【AERA】やっぱりあった「学歴差別」と「コネ採用」

早稲田の採用に
慎重になる会社が激増するのでは？

>>405
昨日までこの項目は無かったよ。

>>405
昨日まではプルダウンの項目だけだった。
２chで騒がれたから書くところを追加したのかもしれん。
http://etc.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1081602782/150

>>405
昨日まではプルダウンの項目だけだった。
２chで騒がれたから書くところを追加したのかもしれん。
http://etc.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1081602782/150-

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209 ：卵の名無しさん ：04/04/09 01:23 ID:POJ0Vrlb
最近，石と職員の飲み会がありました．

寿司屋で飲んだのですが，みんな飲み過ぎ，酒池肉林と化しました．
私は，女子から「うーん」と唇を突き出され，キスのおかえし！
また「はい」と胸を目の前にもって来られ，揉みまくり！
結構可愛い女子だったので，今度は個人攻撃でゲットします．

今から楽しみ．
追記；職員は茄子ではなくエリート集団です．

薄っぺらい恋愛模様だね。

あっても不思議じゃないのが、「学歴差別」と「コネ採用」。
コネがなけりゃ、学歴を得ればいいだけのこと。

みんな知ってると思うけど、マスコミとか商社とか銀行でも
取り引き先のお偉いさんには弱い。親族の持ち合いをしてる
とこもあったし、日本ってそういうお国柄なんだよ。
大学名なんて次の話でさ、そういう人が結局はいい思いをする。
それがなければ、大学名だけど、まあ机上のお勉強ができても
ビジネスなんて成功しないしね。ないよりはいいんだろうけど
重視するのはお役所と銀行みたいに本当に競争してないような
おおボケの世界でしか通用しないよ。

銀行が競争してない？今もうぐちゃぐちゃでは…。

>416
確かに、税金で救われたような都銀どもは、競争なんてできないだろな。

age

アメリカでも企業採用で紹介状は必須アイテムといわれているよ。
学歴も必須。

大体学歴不要なら中卒で十分。しかし三菱商事で中卒を１６歳で採用して
ずっと叩き上げでそだてあげていくというやり方で社会的信用が得られる
取引相手としてお互いが認知できるかというとそりゃやぱ難しいだろう。

ある程度以上の学歴の者が中心だからこその信用はあるわけで。

答え…IQは遺伝

コネもある意味で遺伝的要素だな。
生まれついての要素に打ち勝つのは、なかなか大変なものだ。
なあ、凡人の諸君たちよ？

企業側としてもコネ・人脈を持つ人物を採用した方が業績に寄与すると思う。

漏れＡＴＭ派だから銀行窓口もういらねー

>422
そういう感覚が企業を腐らせるんだよ

企業が腐ったところで一向にかまわん俺は公務員

126：2ちゃねらー ：04/04/11 23:54 ID:lihkoCQd

ガクレキ？ あぁ、学歴ね。

学歴で人生全てが決まるわけではないが、無いよりはあったほうがいいって程度だね。
学歴云々より、受験勉強で鍛えられる頭脳やメンタルなど、付随的なものの方が役に立つかもね。

・・ん？

上智はクソ？ あぁ、上智ね。 いいんじゃない？ 高偏差値大だから、在学生は実力はあるんだろ。
上智大、才色兼備ってイメージがあるね。

早稲田社学はクソ？ あぁ、社学ね。 昔、夜間だったところね。 最近、見事早慶クラスになったみたいだな。 周りの奴らも羨ましがってるんじゃないか？
今の社学のやつらはスゴイよ。

ＳＦＣはクソ？ あぁ、ＳＦＣね。 これからは学際の時代、らしい。 いいんじゃない？
おれのときは無かったけど、もう一度受験するならＳＦＣかな。

徳島大学マンセー？ は？ ・・ま、いいか。 今、徳大がブームなのか？ ここ学歴板では、徳大が、今、最もアツイらしいな。
ま、おれが徳島に生まれてたら、徳島大に行っていたかもしれん。 そういうところには地元の優等生が行くもんね。


・・これで、学歴板の特徴をまとめることができたな。 もう、あとはどうでもいいだろ。

てことで、
■■■■■■■■■■■■■■■■■終了■■■■■■■■■■■■■■■■■

>>425　弱小自治体は潰れる予感・・・

なんか私立は早慶、みたいなレスが多いけど、
早稲田下位学部、しかも編入生で普通よりだいぶトシくってるような奴って
いわゆる「門前払い」の対象っすかね？

今まで就職あんまり考えないでのほほんとしてたけど、
そろそろ考ざるをえなくなってきてｶﾞｸﾌﾞﾙ。
少なくとも大手は諦めた方がいいのかな…出版・編集・報道関係を望んでるけど、
どこでもいいからソルジャー覚悟でもぐりこむ覚悟がいるのかな。


あ、スレの趣旨に沿って言うと、コネは皆無です。面白いくらい皆無。

>>428
夢を見なければ就職できるよ。

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PART1 スキル、能力、やる気……評価の分かれ目は

　 花王　後藤卓也社長
　 ─── 「現状不満足」の危機感こそが23期連続増益の原動力だ
　 ソニー　出井伸之会長兼CEO
　 ─── 中国人やロシア人と競争できるようになれ
　 富士写真フイルム　古森重隆社長
　 ─── 外国人に交渉で勝つような個人技を磨いているか
　 NEC　佐々木 元会長
　 ─── 理系は当然、文系でも「博士」レベルの社員を求む
　 デンソー　深谷紘一社長
　 ─── 知恵と技術で「不良品」ゼロに挑め。万が一も許されない
　 JT　本田勝彦社長
　 ─── 若手は勉強、ミドルは行動力、事なかれ主義は言語道断
　 東京電力　勝俣恒久社長
　 ─── ミッションと変革意欲で前進する「出る杭」は大歓迎
　 伊勢丹　武藤信一社長
　 ─── 強い「思い」は必ず届く。顧客第一主義を貫徹しろ

PART2 賃金、ポスト……これが成果主義の実態だ

　 富士通　黒川博昭社長
　 ─── わが社の成果主義には「はき違え」があった
　 リコー　桜井正光社長
　 ─── 格差は課長で400万円。第一は「社内顧客」の目線……
　 東芝　岡村 正社長
　 ─── ボーナス激増激減は当然！自分のロードマップを完走しろ
　 オリンパス　菊川 剛社長
　 ─── 意欲や気概を「挑戦係数」で賞与に反映
　 東レ　榊原定征社長
　 ─── 6つの能力を判定、同期で年収格差1.8倍
　 コマツ　坂根正弘社長
　 ─── 管理職は「現在価値」で評価し、昇格・降格は年中行事
　 日本興亜損害保険　松澤 建社長
　 ─── 甘すぎた旧制度を刷新！40代前半の部長をつくる
　 日本郵船　宮原耕治社長
　 ─── 部長で最大153万円開く。外国人の使い方が決め手
　 りそなHD　細谷英二会長
　 ─── 年収3割ダウン！変革に挑む人は元の水準に戻したい
　 しまむら　藤原秀次郎社長
　 ─── 今も終身雇用を堅持し、成果主義に慎重な理由

PART3 昇進、報酬……「営業実績」にどう報いるか

　 日本郵政公社　生田正治総裁
　 ─── お役所文化・意識を打ち破るファイトマンを抜擢する
　 日興コーディアルグループ　有村純一社長
　 ─── 「上司に逆らう社員」こそ賞与48カ月に相応しい
　 キリンビール　荒蒔康一郎社長
　 ─── 選り抜きは、子会社出向で厳しく鍛える
　 三越　中村胤夫社長
　 ─── 売り場の星「マイスター」の報酬は店長を凌ぐ
　 積水ハウス　和田 勇社長
　 ─── 「顧客の不安をファンに変える」心技で、私の年収を超えろ
　 ダイキン工業　井上礼之会長兼CEO
　 ─── 情熱と実行力！プロには例外賃金、社長賞は200万円
　 近畿日本ツーリスト　太田 孝社長
　 ─── 賃金だけではなく、意欲に相応しい「場」を与える
　 グローバルダイニング　長谷川耕造社長
　 ─── ビジネスはゲームだ。ボーナスは最高2500万円超

PART4 ミドルは仕事意識をどう変えるべきか

　 武田薬品工業　長谷川閑史社長
　 ─── 一つの仕事に打ち込めば、誰でも一流のプロになれる
　 JR東日本　大塚陸毅社長
　 ─── 「不作為」は減点、「挑戦した結果の失敗」は評価
　 本田技研工業　福井威夫社長
　 ─── 59歳でも燃えよ。「大器晩成型」を応援する
　 住友商事　岡 素之社長
　 ─── 日々、部下と対話し、「目標の連鎖」の完遂に向かえ
　 三井住友海上火災保険　井口武雄会長兼CEO
　 ─── 「大課長」の仕事をする部長はポストを返上しろ
　 ヤマト運輸　山崎 篤社長
　 ─── 日本中に荷物を届けることにロマンと使命感を持て
　 パソナ　南部靖之代表
　 ─── 会社に頼るな。社長のマインドで日常業務に励め

富士通、動く〜サムスン提訴の裏に米国で2度の10年戦争
http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/302416

頑張れ富士通。

age

学歴うんぬんよりも、会社は社員には金かけずに働かせるのが見え見えの記事。
こんな記事鵜呑みにするようじゃ、何処の大学出でも”目くそ鼻くそ”だわな。

効率の悪い社員はいらんだろ。

そらそうだ。
この点で言えば、学歴なんてあんまり意味ない。
しかし、どれほど効率よく上の言いなりになるかってことをみれば、
今まで上の言われてきたことだけをを一生懸命やってきた結果、
高偏差値大学に入った方は、上からは喜ばれる。
だって、言うこと素直に聞きそうだもん！！

東大以外は労働者を育てる大学だしな

>>428
とりあえず、その希望は捨てろ。
あとは429に同じ。

９割の労働者と１割の支配層にすでに分かれている。
しかも１割の方々は年食ってるくせに害特権にしがみつく。
結果、若い世代ほど支配層にはなれず、１割支配層の世襲によって支配される。
学歴うんぬんはこの現実の前に崩壊し、いくら若い世代ががんばっても
支配層が変わらなければ日の目を見る事は出来なくなってしまった。
学歴崩壊とは害特権を守ることだったんだね！

追加
コネで支配層にぶら下がるもよしだね。
学歴差別はそう見る方に有るんじゃないの？
現実は441のわけだし、灯台に行っても結局は使い勝手のいい事務員だよ。
学歴崩壊だもん。
しかし給料に差が出るけどね。上級公務員左団扇だよなぁ。

>>1に書いてあることって皆大体分かってるんだから
企業の採用担当者はこの事実を正々堂々と公表しましょう

世間で、東大卒がいる企業と3流私大卒しかいない企業では、
どちらが信用力があるか？
堅い業界・企業ほど、学歴を採用基準にするのはやむを得ないことだと思われ。

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　　クリボー最強＠

プレジデントがおもしろいことやってるぞ



2004年5.17号
特集／学力と学歴
経営者が直言「ここが変だ！日本の公教育」
http://www.president.co.jp/pre/20040517/index.html

学力と学歴 ──わが子と考える「進学・就職・出世」

採用・昇進・学閥……大公開！有力人事部の本音

PART-1 就職は「出身大学名」でどう差がつくか
●東大神話は不滅か　●六大学のブランド価値は　●日東駒専の評価は
●学歴不要論は広がるか　●体育会系はなぜ、人気か……ほか

PART-2 「二流、三流の学歴」は本当に出世に不利か
●早期選抜はどう決まるのか　●実力は正当に評価されるか
●学閥はどう作用するか……ほか

社長数1位慶大経済、2位東大法、3位慶大法、4位慶大商、5位早大理工……
全上場企業調査「出世に有利な大学・学部」

トヨタは東大、キヤノンは慶大、三井住友は早大、ヨーカ堂は中大……
初公開！有力50大学の「就職力」　一流企業を狙うならここだ
●安田賢治

「学歴志向・学力向上」の落とし穴。父親の求心力を「わが家の方針」で復権すべし
熱弁！陰山校長「今、親が子にすべきこと」 　●陰山英男

ワタミフードサービス・渡邉社長、グルメ杵屋・椋本社長、
三菱自動車・谷元副社長の3人に聞く
経営者が直言「ここが変だ！日本の公教育」

あなたは「環境受験」「厳選採用」「プラチナカラー」の意味がわかりますか
「嗚呼、わが子の受験と就職」父親の悩み20 　●荒川 龍


いま、なぜ私立中学に入れたほうがいいのか
経済的に苦しいとき、私立はあきらめるべきか
熱心に勉強する子に何をしてあげられるか
「なぜ勉強しなくてはいけないの」と子に聞かれたら
教育方針で妻と対立したらどうすべきか
見栄にこだわる妻をどう説得したらいいか
学習塾に通わせないで、成績を上げる方法はあるか
「中高一貫校と大学付属校」どちらがいいか
志望校を不合格になった子をどう慰めたらいいか
私立学校の寄付の依頼を断ったらどうなるか
「大学に行かない」と宣言されたらどうすべきか
「大学選び」でどんなアドバイスができるか
「専門学校は就職に有利」は本当なのか
どんなアルバイトなら勧めるべきか
フリーターにしないためにどうしたらいいか
就職活動に苦しんでいる子にどうアドバイスすべきか
やりたい仕事が見つからない子にどうアドバイスすべきか
「夢と社会の現実」どちらを優先すべきか
「大企業か、ベンチャーか」どちらを勧めるべきか
就職人気企業ランキングは信頼できるか

教育費が足りないとき、実力以上の大学に進学したいと思ったときに
「学歴づくり」「学費捻出」のウラ技指南！
「東大医学部」編入のウルトラC／AO入試という奥の手／大学の奨学金の借り方／教育ローンの賢い借り方……ほか


神戸大学も例外ではない。だが、経営学部は生き残ってみせる
独立行政法人化で大学は潰れる 　●加護野忠男

特別提言●市原達朗 大学はモノづくりの面白さを教えろ

2004年5.17号
特集／学力と学歴
経営者が直言「ここが変だ！日本の公教育」
http://www.president.co.jp/pre/20040517/index.html

学歴で差がつくのは当たり前。しかし、支配層に影響のない範囲でだ！
一体誰が既特権を血のつながりもない奴に明渡すのかね？
世の議員連中を見てみろ。既特権を守る為にヒイヒイ言ってるぜ！
世襲がやけに目に付く品！
そりゃ有る程度は学歴あった奴が有利だな。金ももらえるし。
しかし、そんな差などどんぐりの背比べほどだな。
支配層とどう戦うのかの方がよっぽど重要だ

死ね土民

＞453
どんぐり

AERA　04.3.15　就職「学歴とコネ」人事部の本音
人事の人は必ずいう。「うちは学歴不問。人物本気です」と。
だからないと信じたいのだけど、やっぱりあるんです。「学歴差別」と「コネ採用」

・「会社説明会、満員で予約できませんでした」→「えっ？僕は普通に予約できましたよ？予約画面見たらまだ空いてました」　【先着順】のはずなのに・・・
　→リクナビ　上位校の学生が予約画面に入ると場合と、下位校の学生が入る場合とで、空席情報を変えて表示
　→同じ時間に予約画面に入っても特定大学以上の学生には空席が多く、そうでない学生には満席の情報を
　→自動的に上位校の学生ばかりを集められる
・「セミナー定員は2500名、応募してくる学生1万２千・・・先着順で予約受け付けたら優秀な学生を取りこぼす危険がある」【医療メーカー】
・「ネット応募が当たり前になったことで応募が爆発的に増加、選考の効率化のためには大学名によるスクリーニングをかけざるをえないのではないか」【経済同友会政策調査部】
・「目的意識を持ち、自分を高めてきた学生を取りたいのはどこも同じ、しかしそういう学生は上位校に集中しており、東大や早慶だけ重点的に見ていた
　　方が優秀な人材がとれると考えるのは無理もないこと」【大手金融機関採用担当者】
　NTTデータ・・東京大学ＯＢ・ＯＧフォーラムを開催
　トヨタ・・・・・・・大学を選別し、その大学の学生だけを対象にした説明会を実施
　大手都銀・・・リクルーター制度を継続　表向きはオープンエントリーとしているが実態は上位校学生の一本釣り　リクルーターが関与せず採用する学生数は全体の１割〜２割　　
・「人事もサラリーマンだから、実績のない大学の学生をとって出来が悪ければ言い訳ができない。大学名でとるのはリスクヘッジ」【就職四季報編集長】

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