。。。。。平井一夫社長のお仕事。。。。。

・国内外事業所、販売営業の視察訪問　（廃止、売却できないか確認）

・事業ポートフォリオをなんとなく眺めて暇を潰す

・ダーツを投げて当たった事業、資産の売却を決定する

・社内では奇策はない！コツコツやれと指示するだけ

ストリンガーより仕事しているかぁ・・・・・・・・・？！

名前：It's＠名無しさん[] 投稿日：2014/02/07(金) 01:11:04.25
ソニー：今期1100億円の赤字に、平井社長の手腕に疑問の声
http://www.bloomberg.co.jp/bb/newsarchive/N0KQ8G6JTSFL01.html

>経営再建中のソニー は、今期（2014年３月期）の純損益予想を1100億円の赤字に下方修正し、市場関係者を驚かせた。
>同社はパソコン（ＰＣ）事業の売却やテレビ事業の分社化など対策を打ち出したが、平井一夫社長の再生手腕を疑問視する声も聞かれる。

>平井社長は約２年前の社長就任以降、エレクトロニクス事業の再生、テレビ事業の黒字化を目標に掲げてきた。
> ６日の決算発表後の記者会見でも平井氏は自らの使命は「エレキ事業を再生、成長させること」だと繰り返した。
>しかし、今期大幅赤字が予想される事態となった今、エレキ事業についても黒字化は達成できない状況にあることを認めざるを得なかった。

無能!無能!

榊原真輝

食って脱糞するだけ

SCEは単独の決算を業績発表会等で公表しておらず官報の決算公告にてSCE単独の貸借対照表を開示している。
それによると、2013年3月期の売上高は4789億5300万円、営業利益が84億2700万円、経常利益が79億8800万円、
純利益が78億8600万円、資産1258億8700万円、負債1966億3400万円、純資産がマイナス707億4600万円の債務超過である。

債務超過という財務状況下においてPS4を世に出す為か2012年度においてSCE、SCEA、SCEEの三社は
ソニー本社より三社合計2629億6100万円という非常に高額の債務保証を受けている(SCE単独では1209億300万円)。

資産売却だけがお仕事

633 ：It's＠名無しさん[] 投稿日：2014/03/01(土) 18:22:29.98
次は金融事業を売るよ

ソニーフィナンシャルホールディングスね

634 名前：It's＠名無しさん[sage] 投稿日：2014/03/01(土) 18:23:41.74
それ売ったら詰みやん

635 ：It's＠名無しさん[] 投稿日：2014/03/01(土) 18:25:21.40
平井
最後の賭けですわ
失敗したらソニー終了のね

636 ：It's＠名無しさん[] 投稿日：2014/03/01(土) 18:29:17.23
ソニーフィナンシャルホールディングス
ソニー企業年金基金を離脱しました
準備完了ですわ

運営無理なんでソニー企業年金基金も解散かも

さっさと技術者からCEOを建てるべき

嶋系含めてまともな技術者が残っていないんだよ！

>>10
> さっさと技術者からCEOを建てるべき

大賀、出井、安藤のながれをみてもそれは無いな、
マダムの意向が強すぎた。

「ウォークマンを潰した」のは誰か？ ソニーOBと現役社員「罵り合い」の顛末
http://getnews.jp/archives/531101

ソニーの没落は“サムスンの呪い”か 合弁で技術流出、生き残る道は…
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/news/20140207/ecn1402071536011-n1.htm

このスレ同様、仕事なし

マイレージ貯まってます

不動産業

マイル修行に勤しむクズ

ソニー消滅！！
みんな
週刊ダイヤモンド読んで　消え行くソニーにさよならを言おう
VAIOうりぱらってテレビ分離してなにがワンソニーだよ
イエスマンばかり回りに侍らせたわんわんソニーのバカ殿様

ソニー本社ビル売却で仲介手数料惜しいので
ソニー不動産作りました。
次はソニー解体、ソニー廃棄物処理株式界社たちあげます
ヒライ

エレキ撤退、分社化


発表はいつですか？

エレキ分社化の発表はいつですか？

（旧）ソニー株　⇒ソニーホールディングス株式会社
エレキ部門　　⇒　（新）ソニー株式会社
　・
VAIO株式会社
BRAVIA株式会社
ソニーフィナンシャルホールディングス株式会社
ソニー・ミュージックエンタテインメント
ソニー・ピクチャーズ エンタテインメント
　・
　・

日経 ビジネスTODAY ソニー「公約」崖っぷち
ttp://blogs.yahoo.co.jp/news_matome4946/15325749.html
成功にあぐらかけている企業の行く末の例
=====
　ソニーの社長兼最高経営責任者（ＣＥＯ）に平井一夫（53）が就いて４月１日で３年目を迎える。
主力のエレクトロニクス事業は米アップル、韓国サムスン電子などに押され2013年度まで
３年連続の営業赤字。パソコン事業の売却とテレビ事業の分社、5000人の人員削減に追い込まれた。
正念場の平井はソニー復活へ導けるのか。

パソコンの撤退が伏線
２年前、平井がまず掲げたのがエレキ事業の黒字化だった。スマートフォンやゲーム機では
ヒット商品も出たが、不振のテレビ事業は04年度からの累積赤字が7000億円を突破。
パソコンも不振で、エレキ事業は13年度も赤字見通しのまま。さすがに３度目の公約倒れは許されない。
崖っぷちに立たされた平井が白羽の矢を立てたのが、インターネット接続子会社、

ソネット社長だった吉田憲一郎（54）だ。

元ＣＥＯの出井伸之の秘書で、ベンチャー投資を成功させた実力者。
一見温和な「気配りの人」だが、一皮めくると「冷静な合理主義者」だ。

伏線は昨夏にあった。
不振のパソコン「ＶＡＩＯ」の存続について平井が経営陣に問うと、当時の
最高戦略責任者（ＣＳＯ）の斎藤端（60）の提言は「存続すべき」。
改革の必要性を痛感していた平井はその後、

水面下で吉田に打診。

すると「タブレットの普及などパソコン市場は激変した。ソニーは撤退すべき」との答えが返ってきた。
平井は動く。12月には斎藤に代えて、

吉田をＣＳＯに抜てき。

進言通り、
今年２月にパソコン事業売却を決めた。同時期に決めたテレビ事業の分社と5000人の
人員削減も吉田が中心となってまとめたものだ。平井は４月１日付で、吉田を
ＣＳＯの役割を任せたまま代表権を持つ最高財務責任者（ＣＦＯ）まで一気に引き上げた。
「４月から本当の平井体制にかわる」。あるソニー幹部は指摘する。これまでの２年間は
前ＣＥＯのハワード・ストリンガーが選んだ斎藤とＣＦＯの加藤優（62）が平井の後見役だった。

今後は同世代の吉田と二人三脚で辣腕を振るう環境が整う。

ソニーが次に目指す姿とは何か。それは実は米アップルでも韓国サムスン電子でもない。
　「フィリップスを見習え」――。今、ソニー幹部が徹底的に調べあげているのは、
　蘭フィリップスの経営改革の手法だ。
テレビ売却観測も
フィリップスはかつてテレビなどＡＶ（音響・映像）機器でソニーのライバル。
だが最近10年で看板のＡＶ機器からほぼ撤退した。
今や収益の柱は医療機器だ。02年12月期に32億ユーロの純損失を計上した業績も
13年12月期は12億ユーロの純利益を稼ぐまでに復活した。

　平井はテレビ事業について「売却プランは全くない」と否定する。
だが、実は先生役のフィリップスはテレビを台湾企業や船井電機に売却した。
関係者の間ではテレビ分社も「将来の売却への布石では」（金融機関幹部）との見方がくすぶる。

ソニー、好調ＰＳ４でも消せない市場の不安
2014/3/18 6:00

　それは最近明るいニュースの少なかったソニーに久々に訪れた「祭り」のにぎわいだった。
２月22日に国内販売を開始したＰＳ４が好調だ

　２月22日午前０時。東京・銀座で時ならぬ「順番待ち」の列が出現した。
タクシー待ちではない。約30人の熱狂的なファンが待っていたのはソニーの
「プレイステーション（ＰＳ）４」の発売だ。記念イベントには、元サッカー日本代表の
城彰二氏や女優の河北麻友子さん、お笑い芸人のバイきんぐなども参加。
100人以上が「ＰＳ４祭り」に沸いた。
全国の家電量販店でもいち早くＰＳ４を入手しようと、列ができた店もあった。
「待ち遠しくて仕方がなかった」、「早く家で遊びたい」――。欧米で先行発売されたのは昨年11月のこと。
既に世界57カ国・地域に投入済みで、日本が最後となっただけにファンのうれしさもひとしおだった。
　同機をソニーの家庭用エレクトロニクスの「最後の切り札」と位置づける会社幹部も
安堵したはず。当初の販売計画は３月末までに500万台だったが、３月２日時点で
既に600万台を売っており、国内でも37万台を販売した。
　ゲームを楽しむハードとしては、スマートフォン（スマホ）の台頭が著しい。
専用ゲーム機はライバル任天堂の「Ｗｉｉ　Ｕ」をはじめ苦戦を
余儀なくされるなか、ＰＳ４善戦の秘密はどこにあるのだろう。

　答えの１つがコントローラーに付いている、ある「ボタン」にある。これを押すだけで、
ネットにつながり自分のプレー動画を簡単に他人に見せることができるのだ。
共有された動画はスマホでも閲覧可能で、「離れた仲間と楽しむ」というＳＮＳ（交流サイト）の
発想を取り入れた。動画の共有は米国で圧倒的な人気を誇り、うまいプレーヤー同士が対戦する
動画などは、スポーツ観戦のように楽しまれている。ソニーによると、ＰＳ４のプレー動画はこれまで
世界で１億回以上共有されているという。購入台数の600万台で割ると、１台につき平均17回程度
ゲーム動画が共有されていることになる。専用機の前で１人で「するもの」だったゲームは、
今やネットを通じて不特定多数と「シェアするもの」に変質したのだ。

　「ＰＳ４効果」は収益面でも期待できる。ソニーは機種ごとの損益を公表していないが、
社内幹部によると「前モデルＰＳ３は１台売るごとに赤字だった」という。ハードではなくソフトで利益を出すという、
そもそもの戦略のせいではあるが、肝心のソフトの売れ行きがはかばかしくなかった。

過去の失敗を繰り返さないと誓ったＰＳ４は「ハード１台だけでも黒字を確保できる」（同幹部）つくり。さらに有料の
会員制ネットサービス（月額470円から）も人気だ。毎月配信されるソフトで遊んだり、ネットを通じて他のユーザーと
同時プレーしたりすることが可能。ＰＳ４購入者の約半数が同サービスに加入しており、課金収益による利益
押し上げ効果も見込める仕掛けがある。

　11月のＰＳ４発売を挟んだ、13年10〜12月期のゲーム事業の営業利益は180億円と前年同期比４倍弱に増加した。
13年４〜９月期では150億円規模の営業赤字だったわけだから、ＰＳ４の貢献の大きさがよく分かる。
フルに貢献する15年３月期のソニーの全体の営業利益は、アナリスト予想の平均値（ＱＵＩＣＫコンセンサス）によると2291億円。
14年３月期の会社予想（800億円）の３倍弱に回復する収益のけん引役と位置づけるアナリストもいる。

とはいえ「祭り」のにぎわいは、ここまで。ソニーの現状の収益基盤では、
いくらＰＳ４が好調でもむしろゲーム事業の利益が他の事業に食いつぶされる懸念が拭えない。
実際、リーマン・ショック以後のソニーの歴史は、金融事業や映画・音楽など好調な事業の黒字を、
テレビやパソコンなどの不振事業が食いつぶしてきた歴史でもある。「今回も同じかもしれないという
不安を市場は払拭できていない」（メリルリンチ日本証券の片山栄一調査部長）。

　むろん手を打ってはいる。２月にはテレビ事業の分社化やパソコン事業の売却、国内外での
5000人削減などのリストラ策を発表している。それでも、市場関係者の評価はそろって「不十分」。
特に、１年前に抜本的なリストラを実施し、選択と集中を徹底して業績のＶ字回復を実演してみせた
パナソニックに比べると「踏み込む覚悟が感じられない」（外資系証券）という厳しい声は、まだまだ多い。

　テレビにはなお赤字懸念が残る。単価下落や海外勢との競争が激しい。事業責任を明確にするために
分社化したからといって「黒字化を目指す」という説明通りにいく保証はない。
ほかにもデジタルカメラやビデオカメラなど、市場が縮小傾向にある製品については販売部門などの
余剰感を指摘する声も多い。「この規模の構造改革は打ち止め」と言う平井一夫社長の言葉を信じる投資家は少ない。

　株価が市場の不安を映している。17日終値は1728円。今期の業績悪化懸念から1530円まで売り込まれた
２月上旬からみると、ＰＳ４効果で戻してはいる。それでも過去１年ではわずか４％高とパナソニック（74％高）に
大きく水を開けられている。

　ＰＳ４には過去のウォークマンに代表されるようなイノベーションの片りんがみえる。ゲームだけでなくカメラ用セ
ンサーやスマホなど、好調で伸びしろのある事業はしっかり残っている。市場にこうした成長事業の成果を素直に
好感させ、成長フェーズに入ったことを納得させるためには、「もう一踏ん張り」のリストラが必要なのだろう。

リストラは

代表執行役　EVP CFO 吉田 憲一郎
業務執行役員 SVP 十時 裕樹
この2名に任せたので
平井はお茶飲むだけに
なりましたよ

ソニー平井社長に社員ア然…大赤字でもトップ人事手つかず
http://www.nikkan-gendai.com/articles/view/news/150220

>　みんなが“決断”を待っている

>　ソニーの大赤字決算を受け、社内外で「平井一夫社長（５３）はなぜ責任を取らないんだ」という怒りが渦巻いている。

>　１４日発表したソニーの１４年３月期は、売上高こそ前年を上回ったものの、本業の儲けを示す営業利益は２６４億円
>で前年比８８％減だった。純利益は１２８３億円の赤字とボロボロだ。

>　平井氏が社長に就任したのは約２年前の１２年４月。当初から、中核ビジネスの「エレクトロニクス事業を黒字転換さ
>せる」と言い続けているが、１４年３月期も赤字だった。

>　「エレキは３期連続で赤字です。公約を守れないのだから、退陣論が浮上して当然でしょう。ライバルのパナソニック
>やシャープが回復基調なので、平井社長の無能さがいっそう目立ちます」

１４年３月期営業利益の内訳
スマホ▲７５０億円
ゲーム▲８０
デジカメ２６３
テレビ▲２５４
センサー▲１２９

２５円配当X１０億株＝２５０億円の負担／年
しかも、CB発行で１割負担増。加えて３週間後には、１１００億円の償還。
で来年赤字。
電機業界のユニチカ？

http://diamond.jp/articles/-/54170
> 例えば、ソニーの金融事業。このセグメントについては、他のセグメントと比べて安定した収益を稼いでいる、という評価が高い。
> ちょっと待てよ。そううまくいくものなのだろうか、と調べた結果が、次の〔図表 1〕である。
http://diamond.jp/mwimgs/3/6/600/img_36a5d0f361b87a72e267f77f2b18ee5376896.jpg
>〔図表 1〕上段 を見ると、2013年09月期以降、損益分岐点売上高とCVP固定費とが、
>ともにマイナスになっている。ソニーの金融事業に一体、何が起きているのだろうか。
>一見したところでは、目眩が起きそうだ。

>> ソニーの金融事業も壊滅的な状況にある

株主の質問　「従業員が減ったり、増えたりしているが、イノベーションに携わる社員がきちんと残っているのか」

平井社長　「エレキ事業で技術者は大事な資産。さまざまなテーマに取り組み成果が市場に出て、感動してもらえるかが、社内で重要だと思っている。
新しいアイデアが商品につながらないのはモチベーションがダウンする。いかにアイデア、チャレンジを推進するのが重要だと思っている」
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140619/biz14061912150009-n2.htm

Job Grade 制度　導入ですよ 2015年4月〜
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/sony/1404523567/

元NSAのスノーデンがiPhoneに盗聴機能があることを暴露したそうだ。
サムスンと停戦しソニーの総力を結集してここをどんどん世界的にステマしていかんと。
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1402618866/

ランキングもiPhone失速の兆しが出てる。スマホで逆転すればまさかの大復活も可能だぜ。

最近は
家来2名に仕事させて
なにもしていない

2001年（平成13年）、週刊東洋経済10月13日号上で、業績の下方修正に対する秋草直之社長の責任を問われ、
「ソニーの業績が悪いのは従業員が働かないからだ。」という回答を行った。
このインタビューは各方面に大きな反響を呼び、ソニー経営陣では「経営の責任放棄できる！」などと模倣された。

2003年（平成15年）6月、秋草直之は業績悪化の責任から社長を退任したものの、
なぜか代表取締役会長に昇進。
富士通を迷走させたまま、同社の再建は後任社長の黒川博昭に託されることとなった。

2003年（平成15年）6月、秋草直之は業績悪化の責任から社長を退任したものの、
なぜか代表取締役会長に昇進。
富士通を迷走させたまま、同社の再建は後任社長の黒川博昭に託されることとなった。

出井ストリンガー平井の富士通の猿真似

富士通官庁システム癒着で仕事無限大で黒字出来ず

ピットクルー嫉妬君お疲れチョン

社長として能力あると思ってるのか？

12 名前： 名刺は切らしておりまして 投稿日： 2015/01/29(木) 00:55:41.26 ID:nXxSVxbS

平井「ハイエンドスマホで勝負」
　赤字ですね。
平井「沢山売れば黒字になる、ローエンドも作る」
　でも公言している8000万台は無理でしょう？
平井「中国で売る」
　2000億円の大赤字になりましたね？
平井「ローエンドやめる」
　これからどうしますか？
平井「ハイエンドスマホで勝負」
　ループしてませんか？
平井　2016年に回復する
　具体的にお願いします。。
平井　1000人首切りする
　それでどうにかなりますか？
平井「イオンに格安スマホ投入する」
　黒字になりますか？
平井「2017年に黒字になる　それまで辞めない、批判も受け付けない」　イマココ

670 ：名無しさん＠線路いっぱい：2015/02/19(木) 21:33:05.03 ID:cqR7pZ/K
今から30年ぐらい前、総本山が高田馬場にあった頃の話だ。

初めてNゲージを始めるといった感じの親子が一式買いに来てね、当時小学生だった俺はその一部始終を何となく見てたんだ。
で、車両は何にするかという話になった時に息子が「山手線がいい！」と。
あーはいはい、といった感じの総本山スタッフ、何を言い出すかと思えば…

「山手線もいろいろありまして、103系低運転台に高運転台、201系試作車もあります」と。
その説明にイラッときた親父さん、「山手線は山手線だ！（当時主力だった103系高運転台）」と言い放ってね、言葉足らずながらもよっぽど説得力があったように感じた。

というか、小学生の俺でさえ実に優しくないスタッフだなと思ったよ。
どう考えたって、これからNゲージを始めようとするビギナーが201系試作車のウグイスなんて買う訳があるまい。
山手線を想定した架空の車両だぞ？

結局その親子が買っていったのは西武新101系…何となく山手線が嫌になっちゃった様子だったしね。
Nゲージライフの出鼻をくじかれてしまった彼らは今頃どうしてるんだろうか…

予言スレ

ローンスター　米ファンドが韓国政府に５０００億円の賠償を請求
F1　　違約金120億
平昌　　
UAE原発違約金などなど 　　もう韓国経済崩壊寸前
在日の財布に目を付けてるよっぽど韓国政府は困窮してるのよ
そりゃあ孫さんや矢沢など日本で成功して金稼いでる奴から狙うのは当然よ
ボンビー在日なんてどうでもいいのじゃあ何で８●３の幹部や孫さんが日本から逃げるのよ
考えれば解るだろ？