東京航空計器株式会社 ってどうよ！？

航空宇宙と産業機械がメイン

ヒント: 社名に「株価」を付けると株価検索が出来ます　（例）株価　トヨタ自動車

ｵｰﾋﾞｽも作ってます。

ダイナマイト4国

稲垣5郎

ｺﾞﾘｯﾁｭｳ御臨終

先日、営業の方とお会いしてきましたよ。

営業にしては言葉遣いが悪かったね。
話し言葉と言ったら良いでしょうか。
おかげで、こっちも気を使わずに済みましたがw

7
同意。
俺はお前の友達じゃねーっていう感じ。名前は…

ﾒﾛﾘﾝ９

産業のT山ﾀﾇｷいらねー。古巣穴にﾄｯﾄと帰れ！ついでにｺﾞﾘﾗも一緒にな！！

何か問題が発生した時には、敏速に上司に報告し、助言を求め行動すること。

ﾊﾟﾜｰとｽﾋﾟｰﾄﾞ…ｗ

社員達の書き込み求む。

早期退職、してほしいﾔﾂに限って残るのはなんで？

人事部がちゃんと機能していないからでしょう。

楽しいのは仕事だけ？金も待遇も未来もない。
そのうち仕事もなくなるな。

話の判る上司がいなくなった…

ちーむわーく…W

あーぁ、やってらんねーよなぁ

a

おー人事おー人事…さてどうなる？

＿ト￣|○

社長退陣かっ！？

株主総会後の役員人事に期待している。

今日もまた２４時間体制です･････。

航空板に本当のこと書いたスレ立ったけど、さくっと落ちたね。

http://travel2.2ch.net/test/read.cgi/space/1149609161/

>>25　乙でした。

+　;
* ☆_+
: ,　xヾ:､__,..-‐‐:､､,へ.........._
　　　　　　　　　く '´::::::::::::::::ヽ
　　　　　　　 　 /０:::::::::::::::::::::::',　　　やばいやばい!!
　　　　 　 ＝ 　{o:::::::::::(,,ﾟДﾟ)::::}
　　　　　　　　　':,:::::::::::つ:::::::つ
　　　　　　＝ 　　ヽ､_＿;;;;::／
　　　　　　　　　　 　し"~∪






　　　　 　　　　　　　　　　　 　∧∧ ∩
　　　　　　　　　　　　　　　　∩,,ﾟДﾟ)彡　脱出！
　　　　　　　　　　　　　　　　/　　ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　〜 ,,つ
　　　　　　　　　　　　　　　　 (/
　　　　　＼　　　　　　☆
　　　　　　　　　　　　　|　　　　　☆
　　　　　　　　　　(⌒ ⌒ヽ　　　/
　　　　＼　　（´⌒　　⌒　　⌒ヾ　　　／
　　　　　 （'⌒　;　⌒　　　::⌒　　）
　　　　　（´　　　　　）　　　　　:::　）　／
　　☆─　（´⌒;:　　　　::⌒`）　:;　　）
　　　　　（⌒::　　　::　　　　　::⌒　）
　　 　／　（　　　　ゝ　　ヾ　丶　　ソ　─

東航労報（JAM 東京航空計器労働組合 の機関誌）第500号 2006年5月31日発行

組合員から9人
　5月11日（木）より始まった『特別早期退職優遇制度』に基づく退職者の募集は、
同月17日をもって締め切られました。
　応募された方は管理・専門職が11人、組合員が9人、合計20人でした。
事業部別では、管理本部2人、航空宇宙事業部11人、産業事業部4人、工機部3人でした。
　今回の募集は、春闘期間中の4月19日に開催された第5回交渉の中で、会社側から、
年間一時金の回答と共に提示された「会社緊急事態に対する協力要請」の申し入れを
受けて実施されました。
退職者の募集は、2003年3月に実施して以来、今回で2度目です。
　今回ご応募された方々は、今後、新たな人生を歩まれていききます。
　これからは、会社存続に向けて私たち一人一人がより積極的に働いていかなくては
いけないと考えます。
もう二度も三度もこのような募集が実施されないように、そして将来の不安を払拭する
ように、会社に求めると同時に、私たち一人一人が力強く頑張っていきましょう。

辞職する社長にかわって社長に立候補したが｢お前にはやらせない｣と断られた某事業部長の信用の無さ…W

羽田賃貸料収入がなくなり次第・・・・・

航空もそれがなきゃ売上赤なんだろ？社長も変わるらしいけど、次期社長もいまいちパッとしない感じだし…。

最近、口だけ達者でうるさい派遣社員を殴りたい衝動にかられる。

第109期（今期）　全社方針

１.経営方針
安定した収益体質・資産健全化を早期に実現し、成長の基礎を確立する

２.数値目標（製造部門）
売　　上　　高　　　　9,227百万円
経　常　利　益　　　　 182百万円

３.重点施策
　　（1） 事業構造の改革
　　　　　　・ 航空事業の基盤を更に強化した事業展開
　　　　　　・ 産業事業の事業内容見直しと収益性向上
　　　　　　・ 他社との協業・提携の推進
　　（2） 資産効率の改善
　　　　　　・ 売却可能資産の早期売却
　　　　　　・ 棚卸資産の圧縮
　　（3） 制度・体制の改革
　　　　　　・ 経営管理体制の確立
　　　　　　・ 人事制度の見直し
　　（4） 更なる事業の発展に向けて
　　　　　　・ 民需新製品開発の集中と強化
　　　　　　・ 内外の英知を結集した業務効率化の推進

↑これって毎期同じよーな気がするんだけど…。

たしかに・・
けど人事考課制度は撤廃してほしいですな。目標考える時間がコストＵＰ

たしかに時間の無駄無駄。
ただ上司との面接は言いたい事を言えるから大事かも。上司が聞き入れるかどうかは別にして、言いたい放題だからなぁ。
まあ、俺は普段からｶﾞﾝｶﾞﾝ言ってるからいいんだけどさ。

第108期（先期）　全社方針

１.経営方針
製造部門の収益構造、財務状況の改善と企業体質の変革を達成するために、中期経営計画で定めた重点施策を確実に実行し成果を上げる

２.数値目標（製造部門）
売　　上　　高　　　　５，１９９百万円
経　常　利　益　　　　　　１０５百万円

３.重点施策
棚卸の削減や売掛金の債権流動化、増益等により有利子負債削減を徹底する
総資産の圧縮を継続的に実行する
不採算事業の改善と整理を行い、中核事業を創成する
研究開発計画を定め、独自技術の育成を推進する
中期経営計画で定めた重点施策のうち、制度・環境の整備については実行項目と日程を明らかにし推進する
環境マネジメントシステム（ISO14001）の認証を取得する
�鰹纉cトーコーの事業の再構築を継続して進める
各事業部においては上記のほか、次の項目を併せて推進する

航空宇宙事業部については、CX/PX装備品の研究開発の着実な推進と早期製品化、棚卸削減とコストダウンの強力な推進

産業事業部については、売上目標の必達、収益改善と確実な収益体質の構築、顧客要求事項の把握と提案型販売活動の推進

時期外れの人事移動あり。

ｷ､ｷﾀ━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━!!!!

kwsk!!

期待外れの人事移動あり？

40
そうとも言う。
来週頭辺りに公表するらしいけど、皆もう知ってる。
社長はﾄﾝ田。
産業品ｻと生産部合体。ｺﾞﾘとﾀﾇｷは変わらず。生産部長にF本、品ｻ課長にK山、生産課長(代理)にI野。ﾋﾗは組織改編あるもﾔﾙ事一緒。
航空詳細不明。
まあ、いい方には転がらないでしょーね。

昨日、一昨日と暑い日が続きました。
たかがエアコン直すのに何日かけてるんだ、この会社は（w

>>41 産休

詳細は10日の朝礼で公表するらしいので、また。

産業事業部では自動車関連の仕事をやるらしいが、今までの仕事を捨てて優先させてまでやるような仕事なのか疑問。

金額がﾃﾞｶｲから飛び付いたんだろうけど、最後は慌てて作ったﾂｹで不具合続発。結局ﾏｲﾅｽってﾊﾟﾀｰﾝが見え見えだ。

ﾌﾇｹた産業事業部の役員役職の奴等はもう少し学習してﾊﾞｶな真似を繰り返すな。ｺﾞﾘやﾀﾇｷの言いなりになるな！失敗したらﾃﾒｪ等が腹切れ！！

　　　　　 /ｿ::::::ix|::::＼::::::::::::::::::::::／:::::iX|:::::::丶
　 　　 　/ﾒ::::::::K|:::::,..へ、_;;;;;_,..へ;::::::::Kｌ::::::::::::i
　　　　 Ki:::::::::::じ:／,,,,,,,,、`´´ ,,,,,,,,,,ヾ;;:じ::::::::::::ｌ
　　　　 ゞﾊ::::::::::/ノ　,二、ヽ　'　,二,ゝヽ:::::::::::::ﾉ
　　　　　　ヾ:_:::{　　< (;;),> } :{ <,(;;)_>　 ヾ::::／
　　　　　　　　}ヾ.　　 二´ﾉ　ヽ `二　　　ﾘｲ
　　　　　　　　ｌﾉ　　　　 /ｒ.、_n丶　　　　しｊ　　／⌒）　_　i⌒ーヽ　ｆ_ヽ、,、 　　　　　　　　　　/７
　　　　　　　 ひ　　　　i　 _,,,,,,_　 i　　　　ト'┌-`‐　 ￣ノノ　/7.　〉 {, ヽｊ/ !　r--┐ｒ‐‐―┐ / /
　　　　　　　　 ヽ、　　.|lF-―-ヵl|　　　:/　└ー7 ./￣　し"／ /　　`／ /　 ｒ三 |└‐―┘/_/
　　　　　　　　　 .ヾ 　 {.ト、＿ノ} i　　 .:/　　　 /／　　　　ヽ_／　　{＿ ノ.　　匚_」　　　　 ◇
　　　　　　　　＿ ハ　 ヾ┴┴'ｿ　　　ｲ ＿
　　　　　　／ヽ＼ヽヽ　 ` ニ ´　ノ　 ﾉ ）　 ＼

朝から１時間立たされた。ｺﾞﾘの延々無駄話無限地獄。

ﾀﾇｷの｢乳下3cm｣のﾍﾞﾙﾄを見ると無性に腹立つ。

ﾀﾇｷって誰だ？
気になる。

ﾀﾇｷ＝某自動車機器ﾒｰｶ(Dｿｰ)から下ってきた産業事業部自動車ｸﾞﾙｰﾌﾟ次長、T山だ。これ、事業部内では隠語で通じる。

それにしても動物多いな♪

　　　　　　　／￣￣￣＼
　　　　　　/　/ヽ＿＿/ヽヽ
　　　　　 /　/ 　 o,,,,,,, oヽ |
　　　　　（　|二　 (_人_)　| ｎ
　　　 　　＼ヽ　　　　　 ノ.//
　　　　　　　/　　　　　丶／
　（＿ノ⌒ヽ|＼つヽ　x　 |　　
　　　　　　　ヽ（酒） 　 ノ.
　　　　　　 　i　|　U　| i　　
　　　　　　　（_（＿＿ﾉ_）.　　

前社長は色白のｷﾂﾈだった。
動物以外にも｢ﾊｴ男｣｢ｼﾞｬｲｱﾝ｣…いろいろいる。

頼むから会社辞めてくんねーかな、あいつら。

動物といえば今度の産業技術●長は出身事業部ではキャメルで通ってた。

57
たしかによく似てる。
ラクダがかわいそうだか…

>>55
ハエ男て？　kwsk46?

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ∩＿
　　　　　　　　　　　,r"´⌒｀ﾞ`ヽ 　　 〈〈〈 　ヽ
　　　　　　　　　／　,　　　-‐- !､ 　〈⊃　　　}
　　　　　 　　／　{,}f　　-‐- ,,,__､) 　彡　　　 ミ
　　　　　　／　　 /　　.r'~"''‐--､) 　彡　　　　ミ
　　　　,r''"´⌒ヽ{　　 ヽ　(・)ﾊ(・)}､　彡　　　　ミ　　　蝿は雇ってないよ
　　　/　　　　　　＼　　（⊂｀-'つ）i彡　　　　　 ミ
　　ミ　　　　　　　　 `}. （__,,ノヽ_ﾉ,ﾉ　 　　　 　ミ
　　ミ　　　　　　　　　 l　　 ｀-" ,ﾉ　　　　　 ミ　
　　ミ　　　　　　　　　 }　､､___,j''　ヽ　　 　ミ　　　
　　ミ　　　　　　　　 ﾉ 　　　　　　ﾉ　　ミ

ｷｬﾒﾙって頼れる上司？orｲﾗﾅｲ上司？

蝿＝〇毛さんの事だとおも。いつも手をｽﾘｽﾘ…

産業事業部・営業の事務女の愛想が、腹が立つほど全く無い事について。

最近、暑くなってきたせいもあって昼飯時の食堂はむせ返るような暑さ。
その中で一際汗臭い奴が何人かいるが、あれは犯罪に近い臭気だと思う。
おまいら食堂に来るな！

現役社員のｶｷｺﾐ求む。

ageあげｴﾌﾞﾘｨ騎士

元社員のｶｷｺﾐも求む。

マメ知識だよ！
声紋鑑定の第一人者も元社員（技術顧問）
http://www3.alpha-net.ne.jp/users/japaco/m-suzuki.htm

↑ｽﾞﾗっぽい人ね。
信じられなかったけどﾎﾝﾄの話。

>>68
なぜか笑えるｗｗｗ

レレレのおじさんは今日で定年退職
まあ、ある意味でいえば勝ち組ってことかも

今日は組合大会。
ﾂﾏﾗﾝ大会なんかやるより、新社長の新任挨拶やろーぜ。

引越、席替えも終わった…。
とんぼちょうちょ に新社長の新任挨拶が書いてあったけど、読む気しねー。

〜〜〜とんぼちょうちょ（社内報）第40号より〜〜〜〜

社長就任にあたって

社長就任にあたりまして、所信の一端をお伝えしたいと思います。
皆さんも十分理解されているとおり、当社は現在大変厳しい状況にあり、
このような時期に社長を拝命し、その使命の重大さに身の引き締まる思いがいたします。
従業員の皆さんには経済的にも業務遂行の面でも大きな負担を背負って頂いております。
まず、このことにつきまして深く感謝申し上げるとともに、会社再建が成るまでの間
一層のご協力をお願い申し上げます。
また、3年前と今回早期退職に応じて当社を去られた多くの仲間達に対しても、
無念の思いと責任を痛感しております。

ここ数年来、厳しい市場変化のなかで、当社は各種の収益改善策を実施してまいりましたが、
未だ赤字の状態が続いており、大幅な繰越損失に加え棚卸しや有利子負債も増加傾向にあるなど、
実態は土俵際まで押し込まれていると言っても過言ではありません。
当社がマイナスのスパイラルを断ち切り、押し戻して復活を遂げるためには、売上や収益を
はじめとする様々な目標値を必ず達成するとともに、負の遺産も思い切って処理し、
強固な企業基盤を作り上げていかなければなりません。私は本年度第109期が当社の命運を決する
正念場の年であると認識しております。

今後重点的に取り組んでいくテーマとしては、まず、「事業の選択と集中による競争力の強化」が
あります。熾烈な市場競争の中で、経営資源を勝てる事業に絞り込み集中投下することが
不可欠であり、投下した資本の回収の見込みがない事業については、撤退せざるを得ないと
考えています。
こうした選択と集中を進めたうえで、官需は基盤事業として収益力を強化し、民需は安定した
成長の原動力として育てることにより、両者をバランス良く運営し、当社を競争に勝ち抜いていける
事業の集合体に変えていく考えです。

つぎに、市場競争に勝ち抜くための「物づくり」とその基盤となる「人づくり」についてであります。
短納期、低コスト、高品質への要求はますます強くなっており、顧客の満足を得るためには、
より効率的で柔軟な生産体制を構築しながら、もう一度、守られていなかった基本を妥協なく
徹底させることが必要です。
我々の力の源泉は現場にあると再認識し、営業・技術生産・品証部門が一体となって製品を完璧に
作り込まねばなりません。
多能工化を推進することはもちろん、エンジニヤも営業も管理スタッフも仕事の幅を広げるとともに、
一人一人が担当分野で最高水準を目指した研鑽を続け、困難な問題にも全員一致団結して挑戦し
やりとげる、「戦う集団」となることを目指しましょう。

こうした取り組みを通じて、スリム化された強い企業に生まれ変わり、事業運営にあたり正道を
歩んでいけば、お客様に評価頂き、社会からも信頼される、従業員が誇りに思える活力にあふれた
東京航空計器に必ずや再生できると確信しております。
当社の業績の回復と新たな発展に向けて一身を捧げる覚悟でありますので、ご支援、ご協力のほど
よろしくお願い申し上げます。

最後になりましたが21年間にわたり当社を率いられた和田前社長の幾多の献身的なご尽力に深く
感謝申し上げて、私の所信表明を終わります。

前社長車＝ｸﾗｳﾝ(紺色)。
新社長車＝何になるのか楽しみ。
軽乗用車はやめてね。

第109期　全社方針および各部門方針について

全社方針

１.経営方針
安定した収益体質・資産健全化を早期に実現し、成長の基礎を確立する

２.数値目標（製造部門）
売　　上　　高　　　　9,227百万円
経　常　利　益　　　　 182百万円

３.重点施策
　　（1） 事業構造の改革
　　　　　　・ 航空事業の基盤を更に強化した事業展開
　　　　　　・ 産業事業の事業内容見直しと収益性向上
　　　　　　・ 他社との協業・提携の推進
　　（2） 資産効率の改善
　　　　　　・ 売却可能資産の早期売却
　　　　　　・ 棚卸資産の圧縮
　　（3） 制度・体制の改革
　　　　　　・ 経営管理体制の確立
　　　　　　・ 人事制度の見直し
　　（4） 更なる事業の発展に向けて
　　　　　　・ 民需新製品開発の集中と強化
　　　　　　・ 内外の英知を結集した業務効率化の推進

<<管理本部>>

１.短期・中期に亘る人事制度を立案し、実現に向け推進する

２.経営管理の実施項目と方法を検討し、実施体制を構築する

３.資産売却の可能性を検討し、推進する

<<航空宇宙事業部>>

１.次の施策を進め事業計画を必達する
　　�@収益性を重視した売上高の確保
　　�A投下費用の抑制と生産効率の向上による原価低減
　　�B棚卸削減に向けた販売及び受注活動の推進、手配方法及び購入部品の効率的な運用
　　�C予算管理の徹底による経費の削減

２.次の施策を進め事業基盤の確立と安定化を図る
　　�@収益性を重視した受注拡大
　　�APX/CXの量産化に向けた原価低減活動の推進
　　�B既開発品の設計見直しによる収益率の向上

３.顧客満足を創生する
　　�@不具合の撲滅と迅速処理の徹底
　　�A品質保証システムの継続的改善

<<産業事業部>>

１.事業部方針
　　�@パワーとスピードによる迅速な事業推進
　　�A収益構造改革による事業黒字化の達成
　　�B既存事業分野はもとより、自動車関連事業の再構築による事業基盤の確立

２.目標指針
　　�@事業計画の達成
　　　・売上高の確保
　　　・新製品開発と早期商品化
　　　・OEM製品事業の拡大
　　�A事業基盤の確立と商品開発
　　　・営業力強化による提案型販売活動展開と市場（顧客）が求める商品提供の展開
　　　・基盤技術の継承と強化、さらに技術動向への挑戦による市場（顧客）が求める商品開発の推進
　　�B収益構造改革
　　　・採算事業の推進を以て収益の拡大促進を図る
　　　・原価管理システムの確立
　　　・市場価格に対応できる「モノづくり」を設計段階から徹底し推進する
　　　・新規開発品の総合的DRの実施と早期商品化
　　　・個別製品原価分析を行い徹底したコストダウン活動を推進する
　　　・棚卸の削減を図る
　　　・生産の効率化を推進する
　　　・間接作業の効率化を推進する

サービス向上と経費節減(w のためと称して10月から売店＆社員食堂の業者を入れ替えるらしい
この前のリストラ時に食事補助金はゼロにされた上に、今以上に不味いメシを食わされることになるのは確実
経費節減は結構だが、的はずれな策によって被害を被るのは社員達・・・これじゃモチベーションも下がる罠

本当に！？
今以上に不味い飯なんか食いたくないなぁ。
はぁ…やる気低下。

そのうち
『売店＆食堂を廃止します。』
ってのもあるあるだな。

正直今の売店＆食堂はレベル高いよ。安い値段で超頑張ってる。

ありえる話だなぁ。
確かに値段のﾜﾘにはﾏｱﾏｱだと思うし、ﾒﾆｭｰもいろいろ工夫していると思う。
ﾗｰﾒﾝを始めた功績は大きいでしょ。

後１日！

東航労報（JAM 東京航空計器労働組合 の機関誌）第502号 2006年7月31日発行

9月30日に千倉海の家が閉鎖
　我々組合員から長年親しまれてきました千倉・海の家が今年9月30日に閉鎖される
ことが決まりました。
　7月に開催された掖済会評議委員会で閉鎖が決まりましたが、その背景として、
�@現在の管理人より退職の意向を受けており、後任の人材を確保するのが困難であること、
�A施設の老朽化、�Bリピーターが多く全従業員の3割しか利用していない状況であること、
�C掖済会費徴収が凍結している中で資金を共済給付の存続を優先させること、
が挙げられています。
　2003年3月に和泉荘（湯河原）と蓼科山荘、同年12月に箱根・板里荘と相次いで
閉鎖されてしまい、ついに全ての保養施設が閉鎖されることとなりました。
　千倉・海の家は1969年（昭和44年）5月20日に、それまで海の家があった伊豆・雲見が
交通の便が非常に悪かったため、それに代わって開設されました。これ以後、組合員の
要望を受けて幾度かの増築・改修を経て現在に至っております。
　海に非常に近く、防風林を抜ければ1分もかからずに海水浴場に行くことができ、
海水浴やマリンスポーツ、海遊びに最適です。
　また開設以来、海の家の管理人として従事された内藤さんの気さくで暖かい人柄が
非常に印象的で、内藤さんが料理した食事が地元で獲れた新鮮な海産物を使っていて
とてもおいしかったです。
　千倉・海の家も閉鎖されてしまうのは、本当に残念です。

明日から休み。

>>87
肩たたき、首切り、給与カット、手当カットの”合理化”に続く福利厚生の切り捨て。
『ついに全ての保養施設が閉鎖されることとなりました。』この言葉が象徴的に
会社の現状を如実に表しています。

なんで夏期休暇を盆とずらしたんだろ？

なんで今年の納涼祭は一ヶ月遅れの8月開催なんだろ？

↑こんな理由も解らない馬鹿が居るから、
この会社は駄目なんだよな。

>>92
休みがある････。
祭りがある････。

それで十分じゃないか！！

92
知ってるなら、その理由を教えれ。

92
言葉わりぃなぁ〜　

いいと思うぞ

ま、どっちにしても社員同志仲良くやろーぜ！

>>94
今年は人事異動も遅れただろ。同じ理由だとは思わないの？

98
それとこれとは違うだろ。もっとマシな答えを期待した俺はやっぱり馬鹿なのか…。

もう、みんな仲良く馬鹿でいいじゃん。

アンカーの付け方が分かっていない香具師がいるな

>>98
今年の納涼祭が8月になったのは今までどおりの7月だと｢涼しくて、雨の日がここ何年か多い｣から。
ついでに夏休みを盆からずらしたのは盆に有給休暇を取らせて｢有給取得率をあげる為｣だ。

>>102
会社自体が傾いた”ツブれ損ない”の状態で
「有給取得率をあげる為」もないだろうに・・・

ち な み に ・ ・ ・
「有"給"取得率」ぢゃなく「有"休"取得率」だな！

>>103
休みをズラした理由は本当だ。4階にいる俺が言うんだから間違いない。
それから"給"じゃなくて"休"だな。
誤字訂正ｻﾝｸｽ。

このｽﾚ、伸びねーなぁ。

>>104（4階の人）
身元の特定に繋がるような書き込みは控えるのが吉かと・・・

>>105
ここ「機械・工学板」は元々典型的な過疎板であり、その中において、
このスレの伸びるペースは極々普通のものだと言えます。
また（過疎板故に）この板では>26の様にスレが”即死”することが
無いのが、ある意味で救いであるとも言えます。
スレを伸ばしたいなら、何か面白いネタ振りを汁！

明日の納涼祭で新社長の"挨拶"はあるのか！？

なんか雨降ってるね＠東京都狛江市
納涼祭は中止かな？

昨夜のイベントはどうだったのかな？　朝方ひとしきり降り、
そのあと昼間は上がっていたハズの雨が、納涼祭スタート時刻
17:30丁度からまるで計ったかのように降り始めたのにはﾜﾛﾀ
文字通り天にまで見放された会社ということか…（w

>>109
そのとーり。

ミツトヨ社長ら５人逮捕、測定機を不正輸出の疑い
精密測定機器メーカー、ミツトヨ（川崎市）の不正輸出事件で、警視庁公安部は25日、リビアで見つかった
核開発に転用可能な三次元測定機をマレーシアに無許可で輸出していたとして、社長の手塚和作容疑者（67）、
副会長の高辻乗雄容疑者（71）ら同社幹部などの5人を外為法違反容疑で逮捕した。
公安部は同社が1995年ごろから、経済産業省の輸出許可が必要な高性能の三次元測定機を「低性能」と偽り、
合計1万台前後をアジアや中南米などの各国に無許可で輸出したとみている。
核開発問題が国際問題化しているイランにも不正輸出した疑いを強めており、同日、ミツトヨ本社などとともに
東京都渋谷区のイラン系商社も家宅捜索した。
調べによると、手塚容疑者らは2001年秋、経産省への輸出許可申請が必要な水準の性能を持つ三次元測定機2台を
マレーシアの現地法人に無許可で輸出した疑い。うち1台が、国際原子力機関（ＩＡＥＡ）が03年末から04年初めに
査察したリビアの「核開発研究所」で見つかった。 (11:13)
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20060825AT1G2403V25082006.html

↑こんなニュースが流れていますが、東京航空計器（株）も↓な会社であります。
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1000343809/

過去には↓こんな事件も起こしています・・・

第7章　公安の維持
2　スパイ活動等の外事犯罪の取締り
（1）　我が国の国益を守るためのスパイ活動の取締り
イ　東京航空計器スパイ事件
アエロフロート・ソ連国営航空東京支社に勤務していたＹ．Ｎ．デミドフは、我が国の航空機関係の
高度科学技術の不正入手を企て、59年末、東京航空計器株式会社第一事業部輸出部長Ｓ（55）に接近し、
現金等を与えて、同社所有のフライト・マネージメント（飛行管理）システムに関する研究成果報告書等の
産業秘密情報を提供させるというスパイ活動を行っていた。
また、外交特権を有する在日ソ連通商代表部代表代理Ｙ．Ｇ．ポクロフスキーは、61年6月に離任帰国した
デミドフから引継ぎを受け、Ｓから航空機技術に関する情報資料等多数の提供を受け、その見返りとして
現金等を交付するなどのスパイ活動を行っていたほか、ココム（対共産圏戦略物資輸出統制委員会）
規制対象品であるＮＣ工作機械用のコンピュータソフト等の産業秘密情報の提供を要求していた。
警視庁は、7月20日、Ｓを窃盗及び業務上横領で検挙するとともに、外務省を通じポクロフスキーの
出頭を要請したが、同人は事情聴取を拒否し続けたため、8月20日、外務省は出国を要請、同人は23日帰国した。
また、警察庁は、7月22日、既に帰国していた在日ソ連通商代表部員Ｉ．Ｎ．カシヤーノフが
この事件に関与していたことを外務省に通報した。
http://www.npa.go.jp/hakusyo/s63/s630700.html

>111
『「低性能」と偽り』ってのが括弧ｲｲな

sageに失敗している香具師がいるな

納涼祭に「彼女」来てたらしいね。子供二人連れて。
同じ会社のあっちとこっちにパパがいたらどうよ？

今夜は3P合体でｷﾏﾘ。

ﾊﾞｶな上司に限って部下にｴﾊﾞﾘたがるのは何処の会社でも同じなんだろうか？

>>117
その通りだと思うが、何かイヤな事でもあったのか？

漏れ入社以来、イイ事一度もなし！

誰だってそんなもんだろ

>>118
ほとんど毎日だ。
上期売上が芳しくないからﾋﾟﾘﾋﾟﾘするのは判るけど、部下に八つ当りするのは勘弁してほしい。
奴は来月、責任無理矢理負わされて居なくなるかもしれないからｶﾞｸﾌﾞﾙしてるだけかもしれないけど。

>>121
そんな上司は居なくなってくれてOK！

>>122
んじゃ、新上司だれにしよ？

>>123
いい質問だなぁ。
信頼出来る上司が"居るなら"各職場からupしようぜ！

あ、居ないなら"絶対ｺｲﾂは止めた方が会社のﾀﾒ"っていう上司のｻﾗｼageもありって事で。
消されなかったﾓﾝ勝ち。

>>124
>>125
仕事中に書き込みをしている、おまえらが会社を辞めろ！

>>126
いい事言った。

組合ニュース　定例労使協議会報告（2006年9月1発行）に面白い話が書かれていた。

訂正．．．＿|￣|○
× 組合ニュース　定例労使協議会報告（2006年9月1発行）に面白い話が書かれていた。
○ 組合ニュース　定例労使協議会報告（2006年9月1日発行）に面白い話が書かれていた。

>>129
どのへんで笑った？

>>129
産業で計画より売り上げ増しているのに、計画より赤字増えているトコ？

組合ニュース　定例労使協議会報告（2006年9月1日発行）より

�X.土地測量に関する件
【会社】会社の工場敷地が登記上の面積と実面積に相違のある可能性があり、資産価値の正確な
　　　　把握のため、8月から測量を実施している。
　　　　　工場敷地の一部は、金融機関の担保に供しており、金融機関は定期的に資産評価会社に
　　　　よる担保物件の評価を行っているが、今回、評価会社が航空写真で概略の面積を割り出し
　　　　たところ、実面積が登記面積より広い可能性があるとの指摘が金融機関よりあった。
　　　　　会社としても早期退職優遇制度などのリストラ策を実施したこの時期に測量を実施す
　　　　ることはあらぬ誤解を招くとの懸念もあったが、資産の正確な評価を行い、担保の保全率
　　　　を上げるためには実測が必要と判断し、測量を行うこととした。
　　　　　測量期間は、隣接地との境界の確定に時間を費やすため、8月の初めから約2ヶ月を要
　　　　するが、実際の現地測量は会社の夏期休暇中の8月10日、11日に終えている。

【組合】この件については、組合としても組合員に誤解が生じないよう、土地測量の主旨は正
　　　　確に報告していただきたい。
　　　　　今夏の測量結果によっては登記の記載内容を変更するのか伺いたい。

【会社】金融機関と調整の上、判断する。

【組合】適切に対応して頂きたい。


>「早期退職優遇制度などのリストラ策を実施したこの時期に測量を実施することはあらぬ誤解を招くとの懸念もあったが、」
↑何よこのビミョーな言い回しは？「あらぬ誤解」とは？？

↓こういう話かい？
「登記上の面積よりも工場敷地の実面積は広いので、これを担保にすれば現在以上に金融機関からの融資を受られるのでｳﾏｰ!」
「ん?、ってことはもしかするとこの前のリストラは不要だったんｼﾞｬﾏｲｶ??　工工工ｴｴｴｴｴｴｪｪｪｪｪｪ(ﾟДﾟ)ｪｪｪｪｪｪｴｴｴｴｴｴ工工工」

ってよりも、これまでの脱税疑惑のほうがもんだいじゃねーの？

>>133
>脱税疑惑
それ、どんな話よ？初耳だわ

あ、固定資産税の話ね。

>>135
その通り。

追徴課税を喰らって、ついに会社は轟沈ってか？

来年の今頃は…。

>>138
>来年の今頃は…。

銀行屋さんから新たな社長が送り込まれているとか？


その前に色々ありますね。
今月いっぱいで千倉・海の家が閉鎖、
月末を境に社員食堂の業者の入れ替え、
10月2日を目処に新HP公開予定
↓既にWebページの雛形は出来ている模様
　What's New
　【2006.10.02】 （産業事業部）デジタル圧力計DG950シリーズを発売いたしました。
　【2006.10.02】 WEBサイトを開設致しました。
http://www.tkk-air.co.jp/index.html
上期の売り上げや収益は予定通りになるのかな？

新HPはまともなページデザイン？
産業事業部HP並みだったら、笑えるよねー（×_×）

>>140
テスト公開してたものはベタだけどマトモ。
業者にでも委託したのかいな？と思えるほど。

ただ書いてあることが…恥ずかし過ぎ…

>>141
>ただ書いてあることが…恥ずかし過ぎ…

↓この辺か？
ホーム > 採用情報 > 募集要項（新卒採用） > 若手社員の声
○○事業部○○部○○課　○性（○○年4月入社・○○学部）
１．入社した理由・決め手は？
２．職場の雰囲気は？
３．担当した仕事で、辛かったことや嬉しかったことは？
４．当社の良い所は？
５．プライベートでは何をしている？（趣味など）
６．就職活動をしている皆さんへのメッセージ
・↑のフォーマットで書かれている訳だが。。。
　�@入社9年目（1998年入社）や　11年目（1996年入社）の社員を
　　「若手」と呼ぶ感覚にﾜﾛﾀ（普通は中堅って呼ぶだんｼﾞｬﾏｲｶ）
　�A５．プライベートでは何をしている？（趣味など）に対する回答で、
　　（総務部の某若手社員よ）↓これは無いだろこれは(w・・・
　　これじゃイマドキの若者の入社希望者ゼロ確定！
　　
　　日頃仕事に追われ、業務に集中してクタクタになっているので（ホントです）、
　　趣味の散歩をゆっくりと楽しんでいます。

↑このまま一般公開するなら、この会社の常識外れっぷりは『ネ申』確定？？

ホーム > 採用情報 > 募集要項（キャリア）
現在、募集しておりません。
・そりゃそうだよねwww。新規採用よりも人員整理（リ ス ト ラ）に忙しい会社だもの
　（前回のリストラでも実はあと5人分、首を切り足りなかった、って本当の事を書けばいいのにね）

ホーム > 採用情報 > FAQ（よくあるご質問）
Q 平均年齢は？
A 正社員の平均年齢は44歳とかなり高いですが、その分自己都合退職者が少ないということでもあります。
・最近は3年毎にリストラしています、って事実を書けばイイのにね。
　
産業事業部が人件費関連で掲げているコストダウン案の一つに
自然減未補充策」という言葉があるらしい。
要するに時間が経てば（否応なしに）誰しも定年を迎えることになり（＝自然減）、
その一方で新しく人材募集することはしない（＝未補充）という「策」なのだそうだ。
これを「策」と呼ぶこと自体が問題だが、この「策」を実行するに当たっての具体的な
「作業・行動」は「何もしない」で時の経過をひたすら待つこと（←金のかからんコスト低減対策w）
↑こういうことをした挙げ句に、平気で「我が社はスリム化に成功した」とか言い出しそうだから　
マジで怖いわ。

交通違反の取り締まり担当の警察官が飲酒運転で逮捕


交通違反の取り締まりを担当している警視庁の現職警察官が、酒気帯び運転で現行犯逮捕されました。

捕まったのは、警視庁交通執行課の巡査部長・藤崎信一容疑者（47）です。藤崎容疑者は28日午後11時過ぎ、
千葉県大網白里町で、千葉県警の検問に止められ、酒気帯び運転が発覚しました。藤崎容疑者は28日、勤務
を終えた後、同僚らと銀座で3時間あまり酒を飲み、自宅近くの駅から車で帰宅していました。藤崎容疑者は、
交通違反の取り締まりを担当する部署で、飲酒運転やスピード違反など違反行為をした人に出頭を促す係り
をしていました。警視庁は「飲酒運転の撲滅に取り組んでいるなか、職員がこのような事案を起こしたこと
は、誠に遺憾。再発防止に努めたい」とコメントしています。


飲酒運転、分かった時点で免職！
飲酒運転で捕まらなくても免職！
自主退職でも、飲酒運転が分かれば退職金を支払うな！！

当たり前！！

そりゃそうだ！
免職当たり前　退職金なんて貰う資格無しですな

10月からの食堂飯がどうなるかが一番気になる。

http://www.google.co.jp/search?hl=ja&q=%E3%82%A8%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%B5%E3%83%BC%E3%83%93%E3%82%B9%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE&lr=
↑今度の社員食堂業者 三井物産グループなのね

食堂はどうかな？

食堂に急げ〜！

ｺﾞﾘﾗが事業部長から降ろされて後任はﾄﾝ田社長（兼任）になったね
どういう事情でこうなったのだろうか

真相は闇の中…。

　野に下るんじゃないの〜？

社員食堂業者の初日。。。
12:30以降、定食待ちの行列が全く前進しない時間が3分を超える
大渋滞を起こしていたようですね。
まあ予想通りのスタートを切った訳で、今週一杯は"仮免期間"と
考えてマトモな事を期待しない方が良さげ鴨

ｵｶｽﾞはともかく、汁係と飯係が遅すぎ！ｽｰﾂ着てうろちょろしてるﾔﾂも｢ｶﾚｰはこちらへぇ｣なんて言ってないで厨房に入って手伝った方がいいな。
味はまあまあだから許す。

>>155
>ｽｰﾂ着てうろちょろしてるﾔﾂも｢ｶﾚｰはこちらへぇ｣なんて言ってないで厨房に入って手伝った方がいいな。

どこかの会社と一緒だなw
（ものづくりの会社なのに）現場の実状も分かってない上っ端連中は、無能揃いでクソの役にも立ってない。
そんなﾔｼらを飼ってるほど余裕のある会社の現状なのかな？
ｺﾞﾘﾗじゃないけど、要らない管理職は首チョンパ（古ぅ〜w）にすべきだね。

>>156
俺もそう思う。
以下、｢いらない上司｣。
1．自分の事は棚に上げて、責任転化する上司。
2．物事を考えてるようで実は全然考えてない上司。
3．居るのか居ないのか判らない(存在感の無い)上司。

番外編…｢いらない同僚｣
1．毎日毎日、決まった時間にしっかりｲﾈﾑﾘする奴。
2．息が止まりそうなくらい体臭がキツい奴。
3．〇川。

>>157
× 責任転化
○ 責任転嫁

>>158
指摘どうも。
人のアラ探しもいいけど…そんな事ばかりしてると友達無くすぜ。

［不正輸出事件「ミツトヨ」事業所侵入、解体工を逮捕］
核開発に転用可能な「三次元測定機」の不正輸出事件で摘発された精密測定機器大手
「ミツトヨ」の川崎事業所に侵入したとして、神奈川県警高津署は８日、川崎市高津区北見方、
解体工・田辺昭一容疑者（４８）を建造物侵入の現行犯で逮捕した。
調べによると、田辺容疑者は同日午後１１時ごろ、同区坂戸の同事業所に軽乗用車で乗りつけ、
閉鎖中の鉄製の門を乗り越えて、敷地に侵入した。
田辺容疑者は「責任者を出せ」などと叫んでいるところを、警備員の通報で駆けつけた
同署員に取り押さえられた。
調べに対し、田辺容疑者は右翼団体の構成員と名乗っており、「（同社に）抗議するつもりだった」
などと供述しているという。
（2006年10月9日2時20分 読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20061009i301.htm

［ミツトヨに右翼団体の街宣車突っ込む　警備員けが］
2006年10月12日13時32分
１２日午前１１時半ごろ、川崎市高津区坂戸１丁目の精密機器メーカー「ミツトヨ」
川崎事業所の正門に右翼団体の街宣車１台が突っ込んだ。
神奈川県警は、敷地内に侵入したとして、車に乗っていた男を建造物侵入容疑で現行犯逮捕した。
門近くにいた男性警備員が軽いけがを負った。
県警公安２課と高津署の調べでは、男は右翼団体「和心塾」幹部の早水口武志容疑者（４０）。
この団体の別の構成員の男（４８）も８日夜、「ミツトヨ」川崎事業所に侵入したとして
建造物侵入容疑で現行犯逮捕されている。
この男は「輸出なんかして、とんでもない」と供述しているという。
ミツトヨは核兵器開発に転用可能な３次元測定機を無許可で輸出したとされる事件で元社長らが
外為法違反（無許可輸出）の罪で起訴されている。
http://www.asahi.com/national/update/1012/TKY200610120266.html

>>112の事件のときは東京航空計器（株）本社にも右翼が押しかけてきて大変だったそうだ。

はぁ〜人事考課制度どうにかなんないかな。目標考える時間がもったいないよ〜
ほんと時代遅れの制度をやるよ。まったく・・この制度がある限り皆の士気が全然高まらないよ。特に３月、１０月はね

>>159
アラ探しじゃねえじゃん。
もっと日本語を勉強しな。

>>163
じゃあ"間違い探し"か？
おまえ、俺の目の前に来て同じ事言えるか？実際には言えないﾖﾜｶｽなんだろーけど。

>>164
判ってないな。
探すまでもなく、明らかな誤字（誤変換）だろ？

目の前で言ってもいいけどさ、恥をかくのは自分だろ？

>>165
誤変換してるやつなんていっぱいいるじゃん。
わざとなんだろうけど。
ま、いーや。今度から誤字脱字には注意する。

>>166

なんか、おまえ、すげえ良いやつじゃん。

なんとなく親父の勤めてる会社だったからググッてみたら、２ちゃんでスレ立っててビビッた。

この間、羽田に電話したら声のかわいい子が出たが、新人？

>>>168
息子としてどーよ？

産事ゴリラ退陣後どーよ？

新業者の食堂どーよ？

平均年齢４４で新規採用無しってどーよ？

鳥丼ってどーよ？

>>170
実はスレ中に書いてあった大規模なリストラのときに俺の親父も、一回クビになった人なんだよね。
その後、関連会社（トーコーエンジニアリング）に再雇用されたんさ
でも母親は専業主婦だったけどちゃんと兄弟３人大学に行かせてもらえたし、
あと家に帰ってくるのはいつも遅かったけど、土日祝はほとんど休んでて、お盆とか年末年始の休みもちゃんとあったから、それなりにいい会社なのかなと思ってたんだけどね。

不採算関連会社どーすんのよ？

>>168

>一回クビになった人なんだよね。
この表現だとお父上は当時管理職だった人？
一般社員は言葉は悪いが「逃げ得」って感じだったのだが…

>土日祝はほとんど休んでて、お盆とか年末年始の休みもちゃんとあった
そうなの？
そんな羨ましいのはどこの部署だろう…？

>それなりにいい会社なのかなと思ってた
10年くらい前まではそうだったのかもしれん。
いいときに対応しておけばよかった問題を先送りにしてきた結果、
一気に噴出してどうにもならなくなっているのが今のTKKでつ。

親父はクビになる前は課長だったよ
部署まではわからんけど、なんかの設計してるとか言ってた気がする。
俺はまったく違う分野に進んでるから全然わからんわ
１０年位前まではいい会社だったんだ…。もう定年間近だからいい時期に入社していたんだ

>>175
ほぼ誰だか特定できるなｗ
大丈夫か？

新しいHP見たけど、営業時間とか書いてないのな。
各事業所もそうだけど、何時に電話してもいいってことか?

>>180は↓に聞いてみればｲｲと思う。
http://www.tkk-air.co.jp/inquiry/index.html
ちなみに問い合わせの受付時間は
平日（月〜金曜日）9:00〜12:00　13:00〜16:00 らしい

>>181

おお、ありがとう。

>>182
どういたしまして。

保守

羽田の声のかわいい子の情報、きぼん。

悲しいﾎﾞｰﾅｽ

>>186
悲しすぎて笑うしかない…orz

>>186
去年の7掛けだった...＿|￣|○

保守

仕事納めホシュ
1月5日は一斉有休取得日にすればいかったのに

上↑の方で、”新社長の挨拶”にこだわりを見せていた御仁が居たようだが、、、
新春2007年1月5日には新社長から直々に年頭の挨拶があるみたいですね。
会場（社員食堂）のスペースの都合で2部構成（前半／後半でお客さん入れ替え制）らしいが、前社長時代の玉音放送スタイル
（旧年中にテープに録音済み・・・機材がボロいせいなのか、本当に玉音放送並みにノイズ入りまくりの低音質による放送朝礼ww、
喋り手のスキルも最低！（ブラックデビルみたいに）普通「エー」というところを「グゥェー」という最低な聞きづらい声質だったし、
そのうえ原稿を一行スッ飛ばして読み、そのまま収録＆放送した話は有名www ←録音だから本来は録り直し可能なハズ）
まったくもってやる気が無いというか、いい加減というか、アホ丸出しというか、バカ殿状態というか、わざとやった総務GJというか・・・
まあ、正月休み明けの ﾄﾝﾀﾞ”ニコニコ仮面”＠つなぎの雇われシャチョーさん の挨拶はどれだけ上手に喋れるのか今から楽しみですわw
来年こそは良い年になりますように…（会社がツブれて川崎重工さんあたりに吸収されるのが最善のシナリオか？）

ホワイトカラー・エンザンプション現実化の夢見た…(((ﾟдﾟ;)))

>>191
>川崎重工さんあたりに吸収されるのが最善のシナリオか？
あー、その辺の吸収合併はあるかもなー
でも、現従業員の大半がクビになる罠

明日はもう仕事始めだー

社長挨拶はどんなものになるんだろうか…
地に足のついた内容だといいが…

>>191
○ホワイトカラー・エグゼンプション

193の >>191 は >>192 の間違いでつ
恥ずぃ…

今度の社長は上手に原稿読めたかな？
----------------------------------------

　新年おめでとうございます。

　皆さんと迎えたこの２００７年が健康で幸せな年であるとともに、ますますの飛躍の年となるよう願っております。
　また、顧客先や職場で、年末年始にもかかわらず業務に従事された皆さんのご苦労に、お礼を申し上げます。

　仕事始めにあたりまして、ご挨拶を申し上げます。
　昨年６月の社長就任時、皆さんに、本第１０９期は当社の命運を決する正念場の年であるとお伝えしました。
　幸い、上期におきましては全員の協力と奮闘の結果として、問題を抱えつつも増収増益の成果を収めることができました
皆さんに厚くお礼申し上げます。

　本年も、当社にとって試練の続く厳しい年となることは間違いありません。
　残されている課題は、累積損失解消、借入金返済、棚卸の削減、産業事業の収益改善、子会社上田トーコーの不振打開等
負の遺産の積み重ねもあり、どれ一つとして解決は容易ではありませんが、抜本的な対処に向けた追加施策を検討しており
具体化次第皆さんにお知らせしたいと考えております。

　当期も残すところ３ヶ月となりました。当社再建を軌道に乗せるためには、足元をしっかり固める必要があり、まずこの
仕上げの第四四半期に全力を挙げていただくことをお願いいたします。
　企業は利益を生み出さなければ存続できません。不採算案件や不具合の撲滅を含めて、各自が自分の持ち場で責任を持っ
て諸問題解決にチャレンジすることが大切であり、全員が戦う集団として、競争相手に遅れをとらないという強い闘争心を
抱き、利益意識を高め、日々の業務にまい進し成果を出してください。
　私以下各役員先陣をきって進む覚悟で臨んでおります。
　当社にはどこにもひけをとらない優秀な人材という財産があります、皆さんの力を結集すれば目標は必ず達成できると信
じています。
　ともに悩み、励ましあって、自分のため、家族のため、地域のため、国のために、新しいＴＫＫを創りあげましょう。

続き
----------------------------------------

　ここで、皆さんに基本的な事項について特に要望することを３つ申し上げます。

　第一は、すべての事業活動の基軸をお客様に置き、お客様が求めているものは何かを考え、新規分野・新規技術への触覚
も拡げ、提供する価値の向上に向け全員が行動することです。激しく変化する環境にスピ−ドをあげて対応しなければ競争
には勝ち残れません。

　第二は、お互いを信頼し、尊敬し、自信を持って業務に取り組むことです。
　毎日の「あれはどうなっている、うまくいっているのか」のような会話から始まる様々な上司−部下、先輩−後輩、同僚
同士等のコミュニケーションを活発化して相互理解を一層深め状況を的確に把握し、組織にある様々な壁を取り除いてくだ
さい。

　個人個人が仕事の甘えを断ち切って、指示待ちではなく、自分がやるべきことは最後まで厳しくやりぬく姿勢が求められ
ています。

　最後の第三は、日々の業務を正確に遂行することです。
　法令、契約、規則、手順の遵守を当然のこととして行い、業務を一つ一つ確実に正確に遂行することです。
　内容の改善向上を行うこととあいまって「品質の安定、向上」がもたらされ、お客様の信用・信頼が得られるのです。
　ちょっとした気の緩みや意識の欠落が、大変な事態を引き起こす例が他社に最近も多発しております。責任ある行動に徹し
てください。

　以上三つを一人一人が自分のこととして受け止め、各職場で実践すれば、ＴＫＫの企業としての足腰がより強固なものとな
り、より良い会社になると信じております。

最後になりますが、この一年の当社の成長と皆様とご家族のご健康とご活躍を祈念し、私の新年の挨拶とさせていただきます。

ＴＥＣの内田さん、ＮＨＫ出演記念パピコ

オレの母は昔から体が弱くて、それが理由かは知らないが、
母の作る弁当はお世辞にも華やかとは言えない質素で見映えの悪い物ばかりだった。
友達に見られるのが恥ずかしくて、毎日食堂へ行き、お弁当はゴミ箱へ捨てていた。
ある朝母が嬉しそうに｢今日は〇〇の大好きな海老入れといたよ｣とオレに言ってきた。
オレは生返事でそのまま高校へ行き、こっそり中身を確認した。
すると確に海老が入っていたが殻剥きもめちゃくちゃだし
彩りも悪いし、とても食べられなかった。
家に帰ると母はオレに｢今日の弁当美味しかった？｣としつこく尋ねてきた。
オレはその時イライラしていたし、いつもの母の弁当に対する鬱憤も溜っていたので
｢うるさいな！あんな汚い弁当捨てたよ！もう作らなくていいから｣とついきつく言ってしまった。
母は悲しそうに｢気付かなくてごめんね…｣と言いそれから弁当を作らなくなった。
それから半年後、母は死んだ。オレの知らない病気だった。母の遺品を整理していたら、日記が出てきた。
中を見ると弁当のことばかり書いていた。
｢手の震えが止まらず上手く卵が焼けない｣ 日記はあの日で終わっていた

先日、防衛庁が防衛省に格上げになったけど、なにか仕事に影響出るかな？
とんでもない儲け話が舞い込んだりo(^▽^)o・・・とかは無さそうだね

a

>抜本的な対処に向けた追加施策

・・・ってどうなったの？？？

>>201
3度目のリストラ？

>201

1月だかの労使協議会で会社側から話がある筈だったが、
まだ検討中とかって感じだったような？
いくらなんでも年度末までには表明され…ないかも知れん…

抜本的といいつつ「末端が死ぬ気でガンガレ」的なところに
なる悪寒…

抜本的な対策が打てるような会社なら今頃こんな事になってないよ
今回も何も打てずに>>203のいうような頑張ってくれで終わるだろうよ

>>204
禿胴!!!!

連投ｽﾏｿ

定例労使協議会報告2007年1月31日発行 07年度6号より

【組合】先月の労使協議会の席上で、会社の将来性について、今月の労使協議会で提示したい旨の
　　　　報告であったが、本日提示があるのか伺いたい。
【会社】本日は提示することができない。役員会で議論を進め、策定する方向で動いている。早期
　　　　に提示したいと考えている。
【組合】提示される具体的な時期を伺いたい。
【会社】中期計画は2月末までに策定を予定している。それに伴い、2月中旬までには会社の方向
　　　　性を決めておきたいと考えている。
【組合】会社の将来性については、本日提示することができないとの事だが、内容ゆえに時間がかか
　　　　る事についてｈ、理解はする。しかし、遅れれば何らかの弊害が出てくるのではないかと危
　　　　惧せざるを得ない。組合は、会社の将来性の策定が、ＴＫＫの直近を含め、将来に関する大
　　　　変に重要な事例であると認識している。十分な分析と共に、将来に向け慎重な対応をお願い
　　　　する。
　　　　　また将来性の提示が、春闘交渉と重なるのではないかと思われる。企業基盤の構築、会社
　　　　の将来像については、組合としての春闘における「生活環境の整備」という大きな課題その
　　　　ものであり、賃金に関わる要求の解決と同時に、その示される内容の精査をしたいと考えて
　　　　いる。
　　　　　現在、組合は、春闘方針を執行部でまとめ、明日から機関討議に入る。交渉時には。会社
　　　　の対応をお願いする。
　　　　　会社の確固たる基盤を構築する事と、展望のあるＴＫＫの将来像を示す事は、組合員・従
　　　　業員が安心して働くための絶対条件であると認識している。経営としての舵取りを宜しくお
　　　　願いしたい。

とーこーの さと★たん 少しやせてきれいになった？

グループ会社の
ttp://www.tkk-air.co.jp/company/group.html

工場が火災に見舞われた というのは本当なのか？
ttp://blog.livedoor.jp/heart16/archives/50937202.html
しばらくは操業むりぽっことで ｵﾜﾀ＼(＾o＾)／

ただでさえダメダメな会社の状況に追い打ちをかけるタイムリーなハプニング！
この先どういう展開になることやら目が離せません。。。wktk o(^▽^)o

いよいよか
よく決断したな

この会社が狛江駅に出していた広告看板がいつの間にか無くなっている。。。
契約期間が満了して、次の契約更新（延長）をしなかったものと思われる
まぁ、会社が置かれている現状を考えれば当然の判断だ罠

経営陣の能無しぶりには、ホントに脱帽です！

sage進行を推奨します

今度の経営陣は無能な上に決断力も無い嘘つきだったのか！
(｀･ω･´) ｼｬｷｰﾝ
一度は確約した回答日を守らないのはｲｸﾅｲ！！

決断力と判断力の無い経営陣を持つ会社は、絶対に
生き残れない！

ついに上田を整理するって本当レスカ！
Ｘデーはいつ？

上田もいいけど、産業事業部や焼けた子会社はどーすんの？

焼けた会社からの人材受け入れ（＝口減らし）が始まったね。
人助けしてる場合じゃなく、自身の存続さえ危ういってのに
子会社を救う責務をバカ正直に果たす立派な親会社に感服w

昔有った第2事業部って全部上田に行ったの？

>>218
第2事業部、いわゆる事務機部門なら上田トーコーに行ったハズだが。
そこも「不採算事業からの撤退をテーマにした会社の将来像構想」から
外れるという理由で、真っ先に（今月いっぱい？）無くなりそうな勢いだねw

ぶっちゃけた話 もしも出来る事ならば、赤字の子会社は全部潰して
産業事業部も潰して、それらの不採算部門に関わる従業員は全員クビにして、
「ハイッ、（長年の目標だった）製造業での黒字化が達成出来ました！」
と言う具合に会社としてはしたいハズ。（対金融機関向けポーズ）
・・・もしも出来る事ならばね。。。

>>219
昔の連中は今何しているんだろう？
1人はトーコーで社長をしているけど…

>>220
名刺カッターや車椅子を作ってるんじゃないの
ttp://www.ueda-toko.co.jp/

上田の従業員が全員来ても大丈夫なのか？
給料払える？

>>222
全部は来ないんじゃない？向こうで雇った従業員もいるだろうし。

来たらむりぼ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成１９年３月２７日

　　　　　　　　　　　　東京航空計器株式会社の将来像
企業ビジョン
　『社会から信頼され、新しい価値の創造を通じて進歩に貢献する会社』

経営目標
　１．事業の選択・集中と技術基盤の強化
　２．安定した収益力と財務基盤の強化
　３．人事制度改革と人材の育成・強化
　４．子会社とのグループ経営の強化

数値目標
　【損益】
　（単位：百万円）
　　　　　　　　平成１９年度　　平成２１年度　　　 ５年後　　　 １０年後
　　売上高　　　１０，１２０　　　　９，４７０　　　　１０，３２０　　１３，２２０
　　経常利益　　　　 ４９０　　　　　　４４０　　　　　　　５００　　　　　６００

　【期末有利子負債残高】
　　　　平成２１年度（３年後）期末有利子負債残高目標　７０億円

経営目標達成に向けて
１．　 事業の選択・集中と技術基盤の強化
　【事業の姿】
　 （1）航空事業は安定した官需事業を事業の中心に据える一方、民間航空機事
　　　　業においては事業のグローバル化を進め10年後には20億円以上の事業
　　　　とします。
　 （2）産業民需事業は、事業の選択と集中を視野に一時的には収益性改善のた
　　　　めに縮小いたしますが、固有の産業民需技術に加え航空技術の民需への
　　　　転用を図り、収益力のある事業として育成します。5年後には売上規模
　　　　２０億円以上の事業として航空事業と並ぶ事業の柱とします。
　 （3）賃貸事業では、東京国際空港（羽田）の新滑走路建設に伴うビジネス機
　　　　利用枠拡大に対応する新規事業への参入を目指します。
　【技術基盤の強化】
　 （4）顧客にとって頼り甲斐があり、信頼されるためには技術基盤の強化が何
　　　　よりも必要です。当社が現在保有する技術力を客観的に評価し、強化す
　　　　べき技術について、研究開発は勿論、他社との提携等も含めて獲得し、
　　　　価格競争によらない真の製品競争力を強化します。
　 （5）技術動向や市場の動向を適確に把握し、研究開発の選択と管理を重点的
　　　　に行い、経営資源を特化し、当社のコア技術を獲得します。

２．　 安定した収益力と財務基盤の強化
　 （1）受注から出荷まであらゆるムダを排除した物作りを追求し、製造業にお
　　　　いて安定した利益を確保できる体制とします。
　 （2）航空事業、産業民需事業を進めるにあたり当社に不足する資源を得るた
　　　　めには他社との提携も積極的に推進します。
　 （3）自己資本を増強するための増資を行い、将来的には従業員持株会も設立
　　　　も考えて行きます。
　 （4）棚卸の削減と安定した収益により、有利子負債の削減を進めます。
３．　 人事制度改革と人材の育成・強化
　 （1）会社の力の源泉は「人」です。特に当社のような労働集約的な生産形態
　　　　では、個人の能力が会社の能力に直結しています。そのため、会社の財
　　　　産である人材を育成する教育体系や技能継承を進める体制を至急整備し
　　　　て行きます。
　 （2）人事制度改革を更に進め、頑張った人が正当に評価される、働き甲斐の
　　　　ある会社にして行きます。
　 （3）新規採用と並行して、専門性の高い分野へ即戦力となる人材の中途採用
　　　　についても収益の範囲で行ってまいります。

４．　 子会社とのグループ経営の強化　
　 （1）子会社についてはグループの全体最適化・最大利益追求を基本とした経
　　　　営判断を行います。
　 （2）グループ戦略会議を開催し、子会社の管理機能を強化して行きます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

>>223
上田での現地採用者を含めて全員がこちらに来るみたいだぞ
親子共倒れだな

>>227
それは、個別の選別ができないから方針として全員狛江へ転勤にして、
実際は転勤不可能な人達を退職させようという、会社の手じゃないの？
それとも、もう上田の人達全員転勤をのんだのかな？
なら共倒れ決定だな

てか、今頃こんなことやってて今期経常利益5億なんて無理だろ現実的に・・・

退職条件次第では全員狛江に行く所存でおります

このスレが無くなると会社もあぼーんします。

事業部が無くなって新体制とは言うけれど。
この先どうなることやら。

テンション上げていこうぜ！

>>232
その前に給料上げてくれや！

>>233
そんなことを俺に言っても仕方ないだろうに…。

上に上げるだけならすぐやってあげても良いよ。

あげ

夏のボーナス少な過ぎﾜﾛﾀ

ボーナス出してやっただけでもありがたえと思えよ

数年前に辞めた者だけど、
今、会社はえらいことになっているのか？。

今日は第20回納涼祭が開催されますた

リンク切れてますが・・・
ttp://www.ueda-toko.co.jp/

>>241
株式会社上田トーコーは東京航空計器株式会社に吸収合併されました

本当ですか？。

最近の食堂のメニューは鳥肉ばかりでうんざり。
今週は月、火、水と３日連続。鳥肉飽きた。

初めまして、数年前にUTKを辞めた者です。現在都内に就業中。
UTKの車椅子事業の企画書を作ったのは私なのですが・・・。
もともとは都内で営業を行っていて、UTKに採用され、
翌年から狛江に席＋籍を置いておりました。
仕事の関係でUTKのWEBを見ようとしたら見れなくて、
検索してたらココに辿り着いたという訳なんです。
UTKがTKKに吸収合併というのには驚きました。

最近、中途採用を始めたようだな

ﾘｸﾅﾋﾞで応募しているから、受けようと思うんだけ
過去ﾛｸﾞみた感じ、綱渡りっぽいことをしてそうなんだけど、中の人は実際そのへんはどう？

すれ全部読んだけど、ここ受けるのすんげぇ不安になってきた・・・・

>>243
グループ会社
株式会社 上田トーコー

2007年07月01日付で株式会社上田トーコーを吸収合併致しました。
本件に関するお問い合わせ先
上田トーコー業務室
TEL : 03-3489-1133

ttp://www.tkk-air.co.jp/company/group.html

リクナビって、これか？
仕事の内容
航空機搭載機器の電子回路の開発・設計・試験／生産設備・産業機器の電装設計の企画・開発・設計・評価
ttp://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01800.jsp?rqmt_id=0004877826

うん。そう

Ｆ森技術が民事再生らしいけどちゃんと回収出来るのかい

>>252
これね
ttp://www.tokyo-keizai.co.jp/tosan/19.html

取引先の藤本技研が倒産しますた！

「アッ、やべぇ！藤本じゃなくて藤森！？ 会社の名前を間違えた〜」

○|￣|＿. . . . . あぁ〜〜下手こいたぁ〜..

. . . . . .〃〃. . ♪ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾝ ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾝ ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾝ ﾀﾞﾝﾀﾞﾝ！..
. .○／＼〃. . . . ♪ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾝ ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾝ ﾀﾞﾀﾞﾀﾞﾝ ﾀﾞﾝﾀﾞﾝ！..
. .ノ. . . . . ＼〃〃. . .

. ..○. . . . . . . ♪イェ〜〜〜〜イ♪..
(((（（））)). . . . . 揺れてるよ〜〜〜〜♪..
. . ..<| . . . . . . . . 焦げ付き1億8千万！..


. .ヽ○ . . . . . . だけどもだっけっど♪..
. . ..｜>. . . . . . UI関係で〜〜〜♪..
. . ..((. . . . . . . . 何とかヤリクリしちゃったよ♪..


. .〇∧〃. . . .でもそんなの関係ねぇ！..
. .／..>. . . . . . そんなの関係ねぇ！..
. .＜..＼. . . . . そんなの関係ねぇ！..


. . ..〇／. . . . . はい！..
. .／|. . . . . . . . オッパッピー！！..
. .／> . .

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 平成19年10月1日
　 　 　 　 　 　 　第110下期の開始にあたり（社長挨拶放送）

皆さんおはようございます。本日10月1日は当社第110下期が始まる日でありますので、
一言ご挨拶いたします。

事業本部への組織変更後初年度となる第110期上期の成果詳細につきましては、中間決
算の結果を待たねばなりませんが、売上高は航空・産機ともに計画を達成した模様であり
従業員各位のたゆまぬ努力の賜物と深く感謝申し上げます。

しかしながら、収益面・キャッシュフロー面では、航空事業における材料購入の増加、産
機事業における前期残件処理費用および取引先の倒産による売掛金の回収不能等から改善
が遅れ問題を持ち越す見通しであり、下期での一層の努力が求められております。

特に、売掛金の回収不能問題は、当社の現状利益水準と資金繰りから見れば相当な重荷で
すが、金融機関の信頼を維持するためにも、当期の目標収益とキャッシュフロー計画に影
響を与えずに解決する必要があります。
本件の損失補填につきましては、UI社からの臨時配当等と併せて経営責任を明らかにす
る主旨で大幅な役員報酬の返上を既に実行いたしておりますが、更なる施策についても検
討中であります。

一方子会社につきましては、まずトーコー大沼工場の火災事故からの再建が、自力により
9月までに終了し10月から工場が全面稼働できる見通しとなりました。
一時は再建を危ぶまれた被害状況でありましたので、トーコー関係者の尽力に感謝すると
ともに喜びたいと思います。
さらに7月に実施した上田トーコーの吸収合併も、債務や棚卸、残務事業の引継ぎ、退職
金問題等当社の負担も大きなものがありましたが、これも関係者の尽力によりおおむね計
画通りに完了いたしました。ただ、その過程で多くの上田トーコー社員の方々が職を失う
結果となりましたことは重く受け止めています。

【続き】

ところで当社の現状が厳しいことについては、折りに触れて説明いたしておりますが、羽田
収益急減を来年秋にひかえ、重要課題が製造業の収益性の改善と過大な借入金と棚卸在庫
の削減にあることは皆さんもご認識いただいていることと思います。
特に借入金残高は中間期末で92億63百万円（上田トーコー借入金引き継ぎ分6億25百万円を含
む）と依然巨額であり下期のキャッシュフローでの削減を必ず成し遂げねばなりません。
棚卸在庫の削減の実行とともに、金融機関の支援継続の絶対条件となっております。
すべての面で大変ハードルの高い下期事業計画でありますが、計画必達が当社生き残りの
条件であります。全員の、決めたこと約束したことは必ずやり遂げる意識が今一層求めら
れております。

【続き2】

また、日々のチェックを怠らず、計画通りにゆかない場合はそれがなぜなのか（原因）を追
求し明確化し、達成のための対応策を適切に検討実行してゆくとともに、どうしても達成
困難なときは代案をもってカバーすることを必ず行わねばなりません。できませんでした
では当社の将来はありません。今後の施策に対する皆さんの絶大なご協力を期待いたしま
す。
収益性の改善の第一歩は、全員が一円をもゆるがせにしない意識で職務に取り組むことで
あります。
支出を例にとれば、とめろ、やめろ、延期せよ、あるものを使え、仕様を見直せ、量を減
らせ、適正な競いあわせをせよ、価格交渉ネゴを繰り返せ等の基本を徹底してください。
作業改善や就業態度向上についても同様であります。当たり前のことを当たり前にやれる
社員集団へ、愚直な努力の積み重ねが計画達成の原動力となります。
繰り返しますが、収益改善と棚卸削減による負債削減なくして当社の生き残りはありませ
ん。
下期における全社一丸となった計画必達が、当社が苦境を乗り越え業容を発展させる基礎
となります。どうかよろしくお願いいたします。

なお、私はこのあと国土交通省東京航空局の表彰式および祝賀会にまいります。
品質保証部検査課の＊＊＊＊さんが羽田駐在確認主任者として民間航空の振興、発展のた
め貢献されたということで永年勤続表彰を受けるためであります。
ご本人はもちろん当社にとりましても大変な名誉であり、みんなで喜びたいと思いたいます。
それでは以上をもちまして下期の開始にあたっての挨拶を終わります。
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

産業事業部社員のヤル気の無さはどうにかならないものだろうか。嫌嫌やるならさっさと辞めればいいのに。

>>258
× 産業事業部社員
○ 元産業事業部社員
↑だよな？

今日は会社の創立70周年記念日だったね。

くだらねぇ会社だぞ、ここは

↓同じ創立70周年でもエラい違いだなw


トヨタ、創立７０年記念で特別ボーナス支給
2007年11月03日15時30分

　トヨタ自動車が、３日に創立７０年を迎えるのを記念して、全正社員（約７万人）に
「特別ボーナス」を支給することが２日、明らかになった。「協力慰労金」の名目で、
組合員（約６万人）には１人あたり平均５万円、非組合員の管理職には同１０万円
を支給する。支給日は２２日で、支給総額は約４０億円にのぼる。

　パートや定年後の再雇用社員、嘱託社員にも金一封を出すほか、期間工にも記
念品を贈る予定だ。世界販売首位の座を７６年間守る米ゼネラル・モーターズを脅
かすまでに急成長し、好業績を続けることから節目にあわせて社員の労に報いる。

　トヨタは今年度、組合員１人あたり平均２５９万円のボーナスを支給予定で、上乗
せして臨時支給される形だ。トヨタは創立６０年の節目にも、社員１人あたり平均８
万円の「特別ボーナス」を支給したことがある。

ttp://www.asahi.com/business/update/1103/NGY200711020012.html

うんちくはどうでもいい
とにかくくだらねぇ会社だ
クソ会社だな

ならやめれば？

>>264
激同

>>263
そのとおり！
もうすぐつぶれるよ

もうすぐつぶれるなら、
早くやめた方がいいのでは？

山田洋行

役に立ちそうにないオッサンばっかり
もうだめだよ、ここは
沈没する前に逃げ出そうぜ

>>266
実験で貴社の圧力計を使っている者です。
もし,圧力計が壊れたら,アフターサービスとかは
どうなってしまうのでしょうか??

別な会社が請け負ってくれるのでしょうか。
若しくは,買い直しなのでしょうか??

いつ買ったか判らないのですが,先生曰く,2〜30万したらしいですが…

つぶれるわけないじゃん
銀行がつぶさないよ

世の中の物価は上がり・・・
税金も上がり・・・
給料をカットされ・・
それでも何とかヤリクリしながら生活を凌いできた・・
そして今日、会社からボーナスをとり上げられた・・

会社はワシらに「死ね！」と言ってるのかのぉ〜・・・

　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 年末一時金に対する協力要請

今般、産機事業における取引先である（株）藤森技術研究所が経営悪化により民事再生法の適用申請
をし、これに伴い当社売掛金187百万円が回収困難となっております。
現在、当社の資金繰りは非常に厳しい状況に置かれており、本件に対し、役員報酬カット、子会
社への協力要請等、会社としてあらゆる手段を今まで講じて参りましたが　、事ここに至っては従
業員の皆様の協力を得なければ、現状を乗り切ることが非常に困難となっております。
つきましては、本年度年末一時金の一部支給を延期することにより、この困難なｋと工面を乗り切り
たく、下記の通り協議申し入れ致します。
平成19年度年末一時金支給については、既に平成19年5月30日付にて貴労働組合と協定致して
おりますが、この様な変更要請をするということに対して深くお詫び申し上げると共に、突発的
な事態とはいえ、従業員皆様の生活の糧である一時金支給に協力を求めなければならないことに対
し、又、危機管理の対処について、経営としての責任を痛感致しております。
従業員の皆様におかれましては、このような協力を要請せざるを得ない状況をご理解頂き、本件に
ご協力頂きたく存じます。

【続き】



　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 記
1.延期する金額
　基準内賃金の一律0.3ヶ月分

2.対象者
　年末一時金の支給対象である正規従業員

3.平成19年度末一時金の計算方法
　平成19年5月30日付協定書通りの支給月数及び成績配分で支給額を計算し、そこから基
　準内賃金の一律0.3ヶ月分を差し引いた額とする。

4.支給時期
　平成20年12月31日までとする。

5.その他
　対象者が延期分の支給日前に退職する場合には、退職事由に係わらず退職時の給与精算に
　て延期分を支給する。
　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 以上

40才すぎてどこも就職先がないおっさんがいく会社って感じです。
新卒で入社したらそれこそ負け組みです。

会社の情報を書いている奴を探してみましょう。
>>273 の書き込みの「ID:pNwvmwPO」をヤフーで検索します。
2ch掲示板の「MC・NCオペレータ、マシニングのお仕事【27台目】」
にも書き込みをしているのが判ります。

同様に
>>206　>>224 は「5軸使いだぜ」
>>132 は「ドリル刃研削をグラインダーで完璧に出来る奴いる？」
>>219 は「パソコンNC 現在は？」

私の推測では、工機部のNCの担当者が怪しいと思います。
後は、会社の人にお任せします。

書き込みをした人はガクブルして下さい。

ところで、冬のボーナスは何ヶ月だったの？

ボーナスってなに？

1年末一時金です！

くだらねぇ会社だぞ、ここは

>>281 あぼーん

２ちゃんねるでの書込みの削除方法。

通常、インターネット掲示板には自分の書いたレスを削除するコマンドが用意されています。
２ちゃんねるもその例外ではありません。
規模の小さい掲示板ではレスごとにパスワードを入力してボタンを押したりする方式がありますが、
２チャンネルほどの規模の掲示板になると、それでは画面がごちゃごちゃして見づらくなります。
そこで、２ちゃんねるでは以下のような方法で、以前に書込みしたレスを削除する方式をとっています。

1.名前欄に半角で"fusianasan"という文字を入力します。
　これは「おまえの目は節穴か?」などと言う場合に使われる節穴の意味で、
　つまり、他の人が削除対象のレスを見ようとしても見えなくなる事を意味しています。

2.次に本文として削除したいレスの番号を記入します。 >>281 の様に
　この時、他の人の書いた書込みの番号を入力しないように注意してください。
また、書き込みをしたＰＣ（同じIPアドレス）のみから有効です。

3.「書き込む」ボタンを押します。

これで、レスの削除は完了です。

わざわざ、削除方法を教えてやるなんて親切な奴もいるんだな

くだらねぇ会社だぞ、ここは

そんなにくだらねぇ会社なら早く辞めたらｗ

>>284
くだらねぇならはよ辞めろや
他で働く勇気なかろうがボケが

>>286
うるせぇぞ、ウンコ

273

288

＞＞288

>>290

>>288

>>289

>>288-293の書き込みは
>>273の情報漏洩人登場！

>>276 を見て　>>282の方法で書き込みを削除しに来ましたね。
この事から、「工機部のNCの担当者が怪しいと思います。 」
私の推測が正しい事が、証明されましたね。
推測が外れていれば、削除しようとしないでしょう。

また、>>288-293の書き込みの時間に注目しましょう。
水曜日の朝７時３７分に書き込みをしています。
この事から、この人は会社に比較的近い所に住んでいる事が分ります。
それとも、有給を取ったのでしょうか？

しかし、>>282の削除方法は罠だったので、削除できません。
罠と言うのは、名前欄に半角で"fusianasan"という文字を入力すると、
自分のIPアドレスを公開してしまうのです。
IPアドレスは、名前欄の「xxxu182011.ocv.ne.jp」です。

それでは、IPアドレスの「xxxu182011.ocv.ne.jp」を検索してみましょう。

「千歳烏山スレッド●○●81代目」という掲示板に書き込みをしているのが分ります。
千歳烏山スレッド●○●81代目
171 名前： 東京都名無区 投稿日： 2007/10/24(水) 14:58:51 ID:Hjcpd8p2 [ xxxu182011.ocv.ne.jp ]

会社に比較的近い所に住んでいる事が立証されるのでは無いでしょうか？
世田谷区でしょうか？

また、書き込み時間を見てみましょう。「2007/10/24(水) 14:58:51」とあります。
10/24に有給を取ったみたいですね。もしくは同居の家族でしょうか？

IPアドレスの「ocv.ne.jp」を検索すると
小田急ケーブルビジョンのサービスだと分ります。
メールアドレスは「*****@**.ocv.ne.jp」こんな感じでしょか？
同じ職場の人なら、大体誰なのか分るのでは無いでしょうか？

まとめ！

・工機部のNCの担当者
・会社に比較的近い所に住んでいる
・世田谷区　千歳烏山付近に住んでいる
・小田急ケーブルに加入している
・メールアドレスは「*****@**.ocv.ne.jp」
・2007/10/24(水) に有給を取った　かもしれない？

この条件に当てはまる人は、ＴＫＫに居ますか？
工機部からの、匿名の書き込みも歓迎！
嘘や、誤認は書き込まないようにして下さいね。

本館４階の人へ
書き込みした人の名前は明かさないでも
特定できた事は、公表して下さいね。

ドラマで放送しませんよ。

>>296
坂田恥骨


大塚高史

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1037251194/217-218

だめぽ

だめぽ

だめぽ

だめぽ

だめぽ

だめぽ

だめぽ

だめぽ

みなさんはボーナスは何に使うのかな

IPアドレス 202.157.14.117
佐藤　雄

ホスト名 gd202157014117.u63.kcn-tv.ne.jp
IPアドレス割当国 日本 ( jp )
市外局番 096
接続回線 CATV
都道府県 熊本県

だめぽ

くだらねぇ会社だぞ、ここは

219 名前：& ◆IigfKwVSgU　　投稿日：07/12/12 15:11 HOST:gd202157014117.u63.kcn-tv.ne.jp
対象区分：［個人・三種］優先削除あり
削除対象アドレス：
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1147275985/201-300
削除理由・詳細・その他：
お手数をおかけいたしますが、
上記「東京航空計器株式会社ってどうよ」内>>297の削除をお願い申し上げます。

221 名前：&　　投稿日：07/12/12 15:40 HOST:gd202157014117.u63.kcn-tv.ne.jp
対象区分：［個人・三種］優先削除あり
削除対象アドレス：
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1147275985/301-400
削除理由・詳細・その他：
お手数をおかけします。
誠に申し訳ありませんが上記スレッドの削除をお願い致します。

222 名前：削除ふぶき ★　[sage]　投稿日：2007/12/12(水) 23:40:25
２ちゃんねるでは理由なく削除はいたしません。
既に削除判断は出ていますね。お引き取りを。

退職金ちゃんと払えよ

コピペ

296 ガリレオ ◆w2VTm0GaVI sage 2007/12/07(金) 22:39:10 ID:L0r1a5X1
まとめ！

・工機部のNCの担当者
・会社に比較的近い所に住んでいる
・世田谷区　千歳烏山付近に住んでいる
・小田急ケーブルに加入している
・メールアドレスは「*****@**.ocv.ne.jp」
・2007/10/24(水) に有給を取った　かもしれない？

この条件に当てはまる人は、ＴＫＫに居ますか？
工機部からの、匿名の書き込みも歓迎！
嘘や、誤認は書き込まないようにして下さいね。

本館４階の人へ
書き込みした人の名前は明かさないでも
特定できた事は、公表して下さいね。

くだらねぇ会社だぞ、ここは

新卒さん、よく聞けよ
東京航空計器には就職するなよ〜♪
人生、棒に振るよ〜♪

今年の業績

)*( ぶっ

前に働いてたけど、今は大変そうだね。辞めて正解ボーナスもかなりあったし。

ume

Ume

ume

ume

Ume

うめ

ウメ

うめさん

産め！

上田トーコー最後の社長さんはどうなったの？

うめ

膿め！

ume

>>328
umeられた

ume

ume
１０００÷３＝０．３３３３・・・・
１／３を過ぎました

>>334　計算も出来なくなったか。。。＿|￣|○
　× １０００÷３＝０．３３３３・・・・
　○ １０００÷３＝３３３．３３３３・・・・

ume

UME

ume

しかし、食堂が喫煙所なんて３流以下の会社だな。

>>338
実際３流以下ですからWWW

もう色々ムリポです○|￣|＿

>>339
ど、どうしたの？
取り敢えず３月を乗り切ろう！！

>>340
>取り敢えず３月を乗り切ろう！！

乗り切った先にあるものとは？

>>338
本館の2階の喫煙所も酷いよな。
飯を食べる前にあのタバコの臭いは酷い。
健康増進法なんかしかとですか?そうですか！

ume

Ume

うめ

ウメ

梅ヶ丘

ume

ume

梅

ume

Ume

ume

ume

1000レス行くと、基本的にこのスレが見えなくなるので
umeているのだが、他の社員の協力は少ないな。

Ume

狛江

エコルマ

>>339
ど、どうしたの？
取り敢えず４月を乗り切ろう！！

>>358
>取り敢えず４月を乗り切ろう！！

乗り切った先にあるものとは？

さらなる、暗い5月

元ＴＫＫ技術部員です。大変そうですね。

>>361
sage進行でお願いします

ume

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

よく倒産せずにいるなｗ

食堂が喫煙場････。

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

実際埋めようとすれば一日かからないだろ・・・

食堂てか社内全面禁煙でもいいだろ
喫煙を擁護する理由ないし。

あと狛江市は条例で路上喫煙を禁止してくれｗ

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

>>357
別の場所になる可能性があると思いますか････？
まだ会社に期待しているのですか････？

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！

食堂は禁煙にしろ！
屋上の喫煙所化もやめろ！
仕事をしない時間が長くなるだろ。

食堂は禁煙にしろ！
屋上の喫煙所化はやめろ！
仕事をしない時間が長くなるだろ。

おっぱい！ぷりんぷりん。

「ニッコッコ掲示板」をヤフーで検索してみ！ひらがなで「○っこっこ」でOKだよ！
検索はひらがなでお願いします。（○は「に」）（カタカナでは引っかからないかも？）
まだ規制ないし、色々貼れる

おっぱい！ぷるんぷるんっ。

ＴＰＳ推進室って何してんの？

Toyota Production System

>>390
たばこ吸って
新聞読んで
お茶飲んで
社内を見回って

TPS推進室だれが、やってるの？

・

・

・

U

M

E

☆

☆

☆

u

m

e

★

★

★

U

M

E

◎

◎

◎

u

m

e

□

□

□

U

M

E

●

●

●

ume

移転？ume

梅

うめ

ume

!!!!

％％％

〜〜〜〜〜〜。

デリバリーヘルス（無店舗型性風俗店）を経営し少女に売春させたとして、
児童福祉法違反罪などに問われた元福岡県警巡査部長、
前岡秀昭被告（５６）＝懲戒免職＝に対し、福岡家裁小倉支部は２７日、
懲役２年、執行猶予５年、罰金３０万円（求刑懲役２年、罰金３０万円）の判決を言い渡した。

大島明裁判官は判決理由で「児童福祉法は児童が健全に育成されることが
立法趣旨であることを知り、警察官の職にありながら事件を起こしたことは
強く非難されるべき」と指摘。
「警察組織に対する国民の信頼を失墜させた」と述べた。

一方で執行猶予の理由を「必ずしも利益を上げておらず、既に社会的制裁を受けている」
などとした。





なんて事だ！利益を上げて無ければ、何をしても良いのか？

お

っ

ぱ

っ

>>439
いいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいい
いいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいい
いいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいい
いいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいい
いいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいいい

もみもみ。

高卒の人も居るんですか？

お

おれ、特許事務所にいったけど・・・さいとう

斎藤隆司？

斎藤まだ生きてるか？

☆

☆

☆

U

M

E

そういえば科学●●庁の賄賂あったけど、大丈夫か？

定年後にちゃねらー。有ると思います（Ｓ談）

どこになるんだろうねぇ？

この会社は、「おっぱい」が少ないです。

おっぱいが少ないのは残念ですが中途募集していたので応募しました。
職種は営業です。結構倍率高いのでしょうか？もし情報ありましたら
教えてください。

この会社、まだ潰れてないんだ・・・ｗ

名前欄に
!omikuji!dama
と入力すると占えます。

移転するって本当ですか？

ド━━( *ﾟДﾟ)━━ン

くだらねぇ会社だぞ、ここは

このスレも２００９年を迎えたか。
トーシャファックスの方向を延ばさなかったのはなんで？シェア９割とかだったんでしょ？
自治体の施設に丸ごと納品でウホッっな時代があったと聞いたんすけど・・・

>>461
理想科○にやられたの
それと、コピー機にガリ版のシェアを食われた。
よってあぼーーん

S

みやこ‐おち【都落ち】
［名］(スル)
１ 都にいられなくなって、地方へ逃げ出すこと。「平家の―」
２ 都会、特に東京を離れて、地方へ転勤・転居などをすること。
http://dic.yahoo.co.jp/dsearch?enc=UTF-8&p=%E9%83%BD%E8%90%BD%E3%81%A1&stype=0&dtype=0

ある男が、自分を愛している3人の女の中で
誰を結婚相手にするか長いこと考えていた。
そこで彼は3人に5000ドルずつ渡し
彼女らがその金をどう使うか見ることにした。
一人目の女は、高価な服と高級な化粧品を買い、最高の美容院に行き、
自分を完璧に見せるためにその金を全て使って こう言った。
「私はあなたをとても愛しているの。だから、
あなたが町で一番の美人を妻に持っているとみんなに思ってほしいのよ」
二人目の女は、夫になるかも知れないその男のために新しいスーツやシャツ、
車の整備用品を買って、 残らず使いきる と、こう言った。
「私にとってはあなたが一番大切な人なの。だからお金は
全部あなたのために使ったわ」
最後の女は、5000ドルを利殖に回し、倍にして男に返した。
「私はあなたをとても愛しているわ。 お金は、私が浪費をしない、
賢い女であることをあなたに分かってもらえるように使ったのよ」
男は考え、3人の中で一番おっぱいの大きい女を妻にした。

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ある船に火災が発生した。船長は、乗客をスムーズに海へ飛び込ませるために、

イギリス人には　「紳士はこういうときに飛び込むものです」
ドイツ人には　「規則では海に飛び込むことになっています」
イタリア人には　「さっき美女が飛び込みました」
アメリカ人には　「海に飛び込んだらヒーローになれますよ」
ロシア人には　「ウオッカのビンが流されてしまいました、今追えば間に合います」
フランス人には　「海に飛び込まないで下さい」
北朝鮮人には「将軍様が飛び込めと仰っています」
ポリネシア人…は、黙ってても飛び込む。「ヒャッホーーッ！」

日本人には　「みんなもう飛び込みましたよ」

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かつて本田宗一郎氏がバイクの作り方を指導しに台湾と韓国へ行った。

技術を移転し、しばらくすると台湾から、
「日本と同じものが作れるようになりました。是非見に来てください！」
と連絡が入った。

そしてしばらくして韓国からも連絡があった。
「日本と同じものが作れるようになりました。もう来なくていいです。」
そして韓国デーリムモーター社は、本田とのライセンス契約を一方的に解消しコピー商品を売り出した。

本田宗一郎氏は大変失望してこう言った。
「韓国とは絶対に関わるな」

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あのですね、僕、基本的にあれじゃないですか。かわいい系じゃないですか。
かっこいい系か、かわいい系かで言うとかわいい系に属するタイプじゃないですか。
実年齢よりも下に見られるというか。
修学旅行で夜中パンツ下ろされるタイプじゃないですか。
お前生えてんのかよ〜、とか言われて。
で、生えてるどころか、ずるむけでその後気まずい雰囲気になるタイプじゃないですか。
まあ、むけてはないんですけど。
て言うか、そんな事はどうでもいいんです。
で、この前映画を観に行ったんです。たけひささんご推薦の「弟切草」を。
そしたらその映画、Ｒ１５指定だったんです。で、なんとそれに引っかかったんです！！！
ビーって鳴ったんです。いや鳴りはしないんだけど。
なんかチケット買う時、受付のお姉さんに、この映画はＲ１５指定でして
年齢確認出来る物の提示をお願いします、とか言われました。いや、マジで。
そんなもん、完全にぶち切れですよ。もう、あったまきて。
アホかと。誰に口きいとんじゃと。
あのな、俺はな、めちゃくちゃ煙草も吸うし、めちゃくちゃ競馬も行くし、
めちゃくちゃ国民年金も払ってるし、言うたら、ぼーぼーなんだよ。
大人なんだよ。大の。大人なめてんじゃねーぞ、コラ。と。
しかも、いくらなんでも中学生はねーだろ？ボケが。
中学っつったらあれだろ、加護とかだろ。
あんなもんと一緒にすんな、ボケが。あんな小動物と俺様を。
あのな言っとくけど、加護なんかな、こちとら１０秒で殺せるんだよ。コラ。
なっちなら２０秒。後藤なら３０秒で殺せる。
保田か、保田は１０分だな。１０分で俺が殺される。たぶん。なんかそんな感じ。
まあいいや。くだらねー。

ある時、イエスが弟子たちを連れて街中を闊歩していると
一人の女性が民衆から石を投げつけられていた。
なぜこんなことをしているのかと、弟子が民衆の一人に問うと、
｢この女は罪人だからだ｣と答えた。
それを聞いたイエスは民衆にこう言った。｢ならばしかたがない。続けなさい｣
そしてこう続けた。
｢ただし、一度も罪を犯したことのない正しき者だけこの女性に石をぶつけなさい｣
民衆は、とまどい、やがて一人また一人とその場を離れ
石をぶつけているのはイエスただ一人だけとなった。

製造業界
http://namidame.2ch.net/industry/

製造業界板の新設からほぼ半年が経ちました。
今では機械・工学板よりも製造業界板の方がはるかに人が
多くなっています。
過去1週間の投稿数　http://www.bbsnews.jp/weekly.html
製造業界板カウンター　http://count.2ch.net/?industry
機械・工学板カウンター　http://count.2ch.net/?kikai
多くのスレがあちらへ移動して行き、この板に残っている企業スレは
少なくなりました。このまま板違いな過疎板で続けていてもスレが朽ちて
いくだけです。後でこのスレはスレストをかけてもらえばいいので、
1000を待たずにあちらにスレ立てして移動してください。

なお、どうしてもこちらで続けたい場合はsage進行でお願いします。
メール欄に"sage"と入れることでスレが上がらなくなります。
板違いなスレが上がっていると工学の情報交換の妨げとなりますので。
ここは学問カテゴリの機械・工学板です。企業を語る板ではありません。

1君、我々スタッフ一生懸命探しました。
そしてね、見つかりましたよ、お母さん。
そんでお母さんにね、スタッフが
「1のお母さんでいらっしゃいますか？
息子さんが2ちゃんでスレ立てて
企業ネタ書いてらっしゃいますよ。」って言ったらね、
「息子が2ちゃんで企業ネタ書いてるんですか？」
って言ってその場で泣き崩れたそうです...
そんでな、お母さん今すぐ2ちゃんに行って書き込みたいけども、
お母さん今ちょっと手を怪我してて
書き込む事が出来ないそうです。
でも「ずっとここを見てると息子にお伝え下さい。」とだけ言ってな、
その後はお母さん涙で会話にならなかったそうです...
そやからもう企業ネタ書くのは止めい。ええな？
ほしたら次のレスでちゃんと下ネタ書いた事謝るんやぞ、君。
男やもんな。できるな？

＜わからない五大理由＞
1. 読まない ・・・説明書などを読まない。読む気などさらさらない。
2. 調べない ・・・過去スレ、ググるなど最低限の内容も自分で調べようとしない。
3. 試さない ・・・めんどくさいなどの理由で実行しない。する気もない。
4. 理解力が足りない ・・・理解力以前の問題で理解しようとしない。
5. 人を利用することしか頭にない ・・・甘え根性でその場を乗り切ろうとする。
6.感謝しない・・・教えてもらって当たり前。事がすんだらさようなら。
7.逆切れする・・・自分の思うようにならないと逆切れする。

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＿(__つ/￣￣￣/＿
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　　 (ﾉﾟДﾟ)ﾉ 　　　 七つもあるじゃないか！
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　　　　　　　　　　　　　　　　　/　　　このスレは無事に　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　 /　　終了いたしました　　　 /
　　　　　　　　　　　　　　　　/　ありがとうございました　 /
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　　　　　　　（　　　　）つ　　　　　　　　　　　　　　　⊂（　　　　）
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　( ﾟДﾟ) ／　＜　ここに「sage」(半角）と
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ⊂　つ　　　　|　入れるとスレがあがらない。
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