【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆21

>>816-817
したがってライバルは慶應と日大の二校になる。さしあたってはだが。
�@伝統的なライバルである慶應に対しては、まず1学年13000名の態勢を
整え、慶應の定員の二倍を常に確保し、「数の優位」を保ち続けること。
そして早稲田の弱い、実業界を強化するために、「私学の一橋」となる
実業経済系中心の「大阪早稲田大学」1学年4000名を作り、さらに附属校や
ＢＳを拡大して、対抗すべき。