日本の家電メーカーが酷すぎる　社員「みんなやるべきことは知っている。でも経営者が動こうとしない」

家電メーカーの業績が急速に悪化している。パナソニックとソニーとシャープが発表した2012年3月期の業績見通しによれば、
3社の赤字の合計は1兆6000億円を超える。常識的には経営破綻や企業買収・売却が起こっても不思議ではないが、
今のところ出ているのは、台湾の鴻海精密工業がシャープの筆頭株主になったぐらいだ。

　「引責辞任」したはずの3社の社長はそろって会長などに残留し、後継社長はその子飼いだ。これで思い切った経営の転換ができるとは思えない。

　誰もが口をそろえて「選択と集中」を唱え、人員整理を発表しているが、問題は労働者ではなく経営者の整理である。
家電は今やコンピューター産業

　メーカーの社員に「何でこんなひどいことになったのか？」と訊いてみると、
答えはほとんど同じだ。「やるべきことは、社員はみんな知っている。経営者がやらないだけ」

http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/35513

やるべきことができない会社になんで残ってるの？無能なの？

そんなんもう２０年近く言われ続けてるじゃん
さすがに耳タコイタコ、ヒョウモンダコだよ

「会議」がアイデアを潰す

若手や中堅がイノベーションを生み出す新しいアイデアを出す時
立ちはだかるのがジジイどもの支配する「会議」という壁だ

・ジジイどもに理解できる企画でなくてはならない
・ジジイどもの好みに合う企画でなければならない
・既に成功した事例がなくてはならない
・ジジイどもに気に入られている人物が提案者でなくてはならない
・ジジイどもに気に入れられていない人物が関わっていてはならない
・ジジイどもの支援が不要な企画でなくてはならない
・にもかかわらずジジイどもにも活躍の場を与えねばならない
・ジジイどもの気まぐれな口出しにいつでも応じなければならない
・失敗してもジジイどもが責任をとらなくてよい企画でなくてはならない
・成功したらジジイどもの業績になる企画でなくてはならない

若い頃は前世代のおかげで繁栄したくせに、自分らの時代には経済を衰退させ
そのツケを後世代に回す団塊ジジイ、バブルジジイどもが日本の病巣

後出しじゃんけん。
五年前に言ってればすごいと思うが。

欧米ではーって念仏みたいに唱えてなさい

やるべきこと＝無能社員の解雇

だからできないの。

>>2
行き先がないからでしょ、日本じゃスピンアウトして同業種の会社起こした社員に出資する奴なんて居ないし
それともサムスンとかチョン企業に行ってもいいとでも言うのか？

こいつの言葉に従って従業員をクビにすればいいわけ？

>>7
経営者が一番無能だから？

2ちゃんねら並のものいいﾜﾛﾀ

今のままでも金が入ってくるからわざわざ新しいことしなくてもいいんだよジジイ共は

富士通のアローズはどうなんだよ？
ありゃやる気のない糞社員が下請け管理出来てないからだろ

役員の整理解雇と減給だろ

大企業（笑）

円高が全ての原因です。

じじいは邪魔

・既に成功した事例がなくてはならない

これが最大の原因の気がする

経営陣：「自社はどの分野でどうやって競争に勝つのか」という明確なビジョンが無い。
　　　　　　また自分が若い時は「何をやっても勝てる」という環境だったため、
　　　　　　苦境に立たされた時の対処法を知らない。

社員：経営陣の無能ぶりを嘲笑うだけ。「俺ならこうするのに」と陰で言うが、
　　　　それを経営陣にアピールする事は仕事が増えて面倒なのでしない。


勝てるわけない。

>>8
SAMSUNGやLGから声の掛かる奴らって、大手の中でも優秀な奴らだろ。

民間企業だけだとまあできなくもないんだろうけど
問題は官僚とそのOBも関わってるのが大きいな

あいつらの天下り受け入れも「しらねえなあ（）」で無視できないと無理だわ

官製で沈んでるような物だし

人事権有る株主が何も言わんからやろ

>>4
でも不平不満だらけのゆとり達ってちゃんと会社に利益を生み出すような
アイディアなんか出さないよね
自分の待遇しか言わないゆとりが社会に通用すると思ってるほうが間違いだよね

>>12
そりゃ社員にも言えたことだろうな。
いわば東電なんだよ。

経営者だって駄目だってわかってるけど動けないんだよ
要するにどこにでもある大企業病にかかってるだけ
治すにはAppleやサムスンみたいな超トップダウンの体質にすりゃいい

鉄板病

成熟した大製造業なんてこんなもんだろ。
普通はそこからスピンオフして新しい事業を立ち上げる人たちがいて、国内産業が活性化するもんだ。

日本は後者の道を行った人がことごとく滅んだのが決定的にヤバイ。

重電つえええええ

ベンチャーを潰してきた日本の末路

永遠に成長をし続ける会社なんかねーんだよ
バーカ

>>19
まさにそれだよな
デスマったところに火消しで入ることが多いけど、
先ずやることは各開発チームの主任クラスに腹の内をブチ撒けさせて、
それをそいつらの上司にぶつけることだもん
なんかもうカウンセラー気分だよ

倒産すれば目が覚める

高い給料が貰えるなら韓国メーカーでも台湾メーカーでもどこでも働くよ

>>21
天下りいないと、許認可や融資で支障出るとか、傾斜生産の悪い名残だな

IBMはMicrosoftになれなかったし、
MicrosoftはGoogleになれなかった。

でもMicrosoftには元IBM社員がいっぱいいるし、
Googleには元Microsoft社員がいっぱいいる。
設立わずか数年のFacebookが急成長したのも、
Googleから人材を引き抜きまくったことが要因のひとつ。

日本には会社の世代交代がない。
たぶんこれが敗因。

そのまま死ね

て、ソースは池田ノビーは妄文かよ・・・
エア社員じゃねえか

>>31
＞なんかもうカウンセラー気分だよ

まさにそれだ

　いや、逆を言えばその手の企業カウンセラー（コンサル）を
極めれば日本国内で１０年は飯が食えるぜ

んで、次に中国だな

社員「経営者が動こうとしない」
秋草「社員が働かない」

企業が古くなると保守的になる

米国のように新興企業が次々と生まれて
若手だけで実験的な事業をどんどん進められるようになればいいが

日本ではそうはならない。
相変わらず既存の古い企業群が全てを行おうとするし
新興企業は育たなかった

＞＞台湾の鴻海精密工業がシャープの筆頭株主
自殺が多すぎる糞ブラックのフォックスコン・・・
まともな中小企業がブラック企業との競争に敗れて駆逐されてしまう構図と同じやね

老兵が去らない企業は滅びる運命だからな
政治と一緒だよ

企業の老化やな
過去の成功体験に固執しすぎる

どう考えても技術者に金かけてるサムスンに勝てる訳ないよな

>>40
一つの国だからな〜

必要なのは、今成功するビジョンなのに
上は過去の成功を絶対視してしまうんだよな。。
長年、成功の方程式が上手く行っていて、それの積み重ねで昇進してきたわけだから
それを否定してしまうと、自分の過去の否定になってしまう。

と・・まぁ、そんな単純であるわけではないけど、よく分かってないのに判断できるわけないよね。

一時期技術者や熟練工の引き抜きが問題になったが
経営者に関しては同様の話を聞かないな

>>39
昔からそれだよな。
現場は経営が悪いって言って、経営は現場が悪いって言う。

まあ経営はあえて口には出さないけど、不採算部門切ったりリストラでそれを伝えてる。

>>4は当たってるかもしれないが
そこで若手社員たちが独立して、会社を立ち上げて・・
という事にはならない。

米国はそういうケースは多いが
もちろん失敗も多いが、それを社会が許容している。

事業が失敗すれば、
本来は投資家が損失を被って終わり、次に進めばいいのだが、
日本では道義的責任だの何だのと面倒な責任を背負わされる

>>35
IBMはITをゼネコンにしてしまったw

ビビリ上司：決定権を持つ。安定を求め新しい道に踏み出すことはしない
部下：決定権はない。新しい道に行く気持ちはあるが上司を納得させることができないため行けない。
バカ：あるがままなすがまま。とりあえず道があるから歩いてる。たまにとんでもない方向へ行く。
できる部下：進みたい道に行ける会社に入る

つーか赤字になるとリストラばっかりやって従業員にしわ寄せが行く施策しかとれない無能経営層ばっかりだから現場はムカついてるんだろ？

SONYもパナソニックも赤字出しまくった社長は責任も取らずに会長になったらしいしまじでクズばっかり

逆に経験の積み重ねである重電系は日本のお家芸だな。
日立・三菱・東芝が安定してる。

>>44
自分で新市場を切り開いていこうとせずに、他社が育てつつある新市場に乗り込んできて
安さを武器に徹底的に荒らしまくるサムスンの経営方針は認めたくない。

守りは先を滅ぼし、攻めは今を滅ぼす
されば、今を守り先を攻めれば国が起つ

これは、かの著名な俺の言葉だ

日本の経営者なんて、今では社内政治の勝利者しかいないだろ。

社内政治>ビジネス

ビジネスが分かってても、KYとか言われて潰される

>>53
そんなこと言っても消費者は最新技術じゃなくてそれなりに使える安いものを欲してるんだからサムスンは間違ってないと思うよ

>>40
民族性も大きいよ

農耕民族のなりあがりで保守大好きじゃん

異端は排除するからいいときはそれで何とかなるけど
大幅に時代が変わると対応できないので現実逃避を始める（原発事故の対応もそう

>>53
>逆に経験の積み重ねである重電系は日本のお家芸だな
日本はこれくらいしか伸ばせない

>安さを武器に徹底的に荒らしまくるサムスンの経営方針は認めたくない。
かつての日本のあんまりかわらんことしてたろｗ

失敗した時のリスクがデカすぎて二の足踏んでることが多そうな気がする
いきなり新しい事業を興すんじゃなくて、小さなプロジェクトから始めりゃいいのにと・・・

日本企業は勝ち組だよ。競争に勝ったんだ。
かつて英華を誇っていたDECは潰れた。
コモドールもコンパックもみんないなくなった。
相手を打ち負かし、戦いに勝ち残り、寿命で寝たきりになった。

>>53
ふっ＾＾ｗ

２ちゃんなど後出しじゃんけんｗｗｗｗｗ

５年前、１０年前には
重電なんかよりも時代はＩＴ・デジタル家電・ケータイだ！！
多額赤字を出した日立はもうだめだ

とかほざいてたんだぜｗ

また、５年もすればここの人の予測など簡単に外れるだろう

>>4
昔どっかのコンビニが料亭の弁当を発売した時に、最終的に
試食をしてゴーサインを出すのは高齢者ばかりで構成された
役員会議で、そこで呼びつけた料亭の人間を目の前にして味
がどーだこーだと偉そうにダメ出ししてたわ。

ジジイどもの舌で評価された弁当は案の定売れなくて、
すぐ終わった企画だが。

別に老害だけが問題じゃないだろ。
グリーやDeNAを叩いているお前らのような保守的な風潮が足を引っ張っている。
ガキや女から金を毟りとってでも世界進出する気構えがないと、今の社会ではどうにもならないよ。

１の広告が「すき家、週末は家族で」
糞ワロタ

>>53
SAMSUNGなんて、今では安くないよ。
日本以外ではブランド力があるメーカーだよ。

研究開発費用もかなり掛けてるし。

アメリカだと、もうテレビはサムスンLGが主流で
日本製のテレビは安売り用になってるとか言ってたなｗ

ここで自分が分かったつもりでで発言してる奴、
多分何も出来ない連中なんだろうな。

俺もだが

＞「やるべきことは、社員はみんな知っている。経営者がやらないだけ」

いかにも無能社員がいいそうな言葉だな
できる社員は経営陣を動かせる

今は先代が築き上げてきた財産であぐらをかいて好き勝手やってる鳩山みたいな奴らが日本の中枢を握ってるからな
仕方がない

>>4で答え出てたわ

給与と退職金と年金カットすれば赤字なんてすぐなくなる

>>58
日本のメーカはリスク取りすぎて失敗してる。
海外に工場作れば少しはリスクを減らせるのに
それをやろうとしない。
対象的にAppleは絶対に自前の工場を持とうとしない。
石橋を叩いても渡らない堅実経営。

「現場力」とか言ってる経営者は要注意な。


それ、自分たち経営陣が無能で発想力ないから現場で何とかしてくれ、って言ってるのと同じだから。

もうベンチャーでやれ

日本の経営者がアホなのは分かってる

バブルの頃とは違うのだから冒険してコケた時に耐えられる体力が無い
だから企画が通らない
そもそもお前ら、冒険してコケた製品をあげつらって嘲笑するの大好きだろう

まあテレビにナノイーつけちゃうくらいだからな！
団塊世代ははっきり言ってゴミだよ

バブル崩壊以降、統廃合、制度改革を行った金融は復活した。
製造は家電はこの状態
自動車もトヨタ以外は現代に並ばれてる。
重電は最近になって復活傾向

あの死に損ないの金融がここまで戦えるとはな。
外野からは文句言われてたけど、金融政策だけは正しかったのかもな。

>>4も問題だが、米国だとよく企業から人材がスピンオフして
新事業を立ち上げるでしょう。

「やりたい事があるが、この企業では出来ない」
と考える場合、力のある人はすぐに独立してしまう、
日本ではあまり見られない。
ジョブズだって元々はアタリの社員だった

>>71
そういうのはリスクとは言わないｗ
馴れ合いの中身動きが取れないだけｗ

何せ既得権益や役人様の生涯賃金の水準を確保するための
器でなくちゃいけないから。
日本人の雇用なんてそのついでで守られてるようなモノだよ
今となっては

過渡期だなあ

>>80
それも２０年近く（ｒｙ

韓国に学べって言う人もいるが
日本より常にコスト優位性があって、それを最大の武器としている国なので
今の日本が真似しても、優位性の差で負ける。

>>60
日立なんか超叩かれてたよなぁ
お前らの掌返しっぷりは惚れ惚れするわ

>>65
欧米は知らんけど、東南アジアでは、韓国製ってのを売りにしてるね。
中国製造の日本メーカーより、韓国製の方がブランド力あるのかね？

経営者のせいにするのは甘え

バブル世代に会社で寝てたやつが社長してるんだからこうなるわな

韓国製＝糞みたいなブランドイメージはもう無いでしょ、日本を除いては。
samson・LG等は一流として認識されてるよ

>>86
ばかｗ

>>62
ガキや女から金を毟りとってでも

それがそもそも世界で許されない、通用しないから　ただの内需食い荒らす元凶なんだろ。

パチンコが許されてる日本ならではのガラパゴスビジネスだよ。

負け惜しみに聞こえるかもしれないけど、
韓国企業は日本企業と同じ道を歩みそうだ。
良くも悪くも高度成長期の日本と同じ。

会社に絶望しても独立できるような経済状況じゃないからな

>>78>>49
んだから、若者が起業しにくい環境も含め老害なのでは？
日本では既得権益が規制の権限も握ってるから起業して新規事業って難しいよ

このババア生活保護貰っているけど
逮捕しないのはおかしいだろ
http://www.news-gate.jp/2010/0721/11/

>>82
そもそも、韓国のエリートなんて、欧米のビジネススクール出の連中だろ。
国内の学部じゃ上位校ですら正社員就職出来ない位だし。

早慶MARCHの学卒で、社内政治で成り上がった管理者や経営陣では分が悪いわな。

>>89
＞パチンコが許されてる日本ならではのガラパゴスビジネスだよ。


パチンコが許されてるのは、あれが在日韓国人業だからだよ

>>90
前から言われてるじゃん
韓国の次は中華で、その次はVISTAって

>>60
日立は相変わらずダメだろ。
黒字転化予想外のHGSTを手放してしまったし。
日立は今でも悪い意味で平常運転なわけだが・・・

>>4
ジジイにすら理解させれないものをパンピーが理解できると思うの？

家電は存在価値が薄すぎ
家庭もたないと個人が設置するようなものではないな

死んだ鳥症候群

だからいまの50〜60代こそが日本の癌世代

老害の老害による老害のためのものづくり

>>98
ジジイに理解できないものが売れるものかもしれん

>>4
隣の国の政治そのままだな

だから海外に工場作れって
もう日本でモノ創りする時代は終わった

こういう記事見るといつも思うんだが、これから就活する学生って家電メーカーは論外なんかな

>>4
> 既に成功した事例がなくてはならない

これだよ、中堅が失敗したら
ジジィが責任とるくらいな気持ちでいてくれよ。

>>107
責任を取らない責任者
牟田口みたいなのが多いんだろ

>>4
まさにこのテンプレ通りのジジイ達が、
他社で使えなかった人間を友達採用して破滅に追い込んでるうちの会社。

かつての米国も日本と似た立場だった

テクノロジーとコスト優位性に優れた新興国（日本）が、主に製造業において
米国を圧倒した

米国は一時的に追い込まれたが、ガチンコのコスト対決ではフルボッコになるので
コスト競争にならない新たな産業を創造した（ネット企業群）

日本も低コストの新興国に追われる
かつての米国のような状態だが
日本はかつてコスト優位性のあった製造業に回帰することばかり考えている

>>53
安さを武器に荒らしまくる

それって昔の日本のやり方じゃ…

>>106
何だかんだで人気ある
インフラ、素材、重工に次ぐ四番手じゃないか？

海外生産って単純に人件費だけの問題じゃないしな。
関税圏の問題の方が大きいだろうし。
コストだけなら地方の給与水準落ちてるから、海外生産とそんな変わらなくなってるし。

日本にはもう無理ってことで

中間管理職が潰れ役のイエスマンだとかなりつらい
でもリストラが怖いから動きようがない

責任を取らない責任者が日本の会社には多いと思う。
おまえの役職と高給はなんのためにあるのかと。
そして、すげえ暇なのか知らんがやらんでもいい提案で
通常業務を阻害してくる。

>>4
つまりジジイが死ぬのを待っていればいいわけですね。

>>78
>「やりたい事があるが、この企業では出来ない」
>と考える場合、力のある人はすぐに独立してしまう、
>日本ではあまり見られない。
そりゃそうだ、やりたいことをやるために祖国を捨てて新大陸に夢を求めて
やってきた連中の末裔なんだし。
日本はずっと同じ国で同じ人間がやってきてたんだから。
国の成り立ちからしてそうなるのは、むしろ当然。

>>67　動かせるわけ無いじゃん。一製品の方針を変えるぐらいしか無理

>>4
既存の会社は大体これにあてはまるな
そして日本の若者は冒険心がないから起業しないし金がないからできない

>>117
団塊ジジイの後にはバブル世代
その後には団塊JR、氷河期世代と来て、ゆとり世代でトドメです

努力が足りない（）ってやつだろ
努力しろよ

>>4
ほんまに真の敵は上司だわ
戦争中の日本軍のよう

何回もお客さんからネゴとって
「お客さんの要望で…」
ってしないと上司が納得しない
いや上司は納得してないけど
「客の要望」だから仕方無く通してるだけ

権力者ほど無能ぞろいになる日本
戦時中も戦後も変わらない

まぁこれはみんな分かってること
だけれどもこれを乗り越えないとお前の会社に未来はない
老害を排除するなら自らの手でやろう

>>121
つまり詰んでいると・・・

日本企業って会社がデカくなって会社名に価値が出ちゃうと
そのブランド価値を汚すことばっかりを恐れて
チャレンジ的な事は何もしなくなっちゃうからな。

ソニーみたいに元々前衛的な性格の企業ですらそうなっちゃってるから終わってる。

この２０年、大企業の役員がやったことといえば、
社内で力の弱い（≠無能）社員をリストラしたことだけ。
新事業なんか全然やってない。

>>125
無理

若者の冒険心というより、失敗を許さない環境に問題があると思うけどね

投資家から金を集めて起業して、それで何回も失敗して投資家に大損させて、
それでもまた起業してそのうち成功しちゃうような企業もある。

日本だとそういう失敗がなかなか許されないでしょう

>>128
日本ではリストラが再構築じゃなく、ただの人件費削減の為のカットに成り下がってるしな。

再構築だって、エルピーダやルネサスみたいな負け組の寄せ集め、烏合の衆だし。

リストラが再構築として成功したのって銀行位だろ？

俺はいい大学出たんだから優秀だ、その俺を飼い殺ししてるような会社や経営陣が悪いんだ（ｷﾘｯ

↑こういうアホがほんとにいるから困る
で、リストラされて何かやるのかと言えば底辺職を転々としたり、入社数年目のやつがやめて公務員目指したりしてるから笑える

老害が死ねばいいわけか

テレビなんか作らないで全自動食器洗浄器作ればいいのに
時間泥棒はほかにたくさんあるから時間を作ってくれる機械しか興味ないわ

大阪弁を喋る掃除機10万とか誰がおｋしたんだよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　誰も責任とりたくない







.

10年以上うだつがあがらないんだし
やるべきことを知っているふりをしている、が正しいのでは？

>>135
空気清浄機付きのテレビとかもな
完全に狂っている

上の方はババ抜きになってるな

>>135
おそらく、もっとマシな企画も沢山あったと思う。
でも、今の技術なーんもないシャープには出来ない企画ばっかだったんだよ。
で、今のシャープにもできる企画で一番マシだったのが関西弁ルンバ

>>133
老害が死んでも何も変わらない

>>132
技術者ならまだしも、文系総合職なんて社内の階梯から外れたら何も出来ないからな。

それこそ、底辺転職しかできんよ

鬼嫁ルンバのほうがいいな
あんた邪魔や ゴロゴロせんとさっさとどきぃ！みたいな

>>136
責任をとらない責任者なんかいらねえよな
給料泥棒じゃん

>>124
それは昔っから言われていることだな。
地位が高くなればなるほど有能が揃う米国とは大違い。

技術者は他社でも食べていけるけど
無能な経営者や文系社員は
よそじゃあつぶしが利かねえよな

ジジババが金持ってんだから、若者なんて切り捨てて商品開発しろよ。
A4サイズのテレビリモコンや携帯電話つくれ。50インチ以上のテレビが
買える金持ちジジババの視力はポンコツだ。画面がでかくないと
字が読めないから、あんだけでかいのだ。なのにリモコンはちっこいまま。
ジジババなめてる若者が商品にかかわるからこうなる。

>>98
そう言って余裕ぶっこいてたらガラケーを全部iphoneに持ってかれたな
そう言って余裕ぶっこいてたら家電製品を全部チョンに持ってかれたな

シャープの白物家電部門なんて窓際部署でしょ、関西弁ルンバみたいな商品を出すのも仕方がないよ

そら誰しも大量に従業員きって
不採算部門ぶっ潰して、多勢に憎まれたくはないわな
やっぱ経営者は多額の報奨とともにダメならすぐ責任を取らさないと駄目だ

社員がダメなんだろ
日本で大企業目指す連中は公務員感覚で就職

日本は経営者もキチガイだけど消費者もキチガイばっかり
お客様は神様だとか消費者がそう考えてる

日本メーカーがロボット掃除機作らなかったのもクレームが怖いからだしな

技術技術と声だけでかいがソフトウェアが空っぽ
Vieraの番組表なんか酷いもんだよ
カーソルが右にしか動かないんだからさ一巡するには右押しっぱ

50歳で退職するべき

海外の経営陣=ビジネススクール出のエリート

日本の経営者=社内の階梯だけしか知らない文系総合職

>>18
経験者優遇に似てるな
経験を積むための経験がないみたいな

ソニーや松下なんか創業者がスーパーマンだっただけで
パワーを失って肥大した組織が残っているだけの状態になったらもうどうにもならない

>>147
大きすぎる画面は環境条件や視聴条件によっては視界が光源で占有されてしまって
かえって老眼に悪い

>>98
そうだよ
じじいが理解できないものが流行ってく
文化というのは、そうやって世代にあわせて変化して続いてきた

>>98
ジジイの好みと
一般人の好みは違うみたいだよ

政府の失敗を企業内で争って自滅していくんだろう

いいかげん独自規格がそのジャンルの定番になって
他メーカーも追随して大儲け、って考え捨てろ

>>97
お前、なんも知らんだろ。
日立はリーマンショック時7000億の赤字を出した後、社長・会長退任させ、
関連会社から呼び戻した元副社長を社長に据えてV字回復、
ここ２年は連続史上最高益出してるぞ。

ソース読むと
「社員はみんな知っている。リストラすればいいだけ」

と言ってるだけのような

経営上の失敗を下位の人間に押しつけてるからいつまでも伸びんのだろ

シャープはHon Haiに助けてもらえたから少しはまともになるかもな
本当は全部買収されたほうが幸せなんだろうけど

頭脳が死んでて脳死の植物状態
ラインスタッフって神経機能だけかろうじて生きてるから死なないだけで。

それでも、社員って手足が壊死しだしてる。

人間で言えばこんな感じなんだろうな。

>>153
暇な時番組表みて録画設定してる俺からしたら速攻で売り飛ばして新しいの買うレベルのゴミだわそれ

経営者がアホだと思うなら、デモでもストでもやりゃあいい。
労組もアホだからそんなこともしやしない。

というか経営者も労組の専従社員も自分の今の地位を守ることしか考えてないからな。

ジジイはとにかく口が上手いんだよな
だから経験の浅い若手は口で負けてしまう
でもその口は何も生み出せず、ただ粗探しする
非生産的なもの以外の何者でもない

>>158
それが余計なお世話ってんだよ。
タバコ吸いに「タバコは悪い」なんて奴は金儲けできない。
金儲けをなめてる奴が商品作るからこうなる。

いまやるべきことはひとつ
電気の要らない製品を作れよ
自前の太陽電池でぜんぶまかなえるとか

くだらない質問だ
社員が働かないからいけない

>>79
数千億円の投資がリスクで無いわけない。
シャープはそれが原因で身売りしたわけだから。
明らかに日本メーカーはリスクのとりすぎ。
リスクをいかに小さくし、リターンをいかに大きくするかが経営の基本だが
日本メーカーはそれが出来ていない。

>>165
でも社員は社員で会社の失敗を経営者のせいにしてる
結局，日本人は全員が無能なんだって．
今の経営者が退陣してもまた，失敗を他人のせいにする人間が経営者になるだけ

>>170
ジジイ相手に若者はそもそも討論しないだろ．
言い負かしたらジジイは発狂するし．
若者にたいして口がうまいと思っている年寄りは勘違いしすぎ

>>169
明らかに経営の戦略的な失敗で赤字出してるのに社長も役員もクビにせず放置してる株主に原因がありそうな

>>176
まあ株主としては配当くれりゃ何でもいいからな

例えばスマホ登場する以前に、AndroidやiOSを提示して
これらを普及させていずれ地引網のように収益を引き寄せる、
という構想を当時の老経営陣に説明しても
だれも理解できなかったと思う。

それでiPhoneが成功したら、形だけ真似た「モノ」を作ればいいと思ってる。
そんなものは収益のコアとは程遠く、韓国などと儲からない消耗戦になるだけなのだが
「モノ作り」が好きな人達だから

人間で言うと有能な初代が死んで責任の取り方もわからないくるくるぱーなボンボン2〜3代目って感じ
こりゃ開国派と鎖国派で外資も介入して争うし大政奉還もくるでー

社員みんなが知ってるやるべきことってのは何なのか聞いてみたいな

1のソースを読んだけどチャランポランでわけわかんないぞ
何で人員カットで持ち合い解消でゴーンさんは偉い人なんだ??
てかもう持ち合いなんかしてないしゴーンの悪いところもみんな知ってる
10年前の古新聞からコピペしてきただけみたいな駄文

ケイエイシャガー

>>176
持ち合いや銀行とかだしな。
銀行だって、政治的な兼ね合いがあるから、大声で文句言えないし

上から下まで戦略というものを理解してねえのが日本の特徴だな
せいぜい戦術レベルまでだろなんとか理解してるのは

経営者より社員の方が断然人数が多いんだから
団結すれば勝てるだろ

タイムスリップして昭和に戻っても使えるような物を作ってる

>>175
社の決定権を握ってるのは経営者なんだから当たり前
若手が無能だっていうのも、その無能の運用に失敗してる上司に責任があるし
何かと若者のせいにするのは、若者に特攻させて無駄に命散らせた旧日本軍となんら変わりがない

>>107
いっそ東電みたく責任とって天下ればいいのに

韓国の技術なんてパクリばっかだったのに
最近技術でも負けてんじゃん。本当にやるべきこと分かってんのかよ

誰も責任取りたがらないのが根本原因だと思う
責任取りたがらないから、経営者は逃げるし、従業員は動かないし

>>163
で、その日立はこの20年間で何円の利益をあげたのかな？かな？

>>185
団結がまずできないし
団結したところでその集団の意見を誰も集約できない

日本の経営陣が気にしていたのは、Androidのような大枠の戦略ではなく
「それお財布機能ついてないの？」「ワンセグは？」「JKにマーケティングしてないでしょ？」
「じゃあダメだな」
というい事

徹底したリスク管理、危ない投資は避ける。
国内にＴＶ工場を建てるとかやってると会社が傾く。

なら、「やるべきことを知っている」と言う社員が独立して自分らで会社作って大躍進したらいいじゃんね〜

ＴＰＰ推進派の考えは日本の老害規制排除という構想が大きいようだな。
日本は既得権益強すぎて、社会が停滞して自滅していくという考えかたもある。
未だに履歴書に年齢や全学歴、全職歴を載せる国って、ダメだろ。
年齢制限許してる時点で、チャンスのない閉鎖社会。
一番ノーリスクなのが、老害排除することなんだけどね。
断っておくけど、俺はＴＰＰ参加は反対だよ。

>>190
頑張っても給与変わらんしな。
機関投資家、経営陣、社員
みんな責任取らずに、程々に金稼ぎたいんだろ。

会社なんて自分のものじゃないし

使えない経営者
愚痴しか言わない社員
使えない・愚痴しかいわない2chねらー

日本の未来は明るいな

じゃあストでもやればいいだろ
行動もおこさず自分達はこう思ってましたとか通用しないぞ

リスク管理は国債金利(安全利子率)や税法によってかわってくるから国が悪い一面もある

グローバル化って不幸になるだけだな

>>185
そういうのをまとめられるリーダーシップを持った人間が日本にはいないから、
経営者が無能ぞろいになるわけで。

ＧＨＱの財閥解体みたいに老害全部パージすりゃいいよ

いまの老害はそのとき出来た三等重役だもの
基本無能の集まりだよ

>>197
言っちゃ悪いが、仮に頑張ると給与が上がる仕組みであっても、
誰も動かないと思う。今の日本人は。

技術とアイデアあるならさっさと独立しろ
出る杭は打たれるとかグダグダ言ってるうちにその分野は外国に取られてるんだよ
経営陣が糞だと思っているのに何故その会社にい続ける必要がある
文句垂れつつお前らも老害になって行くしか道が無いのか

日本は経営者は無能、社員は優秀、昔も兵は優秀で指導者が無能みたいなお世辞をそのまんま受け取るアスペみたいなのいっぱいだね
実際そうやって不満をそらしながらやっていかないと無能が団結しないからしょうがないんだが

明らかに経営者のせいにしてるよな
日本人社員がオリジナリティを発揮してもAppleになれるとは思えないんだが

>「やるべきことは、社員はみんな知っている。経営者がやらないだけ」

これも見事に日本人だよなあ（笑）

自分の非を絶対認めない
常にマジ
大量消費時代を謳歌したくせに今の若者は恵まれている、わしらの時代は物を大事にしていたとか抜かす

>>205
お前はどうなの？

>>210
技術もアイデアもねーよ

失敗の本質はＴＶ工場への過剰な投資なんだから、
こういうバカげた（大儲けか会社売却か）賭けをやらなければ
良いだけだろう。

>>203
金融なんて、金融敗戦でごっそり変わったよな。
次は家電敗戦で家電が変われるかな？

>>206
歴史を学べ、どこの国も大昔と大して変わらない傾向を見せるが
日本は単一民族でやってるだけあって国民の傾向は他の国よりわかりやすいぞ

>>211
じゃ仮に有能者が独立して儲けても、お前の取り分は完全ゼロでいいな

>>4
でも経営者がじじいのソフトバンク儲かってんじゃん
じじいなのに

国が悪い、社会が悪いつってるニートと本質は同じ
自分が悪いと内心わかってるけどそれを認めるとやっていけないからな、中途半端なプライドだけが大事だから

>>217
プライドを守ってんじゃなくて、私が悪う御座いますと言った瞬間干されてお飯食い上げになるから

>>215
そんな烏滸がましい考えはもっておりません

ソニーの株主はなんでストリンガーをクビにしないのか分からない
本当に分からない

日本の会社自体が寿命過ぎてような会社多すぎんだよ
アメリカ、アジアの20、30歳ぐらい若者と80の老人が戦ってるようなもん
大企業ばっか保護してきたつけ

分析に当たる日本人論は異常に好きなのに
分析結果から得られる問題の解決・改善を誰も実行・完遂できない

社員「経営者ガー」
↓
経営者「株主ガー」
↓
株主「消費者ガー」
↓
消費者「メーカーガ−」

この無限ループで日本終了

Appleのやってることを真似すればいいんだよ。

＞スレタイ
破綻する運命だからやるべきことが出来ない
ただそれだけ

団塊ってしょせんは欧米の猿真似で成り上がってきた世代なのに
それが自分の手柄と思ってるとこがイタいよな
猿真似じゃもう世界から取り残される時代なんだよ

>>217
体制の批判はいつの時代でもあるが
日本ではそれを若者になすり付けるのは先の戦争で明らか
命を捨てる心意気は称賛されても司令部の無能は許されるべきではない

今でも秀才が作る家電では世界最高だろ

やるべきことって何だよ？
具体的に言えよ
言わずに経営者批判か
確かに日本の大企業経営者は総じて無能だ
でも2ちゃんでアンカだけ付けるみたいな批判の仕方はフェアじゃない

日本人は今ある企業がダメって話はするけど新たな企業が出てこないことは全然問題にしない
しかもちょっとでも芽があれば叩き潰す

>>23
まったく反論になってなくてワロタ
老害が上の世代の恩恵でうまい汁を吸い、下の世代に何も渡さないという話なのに

>>230
モバゲーとか。新しい目はでてる。

>>229
従業員を減らしましょう、規模を縮小しましょうってことじゃね
社員自ら言えたらいいけどな

>>232
脱法詐欺は新しい芽とは言わないよ？

ID:N31Ee6N50

>>234
Googleだって違法みたいなこと繰り返して今があるじゃん
法整備が後から来るだけでモバゲーは別に脱法でもなんでもない
問題が起きたから問題を解決しましょうってなっただけでしょ

新しい事するって大変だよね

モバゲーを詐欺とか言って潰す価値観が問題
海外で成功して日本に利益をもたらす可能性も少しはある
任天堂だってかつては叩かれてた事もある

なんか無能な経営者が頑張ってるレスが見受けられるね

日本メーカーを応援したいのは山々だが、ASUSやAppleより何もかも劣っていると思う。

Googleも最初出てきた時は虚業としか思えなかったが
今は時価総額10兆円企業だからな。
モバゲーを虚業と言い切って芽を潰す必要はないわな。

>>236
モバゲーはハーブ売りと何も変わらない
ハーブだって一応は法に触れないし最近流行ってるけど、これも許せるわけ？

なら経営者を蹴落とせよ
てめぇら社員のクズでもそれぐらいできるだろ

Googleとか日本企業だったら国内で潰されてた

GoogleMapのプライバシー問題とか許さないでしょ、日本の人達は。
そこで事業は頓挫する

>>238
ありゃ詐欺だろ

家電製品は今後、もっと規模を縮小すべきだ、とか何かしらの提案が必要だろ。
そりゃ、従業員を一気に切ることになるが、やらざるを得ないな。

Appleって設計とかは自分達でやるけど
製造はやってないんじゃないか

>>241
googleの検索エンジンは虚業じゃないだろ

要は家電メーカー（笑）なんて上から下まで馬鹿ばかりってことだろ

企業がなりふり構わず、コストを削減を目指した結果が大赤字の原因。

コスト削減を目指せば目指すほど、派遣切りやリストラが横行し、狭くなった席をどうにか穴埋めしようと数字だけを追いかける企業になってしまった。
人件費最高の日本で作った製品が世界を席巻してきた時代を保持する考えが経営者の思考を停止させたと言える。

虚業とか実業とかいう分類がアホらしい
そういう考え方から間違ってるでしょ、すでに頭が老爺だよ

バブルの一部と団塊がじゃますぎる
あいつらいまだに高度経済成長期とかバブルだと思ってる

>>242
問題なら規制すればいいじゃん
最初から雁字搦めでアレはダメこれもダメと批判ばかりしてたら
育つモノも育たないって思うよね

Appleのように革新的な商品を生み出すわけでもなく
サムスンのように新興国向けのマーケティングに力を入れるわけでもなく
中国・台湾メーカーのように安価で必要十分な商品を出すわけでもなく

余計な付加価値（笑）を付けて、国内の情弱相手にボッタクるのが日本メーカー

>>253
規制されちゃいましたね。

晩年色々言われたけどクダさんってまだマシな方だったんだな

ソフト開発に金使わない
判断が遅い
サプライチェーンに思い切りが無い

上だけの問題じゃないと思うんだけど、皆悪いのは他人なのかねえ

>>250
日露戦争で勝ったからひたすら海軍増強してた時とあまり変わってない気がする

>>255
モバゲーのやり方の一部に問題があったから解決されただけじゃん
あれがモバゲーの全てではないよね

>>259
全てでしたね、概ね。

やるべき事は会社の解散でしょ
PCやAV家電は改正著作権法で本当に壊滅
その他も勝負が付いて伸び代はなし

サムスンなんて超競争社会で使えないやつはどんどん給料下げられて首切られて
社員の平均年齢35歳とかだろ、だから強いんだよ
日本のメーカーなんて年功序列・終身雇用でぬくぬくやってるんだから負けて当たり前
一社員が「やるべきことはわかってる、経営者が無能」とかちゃんちゃらおかしい

選択と集中を全くしないサムスンが一人勝ちで選択と集中したノキアは息してないところを見ると
やはり社員が無能なんだろうな

>>260
じゃなんでつぶれてないの？
それが何よりの証拠

アメリカや韓国のように強烈なリーダーシップによるトップダウン型の経営じゃないと駄目だな
日本はとにかく決断できなくて何をするにも遅すぎる

>>257
それらは全部経営陣がおｋ出さなきゃ変えられなくね？

>>254
付加価値はまるでブランド品の価値と勘違いしてるかのようにアホな経営者がよく言うねｗ
その価値は客が決めるもんで作ってる側が言うことじゃないだろってよく思う

自業自得

韓国は人件費で先進国より有利なので
形だけ真似しても勝てないよ。
日本等の先進国が時給300円で人を雇えるのかって話

>>264
馬鹿が利用しているから潰れていないだけ

社員も言い訳ばかりうまくなるな

日本の電機メーカーの収益を支えるのは、最終製品よりも、むしろ部品や素材などの場合が多い。


コストパフォーマンスを差別化して他企業に追随する要因は、海外の輸出製品の進出が大きい。
これによって消費者は安い＝便利という単純な思考回路に陥った。

無駄に高機能で値段高くする差別化はもうやめましょうよ

つーか需要先食いって高卒のヤマダ店員にまで染み渡るくらいずーーーーーーーーーーっと予測されてきたのに
ヘタな広告やら回収できそうもない海外工場移転とかにバカみたいに設備投資し続けちゃったんでしょ
経営判断のミスでしょ
人災

技術力よりコミュ力()重視で人集めてればそうなるわな
在学中真面目に勉強するより遊び回ったほうが就職有利とか意味分かんね

また老人vs若者の対立煽りスレか
旧速でやれよゴミカス

>>270
うん、バカに売ろうがちゃんと収益上げてるから潰れないんだよね
つまり、ガチャ規制はモバゲーの全てではなく、一部だよってことだよね

>>265
日本も経営はトップダウンだよ
フィードバックというかボトムアップができてないんじゃないかと

>>262
韓国は・・・国が国民の生活を守る気ないからなあ
韓国は８０年代、いち貧国だったところから国策で先進的大企業だけ立ち上げたから、中小企業が全然ない。
だから、韓国の学生は大企業に就職できない場合、就職先がない。精々超薄給バイトするくらい。
国もそれを分かってて、あきひろ自ら「大企業の東南アジア現地法人でも行けば？」って言ってるくらい。

そんな国民の生活を守らない国の企業は、参考にしてはいけない。

日本の経営者が成果主義や競争原理を導入するといったら猛反発するのが社畜連中
なにが「やるべきことは知ってる」だよ、笑わせるよほんと

わかってるなら起業すればいいじゃない。

>>276
老害退場待望論あるけど減点思考な人の根拠のないファンタジーだよ

やるべき事をちゃんとやれてるサムスンが成長続けてる

>>280
成果主義や競争原理がリストラの口実になった時点で導入は失敗

間違った選択と集中したら間違いなく倒産する

>>280
目先の成果にこだわって業績落ちる場合もあるし

最近の家電壊れやすいぞ。大型家電は20年保証付けてくれよ。

さっさと会社辞めて自分たちで第二のアップルでも作ってみろってんだよ
最近の中年はガッツがねえな

会長に残留なんてのは明らかにおかしいよな
本当にこんな会社は、こ社員が悪いとか円高どうこうの話じゃない。

>>282
うちの老人経営者、「売れなくていい」とか言うんだぜ
ファンタジーなもんかい
金持ってる老人は、くだらないエゴの塊だし
頭がおかしいよ

自浄作用が働いた企業なんて無いだろ
あとは御上に縋るぐらいしか無いってのが定説だし

指揮棒振ってる奴がアホっていうのは素人にもわかる
中国に新幹線の技術騙し取られた企業とか
海外のライバルと合弁会社作って有機EL開発してたけど自社の経営難からまるごとライバルに売り渡す企業
国内生産のフラグシップモデルだとかほざいてそこまで性能差の無い商品に価格帯を無理やり設定して自壊した企業

経済団体の長がたまにテレビに出て何か言ってるけど
こんな連中が政治に介入してくりゃそりゃ日本は駄目になるわ
完全に私利私欲じゃないか

やるべきことはわかってる
徹底して糞林檎をパクることだ
そして安くばら蒔く
サムチョンのように
パクれ真似しろ
グリーのように節操なくやれ
それがグローバリゼーションだ

従順な奴隷が半端に優秀だからリーダーが育たない
無茶なことでも「やれ」って言ったら意外とできちゃう

日本軍と一緒

頭が良い悪いってよりも
みんな総じて無責任、必要なリスクでも取りたがらない

うちの会社はそんな感じ
上に楯突く人はみんな辞めたらしいし

臆病でモラルの欠如した人間がリーダーやってんだ
そりゃ衰えてく一方に決まってる

日本の企業が置かれた立場は厳しい。

先進国経済が停滞する一方、市場が急成長しつつあるのは今購や中国やインドなどの新興市場国で、中間層が急拡大しているといっても先進国ほどの買力は持たない
「景気が本格的に悪化するのはむしろこれからが本番」と、覚悟を決めた方がよさそうだ。

安易に老害のせいにして投げ出すのはよくないってのも分かるけど
この分野は確実に老害というかアホ経営者のせいだろ
made in japan って何だったんだよマジで

サムチョンと同じことしてもサムチョンには勝てないよ
常に韓国の方がコスト優位性があるので。

日本の成果主義って
ものさしも秤も使ったこと無い人を
品質保証課で雇うようなもの

>>296
不必要なリスクはとってる。
国内にTV工場建設とか。

>>290
個別案件についてまでは知らんがな
販売不振で今にも潰れそうな会社の経営者が売らなくてもおｋって言ってたら
その会社の中の人からすればただのキチガイだが
期間を区切って販売より重視する経営目的があれば別に変じゃないし
そんなもん色々だ

コンピューターに無知な経営者がいまだに音頭
とってるんだからそりゃダメに決まってる。

4ヶ国語を喋る高性能
http://news.mynavi.jp/news/2012/05/08/025/images/001l.jpg
人を癒す時代に合った新ジャンル
http://sociorocketnews.files.wordpress.com/2012/06/cf5.jpg

新しい著作権法見ても解るように、権利関係が足引っ張り過ぎて自由にモノ作れねえしな
日本では今できる技術で便利にする方向には絶対に出来ない、まあ終わってるわな

アップルみたいに自動車メーカーとコラボしたスマホとか出してみろ
なにがスマホ家電（）、スマホで飯炊けてどう得すんだよ？

>>294
そんな事言うと勘違いしてデザインとハードウェアだけパクるからだめだよ
本家より先にiPADやiphone出す国もあるんだしさ

元々、消費などの国内の需要項目を見る限り、日本経済全体を押し上げるエネルギーは見当たらない。
しかも、長期的には“少子高齢化”の加速が進み、需要の拡大が期待できないなか、企業は何とか生き残りの道を模索することになっている状態なだけです。
経営者と消費者の歩み寄りが困難な状況であり、環境に適合したビジネスモデルを考案しているのが現状。

日本が何かを100円で売るなら、韓国は99円で売る。
日本が99円なら、韓国は98円、常に価格で優位にたつ。

そんな韓国も、AppleやGoogleとは勝負にならない
Galaxyを一台売るたびに、Androidを一台普及させてGoogleを儲けさせる。
この構造こそ先進国が目指すべきものだった

>>302
初回生産→やっぱり売れない→在庫→処分

これを何回も繰り返すんだぜ
経営目的に「不良在庫を増やす」ってのがあるならわかるが
それでもやっぱりキチガイだろ

設計、資材の手配、製造、営業費用、まるっと赤字だよ
金持ってる老人は気が来るってるとしか言い様がないだろ

>>304
(ﾉ∀`)'`,､'`,､'`,､'`,､'`,､　

日本のメーカーは経営者も社員も
全部外国人にすれば復活すると思うよ

でも素材産業などではまだまだ日本は強い
素材の生産はノウハウの蓄積によってコストダウンできる
一般的な製造業のように現場の大量の人員は必要ないので、人件費に依存する部分が小さい

>>310
「個別案件についてまでは知らんがな」

>>216
ハゲはああみえて経営者のなかでは若い

今回の企業収益の大幅な悪化は、産業再編の動きを加速するきっかけになる可能性が高い。
経営規模を拡大し、世界企業として生き残るという戦略しかない。
まさに「待ったなし」の状況に追い込まれており、今後の展開によっては、バブル崩壊後の日本がみれると予想します。

>>310
ああ、「カネ持ってる老人」ってのは自分とこの経営者を指してるの？
それとも日本社会全体の「カネ持ってる老人」を指してるの？
後者なら根拠は個人的な体験だけ？

日本の経営者って

ゴルフするために生きてるからね

>>313
今問われているのは、そんな重箱の隅突付くちっちゃい事しかできねーのかよって話なんだよ

>>317
俺の経験2社の実績だよ

あと行政＆司法書士の親戚のおっさんの話
特に同族経営で老人が仕切ってるとまず傾いてるとさ

つうかよ、お前は統計でも持ってこないと納得しないの？
別に納得させるつもりはないけれどさ
そもそも老害なんて指標化できねーしさ

自分とこの会社とか自分の待遇だけの問題なら
自分から経営者に発案提案して
事業デカくして利益出すから給料上げろって言えばいんじゃね

中韓と人件費が違いすぎてシンプルで安さが売りの商品じゃ勝負にならない

牛丼屋でいうと
向こうが牛丼を280円で売っていてこっちは350円までしか値段を下げられない
だからサラダや卵をつけたセットで付加価値をつけて５００円だけどお得ですよーってサービス始めて
４０種類の選べるふりかけとか
割り箸に防水機能つけたり食器を抗菌したりして
８００円で売ってるのが今の日本

効率化で供給は増えるけど
需要がてんでダメだな、給料ふやせや

>>216
つまり生粋の日本人のジジイは無能でフィニッシュ

>>98
魚の煮つけ弁当ばっか並んでるコンビニで飯買うかヴァーカ死ね糞が俺のｳﾝｺでも食ってろ

>>321
例えば、正解を提案するだろ
老人が嫉妬するわな
金出さないよな　終わりな

老人が提案するだろ
俺らが「これはまずいことになる」って言うだろ
「俺の言うことは間違えてない！」って自分の問題にすりかえる

こんなんばっかだよ
中には優秀な老人もいるんだろうがな。
ああ、俺が底辺なだけか、そうか。納得した。

>>313
素材は今は安泰だけど
広い国土にプラントガンガン立てれて優秀な人間育てまくってるインドと中国が手出したら終わる気もする
１５年くらいは先の話だけどな

「ナノイー除菌テレビ」

もうね・・・

現代の事業で価値を持ってるのはモノではなくて知的資源なのだと思う。
素材産業が強いのは素材＝モノ作りではなく、
製造ノウハウという知的資源の方に価値がある。
Apple自身もモノは作っていない、純粋な知的産業と言える。
そういう部分にヒントがあるのでは？私はこの考えに基づいて
知的資源をコアとする企業を探して一部を投資している

いや、わかってる
ここは普段の生活で全く関係ないであろう
グローバルな経済活動について、「俺の正解」を語るスレだよな

俺みたいなマジ老害の実体験なんて
余計で興味も無いよな
失礼したな

非建設的な人は問題の矮小化が好きだな

中韓とくらべて
給料は高いけど能力的にはさほど変わらないってのが問題なんじゃねえの

社員→経営者が無能だ！
経営者→バイリンガルで未経験かつコミュ力抜群な新卒がほしい


どっちもどっち

老害は死ねばいいのに

人格批判になって悪いけど
こういう人が運良く上手に出世できたところで
今の老害と同じことを繰り返すだけなんだよね
それでは解決にならない、という話

経営者は無能というか卑怯の域だろ

>>307
だから中華padとやり口同じでいいのよ
上品にやっても負けるんだし
あとはユニクロ化というかアパレル化すること
製品デザインから流通まで統合する
アップルやIKEAと同じように
潮流はわかってるが一気に変化できないんだよね

Sープの洗濯機ゴミだわ
また壊れた
基盤交換だって有料
2年おきに壊れてる
もう二度と買わない

なんで根拠になる数字を探してこようとしたり
老害でなく若い層が経営すればどこが良くなりどう変わるって具体的な話ではなく

俺の周りの老害はこんなに糞
だから老害排斥すれば問題解決、って思考になっちゃうんだろ

何故売れないのだろうか？そんな悩みを持つ経営者いが、家電メーカーとなると需要がある。
その為、どうしたら売れるか？(コストパフォーマンス・高品質)という戦略にシフトした。
需要が飽和しない限り、売れる為に次世代の経営戦略を育てるブレインが誕生しなかった。

>>338
次買う時までにはなくなってるかもしれんけどなｗ

>>338
Ｎョナルも製品壊れても
下請けが来て原因も分からないまま修理して動いたら修理完了
数年おきに壊れて普通に買い替えるより高くついて乗り換えた
乗り換えた後1週間してからカスタマーサービスから見積もりしますよとやっと電話が着たらしい

>>329
話が逆
Appleはビジネスモデルが一番の売り
商売になるビジネスモデルから必要なハードとソフトを作り出した

>>4
マジでこれ。ジジイがよく言う
「ちゃんと見てるから、思いっきりやってみろ」
↑　これほど無責任な言葉はないわ。

>>313
そういうとこはちょっと前の電機メーカーみたいに呑気だから、
また韓国がつけこんで取り込んでるよw
東レなんかも韓国に工場を作るしな。また技術を盗まれて終わるだろうねw

>>342
今回まさにそんな感じだった
修理にくる下っ端には申し訳ないけど
嫌味タップリ言っといたわ

なんだよこのコストのかかるゴミは

>>304
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼　 　　＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　r-''ニl::::/,ﾆ二 ｰｰ-- __
掃除機がしゃべった！！　　.,／: ://　o l !/ /o　ｌ.}: : : : : : :｀:ヽ 、
　　　　　　　　　 　 　 　 　 ／:,.-ｰl { ﾞ-"ﾉﾉl ｌ. ﾞ ‐ﾞﾉﾉ,,,_: : : : : : : : : :ヽ、
　　　　　　 　 　　　　　ゝ､,,ヽ /;;;;;;;;;;ﾘﾞ‐'ｰ＝" ＿゛ =､: : : : : : : :ヽ、
　　　　　 　 　 　 　 /　　＿________｀ﾞ ｀'-- ヾ_____--⌒　　　 　`-: : : : : : : :
...-''"│　　　 ∧　 .ヽ.　 ＿_______　　　/　　 ____ ---‐‐‐ｰｰ　　　 ＼: : : : :
　　　　!　　 / 　 .ヽ　 ﾞ,ゝ､　　　　　　/　　____＿___rｰ''"￣''ｰ､　　　 `､: : :
　　　　.ｌ.／　　　　　V 　　｀'''ｰ-、__/__r-‐''"゛　　　 ￣￣　 　＼　　　ﾞl: : :
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｌ　　　　 .,.. -､、 _ ‐''''''''-、　 　 ｌ　　　!: :
　　　　　　　　　　　　　　　　　　｜　　 ／ 　　 .| .!　　　　 ｀'､　　|　　　l: :
　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ｌ　　 |　　　　 .ｌ,,ﾉ　　　　　｜　 !　　　!: :
　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 / 'ﾞ‐'''''ヽ、　.,,,.. -''''''''^^'''-、/　　l　　　!: :
　　　　　　　　　　　　　r―- ..__ｌ＿__ 　　 ｀´　 　 　 　 　 　 ｌ 　 / 　　/: :

>>304
テレビにナノイーなんて機能付けたのはマジで正気じゃないな

>>327
化学に関しては恐ろしいのは中東だな
サウジアラビア国営のサビックって企業があるんだが
油田の真上に精製、ポリマー重合プラント立ててやがる
日本のメーカーがポリエチレン１１０円とかで卸してる時に、あいつらコンテナ単位で６５円とか無茶苦茶な値段で卸してた

PEPPなんかの汎用品ならまだいいんだけど、それがもう少し高機能製品に手が回ってきたらお手上げ状態
全くもってかなわない

>>341
こんなのばっかり作ってるから
赤字になるんだよ
って言っておいたわ

おまえのレスみてたら
次のときは会社あるの？とか言えたのに…
はやくみとけばよかた

株主がな〜

>>304
ナノイーの「１ｍ先までしっかりお届け」って説明は最早身体を張ったギャグにしか思えない
１ｍってお前

>>345
クラレのポバールも中国だかどっかでコピープラント作られたとか言ってたなあ
従業員持ってかれたら、結局同じパターンにおちいる、防衛手段もない、時間の問題だろうなあ

>>304
ルン○の日本版には期待していたのに斜め上だな

>>280
目先の事しか見てねえ渡り鳥経営すっからだろが

素材系もいずれ海外が追いついてきて、DRAMや液晶等と同じ運命かもね

あとは自動車が最後の砦
これもいずれ途上国が安くてそこそこの物を作れるようになる
すでにそうなってきてる
ハイブリッド等の先進車でいつまで優位性を保てるか

>>355
創業者じゃなくてサラリーマン社長ならそれも仕方ないよ
目先の利益出さなきゃ首になっちまうからな

>>98
つスマホ

文系バカ役員が優良企業を滅ぼす

>>359
経営ごっこがしたいだけのバカの集まりだからなぁ。
読んだことないけど島耕作みたいなアホ漫画脳で経営してんだろうな。

違う、日本人は勝手に思考の範囲を狭めているだけだ、
だが思考外の領域を考えることは、日本人が一番不得意な分野。

だから、自ら進んで後進国に成り下がろうとしている。
後進国と土俵を変えないで戦おうって言うんだからね。

嘘つけww
社員もわかってないわ

>>152
そりゃ作らない為の言い訳
ロボット掃除機は十年以上前に東芝がトライして発売してるよ。高杉て無視されてたけど。

このJBpressって嘘ばっかり書いてるから信用ならんけどな

やるべき事が判ってるのに社外に出て会社起こささないのが原因だな。
民族性なのかね。
既レスだろうけど。

>「引責辞任」したはずの3社の社長はそろって会長などに残留し

この国ってどんなジャンルでもこういうの本当に多すぎなんだよ
だから老害とその係累を排除出来ないし、空気の入れ替えもできない

>>363
あれはほんとに酷かった
内外価格差で倍以上の値段になってるルンバとほとんど同じ価格設定だったからな
それで結局ルンバが海外で普及していったのに日本じゃロボット掃除機は広まらなかった

一度潰れないとわからないんじゃないかなー
何事も経験でしょｗ
まあ、その経験も原発みたいに1年経たないうちに忘れるのも日本人だけどｗ

手を動かす事ばかり考えるからダメなんだよ
頭を動かせ頭を

>>364
JBpressは最初は良かったけど
途中からヘッドラインがセンセーションなだけで、中身の無い記事ばかり書くようになった

大手メーカーは社内闘争で内戦してるから、
対外競争力が無くて当たり前、

馬鹿ばっかりｗｗｗサムチョンのケツでも眺めてろクズ

優秀な技術者どうしでデカイ派閥作ってバカを飛ばせよ
ボスと院生の関係じゃないんだぜ？

今の日本企業のtop上層部は
明らかな大失敗しても責任取らないで平然と居座る傾向あるな

やるべき事分かってる人らはなんでそんなとこにいつまでもしがみつくの？
結局わかっててもやれないとか言ってる奴らもやらない時点で等しくクズ

技術者を評価するのってむずいと思うんだけど海外はどうしてるんだろう。
失敗ばっかする奴は論外としても、ある程度以上はわからんだろ

>>349
SABICはプラスチック製の技術をGEから買ったからな。実際品質を細かく問わなければ安く売ってるよ。

老害もバカじゃねーよ、
出る杭を打つシステム、
責任を取らなくてよいシステム
底辺同士闘争させるシステム等
自分の地位を守るシステム構築は結構すごいで？
経済の発展とかには寄与しないけど、、

ソニーのクオリアみたいに失敗してもいいからどんどんやればいいのに

>>1
＞　「引責辞任」したはずの3社の社長はそろって会長などに残留し、後継社長はその子飼いだ。

これマジすか。なんで無能が院政出来るんだよ。この三社にそんな余裕あんの？

この国の会社の多くは上へ行くほど馬鹿になる
例外はもちろんあるけどさほんと嫌になるよ

オワコンテレビからの撤退か

終身雇用と年功序列のせいだろｗ
ジャップ的経営をいつまでも続けてるから
労働者の移動が起きないし誰も投資しないし
新しい産業は育たないしいつまでたっても不況なの

>>379
なにかあっても公的資金が貰えるから

>>304
しかも掃除してと命令すると、はいはい、と答えるタメ口仕様

イラっとくる無駄な機能付けて、ルンバより高い１０万円！
安い！！

挑戦して失敗した負け犬として叩かれるだけの日本で若者に無責任に起業しろとか言うのは
なんかおかしい

経営者「最近の若者からは意欲が感じられない
　　　　　薄給でも喜んで働く外国人を採用するから無能共は解雇だ」

家電ってもっとアイデア出せば売れる製品を作る事ができると思うけどな
例えば俺が今欲しい商品は横長の冷蔵庫で上に電子レンジやトースターど置けるようなもの
今の冷蔵庫はスリム化で、横幅が無いのが多いが、それとは逆で縦を短くして横幅を
大きくした物も欲しいと思っている人はいるはず
ちょっとだけ冒険して色々作って欲しい

地震保険ケチったせいで即死した三洋電機ちゃんの悪口を言うな

最近のジャップ製品を見ても全然危機感出てないのはなんだ？　余裕こいてるのはなんなん？
戸愚呂弟「おまえ、もしかしてまだ、自分が死なないとでも思ってるんじゃないかね？」
ホントにまさにこれだよな。
もう日本はダメだろ。みんなで海外移住しようぜｗｗ

家電メーカーが、今の現状になった原因って
海外に物を売り込めなかったからだろ。

日本人向けの製品を、海外でも売ろうしたとか、そんな話じゃん。

>>4
団塊の会議好きは異常
会議したって事実が大事らしい氏ねよ

年寄り死ぬの待てばいいつってもそのころは自分が若手のこと理解できない年寄りになっちゃうからな
そのときに若手に譲れる勇気持ってないと

年功序列でもさ、若い奴は年功に対して敬意を持つ訳じゃん、
そしてそれで統率出来ていた。

年食った奴は実務能力や作業能力を若い奴に期待する訳じゃん。
経験を教えて、若い奴の作業効率を挙げていく、そういう仕組みだった。

でも成果主義やらフラットな社内構造だので、若い奴らを保護してた
中間管理職を切り捨ててしまった。
中間管理職は世代格差を埋め今で言うコミュ力を補う働きをしていたんだ。

でも排された、いきなり部長の下にヒラがフラットに配置され、
報告業務が個人に課せられ、時間を奪われ、作業効率が低下しているｗ

今まで中間管理職一人がやってた仕事を全員がやる事になる、アホな体制ｗｗｗ

だからジャップはシナやコリアンにさえ負けるハメになる。

自動車業界が家電の失敗に学べるかどうかだね

>>394
車屋も国内で派手な囲い込みで大きくなりすぎて悲惨なとこがある

つーか、この手の何処ででも出来る製造業もどきは、
過去に同じ様な転換迫られた業種の存在知らんのかなと呆れる他無い

言い訳はどうでもいいからw
家電みたいな土人部門は価格競争で負けたら終わりw

取引コストが大きい

なんか三国志の劉禅を思い出した

かつて消えていった商売なんて山ほどあるだろ、
いま炭鉱夫いるか？
機織女いるか？
世界が動くのは不可避なんだから、それに合わせてなにか行動しないと。

高付加価値という方向性が間違っていると言えない雰囲気があるよね
誰も暗部に触れてはいけない感じ

大企業ほど経営がぼけっとしてても給料入ってくるんだから、そら何もしないだろ

>>399
何があってもしがみ付いて歯を食いしばって頑張る
そんな精神、根性論が上から下まで染み付いてしまったね
だから悪い方向にしか進んでないのも解ってて死ぬまで大声張り上げて続ける

今まで日本をチヤホヤしてたガイジンも日本のものつくり()がそんな考えな事を見切ってて、
必要な物を手に入れたらさっさと切り捨てる

本当は経営者役員が馬車馬のように働かなきゃいけないんだけどな
アメリカの仕込みが無くなればこんなもんよ

>>403
アメリカの仕込みが隣にシフトしただけでこれであれだもんな

>>399
でも２ちゃんで語られる論評なんて
「繊維産業が崩壊したら雇用まで失われて日本経済は崩壊する！国はちゃんと金を掛けて保護しろよ！」
みたいなのばっかだからな

時代の流れに合わせた産業構造の変換なんて話をしても「はあ？これだけの雇用を支えられる産業が他に
あるとでも思ってるのかよ()」なんてレスしか帰ってこねえ

多分あの頃も国民から集めた税金を繊維産業に投入し続けて今でも世界の服装工場として服や生糸を作って
いれば良かったんだろうな

>>1
社員の給料が高すぎなんだよ。
たかが電気製品つくって売るだけの会社が国家公務員の３倍も給料もらってりゃ潰れそうになるのも当然だろ。
年収一律３００万円にして、配当をもっと上げろや。

>>399
企業に限らず国もね
かつて栄華を誇っていたのに消滅した国なんていくらでもある

>>54
よしきた行くぞ

経営者が在日に乗っ取られて、サムスンのために無能経営を演じてるんでは？

GSM圏の携帯市場を取れなかったってのも痛いよな。
携帯市場を足場にSAMSUNGなんてブランドイメージ付けていったんだろ？

ジョブズがAppleに復帰して最初にやった仕事が旧経営陣の粛清
間違った判断で会社を傾けた奴らが居残ったらこの先も間違った判断で
損害を生み続けるわけだからなw

海外では天才かビジネススクールって名前の士官学校出の経営者、管理職

日本では、企画系サークルや体育会系サークル出身の飲み会コミュ力の強い文系総合職の中で、セコイ社内政治で生き残った連中が経営者や管理職

これで勝てると思うほうがどうかしてる

ジョブズも「俺は何もしてない。ただ腐ってたappleの優秀な社員の力を引き出しただけ。」
って言ってるから、経営者の力というのはそれほど重要じゃない。
シャープやソニーやパナのような決定的な間違いを冒さなければ何とかなる。

雇われ従業員風情が経営者に御意見しようなんて百万年早いわｗ
社の方針が気に入らないなら辞めて他に行けばいいのに

>>413
まさに、それが経営者の力なんじゃないか？

>>413
そのエピソードをどう解釈しても経営者が決定的に重要だという結論しか出てこねえ

>>42
去らないどころか、機密を盗んで
敵陣に次々と走り出すwwww

>>77
金融のどこが復活だ。
ツケを全部市民に付け替えただけじゃん

なんで株主は黙ってんだよ

>>414
まさに裸の王様だな
2ch位しか、肌だよって言って貰えないw

>>418
別に一般市民にツケなんて回ってなくね？

ソニーと三菱電機が合併。
日立と松下が合併。
シャープと東芝が合併。

これが国民の望み。

>>413
決定的な間違いを犯さず社員の力を引き出せるなんて最高の経営者じゃないですかー

マイナスイオンガー
とかばっかりやってるからだ

>>422
合併させると何かいいことあるの？

アメリカ→老人には最初から期待せず若者が次から次へ起業
日本→文句言いつつ若者が寄らば大樹の陰で老人に擦り寄る

>>422　全く違う分野のもの作ってるのに合併してどうすんだよ

パナがナントカイオンテレビ出したとき
もう終わったと思ったな
スマホ連携炊飯器より酷いよ

法律で６５歳まで雇用義務だぜ
老害の保護のためにそのうち死ぬまで面倒見ろと
若手に創造をせず老害利権を厚遇
マジ土人国家
終わりすぎ

アメ
　ビジネスモデルを構築→必要な物を揃えて売る
日本
　高付加価値高品質な物を作る→付随するビジネスモデルが自然発生する

この違いだね

なにが少子高齢化だ
殺してるじゃねえか

>>425
国内で競争がなくなることで、あえて海外に出る必要性がなくなりガラパゴス化がいっそう進行します
メガバンクみたいになw

>>422
そういう発想でルネサス、エルピーダ、ジャパンディスプレイができちゃったんだろうね。

>>422
メガバンク構想w
間違い無く生き延びると思うよ
生きてるだけだけどw

>>386
地震とか原発事故のとき外人は問答無用で逃げ出していたな。

そのおかげで、仕事が立ち行かない会社をいくつか見た。

電車が止まろうが、メルトダウンしようが、出勤してくる
日本人はある意味異常なのかもしれないけどな。

嫌なら辞めろ

>>419
株主が意見をいうと、会社は社員のものと叫ぶ連中が出てくるから
そもそも大企業は株主なんて見ていない
お金儲けは悪いと信じ込んでいる宗教徒がいる

糞な老害はどうせ動かない
ならば若者は会社・国を捨てて新天地で頑張ればいい

というわけで俺は日本を出たよ
別に日本に住まなきゃならんわけでもあるまいし

日本から出ていけないカスい若者しか日本企業に就職しないからな

同期がパナソニック、SONYにこぞって応募する中
俺は重電企業に一発内定を決めた
これでいいのだ

社内の年寄り社員が元凶
日本人はなぜか50歳を超えたら仕事をしなくなる
儒教の国の影響か、仕事をしなくてもだれも文句を言わない
本人たちは若い時に頑張ったから、これからは若い奴に支えてもらうと
思っているらしいが、会社内に年寄り社員が増えて、
若い社員が少ない状況でお荷物ばかりが増えたら業績が傾く
思い切って50歳定年にしたら再生する

2005年8月、ハリケーン・カトリーナがルイジアナ州を襲い、米国史上有数の被害を出した。
地域電力会社のエンタジーは、電力供給を継続しようと必死になった。
100万件軒もが停電し、エンタジー社員も
1万5000人が家を失ったり避難しなければならなかったりした。

この事態を受け、エンタジーCEOのウェイン・レパードは社員に対し、
まず、自分のみの安全を確保するよう指示した。仕事は必要なだけ休んでいい。
1日、1週間、1ヶ月…説明を求めることはない。首になる心配もない。

その結果、驚くようなことが起きた。
少なくとも、崇高な目的どれほどの力があるのか理解していない人は驚くだろう。
皆、自分が大変な状況にあるというのに、ほぼ全員がすぐに職場復帰したのだ。
週7日、1日16時間働く人も珍しくなかった。

被害からたちまち、エンタジーは米国ではあり得ないほどの速度で復旧を進めていった。
すごい成果だった。被害にあった社員は職場に戻らなくても良かった。
ただ、戻りたいと思ったのだ。

そう思ったのは、CEOのレパードがシンプルなビジョンを示し、
サービスの文化をはぐくんでいたからだ。
自分がいる間に世界を少しでも良くするというビジョンだ。
言い換えると、エンタジー社員は、お金のためだけに働いているわけではないのだ。

「社員は皆、自分の仕事が人々の暮らしを変えることを理解しています。
我々は電機を供給しているだけではありません。夏は涼しく、冬は暖かくするのも我々の仕事です。
料理や掃除、教育が出来るのも我々が仕事しているからです」

カトリーナの被害にあったエンタジー社員が、自分たちの仕事は電気を失った人々に
希望を与えるものだと考えず、「単なる仕事だ」と思えば、復旧はかなり遅くなったことだろう。

需要と供給がある商品の場合、飽和するまで売れ続ける。

ジョブスも最初は、その戦略で挑戦していたが、客からの要望でアイデアを進化させた。
1度会社を首に追い込まれても、また再挑戦しようとする経営者が少ない。
挑戦するチャンスやアイデアがあったとしても明るみに出るまでに数十年単位でかかる。

見直すとしたら経営陣の給与・社員教育・指揮系統の広範囲化ぐらいしか思いつかないが、それでもまだ足りない。
闇雲に経営戦略するよりかは、相手が求めてる数だけを用意して売る戦略にした方が無難。

パナソニックのサイトで今後の方針を見ろよ
何も戦略がないとすぐにわかる

>>435
日本に研修に来る留学生の大半も薄給と激務に耐えかねて国に帰るってニュースに出てたな

>>413　これジョブス氏のかっこいいプレゼンだろ、、、

ジョブズ氏が金儲け主体の旧経営陣を逆静粛して、付いてこれる社員だけの独裁企業に戻しただけ、
色々天才だったからappleが復活した。復活したからこういうカッコイイ宣言が出来る。

バブル崩壊のとき、メガバンク死にそうになってかなりの公的資金注入したよね？
税金で支えてくれる良いご身分、日本もサムソンのことあまり卑下できないのかもね、
いまは完璧に格下だし。

>>446
日本は天才でも無いジジィがジョブズの真似こいてパワーマネジメント始めてるとこがヤバイ。

ジョブズは自分で企業起こしたり追い出されたり、Appleに戻るまでに紆余曲折あるけど、
日本の大企業の経営者のジジィは、30年間の社畜っぷりが評価されて出生しましたってのばかりだからな。

日本だってコンビニという��みたいないいとこどり企業があるじゃん

男の敵は男だからなあ
難しいだろうな

有名企業ほど内部でパワハラとゴマすりが横行しているのが実態
潰れるという危機感がない
大企業は経営基盤がしっかりとしているから、働かない社員がいても
潰れない
だから、社内政治に専念している社員がいる
海外だと株主が文句をいうから改善されていくことも
この国は株主なんか見ていないからよくならない
50歳定年にして年寄りを減らせ

不要な機能を付けて旧型より高値で売るっていつ頃から根付いた文化なんだ？

>>448
今まで我慢してたから好き勝手やっていいとすら思ってるからな・・・。
しかもそれでいて、その｢好き勝手｣と言うのが自分の保身と蓄財ばかりと言う・・・

じゃあメディアに出て得意げにベラベラアホみたいな事を語っている社員は何なんだろうな

パチンカスにナマポ
大企業に補助金
麻薬は止められなくなる

>>447
メガバンクに投入された公的資金なんて、とっくに完済されてるよね。
しかも、株式の買戻しで国はキャピタルゲイン得てるし。

>>442
日本の大企業で16時間働いてない社員がいたら危機感なさすぎて潰れるだろ
お前ニートか？

>>456
普通の会社なら貸付されずに倒産するのに税金で貸し付けられることを
優遇とわからない池沼ですか？

保守的な人員配置や採用のシステムじゃ、急激に性能が変化する部品を使ってるような事業に対応できないんだよ。
日本人の人件費と雇用状況を固定化させる場合、わずか3年たらずでその投資の半分は不要になる。
長期的に人材育成していれば良かった旧来の重工業等では、日本式の雇用は成長にマッチしていた。
今では人材の流動性の無さが自分の首を締めている。

何作らせても既存のマーケットにすがりついたり横並びを維持したり保守的で、
撤退や参入等の意思決定のスピードが壊滅的に遅い。
この傾向はNECやパナソニックで顕著だ。

>>459
日本の企業の研究開発費ランキングをみると
エレクトロニクスの企業が上位にたくさんある
鉄鋼や重工に比べて技術革新を必要とする分野
だからこそ決断が必要なのに保守的になってしまっている

経営者が悪い俺は悪く無いって責任のなすりつけだよね
だったら辞めて会社起こせよ

>>457
東電の社長は被災者に碌に頭も下げられず
なぜか精神の状態が良くないとか言いながら早々に辞任して天下っただろ何言ってんだ

そのくせ創業者始め歴代社長役員ですら目が飛び出るほどの高額報酬ガメてんだよな今の経営者
タチ悪いにも程がある

なんかうまくやってるのって船井電気くだいだな

マーケットイン


この考え方が日本企業を殺した

失敗から学ぶことって多いんだけど
失敗をさせないから育たんよ

>>459
パナって平均40歳以上だけどさ
ピラミッドではなくタワー型でどうやって昇給が成り立つんだろう

成功体験こそが全てでしょ
日本のメーカーは長生きし過ぎた

>>466
失敗は成功と等価です
ならば確実に勝てることしか挑戦しなくなるでしょう
その会社にずっといたいと思うなら尚更です

そうだ技術なんか捨てちまえ
コミュ力だけで生き延びろ
そんでもって煙たがられろ

NECってホントやる気のねぇ奴が多い印象だわ

>>471
技術力はあるよ。指導者が悪いんじゃない？

>>472
あんだけ人がいれば技術があるように見えるでしょ

日本って車も家電もメーカー一杯あるのになんで安くならないの？
韓国は寡占化が進んでるから外国で薄利多売、国内でぼってるらしいが。

>>473
鴻海も人は多いが。

老人の老人による老人のための政治だから無理

>>399
経営陣「やだよめんどくせーｗ俺が居る間だけ存在してりゃ良いんだよｗｗｗ」

みんなで貧乏になればいいよね。

>>4こういうのだな

東芝、ゴルフモード搭載ファミリーレグザ「50G5」 -AV Watch
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20120529_536133.html

お得意のコミュ力でなんとかしろよwww

>>4
「過去の失敗事例を持ち出して」「新しい提案 の成功可能性について言及する」のが老獪。
「過去の成功経験を持ちだして」「新しい提案 の失敗可能性について言及する」のが老害

というのを、思い出した

　　　　　 　 　 　 　 ,r'´ 　 　 　 　 　 　`ヽ 　　　お前たちは恵まれてるんだ！
　　　　 　 　 　 　 ,ｲ　　　　　　　 　 　 　 jﾄ､ 　　だから1000兆円の国の借金はお前に頼んだぞ
　　　　　　　　　 /:.:!　　　　　　 j　　　　　i.::::ﾞ, 　　更に税金10％あげて、俺の面倒を見て、敬え
　　 　 　 　 　 　i:.:.:| 　 　＿,, 　 　,､--､　 !:;;;;|　　老人が遊ぶことで景気が回る、福祉は削減するな、むしろ増やせ
　　　　　 　 　　 |;;;;j　,r''"二ヽ　　 r'⌒ヽ　 !;;;! 　　これからはシニア向けの街づくりだ、シニアを店に呼ぶために努力しろ
　　　　　　　　　,ﾍ;;i!　,,_r ･,ﾝ.:!　　{〈･_,>､,, jﾍi! 　　自動車は遅く走らせ、自転車は車道を走れ！老人の為に歩道を整備しろ
　　　　　　　　 〈 j>j､ 　 "´, ｲ　　　`ヽ　　,':::〉!　　老人から出された苦情は本日中にでも改善しろ！　なんだ、お前元気ないな
　　　　　　　　　 `ゝ.｀, 　 　 ﾉ､__,入　　　j::rソ　　 どうして家を買って結婚して子供を産まないんだ？
　　　　　 　 　 　　 ｀ﾞi　　 / ,r===ｭ, ｀,　 '.:〔_ 　　最近の若者は全くクズでどうしようもないな
　　　　　　 　 　 　 　 }!　 !　i.:::::::::::.:! ;!　 .!
　　　　　 　 　 　　 , ｲ.:ﾄ､ 　 ﾞ===='′　,ｲ!

>>248
あれはビジネスですらなく、広告業のツール

メーカーの社長の多くは生え抜きというより社内での人間関係で生き残ってきた人ばかり。自分の任期をどうやって無事終了し、後は自分の側近をつくり、後々の院政と自分が落とされないシステムを築くことしか興味ないからな。経済成長してる時はそれでもよかったけどね

>>484
多分それでもオマエが社長やるよりマシだろ

テレビについて言えば、

そもそも韓国メーカーがここ2年来欧米のテレビシェアのトップ40％近いシェアを取れたのは
世界中の貧乏人（世界人口の9割以上占める）の買い替え需要に、安物テレビを更に二束三文にして売りまくったから

異常なウォン安・円高、韓国政府の庇護（税金優遇）、電気代は日本の半額、工員の人件費は驚くほど安い
という「とんでもない有利な競争条件下」で安物製品を「更に叩き売り価格にして」売りまくった

そんな中でも日本勢に3割越すシェアを許している所が逆に驚くべき所で、これは日本製の技術やブランド力の賜物だろう
欧米での60型以上の大型テレビ市場ではシャープの独壇場だ

韓国メーカーが、コスト高なうえに寿命が短いのが致命的な弱点の、件の「有機EL」に入れ込んで突進中(笑）なのは
大型上級モデルでは日本製に太刀打ちできないことへの「あせり」
例によって出す出す詐欺でいつになっても市場にでてこないが、これは朝鮮メーカーの命取りになるのは必定

＜シャープは有機ＥＬに見向きもせず、自社の大型テレビに自信深める＞
(p)http://sankei.jp.msn.com/economy/news/120111/biz12011121140027-n1.htm
「シャープの大型テレビは米国人の生活の一部になっている」。
ＣＥＳの会場の展示ブースで来場者のある米国男性はそう話した。

日本の組織は理に従った組織変革やそれにつながるような意思決定ができないよな
外資が入ってる大企業でもそうなのが絶望感を漂わせるね

>>474
＞日本って車も家電もメーカー一杯あるのになんで安くならないの？

は？ｗ　車について言えば、、、
2007年頃のユーロ170円してた頃と、ユーロ急落で100円割れまであった昨今と、
ほとんど欧州車の値段変わってないの知ってるか？
日本の馬鹿客が「安くなるのを望まない」（爆笑）のが最大の理由らしいぞ

これ、実は日本だけの珍現象で、米国では当然ユーロドル相場とリンクでキッチリ安くなってる
つーか、そうしないと米国では消費者に相手にされないｗ

>>474
家電について言えば、メーカーが青息吐息になるほど安くなってるぞｗ

>>170
いや逆
日本の大企業の経営者陣は口が下手
だから「前例がない」とか空気嫁とか馴れ合いを重視しすぎてきた
それがもう限界まできてる

>>488
だってそれでも変わりなく売れるし
もっと自動車が売れなくなれば自動的に価格は落ちてくるだろ

>>491
＞だってそれでも変わりなく売れるし

だから日本だけの珍現象って書いてるだろｗ

アメリカなんかじゃユーロ暴落してるのに値段が下がらない欧州車なんて
ハナから相手にされない

逆に値段が下がらないで欲しい、なんて呆けてるのは日本の舶来馬鹿だけｗ

>>487
その組織変革や意思決定を
お前に任せたらグチャグチャになることだけは必定、と推測ｗ

>>440
明電舎さんチーッスｗｗｗ

結局、日本の家電メーカーはどうなるの？
中韓メーカーに完全淘汰は確定なの？

>>492
欧州車メーカーは価格下げるくらいなら日本から撤退して中国に注力するのかな

死ぬべき者が死んで無いから社会が歪む

先ずは生活保護は問答無用でうち切れ
寝たきり老人の生命維持装置の電源を切れ
刑務所に居るゴミどもは全員北朝鮮に送るか殺せ
TPPもサッサと導入して既得権で怠けてる農家やらなんやら全員失業させろ
田舎にしがみついてる奴らは見捨てろ
復興も中止しろ

コミュ力採用で会社がサークル活動化しているから

技術者集めて全く新しいメーカー作れよ

　　　　　　／" ￣￣￣ "＼
　　　　 ／　　　　　　　　　　＼　　　　　選挙に行けば日本が変わるじゃと？
　　　／/　老　害　代　表　ヽ＼　　　　甘えるんじゃない！！
　　///　 ／＿＿""＿＿＼　ヾヽ　　　　この高齢化社会、
　　i//　　／＿＿""＿＿＼　ヾヾi　　　多数派なのはワシら老人じゃ。
　　|/i　　 ／　　 l i l　　　＼　　ヾ|　　　若者なんぞに変えられてたまるかい。
　　|/　　　 ＿'"＼__／"'＿　　　ゞ|　　　おまえら若者を一人残らず集めても、
　ｒー、　 《 ●>　 ハ　 <● 》　 ,―、　　老人の総数には届かないんじゃ。
　|/＼　　　　 _／　　＼_　　　　 /ヽ|　　
　.||　|　　 ／l＿　　　 ＿l＼　　 |　||　　おまえらは所詮お国の奴隷なんじゃよ。
　 し、　　|　 ￣＼__／￣　|　　、／ 　　若者は老人を敬い、助け、命令に従う。
　　　|　　 |　　,―-ｖ-―,　|　　　| 　　 　この美しい伝統を守り続けろ。
　　　.|　、 ヽ　 "ニﾆニ"　/　 ,　|　　　　デフレ不況？雇用不安じゃと・・？いつまでも甘えるな！！
　　　　＼＼　　＿＿＿,　 ／／ 　　　　オレたちの糞尿処理という立派なお仕事があるじゃろ！
　　　　　 ＼＼　　　　　／／ 　　　　　　おら、さっさと働いてお国のために税金＆年金納めるのじゃ。
　　　　　　　 ＼＿__＿_／　　　　　　　　まったく最近のゆとりバカ造ときたら・・・

>>499
エルピーダ

いざとなったら税金で助けてもらえるという甘え、大企業病か。ナマポと変わらん

やるべきこと分かってる？

そんな簡単じゃねーと思うよ
年寄りのいない会社に行けば分かる

ベンチャーの良いとこは若い女の子が居る事だけ
無駄に勢いだけあるヤクザモドキみたいな経営者しかいない

最近の電気製品は部品さえ集めたら作れそう
技術者が独立してベンチャーでスマートフォンを作れよ

ま、欧州の惨状、中国や韓国の国内の実態、、
そういうのキッチリみてれば日本はいろんな意味でまだマシなのは分かると思うが
ギリシャは置いておいても、スペインの30歳以下世代の失業率とか経済のバブル破裂疲弊の実態知ってるか？
それとか、今好調なドイツが、実は2005年あたりまで「欧州の病人」とよばれてて、
社会保障のカットなど思い切った「国民に痛みを求める」政策であっという間に立ち上がったとか、、、

日本は「弱者に対する過保護」という「空気を読んだ」「偽善」を捨てて、社会保障はこれ以上膨らませず
今現在の経済力を若者・子供・社会インフラに差し向けるべきだろうな
俺が一番心配してるのは、例えば、
そろそろ国内隅々まで行き届いたインフラ（道路、トンネル、鉄道、水道、ガス電気）の痛みが
トラブルになって破綻が始まるんじゃないか、ってこと
ここまで立派に張りめぐらせた世界トップクラスの社会インフラの補修・メンテナンスコストは一体どうするつもりか？

>>35
日本の大企業には安定指向で主体性のないカスしか入らないからな。

>>504
労基法無視した機動的な経営が行えます。

盗んでぱくって安くて高性能がうりのくせに
勘違いして「ブランド力があってまるで宝石のようなイメージ」をもたれてると思って
一から変なもんばかり作るから全部負けた。

ま、>>1のリンクはまさに正論だな
家電で言えば、

　『メーカーの社員に「何でこんなひどいことになったのか？」と訊いてみると、答えはほとんど同じだ。
　　「やるべきことは、社員はみんな知っている。経営者がやらないだけ」
　　　特に赤字の最大の原因となっている液晶テレビは「日本で生産しても赤字が増えるだけ」と誰もが知っているが、
　　　切れない。
　　　それによって発生する大量の余剰人員の行き場がないからだ。』

>>48
間接部門がコスト負担大きいから圧縮しろって指示が会長から出たのに、業務部長は「我が部門はすでに最高の効率で仕事してます」って即答してた。アホか。おめーらが丸々コストなんだよ。

>>511
日本は変に民主的というか、偏頗な話し合い主義があるからさ

上の命令で下が素早く動く、という組織にしなければ資本主義グローバル社会では勝てないよｗ

最下層しかコストカットしません。

>>513
日本企業の役員、社長連中の給料が、
欧米や中・韓と比べてもドンだけ安いかも知らないリアル厨房かよｗｗｗ

ま、日本企業のトップになってる外人はたいてい法外な給料取ってるけどなｗ

技術囲い込んだつもりが製品化する技術力でも負けるとか死すべき運命だろ

韓国のトップ企業は必死で本気だよね

定年退職した日本の技術者を、
車付き、秘書付き、場合によっては年棒億越えでリクルート（むろん期間限定だが）して
技術を必死に取り込もうとしている
一方、韓国人の工員なんかはそれこそすずめの涙の安給料でコキ使い

これだけ本気にならないと、なかなか世界の競争では勝てないよｗ

>>509
安くて使えるコスパ最強だから日本製が売れただけで、品質世界一なんてのは二の次の理由なのに勘違いしすぎだったよね。
東アジアが台頭すればジリ貧になるのはわかり切ってたのに、ロクに対策を考えなかったウンコ経営者ばかり。
20世紀末に、先端技術の液晶のコストカットの為に東アジアに投資しまくって、強大な敵を育てたんだから笑うしかねーや。

iiphoneだって若い世代が費用のかさむ通話使わずにやりとりメールで済ませて
ウェブ閲覧やアプリに魅力感じてたってのは現場ならわかってたはずで
そうするとそのあたりを強化して大画面でタッチパネルというそのまんまの発想は必ずあったはずだ

でも囲い込み商法とかいろいろしがらみあって日本ではできない
海外にああいう形で叩き潰されないと動けない

>>517
典型的な日本の負け犬の、視野狭窄まで入った遠吠えだなｗ　こんな奴雇うよりは、
中国あたりの優秀で、豊かさにスポイルさせてない学生雇いたくなる企業の気持は良く分かるｗ

★日本にはアジアの新興国が逆立ちしても開発できないオリジナルの高度な科学技術が沢山あるのだよ
もう少し視野を広くしてバランスの取れた認識を持ちなさい
◆スパコンでも圧倒的世界一レベルの計算能力の京があり
（最近わずかの差でIBM製に抜かれたが、3位中国マシンの4倍の性能）、
◆人工衛星や惑星探査機打ち上げロケットでもH2A（液体燃料式の大容量）と
M-V及びイプシロン（固体燃料式で実は即刻大陸間弾道ミサイルに転用可能ｗ）があり、
◆車では世界の歴史的ベストセラーの最先進HVプリウスがあり、
◆国際宇宙ステーションには日本実験棟があり、
◆ノーベル医学賞目前の万能細胞研究と関連特許があり、
◆テレビパネルでは小型有機EL市販製品、ISPα、高速広開口UV2Aクアトロン、IGZO、レーザー液晶があり、
◆電波塔では目下世界一のスカイツリーがあり、
◆世界に売れる新幹線技術（台湾等）あり、世界に売れるデジタルテレビ技術（ブラジル等）あり、
世界に売れる原子力技術（ベトナム等）あり、

・・・・・という風に、世界に誇れるオリジナルな科学技術が多数ある
ま、これに胡坐をかいてると技術もあっという間に陳腐化しちゃうけどね
>>1のリンクの池田信夫さんのような厳しい認識は絶対必要だ

>>519
すごい技術だけど大量の人間の雇用支えられるものなさそうだな

>>520
今、日本の人口は1億3千万強、
ちなみに鎖国時代の最盛期（元禄時代）の最大人口は3千数百万、世するに4千万以下

これだけの「いのち」をどうやって「はぐくんでいる」のか、良く考えたほうが良いね、日本人

で、それじゃオマエは一体どんな産業が大量の人間の雇用を支えられると思う？
このグローバルな競争の時代には、他国の企業から負けたら雇用も糞もないからねェ

>>516
技術ってかスパイを欲しがってるからな
日本が100億で開発したものを1億でパクれれば価格でも独占できる

>>512
日本の組織の上の人間はある部門の後ろ盾で成り上がっただけで、他の部門の人間からしたらトップといえども従う意義は薄いからな
縦割り組織で硬直化した出世コースで成り上がっただけの、自分のいた部門の知識と人脈しかないような、本来なら人を統べる資格のない
人間がトップにいるのが問題だとおもうね

>>523
まぁ２千年以上他民族から蹂躙されたこともない大筋ヘーワな農耕民族の末裔で、
国よりオラが部落が大事というところはあるからね
会社より自分の部署が大事なんてまぁあちこちにある罠ｗ

で、オマエが言ってるようなそういう悪弊が濃い会社もあるけどさ、薄い会社もあるで
その結果勝敗が見えてくるわけで

つーかそんなことより、
悪弊どころかそれ以下の今の政府が最大のガンだなｗ

>>519
これで主要産業の中核技術がズラッと並ばない時点で
ああ日本は落ちたんだなと言うのが良く分かる

ニッチな分野でトップだなんて、世界中に腐るほどいるんだよ
まあそこでうまくやってくしか道が無いのは確かなんだが
そういう撤退戦に入ってるっていう認識を持つ必要がある気がするな

>>406
んだ。

>>525
あのなぁ、ここにあげたのは分かり易い一例で、素材関連や製造装置等々まで含めたら
他にいくらでもあるんだぞ
一例をあげれば、サムスンの有機ELだって出光興産の有機EL材料がなければ成立しない
ま、ホントにサムスンが有機ELの大型テレビをマトモな形（値段、耐久性寿命）で商品化できるかどうかは
不透明だがなｗ

つーか、ここは視野狭窄・低脳・負け組み不満だけは一丁前の巣かよｗ

>>519
これらがあるから、数が出るハイテク製品を外国に取られた事については黙ってろってこと？
バカじゃねーの。
どう考えても、東アジアを育て上げたのは日本の戦略ミスだし、そこを認めなきゃ次に進めっこねーよ。

>>527
露光装置をオランダに取られた以上、いつまでも慢心してたらまた外国企業にやられるわ。
庶民ですらそう考えるのに、経営者がそう考えてるようには見えないのが問題なんだよ。

なんで経営者を追い出さないの？
経営者に貢いで死ぬつもりなの？

>>527
素材じゃあ今より上は目指せないし、上にも立てないぞ
まあ俺は別にそれでもいいけどさ

お前らは「素材で世界を席巻する」とか勘違いしてるみたいだから
素材メーカーとしては、んなことできるわけがないと言いたいだけ。
トップを目指したいなら最終製品を押さえるしかないんだわ。んなこと働いてりゃ分かるだろ

甘えるな
経営者が動かないなら自分が経営者になって動けばいいだろ

ホリエモンやMobageやGreeが老害につぶされそうになってなければ、
若者頑張ってない論はその通りなんだがね

結局老害という既得権益が、
若者を伸ばそうとするどころか潰そうとしてることがはっきり分かってるから

欲豚老害どもは自分の懐さえ問題無ければそれでいいもんな

有機ELなんて何の役にたつ？
焼き付きは酷いし寿命も短いもん大画面にしてアホかSAMSUNGは
アレこそ技術者のオナニーだわ

>>406
公務員の3倍ももらえる電機メーカーがあるのか。是非教えてもらいたいもんだ。
ちなみにウチは精密機器メーカーだけど、多分同年代の公務員に負けてる。

これからは皆公務員を目指すべき。

>>534
画面が有機EL、でも液晶なんて(ry

>>528
つくづく井戸の中の蛙の奴だなｗ
ハイテクという名の今じゃローテクコモディティくらい後進国に譲ってやれ
戦略ミス(笑）かどうか知らんが、では今後日本はどうするべきと思ってるのかねボーヤ

ちなみにTPPに関してはどう思ってるかね坊やはｗ

>>111
なんてこった
サムスンは昔の日本企業と同じやり方を実践してるだけかよorz

>>384
ジャップは面白がって買うだろっていう、いかに消費者を舐めてるか分かりやすいくらい分かるね(´・ω・｀)

失敗を政治家のせいにするスーダラ官僚、経営者のせいにするグータラ社員。同類。

やるべきことは廃業のみだから

今は学歴だけはある使えない人材ばかりだからなあ
大手ほど

繊維産業から業種を変えていった会社なんてたくさんあるわけだし前例なんてたくさんあるんだよな

でも最近は少しの失敗を口うるさく罵るような国民性になってしまったから誰も行動しない
ここ２０年くらいの日本の陰湿な叩き合いは異常だよ

>>537
関係ないかもしれんが、もう１０数年前・・いやもっと前かも・・・
まだ液晶テレビが全然主流じゃなかった時代、とある経済評論家だったかが、
テレビなんてもう開発進化しつくしちゃったローテクの代物は、東南アジアとかの
途上国に譲ってやれなんていってた奴がいたな。
そりゃブラウン管と液晶では技術として全然別物なんだろけど、テレビはローテクで次がないなんて発想は
今の日本のテレビ産業の現状を考えると先見の明がないわな。

>>544
え、二周した現状を見るにつけ、やっぱ先見の明があったって事じゃないの？

>>519
これ少し前のネトウヨコピペだと思うけど現状はだいぶ変わってるんだよな

スパコン：こないだ負けて世界2位
宇宙開発：中国が有人飛行を達成
車：現状維持
宇宙ステーション：これはアメリカとロシアに混ぜて貰っただけで日本の手柄じゃない
再生医療：アメリカ強すぎｗ予算つぎ込みまくりワロタｗ
テレビパネル：技術的にも商業的にも韓国に敗北
スカイツリー：作ろうと思えばどこの国でも作れる
新幹線：現状維持
デジタルテレビ技術：現状維持
原子力技術者：トリプルメルトダウン（笑）

数年でここまで変化してるのが怖すぎるわ
アジアの追い上げ半端ねーよ

だってさ、森を切り開いて道作るの大変だけど、
道出来ちゃえば、あとは歩くだけじゃん。
追いつくのは簡単。切り開くことの難しさを知らない人間が多すぎということ。

>>545
どゆこと？
ブラウン管の次には液晶とかの薄型テレビの需要があるってのにってことを
言ったんだけど。
当時のこの評論家はブラウン管だけを譲ってやれって意味ではなく、
テレビって受像機じたいがもうオワコンだって言ってたと思ったんだけど。

>>163
つっても大量リストラと不採算部門の売却で黒字になっただけで
会社としては糞みたいな対応しかしてないんだぜ

>>479
誰得と思ってたけど老害のごり押しだったのか
納得

おまえらなぁｗ
まずはキッチリ事実を知ることからはじめろよ

■2011年薄型テレビ世界シェア（台数ベース、1〜9月、米ディスプレイサーチ調べ）
・ソニー（9.5）+パナソニック（8.4）+東芝（6.9）+シャープ（6.8）……31.6%
・サムスン（18.9）+LG（13.3）……32.2％
(p)http://p.tl/gCMd
※日本勢はさらに、フナイが3%以上のシェアを持っているとみられ、
　またサンヨー、日立、三菱を含めると、2010年に引き続き韓国勢をリードしている。

　　　　↓↓↓↓↓↓

＞年間ベースでは日本が35％を記録し、首位を守った。韓国は33％と日本を追い上げている。
＞年間ベースでは日本が35％を記録し、首位を守った。韓国は33％と日本を追い上げている。
＞年間ベースでは日本が35％を記録し、首位を守った。韓国は33％と日本を追い上げている。
＞年間ベースでは日本が35％を記録し、首位を守った。韓国は33％と日本を追い上げている。
(p)http://japanese.yonhapnews.co.kr/headline/2012/02/22/0200000000AJP20120222001200882.HTML

ちなみに2010年。
(p)http://livedoor.2.blogimg.jp/return_to_forever-flat-display/imgs/0/7/0779f930.jpg
ここ数年、シェアには有意な変化がほとんどない。つまり、韓国勢は日本勢を追い上げることができていない。

>>549
＞つっても大量リストラと不採算部門の売却で黒字になっただけ

今時、世界中の企業で企業業績回復のために
大量リストラと不採算部門の売却をやらないようなDQNな経営は
逆に通用しないのだよｗ
つーか、その2つは最も効果的な企業再興の手段


仮にそれがダメという愚かな国があるとしたら、国全体があっという間に衰退する

>>552
人件費に手を付けるのは最も安直な方法。
皆で均等に貧しくなるのが日本的リストラモデル。

やるべきことってなんだろう
まあ経営陣のせいにしとくほうが気が楽だと思うけどね…

>>553
だから、そういうカビの生えたような日本的モデルなるものに執着する
ジジイ経営者がダメなんだろｗ

そもそも、>>1のリンク、池田のブログをよく嫁、的確な指摘が書いてあるんだから

>>555
池田は自分が安全な所にいるから好き勝手なこと言ってるだけだよ。
行きすぎた資本主義が災いをもたらすのは、アメリカを見ても中国を見ても自明だろう？
我々がすべき事は富の偏在の助長ではなく、均等化だよ。

掃除ロボットが完全にルンバの後追いでしかも独自性が会話機能とかもうね…

日本の製造業は情けないよな
アップルは今年売上17兆円届きそうだぞ
トヨタ並
純利益は4兆円行きそうだし
ipodとiphoneと似たようなものを作れよ

>>558
似たようなもの作ろうと必死になったSONYは4000億の赤字出しただろ

この期に及んでシステム論を語ってる時点で全然わかってないよwww

派遣禁止にした糞政党のせいで海外に工場を移転せざるをえない

>>558
ファナックのようにアップル以上の利益率を叩き出す
日本の大企業(しかも製造業)もあるにはあるぞ

>>556
なーんだ、単なる低脳サヨだったのかｗ

一億総貧民化がそんなにいいか？
均等化というのは富が毎年一定量湧いて来る前提なら真ぁいいかも知らんが、
いくら均等化しても会社が軒並みつぶれたらどうにもならん

そもそも1億3千万市民が生きてゆく食料とエネルギーはどうやってあがなうのかね？
いまでこそ売る物を売ってるから、それで買う物が買えてる

池田の言ってることはその通りだぞ、
まホーマツのサヨだけだな、ろくな反論も出来ずに単に嫌ってるのはｗ

日本の企業は情けないよな

GM 　　　　　 　　　　　純利益7千億円
フォード　　　　　　　　純利益1.6兆円
GE 　　　　　純利益1兆円
アップル　　　　　　　　純利益2兆円　今年4兆円行きそう
グーグル　　　　　　　　純利益8千億円
マイクロソフト 　　　　純利益2兆円
インテル　　　　　　　　純利益1兆円
IBM　　　　　　　　　　 純利益1.2兆円
ヒューレッドパッカード　純利益5千億円

中国にはGOOGLEに対抗してバイドゥがあるし、マイクロソフトに対抗して
キングソフトがある
せめて、アップルのipodやiphoneに対抗した製品を作れよ
4兆円の純利益を奪えにいけよ
いつの間にか国内の携帯電話メーカーが6社まで減ったし、
携帯オーディオプレーヤーはソニーしか作っていない

>>559
使用料全部取りの商売だからな
ハードなんてタダで配っても儲けが増える仕組み
アポーのハードだけ見て「これを作れば売れるかもしれない」と思ったのが日本家電メーカーの経営陣

>>557
そんなものでもコレに比べればかわいいものよ
http://www.sharp.co.jp/corporate/news/090721-a.html

そもそもデジタル家電は仕組を簡単に真似されるんだよ
完成品分解して仕組み調べて同じ部品を安く調達すれば似たようなものができる
日本の製品は無駄な機能ばかり、必要最低限の機能で安い海外製品のほうがいい
勝ちたいなら本当に革新的なものを作らないと売れないね
まあ無理だから価格競争になって人件費の安い海外に仕事を取られるわけだ
もうデジタル家電はパーツ組み合わせだけのパソコンと変わらない

ヒューレッドパッカードが純利益5千億円出して
DELLが純利益3千億円出している
どちらもそこまで付加価値のあるものを作っていない
日本メーカーは消費者のニーズにこたえていない
ipodやiphoneが欲しいけど値段が高いから買えない層のために
似たようなものを作るという仕事をして利益を出しているのが
サムスン

>>563
あんたが富豪側に立てる自信があるならそれでいいと思うがな。国家に棄てられてから気付いても遅いんだぞ。

>>568
高度経済成長期ん時の日本のニッチだった所を今や韓国が占めていると言う訳か
う〜ん

>>570
今更コピーキャットはプライドが許さないしな。

消費者のニーズを答えないといけないのに
メーカーが消費者を見ずに上司ばかりを見ているから
停滞している
DELLはパソコンは安ければいいという消費者のニーズに答えている
家電メーカは上司に企画を通すためや、社内で技術者が失業しないために
不要な機能を増やした製品を作っている
iphoneのようなものを安く欲しいというニーズはあるのだから
そのニーズにこたえて物を作ればいい

>>304
この掃除機TVで見てて愕然としたわ
もうね・・・

>>572
DELLみたいなものって体力勝負の世界だし、iPhoneってiTMSやAppStoreとセットになったシステムだし。
ヘタに資産のある日本のメーカーだと難しいのかな。

>>569
あんたが言ってるのは要するに「ケーキを独り占めせずみんなで平等に分けるべき」という事
で、今日本が抱えてる問題は「分け合うべきケーキがどんどん小さくなってるやばい」って事
分け合う比率云々以前の問題なんだよ

友達の親父さんで長年某大手メーカーの技術者やってた人が最近定年になったんだけど、自社の嘱託としての席断って中国のメーカーで新技術の開発についたそうだ
嘱託で日がな一日茶飲んでボーッとしてるよりずっとやりがいあるらしい
いくら日本のメーカーが技術ガーものづくりガー言っても、当の技術者が熱くなれる様な仕事を用意できないんだなと

>>575
人口も減ってるし、年寄りは金使わないし、そりゃパイも縮むだろ。
でもその状況を打破するのに、無駄な労働力は削減しろってのは違うと思うぜ。
まさに若年層にシワ寄せするだけだよ。
もっとパイが小さくなるぞ。

経営者と書いて置き物と読むことぐらい俺でも知っている

金持ちの一人勝ちにするくらいなら全員で滅んだ方がええわ

>>577
無駄な労働力を削減する「だけ」じゃ確かにダメだね
削減されても容易に次にチャレンジ出来る新しい職、それを捻り出せる新会社・新産業、それが産まれやすいような仕組みがないと

自分で書いてて虚しくなってきた・・・

>>579
模範的な嫌儲民だな

ネトウヨにとってはこれから試練の時代だな・・・母国が追い抜かれ衰退していく様を見せ付けられるんだから

>>1

こんな風だから在日新興企業のソフトバンクなんかに快進撃されちゃうんだよねｗ

>>582
肉屋を支援するブタなんか長生きしないよw

>>490
今は前例があったらやっちゃダメな時代だよな。

労働組合は正社員クラブでそのトップが経営陣だからな
結局社員も経営者も無能だからこうなったんだろ

無能が無能を集めるからな

今の経営者って、バブルで会社の金で飲み食いばっかしてた世代だよな