【創立】早稲田の栄光の軌跡を語れ【125周年】☆21

>>650
さらに日本独自の私学の戦略として、早稲田大学がやるべきことは
�@「数の論理」と財政地盤の確保のため圧倒的な学生数の多さを
維持する。スケールメリットによって社会的影響力を保持できる。
�A幼稚園小学校から高校までの附属校を整備して人材を青田買いする。
�B大阪や横浜など地方や外国などにも拠点や分校を建設してネットワークを作る。
�C財テクや事業によって資金規模を拡大→アイビーリーグもやってる。
�D同窓会の強化によるＯＢの力の活用
まあこんなところか。