【社会】 消えゆく「キヨスク」熟練おばちゃん…ＪＲ東、販売員の若返り図るも失敗→１７８店閉鎖で苦情も★３

・ガム、たばこ、夕刊紙、締めて○○○円−。電車待ちのホームで、一瞬にして暗算して
　品物をさばく「キヨスクのおばちゃん」が少しずつ姿を消している。

　ＪＲ東日本の子会社「東日本キヨスク」は、キヨスクの売り上げの減少に手を焼いていた。
　新聞、たばこ、雑誌が売れなくなっていることもあり、平成１３年度には１１１２億円あった
　売り上げが、１７年度には８５０億円まで落ち込んだ。

　同社は「顧客の購買スタイルの変化に販売スタイルを合わせる」として、収益が悪化した
　キヨスクの縮小とコンビニ型売店の拡大、販売員の若返りといった改善策を打ち出した。

　「団塊世代の引退に伴い男性サラリーマンが減り、若者や女性が増えれば需要も変わる」（同社）
　次から次へと商品を差し出す客の間に割り込み、忙しく働く販売熟練者とコミュニケーションを
　取るのは若者や女性に抵抗があった。しかし、コンビニ型なら並んで順番を待つだけだ。同社
　経営企画部は「キヨスクでは買いずらいイメージがあることを反省させられた」という。

　同社は昨年、４０歳以上の熟練者の正社員を対象にした早期退職優遇制度を実施した。
　足りなくなった販売員は「Ｆスタッフ」と呼ばれる契約社員などを新たに雇用して補う計画。
　これで人件費を圧縮したうえ、中高年層が多かった販売員を若返らせ、新たな購買層に対応。
　電子マネー「Ｓｕｉｃａ」の普及やＰＯＳレジの導入により、暗算などの熟練した技術の必要性が
　低くなったことも計画を後押しした。

　ところが、６００人のうち、予想を超える４００人が退職。代わりに配置するはずだったＦスタッフも
　ほとんど集まらなかった。こうして今年から開店できないキヨスクが目立つようになった。
　４月１日現在、首都圏で閉鎖中の店舗は１７８店。忙しい時間帯だけ開けている店舗が
　４０店もある。同社には「いつも会社帰りに寄っていたのに困る」などの苦情が少なくないという。

　同社は「立ち仕事で暗算が必要というイメージが応募を減らした。早急に全店舗で営業を
　再開できるようにする予定」と話している。（抜粋）
　http://www.iza.ne.jp/news/newsarticle/natnews/topics/49853/

※前：http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1177925679/

もう3？

漏れが3

さよならキヨスク(´ー`)ﾉｼ

愛川欽也　「　　はい、消えたぁー！」

今度はコンビニ型店舗では買いずらいイメージがあることを反省させられているわけか

これ、舵取りした奴は青くなったり赤くなったりしてるだろうな。

本拾ってるおっさんたち雇えばいいのに・・・

山の中に、一人の赤鬼が住んでいました。赤鬼は、人間たちとも仲良くしたいと考えて、自分の家の前に、
「心のやさしい鬼のうちです。どなたでもおいでください。おいしいお菓子がございます。お茶も沸かしてございます。」
と書いた、立て札を立てました。けれども、人間は疑って、誰一人遊びにきませんでした。赤鬼は悲しみ、信用してもらえ
ないことをくやしがり、おしまいには腹を立てて、立て札を引き抜いてしまいました。そこへ、友達の青鬼が訪ねて来ました。
青鬼は、わけを聞いて、赤鬼のために次のようなことを考えてやりました。
青鬼が人間の村へ出かけて大暴れをする。そこへ赤鬼が出てきて、青鬼をこらしめる。そうすれば、人間たちにも、赤鬼がや
さしい鬼だということがわかるだろう、と言うのでした。しかし、それでは青鬼にすまない、としぶる赤鬼を、青鬼は、無理
やり引っ張って、村へ出かけて行きました。
計画は成功して、村の人たちは、安心して赤鬼のところへ遊びにくるようになりました。毎日、毎日、村から山へ、三人、五
人と連れ立って、出かけて来ました。こうして、赤鬼には人間の友達ができました。赤鬼は、とても喜びました。しかし、日
がたつにつれて、気になってくることがありました。それは、あの日から訪ねて来なくなった、青鬼のことでした。

ある日、赤鬼は、青鬼の家を訪ねてみました。青鬼の家は、戸が、かたく、しまっていました。ふと、気がつくと、戸のわき
には、貼り紙がしてありました。そして、それに、何か、字が書かれていました。





　　　　,, -‐''"￣￣｀ﾞ ヽ、
　　　／　　　　　　　　　　＼
　　/　　　　　　　　　　　　　i 　　　　　ｱｲｷｬﾝﾀﾞﾝｽ♪
　ノ　　　　　　　　　＿＿＿ﾉ 　　　　　　　加速させろ
（＿＿＿_,,--‐‐'''''"''':::::l.川 　　　　ｱｲｷｬﾝﾚﾃﾞｨｺﾞｰ
　 . |（●）,　　　､（●）､.:|川 ｺﾞｰｳｪｲ
　　|　　 ,,ﾉ(､_, )ヽ､,,　.::::|ﾘﾘ 　　　　　　
. 　 |　　 ｀-=ﾆ=- '　.:::::::|((( 　　　　
　彡＼　　｀ﾆﾆ´　 .:::::／ミミ 携帯の映像が、変わるよ。

>>6
店員が集められずにビジネスチャンスを逃したってだけの話で、
ビジネスに失敗したかどうかまでは分からんだろ。

　 ／￣￣＼
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　（ ●）（●）　　
.　|　　　　 （__人__）＿＿＿_
　 |　　　　　｀ ⌒／　　　　　＼
.　 |　　 　 　　／（ ○） 　（○）＼
.　 ヽ　　 　 ／　　⌒（n_人__）⌒ ＼ 　
　　 ヽ　　　|、　　　　（　　ヨ　　　　|　
　　　/　　 　`ー─−　　厂　　　／
　　　|　　 ､ ＿ 　　__,,／,　　　　 ＼　ﾄﾞｽ
　 　 |　　　 /　 ￣　　　i;;三三ラ´　|
　 　 |　　　 |　 　| 　 　・i;j：　　 | 　｜← >>11

>>1
> 販売員は「Ｆスタッフ」と呼ばれる契約社員など

正に ファッキンスタッフ！

目覚めるキヨスク―東日本キヨスク全社改革の軌跡 (単行本)
日経BP企画

　JR駅構内で売店を展開する東日本キヨスクの業務改革プロジェクト「KIOP21」の全貌を紹介したドキュメンタリ。
改革を牽引した社内のリーダーと、外部から支援した2人のコンサルタントが、
2001年から3年余りを費やした一大プロジェクトの軌跡を振り返った。
チーム作りやシステム設計、インテグレータ選定、新業務とシステムの現場への展開など、プロジェクトマネジメントの要諦を生々しく描く。
身近な企業が完遂した大規模プロジェクトの物語として、一気に読める。

菅原 天意
東京大学法学部卒業、コーネル大学経営大学院修士(MBA)。日本国有鉄道入社後、国鉄総裁室秘書課、高崎駅助役、
国鉄経営計画室、東日本旅客鉄道株式会社・秋田支店人事課長、本社人事部課長代理、本社人事部担当課長など主に人事畑を経て、
2001年より東日本キヨスク株式会社商品部長、同社取締役 MD&L部長を経て現在は同社取締役経営企画部長

森 洋之進
東北大学工学部機械工学修士課程修了。米国カリフォルニア大学バークレー校経営学修士(MBA)。
大手電子機械メーカーにおいて、商品企画、設計・開発、海外戦略立案、合弁会社設立、物流業務、
販売管理等に携わり、米国において大手経営コンサルタント会社を経験の後、
現在はアーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社アソシエイトディレクター。
担当領域は、情報電子・消費財業界を中心とする国内、海外における事業戦略立案、技術戦略、マーケティング、
リエンジニアリング支援等である

田中 宗英
英国ダラム大学経営大学院修士(MBA)。英国MBA協会(AMBA)会員。
日本銀行にて金融、消費・市場動向調査および予測、大規模システム開発、外為関係業務・システム改革、
欧州国際統計EDIタスクフォースなど経験した後、
現在はアーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社マネジャー。
IT戦略策定、業務改革および情報システム開発の実施マネジメント、新規事業立上げ支援、情報通信事業に
関する戦略策定やサービス仕様設計・需要予測を行う

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消えゆく熟練おばちゃん　キヨスクに時代の波
■人員不足　相次ぐ店舗閉鎖、嘆く常連
　ガム、たばこ、夕刊紙、締めて○○○円−。電車待ちのホームで、一瞬にして暗算して
品物をさばく「キヨスクのおばちゃん」が少しずつ姿を消している。
▲「東日本キヨスク」（東京都）は売り上げ減や電子マネーの普及などに伴い昨年１１月、▲
▲販売熟練者の早期退職を募集したところ、予想以上の応募があって人員不足になり、▲
▲首都圏では閉鎖しているキヨスクも。時代の流れとはいえ、常連客からは「いつもの顔が▲
▲見られないのは寂しい」「早く再開してほしい」といった声が上がっているという。▲
◇
　ＪＲ東日本の子会社「東日本キヨスク」は、キヨスクの売り上げの減少に手を焼いていた。
新聞、たばこ、雑誌が売れなくなっていることもあり、平成１３年度には１１１２億円あった
売り上げが、１７年度には８５０億円まで落ち込んだ。
▲店舗数を１１０６店から８９２店に縮小したが、数字は時代の変化を告げていた。▲

◇
　同社は「顧客の購買スタイルの変化に販売スタイルを合わせる」として、収益が悪化した
キヨスクの縮小とコンビニ型売店の拡大、販売員の若返りといった改善策を打ち出した。
▲　１３年度に２５８店だった「ニューデイズ」などのコンビニ型売店は、１７年度には▲
▲３４３店に増加。売り上げも、５０１億円から６８２億円に伸びた。東日本キヨスクの▲
▲１８年度の総売り上げ（見込み）のうち、キヨスクは３４％で、ニューデイズが３５％。▲
▲初めてコンビニ型売店が上回りそうだ。
「団塊世代の引退に伴い男性サラリーマンが減り、若者や女性が増えれば需要も変わる」（同社）
次から次へと商品を差し出す客の間に割り込み、忙しく働く販売熟練者とコミュニケーションを
取るのは若者や女性に抵抗があった。しかし、コンビニ型なら並んで順番を待つだけだ。同社
経営企画部は「キヨスクでは買いづらいイメージがあることを反省させられた」という。
◇
同社は昨年１１月、４０歳以上の熟練者の正社員を対象にした早期退職優遇制度を実施した。
▲今年３月で早期退職して退職金の上積み支給を受けるか、複数のキヨスクのマネジャーになるかの二者択一。▲
足りなくなった販売員は「Ｆスタッフ」と呼ばれる契約社員などを新たに雇用して補う計画
▲を立てた▲。
これで人件費を圧縮したうえ、中高年層が多かった販売員を若返らせ、新たな購買層に対応。
電子マネー「Ｓｕｉｃａ（スイカ）」の普及やＰＯＳ▲（販売時点情報管理）▲レジの導入により、暗算などの熟練した技術の必要性が
低くなったことも計画を後押しした。
ところが、６００人の対象者のうち、予想を超える４００人が退職。代わりに配置するはずだったＦスタッフも、
ほとんど集まらなかった。こうして今年１月から開店できないキヨスクが目立つようになった。
◇
４月１日現在、首都圏で閉鎖中の店舗は１７８店。忙しい時間帯だけ開けている店舗が
４０店もある。同社には「いつも会社帰りに寄っていたのに困る」などの苦情が少なくないという。

　同社は「立ち仕事で暗算が必要というイメージが応募を減らした。早急に全店舗で営業を
再開できるようにする予定」と話している。

キヨスクの商品売上高と店舗数の推移
年度／　　　　売上高／　店舗数／（参考）1店舗あたりの年商
平成12年度　1084億円　1052店　1.03
平成13年度　1112億円　1106店　1.01
平成14年度　1031億円　1066店　0.97
平成15年度　 .981億円　1013店　0.97
平成16年度　 .919億円　 .980店　0.94
平成17年度　 .850億円　 .892店　0.95
（参考）は俺が付け加えた

936 名前：前スレの書籍紹介者[] 投稿日：2007/05/01(火) 15:55:29 ID:oKv2yQCm0
まあ、信じて貰えないだろうし証明する手だてもないのだが、
>>58の書籍とかの一連の紹介をしたのはオレだ。
自分のレスを使って貰って光栄なのだが、MBAの部分だけがコピペされてるので
不足分を貼らせて貰う。
ＭＢＡが「何をしたのか？」ちゃんと公開資料付きで議論されるべきではないか？

http://www.jeis.co.jp/recruit/backnumber/station/6-1.html

そのシステムの名は、『KIOP21システム』。
JR 東日本管内にある店舗は、
「NEWDAYS」、「NEWDAYS MINI」、「LET'S KIOSK:駅の売店」などを中心に
約1700店舗あり、1日に売れる商品は膨大な数・種類にのぼる。
それらの商品の原材料の調達から顧客への商品提供までの一連のプロセスを最適化し、
スループットの最大化、在庫削減、トータル経費の最小化を実現したのが『KIOP21システム』である。

『KIOP21システム』にはいくつかのシステムが搭載されているが、
その中の1つである『本部・店舗・倉庫システム』では、POSレジ/SC（ストアコントローラ）または
PDA端末を使用することによって、店舗-本部-倉庫-商社間の一連の受発注・在庫を管理できるようになり、
適切な数量の発注および無駄の無い在庫管理を実現させた。

KIOP21システムは、システムの変革さらには業務の刷新を通し、JR東日本グループのリーディングカンパニーたる
東日本キオスクをシステムの側面から力強くバックアップしている。

つづき

http://www.jeis.co.jp/solution/02/10.html

KIOP21
目的
東日本キヨスクのサプライチェーンマネジメントシステムとして、
企業間の壁を超えて原材料の調達から顧客への商品提供までの一連のプロセスを最適化し、
スループットの最大化、在庫削減、トータル経費の最小化の実現を目的としています。

概要
本部・倉庫システムは、POSレジ/SC(ストアコントローラ)またはPDA端末を設置した
店舗システムと各業務サーバ群により構成されており、
店舗−本部−倉庫−商社間一連の受発注・在庫管理業務機能を中心としています。
KIOP21はシステム変革さらには業務の刷新を通し、
JR東日本グループのリーディングカンパニーたる東日本キヨスクをシステム的な側面から
バックアップしています。
# 数値に基づく店舗運営/会社経営
# 意思決定の早期化
# ニューデイズ、ニューデイズミニ店舗の運営統合
# 作業者に依らない標準的発注パターンの確立
# 在庫削減

以上

794 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/04/30(月) 15:50:30 ID:36U1CpQa0
>>1　
　>ＪＲ東日本の子会社「東日本キヨスク」は、キヨスクの売り上げの減少に手を焼いていた。
　>新聞、たばこ、雑誌が売れなくなっていることもあり、平成１３年度には１１１２億円あった
　>売り上げが、１７年度には８５０億円まで落ち込んだ。
（平成13年＝2001,平成17年＝2005）

>>761にある本の解説の追加（アマゾン書評）
>日経BP企画
>目覚めるキヨスク
>JR駅構内で売店を展開する東日本キヨスクの業務改革プロジェクト「KIOP21」の
>全貌を紹介したドキュメンタリ。改革を牽引した社内のリーダーと、
>外部から支援した2人のコンサルタントが、
>2001年から3年余りを費やした一大プロジェクトの軌跡を振り返った。←年数に注目！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜　
>チーム作りやシステム設計、インテグレータ選定、新業務とシステムの現場への展開など、
>プロジェクトマネジメントの要諦を生々しく描く。身近な企業が完遂した大規模プロジェクトの物語として、一気に読める。

つまりですね。
早い話が、このｺﾝｻﾙﾀﾝﾄが入った時期と売り上げ低下の時期は見事に一致してると言うことです。
ココまで明確に相関が出てると、責任問題じゃねえか？
このコンサルタントって、いくらせしめたんだ？

アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社
http://www.adl.co.jp/

>>1
乙です！

124 名前：名無しさん＠七周年[] 投稿日：2007/04/30(月) 11:43:16 ID:go0IL6Xp0
人件費削減ってのは、こいつらを半分以下にする事だろw


取締役会長　 原山　清己
代表取締役社長 夏目　誠
代表取締役専務 清水　公男
常務取締役 熊田　昂昌
常務取締役 山田　悠紀雄
常務取締役 大内　武久
常務取締役 伊藤　嘉道
常務取締役 八木　清
常務取締役 石堂　正信
常務取締役 諸積　恒雄
取締役 市川　達之
取締役 梅津　俊之
取締役 茂木　孝明
取締役 島田　邦男
取締役 佐藤　正明
取締役 山田　博昭
取締役 相澤　繁
取締役 谷　哲二郎
取締役 久保田　穣
取締役 鈴木　良信
常勤監査役 井上　俊策
監査役 間瀬　雅晴
監査役 西野　史尚

http://www.ej-kiosk.jregroup.ne.jp/cgi-bin/disp.cgi?frame=0&file=company/index.html

過酷シフトに安月給！　しかし求人広告は・・・・

フロムＡナビより

東日本キヨスク(株)　東京支店
エフ・スタッフ（契約社員）
http://froma.yahoo.co.jp/s/r/F130010s.jsp?edition_cd=1&ksjcd=01&freeword=%83%4C%83%88%83%58%83%4E&__u=11779944008439212424017678208802&dspn=20&sid=LIST009&sentoukensu=0&dspptn=01&st=14&rqmt_id=04007414

☆【キヨスク】が大きく変わりました!!グ〜ンと働きやすくなったお店で未経験者も大活躍☆
お馴染みの制服を,今度は私が着るなんて…!!
『服装や髪型のチェックも仕事の内よ』って先輩が教えてくれた。
身なりをきちんとすること…ちょっとした私のプライドです。

写真：若い女の子２人がニッコリ

商品数売りすぎだよ。チャイナ・タウンみたいに呆れるほどの過剰サービスだよね
寒い中、暑い中働くのは年を取れば取るほど身体が堪えるだろうしなぁ・・・
て、なかなかキヨスクでスイカ使えないのはその理由だったのね

キオスク店員募集広告
給与水準と月の休日数が凄い
http://www.ej-kiosk.jregroup.ne.jp/cgi-bin/disp.cgi?frame=1&file=work/boshu_kiosk.html

>>24
＞正社員登用制度あり
制度はあっても実際の適用はあるのかねえ

>>前スレ978
自分しか出来ないから、自分を高く売れるんだぜ？
「誰にでも出来る仕事」なら、何時首切ってくるかワカランのが会社の経営者ってものだ。
今の自分の身分保証になってるんだから、安易に「誰にでも出来る仕事」に落としてしまうのも
考えもの。

正直、親方日の丸時代の国鉄が懐かしい。
食堂車、夜行急行、寝台車....ああ何もかも懐かしい。

買いずらい

日本語？

常務が７人て・・こんな会社は珍しいよな

>>24
休日数だけ見ると、月6日ぐらいだけど、
勤務体系１の方は、実質２勤３休みたいなもんだし、
勤務体系２の方も、毎日半日ぐらい休みだからなぁ

それで月18万前後は、そこらのライン工よりはいいんじゃねーのかな
ただ、まとまった休みは取りづらそうだな

>>30
＞それで月18万前後は、そこらのライン工よりはいい

だったらお前が勤めれば？
または友人・知人に勧めてみましょうｗｗ

>>31
わりぃが、俺もう正社員で働いてるから
ライン工やってた頃なら考えたかもな
月15万いかなかったりしたから

>>32
ライン工やってた？
フル勤務で時給６００台なんてどこの国だよ。

>>29
現場のもうけを仕事をしない天下りが奪ってるw

うちの県、注文聞きに来たり皿の数を数えるしーじゃっくのねーちゃんの時給が
700円以下だぞｗ

JRは官僚くさい馬鹿が経営していて　まともな会社ではない

>>33
フル勤務が何を指すか知らんが、
9:00〜17:00で週5日、日給7000円ぐらいだった

特殊技能を持つ人間を切った馬鹿をさらしあげろよ。
現場を知らな過ぎる。

買いずらい(笑)

>>26
俺は、今の仕事を別の人に引き継いで、他の部署に代わりたい。
もう、わがままなことばかり言って責任は下に押し付ける上のほうに疲れた・・・・・

>>37
日給7000円×２２日＝１５万４０００円だな。

>>41
月によっては20日しかなくて15万行かないときもあるだろ？

近くのスーパーのレジ打ちのおばあさんが、
レジ打ち前に客に一礼してから一つ一つ丁寧に、
必ずレジの結果を確認しつつ作業してて、
そのおばあさんの列は他のレジの２倍は時間がかかっていた。
このおばあさんがキヨスクで仕事したら
大変なことになりそうだ。

>>42
もう一度
＞休日数だけ見ると、月6日ぐらいだけど、
＞勤務体系１の方は、実質２勤３休みたいなもんだし、
＞勤務体系２の方も、毎日半日ぐらい休みだからなぁ
＞それで月18万前後は、そこらのライン工よりはいいんじゃねーのかな
＞ただ、まとまった休みは取りづらそうだな

そこらのライン工よりいいとは、
首都圏の実情を知らないバカ意見。
ライン工でそんなに低いのはピンはね業者にだまされてるよ。

キヨスクよりコンビニバイトのが楽で実入りがいい。
過酷シフトと泊まりなどの異常な勤務を考えろよ。

>>1
　つーか「ゆとり世代」に暗算は無理だろ？、常識的に考えてｗ

標準化すれば業務として取り替えが効くから業績が上げやすい、
て話は、逆の言い方をすれば従業員の取り替えが可能って事。

自分とかバイトの身で自分独自の業務を標準化してたら
完成したらハイそれまでよ、と。まぁよく考えれば当然なんだけど。

>>44
まあ、首都圏で働いてたわけだが

>>46
標準化→低賃金バイト

経営者の夢だけど実際にやってみると、能率も品質も激しく落ちる
まったくやる気のない低賃金（当然だが）にやらせれば、
それなりの仕事しかしない。
どんなに標準化しても、働く気がゼロならば欠陥システムになります。

キヨスクは無くしてもいいんじゃないかな
ただでさえ駅ビルで壊滅的なんだろ？

地元商店街で買おうぜ

>>44
宿泊施設有りとあるからネットカフェ難民が救われるな
宿泊施設に住み着いて期限切れのパンを食べて暮らす

10円単位なら暗算出来そうだ
が、価を覚えるのが大変そうだ

スーパーで計算機がやるからって信じきっちゃう人もいる
買う時必ず計算してからレジに行く
結構チョンボがある！！
半額等レジ人の間違いや大元のﾊﾟｿｺﾝに間違った値が入っていたりで
レジ依存症ではだまされる

>>50
ネカフェ難民では勤まらないだろ
体力と根性が必要

このスレから見る奴スレ１から読んだ方がいいよ。特に前スレの３９１のかーちゃんとか感動するし。
神業キヨスクおばちゃん、カンバーーーーーッック！

急いでんのに一個ずつバーコードスキャンされるのが堪らない。
時間がかかるなら買うのやめたとなるのが道理。

単に、構内やホームにコンビニが出来たからだろ？
利便性を考えると、高くて品薄の商店なんて・・・

＞利便性を考えると、高くて品薄の商店なんて・・・

はあ？

私鉄の売店が再雇用して繁盛し、キヨスクは閑古鳥が鳴く訳か

議論として、キオスクは収益性が低いだのなんだのと限界があるから
もうそういうビジネスは捨てて、コンビニで行くんですっていうんだったら
それもまあわからんでもないんだが、なんか残すつもりだった店舗も
開けられないとか、必死に求人広告出してるとか、どうも中途半端だな。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　/＼　　　　／ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　／''''''　Ｗ　Ｅ　　＼
　　i´｀Y´｀Y｀ヽ（⌒） 　　 ／ 　（●）,　　　　　''''''＼
　　ヽ_人_.人_ノ　｀~ヽ　 ./　　　 　　ﾉ(､_, )ヽ （●） .|
　　　　＼＿＿_ 　　 ＼ |.　　　　　　/￣〉　　　　　.|
　　　　　　　　 　　＼_ 〉 ＼　　　　/ｰ-〈　 （⌒）　./
　　　　　　　 　　　　　　　　　.　　　｀ﾆﾆ´　ノ　 Ｙ`Y´｀Yヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(´￣　　　.i__人_人_ﾉ
　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　｀￣ヽ　　　　　 /
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀￣￣￣´
ほわいとからーえぐぜんぷしょん　が　あらわれた！

>>56
品薄→品数の少ない

欲しいものが無く値段も高いじゃん
で、隣にコンビニ形式の売店が

求人広告ワロスｗ

20代の女の子（レアケース）を登場させて
おしゃれな職場のイメージにｗ

>>60
え？コンビニ方式とキヨスクで値段が違うの？

新幹線の売店も最悪
老舗の店を追い出してＪＲグループで固めたが
不味い高いでいいとこなし

>>60
キヨスクもNDも値段一緒じゃね？
てか数円単位ならすぐに買い物出来る前者を選ばない？

>>60
いまから駅に行って値札みてこいアホ

無くても困らん



新聞買わないし



ドリンク類は自動販売機でいいし



酒、たばこは駅のホームで売る必要性無いし

同一物はどうかしらんが
つまみやﾊﾟﾝとかマイナーで高い奴しかおいて無いじゃん

>>66
お前は困らないだろうが

東日本キヨスク（株）はキヨスク部門がないと、えらいことになるんだよ。

>>67
旅行の時に買うとなぜかうまい

(´ー｀)NREあじさい、系列店総合スレッド２( ﾟДﾟ)
http://food8.2ch.net/test/read.cgi/jnoodle/1173822301/l50

立ち食いそば　おかわり17杯め
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/train/1174903138/l50

蕎麦好きにも鉄ヲタにも評価されてないようです。
正直、その地域だけの小さな店のほうが評価高いですね。

地方の乗り換えもないような駅だったらコンビニ形式のほうが
いいかもしれんよね。電車の本数も少ないから結構みんな余裕もって
来るし。
逆に山手線あたりに代表されるような本数も乗り換えもガンガン
あるような駅だとキヨスクじゃなきゃわざわざ駅で買わない。

>>71
わざわざ狭いホームのＮＤに入って棚を徘徊しレジに並ぶのが
都心では超ムダ

だったら目的駅で降りてから、ひろいセブンイレブンで買うよ

あじさいも大変なようで

(´ー｀)NREあじさい、系列店総合スレッド２( ﾟДﾟ)
http://food8.2ch.net/test/read.cgi/jnoodle/1173822301/l50

1 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2007/03/14(水) 06:45:01 ID:NDQYL6y5
前スレでは「不味い」と圧倒的に不人気なあじさい
ローカルネームで生き残りを賭けて巻き返しを狙いますが・・・・
小岩店ではカレーにネズミ混入などで前途多難？
擁護、叩き入り乱れつつ未だ評価は固まりません
引き続き語ってください

477 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2007/04/20(金) 11:19:24 ID:sPPXBsjx
あじさいの近頃、客足が減ってる
ガラガラなんだよ、昼でも

484 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2007/04/22(日) 09:14:57 ID:TFOSa1WV
今時こんな競争原理の無いマズイ店ってめずらしいよ、ほんと。
JRは民営化されたとはいえ、公共性が極めて高い施設。
その施設内に特定の店舗が独占的にのさばるのを許していいのか？

485 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2007/04/22(日) 11:22:17 ID:oToH6ecy
吉祥寺利用の俺、毎朝あずみで食べてる。
あずみがアジサイになったら、駅前の富士そばでたべようと思う。

たまにあのクソまずい蕎麦が食いたいときあるぞ
年に１回くらい

あじさいスレ、めちゃ笑えますｗｗ

新聞の上に120円置いて大スポさっととるのが
かっこいいのにな

>>6
それは違うだろ。
単に若い人の集め方に失敗しただけ。

商店街で買い物する若者とかも少ないしな。みんなデパートで買うもの。
わたしは八百屋でのやり取りは好きなんだけどね。

>わたしは八百屋でのやり取りは好きなんだけどね。

おいらも。ちょっとした言葉でも掛け合うと気分がいいよ

取締役会長　 原山　清己 いらね。
代表取締役社長 夏目　誠
代表取締役専務 清水　公男

常務取締役 熊田　昂昌 　7人もいらね。
常務取締役 山田　悠紀雄
常務取締役 大内　武久
常務取締役 伊藤　嘉道
常務取締役 八木　清
常務取締役 石堂　正信
常務取締役 諸積　恒雄

取締役 市川　達之　10人もいらね
取締役 梅津　俊之
取締役 茂木　孝明
取締役 島田　邦男
取締役 佐藤　正明
取締役 山田　博昭
取締役 相澤　繁
取締役 谷　哲二郎
取締役 久保田　穣
取締役 鈴木　良信

常勤監査役 井上　俊策
監査役 間瀬　雅晴
監査役 西野　史尚

総武線も千葉以外ほぼ全滅だったな、おばちゃん乙カレー様♪

らーめん粋家も宣伝広告だけみると美味そうだけど
実際食べてみると日高屋とたいして変わらん

あじさい、粋家、あずみが無くなって地元の蕎麦屋やラーメン屋に出店して欲しいわ
まぁ食べないって選択肢を選んでるし別にこのままでもいいんだけどね
天下りは老害だけでろくな事しねーな

こういう失敗の実例は経営の本に載せるべきだ

>>6
キヨスク→心理的に買いづらい
ニューデイズ→物理的に買いづらい

人は人財とはよく言ったものだな
現場を切ったらどうなるか身をもって知っただろう

人罪はのこってるようでｗ

>>79
結局こいつらの無駄な高給のせいで
一般利用者や末端の人間がしわよせくらってるわけだな
なんとか減らせないもんかねぇ

民間も親会社からの天下りをなくせばいいのにな。。。
まぁ放漫経営をしていればつぶれるかもしれないのが
公務員と違うところか

あじさいの惨状は、ＪＲ天下りの有害さを物語る

キヨスク崩壊も実は同じ

>>55
利便性なら逆だろう、お前は心からアホか

【社会】 消えゆく「キヨスク」熟練おばちゃん…ＪＲ東、販売員の若返り図るも失敗→１７８店閉鎖で苦情も★３
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1178004827/

外資のコンサルって日本の企業の良い仕組みを
破壊する方向にもっててね？
で、顧客企業の情報は本国で吸い上げられるだろ？
企業買収の案件だってやってるだろうし。

安易に依頼すると危険な目に合うぞ

>>79
で、こういう連中が、真昼間からお茶をすすりつつ新聞を読みながら、
「○○部長、どう思う？高すぎると思わんかね？公務員の給料」
とかほざいていたりしてｗ

>>92
それをどう評価するかは、読んでる新聞が、何かにもよりますかねｗ

>>電車待ちのホームで、一瞬にして暗算して品物をさばく
ゆとり世代には無理だろ

>>89
利便性ってのは新聞が速く買える事か？
なら自販機でも置いとけよ

店舗として競争力が無いって言ってんだろ

http://jun.2chan.net/31/src/1178015289269.png

またアホが登場ｗ

役員を切らずに、現場から切っていくのは、ダメなリストラの見本。
こういうのは、経営陣が実際に金を稼いでくるのが誰なのかを理解していない証拠。

経営陣こそ一番ムダ。どこの会社でも同じだが。

どうせなら暗算キオスクとコンビニ型を併設して
競わせろ！

売り上げいい方を勝ち残りさせればいいじゃないか！

この駅は暗算であそこはコンビニというふうにな。

>>95
自販機を出してくる辺り、ゆとりだなお前
自販機なんて一番低速低スループットな販売方法なのに

清すく正すく美すく！

おばちゃんｶﾞﾝｶﾞﾚ
元に戻して欲しい！

おばちゃんを切ってタダで済むと思ってたのか？

キヨスクの購買層を勘違いした結果だな
あほくさ

>>105
購買層というより、「キオスクという店の価値」だな。
なぜキオスクでモノが売れるのか、という所を根本的に理解してなかったんだろね。

ホームに店があるからってだけで売れてると思ってたんだろ、
アーサーＤリトルとかいうコンサルタントは。

ちょっとづつ不便になったキヲスクはすっかり利用しなくなった。

同じ様に、観たいタイトルが借りられなくなったレンタルビデオ屋もすっかり行かなくなった。
店側の効率ばかり追及してる。
わざわざ借りに行っても大概レンタル中じゃね。

＞新聞、たばこ、雑誌が売れなくなっていることもあり、

新聞は朝日を筆頭としたマスコミ不信、雑誌は面白いのが無い。たばこは健康。

＞平成１３年度には１１１２億円あった売り上げが、１７年度には８５０億円まで落ち込んだ。

つか今は激安コンビニが台頭してきて既存のコンビにすら危ういって現状知ってるのかね？

＞東日本キヨスクの１８年度の総売り上げ（見込み）のうち、
＞キヨスクは３４％で、ニューデイズが３５％。初めてコンビニ型売店が上回りそうだ。

馬鹿馬鹿しい、キヨスクとニューデイズの坪単価の売り上げを考えろよ。
キヨスクが無くなった今、ニューデイズのライバルは既存のコンビニだ。
激安コンビニとメジャー系コンビニと比較したらニューデイズなんて行く気にならん。

キヨスクを長期閉鎖したおかげで、今までの購買形態が変わってしまった、今から現状回復しても昔のような活気を取り戻すのは不可能だろう・・
こうやって現場を知らない馬鹿のせいで一つの文化が終わってしまった。

どうでもいい

経営は難しいね。早めに熟練したおばちゃんを雇いなおして、
昔ながらの懐かしいキオスク復活したほうがいいよ。
今から仕事の人たちのオアシスになれればいいんじゃないかね。
やっぱ人だよ人。

>>108
なにより日本レストランエンタープライズ製は不味いしね
ローソンのおにぎり屋に似せたパッケージのおにぎり買ったら
三角形のご飯２枚の間に具がサンドイッチされて、その周りに海苔
人工的すぎてコンビニおにぎり登場したての頃にタイムスリップしたかと思ったｗ

10 ：名無しさん＠七周年：2007/05/01(火) 16:44:59 ID:Lt2VeO8y0
>>6
店員が集められずにビジネスチャンスを逃したってだけの話で、
ビジネスに失敗したかどうかまでは分からんだろ。


ビジネスチャンスを逃しただけ？
店を一ヶ月以上開店できず、閉鎖している時点でビジネスも失敗だろう。
パッと見た感じキヨスクの客がニューデイズに流れている様子も見えんがね。

売り上げ減に対するてこ入れに、問題が無いどころか有効に機能していた
人材を切るなんて、かなりのアホですね。
どうりで最近、キヲスクでの買い物に際して、不快感を抱きやすいと思ったよ。

>>110
あの気軽さが良いんだよね。
手際の良いおばちゃんを見ているとスゲーなーといつも関心させられたよ。

>>111
＞なにより日本レストランエンタープライズ製は不味いしね

ワロタｗ

全ての商品を税込み100円にすれば計算も釣りの用意も簡単じゃないか
なんでこんな単純なことに気が付かないんだろ

>>115
後のSHOP99である

最近、人集めるの大変なの知らんのか？
人材不足で支障きたす職場は結構出てきてるぞ
その辺の単純な読み間違いからこのプロジェクト破綻するんじゃね？

>>115
100円ショップで雑誌やタバコ売ってるの見たことある？
キヨスクにはキヨスクなりの品揃えがあるだろ。
駅によって微妙に売れ筋は違うのかもしれんが。

乗る予定の電車がホームにアプローチしているギリギルの時でもキオスクならガムとかペットボトル飲料とか
サッと買えた。
ニューデイズみたいなコンビニ型はガラス戸開けて商品取りに歩いて、レジに“並ぶ”という時間が煩わしい。
手元がトロい馬鹿女は役立たず。
おばちゃんカムバーック！

>>117
人材不足のところはどこも正社員募集じゃなくてアルバイトか契約社員募集の所だけどね

＞120
そうだよ。だからいつまでたっても開店できない。

　＞フロムＡナビより
　＞
　＞東日本キヨスク(株)　東京支店
　＞エフ・スタッフ（契約社員）

>>118
100円ショップ用にJTが6本入りのパッケージを売り出せばよい

>>19
kono kaisya ga gennkyounanoka?

アーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社
http://www.adl.co.jp/

最後の運用する所まできちんとできなければ意味ないからね。
そうでなければこのプロジェクトは失敗。

俺今日、JR西口のヨネスケで缶コーヒー買ったけど、
ねーちゃん若い子だったぜ。秋山奈々ちゃん似でかなり可愛かった。

キヨスクのﾊﾞﾊﾞｱの態度の悪さは異常。仕事ができても気配りのできんやつはクビにして正解。

５年前に東京近郊のＮＤで働いてました

５年前はＮＤもキヨスクもみどりの窓口も人不足なんて事なかったなぁ
キヨスクの販売(正社員)は大卒採っていたし

パートの面接でもかなり人を選り好みして選んでましたよ。
｢前職が管理職は自分達の言う事をきかなそうで扱いづらいからなし｣
「正社員経験者を採りたい(パート)」という会話もありました
ニートや未経験者なんてバイトでも問題外で一切採りません

仕事の方も厳しくて研修中に仕事の流れを覚えられない人や動作が遅い人は採用にならずに辞めさせてました
｢もっと速くレジをやって下さい｣っていうお叱りなんて当たり前でした
久しぶりにお客として行ってみたらあまりの遅さに驚きました

ニートを店員に採用すればいいんじゃね

店員に美人をそろえれば売り上げなんてすぐに回復するよ
つり銭渡すときに手を包み込むようにして渡すようにすれば行列できるぞ

朝のくそ忙しい時に行列は不要

>>129
行列できてるからｲｶﾈｗｗｗｗｗ

>>111
NREはほんと何とかならんか。
立ち食いそばがすきなんだが、あじさいそばだけは入れん。まずすぎて。

そばもつゆもだめだめ。

やっぱり超絶テクニックを持った熟女は貴重だな。

キヨスクフラッパーって漫画あったなぁ・・・

>>95
駅構内でだれと競争するんだ？
ニューデイズも定価販売だぞ。

昔はどこの新聞でも雑誌でもコンビニとキヨスクの悪口は書けなかったものだが、
これもネットのありがたさ、つーべきか。

就活でスーツ姿で上京したときに東京駅で学割使って切符を買ったら
学生証の提示も何も求められなかったのに
後になって不正利用の疑いがあると大学に問い合わせがあった。
こんな酷い屑社員を抱えて居るんだから
出向させて鍛えればリストラになって良いんじゃない？

>>113
>売り上げ減に対するてこ入れに、問題が無いどころか有効に機能していた
>人材を切るなんて、かなりのアホですね。


経営陣がアホだとみんな迷惑
キヨスクという日本文化を破壊した罪は重い！

>>136
新聞も雑誌も自分のところの流通妨げている上層部をたたくのは当然だろ。

>>136
東日本キヨスク批判はできなかったのか。
それじゃネットではっきり言おう

儲かっているキヨスクとおばちゃんをブチ壊した経営陣は辞めろ

>>139
上層部？　違うだろ

まあ正直な話、
無人店舗(自販機の集合体)の方が
売り上げ出る時代だし。

自分も無人店舗の方がいい。

おばちゃんも長年勤めたからその技を身に付けたのであって
派遣社員がいきなり出来るもんじゃないだろ
後継者を育てなかったのは痛いが

>>142
＞無人店舗(自販機の集合体)の方が

まだそんなこと言ってるのか。お前、まえにも同じレスしただろ

>>142
列に並びたくないっちゅーねん

>>132
あじさいは、ホントひどいらしい
そこまで不味いなら、逆に今度１回だけ行こうと思う

>>142
具体的にどんなの？？？どの駅にあるの？？？

>>142
＞無人店舗(自販機の集合体)の方が
＞売り上げ出る時代だし。

キヨスクを自販機に置き換えたら
どれだけスペースを食うか考えてみろよ。
あの陳列方法もキヨスクの強みなのに。

自販機でモタモタ買う手間と、キヨスクでさっと買う爽快さを比べてみよう

>>143
それってキヨスクだけじゃなくて、全ての会社に言える現象だよね

まあ売店の奴が
新人だろうが熟練だろうがそんなのは
急いでいる客にとっては一切関係ない話だからな

ただ日経新聞とかを買う場合、熟練だろうが素人だろうが
キヨスクなら１４０円置いて持っていけば許される。その間５秒。

そのあいまいさがなくなると、朝の５秒で新聞買えない。

自販機で前のヤツがもたもたしてていらいらした経験もないひきこもりとか
キヨスクとニューデイズの値段が一緒なの知らないひきこもりとか

本当にいるんだな

>>152が核心を突いた　　(…実は「ファジー」って一番高度なんだよなぁ)

kysk

コンサルの人達が書いた
”目覚めるキヨスク”
という本に俄然興味がわいてきた

既読の方いますか？

＞712 名前：名無しさん＠七周年[sage] 投稿日：2007/05/01(火) 12:35:25 ID:ushLOjOK0
＞>>684
＞似た例で種苗メーカーの農場で花の人工授粉のアルバイトがあるんだが
＞男性は長続きしないんだって。どうしても女性ばっかりになってしまうらしい。

女性は鼻歌歌ったり喋ったりして気を紛らわせながらでも仕事できるからね。
これがシングルタスクの男には信じられないことらしい。

前に女性の数人組で固定のオバチャン含め、いろいろ話しながら
部品組み立て作業してたんだけど、そこの管理者の若い男が
突然キレて「仕事中だよ？なんで喋るんだ」ってえらい剣幕で怒っちゃってさ。
みんなムスーっとして無言で作業するようになったんだけど、そうすると
眠いし間違うし、かえって効率下がるんだ。
ああこいつバカだな、わかってない男だなって思った。オバちゃんも馬鹿にしてたね。
女が数人集まったら喋りだすのが自然なんだと思ったほうがいい。
それでも仕事はキッチリしてるはずだし、効率も良いはずなんだよ。

あと工場の目視検査アルバイトもしてたことあるけど、やっぱり女の子ばかりだった。
延々同じ作業を繰り返す中でしっかり見てなきゃいけないし、すごく地道な作業。
頭まで全部隠す作業着だから、誰が誰だかわからん状態だし
休めない仕事なので色気はゼロなんだけどねｗ

JR三鷹駅のコンビニにいるデブ男。
お前は、やる事がとろく、列が前に進まねんだよ。
とっとと辞めろ。邪魔だ。子ね。

>>156
その本を書いたコンサルは、できれば廃版にしたいと思われｗ

冷凍みかん（´・ω・｀）

経営陣の人は罰としてキオスクで働け

これだけ大失敗しても平気

経営陣はぁ、気楽な稼業ときたもんだ〜♪

しかしこのキヨスク関連スレはよく伸びるね。

現場を理解しないで理屈だけで効率化を叫んで、
ビジネスモデル自体を崩壊させるという間抜け上層部に振り回されてる
サラリーマンが多い証左なんだろうな、と思いながらスレを読む俺の会社も
マジで崩壊５秒前

経営陣だって、ちゃんと辞めるんだぜ！
退職金がっぽり貰って、JR東日本本社から
新しい天下りがやってくるだけだが。

バーちゃんのほうがいいんだが
若い子だと俺に惚れるから困る

>>21
ﾜﾛﾀ
取り締まりし過ぎｗ

>>21ｱﾎｽwwwwww

>>142
>>148
キヨスクのスペースに詰められるだけ自販機を詰めてみた。
こうなった。
ttp://imadegawa.typepad.jp/wota/2007/04/post_ee04.html

今は反省している……のか？

「４０歳以上の熟練者の正社員を対象にした早期退職優遇制度」で
「ところが、６００人のうち、予想を超える４００人が退職。」は
さすがに経営陣も予想外って気もするが。
パートじゃなくて社員だよ？
再就職のアテがあるのか、子供も大きくなって家計が楽になったのか。
んー読めん。

>>165
個人的には両方のキヨスクがほしいね。
おばちゃんも若い姉さんもいるようなキヨスクがいい。

>>169
募集という名の肩たたきがあった模様。

おばちゃん・・・クビ
若い子・・・こんな過酷職場には死んでも来ない

てなわけで２００店舗死亡中

>>169
前スレの話を斜め読みすると
辞める人…退職金割増1000万
残った人…雇用体系変更で手取り1/3


普通辞めるよな。最後のほうは引き留めをしていたらしいが。

>>163
日本が世界に誇るキヨスクを潰したのが許せない

キヨスクを返せ！間抜け経営陣が！

キヨスクは“おばちゃん”だから良いのではないか？
本来持っていた集客要素を打ち捨ててしまったのだから、売り上げが落ちても仕方ない。
担当者の首を切れ。

再放送は↓
2007年5月2日（水）深夜【木曜午前】0時10分〜0時59分　NHK総合　
高速ツアーバス　格安競争の裏で

昨夜、NHKの実況は祭り状態だ。５月２日の夜は大混雑するから
今のうちに祭りの仕度をしておけ。

規制緩和に興味がある人、サービス向上で金儲け第一主義が大好きな人は
お勧めです。

商品が並んだまま店閉めてるんでしょ？
賞味期限切れちゃうものもあるよね

ニューデイズはジュースが割高。
団塊世代にはキヨスクがよかったが
コンビニ世代には割高でもニューデイズのほうが支持された。

キヨスクのほうがホーム上でガラス戸もなくサッと買えるので好きだが
この調子だとじきに街のたばこ屋もなくなっていくのではないか。

>>173
>最後のほうは引き留めをしていたらしいが。

給料を３分の１にして引き留めてもな〜
所詮バイト程度の仕事だと経営陣が認識してたわけだ。本当にアホだよ。

ニューデイズはコンビニだから他のコンビニと比べてしまう。
品揃えが良くないニューデイズで買うなら、駅の外のコンビニに行った方が
色々選べて楽しい。

雑誌もタバコも買わなかったけど、のど飴はよく買ってて
それだけを並ばずパッと買えたキヨスクは便利

>>175

＞１３年度に２５８店だった「ニューデイズ」などのコンビニ型売店は、１７年度には３４３店に増加。
＞売り上げも、５０１億円から６８２億円に伸びた。
＞店舗数を１１０６店から８９２店に縮小、１７年度には８５０億円まで落ち込んだ。

＞東日本キヨスクの１８年度の総売り上げ（見込み）のうち、キヨスクは３４％で、ニューデイズが３５％。
＞初めてコンビニ型売店が上回りそうだ。

どう考えてもコンビニ型にして成功です

>>178
＞コンビニ世代には割高でもニューデイズのほうが支持された。

クソ不味いＮＤが支持されてる？
ご冗談をｗｗ

JR東日本キオスクのばかな首脳陣は、

新宿西口の駅の外、ヨドバシと新宿郵便局の間に
NEWDAYSなんかつくってやがりますよ。
どうも京王の高速バス乗り場の先のサンクスが大繁盛してるのを見て
その客を目当てにしてるみたいですがね。

だれが、駅の外でまで、くそまずいNRE弁当買うかバーカ

まあすぐつぶれて、浅はかさを思い知るでしょうがね。

>>181
このまま178店が閉鎖したままだと
キヨスク1店あたり年商1億だから
都合、売上が178億吹っ飛ぶわけだが。

品川駅の構外の下の端っこにも、ＮＤがあるような気がするが
見事に人がいない。ちょっと先のセブンは異常に繁盛してる。

構外でＮＤのようなクソ不味くて接客最悪なコンビニは生存できないね。

いくら電子ﾏﾈｰが出てきたといっても全員使うわけじゃないんだぜ・・・
新聞買うおっちゃんなんか小銭おいてさっさといってしまう。
その辺のタスク管理が、さながらWindowsのように脳内で捌けるのが熟練の技なのに。

みすみす逃すとはもったいないことしたな。
社員教育にでも使えばよかったものを。

>>181
＞ＮＤの売り上げも、５０１億円から６８２億円に伸びた。

この伸びた１８１億円が、今回の閉鎖騒動ですべてふっ飛んだ計算だな。
アホ経営人は過激なことするね。

『目覚めるキヨスク』　

伝統に甘んじて業績が停滞しがちな大組織に対するADL独自の全社改革方法論を、
東日本キヨスク株式会社殿に適用したプロジェクトの記録。 全社改革に際し、
事業の最前線である現場に眠っている潜在力を引き出すためには、改革を無理
強いするのではなく、事業戦略と整合したプロセスを再構築し、必要となる
リソース・組織体制を整え、現場の再生支援・後押しを企図したプロジェクト
を推進することが有効です。 本書では、ビジョンと事業戦略に基づいて、
情報システム基盤の刷新を伴う大胆な現場改革を断行するためのプロジェクト・
マネジメント論を展開しています。

プゲラ

思うんだけど、自販機を四面に並べれば良いじゃねーの？
新聞、雑誌、ガム飴お菓子おつまみ雑貨、ドリンク

>>188
うーん、ワロタｗｗ

現場改革じゃなくて現場潰しでしたね!

>>1
買いづらい、な

>>188
あーあ
世の中こんな言葉をつかって現場を引っかき回す上層部ばっかり
あげくのはては失敗を社員に押し付けてリストラして
一時的に業績が回復したとか抜かして高額の退職金がめて辞める

最近ヤクルトのおばちゃんも若返りをはじめてる気がする
なんか、今時のかわいい女の子が増えてる。つーか、あれバイトか

首都圏はどうせ駅にろくにごみ箱も置いてないんだから、ゴミが出なくていいんじゃない？
大阪でも市営地下鉄が売店の改装とかやってるけど、コンビニ化するスペースないと
結局従来と同じことやってるので、改装する意味ほとんどないみたいな…

>>188
＞プロセスを再構築し、必要となるリソース・組織体制を整え、

むなしい、むなし過ぎる。
組織崩壊を導いた香具師が語るのは痛いｗｗ

>>181
それ、キヨスクが減ってニューデイズが増えてるだけだから。
１店舗あたりの利益はほとんど変わってない。

>>187
経常利益率１％台なんて、元々死に体ですがな

＞2007.3計画
営業収益：2,216
営業利益：33

＞東日本キヨスクにつきましては、キヨスク店舗の販売業務をすべてパート・アルバイトで行い、
＞社員は管理業務に特化する、

＞特別損益は、東日本キヨスクの希望退職に伴う退職金支給などによる特別損
＞失を見込んでいるものの、ＪＲ東日本の用地の売却益などによる特別利益を見
＞込むことから4月計画と比較して30億円増の100億円と計画しています。

>>181　>>187
ニューデイズの増えた売上　181億
キオスクの減った売上　262億＋今回の閉鎖騒動分

どう考えても会社が縮んでますｗ

>>196
正確に言うと、この５年間は不採算のキヨスクを潰して、代わりにＮＤを設置してる

しかし今残ってるキヨスクは、スクラップされずに残ってる非常に優良な店舗だったわけだな。

改札入ってすぐのとこにあるコンビにより
フォームにあるキヨスクのほうが便利だと思う
とりあえずそこに着いていれば乗り遅れる心配ないから

あと、キヨスクにオニギリ置いてほしい
日替わりで毎日2種類あればいいからオニギリを置いてくれたら俺はホボ毎日買うであろう

あと、最近は駅のコンビニでお菓子買ってから乗る人が多いんだと思うが
特に女性でボリボリと音をたてて平気な顔して食ってるのが目立つ
朝の電車の中でそれやられるとアゴに一発入れたくなる俺のこの衝動がどあｄじょあっをふじｋ

>>197

いーやいやホントは儲かってるよ
しかし！
東日本系列だけに、何から何までピンはねされる
だから一見儲けてないように錯覚するだけ。

一例を挙げれば、ＮＤの食品、ＮＤの納品、いったいどんだけ払ってるんだ？

どの道、キヨスク使うような奴なんかこれから減る一方なんだから
多少の混乱はあっても早くコンビニ型に変えて正解だろ。

>>202
ホーム上のコンビニなんて誰が使うんだよ？ｗ

朝なんか会社に遅刻するぞ、そんなとこ入ってたら。

>>173
手取り1/3 ってアホか
元に戻さないとダメだな

>>198
＞ニューデイズの増えた売上　　181億
＞キオスクの減った売上　　　　262億＋今回の閉鎖騒動分

かなーり売上が落ち込んだねｗ
閉鎖騒動分の落ち込みは１７８億円ではきかない。

都心店舗が閉鎖の中心だから３００億円ぐらいは行きそうだなｗｗ

待遇が悪いから社員が残らなかった。
それだけだろ。

欲の皮突っ張れば（ｒｙ
って感じだな

身の丈にあった商いを忠実にこなしてれば
何も問題がなかったものを・・・

よし、俺もキヨスクのおばちゃん戻ってくるまでＮｗｅｄａｙｓでもの買うの
よそう。

>>203
＞ホーム上のコンビニなんて誰が使うんだよ？

中京地区の在来線ホームには普通にありますがな
ニューデイズじゃ無いと思ったが

＞欲の皮突っ張れば

コンビニにして若い女にレジやらせれば
人件費安く管理簡単で、客層が伸び、会社イメージ一新、大儲け

そんな妄想を膨らませて現場のリサーチしなかったんだね
バカは死ななきゃ（ｒｙ

>>209
＞中京地区の在来線ホームには（コンビニが）普通


首都圏の殺人的通勤と一緒にできるんかい？ｗ

１秒でも惜しい朝の通勤客に、一瞬で物を売るのはキオスクでなきゃ無理

思ったんだけど、ＮＥＷＤＡＹＳってコンビニだから
daily品で大きな売り上げを稼ぐけど、逆に売れ残りの廃棄処分でも経費がかさむよね
キヨスクは非daily品（日持ちするもの）をメインで扱う売店であって、それでもこれだけの売り上げ上げてたんだからさ
収益方法の安易なモデルチェンジだと気付いてしまった俺

>>212
アンパンと新聞ぐらいだなｗ

消えゆくおばちゃん…消えゆく？

　　　　　俺「おばちゃん、なんか、手とか透けてない？」
おばちゃん「ああっ！ ホントだ」
　　　　　俺「おばちゃんが、おばちゃんがぁ！」

「目覚めるキヨスク」か。MBA 取った奴らに理解できない事があるようだ。
http://www.amazon.co.jp/dp/product-description/4502589101
社会は一部のエリートと多数の無知で無価値な非熟練労働者で成り立って
いるというのは間違いだ。「普通の労働者」のスキルを過小評価している。
MBA のエリートは、机上の理論が正しいと思って現実を直視しないから、
キオスクの社員なんかクビにして安い契約社員で置き換えれば経費削減だ、
程度の事しか考えつかない知障。退職金を上増しして熟練社員を叩き出す
大馬鹿。現場を知らない・知ろうとしないにも程がある。募集すれば幾ら
でも安い賃金で人が集まると考えるアホ。

でも一番のアホは、MBA 取った連中の寝言を真に受ける上層部だな。現場
や自分達も改善できない事を、外部のコンサルが、俺達に金を払って解決
してやるという詐欺商法にコロッと騙されるのが悪い。こういう馬鹿共は
何度でも騙されるだろう。自分の給料さえ貰えればいいのだろうけどな。

>>212
キヨスクは儲かるよ。

第一にローコストだ。電灯代も冷房代もない。面積もない。
第二に売ってる商品のマージンが高い。これは各社がキヨスクの棚という超一級の場所
をもとめて壮絶な棚の取り合いをするせいだ。雑誌だとキヨスクから外れると担当が左遷されますね。

第三に日販が高い。普通の店で３０万円。都心店舗だと１００万を超える。
こんなにもうかる商売を潰した経営陣ってスゴイｗｗ

>>215
欲の皮が突っ張ってるから、バカコンサルにだまされるんでしょう。

熟練おばちゃんを「厄介者」ぐらいに思ってたんだろうな、上層部は。

NDでは買い物しないな〜
なぜか入る気にならない。

>>216
確かにね
どこのキヨスクも品揃え殆ど同じだし、定価販売も当たり前だから
チェーンのスーパーに卸すより利率がずっと高そうな

そういえば冬場は異常に寒いし、イスを置くスペースも無いから休めずに辛いよと
そんなグチを俺に言ってたおばちゃんは今回のこれで辞めたんだろうな

>>214
全米が泣いた。

>>219
ほんと、あの狭い吹きさらしの場所で、沢山売ってたおばちゃんは偉いよ。
経営陣は何の役にも立たないけどｗ

経営コンサルタントなんてクズを信じたJR東日本の首脳陣のバカさには呆れる。

朝のキオスクのおばちゃんの神業すら見たことないんだろうな。

世の中はお前らの思い通りにはならないんだよボケ経営陣ども。

>>214
大変だ、ドクのタイムマシンで過去に行ってパパとママをキスさせなきゃ

キオスク騒動は目に見える形だけど、似たようなことはいろいろな
職場で起こってるんだよね？

これをきっかけに、そうした経営の失敗がいろいろ表に出てくると
いいんだけどなあ。

古くは「正社員なんて要らない、全部パートでいいんだよ」と新年会で言い放った

ダイエーの中内オーナー。その３年後に倒産しますたね

コンビニスタイルだと缶コーヒー1本買うのに並ばないといけない
キオスクだと前に客が居ようがおつり無しで金を払えば
待つ必要なし

>>226
その処理の早さが、おばちゃん一人で平均３０万円という驚異的な
日販を生み出すわけだね

派遣でも契約社員でも使い捨てにするのは勝手だが
そんな不安定な雇用形態と低賃金で正社員と同じ仕事内容をやらせたり
正社員と同じモラルを持てとかやる気を出せってのが無茶なんだよ

>>188
目覚めるどころか熟睡しちゃったよおいｗ

>>226 万引きやクレーマーがすごいらしいけどね、ｷﾖｽｸ。

>226じどーはんばいきで買うがな

俺にとっては古いニュースだったんだけどな

【JR】増えているキヨスクの休業　原因は人手不足 [07/04/09]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1176121016/

>>227
こっちがまごまごしていても、つんけんした態度とらないよね

少数の犯罪者を排除しようとして多数の客にそっぽを向かれる。
まあコピーコントロールCDと同じだな。

実際は派遣社員のほうが単位時間当たりのコストはかかる。

ただ、正社員だと労働法上の制約があるから、おいそれとはやめさせられない。
基本的には一生面倒見るつもりで雇うしかないんだが、最近の短期で業績を上げるばかりの
近視眼的経営ではこういう人の雇い方ができない。

だから、派遣社員ばかりになるんだが、
これは基本的にはアメリカ流の物言う株主が会社や社会をめちゃくちゃにしてきていることの現われのひとつだよ。

>>231
缶コーヒーは例えですがな
ちなみに自販機に無いお気に入りジュースをキオスクで買っている

万引きはコンビニでも変わらんだろ

ビジネス板だと、
キオスクやめてそのスペースを貸したほうが儲かる、っていってる奴がいるけど、
どうなの。

前のニュースんとき募集、条件見たけど
すごいときは、真夜中まで働いて、4時間とか駅で寝て、
陽が上る前（朝の4時とか）に駆けつけ検品・品だし・補充・管理全部やり、
（条件にはないけど、サービス残業・サービス早出になっちゃうらしい）

1月の休みがすごく少ない。
…で18万円・しかも契約社員ｗ（いつでも、首切れる）
そして会社の体質が……

なぁ、最初の頃、おばちゃん切りたくて、自宅より遠くの店に飛ばして、
一分でも遅刻したら　　退職金ゼロってやったってマジ？
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~　　

レジ化して効率悪くなったなぁ。
Suicaが使えるようになったのはいいことだけど。

>>236
＞やめてそのスペースを貸したほうが儲かる

一体何に貸すんだい？
あの狭いホームでできる商売なんてキオスク形式店舗しかない
狭苦しい欠陥コンビニでも展開しますかｗｗ

>>237
＞一分でも遅刻したら、退職金ゼロってやったってマジ？

ホントか嘘か知らないけど
最初の時期のキオスクスレでそれ見たよ

Ｓｕｉｃａのキャッシュ機能をフル活用したいということか
あーそういうことか

割り増しだけで￥６０億
これに正規の退職金足すといくらだよｗ

>>237
＞一分でも遅刻したら　　退職金ゼロ
そんなことやってりゃ、対象者じゃなくても会社に愛想尽かす罠。
40歳以下の人も会社に愛想尽かして辞めている、って鉄板で見た記憶があるが当たり前の話。
明日はわが身って思うからな。計画以上に辞めるわけだ。引き留めにも応じるわけないだろう。

人を大切にしない会社からは、能力のある順に辞めていくもんだ。他でも通用する能力のある人から。

>>236>>239
やるとしたら自販機オンリーの無人店舗ぐらいか
雑誌と新聞、酒類とおつまみ、軽食ぐらいか。

ゲーム育ち＝立っていること自体が苦痛
暗算＝電卓、PCで無理


結論、これからの女性は安産も無理

なんかもうしょぼいパーキングエリアみたいだな

>>14
キヨスク従事者一人頭の収益はどうなの？

>>200
>キヨスクにオニギリ置いてほしい
NRE製のおにぎりを一度NDで買って食べたら二度とそんな事思わなくなると思う

>>248
駅中のＪＲ子会社「あじさい」でソバ食べると二度と行かないらしい。
理由は不明だが・・・・

ＪＲ労組なんて…


ごめん、怖くて書けない。






報道されない鉄道テロの多いことよ

>>250
報道されないソバの不味さも強烈だよ

ねずみカレーは報道されたっけ。

>>214

えいえんはあるよ

ここにあるよ

>>250
バリバリの極左以外にまだ何かあるのか・・・
数年前まで某駅前で「中国の田舎に学校を建てるため募金お願いしまーす」って
無理矢理動員された若い連中がやる気なさそうに募金活動してたけど誰も募金せずｗｗｗ

JR系列会社の食い物ってなんであんなに不味いんだろうなぁ
あずみ（ＪＲ東日本フードビジネス）も不味い
あじさい（NRE)＝味災＝味最悪

どうせバイトで埋めればいいとか、テキトーに考えてるんだろうな。

死ねよ

>>暗算が必要

若いやつが暗算できないのをすっかり忘れていたのが今回の敗因。

ってことですか？

ttp://www.kiosk-saiyo.jp/boshu_kiosk.html

↑この条件でこの給料では来ないよなぁ。

本当に再開したいなら待遇上げればよい
本当はやる気が無いだけ。
おそらく自動販売機に入れ替える気だろう。

スーパーにて買物してレジで能率が悪い人がいる
何でわざわざレシートにお釣りを載せるか不思議！
見てと無駄な動きだと思っている

>>256
経営の専門でないから教えてほしいんだけど
こうなった原因は、コンサルタントが
１）世間一般の雇用状況が変わるとは思っていなかった
２）派遣社員ですら条件次第では避ける労働条件と思わなかった

のどちらなんだろう。どっちもコンサルタントとしてはダメだと思うけど。

>>257
キミは自販機好きだなｗｗｗ

>>259
お前の言っているのは
「当事者がどう考えていたんだろう」
という話で、
経営の専門であろうがなかろうが、
関係者なのか超能力者じゃなければわからないよ。ダメとか以前に。。

キオスクでコンビニと同じ商品が売れるというのが間違い
電車の中で利用出来るか新聞雑誌以外がそんなに売れるわけない
購買層の問題じゃなくロケーションの問題
この方針を決定した奴はろくに売れ筋商品のリサーチもやってない
腹切って責任とれ

たかが売り子に1000万も割り増しすれば
そりゃやめるだろうw
暗算早売りなんぞよそで通用する技じゃないしね。

国鉄の労組なんぞゴミそのもの

850億って、純利益なのか？経費混みなのか？

>>260
好きも嫌いもキオスクの跡に置けるのは
それぐらいしか無いだろ。

で人件費のために利益が少ない、
人手不足とくりゃ無人店舗しかナい

うるさいジジばばを追い出して
体の良い首切り作戦成功。

自動販売機ねえ。
なぜだか「そこまでして買わなくてもいいや」と思うなあ。
対人の方が「わざわざ」のはずなのに、不思議だ。

>>265
そもそも自販機はJR自身が置いてるから無理だろ・・・
ワザワザ親会社が子会社の為に自販機撤去するような真似はしないと思う
普通ならね。異常な会社だからわからんけどｗｗｗｗｗｗ

100人の客に初乗り130円の切符を売る場合、
自動販売機並べるより職員並べた方が
圧倒的に速そうだな。

>268
自動改札より友人の改札の方が単位時間に
通れる人の数が多い道理。

要は末端の最前線現場給料じゃなくて、
不要の多過上層部の激高給料の総額の方が
よっぽど問題かと。不要部門の筆頭なのにね。

基本に立ち返ると経済活動って管理する側は偉くないはず。
実際に数字を稼ぎだす現場労働が一番重要で
報われるべきなのでは？

>>16
赤字店舗を閉鎖しても平均年商が下がってるのか・・・
これじゃぁ黒字店舗なんて１００店舗もないだろう。

年商２億円未満の店舗は自販機リプレースでいいよな。

馬鹿なバイトのあんちゃんの突っ立っているNDは
巨大な自販機と変わらない品。

＞黒字店舗なんて１００店舗

その黒字店舗を全部閉鎖しちゃったアホ経営陣（笑）

というか、領収書を出さない商売形態って、おかしくない？（頼めば出してくれるんだろうけど）
税制上どうなんだろ？

>>271
どういう計算でそうなるんだ。

おにぎりとか弁当も自販機で売ればいいのに

>>271
＞赤字店舗を閉鎖しても平均年商が下がってるのか・・・
＞これじゃぁ黒字店舗なんて１００店舗もないだろう。


世間知らずのバカだなｗ
キヨスクがどれだけ大きく儲かるか、流通関係者なら知ってるぞｗ

>>265
売上を最低でも１７８億円減らしてるぞｗｗ

都心店舗が閉鎖のメインだから、３００億円減ってるかな。

>>277
> キヨスクがどれだけ大きく儲かるか、流通関係者なら知ってるぞｗ

キヨスク部門の営業利益はいくらだね？

まったく、何も知らないくせに・・・

時たま鬱気味の顔をした店員がいる所はキヨスかん

>>257
＞本当に再開したいなら待遇上げればよい
＞本当はやる気が無いだけ。
＞おそらく自動販売機に入れ替える気だろう。

自販機厨房ID:+93vIPqw0

おまえは昨日いた「減収増益バカ」と同一人物じゃないのか。

>>279
＞まったく、何も知らないくせに・・・

キオスクのカラクリも知らないアホがｗｗ
商品をキオスクに売り込んでみろｗｗ

とりあえず無いと困る

レジうぜぇ・・・
テンポ悪すぎ・・・
コンビニじゃなくて
キオスクで買いたいんだ！

>>282
> キオスクのカラクリも知らないアホがｗｗ

まったく何も知らないくせに（苦笑）

何か知ってるのなら書いてご覧ｗｗｗ

キオスクに寄ってくる浮浪者を棒でつっついて追い返す技術は
素人では無理

>>283
書けるわけないだろｗ
とにかくキオスクは儲かります。

超一級の棚を巡って壮絶に争奪するからな。
あそこに並べるのは大変なことだよ。

>>168のリンク先の写真を見ると
自販機を入れてもキヨスクの代替にはならないことがわかるね
飲み物、新聞のほかにはつまみ数種類ぐらいか

バカだなぁ

儲かってないから店舗を閉鎖したり、早期退職募集したんじゃん。

＞儲かってないから店舗を閉鎖したり、早期退職募集したんじゃん。

日販１０万とかの郊外キヨスクはこれは赤字かトントンだから閉鎖して当然。
すでに平成１３年から郊外キヨスクはどんどん撤去してる。

しかし３０万、１００万、それ以上の都会キヨスクは大儲けしているはず。
これを閉鎖してしまったのは愚の骨頂。
バカ経営陣の読み違いだなｗ

ところでID:jvwih/K80は、昨日いた「減収増益バカ」だろ。

>>289
儲かってても経費削減なんて当たり前だろが
お前まともな会社に勤めたことないだろ

人をより安い人で置き換えようとすることはさまざまな面で困難を伴う
その点で見通しが甘すぎた

>>290
ん？
おまえさん、２７日の決算報告会の資料読んでないの？

従業員不足で一時閉鎖中のキヨスク店舗は
黒字を見込めるものは従業員を補充でき次第、再開する、って
ことみたいよ。

赤字店舗はこのまま閉鎖みたいだけどね。

しっかし、決算資料も読まずに妄想だけで自信たっぷりに書き込みする人は痛いなぁ〜

ID:jvwih/K80はやっぱり減収増益厨房だったか。

毎日、東日本キヨスクの擁護ご苦労さん。

どっから書き込んでるんだ？ｗｗ

キオスクはあれだろ
精鋭部隊を有する日本の誇る駅内小売業から、
ボンクラの馬鹿でもできるJR子会社の構内賃貸業にでも転換するんだろ。

事業価値の転落の度合いが途轍もないな。

思わず、改めて「人の役に立つような仕事をしなくちゃ稼いでも意味がないよなあ」とか思ってしまったよ。

人件費ケチろうとするからだよバーカ

>>293
こいつ完全にアホだぁ〜ｗｗｗ

上場企業の決算資料をチェックするのは常識じゃん。

コンビニ型なんてされても回転遅いし駅じゃ使いにくいがな

>>292
その従業員の補充の見通しが立たないから頭を抱えてるんだろが

本来ならそのような自体に陥らないように計画を立てるべきだった
日販1000万はあると思われる新宿などのターミナルの店舗を閉めざるを得ないような
状況に陥った時点で経営陣が無能呼ばわりされても仕方がない
まあ外的要因に言い訳を求めるんだろうが
でもあの労働条件で月18万じゃ大恐慌でも来ない限り人は来ないぜ
90年代の不況時にも都内にはもっと楽で時給1000円の仕事はゴロゴロあった

ID:jvwih/K80

今日もがんばってるな。

お前のおかげで★２以降、スレが異常に伸びてるんだ。ある意味感謝してる。

まぁ、財務諸表も読めないおバカさんは
大企業たたきに邁進してください。

おまえらが叩いても株価には響かないから
会社幹部や株主は全然気にしてないよｗ

>>300
お前やっぱり、減収増益バカじゃん。

昨日とまったく同じこと書いてるぞ。

>>300
危機感ないなんてバカな経営者だね

ていうか立地７割の小売業において、
あんな超好立地オンリー商売をして
こんな減収をできるってのが異常。

大体上層部が小売業の人間の顔をしていないからな。

他小売業大手にしたら、正直信じられないような馬鹿だって思ってるんじゃないか。

レジになってから買ってないな。

>>300
本格的に影響が出始めた2007年度4月期の短信を読めるところを教えてください
まさか2006年度第4四半期のレポート読んでえらそうな口たたいてるわけではないですよね？

キオスクですが







何か

>>300は、勤務中に役員室から涙目で書き込んでいるのかなあ・・・・・

kysk

この質問に答えられる奴は皆無だなねぇ〜
まったく何も知らないくせに、妄想だけで騒いでやがるｗｗｗｗｗ

279 名前：名無しさん＠七周年[sage] 投稿日：2007/05/02(水) 11:00:48 ID:jvwih/K80
>>277
> キヨスクがどれだけ大きく儲かるか、流通関係者なら知ってるぞｗ

キヨスク部門の営業利益はいくらだね？

ID:jvwih/K80
今日もお疲れさん

ところで昨日５時３０分でいなくなったな。
どこ行ってたんだ？

>>307
ワロタｗｗ

>>303
＞ていうか立地７割の小売業において、 あんな超好立地オンリー商売をして
＞こんな減収をできるってのが異常。

キヨスク改革３年余りの成果ですよ!ｗ

言いたいこと言わせてあげたら？
見てて面白いから

>>313
同意ですｗ

あれ？この人って自称大学教員の人？

仮に自販機に切り替えたとして
あの設置面積で、あの商品群を置き
且つ一人あたりの精算時間が数秒で
行列を作らせないシステムなんて構築できるのかね。

全ての商品にICタグを付けて、客が手にとって持ち出せば
自動的にSUICAから精算されるのなら可能かもしれないが。

jvwih/K80 さん昼飯食べに行ったのかな？
いいなあ、私も時間キッチリに昼飯食べに行ける身分になりたいｗ

ID:jvwih/K80 は時間にキッチリしてる
昨日も午後5時半あがり
今日は昼飯食べに行ってます。

自称大学教員だったり、売上が千億単位で変動する大企業社員
だったりするねｗ

なぜ店員が集まらないのか？
この労働条件を見ればわかる

キヨスク店員募集
http://www.ej-kiosk.jregroup.ne.jp/cgi-bin/disp.cgi?frame=1&file=work/boshu_kiosk.html

>>292
>従業員を補充でき次第、再開する

スレタイだけでも読んだ方がいいと思うんだけどｗｗｗｗｗ
昼休みにはいなくなるし、ホントに無駄に多い役員が燃料投下してくれてるのかもな
仕事なんかなさそうだしｗｗｗ

２０年ぐらい前、日曜日に翌日発売の「週間ジャンプ」が
山手線ホームの売店の奥においてあった。

店のおばちゃんに「それちょうだい」っていったら
売ってくれたｗ

ものすごい変形労働です。
ここまで変形していいのか？ってぐらい変形してます。>>319

>>316
絶対無理。
自販機は、なにをどうがんばっても「マルチタスク」処理できないから。

つか、NDも突き詰めたら自販機と同じだけどね。
人がやってるのと、「商品選択まではマルチタスクできる」てのはあるが
結局会計はシングルタスクだし。

>>320
昼飯が長いのでまだ帰ってこないｗ
昨日は5時半でピタッといなくなるしｗ

コンビニなんていらんからキヨスク復活させろやボケ

早期退職制度は失敗だったな
頼まなくても辞められるご時世なのに

つまりあれだなあ。
「１人で多くをこなす、世界に誇る超スピード売店店長」を
「単なる売り子」って定義したんだろうな。

2000年以後の日本の経営崩壊はこんなのばっか。

>>326
天才コンサル（笑）によるキヨスク改革（2001〜05）の結果、早期退職させろ！
となったんだろね

ＰＯＳとスイカがあれば、熟練おばちゃん無用って改革だったから
実際は無理ぽで大漁閉店ｗｗ

つか、例の人は、東日本の人じゃなくて
詐欺師みたいな馬鹿コンサルタントの奴らじゃね？
アーサーＤリトルとか言ったっけ、
キヨスク革命とやらを推進してたコンサルタント。

多分今頃、
「店が不便になったから誰も使わなくなった」という現実を
「時代の流れ、団塊サラリーマンの引退のせい」
という風に誤魔化そうとしている最中じゃない？

これからは待遇改善ができず，人が採れなくて潰れる中小企業が続出するで

>>285
で、あなたの黒字店舗が100店もないっていう根拠、
もしくは推察は？

>>329
いかにもコンサルが考えそうな、すり替えｗｗ

>>169
おばちゃん達もバカな経営陣に呆れたんじゃねーの
おばちゃん達同士で話し合いもあっただろうし
自分も技術に誇りもあっただろうし

>>327
自分達がクビにされずにおばちゃんたちをクビにするためのレッテル貼りなんだろうな。
役員室やコンサルタントルームで偉そうなゴタク並べる自分達の方が
キヨスクのおばちゃん達よりも価値があると定義しないと
自分達の存在価値がなくなるしな

タバコは嫌煙社会だし、新聞はネットだしコンビ二化しても売上は落ちるよね。

キヨスクでレシート出た時にはﾜﾛﾀ
必要ならレジのある店使うってのｗ

>>333
神業クラスのおばちゃんは、大手私鉄に転職して

驚異的な売上をあげてたりしてｗｗ

>>327
＞「１人で多くをこなす、世界に誇る超スピード売店店長」を
＞「単なる売り子」って定義したんだろうな。

キオスクって、ギリシャ、トルコ、ロシアに広く分布
（東ローマ帝国となぜか一致）

その中でもＪＲ東日本はダントツの世界一だったことは間違いない

コンサル＝詐欺師ということがまた一つ立証されたか

>>337
是非とも京王線に来てほしいな。
京王八王子希望ｗ

アホ役員全員飛ばしておばちゃん大量雇用したほうが儲かる

経営さえ良ければ儲かるなら
あの土地を他社に貸しちゃえばいいんだよ。

営業せずに放置するよりはマシでしょ。

>>330
>これからは待遇改善ができず，人が採れなくて潰れる中小企業が続出するで

実際、コンビニやマックの採用が困難化してるみたいね
時給上げないと人が来ない。特に若い子は。
東日本キヨスク経営陣はまったく解ってねーな。

その困難化しているコンビニやマックよりもキヨスクの労働環境は悪いしな
人が集まるわきゃねえ

>>342
人さえ見つかれば明日にも再開できるんだが
今の条件では永遠に見つからないだろな。と思われ。

>>344
シフトが酷すぎだよ
夜１０時に終わって朝６時に始業って、そんな労働者めったにいない
正直中国人でも来るかどうか怪しい

キヨスクで買物できないから、コンビニで買物して駅に来いってことですね

きついわりに給料少ない

労働条件悪すぎだから集まらないということを全く理解して
ないところが･･･
タバコ・新聞・週刊誌はタバコ規制と携帯・ネット普及でコンビニでも
大幅に売り上げが落ちてるというのに

>>348
泊まりまで準備されてる過酷な勤務シフトで月給18万円では
人は来ない。
勤務のきつさ（たちっぱなし等々）も考えると更に来ない。

以前のキオスクって客と売り子の日本的信頼関係の上に成り立ってたと思う。
POSや電子マネーが取って代われるもんじゃないな。

募集を出した側は、自分たちがその条件と報酬で
働く気がおきるとでもいうのだろうか。
じゃ、東の正社員がやればいいな。

>>352
実際リストラ要員みたいな社員が行かされたりして…

そういえば使えなそうなオジサンが立ってるのがあるが
あれは、おばちゃん首切りした結果、
他の社員が立ってるのかもな

>>349
そんな中、新聞雑誌を大量に売るキオスクは貴重な販路
コンビニ以上の存在だったのに

>>351
ＰＯＳやスイカよりも「圧倒的に早い」。しかも「気持ちがいい（爽やかだ）」
ＰＯＳレジに代われるもんじゃない。

えろい人にはそれがわからんのですよ。

KIOSKキヨスクは国際語で「小さい便利な店」のこと！
http://www.kiosk.co.jp/kaisya/gogen/gogen.html
Ｋｉｏｓｋ（キオスク）の語源は、トルコ語で「あずまや」とされ、
トルコ語辞典によれば、ペルシャ語のコクーシュク（宮殿・別荘）が語源とされています。

このようにＫｉｏｓｋはペルシャ語の『宮殿』を意味する言葉がトルコ語で『あずまや』として
取り入れられ、更にヨーロッパ各国へ伝わり、現在では一般的に「便利で小さな売店」
として国際的に使用されています。

日本ではキヨスク会社の前身である財団法人鉄道弘済会が、１９７３年（昭和４８年）に
駅売店の愛称を決めるにあたり、”キオスク”にキヨク（清く）のイメージを託し、
またキヤスク（気安くご利用していただきたい）との思いも込めて“キヨスク（Ｋｉｏｓｋ）”と
発音・表記し使用しました。その後、駅の売店は“キヨスク”の愛称で広く親しまれています。

社章については１９９２年（平成４年）に制定されました。このデザインは新幹線の先頭車両
をイメージした外観で、その中にキヨスクの「Ｋ」の文字をあしらい、今後もキヨスクが駅の中の星
となるようにとの思いから、星のマークが付いたデザインとなっています。
このように私たちキヨスクは、駅をご利用されるお客様にとって便利で、お立ち寄りやすいお店として、
これからもお客様の身近な存在であり続けたいと願っています。（東海キヨスクＨＰより）

以上、まめちしき、な。

現場と上層部の乖離具合が激しいな･･･

>>350
アーサーＤリトルとかいうコンサルタントの大前提は
「キヨスクの勤務内容で、今募集してる報酬条件で、
キヨスクが望む分だけの人間が集まる」
なんだよね。

早い話が、アーサーＤリトルが提示したプランは突き詰めれば
「人件費をタダにして雇えば、究極のコスト削減になります」
って論理と本質的に何も変わらない。
そんな論理が破綻することは、どんなニートでも分かるんだが
ＭＢＡをお持ちのコンサルタント様であるアーサーＤリトルは
本気でそんな理屈が通用すると思っていたということだな。

日本人は確かにカネという報酬が得にくくても勤勉に働くが、
それは名誉心や誇り、プライドの充足、安定した雇用という、
カネ以外の報酬が得られていたからであり、労働そのものを望んでいるのではない。
そんなことぐらいは、今時2chのニートでも分かっているのに
アーサーＤリトルのコンサルタント様は理解出来なかったんだな。

>>358
日本人が安い賃金で勤勉てのも、すでに過去の神話になってきたしな
コンサル様は売り子なんて職業は時給500円でも十分と思ったんじゃないの？
まさに世間知らず、実体験がない。

JR東の上の連中はそろいもそろって馬鹿しかいないんだろ？
こんなんで大丈夫か？数年後は肝心の電車すらまともに
動かせなくなるんじゃないか？

>>358
労働者を馬鹿にし過ぎたんだよな。
こんな過酷な労働条件で月収20万程度で働いてくれそうなのは、
中国人か就職氷河期の世代くらいだろ。

ようは、キオスク店舗（お前らの言う「おばちゃん店舗」）を無くしたところで、
親会社のJRにとっては痛くも何とも無いってことなんだよな。べつに庶民に新聞やガムを
売ってあげなくても、ほかでめちゃくちゃ儲かっているわけで。

そこを間違えて、「熟練の人を切って派遣でまかなうなんて─」みたいな主旨のレスをすると、
頭が悪く見えてしまう。

熟練の技を軽く見すぎたってやつか。

>>362
数百億の損失はどんな大企業でも痛いんだろ。

>>358
補足すると「人件費を抑えて支出を減らせばいい」って論理そのものは正しい。
問題は「人件費を抑えて、どうやって売り上げを確保するか」であり、
仮にもコンサルタントなんだから、「人件費を削った後のビジネス継続プラン」を
きちんと考える必要がある。

アーサーＤリトルが提示したプランは、全く的外れだったんだよね。
しかも、ニートでもすぐに分かるような結論を、コンサルタントは
理解出来なかったということ。

>>360
激マズ蕎麦屋といい、東日本系列は相当おかしくなってるな。
ネズミとかもう信じられない状態。

阿呆っ


キヨスク×
キオスク○


馬鹿は氏ね

>>367
どっちでもいいんだが・・・・

>>365
人件費を抑えては通用しないだろ。
元々これ以上抑えきれない所まで抑えてたんだから。

>>362
親会社には大した損じゃなくても、東日本キヨスク（株）には死活問題〜ｗ

マイスター制度にして温存したほうがいいのになぁ

世界キオスク選手権を開催してほしかった。

そこで５０過ぎのおばちゃんが、たったいま雑誌を買おうと決心した客に
「ほらよ」と釣銭を渡して、世界を驚愕させてほしかった。。。

＞平成１３年度には１１１２億円あった売り上げが、１７年度には８５０億円まで落ち込んだ。

↑これはおばちゃんを切る「前の」話な。
新聞・タバコ・雑誌の売り上げが落ちてるのに、熟練ゆえに高収入のおばちゃんを雇ってるのは損が膨らむ。

JRは基本的に殿様商売だから、「庶民が売店で早く買えなくなっても知るか」っていうスタンス。
そもそも構内に入ってしまってから物がほしくなったら、NEWDAYSで買うしかないんだしな。

スケキヨって読んだ

>>373
>「庶民が売店で早く買えなくなっても知るか」
だとすると、キオスク復活に向けた募集はポーズだけってことか。

>>373
労働条件を考えると高収入どころか超低収入だろ。
家にも帰れない時があるようだし。

>>355
朝、家を出る時には新聞の代金はポッケにあって、商品を取りキオスクのねーさんに
アイコンタクトをとりつつ代金を置く。僅か数秒で買い物が完了。
ぴったりの代金を用意しとくのは、孤軍奮闘しているねーさんへの援護射撃。

>>373
それキオスクの店舗数も同じ割合で減ってるだろ。
数字にだまされるなよ。

>>376
シフト表みるとわかるとおり、２日に１度はろくに寝れない日がある
過酷勤務だね

家にも帰れないってわけわからん。どのスレで書いてあったんだ？

>>380
「泊まり勤務」だよ。家が近いなら帰っても可。募集要項見れ。

すばらしいコンサルタントだね、近付かないようによく名前憶えておかなくちゃね

売店無くして全部自販機にすりゃ良いよ。
そうすりゃ無能な経営陣ごと会社も整理されて更にスッキリするだろうし。

>>380
シフト表見れば分かるだろ

キヨスクＨ１９年度の売上は１００億円くらいかな。

関係ないがキオスクで万札出しているオッサン見ると
どこの田舎モンだよと思ってしまう

東日本キヨスクは、駅中飲食ビジネスに力入れてる結果、
昔ながらのキヨスクは超低賃金経営でおｋと決め付けたんだろねえ

その結果、熟練者のかわりの低賃バイトがまったく集まらず
閉店中〜ｗ

>>380
前スレにあったシフト表
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1177925679/786

募集要項とシフト表って、エフスタッフのじゃん…。
「Ｓｕｉｃａ付レジも導入されて難しい計算等もありません。１８７，０００円（諸手当含む）」って書いてあるやつ。

それのどこが「熟練おばちゃん」の給料のことになってしまうんだ？ｗ
自分の意見を通したいがために、無理やり事実を曲げちゃダメ。

>>388
まるで嫌がらせのような超絶シフト、と思うのは俺だけか？ｗｗ

２４時間勤務で休憩２時間なんだこりゃ

>>389
だって辞めたおばちゃん達と同条件の採用はもうないんだぞ？
あったら割り増し金積んでリストラした意味ないじゃん。
>>1を読めばわかるように、補充はエフスタッフしたいないんだぞ？

>>389
ひょっとして昼飯から帰ってきたのか？

まあいいとして
熟練おばちゃんも、エフスタッフと似たような低賃金で「再雇用」中。
それが約２００人いるよ。

以前に比べて給料が３分の１になってるそうな。

ところでこのスレ、
「おばちゃんがいなくなったから困る」人は　→　駅外で買う　→JR儲からないからざまあみろ

だから、おまえらにとってはどーでもいいことなのでは？

>>394
いくらGWだからって、もうちょっと頭の中整理してから書けよ。ｗ

給料が1/3…。

つまり、おばちゃんたちって５６万もらってたってことね…。
いくら熟練技術かつ４勤１休とは言え、それはどうなんだろうね…。タバコとか売れなくなってきてるのに…。

いやJRキオスクとNDはべつに滅亡してもいいんだよ。
このスレはおばちゃんたちを惜しむスレだろ

>>389
そうそう。つづけてやってるおばちゃんが「給料１／３になった」ってんだから、
その３倍もらってたんだろう。流石、労組が強いだけあってそれなりにもらってる。

問題は、システムを大きく切り替えるなら、モデル店だとかをいくつか用意して、
新しい店舗体系での問題点を出しながらSuicaとの融合を計っていくべきだった所を
いきなり全部ひっくり返してしまった所だな。

人件費を安く上げる、にしたって、若い子を雇ってベテランと組ませて技術の伝承を
計るとか、打てる手はいくつかあるだろうに。技術の軽視や労働力の使い捨てばかりに
目が向くからこういう結果になる。

５６万って書いたら、さすがにそれは高いと思ったらしく書き込みがなくなったｗ

>>396
大体、高い人で５百万円台だったと思われるが定かでない（年数、経験で違う）。
しかし、１日５０万円、１００万円売り上げる神業クラスなら
高いとは思わないねえ。

それが今は月２０万円あたりだとすると実にカワイソス
まあ高齢だし、経営陣には逆らえないつうことで最後のお勤めなのでしょう。

56万が本当だとして、その仕事内容に対して高いかどうかは、
同等のスキルをもった人材を補充採用できなきゃ判断できんだろ。

>５６万って書いたら、さすがにそれは高いと思ったらしく書き込みがなくなったｗ


書き込んでるけど？ｗｗ
だいたい、仕入れと売値の差（いわゆる売上総利益）が最低でも２０％ある
ここから人件費・光熱費を出すわけだが
日販が５０万円なら、この売上総利益が１０万円以上。

賃金を２万円払っても相当儲かるねｗ
だから２万円払えと言ってるのではないけどなｗ

>>401
そうゆうことだね。神業のおかげで日販が１０万、２０万伸びてるのなら
日給２万円でも全然おかしくはない。

使えないおじさんが箱に入ってたら、そんなに売れないハズだからな。

若返りを図ったんじゃなくて、金をケチっただけだろうに

>「キヨスクのおばちゃん」が少しずつ姿を消している。

>６００人のうち、予想を超える４００人が退職

2/3が居なくなって少しずつって表現に感動。

>>404
＞若返りを図ったんじゃなくて、金をケチっただけだろうに

熟練おばちゃんなら日給１万5000以上、若いねーちゃんなら8000円、
２倍以上の差があり
しかも若いねーちゃんなら、お客が増えるという安易な皮算用でしたね。

労働条件再掲載。このシフトは誰が考えたんだ？？

キヨスク店員募集
http://www.ej-kiosk.jregroup.ne.jp/cgi-bin/disp.cgi?frame=1&file=work/boshu_kiosk.html

＜謳い文句＞
おなじみ駅の売店キヨスクでの販売業務です。
Ｓｕｉｃａ付レジも導入されて、難しい計算等もありません。
生まれ変わったキヨスクで、一緒にがんばる仲間を新規募集中。
エキナカで輝くあなたの笑顔をまっています！

いつも見慣れたキオスクのおばちゃんが、ある日突然娘時代に若返っていたら…



たぶん誰も気がつかない。

>エキナカで輝くあなたの笑顔

はげしく脱力ｗｗ

キヨスクって満鉄オバちゃんたちが起源らしいね。
駅に居る人のためではなくて国鉄の都合
今でも売ってるもの変。

>>411
国鉄の都合だか何だかしらんが、
実際に利用している人が多数いる(いた)のは
無視ですか？

経営陣はアホだな。
下のやる気と給料削って商売になるかボケ。
せいぜい自動販売機や技術を継承されてない姉ちゃん並べとけ。
決算報告書見て青くなるのはお前らだ。

キオスクの起源は、オスマントルコまでさかのぼるのに何を（ｒｙ

>>361
氷河期でも働かんよ。
職歴とみなされない派遣。
当の会社の役員連中がバイト程度で務まると思ってる評価されない仕事。

まだ、たとえブラック企業でも正社員で働いたほうが今後につながる。

このスレを見て赤くなり
決算書見て青くなる

それがキオスク経営陣クオリティー

真っ先にリストラされるべきだったのは
販売員の若返りといった改善策を打ち出した無能者たち

>>414
違うよ。キオスクの起源は韓国だよ。
キム・オスクというおばさんがソウルで猫車向けの店を開いたのが始まり

>>418
おれが「まめちしき」で正しい起源を書いておいた。
ウリジナルはカエレｗｗ

>>417
若い女の販売員なら誰でもよかった。今は反省している。（ｂｙ束日本）

>>1
>東日本キヨスク

金食い虫のおばちゃんだと思って会社の屋台骨を
リストラするとは。

自社の文化さえ知らない無知な経営者って凄過ぎ。
リストラすべきは自分たちだと証明したようなもんじゃない。

>>367

阿呆っ
キオスク＝キヨスク
馬鹿は氏ね

っということで宜しいか。

>キオスク＝キヨスク
>馬鹿は氏ね

禿げるほど同意。

>>417
＞販売員の若返りといった改善策を打ち出した無能者たち

コンサルにだまされたんだろねえ
>>1にもあるけど、若い女がキオスクに入ったら、どういう理屈で新たな購買層が増えるんだ？
教えてえろい人。

このコンサルタントの人達が、このシフトでやってみれば良いと思うよ

>>424
１日持たないと思われｗ

この激務で18万って・・・・

>>423 ヌッポンをあきらめない

18万円で夜ろくに寝れない、たちっぱなしの激務で吹きさらし
こんな仕事に応募する人がいたらミラクルだろう

そのうちキヨスクやNDでは、そこらの飲食店のように
片言の日本語が飛び交うのか・・・ま、いいけど

いや荷解き・品だしは結構な重労働。肩と腰をやられます。
外人さんでも逃げ出しそうだね。

うちの嫁もパートでスーパーの品だしやっているが
確実に肩、腰、肘とかやられるみたい。
毎日だし大変だよ。

風俗ならともかく販売業の若返りって。
単に技術レベルを未熟にしただけでむしろマイナス
うまいおばちゃんを雇い直してやればいいのに

>>429
それはない　
以前それやって商品横流しと長時間国際電話攻撃食らったから

外国人使わないとなると、本社の若いのから
研修にだされるしかないようだな

>>433
そうでもないぞ。
NDで働いた事あるが店内にいる日本人は俺一人だったｗ
片言店員の苦情（日本語話せない奴は使うな等）は俺に回ってくるし外国語でブツブツ文句は言うし、あんまりに酷い店だったんで速攻で止めた。

NDはすでに外人使ってるのか。

金食い虫のおばちゃん
実はかけがえの無い人材であった。

むしろ役員が無駄

>>431
それは、体の使い方が間違っているのが原因。
甲野 善紀 の本でも読んだら？

そういや漏れが使う駅のND、朝は新聞だけ店外に売り場設けてるんだけど
そこから店内入ってすぐ横に雑誌売り場。
レジ混んでたから雑誌持って新聞売りの人にお金ちょうど渡したら
「すみません、雑誌はレジでお願いします」
雑誌元の場所に戻して電車に乗って仕事終わった帰りにコンビニで買った

>>440
ﾜﾗﾀｗ

キオスク用に作ってるだろうなって本
たとえば生本とかの会社の人はどう思ってるんだろう？
私はめったに雑誌買わないけど
車中暇になるしとキオスクで買うことはたまにあった
あとちっちゃい飴の会社の人とかスポーツ新聞の会社の人とかも痛手だろうなと思う

今は駅前にコンビあるし、キヨスクも役割りを終えた感はあるよな。

駅中という超一等地でもマトモに商売ができない経営陣なら
何をしても無駄では？

かつてはキヨスク等の売店があった駅　2駅目
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/train/1171188889/l50x

125 ：名無しでGO!：2007/04/28(土) 23:29:04 ID:e4SjCzYX0
さっき、NHKで、メトロの売店のおばちゃんの、職人技を紹介していて
金を貰って支払いまですさまじく早くて、この対応の早さで売り上げが
変わってくるのだそうだ。
で、おばちゃん達は、その売り上げに応じて給料も高くなるそうです。
メトロ側も、この職人技を大事にしていて、これからもこのシステムを
変えないとの内容だった。

それに比べて、キオスクｗ　
ＪＲは、キオスクだけではなく、窓口も減らし、人員カットしているが、
結果的に、お客側に不便さを与えているだけで、自分の首をしめているとしか思えないね。

熟練さん職人は、キオスク、窓口でもやっぱり大事だと思うのだが・・。

ちょっと脱線するが、私鉄・地下鉄では次のような販売店システム
のもよう

かつてはキヨスク等の売店があった駅　2駅目
http://hobby9.2ch.net/test/read.cgi/train/1171188889/l50x

98 ：名無しでGO!：2007/04/06(金) 15:08:52 ID:1Y6J3uqlO
首都圏の私鉄、地下鉄の売店では
電鉄グループ会社の直営か
即売会社に委託してます。

即売会社とは新聞雑誌などの卸し会社です。
読売新聞…啓徳社 朝日新聞…たきやま
毎日新聞…東都春陽堂 産経新聞…東京即売
電鉄直営でなければ上記のどれかに販売委託されてます。

また即売会社も販売員(個人)に業務委託の形態で任せてるところが多いです。
収入は1ヶ月で税込30〜70万の間って感じです。
会社や駅売店によってはプラス歩合給、完全歩合給のところも…。

JRは客にサービスを提供して稼ごうとは思ってないもん。

>>445>>446

というわけで私鉄、地下鉄では、職人的売り子さんに
販売店を任せたり、完全歩合にして報いたりしているようです。

東日本キヨスク（株）が神業おばちゃんの給料を超大幅カットして
若い素人ねーちゃんと入れかえようとしたのは、
異色の経営だねえ。特に>>445のメトロと比べよう。

>>445
>さっき、NHKで、メトロの売店のおばちゃんの、職人技を紹介していて
金を貰って支払いまですさまじく早くて、この対応の早さで売り上げが
変わってくるのだそうだ。
で、おばちゃん達は、その売り上げに応じて給料も高くなるそうです。
メトロ側も、この職人技を大事にしていて、これからもこのシステムを
変えないとの内容だった。

それに比べて、キオスクｗ　
ＪＲは、キオスクだけではなく、窓口も減らし、人員カットしているが、
結果的に、お客側に不便さを与えているだけで、自分の首をしめているとしか思えないね。
熟練さん職人は、キオスク、窓口でもやっぱり大事だと思うのだが・・。

↑
正論ですｗ　超スピードで驚異的売上をあげる職人は
どうみても会社の宝ですな。

あじさい茶屋ｗ

駅の売店は早いから利用するのになー

>>445
過酷な単純労働だけど、評価がつけばやりがいがあるな。
学歴不問だし、今の中年のおばちゃん達くらいの世代だといい仕事だったな。

>>448
若いねーちゃん並べときゃ文句ねーだろ、単価安くて助かるしよ、
みたいな質の悪い「サービス観」をもった経営者って多い気がするよ。

蕎麦屋あじさいって、事情通は「味砕」って書くねｗ

>>453
新小岩のミッキー入りカレーにはﾜﾛﾀ
きれいにつぶれてたけどもう全店消えろよ　あのまずさはアンドロメダ

>>452
若いねーちゃんシフトしたのは、コンサルに騙されたのもありそうだ。
メトロや私鉄が、神業職人を厚遇してるのに比べると、余りにも違い過ぎ。

>>446
> 収入は1ヶ月で税込30〜70万の間って感じです。
これが事実なら、仮に56万でも論外って程の高給じゃないな。

>>456
日販５０万円といえば、ファミマやローソンの１店舗の日販に匹敵する。

たった１人で電気代もほぼゼロで日販５０万を稼ぎ出す一級おばちゃんなら
日給２万円でもけして高いとは思わないね。

日本を支えた文化を
前倒しで消滅させたＪＲに栄光あれ！

神業おばちゃん選手権、開催ｷﾎﾞﾝﾇ

会社の利益だけ考えて
従業員の利益を考えない

お客様は神様
従業員は使い捨ての奴隷

いつからこんな風になったんだろう・・・

お馬鹿さん

キヨスク×
キオスク○

偉そうに間違えた馬鹿氏ね

>>461
またお前かｗｗ

>>459
TVチャンピオンの出番だな

詳しい解説よろ。

"安くて使い捨てのバイト"でも出来るとか思ったんだろうなｗｗｗｗざまみろ

キオスクはペルシャ語の「宮殿」に由来するトルコ語で、中東・東欧で
一般的な街角にある便利な小型売店の呼称

キヨスクは日本独自の名称で、国鉄がキオスク型店舗を日本に導入する際、
気安く・清くの思いをこめて「キヨスク」と命名した。

リクナビネクストより

おなじみ駅の売店「キヨスク」での【販売スタッフ】 （募集人数：100名）

▲ 慣れてくると、“私の店”という愛着がもて、やりがいが生まれて、面白いですよ
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?fr=cp_s00880&rqmt_id=0004381057
【育児との両立をこのように支援します】
駅の売店「キヨスク」は
設立以来ずっと女性が中心となってがんばってきた職場です。
高校を卒業したばかりの若い方から
育児休暇を利用して出産後も職場復帰したキャリアのあるスタッフまで
幅広い年齢層の女性スタッフが生き生きと活躍しています。
また子育てのためリタイヤしたものの
当社で仕事を再スタートした方も多くいらっしゃいます。 以下はリンクで

↑馬鹿が釣れた。

>>468
(ﾉ∀`) ｱﾁｬｰ

>>468
誤爆？ｗ

>>468　ID:BV+YQ44kO
　↑　　↑　　↑
　　馬　　　鹿

＞募集人数：100名

うーん困ってるねえｗｗ

これは時給２千円で戻ってもらうしかないな

>>467
＞“私の店”という愛着がもて、

愛着を持った人を400人首にしてるのに？ｗｗ

>>466
>気安く・清くの思いをこめて「キヨスク」と命名した。

なんか２ｃｈ用語みたいなノリ

>>475
よろすく、とか確かに似てるかも

自称大学教員はどこに？

>>475
「気安く解雇いたします。清く貧しく生きてください」ってことですかと。

>>478
求人広告はフレンドリーだけど、会社の本音はｗｗ

キヨスクはおばちゃんだから買いやすいんだよ
ＪＲはバカじゃね

大阪府保健衛生所でまた裏金発覚
http://www.mainichi-msn.co.jp/seiji/gyousei/news/20070502k0000e010010000c.html

何のためにキヨスクがあるのかわかってない経営人
急いでるのに、レジ打ちで並ぶために途中で買うの止めることもあるぐらい
もう一度、客のために立って考え直した方がいいよ

本当に行く先々や頻繁に利用してるキヨスクが閉まってる・・・なんか寂しい

コンビニですむならわざわざニューデイズは選ばんよな
あ、買い忘れたままホーム入っちゃったって以外は

ニューデイズは人並んでてウザイ

再放送は↓
2007年5月2日（水）深夜【木曜午前】0時10分〜0時59分　総合　
高速ツアーバス　格安競争の裏で

今、NHKの実況は一昨日の実況スレがまだ残る祭り状態だ。
５月２日の夜は大混雑するから 今のうちに祭りの仕度をしておけ。

格差社会が好きな方、金儲け第一主義が好きな方、規制緩和に興味がある人
どうぞお越しください。

駅のコンビニはどこも混んでて使えない。
キヨスクまじでなくすの？

アホとしか言いようがない

そこそこ若い男女が２〜３人単位で店やってるのも増えてきたよ
姉ちゃんの所でスポーツ新聞は恥ずかしくて買いにくいな
まあシナチョンが大量流入してる今、防犯対策としてこれぐらいはむしろ当然かもしれないけどな

店員がシナチョン増えたな

経営者が馬鹿 ホームで買い物するときに並んでる暇なんかない オバチャンがすばらしい仕事をしていたのに

そろそろ会計はSuicaのみにすればいいよ

そいつらいかにも実際の仕事が出来なさそうな経歴だな。

むしろ
キヨスクのおばちゃんが
経営TOPになってるくらいが
望ましかったのではないか
某社のおばさん社長の様に

冬は激寒、夏は汗だく、暗算の立ち仕事、聖徳太子のような客さばき。
あれが若造にできんのかよｗ

おばちゃんカムバーック

>>495
そんなもん誰だってできるに決まってんだろｗｗｗｗｗｗ




と、無駄に多い役員様方が言っております
もちろん役員様方には、そのような低俗な事はできません。
おばちゃん達が勤務中にフカフカの椅子に座ってタバコを燻らせて
のんびりすることができないのと同義でございます。

現場を馬鹿にしすぎな企業が多いと思うの((涙))

役員って支店支社ごとにいて、忙しくない水戸八王子仙台秋田とかとの多数決でまけた、とかはない？＞内部の人

駅前のコンビニに客が入ってるのを見て、その客をこっちいただきたい！と
バカなことを考えたお偉いさんがいたんだろうなあ。
で、口だけのコンサルに計画頼んで、これで出世間違いなしだ！と。

コンビニとキオスクじゃ売ってる物は重なるけど客が求めてるサービスが
全く違うのに。

過密ダイヤをじゃんじゃん組んで、ホームに立ち止まれる時間がどんどん
少なくなってるのに、レジでモタモタのニューデイズなんか使ってられるか！
本を買うにも立ち読みバカだらけで買えないっての。

いらないのはKioskのおばちゃんじゃなくて、無駄に多い役員でしょ。
今回のリストラ案に賛成したやつは、全員責任とってやめろよ。

>>494
学はなくても現場を知っている人をトップにってことか。
松下幸之助も似たこと言ってたな。

ただブックオフのパートおばさんからの社長転身はポーズだけだから。
あそこは草加で固めていて、あの人は清水の関係者で・・・・と胡散臭さ満載

>>501
責任取らなくても、強制的にクビにされたりしてｗｗ

キヨスクのおばちゃんの何がすごいって
瞬時に値段の合計とおつりを引き出すことだよ。

急いでいるときとか本当に助かる

おばちゃんだから、気がつくし、一瞬でなんでもできたって
とこあると思うんだよな。そこに熟練の技が加わり、無敵というか。
自分の親考えても、おばちゃんってのは、気がつくわ、勘が鋭いわで
すげーとこあるんだよね。

改革プラン立てた人たち、欧米の末端の労働階級と間違えて、むこうの
セオリー通りにそのまんまやっただけだったりして。
末端の人でも、ちゃんと教育をある程度受けてて、仕事に真摯な態度
でいたりするのが、日本の伝統なんじゃないかなあと思うのに。
そういうのは昔の気質かもしれないが、やっぱりそういう古典的な
働き者っぽいおばさんが、キヨスクにはいっぱいいたと思うんだよなあ。

キオスクも熟練おばちゃんの後の世代が育たなかったんだろうなあ。
きつい仕事だからなり手が無いだろうし。
どちらにせよ10年後にはキオスクは無くなってたのかも知れんな。

>>506
やっぱり便利だけどね。首都圏のラッシュは変わらないだろうし、
新聞や週刊誌が売れないといっても、俺携帯で電子書籍って
限界あると思ってるから。いきなり飲み物欲しくなるし、自販機と
違って、キヨスクはいろいろなメーカーのものをごっちゃに置いてるし。

後継は育たなかったかもなあ。でも、あらためてこの件で
ああいう厳しい環境で笑いながら人さばくおばちゃん、みたいな
日本人が消えたらまずいよなあと、しみじみ思ったり。

北海道に来て驚いたんだけどキヨスクに風俗情報誌が置いてある。東京じゃ無かったと思うんだが…

>>505
キオスクおばさんだけじゃないけど
単純でつまらなそうな仕事でも、任された人が自分なりに
手際とか効率を考えて「技」を編み出すようなところが、
日本の良いところだったんだろうね。
お茶くみ、コピー取り、そんなのでも実際に差もあるしね。
本人の自己満足にしかならないこともあるだろうけど、
それで仕事に自分なりの目的ができるのはいいことだよね。

そういえば有人改札だった頃、キセル摘発が異常にうまかった
駅員さんいたな。子供ながら感心して見てたよ。

こち亀でキオスクの話があったな。
相手の持ってる品物見た瞬間にすでに左手に釣銭握ってるっていう。

瞬時に判断する人間コンピュータを、バカ扱いして廃棄してしまった。

この責任どう取るの？

×販売員の若返り図るも失敗
○販売員の人件費削減図るも失敗

最近はイコカで駅中のコンビニ利用してる。
が、やっぱまだまだ現金の客が多い。
ガム一個買うのに財布あけたりしめたり。
客ももたもたするし、店員ももたもたする。
正直イラッとくるよ

小銭で買い物させるオーラだしてるキオスクのおばちゃんは偉大だよなぁ

まず有能人員を削減した無能者はクビにしますたと報道すべきだ
そうすれば人は来る

単に競争相手ができたからじゃねーの？

ＩＤがうぜーになってるぞ

>>515
競争相手が順調だから、自社の強みを見失ったんだな

まずは馬鹿店員を雇うな、
せめて１２０＋３００の計算できる店員雇え、
話はそれからだ。

NHKスペシャル上げ

死にそうな過重労働・低賃金の高速バス
ＮＨＫ総合で今、始まりますたね

コンビで買って並んでる時間ないんだよ！
梅ガムとコーヒ牛乳ｳﾏｰ

規制緩和とＩＴ化で、市場が大きくなったら
競争激化になって、死ぬような勤務シフトと低賃金かあ〜

どっかで聞いたような話だなｗｗ

これは失敗に見せかけたリストラ。

俺ら愚民ども相手に商売できね〜ってんだろ！

失敗に見せかけたリストラ。のつもりだったが、予想外の超大失敗で真っ青

だとオモ

これは失敗に見せかけたリストラ。

俺ら愚民ども相手に商売できね〜ってんだろ！

もっと利益率が高い商売がしたい！！！！！！
とか中途半端に頭がよくて、自己完結したムカツク奴が考えてそう。

これは失敗に見せかけたリストラ。
俺ら愚民ども相手に商売できね〜ってんだろ！

もっと利益率が高い商売がしたい！！！！！！
とか中途半端に頭がよくて、

観　　察　　力　　が　　欠　　如　　し　　た

自己完結したムカツク奴が考えてそう。

コンビ二も曲がり角という噂だが。だいじょうぶかNEWDAYS

そばや「味砕」に客が入ってるぐらいだから
どんなに不味くてもＮＤに客は来る！

と思ってそうな東日本キヨスク経営陣

キオスクつーんだから、その良さなくしたら
全然魅力ないよ。無人自販機で充分。
JRはまぬけ。

>>527
この３年くらい、セブンイレブンどうなってるの？？？
完全に進化が止まってる。
なんか品揃えが変わってないか、退化したような・・・

今おれはサンクス派。
20年前（多分）、サンクスなんてチンカスみたいだったのに、よくここまで
這い上がって来たもんだよ。

４０歳で実質、強制退職させられたオバちゃんたちの、ストだな。これはすごいストだ。
公務員でもそうだけど、その会社の存在価値、意義って、その会社の５０前後の社員が、どのような扱いをされ、どのような待遇を受け、どのように会社で育って年数を働いてきたか、これが自分達の将来の姿なんだよな。

将来、いらないってクビにされるのがわかってるような体質の会社に、誰が勤めるかとｗｗｗ

>>528
本音の一部でまちがいない。

>>531
同意だね〜。人を粗末にすると、会社が傾く典型だね。ソニーとかソニーとか。

ありがとうございますも言えない馬鹿店員がいたからな
ざまみろって感じ。それ以来ここで買うのやめたし

ＮＨＫ、競争激化の高速バス会社
そのあおりで違法な低賃金、過酷勤務を強いられる運転手
ヒドス。

>>531
えへへ。　ＧＷ前に辞めちゃった（ｗ
求職活動もできね〜。

トイレ行ってる時間、　「休憩時間」　としてカウントだと聞いて、一日で決断した。

※業務内容の関係で、今してることをパソコンで選択するのだが、
「トイレ」　のボタンが無い！！！
当然、休憩時間選択の合計時間も管理側で一目瞭然状態で
誤魔化し様が無い。

>>531
ストなら会社が折れれば元に戻るが
これは退社済みだからなぁｗｗｗｗｗｗ


覆水盆に帰らず

>>530
セブンのやってる事は恐ろしいぞ
保存料無添加を初めとして全チルド輸送とかオール自己完結に向けて着々とやってる
だから買い側には分かりにくいけど君のように目先にとらわれてると・・・
まあセブンの品物つまらんてのは超同意だが

あ、
>>将来、いらないってクビにされるのがわかってるような体質の会社に、誰が勤めるかとｗｗｗ
に対するレスです。

オイラ　キヨスク勤務じゃないですよ。

>>538
いや、それにしてもおかしいよ。

弁当とか、アイスとか、この３年くらい全然変わらない、
または品数少なすぎ。

これじゃあ行けないよ。

>>537
いまリクナビＮＥＸＴで必死に若いおねーちゃんを募集中だが
大量首切り後に行く娘がいるのだろうか？しかも低賃金契約社員で。

まったく集まらないと思われ

>>541
時刻表電光板で「契約社員募集中！」　と出てるの見ると
ほんとうにムカツク。


528 名前:名無しさん＠七周年 投稿日:2007/05/03(木) 00:29:49 ID:k8k1NUje0
そばや「味砕」に客が入ってるぐらいだから
どんなに不味くてもＮＤに客は来る！

と思ってそうな東日本キヨスク経営陣
--------------

だからねえ・・・。

>>540
言われてみて初めて気付いた
たしかにセブンの品揃えは何年も変わってないような…
しかし定番商品が気に入ってるから、つい行ってしまうんだよな
店内もダントツに綺麗だし。

>>543
職場の近くにあったら、２週間でウンザリしてきますよ。

>>1
若返り若返りって言っても、経験ある人よりも優れている者を雇うか育てるかして、初めて交代が出来るってもんだ
画一的に変えたってｱﾎﾞｰﾝするのが当たり前

>>545
これは失敗に見せかけた、　「リストラ」。
俺ら愚民ども相手に商売できね〜ってんだろ！

　「もっと利益率が高い商売がしたい！！！！！！ 」　とか

中途半端に頭がよくて、
観　　察　　力　　が　　欠　　如　　し　　て、
自己完結したムカツク奴が考えてそう。

開けないなら開けないで、
さっさとホームの店舗を撤去してくれ。

水道橋なんて、あんな狭い袋小路みたいなＮＤに新聞買いにいくバカ
いるかってつくづく思う。

>>547
それが目的なんだって。

>>547激しく同意。邪魔なんですよね、あれ

　　　　　　　　　　　　ｎ

>>548
新橋ホームのＮＤもよくぞあんな狭いところに立てた！
邪魔そのものなので撤去したほうがいいとオモ

失礼した、ニューデイズの事か。

シャッター閉めたキヨスクの事かと思った。

漏れの中でのコンビニランキング
ファミマ＞ローソン＞スリーエフ＞＞セブン＝サンクス＞＞＞＞＞＞＞ND
数年前まではセブンが１位だったんだが、言われてる通り飽き飽きしてきた。
でもND以外なら不満はないんだけどな。NDは品揃えに大不満。ホントにキヨスクに毛の生えた程度。
キヨスクならホーム上で待たずに買えるメリットがあるからいいけど、NDは並ばせるから×。

NDになぜ壁があるのか？はげしく邪魔だよ。
長い壁があるから、乗車・降車で非常に不便を強いられる。
ホーム上で邪魔するＮＤって矛盾してないか？

>>555
確かに混雑しているときに、ホームのＮＤは邪魔以外の
何者でもない。コンパクトなキヨスク一つで間に合う。

コンビニあるからいいじゃないか。

>>556
キヨスク程度の幅なら不便という程ではない。
ＮＤはとにかく長い。混雑時にはなぜこれがあるのか不思議に思う。

アーサー・D・リトルってITコンサルの中でも超名門だろ？
どの程度関与してるのか知らんが、主導したならコンサル業界全体の価値が疑われるな
まあ3人の能力が低いだけなんだろうけど

かわいそうなのはおばちゃん達だな・・・
マジで私鉄はこのおばちゃん達雇ったらいいのに

>>559
>どの程度関与してるのか知らんが、主導したならコンサル業界全体の価値が疑われるな

主導してるでしょ。
「俺たちはキヨスク革命に成功したぜ！」って本を出すぐらいなんだから。

オレ的には、管理側は「何がなんでもＰＯＳ（ＪＡＮコード？）使わせたい」
って所があったかと思う。
そこで微妙にベクトルがずれ始めたのでは・・・。

キヨスク方式だと、リアルタイムでは
何が売れてるか
売上いくらか、全然わからないからねえ。

客が駅で買えなくなると、日刊ゲンダイとかってもろ経営を直撃されるんだろうな。

仕事疲れで判断力の鈍ったところを扇情的な見出しで買わせる新聞なのに。

いやいやコンサルが悪いのじゃない。
コンサルに依頼して、おばちゃんを追い出そうとした人が悪いのです。

コンサルなんて経営陣の操り人形だしな。

>>562
お前、天才じゃね？

でもオレなら
「サラリーマンを擁護してくれる」　扇情的な見出しで買わせる新聞なのに。

とも付け加えるかもしれん。

>>561
前々スレあたりで、「何が何でもスイカ決済にしたい親会社の意向」という意見があって
なるほどと膝を打ったよ

俺最近はam/pmにしか行っていない。
最後にセブンイレブンに入ったのはいつだったんだろう。

労務政策の失敗なんだろうな

>>565
一応、参考意見として書く。
キヨスク復活派の力になると良いが。
もう寝る。

もう２０年くらい前になるが、キヨスクで夏休みバイトした。
時給千円だったかな？　学生のバイトとしてはまあまあ良い方だった。

東京駅で特急とかほとんど来ないホームの端とか
に回された時は時間帯により激ヒマ（１時間に数人）なので、おっちゃんやオバちゃんと話するだけになるんだけど
その中で、「売上妙に少なくて、その時お店に入ってた人が競馬とか頑張ってると疑われる」
ってのが有った。　ちなみに数時間に一回はお金をかぞえてる。

その時は「フーン」としか思わなかったけど、
今現在の経営や、勘定のシステムの進歩考えると、
ＪＡＮを通さないキヨスクシステムは、経営や管理側にも　「　キ　ツ　イ　」　かもしれない。

でも、おたがい？？譲歩の道を探すべきだと思う。

夜の熟練おばちゃん

＞契約社員などを新たに雇用して

困ったら派遣

>>570
普通の仕事なら、求人難なら派遣、となる。
それは正しい
でもキヨスクのおばちゃんの仕事は、派遣でも無理

どうしても派遣なら、首にしたおばちゃんを派遣で連れて来るしかないでしょう！

ここに限らずに小売業界いうのは、現場（＝実際に売上げをたてている部署)の扱いがぞんざいなんだよな。
その分、間接部門の連中が威張っている。

とりあえず、このアーサー・Ｄ・リトルの連中が書いた本
http://www.amazon.co.jp/dp/product-description/4502589101

んで、キオスク改革者三名様ｗ

菅原 天意(国鉄OB)
東京大学法学部卒業、コーネル大学経営大学院修士(MBA)。
現在は東日本キオスク取締役経営企画部長

森 洋之進(電機機器メーカーOB)
東北大学工学部機械工学修士課程修了。米国カリフォルニア大学バークレー校経営学修士(MBA)。
現在はアーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社アソシエイトディレクター。

田中 宗英(日銀OB)
英国ダラム大学経営大学院修士(MBA)。英国MBA協会(AMBA)会員。
現在はアーサー・D・リトル(ジャパン)株式会社マネジャー。

あと、ちょっとググって分かったんだけど、
アーサー・Ｄ・リトルの森って人、なにやら国の知財関係の委員もやってる。
「産業構造審議会知的財産政策部会　経営・情報開示小委員会委員」とかいう、
なにやってるんだか分からんが、知財関係の戦略がどうこう・・・・。
http://www.meti.go.jp/policy/economic_industrial/committee/summary/0001995/index.html

まあ要するに、「日本の知財戦略、ｵﾜﾀ」ってやつか
このアーサー・Ｄ・リトルのコンサルタントがキオスクに続いて日本の知財関係もぶっ壊すんじゃねぇ？

>>18
しかしまあ、在庫削減やらトータル経費削減までは分からんでもないが、
「スループットの最大化」を真っ先に掲げておきながら
熟練おばちゃんを切ってバイトでPOSレジ打たせる
っていう発想をするのが凄いなｗ

ＰＯＳレジやらスイカ前提にすれば、在庫削減はまあできるだろう。
トータルでも経費削減にもなるかもしれない。
でも、「スループット最大化」はありえねぇよなｗ

みつけた。おねーちゃん募集ｗ

＞月給18万7000円以上（23区外は月給18万円以上）
＞※但し研修期間（2ヶ月以内）は月給17万2000円以上（23区外は月給16万5000円以上）

＞1ヶ月変形労働時間制
＞月間総労働時間152〜160時間（シフト制）

＞■雇用形態
＞契約社員

ttp://job.goo.ne.jp/jobchange/freeword/00010004381057.html?keyword=_%C0%DC%B5%D2
＞◎そろそろフリーター生活を抜け出したいと考えている方

これじゃ集まらんだろうねｗ
キヨスクなんか冬は寒いわ夏は暑いわ、暗算なんかなくても
ソレだけでサイテーなのに、近所のコンビニと変わらんなんて。

しかも契約社員なんてバイトじゃん。
なんでコレでフリーター脱出だと思いますかね。詐欺だよｗ

都内じゃ契約社員でデスクワークなら、PCちょっと使える程度で
時給1400円とれるぞ。
社保とか差っ引いても22万ほど手元に残る。

同じ販売でもメーカー通して家電売り場でもいれば時給1300円↑だし。

シフト制で土日にきちんと休めないだけでも
キヨスクなんか行く価値ねーじゃん。
なんでこれで人が集まると思うんだろ。

>>575
アーサー・Ｄ・リトルのコンサルティングによるビジネスプランには、
要するに以下の３点が大前提として組み込まれているわけだよね。

・>>575の条件でも、東日本キオスクが望むだけの人員採用ができる
・熟練オバちゃんの処理をバイトのPOSレジやSuica決済にしても、
　１件あたりの会計の早さは殆ど影響が無いか、影響があっても大きくない
・少しぐらい会計処理が遅くなっても、客はちゃんと待つ

アーサー・Ｄ・リトルが打ち出してきたビジネスプランが成功するには、
この三つの条件がすべて満たされていなければならない。
（もちろん、必要条件であって、十分条件ではないから他にもある）

この３条件、どれ一つとして成り立つわけが無いというのは、
2chねらニートでも0.5秒で確信的に判断できるぐらい分かり易い話なんだが、
MBAを取得した「アーサー・Ｄ・リトルのコンサルタント」はそれがわからなかったｗ

２点目ってひょっとして、シングルタスク同士で比較してたんじゃねぇのかなｗ
熟練オバちゃんが「一人を相手に」処理する時間と、POSレジバイトが一人を相手に処理する時間を比べて
「Suica使えば1件あたり平均で１秒しか変わらないから、問題ない」みたいな。

>>575
フリーター、契約社員、アルバイトってただ呼び方変えただけなのにね

>◎そろそろフリーター生活を抜け出したいと考えている方
キヨスク幹部ってどれくらいアホなのかよくわかるｗｗｗｗｗｗｗ
そろそろアルバイト生活を抜け出したいと考えているアナタ！フリーターになってみませんか？
って謳い文句とどう違うんだよｗｗｗ

>>16
キヨスクのおばちゃんって、小銭の手渡しで1億売り上げてんの!?
SEGEEE!!!!!

Suicaがどう足掻いても熟練おばちゃんにはかなわない。
熟練おばちゃんが張り切れば張り切るほど、Ｓｕｉｃａのノロサが目に付いてしまう。

ＪＲからみれば、Ｓｕｉｃａの最大の敵は熟練おばちゃんだったのでしょう。

>>576
この募集で分かることっていうのは、

「アーサー・Ｄ・リトルや、東日本キオスクの経営陣は、
　キオスクおばちゃんの働きは月給18万円レベルのものでしかないと考えている」

っていうことなんだよね。

実際は経営陣の働きが月給１８万もらうどころか
会社に月１８万の何十倍も納めないと損失補填できないほどなのにね

人材不足で他の会社がどれだけ困ってるか知らないんだろうな、このバカ運営は。
適当なバイトですら時給1000円以上は当たり前だよ都心は

系列ホテル・飲食店では期限切れ食材多用
系列飲食店では鼠入りカレーライスを提供

素晴らしきＪＲ東日本グループ

コンサルに高い金払ってこんな結果かよｗ
コンサル料金を従業員の給与に回せばよかったのに

陳列棚がシースルーになって、売り子が超ミニスカとか
メイド服着てるとか「逝ってらっしゃい、ご主人様」とかなら
月に一度は買い物するよ(^お^)

従業員が集まらないってハナシだってｗ

そぉりゃぁの過酷な労働時間サイクルじゃ
体おかしくなるべ。
入ってもすぐやめちゃうっしょ。

>>584
それ以前に不味いのが一番の問題

味砕とか粋禍とかNREとかあ罪とか、系列全部不味いってどんな会社だ
駅に入れば他に選択肢ないから不味くても食うだろ、一番安い食材で適当につくっとけｗｗｗ
ああ。長期保存が利くように保存料まみれでな！って感じの味ばかりだし
未だに食ってるヤツがそこそこいるのが信じられない

>>589
サンディーヌのフィッシュバーガーとベーコンエッグバーガーだけは
うまかったなぁ

もうなくなって数年たつが・・・

>>584
そういうのは告発していこうぜ
東日本は儲かってるんだから
西はあれだけど

>>591
告発つーか、ニュースになったから

賞味期限切れ
ttp://www.nikkansports.com/general/f-gn-tp0-20070126-147626.html

ネズミカレー
ttp://www.sankei.co.jp/shakai/jiken/070314/jkn070314001.htm
ttp://www.nre.co.jp/tenpo/15060.htm

>>590
サンディーヌエクスプレスは行ったことないからなんともコメントできないけど
NRE系なんだなぁ

ベテランのおばちゃん復活！

電車のブレーキダスト
アスベストだよな

あの環境じゃ…

ＪＲ東日本って馬鹿じゃないの？

>>592
みの、切れろよ

>>595
とりあえず、東日本も馬鹿だが、コンサルタントの「アーサーＤリトル」が相当に馬鹿なんだと思う。

さすがに、東日本キヨスクの連中だってある程度は現場経験あるだろうから、
こういう事態になる可能性はある程度分かっていたはずだしな。
こんな事態になるのを「予想出来なかった」のは
アーサーＤリトルの連中だけなんじゃないか？

例のねずみ事件のスレ面白かったなあｗ

>>579
熟練おばちゃんクラスになると、小銭で年間３億円以上の売上だよ。

>>589
＞一番安い食材で適当につくっとけｗｗｗ

ＮＤもな〜

>>589
>>それ以前に不味いのが一番の問題

ラーメンのすいかは、なぜいつも客が居ないのに、
お店が残り続けるのでしょう？ｗｗｗｗ

強欲の塊ども、ほんと死ねよ。

ついでに言うと、
品川のエキナカ、通勤途中のサラリーマンには、
買いたい、食べたいと思うお店が一つもありません
一つも無いってどういうことだよ。　
デパートでいいじゃん、死ね。

>>601
＞デパートでいいじゃん、死ね。

ワラタｗｗ
品川のエキナカはまじで酷いねー。

品川のエキナカのパン屋w
リトルマはいつもレジ行列になってるのにエキナカサイドはガラガラ。
店員の対応もいまいちだし。
もっとベタな店舗持ってこいよ。ぜんぜんリサーチして展開してる店舗揃えじゃねえよな。

603 名前:名無しさん＠七周年 投稿日:2007/05/03(木) 14:04:25 ID:QMh1Zv3D0
> リトルマはいつもレジ行列になってるのにエキナカサイドはガラガラ。

いつも入れネ〜〜


>>602>>603
レスありがと〜。　オレだけかと思ってたよ。
オレが間違ってるのかと思ってたよ。

>>530
あ！
そう言えば、そうだな。３年という数字も絶妙。
そのくらいから、「進化していて他の小売がお手本としてみようとしたセブンイレブン」が
消えていってるな。

どうしたんだろ。マジ。サークルKサンクスは確かに結構頑張ってるな。
ファミリーマートは微妙な頑張り具合を継続中、ローソンはダメなのがわかりきってるのに
何とか派手さでつなぎ止めてるのかなあどうなんすかねえという感じだな。

>>597
どーだかね。

コンサルを使う場合ってのはいくつか種類があって、特に戦略に関する場合は
１）経営陣が、どうすればいいのかわからない時
２）経営陣がこうすればいいと思ってるんだけど、それに対するYesNoを頭脳検証したい場合
３）コンサルの名前を使って、経営陣のやりたいことを「コイツらが言ってるから」と
　推し進めることで軋轢を避けたい場合

がある。多分、本件は２）か３）なので（大企業で１）はあまりない。）
東日本キヨスクの奴らもこれは「やりたい方向」だったんじゃないの。
一行目から論調が転じて、「東日本キヨスクの連中だって」と言っちゃってるけど、
俺はそれにダウトだね。

東日本キヨスクの経営陣も、アーサーDリトルの担当の連中も等しく、と推測するけれどな。
大体、最後は自身で決断するんだから、特にこんな戦略の根幹に対しての重責を
コンサルのせいにしちゃうくらいなら、間違いなく経営陣は全員退陣した方がいい人間だよ。

おばさんが可哀想なわけないだろう。
ただの売り子で1000万円割り増し退職だよ。
よそでは使い物にならないおばさん達。
熟練もなにもあんなもの適当だぜ。
客が勝手にまじめにお金置いていくだけ。

おばさんがかわいそうとは思わんが
この状況は大間抜けだなｗ

まぁ経営陣がバカなのは間違いないな。
あれだけの品物を瞬時に見分け、お釣りも一瞬で出してくれる存在なんか機械ややってまもない若者じゃ出来ない。
売り子と言う技能を甘く見すぎていた

>>608
人間ってなんで　「目の前の事が見る」　事が、こんなにも困難なんでしょうな・・・。

ｺﾝﾋﾞﾆ商法とはｵｰﾅｰを奴隷的に労働力として使えることなのに
それと同じ立場の正社員ｵﾊﾞﾁｬﾝをやめさせたら成り立たないと思う

そもそも、ガムひとつ買うんでも
いちいちバーコードをピッピとやるようになってから
調子狂ってきたんだよな。

>>これは失敗に見せかけた、　「リストラ」。
>>俺ら愚民ども相手に商売できね〜ってんだろ！
>>　「もっと利益率が高い商売がしたい！！！！！！ 」　とか
>>中途半端に頭がよくて、
>>観　　察　　力　　が　　欠　　如　　し　　て、
>>自己完結したムカツク奴が考えてそう。


「客よりも、売上よりも、「利益率」が大事！！
そのためにはキヨスクは土日や、昼間閉店でいいじゃん」

とか観察力無い奴居そう・・・。
ふと思ったが、ニューディズで、土日、昼間閉店の所って有る？
まず無いと思うんだけど（ｗ

正社員様がマルチで動けばすべて解決

表向き？は人が居ないってことで、店閉めてるのだが。

自分は関東に年１度しか行かないし、混んでいない時しかキヨスク利用してなかったけれど、
そんなにおばちゃん技がすごいなら、次の機会にはラッシュ時に客の波に紛れ込んでみようか。

ふと思ったが、ニューディズで、土日、昼間閉店の所って有る？
まず無いと思うんだけど（ｗ

「朝ズバ」にカネ出すくらいの会社だからな・・・
やることなすこと駄目かもしれんね・・・

日本全国派遣だらけにしたツケだな
こうして日本はものすごい勢いで衰退していく

下っ端を使い捨ての駒としか考えてなかったせいで思わぬしっぺ返しが来た形だな。
自業自得だ

ND、入口が出口だから、
レジに客がいると店に入れねぇ。ｗ

しかし、キヨスクのベテランおばちゃんってさ、お釣りもらうとき、こっちが、おばちゃんの手が、ガサガサになってるのに気づくんだけど、それでも笑顔で、お釣りくれるんだよね。

好きだよ、ホントに。

キヨスクって、馬鹿だよ。だれも住んでいない社員寮に
毎月１０万の家賃を一年間払っていたんだよ。
それも、７部屋に。毎月７０万円。年間、８４０万円、ドブに金を
捨ててるのと一緒だよ。あれじゃ、利益が上がらない訳さ。
役員は、責任を取って退陣する事だね。貴方たちに無駄な給与は払えん。

６１６さん、あるよ。平日は営業してるけど、
日曜、祭日は休みになってる。大塚駅、南口店。日祭日に休む
コンビ二って聞いた事ない。

コンサルとかにまた騙されてキヨスクの高級ブランド化をはかりそう。

で、キオスクは潰れるのか？

>>605
俺の話は「どっちに責任がある」とか「どっちが悪い」とかじゃなくて、
「どっちが馬鹿か」っていうお話なのに注意ね。
もちろん最終的な責任は東日本キヨスクが背負うものなんだろうが、
「どっちが馬鹿か（この事態を見抜けなかった度が高いのはどちらか）」って話になると、
多分アーサー・Ｄ・リトルが馬鹿１００％、東日本キヨスクが馬鹿５０％ぐらいかなぁと
勝手にイメージしてただけなんだよ。

でもやっぱダウトなんだろうかねぇ、そこいらへんは。

朝のNEWDAYSはいつも並んでる。駅の外に行けばもっと空いてるコンビニあるのに

「ちょっと売れてる店舗」とかならともかく、
本当にドル箱が閉まっているんだよな。
新宿駅の山手線・総武線ホームのキヨスクが閉まってるとか
本当に大変な事になってるよね。

キヨスクが閉まっていても近くのNewdaysで買うだけ。

キヨスク閉店を嘆いてるのは、その程度の環境適応力もない痴呆っぽい。

これは、いいＭＢＡのケーススタディですな。

>>629
ニューデイズで買うくらいなら
違うコンビニいくよ俺

>>629
キヨスクが閉まっていたら近くのセブンやＡＰ、ファミマなどで買う

品揃えの悪いＮＤでは買わん
電車の待ち時間で買う時はそもそもキオスクが閉まってたら買わん、というか買えん
ホームから降りるだけの時間の余裕があるなら他の店舗があるのにＮＤを選ぶ理由がない

キヨスクの付加価値は時間にあった
コンビニは品揃えはいいが待たせる
それを理解せず顧客をみすみす他店舗に渡す経営陣

そうゆうこと。好きなところで買えばよい。

キヨスクが閉まってることにしばらく前から気づいてたが、
全然困ってないしな。

そもそもJRはSuicaを普及させたいはずだから、
その戦略にそぐわないキヨスクおばちゃんを冷遇するのは当たり前。

>>633
>好きなところで買えばよい。

キヨスクで買ってもいいわけだよな

>>632
> キヨスクの付加価値は時間にあった

「付加価値」の使い方が間違ってるぜ。
キヨスクもコンビニも商品の値段は一緒。つまり付加価値は一緒。

お主が言いたいのは、「キヨスクは短時間で買えるので便利だった」ってことだろ。
お主には便利であっても、経営側にはメリットはないわけよ。

>>633
まったく持ってその通り

問題は経営陣の計画通りにことが運んでないことだけだ
我々にはネタを提供していただけるだけなので部外者には問題なし

ただここまで無能な経営陣、ということは注目に値する
だからスレも延びるわけだ
別にキヨスク惜別派が多数を占めてるわけじゃあない
経営陣を擁護する奴がほとんどいないのは確かだが

>>630
その通りですな

連投スマソ
>>635
キヨスクというサービスの提供媒体としての付加価値のこと
商品そのものの付加価値については言及していないが
ちなみに漏れはあまりキヨスクは使ってなかった
ただ、電車に乗る前にのどが渇いた、なんて時に飴を買ったりはあった
それが今はない、あっても買えない、電車を降りる頃には忘れてるので買わない

そういう需要は逃しているのでは？
新聞なんかは影響がありそうだが

> そういう需要は逃しているのでは？
大した規模には見えない。

> 新聞なんかは影響がありそうだが
１０年前に比較すると車内で新聞読む人数は激減してる。
新聞の駅売りはかなり落ち込んでるはず。

キオスクの替わりに、ネットショップ端末置けばいいじゃない！！！

商品は３日後に着くけどなｗｗｗ

>>635
いまどき、利用者のメリットより経営陣のメリットを優先する会社が生き残れるわけないわな。

>>601
品川で働くサラリーマンだが、エキナカでアイスが食える店が一軒もないのには
愕然とした。Cold Stoneのように500円ぐらいしても食いたいときは使うし、需要は
確実にあるはず。
JRはテナント料で儲かってるから集客とか売上とかこだわってないかも。

>>638
キヨスクが無くなる事でＪＲが逃す需要てのは、新聞やガムの売り上げもあるが
それ以上に「エキナカで客が金を使う消費行動」を失う影響がでかいと思う。
多分、キオスクの売り上げとは桁が違う。

Ｆスタッフのポスター見たけどあの条件で上層部が気に入る若い女は来ないと思った

見事ですなぁ…

簡単に言うと
これまで築き上げられたものを台無しにしてしまって
取り返しがつかなくて、お客は不便で
売り上げは激減ってこと？

１１１２億円ー８５０億円の差額の約３００億円は
無能経営者とかコンサルタントが賠償するの？

>>645
コンサルタントは、催眠術がうまい！！
提示した計画どおりの結果が出ないのは、現場で運用している連中がたるんでいてガッツがないからだと経営者に信じこませている。

コンサルタントは世代別の数字とか店毎の客単からわけわからん数字拾ってきて自画自賛します。

アメリカの弁護士やそこらの婦人服屋のネーチャンと同じ、
ネガティブな事はサラッと流して喋り、提案し続ける。

相手のペースにならないように必死だよ。

あの仕事をコンビニ店員と同じだと思ったＪＲ束の天下り連中が馬鹿。

新橋の有楽町寄りの階段降りた所にあるＮＥＷＤＡＹＳは
日曜とか祝日はしまってるな。最近は知らんが

コンビニ店員だって深夜〜早朝の募集は人集まらなくて奴隷（オーナー）がやってるのになｗｗｗ
いつ解雇されるかわからない奴隷契約をあんな安月給で「やります！」っていうワケねーだろ・・・
シフトみただけで有給取れない、体調悪くても休めない、交代要員なんて存在しないってわかるのに。

>>646
つまり、新しい募集条件で人員が集まらないのは、
募集の実務をやってる部署や、ポスターや人員募集のキャッチコピーを
作った広告部署が仕事をしてないから集まらないんであって、
アーサーＤリトルがコンサルタントとして提示した
ビジネスプランが間違っているからではない、という事かｗ


キヨスクシステムが瓦解する前に、プロジェクトＸ気取りで
「キヨスク革命」なんて本を自慢げにだすぐらいだから言い訳以前に
「自分達のビジネスプランでキヨスクが瓦解したのは自分達の提示した
ビジネスプランを正しく実行できない、実務部署が悪い」
みたいに本気で考えているよ、きっとｗ
アーサーＤリトルとかいう詐欺的コンサルタント集団はｗ

>>646 >>651
ウンコ経営者どもも、責任なんて取りたくないから
下っ端に責任取らせて終わりだなｗ

>>623
>>649
本当かＹＯ！
キヨスクって、アメリカネオコンの　「自滅派」
（※　アメリカがイラク戦争等で疲弊して潰れたら、他の国に逃げ出す予定の金持。
　実際に第二次大戦終了後、イギリスからアメリカへ大量に移動したらしい）
みたいの中に居るんじゃないの？


>>641
あそこって、デパ地下でもないし、みやげ物やでもないし、
レストラン街でもないし、「スイーツ」集まってるわけでもなし、
一体なんなんだ？
とにかく中のお店と、サラリーマンには　「接点」　が無いんだよ！

純粋に給料が安すぎるんじゃないか？
企業努力しているとは思えないね

普段JRを使わない俺にとってはまるで影響がない話だし
熟練のおばちゃんはともかく、キヨスク自体は消えていいよ
熟練のおばちゃんは私鉄の売店で生き延びるだろ

>>652
この国には秋糞というすばらしい代表例がいるからな。

せめてドズルであろうとする幹部がもう少し多ければ、もうちょっとはこの国は
まともになるんだが、どいつもこいつもギレンになりたい奴ばかりだからな。

ぜんぜん客が捌けてなかった
あまりに遅いから新聞買う気失せた

車内駅構内を全面飲食禁止にするために駅弁屋立ち食いそばやキヨスクコンビニ自販機全廃してください。

水道橋の構内にあるＮＤ見てみろ。
コンビニ関係者ならハア？という構造だぞ。
とにかくレジにたどりつくまでが一苦労。
ついで買い誘発するほどの品揃えもないし、駅ナカで
なかったら３日で潰れてるよ。

NEWDAYで一度も買ったことないな。

>>651
「雉も鳴かずば撃たれまい」などと申しますが、
本を出したというのがすごすぎだと思う。
アピールするのは当たり前な国でも、こんな前例あったかな。
アイアコッカだって、いちおうの業績出てから出したよね。

キオスクの失敗もさることながら、
結果も出てない時点で本まで出してしまう感覚がどうかと思う。

大失敗の巻じゃん

なんでもいいから、有楽町ホームのＫｉｏｓｋのおばちゃん戻ってきてくれ。
不便すぐる

秘策；熟練おばちゃんを呼び戻す
これで解決さ！

＞販売員の若返りといった改善策を打ち出した。


これから高齢者を雇わないと人材不足でどうしようもない世の中になるというのに、
なんという蛮行ｗ

ハイ、天玉ねー!!

> 　足りなくなった販売員は「Ｆスタッフ」と呼ばれる契約社員

なんつーか
バカのひとつ覚えだな…

このコンサルタントって、いくらもらったんだろう。

前に勤めてたところで、非常に小規模なマーケティングの
リサーチで、２千万円払ったんだ。で、そのリサーチの対象、
人数にして7人。英語レポートも作ってはもらったけど、
翻訳代でもそこまで行くとは思えない出来だった。
でも金を返せとは言えないんだよね。

熟練おばちゃんだって最初は素人姉ちゃんだっただろうに。
熟練おばちゃんも消費税が変われば素人同然だし。

>>670
＞消費税が変われば素人同然

お前暗算苦手なのか？

>>669
その辺がどうにもねー

本来なら予備調査みたいな所で
軽く働きを見てから判断すべきだけど
コンサルって上手く騙るからなぁ

どうでも良いが構内の店…少なくとも電車走って客がいる間は開いてろよ…駅と店の閉店時間違うのおかしくね…

オバちゃんたち戻ってこないのかな？　戻る気にさせない何かがある？
よっしゃ手伝いますよ。でも給料倍額でね。ってやっても通りそう。

>>674
もう退職金も貰って隠居できる状態になったってことじゃないの？

>666
団塊は雇うべきではない

POS導入してからのキオスクは、数回利用して
以前の
商品名言う→おばちゃん値段答える→商品手に取る
お金渡すと同時にお釣り手渡し
　　　　　　　＾＾＾＾＾＾＾
この数秒で流れてた手順のなかに、商品渡す→POS打ち
が入ってからは使うの止めてた。

営団地下鉄の売店は、まだPOS導入してないみたいで
まだこの流れが使えるんで、雑誌とかは全部こっちで
買うようになったな
SUIKAで私鉄も使えるようになったから、定期切れてからは
更新しないで私鉄路線で回るようになったし。

>>676
安く雇い直すのはアリだよ。
退職されてブラブラされるだけだと、
すぐにガタが来て無駄な医療費がかさむ。

バテない程度に働いてもらえば、
リハビリやってもらってるようなモノ。

>>662
>結果も出てない時点で本まで出してしまう感覚がどうかと思う。

「結果が出るまで」を厳密に考えたら、未来永劫本は出せないわけで、
このアーサー・Ｄ・リトルの人が本を書いた時点では、ある程度の結果は出ていたんでしょう。
もしくは、「大失敗プロジェクトではない」「あくまで、改革は大成功したんだ！」っていうことを
アピールするためのものじゃないかな。

多分この後、アーサー・Ｄ・リトルは
「俺たちが出した改革案を実現すれば、業務プロセス改善は完璧に行え、
　費用も削減できて業績もアップする」
「ところが、現場の根強い抵抗により、業務改善計画が頓挫し、業績が極端に悪化した」
「成功するはずの改革が失敗に終わったのは、現場が改革に抵抗したから」
という論理を打ち出してくると思う。　

今回東日本キヨスクがえらいことになっているのは、
アーサー・Ｄ・リトルが打ち出した事業計画、コンサルティング計画、
ビジネスプランの大前提である、
「POSレジにしても回転率は落ちない」「客は並んで待って買う」
「安い人件費でお姉ちゃんを雇う」という目論見が外れた製大失敗したからなんだが、
それを「現場の抵抗」にすりかえるという手口ね。

>>601
>品川のエキナカ、通勤途中のサラリーマンには、
>買いたい、食べたいと思うお店が一つもありません
>一つも無いってどういうことだよ。　

座って食べられるうどん店とかありますけど・・・

キヨスクおばんは態度悪いのも多かったからな、正直いい気味

>>680
「エキナカ」　エリア　で？

おれはここ３ヶ月は知らんが、新しく出来たのでしょうか？