【欠陥報告】ＪＰＳ　7原単位目【人財人材人罪】

前スレ
【粉砕報告】ＪＰＳ　6原単位目【ムダムラムリ】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1149728097/
過去スレ
★週間ﾀﾞｲﾔﾓﾝﾄﾞ 郵政事業庁トヨタ生産方式導入！
http://money.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1039841766/
ＪＰＳ　トヨタ生産方式
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1078842744/
ＪＰＳ　トヨタ生産方式　その２
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1099807898/
ＪＰＳ　トヨタ生産方式　その３原単位
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1107539709/
【生産性向上】ＪＰＳ　3原単位目【業務効率化】
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1107341570/
ＪＰＳ　トヨタ生産方式　その４Ｓ
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1125567634/
ＪＰＳ　トヨタ生産方式　その５Ｓ
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1142877056/

笑える関連リンク
ttp://www.japanpost.jp/pressrelease/japanese/sonota/040305j901.html
ttp://www.japanpost.jp/pressrelease/japanese/sonota/040421j901.html
ttp://www.japanpost.jp/pressrelease/japanese/yubin/060426j201.html
ttp://www.hokkoku.co.jp/_keizai/K20060606003.htm

「ＪＰＳとは」
郵便物の引受から配達までのすべての工程を見直し、
「ムダ・ムラ・ムリを徹底的に排除」して
１「お客さまにファーストクラスの品質の高いサービスの提供」
２「全体として生産の向上」
３「よりラクに寄り楽しく仕事ができることによる、働き甲斐の向上」を図る業務改善です

当スレでの禁止事項

ＪＰＳを批判する人間を煽ること

注意事項

ただ単に他のスレを批判することは禁止
批判するときは理由を明確にすること

3GET ゲッツ！！

あぼーん

>>1乙！
しかし、十文字早いなw
誰がコピペやってんのか知らねぇが、退屈なことやってんな。

「ＪＰＳとは」
郵便物の引受から配達までのすべての工程を見直し、
「ムダ・ムラ・ムリを徹底的に排除」して
１「お客さまにファーストクラスの品質の高いサービスの提供」
２「全体として生産の向上」
３「よりラクに寄り楽しく仕事ができることによる、働き甲斐の向上」を図る業務改善だった筈でした。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ~~~~~~~~~~~~~~~

やべぇしくじったw訓練道場行かねば。
「ＪＰＳとは」

J　人罪を　
P　ポアする
S　システムです

ポアされた連中は郵便清算会社に配属が決まりますw

原単位の作成だが、うちの局、最初のころは一般も特割も関係なく、ゴチャゴチャにして原単位を作っていた
1原単位の中に、切手物と詐川の特割とか島次郎とかがチャンポンになっていた
しかも、これは管理者の指示だったから笑える
当時の管理者の口癖は「とにかくパレットから下ろして原単位を作ること！　でないと局長からまた怒られるんですよっ！」
後工程とか先後処理なんて完全無視で、とにかく原単位を作ることだけが大事だったみたい
で、原単位を作ったはいいが、区分が全く追いつかなくて、
その結果、月〜金はほぼ毎日不結束で、土日に廃休かけて
やっとこさブツを掃かせるという状態が３，４カ月くらい続いた

今も基本的にはこのやり方だもんだから、1ヶ月のうち完全結束できてるのは10日くらいだと思う
もっとも、切手物と特割をチャンポン原単位にするのは止めてもらったが、
いまだに別後納は余裕なしと特割・特特を一緒にして原単位を作っている
これは何度上申しても改善されないから始末が悪い

昔は「郵便は結束なり」で、今は「郵便とは原単位なり」ってところかね

あぼーん

JPSが導入されてから現場においてプラスになったものってありますか?
私はJPSが始まってから郵便局で働き始めたため、それまで現場がどんな感じだったのか分かりません。
しかし集配の人の話を聞いていると日に日に現場の状況は悪くなっていっているようですが…

ないよ。
まだ、前スレが生きてるからそっちの書いたほうがいいと思うけど。

ウチの局って 6S とかになってるんだが、いつのまに増えたんだろうかw
少し前は 5S　だったような気がするwww

辛抱のＳ？それとも、しわ寄せのＳかw

はぁ・・・（ため息
配達原単位入れるのはいいと思うけど、
集配の朝の班ﾐｰﾃｨﾝｸﾞまでに下一号まで２パスの間に合わない局は、
下一号の到着を１パスのみで、間に合わす方法が駄目だと
頭ごなしに支社に言われた。⇒もうヤル気なし。
現場知ってる人いないのかな。
サマリー10％減はのまないと上手くいかない局もあるのに、
『何とかしろ』とか『アンブンをよめ』とか意味不明なことを言って来る。
区分機の有効活用の意味を取り違えてないか？
同じようなことを京都のどこかの局でやってすべってたらしい。
で、その局は、町丁目はいくつあるんですか？ってきいたら、
『６００町丁目以上だよ』だって。。。もうね、あほかと思いました。
ﾃﾗワロス|出口|　λ............トボトボ
小一時間ほど問い詰めたくなりました。
そんな６００町丁もあるような局なんてそうはない。
凡用性を重視しろよ。ゴルァ
もう、局情無視ですね。

あぼーん

>>12
６Sの最後の２つの「S」は後から付けたもの。
意味は無いｗ
確か「４つのS」を「躾を付けてやれ」「習慣付けてやれ」だったと思う。

４ＳからＳを１個とれば、３Ｓ
３Ｓと言えばＳＳＳ
ＳＳＳと言えば、いにしえの・日・産・ブルーバードＳＳＳ
トヨタの囃子君のご機嫌取りに、Ｓをどんどこ増やすんじゃない？
郵政公社は脳のシナプス千切れてますから

人罪君の出番を期待してたら、いつもの基地外十文が先に来た
逝け　逝け　逝け
腐って亡くなってもいいぞ

人罪さんはナイーブなんだから、スレタイ生じゃ出ないかもね。
控えめな性格だろうしｗ

まだ、前スレが生きてるって。
書くならそっちに書くんじゃないの？

>>20
前スレ、終わりました。
人罪さんがきて、リストラJPSさんが。。。

で、結局どこで何を成功させたのか解らなかったなｗ
「人罪さま」＝口だけ野郎
２ちゃんでは吠えるが現場では何も出来ない糞ヤロ〜なんだろうなｗ
尖端者にありがちだな。

10%だかｺｽﾄ削減できたって言ってなかったっけ？ｳｾﾞｰから一々過去ﾛｸﾞなんか確認してないけどw

これが本当だとしても内情はJPSに名を借りた現場いじめで職員を退職に追い込み
残った奴にはｻﾋﾞ残強要で人件費削っただけだろうけどなw

ちょっとだけ擁護すると、定形の手区分差し立て100口区分は便利になって良かったと思う。

でも定形サイズだからあの区分が便利なんであって、定形外で同じ事やろうってのはちょっと・・・・。

前スレ995
>君たちは「社会不適合な人罪」猿なわけだよね？

社会不適合だってよ。。 ･ﾟ･(ﾉД`)･ﾟ･
何様なの？ひどくね？ なぜここまで言われなきゃいけないの？

JPSに関するお話は笑って読み飛ばせるがこれは許せない

>>25
社会不適合だから郵便屋にしかなれなかったんだろ？
人格障害、高齢未婚者の巣窟じゃないか。
元々郵便屋は、クズが犯罪を犯さないように設けた雇用対策的意味合が大きい。
同和対策といっしょ。
ところが現実は犯罪者続出。
クズには不相応な高待遇を与えてやってるというのに。
いいかげんに自分を省みろよクズども。

人罪さまのえさに外道が横から食いつきやがった

>>26
おやおや無職のヒッキー君が偉そうなこと言ってますね
ニートはハロワでも池

クズが何か言ってるねﾆﾔﾆﾔ(　･∀･)

おまえらみんなクソ

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　　　　　l::::::::::|:::::::l:ﾑ/｣_::/　ﾚl/l:::::l　　　　　　　　　　　　　　 〈　　　　￣l＼ ＼／　　　 ＼
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　　　 /:::::::::ヽl::::/　　　　　 ￣`/::/　　　　　　　　　　　　　　〃　ﾚ´￣　／: : : : : : : : : : ヽr-｢｀l
　　　 ﾙ:::::::::::l:::/　　 ＿__'　　/::/　　　　　　　　　　　　　　　　　 |　　 /: : : ､: : : : : :,､: : : :ﾏ1: :|
　　　　 Vﾊ:::::ﾚ　ヽ　`ー',､／l:::l　　　　ヾ　　　　　　　　　　　　　|　　 l: :/ﾅﾄヽｗ/ﾚ-┤: :l: |l: : :|
　　　,r―‐''i" l ヽ､ ｀ｰ/l | |l､ﾚ'　　　　／＼　　　　　　　　　　　　|　　 l: :l'￣｀　　´￣ｿ: :rvl: : : l
　 /　ヽ　　|　 ヽ　>x､l 　　 | ＼　　ﾐ/　 ／ ＼　　　　　　　　　　 |　　 l: :ゝ　--‐┐　ﾑ: l/ l: : : :〉
　 |　　 ヽ └-　∨ ﾊ7　　/　 /ヽ　　ヽ/　 ／ ＼　　　　　　　　　 ヽ　 ヽ:ヽ　ヽ__ﾉ　/: :/　 >: :<
　 |　　　　　〈　　ﾚ'l |　　ﾊ　/　 |　　／人/　 ／゛ヽ　　　　　　　　　 ヽ　 |V_＞--イ´ﾚ'　　｀ゝ´
　 |　　　 ､|　 ＼　 | |ｰ"　l/ ,-―／／　　｀＿l＼∧/　⌒☆　　　　　　Y ||　ﾚ-､／"￣ス
　 ヽ　　　　＼　 ＼Vl　　ﾉ7l　　 `7゛　　 (　γ(_ﾉﾊﾉ）　　　　　　　　　　| |l／　　＼ ／　　ヽ
　　| ヽ　　　　＼　 | l ／　| ｰｧ‐''´　　　　) ﾉd､�兪ﾉﾘ >>1-30　　　　　　 <> ＼　　　〉　 l /´　ヽ
　　 |　＼　　　　`ｰ"　　　レ' |　　　　　　`^（ｽつ∩　　　　　　　　　 ／＼　　 ＼／ 　 l'　　　 |
　　 |　　 ＼　　　　　　　 ／V|　　　　　　　 く/_/_l〉　　　　　　　　／　　　＼__／､　

>>25
自分の意見が通らなくて、キレただけだから気にするな。
しかし、人罪もとことん頭が悪いな。
自分の意見が通らない、思い通りに人が動かないのは相手が人罪だから、猿だからだって、
悲しい位に子供の意見じゃないか。
相手を説得出来ない時、上司にもそう報告するのか？
普通は「出来ないのはお前が無能だからだ。」って言われるだけじゃないのか？
人罪は自分が有能だという勘違いからまず脱出しなきゃ駄目だろ。

人罪は「鏡の法則」読め
説得できない原因はあなたの心の中にあるのだ

人罪＝サル＝やんちゃ＝伊勢郵便局スレの嫌われ者

共通点
１　常に人を見下し、自分の行動はあたかも正当であるかのような振る舞い
２　一見まともな文章のようで、よく読むと常人が書くような文面ではない言い回しがある
３　反論されても答えない、また客観的証拠は一切提出しない
４　実は平ぺっぺのメイトだが、計画に近い位置にいるため盗み見した知識で書いている
５　接触をとろうとしても上記の理由で必ず逃げる、都合が悪いときは書き込みすらしない

あぼーん

>>34
マジで？
できたら、伊勢郵便局スレ上げて！
このスレの住人で見たいって奴多いと思うんだ。
少なくとも、俺は見たい！

伊勢郵便局って小包の中身食っちゃったバイトが居た所？

>>37
そんな奴いるのかよｗｗｗ
それってゆとり教育のせい？
それともJPSのせい？

じじいです

>>34
そんなに自信があるなら・・・
局名と氏名さらしてくださいって・・・いくらでもお電話差し上げますって
成果もSEE送ってあげるからご自分で分析してくださいな
とりあえず、どうぞ・・っと・・

「ここでさらすことじゃない」っておっしゃるなら「それは私も同じですって」
以前も書きましたよね？

自局の結果みせる＝自局晒すことでしょ？
君がここに自分の電話番号晒せないのと同じで
「将来の無い人罪」に「晒せる」わけないでしょ？
どうせ将来無い人間なんだから、共倒れでもいいから駄々こねてればいい人と
そんな人罪に足引っ張られるわけにはいかない人間じゃ・・土俵が違いすぎますからね
いいですね気楽な人はその点だけはうらやましく思いますよ。

納得できない＝説明する側が悪いですか
いい理論ですね
その理論でいうと「トップ」からみたら
「この仕事量だと人足りません」「無理です」はい・・数字もなにもない
「現場の戯言」なんてまったく説得力ありませんから・・「人が必要という説明」に関して説明する側が悪いですね
ですから、人員削減実行します・・　これでOK？
そんなこと言ったら「お互いに納得できない事象に関しては水掛け論にしかならないと思いませんか？」

納得させれない＝説明がわるい・正論じゃないから
なんて構図なんて小学生の理論もいいとこです
まあ確かに人罪は気分が「学生」ですから、すべて納得したことしか、たとえ「仕事」であったとしても
やらないんでしょうけど、世間一般の人は違いますよ「納得いかないことでも」「歯を食いしばって」がんばってるんです。
そういうところがわからないから「無能な猿」っていってるんですよ？
わかりますか？わからないでしょうね・・
さて長文になったし・・２回にわけてっと

つづきだよっと・・
もともと「人罪」は「淘汰」すべき存在ですから・・「説得・同意」なんて求めようと書いてませんしね
だって「低脳」な人には「なにを言っても無駄」ぐらいはきちんと「理解」してますよ。

人在に対しての発言と思ってください「人罪」にならずにまっとうな「人材」「人財」になっていってくださいねってね

あとさ・・計画に近いところじゃなくてさ・・
PLAN・SEE・包括管理・・以前計画がやってた報告・・てか本来は今も計画がやるべきことだろうけど・・
ほとんどの局でJPS専担者がやってるでしょ？
計画なんかに怖くてまかせれませんよ・・いや・・ほんとに・・・

あのさ、人罪君は即席で良い人材を集めようとしているけど
昨今の試験の倍率みてると、そんな贅沢いってられないんじゃないの？
居る人間をいかに活かして成長させていくのかが重要だと思うんだけど。

人罪君（>>40）みたいのは郵政に必要ないよっと・・

>>42
ま・・良い人材でなくてもいいよ・・ただ人の話を聞ける「人材」であれば
将来「人財」に育ってくれるかもだしね
人在も我慢する・・
ただね「人罪」はだめ「ほかも腐らすから」
「学生」ならそれさえも「更正」へ導くことを清きとするのかもしれないけど
慈善事業じゃないんだからそこまでする必要はない・・

でだね人罪って本当に堂々巡りだね・・
何回も書いたよね

郵政に必要・不要は「郵政」が決めるの
有能・無能もね
でね「ご褒美」もらってる数みればわかるでしょ？どっちが不要か

あとね雇用止めする候補の低能率非常勤のリストアップだれがしてる？
課長かい？ちがうよねJPSだよね？
そういう「選別」してる人間からみて「人罪」はつくづく淘汰すべきだなてって思うから
いってるわけよ・・もちろん「決定」は「課長」だけどね

郵政に必要ないと君がいくら吠えても
その郵政から特昇・表彰・出世・・させてもらってる私からしたら・・
んー　で？　っとしか・・答えれないわけですよ・・
まあ「君ら人罪」にとって「必要ない」って言われる分には
ま・・「負け犬の遠吠え」として受け止めてもいいですけど。

今回の全国大会でも主査の厳しいお言葉・・・
これからますます「要員の適正化」（君たちの数字の無い言い訳適性配置じゃないよ）
で厳しくなるのが予想できるのに
まだまだこのスレはほんとにのどかですね・・知識が無いというのは幸せなことなんだなぁ

続きだよっと･･

人罪くん(>>40)が求めてる人財とは「景気や商品力に関係なく
安定した販売人脈」をもつ職員の事だろ？
そんなんで経営を安定させようって魂胆が末期的なのよ。
そんなに都合の良い人集まる訳ないじゃん。馬ッ鹿じゃねーの？ｗ

>>42の言うこと当ってるね。
お前（人罪くん）の大好きな郵政トップとしては人罪だろうが人材だろうが
「どう使うか」「どう教育するか」に重点を置き始めているよ。（今更だが）
まぁ、そのための組織作りや時間作りはどうなるかはわからないけどね。
人罪くんのように「あいつは育ててもしょうがないから・・」なんて言う奴
は今の郵政には必要ない人罪です。

＞「あいつは育ててもしょうがないから・・」

そうだね、能力のないやつが言う事だね

からかって遊んできたが正直飽きてきたな。
もうこいつで遊ぶのもやめておくか、電波だし。

>>40
長文だるいんで全部読めてないかもしんないけどさ

＞局名と氏名さらしてくださいって・・・いくらでもお電話差し上げますって
＞自局の結果みせる＝自局晒すことでしょ？
＞君がここに自分の電話番号晒せないのと同じで

あんたさあ、氏名晒せよっておかしくね？
晒すのは局名だけでいいんだよ
局名くらい晒すのはOKだろ？
それも出来ないで逃げるんだろうけど

>>48
いや、そういう当たり前のことが理解出来ないんだって。人罪くんは。w

こいつの長文、読めば読む程気持ちが悪くなってくる。
俺はこの辺でリタイアする。あとは皆頑張ってくれ。

人罪さまとは永遠に平行線だからなぁ。
だから笑って見てられるし。

人罪さまにはもっと無駄な労力を費やしてほしい。
でも差別的な発言はやめてほしいの。
あくまで仕事のことで頓珍漢な長文を期待してますから。

人罪くん、郵政には国1･2･3････外務と採用の差別があるんだよ
外務出の君はいくら頑張っても俺らの捨て駒、まー頑張って
俺らに尽くしなさい。

>>51
外務で入って昔の研究科の選抜とおって
今は本社の課長補佐してる人知ってますが

歩のない将棋は負け将棋

>OoQ0QYXv
差別と区別は違うだろ。

あんたは違う人だね。人罪さまに言ってるんだから横からつつくなや。

人罪＝サル＝やんちゃ＝伊勢郵便局スレの嫌われ者

共通点
１　常に人を見下し、自分の行動はあたかも正当であるかのような振る舞い
２　一見まともな文章のようで、よく読むと常人が書くような文面ではない言い回しがある
３　反論されても答えない、また客観的証拠は一切提出しない
４　実は平ぺっぺのメイトだが、計画に近い位置にいるため盗み見した知識で書いている
５　接触をとろうとしても上記の理由で必ず逃げる、都合が悪いときは書き込みすらしない

追加
６　人を罵倒するときに必ず「サル」「猿」を使う。他に例えを知らない。
７　自分の身元を決してあかそうとせず、相手に最初に書かせようと必死
８　意地かどうか絶対にトリップを使わない。
９　貯保関係の知識は知識は皆無か客以下。

>>43 JPSだけど君の局で本当に成功しているのなら何故水平展開しないのか、
それとも何かノウハウを公開できない理由が特にあるのか。

一つでも真に成功している局があるのなら、同一規模の局に水平展開すれば
ある程度の改善は一気に進み、生産性向上の効果も桁違いなはず、だが現状
各局でバラバラに専担を置き、発表会とやらで個別な改善が発表されるのみ、
肝心要のその後の水平展開はどうしたJPS。

優れたノウハウを郵政全体で共用してこそJPSだろう、生産工学の基本の標準作業
が未だに未設定なのはどうしたことか。

要員の適正化のためには何が必要かとJPSは考えた、結果。
最適と思われる標準作業の設定⇒標準作業を厳守した上で標準作業量の設定
標準作業を守れない者には訓練道場で訓練、標準作業量に達しない者を極力減らす。

後は正確な物量の把握⇒原単位の作成。基本のここまででさえやれないのがJPS専担
現場で必要の無い人間を専担に任命している限りJPSの成功は無い。





当局は残念ながら他局にノウハウを教える状況ではない

>>56
真面目、かつ常識的な意見に対してなんだが、人罪は聞くことが出来ないと思うぞ。
何度もこいつのレスを読み返して気づいたんだが、人の真っ当な意見を聞けない、
自分の偏った考えこそ正しくそれを分からない人間は猿であり、生きる資格がない、
自分こそ上に立つ人間であり、下に居ると人罪が考える人間は人罪に生殺与奪権があるという
選民思想にもにた考え方。
オームに似てるんだよな。気づいて本気で気持ちが悪くなった。
あくまで、俺の主観だから違うんじゃねぇのって意見もあると思う。
だが、こういったJPS狂信者が本当に上にいるなら、JPSがうまく回らないのも分かる気がするんだが。

壮大な釣りだったりして…ｗ

こっちもヒマつぶしｗ

さて・・
完全に頭の悪い人罪だけが残っていったな
多少なりとも自分が人罪だって気が付いてる人間は「強がったところで」
結局「いってる意味」程度は理解できるだろうから、堂々巡りの感情論の発言を最後に
淘汰されてったしな・・
誰も言ってくれなかった「自分でもわかってた本当の事」言って傷つけてごめんね。
でも「学生」じゃないんだから気付かないとね。

さ・・て。そもそも「差別」ってなに？
「生まれながらにしてどうしようもないことならともかくさ」
君たちは自分が楽したいが為に「人財」「人材」「人在」「人罪」の区別の中から
「人罪」を選んだんでしょ？
その区別がいやなら生き方変えればいいだけでしょ？それができないから「人罪」なんでしょ？

しかもまた「甘い」「甘い」発言が「自分がどんなに最悪な人罪」であっても
うまくつかってほしいですか？育ててほしいですか？勘違いもいいところ
そもそも「管理者」の「能力を判断するめやす」としては「どんな馬鹿でも押さえ効かせて仕事をまわす」
はあるが・・「人罪が淘汰物品」であることにはかわりないですよ
まあ、馬鹿にはわからないかもしれないですが
「どんな馬鹿でも波風たてず使ってく」＝「管理者として有能といわれる目安のひとつ」
であったとしても
「管理者として有能」＝「どんな馬鹿でも職場においておきたい」ではないってことです。
なにを勘違いしてるんだか・・・
そもそも郵政がもとめているのは「自立型人材」だっていまも公言してるでしょ？
人在なら「モチベーション」のひとつもあげる「餌」なり「使い方しだい」で化けるかもしれませんが
「人罪」にはムリ

>>48　
馬鹿ですか・・千人も二千人もJPS専担者いる局ならまだしも局晒し＝個人特定できるっしょ・・
その対価がどの局規模かは知りませんが・・おそらく個人特定できない局名晒すだけですか？
「自分が出来ないこと」を私にもとめて「それができないから駄目」なんて理論言ってる馬鹿に対するレスですから
別に「晒してもらう」事がメインじゃないですよ・・それぐらい文章よんでわかりません？
本当に人罪って低脳ですね・・
>>53
前スレで言ってあげたよね歩は「人材」「人罪は盤上を這うゴキブリ」将棋さすのには邪魔なだけ。
>>55
誰がどうみても「小学生」ですね・・「人罪仲間同士」ならそれでいいんでしょうけど
それなりの頭ある人がみたら低脳さをアピールしてるだけですよ？
１に関しては勘違いしないでください「常人」は見下してません「人罪」を見下してるんです
２〜５は>>55自身でしょor晒したくないのはお互い様　6ゴキブリ・・ゴミ・屑・・癌・・いろいろ使ったとは思いますが
今のはやりは猿ですねぇ　7、それは君も同じでしょ？
8トリップ？トリップに関しては私みたいな個性の無い人間がコテハン名乗る（に類する）ような大それたことできません
>>56
前スレ読んでください、堂々巡り・・何度同じこと言えばわかるのですか？痴呆はいってますか？
>>57
ただ、漫然と単純作業を繰り返して「自分の思う仕事」が終わってれば「仕事をまっとうしてる」と思ってられる
底辺の職員ならたしかに「人罪」とも「飲み友達」ですむかもしれないが、「足ひっぱられる人間」からしたら
淘汰願望は許して欲しいものだが・・

ケチケチ作戦やバラツキ是正などで経費削減のため、
まじで作業日報と原単位をなくそうかと思っています。
あんなんやりました、こんなんやりましたって言っても
金をへらさな意味ないし。

>>61

自分が人罪だという事は認識できませんか？

>>61
ﾜﾗﾀw
＞千人も二千人もJPS専担者いる局ならまだしも
どこの局だよｗｗｗ

人罪さまの話からすると、人罪さまは、９月８日の京都中央で開催された改善発表会に出席した者と思われる。
で、人罪さまが、過去の発言から推測されるＪＰＳ専担者（担当者）だとするならば、京都中央・神戸中央・新金沢
・小松・岐阜中央・熱田・越谷のどこかが局だね。
で、人罪さまが言うように、本当に成果を挙げている（気になっている＝林にほめられている）とするならば、この中
では、神戸中央か越谷ってことになるな。。。（まぁ、人罪さまは、「林にほめられている」とは言っていないけどな。）
で、俺にはどちらの局も、「ごまかし」の成果にしか見えんけどな。

まぁ、これからは、この７局については、ＪＰＳからちょくちょくデータをもらって、ウォッチさせていただきますよ。

>>62
同意、総額管理で削減できなきゃ意味なし
ただしSEEでの対前年比や総支給額ではなく「配算額」からみての削減でないと意味が無い
と主査がおっしゃってましたから・・・
局によっては人間２０％〜５０％削減しないと無理な局もありますよね
62さんの局がどうかはわかりませんが対前年でみれてた甘い時代ももうすぐ終わりますから
がんばってください・・・私も当然がんばりますが・・
まだまだ甘いC局もそろそろせめて対前年支払総額で削減してもらわないとこまるな・・

>>63
んーねぇこれだけ堂々めぐりを馬鹿にしてるのに・・わかんないかな？
>>43の中段あたりからお読みくださいなっと・・

>>64
そんな局ないでしょ？つまりJPS専担者が「自局晒す」＝特定できる
今年表彰もらって特昇もらって出世させてもらってって・・限られるっしょ
まあうちの局の専担少なくともどれかはひとつはご褒美もらってるが・・全部あてはまるのは２人だしさ・・
人罪が局名晒したところで特定はむつかしいっしょ？
そのための表現だとなぜわからん・・低脳者・・ってほんといや・・

また人罪が出たな。
相変わらず気持ちの悪いレスなんで適当に読んだが、こいつ本当に
JPSに関わってる人間なのか？
どこまでいっても堂々巡り、自己の無謬を欠片も疑わない異常性。
本気でこいつは大丈夫か？

あー言えばｼﾞｮﾝﾕを彷彿させるな、人罪は。

>>66
＞千人も二千人もJPS専担者いる局ならまだしも
お前があまりに幼稚な例えを出すから笑っただけじゃん
何をムキになってるかなあ
逃げるの必死だねｗ

んー
今日はこんな低脳レスで打ち止め？
これだから人罪って困るな・・
１０人だか２０人だか知らないが・・複数集まっても１人相手に
「小学生みたいな」いちゃもんしかつけれない・・
情けないな・・極力全員にレスつけてるつもりだが・・さすがに・・
レスつけたくても「おまえのかーちゃんでべそ」程度のことしかいってないから
もう今日は終了かな？

明日までに無い頭搾ってもうちょっとまともなこと書いといてくれ
明日は正規の出勤じゃないから運がよければさっさと帰ってきて相手してあげるよ
またな、てかさっさと淘汰されてください・・人罪・・達　おやすみ。

最終現場の 配達さん から言わせてもらうと

●JPSで 「配達区の格差」 （ｷﾂｲorﾕﾙｲ）は明確に成るハズだけど‥‥公平になるのかなぁ？
●JPSで 『局の格差』 （ｷﾂｲorﾕﾙｲ）は明確に成るハズだけど‥‥公平になるのかなぁ？

●JPSで 周囲に手伝ってもらって、やっと出発。たらたらﾎﾟｽﾄ配達だけで毎日超勤2〜3時間。
　　　　　へらへら帰局して、誰が建てたか判らない 『新築の家』 に帰ってく職員も居なくなるのかなぁ？

>>さ・・て。そもそも「差別」ってなに？

さべつ 1 【差別】
偏見や先入観などをもとに特定の人々に対して不利益・不平等な扱いをすること。
また、その扱い。

>>君たちは自分が楽したいが為に「人財」「人材」「人在」「人罪」の区別の中から
>>「人罪」を選んだんでしょ？

あなたが偏見や先入観などをもとに特定の人々に対して勝手に「人罪」と決め付けて
不利益・不平等な扱いをしてるだけです。

>>その区別がいやなら生き方変えればいいだけでしょ？

あなたが人権研修でも受けて考え方を変えてくればいいんじゃないかな。

>>72
コテハンつけろ、解かりづらい。「なんちゃってやんちゃ」とか。

今気付いたんだが、65に対する人罪のレスがないな。
>>65に聞きたいんだが、人罪の特定は出来そうか？
遅レスでも構わないんで教えてくれ。
ここまで異常な奴だと逆に興味がわいてくる。

>>73
なんで？？

ＪＰＳ　実力アップ考査　問題用紙

※　答えは解答用紙に明確に記入せよ。

【１】　次の大きさの資料ではメジアンは何番目の値を求めるとよいか。
　(1)　資料の個数が99個の場合
　(2)　資料の個数が100個の場合

【２】　2つの管�T，�Uを同時に開いて，水槽に水を入れると，8分間で256ﾘｯﾄﾙはいる。また，はじめに，�T管だけを開いて水を入れ，5分後に�U管も開いて，
両方の管で水を入れることにすると，�U管を開いてから3分後までに水槽にはいる水の量は171ﾘｯﾄﾙになる。次の問いに答えよ。
　(3)　�T管，�U管が1分間に入れることのできる水の量をそれぞれxﾘｯﾄﾙ，yﾘｯﾄﾙとして，連立方程式を作れ。
　(4)　(3)の連立方程式を解いて，�T管，�U管それぞれが1分間に入れることのできる水の量を求めよ。

【３】　次の問いに答えよ。
　(5)　台所の流し台などの高さはふつう身長の1/2よりやや高い。ＪＩＳでは何cmか。
　(6)　人の動きや，人の動きとものとが結びついたひろがりを何というか。
　(7)　作業の能率を調べるのに，人の動きを線で表したものを何というか。

【４】　次の文は，板材加工について述べたものである。(8)〜(17)にあてはまることばを答えよ。
　本立と本箱の違いは，本箱は本立の背板に相当するものを(8)といい，さらに(9)があることである。そのため，入れる本の寸法を十分考慮する必要がある。例えば，本立の高さは本の寸法より(10)てもよいが，本箱は(11)ないとだめである。
　一般に木材加工をするとき，はじめに略構想図を描き，続いて板の大きさを考え，(12)を描く。その時の図は等角投影図か(13)で描き，いよいよ製作工程に移るのである。
　工程は，はじめ(14)で，その後部品加工にはいるのである。(14)には(15)とのこぎりびきがある。(15)の使用工具として，はかったり，線を引いたりする(16)がある。のこぎりびきには，横びきや縦びきのできる(17)を用いる。

【５】　次の文は，塗装について述べたものである。次の問いに答えよ。
　（�T）　素地調整は材料を紙やすり(19)で，木片にまいて研磨する。
　（�U）　仕上塗りは，前の工程の乾燥を確かめた後，タンポ仕上を行う。
　（�V）　上塗りは2回行い，前の工程の乾燥をそれぞれ確かめた後，紙やすり(20)で，塗りムラをなくすように軽く研磨する。その後，上塗り塗料を塗る。
　（�W）　下塗りは，前の工程の後にすぐ下塗り塗料を塗る。
　（�X）　目止めは，前の工程の後，目止め剤を木目に直角にすりこみ，小穴に詰っているのを残し，表面を布でよく拭きとる。

　(18)　上の（�T）〜（�X）を，工程順に正しく並べよ。
　(19，20)　(19)と(20)の紙やすりのあらさは何番か。
　(21)　すみで黒く着色しようと思う。どの工程の次にすればよいか。番号で答えよ。
　(22)　（�X）で使用した目止め剤は何か。
　(23)　（�U）のタンポ仕上を行うのは，どういう理由があるからか。
　(24)　塗装は何のために行うのか。その理由をあげよ。

【６】　次の文は，蛍光灯について述べたものである。(25)〜(29)にあてはまることばを答えよ。
　蛍光灯は(25)から放出された(26)が，中に封入されている(27)に衝突して(28)を出し，それがガラスの表面に塗られている蛍光物質に当たって(29)となる。これが昼光色に見えたり，白色に見えたりする。
　普通，蛍光灯は，白熱電球より寿命が長い。

【７】　ナットの穴にボルトをはめこむ。ボルトの直径は平均2.80cm，標準偏差0.03cmの正規分布に従い，穴の直径は平均2.90cm，標準偏差0.04cmの正規分布に従うとき，次の値を求めよ。
　(30)　ボルトと穴をそれぞれ無作為に選んではめるとき，ボルトが穴にはまらない確率。
　(31)　無作為にとった5個のボルトがすべて穴にはまる確率。

【８】　次の問いに答えよ。
　(32)　一定の制約式のもとで，ある関数を最大化または最小化する値を求める手法を何というか。
　(33)　製品�Tを1トン生産するのに，石炭9トン，電力4kw/h，労力3万円が必要である。製品�Uを1トン生産するのに，石炭4トン，電力5kw/h，労力10万円が必要である。
また，製品1トンあたりの利益は，製品�Tが7万円，製品�Uが12万円である。このとき，1日に製品�T，製品�Uをそれぞれ何トンずつ生産すれば利益が最大となるか。ただし，石炭は360トン以内，電力は200kw/h以内，労力は300万円以内1日に使えるとする。

ＪＰＳ　実力アップ考査　解答用紙

(1)　[　　　　　　　　　　]　(2)　[　　　　　　　　　　]

(3)　[　　　　　　　　　　　，　　　　　　　　　　　]　(4)　[ �T管　　　　　ﾘｯﾄﾙ，�U管　　　　　ﾘｯﾄﾙ ]

(5)　[　　　　　　　cm ]　(6)　[　　　　　　　　]　(7)　[　　　　　　　　]

(8)　[　　　　　　　　]　(9)　[　　　　　　　　]　(10)　[　　　　　　　　]　(11)　[　　　　　　　　]　(12)　[　　　　　　　　]

(13)　[　　　　　　　　]　(14)　[　　　　　　　　]　(15)　[　　　　　　　　]　(16)　[　　　　　　　　]　(17)　[　　　　　　　　]

(18)　[ （　　）→（　　）→（　　）→（　　）→（　　） ]　(19)　[　　　　　番 ]　(20)　[　　　　　番 ]　(21)　[ （　　） ]

(22)　[　　　　　　　　]　(23)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(24)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(25)　[　　　　　　　　]　(26)　[　　　　　　　　]　(27)　[　　　　　　　　]　(28)　[　　　　　　　　]　(29)　[　　　　　　　　]

(30)　[　　　　　　　　]　(31)　[　　　　　　　　]

(32)　[　　　　　　　　]　(33)　[ 製品�T　　　　　トン，製品�U　　　　　トン ]

>>61失礼ながら再度問う、前スレの何番が56の問いなのか
既に答えているのならコピーペーストで済む、答えて頂きたい、
いつでもいい。

林某の名の責任者は与太から派遣された責任者だけあって
IEの基本は抑えているはず、しかし郵政の現場は当然素人
である。

最大の難点は現場の仲介者の専担、現場を知らず、IEを知らず
考えるは己の保身と増徴したプライド、間違った情報を上に上げ
下には間違った施策を押し付ける。

古代中国の宦官が専担。

優秀な専担の所属する局が只の一局でも存在するのか、聞いたことが無い
存在しないのだから之必然。

>>80
専担者を悪者にするのは、良くないと思うよ。専担者も被害者だよ。
自分を加害者側の人間だと勘違いしている専担者もいるようだが。

基本的に、「最大の難点は〜」の３行は、専担者を本社JPSに変更す
るべきです。わかったつもりになっていて、その実何もわかってい
ないＴやＴやＭが、本社JPSを仕切っており、それに振り回され、意
味のないことを理解しつつ、担当者は支社・局に指示を出してる。
その意味のないことに気がついて、何とか適当にお茶を濁そうとし
て専担者に優秀な人材を配置しない局が多くなっているというのが
現状。

あ、人罪さん、勘違いしないでくださいね、あなたを「優秀な人間
じゃない。」と言っている訳ではありませんからね。あくまで、一
般論、一般の局での現状ですから。気にしないでね。

>>81
Ｔとは、私のことか？！貴様、飛ばすぞ！

>>81
Ｔとは、私のことか？！貴様、飛ばすぞ！

>>81
Ｍとは、私のことか？！貴様、飛ばすぞ！

>>82>>83>>84
自作自演激しくワロタwww　いや、おつかれさん。

ID:/W/hrQ7Jさんとは違う意味で「人罪」さんもおつかれ。いや、マジで。
無邪気に信じられる素直さって大事だよ。もう一つ上がったらもっと別のものが見えると思うけど。

これって、結構複雑骨折的な問題で、Tはある意味確信犯だからしかたないとして。

その下のTとかMは、たんなるお人よしで、善意まみれでフロントラインの効率化を
進めようとしているだけで、報告がウソまみれだなんて思ってもないし、仮にそういう
指摘をしても、悪意の「人罪」が邪な策動をしているとしか思わないんだと思うよ。

で、一番上のTが、むやみな信賞必罰人事をやるものだから、現場の局長連中や
支社の郵便事業部幹部連中がゴマするために「いい報告」を強要し、ウソまみれと
分かっていても気持ちがいい報告しか聞きたくないTはご満悦で（どうせ彼は郵便事業
には思い入れもなければ人生もかかってないわけでね）ゴマすりを登用し、
その下のTやMは単に教条的に効率化が好きなだけ、という感じじゃないかな。

JPSプレゼンテーションでえらくなった奴ら、いっぱいいるよな。

〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
まったく別の話なんだけど、
中国支社長とかってどうなんだっけ？　あと新宿局長とか？
まあ、札幌中央から執行役員になった人もいたけど。

>>85
俺は、ＴとＭも確信犯だと思うけどね。
あいつら、一番上のＴが無茶ばかり言っているって分かっているくせに、
それを正すようなことはせず、彼が喜びそうな数字を作り込ませているだ
け。そんな数字全く意味がないってことを理解しつつ。（でも、Ｍはそう
いうことすら理解できていないところがたまにあるよなぁ。）
下からいい数字・思うような数字が上がってこないと、意味も分からず
怒り出すってのはそういうことでしょ。
まぁ、JPSの場合、上の３人だけがダメっていうんじゃなくて、それに
追随して、へえこらして、ちゃっかり出世しているＡとかＴとかってい
うのも、ろくなもんじゃないけどね。

>>85
札幌中央から執行役員って。。。
聞くところによると、「JPSを整備するのには金がかかるんだ。」って言って、
バンバン賃金・超勤を使いまくったあげく、異動後、後任の札幌中央局長を捕
まえて、「札幌中央は賃金・超勤を使いすぎだ！」って怒ったって奴だろう？
あんなの執行役員じゃなくて、失効役員だって。なぁ、Ｍさん！

17日夜9時頃、郵政本社の職員が痴漢で捕まったらしいな。

で、人罪2日ばかり来てないけど、どうしたんだ？

人罪も痴漢で捕まったらしい

>>88
そういう大ばか者は、とっとと名前晒して笑いものにしてやれ
本社勤務ってことは、痴漢でも当然懲戒免職なんだよな

どっちにしてもいられない、辞めるしかない

>>88
既出。少なくとも４年前から出ている話。発言には注意しようね。
最近、またこの話をいたるところで書き込んでいる香具師がいるんで、最
近の話だと勘違いしちゃったんだろうけど。
別に捕まった奴の肩持つわけではないが、冤罪だったって話もあるしね。

92だす。途中で書き込んでしまったんで、92のつづき。
で、この話のどの辺が、この板に関係しているんだ？板違いの話を
ふるっていうことについても、注意してね。あくまでもJPSを語って
ください。

あ

あい〜ん

なんか犯罪ですか？隠蔽したらダメでつよ？

　［１８日　ロイター］　トーマス・ウィーゼル・パートナーズ（ＴＷＰ）は１８日、米半導体大手インテル<INTC.O>投資判断を「アウトパフォーム」から「ピア・パフォーム」に引き下げた。
　ＴＷＰは、インテルの「コア・マイクロアーキテクチャー」は技術的に優れているが、同製品は２００６年の出荷の２５％を下回ると指摘。その結果、競合のアドバンスト・マイクロ・デバイス（ＡＭＤ）<AMD.N>製品が市場の大半を占めやすくなるという見方を示した。
　ＴＷＰは、インテルが今後１年半は売り上げ拡大に苦慮する可能性があるとし、投資家がインテル株のバリュエーションを見直す恐れもあるとした。
（ロイター） - 9月19日7時1分更新

>>97
話題を変えようとして、必死だな、おい！

今月号の部内誌を見てコメントをどうぞ。

100

>>88
人罪さんは、きっと明日の山形南（改善発表会）で必死だから、
俺らを構っている暇はないんだよね、人罪さん。
山形南に行く人たち、明日はがんばれ！林やＴやＴやＭの言うこ
とをまともに聞くだけが能じゃないからね。

>>101
ってことは、明日あたり出没するかな？人罪のヤロー

人罪が本当に優秀なら、郵政にいないで別の企業に勤めてるんじゃないの？
あるいは、別の省庁とか。
なんで郵政にいるの？

76 ： ＪＰＳ　実力アップ考査　《解答》　（3点×33＝99点，満点のみ＋1点）

(1)　50番目　(2)　50番目と51番目の平均

(3)　8x＋8y＝256　，8x＋3y＝171　　(4)　�T管 15 ﾘｯﾄﾙ，�U管 17 ﾘｯﾄﾙ

(5)　80〜85 cm　　(6)　単位の空間　　(7)　動線

(8)　裏板　　(9)　天板　　(10)　小さく　　(11)　大きく　　(12)　構想図

(13)　斜投影図　　(14)　木取り　　(15)　けがき　　(16)　さしがね　　(17)　両刃のこぎり

(18)　（�T）→（�X）→（�W）→（�V）→（�U）　　(19)　180 番　　(20)　240 番　　(21)　（�T）

(22)　との粉　　(23)　揮発性塗料を刷毛塗りしたときの刷毛ムラをとりのぞき，平らな面に仕上げ，つやを出すため。

(24)　ものの表面に塗料のうすい膜をつくって，表面を保護し，外観を美しくするため。

(25)　フィラメント　　(26)　熱電子　　(27)　水銀蒸気の分子　　(28)　紫外線　　(29)　可視光線

(30)　0.0228　　(31)　0.89

(32)　線形計画法　　(33)　製品�T 20 トン，製品�U 24 トン

76 ： ＪＰＳ　実力アップ考査　《考え方・解き方》

【１】　資料を小さいものから順に並べたとき，中央にくる資料の値をメジアン[中央値]という。
　資料が（2n＋1)[奇数]個の場合は（n＋1）番目の資料の値がメジアンになり，
　資料が2n[偶数]個の場合はn番目と（n＋1）番目の資料の値の平均をメジアンにする。

【２】　(3)　�T管，�U管あわせて1分間に（x＋y）ﾘｯﾄﾙの水を入れることができるから，8（x＋y）＝256となる。
　また，�T管を5分間使ってから，�T管，�U管を3分間使って171ﾘｯﾄﾙはいるのだから，5x＋3（x＋y）＝171となる。

【４】　本立と本箱の考案設計において，本より大きく作るか，小さく作るか考え，構想図としてまとめる。
　製作工程では，材料を取り出す工程を考える。

【７】　ボルトの直径をＸ，穴の直径をＹとすると，Ｘ〜Ｎ（2.80，0.03^2），Ｙ〜Ｎ（2.90，0.04^2）
　ボルトが穴にはまらないのは，Ｘ＞ＹすなわちＸ−Ｙ＞0のときであるから，Ｘ−Ｙ〜Ｎ（−0.10，0.03^2＋0.04^2）
　(30)　Ｐ（Ｘ−Ｙ＞0）＝1−Ｐ（Ｘ−Ｙ＜0）＝1−Ｐ（Ｚ＜｛0−(−0.10)｝/0.05）＝1−Φ(2)＝0.0228
　(31)　（1−0.0228）^5≒0.89

【８】　(33)　製品�Tをxトン，製品�Uをyトン生産するとすれば，
　x≧0，y≧0，9x＋4y≦360，4x＋5y≦200，3x＋10y≦300
　これらの不等式を同時に満たす点（x，y）の領域を図示する。
　また，7x＋12y＝k[利益]とおくと，これは傾きが-7/12でy切片がk/12の直線群で，
　図の領域と共有点をもつときのkの最大値を考えればよい。
　kが最大となるのは点（20，24）を通るときである。

105 ： ＪＰＳ　実力アップ考査　《考え方・解き方》　に訂正箇所があります。謹んでお詫び申し上げます。

訂正箇所　【１】
誤　（2n＋1)
正　（2n＋1）

>106 ?

今日の旭新聞に動く民営郵政がある　そこに
与太方式うまく出来ていない　とかいてる
あぁ…ここに言われちゃオシマイだな

そろそろ個々の仕事量が把握出来たんでないかい？

　　　　把握出来たなら賃金に反映してくれよw

ヤル気の無い暇人のお荷物職員が毎月 課長より高い給料貰ってるぞw

うちの局の集配課、
作業日報の提出率５％だって
もう笑っちゃうよねーーーー
窓口係はもっとすごい
０だよ０、誰も出してる奴いないんだぜ
作業日報なんてくっだらねーこと
さっさと止めてしまえ！
入力のためだけに飼ってる糞メイトもクビにしろや

メイトは配達に使う方がずっと効率的
ＪＰＳに係わってる人数が班の数と合うぞｗ
各班ひとりずつ増やせーい！

JPSで 『基準』 作りに熱心なのはイイけど‥‥

こんだけの時間と労力をかけた 『基準』 が 『実践』 される日は来るのでしょうか？

人罪さん〜！まだですか？

★路上で下半身露出した郵便局職員を逮捕

・神奈川県警港北署は２１日、公然わいせつの現行犯で、横浜市港北区、綱島郵便局
　職員菅宣広容疑者（５５）を逮捕した。

　調べでは、菅容疑者は同日午前８時半ごろ、同区太尾町の路上で、若い女性に
　「彼女、彼女」と声をかけ、下半身を露出した疑い。

　菅容疑者は「むらむらしていた」と供述しているという。目撃したアルバイト男性が
　取り押さえた。

　http://www.nikkansports.com/general/f-gn-tp0-20060921-93223.html

たまにここ覗いて思ってたんだけど、ここでJPS叩きしてる人って、結局JPS
でなくても全てに反対するような人たちばっかなわけでしょ?

>>115
女子制服のミニスカ化には大賛成ですよ。

>>115
おまえスレよく嫁よ
少なくともJPSの今のやり方には納得できないのであって、
本当の意味での業務の効率化や経費節減には反対してない
今のJPSは「ムリムダムラ」を減らすどころか増産してるだけだし、
何よりも現場の声を無視して。上のほうで机上の空論を元に一方的に決めて押し付けて
「さあ、お膳立てしてやったんだから結果出せやゴルァ！」
と言ってるだけ。だから反発を受けるわけだし、効果も全く上がっていない
で、JPSサイドとしては効果が上がっているように見せないと自分たちが問責される
かもという恐怖心から、データの捏造や誇張が横行している。
本当に業務効率が上がってムリムダムラが低減されるJPSであれば、喜んで協力するんだけどね
JPSを自分たちの出世の道具にしてるとか、オナニーレベルのことしかできない奴らが
JPS専担なんていう役職に就いてることがそもそもの問題

TBSみれ。嘘報道始まった。

なんか模範的なことしかやってないな。大体地域区分局を取材しないのか。

あぼーん

俺は今の郵便局のシステムを改善するべきだと思う。配達遅いやつが儲かる？そんな会社ありえん！超勤なくなると生活困るやつばっか、生活レベル下げれんからな！そんなやつら改善できん！根本を改革してくれ。

何いってもかわんないよな。郵政は斜陽企業なんだよ。転職は無理としても、副業ぐらい考えておこうよ。

笑点見てたから、見逃した。どんなことやってた？

人罪さんが来なくなった。。。
そして、レスの伸びも悪くなった。。。
come back!人罪さん

文句だけ言ってる奴は、気楽だからうらやましい！

JPSはあってもいいが、今のJPSだったらいらん

文句も言わない奴は、超気楽だからうらやましい！

人罪もしかしてアク禁くらったとか？

時間と資金、膨大な労力を掛けてるJPSだけど

　　　　　費　用　対　効　果　は　？　

郵便物がラインを次々に流れて来て
手抜きしたら ﾗｲﾝｽﾄｯﾌﾟするわけじゃ無いんだから

ﾁﾝﾀﾗやって可能な限り自分の仕事を周囲に押し付けた上に
半人前の仕事に ３倍の時間を掛けて超勤費を むさぼる！貪る！

こんな お気楽職員を野放しにしとく現状なら 周囲の士気もガタガタ。

　　基準？　マニュアル？　J P S ってなんですか？

jpsの責任にするのは簡単だけど、能率悪い奴はが儲かるシステムがおかしいってこと。民間なら罰金かくびになるはず！

能率悪いやつは辞めてもらうだけでＪＰＳの効果アップ

ところが能率悪い奴ほど自爆営業は徹底しているから意外にしぶとい。
これからは人事評価もどんどん厳しくなっていくんだろうけど。

それって？ゆっくりダラダラ仕事して超勤稼ぎまくり、その超勤で自爆営業し、人事評価上げて給料上げとるだけじゃん！やっぱり、仕事出来ん奴はくびにするべき！

あげ

ちまちまと原単位だの進度管理だの時間かけてないで
内務作業をオートメ化すりゃいいじゃねえか
秒速何通で計ればいいじゃん
JPS始まってどんだけ経つかよ
改善要員やら専担やら、各局で分析・生産性向上なんてどうでもいい
押しつけたけりゃ、押しつけて鞭打って言うこと聞かせろよ
できの悪い奴は辞めさせればいいじゃないか
まどろっこしいことしてんじゃねえ　のろまJPSども
やるならやるで、ちゃっちゃとやれ

あぼーん

へりくつを並べてやらない奴が多いからなかなか進まない！

あぼーん

t

道路側の局舎の壁にデカい文字で　私たちはISO14001取得に向けてがんばってます！　みたいな掲示するのはどうかと思うｗ

ISO14001はもう下火ですぜ、企業やお役所も更新料高いから脱退してます
たいしてイメージアップにゃならないんよ、一般市民は何の事だかわからんもの

君も年賀でクラッシックな自転車に乗ってみないか！　に したほうがイイなぁw

ＪＰＳは郵便システム課となる予定です。

死
捨て
務

務める事を捨てる者には死あるのみ

>>143
いつ？ネタもとは？課長はどこから連れてくる？
少なくとも、民営化まではありえないような。。。

　　　莫大な資金と労力をかけて 大騒ぎしたけど、　結局。
　　　
　　　　　　　　　全国共通の 『標準作業』 の啓蒙。

そ の 程 度 の 効 果 を 残 し て 、 J P S は 幕 引 き だ ろ （爆笑 !）

新レイアウトになってから、現場は大混乱。もう毎日お祭り騒ぎさ。
(ﾟ ∀ﾟ)ﾒ(ﾟ∀ ﾟ)ｱﾊｯ

本当に作業効率考えてレイアウト変えるなら、エレベーターの場所変更とか（増設又は撤去を含む）発着と窓口の位置関係とか（客用駐車場とトラック発着場も）その辺まで遡ってやって欲しいけど無理だもんな。
建物造った段階で何も考えてないみたいだからベストな案は中々無いのよ。
色々な案が出て来るけどみんな「ココは良いがアソコが悪い」な案ばかり。
結果、ベストを求めて永遠にレイアウト変更が行われるw

サンデープロジェクトで岩手・滝沢村についてやってたけど、役職を大幅削減
することが意識改革の始まりだったから公社でも無駄な管理者減らしをやって
からJPSなんかやれよ。

政策のための人件費が掛かりましたなんて愚の骨頂。

ｈｈｈｈｈ

で、人罪くんはどこに行った？

上から書き込み禁止令くらったんじゃねーの？
それか人物特定されちゃった？

過去レス見ると、本社の人間ぽいのが来たあたりから、来なくなったよな。
本社の人間が見ている・書き込んでいることを想定せずに好き勝手なこと
かいてきたけど、やべーって焦っている能タリンな訳ないよね、人罪くん。
それとも本当に人物特定されちゃった？

〉148　
その通り建物から直さないと意味無いよ
大抵の局は一階が郵便課二階が集配課
車庫が地下って配置
通常特殊小包全てが発着口エレベータ階段から離れている為移動が非効率
大元を改善せずに小手先の改善するだけだから
全く改善の効果なんてない
原単位の入力にノートパソコン使うのも無駄
エクセルで決まったデータ入力する程度ならPDAで十分
購入費も電気代も雲泥の差

PDAを知らんのではないのか？

ＪＰＳの職員は中古の軽自動車にのれ。また貧しい生活しろ。給料は手取りで15万円でボーナスは返納だ。

あぼーん

>>156
ハイハイ（　´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ

現場で役に立たないから、厄介払いで 『JPS担当』 を押し付けたダケなのに

勘違いして、あれこれ偉そうに現場に口出ししても ‥‥ 皆。 鼻で笑ってますよw

示し合わせて
困ったチャンに学級委員の選挙で投票して押し付けたら

困ったチャンが妙に張り切ってｸﾗｽを仕切ってる ‥‥ みたいなw

配達が遅くて使えないクズがいるので、
専担に頼んで訓練道場の名を借りた
いびりを実行します。
局内作業をビデオ撮影、
配達作業の尾行。
その後、局長出席の元、課長、総務主任で検証、指導。
自主退職に追い込むぞー
うおー

今、いじめは問題ですよ

でも、本社や林の指示自体が、「恫喝」であり、「いじめ」ですから、
無問題です

それはクラスのみんながイジメてるから、俺もいいんだという理屈だね
どうぞやってください

ＪＰＳってまだやってるの？

>>161
よっぽどお暇な局のようで・・・
人員余ってるなら他所に回したら？

余ってなくてもやるのがJPSだ。業務より優先。

JPS第一、お客様第二。

>>148
局舎事情という制約条件に合わせて最適化を進めるわけだから、他局のやり方が
そのまま適用できるとも、他局で適用できるともいいきれない。

JPS業務の奴ら、結構いい気になってるよ。
口調も殿様気分。JPSこそ一番っていう風に。

JPSの連中は大嫌いだ。

仕事が出来る奴は局に必ず10人に1人はいるがそれ以外は！

>>169
奴らは「自分は選ばれた人間」と、勘違いしてるからなｗ

配達しか出来ない奴はミジメで悲惨！

その配達すらまともに出来ない奴がJPSに左遷ｗ

>>173
何を言ってもJPSに苦しめられてるのは事実。
指図されてるのも事実。
負け犬の遠吠えにしか聞こえないね。

以前は集配カバン、書留カバン、ヘルメットなどは床に置きっぱなしで、いつでも使える状態だったのに！喫煙しながら順立してた頃な懐かしい。

うちの局に何年か前からJPS課って出来たんだけど一体何やってるの？
集配から見ると効率の悪い事を押し付けて邪魔しに来てるようにしか
見えないんだが。
集配からも何人か異動になってるそうなんだが、リストラ候補組？

生田の真っ向日記によると、トヨタ式のムラムダムリは、
元々、旧日本海軍のものらしい。

おいおい…。敗戦した軍のものをちゃっかり利用するなよ。

ちなみに、集配統合の問題で集配廃止に反対してる市町村は、まもなく理解してくれるだろうって。
でも、集配廃止が延期になった所が結構あるよね。

貯金と保険はJPS中止なのな。

>>177
>元々、旧日本海軍のものらしい。

ってコトはこの先行き着くのは、末端職員による「回天」と「神風」による文字どおりの自爆ということですか・・・。

>>174
あれだけの人員と労力をかけて
【居ても居なくても 現場で役に立たない戦力の受け皿だから現場に影響無し】

標準作業やら作業量って基準を提示してくれたのは有り難い。 　だけど‥‥

普通に一日で終わるハズの仕事量を 『お気楽さん達』 は超勤2時間でヤッてるのが現状。

　　　　『 作業量 ＝ 賃金 』 に しなけりゃ基準決めたって無意味じゃんw

元々仕事の出来ない奴はあーだこーだ文句は人一倍でそいつらが辞めたらJPSいらない！

あぼーん

ムダムラは、おまえ課長代理だろうが。
なんの役にもたってねーのな（ﾜ
こいつらっていくら給料とってんだろ。

仕事の内容しらないやつは人の仕事は楽に見える！
しかし、自分の事はしらない！

>>181>>184
何が言いたいのかよくわからん
誰か通訳を頼む

>>185
まぁ馬鹿は立ち続けて仕事をしなさい。ちゅー事だよ。

>>186
解釈不足だなぁ
もっと奥が深そうなんだが

>>185
>>181
「ＪＰＳにあーだこーだ文句言ってる奴は、文句は人一倍だが元々の仕事も出来ない奴だ
だから、そいつらを辞めさせたほうがＪＰＳでチマチマとコスト計算してるよりはっきりとしたコストダウンになる、
そうすればＪＰＳなんか要らないよ」

　>>184
「ＪＰＳが楽な仕事だと思ってるんじゃねーよ！こっちだってオメーラが出したいいかげんな日報のデータ改ざん、捏造で忙しいの！」
「発表会で怒られるのは俺たちなんだよ！じゃあオメーラは自分の仕事をちゃんと判ってやってるのか？」

って言うことだと理解したが、いかがだろうか？

>>188
いいんじゃねｗ

>>188
リストラ予備軍JPS課必死ｗ
うちの局はJPSが給料据え置きで今二人のところ一人でやればいいって
全体周知で言った為にゆうメイトも職員もやる気なくして
ムダ削減どころか超勤出まくりで人数削減出来なくなったｗ

>>189
わーい（はあと）

>>190
これ書くと個人を特定されそうで怖いんだけど、
今日、小包の差立担当だったんだけどさ、ユウめいとさんが窓口で引き受けた小包を差立場まで持ってきてくれたんだ
窓口で引き受けた小包は今までは台車に載せてたんだけど、それをバ課長が着任してしばらくして安っぽい通販で買えるようなスチール製の支柱に三段の網棚が付いたモンに変えたんだ、

で、それ自体は特に問題は無いんだけど、そいつの足がボルト締めのキャスターになってて、閉め方が悪いのか使ってるうちにだんだん緩んでくるらしく、オイラが動かしたら「カコン」とひとつ外れやがった、

外れたのがこれが２回目なんで腹が立って、思いっきり横倒しにして、手持ちのレザーマンでネジ締めなおしてたらバ課長がきて「なんだ？壊れたのか？」とか聞いてきやがるんで、「はい、何でこんな使えねーモンつくるんでしょうねー！」
とイヤミったらしく言ってやったら、ムッとして（自分が作ったからね）「調子が悪くなるのがわかっているなら、そのたびにチェックするもんだろ」とふざけた事言いやがるから「は？それもオレたちの仕事っすか〜？」って言った、

しばらくブツブツ何か言ってたみたいだけど、こいつと話してると純粋培養のバカがうつりそうなんで、そこそこに退散いたしやした、さらにムダな仕事増やしてどうするよ、バ課長さん！

うわ、酔った勢いで書き込んだら、改行メチャクチャでやんの、
読みづらくてすんまそん！

>>181
仕事ができない奴はあーだこーだと文句ばかりいうんだけど、そういう奴らをていよく
追い払うためにJPS専担をおいたので、そういった人が辞めてしまえばJPSなんて
自然消滅。

>>184
仕事がよく分からないからはた目からみれば楽そうに見えるので、この係は人をもっと
減らせるとかえらそうなことばかり言っているけど、言ってる自分らJPSが一番楽だという
事は全く認識していない。

JPSが長く続けばイイねぇ〜
このまま現場に無理難題言っといて、グダグダのまま尻すぼみだと‥‥

　　もともと仕事が出来なくてJPS担当を押し付けられたのに
　　　恨みを買ったまま現場復帰じゃ 余りにも可哀想だよw

今年の春頃、集配局のバイク大幅に削減したけど、これってツーネットで
必要要員数削るの前提でやったんだろ？
現実は当のツーネットが職員が年休消化の為に悪用してゆうメイトに過剰超勤
させた為破綻してるので、祝日がある週などはメイトが一斉出勤になって
バイクが足りなくなり保険課のを借りる騒ぎに。
経費削減が、人件費の無駄使いと機動車数の圧迫をしただけで終了。
JPSも支社も知らん振りして誰も責任取らない。
これが郵政クオリティ。
民営化したらこんな馴れ合い締め付けは通用しないよ。

と与太方式氏ね

>>195
>当のツーネットが職員が年休消化の為に悪用してゆうメイトに過剰超勤

職員の悪用をやめればいいじゃん
ばか？

>>197
一回集配課経験してれば計画や課長と集配班長のチンパンジーさは
わかってるはずだと思うけど現場経験無い？
それともあんたただのゆうメイト？

>>198
答えになってねえよ。
ゴキブリ以下か？

同属嫌悪かｗ

>>197
やめさせる人が誰もいないんでしょ

今日の朝日一面を見よ！
トヨタＪＰＳを撤退させるキッカケになるかもよ。
まず、お客様に、ＪＰＳは無駄だと知っていただけないとね。

アカヒとって無いからわかんないんだけど、何書いてあったの？

>>202
朝日も一面で取り上げるとはなかなかやるなｗ
内容もなかなか笑えるモノになってるな。

今日の朝日新聞1面はＪＰＳが続く限り
全職員が永久保存しなきゃダメだな

「床線引きの改善ごっこ」とは痛烈だけど、さすが世界のトヨタ！ちゃんと見てるな。

半年間トヨタの期間工をやった経験がある俺から言わせると、郵政が
いきなりトヨタ式だなんてハードルが高すぎるんだよｗ
JPS担当はマジで1ヶ月でもいいから期間工をやってくればいい
トヨタがどれだけ凄いか分かるから

早い話　高いお金を使ってトヨタに教えてもらって
結果、今まで以上に残業代を使うことになってしまったということで
トヨタは詐欺集団です。

>>207
つーか郵便局のJPSなんて金出さないで運営していこうってのしかない。
旧式の機械や職員に無理させてるだけだから故障も多発して無駄が増えるだけ。
民間なんか赤字・倒産覚悟で効率よくするために設備投資するもんだろ。

高卒の馬鹿にJPSやらせたって上手くいくわけないじゃん。
担当者の能力次第で効率が上がったり下がったりするシステムになっている時点でDQN

>>210
おまえはトヨタの関係者か？
おまえがバカだｗｗ

朝日新聞見て来てみました
年賀状の遅配とはなかなか良い見出しですね

>>209
おまえ中の人じゃないだろ。
旧式の機械？

ＪＰＳが来てから備品はほぼ一掃されてるぞ。
区分棚以外は。

今朝の朝日何が書いてあったんですか？
他社購読者なので分からなくて…

>>213
ウソ言うなよ
勤務してる某普通局はなんも変わってないぞ

>>214
保存する必要があるんで買いなされ

毎日毎日、空いてるバイクとポケリを見つけるのに一苦労。
余ってない時はどうなるか。

バイクは、保険から借りてくる。
だけど、アレじゃ載らねーんだよ。

ポケリは帰局後、人に借りて事後入力。
半分以上は番号で手入力。やってらんねー。

くだらねえ改善ごっこに使うカネがあったら、
最低限、必要なものはちゃんと揃えとけ、と言いたい。

東京都内のある郵便局員（57）は
「郵便局の仕事は定型の部品を使う自動車の製造とは異なる」と指摘。
「日によって郵便物の量に波があるし、一つひとつ形や大きさ、
重さも違う。必ずしも一定の時間ではできない」

正論！

成果も上がっていないのに虚偽報告を本・支社にするから
誤った経営判断をすることになる。
ちゃんと正直に言えよ、郵便局の職員！！！

JPS自体が間違いだったのかと思いきや、
JPSが指示したとおりにやってないので
効率があがってないっていう内容じゃなかったっけ？

朝日新聞のこと書こうと思ったら、もう知ってるんだね
みんな、日曜なのに、早起きだなー

オレは局長でも郵便課長でもないが、やはりＪＰＳ
という単語には、不快感が先立つ

実際に受け箱投入前に1通1通誤配がないか確認
してると、絶対に訓練道場行きだろう？

>>220
本文はそういった論調ではあるけど、
一応、JPS自体の問題点も指摘してたよ。
特にトヨタ側の人間（退職者だけど）のコメントとして、
「導入先の個性を尊重しないと拒絶される」と書いてるのは、
朝日GJ!と言って良いと思う。

>220

そうですな
ちょっと意味合いが違う内容だった

年賀の遅配は、今年すでにあったじゃん。
当方特定だけど、苦情が多かったもの。
言い訳するのに四苦八苦したよ。

式紙消耗品の２週間分だけってのも、やめてくれ。
近隣局でやりくりだぜ。
トヨタになんかなれなくていいよ。

>>213
それも使いづらい方にね。しかもその区分棚が規格にあわなかったりするから始末が悪い。

>>224
二週間＋請求から到着までの時間差を加味させている？

まあ、朝日も正面切ってトヨタの悪口は書けないし、
郵便局が悪いって記事にしないとな。
でも一応、現場の声として
「トヨタ流を疑問視する声は少なくない」と
フォロー入れてる。

少なくないって、いや大半は使えないって思ってるだろｗ

そもそも、ジャンル的に違うだろ？　


　効率や能率が上がらないのは、JPSと馴れ合いの職場だからだろ？　そのへんを改善してもいないのに。


無駄やムラをなくすって、おかしくないか？　もっとさ、働く意欲がわく職場つくりを、考えろって、郵政よ。

この記事読む限り、現場を知らない一般の人なら
「改善を指示してるのに、実施しない郵便局が悪い」
としか取れないのでは？

郵政公社、トヨタ式に混乱　指導社員「上辺のみ改善」
http://www.asahi.com/business/update/1029/006.html

>>225
>>224だけど
自分とこはきっちりやってても、近隣局がダメだから常に持ってかれるんだよ。
よその局の「臨時請求」の拠点になってるってこと。

「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。
「ごまかし」と書かれたのは、悪意のない単純ミスだと思う。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

郵政公社って、今のところまだ国の機関なんだよね
だとしたら、ウソやデタラメの報告は公文書偽造に当たるのではないかね？
内部文書であっても公文書には違わないんだから、この線で叩けば
JPSを潰せる契機となりそうな気がするんだが

http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1162118453/

局長を「辞めろ！首だ！」とか偉そうに罵倒したバッカ野郎がいるようですね。
ブチギレしない局長も局長だがね。

「おまえに言われる筋合いはない。これ以上言ったらあんたを名誉毀損で訴える」

局長がこれを言ったら部下はみんなついてくる。
でも局長は辞表を出さなければならない。

企業は株主様のものなんだけどねえ。
株主様になんて説明するのかねえ。
株主代表訴訟の恐ろしさがわかってるのかねえ。

本当に成功している局で本当にやっていること、それが知りたい。

上から押しつけられている　改善ごっこ　っぽいことが本当にそれなのか信じられないｗ
パレットにフラグの旗立て、PC原単位のカード1枚づつ1原単位に旗立て、レイアウト変更はしょっちゅうなのにそのままのライン
県内下局への差し立てには透明パレットケースの使用不可、1号便差立前は時間ギリギリまでケース内郵便物の１通づつの誤送チェック

ＰＣの原単位ソフト、へぼかったな。
バーコードリーダーはバーコードの数字が単純に入力されているだけで、
テンキーで入力しても全く同じというもの。読み込ませる順序が逆だと
即エラーになる。
ＰＯＳレジみたいに、ポイントカードと商品をどちらを先に
スキャンさせても大丈夫みたいになってないんだな。

>>237
＞県内下局への差し立てには透明パレットケースの使用不可
＞1号便差立前は時間ギリギリまでケース内郵便物の１通づつの誤送チェック

そんなことやってるのか
それなのに大量の誤送が来るんだけど…
透明ケースが使えない理由は？

【行政】郵政公社　効率改善へ導入したトヨタ方式で現場が混乱 [06/10/29]
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1162118453/l50

【行政】郵政公社　効率改善のために導入したトヨタ方式で現場が混乱★２
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1162129777/l50

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次スレきたよ
【経済】 "民と官" 郵政公社、トヨタ式に混乱…トヨタ「彼ら、デタラメ」、郵便局「労働強化で腰痛など続出」★３
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1162139984/

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　 ゞ|　 　　　､,!　　　　 |ソ　　＜ 後は野となれ山となれあはは
　　　ヽ　'´￣￣￣`ﾉ /　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
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>>235
いや見てみたいね。その光景。
局長も暴言だとか言えないんだ。
「次の就職先は〜」とか言ってたりしてなw

こういう恫喝癖のある相手には会話を録音しておく必要があるな。

カネ貰って、相手を恫喝って一体トヨタの社員って

JPS専担がトヨタの手先となって手本を見せてるわけじゃないからなｗ

結局、トヨタや現場の両方から叩かれてるのは中間に位置するJPS専担ってことだろｗ
そのへんも記事にしてほしいｗ　そうしてくれないと前述の記事みただけで勘違いする人多いだろうに。

民営化で一番のネックは
郵政を間単に人質に差し出して 思いつきで現場を混乱させて高給を貪ってるキャリアと

「地方の郵政局」 ←本庁（本社）から「ワンクッション置く」 だけなのに
あんだけ大勢な収入を生まない、高給取りを遊ばせておく余裕は有るんかねぇw

>>231
なるほどね、そういう事情ですか。特定局だと下手に断ると部会内での立場がおかしくなりますから、
局側で在庫を補充点を設定できるものは近隣局の分も面倒みるしかないんでしょうね。
でもなー日報とかそういうやつまで在庫管理できない局はおかしいよなー。

>>237
一般局への白ケース使用不可は当たり前だと思うが。

朝日新聞の記事の元になる報告書は、
元総理懇、物流企画、木が二つさんが、
高ﾌﾞﾘｯﾁ副総裁、塚○本部長、松○本部長に宛てた
報告書です。
誰かが、朝日新聞にリークしたのでしょう。
この報告書は、結構出回っているんじゃないかな？

そのうちテレビでも取り上げられるかもね
そうなったらＪＰＳは終わりだね

>>250
その報告書について触れているサイトってないの？
新聞記事の元ネタが見てみたい。

林さんかぁ。
林さんは出自がヤクザかなんかなの？

つーか、テレビ局に朝日新聞に載っていた郵便局のことは、取り上げないのですか？って聞いてみたら？

郵政民営化選挙の時にゃ あんだけ日本国中で注目してたのに
イヨイヨとなったら、グズグズのまま放り出されるんだな　orz

　マスコミに圧力でも掛けたか？　それとも、郵政でのネタがなくなったかだな。しかし、マスコミもいいかげんだよな。

国民的には郵便局側の悪あがきにしか見えない気が・・・・

>>253
あるいは郵政の企業風土とこの人の気質が合わなかったということもある。
ただレポートに書くべき事かどうかは別として、怒り爆発させる心情はわかるな。
一度は思ったことありませんか？何でこの上司こんなに馬鹿なのって。

そうですね！なんで本社は、こんなバカなのって思いますね！

>>248
民営化すると上から切らざるを得なくなってくるだろ。
民間の経営コンサルタントでも介入してくればまずいらないと判断されるのが
無駄に多い総合職の連中の大半と管理者だろうし。

本社のハゲチビオヤジも局長達を恫喝しているね。

あのハゲの存在がムダの極致だね。

【経済】 "民と官" 郵政公社、トヨタ式に混乱…トヨタ「彼ら、デタラメ」、郵便局「労働強化で腰痛など続出」★４
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1162191178/
【経済】 "民と官" 郵政公社、トヨタ式に混乱…トヨタ「彼ら、デタラメ」、郵便局「労働強化で腰痛など続出」★５
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1162308702/
大人気ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>250
うんなの決まっているだろ。あいつだよw

>>263
またNなの？何なんだあのハゲ

>>264
そのハゲかは分からないが昼休みにディスカッションしたよ。

配達原単位とやらを作成しろだとさ。

「おたくが作って配達もしてみたら。」と言ったら「そんな仕事は私がやる仕事では無い。」
とエキサイトしていました。

「文句ばかり言う奴らの椅子を私の力で撤去してやる。」と勇んで帰りました。

チンケな力だねｗ

>>265
何でこう現場のこと考えないアホばかりその作業のお陰で迷惑しているのですが

越谷の段階で失敗は明らかだったのにねww

木木さん、一生懸命なのは良いけど、言いすぎ。
ト○タでも、煙たがられてるんじゃないか？
それにしても、誰がそのままマスコミに流したんだ？
あっぱれ！

あぼーん

まぁあん人たちのことも考えてやりなさいよ。
　いろんな期待を背負って、ドクサレ郵政に世界最高の生産性を
布教してめざましい成果を上げて見事社名を高めてこいとの社命を受けて
のこのこやって来た、所詮しがない使用人の身だぜ。
　一番かわいいのは自分、今や「使命の失敗」は覆うべくもなくなった今日
我が身かわいさから「失敗の原因」を人のせいにしたいだけなのさ。
　ただ身の保身だけに汲々としている哀れな奴らと言うだけさ。

　メイトがいつ復讐できるかだな・・

本社には、あきれた！哀れな奴等。

●副総裁殿　　●本部長殿　　●副本部長殿

全国１１社を回って感じた事とＡ１局の改善状況

２００６・６・２４
トヨタ　●

シフトのバラツキ是正については高橋副総裁、塚田本部長に対して誤魔化し報告をしています！
実効果に繋がる動き何ひとつやってません、局長としての責務を果たしていません！
大半の局で見かけ、上辺だけのやったやったの改善ごっこが氾濫しています！

４／２４〜６／２２の間、１１支社２０会場に出向きブロック幹事局局長（Ａ１モデル局含む１４２局長
該当課数４９３課）＆支社関係者、延べ４００人強の人達に対し１回当たり１０時間掛けて、実施事項の
確認、検証を各局１課毎行って来ました
局長、支社、メンバーの手抜きだらけの実態、誤魔化している実態を厳しく指導、更に今自分達が
置かれている環境、立場について、やるべき事等も踏まえて厳しく具体的各論で指示！
（１４２局、４９３課、１課毎具体的アドバイスを実施）

自局の改善の落とし込みと共にブロック幹事局長としての横展開を具体的に指示してきました

これだけで今まで３年間やってなかった事がいきなり出来るとは思ってませんが、今回は確実に
実効果を生み出す為の施策の一つとして全国に出向き、支社関係者、ブロック幹事局長に対し、職責
責務、管理者としてやるべき事、行動を訴えて来ました
殆どがやる気のない誤魔化し上手の局長ばかりでしたが、やらなければ局長を辞めたらどうかと
厳しく当たり前に当たり前のことをきちんと指導してきたつもりです
（実態はどうしようもない辞めさせたい局長がゴロゴロいました）・・・

どこを縦読み？

>>274
おっ、その手で来ましたか。こんなのが配ってりゃ、誰かが朝日に売る罠。

274 の続き

大半の局長は今回真面目にやらなければ自分のポジション、評価が厳しくなると少しは感じて
くれたのではないかと思います、高橋さん、塚田さんに代わってかなり厳しく指導してきたつもりです
この展開を自局の改善だけでなく、普推連の一般局８００余局（全部は無理ですが）やる気のある局へ
落とし込ませていかせます、後はこの後の本社、支社関係者のフォロー次第です。

今回は退路を断たせる意味もあって一人一人局長の責任でこれだけ実効果を生み出すという
宣言文を全ての局長に出させました・・・
当然支社長も目を通して指導してくれる筈です、今回は本社もしっかりフォローしていく筈です

真面目にやってくれれば早い所は６月〜７月から遅い所でも８月からは高橋さん、生田さんが望んでいる
目に見える実効果が確実に出てくる筈です・・・真面目に取り組めば１００億の原価低減は保証します
（特に賃超、その中でも本務者の超勤見直しの効果は大の筈です）

・・・しかしやらせなければ絶対出ません、その為にはフォロー、チェック、確認行為が大切です
最終的には８月データで全国評価して９月中にはその結果をきちんと数値にて報告します（予定）
これで結果が出ない局、相変わらず言い訳上手の誤魔化し局については局長の処分等厳しく
対応して下さい。・・・
多分このデータは今まで聞いてない要素が一杯表に出てきている筈です
本当にこんなレベルなのかと思いかも知れませんが残念ながらこれが今の公社の実態です

今後の進め方については松本副本部長と直に連携してフォローしていきます
８月の結果を楽しみにしていて下さい。
＊Ａ１局の改善状況については・・・


以上最初のページ
手間がかかるのでとりあえずここまで。

＞真面目に取り組めば１００億の原価低減は保証します
＞（特に賃超、その中でも本務者の超勤見直しの効果は大の筈です）

お前も宣言文出して退路断て

>>274,277
　乙。官舎。続きを望む。

JPS専担者で志願制昇任試験受けてる人いる？
自分は総務主任受けてるけど、合格したら異動して、専担者やめたい。
去年の例では、専担者が総務主任になっても自局昇任で専担者継続というのを
みているんだけど。
自局昇任で専担者続けるのはもういやだ。
いったい専担者はいつまで専担やらなければならないのか？
いいかげんこのあたりをなんとかしてほしい。
局長、課長にしてみれば専担者を異動させたくないんだろうけど。
（特に専担者が郵便１、集配１のようなＣランク局では）
専担者には任期を設けてほしい。
専担者は総務主任が１年ごとに交代とかしたほうがいいと思う。
専担者がずっと固定だと異動もさせられないし、何かあった場合、いきなり
他の人がやるのはつらい。（特に報告ものとか）

今度のＪＰＳ年賀の報告様式はなんだあ！orz

>>280
今回は異動少ないよう
期待しない方がいいよ
まあ何にせよ生贄は必要だからねえ
がんばってちょうだいな

去年のいまごろ、年賀ＪＰＳの説明の出張があって行ったけど、今年は

いまだにないということはやんなくていいということだね。コンピュウター

でバイトの能率とか出したあれ。

お父さん大変です！離婚予備軍の９割女性

　離婚時の厚生年金分割制度が来春始まるのを前に、分割後の年金額の目安となる
情報を提供するサービスを今年１０月から社会保険庁が始めたところ、同月分の利
用者は全国で１３５５人だったことが１０日、分かった。うち９割の１２０９人が
女性だった。

　社会保険事務所への来訪や電話、文書での相談は計６２８３件あったが、このう
ち情報提供の請求手続きまで進んだ人は、離婚の意思が特に固い“離婚予備軍”と
みられる。

　０５年の離婚件数は２６万組強。０２年の約２９万組をピークに３年連続で減少
中だ。しかし「分割制度開始を待って離婚する意向の既婚女性は多い」との観測も
根強く、来春から“予備軍”が続々と離婚届を出し始め、件数が増加に転じる可能
性もある。

　分割制度は、来年４月以降に離婚した男女が対象。結婚期間に納めた保険料に対
応する厚生年金について、半分を上限に双方の合意で分割割合を決める。

年賀配達原単位って全局でやるの？報告物にあったけど・・・
出来る訳ねーと思うんだけど！　

現場ではヤラナイけど、やったかのように報告するんだろ

　　　　　　　　毎　度　の　こ　と　だ　よ　w

年賀に入る前は、ＪＰＳにえらい力の入れようなんだけど、
いざ本番になったら声のトーンが低くなる管理者たち
ＪＰＳをまともにやってたらさすがにヤバイ、持ち出し物数に影響ありと感じて
最後はＪＰＳと一言も言わなくなった去年。たぶん今年も同じだね

女子高生に痴漢、新大阪郵便局員を逮捕

　電車内で女子高生（１６）の体を触ったとして、大阪府警枚方署は１１日までに、
府迷惑防止条例違反の現行犯で、新大阪郵便局上席課長代理、内藤義和容疑者
（５７）＝同府交野市＝を逮捕した。

　調べでは、内藤容疑者は１０日午後９時４５分ごろ、京阪電鉄淀屋橋発出町柳行きの
急行電車内で女子高生の体を触った疑い。容疑を認めているという。

　女子高生が内藤容疑者の手をつかみ、枚方公園駅で下車して駅員に突き出し、駆け
付けた枚方署員に引き渡された。

(11/11 08:35)
ttp://www.sankei.co.jp/news/061111/sha004.htm

JPSて、成功してる局あんの？
全国的に失敗でしょう！

逆に考えるんだ。そもそも成功とか失敗の概念が存在するのだろうかと。

わけわからん、そうやって、いつまでも、失敗を認めないと
潰れるだけです。現実を見ましょう。

>>283
あんなものやったところで意味ないんだよ。
やり方を教えられてもいないのに、模擬道順ファイルと模擬郵便ブツを
見せて「組み立てしてみろ」なんてね。

内田・クレペリン検査をやった方が余程効果的である。
検査結果を人員を投入する先の職員に見せて、指導指針を話し合う。

民間企業ならどこでもやってること。

>>291
そのネタ知らないのかい？

うちの局では、いつＪＰＳのお偉さんが来たか記録されています。
進捗管理板の日付が、その日だけ更新されているからです。
そんなのもう止めたらと思うのは、私だけでしょうか？

>>294
>進捗管理板の日付が、その日だけ更新されているからです。
全国展開されてる施策だなw

ニュー速スレで今のJPSの問題点を的確に言ってるレスがあったので貼っときますね

48 名前： 名無しさん＠七周年 投稿日： 2006/11/12(日) 21:33:55 ID:AcjELAoc0
今のJPS方式の問題点は、個人別の作業能率把握と作業の進度管理という名目のもと、
JPS導入以前は２工程で終わっていた作業を
わざわざ３〜５工程にまで工程数を増やしてみたり、
先人たちの経験と勘で長年かけて培われた局内作業方法や配達方法を
すべて切り捨ててしまったことにある

誰か朝日新聞に載ってたJPSの記事で「まじめにやっている」と評価された８局ってどこだか判るヒトいますか？

今日帰り間際に今年は年賀のVCS入力をやる計画があるって言われたんだけどどこもそうなの？

短期のバイトにやらせる気みたいだけどそんなもん出来る訳がない
何通あると思ってるんだ

局の規模にもよるから何とも言えんが、去年うちの短期ゆうメイトは
ＶＳ専属で雇ってたよ！　おかけで集配の手区分がほとんど無く良かった。

300

>>298
うまいこと人員配置すると効果は高い。
手区分するよりは効果的

>>299　>>301
なんとかなるもんなんですか

うちの局じゃVCS関連は創設面子以外は育成に失敗してるパターンが多いので(それでも数人ですが)
かなり不安なんですけどね

面接の時点でＰＣ得意そうな人を見極めて配置するとか。
ある局では事前訓練でＶＣ打たせて、上位者を全部ＶＣ専属にして
成功したというのもある。

越谷局や一部の局だけが成功したといっても、全国的にみれば
ほとんどの局でうまくいってない現状では、JPSは完全に失敗。
全国の局で効果をあげられなければ、越谷など一部が成功しても
経費削減にはつながらないどころかむしろ経費の無駄遣い。
他の局のJPS専担者は普段なにしてるんですか？
うちの局は郵便課の専担は集荷センター、集配の専担は普通に配達。

>>302
帰り年賀あるのに年明けのVC要員がいなくて悲惨だったのはうちの局。
VC要員は年明けでもいるよ〜。若者限定なら平均７キー住所で
１５００通越える人は揃えられると思う

さらに今のＪＰＳ専担には引き受け監査があるから、郵集一人ずつの局は
改善なんてまともに手つかないと思うよ。包括入れて終わり〜

>>306
やっと仕事らしい仕事してくれるんだね。
集荷して返ってきたら、「後よろしくー」でＯＫなんてうれしいよ。
もっとどんどん雑用押し付ければいいのに。

まぁ　そう言わないでよ！誰もＪＰ専担なんてやりたくてやっている奴なんて
ほとんどいないんだから。

>>308
そうだよね。
ごめんごめん。
朝日の報道受けて、かなりあせってたよ。
本気で脱出法考えてた。
なにかいい方法ない？

世間にバレてから気づいたのかよ！
　現場から外れた時に気づけよw

>>310
いやいや、最初っから「現場に戻りたい」を連発してたよ。
なんかいい方法ない？
お前が替わってやれ、は勘弁。

ＪＰＳのやつらは給料高いの？

>>304
オモロイこというな
越谷がJPSで性交してるだなんて…

　　ｺﾞﾙｧ、てめぇが「JPSで性交した」とウソ報告した越谷の局長か？
＼
　 ￣￣￣￣￣|／￣￣￣￣￣￣￣￣　　ドッカン
　　　　　　　 　　 _ｍ, 　　　　　ドッカン　　　　　 　 ☆
＝＝＝＝＝＝＝）　）) 　　　　　　　　　　　　 　.／　ゴガギーン
　　　　　ﾐ∧_∧　|　| 　 　　　　　　　　　　　　／ 　　　　　　　　　　　　　　∧＿∧　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　 .（　　　.）. |　|　　　　　　　　,_r＿''''''''''''''''''''''''''''''ー---ｭ､.　　　　　（＾Д＾　）　＜ 何人の郵便局員が泣いているのか
　　 　 「 　⌒　￣_　,|　 　　　　／∧＿∧口￣ﾞﾞﾞ'''''ーr' r''"if￣ ﾞヾヽ　　 / 「 　 　＼　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 知っているのか？
　　　　|　 　　 / ￣　 　 　 r;;ｘ'" （;´Д｀ ）　　　　　　 ;/　　 ||　　　|）`ー.| | 　 　/＼＼
　　　　|　　　 .|　　　　　 _,../＿　// ⌒ ヾ）　　　　 　 /,-‐､ ,.i|r: '' " . へ//|　　｜ 　|. |
　　　　| 　 .i　 |　　　,. -''"　　　　￣ﾞﾞ'''''ー-- ...,,,,＿ / r--''　. (＼／,.へ ＼|　　|　::（　.）
　　　　| 　∧.　|　∠.,_　　　　　　　　　　　　　　,. -　　　　　　　.＼／/::; ＼　 　 |　　''~
　　　　| 　|　|　|,..{ : : : i `''''oー--.._＿＿　,. - '"　 ,..、　　　_,. -'"　 /;　ﾘ|' .Y　./
　　　　| 　|　|　|. {　`''ート二＿:: /_;_;_;_/ : :}　　／　 |　-''"　　 _,.,-‐':;,ゞ._ﾘ　|　.|
　　　./　/　/ ./　ヾヾﾆ[￣`'!　､　　＿ ￣ ＿/ /⌒l;|_,... -‐'''"　 　 ヾ--'' 　 |　.|
　　. / ./　./ ./　　　 ヾ二＞　ー-- ....,,__,,,...ノ::{　:;! ﾘ　　　　　　　　　　　　　|　.|
　　(＿） .（＿）.　　　　　　 　　　　　　　　　ヾ:;;;;ゝシ　　　　　　　　　 　　　 （＿.）

越谷の局長もやむを得ずそういう報告をしたと思いますよ。
実際に越谷局では成功だったのかもしれませんし。

『失敗でした』 とは口が裂けても言えないだろw

Ｑ： What does JPS stand for?

>>317
ＩＤが惜しいなw

>>317
Ａ： Ｊａｐａｎ　Ｐｏｓｔ　Ｓｙｓｔｅｍ

>>319
正解です。

で、日報やTSSを元にした要員配置の見直しだっけ？いつ始まるのアレ

>>321
そんな話あるんですか？
てか、真面目に書いてる奴いる？

まじめに5分単位で書いてるよ

正直、見直しするよりスクラップ＆ビルドした方が効率良さげ

真面目に書いてる人は極少数だね

え、俺分単位で書いてるよ。
いつも肌身離さず日報持ってるし。
JPS最高ー！
JPSのこと考えると股間がふくらんでくるよ。
俺達すでに工員。工場最高ー！

わたしも分単位で2年以上真面目に書いてるんですけどねー
JPSが入る前とJPSによって行われたレイアウト変更後をくらべると
明らかに時間がかかるようになった作業がわかるはずなんですが
まったく見てないようで。
立ったり座ったりする時間が無駄といってイス取り上げたくせに
ウエブ発表の写真は座ってるのっておかしいですよ。

日報をきちっと読んでいくと、なぜこの時間帯にこの作業項目が発生するんだ？
というのがある。その理由は？と考えるとだいたいは見えてくる。
でもどうやって改善するかとなるとみんな逃げる。放置する。これじゃあね・・・。

>>327
例えば？

>>328
突っ込まれたら逃げる
これこそJPSクオリティーｗｗｗｗｗ

>>328
>>327の意図するところとは違うかもしれんが
ウチの局の使えない外務代理の話

M10配達に行くとか言ってその他の仕事全てを置いて外出
でも日報には午前10時以前に外務作業なんざ記入してない
追跡チェキしても最初の配達完了は11時近くなのでM10の処理ゼロ発覚
（結局小包の委託に預けてたらしい）

本来、昼休憩であるはずの時間帯になぜか局外作業が集中。
午後2時半には、結果としてその日の外務作業全てを終わらせていて
そこからは自分が満足するまで局内でパソコンとにらめっこ。

日報で何を求めているのかとかは一切知らないらしく、
時間だけは正確に書いてる。
ひと月分をこっそりコピーして勤務時間を見てみたら、たったひと月で
協定オーバーの超勤。でも超勤命令簿には記入押印していない。

ちなみに午後の局内作業約4〜5時間は日報上では
日報記入に要した時間（ウチの局ではコード「87」）の一行で済んでる。
一日の作業工程は多くても10。
二つ折りにした反対側なんて絶対使わないから紙のムダ。

管理者にコレで良いの？と聞いたら他人の日報を見るなと逆に怒られた。

>>330
それは酷い

都合が悪くなると怒鳴るんですよ、管理者は

333

ゴミ箱が　紙類／ビニール類　にわけられちまったんだが　輪ゴム　はどっちに捨てればいいもんかね。
まちがったほうに入れてるのバレとISO14001の認証に失敗したりするもんだろうかｗ

聞けばいいんじゃないの

>>330
多少似ているけど、
局発時刻過ぎているのに差立作業が続いていたり、自配処理が普段より３０分ぐらい
遅くなっていたりとか。
じゃあその理由は？
ブツ増なのか人が足りないのか、単に遅いだけなのか、そういったことを読まなきゃいけないと
おもうんだけど。

>>334
ゴムはビニール類でお願いしますね。

>>336
うちの局の場合は
本務もメイトも碌に働かないから
と言う理由が大部分を占める

数字の読み方を知らない奴が数字を操る恐ろしさ。

全ての元凶は誰も何も責任を取らない組織だから

管理者が何かあった時に責任を取りたく無いモンだから‥‥
　　　アッチに判子ペタペタ。　コッチに判子ペタペタ。
　　　　　　紙とインクと時間とヤル気の無駄遣いw

責任をとらない責任者はいらない

>>342
うちの課の責任者（バ管理者）はミーティングのとき

「こうやって皆さんに（ミーティングで）周知するのは、
何かあったときに（私が）問責されない自己防衛のためでもあるんですよ。
（ミーティングで）ちゃんと周知したんですから、
（皆さんは）知らないでは済まされなくなるんですよ！　
問責されるのは貴方達なんですよ！」

と平然と言ってのけやがるサイテーなやつですｗｗ

>>336
外務の話してるとこに内務の話持ち出してどうすんの？
内務のことしかわからないJPSが外務を掻き回してることの証明？

>>343
うちも一緒だよ。

>>343
どこでもそうみたいです。多分本社・支社からの指示だろうね。
業務運行管理もしない・・・
責任も取らない・・・
ひたすら雑務しかしてません。それがいまの管理者のお仕事。
確かにイラネ〜なｗ

自分（管理者）の保身のためだってんだから、説得力ねぇなぁｗ

>>330
うちにも同じバカいるよ。

って、まさか40局？

奴らは良いね。

外務なのに書留鞄は無いし指サックや長靴も不要だからな。

>>337
メーカーのHPに書いてあるけど、輪ゴムは可燃物だよ。
ttp://www.kyowa-ltd.co.jp/qa/p_pack_a.html#oband12

わざと混入させてISO認証の工作員にでもなるんかｗ

>>344
>>327-328

>>343
うちも似たようなこと言ってる
なんで管理者って責任逃ればかりしようとするんだろうね

責任逃れ＆事実隠蔽をしてきたからこそ管理者になれたんだろｗ

だからこそ問題が明るみになる様な改善はしない。

>>350
郵便課スレにいたよ。よくわかったｗｗｗｗｗ

UPDATE2: 郵政公社の9月中間経常利益は‐73.8％、郵便は通期279億円の赤字へ
06/11/22 19:04
　［東京　２２日　ロイター］　日本郵政公社（東京都千代田区）が２２日発表した２００６年９月中間決算で、
公社全体の経常利益は前年同期比７３．８％減の３９８６億円だった。
郵便業務の人件費増加や、株価の下落による郵便貯金業務の信託運用損などが響いた。
郵便事業の通期最終損益は、民営化に向けた費用増などを含めると２７９億円の赤字になる見込みとなった。
会見した生田正治総裁は、労働力の適正化について、まだ不徹底との認識を示した。 　

　人員削減への取り組みについては「必要な労働力の数を適正化していこうと思っている。
必要な人数は投入する必要があるが、
いらなくなっているところは減員していくという発想がまだ不徹底だと思う」と述べた。


いらないのはJPS、

トヨタには損害賠償請求しろ！！

とりあえずＪＰＳ専担は問答無用に降格ってことでok

越谷って、田舎なんでしょ。
あんな田舎で、JPSのことを決めることに無理がある。

楽する人はトコトン楽をして、ガンバル人に負担が掛かる。

楽してる人の給料までも、ガンバル人が稼いで上げてる。

　　　トヨタもそうなの？　　そうじゃ無いんでしょ？w

トヨタは下請や期間工にあるえないほどのノルマを与えて強制労働させてるだけだろ
だから若い奴しか働けないし、こなせなくなったら容赦なく首の使い捨て
トヨタ社員は搾取の方法を考えるのが仕事だよ

JPSのおかげで嫌気がさし、
高給取りで使えない年寄り連中が大量希望退職。
無駄をカットについては、
すごい効果じゃないかJPS。

Aさんは毎日0,5の仕事量。BくんはAさんの分まで毎日1,5の仕事量
仕事量は格段の差がアルのに管理者は見て見ぬフリ
JPSで基準が出来たはずなのに
楽してもガンバっても給料に差が無い となりゃJPSイラネだよな。

もしかしたらですが、来年あたり役立たずの非組をねらい打ちにした１号俸減が
発生するかもしれません。いやもう起きているのかな？

JPS大成功で、２００億以上の大赤字。

JPSを導入しなかったら、もっと赤字が拡大していたかもしれない

そうに決まってる

確かに局内は綺麗になったけど、JPSに纏わるナンダカンダが増えたせいで
導入以前より仕事量が増えて（JPS分）時間が掛かってる‥‥笑うしかないw

JPS導入前は、黒字だったんだが。

本社コメント
「営業力の低下が赤字の原因と捉えています。今後はイベント
　ゆうパックとエクスパックの販売及び、さらなるJPSの推進
　に全力を傾けるよう指導してまいります。」

>>367
まるで太平洋戦争中の大本営みたい。

>>368
2年以上前からずっとそうですが＜大本営発表

郵便局は戦中から変わってませんが＜大本営発表

絶対に、失敗を認めないね。なんで？

ＪＰＳがなくなると、自分が退職してからの働き場がなくなるからです

サンプロでトヨタ生産方式やってたが
｢現場第一主義｣
ＪＰＳにはこれがないからだめなんだろうなあ。

ある普通局の中に印刷機を導入してせっせとチラシ印刷してる局が
あるのですが、どこの局でもこんなことしてるのですか？

性器の一戦
「保身第一主義」VS「現場第一主義」
撮影快調！近日公開！

２１時からＮＨＫスペシャル
トヨタ生産方式

つまらんかった

キャリアスタッフを髣髴とさせるリーダーっぽい
ひとがラインスタッフの中にいたね。苦労してるようだった。

人が育たないって事は、すぐ辞めるんだな

仮に 『ＪＰSが大成功』 でも、コレだけの人員をかけたんだから
費用対効果としては トントン。（基盤が出来たからヨシってところ）
　　　　　　　　　　　　　^^^^^^^
　　大成功でトントンなんだから、失敗だったら笑うしかないw

基盤が、できたなら、いつになったら
仕事が効率よくまわるのだろう？
どんどん、悪くなっているが。

そもそも効率化に最も必要なのは、画一的な生産性ではなくて
日々変わる物量と郵便物の種類に対応できる柔軟性と高度な
現場判断。JPSが今やっていることはもともと効率性に寄与しないんだから
結果が出なくて当たり前。

しかしそれが判らない管理者が、来年民営化になると「経営者」になるんだよなぁ、
いったいどうなるんだろうか？

東京のjps頑張ってる局ですが、毎日何万通も不結束です。
物量も多いんですが、とにかく完全結束することは本当に少ないんですよ。
職員、ゆうメイトの数が半分以下になりました。
郵便は結束なりと言う言葉よりも、いかにコストダウンするかの方向に
向いてしまっているようです。
民営化したは信用ゼロでは、これまでの苦労が泡になります。
小生はそんなことを心配しています。

生田さんの記者会見録見てビックリ！まだ、ＪＰＳに期待している。
正に裸の王様状態だ。現場の実態知らなさ過ぎる。お先真っ暗だ。

藻前ら、テレビ東京みてるか？

これからはＨＯＮＤＡだな

・「三現主義」（現場・現物・現実を大切にする）

・「現場第一主義」

・歴代の社長はみんな現場のエンジニア出身


素晴らしいことこの上ナシ

どこかの企業のマネが普通ってのがおかしいんだよ。
プライドないのかｗ
たとえ社長が現場をしっていようと、それは「過去の」現場だよ。
吉野屋の社長も学生バイト出身だけど、アメリカ産牛肉にこだわって
安全な豪州産を使おうとしないからどんどん変な方向に行ってる。
へたに「現場知ってる顔」されちゃ臨機応変に組織を動かせない。
見習うべき企業があるとしたら、作業方法ではなくて人材育成法だろう。
ＩＢＭとかｗ

微妙な物量で、配達現場がガンバって定時で帰る
　　　　　　　　　　配達現場が薄笑いで楽して超勤　　

　　　紙一重で、莫大な経費の差なんだよね

郵便局っていつから、トヨタやホンダのような車メーカーみたいになったんだ？

そもそも、トヨタ方式事態を郵便局に当てはめるのがおかしいかと。

それに、責任を取るなら、JPSを思いついたやつと、それを実行したやつらだろうね。（W

>>386
うちの会社とすべて逆じゃないか！

>>387
吉野家がアメ牛しか使わないのは味の問題じゃなかったか？

>>391
「豪州産じゃ同じ味を出せない」んだってさ。
だからって牛丼を提供しないのはおかしいと俺は思うけどね。
待ってる人＝需要があるわけだし。
味にこだわるのは結構だけど、安全な牛肉で安全な牛丼作るのも
大事なことだと思うよ。

>>384
新東京ですか？ならただちに中止してほしいですね。最近は新東京越ケースでも
遅延しているので、全国中に影響がでているとおもいます。新東京がくしゃみすると
下二下三結束に影響がでて、即ち上二上三の遅延、他県宛はアウトという悪循環が
くり返される。
便が送れたら仕方がない？それが専担のいうことか。そーいや珍罪野郎はどうした。

前にも書き込んであったけど、本社の人間らしき人の書き込みがあって以来来なくなったね。
特定されたのか、本社の人間でもなんでもないデムパ君だったのか。

しかし、>>384さん、本当にお疲れ様です。
こちらもなんとか不結束だけは避けてるんですけど、そろそろ限界です。
年賀は大丈夫じゃないだろうな。
12月は不結束の嵐、年賀も短期の教育を満足に出来ないせいで誤配、遅配だらけなんて
悪夢が現実になりそうで怖い。

おバカな管理者が３連休も４連休も取ってるよ
バイトあと７０人も不足してるってのに
本当に南極あたりに飛ばされればいいと思う
かんばん作るしか能がないんだけどね

珍東京だけどケースとパレット足らなすぎ。
パレット上段にバラ物てんこ盛りにしてるけどいいのかこれ？
ＬＬ区分も人がいなくて結束間に合ってないし。日を増すごとにひっちゃかめっちゃかになってくな。
まあ面白いからいいけど。

トヨタ と HONDA
昔それぞれの会社の運動会を比べた番組見たが、
HONDAはみんなギャーギャー言ってすごい盛り上がり。
最後の本田壮一郎(漢字？)の挨拶ではみんな大声で『オヤジー！』とさけんで笑ってた

対してトヨタは… 言わば北のマスゲーム これにつきる。
何か無駄話しさえない雰囲気

あれ以来絶対トヨタ関係の会社は入らないと誓ったのに…
まさか郵政まで奴隷にされるとは…

パレットも確保できないのに、JPSが機能しているというのだから、
どうなんだろうと思う。

>396
定形外に表札乗せて都内と地方(と多摩)では束して、パレット直積でここんとこ一日十数台出してるよ。

まあ実際のケースの量も確かに少ないけどね。
ケースが足りない理由の一つは、区分の原単位にケースを使えというJPSのお達しのせいだと思う。

・・・これってケースの用途外使用だよね？

400

>>399
他にケースないもん

この時期、年賀用に各局がケースを確保するからという話もあるけど。
どうなんだろ？

新大阪パレットなさ過ぎﾜﾛﾀ

パレット、ケースどこに行ったんですか。
このような時こそ監査が入って、無駄に備蓄している
局に対してレットカードだよ。
そんな局長を処分しろと言いたいなー。

我が地域区分局には２６日到着の大型バルクが残っている
当局が言う２０原単位以上

>>405
２０単位ならすぐ終わりそうだけど

>>405
20原単位なら5人を1時間投入すれば終わるじゃんｗ
うちなんかパレットで50台以上が放置されてるよ
いつ頃到着したやつかは不明だが、すべて今週分であるのは間違いないなｗｗ
不着申告あるたびに管理者が必死で探してる姿は見ていて滑稽ですなｗｗｗｗ

到着した翌日から配達しろとついてるバルクのパレットが下一結束最終便で
くるのは問題だろ。

トヨタ(与太)方式成果アゲテルだって
http://www.sankei.co.jp/news/061129/kei018.htm

パレットケースとメールケースをぐちゃぐちゃに使ったりするからだっつうの。
それと郵袋も逼迫しているので、一般局では早急に返還してください。

>>410
トヨタ方式って「ジャストインタイム」=必要な時すぐに入るだよな？
返すのは良いが、必要になって請求したらすぐに来るのか？出来ないから皆確保に躍起するんだろ？
まあ、これがさらに事態を悪化させてるんだけどな。

>>４０５ 〜４０７
２６日の２０原単位の後ろにある
２７日から２９日までの到着には手が付けられていない
と言うことだ

いっそ荷物に合わせて便を遅らせるのやめちまえ

無理に便に間に合わせることはないな。人減らしの口実になるよ。

誤送事故は一般事故だが受渡欠便は緊急事故、欠便するような仕事は絶対するなと
教えられたんですけどねえ。

教えられてきた効率良い方法なんてどうでもよくて
とにかく変えて改悪したのがJPSですから。

JPS優先で業務運行は二の次ですから！
支店レベルの無駄な人員を維持するために
（JPSの旗を掲げて仕事してる気になってるんだろw）
現場に無理難題を押し付けてるとしか思えないな

某区分局。お歳暮繁忙で局長、課長がコツ区分の応援に来てるけどさ、
普段はJPS式で作業しろと連呼してる癖に、自分達はJPS式を無視して作業してるのは何なんだ。
見てて厭きれるというか、もう笑うしかない。
フラッグは立てないし、床ラインを無視したパレット配置。更に通路で作業しているし。
忙しい時に使えない施策、局長自らが放棄しても良いと判断するような施策はダメ施策だろ。

沿線局の知人の話じゃ繁忙期はマルツの3日間持ち出しも止めてるそうじゃん。
アレもダメ施策だな。

3日間持ち出し禁止してるのか
ﾃﾗｳﾗﾔﾏｼｽ　間に合わない馬鹿

○ツ持ち出しは先月末から一身上の都合により廃止してます。
小包繁忙の直前に素人バイト雇って、軽四リースして頭数そろえれば
　　　　　　　小包ハケルと思ってる管理者頭悪すぎw

プロが100件配れたら素人は50件以下しか配れないからな
軽四何台リースすればいいんだ？

ウチも3日間再配中止してる。
授受時間の短縮が主な理由だけど、物理的に車に積み切れないからというのがホンネだったりするw
何も知らずに前日分を窓に取りに来たお客さんはラッキー。
が、後ろに並んだお客さんは面白くないみたい。「俺の時は渡せないって言われた・・日によってやり方違うのかよ」
>>418
こういう時にこそ役に立つのが本当に良い施策な筈なんだけどねぇ。
>>421
コッパイ進捗ボード作ろうかw
1小包配達原単位を作成し、マグネットを置きます。
2どれ位の物数があるか、必要な要員数及び作業時間が一目で分かります。
3標準作業量を下回る素人配達員は訓練道場行きとなります。

>>422
>>421への進度管理板は笑えない↓
でも核心を得ている。本社・支社なら飛びつくかもw

車は交通事情がモロに影響するからな
素人は表通りで渋滞コース15分、プロは裏道から走って5分
そして、時間指定の荷物が多ければ多いほど効率的な配達はできません

昔「郵便とは結束なり」
今「郵便とはＪＰＳなり」

しかしJPSが始まる以前から結束は出来てなかった事実

不結束、みんなでやれば怖くない！

>>425
正確に言うと５．１９改正以後はね。

新大阪では短期の人は番号書いたゼッケンを
着用させられるのだけど、これもJPSがらみなの?
他の局でもゼッケンあるの?

>>429
おいおい、短期は囚人扱いかｗ
つーかそれって人権がらみで問題ないのか？

ネコや飛脚でゼッケンやってなかったっけ？

そうなんですよね。。。
ずっと以前の郵便局は、たとえバイトでも最初に人権教育があったんですがね。
今じゃひどいもんですね。

オレ以前、顔写真付のネームプレート兼職員証を作る時に
アメリカで囚人の顔写真撮るときみたいに、ナンバリングした紙を持って撮ってもらおうとしたことがあったなぁ、
もちろん却下されたが・・。

囚人が人間扱いされてないと思ってると馬鹿にされるぞ

>>434
局員は囚人以下か？ｗ

>>435
それくらい自分でもわかってるだろ？
無駄な希望を持とうとするから余計苦しいのさ。
どうせ一生絶望の回廊を抜けられないのだから、蹲って時間が過ぎるのを待てばいいのに。

冷凍ゆうパックとJPSって真っ向対立しなければならない施策だよね
人員削減して作業の効率化進めてるところに冷凍ものなんて
邪魔でしかないんじゃ？本社に物言えないJPSってなんのため？

ほんと、いつも「経費削減」なんてぬかしてるくせに「採算性無視」の
施策ばかり思いつく（しか思いつかないｗ）本社っていらねぇ〜部署No1
だよな。
客が喜ぶサービスならなんでもいいのか？
利益を生まない（補填できない）サービスは必要か？
一番民営化に危機感ないのはどっちですかね！？

冷凍開始の時の周知は酷かったよな。
この商品は正直なところ儲けが無いので、窓口等で積極的な勧奨は控えるように。
何じゃそれってw

ttp://www.post.japanpost.jp/whats_new/2006/topics/kougibun.html
ﾌﾟｯ(´c_,` )

悪の枢軸は小泉や竹中でなく
本社だろ

をいをい！学生アルバイトが半分も集まってないぞぉ〜
その半分のバイトも総務が取り合えず頭数だけ集めた戦力外だと思うしw

>>440
これは酷いな。
去年問題になったのは、クリスマスまでに
出した物まで、大幅に遅延したことなのにな。

今年は去年以上に酷くなるのに、どうして
こんな強気な態度でいられるんだ？

年賀にまでJPSを持ち込むなんて、正気の沙汰じゃない。

遂に小包応援に専担をまわせと上部機関からの命令が！
大口からの強烈なクレーム続出の模様。
JPS終了。
人件費削減ｗ
専担うれしそうｗ

>440
>職員のモラールが低下
むしろ溜飲を下げた職員の方が多いと思うが。

ある意味最悪な事態なのが、元日を指定日にする配達指定が出てくること。一応+200円で、
局によっては３１日差し出しで可能だからね。

うちも小包はとっくにパンク状態で
今月からJPS担当投入してますけど
追いつかずクレーム続出です。

うちはコッパイがいるからなんとかなってる
でもクビにしたらどうやってコツ配達するんだろ

うちの局はリストラJPSさんみたいに内務のことしかわからない人ばかりだから
配達を手伝いにきてくれません。中のことばかり手伝います。おかしいです。

高校生でも出来る配達なんて内務の人間なら楽勝でしょ

うちの集配JPS担、配達に集荷に大活躍。
元々優秀な配達員だったから。
年賀も手伝ってくれる予定。

それよりも、支社から来てるJPSの奴、
居場所がなくて孤立状態。
ざまあみろ。
本社、支社でもJPSの立場は弱まっているねきっと。

次の郵便CEOもヨタ者だからJPSは続くよ
今、その昔に思いつきでヨタ方式を入れた咳が秘書役をやってご機嫌をとってるね

イタリアトヨタは現地生産ないからね。
JPSよりも営業重視だと思うけど。
まあ、イタリア人を調教したお手並み拝見ね。

最近、世田谷のバイトハゲの恫喝が聞けませんが異動されたのでしょうか？

月に一度の来局時には楽しませて頂きました。

また来るよね？

東京にはパレットはゼロ、ケースもなし。
毎年こんなことやってるけど、今年は最悪だよ。
支社や本社のこれらの危機管理はどうなってんだろう。

２日や３日の遅れは当たり前、コレを現場の精にするなよ。

このような状態でも、jpsは責任なしか、支社も本社も責任なしかよ。

＞４４２
青森西板にも書いたけど、
うちの娘（高３）は、郵便局でバイトするつもりでした。
履修不足で出来なくなりました。
冬休みは現代社会と情報の補習です。
去年までなら、推薦や就職決まった高校生が来てくれていたのにね。
みんな補習があるんだろうね。
それだけが原因と思いませんが、ひとつの要素と思いますよ。

>>455
それは関係ないと思う。

ゆとり教育の弊害だね

>>456
ある局では３年生の応募がほとんどないと聞いたよ。やっぱ、関係あんじゃねえの？

別におもしろおかしく、テキトーにって思ってるわけじゃないだろうけど、
でもいやじゃない。　新聞なんか読むとさ、なんか自分が雇ったわけでもないのに
その局の局長にさえおまえ辞めちまえなんてことを言うコワイ豊田のおじさんが
後ろでストップウォッチ持って監視してるようなところでバイトするなんて。
結局そう言うことだとうちの局では言ってるよ。
えらそうにしてるわりに、郵便局にとってろくなことしてないよなトヨタって。

年末進行の計画書に
・原単位のカンバンのバーコードのPC入力の徹底
・物量に見合った適切な人員配置
・JPSの徹底による超勤・賃金の削減
とか、絶対ムリな項目がいくつも列記してあるのｗ

JPSなのかどうか知らないが整理整頓できてるか見てまわるだけのおっさんがうざい
見てまわるというよりそこいらフラフラしてるだけ、はっきりいって仕事の邪魔
これこそ無駄だと思う・・・

物量に見合った適切な人員配置 なんかされた事ねぇー
いつも「人いねぇ、人いねぇ」ばっかりの統括
そのくせ自分がいる統括だけはしっかり人数そろってる
おまけにＪＰＳ担当の職員、非常勤はどんどん増えていく、どーゆーことよ！
ＪＰＳに係わってる職員数だけ減員するだけで人員削減に貢献できると思うのだが

看板が壁一面、天井から床までビッシリと埋まっている･･･。

トヨタ式カンバン作成の意味取り違えているだろ。
作ることが目的になっていて意味ないよ。

無駄なことばかりやるから、超勤が減らないのだと思う。
民営化に希望が持てないのはわかるが。

そのうち超勤なんて概念自体が無くなるんだろ

【ＪＰＳ】そのものが無駄！
いい加減に気がつけよ、本社の能無し連中。
自画自賛　＝　ＪＰＳ
これによって、どれだけ超勤が増えてるのか知ってるのか？

物量に見合った適正配置だと普段の３倍いないと無理だな。

局長判断で作業日報が中止になりました。
虚偽の数字を記入している奴らは実施して評価を上げたいみたいです。


中止といわずに廃止しましょう。

>>468
羨ましい！　うちの局長にもその勇気がほしい。

いま短期で年賀の仕分け入ってるんだけど
なんで原単位ごとにバーコード通さなきゃならんの？
バーコードやる間に進められるだろ。
短期なのに時間あたりの枚数、表に張り出すとか言ってるし。
覚えたころに期間終わるわ。

紙の無駄！

短期にもそんなことを・・・アフォすぎる・・・
トヨタの人間から見たら失笑だろうな
形だけ真似して効率下げてるのは

忙しくて誰も用意出来ないだけなのか
あえて年末だから用意しないのかは判らないけれど
作業日報の用紙が切れて最近は書いていないな

>>473
日報って意味有るんかいな？
日報の異常も現場の課長レベルで握りつぶされてちゃ意味無いしw

作業日報の用紙なんて紙のムダ使いだから廃止になりました。











…ってならないかなぁ。

>>466
そのとうり、みんな無駄だとおもってる！（本社以外）
本社は、絶対に、失敗を認めない！（保身のために）
本社のクズども、責任取れないなら、施策出すな！
本当に、本社の能無し死ね！

日報打ち込みしているゆうﾒｲﾄがむかつく
本務者より偉いと勘違いしている
そのうち郵袋詰にしてチルドコンテナに放り込んでやる

区分するのにバーコードうって終わったときに作業時間でるけど
ファイバーごとにはがきの量が違うから意味ない気がする

日報も管理板も原単位も「管理する人」が居て初めて役に立つもの。
ってことをわかってない管理者多すぎ！

あっても、なくても困らない。
ってことをわかってない管理者多すぎ！

どっちかと言えばあることによって無駄な時間が生まれている。
ってことをわかってない管理者多すぎ！

すべては本社支社の現場の認識不足！

477さん
施錠忘れずにね

PC原単位管理用のソフトって全局どこも一緒なんだよね
誰か隠しコマンドとかデータの修正方法とか知ってたらうPしてくだせえまし

>>468
468の局長GJ。
うちにもほしい。

>>473-475
日報といえば、年賀バイトの分まで用意されてました。
ムダの極致です。
去年よりもよりいっそうムリ、ムラ、ムダが増えているとです。

>>481
結束時刻がせまると不結束扱いになるからって、
いちいちわざわざ全部のバーコード読ませて中断かけてるってのは全国どこも一緒なのかね？ｗ

それと、作業するときにカード作成して原単位在庫を作らない、とかよくやってるわけだがｗ

繁忙期こそＪＰＳの効果が発揮されなければ意味ないね。

>>484
結束時刻を過ぎて未処理原単位があるときは
繰越処理をしますか？
とか何とかいう表示が出ない？
うちはそれ出たら何も考えずにＹＥＳをクリックしてるけど
しかしさあ、普通郵便の結束って他地域あてだったら翌配最終便で、
自地域内だったら大体下一便なのに、ＰＣ画面上では1日3回も結束時刻があるのって
絶対変だと思う。
速達ならわかるけど、普通郵便のくせに1日3回も結束だ何だって馬鹿すぎｗ

原単位カードは原単位作成の担務者が作成時にＰＣに登録してる
原単位作成担務って、どう考えてもやならくていい無駄な作業をしてるよね
担務として指定する意義を全く感じないんだが

>>485
うちはブツが多くて悠長に原単位なんか作ってられないときは
パレットを直接区分台に持ってきて区分してる
あまりに遅配遅延のクレームが多くて集配や沿線局から強いクレームが来たらしい
で、ブツをより早く掃かすためにはＪＰＳ無視して人海戦術をとっている
ブツが早く掃けるなら、と課長も局長も見て見ぬふり
年繁前は課内をウロウロしていろいろ難癖つけていたＪＰＳの連中は、いざ年繁に
突入して未処理のブツであふれ返って修羅場になった途端、チラリとも顔を見せなくなった
ＪＰＳなんて所詮は画餅なんだよ

>>485
正論。ウチの管理板は12月7日で止まったままです。
局長も知らん振り。支社が視察に来たけどお咎め無し。

ところで何故に車業界のトヨタ式を取り入れだしたんだろう？
業種が違うし意図がわからないんだが

>>489
本社の偉いさんの
単なる思いつきでしょ

そうか・・・普通の企業なら検討して一部で実践してから取り入れるんだが
思いつきが実行されるというのはすごいな

>>491
マクドナルド方式も有無を言わさない全国実施、制度を悪用した局で賃下げ多発ｗ

いや越谷局で実践→３４局で実践→全国実施ではなかった？
うちは34局なのだがそう聞いた…

>>492
マクドナルド方式は杜撰にも猿真似にすらなっていないという事実

ウチの現場はヤッテナイ！　管理者が喜びそうな数値を適当に報告してるw

現場管理者も確実にソレを知っていながら‥‥

お偉いさんが喜びそうな数値を適当に報告してると思うw

>>485
発揮してるじゃん、カラ超かけまくりのコツ区分で。一日１２時間コツ区分して
超勤その他一切なしだからすごい効率いいと思うよ。

>>486
各局での処理の平準化を図るため、省時代から便は三便パターンなわけですが。
逆に言うと特割なんかは下一では無理して載せてないでしょ。

いいかげんセルワゴン撤去して机とイスもどしてくれ

>>497
あと、夜勤手当復活汁
手当削られ愚策の為に毎日残業。
割にあわない

>>498
カスの分際で待遇改善を要求するな

>>435　＞局員は囚人以下か？ｗ

囚人以下ですよ、JPS担は。
私は元々現場だったのですが、花鳥に、助けを呼べない場所に連れて行かれました。
そのまま、JPS担にさせられました。
希望調書に、現場に帰りたいと書いても、相手にしてくれません。
挙げ句の果てには、本社JPSはどうか・・とまでいわれてます。
本人の希望を全く無視して、北朝鮮みたいに無理矢理拉致するようなところです、JPSは。
北朝鮮のキムさんみたいに、威張り散らすトヨタや本社のJPSにびくつきながら、
次から次へと命令される報告や治具製作に耐えてます。
マスコミがJPSを取り上げることがありますが、私は記者に言いたい。
「おまいらの目は節穴か！　それでよく記者が勤まるな
　ちゃんと取材してみろ　　JPSの大本営発表を鵜呑みにしてんじゃねえぞ」

マスコミなんて、勝手に自分に都合のいい記事でお金を取っているに
決まっているじゃん。経営者というのは、いいわけに終始する。
だから、信用がなくなるわけだ。

>>499
お前は何様なんだ？
現場からの声を何だと思ってるんだ！

>>500
記者の記事も所詮は媒体の都合で載せる事が出来ない部分があると思ってよい
トヨタ自動車の広告がガンガン載ってる媒体の記事に
真実を求めるのは無理がある　ここで言う真実とはトヨタにとって好ましく記事

>>502
郵便屋というのは他の職業に就くに値しないが故にそのように生まれたクズたちだからね。
待遇改善を欲すこと自体、勘違いだよ。
それより新しいJPSネタまーだー？

そんなことないよ

作業日報なんて書いてませんが、何か？

年賀の原単位なんか完全に無視されてるぞ！
ツクヅク金と時間と労力のムダ使いだなぁ〜w

現場では完全無視なのに
それを黙認してる課長様はお上に
JPSのお陰で年賀がスムーズに処理出来ました？って虚偽報告

お上は虚偽報告に踊らされて‥‥さらなるJPSの強化へ！　　




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　バカ丸出しw

>>503
お前JPSの回し者？

JPSのやつら三が日休みなんだろ
ふざけすぎ

去年の余裕が有る時分（29日が最後の目撃）には、
原単位数が○って書かれた紙と一緒に年賀の塊が来てたけど‥‥

年賀が本格的に忙しくなったら、姿を見かけたモノは居ないw
プロ郵便配達人が本領を発揮する年賀に
　　　　　　　　　太刀打ち出来無いJPSが尻尾を巻いて逃げたか？

（殺気立ってる現場にﾒﾙﾍﾝ専担がウロウロしてたら蹴飛ばされるしなw）

ＪＰＳは本社の施策。実際、現場じゃ無視してますわ。だからあんま関係ないだろ（藁
勝手にやらしとけ、無視するだけだし。Ａ１モデル局からでした。

ウチは一応、無視してはいないな。

ノートＰＣが1台なんで行列に並ぶ。ノートＰＣで、原単位カード 作成して　ピッ
作業する原単位カートを取りに行ってカード抜いて、ノートＰＣが1台なんで行列に並ぶ。ノートＰＣで、原単位カード 作業開始して　ピッ
区分が終わったので空きケースを積んでカードを手にして、ノートＰＣが1台なんで行列に並ぶ。ノートＰＣで、原単位カード 作業終了して　ピッ

区分効率は落ちてるけど、軽い休憩みたいなもんが細かく取れるんで大型区分、手区分は楽になったよｗ
サボってるわけじゃないからな。ＪＰＳ徹底だからなｗ

ＪＰＳなんて仕事のない余った職員に、仕事作ってやってるようなもんだな

正月三が日まるまる休みのＪＰＳ専担者です
ＪＰＳ年賀の裏話暴露していきま〜す

【郵政】郵政公社、「トヨタ流」導入から４年　コスト削減に結びつかず…「郵便事業に適さぬ」従業員から不満も[12/29]
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1167387874/

>>509 514
ＪＰＳ専担だけど年末年始は年賀専担で新夜勤・深夜勤に入ってます
毎年、正月は休んだことがない...
何てことはない、誰もが嫌がる仕事を担当させられているだけ

97 名前：名刺は切らしておりまして 投稿日：2006/12/29(金) 21:14:49 ID:EipJDJCs
注文が来てから、
それを処理するための計画を立てて、
「余剰能力」をできるだけ排除した作業を行い、
利益を上げるトヨタ方式・・・・・・

ある日突然、「郵便の神様(差出人の集合体)」の御機嫌により、
突発波動が発生するため、
ある程度の「余剰能力」を確保しておかなければならない郵便局・・・・・・




どう見ても参考になりません。
無駄金の支出、
本当にありがとうございました。

>>516
なに寝言かたってんの？祝日給丸儲けじゃん。それに新夜、深夜をこなせないのなら、
それ相応の働きをしないと白い目でみられるよ。ただでさえ役立たず扱いされているんだし。

>>518
早く外務から撤退してくれたのむから

もしかしてリストラJPS氏をJPS専担と勘違いしてるのが居るのでは？

早く外務から撤退してくれたのむから

年末年始のこの時期に、生産台数を２倍にしなきゃいけなくなったとして、
はたしてトヨタはそれが可能なんだろうか。
大量の短期雇用を確保して、尚且つ品質を落とさずコスト削減なんて芸当が。
納車待ち１ヶ月なんて郵便事業では不可能なんだが。

数学で、あることがらが成り立つというのは、ただ１つの例外もなく成り立つということである。

早く外務から撤退してくれたのむから

>>520
外務からＪＰＳを無くしてくれ、というように解しましたが。

>522
下請けが居るから意外となんとかなるんじゃね？
納期が一年先になってもそれをネタに宣伝できるし。

>>526
ジャストインタイムの与太がそれほど生産ラインに余裕を持たせるはずがない。
未経験の高校生を掻き集めてラインに立たせるなんてありえない。
できないと思う。
できないくせに、適当ふっかけて、コンサル料ふんだくってるんだ。
詐欺でしょこれは。

まだ、公務員気分のスレッドですね

　　　 |￣￣￣￣|
　　 ＿|＿＿＿＿|＿
　 　 /ノ/ ノ 　 ＼ヽ
　 　 |( |　∩　 ∩|)|　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 从ゝ 　▽　 从　＜　　〜愛しいＪＰＳ諸君へ〜
　　　 / ￣<V>￣i 　　｜　真の経営コンサルタントを目指せ！目指すんだ！
　　 / ﾊ　　 o　　ﾊ　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　(__)/　　 o 　 |_）
　　　/　　　 　　 ヽ
　　　 ￣|￣|￣|￣
　　　　　|￣|￣|_
　　　　〈_＿_〉＿_〉

俺の為に一台だけセリカを生産してくれ！

>>530がそれに見合った代価を支払えるなら何も問題ないんだけどね、
今の現状は（郵政に限らず）軽自動車、それも低グレードの値段でそれをやれって言ってるようなもんだと思う

俺、日報なんてわざと休憩時間ゼロで書いてるよ〜(^O^)
別に郵政クビになったところで何てことないし(^O^)/

>>527
つ販売価格の引き上げor割引して納期待ちさせる。売り手の段階で需給調整できるかどうかの
違いは大きいでしょうね。

んなこと郵便じゃ不可能じゃん。

トヨタはそこを黙ったままなのか、それとも郵政が聞いていないフリをしているのか・・・・・・

まさか気付いてないって事はいくらなんでもないよねえ？

その辺を多分に含んでいたのが特割・特特なんでしょうが、
そこに配達開始日なんて入れた日にぁ・・・。

専担者はNHK見たほうがいいな。

集配からJPSへ１年半程逝ってた同期(6年目)の人が、
集配に戻って来るとき、何故か主任から総務主任になった。
これは何故なの？

やっぱ、内務＞外務が前提にあるからかな？

>>538
総務主任に志願したからでは？
今はなりたいひとだけがなれるシステムだからね

>>539
16年目の人も、主任→総務主任になって
JPSから集配に戻ってきたから…

>朝日新聞01月14日朝刊
>『年賀状の遅配苦情２割増　公社「差し出し遅く」　仕分け機の能力追いつかず』
>民営化を控えた公社に、年末年始のピーク時対策だけのための能力アップ投資をする余裕はないようで、

アサヒちゃんＧＪ！
それとも公社に書けと言われたのかな？
臨時雇いの質や量については触れられてないし。
いずれにせよ機械がボトルネックで強制的に平準化されたから、原単位もあまり意味無かったね。

テープ貼りと配置換えしかしなかったからなｗ

JPSなんて設備投資をしない言い訳でしかない

手区分の定形はケースで町名ごとだが、定外がファイバーに、町名ゴッチャなのは？能率悪くない？町名ごとの方が速いと思う。

>>538


うちの専担は主任昇任後、四ヶ月で総務主任に専担はたしかに昇任には有利。
今年の志願制合格はそいつだけ。
表彰とかももらいやすいし。

JPS要員って昔シナにいた紅衛兵みたいだな

なぁ押印機をなくした局ってどんだけある？JPSで押印気を無くして、小さい押印気（正月につかうやつ）を導入するってさ

　そのあとはどうするんでしょうかね？まぁどうせ彫金しまくりでしょうがね。物も残りまくりですが・・全部はくことなんてできませんので

>>546
「正月に使う押印機」ってN-6の事かい？
ってことは、切手の向きとかの取り揃えはすべて手作業でやるって事？
それで本当にスピードアップになると思ってるのかな、信じられん・・・。
撤去した押印機は「ムダ」にならんのか？N-6の購入費用は「ムダ」じゃないのか？

配達原単位やってる局ある？
システムみたんだけど、激めんどくさい(-o-;)
なんか原単位以外できっちり業務進捗管理が
できる上手いやり方ってないのかな…

早く外務から撤退してくれたのむから

JPSなんて言ってる奴はウチの局にはもうおらん。

以前より手間と時間が掛かれば、ＪＰＳ=分析ゴッコ。局にもよるが、局長の英断で、途中中止などもある様です。

>>551
分析するだけ良いのでは？

うちは本社から言われた事をやっているだけ。

郵便物が滞留しようが速達が３日間放置されようが関係ない。

腰も痛いし潮時だな。

>547

購入はしないかと、現在あるやつを使うらしいですがね。　まぁあなたのおっしゃるとうりスピードアップなんてできないでしょうけどね。

　効率が益々悪くなる（ｗ

JPSの思いつきでやらせている事で何かひとつでも
ムリムラムダが省けたことってあるんですか？

無い！いや、あった！超勤が減りサビ残が増えサービス低下。

おい！またライン引き始めたぞ。
見た目ばっかり気にして、中身はどうでもいいのか？
ゆうメイトの抜けた穴なんとかしてくれよ。

>>556
しかも局内の見た目だけ。
ラインひく暇あったら外務のバイクや車をピカピカにするほうが
よほどお客さん向けアピールになるのに。

本社のお偉いさんの方を向いて仕事してるんだから仕方ないw

朝日放送「ムーブ」2006年11月10日（金）放送分より
ttp://w16.wazamono.jp/carmovie/src/16up0472.wmv
昨今のト○タ車の品質低下の要因は単純だが、企業体質に関わる部分もあるので根深いとも言える。

昔の物調と違って、毎日毎日 記録や速達の1時間毎の単位時間通数や
大型、小型の１原単位あたりの通数を用紙に明記してるけど、かなり無駄な労働賃金の負担になってるよ。

それにプラスして、それとは別に作業日報の各作業中の通数を明記することになってるし、
適当に書き込んでる人とマジメに数えて明記してる人で仕事の負担が全然ちがってる。

地域区分局のウチがこんなJPSやってて本当に意味があるのか？
ただ単に数と取るだけの目的がこんな事態になっているんじゃないのか？

>>560
データを取ったら、それを生かさないと意味ないのにそれをしない。
データを取る事だけが目的になってしまっている。それに気づいた者から嘘数字の記入が始まる。
結果として、積み重ねられた嘘数字だけがデータとして残り、いざ使おうとしても全く使えない。

書留の出入りみたいに数が当たる訳ではないから、適当数字でも誤差で許される部分もあるしね。

俺も区分局だけど、最近は差立遅れの原因が速達係という日が多くなった。以前は特殊不符号が圧倒的だったけど。
進捗板が出来た時に「作業の遅れている部所が明確になり、応援を派遣しやすくなる」という説明があった。
本当なら速達係に応援が集中するはずだが、そんな日は一日もない。どこも自分の仕事で手一杯。
下1号の45分延発なんて立派な郵便事故だと思うけどね。

>>561
JPSの人たちはデータを集めることに夢中になって
なんかそのデータ管理することに酔ってしまってる人たちが
いるみたいね
そのデータの真偽なんかどうでもいいみたい
まともな思考回路のあるJPS担当の人で、その周囲の風潮
がイヤで現場に戻してくれと何度も言って、現場に戻ってきた人いるよ

>>561
＞下1号の45分延発なんて立派な郵便事故だと思うけどね。
日逓の運転手の人が回復運転しないとその日の配達に支障が出るね

　うちの局は課発5分前(局発15分前)にトラックに持っていっても「もうのんねーよ」っていって載せて
くれないよ。新東京直行。
　別に後のトラックで某集中局経由で送ってもたぶん配達には影響しないと思うけどいいんかね？

>>563
回復運転の許容範囲超えてると思うが。
地区分発沿線なら45分あればとっくに到着してるぞ。

>564
トヨタ方式的にはおｋ

>>562
JPSのデータ信者どもは、そういう現場に戻った人のことを
出世の道から外れたとか言って笑ってるんだろうね。
現場を苦しめている自分たちのことを棚にあげて。

>>561
嘘数字っていっても、うちはランキングに全国平均とか目標数値とかって書いてあるから
それを基準に多少増減させて書いてるんで極端に嘘ってことにはならないですよｗ

毎日、万歩計を使わずに歩いた歩数を書けっていうくらい無駄な負担をかける作業
JPSは声かけるだけ、だしなぁ…

トヨタの製造ラインでは、普段はトヨタ生産方式をテキトーにやってる。
幹部が来るときだけ、きちんとやる。
見かけはいいけど、生産性はたいして変わらない。
トヨタ生産方式の本があれほど売れたことさえ、信じられない。

・・・　と、トヨタの社員から直接聞きました。

>>567
のし上がるってのはある意味そういう事だな…

>>569
売国方式でいいんじゃね？

ISO14001視察対策の模範解答とかってのが　掲示板　に張り出されてるんだがwww

JPSアップ100号外とかいうのにのっている座談会
「これ便利だね」
「やってよかったね」
といわれてやりがいを感じたとかかいてあるな。
単に脳みそ少ない女だから本当にそう思っているのか？

むしろ導入したことによる弊害、以前のほうが優れていた部分とかピックアップして欲しいよｗ
すべてﾏﾝｾｰ扱いでは変すぎるwww

特殊の原単位なんて、その行為自体が無駄すぎる

JPS自体が無d…

>>562..>>568
羨ましい...いくら批判したり、現場に戻してほしいと言っても
叶えてもらえない。
先日も支社への報告値について電話があり、ありのまま報告したはずが
能率が高すぎて目立ちすぎると上司に修正報告させられた。
良くても悪くても駄目。最初から期待値を示して、その通り報告させろ。

結局。余りまくってる本社支社の職員が仕事してるフリする材料に使われてるダケ！

確かに現場の整理整頓では貢献したケド、これ以上金掛けるのは人員と時間のムダ。
本社支社でプラプラして高級モラってるお荷物をJPSで整理してくれないか？w

　必要なときに必要なものが必要なだけあるのがトヨタ式じゃないの？

　整理整頓ってさ、今までは区分棚の上においてあったカッターを局内広いのに一箇所に集めちゃったら
必要なとき取りに行くのに時間かかるじゃん。区分棚に引っ掛けるところをつけるとかすべきだろ。

>>577
小学校の道徳レベルだよ郵政のは。
意識改革や躾ばかりに目がいって、肝心の効率化、コストカットが疎かに。
管理者どものオナニーのおかず。

N-6導入が本格的になってきた（ｗ


　　収集４号に掛かりっきりになりますな、　人数少なすぎるのに　彫金しまくりか？県外機械区分が定時に出せないこと100％決定だろうね

千葉中央郵便局 part7
http://money5.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1166048875/

120 名前：〒□□□-□□□□[sａge]
投稿日：2007/02/27(火) 13:29:55 ID:7mKmoNyo
http://shoukai.lolipop.jp/mudai_070227_01.html
2007/02/26の１４時に速達小包を出しました。
追跡結果のうち、”千葉中央局での通過記録”が
ありませんでしたが、何かトラブルがあったのでしょうか？

N6なんかで押印してたら、いつまでたっても収集おわんないよ！

今月より集配からJPSへ逝ってきます…

数字、数字って数字メチャクチャやし、機械区分も目分量だろ！！
おまけに、数字出して紙張り出すだけじゃないのか！！

班毎に時間ズラしたりしてもいいと思うんだけど

あげあげ

年賀状遅れで報告要請　総務省、苦情多く
http://www.tokyo-np.co.jp/flash/2007031201000550.html

総務省の松田隆利事務次官は１２日の記者会見で、日本郵政公社に配達態勢などを
報告するよう求めたことを明らかにした。年賀状配達が遅いとの苦情が多かったためで、
次官は「年賀状は国民の関心が非常に高く、信頼を損なわないよう努力する必要がある」と話した。
郵政公社は週内をめどに報告書を提出。同省は問題があれば改善を求める。
郵政公社によると、今年の元日に配達された年賀状は前年より６・７％減の
約１９億１９００万通と、７年連続で減少した。総務省などには「昨年１２月１８日に出したが、
１月１７日にようやく相手先に届いた」「元日に届いた年賀状３９枚のうち、
１３枚が誤って配達されたものだった」などの苦情が寄せられた。
公社は配達日が遅れがちな理由を「年賀状を出す時期が年々遅くなっているため」と説明してきた。

さあJPSはどう答えるつもりだろう。

年賀状廃止

なにせ年賀の遅れはJPSだけの所為じゃないからな
本社が２日にも配達しる、と決めたことが拍車をかけた

支店レベルで遊んでた現場を知らない お坊ちゃま達を
民営化を見越して現場の管理者に放出したら‥‥
毎朝ﾐｰﾃｨﾝｸﾞで公社指定の教科書を読むだけ！ 鼻で笑われて、このザマでしょw

北陸支社のＪＰＳ担当はカスの集まり。捏造データさえ送っておけばご満悦。
現場で原単位作成やめてても気がつかない（笑

　　○
　　　　　Ｏ
　　　　　　o　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　と
　　　　　　　。 ,. -ｰ冖'⌒'ｰ-､ 　　　　　　　　　　　 思
　　　　　　　,ノ　　　　　　　　 ＼ 　　　　　　　　　　 う
　　　　　 　/　,r‐へへく⌒'¬､　 ヽ 　　　　　　　　 オ
　　　　　　 {ノ へ.._、 ,,／~`　　〉 　｝　　　　,r=-､　 タ
　　　　 　／プ￣`y'¨Y´￣ヽ―}j=く　　　　/,ミ=/ 　ク
　　　　ノ　/レ'>-〈＿ｭ`ー‐'　　ﾘ,ｲ} 　　　〃　/　　 ゥ
　　　/　_勺 ｲ;；∵r;==､､∴'∵;　シ　 　 〃　/ 　　 で
　　,/　└' ノ ＼ 　 こ¨｀　　　 ノ{ー--､〃__/ 　　　あ
　 人＿_/ー┬ 个-､＿_,,..　‐'´ 〃`ァーｧー＼　　　っ
. /　　　|／　|::::::|､　　　　　　　〃　/:::::/　　　 ヽ　　た
/　　　｜ 　 |::::::|＼､_________／' 　 /:::::/〃

↑　馬鹿

>>587
遅れることが予期できたから２日配達でごまかそうとしただけ。

>>592
そこんとこがバカだよなｗ
2日配達休みの時代は元旦に間に合わせるために
みんな死に物狂いだったが、JPS様のおかげで士気下がりまくるし
到着おせーし

>>593
その死に物狂いを無駄というのであれば、かなりの意識改革とシステムの再構築が
必要だと思うのですが。
なにが頭くるって、今までの持ち出し率と二日配達以降の数字を具体的に示さない（示せない）こと。

元旦の結束を遅らせてガンバッたら２日の配達分が出来ないし２日以後は計画

↓　北陸じゃ、未だにチャンポンで不結束連発ですが・・・　
まあ、捏造支社管内では問題になりませんけど。

〒□□□-□□□□ ：2006/09/10(日) 16:02:59 ID:8wV7qvmt
原単位の作成だが、うちの局、最初のころは一般も特割も関係なく、ゴチャゴチャにして原単位を作っていた
1原単位の中に、切手物と詐川の特割とか島次郎とかがチャンポンになっていた
しかも、これは管理者の指示だったから笑える
当時の管理者の口癖は「とにかくパレットから下ろして原単位を作ること！　でないと局長からまた怒られるんですよっ！」
後工程とか先後処理なんて完全無視で、とにかく原単位を作ることだけが大事だったみたい
で、原単位を作ったはいいが、区分が全く追いつかなくて、
その結果、月〜金はほぼ毎日不結束で、土日に廃休かけて
やっとこさブツを掃かせるという状態が３，４カ月くらい続いた

今も基本的にはこのやり方だもんだから、1ヶ月のうち完全結束できてるのは10日くらいだと思う
もっとも、切手物と特割をチャンポン原単位にするのは止めてもらったが、
いまだに別後納は余裕なしと特割・特特を一緒にして原単位を作っている
これは何度上申しても改善されないから始末が悪い

昔は「郵便は結束なり」で、今は「郵便とは原単位なり」ってところかね

北陸支社は林主査もさじ投げたダメ支局。発表会で捏造を新金沢等に
強要したし。次回発表会に向けて、もう捏造の相談してます。

地域区分局のウチの局も
別後納の1本線であっても、切手ナシはすべて遅延了承してるから残してもかまわないって管理者が言ってるｗ　ﾋﾄﾞｲｗ

最近思うんだ。
ＪＰＳが悪いのではなくて、それを運用する人材不足なのかも知れないと
恐ろしいことに気がついてしまった気がする。

設備の配置変更図なるモノが作成され、公表されたのだが、
深夜勤のゆうメイトに鼻の先で笑われている。
それとなく聞いてみると、確かに笑われるだけの理由だと自分でもわかる。
最後に「でもこの図を書いた人は失敗の責任は取らないんだろうねぇ。」と。

なぁ、ほんとにこんなんで大丈夫なのだろうか？

ＪＰＳというより、管理者が無能だからだと思うよ。

原単位PCへの登録さぼる
↓
バーコードの入力が少ない
↓
物量が少ないので減員します
↓
人件費削減ウマー
↓
原単位は成功です。成功してます。

・・・え？

でも本当の数字を入れるとむにゃむにゃと言ってごまかされますわな。

このごろＪＰＳのチラシとか来なくなったね。　本社もやらない方向にトヨタに
バレんようにしてゆくつもりなのあろう。

昔のチラシ読んでたら、ウチの局のJPS施策が発表会で賞とったみたいなこと書いてあったんよね。
そんなの局内で働いてるのに誰も知らないってんで聞きに行ったらスペースの都合や効率の悪さから
いつの間にかなくなったらしい。

ホントに発表会のための自作自演みたいなことばっかやってると実感。

あれこれ改革して問題が解決するような、
もはやそんな甘っちょろい段階にはない！
こんな施策はもう見捨てるしかないんだ、
こんな施策はもう滅ぼせ！

外山 乙w

労働者諸君、JPSで何かが変わると思ったら大間違いだ。
所詮JPSなんかパソコン初心者が覚えたてのエクセル関数で叩き出した机上計算に過ぎない。
我々労働者にとってJPSほどばかばかしいものはない。
検証のないデータでプランを立てれば現状と一致しないに決まってるじゃないか。
じゃあどうして批判するのか。その話は、長くなるから、前島密先生の郵便創業談を見てくれ。

なんかこないだうちの局にトヨタのお偉い人が見に来たんだけどさ。
ぞろぞろ管理者やらJPSやら引き連れて大名行列って感じだった。
来るから(JPSで)決めた通りにしておけって朝からうるせーし。
担当職員全員大失敗と思っている速達処理スペースの縮小を、さもJPS成果のごとく説明したり。

どうせ来るなら抜き打ちで来て、実態がどんなものかその目で確かめろよ。
現場に説明求めたら「そんなくだらねー事やってたら仕事にならねーよ」と正直に答えてやるからさ。

生田総裁解任記者会見で、ＪＰＳは結果を出せずに失敗だったと発言。
それを聞いたか、トヨタから林主査クラスを２名増員の申し出、契約
の１９年度末までの延長だとさ。林主査が外されるかは未定らしい。
郵政はトヨタの傘下グループかってーの！

生田総裁、ＪＰＳ失敗と認めるなら林主査も一緒にクビにしろよ。
ＪＰＳ廃止も表明してさ。

失敗を認めたのなら、誰かが責任を取らなければいけない
それが仕事というものです
誤配にいちいち反応して処分するのに、自分達はおとがめ無しですか

うちの新課長はJPS出身者のようだが、言うことが机上の空論って感じ。
時間も人手も足りないのに余計な事ばっかりやらせやがる。
支社にお帰りいただきたい。

　ひとつ地域区分局を丸まるトヨタに請け負わせればいいじゃん。職員採用から何まで全部権
限与えて。与える予算はもちろんJPSで削減できるとされた額を考慮して決定。
　で、郵便局から毎日視察に出向く。

　それで成功したら全局トヨタの関連会社に請負契約で入ってもらえばいいだろ。

↑天才現るｗ

>>613
トヨタ方式

トヨタ→下請け企業に皺寄せ→低賃金労働→貧困→犯罪
トヨタ｢下請けの労働者なんてシラネーヨ｣

トヨタ経営地域区分局→集配局に皺寄せ→遅配増加
職員はクレーム対応→精神に異常を来たす→犯罪

トヨタ｢下請け（集配局）の労働者なんてシラネーヨ｣

そういやむかし人材人罪と騒いでいた人はどうしているんでしょうねえ・・・。

>615
トヨタ本社を担当している集配局一つ丸投げすればいいかも、なんてふと思った。

越谷しかないだろう
立ったり座ったりする時間を無駄だと与太に言わせっぱなしにした責任でｗ

トヨタ生産方式とＪＰＳはまったく違うこと。気づいていても
もう戻れない・・・

民営化のにおける不良債権である
膨大な支店レベルの管理職を維持するためダケにJPSは存在してる

現場が薄ら笑いでﾁｬｯﾁｬｯと適当に書いた報告書を眺めて
ヤツら‥仕事した気になってんだよw

千夜一夜は完成前の２ヶ月まるっきり徹夜の連続で、何人もの人間が
死んだり廃人になったり、その後しばらく体調を壊したりして
悲惨な目にあっている。それでも残業代が働いただけに見合って
支払われたということはない。しかもトータルでは赤字だったと思う。
ジャングル大帝時代に膨れ上がった陣容を使って仕事を受けるためという
ことで劇場映画に入れあげたために、テレビでのコンスタントな仕事口を
手放したことは、後でひびいたに違いない。そもそも東映とは違う路線
を行こうということでテレビでのアニメーション製作を狙っただろうに
大人向きの内容はテレビでは出来ないからといって、その当時の日本映画
の王道であるポルノものを作らんがために劇場作品へ回帰という誤りを
犯したと思う。（大人の視点でしかものをみない評論家の誉め言葉が
欲しかった、世間に認められたかった手塚の虚栄心が経営を省みない
むちゃくちゃな決定を下したといえる。作品至上主義を多人数で制作
するアニメに徹底するには、それの裏づけとなる資金と期間がどうしても
居る。もちろんスタッフは何よりも大事だが。裏付けなしに、精神力と
体力と貫徹で生活を省みず自分と同様に作品のために死ぬまで働けという
日本陸軍首脳のような独善に手塚は嵌っていたと思う。

>>616
あいつ一体どうなったの？
個人特定されそうになったら途端に来なくなったけど
本当にあいつがJPSに関わってる人間だったら今の状態は不思議じゃないんじゃない？
あんな低能な奴はそうそういないと思うんだけど

セントレア空港のスレより、

>空港、管理、情報、燃料...とあるが、
どの会社も業者をなんだとおもっているのか。
すべてにおいてトヨタ経営を押し付ける。
車つくるのと空港運営するのとは違うと思うが...


>働いてる人間も同じで中部国際は出向社員の集まり出向させるどこの会社もこのご時世、優秀な社員
を出したくないから役に立たないような人間を送り出す。その中においてもトヨタはひどくしかも他社出向社からも
嫌われている。腹黒く毎日、大して仕事もしていないのに威張り腐って自分以外の人間にカイゼンを
押し付けてくる。そんなもんだから若い社員の士気が落ちていて仕事中にネットで遊んでいる人間が目に付く
ようになったり私用で会社の電話を使って車売買するものもいるくらいだ。会社PCで2chは見れないが
モバイルPCを持ってくれば空港無線LANで見ている者もいる。給料も会社にいるだけで
トヨタ並の給与が約束され公務員と同じだから不景気も関係ないからおいしいです。
去年は万博があったおかげで黒字だったが今年は目玉がないからトヨタの連中は
大変危機感をもっていてさっそくお得意の派遣、アルバイト等下請け社員のクビを切り始めた。
トヨタが経営をしてる限り駄目だと思うね。

しかし、なんでこんな会社を皆有難がるのかね？

新しい普通を作る


でもＪＰＳ方式はトヨタ方式を採用してるんです。すごいでしょ！

ユニーク日本郵政

ＪＰＳのコンセプト

“新しい無駄をつくる”

無駄なＰＣ、バーコードリーダ、模造紙にも印刷できるような
大型インクジェットプリンタ、ビニールテープ等々買って、ムダな物作って
無駄な作業を増やす

そのくせ一番必要な輪ゴムは在庫切れ

まさにワンダフル郵政♪

　　　 |￣￣￣￣|
　　 ＿|＿＿＿＿|＿
　 　 /ノ/ ノ 　 ＼ヽ
　 　 |( |　∩　 ∩|)|　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 从ゝ 　▽　 从　＜　　「余る」、「不足」という言葉に注意して、
　　　 / ￣<V>￣i 　　｜　比べる量との大小関係を不等式に表せ！表すんだ！
　　 / ﾊ　　 o　　ﾊ　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　(__)/　　 o 　 |_）
　　　/　　　 　　 ヽ
　　　 ￣|￣|￣|￣
　　　　　|￣|￣|_
　　　　〈_＿_〉＿_〉

ウチの局の場合､ＪＰＳ担当の人が本来業務をしっかりこなせる人なので､半端なく困っております｡
他の局では｢オレは他のヤツらと違ってデキるぜ！｣的な勘違い系が担当みたいだから(ＪＰＳは進まなくとも)まだマシみたいだけどね｡

事実上解任させられた生田、高橋、両名の記者会見で、生田はＪＰＳは形だけは
入った、高橋は５０％の出来と発言。本社の松本達の顔が見たいもんだ。

>>628
それって「人材氏」ｗ？

>>630
だったら大笑いだろうなｗ
でも、あいつの文章読んでみると自分は仕事の出来る人間だという勘違いナルシストの臭いがプンプンと…

ＪＰＳもネタつきたね。カルト集団だもんな〜。

もうひとつのスレでやってるよ

誘導

【本社・支社】JPSの現状と問題点【お断り】
http://money6.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1161212835/

事実上解任させられた生田、高橋、両名の記者会見で、生田はＪＰＳは形だけは
入った、高橋は５０％の出来と発言。本社の松本達の顔が見たいもんだ。

◎　不等式の証明
　(1)　f(x)≧g(x)の証明には，F(x)＝f(x)−g(x)の増減，グラフを用いてF(x)≧0を示す。
　(2)　平均値の定理を利用する。
　(3)　グラフの凹凸を利用する。

昨日の4月23日にいつもの浮浪者のおっさん（50歳）と先日メールくれた汚れ好きの
土方のにいちゃん（35歳）とわし（43歳）の3人で府内にある川の土手の下で盛りあったぜ。
昨日は翌日が休みなんでコンビニで酒とつまみを買ってから滅多に人が来ない所なんで、
そこでしこたま酒を飲んでからやりはじめたんや。
3人でちんぽ舐めあいながら地下足袋だけになり持って来たいちぢく浣腸を3本ずつ入れあった。
しばらくしたら、けつの穴がひくひくして来るし、糞が出口を求めて腹の中でぐるぐるしている。
浮浪者のおっさんにけつの穴をなめさせながら、兄ちゃんのけつの穴を舐めてたら、
先に兄ちゃんがわしの口に糞をドバーっと出して来た。
それと同時におっさんもわしも糞を出したんや。もう顔中、糞まみれや、
3人で出した糞を手で掬いながらお互いの体にぬりあったり、
糞まみれのちんぽを舐めあって小便で浣腸したりした。ああ〜〜たまらねえぜ。
しばらくやりまくってから又浣腸をしあうともう気が狂う程気持ちええんじゃ。
浮浪者のおっさんのけつの穴にわしのちんぽを突っ込んでやると
けつの穴が糞と小便でずるずるして気持ちが良い。
にいちゃんもおっさんの口にちんぽ突っ込んで腰をつかって居る。
糞まみれのおっさんのちんぽを掻きながら、思い切り射精したんや。
それからは、もうめちゃくちゃにおっさんと兄ちゃんの糞ちんぽを舐めあい、
糞を塗りあい、四回も男汁を出した。もう一度やりたいぜ。
やはり大勢で糞まみれになると最高やで。こんな、変態親父と糞あそびしないか。
ああ〜〜早く糞まみれになろうぜ。
大阪府内であえる奴なら最高や。わしは174*80*43,おっさんは169*72*50、や
糞まみれでやりたいやつ、至急、メールくれや。
土方姿のまま浣腸して、糞だらけでやろうや。

大学の講義でもＪＰＳは失敗例とされてますが。

http://www.ic.nanzan-u.ac.jp/KYOUMU/SYLLABUS/20070197026.htm

ＪＰＳで経費節減したとか、工数削減したとかいうけど、
ほんとかな
ＪＰＳ専担の給与や超勤
床テープ代　パソコン購入　使いようのない棚
よくあるお泊まり会議　会議出張費用
こんな費用を比べたら、ＪＰＳやるだけで大赤字じゃないのか？
超勤削減といいながら、ＪＰＳはいつも超勤してますが、何か。

はいはい

>>639
>超勤削減といいながら、ＪＰＳはいつも超勤してますが、何か。

貴局はJPSの進展がまだ不十分です。
うちでその点を指摘したら、彼らはサービス残業始めましたよ。
これも何れは現場にフィードバックされるのでしょうw

外部から見たＪＰＳ

http://bizplus.nikkei.co.jp/colm/yanai.cfm?i=20061220c9000c9&p=1

>>641
労働基準監督署にチクってやるから覚悟しろ。

>>642
結局、現場レベルまで落ちてきたトヨタ式ってのはなんかあったのかな？
各局のJPS要員の思いつきの提案じゃなくて、だなｗ

カンバンを付ける意味を理解せずに、素のままカンバンを作り出したり
なんのためのラインなのか考えもせずに、せっせとラインひいたりしてるわけじゃないよね？

４Ｓの中の整理・整頓だけだろ・・・　
いつ撤退するか見ものだな

さみしい？
それなら
セクロス
しようぜ

ＪＰＳを構成する４Ｓ
詐欺・粗悪・素人・世間知らず

　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 　　　 ⊂（´･ω･`)つ-、 　もう、このスレいらねえだろ。
　　　　　 ／／/　　 /_/:::::/ 　　
　　　　　 |:::|/⊂ヽノ|:::| ／」 　
　　　 ／￣￣旦￣￣￣／|
　　／＿＿＿＿＿＿／ | |
　　| |-----------|

その講義は、南ナントカ大学の元トヨタの非常勤講師。

>>642
この人は何を言ってるの？

>大企業を蝕む「変わりたくない病」

これは確かに有るけどＪＰＳが失敗なのはそんなのが原因じゃないんだよ

>　郵政公社のカイゼン運動も同様だ。「トヨタ流」を疑問視するある職員は、
>「郵便局の仕事は定型の部品を使う自動車の製造とは異なる」
>「日によって郵便物の量に波があるし、１つずつ形や大きさ、重さも違う。
>必ずしも一定の時間ではできない」と指摘する。

基本条件が違う案件なのにむりやり応用させるから失敗したんだよ

>だが、その壁を乗り越えてこそ真の改革であり、トヨタのアドバイザーが目指すゴールがある。

いくら頑張っても時間も労働力も限界があります
時代錯誤な精神論では困難は打破できません

>公社の役職員はいたずらにトヨタ方式に反発するのではなく、
>まずはこの好機に世界のエクセレントカンパニーの神髄を謙虚に学ぶことから始めるべきだ。

ジャストインタイムの為に下請けにギリギリの期日で部品納入させたり
欠陥車を製造販売しておいて、正規のリコールを行わない
世界のエクセレントカンパニーを反面教師にしかなりません

　JPSによって効率が上がったけど労働強化になった、というのならそれはそれで正しいことだ。

　問題はJPSによって効率は下がったのに労働強化になるというわけのわからんことになっていることだ

>>651
棚の50音順の並び替えとか、現場じゃ能率さがるのわかりきってるのに
「絶対よくなる！そのうち結果がでる」
とか力説してた管理者…ｗ

>>650
実際トヨタに頼む理由って、ただ単に「儲かってる会社だから」ってだけでしょ？

あれだけ儲かってるんだから、何かノウハウがあるに違いないって思い込んで
自分じゃ何も考えずに、ただカネを払って教えてもらおうって考えがあさましいんだよな、

トップが一番「考動」してないじゃん、

5/18実施　[　ＪＰＳ　１学期　中間考査　]　出題範囲

　正の数・負の数
　確率
　運動方程式
　不等式を表す領域
　仮定法過去・仮定法過去完了
　電流と磁界
　空間図形
　回線終端装置

ＪＰＳ　１学期　中間考査　問題用紙

※　答えは解答用紙に明確に記入せよ。

【１】　次の条件(1)〜(5)にあてはまるものを下の（ア）〜（ケ）から記号で選べ。
　(1)　平面だけで囲まれたもの。　　(2)　曲面だけで囲まれたもの。
　(3)　平面と曲面で囲まれたもの。　　(4)　平行な面をもつもの。
　(5)　三角形の面だけをもつもの。

　（ア）　直方体　　（イ）　立方体　　（ウ）　円柱　　（エ）　球　　（オ）　円すい
　（カ）　三角すい　　（キ）　平行六面体　　（ク）　正四面体　　（ケ）　正八面体

【２】　気温は，ふつう高度が1000〔m〕増すごとに6〔℃〕の割合で低くなるといわれている。次の問いに答えよ。
　(6)　地上の気温が12〔℃〕のとき，3000〔m〕上空を飛んでいる飛行機は何〔℃〕の気温の中を飛んでいることになるか。
　(7)　地上の気温が−5〔℃〕のとき，上空の気温が−29〔℃〕のところを飛んでいる飛行機は，上空何〔m〕のところを飛んでいることになるか。

【３】　次の文は，マイクロアンペア計をつないだコイルの中に磁石を出し入れし，そのときに流れる電流について調べたものである。(8)〜(18)にあてはまることばを答えよ。
　（�T）　Ｎ極をすばやくコイルの中に入れると，マイクロアンペア計の針はふれて，コイルに(8)が流れる。
　（�U）　磁石をコイルの中に入れたままにしておくと，マイクロアンペア計の針は(9)。
　（�V）　Ｎ極を入れるときと，Ｎ極を引き出すときとでは，マイクロアンペア計の針のふれは(10)になる。
　（�W）　Ｓ極を入れるときと，Ｓ極を引き出すときとでは，マイクロアンペア計の針のふれは(11)になる。
　（�X）　Ｎ極を入れるときと，Ｓ極を入れるときとでは，マイクロアンペア計の針のふれは(12)になる。
　（�Y）　磁石を出し入れする速さを速くすると，マイクロアンペア計の針の動きは(13)くなり，ゆっくり出し入れすると，動きは(14)くなる。
　以上の実験から，磁石の運動によって，コイルの中の(15)が変化し，コイルに(8)を流そうとする(16)が生じることがわかる。このような現象を(17)といい，それによって生じる(8)を(18)という。

【４】　点（x，y）が次の連立不等式の表す領域を動くとき，2x＋yの最大値と最小値を求めよ。
　(19)　x＋y−1≦0， x−2y−2≦0， x＋1≧0
　(20)　2x＋y≦6， x＋2y≦9， x≧0， y≧0

【５】　次の文は，同期式データ回線終端装置の送信・受信の動作について述べたものである。(21)〜(25)にあてはまることばを答えよ。
　<送信>　(21)と同期して，端末から送られてきたデータ信号を(22)し，ＦＳビット挿入器で6ビットごとに(23)を付加し，(24)で変換され伝送路へ送出される。
　<受信>　伝送路からのディジタル信号は(24)で変換され，タイミング作成器により作成された(21)により，(25)で(23)が取り除かれ，データ信号のみが受信データ信号器へ送られ，端末へ送出される。

【６】　天井に固定したなめらかな軽い滑車に軽い伸びない糸をかけ，その両端に質量M〔kg〕，m〔kg〕の物体Ａ，Ｂをつけて静かに手を放すと，Ａが下降し，Ｂが上昇し始めた。
　両物体の加速度の大きさをa〔m/s^2〕，糸の張力の大きさをT〔N〕，重力加速度の大きさをg〔m/s^2〕として，次の問いに答えよ。
　(26)　物体Ａについて，鉛直下向きを力の正の向きとして運動方程式を作れ。
　(27)　物体Ｂについて，鉛直上向きを力の正の向きとして運動方程式を作れ。
　(28)　(26)，(27)の2式を解いて，aとTを求めよ。

【７】　nを2以上の整数とする。1から2nまでの整数から無作為に相異なる3つの数を取り出して，それらのうち最大の数と最小の数の差をＸとする。次の問いに答えよ。
　(29)　確率変数Ｘの確率分布を求めよ。
　(30)　Ｘの値がn以下となる確率を求めよ。

【８】　次の英文を日本語に訳せ。
　(31)　No matter what your profession, or how happy you may be in it, there are moments when you wish you had chosen some other career.
　(32)　Unlike most birds, penguins cannot fly. They use their wings, not in the air, but in the sea. There they can travel fast, moving their wings through the water as if they were oars.
　(33)　The distance of the sun from the earth is, roughly speaking, ninety-three million miles.
　Were it possible to travel to the sun in a railway train, night and day without stopping, at the uniform rate of forty miles an hour, it would require no less than 265 years to reach the destination.

ＪＰＳ　１学期　中間考査　解答用紙

(1)　[　　　　　　　　　　　　　　]　(2)　[　　　　　　　　　　　　　　]　(3)　[　　　　　　　　　　　　　　]

(4)　[　　　　　　　　　　　　　　]　(5)　[　　　　　　　　　　　　　　]

(6)　[　　　　　　　　〔℃〕 ]　(7)　[　　　　　　　　〔m〕 ]

(8)　[　　　　　　　　　]　(9)　[　　　　　　　　　]　(10)　[　　　　　　　　　]　(11)　[　　　　　　　　　]

(12)　[　　　　　　　　　]　(13)　[　　　　　　　　　]　(14)　[　　　　　　　　　]　(15)　[　　　　　　　　　]

(16)　[　　　　　　　　　]　(17)　[　　　　　　　　　]　(18)　[　　　　　　　　　]

(19)　[ 最大値：　　　　　　，最小値：　　　　　　]　(20)　[ 最大値：　　　　　　，最小値：　　　　　　]

(21)　[　　　　　　　　　]　(22)　[　　　　　　　　　]　(23)　[　　　　　　　　　]

(24)　[　　　　　　　　　]　(25)　[　　　　　　　　　]

(26)　[　　　　　　　　　　　　　　　]　(27)　[　　　　　　　　　　　　　　　]

(28)　[ a：　　　　　　　　　　〔m/s^2〕，T：　　　　　　　　　　〔N〕 ]

(29)　[　　　　　　　　　　　　　　　]　(30)　[　　　　　　　　　]

(31)　[


]

(32)　[


]

(33)　[


]

ＪＰＳなんて、無駄だってことがわかった。
トヨタ方式なんてなかったんだなというのが、感想ですかね。

トヨタ生産方式の上っ面だけ真似たのがＪＰＳ・・・。
全然システムになってないし・・・。
郵政強し！

講義題目抜粋
・トヨタ生産方式を導入して失敗した企業が多い。その原因はどこにあるのか、ダイエーと日本郵
政公社を例に検証し、その導入の前提条件を考える。

だめじゃん、ＪＰＳ・・・

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

決算で成果出ただろ

655 ： ＪＰＳ　１学期　中間考査　《解答》　（3点×33＝99点，満点のみ＋1点）

(1)　（ア），（イ），（カ），（キ），（ク），（ケ）　　(2)　（エ）　　(3)　（ウ），（オ）　　(4)　（ア），（イ），（ウ），（キ），（ケ）　　(5)　（カ），（ク），（ケ）

(6)　−6 〔℃〕　　(7)　4000 〔m〕

(8)　電流　　(9)　ふれない　　(10)　反対　　(11)　反対　　(12)　反対　　(13)　大き　　(14)　小さ　　(15)　磁界　　(16)　電圧　　(17)　電磁誘導　　(18)　誘導電流

(19)　最大値：　7/3　，最小値：　−7/2　　(20)　最大値：　6　，最小値：　0

(21)　タイミング信号　　(22)　単点サンプリング　　(23)　ＦＳビット　　(24)　レベル変換器　　(25)　ＦＳビット分離器

(26)　Ma＝Mg−T　(27)　ma＝T−mg　　(28)　a：　｛（M−m）/（M＋m）｝g 〔m/s^2〕　，T：　｛2Ma/（M＋m）｝g 〔N〕

(29)　P（x＝k）＝｛3（2n−k）（k−1）｝/｛2n（n−1）（2n−1）｝　（2≦k≦2n−1）　　(30)　1/2

(31)　あなたの職業が何であれ，またその中でどれほど満足していても，もっと違う仕事を選べばよかったと思う時があるものだ。

(32)　ほとんどの鳥とは違ってペンギンは飛ぶことができない。ペンギンは羽を空中ではなく海中で使う。水中で彼らは羽をまるでオールのように使って速い速度で移動できるのである。

(33)　地球から太陽までの距離は大ざっぱに言って9,300万マイルである。もし列車に乗って時速40マイルの一定の速度で昼夜停車せずに太陽まで旅行することができるとしたら，目的地に着くには265年も要するだろう。

666

665 ： ＪＰＳ　１学期　中間考査　《解答》　に訂正箇所があります。謹んでお詫び申し上げます。

訂正箇所　(28)　T：
誤　｛2Ma/（M＋m）｝g
正　｛2Mm/（M＋m）｝g

訂正箇所　(29)
誤　P（x＝k）
正　Ｐ（Ｘ＝k）

ＪＰＳ失敗の責任は誰がとるんだろ？

なあ。整理と整頓と清掃と清潔は一つに纏めてもいいんじゃね？

整理と整頓は違うっちゃ違うんだが清掃と清潔は意味不明だな

清潔ｗｗｗｗ
そんなつまんねー事やってるようじゃ郵便局もだめだな
早く民営化してしまえ

>>671
「4S」ってのは郵政に限らず結構いろいろなところでやっているよ
5Sで付け加えられる「躾」ってのの意味を郵政は勘違いしている気もするけど

http://ja.wikipedia.org/wiki/4S%E9%81%8B%E5%8B%95

小便して手を洗わないのもいるけど、
ウンコして手を洗わないで出てきて、区分している奴が
現実にいるからな。
清潔も必要ではあるｗ

手に味噌付いてなきゃ問題無いだろう。
その為のトイレットペーパー

基本的に違う手法を導入して、現状を変えようとした。
組織全体の意識が変わらなかったダイエーは倒産した。
現場意識の変革を試みた公社は、結果がでていない。
しがらみの多い組織と、膨大な組合費を徴収して不透明な組織構成を
構築してきた労働組合があるかぎり、この組織は崩壊する。間違いない。

そら、郵政の大部分の組合員を抱える
２大労組の上層部がJPSマンセーだからな。

現場でいくら反対意見を出した所で意見を吸い上げるわけが無い。
組合費取られ損なのをいい加減気づけよ、馬鹿組合員。

本社のＪＰＳ推進部も、もうどうしていいかわからないんだと。
特にお偉いさんが癌…。

つらすぎ
本当につらい
配達原単位がどうしてもなじまない
現場の押さえが効かない課長たち(上には媚びへつらう
専担者の俺たちは・・・鬱になりはじめる

今日も死にたいよ・・・・
明日も・・・・；；

本社のＪＰＳ担当もトヨタの主査も、現場の状況は見て何もわからな
いバカ。管理板が停止してるのも日報書いてないもの気がつかない。
所詮捏造データだけ見せられ騙され帰っていく。
トヨタの主査は気がついてるかもしれないが、言っても無駄と割り切
ってるかも。トヨタが儲かれば良しだろうから。

　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 　　　 ⊂（´･ω･`)つ-、 　もう、このスレいらねえだろ。
　　　　　 ／／/　　 /_/:::::/ 　　
　　　　　 |:::|/⊂ヽノ|:::| ／」 　
　　　 ／￣￣旦￣￣￣／|
　　／＿＿＿＿＿＿／ | |
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東海漫遊中の林主査。自分の視察内容が岐阜局から次行く局にリークされてるの
知って激怒してるぞ・・・。トヨタの犬はどこにでもいるぞ。気を付けれ。
視察拒否支社が２つになったかも？

北の方の管内か〜？　バラツキ是正のデータ捏造に越谷組が
張り切ってるが・・・。林にもうばれてるぞ、マジで・・・。

　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 　　　 ⊂（´･ω･`)つ-、 　もう、このスレいらねえだろ。
　　　　　 ／／/　　 /_/:::::/ 　　
　　　　　 |:::|/⊂ヽノ|:::| ／」 　
　　　 ／￣￣旦￣￣￣／|
　　／＿＿＿＿＿＿／ | |
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なんか、悲しい話だけど
ウチらのJPS担当は熱心は熱心だけど、JPSを理解出来てない気がする
行動の統一・団結による生産性向上を一番に揚げてるけど、どちらかというと
効率を求めた結果が「行動の最適化」であるJPSであって、明確な個人差が
目立つ局のような職場では、伸ばす所を伸ばす体制を整えるべきだと思う。

ジャパンポストシステム（ＪＰＳ）と言うが、システムらしきものはなし！
しいて言えば、本社・支社・林主査向けのデータ捏造システムか・・・。
組織ぐるみの捏造だから、関係者も安心してるけど・・・。

>>685
無い訳無いだろ！！
TOYOTA車製造工場の肯定管理プログラムからの延長システムだぞｗ

簡単に言うと、データを現場毎で分析して現場システムの最適化を
行なわず、捏造・劣化したデータを上部へ献上して分析させて新しいシステムを
組み込んだりしてたら、局によっては逆に無駄・無理・ムラが増えるのがJPS

JPSそれはトヨタに利益享受するためのもの

ＪＰＳ狂歌

ジェイピーエス
労働強化に
原単位
ムダ・ムラ・ムリで
夜も眠れず

西川総裁、職員を派遣社員に置き換えることにしちゃったね。
じゃ、もうＪＰＳなんてやめよ〜よ！意味なくなったしさ！

郵政の　システム壊す
原単位　たった姿勢で
夜も寝られず

世の中に　たえてチップの
なかりせば　夜の差立
たのしからまし

見渡せば　人も時間も
なかりけり　結束壊す
アホのJPS

ここでいくら吠えても無駄だよ。

一般人から見りゃ、所詮、他人ごと。
甘えるんじゃねーよ!!

>>691
>>691
甘えてんじゃねーよｗｗｗ

林主査、降臨まじか！！　必死にデータ改ざんしてる管理者
どもお疲れさんです。ゆうメイト・職員一同みんな応援して
ますよ！

7/6実施　[　ＪＰＳ　１学期末考査　]　出題範囲

　因数分解
　数列
　草花・野菜の栽培
　熱とエネルギー
　関係代名詞
　生物どうしのつながり
　空間ベクトル
　電気回路

有名メーカの工場を色々渡り歩いて
今ゆうめいと。
今の体制じゃ改善なんぞ無理。

全くそう思うのであります。

>>695
>今の体制なら改善なんぞ無理
おまえみたいな保守的な奴が居るから、出来る施策すら出来なくなるんだよ。
だから何社も渡り歩くハメになるんだろ？
事実、2ネットだJPSだを導入して職員減らしても日々業務運行確保されてんじゃん。
超勤増えようがサビ残やろうが機動車が50ccだけになろうが日々完配してんだろ？
後は個々の愛社精神と危機感、モチベーションの問題だよ。
自分のケツに火が着きゃ火事場の馬鹿力出せる。
おまいらの置かれている状況を、おまいら自体が把握してないって事だよ。

つまりJPSこそが精神論で成り立っていると。
「みんなでがんばればできる」ってことが言いたいわけですね？>>696

いやいや、誰が苦しもうが「結果オーライ！」
郵政公社はそんな組織ってことだろ？

ＪＰＳ名乗りながら人員不足で配達やってる間抜けな職員も都内にゃ居るぜ。
結局意味ないんだよ。

700

配達に職員使うのが無駄。パートなり派遣に切り替えで進行中。

はい、だけど管理者になるための、ある程度の経験は必要

現場を知らない”素っ頓狂な管理者”が増えてるからなw

>>703
禿げ同
どっかから連れて来て、「はい、貴方。明日から課長ね」みたいな。
そして数字と権力を持たせるから業務命令や指導にしても
全くのデタラメ。
まぁ、郵政の現場の管理者を知るものは昇進したがらないだろうからね。
以前の管理者は嫌気がさして既に相当数退職してるでしょ。

不正とはいえ…
現場に直接、足を運んで従業員に手取り足取り、作業指示をする〇ーホープの社長の方が幽星の本社・支社の連中より、マシｗｗｗ

とある支社からの情報だが、結果を出せなかったＪＰＳは
縮小か方向転換で本社が動いてるらしい。
林主査はトヨタ内でも立場が悪くなっているので、交代かも。
いっそ、完全に止めてくんないかな〜。

そりゃそうだ。
２ネットだってみんな無理ばかりして交通事故が増加してる
少ない人員がさらに長期入院で少なく。無理が無理を呼んでさらに事故。
そろそろＪＰＳやめないと危険と判断したんじゃねーか？
外務は工場ライン作業のようにはいかんのだから。

吊りかも知れませんが、２ネットとＪＰＳは関係がありません。
現場には同じことかもしれませんが．．．
それとＪＰＳは縮小どころか拡大、独立ともいわれています．．．

>>708
ＪＰＳの拡大は越谷での最終報告会の時点でのこと。
今はどう収拾するかマジでもめている。
理事会からトヨタ関係者が更迭されたのも関係してる。

２ネットとＪＰＳが別とか言ってるから現場が混乱するんだ、リンクしてないから余計に上手くいかねぇんだぞ

ＪＰＳ　１学期末考査　問題用紙

※　答えは解答用紙に明確に記入せよ。ただし，答えにthatはないものとする。

【１】　次の式を因数分解せよ。
　(1)　a（a＋b）−b（a＋b）−c（−a−b）
　(2)　（x−1）（x＋2）（x−3）（x＋4）＋24

【２】　次の電圧値・電流値・抵抗値を<　>の単位に書き直せ。
　(3)　0.021〔V〕　<mV>　　(4)　0.43〔mA〕　<μA>　　(5)　15〔mA〕　<A>
　(6)　1700〔kΩ〕　<MΩ>　　(7)　3600〔Ω〕　<kΩ>

【３】　次の草花は下の（ア）〜（エ）のどれに属するか。記号で選べ。
　(8)　バラ　　(9)　グラジオラス　　(10)　ガーベラ　　(11)　コスモス
　(12)　チューリップ　　(13)　カーネーション　　(14)　サルビア　　(15)　マーガレット

　（ア）　１・２年草　　（イ）　宿根草　　（ウ）　球根類　　（エ）　花木類

【４】　次の[　　　]に適する語を入れよ。
　(16)　This is the painting [　　　] I like best.
　(17)　This is a riddle [　　　] is difficult to answer.
　(18)　He is [　　　] is called a bookworm.
　(19)　He was the first runner [　　　] entered the stadium.　
　(20)　Can you read [　　　] I have written?

【５】　次の文は，回路計について述べたものである。(21)〜(30)にあてはまることばを答えよ。
　回路計は(21)ともいわれ，家庭に送られてくる電気の(22)と乾電池などの(23)を測定したり，導通を確かめたりもできる(24)レンジもあり，回路計に流れる(25)もはかれる。
　(22)の測定のために，回路計の中には(26)があり，メータの針を常に一定方向に振らせるようになっている。(23)，(25)はテスト棒の赤を(27)に，黒を(28)にあてるように，極性に注意する。
　(24)はテスト棒の両方をくっつけて(29)を先にしておく。普通，各測定は，まずレンジの一番(30)方からしていく。これは，未知の値の時の安全を考えてである。

【６】　次の文は，草花・野菜の栽培について述べたものである。(31)〜(38)にあてはまることばを答えよ。
　草花や野菜は，普通の栽培では自然の気象条件として(31)などを利用して生育している。そこで，生育の環境条件を(32)に調節して，季節に関係なく調節栽培ができる。
　温度調節の場合，2通りあり，1つは(33)中で加温したり保温したりする。もう1つは，人工的に冬の寒さにあわせる(34)の栽培である。
　光の調節では，アサガオなどの(35)を日の長い夏に開花させる(36)の方法がある。また，逆に長日性植物を(37)ときに開花させる(38)という方法がある。

【７】　次の各問いに答えよ。
　(39)　最小辺の長さが10である三角形の3辺の長さが，小さい順に等差数列をなすとき，公差dの満たす条件を求めよ。
　(40)　三角形の3辺の長さが小さい順に等比数列をなすとき，公比rの満たす条件を求めよ。

【８】　空間内に原点Ｏを中心とし半径が3の球面Ｓと直線m： x＝y/2＝z/2がある。次の問いに答えよ。
　(41)　直線m上の点Ｐのx座標をtとするとき，Ｐを通りmに垂直な平面αの方程式を求めよ。
　(42)　0≦t＜1とする。（−1，−2，−2）を頂点とし，球面Ｓと(41)における平面αとの交わりである円を底面とする円すいの体積をＶ(t)とする。Ｖ(t)をtを用いて表せ。
　(43)　(42)における体積Ｖ(t)を最大にするtの値と，その体積の最大値を求めよ。

【９】　光合成により生じた有機物は，植物の成長や呼吸に利用される。これらの有機物は，植物を食べる動物（草食動物）に利用され，
　さらに，これらの草食動物を捕食する動物（肉食動物）に利用される。次の問いに答えよ。
　(44)　光合成によって生じたブドウ糖からセルロースがつくられる。セルロースは植物細胞の何という構造の主成分か。
　(45)　光合成によって生じた有機物はこのように順次移動していく。このときにみられる捕食・被食を通しての生物間のつながりを何というか。
　(46)　ヒトなどのセキツイ動物の消化器官の中で最も多くの種類の消化酵素を分泌する器官を何というか。
　(47)　セキツイ動物の赤血球に含まれる酸素を運ぶ赤い色素の名称を何というか。

【１０】　次の各問いに，単位をつけて答えよ。
　(48)　比熱が0.10〔cal/g・K〕である物体の温度を10〔℃〕から60〔℃〕まで上げるのに5000〔cal〕の熱量が必要であった。この物体の熱容量はどんだけ〜か。
　(49)　この物体の質量はどんだけ〜か。
　(50)　質量100〔g〕のある物体を80〔℃〕に熱して，容器に入れた10〔℃〕の水340〔g〕の中に落としてかきまわしたら，水と物体の温度は12〔℃〕になった。
　物体から水に移動した熱量と物体の比熱はどんだけ〜か。ただし，容器の熱容量は考えないものとする。

ＪＰＳ　１学期末考査　解答用紙

(1)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　(2)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(3)　[　　　　　　　　〔mV〕 ]　(4)　[　　　　　　　　〔μA〕 ]　(5)　[　　　　　　　　〔A〕 ]

(6)　[　　　　　　　　〔MΩ〕 ]　(7)　[　　　　　　　　〔kΩ〕 ]

(8)　[ （　　） ]　(9)　[ （　　） ]　(10)　[ （　　） ]　(11)　[ （　　） ]

(12)　[ （　　） ]　(13)　[ （　　） ]　(14)　[ （　　） ]　(15)　[ （　　） ]

(16)　[　　　　　　　　　]　(17)　[　　　　　　　　　]　(18)　[　　　　　　　　　]

(19)　[　　　　　　　　　]　(20)　[　　　　　　　　　]

(21)　[　　　　　　　　　]　(22)　[　　　　　　　　　]　(23)　[　　　　　　　　　]　(24)　[　　　　　　　　　]

(25)　[　　　　　　　　　]　(26)　[　　　　　　　　　]　(27)　[　　　　　　　　　]　(28)　[　　　　　　　　　]

(29)　[　　　　　　　　　]　(30)　[　　　　　　　　　]

(31)　[　　　　　　　　　]　(32)　[　　　　　　　　　]　(33)　[　　　　　　　　　]　(34)　[　　　　　　　　　]

(35)　[　　　　　　　　　]　(36)　[　　　　　　　　　]　(37)　[　　　　　　　　　]　(38)　[　　　　　　　　　]

(39)　[　　　　　　　　　　　　　　　]　(40)　[　　　　　　　　　　　　　　　]

(41)　[ α：　　　　　　　　　　　　　　　]　(42)　[ Ｖ(t)＝　　　　　　　　　　　　　　　]

(43)　[ t＝　　　　のとき最大値　　　　　　]

(44)　[　　　　　　　　　]　(45)　[　　　　　　　　　]　(46)　[　　　　　　　　　]　(47)　[　　　　　　　　　]

(48)　[　　　　　　　　〔　　　〕 ]　(49)　[　　　　　　　　〔　　　〕 ]

(50)　[ 物体から水に移動した熱量　　　　　　　　〔　　　〕 ，物体の比熱　　　　　　　　〔　　　〕 ]

基本は十分学んだ。
「現場の声を汲み上げる」 のか 「トップダウンを続けるのか」

　　J　P　S　の　岐　路　を　迎　え　て　る　な　w

ここで道を誤るとホントにやばそう、企業が持たん

今日、内命あったな。ＪＰＳ推進室から大量転出だ…。
うちの支社だけなのか？とりあえずうちはＪＰＳ終了だ。

中には「巡回計画要員」と化しているところもあるわけで。

郵便事業会社社長予定者の北村氏（イタリアトヨタ会長）と林主査が
大口論！トヨタ役員に歯向かった林主査は郵政担当から外される公算
大！新たに別のトヨタマン２名ぐらいが指導に当たる予定。
６月時点のことなので、１０月以降が楽しみ＆不安。
（本社からの情報）

林主査と北村ＣＥＯ内定者との口論は、その場で終わっています。
トヨタから２名というのは、林主査に加えてということ。

残念

ＪＰＳがなくなったらモチベーションがググ〜っと上がるんだけどな
なんか今の状態じゃ、仕事が空回りしてるようで、頑張る気になれん

セルワゴンなくして昔の区分棚にもどすだけで
モチベーションも元通りになるのに

711 ： ＪＰＳ　１学期末考査　《解答》　（2点×50＝100点）

(1)　（a＋b）（a−b＋c）　　(2)　　（x−2）（x＋3）（x^2＋x−8）

(3)　21 〔mV〕　　(4)　430 〔μA〕　　(5)　0.015 〔A〕　　(6)　1.7 〔MΩ〕　　(7)　3.6 〔kΩ〕

(8)　（エ）　　(9)　（ウ）　　(10)　（イ）　　(11)　（ア）　　(12)　（ウ）　　(13)　（イ）　　(14)　（ア）　　(15)　（イ）

(16)　which　　(17)　which　　(18)　what　　(19)　who　　(20)　what

(21)　テスタ　　(22)　交流電圧　　(23)　直流電圧　　(24)　抵抗　　(25)　直流電流　　(26)　整流器　　(27)　プラス　　(28)　マイナス　　(29)　0Ω調整　　(30)　高い

(31)　気温，水，光　　(32)　人工的　　(33)　温室　　(34)　低温処理　　(35)　短日性植物　　(36)　遮光栽培　　(37)　日の短い　　(38)　電照栽培

(39)　0＜d＜10　　(40)　1＜r＜（1＋√5）/2

(41)　α： x＋2y＋2z−9t＝0　　(42)　Ｖ(t)＝9π（1＋t−t^2−t^3）　　(43)　t＝1/3 のとき最大値 （32/3）π

(44)　細胞壁　　(45)　食物連鎖　　(46)　すい臓　　(47)　ヘモグロビン

(48)　1.0×10^2 〔cal/K〕　　(49)　1.0×10^3 〔g〕　　(50)　物体から水に移動した熱量 6.8×10^2 〔cal〕 ，物体の比熱 0.10 〔cal/g・K〕

↑　それつまらないよ

　　　　　　　　クソスレ ワッショイ！！
　　　　　＼＼　 クソスレ ワッショイ！！　／／
　+　　　+　＼＼　クソスレ ワッショイ！！／+
　　　　　　　 ∬ ∬　　　 ∬ ∬　　　 ∬ ∬　　+
　　　+　　　　 人　　　　　 人　　　　　 人　　　　 +
　 　 　 　　　（＿_）　　　 （＿_）　　　 （＿_）
　　+　　　　（＿＿）　　 （＿＿）　　 （＿＿）　　　　　+
.　　　+　　 （ ＿＿ ）　 （ ＿＿ ）　 （ ＿＿ ）　　+
　　　　　　（　´∀｀∩　（´∀｀∩）　（　´∀｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ　（つ　　丿　（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ　　（　ヽノ　　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　　し（＿）　　（＿）＿）

他のスレにも書いたがＪＰＳという表現はまずいということがわかった。それは
近くの薬局で漢方薬を買う際にＪＰＳ製薬というメーカーを知ったからだ。この
表現を郵政公社はその製薬会社の承認を得て使っているのか？下手すると経費削
減どころか莫大な損害賠償を製薬会社から請求されるよ！そうなると理念と正反
対の結果になるよ！一応製薬会社には聞こうとは思うが、おそらく郵政公社が
勝手に使ったと製薬会社から言われるよ！

>>728
俺の居住エリアではスカパーの広報誌は「JPS便」て名前のポスティング業者が配達しているよｗｗｗ
発送代行真っ盛りの今、そこの許可を得ている可能性は高い！ｗ

原単位　
バルクの山には
無力だな

“熱容量＝吸収熱量÷上昇温度”、“高温物体の失熱量＝低温物体の得熱量”なんですね。
つまらんと言っている方が居られるようですが、是非覚えていただきたい公式であります。

JPSと何のつながりがあるんですか？

『リンク』です。
http://wwwsoc.nii.ac.jp/jps/index.html

　　　 |￣￣￣￣|
　　 ＿|＿＿＿＿|＿
　 　 /ノ/ ノ 　 ＼ヽ
　 　 |( |　∩　 ∩|)|　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 从ゝ 　▽　 从　＜　　♪は最重要よ！ミニテストに出題するわよ〜〜〜！
　　　 / ￣<V>￣i　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 / ﾊ　　 o　　ﾊ
　　(__)/　　 o 　 |_）
　　　/　　　 　　 ヽ
　　　 ￣|￣|￣|￣
　　　　　|￣|￣|_
　　　　〈_＿_〉＿_〉

なーんにもやってないＪＰＳの報告のために、サービス残業（無特）

例のリケンの騒動で、ロジスティクスのあり方が見えてくるんじゃないかなと思うんですが。

　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 　　　 ⊂（´･ω･`)つ-、 　もう、このスレいらねえだろ。
　　　　　 ／／/　　 /_/:::::/ 　　
　　　　　 |:::|/⊂ヽノ|:::| ／」 　
　　　 ／￣￣旦￣￣￣／|
　　／＿＿＿＿＿＿／ | |
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いらないスレに書きこむのか？

>>736
自動車会社は部品の製造ができず、ストックもないので
生産ラインを止めることができるが、郵便は引受、配送、
配達停止なんてできるの？？
何事にも、ある程度の余裕、予備が必要ではないのかなぁ、
ブレーキにも遊びが必要だし、人間の身体だって、心にも
余裕がないと健全ではないと思う。
ムダがあり過ぎるのは改善が必要だけど、波動性の大きい
郵便では、ある程度の予備がないと、かえってフォーロー
するためにムダが生じてしまう。
体脂肪率を０にとの掛け声、実際はムリなのに、数字だけ
０に近づけようとしている、これがＪＰＳの今の現状。

体脂肪がなければダメージがもろに体に来るね
あと脱水症状になりやすくなる(ラクダの脂肪と同じ効果がある)

過度の最適化は最適たり得ないって経営の初歩なんだが

>>739
できないと思いますよ。
物流管理とロジスティクスとは異なる部分があると、過去のＪＰＳ関連スレのリンク先にあった
記憶がありますが、その答が今回のリケン騒動で一部見えてくるんじゃないのかなと。
そもそもロジスティクスに一番厳しいはずの軍隊では、会戦が一回だからといって
一会戦分の弾薬しか持たない、ということはないでしょ？その辺と同じで、
ある程度の余裕を持たせないとどこかしか破綻をきたすのでは、と思うんですが。
もっとも余裕と無駄とはまた異なるのも事実ですが。

あと不思議なのが、配達センターにＪＰＳが近寄ろうとしないのはどういうわけなんでしょうかねえ。

近寄ろうとしない、ではなく一時期から全くと活動実績が無いような気がするんだが？
ただデータ集めて集計してるだけで何年 ”仕事してるつもり” になってるんだろう。
カイゼンのカイゼンが必要だろうに。

どんなに賢い奴やできる奴がJPS行っても
現行の推進方法じゃ何もできないよ
というかやらせてもらえない

だからと言っていまJPSに配属されてる奴が
賢いと言ってるわけじゃないからな

配達センターには全く入らない？
ってことは集配にも最初から入る必要なかったってことじゃん！！！！！！
ひっかきまわすだけひっかきまわしておいて今は放置だし！！
だったらさっさとセルワゴン引き上げろ！！！！！！

以前の方が今より少ない人数で普通に業務をこなしてたという事実
ＪＰＳ導入してから計画とか、色々人が増えたなーｗ

本社、支社でぬくぬくと高給を貰ってた不要な人員を維持するための

　　　　　　　　『　打　ち　出　の　小　槌　』　w

現場が汗水垂らしても、こんな 『頭でっかち』 の組織を支えられるのか？

　　年金と同じで、現場（現役）が支える幹部（老人）が多すぎるよw

ノルマを決められて　売れ売れ→自爆自爆 のイベント小包やグルメ会も

　　　結　局　。　　幹　部　O　B　の　給　料　と　退　職　金　w　

将来出世して、美味しい恩恵に預かりたい現役課長さんは必死だわなw

うちの局のＪＰＳ導入後に増えた仕事
バイクキーの授受の際バイクナンバーと時間を記入。
局を出発した時間と帰局時間を運行管理シートとやらに記入。それを元に午後の
立ち上がり時に班内ミーティング約5分。
午後の帰局後、運行管理シートとやらに帰局時間を記入。
バイクキーを返納する際、帰局時間と返納した時間と給油量を記入。
走行距離を記入する際、線分図みたいなのと給油量を記入。
業務リポートに午前と午後の出発時間と帰局時間を記入。
ポケットリーダーを返納する際、出発時間と帰局時間を記入。
もちろん全ての作業で最後はハンコ押す。

仕事増えまくりのカブりまくり。これでどうやって効率化しろと？？

本社なり支社なりがいちいちこうしなさい、ああしなさいと指示してくるが
長年の指示が積み重なって現場じゃてんてこ舞いなのを知らないんだろうな
言われた方はやらなきゃならんけど、言ったほうは忘れてるからねぇ
足を踏まれた方は覚えてるが、踏んだほうは覚えてないんだな

>>748
それぞれの項目が別書式であるところにムリ、ムダ、ムラがある。

　1.バイクキーの授受の際バイクナンバーと時間を記入。
　2.バイクキーを返納する際、帰局時間と返納した時間と給油量を記入。
　3.走行距離を記入する際、線分図みたいなのと給油量を記入。

こういう車両関係の帳票が何枚もあるんだろ？
鍵の授受簿、走行距離記録簿、みんな別々だろ？
車両別または担当者別に一枚で完結できるものなんじゃないのか？

　4.局を出発した時間と帰局時間を運行管理シートとやらに記入。
　5.業務リポートに午前と午後の出発時間と帰局時間を記入。

業務運行関係の帳票は個人用と班全体用に用意するのは分かるが、
こうしたデータはきちんと集計して活用しているのか？
たとえば超過勤務が発生したとして、なぜ超過したのかがこれらの
資料からすぐに導き出されなければ、帳票を起票する必要性に疑問がある。

個人別日報にコード番号と時刻を記入させるのもまったくもって記入者側の配慮がない。
起票しやすいようにユーザーインターフェイスを整えるのもカイゼンの一環だ。

支社から集計しろって言われたから、いろいろ集計してるんだよな

支社から集計したデータについて、までは言われてないんだろう。

原単位、作業日報、進捗管理板、運送便管理板って何か役に立っている？？？
ムダな作業増やしているだけじゃん！
年末計画を何故、業務担当課長代理がせっせとデータ集めて策定するの？？
ＪＰＳ担当は、いろんなデータ何のために収集してきたの？？
実際の業務に活用できないムダなデータを、上（本社）と保身のために、
非常勤まで雇用してムダな賃金使って、ムリな数字合わせして、
ラインテープ剥がして、貼りなおして、作業日報の書き方、コロ
コロ変えてムラがあり過ぎ…。
ムリ、ムダ、ムラをなくそうとよく言えるよね？

>>750
まったく集計されてないし活用されてないよ。だって前日書いた紙のほとんどは
ゴミ箱行き。誰かが回収するわけでもなく毎朝班の机の上に残ってる。すっげえ紙のムダ！！

この前、それを上に指摘したんだよ
そうしたら口をつぐんじゃって答えられなかったぞ。紙切れ１枚でも課長あたりじゃどうにもできんとは情けない
やっぱり課長なり局長あたりが支社とかに掛け合えるくらいの人じゃないと頼りにならんわ
支社をなくして、局長あたりにもう少し権限を与えると、現場の声も反映されて少しは良くなるんだがなぁ

つーか支社の連中が毎日監視してるわけじゃねえんだからクソ真面目に毎日支社に言われた事
やらせないで、支社が来るときだけ朝のミーティングかなんかで「今日は支社が来るからよろ
しく」みたいな感じでいいじゃねえかよ。手ぇ抜くのが下手な連中だな。

ず〜っとやって来たJPSが現場で働いてる人間のタメになってるなら、
「しゃ〜ねぇなぁ」って感じで、付き合うんだろうけど‥‥

見事なまでに、現場と乖離してる。　現場を見てる管理者も専担もソレを解ってるのに
　　上層部の喜ぶデータを捏造して報告 ‥‥ 表彰されて喜んでやがるw
　
　　　大 勢 の 暇 な 高 給 取 り が JPS で 仕 事 し た 気 に な っ て る が

　　　　ヤ ツ ラ が 自 己 満 足 し て る ウ チ に 郵 便 組 織 は 潰 れ る

普通の組織はピラミッド型だが、郵便は台形。
台形の上辺がＪＰＳで給料を盗んで
天下りして、底辺が自爆した商品から給料と退職金を盗む。

民主党ガンバレ

正方形だろw

ＪＰＳ推進は本社官僚組の指示。現場のリーマンは従うのみ…。
ただ、もう西川総裁の独裁体制ができつつあり、ＪＰＳも蚊帳の外。
郵貯銀行以外は、ただただリストラされるのみ…。

>>760
トヨタに損害賠償しないとねｗ

郵政省やら総務省にも損害賠償したいねｗ

賠償するの？
賠償請求するの？

リミットエヌムゲンダイエイエヌ！

！

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/math/1165730964/

エ

JPS大嫌い。自局のJPS担当者は速達交付したり外務課長代理の補助ばかり。いらね〜

ホンダか日産だな。トヨタにはぜって〜乗らねぇ。

郵便局に最低２〜３人はいるJPS専担者。こいつらの年収６５０万としても年間１３００万〜２０００万円年間支払ってるわけで、それだけの経費を使ってJPSって効果でてる？仕事兼務で手すき時間か超勤でJPS活動しろ！

支社 本社併せたら、ドンだけの無駄な人員と給料払ってるコトやらw

JPS教の理念である無駄をはぶくには、＜＜７７３を整理すべし。

「なぜ、なぜ、なぜ、を５回繰り返す」らしい

真因の追究という

朝からなにやら管理者とJPS専担がﾜﾗﾜﾗと集まっていたので何事かと思ったら
「民営化に向けてレイアウト変更とラインテープの張替えをします」だって
はっきり言って末期状態だな

JPSって誕生してどのくらい？３年程か？
もうお役目御免ってとこだろ。
うちのJP専担が言ってたよ「自分で仕事を作らなければ、仕事はない」
つまり何もしない日もあるらしい。
労働しなくていいし、責任もない。公社職員の天国部署だね。

分社化のため局舎内いたる所に間仕切りと暗証番号付きの扉つけ始めたぞ
配置される軽四は削減で仕事が回らない。この組織は何処に行くんだ？w

ゲームの中みたいだなｗ

おｆ

>>778
そりゃ、スムーズな移動の障害だな。
白線で通路を表示しても。 扉 作ったんじゃ‥‥

今回の人事異動でＪＰＳ専担者、みんな出世したぞ！
後ろ指さされようが、ボロクソに言われようが、
やっててよかったＪＰＳ。

嫌われてでも出世したいやつは、ドラマで言えば脇役ね

>>782
笑われてるJPSで出世って‥‥現場の士気を著しく損ねないか？

　　組織が末期症状だと不可思議なコトが起こるもんだなw

集配のＪＰＳ専担をずーっとやってる職員て
もう現場で使えなくなっちゃってるよ
携帯端末も使ったことないらしい・・・やばくね？

ウチの、キチ○イ在日課長、JPSのおかげでご栄転
某局の副支店長だそうな、おめでとさん

ただ、あんたの実績って、ただでさえ物量の少なかったうちの局だから出来た事ですから
しかも職員のサービス残業てんこ盛りでね、
よそへ行って同じように出来ると思ったら、大間違いだぞ、

副支店長なら平行異動じゃね？

局長→支店長
課長→副支店長

現場で使えねえからJPSに飛ばされて、使えねえＪＰＳで出世する

　　　　そ　り　ゃ　　タ　マ　ラ　ン　　わ　な　ぁ　〜　w

いや、現場の管理者に出世していったが。
まあ、タマランのには違いね〜Ｗ

　　　　　　　　　　「;:丶、:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_;:｝
　　　　　　　　　　ﾄ､;:;:;:丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_;:;: --―;:''"´;:_」
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　　　　　　　　　　l::l　丶､:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:;:_,. -r=＝ﾆ二三三 }
　　　　　　　　　　',:i r- ､、` ' ―――― '' "´ ,ｨ彡三三三三三/、
　　　　　　　 　 　 || ヾ三)　　　 　 ,ィ三ﾐｦ　　｀丶三三三三三ん',
　　　　　　　 　 　 lj　　　　　　　　 ﾞ' ― '′　　 　 ヾ三三三ﾐ/　）}
　　　　　　　　　　 | , --:.:、:..　　 .:.:.:.:..:.:...　　　　　　三三三ﾂ ） /
　　　　　　　　　　 | fr‐t-､ヽ.　 .:.:. '",二ニ､、　　　　三三ｼ,rく /
　　　　　　　　　　 l 丶‐三' ﾉ　　 :ヾイ､弋::ノ`:.:.　 　 三ｼ r'‐' /
　　　　　　　　　　 ',　ﾞ'ｰ-‐' ｲ: 　 : 丶三-‐'":.:.:..　 　 三! ,'　 /
　　　　　　　　　 　 ',　　　　/.:　　　　　　　　　　　　　ﾐﾂ/ー'′
　　　　　　　　　　　 ', 　 ,ｨ/ :　　　.:'^ヽ、..　　　　　　 jｿ,ト､
　　　　　　　　　　 　 ',.:/.:.,{、:　　 .:　,ノ 丶:::..　 -､　　 ,ﾊ　 l、
　　　　　　　　　　　　ヽ　.i:, ヽ､__, イ　　　_｀ﾞヾ　 ﾉ 　 / ,l　 l:ヽ
　　　　　　　　　　　　 ,.ゝ､ト=､ェｪｪェ=テアヽ }　　　,/　 l　 l:.:(丶、
　　　　　　　　　　　_r/ /:.｀i ヽヾェェシ／　　ﾞ'　　／ 　 ,'　,':.:.:｀ヾヽ
　　　　 _,,. -‐ '' " ´l. { ｛:.:.:.:',　`.':==:'." 　 　 　 ／　　 /　/:.:.:.:.:.:.}　ト―--　,,＿
一 '' "´　　　　 　　 ',ヽ丶:.:.:ヽ、　⌒　　　　,r'"　　　 /　/:.:.:.:.:.:.:ﾉ,ノ |　　　　　 ｀`丶、
　　　　　　　　　　　 ヽ丶丶､:.:.ゝ､ ＿＿_,. ｲ　　　　 /　/:.:..:.:.:.,ｨｼ′ |
　　　　　　　　　　　　 ｀丶､ ｀`"二ﾕ、_,.,＿＿＿＿/__,/;: -‐ '"　　／

JPSの人はもっとトヨタ生産方式の考え方を勉強して、改善の進め方を考え直せよ。
俺は今のＪＰＳや、ＪＰＳが導入される前のやり方には満足してないからな。

JPS様のおかげで、人員削減、毎日結束が遅れてます。３０分はざら、１時間当たり前になってます。

労働組合ってなんだろう?って人にいかが。
既存の労働組合に不満があったら。
☆団結まつりというお祭りが亀戸で開催されます。

　　 　　　　　∧＿∧　 　。 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　（　´∀｀） ／　＜　 労働組合って 怖いなぁ〜変なんかも知れないなぁ〜なんて人へ。
　　　　　　　（つ　　つ　　　　|　模擬店を中心としたお祭りですのでどうぞお気楽にお立ち寄りください。
　　　　　　|￣￣￣￣￣|　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　| 　　 　 　 　 |
|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|
日時：２００７年１０月14日（日）午前１０時〜午後３時　開催　雨天決行（超悪天時は中止）
会場：東京都江東区亀戸・亀戸中央公園内
交通：東武鉄道亀戸水神駅下車徒歩３分
http://www7.ocn.ne.jp/~maturi/WHAT.htm
http://www7.ocn.ne.jp/~maturi/index.html
●模擬店ばかりです。興味のありそうな職種があれば見て確かめるのにはいい
と思います。産地直送イベントもあります

ＪＰＳとトヨタ生産方式はまったくの別物。
ＪＰＳでは、もう何をしていいか誰もわからなくなっている。
現場も職場改善を放棄し、何でもＪＰＳのせいと言うだけ。
ゆうパックは子会社へ委譲決定。職員の選別はもう始まってるぞ！

トヨタの下請けの会社の人がいってた。トヨタはうちらがきっちりやってるから、
ちゃんと出来るって。だからトヨタの生産システムでなく、その下請け会社を
参考にしないとだめだってさ。

ところで、会計検査院、動いてくれないかなあ。ＪＰＳ金かけた割にはうまくいって
ないよな。株式は国が保有だよなあ。てことは、国に損失与えてないか。

もういいかげんJPSの職員を現場に戻してくれよ！！毎日フラフラしやがって目障りなんだよ。
暇なら現場手伝ってくれよ。

トヨタの林主査続投だって！更に部下？２名引きつれ名古屋に出現！
林さんはトヨタのお荷物社員なの？日本郵便は日通と組みますから！

運行管理者とかっていうのムダ
運行管理者の資格がどうこうじゃなくて、
ただそれだけのために一日中立ってるだけってどうだろうと思う、他の支店ではどうなの

>>798
>ただそれだけのために一日中立ってるだけってどうだろうと思う、
kwsk

うちの総務主任が運行管理者の時は、俺たちが配達に出ている時は知らんが、
朝、昼、夕は運行管理者のデスク前でで立ちっぱなし待機、なんにもしてない
ただアルコールチェックして、運行日誌渡してるだけ
班の仕事なんて一切手つかず、ヒマな時はブラブラってなもんですわｗ
指定が、班でも統括でもないからブ〜ラブ〜ラです

>>800
jpsでブラブラしてた人が横滑りして運行管理者としてブラブラしてるよw

ラブラブに見えた

J　邪魔だから

P　ぷらぷら

S　してていいから！

10/25実施　[　ＪＰＳ　２学期　中間考査　]　出題範囲

　速度と道のり
　関数の極限
　エンジン
　統計的推測
　分詞構文
　星の世界
　三角関数
　原子・原子核

ヤツラ、仕事してる気になってるから、腹立つよなw

へ〜、どこの支店？うちら、暇過ぎて鬱になりそうじゃ…

岡崎支店はボロボロだよ

ＪＰＳの確認・視察（？）で今度、本社様から林主査がいらっしゃるらしい。



グリーン車で。
まず、このムダから無くそう！

男の中の男やったら青春切符で来いや−あ！

ＪＰＳの大幅縮小で、林主査もただの人って感じにしか思えん。
北村会長に嫌われているから、トヨタへも帰してもらえず、ドサ周り
だな。

所詮、その程度の男だろうよ(藁

こんな状況が続くなら、
いいかげん、マスコミに根本からたたいてもらわないと、暴行や殺人の事件がおきちゃわね？
郵便配達の仕事しか知らない本務者は、特にね。

ＪＰＳ　２学期　中間考査　問題用紙

※　答えは解答用紙に明確に記入せよ。

【１】　次の用語について簡単に述べよ。
　(1)　原子の原子番号　　(2)　原子核の質量

【２】　恒星について，次の問いに答えよ。
　(3)　星の明るさは1等級小さいと何倍明るくなるか。
　(4)　肉眼で見える最も暗い星は，何等星か。
　(5)　1等星は(4)の星の何倍の明るさがあるか。
　(6)　星の色の，赤色，青白色，白色，黄色の中で，表面温度の最も高いのはどれか。
　(7)　恒星のエネルギーは，どのようにしてつくられるか。

【３】　大きさ5の母集団｛1，2，3，4，5｝から，大きさ3の標本を次の方法で抽出するとき，可能な標本をすべてあげよ。
　(8)　復元抽出　　(9)　非復元抽出

【４】　sinγ＝sinα＋sinβ， cosγ＝cosα＋cosβのとき，次の等式を証明せよ。
　(10)　2cos（α−β）＋1＝0
　(11)　sin2α＋sin2β＋sin2γ＝0

【５】　原点を同時に出発してx軸上を動く2つの点Ｐ，Ｑがある。出発してからt秒後の速度は，それぞれat，8t−3t^2であるとする。次の問いに答えよ。
　(12)　出発してからＰ，Ｑが再び出会うための定数aの値の範囲を求めよ。
　(13)　a＝2のとき，Ｐ，Ｑが再び出会うまでにＱの動いた道のりを求めよ。

【６】　原点をＯとする。曲線ｙ＝ｘsinｘ（0＜x＜π）上の動点Ｐとx軸の正の部分にある動点Ｑが，ＯＰ＝ＯＱの関係を保ちながら動くとする。次の問いに答えよ。
　(14)　Ｐの座標を（ｔ，ｔsinｔ）とするとき，Ｑの座標をｔを用いて表せ。
　(15)　直線ＰＱとｙ軸との交点Ｒの座標を求めよ。
　(16)　点Ｐが原点Ｏに限りなく近づくとき，点Ｒの近づく点を求めよ。

【７】　次の文は，エンジンについて述べたものである。(17)〜(31)にあてはまることばを答えよ。
　オートバイや自動車では，燃料を燃焼させ，(17)エネルギーを(18)エネルギーに変換して，動力を生み出している。
このような機械を作業機械に対して（19）と呼ぶ。さらに，蒸気機関に対してガソリン機関や石油機関などを（20）という。
　機関本体に付属する装置には，燃料をたくわえたり，混合気をシリンダ内に送ったりする（21），混合気を点火させる（22）がある。
また，機関の寿命を長くし，動力の損失を少なくするには摩擦部分の摩耗を防がねばならない。そのために（23）が必要である。
さらにシリンダは高温になるので，（24）で冷やし，排気される燃焼ガスは，大きな音を出すので（25）も設けている。
　吸入・圧縮・爆発・排気の4種の作用の繰り返しを，（26）といい，上死点から下死点，または下死点から上死点まで動くときの距離や運動のことを（27）という。
　気化器の中で，（28）は，シリンダへ吸い込まれる混合気の量をかえ，（29）は，始動時にしめて空気の量を少なくし，混合比をこくするためのものである。
　圧縮比が高すぎると，（30）がおこり，燃料の（30）のおこりにくさを（31）で表している。

【８】　次の英文を日本語に訳せ。
　(32)　Though the ostrich has wings, they are too small for it to fly with ; but in running it uses them like paddles.
　Spreading them out, and moving them up and down in the air, it runs along with great speed.
　(33)　Having learned these two things ── distance and direction ── the worker bees can then fly to the nectar and return to the hive.
　Distance and direction are, of course, the very things you must know when you wish to go to an unfamiliar place.

ＪＰＳ　２学期　中間考査　解答用紙

(1)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(2)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(3)　[　　　　　　　倍　]　(4)　[　　　　　　　等星　]　(5)　[　　　　　　　倍　]　(6)　[　　　　　　　色　]

(7)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(8)　[












]

(9)　[









]

(10)　[









]

(11)　[











]

(12)　[　　　　　　　　　]　(13)　[　　　　　　　　　]

(14)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　(15)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(16)　[　　　　　　　　　]

(17)　[　　　　　　　　　]　(18)　[　　　　　　　　　]　(19)　[　　　　　　　　　]　(20)　[　　　　　　　　　]

(21)　[　　　　　　　　　]　(22)　[　　　　　　　　　]　(23)　[　　　　　　　　　]　(24)　[　　　　　　　　　]

(25)　[　　　　　　　　　]　(26)　[　　　　　　　　　]　(27)　[　　　　　　　　　]　(28)　[　　　　　　　　　]

(29)　[　　　　　　　　　]　(30)　[　　　　　　　　　]　(31)　[　　　　　　　　　]

(32)　[



]

(33)　[



]

>>726

　　　 |￣￣￣￣|
　　 ＿|＿＿＿＿|＿
　 　 /ノ/ ノ 　 ＼ヽ
　 　 |( |　∩　 ∩|)|　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 　 从ゝ 　▽　 从　＜　　課長に解答用紙を作っていただきたいわ。（はぁと）
　　　 / ￣<V>￣i　　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 / ﾊ　　 o　　ﾊ
　　(__)/　　 o 　 |_）
　　　/　　　 　　 ヽ
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　　　　　|￣|￣|_
　　　　〈_＿_〉＿_〉

うちの課長って前はＪＰＳ専担だったらしいけど現場では全然使えません。
何とかして下さい。
このままじゃ年繁はパンクです、、、。

なんでこんな奴が管理者なの???

>>821
　使える人→郵政に就職しない
　間違って入っちゃった使える人→転職済み

頭悪いから郵政に就職したのです

現場の仕事が不自由なのでJPS担当に成ったのです。

813 ： ＪＰＳ　２学期　中間考査　《解答》　（3点×33＝99点，満点のみ＋1点）

(1)　原子核内の陽子数　　(2)　原子核を構成する陽子と中性子の質量の和よりも小さい。

(3)　約2.5倍　　(4)　6等星　　(5)　100倍　　(6)　青白色　　(7)　原子の核融合反応

(8)　（1，1，1），（1，1，2），（1，1，3），（1，1，4），（1，1，5），（1，2，1），（1，2，2），（1，2，3），（1，2，4），（1，2，5），
（1，3，1），（1，3，2），（1，3，3），（1，3，4），（1，3，5），（1，4，1），（1，4，2），（1，4，3），（1，4，4），（1，4，5），
（1，5，1），（1，5，2），（1，5，3），（1，5，4），（1，5，5），（2，1，1），（2，1，2），（2，1，3），（2，1，4），（2，1，5），
（2，2，1），（2，2，2），（2，2，3），（2，2，4），（2，2，5），（2，3，1），（2，3，2），（2，3，3），（2，3，4），（2，3，5），
（2，4，1），（2，4，2），（2，4，3），（2，4，4），（2，4，5），（2，5，1），（2，5，2），（2，5，3），（2，5，4），（2，5，5），
（3，1，1），（3，1，2），（3，1，3），（3，1，4），（3，1，5），（3，2，1），（3，2，2），（3，2，3），（3，2，4），（3，2，5），
（3，3，1），（3，3，2），（3，3，3），（3，3，4），（3，3，5），（3，4，1），（3，4，2），（3，4，3），（3，4，4），（3，4，5），
（3，5，1），（3，5，2），（3，5，3），（3，5，4），（3，5，5），（4，1，1），（4，1，2），（4，1，3），（4，1，4），（4，1，5），
（4，2，1），（4，2，2），（4，2，3），（4，2，4），（4，2，5），（4，3，1），（4，3，2），（4，3，3），（4，3，4），（4，3，5），
（4，4，1），（4，4，2），（4，4，3），（4，4，4），（4，4，5），（4，5，1），（4，5，2），（4，5，3），（4，5，4），（4，5，5），
（5，1，1），（5，1，2），（5，1，3），（5，1，4），（5，1，5），（5，2，1），（5，2，2），（5，2，3），（5，2，4），（5，2，5），
（5，3，1），（5，3，2），（5，3，3），（5，3，4），（5，3，5），（5，4，1），（5，4，2），（5，4，3），（5，4，4），（5，4，5），
（5，5，1），（5，5，2），（5，5，3），（5，5，4），（5，5，5）

(9)　（ア）　戻さずに1個ずつ取り出す場合
　（1，2，3），（1，2，4），（1，2，5），（1，3，2），（1，3，4），（1，3，5），（1，4，2），（1，4，3），（1，4，5），（1，5，2），
（1，5，3），（1，5，4），（2，1，3），（2，1，4），（2，1，5），（2，3，1），（2，3，4），（2，3，5），（2，4，1），（2，4，3），
（2，4，5），（2，5，1），（2，5，3），（2，5，4），（3，1，2），（3，1，4），（3，1，5），（3，2，1），（3，2，4），（3，2，5），
（3，4，1），（3，4，2），（3，4，5），（3，5，1），（3，5，2），（3，5，4），（4，1，2），（4，1，3），（4，1，5），（4，2，1），
（4，2，3），（4，2，5），（4，3，1），（4，3，2），（4，3，5），（4，5，1），（4，5，2），（4，5，3），（5，1，2），（5，1，3），
（5，1，4），（5，2，1），（5，2，3），（5，2，4），（5，3，1），（5，3，2），（5，3，4），（5，4，1），（5，4，2），（5，4，3）
　（イ）　同時に3個取り出す場合
　<1，2，3>，<1，2，4>，<1，2，5>，<1，3，4>，<1，3，5>，<1，4，5>，<2，3，4>，<2，3，5>，<2，4，5>，<3，4，5>

(10)　（sinγ）^2＋（cosγ）^2
＝（sinα＋sinβ）^2＋（cosα＋cosβ）^2
＝（sinα）^2＋2sinαsinβ＋（sinβ）^2＋（cosα）^2＋2cosαcosβ＋（cosβ）^2
＝2＋2（cosαcosβ＋sinαsinβ）＝1
2＋2cos（α−β）＝1
∴　2cos（α−β）＋1＝0

(11)　sin2γ＝2sinγcosγ
＝2（sinα＋sinβ）（cosα＋cosβ）
＝2（sinαcosα＋cosαsinβ＋sinαcosβ＋sinβcosβ）
＝sin2α＋sin2β＋2sin（α＋β）であるから，
sin2α＋sin2β＋sin2γ
＝2sin2α＋2sin2β＋2sin（α＋β）
＝4sin（α＋β）cos（α−β）＋2sin（α＋β）
＝2sin（α＋β）｛2cos（α−β）＋1｝
∴　(10)より，sin2α＋sin2β＋sin2γ＝0

(12)　a＜8　　(13)　269/27

(14)　（　ｔ√｛1＋（sinｔ）^2}　，0　）　　(15)　（　0 ， (ｔ/sinｔ)(1＋（sinｔ）^2＋√｛1＋（sinｔ）^2})　）　　(16)　（　0 ，2　）

(17)　熱　　(18)　機械的　　(19)　原動機　　(20)　内燃機関　　(21)　燃料装置

(22)　点火装置　　(23)　潤滑装置　　(24)　冷却装置　　(25)　消音装置　　(26)　サイクル

(27)　行程　　(28)　絞り弁　　(29)　チョーク弁　　(30)　ノッキング　　(31)　オクタン価

(32)　ダチョウには翼があるけれども，その翼はとても小さいのでダチョウは飛ぶことはできない。しかし，走る際には，ダチョウはその翼を櫂のように使う。
翼を広げ空中で上下に動かして，ダチョウは，大変な速度で走って行くのだ。

(33)　距離と方角の二つがわかると働き蜂は花の蜜まで飛んで行って，また巣まで戻ることができる。
まさに距離と方角は，なじみのない場所へ行きたい時に知らねばならないことがらであるのはもちろんだ。

この荒らし、よく来るなぁ

そうだね
会社で誰も相手にしてくれないから
ここで披露するしかないんだね

>>821
それって、最近辞表出した456のジャパネット課長のこと？ﾌﾟﾌﾟﾌﾟ

jpsって無かったコトになっちゃったの？w

平成２１年度３月を以て、トヨタ、郵便事業会社から完全撤退！！
次期会長は日通からだったりして。ＪＰグループのお荷物になりつ
つある郵便事業会社…。ゆうパックを捨て、公社に逆戻りか？

ＩＤがaho

ペリカンとの統合でゆうパックは別会社になるし、トヨタの居場所が
なくなったのが真相か。

別の会社になるって事は、ファイルとか転居簿とか見られなくなるんですかね

転居簿見られないなら転居即還付になるのかなぁ。

こちらのＪＰＳの部屋には電話が設置されていない
局員は自分の携帯から業務連絡している

トヨタの言われた通りにやってたら、
現場はメチャクチャになるだけだって、
きっぱりと言ってたよ、前の課長が。
管理者だって、分かってるのに、
どうにもできないって事だよね。
恐らく、支社だろうが、本社だろうが、
どうにもできないんだろう。

世界のトヨタ様だから。

頼む、〒とは一切関わらないでくれ。

それとも〒をぶっ潰す為に来てるの？

ＪＰＳってより、それをキッカケに上層部に入り込むのがホントの狙いだったりして

>>838
JPS的には、トヨタに責任を押し付けたいところだが
実際はJPSが主導であっちゃこっちゃに手入れして壊した記録だからなｗ

うちの局じゃまだＪＰＳがのさばってるよ。いったいいつまで茶番を続けりゃ気が済むんだよ。
ＪＰＳになんの指針もないから、糸の切れた凧状態。やることないから、奴ら毎日定時でお疲れさんしてるよ。

本社の職員はこれをノーと言えないボンクラの集まりか？

昔からボンクラの集まりだったんだから
何も変わってない今もボンクラしかいないよ

ボンクラのボンクラによるボンクラのための施策ｗ

旧体制で人事交流の名の下にたらい回しされてた役立たずが
人事交流って言葉を聞かなくなったと思ったら。

行き着く果ては‥‥JPSだったじゃんw

はいはい！郵便局現場で働く皆様は立派です。

もうすぐお歳暮だけど、作業しやすいようにラベルのレイアウトは統一したのかなｗ

>>845
運行管理者って新たな閑職を見つけて楽してるんだから
現場に感謝しろよw

民営化で衰退はしたけど、千葉四局には必要だね

千葉四局って、まだ愚れてるの？

林主査が視察に来るとなると、今でもデータの改ざん
やってもいないことをやりました！
林主査が帰るとＪＰＳなんか二の次の管理者
いつまで続くＪＰＳごっこ！

あと一年と少し。その前にゆうパックの分社化等でまた組織改編
がある。ＪＰＳとか言ってる場合じゃない…

いまじゃ、千葉一局じゃないのかな？？261
おまえらで千葉四局伝説しってるか？

＞＞８５０
それって、コンプラ違反じゃない？

12/10実施　[　ＪＰＳ　２学期末考査　]　出題範囲

　集合と論理
　板金加工
　代数的構造
　増幅回路
　平面幾何
　大地の変化
　譲歩構文
　小説の読み方

↑バカが荒らしの予告をしてるｗ

で、作業日報はいつまで書かせる気？

永久!

なんでjps年賀に年賀営業は含まれないんだ？

↓試験問題荒らしがくる

ＪＰＳ　２学期末考査　問題用紙

※　答えは解答用紙に明確に記入せよ。

【１】　次の用語について簡単に述べよ。
　(1)　震源　　(2)　震央

【２】　地震は最初の小さいゆれ（初期微動）としばらくして（初期微動継続時間）後におきる大きなゆれ（主要動）に分けられる。
　これは，地震波に伝わる速さのちがうＰ波とＳ波という2つの波があるからで，速く伝わる波（Ｐ波）が初期微動をおこす。
　今，初期微動継続時間が45秒であった。次の問いに答えよ。ただし，Ｐ波の速さを7km/秒，Ｓ波の速さを4km/秒とする。
　(3)　震源から観測地点までの距離をx kmとして，１次方程式を作れ。
　(4)　(3)の１次方程式を解いて，震源から観測地点までの距離を求めよ。

【３】　次の各問いに答えよ。
　(5)　「火のないところに煙はたたない。」と同値な命題を次の（ア）〜（エ）から選び，記号で答えよ。
　　　（ア）　火があればいつも煙がたつ。
　　　（イ）　火がなくても煙がたつことがある。
　　　（ウ）　煙がたっていれば必ず火がある。
　　　（エ）　煙がたっていなくても火がある。
　(6)　α，β，γを命題としたとき，論理記述 〜〔（〜α∧〜β）∧（α∨〜γ）〕 を形式的変形により簡単な形にせよ。

【４】　次の文の[　　　]にあてはまるものを下の（ア）〜（エ）から選び，記号で答えよ。
　(7)　a＋b，b＋c，c＋a がいずれも実数であることは，a，b，c がいずれも実数であるための[　　　]である。
　(8)　自然数 a，b について，a≧2 かつ b≧2 であることは，ab≧a＋b であるための[　　　]である。
　(9)　実数 a，b について，a≠b であることは，| a−b |＞| a |−| b | であるための[　　　]である。
　(10)　集合Ａ，Ｂについて，Ａ∩Ｂ＝Ａ であることは，Ａ⊆Ｂ であるための[　　　]である。
　(11)　2つの三角形ＡＢＣ，ＤＥＦについて，△ＡＢＣ≡△ＤＥＦ であることは，ＡＢ＝ＤＥ，ＡＣ＝ＤＦ，∠Ｂ＝∠Ｅ であるための[　　　]である。
　　　（ア）　必要でも十分でもない条件
　　　（イ）　必要であるが，十分ではない条件
　　　（ウ）　必要ではないが，十分である条件
　　　（エ）　必要かつ十分である条件

【５】　次の文は金属の種類について述べたものである。正しいものには○，正しくないものには×をつけよ。
　(12)　薄鋼板にすずめっきをしたものをとたん板という。
　(13)　薄鋼板は鉄に炭素をまぜた薄い鉄板である。
　(14)　薄鋼板はさびやすく，加工しにくいので，ブックエンドなどの製作にはあまり使われない。
　(15)　とたん板はめっきを施してあるので，さびにくく，加工しやすいので，ちりとりなどの製作に適している。
　(16)　アルミニウム板をしゅう酸処理したものをアルマイトという。

【６】　次の文の(　　)にあてはまる語句を答えよ。
　物質を電気的性質で区分すると(17)と(18)と(19)に分けられ，(17)は電気を通しにくいものとして(20)があげられ，(18)は電気を通しやすいものとして銅があげられる。
(19)は(17)でもなく，(18)でもない物質で(21)やシリコンがあげられる。
　ところで，今，純粋な(21)に3価の元素を入れるとこれは(22)になり，5価の元素を入れると(23)になる。(22)の性質は(24)で，(23)の性質は(25)である。
その違った性質の(22)と(23)を結合させて，増幅作用のある(26)を作る。

【７】　次の文章を読んで、あとの問いに答えよ。
　　聞いて、メロスは[ (27) 激怒 ]した。「あきれた王だ。生かしておけぬ。」
　　メロスは[ (37) 単純な男 ]であった。買い物を、背負ったままで、のそのそ王城に入っていった。たちまち彼は、巡邏の[ (28) 警吏 ]に[ (29) 捕縛 ]された。
　調べられて、メロスの懐中からは短剣が出てきたので、騒ぎが大きくなってしまった。メロスは、王の前に引き出された。
　「この短刀で何をするつもりであったか。[ (31) 言え！ ]」暴君ディオニスは静かに、けれども[ (30) 威厳 ]をもって問い詰めた。その王の顔は蒼白で、眉間のしわは、刻み込まれたように深かった。
　「市を暴君の手から救うのだ。」とメロスは〔　　　(34)　　　〕。
　「お前がか？」王は、[ (43) 憫笑 ]した。「仕方のないやつじゃ。お前などには、わしの孤独の心が分からぬ。」
　「[ (32) 言うな！ ]」とメロスは、〔　　　(35)　　　〕。「人の心を疑うのは、最も恥ずべき悪徳だ。王は、民の忠誠をさえ疑っておられる。」
　「疑うのが、正当の心構えなのだと、わしに教えてくれたのは、お前たちだ。人の心は、あてにならない。人間は、もともと私欲の塊さ。
　[ (33) 信じては、ならぬ。 ]」暴君は落ち着いてつぶやき、ほっとため息をついた。「わしだって、《平和》を望んでいるのだが。」
　「なんのための平和だ。自分の地位を守るためか。」今度はメロスが[ (44) 嘲笑 ]した。「罪のない人を殺して、何が《平和》だ。」
　「黙れ、下賤の者。」王は、〔　　　(36)　　　〕。「口では、どんな清らかなことでも言える。わしには、[ (42) 人のはらわたの奥底 ]が見え透いてならぬ。
　お前だって、今に、はりつけになってから、泣いてわびたって聞かぬぞ。」

　(27〜30)　文中[ (27)〜(30) ]の漢字の読みがなを記せ。
　(31〜33)　「命令」の表現には、次のような意味がある。文中[ (31)〜(33) ]は次の（ア）〜（オ）のどれにあたるか。記号で答えよ。
　　　（ア）　受身　　（イ）　言いつける　　（ウ）　禁止する　　（エ）　依頼する　　（オ）　誘う
　(34〜36)　文中〔　　　(34)〜(36)　　　〕にあてはまるものを次の（ア）〜（エ）から選び、記号で答えよ。
　　　（ア）　いきりたって反駁した　　（イ）　じだんだ踏んだ
　　　（ウ）　さっと顔を上げて報いた　　（エ）　悪びれずに答えた
　(37)　メロスが文中[ (37) ]「単純な男」だというのは、どういう点か。最も適切なものを次の（ア）〜（ウ）から選び、記号で答えよ。
　　　（ア）　買い物を背負って、城中に入っていくという気さくな態度。
　　　（イ）　王の暴虐を知ると、前後のみさかいもなく、王を刺そうと思い城中に入っていった。
　　　（ウ）　巡邏の警吏に捕縛されるのがわかっていながら城中に入っていった。
　(38，39)　「人の心」に対する王とメロスの考え方をそれぞれ文中の言葉を使って答えよ。
　(40，41)　文中《　　》「平和」とあるが、王の考える平和とメロスの考える平和の違いを答えよ。
　(42)　文中[ (42) ]「人のはらわたの奥底」には何があると王は思っているのか。
　(43，44)　文中[ (43) ]「憫笑」と[ (44) ]「嘲笑」の意味の違いを答えよ。

【８】　整数の部分集合Ｓが減法について閉じているとき，すなわち，s∈Ｓ，t∈Ｓならば，s−t∈Ｓのとき，次の問いに答えよ。
　(45)　Ｓは加法についても閉じていることを示せ。
　(46)　Ｓは，ある自然数kのすべての倍数の集合からなることを証明せよ。

【９】　次の各問いに答えよ。
　(47)　正三角形ＡＢＣがあって，辺ＡＢに関してＣと反対側に点Ｄを∠ＡＤＢ＝60°となるようにとる。
　次に，ＤＢと平行に点Ｃを通って直線をひき，ＤＡ上またはＤＡの延長上との交点をＥとするとき，ＤＢ＝ＤＥであることを証明せよ。ただし，証明は点ＥがＤＡ上にあるときだけでよい。
　(48)　円外の点Ａから接線ＡＢをひき，その中点Ｍから円に交わるようにＣ，Ｄをひき，ＡとＣ，Ｄを結び円の他の交点をそれぞれＥ，Ｆとするとき，ＡＢ//ＥＦであることを証明せよ。

【１０】　次の英文を日本語に訳せ。
　(49)　We cannot fall off the earth, no matter where we are on its surface.
　The earth is round, and if we were to journey in the same direction forever, we should simply continue to go around and around it, as a fly walks around and around a tennis ball.
　(50)　The great source of all light and heat is the sun.
　Whether we see him blazing full in the sky, or whether his rays are darkened by thick grey clouds or choking fog, the sun is still doing the same great work for us.

ＪＰＳ　２学期末考査　解答用紙

(1)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　(2)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(3)　[　　　　　　　　　　　　　　　　]　(4)　[　　　　　　　　　km　]

(5)　[　　　　　　　　　]　(6)　[　　　　　　　　　　　　]

(7)　[　　　　]　(8)　[　　　　]　(9)　[　　　　]　(10)　[　　　　]　(11)　[　　　　]

(12)　[　　　　]　(13)　[　　　　]　(14)　[　　　　]　(15)　[　　　　]　(16)　[　　　　]

(17)　[　　　　　　　　　]　(18)　[　　　　　　　　　]　(19)　[　　　　　　　　　]　(20)　[　　　　　　　　　]

(21)　[　　　　　　　　　]　(22)　[　　　　　　　　　]　(23)　[　　　　　　　　　]　(24)　[　　　　　　　　　]

(25)　[　　　　　　　　　]　(26)　[　　　　　　　　　]

(27)　[　　　　　　　　　]　(28)　[　　　　　　　　　]　(29)　[　　　　　　　　　]　(30)　[　　　　　　　　　]

(31)　[　　　　]　(32)　[　　　　]　(33)　[　　　　]　(34)　[　　　　]　(35)　[　　　　]　(36)　[　　　　]　(37)　[　　　　]

(38)　[　王：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(39)　[　メロス：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(40)　[　王：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(41)　[　メロス：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(42)　[　　　　　　　　　]　(43)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]　(44)　[　　　　　　　　　　　　　　　　　　　]

(45)　[





]

(46)　[





]

(47)　[





]

(48)　[





]

(49)　[





]

(50)　[





]

いや〜、ＪＰＳもやっと下火になって、そろそろ推進室も解散
かな〜？目標がバラツキ是正・４Ｓ・事故防止だってか。
どこにトヨタのノウハウがあるんだか。
日通と提携、旨みのない企業買収、リストラ＆ゆうメイト化。
銀行屋の思うがままにされて、最後は信書だけを扱う公社に
逆戻りかな？

週刊誌ダイヤモンド】12月22日号(今日発売)
http://dw.diamond.ne.jp/number/071222/index.html
【Prologue】年賀状地獄
　Interview 総務大臣●増田寛也（ますだ・ひろや）
　Column 年賀状闘争裁判に勝利！ “平成巌窟王”28年目の帰還
【Part1】郵便局員が壊れていく！ ｢〒無法地帯｣衝撃の真実
　投資信託･簡易保険の闇 ／コンプライアンスの悪夢 内規も守れぬ“郵政一家" ／全特､郵政ファミリーの腐臭
　Interview 全国特定郵便局長会会長●中川 茂
　Diagram 民営化で郵便局はこう変わった！
【Part2】郵便局が消え「クロネコヤマト」が残る　地方切り捨ての冷たい現場
　Interview 慶應義塾大学教授（元総務大臣）●竹中平蔵
　Interview ヤマト運輸社長●木川 眞
【Part3】国民1万人にアンケート！ ｢お先真っ暗｣の郵政民営化
　Column 従業員持株会入会もノルマ？　日本郵政｢株式上場｣の損得
　Column 日本郵政が次々に仕掛ける異業種提携の｢同床異夢｣
【Part4】｢郵政民営化｣が破綻したニュージーランドの教訓
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）

ところで
外務で原単位を真面目にやってる正直者は存在するの？

まあやっても無駄でしょ。支社への報告時に、本社基準に合うよう捏造して
るからＪＰＳ担当で。

↑そうそう、捏造は支社の命令だから。
なら、支店にやらせず全部支社で報告すりゃいいのに。
Ａ１支店でも、ＪＰＳ年賀なんてもうやってないの知って
るくせに…。

片方ではコンプライアンスとか言ってるのにねー
捏造はコンプラ違反の本流だぞｗ

コンプラ違反の告発窓口って、どこでしたか？

もうすぐ、トヨタとの契約切れるんじゃなかったけ？

>>873
社内
[email protected]

社外
[email protected]

index.jps

860 ： ＪＰＳ　２学期末考査　《解答》　（2点×50＝100点）

(1)　地震の発生した場所　　(2)　震源の真上の地表の地点

(3)　(x/4)−(x/7)＝45　　(4)　420 km

(5)　（ウ）　　(6)　α∨β∨γ

(7)　（エ）　　(8)　（エ）　　(9)　（イ）　　(10)　（エ）　　(11)　（ウ）

(12)　×　　(13)　○　　(14)　×　　(15)　○　　(16)　○

(17)　不導体（絶縁体）　　(18)　導体　　(19)　半導体

(20)　雲母（他には，ガラス，ゴム，紙，プラスチック，ベーク板など）

(21)　ゲルマニウム（他には，セレン，亜酸化銅など）

(22)　Ｐ形半導体　　(23)　Ｎ形半導体　　(24)　ホールの移動　　(25)　自由電子の移動　　(26)　トランジスタ

(27)　げきど　　(28)　けいり　　(29)　ほばく　　(30)　いげん

(31)　（イ）　　(32)　（ウ）　　(33)　（ウ）　　(34)　（エ）　　(35)　（ア）　　(36)　（ウ）　　(37)　（イ）

(38)　王：　人の心はあてにならない。　　(39)　メロス：　人の心を疑うのは最も恥ずべき悪徳だ。

(40)　王：　自分の心の平和　　(41)　メロス：　世の中の平和　　(42)　私欲

(43)　あわれみ笑うこと。　　(44)　ばかにして笑うこと。

(45)　s∈Ｓ のとき，s−s∈Ｓ より 0∈Ｓ　したがって，−s＝0−s∈Ｓ
　s，t∈Ｓ のとき，−t∈Ｓ より s＋t＝s−（−t）∈Ｓ　よって，加法について閉じている。

(46)　k∈Ｓ のとき，k＋k∈Ｓ より 2k∈Ｓ，2k＋k∈Ｓ より 3k∈Ｓ，……，
　同様にして，（n−1）k＋k∈Ｓ より nk∈Ｓ　よって，Ｓはkの倍数の集合からなる。

(47)　ＢＤ//ＣＥより，∠ＡＥＣ＝∠ＥＤＢ＝60°∴∠ＡＥＣ＝∠ＡＢＣ
　よって，４点Ａ，Ｅ，Ｂ，Ｃは同一円周上にある。　∴∠ＡＣＥ＝∠ＡＢＥ
　△ＥＢＣの内角の和を考えて，∠ＢＥＣ＝60°∴∠ＢＥＤ＝60°
　∴∠ＤＢＥ＝60°∴ＤＢ＝ＤＥ

(48)　ＡＢは接線であるから，∠ＭＢＣ＝∠ＭＤＢ
　∠ＢＭＣは共通であるから，△ＢＭＣ∽△ＭＤＢ　∴ＭＢ：ＭＣ＝ＭＤ：ＭＢ
　ＭＡ＝ＭＢであるから，ＭＡ：ＭＣ＝ＭＤ：ＭＡ
　∠ＡＭＤは共通であるから，△ＭＡＣ∽△ＭＤＡ　∴∠ＭＡＣ＝∠ＭＤＡ
　ところが∠ＭＤＡ＝∠ＣＥＦであるから，∠ＭＡＣ＝∠ＣＥＦ
　∴ＡＢ//ＥＦ

(49)　地球の表面のどこにいても，地球から落ちることはない。
　地球は丸いので，もし永久に同じ方向に旅をするとすれば，ハエがテニスのボールのまわりをぐるぐるまわるように，ただ地球のまわりをぐるぐるまわり続けることだろう。

(50)　すべての光と熱の巨大な源泉は，太陽である。
　太陽が完全に輝いていようと，太陽光線が厚い灰色の雲や息がつまりそうな霧のために暗くなっていようと，太陽は我々のために相変わらず同じ大仕事をしてくれているのだ。

晒しage

ＪＰＳ＝ジャパンポストシステムだが、システムといえるものはない。
ムリムラムダをなくすはいいが、実効果を出す方法・施策は未だない。
本社ＪＰＳ推進本部存続のために、机上の方針・施策を今後も垂れ流し
て行くんだろう。現場は虚偽のやりました報告を返すのみ。
楽すぎるぜＪＰＳ！

JPSは飾りです！偉い人にはそれが分からんのです！

勃てよ、ゆうめいとよ！

本社のＪＰＳ専門役に、大局の局長や支社幹部で退職したＯＢ
を天下りさせるのは止めてほしい。元上司に向かって、反対意
見など誰も言わない。永久に自作自演が続くＪＰＳ…

JPSって新手の宗教ですか？

それが（天下り場所を作るのが）ＪＰＳの本来の目的なんです
中身なんて関係ないのよ、世の中ってそーゆー理不尽なもんですわ

いっそ退職した者は絶対出戻り出来ないシステムになればいいんだけどねぇ
まぁそれを決断する人が甘い汁を吸う人だから、それはないケド

>>885
そう、ＪＰＳは宗教です！しかし、教祖トヨタ様から見捨てられ
尻すぼみ状態…。これではまずいと教団幹部は、Ｈ２０年度早々
にＪＰＳリーダー育成セミナーを開催します。全国から３０名程
をあつめるつもり。まあ、越谷局研修の真似なんだが。
あ〜懲りない面々が本社にいるんだね〜

おぬし達の信仰が足りないから業績が上がらないのだ

JPS神さまはお怒りだぞ。

もっとゆうパックを自爆するのだ、

さすればきっと救われよう。

ＪＰＳの本社Ｈ２０年度目標の最重要項目が「ＪＰＳへの理解活動」
だってさ。内容は講習会を数多く開催しろなんだけど。
あとは、策もないのに支店全体で勤務時間の年２．５％減。いつもの
ごとく全国一律だ。現場じゃＡ１支店でさえ、日報・原単位が形骸化
して、支社への報告書では実施○なんて虚偽報告して、もうＪＰＳは
本当に機能してない。他の部からも相手にされてないのに、やる意味
ないでしょ。まず、本社内で「ＪＰＳへの理解活動」やってほしい。

はい？ＪＰＳの分解活動の法が１０００倍会社のためになるだろ？

トヨタの林主査、まだ全国行脚続けるんだね。末端の支店・支社
で接待受けてるだけなら、腐りきった本社に常駐して指導したら
どうなんだい。北村ＣＥＯにバカ扱いされてるから無理か…。

ＪＰＳ専担の人達が、局長室に恐る恐る相談やら報告やらに来る姿を見ていると
ちょっと気の毒になる。

３月に全国発表会？いまさら何を発表すんの？
また、支社ぐるみで捏造資料作りしなくては…。

それってコンプライアンス違反だよねｗ

中にはまともに何年もいてまともに配達できねえのにJPS任命されてからデカい顔
してるアホもいるけどな。

どうせ予算無視してアホみたいに無駄遣いして看板とか作るんだろうなあ。
来る人が変わる度に指摘事項が上がるのはやむを得ないとしても、看板まで作り直し
させる意味がどこにあるのか１００時間ほど問いつめてやりたい。

そもそもカンバンを看板だと思っている段階で終わっていると思う。

現場で「かんばん」や「あんどん」なんて誰も知らないだろう。
まあ、教えてもいないんだろうけど。更に知っても役にたたな
いが。やっぱり終わっている、トヨタ＆ＪＰＳ。

昼行燈なら知ってるけどなｗｗｗｗｗ

夜でも昼行燈がいっぱいいるからなw

>>898
あの例のフラッグを「かんばん」として運用しろと言ったことはあったが、理解してもらえなかった。

３月にまたＪＰＳ・Ａ１支店全国発表捏造競技会だって？
うちは、もう捏造のネタ切れました、マジで！
そろそろ、真実の発表でもすっかな。
原単位、日報、ＴＳＳ、訓練道場が停止してることとか。
だから、ＪＰＳ専担者に仕事がなくて困ってるとか。
管理者はＪＰＳを知らない人ばかりで、４Ｓも言えない
とか。本当にＪＰＳ＝ムダになってしまったな。

>>902
ウチも何にもやってないな。
専担は何してるかというと、いわゆる遊軍扱い。
JPSが始まった頃、進捗板について
「進捗板があれば遅れ具合が分かり増援しやすくなる」という専担の説明があった。
それに対して現場から
「その応援部隊は何処から来るのか」「もし居たとして応援部隊は平時は何をしているのか」
尋ねたけどまともな回答は無かった。日々「遅れている」事実を確認する為だけの意味無しボード。
今は仕事が無くなった専担が増援要員になっている。
窓口・特殊・小包・通常・配達、SOS発信された場所全てに顔を出す。
それに伴い専担時代は日勤だけだったのが夜勤、泊まりもやるようになってる。
ちなみにSOS発信する現場では既に進捗板は使っていない。
大げさに立ち上げたけど何のことは無い。昔に戻ってしまっている。
この数年間に費やした時間、労力、お金の全てがムダになってしまっている。

>>902.903
ＪＰＳの今の現状はどこも同じ。
それを知っている支社は、ダンマリを決め込み、
本社は支社の「出来てます」報告を鵜呑み。
お役人そのものの、上部組織と現場管理者。
お先真っ暗、誰も持ち株なんか買わない訳だ。

現場職員に邪魔にならないようにすみっこで作業しているいちセンタンシャです

エリア統括支店なんだが、
エリアリーダーなるものが(中身はただの専担　課代）、支社ぶりの口の聞き様。
周りが見えてなくて困ってる。
俺が抜けたらこのエリア終わりだな････みたいなことを平気で口にする。
支店長、課長にはへーこらして、魂胆ミエミエ。
こういうの毎日見せられるとダルすぎる。
こいつは間違いなく許さないリストに追加されましたがなにか？

現場からまた、専担者を抜かないといけないらしく、
(支店長の支社に対する見栄とエゴのためだけ）
ただでさえ人員不足の現場から職員が抜ける。
もういいでしょ、できレース・・・・
自分の評価に繋がるにしても・・・中味わかってないのに「JPS、４S」のオンパレード。
こいつも間違いなく許さないリストに追加されましたがなにか？

また、現場からセンタンシャ選出の話、支店長が言出した途端、
課長の顔も一瞬にヤル気になって動き出した。
(ﾜﾗｹﾃｸﾙ････ﾃﾞｷﾚｰｽ)
こいつも間違いなく許さないリストに追加されましたがなにか？






リハビリは長くかかるのは覚悟してるしどんな辛いことも乗り越えるから
早く昔のいた現場復帰したいです；；（開放してください

専担者というだけで、
神にでも生まれたかのような口ぶり。

早く市ね。エリアリーダーさん
家族も見向きされてないし、
周りの人間も相手にしてないよ
パチンコばっかりやって勝ったことだけ自慢
で、全くおごらない
上司に今日もゴマすり見てていたい(ﾜﾗ

実力もないのに過大評価してる
井の中の蛙
ちょっと環境変えて干されてしまえ
市ね