セブンイレブン、独禁法違反で排除命令

セブン−イレブンに排除命令

公正取引委員会は２２日、独占禁止法違反でコンビニ最大手の「セブン−イレブン・ジャパン」に対し、排除命令を出しました。

　「加盟者に対し『見切り販売』取りやめを余儀なくさせ、
廃棄にかかるデイリー商品の原価相当額の負担を軽減する機会を失わせている」（公正取引委員会 会見）

　公正取引委員会によりますと、加盟店が消費期限切れで廃棄処分になる前の弁当や惣菜などを値引きして販売する、
いわゆる「見切り販売」をしたところ、本部から「フランチャイズ契約を打ち切る」などと圧力があったということです。

　「（本部から）『えらいことになりますよ』と。『もうこの商売やりたくないのですか』という言葉まで使われてますね」（セブン‐イレブン八王子南口店・増田敏郎オーナー）

　一方、セブン−イレブン側は、「見切り販売」を制限する理由を次のように説明していました。

　「セブン‐イレブンが持っている新鮮な商品を提供するというイメージを侵害したり、
お客様の混乱を招くということから、本部としては好ましくないんではないかと」（セブン‐イレブン側会見）

しかし、値引きについて契約上は何ら制限がないことから、公正取引委員会は今回、
不当に値引きを制限した独占禁止法違反の優越的地位の乱用にあたるとして、
再発防止を求めた上で、「見切り販売の方法についてマニュアルを作成するよう」命じています。

　「（セブン‐イレブン・ジャパンは)）見切り販売を制限した加盟店に対して謝罪し、
すべての加盟店に対して不当な利得を返還し、加盟店に誠意ある説明をすることを求める」（加盟店のオーナーたちの会見）

　セブン−イレブン・ジャパンの売り上げは年間、およそ２兆６０００億円で、
コンビニ業界の３分の１を占めており、加盟店は全国に１万１２００店舗あります。

　公正取引委員会によりますと、１店舗あたり年間およそ５３０万円分の弁当や惣菜が廃棄処分され、加盟店が全額負担しているということです。（22日16:55）

http://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye4164654.html

豚にコンビニ弁当与え奇形・死産続出「具体名公表するとパニックになる」 渡邉正裕
　
西日本新聞社発行のブックレット「食卓の向こう側」によれば、福岡県内の養豚農家で、あるコンビニの弁当やおにぎりを母豚に毎日3キロずつ与えたところ、奇形や死産が相次いでいたことが分った。
具体的なコンビニ名を報道しないことについて同社は、「公表するとパニックになる」と説明した。
　当該記事は、福岡県で最大部数（約63万部）を発行する西日本新聞社が、昨年3月19日付朝刊に掲載したシリーズ『食卓の向こう側』をブックレットに収めたもの。
　同記事によると、2002年ごろ、福岡県内の養豚農家であるコンビニの弁当やおにぎりを与えたところ、豚の妊娠期間である114日後のお産で、死産が相次ぎ、
やっと生まれた子豚も、奇形や虚弱体質ですぐに死に、透明なはずの羊水がコーヒー色に濁っていたという。
　与えたコンビニ食は、回収業者が持ち込んだもの。期限切れとはいえ、腐っているわけではなく、農家の主が「ちょっとつまもうか」と思うほどの品だった。当初の目的は月20万円のえさ代を浮かせることだった。

　これはスクープである。だが、「あるコンビニ」では分からない。コンビニのなかにも、AM/PMやセブンイレブンのように、比較的、添加物を減らす努力をしているチェーンもある。
コンビニといっても地場の数店舗のものもあれば、全国チェーンもあり、品質管理にはばらつきがある。　「コンビニ」と一緒くたにされては、風評被害がおきる恐れもあるし、全国のコンビニ店オーナーも迷惑だろう。
なによりも、消費者としては、具体名が分らないと日々の消費行動に役に立たないから、話にならない。
　取材源秘匿のため、住所や農家や回収業者は伏せるべきだろうが、読者の立場からは、コンビニ名については伏せられる理由がない。
　この点、取材班にメールで尋ねると、「記事に実名を掲載していないことについて、特定の方にそれを伝えるということはできません。あしからず、ご了承下さい。」（「食　くらし」取材班）と、
予想どおりの無意味な答えが返ってきた。 少なくとも、報道機関が重要な５Ｗ１Ｈを省くからには、理由を説明する義務がある。
　どこのコンビニなのか。西日本新聞社の読者室（TEL092-711-5331）に尋ねた。

ttp://www.mynewsjapan.com/reports/262

コンビニ弁当ヤバイ

１日２食程コンビニ廃棄で暮らしております

腐りかけのコンビニ弁当、安く買える方向へ　
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1245652450/

7-11に排除命令
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1245660408/

クレカ使えないから711は糞

さすが公取さん！消費者庁(笑)

>>4
死なない程度に頑張れよ

相変わらず公取はいい仕事するなあ

あとで店長と祝い酒だな。

今日のスレ立て重複する奴大杉だろ

コンビニバイトで廃棄依存してる奴多そう

どっきんどっきん

重複

社会人になって夕食をコンビニ弁当にしてたらアホみたいに太った
量はそんなに多くない様に見えるのに
なんでなんだろうね

廃棄分をすべて本部負担にすれば見切り販売やめるんじゃね？

>>15
運動不足のが大きい気がする

こうゆうニュースを聞いてセブンイレブンのことじゃなくて
その先にあるワラベヤ大丈夫か？って考えることが大事だ。

＞セブン‐イレブンが持っている新鮮な商品


ダウト

公取GJ

大昔からあった近所の酒屋がコンビニになったと思ったらわずか数年で潰れた

セブンイレブンが独占？
見たこともないのに？

献金でズブズブの流通業界にもメスが入ったか
公取仕事したな

また公取委か…頭が下がるべ

>>16
そゆこと
買取で値引き禁止なんて無駄なブランド意識が高すぎなんだよ

利用者は混乱しないよ
値引き直後を狙うだけでｗ

これは公取必要なくね
それよりアスラックさっさと潰せよ

公取委はしっかり仕事してるな
GJ
セブンアイざまあｗ

そんなことよりipodはなんでいつでもどこでも定価なんだ
俺にとってはそっちをなんとかしてほしいわ

>>5
このスレタイじゃひっかからんかもよ

マスゴミがセブン叩きとは

えらいことになりますよ

けどこれ認めちゃうと他の商品も値下げだみたいな感じになって
最終的にスーパーと変わらねーじゃんみたいになるんじゃねーの？
そのうち値下げのチラシとか勝手に店舗がやりだしたらもうコンビニってブランド価値ガタガタになると思うんだが

これは良い措置
マジでオーナーが可哀想だったし

480 名前： すずめちゃん(関西地方) [sage] 投稿日： 2009/02/20(金) 09:20:14.12 ID:qpiVeILi
逆に新商品が大外れで廃棄の山になったとする。
1個50円で10個仕入れたおにぎりが100円で2個売れて8個売れ残り、廃棄したとする。

50円で10個仕入れだから仕入原価500円。100円で2個売ったら200円の売上げ。
売上200円−仕入500円で300円の損失が出る。これが普通の会計。

ところがコンビニ会計の場合、2個しか売れなかったら最初から2個しか仕入れていないことにして計算する。
つまり売上200円−仕入(50円×2個＝)100円で、何と100円の利益となる。

勿論この利益からもロイヤリティが発生するので、50％の50円を本部に支払うと
加盟店の損失は350円になる。しかし本部は50円の儲け。

これがコンビニ会計の恐ろしいところ

ざまあ
711はとんでもないブラック企業だよ
店開いたが最後ヤクザ並みに脅しまくってくる

そうかそうか

全部直営にすりゃいいじゃん

>>35
酷いなこれ

直営をサポートできる中卸が必要だな

>>38
先ず加盟店出させて様子見。
その後売り上げの良い所の直ぐ近くに直営店出します。
元の加盟店は・・・

>>35
加盟店から金を吸い込んでるだけじゃねーかｗｗｗｗ
それでその内ダメになったらその加盟店は潰すんだろ

>>35
詐欺じゃん

>>41
そういやうちの近所コンビニ立て続けに潰れまくったんだが
車で走ってたら移動してたみたいなのが結構あるんだが
同じ経営者じゃねーの？てっきり同じ人かと思ってんだが

>>40
直営をサポートって何だよ死ね

糞PDFでセブン反論してますよｗ
ワリー事なんてしてねーから反省なんてしねーしｗｗｗだそうです。

ttp://www.sej.co.jp/corp/news/2009/pdf/062202.pdf

>>44
だがだがだがうっせーな

コンビニのオーナーは生き地獄
セブンの場合、社員も生き地獄

>>35
な、なにぃ〜〜〜？！

>>42
後ね儲かってる加盟店があればその近くに本部の店を出店して
加盟店を潰すっていうのもあるらしいよ

コンビニエンスストーリー

>>29
情弱乙ｗ

>>50
コンビニFCだけはやるもんじゃねえな

>>50だけどよく見ないで書き込んでしまいました。
すみません

>>35
おいしすぎてやめられないな

>>52
ん？なんでどこで値下げしてんの？
ヤマダとか確かに２０００ポイント付いたけどさ・・・
あれはなしだよアップルのなんだっけ？整備品？あれは嫌だ

上納金システム　ヤクザと変わらないな

セブン‐イレブンが持っている新鮮な商品を提供するというイメージを侵害したり、
お客様の混乱を招くということから、本部としては好ましくないんではないかと」
---
じゃあお前が買い取れよ

本当、本部が買い取ればいいだけの話だよな

昔から言われてた事なんじゃないかなあ。

セブンイレブンが急成長したのは、甘い契約書でオーナーを騙して店を作らせたら「本部の圧力」で操作するってのは。

だから、ここ数年契約が切れたセブンが再契約をせずに辞めて行ってる。セブンは契約期間も長いしね。

今回の件も、契約書には見切り販売を停める権利がまるでないのに「本部の圧力」で辞めさせようとしたんだし。

前から散々言われてた問題なのに
排除命令にこれだけ時間がかかるってことは
やっぱ相当圧力がかかってたんだろうな

食べ物と人を粗末に扱った罰だな

コンビニの店員って結構なスキル求められてるわりに
時給少なすぎるよな

結構なスキルって何（笑）

>>50
おまえアホだろ
加盟店を儲からせた方がロイヤリティで搾取できるのに、わざわざ何千万も資本投下するかよ

フランチャイズって本部だけが儲かるように出来てるんだろ

他のコンビニはどうするんだ?

法律はともかく今までどうりにしてね、って通達は当然あるだろうけど、
現段階で値引き販売はしたがらないだろうし、
コンビニ側はどういう奇策でくるんだろうか

エコエコ詐欺が流行ってる今にコレを取り上げられるとセブン本社は痛いだろうな

見切り販売ってどこかで聞いた言葉だなぁと思っていたら、期限切れ寸前の安売りのことか？

>>56
質屋行けば新古が2000〜5000円引きでゴロゴロしてるぞ

セブンイレブンひでぇ

コンビニの中でも別格の酷さだからな、セブンは

店オーナーの売上げ金を本部が労せずピンハネ。
こんな楽な商売ないよ。
まるでjasrac並

他のコンビニが平均日販40万なのにセブンは60万だったっけ
そりゃ殿様商売になるわ

賞味期限切れるまで弁当が並ぶわけか

売れ残っても、本部は知らんぷり。
でも、値引きするな。

本部は、どれだけずうずうしいんだ。
社長の顔をニュースで見たが、完全に「自分が法律」という顔だったな。

この搾取システムって、アムウェイとかネズミ溝のたぐいとたいして変らん気がするわｗ

IYグループ会長が住んでる吉祥寺。
アホみたいにセブンを乱立させて、会長の機嫌取りを行っていると言われている。
オーナー(´･ω･`)ｶﾜｲｿｽ

>>35は嘘 裁判で証明されてるよ。
そして２ちゃんの一行の書き込みに何の疑問も持たず鵜呑みにする人。
自分で確認することが大事です。

>>79
確かに三鷹市はアホみたいにセブンがあった
本当にご機嫌取りなのかｗ

コンビニ弁当まず過ぎ。

これぞ資本の傲慢
もうここでは買わねぇ

7-11ざまぁねぇなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

ショッピングセンターで惣菜だけ買った方がよくね？

コンビニでバイトとかしてると廃棄間近の弁当もらえるん？

エコｗとは程遠い企業姿勢ｗ

まぁ、コンビニ弁当の余りを肥料にする事業が頓挫したんだから
廃棄物が減るだけよしとしなきゃ。
店に負担ばかり押し付けるなよ(-"-)

日本でいい仕事している唯一の公的機関

セブン銀行だけは利用してやるよ

オーナーは廃棄弁当ばっかり食うことになって、健康被害もうけ不規則な勤務とともに
過労死まっしぐらになりながら、上納金を納めつづけるわけか・・・

あんなゴミ、安くても食べないよ

>>80
どの裁判
しらべてきて

コンビに弁当高すぎ

これでまたこじきが飢え死ぬのか

セブンイレブンの正体という本があったな
おでんは管理しきれないから衛生面で汚いだけでオーナーは儲けゼロとか

公取委は日本最後の良心

ざまああああ

だから独占禁止法の場合は排除措置命令だっつってんだろ
排除命令じゃ景品表示法違反かと思うじゃねーか
法律がわざわざ区別できるよーに名前決めてんのにあえて混同させるとか、そんなんでしか反骨精神みせられねーのかよ

>>51
おまえのせいで正式名称を暫く思い出せなくなった

ほんとひどいよね、この会社。

何人のFCオーナーが人生狂わせたか・・・

本部ってやくざなん？

廃棄処分代を本部じゃなくて加盟店が負担かよ

>>96
フランチャイズ契約はオーナーを死なせても本部の利益上げるものなんだよ…

ちなみに一番酷いFCはローソン
どこまで酷いかというと、潰れたFC後にまたFCを入れることを3回以上繰り返したｗ

おにぎりが約２日もあの状態を保つことが不思議でならない。
炊飯器のごはんだと半日もたない。すぐにごはんが固くなる。
激痛で何も処置しないと数時間で死ぬ患者が劇薬投与で延命できるのと同じ原理なんだろうね。

セブンイレブンって他のコンビニができると
挟むように店舗を作って潰しにかかる

あからさますぎて印象よくないな…

商品も無難でつまらないから最近行ってない

ようするに
値引き販売はしません
そのかわり、値引き販売した事にして廃棄します
って事でしょ

最近の企業モラルの破たん著しい今ISOの厳格化を上げないと､行政指導だけじゃ法の不備突かれて実行までに時間掛かりすぎて対応しきれないだろうな｡

>>35がひどいってのは分かるんだけど
いまいちピンとこない
単純に言うと
10万の売り上げあったらそこから経費を引いて５万の利益でそこからロイヤリティ２万
５千円を本部に、、、ってじゃなくて
10万売り上げあったら5万円を本部に取られ
残った５万から５万の経費を捻出
ってこと？

餓死者が増えるな

独禁法違反する企業はその後伸びる

コンビニヤクザですね、わかりますw

>>112
結局やったもん勝ちなんだよな
アメリカみたいに懲罰的損害賠償でもやらないといかんと思うわ

コンビニって、加盟店が一番のお客さんなんだよな

加盟店オーナーの皆様、どうぞお好きなようにして下さい。


ただし、期限に怯えて値引き販売するようなオーナーは
経営力が無いとみなして、複数店のお話はいたしません。

立地が良い新規店舗は、値引きをしなくても良いとおっしゃる
オーナーさんに優先的にお話をもってきます。

おっと、すぐ近くに直営店が出来るかもしれませんね。

>>80
ニュースでも同じように説明してたけど違うのか？

セブン―イレブン♪いい処分♪

>>106
2日も持たないし、油でコーティングして乾燥を防いでる。
なんでコンビニ飯はハイカロリー

どっから排除するの？

廃棄がないとバイト後の楽しみがなくならんか？

セッブンイレッブンいい身分

>>65
オレが働いてた大手ピザ屋、それやってたよ
ＦＣの近くに直営建ててＦＣを潰す方法

ウチの近所のセブンイレブンは
常に弁当の棚がガラーンとしてる。
夜10時半頃にちょうど全部なくなるくらいの量。
経営的には正しい選択なんだな。

しっかしイレブン側の記者会見って・・・・
排除勧告等でこれほど不遜な態度をとった企業の会見って初めて見た。
それほどこの弁当廃棄させるのは本部にとってうまみがあるんだな

テレ朝でやってる、店側にとってメリットあるみたいね
負担は加盟店なんで夫婦で一生懸命に働いても月収30〜40万

負担してる廃棄負担が38万くらいなんですと・・・半額でも売れればいいよね

>>126
38万から1万に減少かよ！
極端な例なんだろうけど、そこまで減らせるもんなのか〜

いや、絶対に優越的な地位にあるだろ

これじゃなくて、クリスマスケーキとか恵方巻きとか、販売圧力すげーぞ
仕方なく、自分の家でいくつもケーキ買っている店主とかもいるし

ほほーっかなり現場と本部とで両者の意見に食い違いがありますな

報捨てやってる
セブンアイざまあｗ

悪徳企業だったんだね

弁当高けぇんだよ糞7

この社長滅茶苦茶腹黒そうだなｗｗｗ
潰れればいいのにｗｗｗｗｗｗ

セブンイレブンに行くのやめます

>>127
品質に問題なければ安くてもいいって客いるだろうしね
つか、普通は奥に置いてある新しいの持ってくから余計。

セブンは強気だけど、もう一つの懸案事項あるよね
スナック菓子・ドリンク他は大量に販売されてるの、裏でメーカーから値引き分を(ry
フランチャイズは開示しろって騒いでるけどw

最近の若者がテレビを見なくなったのと同様に
コンビニに行く人間もそのうち減ってくるだろうな

しっかしこの社長悪人面だなｗ

社長の面ムカツクな

>>128
昔ネトゲのoffでローソンなんだけどバイトしてる人いてさ
ケーキのノルマがって言ってたよ。

コンビニやくざのセブンイレブンさん

ペヨンジュン弁当で首吊ったフランチャイズオーナーってまじ？

コンビニ反対〜〜〜〜！！！

>>15
別の要因だな
2年間ほど就寝前にコンビニ弁当＋コーラを続けたが太らなかった

スポンサーのセブンを叩けないよぉお
ちょっと叩くから
コメンテーターセブン擁護の発言お願いしますよぉ

nanaco叩き割ったよ

断固反対する。
食品の安全性という概念から見れば消費期限切れ間近の食品には安全面に問題がある。
食中毒等が発生したら誰がどう責任取るつもりなんだ？
当然店長が責任を取る事になるだろう。
たかが月数万〜十数万の利益確保したって、損害賠償など起されたらその数倍の費用がかかるんだぞ。

ｺﾞﾐなんて無い方がいい。それだけの事。
そんなに金が欲しけりゃ
自前で造幣局でも造ればいい

四国に住んでる俺は利用した事ない

>>139
なんであんな季節ものの販売に力入れるのかね
そんな利益あるのかな？

むかし、うちの実家もファミマやってたけど、ケーキの予約取るために、配達サービスつけて
ケーキを全部車で配っていたなー

>>144
たしかに最後微妙なコメントｗ

消費期限切れ間近の食品には安全面に問題がある？？そんな軟弱な物売ってるのか？

ベンチがアホやから

３度目だっけ、やっとヤキ入ったな
>>146
元々の問題は破棄処理とセブンイレブン本部に払うロイヤリティーの金額計算が
ありえねー方法とってるから騒ぎになった。
本部は年間数百億だか数千億単位の損出だからえげつなさ過ぎる。

>>値引きについて契約上は何ら制限がないことから

これからの契約についてはこの辺についての言及もあるんだろうな。きっと。

　　廃棄出すなんてオーナーの発注の仕方悪いんじゃない？

>>150
むしろ食べるほうが安全性に問題がある

賞味期限直前の弁当を買わされた。
陳列品の最後尾から商品をとるのが基本だね。

>>155
じゃコンビニ弁当を明日から辞めます。食堂に行く様にしますぉー＾＾お茶いらねーし

ニュースで見たけど半額なら買っちゃうよな

>>149
利益というか、加盟店に買い取らせる口実なんじゃないの＞季節モノ

>>154
難しいけど売り切れ品切れ状態ってのは損失っしょ。
後はコンビにで欠品だらけだと他に選択肢があるから利用されなくならねえか

セブンイレブンは腐りかけ販売するのか？
食の安全性を考慮すれば廃棄も仕方がない事。
常に新しい物を店頭に並べ古い物は容赦なく廃棄する。
こうでなかれば食の安全性は確保出来ない。
大量仕入れ、大量廃棄を断固行うべき。

>>146
かなり猶予あるみたいに聞いた、期限切れぴったりに腐るわけじゃないからね
ま、期限内に食えば問題ないですし。

>>149
スポンジは大量生産して冷凍、上の生クリームやら果物は乗せるだけで完成
ちゃんとした店は別だろうけど・・・・そんなものらしいです。

季節ハズレなのですが……クリスマスケーキの予約って、何百個も殺到すると思うので...
http://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1024268410

>>162
正解

>>161
今までは期限前販売の物でも定価で買っっていただけの事、
廃棄を減らす目的での値引きは理にかなっているぞ。

コンビニの空き店舗数見れば判るだろ

加盟店で組合みたいなの作ってないのかな
押し紙同様横のつながりがないから弱くなっちゃうんだろ

ただね、セブンイレブンにもメリットあると思うです

現在
廃棄の懸念からフランチャイズが控えめに注文
客、ちょ・・・・品揃え悪いし買うのやめようかな

解除後
値引処分も出来るし多め&種類も増やそうかな
セブンも売上げupすれば更に大量生産でコストカット、開発費にも余計に回せる

このスレに貼ってあった内容みると。なんで値引きが必用なのかわかるよ。
新商品が大外れで廃棄の山になったら？
1個50円で10個仕入れたおにぎり
100円で2個売れて8個売れ残り、廃棄したとする。

50円で10個仕入れだから仕入原価500円
100円で2個売ったら200円の売上

　売上200円
−仕入500円で
─────────
　　　300円の損失が出る。これが普通の会計。

ところがコンビニ会計
2個しか売れなかったら最初から2個しか仕入れていないことにして計算
つまり
　売上200円
−仕入100円(＝50円×2個)
──────────
　　　100円の利益となる。

この利益からもロイヤリティが発生するので、
50％の50円を本部に支払うと加盟店の損失は350円になる。
しかし本部は50円の儲け。
これがコンビニ会計の恐ろしいところ

セブンの反論
http://www.sej.co.jp/corp/news/2009/pdf/062202.pdf

>>146
そのリスクをとるかどうかを選べた方がいいじゃん

秋葉のヨドバシんとこにセブンが３店あったな。
さすがに１つ潰れたが。

へぇー

原価を全て加盟店に支払わせるのが恐ろしいよな

セブンアンドアイの利益率が高くて財務が健全なのは
セブンからのロイヤリティー収入が高いからじゃなかったっけか。

まぁコンビニで弁当なんか買わんけどな

さっきの報ステで見てたが本部が見切り販売規制するメリットがイマイチ分からんかった。
利便性が無くなるとか値下げ競争になるとか言ってたがそんなことで規制するの？
見切りで利益増えるんならその分ロイヤリティも増えて本部もｳﾏｰじゃないの？

セブンイレブン以外にもやってるんだろ？

近所のローソン潰れる前は勝手に３０円引きとかやってたぞ

これ認めるんなら
チャンスロス分を店側に払わせろ
それが公平だろ

>>175
>>168に名無しのレス転載してちょっと変えた
あえてわかりやすく報道しないんじゃねえかな
小売店に対する圧力が酷過ぎるってことで
セブンイレブンそのものイメージも下げかねない

コンビニ会計むちゃくちゃだから
これが違反で修正されるとセブンイレブンは大幅減益確実だろ

こうなると直営店はえげつなく下げてくるとおもぞ
加盟店がばったばった倒れていくのか

コンビニは安さを求めてない、安全さも求めてない
常に商品があることのみを求めて行く
高くても安くても買うからいくのであって
毎日スーパーで安さを求める主婦はそもそもコンビニいかんし
安く買えるならありがたいだけ

売り切れだしたら機会損失機会損失っていっていっぱい仕入れさせようと
するくせにな、本部は売りっぱなしだから気楽なもんだｗ

>>168
コレ見る限りコンビニ会計を考え直すつもりないんだなｗ
鬼畜過ぎだ

>>154
本部が半ば強制的に持ってくるんだろ。
強引に仕入れさせてる所もあるらしいし…

macだから誰か直しといてや
セブンはロイヤリティーが高いと言われてる
Aは土地と建物をオーナーが用意
Cは土地と建物を本部が準備

　　�@契約期間 �A初期投資 �Bロイヤリティー �C最低保証
セブイレ Ａ　15年 　　　307万5千円 43％ 1900万
　　　　　Ｃ　15年 255万 ５４〜７４％ 1700万
ローソン Ａ　10年　　 357万5千円 ３４％ 2220万
　　　　　Ｃ　10年 357万5千円 ４７％ 2200万
ファミマ Ａ　10年 　　357万5千円 ３５％ 2000万
　　　　Ｃ　10年 　　３５７万５千円 ５５〜７０％ 1700万
ショップ９９ Ａ　　　５年 ３０００万 ２０％ 未記載
　　　　　　Ｃ　5年 ９００万 ４０％〜未 未記載
http://www.bus.kindai.ac.jp/kawamura/03semi/semi3/katsutani/katsutani01-1-13-553soturonn.doc

廃棄にかかる費用減らす為に店が発注少なくしてる可能性もあるから
余った弁当は値引きで処分できるようにした方が本部にもメリット有ると思うな

>>168のコピペ間違ってるんじゃないの？

50円で仕入れて100円で売るなら一個辺りの荒利50円だろ
それが2個なら荒利100円だから
荒利100円−仕入れ500円で400円の損失

対し売上原価合計１00円に対し50％のロイヤリティで50円本部に支払いで、
合計450円の店舗損失じゃないのか？

値引きというよりも、
廃棄品にロイヤリティを課しているのが、
一番の問題だろな・・・

>>182
ちょっとややこしいけど、あまりにも酷過ぎるよなこれ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070717/277623/

安全な食品を扱ってるというブランドイメージを守る為、廃棄は仕方のない事。
もし食中毒を出してブランドイメージを失ったらそれこそ計り知れない損害となる。
コンビニに限らず、一流ブランドというものは製品の品質維持の為ほんのわずかな傷なんかでも躊躇なく廃棄してるんだぞ。
安売りなんてしないで廃棄するべき。

>>186
>>188みたらからくりがわかるかも

>>177
で？そのチャンスロスはどうやって算出するの？

廃棄減ったら浮浪者の人たちどうするの？

どういうこと？
これからは見切り販売してくれるの？

セブン側の発表の仕方は抜群だーな。仕組みわからんとコンビニで
廃棄寸前を売るってイメージだうんじゃねって思い込んじゃって
根本の問題にはたどり着かない。

>>189
文読み直しても自分の低脳さが理解できないかなｗ

あの社長、素直に「ごめんなさい」と謝ればいいのに・・・
あの場面、いいわけしたらあかんよ。
セブイレのイメージ低下避けられないな。
社長、責任とって交代すべき大問題だ。
このエコの時代に売上と同じくらい廃棄してるって？
犯罪だよ。アフリカの恵まれない人がみたら暴動起こすぞ。

>>193
「価格設定は店舗まかせ」を「ルールに従って」とするんじゃないかな。
値引きルールはこれから作ると。

>>196
この問題は食糧廃棄の是非じゃないだろう。
それは本部にもFC店長にも関係のない話。

マスコミの報道はなぜかそっちがメインになっていくんだろうけど。

>>189
バカなの？

ホームレス涙目ｗｗｗ

ややこしいから理解しにくい部分があるよね
フランチャイズからの巻き上げた部分がダメになると
セブンアンドアイの根幹が揺らぐとまで言われてるから大変だ

セブンもマクドも外資なんだよな

コンビニ弁当高いから普段買わんけど半額にしてくれるなら買うわ
パンも半額なら朝食うのに買っとくし
ついでにスーパーより高い牛乳やお茶も弁当安く買えたからまっいいかと思って買うだろ
セブンイレブンどんどん値引きやれ

>>198
本来は廃棄チャージの問題だもんなぁ。

>>186
仕入れから売上引くなら分かるけど
仕入れから総利益引いて何出す気だよ

マクドナルドは外資
セブンはアメリカの本社を逆買収したし株主みると外資ではないよ
セブンアンドアイホールディングスの株主
日本トラスティサービス信託銀行 10.36%
伊藤興業 7.58%
日本マスタートラスト信託銀行 4.41%
第一生命保険 3.04%
日本生命保険 2.27%

>>184
今日のセブンのリリースの中に本部が水道光熱費の８０％を負担しているって
有ったけど他のチェーンはどうなの？

したっ！

>>205
店の被った損失分を計算しただけなのでは？

社員は給料いくらもらってんだ

＞えらいことになりますよ

人権893が使うセリフでワロタ
程度が低いね

社長の態度が駄目すぎる。

半額でもセブンの弁当なんかかわねえよ
スーパーの弁当定価で買ったほうがマシ

シュークリームがうまい

最近買ってないけど、コンビニ弁当が100円引きとかされてたら買うかも

>>207
他チェーンは全額自己負担じゃなかった？

良心的なコンビニチェーン店作ればいいのに

どこもアコギすぎるだろ

値引きしたいならセブンのブランドを外せ
捨てたくないならセブンの看板外せ
セブンの名前でセブンの流通使ってセブンの商品を売りたいのなら本社の指示に従え

CM出稿が減ると途端にクルね
露骨すぎだろw

>>218
10年くらいは看板外せないんだろ確か

>>216
なんかでコンビニって電気代が月２７万とかみたんだけど
年間だと３２４万でその８０％だと２５９万。

そうするとセブンと他チェーンのロイヤリティーの差によるオーナーの
利益も結構変わると思う。年収ベースで２５９万はでかすぎるｗ

セブンでバイトしてるけど
今日始めてここのフライドチキン食ったけど糞不味かった
片栗粉とぶよぶよした何かと油の塊だった
もうお客に薦める気がなくなった

セブンイレブングループ、セブンアンドアイの利益は
合計2810億円

コンビニに占める割合が
合計2133億円とすげーでけえ。
来期の会計でコンビニ部分が減ればどの程度影響があったかわかる

コンビニエンスストア事業 2133億円
スーパーストア事業 247億円
百貨店事業 183億円
フードサービス事業 赤字29億円
金融関連事業 250億円
その他の事業 20億円

http://www.7andi.com/news/pdf/2007/20090409_01.pdf

>>207
わからん。単純にロイヤリティーが
売上高からどんだけもってかれるかがポイントかと。
よく給料安い企業が社食無料にしたりするのと同じでさ

値引きが嫌なら、本部が廃棄分を買い取るしかないだろう。

本部丸儲けのシステムを変えられるかな。

>>219
セブンはローカル枠しかないからやりやすいだろ
全国枠があるローソンやファミマよりは

セブン以外のコンビニも店に圧力かけてるんじゃないのか？なぜセブンだけなんだ

セブンの骨なし不味いなんていってたらLﾁｷ食えねーぞ

フランクとかおでんの類は時間すぎたらタダであげてたわ

>>226
セブンの押し付けが凄いからとか
他のコンビニの流行ってないとこは弁当の入荷量がしょっぱい

７１１はクソ

高嶋がCM出てる会社はどこもアコギすぎるからな

セブンはTVCM極力抑えるのとやる場合も地方CMのみ
販売店の主張はこんなとこだろうね。
何でセブンがこんな事するかというと>>223の利益が半端無くコンビニに依存してる。

せっかくだからセブンの反論も貼ってみよう

本部の人間が来て勝手にアホみたいな量を発注したりするからな
売れるわけねーから勝手に半額してた気もするが緩かったのかな

＞独占禁止法違反の優越的地位の乱用にあたる

押し紙新聞が何言ってんだか？

残業後にフラっと寄る俺にとって値引きは素直に嬉しい

オーナー経営で儲けたなんて聞いた事が無い
10年契約で最後まで経営すると最初に払ったお金の一部が帰って来るとかで
途中でやめれないとか言ってた

あの期間限定の恵方巻きとかの押し付けがひどいんだよな
とにかく無理やり仕入れさせる

見切り品販売する
　　　　↓
本来なら、新品の弁当が売れるはずが売れない
　　　　↓
本部儲からない
　　　　↓
損失分を商品価格に上乗せ

見切り品販売する店が出る事で、結局損するのは客だな。
全店が見切り品販売するならいいけど、今のままじゃ得するのは一部の店舗の客、その他大部分の客がそれを補填する悪構造。

pdfのプレスリリースに反論がでとる

公正取引委員会からの排除措置命令に関する弊社見解について
弊社は、このたび、公正取引委員会(以下 公取委)から排除措置命令(以下 命令)
を受けました。
弊社は、今回の排除措置命令を受けたという事実については、真摯に受けとめます。
本命令については今後慎重に検討してまいりますが、ここで、本件に関する実態
ならびに現時点での弊社見解等を以下のとおりご説明させていただきます。

1. 命令への見解と今後の対応について
◆“見切り販売の制限”は、本部と加盟店様との間で全体的且つ日常的に発生
した事象ではないと、認識しております。
今回の命令において、全国12,323店舗(5月末)のセブン-イレブンのうち、弊社が
デイリー商品の見切り販売を制限していたと公取委から説明を受けた店舗の数は
34店舗でした。

◆多くの加盟店オーナー様から、見切り販売に対し反対の意見を
いただいております。
また、多くの加盟店オーナー様が見切り販売については、見切り販売により一物二価
になってしまう、恒常的な値下げは結果的に店の信頼を無くしてしまう、かえって加盟
店オーナー様の利益を下げてしまう等、反対の意見や強い懸念をお持ちであるという
事実は、無視されるべきではないと考えております。

まあ見切り商品自体は前から売ってたからなあ
弁当類がダメだっただけの話

>>236
夫婦で切り盛りして何とか生活できるレベルだな
どちらかが体壊したら終わる

見切り販売なんて一部でやってるから成果がでてるだけだと
思うんだ。コンビにの場合

あれだけ近距離多数の店舗でお上が許したからで
いっせいにドーンッってやったら間違いなくおかしくなるだろ。

>>241
夜間バイト頼むと時給が高いから
他人を雇うなら昼間にして夜間はオーナー自らやってるってのが多いよね

◆命令の内容を詳細に検討したうえで、今後の対応を決定いたします。
今回の排除措置命令を受けた事実については、当社ではこれを真摯に受けとめており
ます。また、当社として反省すべき点、改善すべき点があれば、早急に是正し、実施す
る考えでございます。
しかしながら、今回の排除措置命令に対する当社の今後の対応につきましては、他の
大多数の加盟店オーナー様のお考えにも十分配慮する必要もありますので、現時点では
決定しておりません。今回の排除措置命令の内容を詳細に検討した上で、今後の対応を
決定したいと考えております。

2. デイリー商品の見切り販売について

◆安易な見切り販売は、中長期的に加盟店様の利益にはなりません。
(1)コンビニエンスストアのビジネスモデル
コンビニエンスストア事業は、いわゆるディスカウント商法とは根本的に異な
ります。また、単品管理の徹底により、小規模店舗における生産性向上に
ひたむきに取り組んできた業態であって、価格ありきではありません。
(2)「単品管理」、「発注精度の向上」、「売り切る努力」
24時間営業が基本のコンビニエンスストアにおいて、デイリー商品は、まず
はお客様のニーズにあった商品・数量等の需要予測をしっかりと立てて精度の
高い発注を実施していくことが重要です。商品が店舗へ納品されたあとも、売り
切る努力をし、売れ残りが出れば次の発注を変える等して、発注の精度をより
高めていく、さらにそれを繰り返し続けることによって廃棄ロスを減らしていく、
こういった取り組みが、永続的な加盟店様の利益につながると考えております。

>>243
あと急に休むとか辞めるとか言う奴もいるから
その時は一日ぶっ続けで働かないといけなかったりするしな
店閉めることも出来ないから葬式どうすんだろうと思うわ

>>242
たぶん。同じチェーンでもさらに勝ち負け分かれるかと。
ただ、見切りでないようにぎりぎりで品切れ出してたら客来なくなるよ。
近くにセブンイレブンがいくつかあるんだけど、一つはほとんど弁当類が品切れ
昼ごはん買うときは弁当種類多くおいてるほうか、ちょっと離れたお菓子とパンがたくさんあるほうに
気分で行く

>>239
売残リスクを店にだけ押し付けといてそういうこと言っても唇寒いだろうに
広報稼業も大変なんだなぁ、としか。。。

2. デイリー商品の見切り販売について

◆安易な見切り販売は、中長期的に加盟店様の利益にはなりません。
(1)コンビニエンスストアのビジネスモデル
コンビニエンスストア事業は、いわゆるディスカウント商法とは根本的に異な
ります。また、単品管理の徹底により、小規模店舗における生産性向上に
ひたむきに取り組んできた業態であって、価格ありきではありません。
(2)「単品管理」、「発注精度の向上」、「売り切る努力」
24時間営業が基本のコンビニエンスストアにおいて、デイリー商品は、まず
はお客様のニーズにあった商品・数量等の需要予測をしっかりと立てて精度の
高い発注を実施していくことが重要です。商品が店舗へ納品されたあとも、売り
切る努力をし、売れ残りが出れば次の発注を変える等して、発注の精度をより
高めていく、さらにそれを繰り返し続けることによって廃棄ロスを減らしていく、
こういった取り組みが、永続的な加盟店様の利益につながると考えております。

◆本部は、年間約1,200億円の加盟店支援を行っています。
フランチャイズシステムの重要なベースとなる役割分担は、加盟店様においては、
店舗経営と販売に専念いただいております。一方、本部は、こうした加盟店様の店舗
経営をバックアップさせていただいております。バックアップの一例として、OFCら
による経営相談サービス、商品開発・商品情報サービス、物流システムサービス、販売
設備の貸与、情報システムサービス、広告宣伝活動、会計簿記サービス、水道光熱費の
80%負担、加盟者に対する最低保証等が挙げられます。こうした店舗運営をバック
アップするために、弊社では、年間約1,200億円、1店舗あたり年間約1,061万円の
加盟店様支援を行っております。

4. デイリー商品の廃棄ロス原価を加盟店様が負担することについて

◆フランチャイズビジネスにおける明確な役割分担に基づき、発注する商品・
数量の決定権は加盟店様にあり、その営業活動で発生する廃棄ロスは、
加盟店様の負担となっております。
セブン-イレブン・ジャパンと加盟店様が締結する加盟店基本契約では、廃棄に係る
デイリー商品の原価相当額は、加盟店様が負担することとされています。これは、コン
ビニエンスストア事業を共同して営むセブン-イレブン・ジャパンと加盟店様の間での
役割分担そして費用分担に関する合意の結果であります。
廃棄ロスを加盟店様が負担することとしているのは、どの商品をいくつ発注するかの
決定権が加盟店様にあることと密接に関係しております。お客様にとって欲しい時に、
欲しい商品が、欲しいだけある状態を維持するためには、店舗で行われる単品管理を
通して、品揃えとお客様の需要とのギャップをできる限り減少させることが必要に
なります。
ほとんどの加盟店様は、OFCのアドバイスも受けながら、この単品管理を実践し、
廃棄ロスを最小限にする努力をしております。

ラスト！　
5. 販売期限切れデイリー商品の廃棄について
◆デイリー商品の廃棄削減は経営の重要課題と認識するとともに、
廃棄削減に向け、「単品管理」「売り切る努力」に注力しています。
消費期限および販売期限を設けることは、お客様に安心して美味しくお召し上がり
いただくために、食品を販売する者に対して、当然に求められる社会的責任であると
理解しております。
5
廃棄ロスが生じる大きな原因は、お客様のニーズと仮説に基づく品揃えが合って
いない、あるいは陳列や販売の仕方に問題があると捉えています。弊社では、デイリー
商品の廃棄の削減は、経営の重要課題だと認識しております。同時に、各店舗において、
販売機会ロスや廃棄ロスの両方を少なくすることが小規模なコンビニエンスストアに
とって生産性を上げる最重要課題であるという認識をしております。この理想の姿に
近づくために、単品管理を徹底し、検証を通して発注精度を高めることが、何よりも
重要であると考えております。

◆販売期限を設けることは、ビジネス上、必要不可欠な行為です。
販売期限を過ぎたデイリー商品は、廃棄することになりますが、お客様にご満足いた
だける品揃えを保ちつつも、安全な食品をお客様に提供するため、ビジネス上避けては
通れないことなのです。
以上

通報したの俺
マジ受ける

コンビに業界がこの先生きのこるには
本部が言う事の方が正しい

値引き競争なんか始まったら大変な事になると思う

だけど悪いのは本部なんだよね
フランチャイズのオーナーから採取する事しか考えて来なかったから

コンビニなんて業界ごと終わってしまえ

＞OFCのアドバイスも受けながら、この単品管理を実践し

ここが笑いどころなんだな
よかった、ちゃんとオチがあって

安売りなんかするな、どんどん廃棄するべし

長いのでまとめた
　揉めた原因 >>168
　コンビニのロイヤリティ比較　>>184
　専門的な計算 >>188
　株主構成 >>206

　セブンアンドアイ利益に占めるコンビニの割合　>>223
　セブンイレブン側の反論　>>239 >>244 >>248　>>249 >>250

>>251
よくやった！

FC店を直営運営させてロイヤリティをオーナーがとればいい

>>256
そして新潟からセブンが撤退すると

休みも夫婦で合わせられないからな
急な喪中とかで無い限り本部から助っ人来ないし
最近セブンから他のコンビニに入れ替わるところ多い

>>220
じゃ従うしかないわな
契約結ぶときに廃棄も10年縛られるのも同意ではんこ押したんだろうから

>>259
いや、契約書には値引きは各店舗の判断で出来るって書いてあるよ
だから問題になってるんだろ

>>260
PB商品はダメって念押してるんじゃね？

ざまぁｗｗｗｗｗｗｗｗｗくやしいのうｗｗｗｗｗ
四国に出店しなかった罰が当たったんじゃｗｗｗｗｗｗｗｗ

日本橋三越ですら値引きするのにな・・・
要は消費者が見切り品しか狙わなくなるのが怖いだけ

ひでえなセブンイレブン。
明日から行くのやめるわ。

セブンは大したことねーよって言ってるけど来年の決算が楽しみだ

あそこの店のオーナーか

両者負けの
完全な内輪もめだな

セブンの直営店はスタンプに店名が出る
FC店はオーナーか店長あたりの名前

これ豆知識な

競争を阻害するって排除の理由がよーわからん。
安売りしないって独自性で他のローソンやファミマと競争してんだろ？
同じセブンの店舗同士の競争を言ってるのか？

から揚げ棒うめぇ

実際に問題視してるのは今後、
直営で愚直に定価販売維持してももう成り立たなくなるって所だろうな。

(2)「単品管理」、「発注精度の向上」、「売り切る努力」
24時間営業が基本のコンビニエンスストアにおいて、デイリー商品は、まず
はお客様のニーズにあった商品・数量等の需要予測をしっかりと立てて精度の
高い発注を実施していくことが重要です。商品が店舗へ納品されたあとも、売り
切る努力をし、売れ残りが出れば次の発注を変える等して、発注の精度をより
高めていく、さらにそれを繰り返し続けることによって廃棄ロスを減らしていく、


もうこれが嘘っぱちだからな
本部社員は絶対に廃棄が出る量の発注提案を出してくる

TVに出てた店長のFC店は近くに直営店出されて潰されるんだろうなあ。

【バイト・お客用】セブンイレブン総合95号店
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1245647684/l50

★★★　コンビニ店主「見切り販売」の動き　★★★
http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/conv/1241600999/l50


セブン工作員降臨中
かなり痛いやつだ

廃棄でパン・パックジュース　デザート　弁当もらい放題だけど
持って帰って友達にあげるだけだわ
だだですらいらない弁当を買う人って・・・・

>>272
OFCが本部の傀儡なんてFC店でも気づいてるから。
表面上は馴れ合ってるけど影でスゲーコケにしてて笑ったわ。

本部いままで濡れ手に粟だろ
こんなのが放置されてたのがおかしい

>>272
セブン本部な問屋的な扱いなのに圧力かけて新製品買わせたりだしひでえもんだ。

>>274
おまんちんもどきを
http://www.2url.org/index.php
短縮URLにして釣りして来て！

見切りを許したスーパーの末路。

S　客が勝手に半額シールを貼る 
A　客が数分前から確保しておいて半額タイムに放出 
B　シール張替え中に、これに早く貼れと手渡し 
C　シール張替え店員を囲む 
D　シール張替えを遠くから見つめて、終わったらダッシュ 
E　定価で買う

>>279
すげーな栃木、大阪みたいだな

http://web.archive.org/web/20051030024131/http://www2.ocn.ne.jp/~combini/jisa.html

明日からサークルKにするかな

＞客が数分前から確保しておいて半額タイムに放出

前にテレビで開店直後に確保して夕方の半額タイムまで店内をうろつくアホ主婦がいたのを思い出した。

セブン本社公認の５０％OFFとか100円引きっていうシールを卸せばいいじゃん。

本部が廃棄の代金の半分持てば解決する話だと思うけどな

コンビニを利用する人ってほとんどが
出勤・登校途中や昼休み、そして帰宅途中の人でしょ。
つまりは来店時間は決まっているわけ。
ゆえに値引き販売を待ってそれだけを買われるのが怖い
という意見があるが、そんなのは枝葉末節なことであるわけだ。
暇をもてあましている一部の主婦だけだ。
閑散時間帯に見切り販売を行って、そういう主婦を引き寄せてみるのも一つの手だろう。

にｊ

見切り販売をやることによって多少売上が減っても、廃棄がなくなれば加盟店の利益は増える
本部が値下げさせないのは値下げされると本部の取り分が減るから

石川にはいつできるの？

今回のでできる見込みなくなったろ

政府がＣＯ２削減１５％という政策を掲げた以上
廃棄を生ゴミとして出すということはもはやほとんどできなくなるだろう。
なぜなら、生ゴミを焼却するときには高温で焼却しなければならず、
莫大な燃料を必要とするからだ。
つまり、ＣＯ２を多量に排出し、環境負荷が大きくなる。
かといって、飼料や肥料にするというのも量的な限界がある。
つまりは供給過多ということだ。
ということは、廃棄を限りなく減らさなければならないということだ。
機会ロスを減らすにはある程度の廃棄ロスは覚悟しなければならない。
しかし、見切り販売によって廃棄は確実に減るだろう。
要は見切り販売の方法にある。
見切り販売の短所をできる限り縮小したやり方を知恵を絞って編み出すべきである。
コンビニが生き残る道はそれしかないだろう。

本部は見切り販売を始めると縮小が始まると言う。

見切り販売をできるだけしないように発注を減らす。
→発注を減らしたものの、それでも廃棄が出る。→↑

この無限ループで。
しかし、見切り販売を行わなくても廃棄が怖ければ
似た無限ループは起こりうる。

廃棄処分は最初の契約で決まってたんじゃないんですか？
それを
今になって利益が出ないとか食物を廃棄するのは間違ってるとか
オーナーが逆ぎれしてるのが変
ものの言い方ってものがあるとおもう

>>239

値引き販売をしちゃいけないって契約は無かったのに
弁当関係は値引きするなって圧力掛かったって俺は聞いた

>>293
まあなんと言おうが、カスな契約より法律が上だから。
毒菌芳違反なんすよ？ｗ

すんげー変換ｗ

>>293
排除措置が正式に出たんですよ。
現実を見なさい。

>>293

このまでの報道を鑑みる限り、
そのような契約は無いと思える
あったなら、本部が契約違反を訴えれば良い

が、仮に在ったとしても
公取委は「排除命令」をしているのだから、
本部が納得出来なければ裁判に持ち込めば良い

本部はあくまで「対等」の契約と言っているが、
しかし、常識人からすれば、この主張はあまりに滑稽だ

文句を言うオーナーは、
大概がリストラ脱サラで全然働かないダメ人間。

自分で何とかしようとする気がないんだから
そら経営も苦しくなるわ。

これで不利益を被るのは一般的に本部と産廃屋くらいだから公共の福祉の観点からも妥当だろ
でも何で老害鱸は出てこないの？

>>293
来年の決算のお楽しみ
フランチャイズ加盟する人が廃棄のおかしな計算を理解してるかといったらまずねーだろ。
大企業相手で自己責任にも程度がある。

山崎デイリーってフランチャイズとしては良心的なんだっけ

>>298

ダメ人間をオーナーにしといて、
この結果か、セブン&アイHDw

>>298
自営業崩れも多いんじゃないかな。
最近はもの凄い勢いで自営業が減ってるそうだから。

今頃顔真っ赤にしながら新しいぼったくり策でも考えてるんだろな本部はｗ
公取委、今後も注意して見ておいたほうがいいかもよ。

コンビニ経営なんて良くやるよな
仕入れも売値も本部の言い成りで損は自分がかぶる
自営業の面白さやうまみなんての全くないじゃん

>>304
そりゃそうだ。一見、公平・公正そうに見えて実は「俺に超有利」なルールを
作れるかどうかが腕（頭）の見せ所。

オーナーの発注精度にも問題があったのでは？
コンビニは本当にアホな客が多いので、トラブルの原因に
なると思います。利益の出てない店舗程こういった事をや
る傾向にあります。発注をコントロールして廃棄率を２〜３
％にすれば十分粗利は確保できるはず。

本部は価格競争がどうのって言ってるけど既に24時間スーパーと価格競争してるだろ
実際ジュース系は値下げしたしな
デイリー商品だって２４時間スーパーでも夜間でも夕方以降調理品ばかりだし安いから助かってる
理由になってないだろ

車や家のローンと同じじゃね?
誰もが、一国一城の主に成りたいんだよ
制度から見たら、決して自分の物じゃ無いんだけれどもな

>>302
だからこそこのエゲツなさで巻き上げてこられたと
>>307
出店した半分は潰れるんだから
精度以前の問題でね。
ってのを見越した上でロイヤリティたらふくとってんだろ

>>307
これはサンクスの話だけど本部がもっと発注しろと「指導」してるみたいよ。
ttp://www.ver-law.ne.jp/franchise_sunks_hanketsu.html

【コンビニ】セブン-イレブンに排除命令、弁当などの値引き制限で…公正取引委員会［09/06/22］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1245653960/106

106 名前：進ぬなまけものφ ★[] 投稿日：2009/06/22(月) 18:22:30 ID:???
>>1
細かい口出しで恐縮ですが、法律的には排除命令と排除措置命令は全くの別物なので
スレタイも本文に合わせたほうが良いのでは、と思います。

差し出がましくてすいません。

>>312

そう言う事は、セブン&アイHD本人から聞きたかったわw

>>311
まずコンビニ経営で失敗するのは、本部の言い成りになって
店舗運営を進めてしまう事。結果、売れもしない商品を発注
させられ在庫を抱え、そして廃棄処理をして利益を飛ばすの
繰り返しです。どのチェーンにも共通する事とは思いますが
本部の店舗担当者に優秀な人はいません。ですから、その
人たちに言われるがままというのは、どうかと思います。
そもそも経営の素質もないのにコンビニだったら簡単に経営
者の肩書きが頂けると勘違いしている人達が多いです。

簡単に言ってしまえば、
「出来る出来る、君なら出来る」詐欺、って事か

>>314
まるで取り次ぎの言うがままに商品を取りそろえる個人書店だな。

>>307
オーナーの好きに発注できてたらこんな問題もねーよ
押し売りされんだよ

排除命令って具体的に何するの？

まさか75%も持ってかれると思ってコンビニ始める奴はいねえだろう

>>319
フランチャイズで旨い汁を吸えるとも思わんはず。
コンビニに限った話じゃないけど。

http://blog-imgs-41-origin.fc2.com/c/a/3/ca3/revo3.jpg
セブンイレブンネットっておもちゃは宅配不可なんだけど、
これセブンが無い地域はどうすんの？泣き寝入り？

セブン-イレブン・ジャパンがフランチャイズチェーン（FC）加盟店に対し、
販売期限の迫った食料品などを値引きする「見切り販売」を不当に取りやめさせたとして、
公正取引委員会は6月22日付けで同社に排除措置命令を出した。独占禁止法違反（
優越的地位の乱用）に当たると判断した。命令では同様の行為の再発防止を求めたほか、
見切り販売の方法についてFC加盟店や従業員向けの資料を作成するよう指示した。
　公取委によると、セブン-イレブン・ジャパンはFC加盟店が廃棄した商品の原価相当額を
すべて加盟店側が負担する仕組みを導入しているほか、
「推奨商品」を指定して特定の商品の販売を促している。
　FC加盟店が負担を軽減するために、推奨商品のうち品質が劣化しやすい「デイリー食品」を見
切り販売しようとした際は、セブン-イレブン・ジャパンの従業員が取りやめるように指導し、
応じない場合は契約解除を示唆するなどしていたと、公取委は指摘した。
　公取委がセブン-イレブン・ジャパンのFC加盟店から無作為に抽出した約1100店を調査したところ、2007年3月―2008年2月に廃棄した商品の原価相当額は

1店舗あたり約530万円だったという。
鬼やで
http://www.nikkeibp.co.jp/article/news/20090622/161991/

契約経営形態による最低ロス基準とかフィー審査とかあれやらこれやら。
実際こんなんなっても弁当値引きして売る店はそんなに出ないでしょ
情報少なくてなんとも言えんけどｗ

まぁ、「応じない場合は契約解除を示唆するなど」とかはまずいよなｗ

フランチャイズで独立してるんだから、俺達はセブンイレブンとは関係ない普通の自営業だ！
セブンイレブンにあれこれ言われる筋合いはない！

とか言ってるけど、じゃあセブンイレブンの看板使わずに、自分でマイナーなコンビニ作ればよかったじゃん

>>318
ぐぐれ。公正取引委員会の報道発表資料
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/09.june/09062201.pdf
公正取引委員会は,株式会社セブン-イレブン・ジャパン(以下「セブン-イレブ
ン・ジャパン」という。)に対し,独占禁止法の規定に基づいて審査を行ってきたと
ころ,次のとおり,
同法第19条(不公正な取引方法第14項〔優越的地位の濫用〕
第4号に該当)の規定に違反する行為を行っているとして,
本日,同法第20条第 1項の規定に基づき,排除措置命令を行った(別添排除措置命令書参照)。

1 違反行為者
名 称 株式会社セブン-イレブン・ジャパン
所 在 地 東京都千代田区二番町8番地8
代 表 者 代表取締役 井阪 隆一
事業の概要 コンビニエンスストアに係るフランチャイズ事業


2 違反行為の概要
セブン-イレブン・ジャパンの取引上の地位は加盟者(注2)に対して優越している
ところ,セブン-イレブン・ジャパンは,加盟店(注3)で廃棄された商品の原価相当
額の全額が加盟者の負担となる仕組み(注4)の下で,推奨商品(注5)のうちデイリー商
品(注6)に係る見切り販売(注7)(以下「見切り販売」という。)を行おうとし,又は
行っている加盟者に対し,見切り販売の取りやめを余儀なくさせ,もって,加盟者
が自らの合理的な経営判断に基づいて廃棄に係るデイリー商品の原価相当額の負担
を軽減する機会を失わせている。

続き
3 排除措置命令の概要
(1) セブン-イレブン・ジャパンは,前記2の行為を取りやめなければならない。
(2) セブン-イレブン・ジャパンは,前記2の行為を取りやめる旨及び今後,当該
行為と同様の行為を行わない旨を,取締役会において決議しなければならない。
(3) セブン-イレブン・ジャパンは,前記(1)及び(2)に基づいて採った措置を加盟
者に周知し,かつ,自社の従業員に周知徹底しなければならない。
(4) セブン-イレブン・ジャパンは,今後,前記2の行為と同様の行為を行っては
ならない。
(5) セブン-イレブン・ジャパンは,今後,次の事項を行うために必要な措置を講
じなければならない。
ア 加盟者との取引に関する独占禁止法の遵守についての行動指針の改定
イ 加盟者が行う見切り販売の方法等についての加盟者向け及び従業員向けの資
料の作成
ウ 加盟者との取引に関する独占禁止法の遵守についての,役員及び従業員に対
する定期的な研修並びに法務担当者による定期的な監査

具体的な命令は
主 文
1 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,見切り販売(株
式会社セブン-イレブン・ジャパンが加盟者(株式会社セ
ブン-イレブン・ジャパンのフランチャイズ・チェーンに
加盟する事業者をいう。以下主文において同じ。)の経営
するコンビニエンスストアで販売することを推奨する商品
のうちデイリー商品(品質が劣化しやすい食品及び飲料で
あって,原則として毎日店舗に納品されるものをいう。以
下主文において同じ。)に係る別紙1記載の行為をいう。
以下主文において同じ。)を行おうとし,又は行っている
加盟者に対し,見切り販売の取りやめを余儀なくさせ,も
って,加盟者が自らの合理的な経営判断に基づいて廃棄に
係るデイリー商品の原価相当額の負担を軽減する機会を失
わせている行為を取りやめなければならない。

2 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,前項の行為を
取りやめる旨及び今後,前項の行為と同様の行為を行わな
い旨を,取締役会において決議しなければならない。

3 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,前2項に基づ
いて採った措置を加盟者に周知し,かつ,自社の従業員に
周知徹底しなければならない。これらの周知及び周知徹底
の方法については,あらかじめ,公正取引委員会の承認を
受けなければならない。

4 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,今後,第1項
の行為と同様の行為を行ってはならない。

ラスト
5 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,今後,次の事
項を行うために必要な措置を講じなければならない。これ
らの措置の内容については,第1項の行為と同様の行為を
行うことのないようにするために十分なものでなければな
らず,かつ,あらかじめ,公正取引委員会の承認を受けな
ければならない。
(1) 加盟者との取引に関する独占禁止法の遵守についての
行動指針の改定
(2) 加盟者が行う見切り販売の方法等についての加盟者向
け及び従業員向けの資料の作成
(3) 加盟者との取引に関する独占禁止法の遵守についての,
役員及び従業員に対する定期的な研修並びに法務担当者
による定期的な監査
6 (1) 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,第1項から
第3項まで及び前項に基づいて採った措置を速やかに
公正取引委員会に報告しなければならない。
(2) 株式会社セブン-イレブン・ジャパンは,前項の(3)
に基づいて講じた措置の実施内容を,今後3年間,毎年,
公正取引委員会に報告しなければならない。
長ったらしいけどニュースの内容把握してたら
http://www.jftc.go.jp/pressrelease/09.june/09062201.pdf
を読むとなるほどとなる

同じ商品で消費期限が迫ってるの買うヤシいるか？
下のほうから取ってしまうよな？
でもレジでバレて嫌そうな顔されそうでビクビクしながら持って行ってるよ。
店長っぽいヤツだったら欲しい商品諦めて違うのにする時もある。
がめついヤシはお構いナシに牛乳でもなんでも奥から取るんだろうけどなｗ

だから値引きの額によると思う。
半額とかは買い控えが起こるから、同じ商品で前の配送の分なら
50円引きとかポイント還元なら70円分とか
いいとこ二桁で。それ以上の値引きは買い控えになると思う。
近所のスーパーなんぞ２１時過ぎたらハイエナみたいな連中が
さもしい顔して惣菜前に群がってる姿見ると生存競争の激しさを
垣間見た気がしてならんのよ(´・ω・｀)

>>324
仕入とかが大変なんでしょ
で、結局7-11にすがってるんだろうけど

>>330
結局、仕入れで苦労するのか。

>>325
わ、わざわざありがとう

でも値下げを敢行した店舗は売り上げも利益も下がってる不思議
正確な数値は忘れたけど地区が売上前月比103%なのに値下げをした１０店舗の平均は96%

だから、
廃棄の損出を加盟店と本部で折半すれば、
丸く収まる話だろ

問題は、損失を全額加盟店にしている所にある
折半にすれば、本部の廃棄の処理に困るだようよ

これで自営業の小売全滅フラグだな
開き直ってもう定価販売しなくなる可能性すらあるから

>>332
ニュースの内容じゃ命令がどの程度のもんかわからんしな。
>>334
公正取引委員会のリリースみたか？
廃棄だけじゃないぞ。他にもいろいろと

>>336

「見切り販売」問題だけで言えば、損失の両者折半でだけで良い
恐らく、それで問題は収まる

土地持ちを騙してマンションアパート建てさせたり
コンビニやらせるのは許された詐欺なんだよ
土地持ちが首吊るだけで景気にはプラスなんだから
規制しないで放置しておけよ

詐欺とか意味ふ

値引きよりも根本にある本部の商品押しつけを改善しないと無理
押しつけてそのあと売れなくても責任は取りませんよ状態
リスクを押しつけてリターンだけかっさらうのがフランチャイズ方式

>>168
ブランドイメージの毀損f^^;
納入業者に1円で納入させたりと悪い話には事欠かないのですが

2チャンとかネットで語られてる噂程度の話だったけど公取が動いたことで
マスコミが一斉に取り上げ始めてるな

セブンの仕組みってまったく新聞業界の押し紙と同じなんだよね
その辺分かってんのかねバカヒは

情弱脱サラ店長たちの生き血を啜ってでかくなった会社だよね

人相の悪い社長だな

廃棄が食えなくなるではないか

セブン、ほかのコンビニもそうなんだろうけど
エコではなかったというわけやね

コンビニ崩壊がはじまったな

>>346
元から食えないだろ

廃棄しても儲かる仕組みにあぐらかいてる本社が
ブランドイメージ守るために値下げ許さんなって通用するわけないじゃん
単なる搾取やん

公取は最後の良心

コンビニ行っても100円のポテチ買うのが精一杯

廃棄される弁当が減るから、乞食が涙目になるだけだな

社長893だろこれｗ

中の人に言われるままにおでんの具をアホの子みたいに発注かけてたオーナーは
流石にアホだと思う。どんだけ洗脳されてんだよ。廃棄でまくってるだろと

日本の廃棄量は世界一ィィィッ！

コンビニバイトが激減したりして

「すぐに受け入れない」とか往生際悪い711本社詩ねよ。

商品全部買い切りのうえロイヤリティまで持っていくのかよ
えげつねえな

企業と加盟者の双方が幸せにならなきゃいけないのに
企業側が一方的に幸せになってるからね。これは是正されて然るべき
「日本では１年間に廃棄される食料が＊＊＊�dに及びこれは＊＊＊人の子供を救える量です」
とか何とか煽っといて対策も何もうたれなかったからね

見切りやめさせたいなら
仕入れ数から本部が責任持って万が一売れ残りが出たら本部が買い取るのが筋だろ

>>334
最近、セブンイレブンやることなすこと、裏目に出ているな
たしか、ちょっと前は、廃棄弁当をオーナー負担でリサイクルに回しそれを家畜肥料に役立てるってエコなのか
セブンイレブン本部まる儲けなのか分からないことして、思ったようにいかずリサイクルセンター閉鎖したし。
もともと、本部がオーナーいじめひどすぎてると思ったからいい判断だと思うよ

安くなるのか？大安売りなのか？

NHKで今やってたけど、山ほど廃棄捨ててるじゃん
あれはあかんわ、経営見直さないならセブン潰せ

売り上げにならなかった廃棄分の商品のロイヤリティーまで取るとかアコギだな

資金貯まったからフランチャイズでコンビニの店長になるつもりだったが
やっぱキツそうだなあ

ドッキン♥法

>>362
つか、廃棄分までロイヤリティ取っておいて
いくら要らないとは言えその廃棄現物までリサイクルと称して回収して新事業とか
発想がすげーわとしかｗ

なんとかフランチャイズ料を制限する規制ってできないのかな。
どうにかして地元に金を残させるようにしないと、ますます地方は寂れていくぞ。

>>366
フランチャイズでお手軽に経営者とか甘いこと考えないほうがいいよ
儲かるのはほんの一握りだから
別の資金運営方法考えたほうがいい

出張が多くて いつもコンビニ弁当だったが、
部署を離れ自炊する様になったら２ヶ月で５キロ痩せた。

公園本部状態なのに会場を移されてしまう危機にまではなっていないようだ

○ブン
○○ブン
○○○ブン

NHKで見た記者会見の社長が思う存分不満顔でワロタ

2〜3年前にロスチャージの件で最高裁が高裁に差し戻しの判決出してた訴訟あったよね
あれってその後どうなったの

弁当の値引き販売の場合、
今賞味期限の時間の2時間前に廃棄してるじゃん

例えば朝７時が賞味期限の弁当類なら２時間前の朝５時廃棄だろ
ってこと値引きやるのはその２時間ってことか？

だとしたら本部は賞味期限の時間を変えて、
弁当類が全国平均で売れていない時間帯にその２時間がくるようにすればいいんじゃねーの？

ドッキン法違反

雇われ店長の時や家電量販店の納入イジメと同じ流れだな
たかがコンビニで何が当社のブランドだよ悪習は徹底的に叩き治しゃええだよ

法的にはOKになっても、特定の店舗だけやったらやっぱ本部に睨まれそうｗ

>>375
そっからまったく話題聞かないな、そう言えば。
ん、それとも代行の癖して仕入れ原価見せてない件の方だったっけ？

今時コンビニとかやる奴いねーだろうに
重労働で、長時間働いて年収２００万とか
そもそも、最初の見込みが全然見込み違いの計算してくるんだから儲かるわけないってｗ

アルバイトする方が高収入は間違いない

まだネズミの唐揚げ使ってるのか？

もうコンビニなんて実状がバレてるから
いまからやるやつは情弱もいいとこだなｗ


とか思ってても新規開店をチラホラ見かける。

値引きするのは暇な田舎のコンビニか小規模な店ぐらいだと思うよ。
ある程度の客がやってくる店じゃ忙しくて
値引きのシール貼りなんてやってるヒマがないわ。

もう遅い
近所のオーナー自殺する前にしてほしかったよ・・・

地獄のセブン。まあ本当に汚いやつはいつも大資本だな。ローソンの強制的
１円仕入れも記憶に新しいところだ。このさい、２４時間営業禁止令だした
ほうがいいな。あとセブン社長卸運動の展開もね。マクドもえぐい美奈支店長
問題があったけどすっかりみんな忘れて、利益さえ上げれば社長は持ち上げ
られてる。なにがマックからマックへ！だ。わかんね

>>376
実際、そこまで本部が商品を納入する時間を調整したりはしてないだろうと思う
そこまで細かく商品搬入を調整するなら、もっと商品搬入トラックの数を増やす必要があるんだから
本部が商品を搬入する店は１店舗や２店舗じゃないから
そうなると、運送の経費がかかりすぎるから無理だろう

>>387
コンビニ配送便の時間のタイトさを知らんのか？

ほか弁以下の品質でほか弁以上の値段を何とかしろよ

＞セブン‐イレブンが持っている新鮮な商品を提供するというイメージを侵害したり

そんなイメージ全く無いから心配すんな

どこも似たようなもんなんだろうけど
ファミマ、ローソンはまれに値引きしてる店をみたことがある
セブンはやりすぎた、

>新鮮な商品を提供するというイメージを侵害したり
ふと思ったが置いてる時間は変わらないんじゃね？

セブンとAMPMはつぶれていいよ

>>390
新鮮どころか豚の奇形出産しかイメージないよな
しかもこの不景気に食い物を捨てるとか有り得ない
感覚が世間とズレまくってる

まあ実際に割り引き始める店少ないんだろうな

値下げしないブランドイメージって具体的にどんなのだ？

「セブンの弁当半額処分してたぜ」
「うわマジ幻滅〜もうセブン弁当買うのやめるわ俺」

「おい駅前店で500円の弁当山の手店だと250円だったぜ」
「うわマジ混乱〜もうセブン弁当買うのやめるわ俺」

こうなることを心配してるのか？

値引き合戦後期限切れの弁当やデザートで謎の食中毒事件が多発する。
そして期限きれ後は全て破棄が義務付けられる事となる

トクダネのひどい本部擁護に怒り

ズラは終始セブン擁護
看板欲しがったオーナーが全部悪いと何度も言ってた

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本部の方が正しいと思うがな
フランチャイズのオーナーは馬鹿すぎる　

>>396
ﾜﾛﾀよ

>>396
「値下げするまで買うのを待とう。」

どういう計算なのか知らないが

売れ残り分を半値で売ると本部に入る金が減ると言ってたぞ。

>>公取委
7/11のシュークリームのクリームを減らす悪行もなんとかしてくれ！
売れるまではたっぷり入ってるのに、売れると半分になるんだぜ
あれサギじゃね？

>>403
それは確かに思う。

半額にして売っちゃうと、定価で買うのが馬鹿らしくなる。
3割引きくらいだったらまあいいか〜ってなるんだけど。

コンビニの食い物が値下げしようが消えようがどうでもいいよ
あんな廃棄物食う奴ニュー速民にはいないだろうしｗ

ヨーカドーでは割引やってんじゃん

声の大きいだけの負け組オーナーが目先の利益しか見えず結局は詰んじゃうって話しなんだろ？

>>397
賞味期限間近の売れ残りを叩き売るんだろ？
期限切れを売るんじゃないんだから中毒起きたら製造元の責任なると思う

廃棄出さないような発注をすればいいじゃん。
と思っていたらFCがそれを許さなかったり、勝手に発注数変えたりするから本部は糞だと認定した。

規約違反で食あたり事故がおきたら、誰が見舞うかわかりますか？看板に傷がつきますよ

セブンの時給の低さは、廃棄品がもらえるからだが
ケチな店長たちもいるんだな。欲がでたのか。

こっちのセブンより
あっちのセブン
セブン同士の生存競争


要は、嫌なら看板返せばいいだけのはなし。

さっきニュースで
「値引きされた品が買われると、本来売れるはずだった新しい品が売れなくなる」
とセブンイレブンのオッサンが話していたが
ならせめて廃棄処分分の費用をセブンイレブンが持てよ

＞廃棄処分され、加盟店が全額負担している
これは酷い

エコやな〜

>>405
最新の物を持ってることがステータスみたいな
アイテムものなら値下げ販売あってもブランド力は維持出来るけど、
バッグとかのブランドはアウトレットを都心に出すとそっちに完全に客を持って行かれるので
アウトレットショップは郊外に出すようにしてる。

スーパーなんかだと冷食は割引日以外は全然売れないとか良くあること。
まあ、割引日に３割４割やっててそれで利益でてるから極端な例だけど。

>>411
看板返した途端、近所にセブンが出来る罠

ズラ野郎の上から目線が腹立たしい！！
年間どれだけ辞めて、どれだけ儲かってないかわかんないんだ！
ズラをとって謝罪しなさい。

>>412
持つわけないじゃん
ついでに廃棄した分のロイヤリティも頂きますよっと

廃棄が出る店の発注を監督してない本部の人間が悪いし

たくさん売れない弁当送り込んでおいて、うれなかったらおまえらのせいという
インキチ本部社員に天誅を

>>404
おい！マジか！

>>403
安売り目当てで人が来るスーパーでも定価で買う人と半額まで待つ人共存できてるんだから大丈夫なんじゃね？

>>410
長い目で見れば小売りで「売り切れ」は絶対やってはいけないことだからな
本部の判断は正しい

つか本部の意向が気にいらないなら看板返して個人でやれよ。
商品がボタン一つで発注できて配送されるのが当たり前だと思うなよ。
個人でルート開拓できたとしても今の値段で売れなくて潰れるだけ。

排除命令なんか何の講かも無いだろ
カスラクにも出てただろ

【値下げ禁止時】


オーナーの負担
→廃棄処分の商品代

セブンイレブンの売り上げ
→オーナーが負担する廃棄処分の費用、廃棄処分した品の補充品の代金


【値下げ容認時】

オーナーの負担
→値下げ費用

セブンイレブンの売り上げ
→初めの売り上げだけ、補充品が買ってもらえない；；

ＦＣばかりに負担押し付けてるのが悪いんだろう
本社も負担負う形ならＦＣから文句も出なかっただろうに

コンビニの弁当の消費期限は実は本来の消費期限よりかなり早く設定してる
温度管理がキッチリされていたら＋１２時間は何の問題もない
ちゃんと冷蔵していたら24時間は食えるだろう

冷蔵してなかったら保証しない

ヨーカドーの安売りはどうなんだよ
鈴木が出てきて説明してくれよ

フランチャイズ893だな、セブンはｗｗ

普段弁当買わんが半額になるなら買うわ

弁当だけじゃなくて生鮮は何もかもだろ
定価販売は時代錯誤

これで値引き品しか買わなくなったら笑えるｗ

売り上げからロイヤリティいただくと普通は思うだろ？
違うんだ
仕入れた商品の個数からロイヤリティを取る
つ　　ま　　り　　廃棄からもロイヤリティを取っているという驚愕の事実

本部社員これから長い冬の時代へ

食い物をゴミ扱いしてる連中は地獄に落ちろ！！！！！

定価で買わせる戦略は結構だが
歪みをオーナーに押し付けるなよ、本部が負担しろ

>>421
え、410を信じるなら、本部が勝手に発注量を変えてるんでしょ？

>>404
このご時世、空腹を満たす食事に金をかけたく無いのが普通だと思う
そこで昼飯を買いにセブンに入店して
定価400円の弁当と定価500円が半額の250円の弁当が有ったら
250円の弁当を選ぶ人がいる。そうすると400円の弁当は買われるのが後になり
しまいにはそれも半額になり… と悪循環するだろ
本部も廃棄弁当を店舗に丸被せさせてたから悪いんだけどね

新鮮な商品を提供するブランドイメージを守るため見たいなこと言ってたが
なら廃棄処分にかかる費用は本部がもってやれよと。。。

安く買いたきゃ
イトーヨーカ堂へ行け

納得して加盟して看板もらって、利益が少ないからと、ぐちぐちいうのが
おかしいだろうと、小椋さんはいっている。
当たり前だ
ブランドは照明から違うんだよ
おまえらＷＷＷＷ

高校生の頃から大学終わりまでいくつか
バイトやったがセブンイレブンほど
終わってるとこは無かったな。
クズだわマジで

>>437
>本部も廃棄弁当を店舗に丸被せさせてたから悪いんだけどね

その通り。
廃棄物も廃棄費用も折半すりゃ痛み分けで文句なかろうに。

>>436
FC契約上で売り切れにならないように仕入れるようになってるからあまりにも発注が少ないと本部が手を加える事はあるな

>>439
照明…なぁ。

なんか最近、夜間に薄暗い711が多いんだけど。エコかな？

>>437
ただ、半額タイムを狙っていくともう売り切れでなくなっている・・・・なんてこともよくある。

昔おにぎりが大量に廃棄されて食べるのも無理だから
有効活用しようと思っておにぎりタワーを作ってみた
地上三十センチ直径二十五センチぐらいのができた
もちろんその後はスタッフがゴミ箱に処理しました

おにぎり半額なら買ってやるよ
100円セールを大々的にアピールするな、高過ぎなんだよ

>>432
あーこれは商品開発料ね
つまり
著作権ねカラオケと同じ
一曲唄ってもらうと
儲かるってやつ


＞ 売り上げからロイヤリティいただくと普通は思うだろ？
＞ 違うんだ
＞ 仕入れた商品の個数からロイヤリティを取る
＞ つ　　ま　　り　　廃棄からもロイヤリティを取っているという驚愕の事実

見切り品がコンビニで売られるようになるならありがてえなあ

>>442
それがまずおかしいじゃんｗ
普通に小売だったら余りが出ないように、つまりちゃんと売り切れるように発注するもんだろ。
そんな小売の基礎（よく知らんが）を「セブンイレブンに行けば常に弁当がいっぱいそろってる」っていう
イメージの維持のために大きく制限してるんだから、そのことによるデメリットは本部側が被るべきじゃないのか？

ブランドイメージwwwwwwww

これ本気で言ってんの？？

ブランドイメージが第一というならお金の問題じゃないよな？
それだったらセブン本部が売れ残りの損失をかぶって
廃棄しろよ。

エコじゃない企業は企業じゃないくらいの時代なのにこれはキツいな
イメージ悪すぎ

コンビニオーナーは皆死んだ目をしている

なんかさ、コンビニのオーナーやると契約の長さや違約金や赤字の借金で自殺とか
いい話きかないけど実際儲からないの？

こういう話ばっかきくとじゃあ最初からやらなきゃいいじゃん？て思うんだが。
オーナーになる人だって事前にいくらくらい儲かるのかなる前に調べるだろ。
実際はそこそこ儲かってるんじゃないの？

つーか、421と442ですでに矛盾してるな
1行レスすらまともにできない人か

何でこれが独禁法になるのかがわからん

>>449
少々の余りは必要なんだよ
小売りで「売り切れ」は絶対にダメ

どのコンビニかは忘れたが、10年前くらいに本社の指導を無視した加盟店が
夜中にトラックで来た本社の社員数十名に店の商品を全部取られたって事件があったな。
本社側の言い分は、加盟店には商品を委託販売をしているだけだから加盟店の物ではない、本社の商品。
なんて言っていたが、防犯カメラの映像を見ると、もはや強盗みたいな映像だった。
コンビニの本部なんてヤクザなんてもんじゃないよ。

>>437しかも原価は半額にはならないからヘタすると忙しくなって利益も減る危険がある、自分で自分の首を絞める事に…
劇的に客が増えれば良いが…

>>445
持ち帰って冷凍しようよ

誰かにあげようよ

エコ♪エコ♪

>>455
ごめん。訂正。俺がよく読んでなかった。

馬鹿だなぁ　このシステム自体が詐欺なんだって、商売と呼べるシロモノじゃないんだよ
代理店に下ろすだけで利益があるところにロイヤリティでまた儲ける　余ったら余分に引き取らせるからロスも出ない

絶対損しない高台にいて、代理店に負債を払わすシステムなんだから

在庫抱えさせるネズミ講と似たようなもんだけどまっとうな商売ヅラしてる分たちが悪い

いずれ自作自演で本部の奴が「お前のとこの見切り弁当買ったら腹壊した！賠償しる！」とかやんだろ

>>454
学校の近くとかはボロ儲け
結局立地条件の良い物件を持ってる奴しかFC契約結ばなきゃ良いんだよ
　
馬鹿なオーナーがロクな立地条件じゃないのにセブン展開して泣いてるだけ

オヅラがやけにセブンイレブン擁護してたな

>>454
どんな業種にも勝ち組と負け組があるんだよ。
運がよければバイトや社員こき使って遊んでるだけの生活ができる。

つうかさ、テレビで見たけど
セブンイレブンって契約１５年なの？
365日無休で15年とか　　死　　ぬ　　だ　　ろ

>>464
親ネズミにとって子がもうかろうが首つろうが同じなんだよ　押し売りなんだから

やりたいって奴がいりゃーいいことだけ言って店ださせるんだよ

>>468
どこの業界もそんなことばかり考えて、共存共栄をはからないから、
日本の内需がぼろぼろになってんだけどな。
ウィンウィンの関係って言葉が一瞬はやったけど、そんなの日本ではまったく成立してないな

>>465
というかとくダネの今回の取り上げ方が恣意的だよ。
廃棄弁当の処理の問題で、エコか経済活動か、って話に問題をずらしてるんだもん。
本質はセブンイレブンのフランチャイズ営業の口車と、店舗運営への圧力なのにね。
商品の仕入れの量を強制したりとか

何年か前にさ、コンビニの賞味期限切れの商品を乞食共の食料として
提供しようって話が出たときに自称人権団体が
「賞味期限が切れた商品を食べさせるとは何事だ！」
と大反対して話が御破算になったよな

>>471
自称人権団体の裏にコンビニ業界がいたりして。

何かセブウェイな感じの話だが、個人的にはどうせやるなら変なチェーンよりはセブンがいいな。

>>456
第一条くらい読めよ

オズラは本部を擁護っと

>>473
それがブランド力なんだろな。

本部に有利すぎる金融商品だな

とくダネの本部擁護報道は、キムヨナに並ぶひどい偏向報道だぞ

>>476
さすがIDがセブンイレブン。説得力があるｗ

コンビニ値引き合戦大いに結構。弱いコンビニは消え去るのみ。
で何時にいけばいいんだ？

>>457
>小売りで「売り切れ」は絶対にダメ
本部の判断でやってることを店側に被せるなって。

ブランドイメージ（笑
価格競争に巻き込まれる（笑
反対してる店の方が多い（笑

>>481
品数の少ない店には客が寄らなくなるよ

>>457
ＦＣ店が負担必ず被れっていってるぞ

値下げ合戦勃発したら結局は今騒いでる弱小オーナーの店舗が潰れるだけだからな。
安売りで利益が出るのは他の店舗がやってないからだけで。

>>454
少し興味が有り関連の事を調べたけど
コンビニ経営は端から見たら良さそうだけど実際は今回の弁当の件
以外にもゴミの問題や駐車場や防犯など問題が有り過ぎて大変らしい
で、泣く泣く閉店しても本部は痛まないからｶﾞﾝｶﾞﾝ出店する
こわいシステムだ

売り切れがダメ→発注増加→廃棄増加→ロイヤリティ増加→本部ウマー

>>483
だから、そういう戦略を本部でたててるんだから
本部が責任をとればいい。
店の裁量外の話だから。

>>484
嫌ならFC契約結ばなければ良いじゃん

親の一人がち商売

こんな搾取みたことないよ

まあブランドイメージを本当に守りたいんなら負担を本社でも被れよってことだろ

>>485
頭悪いなお前。安く売ってたスーパーの客が流れて来るんだよ

日本企業の利益還元率(社会・社員)の低さは異常

>>486
なんか派遣会社に似てるな

近所にセブンイレブンないからどうでもいい

コンビニ業界の大量廃棄が地球温暖化を進めてるな
京都議定書守れよな　もったいない

コンビニ崩壊フラグ

大体、廃棄を無くして売り切れ状態も無くすなんて100%無理なんだよ
全部の時間帯で売れるわけないんだから
深夜なんてほとんど売れない
売れないのに商品が並んでるなら廃棄が増加しても無くなるわけない

>>489
契約結ぶ前はどういう状況になるかよくわからない結んだ後は色々引き帰せない
高いところにおびき寄せて梯子外した後、そこがいやなら飛び降りれば良いじゃんって言ってるようなもんだろ

>>488
いくら喚いてもそういう契約しちゃってるんだから仕方ないんじゃね？

ブランドイメージを守るために企業イメージを落とすとは、やるわー

てか、本社が廃棄分の負担を被って定価販売続ければいいだけなのにな。
本社が抜きすぎなんだよ。

>>493
お前頭悪いな。それならスーパーだって安売りするだろ。
セブン同士だって安売り額が同じなわけないし結局は体力勝負。
これに反対してるような勝ち組オーナー達が参戦してきたら負け組オーナーが詰むだけ。

ライバル店が近くに2店も出来たら終わりだからな
リスクが大き過ぎる

酷い会社があったもんだな
俺もう二度とセブンイレブンは利用しないよ

夢見すぎな大人が多すぎるよね。せめて24時間営業でないフランチャイジー選べよ。
ココイチとかどうよそこのサラリーマンさん

>>500
契約書もろくに読まない馬鹿が悪い

>>501
法律＞＞契約

>>501
法＞契約

>>501
なら、優越的地位の濫用を認めればいいんじゃね？

>>506
鳥取にはローソンとポプラしかないだろ

>>508
じゃあ独禁法違反って言われてまだグチグチ言ってる方に問題はないの？

>>493
薄利多売になったらキャパの違いでコンビニ不利というか利益がなくなる
わざわざコンビニという違う土俵を作った意味がなくなる

２４時間経営は地方では痛いからなー
22時過ぎたら翌朝7時まで人通りほぼすっからかんだぞ

>>513
六法全書もよくに読まない馬鹿が悪い

>>504
お前本当に頭が悪いなｗ
これまで定価売り、値引きで住み分けてたボーダーがなくなるってことなんだけど？

弁当廃棄が月40万か・・
そりゃ値引き販売したほうがいいにきまってる
つかゴミ出しすぎだろ
ちゃんと生ゴミ分別してんのか？
シネよセブンイレブン

>>512
は？ファミマもあるんですけど？？？？？

セブン側がFC側と対等な立場にあるとかほざいてたけど、
どこをどう見たら対等な立場なんて言えるんだよｗ

そういや、エコのためにコンビニの24時間営業をやめろって話があったな。
労働環境の良質化のためにこそそうすべきかもしれないな

>>506
ホントの事言ってみ実はねーだろ？鳥取

>>509
仕入れは本部に一任しますって契約の何が法に触れるのか説明してくれませんか？

>>513
俺は問題ないと思うけどお上の判断に従うしかねーからな

>>518
業者に回収してもらうから分別とかは結構いい加減。
ま、普通のゴミ回収には影響ないんでその辺は心配する必要はない。

>>517
お前働いた事ないだろ。

でもこれ結構前から騒がれてるのに、ぜんぜん改善されないよね。
日本のすべての業界がそうだ。
結局業界の上層部の利益が優先される。法律作っても無駄。

というわけで、日本がダメな国だからこういう会社がのさばるのだった。

独禁独禁独禁ー！

>>522
>>1

コンビニの仕入れにも疑惑があるぞ
仕入先も本部指定のわけわからない業者から一括で仕入れてる
製造元ではない業者からだ
その仕入れ価格もスーパーで安売り商品と同じぐらいの価格で店が買い取って定価で売っている
おかしいよね
だっていくらスーパーの安売りでも利益0なんてことはありえない
つまり本当の仕入れ値はもっと安いのではないかという疑惑

>>522
論点ずらしご苦労さん。
問題は優越的地位の濫用だから。
↓
>>325

>>519
実験店舗が1店あるくらいだろ。
60万人口に1店舗なんてあるうちにはいらない。

>>525
そのまんまお前に返してやるよｗ
どうして何が何でも弱小コンビニが潰れることにしたいの？

>>529
オリジナル商品の原価は本部が出してる数字だしなｗ
怪しいもんだｗｗｗ

コンビニ文化自体は嫌いじゃないな。
アジア圏旅行したときに日本のコンビニあると非常にホッとした。

売ってるものはだいぶ違うけど。

>>518
それ以前に並べる数を絞ればいい
が、それをやろうとしても本部は下ろさなきゃ利益が出ないから押しつける
で、捌けず廃棄→少しでも取り戻そうと値引き

ロスの負担分を折半って手もあるけど
リスクはフランチャイズ持ちで本部が搾取という図式のため難しい

業界上層部の利益ばかり保護していたら、日本全体では不利益となる。

いい加減、こういう当たり前のことを学べよ。
ヅラも学べ。

>>532
弱小店舗が淘汰されるに決ってるだろ。

>>530
論点ずらしはお前だろｗ
俺は仕入れのことについて言ってるんだけど？
値引きに関しては公取委のとおりだろ

>>529
元が小売チェーンだからそっちとも一緒になって仕入れていたらさらに下げられるな

>>533
仲卸、製造側の利益にプラス売りつけた相手からも利益を搾取でウマーだな
しかも売れなくても責任取らなくてもいいとか

711の工作員が暴れているスレはココですか？ｗｗｗ

>>532
>>504にわかりやすく書いてるぞ
非常にわかりやすい

海外じゃ大企業ほど社会貢献や責任が求められるから
今回みたいな事をやったらマスコミ＆世論から袋叩きに
遭うんだけどな。

>>537
じゃあもうそれでいいわ

本部から商品の入荷数を決められてる、って話しもなかったっけ？
気の毒だよね、チェーン店は。奴隷だよ、奴隷。

そんなにセブンイレブンに不満があるなら、やめればいいのに。

自分で小売店を立ち上げなよ？

コンビニのフランチャイズは問題が多いよな
廃棄分の加盟店丸被り、不透明な仕入れ値、近接した地域への多店舗出店…
本部がどんなにもっともらしい理屈をつけたって、所業が極悪すぎて説得力の欠片もない

１０５円のおにぎり一個売って利益が１０円とかマジなんか？

>>538
え、仕入れ数と値引きの話は表裏一体だろ。

仕入れ数を勝手に決められちゃってるから売れ残りが出て、それを値引きで販売したいってんだから。

>>529
たしかそれも値段教えろって裁判してたような

>>540
こんなタイムリーなスレでID７１１は羨ましいな。

>>538

>>483から的外れなレスしつづけて論点ずらしてきたのはお前だろｗ。
最初から廃棄の負担についていってんだけどｗ
頭ワルスギだろｗｗｗｗｗｗｗ

やめればいいのに、じゃなくてやらなきゃいい、だな。
契約期間あるから途中でやめられん。
だから最初から、やるな。

でもさ、ポプラとかたま〜にしかみないオリジナル？コンビニとかってどうなの？
それもフランチャイズなのかな？

>>545
セブンFCのいいとこは少額の初期投資で小売り店を始められるってとこなんだよな
それを理解してない馬鹿オーナー大杉

スーパーは数キロが商業圏で比較的大きめな店舗
コンビニは数百メートルが商業圏で周りに同一店舗が多く、店舗が小さい

スーパーは同一多種の製品が多く並べられる
コンビニはスペース的に並べられない

スーパーは多くのお客を捌くキャパシティがある
コンビニは多くのお客を捌くキャパシティがない

よってコンビニが薄利へ足を突っ込む場合
多売能力のあるスーパー、近隣のコンビニと食い合うことになり先細るじり貧展開となる

簡単にざっくりとだからしっかりとはしていないけど流れ的にはこんな感じ

>>545
社長！お疲れ様ですｗｗ

>>545FC乙

>>553
異業界から入ってきてるのが半分くらいだろうから、小売に関して無知なのは当然じゃないか？
その無知に付け込むようなことを、日本を代表する大企業がやるなってことだよ。

本部社員はこれから地獄が待っているwww

>>546
この詐欺システムにお金を払って参加したいってひとが後を絶たないんだから日本人のブランド信仰は普通じゃないよ
有名な会社だから大丈夫、こんな大きな会社がウソを言うはずない、セブンイレブン様が言うんだからそうに違いない


そりゃーカルトが政権とるわ　まず契約内容をよく読めよ

セブンイレブンはATMだけやってりゃいいのに

＞＞400
どっちでも本部の儲け変わらないのになんで廃棄を割引してうったらだめなん？

値下げするＦＣ店店主はこれからＩＣレコーダー持って自衛する日々が始まりそうだ
これが本当の自営（衛）業

首吊った人もちょっとはいい夢みれて良かったんじゃないですか。

>>542
>>559

もうね。日本って国に絶望するよ

>>559
口で言ったら契約できないから、契約書があるんです。
阿呆はロクに読まないでそ？

セブン銀行もヨーカドーで使うからいいよ

つかぶっちゃけオーナーの交渉力の問題。
勝ち組オーナーは運もあるけど努力もしてるし気にいらないならガンガン文句言ってる。
発注数だって勝手に変えたりされないし変えてほしい時はSVがお願いの電話してくる。
いろいろお願い聞いてやってるんだから補助しろとか交渉するわけ。
まぁ何が言いたいかというと交渉できるだけの売上、つまり運が重要って事だ。

>>464
学校の近くはそんなに儲からないよ
客単価が異常に低いし長時間立ち読みだけして帰る馬鹿も多い
万引きの問題もある

条件として、夫婦じゃないとダメなんだよな。
独身者だと、失うものが無いからトンズラされてしまう危険性があるという
理由で。

>>557
別に無知につけ込んではないだろ
無知な馬鹿オーナーが被害者面してるだけ
小売りに無知なのに小売りに参入するなよ
参入するにしても多少は勉強しとけ

>>557
簡単だおっていって誘う本部もそうだが下地も知識もないのに手を出す場合は野郎ほうもアホというか甘すぎる

>>561
利益が同じならキレイ事言いたいでしょ　クズ的に

>>570
ほんとに一回スーパーで店長くらいまでやってからコンビニやればいいのにな。

そしたらその頃にはやる気なくしてるかもしれないけどｗ

>>561
本部は廃棄を割引すると売上が減ると考えているから

>>569
夫婦で両方ともこき使おうっていうのが本音じゃないだろうか

そういえば俺がバイトしてたローソンのオーナーも材木屋をたたんでコンビニ経営始めたって言ってたな
まあズブの素人じゃないんだろうが

>>570
いや、確実に無知に付け込んでるだろ。
無知は無知で問題だが、ちゃんと理解していたらありえない契約条件で契約させてるっていうのを
無知に付け込むっていうんだぜ。

本部が一番恐れてるのは訴訟を起こされることだな

ウチの近所のローソンのおっちゃん（経営者）はおでんとか唐揚げとか
商品入れ替えるときにタイミング良く行くとタダでくれるんだよな。
末端の人達は頑張ってるのに上がこれだとマジで可愛そうだわ

>>561
原価までなら良いが、更に値引いて原価割れ販売となるとロイヤルティが減る

こんどセブンでオーナー組合作るらしいからパワーバランス変わるよね
個人対企業じゃオーナーは法知識も乏しい普通の人で圧倒的弱者だが
オーナー連対企業なら勝ち目もあるよね
ストライキもありえるかも

さすがコンビニの社長と幹部はクズだななにが新鮮な〜だよ寝言は寝て言え
全国のオーナーは食糧難の国でこいつらの会見の内容を翻訳してバラ巻いたほうがええで

>>571
ま、実際未経験の脱サラリーマンは小売りなんて馬鹿でも出来ると思ってる節有るからな。

ビニコンなんかで飯なんて買わねーよバカ

コンビニ経営者の自殺率は異常に高い

あの店いついっても値引き弁当置いてやがらねえ。もうｲｶﾈってなりそうだな。
弁当屋はじめよっかな。

>>531
米子だけでも12店舗あるんだぞ。
この意味不明な多店舗出店がたまらんね。

でも、FCって契約店ありきでオーナーとかがこぞって弁護士とつるんで被害者の会つくったり
FC契約破棄しだしたら潰れるんじゃない？

>>583
小売りって見下されてるよなぁ

悪徳企業で買い物するのやめるわ。
多少面倒でもほかの店で買う
新生銀行と住信SBIのキャッシュカードだけガンガン使うわ。

この負け組オーナー達って今まで損した分を返還して貰う予定とか言ってたけど正気かよ。
結局、自分達に跳ね返ってくるだけだろ。

>>581
労力に見合った収入でないのならすぐ辞めるべきだと思うね
契約書から一定期間縛られるような変な文言の削除を最初に要求した方がよさそうだね

>>581
組合の結束力や規模にもよるだろうけどね
数店舗単位なら無視、切り捨てで終わるかもしれないけど
数十数百単位になれば譲歩するだろうし、対抗できるカードが増える

>>577
有り得ない契約条件じゃないぞ
FC契約なんてどこもこんなもんだ
１から立ち上げてるわけでも無いのに勝ち馬（セブンというブランド）に乗ってどんだけ儲けようと思ってんだよ

>>588
セブンの看板を使わせてもらえなくなったら終わりなのになｗ

１０年前ならいざ知らず、いまは、契約できるFCも多いんだから、こんな悪徳なFCに加盟しないで
もっと良心的なとこにしたらいい

>>486
端から見たら良さそうってどこの情弱だよ

むかしコンビニオーナーの取材してるの見たけど
商品を買ってくれた客に対して「ありがとうございました」って
頭を下げることに異常に抵抗があるとかいうオーナーがいた

アホだと思った・・・

>>595
頭数が多ければ条件の良い別の看板へとか交渉可能かもな

>>594
>勝ち馬（セブンというブランド）
「ブランド」つくるのに廃棄負担をさせてたんだろ。
どこまで美味しいとこどりするつもりだよ。

>>592
え、やめる自由もないのか？

>>596
でも結局どこも同じような本部が搾取するシステム
というかフランチャイズというもの自体がそうだろ

看板料金高すぎｗ
43%だよ43%
システム使わせてやってるとは言え何もしなくても半分近く取って行くんだよ
これぞバロスｗだ

>>594
フランチャイズ料はたんまり払ってるだろ。

>>599
売上が悪くて声だけ大きい癌細胞移植する所なんてないだろ。

FC店長たち、なんか間違ってねーか？
途中で契約が変わったんならともかく、最初からそういうシステムなんだからさあ
ロイヤリティ上がらなくなったらFCってもの自体が成り立たないから
また品質の安定しない、集客力の無い個人商店に戻るしかないんじゃないの？

だんだん工作員が増えてきたな

>>486
これらのページ読めよ
ひとつも良く見えないけど

http://ameblo.jp/cm116517581/page-5.html
http://www.news.janjan.jp/area/0511/0510264362/1.php

>>600
美味しいとこ取りするのがＦＣ経営なんだよ

業界再編への動きの１つにならんかな

朝のミーティングが終わったので、工作タイムの開始か

言っとくけど俺は工作員じゃないからな

よくこんなシステムで店舗増やせたな

俺は工作員だぜ。

>>606
戻ったらいいやん
FCはセブンイレブンだけじゃないし、ポプラとか良心的なフランチャイズも西日本で広がってるわけだから
他にも選択肢なんぞいくらでもあるさ

>>603
オーナーなんてなにもしてねーじゃん
金だけ出してるだけ　
文句有るなら小売りのシステムを自分で作ってみろよと言いたい

>>609
それをさせないって公取がやっと重い腰をあげたんだよ

>>615
15年契約で縛ってるんだそうな

>>612
ID的に説得力ねーよ

>>613
開業資金５００万でオーナーになれます。
店と商品はこちらで用意します。

これに引っかかる馬鹿が多いんだよ

>>616
金出して、土地も出して、労働力も出してるだろ。
システムだけ乗っかっている。それはもちろんフランチャイズあってこそ。

だから、両方が儲けられる環境にしなきゃだめなだよ。
ダメってのは、そういう状況にしないとこの国自体がダメになる。

だから国がやっと介入をはじめたんだろ。

>>612
セブンイレブン本部から書き込むとそういうIDになるんだけど

>>606
社員乙
公正取引委員会から排除命令出てるのに何言ってんだ？
馬鹿なの？

>>615
だからしがみつかずに戻れば良いんじゃないかと…

>>606
言っとくけどコンビニのオーナー店で元から商店なのは稀だよ
普通は新店か既存店のオーナーになる

まあ廃棄抑えたければ発注しなきゃいいんだよ
簡単だよな

結果、セブンイレブンが淘汰されたとしても、自由経済の健全な発展に必要な淘汰だよ
売上、コスト、（フランチャイズや従業員の）人権等が、バランスしたところに落ち着く
そうでなければ長続きしない

>>621
両方が儲かってる店もある
ＦＣオーナーが儲かってないのはそんな立地条件で店を出すから悪い
自己責任

>>612
コンビニ24時間営業って知らないの？
何で安売りを求めるお客さんが大半だってみてるの？
馬鹿なの？

半額にしても余ったらどうすんだ？

セブンイレブンの社長、悪そうな面してるなｗ

本店が引き取ればいいんじゃないｗｗｗｗ
ノーリスク・ハイリターンすぎるんだよ

>>630
スタッフがおいしく頂きます

>>630
そりゃ廃棄だろう

ざまぁあああああああああああああああああ

安売り弁当でメシウマ

>>630
それは飼料用じゃ？

>>628
出た自己責任ｗ

自己責任ブームはとっくに終わってますよｗ

だいたい自分からコンビニオーナーになろうとした時点で負け組確定。
コンビニ経営なんて半分は運なのにハイリスクすぎる。
本部から営業かけてきて譲歩させまくって好条件で契約して運よければ食ってけるのがコンビニ経営なんだからな。

>>628
店を用意するのは本部だよ
ここに店作るんですけど、店長やりませんかーここならこんだけ売上出ますよー
と、楽観的な売上予測を出してくる

もったいないとか言ってるのもいるんだから30分毎に半額にしたりしないのか

>>626
おまえはバカなの？

コンビニでバイトしてたけど、実際安物を求めてるやつばっかりだよ
そこそこの中流の住宅街のコンビニだけど


俺のバイトしてた店は値引きするものもあったから、廃棄間近のパンを30％とか値引いたりしてたんだけど、
そういう商品はあっという間になくなる。

なんでコンビニは直営じゃなくフランチャイズに拘るのかというとオーナー店ならリスクなくロイヤリティが絞れるから
直営は毎月とんでもない赤字を出している
何故ならコンビニの理想的営業モデルに準じようとすると破綻するから利益は出ない
だからオーナーは人件費を減らしたり二人の体制がデフォだが一人の時を増やしたり
新規商品は安く仕入れられるから大量に仕入れて置いたりと涙ぐましい努力をしている
直営店長の社員はそんな努力は必要ない

>>644
直営は利益が出るとこしか店舗展開しない
利益出なければ潰せばいいし

コンビニ本部はどこもおんなじ

直営店が儲かるなら全店直営店にしてるはず
リスクがあるからFCにしてリスクをオーナーに押し付けてるだけで

商品は店舗で買い取り、廃棄品の処理費用は店舗負担、安売りは認めない。

これでオーナーが悪いって言われてもな

直営は予算管理厳しいぞ

>>648
努力のしようがないよなｗ

>>645
利益でなくても利益出るところから補填すればいいい
他のコンビニがその地域占領するよりマシ

>>640
ちげーよ
あくまで看板買ってるだけ
店は自分のもの

>>643
それはそうでしょう。その店舗の安い物から売れていくのが消費者として当然

だがしかし、安さを求めてコンビニを選び、移動して弱者店舗が生まれるって馬鹿が主張してるww

直営店が半年くらいですぐにつぶれることもある
あれは利益が出るだろうと思ったら出なかった場合だな

>>652
新聞の折込求人誌見てみな
オーナー募集があったりするから

>>644
直営店でも一人夜勤の店もあるし、そもそも直営店長は大半が1年契約の嘱託社員
あるいは本部社員の研修で使ってるだけ
なので人件費は実は安い
しかも当然ﾛｲﾔﾘﾃｨはないので「毎月とんでもない赤字を出している」なんてことはありえない
直営で赤字の店なんて普通すぐ潰すよ

>>628
売り上げがよかったら近くに同じ店舗を出して邪魔する

排除命令後のセブンイレブンの見解は、とても反省してるとは思えないよな
事実誤認だと言ってる

>>643
比重の問題

>>623
また社員認定か…
だから、最初から引っ掛かって出店契約するオーナーがバカじゃねーの、って言ってるだけ
セブンイレブンなんて何十年も前から同じやり方でずっと同じ批判受けてるんだからガキじゃあるまいし、調べてからやれよ

>>644
フランチャイズは、その地域で黒字にできるかの実験台として許可してるだけ
利益が出ると本部が見積もれば、その近くに直営立ててＦＣはつぶす
基本、この繰り返しでコンビニは増えていった。

騙されて家族経営で悲惨な事になってる店舗とか本社が助けてやれよ言いたくなるよな

>>50
ローソンがもろにそれだね
駅が新しくできた所で駅ができる10数年前からあるオーナー店とか
流行ってるオーナー店は向かいとか半径30ｍに必ず新しいのを作ってオーナー店を潰してる
あれって訴えられないのかなと何時も思ってる

負け組オーナーって大抵努力不足なんだよ。ただ利率がいいからって癌になりそうな新商品大量に発注したりさ。
売れ筋とか流行とか調べもせずに目先の金に釣られる。
まぁだから奴隷契約に気付かず判子捺してるんだろうけど。

http://straydog.way-nifty.com/yamaokashunsuke/2005/11/post_3ed4.html　ファミリーマート
http://www.news.janjan.jp/business/0603/0603241338/1.php　　　　　　　　　　ファミリーマート
http://www.news.janjan.jp/living/0508/0508100644/1.php　　　　　　　　　　　　セブンイレブン
http://combinii.blog13.fc2.com/blog-entry-21.html　　　　　　　　　　　　　　　　　セブンイレブン

コンビニ　自殺でググると
ほとんど、セブンイレブンとファミリーマート関連ばっかり

>>652
直営が半年で潰れることはまず無いよ
意地でも続けるから
コンビニは地域占領合戦だから直営ならとにかく３年は続ける
場合によってはオーナーに押し付ける

地球にやさしくない

>>663
それやったけど立地が素人の俺が考えても悪くてつぶれた直営なら知ってるｗ
あれ計画した社員って素人の俺より見る目ないわけだけどホント脳みそ狂ってんじゃないのかなｗ

>>658
でもこの期に及んでもセコいマネするとどうなるんだろうね。営業停止？

>>660
おいおいおいおい、それじゃ社員乙といわれてもおかしくないだろｗ

オーナーも馬鹿だが、それに乗っかってる本部は悪だろ。
しかも違法状態だぜ。

おまいらまじで止めとけよ
たまにならいいが毎日がコンビニ弁当なら
間違いなく病気になるぞ
友達がそれで腎臓悪くして今や腎臓透析だ
他の疾患も併発してきて本人も鬱状態
まだ30代だよ

>>631
してるｗしてるｗ
悪徳なのが全部出てる

>>655
それは雇われ店長だろ
俺の親父もセブン５店舗程持ってるがセブンのオーナー業はまったくやってない　
本業は不動産

これでコンビニ本部のやつら、リストラ開始ｗｗｗ

>>666
じゃああそこはよほど売れなかったんだろうなｗ
まあ立地が立地だからｗ

>>653
俺はそんな事言ってないぞ。俺の事じゃないよな？

>>663
そういや、ローソンって二軒ほど近くにあることが多いな。田町駅前とか。

そういうからくりだったのか。

>>653
距離など範囲にもよるが「安さを求めてコンビニを選ぶ」というのは間違いではない
本来の利便性という点も大事だが価格も大事
ちょっと距離があるけど安いなら向こうの店舗を利用しようという流れがあっても不思議ではない
無論すべての消費者に当てはまるものではないが

値引きしてもいいならいつもオニギリ仕入値販売して客寄せに使いたいな
他が通常価格売りが前提だけど

>>664
奴隷契約ってわかってるのに、本部批判じゃなくて、まずオーナーを馬鹿にすることをしてるから
工作員を疑われるんだろｗ

>>677
おおいなローソン　２店固まってる場所
そういうわけだったのか・・・

負の部分をオーナーに全部被せて
本部は左団扇とかどこの８９３だよ。

本部とFCの問題ってセブンだけじゃなくて他の会社でも同じ問題があるはずなのに
大きく取り上げられるのはいつもセブンだよな

ID:990kbBeUはオヤジが金持ちのボンボンで、
貧乏人の一念発起のFCオーナーを馬鹿にしてたのかｗ

ひどすぎるｗｗｗｗ

>>656
一人夜勤というのはあまり無いというか二人じゃないと防犯上危険なのでやらせない
よっぽどド田舎ならわからんが

廃棄をめちゃくちゃ出してたらロイヤリティないとか意味ないだろ
商品を切らさないバイト二人体制を維持するだけで赤字突入の店は多いはず
社員が求められるのは廃棄や人権費を除いた売り上げ
ギフトとか丸かぶり寿司とかクリスマスのケーキとかの評価は最重要

以前、オレが働いてたピザ屋の○○ーラがまさにそれだった
店長から、一応、身の安全に気をつけてね、とか
なんかあったら連絡するんだよ、とか言われて
なにをそんなに恐がっているんだと思ってたら、
ＦＣのすぐ近くに直営店を出して、ＦＣを潰した直後だったので、
ＦＣ店やその従業員から相当恨まれてたんだと。

>>660
騙してるのはセブンイレブン本社だろｗ
騙してる奴より騙された奴が悪いって
社員乙ｗｗｗ

>>680
別に違法じゃないんだから騙され奴が馬鹿。あと努力不足

>>681
ドミナントっていうんだけど、ローソンに限らずどこでもあるよ

>>685
本部はＦＣに商品を卸した時点で利益がある
それに加えて売り上げからロイヤリティも貰える

>>660
だからオーナーが戦ったんだろ？
それに対して批判してるおまえは馬鹿だろww

>>688
はぁ？ｗ
>>1

コンビニなんかやめてココイチのオーナーになってみないか？
24時間戦わなくていいんだぞ。

>>685
土用丑の日のうなぎとかなｗ
あんなもんわざわざコンビニで買うかよｗ食いたかったら専門店で買うわｗ

>>671
それがコンビニの弁当のせいだという根拠が無い
 

>>673
意味がわからん。セブン５店舗持っててオーナー業じゃないとか
土地貸してるだけ？

>>689
ドミナントって仕入れの都合や、社員からの連絡の都合上、
比較的近く（といっても競争にならない範囲）で店舗を集中的に出すことだろ。

FC店の近くに直営店を出してFC店を潰すことじゃないだろ

>>692
俺が言ってる奴隷契約は全体的な契約の事だ。
自らコンビニオーナーになる奴はって言ってるだろ。流れくらい読めよ。

>>697
その地域を制圧するのが主目的。
他のチェーンを潰すためのオセロみたいなもん。

が、実際は儲かりすぎてるオーナー店を潰す。

>>660
アメリカじゃ、逆に訴えられて賠償金で半端ないことなってるだろｗ
セブンイレブンｗｗｗｗｗｗ

ソース
http://www.news.janjan.jp/living/0509/0509031931/1.php

馬鹿工作員「こんな奴隷契約にだまされるほうが馬鹿だ」
一般人「騙すほうのがひどいだろｗ」
馬鹿工作員「ろくに勉強もしないで小売をなめてるから悪い」
一般人「法律を舐めてるほうがもっと悪いだろｗ」
馬鹿工作員「俺の親父はセブンを５店舗持ってる。」
一般人「だからなんだよｗ」

ま、値引き販売はダメだろう
フライドポテトが10分すぎたから半額でいいですなんてやらないだろ

オーナーも社員もギフトや季節物は地獄だよな
自腹切っても出世の為に自分で買うんだから
その為の貯金とかしてるらしい

バイトも店によっては強制&知り合い勧誘
どこの創価だよｗ

アメリカのセブンは潰れたよな。

本部ざまぁだけど
バイトの身としては値引きは仕事が増えるからめんどいのよね(´･ω･)

>>696
オーナーだけど店長業務をやってないってことだろう

>>698
>>1も含めて全体的な話だろうが。まずスレタイ嫁よｗ

レスも600も超えるとグダグダだな

>>701
ワロタ

コンビニ店長と定員は可哀想だが、クソ企業は潰れたらいいよ。

>>698
実際にやってみて気づくことって多いんじゃないか？
仕事始める前からそんなに調べてる奴ってまず居ないと思う
それこそ経験者を知人に持たないとわからないレベルじゃね？

>>696
物件と土地とＦＣ契約だけ自分のもの
駅前の物件ばかりだから出店前から黒が必ず出ると踏んで出店
発注とかバイトのシフト管理とかは月○○万で雇った奴にやらせて儲けだけ自分の懐に

おまえら昼飯どうする？

>>703
ああいうのってコンビニ業界ではよかれと思ってやってんのかな…？
コンビニ業界は一回あれの客の7割は従業員関連だということを考えたほうがいいよねｗ

711の会長は長野出身ということで地元じゃ神扱いです。
リニアといい、長野は日本全体に迷惑をかけるのが流行しているようです。

>>696
複数店舗やってる人は有限会社化しててそこで社員雇って任せっきりとかあるよ。

もうセブンで弁当はかわねーよ。ざまあオーナーども。

>>609
>美味しいとこ取りするのがＦＣ経営なんだよ
じゃあ地位の濫用を堂々と認めればいいんだよ。

俺の場合、スーパーで半額弁当買ったら
その分でアイスとか飲み物とかデザート買っちゃう。
もし500円の弁当なら、250円で買ったら300円ぐらい他のもの買っちゃう。

もうすぐ 訴えたFC店の近くに直営店ができます

一時期、コンビニバトルとか言うシミュレーションゲームあったけど
本部からのロイヤリティーとかダークな面もクローズアップしたリアルバージョン作ったらいいかもな
難易度高そうだけど

>>721
バッドエンドは一家心中でよろしく

アメリカでこんなんやったら速攻訴えられるからなｗ

ソニーも昔同じことしてたなメーカー小売希望価格ってやって

>>723
すでに、訴えられまくって賠償金でにっちもさっちも行かなくなっている

http://www.news.janjan.jp/living/0509/0509031931/1.php

>>724
有名なのは松下
ってかその手のは腐るほどあるだろ

>>714
まぁ、FCへの強制をさておいても、小売業って企業の存続にかこつけて
半ばマルチ同然の社内販売をなんだかんだで始めたりする面が割とどこでもあるなぁ。

新聞と音楽CDの再販停止が先だろ公取
それが駄目ならDVDやゲームも再販対象にならないとおかしい

結局負け組オーナーが安売りしようが潰れるのには変わりない。
とっとと辞めて違う道進めよ。
無理なら店舗前に地下鉄の出入り口できるとか横にTSUTAYAできるの祈っとけ。

奴隷の反乱か

ざまぁｗｗｗ　メシウマｗｗｗｗ　いい気分♪

はた目から直営店なのかFC店なのか見分ける方法ないの
まあ店長見りゃ分かるだろうけど

仕入値で転売して別のところで定価で売ればロイヤリティ分儲かる？

>>700
日本でも負けてるんだよ　全然話題にならないけどねーｗ

これからこういう裁判は増えるよ

>>732
ＩＤカード下げてるのが直営
もしくは公共料金払ったときのスタンプ

>>721
第三週　「向かいに直営店ができました」

第四週　「クリスマスケーキのノルマが厳しくて欝になりました」

第五週　「割引でおにぎりを売ったら恫喝されました」

第六週　「妻が自殺しました」



やりたいか？ｗ

しっかし、どこのテレビ局も、値引きだの、もったいないだのの話しかしないんだなｗ
問題は負担の話なのに。
もうこれ以上スポンサーを無くしたくないからなｗｗｗ

>>732
直営　　　　　商品陳列がキレイ
オーナー店　　商品雑然としてる

>>736
六週目で自殺か。難易度高っｗ

>>736
6週目で妻自殺ってテンポ速すぎｗ

>>732
直営：商品欠品はほとんどない、ムダに綺麗
FC：売れてる商品は当然なくなるし掃除ばっかりもしていられないのでそれほど綺麗ではない

でもFC店の方が便利な場所にあったりすることは多い。

コンビニに限らず、一部の人間に大きく負担を強いる形で成り立つビジネスモデルってのは存在しちゃいけないんだよ。
そういうのが異常に増えてきたから日本がボロボロになった。

>>725
マジかよｗ
ホント日本ってクソだな
何処までクソ企業に甘いんだか

>>735
へえー
スタンプに直営店って出てるの？
そういや見たことあるかも

>>736
何か切ない系のタイトルにしたら感動系だと思って買う奴いるだろ

>>745
ピクミンみたいなキャラでやったらすぐ死んでも文句言われないんじゃねｗ

まあオーナーの手腕云々は別として７１１が屑企業で有ることには変わりはないが

しかし、　コンビニ　自殺
でググると　セブンイレブンとファミリーマートばっかりだな

小売がデカイ面する社会はダメ

王様＞市民
市民＞奴隷
奴隷＞王様


いよいよ奴隷が王様を討つ番だな

この前、カンブリア宮殿で褒めちぎられてた所か
その時にもうこの問題出てたけど
全く触れなかったな

>>750
Eカードかよｗ

コンビニのオーナーなんて人生の負け組みだと思いますよ

テレ東はこの企業叩きたいのか叩きたくないのか
はっきりしてほしいね

田舎のセブンなぞ弁当の品切れ普通だぞ。
今回の件で普通に弁当を置くようになればうれしい。

これ近隣店どうしで値下げしあってどっちも潰れる、みたいなことになったりしないの？
値引きされるのは客としては嬉しいけど通常価格の弁当売れなくなりそうだね

もう、弁当は冷凍の弁当を解凍するシステムにするかな？
ampm見たいな弁当に

>>737
機材買わせたりして逆に特需（お客に無関係な）っチャンスにもなるぜ

>>756
俺なら値下げ幅を近隣の店同士で同じにする
○○時を過ぎたら30%オフとかで

俺の家の付近には4件、1km以内にあるんだが
多分この5件は全部値下げ幅を一緒にするだろう
つか、なんでこんなに沢山あるんだよ

大学の付近に1件、甲州街道に1件、ちょっと降りた商店街に1件、駅の付近に1件だが、どの店も全くつぶれる様子がない
大学付近と甲州街道は人が多いので10年以上ずっとあるけど
後から来た所も何気に5年ぐらい経過しているが・・・あんな密集したら赤字になんねーのかな

公正取引委員会△
もっと給料あげても良いくらいだ

>>307

店長！これは何ですか！！

こんな異常な消化率は喜ぶべきことではありません！！！！

商品の品揃えが悪くなってお客さんが魅力を感じなくなり
他店に流れ長期的に見たら売り上げが下がりますよ！！！

廃棄は仕入れた分の一割以上、二割は廃棄が当たり前なんですよ。

>>756
その取り決めをするとして本部が出てきたらまたもめるし
オーナー同士で決めたら反発する店もありそうだしまとまらなさそう
値下げやりたくないオーナーもいるみたいだし

都内のampmもすごいけどセブンって500ｍおきぐらいに店あるよね
今まで潰れなかったのが不思議

>>762の安価先間違えた
>>759でした

コンビニの不思議
500円の弁当350円で仕入れる
売れなかったら更に廃棄代金350円払う
売価500円の弁当に700払わないといけない

潰しあいになるのは確定的。
で潰れた後に直営にして定価販売すればいい。

セブンイレブンざまあｗ

もうセブンイレブンでは買い物しない。二度と。

>>765
そうなってほしいという君の希望ねｗ

イメージ壊したくないならセブンイレブンが引き取ればいいだけだろ
守銭奴め

ざまあああああああああああああああああああああああああああああああ

>>561
これがコンビニの真のビジネスモデルか。

自社の商品を会員に売り、さらに儲けから看板料もいただく。

だから最初は自己資金が少なくてすむように、店舗も設備も土地も貸す

>>769
それより、廃棄料ってわけわからない金取らなかったらいい
どうせ捨てるだけなのに

セブンイレブンは反エコ団体だったんだな

自分の懐を痛めないでフランチャイズを食い物にしたんだから
今回の件はザマァァと言うしかあるまい
値引きしたくない所は勝手に値引きしないで身を切れば良いだろ

>>772
実は家畜のエサになる

何か本部の強圧的な印象だけが国民にインプットされたな。

>>773
やる事なす事、全てにおいてエコな訳がない

セブンの親会社はゲーム屋より酷いロイヤリティ商売だな
店で買い取らされる以上弁当は店の資産だろ
売れないゲームはワゴンセールするぞ

>>773
失敗したけど、盟約店オーナーに金払わせて、廃棄を売って貰い、それを家畜飼料として活用して原価０という
より原価だけで儲かるというｗエコの名を借りた本部丸儲けビジネスモデルを考えていた

俺の親、コンビニ経営してるけど
自営業やめてコンビニしなかったらお前らを大学に行かすことはできなかった
って言ってた。

２４時間３６５日勤務で毎日心臓とかお腹が痛かったり
高血圧でいつ脳出血するかわからないし
立ちっぱなしで静脈瘤出来て足が腐ってボコボコになったり
内引きで月３０万くらい取られて月収がマイナス２万円になったりしたけど

自営業だったら利益自体が無かったから。

>>775
そのエサとなった弁当、惣菜を喰った家畜がおかしくなるとかならないとか、おっと誰か来たようだ

醜い組織体だ

、：ｐ；

俺がバイトしてた加盟店のオーナーが3００ｍ先くらいに直営店出店させられてキレてたな
加盟店の事なんて何も考えてないんだろな

>>773
いまだに紙のチラシを大量に刷って問答無用で送り込んで来るんだぞ。
本部が発注量勝手にいじって商品が多量に届いたりすんだぞ。
エコなんて考えてるもんかい。

言うこと聞かない＆気に入らない店を潰すのに
近くに一回り大きい直営店置くんだろ。きっと。

もし親が公務員だったらと思ったら
全然公務員のほうが良かった。

同級生の教師は校長になってのらりくらりと生活して年収１４００万なのに
酷い。

何も生産せずに税金で暮らしてるやつが憎い

>>787
俺の父親は万年平の教師で、年収600万程度だったけどな。
でもだからって恨んじゃいないよ。お前みたいに親を誇りに思えないやつは詩ね

>>789
は？親を誇りに思ってないわけじゃないし。
税金で食ってるやつの労働に対する対価が不公平だろって言ってんの。

どこの共産主義国だよここは

>>790
それがこのスレとなんか関係あるのか？

廃棄の話だけど
表示の数時間前に廃棄だから

その廃棄時間から割引はありだと思う。

時間が近いのと、新しいのが同じ値段だと誰も買わないでしょ。

おまえらみたいなのが値引き時間前に張りつくのは間違いない

建前「新鮮なイメージが侵害されて好ましくない」


本音「は？どうせ廃棄は加盟店が全部負担するのに何で俺らに不利な条件飲まなきゃならねーの？馬鹿かｗ」

セブンイレブンジャパン側の時代の流れに背を向けた
反エコロジーな頭の固さにはホトホト呆れるな。
これは一般消費者にも致命的な印象を与えてしまった事案だな。
店主らに対して脅し文句まで言うと何とか。
まぁ排除措置命令もダメ首脳陣の自業自得ということか。

いまテレ朝見てるけど、廃棄多すぎるｗｗｗ
発注ヘタだろｗ

>>796
本部に多く注文させられるんだよ

711「棚埋めろやカス共」
711「ロス分はお前らが被れよｗ」

この錬金術が使えなくなるメシウマ

某沖○気○業関係版カウンセリングアドバイザーの実態

97 ：名無しさん：2009/06/20(土) 14:28:34 ID:???
他企業の対応は実に誠実だ。およそ10年前某沖○気○業の関係では
縁故従業員男とその不倫従業員女は、本体重役のお歴々が目をつぶることをいいことに
不倫隠し、ストレス解消、退屈しのぎ、好き嫌いによる動機にならない動機で落ち度のない無関係従業員に対し
嫌がらせから始まり、それでも退職、自殺しない場合は、
無実、架空、事実無根の罪を被害者に被せて、処分を決定してから、
被害者に初めて通告する。被害者には問答無用で何もさせない。
更に脅迫をし、被害者を悪者扱いにして泣き寝入りさせる。
脅迫された内容の一例。無実の罪を被って退職しないと、
�@親族に不幸な影響がでると脅迫する。
�Aあんに闇社会や嫌がらせ屋がいることを匂わして脅迫する。
�B一生涯職に就けなくできると脅迫する。
�C会社や医師の社会的信用をもってすれば、精神病院に強制入院させることができると脅迫する。
�D自殺するなら、会社に一切迷惑をかけるなと念をおす。
�E行動範囲、人間関係周辺に悪い噂が広がるかもしれないと脅迫する。
特に�Eの被害影響が大きいので、誰からも、制度からも、助けてもらったことはない。
むしろ、面識のない人からも、いわれない差別や卑下、誹謗中傷が増大した。
派遣切りされた人、職に就けない人、自暴自棄になっている人は、下には下がいると思って、諦めないでください。

>>796
廃棄以前に発注がヘタだよな あれｗ

マクドナルドでさえ、平成たぬき合戦ぽんぽこの時代、作り置き大量廃棄だったものが
受注後スピード加工するようになったというのに
本部の利益の都合でコンビニだけこれはおかしいわな。
ようやく社会の公正な裁きが下ったようだ。


昔はマクドナルドもカウンターの後ろにハンバーガーチーズバーガーが滑り台に大量に補充されてて
それを取ってつめる方式だったんだよ。

こちらが本スレなので上げとく。
最近なつも元気ないね。

某沖○気○業関係版カウンセリングアドバイザーの実態

97 ：名無しさん：2009/06/20(土) 14:28:34 ID:???
他企業の対応は実に誠実だ。およそ10年前某沖○気○業の関係では
縁故従業員男とその不倫従業員女は、本体重役のお歴々が目をつぶることをいいことに
不倫隠し、ストレス解消、退屈しのぎ、好き嫌いによる動機にならない動機で落ち度のない無関係従業員に対し
嫌がらせから始まり、それでも退職、自殺しない場合は、
無実、架空、事実無根の罪を被害者に被せて、処分を決定してから、
被害者に初めて通告する。被害者には問答無用で何もさせない。
更に脅迫をし、被害者を悪者扱いにして泣き寝入りさせる。
脅迫された内容の一例。無実の罪を被って退職しないと、
�@親族に不幸な影響がでると脅迫する。
�Aあんに闇社会や嫌がらせ屋がいることを匂わして脅迫する。
�B一生涯職に就けなくできると脅迫する。
�C会社や医師の社会的信用をもってすれば、精神病院に強制入院させることができると脅迫する。
�D自殺するなら、会社に一切迷惑をかけるなと念をおす。
�E行動範囲、人間関係周辺に悪い噂が広がるかもしれないと脅迫する。
特に�Eの被害影響が大きいので、誰からも、制度からも、助けてもらったことはない。
むしろ、面識のない人からも、いわれない差別や卑下、誹謗中傷が増大した。
派遣切りされた人、職に就けない人、自暴自棄になっている人は、下には下がいると思って、諦めないでください。

>>2
これって結局どこのコンビニだったんだろうな

↓30代の未婚スイーツがひとこと

>>798
エリアマネ　ＳＶ「この季節商品、廃棄でたら僕被りますんで！」

本部の社員も上から成績ぶらさげられてる

>>801
マックはすぐに調理できるシステムを確立したのがすごい
技術の進歩もあるんだろう
作り置きかなり少なくなった

>>804
ローソンだよ。
他のソースで名前出てたはず

>>808
ファミマ説もあったけどやっぱローソンなのか
まあ、食わないに越したことはないな。

>>804
これが掲載された当時はロー○ンって結論でなかったっけ

>>806
マネは知らんけど、SVはそれ込みの給与だと聞いたことがある

廃棄物が加盟店負担で仕入れ数もセブンが支持してんだろ
やりたい放題だな

鈴木敏文がカンブリア宮殿に2週連続で出てたけど

>>400
sankeiだったらこれには触れないんだろうな
今まで朝日って２ちゃんのせいで良いイメージじゃなかったけど見直したよ。

廃棄を原価販売できれば３倍とはいかないが
店舗の収益率は改善するはず

しかし店舗の収益が改善しても本部の取り分は一緒だから本部は当然反対する
廃棄したぶん新しい弁当を買わせたほうがいいから

なんて酷いシステム…

お菓子とか日用品とかはオーナーが発注数決めれてたはず
弁当とか惣菜は本部の言いなり

711ってぺ弁当を各店舗でノルマがあるって話だったな。
あんな売れるかもわからん1個2500円の弁当まともな店長なら予約なしで注文しないだろ

返品して金取るとか聞いたこと無いな
普通、金返すだろ

>>800
本部が圧力をかけて無理やり発注量を増やすように言ってるから仕方ない

セブン行ったら何時もより弁当の品数が減ってたぞ
空いた棚にはお茶などのドリンク類が置いてあったw

ところで値引クーポン渡されたけどこんな無駄やるくらいなら最初から値引けばいいのにな
そのあたりはスーパーのほうが上手いことやってる気がするわ

タクシーや軽急便と同じ。
加盟者を乱造して実験台にしてのこったとこだけ生かして
後は店ごと「廃棄」。知恵も糞も無い。高見の見物。
本部は絶対痛まない。

>>816
うなぎのシーズンは酷いよｗ
あんな高くて売れないもの大量に仕入れさせられるから

>>814
よくグラフを見ると、廃棄した分の処分量を取っている
原価３００円でオーナーに売った商品を、オーナーに３００円請求して処分量として二重に取ってるわけ
そりゃ、廃棄出たら出るだけ本部が儲かるわけだ
廃棄した弁当は原価の２倍で売れてるわけだから

セブンイレブンは取引先に無茶を言うというのは本当だったのか

やっぱ権力が動くと世の中も動くな
官僚も必要だろ
公取委はいい仕事してる公的組織

ニーズにあった発注がちゃんと出来たら理解し難い様な企画物や
高額惣菜なんか発注しなくなるだろ
大量廃棄は本部の大量発注の圧力なのは見え見えだろ

棚は常時埋めろ損失はお前らが持てではたまらんわな

鈴木敏文なんて民間最強のヤクザも
行政にかかればヘビに睨まれたカエルだ

ぶっちゃけ、本部が100万円売上を出すために、加盟店に100万円分弁当を仕入れさせる。
加盟店の見込める売上は10万円だが知ったこっちゃない。
売れなかった90万円は、加盟店が損を被り、弁当はまだ食えるのに棄てる。

これが異常な契約でなくて何だって言うんだ

やっぱり政権交代するしかないな

いくらでも勝手な仕入れを押し付けてもいいよ
ただしそれにかかる手間や廃棄の費用は全て本部が負担しろ

なんか？広域暴力団の組織形態と変わらん気がする。

>>819
そのクーポン使うためにはまた来なくちゃならないだろ
そのためのクーポンじゃね？

>>400
のグラフの２段目に注目してみて
利益内訳の経営者側の利益（黒背景の部分）で、700-900ってあるだろ？
この謎のマイナス900は、売れなかった弁当の廃棄料（弁当の処分料）となってる
本部は300円で弁当売ったけど、オーナーが個人で廃棄するのを許さずさらに300円払って本部が処分すること
を押し付けてるってことだ
つまり、廃棄があればあるほど本部は儲かるわけだな

そこらじゅうのコンビニが夜中の3時に弁当を売ってることが異常
ありもしない需要のために無駄な店舗を増やしては潰してゆくだけ

>>834
売上が良いと、すぐドミられて収益半減だよ。
うちは、契約更新の年にドミられて日の売上２０万くらい減った。

たまに見るけど交差点の向かいどおしにローソンとファミマってもうこの国は狂ってるとしか思えない。

おせち（笑）
恵方巻（笑）
うなぎ（笑）
クリスマスケーキ（笑）

これでどれだけ損させんのよ

>>828
>>400のグラフ見ろ。その弁当廃棄まで本部に金支払って廃棄してもらわなきゃいけないシステムだ

あと弁当に漬物入れんな。

店長これで毎日売れ残りを自分で買って家族の土産に持って帰らなくてもよいですね。
よかったよかった。冬にはおでんの売れ残りも売ります

同じ値段でほっかほっか亭やほっともっとの方が量も多くて値段も安い
しかも味も良い
同じFC制でも711は相当無駄なシステム構築してるな
24時間営業は良い考えかもしれないけど

コンビニは小売なので薄利多売なんだけど
たまにとんでもない客がくる

マナー良い客が来ると、あ、この人接客業だから気を使ってくれてるんだろうな…ってわかる
マナー良い上に感じが良い人は、あ、この人良いとこの企業だなってわかる

ぶっちゃけると、本部は１００％廃棄のほうが儲かるわけ

>>835
ウチは500m間隔でセブンとローソンが三角形を形成してイスラエルの国旗だｗ

消費者側にとってはどうでもいい気がするんですけど

>>833
間違ってるよ
廃棄原価分は、仕入から商品廃棄損に振り替えてるだけだ
ただ、ﾛｲﾔﾘﾃｨの計算は商品廃棄損を引く前の「売上総利益」で計算するので
廃棄がいくら多くても本部は損しない
売上が同じなら、廃棄が増えれば本部の利益が増えるわけではない

７の本部って叩けばかなりかなり埃出そうだなぁ〜！
馬鹿警察、信頼回復の為にさっさと内定してガサ入れよ〜チャンスだぞ〜(笑)

>>840
コンビニって食料ばっかり売れてるから
弁当屋はきついな。

さらに香川にはうどん屋まである

年間廃棄仕入れ額、1店舗平均530万円?

今後、過去をさかのぼって返還金訴訟が続々と起きるらしい
本部も加盟店も泥試合になりそうだな

>>835
鬼だなコンビニ業界
本部が1番の敵とは
売れるとこの店は自分らで経営して売れないとこからは徹底的に搾取って

ヤフーでセブンイレブン検索したら
セブンイレブンの正体が出てくるな

>>847
そのうどん屋は岡山も多いけどコンビニデイリーのうどん類の値段より喰いに入る方が安いし旨いから深夜以外コンビニには用は無いな

>>845
分かりやすく、数字で説明して

某自転車販売会社も、何かあると睨んでる
フランチャイズをどんどん増やして儲ける業態って、ネズミ講の応用だよな
フランチャイズが増える間は、本部は利益が延び続けるけど、延び悩んだ時がやばい

結論：コンビニ弁当なんて半額でも買わない　西友298円弁当マンセー

文字通り働き蟻（蜂）になれって事かｗ

コンビニで弁当どころかオニギリですら数年買った記憶が無い
スーパーやローソン100のほうが安いしな
ATMと雑誌だけあればいいよ

>>849
ん、いやそういうやり方じゃないんだ。
ドミった店舗も一般から募集したところ。

タクシー業界と同じなのよ。タクシー増えて１台あたりの利益は減っても
本部の利益は増えるから

>>852
>>400の2段目の900円は廃棄料ではなく廃棄分の仕入原価だ

問題は本部がこの廃棄分にも利益としてロイヤルティを課してるところ

とんだジャイアニスムであることには違いない

おでんも袋に入れたまま売ったほうが儲かるかもな

トライアルやラ・ムーで250円弁当買えよアホが

>>857
そういやタクシー業界も何か手が入ったよな。
価格下げすぎだったか。

>>860
なら俺はハローズかディオで買うわ

>>852
こっちに書いちゃった
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/news/1245667347/158
言ってることは>>400の図と同じだけど、これだけだとわかりにくいと思うので一応

>>858の言ってる廃棄分にﾛｲﾔﾘﾃｨを掛けてるとか、廃棄分を店が買い取ってるというのは間違い
実質的に廃棄原価分のﾛｲﾔﾘﾃｨを多く払わされてることにはなるが、廃棄と本部の利益が比例しているわけではない
そこのところを正しく理解していないと本部の詐欺師に論破される

７オーナー！
クーデター興すのは今がチャンスタイムですよ〜

波及してファミマとかローソンのオーナーも何か行動起こしそう。

　　　　　　丸　　　か　ぶ　り　　　　寿　司　　　

>>865
他のコンビニでも裁判おきてるよ

>>863
そうか、あくまで売れた分にロイヤルティを課してるだけか

あれID変わっちまった
俺>>858

金令木将軍様「おい、恵方巻の販売量は前年以上だと言う事分かっているだろうな！」
三○ＯＰ本部長「したっ、承知しております、おまかせ下さい。おいＺＭども」
ＺＭ「したっ、売ってまいります。おいＤＭ・ＦＣども
　　　恵方巻は前年比１５０％販売だ！」
　　　（予約を取れこの下僕が！取らないとと俺が降格させられちまうだろうが！）
ＦＣ「オーナーさん、今年も恵方巻は売れますよ。去年より１００個は予約取りましょう！」
　　　内心（こんな商品が予約取れる訳ないだろ・・）
　　　　　（どうせ俺がクローバーしなきゃんなだろ・・）
　　　　　（単なる文化破壊ぢゃん・・）
　　　　　（毎週こんな事ばかりで嫌になるな・・）
オーナー「馬鹿か？こんな商品がこんなに予約取れるか！」
ＦＣ１「仕方ないな・・自腹切るか・・」
ＦＣ２「無理やり発注してしまえｏｒさせてしまえ」
ＦＣ３「直営店担当だから店勤務に無理強いしてトータル数で帳尻合わせ」
ＦＣ４（洗脳済み）「将軍様はさすがだ！予約とってやるぜ！」
オーナー「馬鹿か？このＦＣは！本当使えないくそ社員が多いな」
直営店社員「去年は２００個自腹だろ・・・今年は３００個自腹か・・・」
今週ＦＣ会議
ＦＣ全員「提出した報告書にもあるように恵方巻は売れました！目標達成です！！」
　　　　「さすが将軍様！あなたは神でつ！この調子でやって下さい！マンセー！！」
　　　　（はぁ・・なにやってんだろう俺は・・）
金令木将軍様「よしよし、下僕ども次は冷し中華を売れや！！」

翌年
金令木将軍様「おい、恵方巻の販売量は前年以上だと言う事分かっているだろうな！」

直営店社員「去年は３００個自腹だろ・・・今年は４００個自腹か・・・」

日常の商品からキャンペーン商品まで売れる・売る商品かどうかの判断は金令木将軍様。
このように上から下までトップダウンで指示が伝わるスピード感ある会社ニダ。

>>800
常連しかこないような田舎店とはちがうからしょうがない。

>>863
なるほど
この廃棄原価を仕入原価から控除するってのが、廃棄オーナー負担って言ってるやつか
まあ、しかし廃棄してもらったほうが本部としては利益があるってことは変わらないな
しかし、>>863みたいに本部が説明してきたら、この理論がおかしいっ予備知識ないと
丸め込まれそうだな

仕入数って店側か決められるの？
それとも本部指定？

前者ならオーナー側がもっと考慮して発注数を調整すべきだと思うし、
後者なら期限が迫った食品の値下げを許すくらいの柔軟性があってもいいと思うよ。
スーパーじゃ当たり前な事だし。


適切な量を仕入れてれば馬鹿みたいに余る事もないよ。

本部の言い分を聞いたら要に対して適切な出荷ができないんだなと思った。

〜直営店長の１日〜
【5:20】起床。夢にまでＤＭが出てきた。今日一日いやな予感がする。
【6:00】電車内で爆睡。スーツを着ているのは俺だけ。そうか、今日は土曜日か
【6:55】店到着。サンプルディスプレイがぬけてる。深夜の糞バイト殺すか？
【7:00】昨日の売上チェック。昨日も前年割れＤＭに殺される。言い訳を考えねば
【8:50】新卒が到着。ぎりぎりじゃねーか。殺すぞ！
【9:20】発注分担？めんどくせー。自分ですべて打つ。
【9:48】新卒、会長講話を見せろだと？発注してんだよボケ！
【10:45】弁当発注。時間がないから昨日と同じ発注数。
【11:20】GDOから電話。売上日報に不備？試食準備で忙しいだよ。改ざんしとけ！
【11:26】FCから電話。弁当の発注仮説ができてねーと説教。うるせー。
【13:05】担当FCから電話。今日DM来襲するかもとのこと。フェイスアップだ。
【13:41】本点検。2000円も足りない。とりあえず下金庫から補填しておく。バレないだろう。
【14:12】ようやく昼食。今週新規が売れてない。買わねば。
【14:15】DMから電話。店勤まで紙芝居の道具に使われる。
【15:03】バイトの面接来る。3分も遅刻しやがって！　　見るからにクズだ。即採用！
【16:46】地区FC来襲。オーナー店で売れない商品を移動伝表にてもってくる。死ね。
【17:05】追加発注。めんどくさいが、とりあえず適当に数字を変えておく。
【17:35】夕勤バイトレジでつったってねーで仕事しろ。DMが来るんだよもうすぐ。
【18:44】DM来襲。店内をなめまわす。店舗が汚ねーとぬかす。築年数考えろ！
【19:57】新卒が帰りたそうにしている。ばかやろーまだまだだ！
【20:11】担当FC血相を変えて来襲。お前のせーでDMに怒られたと因縁つけられる。
【21:32】貯めた日報をまとめて打つ。三行日報でいいだろう。　　どうせ見ないはず。
【22:33】深夜に今日の仕事について話す。理解してんのか韓国人？
【23:00】店出発。今日の自腹は3000円か。後は頼んだ副店長。
【1:00】 ようやく就寝。明日こそいいことありますように

定価販売の廃棄分は本部加盟店で折半
値引き分の廃棄はオーナーの責任で全負担
最低でもこれくらいしないとおかしいだろ

>>873
店が決められるけど、新商品とか全国で売れてる商品とかは大量に仕入れないと怒られる

>>875
折半までは行かないが、廃棄ﾛｽ原価の15%本部負担すると決定した
http://www.sej.co.jp/corp/news/2009/pdf/062303.pdf

こりゃ他のﾁｪｰﾝの対応が見物だわｗ

これは例えば５００円で弁当を売ると
その３０％？ぐらいを本部に上納しなくちゃいけない決まりがあるから
値引きして３００円で売ったらその分本部の収入も減るから
圧力かけてるんだな
廃棄したら収入ゼロなのにアホだな

>>878
だから廃棄にしたら廃棄料とって店から金が取れるｗ

>>877
苦肉の策か。
本部はこれで収める気でも排除命令と直接関係しない気がするところが・・・？だ。

>>877

まあ１５％返金しても
原価350円で52.5円で
297.5円損＋廃棄料だから
安売りして廃棄料の発生押さえた方が良いよね

>>877
こんな対応で収まるわけないｗ
見切り販売して、売り切ったら廃棄コスト０だろ

>>879
「廃棄料」なんてものはない
話がややこしくなるので間違ったことを書かないでくれ

>>882
まーでもこの辺が落としどころだと思うよ
本部からしたら見切り販売容認＝1円廃棄法容認になっちゃうから
ここは絶対に譲れないだろう
15%でも相当利益率は改善する
消費者からしたら安く買えないのは残念だろうけど

これで落としどころと思ってるのは本部だけだろうけどな。
ゴタついてないFC的にはラッキー以外の何物でもないか。

ここまで理不尽な事を一方的にやられて結果手詰まりになっておとなしく死を選ぶ人多いんだろうな・・・

>>835
埼玉県所沢市のはずれ…500ｍ以内にローソン2軒も並んでる
上りに1軒、下りに一軒ならまだしも同じ通りに2軒だぜｗ

ブンイレはＡＴＭとコピーでしか利用しないな・・・

>>35
うわあああああああああああああああ

>>50
加盟店を潰すってそういうことだったのか…

>>35
>>50
鬼畜の所業や

お、おれのセイコーマートは大丈夫なのか？

>>886
まさか、シチズンに近い大型用の駐車場がある店とそうでない店の事か？

あそこは意味不明だよな
はっきり言って

廃棄は１円に値段を変えてから廃棄するのが定跡。
この場合かかる費用は産廃業者に払う金だけ。
本部にはらっていた金が浮くようになるので、今よりマシになる。
廃棄するほど作るのはむだだが、見切り半額なんてやったら
だれも買わなくなるから、１円廃棄が穏当なところだろうな。

しかしこれをみてもセブンイレブンオーナーやりたいやつっているの？
もう本部だけがお店やりゃいんじゃないか？

>>876
そうなんだ。
新発売や売れ筋でも各店に合った数で良いのにね。

>>35
セブンイレブン笑いが止まらないなｗ

一部負担っても捨てるほう選択っていうのは、金儲け優先でエコや物を大切にするってのを選ばなかったってことやんな。

つか何でこんなセブンイレブンが強いんだよ
ミニストップ頑張んねえかな

仕入れを代行する本部が請求書や領収書を開示しない

どうして？
個人事業主なんでしょ？

1台裏レジ作ればいいのに・・・

裏レジってなんだ？

日本経済の闇だな

売れないボジョレーを思い出した
FF12の処分に困った店とか
無駄な食玩とか
売れないものばっかりだわ

これで見切り品を売って、食中毒とかになったらどうすんの？

コンビニの弁当は消費期限の2時間前に売り場から下げて廃棄する。
売り場から下げる少し前の時間に値下げして売り切ろうってことなんだから全く問題ない。

>>894
実際加盟希望者がなかなか集まらなくて、本部は割と頭抱えてるそうな。
今の時代ネットなんかでしらべれば、
こういう真っ黒い商売やってるって事はすぐ分かっちゃうしな。

>>337
どうやら15%でのりきろうとしてるね。
ロイヤリティでオーナーが普通に生活できる水準にしない限りは
揉めるんでね

発注もまともにできないバカオーナーが騒いでるだけだな。

セイコーマートだったらやってみたい気がするな
可愛い子ばかりたくさん雇うぜ

>>761
新商品など過去のデータがないものに関しては初日、二日
目とその商品に対しての天井販売数を探る必要があると思
います。そして、思惑通りにいかなかった結果その先行投
資の被害を受けてしまう事も避けられない事実というのも理
解できます。しかし、自店に対する努力を怠っていないので
あれば、どのような商品が売れるのか見えてくるはずです。
例え初日、二日目と３０％の廃棄を出したとしても三日目以
降１０％の廃棄でコントロールすれば一週間のトータルでは
約１５％の廃棄率です。
そして、最も見て頂きたいのは「全体」です。コンビニの商品
全て賞味期限が短い訳ではないですよね？
米飯・デリカ・日配・FFの廃棄率が目立ちますが、店舗全体
の廃棄率は２〜３％ぐらいに抑えるのが妥当かと思われます
もし４％超であれば、それは店舗運営に問題があるのではな
いでしょうか。
−

まず社員がその店に入るととにかく商品を発注しまくる
そして廃棄をいっぱい出して店がどれだけ売れるかを調べる

これはオーナーにはできない

7.11が農婆の社長とだぶって見える

ドヤ街の食堂にコンビニの廃棄食材使ってる店とかあったよな。
あの形態真似してカネに替えればいいんじゃね。

>>892
かな？俺、地元民じゃないからよく分からんのだけど
多分言ってる場所とあってると思う…ってもう見てないかｗ

まぁCﾀｲﾌﾟで売上げの低い店のｵｰﾅｰさんたちが必死になるのもわかるが
Aﾀｲﾌﾟで頑張って利益出して真面目にやってるｵｰﾅｰさん達もいるわけで

Cが値下げしたらAのお店に値下げ求めてくる客もいるだろうし足並みそろわないうちは値下げはしないで欲しいな

セブンイレブンのエコ廃棄

>>908
おまえ必死すぎｗｗｗ

どうでもいいけどTBS Newsのロゴが立ちションしてるみたい

>>916
あれは詐欺だったな
セブンイレブンが廃棄を肥料として牧畜してるとこに売るなら本部が責任もって廃棄を買い取れと思う

公取はアップルの定価販売も是正しろよクズ

>>894
>>912
俺地元だｗｗ比較的新しい道沿いに有るローソンかな？
ふと考えるとあの辺りローソン多すぎｗ

廃棄分も原価に繰り入れてあげたら値下げ販売したい店なくなるのに・・・
本部って馬鹿？

不買

事件番号：平成17(受)957
事件名：不当利得返還請求事件
裁判年月日：平成19年06月11日
法廷名：最高裁判所第二小法廷
・・・・場合によっては、本件条項が錯誤により無効となることも生じ得るのである。
加盟店の利益ではないから、これが営業費として加盟店の負担となることは当然としても、
本件契約書においては、これらの費用についてまでチャージを支払わなければならないと
いうことが契約書上一義的に明確ではなく、被上告人のような理解をする者があることも
肯けるのであり、場合によっては、本件条項が錯誤により無効となることも生じ得るのである。
加盟店の多くは個人商店であり、上告人と加盟店の間の企業会計に関する知識、
経験に著しい較差があることを考慮すれば、詳細かつ大部分な付属明細書やマニュアルの記載を
参照しなければ契約条項の意味が明確にならないというのは、不適切であるといわざるを得ない。
それでも、上告人担当者から明確な説明があればまだしも、廃棄ロスや棚卸ロスについてチャージが
課せられる旨の直接の説明はなく、これらが営業費に含まれ、かつ、営業費は加盟店の負担となるとの
間接的な説明があったにすぎないというのである。上告人の一方てきな作成になる本件契約書における
チャージの算定方法に関する記載には問題があり、契約書上明確にその意味が読み取れるような
規定ぶりに改善することが望まれるところである。
(裁判長裁判官　津野修　裁判官　今井功　裁判官　中川了滋　裁判官　古田佑紀)


全文：http://www.courts.go.jp/hanrei/pdf/20070611112940.pdf

age

>>913
アレもアレで条件厳しくやってるらしいけどね、でもゴミにするよかマシに思えるわ

>>146
セブンイレブンが責任取ればいい話。

コンビニはヤマザキデイリーが１番いいな

コンビニ会計の事ちゃんと報道したのTBSでしか見てないな
他はみんな廃棄ロスって言って片付けちゃってる

直営店には絶対に行かない