【DQN】NRI社員が入社志望者を諌めるスレ【不夜城】

☆　アクセンチュア　倒産　秒読みスレ　☆
　http://school.2ch.net/test/read.cgi/job/1023181554/l50
からの引用


224 ：名無しさん＠引く手あまた ：02/08/10 12:44 ID:2E+lZqNj
まじれすです。おそらく私が誰だかわかる人もいるでしょうね。
　大手SIベンダーから中途で入り、数ヶ月で辞め、同業他社のK社に転職したものです。
私が10年間勤務した会社はごくごく一般的な日本のSIです。
私自身も10年SEやってたら、こんなものかな、というごく普通のクラサバ系SEでした。そこで
は、「部下を誉める時は人前で、注意する時は一対一で」というのが、社会人としての最低限の
マナーだと教えられました。
そして、事実その通りにマネジメントをしてきました。私が退社する時には、部下6人が「必要と
なったら是非声をかけてください。ついていきます。」と言ってくれて、嬉し涙しました。
で、転職して初日に驚いたのが、
１）周りに人がいてもあたりかまわず人の悪口（本人は冷静な現状分析のつもり）を言っている
人がいること。
２）人に注意する時に大声でわざと周囲に聞こえるように、相手を貶めようとする人があまりに
多いこと。
３）社内の人間の悪い点を細かく分析することで、いかに自分が優れているかを誇示しようとす
る人が多いことでした。
私の受けた印象の範囲ないですが、このような行為をするかたは
?新卒からずっとコンサル
?総研や研究機関を経てコンサル
?金融機関を経てコンサルのマネジャー
の方ばかりでした。一般企業を経てマネジャークラスで転職する人間の中には、こうしたことを
する人はいないように感じられました。

私自身は、クライアントだけではなくて自分のプロジェクトメンバーみんなに、快適に働いて欲し
いと思いました。
でも、そのためのチームビルディングの時間は、無駄であると判断されしマネジャーミーティング
で生粋コンサルティングファーム出身の方3人から、ボロクソに言われました。
それに対し、コンサルを育てるという視点があまりにも欠如している、と反論したため、翌日オフ
オフィスで大声で「気持ちだのモチベーションだの部下育成だの図れないものを持ち出すのは、お
前にスキルも能力もないからだろう。そんな馬鹿やめちまえ」と怒鳴りつけられました。
既にアサインされているジョブがあったので、そのプロジェクトの終了と共に退職しました。
オフィスにいる間中、悪口と批判・後ろ向きの現状分析が大声で話されているのを、否応なしに
聞かされます。
ブレーンストーミングや、プロジェクトプランニングの時間が長い、チームなんかいらない、コンサ
ルは一人で勝負できるプロフェッショナルなんだ、という発言はACにいた人たちと全く同じで
す。
コンサルティングファームや総研で純粋培養された方々が皆こうだというわけではないですが、
あまりにも世間一般のビジネススタイル（というか、人としての道）から外れていて驚いていま
す。
なんでこうなるんでしょうね。
この業界に長くいるためには、ああした会話になれていかなければならないのでしょう。
しかし、根拠のない（あったとしても人を攻撃するためだけの）批判を平気で受け流せるのって、
人としては最悪です。
毎日のように誰かのプライド保持のために馬鹿にされる役目を担わなければならない人を、誰
もかばおうとしない文化が根付いている会社はおかしいと思います。

私は、前回の転職が数ヶ月で、今回も2年弱となると、次に行く場所はないかもしれません。
でも、彼らの顔を見るたびに、ああなる前に辞めないとと毎日考えています。