【完全】コナミスポーツ大丈夫か？11【子会社化】

>>951
Ｐ買収の際にＯさんともども送り込まれたね。
そのあおりで社長だったＩさんは次第に片隅へ・・・
Ｃ**からすると邪魔だったのかな。

そうとうと、最後のセレ事業部は悲惨だったよな。
新コンセプトで烏丸に蕨にオープンして従来店も順次
着替えしようとしたら半年も経たないうちに計画不全
になってしまうし・・・

訂正：952の4行目はそうとうと　ではなく　
それはそうと　でした。

>>945
海外カジノに参入して早幾年。
カジノの利益率が良いというのは幻想です。
国内カジノが実現してもごく限れた場所限定の非常に小さい市場です。
パチンコ・パチスロと比べてはいけません。
カジノから撤退しないのは海外でライセンスとるのは非常に手間で今更抜けられないからと関係者に聞きました。
何回も現地での公聴会に出席、指紋まで取られて宣誓書提出、
犯罪暦等がないか、会社の会計に偽りがないか綿密な調査をされる。
これを１州ごとにやるそうです。

コナスポは利益は少ないが売り上げは大きいので手放すことはないでしょう。
ここの経営者は同業他社との会社規模の大きさの比較を非常に気にしています。
ホールディングス化は規模追求の第一歩でしょう。

ここの経営者は、タカラ提携末期には
タカラ社長の週刊誌ゴシップを
ご丁寧にイントラネットに流してたらしいね。

そうだった。思い出したよ。
タカラ社長は自分の愛人を広報部長に据えている、
しょうがない奴だ、というようなことを、
ノーツで流していたな。

>>956
そんなことを言うならグループ内でＣ**一族と
それ以外の従業員との社内格差についての問題
の方がはるかに重いのだが。

話変わるがＰの元会長の堀山さんが天国に旅立
たれてから1年になるかな。Ｐを退社してからも
内情を非常に気にされていたのが印象的だった。

大昔、勤務した店にひょっこり現れたことがあるな〈ほ○やま元会長

外から見て、企業風土をズタズタにされた感があるもんねぇ。

>955,956
それってわざわざ記事をスキャニングしたりするの？ www

お金があっても、人としての品格が
……素敵ですね w

ところでＲのＴさんがＫののっとりをたくらんでいたら
おもれ〜な！

＞960
それ最高やで。
他社真っ青になるで。
でも、完全には否定できない。
Rのジム内には、提携会社を含めたR社の全国ネットワークのポスター貼ってる。
いずれKを抜こうと考えてるはず。
きのうの新聞にR社が広島岡山の中小ｽﾎﾟｸﾗの買収の記事がのってたよ。

提携からはじまって買収にすすんでいくんだろうね。
会員にとっては便利になる

>>956
愛人というだけでおいしいポジションを
与える人間がいたら、コナミの経営者の方は
許さんという断固とした態度をとるんですか。

そうか、そうだったのか、、、

>>957
「エグザスの父」というべき人でしたな。
あの方の名前を知らない業界関係者は皆無だった。
元親時代はＫ林元マ〇〇ル会長から絶大な信任を受けていた
から旧ピープルだけは別扱いで発言権があったんだよね。。。

>>958
今は「魂が抜けた」状況に等しいんじゃないの？
社内のムードにしても全社的に白け気味だしねえ。

>>961
他社が絶対に震え上がると思う。店舗数も300近くになるし、
業界の地図が大きく塗り変わるよ。しかもルネには役員以外にも
旧ピープル〜コナスポ出身社員も多いから「いつかは」という気
持ちを持っている人って結構いると聞くよ。

ルネは意外と他社とも仲良いよ。セントラル、ＮＡＳ、東急オア
シスなどは特にそう。将来的に経営統合という線もありか？

面白いパターン。
コナミ、ルネ、センの3社合併。
実現すれば日本最大規模は不動になる

合併だとなんかまたお互いのプライドとかでゴタゴタしそうな。
いっそ外資が一気に乗り込んでくるとか面白そうだなぁ。

>>966
独占禁止法で、確実に阻止されるね。

>>965
寡占は会員にとっても良くない。

でも地域によっては寡占化されているとこもあるよ。

>966 フィットネスファースト、24アワーフィットネスあたり？

あんま知識ないので素朴な疑問。独占禁止ってどういうのが基準なんだろう。
製造業なんかだと、ほぼ独占してる物とかってあるじゃない。
ああいうのはどういう感じなんだろ。

>>970
個人的には内装の雰囲気とか含めて24アワーが好きだなぁ。
需要というか、出来てみれば惹かれる人が多いと思うんだけどねぇ。

>>969
地域によってはといっても料金体系は会社ごとに統一されている。
寡占状態になると競争原理が働かなくなる。

>>972
アメリカ版コナミと言う人いるよ

数年前に２４Hが東南アジアを拠点に日本に乗り込んでくる話があった。
韓国、台湾などに出店して、さぁ日本へ！
ところが、セールス時のスタッフへのマージンや給与、地価、賃料、風土があまりにも違いすぎて
断念したと聞く。
米国の企業には市場の狭い日本はおいしいとは思われていない。
（クランチも撤退しゴールドジムも伸び悩み）

RはKを買収できない。Kには全くその気がないし、R社内ではKを乗越えてリーディングカンパニーを目指したいと思っている。
RのWEBの添付資料をちゃんと見よう。M&Aでの見込みは2年後に売上げ６０億円だよ。
Kは今現在８００億円。Rが大きくなるころには悔しいかなKはもっと大きくなってる。
もっともRのT氏が、Kとつるんでいて計画しているのであればとんでもないことになる可能性はある。
でも、RのY氏が絶対阻むだろうなぁ。元P社員は城を取り戻したいと思っているだろうが。
RとCとLは提携を強めて一大ネットワークでKの肥大化を阻む事は十分考えらるね。
ただし、関東以北では強いけど、関西圏はめっちゃ弱いから、しばらくはKの一人勝ち。
Kの内部崩壊による自己破滅（？）のほうが早いかも知れない。
今なら、Kのお店の隣にCやRが出てきたらすぐにお客さんは移籍するんじゃないか？
仲の良いところで包囲網を作る戦略がリーディングカンパニーへの早道かもしれないな。

>>975
日本とアメリカのフィットネス環境は大きく違うからな。アメリカは医療費が高い故に
おいそれと日本のように気軽に医者通いをすることが出来ないから自分の身体は自分で
守ろうという意識が高く、それがアメリカのフィットネス業界の隆盛と直結している。
一方の日本は国民皆保険制度のため、病気になったら医者に直行すれば事が片付くと考
えている人が多く、それに「体育は学校がするもの」との意識もなお強い。
国家防衛と同じで人任せにする風潮が日本にはかなりはびこっているからな。

24アワーの日本進出はならなかったが、フィットネスファーストが水面下で日本進出を
狙っているという話も耳にしたことがある。既存のクラブチェーンを買収した上での進
出という形で参入するのではないかねえ。
ところでクランチが撤退してゴールドも伸び悩んでいるのならカーブスは大丈夫なのか？
日本の風土に合わせたシステムを取り入れた方がベターな気がするけどな。

>RのT氏が、Kとつるんでいて計画しているのであればとんでもないことになる可能性はある。
それはあり得ない。
たとえKの社内でOKが出たとしても、創業者のKがあまりいい顔しないよ。

>ただし、関東以北では強いけど、関西圏はめっちゃ弱いから、しばらくはKの一人勝ち。
一時期、東はCが強く西はPが強いと言われていた時もあったな・・・
でも今後、RとCの経営統合or合併なんてあればKとトントンぐらいまでにはなれるのでは？
互いに得意分野は違うからシナジー効果は期待可能かと思う。。

個人的にはCとKが合併する方が面白いと思うがどうだろう。どんな体質になるのやら。

>976
>カーブスは大丈夫なのか？
カーブスはフランチャイズの集合体。そのためカーブス本体のカーブスジャパンは
個からの収益が上がるので問題はないだろう。
ひとつのお店では200名〜400名×5千円位の売上げだから経費を引いても大きな利益は得られない。
その為、たくさんのフランチャイズを作って個は細々と営業し本体は大きな利益を得るだろう。
まぁ何年続くのかは判らないけど、日本人女性が同じ運動を毎日定期的に飽きもせず続けられるか
ということに関しては、そんなに多くの人が全国に居るとは思えないな。
外国人と最近の日本人はその当たりの考え方は、根本的に違うと思うよ。
同じくらいの会費なら、プール付シャワーお風呂付で男のイントラ付の近くの大型フィットネスクラブに通うと思うよ。
特に昼間はね。

>たとえKの社内でOKが出たとしても、創業者のKがあまりいい顔しないよ。
そのほうが有り得ないよ。創業者のKのOKなくしてKの社内でOKという事は絶対にない！
個人商店だから。創業者をカリスマ化している取り巻きにおいて自殺行為になる。

〉978
カーブスは一過性で終わるだろう。あのﾋﾞｼﾞﾈｽﾀｲﾌﾟでは飽きられるぞ。

そろそろ次のスレッドを…

今年はどこの施設が表彰されるのかな。全国会議。

会員会議をやってくれ。会員である以上よりよくするための義務はある

>>982
義務じゃなくて権利じゃないの？

株主になって株主総会に出てください。

>>961
この話だね。

55 名前： 名無しなんじゃ 投稿日： 2006/05/12(金) 07:38:33 ID:PmcPMlP2

(12日付けの「中国新聞」11面より)
スポーツクラブ大手のルネサンスは6月1日、広島、岡山両県で４クラブを運営する玉島スポーツプラザ(倉敷市)の発行済み全株式を取得して子会社化する。
中国地方での出店エリア拡大と知名度向上を図る。
玉島スポーツプラザ株式の92.5%を保有する住友商事、7.5%を持つ山陽レイスポーツとルネサンスとの間で10日、譲渡契約を締結した。
取得金額は非公表。9月末までに福山市内に2、倉敷と東広島市内各1あるクラブを直営化し、従業員78人を引き継ぐ。

>979
＞カーブスは一過性で終わるだろう。あのﾋﾞｼﾞﾈｽﾀｲﾌﾟでは飽きられるぞ。
確かに飽きられるだろうな。それでなくても飽きやすい日本人だからね。
サーキット＋αが付いてくれば別だけど。ボディーズ（？）の用に＋α付けてオフィス街でOL向けにやる手もあるな。

>977
K+Cは面白いけど、人の対立がすごくてとんでもないことになりそうだな！
共倒れになるな。そうしているまにRがリーディングカンパニーか！？おもろい。

カーブスとＳＦＣは同じ形態なんですか？
もしかして１★支店は旧セレのようにＳＦＣ化するんですかねえ？
それともカーブスと同じようなフランチャイズですかねえ？

>>981
全国会議って、凄そう。
熱い議論が戦わされそうだ

>986
http://www.selffitnessclub.co.jp/
を見ると、カーブスとは運営形態が違うね。スタジオプログラムがあるし。
８月にオープンすると１２日付けで発表しているぞ。

>987
熱い議論？？

ないない。
ただ座ってるだけ。話し聞いてるふりしてるだけ。

>>989
ふりしてるだけ？無駄なことしてるだけなんでは？

>>989
そんな会議を開くほうも開くほうだが、聞いてるだけと開き直る方も氏ねって感じだな。
そんな奴の給料が会費で賄われているかと思うと。。。

それこそ無駄な金の使い方ですな。会費は有効に使って欲しいものですな。

>>978
カーブスの会費を見ていたら、1つ星の店の額とほぼ同じくらいだね。

>R社内ではKを乗越えてリーディングカンパニーを目指したいと思っている。

将来的に提携各社で経営統合する可能性はあるだろうな。

>K+Cは面白いけど、人の対立がすごくてとんでもないことになりそうだな！

体質全く違うからな。水と油の関係になるのは確実。
おそらくCが猛反発すると思う。あそこは身の丈に合ったやり方だし、経営の
スタンスが粉と正反対。メンテナンスの日には確実に設備点検しているよ。
盆休みには批判もあるけれどその間に不良箇所の徹底改修、今の粉に出来るか？

Kの徹底修理

パテで埋めてみる
ビニールテープを巻いてみる
置き場所を変えて目立たなくしてみる

ごめん、涙が出て来た・・・

R+Cは大いにありえるよね。今の提携では、RとCの会員はどちらの店舗も1050円払えば使える。
シニア・ターゲットをはっきり打ち出しているところは同じだし。
統合も良いけど、会員としては違うカラーの２クラブを使えた方がありがたいんだけどね。

まもなく新スレになるな・・・
また盛り上がるね。

じゃね！

⊂(ﾟーﾟ*⊂⌒｀つ≡≡≡≡≡≡≡≡≡≡1000！

orz999

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。