集配の計画

集配の計画を希望しています。計画の仕事なにがそんなにきついんですか？
最近１０年で上席、課代と病気でたおれました。ヒトの仕事はよくみえるものですが
今、計画されているかたの本音を聞かせてください。

２ック・カーショウ

　, -'"´ ￣｀丶､_
　　　　　　　　 　 ,.∩　　　　　　　　 ｀ヽ
　　　　　　　　　〃∪'´￣｀二二人＼ 　ヽ
　　　　　　　　　| ツ´￣￣￣￣´　ヾ ヽ.　',
　　　　　　　　　|ﾊ　,ニ、 　　,. - ､　| | | ｌ |
　　　　　　　　　| ﾊ ｨハ 　 　 ,二ヽ. | | | | |　同じ板にコピペするとそのままだけど、
　　　　　　　　　| | |　じ'　　　|トJ〉　 /)} ｌ | 違う板にコピペすると鬼のような怖い顔
　　　　　　　　　|　ﾊ　 ､'＿,　 ￣,,　厶ｲ川|　に変わる摩訶不思議な佳子様コピペ。
　　　　　　　　　l　l /＼　　　 ..　イV＼川 |
　　　　　　　　 ,'　l l　,ｲ ｀ｌ￣´ ／　　 /ヽl l
　　　　　　　　 ｌ　| ｌ ハ 　`メ､　　　 〃　 ヽヽ､__ノ
　　　　　　　　 l　 ∨ └‐ｲ「ト--ｧ'´　　 　 ﾊヽ__ノ
　　　　　　　　　ヽ/　　}　 l」」　/　　　　　/ }`ー
　　　　　　　　　 〈_ｎ| 八　　　/ /　　 　 /ノ
　　　　　　　　　 〈二二人 ｃ /＼/ /　, ｲ
　　　　　　　 　　　/　 /厂 ／＼__>＜ ｛＿

ゆうめいとのほうが仕事できる？

計画に配属されたゆうメイトの嘆き3
http://money4.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1083718759/
ご参考になさってください。３まで続いてるってだけでも('A`)

集配計画に配置されて３年目。
裏方の仕事って好きだから俺に向いていると思っていたが、当初思っていた事は何らできないでいる。
局長も課長も含めて誰も計画の仕事を知らない。（知っていると自慢だけはする）
計画業務のマニュアルもない。全てを自分で調べて進めていく必要がある。

何事にも、例外が多種多様にありすぎ。明記されていない事も多々。
たとえば、ゆうメイトのボーナスを支給するのに必要な「実出勤日数」と
有給休暇を発給するのに必要な「実出勤日数」も中身が違うように、
同じ言葉でも、意味や内容が全然違う事も多々ある。
それらをゆうメイトには逐一教えなければいけないし、場合によってはチェックが必要。

それらを法令集、イントラネットや配布文書など、自分で調べて確認する必要がある。
が、これらは非常に見通しが悪く、調べるにしても時間がかかる。
課長や局長、支社に尋ねる事もあるが、正確でない事が多い。
支社にまで確認したのに、嘘を教えられ、お客さまに伝えてしまった事がある。自身で調べないと大変。

残留DMなどの郵便物を闇処分するような奴ほど評価されて課長になっていたりするから、
犯罪が起きても、それを隠すかコンプラに報告するか、いろいろ判断に難しい事がある。
金を取り扱う立場だと、合わないと自腹。
局長、課長によっては犯罪行為を隠したがるし、年賀の時に60万円ほど自腹を切った計画を見た事がある。
局長に気に入られない計画が、犯罪の濡れ衣をかぶせられ、退職に追い込まれた事例を見た事がある。
建前ばかりの監査や業務が鬼のようにあり、まともに出来るものなんて皆無なので、
計画に着せる濡れ衣なんてよりどりみどり。

以前は１週間の睡眠時間は、トータルして10時間程度、月に50時間も寝られないなんて事はざらで、
俺の超勤未払い分も、局長課長は支払わないのは当たり前だと言い切る。
それでも今の局長課長はましな方で、監査後、勤務が確認できた分は支払われた。

今、心身共に異常な状態から脱しきれない。生活もボロボロ。
デートに行っても、真っ昼間、歩いているときに足かっくんになったりするし、
相手が何をしゃべっているかよく判らないし、双方、非常に気まずくなることの繰り返し。

>>6
解決策はありますか？

うつになってるんですかね

希望しているのなら、仕事の内容を吟味することは無いと思いますが？どうして希望するのですか
自分の職場の計画の話を聞けばいいではないか

>>9　　　　　　配達から次のステップにいきたいんですが、
なにが計画担当者をおいつめているのかを知りたいんです。
１局しか知らないものですから、他の局のことも知りたいんですよ。

>10
キャリア達の建前に追いつめられるって所かな。
一時期、これからは逆ピラミッドだ！現場優先だ！って上が言いだしたときは良い流れになりそうだったし、
現場と共に、やり甲斐も結構生まれつつあったんだが、、、。
今は再逆転。JPSを始めとして、上意下達絶対で逆らう事は許されない。
実際先日も、とある件で、支社、本社双方から「オマエらの責任だからな！」と言い放ってきた。
奴らは自らは何ら責任を負わなくなった。現状をまったく知らない、知ろうともしないくせに。

お偉いさんと呼ばれる連中は皆怠慢で、責任を取ったり面倒な事は嫌がるから、現場を見て回る前に必ず予告をする。
局長達は、お偉いさん達の来局日だけでも、
各種指示がきちんとできている事にしなくてはならないから、その対応に四苦八苦。
毎日張りぼてや、仮想報告文書、仮想授受簿等の作成に追われている。
で、お偉いさんは張りぼてや仮想報告文書を見て、適当な文句を言い放って帰るだけ。
奴ら、存在そのものが本当にムダ。

俺としては、たとえば、金や金に繋がる各種申告などの不正防止に力を入れたいんだが、今は隙だらけ。
常に5〜30の仕事を平行してやらなくちゃいけないから、
俺自身、最悪、300万円を卓上に放置した状態になり、30分ほど戻れなかった事がある。
そんな状態では、とても他者の報告まで目が回らない。
今は現場の職員達のほとんどが、忙しいからと気を遣ってくれているから良いけれど、
実際には、不正なんてとても簡単な状態。
と言うか、今、本当に確かめようがない状態でかなり危うい。

でも、お偉いさんに見せる張りぼて作成に追われる日々は終わりそうにない。

そうそう、マイナス面ばかり強調してもなんだな。
ある程度の割り切りと（悪も見て見ぬふり）、睡眠時間が１日２時間程度の日が続いても、
支社本社と(口)喧嘩して負けないくらい、頭が切れるならやり甲斐あると思うよ。
一人しか知らないけれど、そう言う人は、なんだかんだと現場をやや良い方に改善できたし。

でも、俺にあの人のような事はできないんだよな。２年ほどは何とか気持ちを維持できたけれど、今は頭が飛んでます。

>>11
ハリボテの意味よくわかります、笑えますね。割り切るのもいいですね。でも口喧嘩のほうに興味あります。
やってみないとわからないですけど。ただマイナス面、多いですねぇ？
どうしたら正常になるんですか？

9です。自分は追い詰められると思わないようにして、そこそここなしているつもりですが、
つぶれてしまう人は、一人で背負ってしまう人でしょう。いい意味責任感が強いて言うか
でも、独身者ならいいけど既婚者は家庭があるし、線を引いて業務はやっていますよ

>>13
よくわかります。私の職場の計画だったヒト、一人で背負ってつぶれました。
とてもいいヒトで話のわかるヒトでしたが今は退職してる逃げまくり課長に
責任すべてを押し付けられていたみたいです。今なら私にも協力できただろうに、
あの時はまだ若く申し訳ないことしたと反省しています。

>12
＞どうしたら正常に？
私としては、サービス業なのだから経営者側も現場第一主義を貫けば正常になる事だと思います。

でも、お客さんの側や現場からの目で見て、どんなに非常識で異常な事であっても、
郵政の経営側は、現状を正常だと思っているようですから、郵政としては正常なんですよ。たぶん。
だから、今までも変わらなかったし、これからも変わらないと思いますよ。

未だに支社本社のNo.2や3という立場の人が来局といっても、皆、予告ありのパフォーマンスばっかり。
机の上で、書類上だけ、数字だけがよく見えたら良いと思っている生ぬるい人ばかりで
現実を直視している人なんて見た事無いですし。

＞口喧嘩
口喧嘩と言っても、普通の口喧嘩とは違う感じでしたね。
相手がまともな人だと思って相手にすると、腹が立つだけじゃないかな。
人工無能相手というか、言葉遊びというか、とんち問答で相手を圧倒し、言質を取る。
そう言った頭のキレが必要だと思いました。

なんかキレイ事ばかりだな・・・。
ハッキリ言って何もしないで人に仕事を押し付けてくる現場職員と
無能な管理者の間で苦悩するのが１番のきつさだろ？
１人１人がちゃんと自分の仕事をしてくれればそれほどきつい仕事ではないよ。
だから計画を目指すなら人をうまく使えるようにならないとダメ。
まー頑張ってくれ。

>>16
なるほど！ヒトをうまくつかう。そして仕事をするように指導できたら
問題ないわけですね。そして相手をやり込めるだけの交渉力。なんだか楽しそう
ですね。って甘いですか？

>>11
>毎日張りぼてや、仮想報告文書、仮想授受簿等の作成に追われている。

有印私文書or公文書偽造では？

16へあなたは人をうまく使えていますか。（計画だったら）
今回の人事で課長代理になってしまうけど、新天地で上手く職員を使えれば
今回の人事は成功かな？34だけど年配者はきついよね

俺は計画から脱出したよ。
というか、志願制でその上になりました。

計画当時はそれなりにうまく使えていたと思う。
ごますりとかぢゃなくて、普段のコミュニケーションが大切だと思うよ。
お互いに気分よく仕事をするにはお前のためなら仕方ないなぁ・・・って思わせないと！
それから、自分が何をしなければいけないかを考え、現場は何をしているかを把握する。
その中でお互いに負担にならないように施策をこなしていくようにするんだよ。
まー信頼関係ってのを築けばいいんぢゃない？

計画の仕事ってどうやっておぼえたんですか？
配達から突然うつってできるものなんですか。

まず、仕事は電話出ることだよ。問い合わせで判らないのは、回りに聞くことだね
熟練、ゆうメイトが良いと思う。

うちの計画、アホばっか
お中元のカタログ全種揃えとく事すら出来ん

>>22
電話積極的に出るようにしています。仕事おぼえるために。配達の方で電話取るの私ぐらいです。
再配、集荷の手配はまかせてください。なんかいろいろ報告ものがあるみたいですが
そんなものもすぐに覚えられるのでしょうか？

時間がある時に文書を読ませてもらえ。
んで、毎年あるような報告は去年のを参考にしながら起案させてもらえばいいよ。
前の人の仕事を真似る。
これが１番早道だ。

>17
俺みたいな環境のほうが珍しいと思うし、
意欲はあるようだから、ともかく計画をやりたいと伝えておけばOKだと思う。
まともな支社や上司の下では、やり甲斐があるはずの仕事だし。
ここで聞くよりやってみるのが一番。

ちなみに、俺の所には、人を使う以前にその「人」が居なかったりします。
ちょっと数字はぼやかしておきますが、
ほぼ同じ規模の隣局には、集配計画ゆうメイトが6h雇用で10名程度居ますが、俺の所は4hが片手で間に合うほどしか居ません。
超勤/サビ超がなければ、19時前の忙しいときに課代一人に電話がx台(片手では足りない)という状態です。
また、たまたま人数が居て、全ての受話器を取れたとしても、
さらに電話がかかって来た場合、空いている受話器はないのにコールは鳴り続け、
お客さまを怒らせるという仕様も長年放置されています。

あなたの局がこんな風に、もしくはこれ以上に異常な状態であれば、止めておいた方が良いと思う。
でも、書き込みの雰囲気を見ていると、なんとなくですが大丈夫じゃないかな？
計画担当者訓練だって行けるのでは？


>18　その通り。
そもそも平素から無意味な文書書類、ハンコが多すぎます。
毎日50〜100回前後押して＆押させています。
多いときは確か600回/日くらいありました。
あと、前任者の机には三文判が３ケース、約100本はありましたね。

>>25 26
アドバイスありがとうございます。１局しか知らないし、職場のヒトに聞こうにも
病気で降格とかするもんでなかなか突っ込んだところまできけないもので。
私の職場は上席が計画です。ゆうめいとは１。課代若干。そこまで忙しくないみたい
ですが、手をあげたらすぐ異動になるんですかね。今の職場に愛着があってできる
ことならここで計画に移りたいんですが。私は総務主任で３１になります。課代にならないと
やっぱりむりかな？

>>27
いや、平でも計画はできるよ。
始めるなら若い方がイイ。

ただ、計画課代にまでなってしまうと、
俺のような局だと実質超勤、150〜200h/月くらいになり、かつ、手当は付かないのでお勧めしない。
「　きちんと超勤手当支払え、労務管理者たる課長は責任を持て、　」などと文書は来るけれど、
所詮、現場無視の紙切れ一枚だからね。

なので、転勤も含めて周辺の局の状況も知った上で、課代に上がるかどうか判断すべき。
労働環境さえ整っていれば、いくら辛くても上の方が楽しい仕事に決まっている。
（当方、民間企業で管理者経験あり）

>>28
総務主任になったのが昨年なのであと１年はこの役職をすることになります。
計担の試験に応募しようと思ってたのですが仕事の中味シッカリわかってからと
思い見送りました。総務主任に手をあげたのも計画に興味があって。今はJPSの仕事
してますが結構楽しんでやってます。総務主任のまま計画に移れたら最高です。でも
いつかは経営側に回りたいとおもいます。
計画のつらさがよく分からなかったのでここで聞いてみました。ただJPSもシッカリ
理解しないといけないなと思っています。まともな上司がいることを信じたいと思います。

>>29
え？　計担って試験があるの？。。。知らなかった。いや、マジで、ほんとに。
支社によるのかも？

俺の場合、前計画担当者が転勤後、数ヶ月、計画のポストが空白になり、
ある日突然、計画をしなさいって異動命令が出て計画になりました。

>>30
そのパターンでなったんなら自局ですか？

30は郵内でしょ。外務からは試験があるよ。東京

>>32
ですよね。異動しなければなれないですね。

>>31　その通りです。
>>32 やはり支社によるのですね。
私自身、配達に回っていましたし、試験の文書、掲示を見た記憶がありません。
また、隣の局もこんど集配外務の副班長が集配計画になると聞いております。

こんないい加減な支社？は、言わなくても分かりますよね。　って言うのは嘘で、
別件で大事になるかも知れない問題が発生しましたので、しばらく内緒にしておきます。

自局は課代以上が計画。システムかわらないかなぁ。

33　自局でも志願制で合格し計画を希望すれば入れるよ。東京

課代に志願してみます。したい仕事するのが楽しいですもんね。

ｶﾞﾝｶﾞﾚ

郵便局の経営者って誰？

告一以上の役職者では？

郵政板荒らし「真・サル使い」過去ログ
http://www.geocities.jp/sarutsukai_yancha/

物品の要求しても「有りません」で終り。
無いなら調達するのが仕事だろうが。

無計画係はいらん

>>42　君、クビ。

包括管理とかはJPSにやらしてもいいのですか？そうすれば少しは楽になりますか？

包括管理なんて計画がやってたら仕事回らないでしょ。
ＪＰＳ専坦がいるならやらせなきゃだめだよ。
それしなきゃＪＰＳが遊びだよ。

>>27
計担総主やってます。現在、計担課代一名長期病欠中。もう半年になる。
おれひとりなのでもう死にそう。。。
この課代、降格の噂が出ているんだけどどうなるんだか。
おれだってことし計担になったばかりだというのにわからんことだらけ。
聞くに聞けず報告も遅れ気味でしょっちゅう怒られている。
それでも助けてはくれない。
配属先で計画の印象ってずいぶん変わると思うよ。

>>46
ご苦労様です。大変だよね。

俺も計画総主３年目だけれど、未だに判らない事だらけだよ。
指示文書や給与や休暇規定など、全て手元で検索して調べられるような環境であれば
何とかできるかも知れないけれど、できないから放置状態の事例がたぶん、いっぱいあるよ。

俺の課にある備え付けの規定集も、いつの物だか判らない古いものだし。
（改訂文書が来て、以前は○○だった物を…の部分を見比べても中身が違う。）
実際、数ヶ月前に総務課から指摘を受けたんだけれど、職員の給与手当ですら、数年間、まともに付けていなかった事が判明。
未払い分は調査中とはいえ、他の仕事に押されて現在は事実上、放置状態。
つーか、別件で６月に調査も報告も済んでいるゆうメイトの未払い分も局長はもみ消したいのか、
未だに支払われていない、、、なんて現実がありますです。

課代の病休は、サビ超禁止の余波かもね。
私の去年の今ごろは、サビ超を月に100hは軽く超えていたのを、単にサビ超禁止って命令だけで終わらせているから、
全ての負担は課長と計画課代にのし掛かっています。

計画課代も病院通いを始めたし、どう見たってサビ超を週に30hはやっているし。
睡眠時間だって一日4hとれるかどうかという所だから、俺の局も危ないです。
でも、長年続く郵政経営陣の事実上の方針だから、もう、どうしようもないって感じですね。┐(ﾟ〜ﾟ)┌

>>46
最悪ですね。どこもそうなんでしょうか。今はJPSの専担になりました。
包括を計画でしてますよね。これを私が取れば楽になると思いますがそうすると
改善活動ができません。計画担当者の人数を増員すべきだと思いますが管理者は
NOです。

おれ、計画一般なのに総主・課代がポンコツくんのため
毎日死んでいます。
管理者もボケばかりでどうしようもない局でつ。

仕事、終わらん。仮眠する間もないな。鬱。

包括をやっている計画事務です。これはいつから入力を始めたのでしょうか。
途中からの引継ぎなのでわかりません。

集特なんでよくわからないのですが
計画って何する人達なの？

ウチのボケ上席、年賀の無地切らせてやんの、バカでぇ〜

>>53
総務課へ即内線！
箱単位での借り出し

MHの削減で局長が計画担当にヒトを使いすぎだと大声で怒鳴りました。
正直に報告したら怒られる？虚偽報告をしてただでさえ苦しい現場からヒトを抜かれたら
郵便物が残りますよ。支社から言われたから。自分の立場だけを考え現場の職員のことを
かえりみない管理者がはやく淘汰されることを祈ります。正直に報告した計画にエールを送ります。

課長って誰だかわからない・・・

募集きた

あげ

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

案の定、１年もすればサビ超復活。
昔と違うのは、総務課長がぎゃーぎゃー騒いでサビ超とは言わせないこと。

サビ超しなくても、１時間残ってカードにそう書けば超勤になるんじゃない？

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

>>61
なんのカード？
あなた、メイト？ほんむ？郵便屋の人？

函館中○の臭廃の計画にいる頭の薄いきしょいヤシ、勤務時間に携帯しまくり過ぎだから

氏ねヤ！！！！！！

昨晩21時過ぎ、給料がつかない時間だからとちょっと確認を怠ったらミスしていて、今日はお客さんに迷惑をかけてしまった。orz
朝っぱらから課長にキレられるし。つーか、どうして休みの日なのに怒られるんだよ。
って、最初はスゲー腹立たしかったが、迷惑をかけたことに意気消沈。

ここのところ、毎週のように土曜日であってもタダ働きが続くし。うんざり。

奥谷女史のスレ作りますか？

http://www.amway.co.jp/epages/wizard/informationfiles/CLIENT201113500927165.pdf

読んでください。　この御方、完全にアムウェイ万歳みたいです。

こんなのが郵政公社の社外取締役なんて、絶対ヤバいでしょ。

>>63
メイトの出勤カードだよ
毎日自分で書くじゃない？出勤時間と退社時間
それに、そのままかけば超勤つくんじゃない？
あのカード見て給料計算してるんだし
自動のタイムカードならもっといいね

課代に志願してこのたび昇格しました。
計画に入れませんでした。どうしたら希望をきいてもらえるのですかね？

函館中○局の弐怪のハゲは最悪！！。給料泥棒の意味で。

まちがってなったしまった集配課計画総務主任だが噂話大好きの亡者みたいな奴である。

勤務中に携帯しまくり、職場からいつも離席ばかりし、奴は歴史に残る給料泥棒である。

仕事もできずに総務主任になり、民営化するともっとドアフォになるのかもな。

くさかりやま

取締役（社外）
牛尾 治朗 （ウシオ電機会長）
奥谷 禮子 （ザ・アール社長、日本アムウェイ諮問委員）
奥田 碩 （トヨタ自動車会長）
西岡 喬 （三菱重工業会長）
丹羽 宇一郎 （伊藤忠会長）

＞同友会人脈では、ザ・アールの奥谷禮子社長。　村上の官僚時代、
＞上司の太田房江氏（現・大阪府知事）から紹介され、ファンド設立に
＞出資した。　（中略）　奥谷氏は村上がシンガポールへ引っ越す際、
＞ごく親しい人を招いたお別れパーティーにも出席したが、「ファンド
＞への出資は六月末で解約する予定」（奥谷氏）とのことだ。

週刊文春6月29日号　「村上ショック各界45人リスト」

ザ・アールの奥谷禮子社長って、アムウェイの諮問委員も務めているし、
郵政の取締役として星試験とマナー研修の監修もやっていなかったっけ？

函館中○〒局には、

勤務時間中に机に向かって電話も鳴っても全く取らず自分の携帯を片手に
　
局内の弐怪ですぐに行方不明になる「さくら○蛆」虫
　　
というヤシがいる。

はやくやめて 基地害は氏ねヨ！！。
　　　　 ＿＿＿＿
　　　／∵∴∵∴＼　　　 ＿＿＿
　　/∵∴∵∴∵∴＼　／　　　　 ＼　
　 /∵∴∴,（･）（･）∴| /　　 ∧　∧　＼
　 |∵∵／　　 ○　＼||　　　　 ・　・　　 | 　　　　　　　　　　　　　
　 |∵ /　　三　|　三　||　　　　 ）●（　　|　　氏ねよ!サ○○枯○ぢ ！！！
　 |∵ |　　　＿_|＿_ 　|＼　　 　 ー　 　ﾉ
　　＼|　　　＼＿/　／　　＼＿＿＿_／|　　　
　　　　＼＿＿＿_／　　　/　　 　　　　　⌒i
　 　 　 ／　　　　＼　 　 　　　 　 　　　 |　 |
　　　 /　　 　/￣￣￣￣ / 　　　 　　　 |　 |
　＿_(__ハ//　　ゲAIO　シ＿＿＿＿__＿i　 ネ＿＿
　　　　　＼/＿＿＿＿/　　　　　　　　　（u　⊃

↑　S＝ヤメロ！！

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７７

糸冬 了..._〆(ﾟ▽ﾟ*)

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お○か○ババー！うぜぇんだょ〜！３０バカゎ日本語しゃべれね〜し。自分の仕事が終わってから帰りやがれ！

余計な仕事増やすな馬鹿！！

みなさん、お疲れ。
どうでしたか？今年の年賀は。
とても理解のある局長と課長のおかげで、今年は随分と楽だったな。23時前には終われたし。:-p

YTしね。人にあたってくんじゃねーよ。上の人にはﾍﾟｺﾍﾟｺして下の人には冷たい態度。まじうぜー

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