☆★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その31■★☆

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　
◎　○　◎　○　×　△　△　×　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　○　△　×　△　△　△　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　　巷の就職人気
○　△　×　△　×　×　×　△　　成長可能性（※２）
◎　△　×　×　◎　△　△　○　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

前スレ
☆★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その30■★☆
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1147341467/

http://yamapat.at.infoseek.co.jp/jtop10.PDF

日本特許ランキング
松下電器　２６３７件
東芝　１８２２件
キヤノン　１７０４件
日立　１３０８件
ソニー　１２８９件
三菱電機　１２４６件
富士通　１０３５件
ＮＥＣ　　１０３３件
シャープ　１０２３件

電機大手　自己資本ランキング

�@松下電器　３兆７８７６億円　自己資本比率　４７．５％
�Aソニー　　３兆２０３８億円　　自己資本比率　３０．１％
�B日立製作所　２兆５０７７億円　自己資本比率　２５．０％
�Cシャープ　１兆９８９億円　　自己資本比率　４２．９％
�D東芝　１兆２１億円　自己資本比率　２１．１％
�E三菱電機　９４２２億円　自己資本比率　２８．４％
�F富士通　　９１７０億円　自己資本比率　２４．０％
�GＮＥＣ　　８９０８億円　自己資本比率　２２．９％

電機大手　営業利益率　ランキング ０６年３月期

�@シャープ　５．８５％
�A松下　　　４．６５％
�B三菱　　　４．３８％
�C東芝　　　３．７９％
�D富士通　　３．７８％
�E日立　　　２．７０％
�Fソニー　　２．５５％
�GＮＥＣ　　１．９８％

各社のドル箱分野(利益率５％超)

松下電器・・ホームアプライアンス(白物家電)、オートモーティブ(車載機器)
ソニー・・ゲーム、映画(年による)、金融(ネット銀行、保険)、ビデオカメラ、ソニエリ
東芝・・ナンド型フラッシュメモリ、医療機器(主に国内)、放送設備
日立・・SI、建設機械(日立建機)、磁性体金属(日立金属)、樹脂化学(日立化成)、リース(日立キャピタル)
三菱・・産業用機械(レーザー加工機等成型器、コントローラ等モジュール)、昇降機、パワー半導体
シャープ・・液晶テレビ、液晶デバイス、太陽光発電システム
富士通・・システムインテグレーション事業(売上高の過半を占める)
ＮＥＣ・・なし

各社保有現金

�@松下　1兆6750億円
�Aソニー　7800億円
�B日立　6500億円
�CNEC 4550億円
�D富士通　4250億円
�Eシャープ3700億円
�F三菱　　3050億円
�G東芝　　2700億円

有利子負債 　０６年３月期

�@日立　２兆４０００億円
�A東芝　９８００億円
�BＮＥＣ　９６００億円
�C富士通　９３００億円
�Dソニー　７３００億円
�E三菱　　７０００億円
�F松下　　６０００億円
�Gシャープ　２９００億円

総合電機11社の危険度ランキング（リスク耐久年数）(日経ビジネスより)

危険度ランキング
（リスク耐久年数） リスクシナリオ
最終損益 資本合計
　1.三洋（2.1年） -1400億 2883億
　2.富士通（3.7年） -2311億 8570億
　3.NEC（4.8年） -1662億 7943億
　4.ビクター（5.9年） -267億 1582億
　5.東芝（6.4年） -1281億 8155億
　6.日立（8.8年） -2620億 23078億
　7.松下（15.4年） -2305億 35443億
　8.三菱（21.2年） -340億 7206億
　9.パイオニア（25.8年） -129億 3322億
　10.ソニー（878.0年） -33億 28703億
　11.シャープ（−） +224億 10043億

リスク耐久年数＝資本合計/−（リスクシナリオ最終損益−過去5年間の最小配当額）
リスクシナリオ最終損益＝過去５年間と今期見込みの平均最終損益−標準偏差

夏のボーナス調査　２００５

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html
ソニー　※ 973,000
シャープ 822,037
日本ＩＢＭ　※ 795,000
松下電工 751,961
日立製作所 722,277
三菱電機 ◆721,000
東芝テック　※ 711,565
沖電気工業 683,550
富士通 670,100
日本ビクター 662,632
富士通ゼネラル 661,784
パイオニア 628,700
三洋電機 621,076

日本経済新聞　優れた企業ランキング　プリズム

1　キヤノン

20 シャープ
25 東芝
32 松下
49 ソニー
50 三菱電
66 日立
131 富士通
190 ＮＥＣ



日経ナビ2007：「優れた会社」ランキング
http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/prism/index.html#top20

企業ブランド力調査

4 ソニー 770
7 松下電器産業 729
15 シャープ 706
23 ＮＥＣ（日本電気） 676
33 東芝 655
34 日本ＩＢＭ 654
34 富士通 654

日立、三菱電機圏外

http://www.nikkei-r.co.jp/co_brand/ranking01.html
日経リサーチ　ブランドサーベイ

最終利益　ランキング 2006年3月期

松下電器産業　1,544億円(確定)　 07年3月期で営業利益率5％達成目指す
ソニー　1,236億円(確定) 第三四半期時の上方修正から更に500億円増額
三菱電機　954億円(確定) 07年3月期 最終利益1000億円達成見込み
シャープ　886億円(確定) 電機大手中、唯一5％超の営業利益率達成、太陽光続伸
東芝　　　781億円(確定) 大幅上方修正。フラッシュメモリが全営業利益の半分を稼ぐ。
富士通　　686億円(確定) ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ、ＳＩ、半導体の主力三セグメントいずれも堅調
日立 373億円(確定) 日立建機、日立金属、日立化成等子会社好調。来期も薄日。
ＮＥＣ　　121億円(確定) 半導体が960億円の最終赤字。来期は500億円の確保目指す。

従業員一人当たりの研究開発費

松下電器　184万円
ソニー　346万円
日立製作所　115万円
東芝　220万円
富士通　163万円
NEC　186万円
シャープ　364万円
三菱電機　136万円
三洋電機　125万円

電機大手　時価総額ランキング　5月10日

松下電器　6,782,693百万円　　【従業員数（連結）】332,548人
ソニー　　5,619,423百万円　　【従業員数（連結）】155,900人
日立製作所2,849,435百万円　　【従業員数（連結）】325,814人
東芝　　　2,443,242百万円　　【従業員数（連結）】171,127人
シャープ　2,243,614百万円　　【従業員数（連結）】47,638人
三菱電機　2,215,912百万円　　【従業員数（連結）】99,162人
富士通　　1,933,397百万円　　【従業員数（連結）】152,590人
ＮＥＣ　　1,623,643百万円　　【従業員数（連結）】148,540人

S&P信用格付け（自動車・精密・電機）

【AAA】　●ﾄﾖﾀ
【AA+】
【AA】　★ｷﾔﾉﾝ　★富士ﾌｲﾙﾑ
【AA-】
【A+】　★富士ｾﾞﾛ　●ﾎﾝﾀﾞ　■松下電器　★ﾘｺｰ
【A】　★京セラ　■ｼｬｰﾌﾟ
【A-】　●ｽｽﾞｷ　■ｿﾆｰ　■日立製作所
【BBB+】　★ｵﾘﾝﾊﾟｽ　■三菱電機　●日産
【BBB】　★ｶｼｵ　★ﾊﾟｲｵﾆｱ　■NEC　■東芝
【BBB-】　■富士通　★ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ　■三洋　■ﾋﾞｸﾀｰ
【BB+】　★ﾆｺﾝ
【BB】
【BB-】
【B+】
【B】
【B-】
【CCC+】　●三菱自動車
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(50音順)
※ ●…自動車、★…精密、■…電機

週刊東洋経済：2006年5月13日号

生涯給料

ソニー：33288万
キヤノン：30205万
松下電工：26295万
富士通：26238万
東芝：26191万
パイオニア：26018万
日立：25855万
NEC：25528万
シャープ：25182万
松下電器産業：24973万
三菱電機：23744万

東芝・・フラッシュメモリ世界２位。売上世界４位。
ルネサス・・デジタル家電向けマイコン世界首位。売上世界７位。
ＮＥＣエレ・・マイコン大手。ルネサスと事業が被っている。大赤字で東芝へ売却？
富士通・・半導体の受託生産ビジネスに特色。小型ＨＤＤに強み。
日立製作所(日立ＧＳＴ)・・ＨＤＤ世界３位も大赤字。中国で工場設立。
三菱電機・・パワー半導体の世界最大手。半導体レーザーも強み。
ソニー・・ＣＭＯＳ、ＣＣＤに強み。近年、半導体への投資を増やしている。
松下電器・・発光ダイオード等光半導体に強み。自社向けの内製比率高い。
エルピーダメモリ・・ＤＲＡＭ専業。巨額投資で世界シェアアップ狙う。
ローム・・半導体レーザーの大手。携帯電話等ＬＳＩも強く、利益率圧倒的。
東京エレクトロノン・・半導体製造装置の世界２位メーカー。ＴＢＳ社屋内に本社がある。
キヤノン・・半導体用ステッパーの世界２位メーカー。首位へ肉薄。
ニコン・・半導体用ステッパーの世界首位メーカー。半導体事業はカメラとの二本柱。
アドバンテスト・・半導体検査装置の世界最大手。元富士通系。
大日本スクリーン製造・・半導体洗浄装置の大手メーカー。関西企業。
ＳＵＭＣＯ・・半導体ウェハー世界２位。三菱マテリアルと住友金属の合弁。
信越半導体・・半導体ウェハー世界首位。信越化学の子会社。

２００７年３月期

予想最終利益ランキング(会社公表)

松下電器　１９００億円
ソニー　　１３００億円
三菱電機　１０５０億円
シャープ　１０００億円
東芝　　　　９００億円
富士通　　　８００億円
日立製作所　５５０億円
ＮＥＣ　　　５００億円

時価総額（5/19 15:00付け）

キャノン　時価総額7,261,116百万円
松下　時価総額6,083,573百万円
ソニー　時価総額　5,088,533百万円
日立　時価総額2,613,666百万円
ファナック　時価総額2,533,998百万円
東芝　時価総額2,398,175百万円
シャープ　時価総額2,131,433百万円
三菱　時価総額　2,054,872百万円
京セラ　時価総額　1,859,526百万円
富士通　時価総額1,796,776百万円
村田　時価総額1,745,793百万円
キーエンス　時価総額1,567,785百万円
NEC　時価総額1,420,688百万円
ダイキン　時価総額973,474百万円
三洋　時価総額　507,404百万円

各社の展開する夢の次世代技術といったら、

ソニー・・フェリカ、ＩＰテレビ(要は双方向デジタル)、イーサネット(シームレスブロードバンド)
松下・・高速電力線通信、カプセル型睡眠装置、水素発電装置、自動車用ウィンドシールドディスプレイ
日立・・循環式エレベータ、ファステック(次世代新幹線)、３Ｄホログラフィック、ミューチップ
東芝・・家庭用ホームネットワーク、ＭＲＡＭ(次世代半導体)、加圧水型原子炉(PWR)
三菱電機・・ソーラーバード(宇宙太陽光発電)、高速電力線通信(PLC)、陽子線がん治療装置
ＮＥＣ・・量子暗号通信、カーボンナノチューブ、量子コンピュータ、照明光発電システム
シャープ・・次世代太陽光発電システム、３Ｄ液晶、ホログラフィックメモリ(次世代光ディスク)
三洋電機・・家庭用水再処理ネットワーク(家庭用水の再利用システム)
富士通・・グリッドコンピューティング、オーガニックサーバ

目ぼしいものを適当に張った

あとは自由闊達な語らいを

Ｗｉｉは２万５０００円以下に

　任天堂は２５日、新型ゲーム機「Ｗｉｉ（ウィー）」の価格について、
２万５０００円以下に設定する方針を示した。

　決算発表の席上で森仁洋専務が明らかにした。

　ライバルのソニー・コンピュータエンタテインメントは、
１１月に発売する「プレイステーション３」の価格を税込みで６万円台に設定。

　これに対し、森専務は「ゲームに必要のない機能をユーザーは求めていない」として、
幅広い世代が手軽に楽しめるゲーム機を目指す姿勢を強調した。
[ 2006年05月25日 19:56　速報記事 ]


ttp://www.sponichi.co.jp/society/flash/KFullFlash20060525048.html

各社の事業上の問題点

松下電器・・子会社のビクター(３００億円の最終赤字)、独自投資に限界の半導体事業
ソニー・・結局黒字化見えないテレビ事業、携帯音楽事業等新事業の開拓、赤字の半導体事業
日立・・ＰＤＰ事業、ＨＤＤ事業、液晶事業のいわゆる三悪。国内下位の家電事業全般
東芝・・ＨＤ−ＤＶＤ事業の勝敗、ＳＥＤの発売時期、原子力発電事業(WH買収)の出資先確保
三菱・・北米向けリアプロ等ＡＶ家電事業全般の弱さ、黒字化も規模の小さい携帯電話事業の今後
富士通・・ＩＴバブルで一度大幅縮小した海外事業の再建、規模の小さい半導体事業の安定化
ＮＥＣ・・半導体子会社の再建(昨年度最終赤字９６０億円)、携帯電話事業(数百億円？の赤字)再建
シャープ・・液晶への依存過多、各社の第八世代工場が稼動する来年以降の対策、太陽光に次ぐ第三の柱

・プロジェクトX挑戦者達で取り上げられた製品

ソニー：トランジスタラジオ、ロボット犬ＡＩＢＯ、ビデオカメラ
松下：ＩＨクッキングヒーター、食器洗器
日立：みどりの窓口
富士通：スパコン、ＰＤＰ
シャープ：液晶
東芝：ワープロ
三菱：天体望遠鏡すばる 高速エレベーター 富士山頂レーダー
三洋：噴流式洗濯機

日立分社化の歴史

2001年
計測器グループ、半導体製造装置グループ、日製産業⇒日立ハイテクノロジーズ
産業機械システム事業部、日立テクノエンジニアリング⇒日立インダストリイズ
2002年
産業機器グループ＋子会社４社⇒日立産機システム
家電グループ⇒日立ホーム＆ライフソリューション
ディスプレイグループ⇒日立ディスプレイズ
通信事業部⇒日立コミュニケーションテクノロジーズ
2003年
半導体事業部＋（三菱電機）⇒ルネサステクノロジ
ストレージ事業部＋（IBM）⇒日立グローバルストレージ
2004年
情報機器事業部＋(オムロン)⇒日立オムロン
プリンタ関連事業＋日立プリンティング⇒リコープリンティング
トキコ＋日立ユニシア⇒日立製作所　オートモーティブシステムグループ
モバイル端末事業＋（カシオ）⇒カシオ日立
2005年
富士通日立プラズマディスプレイ⇒子会社化
日立機電＋日立プラント建設＋日立インダストリイズ⇒日立プラントテクノロジー
日立ホーム＆ライフ＋日立空調システム⇒日立アプライアンス
http://www.ier.hit-u.ac.jp/jprc/soukai2005/kobayashi-ppt.pdf

価格コムの売れ筋ランキング
液晶TV　１位シャープ　２位松下　３位ソニー
プラズマTV １位松下　２位松下　３位松下
リアプロ　１位ソニー　２位ソニー　３位三洋
DVDレコーダ　１位東芝　２位ソニー　３位松下
洗濯機　１位松下　２位三洋　３位東芝
冷蔵庫　１位三菱　２位松下　３位シャープ
電子レンジ　１位三菱　２位シャープ　３位松下
掃除機　１位日立　２位シャープ　３位ダイソン
エアコン　１位三菱　２位東芝　３位三菱
デジタルカメラ　１位キヤノン　２位松下　３位ソニー
ビデオカメラ　１位ソニー　２位松下　３位ソニー
一眼レフカメラ　１位キヤノン　２位ニコン　３位キヤノン
デスクトップPC　１位デル　２位ソニー　３位GATEWAY
ノートPC　１位東芝　２位ソニー　３位東芝
プロジェクタ　１位三洋　２位松下　３位三菱
スキャナ　１位富士通　２位キヤノン　３位エプソン
プリンタ　１位キヤノン　２位エプソン　３位キヤノン
カーナビ　１位パイオニア　２位松下　３位三洋

http://kakaku.com/ranking/itemview/bsd.htm

東芝の単体従業員数/単体給与の推移

http://www.kki.ne.jp/akaruku-tsb/PDF-files/tsb-jinkenhi-suii0409a.pdf

1995年　7万3千人　給与　467万円
1999年　6万3千人　給与　511万円
2002年　4万5千人 給与　710万円
2003年　3万9千人　給与　705万円
2004年　3万2千人　給与　755万円

日立の事業分解

営業利益率5％の松事業
日立建機(建設機械)、日立化成、日立金属(素材)、ＳＩ事業、リース

営業利益率3％程度の竹事業
日立メディコ(医療機器)、日立エレベータ、日立オムロン(ATM)
日立物流、日立ハイテク（半導体製造装置＆半導体商社）

営業利益率1％程度の梅事業
電力事業、白物家電事業(日立アプライアンス)、鉄道事業、自動車部品事業
パソコン、サーバ事業、産業用プラント事業(日立プラントテクノロジー）

赤字の毒キノコ事業
HDD事業、デジタル家電事業(ビデオカメラ、DVD)、薄型テレビ事業(PDP,液晶)

平均営業利益率2.70％

http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/wages_kai.html
http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/lu_su_money_kai.html

電機連合公式　　給与と賞与の情報

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/USNEWS/20060106/226940/

http://www.gmi-mr.com/gmipoll/release.php?p=20060105

http://www.gmi-mr.com/gmipoll/graphs/pr_20060105-01.jpg
電機大手　世界での認知度調査

ソニー95％。パナソニック94％。東芝92％。カシオ90％。シャープ88％。サンヨー85％。パイオニア85％。日立74％。

http://img.jp.fujitsu.com/prir/jp/ir/materials/20060412/20060412-2j.pdf

富士通の資料より

2005年　国内特許登録件数(電機大手抜粋)

松下電器産業　3913件
東芝　2818件
キヤノン　2389件
日立製作所　2084件
三菱電機　1938件
シャープ　1784件
ソニー　1694件
三洋電機　1544件
富士通　1511件
松下電工　1197件
日本電気　991件

2002年3月期を振り返る。

各社最終損失ランキング

１.日立製作所　▲4,838億円
２．松下電器　 ▲4,277億円
３．富士通　　 ▲3,825億円
４．ＮＥＣ　　 ▲3,120億円
５．東芝　　　 ▲2,540億円
６．三菱電機　 　▲779億円
７．三洋電機　　　　17億円
８. シャープ 　　　113億円
９．ソニー　　　　 153億円

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
Ca　松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　
◎　◎　○　◎　○　×　△　△　×　　規模　
◎　◎　○　×　△　○　×　△　○　　株価　
◎　○　◎　△　△　×　×　△　△　　給与
×　×　×　△　△　△　△　△　△　　福利厚生
○　△　△　○　○　○　△　×　△　　激務度
◎　○　×　×　△　○　×　△　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　◎　○　△　×　△　△　△　◎　　財務状態(負債比率）
◎　○　△　○　×　○　△　△　○　　安定度（※１）
◎　◎　◎　◎　△　×　○　△　△　　巷の就職人気
◎　○　△　×　△　×　×　×　△　　成長可能性（※２）
◎　◎　△　×　×　◎　△　△　○　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

電機大手　営業利益率　ランキング


★キヤノン　１５．０％
　　　・
　　　・
　　　・
シャープ　５．８５％
松下　　　４．６５％
三菱　　　４．３８％
東芝　　　３．７９％
富士通　　３．７８％
日立　　　２．７０％
ソニー　　２．５５％
ＮＥＣ　　２．０８％（下方修正後　未確）
-----------------------------------------------------------------
最終利益　２００６年３月期

キヤノン　５０００億円
・
・
松下電器　１３００億円
三菱電機　　９５０億円
シャープ　　８３０億円
ソニー　　　７００億円
東芝　　　　６５０億円
NEC　　　　 ６００億円
富士通　　　５００億円
日立　　　　２００億円

＞　もちろんあの手この手の対策を取らずとも、就職人気企業や業界ＮＯ．１企業は、離職率が低い。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。


＞「主要部門すべてで世界一を目指しており、
＞製品開発ならキヤノンで一暴れするのが一番だ、と思ってもらえるようだ。
＞最近の若者はキャリア志向が強いが、『一人前にならなければ』という目的意識を社内で満たせています」
＞（芦澤耕治採用センター所長）


http://www.asahi.com/business/kigyokeiei/aera/04.html


＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。

平成１７年度 産業財産権制度活用優良企業等表彰

キヤノン株式会社
《経済産業大臣表彰（意匠活用優良企業）》

企 業 名： キヤノン株式会社
代 表 者： 代表取締役社長　御手洗　冨士夫

平成１７年度 産業財産権制度活用優良企業等表彰 キヤノン株式会社
http://www.jpo.go.jp/torikumi/hiroba/h17_chizai/meti_02.htm



■ 国財務体質の強化はエクセレントカンパニーの必須条件であり、
多くの日本企業の喫緊の課題でもある。


下の表は8つの業績指標でキヤノンとトヨタ、ソニー、リコーを比較している。

いずれも日本を代表する優良企業であるが、その中でもキヤノンのパフォーマンスの高さが際立っているのがわかる。
特に売上高総利益率ではトヨタが19.8％であるのに対し、キヤノンは50.3％と段違いの高収益性を見せつけている。


ホンマノオト＞企業と経済研究　｢キヤノンの優良財務体質｣
http://eri.netty.ne.jp/honmanote/comp_eco/2005/0125.htm

4人に1人はキヤノン、富士フィルムとソニーが追う〜デジカメ調査
http://japan.internet.com/research/20060428/1.html


デジカメ所有率ランキング

１．「キヤノン」25.3％
２．「富士フィルム」15.8％
３．「ソニー」12.6％


「デジタルカメラ」ブランドイメージ　ランキング

１．「キヤノン」55.17％
２．「オリンパス」13.47％
３．「ソニー」10.33％


直感で聞く「〜〜ならこのメーカー」、ハードウェアブランドのイメージ調査
http://japan.internet.com/research/20060131/1.html


価格コムの売れ筋ランキング

デジタルカメラ　１位キヤノン　２位松下　３位ソニー
一眼レフカメラ　１位キヤノン　２位ニコン　３位キヤノン
スキャナ　１位富士通　２位キヤノン　３位エプソン
プリンタ　１位キヤノン　２位エプソン　３位キヤノン

http://kakaku.com/ranking/itemview/bsd.htm

キヤノン（７７５１）最終利益　７期連続最高を計画



FujiSankei Business i. 2006/5/17




　〇六年十二月期第１四半期（一−三月）は、売上高（九千二百三十三億円）、営業利益（千七百一億円）ともに期初計画（それぞれ九千億円、千五百三十億円）を上回って着地。
デジタルカメラやカラー複写機、レーザービームプリンター（ＬＢＰ）の好調や円安が売上高を押し上げた。
また、コストダウンや利益率の高い消耗品をはじめ、一眼レフデジカメと交換レンズの伸長などにより、営業利益率は１８・４％と、前年同期より１・４ポイント上昇した。


＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％


かぶの先読み／キヤノン（７７５１）最終利益　７期連続最高を計画(2006/5/17)
http://www.business-i.jp/news/for-page/sakiyomi/200605170003o.nwc

女性の活躍支援


キヤノンでは、採用・処遇における性別による差はなく、総合職・一般職などの区分もしていません。

さらなる女性の活躍、キャリア育成が重要であると認識し、意欲のある女性が長期的に活躍できる環境の整備を積極的に行なっています。


キヤノン（株）の平均勤続年数で男性が16.9年であるのに対し、
女性が17.4年と若干ではあるものの長いことにもその成果が徐々に現れているといえます。

女性管理職も年々増えてきており、2004年末から2005年末までの1年間で8.6％増加しました。
また、出産に伴う女性の育児休業所得率はほぼ100％近い水準となっており、育児をしながら働いていきやすい環境がキヤノンにはあります。

キヤノンの特許件数は世界第2位


13年連続3位以内をキープ！！



1 2,941 International Business Machines Corporation (1) (3,248)

★2 1,828 Canon Kabushiki Kaisha (3) (1,805)

3 1,797 * Hewlett-Packard Development Company, L.P. * (4) (1,775)
4 1,688 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (2) (1,934)
5 1,641 Samsung Electronics Co., Ltd. (6) (1,604)
6 1,561 Micron Technology, Inc (5) (1,601)
7 1,549 Intel Corporation (7) (1,513)
8 1,271 Hitachi, Ltd (8) (1,893)
9 1,258 Toshiba Corporation (9) (1,311)
10 1,154 Fujitsu Limited (11) (1,296)


米国特許の取得件数番付、キヤノン2位に
http://hotwired.goo.ne.jp/news/technology/story/20060112305.html

東芝の株価が悪い件について

御手洗会長のあいさつ
http://web.canon.jp/about/greeting/index.html


キヤノンの今
http://web.canon.jp/about/activities/index.html


キヤノン10年の推移
http://web.canon.jp/about/outline/10years.html


キヤノン経営革新 2005
http://web.canon.jp/about/strategies/index.html


キヤノンの研究開発活動
http://web.canon.jp/about/r_d/index.html


キヤノンの生産活動
http://web.canon.jp/about/production/index.html



キヤノンのご紹介
http://web.canon.jp/about/index.html

5 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/05/25(木) 21:53:17
各社のドル箱分野(利益率５％超)

松下電器・・ホームアプライアンス(白物家電)、オートモーティブ(車載機器)
ソニー・・ゲーム、映画(年による)、金融(ネット銀行、保険)、ビデオカメラ、ソニエリ
東芝・・ナンド型フラッシュメモリ、医療機器(主に国内)、放送設備
日立・・SI、建設機械(日立建機)、磁性体金属(日立金属)、樹脂化学(日立化成)、リース(日立キャピタル)
三菱・・産業用機械(レーザー加工機等成型器、コントローラ等モジュール)、昇降機、パワー半導体
シャープ・・液晶テレビ、液晶デバイス、太陽光発電システム
富士通・・システムインテグレーション事業(売上高の過半を占める)
ＮＥＣ・・なし

キヤノンｷﾓｲな

キヤノンが凄いのは分かってるから、いちいち貼らなくてもいいのに。

[液晶テレビ]ソニー、首位から４位に転落　世界出荷シェア

　米調査会社のディスプレイサーチは２５日、液晶テレビの世界出荷台数シェアを発表した。
０５年１０〜１２月期に初の１位に躍進したソニーは０６年１〜３月期に再び４位に転落。
１位はオランダのフィリップス、２位はシャープ、３位は韓国のサムスン電子だった。
金額ベースでは大画面が多いソニーが１位を維持した。

http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__2005013/detail?rd

【残業代】技術者ピンチ【廃止…サビ残業合法化】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1148521947/

経団連が国会に提出している法案です。
これが通ると収入の大部分を残業代が占める研究開発や設計の方々はみんな下流に落とされます。

>>1さん　乙です。

>>前スレ972さん
わざわざレスくださいましてありがとうございましたm(__)m

人間の脳の動きが無線によって伝わり、二足歩行ロボット「ASIMO(アシモ)」が自分の分身の
ように動く−。ホンダは24日、こんな夢のあるロボットのコントロール技術を、5−10年後に
実用化する計画を発表した。

　近未来のアシモを支えるのが、脳の活動を解読して、ロボットに人と同じ動作をさせる世界初
の技術。研究開発子会社のホンダ・リサーチ・インスティチュート・ジャパン(HRI)と国際電気
通信基礎技術研究所(ATR)が開発した。

人間の脳の動きが無線によって伝わり、二足歩行ロボット「ASIMO(アシモ)」が自分の分身の
ように動く−。ホンダは24日、こんな夢のあるロボットのコントロール技術を、5−10年後に
実用化する計画を発表した。

　近未来のアシモを支えるのが、脳の活動を解読して、ロボットに人と同じ動作をさせる世界初
の技術。研究開発子会社のホンダ・リサーチ・インスティチュート・ジャパン(HRI)と国際電気
通信基礎技術研究所(ATR)が開発した。
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200605250029a.nwc

【IT】米デルとグーグルが提携、Googleデスクトップ検索のプリインストールPCを出荷へ

米DellとGoogleは本日5月25日中（現地時間）にも、Dellの販売するPC内にGoogle
のソフトウェアをインストールして販売する契約を締結したことを発表する計
画だと、同筋に近い複数の人物が証言している。

両社の3年契約によりGoogleは、DellのPC内にデスクトップ検索ソフトウェア
やツールバーをインストールする見返りに、契約金を支払うことになるという。
またDellでは、デフォルトの検索エンジンをGoogleのものに設定する計画も立
てていると、複数あるソースの1人がコメントしている。なお、金額等に関す
る詳細は明らかにされていない。
（本文は抄訳です）

参考ソース：
- Google Strikes Deal With Dell（Wall Street Journal）※要登録
http://online.wsj.com/article/SB114857865781563222.html

ソニー、1時間でフル充電のUSB接続型「ウォークマン」

　ソニーは25日、携帯音楽プレーヤー「ウォークマン」の新製品を6月10日から販売すると
発表した。パソコンのUSB端子に直結するタイプの製品で、約1時間でフル充電して28時間
連続再生できるのが特徴。価格は2ギガバイトの容量を持つ製品で、1万8000円程度の見込み。

　販売するのは「NW-E005」（容量2GB）、「同E003」（容量1GB）、「同E002」（容量 512MB）の
3製品。製品の出荷時から、従来の「ATRAC」「MP3」だけでなく「WMA」「AAC」を追加した4種
類の音楽ファイルの形式に対応するのはウォークマンとしては初めて。

　新しい音楽形式に対応したことについてソニーは、「携帯オーディオは買い替え需要も増えて
おり、過去に作成した音楽も再利用できるようにするため」と説明している。

　例えば、アップルコンピュータの「iPod」で聞くために音楽CDから作成していた「AAC」フォーマット
のファイルを再生できる。ただし、「iチューンズ･ミュージックストア」などインターネット経由で購入した
著作権保護付きのファイルについては再生できない。

http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITea001025052006

yahoo USAで社名を検索　ＨＩＴ数ランキング

ソニー　206,000,000
サムスン　95,100,000
パナソニック　72,200,000
フィリップス　54,200,000
東芝　 52,200,000
三菱　49,300,000
ニコン　43,900,000
富士通　26,200,000
カシオ　 22,600,000
日立製作所　22,500,000
三洋　18,300,000

http://www.yahoo.com/

キヤノン社長、有機ＥＬの事業化急ぐ
　5月23日付で就任したキヤノンの内田恒二社長は日本経済新聞社などとのインタビューに応じた。今後の成長戦略では
「デジタルカメラに搭載する有機ＥＬ（エレクトロ・ルミネッセンス）ディスプレーなどの事業化を進めていきたい」と語り、
薄型ディスプレー事業拡大を急ぐ考えを表明。市場が縮小しているフィルムカメラ事業は「新規の製品開発は難しくなっている」と
述べ、開発を凍結する可能性を示唆した。

　――課題の新規事業の創出にどう取り組むか。

　「有機ＥＬはデジタル一眼レフカメラのディスプレーに最適と考え研究開発に力を入れている。
プロジェクター事業も拡充していく計画だ。バイオは研究開発の段階だが、2010年ごろ
までには事業化のメドをつける考えだ」

KDDI、KDDI研究所、NHK放送技術研究所の3者は5月17日、携帯電話向け放送型サービスに適用可能
なコンテンツ保護技術を共同で開発したと発表した。

　放送型サービス（リアルタイムのストリーミング配信）では、著作権保護の観点から、コンテンツ
保護技術が重要となる。今回の開発では、KDDI研究所が開発した、処理負荷が軽く、高速に暗号復号
処理が可能な「K2」と呼ばれる暗号方式を採用した。KDDI研究所によれば、K2は現在W-CDMAなどの
標準暗号化アルゴリズムとして使われている三菱電機製「KASUMI」よりも約40倍高速で、5Gbps程度の動画を
リアルタイムに暗号化できるという。また、使用メモリが小さい点が特徴で、試験端末を利用して
実験したところ、416kbpsの動画を暗号化した際のCPU使用率は1％未満だったとのことだ。

各社のドル箱分野(利益率５％超)

松下電器・・ホームアプライアンス(白物家電)、オートモーティブ(車載機器)
ソニー・・ゲーム、映画(年による)、金融(ネット銀行、保険)、ビデオカメラ、ソニエリ
東芝・・ナンド型フラッシュメモリ、医療機器(主に国内)、放送設備
日立・・SI、建設機械(日立建機)、磁性体金属(日立金属)、樹脂化学(日立化成)、リース(日立キャピタル)
三菱・・産業用機械(レーザー加工機等成型器、コントローラ等モジュール)、昇降機、パワー半導体
シャープ・・液晶テレビ、液晶デバイス、太陽光発電システム
富士通・・システムインテグレーション事業(売上高の過半を占める)
ＮＥＣ・・なし

各社の事業上の問題点

松下電器・・子会社のビクター(３００億円の最終赤字)、独自投資に限界の半導体事業
ソニー・・結局黒字化見えないテレビ事業、携帯音楽事業等新事業の開拓、赤字の半導体事業
日立・・ＰＤＰ事業、ＨＤＤ事業、液晶事業のいわゆる三悪。国内下位の家電事業全般
東芝・・ＨＤ−ＤＶＤ事業の勝敗、ＳＥＤの発売時期、原子力発電事業(WH買収)の出資先確保
三菱・・北米向けリアプロ等ＡＶ家電事業全般の弱さ、黒字化も規模の小さい携帯電話事業の今後
富士通・・ＩＴバブルで一度大幅縮小した海外事業の再建、規模の小さい半導体事業の安定化
ＮＥＣ・・半導体子会社の再建(昨年度最終赤字９６０億円)、携帯電話事業(数百億円？の赤字)再建
シャープ・・液晶への依存過多、各社の第八世代工場が稼動する来年以降の対策、太陽光に次ぐ第三の柱

毎日就職ナビ2006年度大学就職人気企業

【文系総合ランキング】　　【理系総合ランキング】

２１位　日立製作所　　　　　３位　日立製作所
２４位　松下電器産業　　　 ６位　松下電器産業
４０位　ソニー　　　　　　　　.７位　富士通
４１位　富士通　　　　　　　　８位　ソニー
８２位　シャープ　　　　　　１１位　NEC
９３位　松下電工　　　　　 ２０位　東芝
　　　　　　　　　　　　　　　　２３位　シャープ
　　　　　　　　　　　　　　　　３１位　松下電工
　　　　　　　　　　　　　　　　７５位　三菱電機

※文系総合でNEC、東芝、三菱電機は100位以下
http://navi.mycom.co.jp/saponet/release/ranking/2006rank/index.html

企業の体力（純資産）

松下単体純資産　　　2兆8356億　連結3兆6261億
ソニー単体純資産　　2兆0585億　連結2兆9991億
日立単体純資産　　　1兆3896億　連結2兆3358億
------------------------------------------- ↑安全圏
シャープ単体純資産　1兆0028億　連結1兆0353億
------------------------------------------- ↑良好
NEC単体純資産　　　　　 9779億　　　 連結8829億
東芝単体純資産　　　　　 7185億　　　 連結8555億
富士通単体純資産　　　　9057億　　　 連結8190億
------------------------------------------- ↑不安
三菱単体純資産　　　　　 5392億　　　 連結7987億
------------------------------------------- ↑危険

2005年3月期　最終利益ランキング(一昨年)

ソニー　1638億円
シャープ　768億円
三菱電機　711億円
松下電器　584億円
日立　　514億円
東芝　　460億円
NEC 410億円
富士通　319億円
三洋　　▲1715億円

有価証券報告書より
　　　　　　　平均入社年齢　大卒社員数　全従業員平均年収　　大卒率　　大卒平均年収
ソニー　　　　　２３．８　　　　　１５，８９２　　　９，３３２，２８６　　　１００％　　９，３３２，２８６
松下電器　　　２１．１　　　　　２５，３７０　　　７，５８８，８３０　　　　５３％　　８，９９７，７９２
シャープ　　　 ２１．０　　　　　１１，８７６　　　７，３６３，０００　　　　５２％　　８，６２１，１５４
日立製作所　 ２１．４　　　　　２２，７３７　　　７，４３６，８０２　　　　５９％　　８，４３５，２５８
富士通　　　　 ２２．２　　　　　２４，３３０　　　７，５４３，４５０　　　　７２％　　８，１４３，６８０
東芝　　　　　　２２．４　　　　　２３，４１６　　　７，５６３，０００　　　　７６％　　８，０５６５７８８
三菱電機　　　２１．７　　　　　１７，５３０　　　７，１９６，１３７　　　　６４％　　７，８６８，９６４
日本電気　　　２３．２　　　　　２０，８５１　　　７，２８６，７９３　　　　９０％　　７，４２９，７７０

就職ブランドランキング（週刊東洋経済2006年2月11日号）

月給の高い企業（大卒総合職30歳の平均）
1　　日本郵船　　　　　　 513,400円
2　　三菱地所　　　　　　 473,400円
3　　伊藤忠商事　　　　　464,792円
4　　日立製作所　　　　　443,515円 ★
5　　三菱商事　　　　　　 437,453円
6　　野村ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ　 425,000円
7　　双日ﾎｰﾙﾃﾞｨﾝｸﾞｽ　 418,651円
8　　オリックス　　　　　　406,000円
9　　丸紅　　　　　　　 　　382,600円
10　 損害保険ジャパン　381,700円

就職ブランドランキング（週刊東洋経済2006年2月11日号）

1人当たり教育研修費用の多い会社
1　　日立製作所　　　　 516,000円 ★
2　　NEC　　　　　　　　　390,000円
3　　松下電器産業　　　331,300円
4　　NTTデータ　　　　　 280,000円
5　　リコー　　　　　　　　272,000円
6　　富士ゼロックス　　 271,698円
7　　CSKシステムズ　 233,000円
8　　住友商事　　　　 　 225,000円
9　　日立ｿﾌﾄｳｪｱｴﾝｼﾞﾆｱﾘﾝｸﾞ　　210,000円
10　 積水化学工業　　　200,000円

注目企業５０社　４０歳大卒社員の平均年収
（週刊現代2005年１１月１９日号）

【１７００万円】　フジテレビジョン
【１５００万円】　TBS　三菱商事
【１４５０万円】　三井物産
【１４００万円】　野村證券　ソニー　JFEスチール
【１３５０万円】　東京海上日動火災　新日本製鐵
【１３００万円】　東京三菱銀行
【１２５０万円】　日本生命　損保ジャパン　大和証券　日興コーディアル証券
　　　　　　　　　トヨタ自動車　キャノン
【１２００万円】　三井住友銀行　松下電器産業　キリンビール
【１１５０万円】　ホンダ　アサヒビール
【１１００万円】　みずほ銀行　日産自動車　日立製作所　サントリー　日本郵船
【１０５０万円】　富士通　シャープ　KDDI
【１０００万円】　UFJ銀行　明治安田生命　デンソー　サッポロビール　日本航空
　　　　　　　　　東京電力　東京ガス　日本マクドナルド
【９５０万円】　三洋電機　JR東日本　資生堂
【９００万円】　NTT東日本　JR西日本　全日本空輸　クボタ　伊勢丹
【８００万円】　三菱自動車　イトーヨーカ堂
【７９０万円】　三越
【７５０万円】　イオン
【６８０万円】　吉野家

海外売上高

ｿﾆｰ.　　5兆0588億円
松下　　4兆1330億円
日立　　3兆2774億円
東芝　　2兆5762億円
F2.　　　1兆4220億円
ｼｬｰﾌﾟ　1兆2101億円
NEC　　1兆0777億円
三菱.　 １兆0356億円

宮廷･一工・早慶就職者数

　　　　 松　 ソ　 日　 芝　 菱　 NE　 F2　 ＃
東大　１２　１６　４１　２３　　８　２３　２３　１０
京大　２４　　４　１３　　６　１２　１１　　５　２１
東工　１１　２７　３９　２８　１４　１８　２６　１３
一橋　　３　　１　　２　　０　　４　　５　　４　　４
阪大　４４　１４　２８　１４　３６　１４　２２　３９
名大　１７　　５　１８　　９　１７　１１　　９　　８
九大　１０　　３　１９　１９　１５　１２　　７　１０
早大　１８　２９　６２　２３　３１　５９　３９　１５
慶大　１４　２５　４１　２２　１８　３３　３１　１４

合計　153 124　263 144　155 186 166　134

http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2005.html

4人に1人はキヤノン、富士フィルムとソニーが追う〜デジカメ調査
http://japan.internet.com/research/20060428/1.html


デジカメ所有率ランキング

１．「キヤノン」25.3％
２．「富士フィルム」15.8％
３．「ソニー」12.6％


「デジタルカメラ」ブランドイメージ　ランキング

１．「キヤノン」55.17％
２．「オリンパス」13.47％
３．「ソニー」10.33％


直感で聞く「〜〜ならこのメーカー」、ハードウェアブランドのイメージ調査
http://japan.internet.com/research/20060131/1.html


価格コムの売れ筋ランキング

デジタルカメラ　１位キヤノン　２位松下　３位ソニー
一眼レフカメラ　１位キヤノン　２位ニコン　３位キヤノン
スキャナ　１位富士通　２位キヤノン　３位エプソン
プリンタ　１位キヤノン　２位エプソン　３位キヤノン

http://kakaku.com/ranking/itemview/bsd.htm

そんなに企業の情報が知りたいなら就職板でするなよ
いい加減ウザイ

確かにうざい
そんなのはテンプレ作っておけばいいじゃん

情報交換は学内や民衆やmixiでやればいいだろ
友達いないの？

キヤノンはセル生産方式で生産効率を大幅に上げて高収益体質になった。


しかし、セル生産方式の元祖はソニー。

キヤノンの御手洗はソニーの工場を視察して感激した。
そしてトップダウンでセル生産方式の導入を全工場に指示。自らも工場をまわって工場長や従業員を説得してまわった。
たったの2年でキヤノンのベルトコンベアを全て撤廃してセル生産を導入した。


一方、ソニーの経営者は工場はおろか開発現場にすら興味が全くないのでセル生産は一部でしか行われていない。




経営者がモノ作りに興味ないソニーはメーカーとしては終わりだろ。
おとなしく映画金融音楽だけに専念してろ。

しかも其の上製造部門を子会社化
工場は売却しまくり

生産はモチベーション下がりまくり

こんなのでいい製品が出来るわけ無い

そういえばソニーには製造技術職が無いよな。
トヨタは最も製造技術に力を入れているのに、ソニーは子会社化かよｗｗｗ

ソニー終わってる・・・。
内定出てから行く気なくなった。
今年辞退者激増予感。

>>73
昨年も辞退者多かった。
だから今年は定員の3倍ぐらいは採用しただろうな。

モノづくりしないメーカーなんてメーカーじゃないよな…

【残業代】技術者ピンチ【廃止…サビ残業合法化】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1148521947/

経団連が国会に提出している法案です。
これが通ると収入の大部分を残業代が占める研究開発や設計の方々はみんな下流に落とされます。

しかしここ数日のソニーの人気凋落ぶりは凄いな。
普通にソニー蹴って東芝あたり行く奴が増えそうだ。

>>77
ＰＳ３が契機だろうな。それまでは俺もＰＳ３にソニー復活の期待をしていた。
あれを見て、ソニーは終わったと悟った。

原発：制御棒に欠陥　すべて東芝製　東電、中電が調査

　原発の運転にブレーキをかける「制御棒」に多数のひび割れが全国で見つかった
問題で、東京、中部両電力は２６日、制御棒に設計上の欠陥があり、予定よりも短期
間の使用にしか耐えられないとの調査結果を、経済産業省原子力安全・保安院に提
出した。ひび割れが出た制御棒はすべて東芝製で、使用期間の長いものから順次別
タイプの制御棒に交換するという。

　製造元の東芝は「想定外のことが起きたが、設計ミスとまでは考えていない」と話している。

ソース
http://www.mainichi-msn.co.jp/science/kagaku/news/20060527k0000m040077000c.html

>製造元の東芝は「･･設計ミスとまでは考えていない」

RDシリーズも制御棒も、そこに流れている思想は同じ。

>>77
ソニー蹴り日立は理系を中心に多いが、東芝はこれから先もずっと無いだろｗ

東芝は行くところじゃありません。蹴るところです。

>>80
そこで逆張りですよ

ソニー落ちて＃行くオレは正解？

>>83
正解かはわからないけど間違いではない
電機は浮き沈みが激しいからそれなりのとこならあとは運じゃない？

松下がやばかった頃のスレを見たみたいな
今の東芝・ソニーぐらい叩かれてたのかな

電気主任二種取ると、就職し易い？

なんか三菱が勝ち組な気がしてきた

>>85
関東電気保安協会にはな

>>86
三菱は地味だけど堅実なイメージ
個人的には東芝・ＮＥＣ・富士通だったら三菱を選ぶ

大手ではないがパイオニアはどうだろう？東芝やソニーよりはマシな気がするが

東芝あたりだったらその人の考え次第かな
さすがにソニーより勝ちとは言い難い

会社と自分の安定性を中心に考えるならパイオニアでもいいと思うよ

パイオニアは、カーエレクトロニクス以外、炎上してるだろ。
ＰＤＰにしろＤＶＤにしろ、厳しすぎる。

ＮＥＣってかなり仕事厳しいほうなの？
大手電機の中だと。

>>92
むしろマターリでしょ
SEだと大変かもしれないけど

マターリすぎて、会社が飛びかけてる。時価総額見ろよ。
電機大手最弱。

でもNECのR&Dって東大が結構行ってたような…
技術があっても社員のやる気がないのかね。

NECは採用受けてる段階でマターリがわかるからな
今までのツケで今後マターリはできないかも

東大生の多さは意味ない。
日本をずんどこへ突き落とした、国家公務員や都銀は東大生だらけ。

会社が潰れてでもマッタリしたいって奴は居ないだろ。
松下みたいに尻に火が付けば上層部もイス取りゲームやってる場合じゃないって分かるだろ。
分からなかったらN内定者乙ってだけだなｗ

日本が沈没しかけても小泉まで、政治家と官僚は自己の権益を守るのに必死だったが。

そういえばデルファイは既得権益にしがみつく従業員のせいで潰れたようなもんだったな。
本気でN内定者が死ぬ日が来るかもしれんね。

三菱はいい評判聞かないぞ。就職課の人が言ってたからマジ。
てか三菱ってどうゆうレベル？マーチで妥当くらい？

マーチで妥当か微勝ぐらいじゃない？
負けってことはないと思うけど

ＮＥＣと日立の利益の出なさぶりは神。

日立の方が重症な気がするが…
でかすぎて身動き取れなくなってる感じがする。
かといってNECも茹で蛙状態だから、だれかが鍋の火を消してやらんといかんがｗ

日立とＮＥＣは、とろ火で炙られてるんだろうな。
ぬるま湯につかってるんだろう。

ＮＥＣがマターリだったとは・・・

　住友電気工業は韓国電力公社に送電用の超電導ケーブルを販売した。同公社は6月中にも韓国で
送電試験を開始し、将来の実用化を目指す。超電導ケーブルは住友電工が東京電力と送電実験を
手掛けるなど日本や米国で試験が進むが、外部へのケーブル販売は初めて。住友電工は今回の納入
を機に、内外で採用拡大を目指す。

　ケーブルの長さは100メートルで価格は2億4000万円。電力公社の研究所が韓国南西部のコチャン
に設けた実験用の地下トンネルに敷設した。住友電工はケーブルを超電導状態にするためマイナス
163度に冷却するシステムなども同時に販売。電力公社の研究員によるケーブルの運転や保守点検
に必要な技術も提供する。


▽News Source　NIKKEI NET　2006年05月27日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060527AT1D240BS26052006.html
▽住友電気工業　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=5802
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=5802.1
▽関連
【自動車】住友電工、自動車用組み電線をロシアへ供給 [06/05/23]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1148336748/

三菱電機、鉄道電装品で中国に合弁
　三菱電機は中国に合弁会社を設立、鉄道車両用の電装品を生産する。中国では鉄道需要が伸びており、三菱電機も
北京地下鉄２号線向けの電装品を60億円で受注した。すでに日立製作所は中国で電装品を合弁生産しており、これで
鉄道用電装品の大手2社が中国進出で足並みをそろえる。急成長する中国市場を巡り、独シーメンスなどとの受注競争が激しくなる。

　中国・湖南省に合弁会社「株洲時菱交通設備」（湖南省株洲市）を設立した。資本金は1400万ドル（約16億円）で、
中国の電装品メーカー、株洲電力機車研究所と折半出資した。

三洋電機は購入後の充電なしですぐ使える充電式ニッケル水素電池「エネループ」の海外販売
を始めた。環境意識が高い欧州やデジタル機器用の需要が伸びている韓国・台湾向けを中心に
売り込む。今秋から生産能力を順次増やし、2007年度に国内外合わせて6000万個を販売する計画だ。

　エネループは従来の充電池と異なり自己放電が少ない。欧州向けは充電せず輸出し、ハンガリー
の工場で充電して販売。アジア向けは日本で充電して出荷する。購入直後からそのまま使える。

ソニー病
http://books.yahoo.co.jp/book_detail/r0166734

症状1:日経との癒着
症状2:婚約直前のアップルとの破局
症状3:ソニータイマーの噂…こんなソニーに誰がした?
日本を代表する優秀企業であったソニーの失敗を他山の石とせよ!
【主要目次】
●「ソニー病」という名の合併症(城島明彦)
　ソニー流マスコミ利用術の破綻 癒着病
　猛毒を秘めていたソニー神話 ブランド病
　ソニー版ゴーン革命は成功するか 経営者病
　さらなるソニーショックがやってくる? 株式病
　カンパニー性の弊害 組織病 ほか
●技術のソニーに立ち返れ
　屋台骨だった技術力はどうして弱体化してしまったのか
●ソニーが仕掛けたフォーマット戦争の行方 (佐藤昌昭 仮名)
　ベータのトラウマから次世代DVD「ブルーレイvshd DVD」まで
●「ソニータイマー」という低評価を覆せるか(井上トシユキ)
　2ちゃんねるでのソニー製品をめぐる言説
●ソニー出井体制、迷走の10年(神鳥晃 仮名)
　経営戦略、製品戦略のミスが響く
●ソニーではたらく社員の告白(渡邊正裕)
　いま社員のモチベーションはどうなっているか

ソニー、GatekeeperXX.Sony.CO.JPインターネット煽動部隊に注意しよう

GK事件概要
http://xxxxx.dyndns.tv/~nadesiko/up/img/upupup2749.jpg
http://xxxxx.dyndns.tv/~nadesiko/up/img/upupup2750.jpg

ソニー名物・禿Ｐコピペ荒らし （3万件以上････）
http://search.yahoo.co.jp/bin/query?p=%cf%c3%ca%d1%a4%ef%a4%eb%a4%b1%a4%c9%a1%a2%b7%c8%c2%d3%a5%b2%a1%bc%a5%e0%b5%a1+%a5%d7%a5%ec%a5%a4%a5%b9%a5%c6%a1%bc%a5%b7%a5%e7%a5%f3%a5%dd%a1%bc%a5%bf%a5%d6%a5%eb%28PSP%29&fr=top

ゲートキーパーの基本的手口
１・集団で書き込みを行う事によりあたかも世論が有る様に見せかける
２・中傷・虚偽を当たり前のように書き込む事で、振り込め詐欺と同じ説得力を作り出す
３・反発者は全員攻撃目標となっている企業と製品の「悪質な狂信者」として扱われる

以上のような、ネットを使ったコミュニケーションの根幹を揺るがす
「一般人を装った世論工作」をするソニーに注意しましょう

ハイテク大手の研究開発費最高に、今年度3.5兆円

　電機･精密のハイテク大手が研究開発費を一斉に増やす。主要11社の2006年度の合計額は
3兆5000億円を突破して過去最高になり、企業別でもソニーやシャープなど6社が最高額を投じる。
キヤノンがバイオ、東芝が燃料電池、富士写真フイルムが医薬品を重点分野にするなど基礎
研究を強化するのが特徴。ハイテク大手は2000年代初めに研究開発費を絞ったが、業績回復を
背景に独自の技術･製品を育て国際競争力を高める姿勢を鮮明にする。

　日立製作所、東芝、三菱電機、松下電器産業、ソニー、シャープ、NEC、富士通の電機8社、
キヤノン、富士写、リコーの精密3社の研究開発費（連結ベース）を合計すると、05年度は前の
年度比1.7%増の約3兆3500億円だった。06年度は11社がそろって積み増し、5.4%増の約3 兆
5300億円に達する。 (07:00)

http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060526AT1D1402225052006.html

このスレでは東芝がかなり叩かれてるが
その要因は何？

ブルー例に負けるからじゃないの？？

>>113
一か八かのバクチ経営が叩かれてるじゃないかな。
就活生はマターリ安定志向だからな。

>>114
ブルーレイのほうが負けそうじゃないか？
PS3も売れないだろうし

まあ性格にはＨＤ−ＤＶＤもＢＤともに負け確定
たぶん数年後にはフォログラムに取って代わられるよ。

フォログラム？
初めて聞いた。

ホログラムディスクじゃ？
確か最大数十テラバイトの記憶が可能だっていう。
富士フィルムあたりが作ってたような。もう試作品は出来てるらしい

まじで？すごくね
テラってｗｗｗ
1枚で済んだら、メディアが売れなくなるじゃまいか

とりあえず1テラ記憶可能なホログラムディスクはもう作ってるな


・・・本当に桁違いじゃん。ブルーレイやHDDVDなんてすぐに取って変わられそうだが

ホログラムディスクって昔から研究されてるけど
実用にはほど遠いのが現状だよ

ＰＳ３って、ブルーレイだっけ？

調べたらオプトウェアって会社がやってるみたいだな

ディスクは何テラあっても傷がついちゃ読めないんじゃないのか？

ということを考えると、容量の多すぎるディスクは
思ってるほど普及しないかも。

と予想。

>>123
乗り遅れすぎｗｗｗ
世間の騒動をぜんぜんしらんのだなｗｗｗ

>>122
動画の記録再生には成功したじゃん
最近だいぶ進んでるんじゃないのか？

>>125
昔はフロッピーだって
「こんな大容量じゃ使えないよｗ」
と思われてたんだぞ・・・

おまいら、ここ見ろ
http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0502/04/news079.html

どうやら、オプトウェアと日立マクセルの2方式に別れてるみたいだな。
また、分裂か

今後放送にのせられるメタデータとかがどんどん増えたりして
必要になる時代はくるんじゃないの

オプトウェアの株主は、
松下電器、富士写真、インテル、コニカミノルタ。
マクセルは、ルーセントテクノロジーと組んでいるそうだ。

ソニーもオプトに評価用の製作装置発注してるってな

>>113
リストラの多さ

ホログラフィックディスクが、仮に実用化されるとすると
出来ればオプトウェアに勝って欲しい。なぜなら、オプトウェアは、
ベンチャー企業だから。ベンチャー不毛の地日本で生まれるかも
しれない初の本格的な世界企業になれるかも知れない。
マクセルの場合は、製品化はマクセルが担当するが、
基本特許は、ルーセントの社内ベンチャーのInPhaseがほとんどを握っていて
アメリカ発の技術になるから。

ルーセントのR&D部門ってベル研究所なんだな

最近５年間の従業員減少率

　　　　　　　　　　H13年　　H17年　減少率
１位　東芝　　　 53202　　30810　 -42.1%
２位　NEC　　　 34878　　23168　 -33.6%
３位　三菱電機 40906　　27319　 -33.2%
４位　日立　　　 54017　　38537　 -28.7%
５位　三洋　　　 20112　　15687　 -22.0%
６位　富士通　　42010　　33792　 -19.6%
７位　ソニー　　 18845　　15892　 -15.7%
８位　シャープ　23229　　22839　　 -1.7%
９位　松下　　　 44951　　47867　　 +6.5%



東芝すげぇ・・・

容量なんてありゃあるだけいい

>>119

これぐらいの容量があると、
サイズはでかいが、フラッシュメモリの対抗にもなるのかな。

オプトってウチの大学の教授の会社じゃんｗ

東大？

　家庭用エアコンの2005年度の国内出荷台数で、松下電器産業がダイキン工業を抜いて
3年ぶりに首位に返り咲いたことがわかった。シェアは松下が18.0％でダイキンは17.6％と
わずか0.4ポイント差、台数にして3万4000台だった。

　日本冷凍空調工業会によると05年度の国内総出荷台数は757万3000台。メーカー別の
台数は公表していない。日本経済新聞の取材に松下は136万6000台、ダイキンは133万2000台と
それぞれ回答した。


▽松下電器　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6752
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6752.1
▽ダイキン　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6367
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6367.1
▽関連
【労働環境】ダイキン、退職金も成果主義　ポイント積立制度に　最大10％程度の差 [06/05/25]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1148566533/
【企業】ダイキン、空調大手を買収　2300億円で、北米強化[06/5/18]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1147928503/

>>137
ソニーはグループで3万人リストラしてるんだけどな。
ソニーは生産製造部門は全て子会社化しているから、見た目の給料が高くなったり、離職率が低くなったりしている。

大阪の俺としては、暇なんで三洋もいれておいてやったぜ。

　　　　 松　 ソ　 日　 芝　 菱　 NE　 F2　 ＃　 洋
東大　１２　１６　４１　２３　　８　２３　２３　１０　　３
京大　２４　　４　１３　　６　１２　１１　　５　２１　　８
東工　１１　２７　３９　２８　１４　１８　２６　１３　　４
一橋　　３　　１　　２　　０　　４　　５　　４　　４　　２
阪大　４４　１４　２８　１４　３６　１４　２２　３９　１５
名大　１７　　５　１８　　９　１７　１１　　９　　８　　５
九大　１０　　３　１９　１９　１５　１２　　７　１０　　４
早大　１８　２９　６２　２３　３１　５９　３９　１５　　５
慶大　１４　２５　４１　２２　１８　３３　３１　１４　　６

合計　153 124　263 144　155 186 166　134 47


http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2005.html

東京の俺としては、暇なんでキヤノンもいれておいてやったぜ。


　　　　 Ca　 松　 ソ　 日　 芝　 菱　 NE　 F2　 ＃　 洋
東大　２６　１２　１６　４１　２３　　８　２３　２３　１０　　３
京大　１０　２４　　４　１３　　６　１２　１１　　５　２１　　８
東工　３７　１１　２７　３９　２８　１４　１８　２６　１３　　４
一橋　　３　３　　１　　２　　０　　４　　５　　４　　４　　２
阪大　１５　４４　１４　２８　１４　３６　１４　２２　３９　１５
名大　１７　１７　　５　１８　　９　１７　１１　　９　　８　　５
九大　　８　１０　　３　１９　１９　１５　１２　　７　１０　　４
早大　３９　１８　２９　６２　２３　３１　５９　３９　１５　　５
慶大　４３　１４　２５　４１　２２　１８　３３　３１　１４　　６

合計　198 124　263 144　155 186 166　134 47


http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2005.html

思ったんだが、従業員数が違えば、採用人数も違うだろ。

埋めてけれ

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　×　△　△　×　　　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　　　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　　　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　　　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　　　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　　　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　○　△　×　△　△　△　◎　　　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　　　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　　　　巷の就職人気
○　△　×　△　×　×　×　△　　　　成長可能性（※２）
◎　△　×　×　◎　△　△　○　　　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

愛知の俺としては、暇なんでトヨタもいれておいてやったぜ。


　　　　 Ca　 松　 ソ　 日　 芝　 菱　 NE　 F2　 ＃　 洋　豊
東大　２６　１２　１６　４１　２３　　８　２３　２３　１０　　３　47
京大　１０　２４　　４　１３　　６　１２　１１　　５　２１　　８　40
東工　３７　１１　２７　３９　２８　１４　１８　２６　１３　　４　14
一橋　　３　　３　　１　　２　　０　　４　　５　　４　　４　　２　　8
阪大　１５　４４　１４　２８　１４　３６　１４　２２　３９　１５　21
名大　１７　１７　　５　１８　　９　１７　１１　　９　　８　　５　49
九大　　８　１０　　３　１９　１９　１５　１２　　７　１０　　４　10
早大　３９　１８　２９　６２　２３　３１　５９　３９　１５　　５　12
慶大　４３　１４　２５　４１　２２　１８　３３　３１　１４　　６　28

合計　198 124　263 144　155 186 166　134 47


http://www.geocities.jp/tarliban/sunday2005.html

>>147
企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　×　△　△　×　×　○　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　×　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　○　△　×　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
○　△　×　△　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
◎　△　×　×　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い


適当だがこんなもんじゃね？

>>149
なんでキャノンの規模が○？？
精密程度では○なんだろうけど
電機にくると明らかに
規模は×

>>149
三洋ｗ
でも冷静に考えてみても確かにほとんどが×だなあ
激務度とかそのへんはどうなのかよく分からんが

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　×　△　△　×　△　○　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　△　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　○　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　○　△　×　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
○　△　×　△　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
◎　△　×　×　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

三洋は組合があって福利厚生は繁栄時とさほど変わらない
最近FLEXなくなったらしいが＃もないしなあ。
また、激務じゃないだろう。○が正しい表現かは微妙だが。
規模はリストラしたとはいえ、人数はいる。

>>149
何で松下の成長可能性が○？
東芝の成長可能性が△？

東芝が中期経営計画発表，利益と投資で電子デバイス偏重の姿勢が鮮明に
東芝は，2006年5月11日に東京都内で経営方針説明会を開催した(Tech-On!関連記事)。同社 取締役
代表執行役社長の西田厚聰氏が壇上に上り，今後の事業目標や事業戦略を説明した。
具体的には2010年度時点での売上高として9兆円，営業利益として5400億円を目指すという。
このために，2006年度〜2008年度の3年間の中期経営計画を示した。2008年度の売上高は7兆8000億円，
売上高営業利益率は5％以上と，「国内電機メーカーとしてトップクラスの利益水準を実現したい」（西田氏）とした。
この計画では売上高は2005年度から年率7％ずつ増やす計画となる。

　この成長を牽引するのは，NANDフラッシュ・メモリを中核とした電子デバイス事業である。西田氏が今回明らかに
した2008年度の部門別の事業目標では，電子デバイス事業の売上高，売上高営業利益率がそれぞれ2兆2900億円，
10％としている。2008年度のデジタル・プロダクツ事業の売上高は3兆1000億円と電子デバイス事業を上回るものの，
売上高営業利益率は2％にとどまる見込みだ。「デジタル・プロダクツ事業ではHDDで収益を確保し，映像事業の収益を改善したい」
（東芝の西田氏）としている。残る社会インフラ事業の売上高は2兆1600億円，売上高営業利益率は4％を目指す。社会インフラ事業では，
「原子力事業や医用機器事業で安定収益を得たい」（同氏）とする。家電事業の売上高は7500億円，売上高営業利益率は1％となる。
全体を通して，電子デバイス事業偏重の姿勢が鮮明となっている。
今後の設備投資や研究開発投資も，電子デバイス偏重となる。全社の設備投資額については，2006年度〜2008年度の3年間で2兆400億円と，
2003年度〜2005年度の3年間の1兆1323億円に比べてほぼ倍増する。2兆400億円の内，61％を電子デバイス事業に投じる。



東芝は２０１０年にはソニー松下程度は抜いているわけだが

職場としては最悪だが、激務とは聞かないよな。不思議だｗ(三洋

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　×　△　△　×　×　×　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　△　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
○　○　△　○　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　◎　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　◎　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
△　△　△　◎　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
△　△　×　◎　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

三洋は組合があって福利厚生は繁栄時とさほど変わらない
最近FLEXなくなったらしいが＃もないしなあ。
また、激務じゃないだろう。○が正しい表現かは微妙だが。
規模はリストラしたとはいえ、人数はいる。

たしか数年前にソニーがPSXで大成功する！って記事があったな。
大成功したのかな？

三洋は自爆買いがあるぞ！

福利厚生でプラスになっても自爆買いでマイナスだ！

>>153
2010年にはサム芝として、松下ソニーを抜いております。

>>155
東芝が就職人気◎はありえないっしょ

>>159
大量採用に希望をわかせた低学歴が殺到しております。

人員規模(単独)
松　46830人　◎
日　39004人　◎
F2　37006人　◎
芝　32013人　○
菱　28122人　○
NE　23552人　△
♯　23145人　△
Ca　19420人　△or×
ソ　16230人　×
洋　14610人　×

人員規模(連結)
松　332548人　◎
日　325814人　◎
芝　171127人　○
ソ　155900人　○
F2　152590人　○
NE　148540人　○
Ca　115583人　△
洋　103546人　△
菱　099162人　△
♯　047638人　×

連結で見ると
松下日立の30万越えって気持ちわるいよな・・・

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　×　△　△　×　△　×　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　△　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
○　○　△　○　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　◎　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　◎　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
△　△　△　◎　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
△　△　×　◎　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

東芝は落ち目だな。いつまでも品質の悪い製品作ってる
ようじゃ。。

原発の不良品で事故が起きなくて良かったな。

>>163
なんだよ東芝の就職人気が◎ってwww

東芝内定者だけど、◎はないだろwww
△でちょうどいいよ

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　×　△　△　×　△　×　　規模　
◎　○　×　×　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　△　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
○　○　△　×　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　×　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
△　△　△　△　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
△　△　×　△　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　△　○　○　×　△　△　　規模(連結)　
◎　○　×　×　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　△　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
○　○　△　×　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
△　△　△　△　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
△　△　×　△　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

規模は>>161の連結にしたよ

>>169
規模は売上でしょ
社員数は工場を分離してる会社が少ないとか覇権使ってる会社が少ないとかがあるから


企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　洋　Ca
◎　○　◎　○　△　○　○　×　×　×　　規模(連結)　
◎　○　×　×　○　×　△　○　×　◎　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　×　◎　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　△　×　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　×　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
○　○　△　×　△　△　△　◎　×　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　×　◎　　安定度（※１）
◎　◎　◎　◎　×　○　△　△　×　◎　　巷の就職人気
△　△　△　◎　×　×　×　△　×　○　　成長可能性（※２）
△　△　×　△　◎　△　△　○　×　◎　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

東芝が成長可能性ないなんて・・・
君たちは将来が見通せないのかね？

>>170
三菱とCanonの連結売り上げは殆ど同じ4兆円弱なのに
△と×なのは何故？

>>171
？？
唯一の◎だよ？

成長可能性は三菱は△でもいいと思うが。
事業の軸を絞り込んでるし、他総合電機とは一線を画してるから
今後はもちっと成長しそう。

売り上げ高(連結)
日　90270億円　◎
松　87136億円　◎
ソ　71596億円　◎or○
芝　58361億円　○
NE　48551億円　○
F2　47627億円　○
Ca　37541億円　△
菱　34106億円　△
洋　25865億円　×
♯　25398億円　×

こんなもんじゃなかろうか

キャノンを△にすればいいだけだね

WHをあのような高額で買収した理由を教えてくれ。東芝信者。

>>174
キャノンだけ今年で
他は去年かよwww

キャノン信者乙www

売り上げと利益と利益率を並べて書かないと意味が無い

東芝はＨＤーＤＶＤ次第だな

SEDは？
後やっぱし半導体は芝に頑張ってもらわないと・・・
チョンの天下ってのが嫌。

>>177
民衆で調べただけなんだが
確かにキヤノンだけ2006年1月更新で他は2005年4月だな
同様に>>161もキヤノンは2005年12月で他は2005年9月

東芝はWH買収、HD-DVD、SEDのどれを取っても失敗すれば会社が傾く。
おまけにフラッシュメモリは、今後の価格下落に対してどれだけ利益を
上げられるか？また、まもなく出るフラッシュメモリに替わる次世代型
半導体が市場を席巻した時、会社がどうなるのか？投資額が大きいだけに
興味深い。

何でもありになってるのが笑える

キヤノンに原子力発電所や人工衛星が作れたら、それはもう
凄い人気なんだろうが、複写機でわな。
電機大手が江戸時代の大名なら、キヤノンは豪商ってイメージ。
階層が違う。

キヤノンって一生複写機なんでしょ
かわいそうwwwwwwww

>>182
全部失敗する可能性が高いものばっかじゃん

大手電機内定者が隆盛を極めるキヤノンに嫉妬しております

キヤノンの利益率は良だよな
大手電機も見習って欲しいぜ

俺は、利益重視でいくなら自動車会社行きたい。

>>184
階層？
なにその重電至上主義みたいなｗ
重電は生産性低いぞｗ

＃はウンコ投げるやつがいるのか

http://that4.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1126866288/l50

先進国になるにつれて重工→精密で利益を稼ぎ出していく。
そういう意味では大手電機は時代遅れ。

次世代メモリ開発で東芝は遅れ気味
ってか欧米企業にも遅れてる

３兆円越える利益を上げてるＧＥの主力製品は何でしょうか？

>>193
東芝は従業員を残業・徹夜させて追いつくから大丈夫。従業員は大丈夫じゃないけどねｗ

>>195
それでまたサムスンに引き抜かれて技術流出かw

>>194
保健分野からの利上げ

キヤノンがせめて携帯電話の世界的大企業なら、受験しても良かった。

>>184
精密で高収益を上げているキヤノンが
低収益の重電なんか眼中にあるわけないじゃん。

×作れない
○作らないor作る必要が無い

>>194
GMと同じじゃない？
金融？

携帯なんて移り変わりが激しいからめちゃめちゃ激務かつ不安定だぞ
電機メーカー入っても絶対携帯の部署には行ってはいけないとまで言われてる

キヤノンはトナーで儲けてるんだろ

観音と豊田さんと仲良しになる＝人脈を築く
→困った時にヘルプ⇒どっちかが手を貸してくれたらおｋ
ダメならダメで諦め

>>201
あと技術をできるだけ内製化してコスト下げてる。まさに商人のような企業。

キヤノンが国策プロジェクトに関わる時代が来たら、このスレに来てもいいよ。
せめてプロジェクトＸに出るようなネタができてから、来てほしい。

携帯はN・P・SHで合弁しちゃいなよ　YOU

>>201
電機メーカー全社で複写機を作って大々的に売り出そうかｗ

エプソンとキヤノンのトナー売上比率ってどんなもん

>>193
日本企業の成果主義型経営によって、
「今さえ良ければよい。今儲かってる部署が偉い」となってるからね。
今は、フラッシュで儲かってるが、社内ではフラッシュ部門の管理職が威張ってるだけ
お前らフラッシュ関係で一つでも特許とったのかよと子一時間・・・
フラッシュで儲かっているうちに、次世代のメモリに投資しなきゃ負ける
これが半導体の歴史

子会社のTMDも携帯の液晶が売れなくなったらヤバイと思うよ

成果主義型経営は強力なトップダウンが無ければ無能だな

>>206
キャノン潰し？それ面白いねw

競合相手が多すぎだよな　国内だけでも何社もあって体力削りあってる
やっぱり互いに慰めあわないと　ｱﾝｱﾝ

GEC売り上げ分布(2003年)　単位百万$

　総売上　134187

　航空エンジン　10703　(8%)
　ファイナンス　31714　(23%)
　産業製品など　21385　(16%)
　保険関係商品　26194　(20%)
　医療関係商品　10198　(8%)
　核関連商品等　6871　 (5%)
　プラスティク　5245　 (4%)
　その他　諸々　21877　(16%)　

GEC利益分布(2003年)　単位百万$

　総利益　15002

　航空エンジン　2148　(11%)
　ファイナンス　5926　(30%)
　産業製品など　1360　(7%)
　保険関係商品　2102　(10%)
　医療関係商品　1701　(8%)
　核関連商品等　1998　(10%)
　プラスティク　422　 (2%)
　その他　諸々　4471　(22%)　

経済産業省経済産業省
商務情報政策局商務情報政策局
文化情報関連産業課文化情報関連産業課
平成平成年２月１７年２月

より出展

デジタルカメラの時代になって、ソニーや松下がカメラ市場で幅を
利かすようになった。旧ミノルタの一眼レフ部門はソニーが吸収したし、
松下はライカを事実上、傘下におさめ、オリンパスを救済した。

>>211を見て、>>194が東芝擁護に回る根拠がなくなりました。

そろそろキャノンも潰しておいた方が良いな

キャノンの有機ＥＬはどの大手電機のパクリ？
てか技術者引き抜いただろ

>>197
>>199
鋭い

株式・金融・保険で売り上げの43% 利益の40%

キヤノンは、連結従業員数のうち８万人が事務機に従事して、
カメラ事業は１．５万人ほど。その他が１．８万人。
あまり、カメラは重要じゃない。

>>212

>>197
>>199

違うよ馬鹿

http://www.ge.com/en/company/investor/ar/mda_segop_summary.htm

>>194
３兆もあげてねえよ
歴史上利益３兆越えたのは
エクソンモービルくらい

>>215
技術者の引抜であれば問題は感じない

>>212同様、光学系の技術を丸ごと金で買うか、人だけ金で買うかの違い

>>217
事務機のトナーが利益の中心だよ
トナー抱えたキヤノンの営業さんも良い仕事してるなーwww

>>218のリンクを見ても、NBCより他が割合が高いのだが・・・

>>214
「潰しにかかるかどうか」と
「実際に潰せるかどうか」は別の問題。

>>220
カッコわる

>>222
電機メーカー全社が事務機を作り始めたらひとたまりも無いと思うよ。

>>218のいう場所だと

Commercial Finance　が稼ぎ頭だけど、

>>218はCommercial Fincane　が稼ぎ頭という>>197 >>199を否定している

何故だ

利益の凄い会社行くなら、自動車大手行きたい。

たぶん>218は英語と日本語と算数が出来ないんですよ

>>224
今は事務機を売るだけじゃなくて、
オフィスの効率化を提案する業務が大きくなってる。
だから、シャープみたいに事務機単体で勝負してもダメなんだよ。

>>226
行けば良いじゃないか。

>オフィスの効率化を提案する業務

コレ、結構参入障壁高いんだよな。

>>224
大手電機メーカーは各財閥に属しているし、グループ企業も多いから
それだけでもキャノンの売上はがた落ちするだろうな

オフィスなんぞ、非効率にしたい奴が多いから
絶対に効率化できんｗ

http://www.gejapan.com/corporate/news/2006/pdf/2006_1q_b.pdf
ＧＥの最新４半期決算。

ＧＥの営業利益はやっぱ３兆円ぐらい。
税引き後利益が１兆８０００億円ぐらいだな。

　お〜い　>>218 は今から火病するぞ　みんなみてやろ〜ぜ

統合再編は已む無しなのか

業界再編＆人員削減は避けられない気がする

ところで、オフィスの効率化ってどんなネタがあるんだろう？
効率化できるとしたらほとんどパソコンとかのネットワーク周りだと思うが。

>>233
スゴスｗ

>>237
効率化ったっていろいろあるわけで

人を減らすのもオフィスの効率化だし

そんな効率化だったら自前でやるか、コンサル会社に相談するわ

>>239

日本の企業は具体的に何が悪いんですか？

>>233
営業利益はどこに書いてあるの？

>>241
上に行くほどバカ
旧日本軍と同じ

>>242

注記の(a)を読め。

だからキヤノンは複写機のトナーで儲けてるんだよ
トナー抱えた営業社員が日夜頑張っております

キヤノンは利益において凄い。利益率でもファナックやキーエンスと並んで
トップクラスの専業メーカーだろう。

>>245
大卒のやる仕事じゃないなw

【日本一】日立 vs GE【世界一】

日立製作所のセグメント（利益は営業利益）
全セグメント　　　　　　　　　　　　　　　売上９兆２７０億円　営業利益２７９０億円　営業利益率３．０９％
情報通信システム　　　　　　　　　　　売上２兆２６８３億円　営業利益６７７億円　営業利益率２．９８％　コンピュータ、ＳＩ　etc
電子デバイス　　　　　　　　　　　　　　売上１兆３２０１億円　営業利益３７０億円　営業利益率２．８０％　ディスプレイ、半導体,計測機器、医療機器etc
電力・産業システム　　　　　　　　　　売上２兆５１５３億円　営業利益７３６億円　営業利益率２．９２％　発電機器、輸送機器etc
デジタルメディア・民生機器　　　　　売上１兆２８０３億円　営業利益　８６億円　営業利益率０．６７％　ＡＶ，白物、情報記憶媒体etc
高機能材料　　　　　　　　　　　　　　　売上１兆５０４３億円　営業利益８７５億円　営業利益率５．８２％　日立御三家(電線、化成、金属)etc
物流及びサービス業　　　　　　　　　売上１兆２４８２億円　営業利益　９８億円　営業利益率０．７９％　貨物輸送、製品販売、不動産活用
金融サービス　　　　　　　　　　　　　　売上　　５２９６億円　営業利益３１０億円　営業利益率５．８５％　提携ローン販売、リース、保険代理店


ＧeneralＥlectricのセグメント（単位は１００万ドル、利益は純利益）
全セグメント　　　　　　　　　　　　　　　売上152,866純利益16,819　利益率11.0%
Commercial Financial Services 　　売上42,594　純利益4,139　利益率9.72%　法人向け金融、リース、不動産活用etc
Consumer Finance　　　　　　　　　　売上15,734　純利益2,520 利益率16.0%　個人向け金融etc
Healthcare 　　　　　　　　　　　　　　売上13,456　純利益2,286　利益率16.9%　医療機器、バイオケミカルetc　
Industrial　　　　　　　　　　　　　　　　売上30,722　純利益1,833 　利益率5.97%　高機能材料、検出装置etc
Infrastructure　　　　　　　　　　　　　　売上37,373　純利益6,797　利益率18.2% 　発電機器、発動機etc
NBC Universal　　　　　　　　　　　　　売上12,886　純利益2,558　利益率19.9% 映画、放送　etc

つーか、俺の持ってるニューズウィークグローバル企業特集の記事が
あってば、ＧＥの売上は、１５１８億ドル。営業利益は３２３億ドル。
営業利益でいうと、エクソンモービルの３５８億ドルに次いで２位。
営業利益１００億ドル越えてるメーカーは、ファイザー１７０億ドル、
アルトリア１６３億ドル、トヨタ１５５億ドル、Ｊ＆Ｊ１２８億ドル、
ＩＢＭ１１４億ドル、グラクソスミスクライン１１１億ドル、
Ｐ＆Ｇ１０９億ドル、インテル、１０３億ドル、サムスン電子１０２億ドル。
ちなみにマイクロソフトが１６６億ドル。

【日本一】日立 vs GE【世界一】

日立製作所のセグメント（利益は営業利益）
全セグメント　　　　　　　　　　　　　　　売上９兆２７０億円　営業利益２７９０億円　営業利益率３．０９％
情報通信システム　　　　　　　　　　　売上２兆２６８３億円　営業利益６７７億円　営業利益率２．９８％　コンピュータ、ＳＩ　etc
電子デバイス　　　　　　　　　　　　　　売上１兆３２０１億円　営業利益３７０億円　営業利益率２．８０％　ディスプレイ、半導体,計測機器、医療機器etc
電力・産業システム　　　　　　　　　　売上２兆５１５３億円　営業利益７３６億円　営業利益率２．９２％　発電機器、輸送機器etc
デジタルメディア・民生機器　　　　　売上１兆２８０３億円　営業利益　８６億円　営業利益率０．６７％　ＡＶ，白物、情報記憶媒体etc
高機能材料　　　　　　　　　　　　　　　売上１兆５０４３億円　営業利益８７５億円　営業利益率５．８２％　日立御三家(電線、化成、金属)etc
物流及びサービス業　　　　　　　　　売上１兆２４８２億円　営業利益　９８億円　営業利益率０．７９％　貨物輸送、製品販売、不動産活用
金融サービス　　　　　　　　　　　　　　売上　　５２９６億円　営業利益３１０億円　営業利益率５．８５％　提携ローン販売、リース、保険代理店


ＧeneralＥlectricのセグメント（単位は１００万ドル、利益は純利益）
全セグメント　　　　　　　　　　　　　　　売上152,866純利益16,819　利益率11.0%
Commercial Financial Services 　　売上42,594　純利益4,139　利益率9.72%　法人向け金融、リース、不動産活用etc
Consumer Finance　　　　　　　　　　売上15,734　純利益2,520 利益率16.0%　個人向け金融etc
Healthcare 　　　　　　　　　　　　　　売上13,456　純利益2,286　利益率16.9%　医療機器、バイオケミカルetc　
Industrial　　　　　　　　　　　　　　　　売上30,722　純利益1,833 　利益率5.97%　高機能材料、検出装置etc
Infrastructure　　　　　　　　　　　　　　売上37,373　純利益6,797　利益率18.2% 　発電機器、発動機etc
NBC Universal　　　　　　　　　　　　　売上12,886　純利益2,558　利益率19.9% 映画、放送　etc

>>247
だから高学歴はキャノンにあまり行きたがらない

>>250

よくわかんねーが、インフラの純利益率が18％って
日本じゃありえねーな。

グラクソはパキシルで大儲けか

アルトリアつーと、フィリップモリスやナビスコを持ってる企業か。

ＧＥの「「税引き前」」利益率最低の部門
利益率　5.97％

電機大手　営業w利益率　ランキング ０６年３月期

�@シャープ　５．８５％（ＧＥ様の最低部門の「「税引き前」」利益率=5.97%以下www）
�A松下　　　４．６５％
�B三菱　　　４．３８％
�C東芝　　　３．７９％
�D富士通　　３．７８％
�E日立　　　２．７０％
�Fソニー　　２．５５％
�GＮＥＣ　　１．９８％

日立の利益率最高の部門
営業w利益率　5.82％（ＧＥ様の最低部門の「「税引き前」」利益率=5.97%以下www）

利益率でいったら、製薬最高だな。 >>249
命をビジネスにする現代の死の商人か。

せめてキヤノンが専業メーカーでもボーイングみたいな航空機とかの
専業メーカーだったとしたら、応募していたのに。。残念だ。

電機大手　営業利益率　ランキング

★キヤノン　１５．０％　
☆ＧＥ　税引き前利益率 11.0%
　　　・
　　　・
シャープ　５．８５％
松下　　　４．６５％
三菱　　　４．３８％
東芝　　　３．７９％
富士通　　３．７８％
日立　　　２．７０％
ソニー　　２．５５％
ＮＥＣ　　２．０８％（下方修正後　未確）
-----------------------------------------------------------------
最終利益　２００６年３月期

★ＧＥ　　　　16819ミリオンダラー
☆キヤノン　５０００億円
・
・
松下電器　１３００億円
三菱電機　　９５０億円
シャープ　　８３０億円
ソニー　　　７００億円
東芝　　　　６５０億円
NEC　　　　 ６００億円
富士通　　　５００億円
日立　　　　２００億円


電機wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>258
複写機のトナー利益も馬鹿になんないねw
頑張れや、トナー抱えたキャノンの営業さんwww

http://profile.yahoo.co.jp/biz/consolidate/6417.html

この会社すごくない？
営業利益率３３．６％の製造メーカー。
キヤノン越えてるよ。

>>260

ちょっｗ
それ、世界のサンキョーｗ

複写機のトナー交換なんて仕事、俺はやりたくねー

>>260
キーエンスと
ファナックのほうが上
給料も違う

キーエンスは上場企業で生涯給与日本一だし
まあ、物作ってないけど

>>262
トナー交換はキヤノン販売じゃね?

>>259
>>262

プw

もうそろそろ電機メーカーはテレビ事業でも
キャノン様に圧敗する日が来るのにw

>>263
生涯と言えるほど永く会社にいられないのだが･･･

テレビ事業は、松下で言うと売上の７％に相当する
最大のビジネスだ。

>>265
東芝と一緒に死亡もあるよ

>>263

製造原価含んでないフィービジネスの世界だからな＞キーエンス
材料買ってきて組み立ててという完成品メーカーの中じゃ
パチンコ産業は圧倒的だろう。電機大手も進出すべきなのか？利益を求めて。

>>269
三洋は三洋と合併すればいい

>>268
いや、キヤノンはTV死亡でも
財務上はそれ程問題ない。
東芝は知らん。

大体において、賎業ってのは儲かる。
セガサミーのサミー部門も凄いだろ。
金融業でも利子率15％とかの消費者金融が最強。
ＭＲや生保マンになれば、30歳で年収は
１本に届く。ただし、賎業だが。

専業メーカーとかけて、賎業メーカーと読むｗ

やっぱり電機メーカー全社で複写機作るか
トナーで儲けよう

豊田もＧＥも消費者金融やってる
ほのぼのレイプ
(･ω･)ひどいお

ブリヂストンとかキヤノン、ダイキンは立派な専業メーカーだと思う。

>>274
むしろ、トナーを定期的に入れないと
カラーが映らないカラーテレビを世界基準にしよう

技術的な事は分からんが、トナーが不要のプリンタってありえないのか？
カメラのデジタル化は富士フィルムを地獄へ突き落としたが、そういう
パラダイムシフトは起こりえないのだろうか？

シャープあたりからでそう。ちなみにサムスンも最近、複写機の研究始めた。
>>278

>>278
日立の電子ペーパーなんてどうなんだ？

>>278
紙の写真は必要だから無理
フィルムがなくなったていっても

印刷の場所が店から家になっただけで

その複合機、プリンターで
デジタルカメラの画像を印刷してるわけだし

キヤノンには、携帯電話を作ってもらいたいんだ。
憎きサムスンとのディスプレイ戦争、半導体戦争は劣勢とは言え
続いているが、携帯電話では既に日本勢は完全に敗走してしまったから。

>>276
ダイキンって何の専業メーカー？
クーラーの？化学薬品の？

>>271

複写機(ミタ)やカメラ(コンタックス)、携帯電話を始める前の
京セラは圧倒的な財務を誇る企業だったよ。待遇は知らんけど。

>>283
おちんちん

>>272
賤業と敬遠して、後悔している任天堂を蹴った40代、50代は数知れず

>>283
ブリヂストンは世界２位のタイヤメーカー
キヤノンは世界２位の複写機メーカー
ダイキンは世界２位の空調機器メーカー

だろ。

>>286
40代、50代が就職活動してた頃の任天堂ってゲーム機作ってない。。

>>287
馬鹿？

ダイキンは空調で有名だが、全売り上げのうち30%程度は化学事業

>>286
親父世代に任天堂と言ってもいまだに｢？？？｣

ブリキヤキンで世界第二位のシェアを揃えた超メーカ誕生

>>288
馬鹿？

ファミコン登場して22年。
それまでは博打道具の会社とみなされていた。

>>292
23年な

>>290
任天堂ほど親と子の世代で評価が異なる企業も珍しいよな

>>292

そういう問題じゃなくて、花札作ってた頃は、
京都の中小企業じゃないか。認知すらされてるか怪しいという問題。

ここのスレの奴
馬鹿馬鹿言いすぎ
入社後嫌われること間違いなし

任天堂は今でも花札を作ってる

>>296
入社前から嫌われているお前の直感には恐れ入った

確かに今の任天堂とキヤノンなら、任天堂に魅力を感じるが、
ゲーム産業は衰退の一路。３０年後、存在してるんだろうか？
アメリカのアタリ社みたいになったりして。

>>299
内部留保の再投資でよほどのトラブルを起さない限り任天堂と山内一家は永年安泰とのこと

ファミコン登場前から横井軍平ゲームウォッチで脚光は浴びていた
にもかかわらずトランプ・花札のイメージで今で言うブラック
知る人ぞ知る企業ではなく、誰でもしっている企業だった

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%82%BF%E3%83%AA_(%E3%82%B2%E3%83%BC%E3%83%A0)

アタリショック

>>300

トランプ作ってる会社なんて普通は知らん。

>>301
だから、任天堂はゲーム"機"販売による利益確保　のビジネスモデルはもう重要視していない

>298
あんた、あまり人間性がよくないね

http://www.dai-tora.com/

トランプで日本最大の製造企業らしいが
知ってるか？大日本トランプだって。

>>303

じゃあ、どんなビジネスモデルを重視してるの？
伝統的にソフトメーカーからのロイヤルティで儲けてる企業だと
思ってるけど。

>>306
ぴか〜ぁ

NINTENDO ENTERTAINMENT SYSTEM

>>295
否同

PS3には、IBM、ソニーグループ、株式会社東芝が2001年から共同で開発したCellや
NVIDIAと共同で開発したグラフィックスプロセッサ（RSX）、
ラムバス社のXDRメモリなどの最先端の技術をが搭載されてるんだぞ？
発売される頃には型落ちになってるだろうがこれだけでも素晴らしいのに
ソフトの供給媒体にはBD-ROMを採用。な、な、なんと二層で最大54GB！！
面白さとは何の関係もないけど5GBより54GBのほうがいいに決まってるだろ
さらに720p/1080iを凌ぐ1080pをサポート！
そんなテレビ持ってる奴はゲームなんかやらんだろうがそんなことはどうでもいい
お前らも車でローン組むぐらいならPS3とテレビをローンで買え
2テラFLOPS級の演算能力により、今までにない全く新しい映像表現も可能になった
FF13のプロモ見て、そんな変わって無いじゃんと思った奴は
普段ろくなもん見てないから目が劣化してるんだよ。
FF13と従来のFFシリーズは幽遊白書と烈火の炎ぐらい違うからな。
綺麗な風景でも見て目をリフレッシュしろ。
後目薬もちょくちょく使って目に疲労をためないようにしろ。
面倒だからってコンタクトつけっぱなしで寝たりするなよ。
ちゃんとはずしてからだ。手入れもしっかりやれ。
できればコンタクトより眼鏡にかえろその方が目には優しいんだ。
眼鏡はオタっぽいか？　大丈夫。
ノンフレームの奴とかだったら逆にファッションの一つとして受け入れられはじめてるし、
そもそもお前は眼鏡に関係なくオタだ。とにかく瞳っていうのはとてもデリケートなんだから、
パソコンの画面なんて5時間も10時間も凝視するなよ。
高橋名人も言ってるがゲームは一日1時間、2chも一日1時間だ。
1時間でやめると禁断症状が出るっていうならせめて1,2時間ごとに5分ぐらい休憩しろ。
ベランダにでも出て遠くを眺めろ。そしてお前を健康に生んでくれた親に感謝しろ。
俺はそれが言いたかった

>>307

サンリオとバンダイを吸収しろってことか？

>>309
俺はそれが言いたかった。
まで読んだ。

>>309
俺はそれが言いたかった。
だけ読んだ。

>>311　>>285にもその優しさを分けてあげて

キヤノンと任天堂だったら任天堂のが働くの楽しそう。

>>309
どこを縦読み？

あんなゲームやこんなゲームを考えたりするのは楽しそうだな。
複写機にはどんな仕事があるのか知らん。

こんなのあったよ
誰かスレ建ててみる？

■■キヤノンはブラック確定です　その２■■
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1121180147/

>>316
俺たちがメーカーと思っているところなんて、
メーカーに限らず物っていう商品を売っている大きい意味でのメーカー会社なんて

どこもやってることは似たり寄ったり。
書類上でこんなもの作りたいが開発。

実際にそんなものを具現化するために汗を流しているのは極極々極1部未満

>>318

それは、実に正しい。
ただし、俺は事務機屋は嫌だｗ

キヤノンのライバルはリコーであり、エプソンなんだから、
あまりこのスレには来ないでほしい。

>>319
でも、
ソニー松下シャープは無理でも
キャノンのテレビの売上＞＞＞＞日立東芝三洋三菱パイオニアビクター
にはなりそうだな

別になっても良いんじゃないか？
日立がテレビの会社だと思っている社会人いないし。

じゃあ、日立っていったい何のためにテレビを売ってるの？
赤字なのに

総合電機メーカーっていう看板代でしょ

白物家電は言いようによってはその価値はある

多分、日立の中の人も分かっていないだろう。
では、逆にキヤノンは何のためにテレビを売ろうとしてるわけだ？

>>325
多分キヤノンの中の人もわかってないだろう。

>>325

カラスが白鳥になりたいから。

キヤノンは、複写機、光学機器(カメラを含む)に次ぐ
第三の収益の柱を長年探してきた。５年ほど前にその答えは
薄型テレビにあると経営陣は考えたんだが、時代の流れが
早すぎて既に乱戦模様の値下げ合戦になってる。収益重視の
キヤノンの経営陣にとっては頭痛の種だが、やるといった手前、
引けなくなってる。

キャノンの話は正直どうでもよかとです。
ここは大手電機メーカースレですお( ＾ω＾ )

わかった

じゃあまずは、キャノンの話をまず片付けよう

RX-77だとD型が一番だよな？

後退翼でないとだめだぽ

>>330-331
何の話

>>332
俺はわかったｗ

説明して

キーエンスはこのスレでよろしいですか？

いいけど、多分叩きか煽りかスルーで終わる

http://shoi.org/pramo/_hguc/uc009_ms-07b_gouf/040114-051.jpg

>>334

>>336
なぜ？キヤノンとかより明らかに勝ちなのに。

キヤノンとキーエンスだったら、キーエンスかな。
キヤノンが年収高いつっても電機大手＋１００万ぐらいなもんだが、
キーエンスは、＋６００万とかだからな。さすがに心が動く。

>>337
おじさん、それはMS-07グフだよ
おじさん、それはRX-77ガンキャノンだよ

カイ・シデンでも紫電改でもガンキャノン量産型でもないよ

しかし、量産されていたガンキャノンとガンキャノン量産型の違いってなんだ

キーエンスはキヤノン以上のブラックだけどな
激務退職者多数

というか、技術営業という職種をお前らは受け入れられるかだな

技術営業になるのはヨシとして、10年後は何をするか

おれは技術営業を薦められて即その会社辞退した。
華やかだけど所詮形だけの人間関係調整役。
そんなもんになりたくないよ。

キーエンスは激務っても土日祝は完全に休んでるぞ。
精神的な激務なんだろうな。

デジタル一眼、勝負に自信＝フィルム式は開発凍結―キヤノン新社長

＊キヤノン <7751> の内田恒二新社長は25日のインタビューで、ソニーや松下電器産業の年内参入でデジタル一眼レフカメラ市場の
競争が激化することについて、「（参入が見込まれる低価格機のジャンルで）対抗製品を充実し、十分対応できる」と強調した。
一方、市場が縮小するフィルム式一眼に関しては「新機種はなかなか難しい状態」と言明し、新製品開発を事実上凍結したことを明らかにした。

だからキャノンはもういいって・・・

>>344
高給マターリな職場なら誰も辞めないよ
何故キーエンスは離職率が高いのか、、、考えなくてもわかる罠

プリンタとデジカメを販売して、医療機器も売っているからキヤノンはもはや電機メーカーだろ？
三洋なんて家電は既に中国企業に売却しているわけだし。

よーし、この際エプソンもアルプスも大手電機メーカーだ

キヤノンの話題自体はスレ違いではない
でもいいかげんうざい

アルプスは、どうみても電子部品

キヤノンは精密に決まってるじゃないか。
白物家電の一つも作ってないし。

電機メーカーの話をしたいのになぜかキャノンが入り込んでくる件('A`)

>>353
お前がキャノンって書くからキヤノンって書きなさい

こう定義しよう。
エレクトロニクスを使う分野で、最終製品を作っている企業で、
公共性が強く、夢のある製品を提供する使命を持っているのが電機大手。

それ以外が、精密って方向で。

キヤノン・・・事務機67、カメラ23、光学機器他10

これじゃあ電機メーカーではないな
精密機器メーカーというより事務機メーカーだよ
コクヨとか内田洋行などと一緒

>>355
大手かどうかは売り上げ高、または、ビジネスユニットで
商品目でなく

>>347
わからん。なんで？
激務なのはわかるけど、実際休みとれてるみたいだし。

各社の花形

日立・・・材料、電車
ＮＥＣ・・・大型コンピュータ
富士通・・・情報システム
東芝・・・・半導体メモリ
松下・・・家電
三菱・・・人工衛星

なんかすでに電機メーカーという括りがよくないのかもな

http://www.ricoh.co.jp/saiyo/recruiting/interview/type/solution/index.html

良くわかんねーけど、複写機営業ってつまんなそうだな。

ライバル
日立・・・GE
NEC・・・IBM
富士通・・・IBM
東芝・・・インテル
松下・・・GE
三菱・・・NASA

>>360
電機メーカといっても電機と電気と電器がある
それぞれ得意とする分野も違う品

>>358
高給が保証されている

将来的に保証されているなら退職率は高くならない

http://www.fujixerox.co.jp/company/saiyo/multi/yamamoto.html

かれらは、複写機を売りたいんです！複写機が大好きなんです！つって
志望動機を考えたんだろうか。

>>364
いやだからなんで退職率がたいの？
答えになってないから。

白物家電も各社のドル箱

>>366
簡単。安泰じゃないから。

他所の業界の話になると、夢のない話ばかりになるな。
実につまらないし、くだらない。

>>364
ポストもないし、退職金もないよ。

まぁ、それでも他メーカより稼げるけどね。

>>366
文系職は退職率高いけど、
技術職は退職率は低いよ。

技術職で入れるならばいいんじゃないかな？
給料はほとんど文系が持って行くんだけどね。

>>368
頭悪すぎ。
それでよく大手電器メーカーの面接通ったな。

安泰じゃない理由を聞いてんだよ。

企業は社会の公器である、松下幸之助は仰いました。

>>372
俺は368じゃないけど、
今のところ安泰だよね。

ただ他の企業が参入してきたり、他の企業でも十分な検査機ができたら、
今のキーエンスのぼったくり価格は崩壊するよ。

ポストも退職金もない制度で、もうけた額の1割が社員還元ならば
今の利益率が崩壊したときはえらいことになるよ。

まぁ、しばらくその可能性はないけどね。

>>370
キーエンス退職金あるよ。
前払退職金制度か日本版401Kのどっちか選べる。

>>371
技術といっても、やることは技術営業だぞ

安泰ということばは企業に対して使われていないことは>>372と>>374以外は理解しているこの現実

>>376
一応研究開発もしていることになっている
品質保証に近いといっても過言は無いが

>>372

自分が理解できないと馬鹿呼ばわりしても始まらないｗ

どうでもいいニダ。キーエンスなんて。
センサーメーカーニダ。

>>379
必死すぎて日本語意味不明。

1.３０代で家が建ち、４０代で墓が建つ
2.仕事中で猛烈に忙しいのにお構いなしに「押し売りの電話」がひつこく
　かかってくる。特に期末がやたらとうざい。
　勝手に商品（デモ機）を送りつけいつの間にか請求書が送られてきた被害者もいた。
3.九州のわけのわからん人里離れた辺境の地で液晶関連部品を安い値段で脅迫して
　製造に当たらせている。品質はもちろん３流品。
4.営業は給料が歩合制らしく、売上げが無いと手取りで９万円しかもらえないらしい
5.94年当時拘束と選考を兼ねて琵琶湖の研修所に1泊2日で連れて行かれた時、若手社員との
　懇親会があって、年間4000時間は軽く越えると聞き、忙しすぎて彼女を作る暇も無いので、
　学生時代に結婚相手を捕まえておけよといわれた。
6.センサー類の精度はカタログスペックの1/10が定説。
7.就職試験で高槻にあった本社に行ったとき異様に静かだと思ったら、職場は私語厳禁だった。
8.キーエンスから送られて来るダイレクトメールは変な形のダイレクトメールが多い。
9.キーエンスのカタログには価格が載っていない物が多いが、迂闊に問い合わせすると
　その後の売り込みがウザイ。
10.ALL外注の会社なので業者はいじめてナンボという社風らしい。

ここにいる奴はキーエンスの営業が来たら裸踊りをさせよう

>>383
キーエンスはメーカー工場が主な得意先だからなw

1.自社で開発していないから他社の優良製品を買って、自社ブランドとして売り出す。
　だから開発費用なしでいろいろ売れるし経常利益は高い。しかし、製品自体は高いし営業が
　重要なのでうざくなる。
12.商品に標準価格はなく、営業仕切値のみ。あとは営業マンの裁量で売値が決まる。
　当然、成績は利益管理。商品探しているとき対抗馬などの、情報が少ない会社は損をする・・・。
13.今日キーエンスから送りつけられてきたパワーサプライのカタログ・・・ まるで飛び出す
　絵本だった。
14.営業が社内にいるときは一日の電話時間を計測される。それも発電話時間のみ。
　一日電話発信件数50件、時間140分しないと吊るし上げられてしまう。
15.「受注だと稟議が厳しく納期がやばいのでサンプル扱いです。」と説明されるが、
　デモ機を売り上げた件数を稼ぎたいが為の詭弁である。お客から「注文した分が
　『デモ機』で来てるぞ。」などと文句があって、それを上司に聞かれたりなんか
　したら始末書ものになる。でも減らない。
16.研究開発は新大阪にある本社のみ。すごく設備は整ってるらしい。営業はつらそうだけど、
　研究開発はよさげ。ただし私用有給は絶対に取れないらしい。
17.USAチックな「科学的営業」を取り入れており、何をするにも数字による裏付けを求めて
　効果を測定しマニュアル化していく志向がある。ここである程度実績を積んでマネージ
　メント力を身につけられたら、旧態依然のドキュソ営業会社に入りこみ、上手くたちま
　わって上にのし上るという手もあり。
18.粗利率が７割で１万円の光電センサー売ると7000円が利益とかいっていた。商品は
　はっきり言って立○電機（今のオ○ロン）なんかのパクリ、代理店を通さないメーカー
　直営業なのでそれだけの粗利とれるとか、馬鹿な所長がうれしそうにいっていた。

高給を売りにしている会社にろくな会社は無いニダ

27.ここの営業マンだった元彼は、入社後付き合ううちにどんどんどんどん鬱になり、精神が
　病んでいるようだったのでお別れした。多分まだ現役営業マンのはず。
28.日曜出勤で電話も無く快適に仕事してたのにキーエンスだけは電話してきた。
　「あ、日曜なのに大変ですね！」だと。
29.営業所長やグループリーダーの電話では、社員たちの客との電話の会話が聞けるように
　なっていて、仕事と関係のない話をしていないか、客に上手くアピールできているかなど
　のチェックがはいる。時には録音されている。
　そして最も恐ろしいのは、本社からのチェックは客を装って問い合わせの電話をかけてきて、
　女性社員の取り次ぎ方、営業マンの対応など、厳しくチェックする。しかもその一部始終
　は録音されている。
　もちろん営業所間での私語などは厳禁。あくまでも仕事の話以外は許されない。その他、
　外出報告書のとうりに客を訪問しているか客先に電話をされることもある。
30.「修行しに行く」というセンスなら、いい会社。技術開発のほうも、ソニー以上に仕事を
　任せてもらえるというか、開発の人数自体が少ないので、仕事はどんどん回ってくる。
　また営業なら営業力つく。でも営業は身体＆精神に異常をきたすこととの微妙なバランスが
　必要で、実際、１年強の間に同時期配属４人のうち残っているのは一人だった。
31.職場ではキーエンスの製品使うと馬鹿扱いされる。
32.先日トゥナイト２で大田区の町工場特集みたいなので、バックに気炎巣の段ボール映り
　まくってた。
33.石鹸一個かうのに本部の許可が必要。しかもセクハラあり。ソフトタッチ当たり前

>>383
自分のなにを舐められたらキーエンス製品を買ってあげる

34.去年2ちゃんねるの就職板で、内定を断りに会社に行ったら、用意されたカツ丼を
投げつけられたって話書いてあった。コーヒーはよく聞くけど。
35.新入社員の子が連絡なしに何日か休んだと思ったら自宅にひきこもってしまったこと
もあった。でも社員の人たちは驚きもせず「あーあ、、、」みたいな感じで、突然辞める
人がでてもめずらしいことではなく、小さな営業所でしたが、半年に１人２人辞めていく
のもごく普通のことのようだった。
36.風邪引いて熱ある時でも「病院行って、点滴受けてこい！半休やるから」と言われた。
　あれだけおかしくなる人間がいても就労体質など一向に変わりがない。でも東証１部上場企業。
37.社員は客との接待は一切なし、上司にも付き合わなくていいし、ひたすら仕事しとけばいい。
　ロボット的な人はむいてる。友達いなさそうな人が結構いきいきと働いていた。
38.理詰め追及の点は考え様によっては、自己啓発セミナーの手法に近い物がある。何故出来
　なかったかをどんどん追求していくと、個人の資質の部分にまで話が及んでくる為、「
　鬱だ氏のう」という気持ちになる。
39.気炎巣と取引のある資材購入担当者が定価の7〜8掛けで買っているようなら、みすみす
　営業に楽させるようなことはせず、半値くらいが値引くといいらしい。
40.キーエンスの営業マン撃退法は「予算が無い」「死ぬほど忙しい」等しっかりと上司を
　納得させてあげられる理由を言ってあげることが重要。「元々他社製品だったから」は禁句。
　「それならこっちがありますよ」と勧められてしまう。
　またメーカー指定でどうしても使わなければならないときは「忙しいので返事はメールか
　ファックスで」と、はっきりうざったい旨を伝えてあげることが大切。
41.営業は売り込みの時だけ調子良い事言って、製品のトラブルが発生すると逃げまくった。
　あの時はマジで殺意を覚えた。それ以来キーエンスの製品は使っていない。

キーエンスの技術営業に電話して肩を揉ませよう

キーエンスを必死になって叩く理由がわからん。
必死さだけは伝わった。
おつかれ。

>>377
(´･ω･`)現状のキーエンスならば技術社員は安泰かなと思ったんです。

キーエンススレ池

>>391
ヒント：高給への妬み

>>390
将来子供が出来たら、日曜日に子供の世話をさせるのはどう？

http://science4.2ch.net/test/read.cgi/denki/1093471454/

>>391
何かこのスレに書いてあったのを貼ってみたんだ。

>>377

>>374は理解してるように見えるけど？

よし、キーエンスが会社に来たらみんなで虐めようぜ

アンチ必死だな。

>>399
アンチというより、電機大手にとってはキーエンスなどは奴隷と同じ。

>>385 >>387 >>389
キヤノン、富士通なんか比較にならないブラックぶり。
本当にお疲れ様でした。

>>400
というか使わない。

大手の場合、高価な計測機器はちゃんと審査がいるから(経理系の法律の都合)。
審査が入ると他社のほうがという話になる。

この会社って給料半分だったらこんなに叩かれてないだろうね。

知らんけど、激務薄給の京セラは叩かれてるだろ。

マーチで三菱電機なら勝ちですかね？

>>405
ＪＭによるんじゃね？

京セラはﾌﾞﾗｯｸなんでしょ？

京セラは宗教だから。

キーエンスはこっちだな。
【あああああ】キーエンス5【ほぉぉぉぉぉぉ！！】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1147621530/
わけのわからないことになってるけど。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　i／
　　　　　　　　　　　　　　　　　／PS3.
　　　円 ｜　　　　　　　　　.／
　　 　 　｜　　　　　　　　／
　20,000├ ／|　　　　.／　　　　グラフで比較するとそれほど差はない
　　 　 　｜ |　|　　　／　　　　　 むしろwiiの方が高く感じられる
　　 　 　｜ |　|　 ／
　10,000├ |　|／
　　 　 　｜ |／ wii
　　 　 　 |／
　　 　 　

ＮＥＣ、ＩＰ電話事業を分割
　ＮＥＣは26日、ＩＰ電話システム事業を会社分割で切り離し、100％子会社のＮＥＣインフロンティアに統合すると発表した。
昨年11月、上場していたＮＥＣインフロンティアを完全子会社化してグループのＩＰ電話関連事業を集約する方針を打ち出しており、
その一環。合計200人の社員がＮＥＣインフロンティアに移る。

　会社分割の対象となるのはＮＥＣのビジネスネットワーク事業部。ＩＰ電話関連の交換機やソフトウエアの開発や生産、販売を
手がけている。ＮＥＣインフロンティアへの統合で、重複した開発をやめるなどして効率化を図り、競争力の向上を図る。

　【ロサンゼルス＝猪瀬聖】危機管理会社を雇うなどの対策を講じたソニーの戦術が奏功――。
ソニー・ピクチャーズエンタテインメントが公開した映画「ダ・ヴィンチ・コード」がボイコット
騒ぎなどにもかかわらず、公開直後の興行成績歴代2位の好発進を見せた背景には周到な事前対策
の存在があったようだ。

　ソニーは制作の早い段階で米国の危機管理会社やキリスト教市場に強いマーケティング会社と
契約し注意深く作品を宣伝。専用ホームページを開設し、宗教学者の意見を載せたりキリスト教
に関する自由な討論の場を提供したりして異見や批判を積極的に吸収した。

　一方でトム・ハンクス氏ら出演者に「これは映画」との発言をさせ、フィクションを強調して
きた。宗教という微妙なテーマだけに対応を誤れば企業イメージに打撃となりかねないが、反発を
最小限に食い止めることに成功。「ソニーの努力は報われた」(映画専門誌デイリー・バラエティー)
との評価もある。　[2006年5月29日/日経産業新聞]


▽News Source　IT+PLUS 2006年05月29日07時00分
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=NN000Y925%2026052006
▽ソニー　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6758
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6758.1
▽関連
【ネットワーク】NTT「ダ・ヴィンチ・コード」で実験　大容量映像配信商用化へ [06/05/21]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1148164854/
【映画】「ダ・ヴィンチ・コード」、カンヌ上映で不評…拍手の代わりに野次[5/17]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1147862680/

液晶テレビの世界シェア、ソニーが金額で首位
　米調査会社ディスプレイサーチは2006年1―3月期の液晶テレビ（10型以上）の世界シェアをまとめた。
出荷金額はソニーが15％で前四半期に続き、首位だった。ただ、３位から２位に浮上した韓国サムスン電子が13.9％と迫り
競争は厳しさを増している。出荷台数では欧米に強い蘭フィリップスが13.9％で首位となった。

　1―3月期の液晶テレビの世界出荷台数は約740万台（金額は約9900億円）で、前四半期よりは14％減ったが、
前年同期比では2.3倍に増えた。台数ベースのシェアは首位のフィリップスのほか、シャープが13.1％で３位から２位に浮上。
ソニーは10.9％で首位から４位に後退した。

　金額ベースでは、大画面に注力するソニーがトップを維持。韓国サムスン電子が３位から２位に浮上し、
シャープは12.7％で２位から３位に後退した。フィリップスは11.9％で４位。

それでも日本という国はすげーな

355 ：就職戦線異状名無しさん ：2006/05/29(月) 00:04:06
こう定義しよう。
エレクトロニクスを使う分野で、最終製品を作っている企業で、
公共性が強く、夢のある製品を提供する使命を持っているのが電機大手。



この定義だと自動車も電機大手に入るだろｗ

>>413
1位ソニー(サムスン製のを名前変えただけ)
2位サムスン

もうだめじゃん

「SIの利益率を10％に」、NECの矢野社長が経営戦略
NECの矢野薫社長は5月29日に会見を開き、今年度の経営戦略を説明した（写真）。4月の社長就任以来、
経営戦略を語る初めての場で、不採算事業の改革や財務改善といった守りの施策から、NGN（次世代ネットワーク）市場を
中心に攻めに転じる姿勢を強調し、“矢野色”を打ち出した。

　通信事業者に向けたNGN商談は、先行したKDDIに加え、NTT向けが2006年度からスタートする。この通信事業者向け市場で、
ハードとソフト、通信系とIT系のソリューションを一体提供する体制を強化し、現在30％あるシェアの更なる拡大を目指す。
また通信事業者に加え、インターネット関連企業、放送局などを含めた「サービスプラットフォーム（基盤）」向けの
システム構築案件の受注高は2005年度に1000億円強あったが、今後3年で4000億円の受注獲得を目指す。

　企業向けを含めたSI事業全般では、受注前の案件審査などのプロジェクトマネジメント（PM）を強化するこれまでの施策に加え、
グループ全体で開発の標準化やPMの標準化を進める改革を推し進め、利益率の改善に取り組む。05年度の利益率は、上期・下期に
それぞれ6％、9％で推移したが、06年度上期は5％に悪化する。下期はこれを10%に改善させる計画だ。

http://www.youtube.com/watch?v=VOMsT1ebQC4
任天堂とソニーの技術力の差

【携帯】携帯電話の共同開発検討　ＮＥＣと松下
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1148897891/

>>418

Ｇ−ＳＨＯＣＫ最強！

>>420
は〜ぁぁ
空気読めない人ってドコにでもいるけど
どうしたものか

>>418
ソニーﾜﾛｽwwww

>>421
お舞のほうが読めてない
何が言いたいんだ

■□半導体・電子部品大手メーカー比較表2006□■

芝　ル　Nｴ　ソ　松　＃　F2　ロ　TD　村　京
◎　◎　◎　○　○　△　△　×　△　×　●　規模　
△　−　×　○　◎　×　△　●　○　○　●　株価　
◎　○　△　◎　○　×　△　●　△　△　×　給与
△　△　○　×　△　△　△　▲　×　○　×　福利厚生
○　○　○　○　○　△　×　×　○　×　×　激務度
○　×　×　△　○　×　△　×　△　○　●　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
×　○　△　△　△　△　△　●　△　◎　●　財務状態(負債比率）
◎　○　○　◎　◎　△　△　×　△　×　×　巷の就職人気
△　△　×　△　△　×　×　▲　×　△　▲　成長可能性
△　×　×　×　○　×　×　●　△　○　●　効率的経営
×　◎　◎　○　×　○　○　▲　×　×　▲　勤務地

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

ル：ルネサステクノロジ　http://japan.renesas.com/homepage.jsp
芝：東芝-セミコンダクター社　http://www.semicon.toshiba.co.jp/
Nｴ：NEC-エレクトロニクス　http://www.necel.com/index_j.html
松：松下電器産業-半導体社　http://panasonic.co.jp/semicon/
ソ：ソニー-半導体　http://www.sony.co.jp/Products/SC-HP/
＃：シャープ-電子デバイス　http://www.sharp.co.jp/products/device/
F2：富士通-電子デバイス・半導体　http://jp.fujitsu.com/microelectronics/
ロ：●ローム　http://www.rohm.co.jp/
TD：TDK　http://www.tdk.co.jp/
村：村田製作所　http://www.murata.co.jp/
京：●京セラ　http://www.kyocera.co.jp/

工員でもいいのか？

松下電器スレはどこですか？

これ、、怖くて見れない、、最初だけ見たらアレなんだろうなー
って思って、、

http://www.abrahamic-faith.com/audio/shosei-koda-beheading-video.wmv

>>405
妥当か微負け

>426

http://that4.2ch.net/test/read.cgi/kaden/1107517687/l50

いや、就職板で・・・

　ハードディスク駆動装置(HDD)メーカーが一斉に増産投資に乗り出す。日立製作所は2006年度、
中国・深センの工場を中心に前年度比約5割増の計1000億円を投資。年間出荷台数を約3割増の
7500万―8000万台に引き上げる。富士通や東芝も国内外で生産設備を増強する。HDDの用途が
パソコンなどのコンピューターからデジタル家電や車載機器に広がり、需要が急増していること
に対応する。

　日立は全額出資子会社の日立グローバルストレージテクノロジーズ（日立GST、米カリフォル
ニア州）でHDD事業を手掛けている。積極投資に伴い中国・深センの3.5インチ型の組み立て工場
の月産能力を、今年初めの稼働直後の数万台から年内に100万台に増強。同時にディスク製造や
ヘッド組み立てを手掛ける中国の他の2工場やタイ工場も設備を増強する。


▽News Source　NIKKEI NET　2006年05月30日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060530AT1D2902W29052006.html
▽日立製作所　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6501
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6501.1
▽東芝　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6502
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6502.1
▽富士通　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6702
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6702.1

松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃

文系で行きたい順に並び替えてくれ。
もしくはここは行きたくないとか。

文系なら
松　日　ソ　NE　芝　♯　菱　F2

理系なら
日　NE　芝　松　ソ　♯　菱　F2

F2ｶﾜｲｿｽ･･･

なんでＦ２だめなん？
ブラックはＳＥだけっしょ。

と、Ｆ２第一志望落ち松内定のおれ（理系）が言ってみる

ＮＥＣ、松下と携帯電話の開発を事実上統合

ＮＥＣの矢野薫社長は29日、赤字の携帯電話端末事業について松下電器産業と
開発を事実上統合する方針を明らかにした。早ければ2007年3月期中にも基幹
部分の開発共通化に着手し、コストを減らす。半導体子会社のＮＥＣエレクト
ロニクスについても、連結子会社にとどめることを条件に他社と資本提携を
検討する方針。パソコンを含めた赤字3事業の立て直しを急ぐ。

一連の方針はＮＥＣが同日都内で開いた経営戦略説明会と、日本経済新聞の取
材で矢野社長が明らかにした。同社と松下は2001年から携帯用の一部ソフトを
共同開発している。矢野社長は説明会で、米テキサス・インスツルメンツ
（ＴＩ）を含む3社で携帯の通信用半導体の共同開発に向け協議に入ったことも
正式表明した。

端末限定？

基地局の開発は全然別か。

>>437
松下も携帯は赤字らしいからな。
携帯はもう儲からんってことか？

買い替えが極端に多い製品なので、
１機種辺りのコストがバカでっかい

内々定って大目に出すもんなの？
けられることを見越して。
たくさん内定者いるようなきがする

　松下電器産業は30日、兵庫県尼崎市に建設中のプラズマテレビ用パネル新工場の建設現場を
報道各社に公開した。生産子会社、松下プラズマディスプレイの森田研社長は同日の記者会見で、
2009年にはさらに新工場が必要になるとの見方を示し、建設場所についても「国内が理想的」と
話した。

　新工場は現在稼働している尼崎第1工場の隣接地で5月初旬に着工した。総投資額は1800億円。
来年7月から稼働予定で、07年度には他の四工場と合わせてプラズマパネルの総生産能力は
年間1000万枚になる。

　森田社長は「08年まではこの体制で供給できるが、その後は新工場が必要」と述べ、立地は
「海外の可能性もなくはないが、技術開発の拠点と近い国内がベター」と話した。


▽News Source　NIKKEI NET　2006年05月30日21時59分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060530AT1D3007T30052006.html
▽松下電器産業　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6752
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6752.1

■□半導体・電子部品・装置製造メーカー偏差値ランキング□■
70　TI(japan) 　
66　東芝(ｾﾐｺﾝﾀﾞｸﾀ-社)　ルネサステクノロジ freescale(japan)
65　松下電器産業(ｴﾚｸﾄﾛﾆｯｸﾃﾞﾊﾞｲｽ社　半導体社) SanDisk(japan)
64　ＮＥＣエレクトロニクス　ソニー(半導体)　三菱電機(半導体　制御)
63　富士通(半導体 ▲SE)　シャープ(電子部品)　リコー(電子ﾃﾞﾊﾞｲｽ)
62　キヤノン*D　日立ハイテク*D　Spansion(japan)
61　オムロン　ＴＤＫ　村田製作所　micron(japan)
60　●キーエンス　アドバンテスト*D　ニコン*D
59　日立ＧＳＴ　日亜化学　ＨＯＹＡ*D
58　セイコーエプソン　浜松ホトニクス　ザインエレクトロニクス
57　大日本スクリーン製造*D　エルピーダメモリ　日本フィリップス
56　■東京エレクトロン*D　●京セラ　ヒロセ電機
55　▲ローム　アルプス電気　スタンレー電気　サンケン電気
54　●沖電気工業　太陽誘電　新日本無線
53　東光　シチズン電子　●日本電産　■ウシオ電機*D
52　NECトーキン ＫＯＡ　日本ケミコン　オリジン電気　スター精密　カシオマイクロニクス
51　ミツミ電機 　イビデン　ホシデン　エルナー　ニチコン　ＦＤＫ
50　☆大手の子会社[天下率：F＞Sanyo＞P＝N＞＞Sony＞T]☆
45　☆三洋電機　
40　★半導体エネルギー研究所

▲半導体ブラックメーカー / ●電子部品ブラックメーカー
■半導体製造装置ブラックメーカー / *D：製造装置メーカー・部門
(japan)：外資系企業日本支社 / 括弧内：総合電機社内カンパニー・部門

>>442
東芝のセミコンって入るのめちゃめちゃ簡単だろなんでこんな高いんだ？
むしろ他の部門行きたくてもセミコン勧められるぐらいだろ

大量採用だからな
全員四日市飛ばしだろけど
半導体電子部品業界のスレではシェアや規模がファクターとなってる（みたい）
＝大手電機メーカーと位置づけは違う

東西が270m、南北が116m、高さ60m

想像もつかんくらいデカイ建物なのは確かだ・・・

>>440
電機に限らず、今年はどこも大量採用っぽい
俺らかなり恵まれてる

東芝<6502>が1680万円、
キヤノン<7751>が3300万円、
ソニー<6758>が2000万円


の寄付をそれぞれ決定した以外に、
電機・精密機器メーカーでは31日時点で支援活動への目立った動きは見られない。


ジャワ救援、企業の対応に差
http://news.livedoor.com/webapp/journal/cid__2026184/detail


ケチな関西企業が寄付なんてするわけないだろｗ

日立は余裕ねえのか？

ジャワに工場とかがある会社が義援金を出すんじゃないの？

ライブドアの記事を見るとそれらしくかいてあるな

>>443
メモリ事業部が大幅採用だよ
メモリの部署以外は採用枠は同じか+α程度
メインがメモリ　セミコン＝大量採用なわけだが

LG.Philips LCD，液晶パネル製造装置の韓国産化に成功

韓国LG.Philips LCD Co.,Ltd.は，液晶パネル生産におけるカラー・フィルタ
向け露光装置の開発に成功した。露光装置は工程によりカラー・フィルタ向けとTFTアレイ向けがあり，
CVD装置やエッチャなどと共に液晶パネル生産における主要な装置であるが，これまですべてを輸入に
依存してきた。今回の装置は，パジュの「P7」工場（第7世代）において，韓国で初めて量産に適用した。

　カラー・フィルタ向け露光装置の韓国産化によって，輸入品に対して約30％の費用節減効果を
上げることができる。また，7件の関連特許を，共に開発したLG電子生産技術院と共同で出願し，
液晶パネルの生産競争力を高められるようにした。同社は，今後，新規ラインの韓国産装置の導入率を
50％以上に高める計画である。

「内定セニョリータ」
早書きの履歴書を眺め あなたは言う
「あいつとつるむのはもうやめな」と
わかってるって企業なんて 大物ぶってガキ扱い
もうやめにしてくれないか
内定内定内定セニョリータ
早く早く早く落とさないで
飾ってお祈りせに 内定くれよ
内定内定内定セニョリータ
早く早く早く落とさないで
あなたのその選考がじれったいのよ

昔の社員と俺を重ねたなら
ため息交じりで笑ってみせる
わかってるって低学歴なんて　信じてないといいたいんだろう
もう楽にしてあげるから
内定内定内定セニョリータ
俺の俺の俺の選考でずっと
一人でお祈りしないで 内定くれよ
まぐれまぐれまぐれセニョリータ
俺の俺の俺の選考はずっと
今度もきっと最終で落とされるのよ

中南米にもプラズマ・テレビ市場を──松下がブラジルでもセット生産を7月に開始

松下電器産業は，2006年7月からブラジルのブラウン管テレビ工場でプラズマ・テレビの生産出荷を開始すると
明らかにした。生産規模は年産1万台。既存のブラウン管テレビ生産ラインの一部を充てる。

　PDPのパネル生産は日本での生産を基本とするのに対し，セットであるプラズマ・テレビは積極的に
消費地での生産を進めるとする。ブラジルでの生産は，シンガポールに続き6番目の海外拠点になる。

三菱電機，安全性を高めたエレベータ地震時管制運転システムを開発

三菱電機は，地震時にエレベータを安全に停止させる地震時管制運転システムに，二つの新しい機能を
追加した。一つは，気象庁が配信する緊急地震速報を活用し，揺れが到達する前にエレベータを
最寄りの階に停止させる機能。もう一つが，長周期地震感知器によってゆっくりとした揺れを感知し，
エレベ？タを安全な位置に待避させる機能だ。三菱地所などと協力し2006年7月から，地上33階建の
東京ビルディング（東京都千代田区）において新しい地震時管制運転システムを実証実験する。

東芝，500億円強を投じ加賀東芝にパワー・デバイス向け200mm新棟を建設

東芝は，同社ディスクリート事業の主要工場の一つである
加賀東芝エレクトロニクス（石川県能美市）に200mmウエーハ対応の
新製造棟を建設し，パワー・デバイスの生産能力増強を図る。

　新製造棟および生産設備への投資金額は，2010年までの5年間で
総額500億円強を見込む。2006年9月の着工を予定しており，2007年
第3四半期（7〜9月）からの量産開始を目指す。新製造棟の生産能力は
順次拡大し，最大で6万枚/月の規模を計画している。なお，今回
導入する生産設備については，外部からの購入だけではなく，
四日市工場を中心とした東芝社内の遊休設備を移転することにより，
投資の効率化を図る。

ジャワ島地震に対する義援金

日立　　　６０００万円
キヤノン　３３００万円
松下　　　３０００万円
ソニー　　２０００万円
東芝　　　１６８０万円

NEC、富士通、シャープ、三菱電機は義援金無し

日立いつの間に出したんだ

>>458
5/30に決定

松下は5/31

>>457
見事に関西系企業が・・・

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2006/05/0530a.html
これね

>>457
NEC、富士通、シャープ、三菱電機の義援金無しは酷いが、
東芝、ソニーも糞だなwww

松下出してるじゃん
松下って関西じゃなかったっけ？

＞東芝　　　１６８０万円



なに？この半端な数字
出さないよりマシという問題でも無いような気が・・・

日立こんなに出して大丈夫なのかｗ

日立は金持ちだからw

NECは赤字企業に近いから理解出来るが、シャープ、富士通、三菱電機はケチ

>>468
シャープは35歳社員だけ500円昇給、その他の社員は昇給無し。
三菱電機は利益を上げてても社員の給料は業界最底辺。

どっちもケチだ罠。

日立は金持ってんな。なんで？

>>470
長年の利益の積み重ねで純資産が多い

>>470
ヒント：グループ全体

うそん
日立って長年利益出して無さ杉が続いてないか？

>>473
何十年も前からの話

ジャワ島地震に対する義援金

日立　　　６０００万円
キヤノン　３３００万円
松下　　　３０００万円
ソニー　　２０００万円
東芝　　　１６８０万円

NEC、富士通、シャープ、三菱電機は義援金無し → 金出せやｺﾞﾗｧ

>>6-7
どう見ても日立が金持ちには見えない

>>475
僕のサンヨーちゃんはどうナンヨー？

三洋は逆に支援してほしい立場だろｗｗｗｗｗ

>>477
サンヨーは義捐金をもらう立場では？

サンヨーは社員を助けてあげないと

純資産

松下　　　 3兆6261億
ソニー　　 2兆9991億
日立　　　 2兆3358億
シャープ　1兆0353億
NEC　　　　　　8829億
東芝　　　　　　8555億
富士通　　　　 8190億
三菱　　　　　　7987億
三洋　　　　　　1657億

半導体売上高世界ランク　2005年版
1 Intel(米)
2 Samsung(韓)
3 TI(米)
4 東芝(日)
5 STMicro(伊仏)
6 Infineon (独)
7 ルネサス(日)
8 NECエレ(日)
9 Philips(蘭)
10 Freescale(米)
11 Hynix
12 Micron
13 ソニー
14 松下
15 AMD
16 Qualcomm
17 シャープ
18 ローム
19 IBM
20 broadcom

IBM終わってるな

>>483
IBNは半導体は元から大して強くないよ

AMDって意外に低いんだな

ルネサスって日立＋三菱だっけ
そら上位だわな

半導体終わってると言われる日本企業だがトップ10に3社もいる
アメリカ３社、ヨーロッパ３社、日本３社
がんがれ日本

サムスンがソニーを取り込んだら…

2005年 半導体売上ランク（米ガートナー調べ）

　　　企業名　　　　　　　　　　　　　　　　　売上金額
　１ 米インテル　　　　　　　　　　　　　 34,590百万ドル
　２ 韓国サムスン電子　　　　　　　　 18,347百万ドル
　３ 米テキサス・インスツルメンツ　　10,119百万ドル
　４ 東芝　　　　　　　　　　　　　　　　　　8,984百万ドル
　５ 仏伊STマイクロエレクトロニクス　8,821百万ドル
　６ ルネサステクノロジ　　　　　　　　　8,291百万ドル
　７ 独インフィニオンテクノロジーズ　 8,205百万ドル
　８ 蘭フィリップス　　　　　　　　　　　　5,959百万ドル
　９ 韓国ハイニックス半導体　　　　　 5,723百万ドル
１０ NECエレクトロニクス　　　　　　　　5,657百万ドル

４−７位までは差がないじゃん

大手電機半導体事業部に決まった香具師いる？

一度、潰れたのに、
ハイニックスすげえな。
ＮＥＣエレと対照的。

>>475
キヤノンの数字は単体。
現地子会社も数百億円規模で金を出している

数百億円！？

>>492
キャノン大丈夫か？
キャノンのインドネシア法人の
利益はもちろん売上超えてるんじゃないのか？

三洋の悲劇を忘れないであげてくださいね

【金融vsメーカー】どっちに行きたい？

ゴールドマンvsＰ＆Ｇ　→
みすほ証券vsトヨタ　→
東証vsソニー　→
農林中金vs松下　→
大和ＳＭＢＣvs三菱重工業　→
東京海上vs旭硝子　→
日本生命vsＪＦＥ　→
三菱ＵＦＪ信託vs味の素　→
糖蜜vsＮＥＣ　→
野村證券vsキーエンス　→
横浜銀行vs積水ハウス　→
武富士vs参天製薬　→

“CMだけ”を連続再生できるレコーダー、三菱から

三菱電機は6月1日、「業界初」（同社）というCMだけを連続再生する機能を持ったDVD／HDDレコーダー、
“楽レコ”「DVR-HB610」を6月26日より販売開始すると発表した。価格はオープンで、実売想定価格は4万5000円前後。

　「DVR-HE50W」など同社レコーダー製品の一部には自動CMカット機能「オートカットi」が搭載されているが、
新製品はオートカットiの自動チャプター生成／プレイリスト登録機能を利用して、「CMだけのプレイリスト」が
自動的に作成できる。「映像作品として優れたCMを集めたCM集を作成したりするなど、新しい楽しみ方を提案する」（同社）。

　従来通りにCMカット機能として利用することで番組本編のみを再生することも可能となっているが、1つの番組に対して
「本編のみ」「CMのみ」の2つのプレイリストを同時に登録することはできず、どちらか一方のみとなる。

　録画予約時もしくは録画後に「お父さん」「お母さん」などのアイコンを設定すると、アイコンに対応したタブの下に
番組ファイルが自動的に移動するライブラリ機能「グッと楽マイセレクション」や、スポーツ中継などによる放送時間の
延長に対応する「スポーツ延長対応録画」、録画予約した番組の開始が遅くなっても早くなってもEPGと連動することで
対応する「取り逃がさないザー」も搭載する。

　搭載するHDDの容量は160Gバイトで、DVDドライブはDVD-R DLの再生にも対応する（録画可能なDVDメディアは
DVD-RとDVD-RW）。デジタルチューナーは非搭載だが、外部デジタルチューナーからの信号を感知し、自動的に
録画を開始する「デジタル放送予約」機能を搭載している。サイズは420（幅）×59（高さ）×276（奥行き）ミリ、約3.4キロ。

http://plusd.itmedia.co.jp/lifestyle/articles/0606/01/news048.html

こんなん買う人いるの？

CMに特定のアイドル（ジャニや女優なんか）使ってる場合
そのファン達がエアチェックしやすくする為なんじゃないの？

東芝が企業向けIP電話事業に本格参入，アバイアと協業

東芝は，米Avaya Inc.の日本法人である日本アバイアと協力して，日本国内での
中規模以上の企業向け「IP電話システム事業」に参入すると発表した。同社はすでに日本アバイア社と，
SIP（session initiation protocol）対応のIP-PBXシステムとIP電話端末群「MM-12000シリーズ」を
共同で開発済み。2005年度には東京・港区浜松町の東芝本社ビルに端末約1万2000台の規模で
同システムを導入している。今回の発表は，このシステムを東芝グループ内外に外販することを
明らかにしたものである。東芝と日本アバイヤ，およびそれぞれの代理店などを通じて販売する。
「両社合わせた売り上げを3年以内に年間100億円にしたい」（東芝）という。

【JPCA】電子ペーパー使った大型看板，トッパンNECブース上部に出現

　トッパンNECサーキットソリューションズ（TNCSi）は，「JPCA Show 2006」の同社ブース上部に，
米E Ink Corp.の電子ペーパー技術を使った大型看板を展示した。一見すると，通常の看板と見分けがつかないが，
5〜10秒ほど待つと看板の内容が切り替わる。

　同様の電子看板は愛知万博の壁新聞にも使われていた。愛知万博で展示した電子看板は，縦68mm×横260mmの
電子タイルを272枚使って縦2176mm×横2600mmの表示サイズを実現していたが，今回は縦193mm×横385mmに
大型化した電子タイルを48枚使い，横4.8m×縦0.8mの表示サイズとした。また，印加電圧の波形を
最適化することによって白と黒のコントラストを改善しているという。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060531/117740/booth.jpg
しばらく待つと表示内容が切り替わる

電機大手　自己資本ランキング

�@松下電器　３兆７８７６億円　自己資本比率　４７．５％
�Aソニー　　３兆２０３８億円　　自己資本比率　３０．１％
�B日立製作所　２兆５０７７億円　自己資本比率　２５．０％
�Cシャープ　１兆９８９億円　　自己資本比率　４２．９％
�D東芝　１兆２１億円　自己資本比率　２１．１％
�E三菱電機　９４２２億円　自己資本比率　２８．４％
�F富士通　　９１７０億円　自己資本比率　２４．０％
�GＮＥＣ　　８９０８億円　自己資本比率　２２．９％

>>481
最新の純資産はこちら。

参考
キヤノン　２兆６０４６億円
トヨタ自動車　１０兆５６０４億円
本田技研　４兆１２５７億円
三洋電機　４０２８億円

>>501
トヨタすげえ
ってか三洋『電機』なんだから参考じゃなくて上のに入れてやれよｗ

　ブリヂストンは31日、厚さ0.29ミリと世界で最も薄い電子ペーパーを開発したと発表した。
電子ペーパーは紙のように薄く、携帯や壁掛けに便利なディスプレー。ブリヂストンは電機
メーカーなどと共同で、電子ブックや電車内の中づり広告などで商品化を目指す。

　ブリヂストンが開発した電子ペーパーは基板にプラスチックを用い、曲げても破損したり
画像が乱れたりしないように工夫した。プラスチック板に挟んだ特殊な粉に電圧をかけ、
文字や絵などを表示する。


▽News Source　Sankei Web　2006年05月31日20時34分
http://www.sankei.co.jp/news/060531/kei117.htm
http://www.sankei.co.jp/news/060531/kei117-1.jpg

ブリヂストンって自転車メーカーじゃなかったのか

ブリヂストンやデンソー、ホンダは金余ってるからな。
電機大手まがいの多角化もできる。

>>504
自転車は副業
タイヤ会社だよ

ルネサス、台湾企業にフラッシュメモリーのライセンス
　ルネサステクノロジは1日、台湾の力晶半導体に記憶容量4ギガ（
ギガは10億）ビットのフラッシュメモリーの製造・販売のライセンスを
供与したと発表した。ルネサスが力晶に製造を一部委託する。力晶は
自社ブランド品としても大容量フラッシュメモリーを販売する。

　ルネサスが開発したＡＮＤ型フラッシュメモリーが対象。ＡＮＤ型は
メモリーカードなどに使われ、韓国サムスン電子や東芝が製造する
ＮＡＮＤ型フラッシュメモリーと競合する。ルネサスは投資競争と
技術開発に後れをとり、昨年12月に新規開発の中止を発表。力晶に
製造を任せていくことで自社では事業を段階的に縮小している。

ギガバイトじゃなくてギガビットでいいのかな

時代の流れって早いよな
十年前ってアトランタ五輪だぜ
まだポケベルの時代だったつーのｗ

液晶特許、韓国Samsungの大量出願と意外な空白地帯

「液晶ディスプレイ分野で研究開発競争が活発化しているすべての領域に、
韓国Samsungグループが特許を出願している。日本が優位とされてきた
技術蓄積でも、その優位性は揺らいでいる」。三菱総合研究所が日本国特許に
おける液晶ディスプレイ関連技術の特許公開公報の約1万件を分析した結果、
このような状況が浮かび上がった。

三菱総合研究所科学技術研究本部主任研究員の中村達生氏は「もはや日本が
技術的な優位に立っているという認識は誤りなのではないだろうかとさえ
思えてくる。

http://sangyo.jp/ri/digital_map/article/20060601.html

東芝が日立の株価を一時上回る

　東芝 <6502> が日立製作所 <6501> の株価を一時上回った。９９年３月９日以来７年ぶりとなる。

東芝の時価総額　2,427,146百万円　株価　754円　【従業員数（連結）】171,127人
日立の時価総額　2,569,880百万円　株価　763円　【従業員数（連結）】325,814人
三菱電機の時価総額　2,002,603百万円 株価 943円　【従業員数（連結）】99,162人

日立ってあれだけの規模なのになんでこんなに時価総額低いのかねえ
利益率の低さのせいだとは思うけれども

将来性をあまり期待されていないから。日立の時価総額ってのは、
日立の純資産とほぼ同じ。つまり、投資家は、日立という会社を
解散価値でしか評価していないという事。日立という会社が今後、
１０年かけて稼げる利益は±０程度と見ていると言ってもいい。

>>512
他社に比べて株式公開して過半数出資してる子会社が多いからだよ
ソニーはソネットのみ、松下は電工（とシステム？）とビクターのみ
三菱（西菱って子会社だった？関連だよな）シャープは0
データはかなり古いから安いけどそれがすべて日立と合併すると単純に此れをすべて足した額になる
今ならグループで６兆は越える

日立系時価総額ランキング！
＝＝＝本体
日立製作所23,038億円
＝＝＝御三家
日立化成4,007億円
日立金属2,990億円
日立電線1,735億円
＝＝＝その他
日立建機3,005億円
キャピタル2,734億円
ハイテク2,383億円
日立工機1,572億円
マクセル1,328億円
ソフトエンジ1,203億円
国際電気1,088億円
日立物流1,069億円
情報シス1,063億円
プラント652億円
メディコ550億円
シス＆サー480億円
ツール388億円
粉末冶金258億円
モバイル163億円
日立機電100億円
日立機材67億円ﾌﾟﾗﾝﾄｻｰﾋﾞｽ49億円

投資家の期待度は、株価純資産倍率という指標で表される。
つまり、株価(時価総額)÷純資産。将来、現在の純資産からどれだけ
稼げる見込みがあるのかと投資家が考えているのか分かる指標。

ＰＢＲランキング

キヤノン　(連) 2.68倍
東芝　(連) 2.42倍
三菱電機　(連) 2.11倍
富士通(連) 1.88倍
シャープ　(連) 1.86倍
トヨタ自動車　(連) 1.85倍
ソニー　(連) 1.56倍
ＮＥＣ　(連) 1.46倍
松下電器　(連) 1.44倍
三洋電機　(連）1.23倍
日立製作所　(連) 1.01倍

株式時価総額を純利益で割った指標株価収益率（ＰＥＲ）
一般的に、倍率が低いほど割安感があり、高いほど割高で上値が重いと
言われている。優良企業の目安は、１５倍。

株価収益率　ランキング

ＮＥＣ　(連) 107.93倍
日立製作所　(連) 68.12倍
ソニー　(連) 40.63倍
東芝　(連) 31.00倍
富士通　(連) 25.34倍
シャープ　(連) 23.17倍
三菱電機　(連) 20.79倍
キヤノン　(連) 18.18倍
リコー　(連) 17.00倍
トヨタ自動車　(連) 14.27倍

松下電器と松下電工、デジタルテレビ利用した防犯サービス開始

　松下電器産業と松下電工は３１日、デジタルテレビを活用して防犯情報の
入手からセキュリティーサービスの申し込みまでを行える新サービスを７月２１日に始めると発表した。
リモコン操作で防犯情報サイトに接続し、暮らしに役立つ防犯情報を入手。サイトから特定のサービスに
申し込めば、外出先から携帯電話で自宅の照明器具、エアコンなどの電源切り替えもできる。０８年度に
６０億円の売り上げを目指す。

　松下のデジタルテレビ向けインターネットサイト「Ｔナビ」上に専用サイトを開設した。同サイト上で
地域の防犯情報の閲覧や、防犯対策商品を入手できる。さらに松下電工運営の防犯サイトとも連携、同社の
サービスに申し込めばテレビドアホン越しの来客者の画像を携帯電話にメール送信できる。
料金はサービスごとに月額５２５円。

>>515

松下が意外に低いね。
BtoCは、確かに不確定な要素多いけど。

資産にもいろいろある。
売れない在庫、使えない設備。
監査したってなかなか分からないよ。

＞外出先から携帯電話で自宅の照明器具、エアコンなどの電源切り替えもできる

ユビキダス社会になって、引き出しの数の少ないソニーは
確実に敗者になるだろうね。

キヤノン会長　兼　経団連会長　御手洗の言葉


日本のように中産階級の比率の多い国はないと思いますはそれでいいのですが、
今のままの状態を先ほどふれたグローバリゼーションの中で守り通すことはできないでしょう。
現に中国の１０の１の安い給料は、日本の産業を空洞化してしまっています。


そうすると、日本が早く競争原理を入れて、技術で安い労務費を凌駕する産業をつくらなければいけない。
給料が高いからといって泣いていることはないのです。

要するに給料が高いか、低いかというのは、一番問題なのは、原価の中に占める給料の比率が多いか、少ないかなのです。
どんなに給料が高くても、原価に占める給料の比率が少なければ、それは問題にはなりません。
例えばキヤノンは、１台１０億ぐらいのステッパーという半導体を作る装置を製造しています。

５〜６人でつくるのですが、５〜６人の給料が幾ら高くても、１０億円の中ではたかが知れている。
あるいはオートメーションをやって、複写機やプリンターのカートリッジをつくっていますが、この原価に占める労務費は２％です。


だから、いかに技術でいいものをつくるか、付加価値の高いものをつくるか、
技術で安い給料に対抗する生産技術をつくるか、こういうものが日本の将来のテーマなのですが、
そのためにやはり競争で切磋琢磨していかないとそうした技術は生まれてきません

目から鱗が落ちた
電機もまともなにまともな製品作れよ

あのおっさん見てると外見はすごく見えないが
すごい人なんだろうね

多品種少量生産の日本の電機大手の工場では、
絶対に人手がいるんだよ。生産設備を入れてもペイしない。
生産設備を入れても電機業界の製品は、目まぐるしく陳腐化が進む。
設備は人のように柔軟には動けない。
ただ、キヤノンぐらい一つ、二つの分野に集中していて
世界のトップメーカーになってりゃ、設備だらけのライン作る方が
良いのだろうが。

テレビ一つとったって、14型から60型オーバーまで
無数に型番があって、スペックも異なる。その違う機種を
同じラインで流すと、例えばハンダごてあてるにしても、
手でやれば、違う機種でもハンダごてあてる位置の違いに
対応できるが、機械はできない。機種が似通ってて
ラインを自動化し易いプリンタとかと電機大手が扱ってる
製品は根本的に違う。単価が高くて人手をかけても製品に
占める人件費率の低い自動車業界とも違う。電機は、
絶対に人手がいる。半導体やディスプレイを除けば。

最近５年間の従業員減少率

　　　　　　　　　　H13年　　H17年　減少率
１位　東芝　　　 53202　　30810　 -42.1%
２位　NEC　　　 34878　　23168　 -33.6%
３位　三菱電機 40906　　27319　 -33.2%
４位　日立　　　 54017　　38537　 -28.7%
５位　三洋　　　 20112　　15687　 -22.0%
６位　富士通　　42010　　33792　 -19.6%
７位　ソニー　　 18845　　15892　 -15.7%
８位　シャープ　23229　　22839　　 -1.7%
９位　松下　　　 44951　　47867　　 +6.5%

今や電機大手の最大の問題は、開発者の人件費率にある。
ライン工の販売価格に占める人件費率は相当落ちたが、
開発者の人件費が占める割合が下がっていない。

>>525
連結で見なきゃ全く意味ないんじゃないか？
分社化だらけのこんな世の中じゃ。

電機メーカーってどこも不安定だよね。
ましてや、この先成長性も見込めないし。

内定と同時に、既に転職を考えている・・・・。

無い内定乙

安定性を求めるなら、インフラ行くしかない。

>>525
東芝内定者は不安だろうな。

>>528
おいおい、まだシュウカツしろよｗ

突然の大量採用ちゅ−のが余計に不安

東芝の１０００人以上の採用ってｗ

子会社に出向なんでしょ。

職種（＝職場）マッチングだから、選考の段階でわかるよ

島耕作予備軍か

>>534
ＮＥＣは？

>>514

純資産１００億円の５０％出資子会社を持っている純資産１０００億円の親会社の
のうち、５０億円分は、親会社の１０００億円の内数で、親会社のみの分が、
９５０億円。株式の時価総額でも、子会社の純資産は、親会社の内数になるから、
単純に合算したら駄目。

日立と東芝とルネサス3社、先端半導体の共同生産計画を白紙に
　日立製作所、東芝、ルネサステクノロジの3社が進めていた先端半導体の
共同生産計画が白紙に戻る見通しになった。3社は今年1月に企画会社を
設立して事業化準備を進めていたが、採算をとれる生産量を確保できないと
判断した。投資体力に劣る日本勢が団結して台湾や韓国メーカーに対抗する
構想が頓挫することで、今後半導体業界で新たな再編の動きが出てくる
可能性が高い。

　企画会社「先端プロセス半導体ファウンドリ企画」は今月末にも
解散手続きに入る見通し。企画会社には日立が約50％、東芝が約33％、
半導体大手ルネサスが約16％出資している。

シャープや三洋など太陽電池の生産能力拡大
　電機各社は欧州で相次いで太陽電池の生産能力を拡大する。シャープが
英国での生産能力を2倍に増やしたほか、三洋電機や京セラもそれぞれ現地で
倍増する。欧州ではドイツを皮切りに電力買い取り制度が普及。売電目的に
太陽電池を自宅に設置する個人などが急増している。材料のシリコン不足で
足元での増産は困難だが、欧州市場拡大を背景に現地メーカーも台頭。
世界シェアで上位を占める国内各社は対抗して体制整備を急ぐ。

　世界最大手のシャープはこのほど英拠点での組み立て能力を50メガ
（メガは100万）ワットから2.2倍の年産110メガワットに拡大。京セラも
年内にもチェコで2倍強の年産24メガワット規模に引き上げる。

　松下電器産業のプラズマ・ディスプレー・パネル(PDP)生産子会社「松下プラズマディスプレイ」
の森田研社長は朝日新聞の取材に応じ、同じプラズマ陣営で業績不振のパイオニアとの提携について
「(打診があれば)絶対に拒否などしない」と述べ、前向きの姿勢を示した。出荷台数で液晶陣営に
劣るプラズマ陣営の底上げを図る狙いがあり、パイオニアの判断が注目される。

　プラズマ陣営は40インチ前後以上の大型では強いが、中小型を持たず、メーカーも少ないため、
2005年の世界出荷台数は液晶テレビの約28％の590万台(米ディスプレイサーチ調べ)にとどまって
いる。液晶の大型化が進む中、出荷台数の差が広がれば、売り場面積や製品イメージでも差を
つけられかねない。森田社長は「PDP各社が生産拡大を継続的にやらないと、陣営全体に力強さが
出ない」と指摘した。

　パイオニアのPDP・プラズマテレビ事業は07年3月期まで4期連続赤字の見通し。生産・販売力が
弱く、コスト競争について行けずに採算が悪化している。自力で設備投資するか、他社との提携に
踏み切るか、難しい判断を迫られている。他社との提携について社内には「得意なフルハイビジョン
パネルを松下に供給する代わりに、他のパネルの供給を受けることも考えられる」(幹部)との意見
がある。

　森田社長は「PDP陣営が減れば大変で、パイオニアには引き続き力強く事業をやってほしい」と
期待感を表明。松下は既に日立製作所とPDP事業の包括提携で合意しているが、森田社長は
「パイオニアとも内容によっては協力できる。提携で総合的な技術力が上がり、色々な製品展開を
より早くできるようになる」とも述べた。

ｷﾀ━━━━ヽ(＾∀＾ )ﾉ━━━━!!!!

　日立製作所、東芝、ルネサステクノロジの3社が進めていた先端半導体の共同生産計画が白紙に
戻る見通しになった。3社は今年1月に企画会社を設立して事業化準備を進めていたが、採算を
とれる生産量を確保できないと判断した。投資体力に劣る日本勢が団結して台湾や韓国メーカーに
対抗する構想が頓挫することで、今後半導体業界で新たな再編の動きが出てくる可能性が高い。

　企画会社「先端プロセス半導体ファウンドリ企画」は今月末にも解散手続きに入る見通し。
企画会社には日立が約50％、東芝が約33％、半導体大手ルネサスが約16％出資している。


▽News Source　NIKKEI NET　2006年06月02日07時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060602AT1D010CO01062006.html

http://panasonic.co.jp/ism/home.html

松下ではこんな仕事ができますｗ

パイオニアも外国のシェアじゃ松下の次だからな。技術はあんのかも

電機業界ﾔﾊﾞｽ
日の丸半導体はさまよい中
薄型は骨肉の争い

10年20年後はどーなっちゃうの？
とか思うと入るのに気が引ける

>>527
＞こんな世の中じゃ。
ポイズンかｗ

>>545
韓国メーカーの下請けorz

サムスンは研究開発能力あんのか？
日本の真似したものをコスト力で勝負してるだけのイメージがあるが。

それは昔の話か・・・

>>533
東芝は激務で解雇されて裁判している東芝社員いるしね｡
http://homepage2.nifty.com/tsbrousai/
会社が原告に嫌がらせまでして、よっぽどうつ病で体壊している人がいるの隠したいんだろうね
東芝大量採用の理由は、リストラ＆激務でうつ病になって働けなくなった人の補充じゃねーのー？
他に行くとこなきゃ考えるけど、東芝は避けたい

東芝、日立製作所、三菱電機の３社を軸とした国内半導体大手が、現在主流の
半導体よりも大幅に高性能な「次々世代半導体」の設計規格を統一する方向で
検討に入ることが２日、明らかになった。
　規格の統一で、生産設備の共用や事業統合を容易にし、業界再編につなげる
狙いだ。再編による規模の拡大で、米国や韓国メーカーと対抗する。
統一を検討するのは、配線幅が４５ナノ・メートル（１ナノは１０億分の１）
のシステムＬＳＩ（大規模集積回路）などの設計のもとになる規格（デザイン
ルール）だ。現在主流の配線幅９０ナノよりも２世代進化した半導体で、３社
は、年度内にも規格統一を目指す。

松下電工 シリコンナノ電極によるFEDの開発を中止
生産性でプラズマに劣ることが理由か

http://www.nikkei-rim.net/nano/modules/flash/index.php?id=316

松下電工の先行技術開発研究所関係者は、先行研が独自に実用化を目指していた
シリコンナノ粒子電極による電界放出型ディスプレー（FED）の開発を
中止したことを明らかにした。プラズマや液晶に匹敵する表示装置として
実用化を目指していたが、経営統合した松下電器産業がプラズマに経営資源を集中し、
プラズマの省エネ化が順調に進んだこともあり、先行研の独自開発FEDの実用化を
これ以上進めることは得策でないと判断したもようだ。

>>544

プラズマテレビの世界シェアは松下２割で、
ＬＧ、フィリップス、サムスンの３社が１５％、
パイオニア、日立が７％程度といわれいている。

>>547
あるよ

日本企業が首切った技術者を吸収して研究開発能力を確保してる
技術者の給料も日本メーカーの約2倍で引き抜きもやってる

日本のメーカーが育てた技術者をサムスンが吸収して技術の製品化を行う
こんな感じ

毎年、１兆円の研究開発費と１兆円の設備投資を行っているサムスンに
開発力がないわけない。

http://www.nanonet.go.jp/japanese/column/2005/234.html

>>552
倍の金で引き抜くのはいいけどすぐ捨てられるのが怖いな

http://www.syri.co.jp/

昔は引き抜いた技術者を韓国へ連れて行ったが、
今は、横浜に研究所を置いていて、日本国内で仕事をさせてもらえる。
サムスン最高だ。

http://www.syri.co.jp/field/field.htm
このような技術をお持ちの日本人エンジニアの皆さん、是非、サムスンへと。

ま、ちゃんと対価を払わずにエンジニアを使い捨てにしてきたのは日本企業だからな。
サムスンはサムスンで国の保護を受けまくってて、まともな自由競争企業とは言い難いが。

日本は保護する対象が間違ってるからな

給　　与　　　： 　年俸制　リーダー職/1000万円以上（応相談）
　　　　　　　　　　一般職/ 　　500万円〜1000万円
※ 経験・能力を充分考慮の上、当社規定により優遇いたします。交通費実費支給。

待遇・福利厚生 ：　各種社会保険完備、退職金制度、慶弔見舞金制度、保養所/契約ホテル、スポーツ・レジャー施設利用割引、
融資制度、特約店利用割引(映画館・美術館・結婚式場・中華街・デパート等)

休日・休暇 ：　完全週休2日制(土日)、祝日、年末年始、有給、特別休暇
勤務時間 ：　フレックスタイム制(標準勤務7.5時間、コアタイム10:00〜15:00)
勤務地 ：　横浜市鶴見、大阪府千里中央

悲しい哉かなり待遇はよさそうだ

日本は無能な団塊文系がぼったくってるもんなあ
これだけ技術に頼ってる国で文系の方が理系より平均生涯賃金が上なんてありえないよ

法学部とか経済学部とか商学部とか外国語学部出て電機就職、究極の
負け組み

大手電機では組織で動くのが尊重されるんだよ
個人の力やスキルは重視されない
せいぜい作り笑いの練習でもしとけ

東芝、「ワンセグ」見られる携帯音楽プレーヤー

　東芝は30日、携帯機器向け地上デジタル放送「ワンセグ」を視聴できる携帯音楽プレーヤー
「gigabeat（ギガビート）　V30T」を6月下旬に発売すると発表した。「ワンセグ」対応の携帯音楽
プレーヤーは国内で初という。

　一度の充電で最大7時間、放送を視聴し続けられる。「ワンセグ」対応の携帯電話では最長4、
5時間が限度だった。HDD（ハードディスク駆動装置）の容量は30ギガバイト。最大約130時間
録画可能だ。1番組は4時間まで、最大100番組まで記録できる。録画予約は24時間先まで
指定できる。操作しやすいよう、「QUICKボタン」を押すと、「ワンセグ」のメニューが表示される
ようにした。

　液晶画面は3.5型、重さは約230グラムとなる。同社が4月に発表した「ワンセグ」受信を機能を
持たない「ギガビート　S30」の液晶画面が2.4型、重さが127グラムであるのに比べて大型に
なっている。音楽は毎秒128キロビットで約498時間、最大 7500曲ほど録音できる。「WMA」「MP3」
「WAV」などの音楽ファイル形式に対応した。パソコンと連携して音楽ファイルや動画ファイルを
取り込みやすくした。

　オープン価格だが、店頭では4万9800円を見込む。「ギガビート　S30」の店頭見込み価格が
3万6000円だったに比べて1万4000円ほど高い設定となる。

http://it.nikkei.co.jp/digital/news/index.aspx?n=MMITea000030052006

5万は高いな

もはや携帯じゃないな

東芝を許してやれよ

日本って凄いなぁ
何でも作る

日本IBM、HDDなしパソコン端末･導入コスト2割減

　日本IBMはハードディスク駆動装置（HDD）無しのパソコン端末、「シンクライアント」を低価格で
導入できるサービスを6月より始める。複数の端末の情報データをサーバー1台で一括管理できる
技術を採用。従来より導入コストを約2割削減した。情報漏えいリスクに敏感な企業が増えており、
価格を下げてシンクライアントの販売に弾みをつける。

　IBMの専用サーバーと、米クリアキューブテクノロジー（テキサス州）製の端末や専用ソフトなどを
組み合わせて提供する。サーバー1台で最大14台の端末の情報データを同時管理できる。従来は
1台ごとにサーバー1台が必要だった。価格は端末100台と専用サーバー、ソフト、導入費用合計で
4000万円から。

http://it.nikkei.co.jp/pc/news/index.aspx?n=AS1D3001G%2030052006

パイオニアがＤＶＤレコーダー開発中止、次世代機は松下と提携
　パイオニアはＤＶＤレコーダーの開発を中止する。1999年に世界で初めて
レコーダーを商品化し、現在も世界4位のシェアを握るが、価格競争で赤字に
陥っていた。不採算事業を縮小、黒字のカーエレクトロニクス事業を
強化して経営再建を目指す。高画質の次世代機の開発は続け、最大手の
松下電器産業に提携を申し入れる。デジタル家電では価格急落でメーカーの
収益が悪化しており、淘汰・再編の動きが加速しそうだ。

　現在開発中の機種を最後に現行のレコーダー開発を中止。生産も
順次縮小、他メーカーから供給を受けパイオニアブランドで販売することを
検討する。開発要員はカーナビゲーションシステムを軸とするカーエレ部門
などに配置転換する。

シャープは2日、液晶テレビ「AQUOS(アクオス)」の世界での累計生産台数が1000万台に達した
と発表した。アクオスは2001年1月に発売され、10.4型以上の据え置き型液晶テレビとして業界で
初めて生産が1000万台を超えた。今年度は前年度比1.5倍の600万台の生産を計画している。

　今秋には40、50型クラスの大型液晶パネルを効率的に生産でき、世界初の第8世代工場となる
亀山第2工場が稼働する予定。市場が急拡大している欧米市場への供給能力を積み増す。

任天堂「Ｗｉｉ」最優秀製品賞・米ゲーム評論家賞で
　【ニューヨーク３日共同】今年5月に開かれた北米ゲームショーに出展された製品に贈られる「ゲーム評論家賞」で、
任天堂の次世代家庭用ゲーム機「Ｗｉｉ（ウィー）」が最優秀製品「ベスト・オブ・ショー」に選ばれたことが3日分かった。

　ゲーム関連の米情報サイト「ゲームスポット」の編集長カサビン氏は、理由として、Ｗｉｉに触れるため会場に長蛇の列が
できるなど「最もエキサイティングで注目すべき新製品として傑出していた」と指摘した。

　今年5月に開かれた「Ｅ３（エレクトロニック・エンターテインメント・エキスポ）」に出展されたゲーム機やゲームソフトから、
37人の評論家が受賞製品を選んだ。

パイオニアは、松下傘下入りか。
ビクターは逆にソニーへでもプレゼントすりゃいい。

うほほほ、こんなに儲かっちゃうの

次世代メモリー、エルピーダが年内出荷
　半導体大手のエルピーダメモリは年内に、飛躍的に記憶容量を増やす
可能性のある次世代型の半導体メモリーの出荷を始める。パソコンや
携帯端末などで、現在よりはるかに高速で大容量のデータを処理できるように
なる。次世代型半導体メモリーは、米インテルや韓国サムスン電子なども
開発を急いでいる。エルピーダはいち早く試作品を出荷して顧客の反応を
探り、2―3年後の量産を目指す。

　次世代メモリーは「ＰＲＡＭ（相変化式随時書き込み読み出しメモリー）」と
呼ばれ、高精細の動画などが、少ない電力で扱えるようになる。現在の
メモリーは動作が速い「ＤＲＡＭ（記憶保持動作が必要な随時書き込み
読み出しメモリー）」と、記憶量の多い「フラッシュメモリー（電気的に
一括消去・再書き込み可能なメモリー）」の2種類が主流だが、新メモリーは
2つの長所を合わせもつ。 (07:00)

それモーサテで取り上げられてたな

デジタル放送システム、東芝が海外事業強化
　東芝は海外のデジタル放送用システム事業を強化する。このほど韓国で
72台分のデジタル放送機を受注した。今後各国で放送がアナログから
デジタルに切り替わる見通しで、ＢＲＩＣｓなどで営業攻勢をかける。

　韓国の公共放送ＫＢＳからデジタル送信機を受注し、このほど出荷を
始めた。同社の1件当たりの出荷台数では過去最大規模で、受注額は約8億円。
韓国分を含め、今期のデジタル送信機の出荷台数は前期比2割増の100台を
目指す。

>>574
こういう新技術は、単独では普及させるのが難しい。
ルネサスのＡＮＤ型フラッシュメモリも普及しなかった。
だからといって、普及させる為に、サムスンにもライセンス供与した
東芝のような不用意な真似をするとライセンス供与先に、
抜かれる可能性もある。難しい。

東芝、大丈夫なの？
結構多額なお金をフラッシュメモリーに投資してなかった？

東芝はもう駄目ぽです
1500人のみなさん残念でした

【金融vsメーカー】どっちに行きたい？

ゴールドマンvsＰ＆Ｇ　→ゴールドマン
みすほ証券vsトヨタ　→みずほ証券
東証vsソニー　→ソニー
農林中金vs松下　→松下
大和ＳＭＢＣvs三菱重工業　→大和ＳＭＢＣ
東京海上vs旭硝子　→マリン
日本生命vsＪＦＥ　→ＪＦＥ
三菱ＵＦＪ信託vs味の素　→密輸信託
糖蜜vsＮＥＣ　→ＮＥＣ
野村證券vsキーエンス　→キーエンス
横浜銀行vs積水ハウス　→浜銀
武富士vs参天製薬　→ 参天

>>574
DRAMだと4GB積むのが精一杯だけど
これなら32GBくらいいけるかな？

【金融vsメーカー】どっちに行きたい？

ゴールドマンvsＰ＆Ｇ　→P&G
みすほ証券vsトヨタ　→トヨタ
東証vsソニー　→ソニー
農林中金vs松下　→松下
大和ＳＭＢＣvs三菱重工業　→蜜中
東京海上vs旭硝子　→ガラス
日本生命vsＪＦＥ　→JFE
三菱ＵＦＪ信託vs味の素　→味の素
糖蜜vsＮＥＣ　→ＮＥＣ
野村證券vsキーエンス　→キーエンス
横浜銀行vs積水ハウス　→浜銀
武富士vs参天製薬　→ 参天

>>582
同じく。
文系職なんて死んでもなりたくない。

パイオニアは6月5日、同社がDVDレコーダーの開発を中止すると伝えた前日付けの報道を否定した。
「当社から発表した内容ではなく、DVDレコーダーの開発は続ける」（同社広報室）としている。

　6月4日付けの日本経済新聞朝刊が、「パイオニアは赤字に陥っているDVDレコーダーの開発を中止し、
カーエレクトロニクス事業に注力する」などと報じた。だが同社は「そのような事実も予定もない」と否定した。

　日経は同記事で、「パイオニアは次世代DVD（Blu-ray Disc）開発は続け、松下電器産業と提携する」とも伝えているが、
これについてもパイオニアは「提携を申し入れる予定はない」と否定している。





提携してよ。

パイオには嫌だろう…
プラズマぼこぼこなのは松下の値下げの圧力が強力だってのが大きいんだから。

パイオニアは、潰れるんじゃないか。
デジタル家電で勝負になってない。

>>584
ソニーまんせーの日経のいつもの嘘でした

潰れはしないだろ。
松下、日立とかと比べるには会社の規模が違いすぎるから、
単純に比較はできない。
技術はあんのに販売力がないんだよな

最近アクオスのCMは日本が作ったってのを強調してるな
サムスンと実質サムスン製のソニーのをけん制してるんだろうな

パイオニアもビクターみたいになれば良いじゃん
みんなで仲良くしようぜ
日本の会社数多すぎ

>>589
ソニーのブラビアも
店頭では日本で作ったことを強調してますけど

愛知県稲沢産って言ってw

　東芝は5日、ハードディスク駆動装置(HDD)の記憶容量を増やす新技術を採用した2.5インチ型
HDDを8月から量産すると発表した。垂直磁気記録方式と呼ばれる仕組みで記憶容量は200ギガ
(ギガは10億)バイトと業界最大水準。同様の製品は最大手の米シーゲート・テクノロジーと
日立製作所のHDD子会社が出荷を始めているが、記憶容量は160ギガバイト。東芝の新製品登場で、
業界内の記憶容量の拡大競争が激化しそうだ。

　磁気ディスク2枚を使用し、HDD本体の厚さは9.5ミリ。従来方式のHDDを使ったノートパソコン
は100ギガバイト以下が市場の中心だが、新方式の登場で一気に記憶容量が拡大する可能性がある。
2.5インチ型は主にノートパソコン向けで、東芝はテレビの視聴機能が付いた上位機種を中心に
採用されるとみている。

　東芝は2005年5月に世界で初めて垂直磁気記録方式を採用した1.8インチ型HDDを製品化している。
今後は0.85インチ型にも新技術を採用した製品を投入する計画だ。


▽News Source　NIKKEI NET　2006年06月05日21時00分
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060605AT1D0505M05062006.html

>>591
ええええええええええええええええ
それ産地偽装じゃ・・・

>>593
日経ビジネス昨年12月第１週号より

再編促す年末テレビ商戦
焦るソニー、シャープと松下が大画面で激突

> ソニーの「稲沢産」とは何？
> ブラビアの売り場からはソニーの焦りも透けて見える。
> その象徴が、値札の横に張られた「愛知県稲沢産モデル」と書かれたビラだ。
> 薄型テレビの"産地"をブランド化する取り組みは、シャープの「亀山産」が元祖である。
> 液晶パネルからテレビまでを一貫生産している三重県の亀山工場をブランド化し、
> 「国産だから高品質」というイメージを打ち出した。
> 一方、ソニーはパネルを韓国サムスン電子との合弁工場から調達し、稲沢工場でテレビに組み立てている。
> 一貫生産ではないにもかかわらず、「シャープの物真似」とも思われかねない産地表示作戦に打って出たのは、
> なんとしてでも"韓国製"との印象を払拭したいという、ソニーの崖っぷちの状況を示している。

>>593
再編促す年末テレビ商戦
焦るソニー、シャープと松下が大画面で激突

> ソニーの「稲沢産」とは何？
> ブラビアの売り場からはソニーの焦りも透けて見える。
> その象徴が、値札の横に張られた「愛知県稲沢産モデル」と書かれたビラだ。
> 薄型テレビの"産地"をブランド化する取り組みは、シャープの「亀山産」が元祖である。
> 液晶パネルからテレビまでを一貫生産している三重県の亀山工場をブランド化し、
> 「国産だから高品質」というイメージを打ち出した。
> 一方、ソニーはパネルを韓国サムスン電子との合弁工場から調達し、稲沢工場でテレビに組み立てている。
> 一貫生産ではないにもかかわらず、「シャープの物真似」とも思われかねない産地表示作戦に打って出たのは、
> なんとしてでも"韓国製"との印象を払拭したいという、ソニーの崖っぷちの状況を示している。


http://www.nikkeibp.co.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/flash_rss/417554

>>594>>595
サンクス
そりゃ酷いな完全な詐欺じゃん

日立と日本気象協会など、洪水被害を高速・高精度に予測できるシミュレータ

　日立製作所 <6501> （古川一夫社長）と日立エンジニアリング・アンド・サービス（矢内勝也社長）、
日本気象協会首都圏支社（日本気象協会、嶋健一支社長）は、洪水シミュレータ「DioVISTA／Flood Simulator」
6月30日に発売する。価格は480万円から。ハードウェア、地図データ、衛星写真などの費用やシステム整備費用は別途。

【画像】

　日立と日本気象協会が、地理情報システム（GIS：Geographic Information System）による3次元の地図上で
洪水の様子を可視化する技術を05年8月に開発。さらに今回、新たに地理情報システム「DioVISTA」も開発し、
衛星写真、標高データ、地形図、道路地図、住宅地図を組み合わせ、地形や建物を立体化した3次元表示を実現。
日立エンジニアリング・アンド・サービスとともに製品化した。

http://images.bcnranking.jp/article/8315-05hitachi.jpg

詐欺商法はソニーの十八番

松下、ICタグ使って子どもを守る、業界初の屋外見守りセンサーシステム

松下電器産業は6月2日、「街角見守りセンサーシステム」を開発したと
発表した。センサーと複数中継ネットワーク技術、ICタグを組み合わせ、
登下校時の子どもや街の安全を見守る業界初のセキュリティシステム。

　まず、ランドセルなどにあらかじめICタグを取り付け、街角や通学路
にはICタグリーダとIPカメラを搭載したセンサーを複数設置しておく。
その付近をICタグつきのランドセルを背負った子どもが通過すると、
情報をセンサーが受信して、学校などに設置された管理用サーバーに送信、
通過履歴を記録する。これをもとに保護者に通知メールを送信したり、
IPカメラが撮影した画像を専用サイトから閲覧することもできる。

>>596
「一貫生産」という点を＃が強く押し出さなかったから
うまーく二番煎じをされたんじゃないかなｗ
ビジネスは下手だな、＃

>>600
日本でバラせば国産牛肉事件を思い出した

この場合、外国産牛肉を輸入して牛丼屋で調理して牛丼出して
調理したのは日本だから国産牛の牛丼って言ってるようなものだな

>>582
理系の頭の構造がわからん

>>603
文系として>>582に突っ込んでみてくれ

>>582

>>603
別に、まったり好き。海外好き。
オリジナリティ好きなら、普通だろ。
俺の場合は、
広告･マスコミ＞総合商社＞メーカー＞＞金融≒ＭＲ＞ＳＥ

米政府、東芝のウェスチングハウス買収を承認
　【ワシントン５日共同】米財務省の報道官は5日の記者会見で、東芝に
よる米大手原子力発電所メーカー、ウェスチングハウス・エレクトリック
（ＷＨ）の買収を米政府が承認したことを明らかにした。東芝は今年2月、
ＷＨを傘下に収める英国核燃料会社（ＢＮＦＬ）と54億ドル（約6000億円）
で買収に合意していた。

　財務長官が議長を務める米政府の対米外国投資委員会が今回の案件を
審査していたが、安全保障上の問題などがないとの結論に至ったとみられる。

>>600
シャープだって
全部自分で作ってるわけじゃないジャン
フィルムは日東電工
ガラスは旭硝子でしょ

【エレクトロニクス】 SONY ソニー part8 【回帰】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1148932224/l50

ソニーは表面をうまく見せるのがうまいので
内情を知らない人間の間では、やたら高いブランド力を誇る

腐ってもソニー
腐ってる日立

【SID】米国テレビ市場で激しく競り合うソニーとSamsung社，最新の販売データから

米DisplaySearch社 PresidentのRoss Young氏は，2006年6月5日に開かれた「SID 2006」のビジネス・カンファレンスで，
最新の販売データを基に，米国テレビ市場におけるソニーと韓国Samsung Electronics Co.,Ltdの激しいシェア争いの様子を示した。
シェアを急速に伸ばすSamsung社に，ソニーが対抗するという構図である。

　ソニーとSamsung社は現在，米国テレビ市場における販売シェア（金額ベース）でトップの座を競っている。例えば機種別の
販売シェア（金額ベース）をみると，この2社の強さが際立つ。2006年5月20日時点で，売れ筋の上位20機種のうち，
ソニーが8機種，Samsung社も8機種と，合わせて16機種を占める。続くのは，松下電器産業の3機種に過ぎない（図1）。

Samsung社が初めてトップの座に

　最近になって，Samsung社が急速に販売シェア（金額ベース）を伸ばし始めているようだ。2006年4月下旬には，それまで
トップ・シェアだったソニーをSamsung社が初めて抜き，現在までのところ同社がトップの座を維持しているという（図2）。
例えば，2006年5月20日時点では，Samsung社のシェアが25.2%，ソニーのシェアが19.6％である。液晶テレビとリアプロでは
同時点でかろうじてソニーがトップ・シェアの座を維持しているものの，PDPテレビでも高いシェアを確保するSamsung社が
合計でトップに立っている格好だ。

東芝とNEC，256MビットMRAMに向けた基盤技術を共同開発

MRAMを256Mビット級に大容量化するために必要な基盤技術を東芝と
NECが共同で確立したと発表した。大きく3つの要素技術から成る。
第1に，TMR素子の形状や構造の最適化による誤書き込み防止技術である。
今回，書き込みの制御性を高めるプロペラ型の素子形状を開発した。
第2に，配線構成の改良と電流駆動の最適化により，低電圧動作と
高速書き込みの両立を図ったことである。第3に，MRAMの微細加工に
必要な磁性体材料のエッチング技術などの各種プロセス技術である。

　今回両社は，プロペラ型の素子形状を含む上記の要素技術を
適用した16Mビット品を試作した。この試作チップでは，メモリ容量を
256Mビットに大容量化した場合でも動作することをシミュレーションで
確認したという。

■□エレクトロニクス業界(半導体・電子部品メーカー)就職ランキング2006□■
70　TI(japan)
━━━━━━━━━━━━[神一生安定ライン]━━━━━━━━━━━━
66　東芝(ｾﾐｺﾝﾀﾞｸﾀ-社)　ルネサステクノロジ freescale(japan)
65　松下電器産業(ｴﾚｸﾄﾛﾆｯｸﾃﾞﾊﾞｲｽ社　半導体社) SanDisk(japan)
64　ＮＥＣエレクトロニクス　ソニー(半導体)　三菱電機(半導体)
63　富士通(半導体 ▲SE)　シャープ(電子ﾃﾞﾊﾞｲｽ)　リコー(電子ﾃﾞﾊﾞｲｽ)
━━━━━━━━━━━━[旧帝・早慶ライン]━━━━━━━━━━━━
62　オムロン　ＴＤＫ　村田製作所 micron(japan)
61　●キーエンス　日立GST　日亜化学 Spansion(japan)
60　セイコーエプソン　浜松ホトニクス　ザインエレクトロニクス
58　エルピーダメモリ　日本フィリップス(営業)
━━━━━━━━━━━━[駅弁・マーチライン]━━━━━━━━━━━
56　●京セラ　アルプス電気　スタンレー電気
55　▲ローム　太陽誘電　新日本無線　ミツミ電機
54　▲沖電気工業　NECトーキン　サンケン電気　イビデン　ホシデン
53　東光　シチズン電子　ヒロセ電機　セイコーインスツル　カシオマイクロニクス
━━━━━━━━━━━━[私大・Fランライン]━━━━━━━━━━━━
52　●日本電産　ＫＯＡ　日本ケミコン　オリジン電気　スター精密
51　エルナー　ニチコン　ＦＤＫ　三社電機　コーデンシ　日本インター
50　☆大手の子会社[天下率：F＞Sanyo＞P＝N＞＞Sony＞T]☆
45　☆三洋電機
40　★半導体エネルギー研究所

▲半導体ブラックメーカー / ●電子部品ブラックメーカー
(japan)：外資系企業日本支社 / 括弧内：総合電機社内カンパニー・部門

NEC矢野社長、「今年度は営業利益1300億円を確実に達成、NGN戦略にも集中する」

ttp://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/topic/2006/05/29/7917.html

富士通、ソフト開発に支援部隊・トヨタ風の生産方式
　富士通はソフト開発部門がトヨタ自動車流の生産方式を導入するときに
支援する専門チームを設置した。開発プロジェクトがトヨタ方式で効率化を
進める際、チームが課題の抽出や情報の共有化、人材育成を手伝う。
情報機器の工場でトヨタ方式が効果を発揮したため、2004年から一部の
ソフト開発現場でも導入している。チーム設置で社内展開を加速する。

　チームは「ＴＰＳ（トヨタ生産方式）推進チーム」。情報システム開発の
生産性向上を指揮する「ＳＩ生産革新推進室」の中に置いた。メンバーは
10人弱で構成。工場でトヨタ方式を学んだり、顧客の業務コンサルティングを
経験し、問題抽出や解決策の提示に慣れた社員を選んだ。

東芝危うし！−−−−−次世代メモリー、エルピーダが年内出荷

　半導体大手のエルピーダメモリは年内に、飛躍的に記憶容量を増やす可能性のある
次世代型の半導体メモリーの出荷を始める。パソコンや携帯端末などで、現在よりは
るかに高速で大容量のデータを処理できるようになる。次世代型半導体メモリーは、
米インテルや韓国サムスン電子なども開発を急いでいる。エルピーダはいち早く試作
品を出荷して顧客の反応を探り、2―3年後の量産を目指す。

　次世代メモリーは「ＰＲＡＭ（相変化式随時書き込み読み出しメモリー）」と呼ば
れ、高精細の動画などが、少ない電力で扱えるようになる。現在のメモリーは動作が
速い「ＤＲＡＭ（記憶保持動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）」と、記憶
量の多い「フラッシュメモリー（電気的に一括消去・再書き込み可能なメモリー）」
の2種類が主流だが、新メモリーは2つの長所を合わせもつ。

http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT1D020BQ%2004062006&g=S1&d=20060605

エルピーダが逆行高、次世代メモリー年内出荷との報道を材料視

　ＤＲＡＭ専業のエルピーダメモリ <6665> が逆行高し、一時２３０円高の
５１１０円まで買われた。５日付日経新聞で同社が飛躍的に記憶容量を増や
す可能性のある次世代型の半導体メモリーの出荷を始めると報じ、これを材
料視した買いが先行した。次世代型半導体メモリーはパソコンや携帯端末な
どで現在よりはるかに高速で大容量のデータを処理できるという。米インテ
ルや韓国サムスン電子より先行しており、注目する向きが多いようだ。

提供：株式新聞社

東芝終わったか・・・。

日産の役員報酬が平均2億以上らしいが
電機の役員報酬一覧どっかにないか？
役員報酬がこんな馬鹿高いところには行きたくない
どうせ役員になんてなれないんだし

>>619
日産はゴーンが10億で
他の人は普通だったはず

>>620
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060606-00000016-yom-bus_all
日産自動車が２００５年度に支払った取締役１１人への役員報酬が総額２５億２７００万円にのぼり、
１人平均２億２９７２万円と２年連続で２億円を超えたことが６日、明らかになった。


ゴーンが10億とすると残り10人で15億だから1人1億5千万だからやっぱり多いよ

>>616
東芝内定者は早くもリストラ決定？

東芝は大量採用だからな
それにしても次世代メモリ､思ったより簡単に出ちゃったな

>>621
ひとくちコメント

日産自動車が今月21日の株主総会にかける役員報酬の総額を現行の20億円以内から26億円以内に引き上げるという。
きょうの日経がホンダの役員報酬と対比して取り上げている。

日産は今回の総会で取締役の人数が7人から9人に増えるのに伴い、
報酬総額を26億円に引き上げる議案を株主総会に提出するというもの。

ただ、個別の支給額は公表されていないが、関係者によると、カルロス・ゴーン社長が「総額の6割を占めている」とも言われており、
今年度は15億円以上をゲットすることになる。

高収益企業のトヨタ自動車の会長、社長クラスでも報酬額は4000万から5000万円程度とされており、ゴーン社長との落差が著しい。


ゴーンは15億らしいな

それでも、残りも一人1億円
豊田は社長で4000万円

★＜役員報酬＞大手自動車メーカーで明暗くっきり

　大手自動車メーカーが０４年度に支払った役員報酬の総額が８日、明らかになった。
日産自動車は１人当たりの単純平均で約２億６０００万円が支払われたのに対し、
経営再建中の三菱自動車は同約１５００万円と大きな格差がついた。

　日産は０３年の株主総会で役員報酬総額の上限を２０億円に決めたが、今年の総会で
取締役を現在の７人から９人に増やすため、上限を２６億円に引き上げる議案を提出する。
日産の０４年度の役員報酬総額はカルロス・ゴーン社長ら７人で１８億２２００万円で、
ゴーン社長の話はわからないが単純計算では１人当たり約２億６０００万円。
好調な自動車業界の中でも突出した水準だ。

　一方、三菱自の報酬総額は約１億７９００万円と、前年度実績の約３億５０００万円の
約半分になった。報酬の対象は西岡喬会長ら現役員に、岡崎洋一郎前会長など
旧経営陣を加えた１２人で、１人当たりは約１５００万円。高額の報酬を受け取っていた
ダイムラークライスラー出身役員が退任したことや、再建の一環で役員報酬を
３０〜５０％カットしたことが原因とみられる。

　トヨタ自動車は、１人当たり約３５００万円。０３年に役員数をほぼ半減させたため
比較は難しいが、実質的に４００万〜５００万円増えたようだ。

　ホンダは役員報酬の総額は公表せず、月額の上限だけを開示している。業績に連動して
上下する賞与に比重を置いており、今回の株主総会では役員賞与総額を前期より
６２００万円多い６億６８００万円（１人当たり単純平均１８５５万円）にすることを提案する。

毎日新聞　http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050608-00000113-mai-bus_all

東芝内定者が次世代メモリから話題を逸らすことに必死な件

エルピーダは生産能力ないし
東芝の敵じゃないよ

まあ、ＮＥＣエレクトロニクスが東芝参加になる話もあるし
そうなれば当然エルピーダも東芝に従わざるを得ないだろうしね

なんか就活して業界研究とかして日本製品を買おうという意識が強くなったな
俺は今後一切外国製品は買わないことに決めた

二極化をいいことに高い家電を作って生き残ろうとする日本メーカーを見てると哀しい

ルネの２次おちた人いましゅか？

東芝ｵﾜﾀ−−−−−次世代メモリー、エルピーダが年内出荷

　半導体大手のエルピーダメモリは年内に、飛躍的に記憶容量を増やす可能性のある
次世代型の半導体メモリーの出荷を始める。パソコンや携帯端末などで、現在よりは
るかに高速で大容量のデータを処理できるようになる。次世代型半導体メモリーは、
米インテルや韓国サムスン電子なども開発を急いでいる。エルピーダはいち早く試作
品を出荷して顧客の反応を探り、2―3年後の量産を目指す。

　次世代メモリーは「ＰＲＡＭ（相変化式随時書き込み読み出しメモリー）」と呼ば
れ、高精細の動画などが、少ない電力で扱えるようになる。現在のメモリーは動作が
速い「ＤＲＡＭ（記憶保持動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）」と、記憶
量の多い「フラッシュメモリー（電気的に一括消去・再書き込み可能なメモリー）」
の2種類が主流だが、新メモリーは2つの長所を合わせもつ。

http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT1D020BQ%2004062006&g=S1&d=20060605

まぁ。近いうちに東芝＋NECエレ連合VSルネサス＋松下連合の構図になりそうだけどな
ソニーはサムション(ry

ソニーって5年後にはマジでサムスンに吸収されるか子会社になってそうで怖い

近いうちに東芝はエルピーダに買収されるだろうなｗ東芝内定者乙ｗｗｗｗｗ

エルピーダが新メモリでシェア取るからそうなるっていうんなら
そんな状況になった場合、そこに買収されるのは喜ばしいことじゃね？
ﾁｮﾝ企業だったら嫌だけどさ

NANDフラッシュのような使いにくいメモリは滅びろ！！

どうやら、日経の飛ばし記事だそうだ。

>>638
そお？
エルピーダ、年内にも次世代メモリーのサンプル出荷へ
2006/06/05 14:23

［東京　５日　ロイター］　エルピーダメモリ<6665.T>は５日、年内にも
次世代メモリーＰＲＡＭ（相変化式随時書き込み読み出しメモリー）のサ
ンプル出荷を目指すことを明らかにした。試作品を顧客に配布して性能な
どを評価してもらう。同社の広報担当者がロイターに述べた。エルピーダ
は、他社に先駆けて次世代メモリーの供給体制を整える方針。ただ、詳細
は未定という。

ＰＲＡＭは、ＤＲＡＭ（記憶保持動作が必要な随時書き込み読み出しメモ
リー）とフラッシュメモリー（電気的に一括消去再書き込み可能なメモリ
ー）の両方の長所を持ち、高速かつ電源を切ってもデータが消えないとい
う特徴がある。

エルピーダは０５年２月、次世代超低消費電力メモリー開発に向けて相変
化メモリー技術で米半導体メモリー技術開発オボニクスと技術提携すると
発表した。エルピーダは、オボニクスのメモリー技術を導入して次世代メ
モリー開発に取り組んでいる。ＰＲＡＭは、エルピーダが保有するＤＲＡ
Ｍ製造ラインとほぼ同じプロセスを使えるため、コスト面でメリットがある。

ＰＲＡＭは、シリコンの代わりに高抵抗なアモルファス（非結晶質）状態
と低抵抗な結晶状態という２つの状態を持つ相変化物質を使用する。半導
体業界では、２０１０年頃に来ると予想される現在のシリコン集積回路の
微細加工技術の限界を越えた次世代メモリー開発に各社が取り組んでいる。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060605/117856/

事情によりこのURLの記事は削除いたしました
DATE 2006/06/05 22:54
KEYWORD メモリ / DRAM / 材料・加工 / 半導体

　このURLで報じておりました記事につきまして，調査不足のところがありましたため，内容を削除させていただきました。

　読者の皆様にはご迷惑をおかけしまして大変申し訳ございません。今後このようなことがないよう，スタッフ一同，努力をしてまいりたいと思っております。

どこかの大法螺ディスプレイ開発とは、大きな対応の違いだなｗ

日経は削除になってないな

次世代メモリー、エルピーダが年内出荷

　半導体大手のエルピーダメモリは年内に、飛躍的に記憶容量を増やす
可能性のある次世代型の半導体メモリーの出荷を始める。パソコンや
携帯端末などで、現在よりはるかに高速で大容量のデータを処理できる
ようになる。次世代型半導体メモリーは、米インテルや韓国サムスン
電子なども開発を急いでいる。エルピーダはいち早く試作品を出荷して
顧客の反応を探り、2―3年後の量産を目指す。

　次世代メモリーは「ＰＲＡＭ（相変化式随時書き込み読み出し
メモリー）」と呼ばれ、高精細の動画などが、少ない電力で扱える
ようになる。現在のメモリーは動作が速い「ＤＲＡＭ（記憶保持
動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）」と、記憶量の多い
「フラッシュメモリー（電気的に一括消去・再書き込み可能な
メモリー）」の2種類が主流だが、新メモリーは2つの長所を合わせもつ。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060605AT1D020BQ04062006.html

東芝、首の皮一枚。。


東芝とNEC，256MビットMRAMに向けた基盤技術を共同開発

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060606/117884/

>>643
泥舟なのに乗客増やしたら沈むのが早くならないか？

東芝の深谷工場じゃ、数年前に半年間に2人が自殺!そしてそこにいた女性
社員がうつ病で休職をしたそうな。そしたら会社から解雇されたってさ。
その女性社員は本人に相談なしに一方的に解雇したことを不服として今現在
係争中だゾ！「東芝、深谷、うつ」とかで検索してみ。
この類の裁判では過去の「電通自殺裁判」が有名だけど、東芝が負ける可能
性は大だって噂。本社、各工場内の社員の間じゃ結構話題になっているらし
いよ。会社に対する社員の不安は日に日に増しているってさ。

マルチ乙

名刺は切らしておりまして ：2006/06/06(火) 11:20:09 ID:YTf1XQfX
「エルピーダが年内にPRAMを出荷」の報道に同社がコメント

エルピーダメモリは，日本経済新聞が6月5日付け朝刊で，同社が次世代の不揮発性メモリーPRAM（phase change RAM）
の出荷を「年内に開始する」と報じたことに対してコメントした。

　報道内容に関してエルピーダメモリ広報グループは，「今回の件で日本経済新聞社の取材を受けた経緯はなく，PRAMを
単体メモリーとして製品化する計画も現時点でない」としている。

　エルピーダは，DRAMのキャパシタの置き換えを狙い，材料に流す電流によって結晶状態が変化する相変化材料を
米Ovonyx, Inc.と共同開発している（Tech-On!関連記事，『NIKKEI MICRODEVICES』2005年4月号の特集記事に関連記事）。
これまでエルピーダの開発担当者が，キャパシタを相変化膜で置き換えたDRAMのサンプル出荷を「2006年頃に始めたい」
とコメントしてきたことについては，「そうした目標で開発を続けていることに変化はない」（エルピーダ広報グループ）としている。

毎度毎度の日経の飛ばし

　東芝の西田厚聡社長は７日、米大手原子力発電所メーカー、ウェスチングハウス・
エレクトリック（ＷＨ）の買収について、今後米国と欧州連合（ＥＵ）の独占禁止法関係
当局の審査を受ける必要があるとして、買収手続きが完了するのは９月末ごろになる
との見通しを示した。北京市内で開いた東芝の総合展示会で、記者団の質問に答えた。
　米財務省報道官は５日、米政府が東芝のＷＨ買収を承認したことを明らかにしたが、
西田社長は手続きが終わっていないことを理由に、買収完了後の事業展開などに
ついては言及を避けた。

　中国政府が今後の原発新設でＷＨを含む海外メーカーと交渉していることに関しても
コメントを避けたが、「中国は原子力発電では米国に次ぐ市場だ」と述べ、将来の中国で
の原子力事業拡大に意欲をにじませた。

http://www.sankei.co.jp/news/060607/kei104.htm

「東芝の中国事業、電子部品など拡大で１兆円規模に」

東芝の西田厚聡社長は７日、北京で記者会見し、東芝グループが中国に展開する５９社の
売上高合計額（輸出、グループ内取引も含む）が、２００５年度の８３００億円から、
「今年度は１兆円規模に達する」との見通しを示した。

中核事業である電子部品、白物家電、電車など社会インフラ事業などで業況拡大を図る
方針だ。また、「２００８年までの中国市場での売上高は年率２０％以上の伸びを目指す」
とし、実現すれば０８年の海外事業全体の売上高目標（４兆４５００億円）の１４％を
中国市場で占めるとの見通しを示した。

　【台北＝会田聡】台湾のパソコン・通信機器メーカー、ベンキューは6日、次世代DVDの
「ブルーレイディスク」方式のディスクと、パソコン向けのドライブ(駆動装置)である「BW1000」を
発表した。

　価格はBW1000が799米ドルを予定し、ディスクは未定。共に8月から生産を始め、年内にも
日本を含む世界で同時発売する予定だ。

　ディスクの記憶容量は25ギガ(1ギガは10億)バイトの1種類。通常のDVDの約5倍の容量を持ち、
2時間の映画もハイビジョン画質のまま記録できる。

　同社のマーケティング責任者のジェリー・ワン氏は「今後はブルーレイ製品を販売していく」と
述べ、ブルーレイ陣営との旗幟（きし）を鮮明にした。

　ベンキューは4月に台湾の記憶装置会社、ライトオンと提携し、光学式ドライブの世界市場で
シェア27％を占める第2位となった。そのベンキューが、ソニーや松下電器産業などが提唱する
ブルーレイ方式を採用したことで、これと対立する東芝などが主導する「HD　DVD」方式との主導権
争いの行方にも影響を与えそうだ。

　BW1000は、通常2枚必要な読取レンズを1枚にすることで精度を向上したという。


▽News Source　FujiSankei Business i.on the Web 2006年06月07日
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200606070026a.nwc

キヤノン、業務用デジタル印刷機に参入
　キヤノンは年内をめどに業務用デジタル印刷機市場に参入する。
日本メーカーとして初めて商業印刷に使うカラー専用機の開発に成功、
世界の印刷会社向けに販売する。商業印刷では、パソコンなどの
データを直接印刷できるデジタル印刷機の需要が拡大している。
キヤノンは独自技術を武器に、世界で現在8兆―10兆円といわれる
印刷会社向けのデジタル印刷機市場で5年後にシェア2割の獲得を
目指す。

　デジタル印刷機は製版作業が必要ないため、カタログやポスター
など多品種少量の少量印刷に適しており、印刷会社の導入も
増えている。キヤノンが開発した製品は独自の画像処理技術などを
活用した専用機で毎分70枚前後のカラー印刷が可能。まず年内に
最も需要が多い2000万―4000万円台の製品を投入し、来年以降は
機種を増やしていく見通し。

大日本印刷、ＵＨＦ帯の無線ＩＣタグ量産
　大日本印刷は通信距離が長いＵＨＦ帯の電波を使う無線ＩＣタグ（荷札）を
量産する。月内に月産数十万枚規模で量産を始め、順次生産設備を増強して今年度末にも
国内で最大級となる年間1億枚の生産体制を確立する。主に海外で大手流通業などが商品に
ＩＣタグの添付を求める動きを強めているため、家電メーカーなど世界に製品を供給している企業に売り込む。

　量産するＩＣタグは透明フィルムにＩＣチップとアンテナを取り付けた形状。段ボールなどに
直接張り付けられるラベル付きタグも提供する。ＩＣチップは他社から調達する。

【エレベーター世界シェア】

１位　 OTIS(アメリカ)
　　　　エレベーター発明会社、当然エレベーター開発の歴史は長く先進国で高シェアを確保
　　　　日本では松下と提携し、松下の販売網を使って広く採用されている。

２位　 シンドラー(スイス)
　　　　コストを極端に下げ、低価格を売りに途上国を中心に高シェアを獲得
　　　　日本には日本エレベーター工業を買収し進出、三菱とも提携し現在に至る。

３位　三菱電機
　　　我等がヒーロー三菱電機
　　　日本ローカルプレーヤー
　　　ほとんど三菱地所だより

東芝ＥＭＩ 社員４割減 財務体質改善へ資産売却も

　レコード大手の東芝ＥＭＩ（東京都港区）が７日、自社ビル２棟（本社ビル、永田町ビル）とその土地（約１７００平方メートル）を売却、
全社員５２０人の約３７％にあたる１９０人程度を今月末にも削減するリストラを実施することが分かった。(フジサンケイ ビジネスアイ)

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060608-00000000-fsi-bus_all

>>653
それでも、日立のエレベーターって結構見ない？何で？

【ゲーム】「僕らはPS3をゲーム機って言ってないじゃない(笑)。明らかにコンピュータなんだから」SCEI久夛良木氏
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1149725995/


ソニーおワタ

クタラギ「ＰＳ3の値段は高くない、今までとはハードとソフトの（価格）バランスが違うだけ。
　　　　　　ハードが高くてもソフトを買わなければトータルのコストは変わらない。」

ソフトメーカーおわた＼（＾o＾）／

エレベーターは日立！！

by あいあむ寺坂

ソニー（株）

Ｅ3前の株価　6200円

今日の株価　4980円

　　　　　-20％

　 /'　　　　　　　　　 　!　　　━━┓┃┃
-‐'―ニ二二二二ニ＞ヽ､　　　　┃　　　━━━━━━━━
ァ　　 /,,ｨ=-;;,,, , ,,＿　ト-､ ）　 　 ┃　　　　　　　　　　　　　　　┃┃┃
'　　 Y　　ｰ==j 〈,,二,ﾞ !　　)　　　　｡　　　　　　　　　　　　　　　　　　┛
ゝ.　 {､　　-　,.　ヾ "^ }　　}　ﾟ　｡
　　　）　　,. ‘-,,'　　　≦　三
ゞ,　∧ヾ　 ゝ'ﾟ　　　　　　　≦　三　ﾟ｡　ﾟ
'=-/　ヽﾟ ｡≧　　　　　　　　　三　＝=-
/　|ヽ　 ＼-ｧ,　　　　　　　　　　≧=-　。
　　!　＼　　ｲﾚ,､　　　　　　　　　＞三　　｡ﾟ　･　ﾟ
　　|　　 ＞≦｀Vヾ　　　　　　　　ヾ　≧
　　〉　,く　｡ﾟ　/｡･ｲﾊ ､､　　　　　｀ミ　｡ ﾟ　｡ ･

>>655
国内じゃメンテナンスなんかの販売網が必要なんじゃないの？
そのせいか日本じゃない1位、2位の会社製のエレベータどこいっても見ないし。
シンドラはたしか国内じゃ１パーセントだったはず。

>>654
東芝のお家芸キタｗ

東芝ＥＭＩって
ＥＭＩでしょ

東芝はそんなに関係ないはず
あと、製造子会社を売却するだけで
首を切るわけじゃない

東芝は人に優しい会社だよ

利益だせない人は製造子会社に左遷して、その会社を売却して、あとは関係ないからご自由にってこと？
優しいな…涙でてきた…。

>>660
インクジェットプリンタと似てるな
国内ではキヤノンとエプソンが強いが、海外はHPとLexmarkが圧倒的に強い

ＰＣメーカーで強いのって富士通とＮＥＣかね？

取り合えず資本関係はEMIの方が多いし、リストラはEMIの意向が反映された物。
なんと言うか情報リテラシー無いのな。

>>665
シェア的にはその2社だけど、パソコンは売っても大して儲かんないよ。
インテルとマイクロソフトにお金持っていかれる。

明日揃ってボーナス支給日か　夏の

日立、三菱、HD DVDとBlu-rayの全フォーマットのメディアを発売開始

ttp://journal.mycom.co.jp/news/2006/06/08/423.html

こいつらは中立なのか？
ＴＤＫはＨＤ ＤＶＤのみだった希ガス

>>669
日立マクセルはＤＶＤのころから全部出してるし
もともと日立からは独立性のある会社

三菱化学はそもそも関係ない

見出しで、親会社の名前使うのやめてくんねーかな

>>671
親会社の名前は日立製作所

そもそもメディアで日立や三菱といって
日立製作所や三菱電機を思いつくのが間違い

>>668
ボーナスって普通はどこも明日なの？

メディアなら日立というよりもマクセルがブランド名だからそっち見出しにもってくりゃいいのに
でもこうしてもらわないと子会社に親の冠つける意味がねーか

どーでもいいけど

一応、日立はブルーレイ
マクセルはHDDVDってことになってなかったっけ？

関ヶ原の親子で東軍西軍分かれて家守るってなアレに似てるけど

>>669
BDのコーティングにTDKのデュラビスが使われてるのにHD DVDのみ？

ごめ　逆だったかな

今日駅でブラビアの広告見たんだけど
新液晶「ソニーパネル」って書いてあって笑ってしまった
サムスンパネルだろうがｗ

ソニーと松下って定年５５なの？

>>679
両方とも６０だと思った
５５は東芝

>>678
確かに、「サムスンパネル」もしくは、「ソニー出資パネル」だなｗ

>>680
そうか、だから今年大量採用したのか。

就活で彼女出来たのに
付き合った直後に彼女内定出た・・・
これじゃリクスーセックスできない・・・
全く付き合った意味無いｗｗ

東芝は５５定年なのにリストラもしまくるわで恐ろしいな
今年の大量採用もリストラをすでに見込んでなんだろうな

それでこそ東芝

ソニ　５５
松下　５５
東芝　５５
日立　６０
三菱　６０　　でOK？

そんなにリストラの多い東芝は技術流出とか大丈夫なの？
過去の過ちをまた繰り返すのか？

>>686
ソニ　６０
松下　６０
東芝　５５
日立　６０
三菱　５５　　

キヤノンは６０〜６５

日本中を揺るがした東芝アフターサービス問題

このページは東芝のサポートを経て東芝の渉外管理室（総会屋応対等担当部署）が、
顧客に対して とった無礼極まりない対応を広く世間に公表し、今回の事件を風化
させない為にAKKY氏のページを保存するページです。

これが問題の音声ファイルです
ここから例の音声ファイルがダウンロードできます

http://www.geocities.co.jp/WallStreet/2136/

>>688
松下は５５じゃなかったっけ？

>>691
そうだったかも

>>688が一応定年の基本年齢だけど、
どこもプラス３年ぐらいまでは短期契約で延長が確かあった

>>690
なんだい？東芝社員の横柄な態度ｗｗｗこれが顧客に対する態度か？

>>690
東芝社員馬鹿杉
つかヤクザかよw

>>690
ワロスwwwwwwww

俺たちのころには定年は上がると思うけど
５５で定年の会社に勤めている今の人たちは大変だな。

ラスト５年の１２００万×５＝６０００万は大きい。

他業界だとNTT、JRは５５で定年、銀行は５０で転籍、５５で定年、
商社は５０で転籍と聞いたことがある。実際はわからんが。

松下は早期退職制度がある
かなり利用していたはず
というか利用させられてるんだろうな

東芝こわっ！
まじでヤクザだ

日立では、５５歳で退職するか、６５歳まで勤めるか選べる仕組み。
ただし、後者を選ぶと５６歳から給与が激減する。
三菱電機なんかも同じ制度を採用していたと思う。というか法的に義務？

おいおい、あんまり叩くと、東芝人事が黙っちゃいないよｗ
ここも監視下だろう

ちなみに、富士通では、45歳で課長職になっていないものは、
退職を勧告される。

富士通ﾌﾞﾗｯｸｽ

>>690
ウワーなつかしすぎる！！！
東芝テクノｗｗｗｗ

終身雇用してるのってキヤノンだけ？
松下はやめたんだよね？
ってか終身雇用ってどういう意味？
絶対首にならないってことではないよな？(それだったら働かないで給料もらうし)
リストラがないってことか？

>>697
護送船団業界は、天下り先もしっかりあるんじゃないの？
漏れの親戚、銀行の役員だったが、うまく取引先の役員に転がり込んだ。

>>706
一般社員に天下り先なんかないだろ。

定年を心配している奴ら、気が早ぇーよ。

定年の前に削減されない側になることの方がもっと重要さ。
もしくは、電機を選択しないとか。

これ凄いよなｗ

日本中を揺るがした東芝アフターサービス問題

このページは東芝のサポートを経て東芝の渉外管理室（総会屋応対等担当部署）が、
顧客に対して とった無礼極まりない対応を広く世間に公表し、今回の事件を風化
させない為にAKKY氏のページを保存するページです。

これが問題の音声ファイルです
ここから例の音声ファイルがダウンロードできます

http://www.geocities.co.jp/WallStreet/2136/

>>705
終身雇用＝基本リストラなし

みんな初任給や何才で一本とかは詳しいけど、定年が何歳かは
あんまり知らないんだよな。
仮に転職しても定年は知っておいた方が良い。

生まれて初めて再生したmp3ファイルが東芝テクノだったｗ
当時そこそこ人気があったPowerTodayっていうページの掲示板に
リンクが貼ってあってゲト。
お手軽なダウンロードサイズとそこそこな音質、クォリティーの高い
アレンジとナイスなサンプリング。
俺はあの時、Pentium90MHzの東芝Dynabookで東芝テクノを聞いて
爆笑しつつ、MP3とネットの力に感激していた。

>>710
>何才で一本
電機業界に来るﾔｼはあまり詳しくないんじゃないかｗ

日立だと５５歳課長職だと８００万ぐらいです。
５４歳から下がり始める。そういう制度になった。

そこそこ大変なのにあんまり報われないのな

>>713
うーん、ウチの４４〜４５歳の課長は1000万超えてるけどなぁ。
日立でも事業部によって課長の給料違うと思うお。
力のある事業部と無い事業部って、やっぱりあるからね。

そうじゃなくて、給与のピークがどこかって事。
日立の制度では、５０歳ごろに頭打ちになり、以後、出世がなければ
上がらず、５４歳から下落を始める。

>>713
日立では４０歳で１０００万越える人がゴロゴロいるのだが

うはｗｗｗまじかよｗ

日立始まったな

うちの叔父さんが資生堂だけど５２歳で定年。
他より意外に良い業界かもな。

>>720
資生堂がいい業界ってこと？

＜主な精密機器企業12社＞

Ca 富ﾌ 富ｾﾞRI　京 EP ｵﾘ KM　Ni　br　ｶｼ　ペ
◎　○　△　○　○ ○ △　△　△　△　△　× 規模　
◎　○　−　◎　○ × ×　△　×　◎　○　△ 株価　
◎　◎　◎　○　× △ △　△　○　△　○　× 給与
×　○　◎　○　× ○ △　△　△　○　○　△ 福利厚生
◎　◎　○　◎　○ ○ △　△　△　△　△　△ 連結売上（今期予想含3年ave）
◎　○　○　○　○ × △　×　○　○　○　○ 連結純利益（今期予想含3年ave）
◎　○　○　○　○ △ ×　△　○　○　○　△ 財務状態
◎　○　◎　○　△ ○ △　○　○　○　○　△ 安定度（※2）
◎　○　△　◎　× ○ ○　△　○　×　○　× 巷の就職人気（好感度）
◎　△　△　△　△ ○ △　△　△　○　○　△ 成長性（※3）
◎　○　△　◎　△ × △　△　◎　○　○　△ 不安度（※1）

※1：ヤバイ方が×、安心な方が○
※2：業績の分散（標準偏差）
※3：（３〜５年後以内に、現状より収益が期待できそうな事業等）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い
※基本は空気嫁

>>721
違うよｗ電機業界のことだよ。
銀行とかも定年早いし、生涯年収なら電機も悪くないと思うなあ。

■□半導体・電子部品大手メーカー11社比較表2006□■

芝　ル　Nｴ　ソ　松　＃　F2　ロ　TD　村　京
◎　◎　◎　○　○　△　△　×　△　×　●　規模
△　−　×　○　◎　×　△　●　○　○　●　株価
◎　○　○　◎　△　○　○　●　△　○　×　給与
△　△　○　×　△　△　△　▲　×　○　▲　福利厚生
○　○　○　○　○　△　×　×　△　×　×　激務度
○　×　×　△　○　×　△　×　△　○　●　売上高営業利益率（今期予想含３年平均)
×　○　△　△　△　△　△　●　○　◎　●　財務状態(負債比率)
◎　○　○　◎　◎　△　△　×　△　×　×　巷の就職人気
△　△　×　△　△　×　×　▲　×　△　▲　成長可能性
△　×　×　×　○　×　×　●　△　○　●　効率的経営
×　◎　◎　○　×　○　○　▲　×　×　▲　勤務地

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

ル：ルネサステクノロジ　http://japan.renesas.com/homepage.jsp
芝：東芝-セミコンダクター社　http://www.semicon.toshiba.co.jp/
Nｴ：NEC-エレクトロニクス　http://www.necel.com/index_j.html
ソ：ソニー-半導体　http://www.sony.co.jp/Products/SC-HP/
松：松下電器産業-半導体社　http://panasonic.co.jp/semicon/
　　-エレクトロニックデバイス社　http://panasonic.co.jp/ped/
＃：シャープ-電子デバイス　http://www.sharp.co.jp/products/device/
F2：富士通-電子デバイス・半導体　http://jp.fujitsu.com/microelectronics/
ロ：▲ローム　http://www.rohm.co.jp/
TD：TDK　http://www.tdk.co.jp/
村：村田製作所　http://www.murata.co.jp/
京：●京セラ　http://www.kyocera.co.jp/

こんな大手に就職できる奴の学歴ってどれくらいよ？
Ａラン以上か。

>>725
メーカーそれほど学歴重視じゃないからＣラン以上なら実力次第でいけるぞ

学歴なんて他で十分カバーできるよ。
俺もＣランクだが、外資金融と総合商社から内定もらってる

特に今年は大量採用だし超余裕だな。

まあその分、未来のリストラ候補なんだが。

■□半導体・電子部品大手メーカー11社比較表2006□■
←←能動色　　　　　　　　　　　　受動色→→
芝　ル　Nｴ　ソ　松　＃　F2　ロ　TD　村　京
◎　◎　◎　○　○　△　△　×　△　×　●　規模
△　−　×　○　◎　×　△　●　○　○　●　株価
◎　○　○　◎　△　○　○　●　△　○　×　給与
△　△　○　×　△　△　△　▲　×　○　×　福利厚生
○　○　○　○　○　△　×　×　△　×　×　激務度
○　×　×　△　○　×　△　×　△　○　●　売上高営業利益率（今期予想含３年平均
×　○　△　△　△　△　△　●　○　◎　●　財務状態(負債比率)
◎　○　○　◎　◎　△　△　×　△　×　×　巷の就職人気
△　△　×　△　△　×　×　▲　×　△　▲　成長可能性
△　×　×　×　○　×　×　●　△　○　●　効率的経営
×　◎　◎　○　×　○　○　▲　×　×　▲　勤務地

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

ル：ルネサステクノロジ　http://japan.renesas.com/homepage.jsp
芝：東芝-セミコンダクター社　http://www.semicon.toshiba.co.jp/
Nｴ：NEC-エレクトロニクス　http://www.necel.com/index_j.html
ソ：ソニー-半導体　http://www.sony.co.jp/Products/SC-HP/
松：松下電器産業-半導体社　http://panasonic.co.jp/semicon/
　　-エレクトロニックデバイス社　http://panasonic.co.jp/ped/
＃：シャープ-電子デバイス　http://www.sharp.co.jp/products/device/
F2：富士通-電子デバイス・半導体　http://jp.fujitsu.com/microelectronics/
ロ：▲ローム　http://www.rohm.co.jp/
TD：TDK　http://www.tdk.co.jp/
村：村田製作所　http://www.murata.co.jp/
京：●京セラ　http://www.kyocera.co.jp/

大手電機ってゆっても理系は↑のような社内カンパニーとかに飛ぶんだよね？たいてい

東芝決まってもセミコンとかPC社、松下でも電池工業とか半導体社とかAVCとか

富士通、大企業用システム拡販――ＳＡＰ日本法人と協力
　富士通は独ＳＡＰ日本法人のＳＡＰジャパン（東京・千代田）と販売で
協力する。大企業向けに富士通製サーバーとＳＡＰ製の統合基幹業務システム（ＥＲＰ）を
組み合わせて販売する。専任の営業組織を発足させるほか、特定業種向けシステムを共同開発する。
自社製のサーバーの拡販や運用管理などサービスの拡大も狙う。

　富士通は今年度の重点分野の一つに企業の基幹業務システムを上げている。5月には中小企業向けに
ＥＲＰの新ブランドを立ち上げ、強化策を発表していた。ＳＡＰ製品を積極的に販売する方針を
打ち出すのは国内サーバー大手では富士通が初めて。今後3年間で300億円の売り上げを見込む。

シャープ、第３世代携帯で海外専用端末開発
　シャープは海外市場向け専用の第３世代携帯電話端末を開発し、今月から欧州で販売を始める。これまで国内と同一仕様の製品を
海外でも販売していたが、今後はカメラの画素数を減らすなどしてコストを削減。第３世代携帯電話が普及期にさしかかる海外市場で、
世界最大手のフィンランドのノキアや米モトローラなどに対抗する。

　シャープは今後も海外向けはすべて専用機種を開発する方針。第１弾として２機種を英ボーダフォングループを通じて英国や
フランス、スペインなどで発売する。第３世代携帯端末の普及機種と位置づける。価格は明らかにしていないが、欧州での
普及機種の150―200ユーロ（2万―3万円）になる見通し。

大手電機って理系の場合、ランクにかかわらず、修士じゃないと内定厳しくない？

>734
メーカーのＳＥ採用なら余裕だお

入社後すぐ、子会社出向でうつ病
ttp://blog.livedoor.jp/u_kihiro/

これで復活するか

>>735
ＳＥ採用とは何であらうか？

SEとしての採用
使い捨て
激務
子会社出向
という素晴らしき待遇が待っている

>>738
システムエンジニア

プログラムを書き書きする兵卒

ＳＥって
システムかけない文型でも入れるんでしょ
問題は体力があるかないかで

>>740
それはプログラマだ

>>729
エルピーダは問題外ってこと？

2006年度新卒採用という点では問題外
だがこれからに期待

おまいら定年どうとか行ってるが40年も先に今の会社があるかどうかさえわからないだろ
気にしすぎ

エルピーダは今世界中から注目されてるだろ

次世代メモリー、エルピーダが年内出荷

　半導体大手のエルピーダメモリは年内に、飛躍的に記憶容量を増やす
可能性のある次世代型の半導体メモリーの出荷を始める。パソコンや
携帯端末などで、現在よりはるかに高速で大容量のデータを処理できる
ようになる。次世代型半導体メモリーは、米インテルや韓国サムスン
電子なども開発を急いでいる。エルピーダはいち早く試作品を出荷して
顧客の反応を探り、2―3年後の量産を目指す。

　次世代メモリーは「ＰＲＡＭ（相変化式随時書き込み読み出し
メモリー）」と呼ばれ、高精細の動画などが、少ない電力で扱える
ようになる。現在のメモリーは動作が速い「ＤＲＡＭ（記憶保持
動作が必要な随時書き込み読み出しメモリー）」と、記憶量の多い
「フラッシュメモリー（電気的に一括消去・再書き込み可能な
メモリー）」の2種類が主流だが、新メモリーは2つの長所を合わせもつ。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060605AT1D020BQ04062006.html

それって飛ばし記事じゃなかったっけ？

三洋は確実に無くなってゐるであらう

>>747
飛ばしじゃないっすよ

>>746
その記事はサラリと流してる人多いけど、結構凄い記事だぞ。
どんぐらい凄いかと言えば、東芝が大量採用を白紙に戻すか？
と言う位の凄い記事。

半導体関係者にとってはもの凄い記事なんだろうな
でも俺には関係ねー
東芝ぐらいだろ？あたふたしてるのはw

半導体の動向は電機業界全体に影響あるんじゃね？

>>750
詳しくないからよく分からんのだが、大容量化で苦戦してるFeRAMやMRAMを押しのけて、
この前Sonyが発表したHDDレスのVAIOみたいなのが業界標準になるという事か？

ソニー、松下は自社向け半導体で勝負
東芝、ルネサス(日＆菱)、NECｴﾚ(NEC)は売りさばき系
国内総合電機∧半導体五社は戦略が二分している

HDDレスのってシンクライアントのことか？
どこの会社も作ってるがあれ普及すんのかな
あんなん会社で使わされたらデータが向こうに残るだけに恐くて何もできないよ

シッククライアントにするとそのマシンでnyをやる社員とか平気でいるからな。
しかも、談合体質で国防関係で食い入っているから性質が悪いよな。
まぁ、自衛隊のDQNがいくら中華に殺されても俺には関係ないがね。

シンクライアントではデルが採算度外視でやっているようだから、
ITゼネコンは利益にならんだろうな。

国内では高価値半導体に分のある東芝が少しはおいしいかな？

2006年6月6日
---------------------------
株式会社　東芝
日本電気株式会社

　東芝とＮＥＣはこのたび、ＭＲＡＭの共同開発において、２５６Ｍｂｉｔ級の大容量化に
　必要な基盤技術を確立しました。
　本技術は、２００３年度から３年間にわたり継続してきた、ＮＥＤＯ（独立行政法人 新
　エネルギー・産業技術総合開発機構）のナショナルプロジェクト「不揮発性磁気メモリ
　ＭＲＡＭ実用化技術の開発」の当初の目標を達成するもので、次のような要素技術で構成
　されます。
・ＭＴＪ素子（注２）の形状や構造の最適化による誤書込み防止技術
（今回、書き込みの制御性を高める新開発のプロペラ型素子形状を盛り込んでいます）
・配線構成の改良、電流駆動の最適化により低電圧動作・高速読み書きを実現する回路技術
・ＭＲＡＭの微細加工に必要な磁性体のエッチング技術など各種のプロセス技術 　

　両社は、プロペラ型新素子形状を含め、上記の要素技術を統合した１６Ｍｂｉｔチップを用い、
　２５６Ｍｂｉｔ級まで高集積化した場合でも動作することを検証するとともに、書き込み電流
　値を世界最小となる約４ｍＡに低減しました。

最先端半導体を共同開発　ルネサステクノロジと松下電器
ttp://www.sankei.co.jp/news/060608/kei105.htm

半導体大手のルネサステクノロジの伊藤達会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）は８日
回路線幅４５ナノメートル（１ナノは１０億分の１）の次世代システムＬＳＩ（大規模集積回路）を
松下電器産業と共同で開発することを明らかにした。

一方、日立製作所、東芝、ルネサスの３社で進める最先端システムＬＳＩの
共同生産計画については「最後の詰めを行っている段階」と述べたが
採算性の問題などから計画を断念する公算が大きくなっている。

０７年度売上高１兆円超に　ルネサス　次世代半導体、松下と共同

日立製作所と三菱電機が出資する半導体専業メーカーのルネサステクノロジは８日、東京都千代田区の本社で会社説明会を開き、
連結売上高を２００５年度の９０６０億円から０７年度に１兆円超に引き上げる計画を表明した。利益面では「できるだけ早期に
営業利益率１０％以上を確保したい」（伊藤達会長兼ＣＥＯ）とした。

　また、次世代半導体について、線幅６５ナノ（１ナノは１０億分の１）メートルを松下電器産業と共同開発した実績から、
次の微細化目標である４５ナノメートルも松下と共同開発することを明らかにした。

　ルネサスの売上高は０４年度に１兆２４億円と１兆円の大台に乗せていたが、０５年度は国内需要の低迷に加え、
マイコンや液晶用半導体の単価下落が響き、約１割の減収が強いられた。今後は、携帯電話や自動車
向け半導体や中国を中心とするアジア向けなどに経営資源を充て、早期に目標を達成させる考えだ。

http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200606090017a.nwc

日本の半導体は復活するんですか？

完全に東芝・ＮＥＣ陣営とルネサス（三菱、日立）・松下陣営に
分かれたな。

ソニーは、東芝より。シャープ、富士通はルネサスより。

日本の半導体産業は、二大陣営に分かれた。

「パソコンもケータイもHDDも，撤退するつもりはない」---富士通・黒川社長が明言

富士通代表取締役社長の黒川博昭氏は，パソコンや携帯電話機，HDDなどの情報端末関連製品の事業に関して，当面継続する意向を明らかにした。
同社が2006年6月9日に開いた経営方針説明会において，報道陣から寄せられた質問に答えたもの。「これらの事業の利益率は（同社のほかの事業に比べて）確かに低いが，
これからどのように伸ばしていくべきか考えていく」（同氏）という。

　経営方針説明会で前出の質問が出た経緯には，2005年度の業績において，情報端末関連製品の事業を統括する「ユビキタスプロダクトソリューション」部門の営業利益率が3.2％
（売上高は1兆599億円，営業利益は344億円）と，ソリューション/SI，インフラサービスといった事業を統括する「テクノロジーソリューション」部門の5.5％（同2兆9839億円，1641億円）
と比べて低かったことがある。加えて，同社と業態が似ている米IBM社が近年になってHDD事業やパソコン事業を相次いで売却したということもあった。

　携帯電話機事業を続ける意義として，黒川氏は「パソコンとの融合もあり得る製品なので，自社でやっておかなければならない」と説明した。特に無線コア技術やプラットフォーム技術に
関しては，独自開発にこだわっていくとしている。一方で，OS関連の開発では同じ「Symbian OS」（英Symbian社）を使っている三菱電機と連携を強化するなど，コスト削減にも
取り組んでいるという。将来は，IPネットワークや無線通信規格「WiMAX」を利用した製品の開発も視野に入れる。

ソニーは9日、世界初の本格的な娯楽用ロボットとして発売した犬型ロボット「AIBO（アイボ）」や、
イベントなどで活躍した人型ロボット「QRIO（キュリオ）」の研究開発を手掛けてきた研究所、
「ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所」を7月20日で閉鎖する、と発表した。
本業のエレクトロニクス部門に経営資源を集中するためで、ロボット事業からの撤退に続き、
研究開発活動も停止することになる。研究員13人はソニーの情報技術研究所に移る。ロボット事業で
培った人工知能（AI）や関連のソフトウエア技術の研究開発は継続し、デジタル家電などに活用する。
ソニーは、日本で初めてトランジスタラジオを開発した木原信敏氏の名を冠した「ソニー木原研究所」を
6月末で閉鎖するほか、ブラウン管テレビ「ベガ」の開発責任者だった中村末広氏が社長を務めていた
「ソニー中村研究所」も4月末で閉鎖するなど、独立系研究所の再編を進めている。

産経新聞　http://www.sankei.co.jp/news/060609/kei082.htm

中国で「ダ･ヴィンチ･コード」上映打ち切り
2006年06月09日18時36分

　中国の英字紙チャイナ･デーリーは9日、米映画「ダ･ヴィンチ･コード」の上映が8日で
打ち切られたと報じた。同映画については、キリストに子どもがいたなどの内容が世界で
物議を醸したが、中国でも政府公認のカトリック教団体「天主教愛国会」がボイコットを
呼びかけていた。

　同紙によれば、国内の映画産業界からの国産映画振興の呼びかけに対して同映画の
配給元が応じたため、という。しかし、実際には宗教間の対立を懸念した当局の意向を
反映した結果と見られる。北京市内のある劇場は「宗教が原因だ」と語った。

　同紙によると、映画「ダ･ヴィンチ･コード」は5月19日の封切り以降、全国で1300万ドルの
興行収入を上げるほどの人気。外国映画として「タイタニック」に続いて歴代2位の1310万
ドルの収入を上げた「パール･ハーバー」を抜くのは時間の問題とみられていた。

http://www.asahi.com/international/update/0609/009.html?ref=rss

トヨタ自動車は８日、身につけた人の腕力などを数倍に高めることができるロボット
スーツの開発に乗り出したことを明らかにした。
　自社工場での活用を予定しており、生産性の向上などに役立てる。

　ロボットスーツは、身につけた人の身体の一部として思い通りに動き、数十キロの
荷物でも数キロの重さのような感覚で持ち上げることができる。
　すでに初期レベルの試作品は開発済みで、トヨタでは自動車工場での応用を前提
に開発に取り組む。

≪短時間で高精度≫
　例えば、運転席前面の計器盤パネルなどの重量物はリフトでつるしながら取り付け
るが、位置決めが難しい。
　しかし、作業者が持ちながら作業するには重すぎるため、ロボットスーツを装着する
ことによって身体に負担をかけず、短時間で高精度な取り付けが可能になるという。
　トヨタでは「工場でのパワーアシストやスキルアシストとして実用化を目指したい」
（山下勝司・パートナー開発部主査）としている。
　トヨタは１９７０年代から産業用ロボットの開発に取り組み、昨年１月には社内に
「パートナーロボット開発部」を新設し、二足歩行型をはじめ、二輪走行型、搭乗歩行
型など多様なロボット開発を進めている。
　開発のターゲットは（１）家事支援（２）介護・福祉（３）製造（４）パーソナルモビリティー
の４分野だが、「製造」分野を対象とする研究内容が明らかになったのは、今回が
初めて。

≪高まる注目度≫
　ロボットスーツは、筑波大学発のベンチャー企業「サイバーダイン」（茨城県つくば
市）が来年夏にも世界初の事業化に踏み切ることを公表している。
　トヨタが本格開発に着手したことで、ロボットスーツに対する注目度は一気に高まり
そうだ。

▼FujiSankei Business i.
http://www.business-i.jp/news/ind-page/news/200606090014a.nwc

コピペばっかo(*≧□≦)oﾔﾀﾞﾔﾀﾞ

バーコードを1秒間に1m印刷　京セラが部品開発
2006年06月05日19時40分

　電子部品大手の京セラが、バーコードを1秒間に1メートルという超高速で印刷できるプリント
部品を開発した。ファクスの感熱紙やコンビニのレシートなどに印字する「サーマルプリントヘッド」
の新製品で、同社の従来製品に比べて印字速度は約3倍という。ヘッドに熱を加え、インクリボン
と呼ばれるフィルムに印字する仕組みで、薄さ0.05ミリのポリプロピレン（PP）樹脂にも鮮明な
バーコードを打ち込むことができる。

　ヘッドの基板に同社のセラミック技術を活用した。熱しやすくて冷めやすいセラミックの熱伝導
性を最大限に引き出し、高速できれいなバーコードの印字を可能にしたという。同社のサーマル
プリントヘッドの世界シェア（占有率）は約5割で、食品パッケージなどでの需要を見込む。

http://www.asahi.com/business/update/0605/106.html?ref=rss

　最後の大仕事が残っている。

「破壊と創造」――２０００年、松下電器産業社長に就任した中村邦夫氏が掲げた
松下再生のスローガンだ。破壊はグループの構造改革であり、創造は成長戦略。
６年後の現在、どん底から抜け出し、経営目標である「連結営業利益率５％」も
今期中に達成できるメドが立った。

　中村社長は自ら掲げた仕事をやり遂げて、今月２８日の株主総会で会長に退く。
だが、社長在任中に手をつけていない仕事があったのである。

「２期連続最終赤字と業績悪化が著しいため、日本ビクターはグループのお荷物的な
存在とみられている。テレビ創始者の高柳健次郎氏を社内に迎えたり、ソニーとの
ビデオ戦争に勝利したかつての姿は今のビクターにはない。ビクターとの関係にケリを
つけてはじめて中村大改革は完結する」（松下関係者）

　そのせいだろう、“ビクター売却説”がにわかに浮上しているのだ。

　ある証券アナリストは「松下の連結営業利益率は４．７％。もし、ビクターを
グループから切り離していたら、０６年３月期決算は５％どころか、６％近い
数字になっていたはずです」と分析する。

　松下内部でもビクターとの関係を見直そうという機運はある。松下はビクター株の
５２％を保有するものの、これといった共同事業をしていないからだ。

「松下は本体にビクターの扱いを検討するチームをつくったほどでした」
（前出の証券アナリスト）

　ビクター株の売却話は実のところ数カ月前にもあった。

　松下関係者にあたると、こういう返事が返ってきた。

「３月、複数の投資ファンドがビクター株を買っているというウワサが流れたんですよ」

　実態がない話だったのか、その後自然消滅。

　静まったかにみえた売却話だが、ここへきて再燃。中でも金融関係者の間で
ささやかれている。事情通氏によれば「船井電機という具体的な社名まで
まことしやかに取り沙汰されている」とか。

　火のないところに煙は立たず。もしや、中村社長が密かに最後の仕上げに
取り掛かっているのだろうか。


引用元：ゲンダイネット
http://gendai.net/?m=view&g=syakai&c=020&no=26711

　ある証券アナリストは「松下の連結営業利益率は４．７％。もし、ビクターを
グループから切り離していたら、０６年３月期決算は５％どころか、６％近い
数字になっていたはずです」と分析する。

　松下内部でもビクターとの関係を見直そうという機運はある。松下はビクター株の
５２％を保有するものの、これといった共同事業をしていないからだ。

「松下は本体にビクターの扱いを検討するチームをつくったほどでした」
（前出の証券アナリスト）

　ビクター株の売却話は実のところ数カ月前にもあった。

　松下関係者にあたると、こういう返事が返ってきた。

「３月、複数の投資ファンドがビクター株を買っているというウワサが流れたんですよ」

　実態がない話だったのか、その後自然消滅。

　静まったかにみえた売却話だが、ここへきて再燃。中でも金融関係者の間で
ささやかれている。事情通氏によれば「船井電機という具体的な社名まで
まことしやかに取り沙汰されている」とか。

　火のないところに煙は立たず。もしや、中村社長が密かに最後の仕上げに
取り掛かっているのだろうか。


引用元：ゲンダイネット
http://gendai.net/?m=view&g=syakai&c=020&no=26711

さすが関西企業

>>766
おまいがなんかネタかけｗ

みんな内定出ちゃって、それぞれの企業のスレに移動しちゃったんじゃないかな。

ハイテク業界の勝ち組ってどこら辺？
松下？キヤノン？＃？

ハイテク業界って電機・精密のこと？

マネ下だけ企業スレないね。人気なのに。

>>775
そんな感じ

レスはえぇｗ

立てればいいじゃん
でも単独スレを立てるとアンチの標的にされるからそれは嫌だな

>>777
暇人だからさw
松下・ソニー・日立・キヤノンあたりなら間違いなく勝ち組じゃないかな
この中なら好みの違い程度だと思う

♯でもいいと思うけど、ここらと比べと確実に勝ち組とは言えないかも

>>774
三年か？
業界研究はじっくりやったほうがいいぞ。
２chの情報鵜呑みにするんじゃなくて、自分で裏を取りながらな。

勝ちでよかった。というか負けじゃなくて良かった。

＃は説明会とかで、自ら規模の小ささを言っちゃってるね。

ソニーはどうなんだろか。
単独スレだとひどい叩かれようで、負けとしか思えんようになってしまった。

>>780
就活終えた院２ですｗ
アドバイスありがと。
なんか自分の選択に自信を持ちたくて、って感じ

これまで２ｃｈ使ってなかったんで後悔した。民衆が糞に思えた。

>>781
２ｃｈ的には負けかもね
それだけ妬まれやす会社とも言えるけど

どこの会社でもこの板で叩かれないとこなんてないよ
無名なとこは叩かれないけどw

2chの情報に一喜一憂してる時点で世間では負け組み･･･

なるほど！

>>784
心理を突いたなw
ほんとの勝ち組は2chを見ることはあっても
高見の見物程度なんだろうなー

もうね何がホントかわかんね
新聞の記事だって隔たってる

新聞も偏ってるがここよりはマシだけど
自分なりの考えが大事なんだろな

どこまでほんとかわからないが
２ｃｈどっぷり漬かったマスコミ内定者がいることが一番恐ろしい

>>788
そうか？

マスコミ内定者ならメディアの１つとして
こういう場があることを知っておくことは必要じゃないかな？

便所の落書きを真に受けるやつが記事を書くと考えたらゾッとするけどw

英紙の世界５００社番付に入る日本企業
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1149911436/

102.Canon
118.三菱電機
143.Sony
308.日立
391.SHARP
406.東芝
449.富士通
453.富士写真フィルム


出典は↓
ttp://media.ft.com/cms/adb61f66-f7bf-11da-9481-0000779e2340.pdf

英紙の世界５００社番付に入る日本企業
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1149911436/

日立製作所　新卒採用　９１年http://www.geocities.jp/gakurekidata3/syusyoku91.html　９９年http://www.geocities.jp/gakurekidata3/s99.html
　　【好況】　　　　　　　　【不況】
1991年（1350人）　　1999年（750人）
早稲田大　８７　　　東京大学　４７（△３５）　　
東京理科　６３　　　慶応大学　４７（△１８）
日本大学　５７　　　早稲田大　４０（▼４７）
東海大学　４９　　　東京工業　３７（△２７以上）
青山学院　４３　　　大阪大学　３７（△２６）
法政大学　３９　　　九州大学　３４（△２４以上）
中央大学　３８　　　東北大学　３１（△　８）
明治大学　３３　　　京都大学　２９（△１６）
慶応大学　２９　　　名古屋大　２６（△　８）
上智大学　２８　　　北海道大　２２（△１２以上）
学習院大　２７　　　筑波大学　２１（△１１以上）
立命館大　２５　　　東京理科　２０（▼４３）
東京電機　２４　　　明治大学　１７（▼１６）
東北大学　２３　　　電気通信　１５（▼　３）
武蔵工業　２２　　　同志社大　１３（▼　５）
大阪大学　２１　　　九州工大　１２（△　２以上）
金沢工大　２０　　　横浜国立　１１（△　１以上）
立教大学　１９　　　神戸大学　１１（△　１以上）　　　
名古屋大　１８　　　千葉大学　１１（▼　１）
電気通信　１８　　　大阪府立　１０（△
同志社大　１８　　　東京電機　１０（▼１４）
工学院大　１６　　　立命館大　１０（▼１５）
関西大学　１６　　　上智大学　　９（▼１９）
京都大学　１３　　　中央大学　　９（▼２９）
芝浦工業　１３　　　東海大学　　９（▼４０）
東京大学　１２　　　日本大学　　？（▼４８以上）
千葉大学　１２　　　青山学院　　？（▼３４以上）
千葉工業　１２　　　法政大学　　？（▼３０以上）

好景気のときは東大生は馬鹿にして日立なんかに入らなかった

上司はMARCHばかりかよ・・・・
あいつらに偉そうにされたら腹が立つな

404 名前：マンセー名無しさん[] 投稿日：2006/06/04(日) 13:32:27 ID:XGgYgFI0
『選択』６月号によると、
松下がビクター売却方針で、サムスンが相手に挙がっているそうだ。

東大で日立が多いのは単に一番リクルーターが入り込んでくるからだ
就職はどこでもいいやという奴はたいてい日立に行く

キヤノン、純利益15％増・６月中間
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060610AT1D0907309062006.html

しっかしキャノン好調だなあ
なんでそんなに利益伸びるんだ？

>>798
社員の給料が高いから
終身雇用だから
技術者に優しいから
工員にもやさしいから
リストラをしないから
工場を支那に移すといって社員の首を切らないから

でも、キヤノンとかでも上は低学歴ばっかなんだろ？
勝ち組のキヤノンに今入っても低学歴の上司に使われると思うとうんざりだし
なんか就職の勝ち負けって時代によってかなり変わるからあんま意味ないような気がしてきた

低学歴有能者＞＞＞＞＞＞＞高学歴無能者（例：>>800）

つーか、東大だけど、キヤノンに限っては、マーチだろうがなんだろうが
ここまで会社を成長させた先輩なら尊敬できる
学歴なんて気にしない
学歴にこだわってるのは中学歴に多いとおもう
高学歴や低学歴は学歴なんて気にしない

ttp://www.geocities.jp/tarliban/
ここ見る限り管理職は普通に高学歴のようだが

>>800
日立の幹部なんて高卒ばかりだぞ

>>804
とても幹部に高卒がいるようには見えないが
http://www.geocities.jp/tarliban/hitachi.html

さて今好調であるキャノン

5年後、10年後は一体何を武器にして戦っているのか？
やっぱり、プリンタ・コピー機で戦うのかな。

>>806
パイオニアとビクターを買収して家電進出