【在野】早稲田大学２ちゃんねる稲門会【私学の雄】

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>>876整形OBをお迎えに上がりました　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　

都の性欲　早稲田の森に
聳ゆるチンポは　我等が勃起
我等が日頃の　抱負を知るや
真珠の性芯　魔羅の直立
現世を忘れて　喰う女のリスト
輝く我等が　イク顔見よや
早稲田　早稲田　早稲田　早稲田
早稲田　早稲田　早稲田

東西巨根に　噴き出す潮
一つに渦巻く　大陰唇の
大なる湿りを　想ひて勃てる
我等が肉棒は　極り知らず
やがても　久遠の喘ぎの声は
あまねく天下に轟き布かん
早稲田　早稲田　早稲田　早稲田
早稲田　早稲田　早稲田

あれ見よ　あそこの恥毛の森は
心の故郷　我等が母校
薬を散じて　人が変われど
喘ぐは同じき　理想の光
いざ声そろえて　汁トロトロに
我等が母校の名をば晒さん
早稲田　早稲田　早稲田　早稲田
早稲田　早稲田　早稲田

スパーフリーのみなさーん！！！

先輩方に恥じない生き方してますか？

http://www.youtube.com/watch?v=_QOXodCXpTs&feature=related

>>876
政経ＯＢの見解に全面的に同意する。ほんとうにいつも
感服せざるを得ない。さすがに早稲田の最高峰政経政治の卒業生だね。
最高レベルの知性と熱い愛校心との見事な結合だ。生きた芸術品だ。
早稲田５０万人のＯＢ全員が彼を模範とすべきだね。
　早稲田が慶應に比べて大きく見劣りするのは政経・法・商・社学などの
社会科学系の定員が少なく、教員も少なすぎるせいだ。
政経法商　１学年各1200名に定員回復
社学理工3学部　1学年各1000名に増員
さらに横浜の地元大学を統合して
法・経済・経営　1学年各1000名合計3000名
理工系　1学年2000名
の一大分校を作り、実学分野で慶応を抜くべきだね。

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>>880整形OBをお迎えに上がりました　　

もう少しこの日本、世界をどうするかという議論をすべきだ．
早稲田を日本一にするには、なんてところが思考が小さい．
早稲田の人間以外早稲田がどうなろうとどうでもよい．
早稲田で一番難しい学部は政経学部か？所詮、東大に入れないか、
東大は早々に諦めた人間だろう．最高学部が東大文一、文二に
かなわないところが問題だ．東大の人間で『おれたち最高学府』
『国立の雄、大学の雄』『日本を制覇するには。。。』なんて
言っている人間を見たことがない．早稲田よ、もっと大局的な立ち位置から
意見を述べよ．福原愛ちゃんや広末が逃げない大学を目指せ．

>>876続き
もう何度も言って来たから、さすがにわかってもらえたと思う。
そして基本的には俺はひとつのことしか言ってないし、
そしてそれで十分だ。すべての現実を説明でき、さらに予言も出来る。
�@大学の社会的影響力は基本的は学生の絶対数で決まる。これが「数の論理」。
だから早稲田としては、圧倒的な覇権を維持するためには、
附属校・学部・大学院のすべてで東大の四倍、慶応の二倍の学生・生徒数
を維持する必要がある。具体的には附属校内部進学者1学年4500名、
上位学部増員による学部1学年13000名、そして大学院修士課程1学年6000名だ。
�A大学の覇権は少なくともこれまでは不動ではなかった。東大の覇権はもう終わっている。
現在は早稲田・慶応・東大の「三強」というのが正確だが、二世ブルジョワの有利な格差社会
のために比較的に慶応に風が吹いているといえる。しかしこの状態も不変ではない。
やがては庶民的基盤の強い早稲田の覇権が必ずやって来る。つまり東大→慶応（三強）→早稲田
と覇権は移るが、その覇権を不動にして維持するために、増員が大事だといっているのだ。
�B政経法商社学などの社会科学系、文学部教育などの人文教養系、そして理工などの理工系は
近代社会を支えるエリート層として必須だから、このすべての分野で学生数最大を維持しろ。
医学部などは特殊な専門学部。確かに超エリートだが、それほど多くないし、もし作れないなら、
無理して作る必要もない。それよりは一般的なエリート層を養成する前者3部門を拡大増員するのが
先決だ。
★�C日本の大学の中心は学部だ。学部の定員数を減らして大学院ばかりを肥大化させた東大は、
現在大学院の半数以上を他大学卒が占め、質も結束力も急降下して壊滅的な打撃を受けた。
のみならず法学部を200名も削減したせいで、実業界に送り込む人材がいなくなり、一流企業入社数で
早慶には五倍の差をつけられ、明治や日大以下になってしまった。これで東大はもう終わりだ。
早稲田は二の舞にならないように、学部、とくに政経法商理工シャガクの上位学部を増員して、
（★政経法商は1学年1200名に定員回復、社学・理工3学部は1学年1000名に増員）
1学年13000名を確保せよ。

【社会】 早大生「就職は簡単と思い、大手と金融だけ受けたが…全滅」…就職難学生、「自分の好きな仕事」に固執し中小企業はスルー★４
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1268543434/

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>>883整形OBをお迎えに上がりました　　

割れ厨のデスクトップ晒し
さくらんぼロリコン早稲田のはせぴょん

http://warezer.net/search/user/2889
(魚拓)http://megalodon.jp/2010-0321-0801-48/warezer.net/search/user/2889
ttp://warezer.net/ss/1817xnbzCSneWOjxPbrpUbkDVTVRzF.jpg

テンプレ
早稲田大学文化構想学部　○部ゼミ　長○川○紀くん　顔 ttp://image.blog.livedoor.jp/taramibup/imgs/3/d/3db2a33e.jpg
1988年8月10日生まれ
東京住み
都立駒場高校卒
趣味⇒読書(笑)、文ｷｬﾝでひきこもり
好きな作家⇒恩田陸
好きなたらみｾﾞﾘｰ⇒ﾅﾀﾃﾞｺｺﾖｰｸﾞﾙﾄ

>>1

”在野”って　今風にいえば”ニート”だろ。　ニート魂の早稲田は今でも健在だ。

在野精神、一匹狼みたいなイメージがあったけど、結構権力に媚びへつらったり群れないと行動できない奴多いよね。

884 ：エリート街道さん：2010/03/14(日) 15:35:44 ID:kRVk6PTW

＞【社会】 早大生「就職は簡単と思い、大手と金融だけ受けたが…全滅」…就職難学生、「自分の好きな仕事」に固執し中小企業はスルー★４
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1268543434/


ｼｬｶﾞｸ性だろう。

ｼｬｶﾞｸ様は肛門会へどうぞ。

稲門会に一流会社を定年した人は１０％ぐらいかな。それでも会に出てくる人は
恵まれてるほうだな。貧乏人定年組みは掃除夫とか夜間の仕事についてローン
を払ってるから先ずでてこない。
低学歴ｼｬｶﾞｸはそもそも稲門会に来ないね。ほかの誰かさんも言ってたけど、1、２回
は出てきても、居場所がなく自然といなくなる。
２００９年入学組みと２００８年までの入学組みとを仕分けしろと言ってる馬鹿
がいるけど、ｼｬｶﾞｸの基本的理念は変わらないし、内容になんら変化はない。仕分けの必要なし。
馬鹿に変わりなしなんだよ。ウスッペラ君。
「第二外国語は取れたよ」その通り。しかしそれは必修じゃなかったんだよ。

稲門会に不思議なのは教育が意外と多いということ。何でだろう？

稲門会に教育が多い？ｗ
教育ね〜w　附属、係属組、推薦が多いのは昔からだよw
今も昔も教育は早稲田最大学部(笑)
三田会にも附属組が多いのと同じだよ、それぞれ馬鹿の巣窟な(笑)
しかし昔ほど学部格差のなくなったね早稲田はw
政経-政治と教育−下位では偏差値差が１０はあったな(笑)

w

>>883続き　
早稲田執行部＆ＯＢ＆在学生、そして他大学へ
諸君、今こそ我々は決起すべきだ。東大はもはや中心からもナンバーワンからも転落した。
いくら研究予算など注ぎ込んでもたった3000人の学生数では
どの世界での主導権は取れない。東大の全盛期（戦前）には、
東大は1学年2000人で、二位の京大や早稲田（1000人前後）の
倍の規模を持っていた。だからこそ東大は人材養成の圧倒的な中心
でありえた。今はもはや東大は全国的に見ても中規模大に過ぎない。
　しかし21世紀の日本にも、20世紀の東大のような日本最高のエリートが集結し、
各界のリーダーを輩出するような中心的な最高学府が必要だ。それにもっとも
近いのは早稲田大学である。1学年1万人を超える規模と総合大学としての多面性、
そして東大に優るとも劣らぬ伝統。そして私学の雄としての国民的人気。
　しかし今の早稲田では圧倒的中心にもナンバーワンにもなれない。ライヴァルの慶應との
間はせいぜい相対的優位に留まり、他にも日大や東海大、立命館のような早稲田に匹敵するか、
それ以上の学生数のマンモス大がひしめいている。
★日本の大学の中心はあくまでも学部だ。大学院や付属校は学生数からして
学部の存在感には遠く及ばない。だから早稲田大学は
学部の充実拡大を是非とも続けるべきだ。 そこで学部では手薄な政経法商シャガクの社会科学系と
理工系三学部などの上位学部を増員して1学年13000名の規模とする。
政経・法・商　1学年各1200名（減らしてしまった定員を定員回復）
　社会科学部1学年1000名（昼間部化で増員）
　教育学部→総合科学部1学年1200名（名称変更）
　国際教養学部→国際政策学部　1学年1000名（名称変更、増員）
★理工三学部　1学年各1000名合計1学年3000名（増員）
別法人でオープンカレッジを母胎に夜間通信専門学部も作る。
　しかしそれだけでは十分ではない。東京女子医大や明治薬科大などの医科大学や薬科大学、
さらには芸術大学や農科大学などの単科大学、そして近畿大や福岡大、中京大などの地方総合大が、
「早稲田大学連邦」のもとに緩やかな連合形態で統合し、圧倒的な学生数と財政規模、教育力と
研究力で日本一の大学（群）を作り上げる。いわば「最強私学連合」を組むわけだ。

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>>894整形OBをお迎えに上がりました　　

政経ＯＢよ馬鹿を晒すな。生業に精を出せ！！

あたかも政経学部は馬鹿を大量生産してるみたいじゃねえか。

いいか、政経はエリートじゃねーんだよ。自分を見つめろ！偏執狂！！

■□■目撃者探しています！■□■
12月10日（木）午後11時頃新宿駅での出来事です 。

ttp://www23.atwiki.jp/tikandame/pages/1.html

原田さんがＪＲ新宿駅構内で酒に酔った女子大生と男子大学生２人に
「痴漢」と呼ばれて激しい暴行を受ける
↓
警察に連行され、“被疑者”として事情聴取を受けさせられる
↓
女は「私の勘違いかもしれない」と被害届を出さず
↓
原田さんも逮捕はされなかったが、23時から朝の6時前まで拘束聴取
「自分は理由もなく暴行を受けた被害者だ」と訴えるも警察は痴漢だと断定して一方的に取り調べが行われる
↓
翌朝の午前５時４５分、再び事情聴取に応じる確約書を書いたうえでようやく解放される
↓
しかし原田さんは家には帰らず、新宿駅のコインロッカーに鞄を預け、
そのまま母校の早稲田大学のある地下鉄東西線早稲田駅で飛び込み自殺
↓
その後、原田さんがボイスレコーダーで暴行直後から釈放までノンストップで全てを録音していたことが判明
↓
唯一の遺族である残された母が録音された内容を聞き､数々の矛盾点を警察へ追及するも今のところ情報開示なし
↓
現在母はブログで情報提供を呼び掛けたり､新宿駅でビラ配り等をしている

>>897
大変だな、こりゃ

３万人見てもらってるみたいだが、早稲田の学生・ＯＢの力でどうにか出来ないか？

　ＯＢの田原総一朗氏が言う。
「生え抜きの人材を教授にしてしまう構造や、本業である教育以外の部分に力を注いだこと
は、非常に悪い意味で、今の自民党に似ている。
閉鎖的な世界で二世、三世議員を登用する保身的な自民党からは、優秀な人材が生ま
れない。同じような問題を早稲田も抱えて、奥島総長らも変化への努力を続けて
いるが、どうしても突破できないでいる。総長が危機感を持って懸命に努力しても、
その危機感が全学に及ばないんです。現在の状況は、ＯＢとして残念でなりません

　自民党と同じなら、もはや立て直しは不可能、ということになってしまうが……。

↑
早稲田の野次馬。ウザイ。内容のない馬鹿

>>894続き
【早稲田大学の社会科学系学部の増員について 】
政経　1学年1000名→1200名（ジャーナリズム学科を新設）
法学　　　800名→1200名（法曹・公務員養成学科を新設）
商学　　　1000名→1200名（ファイナンス学科を新設）
社学　　　600名→1000名（総合社会科学研究のメッカ）
国際　500名→1000名（アジア太平洋研究科を大学院に。国際関係学部に再編）
↑政治経済法律商学に加えて、総合社会科学政策と国際関係を
加えれば、早稲田の社会科学系は日本一になる。慶應に対して政界も実業界でも大敗。
司法試験でも公認会計士試験でも就職率でも完敗している今、
政経法商の定員だけでももとに戻して、早稲田の社会科学系の人材を増やすべき。
慶應は「マスコミの早稲田」に対抗するためにマスコミ研究所を作って、
毎年五十人の学生を選抜して鍛え上げ、マスコミ業界に送り込んでいる。
その結果としてテレビ局などで逆転されてしまっている。
　政経の定員を元に戻して、「マスメディア学科」を作れ。そしてもう一度
全マスコミの主導権を奪回する。
　さらに商学部でも政経学部でもいいから「ファイナンス学科」を作る。
東大も金融学科を作っている。 国際教養学部は、１０００名に増員して「国際教養学科」と
「国際政策学科」に分離しろ。社会科学系らしくしないと偏差値が上昇しない。
もちろん教養は大事だから、国際教養は元のまま残して増員だ。
　社会科学部は、「総合社会科学部」とでも名称変更して、イメージを一新する。
そもそもカリキュラムは横断的で決して悪くない。夜間部というイメージが
よくなかった。昼間部化して増員すれば、政経以上の難関学部になれる可能性がある。
　法学部も定員を回復して、国家一種廃止後の、国家公務員上級職のトップを目指せ。
今のままの定員では、中央大学の法学部が東大法にとって変わるぞ。それからもちろん
ロー設計はやり直して、学部と大学院を直結させ、司法試験トップを奪回する。 　
　スポーツや芸術芸能だけなどという早稲田コンプのバッシングに対して
きちんと反論できるようにするためにも、★社会科学系を日本一にして、優秀な人材を取る。

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　　│　／　／｀ヽ＿_��∠＿＿＞Ｊ＿＿＞
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　　 |　)　|　　　　＿ ＿＿|||||||||||＿＿＿＿＿）　　　／
　　　ヽ_|　　//／└┘　　￣￣￣　　└┘|　| 　　　/
　　　 　/／／　　　　　　　　　　　　　　／／　　　＜　八千代精神病院診察の時間なのだ〜
　　　　｜//＼_　(⌒Ｙ⌒)　　　　＿／／　　　　　　＼　
　　　　　＼　　 ヽ―─―⌒￣￣　／　　　　　　　　　＼＿＿＿＿＿
　　　 　　　　｀―──―――‐―´

岡田監督よくやった！！

ア　式　蹴　球　早　稲　田　閥　最　高　！！

2010年度大学入試　私立大学文系学部　駿台偏差値（サンデー毎日6月27日号）

68 早稲田（法） 慶應（法）　・・・・・☆☆私立大学最難関☆☆
67 早稲田（政経）　
66 慶應（経済） 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ↑早慶上位（阪大レベル）
65 早稲田（文） 早稲田（国際） 慶應（文） 上智（法）
64 早稲田（商） 慶應（商） 慶應（総政） 上智（外語）
63 早稲田（教育） 早稲田（社学） 早稲田（文構） 中央（法）
62 ＩＣＵ（教養） 同志社（法） 同志社（文） 立命館（国関）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　　　↑早慶中下位（横国・九大レベル）
61 上智（経済） 上智（文） 上智（総人） 立教（法）
60 早稲田（人科） 慶應（環境） 明治（法） 同志社（社会） 同志社（心理） 立命館（文） 青学（国政） ↑上智レベル（広島大・金沢大レベル）
59 明治（政経） 明治（文） 立教（社会） 中央（総政） 津田塾（学芸） 同志社（経済） 同志社（商） 同志社（政策） 立命館（法） 立命館（政策）
58 明治（経営） 明治（国際） 立教（経済） 立教（経営） 立教（文） 学習院（法） 青学（文） 法政（法） 中央（文） 関学（法） 南山（外語）
57 明治（商） 立教（現代） 青学（経済） 青学（経営） 成蹊（法）　中央（商） 立命館（産業） 立命館（経済） 関西（法） 関学（文）
　 関学（経済） 関学（教育） 関学（国際）
56 立教（観光） 青学（教育） 青学（総文） 中央（経済） 法政（社会） 法政（文） 法政（国文） 法政（グロ） 日大（法） 日本女子（文）
　 立命館（経営） 関学（社会） 関学（商) 関学（人間） 関学（総政） 南山（人文）
55 早稲田（スポ） 立教（異文） 青学（経営） 法政（経済） 法政（経営） 東京女子（現代） 日本女子（家政） 日本女子（人間） 南山（法）
　 南山（経済） 関西（文） 関西（経済） 西南学院（文）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ↑中堅私大群

age

世界を驚かす覚悟がある。

http://uproda.2ch-library.com/2619146pj/lib261914.jpg

日本国代表

【最強ツートップ】　東京大 　　　　東京連合大（一工外医）　　　
【　司令塔　】　　　　　 　東北大（第３帝大）　　
【サイドアタッカー】　北海道大九州大
【トリプル　ボランチ】横浜国立千葉大　筑波大
【センターバック】　　　大阪大（第８番目帝大）　名古屋大（第９番目帝大）
【キーパー】　　　 　　　　　京都大（第２帝大）

>>906
ははｗ

最新のW合格選択データで、さらに慶應に水をあけられた。
今年は文学部の入試を早めて、vs慶文に対して手続き締め切り日の不利が生じないない状態にし、さらに入学金も慶應にならって全学部大幅に下げた。
W合格データという点では、早稲田がプラスになる要素が多かったにも関わらず、全ての学部で選択率横ばいかダウン。
頼みの文学部ですら、八割以上慶應に蹴られるしまつ。
毎年、じりじりと早稲田の選択率が下がっていく。
関学の長期下落傾向と同じだ。
今の慶早の位置関係は、マーチで言えば、明治と中央(法除く)くらいの位置関係だと思うが、
近い将来、明治と法政ぐらいの差まで広がりそうな気がする。。

明治法、政経、商、上智全学部、同志社法、経済等々は既に＞＞＞ワセダ下位学部だろう

それは勘違いか幻想だよ(笑)
どこの予備校でも早慶＞上智＞同志社以下マーチだってw
実際早稲田下位と言われるけど、文構・社学・教育＞同志社マーチ上位だって。
上智でも文構・社学・教育≧上智上位≧上智下位＞マーチ上位だろ。

せいぜい早稲田人科≧慶應環境≧マーチ上位だろ(笑)　←これが常識かな

早稲田は確かに２０００年前後ぐらいから低迷を始めたね。
漏れもそんな早稲田を心配して２ちゃんに辿り着いたのだが。
だが、ここに来て慶應のSFCの各学部も急降下しているのが現実のようだ。
予備校などのデーターもマチマチの評価をしているが窺える。

三田にもそのうち感染するかもしれんね(笑)
早稲田は株じゃないが、既に底を打ったよね。
早慶併願では早稲田の勝ち。
ダブル合格選択では慶應の勝ち。

まぁライバルな関係だよな早慶は、、、早慶今昔物語か。。(笑)

政経OBを見ないな最近。
逝ったか？

>>913
就職したじゃないですか!?
マグロ船とか

入院やろ

リアルの稲門会入りたいんだけど、どこも引退したおじぃちゃんばっかり・・・・・
お勧めの稲門会ありますか？MIXI内の稲門会かな？

>>916
やめとけ、おまえの言うとおりdocomo爺いばっかだ＾＾

>>901続き
早稲田大学執行部＆校友＆在学生の諸君よ。
どうして早稲田大学はこれからも学生総数を増やし続けなくてはならないのか。
また一層のマンモス校になることで個人個人のＯＢや在学生や教職員が
いかに利益を受けるかについて説明しよう。
�@まず学生総数を増やし続けることで、大学はスケールメリットと多様な個性の
学生を獲得することができるようになり、実業界など各業界で他大学に比べて
圧倒的な優位を獲得できるようになる。そうなれば早稲田大学の個々の校友や在学生
にとっても日本一の学閥の恩恵を受けられ、より個人の才能を発揮しやすくなるだろう。
人間は一人では何もできない。結束の強い大学同窓生の助け合いがあってこそ
個人も全面的に個性を開花しうるのだ。
�A早稲田大学が学生数の増員によって大発展すれば、早稲田大学卒という
学歴の価値も飛躍的に上昇することになる。
それだけで個々の校友や在学生はみずからの学歴の価値を
自分では何もしなくても高めることができる。「学歴価値」が高まれば、
就職にも昇進にも結婚などにも格段に有利になるだろう。
�B教職員の研究や仕事にとっても早稲田大学の巨大化によって、
財政規模が拡大安定化し、より多額の資金をかけた研究や事業が行える
ようになる点で多大の利益になる。
�@〜�Bの理由により早稲田大学はこれまで以上に学生総数を増員し続け、
「数の優位」を決定的なものにすべきである。
質と量をともに向上させる増員策については
その他具体的政策については
http://www.quon.asia/sns/?m=sns&a=page_c_home&target_c_commu_id=51
http://jbbs.livedoor.jp/school/17068
の俺の作っている二つの掲示板のレス群を参照してほしい。

>>918
シネ

>>918
まったくその通りだ。政経ＯＢは神だな。彼の言うことは
すべて正しい。執行部は一刻も早くその意見を採用すべきだ。
早稲田は付属校でも大失敗、志願者数でも明治に抜かれた。
その原因はひとえに就職率も偏差値も高い政経法商など社会科学系の
定員を減らしすぎたことにある。政経法商の定員を1学年各1200名に
回復し、さらに社学理工3学部を1学年各1000名に増員して、早稲田全体で
1学年13000名程度に増員すれば、付属校をいくら増やしても内部進学率１００%
にできて、付属校のレベルも上がるし、大学の就職率もアップする。是非
やるべきだろうね。

>>918
今の学歴板はほとんど政経ＯＢ板といって
過言ではないね。政経ＯＢに対する尊敬や憧憬、
そして嫉妬や粘着やバッシングなど、すべてのレスが
政経ＯＢを中心にしている。政経ＯＢのレスの本物のコピペから
偽物のコピペん、成りすましなどまで流行している。
本人がもうずいぶん前から
書き込んでいないのに、ほとんど神話的ともいえる
存在になっている。彼がネットの村上春樹、２ちゃんの
斎藤祐樹と呼ばれるゆえんだろう。

政経OBの意見がどこが素晴らしいんだ．この人本当に早稲田の人間か．
文系の細かなところをいじくってもだめ．人数を増やしても劇的になんて
かわらない．ひとつだけ正しいことは医学部を作ること．
早稲田は医学部を作らないと絶対にだめだ． 女子医と連携して
研究している、と言っても共同研究は インパクトが弱い．
ごまかしにしか聞こえない．女子医は臨床は強いが研究は弱い．
他の大学が再生医療だなんだやっている時に、女子医と
共同研究を進めておりまして、なんて置いてきぼりだ．
静岡県に医学部を誘致するという話で早稲田が名乗りを上げている．
まず、医学部を作ることだ．共同研究じゃだめ．

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　 |　//// ( _●_)／ミ
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在野の意味がわからんｗ
慶應も在野じゃねーか。
一橋も在野じぇねーか。

>>918続き　
　早稲田大学執行部よ。中国は現在世界一の大国になろうとしている。
そもそも中国は有史以来ほとんどの期間で世界最大最高の
大国だった。中国人のレベルが高いからではない。
ただ中国人の人口が世界の五分の一を占めるほどに多いからだ。人口が多ければ、
富も権力もそして文化力も高くなる。「少数精鋭」など幻想だ。
個性的で才能の秀でた人材も多くなる。
　日本の大学では日大の大躍進を見ろ。1学年3万人近い圧倒的な学生総数と医学部や芸術学部まで
そろえた総合的な学部構成、日本全国に広がるキャンパスや付属校のおかげで、
今や社長数ではナンバーワン、国会議員数は京大と同数になった。上場企業入社数では早稲田、慶應に次ぎ
３位だ。東大京大は20位以下だ。将来の実業界も政界もトップから中小企業や地方まで日大卒があふれる。
医学部や歯学部や芸術学部のおかげで、医師会や芸能界、さらにスポーツ界でもぶっちぎりの学閥を築いている。
これらはすべて日大の学生の質の高さではなく日大の学生数の多さから来たものだ。
　世界政治における中国やインドと日本の大学における日大や立命館などの急速な台頭はすべて組織の力が
その人口に基づくという「数の論理」で説明可能である。
　早稲田大学はといえば、かつては私学ナンバーワンの学生数を誇り、今でも東大の三倍、慶應の1.5倍の学生数を持ったために
総合的日本一の大学となったのに、1970年は学生数を抑制したために伸びが止まってしまった。しかし今からでも遅くはない。
各業界に投入する人材を増やすために、政経法商社学理工の上位学部を増員し、全体で1学年13000名とする。
これら上位学部を増員すれば、早稲田大学全体の偏差値や就職率は激増する。
　★政経・法・商学部1学年1200名（定員回復）
　★社会科学部1学年1000名（昼間部化で増員）
　★理工三学部1学年各1000名合計1学年3000名（増員）
さらに横浜などに分校を作り、「私学の一橋」「私学の東工大」ともいいうる
社会科学系と理工系の単科大学をそれぞれ★1学年3000名で作る。医学部や薬学部、芸術学部や
農学部も単科大学を統合する。こうして学部構成と学生数において1学年合計2万人を確保すれば、
早稲田大学の質の高さとステイタスが相まって世界一の大学を作れるだろう。

そうだね。