【コラム】「日本の経営者はただ『頑張れ』というだけ。戦略がない」「戦いの末、誰かが姿を消すという感覚がない」

＜「相手の弱点を突いて負かす筋書き」描けない日本の経営者＞
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0804/23/news005.html
「日本の経営者は相手を負かすための筋書きが描けない」

こう話すのはガートナー ジャパンのエグゼクティブ パートナー、小西一有氏だ。日本
の経営者について「戦略とスローガンを間違えている」と指摘する同氏に、日本の経
営者の問題点と今後取り組むべき事柄について聞いた。

「商品やサービスなどの優位性をアピールして顧客に買ってもらうのが戦略だが、日
本の経営者の多くは社員に向けてただ“頑張れ”というスローガンばかりを投げ掛け
ている」（同氏）

「頑張れ」の論理を振りかざし、コスト削減、売り上げアップ、顧客満足度の向上など、
すべてを万遍なく実現するよう強いるケースが多いのも、戦略なき経営者の典型的な
姿だという。注力する事業の「選択と集中ができない」というわけだ。
（略）
なぜ日本の経営者は選択と集中ができないのか。「農耕民族の悪い癖が出ている」
と小西氏は話す。「狩猟民族出身」の欧米人が経営する企業とは考え方が本質的
に異なっているという。

「狩猟の場合、獲物に向けて矢を放つ者、とどめを刺す者、おとり役など、役割分担
が明確だ。責任の所在がはっきりしている。文字通り、“戦略”をしっかり立てなくては
命の危険もある。一方で、農業は“みんな”でやるため、責任があいまいになる傾向が
ある」（小西氏）
（略）
「戦いの末、だれかが姿を消すという感覚が日本の経営者にはない」（小西氏）　（後半略）

2 get

http://www.yourfilehost.com/media.php?cat=video&file=oki01.wmv

日本軍もそれで負けますた

コニたん勉強不足ね
おバカちゃんなのか、みんなに蔑まれたいのか？

納得。

>>1
欧米人もほとんどが農耕民族。
日本人＝農耕民族、欧米人＝狩猟民族という比較文化論は
基礎事実から間違ってる。

殿様の「良きに計らえ」と同じだな。

「日本の政治家はただ『友好』というだけ。戦略がない」「友好の末、誰かが駆け引きをするという感覚がない」

>>9
うまい

途中まで面白かったが

「農耕民族の悪い癖が出ている」

(*´Д｀)

日本人も石器時代には狩猟をしていただろうに
欧米人も麦とか葡萄とか作ってるから農耕民族じゃないのか

女は無茶苦茶やってもまず死刑ならないし、執行はもっとされない。
法務省だの鳩山邦夫だのは正義漢面して、女死刑囚だけ選択的に執行順序
を飛ばしている卑怯者のクズ野郎。
犯罪の厳罰化なんていってるけど大嘘。男性のみ厳罰化。女は真逆化。
女犯人だと擁護しまくるマスゴミともどもいい加減にしやがれ。
この国は1999の男女共同参画法を区切りに異常な糞フェミ国家に転落したからな。

フェミニズム⇒権利を貪り、義務は免れること。

今の社員は会社への忠誠心がないって社長が言ってたよ
そんなお前は俺たちの名前さえも知らないだろｗ
入院したって見舞いの一つどころか一言もない会社に忠誠心ってｗｗ

日本の経営者は痴呆だからしょうがない

農耕民族狩猟民族云々以前に、頑張れしか言えない経営者は単に無能なだけじゃないのか？

納得。
でも、頑張るしかないじゃん。
この社会を生きていくにはさ。

「なんで、軍板でなくニュー速＋でインパール作戦？」と思ったおいらが来ましたよ

まさに弊社のことです

それが日本企業の個性だろ。
こんな国土も資源も少ない国の企業が、どうしてここまで成長できたと思ってんだ？
今さら余所の考え方に合わせて勝てるとでも思ってんのか？
相手のルールに合わせてたら、勝てるゲームも勝てなくなるだろうが。

戦略としてはプロフェッショナルな勇者や狩人を確保するより
雑兵をより多くそろえた方が勝つ。

経営者は少数精鋭を指向するがコストの低い能力の低い人間を
安定的に確保する方が全体的なコストは低くなる。

関連スレッド
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1208954060/l50

単に人材の流動性が低いだけだろう。
海外だと株主が文句言って駄目なら首だが
日本ではアホみたいな経営者でも文句言われない。

×　日本の経営者は・・・

○　日本人は経営者に向いてない

終身雇用だったから、養鶏と一緒。
みんながんばれと言うのが効率が良かった。
馬鹿を切れない会社だから、チームで仕事なんざできないよ

日本ってどちらかというと足引っ張りが多いから
引っ張ったら自分の足まで引っ張られる様に
「みんなで」ってという事になるんでないかい?

コストの高い能力のある人間を起用することは一見すると効果的だが
現実はそうではない。大抵の仕事は能力の低い人間で十分なことであることと
コストの低い能力の低い人間を確保するコストの方がはるかに安いからだ。

農耕の起源はエジプトに遡る。

欧米の経営者は何も言わず
ｱｲｱｺﾂｶのようにただ搾取するだけ
つかえないやつは即レイオフ

日本の経営者は世界一

せめて何を捨てて何を残すか、伸ばすかくらい明らかにして欲しいなww
例えば値段を上げて、サービス、品質を向上させるか
値段を下げて、サービス、品質を落とすかくらいはっきりさせて欲しいな。
昔の国鉄で、組合が怒って、経営者が決めたマニュアルをすべて実行すると
どうなるか見てみろと言って実効に移したら電車が止まったという
話があったが、今のがんばれ、がんばれはそれに近いからなぁww

そもそもヨーロッパは純然たる農耕民族なんだがｗ
狩猟民族なんてアフリカやアメリカ大陸のごく一部にしか存在してなかったんだがｗ

おーーーーーかーーーーだーーーーお前のことだ！

補給戦を考えられる経営者がいたなら日本はインパール作戦に負けていない

>>4
勝ち目があったとでも思うのかあの戦いに
当時の日本軍もわかってたこと

>>14
要するに、旧日本軍の精神論と同じよ。
「社員が一丸となって会社に忠誠を尽くせば業績は回復する」
こう唱え続ければ、それでいいと思っている。業績が回復しなければ
「それは社員の忠誠心と頑張りが足りないせいだ」
と言えばいい。こういう無責任な論理を経営者が主張したがるのは、これを言う側が
非常に「楽」だからよ。具体的なプランの立案とか経営者がやるべきことをやらずに
口で人に対して「頑張れ」と唱えていればいいから。言われる側は地獄だけどな。
しかしこの怠惰で無責任な論理を一度受け入れてしまえば、人でも組織でも後は一直線に
現実と乖離していくだけさ。旧日本軍がそうなったように。

いまいち何を言いたいかわからん

ワンマン奨励？

経営者の選別法に戦略がないからだろうさ

半島大陸に技術移転して共栄しようなんてあほ過ぎるよなー
実は目先の利益に囚われてるだけで自爆行為

>>1
あ、よくこの世から姿を消してますよ。

最近「失敗の本質」ブームでも来てるのかな？

欧米人って別に狩猟民じゃないじゃん。農耕牧畜民だよ。

頑張れ(笑)

欧米人も農耕民族だが、
ただし、やっぱり違うのは、
牧畜民族もいること。

日本には肉や乳を取るための
動物を飼いつつ搾取する思想が育たなかった。
せいぜい鶏まで。


なんつったりして。

欧米化してきてるわけ？日本人って。
がんばれっていう事をいう＝相手に考えをゆだねる　だめならだめでアドバイスを後にする

それだけだろ？
なんでそういう事がわからない人間がふえてるんだろ？
氷結ジェット回収事件とかモロあたまわるすぎるよなｗｗｗｗｗ

日本がバルジ大作戦を戦っていたなら、、、パンツァーリードを一番だけ覚えれば済む

アルプス以南欧州と日本を比較したら、
狩猟が重要な栄養源でなくなった時期は、日本の方がずっと遅い。

×日本の経営者は
○日本の政治家は

　　　　　＼,,　ドゴォォォォン！！　／
　　　　　　　　　　＿＿＿＿
　　　　　　　;　'.|産経新聞| ヽ⌒｀;;)
　　　　　　(' ⌒.|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ| |(;; (´･:;⌒)/
　　　,　　(;; (´･:;|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ|　 |⌒` ,;) ）　'
　　　　　 (;.　(´.|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ|;　.|´:,(' ,； ;'),`
　　　　　;(⌒〜|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ|〜⌒´: ;'),`);;〜⌒)
　　　　　　(⌒;;⌒;;〜⌒);;〜⌒)(;; (´･:;⌒)/
.　　　　　 　　　　　　　　　　　∧_,,∧　　 ∧_,,∧　　ウ、ウリらの新聞社が・・・
　　　　　　　　　ｱｲｺﾞｰ・・・　<；　 三 >　<；　 三 >
　　　　　　　　　　　　　　　　 U　　三)　 (|　　 三)
　　　　　　　　　　　　　..,,,. ...,,..し―-J..,,,. ..し―-J..,,,. ...,,..

うちの上司の場合、「皆で協力し合って一緒に頑張ろう」なんて
小学校の学級会レベルの奇麗事しか言わん

いいから仕事の割り振りをはっきりしろや
てめーはそれで給料もらってんだろうがよー
それをせんから作業が進まんと、取引先が怒ってるのがわからねぇのか


…と言いたいが、まーどーでもいいや
障害になっちまえ

>>1
>「狩猟の場合、獲物に向けて矢を放つ者、とどめを刺す者、おとり役など、役割分担
>が明確だ。責任の所在がはっきりしている。文字通り、“戦略”をしっかり立てなくては
>命の危険もある。一方で、農業は“みんな”でやるため、責任があいまいになる傾向が
>ある」（小西氏）

マタギ出身者を会社経営者にすればよいのか。なるほど。会社ではヤマコトバ以外禁止とか

狩猟と農耕は関係ないだろ
日本の場合は、
・文系経営者(ロクな教育を受けていない)
・世襲経営者(株主に収まらないで経営に乗り出す)
の弊害だろ?

>1 言いいたいことは良く分かった、まっ、とにかく頑張れ!!

>>35
社会主義国家が崩壊した理由もそれだな

>>1
良いたい事はよく分かるが、欧米と日本をステレオタイプに分類しすぎでどうも・・・

なんというｽﾃﾛﾀｲﾌﾟな、

>>1
凄く共感できる。

文系頭の弊害だな。今は理系の頭もって文系を融合できる社長がいる会社が生き残るよ
文系オンリーが経営者じゃ淘汰されるだけ。典型は日本の政治家、結果がでてからすべて判断してるからな
文系オンリーは結果論からしか物事をはかれない。経験がカバーしてるだけ

日本の評論家はただ『ダメだ』というだけ。責任がない」
「戦いの末、自分が消されるという感覚がない」

こういうことですね、分かります。

>>35
日本人の場合、それでもがんばっちまうわけだよ。
頑張ってがんばって、でもやはり苦しくなって、つらくて

・・・その結果が、盛大な積み木崩し。
下が支えることを拒否した社会や会社はモロイぜ。
今の日本社会の現状のほうがむしろ、旧軍よりやばいぜ。

つうか、このおっさんは庶民的過ぎて分らないんだよ。
戦略の無い組織なんて無いよ。

>>1
分類がステレオタイプすぎる気もするが、
戦略がないと言うのは同意

しかし、ずーっと言われてることなのに
未だに改善されないんだよねえ……

>>1
みたいな差が出る原因は、サラリーマン社長とオーナー社長の違いだろう。
戦後の混乱期、ソニー・ホンダ……など現代日本の主要企業がまだベンチャーだったころは、
責任の所在が明確で、顧客志向で戦略的な企業経営をやっていたはず。
Microsoft や Google に対応するようなハイテクベンチャー企業が、
過去数十年の日本では出現していないというのが、経営風土の官僚化の原因。

経団連からして、アメリカ様のお言葉を鸚鵡返しだけだしな

この人、言いたいことわかるけど、喋り過ぎちゃってるよな。
今時、お酒でも入ってないと「農耕だ狩猟だ」なんて
恥ずかしくて言えないだろ。

公務員　議員　天下りに言ってほしい

要は具体的な数字示したら責任取らなきゃならないからね。声だしキャプテンみたいな感じ。

経営について勉強した事日本の経営者が
戦略なんて立てれるわけないだろ

＞「商品やサービスなどの優位性をアピールして顧客に買ってもらうのが戦略だが、日
＞本の経営者の多くは社員に向けてただ“頑張れ”というスローガンばかりを投げ掛け
＞ている」（同氏）

＞「頑張れ」の論理を振りかざし、コスト削減、売り上げアップ、顧客満足度の向上など、
＞すべてを万遍なく実現するよう強いるケースが多いのも、戦略なき経営者の典型的な
＞姿だという。注力する事業の「選択と集中ができない」というわけだ。
＞（略）

ここは同意だな。
経営者の戦略がまるで無い。
戦略が無ければ戦術は意味をなさない。

「とにかくがんばれ」と命令しつつ勇者は自分にベホマをかけ続けている。
これじゃ勝てるわけ無い。

>>58
素晴らしい！
みごとに看破なさってますな

応仁の乱の時代の日野富子のみごとなアービトラージ。

いまだに、日本は農耕民族、西洋は狩猟民族とか言ってるのかこいつは
馬鹿丸出しのやつに、戦略がないとか言われてもなー

＞選択と集中
兵頭２８も同じこと言ってた希ガス。
毎週敵怪獣が一人ずつ悪さしに来るウルトラマンとか仮面ライダーは、
戦術や用兵を忘れた日本でしか作り得ない作品であると。

21世紀、労働者の大部分が第三次産業に従事する社会で
｢ウリは農耕ミンジョクニダ。狩猟ミンジョクなんかとは違うニダよ｣
と素面で抜かす日本人。こら日本人ｵﾜﾀ。

頭悪そうな記事だな
これでエクゼクティブパートナー？なに、経営に参加してるの？

>>7
だな。
論議するなら、中央集権的か、そうでないかで議論した方が実り多い。

>>72
>毎週敵怪獣が一人ずつ悪さしに来るウルトラマンとか仮面ライダーは、

ブルースリーは座頭市を見て敵役が一人ずつしかかかって来ないに深い
感銘を受けたそうな（映画の娯楽性の真髄をついているとかで）

>>71
実際農耕民族丸出しじゃない

農耕民族とか関係ない。日本人の感覚は合理主義＜精神修行だから
楽する手段は怠け者とかいう発想になるからな。そういう考えが効率化の発想を遠ざける。

>>62
ソニー・ホンダ・ニコン・・・・・・と戦後復興は陸海軍の技術士官が母体

Microsoft・Google・技術ベンチャーは、世界中から集まる理系移民と大学環境の差

結局は理系の数と法整備の差だね。
理系の数＝技術革新力＝国力

こいつの議論がおかしいのは、
おそらく西洋の戦略がある経営者、と言っているとき、それは西洋の一流企業の経営者のことを言ってる
で、日本の経営者が云々のときは、そこらの中小企業の社長やってるおっさんとかを指してる

日本の一流と西洋の一流くらべて議論しろよ

よく分からんが、欧米が「狩猟民族」というのは大きな間違いだな。
連中も「農耕民族」だ。ただ、日本とは作る作物が違うし、何より気候が違うので
同じ「農耕民族」でも思考や発想がまったく異なるようになっただけ。

>>78
禿同

そういえば、ソニーの盛田昭夫が「10minites vs10　years」とか言ってたな。
アメリカの経営者は短期的な業績で評価され何百億という給料手にするから１０秒後の株価を気にするが、
それじゃだめだと。
経営というものは、長期的な視点を持ち、10年後の株価を気にしなきゃだめだって。

日本は一人一人に全てをやらせようとするよな
欧米は専門的な人材をチームで使う

偉そうなこと書いてる奴が
理想の会社つくりゃいいのに

良い物を作れば絶対売れる…とは限らない。

まあ、会社ってものは生まれては潰れていくものなんだよね。
がんばることは必要だが、余計にがんばったからといって、余計に稼げるわけでもない。
原因はどうあれ、ダメなものはダメ。

狩猟民族の欧米人というのは、実質的にゲルマン人のことを指している。
ゲルマン人は元来、農牧猟が混在していた民族であった。
完全な狩猟民族ではないが、狩猟的側面もそれなりにもっていた。少なくとも日本人よりは。

言えてる

経営者になれたら終了。
大学入ったらOKと一緒だろう。

アメリカ人って農民多いよね

つうか、もし経営者が無能だとすれば、
それを経営者にしてる株主に問題があるだろ

経営者も、すぐにクビにされたり、
場合によっては、訴えられたら、
なあなあで仕事しないだろ

経営責任が曖昧なのと、
経営者になるプロセスが序列的な企業が、
多いのが問題だと思う

【企業】急成長のカギは社員のハードワーク？「休みたいなら辞めればいい」日本電産社長が語る★2[4/23]
ttp://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1208954060/

>>78
正論だ。
効率的に仕事して就業時間内に終えるの人より、
残業するのが偉いみたいな風潮が未だにあるんだよなあ。

キャリア試験蹴って外資に行く優秀な若者が増えるのも当然だな。

>>87
それを日本国民が一番理解していないのが現実・・・・
産業もどんどん老朽化して、会社もどんどん潰れる
だからこそ、次の産業を興して新陳代謝しないと国家が潰れる
これこそ構造改革と言うんだけどなwwwwww
技術革新によって起こる社会変動こそ改革なんだしwwww

組織内の末端構成員に、失敗した場合のリスクをとらせる方法は無い。
だから巨大組織は、構成員にハイリスク（ハイリターン）を避けさせる。
構成員の側から見れば、組織の中で合理的な行動原理は、
��大成功すること�≠ﾅはなく��失敗しないこと�≠ﾉなるわけだ。

そうやって保身術の上手い構成員が上層を支配するようになると、
組織は��遠くを見る能力�≠�失うことになる。
構成員それぞれは それなりに常識があり、
問題の枠組みが変化していることを理解しているにもかかわらず、
それぞれが保身のため、現状の延長を前提にした��公式見解�≠�口にする結果、
組織全体の情報処理能力は、構成員個々よりも低くなってしまうわけだ。

例えば、戦艦大和の建造当時、軍人や技術者の多くは
「もう巨大戦艦なんて時代遅れだろう」と理解していたのだが、
組織の��公式見解�≠ﾉそれを反映させるような情報経路は存在しなかった。

精神論ほど都合の良い言葉は無いな。
こんな事考えてる、団塊の役員連中の頭の中は
70年以上前の旧帝国陸海軍の幹部どもと全く変わらん。

技術的な物や工業生産力はさておき．．．．．．．
大量にパイロット失ったり、陸軍に餓死が増えたりして負けたのも
兵隊＝消耗品としか考えてなかったからだ。



そして、幹部連中は宴会やらと．．．．



そして、末期にはハッパをかけて気合いが足りん等．．．．．アホか。



しかも、こんな事が今の世の中でも当てはまるんだから団塊はバカすぎる。

>>96
普通に大和の建造当時は大艦巨砲主義だった訳だが

>>34
わかっててあの終戦っぷりなら、なお悪い。
それで腹を切るのは極々一部だもんな。
終戦時に少佐以上くらいの責任者はみんな氏んでて当然だ。

まったくその通りだな日本はアマアマだし
しかし甘ちゃんの集まりだからこそ
何百年も続いている老舗てのが存在し続けれるのだよ
それが伝統の貯蓄と言う財産

>>98
藤本が反対意見を押し切ったんじゃなかったっけ？

日本人はすぐ精神論に走るから合理主義を追求する欧米人との根本的な差があるとでも
まとめればすっきりするだろうに>>1

まあ、みんなで空気読んで呼吸合わせて頑張って行きましょうや

>>101
世界中の海軍を見りゃ当時が大艦巨砲主義だって分かる罠。
帝国海軍内部でも大艦巨砲主義の連中ばっかだぞ。

ビスマルクも作ったしね

じつに香ばしいコラムだな。

>>1
(;＞＜)ノ恐らく会社の経営者が「文系」出身ではないかと思われますッ。

>35

虚構戦記研究読本
に似た事書いてたな

世界のどこかには
経済学部の入試に、数学素養が問われない国があるそうです。

>>99
その意見もまた精神論だな

この説だと平安時代に狩猟民の東北人の英雄アテルイってのが農民の王朝政府に負けた
のが説明つかないのだが

いいじゃねえか、欧米の真似すりゃ勝てると思ってる奴の意見だ。
今までの日本的経営に警鐘ならしてんだろ。
グローバル時代にそれじゃ生き残れないってな。

多様な時代、民族、形態が密着して垣根が失われる時代さ。
色々な経営があってもいいと思うが。（いい意味、悪い意味で）
多くの賛同を得る企業だけが大きくなる。

まあ、普通の大学って職業人になる為の学校じゃないもんなwww
情報を分析したり、判断する人材を養成するのか大学なんだし

情報を分析したり、判断するのに無用な教科なんて無いよなwwww
ここからして日本の大学はおかしい
そして日本の大学を出た俺も欠陥品な訳だwwww

オッサンたちって、どうしていいかわかんないんだ。
とりあえず能があるように見せるために、人のアラ言い立てるんだ。
と気がつくまでに5年かかりました。

日本の知識人って言われる人は、欧米はこうだが日本は違う、
だから日本は悪いって言いたがる人が多いが果たしてそうだろうか。
確かに日本人は精神論に走り勝ちだが、それはそれで良いところだってあるだろうし、
合理主義に走る欧米にだって悪いところはあるはず。
両方の良いところを取ってうまくやればいじゃん。

経営力が無いワンマン社長に
指導力の無い年功序列上司に
罵声を浴びせられ働かされる社員
グローバル社会では通用しません

>>79
(;＞＜)ノこの意見に賛成ですッ。この国は「文系」が大杉ですッ。

理系文系ってよく聞く言葉だけど、いまいち定義というか、意味合いがピンとこないなあ。
大学の専攻学部・学科が理系か文系かだけで決まるものでもないだろうし、
それを生かした職業まで関係しているのかな？
あるいは物の考え方で分けるんだろうか。じゃあ文学部卒の理系人間とかも居るってこと？
それに外国にも理系や文系といった分け方ってあるんだろうか。
ああ！判らん！だれか説明してくり〜。

何でも十把一絡げにしか考えられないヤツはバカだな。
自分も日本の経営者じゃん、小西

なぜアジア人のティンポが白人黒人に比べ小さいのか
農耕民族だから
つまり仲良し農村社会が早くからできたため、
社会には秩序が求められ他人の雌を勝手に交尾する乱交状態は早くからなくなった。
一方狩猟社会では狩猟チームは村よりも小さく、乱交状態が遅くまで残った。
その結果、男女とも性的魅力身体能力の大きい個体が生き残る圧力が長く存在し、
その結果、男のチンポはアジア人よりデカくなった。

どっちにしろ頑張れ頑張れ言ってるだけの経営者で長期的に成功してる奴なんていないだろ。
経営者も悪いが駄目な経営者見抜けない社員もかなり駄目だろ。

高度成長時代にみんな頑張れでたれてたからね
未だにそこから成長してない

近代西洋の源流であるローマ人が農耕化したのは日本人より早かったハズだが。

日本が培ってきた技術を中国に簡単にあげちゃうからなぁ
日本だけだよ技術簡単に漏らすのは

昔はアジアで唯一にしてダントツの工業国で
それでいて人件費も欧米より安かったから単にがんばりゃある程度結果出たからなあ･･･

「団塊」は真のゆとり世代だからな。

企業がやってる事業領域が成長してる時は、
頑張れだけでも上手く行くだろし、
下手にイジるより、調整型の経営者の方が上手く行くと思う

シェア争いや、新規事業をする場合は、
合理的に戦略を立てられる経営者でなければ、
上手く行かないと思う

その時の企業の状態にあった経営者を、
選択すれば良いだけ

>>118
日本以外の大学は、国策の工科大学以外は、東大みたいな大学しか無いよ
東大の2年間の教養課程を4年間に延長したようなシステム

女は無茶苦茶やってもまず死刑ならないし、執行はもっとされない。
法務省だの鳩山邦夫だのは正義漢面して、女死刑囚だけ選択的に執行順序
を飛ばしている卑怯者のクズ野郎。
犯罪の厳罰化なんていってるけど大嘘。男性のみ厳罰化。女は真逆化。
女犯人だと擁護しまくるマスゴミともどもいい加減にしやがれ。
この国は1999の男女共同参画法を区切りに異常な糞フェミ国家に転落したからな。

フェミニズム⇒権利を貪り、義務は免れること。

　　　 ／　/
　＿/ 二ﾆ|＿
☆ （´・ω・`）＜　
　＼ﾑニニ.ﾊ〜

棒グラフを右肩上がりにする。ただそれだけ。

経営理念がこれだけｗ　小学生かよ・・・。
もっと考えろよ

アメリカ原住民も農耕民族ではなかったかのう

>>7
そう、欧米も貴族と農奴という社会構成。
そもそも農耕が定着しなければ文明発展の下支えが無い訳で。

>>115
それはそうだが、合理的に考えることを放棄するために精神論を持ち出しがちだからな。
あくまで合理的に考えて精神面もパフォーマンスを上げるのに重要だと判断するのと
ただ精神論に走るのでは違ってその差が大きい。

＞狩猟の場合、獲物に向けて矢を放つ者、とどめを刺す者、おとり役など、役割分担が明確だ
ネトゲーみたいだなｗｗｗｗ

コイツ会長か社長クラスの人間なのか？
言う資格あるのか？

村上龍ですか

先の戦争論になっちゃうけど日本って、戦力の割には健闘したよね？
無垢の精神論も捨てたもんじゃないｗ

>>124
そんな事は無いよ
イギリスもアメリカも昔は簡単に技術漏洩している
工学部が世界で最初に置かれたのも日本だしwwww

今の時代になっても技術漏洩するのは日本だけかも知れんがwwww
まあ、漏れるにはそれなりの背景があるんだけどな

>>138
兵站を軽視してた時点で負け

そういやぁモンハンでもFF11でもリネージュでも
囮役ばかりのオレww

何だよこの中身の無いコラムは

>>138
意地悪い言い方をすれば有力な敵がいなかっただけ。
物量バカが参戦してからは散々だし。

まあ、日本の会社だってたいがいは当たっているか間違っているかは別にして経営層は経営戦略は
立てているだろ。それを解釈できない管理職が部下に「とにかく頑張れ」という場合はあるだろけどね。

経営層自身が何をすればわからない場合は精神論だけになるだろうけど、そんな会社は長くは持たない。

役割分担・責任はたしかに曖昧だが、それらを明確にできないのは
雇われる側の能力が足りないからじゃないか？

>>14
別に喪前の奴隷じゃねえしと言っとけ

うちの社長にこのスレを見せてやりたいわ
精神論で何でも解決しようとするんじゃねーよ
必要なところには必要なだけの資金をちゃんとつぎ込め
休憩所のHDテレビなんてイラネーんだよボケ

そうか、日本の経営者はダメか。
やはり俺みたいな人間が経営者にならんといかんかもしれんね
ダメな経営者を身近に見てないぶん汚染されてない無職１０年の俺だからな。

>>138
中将クラスが馬鹿だった割には、だろ。

>>36
喪前、日本語、不得意だろｗｗｗ

経営者「売上はいいから利益率追求しろ」→失敗→社員「売上に力を注がないからこうなったんだ」

経営者「とにかく全部頑張れ」→失敗→経営者「全部やれって言ったろが！」

言い訳できるし思考停止できるから後者になる。

戦争の時は、上からの指示が曖昧で、
現場が行間を汲み取るんだけど、
上の意向とずれてたって分析はあるね。

だから局地的には良くっても全体的には駄目。
でも現場ががんばってもｱﾎﾞﾝﾇな結果しか出ないのは泣きたくなるなｗ。

>>1
はぁそうですか
でも、それで経済大国になっちまいましたが？
もちろんこれからは分らんし、時代の変化に合わせて変えていく柔軟性は必要だけど
>>1のご高説はただ貶したいだけだろ

初めに日本人を貶したい結論があって、後付けで言い掛かりつけてるだけ

>>118
バカ理系が自分のアイデンティティーのためにする発言だ
気にするな

日本の経済学部が、文系にあるような矛盾から問題があるんじゃないのかな？

まずは自分の体重をコントロールしてから言え。ある程度同意はするケド、
ソースの写真を見るとまったく説得力が無くなる。

('A`)こんなこともあろうかと
　　側近政治を用意しておいた！
　　日本の指導者経営者として最適な人材は
　　　　「森元総理」だ。

大勢に逆らって行動するのはいかに大変かと言うことだろう。


しかし農耕民族て昔から横並び馴れ合いと無能の代名詞だな。
農業知らないインテリからはそう見えるんだろう。
生産過程では季節などの環境に縛られるんで端からはそう見える。
これは製造業はみんな一緒なんだが、製品を造るのに一人だけ頑張ってもラインがつまずく。

>農業は“みんな”でやるため、責任があいまいになる

農家は一軒一軒独立してやっているんで“みんな”でやってるやってるわけじゃ無い。
こんなことも判らない評論家・・・・・

狩猟民族　農耕民族と区別すること事態、あたまにかび？
食肉も穀物も流通段階ではどちらも商社の利益のネタで区別は無い。

>>144
このコラムを書いた人は、意図的に隠しているのかも知れんが、
アメリカは二重構造の社会なんだよ

�@技術ベンチャーの創業者グループ(いずれ追放予定の人達w)
�A技術ベンチャー創業者追放後の会社の整理・統合・M＆Aをする法律会計グループ

日本で経営者と呼ばれているのは大抵�Aグループの人達
でアメリカ政府は�@が活発ならOKな訳だ

これはアメリカ政府機構も同じで
�@州政府
�A合衆国政府
アメリカ人は大抵�@を重要視し、自分達の生活を守っている
だから�@さえしっかり運営されていれば、�Aに対しては結構いい加減

役割分担するか共同でやるかの違いを言いたいんだろ？
なんで農耕民族や狩猟民族の話が関係あるんだ？？

精神論を否定する奴は、実は堪え性も生産性もない感情論者。
その特徴は、根拠もないことを正義だと叫ぶ。

>>127
西武の廣岡と森の事を思い出しました。

ありがちなのは、経営者が根拠の無い願望だけの売り上げ目標だけ立てて、
後は社員が頑張って何が何でも達成しろ！というのも多いな。
そもそもその目標数値の根拠が無いし、どうすればいいかは社員が考えろという
丸投げ。

('A`)農業は博打だもんな。

で、どうする？ってのが明確じゃなきゃ、
こんなの勘のいい大学生でも言えるわな。

小西さん、30点。

持ちつ持たれつ、おんぶにだっこ、ですから

正直、トンチンカンな指示を上から出されるよりマシだと思う。

>>111
ネオ麦なつかしす

>>163
でも実際のところ丸投げで有能な部下に任せてくれた方が有り難くない？
任される方も遣り甲斐出るだろうし。
理想的なのは、ここで経営者やら上司やらが「責任ダケは俺が取る」って
言ってくれる事かな。

狩人はあずさ2号でヒットしたが
農民というバンドはいまだヒットしたことがない

>>169
「上はバカなんだから下がやった方が良い」という論理
それじゃ組織は立ち行かないよ。

>>167
で、現場が独走し始めると組織としてはもう死に体なんだよね。
自転車こいでる状態。
満州の関東軍なんかそれね。

きっちり結果が責任者にフィードバックされなくなるからね。

ところで、「頑張れ」だけ言う経営者なんて見た事ある？

どの企業も事業計画は前年を上回るものにするから、
それを「頑張れ」って事にするならあり得るけど、
それは日本に限った話じゃないしなぁ

何言ってんだこいつ？ｗ農耕の方が狩猟より後だろうが。
おまえはなんで飯くえんだ？農耕のお陰だろうが。
まさか、飯まで奪い合えというのか？お前の論理では。

狩猟狩猟って、おまえらのいう負け組みがお前らを殺しに来てもいいのか？ｗ
別に姿など消さない。また違うビジネスに参加するだけだ。
敗北を知らない経営者なんてそうはいない。まあ俺の想像だと
姿を消すんじゃなくていやがらせのような噂たてて消してんだろ？ｗ

こいつ、きっと汚い手ばかり使ってきたんだぜ？ｗｗｗ
強い会社は日米問わず狩猟なんかせず他企業とのパートナーシップを大事にしてんだよ。
こいつはアメリカだけじゃなく日本でもお呼びじゃないな。
ただのサバイバルシンドローム、狩猟お宅。みんなでいじめよーぜー！

>>171>>172
組織運営を怠けるとツケは重いね。
しかも大企業だと、誰も気付かないほど緩慢に会社が傾く。で、突然倒れる。

目的語がないよね

>>169
その場合、上は茫洋とした人がいいな。
実務は切れ者がやる。

大山勲元帥と児玉参謀長だ。

>>163
「何が何でも達成しろ」って言ってる方からしてもおかしい話だよなぁ。

('A`)人は物事が直線的に進んでいくと考え
　　その予測に基づいて現在の行動を選択します。
　　ギャップは、分からないし、
　　何度も経験したのに忘れてしまうのです。

うちの会社、この10年でやたら標語が増えた。
会社全体の昔からある標語に加えて、
各業務種類ごとに「○○憲章」やら「××の誓い」やらある上、毎年毎年やたら綺麗で小難しい言葉の目標を出してくる。

一つ一つの標語の価値の大きさが薄れて、もう覚える気も無くなってしまった。

チェチェンで戦車だけで町に突撃して歩兵とＲＰＧに全滅寸前に近いくらい
損害喰らったロシア軍の指揮官みたいなもんか＞日本の経営者

>>169
毎年前年比２０％UPとか言われ続けたら、いつかは破綻する訳だが。
で、破綻したら経営者は社員にお前らが悪いんだ！責任取れ！で
終わりだし。
願望の目標値だけ突きつけられて後は全部社員よろしく言われても
失敗の責任は全部下で上は取らんからね。

>>177
乃木希典と伊地知幸介も同じタイプの組み合わせだぜ。
上がバカだと、そういう事になったときに歯止めが利かない。

>>1
米国の経済が強い理由は、軍事力と基軸通貨を握っているから。
それ以上でもそれ以下でもない。それがなければ彼らのビジネスでは勝てない。
米国と同じやり方を日本がすれば、当然に負ける。

こういう売国人間はなんとかならんのか。

>>20
正論

>>169

>>163の話のトップみたいのは、責任は取らない。
「おまいらの頑張りが足りないからだ」と平気でのたまう。

まあいいんだけどね。
有能な人は会社を選ぶ自由もありますから。

名古屋の会社は戦略がある感じ

>>183
旅順攻略は成功しただろう？

ワンマン経営者が効率的なのは職種や規模にもよるだろ

＞「農耕民族の
＞「狩猟民族出身」の

これなんていう1980年代？

>>163
富士通が一時期それのせいで沈みかけてたな。
実現不可能に近い目標ぶったててあとは社員に丸投げ
結果大赤字の嵐

もちろん大企業ではそうだろうが、精神論に走り勝ちだからこそ、職人的な技術を持った小さい町工場が
世界シェアの何割かを得ているなんてこともあるしなあ。

要は精神論と合理主義のバランスなんだろうな。

福田はじめほとんどの政治家に戦略らしきものが無い国に
企業経営者だけに求めてもしょーがない。
うまくいけばその政治家が更なる国家戦略を示すどころか
蜜を吸いにやってくるんだから。

最初から欧米のような会社風土にしていたら戦後うまくいったのか

一言で表すなら「経営者よ、もっと頭使えよ」

くらいかね。

>>187
必要以上のコストを支払った。負けと同じだ。
アレが勝ちとか言ってるから、メタ糞にされるまで負けを受け入れられず、改善の努力を怠るのだ。

小金持ち（元公務員の退職者とか）をヤクザが嵌めて家屋敷まで巻き上げる
なんていう��ビジネス�≠ﾅは、思考と行動は極めて戦略的だ。
とは言っても、せいぜい億円単位の話。

日本で兆円単位のビジネスを扱うのは、ヤクザとは正反対の種族。
（良くも悪くも）成績・性格の良いオボッチャンたちだ。
ヤクザ的なあくどい戦略的思考を��しない�≠ｱとで出世したタイプ。

国家や巨大企業を相手に兆円単位のあくどいビジネスをするヤクザ、
というのを想像してみれば、つまりそれが米国のエリート層だ。
そういう層が日本に居ないのは、一面では幸せなことでもある。

日本人は漁民。

釣るのがうまい。

農業的経営で必要とされるのは雨乞いのできるシャーマンの能力だな。
つまり運のいいヤツが必要だ。日本海海戦はそれで勝った。これぞ農耕民族の真骨頂

>>191
無能経営者の無責任な妄言と、
町工場の自分にも厳しい職人さんを一緒にするなよ…

>>174
正論

米国のビジネスは拝金主義一直線で、金に汚すぎる。

Ｍ＆Ａで事業統合の効率化によって利益を出す手法にはうんざり。
Ｍ＆Ａのたびに商品が減り、生活者の選択肢が狭まっている。
自社の利益のために、社会や文化を破壊することもいとわない。
そろそろ自社利益のこと以外も考えてくれよ。調和に欠けてるね。

まあ、最近の経団連企業は、米国流の拝金主義的発想に毒されているから、>>1のような心配は不要かもしれんよ。

>>193
お前の認識は違うよ
日本企業には「できなければ別の方法で目的を果たす」と
「一度決めた手順は絶対変えずに精神論だけで目的を果たす」企業があるんだよ

談合の国だからな

企業の在り方は時代と共に変わるから
今までの日本が正しいからと言って、これからも同じで通じるってことは無いよ。
記者は、多く外国企業を相手をしなければならなくなるから相手の良い所を真似ろって言いたいんでしょ

>>199
191だが確かにそうだな・・・
謝罪はするが賠償は（ｒｙ

>>191
町工場の社長さんは自分がいなくなったときのこと考えて
仕事なり社員教育してるから、中には世界シェアを取れる工場もあるんだろ

この記事に出てくるような経営者は結局会社を私物化してるだけ
社長と一緒に潰れるような会社

>>196
世界の富の６割を一部のアメの超富豪が占有してるんだもんな。

＞農業は“みんな”でやるため、

これはマルクス史観の原始共産制に重なるもので，そもそも農耕民族である
日本民族は米流資本主義よりも共産主義に適した資質をもっているわけで
すよ。いや，もちろん組織として動く以上はリーダーは必要ですよ。でも，欧米
ようなそもそも一神教のリーダーはかなり超越した存在であるのに対し，農耕
社会，多神教の国では公僕的存在，みんなの意見の調整役なんですよ。
そして，みんなで知恵を出し合って，どうすれば社会全体の利益を最大にもた
らすことができるか，それを考え，実践することが重要なんです。

「」の前のほうを話題にしてる人が結構多いけど、俺は「」の後ろがかなり重要だと思う
当然死にはしないし、辞めるやつもノイズな場合が多いだろうが
無理をして成長するってのは”ある何か”を削ってるってことを自覚してないことが多いと俺は思う

>>1 は間違った事は言ってないんだが、なんか腹が立つ

ウチの社長にいってやって。マジで。

女は無茶苦茶やってもまず死刑ならないし、執行はもっとされない。
法務省だの鳩山邦夫だのは正義漢面して、女死刑囚だけ選択的に執行順序
を飛ばしている卑怯者のクズ野郎。
犯罪の厳罰化なんていってるけど大嘘。男性のみ厳罰化。女は真逆化。
女犯人だと擁護しまくるマスゴミともどもいい加減にしやがれ。
この国は1999の男女共同参画法を区切りに異常な糞フェミ国家に転落したからな。

フェミニズム⇒権利を貪り、義務は免れること。

ニュー速+も命より金の方が大切な人種の方が多いし日本中拝金主義だよ
今更そうじゃない訳ないだろ

>>198
ロシア人も農耕民族だよ

>>187
目標を設定するという舵取りに悩む必要性がなかったじゃん、あれは。
しかもそれって選択肢を狭めてしまった大本にも原因がある。旅順攻略する
しか勝つ方法がない、この状況に持ち込んだ時点でダメなんだよ。
国なら興亡の一戦で格好が付くけど、企業だったらその時点でダメだし。

>1
それは弊社の事でよすね。
　わかります。

＞「ただ『頑張れ』というだけ。戦略がない」
大規模OFF板で、チベット抗議デモを指揮（笑）している連中にも、言えることだな。

>>195
必要以上とする根拠は？

旅順におけるキルレシオは１：２．４
そんなに悪くは無い。
むしろ、第一次大戦でのそれと比べるとかなり良い。

一回企業経営経験者の麻生に総理をやらしてみよう。
麻生じゃダメなら他の政治家で企業運営に携わったことがあるやつに。
とにかく一回企業経営をやったことがある人物に政治のトップを任せる。
これで日本の企業経営者はぁ〜とアフォアフォコンサルタントに能書き垂れられる
ことも減ってくるさ。

これからは「頑張れ」と言われたら
右から左へ聞き流さないとな

だな

>>177
秋山さねゆきと東郷平八郎も。

児玉の頭のキレかたは、尋常じないよね。
政治家も出来るし、日本軍の参謀長も出来るし。奉奠開戦の後、さっさと日本に帰って講和させようと政治家にはっぱかけさせる、行動力には、おどろかされたよ

>>209
そりゃ何の痛みも負わない時点でいくら正論でも2chのレスと同じ

>>214
何が言いたいのか良くわからない。

おまえも頑張って利益還元率上げて見せろと言い返す。

つまりあれだな。どんな精鋭部隊でも指揮官が貴族のボンボンだったりすると惨敗する…

人一人の命のコストより大きいものは無いと俺は思う

何をどう頑張るのか
目標と手段を定めて、指導とフィードバックを繰り返せってことだな

>>208
こっちの方か？

＞「戦いの末、だれかが姿を消すという感覚が日本の経営者にはない」

去年、文芸春秋で大日本帝国海軍とアメリカ海軍との比較を
文化論を交えてやってたな。
アメリカ軍は平時には割と年功序列型なんだけど、有事には
それが一変してひたすら実力主義になると（そして、平時に戻ると
有事のヒーローは外される…）。
そして、アメリカ軍と日本軍との決定的な違いのひとつに、前線の
指揮官に徹底して結果責任を取らせる事を挙げていた。
それこそ、指揮官の責任じゃなくて本当に不運としか言い様が
無い状況での敗北でも容赦なく更迭（「運も能力のうち」と表現してた）。
一方の日本軍は失敗してもなあなあで更迭せず、同じような失敗を
繰り返し続けたと。

まあ、ゲーム感覚ってもんが無くて、人生賭けた「道」って感覚の
サラリーマン経営者が多いことは確かだろうな。

>>228
国会の現状そのままだな。

農業は関係ないだろ。
あるとしたら「天皇制」のせいなのか、
重要な判断は上に任せればいいという「無責任」が
大企業や霞が関にいるような番頭頭主義のエリートに多い事か、個性を大切にしない教育かな。

最低でも経営学か経済学、あるいは両方ともを勉強してなきゃ、経営者の末席に座る資格すら無いだろ

ちゃんと勉強してんの？まさか経営陣の若手しか履修経験無いなんて事ないよね？

>>218
跡継ぎじゃパワーがないよ、創業者か会社をでかくした社長じゃないと。
民間から連れてくるしかないｗ

暇している山内組長とか日本電産の社長あたりなら面白いよｗ

日本人の経営者にない、のか、日本にいる経営者にないのかどっちなんですか？

>>225農民一揆最強

>>231
天皇はほとんどの時代で実権持ってないぞ。

具体的な戦略を掲げてくれないと兵隊は動き様がないのにワンマンな社長に限って言われなくても自ら考えて動けと言う低脳っぷり

>>233
創業者で大企業経営者で政治にも深く関わっている人物となると、オリックスの宮内…

>>225
音楽隊だな
どんな天才を集めても指揮者がダメなら音がバラバラになるしな

>>233
石炭→セメントの転換の実績じゃ。
どっちも資源には変わらんし国内炭も採算がとれるかもしれないとなってきてるから
今となっては分からんが、当面生き長らえる為の
産業構造の転換のカツ入れでは期待できる。

久々に見たな、農耕民族論
この時点で馬鹿丸出し…

>なぜ日本の経営者は選択と集中ができないのか。「農耕民族の悪い癖が出ている」
>と小西氏は話す。「狩猟民族出身」の欧米人が経営する企業とは考え方が本質的
>に異なっているという。


なんか世界史勘違いしてね？

もうこの手のコンサルみたいなのが持て囃される時代じゃないよ
結局別に大した事言ってる訳じゃないってのが分かってきちゃったからね

単に狩猟民族選別主義
新自由主義マンセーにしか聞こえんなあ

むしろ言うなら「騎馬民族と敵対してきた歴史を持つ欧州人」じゃね？

>>1
日本人も昔は狩猟民族だったし
欧米人は近代まで豆と少しの小麦が主な食料。
日本でも高位にいる人は狩りをして鍛えたし
あとは狩人がいて熊とか狐とか狸とか獲ってた。
ヨーロッパでも狩りは貴族と狩人がするもの。
>狩猟の場合、獲物に向けて矢を放つ者、
>とどめを刺す者、おとり役など、役割分担が明確だ。
これは日本の武士やヨーロッパの貴族が行う方法。
狩人は主に単独で行動する。

比較しなきゃいけないのは食文化じゃなく
小学校時代の教育。>>1のおっさんはもう一度日本文化を学べ。

ここで無料で英会話学習できる。市販品以上な無料の英語学習アプリでどんなアホでも楽勝。
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http://www.evans-marketing.com/houses-condos-for-sale-rent-search.asp

いや、もしかしたら「農耕民族論」の学術的無意味さとか知ってのうえで論じて
るのかも知れない。
こんな風に書けば、中小企業の管理職のオッサンを唸らせられるだろうとか。

偉そうにしていても帳簿さえ読めない経営者が多い
安く・早く・上手くしか言えず銀行の勧めるまま金融商品や不動産投資
をして借金作って穴埋めは人件費削減

こんな経営でも交際費ガンガン使って元請を接待していれば
回っているという不思議

>>1
＞コスト削減、売り上げアップ、顧客満足度の向上
ウチの会社そのまんまだわｗｗｗ

削減したコストをどこに振り分けるかが重要なんだよな
社員教育に金使わないと顧客満足度なんてあがんねーよ

>>249
接待なんかいいから、早く帰りたいって人の方が実は多いかも。

戦略とは最後に目指す姿をいい、目標・目的に置き換わる。

つまりどういう姿を、どういう姿勢で勝ち取るかのビジョンが戦略。

一方　戦術はそれを噛み砕いていつ誰が　どうやってその目標を
勝ち取るかを計画し、実行する事。

という見方で>>1を眺めてみるとあきらかに用法がおかしい。

つまり彼らはトップダウンによるマニュアル管理しか前提には無くて、
己の目的目標を完全に理解している人間にその戦い方を委ねるといった
発想そのものが無いことがわかる。

ただ、現在の管理者達が真にその事を理解して、そのような管理手法を
とっているかと問われれば、恐らく殆ど多くの管理者は>>1で例にあげられている
ような、つまりは偉そうに装っていて、なんでもまかせっきりな馬鹿ということかも。

こういう経営者にかぎって「欧米人も農耕民族です」
と社員に指摘されたら、逆ギレしそうなんだが

まだ、農耕民族がどうのこうのとか言う人いるんだ

トップに戦略なく精神論ばっかは、前世界大戦からなおらないねえ。
兵士達に生きて還るなと精神論ぶって、自分達はさっさと逃げてるし。

>>236
>>231は「天皇制」って書いてるよ。

天皇が実質的な最高権力者だったことは確かに少ないけど、
イコール「誰が最終責任者なのか」っていうのが社会全体に見えにくい体制

無責任の論理って奴だわな

経営者なんて、事故がおきたときに記者会見で顔を晒すだけで十分
下手に口だされると各部署の調整が大変になるだけ

そこで日本の最強経営システム「談合」の出番なわけか

>>1
戦争の時に若者に特攻させてた国だからな

>>1
どこの国でも、頑張れというだけの会社はある。
ちゃんとやってるところはちゃんと生き残っている。

「日本の経営者は」と言った時点で、「日本の全経営者は、生き残らなければ
ならない」みたいな話に摩り替えている。そんな事はない。

実際は、どこの国でも、戦略的思考で残るところは残るし、駄目なところは
駄目になるというだけのこと。

>>260
当時年食ったパイロット自体が一握りしかいない件。
全部隊に指揮官としてばら撒いたら後何人残るやらの状況なのに。
あれ？ 残ったんだっけ？

牟田口みたいな○○○○経営者はまだまだ多い

狩猟民族か

つまり、ぬこをトップにすればいいんだな

>「狩猟の場合、獲物に向けて矢を放つ者、とどめを刺す者、おとり役など、役割分担
が明確だ。責任の所在がはっきりしている。文字通り、“戦略”をしっかり立てなくては
命の危険もある。

↑これは、戦術レベルの話しだろ。

日本にもまたぎっていう狩人集団があってね、
彼らも役割分担して狩りをやるんだわw

まあ、経営学は学べても、経営センスはまなべんからなあｗ

>>263
富永みたいなのも。

経営者も与党や政府に匿われてる既得権益者だからな、経団連なんて糞組織はさっさ
と潰してしまえ

こにたんの家に日本メーカーがどれだけあるか聞いてみたい・・・

('A`)農耕民族云々は、釣りか？
　　これに納得する奴はもう引退しろという。

目的はパリス
目標はノーパンショット

こうですか、わかりません＞＜

>>271
こういう俗信っていうのはなかなか消えないもんだよ。

西洋文明圏が農業を開始し、
食物の安定供給を確保した頃

日本では
まだ狩猟による食物確保に依存していた

て死んだばっちゃが縁側で言ってた

その戦略なき経営者達によって、ここまで経済成長できてる
実績をどう説明するつもりなんだろう。

仕事は戦争じゃないんだから
相手を倒すことより共生する事を
目指した方がお互いにとって
メリットがある

>>275
下はがむしゃらに働いて「年金は？年金は？」
これが実態w

>>275
＞その戦略なき経営者達によって、ここまで経済成長できてる

本田宗一郎や松下幸之助の遺産でしょ
もうすっかり食い潰したハズだが

>>276
談合ですね、わかります

>>1
この人馬鹿だね。いわゆる文系ｗですらない。

＞「戦略とスローガンを間違えている」と指摘する

なんで戦略は日本語でスローガンは外来語なのか？

そもそも、スローガン→鼓舞　である。鼓舞とは字の通り、戦時に使われるものだ。

そもそも日本に現在スローガンと称されるような
やわらかな言葉はなかったことがこの馬鹿の主張を全部無意味なものにしているよ。

この記事の主張の真偽はともかくとして。
日本の経営者が能無しなのは実感する。

氏ねとは言わないが、せめて上層部の給与を社内平均並みにしろよ。

人間は貴重な貴重な資源として考える
社員に病気になられないよう、指導する
士気が低下しないように配慮する

最低限これぐらいは考えて

西洋も大概農耕文明なんだけどな。
狩猟採集段階からいきなり近代化した国って先進国にはないだろ。

>>275
時代も条件も変わったからもう同じやり方では無理だよ。
社会主義・共産主義の崩壊で、日本が高度経済成長を
続けてた頃とは、資本主義のレースの参加者の数からして
まるで違ってるし。

第２次世界大戦を題材に日本型組織の欠点を論じるとしたら、
宣戦布告を遅刻させて国益を大きく損ねた当時の駐米外交官が
処罰されなかったことが、いちばん判りやすい事例だと思う。

農耕民族と狩猟民族（笑）

>>276
仕事場は戦場だ！
殺るか殺られるかだ

日本人は米を食べるため、肉を食べる欧米人に比べて足が短い。
中には西城秀樹みたいな長足もいるが。

と、７０年代の「中１時代」に書いてありました。

社長の考え方
「グローバル化」＝会社のパソコンをPC-98からWindowsに変えました
「コンプアライアンス」＝私は法令遵守しています部下は知りません
「集中と選択」＝リストラの新しい呼び名

小泉元総理が戦略と戦術をきちんと分かっていた。
郵政を民営化をすると言う戦略を達成させるために
実に細かい戦術で見事に成功した。
ただ、ちっとも国民のためになってはいない点が問題だが。

騎馬民族のモンゴルなんてすげえもんな

農耕民族と狩猟民族という文化論はもう古い。
というか現実の歴史に即していない。

欧米は一部のエリートが大量のド阿呆人間を動かすためにシステムをつくった。
そのシステムが文明だと信じている。
日本は役割を明確に切り分けないのに、現場の人間が勝手にカバーし合ってなんだか凄いものを
つくってきた。
その結果として、むしろ大勢のできる人間がアホ幹部を神輿のように担いで動く組織となった。
このとき、アホ幹部が本当のアホだと組織は迷走するが、アホを演じる人徳の人だと組織は極めて強固になり、
戦闘でも仕事でも上手く行く。

富士通の秋草元社長の名言がないな
誰かが書き込んでると思ったんだが

アメリカなど海外の経営ガイドやビジネス書を読むととても日本の経営者だけの問題とは思えないぞ。
どこの国でも優秀な経営者は少数で大半はただの馬鹿なのだろう。

>>133
農業があったからこそ、産業革命もあったわけだな。
日本も同様。

労働者は使い捨て〜ｗ。

日本の経営者が企業の売り上げを上げる戦略を立てようとするとき

結局のところ、最後は従業員の労働時間を延ばす方向になる

だからいつまで経っても日本の企業活動の効率が上がらない

レベルの低い経営になってしまうんだよ

>>285
あれは、海軍と結託した意図的な行為。
だから、反論をしない。

ちなみに、日本艦隊がハワイに向かっていたというのは、世界中が知っていた。
・・・当たり前だ、北で無線封鎖と艦隊集結をすれはバカでも分かる。

無能は、中国大使、ドイツ大使だな。

日本と西洋の違いは農耕：狩猟ではなく米が作れるか否かだと思うなあ

西洋の主穀物である麦は一定の人数を養うのに必要な土地が米に比べて収穫量が低い分広大にならざるをえず
日本のように狭い地域に密集して暮らすようなまねはできない
広い地域に散在して暮らすことになるため個人主義が強まる傾向にあり、
そういう人間たちを組織として動かすには責任の所在・役割分担を明確にする必要があった
ということだと思うんだがどうだろう

ローマ人も思いっきり農耕民族だしな。麦大好き

>299
なんか久しぶりに勉強になった、って感じ
そうか、米と麦の違いは考えた事なかったなぁ。

ありがとう(｀･ω･´)

>>299
同じく稲作を主とする朝鮮人や中国人の気質は
日本人より欧米人に近いんじゃないのか？

やっぱ異民族との交流の少なさのほうがでかいと思う。

>>283
狩猟を主とする民族が近代化することはほぼ不可能でしょうな
軍板のあるコテハンの講義よりコピペ（ちょっと編集）

農耕民族が、自然に対して常に積極的かつ攻撃的に働きかけることによって
糧を得ようとする人々だとすれば、遊牧民とは、自然に全面的に依存しありのままの自然がもたらす僅かな恩恵だけを当てにして生きる人々だった
土地から採取できる食糧量の多寡が、その地で生きていく遊牧民族の生活水準を左右した
問題は、彼らを育んでくれる大地が凄まじく貧相なことだった
見渡す限り一面に広がる荒地、それに包囲されるように小さな草地が点在し、
どの草も貧弱で硬く、他の豊潤な地域の草食動物では見向きもしないような代物だった
灼熱と極寒が交互に繰り返され、僅かに棲息する動物は狡猾で臆病で凶暴で痩せていた

ステップの遊牧民は、食糧の多くを家畜から得ていたが、狩猟も食糧獲得のための
重要な手段だったし野生植物の根を集めることも重要な仕事だった
要するに喰えるものは何でも手当たり次第に喰うというライフスタイルで、
そのような生き方をしなければならないということはすなわち常に餓えと渇きに苛まれていることを意味していた
ステップの遊牧民の経済と生活の基盤は農耕民のそれに比べて非常に脆弱で、ちょっとしたアクシデントでいとも簡単に崩壊した
彼らを取り巻く自然はどこまでも情け容赦なく、家畜の疫病、干魃、寒波、自身や家族の傷病等、何でも簡単に死に直結した
彼らは、死神と隣り合わせの日常を生きていくのではなく、生き抜いてきたのだった
苛烈な日常を過ごす彼らが他人に対して苛烈になれない訳がなかった

ステップ遊牧民には何かを生産する能力がなかった
常に移動を続ける日常では、原材料を入手し、加工するような作業に余剰労働力を割く余裕はなかった
毛皮を除けば、彼らの衣服、武器、馬具、天幕、什器、その他諸々の生活必需品は
全て交易か掠奪によって得たものだった
このことは、遊牧民がステップ周辺の農村地域に大きく依存しなければ生存できないことを意味していた

遊牧民は絶えず農耕民とコミュニケートしていかなければならなかった
例えコミュニケーションの手段が農民にとって有難くないものだったとしても

>>302
朝鮮でも中国の華北でも稲作は例外。
稲作が主流になるのは華中以南。

>>299
気候とかってその文化形成に大きな要因だよね
同じ農村でも根本の気候が違っていたら違った変化になる

黄河以北じゃ米とれねえって。揚子江より南が稲作。北は小麦やコウリャン。
朝鮮も日本がいらんことしなきゃ、本来米なんか採れない緯度だった。（日本の東北以北も）

何かと手間かかる水稲と、種巻いて放置すりゃ雨水だけで育つ小麦じゃ、農民の負担が違い杉。
だから西欧人はしょっちゅう農民動員した戦争が出来たんだな。
平将門も農繁期に朝廷が攻めてきてあっさり負けたんだっけ。

＞305　誤字スンマソ

×に
○の

権力の分散があったってことは西欧社会と日本社会の
共通点だろう。
世俗権力（幕藩）と宗教権力（朝廷）みたいな。

狩猟文化とかいうよりは、ヨーロッパの場合は、放牧で暮らしてたような
ユダヤ人とかそういう人たちが入ってきた影響が大きいんじゃないかな。

キリスト教だってそれが起源だしね。

つまり日本の経営者は応援団やチアガールみたいなもんてことか。

>>110
欲しがりません、勝つまでは

何をどうすりゃ勝ちなのかね。勝ちがないと知った時、姿を消す運命の人々は何を思うのかね。

優秀な部下をただただ突撃させて皆殺しにする無能な指揮官だね。

また、日本は負ける。勝ち組も、戦術的に勝って戦略的に負ける。

>>20
日本で優秀なのは下働きの技師、労働者。
これが頑張っていたお陰で今まで栄えたがもう下からどんどん死んでいくから後が無いよ。

農耕組と狩猟組の比較文化論って、英米とそれ以外って感じだよね。

まー狩猟組の組織が強いのは自明だけどｗ

狩猟民族とか言っちゃってる時点で真面目に読む気にならない。
好戦民族と言うならまだ分かるが。

昔からだろう
WWIIに際しても英米がOR等を生み出して戦略的に勝ちに行こうとしているのに対して
日本は精神論振りかざしてただけだからな
終戦後から現代社会での企業でもその流れは変わってない

とりあえず小西一有はやせろ
自己管理もできてない能無しに説得力は無い

>>1
>>「頑張れ」の論理を振りかざし

いや、具体的な方法を指示するとそれ以外の方法はやらないんだよな、日本人は。
だから、自分で考えさせる言い方の方が良い場合が多い。

だって学校から競争をなくしちゃったんだもん

戦争のレスが多いね・・・・

まあ日本は工作機械を輸入しているアメリカと戦争する事自体が
異常なんだけどねwwww
軍部も当然理解していたよ

鉄鉱石資源も原油も工作機械もアメリカから輸入していた
こんな状況でもアメリカに戦争を仕掛けるなんて、
軍部が悪いんじゃなくて(ry

>>1
誰がうまいこと言え・・・てないじゃん

そこまで日本の経営者が無能で日本の会社が競争力に欠けるとは思えないが
「欧米は・・・・なのに日本ときたら・・・・」ってこのパターン
朝鮮日報の「日本は・・・・なのに韓国ときたら・・・・」ってテンプレと同じだな
もうこういう話の持っていき方が習性になってるのではないか

国だって同じだよな
日中友好とかいってる場合じゃねーよ

>>320
日本の競争力がそれなりなのは現場が頑張ってるから
日本産業の勝機の一つになったQCも現場で生まれたもんだし

農耕民族と狩猟民族の例え話はバカっぽく見えるし説得力が無くなるからやめた方がいい｡

日本・欧米の経営者自体に大差はないだろ・・・・
アメリカの敏腕経営者が日本に来ても、大した結果が出せないのはよくある事だしなw

唯一の違いは、日本は経営者が研究開発と運営の両方を担当するのに対して、
欧米の経営者は組織運営に集中して、研究開発は買収で手に入れる。
だから日本式は長期型、欧米は短期型と呼ばれる

昔は日本も研究開発は買収で済ましていたが、高度成長期頃から
買収に値する企業が少なくなり自社開発するしか無くなった訳だ
この流れが日本の停滞の原因だね

>>27 そして低コスト君の２７は１０年後メタボ体型のままリストラされましとさ　
めでたしめでたし

γ ⌒ﾐヽ　　　　　いってらっしゃい
(´ω｀ ら)
/rヽ/ ｲl　　　　　　　　　　　　　Ｊ('ー`)し
(.|__|:_[Ｕ]　　　　　　　　　　　　　/（　）ヽ('A`) ・・・
　 | | |　　　　　　　　　　　　　　　　| |　　（_ _）

　　　　　　　　　　　　γ_=+=_､　　　　　　　　　　　　　＿＿＿＿
γ ⌒ﾐヽ　　　　　　　ﾘ； ´ω｀)　　|￣|￣ 　　　　　　 |　　　｡
(´ω｀；ら)　 　 　 　 　 <:.r::y:::.ﾆ⊃|　 |:::　　　彡⌒ ヽ|　 ／　 /
/rヽ/ ｲl　　　　　|￣￣＼---i. 　　|　 |:::　　　ﾐ；´ω｀)/）　∧/
(.|__|:_[Ｕ]　 　 　 |　　　|　|..:| |　　　|　 |:::　　　| l　Y　/＿＿＿＿
　 | | |　　　　NEETの子供の為にもお父さんは今がんばって働いています

【企業】急成長のカギは社員のハードワーク？「休みたいなら辞めればいい」日本電産社長が語る★2[4/23]
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1208954060/

ダメだこりゃ

>>1
>「狩猟民族出身」の欧米人
アホか？文明を支える重要な用件は、大河の畔にある肥沃な平地と、そこで栽培される穀物だってのに。

素人は戦略を語り玄人は兵站を語る

狩猟採集民族（笑）

政治家や官僚達は、相変わらずTry and error.
「これ以上考えるのが面倒だから、とりあえずやってみっか。」で
日本はボロボロ。

だって政治がそうだもん

「坂の上の雲」で司馬遼太郎が同じ事言ってたな。
まぁ、それぐらい新味の無いご意見ってこった。

「牛肉文明」と「水稲文明」の価値観の違いだな。
資源収奪・土地侵略型の思考と、資源循環・土地持続型の違い。

欧米から広がった資本主義（資源収奪・土地侵略・市場淘汰）で
グローバル化すると地球を壊すからな。それに気付いた奴は
日本をはじめとしたアジア文化をもとにした新しい経営スタイルや
絶妙なバランスを発揮する新しい市場理論の構築を目指す。

>>1 のオッサンは考えが古い。

穿った見方のレスが多いけど、ソースを読んだ印象では
指揮者が頓珍漢だと業績を上げるどころか、部下が犬死しますよ？
ってことのようだが。
闇雲に欧米のやり方をマンセーしてるわけでもないだろう。
欧米の手口を知って攻守の対策を練らないといかん、ってことじゃないか。

>>311
全然戦略性の無い意見だね。

おまえら経営者にでもなったらどうだ？
おまえらなら戦略のせの字も知らない無能経営者共なんか軽く食えるだろ

戦略が不明確なのは、責任の所在が不明確だからだ。
責任の所在が不明確なのは、権力の所在が不明確だからだ。
独裁者の出現を望むわけでは無いが、強力なリーダーは必要だと思う。

>>1
すぐに論破されて可愛そうなコニちゃんｗｑｑｑｑ

>>337
俺は、零細企業の経営者だ
だから、どうしたと言われたら何とも言い返せん
儲かっていない
小さな規模だと、戦略云々よりも、目の前の諸事に追われるだけで
戦略などと悠長なことを言っている暇がない
だから零細企業なんだ、と言われれば、ハイそうですね、としか言いようがありません。

>>337
経営者よりも無能だから、経営者にすら成れない。
でも庶民が経営だの戦略だのをウンヌンすること自体は良いことだと思う。
一応知的行為だから。

>>340
企業は、環境次第ですよ。
個人の努力より、時代の流れに乗ることの方が圧倒的に重要。
そのことを戦略と言えば、戦略だね。

まあ、仕事が出来る奴は上司を上手く動かすわけで・・・・
仕事はそこが面白かったりするわけで・・・
この感覚分かるかなぁ〜

農耕民族と狩猟民族の差？

植民地支配のノウハウがあるかないかだろ？

日本の大手企業って海外の企業に勝てないから
地方の中小から客を奪い取って潰すような事ばかりやってるだろ。
それで地方経済はガタガタ。

日本流のやり方にも良い所はあるんです。それが上手く行く時期もある。
そうすると日本の経営者がリスペクトされる。これもある意味勘違いですけどね。
やり方が変ったと言うより環境が変ったんです。

>>340
サバイブするのも立派な戦略。

そもそもの戦略が無いから
日々の諸事に追われ将来の準備や
戦略を練る時間も無くなる
って言ってもそんな会社ばっかりだから
格差社会なんだろうな

日本国民に戦略的なアルゴリズムと科学的分析的思考をする習慣がないだけだよ

単に頭が悪いだけだ

('A`)政治が悪い、でいいんだよ。
　　凡百の企業がらくちんに経営出来る環境をつくるのも
　　政治の役目。
　　戦略なんてのはエライ人が考えるべきなのだ。
　　で、企業はエライ人にカネを出せ。それが個々の戦略だ。

>>344
狩猟（漁撈採集）民族は、食料によって人口増加が抑制される度合いが
高く、自然環境と融合した文化を築く。例えば、日本の縄文時代。

農耕民族は、人口増加率が高く、余剰労働力が発生する上に、土地の
奪い合いが発生するので、国を形成し戦争を行うようになる。例えば、
ローマは典型的な農耕民族。

>>343
それは上司が駄目杉だろｗｗｗ。

>>353
うまく根回しするテク、ってことだろＪＫ

原因は、例えば良い営業マン＝良い経営者ではないってことだ
そこを勘違いしてるんだな。
出世して社長や常務に位が上がっても経営のスキルを持ってないので
「頑張れよ〜〜」って言うことしかできない。
今度の社長は営業畑出身とか、技術畑出身っていう言葉があるように彼らは
それ以外は全くのド素人なんだな。
銀行畑で、車のことはどうしようもないから知ったかぶりせずにフォードに
ヘルプミーって頼んだマツダの社長は賢かったかもしんないｗ

農耕民族と狩猟民族
なんて馬鹿な分類自体が全くダメ。それだと資本主義の理解が
正確でなくなる。「牛肉文明」と「水稲文明」なんだよ。

日本企業は外資の食い物になり、日本人は外人投資家への株主配当を稼ぐためにせっせと働くんだよ。

これが完成された21世紀型ドレイ社会。

>1
農耕民族の悪い点（選択と集中ができない）＋西欧文化の悪い点（奴隷と貴族の格差）を併せ持った文化ですな
救いようがねえな。

無料くりな例え話、データの無い当てはめ論こそ意味がない。

>>1
をすんなり受け入れる人は、>>1の指摘している悪い経営者になりがち。

まさか頑張れと言って終わりじゃないだろ？　といいつつ裏では戦略練ってるんだろ？

どっちかというと、日本人の歴史の方が狩猟民族期間が長いだろうが。

勝手に川を遡ってくる鮭を食って、豊かな社会生活を送ってたんだから。

>>361
作戦会議と称したお茶会はよく開かれている。

上の戦略会議なんて希望的観測と願望で成り立ってるから。
今年の売り上げは○○くらい欲しいな〜
それ出来るの？
営業が去年の1.2倍売れば達成出来るから、それくらい頑張れば十分可能でしょ
と社員に頑張れという指示しか無いのが前提で経営指針が決められるのが実情だから。

経営者の世代がに、「社会主義」「統制経済」「共産主義」に陶酔した世代ってのもあるんじゃねえかな？

なんだかだ、戦前の軍その他の官僚・高級将校にも社会主義的な（天皇は形ばかり崇めるが）、
風潮があったっていうからねえ。

１．会社の規模を考えてから物を言え
戦略的な経営資源の選択と集中ができるのは、複数の事業の柱を持っていて
本業と平行して新規事業を立ち上げられる会社だけ。そういう会社は普通に
戦略的発想をしている。

その規模に無い会社は、そんな発想をしたら会社がつぶれる。

２．サプライチェーンにおける企業の位置づけを考えろ
中小企業などは、原料調達〜製造〜小売までの間の「単機能」サービスを
提供し、同業が複数ある事で競争環境を維持している。こういう会社にとっ
ての戦略的視点での発想は、「自らがその市場から退出すること」に他なら
ない。

３．頑張れというだけ？
頑張れというだけは、何もしないのと一緒。その場合、求められるのは戦略
ではなく、戦術だろうと小一時間。

４．現場の改善は現場でやれ
何でもかんでも経営者の責任にすりゃ済むと思ってる社員ばかりだから、
会社が行き詰るんだ。

という爆弾を投下してみるテスト。

>>1
消したつもりの相手に寝首をかかれる社会だろ。
アホか？

辻参謀に会社経営をやらせて見たい

アメリカがベトナムやフセインとの戦争で、泥沼化し、
中小企業が大企業に対抗できる方策のヒントってないかな？

>>369
科学技術による技術革新が既存勢力を破壊する
フリッツ・ハーバーのハーバー・ボッシュ法が具体例の一つ

　　　　　　　　　　　　　 ヽ .＼　 　 　 　 　／／／／＼|／／／／／／＼
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/　/ 　　　　/ ／ 　 　.＼＿　　ｻﾞｯｸｻﾞｯｸ
し'　　　　　（＿つ　　　/:::::/::...　　ｻﾞｯｸｻﾞｯｸ
　　　　　　　　　　　　ノ・ ./∴:・:

>>369
本体ではなく、タコとかイカの足の先の部分を攻撃する

>>355
良い営業マンは、良い経営者になりえるかどうか。
これは難しい命題だな。答えはYesでもありNoでもあるな。
育った環境だろうな。人付き合いがうまい、口がうまい、
多く製品を売るのがうまい、これらは全てに働くが、
彼らはチームマネジメントは学んでも経営戦略にはうといからな。
また、ただのアパレル営業と大企業の営業じゃ学べることも全然違う。

そういう人間は、日本の外国法人や外資の日本法人で使うといい。
いい製品さえ供給されれば能力を１２０％引き出せる。
ただ、日本企業のメーカーの社長は無理。メーカーは
製品自体で熾烈な勝負をしなけりゃいけないからな。

営業の極意は、口上手でもなく人付き合いでもなく、商品なんだよ。
商品が飛びぬけて競争力があればだれがやっても売れちゃうんだよね。
営業は、マーケティングセンスにも長けた人間であるべきだな。

ああ、これって７０年前から変わってないじゃないかｗ

海軍省が零式よりも
速度、航続距離、格闘性能、急上昇、・・・・・・
全てにおいて優れた戦闘機を作れなんてことをいうもんだから結局完成しなかったんだよね
結果マイナーチェンジばかりで零式の続編しか実用機はできなかった

「とにかく馬力のあるのを作れ」とかだったらとっくに完成してただろうに
まあ完成してても終戦がもうちょっと後になっただけだろうけど

「どれを優先してやりましょうか？」
「馬鹿、全部優先するんだよ」

という話だな。

企業の存在目標は、永続性にあるのにな。

日本のカイシャは10%が利益を出している、80%は利益も赤も出さずに存在しているだけ、
10%が利益が出ないものと仮定する。

利益が出ないところは、自転車操業していようと潰れる運命にあるわけだから仕方が
無いとしても、大多数の会社に従業員が生活を依存しているなら潰さないことが地域
経済にとって大切なのでは。
もちろん、上位10%に入れるに越したことはないけれど。

地道に働いていれば、家も買えて、高い教育も施せる社会の価値観をもう1度戻す
ことはできないだろうか？

>>376 いや、それはおかしい。
企業への出資者は慈善事業せねばならないのか？
利益が出てないのなら、お金引き上げて定期にでも回した方が良いだろう。
大概利益は出てて、出資者（中小企業なら大概、＝経営者）への報酬は出てるだろう。
なにかしら旨味があるからこそ、人を雇ってでも企業を経営してるということだよ。

あまり多くの企業を見てきたわけではないが、
基本的に日本人は「責任」の名のもとに権限を行使することを嫌い、
みんなでやろうとする。で、案外後者の方がうまくいくケースが多い。
ただし、そうであっても経営者はきちんと舵取りをしなければならない。
なので、>>1の前半と後半ではつじつまが合わないと思う。
前半はいいとして、後半はむしろ「農耕民族のいい性質」なので、
これをうまく活用することを考えるべきだと思う。

>>378

＞基本的に日本人は「責任」の名のもとに権限を行使することを嫌い

オシムはジェフの監督時代に「日本人は疫病のように責任を避けようとする」
なんて言ってたな。

欧米人のほうが日本人より農耕の歴史は長い！
むしろ日本人が狩猟民族。
定住しつつも狩猟をしていた日本の縄文時代は、島国に高い山脈がある気候の恩恵の賜物。
日本こそスーパー狩猟民族。

文明の発達した地域は大抵農耕だわな

>>374
とにかく馬力のあるのなら雷電が作られている。
陸軍は海軍に比べ割り切った機体を多く作っている。
問題はそれらを本気で運用しようという気がなかったこと。

もちろん雷電が艦上戦闘機でないことはわかっている。
けど、大戦後半になって守る側になったときにでも、零戦を使えという考え方がダメ。

>>379
日本人の責任は≒切腹だからね。
封建社会から進歩無いわ。

>>383
まあ、零戦は
「空気抵抗を減らして最高速度を上げる→揚力が少なくする→離着陸滑走距離長くなる」
「滑走距離を短くする→揚力を増やす→空気抵抗増えて最高速度落ちる」
のトレードオフを
１）それじゃ、兎に角最高速度速い香具師作れ。滑走距離長くなったらでかい航空母艦つくればいい
２）できました
３）よくやった。じゃあ滑走距離を短くするよう改善しろ。ただし最高速度は落とすな
みたいな技術革新だからな

>>385
>空気抵抗を減らして最高速度を上げる→揚力が少なくする→離着陸滑走距離長くなる
沈頭鋲とかは揚力とは関係ない気がするが

中国いらね

竹中なんてな。

『日本は人権費が高いから、
日本人は中国人の十倍働け、そうしないと競争力が維持できない』って言い放ったんだよな。

天皇制のせいかな。最後は一番上のやつが責任被って決断するから・・それまで好き勝手にやろう。

>>384
切腹は罰であって責任の取り方ではないからね。
一人が死ぬ・辞めれば問題解決なんて都合の良い状況などまずありえないから。

切腹・クビ・排除は罰にはなるが責任の取り方にはなりようがない。
その人間が死ねば許すという場合のみ責任の取り方になる極めて稀なケース。

ある意味、日本は命至上主義に見える。
何でも命で終わらせようとするのだから。
でもそれは自殺推進でもあるから命至上主義と実は対局。
自殺者数を見てもそうだが、日本人って命を大切にしない民族なのだと思う。

社員を生かさず殺さずの薄給でムチ打ち働かせ、大金を手にするだけの無能社長

こんな社長が日本にどれだけいることか・・・

優秀じゃなくてもなんとかなる・儲かる仕組みを考えるのが正しい。
優秀とか勤勉だという前提で経営する会社は、そうでない・なくなった場合に滅びる。

マクドとかは、優秀じゃない人間でもしっかりやれるようにマニュアル化して
誰でもできるようにした。

吉野家は、社員教育を徹底した。
一方松屋は、券売機にした。

うちの経営者は８０をとっくに過ぎてるのに権力にしがみついて威張っているんだが
一番悪い所は方針をころころ変えること。それを社員が指摘すると怒りだす。
オレの言う通りにやればいい、君は黙って私の言うことを聞けと。私は間違っていないとか。
ちなみ同族会社で、都内の某区にあります。

>>393

>優秀とか勤勉だという前提で経営する会社は、そうでない・なくなった場合に滅びる。

優秀とか勤勉だという前提で経営する国も、、そうでない・なくなった場合に
滅びるんじゃないのか？
で、貧困や無理な労働によって当然能力はメキメキ下がる。

最近の経営者は責任取らないしなぁ。
取ったとしても生涯賃金もらい終わった後に退陣ってのがお決まり。

特に最近は責任は上から下へ丸投げの傾向がある。
自己責任ってのが最たる物。

W杯で醜態をさらした某球技の日本人指導者達にも言えることだよな。

焼け野原の中で立ち上がり、欧米に追いつけ追い越せと叫び
何も考えずとも欧米の真似をしていれば、ただ努力するだけで成功できた時代はとっくに終わったのだ。
そういうことだ。
無能な経営者を追い出せ。

お前らみんな厨房か？

経済のグローバリズム化は、その国の存亡を賭けた戦争なんだよ。
今、国民に求められているのは、一丸となること。そのためにW.E.は必要不可欠。

　「欲しがりません勝つまでは」

戦後忘れられていた、日本人本来の心意気をもう一度思い出して欲しい。
愛国心を育てる教育基本法改正とW.Eが、日本の国力向上の一助になって欲しい。

御手洗様が言いたいのはそういうこと。

　「我が国と郷土を愛する態度」＝「自民党と経団連を愛する態度」

どれだけの血税が外国人留学生一人につぎ込まれているか？
おそらく、大多数の日本国民は知らないのです。知ったら、爆発するよ。

中国人韓国人留学生が大学に留学する場合です。

1)生活費／月額142,500円（年171万円）
2)授業料／国立大学は免除、公立・私立大学は文部省が負担(年52万800円:現時点)
3)渡航旅費／往復航空券支給　東京-北京　(片道111,100円×2)
5)渡日一時金／25,000円
6)宿舎費補助／月額9,000円または12,000円　(年144,000円)
7)医療費補助／実費の80％

上記 1) +2)+3)+5)＝262万円！年に262万円ですよ。全て血税です。しかも支援・支給額です。返さなくていい。
貸与の奨学金すらもらえない日本人が多いのに。中国人韓国人留学生は当たり前の支給と思っている。
繰り返し、言います。年に262万円ですよ。4年いたら、1051万円ですよ。税金ですよ。
経済的事情で大学や大学院への進学を断念する日本人が多くいる中で。しかも、10万人。
なんと2620億円です。
なんで怒らないの？血税ですよ。

【中国人韓国人】外国人留学生受け入れ反対【犯罪予備軍100万人】
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/news2/1177135491/

>>399
「欲しがりません勝つまでは」を経営者自身も一丸となってやるならいいけどねぇ。
どうせ経営陣は蚊帳の外で左うちわだろ？
重役連中の給与を新入社員並みにしてから、「お願いですから一丸となってください！」と土下座したら初めて話を聞いてやる。

　　　　〃〃∩ 　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　`Д´）　＜　ﾔﾀﾞﾔﾀﾞ！人件費増やすのﾔﾀﾞ！
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ
　　　　　　　　　　　　　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ
　　　　　　　　　_, ,_
　　　　　〃〃（`Д´ ∩　＜　環境整えなくても結果出してくれなきゃﾔﾀﾞﾔﾀﾞﾔﾀﾞ
　　　　　　　　⊂　　　（
　　　　　　　　　　ヽ∩　つ　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

　　　　〃〃∩　　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　つД´）　＜　教育したら自分が用済みになるからﾔﾀﾞｰ
　　　　　　 ｀ヽ_ ノ ⊂ノ
　　　　　　　　　　　　　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ
　　　　　　　∩
　　　　　⊂⌒(　　_, ,_）　＜　仕事が出来ないのは部下が無能だからなんだよ…
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ
　　　　　　　　　　　　　　ﾋｯｸ...ﾋｯｸ...
　　　　　　　∩
　　　　　⊂⌒(　　_, ,_）
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ　　zzz…

　　　　　　　∩ 　_, ,_
　　　　　⊂⌒(　 ﾟ∀ﾟ）　＜でも成果はﾜｼのもんね！
　　　　　　 ｀ヽ_つ ⊂ノ

http://www.xelno.com/up/src/up-xelno1672.jpg

>>388
元が高くなったのと給料の下限の上昇で、今だと３倍で維持できると思うな

>>396
オーナー社長なら、ほっといても責任とってるから気にするな。
最大出資者なんだから。

サラリーマン社長が一番たちが悪い。

殺すのは簡単。生かすのは大変。
これ、国の国民コントロールだけど、国が存続するためには
国民を生かさなきゃならないのね。当然

しかし、今国民を殺しちゃってるでしょ。搾取しすぎで国民は
疲れきって夢も、希望もない。
他国と比べて？いやいや誤魔化すな。相対比較など意味ないし
他国は日本とは違う人だもの。

国民が、夢と希望を持てなければ衰退するのみ。
搾取層も搾取対象が無ければいずれ死にゆく。
国民を生かす能力の無い搾取層は、自分の無能さを嘆き、可能なら変われ。
下品なまま死に行きたいか？金があれば何やっても恥ずかしくないか？
子供達の規範になっているか？本当の名声を残したくないか？

途中までまともなことが書いてあると思ったのに、農耕民族と狩猟民族とかｗｗｗｗ
アホのコラムなんかでスレ建てんな低脳>>1

ho

相手の弱点を突いて負かす筋書きが描けないと言うが、多少はしょうがない。
新しい記録媒体のシェア獲得であるとか、もろに世界規模で今後の行き先が変わるような問題であれば、日本の企業だって本気になる。
しかし、中小零細の企業では競争を激化させると市場が失敗する事が分かっているから、ある程度持ちつ持たれつでやっている部分が多分にある。
中小零細では他社や子会社に設備上・時間的な問題で手に余る仕事をアウトソーシングし、みんなで儲けていこうという姿勢な訳だ。
もっとも、違法建築やあるある大辞典でも有名なように、建築・テレビ関係では親会社が子会社を搾取するような形で仕事を下ろす場合があるな。
親会社が10の報酬で仕事を受け、子会社に1〜2の報酬を支払って仕事をさせて、親会社がマージンを8取るというような形だが。

学校や家庭教育のせいだろう。

＞「農耕民族の悪い癖が出ている」と小西氏は話す。

ここまで来て読む気が無くなりました

経営の話をするコンサルタントがいるが、今までそんな人達の話で役にたったものはない。成功例等を自慢気に話すが、経営をした事がない人間がコンサルタントを勤まるはずはない。成功例を話しても、畑違いで役に立たない。行くだけ無駄。失敗と改善例を出すべきだ。

経営を実際にやってる人間が話す成功例も役立つとは限らない

狩猟民族だから
目先の獲物の事だけ考えて取った後どうなるかまでは考えない

というが100年位前の西洋人だっけかな
今もそうか？

農業は役割あるぞ。
こういう無能のコンサルが一番邪魔でかき回してるわけだが
自覚なく無知をさらけ出してるらしい。

>>415
農林水産業って、リスク産業なんだけどねえ。
そのところ分かってない人が多すぎる。

高学歴の中からES・グループディスカッション・SPIでさんざんふるい落として
現場の課長から役員まで乗り出して面接を繰り返して選んだ優秀な社員を抱える企業が
ちょっと景気が悪くなったとたんに何期も赤字連発するってどんだけ…

うちの社長、サービス云々、付加価値云々。
人月のサービスって、サービスで変更にも対応するってことですかｗｗｗ

下手に戦略的発想で指示をすると、社内から猛反発。
俺の仕事が無くなるとか、せっかく頑張ってるのに何を言い出すのかとか。
「がんばれ！」って言うと、みんな納得してがんばる。

それが日本企業クオリティーなんだよ。

>>419
日本は共に泥沼の中で死んでくれる人・死ぬまでついてくる人であるかが
最優先・最大の評価事項だからね。死ぬほうも死地に追い込むほうも、
それを当然の前提としてるから違う論理は受け入れ不可能。

誰が消えるか

最後は
経営者に一番近い人が、消されるんだよ
直近の部下とか
会社の内部事情を知りすぎた奴とか

そして
仕事も失った元経営者が
最後に食い出すのは

自分の子供の金