TCS高山社長「社長の方針に従う人を残せばいい。社員の定着性のいい会社を目指す必要はない」

ＴＣＳ高山社長、企業家大学で講義　「社長は社員に迎合するな」
http://kigyoka.com/kigyoka/public/news/news.jsp?id=170

ソフト開発大手・東京コンピュータサービス（東京都中央区、以下ＴＣＳ）の高山允伯社長は１９日、
企業家大学第２０期の講義でＴＣＳグループの業績、Ｍ＆Ａ（企業の合併・買収）戦略、自身の経営観について語った。

　ＴＣＳグループは、この数年Ｍ＆Ａを積極的に推進、
部品調達から設計・開発、製品販売まで一貫して手がけることのできる体制づくりをめざしている。
９９年に資本・業務提携をしたプリンターメーカーの武藤工業（東証１部上場）をはじめ、
ＣＡＤ開発を行うアンドールなどジャスダック上場会社３社を買収。
今年３月には、産業再生機構から化学専門商社の明成商会を買収し、部品調達能力と製品販売力を向上させた。

　Ｍ＆Ａ戦略について高山社長は「ＴＣＳグループはＭ＆Ａで成長しており、
さまざまな企業が存在する『多国籍軍』ではある。しかし敵対的Ｍ＆Ａを行うつもりはない。
また、買収した企業には多くの口をださない。最近買収した明成商会も、取締役会議に行くくらいに留めている。
ＴＣＳはシステムインテグレーターで、商社のノウハウはない。傘下の企業に信頼して任せるのがＴＣＳのスタイルだ」と語った。

「社長の方針に従う人を残せばいいのであって、社員の定着性のいい会社を目指す必要はない」
「人材を多く採用するために多くの会社を作る」「心を鬼にして社員を厳し鍛える」など、
経営観については、ビジネス書では得られない経営の実践ノウハウを存分に語った。

そして最後に「経営は農業と同じ。手入れを怠ったらすぐおかしくなるので気を抜けない。
時には自然災害も襲ってくる。眠れない日もある。それでも成功したいなら、成功するまであきらめないでやること」
と語り、受講者を勇気づけた。

　０５年３月期のＴＣＳグループ全体の売上高は１８００億円、経常利益は９５億円、
０６年３月期は売上高２０００億円、経常利益１１０億円と予想している。

http://kigyokaservice.com/data//upload/news1/170image16544.jpg
http://kigyoka.com/kigyoka/public/news/news.jsp?id=170

社長より直接の上司とか同僚とかに問題を抱えてる人が多いんじゃないの

3だったらここはTCS
ってTCSって出ちゃってるよ

なんだブラックか

次スレここでいいの？

岡山・香川のアニオタを支えるテレビせとうちかと思った。

4年前のソースでスレ立てなんて、saku上等としか思えないんだけどなんかあったの？

どこの体育会系だよ

【脱TCS】東京コンピュータサービス卒業9【生の声】
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1248743261/

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新入社員を９月で退職に追い込む『新卒切り』　「内定切りでは問題だから、退職願書いてよ」

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1253537405/

韓国人のなまえすぐわかる

＞明成商会

なまえをみればわかる

この社長の経歴はおもしろいよ

IT人貸し業って、どこも末期はクリスタルグループと似たような道を辿るんだな・・・

我が社は奴隷しか雇いませんって素直に言えよ

成りすまし朝鮮人がよく使う偽名

青木・青山・秋本・秋山・新井・岩田・岩本・飯田・飯島・伊東・小川・
岡本・金田・金村・金本・金山・金岡・木村・木本・木山・木下・ 工藤・
熊谷・小林・近藤・高山・徳山・徳田・富永・豊川・豊田・豊原・中山・
馬場・林・東・平田・広瀬・福田・福本・福永・藤原・藤井・星山・前田・
松山・松田・松浦・南・森本・安田・安原・山田・山本・吉田・和田・渡辺・
西原・松原←NEW!!

おれを解雇した会社もおなじ運命をたどるんだろうなｗ

そして誰もいなくなった

派遣会社が新卒とってどうするの？
育てる気があったの？

就職難を活かしたビジネスモデル 使い捨て

ＴＣＳってシステムインテグレーターだったんだ

前スレ http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1253537405/ の>>978、
見てるかわからないけれど、誤りを指摘(どうでもいいはなしだが)。

＞最後8月は4月分の社会保険料もまとめて引かれて7万でした。

　4月分ではなく、9月分(月末退職だと翌月分までが対象)。
　5月に引かれたのが4月分になる(法的にも正しい運用)。
　だから健康保険も9月末まで使える(保険証返してると思うが保険番号の扱い的に)。

>>1
まさにノーフィアー

>>1
あれ、日経ビジネスオンラインに逆のことばっか書いてあるんだけど

＞「それでも成功したいなら、成功するまであきらめないでやること」

それで失敗するまで続けちゃったのねｗ

数年後、内定切りすると会社が傾くから
入社後に切る！

切ったら採るな、採るなら切るな

つぶしては増設しを繰り返して３０年
http://www.tcs-hd.jp/group/itiran.html


奴隷獲得の決まり文句
「まだ新しい会社だから至らぬこともある。一緒になんとかしよう」
「バックには巨大なTCSグループがついている」


これを３０年以上繰り返してきました

ビンスみたいな社長か？

TCS社員はクロレラの代わり。

クロレラは育成しなければいけないが奴隷はそこらにいくらでも転がっていることに凸は気が付いた。

エライおやじだ。

これからの社会人はICレコーダー必携だな
退職を強要されたらそれで録音します言うたら黙るだろ

正解なんてないのにね

3年でここ辞めて、公務員になった俺は勝ち組ｗ

http://www.dfc.ne.jp/report/r_05_4.html

なんだ朝鮮人　派遣企業の社長か

派遣会社会長社長同族なんてなんの名誉もないだろ

ひでえw

おまいらも追い込めよ

>>29
ホスクラもそんな感じのトコ多いよな
名前変えるだけ
バックにも巨大なグループついてるし

こういうのなんていうんだっけ
クラッシュ＆ビルド？

333だとか555だとか謎の計画があったな

>>40

スプラッシュ＆ビール

その社長が何言うてるか分からん人が多い。
その上　一番困る事は、昨日言うてる事と今日言うてる事が全く違う！

社員と顧客が繋がってる　そんな単純な構造が分かってないＤＱＮ。

どこのブラックかと思ったら東京コンピュータサービスかよ
納得した

こういうこと言うＴＯＰの企業って数年後にひっそり消えてるよね。

＞社長の方針に従う人を残せばいい

これは企業のクローン化って言うんだよね、
一つの成功式が全てを支配出来ると思っている、
全てが同じ方式で成功するのなら、全てが同じ方式で潰れる。
種と同じ考えで環境に対応した方法が一番なんだよ。
会社も生物と同じ、クローン会社は良くないよ。

1の記事だけでも矛盾が…
何のために買収してるの？
SIの会社らしいが、社員の定着なかったら仕事どうすんの？

社員が定着できる＝その人でないと不可能（あるいは難しい）仕事がある
定着しなくていいなら、誰がやってもこなせる仕事しかできない、回ってこないってことじゃないのかねー？
経済社会のシステムの実感がない経営者の傲慢にしか聞こえないわ。
金だけが動けば儲かると思っていやがる

社員が定着しない→技術が定着するはずがない→企業としての強みなし→企業価値ゼロ

女衒や口入れ屋としての価値はあるよ。

>>47
ソフト屋は、誰がやっても同じという考えの人が殆ど

IT人足なら確かにそうだ。

【不買】 私達にも出来る経済制裁 【運動】 その7
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/korea/1204442079/

つか今更痴業家倶楽部かよ。
あれって頭悪いワンマン経営ごっこのオーナーの戯れ言を垂れ流す紙切れだろ？

人貸しばかり
まともなソフトウェア企業が生まれない

とりあえず、祝！映画化

ただのワンマン馬鹿じゃん

就職活動してたとき、「東京コンピュータサービスだけはやめとけ」みたいな
差出人不明のメールが来てた

高田社長の言うことなら説得力あると思ったけど別人だった

まあ意見だから