有能な高卒社員を今後どうしたら・・・・？

印刷会社を経営している者ですが、社員の半数以上が専門卒の会社です。
また、DTPオペの８割が女性でしかもある程度家庭が裕福な（今どきめず
らしくありませんが）令嬢が多いのでどこかまったりとした印象を受ける
会社です。そんな中俺の拡販活動を意欲的に補佐してくれる有能な高卒社員を、
なんとか将来のブレーンに引き上げたいと思っているのですが、まだまだ彼
の社内評価は低く今後どのように社内調節を図っていくか悩んでいます。
ご教授いただけないでしょうか？

2げっつ-

3げっつ-

昨今の社会的風潮その他を鑑みると、高卒はあまりよい将来性は望めない
のではないか、という意見が大勢を占めていると思います。
そんな折、社会通念に逆流するような指向性を持つことは大きなリスクを受ける
ことになるとは思うのですが、どのみち男女間の職業意識に関する問題や学歴に
関する問題が手付かずで山積して閉塞的な状況や空気を生んでいるのですから
多少自社独自の人事考査の概念を取り入れても構わないのではないか？とも思います。
ご意見をお願いします。

なにをどう悩んでいるのかさっぱりワカラン。

では私がバシッと答えを出そう。
一流企業ならそういう問題で悩むのも理解できるが、普通の中小企業
がそんなことで悩む必要はまったく無い。
有能なら、すぐ専務に取りたてたらいい。

>>6
他の社員にはどのように説明すれいいのでしょうか？
なにせ人気あっての社内評価なので・・・・。

>>7
とりあえず、文句言うやつを全員クビに
すればいいのではないか？

アポロンに同意だな。これはみじんも揺らがないな。時間がもったいない。

>>1
社員の大半が専門卒なら、学歴に対する風あたりもそんなに強くないのでは
ないですか？

>>7
いきなり専務にして現場から離せばいいんだよ。
大企業でいきなり高卒が専務になったら、色々問題もあるだろうが、中小
なら関係無い。
慣習に囚われないのが、中小の強みなのであって、その唯一の長所を放棄
するような思考はいかんよ。
長所が何も無い、ただ貧乏で小さいだけの会社になってしまう。

「高卒」なんてスレタイトルにいれなきゃいいのにｗ

とりあえず１さん。
イエスマンだからって可愛がるのはよせｗ
反発する奴にもできるのはいるからな。経営者は公平にみれや。

職能訓練校で学んでたやつとか元写植の人とかを入れてやれよ
みんな路頭に迷ってるよ

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