【韓国経済】サムスン斜陽、日本と同じ道？　海外現地採用者の離職相次ぐ[06/22]

　サムスン電子グループに現地採用された外国人の離職が、相次いでいるという。スマートフォン（高機能携帯電話）に
続く付加価値の高い次世代主力製品がなかなか見つからず、世界トップから転落した日本の家電・電機メーカーと
同じ道をたどるのではないかとの危機感が強まっているためだ。一方で、日本人技術者は、同グループの問題点を
承知しつつも、日本企業の「弱さ」に失望しているケースが多いという。
　サムスン電子グループと関係の深い中央日報は今年２月、同じグループ内で携帯電話や薄型テレビ、半導体の
世界市場でトップシェアを争うサムスン電子とそれ以外の系列会社の業績格差が広がり成長が停滞していると報じた。
　昨年の約２０１兆ウォン（約１６兆７８３５億円）のグループ売上高のうち、サムスン電子の占める割合は約５６％
（推定）。また、同紙によれば、サムスン電子の今年第１四半期の営業利益は８兆７８００億ウォンで、うち７４％は
スマートフォンなど電子の無線事業部門が貢献したという。

■一極依存へ危機感

　こうした中で、サムスン電子は以前からスマホへの一極依存に危機感を強めていたが、６月７日、危機の兆候がより
はっきり表れる事態が起きた。
　海外の投資銀行が、サムスン電子のスマホ「ギャラクシーＳ４」の販売見通しを悲観的にとらえるリポートを発表。
同社の株価は前日比６．２％下落し、１日で１５兆２千億ウォンの時価総額資産が失われたのだ。
　サムスン電子は２０１１年にソフトウエア、デザイン、サービスの強化を打ち出し、ソフト開発などに関連する人材獲得に
力を入れた。この結果、新規に獲得した人材は、海外の現地採用者を中心に約３万２千人に達するという。
　ところが今、この人材から離職者が相次いでいる。
　中央日報によると、（１）連続する夜勤や業務のプレッシャー（２）上司の命令に服従を求められる韓国企業特有の
「しごき」（３）過程より成果中心の異質な企業文化への不適応−などが背景にあるが、もっと深刻な問題は、次世代
分野への移行の停滞だ。

■強みの「即決」陰り

　サムスン電子は、発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影装置（ＣＴ）を含む最先端医療機器、
バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させてきたが、どの分野も苦戦している。
　「即決が強みだったヒト、モノ、カネの選択と集中にためらいが出ている」（サムスン元役員）というのがその理由だ。
　中央日報は「円安を武器に復活する『日本株式会社』、韓国の先端技術を猛追する中国に対し、（サムスン電子は）
内外の経済情勢の不確実性の中で方向を失い、漂流している」とする経済専門家の見方を引用している。
　しかし、サムスンで働く日本人技術者の多くは、サムスンよりも、古巣の日本の産業界の危機の方が深刻だとみている。
　ヘッドハンティングされ４年以上がたつ４０代前半の技術者は「日本メーカーは、製品を相手が求める技術と価格水準に
落とし込んだり、納品数と納期を要望に合わせる努力が足りなかった」と振り返る。
　「サムスンならば取引先が半導体を月に１千万個入れろと言ってきたらチャンスととらえ、シェアを奪うために製造ラインを
大幅に入れ替えるリスクを即決で取る」（同）
　別の技術者も、「タッチパネルの素材の有機ＥＬ（エレクトロルミネッセンス）など、基礎研究で日本が先行した技術分野も、
日本がもたついている間にサムスンに引き離された」と明かす。
　日本人技術者の多くは、サムスンに引き抜かれる際に戸惑うものの、実際に見学してその優位性を認識する。それでも、
転職直後は、いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが、日本のメーカーの体質を知り、「将来がない」と失望する
のだという。（ソウル　加藤達也）


msn産経ニュース: 2013.6.22 15:22
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130622/fnc13062215230005-n1.htm
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130622/fnc13062215230005-n2.htm
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/130622/fnc13062215230005-n3.htm

さっさと崩壊！

iPhone一択の世界

後ろめたさを誤魔化す言い訳に聞こえるけど

>1
　　　 ∧,,∧　
　　 ミ..Θ｡Θﾐ　　落日でいいだろ…
　　　(ﾐ;;;;;;;;;;ﾐ)　　　
　　〜ﾐ;;;;;;;;;;ﾐ
　　　 ∪"∪　　　ｼｭｺﾞｰ
（（（∈三三∋ﾉｼ...｡，

斜陽って。もういつからだよ

　 　
「対馬は韓国のものだ」と言い出した韓国人
韓国の異様な行動を岡本隆司准教授と読む（1）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130617/249773/

「中華世界」復活を喜ぶ韓国人
韓国の異様な行動を岡本隆司准教授と読む（2）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130617/249777/

「韓中連合軍が怖くないのか」と肩をそびやかす韓国人
韓国の異様な行動を岡本隆司准教授と読む（3）
http://business.nikkeibp.co.jp/article/report/20130617/249779/ 　


無茶を言えてこそ大国

　もう1つは「韓国の隆盛と日本の衰退」を実感したい、という願いでしょう。
韓国人は「これまでは国力が弱かったから言いたいことが言えなかった。
でも、我が国は世界屈指の大国になったし、日本は落ち込む一方」と考えています。
「対馬返還要求論」は「言いたいことを言える日韓関係になった」ことの象徴なのです。

しかし、いくらなんでもそんな無茶苦茶な論理を……。

鈴置：無茶苦茶だからこそいいのです。韓国・朝鮮社会では「力がある人」とは「無理難題を言える人」を意味します。
無茶を通せてこそ初めて力がある人なり、国になったことを実感できるのです。
　ことに今、中国が尖閣だけではなく沖縄も自分のものと言い始めた。
韓国とすれば、中国を後ろ盾にして日本に無理難題を言える絶好の機会なのです。これが3つ目の理由です。

南鮮産業スパイに世界中の企業が警戒してるからな
そりゃ盗めなきゃ衰退するだけだろ、パクリ企業は

韓国が滅びる寸前なら、
サムソンから吸い上げればいいじゃないと思ってたが
まとめて逝きそうだな。

なんだ、サムスンが相変わらず一番だって言うスレか・・・

落ち目になったら「日本と同じ道」。
自分たちだけではない、自分たちはそれでも日本と同等以上なんだという事を印象付けるために「同じ道」。

昔はサムスンを漢字で書いてあったから日本企業と勘違いしてる人が多かった
だが今では、朝鮮企業とわかったから行く人が減る

>>1
>サムスンで働く日本人技術者の多くは、サムスンよりも、
>古巣の日本の産業界の危機の方が深刻だとみている。

「ソウル　発」だから、話半分で。
ま、日本企業からサムソンに移った人が、
日本企業に再就職するのは色々な意味で障害がありそうだ。
　

>>9
タコが死にそうなので自分の心臓を食べる様なもんで

旭日旗を東に掲げると
風水的にまた復活して日が昇るように業績が良くなるんですが
侵略旗とか定義しちゃったからそれもできませんしね。
朝日新聞があれだけ捏造記事で叩かれても潰れないのは
実は旭日旗を社旗にしているからなんですけど。

日本メーカーの悪いところはお客目線に欠けてるところだな
必要もない機能やソフトがついていたり、価格差グレード差をつけるために必要な機能を削ったり
とにかく企業の都合で製品が作られてることが多い

宿主を食いつくしたウィルスみたいなもの

あphone会社

サムスンに勤めている日本人技術者のコメントが、
「この転職失敗したかも・・・、でもそう思ったら自分が惨めになるし、
いまさら日本には戻れないし・・・」という悲哀を感じさせる

>>16
このスレではサ盗ンが危ないという事をテーマにしているんだが。

その昔、地上の楽園と言われて地獄を見た日本人に似てるな

１のこのリンクをクリックしたら firefoxが攻撃サイトだと言ってきた。
しかし
　sankei.jp.msn.com/economy/news/130622/fnc13062215230005-n1.htm
に直接行くと問題なし。

ime.nu に何かあるのか、俺だけなのかな？　詳しい人教えてくれ。
　ime.nu/sankei.jp.msn.com/economy/news/130622/fnc13062215230005-n1.htm

>しかし、サムスンで働く日本人技術者の多くは、サムスンよりも、古巣の日本の産業界の危機の方が深刻だとみている。

どちらにしても、蝙蝠技術者共は日本の企業に再就職できまい。

落ち目になった日本人技術者雇って、日本企業の後ろを正確にトレースしてるからな。

>>1
>転職直後は、いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが

いやいやいやｗ
韓国面に落ちたヤツとか怖くてｗｗｗ

日本企業と韓国企業とで
基礎体力と、マンパワーの違いが理解できていないようだ

ブルーカラーを卑下する国で
産業が大成するわけないってのw

サムスンを離職しても数年同じ分野には就職できない契約を結ばされるからね
全く関係ない職場でもサムスンが判断すればすぐ訴えられる

サムスン、あらため、サムスング・・・・ＳＯＭＥＴＨＩＮＧ
「なんか」という名前にしたら？

もうちょい円安になって、韓国との価格優位勢が出たら日本も新商品
を出すんじゃないの？なんとなくだけど。
現在の円高状態では、パクられたら新商品の価値は無くなるからね。

>>28
サトー無線が迷惑するだろ

>>1
>転職直後は、いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが、
>日本のメーカーの体質を知り、「将来がない」と失望するのだという。

雇えないだろ、裏切り者は。

売国エンジニアは入国お断りで。

中韓で会社経営が続く訳がない
儒教の中韓ではどんな商売も三代続かないと言われてきた
基本、スタッフは世襲＆親族以外考えられないので
どんどんなーなーでダメになっていく
国が出来て60数年、やっぱりダメなんだなって当然の結果

>>6チョンは最初からダメポ

資本の引き上げが来週ピークだな

斜陽と言うか人間失格

シャープから盗んだ技術でシャープに特許訴訟仕掛けた盗人サムソンが斜陽だって？

うちの会社からも引き抜かれた人いたなあ。造船の上流業務で。

　



サムソンだって、今年の暮れ頃には、危ないと言われている。

スマフォ以外、液晶パネルであれ、半導体チップであれ赤字なんだろ。

スマフォ販売ももう安定期だ、買いたい人はもう買ってしまって、後は代替需要だけになってしまった、丁度安値競争の液晶テレビの市場と同じだ。

そのいい例がアイフォンだ、初めて減少した。

ところがサムソンは日本から技術を盗み、外国の製品をコピーして来て今のサムソンになっただけだ。

だから、日本の円高が是正されると経営が傾き、本家の日本を越す事なんか永遠にできないだろう。

だって、サムソンが独自に開発して世界に広まった商品なんて、何一つないじゃないか。

サムソンの将来の稼ぎ頭になる筈のスマフォの後継商品も未だに出ていない、これじゃサムソンもジリ貧になるのが当たり前だ。

韓国より人権費の安い中国が、直ぐ背後にせまているぞ。





　

サムソンのリクルートって焼き畑農業みたいなもんだろ。既存の技術者畑
が焼き尽くされれば活力はなくなる。

サムソンと日本企業は全く違う。
サムソンは研究者に高い金を払うが、日本企業は払わない。
この致命的な問題を解決しない限り、日本は負け続けるだろう。

>>41
そうか。安心して本国に帰れるな。おめでと。じゃ、さよなら。

>>41
問題があって、ソレ新しい商品開発出来る奴じゃないと無意味なんだｗ

１から独自商品開発の研究者を育てていれば新機軸のモノを出せたかも知れないが
2番煎じ焼畑商法が行き詰ったからサムスンはもう終わりｗ

ちゃう。自滅。

サムソンは韓国の日本潰しの戦略企業。

だけど、ベースが無いから逝く時も早いだろうな。あっという間だよ。

その時、韓国政府は全力で支援するんだろうけど、
日本は韓国からのあらゆる支援要請を拒否すべきだな

>>41

開発担当者が
１期、下手したら半期で「結果出せ、じゃなきゃクビ」
って言われるんだぜ

育つわけないだろww

>>22 クロームもime.nuに警告を出すよ。

商品開発した時の社員への支払い額が低いのは有名だし
それゆえに外国に行く人多いってのも事実

グローバル化した今では外国企業がヘッドハンティングするのもざらだし
金額だけじゃなく、いかに企業にとどまらせるかだよな

サムスンへの技術流出でも日本人技師が多く関わってるってあったし

見出しが
＞サムスン斜陽、日本と同じ道？　海外現地採用者の離職相次ぐ
で
〆が
＞いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが、日本のメーカーの体質を知り「将来がない」と失望する
かよ

朝鮮人の歌が、できたようですw　是非、聞いてみて下さい！

朝鮮人は帰れ！（歌）
https://www.youtube.com/watch?v=YwewIR9tGRI
.

.



ヒント・産経


.

>>41
３年位で「もうお前の技術は盗み終わったから不要ニダ」
ってクビにするんだけどな。

　


>>41
現在ある製品の開発にだけ、金をだしても製品お寿命がくれば、サムソンも終わりだ。

底が浅い国に朝鮮は基礎技術開発には、金をださないし技術者もいない。

今がその時期だ、サムソンから新しい次期の主力商品でも、開発できたのかね。

日本は、今まだ製品にまではなっていない新しい技術が、ニュースを賑わしているだろ。

ここまでで、終わりだ朝鮮もサムソンも。




　

>サムスン電子は
>発光ダイオード（ＬＥＤ）、太陽光事業、コンピューター断層撮影装置（ＣＴ）を含む最先端医療機器、
>バイオテクノロジーによる医薬品開発への資本投下を加速させてきたが、どの分野も苦戦している。

全部日本や他国の後追い、独自性、創造力のない使えねぇー糞民族
サムスンの凋落は加速して逝きそう

>>46
管理職も地獄だ。100の予算(利益目標)を持っていくと、上が勝手に120に引き上げる。
120を達成して当たり前。140を達成したら特別ボーナス。もちろん次の期のノルマは
120がベースになって、上が勝手に140くらいに引き上げて押し付けてくる。そこで120
しか達成できないとクビ。140でやっと首がつながる。次の期は・・・でこの繰り返し。

給料はいいがノルマ地獄。

ボクは下請けだから偉そうな事はいえないが
協力していて思うに日本の大手企業はモノを作る会社というより
人生を生き延びる為に社員たちがすがりついている宗教団体に近いと思う。
誰もが自分が生き延びる事ばかり考えてもう新しいものを出す力なんてのは無い。

だれもチョンなんかに手を貸すんじゃないぞ！

ほっときゃ、滅びるんだから！

手を貸した企業は即不買！

　


ハイエナのサムソン、先進国の得た獲物の残り物を奪ってきたが、獲物をとる技術は無い。

今度はシャープのデジタルコピー機の技術を狙っているようだけど。

でも成熟市場だろ、もう。

もしもっとサムソンの発展を願うなら、コピーや技術者の獲得じゃなくて、新しい製品を開発する事だろ。

いつまでもハイエナをやっていれは、いずれライオンにかみ殺されるぞ、先進国の企業と言うライオンにな。





　

パナソニック、シャープ、ソニーって、いらない機能を搭載たて高価格商品を販売したいのですね。

なーにが日本と同じ道だよ
ハリボテサムスンしかない雑魚国が日本と一緒にすんなボケ

サムスン式 仕事の流儀 5年で一流社員になる
http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4763131729/ref=mem_taf_books_a

この本によると元サムスン社員は引っ張りダコなんで
首になっても大丈夫でしょう(棒

サムスンの没落は技術者に結果ばかりを求めること。過程を一切評価せず、カネに
なる結果しか求めない歪さにある。こういう韓国人の基本的病理があるので、日本人
技術者が逃げて行った。日本人から疎遠になったことが大きな原因。

基礎研究や、研究開発の過程を吹っ飛ばす体質からは創造は生まれない。

俺なら電子ペーパーを次世代主力製品に位置付けるね
街中どこでも必要とされるしテレビの技術をそのまま応用できる

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　天皇制廃止にかける花田紀凱の意気は軒昂で激しく、『週刊文春』編集長時代に、
美智子・皇后陛下を失語症に追い込んだ「嘘キャンペーン」を展開した"悪魔の経歴"をもつ。
　花田の私生活での交際はコリアンばかりである。
「美智子皇后のご希望で昭和天皇が愛した皇居自然林が丸坊主」(1993年9月23日号)、
「天皇・皇后両陛下は自衛官の制服がお嫌い」（1993年9月30日）などのデッチ上げ記事を書いた。
花田は、いかがわしい男である。

実際サムスンに言った日本人技術者は数年後日本企業に戻ってくるという話は聞く

>>65
受け入れる日本企業があるのか？ずいぶん懐が広いな。

　


基礎技術に金をだせないから、特許と言う知識財産に跳ね返される後進国の朝鮮のサムソン。

やっとスマホで世界にでれたのに、そのスマホはアップルのコピーだものな。

あとは衰退だけか、技術のコピーでしか生きてこなかったサムソン。



　

>>66
別にスパイしてるわけでもないし、高い能力持った技術者はどこの企業も欲しがってるよ

何で日本は失敗するのに海外展開するんだろうな？
サムスンに続けと日本も進出したが、ことごとく撤退に終わる

>>68
まあ、十分通用するスキルを維持していればそうだね。
数年日本を離れたのが致命傷になる人も居る。
人様々。

日本がというけど
サムスンてスマホしかまともなのないじゃん
そんなんでよく言えるな

早くご冥福をお祈りしたいんですがいつになりますか？

>>68
高い能力があるならサムスンを辞める羽目にはならないよ。

スマホがダメになったら、何をパクって焼き畑にするのか。それが見つからないのが問題なんだろうなあ。

>>73
二年位の契約期間だけ高額貰って即座に逃げる方式がある。
どうせサムスンに行ってもまともな意味でプロジェクトは進行しないから
カネだけ貰ってトンズラ形式。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
あぁ〜ん！あぁ〜ん！　韓国の男性に抱かれた〜い！
あぁ〜ん！あぁ〜ん！　たくましい韓国男性に思い切り甘えたいわぁ〜♪

はぁ〜ン♪はぁ〜ン♪　もう我慢できない！　めちゃくちゃにしてェ♪
あぁ〜ん！あぁ〜ん！　思いっきり、もてあそんでぇ〜！

太いので後ろからグイグイ貫いてぇ〜ぇ♪　逝く逝くぅ〜アハァ〜ン♪
好き好き大好き韓国様♪わしを韓国様の慰安夫にしてぇ〜♪　あはぁ〜ん！

あんあん！あ〜ん！
あんあん！あ〜ん！
あんあん！あ〜ん！

>いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが

笑うわ
一度チョン企業に身売りした人間などもともな日本企業が相手にする訳がなかろうｗ
いつ何時また裏切るか分らんのだからなｗｗ
業界内ブラックリストを知らんのか？ｗ

>>75
浦島太郎やんww

そんな技術者に高給払う会社ないよ。

>>75
というかサムスンって長期で正社員なんて採用してんの？
1年か2年の契約しか聞いたことが無い。

韓国は大統領と財閥がとても親密。ノムたんのときは、現代財閥がとっても優遇された。
特に、北との事業になると現代財閥が必ず出てきた。で、明博のときはサムスン優遇だ。
明博が引退して、サムスンに好意を持つ理由がない朴が大統領になったからには、
そりゃあ衰退するわな。

日本なんかと同じ道たどるわけ無いだろ


もっとひどい道を歩むだけw
財閥に集中しすぎてんだよ

サムソンの次のベンチマーク、パクリ多売のターゲット製品て何なんだ？

ファーウェイに転職だろｊｋ

朝鮮人は、パクリばかりで、何かを創造する力が致命的に欠けている
サムスン始め韓国の企業も同じ。パクリばかりで技術の蓄積がまるでない。

>>82
コピー機

>>80
朴クネ大統領時代は弟が子会社の会長をしているボスコ優遇でないかい。

>>85
シャープのを狙ってるよな。あれ、シャープの隠れた優良事業だから。

>>82
医療機器か浄水ビジネスかな。

日本企業に不満がある技術者って自分たちで会社立ち上げればいいのにな
若い奴らは手っ取り早く年俸が上がるからってのもあるんだろうけど
OBとかが中韓に行ってしまうのが解せない
白物家電の新メーカーとか立ちあげて、ロースペック−ハイデザインの洗濯機とか作って欲しい
そこに若い奴らが合流すればいいんや

>>88
＞医療機器か浄水ビジネス
どちらも『ヒトの生命に関わる、高度管理（医療）機器』ですな・・・。

「サムスンの商標がついた」段階で売り物になると思います？？、よく言って韓国国内でしか商売にならないかと。

そもそもシャープのコピー機なんか　出してたのか？

>>82
コピー機市場

流石、世界に名を轟かせたブラック企業！
姦酷塵以外は出世出来ないからな。

>>90
機器そのものを売るんじゃないよ。水ビジネスでは ろ過膜 を売る。

この分野では、東レ、日本電工ほか、日本企業が50%近いシェアを持っている。
そこで日本から技術をパクり、焼畑工業を企んでいるんだと思う。

>>91
日本ではあまり見ないが、シャープのコピー機は世界シェア５位(12.5%)。

ちなみに、上位から、キヤノン、リコー、コニカミノルタ、富士ゼロックス、
シャープ、京セラ、サムスン電子の順。見事に日本企業が並んでるでしょ。
パクリ甲斐もあるってもんだw

>>90
新興国向け無いよりましビジネスが通用すんでないかい。

先進国には売れなくとも新興国なら安売り攻勢で何とかならんかの〜

>>88
一応、最近のサムスンの医療機器に関するトピックス
http://atlasrnc.jp/arcjp/5403
２０１２年２月　韓国ICT企業の動向
＞サムスン電子は、2月16日〜19日まで、ソウル・COEXで開かれる「国際医療機器病院設備展覧会
＞（KIMES：Korea International Medical and Hospital Equipment Show）」で、各病院別の特性に合わせた3種類のデジタルX線を披露する。

＞撮影頻度の高い中・大型病院をターゲットに開発された「XGEO GC80」は、高性能ディテクタと優れた映像処理技術を使って
＞従来よりも放射線量は抑えながらも映像の質を高め、安全性を考慮しながら、診断の精度を高めたのが強みである。
＞また、サムスンのロボット技術を融合した「ソフトハンドリング」機能を使用して、X線の実際の使用者である放射線師たちが
＞簡単に機器を操作することができるようにしており、頻繁に使用する患者のポジションを覚える機能を搭載した。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130301/268892/
■日経Tech-On　２０１３年０３月０１日（転載）
＞韓国Samsung Electronics社の米国法人、Samsung Electronics America社は2013年1月28日
＞医療機器メーカーである米NeuroLogica社の株を100%買収し、米国法人の子会社にすることを明らかにした。
（中略）
＞Samsung Electronics社は今回の買収に関して、「Samsung Electronics社の技術力、ブランド力、グローバル競争力などを生かし
＞差異化した先端医療機器を開発し、世界市場をリードする医療機器メーカーに跳躍する」などとコメントしている。
（中略）
＞Samsung Electronics社が医療機器メーカーを買収するのは、NeuroLogica社が4社目となる。
＞2010年には韓国の歯科用CTメーカー「レイ」、2011年には韓国の超音波診断装置メーカー「メディソン」（現在はサムスンメディソン）
＞さらに同年に米国の心臓検査機器メーカー「ネクサス」をそれぞれ買収した。
＞Samsung Electronics社は、医療機器の中でも特に画像診断装置の分野に力を入れていることがうかがえる。

＞2010年6月には、Samsung Electronics社が自ら血液検査装置を発売している。
＞同様の機能を備える従来の機器に比べて大きさが1/10程度と小さいのが特徴だ。
＞加えて、これまで採血から検査結果が出るまで2〜3日掛かっていたところを
＞少量の血液から12分以内に19項目（糖尿・コレステロール・心臓・腎臓疾患など）を検査できる。
（中略）
＞実はSamsung Electronics社は2012年12月に組織改編を実施し、医療機器事業チームを医療機器事業部に格上げした。
＞超音波診断装置を専門とするサムスンメディソンの代表も、専務クラスから社長クラスに格上げした。
＞こうした医療機器事業強化に向けた組織改変後に、早速買収を発表したのがNeuroLogica社ということになる。
＞韓国では、「NeuroLogica社を買収したことでSamsung Electronics社は画像診断装置のラインアップを一通りそろえた」
＞「これはSamsung Electronics社が本格的に世界市場をリードする医療機器メーカーになるという意気込みではないか」といった声が挙がっている。

>>91
http://www.sharp.co.jp/print/
＋
一商売屋のサイトの記事なんで一応参考として
http://www.rakuten.ne.jp/gold/ohw/copy-news.html
国内シェア４位のようですね＞シャープ

>>92
サムスンがコピー機市場にねえ・・・

アレは本体よりもアフターケアで利益出すものだが、後発組にそれだけの販売網、営業網を広げる余裕と金があるかね？？

>>92
<丶｀∀´>刷りまくれるニダ

コピー機って、パソコンとプリンタがそれ以上必要ない気がするが、
3Dプリンター3Dコピー機のこと？

医療に浄水ビジネスって為替操作による大バーゲン、パクリ多売って
メモリーや液晶TVにスマートフォンでのビジネスモデルじゃ厳しそうだな。

サムソン、お前は既に死んでいるって結論でいいのかな？

サムスンに一度就職したら二度と他の技術職に就けない誓約書書かされる。
そんで、1年くらいいい夢見させてからドカッと落す。給料や待遇その他諸々。
転職して俺頭いいと勝ち誇ってた奴は、又転職すればいいと高をくくるが、もうアウト。
全く別の方向性の技術職でも容赦なく提訴。しかも、韓国内での提訴だから契約違反確定。これが現実。

>>94
なるほど、そうですね＞水ビジネスでは ろ過膜 を売る
ただ、濾過膜（水ビジネス）は日本の独壇場＆稼ぎ口、そう安々と韓国に持ってかれるようなヘマやるかね。

医療分野でも『透析用濾過膜、血漿交換用フィルター』、ってのもあるし、ものすごく高価だけどね。

>>96
韓国政府のＯＤＡにくっつけて売る方法はあるかも。

ただ、医療機器といってもドコに焦点を定めるかかなあ、イマドキＣＴ・ＭＲＩ・ＲＩ・リニアックでは手遅れもイイとこだし。
かと言って、陽子線治療装置、重粒子線治療装置は日本の独壇場（に近い）。
>>97のように今頃デジタルＸ線とかいってる段階で周回遅れのような気もする・・・。

>>99
＞コピー機って、パソコンとプリンタがそれ以上必要ない気がするが、

ここでコピー機と言ってるのは、デジタル複合機のことだよ。コンビニとかにも
置いてあるでかい奴。大量に高速に印刷でき、ホッチキスで綴じるのまで自動
でやってくれる。今はペーパーレス化が進んで使われなくなりつつあるけど、
昔は会社ではなくてはならない機器だった。

で、何がおいしいかというと、機器そのものの代金に加えて、トナーなどの消耗品代、
印刷枚数に応じた課金、などで「置いておくだけで金が入ってくる」こと。他に、ドキュ
メントシステム(今はやりのクラウドで文書管理とか)もあわせて導入してもらうと、
そっちの利用料も定期的に入ってくる。

オフィスのペーパーレス化で将来性はないかもしれないが、少なくとも今は「おいしい」
商売なんだよ。

昔日本の独壇場と言っている分野も尽くパクられて今があるんじゃないか

>>99
ただ、20万を超える社員を食わせて、
ハイエナ満腹にさせて、
李一族に100億円の報酬を約束する事業になるかは別問題

>>97
ﾄﾝ
色々やってるの〜

>>94
ぶっちゃけ、膜を焼き畑にされても水道ネットワーク自体を売ればいいだけだよ。
事実、そういう形でなければまともに水ビジネスはできなくなっている。

日立がやってる水ビジネス。これくらいしないとまともに収益稼げない。
HITACHI 「水事業（世界）」佐藤浩市
http://www.youtube.com/watch?v=zYuqt04MqyU

ちなみ欧米の水メジャーはもっと巨大な規模でやっている。


>>101
水ビジネスに関して横から補足。
水ビジネスの本流は膜じゃなくて、水道ネットワークそのものだよ。
つまり、膜はその処理の過程の一つでしかないので、そこだけ日本が抑えても意味がない。
例えば東レ。東レは子会社として水道機工と言う水事業自体を行う子会社を持っている。
メーカーも、膜だけで売れるほど世の中甘くはない事は認識しだしてる。
需要家からすれば、膜だけ売られてもしょうがないわけだからさ。

>>105
＞水ビジネスの本流は膜じゃなくて、水道ネットワークそのもの
なるほど。
ソコから構築しないとイカンレヴェルの国となると・・・やはり後進国が相手になるのかな。

ここからは知識ないのですが
海外の水道系インフラ大手、って存在するのですか？？

>>106
新興国相手でしょうね。
で、水ビジネスも対象の状況によって一律じゃありまえん。

で、海外の水メジャーと言うと3社あります。
ヴェオリア・ウォーター(仏)
スエズ・エンバイロメント(仏)
テムズ・ウォーター・ユーティリティーズ(UK)

後、スペインとかシンガポールに、海外で水道敷いたりする企業があります。

>>106
＞ 海外の水道系インフラ大手、って存在するのですか？？

ヴェオリアとGDFスエズかな、どちらもフランス。

>>107-108
ご紹介、ありがとうございます。

水道インフラってフランス系が強いのか・・・まあ、ＵＫといい、宗主国だから当たり前っちゃあ当たり前か。

サムスンはクソだが

>>「サムスンならば取引先が半導体を月に１千万個入れろと言ってきたらチャンスととらえ、シェアを奪うために製造ラインを
>> 大幅に入れ替えるリスクを即決で取る」

このへんは見習った方が良い。
日本の経営者はちょっとチキン過ぎる。

韓国サムスン電子、アナリストがＳ４販売見通し下方修正
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPTYE95G03120130617

>>110
ケツ持ちがいればやるんでないかい。

あと、失敗してもクビにならない立場なら出来ると思うよ。

>>110
相手の生産能力を考えずにそんな発注する方もどうかと思うがw
普通は数社に分散するし。
それが出来ないようなオンリーワンの部材なら主導権は
供給者側になるw

>>110

製造設備に対する固定資産税が全然違うからね。

あの国は半導体製造装置には税金がかからんと聞いたことがある

サムスンが勝手に口減らししてるだけ
韓国人の性格がでているぜ。所詮外人は差別された助っ人
こんな企業が世界で生き残る訳が無い。サムスンって何と言われるのはすぐ

【家電】日本に仕掛ける「焦土作戦」　サムスン電子 [10/03/23]
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1269435661/
「隣国に技術が盗み放題の国（日本）がある限り、我々がいくら技術情報を防衛したところで意味はない」（サムスン関係者）
【電気機器】韓国サムスンが日本人技術者引き抜き加速　人材戦略弱い国内勢
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1335159816/
年収１０倍を提示、専属秘書と運転手付のクルマ支給、マンション無償貸与・・サムスンの日本人技術者引き抜き攻勢強化
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1335151180/
【話題】サムスンが引き抜き攻勢・ソニー、パナソニック、シャープの技術者に提示「年収は６０００万〜１億円、契約期間は３〜５年」★５
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1335537883/
サムスンの引き抜きがひどすぎる　　「技術者には年収1億払います。そんな糞会社早く見限りなさい」
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1344250661/
【社会】サムスンの工場は年俸数千万でヘッドハントされた日本技術者だらけ!?韓国中国のスパイによって日本企業の技術情報がダダ漏れ
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1349688207/
【裁判】 サムスン「iPhoneのコピーは簡単だ」…アップル側、サムスン内部文書を暴露（画像あり）★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1344041891/
サムスンGALAXY 高画質画面は　日本人 松枝さん開発の技術だそうで、今は干されて台湾企業
ttp://ameblo.jp/nethaijin2010/entry-10983159959.html
【社会】 韓国企業、日本企業にリストラされた日本人技術者を雇い技術力アップ→日本企業、業績悪化で「困った」と更にリストラ→悪循環
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1351134265/
【IT】サムスンから技術だけ盗まれ“用なし”クビ日本人が急増中!?★２　[10/22]
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1350909546/
【社会】 シャープ・元副社長 「サムスンが技術を盗むから、逆に『感謝してくれるはず』と思って技術を教えた。すると提訴してきた」★４
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362904237/

>>3
そんなあなたに、

HTC

戻ろうと思っても受け入れ先が無いでしょ、一度引き抜かれた奴なんか二度と信用されないわ

こいつらはやっぱり基礎技術って観念が無いんだな
企業、国を支えてるのはこれなのに

技術者を引き抜いても基礎技術がないと新しいことが出来ないんだよね

日本は基礎技術大国だから、その技術者が引き抜かれちゃうと痛手だけど
そこは生活があるからなんとも言えないけど
相手になにも残らないようにしたいよね

>>110
よほどバブルでない限りそんなリスクはとれない

>>1
しゃようでごじゃるか

外国人が、朝鮮人の下で働き続けるのは無理だろう

医薬品は、無茶苦茶お金が掛かるからね、
世界の巨大製薬メーカーでも、
なかなか新薬って出せないらしいよ、
しかしサムスン電子が傾いたら、
韓国経済終わりですよね、

サムスン電子は黒字でもサムスングループは年2.5兆円の赤字ｗ
グループの有利子負債24兆円ｗ

『生まれ出づる悩み』『お目出たき人』
『人間失格』『斜陽』

それでもサムチョンは税金投入して存続させるだろうね

やれれたらやり返すまで
風通しが悪いのが日本の難点だな

>>118
で、もうひとつ、
今や技術研究開発は企業単独でできるような規模ではなくなっていて、
官(政府)と学(大学など)がもろに絡んできている。
そうすると、そもそも南朝鮮政府自体やソウル大学あたりがどうなのか、という話になる。

この辺まで来るともう南朝鮮じゃなくて中国とか後インド辺りが頭角のばしてくるはず。

年に24白丁円もあるのか、
２０年で日本の国家予算の赤字じゃんｗ

世界経済を支えているのはサムスンとヒュンダイです

日本と同じ道とか、GDPでせめて日本の半分になってから言えと

日本の5分の1のGDPで、
「お金がないから水源にウンコ捨ててます」
「お金がないから殺菌しないで上水道に流してます」
「半数の蛇口から活きた大腸菌が出ます」
なんて国が、日本と同じ道とか口走るなよと。

てかおまえら口がウンコ臭いからこっち向いてしゃべるな。息もするなと

>>13
国内に受け入れる企業が無いから、汚鮮組はw

有機ELねぇ、結局液晶の画質ＵＰにより一般人が感じる明確な”差”がなくなってしまってるし、
その必要性自体が揺らいでると思うんだよね。
つか、朝鮮の企業って技術者を引き抜いてるけど、基礎研究や新しいモノづくりに関して、
圧倒的に欠落してるわ。

>>127
韓国も馬鹿ではないのでKAISTとか作って産官学はやろうとはしている。
ただ結局企業の出先研究みたいなテーマに固まってるみたいよ。

>>1
｢日本メーカーには出来ないがサムスンにはできる(ﾄﾞﾔ｣

バーーカｗｗｗｗｗｗｗ時代遅れの焼き畑やってるから先がねーんだよｗｗｗｗｗｗ
製造業の根本がわかって無いバカがサムスンに行くんだなー

>>134
>時代遅れの焼き畑やってるから先がねーんだよ

激しく同意

>>135
引き抜かれる技術者もこの期に及んで
「朝三暮四」って言葉を知らないのかと勘ぐってしまうな。
横浜研究所の連中とかサイトに顔出して恥ずかしくないのかとさえ思う。

最初にサムスンが斜陽だと書いてあって珍しく愁傷な記事だと思ったら
最後は日本メーカーの方が斜陽だと結んでる件

春にウチに面接に来たエンジニアの経歴に寒寸てあって人事部長に問い詰められてた

我社で得た技術をまた韓国に売り渡すつもりか？ってw

>>138
いいじゃん、隔離部屋に勤務させて情報吸い取ったらポイ捨てしちゃえよ。
連中のパクリの証拠くらいは吐くかもしれないし。

買ってきた外国人だけでチーム組んでるようなもんだからな。
愛社精神もなく、年俸で揉めたらハイおさらばよ

>>133
企業の出先研究になる傾向はどこの国でもあるんだけど、
南朝鮮の場合問題はじゃあそのための基礎研究は？と言うと「ない」と言う状況。

>>137
電機の現状を考えると詰んでるのはサムスン。日本で言えばシャープとパナソニック。
つまり弱電自体がある意味詰んでる、と言うこと。

日本の電気メーカーが駄目と強がっても
日本は電気メーカーだけで成り立っているわけじゃないし

>>142
奴らの眼中には「家電」しかないからな。
多機能家電以外は、生産コストが合わないから、
ドンドン東南アジアに生産拠点移してて、サムチョンも同じ動きなんだけど、全くスルーしてるしw

えらい早い栄枯盛衰だな

>>142
それぞれのトップメッセージがどう言うものか見てみると、
南朝鮮の虚勢がいかに虚しいものかわかるよね。

どれだけの電機メーカーがスマホとかテレビあたりを最優先してるか。そんなメーカーはゼロ。
シャープでさえ、だ。

鮮人は、日本企業ってパナソニック、ソニー、シャープしか知らんのか？
日立、東芝、三菱なんかは、まったく引き合いに出さないのな。

後進国で安いコピー機を売りまくるつもりだろう。

>>141
弱電っつーか、動画・静止画・音声を表示する機械を高値で売る
ビジネスモデルはもうダメ。

格安のナントカパッドでも相当の事が出来てしまってはね。
最新の自動翻訳技術すらスマホの1アプリあつかい

車の衝突防止や自動運転のように、人に見せるだけでなく
人間のかわりに高度な事をやる電子機器が求められ始めている

だが、スマホやノーパソや3Dテレビ・4kテレビを高精細・高速に
改良しても、そういう機械には進化しないだろうね。
目の前に大きな谷があってなかなか前に進めない感じ

サムスンの経歴が事故扱いになるというのは聞いたことがあるな

>>146
重電各社は、チョンの想像の域を超えてるから、何を語っていいのか判らないんだと思うよw

サムスン電機(一応、重電メーカー)があるっちゃあるけど、ボロボロだしw

ウォン安と特許無視で市場荒らししとっただけだろｗ

こっちみんな全然違うから

>>148
弱電というのはコンシューマ向けだけじゃないよ
実は家電メーカが民生品に適用する技術レベルと言うのはそれほど高度ではない
高々数万円までの機械ばっかだしな

プレステが一番儲かってた頃のソニーみたいな感じ？

水ビジネスは長いスパンで地域と
企業の利益を考えてる感がある。
すぐに利益を上げたい考えのサムソンじゃ
地域と信頼関係作るのは難しいんじゃないかと。

>>134
同意だけどそれ以上教えてやらないでｗｗｗ

韓国が水ビジネス語るなら、まずソウルの水道の水質何とかしろよ

韓国の上下水道の事情というのは、ほんとうに深刻なようですね。
ケツ拭いたカミをトイレに流せない、なんて笑い話が現実らしい。

軍備だ反日工作だにカネつぎこんで、
インフラの更新が手付かずでは、経済を支えられない。
正面装備だけにこだわって、兵站を無視した軍隊のようだ。

国民のキチガイ化で傾く韓国。

基礎技術は日本から盗むから問題はないと思っていたら、盗みすぎて

日本企業が次の技術を開発できる力がなくなっちゃったって言うところ

でしょうね。

ドイツとかアメリカとかは、もっとガードが堅いし、自主開発するほどの

力もないし。

アップルから奪ったスマホの市場を食い尽くしたらもう後がないことに気付いた

と言うところですね。

基礎技術の開発というのは、人の技術を盗むのと比べて、時間もものすごくかかるし

採算も悪いですからね。

サムスンに耐えられるかな。

ちょっと教えればスマホの組み立てくらいどこの国の企業でもできちゃうからね
「サムスンでなければ」っていうジャンルを確立して来なかったのが敗因だと思う

>>159
元からキチガイや

サムスンは明らかに過剰設備。
今からいくつか工場の統廃合してリストラしなきゃ、
これでちょっとでも売上落ちたらあぼーんだよ。

他の国で既に成功しているのを見てから、低コストとウォン安を生かして

後から奪い取る戦略を続けてきていましたからね。

一時期の松下電器が、まねした電機と言われていた頃の戦略と

似ています。

他の企業が次々と新しい分野を開拓し続けてくれて居てこそ成立する

戦略ですよね。

長期間金のかかる基礎技術開発に投資していたら、サムスン全体の大幅なコストアップ

になるから、今までの戦略が使えなくなるし、ジレンマですよね。

>>155
日本企業はそうらしいけど、
欧米の企業は利益優先のエグいとこ多いらしいけどねぇ。

サム寸富士山世界文化遺産登録記念特別セール実施予定ニダ

>>158
タイとか東南アジア諸国でもそこらの事情は同じですよ。
紙の質もあるらしいですが。

金の卵を産むニワトリから、卵を奪いすぎて、ニワトリを殺しちゃったけど

さあどうしましょう。

>>163
サムスン経営者は決断が素早く大規模投資でも躊躇無く即決する、日本も見習え！
が南鮮マンセー経済評論家センセー達の決まり文句だったのにねー

>>110
シェアをその場だけ奪えればよいと考えるのは基地害だけ。

>>165
っていうかそもそも韓国は基礎技術を盗めていないのでは？

吸収できたらポイなので離職者の多さは危機とは関係ない

>>「日本メーカーは、製品を相手が求める技術と価格水準に落とし込んだり、
納品数と納期を要望に合わせる努力が足りなかった」と振り返る

それを日本人は手抜きと言うんだ

>>170
大量生産だけの問題ならそれで良かったけど、開発が入るようになるとねぇ。
技術的に完成していて思い切って作れば良いだけのものがあればいいが、
今みたいにパクれなくて次どうしよう？状態だとどうにもならん。
まだまだ問題が多く、やってもものになるか分からない有機elに強引に
投資しても結果アレだし。

>>160
日本企業も産業スパイ対策に本腰を入れた結果、
奪えなくなってきたのでは？？

シャープの亀山工場がよい例でしょう？？

>>56
だからオマエは下請けなんだよｗ
一生ネジ作れｗ

>>170
こんなものもありました♪

http://www.amazon.co.jp/gp/aw/d/4763131729/ref=redir_mdp_mobile

>>166

水ビジネス、鉄道ビジネスなんかで欧州が強いのは、
ＷＷ２前の植民地支配の権益が残ってるから。

既存の権益を、現代風に規格、基準の形で他の
参入を阻んでる

おいおいトップに立ってパクる相手がいなくなったらどうしていいかわからないのかよwwwww

>>150
重電とかインフラに関しては、サムスンよりも現代重工とか斗山重工の方が強い。
サムスンは日本のメーカーよりもまず、自国内ライバル企業に勝つ必要がある。

>>179
結局Ｇ５が世界の経済利益取り合ってそこから分配してんでしょ？
だから産業起こさなくて楽してたイギリスや北欧が今大ピンチ
ＦＩＦＡ、ＩＯＣ、世界銀行、国際司法裁判所、ＩＡＥＡ、デビアス、、、
利権は全部欧州が握ってる

安倍自民が、そこの企業で得た特許関連は企業のものとするのを法律でハッキリ定めるからな。
サムスンには逆風が続くお

>>180
次は外宇宙の侵略者からパクるニダ！2192年を待つニダ！

>>170
即断即決は勢いがある時はいいけど時にツメが甘い！となるのは早晩分かっていたよ。
韓国はそれを判断が早いと言ってるようだけど。

>>185
長期戦略があって即断即決ならいいんだけど、
即断即決だけだと大きな転換期に行き詰まる。

>>185
方向性がある程度決まってる時ならいいが、次何をやって良いかはっきりしない時に
やると明後日の方向に向かうことに。

>>185
今やサムスンは即断即決やれてないでしょ。
昔のサムスンならできてるコトを今のサムスンはできてない。
液晶テレビなんて、獰猛なサムスンであればとっくに捨ててるはず。
それを捨てられない。

>>187
そう言えば、サムスングループで水処理膜やるとか、
複写機やる、とかトチ狂ってると思うんだよねぇ。

サムスングループだったら水処理膜じゃなくて水ビジネスそのものだろ、と思うし。
複写機が上手くいってないからシャープと関わり始めたんだろうし。
そもそもペーパーレスなどと言われてるこの時代に複写機？と。

サムスンのピントがずれてきてる。

そろそろ終わりだろ

つかあいつら電力会社とかアホみたいに借金してるけど借り手が無くなったらどうする気かね？

ウォンだからスルニダｗ
超インフレだけど気にしないニダｗ
超ウォン安でいくらでもものが売れるニダｗ
原価率二百％ニダｗｗｗ
寒寸にも借金させるニダｗｗｗ

>>189
「これをやれば儲かる」という事が決まってるうちは、思い切って他に先駆けて投資すれば大きく当たる可能性もある。

が、「次何をすれば儲かるのかよく分からない」となったら、逆に儲かるかどうか、という以前にそもそもそれやって
金になるのか、未来があるか、というのが分からない状態なので、思い切って何かに大きく投資しちゃうのは危険すぎ。

誰かが確実に商売に繋がるまでレールを敷いてくれた後でないとサムスンは走れない。要するに完全にものになった
応用技術で商品にまでなっているものをただ「量産」するだけの所。投資つってもどう「改良」するかも決まっている
事についてだけだから迷わずできる。基礎技術の段階が残るものには手を出せない。それを安定した商品にするには
あとどう詰めればいいか誰も参考事例を残してくれてないし、どう改良すれば問題点が解決し性能が上がるのかも
誰も正解は教えてくれないし、そもそもそれが商品にまでちゃんと昇華できるものなのかも誰も先に試してくれてない。

で、こんな有様だと中国企業でもやがて同じ事はできるようになってしまう、てのは良く言われてましたな。
よそが先にやった事マネするだけならね。

>>3
なんで世界で日本だけなんだろうか

>>190
つかソレが正解だろ？
中途半端な徳政令をやるより、一気に1ドル5000ウォンくらいまで逝った方が
市中はまだ健全な状態になるｗ

1980年に1ドル580ウォンからスタートして、30年で1ドル1100ウォンじゃインフレ率が低すぎるｗ
1962年は1ドル125ウォンだったんだから18年で4倍になった事を考えれば、今の適性値は
1ドル4000ウォン台だｗ

>>189
>複写機が上手くいってないからシャープと関わり始めたんだろうし。

コピー商品でのし上がった会社がコピー機のコピーができなくて他社に泣きつくなんてどういう冗談ニカ？…

結局、日本企業も製品市場も成熟してどうやったら確実に売れるかがわからなかったので、
手堅く、保守的になっていったんだよな。サムスンやLGも同じことだろ、成功すればしたほどのその成功からの
しっぺ返しはきつい。

>>56
会社ってのは殆どがそういう団体なんだよ。
その内、僅かに先鋭的な団体があった。
日本はその僅かがゼロになりつつある状態。

でも、次が出てくるんだよ。普通はな。

ある程度成熟したら、家電産業も新興国に移って行くってだけじゃないの？
おもちゃしかり、アパレルしかり、造船しかり。

だとしたら、サムスンが中国や東南アジアやに流れていくのは防げない。

韓国　この国の横柄さ厚かましさはことに滑稽で痛々しくもある

>>56
立場が強くなれば、管理業務に特化していくものだよ。
開発も生産も販売も下請けにやらせて、自らは管理だけするのが一番利益率が高い。
末端の生産は、労多くして益少ない。

例えば牛乳だって、生産している牛本人は万年妊娠状態で乳搾られてるのに、
乳が出なくなれば、殺されて肉にされる程度の扱い。


ただ、そういう管理集団は、スキームがガラッと変わると、急に倒れたりするけどね。

頭が良い奴は日本で生まれた。んで、捨てたんだろ、日本がまた捕まえる。
そして、日本が新しい技術がいずれ生まれるんだよ。
ばーかｗ

韓国企業で作れるものを作っていては駄目が、
サムスンにも適応されただけ。
皮肉なものだw

パクり多売の粉飾サムチョンが日本のどの企業と似てるのかわからん…

>>195
市場が成熟より日本がデフレになったための方が大きいかと
経済状況がデフレの状態とは金の価値＞製品、物の価値の状態のことなので皆金を貯めることを重視し製品を買いたがらない、
結果絶対売れる物しか作られず売れるかどうかわからない画期的な商品は作られなくなる
インフレだと製品、物の価値＞金の価値、金を貯めるより金を使って製品を買うことが重視される、
何を作ってもある程度は売れるとなれば他社より目立とうと前例のない商品もどんどん開発される

新製品、画期的な商品が開発がされ易いのは経済状況がインフレの時なのです

自らイノベーションを生み出せない企業はどうするか？
マイクロソフトやグーグルみたいにベンチャー企業買収に走る可能性もあるのでは？
（必ずしもうまく行く訳でもないが）

ソニーほか日本の家電メーカー、AV専業メーカー
輸出で製造部門が生き返ったとしてもエンドユーザー相手の国内営業は再起不能だろうな。
ベテランのクビ切り過ぎ。
まああいつらが足を引っ張ってたのも事実だけど。

こういう記事読んでも最後に「産経」が書いたってわかると途方もない疲労感を感じる
タイトルに産経って最初に書いてもらえませんかね

>>7
日本人・韓国人・中国人の気質の違い

「人に迷惑をかけてはいけない」と考えるのが日本人。

「人に迷惑をかけるのは偉い証拠」と考えるのが韓国人。

「人に迷惑をかけられるくらいなら先にかけないと損」と考えるのが中国人。

サムスンにいった技術者を日本は迎え入れようとしない。
一度裏切ったヤツは何度も裏切るから。

>>208
一つポイントなのは、サムスンもそれをわかってる、と言う事ね。
金で転ばしたのだが、転ぶのはあくまで本人の意思。
だから日本から引っ張ってきた時点で、
技術スキルはともかく社内組織的には「将来の裏切り者予備軍」と言う目で見る。
当たり前だよね。

>>209
江戸幕府でいえば引き抜き組は外様大名だよな

＞ヘッドハンティングされ４年以上がたつ４０代前半の技術者

売国奴が何を言うか
もう一生日本に返ってくるな、偽チョン

>>204
それをやるには株価上げてこないと。

>日本と同じ道？

なんかこのあたりに記者の悪意を感じるな

あれ？スマートフォンと液晶TVが好調なんじゃなかったのかな？ｗ

基礎研究抜きのタダ乗り戦略だから、コスト競争力も高いよなあ。

今後は、知財係争コストが開発費の代わりに発生するだろうし、
日本もそうそう朴利を許容しなくなったから、苦しいだろね。

今、韓国国産兵器で起きてることが、あらゆる業界で起きるだろね。

つまり、国産を試みるも、基礎技術欠落で開発が軒並み失敗に終わる。

■在日外国人犯罪者追放デモ in 新大久保■

【日時】　６月３０日（日）　15時集合　15分30分デモ出発
【集合】　新宿区 大久保公園 （新宿駅徒歩8分）
※集合場所の大久保公園に向かう道中では、妨害勢力の出現により、小競り合いや混乱が予想されますので、一旦はＪＲ新宿駅東口の交番前に集合。順次、グループごとにまとまって公園に向かう手はずを準備中です。


■（仮）東京韓国学校補助金撤廃デモ in 新大久保 ■

【日時】　７月７日 16時集合　16分30分デモ出発
【集合】　新宿区 大久保公園 （新宿駅徒歩8分）

ほしゅ

日本企業はこれからインフラに行くのだよ。

インフラならまだまだ中韓の技術が追いつかない。

早く原発を再稼働しないと、技術者が韓国へ流出する危険。

今日えらく下がってたけどなぜ？

＞転職直後は、いずれ日本に戻って日の丸再生をしようと願うが、日本のメーカーの体質を知り、「将来がない」と失望するのだという。


…ちょっと何言ってるか分からない

韓国企業の全体の売り上げ率は
なんと　サムソン３８．６％
国営でウォン安、法人税免除なら儲かるよなｗ
しかしウォン高になれば・・・　

>>189
それずれてきてるんじゃないの
元がサムソンて分かりやすい儲かってそうな新しい物にしか飛びついてないじゃん

サムスン終わって悔しいニダ…と書いてるニカ？

犯罪企業サムスン、会長も犯罪者
実は大赤字で外資奴隷、儲かる商材も消滅では辞めるだろｗｗ

>>56
句読点は使おうなｗ習ってないとは思うけどさ

日本の技術を盗んで薄利多売し
たちまち不採算におとしいれて盗んだ会社を乗っ取ろうというチョン作戦が
いつまでも続くかよバカｗｗ

サンヨーやシャープ哀れｗ

諦めよう♪見捨てよう♪素敵なサムスング♪

日本の技術者はサムスンよりアイリスオオヤマに行けばよかったのにね。
リストラ技術者集めて業績あげてきてるようだしね。

テス

>>228
シャープよりもアイリスの方が面白そうではあるわな。

何処でも行ける所まででかくすれば、最終的には詰まるだろ

ああ、サムスンはひどかったぜ、ホンマ

３日飯なしで働かされたぜ

大丈夫大丈夫
日本も見習え、日本は超えたってくらい絶好調なんだろ？
全然まったく問題ないからこっち見んな

>>230
アイリス強いんだよ。

>>232
飲食店以外で賄い付の会社の方が珍しいんじゃね？

　
ていうか、時価総額でいくら動いたかなんてこの際どうでも良いんですけどね。
このニュースで最も重要なのは
「選択と集中」を旨とするサムスンの「選択」であるガラクターS4が明確に失敗だったと
投資家筋に判断されてしまったって事なんですよ。
　
しかも旧作は悉くアップルの知財訴訟の餌食にされていると来たもんだ。
　

サムチョン潰れたら、シナ企業に持って行かれないように、日本企業が頑張らないとなあ。

開発力ゼロでヒット商品ゼロが続けば
真似できずに倒産ｗ

とうぜんじゃんｗ