京セラ悪の経営術

>>470
>一兆円企業をつくった京セラ稲盛氏の会社がもうかる術

それは社員を分けの分からない宗教的な経営理論で洗脳して、その社員を他の会社では
使い物にならないぐらいオカシクして、自分の会社で奴隷のようにコキ使うことである。

by 稲盛

＞村上龍氏と小池栄子がその神髄に迫る

二人にはより一層幻滅した。くたばれ

村上龍曰く、
今回の対談においては、とても緊張したそうだｗｗｗ
まるで神様にでも会うかのような心境だったそうだよｗｗｗｗｗｗｗ

馬鹿丸だし、村上龍ｗｗｗ

体育会系や階級制度が好きな人には
堪らない会社と言うことがよく解った。
だからいつも募集しているんだね。www

テレビ見て確信した。
ハロワにあったグループ会社はやめておく。

昨日のカンブリア宮殿見ました？


京セラでは稲盛の写真の入った紙幣を社内でやり取りしているんですよ。
かなりやばかった。

私はあれを見ていらい、鬱です。

あれは京セラじゃないよ。
京セラを崇拝している九州かどこかの会社が、勝手に作ってるだけ。
そんなしょーもないメンドクサイことしてません。

なんか昨日のＴＶでは随分と賞賛してたなあ
俺にスカウトくるくらいだからロクな企業じゃないぽいが

そりゃあ、次の番組のスポンサーだしね。w

サ○イのようなブラックや自分の妻と天秤にかけなければならない時は
妻の方に先だってくれと言い放った信者経営者とかは出なかったな。www

>>476
紙幣や盛和塾もどきを作ったりしてるのはこの会社。
ttp://www.aska-plating.co.jp/index.html

ＴＶには出てなかったけど、この会社（の社長）も熱心な塾生。
ttp://www.ilinksys.co.jp/corpo/message.html

>>480
http://www.katugaku.com/news/go.asp?id=203
超ヤバス


おれは誰かの教えを請うて経営してる奴は糞としかいいようがない。

カンブリアは見てないけどここの地方経営者も塾生。
しかも社是をフィロからパクるほど超熱心w
ttp://www.yoshikei-dvlp.co.jp/shop.html#area5

京セラ子会社今日不採用通知
あんなとこ行きたくもないですよ
やはり　まともな会社にいきたいな

ここの中途採用なんだけど、管理系の法務で応募しようかと思ってるですがどんな感じでしょうか？
職場の雰囲気とか、採用の厳しさとか、どのくらいのスキルを求められてるのかなどなど。
このスレをざっと目を通したんですが、運動会とか洗脳とか出ててちょっとショック。
上下の風通しも悪そうに思えてきた。

昼休みの時間　なんか運動会だかそんな練習してましたよ
あれは、かなり気合の入った練習風景
とても　レクレーションとは、見えない感じ

>>485
運動会は当然、気合いを入れなければ怒鳴られます。
仕事より優先です。
勤務時間中に、練習案内メールも来ます。

昔、私は審判に判定について食ってかかる
（しかも、終了後もなお執拗に食い下がる）
人達をみて、ドン引きしました。

>>484
法務と一言でも、分野で勤務先すら違う場合もある。

>380
時代錯誤のあれだな

来週JMMの一次。はぁ〜。散髪いこ。

>>485
>>486
情報ありがとうございます。
なんだか異様なイメージが膨らんできます。
応募もよく検討したいと思います。

>>488
ガンガレ。

>>489
プロパーは異様に感じていないように見える（悟った？）。w
中途の方は、前の環境次第。
「（プロパー数年目社員に）
お前ら大企業にいると思って、チンタラしてるんじゃねえ。」
と毎日怒鳴る中小出身中途上司もいる。w

もし応募されるのであれば、
面接で応募職種に対するビジョン面を
突っ込んでみる事をお勧めする。w

>>489
ある意味ではぬるい会社だよ。
尻込みしがちな人でも、けつ引っぱたいてくれるし、いろいろ世話焼いてくれるから。
俺はそういうタイプの一人なんで、
今にして思えばKCもいい会社だったなという気もしないでもない。
辞めちゃったけどね。

逆に自主的に前へ前へという人には辛いかも。
本質的なことは何もわかっていないのに、
揚げ足取りとダメ出しのスキルだけは超一流みたいな人が管理職に就いていたりするから。
「積極的に提案する人を求めてます」という割には、
ダメ出しの嵐で壁にぶつかってる人が多いように思ったな。

会社の求めている人材と、実際に働いている人材と正反対に思ったよ。

と、負け犬へたれの戯言でした

会社変わって、生活が楽しくなりました。
狂で、働いていたため、今の会社と比較すると
なんでも嬉しくなってしまう＾＾

公認会計士の資格を持っていれば自動的に税理士業務が可能だが・・・。
たしか弁護士も税理士業務ができるな。

むしろ、会計士が税理士レベルの仕事を行っているということ自体が
本人の無能さを雄弁に物語っているのではないかと思う今日この頃。

狂信者はいかがお過ごしでしょうか。

京セラは電子部品を製造しているカルト。同類には日本電産、フナイ、アルゼ、アイフル、マブチモーター、

転職四季報みましたが、離職率書いてないので、
どれくらいですか？どなたか教えてください！
http://job.toyokeizai.co.jp/intro/tenshoku.html

四季報にハードワークと書いてありましたが、
どれくらいハードですか？

新卒の離職率は多い。
事業所によるが多いところでは3年で80％、平均30％程度
辞めたいけど辞められないが60％、マターリが10％ぐらいかな
5年以上となるとさらに離職率とマターリが上がる傾向がある。

中途の場合は
前の会社が大手で普通の会社にいた人は辞める率が高い
逆に、小さな会社に勤めていた人、京セラより異常の会社にいた人は妥協する

JMMはいい会社だと思います。

子会社の日本メディカルマテリアルの
管理部問で内定でそうです。
たぶん・・W。
合否はいいとして
実際の所この会社どうなの？

>>499

かつて、第二電電（現・KDDI）にセコムが社員を出向させて
いた。ところが、第二電電が稲盛色に染まっていくので、それ
をみたセコム幹部が危機感を持ち（こっちも、飯田色という社
風があるからね）、出向させていた社員を全員引き上げ、資本
出資のみの関係に格下げしたという歴史的事実がある。
まぁ、JMMも同じ運命を辿ることでしょうな。

>>500
てことは今のKDDIも稲盛色なのか・・・？

>>501

第二電電は稲盛氏が中心になって立ち上げたので、
そりゃ稲盛色満開でしょう。でも、その後、トヨタ系の
ＩＤＯと公務員系？のＫＤＤと合併しましたから、さすが
に今は稲盛色はかなり薄まっているのではないかと、
推測します。

>
> 264 名前：で、 投稿日：2006/10/28(土) 02:10 ID:qMKgCm8m
> 結局この会社はこれだけみんな頑張っていていくらもらっているんだ？？
> ２５・３０・３５・４０・４５・５０の賃金は？
> ちなみにおいらは転職２年目の２６で４００行かぬ。
>
> 305 名前：横浜 投稿日：2006/11/05(日) 14:31 ID:9jWCM8iF
> >>264
> 開発なら33歳、主事で750万
>

で日本メディカルマテリアルって
どうなのよ？
悪い話でてこないし。
マターリなのか？

JMMは完全に京セラ色ではじめから神戸製鋼色はありません。
京セラが好きな人は安心して？入ってください。
事業の将来性と社会的意義はかなり高いですよ。
社長も若いですしこれからが楽しみな会社です。

>>505
では元神戸製鋼の人達はどうしてるの？
洗脳されてるの？

読書中

505>この分野では外資が圧倒的に強い。強すぎる。国産製品を国内市場で拡販するのは殊に医療材料に関しては難しいと思う。

歯科部門はカテゴリーで外資を抑えて一位ですよ。
整形も特定のカテゴリーでは外資と戦って善戦し、一定の評価を得ています。
グローバルで上位に入るのは今の陣容ではまず無理ですが、人材を他から登用し
資本投下出来れば可能性は有ると見ています。
国策として日本の為に無くてはならない会社である事は周知の事実であります。
今の経営を転換する時が日本人として楽しみですが、部外者である私には脅威です。

J○Mに２年いました。
製品的には、いいもので＜509が言うとおり日本市場１位です（デンタル）
しか〜し・・・まぁブラ○苦ですなぁ〜。


まぁ〜入ってくださいや。

　大震災で酷い目にあった人に、面と向かって、座禅をして反省しろと？
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E7%A8%B2%E7%9B%9B%E5%92%8C%E5%A4%AB

大企業なのにカルト企業

それが京セラ

まともな奴は大体避ける

せっかくJMMの歯科に入ったのに辞めるなんてもったいないな。
入りたくても入れない人が沢山いるのに。
だってむちゃくちゃ売れてて、国内トップでしょ。
でも内情は違うのかな？外から見たら羨ましいけど。

>>513
> 入りたくても入れない人が沢山いるのに。
そんな人いるんだ・・・
> でも内情は違うのかな？外から見たら羨ましいけど。
まだ誌人はいないようですが，病人は出ていますな．

こんどJMMのスタッフ部門に募集がでたら
応募しようと思ってるんですが、
スタッフ部門もブラックでつか？

なんかマターリのイメージあるんだが。
妄想ｗ

>>514
大企業ならどこでも自殺あるよ、、、、

稲盛神話に鉄槌を！, 2006/10/21
レビュアー：忍 - レビューをすべて見る
自分の勤めている会社が京セラとコンサルタント契約を結び、アメーバ経営を導入したので、身をもってこのシステムの欺瞞性を経験しました。本書の内容には共感大です。
過日稲盛氏が出演した『カンブリア宮殿』、反吐が出そうな思いで見ました。
稲盛氏がこのシステムを作り上げたのは、自分の会社が大きくなったために、従業員へ目が行き届かなくなったから。
断言しますが、アメーバ経営は従業員を監視し、徹底的にこき使い搾取するための、経営者にとってだけ都合のよいシステムです。

自社の社員に強いるだけならまだしも、他所の会社にまで広めるな！と叫びたい。

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企業版の教祖, 2004/1/17
レビュアー：ア ス ノ タ メ ニ - レビューをすべて見る
恐ろしくなった。京セラと言えば超優良企業で、稲盛和夫氏と言えば、仏門に入ったとか聞いていた。松下幸之助や本田総一郎のように立派な人物かと思っていたらとんでもないではないか。
この本を読み終えた後、京セラの知人が死んだことを聞いてショックを受けた。特に過労死とは認定されていないが、業務は過酷だと聞いていた。

何よりも頭に来たのは、このような悲惨な環境の職場の頂点に立つ人物が仏門とか言っていたり、経営論を解くことである。
アメリカでも、リストラを断行するCEOが高く評価されると聞く。そう聞くとこの国もひどくなったと思わざるを得ない。

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JMMやめとけ
鬼残業だぞ。

ア ス ノ タ メ ニ
ってやつはどんだけ本読んでんだ。

ＪＭＭあげ