☆★■大手電機ﾒｰｶｰについて語ろう その30■★☆

企業のＮＯ１を決める指標ではなく、自分に合う企業を見つけるための表
松　ソ　日　芝　菱　NE　F2　＃　
◎　○　◎　○　×　△　△　×　　規模　
◎　○　×　△　○　×　△　○　　株価　
○　◎　△　△　×　×　△　△　　給与
×　×　△　△　△　△　△　△　　福利厚生
△　△　○　○　○　△　×　△　　激務度
○　×　×　△　○　×　△　◎　　売上高営業利益率（今期予想含３年平均）
◎　○　△　×　△　△　△　◎　　財務状態(負債比率）
○　△　○　×　○　△　△　○　　安定度（※１）
◎　◎　◎　△　×　○　△　△　　巷の就職人気
○　△　×　△　×　×　×　△　　成長可能性（※２）
◎　△　×　×　◎　△　△　○　　効率的経営（※３）

◎：大変良い　○：良い　△：微妙　×：悪い

※１：業績の時系列的分散（標準偏差）
※２：（３〜５年後以内に、現状より売上･収益増が期待できるか）
　例：（PS３、ブルーレイ、HD、SED事業等）
※３：（事業部門の選択と集中が適切に行われているか）
※評価を変えたい時は、明確なソースがあると良い

前スレ
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1146583586/901-1000

http://yamapat.at.infoseek.co.jp/jtop10.PDF

日本特許ランキング
松下電器　２６３７件
東芝　１８２２件
キヤノン　１７０４件
日立　１３０８件
ソニー　１２８９件
三菱電機　１２４６件
富士通　１０３５件
ＮＥＣ　　１０３３件
シャープ　１０２３件

電機大手　自己資本ランキング

�@松下電器　３兆７８７６億円　自己資本比率　４７．５％
�Aソニー　　３兆２０３８億円　　自己資本比率　３０．１％
�B日立製作所　２兆５０７７億円　自己資本比率　２５．０％
�Cシャープ　１兆９８９億円　　自己資本比率　４２．９％
�D東芝　１兆２１億円　自己資本比率　２１．１％
�E三菱電機　９４２２億円　自己資本比率　２８．４％
�F富士通　　９１７０億円　自己資本比率　２４．０％
�GＮＥＣ　　８９０８億円　自己資本比率　２２．９％

電機大手　営業利益率　ランキング ０６年３月期

�@シャープ　５．８５％
�A松下　　　４．６５％
�B三菱　　　４．３８％
�C東芝　　　３．７９％
�D富士通　　３．７８％
�E日立　　　２．７０％
�Fソニー　　２．５５％
�GＮＥＣ　　１．９８％

8センチDVDでハイビジョン撮影――MPEG-4 AVC／H.264採用の新ビデオ規格「AVCHD」


「AVCHD」規格のロゴマーク　写真：ITmedia
　
　ソニーと松下電器産業は5月11日、8センチDVDディスクを使った
HDデジタルビデオカメラ新規格「AVCHD（エイブイシーエッチディー）」の基本仕様を策定したと発表した。

　 【AVCHD規格の主な仕様】

　「AVCHD」は、1080i方式や720p方式のHD（ハイディフィニション）信号を、
高効率な圧縮符号化技術を用いて8センチDVDディスクに記録するHDデジタルビデオカメラの規格。
映像圧縮にはMPEG-4 AVC／H.264方式を使い、音声にはドルビーデジタル（AC-3）方式もしくはリニアPCM方式を採用。
この新規格により、DVDビデオカメラで普及している8センチDVDに高精細なハイビジョン映像の撮影が可能になり、
小型ながらも高画質・高音質なHDビデオカメラの商品開発が行えるという。

　ソニー・松下両社はこの新規格の各種ライセンスに関する準備を開始し、関連する業界に積極的に提案する構え
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060511-00000039-zdn_lp-sci

各社のドル箱分野(利益率５％超)

松下電器・・ホームアプライアンス(白物家電)、オートモーティブ(車載機器)
ソニー・・ゲーム、映画(年による)、金融(ネット銀行、保険)、ビデオカメラ、ソニエリ
東芝・・ナンド型フラッシュメモリ、医療機器(主に国内)、放送設備
日立・・SI、建設機械(日立建機)、磁性体金属(日立金属)、樹脂化学(日立化成)、リース(日立キャピタル)
三菱・・産業用機械(レーザー加工機等成型器、コントローラ等モジュール)、昇降機、パワー半導体
シャープ・・液晶テレビ、液晶デバイス、太陽光発電システム
富士通・・システムインテグレーション事業(売上高の過半を占める)
ＮＥＣ・・なし

各社の事業上の問題点

松下電器・・子会社のビクター(３００億円の最終赤字)、独自投資に限界の半導体事業
ソニー・・結局黒字化見えないテレビ事業、携帯音楽事業等新事業の開拓、赤字の半導体事業
日立・・ＰＤＰ事業、ＨＤＤ事業、液晶事業のいわゆる三悪。国内下位の家電事業全般
東芝・・ＨＤ−ＤＶＤ事業の勝敗、ＳＥＤの発売時期、原子力発電事業(WH買収)の出資先確保
三菱・・北米向けリアプロ等ＡＶ家電事業全般の弱さ、黒字化も規模の小さい携帯電話事業の今後
富士通・・ＩＴバブルで一度大幅縮小した海外事業の再建、規模の小さい半導体事業の安定化
ＮＥＣ・・半導体子会社の再建(昨年度最終赤字９６０億円)、携帯電話事業(数百億円？の赤字)再建
シャープ・・液晶への依存過多、各社の第八世代工場が稼動する来年以降の対策、太陽光に次ぐ第三の柱

各社保有現金

�@松下　1兆6750億円
�Aソニー　7800億円
�B日立　6500億円
�CNEC 4550億円
�D富士通　4250億円
�Eシャープ3700億円
�F三菱　　3050億円
�G東芝　　2700億円

有利子負債 　０６年３月期

�@日立　２兆４０００億円
�A東芝　９８００億円
�BＮＥＣ　９６００億円
�C富士通　９３００億円
�Dソニー　７３００億円
�E三菱　　７０００億円
�F松下　　６０００億円
�Gシャープ　２９００億円

＞松下電器・・子会社のビクター(３００億円の最終赤字)、独自投資に限界の半導体事業

松下の社風は半導体に向いてない

総合電機11社の危険度ランキング（リスク耐久年数）(日経ビジネスより)

危険度ランキング
（リスク耐久年数） リスクシナリオ
最終損益 資本合計
　1.三洋（2.1年） -1400億 2883億
　2.富士通（3.7年） -2311億 8570億
　3.NEC（4.8年） -1662億 7943億
　4.ビクター（5.9年） -267億 1582億
　5.東芝（6.4年） -1281億 8155億
　6.日立（8.8年） -2620億 23078億
　7.松下（15.4年） -2305億 35443億
　8.三菱（21.2年） -340億 7206億
　9.パイオニア（25.8年） -129億 3322億
　10.ソニー（878.0年） -33億 28703億
　11.シャープ（−） +224億 10043億

リスク耐久年数＝資本合計/−（リスクシナリオ最終損益−過去5年間の最小配当額）
リスクシナリオ最終損益＝過去５年間と今期見込みの平均最終損益−標準偏差

夏のボーナス調査　２００５

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html
ソニー　※ 973,000
シャープ 822,037
日本ＩＢＭ　※ 795,000
松下電工 751,961
日立製作所 722,277
三菱電機 ◆721,000
東芝テック　※ 711,565
沖電気工業 683,550
富士通 670,100
日本ビクター 662,632
富士通ゼネラル 661,784
パイオニア 628,700
三洋電機 621,076

日本経済新聞　優れた企業ランキング　プリズム

1　キヤノン

20 シャープ
25 東芝
32 松下
49 ソニー
50 三菱電
66 日立
131 富士通
190 ＮＥＣ



日経ナビ2007：「優れた会社」ランキング
http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/prism/index.html#top20

企業ブランド力調査

4 ソニー 770
7 松下電器産業 729
15 シャープ 706
23 ＮＥＣ（日本電気） 676
33 東芝 655
34 日本ＩＢＭ 654
34 富士通 654

日立、三菱電機圏外

http://www.nikkei-r.co.jp/co_brand/ranking01.html
日経リサーチ　ブランドサーベイ

・プロジェクトX挑戦者達で取り上げられた製品

ソニー：トランジスタラジオ、ロボット犬ＡＩＢＯ、ビデオカメラ
松下：ＩＨクッキングヒーター、食器洗器
日立：みどりの窓口
富士通：スパコン、ＰＤＰ
シャープ：液晶
東芝：ワープロ
三菱：天体望遠鏡すばる 高速エレベーター
三洋：噴流式洗濯機

激務度が×って、きついって事？

http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/wages_kai.html
http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/lu_su_money_kai.html

電機連合公式　　給与と賞与の情報

yahoo USAで社名を検索　ＨＩＴ数ランキング

ソニー　206,000,000
サムスン　95,100,000
パナソニック　72,200,000
フィリップス　54,200,000
東芝　 52,200,000
三菱　49,300,000
ニコン　43,900,000
富士通　26,200,000
カシオ　 22,600,000
日立製作所　22,500,000
三洋　18,300,000

http://www.yahoo.com/

http://www.yahoo.com.cn/

yahoo チャイナで社名検索　ＨＩＴ数ランキング


三星　32,400,000
索尼(ソニー) 22,100,000
松下　15,400,000
三菱　10,900,000
？芝(東芝) 8,000,000
NEC 8,680,000
夏普（シャープ) 4,820,000
富士通　4,000,000
三洋 3,660,000
日立　 3,620,000

最終利益　ランキング 2006年3月期

松下電器産業　1,544億円(確定)　 07年3月期で営業利益率5％達成目指す
ソニー　1,236億円(確定) 第三四半期時の上方修正から更に500億円増額
三菱電機　954億円(確定) 07年3月期 最終利益1000億円達成見込み
シャープ　886億円(確定) 電機大手中、唯一5％超の営業利益率達成、太陽光続伸
東芝　　　781億円(確定) 大幅上方修正。フラッシュメモリが全営業利益の半分を稼ぐ。
富士通　　686億円(確定) ﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑ、ＳＩ、半導体の主力三セグメントいずれも堅調
日立 373億円(確定) 日立建機、日立金属、日立化成等子会社好調。来期も薄日。
ＮＥＣ　　121億円(確定) 半導体が960億円の最終赤字。来期は500億円の確保目指す。

従業員一人当たりの研究開発費

松下電器　184万円
ソニー　346万円
日立製作所　115万円
東芝　220万円
富士通　163万円
NEC　186万円
シャープ　364万円
三菱電機　136万円
三洋電機　125万円

東芝の単体従業員数/単体給与の推移

http://www.kki.ne.jp/akaruku-tsb/PDF-files/tsb-jinkenhi-suii0409a.pdf

1995年　7万3千人　給与　467万円
1999年　6万3千人　給与　511万円
2002年　4万5千人 給与　710万円
2003年　3万9千人　給与　705万円
2004年　3万2千人　給与　755万円

日立分社化の歴史

2001年
計測器グループ、半導体製造装置グループ、日製産業⇒日立ハイテクノロジーズ
産業機械システム事業部、日立テクノエンジニアリング⇒日立インダストリイズ
2002年
産業機器グループ＋子会社４社⇒日立産機システム
家電グループ⇒日立ホーム＆ライフソリューション
ディスプレイグループ⇒日立ディスプレイズ
通信事業部⇒日立コミュニケーションテクノロジーズ
2003年
半導体事業部＋（三菱電機）⇒ルネサステクノロジ
ストレージ事業部＋（IBM）⇒日立グローバルストレージ
2004年
情報機器事業部＋(オムロン)⇒日立オムロン
プリンタ関連事業＋日立プリンティング⇒リコープリンティング
トキコ＋日立ユニシア⇒日立製作所　オートモーティブシステムグループ
モバイル端末事業＋（カシオ）⇒カシオ日立
2005年
富士通日立プラズマディスプレイ⇒子会社化
日立機電＋日立プラント建設＋日立インダストリイズ⇒日立プラントテクノロジー
日立ホーム＆ライフ＋日立空調システム⇒日立アプライアンス
http://www.ier.hit-u.ac.jp/jprc/soukai2005/kobayashi-ppt.pdf

価格コムの売れ筋ランキング
液晶TV　１位シャープ　２位松下　３位ソニー
プラズマTV １位松下　２位松下　３位松下
リアプロ　１位ソニー　２位ソニー　３位三洋
DVDレコーダ　１位東芝　２位ソニー　３位松下
洗濯機　１位松下　２位三洋　３位東芝
冷蔵庫　１位三菱　２位松下　３位シャープ
電子レンジ　１位三菱　２位シャープ　３位松下
掃除機　１位日立　２位シャープ　３位ダイソン
エアコン　１位三菱　２位東芝　３位三菱
デジタルカメラ　１位キヤノン　２位松下　３位ソニー
ビデオカメラ　１位ソニー　２位松下　３位ソニー
一眼レフカメラ　１位キヤノン　２位ニコン　３位キヤノン
デスクトップPC　１位デル　２位ソニー　３位GATEWAY
ノートPC　１位東芝　２位ソニー　３位東芝
プロジェクタ　１位三洋　２位松下　３位三菱
スキャナ　１位富士通　２位キヤノン　３位エプソン
プリンタ　１位キヤノン　２位エプソン　３位キヤノン
カーナビ　１位パイオニア　２位松下　３位三洋

http://kakaku.com/ranking/itemview/bsd.htm

電機大手　時価総額ランキング　5月10日

松下電器　6,782,693百万円　　【従業員数（連結）】332,548人
ソニー　　5,619,423百万円　　【従業員数（連結）】155,900人
日立製作所2,849,435百万円　　【従業員数（連結）】325,814人
東芝　　　2,443,242百万円　　【従業員数（連結）】171,127人
シャープ　2,243,614百万円　　【従業員数（連結）】47,638人
三菱電機　2,215,912百万円　　【従業員数（連結）】99,162人
富士通　　1,933,397百万円　　【従業員数（連結）】152,590人
ＮＥＣ　　1,623,643百万円　　【従業員数（連結）】148,540人

★ 日立JM 難易度ランキング (2005?) ★
70 中央研究所 知的財産権本部
69 日立研究所 基礎研究所
68 ｼｽﾃﾑ開発研究所 機械研究所
----------東大･京大ﾗｲﾝ---------------------
65 生産技術研究所 人事ｿﾘｭｰｼｮﾝｾﾝﾀ
63 電力ｸﾞﾙｰﾌﾟ　ﾗｲﾌｻｲｴﾝｽ推進事業部
----------早慶･地帝ﾗｲﾝ---------------------
60 都市開発ｼｽﾃﾑｸﾞﾙｰﾌﾟ ﾕﾋﾞｷﾀｽﾌﾟﾗｯﾄﾌｫｰﾑｸﾞﾙｰﾌﾟ
58 電機ｸﾞﾙｰﾌﾟ ﾓﾉづくり技術事業部　
55 ﾄｰﾀﾙｿﾘｭｰｼｮﾝ事業部 ﾃﾞｨﾌｪﾝｽｼｽﾃﾑ事業部　
53 日立ﾊｲﾃｸﾉﾛｼﾞｰｽﾞ ｵｰﾄﾓﾃｨﾌﾞｼｽﾃﾑｸﾞﾙｰﾌﾟ
----------上位駅弁･MARCHﾗｲﾝ----------------
50 情報ｼｽﾃﾑ事業部 日立ｱﾌﾟﾗｲｱﾝｽ
48 情報通信ｸﾞﾙｰﾌﾟ 日立ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝﾃｸﾉﾛｼﾞｰ
----------下位駅弁･日東駒専ﾗｲﾝ-------------
45 日立産機ｼｽﾃﾑ　日立ﾌﾟﾗﾝﾄﾃｸﾉﾛｼﾞｰ
43 日立ﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ　日立ｸﾞﾛｰﾊﾞﾙｽﾄﾚｰｼﾞﾃｸﾉﾛｼﾞｰｽﾞ
----------Fランク勝ち組ライン--------------
40 その他

日立の事業分解

営業利益率5％の松事業
日立建機(建設機械)、日立化成、日立金属(素材)、ＳＩ事業、リース

営業利益率3％程度の竹事業
日立メディコ(医療機器)、日立エレベータ、日立オムロン(ATM)
日立物流、日立ハイテク（半導体製造装置＆半導体商社）

営業利益率1％程度の梅事業
電力事業、白物家電事業(日立アプライアンス)、鉄道事業、自動車部品事業
パソコン、サーバ事業、産業用プラント事業(日立プラントテクノロジー）

赤字の毒キノコ事業
HDD事業、デジタル家電事業(ビデオカメラ、DVD)、薄型テレビ事業(PDP,液晶)

平均営業利益率2.70％

>>16

×はきつい。月間平均残業時間三桁以上が×。

━━┯━━━━2005年度10大SI企業限定ﾗﾝｷﾝｸﾞ━━━━━━━━━━━━
順位│【対価】【ﾌﾞﾗﾝﾄﾞ】【ｽｷﾙ】【安定】【生活】【総合】　　　　　【企業名】
━━┿━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
�@位│　　4　　　　5　　　　5　　　　5　　　　4　　　23　　　日本アイ・ビー・エム
�A位│　　3　　　　3　　　　4　　　　4　　　　4　　　18　　　NTTデータ
�B位│　　5　　　　2　　　　4　　　　4　　　　2　　　17　　　野村総合研究所
�C位│　　4　　　　1　　　　4　　　　3　　　　4　　　16　　　日本ユニシス
�D位│　　2　　　　4　　　　2　　　　2　　　　4　　　14　　　NEC
�E位│　　2　　　　3　　　　3　　　　2　　　　2　　　12　　　富士通
�F位│　　1　　　　3　　　　2　　　　2　　　　3　　　11　　　日立製作所
�G位│　　3　　　　1　　　　3　　　　3　　　　1　　　11　　　新日鉄ソリューションズ
�H位│　　2　　　　1　　　　2　　　　3　　　　2　　　10　　　伊藤忠テクノサイエンス
�I位│　　4　　　　1　　　　2　　　　1　　　　1　　　 9　　　電通国際情報サービス
━━┷━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

日立製作所連結決算 　営業利益　2500億円

内訳

日立建機　営業利益　571億円
日立化成　営業利益　538億円
日立金属　営業利益　475億円
日立ﾊｲﾃｸ　営業利益　360億円
日立ｷｬﾋﾟﾀﾙ営業利益　281億円
日立電線　営業利益　109億円
日立ﾏｸｾﾙ　営業利益　 55億円

主要子会社合計　　2389億円　決算書上　残り 100億円が日立のその他関連会社の利益(プラマイあり)
日立持分　　　　　1194億円 (少数株主利益控除)

「SEDテレビからは撤退しない。2008年初からパネルを本格量産」，東芝社長の西田氏が改めて決意表明
DATE 2006/05/11 17:07
KEYWORD テレビ / ディスプレイ / 経営 / 工場 / AV機器 / 企業・市場動向 / デジタル家電 / 投資


会見に臨む東芝の西田社長

　「みなさん誤解している。SEDテレビからは撤退しない。50年に1度のディスプレイ技術だからだ。これに我々は賭けている。
決意と覚悟を持って事業を推進する」。

　東芝 取締役 代表執行役社長の西田厚聰氏は，2006年5月11日に東京都内で開いた経営方針説明会で，SEDテレビ事業に関する
今後の意気込みを語った。今回，今後のSEDテレビ事業の計画を以下のように明らかにした。現在は量産体制の構築中で，2007年7月から，
平塚工場で，SEDパネルの第1段階の量産を55型から始める。2007年第4四半期にSEDテレビを発売する。これに合わせるかたちで，
2008年初めから，SEDパネルの本格量産を姫路工場で開始する方針を明らかにした。このために，東芝は2006年度〜2008年度の
3年間で約1800億円の設備投資を姫路工場向けに行うという。「姫路工場において量産するSEDパネルについては55型は必ず入り，
55型以外の寸法のパネルも含まれる予定」（東芝の西田氏）とした。

ＮＥＣの前期、連結営業益33％減の954億円
　ＮＥＣが11日発表した2006年３月期の連結決算（米国会計基準）は、営業利益が前の期比33％減の954億円だった。米国会計基準に
基づく過年度決算の修正が利益水準を下支えしたが、補え切れなかった格好だ。同日記者会見した的井保夫・取締役執行役員専務は、
「営業利益1000億円を目指していたが、（修正効果を除くと）それに対応するのは700億円だった」と述べた。

　米国会計基準では過去の業績との比較を担保するために、過去にさかのぼって費用などの計上を修正再表示することができる。
開発費の計上時期を見直した影響が06年３月期の営業利益を250億円押し上げた。〔ＮＱＮ〕 (17:25)

ＮＥＣは、何で儲けるのか全く先行きが見えなくなってきたな。

>>33
リストラするなら話し合いをするべきだったな。
嫌がらせ退社を見た中堅社員がやる気をなくしてしまっては大崩壊

日立は利益は上がってないが何だかんだで底力があるし、子会社には優良な所もある。
東芝はリスクは取ってるが、今は、利益が出ている。
ＮＥＣは、国内へ逃げ込んで大してリスクもないのに、利益は出てない。
本社も証券化してしまったし、子会社も赤い。虎の子の次世代の研究もない。

これは、ひよったな。

東芝が中期経営計画発表，利益と投資で電子デバイス偏重の姿勢が鮮明に
東芝は，2006年5月11日に東京都内で経営方針説明会を開催した(Tech-On!関連記事)。同社 取締役
代表執行役社長の西田厚聰氏が壇上に上り，今後の事業目標や事業戦略を説明した。
具体的には2010年度時点での売上高として9兆円，営業利益として5400億円を目指すという。
このために，2006年度〜2008年度の3年間の中期経営計画を示した。2008年度の売上高は7兆8000億円，
売上高営業利益率は5％以上と，「国内電機メーカーとしてトップクラスの利益水準を実現したい」（西田氏）とした。
この計画では売上高は2005年度から年率7％ずつ増やす計画となる。

　この成長を牽引するのは，NANDフラッシュ・メモリを中核とした電子デバイス事業である。西田氏が今回明らかに
した2008年度の部門別の事業目標では，電子デバイス事業の売上高，売上高営業利益率がそれぞれ2兆2900億円，
10％としている。2008年度のデジタル・プロダクツ事業の売上高は3兆1000億円と電子デバイス事業を上回るものの，
売上高営業利益率は2％にとどまる見込みだ。「デジタル・プロダクツ事業ではHDDで収益を確保し，映像事業の収益を改善したい」
（東芝の西田氏）としている。残る社会インフラ事業の売上高は2兆1600億円，売上高営業利益率は4％を目指す。社会インフラ事業では，
「原子力事業や医用機器事業で安定収益を得たい」（同氏）とする。家電事業の売上高は7500億円，売上高営業利益率は1％となる。
全体を通して，電子デバイス事業偏重の姿勢が鮮明となっている。
今後の設備投資や研究開発投資も，電子デバイス偏重となる。全社の設備投資額については，2006年度〜2008年度の3年間で2兆400億円と，
2003年度〜2005年度の3年間の1兆1323億円に比べてほぼ倍増する。2兆400億円の内，61％を電子デバイス事業に投じる。全社の
設備投資額の約半分をNANDフラッシュ・メモリなどの半導体事業に向けることになる。NANDフラッシュ・メモリ向けについては，
先日発表した四日市の300mmウエハー工場「FAB4」に加えて，四日市以外の場所での300mmウエハー新工場「FAB5」を建設する方向で
検討を進めていることを明らかにした。

【ドコモ新機種】生体認証に新方式，D902iSは「声」で認証

NTTドコモの「9シリーズ（型番が9で始まる機種）」は，生体認証機能を強化する。従来搭載していた指紋認証機能と
顔認証機能に加え，今回は声で個人を認証してロック（機能停止）を解除する機種を製品化する。電子マネーや
クレジット機能をはじめとし，紛失あるいは盗難時に悪用されると困る機能が増えていることに対応した。

　今回，声認証機能を搭載したのは「D902iS」。このほか「F902iS」は指紋認証，「N902iS」「P902iS」「SH902iS」は顔認証機能を備える。

　セキュリティ技術としては「おまかせロック」を用意する。紛失・盗難時にNTTドコモに電話をすると，携帯電話機の決済，
電話帳，スケジュールなどをロックできる。パソコンからインターネット経由でもロックできる。

日立って何でドコモの携帯出さないの？

>>38
技術がないから。

>>39
いや、auはあるじゃん
キャリアでそんな劇的に技術が変わるのか？

ミツミ電機ってとこは危ないっすか？

>>40

日立ブランドの携帯電話の販売台数が80-100万台と少ない。
ドコモで一番シェアの低い富士通で300万台だから、その3分の1という事になる。
カシオと合弁会社を組んでいて、技術は主にカシオが担当している。
auではシェアの高いカシオとあわせてようやく300万台といったところ。

>>42
いや…答えになってないんすけど…

>>43

つまり、カシオは電電ファミリーじゃないって事だよ。
ドコモからは相手にされていない。「日立」ブランドだが、
「カシオ」製だからね。

>>44
なるほど。
ありがとうございました。

「日立」独自の技術で対応できるなら、
電電ファミリーである「日立」もドコモ向けに食い込めたんだろうけどね。
「カシオ」みたいな軽い企業をＮＴＴのような伝統を重視する
老舗は相手にしない。

洗浄力高めた東芝の洗濯乾燥機、新型モータと新型パルセータで攻勢

東芝コンシューママーケティングは，3個の磁気センサを搭載したモータ「S-DDエンジン+3」と新型パルセータで洗浄力を高めた新型の
縦型洗濯乾燥機「Wターンウオッシュ AW-80VC」「同 AW-70VC」を発売する。AW-80VCは洗濯・脱水容量が8kg，AW-70VCは同7kg。
　S-DDエンジン+3は，2005年12月に発売したドラム式洗濯乾燥機で既に採用しており，今回縦型洗濯乾燥機にも適用した。高磁力のネオジム磁石と
DSP（Digital Signal Processor）による制御で高出力・高精度を実現したS-DDエンジンに，3個の磁気センサを搭載し精度を高めたもの。
1回転あたり144回の検知情報をDSPで処理しパルセータを瞬時に反転させられる（クイックターン制御）。
　さらに，新開発したパルセータ「Wターンパルセーター」によって，立体的な水流を発生。パルセータのグリップ部でもみ洗いして汚れを落とし，
中央のマウント部の形状によって衣類を縦に移動させて洗濯のムラを無くす。こうした効果によって泥汚れに対する洗浄力を従来製品に比べ5％向上させ，
衣類の絡みを20％低減させた。

うざ

日立が電子ペーパーを発売へ，システム価格は400万〜2000万円

日立製作所は，電子ペーパーを用いた汎用ディスプレイ「Albirey」を発売する。ディスプレイのほか，
表示させる情報を配信するためのサーバーや無線LANルータ，配信情報を管理するためのソフトウエアなどを
組み合わせたシステムとして提供する。価格は個別対応だが，組み合わせるディスプレイの枚数によって
400万〜2000万ほどになる。交通機関やその施設，都市における情報表示システムなどに向ける。2006年5月12日に受注を始める。
同社は，2005年12月にJR東京駅で電子ペーパー・ディスプレイの実証実験を行うなど，実用化に向けた準備を進めていた。
これらはすべてブリヂストンの電子ペーパー技術を基にして開発する方針であり，「今のところ，他社の電子ペーパー技術を
採用する計画はない」（日立製作所の藤原氏）という。

>>41 業績がぱっとしないね。

【平均年収】6,050千円
【従業員数（連結）】51,655人
【特色】電子部品大手。パソコン周辺機器、光デバイスが主力。ＯＤＭ（設計含むＯＥＭ）育成に注力
【連結事業】情報通信機器20、半導体デバイス15、磁気・光デバイス16、機構部品20、高周波部品16、電源部品13【海外】59(2005.3)

2005年3月売上高 238,988 営業利益 4,611 経常利益 3,993 当期利益 1,135
2004年3月売上高 214,216 営業利益 412 経常利益 -523 当期利益 898
2003年3月売上高 243,314 営業利益 5,650 経常利益 2,634 当期利益-6,123

Nの内定者ですがこの会社はやばいですか？
転職考えたほうがいいですか？

NECが得意な事業ってなんなんだろ

NEC

【特色】通信で国内首位。ソリューションビジネスに注力。半導体はＮＥＣエレクトロニクスが担当
【連結事業】ＩＴソリューション38(5)、ネットワークソリューション37(1)、エレクトロンデバイス17(4)、他9(2)

電機メーカーじゃなくなってるような・・・

パソコンシェアトップ ＮＥＣ

>>51
Ｎ？ＮＥＣなら、、

社風：比較的良いと言われる。
激務度：SI中心だが、富士通に比べると良いと言われる。
給料：東芝より、低いという噂。
海外：海外からは段階的に撤退中と言われる。
業績：半導体の再建は困難か。収益の柱乏しい。
将来性：市場では、あまりないと思われている。だから、株価安い。
ブランド：ソニー、松下に次ぐぐらい高い。

>>52
通信のみ

>>52

>>6
ないんじゃないか？

NECといえば

・地球シミュレータ
・カーボンなのチューブ
・量子ビット

NECの社長の演説では海外売上比率を上げたいって言ってたぞ

>>53
そんなことをいったら、富士通もたいしてかわらん。

>>58
将来性抜群だお
これから楽しみだお

ちょwwwww

>>59
とはいっても、携帯電話の中国事業の縮小は決定。
NECエレの海外比率は35％程度。SIは、国内中心。
どうやって海外の売上を上げるのか？上げたいってだけなら
どこの会社も海外比率高めたいだろうに。

国内の売上が激減すれば海外比率はあがるなぁ

電機メーカー再編しないかな。

>>59
上げたいけど上がらないってことだろう。

>>65
ダイムラークライスラーとまでは言わなくても、再編はあるんかなぁ？
再編したところで何のメリットがあるのか分からんけど

NECエレクトロは、東芝に吸収される話あるよね。
NECは携帯電話も松下との提携を深めた。東芝がその陣営に参加する話もある。
NECは、半導体と携帯電話がなくなったら、ハコモノはあとは、
サーバ、PCぐらい。総合電機メーカーとしては、事実上の解体だろうな。

>>68
もう東芝には金無いよ

＃て実際どうですか＞？？
なんか地味＆吐く給イメージなんですけど。。
液晶は最高だと思います

>>68
携帯は松下と共同で会社でも建てるんじゃないか？
最近、やたら提携してるから。
松下が主導権取りそうだけどwwww

オンキヨーについて教えて下さい

>>72
いやだ

>>73
なんで？

社風：比較的、落ち着いていると言われる。
場所：工場中心で、理系なら田舎暮らしは覚悟。
激務度：それほど大変でもないと言われている。
給料：賞与月数は電機大手で一番高い。しかし、35歳のも基本給500円アップ事件発生。
海外：海外売上比率は、電機大手では比較的高い。
業績：利益率は電機大手中ではもっとも高い。液晶がほとんどだが。
将来性：液晶事業に全てがかかっている。太陽光事業はまだ未成熟。
ブランド：比較的、国内では高い。社会人のイメージも悪くない。

>>75
シャープね。

>>75
給料：賞与月数は電機大手で一番高い。しかし、35歳のも基本給500円アップ事件発生。

景気よさそうなのに、何でこんなことしたんだろ？

>>77
予断を許さない状況だから

売上高44,424百万円
営業利益777百万円
経常利益348百万円
当期利益 369百万円

時価総額5,909百万円

【平均年収】5,850千円

オンキョー・・いつ潰れてもおかしくないベンチャー。

>>79
こんな小規模だったのか。
さすがに売上1000億はいってると思ってた。
それにしても利益低いなー

液晶業界は、韓国２社、台湾５社(４社）、シャープの
７社が中型以上のパネルではしのぎを削ってて利益は、各社出たり出なかったり。
一日の長のあるシャープは現在、利益を確保しているが、今後は分からない。
電機大手８社の中では、提携もせず、孤立してるイメージが強い。
ソニーがサムスンからパネル調達しているが、松下・東芝・日立も現在の
韓台からのパネル調達ではなくて、IPSアルファという合弁から調達する案もあって、
将来的に液晶テレビ市場は更なる乱戦が予想される。どうなるんだろうね。

すげー馬鹿な質問で申し訳ないんだが
ブラビアってチョンパネルで出来てるってこと？

ちなみに、

液晶パネルの金額シェアでは、シャープは上位だが(データ旧いが)、
http://www.dempa.co.jp/oyakudati/data/05020801a.pdf

パネルの出荷数だと、その他扱い。
http://www.dempa.co.jp/oyakudati/data/05031205.pdf
http://www.dempa.co.jp/oyakudati/data/03120802.pdf

>>82
そうだが

>>84
へぇー
で、サムチョンのパネルってのは品質はどうなの？

>>85
そこそこ良い。
日立ディスプレイ以上シャープ以下。

>>86
ていうかシャープって品質いいんだ。
パネルはよくて液晶テレビはイマイチなんだっけ？

>>87
別にイマイチじゃないが、ブラビアに比べると劣ると言われてる。
そもそも液晶テレビは全体的に、ブラウン管以下の画質。

>>87
パネルは良いけど画像処理のLSIがヘボい

だから総合の画質がSONYや松下の液晶以下になる。

液晶のIPS技術は日立

画像処理チップの性能
SONY≧Pana＞日立＞＞♯

>>88
>>89
ほう。次はLSIって何なのか聞きたくなるがくどいのでやめとくｗ
色々教えてくれてありがとう。

シャープの液晶は静止画だと綺麗だけど動画はきちゃない

>>80
大企業ですら苦戦、撤退しているPC関連に、逆に手を出したのが危険極まりないと思う。
インテルと組んだ事で一時的に株価急騰したものの、
普通は業績回復しようとするならば、キヤノンやケンウッドみたいに、
不採算事業(PC、携帯電話)から撤退して、本業の研究・開発に力を入れるのがセオリーだし。
アップルの復活劇並みに読めんね。

http://72.14.207.104/search?q=cache:AE-hIaoTd-cJ:nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/elec/347892+IPS+%E9%9F%93%E5%9B%BD%E3%80%80%E6%B6%B2%E6%99%B6&hl=ja&ct=clnk&cd=15

日立は、韓国のBOEハイディスからIPS技術のライセンス供与を受けているよ。
他にもLGフィリップスは独自のIPS技術を持っている。

>>95
それはFFS技術関連特許の使用権ということらしい。IPS技術は日立の技術。

IPS-Pro(進化するIPS技術)

IPS（In-Plane-Switching）は斜めから見ても美しい横電界方式液晶です。
液晶分子が基板と平行に回転するシンプルな動きにより、広視野角で、
見る方向による色調変化や全階調での色調変化が少なく、上下左右どこ
から見ても自然な画像が表示できます。TV用途に改良したIPS-Proは、
透過率で1.5倍、コントラスト比で3倍、世界最高の性能を有しています。
IPS方式液晶技術は日立製作所が1995年に発表し、1996年より実用化
しました。以降、 Super-IPS、Advanced-Super IPS、IPS-Proと進化しています。

http://www.hitachi-displays.com/technology/2010227_17271.html

東芝について社風など教えていただけませんか？

>>55
>>75
このシリーズ良いね。
既にどっかで書いたもの？

>>97
セミコンでよければOB(5名ほど)から聞いた話を・・・
その部署の部長クラスが学歴主義だとモロ学閥。Cラン以下は辛い。
部長クラスがそうでもないなら問題なし。Cラン以下でも楽しく仕事できる。

>>97
二箇所見学に行った感想
研究所・・・レベル低そう　いい人そう　静かそう
開発・・・忙しそう　レベルはそこそこ高そう　ギスギスしてそう

って入るつもりだったらもう見学は行ってるか

>>90

日立は、37型と20型を除いて、液晶パネルをＬＧから調達している。
７割のパネルを現在、ＬＧからの調達に頼っている状態。
今後、IPSアルファテクノロジの設立で、独自でパネルを調達できるよう
になってほしいね。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0604/13/news062.html

最終利益　２００６年３月期

キヤノン　５０００億円
・
松下電器　１３００億円
三菱電機　　９５０億円
シャープ　　８３０億円
ソニー　　　７００億円
東芝　　　　６５０億円
NEC　　　　 ６００億円
富士通　　　５００億円
日立　　　　２００億円

キヤノン　＞＞＞＞　日立＋富士通＋NEC＋東芝＋ソニー＋シャープ＋三菱電機


電機大手　営業利益率　ランキング

★キヤノン　１５．０％
　　　・
シャープ　５．８５％
松下　　　４．６５％
三菱　　　４．３８％
東芝　　　３．７９％
富士通　　３．７８％
日立　　　２．７０％
ソニー　　２．５５％
ＮＥＣ　　２．０８％（下方修正後　未確）

キヤノン最強

■ベスト・グローバル・ブランド
（ビジネスウィーク誌）
　世界企業　35位（日本ブランド4位）

■世界で最も尊敬される企業2005
（フォーチュン誌）　
　世界企業　30位

■世界で最も尊敬される企業、経営者
（フィナンシャル・タイムズ紙）　
　御手洗冨士夫社長　10位、
　世界企業で25位

■2005年度「優れた会社」、キヤノン２年連続首位

「優れた会社」の首位はキヤノン――。日本経済新聞社と日経リサーチが共同開発した多角的企業評価システム「ＰＲＩＳＭ（プリズム）」の2005年度ランキングは、
キヤノンが２年連続の首位となった。
05年12月期まで６期連続で最高の純利益を達成した収益力に加え、経営の柔軟性も高く評価された。

■キヤノン首位

日本経済新聞社が「ＮＥＥＤＳ―ＣＡＳＭＡ」（多変量解析法による企業評価システム）を使って2005年度の優良企業をランキングしたところ、キヤノンが１位となった。
５期連続で純利益が過去最高を更新するなど収益性の高さに加えて事業規模の大きさが評価され、
04年度の５位からトップに躍り出た。

■一橋大学大学院の伊藤邦雄教授と日本経済新聞社が共同開発した企業ブランドの総合力を示す「コーポレートブランド（ＣＢ）価値」の2006年版がまとまった。
1位はトヨタで、２位はキヤノン

4人に1人はキヤノン、富士フィルムとソニーが追う〜デジカメ調査
http://japan.internet.com/research/20060428/1.html


デジカメ所有率ランキング

１．「キヤノン」25.3％
２．「富士フィルム」15.8％
３．「ソニー」12.6％


「デジタルカメラ」ブランドイメージ　ランキング

１．「キヤノン」55.17％
２．「オリンパス」13.47％
３．「ソニー」10.33％


直感で聞く「〜〜ならこのメーカー」、ハードウェアブランドのイメージ調査
http://japan.internet.com/research/20060131/1.html

価格コムの売れ筋ランキング

デジタルカメラ　１位キヤノン　２位松下　３位ソニー
一眼レフカメラ　１位キヤノン　２位ニコン　３位キヤノン
スキャナ　１位富士通　２位キヤノン　３位エプソン
プリンタ　１位キヤノン　２位エプソン　３位キヤノン

http://kakaku.com/ranking/itemview/bsd.htm

夏のボーナス調査　２００５

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html


★キヤノン　１１８万円
　　　　・
　　　　・
　　　　・
ソニー　 97万円
シャープ 82万円
日本ＩＢＭ　 79万円
松下電工 75万円
日立製作所 72万円
三菱電機 72万円
東芝テック　 71万円
富士通 67万円
三洋電機 62万円

S&P信用格付け（自動車・精密・電機）

【AAA】　●ﾄﾖﾀ
【AA+】
【AA】　★ｷﾔﾉﾝ　★富士ﾌｲﾙﾑ
【AA-】
【A+】　★富士ｾﾞﾛ　●ﾎﾝﾀﾞ　■松下電器　★ﾘｺｰ
【A】　★京セラ　■ｼｬｰﾌﾟ
【A-】　●ｽｽﾞｷ　■ｿﾆｰ　■日立製作所
【BBB+】　★ｵﾘﾝﾊﾟｽ　■三菱電機　●日産
【BBB】　★ｶｼｵ　★ﾊﾟｲｵﾆｱ　■NEC　■東芝
【BBB-】　■富士通　★ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ　■三洋　■ﾋﾞｸﾀｰ
【BB+】　★ﾆｺﾝ
【BB】
【BB-】
【B+】
【B】
【B-】
【CCC+】　●三菱自動車
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(50音順)
※ ●…自動車、★…精密、■…電機

＞　もちろんあの手この手の対策を取らずとも、就職人気企業や業界ＮＯ．１企業は、離職率が低い。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。


＞「主要部門すべてで世界一を目指しており、
＞製品開発ならキヤノンで一暴れするのが一番だ、と思ってもらえるようだ。
＞最近の若者はキャリア志向が強いが、『一人前にならなければ』という目的意識を社内で満たせています」
＞（芦澤耕治採用センター所長）


http://www.asahi.com/business/kigyokeiei/aera/04.html


＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。
＞離職率が２・１１％のキヤノン。

2005年東京大学民間企業就職者（10名以上）

１．みずほFG　４７
２．日立製作所　４１
３．トヨタ自動車　３１
★４．キャノン　２６
５．アクセンチュア　２５


東京工業大学
2005年3月卒業生就職状況

卒業生は1509人

1　日立製作所 40
★2　キヤノン 37
3　トヨタ自動車　東芝 30
4　ソニー 28
6　富士通 26

仰天の業績目標、「2010年に営業利益率20％」


精密分野を担当する多くのアナリストは、これまでの実績から「不可能ではない」と考えているようだ。
事実、中期経営計画の成果として、1995年度に７％だった営業利益率が2005年度には15％を超えた。
あと5％の営業利益率改善は、不可能でないように思われるかもしれない。


キヤノン、東芝、松下の営業利益率の推移
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060330/100903/zu1.jpg


キヤノン経営の真価を問う――電機・家電の低収益性を突き放せるか？：日経ビジネス オンライン
http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20060330/100903/?ST=nboprint

週刊東洋経済：2006年5月13日号

生涯給料

ソニー：33288万

★キヤノン：30205万

松下電工：26295万
富士通：26238万
東芝：26191万
パイオニア：26018万
日立：25855万
NEC：25528万
シャープ：25182万
松下電器産業：24973万
三菱電機：23744万

キヤノンの特許件数は世界第2位


1 2,941 International Business Machines Corporation (1) (3,248)

★2 1,828 Canon Kabushiki Kaisha (3) (1,805)

3 1,797 * Hewlett-Packard Development Company, L.P. * (4) (1,775)
4 1,688 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (2) (1,934)
5 1,641 Samsung Electronics Co., Ltd. (6) (1,604)
6 1,561 Micron Technology, Inc (5) (1,601)
7 1,549 Intel Corporation (7) (1,513)
8 1,271 Hitachi, Ltd (8) (1,893)
9 1,258 Toshiba Corporation (9) (1,311)
10 1,154 Fujitsu Limited (11) (1,296)


米国特許の取得件数番付、キヤノン2位に
http://hotwired.goo.ne.jp/news/technology/story/20060112305.html

面接１回で内定がでるうんこ企業の宣伝はいらんです。つーか精密ｽﾚいけボケ。

>>58
これって先こされたってこと？
http://www.nishinippon.co.jp/nnp/science/20060511/20060511_007.shtml

今東芝の作業服着たおっちゃんたちが電車で隣に乗ってました。
いい歳こいて座るときに仲間に浣腸されたり仲良さそうでしたｗｗ

>>36
Σ(ﾟДﾟ；ｴｰｯ! （ ﾟ∀℃(　｀Д´)ﾏﾁﾞﾃﾞｽｶ!?

そんなの出来るの？
東芝が？

>>115
ちょwwwwwwwwww

盗聴・解読が不可能な安心・安全な通信ネットワークの
実用化に向けて大きく前進

国内初　量子暗号システムの相互接続実験に成功
2006年 5月12日
日本電気株式会社
三菱電機株式会社
東京大学生産技術研究所


三菱電機株式会社(執行役社長:下村節宏、以下三菱電機)、日本電気株式会社(代表取締役執行役員社長:矢野薫、以下NEC)、
東京大学生産技術研究所(所長:前田正史、以下東大生研)は、絶対的な安全性を物理法則で
保証する量子暗号システムの相互接続実験に、国内で初めて成功しました。この実験では、
三菱電機とNECの量子暗号システムを相互に接続し、東大生研がその安全性の評価を行いました。
このたびの成果は、情報通信研究機構(理事長:長尾真、以下NICT)の委託研究「量子暗号技術の研究開発」
(平成13年度〜17年度)プロジェクトにおいて三菱電機とNECがそれぞれ開発した量子暗号システムをベースに、
新たに改良を加えたシステムによって実現したものです。
今回の成功は、安全な中継点を置けば、複数人利用や量子暗号の通信距離の問題を解決でき、また中継点を
網の目のように結んだ量子暗号ネットワークへの展開を意味しており、次世代の絶対的安全性を有する
高秘匿通信ネットワークの実現に大きく貢献するものと期待されます

http://pc.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060512/237718/?SS=pc_imgview&FD=2638409

NECﾔﾊﾞｽwwwwwwwwww

【king of】 SONY part6 【consumer electronics】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1147191593/l50


日経によるゲーム機販売後の任天堂とソニーの損益予想
http://f42.aaa.livedoor.jp/~imawaka/imgboardphp/src/1147400315389.jpg



2007/3月　ソニー倒産のXデー

・20ＧＢHDD
・メモステ/ＳＤ/ＣＦスロットなし
・IEE802.11b/gポートなし
・HDMI端子なし
・振動機能なし
・ＰＳＰと接続不可
・ソフト開発も大幅な遅れ
・Ｄ端子なし
・消費電力500Ｗ
・重さ5ｋｇ　

しかも６２７９０円 　　完全版は７５３９０円


　 /'　　　　　　　　　 　!　　　━━┓┃┃
-‐'―ニ二二二二ニ＞ヽ､　　　　┃　　　━━━━━━━━
ァ　　 /,,ｨ=-;;,,, , ,,＿　ト-､ ）　 　 ┃　　　　　　　　　　　　　　　┃┃┃
'　　 Y　　ｰ==j 〈,,二,ﾞ !　　)　　　　｡　　　　　　　　　　　　　　　　　　┛
ゝ.　 {､　　-　,.　ヾ "^ }　　}　ﾟ　｡
　　　）　　,. ‘-,,'　　　≦　三
ゞ,　∧ヾ　 ゝ'ﾟ　　　　　　　≦　三　ﾟ｡　ﾟ
'=-/　ヽﾟ ｡≧　　　　　　　　　三　＝=-
/　|ヽ　 ＼-ｧ,　　　　　　　　　　≧=-　。
　　!　＼　　ｲﾚ,､　　　　　　　　　＞三　　｡ﾟ　･　ﾟ
　　|　　 ＞≦｀Vヾ　　　　　　　　ヾ　≧
　　〉　,く　｡ﾟ　/｡･ｲﾊ ､､　　　　　｀ミ　｡ ﾟ　｡ ･

2chのみんなの力で東芝のHD DVD復活祭りやろう！
そうすれば東芝が復活してサムソンにも対抗できる

どうせHD DVDもBDも性能に大して差はないんだからどっちでもいいし
ソニーと東芝のどっちが日本にとって重要か考えよう

BD陣営の勝ち組はソニーじゃなく松下になりそう。
PS3やばそうだし。

真似下
糞ニー
凍死場
非勃
地味つ菱
不治痛
エロ石
死ャー(ﾌﾟ

ソニーの目指すもの＝＝＝ブランド力がある完成商品。

東芝の目指すもの＝＝＝強い競争力がある部材商品とインフラ事業。

>>126
日本ﾔﾊﾞｽwwwwwwwwwww

日本は韓国企業に市場を支配される
日本がアメリカの市場を支配したように

これを回避するには・・・東芝しかない

東芝リアルに無理だろ・・・・

東芝ならきっとやってくれる。
HD−DVDもSEDも原発も全部に勝利してくれる！…わけないかｗ

後者２つはともかくHD DVDは無理。

東芝が中期経営計画発表，利益と投資で電子デバイス偏重の姿勢が鮮明に
東芝は，2006年5月11日に東京都内で経営方針説明会を開催した(Tech-On!関連記事)。同社 取締役
代表執行役社長の西田厚聰氏が壇上に上り，今後の事業目標や事業戦略を説明した。
具体的には2010年度時点での売上高として9兆円，営業利益として5400億円を目指すという。
このために，2006年度〜2008年度の3年間の中期経営計画を示した。2008年度の売上高は7兆8000億円，
売上高営業利益率は5％以上と，「国内電機メーカーとしてトップクラスの利益水準を実現したい」（西田氏）とした。
この計画では売上高は2005年度から年率7％ずつ増やす計画となる。

　この成長を牽引するのは，NANDフラッシュ・メモリを中核とした電子デバイス事業である。西田氏が今回明らかに
した2008年度の部門別の事業目標では，電子デバイス事業の売上高，売上高営業利益率がそれぞれ2兆2900億円，
10％としている。2008年度のデジタル・プロダクツ事業の売上高は3兆1000億円と電子デバイス事業を上回るものの，
売上高営業利益率は2％にとどまる見込みだ。「デジタル・プロダクツ事業ではHDDで収益を確保し，映像事業の収益を改善したい」
（東芝の西田氏）としている。残る社会インフラ事業の売上高は2兆1600億円，売上高営業利益率は4％を目指す。社会インフラ事業では，
「原子力事業や医用機器事業で安定収益を得たい」（同氏）とする。家電事業の売上高は7500億円，売上高営業利益率は1％となる。
全体を通して，電子デバイス事業偏重の姿勢が鮮明となっている。
今後の設備投資や研究開発投資も，電子デバイス偏重となる。全社の設備投資額については，2006年度〜2008年度の3年間で2兆400億円と，
2003年度〜2005年度の3年間の1兆1323億円に比べてほぼ倍増する。2兆400億円の内，61％を電子デバイス事業に投じる。全社の
設備投資額の約半分をNANDフラッシュ・メモリなどの半導体事業に向けることになる。NANDフラッシュ・メモリ向けについては，
先日発表した四日市の300mmウエハー工場「FAB4」に加えて，四日市以外の場所での300mmウエハー新工場「FAB5」を建設する方向で
検討を進めていることを明らかにした。


ソニーの売り上げは年々下がっている
東芝は再来年にはソニーを抜き返していてるわけだが

2008年度：売上高は7兆8000億円　売上高営業利益率は5％以上
2010年度：売上高9兆円　営業利益5400億円
売上高は2005年度から年率7％ずつ増やす計画

たしかにこれが実現したらソニーを抜いてるかもね。
日立も抜いてるかもね。
それと同じぐらい＃、三菱、Ｆ２に抜かれてる可能性もあるかもね。

東芝がフラッシュを独占していれば今頃日本最大のメーカーだったのに・・・

東芝は外国の企業や社員まで幅広く裁判を起こされてるけど、
フラッシュメモリの開発者には金を払ったのか？
確か発明に対する対価を払えと裁判を起こされてたよね？

日曜は東芝の日だって記憶が未だにあるんでやんす

（次世代ＤＶＤの）ブルーレイは、現行ＤＶＤからすぐ取って代わってしまうだろう。
規格が分かれているのは良くなかったと思うが、（規格争いで勝つ）自信はある。
ＰＳ３はよっぽどのことがない限りは年間１０００万台くらい売れる。
（一つの規格を）これだけ広められるのは、ほかにはパソコンくらいしかない。（談）

http://www.yomiuri.co.jp/net/feature/20060512nt06.htm?from=os2




久多良木健「PS3は年間1000万台売れる」
http://news20.2ch.net/test/read.cgi/news/1147433849/l50

バブル崩壊後の設備投資圧縮が無ければ韓国勢に負けることは
なかった。
ソニー製の液晶も夢じゃなかった…
あのバブル狂乱の時代にも本業を忘れることが無かったトヨタ、シャープは
やはり偉いな。

>>136
東芝が払うわけねーだろｗｗｗ
社員は奴隷、要らなければポイ捨て。
発明の対価？

勿論やらずぼったくりだよｗｗｗ

>>79
onkyoは先期赤字だろー確か。そろそろリミットでつな

＞108
キャノンはそんなに離職率低いのか。
俺が元所属していた某Ｆ社は、既に同期の４割は辞めたぜ。マジに
俺自身、辞めたのまったく後悔してない。人生の過ちという感じ

３０歳男

３０歳男w

富士通ならあり得る話だな。成果主義の崩壊乙ｗ

日立本社ビルを売却して赤坂見附MTビルを取得、森トラスト総合リート
2006年5月12日 17時50分
森トラスト総合リート投資法人は2006年5月、JR御茶ノ水駅前の日立本社ビルを420億円で森トラストに売却した。同日、
地下鉄赤坂見附駅前の赤坂見附MTビル（旧東京サントリービル）を270億円で森トラストから取得した。

日立本社ビルは、投資法人が2004年1月に上場する際、400億円で取得した。これまで、運用資産総額の29％を占めていた。
日立製作所は本社を丸の内に移しており、2006年4月に退去済み。

同ビルではアスベストを含んだ吹き付け材の使用が明らかになっている。このため、同投資法人は、(1)賃料を減額した上で、
マスターリースしている森トラストとの賃貸借契約を更新する、(2)4〜6カ月かけて
大規模な改修を実施する、(3)ビルを売却する、の3つの選択肢を検討していた。最終的には、賃料の減額や空室の長期化が
収支に与える影響を考慮し、日立本社ビルを売却して、代わりのビルをポートフォリオに
組み入れる方法を選んだ。

この売買により、同投資法人の運用資産総額は取得価格ベースで130億円減り、1230億7600万円となる。売買で得た現金は、
別のビルの取得または借入金の返済に充てることを検討している。

>>145
これ要するにどうなったの？

【決算】船井電機は上場来初の減収減益に，2008年度には液晶テレビで10%以上のシェアを目指す

「上場来初の減収減益となった。今が正念場だ」（船井電機 取締役 執行役副社長の中島義雄氏）。船井電機は，2005年度（2005年4月〜2006年3月）の
連結決算を発表した。売上高は対前年度比5.8%減の3608億円，営業利益は同30.1%減の233億円だった。営業利益率は，前年度から
2.2ポイント低下して6.5%になった。

　減収減益になった要因は，大きく三つある。第1は，DVDプレーヤの出荷が予想したほど伸びなかったうえに，中国メーカーなどに
押されて10%程度価格が下落したこと。第2は，CRTやテレビデオ（ビデオ内蔵型テレビ受像機）の需要が急速に落ち込んだことに加えて，
その代替である液晶テレビへの対応に出遅れたこと。第3は，提携先の戦略変更で，プリンタの出荷台数を落としたこと，である。
特に全体の30%以上を占めるDVDプレーヤの売り上げが，前年度に比べて206億円少ない1220億円になったことが業績に大きく影響した。
　同社が併せて発表した2006年度の連結業績見通しでは，売上高を10.8％増の4000億円，営業利益を20.1％増の280億円と予想した。
営業利益率は7.0%に高める計画だ。
質疑応答では，液晶テレビに質問が集中した。10%の世界シェアを掲げた点について，「現在の実力からすると途方もないように見えるが，
これまで船井電機は各機器で常に10%のシェアを確保してきた。液晶テレビもそうなるだろう」（中島氏）と自信を示した。そのカギとして，
台湾の奇美（Chi Mei）グループと結んだ液晶パネルの安定供給契約，ラインナップの拡充，独自開発した高画質化技術，欧州と日本市場の
強化などを挙げた。

★量子暗号装置の相互接続、三菱電機とＮＥＣが実験成功

　三菱電機とＮＥＣは１２日、両社の量子暗号装置を相互接続する実験に
成功したと発表した。

　異なるメーカー間の装置をつなげたのは世界で初めて。

　今回の成功で、量子暗号をネットワークで実用的に使う道が開けるという。

　量子暗号は原理的に盗聴が不可能な暗号技術で、世界の研究機関が
独自の仕様で開発を競っている。両社は、それぞれの機器の接続方式や
データ形式などを統一してつなぎ、安定した通信に成功した。

　量子暗号による通信網を作るための標準的な技術を確立するのに役立つ
ほか、別メーカーの機器同士を仲介する機能を中継局のように使えば、これ
まで１００キロ・メートル程度が限界だった通信距離を伸ばすこともできる。

http://www.yomiuri.co.jp/science/news/20060512i314.htm?from=main3

>>146
どうなったというより、
日立は、不動産をどんどん売却してるってのがポイントだ。

>>149
何でそうしてるのか教えてくれ

財政的に厳しいってことだろ

良く取ればリストラの一環

都心の自社ビルを売却するって事は、一時的に多くの現金を確保できるメリットが１つ。
比較的、能動的に自社の拠点を移動できるってのが１つ。
デメリットとしては、今後、長期的に賃料を支払わないければならないってのが１つ。
今後、景気浮揚で都心の賃料が上がる事が想定されるが、その分のリスクがあるってのが１つ。逆も真だが。

そういやゴーンが社長になって最初にやったのがビル売却だったっけ？
セール＆リースバックで現金確保してた気がする。

だから、メリットの方が大きく働けばリストラ成功ってことだろ？

富士通，JITにICタグを使用した入出荷管理システムを開発し使用

富士通は，部品引き取り要求表にUHF帯RFIDタグ付きのリライタブルシートを
採用した部品入出荷管理システムを開発した。2006年5月24日から，モバイルシステムを製造する
那須工場（栃木県大田原市）と，同工場に部品を納入する小山工場（同小山市）の間で稼働させる。

新システムで採用した，UHF帯RFIDタグ付きリライタブルシートとリライタブルシート・プリンタの開発には，
富士通フロンテック，リコー，パナソニックコミュニケーションズが携わっている。
部品の入出庫管理を自動化できるほか，発注要求をリアルタイムに管理できる。UHR帯のRFIDタグを
JIT（Just In Time）方式の生産システムに応用するのは，国内で初めてという。

>>149
２年以上前の話だな。
その当時、本社ビルを含めて10カ所のビルに分散していた
東京地区の社員約6000人を３つのビルにまとめる計画。

>>148

これ、凄いニュースだな。
量子暗号通信の実用化で、日本企業がデファクトスタンダード取れるかもしれんな。

>>157
日立は東京だけで6000人もいるのか

ブリヂストンの電子ペーパーがついに実用へ，日立から発売

「A3判電子ペーパーはボリューム・ゾーンのガラス基板で作れる」
「やっとここまで来たか，という思い」。日立製作所が発売を開始した
電子ペーパーのパネルを製造・供給するブリヂストンで研究開発を
進めてきた研究開発本部開発第１部長の田沼逸夫氏は，今回の
日立製作所による電子ペーパーの販売について現在の心境をこう語る。
今回，日立製作所が採用した13.1型（対角33cm）は，外形寸法が289.2mm×222.6mmでほぼA4判サイズ（297mm×210mm）である。
現在ブリヂストンでは，液晶パネルで使われる第2世代ガラス基板（基板寸法は370mm×470mm）を使って2面取りで
この電子ペーパー・パネルを製造している。「A3判など，これ以上大型のパネルだと今のガラス基板からは
1枚しか取れないので，より大型のガラス基板を使う設備が必要になる。ただし液晶パネルで使っている
ボリューム・ゾーンのガラス基板を使える」（田沼氏）とする。
一方で，「電子値札などの中小型ディスプレイ用途も当然狙う」（田沼氏）として，
大型以外の市場の拡大にも意欲を示す。
普及には、設置のしやすさをいかにユーザーに伝えられるか，また
電子ペーパーの特徴をコンテンツ提供者である広告主などに対していかに提案できるかが，
ポイントとなってくるという。

どんな質感なんだ？
さわってみてえな

http://f42.aaa.livedoor.jp/~imawaka/imgboardphp/src/1147400315389.jpg

ソニーのゲーム部門０７年３月期に１０００億円の赤字ってｗ

>>162
PS2の時やMSのXBOXでも似たような感じだぞ。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060512AT1D1208H12052006.html
多分、この分野では日本がトップだが、
光子暗号をどうビジネスに繋げるかだな。
うまくやりゃ
トレンドマイクロやシマンテック並み
の利益が出るんだろうが。

>>158

>>162

これ同時にＣＥＬＬ終了のお知らせじゃん。

地元の５流大の奴に会って
全員一流メーカーに内定したって言われた。
あまりにも怪しいので詳しく話し聞いたら
子会社であることが判明。
許せないのが地元は馬鹿しかいないの
でコイツが英雄扱いされていること、どうにかならんかね

>>162

名前：就職戦線異状名無しさん[sage] 投稿日：2006/05/13(土) 02:09:09
>>237
おそらく初期は１台につき2〜3万円の赤字が出ているんだろう。
だから11月中旬〜3月までで350万台売れる計算をすれば
おおまかに言って1000億くらい赤字だ。

たぶん、この６万円っていう価格設定でも赤字になってると思う。
ＣＥＬＬプロセッサだけで２万円。ＨＤＤだけで１万円はコストかかってるはず。

でもさ、おまえらPS3買うんだろ、初任給とかでw

半導体は量産技術が確立されれれば原価10円

>>170
釣りだろうが、それはない。

>>166
わかるわかる。
子会社かどうかは興味無いよな。
せいぜい派遣か正社員かくらいだけ

>>168
多分、正解。
HDDは20GBという容量を考えて、大量に仕入れれば
1万は絶対にしないと思う。
それよりブルーレイドライブの方が高いんだと思う。

>>166
言ってやればいいじゃん
「子会社乙」って

BDドライブ高い理由は日亜化学な
というより日亜化学に競合するメーカーが無いのが問題
あの青紫レーザをあの歩留まり、あの値段で売れるのは日亜だけってのが
BDドライブの値段をつり上げてる要因。

ちなみにHD-DVDドライブの青紫レーザも日亜。
どっちに転んでも
日亜大儲け
だから日亜株買え





って思ったら上場してなかった。
日亜死ね。

>>171
メモリ256M内臓だから減価200円ぐらいかなｗ

>>173
ＨＤＤは現在市販品のが２５０ＧＢで１００００円。
80ＧＢで5000円。20ＧＢ仕入れなら１０００円くらいだと思うぞ。

子供の頃、スーパーファミコンやプレステは
面白かったな。最近は、する気がせん。ゲームという業界に
魅力がなくなったのは、自分が年を取ったせいだけじゃないだろう。
ソニーが、ゲームという業界をつまらなくした。

>>178
あそこは家電屋だ。仕方ねぇと思う。

ゲームなんてもういらねーよな
俺らみたいなクズを量産するだけだし。
ネットゲームとかはもっと悲惨じゃんｗ

>>177
それ、3.5インチでしょ？PS3は2.5インチじゃなかったか。

>>175
そうなのか。そりゃ中村修二も訴訟起こすわな。

>>175
GaN使ったBlueLEDは、特許の関係で日亜、豊田合成、Creeくらいしか作れない。
さらにGaがレアメタルなのも絶望的。
だから、みんなZnO使ったBlueLEDの研究をやってるわけで。

Gaがレアメタル？？？？

そのまま意味だろ。

スレ違いだが、ZnOの青色LEDの研究はどこまで進んでるの？

>>183
だな。
しかしアイツらの歩留まりは異常。
なにやったらああなるんだ……

次のブレイクスルーを君が作ってくれる事を祈るよ。

>>186
ロームが2007年に実用化しようと必死。

俺の同期だが

必死だからローム社員が死ぬわけだｗ

＞歩留まりは異常

いい意味で、悪い意味で？
歩留まり悪い→価格が高くなる　のか
歩留まり良い→価格が安いのに競合がいないから高く売る→日亜クソ　のどっち？

>>191
文脈から考えると　歩留まりは異常（なほどに良い）だろ

>>191
後者。
日亜の歩留まりの良さは有名で他社が3割くらいの所を日亜は9割以上の歩留まりで作る。
だから価格勝負じゃ勝ち目は無い。
それでギリギリ他社より安い価格で売るわけだ。だから大儲けね。


あとはー、白色LEDでも大儲けしてんな。
もともと蛍光体作ってた会社だし……
つーわけで、レクサスのヘッドライトの白色LEDは日亜製。

じゃぁ、本当に向かうところ敵なしで、
殿様商売可能ってやつなんだな。ｳﾗﾔﾏｼｽ

すぐにへたるけどな

一時期のマックやら吉牛やらと同じだな。
GaNの研究が滞った上に、ZnOがコスト、性能でGaNを越えない限り安泰。
技術的にも、特許的にも。

日亜の就職偏差値つけるとしたらここ基準でどのくらいだろうな？ｗ

>>197
給料はやばい。コレまじで。

東芝は，2006年5月11日に東京都内で経営方針説明会を開催した(Tech-On!関連記事)。同社 取締役
代表執行役社長の西田厚聰氏が壇上に上り，今後の事業目標や事業戦略を説明した。
具体的には
2010年度時点での売上高として9兆円，営業利益として5400億円を目指すという。
このために，2006年度〜2008年度の3年間の中期経営計画を示した。
2008年度の売上高は7兆8000億円，売上高営業利益率は5％以上と，
この計画では売上高は2005年度から年率7％ずつ増やす計画となる。

　この成長を牽引するのは，NANDフラッシュ・メモリを中核とした電子デバイス事業である。

西田氏が今回明らかにした2008年度の部門別の事業目標では，

電子デバイス事業の売上高，売上高営業利益率がそれぞれ2兆2900億円，10％としている。
デジタル・プロダクツ事業の売上高は3兆1000億円，売上高営業利益率は2％
インフラ事業の売上高は2兆1600億円，売上高営業利益率は4％を目指す。
家電事業の売上高は7500億円，売上高営業利益率は1％となる。

全体を通して，電子デバイス事業偏重の姿勢が鮮明となっている。
今後の設備投資や研究開発投資も，電子デバイス偏重となる。全社の設備投資額については，
2006年度〜2008年度の3年間で2兆400億円と，
2003年度〜2005年度の3年間の1兆1323億円に比べてほぼ倍増する。
2兆400億円の内，61％を電子デバイス事業に投じる。全社の
設備投資額の約半分をNANDフラッシュ・メモリなどの半導体事業に向けることになる。

2008年度：売上高は7兆8000億円　売上高営業利益率は5％以上
2010年度：売上高9兆円　営業利益5400億円
売上高は2005年度から年率7％ずつ増やす計画

ソニーの売り上げは年々下がっている
東芝は再来年にはソニーを抜き返していてるわけだが
ＳＥＤ　ＣＥＬＬ　ＨＤ＝ＤＶＤ　ＷＨ　フラッシュメモリー
の新五本の柱がある限り東芝の世界での勝利は明白だ

ＳＥＤ・・０７年後半まで発売延期。量産化は依然、白紙。
ＣＥＬＬ・・ＰＳ３ぐらいにしか搭載が決まっていない。そのＰＳ３も雲行き怪しい。
ＨＤ＝ＤＶＤ・・発売しているが、売れ行き悪い。ブルーレイ陣営に完敗？。
ＷＨ・・いまだに出資先のパートナー確定できず。日系で中国やアメリカで受注できるのか？
フラッシュメモリー・・巨額投資を継続も、技術的にサムスンに遅れ始めている。

この５本柱が、全敗する可能性すらあるわけだが。
ＳＥＤとＨＤ−ＤＶＤは、負ける可能性９割だし。

>>199

>>174
言ったら嫌味に聞こえないか？
良い言い回しないかね

縁の下の力持ち乙はどうよ

キヤノン社内では、

「SEDの最大の失敗は東芝と組んだ事」


だそうだ。

>>203
人のせいにするな
そういうのは嫌われるぞ

>>203
キャノン最低だな

東芝最大の失敗はキャノンと組んだことだ

ＦＥＤは、ソニーも開発してたんだが、いつの間にか話を聞かなくなった。

http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0602/20/news018.html

PS３のコストは900ドルオーバー

＞Cellのコストは少なくとも1個230ドル、
Blu-rayドライブのコストは350ドルという

これに生産設備、開発費、人件費、販促費、その他の費用もろもろ
のっけたら、１台売るごとに５００ドルぐらいの赤字が出るって事か。
すげえな。

これってまったく売れないよりも中途半端に売れるほうが
損害になるってこと？

材料費だけで９００ドル超えている。
売れば売るだけ損害が出る。６００ドルで売れば、
３００ドルの赤字×台数

１００万台売れれば、３億ドル、１０００万台売れれば
３０億ドルの赤字が出る。(但し、部品の数年は値段が変わらないとすれば)

それに、開発費等の既にかかった固定費がある。
ソニーは、既に１０億ドル以上使っていると言われる。

【king of】 SONY part6 【consumer electronics】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1147191593/l50

日経によるゲーム機販売後の任天堂とソニーの損益予想
http://f42.aaa.livedoor.jp/~imawaka/imgboardphp/src/1147400315389.jpg

コレ見て吹き出したｗｗｗｗ


E3速報--価格発表で拍手消えたPS3
http://business.nikkeibp.co.jp/article/life/20060511/102074/?P=1

　5月9日、まずはプレイステーション3の詳細が発表され、その発売日が11月11日と確定。

　しかし、カンファレンス会場が沸いたのはそこまででした。
　その後に6万2790円（税込み・日本販売時）という価格が発表されると、会場から拍手の音が消えました。
　この高額な価格設定は、デジタルエンタテインメントに関わる者を、少なからず落胆させたのです。


コレ見て更に吹き出したｗｗｗｗｗｗ

>>200
よく考えると此柱の事業って
全部合弁が共同なんだよな

ＳＥＤ　　キャノン
ＣＥＬＬ　ＩＢＭ　ソニー
ＨＤ-ＤＶＤ　ＮＥＣ　三洋
ＷＨ　ショーグループ　物産　丸紅
フラッシュメモリー　Ｓａｎｄｉｓｋ

しかも全部協力相手が重なってない

人を苦しめる事しか考えていない日亜が青紫レーザでボリすぎてるから、
消費者もソニーとかのメーカーも多大な被害を被るって事か。

そんなのビジネスの常識じゃん。

だなぁ
対抗する技術がないっていうのが一番の問題だ。

>>213

合弁した相手をことごとく泥沼にひき釣り込んでるのも特徴。

ＣＥＬＬのソニー・・ＣＥＬＬのコスト高すぎでＰＳ３大赤字。
ＳＥＤ・・出す出す詐欺でキヤノンのイメージ悪化。キヤノン内でもお荷物事業に。
フラッシュメモリ・・売上高数百億円のサンディスク社に数千億円の負担を強いる。
　　　　　　　　　　サンディスクは、このゲームで負けたら確実に破産。
ＷＨ・・合弁相手が乗り気でなくて、まだ出資先未定。
ＨＤ−ＤＶＤ・・ＮＥＣは、ブルーレイにも相乗り決定。三洋は次世代ディスクから撤退。

>>217
メガンテｗｗｗｗｗｗｗ

久夛良木さんは図太い神経を持ってるな
俺が彼の立場だったらあんな風には振舞えないｗ

合弁組むのは結構なんだけど
PS3売れたらHD-DVDは不利になるのに主な用途がPS3に載せることのCELLを共同で開発する神経が分からん
まあ東芝が絡んでるせいかPS3もHD-DVDも派手にずっこけそうだが

東芝はサムスンを道連れにして倒産してくれ。
サムスンに打撃を与えられるのは東芝だけ

>>217
工作乙

ＣＥＬＬ-ソニーが馬鹿なためＰＳ３赤字
ＳＥＤ・・東芝の工場で量産の準備は出来ているがキャノンがアホなので作れない
フラッシュメモリ・・売上高数百億円のサンディスク社に確実に成功できる事業を手伝わせる
　　　　　　　　　　　東芝って素晴らしい
ＷＨ・・是により東芝は原発で世界での優位は確定。商社も出資したがる
ＨＤ−ＤＶＤ・・ＮＥＣや三洋みたいな雑魚ふだけでなくＭＳ，ＤＥＬＬ、ＨＰも付く勝利は確定

まあ失敗しても東芝の十八番大量リストラがあるからその部門全員首切って人件費は抑えられる

電機連合運動会でも開催して仲良くしようぜ

東芝は、フラッシュメモリに入れ込んでるが、
次世代メモリのＭＲＡＭ(ＤＲＡＭとフラッシュメモリの両方の特性を持つ)、
では主導権取れるのかね？

>>222
東芝てすばらしいでつねwww

デルとHP、次世代DVD論争でウインテル連合を非難

>>222

数カ月前から徐々に熱気を帯びつつあった次世代DVDフォーマットを
めぐる論争は、DellとHewlett-Packard（HP）が米国時間30日、
対抗フォーマットの支持を表明したIntelとMicrosoftを非難した
ことで一気に激化した。


デルとＨＰは陣営じゃないみたいだが。。
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20063638,00.htm
http://japan.cnet.com/news/tech/story/0,2000056025,20087973,00.htm

>>217
サンデスクの売り上げって数百億なの？

>>227
マイクロソフトと
インテルがＨＤＤＶＤって事は
パソコンはすべて東芝の仲間って事だよ

去年は野球日本選手権で松下対東芝の試合があった。松下が４−１で勝った。

東芝チア
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/05kurojishi/graph/0829-1-b/

日立チア
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/05kurojishi/graph/0830-1-a/

http://arena.nikkeibp.co.jp/news/20050105/110436/

下電器産業やパイオニアでは、パソコン用のBDドライブを展示。
パイオニアのブースでは、実際に米デルと米HPのデスクトップパソコンに
組み込み、映像を再生した状態で公開されていた。


>>229
んなこたーない、みたいだ。

http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/05kurojishi/graph/0829-1-b/1.html
この子かわいい
http://www.mainichi-msn.co.jp/sports/ama/05kurojishi/graph/0830-1-a/7.html
日立ｗ

松下はチアリーダー専用の採用枠があるという話

>>225
ソニーがMRAMと違って、外部磁界の要らないSpin-RAMというのを開発してるので、
どうなるか分からんね。
そもそものMRAMも、日本よりアメリカの方が研究が進んでるはずだし。

http://www.rikunabi2007.com/RN/cgi-bin/KDBG00100.cgi?SEDAI_CD=07&KOKYAKU_ID=1540843001&MAGIC=

>>228
18億ドルって書いてある。2000億円ぐらいか。

>>222
よくわからんが、アホなところと組むのもアホって事じゃないのか？

>>225
主導権取れるかどうかは知らんが、かなりの投資をして開発しているらしい。
ちなみに最近のプレスリリース
世界最速・最大容量の１６メガビットＭＲＡＭを開発
http://www.toshiba.co.jp/about/press/2006_02/pr_j0702.htm
世界最速・最大容量の６４メガビットＦｅＲＡＭの開発について
http://www.toshiba.co.jp/about/press/2006_02/pr_j0701.htm

東芝の頭悪いというか融通利かないところは、
半導体やデジタル家電、原子力に投資するなら投資するで良いんだが、
一方、都市システムとか白物家電系とか不採算な分野を
売却したりしないところだな。取らぬタヌキの皮算用で
将来、半導体がこれぐらいの現金を生むから、それを再投資して２兆円という
数字をはじいている。要は、自転車操業なんだな。

情報通信系とか交通系とかは、
ほとんどやってないけどね。＞東芝

>>238
日立や東芝や三菱は白物を統合するか
松下やシャープにでも売れば良いのにね

↑こいつらバカじゃないのか
｢不採算だから事業売却｣って短絡思考しかできんのかｗ
例えばその分野で働いてる人はどうするわけ？

決まってるだろ。fireだ。

↑こいつらバカじゃないのか
「その分野で働いてる人はどうするわけ？」とか短絡思考しかできんのかｗ

例
他事業への転配属。
人含む転売。

日本中の電器店からHITACHIとTOSHIBAとMITSUBISHIのロゴが入った家電が消え去る。ＣＭもなくなる。一番最初に忘れ去られてしまうのはどこだろう。

>>244
三洋だと思う

>>245
ちょっｗｗｗ
選択肢に三洋ないし。
三菱は財閥の他の会社があるから名前は忘れないと思う。鉛筆もあるし

>>246
釣りは他所で

>>246
童貞は書込み禁止って言われてるだろ

>>241

中長期的に見れば、そこで働いてる人間も
よりその事業が合併とかによって大きくなれば、
利益も増えて、給与も増える。

ルネサスや、富士通日立ディスプレイがあまり
上手くいっていないから、賛否あるが。

米サンディスク創業者、「フラッシュメモリカードの価格は1Mバイト1円になる」

「フラッシュメモリカードの価格は2009年には1Mバイトあたり1セント（約1円）になるだろう」--米SanDisk創業者で
社長兼CEOのエリ・ハラリ氏は将来のフラッシュメモリカード市場をこう予測する。これは2月24日に都内で開催された
記者会見の場で述べたものだ。
現在のフラッシュメモリカードの価格は1Mバイトあたりおよそ10セント。わずか4年で市場価格が10分の1になる計算だ。
「今後5年間は、（製造）コストが年平均40％で減少していく。これによって、1Mバイト1セントという価格が実現できるだろう」（ハラリ氏）


博打ビジネスの怖さだな。
5年で値段が10分の1になる。
それを量で補う。まさに絵に描いた餅だ。

ＮＥＣエレクトロニクス・・昨季982億円の最終赤字。
http://www.necel.com/ja/ir/data/060425.pdf
ソニー(半導体部門)・・・昨季532億円の営業赤字。
http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/financial/fr/05q4_sonypre.pdf
セイコーエプソン(電子デバイス部門)・・・昨季97億円の営業赤字
http://www.epson.jp/IR/settlement/2005/2005_1y_presentation_jpn.pdf

電子デバイス大手の負け組み３社。

>>251
NECエレはWiiがあるから来期は安心みたいだぞ。

Willがなんで３万円程度の安値で供給できるのか？
それは、使ってるプロセッサの性能が高くなく、
NECエレから安価で買ってるからだよ。

>>252

>>252
安価で買うのは任天堂にとってもＮＥＣエレにとっても特に問題ではないが

>>253
それで十分なんだろ。
PS3は無駄に性能高いの使いすぎ。

2006年3月 645,963百万円
2005年3月 708,014百万円
2004年3月 711,986百万円
2003年3月 725,093百万円

ＮＥＣエレの売上の推移だが、
３年連続の減収になっている。
Wii向けのDRAM混載LSIが
成功しても焼け石に水で、
明らかに正念場に来てる。

>>253
過去ログと日経くらい読もうな。
十分な受注があるなら赤字になる要因はないだろ？

【決算】NECエレ，2007年3月期は半導体売上高10％増，営業黒字化目指す
http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060425/116546/

NECエレクトロニクスは，2006年3月期（2005年4月〜2006年3月）の決算発表において，2
007年3月期（2006年4月〜2007年3月）の業績予想と，今後の業績改善に向けた基本方針
を示した。
　2007年3月期は，売上高が対前年度比9.1％増の7050億円，半導体売上高が同9.8％増の
6800億円，営業損益が50億円の黒字を見込む。「受注が好調なので，半導体売上高の10
％増は十分達成できる」（NECエレクトロニクス代表取締役社長の中島俊雄氏）と言う
。営業損益に関しては，上期は50億円の赤字になるが，通期では黒字転換が図れるとい
う。ただし，当期純損益に関しては50億円の赤字となる（関連記事）。

　今後の半導体売上高のけん引役としては，デジタルAV機器向けSoC「EMMA」，任天堂
の次世代ゲーム機向けDRAM混載SoC，汎用マイコンの三つを挙げた。好調な受注に対応
するため，2007年3月期の設備投資は対前年度比20.5％増の約1000億円を予定する。山
形の300mmラインを現状の6000枚/月から上期中に1万1000枚/月に増強するほか，後工程
拠点にも約400億円を投じる。

　業績改善に向けた基本方針としては，（1）受注・売上高の拡大，（2）原価低減の推
進，（3）開発効率の向上の三つを挙げた。（1）に関しては，半導体商社との協業強化
や中国での販売体制強化などによって受注・売上は拡大傾向にあり，これを今後も維持
していく。（2）に関しては，300mm工場の生産規模拡大など，量を背景とした低コスト
化を図る。150〜200mmラインに関しても生産改善によって今後3年で生産能力を40％拡
大する。（3）に関しては，SoC開発向けの共通プラットフォームを新規受注品から順次
適用し，効率向上を目指す（リリース）。

＞ただし，当期純損益に関しては50億円の赤字となる


目標の段階で赤字かよ。悲惨すぎ。

そりゃ受注があるってだけじゃ黒字にはならんからな。

http://quote.yahoo.co.jp/q?s=6723.t&d=c&t=3m&l=off&z=b&q=c&k=c3&a=v&h=on&p=m25,m75,s

>>257
これが4月25日でしょ。株価4300円でしょ。
昨日4000円でしょ。

>>257
営業損益が50億円の黒字を見込むってなってるが、この50億円の黒字から
逆算して売上目標立てたんじゃないの？って勘ぐりってしまうのだが。ギリギリ黒字。

>>232
ﾃﾗﾜﾛｽwwwwwwwww

よく売り上げ高営業利益率って出てきてこれは高い方がいいといわれるけど
売り上げ高が同じなら利益率高い方がいいのは当たり前だと思うのですが
営業利益が同じでも利益率が高い(即ち売り上げ高が低い)方がいいのでしょうか？
利益率が低い(即ち売り上げ高が高い)方がいいように思うのですがどうでしょうか？

次世代システム増強、東証が米社とコンサル契約へ

　東京証券取引所は13日、2009年に導入する次世代売買システムの開発に向けて、世界最大の
コンサルティング会社「米アクセンチュア･グループ」と契約する方針を明らかにした。

　アクセンチュアは、処理速度が世界最速とされるロンドン証券取引所の設計にかかわるなど、
欧米の取引システムに精通している。東証は同社からシステム設計の提案を受け、世界最高
水準の処理能力を目指す。

　新システム導入後、さらに処理能力を増強する場合、現在では最短でも半年程度かかるものが、
アクセンチュアの設計では1週間以内で可能になるという。

　東証が基幹システムの設計で、コンサルティング契約を結ぶのは初めてだ。今年1月のライブドア
･ショックで全面取引停止に追い込まれた事態を重く見て、処理能力の増強を素早く実施できる設計
が不可欠と判断した。

　東証は同時に、現行システムを納入した富士通、大阪証券取引所の新システムを開発した日立
製作所の電機大手2社ともコンサルティング契約を結ぶ。

　東証の次世代システムは、稼働開始時点の1日当たり注文受付件数の上限が現行の約3倍の
2800万〜3000万件、約定件数が2倍弱の1400万〜1500万件となる。さらに、注文を受けてから
取引成立までの処理時間が、現在の数秒から、「世界最速水準」（東証）となる100分の1秒に
短縮される。

（2006年5月13日14時34分 読売新聞）

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20060513i208.htm?from=main2

>>263

単純には言えない。
売上高がどういう内訳になっているかが問題。
売上高−材料費−人件費−研究費−設備償却費−諸経費(物流･動力等)＝利益

これが簡単な利益の図式だが、
材料費や諸経費は完全に外部に金が流出するのみで、企業にはプラスにならない。
研究費や設備費は、将来の収益の源泉になるかもしれないし、ならないかもしれない。
人件費は多い方が社員にとっては嬉しい。人件費を削れば利益は出やすいが。

子会社はこんなもんか

＞    子会社はやめた方が良いよ。
＞    待遇は準ずるだけで、内容は全然違う。
＞    １０年たつと、担当レベルでも年収は１００万以上差が付くが、
＞    組合費は同じくらい取られる（笑）

>>266
親から子へは希望すれば行くことが出来る。逆はない。

希望しなくても行くはめになるけどｗ

東芝・・フラッシュメモリ世界２位。売上世界４位。
ルネサス・・デジタル家電向けマイコン世界首位。売上世界７位。
ＮＥＣエレ・・マイコン大手。ルネサスと事業が被っている。大赤字で東芝へ売却？
富士通・・半導体の受託生産ビジネスに特色。小型ＨＤＤに強み。
日立製作所(日立ＧＳＴ)・・ＨＤＤ世界３位も大赤字。中国で工場設立。
三菱電機・・パワー半導体の世界最大手。半導体レーザーも強み。
ソニー・・ＣＭＯＳ、ＣＣＤに強み。近年、半導体への投資を増やしている。
松下電器・・発光ダイオード等光半導体に強み。自社向けの内製比率高い。
エルピーダメモリ・・ＤＲＡＭ専業。巨額投資で世界シェアアップ狙う。
ローム・・半導体レーザーの大手。携帯電話等ＬＳＩも強く、利益率圧倒的。
東京エレクトロノン・・半導体製造装置の世界２位メーカー。ＴＢＳ社屋内に本社がある。
キヤノン・・半導体用ステッパーの世界２位メーカー。首位へ肉薄。
ニコン・・半導体用ステッパーの世界首位メーカー。半導体事業はカメラとの二本柱。
アドバンテスト・・半導体検査装置の世界最大手。元富士通系。
大日本スクリーン製造・・半導体洗浄装置の大手メーカー。関西企業。
ＳＵＭＣＯ・・半導体ウェハー世界２位。三菱マテリアルと住友金属の合弁。
信越半導体・・半導体ウェハー世界首位。信越化学の子会社。

何故
ステッパーや
ウエハー
製造装置
検査装置では世界シェアを独占してるのに

肝心の半導体そのものでは
海外企業に負けてるの？
負けてるって言うよりも劣勢なの？
利益とかでぼろ負けジャン

>>270
いろいろ理由はあるみたいよ

最大の問題は市場閉鎖性

>>271
どーゆーこと？

ウェハーは知らんが、半導体の製造装置は、市場が小さい。
一方でそこそこの投資が必要。投資競争の結果、寡占が進んだ。
ニッチな市場で、プレーヤーが少ない。韓台でも、
半導体製造装置メーカーを育てようという計画はあったらしいが、
ペイしないという事で諦めたらしい。(そこそこの投資をしても
数社しか生き残れない業界だから)

>>270
漏れが太くてでかいチンポ持ってるけど童貞な理由を教えてくれたら答えてやる

顔が（ｒｙ

>>272
日本の半導体メーカーは日本企業がターゲット
韓国の半導体メーカーは全世界がターゲット

インテルに負けたのは、ウィンドウズによる政治の力学だからおいといて、
ＤＲＡＭは日本の総合電機５社で潰しあいやって、各社、巨額赤字を
抱えて共倒れになったところを、サムスンに持っていかれた。

それと、半導体は、生産技術に付加価値がある。要は、安く作れるか
どうか。半導体の製造装置を買ってくれば、比較的、製造技術をキャッチアップするのは、
従来、容易だった(最近では、ブラックボックス化が進んでるけど)。

半導体の設計は日本人がやってもインド人がやっても同じものが出来る美しい世界

>>276
それもあるだろう。どっかの半導体大手の元事業部長だかが、
日本が半導体で敗北した理由は？って聞かれて、英語の問題って言ってた。
インタビュアーは、はあ？って顔してたけど、実際、技術があっても
売ってく力の問題はあると思う。

この先サムスンが堕ちて行くシナリオがあるとすれば
どんなモノがあるだろうか

>>280
あっと驚く技術革新
ＰＬ法や特許の大穴

>>280
不良品連発が問題になる

>>280
メモリの次世代の開発競争で負ける。
ＭＲＡＭ、ホログラフィックメモリ。

ジョンイルがとち狂い、北朝鮮が南侵を始める。

細木先生にお願いしよう

独禁法とかないかな

ないんじゃないか、韓国には。>>285
ポスコって韓国唯一の鉄鋼メーカーだろ。

じゃあ会長逮捕されればいいのに

会長1人変わったところで、何も影響はないと思う。

意外と韓国の敵は中国だろうけどね

まあ、中国は明らかに日本の敵ではある。

彼の国ではサムスンのために法律が変わるんじゃなかったっけ？

東芝がサムスンの防波堤として人身御供になってくれるそうだから、
ほかの電機大手はその間にきっちりと収益基盤を整えるこったな。

東芝ちゃんは尾行も得意だしねｗ

>>270
ルネサスの90nm,65nmのラインは国産の装置ほとんど無かったぞ。(Fab見学に行ったとき聞いた)
大体がアプライドマテリアル社製だった。
流石にステッパは多分ニコンかキャノン製だと思うけどな………っていうかそうあって欲しい。

>>280
アホな社長が就任して、投資判断大失敗

東芝のことかーーーーーー！！

東芝の裏事情パート25
http://tmp6.2ch.net/test/read.cgi/company/1142674016/

東芝の社長の経歴は面白い。
早大を卒業して、東大院へ、イランへ渡り
現地人女性と結婚して、イランの東芝子会社へ入社。
東芝の本社へスカウトされて、とんとん拍子で出世。
ノートＰＣをあてて、ノートパソの東芝のイメージ構築に成功。
岡村前社長に、攻めの経営のフェーズにぴったりといわれ、
社長に抜擢。社長になって２年で、２兆円以上の投資計画を発表。
業界を騒然とさせている。

>>298
そんなやつが倒産の危機に晒してやがるのか・・・

>>299
子会社のアフォな総務部だよ

今メモリの価格がどんどん下がってるんだよなあ。
去年は利益出たけど今年の東芝は大丈夫なのかよ？

そんな事が全く読めないのが半導体サイクル。
読めたら、こんな屍の山できてない。

東芝は余った金を投資する訳じゃないからなー
借金漬けの自転車操業で上手くいくのか、、、見物だな

お前ら東芝の社長すごいんだぞ！
巧みな話術でHD-DVD陣営にインテルとMS引き込んだんだぞ！…MSには裏切られたけど（´・ω・｀）

>>304
頼みの綱のNECも逃げちゃったねｗ

もうブルーレイの勝ちでFA？

ＨＤ-ＤＶＤの敗因は言いにくいネーミング。
これに尽きる。
ブルーレイはすげーキャッチー。

いや、メンツだろ。松下とソニーはビデオで地獄を見てる。

HD-DVDってHDD-DVDレコーダーと紛らわしいよね

H-DVDっていっとけば、馬鹿売れしたのに

>>298
いまの東芝のような波瀾万丈の人生だなｗ

しかも、政治学専攻でマルクス主義者ｗ

文系社長はダメだね
頭が悪い
論理的な物の考え方ができない

>>313の文章も論理的でないよ

文系だの理系だのは大きな問題じゃない。
ソニーの戦犯出井は文系だが、松下の中村邦夫も文系。
日立の戦犯庄山は理系だし、NECの社長を2年でクビになった金杉も理系。

このスレ勉強になる

　松下電器産業は13日、保有する特許件数が2007年度中にも10万件に達し、海外企業を含めて
世界トップ級の水準になる、との見通しを明らかにした。

　松下グループの今年3月末の特許保有件数（研究開発体制が異なる日本ビクターなどを除く）は
9万4484件。新規取得から特許切れを差し引いた特許の純増数はここ数年、年4000〜5000件で推移
しており、このペースが続くと07年度中に10万件に届くという。

　海外での保有件数が03年度以降の3年で約1万件も増えている。3月末時点で海外4万8444件、
国内4万6040件と、海外が国内を初めて上回った。

　「知財立社」を掲げる松下は、日・米・欧・中の各地域の特許取得件数で3位以内に入る目標を
掲げている。特許庁がまとめた04年の特許取得状況では、松下は米国での取得がIBMに次ぎ2位
(1934件)、中国での出願が欧米企業などを抜いて1位(2423件)となっている。


▽News Source　YOMIURI ONLINE（2006年5月14日3時3分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20060514i201.htm
▽松下電器　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6752
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6752.1

日本ではソニーが新しいもの作って松下は２番手って
イメージだったけど

松下がどうかはともかく
ソニーこそ究極の二番煎じ企業だろ

http://yamapat.at.infoseek.co.jp/jtop10.PDF

日本特許ランキング
松下電器　２６３７件
東芝　１８２２件
キヤノン　１７０４件
日立　１３０８件
ソニー　１２８９件
三菱電機　１２４６件
富士通　１０３５件
ＮＥＣ　　１０３３件
シャープ　１０２３件

特許取得数では、松下が他を圧倒してるからな。

研究開発費ランキング　05年3月期

松下電器　６１５５億円
ソニー　　５０２２億円
日立製作所３８６６億円
東芝　　　３４８０億円
ＮＥＣ　　２７５３億円
富士通　　２４０２億円
シャープ　１４８１億円
三菱電機　１３０５億円

ただ、特許の数が多いのと、革新的な製品を出しているかっていうのは
比例するというか正の相関があるとも思えないな。

i-podみたいに、突然、誰も予期してなかった革新的な製品が来る時は、来る。
昔のソニーみたいに。今のソニーは、この１０年、そんな製品は出してないけど。

次は東芝が当てるな

おれがいるからね

キヤノンの特許件数は世界第2位


1 2,941 International Business Machines Corporation (1) (3,248)

★2 1,828 Canon Kabushiki Kaisha (3) (1,805)

3 1,797 * Hewlett-Packard Development Company, L.P. * (4) (1,775)
4 1,688 Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. (2) (1,934)
5 1,641 Samsung Electronics Co., Ltd. (6) (1,604)
6 1,561 Micron Technology, Inc (5) (1,601)
7 1,549 Intel Corporation (7) (1,513)
8 1,271 Hitachi, Ltd (8) (1,893)
9 1,258 Toshiba Corporation (9) (1,311)
10 1,154 Fujitsu Limited (11) (1,296)


米国特許の取得件数番付、キヤノン2位に
http://hotwired.goo.ne.jp/news/technology/story/20060112305.html

>>243
おまい凄い頭いいなｗｗ
説明すんのだるいけど、｢例｣は最終手段みたいなもんなのな
不採算だからってすぐ解雇やら転属する会社が理想なのか？
将来おまいの部署が不採算だったらどーすんの？
ビジネス書でも読めｗ

>不採算だからってすぐ解雇やら転属する会社が理想なのか？

>>243ではないが、
他事業への転配属してるケースはまれ。若手ですらない。
実態は子会社転籍。解雇みたいなもんだ。

不採算でも続けるケースはあるが経営者の思い入れによる。

理想ではないが。

>>327
>他事業への転配属してるケースはまれ。若手ですらない
うちとは真逆だな。
他社では稀なのか。
そうか。

東芝って密かに社齢100年超えてるんだな
これって相当長いよな
この長い歴史に幕閉じちゃうのか

>>326
理想で会社が成り立つなら、今の電機メーカーの実態はありませんよ。
ビジネス書読む前に新聞でも読んだら？

>>329
幕閉じないよ。バラバラに解体されて他の電機メーカーに引き継がれていくんだよ。

三洋電機の解体

液晶部門　⇒　三洋エプソン
携帯電話部門　⇒　ノキア
テレビ部門　⇒　広達電脳（台湾クオンタ）
金融部門　⇒　ゴールドマンサックス
有機ＥＬ　⇒　コダックとの合弁解消　撤退

こんな感じで？

東芝解体でHD DVDもサポート受けられず、
ベータ状態へ？

大手メーカーともなると消えて無くなることはなさそうだな。
つか三洋って金融やってたんだ。

東芝にはキャノン様と共同開発のSEDがある。きっとうまくいくはずさｗ

だから泥舟のような会社でも安心して入社するのが吉！

>>335
40inchの液晶画面の原価知ってる？
SEDは絶対に採算合わない

SEDは液晶と生産方式が全く違うから、かなり安価で製造できる。
基本的にはブラウン管だからな。
雑誌の記事の説明をそのまま鵜呑みにしてどうするんだよｗ

キヤノンはあれだけ利益あげてりゃSEDが失敗したところでびくともしないだろうが東芝は倒れそうだからなあ
そういえば小向の研究開発センターの建物ぼろかったなあ

双葉電子工業、薄型表示装置のＦＥＤ量産へ
　蛍光表示管最大手の双葉電子工業は今秋をメドに、薄型表示装置の一種である電界放出型ディスプレー（ＦＥＤ）を量産する。
高速の動画表示に強く温度差が激しい環境で表示できる特色を生かし、自動車や産業機器向けに小型パネルを出荷する。ＦＥＤは
キヤノンなどが開発中の表面電界ディスプレー（ＳＥＤ）と同種の技術を利用しており、量産化は初という。

　千葉県長生村の工場内に生産ラインを設ける。投資額は85億円。生産能力は１ＤＩＮ（縦50ミリメートル、横178ミリメートル）換算で
月10万枚。ディスプレーの厚さは数ミリメートルで、顧客の注文に応じて数インチから11インチ程度のサイズを製造。フルカラーや
モノクロにも対応する。

そこで得意のリストラ分社化ですよｗ

>>340

あれ、ＦＥＤって東芝とキヤノンの独自技術じゃなかったの？

>>342
よく読め

>>337
ｋｗｓｋ

>>337は雑誌の記事を鵜呑みにしているだけ。
6年前はキヤノンのデジカメはボロクソに言われてたが、いまでは世界シェアナンバーワン

FEDはソニーも凄い開発に力を入れてたんだよな。
で、結局、断念した。技術的か量産コスト的にか分からないが、難しい。

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/News/Press_Archive/200010/00-1024/

製造コストが低くても、点欠（ドット欠け）が多発では意味が無いし

>>339
詳しくはいえないけど、うまくいかないよ。

パネルの原価？
40インチで8万円ぐらいじゃね

>>335
SEDって発売が順調にいって０７年度末でしょ？１年以上後に発売して爆発的に売れるとは思わない。

>>346
日立の社長は来年発売するって言ってた＞ＦＥＤ

富士通と東芝しか内定出てないわけだが、ここ見てると相当やばそうだな
就留した法がいい？

富士通はやめた方が良いけど、東芝は別に良いんじゃね？

>>352
就留してでも自動車か銀行行った方がいいよ

>>353
富士通の営業の離職率ってどのくらい？

>>354
都銀の方が更にテラヤバスｗ

>>352
ここは２ちゃんだぞｗ

>>355
３割ぐらいだって聞いた。
ほかの大手は、１割切ってる。

富士通の離職率３割はseらしいな。

就留するくらいなら、いったんＦかＴか（どっちもどっち・・）に入って
中で勉強して転職するのが賢い道だと思うぜ。

日本メーカーと外資メーカーのメリット・デメリット（一部イメージ含む）
日本メーカー：待遇いまいち。残業・休出多い。でも研修はたくさんしてくれる。
　　　　　　　最初のうちは無知でも許してくれる。無能でも首にはならない。
外資メーカー：国内より高給。成果出てれば残業の強要なさそう。
　　　　　　　教育はあまりなさそう。成果はシビアに求められる。
　　　　　　　国際感覚・語学は見に付きそう。女にもてそう。

結論：無知な学生は、国内に入って、仕事の基礎・技術者としての基礎を
　　　身につける。自分に自信がついてきたところで、外資にドロン。
　　　日本経済にとっては、国内で頑張るのがいいが、個人にとっては
　　　それがオイシイコースじゃないかな

>>351
日立はFEDの他に有機ELも開発中で、試作品は2003年に出来てる。
http://www.hitachi-displays.com/activity/research/2009798_16940.html

その他に次世代ディスプレイとして3D液晶を既に製品化。
http://www.hitachi-displays.com/technology/2038132_17271.html

http://journal.mycom.co.jp/news/2004/06/10/015.html

３Ｄ液晶ならシャープでしょ。

>>361

日立って無駄な研究多いよね
シェア０％なのに、太陽電池の研究とかもしてるよな

シャープの３Ｄは目に優しくない。疲れる。

>>360
営業志望なんだが、ｔやｆでもスキルつくかな？
転職可能なら、優良素材メーカーでもいいかなと思っている
あと、内定２社が相当激務らしいのでどっちに行ってもガクブルなんだがｗ

http://arena.nikkeibp.co.jp/expo/news/20030919/106017/

３Ｄ液晶は、シャープか東芝らしいけど。

>>363
なんかようしらんけど研究は凄いかも
http://eco.goo.ne.jp/business/keiei/zensen/04.html

日立は何でも中途半端やな
結局、何をやっても一番になれない

>>367
それ全然すごくないｗ

太陽電池は、シャープが世界シェア25％でダントツで、
京セラ、三菱電機、三洋がそれぞれ8％ぐらいの世界シェア持ってる。

>>366
ノート型PCはシャープと東芝、車載用は日立。

>>371
ソースは？

日立の研究は凄いけど金にならなそうなものばかり。
つまり研究者の自己満足的なモノが多い

>>370
太陽電池はまだ他のメーカーが力を入れてない分野だからw

>>373
ICタグや指認証なんかは上手くいったな

有機ＥＬは、サムスンＳＤＩが世界シェアトップで
台湾のライトディスプレイがそれぞれ25％ずつの世界シェアを
持ってて、パイオニアとソニーが10％持っている。
基本特許は、有機ＥＬを発明したイーストマン・コダックが
多くを持っていて合弁先のＬＧが急追してる感じかな。
テレビ用では、セイコーエプソンが開発を進めている。
日立の有機ＥＬは、あまり聞いた事がない。

>>372
リンク先に9型ワイドって書いてあるぞ。
シャープと東芝は車載用はまだ出してない。

>>375
ＩＣタグは、売上10億円ぐらいしかないらしい。
凸版印刷や大日本印刷や富士通なんかも相当、国内では強い。
海外では、デファクトスタンダードをアメリカに取られたと。

>>377
どれよ、リンク先は？

生体認証も静脈認証は国内の銀行ＡＴＭへの採用が進んでいるが、
海外では全然展開できていない。指紋認証に強い三菱や
顔認証、声紋認証の東芝、筆跡認証。生体認証の技術は多様で、
どれが標準になるかは、混沌としてるよ。ＣＭ効果で日立が有利な
イメージが先行してるけどね。

日立はもっと開発分野を絞ってどれかでトップを確実に取った方が良いんじゃないのか？
プラズマの世界シェア6％まで落ちてるらしいぞ。

>>378
総務省の中間報告では2010年度に最大31兆円市場になるらしい。
http://www.soumu.go.jp/s-news/2003/pdf/030818_4_01.pdf

＞365
営業なら国内電機はイマイチそう。
俺は国内電機を脱出したクチ（To国内別業種）だが、技術屋なので
同じ技術屋で、憧れの外資に転向した人間を何人か知ってる。
（イン○ル、ＩＢ○、ノキ○・・・）
また仕事で外資とつきあいあったが、連中は海外出張が多そうで
それもうらやましかった。
アメリカをＵＳ、イギリスをＵＫと呼ぶのもちとｶｺｲｲかったり。
また国内電機の技術は住宅地的な立地が多いが、やつらは六本木とかだし。

自社の営業とはたいしたつきあいないので、スキルつくかはよく知らん。
ただ営業の「スキル」って主にコミュニケーション力だから、
（見積もり作成とかは定型フォーマットあるから大した事ないだろう）
あと語学と業務知識身につければ、外資ドロンも可能じゃね

米国で指紋認証の鍵が販売されたら、強盗に指を切り落とされる事件が多発して中止になったそうだ。

>>382
2010年以降も加速度的に市場が膨らむよ

>>382
素人の予測をうのみにするなよｗ

まあICタグは日立が市場を制することになるだろう。
今のところは誰も価格で太刀打ち出来ない。

>>386
素人はどっちだと笑われそうだなw
これが総務省の研究会構成員。
http://www.soumu.go.jp/s-news/2003/pdf/030818_4_02.pdf

>>388
なんか加齢臭のキツそうな研究会だなｗ

31兆円市場を日立が独占か
ｳﾏｰだな

ソニーは有機ＥＬとＦＥＤに絞り込んだ結果、
薄型テレビで出遅れて、サムチョンと組まざるを得なくなった。
日立は、液晶、ＰＤＰ、ＦＥＤ、有機ＥＬ、電子ペーパーまで
薄く広くやる。それぞれでトップにはなれないが、はずれもない。
それが、総合主義。総合電機。総花経営ってもんなんだな。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/USNEWS/20050113/154678/

>>388

ＩＣタグの市場は、2009年に全世界で30億ドルになると言われている。
関連する市場が31兆円というだけだよ。良く読みましょう。

http://internet.watch.impress.co.jp/cda/news/2004/01/15/1754.html

市場は２０１０年で２４０億円ぐらいだそうだが＞ＩＣチップ

>>393
ICタグだけの市場が2010年で250億円ぐらい。
リーダーなどの機器市場を合わせると3000億円ぐらい。
関連する市場が31兆円。
ttp://www.itmedia.co.jp/survey/articles/0412/06/news060.html
対象がそれぞれ違う。

>>384

顔認証や虹彩認証が普及したら
首を切り落とすとか目玉を切り落とすとか、
そんな事件が頻発するんだろうか。。

>>392
それは去年の5月の時点での話ね。
その当時は1個10円の予測の下での話で、
その後日立が世界最小のものを作った。

総務省の中間報告でも、低価格のICタグが
実現できたときには、爆発的に普及すると
予測されている。

予測がどうこうで言い合うなよ。
政府やアナリストの市場予測なんてコロコロ変わるし

>>397
いやいや、誰が考えてもICタグの市場は大きいだろう。
これ見ても様々な分野で爆発的に伸びる。
http://www.soumu.go.jp/s-news/2003/pdf/030818_4_01.pdf

そんなに凄いなら、日立の株価はなんであんな低いんだろうな。
時価総額２兆円ぐらいだろ。売上で劣るシャープや東芝と同じぐらい。

>>398
流通などでは既に導入されてるね

三越とかでは、富士通製のICタグ使ってるよな
普及は始まりつつある

>>399
本格的に増えるのは２年後ぐらいかな？
総務省中間報告では2007年から伸びると書いてある。

>>399
日立の株価が低いのは株主にとって魅力が無いから。
株主にではなく、社会に貢献しているだけ。

株は結果には敏感に反応する
予測やニュースにはその時だけ反応する

要するに業界については素人

http://it.nikkei.co.jp/business/special/ictag.aspx?n=MMITaa319703042006
大米の製薬大手各社　IBM製ICタグで偽造医薬防止
http://it.nikkei.co.jp/business/special/ictag.aspx?n=MMITwf110429012006
イオン、富士通製ICタグで共同実験
http://it.nikkei.co.jp/business/special/ictag.aspx?n=MMITaa498722022006
丸紅子会社、ヨドバシカメラにICタグ納入
http://it.nikkei.co.jp/business/special/ictag.aspx?n=MMITaa772706032006
凸版印刷、ICタグを利用した生産管理システム納入
http://it.nikkei.co.jp/business/special/ictag.aspx?n=MMITaa129815032006
オムロン、養豚場向けにICタグ出荷
http://it.nikkei.co.jp/business/special/ictag.aspx?n=MMITwf497819012006
日立、原発建設にICタグ利用

>>404

株は、予測に基づいて動くんだよ。
馬鹿じゃん。誰だって将来値上がりする株買いたいだろ。

ウェスチングハウス買収の東芝はどうなの？

>>406
ICタグ市場の大きさを知らなければ、株は誰も買わないよ。
ここにいる人も誰も知らなかったわけだし。

>>407
株価爆上がり･････のはずが･･･。

ICタグは規格化されるだろうから、日立が独占というわけにはいかないだろうな

http://it.nikkei.co.jp/business/news/busi_system.aspx?ichiran=True&n=MMITad951727062005&Page=26
トッパンフォームズ、ICタグでマイクロソフトと提携
http://it.nikkei.co.jp/security/news/service.aspx?ichiran=True&n=MMITad479914112005&Page=7
日立、国連の国際会議で使用するICタグ受注
http://it.nikkei.co.jp/digital/special/wpcexpo04.aspx?n=MMITfn010020102004
大日本印刷、ＩＣタグで子供の居場所を携帯電話に
http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?ichiran=True&n=MMITaa903714022006&Page=24
オムロン、世界で異なる周波数帯に対応した世界共通ICタグ出荷
http://it.nikkei.co.jp/business/news/busi_system.aspx?ichiran=True&n=MMITad268704072005&Page=24
日産自動車、ICタグでNTTデータと連携

いろんな企業が頑張ってるんだな。

http://it.nikkei.co.jp/internet/column/koike.aspx?n=MMITba040006032006&cp=2

ICタグは2003年に熱狂的なブームが起こったが、2004年に始まった実際の導入で各社が格闘を繰り返し、
メーカーやICタグ業界に失望が広がった。そして2005年、ある程度、メリットが見いだせる企業が現れ、
ふたたび挑戦する企業が増えている。

2世代は2005年に登場する予定だったが、特許関係の紛争で遅れ、
今年に入ってようやくサンプル出荷が始まる。第2世代は読み取り距離が
長く、多くのデータが取り扱えるが、やはり読み取り率とコスト問題を
解決しなければならない。

米国の大手ICタグ・ベンダーでは、第2世代用の工場建設が進行中だ。本格稼働すれば
「品質の安定とコストダウンが進む」と指摘する専門家がいる一方、UHF帯域はノイズが多いため長距離（最大10ｍ）の
読み取りでは問題は深刻化するとの指摘もある。

日立、世界標準ＩＣタグ量産・月200万枚体制

　日立製作所は年内から、世界標準規格のＩＣタグ（荷札）を量産する。
3メートル離れた場所からタグ百枚の情報を同時に読み取れ、国境をまたぐ
物流などにも対応できる。このタイプのタグを量産するのは日立が世界で
初めてで、生産能力は月200万枚でスタートし、価格は同社既存品の半値の
１枚5円に設定する。段ボール箱などに取り付け物流・生産管理に利用し、
普及期を迎えたＩＣタグの市場拡大につながりそうだ。

　日立は2004年から経済産業省の研究開発委託事業として、通信距離が長い
ＵＨＦ帯の電波で通信するタグの開発をルネサステクノロジ、グループ企業
の八木アンテナ（さいたま市）と進めていた。このほど想定通りの性能の
試作品が完成し、量産にメドをつけた。

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20060508AT1D0204507052006.html

月200万枚×5円=1000万円　月商

うーん。。

ICタグが普及するには1枚1円以下じゃないと無理だろ。

>>414
これじゃ株価が動くわけないな。
せめて２０００億円は売上ないと。

>>414-416
始まったばかり

ICタグは国家的プロジェクト。
２〜３年で数兆円規模の市場になる。

ICタグとは違うけど、Felicaってどのくらい儲かってるの？

このスレ的には、日立の研究所で内定もらった
オレは勝ち組みかな


富士通の営業職は落ちたけど

やりたいことできればいいんじゃん？俺は、東大院理系だけど、営業志望だし。

液晶以外のディスプレイが売れることはもうありえんよ

もう画質は十分だ。これからは価格勝負。

動きのある画面の質を何とかしてくれ>液晶

>>421
どこでとち狂ったんですか？

>414
ICタグ単体ならそんなもんだろうけど、タグリーダーとかの周辺機器や
物流・生産管理システムの費用を含めた市場規模ならばもっと大きいんじゃないの？

東洋経済の生涯給料ってアテにならないよね？年収カーブはウソだよね？
電気機器の平均給料が４５歳で頭打ちなの？ウソだといってくれぇぇぇぇぇ

インターンで日立いってμチップの開発現場で1ヶ月ほど勉強させて貰った。
課長さん曰く1チップ10円以下じゃないと商売にならんらしい。
でもあの小ささを見ると……限界は1チップ1円もしないんじゃないかってくらいの小ささ。
その小さいチップを実装してるんだから、むしろ実装技術の方がノウハウが詰まってそうな感じがしたよ。

>>427

本当。富士通では、45歳で退職を要求される。
ほかの電機大手も似たようなものらしい。

>>428
特定しました

タグは面白くなるよ
興味のある人にとっては今の新人世代はビッグチャンス

「CellはG5の約35倍も速い」、IBMが展示会に出展
2006年5月15日 11時47分

日本IBMは開催中のグリッド・コンピューティング関連の展示会「Grid World 2006」
（2006年5月11〜12日，東京国際フォーラム）に，米IBM Corp.やソニー・グループ，
東芝で共同開発したマイクロプロセサ「Cell Broadband Engine（BE）」を展示した。
米Apple Computer Inc.のパソコン向けマイクロプロセサ「Apple PowerMac G5」との
動作性能比較のデモンストレーションや，ブレード・サーバー用のボードに実装した
例などを展示している。

G5との比較では，浮動小数点計算を含む3次元動画像のレンダリング速度を比べる
デモを公開。デュアルコア型で2GHz動作のG5に比べて約35倍も処理が速いことを
示した。また，Cell BEを日本IBMが2006年第3四半期に出荷予定のブレード・サーバー
のブレードに実装したものも参考出展した。ただし，このブレード・サーバーを一般
ユーザー向けの標準品として発売するかどうかは検討中だという。「Cellの能力を
最大限に引き出すには，プログラミングにも工夫が必要。現時点では，特定のユーザー
向けに発売することを想定している」（日本IBM）という。例えば，ブロードバンド・コンテンツ
の配信サーバー機ベンダー，高精細な画像を扱う医療機器メーカー，大規模な科学技術
計算をしたい気象関係者や学術関係者，などである。

http://www.nikkeibp.co.jp/news/manu06q2/503646/

やっぱりPS3は最強だね。
PCの35倍の高性能スパコンがPCの3分の1の値段で買えるんだから。

知らんけど、それPCとして使えるの？

>>432
うわぁい！
しかもWiiのたった2〜3分の1の値段だよね('∀`)


>>433
使えますん

どっちやねん

>>429
ありが�d。君、いいやつだね。

>>427
昇進できなければ、もっとちょっと早くに頭打ちになる。
昇進できない社員としてる社員の平均があれ。

昇進とカネか・・・

ふと気付いた時にコレらに振り回されて抜け殻に・・・
そんな定年を迎える自分を想像すると今から様々な
ライフプランを考えておかないと絶望の余生がぁぁぁぁなんてね

メーカー系に行ってる人って、他の業種の人と比べて転職する割合どうなの？
なんか少なそうなイメージ。まぁ一概には言えないかもしんないけど。

まあ安定だけが魅力の業界だからね
と言ってもリストラあるが

>>440
ダメじゃんｗ

安定だけが魅力ってｗ
文系ならそうなのかもな。

キヤノン御手洗氏がナンバーワン宣言
2006年5月15日 11時44分

キヤノン 代表取締役会長兼社長の御手洗冨士夫氏は，次期社長に内田恒二氏が就任する
ことを報告した記者会見で，「2006〜2010年の5年間でまだ世界ナンバーワンでない事業を
ナンバーワンに，既にナンバーワンの事業はダントツにしたい」と既存事業の強化を打ち出した。

同社によると，まだ世界ナンバーワンでない事業には，インクジェット・プリンタ，ビデオ・カメラ，
ステッパなどがある。既にトップ・シェアを得ているデジタル・カメラ事業については「素早い環境
変化を読み違えれば他社に抜かれてしまう。絶対負けないように強化する」とした。

http://www.nikkeibp.co.jp/news/manu06q2/503642/

ソニー・コンピュータエンタテインメント（ＳＣＥ）の次世代ゲーム機
「プレイステーション（ＰＳ）３」＝写真＝の発売時期が今年１１月上旬に延期された。

延期の理由についてＳＣＥは「不正コピー防止技術の規格決定が遅れた」と説明していますが、
業界関係者によるとチップの発熱量が大きくて５００ワットも出てしまうため、
冷却が非常に大変だということです。

　また、ゲームの開発には「開発キット」と言われるツールをゲーム会社に
配る必要があります。ところが、これが現在もまだゲームソフト会社に届いていませんので、
開発はまったくできていません。したがって、１１月にＰＳ３が発売される可能性にも疑問符がつきます。
　にもかかわらず、１１月発売と明言したのは、すでに現在発売中のＸｂｏｘに対する
抑止効果を狙ったからです。日本のゲームファンには“プレステ信仰”が強いですから、
「クリスマス前に３が出る」といえば、まだＸｂｏｘには手を出せません。
　ＰＳ３がなぜこんな大事になってしまったのかというと、一言で言えば設計ミスだからです。

　スーパーコンピューターにも使われないような超高性能なチップとブルーレイ・ディスクという、
いずれも未実証の技術を積んだことが原因です。たしかに、技術的には高水準ですが、
果たしてゲームにそれほどの技術が必要なのか、ということです。
あまりにも高度なものを設計しすぎて、結局世の中に出しにくくなってしまった感じですね。
もし、１１月にも発売できないようだと、これはソニーにとって一大事になります。

http://www.yukan-fuji.com/archives/2006/04/post_5361.html

まあどっちみち初号機は買わないよ

買うとしても１年後だな

３５０００円が限度。
しかもソフトが５０００円の場合。

初号機は実地試験だからね。

ソニーは、もはやエレクトロニクスメーカーとしては、
どうでも良い存在だな。液晶テレビもいくら売れても赤字だし、
浪費体質は直らないで凋落していくだけ。PS３も危ない。
映画と金融と音楽を頑張ってくれ。放送やスポーツに参入も面白いかも。

オープンβに6万も出せん。

PSも今思い返すと初号機は…
あの頃はそんなの気にせずに買ってたからな

プレステは２年くらいで壊れて、その後ずっとひっくり返して使ってたなぁ。

オレはコードの接触部分を一生懸命固定して使ってたなぁ。
それに比べ任天堂製品は壊れないなぁ。

>>451
プレステ初号機もそれなりに良いところあったよ。
AVケーブルは汎用のものを使えたし、CD-Rで(ry

>>453
とは言え、何度カセットの差し込み口（及びカセット）をフーフーしたことか。
あと何度セーブデータが飛んだことか…。

>>454
プレステ初号機のころは俺らは小学生か中学だろ。
PS3に魅力がなくなってるのは、値段・スペックだけじゃなく
年齢的にゲームに魅力がなくなってるんじゃないか。
大人になったんだよ。

スーファミのときはゲームやりまくってたけどプレステになってからつまらなくなってどんどんやらなくなったんだが
年齢的なものなのかなあと思ってたが
この前エミュでスーファミのゲームやったらめちゃくちゃ嵌った
ああプレステがつまらない(俺には合ってない)だけなんだなと思った

　シャープの業績が好調だ。2006年3月期の連結決算では、純利益が前期比15.4％増の887億円で
3期連続で過去最高益を更新した。売上高も前期比10.1％増の2兆7971億円、営業利益は前期比
8.4％増の1637億円と、いずれも過去最高を記録した。

　業績を牽引しているのは液晶事業である。液晶テレビ「アクオス」の売上高は前期比33％増の
4107億円となり、携帯電話向けなどを含む液晶パネル事業の売上高も前期比19.1％増の8575億円
に達した。この2つの事業を合わせると連結売上高の実に45％を占めている。液晶事業に8000億円
以上を投資してきた「液晶一本足打法」の成果と言っても過言ではない。


■生き残りのカギ握る亀山第2工場

　そのシャープの液晶戦略が岐路に立つ。国内市場中心だった液晶事業が、世界市場に本格的に
打って出ようとしているのだ。世界攻略の課題となるのが、新工場の立ち上げと、世界規模での
販売体制の構築である。

　現在、シャープはテレビ用液晶パネルを主に亀山第1工場で生産している。32インチの液晶
パネルを8枚切り出せる第6世代のガラス基板を使う工場として、2004年1月に稼動して以来、世界
最大規模の生産能力を誇ってきた。

>>2-4に続く


▽News Source　Nikkei Business online 2006年5月15日月曜日
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20060511/102090/
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20060511/102090/?P=2
http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20060511/102090/060515nb100.gif
▽シャープ　株価 [適時開示速報]
http://company.nikkei.co.jp/index.cfm?scode=6753
http://smartchart.nikkei.co.jp/smartchart.cfr?scode=6753.1

　しかし、ソニーと韓国のサムスン電子が共同出資して設立したS-LCDが、亀山第1工場よりも
一回り大きく、32インチの液晶パネルを12枚、46インチでも6枚切り出せる第7世代の工場を昨年
4月に稼動させたことで、最近はソニーの猛追に苦しんでいる。

　薄型テレビ市場はシャープの予想を上回るペースで市場が拡大し、それと同時に大画面化も
急速に進行した。現状では、より大きな工場をライバルよりも先に稼動させて、潤沢なパネルの
供給体制を構築したメーカーが市場を制する、という構図が鮮明になっている。実際シャープは、
昨年のクリスマス商戦でパネルの供給が追いつかず、北米、欧州市場を中心にソニーにシェアを
奪われて世界トップの座を明け渡した。

　一方、シャープは今年10月に、第8世代の亀山第2工場を稼動させる計画だ。亀山第2工場は、
46インチのパネルを8枚、50インチでも6枚切り出せる、世界最大のガラス基板を用いる最先端の
工場となる。シャープは亀山第2工場の稼動時期を前倒しする予定だ。順調に生産が始まれば、
再びパネル供給能力でソニーを引き離し、トップに返り咲けるかもしれない。液晶事業を統括
する片山幹雄専務は、「亀山第2工場で、テレビ革命をスタートさせる」と自信ありげだ。

■世界市場でソニー、松下と激突
　だが、亀山第2工場だけでは、「液晶のシャープ」といえども不安は残る。世界最大のテレビ
市場である北米市場や、急拡大する欧州市場では、販売力でソニーや松下電器産業に及ばない
からだ。そのため、一刻も早くこれらの地域で販売体制を強化する必要に迫られている。

　国内では、「アクオス」ブランドで一流のテレビメーカーの仲間入りに成功した。それでも
海外市場では、依然としてソニーや松下電器の「パナソニック」ブランドの後塵を拝している。
状況を打開するため、昨年、米ナイキなどの広告を手がける広告代理店を採用するなどイメージ
アップを図った

　しかし、調査会社インターブランドのブランドランキングでは、ソニーが28位、松下電器の
パナソニックが78位に対し、シャープは100位圏外とまだまだ認知度は低い。海外でのシャープ
のブランド力は、「ソニーやパナソニックに並んで、やっと棚に商品を展示してもらえるように
なった程度」（ある証券アナリスト）という。

■広告費を倍増、ポーランドに組み立て工場

　シャープも手をこまねいているわけではない。今期は海外向け広告宣伝費を100億円上乗せ
して前年度より倍増する計画で、世界の主要都市にショールームも開設する。今年のクリスマス
商戦から2007年にかけて、世界市場でソニーや松下に戦いを挑む構えだ。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20060511/102090/060515nb100.gif

　海外市場への供給体制も強化する。台湾メーカーからも20〜30インチ台の液晶パネルを調達
して、手薄になっていた海外市場向け液晶テレビの生産体制を強化し始めた。さらに、急拡大
する欧州市場に対応するため、60億円を投じてポーランドに新工場を建設し、2007年1月に稼動
させる予定だ。

　このポーランドの工場は、亀山工場や台湾メーカーから供給されるパネルを液晶モジュールに
組み立て、スペインやドイツのテレビ工場に供給する役割を担う。商品の供給体制に万全を
期したうえで、ソニーや松下電器のように世界同時発売による一気呵成の販売攻勢を仕掛け
られる体制を作り上げていく方針だ。


■10％の壁を突破できるか

　シャープの町田勝彦社長は、「テレビ市場では、トップメーカーでもシェア10％を取るのは
容易ではない」と話す。調査会社ディスプレイリサーチによると、2005年10〜12月期の液晶
テレビの世界シェアは、ソニーが14.6％、蘭フィリップスが14.2％で、シャープは13.6％の
3位だった。プラズマなどを含めた薄型テレビ全体では、シャープのシェアはさらに下がり
9.5％でサムスンに次ぐ4位となる。

　果たして、世界のテレビ市場でシェア10％以上を確保できるのか。ブラウン管テレビ時代に
“二流ブランド”として辛酸をなめてきたシャープの挑戦は、これからが正念場だ。（大竹　剛）

シャープは、世界的に見ると電卓のイメージが強い。

この激戦区にのこのこ遅れてやってきたSEDが勝つとは思えねぇぇぇｗ

>>461
其処を勝つのが
Ｃａｎｏｎだ

>>462
さすが観音様ｗこの泥仕合のなかで利益だせそう。

そう簡単にはいかない。
数十年の歴史のあったカメラビジネス。
企業向けビジネスが中心のＯＡとは違う。

まぁ５年後あたりが見ものだな。
ぶっちゃけ広告だのブランドだの販売網だので作ってる人かわいそう。
家電業界は無理だ…。

各社のエアコンの特徴

松下・・お掃除フィルタ
三菱・・ムーブアイ
東芝・・省エネＮＯ１
日立・・花粉対策
シャープ・・マイナスイオン

しろくまくんにしろ〜くまっ

>>466
大金・・ぴちょん

サービス残業地獄にならないためにも外へ出て活動しろ
お前ら大企業に入っても喜べない時代になってきたぞ

「ホワイトカラー」にも残業代の支払い義務除外　2
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1146782324/

サービス残業地獄にならないためにも外へ出て活動しろ
お前ら大企業に入っても喜べない時代になってきたぞ

「ホワイトカラー」にも残業代の支払い義務除外　2
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1146782324/

サービス残業地獄にならないためにも外へ出て活動しろ
お前ら大企業に入っても喜べない時代になってきたぞ

「ホワイトカラー」にも残業代の支払い義務除外　2
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1146782324/

サービス残業地獄にならないためにも外へ出て活動しろ
お前ら大企業に入っても喜べない時代になってきたぞ

「ホワイトカラー」にも残業代の支払い義務除外　2
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1146782324/

サービス残業地獄にならないためにも外へ出て活動しろ
お前ら大企業に入っても喜べない時代になってきたぞ

「ホワイトカラー」にも残業代の支払い義務除外　2
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1146782324/

大手メーカーの普通の事業所と研究所の格差が知りたいところだなぁ・・・

天と地ほど違う。
事業所では、××円で受注(販売)する製品を発売(納期)までに
予算に基づいて、顧客(営業)の要望に基づいて、
パーツ選びして、図面引いて完成させるか。
たとえば、ＤＶＤレコーダを営業のマーケに基づいて１０万円の範囲内
に部品を押さえ込み、営業要求のスペックを達成させるか頭を絞り、
回路を引く。

事業所は、図面屋。研究者とは違う。

給料の話じゃ？

>>471
いやいや，>>472の通り給与の話ね
もちろん，儲かってる事業所と赤字のところとではばらつきはあるけど，
企業内では研究所の給料って高い方なのか，低い方なのかってことだYO

カネのことで頭が一杯になるのは分かるが
人間関係のことも気に掛けないとな

>>473

平均値

>>473
この時期、お金の話は重要だと思うよ。やっぱりへっぽこ事業所に配属されると給料低いんだ。。。

>>476
そりゃそうだろう。
日立みたいに分社化の進んでいる会社はなおさら。

メーカーで子会社に出向配属になるって
どうなんですか？

NECがソフト技術者8000人の育成に新制度
2006年5月16日 15時51分

NECがグループを挙げて，ソフトウエア技術者を対象とする新しい人材育成策に
取り組んでいる。最大の注目点は，企業情報システムの開発に携わる IT系のソフト
技術者と，デジタル家電など各種組み込み機器のソフト開発に携わるソフト技術者
の両方をカバーする人材育成の枠組みを構築したこと。この4 月末に運用を開始した。

NECが始めたのは「NECプロフェッショナル認定制度（ソフトウェア系）」。NEC本体，
および，NECソフト，NEC通信システム，NECシステムテクノロジーといった100％子
会社に在籍するソフトウエア技術者のうち，IT系と組み込み系の合わせて約8000人が
対象となる。

http://www.nikkeibp.co.jp/news/it06q2/503775/

ＳＩで富士通や日立に比べてＮＥＣが人気があるのは、
その整った教育制度のためだろう。

どうしょうもない人材が多いってことだろ

NECの経営理念に、利益の１％を研修、人材育成に使うという考えがある。
今年の利益ｑあｗせｄｒｆｔｇｙふじこ

NECで利益あげてるのはどこの事業部？

NECは、赤字の事業所を分社化して（全体で赤字でなければ良いという、緩い考えを払拭するためらしい）、
利益を上げた子会社を本体に取り込む。
だから、NEC本体の業績は、さほど悪くない。
で、今年、売り上げの悪い、ビジネスユニットの一部を、子会社に投げ、
売り上げの良い、子会社の、組み込みは、本社に取り込もうとしている。

>>480

社内教育(技術的なことからメンタルヘルス等々いろいろある)はどこもやっている。
自ら申請して、上司の許可が得られれば受けられる。(社外セミナー等々も可)

ただ、その分仕事が遅れるから、なかなか受けたがらないw
逆に教育ばかり受けていると、これであれもこれも出来るようになっただろう？
と言われて仕事が増えるw

だからやっぱりだれも受けようとしない。

言うなれば、人材教育を担当している部署が仕事してますよ！とアピールするために
アナウンスしているようなものだよ。

>>481
ジンザイイクセイデキネエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエエ

>>483
よくわからんけど、それってモバイル関係？
そんな簡単に投げたり拾ったりしてていいわけ？

NECの事業所の再編は、かなり頻繁に行われています。
子会社に投げたのは、ADSLのためのルータやIPスイッチ（光系のルータやIPスイッチは本体のまま）。

私的な印象では、過渡期状態にあって、市場拡大して、一気にシェアを持っていきたいものは
大きな本体で行って、ADSLなど、有る程度市場が安定してしまった物は子会社に投げている印象がある。

モバイル系は、これからも通信速度向上や、世界進出で市場拡大をねらっているのでしばらくは本体のままだと思う。

>>487
残念ながらモバイルインフラも斜陽産業。
シーメンスにあぼーんされたらドコモダケ〜。
ＦＭＣがんがれ。

携帯はNECと松下

中身は同じになります

知財って実際給料どうなの？
松下っていいのかな？

知財で儲けてるのって日立とキヤノンぐらいじゃなかったっけ？

日立の知財は赤字。
ただし、日立グループ内では、本体が子会社から
日立のブランドネームに対してブランド料と技術使用料を
本体へ吸い上げている。

キヤノンの知財なんだけど、知財は儲けるのはいいことではないかと。本業で儲けないと。
日立はそういうことができるポテンシャルはもってるとおもうが。研究つよいし。
ただ、うまいこと事業に結びつけることができないから儲けられない。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/USNEWS/20060106/226940/

http://www.gmi-mr.com/gmipoll/release.php?p=20060105

http://www.gmi-mr.com/gmipoll/graphs/pr_20060105-01.jpg
電機大手　世界での認知度調査

ソニー95％。パナソニック94％。東芝92％。カシオ90％。シャープ88％。サンヨー85％。パイオニア85％。日立74％。

三菱(´･ω･`)

yahoo USAで社名を検索　ＨＩＴ数ランキング
ソニー　206,000,000
サムスン　95,100,000
パナソニック　72,200,000
フィリップス　54,200,000
東芝　 52,200,000
三菱　49,300,000
ニコン　43,900,000
富士通　26,200,000
カシオ　 22,600,000
日立製作所　22,500,000
三洋　18,300,000
http://www.yahoo.com/

http://www.yahoo.com.cn/
yahoo チャイナで社名検索　ＨＩＴ数ランキング
三星　32,400,000
索尼(ソニー) 22,100,000
松下　15,400,000
三菱　10,900,000
？芝(東芝) 8,000,000
NEC 8,680,000
夏普（シャープ) 4,820,000
富士通　4,000,000
三洋 3,660,000
日立　 3,620,000

とりあえず、ビクターとかパイオニアあたりのインチキ電機は
再編統合されたら？

どうでも良いけど、パイオニアって知的財産収支で
黒字の珍しい企業だよな。他にはキヤノンぐらいしか知らない。
日本の知的財産収支は全体で損益トントンぐらいの中。

三洋電機 株価, 三洋電機 リストラ, 2ちゃん 三洋電機, 三洋電機 バドミントンすべて表示

ワロスｗ

http://img.jp.fujitsu.com/prir/jp/ir/materials/20060412/20060412-2j.pdf

富士通の資料より

2005年　国内特許登録件数(電機大手抜粋)

松下電器産業　3913件
東芝　2818件
キヤノン　2389件
日立製作所　2084件
三菱電機　1938件
シャープ　1784件
ソニー　1694件
三洋電機　1544件
富士通　1511件
松下電工　1197件
日本電気　991件

http://yamapat.at.infoseek.co.jp/jtop10.PDF

日本特許ランキング 　2003年度
松下電器　２６３７件
東芝　１８２２件
キヤノン　１７０４件
日立　１３０８件
ソニー　１２８９件
三菱電機　１２４６件
富士通　１０３５件
ＮＥＣ　　１０３３件
シャープ　１０２３件

NECｵﾜｯﾄﾙ

出向に行くのと本社に残るのどっちが出世できるの？

米国やイギリスの子会社への出向⇒出世
国内の子会社へ出向⇒脱落

>>500
日立やソニーってこんなもんなのか。
売上高は多いのに。ITゼネコン,SI土方である
富士通、ＮＥＣが少ないのは何となく納得。

>>504
あとは期間と期間終了後がどうなっているかだな。
駐在員なら普通に（または役が上がって）復帰だけど。

>>505
ソニーは映画や金融屋で虚業だから。日立は社内論文に追われて、研究者の
研究そのものがおざなりになってるから。

三洋電機の特許の数にびっくり。
昔は、いい企業だったとか？！

。

国内子会社だけど・・・・脱落ってこと？

子会社で社長とかありえるから一概には言えない

･･･最初から子会社入って出世ってのはやっぱ厳しいのか･･･

>>512
がんばって子会社の課長くらすじゃないか？

新卒配属で子会社出向ってどうなの？

>>513
まあ、庶民はそんな感じだろ。
課長以上は親会社の出世競争に負けたやつが降ってきてすっぽりはまりやがるって感じだろな…。
子会社はつらいよ…。

>>514
東芝のＳＥＤみたいな感じ?現職出向ならおｋかと。
ただ、やっぱり本社に比べて不利かも

本社社員としての現職出向・・・やっぱ不利ですね

ｵﾚの先輩は、出世するとまじ忙しすぎるようだから、出世はあきらめた
っていってたな。出世は男の夢かもしれんが、家庭を守るのも男の仕事だ。

>>517
現職出向て転籍じゃ？

部長にもなると毎週土曜は、必ず会社へ出る。
平日は１２時帰り。日立や東芝のようなまったり系ですらそう。
開発現場はつらい。まして、富士通など。。

部長にもなると毎週土曜は、必ず会社へ出る。
平日は１２時帰り。日立や東芝のようなまったり系ですらそう。
開発現場はつらい。まして、富士通など。。
俺の叔父は某大手電機の開発部長だがＧＷは海外出張していた。
日曜も出勤している。

>>497
ビクターは単に松下のカンパニーに併合されて
ビクター社になれば良いだけで

とりあえず本社に入ってごくごく平凡にすごしてたら主任技師ぐらいにはなれるんでしょ？
主任技師ぐらいになったらまあ1000万ぐらいはもらえるんでしょ？

>>523
平凡だったら、子会社へ飛ばされるんじゃない？
出世競争にまけて。
出生しないで今の地位でい続けることはできないよ。
出世するか飛ばされるか、この２択しかない。

>>522
ビクターは、ソニーがアイワをおとり潰しにして大量リストラしたように、
取り潰されて社員は解雇されるんじゃないか？将来的に。

http://www.itmedia.co.jp/news/0202/28/sony_aiwa.html

ソニーによるアイワのリストラ。

＞社員を3分の2以下に削減し，連結固定費を3分の1程度に圧縮する。

ダイキン、エアコン海外大手を2300億円で買収
　ダイキン工業は17日、エアコン大手の米マッケイ・インターナショナルなどを傘下に持つマレーシアの
ＯＹＬインダストリーズを買収する方針を固めた。約2300億円を投じて今秋までに全株を取得し完全子会社とする。
買収でダイキンのエアコン部門売上高は3割増の8250億円と、世界首位の米キャリアに次ぐ世界2位に浮上する。
国際競争で勝ち残りを目指し日本企業による海外企業の大型買収が加速してきた。

　買収は18日にも発表する。ＯＹＬはマレーシア最大の財閥、ホンリョン・グループが筆頭株主の上場企業。
1994年に買収した米マッケイを中核に世界でエアコンを製造・販売する。業務用大型エアコンやフィルターに強く、
2005年度の世界売上高は約1850億円。売上高の約4割が北米で、中国や欧州などを含め世界12カ所に生産拠点を持つ。

三洋電機、冷蔵庫や洗濯機の生産を海外に全面移管
　三洋電機は白物家電事業の生産・販売体制を改める。冷蔵庫と洗濯機は
汎用機種の生産を中国や東南アジアのグループ会社に全面移管する。
家庭用エアコンの営業は業務用と一本化。生産・販売体制の変更に伴い、
500―1000人規模の人員削減を検討する。白物家電はテレビ、半導体と並び
業績悪化の主因となっていた。

　洗濯機は滋賀工場（大津市）での開発・生産を除菌機能付きなどの
高機能製品に絞り、汎用品の生産は中国や東南アジアの生産子会社に移す。
冷蔵庫も国内は大型品に絞り込む。提携関係にある中国の海爾集団への
冷蔵庫事業移管も検討する。

>>527
ついに北米に本腰を入れるのか
ダイキンは

マッケイって確か三菱電機の提携先だな。
単純に海外でシェアが上がるし、国内２位の三菱も潰せる一石二鳥戦略だな。

日立GST、垂直磁気記録の高信頼性をアピール
〜2006年後半には1プラッタ40GBの1.8インチHDDを投入


「Travelstar 5K160」
5月17日 開催




　株式会社日立グローバルストレージテクノロジーズ(日立GST)は17日、
米国時間15日に発表された垂直磁気記録方式を採用した2.5インチHDD「Travelstar 5K160」の発表会を都内で開催した。

　Travelstar 5K160は、同社初となる垂直磁気記録方式を採用した2.5インチHDDで、すでに出荷開始されている。
1プラッタあたり80GBの容量を実現し、容量は40GBから最大160GBのモデルが用意される。

　Travelstar 5K160は、性能アップ、低消費電力化、耐衝撃性の向上などを果たし、
性能はPCMarkのベンチマークにおいて、他の垂直磁気記録方式HDDを18%以上上回るスコアを記録。
面内記録方式HDDと比較しても6〜29%上回っているという。

また、動作時の放熱を抑えたり、Quiet Seekモードを用意するなど静音性にも配慮した。
データ転送速度は内部最大で67.5MB/sec、サステインで47MB/sec。騒音はアイドル時22〜25dB、シーク時24〜27dB。

夏のボーナス調査　２００５

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html


キヤノン　１１８万円
ソニー　 97万円
シャープ 82万円
日本ＩＢＭ　 79万円
松下電工 75万円
日立製作所 72万円
三菱電機 72万円
東芝テック　 71万円
沖電気工業 68万円
富士通 67万円
日本ビクター 66万円
富士通ゼネラル 66万円
パイオニア 62万円
三洋電機 62万円



三洋ｗ

>>532
これ何ヶ月分表示も欲しいなあ基本給を推定するために
まあ富士通は基本給低そうだね残業で稼ぐんだろうけど

と思ったら載ってるじゃん

>>532
松下はボーね砂氏と

>>532
働きやすい会社調査
10 富士ソフトＡＢＣ ４１５．７７
・
・
・
17 富士通 ４０２．１８


・・・・・・・・・・・・・・・。

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html

　　　　　　　　　ボーナス　　　　現行基準内賃金(平均年齢)
キヤノン　　　　118万円　　　　369,723(36)
ソニー　 　　　　 97万円　　　　375,719(36)
シャープ 　　　　82万円　　　　315,561(37)
日本ＩＢＭ　　　　79万円　　　　　―(38)
松下電工 　　　 75万円　　　　314,810(36)
日立製作所 　　72万円　　　　299,760(―)
三菱電機 　　　 72万円　　　　288,242(38)
東芝テック　　　 71万円　　　　306,105(39)
沖電気工業 　　 68万円　　　　315,000(36)
富士通 　　　　　 67万円　　　　324,200(38)
日本ビクター 　　66万円　　　　323,235(40)
富士通ゼネラル 66万円　　　　296,764(―)
パイオニア 　　　62万円　　　　―(37)
三洋電機 　　　　62万円　　　　310,538(39)

現行基準内賃金って基本給のことだよね？
ソニーとキヤノンが抜けてるなあ年齢越えだ

トヨタ自動車　　　128万円　　　 363,620(38)

東京電力　　　　　86万円　　　　394,316(36)

東日本旅客鉄道 　　100万円　　　　340,831(43)
任天堂　 　　　　　　　169万円　　　　382,734(35)

任天堂たけー

ソニー製品の不買運動を　カトリック系団体呼び掛け

【ニューヨーク１７日共同】
中絶反対運動などをしている米カトリック系団体「ヒューマンライフ・インターナショナル」
のアイテナウア代表は１７日、
映画「ダ・ヴィンチ・コード」に抗議し、
関連会社が映画を配給しているソニーの全製品の不買運動を映画公開に合わせ
１９日から始めることを明らかにした。

広報担当は「世界のカトリック信者１０億人規模のボイコットにしたい」と述べ、
インターネットやメディアで参加を呼び掛けると話した。


もう終わりだ
カトリック10億人は誰もソニー製品を買わなくなるだろう

>>541
敬虔なカトリックなんてあんまいねーぞ？

ダヴィンチコードの販売部数とかを考えてもみろよ。

>>542
あんだけ反日デモした中国でさえ日本製品を買うらしいからな。
まあ、一時期だけじゃね？

みんな他人任せ。カトリックのやつも代表がいきまいてるだけじゃね。

純損失が２０５６億円　三洋、２年連続で巨額赤字

　経営再建中の三洋電機が１８日発表した２００６年３月期連結決算は、
純損失が２０５６億円で、２年連続の巨額赤字となった。売上高は前期
比３・５％減の２兆３９７０億円。
　国内向けの携帯電話やデジタルカメラの販売が振るわず、半導体も
新潟県中越地震の影響を引きずり不振だった。本業の悪化に伴い、
保有資産の評価を厳しく見直したことなどが響いた。
　本業のもうけを示す営業損益は前期の３５２億円の黒字から１７１億
円の赤字に転落した。
　０７年３月期については、充電池や太陽電池などの中核事業を強化す
ることで、売上高２兆４０００億円、純利益２００億円を見込んでいる。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060518-00000131-kyodo-bus_all

そんな三洋も採用を始めたようです。いくやついるのか？

>>545
これを見るとNECでさえマシに思えてくる。
純損失2056億円･･･
この板の他の電機メーカーの利益全部合わせたのと同じくらいか･･･

>>545
採用を始めたようですって最近までしてなかったの？

>>547
HP見ると、学校推薦のみの採用の様だぜ。
5月になってやっと学校にリクルータ来てた。

2年連続でそれだけ損失だしてもつぶれないんだな。大企業ってやっぱり有利だな。

業績落ちたところは学生も行きたがらないから能力の低い余った学生が入社する
そして能力がないからさらに業績が悪くなるというスパイラルに陥る

でも子会社行くよりはマシじゃねえの？

2002年3月期を振り返る。

各社最終損失ランキング

１.日立製作所　▲4,838億円
２．松下電器　 ▲4,277億円
３．富士通　　 ▲3,825億円
４．ＮＥＣ　　 ▲3,120億円
５．東芝　　　 ▲2,540億円
６．三菱電機　 　▲779億円
７．三洋電機　　　　17億円
８. シャープ 113億円
９．ソニー　　　　 153億円

>>546

2000億円ぐらいどうって事ない。
2002年3月期や2000年3月期を思い起こせば。

>>552
大企業は少々のことじゃつぶれないって事か･･･

まあ2000年から2003年にかけて電機大手は、
各社数万人の首切りをしたけどね。

>>552
いま傾いてる三洋とソニーが黒いのが興味深いよな。
油断してたんだろうな。そんで今ごろジワジワきてる。
デジタル家電景気で稼げなかったからさらに痛いだろうが

別に首切りしたからってつぶれるのを回避できるわけじゃないだろ･･･

首切りしたら、翌年から人件費を払う分を別なことへまわせるじゃんか。

でも首切りと同時に退職金出す必要があるだろ･･･
何千人分をいっせいに出せるところが大手って感じだ。
中小なら無理だな･･･大規模リストラすら出来ん。

そういや、三洋が退職金ケチって変な作戦に出てるってなんかで聞いたことある。

>>552
軒並み悪いけどこのとき何があったの？

Spansion，NAND対抗のフラッシュ・メモリ「ORNAND」の製品ロードマップを明らかに

フラッシュ・メモリ大手の米Spansion Inc.は，車載機器や民生機器，通信機器，携帯電話機向けのデータ格納用フラッシュ・メモリ
「MirrorBit ORNAND」の製品化ロードマップを発表した。MirrorBit ORNANDは，NANDインタフェースを備え，既存の
NANDフラッシュ・メモリと同等のコストで，かつNORフラッシュ・メモリ並みの信頼性と高速読み出し性能を備えたメモリである。
メモリ・セル内の物理的に異なる箇所に複数のビットを格納し，多値化する技術「MirrorBit」を採用している。

　車載機器や民生機器，通信機器などに向けた動作電圧が3Vのファミリとして，メモリ容量が128Mビットから2Gビットに
至る製品群を用意する。最初の製品は2Gビット品で，2006年第2四半期にサンプル出荷し，2006年第4四半期から量産する。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060518/117219/?ST=silicon
ナンド型フラッシュに新たなライバル！

>>560

同時爆破テロ。イラク戦争。

三洋が潰れれば、競争は緩和されるね

>>558

その問題が大きくて、日立などはリストラが出来ないと言われている。
日立の従業員数は３２万人で売上９兆円。１人あたりの売上は、
３０百万円程度。東芝だと従業員数１７万人で売上６兆円。
一人当たりの売上は３６百万円。日立は電機大手の中で最も
生産性が低いといわれ、リストラの必要性が言われているが出来ない。
理由は、リストラをすると早期退職金などで大赤字になるから。

>>564
日立っぽいな。
でか過ぎるのかww

サムスンがシングルチップの7インチ・アモルファスシリコンTFT液晶を発表。
解像度は854x480、コントラスト比は400:1。
従来必要だった各種コントローラを1チップにまとめたことで
サムスンQ1のようなUMPC、メディアプレーヤやGPSデバイスなどの
消費電力低減・コスト削減が見込めるとのこと。

写真　http://www.engadget.com/media/2006/05/Samsung-7-inch.jpg

>>564
その通りで、リストラは（意外にも）一時的に結構な資金がいります。
体力がない会社は、退職金の割り増しも出せません。
苦渋の選択は早めにしないと、「ゆでカエル状態」になります。
つまり「ガバナンス＝統治能力」の効かない会社が○○です。

日立が他の電機大手なみに人員を適正化すると、
最低５万人のリストラが必要になる。一人当たり
１０００万円のコストがかかるとすれば、
５０００億円の特別損失がでる計算だな。

>>562
DRAMの価格の下落は？

リストラのできる会社はまだ「よい会社」なのね

>>570
それはない。リストラすると退職金の割り増しがあるが、固定費は減る。
固定費＞退職割増金でリストラすれば経費は削減出来る。

リストラは会社再建策の一番安直な方法で、企業は一番やりたくない。
リストラ王と呼ばれる東芝も、最初の大規模なリストラ時は、苦渋の選択だったと言っている。
慣れというものは恐ろしいもので、その後の継続的なリストラは頂けないが・・・。

>>571
東芝ひでーｗ
確かにリストラは再建策の最後の手段だ罠

東芝には行きたくない
もっと社員を大事にしろよ

東芝は事業部ごとリストラされるよ。年齢関係なしに。

>>573
俺も東芝は避けて受けなかったｗ

大学の説明会受けた感想だけど

日立のJMが一番オープンに情報が公開されていて、参加し易かった希ガス
東芝はリクルータに丸投げしてる感があった
この辺の細かい部分で理系の就職人気上げてるのかもしれない

今年の東芝内定者はリストラ候補一番手

業界随一の「リストラ王」＋急激な「大量採用」

この組み合わせは、すごく　危　険　な　か　ほ　り

ゴーン以降、首切るしか能が無い首狩り蛮族を名経営者と賞賛する風潮が出来てるよね
その日産は首切りの後遺症で伸び悩んでるわけだが

電機でもITバブル崩壊でも従業員を増やし続けた松下が
デジタル家電で勝ち組だもんなぁ…

>>563
松下がつぶれりゃいんだよ。安売りでどんどん売って、
儲けより圧倒的シェアで寡占を目指すやり方が元凶。

>>577
今年の東芝内定者は、バブル入社組と同じく社内でバカ、カス呼ばわりされるよ。

>>578
なにいってんだ。
松下は2〜3年ほど前の大赤字の時がリストラの時だったぞ。
55歳早期退職制度でな。ｵﾚの親父もそれでやめた。
退職金は4000万くらい。

>>568
そんくらいやっちまえばいいのにな

>>582
おまいが真っ先にクビを切られる悪寒

>>583
はぁ？
馬鹿ですか？

>>571
苦渋の選択だったと言うなら、経営陣も引責辞任するべきだな。
つまりは、口だけだったてことよ。

リストラについて問われれば「苦渋の選択だった」と
答えるのはバカでもわかる。

要するに東芝は無能経営者ってことでしょ

>>586
リストラで再建した経営者なら無能。
リストラ無しで再建した経営者なら有能。

>>570
電機が数年前に人員を減らした方法はリストラと子会社転籍・分社だよ。。

リストラ：一定の年齢以上、会社都合退職で退職金上乗せが基本。
子会社転籍：年齢関係なし、会社都合退職だが退職金は無しが基本。

転籍なんてサギみたいなもんだ。

>>588
転籍と首切りは全く次元の違うリストラ

東芝社員のように首切りにあった人のその後の人生はとっても悲惨。
まともな会社に転職出来た人なんてほんの僅かしかいない。

>>585
なぜ「苦渋の選択」のかと言うと、
辞めて欲しい奴は残り、優秀な奴がやめるから。
指名リストラは出来ないのですよ。

付け加えると、気の弱い奴とか借金のある奴も手を揚げる。

無能経営者と言うのは易いが、ダイタイは前任者などのツケ。

東芝は社員をもっと大事に汁！
リストラは当然という風潮が嫌いだ
こんな会社に行きたいと思う人いるのか？
俺は絶対に嫌だ！

>>508
技術は一流、ブランド二流で経営陣三流、オーナー一族は屑、それが三洋

東芝ってリストラを肯定してるよね。学生から敬遠されると思うぞ。

>>591
経営者は社長だけじゃない。
会長だの相談役だのといった役職廃止という話も無いけど。

苦渋の選択っていうのは建前。
役人が言う「誠に遺憾です」みたいなもんだ。

>>595
東芝は非情だねー
ほんと、やな会社

遺憾はマジでNGワードにしたい。
しゃべったやつ全員あぼんしたい。

>>597
確かに遺憾はいかんよなぁ

遺憾の正しい意味は知らんが便利な言葉ということは分かる

言い逃れに最も使える言葉

文系松下内定者いる？
6月選考受けるかどうか迷ってるんだがまだ枠ありそうな感じ？

三菱電機，原価低減を進めたリアプロ・テレビを投入へ

　三菱電機は経営戦略の説明会を開催し，苦戦している北米AV機器事業の再構築の一環として，設計を大幅に見直してコストを削減した
背面投射型（リアプロ）テレビを近く投入することなどを明らかにした。
　説明会ではまず，2005年度の決算説明会でも説明した業績見通しなどを（決算の記事），2006年4月1日に執行役社長に就任したばかりの
下村節宏氏があらためて説明した（同氏就任発表時の会見の記事）。力を入れて説明していたのは，決算説明のときに語った2007年3月期（2006年度）の見通し，すなわち売上高を3％増の3兆7000億円，
営業利益を11％増の1750億円とし，売上高営業利益率を4.7％に高めることをどのように実現するのかということである。
　基本的には，従来路線を堅持して着実に進めることで，5期連続の増収増益を目指すという。その方策の1つが，以前から取り組んでいる構造改革だ。
　同社のいう構造改革は，主に三つの部分に分かれる。第1に，強い事業についてはさらなる増産体制を築くこと。エレベータの事業において，中国で現在は年産2万基体制なのを3万基に
増強することを決め，可変速エレベータなどに力を入れるほか，FA機器事業関連で現在，さいたま市で稼動している「メカトロソリューションセンター」（同センター開設のニュース・リリース）を
関西，中部にも展開することなどを計画に盛り込んでいる。
　構造改革の第2は，他社との協業体制を築くこと。レーザ加工機において2005年4月に提携したアマダとの協業などを例に挙げ，順調に進んでいるとした。

　そして第3が，事業上の問題点を除くこと。これについては「ほぼ改革を終えて問題点を一掃した」（下村氏）。ただ残っているのは，北米のAV機器事業の再構築である。焦点は，一時は
20％を超えるシェアを獲得した大型のリアプロ・テレビである。価格下落の影響などで苦しい状況に陥っているが，大幅な設計変更を施して原価低減を進めた，1080p対応の製品を開発，
既に量産に向けて動いているという。「価格下落のペースにもよるが，2006年の年末商戦に向けて手は打った」（同社 専務執行役 取締役の佐藤行弘氏）。

A4判近くに大型化したフィルム基板カラー電子ペーパー，富士通グループが披露

富士通研究所と富士通フロンテック，富士通は共同で，表示画面をA4判近くに大型化したフィルム基板カラー電子ペーパーを開発した。
11型QVGAの試作品を，5月18〜19日に東京国際フォーラムで開催中の「富士通フォーラム 2006」で公開している。また，
7.8型VGAのフィルム基板カラー電子ペーパーも初めて披露した。
カラー電子ペーパーの画面サイズとしては，当初は，今回のようなA4判前後が最大サイズになるとする。標準的なフィルム基板の
幅が250mmであるため，約210mm幅のA4サイズの生産に適しているためである。A3やB3のサイズになると，特別なフィルム基板が必要になり，
価格が非常に高くなるという。

まず限定的に商品化，量産開始は2008年
　富士通グループでは，電子値札（棚札），交通広告，携帯電話機向けビューワなどの用途に向けて，実用化を目指している。
2006年いっぱいで実証実験を終了し，できる限り早く商品化に結び付けたいとする。最初は，限定的な商品化になる。その後，
設備投資規模などを見極めたうえで，2008年に量産を開始する計画である。量産は，富士通フロンテックで行う。

【家電】2極化が映す白物家電の変貌　オゾン洗濯機や炭素材炊飯器の一方、激安品も人気

http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1147964120/2-4

http://forum.fujitsu.com/2006/tokyo/featurestory2/

富士通フォーラム２００６

富士通では、業界初のソフトタイプで、水に濡れたり洗剤を通しても読み書きができ、アイロンなどの
熱にも強いRFIDタグを開発。さらに、富士通は、世界で一番薄い金属対応タグも開発、提供。
これまで難しかった金属製品へのRFID活用も可能に。

＃とSanyoが組んだら面白くなりそうなんだけど。

パイオニアはどうなの？

>>606
太陽発電がちょっと増強されるだけだろ

三洋は、二次電池以外にこれといった強みがないからな。

東芝社長ら報酬を追加返上…火力発電所数値改ざん問題
流量計試験数値改ざん問題で東芝は１８日、火力発電所での改ざんに
関与した社員６人を同日付で減給などの処分とし、西田厚聡社長ら
執行役４人と岡村正会長が基本報酬の３０％を３カ月返上すると発表。
西田社長らは先月、原発の改ざんに関して同２０％の３カ月間返上を
決めており、今回は火力分として１０％を上積みする。

東芝ぼろぼろｗ

東芝だけには行きたくない

金になるなら悪いことでも何でもする社風、社員を大事にしない社風・・・
悪いけど東芝は蹴らせてもらいます。

東芝マッチング受けた時はいい雰囲気だったけどなぁ。
リエゾンも普通にいい人だったし。まぁ結局辞退したけど。

多少規模は縮小しても、一回もリストラ実施したことない
会社に行くのがベストだと思う。探せばいくらでもある。

>>615
リストラしたことないからってこれからもしない保障はないんでは？
歴史の古い会社（設立３０年以上くらい？）で一回もなければ、大丈夫かな…
この歴史の中で経営危機があったも切ってなければ安全だね。

ぬるま湯なら外核団体へだうぞ。

>>607
早期退職とかでとりあえず持ち直した。
ビクター、ケンウッドよりはいい。

ビクターってどうすか？
今後、かなり危ないの？

VHS以降、次々とチャンスを逃がした所為で大赤字だな。
音楽の方があるから松下に見放されずに済んでるというウワサもある。

>>619
経営が上手くいってない今、松下に株売られたりして見捨てられたらマズイ。
と、いつかの東洋経済かなんかに書いてあった。

俺、東芝だけど、離職率は凄いです。

>>622
俺、日立だけど、離職率は凄いです。

俺、松下だけど、離職率は凄いです。

俺、三菱だけど、離職率は凄いです。

俺、ソニーだけど、離職率は凄いです。

>>623
なぜ必死なの？

離職率ってさ自主的に辞めた人間の率だけをとってるのかね？
自主的に辞めさせられた人間もその中に入ってるとしたら・・・

まぁどっちにしろあんまいい数字には見えないなｗ

NHK見ろ
東芝の話してる

地元にろくな企業がなかったので、大手メーカーにいくことにした。
でも、ゆくゆくは地元の子会社にいってのんびり実家ぐらししたい。

こんな俺でも、本社から役員として子会社にいけますか？

>>627
そんなうまくいくかなぁ
まぁ会社側もストレス無く行ってもらえるのが良いだろうが。
てか、仮に戻れてもすぐどっか飛ばされる悪寒

>>627　役付だと責任重そうだし、のんびりできないんじゃ？
　　　　単なる出向を期待したら？

>>616
トヨタは40年間リストラ無しじゃなかったっけ？
あとキヤノンも

>>607
プラズマの画質はいいんだけどなぁ。
ブランド力でパナに負けてるよな…

液晶テレビで韓国Samsungが2006年第1四半期にトップに

テクノ・システム・リサーチは，2006年第1四半期に韓国Samsung Electronics Co., Ltd.が液晶テレビ生産で
初めてトップ・シェアを獲得したという速報結果を発表した。

　液晶テレビのトップ・シェアは，2005年第3四半期まではシャープだったが，2005年第4四半期はソニー，
2006年第1四半期はSamsung Electronicsと入れ代わった。若干の生産調整をしたソニーに代わって，Samsungが
欧州を中心に出荷を拡大し，シェアを伸ばしたとする。

　プラズマ・テレビでは松下電器産業がトップ・シェアを維持したが，HD（high definition）に特化した
日立製作所とパイオニアがシェアを持ち直したとする。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060519/117298/

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060519/117298/060518TSR-2.jpg
液晶テレビ　06年1-3月期　最新世界シェア
サムスン13％　フィリップス12％　シャープ11％　ソニー10％　ＬＧ9％　パナソニック6％　東芝4％

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20060519/117298/060518TSR-3.jpg
プラズマテレビ　06年1-3月期　最新世界シェア
パナソニック27％　ＬＧ14％　フィリップス12％　サムスン11％　パイオニア8％　日立6％

フィリップスってすげーな
オランダだっけ？

そう。オランダ。液晶では、ＬＧと合弁のＬＧフィリップスを立ち上げてる。
医療機器の世界三大企業でもある。

>>633
ソニーの液晶も実質サムスンのだからほぼ4分の1がサムスンか
液晶はもう駄目だね

フィリップスは昔は松下と組んで電子工業（現半導体社）をつくったり
ソニーとＣＤを開発したりＳＰＤＩＦつくったりすごい会社だと思う

そういやオレのオイルヒーターがフィリップスだ
なんだこのトルシエみたいな名前、くらいにしか思ってなかった

ﾜﾛｽｗ

テレビ」や「値引き」が注目される中で、家電売り場で“静かで熱い”盛り上がりを
見せる商品群もある。洗濯機やエアコン、冷蔵庫、炊飯器といった白物家電がそれだ。

　家電量販店を見渡すと、新製品が目白押し。特に最近は便利な機能を備えた高価格の製品が
続々と出て、人気を高めている。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20060515/102155/px520_ph.jpg

研究室のXRDはPhilipsだった気がする

http://www.yasuienv.net/VitaminElec.htm
ビタミン家電の評価

（１）三菱電機の光合成ＬＥＤによるビタミンＣ冷蔵庫

評価：「ニューアイディアで賞」、「なんでこれまで気がつかなかったので賞」

この製品は、興味があれば買っても良いかもしれない。

（２−１）富士通ゼネラルのビタミンＣを放出する空気清浄機

評価：「マッチポンプで賞」、「二枚舌で賞」

どんなに興味があっても、お止めになるべきでしょう。

（２−２）象印のビタミンＣ、カテキン放出の空気清浄機

評価：「マイナスイオンで本性曝露で賞」、「説明不十分で賞」

まあ、お止めになるのが無難。

（３）ＮＥＣライティングの蛍光灯「太陽の恵み　ビタミンＤａｙ」

評価：「今昔すり替えで賞」、「寝たきり老人だけで賞」

寝たきり老人用。若い人にとっては、皮膚がん光線。

http://xxxxx.dyndns.tv/~nadesiko/up/img/upupup2749.jpg
http://xxxxx.dyndns.tv/~nadesiko/up/img/upupup2750.jpg

ソニー笑ったｗ

ネットで他社の悪口書いてるだけで金もらえるっていいな
俺もGKなりてえ

>>636

フィリップスもＬＧの一味だから、
液晶テレビの世界ワン・ツーは、チョンですな。うざっ！

サムスンはXBOX360の影響もあるのかな。ソニーに頑張ってほしい。

>>643
ﾜﾗﾀ
ゲートキーバーの存在は知っていたが・・・

驕れるソニーは、久しからずや。

立大学法人 東京工業大学 (学長 相澤益男) は，4月3日より国内最高速の
計算能力を持つ新スーパーコンピューティング・グリッド(*1)システム「TSUBAME
(Tokyo-tech Supercomputer and UBiquitously Accessible Mass-storage Environment)」
の稼動を開始します。理論演算性能は約85テラフロップス(毎秒85兆回の浮動小数点演算
を実行)で，今年3月に稼動した高エネルギー加速器研究機構のスーパーコンピュータシステム
(理論演算性能約59テラフロップス)，海洋研究開発機構「地球シミュレータ」(理論演算性能
約40テラフロップス) を抜き，国内最速，世界のスーパーコンピュータのランキング表である
Top500R (http://www.top500.org/) でも上位にランクインすることが期待されています。

日本電気�梶i以下「NEC」）によって落札されたこのシステムは，東京工業大学 学術国際情報
センター(センター長 酒井善則) の松岡聡教授を中心とするグループで仕様策定を行い，

1. NECのシステムインテグレーション技術
2. サン・マイクロシステムズ社製Sun Fire X4600サーバ (CPUはAMD社製64ビットサーバ向け
　 CPU AMD Opteron? プロセッサDual Core model 880/885)
3. Linux OS (SuSE Linix Enterprise Server9)
4. NECとサン・マイクロシステムズ社のストレージ装置
5. ClearSpeed社のSIMD(*2)アクセラレータ(*3)ボード
6. Voltaire社のInfinibandネットワーク

を組み合わせて，学術国際情報センター内に構築されました
(占有面積は約350�u)。

夏のボーナス調査　２００５

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/bonus/20050720elec.html


★キヤノン　１１８万円
　　　　・
　　　　・
　　　　・
ソニー　 97万円
ニコン 　97万円
富士写真フイルム 83万円
シャープ 82万円
日本ＩＢＭ　 79万円
松下電工 75万円
日立製作所 72万円
三菱電機 72万円
東芝テック　 71万円
沖電気工業 68万円
富士通 67万円
日本ビクター 66万円
富士通ゼネラル 66万円
ペンタックス　 65万円
パイオニア 62万円
三洋電機 62万円

ほんと電機大手は、給与安いな。
これもサムスンのせいか。

大手電機メーカーは無駄に就職人気は高い。
学科の優秀な人間が苦労してJM通って
大手電機メーカーに行くのを見てると、
他人事ながら、それでいいのかと感じる。

>>651
サムスンみたいな高給を技術者に用意していない日本メーカーは潰れていいと思う。
東芝の優秀なエンジニアや研究者はあまりにも努力が報われないから、海外に離散したそうだな。

キヤノンの採用はザル採用
高学歴なら楽勝です。

高学歴の自由応募＝推薦。MARCH以下の低学歴は自由応募で受験できないから。
ESもたったの３００文字。



[自由応募]　技術分類別採用　一次選考日程

第3回 試験日　　6/2（金）　
　
ES提出期間 　　5/15(月)午前10:00〜5/30(火)午前9:00 東京


Canon Gate 2007
https://2007.saiyo.jp/canon/


試験は筆記と面接の2回だけ。面接はたったの20分。
まだ間に合うぞ！！

業界再編して、２つぐらいにして、エンジニアを厳選祭用して
年収２０００万ぐらいにしたらサム寸なんか敵ではないと思うのだが。

２００７年３月期

予想最終利益ランキング(会社公表)

松下電器　１９００億円
ソニー　　１３００億円
三菱電機　１０５０億円
シャープ　１０００億円
東芝　　　　９００億円
富士通　　　８００億円
日立製作所　５５０億円
ＮＥＣ　　　５００億円

電機大手　営業利益率　ランキング


★キヤノン　１５．０％
　　　・
　　　・
　　　・
シャープ　５．８５％
松下　　　４．６５％
三菱　　　４．３８％
東芝　　　３．７９％
富士通　　３．７８％
日立　　　２．７０％
ソニー　　２．５５％
ＮＥＣ　　２．０８％（下方修正後　未確）
-----------------------------------------------------------------
最終利益　２００６年３月期

キヤノン　５０００億円
・
・
松下電器　１３００億円
三菱電機　　９５０億円
シャープ　　８３０億円
ソニー　　　７００億円
東芝　　　　６５０億円
NEC　　　　 ６００億円
富士通　　　５００億円
日立　　　　２００億円


キヤノン　＞＞＞＞　日立＋富士通＋NEC＋東芝＋ソニー＋シャープ＋三菱電機

キヤノン　　　最終利益　７期連続最高を計画



FujiSankei Business i. 2006/5/17


　〇六年十二月期第１四半期（一−三月）は、売上高（九千二百三十三億円）、営業利益（千七百一億円）ともに期初計画（それぞれ九千億円、千五百三十億円）を上回って着地。
デジタルカメラやカラー複写機、レーザービームプリンター（ＬＢＰ）の好調や円安が売上高を押し上げた。
また、コストダウンや利益率の高い消耗品をはじめ、一眼レフデジカメと交換レンズの伸長などにより、営業利益率は１８・４％と、前年同期より１・４ポイント上昇した。


＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％
＞営業利益率は１８・４％


キヤノン　　　　最終利益　７期連続最高を計画(2006/5/17)
http://www.business-i.jp/news/for-page/sakiyomi/200605170003o.nwc

営業利益率18%ってすげーな。

営業利益率が高いのって社員にとってはどうなの？
もっと給料よこせって思わないのかな

>>660
キヤノンはリストラが無いから安定しているし、給料も悪くないだろ
家族がいるのにリストラされる恐怖を抱えながら仕事をするのは超ストレスだぞ。
内定が無い学生の気分なんて気楽なものだよ。

キヤノンは儲かった利益を、20年後30年後のために基礎研究に投資するみたいだな。
だから大規模な最先端研究所を２つも新しく建設した。

なんかソニーみたいに落ち目になりそう

キヤノンは確かに良い会社だよ。ＯＡ機器メインって地味さはあるけど。
今後の日本を引っ張る企業になってほしいもんだ。携帯電話とかに是非、進出してほしい。

鬼のように激務でも残業代はちゃんと出してくれるところって
ブラック?

＞激務でも残業代はちゃんと出してくれる

労働基準法、３６協定以上には残業がつけられないので、
ちゃんと出すとしても限界ある。

ソニーは、内部で腐敗が進んでいて購買部門が金品(時計とか)を要求してたりも
したらしい。キヤノンは、どちらかというとトヨタ的で
統制がしっかりしてるから、内部から腐る事はないだろう。

キヤノンはナノテクやバイオの基礎研究に意欲的だからな
これらは国の重点４分野に入ってる
今の研究開発費への投資が１０年２０年後に実ると思うよ

ナノテクやバイオか。抽象的すぎて分からんな。

日本は生産、ものづくりの國
ものづくりに対して力を入れようよ

トヨタもキャノンも独自の生産方式をもって研究にもお金をかけて
生産・研究に現場に力を入れてる

ソニーが落ちぶれたのは技術を軽視したからでしょ
研究に投資するってのはむしろソニーの失敗を反面教師にしてる

ソニーは、研究開発費の額はそれなりに使ってた。
ただ、額はあったが、実効性のない研究ばかりしていたし、
研究開発費の名目で金使ってキャッシュバックさせ、
遊行費にあててたようなところがあるからな。

>>668
ｵﾚ大学の研究でナノバイオやってて研究室ではＩＴ係やってる。
最強じゃね?

ソニーの研究開発費に推移

1995 2,573億円
1997 3,180億円
1999 3,944億円
2001 4,332億円
2003 5,144億円

８年で倍増しているが、成果はゼロだな。
初代プレステの発売が１９９４年。それ以来、ソニーには
これといったヒットがない。

http://www.sony.co.jp/SonyInfo/IR/library/fact/FY05_2Q.pdf

>>673

最強
なにがなんでもその道にいけ
将来ｳﾏｰ

IT係り･･･？

ITって言葉が出てくると途端にうさんくさくなるな。
せいぜい研究室内のメールサーバ管理やLAN構築ぐらいじゃないの？

トヨタとキヤノンは経営陣が毎週のように工場や開発現場を訪問しているからな。
ソニーの経営者たちは音楽ホールや豪華な映画館を作るのに必死でモノづくりには興味なかったからな。
ソニーは電機を除けば、優良な総合商社だと思う。

ソニーの研究開発費は文系社員の交際費だろｗｗ

技術空洞 (光文社１０００円）読みました。

花形で脚光あびるVAIOにいた彼はまだまだめぐまれてたと思います。
実態はもっと悲惨です。保身の上司と対立しいまだに辞める人続出。

本社のトップ連中は政府から勲章もらうか自分の報奨吊り上げることしか考えてません。
エンジニアいじめの諸政策に変化なしです。研究の芽さえ摘み取られました。

出井さんは、今週、社内HPで社員にソニーは素晴らしい会社だから自身持って頑張ろう
とのメールメッセージを社員に送りましたが、
躁うつ病患者を励ますことは、医師のタブーです。藪医者です。

処方箋は唯一そんなやぶ自身が消え去ることです。今のトップはイデイに尻尾振ってた
、全員そんなカスばかりです。


技術空洞にかかれたことはほんの氷山の一角です。トップは本書を
たわけたことを行ってるばかものと決め付けてないで、真摯にうけとめ
反省することから始めてください。顧客指向ぜろのPSこけたらオシマイでしょう。



まもなく退社しようと思ってるエンジニアより

技術空洞―ＶＡＩＯ開発現場で見たソニーの凋落
http://bookweb.kinokuniya.co.jp/guest/cgi-bin/wshosea.cgi?W-NIPS=9980701277


いまやソニーは昔のソニーではない。
この現実を著者はＶＡＩＯ開発に携わってつぶさに体験し、絶望して退社した。

現在、薄型液晶テレビＢＲＡＶＩＡが好調で、「ソニー復活」とまで言われているが、それは木を見て森を見ないメディアの勝手な判断である。
なぜなら、ＢＲＡＶＩＡのパネルは韓国サムスン製だからだ。
独自のブラウン管技術で市場を疾駆したかつての姿は、見る影もない。


同じように、携帯音楽プレーヤーの代名詞だったウォークマンは、現在ｉＰｏｄに完膚なきまでに叩かれている。
つまり、今のソニーには誇るべき独自の技術がほぼなくなってしまった。

新ＣＥＯハワード・ストリンガーが立て直そうとしているソニーは、ソニーという一流ブランドを持った三流企業でしかない。
数字至上主義、歪んだ成果主義、社内の派閥争い…これらが、ソニーから企業存立の根幹である技術を奪い去ってしまったからだ。


第１章　栄光のＶＡＩＯ
第２章　失速するＶＡＩＯ
第３章　見せかけ成果主義とハリボテ組織
第４章　こうしてソニーは技術を失った
第５章　音楽を捨てたＡＶメーカー
第６章　さらばソニー
VAIO開発現場で見たソニーの凋落

　トヨタ自動車は、病院で使う介助ロボット事業に進出する。世界で初めて
動く障害物も避けて移動できる二輪走行型ロボットの開発にめどをつけた
もので、病室内で患者の身の回りの世話をする“介助ロボ”に応用する。
看護師不足が深刻化するなか、医師や医療従事者などの期待も大きく、
実用化を急ぐ。

　「そこのテレビのリモコンを持ってきて」

　ベッドの上で患者が指示すると、その内容を理解し、病室内の離れた
場所にあるリモコンをアーム（腕）で器用に取り上げ、戻ってくる。

　しかも、室内に見舞客（動体）が居ても人を避けて移動し、用事をこなす。

　これがトヨタの試作した病院向け介助ロボットだ。車輪を採用した二輪
走行タイプで、「レーザー変位」と呼ばれる技術で自分の位置を認識
しながら、自ら経路を設定し、自律移動することができる。

ソース（FujiSankei Business-i）
http://www.business-i.jp/news/sou-page/news/200605200018a.nwc

>>677
まぁそんなもんだんだ。
サーバ管理どころか、アカウント管理とかＨＰ管理とかだが。
>>675
ナノの研究室でバイオの研究しながらＩＴ係やってるけど、就職は知財なんだな。。。

>>654
サンキュー

175 ：168：2006/05/21(日) 18:21:04
御手洗が経団連会長になった瞬間に自由応募者数が跳ね上がることを心配している。
就任は今月の24日。ES締切は30日。



お前らもキヤノンを受けろよｗ

文系なんだけど、キヤノンってイマイチ、どんな仕事するか見えない。
営業はキヤノン販売がするんだよな？

>>686
文系は企画だろうな。
あとは海外(主に欧米)向けの仕事も多いらしい。
英語が苦手なら辞めておけ。

企画って何するの？

販売計画作ったりするんじゃないかな。

キヤノンの人事はかわいかったぞ

>>685の175を焦らせたいので、
俺はキャノンを受けますお（ ＾ω＾）

ダイキンがOYLつまりマッケイを手に入れると言うことで、マッケイと
提携している三菱電機が真っ青になっているらしいとの噂はどうなのよ？

ダイキン工業が大手空調機メーカー、OYLインダストリーズ（マレーシア）を買収する方針を固めたことが18日、分かった。
北米を中心とした海外市場での販売を強化するのが狙いで、買収総額は2300億円程度となる見通しだ。
ダイキンの2005年度の空調部門の売上高は約6400億円で世界3位。
OYLの買収で約3割増の約8250億円となり、米トレーン（約6600億円）を抜き、米キャリア（約1兆3800億円）に次ぐ
世界2位のエアコンメーカーに浮上するという。
OYL株の5割弱を持つマレーシアの財閥、ホンリョングループから保有株を買い取る。
さらに株式の公開買い付け（TOB）を実施し、今年秋をめどに全株を取得して完全子会社にする。
http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=econ&NWID=2006051801000771 ソース

良く分からないけど、文系だったらキヤノンと比べる対象は
自動車メーカーじゃないかな。商品ラインナップが少ないが、
単価は高く、グローバル。待遇も良い。

電機大手は待遇が悪いが、幅広い商品ラインナップを持って、
国家プロジェクト絡みとかも多いのが魅力。

学生の求めるものの質が、違う。待遇と国際性を求めるなら、
キヤノンや自動車大手だろうな。

>>692
ダイキンすげぇぇぇぇぇぇぇぇぇ！！！！

OTL

http://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2002/0909-a.htm

>>692
だいぶ前から提携してるみたいだから、ダメージは大きいだろう。
ダイキンとしては、未踏の北米へ展開できるだけじゃなくて、
国内２位の三菱にもダメージを与えられる。良く考えてるな。

>>682
三菱電機にとってエアコン事業は大して重要でもないよ。

>>697
エレベーターのみで生きてるようなものだからなorz

今はインバータに未来を賭けるか・・・

エアコン大手の売上高順位は

1位　キャリア（米国）　　　13,800　億円
2位　ダイキン　+　OYL　　　8,250　億円　※
3位　トレーン（米国）　　　　6,600　億円
4位　ヨーク（米国）　　　　　5,000　億円
5位　レノックス（米国）　　　3,700　億円

※ダイキン6,400億円　
OYL　　1,850億円

http://eri.netty.ne.jp/honmanote/comp_eco/2004/image/20040601.gif
少なくとも国内にダイキンの敵はいなそうだな。

>>699
というか、アメリカの独壇場だなｗ

http://www.tv-tokyo.co.jp/wbs/2001/11/19/news_day/f2.html

ちなみにダイキンと３位のトレーンは、提携しているそうだ。

>>699
米国異常ｗ
日本製のエアコンの方が高性能そうなんだけど、何で米国はそんなにシェアが大きいの？

>>697
売上が3000億あり
家電では唯一の強みなのに？

>>702

世界には、日本方式とアメリカ方式のエアコンの２パターンがあるそうだ。
アメリカ方式はエアコンと室外機が一体になっているダクト方式。
日本は、ダクトレス方式。そして、市場としては世界最大はアメリカで
２位が日本。欧州では、エアコンの普及率は数％で市場が小さい。
その市場の大きさの差がそのままシェアの差になっている。

http://www.elneos.co.jp/0601sf1.html

>>700
>>702
それはめちゃくちゃ簡単な理由で
エアコンが普及している國は日本とアメリカだけだから


ヨーロッパでも普及率は３割無い
向こうは家が古いから
石の家やアパートではエアコンつけれないでしょ

温室効果ガスだしまくってるアメリカ国内での売り上げが多いんじゃね？

>>703

一つだけ強みのあったところが、
何の強みもない日立とかと同じになるだけだと思えば、
なんて事もない。

エアコン事業を事実上、放棄してる東芝あたりから
事業買収すれば良いんじゃね？三菱は。あるいは、
仲の悪い重工と仲直りして、事業を譲ってもらうとか。

>>697
三菱の収益構成は結構バランス良くなってるし、
過当競争のエアコンが縮小しても問題ないっしょ。
つーか、三菱は家電に以前ほど力を入れてないよ。

三菱電機は空調を
三菱重工と合併させて

三菱空調にすればいい
そうすれば世界４、５位になれる

売国企業東芝なんて
空調をキャリアに売ったんだぞ
あの世界に技術流出させまくる
売国企業東芝は

業務用空調はエレベータとかと一緒で、三菱電機が力を入れてる
ビルシステムの基幹パーツの一つだから、そう簡単には放棄できないだろう。

http://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2005/08/0804a.html

三菱重工の空調は、一時期、日立と統合話があったな。
最終的に破談になって、提携に留まったけど。

>>709
三菱電機のVI戦略で挙げられている項目は

昇降機、
FA機器、
自動車用電装品、
人工衛星、
空調、
住設機器

なんだけど
VI戦略は
重視しないっていう戦略だったの？

マジレスすると、重要性は高いが、三菱電機の新しい社長は保守的で堅実路線の
人みたいだから、多分、何も動かないよ。前の社長はルネサス立ち上げたりしてたみたいだが。
ちなみに日立の新社長も保守的な技術畑の人。東芝の社長だけ変人。

>>713
ゴメン。それは知らなかった。
最近はFA機器とか自動車用電装品とかが好調だと聞いたから
あまり重視してないのかなと思ってた。

東芝はWHを買収したときに評価が下がった

らしいけど



こんなん出ましたｗ


＜レーティング情報＞三菱ＵＦＪ証券はダイキンを「３」から「２」に引き上げ(株式新聞)

ダイキンは一昨年エアコン売上一位だったのに
（（去年は三菱電機だったっけ？
ヤマダ電機とは取引をしていないと言う素晴らしい企業

製造側が１円でも、と必死にコスト削減してるのに
無茶な要求ばっかりしてくるからとの事

他の電機も見習うべき
ヤマダ電機を潰そう！！！

東芝はメモリにも巨額投資してるのに
WHも無理して(高値で？)買ったからな。

ちなみに空調首位のキャリアを傘下に置く
ユナイテッド・テクノロジーズ。昇降機世界首位のオーチスも傘下にしている。
他にもガスタービン世界最大手のプラット＆ホイットニーも子会社。
もちろん、本業で有名なのは航空宇宙、軍事。
三菱電機の大きいばんみたいな会社だな。

http://eco.goo.ne.jp/business/keiei/keyperson/51-1.html

これが三菱電機の社長か。技術者としては確かに優秀なんだろうな。
他部門から来て１年でこれだけの知識がある。見た目はいかにも理系だけど。
日立の庄山さんとかも技術者としては本当に優秀なんだろうな。経営者としては、最悪だが。

>>719
たしかに、三菱と重なってる

本当ならダイキンが世界一になろうと思ったら
三菱電機と合併するのが一番手っ取り早い。空調機器だけ販売するより、
エレベータ、受配電、セキュリティ、管理システムとトータルでの
パッケージを持つ方が圧倒的に有利だからな。

結局、ダイキンやキヤノン、デンソーみたいに圧倒的な技術存立基盤を
持ってる会社が最強だ。日立や三菱みたいな総合は、全然、儲からない。
ソニーみたいなブランド力依存なんてのも駄目。

時価総額（5/19 15:00付け）

キャノン　時価総額7,261,116百万円
松下　時価総額6,083,573百万円
ソニー　時価総額　5,088,533百万円
日立　時価総額2,613,666百万円
ファナック　時価総額2,533,998百万円
東芝　時価総額2,398,175百万円
シャープ　時価総額2,131,433百万円
三菱　時価総額　2,054,872百万円
京セラ　時価総額　1,859,526百万円
富士通　時価総額1,796,776百万円
村田　時価総額1,745,793百万円
キーエンス　時価総額1,567,785百万円
NEC　時価総額1,420,688百万円
ダイキン　時価総額973,474百万円
三洋　時価総額　507,404百万円

むしろ、ダイキンに三○を吸収してもらい電機８位になってもらいたい

ブランドは非常に重要で不可欠だけど依存するのはダメだな。

>>724
○洋を買収しちゃうと、誰かのＮＥＣを抜いて７位になっちゃうが

>>717
代金は現在はヤマダのやり方があわないから取引してないが
将来的には取引する必要があって、する方向で準備していると言ってたぞ
面接の時に複数の社員との雑談で聞き出した話だからソースは出せなくてスマン

>>727
山田のやり方があってる企業なんかあるのか？
無い

山田のやり方大嫌い
みんなでヤマダを潰そう

>>728

「ポイント還元も値引き」　家電量販店安売りに指針 : ニュース : ネット＆デジタル : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/net/news/20060517nt03.htm

　ダン・ブラウンの世界的ベストセラーの映画化「ダ・ヴィンチ・コード」
（ロン・ハワード監督）が公開初日の２０日、北米で２９００万ドル（約３３億円）
の興行収入をマークした。調査会社エキジビター・リレーションズが発表
した。
　同作品には厳しい批評も出ていたが、ふたを開けてみると予想を上回る
大ヒットとなり、オープニング成績が今年最高の６０００万─８０００万ドル
を記録する可能性も出てきた。
　キリストに子どもがいたとの説が展開される同作品をめぐっては、
キリスト教関係者らが反発を表明するなど、世界各地で論議が
巻き起こっている。エキシビター社の関係者は、こうした論議が結果的に
「映画市場を活性化させ、観客の関心をかきたてている」の認識を示した。

ソース（CNN）　http://www.cnn.co.jp/showbiz/CNN200605210011.html
----------------------------------------------------------------
　世界各地でほぼ一斉に封切られた話題の米映画「ダ・ヴィンチ・コード」
の米国公開初日（１９日）のチケット売上高が推定で２９５０万ドル（約３３
億円）となり、上映されている作品の中で首位を獲得した。
　映画の興行収入をまとめているウェブサイト「ボックスオフィス・モジョ」
が２０日明らかにした。
　２位はアニメーション映画「オーバー・ザ・ヘッジ」の１０９５万ドル、３位は
ヒット作「ミッション・インポッシブル」の第３弾「Ｍｉ３」の３３９万ドル。
　「ダ・ヴィンチ・コード」をめぐっては、キリスト教保守派団体などが
ボイコット運動を進めているが、とりあえず順調な滑り出しとなった。

ソース（共同通信）　http://flash24.kyodo.co.jp/?MID=RANDOM&PG=STORY&NGID=home&NWID=2006052101004350

ソニーは、アニメ映画に力入れればいいのに。

あと、アニソンに力を入れて、一部のヲタを見方につけたらいいのに。
そのヲタがPS3とか買・・・ｹﾞﾌﾝｹﾞﾌﾝ

>>731
映画やるのは本当は映画事業を通じてカメラ、マイク、スピーカー
モニタ、などいろんな機材の売り上げを伸ばすためだろ。
そういうのがあんまりいらないアニメ映画などは必要ないと思う。

>>733
確かに当初の目的はそうだったかもしれない。

神谷　明のキンニクマンやケンシロウ・もっこりハンターを
生で見たときにはこのおっさんスゲーって思った＠スレ違い

三菱証券の格付け


三菱証がソニーを「Ｂ＋」に格下げ
http://market.radionikkei.jp/invest/20050719_01.cfm

　三菱証券は１９日付でソニー　<6758>　の投資判断を「Ａ」から「Ｂ＋」に引き下げた。リポートでは
「２８日に発表される１Ｑ（４〜６月期）の営業利益は、薄型テレビ、デジカメや半導体事業の低迷で
２００億円程度の営業赤字に転落したと推測される。１Ｑが営業赤字に転落するのは８１年度に
四半期決算を開始して以降で初めてとみられる」などとしていた。（Ｈ．Ｗ）

うえ〜ん、経営不振が続いてるよ〜
￣￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　 　 Λ＿Λ
　　　　　　　　（ ´Д⊂ヽ
　　　　　　　 ⊂　　　　ノ
　　　　　　　　 人　 Ｙ
　　　　　　　　し （＿）

キヤノンは川崎駅前にあった東芝の工場跡地を買収して、新工場を建設している

工場じゃなくて事業所だろ。インクジェットプリンタの研究開発拠点

物欲が違うベクトルに行ってるしなぁ　個人的な実感
とりあえず欲しい家電っておまえら何かあるか？

>>739
ＩＯＤＡＴＡのRec-Pot 500GB

三菱電機、「有利子負債比率20％以下」めざす
　三菱電機は18日、総資産に占める有利子負債の比率を20％以下に抑えるなどの新しい経営目標を発表した。

財務体質を改善させるとともにファクトリーオートメーション事業などに重点投資して安定的な収益成長を目指す。
目標の達成期限は示していない。

　経営上の数値目標として

(1)連結売上高は営業利益率5％以上（2005年度実績は4.4％）(
2)株主資本利益率10％以上（同11.5％）
(3)有利子負債比率20％以下（同20.9％）

――を挙げた。

有利子負債比率は従来25％以下を目標にしていたが、達成したため設定し直した。 (20:00)

AIBOって黒字化した製品なのか？

圧倒的な世界シェアと将来も代替される事のない安定感を持つ神の領域のメーカー

コマツ・・キャタピラーに続き、建設機械世界２位。建機世界シェア１５％。
ブリヂストン・・ミシュランに続き、タイヤ世界２位。世界シェア２０％。
旭硝子・・サンゴバンに続き、ガラス世界２位。自動車用、ディスプレイ用では世界首位。
ダイキン・・キャリアに続き、業務用空調機器世界２位。国内シェア４５％。
キヤノン・・ＨＰとＯＡ機器双璧、カメラ世界首位。プリンタがなくなる事はないだろう。

富士写真の使い捨てカメラ、ソニーのゲーム機、いつか飽きられて代替される。
そんな代替と無縁製品と無縁であり、技術革新の波にも耐えうる世界の巨人５社。

>>742

黒字化してたら、撤退しないだろ。

>>743
ただ働きたい会社がそこにあるか　ってのが問題だな・・・
住めば都などという言葉もあるが果たして

キヤノンは社内に最新のジムとプールと病院(歯医者も)がある。
社内も高度にIT化されて、本社内の先端研究所にはクラスタスパコンが備えられている。


キヤノンはこの4年間で国内の全ての事業所と工場の建物を新しく建て直した！！
だからピカピカの新しい建物で気持ちよく働くことができる。


機械メーカーにしては品川から電車で10分の都内にある。
まだ次の自由応募に間に合うからエントリーしろ


Canon Gate 2007
https://2007.saiyo.jp/canon/

>>744
でも、赤字だから撤退したからソニーがクソになったんだけどな。
ホンダはアシモを作り続けてるだろ、遊び心で。
ものづくりをやめるとこういうことになるんだよww

あんまキヤノンの扱ってる製品に興味ないんだよな。
ちょっと隙間産業的なイメージが。

トヨタは本格的にサービスロボットに参入するみたいだな

楽しんでものづくりをしてない企業なんかたかがしれてる

ソニーはもう電機業界から撤退するんじゃねえの

>>743
BtoBが強いといいたいわけね。

あくまで車輪駆動のロボットに拘るみたいだけど。
ホンダへの対抗意識かな。

>>750
お前はバンダイかタミヤにいけ

>>749
>>753
もう電機は終わりだな
本田もトヨタ（デンソー）も半導体でさえ自社生産してるし

>>752

ちょっと違う。
ＢtoＢでも半導体みたいなオセロゲームは駄目。

BtoBだと総合電機では日立かな

日立はリストラして赤字事業を切り離せば超優良メーカーだな。
日立の欠点はその大きさと組合。

>>757

そういう意味じゃない。
日立は、ぎりぎりの経営してる。
そういうんじゃなくて、
何十年たっても世界市場の頂点付近に
い続けられそうな企業。
それが、神の領域のメーカー。

>>756
他にBtoBでダメな業界ってどこがあるだろう？
もしかしたら半導体だけｗｗ？

>>750

楽しんでというのにも色々な解釈の仕方があると思う。
ソニーの楽しんでは、エンタメだったが、ソニーの目指すエンタメは
方向性を間違っていた。ゲームは、毎年、市場が縮んでいる。
今、最大のデジタルなエンタメはネット。ソニーは、間違えた。

素材は事業安定かもしれんがツマラン

ちなみにランチェスター戦略によると
市場の26.1%を取得すると安定圏
市場の41.7%を取得すると安全圏だっけ？

2位と10:6の割合以上に差をつければ神の領域。

>>760

半導体以外の電子部品やファインケミカルも代替されやすい。
鉄鋼みたいな汎用素材にしても、新日鉄で世界シェア５％。
素材としての代替はないだろうが、供給側につけこまれ易さは、ある。
今後、中国の鉄鋼メーカーも伸びるだろうし。

>>763

国内市場で41.7%。
海外市場で26.1%。

このレベルにあれば、神の領域だろう。
ただ、ＰＤＰテレビみたいにいずれ代替される
市場は、当てはまらない。

日本のＧＤＰ成長は２％がやっと、いずれ世界の中堅国に落ちる。
そうなっても決して揺らぐ事がないのが世界展開してるメーカーだろうな。
銀行屋やインフラは、所詮、国内市場と心中する運命。

>>763
いくらシェアが神の領域にあっても、技術革命によって分野自体が丸ごと消滅することもある。
最近ならフィルム業界が良い例。

鉄とか硝子の企業がすごくて給料高いのは認める
しかし延々とそれを作るだけの会社の何が楽しいんだ

つまり、
ガラス
鉄鋼

之最強

ところで石油はいつなくなるの？

>>767

神の領域ってのは、代替すら許さない。
売り手にも買い手に対しても絶対的な地位を持つ。
いわゆる、ファイブ・フォースに対して
全く脅威を持たない企業。それが神の領域の企業。

>>770
windowsは神の領域だな

>>769

鉄鋼は違う。
国内では強くても海外では弱い。
世界でのライバルは無数にあり、
資源獲得競争が今後、本格化する。
鉄鋼の買い手である自動車メーカ等が、
どこまでの価格転嫁を許すか疑問。

>>771
リナックスがあるが、今後も安泰だろうな。
携帯電話ではシンビアンとかのＯＳが主力だが
パソコンがなくなる事はないだろう。

ntt最強

>>767
富士フィルムはフィルムがこけても、他の分野に多角化しているから安定してそうだな。
実際にそれほど業績は悪くなっていない。
いま儲けている利益をもとに、次の事業への基礎研究ができれば最強だな。

ただ、もはや神の領域では確実にないだろう。

>>775

>>775
もともと多角化してた富士やコダックは全然大丈夫だが

世界３強の一つは倒産したわけで

富士は持ち株化したらしいけど
ゼロックスの方が元本体よりも大きかったし

>>768
それ言ったらインフラや金融だって似たようなもんだ。
大体、何でもかんでも手を広げるから総合電機は落ちぶれたんだろｗ

http://it.nikkei.co.jp/pc/news/index.aspx?n=AS2M0401O%2004052006

>>777
コダックは駄目みたいだ。

富士写は大丈夫なのか？
事業多角化でもどこもこれといって強い分野のないプチ日立みたいに思えるんだが

ごめんちゃいm( __ __ )m 訂正です
アグファは
富士写真フィルムみたいな持ち株会社
アグファグループ傘下の
アグファフォトがつぶれただけなのね

http://fujifilm.jp/business/index.html

富士写真もフィルムカメラがなくなってみると、
何の会社か分からないな。富士ゼロを子会社に
しといてセーフだったって所か。
スリーエムみたいな会社になってる。

最近はスリーエムのCM見ないな

しかも世界３強といっても

富士写真　売上　２兆７００億円
コダック　　　　　　　　3000億円
アグファフォト　　　　700億円
（グループ　1500億円くらい）

と会社の規模は全然違うのね

比較対照ちゃうやん

富士写万歳

>>780
過去の遺産があるから、すぐにヤバくはならないが
10年後に柱となる製品が育っているかというと激しく疑問。

2005年第2四半期の売上は36億8,600万ドルで前年同期比6％増でした。
純損失は、GAAP（一般に認められた会計原則）ベースで
1株当たり51セントでした。

http://wwwjp.kodak.com/JP/ja/corp/news/0705/210705.shtml

>>784
推定するに、年商は１５０億ドルぐらいじゃないか。コダックは。
１兆６０００億円ぐらい。

>>782
でも、カラーフィルムの売上はもともと
1500億円も無いみたい

富士写真は、現状は、化学系メーカーとしても優れている。
国内のＯＡ市場では、キヤノン、リコーからそれ程、遅れを取っているわけでもない。
ただ、企業訪問して思ったんだが、空気が緩慢としてるんだよね。
フレックスタイムだからって１０時に出社して来る人いたり。
ソニーに似てる雰囲気を持ってる。

>>788
そう！かなり緩慢。そこに憧れたわけなんだが。。。

>>786
ｺﾞﾒﾝ(-人-;)(;-人-)ｺﾞﾒﾝ

今度は四半期のデータ見てた

http://www.agfa.com/en/co/news_events/press_archive_months/press_releases/CO20060517_Q1_results.jsp
agfaはこれ

でも、もともとフィルムの売上は
2000億ないんだろうね

まあ、フィルムカメラもかなり縮小してるだろうけど
そっちは電機の攻勢が痛いからだろうね

>>788
>空気が緩慢としてるんだよね。

六本木の合同説明会で会った富士フィルムの社員たちは本当にのんびりしてたな。
家が資産家の博士課程の先輩と雰囲気が似てた。

まあ、富士ゼロがある限り、１０年は大丈夫だと思う。

高利貸し大手５社の平成17年3月期連結決算

武富士
営業収益　3601億円
営業利益　1164億円
営業利益率　32.3％

アイフル
営業収益　5184億円
営業利益　1347億円
営業利益率　26.0％

アコム
営業収益　4396億円
営業利益　1443億円
営業利益率　32.8％

プロミス
営業収益　3698億円
営業利益　1283億円
営業利益率　34.7％

三洋信販
営業収益　1503億円
営業利益　 391億円
営業利益率　26.0％

三洋は三洋信販と合併すればいい

キヤノンとかは、あれだけ儲かってるのに社員がピリピリしてるよな。
血管浮き出てそうな奴いたり。

>>794
逆逆ｗ

ピリピリしてるから、あれだけ儲かる。

たしかにキヤノンの社員ってそういう感じがする。
待遇もよさそうなのにね。

ピリピリしてても儲かってない富士通みたいな会社もありますがｗ

富士通の社員は割りとぬるい感じじゃない。

>>788
それは、黙ってても売れる殿様商売時代が長く続いたから。
みんなフィルム買うとしても、富士写真かコダックのどちらかしかないだろ。

俺が合った社員ピリピリランキング

ピリピリ　東芝　NRI　NTT西　キヤノン　日立　NEC　マターリ

日立は、まったりというかちょっと疲れた感じの人が多かった。
三菱も。

NRIは確かにすさまじいな
それと同時に強烈なエリート臭がする

俺のピリピリランキング

ピリピリ　松下　壁　キヤノン　ソニー　日立　ＮＥＣ　新日鉄　東芝　マターリ

俺が見た中でもNRIはかなりキテル。
富士写真フィルムはぬるめだった。

コンサルはしょーがない。
給料は良いが、長く勤められるかどうかは・・・

ＮＥＣ，富士写真、ソニー、このあたりののんびり感は、誰でも感じるが、
意外に空気がゆるかったのが、日産。元々、文化としてゆるいんだろうが、
ゴーン改革で一時的にひきしまったんだろうな。それが、また、ゆるんで
きてるんじゃないかと思った。

日産はきっと永遠にトヨタやホンダにはなれない。
特色がない。

松下電器はぬるかったけどな。電工はもっとノンビリらしいが。

松下は体育会系多いけどな。弛緩した感じはあんまりないけど、
余裕みたいなのが有る程度あった。デンソーとかもかな。

そーいうフィーリングって大事よ

>>803
東芝のその位置は無い

>>811
面接が本社であったからかな？なんかのんびりしてたよ。
リクものんびりしてたし。まぁ仕事してるところは見てないが。

東芝も富士通も本社はのんびりとしてる。

東芝開発と研究所見学に行ったが開発はすごいピリピリ
研究所はそんなにピリピリはしてなかったけどそれでも日立の研究所と比べたらやっぱりちょいピリだったな

日立と三菱の社員さんは、土の臭いがしたお

富士通は面接で妙にオープンさとフレンドリーさをアピってたから
むしろ噂通りブラック臭が感じられた

>>807
うちの車好きの親父殿曰く

昔の日産は走る楽しさがあったんだよなー。
トヨタなんてなんの取り柄もないのが特徴だった。

ゴーン社長になって良かったのか悪かったのか･･･

電工はのんびりなのか
超絶体育会の雰囲気感じられた
体育会系＝ピリピリってのも違うだろうけど

東芝の社員さんは田舎臭かった
地方出身が多いのかね？

>>818
電工人事は最強の体育会系だったな。
体育会系っていうか体育会そのものだった。

■ドコモ通話、２年以内に１３０か国で使用可能に

　ＮＴＴドコモは２０日、２年以内にすべての携帯電話端末を、世界１３０か国以上で使える
通信方式「ＧＳＭ」に対応させ、そのまま海外に持ち出して通話できるエリアを大幅に拡大
する方針を明らかにした。

■ソース(YOMIURI ONLINE)
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20060521i102.htm

ＧＳＭ方式になったら、国内の端末メーカーは壊滅するな。

>>818
俺は直接会ったわけではなく、社員のヒトに
聞いただけだけど。サンプル少ないから個人差多いだろうケドね。

誰か東芝の工場見学に言った奴いる？
マジで地獄か監獄かとｵﾓﾀ

【関連サイト】
■日立グループ館 公式ホームページ(10月31日まで公開）
http://hitachi-
pavilion.com/jp/index.html

ｗ

ＮＥＣの社員は確かにのんびりした感じだったが、マターリというよりは危機感が足りない気がした。
東芝、富士通は体育会系って感じで引いた。
>>796　キャノンの待遇がいいのは給料だけ。福利厚生なし、完全成果主義なら社員もピリピリして当然。

キヤノンが無いのは住宅手当と家族手当だけ。
成果主義も完全じゃない。形式的な試験があるぐらい。他と大して変わらない。
なんだかんだで年功序列。


そして東芝の住宅手当は年間で4万円だけ。

キヤノンに本当にないのは、「夢」。

ホーム＞わたしたちの活動＞生活闘争-電機連合Official Website
http://www.jeiu.or.jp/activity/life/2006/wages_kai.html


電機メーカーは見事なほど給料が横並びだなｗｗｗ

電機連合組合に非加盟のソニーとキヤノンが突出して給料高いわけだｗ

>>827
君は夢のあるソニーへ行けばいいよ

今日電気屋いったけど、やっぱり電機メーカー多いよね。
再編したほうがいいと思う。
銀行とか製薬会社みたいにね。
あと、家電ごときにブランドとかいらねーとか思った。
ソニーは終わりかもね＾＾；

>>829

まあ、あまり夢のないのは精密内定者のほとんどが認めるところだな。

大手じゃないけど、デノンとかマランツとかオンキョーとかって
どういう学歴の人がいくわけ？
ソニーとか松下より高品質のものを作ってるよね?
そういう技術力ってどこからくるんだろ？あんまり技術力必要ない？

精密メーカーは医療機器にシフトしているぞ。
DNAチップなど。
電子ペーパーもある。

ニッチだからね。
そういうニッチな分野を好む人間がいるってことだよ。

夢といえば本田技研だろｗ
JAXAも夢を語る奴が多い

そういや日立で夢語ったら落とされたな

たしかにキヤノンは夢ないなｗなんかこう売れることだけやる、みたいな。
民間企業だから至極当たり前なんだけどね。。。

オリンパスが内視鏡でシェア高いように、レンズの技術は
医療に活かせるからな。ただ、世界３大医療機器メーカー
といわれるのはＧＥ、シーメンス、フィリップスの重電系。
ＭＲＩなどの大型で高価な医療機器は、ほとんどこの３社が握っている。
日本では、ＧＥ横河、東芝メディカルが金額ベースで２強で、
それに島津、日立メディコが続く感じ。

>>837
ＳＥＤは夢のディスプレイだけど、出しても売れねぇよって言われてますがね。

>>839
SEDはたしかに夢あるかもしれないけど所詮テレビ。
なんか３Dテレビとか突拍子もないことをやらないのがキヤノンのイメージ。

電子ペーパーといったら、アメリカのＥ−ＩＮＫが先行している。
これの技術を活かして世界初の電子ペーパー腕時計を発売したのが
セイコーエプソン、シチズンは卓上用を発売した。
ただ、市場の大きなＢtoＢでは、ブリヂストンが先行していて
日立の販売チャネルを借りて、今年中に量産試作が始まる。
富士通のカラー電子ペーパーなども有名かな。あとは、印刷大手が強い。

就職人気ランキングとかで、ＮＥＣと富士通はいつも上位にランクするよね。

なんでだろう・・・・。

ＣＭ好感度　>>842

>>840
日本の企業で突拍子もないものってあったっけ？
どれもコンパクトにしたりポータブルにしたり、高性能化したものであったり、、、
日本自体そういう文化じゃね？

夢をやたらに語る会社はブラックが多い気が・・・

NECや富士通なんかパソコン作ってる会社って
イメージしかない奴が大半だろうに

男は黙って三菱電機

>>838
MRIの中でも一番高価なオープンMRIは日立が世界一だよ
http://www.hitachi.co.jp/recruit/newgraduate/message/dream/mri.htm

日立の労働組合のHPを見ていると、夢も希望も感じられません

各社の展開する夢の次世代技術といったら、

ソニー・・フェリカ、ＩＰテレビ(要は双方向デジタル)、イーサネット(シームレスブロードバンド)
松下・・高速電力線通信、カプセル型睡眠装置、水素発電装置、自動車用ウィンドシールドディスプレイ
日立・・循環式エレベータ、ファステック(次世代新幹線)、３Ｄホログラフィック、ミューチップ
東芝・・家庭用ホームネットワーク、ＭＲＡＭ(次世代半導体)、加圧水型原子炉(PWR)
三菱電機・・ソーラーバード(宇宙太陽光発電)、高速電力線通信(PLC)、陽子線がん治療装置
ＮＥＣ・・量子暗号通信、カーボンナノチューブ、量子コンピュータ、照明光発電システム
シャープ・・次世代太陽光発電システム、３Ｄ液晶、ホログラフィックメモリ(次世代光ディスク)
三洋電機・・家庭用水再処理ネットワーク(家庭用水の再利用システム)

労働組合はどこみても酷いな
東芝なんかは特に酷すぎ

>>848

単にコストダウンできないだけだろ。

>>851
でも東芝の場合は本当だからシャレにならない。

>>848
MRIは日立が世界でシェアトップか･･･しらなんだ。

>>854
一番高価なオープンMRIね

日立・・循環式エレベータ、ファステック(次世代新幹線)、３Ｄホログラフィック、ミューチップ



循環式エレベータ　　　　しょせんエレベーターだろｗ　故障が多くて採用見送りに成りそうｗ


ファステック　　　　　　何十年後に採用されるの？

３Ｄホログラフィック　　別に珍しくも何ともない。何に応用するつもり？


ミューチップ　　　　　小型ICは他社もやっているだろ。しょせんはバーコードの代わり。

そこらへんの一般大衆に、ＮＥＣ・富士通に内定もらったよって言うと、
「へぇ〜、凄い！！！！！！！！！！」ってレスポンスが大概くるよ。

まあ、一般大衆レベルからすればたしかに凄いかもしれないけど、
これが、日立とか三菱とかだと、「あーそうなんだ」とかになってしまう。

ＣＭ好感度は絶大なんだな。　

>>854

http://job.nikkei.co.jp/2007/contents/corp/share/share09.html

ＭＲＩ
（１）ゼネラル・エレクトリック（GE） 44.3 ▲6.1
（２）シーメンス 22.7 ▲0.6
（３）フィリップス 20.5 2.1
３社合計 87.5 ▲4.6
（４）日立メディコ 6.3 1.6
（５）東芝メディカルシステムズ 5.9 2.9
GEやフィリップスなど上位５社の売上高を合計した 3200億円 ▲4.4

日立のシェアの定義には、毎度、頭が下がるな。

>>857
ソニーって言うともっと凄いぞ。
最近の業績なんてみんな知らないんだろうな･･･orz

>>851
組合といえばシャープの組合、何あれ。
35歳だけ500円賃上げでこっそり会社と妥結してたなんてふざけすぎ。
組合員に組合費を全額返せ。

http://www.toshiba.co.jp/rdc/img/jp2005/recruit/fukushima_ph03.jpg

３次元ディスプレイは、東芝もやってるぞ。

GEの利益率　１５〜２０＆

日立の利益率　４％



話にならないよ

>>858
日立の世界一はオープンMRIの話だろ

>>863

開口部がオープンなだけのＭＲＩだろ。。

>>862
４％もありません。２％。

>>863
まあそれは世界一と認めよう。MRI全体では世界４位？

>>857　逆じゃない？内々定取った友人には悪いが、富士通やＮＥＣで凄いとか言われてるの聞いたことないし。
　　　　日立や三菱の方が知名度高いだろ？

東芝蹴って新日鉄ソリューションにほぼ決めた漏れがきますたよ

あれだけあらゆる分野で商品作っておいて
そんなニッチな分野でしか一番になれないんだな世界の日立ｗ

各社のサイト見てて素直に凄いと思ったのが、三菱のオゾン発生装置とか

http://www.mitsubishielectric.co.jp/news/2006/0509.htm

東芝のダイヤモンド半導体とか
http://www.toshiba.co.jp/rdc/edlab/pdf/edl03.pdf

単純に名前で凄いと思っただけだが

ソニー＞＞＞＞＞＞＞＞日立＞NEC＞富士通＞三菱

少なくとも、三菱は明らかに地味だろ。

ソニー：誰でも知ってる。国内外問わず。
ＮＥＣ：パソコン・ケータイ・バザールでござーる
富士通：キムタク・パソコン・ケータイ・世界の車窓から
日立：この木何の木
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
三菱：ｗ

地味でも高収益な件
まず潰れないだろうなぁ

ＭＩＴＵＳＢＩＳＨＩは、海外へ行ったら日立や富士通よりは
有名だよ。ま、財閥効果だけど。

>>873
三菱は一番資産が少ないんじゃなかった？

>>874
MITSUBISHI MOTOERSに感謝しろよ

>>874
三菱電機になると途端に(ry

電機大手　自己資本ランキング

�@松下電器　３兆７８７６億円　自己資本比率　４７．５％
�Aソニー　　３兆２０３８億円　　自己資本比率　３０．１％
�B日立製作所　２兆５０７７億円　自己資本比率　２５．０％
�Cシャープ　１兆９８９億円　　自己資本比率　４２．９％
�D東芝　１兆２１億円　自己資本比率　２１．１％
�E三菱電機　９４２２億円　自己資本比率　２８．４％
�F富士通　　９１７０億円　自己資本比率　２４．０％
�GＮＥＣ　　８９０８億円　自己資本比率　２２．９％

富士通、ＮＥＣよりは多いみたいだよ。

>>871
その地味さが好き

誰か純資産ランキング持ってる人うｐｷﾎﾞﾝ

世間は、パソコン＋タレントに弱いんだよ。


三菱工作員乙

>>850

富士通は、ないんだな。。

>>881
ソフトバンクにでも就職してろハゲｗ

今は松下がダントツっぽいなぁ

>>882

富士通は、研究が日立やＮＥＣと被ってるからはぶいた。
グリッドコンピューティングとかオーガニックサーバとかかな、特徴的なのは。
ＩＣタグや生体認証は日立のが有名で２番手ってイメージか。

http://www.hqrd.hitachi.co.jp/rd/topics_pdf/hitac2006_02.pdf
名前が凄そうな発明

自動細菌検知システム：日立

>>881
タレントなら宮里藍＞＞＞＞浜崎あゆみ

>>880


これが最新の純資産だよ。
>>878

>>880
企業の体力（純資産）

松下単体純資産　　　2兆8356億　連結3兆6261億
ソニー単体純資産　　2兆0585億　連結2兆9991億
日立単体純資産　　　1兆3896億　連結2兆3358億
------------------------------------------- ↑安全圏
シャープ単体純資産　1兆0028億　連結1兆0353億
------------------------------------------- ↑良好
NEC単体純資産　　　　　 9779億　　　 連結8829億
東芝単体純資産　　　　　 7185億　　　 連結8555億
富士通単体純資産　　　　9057億　　　 連結8190億
------------------------------------------- ↑不安
三菱単体純資産　　　　　 5392億　　　 連結7987億
------------------------------------------- ↑危険