出井の太鼓持ちの吉田への中継ぎだろ。
出井の存在は消せない。
899 :
It's@名無しさん:2014/03/30(日) 16:24:20.67
出井「次期会長に指名してやるから、俺の失敗を無かったことにしろよ。後は任せた。」
↓
ストリンガー「次期会長に指名してやるから、俺の失敗を無かったことにしろよ。後は任せた。」
↓
900 :
It's@名無しさん:2014/03/30(日) 16:25:51.89
>>899 それって大賀さんから続いているのでは?
大賀のは必ずしも失敗ではない。現にかなりの収益源になってるわけだしな
巨額の借金を背負うことにはなったが
902 :
It's@名無しさん:2014/03/30(日) 16:43:41.47
大賀典雄の強欲が生んだソニーの停滞!〜ソニー凋落の序章〜
http://onlyonemarketing.blog.fc2.com/blog-entry-68.html ソニーの躓きは、盛田会長、大賀社長時代の1988年CBSレコード、1989年コロンビア映画(現SPE・ソニーピクチャーズエンタテインメント)の買収です。
2つの大型買収でソニーは1兆円近い有利子負債を抱え込んでしまいます。
特にコロンビア映画は同社の負債12億ドルも肩代わりしたため、実質的な買収費用は46億ドル(当時の為替換算で約6500億円)でした。
その後、SPE経営陣に任されたのはハリウッドのプロデューサー、ジョン・ピーターズ、ピーター・グーパーでした。
二人は、仕事をせず、私的に会社を食い物にし、投資額は60億ドルまで膨れ上がりました。
その二人を選んだのが、ソニー米国CEOであるマイケル・シュホフでした。
シュホフは、ジョン・ピーターズ、ピーター・グーパーを解任するどころか、巨額な資金を映画制作につぎ込み愚作を連発したのです。
SPEの巨額投資がソニーの屋台骨を揺るがしたのは間違いありません。
シュホフは、大賀氏のお気に入りで、ソニー本社役員もシュホフの暴走に対して苦言を呈することもできませんでした。
マイケル・シュホフは1995年に解任されました。
もちろんシュホフの責任は免れませんが、大賀氏の独裁体制が招いた人災なのです。
903 :
It's@名無しさん:2014/03/30(日) 16:45:29.61
強欲はグローバル・スタンダード病の症状の一つですが、類は類を呼ぶで、大賀氏とシュホフは、「強欲」と言う点では似た者同士だったのでしょう。
大賀氏がソニー社長に就任したのは、前社長の岩間和夫氏が急逝したことでピンチヒッター的に社長に就任したのが1982年のことです。
東京芸術大学出身で声楽家だった大賀氏が社長に就任したニュースを聞いたときに、私は19歳で学生でしたが当時、「ソニーらしい」と感じました。
大賀氏の業績として、コンパクトカセットテープの普及、コンパクトディスク新市場の開拓、CBS・ソニーレコードの業績拡大があります。
大賀氏は能力がある経営者ではありましたが、グローバル・スタンダード病「無個性化、規格化、強欲化」に侵された経営者だったのです。
グローバル・スタンダード病を患う強欲な大賀氏は、
自分の地位を脅かす次期社長候補である森園正彦氏や盛田正明氏(創業者盛田氏の実弟)をラインから外してしまったのです。
盛田会長が亡くなると政治的に動きが得意な大賀氏の独裁体制が高まり、仕事ができる人間は徐々に排除されていきました。
経営者から技術系出身がいなくなり、文系出身が大半を占めるようになったのです。
大賀は、社長13年、会長5年、取締役会議議長3年、名誉会長3年、相談役5年と29年間にわたりソニー経営に関わり、権力を維持してきたのです。
ソニーにとって悲劇だったのは大賀氏が長期政権を維持し、経営ではなく政治にしたことです。
有能な人材は大賀氏にとっては脅威そのもので、排除すべき危険人物でした。
有能な人材流出は大賀時代から始まったのです。
大賀長期政権により「グローバル・スタンダード病」がソニーに蔓延し、社内の隅々に浸透していくのです。
井深、盛田のDNAを継承するジャパン・スタンダードの心ある生粋のソニー人は「無個性化、規格化、強欲化」に毒されるソニーに愛想をつかしソニーから離れていきました。
大賀氏にとって自分の権力維持が最大のテーマであり、誰を社長に任命すれば、自分の影響力を強めることができるのかという視点で選んだのが出井伸之でした。
大賀氏の傀儡政権の誕生で独裁体制が結実したのです。
904 :
It's@名無しさん:2014/03/30(日) 16:46:00.45
>>901 大賀さんの借金を隠してくれる人を社長にした。
それが出井なわけでして。
>>904 それは当然知っている。だから、大賀の罪は、出井を後継者に指名したことだ
そして、この人事がソニーを殺してしまったね
その意味では、大賀の責任も非常に重い
906 :
3G ◆SNDE94OO4Q :2014/03/30(日) 18:13:41.36
映画を抱えた問題点は、借金の額面だけでなく、経営思想に影響したことだと思う。
収益の有無以前に、映画さえ守れば他はどうでもいい式がまかり通るようだから
エレキは滅びた。まぁ、そういう思想の人を選んだということに集約されるのだが。
森尾さんが映画を売却精算してたら。襟を正そうという思想が詰まれてなかったら、
ソニーはまた違う道を来られたのかもしれない。
俺はそっちのソニーを見てみたかった。
SONYの液晶テレビの新型が4/3に発表されそうじゃん
909 :
It's@名無しさん:2014/04/02(水) 05:46:57.47
「社員の皆さん、財務リストラを中心とした短期的な収益改善策、
すなわちワークアウトはコンプリートしました。
これからはターンアラウンドして、インド洋に向かいます」
「・・・?」
SCEにいるときから役に立たなかった平井
平井のやっている体質改善は可能なのだろうか?
資産を切り売りしているだけのように見える
可能を不可能にしてしまう、それが今のソニースプリットか。(笑)
かつての高度成長期の日本や今の中国やアジア諸国のように、
後追い方式の生産コスト勝負では日本の製造業は儲からない。
新しい差別化されたものは、無駄にみえるとこから無駄でないものを
捻り出すくらいでないと得られない。無駄だといって、丸々そこを
切っているようでは、かえって先行きは険しくなるとおもう。
>>912 ×スプリット
○スピリット(笑
先行投資も必要という話になると、タケノコに投資してます(キリッと経済評論家は
真顔で言うが、それは竹の先物買いにすぎない。
はっきり言って、何に育つのか?技術者でも"よくわからん"種まで植えてみないと
本当の勝負手は出てこない。だからといって、デタラメをやってもいいとか、誰が
やっても同じということではなく、、いろんな種を知ってる人でも"わからん"ような
先端の境界線を狙っていくようにしないと、本当の無駄が生じてしまう。
この辺の嗅覚が、磁性体やトランジスタ、CCDからのソニーの伝統だったはず。
ただ、ただ特攻を繰り返して"俺たちは自由だ""チャレンジ精神は大事"などと
絵空事を言うようになったら、それは敗戦を意味するんだろう。
外注依存体質で先行投資も何もね
後追いになってるだけだし
平井は後始末役として真っ当に働いてるよ
後始末と言っても黒字体質にならないとね
917 :
It's@名無しさん:2014/04/10(木) 20:28:10.15
>>916 エレキやゲーム部門が大赤字でも、工場や自社ビルや子会社株などを売却したお金を営業利益に混ぜるだけで黒字になる簡単なお仕事です。
もうだめだ
今頃気付いたのか
920 :
It's@名無しさん:2014/04/10(木) 23:52:41.93
921 :
It's@名無しさん:2014/04/11(金) 06:07:31.59
亀井静香「頑張れ〜w」
922 :
It's@名無しさん:2014/04/11(金) 12:42:36.47
剛力彩芽と勘違い?
,,,,,,---ー---、、、
,.-'";:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ヽ、
,,.;;;::;:;:;:;::;;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;!i`ヽ
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|;:;:;:;:;:;:;:!'" ヽ;:;:;:;ヽ
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|;:;:;:;| ヾ;:;:;:|
|;:;:;:;| ,,,;;:iii;;;;; ,.-==--、. `!;:;|ヽ
〉;:;:| ,.-''" ̄ ̄ ̄`ヽ⌒| --。、-、 ヽ-`' |
i `u i -‐'"ヾ'" :: ::! : | ノ
i | ノ ヾ、___ノ ::|
| | ヽ、__,.-i i 、 : :|
| | : : '" `〜ー〜'" ヽ : : ::|
`i ヾ ' ____ ;: ;: :|
\ -‐'''"~ ̄ ̄ ̄ ̄ ; ;: :/-、_
ヾ: : . ` " " " ,./ `ー-、
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_,.-‐'" |`ヾ;:;:ヽ....、 : : : / !
_,.--‐'" | `ー、;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:,.-''" |
| `>ー‐< /
! / ,.'"\ !
| /~i / `/
924 :
It's@名無しさん:2014/04/11(金) 23:50:08.66
>>917 不動産売却だけで黒字転化する程度の赤字がうらやましいわ
925 :
It's@名無しさん:2014/04/12(土) 00:08:38.31
もう売る物がありませんw
926 :
It's@名無しさん:2014/04/12(土) 06:58:19.16
自分の手足を食うタコ
927 :
It's@名無しさん:2014/04/12(土) 07:20:23.44
928 :
It's@名無しさん:2014/04/12(土) 11:12:28.68
>>923 亀井さんw頑張ってくださいw
無理でショーけどw
,,,,,,---ー---、、、
,.-'";:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:ヽ、
,,.;;;::;:;:;:;::;;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;!i`ヽ
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/;:;:;:;:;:;:;:;:;::!!''" !;:;:;:;:;ヽ
|;:;:;:;:;:;:;:!'" ヽ;:;:;:;ヽ
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|;:;:;:;| ヾ;:;:;:|
|;:;:;:;| ,,,;;:iii;;;;; ,.-==--、. `!;:;|ヽ どうしてわかった!?
〉;:;:| ,.-''" ̄ ̄ ̄`ヽ⌒| --。、-、 ヽ-`' |
i `u i -‐'"ヾ'" :: ::! : | ノ
i | ノ ヾ、___ノ ::|
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| | : : '" `〜ー〜'" ヽ : : ::|
`i ヾ ' ____ ;: ;: :|
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ヾ: : . ` " " " ,./ `ー-、
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>>914 まぁ、問題は外注かどうかではなく、タケノコ(
>>913)を発注し続けていることにあるのだが、
丸投げ体質ではそれすら気付けないのだろう。
デジタルやソフトウェアのプラットフォームの進化は、商品設計のハードルをどんどん下げ
設計力による差別化は図りにくくなった。家電や汎用電子機器が苦戦する所以である。
だから、生産と同じくコスト競争に晒されるので、外注化は必要悪なのかもしれない。
しかし、なにもタケノコを発注することはないはずだ。研究〜開発〜設計という流れの中で、
設計での差別化を捨てるということは、研究と開発でタケノコ以外の種や芽を見つけ出して
勝負を着けることが増々重要になる。またそこから、その芽を組み込んだプラットフォーム
側で勝負に出ることが可能となる。
ところが、ここでソニーのような薄っぺらい製造業では、"外注=技術は丸投げ"という勘違い
もしくは話の摩り替えがおこった。つまり、研究〜開発〜外注となるべきが、企画戦略〜外注
として、実質的に研究開発を放棄する。先端技術に疎ければ、タケノコしか案がないだろう。
PSやCellなど、いくらでもプラットフォームの材料はあったが、いずれも"強化タケノコ"で
終わる。ソニーの独自OSは一人相撲をとり、デジタル・プラットフォームに乗るどころか、
社内の記憶にすら残らなかった。
結論、今のままなら、製造業やめたほうがいい。
931 :
It's@名無しさん:2014/04/13(日) 21:14:16.17
>>930 >PSやCellなど、いくらでもプラットフォームの材料はあったが、いずれも"強化タケノコ"で
>終わる。
というか、ゲーム機なんてPS3の時点で貴殿の言うタケノコになっていた訳だが、
久夛良木はタケノコに過ぎない物をスーパーコンピューター並のマシンとか意味不明のことを言って予算を浪費した。
結局、できたものはタケノコだった。
出井さんはゲーム機がタケノコ(すでに成熟した商品)に過ぎない物になったことに気がつかなかった。
本当は久夛良木に新しいことをさせるならゲーム事業から久夛良木を追い出して新しい事業でもさせるべきだった。
結局、文系の人が家電やると保守的になるだけ。
932 :
It's@名無しさん:2014/04/13(日) 23:46:43.80
6月の転換社債はマジでどうするんだろう?
当然、返せないので、借換えするしかない。もちろん、利率大幅アップを飲まされてることになる
で、その次は・・・ 無いだろうね
>>806 社債の残高が約5700億円だからなあ
借り換えでさらに借金が増える
アンカー間違えた
まあ、いいか
936 :
It's@名無しさん:2014/04/14(月) 20:29:19.36
地道に自滅の道を進んでるなw
燃えるPCを発売しておいて、webのトップにはスパイダーマン。回収のお知らせは下の方にちょっとだけ。
この会社がカスタマーをどのように思っているかを端的に表してる。
Be Moved()
新型4K綺麗だね
SONYよくやった!
最小で49型なんて売れん
4Kだからあまりに小さいと意味ない
49でも28インチフルHDぐらいだぞ
全く興味無い
942 :
It's@名無しさん:2014/04/16(水) 23:53:36.55
943 :
It's@名無しさん:2014/04/17(木) 00:12:05.82
4K-TVがどんなにすごくとも、今の大きさと価格なら買わん。
アニメに出てくるようなパワードスーツが3億円で販売されたとしても、
欲しがる奴は多くても、実際に買う奴は少ないだろ。
944 :
It's@名無しさん:2014/04/17(木) 00:32:35.09
49型でも幅109.4cmもある。
一般家庭だとその場所を作らないといけない大きさ
>>944 そこまで大きいか?
以前と違って奥行きがない分、意外と入ってしまうものだよ
うちでも60型置けてるし
>>945 置けても邪魔なんだよな
置ける大きさよりも多少小さい方が使いやすい
それは言えてる。
置けるからと言って、その部屋に置ける最大のものを置くと邪魔になる
948 :
It's@名無しさん:2014/04/17(木) 14:50:33.17
丁度いい大きさを買えよw
部屋によってさまになる大きさは決まってる
一人暮らしだと49型でも大きいよ
950 :
It's@名無しさん:2014/04/17(木) 23:26:39.93
一人暮らしだと40インチぐらいが丁度いいかもね
951 :
It's@名無しさん:2014/04/17(木) 23:46:09.47
一人暮らしだと32インチで十分な人も多いかと
952 :
It's@名無しさん:2014/04/19(土) 20:51:29.10
ソニーが倒産する前に平井さんが失脚?
953 :
It's@名無しさん:2014/04/20(日) 11:02:14.66
オワコン平井
954 :
It's@名無しさん:2014/04/20(日) 11:46:56.03
955 :
It's@名無しさん:2014/04/20(日) 15:36:21.53
平井さんは来年の3月で終わりかもね
957 :
It's@名無しさん:2014/04/20(日) 19:40:14.19
予想
株主総会「今年は黒字になる」
↓
10月頃「上期売上は予想を下回ったが年度目標は据え置き」
↓
12月頃「目標を若干下方修正するが黒字の見込み」
↓
2月頃「大幅な赤字の見込み」
━━━━━━━━━━━━はじめてARROWSスレへ来た方へ━━━━━━━━━━━━
(ヽ∧__∧
、ヽ`∀´>.<呼ばれて無いのにチョチョチョチョーン
) )つ
>⌒)ノ
ゝノ/
パカチョン ノ~ノ ARROWSスレには日本人が呼んだわけでもないのに
/| /// 反日朝鮮韓国人がネガキャンしており大変迷惑しています。
| | ///
| |ミ ///. 彼らは3度のキムチ飯よりも愛国者と日本企業の悪口が大好きです。
|/ ̄ / いくら論破しても無駄なので書き込みをみたら生暖かい目で見守ってやりましょう。
959 :
It's@名無しさん:2014/04/20(日) 22:37:26.88
シャンシャン総会って、今もあるの?
>>959 余裕でそうでしょう。
議決に必要な株主には話通ってるし総会で揉めても問題ないはず。
どうせ総会のメイン会場は社員と株主のつらした社員併せりゃ3桁のオーダーでいるから
なし崩し的に進められる。
毎度のこと。
962 :
消え去るソニー:2014/04/22(火) 09:44:25.02
家電の雄、世界を席巻したソニーが、負のスパイラルから抜け出せない。
同じ苦境に陥りながら、大胆な選択と集中でX字回復したパナと比べると、その差は際立つ。
なぜ、ソニーは不振から脱却できないのか。
平井CEOをはじめ現経営陣の延命経営とビジョンのなさが、その主因。
本業エレクトロニクス事業復活に力を注ぐよりも、本体の延命、
現経営陣の自己保身のために、資産をたたき売り、子会社までもしゃぶり尽くす弥縫策。
ソニーがこのまま敗れ去るとは思わないが。再建を託された男たち
ソニーの創業地近くで、モノづくりの遺伝子を引き継いだ“ヤメソニー”たちもがんばれ。
http://dw.diamond.ne.jp/articles/-/9296 ・・・「週間ダイヤモンド」じゃ、表紙にでかでかとソニーの悪口特集やってるぞ
ソニーが消えるのはさびしい。
社長がダメでもおまいらウンコ社員ども ガン枯れや。
これでハッキリしたろ
日本製だろうがどこが造った船だろうが
クッタリが乗ったら、そこでジ・エンドなんだよ
2014/04/22(15:40) 芸ニューの名無し URL 編集
964 :
It's@名無しさん:2014/04/22(火) 17:32:11.38
もういやだ
ハッキリしなんですけど・・・
本業を
不動産業にしますた
宅地建物取引業法違反w
968 :
It's@名無しさん:2014/04/24(木) 20:23:01.17
>>931 >結局、文系の人が家電やると保守的になるだけ。
文系の人は、製造業者として一次著作を生むことはできないので、二次著作を裁定取引する発想に
留まりがちだね。一次著作なら新規開拓分の先行利益があるが、二次著作はどうしてもコモディティ化
しやすく、ゼロ和ゲームに陥りがちだ。そこでコスト競争に晒されていく。
したがって、二次著作だけで相撲を取るのは大手製造業のするべきことではないのだが、まさに、
タケノコ(
>>913)なる二次著作だけでゼロ和ゲームに沈んだのがソニーといえる。家電は必要があって
買われるものなのだから、オシャレとか、カッコいいとか、そんな二次著作性だけでは勝てない。
本当に気の利いた経営なら、技術者たちを上手く泳がせることで新しい一次著作をどんどん生ませ、
ゼロ和ゲームに陥らないようにしているだろう。しかし、度重なるコストカットと組織の非技術体質
化が、一見無駄にみえる泳ぎを止めてしまってきたというのが現実だろう。
個人的な考えなのだが、池上彰さんみたいに理系にもわかりやすい話をしてくれる人なら、理系のことも
理解して泳がしてくれるような気はする。ソニーの敗因は、技術にまったく興味も理解も示さない人が
経営のすべてを占めてしまったことのようにおもう。
970 :
It's@名無しさん:2014/04/30(水) 16:34:26.09
最近、ハイレゾオーディオとか言っているけどハイレゾの音源なんてほとんどないだろ?
最近、MAP-S1とか言うD級アンプ+CDプレイヤーを出したけど、ハイレゾのくせにSACD未対応。
つーか、SACD終了ってことかよ。
ハイレゾとSACDは別物だからな。ハイレゾ音源はどんどん出てきてるし、今後、出てくるよ
SACDは終了ってことだ
972 :
It's@名無しさん:2014/04/30(水) 18:43:12.50
そして、ハイレゾもSACDと同じ道を・・
973 :
It's@名無しさん:2014/05/01(木) 01:02:35.73
975 :
It's@名無しさん:2014/05/03(土) 00:51:00.84
976 :
すごいぞ週刊ダイヤモンド:2014/05/03(土) 07:55:37.96
消滅するソニー
出井以来最低の社長の連続
これぞソニーのえせ成果主義
子会社が完全に分社化して本体が潰れる夢見たよ
正夢にならなければいいな
978 :
It's@名無しさん:2014/05/03(土) 11:31:40.81
各家庭にいきわたるTVという端末がありながら、それがネットビジネスにいかされてない。
新規ビジネス系でそういう発想する人がいても組織の壁でできないみたいだね。
経営者の責任だよ。
979 :
It's@名無しさん:2014/05/03(土) 12:07:47.65