【身売】エグザスからコナミスポーツへ10【ﾏﾀﾞ-?】

最新の裏話題いくつか。
・来年３月末閉鎖の横○西口のア○ラスの後釜として浮上。
　現在交渉中で来年度オープンを目指す。
　コナスポ横浜復活か？

・ダイビング取得可能ライセンスがＰ■ＤＩに変更の予定。

アトラス会員です。
倒産の旨、本日お手紙が届きました。

後はコナミが引き継ぐそうです。
空いてるのが心地よいスポーツクラブだったので、入会金100万円くらいにして
会員を制限していただきたいです。

>>847
記事にしても、自社サービスかイベントへの誘導モノばかり。
マラソンネタにしてもホノルルばかりではな…
地域の市民マラソンとか取り上げるだけでも評価は高くなるよ。

>>848
旧エグ幹部を大事にすりゃいいのに余計な口を出したからこそ今の惨状が。
これが「日本最大手のスポクラ」である現状を考えると情けなくなる。
しかも金額に見合ったサービスとは言えない現実だからねぇ。。。。

>>849
まずは会員の満足度を上げて退会率を減らすのがイメージ向上になるのに。
「今のコナミに満足している人」ってどれだけいるのかな？

>>850
フランスでのＢＴＳワークショップのパリ会場がここだったかな。
顧客満足度を大事にしていてIHRSAからの評価も高いらしい。

>>851
身売りしか救われる道はなさそうだと思う。かと言って怪しげな企業に買われ
ては困るけど。

本社、支社って居心地いいだろうな。

確かに、経費削減も大事は大事なんだが、
経費削減が目的となってるんではなかろうか？
手段の目的化はいわゆるフェティシズムであり倒錯した経営と
言えるであろう。
経費削減だけしか考えないマイナス思考でなく、
会員も驚く満足度の高いサービス提供で利益を上げる発想、
攻めの姿勢を示す時が今ではなかろうか。

このところ海外のスポクラネタも出て来ているが、あっちは
「自分に投資する」考えで選ぶ人が圧倒的で、会費が高いの
に従業員、指導員や設備の質が見合っていなければそっぽを
向かれるから経費節減第一！になることは少ない。ホームド
クターを選ぶつもりで皆クラブを選んでいるようなもの。

それだけに、パーソナルトレーナーなんか常に勉強しないと
信頼を損ねるし、スタッフも気が抜けないから生半可な気持
ちでは勤まらないよ。人によっては「第二の医療機関」と言
う人もいるし。
日本でもその考えが浸透すれば、会員の定着率向上に効果が
出るのではないか？定着率が高い＝クラブへの信頼性の高さ
という見方だからな。それは別に粉に限ったことではないが。

粉の役員らは海外でも行って１年間ほど滞在して会員として
クラブに通って見たらいい。経営に関する見方が変わるぞ。

ﾊﾟｰｿﾅﾙﾄﾚｰﾅｰに相談するたびﾊﾞｲｵなんとかを勧められる始末。
ﾏﾆｭｱﾙでもあるの？
あんたらｾｰﾙｽﾏﾝかよ！

それからうちの弟がｺﾅの株主で優待の金券でもろみ酢を買おうとし
たら会員でないと金券持っていても買えないなんて案内されたそう。
なんのための金券？
株主も優待使うには会員にならんといかんの
か？と怒っていました。しかも在住のいわきには店がないから会員
になろうにも物理的に不可能だしな。

今でこそ、上場企業もでき数字面＆表向きはクリーンなイメージを感じさせるが、
元来、博打系のアングラアイテム製作会社だった訳だから、
その本質は今だ変わらんって事だろうね。
まあ〜この国はそんな体質の企業（サラ金系など）がゴロゴロしてる。
その辺を考察して選択しないとね。

>>852
ダイビングライセンス変更はいつ頃？

ここは神の一声で全て白が黒になる。
これまでそのしわ寄せは社内だけだったが
スポクラ経営に乗り出した今では、普通の会員、株主に及んでいる。

会員離脱で利益も出せず
他社に譲渡

これ以外ないと思うよ

元粉社員の現在の活躍先をageてくれい。あと古参社員ってどれくらいいるの？

元粉社員っていっても多国籍民族みたいなもんだから・・・。
ダイエーやらオリンピックやらニッセイやらなんやらかんやら・・・。
>>857
海外のスポクラっても日本人と考えが根本的に違うから真似しても
うまくいかないんじゃないかな？
パーソナルやバイオに金をかける人がいないからセールスマン化してる
わけだし。
>>851
外資が購入となるとどこがいい？
２４ｈｏｕｒｓＦｉｔｎｅｓｓなんかどう？

>>851
オレはTONYS GEMSがいいな

コナミ以外ならけっこうよくなりそうだけど、人件費やらの経費削減はどこも必死そうだね
実績とかを正当に評価してくれるって面なら外資の方が恵まれてるんだろうか？
ただ、要らないと判断されたスタッフはバンバン捨てられそうだけど
その方がいいクラブになるだろうね

うちの店舗はパーソナルトレは繁盛しています。
アドバイスも的確なので自分も繰り返してお願いしています。

パーソナルトレーニングを受けたい会員さんは多いと思う。
そのためにはトレーナーさんインストラクターさんに
勉強・研究する時間を与えて
かつやる気を起こさせる待遇を与えないといけないと思う。

お偉いさんは自分が自由に動かせると思って
オリンピックとか有名人にお金使っているけど
実際支えているのは現場のインストラクターだからね。

オリンピックのサポートセンターになることなんかどうでもいいの。
そういう方々はしっかりとした施設が別にあるんだから。

そんなお金あるのであれば
パーソナルトレーナーの研修費用にまわしてください。

アルバイトの話だけど、拘束時間ではなく
業務についてる時間のみが時給として計算されます
空き時間にコリオ覚えたり業務の勉強してるのにね。
どうせ給料つかないならそんな時間はきっちり休むし
頑張って勉強の時間にあてて仕事ができるようになっても
果たしてそれに見合った待遇がされてるのやら。
向上心が芽生える筈もなく、やる気は失われ
プロ意識、スタッフ質の低下につながる悪循環
しかもこれ労働基準法違反じゃなかったっけ

たぶん次の号はホノルルマラソン話題で満載でしょう。
でも、マラソンってホノルルマラソンだけではないんだよな。

国内にもいろんなマラソン大会あるからそれを紹介してみてもいいと思う。
マラソン大会に参加した人の所属を見てみると
「コナミ」とか「エグザス」とかという名前で結構引っかかるのよ。
ある意味ただで宣伝してくれてんだからね。

ホノルルマラソンの営業上１１月１２月のレースは無理でしょうけど
３月４月の開催であれば紹介してみてもいいのではないのかな？
そこからホノルルに引っ張ってくることも可能だと思うけどね。

>>860
ＰＡＤＩ買収決定したよ。間もなく公式発表あり。
かなりの影響は避けられないと思われ。
>>861
コナミ製品ユーザーにもしわ寄せが来ていることをお忘れなきよう。
ゲーム部門の制作も経費節減故に不良品が時々出す始末。

>867
同感です。
私がジムに夢中になってきたのも、まさに素晴しいトレーナーに
巡り会えたおかげと思っています。

最近の余りにも絵空事の、表面的な流れに辟易していました。
ホントに中の人、頑張ってください！

>>867
本当、研修を大事にした方が絶対後々に結果が出るよ。
ここへの就職目的が「より多くの会員のために役に立ちたい」
という目的の割に待遇が低くてはやる気が失せてしまう。
うちが世話になっているトレーナーさんだって、もっと会社が
研修に力を入れればいいのに。それをおろそかにするから他の
トレーナーさんの中にはナンパすることによって鬱憤晴らす人
も出るのだ」って現状に嘆きの声を上げていました…
その方は勉強熱心な方で会社の世話にならず、安い給料から書
籍などの資料を購入しているそうですわ。

だから・・・・研修なんて事まで考えないって！
「使い捨て」を基本にしているんだから、
なんで、そんな事で金をかけるんだよ！

これじゃあピープル買収の本当の目的である「本業であるゲーム事業の
リスクヘッジ」の役割をコナミスポーツはなさなくなるな。

企業集団全体の財務諸表をつくったときの利益の大きな変動を緩和するために
比較的安定して利益を生むはずのスポーツクラブをせっかく買ったのにね。（皮肉）

これはマイカルも悪い。会社の体質見極められなかったのかな？

研修、、、、、この会社の研修を会員に見せたらどうであろうか？
内容のある研修内容なのか、それとも実践出来てないだけなのか

オリンピックサポートセンター？
強化選手は無料なの？
千虎の体操選手がきたら笑えるね！

松江（島根県）てナンパひどくねぇ？？
フロントも含めて、男は女を物色しすぎっ

他のスレのコピペ

俺は、学園前に１０年ほど通ってるが、コナミに変わってから、
ほんとサービス悪くなった。
会費値上げ、有料レッスン、駐車場縮小、ポイント制度なくす、マッサージ器撤去　等々
とにかく経費削減だわ。
じゃあ、俺がまだ、学園前に通ってる理由？
サウナが、熱くて広いこと　だけやな。

営業時間が12時までになったのはムカついた
同じ会費払ってるのに

コーマスもなくなって、法人会員は１店舗限定になって
株主優待券での施設利用も改悪された。

近所にコナスポ直営店が無い人が株主になるのは想定外？

バカヤロウ

>>877
数年前まで千がＪＯＣスポンサーだったよな？
小谷●○子をイメージキャラクターとして使っていた頃な。
ところが気が付けば粉が…
でも残念ながらトレーナーで比較すると千の方が上なのよね。
あいつら愛想無くても仕事だけは熱心だからなｗ

粉はどうなんだろ？五輪選手が来て、トレーナーの知識不足
を指摘され、お客様相談室に電話されそのトレーナーは左遷
ってことになったらたまったもんではないよ。

>>878
おいおい、松江はＦＣ店だぞ。

>>880
そんなこと言うなら宮崎在住のうちの爺ちゃんだって株
持っているぞｗ　でも地方だとゲーム関連株と思う人も
いるらしいよ。

>>864

多国籍民族というのは当たっているよ。
ニッセイ系出身は丁寧さが、ダイエー系出身は浪花節的、オリンピック系
出身は家族的なカラーが今もにじみ出ているよな。
でも旧ダイエー＆オリンピック系の中年以上の社員はホント少なくなった。

カラーはほんと実感ですねー
自分が見習いたいのは家庭的な感じかな

転勤するなら旧オリンピックの店がいいなと思ったことがあるよ。社員も会員もリラック
スしているんだもん。でも今は薄れつつあるらしい。

粉買収に最適な海外クラブってここならいいけど。
・フィットネス・ファースト
・バリートータルフイットネス
・LAフィットネス
・エリクシア
複数国で展開しているので本拠国外の事情も熟知し、適応能力高いよ。

独占はよくない
数社に分割譲渡がいい。

>>824
その広島駅内のＪＲ系クラブだが、東○オア○スに譲渡決定だぞ。
以前から他社に売却では？という噂があったけど、オアシ○になるとはな…

粉グループの資金繰りって実は苦しくなりつつあるんだよ。本当の話。
でないと粉スポを完全子会社化する愚挙なんてしないはず。
今後は利益を上げても今後は不振のトイホビーやＡＭに吸い上げられる結果になるよ。
理由は皆さんご存知の通りだけど。

さっさとＡＭなんてやめちゃえばいいのに。
無理やり粘ってるって感じじゃん。
会費は会員の為に使ってね！

ケチケチが続いたら、そういう事だと仲間の会員に知ってもらわなきゃね。

ケチケチやっている割に会員数を100万人まで引き上げたいなんて言う寝言を
言ったりするのは会員に失礼ではないのだろうか。
社員ですらも呆れるわ、これ。

会員を引きつける策ってあるのかな
経費は削る、スタッフの質は落ちる、魅力ない
どうなるのやら

>>891
全会員辞めればいいんだよ。

ただ、近隣に他社店舗がない、しかも公営の施設は使えないような
地域の人らはどうするんだ？

全会員辞めるというのは話は簡単だけど代替利用の施設がない地域
の場合、粉を頼りにしている人がいるのも忘れないでくれ。

>>891
一番いいのは１店舗あたりの社員の比率を増加させること。
従業員の入れ替わりの激しさで一部会員からは不信の声が出ている。
この時期、学生組の卒業に伴うバイト契約終了もあることから入れ替
わりが増えることはやむを得ないが、そろそろ方針転換が欲しいとこ
ろ。
社員増加が店舗運営に影響するのなら東名阪に経営資源を集約させ、
その他の地域からは撤退してもいいと思う。
でも、社員と言えども１年契約がメインになるからな…親の流れで

少し早いけど次スレタイトル考えました。

【会費はｹﾞｰﾑ赤字補填?】エグザスからコナミスポーツへ11【会員社員を大切に】

長かった…

バイトの給与を拘束時間分の給料計算にして欲しい。実働時間だけだと本当に安いよ。
手取りだと地場クラブの方が高いとは、マジ凹むわ。
好きで入ったのに（涙）
他の支店ではどうなの？

>>895
どこも同じだよ

各都道府県にある地場クラブを逼迫させる急激な新規店舗開発＆拡大。
ドボンしたら、単なる業界荒しになっちゃうね

ここのトレーナーって誰でもなれるぞ。知識不要。倍尾のノルマさえクリアすればＯＫ

それはトレーナーに失礼。

質の高いトレーナーにはしっかり顧客、リピーターがつきます。

さあさあ、同業他社に内定が決まりました…
皆さんも早く転職した方がいいですよ。

>>889
その割には質の高いトレーナーに限って脱出してるわな。

>>901
そりゃ、個人で固定客もった方がｳﾏｰだからな

>>897
そのパターンは西日本に多いなあ。新店も西日本に集中しているし…

ただ、これまで地場クラブが胡座かいていたのもこれまた事実だからな。
貧弱な施設でオンボロマシンで無愛想なスタッフがいる割に月会費１万円
も徴収していたところもあるぞ！

それから収入ＵＰの方策についての話がたびたび出ているけど、昔みたい
にクラブのオリジナルグッズを出したらどうよ？買う人絶〜対いると思う
けどなあ。

他店でも実働時間のみ支給だったのか…バイト給与

店内の赤い内装に苦言されたよ…昨日。
いつかは出るかと思ったが。

でもさー何だかんだ言ってもコナ会員な訳でしょ。
これだけ新規出店＆買収してても、コナが閉鎖って聞かないし、
過去（旧エグザス時代）はどうあれ、現在での
コナの魅力って何？
改めて問いたい！

退会率もけっこう高いし、固定の会員さん以外は
新規が入っては移籍して〜ってとこですかね
その内増加も頭打ちになると思う。
長く居る会員さんの場合は、施設的な事等には不満があっても、スタッフへの情とかあるかも知れませんね
特に年齢が高めの方とか。
あとはまぁこれくらいの会費ならこんなもんなのかぁとか。
自分なら同じくらい会費出すなら他行きますけど、そんな事言えないし

粉の魅力はやっぱり店舗数かな。出張行っても１時間以内に必ずあった。
ＢＴＳＪであればレベルがわかっているから安心して受けられる。
（金太郎飴で低レベルという意見があるのも知っていますが）
不満はあるけど、月１万以下で使いたい放題なのを考えればあんなものと割り切っています。

スタッフ３分の２以上はバイトだしね、スタッフの能力の低さは否めないだろうなー

世話になってるトレーナーが移籍したら、迷わずそっちに行きます。
他につなぎ止められるものも特に無いしね☆

最近では子供の間でも、コナミと聞くとスポクラと答える人が増えているらしい。
逆にゲームソフトや玩具を出しているっていうことを知らない人も多いし。
ゲームの会社からスポーツの会社というイメチェン作戦は成功したのではない？

>>885
東名阪のおいしいところだけ買って、後はいらね！ってなる悪感。

>>905
コナミ化してからも移転や統合以外での店舗閉鎖もあるにはあるぞ。
苫小牧…泉…土浦…沼田…蕨…横浜…なかもず50…南高槻…神戸（サンパル内）…
告知も控えめなので目立たないだけだが。

現在の魅力は、1.店舗数の多さ　2.BTSJレッスンの充実　くらいかと思われ。
会費も昔ほど安くなくなって大手他社とあまり変わらなくなったよ。

>>906
退会率の高さが数年先の経営に影響しなければいいのだが。
財務体質も実は下り坂という噂だし。
退会率の高さ＝信用されていない証拠とも受け取る人もいるよ。

会費を最低でも2万円にしろ！
混みすぎてる。

エアロはピーク時でも10人以下になるように会費で調整しろ！

新規開拓が終わったら後は低下するだけでしょうねぇ。
入ってみたけどやっぱり不満で辞めたって方を引き戻すのは
それこそ色々一新する先行投資が必要ですし。
あんま先の事考えず、目先の利益上げる事しか頭に無いとしか思えないですね。
まぁ経営素人の意見ですが。

早めに次見つけておかねばと心配になります。
ダメになったとこの人材欲しがってくれるとこもあんまりないでしょし。

沈んでく船に好き好んで残る人も居ないだろうし
既に家庭あるとか、ってんじゃなければ
早めに他に移るか違う仕事に行きますよね。
30、40台で契約社員ってどんな心境なんだろう…
人材は使い捨て、会員もお金だけ落としてもらって使い捨て。
そんなイメージ。

この先、コナミは今の内に気が付かないと後がないんじゃないか。
IHRSAでは「ただ店舗数だけが多いだけで中身がない」とみんな陰で言っているらしい。

>>913
家庭ある人の方が悲惨だぞ。突然の契約終了を通告されたらどうする？

>>915
まあ、普通にありますよね。

ベテランのいいコーチが居なくなってイントラの質が
今後ますます下がったのでもう退会します。
ＢＴＳも好きで友人もできて恋愛もして色々あった
クラブで去りがたいけど。潮時かもね。
お世話になりました。

支店長、マネの突然の転勤辞令なんぞ普通。それより「もっと」ひどい例もいくらでも
ありまっせ。

今後、この会社は「契約社員」と「バイト」によって運営されまつ。

ここ最近退職した人でこのスレに来ている人いるのか？
今までの問題点を議論すれば、少しは上も気付くよ。きっと。

退会率高いって、入ってみてやる気なさそうなスタッフとか
知識の無いスタッフばっかりだったらそりゃ残ろうとも思わないよね。
さわやかスタッフ？そんな資格みたいなもん作ってないで
現場で社員がスタッフの働き見てればいいじゃない。
逆にそんなのあるから安心して、スタッフを見てないんじゃない？
バイトスタッフが多くて目が届かない？
そりゃ使い捨て人材を多く入れたんだから、それを管理するのも仕事でしょ？
プロショップはこれ売れって送ってくるし
店頭でそれを薦めるってのは会員への押し売りですか？
ニーズのあるもん置かなきゃ売れないよ。その上売れ残りはセールしてみたり。
あぁ、会員へのサービスですか。それなら最初からセールしなよ。
人材は使い捨てがまだまだ利くかもしれないけど、社の評判悪くなりゃ、ﾏｼﾞﾒに働こうって人もこなくなるって。
そして今居るスタッフは違うとこ行きたくなるって。
どうせバイトだし〜って意識の低いスタッフばかりで埋めても
無駄遣いどころか悪影響だよ。そんなスタッフに接客されても、楽しくないしむしろ不快。
会員数という、限りのあるパイのとりあいみたいなもんなんだから
一度捕まえた会員は逃がさないくらいの意気込み、取り組み、投資が無いと。
他所へ行った会員は帰ってこないよ。人口だって無限じゃないんだから
この状態が続けば必ず先がなくなる。

支店によって地域のカラーとか雰囲気とかあるでしょ。
それなのになんで統一しようとするんだろう。
会社のカラーみたいなのは確かに必要だけど
現場の状況見ないで上からﾓﾉ言ってるだけじゃ成果も出ないですよ。
まぁ言いたいこと言って、出てきた結果みて怒ったり褒めたりするだけなら楽だけどね。
そんな楽な経営してるとこってあるのかな？あっても繁盛してるのかな？
リサーチもせずに方針押し付けて　ってそんなのがうまくいってるなら
これは素晴らしいビジネスモデルだと思うけどもね。

支社、支店ごとに決定権持たせる、成績はちゃんと良いも悪いも評価。
押し付けの方針でいい数字出ないからって飛ばされたりしてたらかわいそすぎるよ。
待遇の改善、人材、会員の使い捨てを止める。
これは商売の基本のような・・・あれ・・コナミって商売してる会社ですよね・・・？

結局、今の経営陣は本質を何も判っちゃいないよ。

社員＆会員がその状況に失笑してるのにね！

失笑ならまだしも、不快にさせられる事も多いよね。

なんだこの会社。目先の利潤だけですね。FUNNY!!!!!!

本社も悲惨。勘違い親会社出身幹部が幅を利かせるようになってから
プレッシャーが倍以上になりました。サービス業でもあるのに全てを
数字で判断しようとする。見えざる圧力でうつ気味な人も増えつつあ
ります。現場出身者になるほど泣いています…　
ここの会社は親を頂点とするピラミッド的指示体系になっています。
西武鉄道と同じく、「神」の指示は絶対ですから。
「神」の支店視察で本社も支社もどれだけ泣かされるか。
支店長さん、いつも無理ばかり申してごめんなさい。

今の選手競技部はどうよ？
昔選手だったから気掛かり。

>>921
それをやっちゃったら本部の旨味が減るでしょ。
それと以前から書かれている様に、そこまで考えてない。
913の意見と同様、金銭的な旨味消滅と共に全てポイ捨てするんだから。

本社って「会員の為にこうしよう」という指示をしてるんではないかな？
本社からの指示は会員が望んでいるようなことを実施せよっていうこと
の方が多いよ。
しかし、その指示通りに実施できないのはなぜだ？
例えばマシンが壊れた場合でもすぐに対応しないで会員からクレームが
出たりすると本社からお叱りを受ける。
じゃあ直そうと申請すると修理代はどこから捻出するのか具体的に計画
しなければ承認されない。
会員が入会しない、退会が多い中で予算達成もままならないのに無茶な
指示をしてくるから直したいものもすぐに実施できずに悩みながら長々
と日々が経過してしまってるんだろうね。
利益を達成するために指示してくることと会員のために指示してくること
を上手くマネジメントができていない。
たぶん誰がやっても同じなのでは？（ひょっとしたら何人かはいるかも
しれないが・・・）

コストダウン命令、施設、運営サービスのクオリティを
高めよという命令を同時に受けた時のマネージメントが
上手くいってないということか？
マネージメントが上手くいかないということは、誰かがしわ寄せを
受けてるハズ。

修理は身内企業で高い金とってるのであんま気安く依頼できないです。
あのお金はどこに行ってるんだか・・・
外注で安いとこ入札するとか削減の方法は幾らでもありそうなのに
コナミ系列で回ってるお金が吸い上げられてどっかに回ってるとしか思えない。
こっちは必死で売り上げ上げてるんだよ！

>>928
「現人神」のポケットマネー

運動○の子供らに「ウ○○ナミ」と言われているのに本社は悔しくないのか！

子供はゲームを買ってくれるお客様でもあるし。
ブランド、情報といった目に見えないモノに対するセンスが
コナミさんにあればなあ

10年前までならあったんだけどね。
何もかも先陣を切っていた。
ファミコンカセットの容量拡大やらグラフィックの
高度化はその一端。

そんな会社ですが、社の発展に貢献したソフト「グラ
ディウス」や「悪魔城」や「ビートマニア」の開発担
当者ですらも他社に逃げて逝くありさまです。
まあ、社員を大事にしなくなった結果がそれですから。

サイレントヒル
幻想水滸伝

このあたりも既に逃げ出したんでしょ！

接客業素人の会社がプロ意識が無く、会社への貢献意欲も無いアルバイトを雇って
運営して、そんなクラブに会員として会費を払っている。
現状は三位一体の間抜けぶり。
さーて誰が得して、誰が損しているんだろう・・・・

親の総取りだよね
メタルギア3も、発売前に不具合の告知出てたけど、何事もなく発売してたし。
しかもしぶしぶ？正常品に交換応じたものの、正常品の在庫切れると
不具合出る製品を送ってたりとか。
グループ全体で破滅に向かってる気がしてならない

>>932
コナミの評価制度ってどうなってんだろうね。

>>933
「チャレンジングな」仕事を求めて新天地へ羽ばたいたのでしょう。

>>934
>>さーて誰が得して、誰が損しているんだろう・・・・
貢献意欲のないアルバイトを雇って潤う人間は誰か？
会社の利益よりも部署、派閥、個人の利益を優先しては
いけませんよね

>>885
マジレスだがあの4つのクラブは実は千虎と仲良いぞ。
千虎が経営不振になったら助け舟を出すかもしれんが
粉がだめぽになった時、どう対応するかだよ。

>>932 >>933
ゲーム業界某社（粉でないよ）に勤務する弟の話では、
粉の過去の名作に携わった人間は軒並み退社しているとのこと。
今でもいるのはグラディ○スのモ○イ佐々木とメタ○ギアの
小島監督ぐらいだそうな。

理にかなった経費削減を目指すなら、
現場の意見、会員の意見を聞き入れるくらいのことは
基本だと思われるが、担当部署、担当者は現場、会員の意見を
貴重な情報源として認識してないのかね？

利益優先は企業として当然だけど
会員の利益も考えるのが当然な訳で。

＞938
あんた上層部か？
それなら言っておくけど、ゲーム屋から来た人間は最低でも
２年は支店に配属させるようにしてくれ。
あいつら客商売の何たるかがわかっていない奴ばかりじゃ！
口だけ達者で仕事を理解せんで困る。
会員のことより役員のことしか頭にないんじゃ退社に追い込んでくれ。

私はコナミスポーツを「スポーツクラブ」とは思ってません。
ゲームセンターのカテゴリーに入れると納得できるんです
だから、今、他社会員になりました。
他社にいくと、コナスポがいかに客を馬鹿にしてるのかわかりますよ。

>>941さん
いい事言うね。　ゲーセンね　ならあの扱いとスタッフのレベルの低さも納得
ゲーセンならスタジオ一回１００円、マシン一回１０円、トレッド１キロ５円と
かにしたらいいかもな。まああと半年の命だから　

実はねぇ、コナミも昔は本物のゲーセン経営していたのをご存知？
証拠画像拾ってきますた↓

http://www5.plala.or.jp/pradoporto/circoporto11.JPG
http://www1.u-netsurf.ne.jp/~sato2/kobe/circo.html

ボディコンバットとかの盛り上げ方なんて、ゲーセンやお祭り騒ぎのノリでしょ
最近、他社のコンバットもどきプログラムでもコナスポの「お祭り騒ぎ」のノリが急に取り入れられてきたよ
そのクラブは、会員は増えるんだけど、退会者も多いそうだよ＞ガス系

いよいよあぼーんが秒読み段階になってきますた・・・

>>943
漏れそこで学生時代バイトしてますた〜
売却後、隣接したビルに粉スポが…因縁かとオモタ。

>943
散々既出ですがなにか？

さあ、来年のコナスポはどうなるか、予想しましょうか？
俺は経営施策の転換が行われる、に5000点。
多分だけど他店利用システムが変更されるのでは？

あとは大穴で中国地方からの撤退。

>>948
>>に5000点。
どういう基準で５０００点？
多いか少ないか分かりません。
こういう曖昧さを残すのは将来に禍根を残します。

店舗の半分がセルフサービス化されるかもしれんな

うまく行けば7＆Ｉが買うかもしれんぞ。

落転が買うに2000ペリカ

>951
いいね！

今のゲーム制作的経営よりずいぶんまし。
リボン館復活！？

オッズ

雷武怒阿　2倍
落点　3倍
○韓　7倍
M刑託しー　10倍
鈍器　18倍
総科学会　100倍

コナスポ城南ではどんどん退職者と退会者が相次いでいるみたい。
何かいい処方箋はないのか？このままだと取り返しのつかないことになりそうな悪感。
マネーゲーム感覚の経営がばれたら信用一気に失うのではないか。
こんな時なのに香椎のオープンの余裕なんてないのと違う？

いよいよ次スレ立てた方がいいんじゃない？

取り返しもなにも、おいしいとこが無くなるまでしゃぶりつくすのみだと思うよ
再建とか本気でやるようには見えないし

じゃあ、昔のエグやオレンジの頃ってどう良かったのか聞きたいわ。

>>958
例えていうなら、
１．県内に限り他店舗が他店利用料無し等の地域毎の会員制度があった。
（これは近隣店舗のみを使用したいと言う場合にかなり便利）
２．ホノルルマラソンのランシャツのデザインが会員の公募で決められていた。
（あの真っ赤なランシャツ、他のレースでは恥ずかしくて着用できません。）
３．「オリンピックオフィシャルスポンサー」などという、
　ある意味、親会社の見栄だけの余計な部分にお金を使われることはなかった。
（そんなの名乗るのであれば、
　仙台での貴重なアイスリンクであった泉店をつぶしたのはなぜ？）

そういうところ。

仙台の泉のスケートは本田武士や荒川静香を輩出したんだっけ？

トリビア的な話。
実はピープルもアイススケートを経営していたのご存知？
83年から数年間だけど、記憶にある限りでは加古川、海老名にあった。
あまりうまく行かなくて社内では封印事項なんだよなあ。

年の瀬を迎えてふと思ったが、あれからもう幾年…
「シナジー効果」どころか、汗水たらしてかせいだ会費は搾取され、
もはや完全に植民地と化したといっていいだろう。

>958
プロとしてのノウハウを持つスタッフが各店舗にいて、
満足感のあるサービスがあった。

今は古参店舗はまだ質の高さが残っているが、
新規店舗のレベルの低さは酷い。
バイト比率高すぎ。
客の方がしっかりした知識があったりする。
そんなとこ。

スタッフの配置に問題ありってこと？

単純に配置の問題じゃない。
それだと今いいところも薄まるだけ。
ジックリ人材を育てていくしかないと思うよ。
その風土が親会社に無さすぎ。
安くても労働力が確保出来ると思っちゃってる。

>>959
>>960
＞１．県内に限り他店舗が他店利用料無し等の地域毎の会員制度があった。
（これは近隣店舗のみを使用したいと言う場合にかなり便利）

ネット会員ですな。
ＢＴＳＪフリークから結構重宝されていたし、県庁関連に勤める人からも
出張先の店舗で使えるからと割と人気あったのになあ。学生会員も残して
欲しかったとの声も耳にしたことある。風呂会員やら深夜会員の必要性は
疑問だったけど…

＞２．ホノルルマラソンのランシャツのデザインが会員の公募で決められていた。
（あの真っ赤なランシャツ、他のレースでは恥ずかしくて着用できません。）

そう。毎年デザインが違うので常連参加者にも好評だったし、初参加者にも
記念品として評判良かったぞ。赤いランシャツはあまりいい話を聞かない。
「なんで小波の宣伝をしながら走らないとだめなの？」と愚痴ってた人もい
る。あんなにデカデカとロゴマーク書かれてはなあ。
Ｔシャツの制作費ってそんなに高くないのに。

＞３．「オリンピックオフィシャルスポンサー」などという、
　ある意味、親会社の見栄だけの余計な部分にお金を使われることはなかった。
（そんなの名乗るのであれば、
　仙台での貴重なアイスリンクであった泉店をつぶしたのはなぜ

アイススケートは実のところ「仕方なく」経営していたんだよ。
上層部は「利益に即結びつかない」と厄介者扱いしていたからな。
世界大会や五輪出場選手も輩出したリンクだったのに…ＪＯＣスポンサー
としてピントがずれているような視点しか持っていないのかな？

最近だけど、ネットで入会受付ができるようになったね。

オリンピックオフィシャルスポンサーになる意味は大きい。
それは、コナミのゲームの世界的規模での普及を狙っているからです。
決して、スポーツ振興や発展を考えたものではない。

＞労働力
単純作業ならいくらでも居るかもだけど
ある意味技術職みたいなもんだから、単純に補充ってのも難しいよね
知識だけで済む話でもないし、経験を積ませたり育てていかないと。
技術土方みたいにはいかないよ。

>>969
それを本気で考えているなら、わざわざ子会社にスポンサー委譲することもないし。

ちなみに今度の北京五輪関連のゲームソフトはコナミが出さず、国内大手他社が出すよ。

そろそろ新スレ？
一見“文句”のようであっても、それぞれの書き込みの根底にあるのは
エグザスへの愛情だろう。

★天麩羅★
コナミスポーツ
http://www.konamisports.com/

【不満】エグザスからコナミスポーツへ【続出】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1039837069/
【迷走】エグザスからコナミスポーツへ2【混乱】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1045894149/
【求売却】エグザスからコナミスポーツへ3【糞親】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1049807567/
【脱マイカル】エグザスからコナミスポーツへ
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1055370739/
【実質】エグザスからコナミスポーツへ5【値上げ】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1061296179/
エグザスからコナスポへ6【ＢＴＳＪ好き？嫌い？】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1063544714/
(660台から大荒れのため、スレは死亡状態）
【新会員】エグザスからコナミスポーツへ7【制度】
http://sports.2ch.net/test/read.cgi/sports/1067000687/
（ほとんど機能していません）
【創立】エグザスからコナミスポーツへ8【3年】
http://life5.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1068071347/
【自称】エグザスからコナミスポーツへ9【No1!?】
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1094046669/
【身売】エグザスからコナミスポーツへ10【ﾏﾀﾞ-?】
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1121089328/

2ch DAT落ちスレ ミラー変換機 ver.４
http://www.geocities.jp/mirrorhenkan/
にくちゃんねる
http://makimo.to/cgi-bin/search/search.cgi?shw=100&q=%83G%83O%83U%83X%82%A9%82%E7&andor=AND&sf=0&H=&all=on&view=table

新スレだが、
【ｹﾞｰﾑ事業の】エグザスからコナミスポーツへ11【ﾘｽｸﾍｯｼﾞ?】
ってのはどうよ？

>>963
今のスポーツクラブの主流となったエグザス原宿がオープンしてから
２０年以上経つんだよね？
ということは今のスポーツクラブの主力（？）であるバイトの子は
生まれたころなんじゃないの。
ていうことは、バイトよりも会員の方が知識も経験もはるかに豊富で
ひょっとしたらバイトの子が退職するまで頑張っても会員に対して
満足させられる指導力が身に付くとはとうてい思わないね。
今のバイトの子も２０年前だったら十分に通用してるぞ！

立上げの頃は今とは逆に高品質を目指していたよ。
バイトと言っても研修は徹底していたゾ。
言葉づかいひとつにしてもかなり教育していたな。

>>973みたいなオヤジは嫌われる。

>>971
子会社に移行する事でゲーム会社と言うダイレクトなイメージを払拭する効果あり。
また、オリッピックゲームの単発ソフトよりも、国際スポーツにも寄与している
イメージを世界的に作ることで、コナミソフト全体の普及と会社自体のクリーンさ
を作り上げる事ができる。コナミ所属の選手は旧ピープル時代よりも減少させている。
それから考えてもイメージ戦略の為であり、スポーツ振興自体に興味はまったくない。

満足の高いサービスを提供して
利益を上げる発想がそもそも無いのなら
仕方ない。

満足の高いサービスがどんなものかさえ解っていない。
だからトンチンカンな指針が出てくる。
上層部さん、ピント合わせてね☆

結論言えば、この会社がスポクラ経営する資格はない、と言ってもいいと思う。
コナミグループの社員の中からも不要論が出るくらいだもんなあ。

最高経営責任者の年頭挨拶が楽しみですなあ。
ついでに親会社の次期社長はＴ中氏なんでこれもついでにお楽しみに。

>>979
なんだい。そんじゃあ「シナジー効果」どころか「水と油」じゃん。

結局、コナミグループの企業集団全体の財務諸表を作ったときの損益の
大きな変動を緩和する役割を引っかぶされているだけでしかないんだね、
「健康サービス事業」って。


ところで、スポーツクラブ事業の名称、コロコロ変わるね。今は「健康
サービス事業」という名前らしいれど、当初は「エクサテインメント事業」とか
言っていた。「ヘルス＆フィットネス事業」（←確かこんな名前だったが
あんまりよくおぼえていない）なんて言ってたこともあったなあ。
あとほかにどんな呼び名があったっけ。ねえ、上月景ジョンイルちゃん。

そのうち社名も変わるんじゃないのｗ

>>981
エクサテインメント事業→ヘルス＆フィットネス事業→健康サービス事業の順に
事業名称の変更があった。たった5年間でね。
何しろマークが過去に５回も変わっているんだもんな（親会社）
そんな会社他にあった？

>>980 年頭挨拶聞けないんで報告よろぴく。

>>981 余りに本当のこと（特に前半）なので、辛すぎる･･･

沈みゆく船ってことか？

新スレ立っていますた。

【完全】コナミスポーツ大丈夫か？11【子会社化】
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1135957531/l50

泉のアイスリンク閉鎖問題は当地でかなり話題になった。

閉鎖決定は突如であったし、ダイエー泉店がのダイエーの閉鎖店舗候補に挙
っていたための撤退準備とは言え「閉鎖しますよ、さようなら」なんて情の
かけらのない態度が余計に怒りを増幅させたと言える。
荒川静香をはじめ、数々の名選手を生み出した長久保コーチもコナミ側の態
度に相当激怒していた。今でも運営方針に疑念を抱いている模様。

なのに体操部は某銀行から買うし、水泳関連ではＴヘッドコーチの評判が激
悪なのにもかかわらず放置状態だし。何考えているやらわからん。

新年を迎えたけど、今年は会員社員ともに満足する一年でありますように。

転職活動成功。4月から他の大手ｸﾗﾌﾞに移籍します。

>>989
おめでとうございます、いい出だしですね。
自分にも同僚にも何より会員さんにとっても、本年が良い年になりますように。

あけましておめでとうございます。
今年の予想。
・人手不足で営業に支障が出る支店が現れる。
・BTSJﾂｱｰｸﾞｯｽﾞの販売方法が変更。
・有料ﾚｯｽﾝの増加。
・完全子会社化でゲーム部門やﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞへの出向社員が出現。
・社長交代。 ・他大手と経営統合。
なんかあるんじゃない？

うん。ある。

会員対象に満足度調査をしてもいいと思わない？

>>993
今まで満足度調査みたいのしてなかったの？
会員とのコミュニケーションがとれてるのかな？ここは

去年の秋頃、コナミスポーツのWEBサイトで「会員からのコナミスポーツへの
意見」を募集していたよね。

俺はその秋より前に意見（もしかしたら身勝手なものかも知れないのだが）を
述べさせて頂いていたので、その報告フォームでは意見を述べたことは
なかったのだが、意見を聞いてみようという意思が全然ないというわけでは
なかったものと思う。

でも、現状エグザスはゲーム会社の一事業部門という位置付けなんだよねえ。
それも、グループ全体の損益のリスクヘッジの役割を担わされているに
過ぎないという存在・・・。
さらに、今年からはゲーム屋の100％子会社になってしまう。

スポーツクラブ運営に誠実な社員の人たちが存在するということは
窺えるわけなのだが、今後ゲーム屋さんが100％の親分となると、エグザスを
愛する我々会員やスタッフさんたちの思いは今後どうなってしまうのだろうか。

>>994
満足度調査なんてしてるとこもあるんですか？
うちは、とうとう会報もなくなりました。
しかも、会員に通知もなしにいきなりね。

>>996
それどこよ？

続きは下記で・・・

986 ：名無し会員さん ：2005/12/31(土) 06:52:11 ID:3aRe01bs
新スレ立っていますた。

【完全】コナミスポーツ大丈夫か？11【子会社化】
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/sportsclub/1135957531/l50

>>997
http://www.tcy.co.jp/

銀河鉄道９９９

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。