郵便局は仕事を「教えない」から大赤字なんだよ

仕事をちゃんと教えて効率よく作業をしないから大赤字

>>1
お前が仕事出来ない給料泥棒だから大赤字なんだよ

************糞スレにつき終了します****************

仕事は教えてもらうんじゃない、
盗むもんだ。

************糞スレにつき終了します****************

またこんなところへ
だんだんそうなると
身内や友達から総スカンくらう羽目に　　なんまんだぶつ

>>1
禿げ堂。
つーか、仕事を教えられる人間がいない。
郵政を良くしようと思ってる人間がいない。

高祖パワーでなんとかしる

>>6
高祖パワーで何とかなるのはトップだけという罠

あなたがいるから郵政がある
ああ　郵政事務官同志！

高祖パワーのトップ

北朝鮮よりましじゃん。よかったじゃん

煮たようなスレが昔無かったかい？もう忘れたけど・・・

******************糞スレにつき首領します****************

てゆうか、質問すればいいじゃん
効率よくする方法を。

聞かない者が悪い

>>12
1人1人がばらばらの「効率のいい方法」でかえって効率が悪い罠

>>13
あ、それは言えてる。
だから、自分で効率のいい人、一人をターゲットにして、真似する。
しばらくは、その人だけをね。

で、しばらく働いてみて、他の人はどうなんだろう？と
他の人のやり方も見てみる。
それで、今までの自分のやり方と比較してみて、
改善点があるならば、改善する。

どう？

>14
おまいそんなに賢い頭だと郵政じゃツラくねーか？
上もまわりもヴァカばっかりで。

>>15
('-'*)アリガト♪
でも、実は漏れ、　ユウメイト外務なんすよ

>>16
バイトごときでなんでそこまで手間をかけるのかが良く分からない

>16
本務者ネラってんノ？
短時間スレのぞくとわかるけどさ、保険課地獄が待ってるぞ？
スレタイに惹かれてやってきたが上がヴァカだから
仕事なんかホント盗むか取扱い読んで自分で勉強するか
あとはミスった（っつっても教えてもらってなかったようなこと）時に
覚えていくしかないのが現状だからお互いタイヘンだよな。
これからもこの仕事を続けるんなら、とにかくストレス溜めないように
するくらいが関の山だが、がんがれよ。

うん!(^^)がんばるよ！
でも、17　18　さんは
本武者なのだね。すごいね　
あの難関試験を受かったなんて。尊敬。マジで・・

今年から，年齢制限も変わるし、試験区分も、
がらっと変わるし、鬱。
保険課でもいいから、入りたいYOー

>>19
それなら民間生保のほうがやりやすいよ。
なにせ商品力が違う。

郵政がいいんだけどね
民間は、なんか、残業、多いし

今、配達ユウメイトやってるから、なんか、がんばりたいんだ

>>3
＜仕事は教えてもらうんじゃない、盗むもんだ＞

全くだ。一から十まで全部教えてもらえると思ってるﾔｼが多いな、
最近の新採ｻｿは。人の仕事を見て、それを参考に自分のスタイルを
作り上げていくんだ。郵政の仕事ってのは昔からある種「職人的」
なところがある。それがいいとか悪いの問題じゃなくて、自分で
考えて行動すればいいんじゃないの？それをしないで「仕事教えて
くれない」なんてのもどんなもんかな？職場は親元や学校じゃない
んだ。玄関で靴をそろえて、さあどうぞ、みたいなことはしない。
自分が頼りなんだよ。社会っていうのはそういう場所だと重宇賀・・

赤字とか関係ないところはそれでいいけどね。

>>22
おいおい。
郵政はまさに組織での仕事なんだから
仕事の上での共通のルール無くして成り立たないだろ。
その共通のルールですら満足に教えていないのが実情ではないのか？
個々人が勝手にルールを考えたって仕事にはならないんだよ。

うちは敢えて言葉で叫びあってる。
仕事が早く終わって、とっとと遊ぶ主義だからな。

ああ、前にあったスレッドって「聞かれたら教えてやる」みたいな
タイトルだったっけ？>>22のようなﾔｼの班だったらタマランな。
正規取扱いをしていく上で必要最低限のことも教えてくれなさそう。

>24>26
数人で一人に教える場合、人それぞれ教え方が違うのは既出ですが、それ以外にも『誰か別の人が教えているだろう』と考えて、教えない場合もあります。
ごく基本的なことならなおさらなので、わからない事は聞かれないと、教える事ができないという現実もありますね。
まあ、見て盗めというのも言い過ぎですが、ある程度教わって理解したら、人がどの様にしているかを参考にするのは、悪いことではないと思いますが。

>24
個々人が勝手にルールを考えたって仕事にはならないんだよ

だからそういうことも含めて他人のことよく観察しながら自分で組み立てたらと
言ってるんです。それに聞かれないのにヘラヘラわかったフリして教えてるつもり
でも実は迷惑だったりするようなこと後で言われるのもイヤだしな。
教えるなんてご大層なことは出来ないが、なんか言うとスグ屁理屈や言い訳する
ﾔｼが多いのも事実なんだよ。スネたりよ。そんなのに教えてるようなこと言って
変に思われたくもないし・・・・教えてくれないなんて言ってねーで何回でも
聞けばいいんじゃないの？違う人に聞くとか・・・大体、26 のように「班」なんて
言ってるのは害霧のﾔｼか？
とにかく、全く教えないﾔｼは論外だが、普通は聞けば何かしら答えると思うが・・
ただ、全部を教えてくれるわけじゃないので、ある程度わかってきたらあとは
自分で考えながらやって下さいってこった。ま、頑張ってくださいよ。

　これって民間ではどうなんだろう。
（民間なんて言い方嫌いだけど）
やっぱり１から10まで教えてる物かな？
ある程度教わって、後は自分で築き上げていく
物なんじゃないの？
あとは隣の人と仲良くしていけば自分のためになる。

基本的に最初からできるやつはいないってこと確かなのはそれだけ。

２６＞　やめたほうがいい

>>29
民間（の中でも教育制度がしっかりしているところ）は
１から10までは教えるなり、マニュアル化するなりして
11以降は自分の力で築き上げる。

郵便局は１から３くらいまでしか教えない感じ。
マニュアル化できてもおかしくない作業もこれだから効率悪いよ。

あぼーん

ていうか、最初の研修は半年ぐらいきっちりやって欲しいよね。
仕事に役立つような研修をさ。
無理を承知で言うけどさ。
郵政はマニュアルが全然駄目だし、やる事なすことギリギリだし。

正規取扱を教えてから応用を考えさせるような仕事の教え方が１番いいと思うんだけどね。
外務なんかだったら正規取扱を知っている職員なんて皆無だろうし・・・。
自分で疑問に思ったことは聞く前に取扱手続とか必携を見たほうがいいんでないかな？
しょせん、教えなくても成り立ってしまってる職業だからな・・・。

>35
仕事によっては、口伝で覚えているやつの半分は間違っている取扱だし、やっぱり自分で正しい取扱を確認して考えるって大事だよね。

ベテランほど脳を使わずに、習慣と惰性で仕事しているから、間違っているという事を教えるのに一苦労だものなあ。

仮に>>1が仕事を教えてもらったとしても赤字です。

郵政のマニュアル通りしてたら能率悪くて仕事回らないよ。
現場にでない人間に仕切らせるのが赤字の原因なのでは？

無特で職員が産休の間、臨時職員として働いてます。
公社後、やっぱ非常勤になっちゃうんでしょうか。本職も減らされるかも
ってときに、、、。

>33
研修自体が、客用パンフレットの解説に終始してる感があるし・・・

もっとひとつひとつステップアップするような研修が欲しいねえ・・・

端末操作もまともに教えないのに、いきなりロープレはないだろう・・・

６年も７年もやっているのに、「聞けばいいや」ってヘラヘラした態度の職員には
教える気が失せる。
だからお客とのトラブル多いし、フォローはもうたくさん！

>40
まだ放置プレイされるよりは少しだけまし。

・・・とは限らないんだよなあ、こういう場合は。

>>40
俺も後輩のフォローばっかしてて申告も絶えないので（もちろん俺の作った申告って
事になってる）本日課代に相談してきました、もうやめたっ

（＾＾）

とある外資系ではマニュアルは無いものの完全に標準化を目指すOJTが実施されており、
新人には「分からない事があったら、自分で判断せずスーパーバイザー（監督）に聞け」
という方針を徹底して守らせていました。
これによって作業の標準化、責任の所在の明確化を図るのです。

郵政に入ってまず巡回をすることになりました。そこで驚いたのは、局ごとに取扱方法が
異なることです。また、分からない点を尋ねても分からない人が多いことです。
自然に、人に教えを請わず、取扱手続等を読んで覚えることにしました。
「ウチの局はそんなやり方やってない」と言われても取扱手続等を楯に抗弁しました。

おかげで、その部会では引き取ってもらえなかったけど業務知識は増えました。
結果的には良かったと思っています。

しかし、その後普通局では少々苦労しました。取扱手続等ではフォローされていない
部分があるからです。発着とか。これは局状があるとは思いますので、郵政がマニュアルの
テンプレートを作成し、現場が補完するという形式が良かったな、と思っていましたが、
トヨタ方式や非常勤化の導入でどう転がるか分からなくなりましたがね。

わからないことを放置して事故出したときに、
「教えてもらってないから知らなかったもので･･･」
とほざいた馬鹿が前任局にいたな･････。

わからんことがあったらまず調べる。
そんでもってわからなかったら聞く。
窓口でお客様待たせてるときは別にしてもね。
それが普通だと思っていたけど･･･。
最初から何も教えなかったわけじゃあないが、
あまりに「自分から仕事覚える」っていうのがないやつだった。

もっとも、マニュアルがしっかりしていて、人数的に余裕があれば、
きっちり新人教育するのが理想だと思う。
だけど、三名局ではね････････。
実際に窓口つきながら仕事教えるわけだが、
こっちも窓口ついてるし、そいつばかり見ているわけにいかないのが現実。
え？「局長はどうした」って？使いモンになるわけないでしょ。

っていうか、役職者もいない三名局に新人よこすんじゃねーぞｺﾞﾙｧ!

ようするに、業務上必要不可欠なことが思ったほど無いってことか。
まあ、職員の大半が高卒だった時代を引きずってるんだろうな。

窓口は比較的多いので、窓口の非常勤化は無謀だと思います

郵便局は、馬鹿をえこひいきするから赤字なんだよ。

ちゃんと本人に周知してるんですけどね。
返事はしてくれるんですけど、直後には頭から抜けてるんですね。
それで、「知らない、分からない」って客に言うんです。
そんな状態が３年は続いてます。
私が馬鹿にされてるんですよね？

>>49
良いんじゃないでしょうか。
その人が他の局に逝って先輩になったときに馬鹿にされるだけですから。
後輩として馬鹿にされるより先輩として馬鹿にされる方がつらいって
ことをその時知れば良いと思います。

スレのタイトルを変えてみれば？
郵政は仕事のことをまともに考えないから赤字なんだよ

郵政は、人間（労働者）を大切にしないから、赤字なの。特に非常勤。

はい、新採来ました。
とりあえずノルマはこれだけ
郵政職員の自覚をもってがんばれ
仕事は教えない
自分でいろいろ考えるもんだ
でやったら、なんでこんなやりかたするんだ！！

せめてやったらいけないこと位教えろ！！
あと正規取り扱いの本音と建て前がわからん！！

>1

教えられる職員がいないからしょうがない。
管理者も役職者も郵政局も何も知らないやつばっかり。
自分で勉強するしかない。

自分で勉強する姿勢がないから教えてくれないんだろ

＞54
同意。

何で管理者は自然消滅（退職まで安泰）で、職員は即首なんだよ！
ひどい

管理者でも課長クラスは悲惨。
局長クラスまで出世したら逃げ切れる！

　　　　　　　　　　　　　　　　　,,､-‐‐-､ 　　　
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　　　　 　|　 　 |lllll　i　　　　　　 llllf　l　 |-‐　　 |
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　　　　 i 　〃　　　　　O 　　　　 !lllll!'　 　　　　i　
　　　　 |　　　　 ､＿＿＿　　　　 　　　　　　　/　　.／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
.　　　　 !.　　　　|　　|＿/￣￣ﾉ　〃.　　　　 /　 ／ 　>>しばうまくん！
　　　 　 ヽ 　　　＼/:::::::::::::::／ 　　　　　　／　＜　 2ｃｈ見るのはやめようね！
　　　　　　 ＼　　　`ー--‐'´　　　　　 _／ 　　　 ＼ みみりんとお約束だよ！！
　　　　　 　 　｀'''‐､､__＿＿＿__,,,,､-‐"　 　 　 　 　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　 　 ／　　ヽ------'　　　　 　＼
.　　　 　 ／/~'''''､___,,､‐､,___,､‐､,,,,,､-''''~~＼　
　 　 　 /　/:::::::/ 　　　　　　　 |:::::::|　 　　　＼

昔は教えなくてもいいくらいの単純な仕事ばかりで、なおかつ、「お役所仕事」で
許されたからだろう

>>60
今リストラ対象になってる連中はデモシカ世代だからな。
石油ショック前の入局で、高卒でも郵便局には逝きたがらなかった世代だ。

q9　　　

＜血液型A型の一般的な特徴＞（見せかけの優しさ・もっともらしさ（偽善）に騙され
るな！）
●とにかく気が小さい(神経質、臆病、二言目には「世間」、了見が狭い）
●他人に異常に干渉し、しかも好戦的・ファイト満々（キモイ、自己中心）
●自尊心が異常に強く、自分が馬鹿にされると怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようと
する（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際に
はたいてい、内面的・実質的に負けている）
●本音は、ものすごく幼稚で倫理意識が異常に低い（人にばれさえしなければＯＫ！）
●「常識、常識」と口うるさいが、実はA型の常識はピントがズレまくっている（日本
の常識は世界の非常識）
●権力、強者（警察、暴走族…ｅｔｃ）に弱く、弱者には威張り散らす（強い者にはへつらい、弱い者に対してはいじめる）
●あら探しだけは名人級でウザイ（例え10の長所があってもほめることをせず、たった１つの短所を見つけてはけなす）
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため性格がうっとうしい（根暗）
●単独では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）
●少数派の異質、異文化を排斥する(差別主義者、狭量）
●集団によるいじめのパイオニア＆天才(陰湿＆陰険）
●悪口、陰口が大好き（Ａ型が３人寄れば他人の悪口、裏表が激しい）
●他人からどう見られているか、人の目を異常に気にする（「〜みたい」とよく言う、
世間体命）
●自分の感情をうまく表現できず、コミュニケーション能力に乏しい（同じことを何度
も言ってキモイ）　
●表面上意気投合しているようでも、腹は各自バラバラで融通が利かず、頑固(本当は
個性・アク強い）
●人を信じられず、疑い深い（自分自身裏表が激しいため、他人に対してもそう思う）
●自ら好んでストイックな生活をしストレスを溜めておきながら、他人に猛烈に嫉妬
する（不合理な馬鹿）
●執念深く、粘着でしつこい（「一生恨みます」タイプ）
●自分に甘く他人に厳しい（自分のことは棚に上げてまず他人を責める。しかも冷酷）
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い(例：「俺のほうが男
前やのに、なんでや！（あの野郎の足を引っ張ってやる！！）」）

�ﾐtﾇF・�・�v
�v�v・v ﾇF 祈・M句]Mﾊ
振駆・+ﾀ宇FF儀宇�鰻・�F�ﾄ^・�? t・�?

これまでのやり方は、自立心が多少ついたりして、役にたった面はあるが、その反面、ひじょうに
能率悪く、赤字体制の原因になってきた。郵政は、精神修行の場でないので、
効率的にしていかないと収益に反映してくる。これまでのつけが４月から
体制をものがっているよ。トヨタのカンバン方式を導入していくらしいから
どうなることやら。

トヨタが「郵政は無駄な管理者が多い」っていってた気がする。
管理者減らせ、もしくは管理者も仕事するように言え

管理者？
アラ探しして、
思いつきで、文句垂れてりゃいいんだろ。

管理者のせいか本庁のせいかわからんが、マニュアル化って言うのがなってないの
も事実。さいきんどっかで見タンだが配達記録郵便は書留と同じ扱いじゃないこと
をはじめて知った。前から思ってたんだ、書留より安い料金で書留と同じように扱
うのは補償金額が違うからかいな、がやっぱりって感じだ。
制度改正しても上席あたりが一分説明して終わりなのがいけないのか、配達量に終
われて何とかなるやと思う自分が悪いのか、はたまた本当はそこをしっかり指導す
るべき管理職が意味なく存在して全体の人件費を無駄に上げているのが悪いのか謎
が多すぎる
トヨタが「郵政は無駄な管理者が多い」っていってた気がするなんていってるなら、

マンセーとか言ってしまうな

役職が多すぎるよ
副課長＞上席課代＞課代　←この辺余分

局長＞課長＞主任＞班長　でいいの

郵便局の赤字のわけ
特殊法人などに貯金が流れているから？
郵便局が破綻なんてありえるかも

めっひょう

「職人的」ってのに頼りきってる限り沈む一方だろうな

仕事がおそく、人にきびしく、自分に甘い。自分のときは応援してほしいとかいって、
決して他のものの応援にはいかない、とある班長。４月１日付けで副班長に降格。
これが新人事制度なのか。いやな面ばかりみていたが、いい面もありそうだ。
その班長、おとなしくなった。こうなったら、あとまつりだよ。

でも、同じことを質問して、内務担当と外務担当で回答が違うという事は、
今後一切やめていただきたい。

つーか仕事のアウトラインくらい説明してから仕事教えろ、ってこった。
理解度が全然違うよ。早く自分達の仕事量を減らしたい（押し付けたい）
ばっかりに各論各論で教えて考える頭の無い、使えない職員作ってる罠。

（＾＾）

能力給導入。

自分の努力不足を棚にあげて「仕事教えないヤツが悪い」と人のせいにしてい
るヤツは給料５０％カットがｹﾃｰｲしますた。

知らない、解らない、聞いてないとかいうどうしようもない奴なのに
有名大卒の学歴を持っている事がムカツク。
やれば出来るなら怠けんな。

仕事は盗むもんだと？盗むまでに時間が掛かりすぎるだろうが！
教えてくれりゃ短時間で習得できるんだよ。
仕事の知識は自分だけの物じゃない。全員で分かち合うものだ。
そうすりゃ全員が質の高い仕事方法を知ることができる。
自分が若い頃にそうされたからなのか知らんが、なんで今の若いやつに
同じ事するんだ？　人格を疑うぜ　　　団魂氏ね

郵便にしたって内務と外務、お互いやっている事が分かりきっていない
部分が多すぎるから、せめてそれ位は分かるようにしてほしいな。

盗めるような仕事してないだろと・・・。

手続き読めよ。
読む暇も無いってか？

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

>>79
おまいは家に帰ってから、どれだけの努力をしているんだ。文句をいう前に
自分の努力を示せ！

「教えない」「教えてくれない」というけれど、まったく何も教えてもらえ
ない訳ではないだろう。何も教わらずに仕事をこなしていたら、そりゃ、す
げー罠。

努力も見せないというか、学ぶ姿勢に問題があると思うよ。

どうもお互いに単なる揚げ足取りに終始しているように感じるのですが、このスレ

確かに取り扱いが多いからね。俺も勤めて１５年目だが普通局から来たせいもあり
保険はあまりよく分からん、でもお客さんに「知らん」とは言えんので事務センに聞いたり
隣局に聞いたりしている。ただ、経験年数だけで判断されると多分俺も、「え！そんなことも
知らずに仕事してんの？」という部分がかなりある。
局長に聞いても仕事しらんし、取り扱いも少ない・・・・
もう少し分りやすく書いてある保険のマニュアルは作れんものかね？

漏れは貯金課だけど、覚えることがたくさんあって大変。
しかし、同じ事の繰り返しだから一度覚えれば後は楽。
メイトの給料が実情に見合った金額だろうな。
しかし、本務者の給料が極端に下がることはない。
年金が成り立たなくなるからね。
現役職員は退職者のために働いているようなもんだ。

保険がとれそうだからまだマシだけど、胃が痛くなってきた。
大体営業重視なら、窓口楽にしろ

まあ、普段から挨拶もろくにしない会社なんだから
教える教えないなんて言うのは２の次でしょ。

Ｏｎｅ　ｆｏｒ　ａｌｌ！　　Ａｌｌ　ｆｏｒ　ｏｎｅ！たきざわせんせいが、いってたっしょ

管理者にとってはおいしいがな・・

漏れは内務なわけだが。
あんな単純作業、普通の工場のように標準作業過程を決めて、
従業員に改善シートを提出させて効率化していけばいい。
盗むとかいうほど高度な作業じゃない。
求人出すとしたら、｢誰にでもできる簡単な軽作業です」って書くのが相当な仕事。

>>83
３０歳くらい?
もっと若いかな?どんなプログラム使って書き込んでるんでしょうか？
好きな板とかあるのかな。

ぬるぽはやめて欲しい。殺意までは行かなくても腹立つね。少し。

まぁ、それが狙いか。

規制も求む！。

>93
どの板にも無差別に書き込まれてるから、多分見ちゃいないよ。

郵便なら、最初に一度聞いたら、後は頭を使って流れを考えれば大抵はできるはず。それでも判らない物は、聞けば教えてくれるよ。ただ、正しい手続きか確認は取った方がいいけど。

この『頭を使う』事のできない奴の多いこと・・・。

ゆうメイトなんて特に
速達や書留が何の事かわからない、あることすら知らないで
入ってくる奴もいるんだから、
最低限の郵便の知識くらい教えないと。

分かった。俺が順位を付けて野郎。

１位・・・本当に基本さえ教えないダメ郵便局（ダメ役職者）。話にならない
　　　　問題外なケース。
２位・・・１〜１０まで全部教えてもらえるもんだと思っているＤＱＮ職員。
　　　　普通はどこの会社も、仕事については基本部分しか教えてくれず、
　　　　後は独自に学ぶべきもの。どうしようもない場合は、上司や先輩に相
　　　　談するのが普通。
３位・・・取扱手続やマニュアルが配備されているのに、よく読みもしないで、
　　　　「分かりやすいマニュアルを作れ」とかいっている職員。文句をいう
　　　　前に自分の文章の読解力＆理解力を何とかしろ。普通の頭脳を持つ人
　　　　間なら、各種マニュアルはすべて理解できるレベルだ。

え俺？俺は何位かだって？気にするなよ。　

ある程度まで仕事を教えてもらわないと、手続き読んでもｻﾊﾟｰﾘ意味がわからない
つーわけで慣れるまではしっかりと教え込むものだと思う

>>97
「ある程度」ってどの程度のことか教えておくんな債。

>>97　そういう受身姿勢が問題な訳だ罠。ある程度ってのを待っていたら、
　　１年や２年はアッと意馬に過ぎると思われ。

63それって、内のHmatuハンサム代理さまのことだわっ！！
福岡中央支店勤務・４６歳・歯入れ

>>96
マニュアルは一読して理解されるものでないと意味がないんだけどね。
取扱規程見てわからない人間が多い組織なら、その頭脳レベルに合わ
せるのが組織としての役目。普通（？）の頭脳を期待するなら、他へ
逝け。ここは「郵政」だぞ。

ある程度・・・俺にもわかんね
たしかに甘えたまま数年過ぎていくかもね

>>80
すげー、何それ
よく組織として成り立ってるなｗ
旧帝国海軍と陸軍みたいなもん？

たとえば職員が新担務に入った場合、先生役の職員は年休で休みます。基本的には仕事は教えません。職員を育成するのは関係労組の世話役です。事実に反論出来ますか？

>>103
保険が空軍、貯金が海軍、郵便が陸軍です。
このスレに対して一言
たとえば俺が東大落ちたのは教え方が悪いからだって叫んだらみんな納得する？
教える側と教わる側、双方の問題だな。

>>105
東大入試
自分の努力、情報収集である程度何とかなる｡
郵便局の仕事
自分の努力で覚えることは非常に困難。
お前の主張は両者の前提とされるべき事実の相違を看過している。

教えられる側に責任がないとはいわないが、教える側はあまりに不親切。
通常雇用する側が教えるべき事を教えないからこんなスレが立つのだと思われ。

>>106　
俺は105ではないが、どう考えても優勢に入るより、灯台に入る方が難しくないか？
灯台に入れるような頭が良い人間が、なぜ優勢に入るのか不思議だ。

それよりも、俺は今年入ってきた後輩にレアケース以外のほとんどすべての仕事を
１から１０まで手取り足取り教えてやった。しかし、こいつはメモを取るなりの努
力の姿勢がないのだ。それを指摘すると「実践しながらですよ。」とか訳分からな
いことを言いやがる。

こういうヤツほど、仕事の窮地に立たされて「どうしましょう？」ってことになる。
案の上、そういう事態になり、「誰が助けるかこの野郎！」と思っていると、「○○
先輩は仕事を教えてくれない」と言いやがった。こういうヤツに真剣に仕事を教えて
やれる人間の心理が理解できん。

準備だけでもしておかなければ････
http://www.bi.wakwak.com/~murra/index.html

>>107
漏れは106なわけだが。
一個人が独習できるかという点で仕事の難易度を相対的に判断しただけ｡
お前のように人のいってることをまともに聞かない香具師が教えるのが
うまいと思えない｡

一通り教えたといって、その教えた相手を実際に動かしてみたか？
仕事は耳で聞いただけでは十分理解できないぞ。
うちの新人は「実際にやってみないと」とこぼしているし、漏れも
入った当時、説明といってまくし立てられるのに閉口したものだ｡

まあその新人がおまえの思ってるようなDQNだったらそれでもいいが、
やる気のある香具師だったら気の毒だ｡

>>106
メモも取らずにどうやって、先輩が言っていたことが正しいのか間違っているのか
立証できるんだよ。

みんなそんな１から１０まで教えてるのか。すげーな。

聞かれた事だけ教えてりゃいいんだよ。
２度目聞かれたら、
「この前教えたろ。思い出せ。教えてないなんて言わせないぞ。」
と答えてほっといて客の前で恥かかせりゃいいんだよ。
教えるってのはな、学生じゃないんだから自分で自分が生きていくために
金を稼ぐ手段として自分自身の責任で身に付けるもんなんだよ。
先輩は意味も無く教えなきゃいけないんじゃないぞ。
そいつのためにならない、と思ったら教えなくてもいい。
自分で自分の金を稼ぐことを怠けてるその態度を叱らなくてはいけない。

まあ、そいつが今度先輩になった時に後輩にバカにされるからほっとけって。

まともに人に物を教えることが出来る人が少ないのも事実かと。
分からない事は聞けって言うけどさ、それだけじゃあなぁ。
聞かれた事に答えるだけなら誰でも出来るじゃん。
んんんん〜、なんていうかな、教えるだけじゃない
育てるんだよきっと。
そうしなきゃ。

>>105
＞メモも取らずにどうやって、先輩が言っていたことが正しいのか
間違っているのか立証云々･･･
立証？はあ、裁判でもするのか？
まあ、お前が言いたいことにそって解釈してやると、一々メモを
取らないと覚えられない仕事って意外と少ないぞ｡
機械の操作手順のような組織的な知識を必要とするものについては
メモをとったほうがいいけど、単純な仕事はやらせて覚えさせるのが
手っ取り早い｡その手の仕事をグダグダ｢説明」してるから覚えられ
なかったりするんだよ。


>>106
お前はそれでいいかもしれんが、お客さんはは郵便局サ〜ビス悪〜
とおもうそ。
そもそも、仕事を教えるのはお前の自己満足のためではなく、
お客にいいサービスを提供したり、効率的に仕事をするためだって事が
わかってね〜んじゃネ〜ノ？

べつに反論してるわけじゃないし、むしろ育てる方向に向かえれば
いいんだけど、まず無理だよな。
何でも聞きゃ良いって思ってるやつがほとんどだろ。
1度でも聞いて答えてもらうと、今度はひっきりなしにちょっとでも
不安なことがあると合ってても質問してくるようになるやつが多すぎる。

だったら最初からほっといてもいいんじゃないの？
俺の場合は客の目の前、その場で泣かれたことも数度あるが、
あとあとちゃんと自分で考えて自分で調べてくるようになる
奴の方が圧倒的に多い。自分の教え方は今のやり方で貫いてるなぁ。

>>114は>>112の返事です。失礼。

105→110
106→111
のまちがえです。スマソ。

>>114
確かに何度も同じこと聴いてくる奴、いるなあ（ｗ
俺の入った頃は怖い先輩多くて、同じこと聴くと
「こないだ教えたろ！一回で覚えろ！」とか
「よ〜く教えてやっからな・・・お坊ちゃまよ〜」（嫌味たっぷり）
ってな感じで・・・でもそのおかげで必死で仕事覚えました。
まず自分で考えて判らないことは、先輩にどんどん聞く・・・
そのくり返しだね！あと仕事できる人ってのは無駄が少ない・・・
その人の仕事ぶりを良く見て、盗むことも重要だよね。

何度も聞くくらいならメモを取れというのが効果的ってことか？

自分が忘れそうだと思うことだけでもメモすればいいんじゃん？
ある局では無駄口禁止で判らないことはその都度聴くと怒られる！
後で、一括して識者に質問する。
朝礼ではバイトもメモ持参で真剣そのもの・・・
資料整備も凄いらしく、大抵のことは自分で調べられるらしく、作業中は
誰もほとんど口きかないらしく超勤もほとんどないらしい・・・
あっ！郵便外務の話ね・・・

>106
>漏れは106なわけだが。
>一個人が独習できるかという点で仕事の難易度を相対的に判断しただけ｡
>お前のように人のいってることをまともに聞かない香具師が教えるのが
>うまいと思えない｡

「まともに聞かない」？おまいの考えなんか分かるか。というか、書いてある
文章だけで、どうやって判断するんだ？超能力者じゃねーぞ、俺は。

おまいがアフォなだけで、おまいみたいなヤツが「実践しながら」という建前
を使って、その実「聞けば教えてもらえる。」という態度を露骨に出すんだよ
な。

原則は、知識を与える→本人の自己学習→実践だろう？その自己学習をしない
ヤツをどうやって、面倒みろっていうんだ。

努力の姿勢を見せる新人には的確にアドバイスを与える。

努力の姿勢を見せない（聞けば教えてくれるという甘ったれた考えを持つ）
新人には、辞めていただいて結構です。あなたより優秀な人間はたくさん
います。

仕事だけじゃないよ。
うちは、新夜勤制度になったんだけど日曜日の中勤はいつもどおり１１時３０分出勤
と知らされてなかったため、遅刻扱いになっちゃいました。

>１２２
それは教えなかった班長、あるいは総務主任に食ってかかるべし！
まあ昼飯ぐらいは食わしてもらわんとな・・・

>>122
それは伝えるべき事を伝えなかった物が悪いので、始末書書かされたら正直に書くべし。

教えてやるよりも、一人でやった方が早いのに、わざわざ教えるのは、同じ位にはできるようになるのを期待しているから。

何度も同じ事を聞かれて、それをその都度教えてやるよりも、もういいから見てろ、と自分でやれば客には迷惑がかからない。
それでも覚えられない奴は、自分で覚える努力をしなければ、何もできずに困るだけ。何度も人にやってもらうのを、客や周りもしっかり見ているから、いずれ辞めざるをえない。

まあこれが今の転勤による人減らしにも通じているのだが。三事業間相互の異動ならまだしも、同じ事業(特に郵便内務)なら、覚えられない奴はいらん。

でかい局にそれができそうもない香具師が、うようよいるんだよねえ。早く異動させろよ、普通規模の局でいいから。

俺は特定なんだけど、郵便・貯金はともかく保険が覚わらん。
普通局から特定局に来てもう５年目になるんだけど、うちの局にレアな取り扱いは
はっきり言って余り分らん。貸付・新規の申し込み・満期保険金の支払い等
よく来る取り扱いはわかるのだが、倍額支払いや保険の契約変更、保険の相続、
はっきり言って忙しいときは普通局・集特に廻って貰っている。
２人局だし・局長も保険は業務は知らんし、取り扱いは少ないし・・

俺も文句言ってるだけの奴なのかな。

でも、３事業ともすごく基本的で重要なサービスだから
国がやる必要があるってことでしょ？
それなのに、ろくに教育も訓練もしないでぶっつけ本番で
覚えさせるっておかしくない？
大事なもの扱ってるっていう意識が低いと思われるよ。お客さんに。

仕事を覚えないから教えて貰えないという罠(w
そんな香具師はﾛｰｿﾝ行きｹﾃｰｲ(爆

>>126
職員の経験頼りのところも多い。今までのやり方に
妙な自負があったりする一方で、トヨタ方式やら
新集配やら導入するから更にワケワカランになる。
マニュアル化やデーターベース化さえしてないから、
漏れや抜けが多いし。細かいところは現場に任せちゃうから
その場凌ぎ、その日暮らしになることも多い。

>>127
ﾛｰｿﾝ行ったら幸せになれますか？

一時期、指示待ち症候群なんて言葉があったけど、今はそれが普通なんでつかね・・・
言われた事しかやらないヤツって育ちがモロ見えなんだよな。

指示待ちのｸﾋﾞを切れない公務員の制度が悪い

言われたことしかやらない
学歴社会が作り出した（ｒｙ

>>126
それは言える。

もちろん、「クレクレ君」がいけないのは当然だし、
>>129さんのいう状況もわかる。
これはその個人が頑張ってもらわないといけない部分。

しかし、>>126さんの意見も的を得ている。
実際、お客さんに指摘されたことがあるもの。
「郵便局って新人研修しないうちに接客させるんですね？
毎年４月のたびに迷惑するんですけど」って。
どこどこの局、って意味じゃなくて全体の意味でね。

両方言えるんじゃないのかなあ。

>>132
＞「郵便局って新人研修しないうちに接客させるんですね？
＞毎年４月のたびに迷惑するんですけど」

「これからは四月だけではなく一年中ご迷惑をおかけする様になります」
だな

そうだね・・・
俺外務だけど、５月採用で初等部訓練９月だったなあ・・・
人数多すぎて、一度にできないからか？

>>132

「それが真っ向サービスです」と返しておきなされ

>>132
だって、やるのは精神論と形式的な対策だけで
実際の業務とリンクしてないんだ物。

毎日のお客様唱和「おはようございます」〜「ありがとうございました」
だけで接客がよくなると思う？
メイトなんて、「何かあったら本務者に聞け」だし
現場で何かあっても対応できない。

俺、短職だけど、ホント仕事教えない。
いきなり地図渡されただけで「配達行ってこい！」だもん。
そんで「誤配したら処分だぞ！」って初日から。
また、その言い方が腹立たしいんだよ。　俺の顔も見ずに言いやがる。
だから間違えないように必死にやったよ。　確かにお陰で仕事も早く覚えられたと思う。
でも、そんな俺より「誤配は多い、仕事は遅い」本務者、「今まで何やって来たんだ？」
って思うよ。

俺もだよ〜ん、ただ俺はトラップに引っ掛かった・・
同じ住所で2世帯住宅、郵便物分けるんだとさ！
「聞いてないよ〜」

　　　　　＿＿＿
　　　 ／　　　　 ＼　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿
　　 /　　 ∧　∧　＼　　／
　　|　　　　 ・　・　　 |　＜ さぁて誰も読まないリーダーニュースでも作るか
　　|　　　　 ）●（　　|　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿
　　＼　　 　 ー　 　ノ
　　　 ＼＿＿＿_／
　　　／　　 　　　＼
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　　｜　 ＼　＼　　 //　　　　　　//
　　｜　　　＼　＼ //　　　　　　//
　　｜　　　　 ＼　○―――――）
　　｜ |￣￣￣￣匚￣￣￣￣￣|
　　　　￣￣￣￣￣￣￣￣ ￣￣

で、たいそう御立派な経営理念とやらを唱和させる。

もうギャグにしか思えない。
プロフェッショナルで最高のサービス？
地域社会に貢献？　明るい明日を支える？

自分のところの職員の面倒さえ見ない奴が、
ずいぶんと大風呂敷を広げたもんだと。

━―━―━―━―━―━―━―━―━[JR山崎駅（＾＾）]━―━―━―━―━―━―━―━―━―

「郵政は仕事を教えない」
　ホントにそうですね。

新ＰＳ配備でそう思ったし、
今年の貯金新システムや本人確認法でもそうだし、
４月からの郵便「経営基礎情報」やら「別後納」でも全く同じ。
そして先日からウチの局ではＣＴＭ�Xが稼働し出しました。

研修らしい研修やらないし、ろくろく練習らしい練習できるヒマもないし、
分厚い取扱説明書やマニュアルはあっても、ほとんど役に立たないし、
局代表で１人だけ１日研修で、ある日突然全員に「新しい機械使ってください」だもんな。
はっきり言って、無理です！

たぶん今ウチの局で一番ＰＳの操作知識有るの、去年入った２年目職員のハズ。
だって震災訓練で、研修所でまともに操作習ってきたから。
ＰＳ導入のとき研修行ってきた総務主任は、去年秋転勤されました…。

「お客様が第一」だか「真っ向サービス」だか、そんな意識の問題の前に、
なんか、基礎的な部分で郵政は間違ってるように思えてならない。

>>142
精神論でなんとかなるとか思ってるからね。発想が安易。
第一に言うのが意識改革で、具体的なシステム作りはいい加減で、
現場の実体も無視だし。

新サービス思いついても、それを実現する方法まで考えないで、
取り入れようとするから、無茶苦茶だし。

要するに「卵が先か、にわとりが先か」の議論だな。

教えられる頭脳を持っていないダメ役職者に、一から十まで何でもかんでも
教えてもらえると思っているＤＱＮ新人。

ダメ役職者よ、聞かれたら教える？何を教えたらいいか分からないと正直に
言えよ。

ＤＱＮ新人よ、教えてくれないから？自助努力・自己学習って学校で習わな
かったのか？社会の中では優勢に限らず、自分は何もしないで待っていれば、
何でも教えてもらえる所なんて存在しないぞ。くそが。

両方なのかもしれないが、
郵政に仕事をこなせるようにする教育システムが無いことを語ってるのか？
それとも、
単に先輩が仕事を教える度合いについて語ってるのか
どちらのスレ？

>>144
で、自助努力してても「やり方が違う」と叩かれると。
結局つぎはぎ手法になるから、ボロが出る危険は残る。

で、上の方から現場の都合を考慮してない、
わけの分からん“改善”が導入されて、やりにくくなると。

うちのところでは「わからないときは自分で判断せず、必ず上の人に相談しましょう」と
初めに釘を刺されるから、自分で判断して動く新人いないような。

>>146
正しい根拠（マニュアル等）を示せば、「これが正しいやり方だ」と主張できる
のでは？そもそも根拠を知らないヤシにだけは叩かれたくないだろう。

あぼーん

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） <これからも僕を応援して下さいね（＾＾）>
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

うちも人によって全然違うやり方を教えてくれるから余計混乱する
班長に教わった通りやると、教育担当がそうじゃないっていうし
わけわからん

>151　
正しい根拠を知らないで他人をアテにしている時点でダメなんじゃ？

班長の根拠のない思いつきの仕事よりも、手続を確認すべし。手続がすべて。
ちょっと分かりにくいが、ＤＱＮじゃない限り理解できる内容だぞ。

入局三年目
思い返せば、あの教え方はないだろう...と思うことばかり
全部早口で、メモをとるひまもなく、専門用語を当然のように使いまくる
質問しても、きちんとした答えはかえってこないので、自分で調べてた。

端末そうさにいたっては、「えーとこのボタンをおして、あのボタンを
おして、１って打ってこの紙をいれて。。。。あとはこの本よんどいてね」
・・・ってゆうか、もうちょっと理論的におしえてくれよ・・・。

うちは三名局。
学校を卒業して、すぐに郵便局にはいって十数年間、おなじ局にいるので
人に物を教えるのははじめてらしい。
でも、もうちょっと、きちんとおしえてね

ＯＪＴだかなんだか知らんけど、
要は仕事を系統立てて教えるシステムができてない。
だから職員によって知ってることと知らないことがバラバラ。
新人は混乱。お客には迷惑。

　>>154
　しかもそこに便宜取扱いや勘違いが混ざるからぐちゃぐちゃ。
　その上取扱いがコロコロ変わる…と。

　あとタチが悪いのが「建前とホンネ」だな。
書損はがきの交換、手数料差引はできるか？ みたいな

ほんと教えないよな。そのテキスト読んでおいてだけだもんな
だから辞めるんだよ

>>152
手続き自体にも全てが書かれていない罠

>156
テキストあるなら、それを読んで理解するのがあたりまえなんじゃ？
同じ事毎年毎年新人全員に聞かれてたら、教える人も大変だろうしな。

新人のウチから見よう見まねで覚え、手続きや規則を覚えるのは、後回し。
メモする余裕がないから、何をしたのか覚えていない。頭より体で覚えた感じ。
しかも度重なる制度改正で ツギハギだらけ。
そんな感じで覚えてきたので、頭の中はスパゲティ状態です。
自分ではある程度分かっていても、整然とした教え方はできません。
ちょっとでも例外的なものになると、ＪＣに聞いています。

>159
見よう見まねかあ。。。あんたら職人さん？っていいたくなるね。ｗ
イレギュラーな対応をしたのを見ていたらそれをあたりまえとして、
その局ではレギュラーな対応ってことになってしまうのかもなあ。
客が困らなければそれでいいのかもしれんが、現実には客が
困るんだろうなあ〜。

>>158
テキストと実態が天と地ほど違う罠

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/jaz09.html

>161
天と地ほど違うなら、どっちかが誤った仕事のやり方ってことになるやん。
実態が誤りならそんなやり方、してたらあかんし、テキストに誤りがあるなら、
テキストを変更するようにテキスト作成の部署に
ベテラン局員（指導する立場の人）が進言すればいいだけでは？
そうする事が能動的にベテラン局員が仕事をするっていうことでしょ？
仕事は受身じゃダメだって言う人ほど、
そんなことは俺の仕事じゃないっていうんだよね。

>>163
それが出来てないから赤字なんだろ（ｗ

http://imo8.kakiko.com/deai22/gyu/gyuu/index.html
出会いはここから中高生専用わりきり〜即アポ
女性の方も訪問してね！いいこと見つかるよ！

>164
だよね。。ｗ

http://homepage.mac.com/hiroyuki43/hankaku03.html

新人研修なんて、例えるなら
「チーズバーガーは、チーズがはさんであるハンバーガーです」ってことを教えるだけで
「チーズバーガーをどうやってつくるか？」を教えてくれないしな。

ちなみにロジシステムは
「パンの在庫は工場にもありませんので、パンのない状態で何とかしてください」
という答えがまかり通る不思議なシステム＜スレ違い

>>168
ﾜﾛﾀ
「パンの在庫は工場にもありませんので、
パンを近くの店舗から貰って下さい」って感じか？

そして、パンのない状態で、ろくにマニュアル教育もうけていない店員に、
チーズバーガーのノルマが課せられる・・・。

２１世紀の日本で、戦時中の日本軍のような気分が味わえるとは思わなかったよ。

>>170
しかもそのチーズバーガー、内容がコロコロ変わるんだけど、その指示が徹底されない。
だから作る店員によって、中身が微妙に違う。
「ピクルスって１枚でしたっけ？」
「あれ？一日から２枚って文書来てなかったっけ？」
「いや、２枚に増えるのはチーズだったような・・・」

>>171
　売れ筋さえそんな感じだから、ポテトやコーラに至っては、
誰も正確な味を知らなかったりする。
　なのにメニューには…

「お客様は本庁に来ているんじゃない!!
　お客様は郵便局に来ているんだ!!」（by織田裕次）
って言ってみたいな。

>168-172　わらた(w

ここってバイトの仕事の話しですか？
正職員もそうなの？
新人研修をどっかの優勢トレーニングセンターとかででもびっちり
受けてくるのかと思ってたよ。
区分のゆうめいととして数年働いたが、たしかに仕事をきちんと教えてくれるような
上司や正職員はいなかった。
単純作業だからまだよかったけど、他の仕事だと困るだろうね。
それぞれの局にトレーナーみたいなのがいるといいのにね。

>>174
さすがにトレーナーとはいわないけど
皆で一度作業の申し合わせくらいしたほうが
効率上がるだろうにと思ったことはあるやね。

>172
和露田ｗ　いいぞｗｗ

さらに事務セから
「あなたの作ったチーズバーガーは材料が変なので、
お客様から返してもらって（もしくは貰って）ください」
と言われることも多々。

「できなかったら辞めてもらう」と言われながら覚えたことが、総務主任が替わったら、
「前のことなんか知らねえよ、おかしいんじゃねえのか」と言われ、バカ扱いです。

ここまで読んで思ったこと。。
普通ならつぶれてるな。。。

>>179
禿胴

コンビニの場合、１つ１つの店は別々の経営の中小企業のチェーンだが、
高度にマニュアル化されたサービスにより一体感を持っている。

郵便局の場合、全局同じ経営体によって経営されている大企業のはずだが、
１つ１つの局のやり方はバラバラ、人によっても違う。
隣同士の局はとても同じ「郵便局」だとは思えない。

…震災のとき巡回があって、そのとき局によってやり方が違っていて
先輩の言うことまで違っていて、混乱しまくったもんだ。

>「お客様は本庁に来ているんじゃない!!
>　お客様は郵便局に来ているんだ!!」
(･∀･)ｲｲ!

この仕事を始めてから『踊る･･･』を観るのが辛くなった。
上と現場が噛みあわない苛立ちを毎日味わってるからなぁ･･･。

　店員が自分の店のフードさえきっちり覚えられないような体制だというのに、
ゆうせいバーガーは、何を血迷っているのか、
ハンバーガーのメニューを増やしたり味をころころ変えるだけでは飽きたらず、
いきなりクリーニング（バイク自賠責）の受付をしてみたり、
フライドチキン（リサイクル券）を売ることにしてみたり、
節操無くいろんな商売に手を出しています。

　そうそう、最初の頃に手を出した牛丼（ふるさとゆうパック）と
うどん（ゆうちょくらぶ）は、ロスが沢山でるので
店員が毎日必死にに食べてます。
もうおなかいっぱいです。バイト代は牛丼代に消えていきます。

>182
サイドメニューのたまご（年賀状）と半熟卵（暑中見舞い）も
問題ありそうだよな。
たまごは年末買いにいったら売り切れっていわれるけど、
ノルマのせいで局員買わされてるって聞くしね。
期限きめて、年明けたら、5円引きで売るとかすればいいのにな。

代理曰く、今年から効率的（腐らないため）に半熟卵（かもめーる）を売るから期間を短くしたんだとｗ
お中元と一緒に勧奨宜しくだとさ。

>184
短くするってことは販売終了を早めるのかなあ？
「え〜？もうないの？去年はまだ売ってたやん。」
って窓口でありそう。
販売終了ってことは在庫があっても倉庫にでも直して、
売らないんだろうなあ。

　７月１日冊子小包料金一部値下げ。
しかし、ＰＯＳ（郵便レジ）のプログラムは当分更新されないそうです。
よってＰＯＳは旧料金表示のまま。当然そのままでは使えません。
新料金表見て定額証紙発行するんですか。手作業で。

……………………絶句。

もはや「仕事を教えない」とか言うレベルをはるかに超えてますな。
･･･････ﾅﾆｦｶﾝｶﾞｴﾃﾙﾝﾀﾞﾕｳｾｲｺｳｼｬ

プログラム更新の目処だってたってないんだろうぜ

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

ホントホント。教えませんねぇ。教えているヒマが無いのか？教えたら自分たちの地位が下がると思っているのか？
とにかく仕事を教える事には消極的ですよ。そのくせ「アイツ仕事覚えない。使えない」等と言うのなら、それは
違うんじゃない？ただ・・自分達の持ち場が早く終らせられるなら一応丁寧に教えるんですよ。

　　　 　∧＿∧　 ∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　（　 ・３・） (　　＾＾ ） ＜これからも僕たちを応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣￣∪￣￣〕
　　＝ ◎――――――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉&ぼるじょあ

どこも一緒なんだなぁ。
統一マニュアル作ってよ、生田総裁。

>>168
ちなみにレタックスのやまなみ・かすみについてはとうとうないものはないということで、
「パンの在庫が工場にもありませんから、ハンバーガーの販売は行わないで下さい」
という通達が先週来ていました。

そのうち
「証紙の紙がありませんから、郵便物は全部切手を貼って差し立ててください」
という通達が来ます。
（↑悪い冗談にしか聞こえないだろうが、郵政においては全くシャレになってない）
郵便窓口の皆様、お楽しみに！

民間意識を持った人達が入るのが赤字抑止に繋がるんじゃないの？
これからは積極的な仕事が要求されるんだから、ガチガチの公務員気質が
維持を張っていたら前進しない。　これからは国が認めなかったサービスも
展開できるんではないの？

本社とか支社の組織風土が変わらない以上、
何を期待しても無駄でしょう。
民間意識を持ってる人間ほど、郵政にはいづらいものです。

>>194
階級制度を徹底して、甘い汁を吸っている連中が
民間意識を持った人間を受け入れるだろうか？
そんな連中排除されるだけじゃないの？
郵政はもう無理なのよ。

　教えるわけないですよ。
◯肉◯食。飼い犬が手を噛む所。
期待するだけ。裏切られます。
あなたが作るんです。
わたしは、咲きます。

90円で2日間の見放題
無料動画サンプルをご覧下さい。

http://www12.brinkster.com/nelmaker/fs/index.html

　教えることなどないのです。

ない商品をパンフレットに載せたりすると
公正取引委員会みたいなところからお叱りを受けそうなものだけどな　＜かすみ山並み

あぼーん

なまじっか能力制度導入して
物事を上っ面（結果と言い換えているが）でしか見なくなり
レベルの低い揚げ足の取り合いが始まり
組織崩壊のﾖｶｰｿ




管理者自身が常に自分に厳しい姿勢でないと成り立たない制度。
横領・不倫心中・書留亡失・記念切手発売延期・・・
こんなことが常に起こっていてできるんか?
説得力まるでなし。
責任者の責任逃れが関の山だね。
まぁどこの世界も要領のいい香具師が勝ち組になるわけで・・・・

負け組の遠吠えですた。スマソ。

>>管理者自身が常に自分に厳しい姿勢でないと成り立たない制度。

郵政には、こんな管理者いないなぁ。います？

結局な

ウチの社・・・新人には教え方が、雑（先輩が）→ベテランが工夫し出したら「型にはめようと」指導（上が）
ヨソの社・・・新人には基礎をきっちり教え込む→ベテランは創意工夫で、創造した仕事をする

この違いだろ？

公社になって、変えていこうという人も見受けるが、まだまだ「老害」なオッサンも見受けられる

age

ホントそう思う

>>193

＞そのうち
＞「証紙の紙がありませんから、郵便物は全部切手を貼って差し立ててください」
＞という通達が来ます。
＞（↑悪い冗談にしか聞こえないだろうが、郵政においては全くシャレになってない）
＞郵便窓口の皆様、お楽しみに！

193さんの予言あたるか？
冊子小包に続く１０月の定形外料金値下げにも、
ＰＯＳのプログラムのバージョンアップが間に合わないらしいと言う噂が…

「証紙の紙はありますが、発行する機械がないので、
　郵便物は全部切手を貼って差し立ててください。」ってか！！

ホント、郵政では全くシャレになってない。

そぉそぉ

名前を新たにはじめました、給料少なく、独身多し、現在の郵便局員のこんな状況を変えて
みませんか？そんな企業のバナーを集めました、是非一度ご利用ください。
http://www.cwo.zaq.ne.jp/akira/

業務に必要な式紙・物品が不足するなんて、ソビエトの末期を思い出すよ。
実際、式紙類は徐々に「各局で印刷しる」ようになってきている。
そのくせコピー機は割高な業者（なぁ天下りの息が掛かっているのだろう）
と契約されていて、経費が不足している始末だし。
うち（無特）では、足りなくなった経費は、局員が出す自主的（強制だが）積立金で補われている。
トイレの紙とか、お客さんにあげる粗品とか、事務用品など。
自腹切りすぎ。
倒産に向かう企業って、こんなものなんだろーか。

この前、特定局にコピー用紙運んだら納入元が天下りで有名なところからだった。

仕事教える以前に人間的な問題ですな…
赤字の理由は…

非常に煩雑な仕事内様なのに新人指導は全て口移し、
しかも転勤が多くて行く先々の局で仕事のやり方が違
うから一から仕事の覚えなおし。得におっさん本武者
は仕事覚えられなくて頭抱えてる。仕事出来ない
おっさん本武者のお陰で若い本武者の仕事が増える増える。
効率も糞もあったもんじゃない。

もう大赤字をとおりこしてますが・・

1.オークションの情報入札で教えてもらったものですが、下記サイトで紹介されている
CashFiestaの裏技を使えば、ネットにつないでいるだけでどんどん稼げます！

あとはパソコンを動かしている際の電気代と儲けどちらが大きいかの比較だけです。

2.既出の新生銀行からだけでなく、東京三菱、UFJ、JNB、みずほから他口座への振り込み
を無料にする方法も教えてもらいました。新生はちょっと不便を感じるので活用しています。

私も上記１，２の方法を活用しています。騙しなしです。よろしければ皆さんもどうぞ
ヤフ−オ−クションで売買された種々の情報ネタもご希望の方に公開します。
また、その他お得なリードメールをご紹介していますので宜しくお願いします。

http://www.ab.cyberhome.ne.jp/~shoji/ReadMail.htm

お前らーあまちゃん,やろーそれを見るなり盗んでおぼえるのがふつうやろー
どあほ

所詮民間のことしらんからこいつらわー
あたまくさっとるわー

わしゃわからん糖尿に十二支ｘ邦海洋や

基本的な事ぐらい理由とかも教えるのが当然のような
ワザ盗むのはそれからでしょ

仕事を教えないよりか、
自分で考えて仕事できない奴が多すぎるから赤字なんだろ

エレベーターを１回使うと約５０円かかるらしいね。
いつも副花鳥に節約節約ってうるさく言われてるから使ってないよ。
みんなも少しくらいの節約しようよ。

>>221
じゃあ藻前はパレットや台車を階段使って運べ

＞＞221
歩こうデーが週に２回実施中
Ｂ１から４Ｆまでダッシュで駆け上っています。
５０円もかかるのですか。某局では１回１０円かかると書いてありました。

>>221
１回5０円は嘘っぽいね。
おさわりサービス付きか？（藁

http://www.momiji.sakura.ne.jp/~halka/04-why/evq/evq13.shtml

ブス局員とハメれるんじゃないか？
５０円も払うと…

沈みかけてるのにいまさらなが遅いわい

パソの操作を覚えられない代理・・・
いちちヲレを呼ぶな。

自分で勉強しろ。
教えてもらおうなんて考えが甘すぎるんだよ。

>>228
新卒or畑違いの部署からきたﾔｼには、やはり解らない事があれば
ドンドン仕事を教えなきゃダメだ。

「〜はどうすればよろしいですか？」
「〜は〜〜〜で〜だよ。後この総則に載ってるから読んでみるといいよ」

なんでこんな簡単な事ができんのだ？自分で考えて仕事なんて
勝手な判断で取り返しのつかないミスを犯してしまったら、
今後その子が萎縮してしまって余計伸びないぞ。
教えても覚えないときだけ叱ればいい。

>>229
て言うか、覚える事が多すぎなんだよ。
改正、新しい取扱（商品）、３事業、
俺、勤続１５年目の無得だが、バイクの自賠責申し込まれたら結構処理するのに時間かかるよ。
（１から調べる為）それでいて末端の職員はプロ意識という言葉で処理されるし、
案外年取った代理や局長なんかは、私たちはそんなこと知らなくても当然みたいな
感じだし・・

案外この世界、上に上がるほど楽なんじゃないかと思うときがあるよ。
成果主義なんて上手くいかないと思うがね。

漏れが特定局に居た頃、計算するのに電卓ではなく算盤を使えと言われた。
１５年前、パソコンをやり始めたら「このオモチャ」と言われた。
今、漏れは回線速度が３０Ｍbps（Ａｖ．）でも遅いと感じているのに、現場では未だにインターネットに接続する環境すらない。
そして、昔も今も変わらないのは「仕事は教えてもらうものではない、盗むものだ」という思想。
職人じゃね〜んだよ、ヴァカか？郵便屋は。
情けない職場・・・

お前ら何言ってるんだ？
教える事ができないから教えないんだよ！
ちゃんと仕事ができないのに人に教える事ができると思うのか？
局の3/4は約款の内容すらしらねーよ。
内容どころか、どれが約款かもしらねーんぢゃねーか？（藁

はじめまして、メイトですが、ぼくも教えてもらったことないですよ。
僕以外の同じ条件のメイトなら色々知っているのに僕だけそういうのは教えてもらって
ないです、期待されてないのかも（ｗ入力のしかたとかまったくといってしりません
長期のメイトなのに・・
自分で覚えろってか・・どうよそれ

俺元巡回で今民間で財務・経理を担当してます。
巡回でしたから多くの主任・総務主任・局長代理等と仕事をしました。
まず仕事のできるいい上司に巡り会えるかどうかが重要。
仕事のできる人は仕事を理解してますから後輩にわかり
やすく仕事を教えることができます。さらにいい上司は
自立的に仕事ができるように教育的に教えます。
もし運悪くクソ上司にあたったり、組合の闘争が激しく同僚か
らも仕事を満足に教えてもらえなくても郵便局は仕事のマニュ
アル集がしっかりしてる方だから、やる気があればなんとか
一人で仕事ができるようになる。困ったことがあっても局員
同士のＭＬもあるからそこに相談すればいいだろう。

それでも仕事が覚えられないのなら上司に仕事を丸投げすれ
ばいい。仕事は自分で覚えるのが基本だと思いますが、覚えら
れない原因の一因は上司の管理・指導不足です。それゆえその
仕事を責任者である上司に丸投げする（お返しする）。

最高の方法はサボタージュです。仕事をしなくても給料がでる
給料体系ですから、それを大いに利用する。まあ左遷の危険性
がありますがね・・。

必要なことはもちろん教えるよ、お客さんに迷惑がかかるからな。
でもね、自分で調べようだとか業務知識を向上させたいって意識が
足りないんだよね、最近の若いやつは（俺もおやじだな）。
個人で取扱手続集を買ったり、郵便局から規定を持ち帰って
（ホントはいけないことかもしれないが）家で勉強だとかしてる？
俺が新採のころはみんなそうしてたよ。

ただちに局内のワープロを撤去してエクセルだけにしろ！
そうすれば一気に旧人を撲滅できるぞ！

とにかく営業！って感じだもんで。
色々な取り扱いは１回必要に迫られないととても頭に入らん。
だから放置も仕方ない。
事前に教えたってどうせそん時が来たら聞くんだし。
だから、こんな事も知らないの？って目で見ないでくれよﾏﾏﾝ

教育もだが手書きのメイトタイムカードは廃止にした方がいいぞ
不正し放題でいらん経費が嵩むだけ

それ以前に窓口で10000-xxxx円の計算が出来ない奴がいたぞ。
釣り銭ミス。

自律型人材とかわけわからん事言って
教える事放棄するのは（･A･）ｲｸﾅｲ!!

教える作業（仕事）自体が効率的ではない
だから、新採等にきちんと仕事を教えても、きちんと教えない場合と比べ効率性はたいして変わらないね
つまり、赤字の主因ではないと言える

教え方が下手って言うけどな、
俺は最初の３年間、ずっと
「訓練で習ってきただろ」
「質問する前に自分で調べろ。」
「調べて分からないなら、それもってこい。そのどこが分からないのか言え」
「「ただ分からない。分からない事が分からない」というのは、単なる甘えだ。」
「最初は分からないかもしれないが、慣れてくれば分かる」

こうやって今に至っている。
教えられる訳無いだろがよ。

仕事を教えない・教えられない理由

�@仕事を教えるスキルがない為、うまく教える自信がないのでやらない
（思考力・コミュニケーション能力の欠如）

�A新しい人間を受け入れない
仕事を教えることで関わりができるのを嫌う
（排他的気質）

�B単にめんどくさい（個人主義を多大に尊重）

�C誰かが教えるだろうと、みんな思っている
（他者依存が強い）

�D学生並の低レベルな上下関係を崇拝し、しごきを指導と勘違いし、後輩を奴隷的に扱う
もちろん、奴隷には仕事を教えないし、意見も許さない
時には、暴力も行使する
（不当な上意下達）

�E上記�Dを鵜呑みにし、次なる後輩に同じことをする
（悪しき伝統）

�F教えるべき業務知識を“秘密の情報”と勘違いし、それを用い職場内において自らの地位向上や安定を計る傾向がある
（幼稚な人間性）


以上の�F項目が原因だと思われる

>>243
そんな最低上司、あなたが考えるほど多くはないと思いますよ。

疑問が発生した時にすぐに答えを教えても忘れてしまうんですよね。
何日かすると、また同じ質問をしてくる。
でも、手続きや規定を調べて苦労して出した答え、あるいは苦労の末に
教えてもらったことは絶対に忘れない。
その辺のところをあなた方の上司は考えているんですよ。
だからできるだけ自分自身で答えを探し出すようにさせてるんです。

ただし、お客様が待っているなどの場合は別問題。
それでも教えないのであれば、教えるだけの知識がないということです。
「自分の方が仕事ができるぞ」という自信と優越感を持ち、上司に仕事を
教えてあげてください。

自分も今までまともに仕事なんて教えてもらってない。だから相続や自賠責なんか来ると、はっきり言って全然解らない。
新人研修では、なにも教えてくれないし現場の先輩も何も教えてくれなかったから。

それこそ、覚えたのは何回もミスを犯し事務センに馬鹿にされ恥をかいてやっと覚えたって感じ。
後輩には親切丁寧に教えてあげても、どっかの曲調の息子だとかで俺の上司になっちゃうし。

そもそも上司は仕事を教える気持ちなんて、かけらもない人が多いと思うよ。ＯＪＴとかなんとか言ってるけど全然聞いてやしないんじゃないの？
上司自身が仕事を上司から教えてもらってないから。上司自身も仕事を盗んで覚えた人が多いみたいだから。

職人の世界なら良いのかもしれないけど、ここは公社なんだから。効率良くやらないといけないはず。
でも結局は「みんな自分が可愛い」んだから苦労して覚えた仕事の内容を人に話す事なんて誰もやらないでしょ。

給与制度が変わって部下がどれくらい仕事を知っているかによって上司の給料が変わるとかなれば少しは良くなるかもしれないけど、ほんとに偉い人は仕事自体知らないからね。

確かに仕事を教えてくれる上司もいるけど、やっぱり不透明な人事制度などが変わらないかぎり、このまま続くでしょう。

これは、おそらく民営化されても同じことでしょう。人事評価が変わらないかぎり、このままいくでしょう。

>>243
「３と４と５と６、そのままうちだ。」
と支社勤務の奴が言ってた。支社からしてそうなのか。

OJTって、
O　お前
J　自分で
T　取り扱え
じゃなかったの？

個人で取り扱い規定集を買いたいんだけど、どうやったら買えますか？

>>248
業務情報webで貯金取扱手続き全部出てるのじゃだめなの？

業務ＷＥＢって、改正しか載せてなかったと記憶してるけど。。違った？

違うよ。

仕事を教える教えない以前に、教わる前に
「教えてください」ぐらい聞いいたら。
今の若いやつ、ぜんぜん聞きに来ない。
頭の出来がいいのは認めるからさあ、
最低限聞いてみて、その返答しだいで
こいつダメだとか決め付ければいいだけ。
ていうか、職員馬鹿にする前に
郵政にバイトに来る時点で
自分が馬鹿だということを認めなさい。
家庭教師のほうが楽だぞ。ほんまに。
大卒君。

聞いたら」でした。
すまそん。

　大森郵便局第二集配営業課のＯ原は、仕事は教えないくせに、懸賞会のことはやたら詳しく教える。
　おまけに、懸賞会の本をＳ川のメール便で大量発送している。まさに大赤字だ！

教えて貰ってるよ、教えて貰ってるけど、局内でのやり方統一してくれー！ｗ
いや、教えて貰えるだけ有り難いけど。
にしても、職員さん馬鹿にするバイトなんて居るんだ。
ていうか、馬鹿にされてるっていう勝手な先入観で見てる訳では？？無いの？？
自分の場合は職員さんに馬鹿にされてるけどねｗ陰で言ってても聞こえるのさ…。
陰で言ってるってのも、ある意味優しさなのかも知れないけど。

本当にやり方統一して欲しい。
何で先輩に教えて貰ったやり方でやってて、他の先輩に
注意されにゃあかんのさ…そんなやり方無いって言われても、
教えて貰った通りにやってるんだよー…。それもアリだけど…なら
分かるけど…もう混乱する毎日だ。

>>256
同じく。
転勤でいちばんコワイのはそれです。
前の局で当然のようにしていたやり方を、今の局でも同じようにしたら
そんなことフツウしないって言われた・・・
何でみんな言うことが違うんだよー>_<
取扱くらい統一してくれー!!

影でゆうメイトに笑われてる…。
確かに手際悪いけど差。

本来どんなやり方でも手紙が届けばいい

人のやり方に間違いとかそんなものは無い。

ゆう奴隷メイトは他人に干渉しすぎる。
お前は自分の仕事だけマジメにやってろ、と。

　俺が仕事覚えると偉そうな態度とれないから
わざと教えないメイトがいた。
　こいつが辞めてからやっと仕事覚え始めた。
　自己の保身しか考えてない山本お前だよ。
　

最近は公社化になってそれなりに（？）意識が高まったようなので、
仕事教えてくれる人ばかりだが、昔の話を聞くと「マニュアル見てやれ」
とか「自分で考えろ」とか教えない人が多かったらしい…
こわ〜
民間じゃ考えられないな…
仕事を教えあい皆が一定の基準をクリアするからこそ、お客様サービスが十分に出来る事になるのに…

昔はマジで職人気質のおやっさんが多かったからな

自分が仕事遅れてるときは平気で後輩を使って　後輩が遅れてるときは
死んでも手伝わないとかね　ｗ
最近は　だいぶ良くなってきたんじゃねぇ？

デカイ局と田舎弱小局でもやり方がぜんぜん違うことがよくある。
前のデカイ局ではちゃんとチルドケースに入れて軽四輪で配達してたのに
今のとこだと普通小包と同じくバイクの荷台にほうりこんで半日以上かかって
客に届けてるよ。
俺が「クレーム来るからヤバイよ」と上司（代理）に言っても
「じゃ、どうやてさばくんだよ！」・・・・・・・・・・どうせクレーム来たら俺のせいにすんだろうが！！

I am 蝶野！

Ｉam 小暮正樹

2人局で、２年目ですが・・・

仕事教えてくれる人もいない・・
　　　非常勤は、何でも私に聞いてくる（当然か）


センターだけが頼りです。お願いです。回線を増やして・・
つながらない、つながらないのだよ

自分、メイトになって数ヶ月たつんだけど、入って１ヶ月半くらいの頃、職員さんに仕事について質問したら、
ものすごくうざったそうな顔されて、関連資料とか投げるようにして渡されて、捨て台詞まで吐かれて、かなりへこみました。
仕事のことを知らないから知ろうと努力してるのに、その努力を迷惑がられては、こっちはどうすればいいんだよ、って感じです。

おまけに局内システムについての批判（非難？）まで八つあたりみたいに聞かされて、
そんなに現状が嫌なら改善するよう倍働くか、転職すれば？と思いました。

自分の場合、その他に親切に仕事教えてくれる仲間のゆうメイトさんとかがいてくれたので立ち直れましたが、
忙しいのは分かるけど、仕事覚えようとしている新人をただ迷惑がるのは生産的でないと思います。

>>267
そんな職員なんか気にするなよ。どうせ3年後にはリストラされるだろうから。
ま、関連資料を渡してくれるだけでもいい。その内容を読み砕いて自分で理解すればいい。
半年もしないで本務職員以上の知識を修得できるはずだ。
あとは経験。

漏れは本務者。
分からないことがあったら聞けとは言われるけど、聞いたら｢何でこんなことも分からないんだ｣と怒られそうな雰囲気が郵政の職場にあるような気がする。
だから気軽に聞けない。

バイトはパンティーラインでも見てろ

若い職員ではなくおっさん職員に聞く
これ郵政じゃあ常識

>>270
うるせーよ、このオナニー野郎が！おまいは自分が履いたパンツでオナニーしてろ！

>>267
悲しいかな、そういうバカが今でも居るんだよね・・、
ゆうメイトさんってのは、あくまで本務者のサポートであるはずなんだけど、
自分たちの手足（それも意識を持って、自発的に動く）と勘違いしてるバカが多いんだよなぁ・・・、
オマエが仕事を判ってないのに、何を偉そーにって思うよね、自分だって昔は素人だったのに、

自分が駆け出しの頃によく「仕事はお客様にしかられて覚えるもんだ、おいおいやっていけば良い」って言われたなぁ、

でも、実際現場に出てる身としちゃあ、その「おいおい」が明日来たらどーすんだ？って思うし、オマエに経験があるんなら教えてくれよって思うよね、
結局、だれも仕事の事なんか真剣に考えてないんだから、気にする事は無いよ、
「出来ねーもんは、出来ねーんだよ！」でいいんだよ、それで困るのはあいつらなんだから。

おいおい、大下の衣装は今日もやれやれだな

レスしてくれた皆さん、ありがとうございました。
とりあえず、自分にできることをできる範囲でがんばってやっていこうと思います。
みなさんも元気で、がんばりすぎないでがんばって下さい。

早く辞めた方が良いよ・・・

うちの後輩は、逆にいくら仕事を教えようとしても覚えてくれないよ。
何か教えてもメモも取らない、じゃあ覚えたのかっていうと
次に同じ取り扱いが来た時に全然できなくって結局覚えてないことがバレバレ。

なにか取り扱いをまず一緒にやって、一段落してからこの取り扱いは○○のここに
書いてあるから見ておいて、って言っても見ない。
意地になってるのかと思うくらい見ない。
そのくせ仕事中に暇そうにしてることが多い。
他の職員はみんなやることに追われて忙しいのに・・・。
そいつに教えて、ちゃんと育ってもらって、みんなで仕事を分担したいんだけど、
なにせ覚えようとしてくれない。

あんたは何でここにいるの？！って、つい責めたくなる自分がいて困る。

では、納得できる一言を。
「郵便局なんだから、こういうモノでしょ？」

なんか郵便局員ってだらけてるやつ多いな

良く言えばﾏﾀｰﾘ、悪く言えばだらけてる・・・

仕事で他の課や係の人とか、別の時間帯の人とかに応援頼むとき、
もっと協力的になってくれたら良いのに、って思う場合がよくあるよ。
急用で内線かけても、全然全く絶望的に出てくれない時とかホント困る。

大阪国際の総務課の毛むくじゃら、お前はいらん。仕事せんと文句ばっかりいうな。

だらけたいわけではないのだが・・・。

まずは、「教えない」「聞いてもほどほど」
自分の知識を越えられると困るのか？

職人じゃないんだから、こんな体質があぼーん。

メイト始めて2〜3年になるけど、入った頃の事は今でも思い出せるね
最初は本当に基本的な事しか教えられなかったな・・・

分からない事は聞けって言われたから、俺は疑問に思った事は片っ端から聞きまくった。
区分口、私書箱の一覧を持って帰って丸暗記した
小包を楽に運ぶために筋トレしたり・・・←馬鹿ですか俺は？

努力のおかげか、今ではうちのメイトで一番仕事が出来る存在になってしまった。
全然誇れないけどなー、まぁ出来ないよりはましだと思いたい・・・そうでも思わないとあの努力は何だったのかと

ゆうメイトなのに職員用にマニュアルを局のパソ使って必死で作ってる自分て一体…。
ちゅうか入ってきた当初に「順番に教えていくから、ちゃんとメモを取ってください」
まで言ったのにメモも取らず仕事を覚えられない本務者って何なんだよ…。

>>283
そんなもんだよ。
郵政の現場の8割はゆうメイトが回してるもんだ。

みんなくだらないこと書いてるけど、おまえらどれだけ自分で仕事してるんだ
憲法から始まって約款・規則ホントに自分で勉強したのどれだけいるんだ。
何もしないで、文句ばかり書いてんじゃない。
郵便局の仕事だけじゃなくて、労働基準法から民法すべて把握してから文句書け

》285 うるせぇよ。死ねや！

>>276
現職の本務者でそういう人かなり多いですね。
仕事関係については人一倍勉強していましたし、文書も可能な限り目を通していました。（特に窓口関係）
郵便局の制服を着ている以上、お客様は三事業わかるものだ判断してきます。
その時に恥をかきたくないという思いで必死に勉強して、
（その頃は郵便内務で、貯金の振替受付やATMでの振込み・送金方法など）
窓口担当のゆうめいとにも教えてました。
が、本務者は「自分の仕事に関係無いじゃん」の一言で一蹴。

これからの時代。自分の仕事じゃありませんからで勉強怠る奴は郵政でも民間でも
生き残れないよと教えているが、一向に聞く気が無いのでゆうめいとよりも役に立たん。
必死に教えている自分があほらしくなって鬱。

２８５ですが　２８７の言うとおり
どんなに勉強して回りに言ってもわかってもらえない。
本当に自分が馬鹿馬鹿しく思ってきます。
だけど、仕事する限り覚えることは覚えていかないと

＞287
勉強熱心なのはいいけど
兼務発令されていない郵便課の職員が
貯金業務の質問に答えるのは違法です

＞郵便局の制服を着ている以上、お客様は三事業わかるものだ判断してきます。
それは客の勝手な思い込みなので期待に応える必要はありません

２ちゃんねる人気板トーナメントが開催されています。
当板住人も投票よろしく！＜郵便・郵政板＞登場の予選は３月２２日。

詳しくは選対スレ
★第2回2ちゃん全板人気トーナメント　郵便板選対★
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/nenga/1109514840/

http://letter.girly.jp/

初めまして遊びに来て下さい

　　_, ._
　 （　ﾟ Дﾟ） 　　ｶﾞｼｬ
　　( つ　O. __
　　と＿)_) （__(）､;.o：。
　　　　　　　　　　ﾟ*･:.｡

　　_, ._
　 （　ﾟ Дﾟ） 　　ｶﾞｼｬ
　　( つ　O. __
　　と＿)_) （__(）､;.o：。
　　　　　　　　　　ﾟ*･:.｡

赤字？

[age]
郵便局の場合、問題はオペレーションなんだよね
変更しすぎ、複雑化しすぎ、マニュアル（規定)分かりづらすぎ
ロー○ンのマニュアルやオペレーション見習え！

一日で辞める馬鹿が出てくるのはそいつに問題があるのか組織に問題があるのかどっち？

そいつに問題があるから。

決まってんじゃん。甘いんだよ。

>>289
バカなのか素で言ってるのか
理解しがたいのだが。

馬鹿なんだよ。

普通局みたいにひとつの業務しかしてないのに
ひいひい言ってる普通局の奴ら公務員体質が抜けてない馬鹿ばっかだよ。

うちの班、新人に対して妙に不親切なんだよな
一通りの業務を教えるのは全て班長任せ、たとえ他の本務者に聞いても「あぁ、班長なら詳しく教えてくれるから」と何ともな素っ気ない態度。
こんなんでいいのかよ・・・・

少なくとも、民営化されたら「教えてくれないから」なんて言っているヤツは
真っ先にクビになるわな。

マニュアルだってあるし、自助努力でどうにでもなる。本人のやる気次第だ。
「マニュアルが分かりづらい」って人は、国語を勉強してください。法律なん
て、もっと分からんぞ。

窓口なんかは、判断を要する仕事である以上、流れ作業じゃないんだから、コ
ンビニみたいにバイトでも分かるマニュアルぬなんてのは、理想論であって、
現実的には無理だろう？

まあ、「教えてくれないのが悪い」「マニュアルが悪い」ってどんなに言い張
ったって、民営化されれば、はい、それまでよ〜。

「解りやすいマニュアルを作る」という作業が抜けてる。
指導する奴もいない。
マニュアル化するならコンビニ並まで敷居を下げないと。
民間の運送業務に比べたら専門的な知識はいる仕事だぞ。

確かに、自分で勉強すべきなんだろうね。
こっちも習ったことをメモして白紙の書類に赤ペンで書き入れして。
「先輩から盗め」って言われているからこっちも必死で聞いてたよ。
でもさ。。。ひっきりなしに人が来る局でそこまでできるか!!!
しかもコロコロ手続き変えるしさ。。。。
文書読んでてやる気失せたわ。。。。
局のやり方どうこう以前に事業全体でやり方をどうにかしろ。

変態郵政板荒らし「真・サル使い」過去ログ
http://www.geocities.jp/sarutsukai_yancha

　勉強出来るやつは良い。暇な局で、自分でノートにまとめられるところはいい。

　でも忙しい局や、人間はどうしたら良いのだ。朝から晩まで窓口で手いっぱいで、難しい取り扱いは
代理さんや総務主任まかせ。そんな局、ごろごろある。

　業研を受けたり手続きを読んだりしても実際にやってみないと解らない事って沢山ある。
　そんなやつは自分の休みをつぶしてノートにまとめろと言われるかもしれないがＦＡやＬＣの勉強もあって、
そんなこと出来るのかい？

　結果ＤＱＮの相手をする日々が続きメンタルを病んで退職に追い込まれている職員がかなりの数いるんじゃないの？

　今は土日だって保険の面接やらで行かなくてはいけない事も沢山あるのに。
　
　このままじゃ優秀な職員がどんどんいなくなるよ。もう公務員でも無くなるんだから。
別に大手で待遇の良いところだったらどろ舟に残ってなくってもいいわけだし。

　ＥＳ向上のためにも推進すべき。

>>22 遅レスだが｢職人質｣ってﾜﾗﾀ。一部の仕事除けばうちの小学生の娘だって出来る仕事だ。なんて自分で言ってて‥‥こんな仕事してる俺って‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥鬱

たしかに仕事教えてくれないよね！
特に無特！三年くらい三名局にいたけど最悪だった
俺がいた局が特別かもしんないけどね

自分の時は２日くらいついてもらったけど、メモ帳持って、廻り方も書き込んで、
あっという間にページが埋まりましたよ。
それでもわからない事だらけ。でも、誰も知らないから電話して。
その人が急に休んだときにはどうしていたんだろうと思った。

私の仕事は（その当時）まだ楽だったが、通配の人は覚えきれないうちに
１区分持たせられ・・・。（事の顛末は・・・・（涙）となると思う）
間に合わなければわざわざ局に連絡して「遅くなります」と言わなきゃならない。
それも、「だいたい●時ごろまでかかります」と言わなきゃならない。
サボりの人がいるからかもしれないが、そんな電話をするなら１件でも多く配達したいと思う人がいる。

メイトが続かないのもこのせいだと思う。

まあ、新しい上司が来てからはそんな職員の悲鳴を無視して
どんどん仕事を増やしてくれる最悪の人ですね。
あなた、それだけの仕事自分でやってみ！！って叫びたい。

>308
そんな報告は無視させろ。
そもそも何時頃終わるか把握するのは管理者の仕事だ。
朝の物量や昼の段階での進み具合で聞いたりしないのは管理者の怠慢。

>>305
実際、初めて取り扱う手続きを窓口で調べるのも、無理があるしね…目の前で
お客さん10分とか平気で待たせて調べる人もいるけど、それもどうかと。
初めての取扱いは教えて貰って、一段落着いたら勉強するっていうのが一番理想。
自分はかなりゆっくり教えて貰ったけど、それでも自分で盗んだものも結構あるし、
全部教えてくれっていうのは無理だとは思うけど…。

でも人によってやり方が違うのは、どうかと。自分が客だったら、「何で同じ
郵便局なのに人によって言う事が違うの？」って絶対思うもん。

ころころ、事細かに手続き変えたがる（そいつらの仕事のため？）香具師が
上に居るから、問題が起きる傾向が郵便局にはあると思う。

とはいえ、集配だけで課長代理ってどうかと思うよ。
平と総務主任の差も分からんのですけどｗ

＞＞300
ある部分、それで正解じゃないの？
船頭多くして、船山に登る。
教える人は一人に限るという、物の例え
だよ。
正し、班長が正確に且つ一から十までを教える事が前提だよ。

まあたしかになんの仕事してんのかわからん！

善通寺の船田、満期一人締め、死んでしまえ

仕事はある程度教わったら出来るようになれバカどもが、付きっきりでやってたらおまえらはいらん、だから民営化！
フッっ

一から十まで教わる気はないけどよ〜
わからない事を聞いて「知らない」ってのはどういうこと？
しかもマジで知らないからな・・・
知っててあえて教えないのと
ホントに知らないじゃ大違いなんだが・・・
郵政は後者が多すぎるぞ・・・

屁理屈大杉

後輩に仕事なんか教えたら、自分の無能さが露呈してしまうからね。
だから教えないんだと思うん。

俺年末の郵便配達のバイトしかしたこと無いけど
いきなり地図渡されて「この順番に配って、「分からなかったらもって帰ってきたらいいからっ」ていわれて行かされた。
で、「午後は時間になったら迎えに行くからそれまでずっと配ってて」といわれ
迎えに来たのは三時間ぐらい残業した後だった。
二日目も全部配れなくて回り方のコツを聞いたら、その日から少し残業するも全部配れるようになり、
一週間後には終了時間の二時間ぐらい前に終わるようになって内務の手伝いしてた。
最初、配りきれなかったのは自分が悪いし、コツがあることを思いつかなかったのも自分が悪いんだけど
バイトなんだし、一言ですむなら一日目配れなかった時に教えてほしかった。

まあバイトみたいな簡単な仕事だからかもしれないけど、普通の仕事でも
きちんと最初のコツのようなものを教えてあげれば少しはみんな楽になって
効率も上がるんじゃないだろうか？

こんだけでかい会社なんだしさ。
採用時にマニュアルで渡してくれよ。
仕事上の規則、取扱いの注意点、仕事のやり方。
これからバイト増やしていくんだったら、そういうやり方のほうがいいと思う。

＞＞320
貴方の様に早く配れる様になるのが普通です。
大事なのは、その過程で、あなたは自ら苦労し、自分で工夫して効率を上げた。
大事なのはこの部分なんですよ。
〒に限らず、例え効率が悪かろうと、仕事に携わる者の自らの努力が必要なのです。
初日に職員から一から十まで教えられて、はたして貴方は仕事に即座に反映出来たでしょうか？
自動車の運転に例えて、初めてハンドルを握った者に、いきなり縦列駐車、S字、クランクやれと言っても無理ですよね。
まずは練習を重ねて慣れる事、即ちそれが2週間だったのではないでしょうか？

考動職員はおらんのか此処はガハハハッ！

>321 私もそう思うよ。

最近、ゆうメイトになったんだけど
仕事を教えてくれる 古株ゆうメイトが怖くて…。
仕事を聞きづらいし…(T_T)

　↑　　そうなんだ。なまじ正規の職員よりもバイト（ゆうﾒｲﾄ）の方が　　
　　　　態度デカかったり、偉そうだったりする事もあるから始末が悪い。

課長ムカつく！！！！！！！！！！！！！！！

>>321
仮にマニュアルというのがあったとして、どうせ渡したって読まないくせに！！

今だって取扱手続は、三事業ともあるぞ。

でも、冊子小包ひとつ引き受けるにしたって、
中に手紙が入ってるか開けて確認しないと受けない局が
ある一方で、小窓ひとつあけてれば受けてる局がある。

支社に問い合わせると、
「小窓ひとつで中を開けてまで確認せずとも受けて構いません。それが実情です。」
とか言う始末。でも、問題おきたら現場で解決なんだな。
そんな風な適当な仕事＝基準の無い取り扱い手続きが
すべての郵便局の信頼をうしなわせてるよねぇ

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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草加に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

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草加に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

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創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

郵政はあふぉ。
現場の事なんか考えてねぇ。
早く民間にしろ。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

配達なんて地図みりゃ誰でも分かるだろ。
要は土地勘を早く掴むか記憶力がいいかのどっちかなんだよ。

私はもとゆうめいとですが、
職員たちが仕事をまともに教えてくれなかったので
自分なりにやるしかなかった。
それで間違ったやり方をすると、
職員は「やり方違うよ」って注意するんじゃなく
いやがらせ、というかちょっとしたいじめみたいな
事をしてきましたよ。
窓口でお米のゆうパックを受け付けた時
どう考えても女の私じゃ運べないのに
わざと無視したり、
切手箱の締めの作業の時に
たった１０円過剰金が出ただけで
わざとまわりくどい処理をさせられたり。
とにかく最低な職場でした。
やめてよかったと思ってます。

年配職員にとっては経験だけが取り柄だからな
確かに仕事教えないよね、俺も苦労したよ
いきなり「それそうじゃねーだろ」とか言われたり
なんも教えられてないのに・・・

今は後輩にはきちんと教えてるよ

私はいまゆうめいとですが、本当、仕事を教えてくれないやつらばかり。
それで間違えると責任は職員なみ。公社の前は不足出すと万単位で弁償したよ。
あんな職場最低！大体研修も何もうけてない素人が貯金も保健も一度ですべて覚えられるか馬鹿野郎　本当に意地悪な
やつらばかり　いやがらせが多いよね。ストレス太りです。あたしの女としての
人生を返せ〜！！

ピザでも喰ってろデブ

>>335
お金を扱うところは。。閉めた時点で合うのは当然で
あなたの。。「たった」という考えやめて欲しいよ
私もメイトだけどお金が1円でも合わないと一生懸命
証拠書見ますよ。

貯金は研修なくても職員が説明してくれれば何とかなるけど
あ。。相続はなんともならない。
保険はどうにもならない。入院とか･･マニュアル見てどうにかなるものではない
今月から貯金関係変更が何種類もあるのにいまだマニュアル見てないです。
そういうところが足りないんでないかと思う。

・南京大虐殺は本当に存在したのか？
・従軍慰安婦強制連行の嘘
・心を縛る自虐史観の恐ろしさを知ろう

韓国は“なぜ”反日か？

http://3.csx.jp/peachy/data/korea/korea.html

>>337
オレもそうだった。
仕事教えるのは、先輩の優しい系のメイトで、職員なんてまったく教えない。
さすが高卒が支配してる職場は違うなと思ったよ。ｗ

あさってから大幅に貯金の手続きかわんのに、あたしの机の上にマニュアルおいてあって、
それを読んでやれってことだけど、おめえら　これ読んだだけじゃできねえだろう。
年末はくそいそがしくてだれにも聞けなかったし、もともと聞けるような雰囲気の職場じゃねえし、
絶対、ゆうめいとは普通の神経じゃもたないわな。暗証必須も良くわかってないのに
これ以上わけわかんねえよ！民営化になったらもっとゆうめいとを増やすんだろうけど
こんな職場じゃ　続かないわな　なんであたしがやめないでいられたかって言うと、
３年以上過不足がでてないんだ。（これちょっと自慢）それだけが職員にたいしての
優越感だぜえい。あと太っているせいであいそよくみえてお客受けがいいみたい。
ま、仕事はプライドもってやってる。だからおめえらちゃんとめいとにも　教育しろ」

デヴは正常な人より酸素を多く消費するらしいな。

民営化されたら絶対にヤマトや佐川に負けて、赤字になる。
ドル箱の年賀状もメール普及で減りまくりだししなー。

みんなあ　頑張ろうねえ

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価字会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!

答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

>>335
去年4月の震災だったがまさにそれだった。
＞職員たちが仕事をまともに教えてくれなかったので
自分なりにやるしかなかった。
それで間違ったやり方をすると、
職員は「やり方違うよ」って注意するんじゃなく
いやがらせ、というかちょっとしたいじめみたいな
事をしてきましたよ。

俺は普段は完全に局でオジャマ虫扱いされ、
少しでも違う取り扱いをした時はここぞとばかりに局全体で叩かれた。
そんな事が半年近く続き、ストレスで毛髪が抜け落ちてきたので
さっさと自主退職しました。
すぐに再就職先も決まり、早く辞めて良かったと今でも思うよ。

７ヶ月のゆうメイトですが・・。
郵便の募集だったのに、入ってみたら１週間で、貯金窓だって！
はあ〜？こんなんありなんだ。
端末の操作手順さえ、ゆっくり教えてくれないし。
「それは、やらなくていいわ！」とか言っといて
窓口混んでくると（番号札なし）、「どんどん受けてよ！」と、
きつい口調で命令してくるし・・・クッソ〜腹たつ。
端末操作のマニュアルって、あるんですか？誰か、教えて下さい。

仕事は盗むものであって、教わるものではない！

なんだか、どこかの職人さんみたいな考え方ですね。
真っ向サービスなんか、できませんよ！そんなんじゃ。
やり方わからないで、重大事故に、なったら・・・？
糞局長が、烈火のごとく怒りまくるでしょう。

>>349
そんな考えだから、国庫金事故が一向に減らない→局は馬鹿
だと思われてるのかと
民営化してこの状態なら、金融庁から警告→国庫金取り扱い業務停止命令が

　○⌒＼
　ﾐ'""""'ﾐ ,,,,,,,
(　´,_ゝ｀)"" ""ﾐ〜 市場競争にさらされる、大賛成。　　
　 し　し""∪"∪ 　　

私は普通局保険課の内務でしたが、私も入局当初は誰も仕事を教えてくれませんでした。
右も左もわからないのに、代理に聞くと自分で考えろと怒られました。
先輩は忙しいからと相手にしてくれず、いつもオロオロしながら泣きたかった。
こんなへんな組織辞めてやる！って時に支社への転用試験があったので受けたら合格しました。
一昨年から支社で働いていますが、仕事は大変だけど周りの人が丁寧に仕事を教えてくれるので、局にいた頃よりよっぽど良いです。
仕事を教えないという事は上司としての職務放棄となりますので、厳しく対応しましょう

以前、派遣で郵便局に行ったことがある。
郵便局は仕事についてのマニュアル作りと研修が必要だね。
それと人の力に頼りすぎ。
ゆうメイトまで貯金窓口に出して
安い時給であんな複雑で責任の重い仕事はヤル気しないって。
イヤになったらすぐに辞めて入れ替わりが激しくなるだけ。
職員の力ばかりに頼るのではなくて
民営化したら窓口に最先端のＯＡを投入するべき。
それだけで現金過不足が随分少なくなると思う。
職員減らされて忙しい局も今よりもマシになるだろうし。

こんなこと職員でもわかってると思うけどね。
いつまでも古い体質のままで
何も改善しようとしない郵政公社の幹部ってバカばっかりなのね。

本社は結構儲かってるんでしょ…。

　皆さんのお怒りはごもっとも！！ぶっちゃけて言えば、「教えない」
のじゃなくて、教えたくても「教えるモノ」を持ち合わせていないだけのハナシ。
私はもう勤続２０年を超えるが、いままで正規取扱―郵便局でピッチシきめられ
たとおりの取扱―ができる人間の数の少なさに驚いている。
　特にいまの３５歳ぐらいから下の若い人は「営業」ただそれだけで教育されて
いるため、本当の「仕事」を覚える意欲に乏しかった。厳しくいえば「いかに早
く、手をかけずに終わらせるか」という一種の怠け癖が浸み込んでいるのでこれ
を叩き直すことは、もう不可能だと思う。「キチンとできる人間」の見分け方は
カンタン。わざと「どうしてそうなるのですか？」とワザと判っていても聞いた
とき、「根拠」をだせるかどうか、この一点で区別がつく。時間のあるとき、仕
事のことを聞きに行くとき必ずメモではなく、「ノート」をもって聞きに行くこ
と。「ノート」にわかりやすく説明できるかどうか、で、その人間の力量がわかる。
もちろん、「取扱の根拠」も示すことができる人間。もう２０年以上昔では、
「新入局員」にどれくらいわかりやすく「理解させられるか」が総務主任の候補
になれるかどうか、の選別に使われていたぐらいだから。
「経験を積み、正規の取扱を身につけ、次の世代を担う新人・業務の補助者に、身
につけた知識・ノウハウを伝えてゆくこと」これはどんな会社や役所でも、何より
も貴い財産です。名前を出して悪いが、ＪＲ西日本の大事故の背景には、組合分断
のため、大きな世代間ギャップがあったことは、明白に指摘されたところです。
いま、郵政事業もメイトの人達のマンパワーに負うところが大きいことは誰しもが
感じていることです。私も、皆さんの意見が少しでも現場に反映できるように心し
ていきます。

356に同感です。 私も内務総務主任をさせていただいてますが、教えるときはマニュアル等を見せ根拠を示すようにしております。 教えてもメモをとってないと、『覚える気があるのか？』と思ったりしますが…
ホント局によって取り扱い（便宜）が違い過ぎるのも事実です。 例えば内容証明の複数枚の時、郵送分にも割印していたのにはビビった。異動した局で全員がそうしてました。 自分も含め知識を豊にしないとあたりまえのサービスが提供できないですね。

２ネットの絡みで書留交付を〇時に早めろ！ 上席から業務命令。
今でも特殊、ゆうメイトで、いっぱいいっぱいでやってるのに早められる訳がない。人が足りないのに。 それを聞いてた課長、「育成シート書いておけよ」 自分らの逃げ道だけつくり丸投げかい？

ass

356さん３５さい以上でもろくな人いませんよ。
ややこしいことを聞いても逃げる役職ばかりですし、あなたがたの世代が
今の組織を作ったのですよ。

　最近、思うのだが、手続きが変わりすぎる。手続きの解釈も変わりすぎる。手続きに載っていないことまで、あったりして。
たまにＪＣの言う事と地域センターの言うことが違う時がある。それどころか、地域センター間で言うことが違う時がある。どこを信用すれば良いのだろう？

　そんなわけで、現場の職員の勘と経験に頼っているのが実情。でも勘と経験だから。当然、ミスは起こる。そしたら重大事故になる。
業研を開いたり、手空き時間に取扱い手続きを見たりしてはいるが、営業目標の重荷などの重圧もあり、そんなにゆっくり勉強できないし、勉強しても、またすぐに変わるし。

　そこで思うのだが、フローチャートを作ってはくれまいか？新人でも解る誰でも解るフローチャート。

　今でもフローチャートは一部あるのだが、ないものも多い。あっても正直使えないものとか。

　どうせ、上の人間は解らないのだから現場の人間を中心に作成して、ＪＣや、地域センター、本社、支社に確認を取る。

　要するに、今の逆にする。本社から話があれば、次は現場の人で組織された、ところへ下ろす。

　全国の郵便局で統一して使えるようなもの。

文書の数も多すぎる。変更があるのなら、フローチャートだけでいいから。もしくは端末で相続の引き受け方や操作方法を教えてもらうだけでいいから。
　毎回ダウンロードしてるんだから、練習期間を設けて新しく加わった方法で端末を打たせてくれたりフローを見せてくれれば、それだけでいいから。

　正直、現場には、どこで重大事故が起きましたなんてニュースはいらない。まるで、やくざの蜥蜴の尻尾きりのようだ。そんな印象を持つ。
脅して人間が育つわけがない。人間尊重の経営哲学なんて全く感じられない。

　暇な局は良いが忙しいところは手続きを見る暇さえない。あんなに文書を送ってきても現場の職員が見れるはずもない。
超勤して見ようにも超勤も付かないから。やる気起きないし。

　人間なんだからミスは必ず起きる。そのミスを減らす努力も必要だが、ミスを起こしたら重大事故と、名指しして、あげつらうのではなく、
そういう事故が起きないような方法を考えるというのが普通の考え方であって、今のままの状態で良い職員が育つはずがない。

　そんな中で新人指導と言われている実情。教えろと言われても、このように教えますから。育つのに何年かかることやら。

郵便局ってひとを育てる気が全然ないところですよね。
勝手に人員削減しといて、ひとが足りないと喚きだして、畑違いの部署の人間つれてきて、さあやれやれとけしかける。
素人同然の人間に一人前の仕事を要求して、できなくて当然なのに、それを責める。
仕事はしてほしいけど丁寧には教えない。二言目には「これをひとりでやるんだからね」と経験の浅い人間にプレッシャーと脅しをかける。
私と同僚ゆうメイトが最近経験したことです。

361>>362>>
拍手・・拍手・・です！！
まったく、脅してミスを減らそうとするのは、おかしいと思います。
こちら、お昼頃には２００人超えの無特での、貯保窓ゆうメイトです。
局員さんは、皆さん親切でとてもあり難いですが、
じっくり教わる時間もない時、ミスしてしまい、
忙しい中、余計に面倒をかけてしまう事があります。
局員さんも、手続きが頻繁に変わって、大変そう・・・。
ベテラン局員さんの転勤で、新人局員さんが来ました。
教えるほうも、教わるほうも大変だろうなと思っています。
とりあえず、自分は、お金が合う事に注意して、取り組んでいます。
それにしても、貯保窓って覚える事がありすぎるような・・・・・。

その内潰れます

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こんなところで下らん論議する前にな！

郵政の上層部は「人は財産」って考え方が抜け落ちてると思う。
重大事故の項目が増えてるようだけどシステムを改良して事故の起こらない
環境を作ろうという気がない。重大事故でお客様に迷惑かけるのはよくない
ことだが職員を吊るし上げてヤル気を叩き潰してなんのメリットがあるの
だろう？上層部は自己の保身よりもお客様へのサービスを中心に考えて
欲しい。今の郵政の状況は郵政上層部とお客様は敵対していますね。

職員は財産、管理者はゴミ

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特定局のメイトですが、キチンと仕事をしようとしても、口で言うだけ
でとても理解できるような説明をしてくれません。
私は仕事を覚えたいのです！！！
普通に、たとえば出版社に頼んだら購入できる本とかないんですか。
自腹きっても買って勉強しますから、誰か職員の方で入手方法教えてください。
私の言ってることムチャでもなんでもないと思います。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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こんなところで下らん論議する前にな！

　　　　　　巛彡彡ミミミミミ彡彡
　　　　　　 巛巛巛巛巛巛巛彡彡
　　　r､r.r ､|:::::　　　　　 　　　　　|　
　　r |_,|_,|_,||::::::　　　　 ⌒　　　⌒|　　　　　　あぁ・・・そうでっかそうでっか
　　|_,|_,|_,|/⌒　　　　 -="- 　(-="　　　　　　
　　|_,|_,|_人そ(^i　　　 '"" ) ･ ･)""ヽ　　
　　|　)　　 ヽﾉ　|.　　┃｀ー-ﾆ-ｲ｀┃　　　　なるほどね・・・
　　|　　`".｀´ 　ﾉ　　 ┃　　⌒ 　┃|　　
　 人　　入＿ノ´　　　┃　　　　┃ﾉ＼　 　　十文痔は基地害ね。了解！
／　　＼＿／＼＼　　 ┗━━┛/ ＼＼
　　　　　 ／　　 ＼　ト ───ｲ/　　 ヽヽ
　　　　 /　　　　　 ｀　─┬─ イ　　　　 i i
　　　　/　　　　　　　　　 | 　　　　　Y　　| |
　　　 / 　　　　　　　　　 | 　　　　　ヽ＿_|_|

守野友香

先日誤配してしまったらしいんですけど

　何丁目の何番の誰の家を　誤配したのか
教えてくれませんでした。

誤配した家を教えてくれたら　今後注意して配達するのに
どこか　教えてくれなかったら　どのようにも
出来ません　またキット　誤配をするでしょう
けど　それで誤配しても私の責任でしょうか
間違いを直したい俺の気持ちと
まったく教えてくれない上司の無責任さを
何とかして欲しいです
本当に誤配があったのかさえ　疑わしくなります。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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こんなところで下らん論議する前にな！

370>>
仕事教えてもらえないのは、辛いですよね。
キチンと仕事をさせる気がないのでしょうか？
自分も、その場の処理をパッパと言われるだけの時
ありましたよ！（後で、しつこく聞く事も大切かも）
焦らず、局員さんのやり方を横目で見て、少しずつ
覚えていって下さい。そのうち、わかってくると思います。
手続きなど、よく変わるので、局員さんも教えられないのかも・・・。
無理せず、頑張って下さい。

無徳勤務から集配局に異動になったものですが
郵政って本当に仕事を教えるシステムが鳴ってないと思います
みんな営業営業で投げやりになってるというキモしますが
いきなり保険窓口に座らされてＰＴの処理をやってくれとかいわれて
わかんねーっての。したことがないんですけどというと
罵声を浴びせられる、「こんな事もしたことないのかよ！」
とかいわれて、だったら無徳から異動させんなよ
逆にお前らが無徳に行ったらすんなりできんのかと言いたいです
マニュアルとかも整備されてないよね、バラバラだもの
しかも現場を知らない人たちが空想で書いたものばかりでわかわかんない
各種施策もリードタイムがないとの言い訳で、適当に作ったものばかり
でやってるうちに取扱が変わるものばかり
これで何もしない局長から事故起こすなって言われるんだから・・・
そりゃ離職率高いし、どうにかなって犯罪起こす奴も多いよｗ

辞めたい
仕事生きたくない

更新しました

http://www.jpu-hamanan.jp/

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

＞＞３７０さん、遅くなって申し訳ない。
とりあえず、郵便と貯金の取扱を勉強できる本を入手する方法について
　★「東京法令出版」という出版社から、
　　郵便と貯金についての取扱の根拠となる
　　「実務マニュアル」という本が販売されています。
　　Ｗｅｂで「東京法令」と入力すればサイトにつながります。
　　郵便のマニュアルはサイト上に載っていますが、
　　貯金のマニュアルはＴＥＬして、郵便で目録（カタログのようなもの）を
　　送ってもらわないといけません。
　　どちらも１５，０００円以上する高価なものですが、特に貯金の仕事をするには
　　この本はバイブルです。
　　この本に書いてあることができれば、基本的な仕事は完璧にできるようになります。
　　なにしろ、本チャンの人間でも、この本を通して読んでる人間は少ないですから…
　　
　　大きな出費にはなりますが、メイトさんでもヤル気のある方、
　　特に貯金の方はぜひ購入を検討してみてください。
　　あなたのヤル気に期待しております。
　　がんばってください。
　　
　　ただひとつ気になるのは、グータラの本チャンをあなたの実力が追い越してしまわな
　　いかが心配です。（この本で勉強すると、いかに本チャンがいい加減かがわかります）
　　

>>377さん
私も２年前、無特（２０年勤務）から集特に転勤になったものです。
私も全くあなたと同じでした。
郵便の機械も知らないのが多いし、とにかく外務との
やり取りが全然わからない。外務は扱いめちゃくちゃだし、集金客もわがまま
習得大嫌い。

昨日の貯保窓の混雑ぶりは、すごかった！
よく、お客さんも黙って待っていてくれると思った。
税金ばっかじゃん・・・。
まあ最近払込みは、どんどんATMにご案内してるせいか、
窓で受ける分は、減ってきた気もするが。
もっと、ATMをたくさん置けばいいのに！！
でも、故障すると、すぐ直せる局員さんがいなかったりして〜。
暇そうな局長さんは、直せないし・・・。
超忙しい局は、ロビースタッフでも置けばいいのに！！

店舗配置を見直して一局あたりの床面積を広くしなきゃ
ATMの増設もロビースタッフの配置も出来ません

大赤字なの？黒字かと思ってた。

スレ違いで悪いが、高卒以外のもっと上の卒業者はいないわけ？それとも採用しない？ついでに公務員の試験を今もするわけ？

メイトの面接うけた２日後に初出勤して、
いきなり現場に放り込まれて「じゃ、仕事して」って言われた〜。
�_

>>387
それは、大変でしたね。
できるわけがない！
教えもしないで、いきなりなんて！
主任とか、誰か責任者はいないんですか？
わからない事は、どんどん聞くしかない・・・。
頑張れ〜〜。

>>381
個人でも購入できるのですか？
当方貯金のマニュアルがほしいです・・
局で見る暇ありません。

381じゃないけど、個人でも買えます。

ミスして初めて「こんな手順・禁則があったの！？」って
判るような教え方しないで欲しい････
こちらが聞いたことをよく確認もしないでOKするのも止めてよ！

本武者に聞いても「知らない」ばかり

仕事もちゃんと教えてくれないのに・・・・。
なぜ？なぜ？１星とか２星の試験は、受けなきゃならんの？？
星より、仕事でしょう。
仕事がわからないのに、接遇・マナーですか？？
それで、サービス向上するのかわかりませ〜ん。

ほんと、その通り。ムカつくから、丸暗記してるけど、絶対、バカにしてる。この環境を、いつか労働監督署に報告してやる。そのために毎日細かく日記付けはじめました。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

草加に入った所でもっと何も解決しないと思う

無特のメイトですが、仕事を覚えるまでには時間がかかりました。
本務者の仕事を見て覚えた感じです。
職人じゃないんだから、もっと効率よく教えた方がいいと思います。
研修は仕事を十分覚えた後に参加させてもらったので、初歩的すぎました。
だから、それまで曖昧だった事とか分からなかった事は積極的に質問しました。
今は一目おかれているようですが、いい様に任せっきりにされて割りに合わないとも感じます。
本務者さんたちは一様に無責任で無関心を決め込んでます。
管理職の人も同様で、頼りになりません。
そんなに仕事のできるゆうメイトは癪に障るのでしょうか。
最近、消極的ないじめなのではないかと気づき始めました。

組合が、違うので、仕事を教えてくれないような、気がする。

本当、職人さん感覚ですよね・・・修行って感じです。
局員さんが、無責任・無関心は困りますね。
癇に障る・・・わけではないと思いますが、
楽しているかもしれませんね。
３９７さんも、メイトで時給なんですから、
頑張りすぎず、程ほどにお仕事されては、いかがですか？

全くもってその通りで４００げと

397ですが、
メイトで時給なんだからね！といつも内心思ってます。
逆に局長や本務者に「メイトは時給なんだよ」と言いたいです。
時給なのにもかかわらず、朝の準備は毎日１５分は超勤しないといけないのが当たり前になっているし、
休みたいと言っても聞いてもらえないこともあるし、
締めが遅くなっても絶対に手伝ってもらえないし、
４時すぎて貯金関係で入ってきたお客さんに本務者が声をかけないので、みんな郵便の窓口に聞きにくるとか
５時になってもシャッターを閉めてくれないのでいちいちお願いしないといけないとか、
いろいろあります。

メイトに新採の教育させないでくださいorz

アルバイトが新規採用職員に仕事を教える
それが、郵政クオリ(ry
職員とメイトの仕事内容に差がないっていうことだな。

だって、課長が現場の仕事を知らんからな〜

ここの職場は中に敵が多いです
職人感覚はまさしくそのとおり
だったらそれにみあう給料や充実感は？とよく思ったよ
私の時も、メモ取る暇あったら覚えて！
前に教えたでしょ！
の繰り返し
しかも、１から教えてくれずにいきなり３くらいから教えられ、
そのくせ８くらいのことわからないだけで怒り出す始末（当然、わからないと質問しても、なんでわからないのと怒り出す）
今でこそ規定書やマニュアルの存在しってるけど（読む暇ないしわかりずらすぎるけど）
当時は誰に聞いていいか、何をみればいいのか、それ以前に何がわからないのか、すらわからなかった
ロー○ンの写真つきマニュアルやだれでもできるシステムみて泣きそうになった

教えたくても教えるほどの知識持ってないんだから、ないモンは教えられないヨ。
オレ貯金課の総務主任やってるけど、３８１の「東京法令出版」の本をキッチリ
読んでる人間なんてほとんどいないよ。
職員が読まず、メイトさんが一生懸命やろうとしてるんだから、
郵政の本職員のレベルの低さはこのようになところに現れている。
「職人感覚」などと言われること自体が、おかしなことで、
元来、取扱は「正規取扱い」一つしかないのに、
勝手に自分達で「ローカル・ルール」作って仕事やってきたので、
「東京法令」の本をキチンと読んでる人間なんてほとんどいない、と言い切れる。
とうとう本務者が、メイトさんに追い抜かれる日が来たか…
当たり前のことなんだが、
★★『家で「東京法令」を読む人間に、
　　「東京法令」を”分からないときだけしか触らない”人間は、
　　　絶対にかなわない。』
家で落ち着いて勉強してる人間に勉強してナイ人間が勝てる道理がない。
家でまで、仕事の勉強をすることはタイヘンなことだが、
このタイヘンさが、自信を生む。
そして日常業務のいい加減さに驚くようになる。
★★の部分は、「真理」であって、「法則」でもあり、例外はない。
長くなったが、家でまで勉強しようという方がおられたので、
若輩が意見を述べさせていただきました。
がんばってください。

わいやわいや　沖縄いるんや　ええでー　　　　Ω

４０５さんに、激しく同意！
「そのとお〜り。よく言ってくれた〜」と叫びました。
メイト用のマニュアルとか、作ればいいのに。
あっ・・・あれもこれも、局員並にやらせようとしているから、
メイト専用は無理か？？

３９７さん。
きっと優秀なメイトさんだと思われます。
もっと待遇の良い郵便局を、捜すわけにはいきませんか？
今のあなたのスキルなら、大丈夫でしょうから。
ストレスたまり過ぎる前に・・・考えてみては？？

>>406
確かにそうなんだけど。貯金課の場合手続＋ＪＣからの文書を読み抜けば
いいけど、郵内はそうもいかないからね・・・。
下手に「ぐだぐだ言わずに根拠規定だせ」なんて言った日にはまじめに大げんかになる。

最近は辞めていく先輩職員の、何気ない一言に注意している。その一言の裏に
どれほどの経験と実務が含まれているのか、俺にははかりきれない。

>>406
確かにそうなんだけど。貯金課の場合手続＋ＪＣからの文書を読み抜けば
いいけど、郵内はそうもいかないからね・・・。
下手に「ぐだぐだ言わずに根拠規定だせ」なんて言った日にはまじめに大げんかになる。

最近は辞めていく先輩職員の、何気ない一言に注意している。その一言の裏に
どれほどの経験と実務が含まれているのか、俺にははかりきれない。

創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会! 創価学会!
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答えが欲しけりゃ葬火に入信汁！！
こんなところで下らん論議する前にな！

人に頼りすぎ！！！
先輩の技を盗むぐらい努力してみろよ。
寝食を惜しんで、規程、通達の勉強をしろよ。

>>412さん
それでも、先輩が頼りです。
自分なりに、技は、盗ませてもらいますが。
メイトで、規程や通達など見せてもらえませんが！
週２〜３日で、数時間勤務。
覚えたようで、次回は忘れている自分に、自己嫌悪状態。
お忙しいと思いますが、１度で覚えられない人間もいますので、
教えて下さい・・・お願いします。

>>413
貴方の所の局情が判らないので擦れ違い回答になったら申し訳ない。
受動的ではなく能動的考動が、貴方自身に望まれるのではないかな？
常勤職員が「ここ、こういう風に変わったよ」と言われる前に、
自分が質問したり、積極的に「家で勉強したいんですが、規程、通達類集貸してください」
という姿勢が大事だよ。
即戦力として貴方を雇用しているのだから勤務時間中に貴方を少しでも活用したいと思うのは当然。
勉強したいので規程貸して、と言って、ダメだという香具師はいないだろう。

揚げ足取りで悪いが、そんな大事な物を家に持帰るのはやばいだろ

>>415
はぁ？
個人情報など家に持って帰るのはコンプラ違反だが、実務手続など問題ないだろう。
あと再度揚げ足取られたくないんで言うが、まさか「取扱注意」の指示文書をゆうメイトさんに
携わるような事をさせている、「御馬鹿な局」はないだろうよ。

>>414さん
能動的な考えや行動は、不足しているかもしれません。
メイトだし・・・的な思いがないわけではありません。
即戦力として雇用されているとすると、
少々荷が重い気がしてしまいます。
明日から、もっと積極的姿勢で、取り組んでみます。
アドバイス、有難うございました。

>>417
いや、本当に気持ちが良いほど素直なゆうメイトさんですね。
多分、重労働の窓口と思いますが、その素直さを忘れず頑張ってください。
希望を持って前向きに・・・。
貴方を取り巻く環境、決して悪い職員ばかりじゃありませんよ。

４１７ですが。
自分は、そんなに素直ではないです。
４１８さんに、そう言われると気恥ずかしいです。
ちなみに、貯保窓で、お世話になっています。
周りの局員さんは、親切です。（迷惑かけてます）

>>418は恐らく郵政板荒らし「サル使い（やんちゃ課長）」だ。

かもしれんね。

仕事は色々大変だけど、
土・日休みが魅力で、頑張っております。（無特メイト）
民営化しても、土・日休みが、続きますように。

「教えない」んじゃなくて「教えられない」っての真実だろ。
特に集配なんて人事交流でどんどん通区率が悪くなってるし、
管理職は元々現場の仕事なんか判ってないしな。

教えたら自分する仕事なくなって
ｸﾋﾞになるからな

メイトがミスしてくれたほうが超勤する理由ができて
ウマー！

局長の小言なんて僕の耳には届きません＾＾

第二小包は課代120番がユウメイトをぐちゃぐちゃに
使うから頭にきて突発に休みたがるよ。
次の分担簿が120番だとわかると、�ъ�ってやつを
とるよ。120番はさぞかしいい学校でてるんだろうけど
やっぱり、頭悪すぎ！！！

現在お世話になっている無特の職員さんは、とても親切です。
人口密集地の為か、普段から窓口は込み合っていますが、
テキパキと指示して下さり、アドバイスもくれます。
こんな親切な職員さんがいるなんて！！と感激しました。
局によって雰囲気や仕事の回し方が、随分違っていると思います。
局長の人柄に、影響を受けている気もしますが。
あまりに理不尽な環境等である場合、郵便局は沢山ありますので
他の局に応募してみるのもいいのではないか？と感じました。

とても熱心に、教えてくれる職員さんもいます。
職場の環境にもよるかもしれませんが、
やはり・・・人格ではないかと感じます。

うちの班長は、仕事教えてくれるし、悪い人ではない。
ただ、あれ、それ、こーゆうの、あーゆうのって言葉が多くて訳ワカンネｗ
あんたの脳内で補完された言葉は伝わってませんよ！伊藤さんｗ

オートキャッシャーが、全局配備になるって、いつからなんだろう？？
これで現金取扱票を、書かなくて済むんですね。
ばんざーい！！

>>430
甘い！！！！
本社支社は鹿馬だから現金取扱票をなくすわけがない
ムダを増やし、ムリを押しつけ、かつ絶対に現場イジメしかしない
それが郵政クオリ…orz

スレ違いかもしれませんが・・・
毎日、本局から集荷に来てもらってますが。

あまりの局員の仕事の効率の悪さに飽き飽きしています。
何回もはかり直し（なぜ一回でできない？）
また送料覚えてない集荷担当って、いったい何者？
郵メイトさんのほうがよっぽどマシ！
局員くるな！せめて送料覚えて来い！って思うのは普通ですよね？？？
今日は３時間もかかって、ようやく来たと思ったら
「遅くなりました・・」の一言もない始末。
あきれ果てる・・を通り越して、哀れにさえ思う。
４０歳や５０歳にもなって、こんなに要領悪くって。。。
いったい今までどんな仕事の仕方してきたのか・・。
民間企業ではまるで勤まらん。
飲食店の高校生アルバイトのほうがよっぽど仕事できるぞ・・と思うわ。

はぁーーー、今日は疲れた！
愚痴ってしまった。。。

民間出身の人たちの時代になってきましたね。
公務員で入社した人いが、いきなり商売だ、ＭＤだっていわれても難しいでしょうね。
別に本人達が悪いわけじゃないんだけど。

いや、あぐら抱えてグウタラしている本人達が悪い。
もうその間に民間に置いていかれているよ

今の郵政に捧げる格言集
「企業は人なり」
「従業員の育たない会社に未来は無い」
「教師は生徒を選べるが生徒は教師を選べない」
「相手の覚えの悪さを非難する前に自らの教え方の悪さを顧みよ」

どんな組織でも改善・改革を続けなければ滅んでいく。
俺も民間にいた局長だけど、統廃合、転勤、実力主義(仕事しない管理職、職員の降格)
なんてごく当然だと思うよ。この前の希望調書も当然、転勤可と書きました

最近、物を聞くときに誰に対しても、
「根拠は？」って聞くようになりましたね。
ちょっとムッとされるかもしれないけど、
自分（と、お客）を守るためですから。

人が変わるたびに同じミスが起きるのは改善してない証拠
ミスした人に注意してその人が出来るようになったら終わりなんて意味なし
毎日やってる人だけが出来るなんて論外
これからバイトが多くなるんだからいつまでも職人気取りの新人イジメ体質はやめろや
誰でもできるようなやりかたに工夫しろや、いい加減によ

本当に　特に　ユウメイトには　何も教えないよな
それでいいのか？
教えてくれないなら
聞かないよ　時間が過ぎて　何ヶ月もたってから
「そんなことも知らないのか！」なんていうなよ

こんなこと、多くないか？

ユウメイトならともかく、
本務者なら　「教えてくれない」とか言う前に
自分でも勉強しろよ！！　って言いたいね、オレ的には。
職場は学校じゃねーぞ。

もおぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉぉ！
ぶっつけ本番ですが、オートキャッシャーの操作。
過不足を出させない為とはいえ、慣れるまで大変だ。

本ちゃんは、どこの会社に配属になるか・・・気になるようで。
来年の１０月以降でも会社間で、転勤できればいいのに？
バイトだから、よくわからんが。
本ちゃんの、やる気が出るようにしてもらいたい。
そうすれば、バイトにもポジティブに仕事教えてくれるかなーーー！！

サービス残業で作った黒字は
上の奴の給料になるだけ！！

444

>>1 普通に黒字じゃん w

”大本営発表”をマジメに信じてるバカ…
もう、６０年以上たってもヤッパ、馬鹿は減らないんだね〜

糸冬 了..._〆(ﾟ▽ﾟ*)

仕事を教えられない本務者はもう要らない。

440＞
自分で調べている奴もいるよ。僕もそうだけど。
調べて分からんから聞くんでしょ。学校じゃないなんて、アホか？
調べて全てが分かれば苦労しない。

そもそも、資本金って幾らだったわけ、資本金があったとしても元は税金でしょ？まあ、その大半は借金！

とにかく管理者が多すぎ、郵政省時代より今のほうが普通局で管理者の人員だけ
倍になってる、会議が無いときは年がら年中、パソコンに向かってる、
中にはソリテイアにはまってるバカ課長もいるそう、赤字の垂れ流しはあいつらだよ。

普通局は平気で「忙しい」とホザく輩が多い。
なぜ一つの事しかやっていないのに忙しいの？

元無特より。

業務量が多い
効率的な人員配置が出来ていない
頭数を揃えても能力が低いのや
やる気が無いやつが多いから
最大の原因は地域全域のＤＱＮが代る代る無理難題を言ってきて
振り回されるから

民営化してますよね？
土日休みで、送料はライバル会社より安いって、どんなマジック使ってるんですか？

>>454
人件費の削除。タダ働き当たり前。残業代なし。

教えられるわけないでしょう！
郵政の仕事なんて、手抜きの技術ばっかりじゃん、若い職員、バイトに
手抜きの技術なんて教えたらそれこそ苦情の嵐だよ、
ほんと三事業どれをとっても手抜きばっかり。

>>454
民営化してませんが

>>423
そうですね。
集配現場なんてものは精通してナンボだからね。
人事交流が激しく、誰か一人でも二人でも詳しい人を残しておいてくれれば
まだ良いのだが、総入れかえになってしまって、教えられる人がいない。
事務職のようにどこでも転勤して引継ぎをしたら出来る、ってもんじゃないからね。
集配なんて地域性によってやり方が全く違うから、
転勤したら畑違いの仕事のように感じる、といっても過言ではない。
大幅な人事交流はもうやめてくれ！
管理者は元々現場の仕事を全く分かっていないし。
朝のミーティングが長すぎ！
４０分も一時間もやるな！
それで遅い遅い…って…

>456
アンタのような融通の利かない職員は直ちに職場を去るべし。
仕事には臨機応変が求められるんだから、それを「手抜き」なんて言ってたらどうするの？

仕事をキッチリ教える事が、お客様サービスでもあり、自分達にとっても
働きやすい職場になるのにね…

>>451
局長副局長、課長副課長、課長代理以外は全員メイトでも業務は回る局は多い。

「自分で調べろ」って、まず調べられる環境ですか？
あなた方は、マニュアルも事例集もすぐに出てこない状態で何を学べと？
「前に教えた」って連呼してますけど
日本語で言ってるのかすらあやしいですよ
年末で新人メイトに教えてんの聞いてたら、私でも何言ってるか理解出来ない時がたまにありますよ？
教える技術が致命的に未熟なことにいいかげん気付きましょうよ
それを職人気取りで誤魔化してるだけなんですよ！

教え方を知らない職員が多いってのは事実。
それに教わった職員が、そのまま下に教えてく。。。　その連鎖だな。

仕事を教えないから大赤字なんだよ　が、そもそも間違い。
仕事を覚えないから大赤字なんだよ　が、正しい。
俺、仕事教えてもらってるが、ぜんぜん、覚えられないんだよね。

え〜と　外野的な視線で思うに
クロネコさんで　民営化反対があって　ＩＴでﾒ-ﾙに戦えるようにスピ−ド
アップして、改善より改革頑張って。
ここにきて　小泉さんのアメリカのご希望のために民営化　生け贄になって
郵政民営化改革改革改革で　改善できなくって現場おいてこボリ。
　目的と目標がチャンポンだれが責任もって教えられるの？
せいぜい　責任取らない方法を、模索して実行するのがイッパイイッパイです。
民営化になったら　利益とが目的でありそれにつられて手段が構築できます。
　あと少しボランティア”無償”しなくていい、サ−ビス”有料”主目的が明確に
できるのが、後ちょっとです。お金のために頑張ろう。

あ.....ごめんなさ　仕事の話ですね
卑しい者で、生業：ビジネスとして打ち込んでしまいました。
　読んで字の如く　”人が土に立ち向かう事”耕す話でしたね。
御免なさい。郵政民営化＝銭、金、効率化より胆略化、、難しい事は
後回しで、まずは数字が一番、お客様の気持ちは数字化できないからね〜
　銭銭銭銭銭ガンバロ〜......なんか虚しいけど国民の総意いだから仕方ない

>>464
＞俺、仕事教えてもらってるが、ぜんぜん、覚えられないんだよね。
キミが悪いんじゃないよ。”教え方”が悪いんだよ。
教える側が、”キチンとした知識と経験を積んでこなかったこと”の、
証明以外の何ものでもない。
「何もわからない人間に、理解させられるかどうか」
それが”教える側の能力”の見せ所！！
頭の中で、キチンと知識が整理してあれば、それを憶えさせればいいだけのハナシ！！
特に、「紙に書いて教えられるか、根拠を示しながら教えること」ができるか、
キミの周囲にいる何人が、それ―紙に書いて、根拠を示しながら教えること―ができるか、数えてごらん。
ほとんどいないよ。
”根拠の示せない”人間は、「仕事を教えている」のではなくて、
今までの「自分の経験を語っているだけ」の”ただの時間つぶし”だよ。
そんな人間に限って、「自分は仕事ができる」と思い込んでいる。
彼らにとって、「正規取り扱い＝自分のすること」だから、
自分のすることは、全部正しい、だから「私は仕事ができる」という
”お目出度い”アタマの持ち主だ。
こんな低能な連中に、月給払ってきたツケが、いまの惨状だ。

紙に書いて根拠を示して教える
激しく同意！
言葉だけじゃ後に残るもの少ないからね
こちらの理解なんか無視してただしゃべってるだけだし
それで「教えたつもり」だからね

激しく同意！！

漏れは、EXパックなんて商品聞いた事あっても
売った例もなければ、どこらへんがウリなのか知らねー！！！！！

｢そんなの常識だ…｣
このセリフがよくでる人間は要注意！
自身の常識がすべてにおいての常識だとおもっている人種だから
最も人にものを教えてはいけないタイプ
局に多いんだけどねw
ついでに女性もすぐヒスおこすから人にものを教えるのは向いてないね
この組織がまともに人にものを教えられるようになるのはいつの日か…

無能新米の俺が別の新人に仕事を教えるハメにｗ
自分でも全然わかってないのにｗｗ
わかってることだってその場で適当に口伝えしてくだけ
伝言ゲーム式にバンバン間違って伝わってってるとしか思えんｗ

「仕事をちゃんと教えて効率よく作業をしないから大赤字」
教えないんじゃなくて教えるほどの仕事がないのが現況。
残業で稼ぎたいからチンタラチンタラ仕事して、仕事やってるフリ。
これが赤字の原因。
これはなーなーの塊と、役職者のだらしなさに起因する。
過酷な外務とかわってくれよ。今日も疲れたよ。
よお、東京◯央郵便局総◯課さんよ。

仕事の教え方が悪いって・・・
自分で覚えようとする気があるのか？
社会において、仕事が分からないのは上司の教え方が悪いからだってのは
ただの言い訳にすぎないよ。学生じゃねーんだぞ。

>>473
またこのワンパターンの決まり文句だよ

教えてて、メモも取ってない子を見ると「あとで一人でできる？」って心配になる。
自分で何か工夫してるかもしれないし、「メモくらいとれ」っ言うのもなんだし・・・。
でも自分では教えたつもりでも「聞いてません」「初めて聞きました」って
堂々といわれちゃうと、教え方が悪かったのかなとも思うけど
どうしたらいいもんかなあって正直困るよねえ。
2回3回はガマンするんだけど、それ以上になるとやっぱりちょっとね。

>>475　いやーあなたみたいな普通の考え方ができる内務が自分の局にもいてほしいよ。
ウチの局では教えてもらってもないのにこのまえ教えたとかぬかすクッソババアの長崎
ってのがいるけど入れ替わって欲しいよ。こいつほど性格わるくて顔悪くてものすごい
オンチでお客さんからの評判も悪いやついらねー。

＞｢そんなの常識だ…｣このセリフがよくでる人間は要注意！


いやいや…思わず、この言葉がクチに出るくらい、常識っつ〜か融通っつ〜か応用の効かない馬鹿がいるからねｗｗ


こないだもウチの新人メイト（といってもソロソロ採用から２ヶ月経つ…）が、青い顔して帰局してきて『誤配しちゃったんですけど、どぉ〜しましょう？』だって…


ナンの為に携帯持ってんだよ!?お前の携帯は飾りか？普段から、
『判らない物があったら無理して配らず持って帰ったこい』
『ナンでもイイから疑問を感じたら、その場で迷ってないでスグに携帯に電話してくれよ』
等、なんでクチ酸っぱく言ってるか意味判るか？？
こんな奴には思わず、『常識だろ……』的なコト言うぜ。

俺新人だけど郵政で教える事ってあまりなくない？
　

内務で区分だけど、ぶっちゃけ肉体労働みたいなもんなんで
メモとかは取らなくていいだろ〜と思っていた
そりゃ窓口で貯金だ保険だやってる人は
いろいろ覚えなきゃいけないこともあるんだろうけどさ

479
業務自体はそれほど難しいことはないからすぐ覚えられるかもしれないよね。
でも仕事をする上での心構えが足りない若い子が多いと思うよ。
「ホウレンソウ」なんて聞いたことない？
そういう最低限のルールなんかが判っていない子が多い。
477で言われてるのもそういうことだよね。
教えていていろいろ質問してきたりする子は「この子は大丈夫」って
思うしメモを取れなんて思わないけど、
黙って聞いていて返事もなくて「聞いてるのかな？」って思う子も
中にはいるじゃない。
そういう子がやっぱり「聞いてません」「知りません」って言うんだよね。

↑ゴメン、若い子ばかりのことじゃないよね。
　それに教えられる立場の人の中にもやっぱり「こいつの教え方じゃわかんね〜よ」
　って思っている人もいっぱいいるよね。
　私もときどき(内務なのに)外務の子から泣きつかれることがある。何とかしてって。
　キミたちの苦情をやんわりと外務の上の人に伝えるように努力しているけど。
　私は幸い尊敬できる上司がそばにいて(すごく仕事が出来る人で人柄もすばらしくて
　30代であっという間に局長になっちゃった。世襲じゃないよ。わかる人にはわかるかも。)
　その人にしてもらったように若い子達にもしてあげたいと思っているけど、できていないと思う。
　ああいう人はなかなかいないものね。

↑キミの人柄じゃまあ無理だろうね
諦めたほうがいいよ

↑そうなんだ、私は結構すぐにカチンと来るほうだし、
　お世辞にも仕事が出来るとか、いい人だとか思ってもらえるような
　人間じゃない・・・のは自覚してるけどさ、
　ちょっと言い方きついよ〜482さん。

教えた後、顧客情報部分を完全に塗りつぶした実物のコピーを渡してみたら
（課長検閲済み）
とても喜ばれ、一生懸命それに書き込んでました
この程度のことでもだいぶ違うよ
教える方も口先だけでなく後に残るように｢教える努力」してる？
してないくせに>>473みたいな言い草の人がほとんどだから問題なんだろ！

484さん
私に教えてくれた人はたとえば払戻用紙に郵政太郎って書いた
お客さん用のお手本と同じものをくれて
それを見せながら教えてくれました。
いっぱいノートに貼り付けて今も自分用のマニュアルとして
大切にとっておいています。
すごくいい先生に教えてもらえたと感謝しています。

>>485
すばらしい上司ですね
できることなら485さんも同じように下にも教えてあげてください、応援します
ただし、あまりに熱心になりすぎて、ヒス起こさないようにね

「ヒス起こさないようにね」・・・。
私を知っていらっしゃるのかと思うほどの鋭いご指摘。

>>1
テスト

489

教えたそばから、
「分からない」「出来ない」って言われると
教える気無くしますね。
今まで、自分が教えたのは何だったのかと思って。

上司に教えるときに、このパターンが多いね。
物覚えも悪くなっていくし。

そもそも、郵政とは自分が上に上がりたい奴が多いから、
後輩らには仕事は教えない。
郵政だから出世できるであろう人間。
自分がその局で要所な仕事は抑えておいて、
出世が決まると引き継ぎに入る。

ほんと仕事教えんくせに嫌みばかりいうよな
睨みつけてやったら急にしおらしくなったが。

説明下手な人に何度教えてもらってもわからない
うまい人に教われば一発でできるようになる

何だろ・・・ミスってから教育してる気がする

今日、三度目の小包配達で「壊れモノ」と「生モノ」だったけど
積み込みや取り扱いに関して一言も注意が無かった。

不安だ。。。

放りアゲ

郵便局ってＩＳＯとろうとしてもとれないだろうな。

…

新人非常勤が新人指導・・・しかも非常勤に分からないこと聞くなよ
仕事出来ないなら電話位２ｺｰﾙで出ろや！

>>496
ISOとってる局ありますが、何か？

500

仕事は自分から
教えてもらうのは学生

>>501

こんな事を言う奴程仕事が出来ない。

全く初めての職種、職場に行って、何も教えてもらえずに（しかも時間の制約有り）仕事が出来ると思っているの？

懇切丁寧に教えても、覚えられない奴が
多いのは困ったものだ。

>>503
まさか一回で全て教え終えてないよね？
教師・講師とかの世界じゃ、
初回で伝えたことの7割理解させたら天才って言われてんだけど
地道に繰り返し教えてあげれば？
後で事故だされるよりはマシでしょ！

一度社会科見学に行きましょう

一回じゃ覚えられないから、失敗して怒られながら覚えるしかないのさ。
ちょっとキツク言わないと聞き流しちゃうでしょ。
バイトに研修時間は取れないでしょ。

しかし、民間の生命保険会社とか、研修オンリーの期間２ヶ月も取ってて、給料も出て、
その後、営業成績出なくて早々に辞める人多くても成り立ってるんだけど、どんだけリッチなの？

>>504
俺、塾や家庭教師の経験あるし、あるスポーツでも
他人に指導してるんだけど、郵便局の人間って他人にものを
教えるってこと過去にやったことないやつばかりなんじゃないかな
と思うことがある。
あなたのいうとおりですよ。

とうとう先輩が口をきいてくれなくなった・・・気がする5年目の春。
だめだ・・・、仕事が覚えられない・・・、営業もできない・・・・

仕事教えてやったら、俺より実力が上になっちゃうだろ？
ばーか、誰が教えるかよ。
いつまでも俺よりデキが悪くいろよ。
そうしてるうちは親切に聞かれた事は何度でも
聞かれた事だけをおしえてやるからよ。
いい加減そのぐらい分かれやボケ。

>>509
自分が超えられるのを恐れてるんか？キミは。
器小さいやつだなｗ

今の状態で民営化したらﾎｰﾑﾚｽに元公務員増えるんだろうなぁｗ

ひとによってそれぞれやり方びみょーに違うだろ。
中には自己流で、すげー能率上がらんやり方の人もいる。
郵便局は基本を教えない。何故そうするのかも教えない。
うちの2年目の彼は可哀相だよ、お札の縦読み横読みは、できるけど
基本からブレてる。あれじゃー、たくさん枚数あったら遅いし間違いやすい。
小切手の見方も教わらず（知らない）、集金してる。
まあ、事故はおこらないだろうけど現金扱う正社員（特に金融関係）なら考えられないね。
2度読みすりゃいいってもんじゃないだろ。基本を教えろよ。
こんなんじゃー、これ以上現金過不足はなくならないよ。

昨日 配達順路初めて走って今日から一人で配達ﾜﾛﾀ 地理がまったくワカラナイ＼(^O^)／

ここの定番がゆうメイトは毎日郵便課長に怒鳴られ
同じように郵便課長代理がいびりまくる。

郵政は三流の職人気質の集まり

どうみてもここを見てるとしか思えませんよ　　課代ｗ

函北の臭廃のオノデラくんは仕事の規定を全然知らないＤＱＮ社員！！！！

＞＞517
仕事の規定を知らない外務班長が職員を指導・・・しかも非常勤に分からないことを聞くなよ。
仕事出来ないなヤめろや！！！

それはいえてるｗ
皆面倒くさいが口癖だもんねーｗ

>>518
私も非常勤時代、総務主任とやらから、職員に仕事教えてやってっていわれたよー。
お前が教えろよ！ｗって感じだったけど・・・。

だから事故がなくならないのにね・・・人身事故じゃなくて良かったね

隣接する市の普通局窓口でゆうメイト体験したんだけど
記録郵便物の交付のやり方全然違った。
押印だけでいいだの、押印と署名だの、署名だけでいいだの
確認資料の写しとれだの記号番号と発行者ひかえるだけでいいだの・・・
統一された取り扱いの一覧表ぐらい作成しておいたらいいのに・・・。
職員さんも新しいメイトに何度もいちいち言わなくても済むでしょ。
全てにおいてこんな調子だった様な気がします。

>518
自演乙

>>522
あるあるw
人によって言うことまるでちがうし、
前に○○さんからこう教えてもらったって言ったら
お互いに
「あっちが間違いだ」
とか言われたあげく、
もっと上に相談したら
最後には
「おまえはすぐに人の名前を出す、悪い癖だ
いいから俺が教えたとおりやれ、
いい加減にしろよ
できないなら辞めろ」
とまで言われたことあるよ
なんであの時辞めなかったんだろ…orz

人に聞くんじゃなくて取扱必携見るなり
規定見るなりしろよ

>>524
>>525
今は必携の存在知ってるよ
新人当時のお話
もっとも、いまでも
一年以上前に一人ごとのようにしゃべってたことを
いまだに前に教えたとかぬかす「頭のイタイシト」ですけどねw
もう片方は他に行ったからしらねw

郵便局の仕事っていいですよねぇ〜って後輩に言われたが素直に「うん」と
言えない自分がいまつ・・・職員よ　お手本頼むｗ

メイトだけど、>>509みたいな考えの職員多いかも。（特に外務）
教えたとしても自己流なんだろな。
不着申告とか指摘があった時に人によってやり方違ったりすると
説明するとき面倒なんだよなぁ。

>>525
ゆうメイトや新人職員には、まずは仕事のおおまかな流れや、やり方を教えるのが
基本だ。また実際いにやって見せる。
必携や規定書は、それらの仕事方法を各人が、再確認する又はもう少し詳しく習得する
為に見るものだ。
あなたの様な事を言う人がいるから、郵便局はＯＪＴもまともに出来ないし
人材育成もろくに出来ないんだよ。
そんなんでは、今のゆうメイト等、若い人たちはよく育たない。
仕事の｢見える化｣も掛け声だけ。

この春昇任して副班長になったんだが、新しい班の班長がもろ「聞かれた事だけ教える」タイプ
まぁそれならばと、こっちからガシガシ聞くようにはしてるが、たまに向こうから指示が飛んでくる時に半分怒鳴り声になるのはカンベンして欲しい
１から１０まで全てお伺い立てないと何もやっちゃイカンのか。。。

毎日同じ事してるのに何故事故ﾐｽが多いのか理解不能
それが職員だから呆れる　他企業に逝ったら即ｸﾋﾞですよ
民営化になるんだからもっと危機感もてばいいのに・・・

>>531
それは、基本を大切にしないからだよ。
自己流だらけ。新人に教えるのも基本は無しでそれぞれ自己流で教える。
基本を理解していて、またそれが出来て自分なりに一工夫しているのならまだしも。
どっちにしても基本をおろそかにしているから、事故が多い。
基本の徹底ができてたら、事故もそんなに多くならないのに
原因は他にあるとばかり、あれやこれやと（チェック表など）余分な事をやらす
ばかりで・・。事故原因の本質もわからない管理者がどれほど多いいか。

なんでそうなんだろう？

無駄な作業・帳簿・検査（形だけ）が多過ぎて
本当に必要な作業に支障をきたしているから
それに加えてマニュアルや教え方が悪すぎるから
と、マジレス

>>532
それ、完全にうちの局もそうだ。
ＪＰＳ云々よりも品質管理や事故原因の割合や本質。
誰もそういうことをチェックしていない。
統計すらない。
しつこいけどそれなりの設備投資や品質管理は徹底しないと
足下から崩れてしまう。
うちでは局が他局と統合したためにおかしなことが多い。
区分機で２パスしても滅茶苦茶になっていることが頻発している。
そして破損する定形物が多い。
最後のブロックが来るのが遅すぎる。９時半ごろに来ている。

今更職員同士がﾙｰﾙ教えあってて吹いたｗ

今週から非常勤で入ったけど、人によって言う事は違う。
郵便ポストから回収した郵便物を、機械で、消印を押せるか押せないのに仕分けるときに、
そのやり方が違っていたみたいで、怒られたし。

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik07/2007-03-18/2007031815_01_0.html

ずっと同じ課にいて同じ仕事してるなら仕事覚えて当然だけど
こっちは基本的なこと職員から教えてもらってないのに
最初から非常勤に指導されて不安極まりない　第１偉そうな態度が不満

教えないのは郵政の長きにわたる伝統だからね。
メイトで、自分が分からないのに、（間違ったことを）他人に教える人もいるよ。
「未納不足○○円」という四角いハンコが押されてたら、引受局に
戻し区分してくださいとか教えちゃう事件があった。
気をつけないとね。

自分は、悪くない。教えない上司、先輩が悪いってか。マニュアルは何のため
にある？自分で何とかしろや！

これから民営化されるのに、いつまでも受身の考えで自身の雇用が維持される
と思っているのか？退職間際のオヤジか！！

すごいメデタイ頭だね。自分の能率の悪さに気がつかないようじゃ、お先真っ
暗だな。何をわめこうが、会社は能力があるヤツしか残さない。それが真実。

新しい締めになってからこの２週間、
このスレのことが頭に浮かんだ。

郵便局ってシステムが
仕事を教えない体質なんだなってのが分かった。

>>541
マニュアルは、ＯＪＴの確認の為、もしくはＯＪＴではカバーしきれない部分を
習得する為にある。
しかし、ＯＪＴで教える人がそれぞれ違ったやり方を教えるとマニュアルで確認しても
混乱を招く。
職員全員が基本にそって統一されたやり方をやっていないと、新人がマニュアル通りにやっても
職場が受け入れない。（疎まれるだけ）

郵便局で働く者の全員がマニュアル通りに行っているならば、マニュアルは生かされる。
すなわち、ＯＪＴもそこさこに短期間で仕事を覚えられる環境と言える。
郵便局は、約款などは比較的に職場で取り揃えてあるが、新人やゆうメイト用に
肝心の各種実務マニュアルの配備は全くおろそかだ．

あなたの様な考えは、視野が狭い。
会社は、必ずしもあなたの様に出来る人材ばかりを常に一定以上確保できることは
ない。だから、人材育成は最重要課題なのです。

ファーストフード業界では、ほとんどのアルバイトの方を短期間で戦力まで育成可能にしている。
郵便局は、このままだと永久に人材育成効率がすこぶる低いままでしょう。

民営化されるのですから、どうすれば会社や職場が効率的にしかも働きやすい組織になるかを
是非、広い視野で考えていただきたいものです。

仕事を教えないより「教えたくない」。
理由はただ一つ。「教えれば誰でもできる仕事なので、後輩に仕事が奪われるから」
「誰でもできる」というレベルのまま何十年も続けてきたが、そうこうしているうちに民間へ。

これからは
「誰でもできることはどんどん教える。
　誰にもできないこと、誰もやったことがないことをどんどんやる」
という考え方に切り替えなきゃ。

マニュアルなどは配備されてなくても、計画などに上手く話して
見せてもらえるようにすればいいだけのこと。
要は学習意欲があるかどうか。
問題は、マニュアル等の文書は
本社の人間なら読んで理解する能力はあるだろうけど、
局の人間は能力が低くて理解できない人もいるってことだね。
マニュアルの中でも放射線関係とか禁制品の化学物質のあたりとか
十分理解できない部分も確かにあるけど、通常の業務の部分すら
読んで理解できない人がいるからねｗ
マニュアルを読める環境においても能力低くて理解できない人たちをどうするか
ってことが問題。

>>545
日本郵政株式会社の募集要項みたけれど、少なくとも民営・分社化後の会社は
、新大卒（高等専門学校含む）が対象となり、高卒は、募集していない。

大卒様がまさか、「通常業務部分でさえ、マニュアルが難しくて理解できない」
とは言わないだろう。マニュアルが理解できないレベルの低い人間は募集しな
いから、「教えてくれないから・・・・」なんて職員はいずれいなくなるさ。
　

新人に教えるときはある程度基礎を教えて
手すきのときは、マニュアルや規定を見て勉強しろと
言ってる。
ある程度教えたら、あとは要領を教えるだけ。
というか郵政の仕事は基本的にそんなに難しくはないからね。

まず郵便法、郵便規則を見れ法律だよ。

辞めるなら今のうち、続けるなら支社の偉い人又は、本社の人事の偉い人の息子を見つけて仲良くしておけば安泰かな

メイトだけど、絶対教えない。何か言っても「・・・と私はやってます」
「・・・と聞きました」という。

だって、そう教えた責任とらされたらかなわんよ。あ、職員からいわれたことは
その人の名前をしっかりいって話すよ

Σ

くっくっくっ。我らの仕事はある意味で職人業。習うより慣れろ。おやじの背中をみていろ。ＪＰＳなんて無視しろ。(^ .^)y-~~~

非常勤で働いてましたが、親切な職員さんばかりではなく（勿論親切な方もいましたが）、
「盗んで」覚える事を強いられました。
その後、新人さんが入ってきて、教えてあげてと局長に頼まれました（一応担当職員は
いたけど怖いので、私にばかり訊かれた）。
同じ事を何度も聞かれたり、接客中でもお構いなしに訊かれたり、何も訊かず
勝手な判断で間違えれば「俺そんな事聞いてないっす」
と言ったり気になる事はありましたが、正職員ではないから強く言えないので、
私自身が盗んで苦労して覚えた事でも、訊かれればアドバイスしていました。
そこまではいいのですが…
私が辞める事になって代わりのメイトさんが入ってメモを取っていると。
「メモ取らなくても簡単っすよ、こんな仕事」と…。
何度も同じ事を訊いてきた事どころか、教えて貰った事すら全く無く全て
自分で覚えたかのような口ぶり…又ゆうメイトに戻る事があっても、
新人職員さんに教えるのは止めようと思った瞬間でした。せめて教え貰ったら
感謝の気持ち位あっても良いんじゃないか？とは思う（私以外の正職員にも、
「教えて貰って当たり前」な態度。当たり前であっても感謝位は・・・）
長文スマソ

あ、あと電話苦手なんで…」って、新人さんとは言え職員なんだから
非常勤に任せるのもどうかと。私だって苦手なのに。

てか、新人研修で電話応対とかやらないの？ブラック企業でも、それ位
してると思うんだけれど…。

555

>>554
研修ではやらないよ〜ここはブラック以下だからね。

>>508
５年目って…………………教える側じゃないの？………。

お奈良郵便局も職員腐ってたよー
盗んで覚えるっつっても職員ﾄﾞｺ？ってなるぐらいいないし、
偶然客と電話してるの見たから、盗もうと思ったら敬語さえなってなかった
最終的には受話器そのまま、電話の向こうの客放置したままで帰ってこないし。
糞だねｳﾝｺｳﾝｺ＼(^O^)／

　　　　　　　人
　　　　　　（＿_）
　ｶﾀｶﾀ　（＿＿）
　　　　 （・∀・　） 　　＜あ、ぽこたんインしたお！
　　 ＿|￣￣||＿）＿
　／旦|――||/／ ／|
　|￣￣￣￣￣|￣| . |
　|＿＿＿＿＿|三|／

ばっかじゃないの
と思ったのは
金曜日にメイト150人に大阪から兵庫に10月から移動できるかどうか
聞かれた
部署は専門分野です

何で郵便局って現金過不足が多いんでしょうか？
これが他の金融機関ならとっくに潰れてますよね？

銀行の窓口に行ってみて
郵便局の窓口の業務のやりかた
と比べてみればわかる
金融庁の管轄になれば
郵便局も銀行と同様の手法になるから
過不足はほとんどでなくなるだろうが
銀行並みにお客の待ち時間は大幅に
長くなるよ

盗んで覚える業界＝建築業界←品質ぼろぼろ
システムでがちがち＝自動車業界←品質世界一

で、品質世界一のトヨタに食い物にされてる郵便局なんだが

>>５６２
なるほど。
でも銀行の窓口の方が郵便局よりも明らかに洗練（それが普通？）されてますね。

うちの近所の銀行はクールビズだとかで腐った格好で仕事してる。

>>563
>>564
トヨタシステムを導入したら以前よりもまして品質が悪化したと。

>>567
トヨタ製品や出入り会社とか浸食してきてます

>>1
hagedou
って郵便局で働いたことないから知らないけど。

　そもそも後輩に仕事を教えていて不安になることがある。
　もう手続きとか変わりすぎ業務内容も。
　地域センターに問い合わせてもJCと違うこということもあるし。
　お客さんの身になって考えるとおかしいし、それを後輩にそのまま伝えると
みんな辞めちまうんじゃないかと不安になる。ま〜でも残るやつは残るだろうが。
　確かに仕事は誰も教えてくれないよ。この職場。だから自分で覚えていくしかない。
　そして自分で覚えた仕事は、他の人には教えない。
　悪循環だな

〒

ホント郵便局って周知事項を徹底しない。
うちの局だけか？
ただでさえ朝令暮改の現場なのに。

「民営化後使えるロゴと使えないロゴ」
「民営化前後の職員の役職名変更」
が通用口にあるんだが、　メイトみんな見入ってる。


同じ奴紙にして渡せよクズ公社

しかし

>>563
システムでがちがち＝自動車業界←品質世界一



ｗｗｗｗ
Ｆ１日本ＧＰ見てみろよ！品質もヘッタクレもあるかよｗｗ

どうして・・どうしてみんな教えるのが下手なの・・？
窓口に入ったんだが、教えてくださいって頼んでも「普通にやればいいよー。普通、普通」で、
その普通がわからなくて聞き返すと、「もういいよ来たら俺がやるから」で、
「さっき俺がやったの見てただろ？やってみろ」
「なんど教えても覚えねえなー（嘲笑）」になるんだ？

若い奴ほど説明を超スピードでまくしたててハイ終わり、
どうして仕事覚えられないのかせっつくやつが多くって、
年を取っていくほど説明しないけど
「ゆーっくり覚えればいいよー」ってのんびり構えてる人が多い気がする。

職員に馬鹿にされながら怒られるのと、客に迷惑かけまくりなのが怖い。
体調おかしくて病院行ったら不眠症って診断された・・org

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