☆★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その46■★☆

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　
◎　○　◎　○　×　△　△　×　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　　株価　
○　◎　△　△　△　△　△　△　　給与
△　×　△　△　△　△　△　△　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　○　△　×　△　△　△　◎　　財務状態(負債比率）
○　○　×　×　○　×　△　○　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　　巷の就職人気
○　△　×　△　×　×　×　△　　成長可能性（※２）
◎　△　×　×　◎　△　△　○　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1160297310/1001-1100
前スレ

日本経済新聞　9月20日　時価総額の10年前との推移

松下電器産業　1996年末⇒現在　時価総額　39900億円⇒60710億円　52％増加
ソニー　1996年末⇒現在 時価総額 28428億円⇒49399億円　74％増
東芝　1996年末⇒現在　時価総額　23434億円⇒25623億円　9％増
シャープ　1996年末⇒現在　時価総額　18574億円⇒23380億円　26％増
日立製作所　1996年末⇒現在　時価総額　33984億円⇒22833億円　▲33％減
三菱電機 1996年末⇒現在　時価総額　14814億円⇒21214億円　43％増
富士通 1996年末⇒現在　時価総額　19886億円⇒19189億円　▲4％減
ＮＥＣ　1996年末⇒現在　時価総額　21683億円⇒13658億円　▲37％減

2007年3月期　最終利益予想(会社側発表）

松下電器産業　１９００億円（４月予測値）
ソニー　　　　１３００億円（４月予測値）
三菱電機　　　１２００億円（９月上方修正）
シャープ　　　１０００億円（４月予測値）
東芝　　　　　　９００億円（４月予測値）
富士通　　　　　８００億円（４月予測値）
ＮＥＣ　　　　　５００億円（４月予測値）
日立製作所　　▲５５０億円（９月下方修正）

第一四半期決算発表

　　　　　　　　　　　営業利益　　　　　　　　　　　　　　　　　売上高
松下電器　　　　　６５１億円　（前年比　４１％増）　　　　　　　４％増
シャープ　　　　　 ４０４億円　(前年比　１３％増）　　　　　　１２％増
三菱　　　　　　　４０５億円　（前年比　９４％増）　　　　　１１％増
ソニー　　　　　　　２７０億円　（前年　６６億円の赤字）　　　１１％増
東芝　　　　　　　　２０８億円　（前年　１９億円の赤字）　　　１２％増
日立　　　　　　　　１７１億円　（前年　１２億円の黒字）　 　　１０％増
NEC　　　　　　　　１４７億円　（前年　９９億円の赤字）　　　　３％増
富士通　　　　　　 １４６億円　（前年比　１．６％減）　　　　　　８％増
三洋　　　　　　　　２６億円　　(前年　１３０億円の赤字)　　　１１%減

http://yamapat.at.infoseek.co.jp/jtop10.PDF
日本特許ランキング
松下電器　２６３７件
東芝　１８２２件
キヤノン　１７０４件
日立　１３０８件
ソニー　１２８９件
三菱電機　１２４６件
富士通　１０３５件
ＮＥＣ　　１０３３件
シャープ　１０２３件

2006年3月期　対前年比 　平均年収 有価証券報告書より
ソニー　【平均年収】9,370千円 　　+4マン
松下電器　【平均年収】7,980千円 　+40マン
東芝　【平均年収】7,660千円 　+10マン
富士通　【平均年収】7,540千円 　±0マン
三菱電機 【平均年収】7,490千円 　+30マン
ＮＥＣ　【平均年収】7,430千円 　+15マン
シャープ　【平均年収】7,430千円 　+7マン
日立製作所　【平均年収】7,380千円 　▲5マン

電機大手　営業利益率　ランキング ０６年３月期
�@シャープ　５．８５％
�A松下　　　４．６５％
�B三菱　　　４．３８％
�C東芝　　　３．７９％
�D富士通　　３．７８％
�E日立　　　２．７０％
�Fソニー　　２．５５％
�GＮＥＣ　　１．９８％

各社のドル箱分野(利益率５％超)
松下電器・・白物家電、オートモーティブ(車載機器)、産業用ロボット
ソニー・・ゲーム、映画(年による)、金融(ネット銀行、保険)、ビデオカメラ、ソニエリ
東芝・・ナンド型フラッシュメモリ、医療機器(主に国内)、放送設備
日立・・SI、建設機械(日立建機)、磁性体金属(日立金属)、樹脂化学(日立化成)、リース(日立キャピタル)
三菱・・産業用機械(レーザー加工機等工作機械、サーボ等モジュール)、昇降機、パワー半導体
シャープ・・液晶テレビ、液晶デバイス、太陽光発電システム
富士通・・システムインテグレーション事業(売上高の過半を占める)
ＮＥＣ・・ネクストジェネレーションネットワーク(要は通信事業)

各社保有現金
�@松下　1兆6750億円
�Aソニー　7800億円
�B日立　6500億円
�CNEC 4550億円
�D富士通　4250億円
�Eシャープ3700億円
�F三菱　　3050億円
�G東芝　　2700億円

有利子負債 　０６年３月期
�@日立　２兆４０００億円
�A東芝　９８００億円
�BＮＥＣ　９６００億円
�C富士通　９３００億円
�Dソニー　７３００億円
�E三菱　　７０００億円
�F松下　　６０００億円
�Gシャープ　２９００億円

総合電機11社の危険度ランキング（リスク耐久年数）(日経ビジネスより)
（リスク耐久年数） リスクシナリオ
最終損益 資本合計
　1.三洋（2.1年） -1400億 2883億
　2.富士通（3.7年） -2311億 8570億
　3.NEC（4.8年） -1662億 7943億
　4.ビクター（5.9年） -267億 1582億
　5.東芝（6.4年） -1281億 8155億
　6.日立（8.8年） -2620億 23078億
　7.松下（15.4年） -2305億 35443億
　8.三菱（21.2年） -340億 7206億
　9.パイオニア（25.8年） -129億 3322億
　10.ソニー（878.0年） -33億 28703億
　11.シャープ（−） +224億 10043億

リスク耐久年数＝資本合計/−（リスクシナリオ最終損益−過去5年間の最小配当額）
リスクシナリオ最終損益＝過去５年間と今期見込みの平均最終損益−標準偏差

半導体

東芝・・ＮＡＮＤ型メモリ世界２位。攻撃的投資。売上世界４位もメモリ価格急落中。
ルネサス・・デジタル家電向けマイコン世界首位。売上世界７位。日立+三菱で設立。
ＮＥＣエレ・・マイコン大手。ルネサスと事業が被っている。大赤字で東芝へ歩み寄り。
富士通・・半導体の受託生産ビジネス(ファウンドリ)に特色。小型ＨＤＤに強み。
日立製作所(日立ＧＳＴ)・・ＩＢＭから事業を買収し、ＨＤＤ世界３位も赤字。中国工場設立。
三菱電機・・パワー半導体の世界最大手。半導体レーザーも強み。
ソニー・・ＣＭＯＳ、ＣＣＤに強み。ＰＳ３向けＣＥＬＬプロセッサを東芝、ＩＢＭと開発。
松下電器・・ダイオード等半導体素子に強み。自社向けの内製率高い。ルネサスと提携。
エルピーダメモリ・・ＤＲＡＭ専業。巨額投資継続で世界シェア回復中。携帯電話向け等強み。
ローム・・注文先のニーズにあわせてカスタムするＡＳＣＩ半導体に特色。利益率圧倒的。
東京エレクトロノン・・半導体製造装置の世界２位メーカー。ＴＢＳ社屋内に本社がある。
キヤノン・・半導体用ステッパーの世界２位メーカー。首位へ肉薄。
ニコン・・半導体用ステッパーの世界首位メーカー。半導体事業はカメラとの二本柱。
アドバンテスト・・半導体検査装置の世界最大手。元富士通系。
大日本スクリーン製造・・半導体洗浄装置の大手メーカー。関西企業。
ＳＵＭＣＯ・・半導体ウェハー世界２位。三菱マテリアルと住友金属の合弁。
信越半導体・・半導体ウェハー世界首位。信越化学の子会社

http://markets.nikkei.co.jp/special/casma/index.cfm

順位　会社名 総合得点 規模 収益性 安全性 成長
28 　松下電器産業（株） 829 96 37 56 49
39 シャープ（株） 807 88 48 51 53
45 ソニー（株） 792 96 32 49 51
68 　(株）日立製作所 765 96 28 47 49
77 　三菱電機（株） 755 87 48 43 45
80 　富士通（株） 751 89 44 43 44
85 (株）東芝 746 89 45 37 47
143 ＮＥＣ 699 90 26 44 49

最終利益　ランキング 2006年3月期

松下電器産業　1,544億円(確定)　 07年3月期で営業利益率5％達成目指す
ソニー　1,236億円(確定) 第三四半期時の上方修正から更に500億円増額
三菱電機　954億円(確定) 07年3月期 最終利益1200億円達成見込み。
シャープ　886億円(確定) 電機大手中、唯一5％超の営業利益率達成、太陽光続伸
東芝　　　781億円(確定) 大幅上方修正。フラッシュメモリが全営業利益の半分を稼ぐ。
富士通　　686億円(確定) ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ、ＳＩ、半導体の主力三セグメントいずれも堅調
日立 373億円(確定) 日立建機、日立金属、日立化成等子会社好調。当期は赤字転落。
ＮＥＣ　　121億円(確定) 半導体が960億円の最終赤字。来期は500億円の確保目指す

夏のボーナス調査　２００６年　夏編

◎キヤノン 1,146,000 平均年齢36歳
◎ソニー　※ 943,000 　前期比　− 　　　　平均年齢36歳
◎シャープ 833,264 　　前期比1.36％ 　　　平均年齢38歳
◎東芝機械 833,970 　前期比　16.07％ 平均年齢39歳
◎ＮＥＣソフト　790,153　前期比　22.83％ 平均年齢34歳
◎富士通 781,700 　前期比　16.65％ 　　　 平均年齢38歳
◎三菱電機 ◆778,000 　前期比　7.90％ 　　平均年齢38歳
◎日本ＩＢＭ　※ 734,300 　前期比　▲7.63％ 平均年齢31歳
◎日立製作所 725,075　　前期比　0.39％ 　 平均年齢38歳
◎パイオニア ◆594,200 　前期比　▲5.48％ 平均年齢38歳
◎三洋電機 592,056 　前期比　▲4.67％ 　　平均年齢38歳
http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/business/bonus/20060714elec.html

日経リサーチ　ブランド力調査　最新値

４位　ソニー
７位　松下電器産業
１３位　シャープ
３４位　東芝
３８位　ＮＥＣ
４３位　日立製作所
４６位　富士通
５７位　パイオニア
７８位　三菱電機
９７位　日本ビクター
１７１位　三洋電機
http://www.nikkei-r.co.jp/co_brand/pdf/pq_synthesis06.pdf

従業員一人当たりの研究開発費
シャープ　364万円
ソニー　346万円
東芝　220万円
NEC　186万円
松下電器　184万円
富士通　163万円
三菱電機　136万円
三洋電機　125万円
日立製作所　115万円

各社の展開する夢の次世代技術

ソニー・非接触ＩＣカード「フェリカ」、PSP、ロケフリ等次世代携帯情報端末、有機ＥＬ
松下・・燃料電池システム、ロボットスーツ、DSRC等次世代テレマティクス(ITS,NAVI)
日立・・循環式エレベータ、指静脈認証システム、ミューチップ、垂直磁気記録式ＨＤＤ
東芝・・立体映像ディスプレイ、ＭＲＡＭ(次世代メモリ)、加圧水型原子炉(PWR)
三菱電機・国際宇宙ステーション「きぼう」、量子暗号通信、陽子線がん治療装置
ＮＥＣ・・カーボンナノチューブ、量子コンピュータ、高速電力線通信(PLC)
シャープ・次世代有機太陽光電池、携帯型自動翻訳機、ホログラフィックメモリ
三洋電機・家庭用水再処理ネットワーク(家庭用水の再利用システム) 、再生可能電池
富士通・・量子ドットレーザー、オーガニックストレージ、カラー電子ペーパー

【文系総合ランキング】　　【理系総合ランキング】

２１位　日立製作所　　　　　３位　日立製作所
２４位　松下電器産業　　　 ６位　松下電器産業
４０位　ソニー　　　　　　　　.７位　富士通
４１位　富士通　　　　　　　　８位　ソニー
８２位　シャープ　　　　　　１１位　NEC
９３位　松下電工　　　　　 ２０位　東芝
　　　　　　　　　　　　　　　　２３位　シャープ
　　　　　　　　　　　　　　　　３１位　松下電工
　　　　　　　　　　　　　　　　７５位　三菱電機

※文系総合でNEC、東芝、三菱電機は100位以下
http://navi.mycom.co.jp/saponet/release/ranking/2006rank/index.html

宮廷･一工・早慶就職者数

　　　　 松　 ソ　 日　 芝　 菱　 NE　 F2　 ＃
東大　１２　１６　４１　２３　　８　２３　２３　１０
京大　２４　　４　１３　　６　１２　１１　　５　２１
東工　１１　２７　３９　２８　１４　１８　２６　１３
一橋　　３　　１　　２　　０　　４　　５　　４　　４
阪大　４４　１４　２８　１４　３６　１４　２２　３９
名大　１７　　５　１８　　９　１７　１１　　９　　８
九大　１０　　３　１９　１９　１５　１２　　７　１０
早大　１８　２９　６２　２３　３１　５９　３９　１５
慶大　１４　２５　４１　２２　１８　３３　３１　１４

合計　153 124　263 144　155 186 166　134
http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2005.html

yahoo USAで社名を検索　ＨＩＴ数ランキング
ソニー　206,000,000
サムスン　95,100,000
パナソニック　72,200,000
フィリップス　54,200,000
東芝　 52,200,000
三菱　49,300,000
ニコン　43,900,000
富士通　26,200,000
カシオ　 22,600,000
日立製作所　22,500,000
三洋　18,300,000
http://www.yahoo.com/

電機大手　世界での認知度調査
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/USNEWS/20060106/226940/
http://www.gmi-mr.com/gmipoll/release.php?p=20060105
http://www.gmi-mr.com/gmipoll/graphs/pr_20060105-01.jpg
ソニー95％。パナソニック94％。東芝92％。カシオ90％。シャープ88％。サンヨー85％。パイオニア85％。日立74

各社の事業上の問題点
松下電器・・子会社のビクター(300億円の最終赤字)、ルネサスと提携も独自投資に限界の半導体事業
ソニー・・結局黒字化見えないテレビ事業、新事業の開拓、CELLを有する半導体事業の赤字、品質問題
日立・・ＰＤＰ事業、ＨＤＤ事業、液晶事業の三悪。国内下位の家電事業全般、浜岡原発問題の行方
東芝・・ＨＤ−ＤＶＤ事業の勝敗、ＳＥＤの発売時期、NAND型フラッシュメモリの価格急落
三菱・・北米向リアプロ等ＡＶ事業全般の弱さ、設備投資バブル？に支えられるＦＡ事業の利益安定
富士通・・ＩＴバブルで一度大幅縮小した海外ＳＩ事業の再建、規模の小さい半導体事業の安定化
ＮＥＣ・・半導体子会社の再建(昨年度最終赤字９６０億円)、携帯電話事業(数百億円？の赤字)再建
シャープ・・液晶依存過多、各社の第八世代工場が稼動する来年以降の対策、海外でのブランド力

2002年3月期を振り返る。
各社最終損失ランキング

１.日立製作所　▲4,838億円
２．松下電器　 ▲4,277億円
３．富士通　　 ▲3,825億円
４．ＮＥＣ　　 ▲3,120億円
５．東芝　　　 ▲2,540億円
６．三菱電機　 　▲779億円
７．三洋電機　　　　17億円
８. シャープ 　　　113億円
９．ソニー　　　　 153億円

東芝の単体従業員数/単体給与の推移
http://www.kki.ne.jp/akaruku-tsb/PDF-files/tsb-jinkenhi-suii0409a.pdf

1995年　7万3千人　給与　467万円
1999年　6万3千人　給与　511万円
2002年　4万5千人 給与　710万円
2003年　3万9千人　給与　705万円
2004年　3万2千人　給与　755万円

・プロジェクトX挑戦者達で取り上げられた製品
ソニー：トランジスタラジオ、ロボット犬ＡＩＢＯ、ビデオカメラ
松下：ＩＨクッキングヒーター、食器洗器
日立：みどりの窓口
富士通：スパコン、ＰＤＰ
シャープ：液晶
東芝：ワープロ、電気炊飯器
三菱：天体望遠鏡すばる 高速エレベーター 富士山頂レーダー
三洋：噴流式洗濯機

日立分社化の歴史

2001年
計測器グループ、半導体製造装置グループ、日製産業⇒日立ハイテクノロジーズ
産業機械システム事業部、日立テクノエンジニアリング⇒日立インダストリイズ
2002年
産業機器グループ＋子会社４社⇒日立産機システム
家電グループ⇒日立ホーム＆ライフソリューション
ディスプレイグループ⇒日立ディスプレイズ
通信事業部⇒日立コミュニケーションテクノロジーズ
2003年
半導体事業部＋（三菱電機）⇒ルネサステクノロジ
ストレージ事業部＋（IBM）⇒日立グローバルストレージ
2004年
情報機器事業部＋(オムロン)⇒日立オムロン
プリンタ関連事業＋日立プリンティング⇒リコープリンティング
トキコ＋日立ユニシア⇒日立製作所　オートモーティブシステムグループ
モバイル端末事業＋（カシオ）⇒カシオ日立
2005年
富士通日立プラズマディスプレイ⇒子会社化
日立機電＋日立プラント建設＋日立インダストリイズ＋日立製作所電機グループの一部
⇒日立プラントテクノロジー
日立ホーム＆ライフ＋日立空調システム⇒日立アプライアンス
2006年
日立コミュニケーションテクノロジー＋日立ハイブリッド＋日立インフォメーションテクノロジー
⇒日立情報通信エンジニアリング
http://www.ier.hit-u.ac.jp/jprc/soukai2005/kobayashi-ppt.pdf

三洋電機の解体

テレビ事業　⇒　台湾　クオンタグループ（広達電脳）
携帯電話事業　⇒　フィンランド　ノキアグループ ⇒ノキアに断れる
三洋電機クレジット　⇒　ゴールドマン・サックスへ売却
液晶事業　⇒　三洋エプソン（実質破綻前）
自動販売機事業　⇒　富士電機へ売却（実質破綻前）
有機ＥＬ事業　⇒　コダックとの合弁解消　⇒コダックはＬＧと提携へ
経営陣　⇒　三井住友とゴールドマンから３０００億円の増資。再建は銀行主導へ。

半導体　⇒　新潟地震で被災。提携先を探すも名乗り出る相手がいない状況。
白物家電事業　⇒　ハイアール等、アジアメーカーからの出資を模索。
その他　⇒　船井電機、京セラ、日本電産が三洋のＯＥＭ事業等に興味。

ＩＴ大手ランキング
総合
http://www.ciojp.com/parts/image/sr80_graph_01.gif
ハードウェア
http://www.ciojp.com/parts/image/sr80_graph_02.gif
ミドルウェア
http://www.ciojp.com/parts/image/sr80_graph_03.gif
アプリケーション
http://www.ciojp.com/parts/image/sr80_graph_04.gif
ＳＩ
http://www.ciojp.com/parts/image/sr80_graph_05.gif

生産性指標
★ファナック　【従業員数（連結）】4,560人　一人当たりの売上　83.5百万円
★トヨタ自動車　【従業員数（連結）】285,977人　一人当たりの売上　73.5百万円
★ホンダ　【従業員数（連結）】144,786人　　一人当たりの売上　68.4百万円
★キーエンス　【従業員数（連結）】2,379人　一人当たりの売上　66.5百万円
シャープ　【従業員数（連結）】46,872人　一人当たりの売上　59.6百万円
★日産　【従業員数（連結）】182,273人　一人当たりの売上　51.7百万円
ソニー　【従業員数（連結）】158,500人　一人当たりの売上　47.1百万円
東芝　【従業員数（連結）】171,989人　　一人当たりの売上　36.8百万円
三菱電機　【従業員数（連結）】99,444人　一人当たりの売上　36.2百万円
ＮＥＣ　【従業員数（連結）】154,180人　　一人当たりの売上　31.2百万円
富士通　【従業員数（連結）】158,491人　一人当たりの売上　30.2百万円
★キヤノン　【従業員数（連結）】115,583人　一人当たりの売上　32.4百万円
松下電器　【従業員数（連結）】334,402人　　一人当たりの売上　26.7百万円
日立製作所【従業員数（連結）】355,879人　一人当たりの売上　26.5百万円
三洋電機　【従業員数（連結）】106,389人　一人当たりの売上　23.3百万円

民生機器売上率
ｿﾆｰ　 75%　家電に熱を入れてる企業
松下　64%　+電工
ｼｬｰﾌﾟ 62% +液晶ﾊﾟﾈﾙは外数 ↑
東芝　47%
三洋　46%　　　　　　　　 ↓
三菱　22% 業務用込み
日立　12%　家電に熱を入れない企業

ソニー：It's a SONY
パナソ：ideas for life
東芝：for your No.1
三菱:Changes for the better
NEC:Empowered by Innovation
富士通：THE　POSSIBILITIES　ARE　INFINITE
シャープ：目のつけどころがシャープでしょ(※未確認)
日立:Inspire the next
三洋：SANYO　Evolution　Project

従業員一人当り時価総額 　7/31

�@シャープ　45百万円
�Aソニー　　33百万円
�B三菱電機　18百万円
�C松下電器　17百万円
�D東芝　　　13百万円
�E富士通　　11百万円
�FＮＥＣ　　 8百万円
�G日立製作所 7百万円
�H三洋電機　 4百万円

2006年上半期 全世界半導体売上ランキング（カッコ内は前年度ランク）
http://www.ednjapan.com/content/l_news/2006/08/img/l_news060803_0202.gif

１位 Ｉｎｔｅｌ（１）
２位 Ｓａｍｓｕｎｇ（２）
３位 ＴＩ（３）
４位 TSMC（８）
５位 Infineon（６）
６位 ST（５）
７位 東芝（４）
８位 ﾙﾈｻｽ（７）
９位 Hynix（１０）
１０位 Freescale（１１）

エレクトロニクス系

△重電（発電、変電、送配電） ：米ＧＥ、仏アレバに対し、東芝のＷＨ買収で対世界へ布石。三菱重工も独自路線。
△白物家電（エアコン、冷蔵庫、洗濯機、電子レンジ）：中韓に加え、欧米の地元勢も強い。ＬＧの世界攻勢目立つ。
△ＡＶ家電（薄型テレビ、ＤＶＤ、携帯オーディオ）：日韓欧勢で競争激化。採算薄い。松下、シャープは利益確保。
×通信分野（端末、ストレージ、携帯、伝送装置） ：ノキア、シスコなどに完全敗北。日系国内閉篭り。再起困難。
▲半導体(能動部品、ＣＰＵ、メモリ、半導体素子）：インテル、メモリのサムスン独走体制。他の外国勢も強く苦戦。
◎一般電子部品(抵抗器、コンデンサ、コネクタ）：世界的に日本企業の天下。独立系の京セラ等が躍進。化学系も進捗。
△ディスプレイ・記憶装置(液晶、PDP、LED、DVD) ：韓台勢との投資競争で三竦み状態。やや劣勢。松下、シャープ健闘。
◎ＯＡ機器（複写機、ＦＡＸ、事務機械） ：ＨＰやゼロックスにもキヤノン、富士ゼロがＯＥＭ供給。日本勢の天下。
◎一般機械(マザーマシン、ロボット、加工機械）：端ＡＢＢ等あるが、ファナック等日系強い。電機では松下、三菱。
○原動伝送機械部品（ベアリング、空調、冷凍機） ：日本勢堅調。空調では米キャリアに次いでダイキンが２位浮上。
○精密機械（光学カメラ、時計、医療機器）：医療機器はＧＥ他欧米勢の天下も日系も一部で健闘。カメラは日本勢の天下。
△物流・運搬機械（昇降機、コンベヤ、産業機械）：米オーチス、独シーメンス強いが、日本勢も三菱他アジアで攻勢。
○半導体・FPD設備（PDV、CDV、SEM、検査)：米アプライド、蘭ＡＳＭＬに東京エレ他独立系日本勢を加え世界三強体制。
△プラント機械（石化プラント、汚泥処理設備）：石化中心に欧米勢強いが、日揮等独立系日本勢も実績あり。重工系も。
◎建設・農業機械（油圧ショベル、掘削機、コンバイン）：米キャタピラーにコマツ等が挑む。現代重工等韓国勢が台頭。
○輸送機械（自動車、船舶、航空機、車両）：自動車で日系躍進。船舶は韓中が1,2位奪取。航空機は欧米二強が二分。

記号は産業競争力
◎国際的に圧倒的優位　○優位な点もあり　△競争中(国内市場は確保）▲敗色濃厚　×国際的に圧倒的に劣


組み立て型産業(基幹部品含）で日本勢が弱い分野

航空機・・ボーイングに三菱・川崎重工等が部品供給。納品率の向上に活路。小型でホンダ参戦。
船舶・・韓国勢が独走。日本国内の再編進まず(NKKと日立造船連合ぐらい)。人件費嵩み、重工大手も諦め気味。
車両・・技術力高く、日立・川崎重工等が海外展開に熱心も、最大市場中国で、日系排除の動き。
宇宙・・欧アリアンスペース、米ボーイング等が圧倒的。まずは、国内市場は三菱等国内企業へが第一歩。
プラント・・欧米メジャー傘下プラントの受注独占は難も水処理等、環境系等では巻き返しも可能。
搬送機・・欧米勢のシェア高いが、品質的には富士電機等の日系も強い。再編あれば、世界市場席巻も可能。
ディスプレイ・・大型投資継続と選別が鍵。ＰＤＰは松下、液晶はシャープ。有機ＥＬ等も日系で集約必要。
記録装置・・ＨＤＤで米シーゲイト独走。日系は日立、東芝、富士通３社。大容量ストレージで巻返しが鍵。
半導体・・メモリの東芝、マイコンのルネサス国内二大陣営へ集約要。新興国等海外向け売上低い、要対策。
通信・・移動体、固定、有線、無線あらゆる分野で厳しい。電力線・量子暗号通信等次世代技術で先行が鍵。
ＡＶ家電・・ＰＣでデルが他社を価格攻勢で叩き潰したように、圧倒的シェアの奪取が鍵。松下には勝算有？
白物家電・・世界的に群雄割拠で参入障壁低い。旨みのあるのは空調冷熱。高付加価値化も鍵。国内勢多すぎ。
電力・・東芝のＷＨ買収で原子力は世界三強体制可能か？地元企業との提携等、政治リスク注意。品質問題も注意。
新エネルギー・・シェルの太陽光参入、燃料電池強化等競争激化。東電、トヨタ等を巻き込での資金確保要。

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75 日本銀行(総合職)
　74 JR東海
　73 JAL/ANA(ﾊﾟｲﾛｯﾄ) ﾏｯｷﾝｾﾞｰ GS
　72 MRI ﾓﾙｶﾞﾝｽﾀﾝﾚｰ BCG
　71 ﾌｼﾞTV 三井不 NRI(ｺﾝｻﾙ) DIR(ﾘｻｰﾁ) ﾒﾘﾙﾘﾝﾁ JPﾓﾙｶﾞﾝ ﾍﾞｲﾝ ATｶｰﾆｰ
　70 東電 日ﾃﾚ 講談社 三菱商事 三菱地所 野村證券(IB/ﾘｻｰﾁ) 日興citi DI ﾘｰﾏﾝ UBS
　69 JR東 TBS 小学館 三井物産 日本郵船 ﾄﾞｲﾁｪ ｱｸｾﾝﾁｭｱ(戦) P&G(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ)
　68 関電 東京ｶﾞｽ JR西 ﾒﾄﾛ NHK 読売新聞 集英社 共同通信 住友商事 商船三井 任天堂 JBIC DBJ
　67 ﾃﾚ朝 電通 時事通信 新潮社 ﾄﾖﾀ ｿﾆｰ 富士ﾌｲﾙﾑ 味の素 新日鐵 新日石 ANA NRI(SE) みずほ(GCF/証券) 東証
　66 地方電力 ﾃﾚ東 朝日新聞 毎日新聞 JASRAC 東急不 川崎汽船 JRA 日本ｺｶ 日本ﾘﾊﾞ JFE 旭硝子 本田技研 農中
　65 地方JR 松竹 博報堂 地方局 産経 伊藤忠 東京建物 麒麟麦酒 松下電器 信越 ｿﾆｰME ｷﾔﾉﾝ ﾄﾞｺﾓ 大和SMBC 新生銀(IB)
　64 大ｶﾞｽ 住友不 丸紅 三菱重工 日立 ﾘｺｰ 旭化成 日産 花王 ｻﾝﾄﾘｰ 三井化学 住友化学 JAL NTTﾃﾞｰﾀ 東京海上
　63 P&G(非ﾏｰｹ) 富士ｾﾞﾛ 三菱化学 日東電工 ｼｪﾙ 日本IBM 日本ｈｐ ｵﾗｸﾙ 三菱UFJ信託
　62 NTT東西 NTTｺﾑ 豊田通商 川崎重工 資生堂 アサヒ 松下電工 信金中金 日本生命 住友信託
　61 ADK 森ﾋﾞﾙ ｼｬｰﾌﾟ 明治製菓 三菱電機 ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 三菱東京UFJ
　60 武田薬品 ｵﾘｴﾝﾀﾙﾗﾝﾄﾞ ﾃﾞﾝｿｰ 住友電工 住友金属 神戸製鋼 富士重工 第一生命 みずほ信託
　59 三菱倉庫 住友倉庫 日立ﾊｲﾃｸ 住友3Ｍ 日清食品 日清製粉 鹿島
　58 地方新聞 清水 大成 ＪＡ共済 中央三井 MS海上 新政府系金融
　57 三井倉庫 大林 竹中 みずほ(OP) SMBC 損保ｼﾞｬ
　56 JT 野村證券(OP) 商工中金 最上位地銀

■□エレクトロニクス業界(半導体・電子部品メーカー)就職ランキング2006□■
70　(外資本体) キーエンス
━X━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
65　TI
64 Freescale ルネサス（女）
63 ルネサス HOYA
62　三菱電機　東芝* 松下電器* シャープ　エルピーダメモリ ソニー
━S━━━━━━━━━━[旧帝・早慶妥当ライン]━━━━━━━━━━━━━
60　オムロン　リコー Micron 村田製作所　ＴＤＫ　
58　セイコーエプソン　富士通　▲ＮＥＣｴﾚ* 　
57　日立GST　SanDisk Spansion　
56　浜松ホトニクス　ザインエレクトロニクス　
━A━━━━━━━━━━[駅弁・マーチ妥当ライン]━━━━━━━━━━━━
55　●京セラ　アルプス電気　富士電機*　日亜化学
53　▲ローム　太陽誘電　新日本無線　ミツミ電機　スタンレー電気
52　▲沖電気工業　NECトーキン　サンケン電気　イビデン　ホシデン
　　東光　シチズン電子　ヒロセ電機　セイコーインスツル　カシオマイクロニクス
━B━━━━━━━━━━[私大・Fラン妥当ライン]━━━━━━━━━━━━━
51　●日本電産　ＫＯＡ　オリジン電気　スター精密　日本ケミコン
　　ＦＤＫ　三社電機　コーデンシ　日本インター　ニチコン　エルナー
50　☆大手の子会社[天下率：F＞Sanyo＞P＝N＞＞Sony＞T]
━C━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
45　☆三洋電機　
40　★半導体エネルギー研究所

*カンパニー企業（本体と同待遇）
▲半導体ブラック企業 / ●電子部品ブラック企業
☆やめとけ

株主資本（自己資本）ランキング　２００６年３月

１．松下電器　３兆７８７６億円
２．ソニー　３兆２０３８億円
３．日立製作所　２兆５０７７億円
４．シャープ　１兆９８９億円
５．東芝　１兆２１億円
６．三菱電機　９４２２億円
７．富士通　９１７０億円
８．ＮＥＣ　８９０８億円

連結従業員数ランキング
１．日立製作所　355,879人
２．松下電器産業　334,402人
３．東芝　171,989人
４．ソニー　158,500人
５．富士通　158,491人
６．ＮＥＣ　154,180人
７．三菱電機　99,444人
８．シャープ　46,872人

各社の経営方針等

東芝　06年5月発表
2010年度(4年後)　売上高9兆円(現在比1.5倍)　営業利益率　6％(現在　3％強)
2008年度(2年後)　売上高7.5兆円(現在比1.25倍) 営業利益率　5％　ROE　10％　負債比率 100％
電子デバイス事業　08年度まで年間平均売上高伸長率18％
松下電器産業
2010年度(4年後) 営業利益率10％(現在5％近辺)
2010年度　薄型テレビ　カーエレクトロニクス事業で売上1兆円(それぞれ現在推定4000億円)　半導体　6500億円
重点分野に薄型テレビ、カーエレクトロニクス、ホームエレクトロニクス、半導体の４事業
2007年1月に新中期経営計画発表
三菱電機
営業利益率5％　ROE(純利益/株主資本)10％　負債対総資産比率20％未満の継続的実現

日立製作所
20％の不採算事業からの撤退　営業利益率5％　ROE8％　売上高8.5兆円以上を数値目標とし、
03年1月に発表した中期経営計画「i.e.HITACHIプランII」が頓挫。現在は、各事業部門ごとに
経営計画を策定している。次期の中期経営計画は策定(公表)する？ 海外売上比率５割目標
富士通
現在、単年度ごとに経営方針を説明。
2006年度　営業CF　5300億円　FCF 1700億円確保　棚卸資産回転率　月間2回転以上
毎年、1％以上の利益率向上　海外事業の再展開　サービスとデバイスでの利益強化等が骨子
シャープ
具体的な外部公表数値目標なし　2010年度までに「温暖化負荷ゼロ企業」
2006年度年頭挨拶より　2006年度　液晶テレビ販売台数目標　600万台(前年比1.5倍)
海外携帯電話事業3G集中 販売台数予測1300万台(前年比118％)　連結売上目標3兆円以上
ソニー
05年9月発表　中期経営方針（2005年度〜2007年度）
2007年度 連結営業利益率5％(現在2.5％程度) エレクトロニクス4％(現在赤字)
連結売上高8兆円以上 1万人の従業員削減　製品モデルの2割削減　11製造拠点閉鎖
2000億円のコストダウン 保有不動産、株式等を1,200億円相当売却　エレクトロニクス回帰
テレビ事業の2006年度下期黒字化達成　有機ELの開発強化　半導体強化　CELL事業をCEO直轄化
構造改革の進捗状況は４半期ごとに開示
NEC
現在、経営計画どころではない。

http://www.ednjapan.com/content/l_news/2006/08/l_news060804_0301.html

ＤＲＡＭ　世界シェア

１位　三星電子（韓国）　２８．４％
２位　キマンダ(独逸インフィニオン）　１６．１０％
３位　現代電子（韓国）　１５．５０％
４位　マイクロン（米国）　１１．４０％
５位　エルピーダメモリ（日本）　１０．００％
６位　南亜科技（台湾）　７．４０％
７位　パワーチップ（台湾）　５．５０％
８位　プロモス(台湾）　３．５０％
その他　２．４０％

http://www.ednjapan.com/content/l_news/2006/08/l_news060817_0101.html

ＮＯＲ型フラッシュメモリシェア

１　米スパンション（富士通＋ＡＭＤ→上場）　30.7％
２　米インテル　24.3％
３　伊仏ＳＴマイクロ　16.9％
４　韓サムスン電子　6.4％
５　米シリコンストレージ　3.7％

スパンションは、NAND型に対抗する為にNOR型を改良したORNAND型を開発。
NOR型2位のインテルはDRAM4位のマイクロンと組んでNAND型参戦。

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負債/株主資本比率（Ｄ/Ｅレシオ）

１．松下電器　０．１６倍
２．ソニー　　０．２３倍
３．シャープ　０．２６倍
４．三菱電機　０．７４倍
５．日立製作所０．９６倍　　
６．富士通　１．０１倍
７．ＮＥＣ １．０８倍
８．東芝　　０．９８倍　→ＷＨ買収で４０００億円借入後　１．３８倍　
９．三洋電機　２．０８倍　三井住友等による大幅増資後

株主資本/総資産比率

１．松下電器　47.6%
２．シャープ　42.9%
３．ソニー　30.2%
４．三菱電機　28.4%
５．日立製作所　25.0%
６．富士通　24.1%
７．ＮＥＣ　22.9%
８．東芝　21.2%
９．三洋電機　18.7%

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エレクトロニクス業界　グローバルトップ１０

１．　ＧＥ　営業利益　３２８億ドル　　　　　　営業利益率　２１．３％
２．　マイクロソフト　営業利益　１６６億ドル　営業利益率　４１．８％　
３．　ＩＢＭ　営業利益　１１４億ドル　　　　営業利益率　１１．９％
４．　インテル　営業利益　１０３億ドル　　　営業利益率　３０．１％
５．　サムスン電子　営業利益　１０２億ドル　営業利益率　１４．３％
６．　シスコシステム　営業利益　６３億ドル　営業利益率　２８．６％
７．　ノキア　営業利益　５４億ドル　　　　　営業利益率　１４．８％
８．　キヤノン　営業利益　５０億ドル　　　　営業利益率　１５．７％
９．　ユナイテッド・テクノロジー　営業利益　４６億ドル　営業利益率　１２．５％
１０．　オラクル　営業利益　４４億ドル　　　　営業利益率　３７．１％

ＮＥＣ　の９０年代末〜今

国内家電事業撤退
海外パソコン事業撤退　⇒パッカードベル社清算
プラズマディスプレイ事業撤退　⇒パイオニアへ譲渡
有機ＥＬ事業撤退　⇒サムスンＳＤＩへ譲渡
携帯電話事業縮小　⇒海外の大半の事業から撤退　⇒パナソニック傘下へ？
産業用機械事業撤退　⇒キヤノンマシナリ、キヤノンアネルバ
半導体事業分社化　⇒ＮＥＣエレクトロニクス　⇒　東芝へ譲渡？
ＳＩ、通信も段階的に海外事業を縮小してきた。

プラズマテレビ　シェア
http://www.displaysearch.com/press/?id=870

Table 1 Q1'06 ? Q2'06 Plasma TV Unit Share and Growth

Rank　　Brand 　　　　　　Q1'06 Share　　　　 Q2'06 Share 　　　　Q2'06 Q/Q Unit Growth
　1　　　 Panasonic 　　　　　　21.5% 　　　　　　　28.3% 　　　　　　　　　　　71%
　2　　　 LGE 　　　　　　　　　　17.7% 　　　　　　　17.1% 　　　　　　　　　　　25%
　3　　　 Samsung 　　　　　　　14.0% 　　　　　　　13.6%　　　　　　　　　　　 26%
　4 　　　Philips/Magnavox 　12.0% 　　　　　　　 10.3% 　　　　　　　　　　　11% 　
　5　　　 Hitachi　　　　　　　　　 8.0% 　　　　　　　　7.4% 　　　　　　　　　　　20%
　　　　　Others 　　　　　　　　　26.8% 　　　　　　　23.2% 　　　　　　　　　　　12%
-------------------------------------------------------------------
　　　　　Total 　　　　　　　　　100.0% 　　　　　　　100.0% 　　　　　　　　　　　30%

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060823/120391/20060823nandshare2q.jpg

ＮＡＮＤ型フラッシュメモリ最新シェア

１サムスン電子　４６．４％
２東芝　２４．７％
３ハイニクス半導体　１８．５％
４ルネサス　５．３％
５マイクロン・インテル　３．３％　

http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/nenji/nenpou2006/toukei/02-08.pdf

特許庁特許出願ランキング
１．松下電器産業　17,145件
２．キヤノン　11,098件
３．セイコーエプソン　8,542件
４．東芝　7,016件
５．ソニー　6.852件
６．リコー　6.415件
７．富士写真　6.315件
８．トヨタ　6.110件
９．シャープ　5.816件
１０．日立製作所　4.618件
１１．三菱電機　4,354件
１２．デンソー　4,231件
〜中略〜
１５．三洋電機　3,898件
１６．富士通　　3,617件
〜中略
１９．ＮＥＣ　　2,716件
２０．松下電工　2,491件
２１．日本サムスン　2,389件

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　62 NTT東西 NTTｺﾑ 豊田通商 川崎重工 資生堂 アサヒ 松下電工 信金中金 日本生命 住友信託
　61 ADK 森ﾋﾞﾙ ｼｬｰﾌﾟ 明治製菓 三菱電機 ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 三菱東京UFJ
　60 武田薬品 ｵﾘｴﾝﾀﾙﾗﾝﾄﾞ ﾃﾞﾝｿｰ 住友電工 住友金属 神戸製鋼 富士重工 第一生命 みずほ信託
　59 三菱倉庫 住友倉庫 日立ﾊｲﾃｸ 住友3Ｍ 日清食品 日清製粉 鹿島
　58 地方新聞 清水 大成 ＪＡ共済 中央三井 MS海上 新政府系金融
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エンジニアが転職したい企業ランキング

1位 トヨタ自動車 444人（14.4％）
2位 ソニー 272人（8.8％）
3位 キヤノン 185人（6.0％）
4位 日本ＩＢＭ 147人（4.8％）
5位 本田技研工業 143人（4.7％）
6位 松下電器産業 110人（3.6％）
7位 マイクロソフト 77人（2.5％）
8位 シャープ 46人（1.5％）
9位 ＮＴＴ 43人（1.4％）
10位 日本電気（ＮＥＣ） 42人（1.4％）

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s01100.jsp?__r=1

過去10年累積純利益＋今年度見込み

ソニ　　14200億円
ｼｬｰﾌﾟ　　5150億円
松下　　 3950億円
三菱　 　2500億円
東芝　　 1300億円
NEC　　▲1000億円
富士　 ▲1850億円
日立　 ▲5200億円

電機メーカー　連結売り上げ高　ランキング

１．日立製作所　９兆２７０億円
２．松下電器産業　８兆７１３６億円
３．ソニー　７兆１５９６億円
４．東芝　５兆８３６１億円
５．NEC　　４兆８５５１億円
６．富士通　４兆７６２７億円
７．三菱電機　３兆４１０６億円
８．三洋　２兆５８６５億円
９．シャープ　２兆５３９８億円

表1: Q2’06 TV世界市場トップ5ブランド（数量ベース）
Q2'06 　Rank 　　Brand 　　　Q1'06 Share　　 Q2'06 Share
　　　　　　1　　　　 LGE 　　　　　8.9% 　　　　　　　11.4%　　　　　↑
　　　　　　2　　　　 Samsung　　 8.9% 　　　　　　　10.6%　　　　　↑
　　　　　　3　　　　 TTE 　　　　 10.1% 　　　　　　　　9.0%　　　　　↓
　　　　　　4　　　　 Philips　　　　 6.6%　　　　　　　　 7.1%　　　　　↑
　　　　　　5 　　　　Sony 　　　　　5.4% 　　　　　　　　6.3%　　　　　↑
　　　　　　　　　　　Others 　　　　60.1%　　　　　　　 55.6%　　　　　↓
　　　　　　　　　　
Q2’06 TV世界市場トップ5ブランド（金額ベース）
Q2'06　　Rank 　　Brand 　　　　Q1'06 Share 　　　Q2'06 Share
　　　　　　　1　　　 Samsung 　　　13.1% 　　　　　　　　14.6%　　　　　↑
　　　　　　　2　　　 Sony 　　　　　　10.8%　　　　　　　　 11.0%　　　　　→
　　　　　　　3　　　 LGE 　　　　　　　8.1% 　　　　　　　　　9.8%　　　　　↑
　　　　　　　4　　　 Panasonic 　　　7.2% 　　　　　　　　　9.5%　　　　　↑
　　　　　　　5 　　　Philips 　　　　　 8.8% 　　　　　　　　　8.6%　　　　　→
　　　　　　　　　　　 Others 　　　　　52.0% 　　　　　　　　46.6% 　　　　　↓

http://www.zakzak.co.jp/top/2006_09/t2006092840.html

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75 日本銀行(総合職)
　74 JR東海
　73 JAL/ANA(ﾊﾟｲﾛｯﾄ) ﾏｯｷﾝｾﾞｰ GS
　72 MRI ﾓﾙｶﾞﾝｽﾀﾝﾚｰ BCG
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　70 東電 日ﾃﾚ 講談社 三菱商事 三菱地所 野村證券(IB/ﾘｻｰﾁ) 日興citi DI ﾘｰﾏﾝ UBS
　69 JR東 TBS 小学館 三井物産 日本郵船 ﾄﾞｲﾁｪ ｱｸｾﾝﾁｭｱ(戦) P&G(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ)
　68 関電 東京ｶﾞｽ JR西 ﾒﾄﾛ NHK 読売新聞 集英社 共同通信 住友商事 商船三井 任天堂 JBIC DBJ
　67 ﾃﾚ朝 電通 時事通信 新潮社 ﾄﾖﾀ ｿﾆｰ 富士ﾌｲﾙﾑ 味の素 新日鐵 新日石 ANA NRI(SE) みずほ(GCF/証券) 東証
　66 地方電力 ﾃﾚ東 朝日新聞 毎日新聞 JASRAC 東急不 川崎汽船 JRA 日本ｺｶ 日本ﾘﾊﾞ JFE 旭硝子 本田技研 農中
　65 地方JR 松竹 博報堂 地方局 産経 伊藤忠 東京建物 麒麟麦酒 松下電器 信越 ｿﾆｰME ｷﾔﾉﾝ ﾄﾞｺﾓ 大和SMBC 新生銀(IB)
　64 大ｶﾞｽ 住友不 丸紅 三菱重工 日立 ﾘｺｰ 旭化成 日産 花王 ｻﾝﾄﾘｰ 三井化学 住友化学 JAL NTTﾃﾞｰﾀ 東京海上
　63 P&G(非ﾏｰｹ) 富士ｾﾞﾛ 三菱化学 日東電工 ｼｪﾙ 日本IBM 日本ｈｐ ｵﾗｸﾙ 三菱UFJ信託
　62 NTT東西 NTTｺﾑ 豊田通商 川崎重工 資生堂 アサヒ 松下電工 信金中金 日本生命 住友信託
　61 ADK 森ﾋﾞﾙ ｼｬｰﾌﾟ 明治製菓 三菱電機 ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 三菱東京UFJ
　60 武田薬品 ｵﾘｴﾝﾀﾙﾗﾝﾄﾞ ﾃﾞﾝｿｰ 住友電工 住友金属 神戸製鋼 富士重工 第一生命 みずほ信託
　59 三菱倉庫 住友倉庫 日立ﾊｲﾃｸ 住友3Ｍ 日清食品 日清製粉 鹿島
　58 地方新聞 清水 大成 ＪＡ共済 中央三井 MS海上 新政府系金融
　57 三井倉庫 大林 竹中 みずほ(OP) SMBC 損保ｼﾞｬ
　56 JT 野村證券(OP) 商工中金 最上位地銀

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2005年度　国内シェア調査　　日経産業新聞　2006年　7月24日

DVD録再機
1 松下電器　30％ 2ソニー　21％　3 東芝 17％　4シャープ 13％　5三菱電機 8％
携帯音楽プレーヤー
1 アップル 46％　2ソニー　20％　3 リオ･ジャパン　8％
洗濯機
1 松下電器　22％　2東芝CM 22％　3日立H&L 20％　4シャープ 14％　5三洋電機12％
太陽電池
1シャープ 49％　2三洋電機　22％　3京セラ　14％　4三菱電機 12％　5カネカ 1％
プラズマテレビ
1松下電器　65％　2日立製作所　24％　3パイオニア　8％
デジタルカメラ
1キヤノン　20％　2富士写真 15％　3カシオ　14％　4松下電器 14％　5ニコン　11％
冷蔵庫
1松下電器　22％　2三菱電機　18％　3シャープ　16％　4三洋電機15％　5東芝CM 15％
液晶テレビ
1シャープ　47％　2ソニー　17％　3松下電器　16％　4東芝 10％　5ビクター 5％
ビデオカメラ
1ソニー　38％　2松下電器　26％　3ビクター　14％　4キヤノン13％　5日立製作所 5％
ルームエアコン
1松下電器　17％　2ダイキン　17％　3三菱電機　16％　4東芝C 13％　5日立製作所 9％
http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/business/share/share01.html

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サーバー
1 日本IBM 19％　2富士通 19％　3日本HP 19％　4NEC 14％　5日立製作所 6％
パソコン
1NEC 20％　2富士通　17％　3デル　12％　4東芝　9％　5日本HP 6％
家庭用ゲーム機
1任天堂　55％　2ソニー　43％　3マイクロソフト　1％
携帯電話端末
1ﾊﾟﾅｿﾆｯｸﾓﾊﾞｲﾙ 16％　2NEC 15％　3シャープ 15％ 4東芝 10％　5三洋電機 9％

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/business/share/share02.html

※2005年度(2005年4月〜2006年3月)のものなので、やや現在とはズレあり。

WBS「混迷ソニー もの作り危機」
http://www.youtube.com/watch?v=0GiTvRnvM-E

国内防衛産業売上高ランキング

１　三菱重工　2,797億円
２　川崎重工　1,322億円
３　三菱電機　1,121億円
４　東芝　　　　538億円
５　石川島播磨　535億円
６　ＮＥＣ　　　426億円
７　小松製作所　371億円
８　日立造船　　344億円

http://www.mirai-city.org/mwiki/%E9%98%B2%E8%A1%9B%E8%B2%BB%E3%81%AE%E4%BD%BF%E9%80%94

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環境にやさしい企業ランキング

１　松下電器
２　ＮＥＣ
５　東芝
６　日立製作所
７　富士通
９　ソニー
１２三菱電機
２１シャープ
２１三洋電機

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/business/kankyo/kankyo01.html

エレクトロニクス業界　グローバルトップ１０

１．　ＧＥ　営業利益　３２８億ドル　　　　　　営業利益率　２１．３％
２．　マイクロソフト　営業利益　１６６億ドル　営業利益率　４１．８％　
３．　ＩＢＭ　営業利益　１１４億ドル　　　　営業利益率　１１．９％
４．　インテル　営業利益　１０３億ドル　　　営業利益率　３０．１％
５．　サムスン電子　営業利益　１０２億ドル　営業利益率　１４．３％
６．　シスコシステム　営業利益　６３億ドル　営業利益率　２８．６％
７．　ノキア　営業利益　５４億ドル　　　　　営業利益率　１４．８％
８．　キヤノン　営業利益　５０億ドル　　　　営業利益率　１５．７％
９．　ユナイテッド・テクノロジー　営業利益　４６億ドル　営業利益率　１２．５％
１０．　オラクル　営業利益　４４億ドル　　　　営業利益率　３７．１％

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　69 JR東 TBS 小学館 三井物産 日本郵船 ﾄﾞｲﾁｪ ｱｸｾﾝﾁｭｱ(戦) P&G(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ)
　68 関電 東京ｶﾞｽ JR西 ﾒﾄﾛ NHK 読売新聞 集英社 共同通信 住友商事 商船三井 任天堂 JBIC DBJ
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　66 地方電力 ﾃﾚ東 朝日新聞 毎日新聞 JASRAC 東急不 川崎汽船 JRA 日本ｺｶ 日本ﾘﾊﾞ JFE 旭硝子 本田技研 農中
　65 地方JR 松竹 博報堂 地方局 産経 伊藤忠 東京建物 麒麟麦酒 松下電器 信越 ｿﾆｰME ｷﾔﾉﾝ ﾄﾞｺﾓ 大和SMBC 新生銀(IB)
　64 大ｶﾞｽ 住友不 丸紅 三菱重工 日立 ﾘｺｰ 旭化成 日産 花王 ｻﾝﾄﾘｰ 三井化学 住友化学 JAL NTTﾃﾞｰﾀ 東京海上
　63 P&G(非ﾏｰｹ) 富士ｾﾞﾛ 三菱化学 日東電工 ｼｪﾙ 日本IBM 日本ｈｐ ｵﾗｸﾙ 三菱UFJ信託
　62 NTT東西 NTTｺﾑ 豊田通商 川崎重工 資生堂 アサヒ 松下電工 信金中金 日本生命 住友信託
　61 ADK 森ﾋﾞﾙ ｼｬｰﾌﾟ 明治製菓 三菱電機 ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 三菱東京UFJ
　60 武田薬品 ｵﾘｴﾝﾀﾙﾗﾝﾄﾞ ﾃﾞﾝｿｰ 住友電工 住友金属 神戸製鋼 富士重工 第一生命 みずほ信託
　59 三菱倉庫 住友倉庫 日立ﾊｲﾃｸ 住友3Ｍ 日清食品 日清製粉 鹿島
　58 地方新聞 清水 大成 ＪＡ共済 中央三井 MS海上 新政府系金融
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　70 東電 日ﾃﾚ 講談社 三菱商事 三菱地所 野村證券(IB/ﾘｻｰﾁ) 日興citi DI ﾘｰﾏﾝ UBS
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　68 関電 東京ｶﾞｽ JR西 ﾒﾄﾛ NHK 読売新聞 集英社 共同通信 住友商事 商船三井 任天堂 JBIC DBJ
　67 ﾃﾚ朝 電通 時事通信 新潮社 ﾄﾖﾀ ｿﾆｰ 富士ﾌｲﾙﾑ 味の素 新日鐵 新日石 ANA NRI(SE) みずほ(GCF/証券) 東証
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　65 地方JR 松竹 博報堂 地方局 産経 伊藤忠 東京建物 麒麟麦酒 松下電器 信越 ｿﾆｰME ｷﾔﾉﾝ ﾄﾞｺﾓ 大和SMBC 新生銀(IB)
　64 大ｶﾞｽ 住友不 丸紅 三菱重工 日立 ﾘｺｰ 旭化成 日産 花王 ｻﾝﾄﾘｰ 三井化学 住友化学 JAL NTTﾃﾞｰﾀ 東京海上
　63 P&G(非ﾏｰｹ) 富士ｾﾞﾛ 三菱化学 日東電工 ｼｪﾙ 日本IBM 日本ｈｐ ｵﾗｸﾙ 三菱UFJ信託
　62 NTT東西 NTTｺﾑ 豊田通商 川崎重工 資生堂 アサヒ 松下電工 信金中金 日本生命 住友信託
　61 ADK 森ﾋﾞﾙ ｼｬｰﾌﾟ 明治製菓 三菱電機 ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ 三菱東京UFJ
　60 武田薬品 ｵﾘｴﾝﾀﾙﾗﾝﾄﾞ ﾃﾞﾝｿｰ 住友電工 住友金属 神戸製鋼 富士重工 第一生命 みずほ信託
　59 三菱倉庫 住友倉庫 日立ﾊｲﾃｸ 住友3Ｍ 日清食品 日清製粉 鹿島
　58 地方新聞 清水 大成 ＪＡ共済 中央三井 MS海上 新政府系金融
　57 三井倉庫 大林 竹中 みずほ(OP) SMBC 損保ｼﾞｬ
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■□エレクトロニクス業界(半導体・電子部品メーカー)就職ランキング2006□■
70　(外資本体)
━X━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
65　東芝*　ソニー TI
63　シャープ　松下電器*
62　三菱電機　ルネサス　
61　ＮＥＣｴﾚ*　Freescale
60　オムロン　リコー　ＴＤＫ　エルピーダメモリ
58　セイコーエプソン　富士通　Micron 村田製作所
57　日立GST　SanDisk Spansion
56　●キーエンス　浜松ホトニクス　ザインエレクトロニクス　　
55　●京セラ　アルプス電気　富士電機*
53　▲ローム　太陽誘電　新日本無線　ミツミ電機　スタンレー電気　日亜化学
52　▲沖電気工業　NECトーキン　サンケン電気　イビデン　ホシデン
　　東光　シチズン電子　ヒロセ電機　セイコーインスツル　カシオマイクロニクス
51　●日本電産　ＫＯＡ　オリジン電気　スター精密　日本ケミコン
　　ＦＤＫ　三社電機　コーデンシ　日本インター　ニチコン　エルナー
50　☆大手の子会社[天下率：F＞Sanyo＞P＝N＞＞Sony＞T]
48　☆三洋電機　
40　★半導体エネルギー研究所

*カンパニー企業（本体と同待遇）
▲半導体ブラック企業 / ●電子部品ブラック企業 / ☆やめとけ

「中間期/第１四半期/第２四半期の最終利益(営業利益)」※中間期を出さない所は第１＋第２で計算　　　　　　　　　　　　　

松下電器　 １１５１億円/３５８億円/７９３億円　（２０７４億円/６５１億円/１４２３億円）
三菱　　　　　 ５６４億円/２４８億円/３１６億円　（　９３６億円/４０５億円/５３１億円)
シャ−プ　　　４６５億円/２３９億円/２２６億円　（　９０２億円/４０４億円/　４９８億円）
富士通　　　　１４８億円/　　７億円/１４１億円　（　５０６億円/１４６億円/　３６０億円）　
ソニー　　　　 ３４０億円/３２３億円/　１７億円　（　　６２億円/２７０億円/赤字２０８億円)　
NEC　　　　　−−−/１１５億円/−−−（−−−/１４７億円/−−−）　　　　11月中旬発表
東芝　　　　　−−−/　４０億円/−−−（−−−/２０８億円/−−−）　　　　10/31発表
三洋　　　　　−−−/赤字９７億円/−−−（−−−/２６億円/−−−）　　　11/24発表
日立　　　　　−−−/赤字２２０億円/−−−（−−−/１７１億円/−−−）　10/31発表

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75 日本銀行(総合職)
　74 JR東海
　73 JAL/ANA(ﾊﾟｲﾛｯﾄ) ﾏｯｷﾝｾﾞｰ GS
　72 MRI ﾓﾙｶﾞﾝｽﾀﾝﾚｰ BCG
　71 ﾌｼﾞTV 三井不 NRI(ｺﾝｻﾙ) DIR(ﾘｻｰﾁ) ﾒﾘﾙﾘﾝﾁ JPﾓﾙｶﾞﾝ ﾍﾞｲﾝ ATｶｰﾆｰ
　70 東電 日ﾃﾚ 講談社 三菱商事 三菱地所 野村證券(IB/ﾘｻｰﾁ) 日興citi DI ﾘｰﾏﾝ UBS
　69 JR東 TBS 小学館 三井物産 日本郵船 ﾄﾞｲﾁｪ ｱｸｾﾝﾁｭｱ(戦) P&G(ﾏｰｹﾃｨﾝｸﾞ)
　68 関電 東京ｶﾞｽ JR西 ﾒﾄﾛ NHK 読売新聞 集英社 共同通信 住友商事 商船三井 任天堂 JBIC DBJ
　67 ﾃﾚ朝 電通 時事通信 新潮社 ﾄﾖﾀ ｿﾆｰ 富士ﾌｲﾙﾑ 味の素 新日鐵 新日石 ANA NRI(SE) みずほ(GCF/証券) 東証
　66 地方電力 ﾃﾚ東 朝日新聞 毎日新聞 JASRAC 東急不 川崎汽船 JRA 日本ｺｶ 日本ﾘﾊﾞ JFE 旭硝子 本田技研 農中
　65 地方JR 松竹 博報堂 地方局 産経 伊藤忠 東京建物 麒麟麦酒 松下電器 信越 ｿﾆｰME ｷﾔﾉﾝ ﾄﾞｺﾓ 大和SMBC 新生銀(IB)
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　59 三菱倉庫 住友倉庫 日立ﾊｲﾃｸ 住友3Ｍ 日清食品 日清製粉 鹿島
　58 地方新聞 清水 大成 ＪＡ共済 中央三井 MS海上 新政府系金融
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■■■■■■2008理系就職偏差値ランキング■■■■■■
★工作企業につき注意
72 NTT持ち株 Google MRI
71 東京海上(FE) 製薬R&D DIR(ﾘｻｰﾁ) 野村證券（FE/ﾘｻｰﾁ）
70 ｷｰ局(ﾃﾚ東除く) 国�T技（国土､文科､経産）
69 ﾃﾚ東 NHK みずほ（FT）上位生保信託（Ac） 国�T技（その他）
68 P&G 豊田中研 準ｷｰ局 その他生保（Ac）
67 ﾄﾖﾀ 任天堂 新日石 武田
66 ｿﾆｰ ｷﾔﾉﾝ 新日鐵 第一三共 富士写真 ﾄﾞｺﾓ(中央)
65 東電 東ｶﾞｽ 日産 ﾎﾝﾀﾞ 松下電器 ｷﾘﾝ 三井化学 JFE SAP 信越 JT ﾌｧﾅｯｸ
64 小田急 京王 関電 中部電 大ｶﾞｽ 鹿島 三菱重工 花王 ｱｻﾋ ｻﾝﾄﾘｰ 日揮 住友化学 三菱化学 SCE ｾﾞﾛｯｸｽ
63 ★JR東海 東急 ﾒﾄﾛ 九電 東北電 資生堂 中外製薬 王子製紙 日本製紙 大林組 清水 日清製粉
　　日本HP 日本IBM NRI(SE) ﾘｺｰ KDDI ｼｬｰﾌﾟ
62 ★旭硝子 ★★JR東(ポ)　京急 京成 東武 西 武中国電 四電 北陸電 日清食品 住金 竹中工務店 ｸﾗﾚ 日東電工
　　ﾔﾏﾊ発動機 ﾏﾂﾀﾞ NTTﾃﾞｰﾀ ｿﾆｰｴﾘｸｿﾝ 味の素
61 JR西 相鉄 TX 北海道電 東邦ｶﾞｽ 旭化成 大正製薬 大成建設 住友電工 HOYA 織機 松下電工 NEC 川崎重工
　　神戸製鋼 ｺﾏﾂ ﾔﾏﾊ ｴﾌﾟｿﾝ ﾆｺﾝ ﾙﾈｻｽ ANA 日立 ★ﾃﾞﾝｿｰ★ AC(SE)
60 三菱ﾏﾃﾘｱﾙ ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ 東ﾚ 三井金属 帝人 ｽｽﾞｷ 古河電工 ｱｲｼﾝ精機 沖縄電 ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ
　　東芝 三菱電機 IHI 富士重工 NECｴﾚ NTT東西 NTTｺﾐｭ JSR DNP JAL
59 昭和ｼｪﾙ ｸﾎﾞﾀ ｶｺﾞﾒ ﾔﾌｰ ｵﾘﾝﾊﾟｽ ﾀﾞｲｷﾝ　村田 ｵﾑﾛﾝ 島津 ﾀﾞｲﾊﾂ ｺﾏﾂ 日立工機 三井造船 富士通
　　凸版印刷 TDK ｴﾙﾋﾟｰﾀﾞ 日立化成 ﾊﾟｲｵﾆｱ
58 積水化学 沖電気 横河電機 千代田化工建設 日野 いすず 日立造船 日本ｶﾞｲｼ 明電舎
　　三菱ｶﾞｽ化学 TOTO 栗田工業 東洋ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ★板硝子★
57 ｱﾙﾌﾟｽ電気 船井電機 ﾏﾌﾞﾁ 鐘紡 大日本ｲﾝｷ ﾌﾞﾗｻﾞｰ ﾔｸﾙﾄ
　　昭和電工 宇部興産 富士電機 関電工 中電工 地上技 日立ﾏｸｾﾙ ﾐﾈﾍﾞｱ

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＜＜各社の利益状況ーその１＞＞

2007年3月期　最終利益予想(会社側発表、下の修正額は営業利益ベース）

松下電器産業　１９００億円（４月予測値）
三菱電機　　　１２００億円（９月上方修正）
(⇒産業メカトロニクス部門で＋８０億・重電システム部門で＋３０億)
シャープ　　　１０００億円（４月予測値）
東芝　　　　　　９００億円（４月予測値）　
富士通　　　　　８００億円（４月予測値） 　
ソニー　　　　　８００億円（９月下方修正）
(⇒電池交換費用で−５１０億・ＰＳ３関連などで−９３０億)
ＮＥＣ　　　　　５００億円（４月予測値） 　
日立製作所　　▲５５０億円（９月下方修正） 　
(⇒タービンの補修費用などで−５８０億・ＨＤＤで−３５０億・デジタルメディア、民生機器部門で−１７０億)

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大手電機の福利厚生
　　　　住宅手当（独身）　住宅手当（既婚）　相部屋寮　　社宅
三菱　　5万5千円(会社都合のみ)　5万5千円　　有り　　　　有り
NEC　　　3万5千円　　　　　　　なし　　　　　　　なし　　　　なし
日立　　　2万5千円　　　　　4万5千円　　　　　 なし　　　　有り
富士通　 1万5千円　　　　　　　なし　　　　　　　なし　　　　あり
東芝　　あり(会社都合のみ)　　 あり　　　　　　　有り　　　　有り
松下　　　　なし　　　　　　　　　 なし　　　　　　　なし　　　　有り
ｼｬｰﾌﾟ　　　なし　　　　　　　　　 なし　　　　　　　なし　　　　有り
ｿﾆｰ　　　　なし　　　　　　　　　 なし　　　　　　　なし　　　　なし
※NECの住宅手当は毎年5千円ずつ下がる

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富士通パソコン　ソニー製リチウムイオン電池で火花　国内初

FujiSankei Business i. 2006/10/28 　TrackBack（ 0 ）

　富士通は２７日、ソニー製リチウムイオン電池を搭載した富士通製のノート型パソコンが２４日に
国内で火花が出る事故が１件発生したと発表した。この事故で１人が手に軽いやけどを負った。

　ソニー製電池では、レノボ、デル、アップルコンピュータのパソコンで発熱・発火事故が起こっているが、
国内メーカーのパソコンで火花が出るレベルの事故が公表されたのは今回が初めて。

　富士通とソニーは、今回の事故の原因はソニー製電池だったとの認識で一致している。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200610280019a.nwc

静岡大・シャープ、ＲＲＡＭ（ナノ級メモリー）の基礎技術開発

静岡大学の藤本正之教授とシャープの共同研究グループは、大きさがナノ（ナノは十億分の一）メートル級の
メモリーにつながる新しい薄膜構造の仕組みを解明した。狭い場所や体内に送り込む超小型ロボットなど
微小電子機械システム（ＭＥＭＳ）に搭載するメモリーの開発などに役立てる考え。
　研究グループが仕組みを調べたのは、厚さ二百ナノメートルの窒化チタン薄膜を白金基板で挟んだ構造。
電圧のかけ方によって基板と薄膜の間で電子がやりとりされる現象が以前から知られていたが、その
メカニズムはわかっていなかった。
　走査透過型電子顕微鏡（ＳＴＥＭ）などで調べたところ、窒化チタンの表面に厚さ三ナノメートルの
酸化チタンの層ができていた。これは原子約六個分しかない薄さ。この層から酸素原子や電子などが
やりとりされており、メモリーの機能を作れることがわかった。
　しかも、非常に薄く小さくしても機能を発揮するため、素子一個の縦・横・厚さが数ナノメートル
サイズの微細メモリーの実現に役立つという。マイクロマシンやＭＥＭＳなどに搭載する
微小センサーの記録素子などに使えるとみている。今回のような現象を使うメモリーはＲＲＡＭ
（抵抗式随時書き込み読み出しメモリー）と呼ばれる。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061027NKM0316.html

三菱電機、ＦＡ事業好調で修正予想上回る増収増益＝空調事業も寄与
　三菱電機の佐藤行弘専務は３０日の決算発表の席上、９月に修正した
数値よりも増収増益になった理由について、産業メカトロニクス事業の中で
主力のファクトリー・オートメーション（ＦＡ）事業が想定よりも売り上げ、
利益の両面で予想を上回ったためだと語った。また、冷夏の影響で
当初は低調だった空調事業が、国内で８月以降、欧州で７月以降
盛り返したのも寄与した。
http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_date2&k=2006103000475

電源不具合でＰＣ無償修理＝ＮＥＣ

　ＮＥＣは３０日、１月に発売したデスクトップ型パソコン２機種に
電源が入らない恐れがあるとして、無償修理を開始したと発表した。
対象は８月まで出荷した「ＶＡＬＵＥＳＴＡＲ（バリュースター）Ｗ」と、
インターネットで直販した「バリュースターＧタイプＷ」の
計約１万８５００台。

http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_date2&k=2006103000945

サムスン電子、米クアルコムの半導体を委託生産

【ソウル２７日聯合】サムスン電子は２７日、米クアルコムの９０ナノモバイルチップを自社の１２インチ半導体工場で
生産することに成功したと発表した。今後ファウンドリー業界でもサムスン電子の影響力が拡大されるかに注目される。
　クアルコムの９０ナノモバイルチップは、サムスン電子が連合したＩＢＭやチャータード・セミコンダクターでも
生産される。これら３社は、９０ナノロジック工程の互換性や６５ナノ・４５ナノ先端ロジック工程の共同開発で協力している。

　サムスン電子関係者は「３社の核心的な協力は人材やコスト、知的資産の共有で、開発コストの削減や迅速な
製品販売を可能とする。この協力モデルが今後ファウンドリー市場を先導するだろう」と話している。

http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?News_id=200610271332561

サムスンが、ファウンドリ事業強化

三菱電機の９月中間決算　営業利益率６年ぶり５％台

FujiSankei Business i. 2006/10/31 　TrackBack（ 0 ）

　三菱電機が３０日発表した２００６年９月中間決算は、本業のもうけを示す営業利益は６つの
事業部門が６年ぶりにすべて黒字となり、前年同期比２・０倍の９３６億円と大幅な増益となった。

　これにより売上高営業利益率は５・２％となり、同社が経営目標に掲げている５％を達成した。
利益率が５％を超えるのは中間期としては６年ぶり。売上高も６部門ともに増収で８・７％増の１兆７９１９億円となった。

　銅などの商品市況の高騰に伴い約１００億円のコスト上昇要因などが発生したものの、原価低減
活動や円安効果などが増益要因として大きく寄与した。

　下期以降の事業環境について、佐藤行弘専務執行役は、「上期好調だった産業メカトロニクス部門が
調整局面に入るのに加え、原油・商品価格が高止まりするため、取り巻く環境は厳しい」と予想。
このため、通期は売上高が前期比２・６％の３兆７０００億円、営業利益が１４・１％増の１８００億円、
最終利益が２５・４％増の１２００億円を見込んでいる。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200610310031a.nwc

東芝セラミックス経営陣が買収、独立・日米ファンド出資
　東京証券取引所第一部上場で半導体ウエハー大手の東芝セラミックスは、
国内外の投資ファンドと組んで経営陣による企業買収（ＭＢＯ）を実施する。
4割を出資する東芝が事業の選択と集中を進める過程で保有株売却を決定。
東芝セラミックスの経営陣がＭＢＯを選んだ。買収金額は1000億円前後と、
今年に入ってすかいらーく（2600億円）に次ぐ規模とみられる。
グループの上場中核会社のＭＢＯとしては過去最大規模となる。

　東芝セラミックスは31日にＭＢＯを正式決定し、発表する。同社経営陣と
ＭＢＯで協力するのは投資ファンド、ユニゾン・キャピタル（東京・千代田）と
米系のカーライル・グループ。株式を買い付けるために設ける
特別目的会社（ＳＰＣ）には両ファンドが大半を出資する見通し。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061031AT2D3002930102006.html

三菱重工・米ＧＥ、原発事業で提携交渉

　三菱重工業と米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は原子力発電機事業で提携交渉に入る。
三菱重工が開発した大型の加圧水型軽水炉（ＰＷＲ）の米国での販売協力が交渉の柱。従来の
提携先の米ウエスチングハウス（ＷＨ）を東芝が買収、新たなパートナーを探していた三菱重工と、
加圧水型も手掛けたいＧＥの思惑が一致した。従来の枠組みを超えた提携で最大市場を開拓、
東芝・ＷＨ連合に対抗する。

　このほど来日したＧＥのジェフリー・イメルト最高経営責任者（ＣＥＯ）と三菱重工の西岡喬会長、
佃和夫社長が会談し提携交渉入りで合意。1年程度かけて協議し、提携の内容を詰める。 (07:02)

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061031AT1D3004830102006.html

三菱重工、世界三大原発メーカーのうち、仏アレバに続きＧＥとも提携。

「王道経営」の松下
「大胆経営」の東芝
「曖昧経営」の日立
「堅実経営」の三菱
「博打経営」のソニー
「突撃経営」の富士通
「盲目経営」のＮＥＣ
「独自経営」のシャープ

「自爆経営」のソニー
「ブラック経営」の富士通
「迷走経営」のＮＥＣ
「倒産経営」の三陽

松下株下げてるな…
ソニー上げてる。なんだこりゃ。不気味。

＜＜各社の利益状況−その２＞＞

「中間期/第１四半期/第２四半期の最終利益(営業利益)」※中間期を出さない所は第１＋第２で計算　　　　　　　　　　　　　

松下電器　 １１５１億円/ ３５８億円/ ７９３億円　（２０７４億円/６５１億円/ １４２３億円）
三菱　　　　　 ５６４億円/ ２４８億円/ ３１６億円　（　９３６億円/４０５億円/ 　５３１億円)
シャ−プ　　　４６５億円/ ２３９億円/ ２２６億円　（　９０２億円/４０４億円/ 　４９８億円）
東芝　　　　　 ３８８億円/ 　４０億円/ ３４８億円　（　６５１億円/２０８億円/ 　４４３億円）
富士通　　　　１４８億円/ 　　７億円/ １４１億円　（　５０６億円/１４６億円/ 　３６０億円）　
ソニー　　　　 ３４０億円/ ３２３億円/ 　１７億円　（　　６２億円/２７０億円/ -２０８億円)
日立　　　　 -７８０億円/-２２０億円/-５６０億円　（　１９９億円/１７１億円/ 　　28億円）　
NEC　　　　　−−−/１１５億円/−−−（−−−/１４７億円/−−−）　　　　11月中旬発表
三洋　　　　　−−−/ -９７億円/−−−（−−−/ -２６億円/−−−）　　　11/24発表

＜＜各社の利益状況−その２＞＞

「中間期/第１四半期/第２四半期の最終利益(営業利益)」※中間期を出さない所は第１＋第２で計算　　　　　　　　　　　　　

松下電器　 １１５１億円/ ３５８億円/ ７９３億円　（２０７４億円/６５１億円/ １４２３億円）
三菱　　　　　 ５６４億円/ ２４８億円/ ３１６億円　（　９３６億円/４０５億円/ 　５３１億円)
シャ−プ　　　４６５億円/ ２３９億円/ ２２６億円　（　９０２億円/４０４億円/ 　４９８億円）
東芝　　　　　 ３８８億円/ 　４０億円/ ３４８億円　（　６５１億円/２０８億円/ 　４４３億円）
富士通　　　　１４８億円/ 　　７億円/ １４１億円　（　５０６億円/１４６億円/ 　３６０億円）　
ソニー　　　　 ３４０億円/ ３２３億円/ 　１７億円　（　　６２億円/２７０億円/▲２０８億円)
日立　　　　 ▲７８０億円/▲２２０億円/▲５６０億円　（　１９９億円/１７１億円/ 　２８億円）　
NEC　　　　　−−−/１１５億円/−−−（−−−/１４７億円/−−−）　　　　11月中旬発表
三洋　　　　　−−−/ -９７億円/−−−（−−−/ -２６億円/−−−）　　　11/24発表

＜＜各社の利益状況−その２＞＞

「中間期/第１四半期/第２四半期の最終利益(営業利益)」※中間期を出さない所は第１＋第２で計算　　　　　　　　　　　　　

松下電器　 １１５１億円/ ３５８億円/ ７９３億円　（２０７４億円/６５１億円/ １４２３億円）
三菱　　　　　 ５６４億円/ ２４８億円/ ３１６億円　（　９３６億円/４０５億円/ 　５３１億円)
シャ−プ　　　４６５億円/ ２３９億円/ ２２６億円　（　９０２億円/４０４億円/ 　４９８億円）
東芝　　　　　 ３８８億円/ 　４０億円/ ３４８億円　（　６５１億円/２０８億円/ 　４４３億円）
富士通　　　　１４８億円/ 　　７億円/ １４１億円　（　５０６億円/１４６億円/ 　３６０億円）　
ソニー　　　　 ３４０億円/ ３２３億円/ 　１７億円　（　　６２億円/２７０億円/▲２０８億円)
日立　　　　 ▲７８０億円/▲２２０億円/▲５６０億円（　１９９億円/１７１億円/ 　２８億円）　
NEC　　　　　−−−/１１５億円/−−−（−−−/１４７億円/−−−）　　　　11月中旬発表
三洋　　　　　−−−/▲９７億円/−−−（−−−/▲２６億円/−−−）　　　11/24発表

日立は、中間期で有価証券売却益を３９０億円計上しているな。
それで、これか。酷すぎる。

＜＜各社の利益状況ーその１＞＞

2007年3月期　最終利益予想(会社側発表、下の修正額は営業利益ベース）

松下電器産業　１９００億円（４月予測値）
三菱電機　　　１２００億円（９月上方修正）
東芝　　　　　１１００億円（１０月上方修正）
シャープ　　　１０００億円（４月予測値）
富士通　　　　　８００億円（４月予測値） 　
ソニー　　　　　８００億円（９月下方修正）
ＮＥＣ　　　　　５００億円（４月予測値） 　
日立製作所　　▲５５０億円（９月下方修正） 　

ＮＥＣがマジでうさん臭い。決算延期してるし
こっちこそサプライズがありそう

＜＜各社の利益状況−その２＞＞

「中間期＝第１四半期＋第２四半期の最終利益(営業利益)」※中間期を出さない所は第１＋第２で計算　　　　　　　　　　　　　

松下電器　 １１５１億円 ＝　 ３５８億円 ＋　 ７９３億円　(２０７４億円 ＝ ６５１億円 ＋ １４２３億円)
三菱　　　　　 ５６４億円 ＝　 ２４８億円 ＋　 ３１６億円　(　９３６億円 ＝ ４０５億円 ＋　 ５３１億円)
シャ−プ　　　４６５億円 ＝　 ２３９億円 ＋　 ２２６億円　(　９０２億円 ＝ ４０４億円 ＋　 ４９８億円)
東芝　　　　　 ３８８億円 ＝　 　４０億円 ＋　 ３４８億円　(　６５１億円 ＝ ２０８億円 ＋　 ４４３億円)
富士通　　　　１４８億円 ＝　 　　７億円 ＋　 １４１億円　(　５０６億円 ＝ １４６億円 ＋　 ３６０億円)
ソニー　　　　 ３４０億円 ＝　 ３２３億円 ＋　 　１７億円　(　　６２億円 ＝ ２７０億円 ＋▲２０８億円)
日立　　　　▲７８０億円 ＝▲２２０億円 ＋▲５６０億円　(　１９９億円 ＝ １７１億円 ＋　 　２８億円)
NEC　　　　　 ＸＸＸ億円 ＝　 １１５億円 ＋　 ＸＸＸ億円　(　ＸＸＸ億円 ＝ １４７億円 ＋　 ＸＸＸ億円)　　　11月中旬発表
三洋　　　　　 ＸＸＸ億円 ＝　▲９７億円 ＋　 ＸＸＸ億円　(　ＸＸＸ億円 ＝▲２６億円 ＋　 ＸＸＸ億円)　　　11/24発表

今日のニュースでよく聞かれる言葉。「大手電機の決算が出そろった」

・・・・・・・・・・・NEC　 orz

まあNECは電機って感じじゃないからな
パソコンは国内トップだが

沖電気love,love!

三洋以下

重複です。以降、こちらでお願いします。
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1162194197/l50

電機大手時価総額　10/31

松下電器　5,997,716百万円
ソニー　　4,860,186百万円
東芝　　　2,382,080百万円
シャープ　2,315,809百万円
日立製作所2,273,485百万円
三菱電機　2,190,146百万円
富士通　　1,974,797百万円
ＮＥＣ　　1,221,792百万円

ＮＥＣ終わってるな。あと、日立がシャープにも抜かれたか。

中間決算　営業利益率　

シャープ　６．２％
三菱電機　５．２％
松下電器　４．７％
東芝　　　２．１％
富士通　　２．１％
日立製作所０．４％
ソニー　　０．２％
ＮＥＣ　　１１月中旬発表

※ソニーみたいに、持ち分法投資利益の多い会社、
あるいは富士通みたいに期末に集中して利益を計上する
会社、東芝みたいに利益の絶対額の成長を重視する会社
いろいろだが、

あきらかに、格差が出てきてるな。

大手電機メーカー７社の２００６年９月中間連結決算が３１日出そろった。景気回復を背景にデジタル家電などが
好調で、全社の売上高が前年同期と比べ増加。利益面でもリストラや円安の効果で、シャープや松下電器産業
などが過去最高水準を記録した。ただ、製品事故の対策費用が膨らんだ日立製作所とソニーは営業利益が大幅
減となり、明暗を分けた。
　
需要拡大が続く薄型テレビで、液晶タイプが国内首位のシャープと、プラズマ方式が国内首位の松下の好決算が
際立った。売上高は両社とも過去最高を記録、シャープは純利益が最高、松下は営業、純利益ともバブル期以来、
１６年ぶりの高水準だった。
　
東芝や松下は、デジタル家電向けの半導体が好調を維持。情報技術（ＩＴ）投資の拡大が各社の利益を押し上げた
ほか、冷蔵庫など白物家電も営業損益が改善した。
　
一方、日立は中部電力浜岡原発５号機のタービン羽根損傷事故などの補修費用を負担したため７８０億円の純損失
を計上。ソニーは発煙・発火事故を起こしたパソコン用電池の回収費用５１２億円が重荷となり、営業利益が９割減と
落ち込んだ。
　
通期の業績見通しは各社とも慎重だ。松下の大坪文雄社長は「米住宅市場の縮小や原材料費の高騰など、先行きに
懸念材料がある」と指摘。「薄型テレビは市場全体で２５％−３０％程度の価格下落がありうる」（ソニー）、「フラッシュ
メモリーは通期で４割の価格低下が予想される」（東芝）など、年末商戦を前に厳しい価格競争への懸念表明が相次いだ。

http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=DLT&PG=STORY&NGID=econ&NWID=2006103101000787

　東芝(6502)が31日発表した2006年9月中間期の連結決算(米国会計基準)は、純利益が
前年同期比2.7倍の388億円だった。半導体事業や社会インフラ部門の好調が寄与したほか、
固定資産売却益の計上や持ち分法投資利益の改善も寄与した。中間決算を受け07年3月期
通期の見通しを上方修正したが、半導体については利益予想を引き下げた。

　中間期の売上高は前年同期比9％増の3兆1620億円、営業利益は27％増の651億円だった。
部門別の営業損益では、価格下落や円安の影響でパソコンなどデジタルプロダクツが
75億円の赤字(前年同期は66億円の黒字)に落ち込む一方、システムLSI(大規模集積回路)が
黒字に転換した電子デバイスは36％増の568億円となった。医用システムなど社会インフラ
も3.1倍の105億円に伸びた。

　07年3月期の連結売上高は前期比6％増の6兆7500億円(従来予想は6兆6000億円)、
営業利益は12％増の2700億円(同2650億円)、純利益は41％増の1100億円(同900億円)を
見込む。部門別の営業利益では社会インフラの見通しを期初から350億円引き上げた一方、
半導体の価格下落の影響で電子デバイスを250億円引き下げた。営業外では、経営陣による
企業買収(MBO)を行う東芝セラミックス(5213)の株式売却益150億円の計上などを見込む。
〔NQN〕
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=AS3L3105S%2031102006

プラズマＴＶ、３社が販売計画を下方修正
　松下電器産業と日立製作所、パイオニアの3社が、年末商戦を前に
2007年3月期のプラズマテレビの販売計画を期初に比べて8―20％下
方修正した。出荷量は伸びるものの、液晶テレビとの競合が激しくなり、
得意とする大画面での優位性が脅かされている。

　日立製作所とパイオニアは31日、今期の販売計画を期初計画比20％減
の80万台、同約8％減の72万台にそれぞれ下方修正すると発表した。
国内最大手の松下も、今期の販売を期初計画の400万台から370万台に
約8％引き下げた。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061101AT1D3109W31102006.html

三洋電機，太陽電池を備えた2次電池向け充電器を開発

三洋電機は，太陽電池を備えたNi水素2次電池向け充電器「eneloop solar charger」を開発した（発表資料）。
Liイオン2次電池3本を内蔵しており，太陽電池によって発電した電気をLiイオン2次電池に蓄え，充電する方式。
自己放電が少ないことを特長とする同社のNi水素2次電池「eneloop」を充電できる（Tech-On!関連記事）。
例えば秋晴れの日に6日間かけて内蔵するLiイオン2次電池を充電すると，単3形のeneloopを4本満充電できるという。
内蔵するLiイオン2次電池が満充電の場合，充電時間は単3形1〜2本で約150分，同3〜4本で約300分，
単4形1〜2本で75分，同3〜4本ならば約150分だとする。太陽電池には同社の「HIT太陽電池パネル」を採用する。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061031/122980/

>>86
事故の費用を中間期に全部計上してるとこは外せよw
５００億〜７００億ぐらいが引当金で消えてるんじゃなかった？

　　　 ,, ‐' ´　 ´´ 　 ´ー:z.._
　 　 ／'　　　　　　　　　　 　 ｀ヽ_
　 /!'　　　　　　　　　　　　　　　 ｀ゝ
. （　　 　 　 　 　 ,、　,ｲ　 ,、 、　 ｀ヽ
　 ゝ　　　,イ-ト､ﾘ_ヽﾉ V´ ﾚ',.-､ ,　）!
. （/　　 　 ）´､r‐o-＝'　/=c<,ィ ﾙ'
　 !　　r‐､ }　 ,,ー‐'　　（ ｰ-'　!/ 　 　 r───────
　 ヽ　{.fi {（　;;;;;　　　　 _」　　│　　　ﾉ　　生産滞ったね
.　　ヽ. `ｰ;`' 　 　 r─-､´　　/　 　 '⌒i　　　　　　……
　　　_｀ヽ {　　　 └--‐'　 ／┐　　　　`ｰ──────
　 　 | ￣￣￣|┐　 ´,. ‐'´　　｢７

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 __ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　｀ヽ!
　　　　　　　　　　　　l　　　,ｲ　　　　　　　　　　　　 ､._,ﾗ
　　　　　　　　　 ,イノヽ、 （　`ｰ､ﾄ､　 ,ｲ　人　　　 　 ヽ
　　　　　　　 , イナ=､-､`'ｰゝ　　　）ノ l／_,.へ　 　 ﾄ､ }
　　　　　 　 人{､y=＝ヽ｀ニニｲﾉ ,´　,,ﾘﾆ∠　 ） ,　 },ﾚ'
　　　　　　く 　 　 　 （cﾄ}　’ ;'　　　 /´(rﾟ）`'∠ノ　ﾉ
　　,.-‐､ 　 ﾉ 　 ..`ｰ‐─‐'　"　　　 （　ｰ- 'ﾞ　! ,r‐('
　 i　,ゝ（.　（　 :::::::　　 　 　 　 　 　 丶.　 　 .! ,)　　　　親父でも
　 ! { (　{　 ）´::::::::　　　　　 　 　 　 _,.ﾉ 　 　 |'
　 ヽヽ ）ヽ(_　　　 　 　 , -─‐- ､`"´　　 　 l　　　　生産滞ったことないのにっ！！
　　 ヽ､__,ﾉ　　　 　 　 /ｰ──-- ｀ゝ 　 　 ,'
　　　 　 （_,.　 　 　 　 {　, -─-､　/　　　 /__
　　 　 　 ノ　　　 　 　 `'ー----`'　 　 ／　/｀─--;

戦争は変わった。
国家や思想のためではない。利益や民族のためでもない。
金で雇われた傭兵部隊と造られた無人兵器が果てしない代理戦争を繰り返す。
命を消費する戦争は、合理的な痛みの無いビジネスへと変貌した。
戦争は変わった。
ID登録された兵士達はID登録された武器を持ち、ID登録された兵器を使う。
体内のナノマシンが彼らの能力を助長し、管理する。
遺伝子の制御、情報の制御、感情の制御、戦場の制御。
全ては監視され、統制されている。
戦争は変わった。
時代は抑止から制御へと移行し、大量破壊兵器によるカタストロフは回避された。
そして戦場の制御は歴史のコントロールをも可能にした。
戦争は変わった。
戦場が制御管理された時、戦争は普遍のものとなった。

「携帯端末メーカー世界トップ5社の2006年第3四半期 業績分析-Nokia、Motorola、
　Sony Ericsson、サムスン電子、LG電子の分析-」無料レポートを発表

●報告書の概要●
2006年10月19日に発表されたNokiaの業績を最後に、注目されていた主要グローバル
携帯端末メーカーの第3四半期業績がすべて出そろった。当コラムでは今回の発表で
明らかになった4つの下記のポイントを挙げ、業績分析を行なった。

1. 予測を大きく上回る業績で圧倒的なシェアを確保したSony Ericsson
2. ある程度は業績が改善したものの、依然として予断を許さないサムスン電子とLG電子
3. 今年第2、3四半期に発生した在庫の販売が進み多少持ち直したMotorola
4. 出荷量と市場シェアにおいて驚異的な伸びを見せたにもかかわらず、ASPの大幅な下落となったNokia

●目次●

1　携帯端末メーカーの業績分析
　1-1　驚くべきSony Ericssonの動向
　1-2　出荷量・市場シェアの上昇にもかかわらず売上と純利益が下がったMotorola
　1-3　予想を上回る市場シェアを確保したものの、ASPの低下で若干落ち込んだNokia

2　携帯端末メーカーの業績の比較分析
　2-1　出荷基準のベンダー別業績比較
　2-2　業績の主要指標における比較分析

誰も語ってねぇ

日立やＮＥＣは何をやっても駄目だな。

130 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/11/02(木) 02:32:41
ついに時価総額で三菱電機に並ばれましたよ

43 6501 東証1部 (株)日立製作所 2,273,485(百万円)
44 6503 東証1部 三菱電機(株) 2,267,445


日立が本当に三菱に抜かれたら、ワロスｗ
三菱って日立の売上の３分の１しかない。つか、４分の１しかないシャープには
もう抜かれてるけど。

■■■■■■■■■■■■■■■電機・精密分野の管理職者数一覧■■■■■■■■■■■■■■■
【データ・geocitiesより】
■日立製作所
�@：東大　２３０　�A：早大　１４６　�B：慶大　１０５　�C：東北　９２　�D：京大　９０

■東芝
�@：東大　１８０　�A：早大　１３９　�B：慶大　１１３　�C：東工　８２　�D：東北　８１

■三菱電機
�@：早大　　９７　�A：阪大　　９５　�B：慶大　　８４　�C：京大　７１　�D：東大　６１

■ＮＥＣ
�@：東大　　８７　�A：早大　　７５　�B：慶大　　７０　�C：京大　４９　�D：阪大　４８

■富士通
�@：早大　　９９　�A：東大　　９１　�B：慶大　　７８　�C：東北　５１　�D：阪大　４４

■松下電器産業
�@：慶大　　２４　�B：阪大　　１８　�B：京大　　１６　�C：阪市　１４　�D：同大　１３

■シャープ
�@：阪大　　４３　�A：京大　　１５　�B：神戸　　１１　�C：阪市　　９　�D：早大　　８

■パイオニア
�@：早大　　３５　�A：中央　　１６　�B：東北　　１４　�C：慶大　１１　�D：明治　　８

■オリンパス
�@：早大　　１７　�A：慶大　　１３　�B：山梨　　１０　�C：中央　　７　�D：明治　　７

■キャノン
�@：早大　　８５　�A：東工　　４０　�B：北大　　２５　�C：慶大　２５　�D：東大　２４

シャープが液晶ディスプレー開発　４方向からのぞき見防止

シャープは１日、視野角を制御することでディスプレーの左右から画面が見えない「ベールビュー液晶」で、
上下を加えた４方向からのぞき見をできなくした液晶ディスプレーを開発したことを明らかにした。

　左右２方向からののぞき見を防止する液晶は既に同社製の携帯電話に採用されているが、ソフトバンク
モバイル向けの人気機種「ＡＱＵＯＳ（アクオス）ケータイ」のように、ディスプレー画面を回転させる機種にも
対応できるよう、上下を含めた４方向からのぞき見ができないようにした。携帯電話のほか現金自動預払機
（ＡＴＭ）にも利用できるとして、早期の製品化につなげたい考えだ。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611020014a.nwc

三菱電機　４倍高精細５６型液晶ディスプレー開発

三菱電機は、従来のフルハイビジョン（ＨＤ）映像より４倍高精細な画像を映し出せる５６型液晶ディスプレーを開発し１日、
同社京都製作所（京都府長岡京市）で催した映像機器の内覧会で公開した。

　地上デジタル放送の画質を損なわずに再現できる現行のフルＨＤは２０７万画素だが、三菱が開発した新ディスプレーの
画素は８３０万画素と４倍のきめ細かさを実現した。

　取引先の液晶パネルメーカーに高精細化を求め、新ディスプレーの開発に結びつけた。ＣＡＤ（コンピューター支援設計）や
美術館のデジタルアーカイブ展示システムなど業務用として近く商品化する。価格は未定だが、数百万円とみられる。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611020045a.nwc

エルピーダ、初の特別賞与・１人平均25万円
　半導体大手のエルピーダメモリは11月中旬、グループ社員に1人当たり月給の0.78カ月分の特別ボーナスを支給する。
2006年7―9月期の業績が過去最高となったことを受け、社員に利益を還元する。今後も利益が一定水準を超えれば四半期ごとに支給し、
社員の士気向上や人材獲得につなげる。今年の年間賞与は電機業界で最高水準になる見通しだ。

　対象は部長クラス以下のグループ企業社員約2800人で、総支給額はおよそ7億円。1人当たりの平均額は25万円になる計算だ。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061102AT1D2508P01112006.html

http://www.jp.playstation.com/R/tgs06movh_white

電機業界時価総額ランキング11／2終値（百万円)

5,924,124 松下電器産業(株)
4,790,039 ソニー(株)
2,372,423 (株)東芝
2,326,916 シャープ(株)
2,282,475 三菱電機(株)
2,266,749 (株)日立製作所 ←←←
1,985,147 富士通(株)
1,219,763 ＮＥＣ

日本の電機オワタ。
NECにトドメ。オワタ。

日本の半導体メーカーがＳＲＡＭ（記憶保持動作が不要な随時書き込み読み出しメモリー）
に関する独占禁止法違反の疑いで米司法省から調査を受けることが1日、
明らかになった。
ＮＥＣエレクトロニクスとルネサステクノロジ、東芝、ソニー、日立製作所と三菱電機の6社が
1998年から2005年までに米国で販売したＳＲＡＭで、
独禁法違反の有無が調査対象になっているとみられる。

　米司法省はＤＲＡＭ（記憶保持動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）でも
99年から02年に国際カルテル事件があったとして日本企業を調査した経緯がある。
ＤＲＡＭではＮＥＣと日立製作所、
エルピーダメモリの3社が合計8400万ドルの罰金を払うことで和解が成立した。
ＳＲＡＭは携帯電話などに使われるメモリーで、世界市場は年間約4000億円と、
ＤＲＡＭの1割強。 (07:00)

>>104

下三つが、いわゆる駄目企業か。

>>106
富士通は割りとまし

日立、NEC,三洋

ニフティ株式会社は、東京証券取引所に12月7日付けで上場すると発表した。
上場市場は、公開価格決定後に決定する予定としている。
ニフティは、1986年に富士通と日商岩井が共同出資により「株式エヌ・アイ・エフ」
として設立された後、1991年4月に「ニフティ株式会社」に商号を変更。
また、1999年3月には富士通が日商岩井の所有株式を譲り受け、ニフティを100％
子会社化し、同年11月には「ニフティサーブ」と富士通の「InfoWeb」を統合した
新サービス「@nifty」を開始。2006年で会社設立から20周年を迎えている。

以下リンク先参照されたし
http://bb.watch.impress.co.jp/cda/news/16050.html

>>107
3,4年前には考えられないレス

富士通も、１０００億くらいの利益になるんじゃねーの

>>107
日立はなんだかんだいっても大丈夫そうなきがする

過去10年累積純利益＋今年度見込み

ソニ　　14200億円
ｼｬｰﾌﾟ　　5150億円
松下　　 3950億円
三菱　 　2500億円
東芝　　 1300億円
NEC　　▲1000億円
富士　 ▲1850億円
日立　 ▲5200億円

過去５年間＋今年度　累積純利益

ソニ　5867億円
ｼｬｰﾌﾟ 3679億円
三菱　2418億円
東芝　 274億円
松下　　▲22億円
NEC ▲1656億円
富士　▲2744億円
日立　▲4065億円

>>112
さすがに日立は目立ってるな

過去３年間＋今年度　累積純利益

ソニ 4559億円
松下 4449億円
三菱 3315億円
ｼｬｰﾌﾟ3261億円
東芝 2629億円
富士 2301億円
NEC 1709億円
日立　495億円

各社　純利益の推移傾向

ソニー・・腐ってもソニー。過去10年間、赤字転落経験なし。10年間累積純利益は、1兆円超。
シャープ・・過去10年間赤字経験なし。5年連続増益で今期純利益1000億円の大台。
松下・・02年に▲4277億円の大赤字もV字回復。昨年、今年と純利益額首位。勢いあり。
三菱・・純利益額05年 3位　06年 3位　07年 2位。堅実経営で、まさかの上位常連。
東芝・・02年に▲2540億円の赤字も4年連続増益。松下と同傾向も、松下よりは勢いなし。
富士・・02年▲3825億円、03年▲1220億円の赤字。この4年は堅調な実績を上げている。
NEC・・昨年度の利益はわずか121億円で業界最下位。低空飛行で業績もデコボコ。
日立・・99年▲3,369億円 02年▲4,838億円に次ぎ、今年も赤字。浮上する目途立たず。

■■■■■■2008理系就職偏差値ランキング■■■■■■
★工作企業につき注意
72 NTT持ち株 Google MRI 製薬R&D
71 東京海上(FE) DIR(ﾘｻｰﾁ) 野村證券（FE/ﾘｻｰﾁ）
70 ｷｰ局 国�T技（国土､文科､経産）
69 みずほ（FT）上位生保信託（Ac） 国�T技（その他）
68 P&G 豊田中研 その他生保（Ac）
67 ﾄﾖﾀ 任天堂 新日石 武田
66 ｿﾆｰ ｷﾔﾉﾝ 新日鐵 富士ﾌｲﾙﾑ ﾄﾞｺﾓ(中央)
65 東電 ﾎﾝﾀﾞ 松下電器 JFE SAP 信越 JT ﾌｧﾅｯｸ 第一三共
64 東ｶﾞｽ JR東海 鹿島 三菱重工 花王 日揮 住友化学 SCE 富士ｾﾞﾛｯｸｽ 日産 ｷﾘﾝ
▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲理系勝ち組み▲▲▲▲▲▲▲▲▲▲
▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽2007負け組み▽▽▽▽▽▽▽▽▽▽
63 その他電力 私鉄全般 ﾒﾄﾛ 資生堂 中外製薬 大林組 清水
日清製粉 日本IBM NRI(SE) ﾘｺｰ KDDI ｼｬｰﾌﾟ ｱｻﾋ 三菱化学
62 その他ｶﾞｽ 旭硝子 JR東(ポ) 日清食品 住金 竹中工務店 日立
ｸﾗﾚ 日東電工 ﾏﾂﾀﾞ ﾔﾏﾊ発動機 NTTﾃﾞｰﾀ ｿﾆｰｴﾘｸｿﾝ 味の素 ｻﾝﾄﾘｰ 三井化学
61 JR西 TX 旭化成 大正製薬 大成建設 住友電工 HOYA 織機 王子製紙 日本製紙
川崎重工 神戸製鋼 ｺﾏﾂ ﾔﾏﾊ ｴﾌﾟｿﾝ ﾆｺﾝ ﾙﾈｻｽ ANA 日本HP
60 三菱ﾏﾃﾘｱﾙ 東ﾚ 帝人 ｽｽﾞｷ 古河電工 ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ ｱｽﾃﾗｽ Oracle
東芝 三菱電機 IHI 富士重工 NTT東西 NTTｺﾐｭ JSR DNP JAL NEC Cisco
59 昭和ｼｪﾙ ｸﾎﾞﾀ ｶｺﾞﾒ ﾔﾌｰ ｵﾘﾝﾊﾟｽ 村田 ｵﾑﾛﾝ 島津 ﾀﾞｲﾊﾂ 日立工機 三井造船
凸版印刷 TDK NECｴﾚ ｴﾙﾋﾟｰﾀﾞ 日立化成 富士通 AC(SE) ｱｲｼﾝ精機
58 積水化学 松下電工 沖電気 横河電機 千代田化工建設 日野 いすず 日本ｶﾞｲｼ 明電舎
三菱ｶﾞｽ化学 TOTO 栗田工業 東洋ｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ板硝子 ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ ﾊﾟｲｵﾆｱ 三井金属 ﾀﾞｲｷﾝ

>>104
売り上げよりも時価総額の方が低いなんてマジ終わってるなｗｗｗｗ

>>118
>売り上げよりも時価総額の方が低い
これって普通だよ。ただ、程度にもよるけど。

三菱電機、時価総額で初めて日立抜く・業績格差映す
　三菱電機の株式時価総額が2日、総合電機売上高最大手の日立製作所を
初めて抜いた。ファクトリーオートメーション（ＦＡ）機器など安定して
収益の上がる事業に経営資源を集中して業績を拡大。投資家の支持を得た。
日立は原発タービン破損事故などの影響で今期は最終赤字の見通し
。時価総額では東芝にも抜かれており、総合電機3社で最下位となった。

　2日終値で計算すると、三菱電機の時価総額は2兆2824億円で日立は
2兆2667億円。連結売上高は三菱電機の3兆7000億円（2007年3月期予想）に
対し、日立が2.6倍の9兆7400億円（同）と、断然日立が大きいが株式市場
での存在感は三菱電機に軍配が上がった。 (07:00)
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061103AT3K0200O02112006.html

>>関連リンク(三菱電機の株価／概要／ホームページ)

日立ＧＳＴ　速度アップと暗号化　新型ＨＤＤ２種、来年投入

FujiSankei Business i. 2006/11/3 　TrackBack（ 0 ）

日立グループでハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）を製造する日立グローバルストレージテクノロジーズ
（日立ＧＳＴ、米カリフォルニア州サンノゼ市）は２日、来年投入するＨＤＤの新型商品を発表した。

　２・５型のＨＤＤとデータの読み出し速度がＨＤよりも速いフラッシュメモリーを組み合わせた
「ハイブリッドＨＤＤ」と、データの暗号化でセキュリティー機能を高めた２・５型ＨＤＤの２種類。
ともに、米マイクロソフトが近く発売するＯＳ（基本ソフト）「ウィンドウズ　ビスタ」に対応している。

　とりわけ、ハイブリッドＨＤＤは、パソコンの起動時間の短縮や消費電力を低減する効果があるとしている。

　ＨＤＤは、パソコンや薄型テレビなどのデジタル家電の記録装置として需要が拡大している。情報通信調査会社の
ＩＤＣによると、２・５型ＨＤＤの世界市場での年間出荷台数は、２００６年が１億８０００万台の見込み。
１０年には２４％増の２億２４００万台に拡大すると予測している。
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611030032a.nwc

>>121
それでも赤字になると思うね、日立のハードディスクは。

>>118
それを比較することに意味があるのか教えてくれ

日立つぶれてくれねーかな

＞総合電機売上高最大手の日立製作所

このフレーズに全米が泣いた

>>124
潰れなくてもいいからもうちょっと減らした方がよい。
数と売上の大きさを売りにしてもコントロールできなきゃ意味ねー

理想の上司に、フリーザ氏

今年の新入社員を対象にした理想の上司の調査で、
宇宙人上司としては厳しい戦闘の末、最終形態に変態した
フリーザ氏が一位に選ばれた。
調査を行ったカプセル・コーポレーションが九日に発表した。

選ばれた理由として、部下にも「さん」をつける礼儀正しさ、
ミスをしても部下を殺さない寛大さ等が評価された。

評論家のピッコロ氏は、「フリーザ氏の魅力はアメとムチ。
上級部下に限らず、下級部下の名前もきちんと記憶し、
スカウター、戦闘服もほぼ全ての部下に配給した。
一方、必要とあらばサイヤ星を破壊するという決断力と
非情さが最大の魅力となって現れた」と分析。

調査は同社が実施した研修に参加した新入社員が対象で、
先月二十八日から今月七日までに五百人が回答した。

社名　　　　　生涯給料　　30歳モデル年収
ソニー　　　　32,905　　　　　688
東芝　　　　　26,209　　　　　548
松下電器産業　26,167　　　　　547
富士通　　　　26,088　　　　　546
ＮＥＣ　　　　25,921　　　　　542
日立製作所　　25,632　　　　　536
シャープ　　　25,309　　　　　529
三菱電機　　　24,560　　　　　514

ソース
http://special.msn.co.jp/money/salary/each_salary/016.html

>>128
安い…安すぎる…

日立・・・・東芝に続き三菱に抜かれるとは

将来のことはともかく給与を見るとソニーに惹かれる

安定志向の電力とか通信よりも低いね。

一応給与ランキングでは電機に分類されてるけど、
ファナックってやはり東大じゃないと相手にされないんですかね？

東大しか入らない会社なんて日本には存在しない

ファナックは勤務地が・・・・

給料に関してだけど。

たとえば、日立製作所は組合員の平均で計算する。
日立の管理職（課長以上）は非組合員だから対象にならない。
日立の管理職含めた平均は、公表されているより高い。
つまり、四季報とかのデータは会社の工員（高卒、高専卒で一生管理職になれない社員）の
平均ということ。

まあ・・・電機の中でソニーの平均年収が高く見えるのはなぜかわかるよな？ｗ

>>135
たしかに一生あそこにいるのかと考えると欝ですよね。
トヨタよりも厳しそうです。

>>136
な…なにー！
それって東芝とかもそうなんですか？

>>136
ソニーが一番高いのは何でですか？

電機連合組合入ってないから、給与基準とか独自に決めれるんでしょ。
あとは本体で工場とかもってないからホワイトカラーのみ。
それと金で優秀な人材を囲い込みたいんじゃないの。

じゃあ東芝と日立と三菱とソニーって
ホワイトカラーのみで考えたらそう変わらないのかー
給与に騙されるところだった

でもソニーは比較的実力主義なイメージ
他３社は学歴主義なイメージ
あくまでイメージですけど

>>136を考慮してもソニー＞その他ってのは変わらないけどな

>>136
来年入社でまさか知らない奴いないでそ。
ソニーの給料マンセーみたいなのｗ

>>144
下がるんですか？それとも残業代がたくさん入ってるとか？

＞つまり、四季報とかのデータは会社の工員（高卒、高専卒で一生管理職になれない社員）の平均ということ。


それはどこでも同じだろ。工員が多いトヨタなんて。。。

>>144
意味がわからないお・・・。

大卒総合職なら、FRIDAYとかに載ってる平均年収の方が参考になるかもね。

ソニーはダントツ待遇がいいと思ってた…
こんなからくりがあったとは…

>>136

四季報の平均年収って、役員を除く、全本体の従業員ですけど？

三菱電機てブラック？

優良。地味だけど

日立を抜いたらしいな

>>149
たぶん、

>>136
は、電機連合の公表している平均月収とかと勘違いしてる。

http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/lu_su_money_kai.html
http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/wages_kai.html

時価総額でしょ？企業としてはダンチで日立

三菱電機の話をしても、スレが続かない。
間が持たない。いつの間にか他社の話になる。
ただし、他社を貶める際の当て馬として良く
使われる。経営と業績が比較的マトモだから。

151 152 サンクスo(^-^)o

三菱の事務系就職希望なのだが電機メーカーは残業多いとも聞くがどーなんだろう？

>>154
確かに売上は日立が多いが、三菱の事業分野で日立が三菱を上回っている
分野は少ない。ただ、これは、東芝の事業分野でも日立が東芝の上を
いっている事業分野も少ないし、いわんや松下をやというところか。

１０時過ぎることは覚悟しといたほうがいいぞ

安定志向なら電子部品業界の方がいいですかね？
待遇は総合の方が上？

三菱はあらゆる意味で無難だからな。
あえて言うなら軍事産業がある

>>159
さあ。社会的地位は電気が上だけど。
ＴＤＫとか日東電工なんて誰も知らないから。

社会的知名度な。
地位っていうのはまたちょっと違うだろ

総務部とかでも残業激務なのだろうか？

あと、技術的には電機業界のが圧倒的に面白いかな。
電子部品を熱く語るのは難しい。

>157
松下は家電重視だから。モデルがBtoC
三菱電機は・・・？・・・ＦＡとか言って電機っぽくなよな。
むしろ機械メーカーっぽい。

ＦＡ＝フャイナルアンサー
ですか？
専門用語がわかりません

三菱機械とか揶揄されるからな。
三菱の場合、
国内首位の昇降機、ダイキンに次いで２位の空調冷熱機器、
オムロン、ファナックと争うＦＡ機器、ニッチで強みを持つ自動車機器、
世界首位級のパワー半導体と半導体レーザー。このあたりが収益源。
看板事業は、軍需と宇宙。弱いのがＡＶ家電。情報通信、電力機器。
エレクトロニクスというよりは、メカトロニクス系の企業といえる。

ロームは最高！！

にブラックですからー。

>>166
ファクトリーオートメーションと読む。
工場用のコンピュータだと思えばいい。

ロームってどの様にブラックなの？
良く聞くけど。

全般的に見て、電機大手の中で一番花があるのは、東芝。
原発事業で世界三強、半導体世界４位、ＮＡＮＤ型フラッシュメモリ世界２位、
医療用機器でもＣＴ装置は世界三強、国内の放送用設備にも強い。
ＳＥＤの開発に、ＨＤ　ＤＶＤ。ノートパソコンで世界の東芝の
名を手に入れた。非常にバランスが取れている。

>>171
離職率が高い。

ただ東芝は大量リストラやっちゃったからな・・・
寮も相部屋が確認されてるし社員にとっていいかは微妙だ。

奴隷でしかないようだ。
ロームスレの中盤以降に、リアルな記述がある。

え〜！！事務系なのに残業激務なんだ！！
事務職は毎日定時で公務員みたいなものじゃないの？

日立の場合、どの事業分野を取ってもＮｏ１がない。
ＲＡＩＤぐらいしかない。日立は完全に方向性を間違えている。

でもさ
東芝はＷＨ買収でいっきに注目を浴びてるけど、
発電事業全般ではそんなに評価は高くなかったよな。
日立は今業績悪いからあれだけど、
発電機から送変電・受電、鉄道の電機周りから車両まで網羅してて
けっこう強みはあると思うぞ

日立ってデカイだけってイメージが固まってしまった
高１の魚住とイメージが被るｗ

何か前スレで、原発の着工件数では
日立は、三菱重工、東芝に次いで国内３位だったはず。
それと送変電、受配電って日立強いのか？
ここ何年も日立の電力事業って利益率２％ぐらいだから
弱い気がする。

>>178
強みがあるのと強みを生かせるのは違う

そうだ！日立、お前のでかい体はそのため（売上高でゴマかすため）にあるんだ！

全般的に見て、電機大手の中で一番花があるのは、ＳＡＮＹＯ。
野中ともよというカリスマ経営者の下、「Think GAIA」を掲げ環境企業として世界中から注目されている。
Liイオン電池シェアは世界一。sonyの電池問題により更に追い風に。
太陽発電やらニッケル水素充電池のeneloopとか次世代バッテリーの開発でも世界をリードしてる。
家電はサムスンやハイアールなど中韓の大手メーカーとの連携もバッチリ
技術で他社を先行し常に先を見据えた企業戦略で未来は明るい。

日立は、特許を取るまでは比較的、上手。
それを製品化する能力、或いは製品化後、市場シェアを獲得する能力に欠ける。

>電機大手の中で一番花があるのは、ＳＡＮＹＯ。

メチャクチャだよな・・・

http://www.jpo.go.jp/shiryou/toushin/nenji/nenpou2006/toukei/02-08.pdf

特許庁特許出願ランキング
１．松下電器産業　17,145件
４．東芝　7,016件
５．ソニー　6.852件
９．シャープ　5.816件
１０．日立製作所　4.618件
１１．三菱電機　4,354件
１５．三洋電機　3,898件
１６．富士通　　3,617件
１９．ＮＥＣ　　2,716件

>>184
特許の取得数自体はたいした事ないけどね。
日立も。もしかして、最期の強みと言われている研究所力も
失われているんじゃないかと？疑念が浮かぶ。

＞それと送変電、受配電って日立強いのか？
＞ここ何年も日立の電力事業って利益率２％ぐらいだから
＞弱い気がする。

でも重電分野では東芝も利益率、そんなもんじゃない。
あと送電が無いじゃないの東芝は。
ま、無いからなんだってわけじゃないけど

>市場シェアを獲得する能力

これに尽きるよな。
最近の企業の評価基準でもあるような気がする。

コア事業ってヤツ

特許の取得数はともかく、日立の研究は面白いものが多いのは事実。
ただ、全く金にならない研究をしている。それだけのこと。

特許つっても、アジアのメーカーに特許をパクられると
知的財産権の法整備もなされていない国でのこと。まず特許のパクリを
見つけるのが難しい。次に訴えても当該国の司法で、裁くのが難しい。

>>187
利益を生み出せないんじゃ、強いって事にならないんじゃない？

特許の「出願件数」じゃなくて
「取得件数」が問題なんじゃない。

東芝が２位っていうのは聞いたこと無いけど。。。
もしかして出願数は多いけど、取得できないってヤツじゃない。

まー取得したとしても、さらに儲かる特許かが問題なんだけど

http://yamapat.at.infoseek.co.jp/jtop10.PDF
日本特許ランキング
松下電器　２６３７件
東芝　１８２２件
キヤノン　１７０４件
日立　１３０８件
ソニー　１２８９件
三菱電機　１２４６件
富士通　１０３５件
ＮＥＣ　　１０３３件
シャープ　１０２３件

>>192
基本的に、どのランキングでも傾向は同じだと思う。
松下が強い。

>>193
2006年版があるよ。1-4月
http://premium.mag2.com/sample/P0004759.html

松下電器　1144件
東芝　　　 875件
三菱電機　 739件
日立製作所 720件
富士通　　 586件
シャープ　 539件
ソニー　　 525件
三洋　　　 461件
ＮＥＣ　　 217件

松下もちょっと前まで倒産危機とか言われてたのに
変わるもんだなあ

三洋も変わるかもね、日立はまぁ会社がでかいだけに相当大規模に経営変えていかないと難しいかな。

松下は大量リストラして
Ｖ字回復を目指す！とか言ってたもんな。ちょっと前

三洋電機の解体

テレビ事業　⇒　台湾　クオンタグループ（広達電脳）
携帯電話事業　⇒　フィンランド　ノキアグループ ⇒ノキアに断れる
三洋電機クレジット　⇒　ゴールドマン・サックスへ売却
液晶事業　⇒　三洋エプソン（実質破綻前）
自動販売機事業　⇒　富士電機へ売却（実質破綻前）
有機ＥＬ事業　⇒　コダックとの合弁解消　⇒コダックはＬＧと提携へ
冷蔵庫　⇒　生産から撤退。中国ハイアールへ生産委託。
経営陣　⇒　三井住友とゴールドマンから３０００億円の増資。再建は銀行主導へ。

半導体　⇒　新潟地震で被災。提携先を探すも名乗り出る相手がいない状況。
白物家電事業　⇒　ハイアール等、アジアメーカーからの出資を模索。
その他　⇒　船井電機、京セラ、日本電産が三洋のＯＥＭ事業等に興味。

三洋は、もう電池と洗濯機以外終わってるって。解体済み。

すごくどうでもいいけど今パッと見たら
うちの洗濯機と電子レンジと冷蔵庫と充電器は三洋だった。
テレビはパナソニック。
結構三洋のお世話になってたんだなあ

＞194
日本のはそうなのか。へー。

よく新聞とか就活で見るのは米国特許か。
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060111/112246/

米国特許の取得件数だと日本企業では
１．キャノン、２．松下または日立
見たいな感じだよね

まあ、あくまで日系メーカーにとって基本は日本での特許だからな。
アメリカで、これといった売上のない日立が特許を取っても意味がないし。

＞199
電機メーカーは、どこも生活に密着してるよね
なにげに
ノートＰＣ、冷蔵庫、掃除機とかは各社のを乱れて使ってるし。

結局、家電なんてのはどこの会社のを使っても
性能に大差がないとも言える。

１０万とかする高級炊飯器とか出して差別化しても、安いの買うしなぁ

米で特許を取っても意味がないっていうのは言いすぎだと・・・

炊飯器は三洋じゃないの？

おれ炊飯器だと
ぞうじるし
とか連想

三洋はやばいのかな？地元に結構評価されてる三洋があるんで受けようと思ってる。

特許なんざ研究職社員のノルマなんだから
異常な特許数は社員にとってのプレッシャー以外の何者でもないぜ。
一人一人の社員が年にしょーもない特許を4個も5個も書くより
重要な特許を部署で2〜3個出す方が有用だよ

俺のイメージだと、
中越地震で予想以上のダメージを食らった希ガス。

地元でそれなりの評価だったら候補の一つじゃない。

そういえばそんなこともあったな・・・

>>208
今は松下がもてはやされてるけど、
少し前までは、もうダメだって言われてたぐらいだから。

将来はどうなるか分からんよ。
巷の評判うんぬんじゃなく。
自分の目を信じるしかない希ガス。

俺を含め、２ｃｈは相当あてにならんから

この業界は五年で変わる
五年後は三洋が勝ち組で松下が負け組になってるかも試練。
だから結局自分の好きなメーカーに行くのが一番いいかもな

214 ：名無しさん＠七周年：2006/11/04(土) 12:22:08 ID:vzEB1vMc0
大企業の労災が表に出てこないのはトヨタに限った話ではない。

労災ではないけど、北陸にある某家電メーカーの液晶工場では、勤務中の偽装請負労働者
どうしの殺人未遂事件も起こっている。
刺されたのは暴力団員、刺したのがそいつを追って請負に潜入してきた他の組の暴力団員。
報道発表はありませんでした。

2007年3月期　最終利益予想(会社側発表）

松下電器産業　１９００億円（４月予測値） 　　前年比　２３％増
三菱電機　　　１２００億円（９月上方修正） 　前年比　２５％増
東芝　　　　　１１００億円（１０月上方修正） 前年比　４１％増
シャープ　　　１０００億円（４月予測値） 　　前年比　１３％増
ソニー　　　　　８００億円（１０月下方修正） 前年比　▲３５％減
富士通　　　　　８００億円（４月予測値） 　　前年比　１７％増
ＮＥＣ　　　　　５００億円（４月予測値） 　　前年比　４１３％増
日立製作所　　▲５５０億円（９月下方修正） 　前年　　３７３億円の黒字

９月中間決算発表

　　　　　　　　　　　営業利益　　　　　　　　　　　　　　　　　売上高
松下電器　　　　　２０７４億円　（前年比　２１％増）　　　　　　３％増
三菱　　　　　　　９３６億円　（前年比 ２０３％増）　　　　　　９％増
シャープ　　　　　 ９０２億円　(前年比　２０％増）　　　　　　１０％増
東芝　　　　　　　　６５１億円　（前年比　２７％増）　　　　　９％増
富士通　　　　　　 　５０６億円　（前年比　１０％増）　　　　　８％増
日立　　　　　　　　１９９億円　（前年比　▲７５％）　 　　　８％増
ソニー　　　　　　　６２億円　（前年比 ▲９１％）　　　　　１０％増
NEC　　　　　　　　11月中旬発表　（前年　９９億円の赤字）　　　　３％増
三洋　　　　　　　 11月24日発表　(前年　１３０億円の赤字)　　　１１%減

東芝系メーカーと国立がんセンター、ＣＴ画像、解像度３倍に、新型機を試作。
　東芝系の医療機器会社、東芝メディカルシステムズ（栃木県大田原市）と国立がんセンターは、
解像度を従来の三倍に高めたコンピューター断層撮影装置（ＣＴ）を試作した。従来困難だった
肺にできた直径数ミリメートルの腫瘍（しゅよう）が良性か悪性かを判定できるとみている。
肺がん治療ではＣＴによる早期発見が重要なことが国際調査で立証されており、来春に臨床試験を
始め、実用化につなげる。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061103NKM0347.html

三菱電機、総合力より集中力―時価総額２兆２８００億円、日立抜く。
　三菱電機と日立製作所の株式市場での評価の明暗を分けたのはＩＴ（情報技術）バブル崩壊後の経営のかじ取りだ。三菱電機は
巨額投資が必要で好不況で業績の変動が極端に大きい半導体や、海外での携帯電話事業などデジタル関連事業に実質見切りをつけた。
当初市場からは「面白みのない経営」と批判されたが、迷わず安定収益の見込める従来からの得意事業に絞り込んだ。（１面参照）
　ファクトリーオートメーションやエレベーターなどに集中した三菱電機の時価総額はＩＴバブル崩壊後の安値（月末ベース）の
二〇〇二年末に比べ、約三・九倍になった。
　一方の日立は〇三年四月に比べ七割増どまり。重点投資したのはハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）や薄型テレビなど三菱電機が
切り捨てたデジタル事業。ライバル視する米ＩＢＭがシステム運営の請負サービスなどソフトに移行するなか、ハードにこだわり、
業績悪化の元凶となった。
　現在の三菱電機の路線を敷いた野間口有会長は「ハイリターンは不要」とかねて断言。四月に就任した下村節宏社長も「三菱電機流は
絶対に変えない」と強調する。今期の設備投資は千二百億円と日立の四分の一以下。派手なＭ＆Ａ（合併・買収）とも一線を画す。
　代わりに譲らないのが収益性や財務力。今期達成する売上高営業利益率五％は「恒常的に維持する」と公約。この春中期目標として借入金比率
（有利子負債の総資産に占める比率）二〇％を掲げたが、すでに〇六年九月中間期末時点で二〇・五％まで改善させた。
　派手さがない割に株式市場の成長期待を示すＰＥＲ（株価収益率）はキヤノンと同水準の十九倍。みずほ証券の張谷幸一シニアアナリストは、
「電機より機械メーカーに近づいたが、確実に利益を生めるとの安定感が高まった」と話す。
　もっとも、バブル期の一九八九年末と比較すると松下電器産業やシャープなどが時価総額を増やしたのに対し、三菱電機はほぼ横ばい。公約とする
営業利益率五％も、国際水準と比べるとなお改善の余地がある。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061103NKM0288.html

―電機再編「捨てる勇気」を。

　一九八〇年代に世界を席巻するかに見えた日本のエレクトロニクス産業はその後、
凋落（ちょうらく）傾向をたどった。足元の業績は改善しているが、国際競争力が元の水準に戻ったとは
いえない。その典型が日立製作所。株式時価総額の推移をみると、日立は三菱電機や東芝に
抜かれただけでなく、世界のライバルにはもっと大きな差をつけられた。
　業務領域のよく似た独シーメンスと比較すると、九〇年代半ばまで日立はシーメンスを上回っていたが、
九八年ごろに逆転された。その後も差は開き、今は日立の時価総額二・二兆円に対し、シーメンスは九兆円強。
米ゼネラル・エレクトリックやＩＢＭの時価総額はさらに大きく、株式交換を使えば日立は簡単にのみ込まれてしまう。
　こうなった原因の過半は経営力不足にあるだろう。日立とＮＥＣの折半出資で設立した半導体会社の
エルピーダメモリは外から経営者と資本を受け入れ、世界シェア一〇％台を回復した。外資系から転身した同社の
坂本幸雄社長は「日立もＮＥＣも技術はすばらしかったが、意思決定の遅い官僚組織の中で、本来の力を出せていなかった」と指摘する。
　日本の電機大手は今の会社の姿が将来も通用するかどうか、改めて考える時期に来た。一つのヒントは時間軸。
事業サイクルが十年単位の重電のような「ゆったりした事業」と、ドッグイヤー感覚で技術革新の進む半導体や
ネット関連などの事業を切り分け、事業ごとの再編統合で世界に通用する「強い専門企業」をつくる。業績がそこそこ
回復した今こそ前向きの再編を仕掛けるチャンスではないか。その際は半導体に実質見切りをつけた三菱電機のような「捨てる勇気」も必要だ。
　日本企業の株式時価総額の上位十社をみると、バブルのピークだった八九年には日立、松下電器産業、東芝と
三つの大手電機がランクインした。ところが今は一社もない。業績が落ち目になれば、そっぽを向くのは投資家だけではない。
最近は電子工学専攻の優秀な学生が自動車など他産業への就職を希望する例が増えたという。
　日本の電機セクターがかつての輝きを取り戻すために、残された時間は少ない。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061103NKM0289.html

三菱は普通の企業に近づいただけで、日立が無能すぎるだけなんだな。結局。

団塊一人２０００万として、５０００人いれば、
年間１０００億浮く
これからリストラをしてこなかった大企業の業績は
改善するでしょう

なんで大赤字だしてる不良企業の日立を志望する三年が多いんだろう。

三菱は駄目な部門はスパッときるからね。
逆に他社の赤字部門をわざわざ吸収してそのまま赤字を増やすだけなのが日立

>>220

２０００万って数字はどこから出てきた？

せいぜい半分だな
しかも電機メーカーはリストラ多かったし

経営陣が馬鹿ばっかなのかねぇ

この業界は偽装請負問題できっと沈む。今がピーク、止めたほうが無難。
タイやインドネシアの片隅に飛ばされたくないおー。

打倒！希望格差拡大社会。キャリアチェンジ/再チャレンジ。ワーキングプアからの脱出！！

一押しばかりですな。今は、読書の秋です。転職活動/契約・派遣登録/バイト面接の合間に。　


■　城繁幸　（元・富士通人事部）
『若者はなぜ３年で辞めるのか？　年功序列が奪う日本の未来』光文社新書、2006年9月20日、700円

　　・若者はなぜ３年で辞めるのか？　・やる気を失った30代社員たち　・若者にツケを回す国
　　・年功序列の光と影　・日本人はなぜ年功序列を好むのか？　・働く理由を取り戻す

■　橘木俊詔　（京都大学大学院教授）
『格差社会　何が問題なのか』岩波新書、2006年9月20日、700円

　　・格差の現状を検証する　・平等神話崩壊の要因を探る　・格差が進行する中で
　　・格差社会のゆくえを考える　・格差社会への処方箋

■　山田昌弘（東京学芸大教授）
『新平等社会　「希望格差」を超えて』文藝春秋、2006年9月15日、1429円

　　・格差の現代的特徴　　・新たな平等社会を目指して
　　・仕事格差　　フリーター社会のゆくえ
　　・結婚格差　　結婚難に至る男の事情、女の本音
　　・家族格差　　家族の形が変わり、新しい格差を生む
　　・教育格差　　希望格差社会とやる気の喪失

確かに偽装請負が履修漏れ並みに表面化したら
松下、東芝あたりは大打撃だな。
この辺は人件費を削って利益出してるから

正社員の給与下げればＯＫ

正社員の給与ももう下げてる。
福利は完全にカットしたし

大手メーカーの好業績に伴い、全国各地で労働訴訟が吹き荒れるだろう。
メーカーは相当苦しくなるが、法に反していたのだから、金で解決できればましな方だとは思う。
悪質なケースでは一年のお務めに行くサラリーマンも出ると思われる。

偽装派遣で相当やばいことしてるのは間違いないからなあ。
まあ政治献金で政府も見方につけてるからマスゴミがゴミのままなら大丈夫だが。
数千人規模で使ってる会社はやばいと思う。
松下、キャノン、東芝・・・

経団連パワーで派遣緩和すればいい

製造業はもう要らんというのが政界の本音では？
どうせ、労組は民主支持だし。

偽装派遣ってを正社員に変えたって対して会社として出す費用は変わらないよ
派遣元に出す費用を回せばいいだけ
問題は簡単にクビを切れないってことだけど

>>232
なぜソニーを書かない？

放送メディアが、一切、この偽装請負だかの問題を取り上げないのが面白いな。
政界も全く国会で取り上げないじゃん(共産党系ぐらい？）。

>>235
派遣会社がピンハネしてる額がでかいからな。
それでも正社員より費用は６割くらいに抑えられると思う。
そっからピンハネでワーキングプアどもの手取りは１０マンとか
そんなんになるわけだが

そんなに正社員になりたいなら、転職すれば良いじゃん？
何騒いでるのってみんな思うわけだが。

今は朝日新聞だけだな。
他は静観中といったところか。
松下子会社の訴訟で司法判断が出れば、他マスコミも動くとみる。

動かないと思う。
なぜなら、放送メディアは、電機メーカーから多額の広告費を受け取っているから。
政界も多額の献金を受け取っているから。三菱自動車や雪印ぐらいの物理的な
事故にならない限り、あるいは、消費者金融業者のように、脅迫だのといった
刑事事件に発展しない限り、取り上げられる事は、あるまい。

放送メディアだけではなくて、それは系列である新聞社も同様。

NECの社員とおぼしき女性がヤフーの掲示板で荒れ狂ってる
NECの社員のやつら、彼女を助けてやれ
見てて痛いぞ
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=GN&action=m&board=1835117&tid=bfa6bela4a4a48a4a&sid=1835117&mid=306

定期的に偽装請負のネタ貼ってる人って、何？

シャープ、効率最高の太陽光発電を開発
　シャープは太陽光を電気に変える効率（変換効率）を世界最高水準に
高めた太陽光発電システムを開発した。集光追尾型と呼ぶタイプで、
変換効率は37％超と主流の多結晶シリコン系太陽電池の約2倍。来年に
太陽光発電の需要が高い欧州を中心に出荷し、海外の大規模発電所などでの
採用を目指す。

　新システムは太陽の位置を常に追いかけながら、通常の太陽光をレンズを
使って集め、700倍に高めてから太陽電池パネルにあてて発電する。パネルの
原料は人工衛星などに用いるガリウムヒ素を採用した。多結晶シリコン系
太陽電池が直面している原料不足への対策にもなる。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061105AT1D3007Y04112006.html

日立、ＵＳＢメモリー活用、音声合成装置、持ち運びＯＫ。
　日立製作所はパソコンに記録したデータを読み上げられる持ち運び可能な
音声合成装置を開発した。パソコンに接続できる小型の記録装置である
ＵＳＢメモリーに音声合成プログラムを搭載。これをパソコンに接続すれば、
自分のスケジュールなどを音声で確認できる。視覚や発声に障害を持つ人や
高齢者の用途も想定している。
　来春の商品化を目指す。同システムをスケジュール管理用に使った場合、パソコンに
ＵＳＢメモリーを接続すればメールの着信や内容を音声で読み上げたり、
設定した時間に予定を知らせてくれる。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/

日立は、また市場のないもの作ってるな。
そこが面白いんだが。

日立製作所　１０のリスク

１ＨＤＤ事業(ｼｰｹﾞｲﾄのﾏｸｽﾄｱ買収、小型HDD出遅れ、IBMの技術者逃亡、ﾌﾗｯｼｭﾒﾓﾘとの対決)
２ＰＤＰ事業(市販市場でのﾌﾞﾗﾝﾄﾞ不足、松下、ｻﾑｽﾝ、LGの寡占、液晶の大型化）
３液晶事業（低いｼｪｱ、不足する設備投資、主力の中小型はﾗｲﾊﾞﾙ乱立で急激な価格下落)
４原発事業（中部電力ﾀｰﾋﾞﾝ破損事故、賠償ﾘｽｸ、東芝のWH買収、三菱重工がｱﾚﾊﾞと提携)
５車両事業（中国新幹線受注失敗、台湾新幹線納期遅延による賠償ﾘｽｸ、国内需要一巡)
６半導体事業(ﾐｭｰﾁｯﾌﾟの国際標準化失敗、ﾙﾈｻｽの設備投資不足、ﾙﾈｻｽ内における不和)
７リース事業(リース会計制度の見直しがほぼ決まった事による、将来の大幅な需要減）
８世界景気後退(北米景況感冷え込み、原油高、素材・建機事業も来年度は原則懸念）
９自動車事業(売上の半数を占める日産の低迷、ﾄｷｺ、ﾕﾆｼｱ、ｸﾗﾘｵﾝ取込後の組織ﾃﾞｻﾞｲﾝ)
10海外展開(海外売上40％超も、営業利益のうち、海外分は1割。北米火力事業大赤字)

>>247
ちょ！
じゃあ日立の強みってシステムしかないの？

>>214
シャープ？
日立ディスプレイ？
東芝松下？
三洋エプソン？
カシオ？

しらｎ

計測器メーカーとか精密メーカーとか有名でも結構採用数少ないよね。
東芝の１０００人とか凄いなあと思う。

なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/
なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/

なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/


なぜ日本の電機メーカーは低収益体質なのか？
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20061027/112599/

>>253

統合なんて言うだけなら、簡単だよな。

>>253

統合なんて言うだけなら、簡単だよな。

今度は東芝のテレビとビデオかよ。

>>253
10社を全て傘下に納めるような持株会社なんで存在するのか。
30兆円くらい必要なんじゃね？

どっかの外資が敵対的ＴＯＢでも仕掛ければ再編が進むだろうよ

今朝の読売によると三角合併が解禁されたら東芝はGE、セブンアンドアイはウォルマートにすぐに買収されちゃうらしいorz

今朝の読売によると三角合併が解禁されたら東芝はGE、セブンアンドアイはウォルマートにすぐに買収されちゃうらしいorz

今朝の読売によると三角合併が解禁されたら東芝はGE、セブンアンドアイはウォルマートにすぐに買収されちゃうらしいorz

時価総額（5/19 15:00付け）

松下　時価総額6,083,573百万円
ソニー　時価総額　5,088,533百万円
日立　時価総額2,613,666百万円
東芝　時価総額2,398,175百万円
シャープ　時価総額2,131,433百万円
三菱　時価総額　2,054,872百万円
富士通　時価総額1,796,776百万円
NEC　時価総額1,420,688百万円
三洋　時価総額　507,404百万円



24兆円程度だな。

ＧＥ一社よりも低いね

>>253
合併も大切かもシレンが
最終製品だけでなく
むしろ、自動車みたいに部品会社をどんどん
系列化していくべき

>>259
東芝はGEに買ってもらえるから良いが、日立は誰が引き取るのか。

>>260
時価総額（5/19 15:00付け）

松下　時価総額6,083,573百万円
ソニー　時価総額　5,088,533百万円
日立　時価総額2,613,666百万円
東芝　時価総額2,398,175百万円
シャープ　時価総額2,131,433百万円
三菱　時価総額　2,054,872百万円
富士通　時価総額1,796,776百万円
NEC　時価総額1,420,688百万円
三洋　時価総額　507,404百万円

↓↓↓↓↓↓↓↓↓


電機業界時価総額ランキング11／2終値（百万円)

5,924,124 松下電器産業(株)
4,790,039 ソニー(株)
2,372,423 (株)東芝
2,326,916 シャープ(株)
2,282,475 三菱電機(株)
2,266,749 (株)日立製作所 ←←←
1,985,147 富士通(株)
1,219,763 ＮＥＣ

日立www

GE利益3兆円だろ
日本の電機なんてせいぜいその5%とかだもんなあ

買収はされないと思う。
なぜなら、日本の電気を買収しても不採算事業増やすだけだから。

総額24兆円か　つ〜かトヨタじゃん

つーか、三角合併なんて許可したら、
日本企業なんてあっというまに外資に取られるよな。

ただでさえ、日本の技術力低下が問題視されてるのに、
外資に吸われて、日本終わるな。
のこるのは外資すら見むきもしない、うんこ企業だけじゃね。

外資すら見向きもしないうんこ企業

2,372,423 (株)東芝
2,326,916 シャープ(株)
2,282,475 三菱電機(株)
2,266,749 (株)日立製作所
1,985,147 富士通(株)
1,219,763 ＮＥＣ

このあたりのこと？

サムスン電子？社長、５０インチＬＣＤ市場に自信

2006/11/05 16:50

【ソウル５日聯合】「５０インチ台の市場でも液晶ディスプレーが力を発揮できるか疑問だと思うが、
卓越したディスプレーは液晶ディスプレーしかない」――。サムスン電子の？相浣（イ・サンワン）ＬＣＤ総括社長が、
今後５０インチ台で繰り広げる液晶ディスプレーとプラズマディスプレー間の市場争奪戦に向け強い自信を見せた。
　忠清南道・天安の湯井事業場で記者懇談会を開き、述べたもの。李社長は、２年後には５０インチ台の市場が本格化し、
フラットテレビ需要の２０％を液晶ディスプレーが占めるとの見方を示した。現在２０００ドル水準となっている
５０インチ台の液晶パネル価格を、２００８年後半には１０００ドル台まで引き下げると強調した。こうした自信の背景には、
世界最大規模の第８世代工場・湯井事業場８ラインがある。昨年７月に着工した同ライン建設工事は予定より早く進んでおり、
稼動開始次期は当初計画していた来年１０月よりも２〜３カ月前倒しになりそうだ。

http://japanese.yna.co.kr/service/article_view.asp?News_id=032006110401100


５０インチ　２００８年　１０万円！

外資になんて買収されたら、ちょっとミスしたら、使えないとかいって首切りかな…
そのくせ、日本企業の糞給与基準だろ…、なんちゃって成果主義…。

日本＼(^o^)／ｵﾜﾀ
あとは外資に吸われるだけの国。
いいとこは外資が持っていきますお。

「厳格化」ｖｓ「障壁」…三角合併、経済界に波紋
http://job.yomiuri.co.jp/news/jo_ne_06110611.cfm

>>実施を１年猶予した間に、日本でも買収防衛に関するルールが整備されたことなどから、
ほんとかよ？

松下＋ソニーと富士通＋ＮＥＣ＋東芝で合併すりゃ世界と戦えるんじゃね？

どうせ、三角合併もアメリカとかからの圧力だろ？
やっぱり、日本はアメリカの犬だな。

三角合併はかなりのニーズがあるみたいだから、
解禁されたら大量におこりそうだな。

外資から見たら、日本企業なんて、大手すら、はした金で買えるから、
買収して、いいとこだけ奪いさって、残りは捨てるんじゃね？
禿鷹が日本上空をまってますよﾍ(ﾟ∀ﾟﾍ)ｱﾋｬ

＼(^o^)／ｵﾜﾀ

三角合併、直ちに敵対的買収に結びつくとは思わない＝武田薬品社長
ttp://today.reuters.co.jp/news/articlenews.aspx?type=businessNews&storyid=2006-11-06T150812Z_01_NOOTR_RTRJONC_0_JAPAN-235090-1.xml&src=rss

＞長谷川社長は、「株式交換を前提でする三角合併であれば、被買収会社の取締役会の承認が必要なので、
＞理屈の上では友好的買収以外はあり得ない」と述べた。そのうえで、三角合併の解禁については
＞「そのこと自体が（外国企業の）脅威を増すとは思っていない」と語った。

株式交換が三角合併の条件？
株式交換をしない三角合併もあるの？

ＴＯＢで株をある程度買い集めて議決権を確保してから株式交換に持ち込む手もある

>>272
　日米企業の株式時価総額を同業の大手で比較すると、電機のゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）が東芝の約１８倍、
小売りのウォルマートはセブン＆アイ・ホールディングスの約７倍に達する。株式を買収の対価に使える三角合併を使えば、
「大型買収がしやすくなる」
（Ｍ＆Ａに詳しい藤縄憲一弁護士）ため、経済界の危機感は強い。

★考えるだけで模型電車動かす・日立が実験に成功

・日立製作所は6日、手を使わず、暗算などをするだけで模型の電車を動かす実験に
　成功したと発表した。脳が活性化しているかどうか調べる帽子型の特殊な装置をかぶる。
　この原理を応用すれば難病で体が思うように動かない患者でも、念じるだけで家電機器を
　操ることが可能になる。5年以内の実用化を目指す。

　人間の脳が活発に働いているときに血流量が増える性質を利用。実験では赤外線で
　脳内血流量の変化を測定する装置を頭に装着。模型の電車を走らせたいときは頭の
　なかで簡単な足し算や引き算を繰り返し、脳の血流を増やす。止めたいときは計算を
　やめてリラックスして血流を減らす。わずか数秒の時間差で電車を自動操作できた。

　米国では脊髄（せきずい）損傷患者の脳に電極を埋め込み、念じるだけで操作を可能に
　する研究が進められている。日立の新技術なら頭に装置をかぶるだけで済む。

　http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061106AT1D0608A06112006.html

エアコン各社、１割程度値上げへ
　家庭用エアコン各社が1割前後の実質的な値上げに踏み切る見通しだ。
今秋から来年初めにかけて2007年モデルを投入していくのに合わせ、店頭
価格を引き上げるよう量販店に要請する。熱交換系統で多用する銅などの
材料が高騰しているため、価格転嫁で採算悪化を食い止める。価格競争
の激しい家電分野にも素材高が波及してきた。

　三菱電機は6日、12月中旬から発売する家庭用エアコン「霧ケ峰
ムーブアイＺＷシリーズ」の価格を引き上げると表明した。店頭価格は
14畳タイプで25万円前後と、旧モデルに比べて1割高くなる見通し。
人の位置をセンサーで感知しながら冷温風を送る機能などを追加し、
売れ行き鈍化を防ぎたい考え。 (07:00)
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061107AT1D0608X06112006.html


--------------------------------------------------------------------------------

東芝が社債1000億円、ＷＨ買収資金借り換えに充当
　東芝は総額約1000億円の普通社債（ＳＢ）を発行する。米原子力大手ウエスチングハウス（ＷＨ）の買収
資金（約4900億円）として調達した短期借入金を借り換えるのが狙い。今年度の事業会社の起債では8月に
花王が計1000億円を発行したのに並ぶ規模。残りは銀行からの借り入れを検討し、株主価値の希薄化につながる
増資などエクイティファイナンス（新株発行を伴う資金調達）はしない方針だ。

　償還期限4年、7年、10年の3本立て。1000億円規模の普通社債発行は2002年5月以来となる。年限4年の社債で
500億円を調達、残りの500億円を年限7年と10年で投資家の需要をにらみ、振り分ける。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061107AT2D0601T06112006.html

2006/11/06-13:12 ＮＥＣ、シンクライアント関連の売上高１５００億円目標＝今後３年で
　ＮＥＣは６日、企業情報漏えい防止などセキュリティー強化の一環として、ハードディスク駆動装置
（ＨＤＤ）を持たない「シンクライアント」パソコン（ＰＣ）端末などの関連事業で今後３年で１５００億円の
売り上げを目指すことを明らかにした。同日発売した仮想ＰＣ型シンクライアントシステム
「バーチャルＰＣセンター」を軸に販売攻勢を掛ける。

>>281
賭博してる会社がなにほざいてんだか・・・。

トヨタ通期営業利益予想2兆2000億円ｗ

学生時代に、成績が１番よかった奴(日常生活の頭も切れる)と、
2番目に良かった奴が、それぞれ電機メーカー、自動車メーカーに
就職した。10年後、年収に2倍の差が出ていた。
電機メーカーのＡ君は、年収600万円(残業月120時間〜)
自動車メーカーのＢ君は、年収1200万円(残業月20時間)
留年しかけた俺が自動車メーカーの不良社員(万年居眠り)で
年収890万(雑談残業が月30時間)となっている。

結局、能力云々は関係なく、どの業種に就職したかで生涯賃金は
ほぼ確定するね。その内、電機メーカーの子は電機メーカーのみ、
自動車メーカーの子は自動車メーカーのみと、職種が世代間で
固定されるらしいぞ。俺の子孫も代々自動車メーカーで居眠りしながら
気楽な人生を歩めると思うと、ほっとするよ。

あ、俺、今年無理してキャッシュでマンション買いますた。

35で600万と1200万？
はいはいﾜﾛｽﾜﾛｽ

トヨタで今なら３０代で１０００万はいくらしいじゃん。
電機ならソニーとキヤノンくらいなら可能か。

30代と30じゃ全然違う

見た本には３０歳と書いてあった。

＞年収1200万円(残業月20時間)

突っ込みどころが２つもあるな

ＮＥＣ社員ら61人、ゴルフ賭博容疑で書類送検


　ＮＥＣの社員が社内のゴルフ大会で現金を賭けていたとして、警視庁保安課は7日、
同社文教ソリューション事業部の男性幹部（54）＝千葉県流山市＝ら同社社員や関連会社社員計61人を賭博の疑いで書類送検した。
男性幹部らは「大変なことをやってしまった」と容疑を認めているという。

　調べによると、同社幹部らは昨年10月から12月までに、3回開催された社内のゴルフ大会で、
1、2位の予想的中者に配当を渡す約束をしたうえで、1口200円の掛け金を募り賭博をした疑い。

　大会に参加していない社員も賭けに参加できたといい、3大会で計537口、10万7400円が賭けられた。
社員らは数年前から同様の賭けゴルフを行っていたという。

　ＮＥＣ広報部の話　真摯（しんし）に反省し、社員のモラルを一層高めていきたい。

http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20061107AT1G0700P07112006.html

違法賭博でNEC社員ら61人書類送検
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1162870057/l50

【上位金融就職偏差値ランキング2007確定版】
74 財務省�T種 GoldmanSachs MorganStanley
73 日本銀行（総合職） MerrillLynch
72 金融庁�T種 JPMorgan UBS LehmanBrothers
71 野村證券(IB/FE/ﾘｻｰﾁ) 東京海上日動(FE) 日興citi DeutscheBank
70 JBIC DBJ 郵政総合職 野村AM CSFB
----------------------------------------------------------------東大の勝ち組
69 ニッセイAM スパークスAM 東京証券取引所 BNPariba
68 興銀第一ライフAM みずほ(IB/GCF/FT) 日証協 BearStearns Barclays
----------------------------------------------------------------京大一橋の勝ち組
67 大和住銀 日興AM 農林中央金庫 Calyon HSBC
66 大和SMBC 大和投信 第一勧業AM 東京海上日動 DrKW
----------------------------------------------------------------早慶の勝ち組
65 新生銀行(IB) 三菱UFJ信託 三菱UFJ投信 国際投信 CitiBank
64 日本生命 GECapital 新光投信 T&DAM
63 みずほ（信託) 住友信託
----------------------------------------------------------------地帝上智の勝ち組
62 三菱東京UFJ銀行 大阪証券取引所 日本証券金融 第一生命 JA共済
61 新生銀行 新政府系金融 あおぞら銀行 MS海上 損保ｼﾞｬﾊﾟﾝ
60 三井住友銀行 みずほ(OP) 野村證券(OP) 中央三井信託銀行

ついにSoC事業が黒字化，ルネサスが業績発表

ルネサス テクノロジは，報道機関向けの会社説明会を2006年11月7日に
開催し，2006年度上期業績や通期見通し，2007年度以降の取り組みなどを
説明した。2006年度上期（2006年4〜9月）の当期利益は62億円であり，
3半期ぶりに黒字を確保した。売上高は前年同期比で約8.5%増の4767億円，
営業利益は前年同期の5億円から140億円に拡大した。携帯電話機や
デジタルAV機器向けのSoC（system on a chip）事業の売り上げが
拡大したことで同事業としては初めて黒字化できたことに加え，
自動車やOA機器に向けたマイクロコントローラの売り上げも好調で
利益を増やせた。携帯電話機向けパワー・アンプの売り上げが不調だった
RF IC事業や，単価下落に加えて顧客が内製化を進めたこと大口顧客の
需要が落ちた液晶ドライバIC事業は苦戦したものの，これらマイナス
要因を好調なSoC事業とマイクロコントローラ事業がカバーするかたちで
上期の売上高と利益が拡大した。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061107/123238/

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061107/123238/20061107_renesas_f2.jpg
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061107/123238/?SS=imgview&FD=2118349465&ad_q

富士通のＦＲＡＭ搭載ＬＳＩ　フェリカに採用

ujiSankei Business i. 2006/11/8 　TrackBack（ 0 ）

　富士通は７日、電源を切っていても記憶保持や高速で読み書きが可能な半導体
ＦＲＡＭ」を搭載したＩＣカード向けＬＳＩがソニー提唱の非接触型ＩＣカード技術
「ＦｅｌｉＣａ（フェリカ）」の新型ＩＣチップに採用されたと発表した。

　フェリカは１９９５年の誕生以来、交通乗車券や電子マネーから社員証や会員証と
いった身分証明書など幅広い用途で使われている。出荷個数は累計で１億７０００個に達し、
非接触ＩＣカードのスタンダードになっている。今回、富士通のＦＲＡＭが採用された
ことで、同社のＦＲＡＭ事業拡大につながりそうだ。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611080016a.nwc

日立，筐体内部にステンレス鋼を採用したエアコンを発売

日立アプライアンスは，筐体内部にステンレス鋼を採用した家庭用
エアコンを発売する。ステンレス鋼はプラスチックに比べて表面の
凹凸が少ないため，汚れが付着しにくく，菌の繁殖を抑える効果が
あるという。フィルタや通風路，上下風向板にステンレス鋼を採用
することで，普段は掃除しづらいエアコン内部も清潔に保つ狙いだ。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061107/123236/

人の位置を検知するエアコン，三菱電機が発売へ

三菱電機は，人の位置に応じた制御によって省エネルギ性と快適性を高めた家庭用エアコン「ZW（三菱ルームエアコン霧ヶ峰）」シリーズ7機種を，2006年12月中旬から順次発売する。
同社がエアコン「霧ヶ峰」を初めて発売したのが1967年。「霧が峰40年の集大成となる製品」（三菱電機）として，フィルタや送風ファンの自動清掃機能の装備や，室内機の幅を
800mm以下にするといった小型化も実現している。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061106/123185/

東芝，「熱くなりすぎない」ドラム式洗濯乾燥機を発売

東芝コンシューママーケティングは，乾燥時の衣類の傷みを低減できるドラム式洗濯乾燥機「TW-170VD」を発売する。



「TW-170VD」と東芝コンシューママーケティング取締役社長の小野聰氏


　乾燥時のドラム内の温度が，アクリルなど衣服に使わる繊維が変質する温度である80℃を超えないように
工夫した。従来はヒーターをオン/オフ制御していたため，温度の上下が激しかったが，今回の製品では
ヒーターを位相制御するために温度幅を小さくできるという。加えて，乾燥の仕上げ段階では外気を
洗濯機内部で循環させる。「髪の毛を乾かすとき，最初はドライヤーの温風を使って，乾いてきたら冷風を
使って髪が傷まないようにする。あれと同じことが衣類を乾かすときにもできる」（同社）。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061107/123234/

サムスン電子、移動中でも高速通信可能「ＷｉＭＡＸ」端末開発
　【ソウル＝鈴木壮太郎】韓国サムスン電子は7日、移動中でも高速通信が可能な次世代無線通信技術
「モバイルＷｉＭＡＸ」に対応した携帯情報端末を開発したと発表した。来春メドに韓国で発売する。
サムスン電子は同規格の開発に深くかかわり、先端機器の開発で、同規格の普及を先導する。

　「ＭＩＴｓ」は携帯電話機能に加え、カメラ、テレビ、音楽再生、ゲームなどの機能を統合した端末。
本体は143ミリ×94.3ミリ×29.75ミリの箱型で、開くと両手で打てるキーボードと５型の液晶パネルが表れる。
基本ソフト（ＯＳ）はウィンドウズＸＰ、30ギガ（ギガは10億）バイトのハードディスク駆動装置を搭載。
モバイルＷｉＭＡＸを使い高速インターネットが可能。価格は未定。

　サムスン電子の李基泰（イ・ギテ）情報通信総括社長は「モバイルＷｉＭＡＸは米スプリント・ネクステルが
全米規模でネットワーク構築を決めるなど、４カ国で５つの事業者が商用化を決め、６カ国６事業者が試験を
始めている」と語り、世界での普及に自信を示した。

http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=NN002Y527%2007112006

速報

2006年世界半導体サプライヤーランキング
ttp://www.icinsights.com/news/releases/press20061101fig.gif

eye toy PS3
http://www.youtube.com/watch?v=ZwwbkzEACws

画面ＴＶの世界出荷、液晶がプラズマ上回る・7―9月期
　米ディスプレイサーチの調査によると、37型以上の大画面薄型テレビ市場で、
2006年7―9月期に液晶テレビの世界出荷数がプラズマテレビを初めて上回った。
プラズマテレビは大画面の強みを生かして北米市場では堅調だが、欧州、日本などでは
液晶テレビとの競争が激化している。

　37型以上のプラズマテレビの世界出荷数は4―6月比3.6％増の約228万台と過去最高を記録した。
一方、同サイズの液晶テレビは34.5％増の243万台となった。徐々に大画面化してきた液晶テレビは
37型の割合が大きいとみられるが、40型以上の市場でも液晶比率は34％から41％に上昇し、存在感を増している。

　市場別でみると、北米でプラズマ出荷台数は38％増と大きく伸びたが、欧州は19％減、日本は20％減だった。
メーカー別では松下電器産業が数量シェアで33％、金額シェアで34％とともに首位を維持した。 (22:22)

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061108AT1D080A008112006.html

http://www.uploda.org/uporg574789.jpg

2006/11/07-17:58 ソニー、生体認証も「フェリカ」で＝富士通と次世代ＩＣ開発
　ソニーは７日、電子マネーや電子乗車券などに利用されている非接触型
ＩＣカード技術「ＦｅｌｉＣａ（フェリカ）」の次世代ＩＣチップを富士通と
共同開発したと発表した。メモリーの大容量化と高セキュリティーを実現、社員証や
マンションの入館カードなどを対象にした生体認証への本格活用が可能になるという。

三菱電機、広告ディスプレーと携帯連動のシステム開発――クーポン取り込み
　三菱電機は広告ディスプレーと携帯電話機を連動させる「インタラクティブ・デジタル・サイネージ」
システムを開発した。商業施設のイベント情報を表示するディスプレーを操作し、各店舗のクーポンを
携帯電話に取り込むことができる。同社が入居している東京ビル（東京・千代田）で8日から
実証実験を開始した。実験期間は12月7日まで。

　東京ビルに設置したシステムは、50インチのリアプロジェクション（背面投射型）ディスプレーを
８枚組み合わせ、５台のパソコンで制御する。ディスプレー前にある操作盤で利用者が興味のある
店舗のページを選ぶと、その店舗のクーポンが表示される。

http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=NN001Y614%2008112006

ＮＥＣビッグローブ、ｅラーニングサイト新設――講座終了後に就職支援
　インターネット接続事業大手のＮＥＣビッグローブ（東京・品川、鈴木俊一社長）は
若手ビジネスマン向けに専門スキルの学習から就職までを支援するｅラーニング（遠隔教育）サイトを
新設した。教育事業と人材事業を組み合わせた新たな事業モデルを目指す。

　新サイトは「まなはた」。利用者はネットを通じて業務ソフトの使い方などを学べる。講座修了後に
学んだスキルを生かせる仕事を探せるのが特徴。その場で求人に応募できる仕組みも用意した。まず
マイクロソフトの「エクセル」などの13講座を始めた。価格は9450円から。

http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=NN001Y263%2008112006

東芝が騒音３０デシベル以下の洗濯乾燥機

東芝コンシューママーケティングは７日、業界で初めて洗濯時の
騒音を３０デシベル以下に抑えたドラム式洗濯乾燥機「ＴＷ−
１７０ＶＤ」を１２月上旬に発売すると発表した。これまでの
機種は３２デシベルだった。３０デシベルはささやき声と同程度の
音量で、深夜や早朝の洗濯に配慮した。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611080043a.nwc

電機大手時価総額ランキング　11/9

松下電器　5,580,697百万円
ソニー　　4,749,955百万円
東芝　　　2,356,328百万円
三菱電機　2,351,186百万円
日立製作所2,286,958百万円
シャープ　2,232,507百万円
富士通　　1,937,537百万円
ＮＥＣ　　1,203,526百万円

独シーメンスの前期、純利益38%増・医療機器など貢献
　【ミュンヘン＝後藤未知夫】総合電機大手の独シーメンスが9日発表した
2006年9月通期決算は、純利益が前期比38％増の31億600万ユーロ（約4700億円）に
拡大した。収益力のある医療機器などが貢献。事業売却などのリストラ効果も出た。

　アジア太平洋地域など国外事業が好調で、売上高は同16％増の873億2500万ユーロに
伸びた。リストラ中のＩＴサービス部門は、営業損益が5億4900万ユーロの赤字。
携帯電話機事業を売却した通信部門は、2億8300万ユーロの黒字に転換した。

　同社が11部門に設定した目標利益率を達成したのは、医療機器、自動車部品、照明など
5部門にとどまった。同日の記者会見でクラインフェルト社長は「今期は全部門で
達成する」と強気の見通しを示した。 (00:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/kaigai/20061109AT2M0902K09112006.html

携帯端末満足度はシェアに逆行？　首位はカシオ、2位に三菱

調査会社のＪ・Ｄ・パワーアジア・パシフィック（東京・港、蓮見南海男社長）は９日、
主要メーカー11社の携帯電話端末を対象としたユーザーの満足度調査を発表した。

満足度１位には２年連続でカシオ計算機が入った。２位は三菱電機。一方の最下位は
パナソニックモバイルコミュニケーションズで、10位にＮＥＣ、９位にシャープと端末の
出荷シェア上位のメーカーの評価が低かった。Ｊ・Ｄ・パワーは独自性の高い端末を
販売しているメーカーが高い評価を得ていると分析している。

調査は2006年８月にアンケート方式で、携帯電話端末購入後１年以内の利用者3187人を
対象に実施した。
１位のカシオは「ａｕ」向けの主力商品「Ｗ４１ＣＡ」などの評価が高く、項目別では
バッテリーと操作性、メール、カメラの４つが調査メーカー中で最も評価が高かった。
２位には前年６位の三菱電機が入った。デザインやディスプレーの評価が高かった。
３位のソニーエリクソンは音楽機能、４位の日立製作所はワンセグ機能の評価がそれぞれ高く、
独自性を発揮したメーカーの順位が高い。

調査会社のＭＭ総研が10月に発表した2006年度上半期の出荷シェアで上位のシャープ、
東芝、ＮＥＣ、パナソニックは評価が低く、シェアに逆行する結果となった。
満足度に直結する要素としては、デザイン・サイズが35％と最も比重が高く、
次にバッテリーと品質が18％で続いた。

http://it.nikkei.co.jp/mobile/news/index.aspx?n=MMITfa001009112006

顧客満足度ランキング 順位 メーカー ポイント 2005年の順位 動向
1 カシオ計算機 656 1 →
2 三菱電機 636 6 ↑
3 ソニーエリクソン 631 3 →
4 日立製作所 622 8 ↑
5 京セラ 609 9 ↑
6 三洋電機 608 4 ↓
7 富士通 607 10 ↑
8 東芝 600 2 ↓
9 シャープ 600 7 ↓
10 ＮＥＣ 588 11 ↑
11 パナソニックモバイルコミュニケーションズ 579 5 ↓

このスレはコピペを張るスレなのか？

>>311
三年前からそうです。
まぁ、コピペってか経済ニュースをな。

今必要なのは、特権階級の専業主婦をわざわざ評価するんじゃなくて、
必要なのは「働く権利を求めるのに養う責務は放棄する女を批判する、なくす」ことでしょ。
男性と同じように、将来結婚して、家族を養う責任を主に持つ
気概のない女は、排除するようにすべきでしょ。

いい加減、真っ向から、
「義務は一切負担しようとしないくせに、働く権利なんかあるわけない」
と言わないと、もうダメなんだよ。
そうやって女に気を遣って、甘いことばっかり言って、
批判はまずいからむしろ専業褒めてご機嫌伺おうなんてやってたって、
絶対に、「女が社会進出をやめる」ことはない。
自分達だけ専業主婦になる保険持ちながら気軽にチャレンジできるんだから。
正社員は増えるどころか激減してるのに、
さらにそれを男女で奪い合って、男性が職を奪われ続けるのは止まらないのは当たり前。
なのに女は男性にタカろうとする。
女は男性にタカれない限り結婚しないと言うのなら、
結婚自体増えるわけがない。

諸悪の根源は全て女の「義務を負わない社会進出」に起因してるわけで、
「働くなら養う」「養わないなら高い地位を与えない」
これぐらいの強制をするべきなんだよ。
せめて女として、総合職や公務員で働く女の5割以上が結婚して、
その9割は世帯主になって夫を主夫や労働時間の短いパートなどにして
主婦業中心に当たらせていない限り、
女の社会進出を全面的に禁止すべきだ。

電機大手時価総額ランキング　11/10

松下電器　5,531,636百万円
ソニー　　4,679,808百万円
三菱電機　2,379,099百万円
東芝　　　2,353,109百万円
日立製作所2,344,216百万円
シャープ　2,232,507百万円
富士通　　1,912,697百万円
ＮＥＣ　　1,205,556百万円

ついに、三菱が東芝を逆転。
日立も切り返しの傾向。

電機ﾒｰｶｰなんてアンダードッグだな

松下、世界シェア３３％に拡大　７−９月のプラズマＴＶ出荷

調査会社ディスプレイサーチが８日公表した７〜９月期のプラズマテレビ出荷統計によると、松下電器産業の
世界シェアは前期比４・５ポイント増の３２・８％と過去最高を記録し、調査開始から９期連続でトップを維持した。
２位以下は、ＬＧ電子（韓国）が１・８ポイント減の１５・３％、サムスン電子（同）が１・６ポイント増の
１５・２％、フィリップス（オランダ）が０・７ポイント減の９・６％、日立製作所が０・５ポイント減の６・９％だった。
７〜９月期の世界出荷台数は、北米市場で需要が強く、前期比４％増の２３０万台。前年同期比では４５％の急増。
北米販売は世界全体の４６％を占めた。（シリコンバレー　時事）


http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611100037a.nwc

なんじゃこのスレｗ
書いてあること全然理解できない

電機メーカーなんてどこでも大差ないし、競わせよう。
大手の半分は淘汰するくらいが丁度よい。

どんぐりの背比べだから淘汰されないんだよな
ショボイもの同士で争ってるから
どっか頭一つ出てるところが出てきたら一気に淘汰されるんだけど
松下がそうなれるかどうかかな

日立造船、造船事業から撤退へ・ＪＦＥが買収の方向
　ＪＦＥホールディングスは日立造船から造船事業を買収する方向で最終調整に入った。
実現すれば日立造船は造船大手で初めて本業から事実上撤退する。ＪＦＥは両社折半出資の
造船2位「ユニバーサル造船」の日立造船保有株を買い取る。日立造船は環境中心に事業を
再構築する。造船の大型再編は2002年のユニバーサル造船誕生以来。資材価格高騰に
伴う採算悪化に加え、今後はアジア勢の追い上げが一段と激しくなるため、
再編が加速しそうだ。

　関係者によると、日立造船は保有するユニバーサル造船株の売却をＪＦＥに
申し入れた。ＪＦＥはこれを引き受ける方針。残る50％すべての取得を目指す。
日立造船が一部保有する可能性もある。買収額は詰めているが、数百億円とみられる。
早ければ月内に最終合意する見通し。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061111AT1D0902A10112006.html

シャープがデジタルカメラ向けCCD新製品を開発，有効画素数は1200万

シャープは，コンパクト・デジタルカメラ向けのCCD撮像素子を開発した。基本モデルとなる
「RJ21Y3BA0ET」と，高感度撮影機能がある「RJ21Y3DA0ET」の2機種。共に撮像面のサイズは
1/1.7インチ型，有効画素数は1219万である。2006年11月30日にサンプル出荷，2007年1月に
量産出荷を始める。

　同社の持つ微細加工技術を適用することで，「業界最小クラス」（同社）となる1.88μm角の
画素寸法を実現し，小型であることと高画素化を両立した。A3判での高精細な出力が可能になる。
従来品（有効画素数1000万）と光学系やピン配置などの互換性があるので，デジタルカメラの
新製品を開発するにあたり，光学系を変更する必要がないという。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061108/123325/

2006/11/10-20:42 三菱電機、時価総額で東芝も抜く
　三菱電機の株式時価総額が１０日、２兆３７９０億円となり、同業の東芝
（２兆３５３１億円）を上場以来初めて上回った。薄型テレビ関連の工場自動化
システムなど、安定的な収益確保が見込める産業用機器に経営資源を集中し、
大幅な増収増益になったのが好感されたとみられる。

http://www.jiji.com/jc/c?g=ind_date2&k=2006111001096

東芝が実験用三輪車、照明使い自動車間通信、ライトに利用、追突防止狙う。
　東芝は、照明を使って情報をやりとりする可視光通信の自動車応用を探るため実験用の三輪車を
　試作した＝写真。追突防止などにつなげるための基本性能を確認した。技術開発がうまくいけば将来、
　自動車のヘッドライトを情報の発信機に利用できるようになる。
　可視光通信は照明や表示灯の発光ダイオード（ＬＥＤ）を一秒間に数百万回点灯させて情報を送信し、
　専用の受信機で光を受ける。目に見えない速さで点灯するため、見た目は普通の照明と変わらない。
　試作車は高さ約六十八センチメートル、奥行き約五十五センチ、幅約三十二センチでスクーターのような形状。
　前方にＬＥＤとカラーファイルターを取り付けた。ＬＥＤは赤、緑、青の三色の光を出し、色ごとにそれぞれ
　異なる情報を載せて送信する。情報を受ける際はカラーフィルターでそれぞれの色を取り出して、読み取る仕組み。
　数メートル離れた状態でも三輪車同士で情報をやりとりできた。
　東芝は十年後を目標に実用化をめざす。可視光通信を使えば、例えば追突しそうになったときに自動でブレーキを
　かけてくれるなど、「賢い自動車」が容易に実現すると見ている。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061110NKM0286.html

メーカーはもっと競い合いなさい。
替わりなんていくらでもあるさかあ、どこが廃業になってもかまわへんねん。
もっと努力して安く高品質な製品を提供してくれたまへ。

売り上げは伸びるのに利益が伸びない不思議

理由はたくさんある。
巨額の設備投資、研究開発費などの固定費を回収できるだけの、売上ではない。
価格の下落による赤字稼動。素材価格の高騰。

工場は休む間もなく忙しい、従業員は残業しまくり、しかし、利益は出ない。
良くあること。

造船会社が造船やめたら、何になるんだ？

>>320

ソニー、埼玉のオーディオ設計拠点を閉鎖へ
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061111AT1D1003110112006.html

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=6701.t&d=c&t=3m&l=off&z=b&q=c&k=c3&a=v&h=on&p=m25,m75,s
ちょっとNEC酷くない？
インパクトあるような事件なかったのに、じわじわと下げていっているところがどうしようもない気がする
ソニーの電池の方がまだまし
あれはリコールが過ぎれば回復しそうだけど、NECの場合構造的な問題として株主が見放している

松下とソニーは５兆円前後でずっとうろうろしてるからな。
ソニーは電池でもっと下がると思ったが５０００円に近い位置で日経平均に連動してる。
日立も上がってきたね。でも三菱は明らかに一段上に上りつつあるな。

松下・ソニー＞＞三菱＞東芝・日立・シャープ＞富士通・NEC、
という形になりつつある。三菱が団体からちょっと飛び出すかもしれん。

一つ大事な事が抜けている。

日立とシャープでは、売上高が４倍、従業員数で７倍、差があるという事を。

従業員一人当たりの時価総額

シャープ　47.6百万円
ソニー　　29.5百万円
三菱電機　23.8百万円
松下電器　16.5百万円
東芝　　　13.7百万円
富士通　　12.1百万円
ＮＥＣ　　 7.8百万円
日立製作所 7.2百万円

-------------参考
ファナック　548.9百万円
エルピーダ　280.1百万円
NTTデータ　　76.7百万円
キヤノン　　 68.6百万円
ローム　　　 61.1百万円
ダイキン　　 42.7百万円
ＭＨＩ　　　 27.1百万円
三洋電機　　　3.6百万円

電機壊滅的ｗ

壊滅的なのは理解したが、三洋と日立って倍違うというべきなのか、
三百万円しか一人当たりの価値に差がないと言うべきなのか。日立が
第二の三洋と言われる理由が分かった気がした。ＮＥＣもやばいね。

専業メーカーで勝ってる企業は、総合よりも圧倒的に生産性が高い。

>>327

おまえ何にも分かってないな。
昔のなごり。主力事業はプラント。

例：富士写真フィルム→富士フィルム

>専業メーカーで勝ってる企業は、総合よりも圧倒的に生産性が高い。

その代わり、その専業がしぼんだら
ガクッと来るよな

諸刃の剣だ

確かにその通りだ。
だから、キヤノンみたいに３つぐらいに事業を絞り込んでると
丁度ベスト。あるいは、ファナックなんて独占メーカーだと、
一時的に市場が萎んでも、どうってことない。産業用ロボット
がこの世から消える事は、あと３０年はないから。

と、小売内定の彼が申しております

ファナックの親会社は富士通、富士通の親会社は富士電機
富士電機の評価はどうかな？

ファナックはとっくに富士通から独立してます

独立の定義は何？

・・・

１ 他のものから離れて別になっていること。「母屋から―した離れ」

２ 他からの束縛や支配を受けないで、自分の意志で行動すること。「―の精神」「―した一個の人間」

３ 自分の力で生計を営むこと。また、自分で事業を営むこと。「親から―して一家を構える」「―して自分の店をもつ」

４ 他からの干渉・拘束を受けずに、単独にその権限を行使できること。「司法の―」「政府から―した機関」

５ 一国または一団体が完全にその主権を行使できる状態になること。「―を宣言する」「―したての若い国」「―国家」

>>340

資本関係がありません。

評価も関係ありません。

テレ東でＶＨＳ開発を題材にした映画やってるお。
電機メーカー内部の雰囲気が良く出てるから見てみて。

「株式」 ソニー(6758)−個別銘柄ショートコメント



*13:10JST <6758> ソニー 4670 -70

3日続落で25日線を割り込んでいる。メリルリンチでは業績予想を下方修正し、目
標株価を4700円から4000円に引き下げている。ＰＳ３事業の5年間営業損益累計は
7389億円の赤字と予想。


５年間　７３８９億円の赤字ってすげえな。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061110-00000032-fis-biz

>342
>資本関係がありません。

それはウソ。富士通はまだ相当数のファナック株を持ってる。（一時期に比べりゃ激減してるけど・・・）

>>346

ありません。20％以下は、持ち分法の適用対象ですらありません。

ファナック　:国内法人

(6954)東1

義務発生日 株主名 共同
保有割合 （変動幅） 保有株数
05/02/23(水) 富士通（株） ○
7.78% (-5.42) 18,623,963 株

７％ぐらい保有しているね。
これを相当数と言えるかは知らんが、経営への影響力はないだろうな。

>>347
おバカ

それでも、富士通が保有しているファナック株の時価総額は、
２０００億円近い。これにアドバンテストの株を１０００億円
ほど持っているから、いざという時は、元子会社の株を
手放せば、一時的に急場をしのげる。３０００億円の株を
売れば、あと一回は巨額の大赤字を出しても大丈夫のはず。

>>349

資本関係の定義を勉強しろ。
お前が、Ａ社の株を買っていたら
それは資本関係があると言えるのか？

資本関係ってのは、経営上の
意思決定に影響を及ぼせてはじめて
資本関係があると言うんだよ。

数年前、富士通が倒産しかけた時、富士通を助けたのはファナックとアドバンテストの
株式売却益だった。それがなければ、富士通は産業再生機構へ送られていたという話もある。

富士通　:国内法人
(6702)T1

04/11/01(月) 富士電機ホールディングス（株） ○
11.80% 0.00 236,351,691 株

富士通は、富士電機にいまだ12％近い株式を握られているのな。

>>351
おバカ

でも富士電機って地味だよな。
安川とか横河と同じような扱いかな

>>344
たまたまだけど見たよ。映画「陽はまた昇る」ね。
不覚にもラストは感動した。
自分も、大きな夢を持って技術屋の道を歩みたい、そう思わせる作品だった。

 754  Name： 就職戦線異状名無しさん  [sage] Date： 2006/11/12(日) 22:50:34  ID:  Be:
    東芝の敵はサムソンではなく、
    インテル＋マイクロンだな

    DRAMのプロセスでNANDフラッシュ作れるようになっちまったから大変

>>355

安川や横河より、
もっと格下。安川や産業ロボットの大手、横河は医療機器、計測機器の大手。
富士電機の場合、自動販売機とかぐらいしか特色がない。

>>358
いや、普通に自販機の大手でいいやん。

日立、米ＧＥと原子力事業で提携・日米に新会社設立

日立、米ＧＥと原子力事業で提携・日米に新会社設立
　日立製作所は13日、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）と原子力事業での
提携で合意したと発表した。両社は、原子力発電所の建設・保守サービスのための
新会社を日本と米国に、それぞれ設立する。2007年上期中をめどに最終的な提携契約を
締結する予定だ。世界的に拡大が見込まれる原子力事業での競争力を強化するのが狙い。

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20061113AT3L1304613112006.html

>>360
日経ってつい先週ぐらいに、GEが三菱重工の提携交渉って報道してなかったっけ？
相変わらずの飛ばし記事体質だな。

つうか、朝日新聞のサイト見ると、「原子力事業統合」「新会社に原子力事業を移す」
って書いてあるけど、つうことは原子力関連部門内定者みんな、即効で例えば
「日立ＧＥ原子力システム（株）」
みたいな子会社臭プンプンの名前の会社に片道出向？
こうなると、下手に日立なんて冠つけられるよりもGEだけの名前にしてくれた
方が合コン受けしそうだな。

http://www.asahi.com/business/update/1113/112.html

また主力部門を外に出すのか・・・

優良子会社がひとつ増えるじゃん。良かったね。

>>362
ＧＥなんて馬鹿なＯＬや女子大生は誰も知らんよ

>>465
日立○○
とかだと、
「日立の子会社？ﾌﾟ(w」
扱いだろうし、まだ外資系と勘違いされるGE○○の方が良いと思われ。

馬鹿じゃないＯＬや女子大生はみんな知ってるだろ。

そんなやつは会社名で男選ばないだろ

>>366
GEしらない奴多いだろうし、日立ってついてる方が釣れるんじゃね？

というか、これ、あれですよ、責任取らされたわけですよ。
責任取らされた挙句の子会社化ですよ。

業界再編も最終段階に入って、どうせ世界市場でNo.2になれない
こと確定で本体での事業継続をあきらめたいGEと、どうにか穏便に
お荷物に成り下がった所内で発言力の大きな原子力部門のメンツを
保ちながら本体から出したい日立の思惑が一致した体の良い
リストラ？

馬鹿じゃないＯＬや女子大生はみんな腐女子ですから。

なんにしても話題の中心は常に日立か。

日立とＧＥの原子力事業の売上高は、それぞれ１６００億円（従業員２０００人）と１１８０億円（１５００人）。
いずれも沸騰水型炉（ＢＷＲ）を手掛け、６７年以来の提携関係にある。

　日立は日本に設立する新会社に８０％以上、
ＧＥは米国の新会社に６０％出資する予定


ＧＥ日立原子力開発日本 　売上1600億　出資比率　日立　80％　ＧＥ　20％
ＧＥ日立原子力開発ＵＳＡ　売上1180億　出資比率　日立　40％　ＧＥ　60％

世界の原子力市場
ＢＷＲは日立が手中に収めたも同然です

日立最強！！

【日本一】日立 vs GE【米国一】

日立製作所のセグメント（利益は営業利益）
全セグメント　　　　　　　　　　　　　　　売上９兆２７０億円　営業利益２７９０億円　営業利益率３．０９％
情報通信システム　　　　　　　　　　　売上２兆２６８３億円　営業利益６７７億円　営業利益率２．９８％　コンピュータ、ＳＩ　etc
電子デバイス　　　　　　　　　　　　　　売上１兆３２０１億円　営業利益３７０億円　営業利益率２．８０％　ディスプレイ、半導体,計測機器、医療機器etc
電力・産業システム　　　　　　　　　　売上２兆５１５３億円　営業利益７３６億円　営業利益率２．９２％　発電機器、輸送機器etc
デジタルメディア・民生機器　　　　　売上１兆２８０３億円　営業利益　８６億円　営業利益率０．６７％　ＡＶ，白物、情報記憶媒体etc
高機能材料　　　　　　　　　　　　　　　売上１兆５０４３億円　営業利益８７５億円　営業利益率５．８２％　日立御三家(電線、化成、金属)etc
物流及びサービス業　　　　　　　　　売上１兆２４８２億円　営業利益　９８億円　営業利益率０．７９％　貨物輸送、製品販売、不動産活用
金融サービス　　　　　　　　　　　　　　売上　　５２９６億円　営業利益３１０億円　営業利益率５．８５％　提携ローン販売、リース、保険代理店


ＧeneralＥlectricのセグメント（単位は１００万ドル、利益は純利益）
全セグメント　　　　　　　　　　　　　　　売上152,866純利益16,819　利益率11.0%
Commercial Financial Services 　　売上42,594　純利益4,139　利益率9.72%　法人向け金融、リース、不動産活用etc
Consumer Finance　　　　　　　　　　売上15,734　純利益2,520 利益率16.0%　個人向け金融etc
Healthcare 　　　　　　　　　　　　　　売上13,456　純利益2,286　利益率16.9%　医療機器、バイオケミカルetc　
Industrial　　　　　　　　　　　　　　　　売上30,722　純利益1,833 　利益率5.97%　高機能材料、検出装置etc
Infrastructure　　　　　　　　　　　　　　売上37,373　純利益6,797　利益率18.2% 　発電機器、発動機etc
NBC Universal　　　　　　　　　　　　　売上12,886　純利益2,558　利益率19.9% 映画、放送　etc

>>375
日立ごときとGE様とを比べるな( ﾟДﾟ)ﾄﾞﾙｧ!!

まぁ、結局日立の担当は発電機のみでしょ。
後は商売上手なGE様に売っていただけるんだから御の字ですな。

日立は、潰れるだろう。
じわじわと。

今日も大手スレは日立スレ

動き出す電力線通信　関電系など６社が無料モニター募集

FujiSankei Business i. 2006/11/15 　TrackBack（ 0 ）

　パソコンやデジタル家電を電源コンセントにつなぐだけでインターネットに接続できる
「電力線通信（ＰＬＣ）」が動き出した。いつでも簡単にネットにアクセスできる
「ユビキタス社会」を加速させる“切り札”と位置付けられており、電機メーカーや
電力会社の期待も大きい。（藤原章裕、佐竹一秀）

　関西電力子会社のケイ・オプティコム（大阪市北区）など電力系通信事業者６社は１４日、
電力線通信の普及に向けた課題を探るため、モニター調査を開始すると発表した。各社の
光ファイバー通信加入者を対象に、ＰＬＣアダプターを無料で貸し出し、利用者の要望や
改善点を聞き、光通信とＰＬＣを組み合わせた新サービスの事業化に役立てる。

■松下に続き各社が電力線通信参入へ
　電機メーカーでは、松下電器産業が１２月にＰＬＣアダプターを
発売するほか、三菱電機やＮＥＣなども近く商品を発表し、
参入する計画だ。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200611150017a.nwc

沖電気、北米でＡＴＭ事業・韓国大手と提携
　沖電気工業はＡＴＭ（現金自動預け払い機）事業で北米市場に進出する。
北米に販路を持つ韓国大手のノーチラス・暁星（ヒョーソン）と提携し、
高性能の機種を販売する。沖電気は国内ＡＴＭでシェア約4割をにぎる
トップメーカーだが、銀行の統合などで市場は縮小傾向。今後高機能の
ＡＴＭが普及するとみられる北米で市場を開拓する。

　第1弾として米国向けの小型ＡＴＭを共同開発し、2008年にも発売する。
ノーチラスは既に現金支払機（ＣＤ）では米国で8万台以上の販売実績が
あり、小型ＣＤ市場で35％程度のシェアを持つ。沖電気が持つ現金の
出入金を管理する中核部品などを組み込み、ノーチラスの持つ販路を
活用する。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061115AT1D1406514112006.html

ＡＴＭって日立オムロンが首位だと思ってた。

入社までよかったじゃないか
子会社プｗ

2006年第3四半期のDRAMシェア，エルピーダが第4位のMicronに肉迫
DATE 2006/11/15 23:44


2006年第3四半期（7〜9月期）のDRAM市場の売上高ランキング。米iSuppli Corp.のデータ。 　米iSuppli Corp.は，
2006年第3四半期（7〜9月期）のDRAM市場の売上高ランキングを発表した。第3四半期は，市場シェア上位5社のうち
4社が前期に比べて20％以上売り上げを伸ばした。上位5社の順位の変動はなかった。


伸び率では独Qimondaと台湾メーカー2社が群を抜く

　上位5社の中では，第2位の独Qimonda AGが対前期比29％増ととりわけ好調だった。第5位のエルピーダメモリは
対前期比23％増とQimondaに続く伸び率を記録し，第4位の米Micron Technology, Inc.にシェアで0.4ポイント差と
肉迫した。エルピーダは第4四半期にはMicronを抜いてシェア第4位に躍り出る見込みである。シェア第1位の韓国
Samsung Electronics Co., Ltd.は対前期比20％増にとどまったが，2007年にはDRAMの通期生産量を2006年に比べて
ビット換算で90％増とする計画を打ち出しており，今期のシェア27.8％から一挙に35〜40％へと引き上げる狙いである。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061115/123704/

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061115/123704/?SS=imgview&FD=-777231057&ad_q

日立、中核事業も再編、ＧＥと原発実質統合、東芝のＷＨ買収に危機感。
　日立製作所が米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）と原発事業を実質的に統合するのは、長期の業績低迷への強い危機感からだ。
中核事業の再構築という思い切った手法で、経営改革に取り組む姿勢を明確にする。しかし、日立・ＧＥが手掛ける沸騰水型軽水炉
（ＢＷＲ）は加圧水型軽水炉（ＰＷＲ）に比べて受注が伸び悩んでおり、ＧＥとの関係強化が日立の収益改善にどれだけ貢献するかは
不透明な部分もある。（１面参照）
　日立は原発事業を成長分野と位置づけているが、中部電力などで起きたタービン事故による補修費の負担は重く、技術的な信頼性も
揺らいだ。日立と並んでＧＥと提携関係にあった東芝が米ＷＨを買収し、ＰＷＲへと方針を転換したこともあって、ＧＥとの関係強化を
急ぐことにしたとみられる。
　日立はタービン事故の影響やＭ＆Ａ（企業の合併・買収）でテコ入れしたハードディスク駆動装置事業が不振で、今期最終損益は
赤字となる。株式時価総額で東芝や三菱電機に肩を並べられた。経営陣の危機感は強く、さきごろ日立製作所としては初のＴＯＢ
（株式公開買い付け）でカーナビ大手のクラリオンを買収する方針を打ち出すなど、思い切った経営手法を採り始めた。
　ただ、原発事業ではＰＷＲ陣営に比べ劣勢は否めない。今後最大の成長が見込める米国では二〇二〇年までに二十五基が稼働する
見通しで、十兆円ともいわれる大型商談が幕を開けた。日立の古川一夫社長は十三日の記者会見で「二十五基の三分の一は受注したい」と
述べたが、現段階では米市場のほか中国、欧州などでも苦戦が目立つ。
　ＧＥは将来、ＰＷＲ事業への参入もにらんで、三菱重工と提携交渉を進める。米でのＰＷＲの営業協力などが柱になる見通しで、
ＢＷＲ一辺倒のリスクを回避する姿勢を見せ始めている。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061114NKM0276.html

東芝、２５００億円を借り換え、ＷＨ買収資金、長期の借入金に。
　東芝は三井住友銀行などから二千五百億円を借り入れる。米原子力大手ウエスチングハウス（ＷＨ）の
買収で一時的に背負った短期借入金（四千億円）を長期の借入金に置き換える。すでに一千億円の普通
社債発行も決めており、これで借り換えのための長期資金調達が完了する。
　買収を受けて、株式市場には株式需給の悪化などにつながるエクイティファイナンス（公募増資など、
新株発行を伴う資金調達）の実施を警戒する声も出ていた。東芝は「株主価値を希薄化する恐れがある」
として今回は見送った。

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061114NKM0272.html

http://www.devicetimes.com/2006/20061115_01.html

LGフィリップス　社員採用も延期

日立製作所、赤字事業は最短２年で撤退　中期経営計画発表

　経営再建中の日立製作所は１６日、赤字から脱却できない事業からは
最短２年間で原則的に撤退することなどを盛り込んだ、中期経営計画
（平成２１年度まで）を発表した。ハードディスク駆動装置（ＨＤＤ）
製造などの赤字事業については、１９年度の営業黒字化を宣言した。

　各事業分野を独自基準に基づいて精査し、２年間で黒字化できない
場合には再建計画を立案。この計画が承認されない場合や、承認後
２年間で黒字化しない場合には、原則的にその事業から撤退する。

　中部電力浜岡原発で起きたタービン羽根損傷事故の対策費が膨らんだ
ことなどから、日立は１９年３月期連結決算で５５０億円の純損失を
見込んでおり、５年ぶりの赤字に転落する。

(11/16 17:14)
http://www.sankei.co.jp/news/061116/kei021.htm

日立も思い切ったことをするなあ…電気の企業再編が進むかも

日立受けるの辞めるか…
聖域なしって重電手放すのか…

>>389
この程度で変われるならとっくに変わってるでしょ。

「独自基準」とやらがクセモノ。

どうも、いろいろなファクターが入るようなので、どうせ２年後には
いじり倒されてわけの分からんいろいろなファクターが追加され、
日立独自の指標で見れば指標改善だけど、実質書類仕事が増えて赤字
額拡大とかなるんじゃね？

ＨＤＤの黒字化なんて無理だろｗ
どうせ結局「黒字化への道筋はついた」とか言って全部残すんだろ

日立子会社を吸収、本体化
日立本体は全て売らないとな

東芝の裏事情に書いてあった

10 ：バカな上部は対応考えてね ：2006/10/27(金) 03:59:21 ID:Lh4DPu6x
過労でうつ病になり裁判している人どうなりました？
http://homepage2.nifty.com/tsbrousai/
会社が原告に嫌がらせしてるから、よっぽど会社は不利なんでしょうね。
http://homepage2.nifty.com/tsbrousai/benron1.html
ちゅうか、いやがらせなんて、するなよ、東芝の恥！

東芝の激務度○→×
　　　福利厚生△→×　じゃないのか？嫌がらせはありえんだろう　

>>394
知らんかった。東芝怖いなあ

三洋、今期最終損益が３期連続赤字に・黒字見通し一転
　三洋電機の2007年3月期の連結最終損益が3期連続の赤字になる見通しに
なった。期初には200億円の黒字を見込んでいたが、携帯電話機の不振などで
本業のもうけが計画を大幅に下回るほか、国内に加え新たに海外でも
追加的な人員削減を実施する方針で、退職金の支払いも膨らむ。下方修正幅は
来週にかけて詰めるが、現段階では500億円規模の赤字になる可能性がある。

　三洋は前期にリストラ費用を含め2056億円の最終赤字を計上し、今期が
再建初年度の位置付けだった。計画が狂い始めたことで一段のリストラを
迫られそうだ。 (07:00)
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20061118AT1D170AU17112006.html

http://job.nikkei.co.jp/2008/contents/news/inews/nt21auto011/NIRKDB20061117NSS0043.html

海外の基盤作り急ぐ――富士通、北米で買収加速、ＮＥＣ、企業向けに集中。
富士通、北米で買収加速、情報サービス会社
ＮＥＣ、企業向けに集中、欧州ＰＣ事業売却

依然あったまとめサイトみたいなWikiつくらね？
毎回毎回ニュースを張ってくれる人はありがたいのだが、ログは流れてしまうし。
Wikiなら気が付いた人が張っていけるから来年度の参考にもなるし。

暇だから明日くらいに作ってみようか？

三洋電機　“ヤクザ研修”でリストラ　社員より地球が大事
http://www.mynewsjapan.com/kobetsu.jsp?sn=343

【Digest】
◇“ヤクザ研修”でリストラ
◇管理職クラスを製造ラインに配置換え
◇昇給を半年凍結
◇稼いでいる部門でも一律で年俸カット
◇「Buy Sanyo」で自社製品買い強要
◇「Bye（さようなら）Sanyo」
◇カレンダーや社員手帳も有料化
◇研修・評価はいい加減



◇「Buy Sanyo」で自社製品買い強要
　年俸カットだけではない。同社は今年、2005年3月までに、自社製品の購入を指示した。
役員で１人200万円、ＢＵリーダー（約300人の部門長）で100万円、課長級で50万円、一般社員でも20万円。
表向きは「目標額」とされているが、実際には強制だった。

21は待望のnec発表ですよ〜

〜予定表〜

日立死亡祭り　済
三洋死亡祭り　済
ＮＥＣ死亡祭り　11/21

>>390
日立は聖域なしなんて一言も言ってない。
日経が勝手に煽り文句追加してるだけ。

>>401
ソニーが抜けてるぞ

日立

HDD事業　→　シェア１５％程度。生き残りボーダーライン上
液晶事業　→　Gen6ではぜんぜんダメです。死亡確定
薄型TV(プラズマ事業）　→　松下に瞬殺。工場ぐらいは売れるかもね

>>404
まぁ、どうやっても松下には勝てんわな。
それと黒字化できないかは別問題だが。

1位（→）VIERA TH-42PX600 (42)
(PANASONIC)\226,5002006年 4月15日
2位（→）VIERA TH-50PZ600 (50)
(PANASONIC)\391,3992006年 9月 1日
3位（→）VIERA TH-37PX600 (37)
(PANASONIC)\178,7502006年 4月15日
4位（→）Wooo W42P-HR9000 (42)
(HITACHI)\214,8572006年 4月29日
5位（→）Wooo W37P-HR9000 (37)
(HITACHI)\179,9652006年 4月29日
6位（→）VIERA TH-42PX60 (42)
(PANASONIC)\192,4002006年 7月 1日
7位（→）ピュアビジョン PDP-507HX (50)
(PIONEER)\311,9602006年 6月上旬
8位（→）VIERA TH-37PX60 (37)
(PANASONIC)\163,9602006年 7月 1日
9位（→）ピュアビジョン PDP-427HX (42)
(PIONEER)\238,6202006年 6月上旬
10位（↑）Wooo W37P-H9000 (37)
(HITACHI)\154,3452006年 5月15日

シャープの財務報告を見ていたら、驚くべき数字があった。

平成16年度の世界各地の地域別の売上高と営業利益（連結ベース）。


売上高 営業利益
日本 ２兆２，５６４億円 １，３８８億円

米州 ３，４６２億円 ２５億円

アジア ２，６９５億円 ２７億円

欧州 ３，５６２億円 １９億円

その他 ２，７８６億円 ６１億円


桁が間違っているのではないかと、いぶかる方もおられようが、
営業利益の合計は１，５００億円あまり。

シャープの場合、売上高の６４％をしめる日本国内の売上で、
営業利益のじつに９割以上を稼いでいる。

日本国内で高付加価値商品を売ることで儲かっているのだ。

海外では、利益率が思い切り低迷。苦戦している。
まだまだ海外での知名度が低いシャープは、価格勝負しかない
のだろう。
労多くして実り少なしの海外市場だ。

>405
プラズマもいずれ液晶に負けて撤退の憂き目は間違いない。コスト、高精細
寿命、消費電力、いずれも液晶に技術的に勝ち目は無い。

新幹線　台湾の次は露で疾走？　高度な鉄道技術に注目

　ロシアのモスクワ−サンクトペテルブルク間を結ぶ「ロシア新幹線」の建設に向け、
ロシア側の鉄道関係者らが来日し、日本の鉄道関連メーカーと接触していたことが１７日、分かった。
世界的にも高い水準にある日本の鉄道技術の調査などが目的。
現時点では技術供与など具体的な協議には進んでいないもようだが、
ロシア側は調査を基に計画策定に向けた検討を進める方針。
台湾新幹線に次ぎ、日本の新幹線技術が海外に進出する可能性もある。
(産経新聞)
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061118-00000001-san-bus_all

>>406
そういうところはサムスンに似ている。

日立とＮＥＣ、三洋の三社が滅びれば、
日本は大手電機６社体制になる。

欧米に比べれば多いが、比較的、健全な数だと思う。
総合家電・・松下
液晶・・シャープ
娯楽機器・・ソニー
半導体・エネルギー・・東芝
産業用機器・・三菱
情報通信・・富士通

よって、ＮＥＣ、三洋、日立はおとなしく、早期に沈没すべし。

>>409
サムソンにどこらへんが似ているかな？教えて

国内に開発・製造拠点があるんだから、国内の利益率が高くなって当然じゃないか。
海外は販社だけだろ。

>>410
富士通オタクおつ

総合「家電」
に捉われるなよ
「家電」はダメだろ今後

NECは買収されるしな

国策企業はなくならねーよ

>>410
もう少しちゃんと業界研究したほうがいいな。
まず電気メーカーは家電以外も作ってるって知ってた？

>NECは買収されるしな

どこにだよ。。。

>>417
ソフトバンク

冷静に考えて部門ごとの撤退やらリストラはあるだろうけど、
本体丸ごと消えるってことはないだろ…大手はさ。

>国策企業はなくならねーよ

国策「部門」は、そうだな

大手の場合、企業は残っても

自分が残れないってパターンが心配のタネだよな
もっぱら

>>421
昨今の大量採用で入りやすいのはいいけど、
その後が大変だよな…
どうやってコア人材になるかだよな…
ソルジャーだけはゴメンだな。

>>422
会社興せば？

メーカーは基本的に学歴で

三洋電機が中間決算で５００億円の赤字だってさ。
てっきり、潰れてたと思った。
とっとと潰れればいいのにね＾＾

>>422
>昨今の大量採用で入りやすいのはいいけど、
>その後が大変だよな…

大手でも、実際に部署に配属されたら意外と新人は少ないぞ。

この時期に文系で電機メーカー行くやつの気はわからんね。
俺は理系だからやりたいことやらしてもらいに行くけどな。

昔は東芝以上の超大量だったから
東芝１５００人だが、昔は６０００人！とか採用した

>>426
確かに、うちも三人だな。

学歴で研究所勤務決まっても、数年で事業所行きって話を２ｃｈで聞くが…
それにリストラ候補に学歴は関係ないだろ…

>>426
そりゃそうだろ。
部署の中での競争。
年代幅5年くらいの中で頭1つ出るのが大変だろ。

>>427

今の再編は、将来プラスにつながる、っていう読みもあるよな。
逆に今が絶好調のところは、ピークから落ちる一方とか。

いずれにしても
新人にとっては今の業績よりも、５年後〜１０年後が大切

まあ、将来が読めれば苦労しないんだが。

研究と事業部って、分けるのが時代遅れなんだよね
内部の気風も意味なく異なるし、
「研究」ｖｓ「事業部」と対立していたら、今のスピードについていけない

と日エレに書いてあったｗ

実をいうとどんな企業でも入って１０〜１５年以内ではリストラされないと思ってる。
だからそれ以降が絶好調な企業に入りたい。
リストラされたら再就職がほとんど無理そうな40歳以降からじわじわ昇り調子になるような企業がいいな。
そういう意味では今最悪な企業でもおｋ！

>>433
でも事業所で商品化するためにスペースやら重量やら考えて設計するのと、
次世代を担う新分野での研究って全然違うじゃん。

>>434
俺も基本的にそう思う。

事業部によって全く違うと思う。大手は。
どこ配属なのかは重要な要素

＞実をいうとどんな企業でも入って１０〜１５年以内ではリストラされないと思ってる。

配属された部門がリストラされたら、
競合他社の子会社の社員になるんだぜ

>>437

だから会社じゃなくて、事業単位で考える必要があるんだよな。

会社の傘にいるというよりは、
自分の行く部署がどんな競争状態なのかってこと。

で、思うのは、「家電事業」なら松下電器って選択はわかるが、
それ以外の事業に行くとしたらは、あんまり良くはない、かなと。

そういう考えは妥当だと。

>>431
>年代幅5年くらいの中で頭1つ出るのが大変だろ。

鉄業界とかの誘い文句は、少数採用だからって言うけど
事業単位って意味じゃ、電機と変わらんと思うがね。

鉄の事業は主に１つしかないし。

>>439
売上高の１７％くらいがデバイス。３５％がシステム。
家電・デジタル家電が48%。
デバイス・システムだって少ないわけじゃない。
むしろ増やしたいって言ってたぞ。

>>441

増やしたいとか、減らしたいとか
そういう基準じゃなく

競争力があるかないかじゃない。
松下が電子デバイス強いってのは聞いたことが無い。

俺の勉強不足かもしれんが

>>442
デバイスなんて自社製品のための内製だけでも需要あるし。
なくなるわけないじゃん。

内製だけだと結局、割合としては増えないよね。（家電事業だのみだから）

松下はデバイス強いぞ
VAIOの中身は松下製品ｲﾊﾟｰｲｗｗｗ
65ナノの量産体制が整ってるのも世界でインテルと松下の半導体社だけ

でも、宮廷クラス以外でも大手とか入れるけど、
とりあえず、大手とかいって入ると後悔するよな。
漏れ地方国立なんだが、とりあえず、大手、ブランドにつられてとか結構いるが…
よっぽどの実力がないと生きていけないよな、大手なんて。

大手だったら、つぶれないから安心とかいうが、会社つぶるかどうかじゃなくて、
自分が会社に残れるかだもんな。会社があってもリストラなら意味なしなし。

宮廷未満はおとなしく、中堅にいった方がいいのかな…。
もち、たまにいる化け物か！っていう実力者は除いてだが。

大手に入れるなら入ったほうがいいに決まってる。
大手のリストラは基本的に転籍中心だけど、中堅以下のリストラは解雇中心だろ？

大手子会社の中堅企業と大手企業を比べればどっちがいいか一目瞭然
藻前の言うような理想的な中堅企業はそうは無いんじゃないか？

大手に内定して、日立の原子力事業内定者みたいに
いきなりＧＥとの合弁子会社へ飛ばされて、そこの名刺って何かせつない。

>>447
大手のリストラ＝転籍なのか！

>>449
早期退社or転籍or部署ごと子会社化

>>450
転籍or子会社化なら充分だわ。
恐らく生涯独身だろうし。

>>451
いやいや、子会社がどういうリストラかますかはﾜｶﾗﾝだろ

子会社化は自分が悪くてリストラっていうより、部署自体が惡いとか、
逆に利益でてても、子会社化してスマート化ってのもあるからな、
やるせないよな。会社の都合のリストラ。

転籍は使えないから、子会社粋、これは、割り切れるよな…。

つーか、本体→子会社→孫会社→曾孫会社→解雇
とかなったら、泣くよな。余程のダメダメだけどな。

>>453
本体→子会社→孫会社→曾孫会社→解雇と本社の早期退職ってどっちが金多くもらえるのかな？

とりあえず、サムスンに技術渡して、日本企業を追いつめた東芝ｼﾈ！
社員の激務、欝から生まれた技術をただで渡しやがって、糞が。



あ〜、漏れも、休日330日給料満額の奈良市役所にイキてぇおヽ(`Д´)ﾉﾏｾﾞﾃｸﾚﾖ

>>455
東芝はそこから学んだからまだいい。
サムソニーは気が付いていないのか
ストリンガー的には黄猿には興味ないのか･･･?

従業員一人あたりの売り上げや利益はどうなんだろ？

>>456
中国、韓国はパクルことしか脳がないうんこだからな。
オリジナルなんてないだろ…

白人はいつでも、
白人＞＞＞自分のうんこ＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞白人以外の全生物
って思ってるお。

電機メーカーや半導体メーカーに行く人は給与云々より電機王国再建するくらいの
心意気ではたらいて欲しい
だけど無理だろうな　みんな自分のことしか考えないし

>>459
それは、こんな社会にした小泉に責任があるお。

>>459
そーゆーお前さんはどうなんだよ

>>461
大手に入れるかどうかって問題に直面している。

>>462
大手に入って学閥に ((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ しようぜ。

>>463
仮に自分が東大だったとしても出世できない自信がある。
根回しとかゴマすりとかできないタイプなんで…

その前に面接乗り越えられるのか…

本体→子会社→孫会社→曾孫会社→解雇
こういう奴は子会社採用だったら即解雇されてるだろうな

結局優秀な奴も無能な奴も行けるなら大手行っとけってことでFA
もしいやになって転職したくなっても有利

転職は基本的に同程度かそれ以下の規模の企業にしかいけないって言うしな。

>>464
根回し、ゴマすりって案外誤解だぞ

上と普通に話せるやつっているだろ、どこにでも
そういうのはなぜか「あいつはゴマをすっている」って解釈されるんだ

たとえばさ、若手は上の人の雑用を引き受けるのってある意味常識でしょ
だけど引き受けた人は「あいつはゴマをすっている」っていわれるんだよ

敬語をちゃんと使えて、空気を読めれば大丈夫だよ

まあ事務系なら松下とソニー以外はちょっとな。
技術ならどこでも好きなことやれればいいと思うんだけど。
事務系で採用がすげー少ない松下とかソニーで内定もらえたら即OKするぞ。俺は。
大きな企業で仕事したいし。ただ確実に本体いけるやつね。

親からの出向者や転籍社員を目立たないように辞めさせるのが子会社の一つの役割です。
出向や転籍になった時点でクビなんだよ。
それに気づいて潔く辞めてほしいよ。おまえら能無しを押しつけられる身にもなってみろよ。

>>465
わかりました！先発としてキヤノン推薦。
その後、松下ソニー東芝日立三菱の約3500人（妄想の数）の枠にかけます！
というか、最初から自分がリストラ候補と思うのならインフラ行ったほうがいいんですかね？

>>470
インフラはインフラでリストラはある

>>469
だったら今すぐハニエをやめさせれ

>>470
素直に自動車行っとけよ。

>>471
それはそれで意外。
インフラでリストラされたらスキル０だよね。再就職できないじゃん。

>>473
日産って給与よくないですよね。半外資みたいだし。
ホンダはコダワリがありそうでなんだか…
トヨタ…入れるのか…orz
そもそも車好きじゃないし。

>>474
インフラっていったら元官だし、陰気な嫌がらせとかで、リストラせまられそう((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

>>473
なんか、最近やばげな日産様のことか？

>>476
嫌がらせガクブル…業務安泰してる分人間関係重視で大変そうだね。

>>474
8年位前の話だから今はないのかもしれないけど
○○電力の社員を200名引き取ってくれって引き合いが親の会社にあった

200名って親の会社の10倍の規模ｗ
1年目は給与全額電力もち
2年目は半々
っての

親の会社はIT系の端っこｗだから、「そういう人の使い方はわからないです」で逃げた

>>475
文系だったらどこ言っても業務内容変わらないんだから業績で選べ。
理系だったら自動車は電子化が進んでるから電気系でも活躍の場はあるから業績で選べ。

自動車はノウハウが多いからまだまだ中韓には負けんよ。
ヒュンダイとかびっくりするぐらいチープだし。

>>479
中国の新車の不具合率が7割ってヤフーニュースで見てビビッタ！
それ車じゃないし…
トヨタか…
サプライヤってどうなんですかね？
デンソーとか面白そうなことやってますよ。
力関係がはっきりしてるから微妙なのかな。

>>399
松下も自社製品買いの強要があるぞ。
ちゃんとレシートももっていかないといけない。
これって法律違反じゃないのか？

>>467
根回しも事前に説明しておくだけのことだしな
19日に会議がありますってなら、16日に当日の内容と資料の説明をして
17日に質問をもらって、18日に回答をしておくだけのこと

>>松下も自社製品買いの強要があるぞ。

まぢか。
くだらねーことやってるな。

>>480
中国は日本の期限切れ特許でどうにか自動車を作ってるレベルだから
軽く50年ぐらい遅れてるわけだな。

まぁ、デンソーはデンソースレで聞けって感じだけど、
今の社長は対トヨタ比率を減らそうとがんばってるみたいだな。

>>484
就活セミナーでデンソーに人が集まってなくてビビッタ！
キヤノンソニー東芝日立はたくさん人いるのに…

>>485
この時期の3年はB to B企業なんて知らんからな。

ビックサイトとかのセミナー人数は、あんまりあてにならなくね。

まーデンソーはいい企業だけど、
トヨタのグループ会社ってイメージがあるからな

ビックサイトのセミナーとか意味ないよね？
興味のある企業の個別説明会に出た方が手っ取りはやいきがする。

>>488
つーかリクナビ自体があんまり意味無い。
理系なら学内セミナーで十分。

言っとくけど日本の自動車もかなりリコール率高いぞ
本田なんて７，８割あったとおもう

>>490
リコール率なんて公表されてたっけ？
まさかマイニュースジャパンとかじゃないよな？

まぁ、リコールと故障は全然別次元なんだけどな。

>>484
中国はそんなもんだけど韓国は以外に侮れないよ
海外に行ってみるとかなり走ってる

>>492
ヒュンダイソナタとブルーバードみまちがえたんじゃね？

ヒュンダイ・キアグループの販売台数は、本田より多いからな。
特に新興国と北米が強い。

>>488

見たい企業をさらっと見るには便利だぞ。
興味がある企業が３・４つあることが条件だが。

>>495
学内セミナーと就職サイト主導のセミナーで中身違うのかな〜とか思って
まわったが大体同じでへこんだ。

>>494
それはからくりがあってね、販売台数はヒュンダイの自称なんだってさ。
日本の場合は登録台数とかあるから正確なんだけどね。
たしか朝鮮日報ネット版に乗ってた。

トヨタ入っても技術身につかないそうですね。
だったらやはりデンソーかな。

学内セミナーはリクの名刺もらえるから理系推薦なら行く事が必須だったりする。

推薦用セミナーは推薦求人決まってからだよね？

>>498
どんなメーカーでも後工程に行くほど必要なのはマネジメント能力だべ。

>>500
公表されてないだけで既に決まっているんだがな。

　経営再建中の三洋電機は、業績が悪化している
携帯電話の生産を中国に移管するとともに、本体を中心に
従業員１０００人を削減する方針を固めた。

　販売不振に加え、冷蔵庫の生産をすべて外部委託するなど
国内の生産縮小が相次いだため従来計画を上回る人員削減が必要になった。

　退職金の上乗せもあり、０７年３月期連結決算の最終損益は
当初予想の２００億円の黒字から５００億円規模の赤字になりそうだ。
http://www.asahi.com/business/update/1118/034.html

ロシアのモスクワ〜サンクトペテルブルク間を結ぶ「ロシア新幹線」の建設に向け、
ロシア側の鉄道関係者らが来日し、日本の鉄道関連メーカーと接触していたことが
１７日、分かった。
世界的にも高い水準にある日本の鉄道技術の調査などが目的。
現時点では技術供与など具体的な協議には進んでいないもようだが、
ロシア側は調査を元に計画策定に向けた検討を進める方針。
台湾新幹線に次ぎ、日本の新幹線技術が海外に進出する可能性もある。

今回、来日したのはロシア鉄道傘下のスコロスヌィエ・マギストラリ社（モスクワ）の
セルゲイ・クロノプロ総裁ら
「ロシア〜サンクトペテルブルク間高速鉄道運行プロジェクト」の一行。
同プロジェクトは、モスクワ〜サンクトペテルブルク間の約６５０キロを
２時間程度で結ぶ、時速３５０キロの高速鉄道新線を建設する計画だ。

一行は、１６日に東芝・府中事業所を訪れ、車両・交通システムなどを扱う現場を
視察したほか、日立製作所や三菱電機、川崎重工業などの国内メーカーを
精力的に訪問した。
また、ＪＲ東日本の技術担当の石田義雄副会長らとも懇談した。

メーカー側は今回の訪問について、
「現時点では特に何らかの要請があったとは認識していない」（東芝）、
「ビジネスの話ではなく、鉄道の経験やノウハウなど、お互いの情報交換にとどまった」
（ＪＲ東）としており、車両調達や技術供与など具体的な協議には至っていないもようだ。

ただ、寒冷地のロシアでは、耐寒性や耐久性など既存の高速鉄道にない技術が必要で、
建設費用は「少なくとも数兆円規模に上るのでは」（鉄道関係者）との指摘もある。
このため、ロシア側は台湾新幹線に採用された日本の高度な技術に注目しており、
今後も調査を継続する見通しだ。

ソース　http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/28086/

166 ：名無しでGO!：2006/11/18(土) 11:05:11 ID:7Tc5PG5W0
【緊急】今すぐ濡れせんべいを買って銚子電鉄を救え
http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/train/1163712114/

銚子電鉄を救おう
http://hobby7.2ch.net/test/read.cgi/train/1163685536/

【鉄道】「電車修理代を稼がなくちゃ、いけないんです。」銚子電鉄、HP上で異例のお願い [11/18]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1163810617/

島耕作になればいいじゃない！

>>494
一時ホンダを抜いたらしいが、今年は販売不振で抜き返されるんだって。
あと北米でもそれほど強くないよ＞現代
いままで優位だった小型エントリーカーセグメントでも
トヨタとホンダが本気で車を投入してきたからね。

>>506
やつは仕事ができるんじゃない
セックスができるだけ
色んな女とセックスしてるといつの間にか昇進してる摩訶不思議ストーリー
そんな島耕作になれるもんならなりたいな

童貞のお前には無理な話だな

>>507

販売台数だよ。
利益なら、本田が圧倒的に上だが、
台数ベースだと、現代は４００万台クラブ。

そのうちレンタカー会社への販売は？

ヒュンダイの車なんて買う気がしねぇ。
ただでも乗りたくない。
アメリカで買ってるのはどうせ貧乏人だけじゃないか？
普通の人ならカムリ買うだろ。

ただ、アメリカは圧倒的に貧乏が多いからな

車に何のこだわりも無い人は意外に多いよ

昔日本車が売れた理由がそこだからな

「安いが、そこそこのクオリティ」

>>512
それが逆。
ヒュンダイはココ数年で本体価格が激値上がりしてる。
何を考えているのかは謎。

>>510
うん。だから販売台数のことだって。
現代とキアの販売台数は以下を参照してくれ。

現代+キアで年間300万台くらいしか販売台数がないから、
どこか別の連結会社が漏れてるんだと思う。

http://ir.hyundai-motor.com/Data_Down/IRPresentation_Eng/2006%203Q%20Business%20Results(final-pt).pdf
http://www.kmcir.com/defaultE.aspx

>>517
ヒント：虚偽申告

>>516
北米での値上げ＞ウォン高によるもの。
韓国国内での値上げ＞貿易障壁が高い+寡占なのでやりたい放題。現代の金城湯池。

因みに、米国から市場開放を迫られてるので、現代もうすぐかなｗｗ
韓国国内での利益がかなりを占めるみたいだし。

あ、ここ自動車スレじゃねー

>>520
電機メーカーもこれから自動車系増やさなきゃだからもんだいないんじゃね？
以前に精機メーカーの話してたらごちゃごちゃ文句言ってたやつはいたが。

>>520
別にいいんじゃね？

3QのNAND型フラッシュ市場，東芝がシェア30％に迫る勢い

米iSuppli Corp.は，2006年第3四半期（7〜9月期）のNAND型フラッシュ・
メモリー市場の売上高ランキングを発表した（iSuppliの発表資料，2006年
第2四半期のランキング）。上位3社の中では，第2位の東芝が市場シェアを
対前期比3.2ポイント増の27.8％に伸ばし，首位の韓国Samsung Electronics
Co., Ltd.とのシェアの差を対前期比6.3ポイント縮めた。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061116/123814/

>>523
早い。Ipodの需要以外で伸びてるね。

東芝1位になれるかな？
本家の意地を見せて1位になったら抱かれても良い

2006年第3四半期のDRAMシェア，エルピーダが第4位のMicronに肉迫

米iSuppli Corp.は，2006年第3四半期（7〜9月期）のDRAM市場の
売上高ランキングを発表した。第3四半期は，市場シェア上位5社のうち
4社が前期に比べて20％以上売り上げを伸ばした。上位5社の順位の変動は
なかった。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20061115/123704/

サムスン 27.8％
キマンダ 16.9％
ハイニックス 15.8％
マイクロン　10.6％
エルピーダ　10.2％

NAND型フラッシュメモリ2006年金額シェア推移(1Q/2Q/3Q)
　　　　　
1 Samsung 48.7 46.4 43.1
2 東芝 24.6 24.7 27.8
3 Hynix 14.8 18.5 18.5

因みに、2005年のシェアだと
サムスンが5割強、東芝が2割といったところ。

東芝ｶﾞﾝｶﾞﾚ

東芝とエルピーダには、頑張ってほしいもんだ。

東芝の「選択と集中」
最初は経営陣バカだろ・・・と思ったが
この流れをみるとナイス判断だった。と言えそうな気がしてきた。

やはりバカな学生は、経験を積んだおっさんたちには
かなわない部分があるんだなぁと思った。

そんな事わかんねえよ。今は、たまたま景気が良いだけじゃん。

俺たちにとって重要なのは業績よりも待遇。

どっちに転ぶかわからないけど東芝は何かをやろうとしてるだけマシに見える
日立なんかは将来がまったく見えん

>>533

業績が悪くなれば、待遇も落ちるがな。

>>531
お前が馬鹿なだけ

>>527
>NAND型フラッシュメモリ2006年金額シェア推移(1Q/2Q/3Q)
>1 Samsung 48.7 46.4 43.1
>2 東芝 24.6 24.7 27.8
>3 Hynix 14.8 18.5 18.5

シェア的には１位と差が開きすぎてるし、
韓国勢の中で東芝が居るけど。
必死になる分野はここで良いのかな？
欧米企業は他分野を見てるんじゃ・・・

>>537
そりゃそうだろ
巨額資金投資しなきゃいけないからな

NECの中間どうなった？

ＮＥＣの９月中間、連結経常赤字135億円
　ＮＥＣが21日発表した2006年９月中間期の連結決算は、経常損益が135億円の赤字だった。
同社はこれまで米国会計基準を採用していたが、
米国向けの追加の監査手続きの遅れから決算発表を延期、
日本国内の会計基準に変更して発表した。日本基準での前年同期の経常損益は193億円の赤字だった。
移動通信システムの伸びや半導体の改善などで赤字幅は縮小したものの、
携帯電話端末事業の苦戦が響き、黒字転換には至らなかった。
07年３月期通期の連結営業利益は1000億円と、前年同期に比べ37％の増益を見込む。

　中間期の連結売上高は、日本基準での前年同期実績と比べ２％減の２兆2276億円だった。
ＩＴ（情報技術）サービス部門などが順調に推移した。
半導体などエレクトロンデバイス部門の売上高は７％増の4270億円。
販売数増加から営業赤字は24億円と前年同期から90億円縮小した。
一方、携帯電話端末事業を含むモバイル・パーソナルソリューション事業は
売上高が14％減の4992億円となり、
営業赤字は409億円と前年同期に比べ241億円拡大した。〔ＮＱＮ〕



ここでも予想されていたがやっぱろ赤字だったｗ
決算引き伸ばし、米国会計基準での発表を断念してこの体たらく

つうか日立の時も言ったけど今赤字でいつ黒だせるんだよｗ

日立死亡祭り　済
ソニー電池爆発祭り　済
三洋死亡　祭りにもならない
ＮＥＣ死亡　祭りにもならない

＞つうか日立の時も言ったけど今赤字でいつ黒だせるんだよｗ

IT関連の公共投資が一巡したからね

>三洋死亡　祭りにもならない
>ＮＥＣ死亡　祭りにもならない

ﾜﾛﾀｗ

ＮＥＣはすっかりシステム屋だな。ＳＩ部門しか儲かって無いじゃん。
かつて半導体やコンピューターで世界を獲った力はどこへやらだ。

つーか半導体部門は工場がほとんどフル稼働なのに赤字って意味不明ｗ
一体何やってるんだか…

ソニーはあれで赤字にならなかったのがやっぱ底力だなあ
ＮＥＣなんて天然で赤字だもんね

まぁ赤字にならないことがSONYにとって不幸らしいけどな
ほんとにやばい状態にならないと復活しない

>>546
ついこの間に大量リストラしたばっかりなのに、
ホントにヤバイ状態になったらそれこそ終わるだろ。

経常損益が135億円の赤字だった。

07年３月期通期の連結営業利益は1000億円

でも、最終的には利益がでるんでしょ？？？？

これで達成できたらすごい。計画通りでも株価が上がりそうｗ
上方修正しようものならＮＥＣの株価は2倍になるなｗ

リクナビブックマーク数を見ると、ＮＥＣは大人気だよな。
はっきりいって、知名度意外、全部ブラックじゃんｗｗ

完全に妄想だろｗ　経営者がファビョってんじゃね？
今回の決算も赤字という事前情報はなかった。
決算発表日を先延ばしした時点で不信感ありあり。

ＮＥＣは経営力が無いんだよな。電機はどこもそうかもしれないけど。
どっかから社長引っ張ってくるぐらいの気概が無きゃジリ貧だろ。

俺の手元にある資料によると、松下と統合して、ＳＩ部門にするって書いてあるけど。

>>449
転籍＝退職　

次の職場があるからといって安心してる香具師は会社側の思うツボ。

東京株式市場・寄り付き＝軟調、ＮＥＣや三井物が売られる
　［東京　２２日　ロイター］　寄り付きの東京株式市場は、反落。日経平均は
、寄り前の外資系証券経由の注文状況が差し引き１１２０万株の売り越し観測
となったことに圧迫されて、軟調に寄り付いた。２０日の大幅安で発生した追
証の後遺症も残っているという。
　その後は、下げ幅を若干縮小し、小安い水準で推移している。
　個別銘柄では、ソフトバンク<9984.T>、ＫＤＤＩ<9433.T>などが堅調とな
っている。来年４月の経営統合を発表した東海パルプ<3706.T>が上伸、特種
製紙<3881.T>が買い気配となっている。
　一方で、中間期の経常赤字決算を発表したＮＥＣ<6701.T>が大幅安となっ
ている。シンガポール子会社のナフサ取引で９６億円の損失が判明した三井
物産<8031.T>も軟調。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061122-00000126-reu-bus_all

10年後の予想

松下電器産業　６兆　→　10兆　日本における力は家電に限らず絶大、東芝に取って代わる領域も
ソニー　　　　　　５兆　→　10兆　ブランド強し、規格ビジネス好調
キヤノン　　　　　６兆　→　20兆　エレクトロニクスメーカーとして大化けするかも…
東芝　　　　　　　2.5兆　→　5兆　原子力市場で席巻する必要があるが、リスク高し
シャープ　　　　2.3兆　→　2兆　　大型液晶市場衰退、液晶やMFPに変わるフィールドが必要
日立製作所　　2.2兆　→　7兆　　ユビキタス社会の雄に成れるかが焦点　３悪の解消も必要
三菱電機 　　　2.1兆　→　2兆　　戦争が起こればalles ok.
富士通 　　　　1.9兆　→　4兆　　ハードからソフトまで手がけるSIerとして再生・渋いブラックの雄
ＮＥＣ　　　　　　1.3兆　→　5000億　NTTの子分へ逆戻り

まあ、シャープみたいな成り上がりはすぐおわるよ

どうでも良いけど三菱を電気単体で考えるのやめようよ。
重工の子会社みたいなもんなんだから。

と時価総額でも敗北した日立が申しております

確かに三菱電機と日立を比べるなら、は重工+電機と日立で比較しないとな。

９月中間決算発表

　　　　　　　　　　　営業利益　　　　　　　　　　　　　　　　　売上高
松下電器　　　　　２０７４億円　（前年比　２１％増）　　　　３％増
三菱　　　　　　　　９３６億円　（前年比 ２０３％増）　　　　９％増
シャープ　　　　　 ９０２億円　(前年比　２０％増）　　　　　１０％増
東芝　　　　　　　　６５１億円　（前年比　２７％増）　　　　　９％増
富士通　　　　　　 ５０６億円　（前年比　１０％増）　　　　　８％増
日立　　　　　　　　１９９億円　（前年比　▲７５％）　 　　　８％増
ソニー　　　　　　　６２億円　　（前年比 ▲９１％）　　　　　１０％増
NEC　　　　　　　　６１億円　　（前年　９９億円の赤字）　　　　３％減
三洋　　　　　　　 11月24日発表　(前年　１３０億円の赤字)　　　１１%減

勝ち　　 松下
微勝ち　三菱　シャープ
微負け　東芝　富士通
負け　　 日立　ソニー　NEC
大負け　三洋(予定)

くっきり分かれたな

下位の営業利益やばすぎだろ。
どこの中小企業だよ

NECは何を根拠に通期利益１０００億の見込みとか言ってるんだ？
いよいよ精神状態がやばいのか？

営業利益（日本基準）

去年　中間50億　通期728億
今年　中間61億　通期1000億見通し

そんなに無茶苦茶言ってるか？

>>565
お前頭おかしいだろ

>>565
ばか。

>>565
小学校にお戻りください

>>566-568
ごめん俺もそうなのかなぁって思っちゃった。
kwsk解説してくれ。

>どうでも良いけど三菱を電気単体で考えるのやめようよ。
>重工の子会社みたいなもんなんだから。

そういう考えをむしろやめろよ。

>>570
なんか勘違いされているみたいだけど別に三菱電器を下に見たいんじゃなくて、
三菱系メーカーを一緒に考えるべきだろって言いたかったんだがな。
日立・東芝があるなら三菱重工も入れていいと思うんだが。

地上波デジタル　米、日本より２年早く

米国の地上波テレビ放送が日本より2年早い2009年初頭にアナログからデジタル
へ移行完了することが確実となった。議会がアナログ放送の終了時期を定めた
法案を可決したためだ。アナログ終了で空く周波数は競売にかけられ新しい無線
サービスに利用される見通しで、マイクロソフトなどＩＴ（情報技術）大手が関心
を示している。
米議会の上下両院は11月下旬までにデジタル放送への移行法案を可決した。
上院の法案は09年4月、下院の法案は同年1月にデジタル放送へ完全に切り替える内容。
近く両院協議会を開き法案内容を調整したうえでブッシュ大統領の署名を得る。
http://it.nikkei.co.jp/internet/special/d_broadcast.aspx?n=MMITbe104604122005

三洋、主力の携帯売却へ・中計、１年で見直し
　経営再建中の三洋電機は2008年3月期までの現行の中期経営計画を見直す。
中核事業と位置付けてきた主力の携帯電話の分社・売却が柱。デジタルカメラの
工場再編や広告宣伝費の圧縮など消費者向け事業全般の改革に着手する。
今期の連結業績が3期連続の最終赤字になることが確実。収益構造の抜本改革で
、電池や業務用空調機器などを中核とする電機メーカーとして生き残りをはかる。

　中期計画の見直し案について大株主の米ゴールドマン・サックスや大和証券
ＳＭＢＣ、三井住友銀行の3社と基本合意した。数値目標などを加えて年内にも
正式に決める。 (07:00)

07年3月卒業　電気系5専攻　修士課程148名内定先

10　ソニー
09　日立製作所　NEC
08　東芝
06　富士通
05　三菱電機　松下電器　シャープ　NTTデータ　キヤノン　野村総合研究所
03　特許庁　NTTコミュニケーションズ
02　NTT持株　沖電気　ファナック　横河電機　EMCジャパン　富士フイルム　リコー　トヨタ自動車　
　　本田技研　旭硝子　NTTドコモ　KDDI　NTT東日本　東京電力　モルガンスタンレー証券
01　経済産業省　総務省　東芝三菱電機産業システム　富士電機アドバンストテクノロジー
　　住友電工　豊田自動織機　ルネサステクノロジ　川崎マイクロエレクトロニクス
　　東洋電機製造　ACテクノロジーズ　アドバンテスト　グーグル　
　　インターネットセキュリティシステムズ　サイボウズ　コーエー　ピーシーワークス
　　富士ゼロックス　オリンパス　デンソー　スズキ　豊田中央研究所　NEC通信システム
　　NHK　日本テレビ　九州電力　東京ガス　JR東日本　JR東海　日本航空　全日空
　　三菱東京UFJ銀行　みずほ証券　ミューレックスアジア　クラリオン　凸版印刷
　　飯野海運　構造計画研究所　D&Mホールディングス

>>566-568
解説ﾏﾀﾞｰ？

そろそろ今年の株価推移の総括ができそうな時期ですな。
松下・ソニー＞＞東芝・日立＞三菱・シャープ＞富士通・ＮＥＣ

去年と比べて変わったなと思うのは、
時価で松下・ソニーと他の差が２倍以上とひらいた。
時価で東芝が日立より上で定着しはじめた。
三菱の株価が上昇基調。逆に日立・ＮＥＣは株価が下降気味。
特にＮＥＣのこの２日間の下げは異常。まじで時価一兆円きるかもしれん。
シャープも下降気味に見えるな。液晶の頭打ち感があるのかな。

年末商戦でまた動くのかね。

シャープは所詮最近になって出てきただけ
少し前は大阪にある中小企業。
後何年後かに、どうなってることやら

>>578
シャープの未来どうすればいいの？何とか生き残ってほしいけど

>>575
毎年上期と通期の比率があんな感じなわけではない.。
上期黒字だったのが通期では赤字だった年まである。
1995年まで遡って見てきたけど去年のは(通期/上期)の比率が特別高いだけ。
(2003〜2005年は通期にだけ修正が入っていてあてにならんが。)
今年度はそれ以上を見込んで見通しだしてる。

自分でIR情報見てこい。

シャープ株式会社
1912(大正元)年 創業者・故早川徳次氏(当時18歳)が徳尾錠(バンドのバックル)の発明で特許を取り、
東京本所松井町で金属加工業を創業(9月15日)。当初の資本金は 50円足らず、 従業員は3名であった。

>>581
それからどなったの？

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20061123-00000034-mai-bus_all

携帯・デジカメ、海外に生産移管
半導体事業を売却

三洋はもう本体を売却しろ

業績不調なメーカー三洋と日立。共通するのは名前のダサさ。

株価暴落中　予告なし赤字決算で株主ブチキレのＮＥＣも加えてくれ

名前のダサさってのは
煽り特有の言いがかりだな。

>>586
予告があったら証取法違反だろｗ

ま、結局ドコいってもホワイトカラーエグゼンプションで技術者は全員過労死なんだけどね。

技術者はホワイトカラーじゃねーし

>>590
新聞読んでないのか？

おいおい三洋大丈夫か？

何を今更

三洋の電池部門はどっかが買うだろ
後洗濯機

>>594
もれなく無能な創業者一族がついてくるからいらない

三洋：国内外で２２００人削減へ　本体対象にした初の募集

業績不振の続く三洋電機は２４日、０７年３月末までに国内外で２２００人を削減すると発表した。
三洋本体を対象にした初の早期退職の募集に踏み切る。
退職金の加算など人員削減にかかる費用約２１０億円を含む構造改革費用４００億円を計上するため、
０７年３月期の連結最終（当期）損益は当初予想の２００億円の黒字から５００億円の赤字に転落する。
最終赤字は３期連続となり、０８年３月期までの中期経営計画（３カ年）も大幅に下方修正した。

　同社が「不退転の決意」で打ち出したはずの同計画の目標数字は、わずか１年で修正を迫られ、経営陣の責任を問う声も強まっている。
井植敏雅社長は２４日の会見で「構造改革をやり切り、収益を出せる体質にするのが幹部の責任」と述べ、自らの経営責任については明言を避けた。

　主力の携帯電話とデジカメが、競争激化による価格の下落と在庫調整の遅れで収益が急速に悪化。
本業のもうけを示す連結営業利益は、０７年３月期では当初６５０億円を見込んでいた（前期は１７１億円の赤字）が、これも３５０億円と大幅に下方修正した。

　早期退職の募集は本社と関係会社２社の勤続１０年以上で満５０歳以上の職員が対象。
国内で約１０００人の応募を見込む。このほか自然減で５００人、海外で約７００人を削減する。
現在は国内に３万２５００人、海外に７万２５００人の従業員がいる。

　携帯電話は価格下落などで今後も苦戦する可能性があり、事業売却する案が出資している金融機関から浮上している。
半導体事業の売却やデジカメ事業の縮小が同時に行われれば、「三洋の解体」も現実味を帯びてくる。

　同日発表した０６年９月中間連結決算は、売上高が前年同期比７・１％減の１兆９５５億円、
営業利益は１５８億円、最終損益は３６億円の赤字だった。【田畑悦郎、清水直樹】

http://www.mainichi-msn.co.jp/today/news/20061125k0000m020071000c.html

なお、２２００人には白鯛も含まれる模様

三洋の死亡は確定だけど本気で解体したら
業界再編へ一気に動くかもなあＮＥＣもかなりやばい雰囲気出してるし。

業界再編って言うけど実際、起こったらどうなるんだろ？

松下＋シャープ＋三洋→国内最大の総合家電
ソニー→外資系と合併
日立＋東芝→国内最大の総合電機
三菱＋富士通→ソフトよりハードに集約
ＮＥＣ→ＮＴＴグループへ

はありえんのかな？

富士通のソフト屋は死ねってことか？ｗｗｗ

三角合併が解禁されるのは来年5月だっけ？
どっかが外資に買われるんじゃねーの。

>>600
忘れてたｗ
まぁ独立したらいいんじゃね？
富士通は独立の精神が強いんだろｗ

>>601
多分、国内大手の企業は流石に問題になる可能性があるから、
中小の技術がある企業がひっそりと買われていくんだろな〜
で、気が付いたら体はデカイが技術が失われた企業が増えるんだろな。

NECは松下に買われるべきだろ。
・松下と事業分野があまり重複していない
・携帯電話で業務提携している
・住友系列である

＞・住友系列である
松下ってそうだっけ？

>>604
共同持ち株会社なら可能性はあるだろうけど、
相互補完型の合併って成功するものなの？
ＮＥＣにはメリットありそうだけど、松下には良いとこ無さそうだし。

来週の日経ビジネスの特集「電子ニ等国ニッポン」読むべし

なんでも屋になっても嬉しくないような気がするな

Hのつく会社みたいになりそうだし

NECエレは東芝と統合でいいだろ

専門商社よりも総合商社
てことは。

>>604

本体ごと買う金なんてないだろ。
部門単位ならまだしも。

松下は家電を作っとけばいいよ。

まあ、ＮＥＣはさすがに将来性なしだな。

>>613
やり方によっては、そんなことないと思うぞ。

ＨＰがＮＥＣ買ってついでに米ユニシスも頂き、なんて手を使った面白すぎるな。

米ＨＰはそんなに好業績なのか？？
たいしたもの作ってないと思うが。

NECはガチ住友だが、松下もどっちかといえば住友。
幸之助が住友から融資受けてて、いまでも住友がメーンバンク

NECなんて時価総額1.1兆だぜ。買えない額ではない。
子会社の松下電工でも0.94兆なんだし。

NECの通信とかソフトウェアとかは松下にも必要じゃまいか？
適当に切り売りして（アネルバのように）ほしいところだけ買っちゃえば。

で、１兆円だして買うリスクはトヨタでさえとらないと思うぞ。
そんなでかい買い物、聞いたことない

三洋電機、ユニデンに買収されないかな

1兆の会社は1兆出さなきゃ買えないと思ってるのか？

>>617
NECがタダでも買わないだろう。松下は。

買ってくれ〜
ってヘルプしてるなら安く変えるけど。
松下が買いたいならさらに高値で買うことになるだろう。

ユニデンって、ナニ作ってるの？

>>622
( ﾟдﾟ )

買いたいやつが相場より高値で買うのは普通だろ。
逆に売りたくてしょうがない場合は安く売る。
そういうもの。

株式会社なんだから、1兆円の1個の財じゃないんだぞ

>>623
主力は北米向けのコードレスの電話とかだっけか
最近、無謀にもデジタル家電に進出してきた

松下は家電作っとけば。
下手なものに手を出すな。

>>626
どっかの部門を買うってことか。

>>628
松下は既にシステムも作ってて、その売り上げは全体の３５％くらいになってるはずだが…

>>629
部門でなんか買えない
過半数の株をちょっと高めに買えば全部掌握

過半数買っても、「全部掌握」にはならなくね。。。

「全部掌握」が気に入らないなら「経営権取得」でも
同じだと思うけど

就職人気企業のＮＥＣもこれじゃな。
ただでさえ、激務薄給なのにボーナスでるのかな？

>>634
酷いよな…
セミナーでＮＥＣとつくところは全部回ってるって行ってる奴いたけど
冷やかしなのか行きたいのかわからない

松下はシステムも作ってるけど、
多くは自社家電がらみのシステムじゃないのかな

去年のセミナーとか、NECのスローガンは「縁の下の力持ち」なのよ。
それ聞いて、終わったな、って思った。最初から縁の下ならまだしも、
半導体で世界を取っておいて縁の下なんて敗北宣言以外の何者でもないだろ

>>633

まあ、そうかもな。
確かに、グループ会社にはなるけど。
それだと松下流の経営ができるかは微妙だよな。

本気でやるんだったら、買ったほうが良いと思う。

>>638
過半数持ってれば経営陣の入れ替えすらできるの
普通それを買収と言う

100%子会社化ってのは別の手続き

NECって、超絶激務なのに赤字ってｗｗ
社員も報われないよね。
やはり、ポジティブに開き直ってけつ半だしするくらいの精神じゃないと
やっていけないのか。

スパコンは日立に売って、NECブランドはPCだけ残す。
あとは全部松下でいいとおもうべ。セキュリティとかシステムに
力を入れだしているし。

昔はNECのテレビとか冷蔵庫とかもあったのになぁ･･･

そのときそのときで波があって10年後はどうなってるかわからないけど
少なくともNECを受ける気は全く起きないな

でも売上規模で言ったら、
ＳＩ事業は、１．富士通、２．ＮＥＣだろ。
ま、儲かってるかどうかが問題なわけだが

売り上げ規模でいったら電機業界は文句ないことになるなｗ

少なくともサムスンとか外資に買われるのは嫌だ…

個人的にはそのままで頑張ってほしい。

ＳＩはどこも儲かってる。ＳＩだけはな。

松下がNECを買収するメリットが全く見当たらないのだが。

半年で、赤字から１０００億円の利益を出すとなると、
一時的に、壮絶なブラック企業になりそうですねｗｗ

>>647
不要な企業が一つ減る、とか？

このまま低空飛行でいいよ

>>641
日立にスパコンやれるわけが無い。
そういう文化じゃないだろ。

ＮＥＣはカーボンナノチューブを最大限活かせばもう一度順番は回ってくる気がする。
社長の椅子取りゲームを止めればの話だが。

ま、一般向けパソコン事業は、近いうち売却とかあるんじゃない。
どこも儲かってないから、数売らないと（シェアでかくないと）やってもばからしい。

この業界も再編が必要とか言われてるけど、
他の業界はどうなんだろ？

例えば、鉄鋼業界も再編してるよな。
ミタルがとにかくでかい。

>>652
でもブランドイメージというか、宣伝効果はある。
これが無きゃＮＥＣも富士通も一般知名度が無くなっちゃうでしょ？

そもそも富士通なんて、ＳＩ主体なのに宣伝とかいらないのにね。

俺の部屋のエアコンが富士通だ・・・

それは、富士通ゼネラル

FeliCa
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』

>2006年 開発資料がWinnyで流出する。
http://ja.wikipedia.org/wiki/FeliCa



【電子マネー】Felicaの重要機密情報がWinnyで流出した模様？
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1164268177/l50


【電子マネー】Felicaの重要機密情報がWinnyで流出した模様？
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1164268177/


72 名前：[名無し]さん(bin+cue).rar[sage] 投稿日：2006/11/21(火) 22:31:45 ID:D/sdCqCP0
[殺人] TT(20061119-115041)のキンタマ.zip 357,634,948 ********ハッシュ*********
Felica関係の開発資料や顧客企業(ヨドバシカメラ等)への請求書とかが2000点以上ある
フェリカネットワークス株式会社が流出元？

>>659
またソニーかよｗｗｗｗｗ

>>659
俺のEdyとSuicaはどうなるんだ？

結局何が流出したの？

ムフフなお宝ファイルを根こそぎぶっこ抜け！

637 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/11/25(土) 03:47:20
ま、こういうことらしいので、
致命的な話ではない。
が、遺憾ですね。

292 ：番組の途中ですが名無しです ：2006/11/24(金) 22:48:07 ID:mGcDP+Qs0
>>290
FNに常駐（偽装派遣？）しているユニシステムの社員が漏らした。
でもフェリカの暗号アルゴリズムや内部的な構造は漏れてない。
したがってあんま影響ないですな。

>>664
個人情報漏らしたんなら十分問題なんですけど･･･。

パイオニアは比較的マターリ？

経営状態がマッタリじゃない

あの垂直落下は芸術的ですらある

メーカーにまたーりを求めるなっと

完全な独占禁止法なので公正取引委員会に通報しましょう。

ヤマダ電気でPS3 60GB抱き合わせで販売中
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1164416782/

まとめ
・PS3は本社で一括管理
・初期入荷はすべて店舗に回さず、抱き合わせに1000台確保
・予約者に3000〜10000円を先に払わせる
・２回目以降の入荷を予約者に回す
・でも、入荷せず。
・ここで、予約者をバカにしたように、抱き合わせ＆足立で100台店頭販売

そういやＰＳ３って物売るってレベルじゃねーぞ以来全く話題にでなくなったな
早くもコケ決定か

ほとんど転売目的らしいしな。
その転売も定価以上じゃ売れないらしいし。

つってもwiiもまだ予約に空きがあるらしいが。

>ＮＥＣはカーボンナノチューブを最大限活かせばもう一度順番は回ってくる気がする。

カーボンナノチューブで儲からない件。

カーボンナノチューブって製品じゃないからな。

どちらかというと、面白い分子構造発見！！！って感じ。
大学基礎研究っぽい

まぁ、後50年は無理だな。

量子コンピュータとかもやってなかったけ？
あんなもん実用化するのにあと何年かかるんだ？ｗｗｗ

実用化するのは米国系の企業だろうな。
日立は他の企業が事業化しないと自分たちは動かないからな。

>>676
それをどうにかするのがエンジニアってもんだろ。
まぁ、文系には関係ないか。
とりあえずお前が童貞捨てるよりは早いと思うよ。

でも
結局は地道に研究開発やって行くしかないんだよな。

日立の研究は実用化を目指していません。ただの論文です。
いつも良い研究していると思ったら、他社が先に事業化して日立は出遅れている。

アンチおつ

日立内定者ですが？
研究ヲタがマジむかつく。あいつらが会社の資金を食い漁ってる

>>678
じゃあがんばってくれｗ
ブルーカラー君ｗｗｗ

「研究→事業化」の流れは
研究部門ではどこの企業も課題だろうね。

アメリカの基礎研究をネタにして事業化するのは
日本の得意技だったはずなんだけどなぁ

今の基礎研究は超基礎研究だからな

事業化ってのは重要だけど地味で泥臭いから評価されにくいんだよな

日立大学とかNEC大学作ってそこで基礎研究やらせればいいのに

大学は教育もしなきゃダメだろ

そんなFラン大学には生徒が集まらない。
よって今より赤字がでる

http://biz.yahoo.com/ap/061122/ibm_overtime.html?.v=1

　　　　　　　　　IBM Settles Overtime Lawsuit for $65M
　　　Wednesday November 22, 8:51 pm ET By Rachel Konrad, AP Technology Writer
　IBM Settles Federal Class-Action Overtime Lawsuit for $65 Million


　　　　　　　　　IBM、残業代要求訴訟で6500万ドル支払いに同意

IBMが、元社員および現社員から残業代支払いをめぐり提訴されていた件で、
6500万ドル　を支払うことで和解した。

米IBMは11月22日、元社員および現社員が残業代支払いを求め、カリフォルニア州北地区連邦地裁に
2006年1月に提訴した件で、従業員らに6500万ドルを支払うことで和解したと発表した。

争点となっていたのは、同社のTechnical Services Professionalおよび Information Technology
Specialistの肩書きを持つ社員の扱い。IBM側は彼らを残業代支払い対象とならない「上級一般職」
と分類していたのに対し、社員側は自分たちは米公正労働基準法の対象から免除されない被雇用者
であり、残業代を支払うべきだと主張、提訴した。IBMは合意に基づき、この2種類の肩書きを持つ
社員らは残業代を受け取る資格があるとみなす。IBMは法的な間違いを犯したとは認めていない。
あくまで法廷争いが長期化し、金銭的な負担が重くなるのを恐れ、和解に踏み切ったとしている。


★　世界中で、（サービス）残業の不払いが深刻な問題となっています！　
　　やはりおかしいと疑問を抱くこと、泣き寝入りしない姿勢を、今こそ見習おう！

>>1の激務度って○が激務ってことでいいのかな？

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い
このくくりだと微妙にわからん

>>692
×が激務
◎がマターリ

そらーF2の×みたら誰でもわかるだろうよ

>>693,694
サンクス。
先輩とかの話を聞いててF2と日は激務って聞いてたので、>>1とズレが生じて混乱した。

まあ日立は赤字だからな。削除してもいいんだけど

>>696
そんなルールあったのか。
じゃあこれから赤字企業の話は無しな。

そうそう、利益がだせない企業で働くほど虚しいものはないからな。

>>698
そうか？
別に人件費払ってくれればいいじゃん。
利益出しても喜ぶの株主だけなんだから。

日立は800人採用だからな、すぐ内定者がくるw

利益出せないと

・研究開発費削減
・設備投資の削減
・宣伝費の削減(マスコミにたたかれやすくなる)
・社内設備(食堂など)の削減
・人件費の削減(利益に替えるため)



人件費を出すためには利益ださなきゃだめだろ。
利益出せないなら人件費などが減ることになるのは常識。

不調が続いたソニーは研究所潰しまくってるよな。

ボーナス減るし、労働環境も悪くなるし、世間のイメージも悪くなる。やはり、日立内定者は危機感がないね。

＞・宣伝費の削減(マスコミにたたかれやすくなる)
まさに２ちゃん脳って感じだなｗ
お前なかなかギャグのセンスあるなｗｗ

それはそうと、人件費を払った後に残るのが利益なんじゃねーの？
利益率なんて株主以外には無意味だと思うけどな。
赤字なのは問題だけど。

利益減→研究開発費削減→技術力減→→競争力減
→利益減→人件費減→人材流出→技術力減→→→繰り返し→倒産

>>704
「企業はギリギリ黒字さえ出していればいい」と思ってるのか？
それだったら日立はもう上場を維持する必要は無いよな。

>>700
そんなこといったら1500人採用の東（ｒｙ

東芝って1500人も採ってどうする気なんだろ。
半導体しかやること無いじゃん。

フラッシュで稼げるだけ稼いだら大量リストラするんじゃね？
これだけフラッシュ関係に人つぎ込んだら、新しい事業やるにしても人が余るだろう

次の方式のフラッシュがあるから
そっちで使うんじゃない？

>>706
そのとおりじゃん。
むしろ文句があるなら株売れって気さえするけどな。

東芝の推薦は半導体やりたいと言うだけで受かったという話があったけど本当かなｗ

>>706
＞企業はギリギリ黒字さえ出していればいい
これがいかに重要で難しいことか分かってないのかな
急成長することは見た目すごいし興味わくけど
成長する中で大きな欠陥残してきたり後から痛い目にあうのがほとんど

>>712
本当だよｗｗ
ま、他の電機メーカーもほとんど同じような感じらしいけどｗ

この好景気にギリギリ黒字じゃ相当やばい

>>704
基本的にマスゴミは、広告出してる企業に対しては、
広告なくなるのを恐れて、広告主に不利な報道をしなかったりする
場合があるから、あながち間違いとも言い切れないと思う。

松下⇒エレキ関連が好調。問題はプラズマの頭打ちとビクター。
ソニー⇒エレキ・携帯事業が好調。問題はＰＳ３関連と電池問題の幕引き。
東芝⇒半導体が好調。問題は民生機器と財務内容。
三菱⇒ＦＡ機器が好調。問題はこの需要が将来にわたって続くか。
シャープ⇒液晶が好調。問題は海外でのブランド力と新しい利益源の開拓。
日立⇒問題は子会社に依存しない利益体質を構築して利益を出すこと。タービン問題の幕引きも。
ＮＥＣ⇒問題はいろいろだと思う。
富士通⇒よくわかんない。
三洋⇒よくわかんない。

思いっきり主観ですがこんな感じかな。問題点は収益や株価で足を引っ張ってそうなとこを挙げました。
松下はプラズマが液晶に猛攻を食らってる事とビクターが投資家の懸案事項だと思いますし、
ソニーだと今期に出る費用のほとんどがＰＳ３の立ち上げと電池問題にかかってるはずで。
東芝は半導体にしても原発にしても体力勝負で財務の負担が大きすぎる気が。賭けに出てるよね。
シャープは携帯もだけど液晶事業ですら内弁慶のビジネスになってる点が問題だと思う。
日立・ＮＥＣ・富士通・三洋は今後どうするのかがほんとに分かんない。煽りとかじゃなく。
主観ですけどこんなん出ました。

少なくとも三洋は解体じゃないの？
電池以外やれること無さそうだし。

こういうの考えると今の時価総額の順序って納得できる。
松下・ソニー＞＞東芝・日立＞三菱・シャープ＞富士通・ＮＥＣ
一部上場の株価って新興市場と違ってほんと収益性で厳しく判断されるね。

>>719
細かく言うと

松下＞＞＞ソニー＞＞東芝・三菱・日立・シャープ・富士通＞ＮＥＣ

って感じだけどね。

もうNECは大手から外していいんじゃね
三洋ビクターパイオニアとかわんねーよ

>>719
東芝＞日立、富士通＞NECにすべき。

とりあえず一兆円きったら

そういやビクターとパイオニアって今は何やってるの？
パイオニアってちょっと前はこの世の春を謳歌してた気がするけど

再建しようともしない分三洋よりタチ悪いよ・・・

ＮＥＣのことね

423 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/11/26(日) 18:09:37
赤字なのはそれだけ社員を大切にしているということ。
配当ばかり上げて社員を締め付けるような会社のほうがブラック。

424 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/11/26(日) 18:16:02
それに日立は休みも多いみたいだしね。
給料どうこうより人間らしい生活ができることが一番。

>>727
民生品やってる部署よりは休日多いよ。

日立の技術者は自社の製品が売れることより論文を書くことに興味があるからな
どうしようもない

松下は無理やり中間管理職にさせられる社風だけどな
まあ、年功序列つーことだ

ＮＥＣ、日立、三洋

負け組み御三家

>>730
松下をはじめ関西の会社は出世も給料もシビアってよく書かれてるじゃん
出世は関東の会社の方がしやすい。

>>732
給料はともかく出世のしやすさはは純粋に
総ポスト数/従業員数
なんじゃね？

関西はチームプレイ。
プロジェクトで課長以下の個人の名前が出ることはほとんど無いな
出世する奴は失敗を嫌うから、歯車に徹する
挫折を知らん奴が多いから打たれ弱いけどねｗ
あと、イケメンが有利なのはどこも同じ
特許や報告書は沢山書いとけｗ大きな会社だから個人名が残るのはそれしかない。

俺の友人に日立内定者がいるけど、頭はいんだけど如何せん要領が悪い。
しかも、体育会高学歴なのに、童貞ｗ
ＮＴＴデータを蹴ったのは衝撃的だったね。日立でもＳＥ内定ねｗ

>>735
NTTデータは去年の説明会に出てた社員3人が3人とも
21時帰りで早いほうって言ってたほど激務なので、
ある意味正解。

>>735
ＳＥは体力と知力の双方が不可欠なはず。
体育会の場合は体力に偏りすぎてるし、要領悪いとか最悪じゃね？

東大の某研究科だけど
日立のリクルータに聞いたところでは今年は東大生にはSEが人気あるって言ってた
何でそんなにSEが人気あるのか知らんが

東大だと裏IDでいきなり最終とかだっけ？日立

研究したくない理系院生にはＳＥしか無いだろうな

>>738
私大が多いようだが文系は？経営を建て直すにはむしろこっちの方が重要だろ。

>>739
俺のところではジョブマッチングから参加できた
資料を見ている感じでは普通は推薦のルートに自由で参加できる感じ(当然合格後拒否できる)

リチウムイオンバッテリーの発火問題ばかりが取り沙汰されていた裏で、ソニーはそれと比較にならないほどの大問題を起こしていた。　
2002年以後に発売されたデジタルカメラなどに搭載されたソニー製CCDが、
その大半において不良を抱えていることが判明し、
ソニーのみならず外販して搭載したキャノン、富士フィルム、リコーをはじめとした他社のデジカメの大リコールにも発展しているのだ。


他にも５社ほどがソニー製CCDを搭載したデジカメで同様の問題が発覚し、無償修理または新品交換を余儀なくされている。

　もちろんそうした費用はソニーに賠償請求するわけで、１個あたりに要する【人件費＋無償修理代または新品交換費用】を考えるとどう低く見積もっても２万円は必要だ。
となれば１社当たり１００万台の回収とした場合でも２００億円の損害となる。

それが５社分となると１０００億円以上の損害賠償金をソニーは負担しなければならないことになる。
更に自社のサイバーショットで上記のような大回収だ。これらの問題はまるで報道されていない。
なぜだか分かるか？（ここでは明言しない）

東大or東大院から日立ＳＥで応募したら、リク採用にするか？自由にするか？って
電話きたみたいよ。友人曰く。

＞人件費を出すためには利益ださなきゃだめだろ。
＞利益出せないなら人件費などが減ることになるのは常識。

同意。利益出せなきゃ自分の居場所がなくなるよ。
額次第では所属部署の存続さえ危ぶまれるし。
昔ならそうなっても次の部署に行かせてもらえたけど
今じゃ子会社行きか早期退職でさようならだ、新米でもベテランでも。

一部の研究オタは「利益なんかどうでもいいじゃん」という
香具師が存在するだよなぁ。当然金食い虫といわれる。

>>740
院まで通わせて貰って研究したくないとか親が泣くわな。

院卒みんな研究できるほどポストあるのかと

>>746
どうもダメ院生です
研究研究でもう嫌になりました

いや、理学系とかは東大東工大でも普通にＳＥ多いよ。
もちろん、大手ＳＩになるけど。
さすがに、工学系でメーカーＳＥとかは負け組だが。

親に通わせて貰ってるのが前提ってどれだけ世間知らずなんだ
院生は約半数が奨学金で通っとる

奨学金の一種って、７年以内に全額返済すれば、１０％還元なんだってね。
つまり、２２万くらいゲットできるわけか。しかも、利子なしだし。

阪大電気系ですが東芝社会システム落ちますた…orz


なじぇ？

もう、採用活動始まってるのか。はやいね。
まあ、東芝なんて落ちたほうがいいよ。社員を大切にしない会社だし。

>>750
それは院だけの話だろ。

大学の学費、高校の学費、塾・予備校代まで考えたら
通わせて貰ったといってもおかしくない。

漏れはそれが親として当たり前だと思ってる
次は自分が自分の子供にやっていくからな

>>755
お前と同じ事言ってる奴知ってるよ。
そいつ今立派なニートやってるけどさ。

親が子供を養うのは、子供が親の老後の面倒を見るっていう
前提があるからだと思うのだが。

なんだこの幼稚な流れは

ネタがないんだ。
仕方があるまい。

>>749
大手ＳＩとメーカーＳＥの違いが分からない

SI上位はデータとか大塚とかが並ぶ
メーカーはSI大手ではない

ようするにここでいうなら
松下のSEはない、日立富士通NECのSEならありうるってことだろ

三菱や三洋、東芝はSEってまったくいないのかな

東芝には東芝ソリューションがある

www

日立には日立コンサルが・・・

三洋電機　井植社長超強気発言の厚顔無恥
http://news.www.infoseek.co.jp/topics/business/sanyo/story/30gendainet02029491/


カラ元気なのか、自信なのか。

散々な結果に終わることがわかった三洋電機の今期決算だが、経営陣は驚くほど前向き。
先週末の決算見通しの発表会見では、強気発言のオンパレードだった。
「一連の経営改革をやりぬくのが、経営責任だと思っている」
開口一番、井植敏雅社長が平然とのたまった。
今期連結最終損益は黒字予想から一転して５００億円もの大赤字、３期連続最終赤字のオマケつきだ。

かつての松下のように三洋が蘇ることはあるのだろうか

キヤノン行きたい。

もう変動激しくてどこいけばいいのか分からん