不治痛被害者の公務員

他スレにこんなのがあったので立ててみました。被害にあわれた
公務員の方、情報ください。

http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます。

参考
「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

２？

↓ここには、こんなこと書いてあるよｗ
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/l50
792 ：Ｓ県庁 ：03/11/05 23:20 ID:5/fnMpNO
>>788 負痔痛は「下請け代金支払遅延等防止法」の第4条に違反でつ
お仲間だね。Ｆ２は「下請け代金支払遅延等防止法」の第4条にするよｗ

「極悪企業、それは富士通」　ヤフーにはこんなスレあるよｗ

http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=EMP&action=m&board=1834750&tid=6k0ad4k6ha1a2a4bda4la4oiybbndl&sid=1834750&mid=1&type=date&first=1

「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」再 age
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

ＮＥＣ社員必死だなｗ

週刊東洋経済　富士通秋草社長に聞く
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100

>>6 ＮＥＣ社員必死だなｗ
何でＮＥＣ？

「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」再 age
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」 age
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

週刊東洋経済　富士通秋草社長に聞く age
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100

MPG3409にはやられたが。

●富士通ウラ掲示板（その１３）●
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/l50

今月の安値落札、公取が（以下検閲により削除）

懲りないね。同じ省庁に対してやるなんて。

このスレは釣師のわななのでせうか？
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます。

　PROBANKに限らず、営業優先で伸びきった“補給線”は、プロジェクトの難航や顧客のサポート不足につながり、
顧客満足度の低下を引き起こす。記者が取材したユーザー企業からは、「どのベンダーもそうだが、
富士通は特にSEの質が落ちた。社全体の反応も以前に比べて遅い」という声が数多く聞こえてきた。

>>15
釣師ではないと思われ、私もボロボロｗ
バグは次々だし、平気で「ソフトにバグはつき物」と言われたにゃ。「お前は首だ」
と心の中で叫びました。

>>17
×言われたにゃ　→　○言われた日にゃ　自己レスｗ

>>17
ＳＥは猿、営業はヤクザです。

>>19 ＳＥは猿、営業はヤクザです。
具体的には？漏れの場合、大量帳票で印刷がパンク。帳票を関係ない事務所に
送ってくれだでし。ＳＥは猿←ハゲ同ｗ

>>20
営業は「切れるものなら切って見ろ！」と顧客を恫喝し、
ＳＥは指示書の中学生レベルの日本語が理解できません。

楽しい職場みんなのＦ２（Ｆ２って不治痛のことだよ）
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/

↓こんな馬鹿な値引きやってるから富士通は赤字なんだよ
http://recruit.fujitsu.com/jp/newgraduate/employee/bu02.html
営業 村上 和江 生活産業第一営業部 文学部社会学科 1998年入社
その面談で、先方は「もう少し価格がタイトであれば」と、漏らしたんです。
そのとき、上司が間髪入れず「では、1000万円、値下げしましょう!」と。その
即断のタイミングと金額は絶妙でした。先方も「富士通さんにそこまでおっしゃっ
ていただけるなら」と、決定を覆してくださって、約1億円という大型新規受注と
なりました。
私にとっては、多分一生忘れられない大逆転勝利です。上司の決断に心から感謝し
ました。それに、1000万円のコストダウンを四苦八苦しながらどうにか吸収して思
うようなシステムを完成させてくれた、システム開発部門のSEやスタッフにも、本
当に頭が下がる思いでした。一旦他社に決まった契約がひっくり返ることは、めっ
たにありません。でも、それをどうにかして逆転させよう、そのためにはどうすれ
ばいいか、そういう諦めない姿勢がビジネスを生むんだなって実感しました。

>>23
労　働　力　の　大　安　売　り

↓これ本当なの？ユーザー情報キボンヌ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます。

>>23
官公需部門の営業にもその位の美人営業をよこしてくらはい。
ウチにくる♀営業は顔面偏差値がウチの女子職員以下です。

「週刊東洋経済　富士通秋草社長に聞く」 age
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100

「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」 再age
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

「営業を苦しめるＳａｆａｉａ」　←　こんなシステム作ってる会社じゃねｗ
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/eikus1_1.htm
開設３周年記念Safaiaおよびその機能を規定する業務制度によって、９末に売上
処理ができなかった。お客様からの来月入金は確実だから、このバカ会社は、入
金時の現金勘定を資産方の何の勘定科目で引き当てるつもりなのだろう？
Safaiaの「処理能力」や「機能」が進歩したとしても、営業としてはちっともう
れしくないのが現実です。営業はそもそも、Safaiaなんて「システム」の操作は、
書記さん（含、派遣）にやらせるべきと思っているからです。でも現実問題として、
直接営業部門には書記さんや派遣が極端に少ない／いないところがほとんどだし（
そのくせ、間接営業や業務や人事や経理などのコスト部門には書記さんや派遣がた
くさんいるのがオカシイ！！）、書記さんが配属されていても、Safaiaの業務フロ
ーは、書記さんには理解不能！結局、本来はビジネス開拓に注力するべき総合職営
業社員が、事務処理に時間を費やしているというのが、富士通の直接営業の現場の
現実です。Safaiaのせいで、富士通の直接営業の総合職は、単なる事務処理屋に成
り下がっています。一流企業（例えば、三菱商事やトヨタ自動車などの事務処理を
総合職はやらない会社）の営業職社員と比べると、哀しいかな、富士通営業社員は
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）

何か全然具体的でない

>>30 何か全然具体的でない
だから、これは本当かと聞いてるんだよ漏前らｗ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます。

完全にＦ通に首根っこつかまれているからなぁ
掛け声だけのe-japan計画が万が一強行されて
OSから入れ替えないと駄目かもな

OS入れてもハードはF通かもしれんが（ｗ


IBMやDELLみたいな外資に儲けさせるよりマシかも知れないとは思うけど

>>32 OS入れてもハードはF通かもしれんが（ｗ
日立やＮＥＣもあるよ、ＤＥＬＬの様なコモディテイ（汎用品）のサーバーなら、
東芝、シャープ、松下、ソニー（ソニーはワークステーションが有名だったね）、なら
作れるでしょ。メインフレーム（ホストコンピュータ）と違い、汎用品でサーバー
作るのに技術は、そんなに必要ないから。大手新聞報道でも、大赤字で危ないといわれ
てる、Ｆ２に頼ってると道連れにされちゃうよｗ

>>32
ここ見てる？
上場廃止希望ランキングで第６位だよｗ

http://www.goodmorning-invent.com/jyojyo/
6位 △(47) 富士通 6 コメント 0.7% 100
・赤字だから (2003/11/06(木) 01:02/sakura)
・駄目経営者 (2003/11/06(木) 01:05/おき)
・赤字経営 (2003/11/06(木) 01:06/浦和)
・成長性なし (2003/11/06(木) 01:07/臼田)
・馬鹿な経営している (2003/11/06(木) 18:07/武)
・赤字すぎ (2003/11/09(日) 12:04/赤字)

某公企業のシステム担当やってます。
不治痛と保守契約しているシステムのクライアントで使用しているOS（WindowsNT）
が生産中止になってしまったため、クライアントを増やすことが出来ません。

不治痛で端末を用意することは出来ないが、クライアントに不治痛以外の端末を入れるのは
保守が出来なくなるからやめてくれと言われました。
で、OSのバージョンアップには全体のバージョンアップが必要で数千万円必要と。

なんという無責任。一体どうしろというのだ！
ふざけんな不治痛！！

でも、首根っこ捕まれているのでどうしようもありません。
マジ困ってます・・・。

>>34
そんな権威もへちまもない場末に書かれていることは世間になにも影響しないよ


でも、富士通よ
研修までぼったくり価格で請け負うのはどうかと。
富士通オリジナルソフト＋Word＋Excel
明らかに後の二つは手抜きな上に教材も高い。
オリジナルソフト研修も内容薄…

他スレにこんなのがあったので立ててみました。被害にあわれた
公務員の方、情報ください。

http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます。

参考
「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

>>35
ウチも以前、Windows95から移行する際、ン千万のカネを不実うに
払って全体のバージョンアップをしたさ。

生体肝移植どころじゃない大手術の結果、やれファイルが消えただの、
メールが消えただの、ネットワークにつながらないだの、トラブル続出。


結局、笑ったのは不実うだけ。


丸投げしているウチも悪いといえば悪いが、世間相場の数倍の金額を
払っているにもかかわらず、あまりに不誠実な対応で完全にキレたね。

担当ＳＥの首をひとつ刎ねたが、まだ許せねえ。

基本的に寄生するというビジネスモデルのくせに
日本の大企業で成果主義の先陣を切ったわけだが
足の引っ張り合い、部内の引継ぎ拒否、人材育成放棄、間接部門軽視etc...
日本組織の駄目な部分をさらけ出して失敗してくれたわけだ。

公務員よ感謝しる！！
公務員の社会が崩れなかったのは
大いなる犠牲と反面教師があってこそだ。

大規模な組織たるもの、目先にとらわれて足元を掬われてはいけない。

早く崩壊しる富士通

>>38
やっぱ同じような被害あっているんですね。
クライアントに使う端末のOSを指定するならまだ許せるが、
端末のメーカーまで不治痛限定にしないと面倒見ないなんてゆるせねぇ。

富士通のパソコンは、DOS/Vではなく、FM/Vなので、面倒なんて見れません。

なんちゃって互換機なので、実は互換性ありません。

同じ部品使ってても富士通機だけ障害発生しますし。

TeamWARE

仲間割れ

と読む

>>42 同じ部品使ってても富士通機だけ障害発生しますし。
お仲間だね。富士通のＦＭＶ−５１００の時、ハードディスクの故障が多発。
しかも、不治痛のソフト、特にホストコンピュータ（メインフレーム）と連携
するソフト（名前忘れた）は１ユーザー２０万、１０ユーザーで１５０万だった。
マイクロソフトでも、あそこまで、ボッタクらないよｗ

2003年 5月7日4月25日午後1時。東京・丸の内の 富士通 本社で、緊急会見が開かれた。
「経営執行体制の発表がある」 富士通 は2003年3月期決算を発表する予定になっている。そして、1000億円を超える連結最終赤字が発表される見通し
だった。 これで2期連続の巨額最終赤字となる。 予想通り株主総会後の秋草退任という内容が記されていた。 3ページ目に思いがけない役員人事が記
載されていた。社長を退いた秋草が、そのまま代表取締役会長に就任するというのだ。「会長兼CEO（最高経営責任者）」として、秋草は 富士通 の最
高権力者に上り詰める。引責辞任の会見と決め込んでいたマスコミ関係者は、予想外の内容に驚きを隠せなかった。秋草は[忙しすぎて、たまらないか
ら会長になった。そもそも、社長ではあったけど、会長みたいなものだった、「唐突と思うかもしれないが、私としては予定通りの人事」業績悪化には
一切触れず、一般的な社長交代人事と強調する。その堂々とした態度にも、引責辞任との見方を打ち消そうという意図が感じられた。 富士通 は2003年
3月期決算を発表した。「1220億円の連結最終赤字」「無配に転落」。の利益の蓄えを示す剰余金は既に底をつき、3月期末で607億円のマイナスに転じた。
期初に目標とした連結営業利益1000億円こそ辛うじてクリアしたが、決算数字は 富士通 の惨憺たる状況を如実に示す。連結売上高は前の期に比べ7.8％減
の4兆6175億円。当初予想は5兆2000億円だったが、3度も下方修正を繰り返し、年初には4兆7000億円まで引き下げていた。だが、その数字すら達成できなか
ったわけだ。 富士通 は「秋草独裁体制」を固めたことになる。「 富士通 はオオカミ少年」。 そう揶揄されている。過去6年間、常に業績予想では「大幅
な回復」と叫び続けた。ところが、必ず期中に下方修正を出す。そして、決算発表では実績値がさらに落ち込む。その繰り返しだった。

↓これ本当なの？ユーザー情報キボンヌ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます

記者が取材したユーザー企業からは、「どのベンダーもそうだが、富士通は特にSEの質が落ちた。
社全体の反応も以前に比べて遅い」という声が数多く聞こえてきた。

「低迷する顧客満足度、空洞化する技術力富士通の抱える根深き問題」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030523/1/

蒲田駅前のシステムラボ
あの立派な建物は、入札担当たらしこんで血税を分捕った金で出来ているんだろうなあ

それにひきかえうちのボロ庁舎
……はぁ

不治痛は典型的税金食いつぶし企業。
一般的に知られてない分、ある意味でゼネコンより悪質。

↓これ本当なの？ユーザー情報キボンヌ
http://science.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1002420018/-100
>>13
公務員板からきました。
あの板には不治通被害者がゴロゴロいます

富士通はオープン系でＡＩＭと同じ物を作るそうだ。これを分かり易く説明しよう。
ＩＢＭはオープン系のソフトをハード（メインフレーム）に取り入れた、富士通は
オープン系にＡＩＭの技術を取り入れるそうだ。当然、開発は富士通単独で行わな
ければいけないわけで、多額の開発費用が必要となろう。誰だよ、こんな会社を国策
企業にしたのは（藁

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031110/136294/
今月に発表するものは、オープン系でAIMと同じ構造を実現するものだ」と
新氏は位置付ける。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031009/1/
米IBMはzSeriesの開発にあたって，z900にもz990にもそれぞれ約1000億円を投資し
たという。ＩＢＭはオープンシステムの文化圏への侵略に照準を定めて，他のメイン
フレーマとは全く別の方向に走り始めている。z/OS上のUNIX互換環境の実現（これは
先代のOS/390からだが），Linuxの搭載に始まり，「ギガヘルツ・クロックのプロセサ」
，「64ビット・アドレッシング」，「高速化のためのスーパースカラー技術の採用」な
ど，オープンシステムの文化圏での競争を強く意識した技術を次々と導入している。

http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/mttas1_1.htm
富士通さん、また１０％カットですか。助けて下さい。効率化？富士通の３期赤字の
しわよせですか？公取殿、この現実を理解して下さい。１１月は強調月間ですね。

http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/skst1_1.htm
＞また１０％カットですか。助けてください。
Ｆ２は恒例の如く、協力会社に対して１０％カットで期末に向けて利益確保ですか。
お上のひと事で上納金召し上げるのと変わりありません。（情けない）生かさず殺さず
も、既に限度を超えているのをＦ２はわかっているのでしょうか。かつて一緒に仕事を
していただいた力のある協力会社様は、皆独自営業し自活され離れていきました。その
際に恩返しの意味で独自営業への段取りだけはお手伝いしましたが、そのぐらいはすべ
きではないですか。自活できない所は本当に死活問題だと思います。
＞旅費規定改訂について
Ｆ２の方も旅費規定改訂で赤字出張で大変になるとの事ですが、ベースの違う協力会
社は経費削減のあおりを受けてとうに赤字出張の連続です。

この事件は報道されていません。教育委員会も校長を処分しません。
　皆様の力でこの事件を広めてください。
被害者先生のサイト
　http://www.geocities.co.jp/NeverLand/8595/
　事件究明を求める署名サイト
　http://chiba_273.at.infoseek.co.jp/
　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ひろめよう

ドコモも不治痛を見捨てたようだ、いつ経営不振でつぶれるかもしれない会社
われわれ公務員も日立、ＮＥＣにシフトしてディープインパクトに備えたほうが
賢明かもしれない。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031113-00000020-nkn-ind
富士通、ドコモの支援金打ち切り−３Ｇ携帯開発に遅れも

富士通がＮＴＴドコモから受けていた第３世代（３Ｇ）携帯電話「ＦＯＭＡ」の開発支援金を１０月までに打ち切られたことが明らかになった。

当面、端末納入事業者をドコモに絞り込んでいる富士通にとって、製品開発のスピードに影を落とす見通しで、下期以降の販売にも狂いが生じる可能性も出てきた。

富士通の携帯端末事業は売上高１０００億円前後とみられ、売上高５０００億円程度のパナソニック　モバイルコミュニケーションズ（ＰＭＣ）やＮＥＣなどに後れを取っている。

販売は国内のみで、現在はＮＴＴドコモに絞り込んで開発を進めている。

売上高研究開発費比率は１０％に設定しており、ＰＤＣ方式の携帯端末に約３割、ＦＯＭＡの開発に約７割を投じている。

開発支援金の凍結などを受けて、０４年９月までにＰＤＣ方式の開発を中止し、ＦＯＭＡに完全シフトする方針。

↓こんな馬鹿な値引きやってるから富士通は赤字なんだよ
http://recruit.fujitsu.com/jp/newgraduate/employee/bu02.html
営業 村上 和江 生活産業第一営業部 文学部社会学科 1998年入社
その面談で、先方は「もう少し価格がタイトであれば」と、漏らしたんです。
そのとき、上司が間髪入れず「では、1000万円、値下げしましょう!」と。その
即断のタイミングと金額は絶妙でした。先方も「富士通さんにそこまでおっしゃっ
ていただけるなら」と、決定を覆してくださって、約1億円という大型新規受注と
なりました。
私にとっては、多分一生忘れられない大逆転勝利です。上司の決断に心から感謝し
ました。それに、1000万円のコストダウンを四苦八苦しながらどうにか吸収して思
うようなシステムを完成させてくれた、システム開発部門のSEやスタッフにも、本
当に頭が下がる思いでした。一旦他社に決まった契約がひっくり返ることは、めっ
たにありません。でも、それをどうにかして逆転させよう、そのためにはどうすれ
ばいいか、そういう諦めない姿勢がビジネスを生むんだなって実感しました。

PROBANKは2社しか採用ない、しかも、ホストコンピュ−タで独自ＯＳ、開発言語がＣＯＢＯＬ
この会社の将来は見えたねｗ
出資比率 ： 富士通90％、東邦銀行5％、清水銀行5％
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2003/09/16.html
↓「ＰＲＯＢＡＮＫ」の感想
http://www.fin-t.co.jp/comment136.htm
邦銀行の金銭的負担」は初期費用が１６億円、初年度アウトソーシング料金が十数億円
だそうです。ＰＲＯＢＡＮＫ開発費を１００億円（ＮＥＣのＢW２１は２００億円ともさ
れていますが、普通はこれほど必要ありません。）とすれば、とても採算がとれません。
参加銀行を増やすしかビジネスモデルは成立しません。仮にＰＲＯＢＡＮＫの３０％を
カストマイズするとすれば、単純計算で３０億円かかります。しかし、東邦銀行での十
数億円が制約となるでしょう。更に３０％もカストマイズするくらいなら、全く新規に
開発した方が安いというのが常識です。また、カストマイズするということは、保守も
多様化して規模のメリットを得られないことになります。富士通が採算ラインに戻そうと
するならＰＲＯＢＡＮＫをカストマイズしないことしかありません。その場合に、見込み
客数がどれだけ減少するかという問題です。
現在、ＰＲＯＢＡＮＫ採用の方向にある中規模以下の地銀の動きにも注目でしょう。富士通
としては、他ベンダーからの攻勢に価格勝負に出れば、損失を膨らますだけです。十数行の
地銀ユーザーに戦力を分散すれば勝率を落とすだけです。

>>56
労　働　力　の　大　安　売　り

>>43
ﾜﾛﾀ

昔は官公庁の電算はＩＢＭと日立の牙城だったが、
不治痛は政治力を行使してそこに食い込んできた。
ある意味ゼネコンも真っ青のＤＱＮ会社。
技術は無くても基本設計の１円入札など朝飯前。
今日の事態は自業自得。

赤字は予定通りだよ、私の思い通りだった、不治痛ユーザーの公務員諸君、
不治痛の将来は大赤字で大変なことになろう、わっはははは〜。
経常損益は677億円の赤字（654億円の赤字）だった。
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20031029NTE2IEC0329102003.html

(「週刊 東洋経済」2001年10月13日号 東洋経済新報社発行、94ページより)
　―依然、赤字を垂れ流す海外に固執するのはなぜか。
　秋草　一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も対応する必要があるからだ。もう一つは、ソフト・サービスは五年後か一〇年後には装置化する。その時に量を出さないと生きていけない。今の仕組みが良いかは別にして、海外展開は必要だ。

山一證券とは違う、社員が働かないからこうなるんだ。会長の私には責任は無い。
そうだろ公務員諸君、わっはははは〜
2003年度第1四半期
　　　　 実績 4月時予想 差異 （億円）
売上高 　 9,387 9,800 ▲412
営業利益 ▲378 ▲350 ▲28
(「週刊 東洋経済」2001年10月13日号 東洋経済新報社発行、94ページより)

―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
秋草 :
くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、
その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できな
ければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
秋草:
株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して
責任はない。やれといって、(社長は従業員に)命令する。経営とはそういうものだ

2001月8月20日
秋草社長自らが「(経営責任は)関係ない」と一蹴する場面も見られた。
http://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/article/20010820/fujitsu2.htm

経常利益 ▲551 ▲550 ▲1
純利益 ▲398 ▲400 ▲1
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2003q1/01.html

338 ：systemwalker ：03/10/04 15:55 ID:7jcr7CW9
interstageってあまりいい評判きかないけど
くろさんはなぜあそこまで強気でいられるわけ？
interstageって結構使えるもん？
339 ：ソ事本 ：03/10/04 19:13 ID:EhYWGzdz
>>338
ソ事本の数少ない商品だからね。
Ｉｎｔｅｒｓｔａｇｅそのものは海外で全く売れないクズ・ソフトですが
国内では富士通の営業が無理やり押し込んで数を稼いでいまつ。
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/301-400

不治痛大丈夫かな？
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030317/1/
結論から先に言うと、本誌はズバリ「5年後にはメインフレームはなくなる」と予想する。もちろん、異論を唱える読者は多いだろう。しかし、数多くのユーザー企業やベンダーを取材したところ、このような結論に到達した。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/members/ITPro/USIT/20031019/1/
窮地に立つSun――研究開発へのこだわりを維持できるか

富士通て純正品同士の組み合わせでも動かない
わけわからんち

　それから1時間後、 富士通 は2003年3月期決算を発表した。
　「1220億円の連結最終赤字」「無配に転落」。
過去の利益の蓄えを示す剰余金は既に底をつき、3月期末で607億円のマイナスに転じた。
期初に目標とした連結営業利益1000億円こそ辛うじてクリアしたが、決算数字は 富士通 の惨憺たる状況を如実に示す。
　連結売上高は前の期に比べ7.8％減の4兆6175億円。
当初予想は5兆2000億円だったが、3度も下方修正を繰り返し、年初には4兆7000億円まで引き下げていた。
だが、その数字すら達成できなかったわけだ。

　この時、秋草がわずか1時間前に人事を発表した深意を垣間見た。
もし、決算発表と同時に人事案が示されたら、業績悪化の責任論が噴出し、代表取締役会長への“昇格”に厳しい批判が浴びせられたに違いない。

　また、会長の関澤と、副社長の杉田忠靖と高谷卓の退任を決めた。
表向きは「引責辞任ではない」と説明するが、業績悪化の責任論が噴出しないための、ガス抜きとも受け取れる。
　「新社長が自由に舵取りできる体制を作った」。
秋草は、会長や副社長の総入れ替え人事を、こう解説した。

　だが、それでは自らが会長に居座り、代表権も手放さなかった説明がつかない。
さらに、60歳の杉田に代わって最高技術責任者（CTO）になる藤崎道雄は65歳。
つまり、5歳も年齢が上がり、社長の黒川（60歳）よりも年上なのだ。
また、新任の専務となる斑目廣哉は黒川と同期入社。 こうした点からも、黒川が自由に舵取りができる体制を敷いたとは、とても受け取れない。
　「（取締役でない）黒川君をいきなり抜擢したのだから、しばらく秋草君が会長としてサポートする必要がある」（名誉会長の山本卓眞）。
要は秋草をトップとした体制が続くわけだ。

　関澤の「米国流に、会長兼CEOと社長兼COOに役割を分担した」という説明は、より実態を正確に表現している。
欧米企業では会長兼CEOこそ経営トップであり、企業の顔である。
取締役会の有力者を一掃し、 富士通 は「秋草独裁体制」を固めたことになる。

―ソフト・サービスを成長戦略の中核と位置づけたが、これまでとの違いは？
　秋草　人に依存するコンサルティングなどソフト・サービスを、データセンターやネットワークを使いシステムの機能を提供することで、情報装備化する。装備化は設備産業なので資金も必要だし、グローパルである必要がある。
　半導体や通信もソフト・サービス化する。半導体なら顧客と一緒にどういうアプリケーンョンを開発するかというのは、完全にソフト屋さんの仕事。通信でも、今は工事から教育、保守まで自前でできるキャリアはNTTだけで、他は工事や保守はビジネスになる。

　―元々ハードの会社だったアムダールやICLは、苦労してソフト・サービスに転換するより、売却なり整理し、新たにソフト・サービス会社に投資する方が良かったのではないか。
　秋草　さっさと捨てて、新しい会社を買った方が良かったといえば、そうかもしれない。が、結果論でしかない。

　―依然、赤字を垂れ流す海外に固執するのはなぜか。
　秋草　一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も対応する必要があるからだ。もう一つは、ソフト・サービスは五年後か一〇年後には装置化する。その時に量を出さないと生きていけない。今の仕組みが良いかは別にして、海外展開は必要だ。

　―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
　秋草　くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できなければビジネス・ユ二ットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

　―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
　秋草　株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して責任はない。やれといって、（社長は従業員に）命令する。経営とはそういうものだ。

●「 富士通 はオオカミ少年」

　「 富士通 はオオカミ少年」。 そう揶揄されている。
過去6年間、常に業績予想では「大幅な回復」と叫び続けた。
ところが、必ず期中に下方修正を出す。
そして、決算発表では実績値がさらに落ち込む――。
その繰り返しだった。

　悪循環の始まりは、秋草が社長に就任した前年の1997年。
秋草・ 富士通 は、常に株式市場を裏切り続けてきたわけだ。

コピペスレ

日立は 長期 Ａ− 短期 Ａ−１
http://www.sptopix.com/icp/6501/japanese/6501top_j.html
富士通は 長期 ＢＢＢ−ｐｉ 短期 無し
http://www.sptopix.com/icp/6702/japanese/sp_data/6702rv.html
2002年8月2日
富士通を「BBB−pi」に格下げ
アナリスト:長尾房子
格下げ 　 　
今回 前回 　
BBB−pi BBBpi 長期会社格付け
スタンダード＆プアーズは本日、富士通の長期格付けを上記の通り引き下げた。通信機器事業および半導体事業の不振により収益およびキャッシュフローが低迷しており、有利子負債依存度が高まるなど財務内容が悪化していることに基づく。

山一證券とは違う、社員が働かないからこうなるんだ。会長の私には責任は無い。
そうだろ公務員諸君、わっはははは〜
2003年度第1四半期
　　　　 実績 4月時予想 差異 （億円）
売上高 　 9,387 9,800 ▲412
営業利益 ▲378 ▲350 ▲28
(「週刊 東洋経済」2001年10月13日号 東洋経済新報社発行、94ページより)

―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
秋草 :
くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、
その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できな
ければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
秋草:
株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して
責任はない。やれといって、(社長は従業員に)命令する。経営とはそういうものだ

2001月8月20日
秋草社長自らが「(経営責任は)関係ない」と一蹴する場面も見られた。
http://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/article/20010820/fujitsu2.htm

経常利益 ▲551 ▲550 ▲1
純利益 ▲398 ▲400 ▲1
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2003q1/01.html

富士通やＮＥＣでなく、日立なのはなぜ？東京都の人情報キボンヌ
http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt32/20031114AS1G1401314112003.html
都の新銀行、外資系銀の買収も視野に検討
新銀行は中小企業支援を主眼として2004年度中に開業する予定で、資本金約2000億円
のうち都が約1000億円を出資。信金中央金庫、ＡＩＧなどの金融機関、オリックスな
どの保証会社、ＪＲ東日本やＮＴＴなどの企業と提携、システムについては日立製作所
が受注することが決まっている。

×夢をかたちに
○利益追求ですよね
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/projx1_1.htm
夢をかたちに．．．今、富士通の夢って何？かたちにするよりは利益追求ですよね。
今は．．．池田さんみたいなカリスマある人今いますか？出る杭打たれるって感じで
今は．．．熱意あって仕事できる雰囲気って大切ですよね。当時の熱意がやっぱ今は
足りないですよね。いろいろと削減や制度停止（フレックスも？）ばかりでモチベー
ション低下要因ばかり。 自分で変えたいけど現状、難しいですよね。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031009/1/
メインフレームが，“レガシーな”ソフト資産の継承だけで生き残れる可能性も低い。
メーカー団体の電子情報技術産業協会（JEITA）が2003年6月に発表した「メインフレー
ムの利用に関する調査報告書」によると，メインフレーム・ユーザー476社中，既存の
メインフレーム・アプリケーションを今後も（一部はオープンシステムで再構築しても）
主にメインフレームで利用し続ける，という回答は55％。今後メインフレームを増設ない
し新機種に更新し使い続ける，という回答は47％しかなかった。大型機や複数台のメイン
フレーム・ユーザーは増設・更新を予定する比率がやや高いが，それでも60％には満たない。

誰か知らんけど必死だな

>>75 誰か知らんけど必死だな
だって面白い会社だもん、君はどう思う。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/
楽しい職場みんなのＦ２

●人事情報サーバーの“言って見よう聞いてみよう”
●社長のＨＰの“意見交換の広場”のウラ掲示板です。
答えの出ない無益な論議の場を提供し、社員の作業能率を下げてしまっている
イントラネットの有効利用を履き違えたこのシステムと、ここでいい気になって
発言している知ったかバカを批判するスレッドです。
FUJITSUの裏事情スレッドとは分けて考えてください。
なお、これらの掲示板は富士通グループＷＡＮ内でしか見ることができません。
http://yasai.2ch.net/company/kako/981/981902216.html

腐死吐雨

ドコモも不治痛を見捨てたようだ、いつ経営不振でつぶれるかもしれない会社
われわれ公務員も日立、ＮＥＣにシフトしてディープインパクトに備えたほうが
賢明かもしれない。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20031113-00000020-nkn-ind
富士通、ドコモの支援金打ち切り−３Ｇ携帯開発に遅れも

富士通がＮＴＴドコモから受けていた第３世代（３Ｇ）携帯電話「ＦＯＭＡ」の開発支援金を１０月までに打ち切られたことが明らかになった。

当面、端末納入事業者をドコモに絞り込んでいる富士通にとって、製品開発のスピードに影を落とす見通しで、下期以降の販売にも狂いが生じる可能性も出てきた。

富士通の携帯端末事業は売上高１０００億円前後とみられ、売上高５０００億円程度のパナソニック　モバイルコミュニケーションズ（ＰＭＣ）やＮＥＣなどに後れを取っている。

販売は国内のみで、現在はＮＴＴドコモに絞り込んで開発を進めている。

売上高研究開発費比率は１０％に設定しており、ＰＤＣ方式の携帯端末に約３割、ＦＯＭＡの開発に約７割を投じている。

開発支援金の凍結などを受けて、０４年９月までにＰＤＣ方式の開発を中止し、ＦＯＭＡに完全シフトする方針。

富士通の決算報告って△が多いんだよね、△がｗ
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2003h/pdf/01.pdf

「東証の売買システムの不具合が顕在化」　みずほに続いてやってくれました
さすが不治痛！

日本の株取引を支える重要なインフラである。開発は富士通が担当した。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/members/NC/ITARTICLE/20031023/1/

■人事情報サーバーの『言って見よう聞いてみよう』
ttp://www.hr.hq.fujitsu.co.jp:10080/cgi-bin/nbbs.cgi/article01:t
答えの出ない無益な論議の場を提供し、社員の作業能率を下げてしまって
いる富士通ＷＡＮ内の掲示板のウラ掲示板です。なお、これらの掲示板は
富士通グループＷＡＮ内でしか見ることができません。
追加）富士通ＷＡＮ内の愉快なＨＰがありましたら教えてください。

http://tmp.2ch.net/company/kako/998/998237709.html

投稿日：02/01/27 22:09 ID:Ipxvlc/b
■人事情報サーバーの『言って見よう聞いてみよう』
ttp://www.hr.hq.fujitsu.co.jp:10080/cgi-bin/nbbs.cgi/article01:t
■意見交換の場: free talk
ttp://akikusa.fujitsu.co.jp/bbs/nbbs.cgi/voice3
■ＩＰのひろば
ttp://www.lip.fujitsu.co.jp/cgi-bin/ipgl/nbbs.cgi

上記の掲示板は富士通グループＷＡＮ内でしか見ることができません。
ここはそれらの“ウラ掲示板”です。オープンに語り会いましょう。
http://tmp.2ch.net/company/kako/1014/10142/1014243237.html

●富士通ウラ掲示板（その１３）●

■人事情報サーバーの『言って見よう聞いてみよう』
ttp://www.hr.hq.fujitsu.co.jp:10080/cgi-bin/nbbs.cgi/article01:t
■意見交換の場: free talk
ttp://akikusa.fujitsu.co.jp/bbs/nbbs.cgi/voice3
■ＩＰのひろば
ttp://www.lip.fujitsu.co.jp/cgi-bin/ipgl/nbbs.cgi

上記の掲示板は富士通グループＷＡＮ内でしか見ることができません。
ここはそれらの“ウラ掲示板”です。あちらで書けない事はコッチに書きましょう。

大丈夫か？富士通
企業は環境適応業。環境の変化に対応していけなければ淘汰される。 「社員が働か
ない」と秋草さんの言ったことは事実！少なくとも私が知っているソフトサービスの
部門は。下請け虐め、部下任せ、３無主義etc.まさしく成果主義の弊害。ま〜言いた
いことは一杯あるが過去のことだし。
富士通とは関係ない一般の人でも　こ〜感じているんだな〜。‥‥と思って。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/djfj1_1.htm

2003年 5月7日4月25日午後1時。東京・丸の内の 富士通 本社で、緊急会見が開かれた。
「経営執行体制の発表がある」 富士通 は2003年3月期決算を発表する予定になっている。そして、1000億円
を超える連結最終赤字が発表される見通しだった。 これで2期連続の巨額最終赤字となる。 予想通り株主総
会後の秋草退任という内容が記されていた。 3ページ目に思いがけない役員人事が記載されていた。社長を退
いた秋草が、そのまま代表取締役会長に就任するというのだ。「会長兼CEO（最高経営責任者）」として、秋草
は 富士通 の最高権力者に上り詰める。引責辞任の会見と決め込んでいたマスコミ関係者は、予想外の内容に驚
きを隠せなかった。秋草は[忙しすぎて、たまらないから会長になった。そもそも、社長ではあったけど、会長
みたいなものだった、「唐突と思うかもしれないが、私としては予定通りの人事」業績悪化には一切触れず、一
般的な社長交代人事と強調する。その堂々とした態度にも、引責辞任との見方を打ち消そうという意図が感じられた。
富士通 は2003年3月期決算を発表した。「1220億円の連結最終赤字」「無配に転落」。の利益の蓄えを示す剰余金は
既に底をつき、3月期末で607億円のマイナスに転じた。
期初に目標とした連結営業利益1000億円こそ辛うじてクリアしたが、決算数字は 富士通 の惨憺たる状況を如実に示す。
連結売上高は前の期に比べ7.8％減の4兆6175億円。当初予想は5兆2000億円だったが、3度も下方修正を繰り返し、年初に
は4兆7000億円まで引き下げていた。だが、その数字すら達成できなかったわけだ。 富士通 は「秋草独裁体制」を固めた
ことになる。「 富士通 はオオカミ少年」。 そう揶揄されている。過去6年間、常に業績予想では「大
な回復」と叫び続けた。ところが、必ず期中に下方修正を出す。そして、決算発表では実績値がさらに落ち込む。その繰り
返しだった。

で知る会社の実態と未来
富士通が揺れている。今年4月25日に発表された2003年連結決算では1220億円の最終赤字。2期連続の
最終赤字ながら決算発表直前に、秋草直之社長が会長に就任する人事を発表したため、メディアに経営
責任を問われた。株式市場では産業再生機構の1号案件になるとの噂が流れるなど、厳しい評価が続く。
一方、経営陣は「大型リストラは終わり。利益も出てきたし、今後業績は回復する」と言う。経常利益は
黒字に浮上し「V字回復」の過程という主張だ。会社の主張と外部の厳しい評価、この乖離をどう埋めれば
よいのだろう。今年4月25日、富士通は秋草直之社長が会長に、黒川博昭常務が社長にそれぞれ「昇格」する
人事を発表した。就任から4年、1人で勤めてきた社長兼会長の仕事を2人で分担するというのが秋草氏の説明
だった。その数時間後、富士通は2003年3月期の連結決算を発表した。内容は2年連続の最終赤字。当然ながら、
先ほど発表したばかりの続投人事に対してメディアの批判は集中した。富士通にしてみるとこれほどまでの批
判は予想外のものだったかもしれない。と言うのも、最終段階では赤字だが、前期の公約である営業利益1000
億円はクリアしたからだ。高谷卓副社長は「これまで下方修正ばかりして嘘つきと言われてきたが、約束した
数字をきちんと守れるようになった」と語っていたのである。　
2002年度の損益計算書を見てみると、営業利益は1004億円と、前年度比で1748億円も改善している。経常利益
も124億円と黒字化している。最終赤字となったのは昨年人員削減を伴うリストラを実施し、多額の事業構造改
善費用（1515億円）を特別損失として計上したため。

　その結果、税金等調整前利益では▲1476億円と赤字になったが、それとて前年と比較すれば4471億円改善している。つまり、特別費用さえなければ、売上高は下がっても利益が出る体質になったという理屈も成り立つのだ。

　それでも、市場は反応しない。2000年1月には5000円台をつけた株価はこの3年間で300円台まで下落したまま。投資家は今後の業績回復を全く織り込んでいないのだ。なぜか？

　その答えは「キャッシュフロー計算書＝CF計算書」の中にある。損益計算書（PL）を見る限り、業績は回復しているように思われる。だが、CF計算書は別のストーリーを語る。

すなわち「多額の資産や有価証券を売却することでお金を得る一方で、ハイテク企業の生命線とも言える投資を抑制してでも、
お金の流出を抑えている」というストーリーだ。富士通の不振の原因は、国内企業の情報化投資の抑制によりメーンフレーム
（汎用大型コンピューター）からパソコン、通信機器まで揃えたハード部門が一気に不振に陥ったことにある。さらに価格競争
が激しい半導体、海外の通信事業が赤字を増やし続け、唯一好調なシステムサービス事業だけでは支えきれなっているのだ。
だが、そうした状況で投資抑制を続けるだけでは復活への歩みを始めたと市場に受け取ってもらうのは難しい。CF計算書は貸借
対照表（BS）、PLに続く第3の計算書と言われいる。これは企業の小遣い帳と考えればいい。ここに記録されているのは「損益」
とは違う。あくまでも手元に残った「キャッシュ」の内容だ。ここでキャッシュと言うのは現金に加え、3カ月以内に現金化でき
る有価証券などを合算したものである。企業は商品やサービスを売る。その稼ぎで投資をしたり、借入金返済や配当金の支払いな
どしたりする。企業が活動すると金庫にはキャッシュが入ったり出ていったりする。そこでキャッシュが入ればプラス、出ていけば
マイナスと小遣い帳のごとく記録し、実際に手元に残っている金額が見えるようにしたのがCF計算書だ。「勘定合って銭足らず」の
言葉のように、帳簿上の数字には企業の判断が入る。だが現金なら誰が数えても同じ。お金の出入だけをみるCFは正確な経営状態を物語る。
それだけではなく、企業が将来に向けて積極的に投資をしているか、あるいは財務体質の強化を図っている状態なのかも見えてくる。企業の
今と将来が見えてくる計算書なのである。CF計算書は基本的に3つの部分から構成されている。通常の営業活動によって発生したキャッシュ
の出入りを記録した「営業活動によるCF」。投資に関するキャッシュの出入りを記録した「投資活動によるCF」。そして、借入、増資、配当
のような財務に関するキャッシュの出入りを記録した「財務活動によるCF」だ。
営業、投資、財務の3つのバランスを見ることで企業が何をしてきたかが一目瞭然になる。
では、実際にCF計算書を見ていこう。■さらに詳しい内容が、「日経ビジネス アソシエ」
6/17号でご覧いただけます。

赤字を垂れ流す海外に固執するのはなぜか
秋草　一つは、日本の大企業がグローバル化すれば、我々も対応する必要があるからだ。もう一つは、ソフト・サービスは五年後か一〇年後には装置化する。その時に量を出さないと生きていけない。
今の仕組みが良いかは別にして、海外展開は必要だ。

結論から先に言うと、本誌はズバリ「5年後にはメインフレームはなくなる」と予想する。もちろん、異論を唱える読者は多いだろう。しかし、数多くのユーザー企業やベンダーを取材したところ、このような結論に到達した。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/TOKU2/20030317/1/

富士通の営業利益は，2002年度上半期の207億円が2003年度上半期は81億円に急減
したが，その中で欧米100％子会社3社が同50億円の赤字というのは，いかにも辛い。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031118/1/

海外事業は不安定だ。富士通の営業利益は，2002年度上半期の207億円が2003年度上半期は
81億円に急減したが，その中で欧米100％子会社3社が同50億円の赤字というのは，いかにも辛い。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031118/1/

ﾀﾞﾒｯ!!　不治痛ｦﾂｶｯﾃﾙ自治体ﾆﾓﾏﾀﾞ未来ﾊｱﾙｶﾗｯ!!
　　　　 .,　 ∧＿∧
　　 　[]() （ ；｀Д´）　∧＿∧　>>不治痛採用を決めた公務員
　　 　 □と　　　　つ（；ω；｀ ）　　　　　　 ｌ二ヽ
　　　　　　 人　 Ｙ　 と と 　　）￣⊃　　　　　 ) )
　　　　　　し（＿_） ⊂（＿（＿つ　　￣⊃ 　 /￣￣￣ヽ
　　　　　　　　　 　 ⊂_　 　 　 　 ＿⊃　　　| （＼／）　|
　　　　　　　　　　　 　 ⊂＿＿⊃ 　 　 　 　|　 >　< 　 |
　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　| （／＼）　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヽ＿＿＿_/

同社の上半期の営業赤字は179億円、経常赤字は677億円、当期赤字は585億円だった。
通年ではそれぞれ400億円、350億円、500億円の黒字になる見通し。←過去６年間そう言ってるよね？（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031029/136000/

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　　|....　|：： └─── |　|─-┘ ：：|　　　
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　　　　　∧＿∧ 　（　´_ゝ｀ ） 　
　　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i 　　　　　／⌒ヽ
　　　　／　　　＼　 　　　|　| 　　　　/　´_ゝ`）すいません、ちょっと通りますよ・・・
　　　 /　　 　/￣￣￣￣/　| 　　　　|　 　　/
　 ＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿_　| /|　|
　 　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃ 　//　| |
　　　　　　　　　　　　　　　　　　..　Ｕ　 .Ｕ
　　ど、どうぞ・・・

ここってAA板だっけ？
　　　　　　　 　　　 ∧＿∧
　　 　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　
　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　　確か公務員板のはずだぞ、兄者。
　 　 ／　　　ヽ　i 　 　 |　|
　　/　　　 /￣￣￣￣/　|
＿(__ﾆつ /　 FMV 　/_|　|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/ （u　⊃


じゃあこのスレの存在意義はあるのか？
　　　　　　　 　　　 ∧＿∧
　　 　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　
　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　　・・・さあ。兄者が荒らすぐらいだろ。
　 　 ／　　　ヽ　i 　 　 |　|
　　/　　　 /￣￣￣￣/　|
＿(__ﾆつ /　 FMV 　/_|　|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/ （u　⊃


失礼な、人を荒らしみたいに言うな。
　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 ∧＿∧ 　（　 ´_>｀）　　じゃあ早く公務員の話しろよ。
　　　（♯ ´_ゝ）　/　　 ⌒i
　　 ／　　　＼　 　　　|　|
　　/　　 　/￣￣￣￣/　|
＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃

おい金正男、工作員に命じて
秋草会長 とやらを拉致せよ！！
￣￣￣￣￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　 ,＿.....＿
　　　　　 　 ‐''"´;;;;;;;;;;;;;;;;;`'‐.､
　　　　　ｒ´;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;`ヽ、
　　　　/´;;;;;;;;;;;;::::::::::::::::::::;;;;;;;;;;;;;;;;;`i、
　　　 l;;;;;;;;;;r　　　　　　　　~~::;;;;;;;;;;;l　
.　　　 |;;;;;;/　　　　　　　　　　 `;;;;;;;;;|
.　　　 ゞ;;　　 ＿__、　　＿＿　　:;;;;;;l
　　　　> --r´＿_ `l__f´＿_ ｀l　 ;;;;ﾉ
　　　　l :l　 t´ー ソ　｛´一｀`j　.;r;j　　
　　　　.l :j.　 ￣フ 　 :::,､￣￣　　/　
　　　　.`|　　 / _｀゜l:l゜~´ヽ　　 l_j
　　　　　i、 、　ヾ=＝=ﾌ,　　　ﾉ
　　　　 ﾉヽ. ＼　 ｀￣´　　 ／
_,.．-ｰ'' ;;;;;＼、ヽ､＿,,,_ .ィ´（
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;｀-､_ー‐ イ　ﾉ;;~`'=､..,,_
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;｀`‐､.,,,:'´;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;`;i、
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ,

100gets

　>>100　は100getsと何か面白い煽りは無いかね？

　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）
　　　（　´_ゝ`）　/　　 ⌒i 　しかしよくやるな、兄者
　　 ／　　　＼　 　　　|　|
　　/　　 　/￣￣￣￣/　|
＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃



　このスレに張り付いてるのも
　いいかげん空しくなってきたな・・　　
　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）
　　　（　´_ゝ`）　/　　 ⌒i 　　・・・AAサロンに帰るか。
　　 ／　　　＼　 　　　|　|
　　/　　 　/￣￣￣￣/　|
＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃

富士通の営業は底抜けにアホだな。。。

>>102 富士通の営業は底抜けにアホだな。。。
×富士通
○不治痛
営業がアホではなく、営業の使うＳａｆａｉａが悪いと思うよ、一度見せてもらって
ごらん。笑えるよ（やってる人は大変だけどね）、でも、このシステム作った会社
だと思うと、Ｆにして良かったか迷うよ。下だから何もいえないけどねｗ

営業を苦しめるＳａｆａｉａ
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/eikus1_1.htm
開設３周年記念Safaiaおよびその機能を規定する業務制度によって、９末に売上
処理ができなかった。お客様からの来月入金は確実だから、このバカ会社は、入
金時の現金勘定を資産方の何の勘定科目で引き当てるつもりなのだろう？
Safaiaの「処理能力」や「機能」が進歩したとしても、営業としてはちっともう
れしくないのが現実です。営業はそもそも、Safaiaなんて「システム」の操作は、
書記さん（含、派遣）にやらせるべきと思っているからです。でも現実問題として、
直接営業部門には書記さんや派遣が極端に少ない／いないところがほとんどだし（
そのくせ、間接営業や業務や人事や経理などのコスト部門には書記さんや派遣がた
くさんいるのがオカシイ！！）、書記さんが配属されていても、Safaiaの業務フロ
ーは、書記さんには理解不能！結局、本来はビジネス開拓に注力するべき総合職営
業社員が、事務処理に時間を費やしているというのが、富士通の直接営業の現場の
現実です。Safaiaのせいで、富士通の直接営業の総合職は、単なる事務処理屋に成
り下がっています。一流企業（例えば、三菱商事やトヨタ自動車などの事務処理を
総合職はやらない会社）の営業職社員と比べると、哀しいかな、富士通営業社員は
（省略されました・・全てを読むにはここを押してください）

　　　　　　　／⌒ヽ
　ﾆ＝ ,, ＿/　´_ゝ`）_＿＜ ここ通らなくても、行けるんじゃねーの？
　　　 〈ﾍ＿|i　　　 Θ） ﾉ 　　,,　　　／⌒ヽ
　￣=圧|__|ﾆ(二二(,ﾆﾆﾆ(二(),, ＿/　´_ゝ`）_＿＜ ここ通らないと 行けないので ・・・
　ニﾆ=　ゝ9コア/　{ジ、　 ~ .〈ﾍ＿|i 　 　 Θ） ﾉ 　　,,　　／⌒ヽ
　=‐￣-=;/_＿＿_|_|＿〉　　 圧|__|ﾆ(二二(,ﾆﾆﾆ(二()＿/　´_ゝ`）_＿＜ すいません、ちょっと通りますよ・・・
　　( ⌒ヾ,,〉几〈　 〉0卩　　　　ゝ9コア/　{ジ、　　 〈ﾍ＿|i 　 　 Θ） ﾉ 　　,,
　(⌒ヾ,,γ/[]ﾍ,）r'__/ヾヽ、 -=;;/_＿＿_|_|＿〉　　 圧|__|ﾆ(二二(,ﾆﾆﾆ(二()
　 ￣￣ ￣￣　　￣￣￣(⌒ヾ,,〉几〈　 〉0卩　　　　ゝ9コア/　{ジ、　　　~
　　　　　　　　　　　　 (⌒ヾ,,γ/[]ﾍ,）r'__/ヾヽ、 -=;;/_＿＿_|_|＿〉
　　　　　　　　　　　　　￣￣ ￣￣　　￣￣￣(⌒ヾ,,〉几〈　 〉0卩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (⌒ヾ,,γ/[]ﾍ,）r'__/ヾヽ、

　　　　　　　／⌒ヽ
　　　　,, ＿/　´_ゝ`）_＿＜ たぶん・・・
　　　 〈ﾍ＿|i　　　 Θ） ﾉ 　　,, 　 　 ／⌒ヽ
　　　 圧|__|ﾆ(二二(,ﾆﾆﾆ(二(),, ＿（´<_`　 ヽ_＿＜ まじで？
　　　　　 ゝ9コア/　{ジ、　 ~ .〈ﾍ＿|i 　 　 Θ） ﾉ 　,, 　 .／⌒ヽ
　　　　　 /_＿＿_|_|＿〉　　 圧|__|ﾆ(二二(,ﾆﾆﾆ(二()＿（´<_`　 ヽ_＿＜ なっなにぃー！
　　　　　,,〉几〈　 〉0卩　　　　ゝ9コア/　{ジ、　　 〈ﾍ＿|i 　 　 Θ） ﾉ 　　,,
　　　　γ/[]ﾍ,）r'__/ヾヽ、　　 /_＿＿_|_|＿〉　　 圧|__|ﾆ(二二(,ﾆﾆﾆ(二()
　　　　 ￣￣　　￣￣￣　 　 ,,〉几〈　 〉0卩　　　　ゝ9コア/　{ジ、　　　~
　　　　　　　　　　　　　 　 　γ/[]ﾍ,）r'__/ヾヽ、 　　/_＿＿_|_|＿〉
　　　　　　　　　　　　　　　　 ￣￣　　￣￣￣　　　,,〉几〈　 〉0卩
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　γ/[]ﾍ,）r'__/ヾヽ、 ﾋﾟﾀｯ…

　　　　　　 >o<
　　　　　　　　　　 　　　　　　　 ﾉハヽ
　　　　　　　　　　 　　　ｎ　　 　<ヽ｀∀´>　　新スレおめでとうございまーす♪　
　　　　　　　　　　　　　( ＼___／　　　⌒ニニ＝＝へ
　　　　　　　　　　　　（　＼____　 新スレ/　　　　　　|
.　　　　　　　∧＿∧　|　　　　　 `ｔ　　　 |　　　　　　|
　　　　　　　（ ´Д｀）　|　　　　　　|　　　ﾉ　　　　　　|
　　　　　 　/　　　 ヽ　|　　　 　　 ■ /　　　　　　　/
.　　　　　 /|　|　　 |. |　　　　　 　/ / |　　　　 　 /　　彡
　　　　　/.　＼ヽ／＼＼_　　　 〈　|　| 　　　　／　　彡　
　　　　/　　　 ヽ⌒)==ヽ_）=~~~~|　| 〈~~~~~~~
　 　 /　/⌒＼.＼　||　　||　 　　.|　|＼＼　　　　　ｶﾞﾗｶﾞﾗｶﾞﾗ…
　　／ ／　　　 >　） || 　 ||.　 　 |　|　 〉/
　/　/ 　　　　/ ／＿||＿ ||　＿/　」 ＿＿　 ＿
　し'　　　　　（＿つ￣(_））￣ (.)）￣ (_））￣(.)）

　強くなったなスミス・・・　　　　　　　　　　　　　　　,二;.'ヾ
.／⌒三　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　/:./＼,'｀.三ヾ
（　´三`）　三⌒ヽ　　　　　　　　　　　　　　　　　　／／　　　　 ヽ;,';.
　 ／⌒ヽ（ 三ゝ`）　　　　　　　　　　　真ん中　　,/;/　　／⌒ヽ　
　（　´_ゝ三　／三ヾ　　　　　　　　　　　　　　　　ヾ,;　　(ﾟωﾟ=　l 　　ｱﾝﾀﾞｰｿﾝ君諦めろ
　 ヽ　　　ヽ（ 三_ゝ`）　　／⌒＼　　　　　　　　　　＼｀ヾと　　つ　　　
　 　 ヾ　Y r　　　　　（´<_三 三_ゝ`）　　　く三ニ─ 　　　l　　ノ
　　　┻━┻＝＝　　 （　　　　　）　　　　　　　　　　　　/ ／､ヽ
　　　　∪　∪　　　　 （ ∩　┻━┻＝＝　　　　　　　　∪　　∪

　　Ｚ マ
　 ／ 用　　　　　　　　 　　　,.．-──- ､　　　　　　　　　_|＿
　 ￣￣　　　　　　　　　　.／. : : : : : : : : : ＼　　　　　　　　|＿　ヽ
　　土|¬　　　　　　　　 /.: : : : : : : : : : : : : : ヽ　　　　　　（j　　）
　　半|又　　　　　　　　,!::: : : :,-…-…-ミ: : : : :',
　　　　　　　　　　　　　{:: : : : :i '⌒'　 '⌒' i: : : : :}　　　　　_ヽ＿∠
　　　| 　 　 　 　　　　　{:: : : : |　ｪｪ　 ｪｪ　|: : : : :}　　 　 　 ｌニl ｌ ｜
. 　 　し　,　 　 ､　 　 　 { : : : :|　　　,.、 　 |:: : : :;!　　　　　 l─| l 亅
　　 _＿　　　ヽ ヽ.　　_ .ヾ: :: :i　r‐-ﾆ-┐ | : : :ﾉ　　　　　　　 _
　　 . ／　　　　}　 >'´.-!、 ゞイ! ヽ 二ﾞノ ｲゞ‐′　　　　　　l　 ｀ヽ
　　 ´⌒)　　　 |　　　 −!　　 ＼` ｰ一'´丿 ＼　　　　　　　l/⌒ヽ
　　　 -'　　　　ﾉ　　　 ,二!＼　　 ＼___／　　　/｀丶､　　　　　 _ノ
　　　　　　　 /＼　 ／　　 　＼ 　 /~ﾄ､　　 ／　　　 l ＼

ファナック株売却について、現在の株安の時代にあえて多額の売却損を計上してまで
現金化したいというのは、ＦＪの資金繰りがかなり逼迫していることを示している。
キャッシュフローのレベルで考えれば、社員の給与などどうしても現金でなければ
支払えないものをまず確保したいということでしょう。リストラであれだけ人員削
減した効果はどこにいったのか。。。それでも人件費が多いというのはＦＪの体質に
問題があり改善したいところですが、事態は末期状態でしょう。多分損益云々という
問題以上に深刻だと思います。大丈夫かな？？
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/risak1_1.htm

　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_
　|_ゝ`）／⌒ヽ´_ゝ`）　　　　.|
　| ⌒ヽ ´_ゝ`)　／⌒ヽ　　　|
　|´<_／⌒ヽ ⌒ヽ´_ゝ`）.　　|
　| ⌒ヽ ´_ゝ`）_ゝ`）⌒ヽ. 　｜
　|=ﾟωﾟ)⌒ヽ／⌒ヽ´_ゝ`）. ｜
　|⌒ヽ ´_ゝ`） ´_ゝ`） ⌒ヽ ｜
　|_ゝ`）／⌒ヽ　／⌒ヽゝ`） |
　|'⌒ヽ´<_／⌒ヽ´_ゝ`） /　＜すいません、ちょっとここ通りますね
　|´_ゝ`） /　´_ゝ`）／⌒ヽ 　|
　|／⌒ヽ| 　 ／⌒ヽ´_ゝ`）　|
　|　´_ゝ`／⌒ヽ_ゝ`）.　/　　|
　|　　　/　´_ゝ`）　/ |　|　　 |
　|/|　| |　 　　/|　|　 | | 　 　|
　|　| | .| /|　|i　 | |　 Ｕ 　　｜
　|　Ｕ.//　| |ｊ　 .Ｕ　　　 　 ｜
　| 　 Ｕ 　 Ｕ. 　 　　 　 　　｜
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_　
　|⌒ヽ　 ／⌒ヽ.　　 　 　 　|
　|=ﾟωﾟ)/´<_`　）　＜割り込まないで下さ･･･すみません、何でもないです。　　
　| ／⌒ヽ／⌒ヽ ／⌒ヽ. 　|
　|ヽ ´_ゝ`）´_ゝ`/　´_ゝ`）　＜　すみません、前が見え辛いです･･･
　|`） ／⌒ヽ／⌒ヽ　.／ 　｜
　|⌒ヽ ´_ゝ`） ´_ゝ`）.　　　｜
　|_ゝ`）／⌒ヽ　／⌒ヽ 　 . |
　|'⌒ヽ　´_／⌒ヽ<_`　）　＜　足踏まないでください。
　|´_ゝ`） /　´_ゝ`） 　/　 　 |　　　
　|／⌒ヽ| 　 ／⌒ヽ|　　 　 |
　|　´_ゝ`／⌒ヽ_ゝ`）.　　　 |
　|　　　/　´_ゝ`）　＜　すみません、ちょっとここ通りますね。
　|/|　| |　 　　/|　|　 　 　 　|
　|　| | .| /|　|i　 | |　　　 　 ｜
　|　Ｕ.//　| |ｊ　 .Ｕ 　 　 　 ｜
　| 　 Ｕ 　 Ｕ　　　　　　　　｜
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

不実の営業は底抜けにアホだな。目先の契約が取れても、顧客の信頼失えば終わりだ。

　　・・・俺らが出るようになってから
　　　　スレの伸びが悪いようだが。
　　　　　　　 　　　 ∧＿∧
　　 　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　
　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　　まあAA張るようなスレじゃないしな。
　 　 ／　　　ヽ　i 　 　 |　|
　　/　　　 /￣￣￣￣/　|
＿(__ﾆつ /　 FMV 　/_|　|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/ （u　⊃

　　
　よし、自作自演で盛り上げよう！
　　　　　　　 　　　 ∧＿∧
　　 　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　
　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　　・・・他にやること無いのかよ、マジで。
　 　 ／　　　ヽ　i 　 　 |　|
　　/　　　 /￣￣￣￣/　|
＿(__ﾆつ /　 FMV 　/_|　|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/ （u　⊃

>>112 不実の営業は底抜けにアホだな。目先の契約が取れても、顧客の信頼失えば終わりだ。
この状態じゃね（藁
769 ：競合他社の社員 ：03/11/03 22:09 ID:At1XsAkM
ある案件でＦさんと競合中です。最近のＦさんは、とにかくダンピングが
激しくて値引き競争になることが多いです。あれじゃ赤字まちがいないと
思うけど、赤字でも仕事ほしいのかな。
770 ：別の競合他社の社員 ：03/11/03 22:48 ID:BEAjiGzl
>769
ほんとそうですよね！Ｆさん安すぎ！いつまでつづくのかと思い　もうかれこれ２年はたったかな・・・
やっていけてるのですかね　ほんとに
773 ：　 ：03/11/03 23:48 ID:acs8xMcg
>>769,770
だから他の会社が軒並み黒字を出している現状の中、堂々と赤字
を垂れ流してるじゃないか。
決算でガラス張りに結果をだしてるんだから、答えは明確だろ？
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/701-800

今日、銀行のＡＴＭでお金を振り込もうとしたら、途中で「お取引できなくなりました」とか
いう表示が出て、「店員に連絡しろ」とかいうメッセージが出た。

ＡＴＭの筐体には、”FUJITU”

って書いてありますた。急いでいたのに、おいらの貴重な20分返してください。

>>115　おいらの貴重な20分返してください。

それは社員が働かないからだ、会長の私には責任は無い。
そうだろ公務員諸君、わっはははは〜
2003年度第1四半期
　　　　 実績 4月時予想 差異 （億円）
売上高 　 9,387 9,800 ▲412
営業利益 ▲378 ▲350 ▲28
(「週刊 東洋経済」2001年10月13日号 東洋経済新報社発行、94ページより)

―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
秋草 :
くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、
その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できな
ければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
秋草:
株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して
責任はない。やれといって、(社長は従業員に)命令する。経営とはそういうものだ

2001月8月20日
秋草社長自らが「(経営責任は)関係ない」と一蹴する場面も見られた。
http://www.watch.impress.co.jp/pc/docs/article/20010820/fujitsu2.htm

経常利益 ▲551 ▲550 ▲1
純利益 ▲398 ▲400 ▲1
http://pr.fujitsu.com/jp/ir/finance/2003q1/01.html

>>115

　　三|三
　　イ `＜　　　　　　　　 　 　 ,.．-──- ､　　　　　　　　　_|＿
　　￣　　　　　　　　　　 　 ／. : : : : : : : : : ＼　　　　　　　　|＿　ヽ
　　　∧　　　　　　　　 　 /.: : : : : : : : : : : : : : ヽ　　　　　　（j　　）
　　 /　 ＼　　　　　　　 ,!::: : : :,-…-…-ミ: : : : :',
　　　　　　　　　　　　　 {:: : : : :i '⌒'　 '⌒' i: : : : :}　　　　　_ヽ＿∠
　　└┼┘　 　 　 　 　 {:: : : : |　ｪｪ　 ｪｪ　|: : : : :}　　 　 　 ｌニl ｌ ｜
. 　 |＿|＿|　　, ､　 　 　 { : : : :|　　　,.、 　 |:: : : :;!　　　　　 l─| l 亅
　　　_＿　　　ヽ ヽ.　　_ .ヾ: :: :i　r‐-ﾆ-┐ | : : :ﾉ　　　　　　
　　　 ／　　　　 }　 >'´.-!、 ゞイ! ヽ 二ﾞノ ｲゞ‐′　　　　　　＼／
　　　´⌒)　　　 |　　　 −!　　 ＼` ｰ一'´丿 ＼　　 　 　　 　 /
　　　 ○'　　　.ﾉ　　　 ,二!＼　　 ＼___／　　　/｀丶､.　　　　（＿_
　　　　　　　 /＼　 ／　　 　＼ 　 /~ﾄ､　　 ／　　　 l ＼
　　　　　　 /　、 ｀ソ!　　　　　 ＼/l::::|ハ／　　　　　l-7 _ヽ
　　　　　　/＼　　,へi　　　　⊂ﾆ''ー-ゝ_`ヽ、　　　 |_厂　_ﾞ:、
　　　　　 ∧　 ￣　,ﾄ｜　　　 >‐-￣｀　　　　＼.　　| .r'´　　ヽ、
　　　　　,ﾍ　＼_,. '　| |　　　　丁二＿　　　　　7＼､|ｲ　_／￣ ＼
　　　　 i 　 ＼　　 ハ��　　　 　　 |::::|`''ｰ-､,_/　 /＼＿　 _／⌒ヽ

.............................〜(´ー｀）〜ﾔﾚﾔﾚ
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/951

　ＯＫ。　　　　　＼　　　　　　　　　なんと。　　／　　　　　　∧＿ﾍ
　　　　　∧＿∧ 　＼　　　　∧＿∧　　　　／　　　　∩　/ ＼〇ノゝ
　　　　 （　´_ゝ`） 　　＼　　（´<_｀　） 　　／　　　　　/ //三√
　　　　／　　　＼　　　　＼ ∧∧∧∧ ／　　　／　/ /　　　 ∩　
　　　 /　　 　/￣￣￣￣＜　流.　こ　 ＞　　　　　/ /　　　 　| |
　　＿(__ﾆつ/　 FMV　 /＜　石　の 　＞　　／　/ /∧_∧ ./ /
　　|＼　 ＼/＿＿＿＿/＜　な　 ス　 ＞　　　　/ /　´_ >`）／ 　
　─────────＜　予.　レ　 ＞──────────
　 ∧＿∧流石だよな　 ＜　感　は　 ＞　　兄者は　　　　　　　
　（´<_｀ 　）　俺ら。　　　＜　!!!!　　　　＞　　　天才に違いないな。
　/　　 ⌒i 　 　　　　　　／ ∨∨∨∨＼　　　　　　　∧＿∧
　　　　 |　|　　　　　 　／＼＼　＠＠＠　＼　　　　　（´<_｀　）
　 ￣￣/　|　　　　　／(⌒＼ ＠# _、_＠　　＼＼／ノ　　(⌒つ
　 V　 / .| .|＿　　／　　＼ ヽヽ(　　ﾉ`)　　　　＼　＼　　　|　|
　　　　　（u　⊃／　　　　　(mJ　　^　⌒＼　　　＼　>―.　し

　俺様を釣り上げたのは、>>119貴様か！！
￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　 ,-　　、ヽ
　 　 ｌヽ　ヽ　◎::::::::丶
　　　ｌ　＼│ 、: :::::::　`ヽ､.
　　　ヽ:　　 ´　）::::::::::::::::　`ヽ/lヽ
　　　 ヽ:: 　　（　　 |:: ::::`::::::　ヽ_/lヽ、
　　　 　＼:ヽ_/　　Ｙ `ヽ､::::::::::　`‐_/l`、.
　　　　 　＼＿　　 | ､＿__ヽ､:::::　:::ヽl_/ヽ、
　　　　　　 'ヽ ｀‐ ´　三／　`ヽ､::::::　:`ヽ|､|
　　　　　　　/＼　　'￣:　　　　　`ヽ:::::　:`ヽ|.､　　　.／|
　　　　　　　ヾlll|ヽ　　:　　:　　:　　: `ヽ､::::::`ヽ___／.==/ 　←>>117
　　　　　　　　｀　　`ヽ　　:　　:　　:　　'　`ヽ､:;;;;;;;;ヽ=<
　　　　　　　　　　　　 ｀ー、-_ _　　　　 　　　　　~ｿ＝ヽ
　　　　　　　　　　　　　　 丶'-〜~￣￣￣~~~￣´＼＝ヽ
　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　＼/

ここってネタスレだっけ？

>>121
はいそうでつ

>>121
違うぞ。不治痛被害者救済スレ。

１．有利子負債１５０００億は、どうするのか?
・ファナック株の売却益は、有利子負債の削減に廻すのか、銀行からの指示でやっているようだが、
現金が枯渇して、大丈夫か?
・富士通リースの持分比を東京リースに渡し、不良債権の弱冠の削減にしかならない。小賢しい事をするな。
・金利上昇に伴って、０．２％アップで３０億の損失早く、手を打たないと本当にやばい。
・賞与をカットしてでも、この難局を乗り切れ。
２．年金の代行返上はどうするのか?
・これも、手が打てていない。黒川流は、シンプル、スピードではないのか？トップデシジョンが遅いと、
下もだめになる　
３．売る商品があるのか?
・商社の如く、百貨店方式の商売は時代遅れ。
・営業は、売るものが無いと嘆く。
・出てくる商品は、小賢しい物ばかり（携帯に万歩営業がＳＥを探す？）一体何をやっているのか？
・SE会社も含め、似て比なるパッケージをあちこちでやっておる。一体何をやっているのか。
４　体質が全然変わっていない。
・まるで、どこかの暗い政党のように、派閥、平目とほうき。口だけ。
・関連企業への天下り体質。学閥。
・こんな事だから若手が伸びない。やる気が出ないでも給料は高いからぬるま湯から外に出れ
ない株の売却等の小賢しい事ばかり繰り返して、本質、本業を見失いかけている富士通よ。
来年の上期が勝負どころ。あれだけリストラをして、上期　営業損益が▼１７４億とは、高
コスト体質以外なにものでもない来年の３月まで様子は見るが、何も変化の無い時は株を売るよ。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/homiu1_1.htm

　ある開発担当幹部社員いわく、製品戦略について“製品売れなくていいんだ”と明言し
ました。ここまで来たかとがっくり、この会社にこの幹部社員（患部社員）かなと内心思
いました。幹部社員の教育やり直したほうがいいですね。これじゃ、売れるはず無いよな！！
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/uren1_1.htm

コピペスレ

　また俺様を釣り上げたのは、>>123貴様か！！
￣￣∨￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　 ,-　　、ヽ
　 　 ｌヽ　ヽ　◎::::::::丶
　　　ｌ　＼│ 、: :::::::　`ヽ､.
　　　ヽ:　　 ´　）::::::::::::::::　`ヽ/lヽ
　　　 ヽ:: 　　（　　 |:: ::::`::::::　ヽ_/lヽ、
　　　 　＼:ヽ_/　　Ｙ `ヽ､::::::::::　`‐_/l`、.
　　　　 　＼＿　　 | ､＿__ヽ､:::::　:::ヽl_/ヽ、
　　　　　　 'ヽ ｀‐ ´　三／　`ヽ､::::::　:`ヽ|､|
　　　　　　　/＼　　'￣:　　　　　`ヽ:::::　:`ヽ|.､　　　.／|
　　　　　　　ヾlll|ヽ　　:　　:　　:　　: `ヽ､::::::`ヽ___／.==/ 　←>>121
　　　　　　　　｀　　`ヽ　　:　　:　　:　　'　`ヽ､:;;;;;;;;ヽ=<
　　　　　　　　　　　　 ｀ー、-_ _　　　　 　　　　　~ｿ＝ヽ
　　　　　　　　　　　　　　 丶'-〜~￣￣￣~~~￣´＼＝ヽ
　　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　＼/

　　　　　　　ｻﾞｯ
　　 　　　　 　 ／⌒ヽ／⌒ヽ
　　　　　　 　/　 =ﾟωﾟ)´_ゝ`）　>>126
　　　　 　 　/ ⊃＝［| 　 　/
　　　　　　 （　ヽノ；’| /|　|
　　　　　　　 ﾉ>ノ　 //　| |
　　　　三　　しＵ 　Ｕ　 .Ｕ

富士通と言ったらオレ達だろ。

　　　　　　　　　　　 ∧＿∧
　　　　　∧＿∧ 　（´<_｀ 　） 流石だ兄者。
　　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i 　
　　　　／　　　＼　 　　　|　|
　　　 /　　 　/￣￣￣￣/　|
　 ＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿＿＿
　 　　　 ＼/ 　　　　　 /　（u　⊃　
　　ｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀｶﾀ

. __＿＿＿＿＿＿＿＿_| 　 　 ┃.＼＼＼＼　┃
　　　　　　　　　　　　　　＼　　　　＼＼＼＼. ┃
　　　　＿＿＿＿＿　∬　　∧,,∧ 　 .＼＼＼.┃
　　　　|＼＝＼ 　O.＼∫ ミﾟдﾟ,,彡ヽ　　＼＼┃
　　　　|.　 ＼￣　 　 ∬ と,,"　 ,,"ﾐﾉ~ﾉ 　　 ＼┃
　　　　|　　　 ＼ 　 . 旦.　 ＼⊆ｨ'/::/
　　　　|.　　　 　 ＼.　　　　　 ＼ﾆノ　　　　＼
　 　 　 ＼　 　 　　 |￣￣￣￣_||､_　 　　 　　 ＼
　　　　　　＼　　　 .|　　/￣￣|　｀◎　　　　　　　＼
　　　　　　　 .＼　　|　　|l￣￣|
　　　　　　　　　 ＼.|＿_|l￣￣|＿∧＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　 　 　 　 　　　　　／　
　　　　　　　　　　　　　 　　| ま、
　　　　　　　　　　　　　　　 |予定通りの人事ナわけデ。
　　　　　　　　　　　　　　　 |
当然だ、社員が働かないのが悪い。私が会長になるべきだ。某社長も「私は寝て
無いんだ」とい言っただろ。私も忙しすぎるから代表権付き会長となったの
だよ。
(「週刊 東洋経済」2001年10月13日号 東洋経済新報社発行、94ページより)

―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
秋草 :
くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、
その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できな
ければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

―従業員がやらないから、といえばそうだが、まとめた責任は社長にあるのではないか。
秋草:
株主に対してはお金を預かり運営しているという責任があるが、従業員に対して
責任はない。やれといって、(社長は従業員に)命令する。経営とはそういうものだ

>>129
死ねや。

　　 　 　 　 ┏┓　 　 　 　 　 ┏━┓　 　 　 　 　 　 ┏┓　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ┏━━━━┓
　 ┏┓　 ┗┛　 　 ┏┓　 ┗┓┃┏┓┏┓　 ┏┛┗━━┓┏━┓　 　 　 　 　 　 　 ┃┏━━┓┃
┏┛┗━┓┏┓┏┛┗━┓┃┃┃┃┃┃　 ┗┓┏━━┛┗┓┃┏┓┏━━━┓┗┛　 　 ┃┃
┗┓┏━┛┗┛┗┓┏┓┃┗┛┃┃┗┛　 　 ┃┃　 　 ┏┓┗┛┃┃┗━━━┛　 　 ┏━┛┃
┏┛┃┏━┓　 ┏┛┃┃┃　 　 ┃┗━━┓　 ┃┃┏━┛┗┓　 ┃┃　 　 　 　 　 　 　 ┃┏━┛
┃┏┛┗━┛　 ┗━┛┃┃　 　 ┗━━┓┃　 ┃┃┃┏┓┏┛　 ┃┃┏┓　 　 　 　 　 ┗┛
┃┃┏━━┓　 　 　 ┏┛┃　 　 ┏━━┛┃　 ┃┃┃┗┛┃　 　 ┃┃┃┗━━┓　 　 ┏┓
┗┛┗━━┛　 　 　 ┗━┛　 　 ┗━━━┛　 ┗┛┗━━┛　 　 ┗┛┗━━━┛　 　 ┗┛

　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　おい！　>>1がスレ立て逃げしたぞ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　∠　　
　　　　　　　　　　　 ∧＿∧　　　　＼＿＿＿__／￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　（　 ´Д｀）　 ,-っ　　　　　　|　そうか！よし！捜しだして頃すぞ！
　　　　　　　　　　／⌒ヽ/　　 / _）　　　　　　　＼　　　　　　　
　　　　　　　　 　/　　 ＼＼／／　　　　　　　　　 ￣￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　 　 /　　　 /.＼／　　　　　　　　　‐=≡　　 ∧＿∧
　　　　　　　　 /　　　∧_二つ　　　　　　　　‐=≡　　　（　´Д｀）　ﾊｧﾊｧ　待ってろよ〜
　　　　　　 　 /　　　/　　　　　　　　　　　‐=≡＿＿＿__/　/＿
　　　　　　　 /　　　 ＼　　　　　　　　‐=≡　 /　.＿＿　　　゛　＼　　 .∩
　　　　　　　/　 /~＼　＼　　　　　 ‐=≡　　/　/　　/　　　 /＼ ＼／／
　　　　　　 /　 /　　　>　 ）　　　　‐=≡　　⊂_/　　/　　　 /　　.＼_／
　　　　　／　ノ　 　 /　／　　　　　　　‐=≡　　　　/　　　 /
　　　　/　／ 　 .　 / ./　　　　　　　　　 ‐=≡　　　|　　＿|__
　　　 / ./　　　　 （　ヽ､　　　　　　　　　　‐=≡　　＼＿＿　＼
　　 （　 _)　　　　　 ＼__つ　　　　　　　　　　　‐=≡　/　／　／
　　　.￣　　　　　　　　　｀｀)　　　　　　　　　‐=≡　 /／　／
　　　　　　　　　　　　　　 ｀)⌒｀)　　　　　‐=≡　／　|　/
　　　　　　　　　　　　　　　 ;;;⌒｀)　　　 ‐=≡ ／　／レ
　　　　　　　　　　　　　　　;;⌒｀)⌒｀)‐=≡　（　　￣）

>>133
勝手にしろやカス

１９３ページより「ＩＢＭのすべてのミドルウエアを、ネットワークに対応しサンやＨＰ、
マイクロソフトなど異なるプッラトフォームで作動するよう書き換えるという、数年がかり
の大規模計画に着手した。

・これに対応するソフトはINTERSTAGEと思われますが、そうなってません。

１９４ページより「一九九五年初め、ジョン・トンプソンが、ＩＢＭのミドルウエア事業の穴を埋め、
単体型ではなく協調型コンピューティングの世界で旗を打ち立てるという二つの目的を達成できる大胆
な案を携えて、わたしのもとにやって来た。ロータス・ディペロップメントの買収だ。

・これに対応するのはTeamWareと思いますが、サイボーズのソフトと機能的に違いがありません。

２０２ページより「もっとも手をつけやすかったのは、技術ライセンスの供与だ」

・富士通が技術ライセンスの供与をしたニュースは見たことがありません。

２０４ページより「そしてパワーＰＣが、単純で安価で性能が高いプロセッサーとして静かに甦り、
ゲーム機器など幅広い用途で使われるようになった。二〇〇一年にソニーや任天堂と結んだ契約だけで、
２０００年のパソコン産業全体の生産量を上回る数の機器に半導体を提供できる可能性が出てきた。
その結果、ここが重要な点だが、ＩＢＭは初めて、コンピュータ以外の産業の成長を追い風として利用
できるようになった。この事業多角化で中核技術から遠ざかるわけでない。中核技術をまったく新たな市
場に広げただけだ。

・富士通のデンデパは社員に、そこに送られる人は会社に不要な人です。と「２ちゃんねる」書き込まれてます。
　（どっか忘れたので、過去ログから探してね）

２０９ページより「アプリケーションからの撤退」２１０ページより「一例を挙げよう。
ＩＢＭのある部門が流通・製造企業向けアプリケーションを販売していて、売上高を前年
の一億ドルから一億五千万ドルに増やす大胆な目標を掲げる。広告を打ち、販売促進キャン
ペーンを展開し、売上競争を実施し、目標を達成する。この過程で、おなじ分野で事業展開
する会社すべてを敵にまわす。すると、これらの企業は、ＩＢＭのハードウェアを推奨する
のをやめ、ＩＢＭの有力製品の売上が十億ドル減少する。」

・富士通はアプリケーション・ソフトを売ってます。

２１３ページより「入札で高値をつけた企業にネットワーク事業を売却することにした。三十五億ドルは入るだろうと踏んでいた。
だが、値が釣り上り、ＡＴ＆Ｔが五十億ドルをつけた」

・富士通はニフティを売却しかけましたが止めました。今、Yahoo!BBなど多くのプロバイダーが躍進し、売っても二束三文でしょう。

２１５ページより「とくに力を入れたのが、携帯型パソコンや、他のパソコンと接続
し、連動させるシステムの市場だ。遅きに失した感はあるが、価格だけで勝負する
パソコンから撤退し、個人向けでは小売店販売をやめ、インターネット・サイトや電話
による直販を増やした。その後、大部分の開発と製造を外注し、パソコン事業でのリスク
を一段と引き下げた。

・不治痛は家庭用パソコンをつくり、開発・製造を自社でしています。

３５４ページより「利益を犠牲にして売上を増やそうとするのは、経営陣の弱さを端的に示す状況である」

・「２ちゃんねる」より
769 ：競合他社の社員 ：03/11/03 22:09 ある案件でＦさんと競合中です。最近のＦさんは、とにかくダンピングが
激しくて値引き競争になることが多いです。あれじゃ赤字まちがいないと
思うけど、赤字でも仕事ほしいのかな。
770 ：別の競合他社の社員 ：03/11/03
>769
ほんとそうですよね！Ｆさん安すぎ！いつまでつづくのかと思い　もうかれこれ２年はたったかな・・・
やっていけてるのですかね　ほんとに
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/l50

３５４ページより「利益を犠牲にして売上を増やそうとするのは、経営陣の弱さを端的に示す状況である」

・「２ちゃんねる」より
769 ：競合他社の社員 ：03/11/03 22:09 ある案件でＦさんと競合中です。最近のＦさんは、とにかくダンピングが
激しくて値引き競争になることが多いです。あれじゃ赤字まちがいないと
思うけど、赤字でも仕事ほしいのかな。
770 ：別の競合他社の社員 ：03/11/03
>769
ほんとそうですよね！Ｆさん安すぎ！いつまでつづくのかと思い　もうかれこれ２年はたったかな・・・
やっていけてるのですかね　ほんとに
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/l50

　　　　　　　　 ,,-―--、
　　　　　　　　|:::::::::::::;;;ﾉ　　／￣￣￣￣￣
　　　　　　　　|::::::::::(　」　＜富士通ってIT業界の王者だよな
　　　　　　　　ﾉﾉﾉ　ヽ_l　　 ＼＿＿＿＿＿
　　　　　　　,,-┴―┴- 、　　　 ∩_
　　　　　／,|┌-[]─┐|　＼　　( 　ﾉ
　 　 　 / ヽ| | 　バ　 | '、／＼ /　/
　 　 　/ `./| | 　カ　 |　 |＼　　　/
　 　 　＼ ヽ| lゝ 　 　|　 | 　＼__/
　　　　　＼ | ￣￣￣ 　 | 　　　
　　　　　 ⊂|＿＿＿＿__|
　　　　　　　|l＿l i　l＿l |　　
　　　　　　　| 　 ┬ 　　 |

３５７ページより「競争相手が業績の主要な目標として売上高にこだわっていると、うれしくなる。
一九九三年にわたしは大喜びした。コンパックの経営者が九六年までに市場シェアでＩＢＭを追い抜
くことを目標にしていると語ったからだ。ところが証券アナリストは、この発言を歓迎した。そして
コンパックがＤＥＣを買収したとき、わたしは歓声をあげた。やがて、この経営者は更迭され、コンパックは独立を失った。

・富士通の場合
富士通黒川社長、「2225（＝富士通GO）で、元気で健康な企業を目指す」
、元気の指針は受注です。受注で前年実績を超えること、関連会社も含めて受注を増やすことが重要です。受注が増えれば、当然、営業は活気づきますし、それによって、開発、生産、サービス部門も活気づく。品質もあげることができる。
http://enterprise.watch.impress.co.jp/cda/interview/2003/10/14/231.html

２１６ページより「二〇〇二年半ばには、ハードディスク・ドライブ事業を日立に
売却することに合意した。

富士通の場合
ハードディスク関連は1.6％増の863億円と好調だった。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031029/136000/

保守age

ついに保守までされるようになったか・・
　　　　　　　 　　　 ∧＿∧
　　 　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　
　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　　そこまでして守るスレでもないと思うが。
　 　 ／　　　ヽ　i 　 　 |　|
　　/　　　 /￣￣￣￣/　|
＿(__ﾆつ /　 FMV 　/_|　|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/ （u　⊃


きっと>>1が必死なんだろう。
　　　　　　　 　　　 ∧＿∧
　　 　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　
　　　 （　´_ゝ`）　/　　 ⌒i　　　やれやれだな。
　 　 ／　　　ヽ　i 　 　 |　|
　　/　　　 /￣￣￣￣/　|
＿(__ﾆつ /　 FMV 　/_|　|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/ （u　⊃

２１８ページより「じつは、顧客の立場にたつと、ひとつの技術やひとつのスタックだけを
サポートする企業には、インテグレ−タの役割は果たせない。顧客はＵＮＩＸかウィンテル
のどちらかの解決策しか示さないサプライヤーには注意しなければならない。リナックスの
ような新しい動きを非難して独自企画の製品だけを売ろうとする企業には注意が必要だ。
こうした企業は、いまだに自社の独自のスタックの窓から世界を見ている。

・富士通の場合
2003/7/19
富士通、Linuxに熱烈なラブコール　←　いまさら、遅いよ。
アプリケーションサーバ「Interstage」　←　公務員諸君、これを売ってきたら無視汁。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オープンなソフトも不治痛にはある。
DBサーバに「Symfoware」　←　これも無視だ。オラクルに汁。
　　　　　　　　　　　　　　富士通-オラクルE-Business Suiteコンピテンシー・センター」を設立
　　　　　　　　　　　　　　http://pr.fujitsu.com/jp/news/2000/09/18.html
運用管理ソフトに「Systemwalker」　←　これも無視だ。強者連合に勝てるはずが無い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日立とNECが強者連合、運用管理ソフト分野で
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.atmarkit.co.jp/news/200111/20/hitachinec.html
クラスタソフトに「PRIMECLUSTER」　←　これも無視だ。強者連合に勝てるはずが無い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■報道発表資料
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NECとマイクロソフトが高可用性クラスタソフト活用に関する協業関係を確立
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.microsoft.com/japan/presspass/releases02/111902nec.asp
ネットワーク・ストレージは「ETERNUS」　←　これも無視だ。Ciscoに勝てるはずが無い。Ciscoに汁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ストレージ ネットワーク
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.cisco.com/japanese/warp/public/3/jp/event/offer/powernow/storage/
　

>>149 のソース
富士通、Linuxに熱烈なラブコール
http://www.atmarkit.co.jp/news/200307/19/fujitsu.html

再保守age

富士通もおわったね

　研究所で評価を上げる方法。
１) でかい計画をぶちあげ、事業部などからできるだけ多くの予算を取ってくる。計画内容は頓珍漢でもＯＫ。
２）実行はどこかへ丸投げし、ブローカーになりきる。
３）特許を書いたら、１次評価者と２次評価者を連名にする。発明の有効性はどうでもよい。
４）学会発表論文なども１次評価者と２次評価者を連名にする。論文内容も問題ではない。
５）ほころびが目立ち始めると他の人に押し付け、次の計画をぶち上げる。こうすると、評価は上がるでしょう。ただし、研究者としては終了！
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/knhya1_1.htm

┗0=============0┛
　　　 　 　 　 　　 　 ＼===========［_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_|_］===========／
　　　　　　　　　　　 ／三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三＼
　 　 　 　 　 　 　 　 　 0　│ |∞∞∞ |::|∞∞田田∞∞|::|∞∞∞ | ::|　 0
　　　　　　　　　　　　［二］ | ::| 　 　 　 |::|┏━━━━┓|::| 　 　 　 | ::l ［二］
◎○＠※◎○＠※. |□|.│ |┌┬┐ |::|┃／ 　不治痛＼┃|::| ┌┬┐| ::|. |□|　◎○＠※◎○＠※
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii| ｀)三(´| ::|├┼┤ |::|┃ ∧＿∧　┃|::| ├┼┤| ::|｀)三(´iｌ|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|
＠※◎○＠※◎○　| ::|　| ::|└┴┘ |::|┃（´∀｀　） ┃|::| └┴┘| ::|　| ::|　 ＠※◎○＠※◎○
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi┏━━━━━┓|::|┃（.　　　 つ┃|::|┏━━━━━┓ ｌi|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ
◎○＠iiii※◎○＠ ┣┳┳┳┳┳┫|::|┗━━━━┛|::|┣┳┳┳┳┳┫ ◎○＠iiii※◎○＠
ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌ　○　 　　●　 　 　 　 ∫∬∫∬　 　 　 　 ●　　 　○　ii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|iiii|ｌi
　　　 　 　　 　 　 　 ○○　　●●　　　　　 iiiii iii ii iiii 　　　 　 ●●　　○○
　　　　　　　　　　　［￣￣］ ［￣￣］　　　（￣￣￣￣￣）　 　 ［￣￣］ ［￣￣］
　 　 　 　 　 　 　 　 |_○_|　 .|_○_|　　　　 |＿＿＿＿_|　　　　 |_○_|　 .|_○_|

チクッても無駄、潰してやる。不治痛

>>152
　　　　　　　　　　ウゼェ
─── /⌒ヽ, ─────────
￣￣　 / ,ﾍ　 ヽ∧＿∧　￣￣￣￣￣￣￣￣　　　,　”　'　‐ ,
￣￣　i　.i　＼ （　´Д｀）ヽ, 　　___,, __ ＿ ,, - _―" ’.　　'　・,　　’・　, 　/∧＿∧
──　ヽ勿　　ヽ,__　 　 j　 i~""　　　　 ＿ ― ＿: i ∴”_　∵,　　　　　　　　　　））
＿＿＿＿＿＿ 　 ヽ,,　/　/　__,,, -- "" ─ "ー ・, ；　; - 、・　　 r=-,/⌒　　~ヽ~,
───────　 ヽﾉ　ﾉ,イ　　─── ― -　　　　　 　 　　 　i　ｙ 　ﾉ'　ﾉi　j | 　 >>1
───────　 /　/,. 　ヽ, 　──　　　　　　　　　　　　 　　 i,,___ノ　　　/／
＿＿＿＿＿＿ 　 丿 ﾉ　ヽ,__,ﾉ　＿＿＿ ＿　_ _　　　　　 　　 　　,'　　　　ゝ
　　　　　　　　　　 j　 i　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　y　ノ
＿＿＿＿＿ 　 　巛i~　＿＿＿＿ ＿　　　　　　　　　　　　　/ 　　 ／~／

age

　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　|　マスター、風邪ひいちゃったんすけど・・・
　　　　　|　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　V　　 　　＿＿_＿　 ∧＿∧　　　　／
　　　∧＿∧ 　 /　　　 　│.(´Д｀； )△ ＜　牛丼食ってりゃ治りますよ。
　　 （　　・∀） / 　 凸...　│.(　つ　つヽ 目 ＼
　　 （　　　`つ日→凵 　 │ |　 |　｜　 |ヽ 凸|￣￣|￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　┏（＿_　　/. Ｙ　　　　　│(＿(_＿).＼|　.|＼| 　　 |
　┗┳┳(___|￣￣￣￣￣|　　　 　 　 　＼|　 | 　　 |
　 　┃┃ 　 |　　　　 　 　.| 　 　 　 　　 　 ＼ |＿＿|
　　 ┻┻ 　 |＿＿＿＿___|

富士通の“狼少年型”グローバルビジネス　←　普通民間なら利益優先だろｗ
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031118/1/
それほどに海外事業は不安定だ。富士通の営業利益は，2002年度上半期の207億円
が2003年度上半期は81億円に急減したが，その中で欧米100％子会社3社が同50億円
の赤字というのは，いかにも辛い。

お役所で評価を上げる方法。

１) でかい構想をぶちあげ、主計局からできるだけ多くの予算を取ってくる。
内容は実行不可能でもＯＫ。
２）実行はコンサル・ベンダー・他部署等へ丸投げし、ブローカーになりきる。
３）法律を書いたら、起案を連名にする。法律の実効性はどうでもよい。
４）政策評価なども多少とも関係のありそうな部署をすべて巻き込み、連名にする。
評価の妥当性は問題ではない。
５）ほころびが目立ち始めるとあらゆる方法を使って問題の先送り、次の異動まで
ひたすら耐える。

こうすると、評価は上がるでしょう。ただし、人間としては終了！

>>155

島根ごときに何が出来るってんだよ。
……あ、島根は富士通が無くなるとあぼーんするんだった。

特攻の心意気や良し！

>>161
誰か知らないが×島根○s県職員
「巨像も躍る」（日本経済新聞社）６７ページより「ＩＢＭは大出血しており、その中心に
システム３９０のメインフレームがあった・・（途中省略）・・この時点で、この会社が
意識的にせよ無意識にせよ、Ｓ３９０から搾り取れるだけ絞り取ろうしており、その事業が
死にかけていることが明らかになった。」（これはルー・ガースナーＣＥＯが１９９３年
２回目の会議より）
ＩＢＭの従業員数（４６１ページより）←なお、１９８７年４５万人、１９９０年４０万人である
１９９２年３０万１，５００人、１９９３年２５万６，２００人、１９９４年２１万９，８００人
後は、自分でＩＢＭの従業員を見てくれ。不治痛はＩＢＭの苦しみを見ていたはずだ、そして、
なぜ復活したのかを。
無知な君の為に「巨像も躍る」（日本経済新聞社）３１９ページを贈ろう
「像が蟻より強いかどうかの問題ではない。その像がうまく躍れるかどうかの問題である。」
不治痛には当時（１９９１年から１９９３年にこのことは伝えたはずだ、でも、ダンスを躍らな
かった。ＭシリーズをＧＳと名前を変えただけ、ダンスを踊れない像は私が何もしなくても
アポーンだｗ

>>161
君は↓でメインフレームの生き残りができると考えているようだが。無駄だ、
官需だけではメインフレームは生き残れないからだ。

富士通が行政機関向けレガシー移行サービスを開始
メインフレーム、UNIX、Windows、Linuxの各プラット
ホームに対して業務アプリケーションを最適に配分する。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/WAT/NEWS/20030730/3/

JEITAによれば，2001年度のメインフレームの国内出荷実績は約4800億円，
2002年度は約3700億円しかない。米IBMはzSeriesの開発にあたって，z900に
もz990にもそれぞれ約1000億円を投資したという。海外市場からほとんど撤退
してしまった国産メインフレーマが，この小さくかつ縮小しつつある市場だけの
ために，どれほどの開発投資をできるだろうか。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031009/1/

ちなみに、君はこんな会社にしがみつくかねｗ

不要な人にはやめてもらう必要がある
今年、ソフトウェア事業本部では開発専業チームというのが出来ました。開発専業チーム
では開発しか行わないのだそうです。笑い話のようですが本当です。つまり事業部の他の
開発部は、開発以外のことばかりしているのです（本当）。富士通の事業部では開発力が
どんどん落ちていくのは当然です。
http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/fyme1_1.htm

PS Eclipseの勉強はしてるうだろな？>>161

／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|　急にスレの勢いが止まりましたね。
＼＿　 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
日　 ∨ �U　▲　□　　　　　　　 ／
≡≡≡≡≡≡≡≡　∧ ∧　　｜　ですね。なんででしょうかね。
　�V　∩　［］　目　　（^д^,,） ＜ 　
＿_ ∧∧＿＿＿＿＿|つ∽＿＿＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　（　　,,）∇
― / 　 つ――─―――――
＼(＿_.ﾉ
　━┳━　━┳━　━┳━
￣　┻　￣￣┻　￣￣┻￣￣

いまどき民間人って・・

>>641
これに反する反論は？

・富士通の場合
2003/7/19
富士通、Linuxに熱烈なラブコール　←　いまさら、遅いよ。
アプリケーションサーバ「Interstage」　←　公務員諸君、これを売ってきたら無視汁。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　オープンなソフトも不治痛にはある。
DBサーバに「Symfoware」　←　これも無視だ。オラクルに汁。
　　　　　　　　　　　　　　富士通-オラクルE-Business Suiteコンピテンシー・センター」を設立
　　　　　　　　　　　　　　http://pr.fujitsu.com/jp/news/2000/09/18.html
運用管理ソフトに「Systemwalker」　←　これも無視だ。強者連合に勝てるはずが無い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日立とNECが強者連合、運用管理ソフト分野で
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.atmarkit.co.jp/news/200111/20/hitachinec.html
クラスタソフトに「PRIMECLUSTER」　←　これも無視だ。強者連合に勝てるはずが無い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　■報道発表資料
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　NECとマイクロソフトが高可用性クラスタソフト活用に関する協業関係を確立
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.microsoft.com/japan/presspass/releases02/111902nec.asp
ネットワーク・ストレージは「ETERNUS」　←　これも無視だ。Ciscoに勝てるはずが無い。Ciscoに汁
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ストレージ ネットワーク
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.cisco.com/japanese/warp/public/3/jp/event/offer/powernow/storage/

>>166
×　>>641　　○ >>161

　　　　　　　　　/''⌒ヽ
　　　　　　　　ﾉ7ヽ｀∀´>＜不治痛はウリが買収するニダ
　　　∧＿∧　（'''-o 》》o　　　∧＿∧
　　 <ヽ｀∀´>　[===L||:|」　　<ヽ｀∀´>　　
〜　（つエニニニニニニニニOエ　　)エ
　　　, ヽ　Y　　　　||　　　　　　, ヽ　Y
　　　レ'（＿ﾌ　　　◎　　　　　 レ'（＿ﾌ

>>1
　　　　　 　　　　　　　　 　 　 .,.．-──- ､　　　　　　　　　ヽ　┼　／
　　　 　|＿　　　　　　　 　 ／. : : : : : : : : : ＼　　　　　　　 フ　┼　|┬
　　　　 |　　　　　　　　　 /.: : : : : : : : : : : : : : ヽ　　　　　　 ＞　ｊ　丿.|
　　 　〆　 　　　　　　　 ,!::: : : :,-…-…-ミ: : : : :', 　　　　　｀ー───
　　　　　　　　　　　　　 {:: : : : :i '⌒'　 '⌒' i: : : : :}　　　　　
　　　　　　 　 　 　 　 　 {:: : : : |　ｪｪ　 ｪｪ　|: : : : :}　 　 　 　　　　＿＿
. 　 　｜　　 　, ､　 　 　 { : : : :|　　　,.、 　 |:: : : :;!　　　　　 　　　 　＿）
　　　.｜　　　ヽ ヽ.　　_ .ヾ: :: :i　r‐-ﾆ-┐ | : : :ﾉ　　　　　　
　　　　ヽ__/ 　　}　 >'´.-!、 ゞイ! ヽ 二ﾞノ ｲゞ‐′　　　　　　＿＿＿
　　　　　　　　　 |　　　 −!　　 ＼` ｰ一'´丿 ＼　　　　　　　　　　／
　　　　　　　　 ﾉ　　　 ,二!＼　　 ＼___／　　　/｀丶､　　　　　　/
　　　　　　　 /＼　 ／　　 　＼ 　 /~ﾄ､　　 ／　　　 l ＼ 　　　ヽ＿
　　　　　　 /　、 ｀ソ!　　　　　 ＼/l::::|ハ／　　　　　l-7 _ヽ
　　　　　　/＼　　,へi　　　　⊂ﾆ''ー-ゝ_`ヽ、　　　 |_厂　_ﾞ:、
　　　　　 ∧　 ￣　,ﾄ｜　　　 >‐-￣｀　　　　＼.　　| .r'´　　ヽ、
　　　　　,ﾍ　＼_,. '　| |　　　　丁二＿　　　　　7＼､|ｲ　_／￣ ＼
　　　　 i 　 ＼　　 ハ��　　　 　　 |::::|`''ｰ-､,_/　 /＼＿　 _／⌒ヽ

>>161
良いニュースだ、民間は国産にもはやこだわらないそうだ。不治痛は民需はおしまいだなｗ
ディーラー任せだった国産メーカーではなく「一度はIBM」と日本IBMに問い合わせる。
ヴィットは「案件を断らなければならないほどに忙しい」と，うれしい悲鳴を上げている。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20031126/1/

書き込み可能何だが、何か？情報政策課よｗ

>>171
本当に公務員なら、勤務時間中に、しかもこういう内容で書き込むのはまずいんでは？
この前もどこかで、釣りのページか何かの掲示板に頻繁に書き込みしてた公務員が懲戒食らったでしょ。

>>EZフラットに入りましたが、何か？どうやって調べる？ログでかｗ

>>172　本当に公務員なら、勤務時間中に、しかもこういう内容で書き込むのはまずいんでは？
EZフラットに入りましたが、何か？どうやって調べる？ログでかｗ

>>174
あなたの背後に富士通の営業が立ってますた

　　＞　　　　　　　　　　　　　　＼
　／　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼／￣￣＼
／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／￣￣
|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ￣＼
|　　　　　　／/　　　∧　　人　　　　　　　　 |
|　　　　／　/／/／　　ゝ　　/|　/|∧|　|＼ﾉ
＼　　　|人＝＝＝＝＝/／＝∨/＝/
　／＼ |＝|　 (V　)　 | ||＝|　(V ）　| |
　＼　　 　 |　､￣_　ノ　|　 ＼ ￣　 | |
　　 ＼＿ 人＿＿＿ ノ　　 Д　＿ ﾚ　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　＜　|＼　　　　　⊂つ　　　 ／　　＜>>175　特定しますた。しょSEですね。
　　　　／＼ へ　 _　　　　　　_／　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　へ､　　 |￣＼ー フ￣ |＼ー
　 ／ ／￣＼　| 　＞|￣|Σ　|　 |
　 ,　┤　　　 |/|＿／￣＼＿| ＼|
　|　　＼＿／　 ヽ
　|　　　＿_(￣　 |
　|　　　＿_） 〜ノ
　人　　＿_）　ノ

.............................〜(´ー｀）〜ﾔﾚﾔﾚ
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1069858402/l50#tag13

rin_miracleに告ぐ
お前　市ね

rin_miracleに告ぐ
お前　詩ね

|┃　　　 ／★＼
　　　　|┃三　 （　　　　）　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　|┃　　　｜　　 ｜ 　／ >>rin_miracle
　　　　|┃　≡ ｜　　 ｜ ＜　 士ねカス
＿＿__.|ミ＼＿_（・∀・) 　＼　
　　　　|┃=＿＿　　　 ＼　 　￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　|┃　≡　）　　人　＼ ガラッ

rin_miracle
をよろしく！

Yahoo! JAPAN ID： rin_miracle
名前： リン
住所： 東京都港区
年齢： 70
未婚/既婚： 独身
性別： 男性
職業： 会社役員
メール： 非公開

rin_miracle・・・このバカはヤフーのホーム > ビジネスと経済 > 金融と投資 > 株式 > 製造業 > 電気機器
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=topics&board=1006702&sid=1006702&type=r
にいるよ・・・
史ねっていってやってねー

>>183 史ねっていってやってねー
お前が氏ねｗ

待ってたよ　rin_miracleいやakikusa999君バーかバーかばーか誌ね

akikusa999誌ね史ね士ね師ね氏ね資ね紙ね誌ね史ね士ね師ね氏ね資ね紙ね誌ね史ね士ね師ね氏ね資ね紙ね誌ね史ね士ね師ね氏ね資ね紙ね誌ね史ね士ね師ね氏ね資ね紙ね誌ね史ね士ね師ね氏ね資ね紙ね

akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999
akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999
akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999
akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999　akikusa999　

akikusa999紙ね　akikusa999資ね　akikusa999氏ね　akikusa999師ね　akikusa999刺ね
akikusa999紙ね　akikusa999資ね　akikusa999氏ね　akikusa999師ね　akikusa999刺ね
akikusa999紙ね　akikusa999資ね　akikusa999氏ね　akikusa999師ね　akikusa999刺ね
akikusa999紙ね　akikusa999資ね　akikusa999氏ね　akikusa999師ね　akikusa999刺ね

akikusa999・・・このバカはヤフーのホーム > ビジネスと経済 > 金融と投資 > 株式 > 製造業 > 電気機器
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?action=topics&board=1006702&sid=1006702&type=r
にいるよ・・・
史ねっていってやってね　ばーかバーかバーか　市ね刺ね師ね氏ね

だれか知らないが、Windowsプロぐらい読みながら書いてるうだろうな？

　　　　|┃　　　 ／★＼
　　　　|┃三　 （　　　　）　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　|┃　　　｜　　 ｜ 　／ >>akikusa999
　　　　|┃　 ≡ ｜　　 ｜ ＜　 マジうざいＹｏ！　氏ね
＿＿__.|ミ＼＿_（・∀・) 　＼　
　　　　|┃=＿＿　　　 ＼　 　￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　|┃　≡　）　　人　＼ ガラッ

akikusa999 よく来てくれたね　あひゃひゃひゃひゃひゃ

誰か知らないが、Eclipseでプログラムできる上での発言だろうな？

公務員諸君国の危機だ、一民間企業の為に国を崩壊させてはならない。
ＯＳはLinux、開発言語はEclipseに汁。
メインフレームを全公務員が止めると不治痛はつぶれるが、国は守れる。
いまこそ、日本の公務員の底力を見せるときだ。
http://www.makibun.com/sinnennkirikae.html
日本の債務残高は６６０兆円。先日の長期国債の入札は入札額未達の札割れで、国債がだぶつき始めている。
これ以上借金を重ねれば、いま巷で噂になっている『ネバダリポート』、『新円切り替え』が
現実のものになるかもしれない。
『ネバダリポート』はアメリカのＩＭＦに近い筋の専門家がまとめたもので、日本がもしＩＭＦ管理下に
入ったとすれば、次の８項目のプログラムが実行されるだろうと述べている。
ＩＭＦは日本政府の収支均衡のために、
１．公務員の総数、給料は３０％以上カット、及びボーナスは例外なくすべてカット。
２．公務員の退職金は一切認めない、１００％カット。.
３．年金は一律３０％カット。国債の利払いは５年から１０年間停止。
４．消費税を２０％に引き上げる。
５．課税最低限を引き下げ、年収百万円以上から徴税を行う。
６．資産税を導入し、不動産に対しては公示価格の５％を課税。
７．債券、社債については５から１５％の課税。
８．預金については一律ペイオフを実施

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│　　　　　　　　　　││　　　 │　　　　　 |;:;:;:ノ、　　　　　`､;;:;:;:;:;:i
│　　　　　　　　　　││　　　 │　　　　　 |;:/＿ヽ　,,,,,,,,,,　　|;:;:;:;:;:;!
│　　　　　　　　　　││　　　 │　　　　　　| ' ﾟ ''/ ┌｡-､　　|;:;:;:;:/
│　　　　　　　　　　└┘　　　 │　　　　　　|` ノ(　 ヽ 　ソ　 |ノ|/
├─┬──┬──┬─┬┐　| 　　＿,-ー| /＿` ”'　　＼　 ノ 　＜　ちょ、ちょっと待って！
├┐└┬┐│┌─┤┌┘│　| 　　　|　:　 | ）ヾ三ﾆヽ　　 /ヽ､_
│├─┤└┼┴┐│├┐│　| 　　　ヽ　　`､＿＿＿,.-ー'　|　　 `ー-､
│└┐└┐│　 │├┘└┤　| 　　　　＼　　 |＿__＞＜　/　ヽ
└─┴─┴┴─┴┴──┴‐┘

1 ：　　 ：03/07/22 17:23
ないので建てますた。


2 ：　 ：03/07/22 17:23
ﾋｭｰ∋oノ△ヽo∈
　　　　(　´�D｀)　＜　あざやかに２げろ〜♪
　　　　ﾉ　J J
　　　ノﾉﾉ　
　　　　　　　ﾄﾞﾛﾛﾛﾝ
http://money.2ch.net/test/read.cgi/stock/1058862197/-100

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ 不
　　教 何　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 治　え
　　え 考　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　痛　
　　て て　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 ユ　 マ
　　よ る　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く| 　 ジ
　　｜ の　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／ザ 　!?
　　｜ か　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀' | 　､_iヽ
　　｜ 　　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　！！　　 　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　 　　　　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　　　　　　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
-┐　　　　,√　　 !　　　　　　　　　　 ￣　　 ﾘ l 　 !　￣　　　　　　　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　　　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉ　　メ　　　 ＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　キ　　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）　 イ　　　　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ャ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く　死 ン　　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ハ　ハ　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 ん フ　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
ハ　ハ　　　/　/!　　 ヽ　　　 レ'/　ﾉ　 だ レ　　　＞　 ' ∠ 　-‐　￣ノヽ　　　/
　　　　　　 {　 i　l　　　 !　　　　/　 の ム　　？　　　　/　　　　　-‐　/￣/〉 〈 ＼ /!
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 に

　　　　　　　　　　　　　　　　　/: 不治痛ユーザーのスレ、
　　　　　　　　　　　　　　　　/　: 立てたのに釣れねぇな
　　　　　　　　　　　　　　　/　　: 　　　　　　ｺﾞﾙｧ
　　　　　　　　　　　　　　/　　　:
　　　　　　　　　 ∧∧　/　　　　:
＿＿＿＿＿＿ (,,ﾟДﾟ)/＿＿＿_ :
　　　　　　　　　 | つ/） 　 　 ／|　:
　　　　　　　　〜|　.　| 　　／　｜　:
　　　　　　　　　 ∪∪　／　　 ,ﾉ　　 :
　　　　　　　 　 　 　 ／　　 ,ﾉ~　　　　:
￣￣￣￣￣￣￣￣|　　,ﾉ~
　　　　　　　 　 　 　 |.,ﾉ~
〜〜〜〜〜〜〜〜~

　不治痛のスレは立てるなとッ
──　=≡Λ Λ　=　　　　　　　　　　　はぶっ！？
── =≡（　ﾟ∀ﾟ）≡　　ｽﾞｶﾞｯ　　 　 -=　∧__∧　　　　　　　　　　γ
─　=≡○_　　 ⊂)_=_　 ＼ 从／-=≡ ｒ（ 　　　）　　.／ ~ :　　　　:
──　=≡ >　　 ＿_　ノ )）< 　 ＞ 　-=　〉＃　 つ／　　　　~ - ~
─　=≡　 (　／　≡ 　＿／VV＼-=≡⊂ ､　　ﾉ
── .=≡( ノ　=≡　　 ／|　　　,,　　　-=　 し'
￣￣￣￣￣￣￣￣￣|／　,,,

武器の無い　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 　 不治痛の株
会社よ　　　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　5,000円近くで
私なら　　　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 買ったの？
買わないわよ　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　
　　　　　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／　,!?
　　　　　　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　　　 　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　 　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　 　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
-┐　　　 √　　 !　　　　　　　　　　 ￣　　 ﾘ l 　 !　￣　　　　　　　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　　　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉ　何が材料で　　 了＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　キ　　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）今600円の株を　　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ャ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く　買ったの　　 　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／ 　ハ　　　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　　　　　　　　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
ハ　ハ　　　/　/!　　 ヽ　　　 レ'/　ﾉ　　　　 　　　＞　 ' ∠ 　-‐　￣ノヽ　　　/
　　　　　　 {　 i　l　　　 !　　　　/　 　　　　　　　/　　　　　-‐　/￣/〉 〈 ＼ /!

官需頼みの会社

　　　　　　　　　　　./⌒丶
　　　　　　　　　　 /　ヽ　 ヽ　　　　　　　　　　,,
　　　　　　　　　（　ヽ　　ヽ　ヽ　　　　　　　／．ヽ　　　　ﾉ⌒
　　　　　　　 （　ヽ　　ヽ　　ヽヽ　 　　　　人 　 （ ＞ 　　ﾉ　ノ⌒
　　　　　　 （　ヽ　　ヽ　　ヽ　ヽ..　 　　　　││　　 　　 ﾉ　ノ　ノヽ
　　　　　 （　ヽ 　 ヽ 　ヽ　ヽl⌒l.ヽ 　　　　││ 　　　　ﾉノ　ノ　ノ　ヽ
　　　　　（　、ヽ ヽ　　ヽ　ヽ |　｜ヽ 　 　　││　　　　ﾉ　ノ　ノ　ノ　ヽ
　　　　　（　、、ヽ　、ヽ 　ヽ│ │ ヽ　 　　││ 　　　（⌒.）ノ　ノ　ノ　ヽ 飛べない不治通に存在意味はあるんでしょうか？
　　　　　（　、、　、　、、ヽ .│ │ヽヽ 　　ノ　　ヽ 　 ﾉ│ │ノ　ノ　ノ 丶
　　　　　（　、、、、、、、、、､＼　＼ヽ／Λ＿Λ.＼ﾉ／ ／　ノ　ノ　ノ　）
　　　　　（．．．．．．．．．．．． ＼　＼（　´Д｀） ／ ／ノ　ノ　ノ　ノ 　）
　　　　　（　,　,　,　,　,　,　,　,　,　,　,ヽ　　　　　 ⌒ ／ノ　ノ　ノ　ノ　　 ）
　 　　　　（,　,　,　,　,　,　,　･ ･ ･ ･ 　ﾉ不治痛　　イ、ヽ ヽ ヽ ヽ　ヽ　ヽ）
　　　　　　（　,　,　,　,　,　,　･ ･ ･ ･/　 　　　／ヽ丶 ヽ　ヽヽヽヽヽ　）
　　　　　　　（　,　,　,　,　,　,　･ ･･/　　/ ＼　＼ヽ ヽ　　ヽ　　ヽ　丿
　　　　　　　　（　,　,　,　,　,　 ･ /　　ん、　 ＼　＼ヽ ヽ　 　ヽ　ノ
　　　　　　　　　（　　,　,　,　 ／（＿＿　（　 　　>　 ）ヽ　ヽ　ノ
　　　　　　　　　　（,　,　　／　　　　　`し'　　／　 /　＼／
　　　　　　　　　　　＼／　　　　　　　　　(￣　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　彡　）　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿つ

　飛べるよね・・・いつかきっと・・・その大きな翼で、・・・ で、墜落するとｗ

　　　　　　　　　　　./⌒丶
　　　　　　　　　　 /　ヽ　 ヽ　　　　　　　　　　,,
　　　　　　　　　（　ヽ　　ヽ　ヽ　　　　　　　／．ヽ　　　　ﾉ⌒
　　　　　　　 （　ヽ　　ヽ　　ヽヽ　 　　　　人 　 （ ＞ 　　ﾉ　ノ⌒
　　　　　　 （　ヽ　　ヽ　　ヽ　ヽ..　 　　　　││　　 　　 ﾉ　ノ　ノヽ
　　　　　 （　ヽ 　 ヽ 　ヽ　ヽl⌒l.ヽ 　　　　││ 　　　　ﾉノ　ノ　ノ　ヽ
　　　　　（　、ヽ ヽ　　ヽ　ヽ |　｜ヽ 　 　　││　　　　ﾉ　ノ　ノ　ノ　ヽ
　　　　　（　、、ヽ　、ヽ 　ヽ│ │ ヽ　 　　││ 　　　（⌒.）ノ　ノ　ノ　ヽ 飛べない不治通に存在意味はあるんでしょうか？
　　　　　（　、、　、　、、ヽ .│ │ヽヽ 　　ノ　　ヽ 　 ﾉ│ │ノ　ノ　ノ 丶
　　　　　（　、、、、、、、、、､＼　＼ヽ／Λ＿Λ.＼ﾉ／ ／　ノ　ノ　ノ　）
　　　　　（．．．．．．．．．．．． ＼　＼（　´Д｀） ／ ／ノ　ノ　ノ　ノ 　）
　　　　　（　,　,　,　,　,　,　,　,　,　,　,ヽ　　　　　 ⌒ ／ノ　ノ　ノ　ノ　　 ）
　 　　　　（,　,　,　,　,　,　,　･ ･ ･ ･ 　ﾉ不治痛　　イ、ヽ ヽ ヽ ヽ　ヽ　ヽ）
　　　　　　（　,　,　,　,　,　,　･ ･ ･ ･/　 　　　／ヽ丶 ヽ　ヽヽヽヽヽ　）
　　　　　　　（　,　,　,　,　,　,　･ ･･/　　/ ＼　＼ヽ ヽ　　ヽ　　ヽ　丿
　　　　　　　　（　,　,　,　,　,　 ･ /　　ん、　 ＼　＼ヽ ヽ　 　ヽ　ノ
　　　　　　　　　（　　,　,　,　 ／（＿＿　（　 　　>　 ）ヽ　ヽ　ノ
　　　　　　　　　　（,　,　　／　　　　　`し'　　／　 /　＼／
　　　　　　　　　　　＼／　　　　　　　　　(￣　／
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　彡　）　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿つ

　飛べるよね・・・いつかきっと・・・その大きな翼で、・・・ で、墜落するとｗ

図体のでかくなりすぎた恐竜（レガシー企業）は滅ぶだけ

利益も上がってないのに立派な本社ビルが建つようじゃ、終わりだね。

　　　　　ｚｖｗｗｖv
　　　／ ｖ ｗ ｗｚ ￣ ヽ
　 　/　＿　　＿　　　　ヽ
　　|_／／　　＼＼_　　 ヽ　　　／￣￣￣￣￣
　　| ￣o　　　 o￣　　　 |　　　|　 かつての不治痛はどこへいったのか？
　　|　　　　　　　　　u　　|　　＜　　打倒ＩＢＭだったのがキムタクでパソコン売ったり
　　ヽ　　　△　　　　　　/　　 　| 　携帯電話を作ったりＩＢＭってそんなことしたっけ？　そんな気がして
　　　＼　 　　　 　　／/＼　　　＼＿＿＿＿＿
　　　/:|ヽ―--― ／ ＼:::::ヽ
　　/::/　 ` ￣￣　　　　＼:::::＼
　　|::::| 　　　　　　　　　　|:＼:::::＼
　　|::::|　　 |　　 |　 　/ 　|::::::＼:::::＼
　　|:::::|　 /　　　|　 /　　 |:::::::::|::::::::::＼
　　ヽ/し　　　　 し　　　　|:::::::::|::::::::::::::＼
　　　|　　　 ＿＿__/　　　|:::::::::＼:::::::::::::::＼
　　 /　　 ／　　　/　　 ／＼:::::::::＼:::::::::::::::＼
　　（　 ノ　　　　（　　／　　　￣￣￣￣￣￣

　「…不治痛が経済再生機構送りになることは公務員には秘密にしろ」

|不治痛には偉大なる将軍様（会長）がいると言え　／
]::□::：：|　　　　　　ﾉﾉﾉﾉ　　　　　　　　／::::::::::::::
:::::::::::|　　　　　(ﾟ∈ﾟ　)＼　│　／　　 |:::::□::::
＿＿＿＿＿／⌒|／⌒／￣彡)　 はい。　＿
　　,,;　　.;　(＿ミ　　.─（ﾟ ∀ ﾟ　）─ ;;;;;'´.,　;;　.;;
,,;　　,,;;　,;;;　//⌒ヽ .（　＼＿／　　;;;;;;'´;、　;;,
　,;;;、　,,;.　 / | ﾉヽ__ノ／　│　＼;;;;'´..　;,.　,,,,;
　　.;;;.,,　 彡彡ヽ;;;;::´,,　;;' ,,;　;;'´..;　,;;　　,,´
,;,,　,,;;　,,;.,;;;,、,;　,,;;;　,,;;　,,　,,;;.,　　;,、

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 不治痛
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓

　　　　　　　 ┼─┐─┼─　　／　 ,.　 　　　　　　　　｀ﾞ''‐､_＼　| / ／
　　　　　　　 │　 │─┼─ ／| _,.イ,,.ィ'　 　 ─────‐‐‐‐　。
　　　　　　　 │　　|　　│ 　 　 |　　| 　| イン　,'´￣｀ﾍ、 　　／/ | ＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 __{_从　ﾉ}ﾉ/　／ ./　 |　　＼
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　..＿＿／}ﾉ　 ｀ﾉくﾟ（(／　 ./　　 |
　　　　　　 　/,　　-‐==＝≡＝=‐-`つ／ ,.ｲ ￣￣// ）） 　/ 　 ;∵|：・.
　　　　 _,,,...//〃ー，_／(.　　　　　　／ ／ﾐﾉ__　　/´('´ 　 / 　 .∴・|∵’
　　,,イ';;＾;;;;;;;:::::""""''''''''　::"〃,,__∠_／ ,∠∠_/ﾞ〈ﾐ､､
／;;::◎'''::;　）;＿＿___　　　　　　　@巛 く{ヾﾐｦ'　ﾞY}　ﾞ
≧_ﾉ　　__ノ))三＝　　　　_..､'､"^^^　　 　 ＼ !　　}'
　　~''''ー＜　＿＿_､-~＼(　　　　　　　　　　,'　 /
　　　　　　＼(　　　　　　　　　　　　　　　　 ,'..　/

再生機構に送られるのは、再生可能な企業のみだよ

医者が治療するのは回復の見込みのある患者だけ

患者は大勢いる

無駄な時間、無駄な資源を費やすわけにはいかない

倒産会見で会長は、

「私が悪いんじゃありません、働かない社員が悪いんです」

と言うらしいな。ぷ。

>>207 再生機構に送られるのは、再生可能な企業のみだよ
　　　　 　 　 　 　 ,ｲ　　　　│
　　　　　　　　　 //　　　 　 |:!
　 　 　 　 　 　 //,. -/r‐- ､| !
　　　　　　 　 /,/　./　|　　_」 ﾄ､
　　　　　　　/.＼`/　　|二...-┘ ヽ
.　　　 　 　 i　　 ,.>､;／ｰ- ､　　　 l
　　　　　　 ! ∠..＿;'＿＿＿_＼ 　 |
　　　　　　,!ｲ　　∧　　∧　　　＼.､ヽ.
　　　　 ／'´ |　 <・>　 <・>　　　 |＼ ヽ、
　　　　＼　 `l　　 ）●（　　　　　|　 `''-;ゝ　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　 `‐､j　　┣━┫　　　 ｲ/_,,. ‐''´　＜ 　起きないから奇跡って言うんですよ
　　　　 　 　 `＼　　　　　　／/　　　　　　　 ＼　 　　なぁ、がるま　偉大なる将軍（会長）の偉大さがわかるだろ（ ´,_ゝ｀）プッ
　　　　　 　 ＿,.|　~||｢　￣　人|､.＿　　　　　　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　,r=＝;"´　　ヽ ﾐ|||彡　　 ／　` ｰ`＝=､-､
.　///,ｲ　 ＿＿_ ヽ|||_,,. ‐''´＿＿＿　　| | | |ヽ

　　　　　　　　,.r''"~~｀ﾞﾞ`''‐-､,.
　　　　　　 ／;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;,;;;ﾞ=-
,,..-‐'''''‐-､/;;;;;;;,.､--‐‐‐---､r"
;;;;;;;;;;;;;;;;;;,.､-､,'":::::.:.:.::::::::::､:.:.:.ヽ､
;;;;;;;;;;;;r''":::::::::::.:.:.:.:.:.､:.:.:.　 ヽ:.:.:.:.´ヽ､
;;;;;;;;;/::::::::.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.ﾞ､:.:.:.　 ﾞ､　ヽ､:.:ﾞ､
;;;;／::::::::l::　､::.:.:.:.:.:::､::ヽ:.､:.:.　i:.:.　､ﾞ､ ﾞ､　　大企業から経済再生機構に・・・
‐':::::::i::: i:::　::|､:::.:.:.:.:ﾞ､､l`ヽ､_,,..}:.:　ﾞi ﾄ､ヽ　　かわいそうすぎる･･･
:::::::::i::: | l'､: :il `ヽ､:: :ﾞ､ヽ''" ヽ,l`'､:.:.} l ﾞヽ　　　これオチないんか
:::::::::{::: l {,,.',-i‐''"~´＼ﾞ､ ｀ 　 _,,.､}:.:.l::i
::::::::::ﾞ､::ﾞi､　 ヽ　,,..､　　ヽ ''"~|　 ﾞl､/ﾘ
::::::,,..､:ヽ､l ,.r‐''" |　　　　　　 ﾞl　 |ﾞ}
:::/r-､i |. `　|　　 |　　　　　　　ﾞl　l.i
:::{　（.,ﾍl　　 |　　 |　 ｒ‐''""~)　 | ,/
r´ヽ､_,.人　　|　　 |　 ﾞ''"~´´,.､-'
／::〃 〃｀ﾞ`''‐‐-----‐'''"´

不治痛の　ベスト４　!!

　　　（　　　４位　「でも赤字なんですよね」
　　　 `ー‐―V―――――――――――――――――――――――――――――
　　　　　 　　　　　;:'´ （　　　３位　「世界第３位のSI企業でしょ」
　　　　　　　　_....._{{ 〃`ー―――――V―――――――――――――――――――
　　　　 　, - ' ,..､､.ヾ{{フ'⌒`ヽ､ 　　　　　　　（　　　２位　「国内ではホストコンピュータ売上１でしたね」
　　　　／　 ,:', -‐‐` ´ '´⌒ヽ　ヾ:､ 　 _....､､､､`ー――――V―――――――――――‐
.　　　,'　　 ,'´　,ィ ,ｨ ,' , 　 ｀ヽ',　 ',-<´　,　　　　 ｀ヽ. 　 　　　______　　　　　　　　..._
　 　 ,' 　　.i　 /|. /.| { i,　 i,　　}.　 }_,,）) lﾆ二二ミヽ.､ ':,　,.: '´ ,_.....__｀ヽ､ 　 　,..-‐-､),...._
　　　!　|　 ! .,'-.{ !　!|; |`､.}ﾞ!.!　|.　 !　ヽ.ｌ ./　,!　 ,,｀ヾ:､ ':, 　./'´￣｀ヾ､､ヽ,.:'´　,:‐:､ ,.-､ ヽ.
　　　',　',　|Vｧ=､ﾞ､ ｀ﾞ､!-_:ﾄ,ﾘ', l !　| 　 ﾞﾚ__,〃_/ﾘ　　!.'; .} ./ｌ_|___ﾉ!　ｌ　`､ ', 　/ //`''} }.';　',
　　　 ヽ､', l:!Kノ}. 　 　 f:_.)iﾞi: ﾘ !　l　ル'￣｀`　´-､,ﾉﾉ l l .!,;:=､｀:.｀:>=､.j,｝ |__人((　_ﾉﾉノ　 |
　　　　 | l!iヽﾞ- '　, 　　.!__:ﾉ ﾞ ,ﾘ l ﾘ'´ .|'￣ヽ 　 __　｀><ﾉ | {;:'ﾉ　ﾉtrﾃ;､.Y　! ,--､ 　 __`彡 ﾉ
.　　　　 ',|!!､ 　 　r‐┐ 　 ｀ ノ' /,ｲ　　! 　 __ ,　⌒'/!| | 　!.`ｰ‐'´, ﾞじ' ノ ! h. 　　._: ´　ｿ).（
　　　　　 'i!ﾞ､ヽ､　ﾞｰ'　　_, ィ,:',:''´ !　　!､　 ｰ'　　ノｲ ! |　| !､ 　!ﾌ ｀フ'ﾘ ! ﾙ'ヽ.._　_..､(ン ﾉ ）
　　　　　　ﾞ:､ｨ､jヾｰ::: 'iﾍ　ノ',ﾘ.／!　.| |ｰ`┬､' ´ 〃 l. トヾ､.ﾞ｀ｨ'' ´ヽ､///　＼二|｀＼ｰ‐‐'´
　　　,､- '´　ヽ､ﾞ､　　 {　｀＞"､　 !　 ! ! 　 |　｀>-､　|　|､　＿＿＿＿＿＿＿_∧＿＿＿＿__
　　/＼＼　　　　',　　 }　　 //｀ヽ|　 ',.!ﾞ､　!／／ ﾞ!/　 ! （１位!!「かつてホストコンピュータでアメリカ攻めたでしょ 」

＞倒産会見で会長は、

＞「私が悪いんじゃありません、働かない社員が悪いんです」

＞と言うらしいな。ぷ。

激しくワラタ

　　　　　　　　∧　 ∧
　　　　　　　　|1/　|1/
　　　　　　／￣￣￣｀ヽ、
　　　　　 /　　　,,　 　　　ヽ
　　　 　 /　 丿 　＼　　　 |
　　　　　|　（●） （●）　　 |
　　　 　/　　　　　　　　　　| 　さすがのムーミンも
　　 　/　　　　　　　 ^　　　|
　　　{　　　　　　 　 /|　　　| 　この不治痛には
　　 　ヽ、.　　　　／丿ノ 　 |
　 　　　 ｀`ー――‐''"　　 　| 　呆れ果てているようです
　 　 　 ./　　　　　　　 　.　| |
　(⌒―|　　　　　　　 　 |　ﾞ―^⌒)
　.￣￣|　　　　　　　　　￣￣|￣
　　　　.|　　　　　　　　 　　 　|
　 　　　!、　　　　　　　　　　/
　 　　　 ヽ、　　　　　　　　/ 、
　 　　　　　ヽ、　、 　　 ／ヽ.ヽ、
　　 　　　　　|　　|　　 |　　　ヽ.ヽ、
　　　 　　　（＿_（＿＿|　　　　 ヽ、ニ三

ヽ､.三 ﾐﾆ､＿ ＿＿＿ _,. ‐'´／/-─==＝＝=-､ヾ 　 　 　 ／ヽ
　　　　　　　 ,.‐'´　`''‐- ､._ヽ 　 /.i　∠,. -─;==:- ､ゝ‐;----//　ヾ.､
　　　　　　　[　|､!　 /'￣r'bゝ}二. {`´ '´＿_ （_Y_）,. |.r-'‐┬‐l l⌒　| }
　　　　　　　 ﾞl |｀}　..:ヽ--ﾞ‐´ﾘ￣ヽd､　''''　 ￣￣　 |l　　　!ﾆ! !⌒ //
.　　　　　　 　 i.! l .:::::　　 　 ｿ;;:..　 ヽ､._　　　　　_,ノ'　　　　　ゞ）ノ./
　　　　　　　　 ｀ ｰ＝=--‐'´(__,. 　 ..、　￣￣￣　　　　　　i／‐'／
　　　　　　　　　 i　　　　 　 .:::ﾄ､ ￣ ´　　　　　　　　　　　 l､_／::|
　　　　　　　　　　!　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 |:　 　 |
　　　　 　 　 　 　 ヽ　　　　　ｰ‐==:ﾆﾆﾆ⊃　　　　　 　 　 !::　　　ト､
俺たちはとんでもない思い違いをしていたようだ。
まず「不治痛」をローマ字で表記する
『futitu』
これを逆にすると、
『utiufu』
同様に会長の『秋草』から
『社員が働かない』の
法則を使用して並べ替えると
『utiuf』
これを更に日本語に直す。
すると導き出される解は
『無能』
そして最後の仕上げにhttp://pr.fujitsu.com/jp/profile/board.htmlの
会社概要を見てみると『無能会長』にその文字列がある。

　　　　　　　　　　cト　　　　cト　/＾､_ﾉ　 | ､.__　つ　 （.__ 　 ￣￣￣￣ 　 ・ ・　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
　　　　　　　　　　　 ,. -─- ､._　　　　　　　　　　　　 　 ,. -─v─- ､._　　　　　＿
　 　 　 　 　 　 ,. ‐'´　　　　　　`‐､　　　　　　　　__, ‐'´　　 　 　 　 　 ヽ, ‐''´~　　 ｀´￣`‐､
　　　　　　　／　　　　　　　　　　　ヽ､_／)ﾉ　　 ≦　　　　　　　　　ヽ‐'´　　　　　　　　　 　 `‐､
　　　　　　/　　　　 ／￣~`'''‐- ､.._　　　ノ　　　≦　　　　　　　　 ≦　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　i. 　　　／　　　　　　　　 ￣l　7　　　　１　 ｲ/l/|ﾍ ヽﾍ　≦　　　,　,ﾍ ､　　 　 　 　 　 i
　　　　　　,!ヘ.　/ ‐- ､._　　　u　　　　|/　　　　　 l |/ !　! | ヾ ヾ ヽ_､l　ｲ/l/|/ヽlﾍﾄ､　　　　　　│
.　　　　　 |〃､!ﾐ:　　 -─ゝ、　 　 ＿_ .l 　 　 　 　 ﾚ二ヽ、 ､__∠´＿ |/ |　! |　 | ヾ ヾﾍﾄ､　　　 l
　　　　　　!_ﾋ;　　　 Ｌ(.:)＿ `ｰ'"〈:)_,` /　　　　 　 rｉヽ_(:)_i　　'＿(:)_/ ! ‐;-､ 　 ､__,._-─‐ヽ.　,.-'､
　　　　　　/｀ﾞi　u 　 　 　 ´　　　 ヽ　 !　　　 　 　 !{　　　,!　　 `　　 （ } ' (:)〉　　´(.:)｀i　 　 |//ﾆ !
　　　　_／:::::::!　　　　　　 　 　 　 ,,..ゝ!　　　　　　 ﾞ!　　 ヽ '　　　　　 .ﾞ! 　７　　　 ￣　　　　| ﾄy'/
_,,. -‐ﾍ::::::::::::::ヽ、　　　 r'´~｀''‐､　 ／　　　　　　　 !、　 ‐=ﾆ⊃　 　 /!　 `ヽ"　　　　u　 　 ;-‐i´
　!　 　 ＼::::::::::::::ヽ　　　`ｰ─ '　／　　 　 　 　 　 　 ヽ　　‐-　　 ／　ヽ　 `￣二)　　　 　 /ヽﾄ､
　i､　　 　 ＼:::::::::::::::..､　　~"　／　　　　　　　　　　　　 ヽ.＿__,.／　　//ヽ、　ー　　 　 　 　

　　 _）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （_
　　　 _）　　ナ　ゝ　　　　　　　 ナ　ゝ　 /　　 ﾅ＿``　 -─;ｧ　　　　　　　　　　　 　 l7　l7　　 （_
　　　 _）　　 ⊂ﾅヽ　°°°° ⊂ﾅヽ /'＾し / ､＿　つ　（__　￣￣￣￣￣￣￣￣　o　o　 　 （_
　　　　）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （
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　　　　.／　,r' ´ ￣￣ `'' ‐-r--､　　　　　r=ﾆﾌ´　￣￣ ~｀` ‐､ ＼
　　 ／　　　　　 ,r--‐''‐ ､.._,,二ﾌ-､　 ,. -‐ﾞｰ-‐ ''､'ｰ--''-_､　　　　 ＼
　／　　　　 　 /　　　　 , '´　　　 ,.ｲ　ヽ__　　　　　}ノ´二 -‐ヽ._　　　　＼
　　　　　　　　{ 　 　 　 i　　　　　>{　　　 L　　　　,'ｰ 'ー ''´￣}
　　　　　　 　 ﾄ、　　 　 !.　　 　 〈/　　　　 }　　　/　　　　　 ,.ｲ
　　　　　　　　 ヽ､＿＿_ヽ、　 .／　ｶﾊﾟｯ　 ￣レ'　　　＿, ‐'
　　、 　 　 　 　 　 　 "　｀,二ヽ!　　　　　　　 r''二 ￣
　 　 ` ‐- ､..＿＿,. -‐─┴─'　　　　　　　　 ﾞ─‐'--''─- ､..＿＿_ ,.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　‖‖
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　‖‖

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／⌒ヽ　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　/　´_ゝ`） 　　　　　　　 　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　|　 　 ∠ 　　　　　　　　 　　　　　　
　 　　　　　　　　　　　　　　　　/ ＿＿　）
　　　　　　　　　(´⌒;;　 　　　/ /　　// 　　 　(´⌒;;
　　　　　　　(´⌒(´⌒　　⊂二/　　 ∪ 　　(´⌒(´⌒;;

　破綻記者会見で、涙ながらに「社員が悪いんじゃありません。私たちが悪いんです。」
と言った有名な台詞。野沢元社長の所には、あの一言で、いくつもの会社の社長から、
野沢さんの紹介なら社員を雇用しますと言う社長から連絡があったそうだ。破綻から５年。
元山一証券社員の再就職を世話したそうだ。

　倒産記者会見で、ふてぶてしく「私が悪いんじゃありません。社員が悪いんです。」
と言った有名な台詞。秋草元会長の所には、あの一言で、いくつもの会社の社長から、
秋草さんの紹介なら再就職をお断りしますと言う社長から連絡があったそうだ。
倒産から５年。元富士通社員の再就職をことごとく邪魔したそうだ。

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ　 　ユ 不
　　教 ど　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 　　　｜ 治
　　え こ　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　 　　　ザ　痛
　　て の　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 　マ
　　よ 自　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　 !?　ジ
　　｜ 治　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／厶,
　　｜ 体　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　｜ か　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　！！　　 　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　 　　　　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　　　　　　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
-┐　　　　,√　　 !　　　　　　　　　　 ￣　　 ﾘ l 　 !　￣　　　　　　　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　キ　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉYahooの株式　　 了＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　ャ　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）板でも叩かれ　　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ハ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く　てるのに　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ハ　ハ　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 　　　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
2003/12/ 1 23:49 メッセージ: 18374 / 18377 バグレスという特殊言語です。いまだに囲い込みが通用すると信じております。
オープンの流れに逆行する会社・・・。時代に逆行する会社が、次の時代のスタンダードになれなかった場合、結末は悲惨であります。
http://messages.yahoo.co.jp/bbs?.mm=FN&action=m&board=1006702&tid=iybbndl&sid=1006702&mid=18374

お前らよく不治痛使ってるな・・・。
・・・もう俺疲れたよ・・・。

ぜんぜん不治通のソフトバグは減らないし・・・。　・・・もう・・・眠りたい。
　 　 　 　　　　　　　　　 .　-‐- .,. '　￣　 `　.　 ＿,.-―-　、__,,....ィ
　　　　　　　　　　　　 ,　´　　　　　　　　　　　　ヽ 　 i　　　　ヽ　　 '-､
　　 　　 　 　 　 　 ／　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ l　　 ,　　ﾄ ､　~ヽ.＿＿＿,,,...,.
　　　　　　　　　　/ 　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ` ､‐ ' 'ｚ__ l　,>-‐''　 　　　,／
　　　　　　　　 　i 　 　　　　　　　　 　 人　l、　　　　 ヾ　　　　｀´　　　 　　／/
　　　　 　　 　　/　　　　　　　 　,ｨ　／ 　ヽi ヽ.　l､　 　,|　　　　　　　　 ／ 　 /
　　　　　 　 　 "i　 　 　/^ヽ! ／ !,/　-―-　　|,/ | 　 ﾊj　　　　　　　　 そ　人
　　　　　　　　　ｉ 　　　l　ﾊ i/ 　　 　　━ 　　 ヽ. l/ /　　　　　　　　　　　ﾞヾ.　ヽ、
　　　　　　　　　ﾞｌ.　　　ヽ_　 　　　 　 　 　 　｛ ､_ｿﾉ　　　,..　-　 ..、　　 　　 ';　!~
　　　　　　　　 ／ヽ!　,ｨ/ 　 　 　　　　　　 `-　 ;'　　　　;'　　　　　　` :,　　　 ヽ!
　　　　　　　／　 ＿Y 　 　 ヽ　 　　　 ｔ　、　　/_　　　 　':,　　━ 　 　 ;　　　 　 ヽ,
　　　　　　〃´￣　亠─----;:＞- ､. 　｀´　／,,. ';　 ,,　_　 ` ､ _ ,,, ..　'　　 　 　 　 ;"
　　　　　i'´　　　　　　　　 ￣ 　__ ,,.. -`＜´ ;: '",:' ,:' 　 　 ｀　 -　 、　　,,..　--‐ ／
　　　　 /l　　　　　　　　　,. - ´　/ 　　　　ヽ`´,. ' 　　　　　　　　　 ｀ ~ 　　　／l
　　　　i　 !　　 　 　 　 ／　　 　/ 　　　　　　`'`i 　 ,.-‐ ､　　　,　,　 　 ,. -‐'　　|
. 　 　 ｌ　　i　　　　　／　　　　　l 　　　　　　　　 !　 ` -: '　　　　'　　 ｨ　　 　 　 i
　　　 l　 　 !　　 ／　　　　　　　l 　　　　　　　　 ＼　　　,...､__,,.-'' ／;'　 　 　 　 l

＞　　　　　　　　　　　　　　.|
　　＞＿＿＿＿＿＿＿＿　　 .|
　　￣ 　　.|./＿　　 ＿＼ |　　 |　　　　　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　　　　　| /　 ヽ／　 ヽ　|　　|　　 　 ／
.　　　　　 | | 　 ・ | ・　　|　 V⌒ｉ　　 　|　　不治痛のくせに
　　　＿　 |.＼　 人＿_ノ　　　6 |　　＜
　　　＼￣　　○　　　　　　　　/　　　 |　　　　　　なまいきだぞ
.　　　　 ＼　　　　　　 　　　厂　　　　 ＼
　　　　　／　 ＿＿＿＿_／　　　　 　 　 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　￣￣, -/へ／＼/｀- ､
　　　　　　 ／./　 ./o　　　　i.　＼

公務員諸君不治痛は懲りずにまた新製品をだした、公務員はこれは無視汁。
強者連合に勝てるはずがない。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031201/137040/
「富士通は12月末から、システム運用管理ソフト群の新版「Systemwalker V11」を順次提供する。
最大の目玉は「プロビジョニング」機能である。」

運用管理ソフトに「Systemwalker」　←　これも無視だ。強者連合に勝てるはずが無い。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日立とNECが強者連合、運用管理ソフト分野で
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.atmarkit.co.jp/news/200111/20/hitachinec.html

　　　　　　　　　　　　 　 /　／　 ／　　 / /　　　 ||　 |　　i　 ヽ i
　　　　　　　　　　　　　 i　/　　/　/　　/ / /　 　 ||　 ||　　|│ |ﾉｽ
　　　　　　　　　　 　 　 |//　 /　/___, -一ｧ|　　/! |ﾄ、|│　|　|　く」
　　　　　　　 　 　 　 　 |,-‐¬ ￣---┘'７ |!　 ﾊ! |,､-┼十|!　|　| |
　　　　　　　　　 , -‐ ''"　　し' '´_ ／,ィ二l |ﾄ、/!ヽﾄ､＼_ヽ!|!l　| ﾊ |
　　　　　　　,r／　　　　　　__　　 ,イ|ﾘ ヾハ! ヽ!　 ,ィ⌒ヾﾐﾘﾉ!/ﾘ　 |
　　　　　 ／ ||ヽ　　-'　　 　 ／￣ )｀　__　　　　　　|ヒﾉ:} '` ,ｲ/ |　 |　　不治痛採用公務員、乙であります！
　　　 ,r '　　 ヾ､　　,-､＿___ , イ￣,r=＝-　　　　　　==-'　 ﾚ' /|　 |
　　／　ヽ　　　 `ーｿ　 '　|　|ﾄ､,ﾍ ′""　　　　　　　 　 "" / / ||　|
. ／　　　 ＼_　　／　　|　ﾊ　ヽ｀ﾞ'ﾍ　　　　　　 ' '__. ィ　　／ / | |　 |
　　 　 　 　 　 ／　　 /　/ |　 ヽ 川＼　 　 ヾ三ﾆ‐'′／/! |　 | |　 |

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ　不治痛の
　　教 ど　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 　メインフレーム？
　　え こ　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　マジ？しかもＣＯＢＯＬ
　　て の　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 　
　　よ 自　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　
　　｜ 治　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／厶,
　　｜ 体　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　｜ か　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　！！　　 　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　 　　　　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　　　　　　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
-┐　　　　,√　　 !　　　　　　　　　　 ￣　　 ﾘ l 　 !　￣　　　　　　　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　キ　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉ銀行でもホスト　 了＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　ャ　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）コンピューター　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ハ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く止めるのに　　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ハ　ハ　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 　　　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '

>システムの安定稼働、管理コストの削減を可能にする統合運用管理ソフト
>「Systemwalker V11」の販売を開始した

まずシステムウォーカー自体が安定稼動しないので、管理コストは逆に増大する

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ　不治痛の
　　教 ど　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 　メインフレーム？
　　え こ　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　マジ？しかもＣＯＢＯＬ
　　て の　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 　
　　よ 自　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　
　　｜ 治　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／厶,
　　｜ 体　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　｜ か　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　！！　　 　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　 　　　　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　　　　　　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
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　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　キ　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉ銀行でもホスト　 了＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　ャ　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）コンピューター　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ハ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く止めるのに　　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ハ　ハ　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 　　　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
日本ユニシスのWindows勘定系、三重県の百五銀行が第1号
三重県最大手の地方銀行である百五銀行は2007年をメドに、勘定系システムの全面オープン化に踏み切る。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031201/137027/

>>224 まずシステムウォーカー自体が安定稼動しないので、管理コストは逆に増大する

その前にコマンドプロンプトからしか操作できないらしい
http://tmp2.2ch.net/test/read.cgi/company/1056866704/701-800
●富士通ウラ掲示板（その１３）●
701 ： ：03/10/29 07:25 ID:0fzh1scj
systemwalkerなんてコマンドプロンプトからしか実行できないコマンドがいっぱい。
おまえらいつの時代の人間なんだ？

　　　／) 　／) 　
　　/ 　⌒　 ヽ　　
　 | ●_　●　 |　＜まさか、不治痛使ってる知的障害公務員はいないよな？
　(○ 〜　 ○ |　　
　/　　　　　　 | 　　
　|　　　　 |_/　|

チンピラ営業に脅されて仕方なく使ってます
だれか、たすけて。

systemwalkerとは、

10万円の運用コストを節約するために、100万円の投資をするようなもの

（富士通から見れば、10万円の売上減は発生するものの100万円の売上が得られる）

　　　　　 　 　 "i　 　 　/^ヽ! ／ !,/　-―-　　|,/ | 　 ﾊj　　　　　　　　 そ　人
　　　　　　　　　ｉ 　　　l　ﾊ i/ 　　 　　━ 　　 ヽ. l/ /　　　　　　　　　　　ﾞヾ.　ヽ、　　　
　　　　　　　　　ﾞｌ.　　　ヽ_　 　　　 　 　 　 　｛ ､_ｿﾉ　　　,..　-　 ..、　　 　　 ';　!~　
　　　　　　　　 ／ヽ!　,ｨ/ 　 　 　　　　　　 `-　 ;'　　　　;'　　　　　　` :,　　　 ヽ!　　　　
　　　　　　　／　 ＿Y 　 　 ヽ　 　　　 ｔ　、　　/_　　　 　':,　　━ 　 　 ;　　　 　 ヽ,　　　　
　　　　　　〃´￣　亠─----;:＞- ､. 　｀´　／,,. ';　 ,,　_　 ` ､ _ ,,, ..　'　　 　 　 　 ;"　
　　　　　i'´　　　　　　　　 ￣ 　__ ,,.. -`＜´ ;: '",:' ,:' 　 　 ｀　 -　 、　　,,..　--‐ ／
　　　　 /l　　　　　　　　　,. - ´　/ 　　　　ヽ`´,. ' 　　　　　　　　　 ｀ ~ 　　　／l　　　
　　　　i　 !　　 　 　 　 ／　　 　/ 　　　　　　`'`i 　 ,.-‐ ､　　　,　,　 　 ,. -‐'　　|　　
. 　 　 ｌ　　i　　　　　／　　　　　l 　　　　　　　　 !　 ` -: '　　　　'　　 ｨ　　 　 　 i
　　　 l　 　 !　　 ／　　　　　　　l 　　　　　　　　 ＼　　　,...､__,,.-'' ／;'　 　 　 　 l
　　　 |　　　ヽ／　　　　　　　　　! 　　　　　　　　　 `-:イヽ-'　 ／　/　　　　 　 ;ﾘ
;:;:;:.:.:.:. : .　　　　　　　秋草会長もう死にそうでつ、会長疲れたろう。僕も疲れたんだ。　　　　　　　 . : :.:.:::;:;:;
:;::;:;::.:.:.:. :. .　　　　 　 何だかとても眠いんだけど。秋草会長！（Ｆ２社員より）・・・
―就任以来ずっと下方修正が続いている。社長の責任をどう考えるのか。
秋草 :
くだらない質問だ。従業員が働かないからいけない。毎年、事業計画を立て、
その通りやりますといって、やらないからおかしなことになる。計画を達成できな
ければビジネス・ユニットのトップを代えれば良い。それが成果主義というものだ。

これから年末にかけて、闇金の取立てのごとき費用請求が来るんだろうな。
法外な費用ふっかけられても自分のカネじゃないからホイホイ出すだろうけど。

おいしいね。官庁ビジネスって。

不治痛が産業再生機構に送られる前に、餅付いて、ここに書き込め!!

　　　　　　　　　.|平壌銀行|＼
　　　　　　　　　.|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ| |
　　　　　　　　　|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ|　 |ﾞ
　　　　　　　 　.|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ|;　.|　　　　　　　　　　　ﾌﾞﾚｲｸ！ﾌﾞﾚｲｸ！
　　　　　;(⌒〜|ﾛﾛﾛﾛﾛﾛﾛ|〜⌒);;　　ｱ､ｱｲｺﾞｰ!!　ヽ(ﾟ∀ﾟ)ﾉ
　　　　　　(⌒;;⌒;;〜⌒);;〜⌒)　<｀Д´> 　　　 　　　 (　　)
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ノ(　ノ)　　　　　　 <　<
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　く し

国家公務員や県庁の香具師もどうぞ

反省しているＩＢＭ

危機を好機に変えた変革
─オンデマンド企業への道のり
1980年代後半から1990年代前半、IBMのビジネス状況は危機的な状態でした。世界中の数多くの企業と同じように、激動の10年間を経験してきたのです。
その頃のIBMは、下記のような状況でした。
1993年、株価が最安値を記録
市場の動向・ニーズへの配慮を欠いた営業・サポート体制
冗長なプロセスと分断された情報システム
http://www-6.ibm.com/jp/e-business/topics/ibm_ondemand/overview.html

↓まねだけして、何が間違ってるかわからない不治痛ｗ

富士通が日単位の変動に対応した「オンデマンド」型アウトソーシング・サービスを開始
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031203/137123/

反省しているＩＢＭ再掲

危機を好機に変えた変革
─オンデマンド企業への道のり
1980年代後半から1990年代前半、IBMのビジネス状況は危機的な状態でした。世界中の数多くの企業と同じように、激動の10年間を経験してきたのです。
その頃のIBMは、下記のような状況でした。
1993年、株価が最安値を記録
市場の動向・ニーズへの配慮を欠いた営業・サポート体制
冗長なプロセスと分断された情報システム
http://www-6.ibm.com/jp/e-business/topics/ibm_ondemand/overview.html

↓まねだけして、何が間違ってるかわからない不治痛ｗ 再掲

富士通が日単位の変動に対応した「オンデマンド」型アウトソーシング・サービスを開始
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031203/137123/

不治痛を使ってる公務員ですか、見る目が無かったね(ﾟ∀ﾟ)ｱﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬ

さて、不治痛採用公務員となるか
　　　　　　　　　　∧＿∧
　　　 ∧＿∧ 　（´<_｀ 　）　 ようやく開始とは流石兄者。
　　　（　´_ゝ`）　/　　 ⌒i
　　 ／　　　＼　 　　　|　|
　　/　　 　/￣￣￣￣/　|
＿_(__ﾆつ/　 FMV　 / .| .|＿＿＿＿
　　　 ＼/＿＿＿＿/　（u　⊃

235 名前：非公開＠個人情報保護のため 投稿日：03/12/05 22:20
　　　　 ＼＼＼
　　　(⌒＼　　∧＿∧
　　　 ＼ ヽヽ（　´_ゝ`） 人がやる気出したのに何だこの見る目が無いとは！
　　　　 (mJ　　 　 ⌒＼
　　　　　 ﾉ　∩兄　/ ／
　　　　　（　 | .|∧＿∧ＯＫＯＫ。
　 ／＼丿　|　（　　　 ） 兄者マテ！ときに落ち着けって！
　(___へ＿ノ ゝ＿＿ノ

　　　　.//　　　　　 ／）ﾃﾎﾟﾄﾞﾝ
　　　 <_」　　　　 ／／　　　　　　　　　　　　　,,-''ヽ､
　　　　　　　､-／／　　　　　　　　　　　 ,, -''"　　　 ＼
　　　　　　　 ＼ｲ　　　　　　　　　　 _,-'"　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　.'　　　　　　　　　　/＼　　　　　　　　　　 ＼
　　　　　　　　　　　　　　＿＿ 　 //＼＼　　　　不治痛　　 ＼
　　_/　　　　　　　　　 ／|[]::::::|_ / ＼/＼＼　　　　　　　　　／
　　 ﾞ 　 　 　 　 .／|￣￣￣￣ //＼ ＼/　 ＼　　　　　　／/　　　 ＿＿＿
　　　　　　　　　|　 |:::「「「「「「 / ＼/＼　　/＼＼　　　／:::/　 　.／|　　　　|＿＿
　　　　　　　＿..|　 |:::LLLLL//＼ ＼/　　＼/＼＼／::::::/　　／　 |　ロ　 .|lllllllllllll
　　　　 　／ llllll|　 |:::「「「「 / ＼/＼　　/＼ .＼/ ./::::::::/　 ／ .／ .|　　　　|lllllllllllll
＿＿　　　　 llllll|　 |:::LLL.//＼ ＼/　　＼/＼　 /::::::::/ 　 | ／　　.|　ロ　 .|lllllllllllll
(６６６　　 　 llllll|　 |:::「「「/ ＼/＼　　/＼ ＼/　/::::::::/　　 | ||／　..|　　　　|lllllllllllll
　　　　 　 　 llllll|　 |:::LL//＼ ＼/　　＼/＼　./::::::::/　 　 .| ||／　..|
　　　　　　　　　|　 |:::「./ .＼/＼　　/＼ ＼/ /::::::::/⌒ヽ､ .| ||／　..|
　　　　　　　　　|　 |:::l//＼　＼/　　＼/＼_, -― ､　　''"⌒ヽ,_　　　　 ＿＿＿＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ､_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y　　 ∧＿∧　　／
　　　　　　　　　　　　(⌒ヽーﾞ　....::（　　 ..::.......　 .__人.....::（Д｀　 ）＜　不治痛なんか使うからよ
　　　　　　　　　＿ノ⌒ヽ　 Y⌒ヽ;;:::::ｳｴｰﾝｺﾜｲﾖｼｭﾁｮｳ様／　　　ヽ　　 ＼さあ早くこっちへ！
　　　 　＿＿_(　　 ﾞ　　　....:::.....　　Y"　 ∧＿∧　　／／　　 / | 　　　
　　　／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（　 ´A｀）／／/　　 /L__つ
　　「　　　 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ　 _（_ノ　（　　V
　　ﾞｕ─―ｕ-――-ｕ　　　　　　　　　人 　Ｙ　　　　 /＼　＼

　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|
　 |　　　／　 ／ |＿|／|／|／|／|　　　 　(´⌒（´⌒｀）⌒｀）
　 |　 ／　 ／　　|文|／ ／／ ／　　(´⌒(´官需で不治痛再生ダ!!｀）⌒｀）
　 |／　 ／.　 ＿.|￣|／|／|／　　　　(´⌒(´∧ ∧⌒｀）｀）｀）⌒｀）
／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　　　　　(´⌒(´（,ﾟДﾟ ）つ　｀）｀）
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　(´⌒(´⌒　 (´⌒（ つ |〕 /⌒｀）⌒｀）
　 |　　　|￣|　 |　|ヽ／|　　遅れるな!!　　　( |　 (⌒)｀）⌒｀）
　 |　　　|　 |／|　|__|／　　　∧＿∧　⌒｀）ﾄﾞし'⌒＾ﾐ　｀）⌒｀）ｫ
　 |　　　|／|　 |／　　　　　 （ ´∀｀ )つ 　ド　　∧＿∧⌒｀）
　 |　　　|　 |／　　　　　　 ( |〕つ/] /　　 　ｫと（ ・∀・ ）　再生させるぞ―!!
　 |　　　|／　　　　　　　　（ |　 (⌒)｀）　　ｫ　 ヽ|〕⊂〔| ）｀）
　 |　 ／　　　　　　　 　（´ ´し'⌒＾ﾐ　｀）｀）ｫ　(⌒)　　|
　 |／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　彡 ￣（_＿）｀）｀


　 |　　　　　　 　 |　 |￣￣￣ ／|
　 |　　　　　　 　 |　 |　　　／ ／|
　 |　 　 　 　 ／＼　|　 ／|／|／|
　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|
　 |　　　／　 ／ |＿|／|／|／|／|
　 |　 ／　 ／　　|文|／ ／／ ／　　　 　∧∧
　 |／　 ／.　 ＿.|￣|／|／|／　 　　　 /⌒ヽ) ｽﾃﾞﾆﾃｵｸﾚﾖ･･･
／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　　　　　 　[ 終　_]　　 　∧∧
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　　　　　 　　三____|∪　　 /⌒ヽ) ｼﾞｭｳｷﾞｮｳｲﾝﾊﾀﾗｶﾅｲﾀﾞｯﾀﾈ･･･
　 |　　　|￣|　 |　|ヽ／l　　　　　　 　 (/~ ∪ 　　　[ 了　_]
　 |　　　|　 |／|　|__|／　　　　　　　三三　　　　 　三___|∪
　 |　　　|／|　 |／　　　　　　 　　三三　　　　 　　(/~∪
　 |　　　|　 |／　　　　　　　　　三三　　　　　　三三
　 |　　　|／　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　三三
　 |　 ／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三三
　 |／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　三三

週刊東洋経済こと習慣盗用掲載は学会系雑誌になりました。
http://www.komei.or.jp/election/04sankoho/02-07nishida.htm

http://www.aiful.co.jp/cgi-bin/requeste.cgi
質問「富士通」　回答「申し訳ございません 。コンピュータ についてはあまり知識がありません。」
質問「秋草会長」　回答「申し訳ございません。「秋草会長」だけでは理解できません。文章でご質問頂けますでしょうか？」

　　　　■■■■■■■■
　　　■■■■■■■■■　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　■■■■√　＝＝＝　│　　　　　| 　　　　　不　治　痛　は
　■■■■√　ミ　ﾉﾉﾉ　彡 │　　　　|　　　 　 　　　　　　　　　,,,,,,,,
　■■■√　　　∀　　　 ∀　＼　　　|　 　　 　　　iiiiiiiiii　　　　ii　 ii
　■■■　　∵ 　 (●　 ●) ∴│　　|　　　　　　　iiiiiiiiii 　　　,,,,```　　　iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii
　■■■　　　　丿■■■（　　│　 |　　　iiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiiii　　　　　　　　　　　　iiiiiii
　■■■　　　　　■　３ ■　　│＜ 　　 　　　　　iiiiiiiiii　　　　　　　　　　　　　iiiiii　　iiiiiiii
　■■■■　　 ■■　■■　■　 　|　 　　　,,iiiii　iiiiiiiiii　iiiii,,　　　　　　　　　　iiiiiiiiiiiiiii
　■■■■■■■■■■■■　　　|　　　 ,,iiiii　 iiiiiiiiii　　iiiii,,　　　　　　　　　iiiiii
　■■■■■■■■■■■■　　　|　 　,,iiiii　　 iiiiiiiiii　　 iiiiii,,　　　　　　　iiiiiiii
　　■■■■■■■■■■■　 　　|　　　　　　　iiiiiiiii　　　　　　　　　　　iiiii
　 　■■■■■■■■■■　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

ちょいっと一回のつもりで上げて♪
いつの間にやら上げ荒らし♪
気が付きゃ2ｃｈで一日過ごす♪
これじゃ身体にいいわきゃないよ♪
わかっちゃいるけどやめられない

残念でした。大卒です。世間でもかなりレベルの高いと言われている（実際はアホばっかりなんだけどね）ところを出てますが・・・
私はこういう自分の学歴をひけらかす奴らと同類と思われたくないだけ。ましてや同じ大学出身のやつなら尚更ウザイ。
仕事が出来るんなら、中卒だろうが高卒だろうが関係ないでしょ？
>>　まあ、私らＳＥも「丸投げ」だとかいろいろ言われ
>>　ていてヒトのこと言えないんだけど・・・
>　お前は悪評高い丸投げＳＥか。よくぞ告白した。愚か者め！

この文章だけでどうやったら「私が」その丸投げＳＥだと思い込めるのか、理解に苦しむが・・・
私は営業から営業活動まで「丸投げされてる」ＳＥです。

>　しかしなあ、技術や製品の提案書くらい、独力で書き上げてみろ。提案書の作成は、コスト提案のページを除いて、営業さんの本来の仕事ではないぞ。

独力で書いていますが？なぜ書いていないと思い込む？
ＳＥなら当たり前でしょう？
だから、コスト提案さえも書けない営業がいるんだっつーの。

あ、お客さんに恥ずかしいから、以後、辞書を机に常備して、間違った言い回しなどするなよ。ＳＥが漢字かけなくて当然と思ってたら、世間から見たら大間違いだぞ。

http://mnfuji2.hp.infoseek.co.jp/omhz1_1.htm

　　不治痛会長秋草↓
　　　　　　 　 　 ＿＿＿　　　　　　　　　　　　　　　　＿
　　　　　　　／　＿＿＿＿ヽ　　　　　　 　 　　／ ￣　　￣ ＼
　　　　　　　|　 | /, −､, -､ｌ　　　　　　 　 　 /､　　　　　　 　　 ヽ
　　　　　　　| _|　-|　 ･|<　||　　　　　　 　 　 |･ |―-､　　　　　　 |
　　 , ―-､　(6　 ＿ｰ っ-´､}　　　　　　 　 ｑ -´　二 ヽ　　　　　 |
　　 |　-⊂)　＼ ヽ_ ￣￣ﾉﾉ　　　　　　 　　 ﾉ＿　ー　 |　　　　　|
　 　 |￣￣|／ （_ ∧￣ / ､　＼　　　　　　　 ＼.￣｀　 |　 　 　　/
　 　 ヽ　　｀　,.|　 　　￣　　|　　|　　　　　　 　　O＝＝＝＝＝ |
　 　 　 ｀− ´ |　　　　　　　| ＿|　　　　　　　　/　　　　　　 　　 |
　　　　　　 　　|　　　　　　 （t 　）　　　　　　　/　 　 /　　　　　　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「経済再生機構に逝かなくても大丈夫なの？」
「ＮＴＴの御曹司なら絶対にりそな方式の採用で間違いないよ！」

---------------------------------------------------------------

　　　　　　,-――-､　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿
　　　　　 { , -_−_−　　　　　　　　　　　 　　　　 ／　　_ 　　_ ヽ
　　　　　.(6（ /),(ヽ|　　　　　　 　　　　　　　　　/　 ,-（〃）bヾ）､l
　 　　 ／人 ー- ソヽ ＿　　　　　　　　　　　　 |　/三 U 　|~ 三|_
　 ／　 /　 | ￣_∧／　　 ヽ　 　　　　　　　 　　|（__.）―-､_|＿つ_）
　 　 　 | |　 ＼/_/-､　 　　/　 　　　　　　　　 /　 /｀ー--―-´ /
　 　 　 |-＼ _|_ ）＿|　　 /　 　　　　　　　 　　|　 //￣（ ｔ ）￣/
　 　 　 ヽ-|￣|　 |＿|_ /　 　　　　　　　　,− |　　 | ヽ二二/⌒l
　 　 ／　 l―┴､|＿＿)　 　　　　　　　　|　 （＿＿＞ -―（＿ﾉ
　／　 　　｀-―┘ /　　　　　　　　　　　 ｀- ´
　　　　　　 　 　 /
「不治痛株が紙屑･･･」
　　　　　　　　　　　　　　　　「再生見込みが無いことを忘れているなんて…」

　　.i　 i !　　　　　,l!　/ﾞｰ-!､_　　　　　　　r'"r―‐‐､:.i
　　.l　ﾉ !　　　　 〃ノ　＿＿二ﾆｰ‐-=　,j ./　　　　 l i
　　,lr'"_｣ﾞ､＿_,..ｲr'l.l~｢　 __,,,..､ ﾞi.TT´　i　/　　　 　　l i
　　Y~i　ﾞ（{ ;''ftf'j:; ﾉ'　-;r'tﾃ‐:ﾐ　ﾞl l　　l　i　　　　　　l !
　　i!　!/!､l}　｀^".:i"　　ﾞヾ二~　　ﾊ.〉　 !　l　　　　　 .!,!
.　　i!　ﾞ:　::!　　　 l!　　｀　　　　　,! l.l　　!　i!　　 　 ／ ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 ヽ.　　::ﾞ!.　　､jﾞ 　.:､　　　　 ,j　l.l　　＼ヽ.＿_./　　|
　　　 ヽ　　:::!　　ー‐''　　__,: 　〈　,ﾘ,!　　　 ﾞー::/　 　 |　　悲しいけど富士通でなく不治痛。業界では負け組
　　　　 ＼　 ::､　ｰ-― '",. "　 ﾉ,!j´　　　　,.-f"　 ＿ノ　　これってＩＢＭ，ＮＥＣ，日立との戦争なのよね
　　　　　　i　:　!.　ﾞー==　　 ／,f　,!　　r‐'" _,.jｰ､　｀ヽ
　　　　　　ﾄ､j_,ｲー―‐-､.／　_ﾄ､. ＼_/　／　　　l　　 ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿

日立は，グローバル展開といいながらも主体はHDDやストレージなどハードの輸出企業として攻める。
上半期のHDD生産は前年同期比で5倍伸び，2006年にはHDDだけで6000億円を目指す。
ハードディスク関連は1.6％増の863億円と好調だった。８６３億円で好調？何それ（ ´,_ゝ｀）ﾌﾟｯ
ハードディスク関連は1.6％増の863億円と好調だった。
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NC/NEWS/20031029/136000/

　　　　　　　　 し!　　　　　_　　-──　‐- 　　､　 , -─-､　-‐─_ﾉ　不治痛の
　　教 ど　　　 /／￣＞ ´ ￣　　　￣　　｀ヽ　 Y　 ,　 ´　　　　　） 　メインフレーム？
　　え こ　　　 L_　／　　　　　　　　　　　　　 　 ／　　　　　　　 ヽ　マジ？しかもＣＯＢＯＬ
　　て の　　　　/ '　　　　　　　　　　　　　　　　'　　　　　　　　　　 　
　　よ 自　　　 /　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　　　　　　　　　 く　
　　｜ 治　　　 l　　　　　　　　　　 ,ｨ/!　　　　/　　 　/l/!,l　　 　 ／厶,
　　｜ 体　　 i 　 ,.lrH‐|'|　　　　 /‐!-Lﾊ_　　l　　　 /-!'|/l 　 ／｀'ﾒ､_iヽ
　　｜ か　　　l　 | |_|_|_|/|　　　 / /__!__ |/!ﾄi　　　i/-- ､ ﾚ!/ 　 /　,-- ﾚ､⌒Y⌒ヽ
　！！　　 　_ゝ|/'/⌒ヽ ヽﾄ､|/　'/￣｀ヾ 、ヽﾄ､Ｎ'/⌒ヾ　　　　　 ,ｲ￣｀ヾ,ﾉ!
　　 　　　　「　　l ′ 「1　　　　　　 /てヽ′|　|　|　 「L!　　　　　' i'ひ}　　　ﾘ
　　　　　　　 ヽ　 | ヽ__Ｕ,　　　　　 ､ヽ シノ ﾉ!　!　|ヽ_､ｿ,　　　　　 ヾシ _ノ　_ﾉ
-┐　　　　,√　　 !　　　　　　　　　　 ￣　　 ﾘ l 　 !　￣　　　　　　　￣　　 ７/
　 ﾚ'⌒ヽ/　!　　　 |　　　〈　　　　　　　_人__人ﾉ_　 i　　く　　　　　　　 　 　 //!
人_,､ノL_,iノ!　　/! ヽ　　 r─‐- ､　　 「　　　　　 Ｌ_ヽ　　 r─‐- ､　　 u　　ノ/
　　キ　　　/　 /　lﾄ､ ＼　ヽ, -‐┤　 ﾉホストコンピュータ＼　 ヽ, -‐┤　　　　　/／
ハ　ャ　{　 /　　　ヽ,ﾄ､ヽ/!｀ｈﾉ　　）から撤退して３年　　|/!　「ヽ, `ｰ ／）　　 _　‐'
ハ　ハ　　 ヽ/　　 r-､‐'　// / |-‐ く経つのに　　　　　　 ＞ / / ｀'／／-‐､　　　　／
ハ　ハ　　　 ＞ ／＼＼// / /ヽ_　 !　　 　　　　　 （　 / / ／／　　/　`ｧ-‐ '
富士通、ＩＢＭ互換大型サーバービジネスから撤退を発表 日付 時刻：2000/10/25 2000/10/25 16:55　メッセージ: 684 / 18443
　富士通（６７０２）の高谷卓専務は２５日の決算発表の記者会見で、ＩＢＭ互換の大型サーバー事業について今後１年以内に撤退することを同日の取締役会で決定したと発表した。

　　　　 ｒｰ､ 　
　　　　　　ｰ) ＼ ヽ　　　←ＩＢＭ
　　　　　　｣´￣｀ｌ
　　　　　　Ｔ¨Ｌ　|_　
　　　　　　 ｀レ￣｀ヽ　　　　　　　
　　　　 　 　 |　　i＿_1
　　　　　　　_ゝ_／ ノ
　　　　　 　 Ｌ__jイ´_　）
　　　　　　　　　 |　　ｲ 　　　　　　　　　　　　||||||
　　　　　　 　 　 |　　ﾉ--､ 　 　 　 　 　 ｒ'⌒ヽ_ 　
　　　　　　　　　 ゝ､_＿_ﾉ二７　　／´￣l､＿,/}:＼　　もうﾀﾞﾒﾎﾟ…
　　　　　　　　 　 |ｰi |　　 l_/　／__ｨ::.　 ゝ~_ィ´:;　,ゝ
　　　　　　　　　 __〉 {　　　 　 (Ｔ´ |1:::.　　＼_>､};;_｣
　　　　　　　　　'ー‐┘ 　 　 　 !　｀￣''ｧ一 ､＼　ヽ｝ 　
　　　　　　　　　　　　　　　　　〈｀￣￣＾｀¬ﾉ .::〔￣´ 　 ←不治痛
　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 1　 ヽ 　 .:::レ　　ヽ、
　　　　　　　　　　　　　　　　　　|＿ｲｰ-､_;;j|_:.　　　ゝ、
　　　 　 　 　 　 　 　 　 __,,,... -- |. ｛―――‐ﾌゝ、 　 〉 -- ...,,,__
　　　　　 　 　 _,, -‐　´ 　 　 　 ,ｒ|__ﾄ,　　　　1ﾆﾉ ー'´　　　　　　 ｀　‐- ,,_
　　　　　 , ‐ ´　　　　　　　　　└―'´　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ｀

ＳＵＮのサーバーを使ってる公務員諸君、今まで不治痛しか扱わなかったが、ＳＵＮ
が販売窓口を広げた、この際、不治痛は潰して日立・ＮＥＣに頑張ってもらおう。
無能な経営者ののさばる企業は国策にも合わない。
http://jp.sun.com/aboutsun/partner/
販売パートナー一覧（50音順）
伊藤忠テクノサイエンス株式会社
株式会社 エヌ・ティ・ティ エムイー
沖電気工業株式会社
兼松エレクトロニクス株式会社
キヤノン販売株式会社
新日鉄ソリューションズ株式会社
住商エレクトロニクス株式会社
ダイワボウ情報システム株式会社
東芝ソリューション株式会社
日商エレクトロニクス株式会社
日本ＮＣＲ株式会社
日本システム技術株式会社
日本電気株式会社
日本ユニシス株式会社
パナソニック ソリューションテクノロジー株式会社
株式会社 日立製作所／株式会社 日立オープンプラットフォームソリューションズ
日立ソフトウェアエンジニアリング株式会社
富士通株式会社
三菱商事株式会社
菱洋エレクトロ株式会社

許可を得たと了解するi田さん(ry

栃木県の公務員諸君。富士通を潰せば儲かる足利銀行破綻真似ろ
私も援護射撃をするｗ rin_miracle Ｉ田さんの了解を得てる。情報政策課お墨付きだ
「１円」足銀株を使った節税“裏ワザ”が横行中
利益出ている口座で売却し損失計上

http://www.zakzak.co.jp/

　　　　/＼ 　　 ∧＿∧　　　ｶｧｰ 秋草会長の勝手でしょーーー♪
　　　〈　　 ＞-（ 　´Д｀）　　））
　　　 ＼／　　 　　　人　＼
　　（（　/ 　／/-,,,一'　 ＼　`、
　　　　 Ｖ　￣　```　　 　　Ｖ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|＼　 　　　　 /|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （（ 　 |　 |　　　　　,|　|　　社員が働かない
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /＼| 　|　∧＿∧|　|
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〈　　 　　（ 　´Д｀）/　　））
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿＼　 　　　 ノ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼ /-,,,一'

シャア＝秋草会長
　　　　 　 　 　 　 ,イ　　　　│
　　　　　　　　　 //　　　 　 |:!
　 　 　 　 　 　 //,. -/r‐- 、| !
　　　　　　 　 /,/　./　|　　_」 ト、
　　　　　　　/.＼`/　　|二...-┘ ヽ
.　　　 　 　 i　　 ,.>、;／ー- 、　　　 l
　　　　　　 ! ∠..＿;'＿＿＿_＼ 　 |　　　　　富士通株が暴落？
　　　　　　,!イ く二>,.、 <二＞｀＼.、ヽ.
　　　　 ／'´レ--‐'ノ. `ー---- 、　|＼ ヽ、　　私が会長であれば
　　　　＼　 `l　　(!"　　　 　 Jfヽ!　 `''-;ゝ
　　　　　 `‐、jヽ　ヾニニ>　　!イ" }_,,. ‐''´　　どうということはない！
　　　　 　 　 `´＼　 ー 　 ／ ,ィ_}
.　　　　　　　 　 |_ `ー ''´　＿」'
　　　　　 　 ＿,.|　~||「　￣　人|、.＿
　　,r=＝;"´　　ヽ ミ|||彡　　 ／　` ー`＝=、-、
.　///,イ　 ＿＿_ ヽ|||_,,. ‐''´＿＿＿　　| | | |ヽ

　　　　　・メインフレーム・サーバー・パソコン・ソフトが富士通でないと落ち着かない
　　　　　・ＮＥＣや日立は無い方がいいと思う
　　　　　・すぐ障害をおこすので夜更かし
　　　　　・富士通の新製品をの情報求めてネットにハマる
　　　　　・富士通では障害ばかりなのに、安定してると他の職場には報告
　　　　　・富士通には偉大なる将軍様（会長）がいると仲間に認められたいと必死
　 　 ＿＿
　　　 �B■Λ　　。
　 　　(,,＾.＾) ／
━━ ( 　つ　━━━━━━━━━━━━━━━━━
　 　|￣￣￣￣￣|
　　 | 　 　 　 |

アズラエル
　　　　　　／　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＼
　　　　　 / ／　　　　　　　 　　　　_ .........._　　　　　　 　　｀ヽ、
　　　　 　|/ ／　　　　　 　 　,...:::'´::::::::::::::::｀ヽ　　　 　　　　 　＼
.　　 　 　/〃　. 　 　 　／ ／￣￣｀`"~`''ヽ、_V⌒'、　　　　　　　ヽ
.　 　 　 //l:　.:: 　 　 ,イ ／　　　　　　　　　　 ｀ヽ、::|　　　　　　　　`,
　　　　 l/ |:: :::|　 　/=|/、___,.　　 　 　　 　　 　　　/　　　 　　 　　　|
　　　　 |　l::::::::l!:　/　 __｀`''く　　ぃ、_　　　、＿__／　 　 　 　 　　 　/
　　　　　　'、::::::|!: l ィ(歹ヾ　｀ 　 　 ｀ヾ＝=＞==-‐'　 　 　 　 　 　/
　　　　 　　 ＼爪|　─-　　　　　 　,ィテ=;、＼ 　 　 　 　 　 　 　 /|　　　富士通採用？
　　　　　　　 　 / 　　_／　　　　　 、ヾニゾ�_,ヽ、＿＿＿ 　 　 ／ !　　　　市町村合併で負け組採用ではダメダメですね
　　　　　　　 　,'　　「 　 　 　 　 　　 ｀''‐-　"ー=ニ"´￣　　 .／　/
　　　　　　　　 !.　　ヽ 　 　　　　　　　 　 　　　｀''ｚ＿____,／ 　 /
.　 　 　 　　 　 ', 　 、-　　　　　　　　　　　　　　　 /_ ヾ !:: 　／
　　　　　　　　　i　　}＞‐-、　　　　　　　　　 　 _ノ.:´ノ　/:_／
　 　 　 　 　　　 l　 、￣ヽ、ヽ　　　　 　　 　　 'ー‐`,.／'"
　　　　　　　　　 | 　 ｀`　 ｀´　　　　　　 　 ,.、__／／
　　　　　　　　　 l!　　　　　　　　　　　　 , イ::::::: /
　　　　　 　　,.-0｀丶、___,,,...　--‐‐'''''"´ ,イ:: l: /
　,.-、__,. -‐'"　:|';';';';';';';';';';';';'＼＿ 　__,.‐';';|::: Ｎ
'´　　/ 　 　 　 l';';';';';';';';';';';';';';'／｀´ヽ;';';';';'ト、 |
　　 /　　　　　 :l,';';';';';';';';';';';';/:::.　　　ヽ;';';'| ヽ!
　　:|　　　　　　 ヽ;';';';';';';';';';'ハ:::..　　 ∧;';';|　 ＼、_
　 │　　　　 　　 ∧;';';';';';';/;';';'＼;-‐〈';';'!';';|: 　　＼`丶、

FU−JI−TSU

ｂｙ　昌子ＳＥ

Ｆｓａｓ、政府の総合行政ネットワーク構築で950自治体から受注
（日本工業新聞　2003/11/21）
　政府が進める中央官庁と全国自治体を結ぶ総合行政ネットワーク（ＬＧＷＡＮ）構築で
富士通サポート・アンド・サービス（Ｆｓａｓ）が県単位の町村会の共同調達に相次ぎ成功、
接続済みの2300自治体の4割に当たる約950団体から受注したことが20日までに明らかになった。
総務省は年度内に全国自治体がＬＧＷＡＮに接続するよう要請しており8割近くが参加表明している
残り900市町村の受注を巡りＮＥＣ、ＮＴＴ東日本も営業活動を繰り広げているが、
町村会の共同調達実績で先行するＦｓａｓが優位に事業を展開しそうだ。

Ｆｓａｓは熊本、鹿児島両県の町村会が昨年実施したＬＧＷＡＮシステムの共同調達プロジェクトで
受注に成功した。その後、福岡、大分の各県、大阪府などの共同調達でも落札。
今月中に北海道町村会の共同調達で受注した44町村への納入を完了する。

　ＬＧＷＡＮは国の行政機関を結ぶ「霞が関ＷＡＮ」と全国約3200の自治体を相互接続し、
行政機関同士の公文書交換やメール、掲示板などが運用される。
政府は2003年度中の接続を要請しており、都道府県や政令指定都市は接続が完了した。
遅れていた市町村も今年に入り導入の動きが活発化。
年度内の稼働に向けてＬＧＷＡＮ用サーバーシステムのビジネスも競争が激化してきた。

　ＬＧＷＡＮの標準サーバーはＮＥＣ、富士通、ＮＴＴ東西などが仕様作りに参加、
質的に3社とその関連企業が市場を分け合っており、ＮＥＣが約480団体、
ＮＴＴ東日本が約120団体から受注。Ｆｓａｓと富士通を合わせて5割強を受注した。

　各県にある町村会の情報化推進部門はコスト削減や導入ノウハウなどの有効活用を目的に
共同調達を実施する傾向にある。

　実績の多いＦｓａｓは優位に立っておりさらに他社を引き離す見通しだ。

ttp://www.jij.co.jp/news/soft/art-20031120225354-ZZTAPLNYOA.nwc

総合行政ネットワークてもうすぐ廃止じゃなかった？

>>257
でも、次がどうなろうと富士通はＦＳＡＳの下請けには変わらん罠

とにかくここをみてくれ　ｂｙ　昌子ＳＥ

http://money.2ch.net/test/read.cgi/stock/1071883043/l50

公務員は１２月１７日から１月４日まで休日 age

富士通ブラック【電機】代表記念　age

http://etc.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1067704764/l50#tag547

540 ：就職戦線異状名無しさん ：03/12/21 12:00
2004年度ブラック企業表彰式２
【MVB】モンテローザ 【疲労骨折王】セブンイレブン
【激務王】先物業界全般　　　【薄給王】大和冷機工業 　　　　　【悪徳王】ロプロ、SFCG
【カルト王】MIT　　　　　　　　　【転落王】りそなＨＤ　　　　　　　　 【倒産王】日本コーリン
【最多新卒採用数】NOVA　　【最優秀新卒比率】IEｸﾞﾙｰﾌﾟ　　　【最優秀離職率】富士ソフトABC
【不正行為王】SEL　 　　　　　【体育会気質王】光通信
【新人王】大和冷機工業　　　【学生ﾍﾞﾝﾁｬｰ特別賞】(有)ｽｰﾊﾟｰﾌﾘｰ
【必死王】大和冷機内定者 　【ブラックチーム賞】田村製作所・京セラ・ローム
【外食】モンテローザ　　【金融】武富士　　 　　　【ｺﾋﾟｰ機】大塚商会　 　 【通信】フォーバル
【食品】日本食研　　 　 【飲料】伊藤園　　　　　 【住宅】オンテックス　 　 【SI】富士ソフトABC
【派遣】クリスタル　 　　【製紙】大王製紙　　　　 【出版】ぎょうせい　 　 　【教育】トライ　　 　
【電子部品】京セラ　　 【雑貨】ｱｲﾘｽｵｰﾔﾏ　　　【旅行】HIS　　　 　　　 　 【運輸】上組（神）
【不動産】レオパレス　 【レジャー】ダイナム　 　【訪問販売】中央出版 　【悪徳商法】ｴｸｾﾙﾋｭｰﾏﾝ
【環境】サニックス　　　【保険】住友生命　　　 　【造船】石川島播磨　 　 【電機】富士通 　 　
【小売】ビックカメラ 　　【ﾏﾝｼｮﾝ】ｺﾞｰﾙﾄﾞｸﾚｽﾄ 　 【機械】大和冷機工業 　【製薬】再春館製薬所
【建材】トステム　　　　 【運送】佐川急便　　　　 【ﾎﾃﾙ】ﾘｿﾞｰﾄﾄﾗｽﾄ　　　　【超越宇宙】ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ

詐欺富士通

当社は公正取引委員会より、最近の電子政府/電子自治体関連商談において、
独占禁止法第19条（不公正な取引方法）の規定に違反する恐れがあるとして
「警告」を受けました。当社は今回の「警告」を厳粛に受け止め、IT分野に
おけるトップ企業であるとの自覚の下、深く反省し、再発防止に向けた対応
を進めてまいります。