テレアポ営業が税理士登録の実務経験になるのか税理士会に聞いて見ます。

そのうち有名になれば
税理士会も証明書があっても受け付けないでしょ。

ここって朝７時半から夜１０時まで
あいさつ、声だし、スピーチ、テレアポ
無給で２週間の洗脳研修。だから初年度年収２０８万

テレアポ覚えて客が獲得できればその後、派遣（入力事務

先物営業やオレオレなら即戦力だろうが

まともな神経なら（以下自粛

履歴書に人材開発って
あるだけでうちは落としてる。

面接するまでもない。

↑人財開発退職者が応募する事務所なんだから、
どっちもどっちなんだよ。

応募するまでもない　

>>573

偉そうに書いているんじゃねーよ。

人財開発退職者の面倒でも見ていろ

退職者はまともなんだよ。
気違いが人罪に残る。

だから面倒みてやってよ！
漏れは遠慮するけど。。

>>573
テレアポ要員として採用してあげれば
使用期間2ヶ月、時給900円
使えなければクビでいいじゃん。

>574,
うちは人材開発の元社員に募集される事務所ってことか
ウツ打

＞576
ここに入社したってことは
判断力の欠如と品のなさの証明

もっとも、
２ちゃん見てないともいえるが（爆

＞577
2ヶ月なら社会保険入らなくていいからだろ
それじゃ苦悩と一緒じゃないか

＞募集される事務所

途中で書いてしまった
募集じゃなくて応募だろ、と

>579、580
すまぬ。
やっぱりウツ打

＞＞570
　苦悩先生曰く、栄えある派遣第一号は、１週間で返品だったそうだ。
　経理経験云々以前の問題で、そもそも社会人経験ないのが多いからね。
　普通の派遣社員と違って、正社員なのでマインドが高いのが売りらしいが、
　その実態は、明らかに普通の派遣社員に劣る。
　勤務時間中に携帯でおしゃべり等、一般常識すらない。
　クレーム出て当たり前。
　苦悩のとこじゃあ、会計事務所出身てだけでVIP扱いだ。

苦悩にそんな実力などない。中国も金がなくなって３ヶ月ほどで撤退。
　インドに関してもどれだけのことができるだろうか。
　記帳代行も契約ほとんど取れてないはず。５０人新たに養えるわけなし。
　時給９００円で営業やらせたいだけ。有名無実のお得意のはったりだ。

>>578
>>判断力の欠如と品のなさの証明

税理士ごときが、品だってww
品のない奴がほざくな

東京税理士法人じゃなくって頭狂税理士法人だな。

盗脅税理士法人

頭狂税理死法人

原宿のヤリ部屋税理士法人

ＴＡＣからも出入り禁止にするには
ＴＡＣの齋藤社長に手紙出せばいいのか

＞ＴＡＣの齋藤社長に手紙

社長本人に読んでもらうためには「親展」を忘れないように。
嘘を書いてはダメだよ。同業者のやっかみか何かだと誤解されるおそれがある。
あくまで事実に基づき、君の熱い想いを書こう！

TAC　NEWSの悩み相談の所に従業員として投稿したらいいんじゃないか？ｗ

くのうむのうしのう

理想論は語れるが、現実への対応策は語れない奴が多すぎ

ここって年中採用やってて誰でもＯＫなの？
本当にコンサルタントになれるの？
精神論が多くて宗教みたいな印象なんだけど。

＞精神論が多くて宗教みたいな印象

そういう印象の組織は避けたほうがいいと思う。
効率的にポータブル・スキルを習得できる組織がいい。

内部告発ってどうやるんだ？

ハゲチビの頭を3回叩くと壁からボタンが出てくるから
それを押すとミサイルが出てくるよ

>相手に対する悪口や批判は全て自分のレベルなのです。悪口などをいっている人は
>自分をバカにしているようなものなのです。
まさにお前ら２ちゃんねらのことだな。
自分では何もしないくせにネットの匿名性をたてに陰湿な悪口ばかり。
どうせ日の当たるところに連れ出すと、干乾びてすぐ死ぬんだろ（笑）。

こういうとこでギャーギャー言われないためにはどうすればいいか考えないの？
相手が一方的に悪いのか？言われてることは全て事実無根か？
火のない所には煙は立たないんだろ？内部要因はどうしたの？相手にだけ強制？

あんたらが文句のつけようのない会社になれば、ここで書いてる奴らの言葉なんて
負け犬の遠吠えにしか見えなくなって、相手する気も起きねーはずだよ
こんなとこで相手してないで、さっさとそういう会社になりゃいいじゃん

事実無根の内容を書かれたら反論するのは構わんけど
隠蔽したい事実を書かれたら、そりゃその事実自体を潰すべきだろ
潰すべきは事実の告発じゃない。長い目で見りゃね

コムスンみたいに、事業の成功のためなら違法行為も許されるって考えなら…
同じ道を辿って下さい、としか言えない

ハゲとかの単なる誹謗中傷は無視すりゃいい

違う？

まぁ、>598が正しいとすると、
俺らを馬鹿にしてるこいつも、俺らと同レベルなのな。

っていうか、未だにこの件、ネチネチ暗に批判してるのか。
陰湿だな

人財開発の井上さんってすごい巨乳
顔をうずめてみたい。。。。

http://www.jin-zai.co.jp/managementtherapy/manegementserapy.html

個人利用は月額8,400円か

>>598
先に自分が名乗れば。社長のK藤ですとか

＞社長のK藤

どんな奴なんだろ？
やはりキモハゲの見苦しい腰ぎんちゃく？

＞598 日のあたる場所でも、自称コンサルタントなんかより
はるかにまともな社会人だとしたら？
　あそこでずっと働いているのは、自分は心理カウンセラーだと主張する小娘に代表される、
分不相応な役職名で互いをおだてあって自分はひとかどの人物だと考える輩と、
不満はあっても他所では雇ってくれないため、仕方なしに居続けるやつだけ。
　だまされて入社したまっとうな人は、普通に自力で転職している。
　相場より高い紹介料をはねられるより、直接応募の方が話がまとまりやすいしね。

>>601
井上さんの巨乳がすごく気になる…。
おっぱぶでバイトしてくれないかなｗｗ

コンサルタントって言葉はカッコイイんだけどね。
ＨＰの写真とか、なんたらセラピーとか怪しい雰囲気が漂ってる。

たぶん、ここでそこそこ長く働いてる人は、ストックホルム症候群なんだろうな

>>601
んー…。
一回やったら終わりかなぁ。
顔そうでもないしｗ

>>601
110分コースでお願いします。

久野経由で派遣に出るより、
企業に直接応募して働いた方がよくね
給料も増えるし。

今は売り手市場！現勤務先に不満な人は転職しましょう。

>>601
40分で空気読まずにひたすら揉む。

マネジメントセラピスト・・・
わけわかんない。

>>614
まるっきり英語がダメっぽいね･･･。

ワンセット60分なのかな…。
40分だとしても8400円は安い。
ま、おっぱぶだったらの話。

４行日記（９／２７分） (木下　泰貴)
�@事実･･ＡＬの塚元さんと事務所で打ち合わせ。
�A気付き･･彼に声を掛けて正解。
�B教訓･･すぐ手が挙がる人間は、やはり意識が高い。
�C宣言･･塚元さんと良い意味で張り合いながら、良いグループにして行きます。

４行日記（９／２８分） (木下　泰貴)
�@事実･･クレーム救急隊の評価シートを見る。
�A気付き･･まだまだ派遣先様の期待に応えられていない。
�B教訓･･お客様が求めているものを十分に把握しなければならない。
�C宣言･･派遣先様に求められる人材になります。

４行日記 (木下　泰貴)
�@事実･･ＯＬを井橋さんが引き受けてくれる。
�A気付き･･スピーディに３役を揃える事が出来た。
�B教訓･･行動力とスピードが不可欠。
�C宣言･･常に行動力とスピードを重視して行きます。

木下　泰貴は今何してるの？

童貞・年収２００万のままか樹海じゃね？ｗ

どうも、はじめまして〜！
「４行日記〜♪」という日記ブログをやっております、木下泰貴と
申します。＾＾
無事、メルマガが創刊出来、ホッとしている所です。
ところが！　皆さん、ご存知ですか〜？　このメルマガの購読者
数を？　何人だと思います？
↓
↓
↓
↓
↓
実は！　たったの「４人」！！、なんです。
しか〜も、その４人の中、私と私の彼女が入っているので、実質、
購読者数、２人！！！！！
お付き合い頂き、本当に有り難うございます。。。
今後とも、宜しくお願い致します！！

木下泰貴は35歳ぐらいだろ
35で童貞なの？ チンチンはピンク色か？

>>605
的確

久野康成の名前で、脳内メーカーやったらどうなるのかなっ笑？

なぜか損益計算書のないIR情報。
苦悩のとこでは財務諸表を製造業（採用＝材料仕入、社員教育＝原材料を加工、派遣、転籍＝製品売上）で作成するとういう話は本当なのか。
普通に損益計算書を作っても、人件費が突出していて、素人目にもおかしい会社と一目瞭然だろう。
売上１１億で３８０人。給料だけじゃなく、通勤手当や社会保険料も考えると、売上の９割が人件費に費やされてる！
http://www.jin-zai.co.jp/ir/kessan.pdf

特別損失で変な数字が出たりするからじゃね？

従業員1人当たり売上290万て採算とれてんの？

売上は２月、従業員数は４月入社の新卒を含めた数字（たぶんな）
７０人とか入ったらしいから、昨年度は精々３００人ってとこだろ。
そこから客先に出てない管理系のスタッフ分を引けば一人当たり４００万くらいじゃね？

採算取れてるかは(ﾟ�听)ｼﾗﾈ

藻前ら、俺のビジネスモデルにケチをつけんじゃねーよ！
第２期は役員報酬５０００万、法人所得１億６０００万強
第３期はそれ以上だよ！
年収２００万、売上４００万、粗利５０％
給与が安いって転籍すれば紹介料が入るんだよ！
こんなこともわからないんか
計算能力が足りねーんだよ！　おまけに
マインドも足りねーんだよ！

紹介料ねぇ…
まぁいいや。。

紹介料って馬鹿高くね？
紹介してもらった従業員の年収の
3割っておよそ100万じゃん。

普通に募集してもろくなのが来ない企業ってのもあるし
良い会社だったとしても全く無名とかさ
そういうとこなら紹介料を払ってでも良い人に来てもらいたいと考えるんだろ
転職サイトに求人出すのも結構金かかるらしいし

久野に恨み持っている奴集合！

久野は禿

>>630
給料やすすぎ（笑）
普通はその倍

自社の問題すら解決できないのに、客先でどんなコンサルしてんだろうな

人の会社を永続させることよりもっと別にやる事があるだろぉ。

>630
年収の3割は７０万弱

給料は２００万強
朝７時半から夜９時、１０時まで毎日残業代なし
ずっと立ちんぼはきつい
男ばかりの集団
家に帰っても洗脳は解けない

ここまでマゾにならなくても
近所の零細事務所でもここよりイイ

この国は自分自身、今の会社はあなたのレベル、社長にとって社員は自分のレ
ベル、あなたの友達はあなたの鏡なのです。
相手に対する悪口や批判は全て自分のレベルなのです。悪口などをいっている
人は自分をバカにしているようなものなのです。
全て自分を映し出す鏡です。
周りに対して不満や嘆きたくなる時、それは自分を映し出していることを思い
出してください。
まわりをみてレベルが低いと思うのなら自分のレベルをあげるしかない。
自分を変えたとき、周りの景色がきっと変るはずです。

稲葉　朋子

＞社長にとって社員は自分のレベル

だとすると人財の社長はずいぶんレベルの低い人なんだね。
会社自体のレベルが低いことに危機感を持ったほうがいいよ・・・
良識ある批判すらも、悪口や中傷と捉えて改善しようとしない姿勢が
より非難を呼ぶんだよ。

レベルの低い２ｃｈにまとわりつかれているということが、
この会社のレベルを表している

>628
計算できてないのはお前のほうだ。最低保障月収18万円とは別途に、交通費及び法定福利費がかかっているから、安めに見積もっても年250万は一人にかかる。
それに、あそこの社員のレベルからして、一人当たり年400万も稼いでいるようには到底見えない。

＞＞630
あそこの紹介料の最低額は110万円だ。
そして派遣単価も＠2500円（未経験）と馬鹿高いぞ。交通費も派遣先に持たせようとするし。
地域や条件にもよるが、通常経理の派遣は＠2000円くらいが上限で、交通費はスタッフ自腹。
＠1300円くらいがスタッフの収入に。
苦悩は半分の＠1250円。
さらに内部統制だと７５％を苦悩はピンはね（スタッフの実力でなく、公認会計士の俺の後押しのおかげで派遣にでらるから！）。これで順当に契約取れると思うか？

＞派遣単価も＠2500円（未経験）

マジ？未経験者に時給２，５００円も払う会社なんてあるの？

＞内部統制

（事実上）個人事務所に内部統制を頼む会社なんてあるの？

内部統制はかなり契約をとった。しかも、単価は派遣の10倍。

10倍はねーだろ…一人@25,000円が最低ラインか？会計士補ですらない素人に誰がそんなに払うよ

新卒内定者のコミュニティです。
会社がコミュニティ作って、mixiやってない人は招待するから入れといわれる。
怪し杉
http://mixi.jp/view_community.pl?id=2263546

馬鹿なクライアントを数集めれば金になる。

苦悩をぶん殴ってやりたい

>>646
あのコミュほんと怪しいよね。
引いたよｗ

>>646
個人の日記でもプライバシーなんてないから、入ってる奴は気をつけろｗ
平気で会社に晒されるぞ。違法だと知らないらしいからな

つか、わざわざ入れさせるってことは、むしろそれが目的か
会社として登録させりゃ管理しやすいしな
不穏な意見を見つけたら、それをすぐに苦悩に報告できるわけだし

公開された事実が真実であると証明された場合には違法性はないらしいけどな
（状況によるだろうが）

苦悩の思想統制欲求は相当なもの。現社員は本気で気をつけろ。
言論どころか内心の自由すら認められていない。
自書を紀伊国屋やアマゾンで買わせて、感想文の提出を強要。
できの悪いやつは本社に呼んで再教育と言ってた。
やつはコンサルタントは自ら引き際を定めるべきだから社員は首にはしない
とかいっているが、著書からも分かるように嫌なら辞めろ主義。
嫌なら1日で辞めてもらってもいいそうだ（派遣にでてなければ）。
余剰在庫の整理及び粛清のためにも、自分に対して反抗的な社員の排除には余念がないぞ。
すでにネットでの書き込みがバレて、懲戒免職者がでている。
それも著書をたいした本じゃないとか書いてたのが名誉毀損だとかで。
バカ市長と掲載されても名誉毀損とはいえないという判決が出ているというのに、
苦悩の自分に対する名誉毀損の範囲は極めて広い。

この組織によく４００名も在籍者がいるかと思うよｗ

おいハゲ、一生懸命会計士試験の勉強をしてこんなことがしたかったのか？
人から嫌われ、情けない奴だな
絶対にこんな奴になりたくない

俺も。
こんな経営者になるよりはまともな会社の従業員のままでいる方がいい。
金なんてそんなにいらねーし。

怪しい要素もう１つ。
アマゾンにこの人の著書
「できる若者は3年で辞める」があるんだけど
いいレビュー書いてるほとんどが
これ１つしかレビュー書いていない。
内部工作？と思えてくる。

>>656
ホントだｗよく気付いたな

>>652
聞いた話とちょっと違うな
懲戒免職を宣告→労基署・弁護士にタレこまれる→慌てて撤回
となって、結局は自己都合退職したと聞いた

別の人だったらマジで労基署・弁護士に訴えろと伝えてくれよ
慰謝料・損害賠償請求ができるそうだから

＞懲戒免職を宣告→労基署・弁護士にタレこまれる→慌てて撤回

ＷＷＷ
そうだよな。重要機密を故意に流出させた
訳じゃないんだから懲戒解雇なんてありえねーｗ
辞める時は有休の消化と残業代の請求を忘れずにｗ

ここはトラブル多いだろ

39 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 2007/06/23(土) 15:04:46 ID:A6+qIhgs
久しぶりに盛大な馬鹿ハケーン
この会社相手にここに書き込む勇者はもしかして何も知らない社員か？

まさか自宅から書き込んでないよな
弁護士発裁判所経由でIPから簡単に特定されるってのにな

出勤したら１年以上勤務の誰かに聞いてみな
喪舞の今後がリアルな話で聞けるぞ
今のうちに謝っとけ

裁判人生即あぼ〜ん
喪舞らの履歴書に書くことが増えたな
賞罰あり（藁
40 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 2007/06/23(土) 21:12:11 ID:Q7Jr62Q4
>39
ほとんど誰も嘘は言っていないに思うが？

この国は「将軍様マンセー！」の国ではないので
自由に意見表明して何か問題なのかな？

42 名無しさん＠そうだ確定申告に行こう 2007/06/23(土) 21:34:49 ID:A6+qIhgs
>>40
とりあえず喪舞の知識が足りないのはよくわかった

新聞嫁


さて、知識が足りなかったのはどっちだろう
いくら下が頑張っても、上が馬鹿だといつ会社が潰れるか分からないな

>>懲戒免職を宣告→労基署・弁護士にタレこまれる→慌てて撤回

だといいんだが。会社は隠蔽するし、社員は怖くて本当のことを確認できない。
賃金遅配が原因で労働基準監督署から電話がかかってきたのは本当だが。

>>657
ただ、問題はその人、試験のためとかいって有休もまだないのに派遣先の繁忙期に10日ほど穴あけてんだ。
派遣開始後1週間ほどの頃に。当然面接時には分かっていた事なんだが故意に黙ってた。
さらに年始には始業開始日間違えてたとかで無断欠勤してるし。
通常の派遣なら即契約打ち切り、別の人が行くのが当たり前。
本人空気読めずに、まわりから色々いわれている社員をバカにしていたが、
衆目の見解の一致するところ、そいつは注意する気すら怒らなかっただけ。
これに対する企業側の損害賠償請求はありかな？

>>661
仮にも会計事務所母体で、社労士法人を抱える企業が賃金遅配はまずかろう…

>>663
社会保険料だって、同日入社なのにかけてる金額違ったりしてるぞ。
新宿の社保にもバレて、調査がきてるし。
だいたい社会労務士法人といっても、自分で事務所持ってる人二人、
苦悩がたぶらかしてボランティアさせているのだけだが。

あ、給料が同額でも通勤費に差があったら社会保険の金額変わってあたりまえだけど、
やつらの計算が間違ってた。念のため。

経営者視点で考えると、その程度の社員しか集まらなくて頭を痛めてそうで、ちょっとだけ苦悩さんに同情する

>>662
彼は確か懲戒解雇じゃないよ。【手続き上は】自己都合退職だったはず
懲戒にすると色々面倒だから避けたんじゃね？

＞その程度の社員しか集まらなくて

年収２００万・拘束時間１０時間超という条件で
どんな精鋭を集めれられるの？ｗ
投資銀行は２０台の東大卒集めるために年収１０００万払ってんだよｗ

レベルの低い社員を必死に教育して、精鋭を作り上げる。
という手法は悪くないかもしれない。
でも、肝心の教える側のレベルが…

苦悩はただ金儲けをして世間を見返したいだけだろ？

自分さえ良ければ言いという風潮に加担した最悪な人種。

こいつが死んでも誰も悲しまないだろう。

学歴コンプはかなりあるように見える
新卒は私大なら早慶上智が理想で、最低でもマーチ、が本音らしいし

経営者としては当たり間えっちゃ当たり前だが
優秀な社員が来てくれるに越したことはない
実際に来るマーチ以上はどこかで道を踏み外した奴が多いけど…

>>667
彼じゃなくて彼女なんだが。

ああ、やっぱり俺の知り合いは懲罰的解雇なのか？
気にはかかるが音信不通。

いらぬ情報かもしれんが。
その問題の書き込みを別の人間のせいにして、その人を退職させようとしてた。
無実の人間に濡れ衣きせて懲戒免職。
問題の書き込みをした彼女も退職したらしいが、その濡れ衣着せられた人も結局退職したそうだ。

そっちも知ってるよ。今はまともな事務所に勤めてるそうだ。
まあ、簿記2級どまりじゃないのにあそこに居続ける理由なんてないよな。

http://www.jin-zai.co.jp/nls/index.html

ここのページの一番下に久野ジムナンバーワンの伴野ちゃんの写真が
あるよ。とっても可愛い！！

いずれにせよ、労働基準監督署その他の力を使って
自分の権利を行使するのを忘れてはいけない。
懲戒の撤回なんて当然で有休消化と残業代請求をお忘れなくｗ

676みたいなのは、都合の悪い話題から反らせたい内部の人間だったりするのかね

>>674
裏じゃ色々あるんだな…今までは表に出てこなかっただけで、前からそういうことはあったのかな

>>677
そうだね
社内でしか通用しないルールに従う必要ないしね

格差社会とは努力が実る社会なのです。
お前らみたいに失敗した人間はすべてものごとを悪いようにしか
見られないんでしょうね。
ぷ。

満足した豚であるよりも不満足な人間である方がよく、
満足した愚か者であるよりも不満足なソクラテスである方がよい。

満足した苦悩の奴隷であるよりは不満足なねらーであることを俺は選ぶ。
つーか奴隷どもは自分らの努力が実っていないことにすら気づいてないだけだろ。
どれだけ搾取されてもポジティブシンキングとは恐れ入るぜ。

ま、俺は努力が報われ、まともな職場をゲットしたけどな。
これも苦悩先生が研修で、「（会計士試験に専念していた）4年間俺は無給だった。
そして俺の初任給は29万だった。うちの月給18万円が不満だったら、
税理士でも会計士でも受ければいいんだ！そうすりゃそれぐらいはもらえる！」
と激励してくれたおかげかな。

つか、こいつらの『ポシティブ』って

物事の良い面を見る

じゃなくて、

自分達に都合の悪いことは見ない

だし

>>680
お前ら、うちみたいなとこずっと居たくないだろ！？
だからもっと頑張って、早く巣立っていけよ！！

という愛のメッセージだったわけですね

そういやWikiでこんなのあったんだけど、上にあったやつはどうなる？撤回有効？
Wikiって微妙だけどさｗ

[編集] 懲戒処分の効力など
懲戒処分は、それが適法かつ有効に成立した後は、法令により変更が認められている場合及び
公益上その効力を存在させることができない新たな事由が発生した場合でなければ、その効力を
消滅させることはできない。 すなわち、処分権者といえども、懲戒処分を自ら取り消したり、あるいは
撤回することはできないのである。

>681
が真理をついた

撤回も何も「適法かつ有効に成立」してないから・・・

>>682　行政法上の定義だな。国や地方公共団体に関しては、
一度決定した事をころころ変えるのはよろしくないので、
そうなっている。
民間の会社は別にかまわん。

ここって実質時給
税理士業界最安値？

業界でならもっと安いとこあるでしょ
そこまで激務でもない。人によるけど

年収２１０万円で
（月18万　無給期間２週間　賞与なし）
年間３０００時間だから
（７時３０分〜９時　立ちっぱなしだし）
時給７００円ぴったんこ。

もっとやすいところあるの？

派遣労働者に静かに浸透『サイレントテロリストになれ』拡大問題【続報】

２ｃｈ転職板−４　　http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1189049359/l50
２ｃｈ転職板−３　　http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1188265982/l50
２ｃｈ転職板−３ｓ　http://www2.2ch.net/2ch.html
２ｃｈ転職板−自民１http://school7.2ch.net/test/read.cgi/job/1190183811/l50
２ｃｈ無職・だめ板　http://human7.2ch.net/test/read.cgi/dame/1188088825/l50
２ｃｈモ娘（狼）板　http://www2.2ch.net/2ch.html

東京の場合だと最低賃金が719円
時給700円だと最低賃金以下じゃねーか

>>688
なんかムリヤリ安くしようとしてるなｗ

216万
8時〜20時（実働11時間）
年間休日125日
なら818円だべさ。都内端っこのコンビニくらいはあるよ
休日を110日にすると770円、100日だと740円

計算に自信ねぇｗ

＞＞６９１
なんかムリヤリ高くしようとしてるなｗ

最初の２週間研修で無給だから
２１０万でも高めにつけたつもりｗ

同じく自主研修という名の業務は
朝は７時台からやってる
毎朝寝みぃｗ　

夜は８時に帰れたら早い方なのは
先輩なら知ってるよねぇｗ

俺は１１時ごろまでいることもあるが何か？

俺は今７００円以下だが何か？

アマゾンでは、ある日の一定の時間帯に購入数を
カウントしてそれをランクづけしてどこかのメディアに載せたことが
あるらしくそれを利用して社員に本を複数冊注文させたりした
ことはないの？「〜の本が第○位にランクインしました！」となると
良い宣伝になるじゃない？そういう不正とは言わないが粉飾まがいの
ことはしてませんか？監査法人出身の会計士だからやっていないと
信じているが実際のところどうなのよ？

訂正。アマゾンでは・・というのは正しくない。

そんな書き方するって事は、そういう事実があったことを知ってんだろ
今のこの人は会計士である前に経営者

色々な屁理屈をこねて、儲けは苦悩が独り占め！！

原宿のヤリ部屋へ入りびたりで家庭崩壊

頭の中はSEXと金のことばかり

札束を抱きながらあの世へ逝け！！

安達は女にだらしないから嫌い

この会社の派遣社員として働こうとしてたけど
登録が喫茶店だった。登録後に派遣先へGO!とかありえないだろ･･･

そりゃさすがに嘘だろ…
>>697
HP・ブログに出てる以外の個人名は出さない方が良くね？

>>695
その経営者は議事録改竄。

　　　以上

このハゲは、こんなに叩かれて嫌われて
会計士に受かってこんなことがしたかったのか？
コンプから始まり、この様か

何で会計士になろうとしたんだっけ？
学者がダメで、他のステータスを求めた結果だったか

思想統制が更に進んでるらしいな
強制したって面従腹背人間が増えるだけなのに
信用されないのも慕われないのも人間力が無いから
あれば勝手についてくるよ。自分で言ってんじゃん？

自分がおいしいラーメンを作れなくても、おいしいラーメンを作れる人と一緒
に店をオープンさせればいいのです。しかし、この逆は非常に困難です。自分
が、おいしいラーメンを作れても、マネジメントスキルのある人を探して、店
をオープンさせることは不可能です。なぜ、不可能か？？おいしいラーメンを
作ることだけにこだわった人は、マネジメントの重要性に気づいていないから
です。結果として、自分だけで始めて半年以内に倒産するのです。
http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/

いずれライフドアのようになるだろう。

Googleさん『もしかして: ライブドア』


信じる奴は救われる、信じない奴は地獄へ堕ちろ

そんな会社
思想統制だけでなく、辞める奴への追い込みはえげつない
普段は滅多に営業にも行かない派遣先に行って、スタッフのあら探し
何とか処罰する理由を見つけようとする

そんなことしてる暇があるなら、もっと顧客に貢献するための営業に時間かけろ

>10月中旬にあさ出版から発売されるＭ＆Ａの本のタイトルが決定しました。
>
>タイトルは、
>【あなたの会社を永続させる方法】

ここって創業してからどれくらいだっけ？

>>698　あそこならありえそう。
　承諾なしに履歴書送るなんて序の口。勝手に経歴改ざんすることも。
　会社は契約取れればこっちのもの、あとでスタッフ苦労してもかまわんのだ。

>>705 就業規則上、休職の規定あるにもかかわらず、病気になったらとりあえず
　退職させる。なんてったって苦悩以外の唯一の登録税理士も退職させたからな。
　本人が病気を口実に辞めたと思っていたが、3ヶ月で復帰してきて驚いた。
　当然月給18万円のスタッフにも強要。

売り手市場のこのご時勢に年収２００万台に甘んじる人々の気がしれん。

錬金術士

>>704
というか本当にライブドアを目指しているっぽい
逮捕されてなお、堀江を手放しで賞賛してるし

敵を増やすと堀江のようになるよ。もうなっているかも試練がな。
あとは落ちるだけかも名。

そんななかで、「弁護士＋英語＋M&A」という3つの技能をそろえた人は、非常
に希少性のある職人なのです。われわれも単に会計士・税理士をとっただけで
は、大衆に埋もれてしまいます。「税理士＋英語＋国際税務」となれば希少な
存在となります。今後、日本企業が多国籍化していく過程で、英語のできる、
国際税務のできる税理士は、本当に希少な存在です。われわれは、インドの会
計に特化することによって、「税理士＋英語＋国際税務＋インド会計・税務」
という超職人を沢山作っていきます。おかげざまで、インド会計・税務セミナ
ーも大盛況のうちに終わりました。ほとんどの企業が上場会社で、そのうち半
分の企業が既に現地に会社を持っている企業でした。巷にあふれる他のインド
関連セミナーと異なって、非常に具体的・専門的であったと言っていただけま
した。（セミナー参加費は、一般的なインドセミナーと比較して、10倍に設定
していました。）このセミナーのために、わざわざインドからチャタジー弁護
士も招聘したのです。われわれは、インドの弁護士事務所と共同事務所を作っ
たため、非常に専門的なことも即答できる体制が整っています。ビッグウエー
ブに乗るためには、いつ波が来るのかを予測し、誰よりも早く行動しなくては
いけません。誰にでも見えるときには、波に乗ることはできません。新しい波
は何かを考え、先回りする職人こそ、経営者感覚を備えた「超職人」といえる
のです。

ただコピペされても詰まらんし、それに対する自分の意見とか書いてくんないかな
賛成反対は問わないから

社員からの生々しい書き込みきぼん

>>666
>>経営者視点で考えると、その程度の社員しか集まらなくて頭を痛めてそうで、ちょっとだけ苦悩さんに同情する

今のご時勢、応募者は殺到するだろ？面接しても見抜けないんだから、お前も相当なアホだなあ
お前もその程度の器なんだよ、ぼけ

久野氏自身の仕事について伺うと、次のような答えが返ってきた。
「基本的に私の仕事は、朝の2時間半の研修でおしまい。
後は部屋にこもって今後の戦略やアイデアを練ったりします。
言ってみれば365日有給休暇のようなもの。仕事こそ最高の道楽。
これこそ最高の人生ですね。

社員にとっては最悪の人生ですね。

社長の仕事なんてこんなもんだろ

健康診断積立金及び給与の延滞問題に関して

スタッフの皆様 色々意見ありがとうございました。
会社が病院から請求書をもらって立替払いを行えば問題が解決する
ことが分かったので、やめることにしました。色々お騒がせをしました。
さて、誤解を恐れずに、以下に私の意見を述べさせていただきます。
今回のテーマ・・・はっきりいってどうでも良いくらいの些細なテーマです。
この言葉を聞いてどのように感じましたか？？
「経営者たるもの、どうでも良いとは何事だ！！」とお怒りの方も多数おられる
ことでしょう。それでよいのです。それも一つの生き方です。
ただし、一ついえることは、私の言葉で、怒りがこみ上げてくるタイプは、「経
営者タイプ」ではありません。この先、優秀なビジネスマンになりたいのであれば、物事の優
先順位を経営者的観点から付けられるように訓練が必要です。従業員観点ではありません。
たとえ、従業員観点からであっても、経営者観点のフィルターを通すことが必要
です。当社は、経営者になるためのトレーニングをする場です。
従業員として例え、筋が通っていても、経営者資質としては失格です。
自分が何になりたいのかもう一度良く考えて、内省してください。
ＰＳ：給与計算でご迷惑をおかけしていること、お詫び申し上げます。
当社の給与計算は、皆さんと同じ仲間が行っています。
もし、仮に自分が当社の給与計算担当であったら、非常に短期間に全くミスもな
く行えるか考えてみてください。ミスを容認しているのではありません。
しかし、自分もその立場になれば、３００名の複雑な計算をすることが、どれだ
け大変なものかご理解いただけると思います。相手の立場に立って考えて上げてください。
同じ仲間が行っているものをカイゼンするには、いかなる方法を取ればよいの
か、共に考え、共にカイゼンしてあげてください。
当社には、足りないことが沢山あります。しかし、それをカイゼンするのは、自
分たち自身なのです。会社には、自分自身も含まれているのです。
会社の問題は、「自分の問題」であり、自分自身が行動すべきものと考えられる
ような人になりましょうね。

そうそう
社会貢献のためなら違法行為なんて些細な事。必要悪。バレなきゃいい

給料を延滞するレベルの組織が
コンサルティング？ｗ経営者を育てる？ｗ

さぞやレベルの高いコンサルティングを行い、
優秀な経営者を輩出してるんだろうなｗ
ここ出身の経営者って誰で、どんな実績なの？ｗ

おい、苦悩！

なんだ、俺が苦悩だ文句あるか？

>>722
クソでも喰ってろよw

>718
ってソースどこ？
経営者視点で見ると、給料不払いは
「取引先が約束した金を払わない」
に相当するもんだと思うが。

久野はいつまでリクナビで募集かけてるんだ
久野は人材獲得にまで苦悩しているんだな

自称人材開発が人材募集で悩んでるの？ｗ

>>720
独立した人もいるけど、喧嘩別れとか見限ったとかそんな理由で辞めてった人ばかり

>>725
通年採用みたいだね。新卒じゃなくても応募できそうだし。
友人がここしか受からなくてコンサルになる！なんて言ってるから
どうやって説得しようか。でも本読まされたり、研修に行くみたいで
俺が何言っても止めれそうにない。

採用の時も東京の最終面接で旅費も出なかった、
内容も５分で終わらされて、、、端から見てて疑問多かった。

>>728　どうやって説得しようか

この板と過去ログ読ませてあげな。

給与遅延会社がコンサルですか？どんな会社が契約してるのか興味ある。

苦悩は性欲のかたまり。

駆動が悪い意味で苦悩化してる

苦同もくせものw

>>729
ttp://www.geocities.jp/job_ranking/sougou/black.htm
名立たる企業の中で堂々のランク入り

>>728だったorz

税理士業界７０かいww

実際のとこはそこまで高くはない…と思う
派遣に出ちゃえば派遣先の環境に左右されるし
（これが最悪だったら運が悪いとしか言いようがない）
内部と関わらず、普通の派遣スタッフとしてやり過ごす事もできるし

内部スタッフは基本的に信者なので苦痛に思ってない

てことで、給料安いのは確かだが偏差値73が妥当かどうかはびみょー

ブログ拝見しました (櫻井　巖)

2007-09-27 18:44:00

ホームページから入ってブログも拝見しました。
お忙しい中でもこまめに記入されている様子を拝見しながら、そのメッセージ一つ一つに魂がこもっていて思わずメモしてしまいました。執筆された書籍も読んでみます。久野会長のメッセージを読んでいるとベンチャー魂が湧き出てくるようです。
これからも勉強させてください。宜しくお願いします。

超職人 (頑張るママ)
2007-09-24 22:19:38
今回の記事ではとても勇気づけられました。私は、９０年代の後半まで
は日本の証券会社でＯＬをしていました。ご存知の通り証券業界ではち
ょうどその頃嵐が吹き荒れたこともあり、何か手に職をつけようと税理
士を目指して勉強し始めました。簿記と財務諸表論に合格して「次は税
法を」と考えていた矢先、夫の海外赴任が決まり、米国で約６年間を過
ごしました。赴任地での生活では時間をもてあましていたので、州立大
学で経営学修士号（MBA）を取得したり、米国の証券アナリスト資格や米
国CPA資格を取ったりしましたが、子供も小さいこともあり、仕事には
生かせませんでした。今年４月から日本に戻りましたので、あきらめか
けていた税理士を目指して税法（法人税法）の勉強を始めたところです
。幸い子供も小学生になったので、勉強しながらパートタイムで会計事
務所で働ければ･･･と考えています。夫もいつまた海外勤務になるか分か
りませんので、どこへ行っても働けるだけの専門性を身につけたいと
考えています。今回の記事はそんな私には大きな励みになりました。

な

誰か個人加盟労組に加入してからここ入社して未払い残業代とか片っ端から洗い出して
解決金でも取ってやれよ。
サビ残程度なら労基署に言えばすぐ支払命令下るし。
久野のケツ持ちなんてどうせいないだろうから簡単だろ。

＞久野のケツ持ちなんてどうせいないだろうから簡単だろ。

新宿の内勤なんてみんな久野の手先ですよ…監査役も監査室長もみ〜んな
だから誰も止める人がいない

久野みたいなタイプは
「自分はきちんと論理的な話をすれば、考え方を変える人間だ」
と自分で思いこんでいて、屁理屈をこねて自分と違う考えを認めず、
いつの間にか周りがＹｅｓマンで固まって、自滅しそうだな。

>>741
自分でやれ

＞手先

搾取のための詭弁を狂信ｗこの世で最も愚かｗ

>>737　甘いな。苦悩のとこから派遣に出て、普通の派遣スタッフでいられると思うな。
都合のいいときだけ正社員だからと言われるぞ。
普通の派遣と違って、条件悪くても断る事などできん。
つーかどんな条件で契約取ったかスタッフが知るのは派遣でてからが普通。

苦悩がどうして早朝から研修すると思う？派遣先で正社員の誰よりも早く出社して、顧客に感動を与えるためなんだってさ！
経験なしはやる気でカバーさせるため、毎朝社内研修でマインドを高めているそうだ。
普通の派遣社員とは違う、マインドの高い苦悩のスタッフは、残業、休日出勤は断ってはならない（そういった要望にもこたえるということで、よそより単価が高い）。

そして根本的にロクな派遣先がない。運が悪くて最悪なとこに行くことになるのではない。
必然的におかしな会社に行く割合が高くなっている。
なぜなら未経験のくせに単価が高いから（ピンはね率も高いので、スタッフがもらえる金額は普通の派遣社員に劣る）。
君が企業側の人間だったとしよう。2年以上の実務経験がある、相場の単価のスタッフ。
未経験（そもそも社会人経験すらなかったりする）で、経験者よりも高い単価（交通費まで別途負担）。
どちらを採用する？経営者マインドに基づけば、「いいものを安く」ということで前者だろ。
にもかかわらず苦悩のとこから取るような企業は、派遣や社員がいつかないそれなりの理由がある。
1月に2人も前任の派遣が辞め、3度目の正直で行ったスタッフいわく、「相応の理由があった。」
それでも契約満了までは退職させてもらえないんだぜ？
1年ほどの長期契約なのにどうしても辞めたいと言ったら、派遣先での研修代7万円自己負担しろと言われ、支払って辞めさせてもらった人もいる。
他にも、罰金払ってでも辞めたいと言う人いるぜ？

>>737 転籍問題もあるぞ。
昨年の夏は「独立志望者歓迎」とか銘打って人を募集したくせに、2ヶ月後くらいには
「これからは企業内税理士の時代。同じ働くにしても会計事務所よりも企業の方が待遇がいい」
とか言い出して、派遣でなく紹介を薦める（スタッフのためでなく、紹介料目当てのくせに）。
普通に派遣に出ていても、企業から要望が出ていないにもかかわらず、紹介にもっていこうとする。
派遣で働くならまだしも、正社員なんてってとこにも、「うちより待遇がいい」といって転籍薦める。
社会保険労務士有資格者を内部統制で派遣なんてことも。
反対に営業事務に内部統制志望を紹介しようとしたり。
スタッフ正社員雇用の苦悩のとこは、内勤続くと固定費がかさむだけだから、
派遣なり紹介なりしないといけないのさ。スペック的に売りづらいのが多いしな。
内勤者には、派遣に出たくてもなかなか出られない（仕事ができないから話が回ってこないとみなされる）人もいるぜ？

>>746-747

＞派遣問題

基本的に未経験者
経験者より良い職場で働きたいなんてのが間違い
強引に潜り込ませてでも働く場所をもらえることにとりあえず感謝
経験積んだら抜け出すなりはご自由に

と思う

研修代7万円自己負担はｲﾐﾌ。法的に問題ありそう

＞転籍問題

基本的にここのやり方は
1　金になるビジネスモデルを構築
2　それにもっともらしい理由をつけて理論武装
3　その理論で社員を洗脳
でしょ。理論が本音なわけじゃないから、実際の行動が矛盾してくる

懲戒処分されそうになった人が、その処分宣告の直前に転籍を勧められた
自分とこで懲戒解雇にする人間をよそに紹介するって…
転籍を断ったから会社の金にならないと判断されて、懲戒解雇しようとしたのだろう

法人は儲けすぎ
国の補助金をカットすべき！
法人は汚い

まさにサノバ ビッチ！

数年前、大原の就職情報誌で独立大歓迎とか書いてあったのは
ハゲチビの事務所だったな
なんかパチンコ屋の広告みたいだった

研修代7万円自己負担は摘発の対象となる。
労基にちくる者もいないから事実上の泣き寝入り。

原宿の愛の巣はどうなった？

独立志望者を募集して採用
派遣・転籍を進めて紹介料稼ぎ
ただの人身売買じゃねーかw

人身売買制度を認める議員を選出したのは、国民です。
だから自己責任です。

「転籍」という表現も人を馬鹿にしすぎ。

>>748

苦悩のとこの条件程度なら、この超売り手市場、他の派遣会社でも普通に就職あるだろうよ。
わざわざ感謝しなければならない理由などない。
経験積んで抜け出したくても抜け出せないんだってば。契約期間の途中で辞めたら罰金云々言ってきて脅すから。
通常の派遣なら、2週間、少なくとも一月ありゃ他の人連れてくるってのに。
正社員雇用だから、即日でも人を連れてこれるだろうに。

はっきりいって、コイツらのセミナーってそれほど
内容があるものとはおもえない。

「自分らがいかに優れているか、オマエらとは違う」
「だから、ありがたく教えてやる」
みたいな臭い宗教的オーラぷんぷん

げんに安い価格設定して、広告宣伝費かければ
だれがやっても、ある程度の客は集まるだろ。
問題はそれを以下に維持していくかだが、
ストックをみると・・・・余りにおそまつなんだよねｗ

自分は天才だとか抜かす奴が努力を語るなよ…
家族も含め、人の心を理解する努力を怠ったようだがな

そのうちご本尊を売りつけられるんだろうな。

ぶっちゃけ顧客がいなきゃこんなとこ潰れるわけであって
苦悩さんそこんとこ分ってるのかなあww
あんたがそう言えるのはあんたを選んでくれた顧客のおかげなんだからなー
自分だけが他と違うなんて思わないで欲しいよなー

客だけじゃなくて社員もな

Iがこの会社を狂わしてる気がするよ

>>760
やれやれ。
いくら負け犬がほざいたところで、顧客の支持がなくなるわけじゃなし。
結果を見てものを言いな。
引きこもりニート君（ｗ

夜中の3時にレスしてる方がニート臭い…あ、760も14時かｗ

(´；ω；｀)ｳｯ

ニートと、ここで働くの。
幸せなのはどちらだ？

大してかわんね

＞７６２は社員？？

社員つうか、会長か社長だろう

I＝稲葉？

層化絡みで客取ってるんだろ。
「潮」で記事書いてるバリバリ層化なんだからｗ

宗教を利用するにせよ、どのような形であれ、
お客を勝ち取った会社が勝ち組なのです

苦悩の臭いチンコをしゃぶらないと出世できない会社。
そうだよね、稲葉さん！

便所

10月に研修旅行って、経理事情が解ってない人事が考えたから？

>>761
支社の連中もな。普段は本社をバカにしてるくせに、苦悩の前でだけおべんちゃら。
金になりもしないことを立案して会社の規模を急激に拡大させた張本人。
会社の人と金でやりたいことやってる本人たちは楽しいだろうが、資金繰りを悪化させんでくれ。

>>762
顧客の支持は確実に低下していると思うが。普通の派遣会社の方がいいとはっきり言ってきたとこだってある。

>>775
ひどいもんで…組織なんてどこもそんなものかも知れないが

＞顧客の支持は確実に低下していると思うが。

社員のレベルが前より低下していると聞いたことはある
必然的に顧客の支持も低下してるんだろうな
監査法人からここの会社は評判悪いとも聞くし

あと何年くらい存続しそう？

裁判起こされたら一年以内
ここなら便所の落書きと相手しないこともできるが
きっちり証拠揃えて正式に動かれたら、てとこか

インドはいつ頃撤退すると思う？

>>779
俺予想、来年3月までには。
ただし、会社の登記は残すだろうから、撤退とは認めないだろうが。
今でも中国撤退したとは対外的には言わないし。

大阪で雇われたインド人かわいそう。なんでも結構いい大学出てて、もっといい就職先あっただろうに。
口車に乗せられたんだろうな。ほとんどの社員と同様に。

中途（資格勉強組の職歴なしも含む）は自己責任だが、新卒やそのインド人、中国人の人は可哀相かも知れないな

＞インドはいつ頃撤退すると思う？

セミナーは盛況というカキコがあった気がするが
中国と同じような状況なの？

インドは競合がいないから、
今ならだれがやっても成功するだろ
別に苦悩じゃなくても

３年後に人材は存在するか？
できる若者は３年で辞めるから３年後には消滅していると予想する。

できない若者ばかりだったら辞めないから存続してるかもよ

なるほどwwww
そういうからくりか納得

中国行ってた人って現在、なにしてるんですか？

>中国行ってた人

英語ができるんだったら
何で年収３００万？に甘んじてたんだろうな？ｗ

社会貢献できたら金なんていらないんですよ

あぼん

あぼん

>>783
日系中小企業相手の普通の会計事務所ならそうかもな。

苦悩のビジネスモデルでは、無理だと思う。基本大企業相手だから。
大手はBIG４が抑えてる。インドは英語圏だし、もともとヨーロッパの企業が昔から来てたから。

インドに行った人も『インドは勝算がない』とか言ってたが…当然苦悩が聞いてないとこで

＞インドに行った人も『インドは勝算がない』とか言ってた

分かる希ガス。インド制圧には英語が必須だろうな。
でも、この組織の給与水準で英語できる人材を沢山採用なんてできるの？ｗ
英文会計ができれば年収３００万台なんてありえないｗ

たとえ英語が出来たとしても使える職場は少ない
だから英語のできる香具師は給与水準ではなく職場を選ぶこともある
会計事務所で英語を使うことができるとこなんてめったにないだろｗ

>会計事務所で英語を使うことができるとこなんてめったにないだろｗ

BIG4とかだと使うだろう。もっとも、入社できなければ同じことだが。

海外展開してる中堅以上の企業なら英文会計のニーズがある。
年収３００万台？で英語できる人材をどれだけ確保できるか疑問ｗ

>>796
英語できるのレベルによるだろうよ。

英語さえできれば人生ばら色とか考えて留学したはいいが、TOEIC600点程度なんてヤツざらにいる。

苦悩のメインターゲットの簿記2級どまりと同レベル。
中国行ってたのもそんな輩だった。

年収300万台も苦悩が払うわけないだろう？

観光ネタばかりだし、インドも同じ結末か？
ttp://blog.goo.ne.jp/okadataityou

http://www.uranking.com/vote.asp?member=48251
http://www.ai-ism.net

仕事という名目で海外旅行滞在してるんでしょ！？
それなりにいい時間を過ごしてらっしゃいますよね。

ｳﾏﾔﾗｼｲｶｷﾞﾘﾃﾞｽ。。

ここの会社の従業員のものです。
この会社はホント最悪です。

給与は時給制。
社員の勉強時間を確保するために派遣スタイルを確立したといっていますが、
はっきりいって失笑ものですよね…
もちろん賞与はありません。
社員で賞与がないっていったい…

ちなみに社員が４００人もいるのに税理士はたったの２人ですw
この会社にいること自体が恥ずかしいので早く退職したいと切に願います！！

毎日終電で、血尿出た人もいるしなｗ
勉強のために残業少ない派遣で…とか嘘っぱち
ブログはホント外部向け

>>802
ブログはホント外部向け
内部ってそんなにキツイの？

少ししかいなかったけど、キツイというより呆れることが多かった。

特に金がらみ。
資金繰りが苦しいのか、ただ単にケチなのか。油断すると給料をごまかしてくる。
有給申請だしたのに勝手に欠勤にされて引かれたり。
給与計算はまず間違っていると思ってかかった方がいい。
派遣に出ている人間の単価を間違えたりもザラ。
１８万基準ということだから、毎月の給料は１８万から保険料を引いた額で毎月同じ金額だろうに、
毎回毎回金額が違う。
計算間違ってるから足りない分払えと言っても、次の月の給料で支払いますだと。
「すみません」の一言もなし。
それで文句をいうとマインドが低いだのなんだの。
内部のあまりの仕事のできなさに、イライラすること必至。
マインド以前の問題として、仕事してくれ。

給料日に給料が振り込まれていないこともあった。
退職者への最後の給料を「振込み忘れました」ということも。
給与明細の額と振込額が違うということもよくある。
そんなことが起こる意味不明の会社だ。

>>804

WWW
そのレベルの組織が他社様に
人材派遣したりコンサルティングなんてｗｗｗ

>>804
だからこそ彼らは顧客先には出されないんだよ
出したら使い物にならないことが目に見えてる
中ではマインド・理念と言ってるだけで偉そうに出来るけど
外じゃ仕事できてなんぼ。アツく語るのはやることやってからの話

できる人10か条を遵守しているのなら【できる人】になってないとおかしいんだがｗ

>>803
人による
残業無しのとこもあれば毎日夜遅くまでの人もいる
残業少な目のとこで…なんて希望は通らない。運

人を使い捨てにする会社だと気付いたら、早く辞めて
社員の成長に心配りする会社に転職する

人生悩み相談室（ＴＡＣ社長　斎藤博明）　　
ＴＡＣＮＥＷＳ　１１月号　Ｐ５６より引用

>>806
まったくだな。

得意先となるべき外資系の企業、先方怒らせて一月ほどで戻されてきた人間が支社長。
プライド高いだけで普通の派遣社員に劣ると言われて出入り禁止状態にしたってのに。

内勤の人間は、某自称カウンセラーを初めとして、実力もないのに吼えたがる人間ばっかり。
金のために不正に加担する輩よりもたちが悪いよな。金は事情があって必要ということもある。
苦悩のとこの肩書きのために不正・違法行為に率先して関与するなんて、ホント頭おかしいぜ。

>>807
苦悩の場合、使い捨てというより棚卸資産扱い。
売り飛ばすこと前提で仕入れ。
昨年度は新卒７５人も仕入れて資金繰りがパンク（昨年末で社員３００人ほど）。
入社して早々、なぜか契約社員扱いで２ヶ月社会保険払ってもらえない人いたり、君には向いていないとか言って退職させようとしたり。
人材を扱う会社なのに、就職は人の一生に関わるという認識皆無。

TACは苦悩と縁を切るべきだと切に思う。
特別なつてでもあるのか、就職説明会の大きなポスターはらせていたそうな。
すでに大原は出入り禁止にしたぞ。

自分の社員がマインドが低いと悩むのなら、
自分の高いマインドを使って、どうやって社員に高いマインドを持って貰うか考えればよい。
社員の低いマインドに文句を言うのは、自分のマインドが低い証拠。

大原は出入禁止…

新宿労働基準監督署
　
160-0023
新宿区西新宿7-5-25　西新宿木村屋ビル４階
電話 ●方面（労働条件・解雇・賃金） (3361)3949
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>>479
取り巻きにおだてられていい気になってる、零細事務所の所長と同レベルのやつの言葉とは思えんな。
意見されると逆上してんのはお前だろ？

>>718
労基法違反を指摘されて居直るとは、盗人猛々しいにもほどがある。
NHKで観た感じそのもの。ヒール役を自称してんじゃねえよ。

>>812
会社のためを思って改善提案した人を反逆罪・クーデター扱い
さらに懲戒処分にしようとした（これは労基署に止められた）

コソコソやってないで意見は皆の前で言え！とか言ってたが、
これじゃ誰も本音を言うわけない。何故そんなことも解らないのかが解らない
そして、そんな人間を信奉する信者の頭の中も理解不能
オウムと同じようなもんだろうけどな…思考停止してる

http://blog.goo.ne.jp/kunocpa/m/200710

「私に言わせれば、少数精鋭などという言葉は、経営者の自己満足に過ぎないと思う。
当社も400人いるが、40人にしてしまえば、まさに少数精鋭になるかもしれない。
しかし、少人数でできることは限られているし、事業モデルが単体になる。」

　どんなに人がいても、烏合の衆ならどうしようもない。


私は、この時、確信しました。
『性格の悪い人間は、会計士試験には合格しない。』

苦悩は自分は性格が悪くないと思っているようだ。
自分には甘く他人には厳しい人間を、世間では性格が悪いと言うんだよ。

つかブログでTAC時代やPW時代の実績強調してんじゃねえよ。
そんなのいったい何年前のことだ？
事業が本当にうまくいってるなら、今の実績で自慢しろよ。

賃金遅配（労基法違反）や顧客の利益を無視した、契約とっちまえばこっちのものという考え方の会社はどうなるか、NOVAでわかるだろう。
お前のトコでも社内規定というものがあって、それに反した社員は懲罰を受けるだろう？
社会にも守らねばならないルールというものがあって、それに反せば相応の報いが待っているんだよ。
お前の会社は大言壮語していたように上場できてないから、NOVAほど騒がれんだろうがな。

上場できてないというか、これからもしないし、できない。
リクナビかどっかに有った【上場予定】の文言は外した方がいい。
新卒を騙すな。

＞お前のトコでも社内規定というものがあって、それに反した社員は懲罰を受けるだろう？

反してなくても無理矢理難癖つけて罰する。
処罰を与えたいってのが先にあって、後から理由付けする感じ。

社員を半強制的にカード（タックスハウスカードだったかな？）に加入させてキャッシュバックの一部を
ボッタクルのはまだやってるの？

あれはやばいでしょう？

少なくとも一年前はやってたな。

自分の本を強制的に社員に何冊も買わせてるんだ。
契約取るだけでリベートもらえるようなぼろい商売、苦悩が止めるとは思えん。

昔、光通信の社員が、携帯電話の契約を自分名義でとって会社の売上あげて問題になったのを思い出す。
生保の販売員がお金は自分で支払って契約してもらうのもばれたらクビだし。

ただ、あくまでも社員が自主的に入ったということになってるだろうから、苦悩は困らない。
会社のためとか思って加入するやつらがあほ。

悪徳商法もやっているのか？
あの馬鹿苦悩は

『本当に』社会や他人のために行動できる人って貴重なんだとよくわかったよ
この会社に限らず世の中そんなもんなのかも知れないけど…

>>817

タックスハウスカードに強制加入でボッタクるのはいまだにやってますよ

しかもそれを新入社員に福利厚生として説明してるw

へ？あれって社員にメリットあったっけ？
無いなら福利厚生とは言わないんじゃ？

そういえば苦悩本が何かのランキングにのった件はどうなりましたか？
特定の期間に社員が本を買いまくった形跡はみつかりましたか？
たしか講演会の直前の時期でしたか？

答え書いてなかったか
なんだその『どうなりましたか』『見つかりましたか』って偉そうな態度は

NOVAの現状をみてると
KUNOの将来にみえてくる

ここの採用面接受けたけど、、、変な会社だたよ。
あの対応、職場を見せ付けられて誰が入社するんだろう・・・と思ったけど、社会経験ない人たちは解らないのかもね。

<<804
給料ちゃんと払ってくれない会社に、どうして勤め続けるのか理解不能。
賃金遅配後、NOVAの講師は２００名ほど出社しなくなったそうだ。

社員はうわさどおり洗脳されているのか？

法曹の世界では、勝ち目がなくても訴訟を起こす事で社会に問題提起することがある。
自分自身のためのみならず社会のためにも、違法行為は勇気を出して労基署など関係官庁に通報すべきだと思う。
通報が相次げば、向こうも人材をマークするだろう。

自身の権利は自分自身で守ることが必要だ。

>給料ちゃんと払ってくれない会社に、どうして勤め続けるのか理解不能

同感。給料遅配なんて従業員、取引先、金融機関に
見捨てられても仕方ないレベルのことだよ。

>>827-828
・社会人経験浅い人が多いから、どこでもこれくらいあるんじゃ？と思ってる
・元々この会社に期待してないから、いちいちツッコむ気にもならない

大抵どっちか。
労基署などには既にマークされてるよ。
在籍社員には、何かあったら泣き寝入りせずに、然るべき機関に相談する事をお勧めする。
社内でしか通用しないルールに従う事はないよ。

給料遅配＝資金繰り悪化→金融機関によるオイコミとなることが
理解できてないのかな？近いうち役員はカタにはめられたりしてな。
最期を見届けるのもいいだろう。

給料遅配を取引先、金融機関が知ったら面白れよなｗ

>>804
＞給料日に給料が振り込まれていないこともあった。
退職者への最後の給料を「振込み忘れました」ということも。
給与明細の額と振込額が違うということもよくある。
そんなことが起こる意味不明の会社だ。

だから日本では相手にされずインドに行かざるをえないのかｗｗｗｗ

>>827
苦悩辞めたらほかにいくとこがないやつらだもん。
テレアポか経理の派遣しかしてないやつが、よその会計事務所いって何ができるの？

別の職種ならできることもあるだろうけど、すごくバカらしい話だけど、
できないやつに限ってプライド高いから、会計事務所じゃなきゃやなんだよ。
「会計事務所に勤めてる自分」でありたいだけなんだよ。
「無名の中小企業の経理事務」じゃあだめなんだよッ！

正直なところ、苦悩の強がりとバカな信者のおかげで命脈を保ってるとこなので、
資金繰りだけじゃなく内部統制の面でも自転車っぽい印象がある。
たとえば苦悩が病気でぶっ倒れたりしたら、どうなるんだろう？
苦悩が育てたリーダーたちは、ほんとにリーダーとしてやっていけるの？

＞苦悩が病気でぶっ倒れたりしたら、どうなるんだろう？
苦悩が育てたリーダーたちは、ほんとにリーダーとしてやっていけるの？

リーダーといっても年収２００万台なんでしょ？ｗ
フリーターになっても年収一緒だからやっていけるんじゃない？ｗ

【第5回研修旅行・概要】

日時：10月20日（土）〜10月21日（日）
場所：レイクランドホテル山梨（宿泊費は会社が負担します）
集合：現地集合（交通費は各自でご負担ください♪）
備考：プレゼン研修の場であり、勤務扱いではございません♪
　　　皆さん、プレゼンの技術を磨き、顧客マインドを高めましょう！！
　　　マネジメントセラピーの原案は、この研修旅行で生まれました♪
注意：お酒禁止です。行き返りの安全を考慮して。またプレゼン発表を
　　　気持ちよく行うための配慮です。
お楽しみ：もしかしたら会長のピアノ演奏が聞けるかもしれません♪♪

派遣に出ていられる方も土日休みの方は基本的には参加でお願いします。

ちょwwwありえなすwww

そういえば研修あったんだよね！？夜の飲み会参加するの忘れてた(T_T)

>>835
研修なのに交通費自腹ｗｗｗｗ
宗教の泊り込み合宿みたいなにほひがしまつｗｗｗｗ

あるHPに転職の登録したらこの会社から即日メールが来た。
名前と職歴しか書いてなくてこれから自己PRとか書こうと思ってた。
過去レスみるかぎりコワイ会社だね…。

交通費くらい出してやれよ！！
苦悩のケチ野郎が！

>>837
その名前はわざとか…？

この忙しい時期にどれくらい参加したんだろうな

120人参加したらしいが
一回の研修で、ホテル代と研修施設使用料ですくなくとも
一人2万かかったとすると、120人×２万＝240万
なんで給料払えないのに研修してるのｗ
てか、給料遅配ってうそだろｗｗ
無借金経営だって自慢してたぜ

こういうとこって本当にあるんだな・・・・・
てかここに勤めてよかったってメリットないのかな

いいとこもあるよ
良い人も多かったし、未経験から派遣でも経理に行くって中々難しいし
今は普通の派遣会社でも資格もってれば未経験でも可って案件あるみたいだけどさ
新卒が来る会社じゃないとは思うけどね

いいとこはそのままで、悪いとこを自覚して改善していけばけっこう良い会社になるかも知れないが…
中心に近づくほど内部要因を考えなくなる傾向がｗ
社員が悪い・辞める奴が悪いと言って、自分たちに問題があると考えない限り、会社のボトルネックは改善されないまま

内部要因とか自己責任とか、自分の成長のためじゃなくて、相手に説教するための道具になってしまっているのがいただけない

>842
個人商店ではあるまいし、上場したいとか言ってる企業が
無借金を自慢するのはどうかと思う。
「無借金」は下手すると「金を貸してくれるところがない」
つまり「社会的な信用がない」と受け取られかねない。

>>842
うそなものか。苦悩にまともな判断力を期待するな。

従業員は会社のためにいるので、自分のピアノとギターの弾き語りを信者に聞かせる研修旅行のためには、給料日に給料全額払わなくてもよいのだ。

そもそも前は交通費だしてたぞ。どうして自費になってるの？資金繰りがおかしいからでしょ？

>>831
苦悩が主張するように、毎度の給料の計算ミスが本当にわざとではないのなら、取引先への請求書でも絶対ミスをしているだろう。
誰か顧客に請求ミスをしたという話きいたことないか？

俺は銀行の残高にあわせて、給料の計算を間違えていると考えるが。間違い指摘されてもすぐ金振り込まんからな。

無借金経営だったのはもはや昔の話じゃない？
それとも銀行の若いのに融資断られたのか？

給料遅配、交通費自腹、無借金経営の行き着く先は・・苦悩父さん？

大阪の小二死は学歴詐称で紹介、パアにしやがった。
二部なら二部って書けよ、てめぇ！！
えらそうに先輩風、吹かしてるわりには神戸の夜間だってな！！

改めて見ると>>652はありえない…
もし、不当処分された人がそれを苦に自殺して、
遺族が賠償金(？)１億円請求してきたら払えんの？

ttp://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/event/trial/91170/

大阪のＫ西は確かに卑劣なとこがあるよな。
あいつ裏紙、使えって人には煩くいうのに平気でコピー用紙盗んでるし。

あんまし、個人攻撃するなよ！
書かれた方の気持ちを考えなよ。

>>850
ありえないと普通は考えるだろうが、本当のことだ。
幹部・役員は苦悩にたてついたりしなかった。
みんなわが身がかわいいのさ。
濡れ衣着せられそうになった人は辞めてせいせいしているだろうよ。

大阪の話題が出ているようだが、幹部のやつら、今でも苦悩の前ではおべっか使っているのか？

皆で集団訴訟とか起こさんの？

幹部や役員はどのくらい税務に強いの？
税理士法人でしょ？

幹部が誰を指すか分からんが…
苦悩さんは腐っても会計士
社長は客に高いと言われてるらしい。同じ派遣先の人から聞いた
Ｍ田さんはよくわからんけど、安定感・信頼感がありそう

他のシニアは知らね
そもそも税務に強いことがシニア要件じゃないし

社長は税理士？ただのおっさん？

自称T○Cの講師（実際は添削要員の契約社員を数ヶ月）や、ダブルマスターだがあと一つの科目がそろわんやつが役員に抜擢されるような会社。
会計士だからといって税務に強いとはかぎらん。月２０万円でどんな仕事してたんだろう。
中小企業の社長の話し相手？

>>856
　彼、５科目試験組？それとも院免？

>>857
社長は苦悩がやってた事務所のバイトだった。
そのままずっと５年以上くらい苦悩のもとで働いている奇特な人。
税理士資格などない。

苦同苦同苦同苦同苦同

>>859
誰のこと指してるかわからんよ
社長は>>858の後者（たぶん）
M田さんは2年で5科目受かったはず

>>858
＞月２０万円でどんな仕事してたんだろう。
営業コンサルじゃなかったか？