中小企業って非効率だから潰したほうがよくね？

【超絶ブラック】セレモアつくば【人権無視】
・入社後1日～3ヶ月以内の離職率が異常に高い
・過酷な勤務で病気になる、倒れる、ボロボロになってポイ捨てされる
・会社までの距離が短いと自転車通勤を勧められる
・残業代を支払わない
・ワンマン経営、パワハラ体質、いじめやチクリ多数
・社長室や会社内には数々の絵画や骨董品が並んでいる
・ハローワークの常連企業(紹介会社や転職サイトは有料のため使用せず)
・社長一族や愛人が権力を握って恐怖統治をしている
・社長が、絶えず社員を疑っている（盗聴器、聞き込み、盗撮）
・サビ残＝会社への貢献と平気で言う
・ピンハネが半端なく下請けがおびえている、だが顧客には高額な見積もりを請求
・社長から出る言葉は「俺に忠誠を尽くせ」「社員なんか募集すればいくらでも集まってくる」
・過去に労基監査済
・嘘求人出す→騙されたと気付き退社→嘘求人→騙されたと気付き退社のスパイラル状態。
・出勤したら庭掃除、便所掃除、事務所掃除
・病気患っただけで即降格、椎間板ヘルニア持ち多数
・賞与は1ケ月分も出ない←求人では3カ月と掲載
・自衛隊を超える北朝鮮並みの軍隊式朝礼
・葬儀部はパソコンなし、デスクなし(課長職で支給開始)
・葬儀の日は6時出社、22時頃まで拘束
・社長は演歌歌手としてデビュー
・社長一族は高級車(ベンツ、レクサス)を頻繁に購入
・平社員の給料は税込みで17万円程度→手取りは13万円位
・営業部は過酷なノルマノルマの毎日、休みなし
・夜勤を挟んで30時間以上の連続勤務(日中→夜勤→日中)
・原価数千円の棺を10数万円で販売
・公けには月7日休み→実態は月に2，3日程度、正月も休み無し
・社歌や社訓を覚えていないと処罰が下る(異動、降格)
・敷地内に社長の作詞したモニュメントが設置されている
・葬儀業界の佐川急便、餃子の王将といわれている

※中小企業の見分け方

・社員の車をチェックしろ！
　　安そうな車ばかりの中、一台だけ高価なベンツ、とかはやばい。
　社長のみ優遇のワンマン会社の可能性が高い。

・社用車もチェックしろ！
　　極端なボロ車や、中が散らかってる汚い車の会社はＮＧ。
　ＤＱＮばかりの会社。

・朝何時から営業開始しているかをチェックしろ！
　　事務所が早朝から電気ついてる、または早朝から社用車が
　走り回ってるのはやばい。長時間労働してる。夜も何時まで
　仕事してるか実際にその目で見てみよう。

・会社ＨＰをチェックしろ！
　　大企業と違い、中小のＨＰは社長の影響が色濃く出てくる。
　洗練されたＨＰが良い。また、業務内容や企業理念が読んで
　分かるものでないとダメ。ブラックはそのへんをはぐらかす。

・業界新聞をチェックしろ！
　　建設新聞、工業新聞等、業界新聞を読もう。意外に知らない会社が
　業界内上位に位置していたり、高いシェアを誇っていたりする。

中小企業でもよい会社はある。しかし、残念なことに探すのが大手企業より困難である。

大企業と中小企業とでは仕事のスケールが違いすぎるだろ。
大企業＝高スペックの仕事のできる奴しかつとまらない。
中小企業＝誰にでもできる低レベルな仕事。
中小企業は社会の役に全く立っていないし、存在するだけで
日本経済にとって邪魔だよ。
教養のないバカばっかりの企業なんだからもっと勉強しろ。

>>75
釣糸が太すぎｗ

世の中のほとんどが中小企業。
だから日本経済はよくならない。
大企業は海外への業務移管を進めて
中小企業は倒産して下さい。

>>76-77

早く仕事しろよ？(笑)　
じじい

中小企業のバカには
一流企業の大変さは理解できないんだろうな。
もっと中小企業に対する税金を増やして
中小企業を倒産させてくれ。

ところが現実は逆に

っ[助成金]

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55～56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00～18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の苦労も努力もせずに実にふざけた話だよ、この窓際族係長は。

だから直接本人に言えよ

大企業のボーナスが大体８０万円位で
２０万近くも引かれるのは中小企業の責任。
全く社会に貢献していいない中小企業は
早く倒産しろ。

働けてるだけでも貴方方が眩しすぎます。
明日からも頑張って。

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55～56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00～18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の苦労も努力もせずに実にふざけた話だよ、この窓際族係長は。

情報処理技術者試験至上主義
http://mimizun.com/log/2ch/prog/1203514639/

公的資格は、個人の能力を評価する「ものさし」として、又自己啓発の目標として、
その重要性はますます高まっています。システムマネージャーや、ネットワークスペシャリスト
などの情報処理技術者資格(経済産業省)、富士通グループ公認資格や、MCP・Oracle等の
ベンダー公認資格取得にあたって、各種教育や報奨金授与等の支援策を行っています。
http://jp.fujitsu.com/group/fsol/employment/introduction/k0000-30-30.html
また、社内の先端技術については、社員自らが講師となって、知識共有を図る技術フォーラム
を開催しています。受講の形態も、職場から離れて教室等で受ける集合教育だけでなく、
職場や自宅で好きな時間に受講できるe-Learningコースを用意し、必要な時に必要な教育
が受講できる体制を整えています。
http://jp.fujitsu.com/group/fct/employment/education/index_middleclass.html

2009 年版　　情報サービス産業基本統計調査
図表2-35　売上高研究開発投資率図　図表2-37　売上高教育投資率図
http://www.jisa.or.jp/statistics/download/basic2009.pdf
　2007年版情報サービス産業基本統計調査のデータから推定するに，中小ベンダーの利益率
は良くて2％未満。研究開発投資，教育投資はいずれも売上高の0.5％未満と考えられる。
中小ベンダーでは，『従業員1人当たりの売上高が低い→利幅が薄い→技術・教育投資ができない
→技術レベルやマネジメント・スキルが向上しない→企業能力が低迷する』
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080522/303806/
｢IT人材白書2009｣によれば、ITスキル標準を利用している、または利用を検討している
情報サービス企業は、大企業で約90％ですが、企業規模が小さくなると利用率が下がる
傾向にあり、企業規模31名以上100名以下では34％に留まっています（図1）。
http://www.ipa.go.jp/about/press/pdf/100129Press.pdf
6月の完全失業率が5.4％と発表されました。史上最悪だった2003年4月の5.5％を少し
下回る数字ですが、実態は史上最悪です。雇用調整助成金の申請者が238万人にのぼり、
http://agora-web.jp/archives/707385.html

2009 年のデータ（全国の全業種 1万 3306 件を対象）をみると、
10年未満で倒産した構成比は 23.5％となっていることからも、システム・
ソフトウエア業界での生き残り競争がいかに厳しいものかが分かる。
　負債規模別にみると、｢１億円未満｣が 757 件で全体の 68.0％を占める一方、
10 億円以上は 44 件で全体の 4.0％にとどまった。5 億円未満は 1032件
（構成比 92.7％）となり、小・零細企業が多い業界であることが分かる。
http://www.tdb.co.jp/report/watching/press/pdf/p100801.pdf

前述のとおり、派遣元は新入社員教育から高度技術者教育まで文字通り心血を注ぎ手間暇
かけた結果、ようやく第一線で活躍できるだけのプログラマーやシステムエンジニアに
成長させた途端に、派遣先が法４０条の５の存在を後ろ盾としてようやく育て上げた人材を
一方的に取り上げることは、まさに法的な「人材引き抜き」を国家自体が奨励することと
何ら変わらず、業界に大きな打撃を与えることは間違いありません。
http://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/02/dl/s0214-8l.pdf

＞ようやく育て上げた人材を一方的に取り上げることは、

「あぁ・・・今日も随分部長に叱られたな・・ホント、会社辞めたいよ。」ため息混じりに
上司の愚痴をこぼすCさんは、先月ヘッドハンティングされてやってきた、やり手と噂の高い
M部長が大の苦手です。部長の前に出ると、何だか緊張して上手く話せません。
http://jp.fujitsu.com/about/journal/offtime/business/business003.shtml

知られざるヘッドハンティングの実態！　幅広い世代がターゲット、スカウトの目に留まるには
http://ascii.jp/elem/000/000/072/72568/
富士通が2009年度決算を発表 - 営業利益と経常利益が大幅増
http://journal.mycom.co.jp/news/2010/04/30/063/index.html
富士通の2010年4～6月期決算、全セグメントで黒字スタート
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20100729/350845/?ST=NC

>>6
非常に的を突いてるな

　　　　　／" ￣￣￣ "＼　　　　　２ちゃんごときで何言ってもムダムダ
　　　　／　　　　　　　　　　＼　　　結局おまえらは同属企業の奴隷なんだよ
　　　／/　同　族　役　員　ヽ＼　　
　　///　／＿＿""＿＿＼　ヾヽ　　
　　i//　　／＿＿""＿＿＼　ヾヾi 　一流企業に入れないお前ら底辺は
　　|/i　　／　　 l i l　　　＼　　ヾ| 　おとなしく人生諦めて俺らに奉仕しろよ
　　|/　　　＿'"＼__／"'＿　　　ゞ| 　お前の代わりなんか誰でつとまるんだからな
　ｒー、　《 ●>　ハ　 <● 》　 ,―、　
　|/＼　　　　 _／　　＼_　　　　 /ヽ|　
　.||　|　　／l＿　　　＿l＼　　 |　|| 　　　
　し、　　|　￣＼__／￣　|　　、／　年金も払えよたくさん払えよ！
　　　|　　 |　　,―-ｖ-―,　|　　　| 　　６０兆円じゃﾀﾘﾅｲ！
　　　.|　、ヽ　 "ニﾆニ"　/　 ,　| 　　
　　　　＼＼　　＿＿＿,　／／　　　　　
　　　　　＼＼　　　　　／／　　　　　
　　　　　　　＼＿__＿_／　　

零細企業の現実
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/job/1285728468/

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

そこのリストラされた元社員の田中場立之宮ハゲヒコ係長なんかもう、会社クビになっても
信じられないコネを使って速攻で就職。失業当時の年齢は55～56歳。無論、未経験で月給25万か30万で事務職。
勤務時間もAM9：00～18：00。月平均時間外（残業）も一月あたり20時間以内で、これぐらいなら残業も
普通に考えてさほど多くない。職場は夏も冬もエアコンの効いた快適な環境でさぞ居心地良いだろうな。
とりあえず、これは本当の話。この田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長は、プライベートも仕事も自分の手は何も汚さずに
常に楽な方へ楽な方へ楽な方へ楽な方へ…と逃げて行くような感じで、自分からじゃ何も行動しない！
いずれにせよ、てめえ自身じゃ何の苦労も努力もせずに実にふざけた話だよ、この窓際族係長は。

大企業でバリバリやれる能力がある人間は、収入少なくていいから楽に生きたいと思えば、中小はマジ余裕

そんな生き方を選択する人間が、圧倒的な能力を持って自分から転職して楽しむのが中小

自分から辞めたんじゃなく、クビになった奴は99％中小でも使えない人間だが

仕事は確かに楽だな。
だが、仕事が楽になった代わりに経営者一族の御機嫌取りという
とてつもなく下らなく、難解な仕事を背負うハメになる。それが中小零細。
この辺の仕事は失敗すれば即日解雇もありえるから、スリルが好きな人間向きだろうｗ

そんなスリルいらねえ！

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。

まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

確かに非効率極まりないな

食うために教えない

これが全てだよな

馬鹿馬鹿しいと思いつつも、食うために俺も自分で作り上げた仕事流れの、肝心なことは他人に教えない。

しょーがねーだろ、みんなそうなんだから。

それが中小零細

みっともねえ奴だな。生きてて恥ずかしいだろ？

そんなもんじゃね？中小零細に限らず

知っててわざと黙ってる空気を読むタイミング命

それが零細

>>92
＞大企業でバリバリやれる能力がある人間は、収入少なくていいから楽に生きたいと思えば、中小はマジ余裕

そんなことない
低レベルな経営者や役員、低レベルな仕事であまりにも馬鹿馬鹿しくてさっさとやめてしまう。
やめないのは無能な奴。

教えたら最後。仕事うばれておはらいばこ

俺しかできない仕事。俺がいないと会社機能しない。そういう存在になりたい。

だから仕事は大切なことは教えません。

訊かれりゃ教える。訊いてこない奴のことは知らね。

実際は知恵を出し合って、知識は共有して、しっかり教育して、ってのが理想だろうが、人間社会はそんな風になってねぇ。

大手でも一緒。むしろ大手のが非情だよ。

なんつーか、気づきのゲーム？いかに気がつけるか。だよな。

気づけないヤツから餌食にされる。

それは大手のが顕著と思った。

まぁ考えりゃ当然だわな。仲良しお遊戯じゃないんだから

情報は多く提供するやつほど多く集まるもんだ
勘違いするな

逆にすれば、情報を昔みたいに、重要でない事ばかり羅列していて結果のみを出していれば
、そうゆう馬鹿を会社から排除できる。>>104

まず、空気を読むことからはじめるってのが非効率の元なんだと思う

>http://promotion.yahoo.co.jp/charger/bokoboko/category/r24_01.php

>俺はむしろ、正直者がバカを見る世の中だと思うな。
>市橋が捕まった時がまさにそうだった。
>市橋が勤めていた建設会社の経営者が警察に通報したおかげで犯人は捕まった。
>だけど、それがキッカケで取引先から「市橋みたいな奴を雇っている会社とは取引できません」と契約を打ち切られた。
>しかもそれだけに留まらず、他の取引先も契約解除に便乗してきた。
>正義の為にやった行動が、この末路を生んだんだよ。

>俺様はこの話を知った時、ある疑問が解けたさ。
>犯人が全国に指名手配されたら、見かけた人間は必ずいるハズ。なのになんで犯人はうまい事逃げ切れてんだろうと思ってた。
>そのわけはココにあったんだな。正直者がバカを見るという世の中に・・・
>自分に火の粉が降りかかる。

>それを考えると、結局は正直者がバカを見る世の中でしかないと思う。。。

まったくもって全体的に同感！結局、つまるところは

協栄物産株式会社
2009年12月28日に倒産。
昔の本社所在地は東京都中央区八丁堀1-6-1　協栄ビル（自社ビルじゃなくて借り物）
2009年3月24日（だったかな？）本社移転後の所在地は、
東京都中央区茅場町2-13-13（だったと思う）

の元社員の田中場立之宮ハゲヒコ窓際係長みたいに自分の手は何も汚さなくて
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、
楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ、楽な方へ…と
ずるい事やってる人間だけが、富と繁栄を謳歌する世の中なんだろうな。

会社というより個人だが、中小零細の中には「世界中でその人しか作れない機械の部品」なんてものを手作りで作る会社もある。
日本は特に多い。
世界一人体に影響の少ないレーザーの先端部分とか、超高性能なエコーの探知部分とか。

大会社で世界一の製品名打っていても、これらの部分を作る人がいてはじめて製造できる。
この辺りの職人技術は今の科学が進歩していっても、機械が人間の代わりを務めるのには数十年以上かかる。

製品の優位性なんてのは、こういう細かい所で決まるところが多いからね。
零細＝上の言う事聞くだけの下請けと緩慢に考えていると、その技術が失われた時に手痛いダメージを受けることになる。

>>111
それはない、大企業の社員一人って
中小の仕事(20人くらい)全部こなせるポテンシャルがある

↑
大嘘ｗ
単なる規模がちがうだけでやっている仕事量はほとんど同じ。

>>112
できればとっくの昔にやってるよ。

従業員数１桁の家族経営小企業に入っても
昇級ナシとか退職金がスズメの涙とか、
その会社の将来性とか疑問なんだけど、実際どんなもん？

>>115
昇給なし、ボーナスなし、退職金なし、仕事は生命の危機をおぼえるほど過酷

すべてを想定しておいたほうがいい

仕事量と技術力の違いがわからないニートがいるな。

自己紹介乙

いきなり５S活動を展開する同族バカ専務

中小と言っても、経営を維持できてる、という事は
経験はあるし、同業種の事は勿論熟知している

けれど、　人数が少なければ少ない程、我流化して行くんだよね
雇われている人間・下の者は、従わざるを得ないし、そのやり方に染まるし

その意味でも、非常に効率が悪い　　社会的に余計な事をしている気がするし
余分な存在になりもする

放っておけばどんどん潰れるよ。
法人税をガンガンあげればいいんだよW
公務員も危険を伴う仕事以外は1/2にカットしたら
実際の中小企業負け組の給与待遇とほぼ同等になる。
あと、公務員もリストラしろよ！ゴルア！！