テレビから撤退できた日立、できなかったシャープ・パナソニック・ソニー

　大阪市を一望できる通天閣の巨大広告で「日立プラズマテレビ」が「日立エレベーター」に１年前差し替えられた。
これが現在の日立製作所 復活を象徴する。汎用品化した薄型テレビ生産から撤退した
日立は得意分野に特化して収益を膨らませた。
事業の大胆な選択と集中は巨額赤字に陥るシャープ やパナソニック の処方箋になるかもしれない。

内外家電各社の戦略に詳しい早稲田大学ビジネススクールの長内厚准教授は、
日立のテレビ生産撤退について「非常によい判断。社内、顧客、広くステークホルダーの安心感を
保ちながらタイミングを計って決断する戦略は日本の家電メーカーでは現時点では一番上手だといえる」と述べた。

国内の事業再編だけでなく、世界的な競争での勝ち残りを目指している日立にとり、
国際展開への社員の意識浸透とグループ内の価値の共有化は不可欠だ。

日立は、クラウドなどの情報・通信システム分野で今期の営業利益1200億円と
全体の４分の１を稼ぐ見込み。金融分野への大型案件から堅調な見通し。
続いて自動車向け製品を中心に増収を見込む高機能材料事業で800億円を予想。
エレベーターを含む社会・産業システム事業の見込みは560億円で、
これらの事業が利益押し上げに貢献する見込みだ。

これに対してパナソニック の今期は7650億円の純損失、シャープ は4500億円の純損失の見通しだ。
パナソニックは薄型テレビのほかデジタル製品の不振で構造改革の必要に迫られたため。
シャープも液晶や太陽電池の不振が続き、リストラ負担などが重荷になっている。
調査会社ＢＣＮの道越一郎エグゼクティブアナリストは、
日立と同じようにパナソニックやシャープがテレビ事業の縮小を決断できるかについて「それは極めて難しい」と語った。

コンサルティング会社の米ヘイグループの山口周コンサルタントは、ソニーについて
「映画や音楽などソフト事業にも注力しておりハブ的役割を果たすＡＶ機器中核のテレビを
手放すことは他事業への影響も大きく止めることは考えにくい」と予想。
シャープについては「液晶まで自前で生産してテレビが収益の大部分を占めており
テレビ生産から撤退するのは事業構成の観点から難しい」と指摘した。
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-MDF2396JIJX001.html

この木

びくたーは？

何の木

さすが目の付け所が日立だな

SONYの液晶部門ってジャパンディスプレイに統合されたんじゃないの？

重電って政府とか公共事業に寄生するようなもんだからな
正直誉められるもんじゃない
逆に純粋な民間から逃げたんだろ

でもうちには日立の製品がないんだよね・・　いつも買ってる量販店のせいかな

ソニーはクリスタルLEDの商品化はどうなったんだよ！

日立はその前に大赤字出したやん

でも、今見てるのは日立のプラズマテレビな俺
いや、録画もできるし、特に不満もないぞ

テレビから撤退出来て勝ち組っつうなら
今後韓国メーカーが参入して価格破壊しようとするところからは毎回日本が撤退しなきゃいけなくなる

家電メーカーのシャープやパナがテレビから撤退するのは難しかっただろ
企業規模で考えろよ

「撤退できた」というと聞こえはいいが
正しくは「脱落した」ことが功を奏した結果論的だな

日立さんは稼げる重電を持ってるからいいけどさぁ
重電を持ってないところはどうにもならないじゃん

しかしその3社からテレビとったら何が残んのよ

日立は電マと原子炉作ってればいいよ

(´･ω･`)東芝は?

サムスンですら、テレビ事業では赤字だからな
まぁ、サムスン・ＬＧが市場を潰したんだけど

パイオニアもとっととTVに見切りつけてナビにリソース割いたよね。
これが大成功。先見の明のある経営陣で素晴らしい。

ただこれからはスマホの存在が心配。

この3社にテレビやめれというのは
日立に重電やめれというのと一緒

プラズマ失敗しただけだろ

日立は他に腐るほど食い扶持があるから、赤字部門の切り離しは余裕

日立は家電の割合が少ないだけだろ

>>7
日立はイギリスの高速鉄道を5500億円で受注、
更に(賛否あるかもしれないが)イギリスの原子力発電会社を買収。

ここまで行動力があるかどうかだ

シャープは60型が15万で買える
ソニーは65型が50万という高級志向
パナソニックはプラズマ

それぞれに需要があるしバランスいいと思うが

テレビから撤退したらサムスンが値上げをして黒字化させるから
撤退に踏み切れないんだろうな

シャープについては「液晶まで自前で生産してテレビが収益の大部分を占めており
テレビ生産から撤退するのは事業構成の観点から難しい」

ワロタ
今やアクオスのステマで三流メーカーが一流気取りだもんな
世界の亀山(笑)

短絡的なテレビ悪玉論は飽きたよ

Woooいいテレビだわー

ポンパ号

>>12
日本が先行して儲けきったところで、中韓にバトンタッチして
低賃金労働者で薄利多売させるのがモデルだろ。

>>22
それがよかったんだろうなｗ

でも正直日立のプラズマはかなりよかったんだけどな
それこそパネル供給元のパナよりさ

こういう比べ物で日立出す馬鹿は何なの？
総合電機メーカーと軽電メーカーを比べるなよ・・・

>>18
テレビは苦しいけど、早期に他社液晶パネルとか海外生産してたからね。
画像処理の半導体技術は日本じゃソニーか東芝ぐらいだよ。
画質や動作速度がまともなのは。
日立と同じで本業は違うし。

P37-H01つうのを17,800円で買ったんだが、超暗い。
明るさMAXでも液晶のエコより暗い。もう寿命かな？

日立の赤字1兆円はなかったよなー。

地デジ移行のその先を誰も考えてなかったとか嘘みたいな本当の話

ソニーはトリニトロンの伝統があるから抜けられないのは分かる
パナはマネシタの癖になんでこだわったんだろ

日立の家電はその性能そのものは良いと思うが
もっとリモコンの感度を良くしてくれ
蛍光灯もエアコンも…

家電とかの技術はすぐ追いつかれるし真似されるからな
後10年も経てばサムスンは東南アジアの家電メーカーに潰されてるだろ
そう真似が出来ない重電しか生き残らんわな

来年度の就職人気ランキングが楽しみだな
日立の爆上げ＆3社の爆下げ来るかな

本業で過去最高益を2年連続更新中の重電メーカー日立がTVの開発生産ら撤退
そして日立の名前で海外EMSに丸投げしたTVを安売りして家電メーカーに嫌がらせ

今度ソニーからでる84型の４ｋは価格抑えるためにスペックへの妥協が結構ひどい
ソニーは高くなってもいいからとことんこだわるべきだわ中途半端が一番やばい

ソニーのGシリーズ19インチＧ４２０のトリニトロンCRTを未だに使ってる
液晶？ゴミだね。

ＣＲＴ最高だよな
液晶みてると目が疲れる
残像感がそうさせる

今の時代、部長や課長などの組織リーダーに最も必要なのは部下の監督能力じゃない。
まずもって創造力豊かな感性だ。

高度経済成長の経済右上がりの時代とではリーダーに求められる資質は違うのだ。

創造力の無い人がリーダーのグループ・チームからは絶対に革新的なアイディアは出ない。

パナソニックは旧態依然で単なる部下の監督能力だけでリーダー選んでるから、間違いなくこの先も復活しない。

赤字→リストラ→縮小均衡を繰り返すだけ。

断言できる。

犯人は円高だろ

>>16
ソニー：ＶＩＴＡ
パナソ：バッテリー
シャー：プラズマクラスター

17インチトリニトロンだったけど金切り声みたいな音が出て頭痛との戦いだったり
帯電防止コーティングハゲて迂闊に画面に近づくと静電気の強力なのが襲ってきて散々だったわ

日立を家電メーカーと比較して同列に語るのはおかしい

実家のTVが日立のプラズマだわ。
仕事場にブラビアあるけどやっぱりプラズマは映像がみずみずしくて良いよな。

>>49
実力がないからだろ
他所のせいにする屑ジャップｗｗｗｗ

TV需要死ぬのは予測できなかったんだろうかね
そんな頻繁に変えるもんじゃないって社内で誰か気づけよ

ぶっちゃけ価格、機能、画質で東芝以外の選択肢がないな

>>55
莫大な金や人員を使って作った工場が
そんな簡単に急停止できるわけ無いだろｗ

東芝は液晶の自社工場を断念し
パネルを外注した時は散々非難したお前らときたら
今となってはそれが功を奏した

Wooo結構良かったのにな

お前らが買わなかったおかげで助かったわけだな日立は

うちのﾒｲﾝのTVが日立のプラズマだわ。買って大正解だった。

何年後に買い換えるか分からんが、その時気に入ったのを買うだけだが、プラズマという選択肢が消えるのが残念。

もともとそんなにテレビ売れてた訳じゃないから出来ただけだろ。パナやシャープとは主力が違いすぎる

三菱「」

逃げようとしてたのに地デジ化需要に釣られて失敗ｗ

Wooo安くて録画も出来て良かったよ

日立ってエレベーター屋だろ？

富士通は？

ソニーはネットワーク機器の中心がテレビと誤認したのが間違いだった
正解はスマホだったわけだ

>>10
事業を切り離すためだ

リビングの一角にシナチョンのブランドが収まるのは非常に不愉快だから
東芝かソニーはなんとか生きのこって欲しい
パナシャープは白物にシフトしろ

>>68
クソニーらしい馬鹿な間違い方だなｗ

日立のテレビなんかもともとそんなに売れてなかったし

日立だって潰れないのが不思議なくらい、毎年巨額の赤字だしてただろ

ECOポイント締め切りの時の32インチのウーウーはいろいろ機能があってよかった

Victorも撤退しちゃったじゃないかよ。

>>43
もともと日立は高い方だからなあ

車が液晶テレビみたいになるのはいつごろ？

>>21
ソニーとパナはそうでもないだろ
シャープはシラネ

>>73
リーマン前にもちょろちょろ赤字だしててリーマン時に今年のパナと同じくらいの大赤字
それで赤字部門切り離して翌々年からは黒字転換
今年は最高益出したって日経に出てた
家電関係をすっぱり切るところは先見の明はあったね

とうしばは？

>>58
そもそもパネルそのものに画質を求めたメーカーと画像処理エンジンで画質を求めたメーカーの差だよ。
プラズマ陣営は全敗
シャープの４色パネルも失敗
結果、東芝とソニーが残った。
どちらも画質や操作性が評価された結果だよ。
なんだよパナとかシャープの番組表
糞もっさりで使いにくいし。

それを聞いてあわててP50-XP07を買った

東芝の場合、メディアの規格競争に負けてレコに出遅れたんで
テレビに録画機能を載せたのが受けたってのもあるな

去年無理やり買いなおさせておいてテレビが売れないとか頭がおかしいだろ
親やジジババはやっぱり買いなおしてたんだよ

ウチのＴＶ3台のうち2台はWoooだが
プラズマ、液晶とも良いテレビだよ
iVDRは実際に使ってみると良さが分かる
自社製品の売り方がヘタだったのが敗因じゃね？
まあ、よその分野でがんばってくれ

自社生産やめて生産委託にしただけだろ

三菱は売れてないし撤退もしてないし話題にもならないのに黒字な不思議

>>87
三菱のTVは高級路線で売ってるよね
実際の商品ってどんなもんなんだろう？

日立はもともと何でも屋だったからテレビから撤退しても他の分野を伸ばせただけだろ

>>88
液晶REAL(LCD-40MDR1)使っているけど音質は薄型テレビの中ではマシなほうだと思う。
3D対応でBD/HDD内蔵ね。
ttp://www.mitsubishielectric.co.jp/home/ctv/index.html

【REAL】三菱液晶テレビ19台目【Made in Kyoto】
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/av/1334895680/

三菱電機は重電で儲かってるんだろ

防衛省への過剰請求問題もあったけどそうして官との癒着でも顧客基盤は安定している

>>81
画質だけなら未だにKUROを上回る薄型TVは出てないけどね。
結局画質よりも値段が最後にものを言ったわけで。

>>91
俺もそう思ってたんだが、IR見たら家電部門だけでも黒字だったから謎。

日立は家電以外で強い分野あるからな

woo...

日立造船って、日立グループじゃないんだよね？
前に一緒に仕事した日立造船の人が「ウチは家電の日立とは違うんですよ」って言ってたけど・・・

>>3
価格重視のビデオカメラ、ミニコンポ、ヘッドホン、ケーブル類など小物屋になっちゃった（´； ω；｀)
EXEの倍速は本当に素晴らしかったのに・・・

>>87
レコまで内蔵したオールインワン売りで平均単価高くして売ってる。
接続ケーブル不要で年寄りによく売れてた。
最近の売りは内蔵スピーカー重視とレーザー光源。
画質はブラウン管・VHS時代に有名だった名門京都製作所の担当で決して悪くはない。
ちなみに光沢液晶テレビを一番最初に始めたのも三菱。

>>96
もともとは日立とは無関係の企業だね

戦前、日立が株を買って日立傘下に入った
戦後、財閥解体で日立グループから抜けた

今でも日立が大株主の一つだから完全に
縁が切れたわけじゃないけどね

>>25
欧州大手との競争に勝ったのは正直絶賛出来る

>>96
日立も家電なんて売上の1割程度
家電の日立じゃないよ

日立ってパソコンも早々に撤退してたよね
テレビの次はパソコンが赤字の元になりそう

CELL搭載で番組表その他ヌルヌル
SENに接続して新機能を随時追加可能

こんなテレビを作れば、新型発表を長期間しなくても、ソフトウェア開発だけに従事出来て開発費の削減に繋がるし、多少高くても消費者は買う
さらにソニーのアフターサービスのイメージ向上も可能
ソニーさんお願いね

>>102
国内PCメーカーには巨額赤字が出せるほどの規模がもうない（´； ω；｀)

東芝→全量中国移管。基板も大半が委託
日立、三菱、シャープ→撤退
NEC→国内以外全部撤退。本体から切り離しレノボと合体。基板も大半が委託
富士通→高価格帯:島根、低価格帯:中国と棲み分け
ソニー→オーダーモデル、特殊モデル以外全量中国移管。基板も大半が委託
パナソニック→高価格帯商品に特化
ONKYO→量販店売りから撤退。設計まで委託で安売り路線

woooのｺｽﾊﾟ最高だったな。

日立て重電が本業だろ

>106
だよね。家電分野縮小は成功だったかも。

確かにフローラを捨てたな。
だけど、サーバーとかストレージの収益でる部門は続けてるのな。
賢いわ。

シェアが小さかったから判断が早かったんだな
液晶テレビのイメージリーダーだったシャープは文字通りテレビと心中

そりゃプラント持ってれば家電なんていらん
家電しかないとこは死亡

ケータイ、PC、テレビをさっくり捨てて大正解だったな

洗濯機といえば日立だよな

サムスンLGがソニーパナのブルーレイ部門を買収したらもうソニーパナはマジで用済み

ふしぎ発見でフーだかムーだかいうテレビのCM最近見ないなと思ってたら撤退してたのか

以前は基幹部品から自前で一貫生産している所が強い外注はコスト上がるから
駄目なんて言われてたのに様変わりしたもんだな

>>44
安くないよ

拝承

毎々お世話になっております。

ソニーもパネルから脱落したクタラギの決断は結果的には正解だったな

どこも過剰な設備投資で自爆したようなものだろｗ

日本の大手電機産業は全滅状態であり、、ライバルのサムスンが巨額の利益を上げている。全滅であるこ
とから、その原因は、企業の経営者にあるのではなく、政府・日銀にあると考えるべきである。その最大の
原因は、超円高・韓国ウォン安である。

日本の電機産業は、円高→収益の悪化→コスト削減、研究開発投資の削減→技術力、販売力の低下→
人員削減→優秀な人材のアジアライバル企業への流出、と負のスパイラル状況に陥っている。

一方、サムスンは、通貨安→売上増加→収益確保→売上増加→部品の大量割安購入などの規模の利益
を獲得→収益力の拡大→研究開発投資、販売促進費の大幅増加→技術力、販売力のさらなる向上、と日
本企業と正反対の好循環が生じている。

購買力平価でみれば、2007年は、韓国ウォンが円に対して20％割安であった。この年、サムスン電子会長
の李健煕は日中サンドイッチ論を唱え、自社と韓国経済の将来に大変な危機感を表明した。しかし、リーマ
ンショック後、円高ウォン安が進み、2011年には、韓国ウォンが円に対して46％割安になった。こうなると、
李健煕は日本を無視し、中国の発展にだけ脅威を示した。

日立はデジタル家電を捨て、サムスンの弱い重電中心の業態に転換することができた。しかし、ソニー、
シャープ、パナソニックはできない。政府・日銀が、一日も早く超円高を是正することが不可欠である。

実質実効為替レートから見た超円高の進行の実体（円の上昇率最大、ウォンの下落率最大）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-4.html

購買力平価から見たアジア諸国の通貨に対する超円高の実体（円はウォンより46％安い）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-7.html

アジア諸国の通貨に対する超円高の原因（通貨当局による自国通貨売り外貨買いが主因）
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-9.html

円高是正の方法
http://stockbondcurrency.blog.fc2.com/blog-entry-24.htm

いや、だから、パソコンのモニター作れって…言ったじゃん

SONYもVITAを改良してスマホに近づければ勝てる

>>121
円高ぎ原因とかバカ言ってんじゃねえよ
力のない国韓国の通貨が上がるわけないのに
世界の動向読めないのに偉そうなのが笑える

>>115
自社の社員に飯を食わすためにコストが跳ね上がっちゃうからな

テレビが売れないのはテレビ局のせいである。

撤退したらガチでサムソンとＬＧしかなくなるぞ

いたしたく
拝承

日立のガチャポン式HDD付きTVマジ神

なんでそんなにテレビが好きなの？

>>87
三菱は結構業務用で売っているからね。
電車とかも。

実は日立のテレビはハイセンスと名前を変えて売られてる

>>6
それ携帯とかのモバイル用小型液晶部門の話
TV用の大型液晶部門は元々SONYにはない
一時期サムスンとの合弁企業がサムスンの技術で韓国で生産したパネルをSONYパネルとして宣伝していたけど。
今はサムスン側が受け皿で合併解消してる
一時イメージ向上を狙ってシャープパネルをサムスン系と併用した時期があったけど、生産遅延、品質問題、画質評価低迷等の三重苦で採用中止
元々サムスンからの供給不足分は台湾AUO等で補ってきたけど、今は台湾CMOや韓国LGなんかで補ってると思う
ソニーは一昨年あたりからTV完成品自社生産も規模を縮小し始めてて、海外自社工場の一部をフォックスコン（フォンファイ）に売却し生産を委託し始めてる

パナもパネル自社生産はIPS液晶、プラズマ共に規模を縮小
去年の初めまでTV完成品もフラッグシップモデル級だけは国内製を死守してたけど、
震災後以降はタイへ移行、洪水後は中国へ移行と同じモデルで製造国がコロコロ変わっていった。

東芝は元々SEDパネルの開発をしてたんだけど市販化に失敗
いろいろなメーカーのパネルを採用してきた
また日立から引き継いだIPSαをパナや日立と共に運営していた
受信機内部の半導体には自社製のみならず他社にも供給するほどのレベル
TV完成品の自社生産は大手では最も早く縮小し始めた
面白いのは他社が大手受諾業者のフォックスコンなどへの委託がメインなのに、
東芝はノートパソコン生産で付き合いのあるコンパル・エレクトロニクスへの委託が相当数ある

プラズマの映像は好きだが、消費電力がひどい。
そんなに見たいテレビもないし、結局倍速付いた液晶にした。

というわけで日立だけが海外委託生産に移行した訳じゃないし、日立がテレビから完全撤退したわけじゃない
今のところ一応日立設計開発、生産は台湾系受託業者というかたち
旧日立のIPSαパネル不採用な現行ラインナップから言ってもそのうちEMSからOEMに切り替わる可能性はあるけど

それにしてもIかつてはPS液晶の開発生産と富士通から受け継いだ由緒あるプラズマ事業の両方を持っていた日立がこうなると花
もう少しうまく他社と連携すべきだったのかも
他社は順調に委託生産やOEM供給への流れが加速してるけど
パナはせいぜい国内自社工場から海外自社工場に移管した程度
急がないとパナヤバいぜ

元々グループ数百社で
あらゆる事業やってる日立と
パナシャープソニーを比較するのは無理があるだろうっていう

>>134
俺液晶もプラズマも両方持ってるけど言うほどは消費電力違わないぞ。
プラズマの方が電力食いなのは事実だけど
でもカタログの最大消費電力や定格で比べたらプラズマ不利なのは当たりまえ
プラズマの最大って画面全体を最大限の明るい画像を表示してる時の値だから
画面全体が真っ黒ならアイドリング値程度の消費しかしない
逆に液晶は明るくても暗くてもバックライト制御の範囲でしか消費電力の差は出ない
それが自己発光とバックライトの違い

>>20
つうかコスト度外視して低価格化の流れに逆らい高画質高付加価値路線のKUROを出してたじゃん
プラズマTV撤退は結局シャープの出資を受けて軍門に下ってからの決断だろ？7
得意分野だったレコーダーとかドライブも好きなようにシャープの食い物にされてしまった
それを見てπの自動車関連部門の最大級のお得意さんだったホンダが出資して第二位株主になったおかげで、
ナビ等カーエレクトロニクス部門が温存されたという話じゃん
先見の明はパイオニアにもシャープにもなかったという事じゃない？

撤退しなかったおかげで、日本にサムスンやらＬＧのテレビが蔓延しなかったんでしょ
感謝しないとダメだよ

>>90
消費者大満足だな

>>7
じゃあGEもシーメンスもダメ、と言う事になるが。

液晶ってプラズマの逆で黒い絵、濃い絵の方が電力食うんだってな。
僅からしいが。

TVどころか日本市場向けの大型冷蔵庫や洗濯機まで中国製な東芝はやっぱり販売価格が安いもんな
かといってパナみたいに中国自社工場が破壊されたって話は聞かない
たぶん台湾系の受託生産企業の中国工場での生産がメインなんだろうな。
中韓にライセンス生産でやけどをし、中国自社工場のリスクを嫌というほど知った日本に残された道なんだろね
チャイナリスクから中国生産離れが加速したとしたら東芝じゃなく受託業者が工場移転するか東芝が契約先替えるだけで済むわけだし

ソニー倒産希望

シャープエレベーターはどうかな

でも中には、星系ごとあさっての方向にすっ飛んでるのもあるらしいが

家電がメインのこの三社にとって、テレビをやめるというのは
本業で白旗をあげるということ。
メンツ的にも心情的にも極めて難しいだろう。

シャープもパナもソニーも資本出し合って
会社設立して
そこにテレビ事業集中させればいいだけだと思うが・・難しいもんかな・・・
そして３社はテレビ事業をその会社に譲渡して撤退すればいいと思うが

キドカラー最強

うー

重電持ってるところは強いわな

>>104
おれのオーダーしたSONYのＰＣもメードインチャイナって書いてアル。

>>152
VAIO Zなど高額モデルのオーダー品は長野、それ以外の一部はオーダーでも中国。
発売から時間が経ってから中国に切り替わることもアリ

インドじゃSONYが首位奪い返したらしいな
映像技術の差で

エレベーター事業が家電の王様テレビより重視される時代が来るとはなぁ

次世代DVD戦争で負けた東芝の
テレビは録画機能を充実させててスゲー便利。
負けてよかったな

この3社のテレビレコーダーヘッドホン使い
どエ〜ス

>>134
テレビって一番稼働するのが多くて2台だから
それほど全体の電気代には影響しない。
プラズマでゲームしまくってせいぜい200円程度の差がでるくらいだよ。
リビングみたいに視野角の広さと画質が要求される場所はプラズマ一択と思う。
そうじゃない部屋は液晶で充分。

Woooは録画しやすくて良いテレビだよな。
ピュアジャパンじゃなくなったけどまだまだ伸び代はある。頑張れ！

日立って訳わかんない会社だよな
コングロマリッドってこういうものなのかってのが分かる

日立が大赤字出してた頃は新聞でもネットでもディスられまくりでパナシャープがageられまくってたのにな
経済論評ってほんと結果論だわ

DXアンテナって日立だよな

DXアンテナは船井だよ

去年の春にWoooのZP05買っといてよかった
これは超高性能機以外の液晶TVのなかでは名器と言っていいとおもう

>>161
結果を出したものが勝者の世界だからな。