日本ガイシ

平均的にもらえれば十分

ここは激務薄給

　〇業長の人の好き嫌いで、担当配置決められてるけどこんなことがあっていいのか！

合併先の富士電機水環境システムズさんのスレは荒れに荒れてるね。

たとえば、今後同じグループ内（日本特殊陶業）で
合併ってないでしょうか？
製品分野が似てきたものもあるし、
企業再編が盛んな時代でもありますし…

http://pacopaco20jp.horemitakotoka.com/

age

株価すごいことになってるね！
3000円で売っちゃった･ﾟ･(ﾉД`;)･ﾟ･

どんなことが激務なんですか？ 入ろうかと迷っていますが…

age

だいぶ前のことですが、ある打ち合わせで、この会社を2回ほど尋ねたことがあります。
その時の相手の方は、とても紳士的で好感が持てました。
もう定年退職されたようですが。
それ以来、この会社にはいい印象を持っています。
技術的レベルもかなり高い会社だと思っています。

この会社で激務って言ってるヤツは、他じゃ通用せんと思うよ。

部署によるだろ
DPFあたりは今激務なんじゃね

>>113
ボッシュもDPFに参入するけど
ｲﾋﾞﾃﾞﾝ、ｶﾞｲｼには敵わないのか？？

この会社、監理技術者集めに奔走してない
引き抜きとか含めて・・・

>115
受注物件数が多すぎて、監督足らねぇんだよ。
で、役に立たない派遣じじいかき集めて、送り込む。ポカやらかす。
社員の監督は事務所で居眠りしてるだけで、現場でポカやらかす。
それをごく一部の有能な奴がフォローする。

最悪だ、それ

>>105
事業再編はあるだろうけど、合併は多分無いんじゃないかな

>>114
ガイシとイビデンでシェアの大半を押さえてるし、ボッシュでも簡単には崩れないんじゃないか？
後は、どちらも中部に本社を置いてトヨタの近くに居るから積極的に売り込みが出来る点も有利に働くかと。

tanekeruは元気か？

事務のねーちゃんおばちゃん一日中ネットやって便所で本読んで菓子食ってｳﾗﾔﾏｼｽ

ディーゼル車用排ガス浄化装置（DPF）好調、日本ガイシ最高の増収増益…9月中間

海外売上高　初めて５０％超す
日本ガイシが２９日発表した２００７年９月中間連結決算は、売上高が前年同期比２１．１％増の
１７３６億円、税引き後利益は同２．１５倍の２５７億円で、ともに過去最高だった。欧州での
排ガス規制強化に伴い、ディーゼル車用排ガス浄化装置（ＤＰＦ）の売り上げが大幅に伸びた。
円安も追い風となり、海外売上高比率は５４％と、初めて５０％を超えた。

風力発電所などで使われるＮＡＳ（ナトリウム硫黄）電池事業も好調で、通期では
売上高１５０億円を見込み、初めて黒字化できるとの見通しを示した。

利益面では、日本特殊陶業との合弁企業「セラミックセンサ」の株式を日特陶に売却したことによる
特別利益１００億円を計上し、大幅な増益となった。０８年３月期は、売上高３６２０億円、税引き
後利益４４５億円を見込んでいる。

また、今後のＤＰＦ需要は、１０年に米国でディーゼル車の排ガス規制が強化されることなどから、
さらに増加すると予想される。このため、日本ガイシはＤＰＦの生産能力を、１４〜１５年を目標に、
２倍近くに引き上げる方針を示した。総投資額は数百億円規模になる見通しだ。
http://news21.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1193749077/l50

契約社員の募集がありました。正社員にはなれるのでしょうか？

>123
無理です

なんで無理なの？？正社員になった人はいるっしょ？？

環境にも違法契約社員いるよ。だれも正社員希望していないけどな。
しかしNWS受注獲得に必死だな。低入物件でもガシガシ取ってきてるが・・・。
来期売上の体裁確保だと思うが技術担当者の苦労も考えろよな。

碍子のスレ荒れないのは、過去にリストラが無かったので、免疫が無い
だけだよ。碍子の庇護から離れたら（給与補填）リストラ＋収入ダウン＋
退職者増による負荷増で、激荒れ間違い無しだ！

12時間労働ツライ

碍子は増収増益過去最高益かよ。水は現状維持で精一杯。このタイ
ミングで分社化は最悪だね。
おまけに新会社名がメタウォーター？碍子とも富士とも完全に縁切り
かよ。もう少しましなネーミングしろっての！
ちなみに、手切金は来年のボーナス補てんのみ。再来年のボーナス
は多分碍子過去最高。メタ入社以来最低間違い無しだな。

はー・・・。本人の希望一切無視で、無理やり分社化要員にさせられ
おまけに将来の展望も見えないなんて・・・。切ないっすね。

メタウオーターの中途って応募しないほうがいいかな？

旧環境は体育会系&官僚的なイメージだな。入った同期も残業半端ないし。

125さん
契約から正社員になったケースは聞いた事がないが、これまでのこの会社で見聞きしてきた感触から、仕事内容と出来具合によっては有り得なくもないと思う。 ただしその仕事が他の契約社員では容易に出来ないと判断され、かつ上司に気に入られた場合だと思うよ。

１３１さん
求人雑誌には１年間勤務後に、正社員登録試験ありって記載されていたよ。
正社員になれる為にまず心がける事はありますか？？

ヨタに比べるとかなり正規確率高いお。

129:やめとけ

132さん
求人は全て正規社員募集だよ！安心してちょうだい！
ちなみに前職でのスキルは不要！一般教養と会話術（べしゃりできなきゃ無理）。
ガッツと根性が有れば営業職でも技術職でも可なので、ビシビシ募集してくれ！
ちなみにこれはメタの話。碍子の契約社員は使い捨てだから、正規社員の夢は見る
なよな。

132さん
求人は全て正規社員募集だよ！安心してちょうだい！
ちなみに前職でのスキルは不要！一般教養と会話術（べしゃりできなきゃ無理）。
ガッツと根性が有れば営業職でも技術職でも可なので、ビシビシ募集してくれ！
ちなみにこれはメタの話。碍子の契約社員は使い捨てだから、正規社員の夢は見る
なよな。

ここへの転職の二次面接（最終）ってどう？
落ちた人たくさんいる？？

２次までいけばほぼ確定なんじゃないの！？

メタ中途採用希望の方注目！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

旧環境装置事業部時代、10人に１人がうつ病。（今も）
旧環境装置事業部時代、全事業部の中で最も離職率が高い職場。（今も）
今も昔も、全事業部の中で最もダークな職場（談合、汗かき、残業カット
なんでも有り）。

そんなこんなで碍子から見捨てられたメタで良かったらどうぞ。

お勧め
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/atom/1178629482/

>>140
あの富士電機でも見捨てた会社の子じゃないか
くだらないな

とりあえずあけましておめでとうございます。

松木社長。今年は正念場なので、安部元総理のように逃げ出さないでね。
小渕元総理のように急死するなら許すけど・・・。

ちなみ松下，加藤は死んで良し。

大企業の日ガイがなんで双信なんてかまうの？
もったいない

日本特殊陶業�鰹ｬ牧　に行ったら！！

↑何故ですか？

１３５さん
契約社員の募集は雑誌にあったけど、正社員募集はなかったよ。
とりあえず契約から入社して正社員を目指しますわ。
日本ガイシの製造の方の残業はどうですか？
資格等で正社員になる為には必要なのはありますか？
なんでもいいので情報をください。
よろしく！！

これからは契約社員も一定量正社員化していかなければならないご時世です。
そこそこ優秀（契約社員の１〜２割）で１年以上続いているなら、今年から
契約社員から正規社員への登用も現実に始まっています。
うちの部署でも２名登用しています。
ただ上司からの推薦をとるには若いほうが有利なのが現実。
揺れ戻しが起きる数年は入るチャンスは続くのではないでしょうか。

チッ！円高＆景気減速かよ、来期業績ダウンの口実与えるだけだな。
来年の手切れ金は満額欲しい所だが、糞松下にいい口実与えたな〜
あ〜あ米住宅バブル崩壊が春闘終わった後なら良かったのに・・・。

南館階段補修されたけど、あれってなに？壁はムラムラだらけの下手糞な
白ペンキ（前は壁紙）。1週間経っても溶剤臭抜けないし・・・
床面補修したのは良いけど、今度は壁に職人が残したと思われる落書き
だらけ・・・。

だれが監督したのかねえ？激安業者を雇ったせいでケツまくられたのかな。

今の仕上げのままじゃ「安っぽい」の一言だよ！工場じゃないんだからよ！

135 ：茅野順（ちのじゅん）：2008/01/05(土) 12:42:26
平野氏横領詐欺事件に関して、当事は、森村顧問、加藤天皇専務、
橋本専務が監督責任を怠ったとの事で、それぞれ５％、３％、３％
の６ヶ月報酬減額の処分が行われ（実際に減額があったかは不
明）、それで一連の平野氏を筆頭とした横領背任事件は幕を下ろ
された。
会社選任コンサルタントから、再発防止の為に、関係役員・関係
役職者・業務担当者の入れ替えと業務の建て直し、一連事件の刑
事告発、株主への公表を、とのアドバイスが有ったそうだが、当
事の加藤社長、橋本専務、加藤専務らは全く提言を受け入れずに
葬り去ってしまった。つまり彼らは、皆保身の為の判断に終始し、
会社の将来と繁栄の為の判断をする事は無かった。
情報営業部は旧本部長から担当者レベルまで使い込みを行って
いなかった者は皆無といわれている。またそれが常識とされてき
た。しかし平野氏懲戒解雇後も、その後は元の木阿弥で、多かれ
少なかれ不正請求・横領背任行為は今だに行われているよう。
一度大規模な会計監査が入り、過去に遡り、現在迄の不正事実を
正し、株主の皆様にお詫びを申し、再発防止の為の人事改革をす
るべきではないか。また創業者の経営理念を受け継ぐ事の出来る
新社長が必要である。加藤社長、橋本副社長、加藤副社長の３名
はこの責任を取るべきである。
創業者大倉孫兵衛・和親親子がこのような現況の会社実情を知っ
たらなんと嘆くか...。

突然すみません！これは日本特殊陶業のスレから抜粋したものです。今、日本特殊陶業は、幹部の不正、
営業の迂回接待、サービス残業、社内不倫で無茶苦茶です！助けてください！ぜひ一度日本特殊のスレにも
きてください！
日本特殊陶業　茅野順

流行の内部告発ですな。
かなり身近の人間でしか知りえない情報がかかれており、
情報の信憑性が高そうであると感じました。

残った膿をすべて出し切り、企業価値の向上をはかられる事を期待します。

日本特殊陶業がよくなりますように！　茅野順

今、契約でもぐりこんでるよ。何でも聞きナ。

所詮契約じゃ何も分からんさ。

契約で知多事業所に車で通ってる人に聞きたいんですが、
出勤時の車の渋滞はどんな感じですか？

知多　労災多いよな。

>>155
そんなニュース聞かんがな・・・。

＞＞１５６　ニュースなんかになるかいな。社内報に出て朝礼で発表されんだよ。

東海地方の有力紙「中日新聞」に２００８年２月３日付けで派遣社員の記事が出てた。この会社のことでしょ？

日本ガイシの工務系に米野小、応時中卒の３０歳前後の人っていませんか？

■■無料でメシ付き！の工場見学と講演会参加者募集■■

大学生なら休み中だし、いろいろなネタを仕入れられるのでは？
ちなみにオレは既に参加資格ないわけだが・・・

★　http://www.jfe-tec.co.jp/topics/nanotechnology.html

小牧事業所に契約社員で入って来月で半年になるけど、何か？

Imaeda kazuhikoって外字の問題？

Imaeda kazuhikoって外字の問題児？

契約社員から正社員を目指そうとしている方、
この会社は本当に人件費をケチる会社です。
そして契約、派遣の類を見下す体質の会社です。
故に相当厳しいのが現実です。
覚悟して臨んでください。

登用試験を受ける資格を得るには、
査定で高評価を2回連続で付けてもらう必要があります。
査定は年2回（多分5月と11月）、査定時に6ヶ月以上の在籍が必要です。
入社した時期により最短で1年ということになりますが、
査定の直後に入社すると1年半近く待たされることになります。
（最初の査定時に在籍期間が6ヶ月未満となるため査定の対象外になる）

また、査定での高評価は上位1〜2割程度の人にしか与えられないようですし、
登用試験を受けられる人数が決まっていますので、
優秀で頑張っている人が全員試験を受けられる訳ではありません。
そして、肝心の本試験での合格率は6割程度らしいです。

それらの難関を見事に潜り抜け、晴れて正社員登用となったとき、
給料の安さに愕然とすることでしょう。
何せ高卒で入社して十数年でも夜勤無しの職場だと残業20〜30時間くらいの月は
総額30万無いですから。
夜勤有り、毎日3時間残業とかの職場ならばまだしも、
そうでない職場の場合は給料が安くて生活が苦しいのが現実です。
正規でもそんな感じですから、契約社員からの採用の場合、
年齢にもよるでしょうが尚更安くなってしまうと思います。
それでも良ければ、どうぞ契約社員として入社してください。

あまりにも現実を知らずに働き続ける契約社員の方が多いため、
ここに書き込みさせていただきました。
参考にして頂ければ幸いです。

どこの会社でもそうだけど、（なんでコイツが社員なの？）ってヤツいるよな。

↑↑↑
>>163のこと､指してんの？

あんたのこと挿してんの↑↑↑

日本ガイシ、電極ペーストの乾燥・焼成工程向け連続式4室加熱炉を投入

日本ガイシは、太陽電池パネルなどの電極ペーストの乾燥・焼成工程用に、
最適な加熱条件出しを効率化する連続式４室加熱試験炉を完成、２７日に発売する。

従来のメッシュベルト方式に比べ、生産準備期間を大幅に短縮できる。
価格は２０００万―２５００万円。初年度３億円の売り上げを目指す。

電極ペーストの乾燥・焼成工程の加熱条件は、太陽電池パネルの発電効率に影響する。
電池メーカー各社は、より最適な加熱条件を求め、試験を繰り返す。
従来のメッシュベルト炉では一定速度でベルトを動かすため、複雑な加熱条件を作ることが難しい。
また加熱した温度測定器が冷めるのを待って設置し直す必要があり、効率が上がらなかった。
http://news24.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1203604392/l50

あのImaeda kazuhikoって奴は
　　　　　　　　　ガイシの問題児？

>>164
小牧事業所に契約社員で入って来月で半年になるけど、何か？

株価さがりまくってるんだけど悪材料でも？

落ち着いたというべきなんじゃ・・・？

>171

アメリカへの輸出が先行き不透明だからな。あと、ドルは安くなるし。

これから自動車がどう変わっていくか、エネルギー事情がどうなるかを冷静な考えれば答え出るでしょ？今だけよ、景気いいのは。

agee

メタメタになるまであと一月か・・・・。富士電機グループの一員に
なる前に、まずは森村グループとは決別せねば！
さしあたり、トイレはINAX買っとこかな。

上のほうで契約社員の話が載ってるが、碍子は全然社員なんか大事に
しないからね。ホント。正社員なんかならんほうが良いと思うよ。

メタも同じだけどな。うつ病患者どんだけ〜。ホント。偽装派遣も
どんだけ〜。ほんと。いまだに汗かき(-_-;)。おっとと。

ほんと酷い会社だ。

>>176
現場の方

２００５年懲戒解雇となった、平野が関わった横領背任
詐欺事件の金額は、当事過去２年間に渡った調査範囲内
だけでも総計約１億円以上に上ると言われている。

内訳として、米国テクノロジー、サンノゼオフィスへ出
張した際に、ペブル六本木（カラオケラウンジ）で無記
領収証を毎回に渡り受取り、本社で現金化し横領し
ていた分が当事過去２年間で約３６００万円。このペブ
ル六本木の代金は、もちろん米国テクノロジー・サンノ
ゼオフィスの社内接待費で支払われていた。つまり社内
遊行費の２重請求。

その他にも米国テクノロジーでは当事平野と共謀となり、
アベシコウを筆頭に、アサノＫ、クハラＡ、サトウＨ、
ナカガキＳ、フルヤＲらが接待と称しては、客先不在の
社内接待で、アメリカではペブル六本木、及び日本では
クラブ湖鈴、コスズリビング、マダムレイコ等での飲食
において不正請求を行っていた。当事の米国テクノロジ
ー経理最高責任者のタカヤナギＹは“へぇへぇへ。経費
で落としておきますよ。”と対応していた。

驚くべきは、無記領収書詐取と横領の温床となった、こ
の客先不在、ペブル六本木での社内接待に、日本から平
野と共にカトウナオミキが参加をしていた事実（つまり
天皇お墨付き）。米国テクノロジーでの不正社内接待費請
求は、長年に渡り毎年少なくとも４００万円以上が慣習
であった。

野、アベシコウ、サトウＨ、フジワラらは、他にも客
先不在、社内接待費横領事件がある。彼らはシンガポール
出張の際、女性をホテルへ連れ出せるナイトクラブ
（Deluxe Lode Palace？）へ度々行き、若い女の子を宿
泊先ホテルへ連れ出していた。もちろんその代金も飲食
代に含み、会社へ不正請求を行っていた。

つまり平野氏横領懲戒解雇事件は、天皇カトウナオミキ
以下、ＮＴＫ情報通信関連事業本部、本部営業部海外販
売部と米国テクノロジー全般の会社ぐるみの犯罪である
のだが、この件が明るみとなり懲戒処分を受けたのは、
ツヅキ、カワベ、フジワラ、海外販売部課長２名、課長
代理１名、米国テクノロジーのアベシコウとごくわずか。
当事米国テクノロジーへ出向していたアベシコウにいた
っては、“なんでわしだけこんな目に遭うんや〜！（部長
待遇出向から次長待遇出向へ格下げ処分と出勤停止２日
間について）今まで皆がしてきたことやないか！（不正・
横領・背任について）今に見とれ〜！わしをこんな目に
遭わせた奴、仕返ししたるで〜！”と怒りをぶちまけ（完
全な逆恨み）、懲戒・人事異動が明記されていた社内通達
を文字通り手の中で握りつぶし、回覧に回さずゴミ箱へ
捨てたとの事。その後は加藤ナオミキの取り計らいで、
長野県上伊那郡飯島町にある�株ﾑ島セラミックへ社長の
名目で天下りした。

余談ではあるが、米国テクノロジー時代、アベシコウは
重役出勤で、朝寝坊と称し遅刻（時には昼出勤）をして
いたのだが、こだまＮ子さんという人と特別なお付き合
いがあったようで、彼女と過ごしていた日に遅刻をよく
していた。また彼女から勤務中電話が入ると、人に話し
内容を聞かれないよう、必ず重役室のドアを締め切り、
こそこそ話しをしていた。

アベシコウは米国テクノロジー時代、現地では副社長待
遇ですごい権限を持ち、彼に逆らう者、又は彼に嫌われ
た現地採用者は容赦なく首とされた。理由は言うことを
聞かない、彼に対して意見を言うから生意気、年寄りに
高い給料は支払えないと何でもあり。但し自分の手を汚
すと後々めんどくさい事が起こった時に困るので、ＴＨ
（米国テクノロジー採用のＶＩＰ扱い米国人。平野及び
ＡＭＤ役員の紹介で入社し、米国人でただ一人平野らと共に
不正社内接待費請求の会合に度々参加していた）を解雇
役に使っていた。ＴＨは自分が権力を誇示出来るので、
この２人のコンビは絶妙であった。

しかし解雇問題で、元従業員ミスターＳが米国テクノロ
ジーに対して２００４年訴訟を起こした。この時のアベ
シコウ、ＴＨ、米国テクノロジー専属弁護士の対応はす
さまじかった。まず彼らの常用手段だが、Ｓ氏に対し無
い話をでっち上げ、Ｓ氏を逆に訴訟した。（しかしこの逆
訴訟は相手に覆され、思惑は外れた。）解雇理由、事実は、
アベシコウがＳ氏に対して他社との売り上げ競争の為に、
販売プロセスを無視し、法律違反（International
Traffic in Arms Regulations）を犯せと要求したがＳ氏が
拒否した為に起こった。

約３年近い年月がかかり、訴訟が法廷の場へと本格化し
だした頃、結局本社及び米国テクノロジーは、ＩＴＡＲ違反
の事実が明るみに出ると会社経営に問題が及ぶと判断し
たのか、今年和解に応じた。和解金は約５５００万円。
米国テクノロジーを連結子会社とする、日本特殊陶業
（株）は上場会社なので、会計報告書にその訴訟詳細と
支出金額を明記する必要があり、税金申請、及び株主に
報告の義務がある。

台湾ＮＴＫ駐在員の日比さんの事件は、平野の懲戒解雇に深く関わっているんでしょうか？
日比さんの冥福を祈りたい。
背信行為を働いた、元部長平野と、その無能とりまきに対する処置は甘過ぎる。
なんで会社は平野を刑事告発しないのか。それを指揮した直幹も同罪。業務上横領として立件しろよ。
とにもかくにも、平野を含め、関わった人間は会社に損害を与えていることは
明確な訳だから、厳しく追求すべし。日比さんの死を無駄にできないから。

２００５年３月１１日に台湾で日比さんが亡くなった件
について、Ｈは現地に愛人を囲っていた関係で、この愛
人ママさんのナイトクラブ、Ｎでの遊行費と、住宅手当
（一説には約５０００万円と言われていた）を捻出する
為に、なり無理難題を日比さんに押し付けていたとのこ
と。真面目であった日比さんは、犯罪に関わるような不
正経理を押し付けられ、かなり精神的に参っていたとの
こと。また売り上げの強要も厳しかったとの事。その為、
台湾から他への移動を希望していたが、その希望が叶わ
ずそして亡くなられたとの経緯がある

平野氏横領詐欺事件に関して、当事は、森村顧問、加藤天皇専務、
橋本専務が監督責任を怠ったとの事で、それぞれ５％、３％、３％
の６ヶ月報酬減額の処分が行われ（実際に減額があったかは不
明）、それで一連の平野氏を筆頭とした横領背任事件は幕を下ろ
された。

会社選任コンサルタントから、再発防止の為に、関係役員・関係
役職者・業務担当者の入れ替えと業務の建て直し、一連事件の刑
事告発、株主への公表を、とのアドバイスが有ったそうだが、当
事の加藤社長、橋本専務、加藤専務らは全く提言を受け入れずに
葬り去ってしまった。つまり彼らは、皆保身の為の判断に終始し、
会社の将来と繁栄の為の判断をする事は無かった。

情報営業部は旧本部長から担当者レベルまで使い込みを行って
いなかった者は皆無といわれている。またそれが常識とされてき
た。しかし平野氏懲戒解雇後も、その後は元の木阿弥で、多かれ
少なかれ不正請求・横領背任行為は今だに行われているよう。

一度大規模な会計監査が入り、過去に遡り、現在迄の不正事実を
正し、株主の皆様にお詫びを申し、再発防止の為の人事改革をす
るべきではないか。また創業者の経営理念を受け継ぐ事の出来る
新社長が必要である。加藤社長、橋本副社長、加藤副社長の３名
はこの責任を取るべきである。

創業者大倉孫兵衛・和親親子がこのような現況の会社実情を知っ
たらなんと嘆くか...。

この「便所の書き込み」を連日モニターしている日特法務部長、ご苦労様です。
他Ｎ企業では、２００３年８月から２００６年１月の間に約５０００万円を会社
からだまし取ったとの事で、元部長代理を懲戒解雇し、警視庁へ告訴し、そして
元部長は逮捕されました。日特におきましては、その後、業務上横領事件関係者
の処分について全く進展が無いように思えますが、如何でしょうか？　少なくと
も横領関係者は、その業務上において横領した金額を全て会社へ返却するべきで
はないでしょうか？横領事実が発覚しても、返還を請求せず、逆に昇進させ、そ
して退職金迄も全額支給するのでしょうか？加藤社長がそのようにすると言え
ば、法務部長も善悪を正すより、長い物には巻かれよ（勢力・権力のある物には、
逆らわないほうが特であるとの意）主義でしょうか？


流行の内部告発ですな。
かなり身近の人間でしか知りえない情報がかかれており、
情報の信憑性が高そうであると感じました。

残った膿をすべて出し切り、企業価値の向上をはかられる事を期待します。

日本特殊陶業がよくなりますように！　茅野順

ガイシと日特
なんで長期休暇の長さが違うんだょ？？？
ガイシはＧＷ、夏期休暇とも１０日連休前後ゃ
皆、不満ないのか？えっ？
組合よ…
　頼むよ…

株価絶賛暴落中

就活中の学生ですが
ガイシ京大学内推薦とってもおちることありまるか？

あるよ
京大でもぼんくらいるし

で、今後どうなるの？ここ。株、売却するべき？

今日は暴落というか売り仕掛けきてますね
意図的な動きだから２１００円以下はひろえば儲かるでしょう

主幹事の野村さんの売りじかけのおかげで２０８５円でけっこう買えたｗ

底値買い最強伝説

日特の書き込み「うざいっすね」。日本碍子株式会社と碍子から見捨てられた
株式会社ＮＧＫ水環境システムズ改めメタウォータ株式会社の板だっちゅうの！

それにしても名前ダサすぎっす。名前が認知されるのにどれだけ時間と労力が
必要になることやら。とりあえずは4月1日以降営業員は3000枚／月・人ペースで、
役所窓口の名刺BOXに投函することノルマにしなきゃね！（大マジで）

名前が認知される前に倒産なんて事にならないよう、日本碍子「様」及び富士
電機「様」にはバンバン資金のバックアップをお願いしたいところだけど、両社
とも、トカゲの尻尾切りで水処理部門を縁切りしているので、どこまで期待でき
るかは、腹の中を出してない現時点では何ともいえないね。

所詮、柴田〜松下〜加藤につながるメリケン思想のトップ連中では期待でき
ないかな？

あと、もう一つ言わせてくれ。「C-1」くれ！黒子を公言するメーカが商品を
一般人に売っちゃいかんでしょ（＾−＾）浄水場にスケールアップ版（ほぼ）
売ってるのは水環境なんだから、販売権よこせ！マジで。これが有れば、まず
は民需向けの弾が一つ増えるし、営業上もプラスになると思うんだけど・・・。
役所に１台無償配布すれば配布数の１０倍ははけると思うよ。日本碍子じゃ
そんなこと無理しょ？　　松木さん頼むよ！

碍子もそこまで知名度なかろうが

本日も株価絶賛暴落中

社員のみなさま悪材料暴露まだあ？

約4ヶ月前の株価：４２２０円
今日の株価：１９３３円

わろたああああああああああああああ

終値１８７３円（−９．５２％）

野村證券が売ってるらしいな

＞１９５
どんな種類の暴露なら悪材料なの？
けど、ここの社員は不思議と自社株持ちたがらないらしい。

すごい下げ方だね 過去最高の出来高で１０％下げてるって
インサイダー売り？

イビデン　10000が5000　仲良しだね。

外人に良い顔してた柴田のおかげで外人持ち株比率高くなりすぎたんとちゃう？
米住宅バブルの損失補填のおかげで、利益確定売り・・・。ま、その程度の会社
だけどね。

多分散々下がった所で外人にまたガッツリ買われるうだろうな。つられて売ってる
人は後で後悔するかもです・・・。

しかし半分は酷いな。最高益なのに社員に厳しい糞松下の口実になりそうで、
いやだな。春闘終わってから下がれば良かったのに。

株下落の責任取って柴田＆松下は辞めろ！っての。退職金無しでな。ちゃんちゃん。