【論説】ソニーの凋落に見る日本企業の経営者問題…米倉誠一郎

成功の罠、イノベーションのジレンマは決して避けられない。
ダメな大企業を延命させるのではなく、潰れるに任せ、
人や金などのリソースを解放して、次の起業につなげなくてはならない。
アメリカはICT産業について、この戦略を取り、国家として成功している。
日本は大企業を潰す事を嫌い、ゾンビ企業だらけのゾンビ国家になろうとしている。

人、物、金
商売なんていうのは、太古の昔から今までそれほど変わったわけじゃない
全てが信用と信頼から成り立ってるものだ
日経新聞に載ってるようなくだらない横文字経営学ばかり見てて、するべき事をしてこなかったからこうなったと思う

おっと、日経新聞こそＳＯＮＹそのものだったな
どうりでｗ

ソニー製は色々買ったけど思い入れは無かったな
白物家電の無い電気屋という印象
失敗作も多かったし無駄に規格を乱立してユーザに迷惑もかけていた
今はAppleみたいにデザイン・ユーザI/Fを重視する会社があるから
ソニーはどうでもいいかな

>>928
エンジニアの現状を無視しているな
それでものづくりが進むかっての！

カセットテープの頃は、自由で良かったよね。
ダブルカセットデッキで何度でもダビングして、
自動車でもどこでも持ち歩いていけた。

著作権保護って、ダビング業者はどうやっても出てくるのだから、
そういう文言を書いておいて捕まえればいいだけの事でしょ。

コピーロック何回とか、思想が間違っている。

ホンダから役員を招聘して、
ホンダ的な経営を取り入れればいいじゃん。

それがかつてのソニーなんだから。

>>909
>定年までいられればいいという社内隠居社員ばかりなんだろ？
>面倒なこと、大変なことは下請け、派遣、非正規、パートに、
>自分は５時からの予定のことで頭いっぱいｗ

そんな生活したいから、みんな大企業や公務員を目指すんだろ。

>>955
カネボウや富士フィルムと同じ事をしてるんだわな、いわゆる事業の転換
製造業から銀行・証券・保険にな
ソニーにものづくりなんかとっくに終わっている

>>957
ホンダ　四輪車国内生産の推移
2002年 2013年
国内生産 1,386,379(47.8%) 840,650(19.6%)
世界生産 2,900,787 4,298,390　

これだけ国内の雇用を奪った企業だけど応援する？

技術を売りにしていた会社も、年月を経ると次第に
人事、法務と財務の人間が支配力を増していき、
技術者は現場の労働者と見なされ、製品の新規性や
技術の将来性よりも、今現在のブランド力、販売網、
宣伝などのマーケティングで製品を売る商売にシフト
しく。自分で製造するよりも、新興国から安価にOEM
調達してきて自社のブランドで売る方が儲かるとなって、
製造部門を売り飛ばしたりする。

ホンダ　四輪車国内生産の推移
　　　　　　　　2002年　　　　　　　　　　2013年
国内生産　1,386,379(47.8%)　　　　　840,650(19.6%)
世界生産　2,900,787　　　　　　　　4,298,390　

現場を大切にしない技術系の企業は必ず衰退する。

技術者は目標やらトレースやらエビデンスやら非常に細かく管理され、
それだけで毎日が終わり疲弊してしまう。
上司は気まぐれな役員から四六時中、意味のない書類と手続きに追い回される。
部署や部下の面倒を視ることなんて無理。

10年後どれだけの日本企業が生き延びているのやら…。

>>927
古い規格っても
1999年ころの話だぜ
lameやらscmpxやら午後のこーだとかの時代の話だ

当時の圧縮の品質やかかる時間を比べないと
劣っていたかどうかは言えない

>>914

それは表面上の話で組込みはすべてトロンが制したわけじゃないのかな？
特に、電気自動車の制御。

>>642
西洋という色眼鏡で見えないから「何もない」といわれても。
まず色眼鏡をはずしてくれ。そしたら日本人独自の学問が
見えてくるから。本末転倒はどっち？

いったいなぜ朝鮮人がパチンコ違法賭博など犯罪の限りを繰り返しても公然とのさばれるのかは、
日本社会に巣食う朝鮮人をモデルに描かれた映画「ゼイリブ」のエイリアンを在日に置き換えると
今のマスコミ、政財界をはじめとした日本社会の実相が見えてくるだろう。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/B00008453K/

経済危機のせいで失業中の加藤智大（ロディ・パイパー）は仕事を求めてハロワに行く。
だが、彼は仕事を見つける代わりに、日本を支配する既成政党やマスコミが、日本人に偽装した
朝鮮人と結託した売国奴で、彼らの狙いは日本人を愚かな労働家畜にしておくことだと知ってしまう。
http://www.geocities.jp/uyoku33/

広告チラシや店の看板や雑誌の表紙にはすべて「服従せよ」、「LINEを利用しろ」、「韓流ブームを信じろ」
「パチンコに興じろ」、「在日参政権に賛成せよ」、「消費増税を支持しろ」、「自由な思考は持つな」
といったステマが隠されていた。新聞には「私はお前の神だ」と書いてある。

しかし、最悪なのは、サングラスをすると、誰が顔エラの張り出た釣り目の、気色の悪いエベンキ朝鮮人か
分かってしまうことだった・・・
http://www.youtube.com/watch_popup?v=sgAwdixodjw

最も破壊的な映画に数えられる『ゼイリブ』は2012年のねじれ解消総選挙の前夜に公開された。

最初のテレビCMは醜い隠れ在日の政治家たちが討論をし、1人が他の人々に
「消費増税でわれわれの美しい利権をトリモロス！」と主張するものだった・・・

淀川長治が隠したメッセージ、君には解けたかな？
http://homepage1.nifty.com/hoso-kawa/yodo/yodo1.html

>>940>>941
童貞のお前ららしいコメントだなww

サムチョンと組むから

>>969
SCE製のPSP3000型のﾒｲﾝﾁｯﾌﾟ
中身は東芝製ﾁｯﾌﾟにSAMSUNG製汎用RAMを載せて
金線で配線し、樹脂封止された代物

>>963

ジョブズもゲイツも、みんな現場の叩き上げから巨大企業を作り上げた人達だからな。
まあ盛田さんも、実のところはそんな感じだろ。

やっぱ現場と経営は近くないと、ダメだろうな。

日本は分析する人なんて役立たずだと認識しないとね。

>>917
戦力の逐次投入と陸海軍の分散でバラバラに各個撃破され惨敗。
最後まで戦力を一本化出来ずに原爆二発で降伏。
最初の見込みがあまりに甘かった上に、大本営発表で嘘の戦果で夢遊。
各地の現場の問題を見て見ぬ振り。

SONYも最初は良くても、結局意思統一が出来る優秀な奴が集まらず、看板やブランドにぶら下がる無能集団になり惨敗。
まだベンチャーの方が意思決定がまとも。SONY介護やSONY老人ホームなどとにかく手を広げて、どうしていいか分からない。SONYはもはや狂っている。

ソニーは、うなぎ屋と同じだと思う
うなぎ屋は、レストランのように多彩なメニューを出すのではなく、
先祖代々受け継いだ秘伝のうなぎのタレを利用して、商売している

うなぎ屋は、工夫をすることがあるけれど、せいぜいうなぎの生産地を変えるとか山椒を変えるぐらい
うなぎ屋がすき焼きを発明することは、まず有り得ない

そういう意味ではアップルもうなぎ屋だろう
しかしアップルは、うなぎで３０年も５０年も食っていこうとは考えていないだろう
そのときに儲けたら、社員や役員、株主に還元して店をたたむだろう

イヤホン位かな持ってて恥ずかしくないの
エクスペリアは渋々って感じ。

研究所レベルですらSONYは何もないのか。

イヤホンとデジカメ、ギリギリXperiaZ2

>>973
戦線の拡大で大本営も戦果の実態を掴みきれなくなっていた。
各地の現場の問題がわからなかったのが真相だろう。
通信手段が今とは比較にならないほど初期のものだから。
日本だけではない。アメリカの大本営発表もそれなりだった
んじゃないかな。

情報は上がってたけど握りつぶしたんだよ
敵捕虜が新聞で大破したはずの敵空母から発艦していたから、
相手の正確な戦力を確認して上に報告したら無かったことにされた

大本営発表と言えばこの＋板のネコチンとかいうクソコテが延々と
「ソニーは勝ち続けているニダ！」って大本営発表してたなｗ

ああいうバカこそ工作員だと気づけないとｗ

ソニーというか、ＡＶ機器メーカーはどこも衰退してるわな。
家電をあまりやってないことがでかいんだろう。
パイオニアとかケンウッドとかもそうだろうし。
ま、韓国と関わったのが運の尽きだよな。
Ｋの法則が発動した以上、ソニーの凋落はまだ続くのかもな。
思い切って、事業分野を変えてみるのもありだな、ソニーはさ。

>>ALL
SONY(子会社も)には情報管理室ってのが有って、
24時間年中無休ﾈｯﾄでのSONY関連の書き込みを監視してるのは知ってるよね？
「SONY関係者による不適切な発言を抑止する」「業務上知り得た情報の漏洩防止」ってのが大義名分
暫く前から「元」SONY関係者としか考えられない書き込みが急増しているのだが、
その「事実」すら上層部には報告されて無いんだよ。
太平洋戦争末期の大本営以下の最低最悪状態

>>928
でも、福利厚生は充実してるじゃん？
もっとひどい職場はごまんとあるよ。あまったれるなよｗ

ここ現役な方がたくさんいらっしゃいますよね・・・ちょいと聞きたい。
先日元ＯＢ＆元google社長な方とツイッター上で言い争いになって、素性バラされちゃった現役のお偉いさんは、
その後どうなってしまったんですか？
ノーペナルティ？？？

>>983
ご丁寧に毎月給与明細書には
「今辞めたら退職金は幾らか」迄書かれている
これ程福利厚生充実してるﾄｺは余り無い

>>984
実際にどうなったかは知らないが、
過去事例を鑑みると「内々の人事異動でﾁｮﾝ」→自主退職or閑職
重役ｸﾗｽで酒に酔って飲食店員に酷い暴行を加えもその程度(^ω^)。
表沙汰にならない様、華麗なる揉み消し、握り潰しは流石は大企業SONYって感じだったね

>>853
やたら細かく報連相させる上司は、ちゃんと業務を遂行させるためでなく
自分の不安解消のために報告と連絡させている（相談は受け付けない）。

ここは流出が多すぎる。

サンコーレアモノショップの方が見ていて楽しい。
チョンと手を組んだ位だ、サンコーレアモノショップの社長を起用したらどうか？

経営は将棋だ
最初から成った駒ばかり集めていてはいけない
どのように教育して最後には優秀な人材に仕立てられるかが勝負

経営と現場が離れすぎると、技術の価値が分からなくなるだろ。

流出などの問題も、根本は経営と現場の距離感が原因なんじゃないの？

会社の知名度やイメージが上がると、
ブランド物大好きな見栄っ張り人間ばかりが集まってくる。

外へ出て通行人20〜30人に聞けば解る話なのに、それすらやらずに
誰も欲しくない商品が企画会議で通ることの異常さ

横並びでテレビに莫大な投資した日本の電機は矢張り馬鹿だと思う

>>988
SONYから如何に人材が「流出」しているかの証拠ヽ(・∀・)ノ
今頃情報管理室では個人特定しようと躍起になってるだろうね(^皿^)
SONYは後頭部にﾌﾞｰﾒﾗﾝがﾌﾞｯ刺さりまくってるﾀﾞｹなのにｻ〜(*´∀`)♪

>>180
キヤノンは有名だろ
オフィスにイスがないとか廊下にセンサーが付いてて歩くスピードが遅いと警報がなるとか報道されてた

技術者だったり現場だったりを大事にしないから
コストカット、合理化など銘打って実際は意欲ややる気を真っ先にそぎ落とす方法を取るから

SONYが企業として2ちゃんねるを始めとして
各種SNSに至る迄、「SONY関連の書き込み全て」に
目を通してるのは周知の事実。
多少でも「世間の評価」として耳を貸していればｺｺ迄落ちぶれる事は無かっただろうに…(´・ω・｀)
信頼を得るのは難しいが、「失った信頼を取り戻す」のは不可能に近い。
今迄の様な「ﾀｺの足喰い」でのその場しのぎが何時まで出来るのやら
┐(￣ヘ￣）┌。

>>911
出井のやる事は何でも褒め称えてたマスゴミｗ
マスゴミが考える「日本に待ち望んでたスーパー経営者」出井ｗ


マスゴミやマーケットなんかに「経営」を評価されても会社は発展出来ない。
他人のする事を「後追い」してあーだこーだ云うしか能がない奴らに
先を見通して決断し続ける実際の経営なんか、実は正しく評価なんか出来る訳がない。

出井がマスゴミから絶賛され評価されていたのも
その当時（きっと）正しいと評価されていた先端的な経営理論をそのまま実践したから。

出井自身もマスゴミと一緒で「権威ある解答」を信じてただけの
自らは先見性も革新性も分析力も何もない「ただの気取り屋」だったという事。
マスゴミと同類だからマスゴミが絶賛した。


そしてSONYは決定的に駄目になった。

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