保険課の未来について語るスレ４

保険課・貯保課の未来はどうなるのか！
引き続き語りましょう
※貯保課の方は、貯金分野の話題は避けてください


前スレ
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1146318036/

保険課の未来について語るスレ　その２
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1140337977/
保険課の未来について語るスレ
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1134910689/

2げっと゜+.

サンタ先輩！昇格お目出度うございます！早く辞めて下さい！お願いです。

スレ立て乙

簡保外務員は全体で、やる気があるのは１割にも満たないのでは？
やる気があると言うか、あやつられてると言うか？
視野が狭いと言うか、頑張ってちょうだいなって感じだｗ

上の施策、結局は精神論になるところがな・・・。
手かせ足かせいっぱい付けて竹槍一本で戦ってこいみたいな。

>>5
まじめに頑張っている職員を「視野が狭い」とか言っているヤツこそどうかしている。

この組織を良く良く考えると、俺も馬鹿みたいに思えてきてるよ。
俺んとこも、シラケムードで仕方なく頑張っているのは総務主任
以上だけ、みんな一般職員は頑張ってる連中を競馬中継みてるよう
な目で見てるよ。ガンガレ−ガンガレー
なんでそこまで頑張ってんのみたいな。
　

民営化してからが本当の力だめしだよな。
今頑張ってても、だから何って感じ、みんな身の振り方を考えているだけで
かわいそうなのは、今頑張らないと民営化で大変になると勘違いしている
おばかさんですよ

ありこうりたい

売りなさい

売れるようになる

今から、政府保障の話しないで売る工夫して試しながら数字作れよ。
民営になってから勝負だっていってる時点で既に半分負けてるの気付きな

>>9
来年に民営化するのがわかっていながら、なぜ今、簡易保険を売らなければならないのか、理解していないだろ。

おれが高校生の頃、一人で下校していたら、おれの前をエラの張った障害者が歩いていた
片足引きずりながらウーウー言ってた
なんかしゃくに障ったので、おれはその障害者の真似をして歩くことにした
片足引きずりながらウーウー

すると突然、正義感の強そうなおっさんが現れて
「障害者の人を馬鹿にするな！！」
って叫びながら、障害者の方を殴った

政府が民営化を急いだ背景をよく考えましょう。
営業たくさんして簡保を今より儲けさせるためかね？
それとも国の保障という信頼を外すことで
簡保のシェアを減らし外資のシェアを拡大させる基盤をつくるんだよ。
そもそも新会社は窓口中心。
外回りは時期に減らします。

>>16
まったく的外れ
いい加減なことばかり書くなよ

そりゃ減るだろ？売り上げ悪い奴に給料払ってたらすぐに倒産。売れない奴を切る。当たり前の経済行為

将来的には営業ﾏﾝは今の半分で十分。売れない半分の奴らに給料払うくらいなら商品開発や営業器材と歩合給にまわす。それだけでカンポは最強の保険会社になるよ

俺も外務員は将来的には減らされると思うな。
貯金の投資信託みたいに、窓口にきた人に保険もコンサルティング営業
の様になると思う、銀行、生保がファイナンシャルプランナーの資格を
取らされて企業系FPのような仕事をさせられると思うな。
よって今の営業成績は全く関係ないと思う

つまり、ナニワ大の財前先生は辞め。里見先生は残る。例えみたいか？

>>20
たしかに民間生保でもバブル崩壊後の経営改革の際には一時的に外務員が減らされたが、現在は再び外務員の増員をはかっている。
アリコやソニーなどは一貫して外務員を増員している。
理由は、やはり新規契約の獲得には外務員の訪問による営業が非常に有効だから。

若い人や健康な人は自分が死亡したり入院したときのことをあまり深く考えていないので、ニーズの掘り起こしが必要。
窓口販売や通販もひとつの販売チャネルだが、主要な販売チャネルはやはり外務員による訪問営業だよ。

>>22
訪問営業は重要だよな。
でも、今の組織の在り方を考えるとどうも郵政は末端営業マンを減らそうと
民間ではありえない事をやろうとしている。
どちらにしてもこれからの販売方法よりもファイナンシャルプランニング
的な窓口営業が主体になるかなと思うよ

減らしたいわけじゃなくて、使えない営業ﾏﾝは雇えないんだよ。損益分岐点に達しない人はいらない。
当たり前の事。ソニーは採用を増やしているが、
辞めていく人数が多いため、営業ﾏﾝの数は昨年、純減に転じてる。この意味がわかるか…？
いかにこの業界が大変なのかって事だが

企業が短期的な収益を確保しようとすれば、外務員なんか使い捨て。
中長期で収益をあげ、客をがっちり確保しようとすれば、それなりの育成が必要。
どちらともリスクがあるからバランスが必要だし、育成に必要なのは、営業マンの資質の見極め。

もちろん今の管理職にそんな目はないし、育成に関する責任を負いたくないもんだから毎日同じ事いってる。
一番見る目があるのは、現場のまじめにやってる人間という逆転現象。

>>20>>23
あなたのレス、みんな語尾に「思う」だね。

本当に必要なのはｺﾝｻﾙの手前の部分。人の心を開く術。
まず土俵に上がれないと相撲は取れないから。
ｺﾝｻﾙなんざさほど難しい事じゃない。
ｺﾝｻﾙの最先端をいってるようなソニーやプルの研修は実はこっちが中心。

異動の季節がきたね
集配逝きたいな

希望調書にそう書けばいけるんじゃないの

普通局の保険課の職員は民営化後は郵便保険会社の社員ですか？
それとも郵便局会社の職員ですか？

>>30
内務・外務とも殆どの職員は窓口会社の所属じゃなかったっけ？
実はそこのところは自分の周りに詳しい人がいません。
組合は曖昧な答えしかいわないし。
もう帰属先についての課長面談等を行った方いますか？

へえ〜
じゃ委託会社の社員になるんだ。
だったら、どういう人が母体となる保険会社の社員になる？

保険会社の社員は、本社･支社の保険関係役員や職員、簡易保険事務センターの職員、職域サービスセンターの職員などが中心のようだよ。

つまり保険課にいても職域職員以外は窓口会社って事だよ。保険から逃げるには集配にいくしかない。ゴミは早く集配にいきな

保険会社は全国的に直営店を展開する
当面は窓口会社かもしれないが
時期を見て、その直営店に入れる
つまり保険会社正社員の可能性はある
ついでに保険を勧める客には>>33の言うところの
「ゴミ」集配職員も入るのだろうから
不用意に敵は作らないように…

保険課職員の郵便事業会社行きて無理かな？

各会社に配属が決まった途端、郵便行きの職員が続々
簡保解約していく状況が目に浮かぶよ。

大阪府の東○阪市伏背郵便局では架空名義が発覚した、
と、課長が慌ててた。ｗｗｗﾜﾛｽ
新聞に載るか？

貯保外務員の営業拠点の再編後、拠点局はかなりの過員が発生すると思われるが
その後はどうなるんだろうか？

集金専務化

集配特定の貯保外務が拠点局に集約され、よって長くいる職員は
幹事局へ強制配転がまっています。

>>40
いい提案だね。

>>40
お客からは、サービスが良くなったといわれるだろう。
おそらく上が意図した事と違うだろうけど。

来年１０月まではのんびり行こうや
どうせ今がんばっても全くいみがないｗ

なんで意味がないの？

給与制度等の話を聞いてるだろ？

聞いてないんですけど。よかったら教えていただけませんか？

かんぽ生命保険だって？
ほんとかよ？

郵便生命保険とか郵政生命保険とか、他にあるだろ！

↑もいまいちだが、簡保って名前はいい加減ヤメレ

関東はっぴーデーはみんなどうだった？

　　　　　　　　　　　　　　　　,,ﾆ―､　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　 <~~｝_ ﾞ〉
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　レﾞ"ﾞ'/　
　ずっと待ってたのに……　　　　 ヽ／ﾞ＼　
　　　　　　　　　　　　　 ,-‐､_,ノ￣ﾞﾞir::::::::::::l
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　　　　　　　　　　／/　　　/　　 lﾞ:::::::::レ"7
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ぷっ　みなの必死な顔みとると、笑いがとまらんｗ

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20060711it01.htm?from=top

郵○局会社も、この様な販売手法をとるようになります。
時代の流れは早いです。コンサルティング能力、資格等は今のうちに
その時が来てあわてないようにね

それがね、コンｻﾙしないでﾊﾞﾝﾊﾞﾝ保険とってくる奴は絶対にいるのよ。
民間の保険のおばちゃん見てると思うよ。結局は人間関係、人の心に飛び込めたものが数字を作る

>>53
販売チャネルの多様化は進めるだろうが、外務員による訪問営業が引き続き主要な販売チャネルとなり続ける。

しかも、その読売の記事のような販売チャネルは郵便局会社がつくるのではなく、保険会社が設立するものだろ。

近隣局で急に、いままで保険の成績良かった人が取らなくなった。
何か理由でもあるのか？

営業停止でしょ。

無面接発覚でも首にはならない？

>>56
ちなみにどこの管内ですか？
うちの局で一人心当たりあります(笑)
無茶やって今営業停止になってます。前までは結構な数字を挙げてましたが。

ユウセキ＝営業停止＝笑いもの

勘違いした馬鹿たちでつか？

平成元年販売補助リーフレットより抜粋

生命保険としての保障を得ながら「貯蓄」としても脚光を浴びています！

例：男性・加入年齢３０歳
１０年満期　１年分前納４０４５９５円
　　　　　　払込総額４０４５９５０円
　　　　　　受取額　５００万円＋配当金
こんなにお得！簡保の貯蓄性商品をお勧めします。

こんな商品なら売れないほうがどうかしてるよな。

当時は貯蓄と言う言葉が堂々と使われていた。
今は使ってはいけない。

　。ρ。　　　　　　　　　　　　チョー大都会金沢マンセー!
　　　　　　　　 ρ　　　　　　　　￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣
　　　　　　　　 mﾄﾞﾋﾟｭｯ
　　　　　　　 C|.| /⌒⌒⌒ヽ／~￣￣￣￣ヽ
　　　　　 /⌒ヽ⌒ヽ＿__　 　|　　∴ヽ　　３　 ）
　　　　 ./　 _　　ゝ＿＿＿）（９　　　　 (｀ ´)　）
　　　　/　 丿ヽ＿__,.───|彡ヽ　―◎-◎-|
　 　 _/　)　　　　　　　　　　（　　 Y￣￣￣￣）
　　 (__／　　　　　　　　　　　＼＿＿＿＿／
　　　　　　　　　　　削除屋@放浪人のひと夏の経験

過去の栄光か。
未だに引きずっている、昔ながらのユウセキ馬鹿がいます

最近の人事異動異常だよ。
昔出て行ったいやな代理がまた１０年ぶりに戻ってくるってよ。
そんなのありかよ。。。酷い話だ。
みんなもうゲンナリしてるよ。
帰って来んな、誰も歓迎しないからな！！

ユウセキ者にはプライドがあるんだよ。タコ
自慢ではないけど、今年管内ユウセキです

俺も毎年しだが総裁も最優も支社長もいらね！
あんな下らん制度や温泉旅行なんて経費の無駄！
喜んで来ているヤシの気が知れんわ！
各支社トップ３位を表彰すればOK!あんなに多いと価値なんて皆無www

つーか　最優はともかく、管内ユウセキってなんだ？
営業成績より、課長のお気に、とかの評価だろ？

一年目の新人職員です。

今まで教えてくれた、同じ班の人（月平均７０万円位）にとにかく新人のうちは
あたりかまわず、飛び込めと言われました。初めから満期とか資料に頼ると伸び
ないと言われたので実践しました。月３０万〜４０万の間位はできるようになった
んですけど、それ以上は伸びません。やはりこれ以上を求めるのであれば、ある程度
資料募集をしたほうが良いのでしょうか？でも、せっかくここまで営業方法をつらぬ
いて来て、資料訪問もどうかなと考えてます。わたしの目標としている方も
本当の営業力ある者は資料などにたよらずに、何処に転勤しても売れる職員だと
言ってました。確かに周囲の方々を見ているとベテランのくせになんで資料ばかりに
頼るのかなと不思議な気がします。

それだけできるなら飛び込みだけでいいんじゃないの

>>70
釣られてんじゃないよ。
なんで新人が３０万〜４０万もできるのさ。
そんな怪物だったらすぐどこの誰かばれるだろうさ。

新人職員でもつわものはいるよ。民間で金融機関や不動産の営業経験者はすごい。
実際、俺の局でも先物取引の営業経験あるやつで、班長と二週間同行しただけで
一ヶ月後には３０万やってたよ。新人職員も二極化してるよな、伸びるか伸びない
かは、周囲の班長などにもよるのではないか？

＞ベテランのくせになんで資料ばかりに頼るのかなと不思議な気がします。

飛び込みより効率いいからだろう
飛び込みで100万作っても、資料で100万作っても実績は一緒
だったら、楽で効率がいいほうを選ぶ
簡保の将来なんか知ったこっちゃね〜

ってな感じじゃないかな

うっそー　俺なんか資料訪問より、飛び込みの方が楽だけどなあ
資料持ち出し禁止だろ、アポイントも取りづらいし、面談出来る家だけ
インターホン押せばいいのさ、未加入など全然気にせず加入してもらってるよ

アプローチや話法はヒミツだけどね
新人ではないけど、コンスタントに５０万前後はやってるよ

>>74
完璧にコンプラを守って飛び込みだけでコンスタントに５０万なら相当立派だと思います。
かなりの数を飛び込んでるのか、１件あたりの保険料が高かいのかだろうけど
この時代真剣に５０万やるとなると飛び込みだけでは正直難しいと思っています。
まあ貴方の能力が優れているという証拠ですから、どうぞこれからもご活躍なさってください。
僕はもういいや。

加入後にもし掛け金が大変だったら２年経過後に見直しが可能です。
保険金を下げることが出来るので、掛けられる間は大きな保障のほうがいいですよ。

>>75
僕はもういいやって何がいいの？

>>76
飛び込みしてまで取りたくないと言うことです。
暑いし。
でも自己目標（月間２５万）だけは責任もってクリア
するようにはしていますが。

すごいねー

>>79
いいえ〜。ただかったるいだけです。適当に息抜きしながらでないとやってられませんよこんな
仕事。暑いし。夏場の外野活動は賞味３時間以内に抑えます。
日焼けしたくないもんね。夏も美白しなくちゃ。別におかまちゃんじゃないよ。

>>76
２年料済み話法来た〜。

月に何十万やってようと　はっきりいって細かい話だね。
話のスケールが小さいよ

>>81 とニートが申しております w

>>82
ワロタ(^ε^)プッ!

まったくそうだな　保険外務なんてニートと同じだな
ほとんどが高卒、低学歴、低脳、そのくせそれを隠すために口だけは達者な輩ばっかし
自分は　公務員　エリートを気取るために頭が良いフリして背伸びばかりして
もし辞めたら、よその会社では通用しない人間が多い組織だったネ

民営化まで充電期間やと思って、息切れせんよう、のんびりやりますわ

高卒が、低脳で、低学歴とは思いませんが・・・。
今時、大卒って言っても、ピンキリじゃないの〜？
自分は、高卒ではないですが、職場では学歴よりも、
いかに仕事ができて、周囲にも配慮ができる人！であるかが
大切な気がします。

>>72
先物取引の営業がどんなものか知ってるの？
コンプラ違反のにおいがプンプンするよ。

>>86
そのとおり高卒＝低脳・低学歴ではないよね
しかし高卒が多いよね　遊星は　

うちの職場にも一流大卒いるよ。だけど全然使い物にならない。形にはめる事しかできず、マニュアル世代なのか、お客のイレギュラーバウンドにはしどろもどろ。結局人間の器だね。

>>88
最近は大卒がかなり多いよ。
特に都道府県庁や国�Uを落ち続けた３０歳手前のが多い。
後は教員の本採用目指して、非常勤講師や塾講師をしてたのもいた。
名門私立や国公立も結構いたのには驚いた。

中には一流大卒もいるね　ごく僅かだけど
使い物にならないダイソツとコーソツが中心だね
でも大半はコーソツだ

　　　　,,, -'''"""""""''-- ,__
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　　　　　　　　 /（ i'　　 ..::::::``ii, , //ノノ／,; ',,,　 ノノ 　 l 　　　　
　　 　 　 　　　iヽ/　　..::: :::　　 　 ） ）　　　 彡　彡'　　|
　　　　　 　 　;ミ!　　　:: ..:　:: 　 ／ノ　　　　彡　_,, '　 .ノ 　　　　俺は性帝サウザ―！！所詮簡保に未来はない！！

　　　　　　　　;ミi（((ii,、 : : ::::　／.　　　　　　彡　_,, '　.ノ
__,,, --------;ミlヽi_＼((　 Ｏ .:　　　　　　彡　　ノノ.ノ 　　　　　
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平成１９年１０月まで、どう過ごしたかで民営化後、差がでると思います。
民営化後頑張りたい職員みんなこの期間苦しもうぜ。
言っておくが営業じゃないけどね。

>>93
言えてるな　
数字のみに拘る人、やらせておけば？

>>94
そうだ、そうだ。
やらせておけ、その内営業停止、そして笑われる

以上。

>>95
数字あげられないやつも、リストラされて笑われる。

以上。

簡単にはﾘｽﾄﾗになりません

>>97
来年の10月以降はどうなるかねぇ。
本社じゃ、リストラのシミュレーションを（当然ながら）やってるよ。
ヶヶヶ

そうなんだ。やばいね。

インテルは減益などにより、管理職を減らすそうだね。ま、でかくなった企業では当前だ。

ttp://japan.cnet.com/news/biz/story/0,2000056020,20170567,00.htm


…で。ここ数年未達なのは、管理職の責任じゃないの？
全部を現場に押し付けてるのは…逃げでしかないんじゃないかな？

現場職員が後ろ向きな考えだからダメなんだ。
だいたい、郵政の組織は何で事あるごとに飲み会があるんだ？
懇親会だとか、いろんな名目で飲みたがる。
ウザイ事この上ないね。

俺らの実力はウンコ以下。
つまり、全員リストラされても文句言えないよとまでは言えないけど。一般企業ならありえない実力のなさだよね。
そんなに保険が嫌なら早くやめなよ。
やる気のない人間にぶら下がって欲しくないんだよ。
だから私は辞めますよ。
あー、辞めますとも。
文句ばかりが飛び交いながら、結局みんな組織にしがみついてるだけじゃんか。
自己啓発もしないで、文句があるなら行動起こせよ。
だから私はフェラチオガール

>>101
ワッフルワッフル

弱い犬ほどよく吠えるなぁ〜。数字たたいて物言いな。

やましい募集してる人もよく吼えますが。
痛いとこを指摘されると大声で怒鳴り、ごまかそうとする。

リストラの順番としては、管理職、本社、支社、現場が妥当でしょうな。
営業の第一線だ働く人数減らしてどうするの？
逆に現場は人数増やすべきだと思います。
無駄な役職や、何してるかわかんない本社支社の連中を現場に回したほうがいいんでないかい。

そうなるだろ 民間企業になるんだもの。生産性がない部門はいらねえよ

生産性がない部門＝管理職（代理・課長）

>>101
飲み会多いには賛同
不振局会議(計担出席)の後､懇親会が予定されていたが､参加者0に県本部が会議中以上の怒りで怒鳴ったらしい
酒飲みありき の体質､発想をなんとかしる

就業経験が郵政だけの奴はいらねぇ！！キレ！！！

別に現場はﾌﾟﾚｰｲﾝｸﾞﾏﾈｰｼﾞｬｰでいいと思う。
営業しらない事務屋に適切な舵取りなどできるなすがない。代理は管理職じゃないから

飲み会は多いのも少ないのも問題。時間までに判子押して、時間になったら挨拶もしないで帰る奴。
数字やってりゃ、まぁ、それも勝手だが年間100万いくか行かないかの野郎までそんな奴いるからな。
そんな奴に限って自主研も出ない。

現場が嫌で本社支社に行っとんのに
まともに現場で働けるんかいな
働くわけないやんけ
今でも何の役にも立っとらんやつ多いやん
無駄な文書作って日ィ暮れ取る

なんかいらん仕事が増えて困ってます。
もっと簡素化したほうがミスが少なくなるんじゃないでしょうか。
私の言ってること間違ってますかね？

↑今頃何言うとんねん
簡素化したら困るやつが一杯おんねん
こねてこねてこねまくるのが郵政やねんぞ
三事業全部な
アホ集団やほんま
トヨタに何億も払て改善とか言うとるが要は人減らしやんけ
配当の追払いのザマ見てみィ
どれだけ事務経費掛けとんねん

>>114
じゃあ、配当の追払いはどうすれば簡素なわけ?

配当の追払い手続き考えた奴首にしろ。お客様のためになっていない。
ここまで仕事できない奴はどうにもならん。
簡素な手続きを考えられない頭はどうなってんの？
本社・支社って頭だけの無能集団？頭もそれほどいいとは思わないけど。特に体力なんてなさそうなモヤシみたいな貧相な男が多そうだけど。
毎日デスクワークで足腰なんて６０代みたいな華奢な体ではこれから大変だね。仕舞には病気になるよ。
営業できない、人前で話せない人が本社・支社に多いって聞いたけど本当に思えてきた今日この頃。
一番考えを変えないといけないのは、本社・支社のお役所気分の人間です。特に郵政しか職務経験ない人。
半年間ぐらいデパートや一流ホテルで研修したらいいと思うけど。サービス業って何って分かるから。
それでも、できる人もいるから期待している。郵政に本当の改革を・・・。
旧郵政省時代の役人気質はこれからいりません。と言えないのかな。
脂ぎったオヤジは使えないと思うけど。言うことは一人前だけど、行動力がない。定年まで何年と指折り数えてる。
数えるぐらいなら辞めてほしい。一人辞めれば若手が２人は雇える。それでも経費削減につながる。
リストラ担当に任命してほしい。どんな手を使ってでも経費削減できる。まずは資格を取るように促す。できなければ追い詰める。早く、早くと。
デスクワークしていた人間に外回り営業をさせる。地図だけ持たせてすべて回るように。大体これで辞めるね。できなければ叱責。
費用対効果を叫びたい。２０万円の人間と４０万円の人間が同じ仕事していてはダメでしょう。倍貰っているんだから倍働かないと。
合言葉は費用対効果！！給料ドロボーになるよ。たくさん貰っている職員は大変だね。

>>116
だから配当金の追払いはどうすればいいわけ?

保険取ってこいっていうくせに余計な仕事増やすんだから意味分からん。

みんなで超勤は、民営化したら無くなってほしい
それ自体はあっていいんだが、自由な日に使わせてくれ

「この日は超勤だ。有効に使えよ」
って、アポもない時にいきなり指定されても困るんですが…

で、挙句の果てには「費用対効果を考えろ！」

考えますから、アポがある日に自由にその時間使わせてください

>>110プレーイングマネージャーと言う制度も考えものだな？バカなユウセキ
インストラクターが営業の長になってるんだぜ。ホントたち悪いよ。

>>116費用対効果、給料ドロボー　これからは当たり前その通りだと思うよ。
だから俺は給料低いから民営化して給与制度が改革するまでそれなりの仕事
をしてます。だってバカらしいだろ。

>>114無理やり仕事を作ってポストを減らさんようにやってるだけだよな、誰が
どう考えても末期症状だよな

大企業病の典型。ぶっつぶしてくれてありがとう、じゅんじゅん。
とりあえず、上は全取っ替えしてくれ。現場に混乱ない程度にな

配当の追払いは仕方ないだろ。
決算が確定するまで時間がかかるから、どうしても4〜6月の満期などは追払いが
生じる可能性がある。
手間がかからないように事前に振込み手続きを怠っていた俺たち外務にも責任はある。
今回の件を反省材料として来年以降は追払いの振込み手続きをきちんとすれば
いいと思うよ。

>>121末端職員は誰も思っていることだけど、絶対無理。
今居る本社、支社、現場局長、課長がそのまま民間企業へ移行ですよ。
みなさん想像して下さい。

これからは生き残るのに必死だぞ、管理職、気をつけろみんな。

保険会社は5400人だけになるのです。本社・支社の人達でさえあぶれる人たくさん。

ﾌﾟﾚｰｲﾝｸﾞﾏﾈｰｼﾞｬｰはｲﾝｽﾄﾗｸﾀｰだけがなるわけじゃないよ。人数が足りないでしょ。
ただ保険もあげないで出世だけさせてくれってムリは言うなよ（笑）使い物にならない奴は公社だろうが民間だろうが安月給でこき使ってやるよ

>>125
こき使ってやるよって、お前は何者？支社の人？
でなければ、お前がこき使われるよ

こき使ってやるってか、クビだよ。クビには簡単に出来ないから給料安くして生かさず殺さず…
自分から辞めますっていって辞めてくんだよ。ぶらさがってる奴ら、楽しみにしてろやﾜﾗﾜﾗ

貯金の外務だろうが保険の外務だろうが仕事した奴は局長の道、開かれる。郵便は窓口会社から分離されるから、しっかり夢もってやれや。局長になれるぞ

>>127
ぶらさがってる奴ら、楽しみにしてろやって逆にやられるよ。
今までいる連中がそのまま民間企業にいくんだぞ。上が変わらなければ
いままで通り末端を利用して終わりだよ。その後だよ、やつらがリストラ
にあうのはね

言葉の使い方を間違えている方々が多いので・・・
上の連中→保険外務他、直接お客様と接する業務を行う者
下っ端→生田総裁をはじめとする本社、支社、事務セン等にいる生産性の無い被扶養者

どこの会社にも社長がいるだろ？すなわち総裁がいるんだよ。
重役もいるんだよ。部長もいるんだよ。そいつらを幹部と呼ぶんだよ。
そいつらを下っ端って、ガキみたいな事いうなよな。
間違いなく言えるのは、お前は間違いなくゴミってことだ

保険や貯金の外務は民間になるとなくなるんですが。

>>132
直属の外務がいなくなるわけではないでしょ。
職域サービスセンターの外務はゆうちょ銀行やかんぽ生命の直属だし、両社とも将来を見据えて直属の外務を増やすだろうし。

直属の外務と郵便局会社の外務ってどう違うの？

7月20日に民間になった時の概要が決まったことはご存じで。外務はいらないそうで。

確かに言えてるな外務は要らない。でも内務もいらない。
という事は外務と内務の区分がなくなる。内務も外で募集するのか？

付け加えますが、保険会社は新しい保険を作ることが仕事で自身で売ることはしません。今のところの概要では。

>>135
俺が見た限りでは、ゆうちょ銀行･かんぽ生命ともに直営店を設置することは読んだが、直属の外務員を持たないとは書いてなかったが。
もし、よければソースをお願いします。

内務、外務いらないってじゃあどうやってこの会社売り上げをあげるの？

郵便局会社に委託するんじゃないの？

郵便局会社に委託

この意味が未だに理解できないんだけど

それぞれの直属の外務イコール今の貯保の外務は成り立たないということです。現状では保険・貯金単独店舗はすぐ作るのではなく順次作るということで。

トヨタの販売店みたいな感じじゃないかな？

ここは馬鹿ばっかりだな

>>142
そのソースをぜひお願いします。

委託。保険会社は保険の商品を作るが販売はしない。じゃあ売るのはどこ。郵便局会社。保険会社の利益は保険の商品よりいただき、郵便局会社は売った手数料が利益に。

ソースって何？

ソースは日経と朝日なんですが。

貯金と保険は分かれないのかな？

>>148
俺も両方読んだけど、直営店で顧客に直接販売するチャンネルも併せ持つと書いてあったはず。

保険は全国に81店舗は決まりました。たぶん最初は法人部隊が。そして転籍って事で個人販売部隊が編入される

>>151
俺もそういうことで理解している。
将来的には�@直営店(窓口･外務員)�A代理店(主に郵便局会社)�B銀行窓販�C通販(ネットを含む)など、販売チャンネルの多様化を進めると思うよ。

うちの若い総務主任（３１歳）課長に褒められおだてられ、連日キョセキです。
頑張ってるのはみとめるけど、哀れにみえてきた。

若いのに良くやるよ、いつまで続くかね。

いいときはいいよね。
悪くなったとき、本音がでるからね。

別にどうでもいいだろ？おまえになにか迷惑かけてるのか？嫉みにしか聞こえないよ。ってかそれを嫉みっていうんだよ

新会社は「ゆうちょ銀行」「かんぽ生命保険」
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060723-00000006-mai-bus_all

０７年１０月の郵政民営化で発足する郵政新会社の経営計画の概要が２２日、明らかになった。
郵便貯金銀行の名称は「ゆうちょ銀行」とし、資本金を６兆〜７兆円とする。
業界最大手の三菱東京ＵＦＪ銀行の自己資本並みの手厚い資本金を確保し、個人・企業向け融資や海外での資金運用への本格進出に備える。
郵便保険会社は「かんぽ生命保険」とし、資本金は業界最大手の日本生命保険の自己資本に匹敵する１兆円程度。
１１年をメドとする銀行、保険両社の株式上場に向け、財務基盤を整える。
民営化後の経営計画は４事業会社の持ち株会社となる日本郵政（西川善文社長）が今月末までに政府に提出。
郵政民営化委員会（田中直毅委員長）による審査や総務相の認可を経て、正式決定される。

>>153やらせておけよ
３１歳ねえ、あと何年？

ﾄﾞﾝﾄﾞﾝおまえらとの差が開いていく。今はわずかな差だが10年たって埋めようの無い差となる。
歳は関係ない。うだつのあがない奴の典型がｷﾐのような物の見方だよ

>>158何の差が開いていくの？

仕事のスキル、資格、人脈、収入。

郵便局にいる限りそんなに差はつかないと思われる・・・
違いますかね？

>>159
人間性にも大きな差が出る。
一生懸命仕事してる人間をそんなふうにしか見ることができないんだから。

よくがんばっているね。
全契約精細な監査すると手が後ろに回るか、無効契約出てくるよ。
本気で調べようと思えばいくらでもできるから・・・。
コンプライアンスに違反しているもしくは抵触する契約があると思われます。
連日健康な人が早々いますか？お薬を飲んでいる確立は結構多いですよ。４０歳以上だと今話題のメタボリックシンドロームも考えられます。
告知書よく読んでみれば完全な健康体は１０に一人いないと思いますが。職場の４０代以上の健康診断の結果見れば保険に入るとき告知必要な人が多いと分かるはずですよ。
特に血液検査だと数値ではっきり出るから一目瞭然です。血圧も同じ。
連日完全な健康体を探すだけでも大変ですよ。面接観査は超重要事項と認識不足です。保険の収益にもかかわってきます。
申込書見ていればただ丸を付けているような契約書が多いのが面接観査の不十分さを露呈しているようです。
連日がんばるとはすごい人です。ほとんど意地でしょうね。
自分は他の公務員へいけそうなのでそちらでがんばります。処分されないようそちらで定年までがんばります。
郵便局にいることで人間性に差がつくとは私も思いません。本当の人間性って仕事のみで判断できるとは思いません。皆様に幸あれ〜！！

稀に見るバカだね。↑は。

>>161
俺もそう思うよ。
そんなにたかだか、郵便局員で差なんて出ないよ。
民間企業になってどんなシステムになるか、それからだな本当に力をためせるのは

>>164
俺も>>163みたいな人間はもっとも信用できない。
自分の推測(妬みからくる)だけでコンプラ違反と決めつけるような人間はどこの職場でも通用しないだろ。

まあ、５年１０年はかわらんが、それからだろうな。まあ人生、金よりも大切な
事はたくさんある　

>>167
言えてる、人生一度きりだし、今の管理者見てると可愛そうになるよ。でも
それで本人が良ければいいのかな？
しかし、これからは生き残りをかけて、他人の事などどうなってもいいみたいな
弱肉強食のような状況がしばらく続くだろうな。

民営化は大変だよー。
生き残れるのは一部だけ。
ＮＴＴ・国鉄のこと聞いているから他の公務員へ逃げれる奴は逃げておいたほうがいいよ。
逃げました。

結局　最後まで保険の勧誘員という事です。
職員間でどれだけ差がつこうと世間から見ればただの保険外交員です
友達が家に遊びに来てくれなくなります。

アイツが売れるのはコンプラ違反をしてるから。
俺が売れないのはコンプラを守ってるからだ…
違うって！それ（笑）
お前が売れないセールスマンなだけだよ
センスの無いセールスマンなだけだよ
努力しないセールスマンなだけだよ
工夫しないセールスマンなだけだよ
怠け者のセールスマンなだけだよ

>>170
友達を勧誘してんの?
お客さんに売れよw

女は騙してもお客は騙すな。
メル友の面接はほたくっても保険の面接はしろと。

と昔言われました。びっくりしました


あの先輩が出会い系してるのが....

なかなかユーモアある先輩じゃん（笑）

集配特定局に異動です。現在保険課ですが、貯金保険係に配属で投資信託の
売らされると友人に言われた。試験が難しいようだけど、試験受からなかったら
どうなるの？

クビ

難しい試験じゃないよ。でも勉強はしないとﾀﾞﾒだわ。専門用語わからないとなに書いてあるかすらわからないでしょ？

客に郵便局は信用できんって言われ

新規逃げちゃいました〜。

組合の保険会社といいまったく・・・・・・

郵政福祉や組合の保険代理店業務（アフラッ○とかね）とか、
なんなの？なんで保険屋やってるのに、外部の保険売りつけてくるの？
あれはものすごくおかしい。

>>178
今まで無茶してたから、そういうお客多いよね。

特別会員の試験落ちる人っている？
周りにはいないけど。
会員は少し範囲が広いから難しいけど、特別は試験範囲が少ないからすぐ覚えられると思うけど。
会員二種を持っていないとだめにしてくれれば足きりできるからいいけど。

>>181保険取ってればこんな資格取らなくてもいいんだろ？

>>179
郵便課や貯金課は、保険課と関係ないと言ったら関係ないからだろう。

でも、それなら、
「天下り郵パックや年賀葉書きのノルマは自分の所で処理しろ！」
と言いたい。

資格がなければ売れないです。
保険も同じようになります。
資格はスタートラインに立つため。実績を挙げるかはスタートしてから。
資格を取れなければスタートすらできないので、辞めなければなりません。
簡単な資格ぐらい取れると思いますが・・・。特に今実績を上げている人なら知識があると思うので当然一発合格でしょう！！
合格できないのにお役さんにアドバイスをして保険を加入させていたなんて、怖いです。ライフプランなんて立ててほしくないです。
これからは営業成績はもちろんですが、ファイナンシャルプランナーとしてお客様へアドバイスできなければ、職員の品質を見られ、実際知識がある職員が見下されて営業しづらくなります。
しかし、資格があるから営業できないなんていうのは問題外だと思います。

訪問セールスが無くなる事はないと思うが、窓販が主流になるかもな？
これから職員の選別される基準でも資格は重要だろうな。
俺も保険課だけど貯金課の人に聞くと考えさせられるよ。

ってかよっぽど難易度高い資格取らされるわけじゃあるまいし
勉強さえすれば受かる試験ばかり。問題は取った後だよな

いかんっ、先週からタコが続いてる（＞＜）

>>186
資格は選別基準には当然なるよ。
資格を持ってるものが販売実績が良いとは思えないが、用はやる気をどれだけ
アピール出来るか、その違いだろ。
確かに今まで高実績を上げたとか、過去の事は全く関係なくなるだろ。

保険課職員の所得倍増計画！呑み買いや自主券をなくして私生活注意してれば少々手当少なくても世渡りできるでしょう。

総務主任にノイローゼにされそうです。
「お前が成績悪いと俺が課長に怒られるんだ」だってさ。

実際、そうだけど部下にそのまま落としちゃな…
器の小さな総務主任ですな

>>190
下から突き上げして、逆に追い出してはどうですか？

ＦＰや証券外務員くらいならちょっと頑張ったら取れるだろ。

>>189
自主研はためになることもあるから、行ってもいいな

ただ、問題は文字通り「自主」研であることが条件
飲み会も完全「自主」参加であれば、別にいいんだが

>>190
おらが班長も、俺の集金連日７０件前後集金出てるのに、お客に対する
お前の話法が悪いんではないか？って言われたよ。それと班長暇なもの
だから俺が教えるよだって、バカじゃねえの、保険話してる時間なんて
ないのに、そんな事より集金補助入ってくれよってんだ。

集金やってりゃ、リストラの第一候補だ
早く脱出しろや

集金はほんとになくなるのか？

集金はリストラ候補には無関係ですよ。

なぜ集金業務を命じられたのですか？
考えてみてください。

なぜ集金業務を命じられたのですか？

って何故なの？教えて？

新人だからじゃね？

集金増区して全員で集金兼務の負担を軽くしてあげても、保険取って来ないだろうな！

集金は気楽な稼業ですよ。
おれっちの局では７万円だけは頑張ってくれってさ。
その代わり専務は最低３５万円、かわいそう。
地獄だね、集金もってるからリストラなんてありえないよ。

バカじゃない？集金は委託になんだぞ（笑）

>>204
お前こそ、バカじゃない？委託になるなんて誰でも知ってるよ。
203が言ってるのは、俺も集金持ちだけど今は気楽で集金なくなったら
頑張ろうって言ってると思うがな。

今、新規を頑張って取っておかないと、4〜5年先の給料の源資がなくなっちまうよ

現時点だは誰かが集金をしなくてはなりません。
だから、兼務がリストラ候補なんてことがあるのなら、それは聞き捨てなりません。
労基署に相談だっぁ！

>>206
良く考えてみろ、4〜5年先の給料の源資を頑張って稼いでも課長以上、本社支社等々
給料が高い無駄なポストがゴロゴロいるんだぜ。それに天下り無駄遣い。

>>207
俺もそう思うよ。俺は専務だけども誰かが集金をしなくてはならないよね。
極論言うと、新規で何年分か先に払う枠を作って前納の話法使うやついるよね
新規入れたやつ、その後の集金の事なんて考えてないだろ。誰が行くんだ。
集金兼務だろ。その他自振の延滞誰が行ってるんだ。等々きりが無い。

いやー、久しぶりにこのスレに来たよｗｗ
集金をすべて委託するとかいってるけど、さっさとやれよｗ
それを課長や課代や総務主任に言うと決まって
もうすぐ予算付くからとか藻前は保険さえ取ってくればいいんだよとか
逃げの言葉しか出てこねーじゃんｗｗ

それでなくとも、団体が廃止になり集金がいままでの倍近く増えた挙句
いままで集金していたじいさん連中を
勧奨で何人も辞めさせ、誰も集金しなくなってるじゃん
んでもって、漏れがやってるけどまぁ限界はあるわなｗ

処分出すなら処分出していただいて結構ｗ
怒鳴るに怒鳴るならそれもそれで結構ｗ
うんこ郵便局お客を減らすよう日々努力するのみ
お客からのクレームを毎日楽しんでおりますわｗ

どうせ１１月か１２月に辞める身分だしｗｗ

うらやましい　出来れば俺も辞めたいよ

かんぽの宿の職員から保険セールスになった人はいるの？

やっぱり、かんぽの宿の職員は、民営化されれば斬られそう。

集金は増えるが、ノルマは減らない
コンプラうるさくなるが、ノルマは減らない
個人情報でやりにくくなるが、ノルマは減らない

現場に全て押し付けないで、公社としても何か対策をとってくれ
手かせ足かせじゃらじゃら付けられて、もう疲れたよ…

>>208
アンタこそよく考えた方がいいよ。
課長たちの給料の源資になるから新規を取りたくないなんて本末転倒。
自分で自分の首を絞めていることになる。

>>208
俺は自振の延滞なんか完全無視。

>>211
いるよ。

>>213
208は新規を取りたくないとは言ってないんじゃないか？俺も208に同感だよ。

どうして、非生産性部門が郵政は多いんだろうね。民営化に期待してます

こんなクソな局早く転勤したいよ

他の課に異動したいと言わない>>217に拍手

せめて、管理職手当、けずれよ。

他の課もろくでもないヤツがいるしな。

http://www.kampo.japanpost.jp/osirase/private/private02_1.html
この組織図を見て分かるように、われわれは現在の簡保とは関係なくなるんだな。
手続きや販売は全部、簡保生命保険ＫＫの商品に委託されるんです。
すなわち、07'9.30までの販売した簡保商品は独立行政法人管理機構とやら
天下り機構に管理されるわけだ。短満を売ってたんでは期限があるから先が短い、
保険料の高い商品であれば来年９月までの契約者が満了までは契約が残り
機構の存続も安泰だろうから終身のキャンペーンに力を入れてるのが頷ける。
民営化までの契約は新会社には行かないと言う事ですな。
なんだか分からん。

郵便局の定額、特別の終身保険は長期では他の保険に比べて信じられないほど条件がいい
20年もすれば解約したって払った金と同額かそれ以上に返ってくる。
しかも政府保証もつく。

おれは民営化前に限度額を埋めるつもり。あと100万しか枠ないけど。

>>222
家族一人につき約1500万円支払えるだけの家庭が
日本にどの程度あるのだろうか・・・

20年後ネェ・・・

今は政府保証が付くって事にはなってはいるけどね
死ぬほど国債を発行している日本政府をどれだけ信用できるのだろうか？

>>223
それ言えてるな

>>223
財政破綻なんてウソだよ。
日本の国債発行は金融資産があるから発行しているだけ。
財政の状況を考えれば、日本ほど財政的に安定していて安全な国は殆どない。

絨毯爆撃で日本の生産設備が壊滅でもしない限り破綻はありえない。
まあ20年後は中国が超大国になってる可能性がないわけでもない。
日本が日米同盟や日中友好の舵取りを誤るとか、地球環境の激変ということもありえるな。
まあそれをいうなら20年前だっていつ核戦争起こるか分からない状況だったし。

>>223
なにも家族全員が終身に満額加入する必要はないだろ。

20年後の話だが、じゃあどういう資産ならいいんだ?
完璧なものをぜひ教えてくれ。

>>225
ならなんで日本の国債の格付けがあんなに低いんだ

あんなに低いって言ったってまだAランクだろ。

>>228
意味解って言ってんの？

>>229
じゃあ、日本国債の格付けと、格付けの基準(債務履行の確実性)について書いてくれよ。

>>227
日本の国債の金利は世界最低だが。
これ以上安全な資産って何かあるのか？

>>231
なんで金利の話しがでてくるんだ？

国債の（市場取引における）金利が低い＝国債の値段が高い＝国債を買いたい人がｲﾊﾟｰｲいる。
普通危ないと思ってる国の国債など自国民ですら買わないだろ。

>>233
他の金融商品（カンポ含）の魅力が無いから買っちゃうんじゃないの？

ボクは仮に1500万円持っていても
カンポには積まないな。

持ってないけどね。

アホか　日本の国債は日本人が買わされてるだけ　国債金利が低いから安全？バカも休み休み言えよ

アホらしい。
早く民営化してくれないかな

>>230
6月8日、Ｓ＆Ｐという格付け機関が、このまま放っておくと日本の国債の格付けが下がると警告しました。
現在、Ｓ＆Ｐによる日本の格付けはＡＡ−なのですが、このまま放っておくとＢＢに落ちる可能性がある
というレポートを発表し、日本政府に警鐘を鳴らしました。
このまま行くと日本国債の格付けはＢＢになるとＳ＆Ｐが警告したのです。
海外の大手格付け機関にはムーディーズとＳ＆Ｐの2社があります。
債券の格付けとは、債券の金利元本が間違いなく払われるかどうかを見るもので、
Ｓ＆Ｐやムーディーズが債券に対して付ける信用度がどの程度であるかを表しています。
格付けはＡＡＡが一番良くて、ＡＡ、Ａ、ＢＢＢ、ＢＢ、Ｂと下がっていくのですが、
格付けが下がるにつれ金利元本が戻ってくるのか分からなくなっていきます。
尚、ＡＡＡからＢＢＢまでは「投資適格」、ＢＢ以下は「投機的格付け」と呼ばれます。
格付けはもう少し細かく分けられていて、ＡＡ以下だとＡＡ＋、ＡＡ、ＡＡ−といった具合に
3段階に分かれています。ちなみに格付けが1段階下がることを「1ノッチ(notch)下がる」と言います。
ＡＡ−からＢＢまでを細かく見てみると、ＡＡ−、Ａ＋、Ａ、Ａ−、ＢＢＢ＋、ＢＢＢ、ＢＢＢ−、
ＢＢ＋、ＢＢと続くわけですから、日本の国債の格付けがＡＡ−からＢＢに下がるということは、
実に７ノッチ以上も下がるということなのです。

ＢＢ以下の格付けの債券は「ジャンクボンド」などと揶揄されます。
Ｓ＆Ｐによれば、日本の国債は持っていてもお金が戻ってくるのかさっぱり分からない、
ゴミみたいなものになるかも知れないというわけです。
Ｓ＆Ｐがどのような理由からこのようなレポートを行ったのかということは重要です。
それは、財政投融資と社会保障に対する懸念によります。
小泉さんは、日本国内でこそ色々と批判されていますが、道路公団民営化、
公的金融機関の統廃合などで財政投融資の改革を行い、一生懸命に努力をしてきました。
海外ではその頑張りが評価されています。
ところが、その後の安倍さんや福田さん、あるいは民主党政権が心配されています。
外国には、内閣総理大臣が小泉さんから誰に代わろうとも、財政投融資の改革は後退するに決まっている
と見られているのです。
もう１つは、年金、医療、介護などの社会保障費の問題に対する懸念によります。
現在の社会保障制度は若い世代がお年寄り世代にお金を投げるというシステムとなっていますから、
少子高齢化が進むと破綻するに決まっています。
しかし、改革をやっているように見せかけて、実際はほとんどゴミのような変化しかないわけです。
抜本的な改革は全て先送りで現在に至っています。
Ｓ＆Ｐは、このまま財政投融資を縮小出来ず、社会保障の抜本的な改革が出来ないと、
日本国債はジャンクボンドになると警告しているわけです。

>>230
オラ書いたぞ。
お前も逃げてないで書けよコラ！↓
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1130462677/l50

非常にやばい状況なのはバカでもわかるよな。
アメリカの場合は軍事力も埋蔵資源も山ほどあり借金もどうでもいいのな。日本？一歩間違えば10年後アルゼンチンみたいになったとしても誰も驚かないよ。

聖域無き構造改革ってのは、国という枠すら壊すものだったんですね

運用はともかく少なくともかんぽは戻りが多いのは確か。金融資産としても悪くない。
民間の保険なんて病気にならなければ金をただ捨ててるようなもの。

だから資産家には最強の保険だって…前に誰か言ってたな
格差社会を助長する保険会社だということですか？

のわりには毎年のように新規契約件数と保有件数が減り続けているね。
配当金の額も「ハァ？」みたいな額だし　頭の良い人は積まないよ。

最強って・・・保険料の高さが最強なんじゃないの？

月が変わってツキが変わる。
一日だから必ず挙績。

今でも言ってる人いるのかな？

コンプライアンスは当たり前
忠実に守ったら月３件位の販売になってしまいました。

告知には本当に悩むよね

>>246
月３件てあーた総担のうちより挙績悪いじゃないですか？コンプラ以前じゃない？
専務？

件数で判断してはいけませんよ。普通養老1000万を3本なら20万超えますよね。それなら結構イイ数字では。
倍型終身の1000万10年だったらそれよりイイ数字でるかも＞＜

今日、朝礼で今月１１日までに個人月刊目標の五割をクリアしない者は、夏季休暇を取り消しにするといわれました。

不適切発言じゃないの？

>>222
解約しても戻ってくるだけまだマシって話法は俺も使ったことある。
政府保証疑う人にも、国が潰れたときはよそも全部潰れますよ、
で切り返してる

>>250
俺のとこも同じ内容で、年休を拒否されました。

>>252
国が潰れるときは、なんで民間も潰れなきゃいけないの？

日本が沈没したら....全て海の中さ（国内資産のみ）ｗ

>>254
お金は国が作っているから。

まだ真剣にかんぽ販売してるやついるのか？
ボテのわりに危険がいっぱい。
なにもしない管理者、天下り団体をこのままにしておいて
給料ぜんぜんちがう。
給料分はかせげというが手取り１６万の人間に言うセルフかよ
自分が営業してこい馬鹿管理者どもめ

集金は増えるが、ノルマは減らない
コンプラうるさくなるが、ノルマは減らない
個人情報でやりにくくなるが、ノルマは減らない

>>257
俺真剣にかぽん販売してます。
かぽん事業は今は危機的状況にあります、一件でも多く新規契約を獲得しないと
事業の存続は危ぶまれます。
事業危機ですよ、みなさん、頑張らなければ。
もう一度言います、事業危機です。
危機的状況です。

２０年くらい新規全くなくてもやっていける保有資産があるみたいだが。

いや、かぽん事業は今は危機的状況にあります、一件でも多く新規契約を獲得しないと
事業の存続は危ぶまれます。
事業危機ですよ、みなさん、頑張らなければ。
もう一度言います、事業危機です。
危機的状況です。

私の家計も危機的状況。
かぽん業界で危機的状況でない人っているの？

危機的状況ってだけ言ってっけど、具体的に言えよ。

>>263
社員が大杉

危機的…話法はコンプラ違反です

民営化したら別会計になることが明記されているのに、なぜ？
たとえ、簡保事業が破綻しても政府が保証するんでしょう？
違うんですか？
民営化してから、新会社の郵便保険会社が破綻しても私たちは郵便局会社の社員なるから関係ないのではと思うんですが、間違っているのでしょうか？
郵便局会社で保険会社の商品だけ売るわけじゃないでしょ？

課長はよく朝礼で、かんぽっぽは危機的状況、事業危機と俺の局は言っている。
危機なのはお前らだって言うのにな
くだらんアホ連中は辞めろ。得にじいさん連中

危機的状況だというなら、そんな会社はつぶしてしまえばいいだけの事。
国民が「つぶされちゃ困る」と思えばどうにかするんじゃないの？
それは国民の総意におまかせだね。
新規を捕りやすくするために郵便局が積極的に団体を組成して　今となっては
「ヲタクの団体は不適正です」なんて言ってる傲慢な保険会社なんて
誰も肩を持ってくれないね。

>>266
民営化後の郵便局株式会社やかんぽ生命の職員の給料の源資がなんなのかを考えた方がいいよ

>>269
高卒の外務の皆様が集めてくる保険料収入がほとんどです。

高卒のバカ外務と民間の大卒の営業マン差は歴然としてますわ。
頭の悪すぎる外務代理、プレイングマネージャー大杉、氏ね。

危機的状況なのは当たり前だろう。馬鹿じゃね。本社の戦略が遅れてたんだよ。昔から保険携わってた人なら分かるだろう。外務にとやかく言う前に上の連中の末期的症状を何とかしろ。給料の原資とかいう前に、何故契約数が激減したか分析して言えよ。

未達だと評価が下がったり管理者だと左遷されるよね。
年度目標やキャンペーンを決めた人たちは何でなにも処罰がないの？
何千万・下手すると億の金を使って効果がない場合
企画実行した人は責任をとるべきではないの？

>>272
どんな戦略ならいいのか興味があるな。
教えてちょーだいな。

くだらん施策やるくらいだったらその金を配当に回せ。

国民の役に立ってない
そもそも求められてない
だから危機に陥ってる
契約数も減ってくる

カンポはもう寿命

そんなことはないよ

じいさん連中、早く辞めろ

危機的状態の原因が何か、
キッチリ分析することもなく 下っぱ職員の尻を叩いても
解決するわけがない



つーか、もしかして解決する方法が無いからか？

方法を考えられない アホ会社です

なんか、急にみんな、お客様シート出しが激しくなったな。
新会社になってから厳しくなるから、今のうちだそうです。

345 ：〒□□□-□□□□ ：2006/07/31(月) 21:04:46 ID:KN7lPvBr
一番楽な課？保険外務に決まってるよ。

8:30　 出勤・朝礼
　　　　挨拶状書き、電話アポなど局内作業
10:00　出発
　　　　集金・営業活動
11:30　昼食（昼時にお客さまに会うと文句言われるから）
12:30　帰局
　　　　書類・つり銭返納、電話アポ
13:30　出発
　　　役場等どこかで時間潰し（身内での雑談、昼寝等）
14:30　業務再開
15:30　帰局（書類・つり銭返納）
　　　　お客さま資料作成、翌日の電話アポ
16:30　終礼・班ミーティング
17:15　勤務終了。帰宅

実質何時間勤務なのでしょうか。これで給料は他課の10万円増し。

はっきり言って今のカンポで加入したくなる保険が無いよ

弟の会社の保険を見せてもらった・・・
保険料　2,000円（在職中）　4,000円（退職後）
入院保障　1日7,500円（最初の7日は倍額保障）
死亡保障　250万〜500万
手術保障　最高30万円
通院保障　1日1,000円
ここまで終身保障　さらに在職中は
対人賠償責任保障　最高800万
休業所得保障保険　月額45,000円・90,000円・135,000円・180,000円　勤続年数による？

弟が就職するときに保険の相談を受けたが、迷わず向こうを勧めた
オレもカンポから乗り換えたくなった。

>>283
コンサルティングセールスの見本。素晴らしすぎる。簡保マンはこの方を見習え。

いい保険ですね！どこの保険ですか？

>>283
これはおそらく今はやりのカフェテリアプランによる福利厚生の一環として導入している保険(または共済)じゃないの?
料金設定は保険会社単独のものではなく、導入会社が福利厚生費として補助金を出しているのでこのような料金設定が可能となる。
だから、一概には簡保と比較できない。

>>284
コンサルティングしてないじゃん!

そりゃそーだ
他社との比較なんかしたら　よけいに売れなくなる

ただ言える事は、このままの契約数減が続くと、八年で契約がゼロになる。(もちろん机上の計算
ただし、このままでいくと満期金が払えなくなる確率は相当高い。

じいさん管理者、じいさん支社、本社連中で危機的状況なんて本気で思っているやつ
なんか誰もいねえよ。

あと何年か無事過ごせば退職だ位しか思ってねえよ。早く氏ね

>>288
満期金が払えなくなる状況になっても
今の契約ならば政府保証で国が払ってくれるのでは？

という訳で、民営化後は養老取ってもきっと成績にならんのだろうなぁ・・・

>>290
そんなことはないでしょ。
確かに保障型や終身の方が評価は高いかもしれないが、銀行窓販の一時払い養老だって
預かり資産の５％程度の手数料が銀行(販売代理店)に入る。
成績にならないということはないよ。

トラクターと同行した。
１０万以上払ってるアホな家を突きまわって
民営化前に〜
お先真っ暗だねｗ

秋には脱出〜

>>292
とっとと出てけよ

禿同　今の営業も満足にできんやつが、他事業にいけたら、がんばるなんて信じられん。脱出するなら、よそへいけ

>>294
今の営業が満足に出来ないんではなくて、アホらしくて営業する環境にないんだろ。

>>295
いや、違うと思うよ。
郵便局のお得意さんに対して「１０万以上払ってるアホな家」なんて失礼なことを言っている。
郵便局職員や郵便局のお客さんを最初からナメているんだろうね。
郵政しか合格しなかったというヤツじゃないかな。
そんなヤツには秋と言わずにとっとと出ていってもらいたいよ。

>>296
いや、違うと思う。
現実、郵便局自体お客をナメてるよ最近
アホらしいと思っている職員が周囲には多いこと。

今週は夏休みのところが多いんだろうから
のんびりしてきなよ。

でも、自分自身がお客さんのことをナメていなければ、あんな書き方しないと思うな

サカナを釣る時に釣りたいサカナに仕掛けとかﾎﾟｲﾝﾄを変えたりするだろ？
それと一緒。
トラクターは養老を売りたいから10万以上の保険を貯蓄と考えかけてる家に仕掛けとﾎﾟｲﾝﾄを変えて勧めてるんだろさ？
いい悪いは自分で判断して悪いものは取り入れなければいいだけ

１０万払ってる家なら別にじぶん1人で行っても取れるけど

>>301＝292 ?

そんなの真面目に議論するな。
今の仕事アホらしくて真剣にやってるヤシいるの？

簡保も末期症状だし、医療保険もこれから変わってくる。
日本は平均入院日数が３０日以上だが、フランスは１３日、アメリカは６〜７日
イギリスは１０日くらいだったっけ？
外国は医療入院とリハビリを完全に分けて考えている。差額ベット代なんて使うのは
１０パーセントだと言うデータもあるし、病院の食事代も医療費から外される。
「月々１５０００円が必要ですよ」「入院日数が平均こんなに掛かるんですよ大変でしょう」
なんてお客様の事、将来の医療制度改革の変革を全く考えずに不安を煽っているだけの
コンサルティング営業まがい。
管理者も窓口会社はアホみたいに多いし、危機的だという前にもう少し上は頭使って
経営した方が良い。

外国の例を見たってしようがない。
実際に日本では、入院時にかかる費用はここ数年、確実に増えている。
全体の病床数に対する差額ベッドの設置割合の基準も、
厚生労働省は病院経営の厳しさを理由に病院側に有利になるように変更されている。
(全病床数の３割→５割へ)

「医療はこうあるべきだ」という"理念"も大事だけど、"現実"はお客さんにとってもっと大事。

なんでも良いが、どの会社いくか早くハッキリしろ

地に足がつかんとまずヤル気なんかおきない

>>306
９月１日の段階で所属してる部署に準じてｹﾃｰｲだっけ？
説明きいてもよくわからん。変わる気ないからいいけど。

近隣局で被保険者に平日会えないので日曜日に申込書を持参し面接し申込書を書いてもらい
申込日がその週の火曜日で質問表の回答日が日曜日だった。調査が入り何故休暇の日曜日に
面接したのか、顧客情報を持ち出したとの事で減給処分だってさ。
こんなのありかよ？

みなさんの局又は近隣局の不適正事案を教えて下さい。
誰かが言ってるｗな危機的状況。

普通に自面で日曜出勤すればいいじゃんか。

>>309
そのとおり。
３０８は日曜日は出勤日ではなかったと推測するが、どういう服装＆交通手段で客んとこに行ったのかな。

ジャニーズの裏情報を入手する方法を教えます

トラックバック:http://music6.2ch.net/test/read.cgi/musicnews/1155480386/

↑この文章をそのままコピペしてこのスレ(ここ)に貼れば完了です
そうすれば裏情報やエロ画像が簡単に入手できるページがリンクされます

近隣局の事なので詳細は分からん。

新規申込時のジム１０００からの調査で、健康状態は質問表と相違ありませんか？
の所で、相違ありとお客が書いたため対話もなく、不告知誘導で減給処分です
うちの新人　これありなの？

郵便局のバカンポ、難易保険はまだ健在。
廃止しろ。こんなの国がやる意味がねえよ

なにが難易だ、アホ

うちの新人は集金すらまともに出来ないぞ。

うちの新人は新規しかとらないぞ 集金は先輩

取るだけいいじゃん。

ライフプランシートや保障設計書を作りたいのだが、ウチの課は外務２０人に対して今にも壊れそうなＰＣ１台。どうせえっちゅうねん！

内務のpot6でも設計書って作れなかったっけ?
もし作れたら、内務職員に依頼して作っておいてもらうのもいいんじゃないかな。
あと、ptでの設計書の作成予約も利用してみたらどうだろう。

ライフプランシートに関しては、保険課にノートパソコンがあれば、そこに作成ソフトを
入れてもらえばいいよ。

終わってる

>>319
うちは外務員23人でボロボロPC1台、電話も1台だぞ。どうよ。

うちのバカ総務主任資料がないと訪問できないので、毎日１時間はpot6に付きっ切り
です。かわいそうに

うちなんて外務１７人なのに外務代理３人、総務主任５人、主任４人、一般５人だぞ！

半分は役職者なんだ！

>>324ほとんどが使えない連中ばかりだろ、半分役職者なんて
出世欲だけで役職になってるやつばかりだようちも

主任が役職ってよ…ちょっと待てよ（笑）

主任は一般と同じ扱いだろ

326

総務主任以上８人、主任以下９人。

半分は役職者！


ＯＫ？

民営化前に事務センがドンドン担問出してるぜ！
皆気をつけろ!っといってもどーしよーも無いが・・・
2年以上経過だから・・・！なんて迷信だぞ！
処分だらけですわ！
漏れにもついに来た！何とか煙に巻いたが次は大丈夫なんて保障は無ぇー
一方的に客の告知ミスなのに同期のヤシが処分され辞めた・・・
他人事だがとーてー納得できない！

>>329
そうらしいよ。ジム線も生き残りをかけて自分達の存在価値を見出すために現場職員
をコンプライアンスの名のもとに処分を出させ点数稼ぎに走り出した。
営業課は外務を施策等で尻たたき、業務課たコンプライアンスを利用して外務を処分

まさに公務員が民間企業に変わる最悪の状況ですな。
わたしは遠くから、見守ってますが？
かく言う私も、過去の募集でいつ処分が出てもおかしくなく、震えながら営業しています。

>>330
事務船はそんなことやってどう生き残るんだ？
どうせ本社や金融総本部からきつく言われてるだけだろ？

仕事をしたと思わせたいからですよ。（たぶん）

今は客が圧倒的に有利な立場だからな。
どこかで変な知恵つけてゴネられたら、「困惑させた」という理由で即コンプラ違反確定で処分です。これマジですよ。

北陸ですの方、文章入った？

被保険者が６３歳で若年性アルツハイマーで、契約者は既に亡くなっていて
加入した記憶も郵便局員と面接した記憶も無いという事で無効契約で処理された
という某局の情報です。結局、無面で処理され受理者は５日間営業停止だってさ。

全て受理者責任、こんな会社あるの？

今まで、新規申込で被保険者に面接したか課長がやっていたものが、ジムセンから
直接電話するようになるよ。
その内容は

１、面接したか
２、ご契約のしおりを受け取ったか
３、設計書を受け取ったか
４、ご契約内容の確認は説明あったか
５、告知書を記入してもらった時、職員は被保険者に読み聞かせたか

等々です。
ちなみに私、○易○○○○セ○○ー職員です

>>335
それはない。
いままでどおり無作為に書面調査。

>>335
あなたは本当に事務センの職員なんですか？
告知を職員が読み聞かせるなんて取り扱いはないのですよ？
事実に基づいて記入していただかないと告知義務違反になりますよと言うことを説明してお客様に読んで記入していただくのですよ。
なんでそんなことも事務センの職員が知らないんですか？

１７年７月以降の不祥事なのに３ヶ月の営業停止で済んで、いまは何もなかったかのように
「皆、コンプラ守れよ！」って毎朝言いながら平然と営業している外代もいるし、
また中には、1ヶ月の営業停止喰らったのに最高ユウセキに認定されて
温泉旅行に行ってきたことを自慢する外代もいるし。
ここらへんの不公平・矛盾点を新聞やマスコミに内部告発したらどうなるだろうか？
それに加えて団体廃止の件も詳しく第三者に聞いてもらいたいよ。
ついに旅行会やその他の同種同好団体の廃団まで行うことになりました。
法的に違法じゃないからお客にどんなクレーム言われても関係ないって言うことらしいけど
２年（３年）に一度の旅行を心から楽しみにしているお客さんに申し訳なくて
顔向けできないよ。お客さんの支持を失うことには違いないよ。
案外お客さんが集団になって大騒ぎしてくれた方が手っ取り早いのかもね。

ﾕｳｾｷなんて相手にするな 単細胞しかならない

60歳まで確実に勤めきる自信がある人　いる？
ボクはあと31年　たぶんダメだと思う。

>>341
31年間募集でコンプラ守り続けられたらネ申決定。

私はあと29年。絶対ﾑﾘです

334
郵政の常識は世間の非常識って昔から言われてるのさ！

夏休みが終わる・・・
明日予約ある人いる？

みんな、ここに書いて愚痴こぼすんだったら、マスコミに投書したらどう？みんな営業停止になって、ゆっくり出来るよ！優績が行く他企業研修名ばかりの、ディズニー旅行 USJ海外研修も有るよ(^O^) 古いリーフレット混ぜて置いといたら、モリタリングで一発アウト

明日はあるけど、そっから先は全くない。満期も回り終わったし絶望的。夏休み延長したい( ´△｀)

民営化する前に厳選した訪問先が決まった！

保険に未来はない　語るな　

明日再試合か。
お客さんの家訪問するの遠慮しちゃう

>>349
保険に未来はある!

でも別に根拠はない！

商品は確実に増えてお客さんの要望に今までよりも合わせることができるようになる。

保険には未来あるかもしれないが、職員にはないが正確かな。

職員にも未来はある。

明るくはないけどな。

保険課の人は年間どのくらい保険をつくりますか？目標は？

貯保課の人でもかまいませんお願いします

職員にも未来はある！！

明るいとは思えないが・・・。

ニート乙ｗ

VJ+1+onWがやけに必死な件について

とりあえず保険会社に行きたい

郵便、貯金、保険
さて、この中で国民が一番民営化してほしくなかったのはどれでしょう？

保険じゃないな

もちろん郵便だと思いますよ。実際配達の人の信用のおかげで貯金や保険の営業ができたんですから。

新規申込書の備考欄に「本人」って書くのと手控えの備考欄に「契約者本人から直接申込みを受理しました」と書く意味が分からない。

本人確認→本人だろ

契約受理→契約者だろ

学資保険なんか契約者の父親を無面接無同意で母親が契約したりするケース多いだろ。そんなのもあるんじゃない。

365

時代に沿わないので消えてくれ

自分の妻がその裁量と努力で夫に無断で学資保険に加入したことが
夫に知れたとしても果たして夫婦喧嘩になるだろうか？
自分の妻がそうしたとしても絶対もめるなんてありえないけどな。

>>367
有印私文書偽造になるってことじゃないの？

自分の二人の子供の学資保険の申し込み書もすべて自分ひとりで書き上げました。
すると有印私文書偽造でコンプラ違反ですか？
営業停止ですか？
傑作ですね。

契約申込書で本人が記載するところは自筆で、ってことを
そのまんま文章通りにしてるかだけ事務センが見ればね。
仕事作るためだろうけど何でも担問だせばいいと思ってるんだろうね。
そんなに処分だしてどうするんだろ？
営業してる俺たちを切り捨ててどうやって飯食うつもりなんだ？

妻だからって、旦那の健康状態を細部にわたるまで把握しているわけではないだろ。

369
堂々と言えるところが素晴らしい。

片方の親権者欄は書いてはいけないでしょ。

まぁ自分の契約なら大丈夫だけど。

367

夫婦喧嘩になるかどうか別問題でしょ。

正確に受理するかどうかの問題ですよ、学資保険の契約者欄を代筆させた契約を仮に取ったとしても｢契約者から直接申込みを受理しました｣って書くんでしょ？

来年民営化してきっちりやろうって時にその方が傑作だよ。

>>367
離婚などがあった場合、揉め事の種になるよ。
で、受理者がどうこうって事になったら最期だ。

ジム船は警察と同じだぞ。
調査だして、不適正募集が発覚した場合、検挙１件として評価される。
ノルマがあるらしい。彼らも民営化に向け生き残りをかけ現場の職員の処分の
事など関係なし、自分の保身だけさ。

ここ最近みょうに調査がふえる訳だ。
気をつけようぜ

>>375
ノルマってマジっすか？
じゃあジム船では朝礼とかで、
「今月の不適正募集の検挙、〜件やるぞー！」みたいな・・。
もうほんとに終わってますね、この組織。

んなわけない

体調崩して時間給出したらだら「無理するなよ」とゆわれました。
そのあと「数字は無理しろよ」と課長にゆわれました。
「無理しろよ」といいましたね・・・？

ジム線職員が、新規申込書の不備やあら捜しをしている光景が目に浮かぶ。
完璧に終わりました。この組織

業務課はコンプラで現場職員を踏み台にして処分続出。
営業課は推進上がらない局、職員へは根拠のない締め付けしかできない。
ジム線は現場職員のあら捜しで必死。
こんな状態じゃ不祥事件も続出するわいな。
分かってんのかな彼らは？

生き残りのために簡保の信用を自ら潰している。

>>375
>>379
なんか勘違いしているんじゃないか?
保険の新規の不備がチェックされるのは、ある意味アタリマエだろ?

保険は人の命に大金がかかってくるもの。だから、保険金犯罪も後をたたない。
まして、これからは限度額が拡大していくのだから(数年先だろうが)、新規の不備のチェックは当たり前。

>>381
書いてることは正しいよ。
全くもってその通り。

で、今まで、コンプライアンスという言葉が浸透していなかった頃に
ノルマ達成のために指示を出しまくった人たち、
及び職員に対する指導方法、

このあたりの問題をすっ飛ばして処分ばかり出すのは
納得いかない、というのが俺の思うところなんだが。

ちょっと前まではあたり前だったコンプラ違反が、今は命取り。
客がごねだすと、コンプラ違反発覚を恐れて示談金で済ます局員や管理者がたくさんいる。
おまいらだったら、いくらまでなら払う？

>>383
そんなのする奴いるの？

>>384
とりあえず解約させて差額を穴埋めってことじゃないの？

>>382
　２年ほど前に職員がお客さまに押し切られて不適正募集を行なったことがあった。
その際にお客さまに入れ知恵をしたのが元営業指導官の支社のグループリーダーで
あった。
　支社の業務課から不適正募集について、聞き取りのあった際に課長の私が支社に
「この件でうちの職員が処分されるのであれば、支社のグループリーダーもあわせて
処分されるのでしょうね。」といったところ、職員は処分なしとなりました。
　局長からは、支社を恫喝するなと注意はされましたけど・・・・。
　現在、支社の幹部連中の意識改革が先決でしょうね。
　ただし、探問については、不適正募集の発覚に伴い、総務省等からすべての申込み
について、実施するように指示されてるらしいです。ＪＣの知り合いが本社へ文句を
いったらそんな回答をもらったようです。

示談金ってさ、利益供与にあたらないの？

職域保険課ってどんな仕事するんですか

貯保外務員の集約化のその後の話聞いた？
貯金保険課の現在ある外務員は三分の一程度に減員され単独定員局へ人事異動
になるそうだよ。通勤できない俺はどうなるんだろうか？

東京では不適正募集が発覚した職員でも、有責者なら短期間の営業停止で済んでいる。やっぱり、過去の実績で職員の処分が変わるのだろう。

>>389
簡単に言うと貯保課の外務は削減されるのか？
単独定員局って、保険課のこと？保険会社のことか？
どっちにしても田舎の、コネ募集していた俺には都会への人事異動は脅威だな。
もっと具体的に教えてくろ？

>>390
それは平成１７年７月前の契約ではないの？
それ以降だと最高３年のはずだよ。噂によると今有責者を狙い撃ちにしているらしいよ。
旧態依然の有責募集をしている奴らを民営化まで一掃するとこの間臨局した某支社○○○
が言っていた。

有責者とはアホだね。
俺は、明日も暑いので出来るだけ局内で電話作戦。そのうち、昼で、愛妻弁当
また、涼しい局内で挨拶状作成。
有責者、暑いのにほんとアホだね。

しかしこうも敵を増やしてどうするんだろうね。有責者が客持っていって民間の代理店でもはじめたら大変だよ。

>>393
そういうことを平気で書けるアンタもどうかと思うよ

>>394
どう考えても代理店で使える有責と使えない有責が、いるのが現実
ほとんどが、使える有責は転職済みで、使えないのは成りきりバカ有責でしょ

>>395
いいんじゃないの？
誰でもみな思っていることだからね。
結局有責なんて、他人の迷惑わえりみず自分が、メダルをもらえればなんでもいい
みたいな奴らだろ。頑張っている姿勢は認めるが、だからなんだ？って感じかな？
どちらにしても、過去のように一人で局目標達成できたようなつわものもいないわけ
だし、もう少し他人に気配りできる有責がいてもいいのいのにと思うけどね
見たことはないけどさ

本当に優績は人間的にクズ！！
人に面倒は押し付けるし、暴力的。最低ですね。
一人でいきがっている。周りはしらけているのに・・・。
まぁ、資格もとれない優績なんで民営化後は営業できないでしょう。
本当にコンプライアンスって意味知っているのかな？

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 層化学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価字会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

田舎で２００万以上の挙積って怪しくないか・・・

>>398
有責者って本当に頭悪いよな。
資格の話題が出たけど、これから民営化に向けて押さえておいたほうが良い資格って
なんだろうか？
LC１級、ＦＰ、会員証券外務員、３つ星、証券アナリスト、簿記検定等々
優先順位を誰か教えて？

>>401
優績の人に限って２，３つ星受かってない気がするが・・・。３つ星！！
口ではえらそうだけど営業の本質をわかっていないと思うが。
頭悪いから数字で見返そうって見え見えなところが余計に寒い。
普通に内部告発でクリーンな郵政にしたほうがこれからの会社のためになると思います。
証券外務は必ず必要ですし、ＦＰも必要になるでしょう。
班員に実績だけですべてと思っている人間がいるとやりづらい。班長がそういう人なら終わりです。
皆さんはコンプライアンスに徹底で民営化に向けて自己啓発に努めましょう。
今は充電期間ですよ。きれいな募集と提案型の営業で保険・投信をお客様にお勧めしましょう。
最近実績よりコンプライアンスに重点を置いている管理者は将来は有望。
いまだに数字だけを追っかけている香具師は将来の不正行為予備軍。早めの退場を求む。

>>397
>>398
>>401
>>402
まるで優績者が全員悪者のような言い方はやめろよ。
人間的にすばらしい人も何人もいる。
優績者＝悪者という人は、自分の交際範囲が狭いことを自ら告白しているようなもの。

2chのカキコミを見てると、まるで成績の良い職員が悪いヤツで、成績のあがらない職員がすばらしい人間のような意見を多々目にするが、
そんなことは有り得ない。
結局はその人自身がどうなのかということに帰結する問題。
俺のまわりには、成績が悪いうえに、嘘つきでほとんど仕事をせず、お客さんに多大な迷惑をかけている職員も何人もいる。

>>402
私も全く同感ですな。
コンプライアンスがこんなに厳しくなったのに班員に、なにがなんでも契約してこい
みたいなのがいるけど、オイオイって思う。
もう少し視野を広く持って頂きたいものですな。
有責、結構、自己満足の世界、そんなの誰もすごいとは思ってないだろ現実
他人に迷惑かけなければいいのでないかい。
自己啓発重要だと思う。民営化へ向けての今は助走期間だし営業そこそこ、訓練の
意味でこの期間頑張った人が後に未来が開ける。
そういいながら最近、意識を変え１００％に近いクリーンな営業を意識して、
勉学に励んでいるこの頃です。
変な圧力には負けずに民営化まで頑張ろう。

しかし現実は。　「取れば官軍」


まあ「見つかれば賊軍」

同じ穴のハナクソです。

有責者等他人の募集内容を批判するのは
過去に不同意・無面接他、不正募集をした事が無い方のみにしてください。

そんな人　いる？

>>404
成績があがらない人がすばらしい人間なんてこのスレでは誰も言ってないのでは？
あなたは、同僚に個人的に嫌いな者がいるだけでしょ

>>407
ここにいるよ。

自分の食べるぶんは、ちゃんと契約して稼ぐ。単純な世界だろ。
売れないなら売れるように工夫する。当たり前の事。売れない奴は違う商売選べばいいだけ。当たり前の事

>>408
このスレを最初から読んでみたら?

>>410
自分の食べる分は、契約してかせいでも、組織におんぶにだっこの人たちの為に
消えてしまう。

>>412
同意。
数多といる特定局の管理者（中には営業している人もいますが）、マーケティングなど
していない、民間ならまず廃局にするような田舎の局に、払う局舎使用料、総務課や事務センターなどの
職員（保険売っている職員がコミットメント達成できない場合これらの職員より給料が下がるのなら成果主義に問題あり）
普通局の管理者、本社や支社の職員（下っ端は営業成績が落ちれば給料カットで、支社や本社の職員は自分が受け持つエリアの
実績（保険・年金自動受け取り・郵便の業収が下がったりすれば給料下がるのか？そんな話し聞いたこと無い）

>>413
しかし、のん気なものだな

ゆうびんきょくって

>>401
ＦＰ＞＞証券外務員＞＞ＬＣ１級＞＞簿記検定
の順にこれから重要な資格を優先順位にならべました。
難易度もこうなるのでは？

ＦＰ＝生保業界、銀行業界は持ってるかないかによって昇進にかかわって来る、これ
　　　現実です。
証券外務員＝銀行員は持ってないと今は会社にいられない状況
　　　　　　もっていて当たり前、知人に聞くと銀行は特別会員でよいのだが、証券
　　　　　　仲介業もできるため会員を取らされたといっていた。
ＬＣ１級＝難しい資格ではないが、やる気のアピールをみせるためにも取っておいたほう
　　　　　が良い。民営化までは最低押さえた方が良いと思う
簿記検定＝職域訪問をする意味で最低日商簿記検定３級位はとっておいてほうが良い

証券アナリストはもっていても使えない。
３つ星は、公社のままだったら意味をなすが民間企業になるので全く論外

>>409
勤続何年？

毎月の保険実績が１０万円できない奴は辞めろ。

辞めろとか言っていいのか？
職場でも言ってる上司がいるが、出るとこでたら処分くるだろ。

>>418
出るところに出ましょう。
郵政省時代に採用された旧体制の管理者を一掃して健全な郵政組織の再建をしましょう。
恫喝でコンプライアンス違反を誘導するような管理者は不要。
郵政省時代の人間で意識改革できていない職員がいることが郵政にとってリスクです。
しかも、高卒で視野が狭く、知識もない。あるのは古くからの郵政の知識だけ。
やはりこれからは、上場企業と戦っていくのですから、それなりの人間が上に立つべきだと思います。
上司が高卒では他社を訪問した時に恥をかきます。
話のレベルが低すぎ。職場で言うことは実績のみ。社会情勢なんか知らないし、経済についても高卒なんで仕組みなんか知らない。
こういう上司では働く気力がなくなります。
数年で淘汰されると思うが、できれば早いほうがいい。

高卒大卒は関係ないと思うがドキュンな上司には責任とっていただきたい。

学歴は関係ない。
能力と人望は絶対に必要。

>>415
ＦＰ2級もってますが資格手当とか将来でますか？
保険に残りたくないから持ってるの内緒にしてます

>>422
ご安心下さい。
総合評価手当ても見直し関連で民営化後、月資格手当てとして、ＬＣ１級保持者には
１２０００円がつくようです。そしてＦＰ資格２級以上には育成センターの道が開ける
そうです。そしてキャリアアップでき、今までのような昇進システムとはだいぶかわりますよ
頑張ってね。

能力と人望は絶対必要ですね。
でも、今上司になっている人は部下より資格もないし、学歴も下なのでどうかなって思う。
通信制の大学もあるのだからせめて卒業資格をとったらいいのではと思います。自己啓発の意味も含めて。
自衛隊や警察でも指揮官はエリートですよね。防衛大卒とか。
郵政には現場上がりでいい加減な募集で上に立っているのが多いから、組織もおかしくなっていると思いますが。
現場上がりはいいのですが、しっかり部下を指揮管理できる人間に上に立ってほしいです。

そいうだな。
郵便局は営業は、実績が上がらなければ、現場の社員を虐めることが営業と思っている。
外資系生保の場合は、何故面談出来ないのか？なぜクロージングが弱いのか？
何故アプローチ段階で断られるのか？マネージャーが威圧的にではなく対話すると
先に民間に行った人が言ってた。

かなりズレテルよね、郵便局

学資、出生時の体重が2500ｇ以下だとダメっていうのはどういう理由から？

それでも、勤めなくてはいけないんだよね。
バカ郵便局。
くだらねえ、仕事になったものだ。

>>423
何？育成センターって？？ＬＣ1で12000もでるなら
ＦＰならかなり厚い手当てでｓるんですけ？

>>428
最近出来た、新人育成センター。
飛び込みや座学を3ヶ月くらいかけてみっちり教える。

学歴？一流大学なら認めてやるよ

>>429

素・・そんなとこいきたくないよ・・・；；
手当てはないの？ＬＣよかむつかしいのに

429は吸収のひと？

課長が周知で言ってたけど、LC1級を今年中にとらないと、営業には出させないと
本社の方針だそうだ。取れるまでチラシ作りやらカウンターセールスをやらされる
らしいよ。まさに頭の悪い老人いじめだね。
テキストを取り寄せたけど、さっぱり分からん。

馬鹿は保険だけ取る、来年民営化、気が付いてみたら何のスキルもなし。
即リストラだと課長に飲み会で言われちまった。
こんな言い方ないだろが？

上から下までやる気が０なのかな？最近少し思うところがある。

誠心誠意やれば、お客も人間だからわかってくれる！！

うちの局は外務３０名いるけどＬＣ１級持っているのは3人。
いずれも営業成績毎月１０万以下の新人と定年が近い職員。
すると１級持っていない、局の推進を実際支えている残りの26人に対しては
民営化後は営業させないというのが本社の考えだとすると本末転倒も甚だしいと思うのは自分だけだろうか？
でも資格さえ取っていれば実績がどうあれ雇用が守られるというななら、
もう明日からはまとも営業しないで資格取ることにだけに専念するよ。
保険を取ることよりもそのほうが絶対に楽だし、リスクもないし。
で、実績挙げないで勉強ばかりする職員だらけになっても事業は支えられるのか？
っていうのが素朴な疑問。
まあどうせ実績も資格も両方求められるのが現実なんだろうけど。
来年の民営化を前にして日増しに活気がなくなる職場。
１週間以上成績なくても職員は知らん顔が今や定着しつつある。
以前は何としても成績上げよう！っていう雰囲気がみなぎっている局だったのに
信じられないような変貌を遂げている。
民営化に期待できず、夢を失っている職員が多いことを上の人間にもっと
知ってもらいたい。

やる気なしの一人です。
一週間ゼロなんて当たり前。
資格はＬＣ１級なんか持ってますよ。意味ないけど。
証券外務員も持っています。
とれる資格ぐらいとらないと。
郵便事業会社に希望出しますけど・・・。

>>436
そう思うよ

>>438
ＬＣ１級のみならず証券外務員も持ってるなんてすごいですね。
民営化後は優遇されるそうですからいいじゃないですか〜
それに比べ一日も早くここを脱出することしか考えてない自分とは雲泥の差ですね。
　(´・ω・`)ショボーン

>>437
今までの販売手法や営業成績なんて全く関係ないんだ。
外務は減らされるし、カウンター、コンサルティングが重要になる。
だから、資格や知識が必要なんだ。営業そこそこだよ。民営化してから分かると
思うが？聞いていると思うけど、簡保事業はしばらくは安泰なんだ、何故今上の
人達が尻たたきをするか？それは彼らの自分の立場を守るだけなんだよ。
新規契約が１５年全くなくても持つ事業なんだよ現実は

成績良いやつは０点でもＬＣ１級合格なんだろｗ

>>442
そんなことはないでしょう。聞いたことがありません。
営業停止くらってもユウセキ認定はあるみたいだけど。

444

>>441
それは違う

>441
確かに積立金が２０００億だかあるという話は聞いたことあるよ。
簡易保険事業は安泰だが、民営化してからの私たちの給料はやばいんではないかな？

>>445
違わない。保険取ることばかりじゃなくて少しは決算状況など勉強したほうがいいよ。

まあ、簡易保険は生田総裁でも、世間のニーズにマッチしていないと認めているからね。
だからと言ってやらなくても良いとも言っていないが。
多分恐らく、今後１０年で取り扱う商品、店舗の形態・戦略大きく変わると思うよ。
（だからこそ、ＦＰや証券外務員の資格取っとけって事だ。）
リストラする時にまず緩衝財になるのが郵政の組織のあり方。（ユニバーサルサービスや割合の多い管理職
田舎の局舎使用料など突込みどころが満載）
最悪、リストラにあう可能性もあるが多分そうなった時は、窓口会社は管理職も半分くらいに減っているだろうし
局舎も田舎は半分以上が簡易局になっていると思う。
逆に裁判起こされた時に、田舎の２〜３名局に給料の高い管理者雇ってます。
局舎使用料も月２０万〜３０万払っています
取り扱っている商品は年々契約数が落ちている簡易保険がメインです。
よって末端の職員をリストラしますでは、どうやって整理解雇の正当性を使用者側は
説明するのかな？かなり難しいと思うよ。

>>447
それは責任準備金に関すること。
人件費を含めた費用の問題が抜け落ちている。
15年間も新規がなく、責任準備金の戻入益だけで40000人を超える職員を養える状況ではないよ。

責任準備金は契約者に払う準備は出来ているというだけで職員を養う賃金とはまったく別だって〜の

そんなことより明日の新規どうするんだよ。
今月の推進全然駄目なんだが。
もっと頭の痛いことは廃団の手続きだけど。

このままのペースで新規契約が減少していくと、数年先には費差益が悪化して
費差損となることがわかっている。
そうなったら、そのままの保険料ベースでは職員の給与等が維持できなくなることから、
職員の大幅なリストラや保険料の値上げが必要になってしまう。
だから、今、がんばって新規を取っていかなければならない。

>>452
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
頑張って新規取っても、組織にぶら下がってる奴らを養っていくだけでそのぶんが
消えてしまうんだよ。課長、支社、事務所、本社、くだらない肩書きがいかに多い
事か。

>>453
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。

最後に
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。

>>454
お前も話が分からんやつだな。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ

>>453
俺にはお前の方が馬鹿に見えるんだが・・・

確かに契約から生じる利益の中から俺たち一般職員の給与だけでなく、
本社・支社・管理者などの給与も出ている。
だが、だからといって事業全体の継続性を考慮することなく、
わざと新規を取らないことが正しいことだと本当に考えているのか?
その結果、財務の健全性が低下したりすれば、俺たち職員だけでなく
お客様にまで悪影響を及ぼすことになる。

本社・支社・管理者等、収益を生み出さない部門の人たちに対して不満があるのはわかるが、
だからといってあまりにも短絡的に物事を考えるなよ。

>>456
きれい事いうんじゃねえよ。
俺にはお前の方が馬鹿に見えるんだが・

>>457
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。

最後に
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ。

営業マンって会社がどうのこうのと言う前に自分の実入りを考えて仕事するジャンルなんだよ。

本社・支社・管理者等にあたる人間は必死だな。こんなところでまで職員のふりして自分たちの存在を正当化するなよ。
お荷物なんだから。

>>457
きれいごとうんぬんではないだろ・・・
嫌いな上司に給料が支払われるのがいやだから、営業しないで会社をつぶして
仕返しするなんて言っている社会人を、俺はいままで見たことがないよ。

>>460
くだらねーこと書くなよ。
仕事に前向きなことを書くと、なんでもかんでも「本社・支社・管理者」かよ。

>>461
営業しないで会社をつぶして 仕返しするなんて誰も言ってねえだろが。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ

>>463
じゃあどういうことを言っているのか、詳細に説明してくれ。

>>462
はっ？この人ちょっとずれてます。
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ

管理者が減ったらおまいらやるのかよ。
どーせできないだろ。いっしょいっしょ。
常に周りに責任転嫁することで自分は悪くないって言いたいだけでしょ。

とにかく営業が馬鹿にされすぎだよね
この公社は・・・

>>464
お前もしつこいな。
４５３で言ってるだろ。相当頭悪い？あなた
だから、お前みたいのが馬鹿だっていうんだよ

いっしょいっしょ。

ぷっ、幼いような言葉使い

>>453
何の答えにもなってないだろ。
新規をとっても意味がないってことしか具体的には書いてないじゃねーか

はいきなり馬鹿よばわりするID:6TFU3UKZが馬鹿だと思います。
４５３で言ってるだろ。

つまり産業でまとめると
・末端が頑張って稼いでも管理者や支社本社の連中に吸い取られる
・だからといって新規を取らなければ末端もトップも食っていけない
・この溝を埋めなければ簡保あぼーん

でおｋ？

>>472
おｋ。

俺の三行まとめは
・営業を最下層扱いする会社には未来がない
・どんな仕事でも一生懸命やらない奴は使えない
・日曜の夜に現実逃避で盛り上がるのは考え物

職セン以外で年間320万円の個人目標を達成できるのって何％くらいいる？

LC1級に12000もださないだろいくらなんでも・・・。
ただコンサルタントとゆうか保険って100万とか普通に払うから
知識ない人にすすめられて・・・。例えば庭とかほめられたくらいでは
もうはいってもらえなくなってくる・・・。
ってゆうかそうゆう募集は問題になる可能性が高い。
これだけ世間で保険のことが問題になってくると

あ〜明日行くとこないよ〜
明日しけたら１０連続営業日成績無しだよ〜
(ノ∀`) アチャー
・・・・・って現実に戻ったりする。

>>474
１５人局だけど１人〜２人

ここの書き込み見てると年俸制にしないとダメだわ。自分の数字で役職養ってるなんて責任逃ればかり言ってるからよ。
仮におまえらが社長だったとする
でおまえの数字で年間500万〜の給料と福利厚生費を払うか？払わないだろ普通に考えて
他人はどうでもいいよ
自分の数字から考えてみ

営業したことない人が営業部長だったりＧＬだったりして臨局してはお客様ノートがどうのこうのと業務面の視点からうるさいこと言って帰りやがって！

あんたらは畑違いなんだからうるさい事を自慢げに言いに来るなよ。


どうせなら戦略を考えてくれよ…。

戦術のミスは戦略でとりかえせるけど。戦略のミスは戦術ではどうあがいてもとりかえせない。
これは歴史が証明している。
　誰のセリフだったかな？ヤン・ウェンリーだったかな？ｗ

>>480
「銀河英雄伝説」なつかし〜ね〜
でもこのヤンの言葉は真理をついてるよ。
営業ノート詳しく書かせたって、報告ものを増やしたって
推進なんか上がるものか。
そこには「真理」が何も存在しないからだ。
机上の空論にはもうウンザリ。
指揮官にぜひラインハルト様をお迎えしたい。
聡明で他者を思いやる指揮官に戦いの（＝営業）士気も上がるというもの。

うちの局の推進現在20％遥かにわってる。
戦略が正しかったらそもそもこんな数字は出てこないと思う。

じゃあどんな戦略ならいいんだ?
詳しく教えてくれよ

まず商品を根本から見直すことだな。

大体戦略なんてものは、この組織には無いだろ。
枠でガチガチの規制の中で、パワハラや末端に課す成果主義で何とかしのごうと
するのが関の山。

>>484
なんだよ
アンタの言う戦略って、そんなことかよ！

国営の間や民営化後数年間は商品の見直しができないのはわかりきったことだろ

現行の商品の中で、どうやって販売を増やしていくか、というのが戦略だろ！

では、あらためてアンタの戦略を詳しく聞かせてくれ

あるＧＬにどうしたら取れますかと尋ねたら、｢それは自分で考えてくれ｣と言われた。

無駄で邪魔なポストだから降格させて廃止してくれ。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 層化学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価字会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

ＧＬって何？

>>489
「Group Leader」の略です。
きわめて高い地位にあります。
たまに臨局して煽るだけ煽って帰ります。
わけわかりません　┐(°〜°)┌　

「Group Leader」って何のグループなんだ？

そうだったのか＞＜　てっきり「愚連隊リーダー」とばっかり思ってた.....
煽って脅して下っぱを震わせるリーダー。....あんまり変わらないのでは？ｗ

バカずらした連中のグループか？

すまん。謝っておこう。愚連隊のリーダーはまだ男気があるのが少しはいるかもしれん。
「弱気を助け強気をくじくオトコの中のオトコ」がまだいるかもしれない。
がこののＧからはじまるリーダーは長い物のにはまかれるが多いと思う。

最近朝礼ではコンプライアンス一色で、尻たたきは少なくなったように思えるけど
みんなの局はどう？
嫌がらせや、研修、ロープレ、挨拶状、魅せしめ等教えて下さい。

最近、朝夕礼で尻たたきが一層ひどくなった。
嫌がらせ、ロープレ、アポどりが多くなった。
今日は、アポどりできなかったので集金にも出てない。

経済＞政治＞戦略＞戦術　なんだ。某巨大クルマ会社は商品（戦略）もいいけど政治に強い気がする。
うちはすでに政治で負け、戦略で不利な状況にありこれを戦術（現場）でなんとかしろと。
　旧軍はひどかったというが　ゼロ戦とか現場（最前線）の要求（高機動性・大火力・大航続距離）
を全て満たせと設計者の尻を叩きまくったとか。うちも商品開発部は血をにじむような努力を先人達をみならって
少しはしてもらいたい。
　

こちら某Ｏ局ですが、管理者が有責者の不適正契約をもみ消しました。コンプライアンス窓口は匿名で連絡できますか？

7年前の無面接で処分になりそ〜だ〜　助けてけろ〜

>>497
具体的にはどんな新商品を望んでいるわけ?

>>498
できますよ。
やっちゃれ、やっちゃれ。
いつもいいなりに働かされてるうっぷんを今こそ晴らそう。
営業停止者がゆうせき温泉ご招待ツアーだよ。
こんなバカな話があってたまるか。
こっちはちょっとなんかあったらもう営業停止1ヶ月なのに。
やつらは特権階級扱いで無罪放免。
いい加減にせいヽ(｀ロ´;)ノ

昔みたいな掛けこさない普通養老。
掛けこさない学資。

>>500
医療保険と生命保険を分けてほしい。
バランスも特別、特定の終身も特約の金額は変わらない。
終身の特約の部分は解約時の戻りも多いし。一生保障が効く非常にいい商品。

独身が増えて若い連中の所得が下がってるのに、無理に生命保険など
つける必要はない。バランスは分けて売ればそれなりにいい商品なのに
医療と生命保険をくっつけることで最悪の商品になっている。

>>502
若干金利が上昇傾向にあるとはいえ、まだまだ金利は低い。
この状況で掛け越さない養老保険や学資保険を販売するためには、外務員による販売ではコストがかかりすぎて無理であり、通販やネット販売になる。

つまり、もし販売しても外務員は売ることはできない。

これは第三分野の医療保険についても同じこと。

あと戦略として完全におかしいと思うのは、各種団体の廃止。
団体に入っている人というのは一軒で5万とか10万とか払っている人がかなりいる。
個人的に保険一個と取る苦労と比較すれば、団体での新規を信じられないほど簡単
かつ高額の保険が取れる。彼らはみんな団体から受けるささやかな役得を目当てに
保険に入っているのに、その役得を与えるのを惜しんで団体を廃止するなど、
金の卵生む鶏を殺すようなもの。

もっとも、かつていた所は団体の満期を一部の代理と総務主任で独占して他の連中に
回さなかったのには殺意を覚えたが。
団体自体は新規獲得に非常に有効な手段だと思う。

最近、やけにばらんすばらんすってうるさくないか？
みんな月どの位販売してる？

若年層に限って言えば、5倍バランスは基本と特約分けても保険料はほんど変わらないから。別に売りづらいと思った事ないわ。かえって売りやすい

>>505
だったら、各局で団体を適正化するしかないだろ。
６〜７％も割り引いているんだから、団体事務や会員の集金などはすべて団体側にやってもらうしかない。
団体問題は郵便局側だけの問題じゃない。

ところで、戦略はどうしたの?

>>507
そうか？60歳以後の生命保険の急激な落ち込みに萎える人たくさんいるぞ。
あんな生命保険ないほうがいいと思うけどな。

コンプラは厳守、だからと言って営業しなくていいとは言っていない。

>>508
戦略の意味を分かってるのかおまいは

基本はバコンと60から減るけど60才までのトータル支払い額を説明すれば理解してくれないか？基本と特約は分けて説明しなきゃ

うちの局は、ばらんす型販売うるさいので、みな６０歳以下の既契約しか回っとらん
よ。だからバッティングが多い。未加入飛び込みせんとジリ貧やわな。
誰か手本をみしてみいな？

ばらんす型販売

みな６０歳以下の既契約しか回らんものだからバッティングが最近大杉。
未加入飛び込みせんと無理やわ

昔　某飛行機屋がいってたけど　画期的な高性能は高度な工作精度、高級な材料、高価な部品がそろって初めて達成できる。
しかし　さらに一歩考えることにより　町工場でも量産できてどこにでもある材料で製作できるようにするのが
ホンモノの進歩である。
昔の人が言ってました。「足らぬ足らぬは工夫が足らぬ」と

イイ商品があればなー.....こうも民保に負けることはなかったのに....

職場を去れと管理者にいわれました。
どうしたら、いいですか？

集配に去りたいと言えば？

やめたら？？（笑）
年寄り騙すより、バランス加入出来る年令に訪問したほうがやりがいあるわ。

郵便会社確定なのでガンガン コンプラ違反をコンプラ窓口に連絡します。

>>515
前半と後半で言ってることがまるで違うなぁ

最近急激にばらんす売れってうるさくなってきたな。
毎月1件以上は売るようにしてるんだけど。

>>505
>>511
結局、アンタらの言うすばらしい戦略って何なんだよ?
詳しく教えてくれよ

>>522
その前にひとつ聞きたいんだが、今の保険推進の悲惨な数字を見れば
本社や支社のやってることがおかしいのではないかとあんたも思うよな。

本社がやっているおかしいことって何なんだよ?

「その前に」ではなく、ぜひすばらしい戦略をご披露いただきたい

本社は今だにバフル経済のままです。

>>526
俺は本社でも支社でもないけど、意味がわからん

>>525
本社、支社のやってることがおかしいと思わないなら
あんたと俺では戦略の目標としてる所が全く違うみたいだな。
あんたはいまの推進で妥当だっていいたいんだろ。

確かに本社支社のやってることは法的には問題ないからね。

とりあえず、おまいら今年度の実績を書け。
話はそれからだ。

>>528
なんだよ、急にトーンダウンしたな
じゃあ、アンタの戦略は法律の枠組み外のことなのか?

>>530
戦略の目標は保険の推進をあげることだと俺は思ってたが、
おまえさんは違うんだろ。

>>531
ええっ！
俺は、戦略ってのは数字に限らず、監督官庁対応から顧客に対するイメージまで含めた幅広いものだと思っていたが。

俺は所詮、現場の一職員だから戦略なんてわからない。
だからこそ、本社･支社を批判しているアンタの壮大な戦略を詳しく聞きたいんだよ。

>>532
数字を目標としていないならいまの推進も納得がいくよ。
ほざいてることは支社の人間に酷似してるけどな。

ただ現場で取れないのをつるし上げるは止めるよう指導してくれねえか。
あれで雰囲気最悪になるんだわ。

>>533
いや、マジで普通局保険外務だから。
そんなこと、俺に頼むなよ。

それよりも戦略を聞かせてくれ。

早く戦略を聞かせてくれー！

前略 父上様

うるせーよお前　挙げ足とってんじゃねーつの

うーむ
答えずに消えるというのも高度な戦略の一つなのか･･･

ならば、俺も消えるとするか

>>538
ヤンウェンリーの言葉を借りるなら

戦術とは戦場で戦う技術
戦略とは戦術を最大限に活用できる環境を整える技術

でも戦略の目標が推進よりも監督官庁への対策ならもう言う事はないよ。
どうぞご勝手に。

本社、支社の方がいたら教えて欲しいのですが、集金は本当になくなるのでしょうか？
具体的な委託先や、経費がどれくらい掛かるのか教えてもらいたい。

>>539
いやいや、逃げないでちゃんとアンタの戦略を教えてくれよ。

さっきから何にも答えてないじゃん！

>>541
お前しつこい。
ここから出て行け

おまいら、とりあえず今年度の実績を書け。
話はそれからだ。

>>543
なんで実績書くんだ？
成績なんて最近意識してないなあ

190くらいかな

かけるような実績があればこんなとこでウダあげないよｗ

「戦略が悪い」とか何とか言いたい放題だが、結局は言ってる本人にも何の戦略もないということ。

当たり前だ。（最前線の兵隊）が戦略を言っても誰もきかないしまた言う権利もない。
だから戦略をたてれる部門にブーたれて何が悪い。
顧客との駆け引き（戦術）は本分だから精一杯やる。

当たり前だ。（最前線の兵隊）が戦略を言っても誰もきかないしまた言う権利もない。
だから戦略をたてれる部門にブーたれて何が悪い。
顧客との駆け引き（戦術）は本分だから精一杯やる。
だから最前線の兵隊を使い捨てにするようなことはしないでくれ。
ただそれがいいたいだけだ。

戦略ねぇ・・・
ノルマ廃止
ボテ廃止
カムポ事業自然淘汰
既契約清算事業団発足
コーソツだらけの僕たちはローソンの店員（時給850円）
廃棄のからあげクン食べ放題

これで国民もカムポマンに騙される事もなくなり
より良い日本国が期待できる。

これ以外に国民にとって最善の戦略は無いでしょ

ほんと実績も募手も少なくなった。
疲れだけは倍増

このスレつまらなくなってしまったね

最下層の出来の悪い営業マンの愚痴るレスになりさがってるからな　つまらん

こんな仕事子供に胸張って言えないよ

555

本社、支社の方がいたら教えて欲しいのですが、集金は本当になくなるのでしょうか？
具体的な委託先や、経費がどれくらい掛かるのか教えてもらいたい。

>>550
普通、自分の携わってる仕事に対してそこまで言うかな?
>>550の担当しているお客さんがかわいそうだと思うのは俺だけかな?

まあ、ここで愚痴っているような職員には早く退職してもらい
やる気のある前向きな職員だけになれば、今の目標も達成されるだろう。。

水口郵便局 顧客リスト４万8000件分紛失か
　
　日本郵政公社近畿支社は３０日、滋賀県甲賀市の水口郵便局が取り扱った
簡易保険契約者の住所や氏名、生年月日、保険金額などを記した顧客リスト
延べ約４万８０００件分を紛失した可能性があると発表した。

　同支社によると、７月２３日と８月１日、同２６日の計３回、
同郵便局管内のポストに同支社保険事業部長らに宛てた差出人不明の封書が
計４通投かんされていた。
中には、１９９８年と９９年に作成した顧客リストの一部である
２００件分のほか、甲賀市内の墓地で拾ったとする手書きメモが入っていた
という。

　顧客リストは同郵便局で保管し、１年に１回処分する決まりだが、
当時の担当者は「記憶にない」と話しているという。
９８、９９の両年で推計約４万８０００件のリストがあり、
同支社はすべて紛失した可能性があるとしている。
封書には同郵便局内で使う料金後納封筒もあったことなどから、
内部関係者が関与した可能性も含め調査

ざまあ見ろ 管理者連中左遷だろ

>>559
まあ、元郵便局員の仕業だろう。

どうせ責任はすべて末端に押し付けて処分の乱発。
上層部は無罪放免知らん顔だよ。

>>561
俺もそう思う。

>>562
そんなことしたら新たな内部告発を生むだろう。郵便局なんてネタの宝庫だから。

子供に胸をはって言えない仕事すんなや
堂々と家族に言える普段の仕事しろ
売れる努力をしないで、手っ取り早い悪さしてるから言えないお前を見て、情けないとしか言えない
お前さっさと辞めれや

と、ほざいてみる

>>564
同意！
この仕事は一生懸命にやっていればお客さんから感謝されることも多い。
俺は成績が良い方ではないが、やりがいは大いにある。

取れてるときは楽しいね。充実感もあるし。

しかし一回落ち込んでとれなくなったときは悲惨ですよ...

結果には原因が必ずあるんだよ。なぜ、取れていたのか？なぜ取れなくなったのか？自分はスランプになったら分析するよ
　　ちよっとした修正で復活する事もよくある

感謝される事もあるが、嫌がられる事はその数倍ある。
「自分は嫌がられる様な営業はしてない」なんて言ってる奴は単なるオナニスト

断られる場合は大概相手に煙たがられてるよな。

成績のために加入させられるお客の身にもなってみろ
アフターフォローだけしっかりやってくれればいーんだよ
加入したかったら、お客のほうから聞くから無理な勧誘なんか
されないほうがお客は幸せだ。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!


答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

>>569
「断られる」ことと「嫌がられる」ことはまったく別物。
断られたら、ニッコリ笑って次のお客さんを探せばいいだけだよ。
お客さんが断っても断ってもしつこく勧誘するから嫌われる。

>>571
そういう考えの持ち主は保険を扱わない方がいい。
保険は必要性を感じている人(高齢者や有病者)が加入できず、
必要性を感じていない人(健康な人や若い人)に加入してもらわなければならないという特殊な商品。
待っているだけではこの相互扶助の制度は維持できない。

「郵便局さんに勧誘されたときに入っておけばよかったわ」
「風邪もひかないくらい健康だったからたいして保険に加入してなかったんだけど、まさか癌になるとは･･･
今からじゃ加入は無理だよね?」
というお客さんに何度会ったことか･･･

いい仕事だよ
保険は。
ただ、その良さを
ノルマと上司の圧力が歪めてしまっている。

いい仕事だよ
コンプラ守って実績挙げれば、さぼっていてもなんも言われんし
お客の家でお茶でも飲んでればいい＾＾
窓と比べれば天国だな。。

入りたくなった奴だけ加入させろって、お前、1年生？？嫌がられる事はもちろんあるさ。相性も客のムシの居所も違うからね。見極めが大切だ。車のショールームも、百貨店の売場も、ﾀｲﾐﾝｸﾞって重要

本社、支社の方がいたら教えて欲しいのですが、集金は本当になくなるのでしょうか？
具体的な委託先や、経費がどれくらい掛かるのか教えてもらいたい。

東京支社、九月から耐久自転車レースが始まりますって！

去年は相撲で今年はレース、毎年お題目が変われど考えつくことは一緒。

でもさすがに今年は銭形の自転車のように車輪がはずれて全局リタイアだろうね。

だいぶイイスレにもどってきましたね。

ところでそろそろ帰属の希望を出す時期だが、保険がすきなみなさん
はやはり局会社希望？

ツール・怒・カンポ
今日からスタート！

課長、局長は今日はお祭り騒ぎです。
職員はシラケムード
９月立ち上がりスタートダッシュ

保険の仕事自体はキライじゃないんだけどねー。もう少しノルマが少なかったらなぁ。

スレ違いだったらスミマセン。
集特なんですが推進率が現在25％くらいで、かなりヤバい状況です。
みなさんの局はどの位できてるものなんでしょうか？

>585
あんた以下

23%
政令指定都市の某普通局

基地外管理者を黙らせるいい方法はないですか？

20％いってません

ほんと、今月末どーなるんやろ…。ただ今34％.
保険部ガイドライン55％。あーまた連絡会内尻から2番目。正にお荷物局！

うちは２２パー（無特）

34%で↓から２番ならその連絡会は結構いいのでは？うちの連絡会で34％ならかなり上位ですよ。

13パー 終わってる…

間抜けな施策を打ち出して推進向上をめざすが、どれもこれも失策
でも誰も責任を取って辞めさせられる上部機関の方はいらっしゃらない。
さすが、民間きどりの国家公務員。

>>594
では、すばらしい施策をどうぞ！

どんな施策が良いのでしょうか？

そして、何のために施策なんてあるんですか？

>>596
自分なりの考えはなく、批判だけ?

推進まだ10％もいってません。集特

>>597
何なんだおめえはよ
ただ、吊ってるだけでわざと反感をかわせてんじゃねえか？
死ねアホ

施策をだせ　戦略をだせとにぎやかな人がいるから

●地域団体組成（割引率ＵＰ）町会団体・市民団体・県民団体・日本国民団体・地球人団体など
●すべての金融機関からの自振を可能とし、割引率ＵＰ
●割引を前提とした保険料し、お得感をもたせる
●ネット販売中心に切り替え人件費カット→保険料大幅値下げ
●生田総裁をテレビＣＭの出演させ「今加入すれば永久に日本政府が支払保証します」と、言わせる
●駅前に無人契約機「かむぽくん」を設置
●有審査にし、軽疾病者の疾病入院特約不可を可能にする
●成人保険の復活
●養老から終身・終身から養老の乗り換えを事業全体で奨める
●総払い込み金額をわかり難くする為、保険料を金利変動型にする
●○歳満期養老保険ではなく○年満期養老保険に名称を改める
●養老保険最短期間を5年以上1年単位にする---�@
●保険金の最低金額を50万円からにする---�A
●�@と�Aが可能になれば5年後から20年間にわたって毎年満期がくる契約も可
●基本契約100万円でも特約は1000万付加できるようにする
●エイプリールフールに一気に売る

とりあえず考えてみたけど
また、思いついたら書き込むね

600がいいこと言った。
医療保険は民営化後にネット・通販で取り扱いするらしいね。

>>600
うーん、すばらしい戦略ｗ

>>600が公社の幹部ではなくてほっとしたよｗ

YAHOO 「禿げ勇者　亀田」

http://search.yahoo.co.jp/search?p=%C6%C5%A4%B2%CD%A6%BC%D4%A1%A1%B5%B5%C5%C4&fr=bb_top_v2&tid=bb_top_v2&search.x=1&x=4&y=10

支社では>>602みたいなのがデフォらしいな。

なんで支社とか言うのかわからん
俺は現場の一職員だが、>>600のような施策をしたら逆に郵便局はつぶれてしまうと思う
>>594みたいな、何にも知らないのに(自分の考えもないのに)上部機関の文句ばかり言う人もよっぽど信用できない

上を無責任に批判するのは下っ端の権利です。これは神聖にして犯すべからずの兵隊の権利です。
兵隊が大戦略を語れるわけがない。

大戦略を語れるわけがないといいながら、「戦略がない」とか「戦略が悪い」というのもどうかと思うがな

だから、頭の悪い人間が集まった組織だから、施策だの戦略だの言ってないで
普通に伸び伸び営業させてくれ

自分は保険でやっていこうと考えてました。
しかし、何でも受理者責任にするという露骨なやり方にはほとほと嫌気がさしました。
自分ではお客様によい商品を提案して、ご利用していただけたかな！と思う契約にも
契約後、不安感があります。アフターをすれば？？なんていう意見もありますが、簡易保険の
目標(ノルマ)を考えたら、民間のような厚いアフターはできません。

また、郵便局クラスの管理者(代理以上)にもほとほと嫌気がさします。その人たちも大変だと思うけれど、
ただあまりに物事を知らなさ過ぎます。黙っててもらいたいが、我の強い人たちばかりですから、
期待できません。

自分は成績的に決して悪いという立場ではないです。しかし、今を見ると将来、｢自分たち｣にとって
よい状況になるとは思えません。自身、いろいろな行動に出てしまいますよね。

↑
ワカルヨ

推進の事だけの刹那的な課代、課長、局長、それ以上の寄り所帯。
だめだこりゃ

でも現場の人間も伸び伸びやらせると
詐欺紛いのことするバカが多いのも事実だよな。
仕事サボッて遊んでたりするやつもかなり増えるだろうし。
上も下もどうしようもないから信頼関係ないんだろうな。

保険課って信頼関係なんて上司も同僚も構築出来ないよな。
周りはみな詐欺師にみえるのは俺だけか？

それは思う。郵便のときは同僚は仲間でいかに助け合うかを考えていたけど、貯保
になったらそんな幻想は吹き飛びましたね。
「同僚をいかにして出し抜くか」これにつきます。

そんなことはないよ。
局情による。

売り上げ伸ばすことに集中する…なんか悪いのか？今の仕事出来なかったら民間、勤まらないしょ？

>>616
>売り上げ伸ばすことに集中する
誰かこんなこと言ったっけ？
で、なんで民間が出てくるの？

推進といってるだろが

保険課って親友は出来ないよな。
営業だから仕方ないけど、なんか他人の成績を気にしながら、他人が病気休暇で
休んだりなんかしたら、表ヅラは心配して、心のなかではザマアみろみたいに
思ってるのは俺だけ？

>>619
そんな人は少ないんじゃない?

そりゃおまえだけ

表面だけはなんとでも言える。心の奥底からの声に正直になってみようよｗ
多かれ少なかれ思ってると思うよ。

今はどこの局でも慢性的に人手不足。
もし同僚が病気休暇になったりしたら、その分、他の職員の負担が増えるだけだろ。
推進率も悪くて管理者の機嫌も良くないんだから、他の職員が高額の保険を取って来たら職員全員が文句を言われなくて済む。
他人の不幸を喜んでいる余裕なんてないよ。

よっぽどヒマなんじゃない?

それは、あんただけだな
他人の不幸は面白いもの

ふーん、他人の不幸が面白いと思う人が保険の仕事をしているのか。
お客さんの不幸も楽しいのか?

「性善説」と「性悪説」
それは人間の本質に迫る究極の論争。
そしていまだに答えの出ない永遠のテーマ。
まさかこのスレで拝めるとは。。
いや〜すばらしい。

つまづいたくらいの不幸は面白いけどな、本格的な不幸を面白いと思う？？
どっかで地震があって大怪我とか死人が出て面白いとか思うのか？おまえの両親がどう教育したのか、小一時間問い詰めたい

俺は明日５万円予約があるけど、キョセキないやつがいると思うと優越感にひたれて
表面上は心配するが、心の中では笑っている。
ざまあみろ

>>628
そんなことをここに書いて何の意味があるんだかｗ

やっぱり、保険の同僚は全く信用おけないですよね。仕事の性質上当たり前だが。
自分は嫉妬される自分の立場が嫌です。疲れますよ。もう本当はそんな時代じゃないのに。

ID:nxUjwE3a....「性善説」
ID:zkTZr8Ir.....「性悪説」

さあ皆さん、どっちを支持しますか？

優越感・嫉妬心・幸・不幸
いろいろな気持ちがありますけど、自分ならばでかい数字上げてくる職員に
拍手。課に貢献するし、その分自分には推進のプレッシャーがくることも少なくなる。
なにはともあれ、そういう職員はたとえコンプライアンスを守っていても
大きなリスク背負ってくれてるんだから、感謝ですよ。

しかし、人の不幸が面白いか否かとか言ってられる人は余裕あるんですね。羨ましいですよ。
今はどう考えても組織的な問題で保険勧奨に関するさまざまな思考が八方塞がり状態でしょ？

それでも人の不幸は面白いと言いつつも、推進をあげている人は簡易保険にとっては性善ですよ。
人の不幸を悲しんでいるが、推進あげられない人は簡易保険にとって性悪ですよ。推進あげられない仲で
職員の悪口言ってるような親友同士は更に性悪ですね。

しかし客に不幸が起きたときが食い込むチャンスといえばチャンスじゃないのか？
給付金の支払いで点数稼げば家族の方が入ってくださる可能性もなきしもあらず。

「性善説」を信じたいよ。ホントに心の底から....でもこの仕事にとって善は「数字がすべて」なのよ
裏切られる悲しみとか考えたら「性悪説」信じてたほうが気はラクですよ。

ID:nxUjwE3a、ID:wrjBzcZt....「性善説」
ID:zkTZr8Ir.....「性悪説」
ID:q+uVaqNM.....中庸

さあ皆さん、どっちを支持しますか？

　中庸ではないですよ。善か悪かでいったら、自分の考えは｢超性悪説｣です。

だって、推進上げている職員は有難いと思いつつも、いざトラブルが起きたら「あいつは
やりすぎたんだ」とかきっと言いますもの。ほとんどの職員そうなんじゃないかな？と
自分で勝手に思ってます。

>>631
誰も性善説･性悪説なんて話してないんだけど。

今日もバカげた仕事の始まりか？

ちゅうかさ保険は加入するときは性善説で告知と面接だけ。
もらうときは性悪説、加入時の性別確認、本人確認。。

バランス型の手当ての支給率しってるかたいますか？

>>639
いまだに加入時の性別・生年月日確認をやってないの?
本人確認は対象契約なら加入時に必ず必要じゃん

マイナス思考全開ですな

バランス型って払い込み完了時に、死亡と解約どちらで
保険金をとっても同じ還付金か？

だって
マイナス思考の高卒がほとんどを占める組織ですから

結局のところ、自分の保身の為には、保険ガンガン取ったほうがいいのか、
適当に取ったほうがいいのか、できる限り保険取らないほうがいいのか、
誰か教えてくれ。(勿論コンプラ考慮に入れてね)

特約還付金は一緒

数日前に滋賀県の水口郵便局の顧客リスト紛失って報道あったけど、馬鹿馬鹿しいと思った。
一郵便局どころか全国的に多数の郵便局で情報漏えいしてるだろ。
たくさんの保険課の職員が、ごっそり顧客リスト持って退職して、外資の保険会社に転職しているというのに。
それでどれほどの客が被害に遭っていることか‥。
元局員ということで客も信頼しきって金を預けるわな。
本社も支社もこの事実を知っているくせに見て見ぬふりをしている。

>>644
取っても取らなくても、今は評価は変わらない。
つーか、満期しか訪問しないおっさん連中なんとかしろ

もう一つ。将来的に保険会社からの委託業務をするのがいいのか、
郵貯銀行からの委託業務をするのがいいのかも、誰か教えてくれ。

今は取っても取らなくても評価変わらないの？？定額とか年金じゃなくて保険がかい？？

おっさん連中は、郵政のお荷物。
早く辞めさせろ。
辞めろ、おっさん　お前達は金食い虫　早く辞めてくれ

>>649
民営化後に商品がガラッと変わる。生田総裁も簡保は市場ニーズに合致していないと認めている。
今無理して取っても、募集手当が出ますよ。でもただそれだけです。
唯一、影響があるのは、これから民営化されて選別される管理者くらいかな。

では募集手当を期待しなければ、営業は控えたほうがいいということ？
それで民営化され新商品が出た後、ガンガン営業したほうがいいということか？

>>652
今のうちに一生懸命に営業して毎年安定した付加保険料が入ってくるようにしておかないと、
民営化後の募手の源資がなくなってしまうよ。
だから、「新商品が出てから」「限度額が拡大してから」では遅すぎる。

創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価宇会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 層化学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価字会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

連協止りの文章をみました。

各種効率化施策の１０月末提示によると、定員調整により９月１日基準日現在
同じ郵便局所に１０年以上勤務している職員は人事異動だそうだ。
人事発令は来年４月１日だそうです。

これじゃ強制配転じゃないか？
希望通り集配営業課に異動できればいいのだが

>>653
そう考えると民営化されて良かったね。
本来、管理職も心から喜んで良さそうな物なのに、また、次の選挙で自分の
地位の保全を計ろうとしている。
本気で将来の事業の成行を心配している管理者がどれだけ居る事か？
まじめに考えるとアホらしい。

民営化して商品がかわるのはいいけど、今の商品もある程度は残してほしいかな。
学資とかそれなりに需要はあるし。それより面接をどうにかしてもらいたいなぁ。
保障型ならともかく。一日あたりの入院給付金で一定額以上から面接をになれば
いいのに。一定額以下なら書面のみとか。になってくれないかな。

面接はしばらくは無くならないな。
面接制度がなくなると、困る部門が出てくる（仕事がなくなる）
コンプラ関連、ジムセン等

質問。
　契約に関して面接･同意をしっかりしてもらい、お客様に手交せねばならないものを
しっかりと渡したとする。後日お客様がごねたとする(例:契A　被B　の契約形態で
契約者が死亡したとする。保険は相続して続けるか、若しくは解約(それに準ずるものも含む)
するか？　被保険者はそんなこと聞いてないとごねたりする例)

　受理者は負け？　それとも勝てる？　いろんな見解があると思うのだが・・

おいおい、民間になったからってしばらく新商品は出ないよ（笑）
わかりきってるだろよ。政府が株を大量に持ってるうちはムリ。名前だけ民間になるだけだから　せいぜい、限度額がゆるくなるだけ

上記のことって、今現在、疑問に思っている人多いでしょ？

簡易保険にて新商品がすぐ出るというのはないということは予想できる。
となると現状の商品で勝負するしかないでしょ？
しかし、自分がまともな契約をしたと思っても、万が一トラブルが起きた際、
組織として守ってくれるのかな？　それとも絶対に受理者責任？　裁判起こすならば
受理者でやれってことなのかな？
神経質過ぎるかもしれないけれど、これだけの状況だと考えなければならない。
もし、組織が守ってくれるならば、募集に関するモチベーションは個人的には上がると思う。

カンポ独特の制度は良くも悪くも無くなっていくよ。効力発生月日も、第一回保険料と面接が終わった日になります。
つまり保険料をあずかっても面接が終わらなければ効力が発生しません。だから後日面接も7日以内にしなくちゃならないなんて決まりもなくなります

負けず嫌いが裏目に出るよ。
実績欲しさに無理すると大変なことになりますよ

その矛盾は俺も前から思ってた。
後日面はどうしても保険に入りたいなら
入れてやるっつう役所的発想。
保障期間は３６５日（１年）×保障年数−面接までの日数
細かく言うと午前と午後でも同じことが言える。

米が当たるキャンペーンあったでしょ。俺の受け持った客が当選したんで、俺が届けるんだけどさー、その客そのときの新規撤回しやがったんだ。最悪。

>>666
その場で炊いてもらって昼飯代うかせて帰ってきなよ

>>666
悪魔の仕業なんだよ

>>655

人事異動は来年２月じゃなかったか？
今年の１２月に１０年以上の対象職員に希望状況調書を配布し要員協議にかけると
聞いているけど？
強制配転はやらないと言っていたのに

豚切って悪いが同一の病気で再入院した場合、その期間がどのくらいなら４日間の
削減はないの？

集配に行きたい旨かいたきぼうちょうしょかきなおすようにゆわれました。
自爆とかもあるのでとかいてたらそんなことわたしは強要してないとゆわれました

希望調書を書き直させるなんて許されるの？
処分ものじゃないですか？

さらに希望調書をだしてみんなのまえでです。
あれは丸秘なみの重要書類じゃないんでしょうか？
かなりはらたててたようです。私の人格も否定されました。
思うに少しでも異動願いを減らせば課長の評価も上がるんでしょう。
某幹事局です。

おまんこしたい。

今日保険取れなかったら３日ゼロだ、対話間違いないな

>>673
コンプライアンス相談窓口に言え。
職員情報の漏洩だ。

うちの局長も郵便に希望調書出したら、すっごく渋ーい顔されたよ。
なんかあるのかね？俺は支社にそのまま出すだけで関係ないっていってたけど

保険課は相変わらず郵便希望多そうだな。
気持ちはわかる。おれもそうだった。

東大阪の布施郵便局では昨日職員が自殺しますたｗ
去年に続いて二年連続です。
三年連続の自殺者拠出に向けて職員を絞り上げてください。
去年は帆権課新人が首吊り。
今回は邦人有瓶課長代理が近鉄電車に迷惑かけました。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 層化学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 草加学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

本社、支社の方がいたら教えて欲しいのですが、集金は本当になくなるのでしょうか？
具体的な委託先や、経費がどれくらい掛かるのか教えてもらいたい。

本社、支社の方がいたら教えて欲しいのですが、集金は本当になくなるのでしょうか？
具体的な委託先や、経費がどれくらい掛かるのか教えてもらいたい。

↑
うざい

確かにうざい
前にも見たぞ。

１０月から紙に書くことが一切禁止！！！
ホワイトボード使用ってどうよ

設計書にマーカーで印つけるのもダメ。設計書を郵送するときは普通郵便じゃダメ。（配達記録のみ）
でも証書は普通郵便？　何か間違ってないか？。
あれダメこれダメ。施策日は一件つくらなきゃダメ。ガンガン作れ。
　そうそう即決もダメらしい。


なんのこっちゃ。

紙に書くことが禁止？設計書にマーカー禁止？即決禁止？
本当ですか？

なんでも即決はあとあとトラブルになるからダメとかいってましたよ。お客様によく考える時間を与えるためとかｗ

よく考えてもらったら答えはきまってるじゃないかｗ

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

白紙等に手書き説明禁止。
設計書、リーフレットも手書き、マーカー等禁止。
その代わり説明時にはホワイトボードに書いてすぐに消す。
（時間がたつと消しても書いた事柄がうっすら残るから）

うちの局ではすでに設計書は郵送による場合は配達記録。
ホワイトボードも推進ノートのようにひもでかばんに結びつけるのかな？

そのうちかばんも落としたら困るからズボンのベルトにチェーンで結ぶのかな？

みなさん有り難うございました。知りませんでした。ここまで厳しくなるとは・・・。

即決させて、撤回期間に考えてもらうって話法はだめか？

アフターサービス用紙は使用可能らしいけど
手書きが一切禁止なのに・・・
おかしくないですか？

おかしいを通り越して
もはや組織が支離滅裂で狂って来ましたね

最近、挨拶状お礼状はうるさくなくなったのはそのせいかも？
将来的にはライフプラン表もダメになるっていう話ですよ。

あ、そうそう目の前に証書があるのに目の前にいる人の名義じゃない
保険証書はライフプラン表に書いてはいけないらしい....

調べて書いていったらそりゃダメだろうけど目の前にあって説明しては
いけませんとかおかしいぞ。

気付かせるのが仕事って聞いてるのに、説明しないで気付かせるって無理ですよ。

まさに馬鹿の、どみの倒し。

口だけで・・・ならテープレコーダーで充分

やっぱり保険はもう、終わりだな。
通信販売かインターネットで売れって事だ。

民間生保だって手書きやマーカー塗りはだめ。
それどころか、勧めている保険のどういう点がお客さんのニーズに合致し、
逆にどういう点がニーズと乖離しているか、またその保険でカバーできない範囲はどんな点か、
などを明記した書類を作成して交付しなければならない。

簡保の方がまだラクだよ。

700

本気でやる気ある人いる？

仕事できないやつらが役職だらけじゃやる気ないでしょ。
早く民営化になって、実力主義になるまでは・・・。

>>702
役職だけじゃなくって特定局長もだよ。
こんどなった新しい局長、どうも保険が苦手っぽい。
局長会もその局長を指導するより、俺等に成績アップの圧力を掛けてくる。
給料も俺より高いし、地域密着の営業力が窓口郵便局長の資質なんだから、
せめて窓口出ている間は声かけくらいはしたらどうだ？
営業うんぬん以前の問題が、郵政は散乱しているだろ。

どうすりゃ〜〜いいのさ♪　思案橋？？

兵隊より指揮官が多すぎて戦争も出来ない状況です。
バカ会社は民営化しても治らないだろ、その下で働く俺はオオバカか？
バカの集まりで、すごいことになりそうだ

はい！　わかりました隊長。

小梅太夫のものまねで
「久しぶ〜りに　保険が取れたと思ったら〜　その日の夕〜方　電話がありました〜」
ちきしょおぉ〜！！

704 色町に行くか戻るか思案橋でしょｗ

ライフプランシートのほうが誤記入があったら後々問題になりそうなのにね。

どーでもー　いーでーすよー　。

俺のためにも頑張って下さい。
俺は頑張りません

終身の特約還付金も計算間違い（書き込み間違い）あったら訴えられそうｗ

生田の面子のためだけに売ってる終身なんて、そのうちトラブルの原因になるぞ

ここは保険のとれない人が愚痴を言うスレですかあ？
まあ低実績者ほどすぐ人のせいにするしな。

高実績者ほど、他人の迷惑顧みずだな。
つーか、普通にやってたら、高実績も低実績もないだろ
コンプラ守ったらな

明日が給料日なのはうれしいけど最近、募手が10万超えることは
まずなくなったね。寂しい限り。昼飯も600円が限界になってきたよ。情けない〜
以前は１５００円ランチが定番だったし給料日はうな重の特上だったな〜
確定申告する意味がほとんどなくなってきた感じ。。
募手の割にはリスクは日増しに増大。
つまらなくなってきました。(´・ω・`)ショボーン

ボテ１０万も貰ってるの？
俺なんて１万だぜ、でも保険とってないし、しょうがないか
コンプラ違反で退職金を棒に振るより、コツコツ行った方が利口かな？

手書きの資料は10月からいっさい使えないから　還付金を手書きで書いてくるなどもってのほか（笑）

>>713
生田総裁のためのバランス型?
んなわけない
生田さんだって、無理にバランスを売れなんて一言も言ってないだろ
ニーズに合わせて販売すればいい

大体、まともに売れる商品ったらﾊﾞﾗﾝｽしかなくない？

今日満期を受け取りに必要書類持って近所の郵便局に行った者です。
保険証書に記載されていた文字が、健康保険証の字と違うとのことでお金を受け取れませんでした。
あと、性転換がどうこうって言われて不愉快でした。説明を求めると課長代理という人が対応したのですが、いきなり終身保険に加入しろと勧誘されました。非常に不愉快な思いをしました。こういうのはどこに苦情を言えばいいのですか？

>>721
ネタ乙

苦情が来ると郵便局が困りますので　あきらめてください。
どーせ大した満期じゃないんだし、もう再加入しないんだろうから郵便局も迷惑です。
成績に結びつかない仕事は勘弁してください　今はそれどころじゃありませんから。

解約が多いんだよね
それでどなられるんだよな課長から

あと委任代理人による申し込みで委任状書滅茶苦茶にしかいてくれないんだよね
つーか面倒だといって入るのやめられたりするし

土日にＰＴ出す乗って面倒なの？

質問。郵便局の投資信託を保険課の人に進められて５０万ほどやってみたんだけど保険課の人にはこの場合いくらくらい手当てあるの？

>>724
八月の土曜日にＰＴを出したが、
大変簡単。
内務の嫌がらせだよ。出さないのは。

>>725
投信は貯金課
それにここは職員専用

>>721
簡保お客様サービスセンターに連絡してください。

どこに行こうと現在の数字をやれない奴は

ハッキリ言って未来はない。

そして出来る奴は何をやらしても出来る。

そいつは１０人中１人ぐらいの割合で各郵便局にいる。

俺の一日はまず、梅津弥英子のｷｽで起こされる。
こいつはｷｽが好きなのか必要以上にしてきてｳｻﾞｲ。
そして、梅津と中野が二人がかりで俺をかつぎ上げ便所へ。
ｼｰｯの格好させられ中野が片手で俺のﾁﾝｺの方向合わせをする。
俺はいっさい手を使わない。手とﾁﾝｺも二人に洗ってもらう。
俺は清潔好きだ。その後は朝食。鉄人道場六三郎がもう用意している。中村仁美が助手だ。
なぜかﾒｲﾄﾞ服を着ている。そんなに俺に気に入られたいか。
飯ももちろん手なんか使わない。
全て中村まかせ。喉が渇いたんで松尾紀子の母乳でも飲むか。松尾が乳を俺の口へ持って来る。
……不味い、飲めたもんじゃない。松尾の頬をぶったたいた。
歯は中野に磨いてもらい、うがい用の海洋深層水は中野が口移し。
さて、ここも飽きたんでもう一つの我が家へ行こうと言ったら、皆、ｳﾙｳﾙと目に涙を浮かべながら
「行かないで…」「行かないで…」中野「行ｔｙｒくっで…」
中野だけ噛みやがった……
こんなやつらはさっさと置いといて家を出る。
家の前にはﾏｲﾊﾞｯﾊのﾘﾑｼﾞﾝがあり、運転手はｼｭｰﾏｯﾊだ。第二の家は歩いて1分だが1分も歩いてられっか。

そして、第二の我が家へ着く。梅津、中村、中野も歩いて付いて来やがった。出迎えは裸ｴﾌﾟﾛﾝの内田恭子。
それにしてもｴﾛい体だ。他の奴らも奥にいる。
そろそろ一発抜きたいのでﾍﾞｯﾄﾞへ大の字になり、皆を呼ぶ。
右乳首をﾒｲﾄﾞ服の中村が舐め、左乳首をYｼｬﾂ一枚の戸部洋子が舐める。右の腋や耳をｸﾘｽﾃﾙが責めてきて、
左の腋や耳を安藤幸代が責めてくる。俺の両手は中村、戸部、ｸﾘ、安藤のﾏﾝｺを手ﾏﾝ。忙しいぜ。
左足を内田、右足を高島が、おっぱいﾏﾝｺで一生懸命さわさわ。内田は裸ｴﾌﾟﾛﾝのまま。
中野はなぜか体操着ﾙｰｽﾞｿｯｸｽに着替えてきやがった。ﾌﾞﾙﾏは穿いていない。下半身丸出し。
それにしても幼児体型だ。中野のﾊﾟｲﾊﾟﾝﾏﾝｺは俺の顔へ持ってきてｸﾝﾆ。梅津がｱﾅﾙや玉袋を舐める。
そして千佳が登場。騎乗位で俺に跨る。
晴天の笑顔のくせにﾏﾝｺは土砂降りじゃねーか。傘はどっﾁｶじゃﾈｰﾖ
中村、戸部、クリ、安藤、内田、高島、中野、梅津、千佳が俺を責め立てる。俺は簡単にｲってしまった…
いつもの日課SEXを終え、だるいが俺が居ないと会社が傾くのでここで出勤する。これが俺の一日だ。

申し訳ない。投信を必死に薦めてきたので、手当てがいいのかなって思いました。ゴメン

　　　　　　　　　営業　　ワッショイ！！
　　　　　＼＼　 営業　　ワッショイ！！　／／
　+　　　+　＼＼　営業　　ワッショイ！！／+
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　+
.　　　+　　 ／営＼　　／営＼　 ／営＼　　+
　　　　　　（　´∀｀∩（´∀｀∩）（　´ー｀）
　+　　（(　（つ　　　ノ（つ　　丿（つ　　つ　)）　　+
　　　　　　 ヽ　 （　ノ　（　ノ　　）　）　）
　　　　　　　（＿）し'　し（＿）　（＿）＿）

おまえらがんばれ！

保険は15年くらいで倒産！
病気でも加入できるアリコには負ける！！
簡保は薬・病院と言う言葉でアウト！！！
今の時代小学生から心の病んだ奴ばかり！！
殆ど病気だよ！
保険に入れる人間なんておらん！！
だから簡保は自然消滅！！！
支社のアホらも何にも資格がないから
郵便局におるしかないのよ！！
中途半端なド私立の大学を出て民間のエリート達とは出身大学が違う！！
恥ずかしくて大学名が言えないよ！
本社は一部東大だが支社で阪大・京大・慶応おらへんおらへん！！！
なんとか経済大学・なんとか学院タワケばかりじゃ！
所詮郵政！！三流官庁！！
哀れなものよ！！！

ずぼし。局においては中卒、レベル的には小学３年レベルが必ずいる。

>>733
んなこたーない
いい加減なことばかり書くな

最近ネットワークのニューウエイズと外資系の生保を辞めてから掛け持ちする奴が増えたけどニューウエイズでなぜ病気が多いのか勉強していたら簡保に入れる人がほとんどいなくなることが理解できる。

病気でも入れる保険を実際検証した事あるの？
中身を勉強したら、普通は加入したいと思わないよ
保険をかじってる奴ならね

>>736
読みづらい
そんな文章では意味もわからん

ニューウェイズといえば、郵便局とニューウェイズをかけもちでやってる香具師を知ってるが
これって兼業になるんじゃまいか？

今のままだと絶対簡保は発展しないよ。

>>740
今のままって事はないでしょ
株の売却が進めばどんどん新商品も出せるし制度も変わるよ

その時には俺は、もういないな

>>742
もういないって・・・何歳なの?

>743
空気嫁
どんどん過去の不適正をあげられて、いない
そゆことだろ

>>744
んなこたーないよ

ＦＰの確認テスト、みんな提出した？
さっぱり分からんよ。
ＬＣの時は簡単だったんだけど、なんとか民営化までにはＦＰ取りたい

743
貯金銀行に行くんだろ！

質問。
なんの資格もない口先だけが武器のユウセキ者（資格取得は興味なし）
ＦＰその他金融関係資格はもっているが、数字は平凡
民営化後はどっちが重宝される？

>>748
あなたも根っからの郵便局員だね。
民間金融機関はＦＰ資格や、その他関連資格を持っていて当たり前なんだよ。
それに１回で合格しないと会社には居られないような状況、だから銀行員
などは必死なんだよ。

元銀行員の俺が言うのもなんだけどね。
まあ、民営化してから分かるだろうがね

あのさ、資格とってもAFPくらいじゃ、屁のつっぱりにもならん（笑）かりにｷﾐがAFPをとったとする。しかしｷﾐの営業数字はなにも変わらないわけ
卵を生まない鶏は、いらないのよ　わかる？

元銀行員ってウザイ。
うちにもいるけど聞いてもないのにすぐ銀行と局を比較して自慢、優越に浸ってる奴が居る。
何で郵便局に居るの？
そのまま銀行に居ればよかっただろよ。
銀行の厳しさについていけなかった奴が能書きたれてんじゃねーよ。負け犬が。

あなた達、何をそんなに怒ってるの？
私が郵便局に入った理由は、ただ楽したかったからだけだけどね。
経験した事がない方には分からんとおもうけど、屁がなんとかって、何言ってんの？
銀行は厳しいよ。

今現在の簡保事業の例を取ると、ながいきくん売れなくて、養老売ってきても怒られる
し、帰ってくるなと支店長から言われるんだよ、想像できるか？
帰宅は毎日１２時でサービス残業当たり前、同僚が妻が体調悪いので３日休ませてください
支店長に言ったら、即左遷だよ。

だからノルマも今は全然きつくないし、月３０万位やってれば課長からも何も
言われない、こんな楽な仕事無いよ。

嘘だと思うけどこれ現実です。
早く寝て明日の営業頑張ってね、郵便屋さん

で、郵便局の方が良かったんだろ？ｗｗ
最初から郵便局に入ってた方が良かったとｗ

>>752
どうせあなたは銀行ではなく、せいぜい信用組合止まりだな。。
大手の銀行はそんなことしませんから。。

>>754
バカか？
同僚にも元銀行員いるけど、相当キツイらしい。
その人は帰宅１１時でそれから風呂入って資格の勉強を２時までだってさ
すごい販売力ですよ。
やはり、根っからの郵便局員は本気を出されたら勝てないと思った

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

配当金支払いミス発生！

AFPの資格は制服みたいな物になる。着てて当たり前。

配当金払いすぎ１０００万だってさ。
すごい大変な思いして追払いの手続き行ったのに、
何なんだよ！　(°Д°)ゴルァ!!
今度は「この前の150円のうち50円を返金して下さい」って
お客さんのとこへ行けってか？！
いい加減にしてほしいよ。

>>758
俺もそう思うよ。
今になって頭の悪いおっさんが取れる資格ではないと思うけど？
先が永い職員は取っておいて損はないと思うよ。

いや勉強少しすれば誰でも取れる資格だよAならね

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

学会員乙。
ｗｗｗｗｗ

スレ違いだったらすいません。
性別確認についてですが、未成年・既に子がいる成人は「性転換が受けられない」はずですよね。
では、学資保険の満期手続き時には親・子とも性転換が出来ないわけだから、健康保険被保険者証が１６年７月以降のものであっても確認書はいらないと思うのですが。
内務担当には確認書の添付を求められます。これはウチの局だけですか？お客に指摘されました。

俺みたいな集配ＤＱＮでも宅建とか持ってるんだから、
ＦＰぐれーとれよ、貯保。
民間になったら、名刺に有資格入れるんだよ？

離婚してる可能性があるからじゃねぇーの。

本社に問い合わせてみよう！

保険の局目標いかなかったらどうなるの？　

実際に身近でＡＦＰかＣＦＰ持ってる人ってどの位保険課でいるんだろ？

>>764
子の分は、子が20歳までに発行された証明書があれば、確認書はいらない。
契約者の分は、いるみたい。
俺も似たような疑問はもったけど、子といっても養子もあるし、学資の契約者は親以外でもなれるから。
でも、何か客からみたら、訳わからないだろうね・・・。

764です。
なんとなく理解できました。回答していただいた方々ありがとうございます。
それにしてもカンポは無駄な手続き・作業が多いですね。

民営になったって、そんなに現在と変わらないって。
現在の職員がすぐに変われるわけでないし、変わる人材もいないし、指導者もいない。
そんな職場風土も無い。

>>768
行かない局なんて沢山あるだろ。
普通局なんて行かない局の方が多いんじゃないの？
特定もちらほらあるし。

民営化と同時に管理者と役職全員平にしたら？
あとは、実力次第で出世システム。

民営化変わらないな。
公務員の体質がそのまま民間企業だろ、利益が上がらなかったら給料高い
上の奴ら残して末端職員をまずリストラだろ。
管理者連中も生き残るためなら、部下の人生なんて路頭に迷おうがしったことでは
ないだろ、簡単に首にするよ。

職員３０万人それぞれの人生、生活、家族などがあるのに、これからは他人を蹴落として
まで、生き残る時代になったな。公務員が民間企業になるって一番、たちが悪いな
これからは、人のいいやつは利用されるだろうな
俺もやられたらやり返す、隙をみせたら憎いヤツは陥れるよ。

リストラはそんなに簡単にはできないはずです。
まず、狙われるのは管理者からになると思います。

777

778

無能な管理者と同じくらい無能な職員　両方ばっさりやれば文句は無い

公務員時代に出世した人って、民営化についてこれないだろうね。
基準が違い過ぎるもんね。

FPは持ってた方が良いとか、資格は無いよりあったほうが良いとか馬鹿じゃ
ねえの？今後はもってるのが当たり前なんだよ。資格をとった後の実績が問題
無資格の優績も今後は淘汰

なんでこんなに仕事がしにくいのだろうね？

どこに行こうと現在の数字をやれない奴は

ハッキリ言って未来はない。

そして出来る奴は何をやらしても出来る。

そいつは１０人中１人ぐらいの割合で各郵便局にいる。

そして、その一人は無理をしてリスクを伴い営業停止へまっしぐら

体調くずして短命。

生き残れる人は、残りの９人。

現状ではまぎれもない事実。

過去に実績を上げすぎた人はこの組織を去ってしまった
残っている人は息の永い仕事をまっとうした人が退職を迎えている

>>764
健康保険証だけでは、「親子関係」を立証できない、から。
「親」については、性別・生年月日のみだからね。

扶養家族ってことだ

やはり、公務員は仕事が出来る人は不向きなのか・・・。
早く民営化になって、今までの指導してきた奴からリストラだな。

>>784
良くできました。
その通りですｗ

月平均３本です

負けた。
俺月平均２本で健闘中です

まだ一件ですが、なにか？

どこに行こうと現在の数字をやれない奴は

ハッキリ言って未来はない。

そして出来る奴は何をやらしても出来る。

そいつは１０人中１人ぐらいの割合で各郵便局にいる。

>>792
前半の部分は間違いです

>>793
そのとおりだと思います。
１０年後に保険なんかまだ売ってるのかね？
今後、不動産も取り扱うようになるんでしょ。
いろんなもの売るようになって、保険課なんかなくなってるんじゃないの？

>>794
後半の部分は間違いです

>>792
現在の数字なんて無意味だと思います。
ニーズのない商品を無理やり売りつける、詐欺といっしょでしょ
正々堂々と時代のニーズに合った商品だしてから、目標だのコンプラだの言って
もらいたい。どっちにしても先の事は誰も分からない

推測だけで物を言ってる管理者に惑わされるなよ、みんな

はいはい。。
ニーズがないってことはないだろ。。。
あなたたちみたいに自分の無能さを商品のせいにするのなら、アリコでもアフラック
でも行けばいい。
いく度胸もない者が遠吠えすんなよ。。

>>796
>>792が管理者かどうかなんでわかんないだろ。

現時点で新商品が出せないのはしようがない。
新商品が出るまでは、ニーズが既存の商品でカバーできるお客さんを探せばいいよ。

今の商品でも売れるけどね。ニーズにあった保険って、あんたがかってに客と同じ目線でしか考えられないからニーズが合わないって全部なっちゃってるの判ってる？つまり素人の域を出てないって事

800 Get!!
ってか、来月70点以下は営業停止にするって言うテストが鬱。
でも逆にその方がいいのかな？
集金と雑用してればいいらしいし、処分されるわけでもないし。
保険とっても今はぜんぜん報われないし。
え？民営化されたと同時にクビだって？
でも組合の人に聞いたらそんな理由ではクビには出来ないって言ったよ。
あ〜明日も虚しい死事が始まる。。鬱。

それが通用するならNTT,JR職員だって首にならない

仕事のできない人ほど、自分に対し都合のいい事だけしか受け入れない

民営化時にはクビにはならないだろうけど、10月2日以降は・・・。

リストラするには会社側にも相当の理由がないとできません。
裁判になる可能性がありますから。
だから、嫌がらせで自主退職に追い込むと思います。

>>802
通用するだろ。現にNTTやJRでクビになった社員はいないよ。

自主退職と勘違いしてない？

確かに法律的には首にならない

　　　　　　　が

公務員のいまでも辞めさせられてる（自主退職）のが現実

じゃ、今と変らないんだね。

それよりも、そんなにこの仕事がイヤな人は辞めた方がいい。
当人だってイヤなんだし、そういう人をつかわなけりゃならない上司だってイヤだろう。
それよりも、そういう職員を相手に手続きや新規契約をしなければならないお客さんが一番かわいそう。

おれは保険なんかとっくにやめた。

>>808
早く辞めろよｗ
そうすればおまい一人分のコストが掛からなくて良い。
強いて言えばお客さまのためだ。

投資信託で生き残れますか？

>>808
頑張って、早く営業停止３年になれ

>>808
そう思うなら配置転換させてくれ！
あんたの力で！
辞める理由はないね！

辞める理由はないのだ。
辞められない理由があるのだ。

辞めろ辞めろと言う管理者を放置しておいていいのか？

架空名義の証書を見つけてしまった。。。
どうすれば・・・

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

「うちはもう保険は入ってるから･･･」（困惑した様子を見せながら）
「でも今の保障じゃ、もしもの時の備えとしては正直言ってちょっと頼りないでしょ？」
「けどこんなに払えるほどお金に余裕もないですし･･･」（不安げにキョロキョロしながら）
「そりゃそうかー（笑）ならこれより安くする事もできるけど、どれくらいの額までなら大丈夫？」
「家族とも相談してみないとわかりません」（やや不機嫌そうに）
「あっご主人のお仕事って○○でしたよねぇ？何時頃帰ってくるの？」
「ちょっとわからないんですけど･･･すいません、今忙しいので」（早口＆仏頂面）
「そう？じゃ今度は明日の昼頃寄らせてもらっていい？」
「いや、うちはもう結構ですから」（露骨に迷惑そうに）

キチガイ簡保信者（二つ星）と同行した際の顛末ですた
これが「相手の立場に立った営業」ですかＹ班長？

何かのマンガに出てきた班長もイカサマ野郎でした。
甘えを捨てろ！数字は命より重い！
残念、残念。

今キチガイみたいに売るやつは、コンプラも消費者契約法の無効取り消しも訪問販売法も
気にせずに目先の手当てや肩書き（有責）しか考えられない視野の狭い方達でしょ
別世界の人間です

>>818
俺はこんな売り方できんな。
まあ、押し売りちょっと手前までの、押しがないと保険なんて売れんのだろうが。

押し売りもコンプラ違反です

お前ら押し売りを思い出せ。
過去の押し売りで売れたんだろが、

押してだめなら引いてみろ　と。言われました。
押して押して押しまくって、首ねっこひっぱって加入させろ。ということですね。
ボクが引きました。ーー；

ところで、募集受理者の適正試験みたいなのがあるんだけど、
この試験に不合格ならどうなるの？

募集停止

>>826
で、何やるの？
集金のみ？集配や貯金に異動？

>>827
わかりません

>>828
来月の試験だから、不合格者の処遇はどうするか判ってるはずなのに
教えてくれないよな。

討ちの部下胃は今度の土曜だとさ

プライド捨てた外務員いる？

何の？

適正試験は落ちても、何回かチャレンジの機会を与えられる。
来年１０月の時点でＬＣ、ＦＰ資格持ってないと営業させないと課長会議で
支社から言われたそうだ。
営業より資格取った方がよさそうなのかな？

>>833
ＬＣ、ＦＰは何級の事言ってるんだ？
資格なんて持っていても意味ないと思うがな？

これからは資格より実績だよ

どうでもいいけど、金に携わっている仕事してるんだったら、FP取るのなんて楽でしょ。
1級やCFP抜かしてね。

上が馬鹿だと先が思いやられる。

下もバカだから仕方ない

同じ商品を売り、同じ話法で、同じようにコンプラ守ったら実績なんてほとんど
変わらんだろ

よって今までは実績のみだったが、これからは知識が伴わなければならない
資格は重要ですよ

簡保の契約状況のページ、ファイルをパソコンに保存しないと見れなくなった。
最近まで簡単に見れたのに。
しかも月ごとに分けて掲載してるから、見るの面倒くさくなってるし。
契約が激減してるのごまかしてるｗｗｗ

http://www.kampo.japanpost.jp/osirase/report/keiyaku/index.html

同じ商品を売るのはどの業界でも同じ
しかし人の10倍うる奴はいるんだよ、どの業界にも
ﾎﾞｰっと過ごしてる奴にはわからない差別化がされてるんだわ

>>841
今の郵政では人の１０倍売ると１０倍処分になる確率が高いんだよ
あなたが言ってる、ﾎﾞｰっと過ごしてる奴は今は冷静に判断している賢いひとなんだよ
あなたは経験年数が浅いから仕方ないけれども、もう少し視野を広く持った方がいいぞ
言ってること分かるだろ

ほう〜、坊や、ｷﾐに保険営業がなにか分かってるのかな？

たとえば車のｾｰﾙｽ。普通に5倍売る奴もいる。どんなｾｰﾙｽでも単純作業でなければそのくらい差出るよな。工夫しろよ工夫
出来ない理由をコンプラのせいにするなよ
お前の現在の能力が低いだけだ

>>844
煽るわけではないが。。
本気出せば出来る人も本気出してないでしょ？
手当てがしれてるんだからｗｗ
リスクとリターンの割りが合わないよｗ
余程出世を目指してるとか、ローンがあって生活に困ってるとかでなければ
無理に頑張る必要なし。

>>842の言ってる事が真理だよ。

>>840
俺は本社の報道発表資料で見てる。

http://www.japanpost.jp/pressrelease/japanese/kani/060919j401.html

この４年半で1300万件契約が減ってるんだな。
保険金額だとどれくらい減ったんだろう。

>>846
現実はそうだよね。周囲はほとんどシラケムードです。売れないのではなくて、無理を
して売ろうとみんなしてないよ。

>>842
坊やって、アメリア映画じゃないんだから。この人何者？
だったら今日もコンプラ守って頑張ってください。
しかし、必死な人もいるんだね。何のために頑張る？

契約減ってるのは貯険話法ばかり使っていたツケがまわってきたんだろう。それに既加入者のアポに固執する香具師ばかりだから。アポを五件入れてなおかつ飛び込みを10件以上しなさいって無理難題だよ。

手当ては確かに少なくなってるけどな、給料、おまえらもらってねえか？？ただメシ食ってるんじゃねーぞ

だいたい、自分の給料ぶん稼いでるやつって全国で何人いるんだろう？

カウント無しで200万やればだいたいペイ出来るらしい。法人なら2、5倍くらい必要と本社の偉い人いってたよ

それは年収いくらの人の場合ですか？

あくまで平均的な数字らしい。このへんが損益分岐点となり、これいかない人はかなりプレッシャーかけられていくと思う。逆にこれ以上やる奴はどんどん待遇がよくなる。行かない奴は…ご愁傷さま

だいたい漢字生保も年間15から18％の契約件数減をバブル弾けてから今も減り続けてるんだから、分母の大きなカンポは膨大な数を減らしてる
激痩せ状態なのは間違い無い。だから稼げない外務員を養ってる余裕は無いんだよ

年金保険の減りっぷりが凄い。
今年度激減してるね。
昨年まではそうでもなかったのに。
民間生保も銀行窓販等で拡大してる市場なのに、郵政では年金保険軽視。。。
これでいいのか？

銀行窓販で売れてるのは変額年金だから。カンポも喉から手が出るくらい売りたい商品だが認可の関係でな…これが売れたら、また得意の高齢者回り出来るぞW

>>854
稼げない外務員を養ってる余裕は無いんだよ。
お前目をさませよ。
一人で頑張ってくれ

>>856
ああそうなの。無知でスマソ。

死んだら元本保障、死んだら法定相続人×500万は相続財産除外、病気でも入れる、75才でも入れる　それが変額年金だよ。バカでも売れる。ましてや預金残高が分かってる銀行にしたら赤子の手を捻るようなもんだ。おまけにクーリングオフ対象外

定額貯金の金利が0.3％まで上昇したので、即時払い定期年金の魅力がなくなってきたと思うが、
みんなはどう対処しているのかな?

単純に貯金の話題は出さない。
騙すしかないでしょ

「騙すなごまかせ。いけいけどんどん。」の時代がまたこないなかな。

政府のアホな低金利政策がすべての元凶

国と地方あわせて隠れ借金も含めたら900兆円くらいになるわけで、これが金利5％くらいになったら、税収全部利払いになるんだよな。アホだわ

>>864
経済に無知ですということをわざわざ
さらさんでもよかろうに。

10月からまた下らないキャンペーンが始まるみたいですね…。

http://www.asahi.com/national/update/0929/TKY200609290328.html

未来が手に取るように見える

保険の時代は終わり。
これからは投資の時代。
投資信託販売で手数料収入で利益確保。
保険しか販売できないとこれから大変だよ。
保険と投資信託をお客さんへ勧めてどちらか成約出来ればいいじゃないですか。

みなさん平均いくらくらい募集手当もらってます？

あのー
無面接で営業停止になっている人が
保険の営業隠れてやっているんですが
これはどのようなことになるんでしょうか？
免職ですか？

辞めさせろ

殺せ

職場の同僚や上司とはどうも馴染めない。みんなもそうか？

簡保は終わりだよ！
民営になって一番に倒産するよ！！！
簡保は既に縮小している。
再度の適正試験！
厳しい審査！
どうもがいても「ゆうちょ銀行」には勝てないよ！！
ワシは毎日簡保を行商しているがお客離れはハッキリわかる！！
優績者はア○○へ言ったほうがいいね！！
ワシは適当な時期に辞めるよ！！
辞めたら苦情申告をやりまくったるで！！

まだ、コンプラ違反もみ消している課長がいる。。

もみ消しを通報したが
それすらもみ消しされた

それが本当なら新聞にでも投書したらどうですか。

生産性の無い部門は営業部門へ配置換えなんて
民間生保みたいにはならんかな？

のうのうと組織にしがみつき、ただ飯同然の生活をしている、未だに国家公務員
気取りのバカ本社、バカ支社、バ課長、バカ内務は、潔く退陣して頂きたい。
そうでなければ、この会社は短命に終わる。

大体本当のことならネットカフェから実名で書けるだろうに・・・

書けねぇってことはウソ

お前らウソのかたまり。

デスクワークで利益を生めるか？
指示文書だけで利益を生めるか？
罵声を浴びせるだけで利益は生めるのか？
パソコンをピコピコ打ってるだけで利益は生めるのか？

あと３年後が楽しみだ。

>>880
悔しかったら転用試験受けてみろ

と、カスが申してます

頭の悪い外務くん、一生奴隷だ

俺の場合、民保じゃなくあえて郵便局で保険の営業をしてみようと思ったのは
やっぱり公務員である以上は「お客様＞事業」というスタンスで募集できると思ってたんだよね。
民間みたいにノルマに追われて無理に営業するんじゃなく、ましてやボテのためなんかでもない
本気でお客様の生活を支えるための、なかばボランティアに近い形での営業がしたかった。
それが公務員としての保険セールスパーソンの本来あるべき姿だと今でも思ってる。

「どうせ民営化するんだから甘い考えは捨てろ」って言われたらそれまでなんだけどね。
考えてみればこんな金の亡者の集団が今まで国営事業やってた事の方が不思議なくらいだけど。

今日の読売朝刊にでかでかと９０周年の広告載せてたけどいくらかかったんだろう？
広告を見た一般の人々は知る由もないだろう、
現場でわれわれが毎日どんな仕事をしているかなんて。。
90周年は立派だけど来年で終わる簡保の最後のお別れをしてるように自分には見えた。
まあ終わって当然。大半の職員やる気ないもん。

もう局目標達成しろなんて先月から聞かなくなった。
今 うちの局はコンプラ＞＞目標
俺も二か月保険取ってないし。
今一番の苦労はいかに時間潰すか

>>886
うん、それでいいと思うよ。

コンプラ＞＞目標
まともな上司がいる所はこれが重要でしょう。
今の状況で取れるほうが不思議です。
周囲の職員で、こんな時に成績が極端に良い職員はどうですか？
未だに、リスクを伴うような募集をしているでしょ

みんな同じように、コンプラ守って募集したら成績なんてそれ程大差はないよ実際　

888

>>886
うちの局ようやく目標20％いった。あはは

ｺﾝﾌﾟﾗ守ってたら保険あがらないか？？今までどんな仕事してたのか小一時間問い詰めたい

>>886
コンプラをしっかり守っていても２ヵ月ゼロはおかしいな。
さぼっているならわかるが、もしそうならそんな職員のための給料分まで支払っているお客さんが可哀相だよ。

ｺﾝﾌﾟﾗ守っても2日に1本くらいとれね〜か？おまえら？？

取れない

>>891
生産性もない連中のための給料分まで支払っているお客さんが可哀相だよ。
非生産性部門が多すぎ
誰か、辞めさせるか、営業部門に配置換えできねえかな？

ｺﾝﾋﾟﾗ守って二日に一本取れない奴は辞めたほいいど〜

日本の医療界の勝ち組です
徳洲会グループ　　２４時間オープン　全国チェーン病院。
http://www.tokushukai.jp/index.html
応援よろしくお願いします。
研修医募集給料もいいよ
http://www.tokushukai.jp/recruit2/kenshu/index.html
株式会社徳洲会
http://www.tokushukai.com/
我々が忠誠を尽くし抑えきれぬ情熱と敬愛を惜しみなく捧げる、
鉄の規律を持つ百戦百勝の常勝軍団、徳洲会軍団。
そして徳之島の巨星にして人類進化の証、21世紀の希望の体現、全知能の
網羅者であられる徳田虎雄将軍閣下についてさんざっぱら書き散らすスレッドです。
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1149928897/501-600
自由連合
http://www.jiyuren.or.jp/
徳洲会ちぇねる
http://jbbs.livedoor.jp/study/6365/
2ch検索 [徳洲会]スレッド
http://find.2ch.net/?STR=%C6%C1%BD%A7%B2%F1&COUNT=10&TYPE=TITLE&BBS=ALL

徳洲会グループでは文部科学省が推進する「オーダーメイド医療実現化プロジェクト」に協力病院
として参加しています
http://biobankjp.org/
日本の医療界の勝ち組です

共産党系の病院だろ〜　死にたくなかったら行かないほうがいいど〜

>>887
「今の状況で取れる方が不思議」って書いてるが、いかに仕事をしていないか(さぼっているか)よくわかるよ。
たしかに以前よりは契約件数は減っているが、まったく新規契約がとれないなんてことはありえない。
お客さんからの申し出すらある。
仕事する気がないのなら退職すればよいのでは?

まったく取れなくなったというのはありえませんが以前よりはすべてに慎重になっているので
自然と数字は落ちてくるというのが実際ではないでしょうか？
以前50万以上やっていた人もいまではだいたい２０〜３０万くらいで落ち着いています。
10万くらいやっていた人は３〜５万位でたまにその月はゼロってこともあるみたいです。
たしかに以前ほど数字の煽りは少なくなってきたように思います。
そのかわり年賀状の販売や中元、お歳暮の注文を取れってうるさくなりました。
ところで皆さんは朝、局を何時頃に出られますか？
最近は毎日下らない業研とミーティングがやたら長くて、早くても１０：３０、
ちょっと支度に時間がかかったら１１：００を回ってしまうこともあります。
だからうちの局の職員は朝の時間がもっとほしいといってるのに上の人は
全然そういう声を聞き入れようとはしてくれません。
みんなの意見を封じ込めるたった一人の外務代理のいるせいで。
完全にこの人の独裁政治がはじまりました。だから明日のことを考えたら鬱です。
何かいい方法ないでしょうか？

勉強会や業研なんて無益どころか有害でしかない。
仕事が終わらなくなるだけ。

＞899
何を考えたって無理。なるようにしかならない。運命だよ。もしあなたが病気になるくらい
の状況だったら、辞めるしかない。いつになっても良くならないよ。この仕事は。
俺は金貰えるから、仕事に行っているだけ。なにも希望などない。

大昔から腐れきっている、この仕事が急変するわけないし、代理クラスの人間性が変化することも
あり得ない。そういう代理は腐るほどいる。諦めなよ。

>>900
業研は必要。

勤務時間くらいは一生懸命やれよ〜　おまえら〜　
給料払ってるんだからな〜

>>901
病気になる位考えるのはバカくさいよね。
今の状況で上司に期待しすぎるから、いけないと思うな。
良くならないよ、この会社

>>903
お前バカ？

ご意見どうも。
諦めるか辞めるかの２択ですか、やはり。
そのまえにこの独裁者を一度ぎゃふんと言わせてやりたいのが本音です。
こいつのせいで昼ごはんもまともに食べれない職員が続出です。
特に集金持ってる人は気の毒です。朝の早い時間帯のお客さんとの約束は
かったっぱしから反古にさせられるしでお客さんにも大変迷惑かけてるのに
こいつは知らん顔です。お金があったら怨み屋本舗に頼んで始末してもらいたい
くらいです。業研といってもこの独裁者の個人的な人生観、自慢話だけです。
それで毎朝忙しい1時間潰されるのです。お客との電話もその間は取り次いでもらえません。
それこそ業務妨害のなにものでもないと思っていますが。
ヒドイ話しでしょ？うそじゃないんですよこれ。

>>905
みんなに分からんように便所で脅かしてやれ

９０６＞
自分の手が回るようなことはちょっとできませんが。。。
具体的にはどうやるんですか？

おまえに悪いとこね〜の〜〜か〜？そういう奴に限って使い物にならね〜奴だからな〜

は？釣り？
職員全員が外へ出れないって話してるんですよ。
俺一人がそうだったらここへは絶対書き込みませんよ。

>>905
普通お客様優先じゃないの？
俺は業研だろうが勉強会だろうが営業会議だろうが
さきにお客様との約束を入れていたら、そっちを優先
させてるよ

局長に直談判してみろよ
常識ある人間なら電話すら取り次がないなんてのは
おかしいと思うだろ？

支社かお客さま相談室に通報するのがヨロシ。

>>899
真面目に答えますが、まずその外務代理が原因で生産性が落ちていることを組合や課長、局長に報告します。
具体的な内容をまとめておきましょう。
そのとき、一人では気まずいと思いますので信頼できる先輩、同僚と一緒になって報告したほうがよいでしょう。
それでも、改善がないときはしかるべきところに相談に行きましょう。

>>910
ここが大きなポイントなんです。
課長も、局長もなんか遠慮してこの独裁者にはノータッチなんです。
なんか弱みでも握ってるのか？って思うほどすき放題やらせてます。
お客からの電話は内勤の人がメモを取ってどんどん回してはくれますが
こちらから折り返しの電話はさせてもらえません。
一人を認めるとキリがなくなり統率が乱れるからっていうのがその理由です。
まさしくファシズムでしょ？困ったものです。。

おまえ、そんな事がたいした問題なのか〜？そんなの問題のうちにはいらね〜ぞ〜　たのむから言われた仕事してくれな〜

要はファシズムなのでみんな怖がって声を出せないのです。
勇気ある人がその独裁者に意見を言ってくれたことがありました。
するとどんな目に合わされたか。。
営業指導だと言って毎朝ロープレをやらせて酷評するのです。
これだからこの人は保険が取れません的見せしめをやるので、みんな
自分のところに火の粉がかぶらないようにって大人しくしているだけなのです。
こうなるとどんな精神状態に置かれるかみなさんわかりますか？

局長がだめなら
組合しかないな

今の組合はあてにならんかも知れんが・・

売れね〜のに偉そうにしてるからでね〜の〜か〜？そういう事は売れてからいえよ〜

>>899
一人で対抗するから、いけないのです。
みんなで協力して徹底してやりましょう。
なかなか、難しいでしょうが、何人かが力を合わせれば、無理ではないと思います。
勇気ある人をみんなが見殺しにするから悪いのです。

>>918
保険課ではみんなで協力てのが難しいんだよね。
みんなが敵だから。うちの局だけ？

全員一致団結できればなんとかなるかもしれません。
幸運にも職員すべての利害関係は一致してるのですから。
ただ皆、自分も含めてですが、独裁者の報復を恐れるあまりどうしても
尻込みしてしまうのです。
なら諦めろですよね。はい。

どこの局もそうでしょ。
へたに仲間増やそうとするとチクられそうで
怖いっす。

>>899
報復されたら、そのときはチャンスですよ。

ゴミは早く辞めたほうがお互いいいんでね〜か〜

独裁者かも知れんが代理の考え方も一理あるよ。

924


50代後半の課長代理って変なのいっぱいだなぁ！
バブルの時に生まれたバブル青田ならぬバブル代理なんだから、全てにおいて考えが古い人が多い。

ちゃんと仕事してればなんも気にならないとちゃうか〜　集中力がないんちゃうか〜

>>924
せめて週一なら皆がまんできるでしょう。
毎日毎日同じことばかり聞かされたらいい加減うんざりですよ。
話の大半が自慢話なのに９２４さんは平気ですか？
営業のなんの役にも立たない与太話ばかりですよ。
それとも洗脳するのが真の目的なのかも。
ファシズムが正当となるように、非常識が常識になるように
洗脳してるんだなきっと。。
こいつ自分のしゃべったことをいつも録音して後で聞きなおしてるんですよ。
そして、おれって何て話がうまいんだろ？って自問自答してるんだよ。
もう狂ってるよ。。

課長代理同行をお願いしますと言って、皆さんで同行してみたらいいかも
同行すれば、課代のレベルがわかるでしょ
さすがと、思うなら従い　　レベルが低いのなら、毎日同行をお願いする
いつか、泣きを入れるでしょう。

だから一理と言っている。

俺のところにも同じような代理がいた。
いや今でもいる。
代理は同行はしない。無面がばれるから。
俺は実力でねじ伏せたよ。
いまじゃおとなしいもんだよ。
来年退職するって。

ID:O1TBCOzG
　　
　　　↑
こいつずっと常駐してるのか？
ｶﾜｲｿｳな奴だな。

>>928
実はこっちが逃げても毎日誰かを同行の餌食にしてるのです。
こいつは重要書式も、PTもなにも持たないで営業に出るのです。
下準備もアフターも全部同行者に押し付けて自分は客のところに行って
しゃべるだけが仕事なのです。（こんなに詳しく書くと誰のこと言ってるのか
ピンと来る人もいるのでこれ以上は書けませんが）
だから数字はそれなりに挙がりますが、同行されたものは自分のことが何もできず
昼ごはんも犠牲になるし、ただ残業もする羽目になるのでたまったもんじゃありません。
数字が挙がるのなら文句言うなってなりますか？
こいつは面接者印は押さず受理者印だけを押すのですよ。
まったく恐ろしい奴です。

トラブル、相続の手続きも同行してもらい、対応させる
ごまかそう、逃げようとしているのが、見え見えの人笑えるぞ
仕事が楽しくなりますよ。
基本的に、営業は上司からの評価でわなく
お客様の評価ですからーーーーー切りですね
お客様にいかに汗をかけるかの対応力を磨くこと
そう思えれば、知識を上げるため、勉強し
トラブルなどの対応経験も苦痛にならなくなるかも

受理ＮＯを書いて2人の受理ならば
受理印　2名分　面接印　2名分　を押しておかないと
事務センターから返送されるのじゃないですか？
前ミスって1名の印だけと、返送された
面接印を押さないなら
課代との同行は、課代に実績つけちゃだめですよ

９３４さんにこの独裁者代理を実際見てもらいたいですよ。
ううっ。。。（悔し泣き）
後でこっそり内勤のとこで面接印を押してるのかもしれません。
確実にこいつの実績欄がうなぎのぼりしてますから。
でも撤回も多くて実数は不明です。
うちの内勤なかなか撤回は落としません。へんでしょ？うちの局。

支社から引き落とし実績は、すぐに引き落としなさいと指示がきているはず
内務の人がこ個人実績も含めて修正するはずなんだけどね
コンプラが厳しい状況の中で、撤回が多いとは信じられないですね
10月より営業のやりかたが変更されるでしょ
お客様の理解をしていただく、お客様にあった保険をとの趣旨からすれば
個人の問題でなく、あなたの局全体の問題であり、責任となるんじゃないのかな
局長がそのへんをどう思っているのかなって、聞いてみたらいいかも

現時点で撤回約25万って多い方でしょうか？

カウントをしてくれる、バランス型販売話法ならありえる
即決型で押し売り系もありえる
オレ3年間で1件かな

オレ3年間で1件かな ←ネ申

この独裁者もろに「即決型で押し売り系」

899


実績がいくらかによって撤回25万が多いいか少ないか分かれるよ

俺だったら全力を持ってその代理を潰しにかかるけど！

代理潰すのなんて簡単だよ。
お客になりすまして、郵便局に苦情の電話しまくればいいんだよ。

あのな〜　撤回少ないなんてなんの自慢にもならんで〜

>>938
>>940 累計で実数が100万でそのうち25万が撤回です（撤回前の数字が125万てことです）
>>942

おはようございます。
でも、局からそのお客の住所氏名を絶対聞くので、匿名では受け付けないといもいます。
匿名だと内部告発だと処理されてうやむやにしてしまうみたいです。
あ〜あ天気も悪いのに、さらにこいつの下らん話しからはじまる週初のなんと
憂鬱なことよ。

だな

で８９９の実績は？

おまえら〜　いいかげん甘えないで仕事すれよ〜　人が悪いんじゃなくておまえが悪いの早く気付よ〜

ままままさか、普通局ではないでしょうね、
普通局なコメントする意味も気持ちもなし
同行できるのだから、総合担務局ならＡクラス程度の
局規模以上かなと思う。
配達しないで、専担に近いでしょうに..................
コメントここまで、後は、推測してね。

>>899
３年前の忘年会はたのしかったっす。
代理が暴走族経験者の若いヤツに「お前とろいんだよ」って言ったら、ボコられてま
した。誰もとめずに、若いヤツは今で言うプライドのマウントポジションで顔面パンチ
鼻血はでるは、歯は折れるはで大変でした。年も考えずに代理も生意気言ってるから
やられたんだと、みんなで大笑い。
それからは、若い職員には高飛車に出なくなり、おとなしくなりましたよ。
若い奴いわく「男として許せなかったっす」だとさ

ゆうべはいろいろありがとうございました。
今日現在で125万です。バランスはまだ8件しか売ってません。
以前の半分以下のペースです。でも幸せです。
自分の局は普通局で外務25名いる局です。（あまり詳しく書くとばれちゃうかな？）
今日も独裁者はどこ吹く風で絶好調でした。┐(´ー｀)┌

125万円て代理の数字ではないんてですか

代理より事務センターに、対応してみると楽しいよ
東京ジムセンタースレに書き込み入れてるから
見たらコメントちょうだい

偶然にも自分とほぼ同じです。
バランスは僕の方が少し上ですが。。
月初めの月曜の朝って忙しくないですか？
今日も今日でファシズム全開、みんなゲンナリ。。

ちょっと風呂に入ります
妻といっしょに

え？ええ？、あの〜
いいな〜。。。

おまえな〜　125万しかやってね〜なら書き込みなんてしてね〜でズリでも書いて早く寝て明日の仕事にそなえよ〜な〜

＞899

A局？

A局？自分の予測が当たっていたらたぶん関係してると思う。
ちょっときわどいけど、ばれたらいやなのでこれ以上は許してください。
A局の次の次の局に現在独裁者は流れてきました。

＞958
おもいっきりわかるよ　俺も突っ込まないから、気を付けな。

＞９５９
ご配慮どうもありがとうございます。
あなたもこいつと一緒に仕事したことあるんですか？
やはりそこでも無茶苦茶でしたか？

今月末で自主退職です
１５年間勤めたこの職場を去り、実家の農家を手伝う事にしました。
先が見えないこの会社、他人を蹴落としても生き残りたいような歪んだ状況
私を信用して加入してくれたお客さんにも申し訳なくこれ以上、自分自身に嘘を
つくのに疲れました。
ロシアンルーレットのようにいつ地雷を踏むか分からない職場
進路について迷っている方も多いと思いますが、一度しかない人生ですので
負け犬かもしれませんが、気分がはれたようでさわやかです。

＞９６１
負け犬なんかであるものですか。。
仰ってることはまったくもって真実です。
ちょっとさみしいですが体にお気をつけて頑張ってください。
今の気持ちに悔いが無いのならあなたのその選択は正解です。

自分で出した結論なら、そんなに負け犬とかって卑屈にならないほうが
いいと思いますよ。
米農家.園芸農家.野菜農家　自分なりに夢を持ち、こだわりを持って
続けていけは゛、なんとかなるでしょう
がんばってくださいね。
物づくりに、こだわりをもっているお父さんなら超えるのは、大変ですよ

足立→世田谷→大泉

今日も処分におびえながら、ノルマを課せられる。
こんな営業職場ってあるの？

普通局貯保課ですが課長が貯金あがりなんで保険のんてどうでも良い感じです。
月にバランス型1件でもあればOK!ロープレや挨拶状なんかも皆無！
ホント楽な仕事です・・・
まっ課長が変わるまででしょうけど・・・

おまえは負け犬だよ
隔離された農場に逃げ込みな

うらやましいな。頑張ってください。

ウチの課長は毎日ヤカマシイ。
営業も出来なければ民営化したらやっていけないぞ！
身分保障もないからクビになるぞ！…と。
今だに毎日契約とってこい！とな。

でも民間って月に契約何件くらいなんだ？
月に２〜３件じゃないのか？ｗ

上がどんな人間かによって雰囲気変わるよな

全員巨石だが０．５パーいかなったとき

前の副局長
　　「みんな今日はほんとによくやってくれた、こんなうれしいことはない
　　　明日からもがんばろう」

現副局長
　　「こんな数字では今月１０パーいかないですよ。後半になればなるほど
　　　苦しくなるんだ。もっと考えて数字も作っていかないといけないんだ。
　　　わかっているのか」

今年度前半の勢いは急速に落ちていってます

民間の2〜3件って保険金で1億って事だよ

>>971
保険金額の事じゃないよ。
聞きたいのはあくまでも件数
金額の大小は客次第。
今でも１００万の契約も１０００万の契約も
費やす時間はそんなに変わらない。

推進が良い局は、実際コンプラに対する意識が弱いんだよ。
コンプラの線引きはどこまでかは分からんが、公社指導のコンプラ守っていたら
契約件数なんてたかがしれている。
だから、勢いがある局ほど後が怖いよ。
俺は自分の進路を良く分析しながら仕事をしてるけどな
こんな事書くと又、営業しないやつは生き残れないなんて書き込むやつがいると
思うけど言わせておけばいい

先月挙績率78％　拒絶・撤回なし！
すべての契約のコンプラ守ったっす。

>>971
だから尺度が違う民間と比べてもおまえしかたないだろ？
お前にとって100万の契約と1000万の計約が同じだとしても
雇ってるほうにしたら10倍違うんだって
お前みたいな奴がいるから公務員ってバカにされるんだって
ﾁﾝｶｽ

コンプライアンス相談窓口に通報した人いる？
秘密厳守と言ってるけど、どうかな？

>>975
民間の保険といったって、月の保険料は簡保と変わらんよ。
それで月２件でＯＫ。
簡保との最大の違いは、解約したときほとんど戻ってこないという点だが。

保険会社のﾃﾞｽｸﾛｳｼﾞｬｰって見た事あるか？
死差益が最大の利益になってるよな？
保険料ですべてを一括りにすんなよ
1万毎月払って10年後に120万払う保険と1万払って10年後に
8万払う保険って一緒か？
貯金代わりに出来る保険と生命の保障の為に加入する保険って
同じだけとれるか？
1ヶ月に１００本取ったって
もし赤字になる保険なら取らないほうがいい
戦略的に一部の保険をダシにして客集めするなら別としてな
頼むから、小学生以下の事は無しにしろよ
疲れるからよ

どうでもいいけど、真面目に保険頑張って売ってる人っているの本当のとこ？

民間の保険は例えば掛け金1万で3000万（10年更新のほとんど掛け捨て）の保険だ
この保険と10年養老120万の1万の保険と一緒に考えてる奴（キャリア2年未満なら許す）
ってよ　　　　まじ死ねや

１万毎月払って10年後100万しかこないからみんな入らなくなったわけだが。
10年後に戻ってくる金額が15倍違うから、件数も15倍取れると思っているならおめでたいな。

夢麺上等だったころなら取れてたけどな。

明日も仕事

明後日も仕事

まんこ

民間なら300万の養老は件数に加算されません（笑）ざんね〜ん
修正カウントで5本で1本の計算です（笑）

あのさ、自転車と車の販売代数を比べる比較って意味ないよな？わかるか少年？？

>>986
自転車も自動車も売るのにかかる手間が変わらなくなってきてるんだよ。
募集やったことないのか。

そのくせ目標額は無麺を前提にしていた時代と変わらないでは
目標達成なんかできるわけないだろ。売上目標自体がおかしい。

ちんかす

辞めることにした。

漢字生保のメイン商品は最低保険金2000万〜2500万。
これを3本売れりゃ文句ないわけよ。つまり掛け金の安い10倍養老でも1000万を8本。だからな、民間が3本でいいとかいって、うちと比較してもしかたないのよ？わからん奴だな
チンカス

無駄な施策費を出すくらいなら、目標を減らせ！
もったいない！

>>975って可哀想なぐらいバカだな。
ここまでバカな奴は俺の課にはいないよw

なんで民間は3件でいいのにカンポはﾀﾞﾒなの？なんで？？なんで〜？？？一回死んでみたら

許してやれよ 所詮うちの会社ってそんな発想しか思いうかばない奴が多いってことだ 終わってる

いやゆるせん（笑）
小一時間問い詰めたい

問い詰めたところで そんな奴は働かないでいい屁理屈を作るもんだ でもよアホだな (^^;)

997

998

999

1000糸冬 了..._〆(ﾟ▽ﾟ*)

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。