転職するよりコンビニ経営ってどうよ？

外食や証券に転職して心と身体を破壊されるより
成長性のあるコンビニ経営してみませんか？
私はマジで考えています。
実情をご存知の方、レス下さい。

加入金300万ぐらい要るはずだよ。
大丈夫？

大丈夫です。
妻と2人でやってリーマン時代以上の年収をたたき出します。

>>1
参考にしてくれ
http://mbs.jp/voice/special/200405/0510_1.html

儲けのほとんどを本部に持って行かれて、バイト代払ったら何にも残らないって聞いたけど。

誰でもできる商売で、人より多い儲けを出し続けるのは不可能

＞外食や証券に転職して心と身体を破壊されるより成長性のある
＞コンビニ経営してみませんか？

>>4の365日休みなし拘束時間２０時間は嘘じゃないよ、現に俺の
バイト先の店長が>>4の状況だわ
起業する前にコンビニでバイトして実態を確かめてみればわかる

シフトはバイト中心に回せばいいんじゃね？

＞heR5ygwj

コンビニ経営は、ネットベンチャーとかと違って数ヶ月、２・３年参入が遅れたからといって
致命的な差がつくものじゃない、ってことは同意してもらえますかな？

もしそれに同意してもらえるなら、まずはバイトか店舗指導員（本社社員）になって現場を
見てみたらいい。もしそれで「行けそうだ」と思うなら、そっから大金積んで自分の店を作ったらいいよ。
投資はいつでもできるんだから、情報を集めてから投資しても遅くないと思って、まずはリスクの
少ないやり方（バイト・指導員）でやってみたら？

雨が降った後に竹の子がニョキニョキ生えるごとく、コンビニが生まれ、又、廃業
しています。
ロイヤルティーや、近くの同業コンビニとの競争で、昔ほど美味しい商売ではありま
せん。
コンビニの本部の人は、美味い事を言いますが、それを鵜呑みにしてはいけません。
コンビニ経営で財産を無くした人を沢山知っています。
成功者は、ごく少数者であり、その影で淘汰され泣いている人も沢山存在します。

今は転職しましたが、前職はコンビニ店長です。
1さんが想像しているよりもかなり大変な仕事ですよ。
24時間365日の仕事です。休みはまずないと思って下さい。
順調に経営していても、競合店(コンビニに限らず
激安スーパーや100円ショップなども)が近くにできると
たちまち経営は厳しくなります。

>>4が実態ですわ。
俺、ファミマの社員だったんだけど、利益出すの必死でした。
ありきたりの店なら接客と品揃えで必至で繋ぎとめねばならない。
稀に、立地条件の良い店なら店舗を増やすまでの収益が得られる場合もあるが、
現在のように乱立状態でそれはまずありえない。
更に、汚い事に立地条件が良いオーナー店を本部が欲しい場合、
２０メートル以内に店舗を構えて潰しに掛かったりします。
全く、汚い業界ですよ。
ま、成功したいなら立地条件が最高で、
フランチャイズではなくオーナー店(権利の買取形式)であれば、
ロイヤリティーの問題もクリアできます。(ファミマの場合)
で、オーナー店をしたいのなら最低３０００万円。
余裕を持ちたいのなら４０００万円必要です。
そんな訳で、そんなにお金を掛けるのなら他に投資した方がいいです。

何か釣りとしか思えないくらい意識が低すぎるんだけど・・・

FCっってのは本部のリスクを全て加盟店に負わせるシステムなのは常識でしょ
コンビニなんて自分の持ち物件がない限りは儲からないよ

自称コンビニ作ったらいいんでね。
沖縄の久米島に行ったらコンビニエンスって商店あったぞ。

俺はコンビニをまわるルートセールス（珍しいらしい…）だが一言言わせてもらう。

や　め　と　き　な　さ　い　！

コンビニは家族全員で働くシステムになつているよ
病人がでた時に経営がいきづまる
子供も店員として見積もっているし。
暴走族なんかが集会しただしたら
そら大変なんだから。。
お勧めできる業界ではない　客として付き合うのが一番だよ。

うーん、人間が明るい希望を持ってるときって人の話聞かないから、>>9を書いたけど、
みんなダイレクトに「止めろ！」っていうから(^^ゞ。　>1が意固地になるんじゃないかと心配。。。

１です。あんま真剣味を持てないままにスレを立てました。
結論として立地の問題さえクリアすれば収益は見込めるということですね。
本部の取り分っていうのも半分ぐらい（ロイヤリティという）ですし
巷でいう奴隷労働ってほどでもないと思います。
バイトが育ってくれたら左団扇だし定年ないし成長産業だし・・・甘過ぎですよね〜

>>15
え〜何で？だって何か300万位で開店出来て良いんじゃないの？
しかもオーナーの月収は手取りで50万円位なら良いと思うけど。
別に営業みたいにノルマもないし、まったりしてそこそこの収入だから良いんじゃないの？

コンビニのオーナーだけでなく、
コンビニの正社員も奴隷のようなものでしょ。

今やコンビニ業界は完全に過当競争の時代だろ。
そんなに良い立地条件の場所があるとは思えないがな。

新聞屋の販売店のほうが見入り良いと思うよ。
それなりに下積みみたいなのがいるみたいだが、友人のオヤジはベンツ乗って毎日繁華街で飲み歩いてるよ。
ありゃー左団扇だと思ったよ。
詳しい裏事情は知らないけど、コンビニよりかは成功しやすそう。

>>19
24時間開けとかないといけない＋（雇うのも所詮バイト=責任感無し）
日中はもとより夜中も勤務状況監視してないといけない。
年中無休＝盆も正月も関係無く働くことになる。

結構過労で倒れるオーナーが多いと聞いた事有る。世の中上手くは
行かないね

>>21
過当競争は言えてる・・・・ウチの近所（普通の住宅地）なんか50mおきに
あるんじゃないかと・・・・。
見た感じ潰れるのポッと出が多い、生き残ってるほとんどが元店屋。
もはや、素人が手を出せるレベルじゃないんじゃないかと思うが・・・・。

>>18
ええ！？　やるきまんまんかよ・・

よくわからんけど、ウチの方だと酒屋さんがコンビニに鞍替えしたところは儲かってる。

>>22
地方と言うか、ちょっと郊外だと、その地域に１社しかなくて、全国紙全て
取扱えて、実質地域独占状態になってるからな。
経済学の教科書じゃないけど独占になると強いよ、値引きの必要が無い・
同業他社の進出を阻止できるなんていう役得も有るし。

意外と狙い目だろ！

リスクは全てオーナー
成功すれば本部へ上納
へたすりゃ奪われる。
失敗すれば膨大な借金が残るだけ

>>1
これも参考にしてくれや
http://mission-pro.com/fc-navi/shuuekisei.htm

>>1
絶対に止めてください。お願いです。
みなさんがここでおっしゃっているように割の合わない稼業です。

仮に始められたとして、途中でやっぱしんどいから止めたい、と思っても
なかなか止められないそうですよ。
それは止める時には本部に（某大手の場合）５００万円支払わなくてはならない
からです。本部と契約する時の書類にそのことが書いてあります。
それで止めたくても止められない人が世の中にたくさんいます。
儲けの少ない中で５００万円を貯蓄するのは大変なんじゃないですか？

もう一度言います。絶対に止めてください。

>>19
ノルマある会社もあるよ。

365日24時間気が抜けないというのは
予想以上のプレッシャーだろうね。
いったん何かあれば、すべてオーナーの
肩にかかってくるわけだし。

バイトやとって左団扇なんて甘いよ・・・
時給700円でも24時間365日で人件費いくらかかるか
計算してみ？特に夜間なんて売上落ちるのに給料は
割増しないといかん。バイトの給料払って、自分が儲
かるにはどのくらいの売上が必要か・・・結局は自分
が店舗に立たないとペイできないんだよ。
世の中の大半のコンビニで店長が普通に品だし、レジ
打ちやってるのが現実。60過ぎて続けられるもんじゃ
ないよ。

>>1の甘さ嫌いじゃないぜ　やっちゃえ

>>31
絶対にやめた方がいいではなくやめてくださいと言う所が非常に
気になる。

・供給過度
・敵対業態が進出（24ｈ営業の９９円ショップ）
・アルバイト雇用（労働分配率が上昇）
・都市部にいけばいくほど商圏は極めて狭い
・間接費用（イルミネーションなどのの光熱費）

リスクを挙げる方が容易な商売。
元締め（コンビニ会社）は、逆にＦＣにリスクを丸投げして美味しいって結論でいいんじゃないか？
１君。

儲かるんなら本部が店出して１から全部やる
廃墟になるリスクをFCでカバーしてる
せこいなあ

>>1こっち逝け
http://c-au.2ch.net/test/-/conv/i?s=%8co%89c

ドル箱の弁当惣菜類もスーパー（深夜営業）や惣菜専用店（オリジンとか）
に取られて売上減ってるんだよね（セブンとかも）

>>1
塾はどうだ？

世間と同じく、一部の勝ち組(高売上・高収益店舗）と
多数の負け組(低売上・低収益店舗）で成り立ってる業種だよね。
無くなる業種ではないが、リスクは高い…

コンビニより儲かります　http://w1.avis.ne.jp/~fds-j/

>>18
立地条件だけでは無理だって書いたのが理解できていないとみえる。
あんた３０００万円揃えてオーナー店やるのかよ？
それ以外にあんたが望む状態は望めないぜ。
但し、リスクはオーナーに全部乗っかってくるので
そこのところを徹底しなければ儲けは無い。
はっきり言おうか、フランチャイズ店でサラリーマン以上の金なんて得られない。
夢を見るのなら他に投資したほうが良い。
第一そんなに儲かる場所があるのなら本部が出店しているっつーの。
と言うわけで、甘すぎ。

コンビニいちからつくりたい。

結局、ど田舎の村内唯一の雑貨屋ってのが一番儲かるんだな・・・・・。

>>1
とりあえず、プレステの
『コンビニ』で疑似体験しる

俺は自営だから今まで何度もコンビニから誘いを受けた。
でも２４時間店を開けているなんて冗談じゃないので
全て断った。コンビに鞍替えした知り合いで失敗した奴はもとより、
成功した奴でもやって良かったという奴は一人もいない。

コンビニオーナー＝現代の奴隷契約

何かよく分かんないんだけど、コンビニ経営が失敗したら借金が残るって
何なの？だって開店にさしあたってＣタイプなら300万位しか掛からないし、
何で失敗して借金なんて残るの？失敗したって300万円失う位じゃないの？
あとよく赤字とか言うけど、オーナーの月収がゼロなんて有り得ないでしょう？
仮にオーナーに収入がゼロでもプラスマイナスゼロで赤字ではないと思うけど・・・。

結局はこういうこと↓だろ?(古い記事だが・・・・)

ttp://www.jnews.com/kigyoka/2001/kigyo0105.html

>>49
お前馬鹿過ぎ。
コンビニによっては、辞める時の制約を儲けている所があるし、
オーナーの月収ゼロが発生しないとか夢を見てないか？
ファクターは色々あるんだぜ。
手取り十万円ちょっと店で大量に万匹されたらどうする？
それだけでマイナスだ。ロスについてもＦＣ店では強制発注を
呑まなければならない場合もある。
それでも拒んでいると本部が勝手に発注を入れてしまう事もあるんだよ。
と言うか、何時いかなる時も強制を強いられると思って間違い無くてそれらのリスクは一切面倒を見ない。
これが現実だよ。

具体的に店舗を持ってないオーナーの年収てどれくらいよ？

>>52
これ参考になるよ。良い数値出てる。

http://n39-s.hp.infoseek.co.jp/kiji/1.html
標準的な日販50万の店の場合で、
夫婦が交代で365日24時間出た場合で月収30万。
ちなみに、雇ってる時給800円のバイトが24時間働くと、月収58万。
夫婦でオーナーするなら、
夫婦でコンビニでバイトした方が確実に儲かるよ（ｗ

あと、経営に失敗したら3000万程度の借金残るからね（ｗ

１よ悪いことは言わん。コンビニ経営するくらいなら風俗経営しろ！
世間体は悪いがまだ風俗の方がリスクが少ない。
コンビニのロイヤリティなんてみかじめ料をオシャレに表現してるだけじゃねーか！

>>54
893が絡んでくるぞ。そういう阿漕な商売には。

ロー○ンの社長が「24時間営業について、来年から一部の地域・店舗で
深夜営業を中止することを検討する考えを明らかにした」そうじゃないか。
やっと、無茶な営業形態だと言う事に気付いたんだな・・・・・。

最近は、コンビニにもヤーサンにみかじめ料払ってる。
法外な値段の門松やら華代やらだそうですよ。
ってか新聞読もう。

>>56
>無茶な営業形態
地震や水害に遭っても、とにかく早く
営業再開しないといけないらしい。

何歳かしらんがここまで物を知らない奴っているのか
絶対釣りだろ

コンビニといえば、裁判ってイメージだよ。

こういう夢見る独立系のスレって、必ず叩かれるね、2chって・・・・







なんて素晴らしいw

このスレに関しては叩きじゃなくて現実を知らない１に的確なアドバイス
をしてるだけだと思うが、俺も１にアドバイスすればとりあえずバイトとして
コンビニで働いてみることをお勧めする。百聞は一見にしかず。

>>62
う〜ん、バイトは所詮バイトでしかないからな。
結局バイトとしての立場でしかモノが見れないからな・・・・。

でも、こういう「的確な」アドバイスって2chみたいな匿名だから
出来るんだよな。
例えば>>1が旧来の友人でキラキラした眼で熱くフランチャイズの
夢を目の前で語られたら
「うっ、う〜ん、まっ、とにかく、頑張れ・・・」
としかいえないだろうな。

特に年食うと実生活で身をもって反対する奴もいないから、
そういうのにコロッと騙されるんだろうな・・・・・。

さすがに１もちょっと調べて現実が分かってきた頃だろ
もう来ないだろうから終了で

近くのセブンイレブンにヤクザが金を払えと言ってるのをみたことある。
店長殺傷されて新聞にも載った。
以上に儲かってるセブンだったから妬まれたんだと思う。

スタートから誰かの敷いたレールにのっかってるやん。
コンビニ経営なんてもうかるはずがなかろうて。

>>65
その893さんに言いたい・・・・・
下っ端の使い走りシバクより、元締め狙えと・・・・・・。

大変だぞ
自分の時間が取れなくなるよ
後角地は危険だな　場所が勝負の分れ目だぞ

場所が悪いのも問題だが、いい場所の店舗は一見の個人では借りられない

借りられたとしても当然家賃・保証金も高く、それを埋めるだけの
売り上げがコンスタントに上がるとは限らない
（競合他社の出現等）

結論：いい場所にある持ち物件でやる以外は全てハイリスクローリターン
１はいい年してこんな事も予想できないのか

コンビニに限らず、起業するのってド素人にはリスキーだもんね。

人から使われてる方が楽。

>>69
あと、人だろうな・・・・
店屋がうまく行くのは、バイト雇うのにもノウハウなり人脈・地縁がしっかり
しているからまともな人材をチョイス出来てるんだろうな。
リーマンからやるとしても地元に顔効くのなんてそうそういないもんな。
結局、訳分からん人間雇って、万引きの巣窟、族の溜まり場にされてアボーン
なんだろうね。

コンビに経営は絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に
絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に
絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に絶対に
絶対に絶対に絶対に絶対にやめとけよ。

発想の転換だな、やってみれ。

コンビニやめて別のＦＣオーナーやれば？宅配ピザとかどう？

俺勝手に店の事務所にあったＢＳＰＬ見たことあるけど、
>>1の望むほどの収入は得られないぞ。そこそこの店だったのに。

>>1 もう諦めたかな？

セブンイレブンで深夜バイトしてたが、ことあるごとにオーナーに
近所の飲み屋につれていかれ、
「まじでやってらんね〜。お前ら深夜の給料のが売り上げよりはるかに高い。
でもまあお前らは大人だから許せるが、昼間は信じられね〜ガキばっか。
でも辞めさしたら人たりね〜しな。リーマン時代は良かったよ。
給料も将来性も休みも今よりはるかにあったからな。奥さんや子供にも
迷惑かけてるしよ。もう頭んなか金金金だよ。リーマンやっときゃ良かったよ」
と、酔っ払うとぼやいてました。
コンビニは辞めといたほうがいいと思います。

私は販売の仕事をしていて、サビ残と低給与に耐えれなくて、コンビニの経営者
になったのだけど、成功してますよ。ただ、初めは辛い。ほとんど未経験の業界
だからＳＶとのセッションで運営してきました。仕事はほとんどＰＯＳがやって
くれるので簡単なのですが、結構厳しい売上が入ります。それをのりこえるのが
初めは大変でした。でも、あらかじめ店舗も、売上が見込める場所なので、努力
しだいで売上をのばすことができます。あとは起動にのれば、ほとんどの業務を
雇われ正社員とアルバイトで運営していけます。そして、オーナーである私は毎日
遊びほうけてます。コンビニは場所と駐車場のよしあしで、だいたい決まってきま
すね。

>>77
俺も学生の時、それと全く同じだったよ。
仕事中はお客がハケた時、もしくは飲み屋に連れてかれた時は
使えない高校生バイトと本部SVの愚痴ばっか延々4時間…

俺が深夜バイトしていたときのオーナーは
最初の５年間の売上は順調だった。
しかし、奥さんが男を見つけて出て行ってしまった。

それから一人でオーナーをやる羽目になり、
血を吐くまで長時間店番をするときもあった。
ある日、20歳くらいの変な若造を雇ってしまい、
店の金150万円を盗まれてしまった。

それからはもうﾒﾁｬｸﾁｬ。
本部の社員が来て強制契約破棄。
話し合いの末、いつのまにか直営店に変わってしまった。

オーナーの携帯電話に電話しても出ない。
ある日、バイト仲間がﾏｲﾅｰｺﾝﾋﾞﾆで
オーナーがバイトしていたのを発見した。
悲壮感が漂っていたらしい。

コンビニのオーナーはやるものではない。
成功できるのはほんの一握り。
立地条件など運が左右されやすい。

レス番78のような成功者がいるから、俺もやってみようかと思う人が現れるが、
長年、地元の街を観察していればわかるが、店を閉めるコンビニが多い。
店じまいという最悪の結末を避ける為、オーナーはそれこそ身を削って働いた
ことを思うと気の毒だ。

コンビニの本部は、立地条件の良さをＰＲして起業を勧めるが、所詮他人事。
オーナーになる人から契約金を払ってもらった時点で、成功だから。

>>78
手取りの月収はぶっちゃけ幾らですか？教えて下さい。お願い致します。

ここなら流石に学歴がどうのこうのいう奴はいないだろうから聞きたい。

>>78
今の日本に好立地の場所って残ってるんですか？
あなたは勝ち組でしょうけどね。

つーか２４時間営業なんて全店舗で必要ないじゃん。
１１−２１時くらいの営業時間だったら個人オーナーと小人数バイトでまわせるのに。

平均50〜80万くらいですが、立地が良く売り上げが高推移であれば1.5〜2倍くらいは見込めます

>>85
そんだけ行ってたらすぐ他のコンビ二本部に目付けられて、
近所に競合店出されるだろ？

今日のＴＢＳラジオ「アクセス」のテーマ

　コンビニの「ローソン」が２４時間営業の見直しを検討へ。
　コンビニの深夜営業はあなたの生活や地域になくてはならないものですか？

　A なくてはならないもの
　B そうは思わない

投票はここから↓
http://www.tbs.co.jp/ac/

>>85
そういう立地が良い所のオーナーが>>80みたいな状況になったら、途端に
直営店化して確保されるのか・・・・

つくづく思うが良く出来ているな（本部にとって）。
仕組み考えた奴はある意味天才だな。

そういえば・・・・
うちの近所のコンビニ見ると最初２〜３年くらいは旦那に嫁さんと家族総出で
和気藹々とやってたのが、３年過ぎる頃からバイトが主体になって、深夜はバイト
と旦那が店番とかしているようになって行くな・・・・・。
ヤッパ、最初に家族がマイッチャうのかな？

>>89
「労多くして実り少ない」のは最初だけで、軌道に乗れば楽になるはず
というのを家族が信じて疑わないからだろう。　だ　が
何年経っても楽にならないという真実を知った時、キレる。

うちのコンビニは月収８０〜１００万くらいきますよ。仕事はほとんど、バイトと
雇われ社員に任せているから、自分は何もしてない。売上をだせば、何やってもよ
しだよ。コンビニは立地条件と駐車スペースも大きさのみですね。後は会社が企画
などしてくれるから、ほんと何もしなくて大丈夫ですね。そこらへんの潰れている
コンビニは駐車場が入りにくいとか、そういうくだらん理由で倒産してるから、場
所が悪いところには手をださないほうがいいでしょう。基本的に国道沿いはもうか
る。競争店があればあるほどドライバーがとまる率高くなるから、安定してる。町
の中のコンビニは、場所さえよければ、マーケットは広がるでしょう。

>>91
･･･純利じゃなくて月収って言う人も居るんだねぇ。
コンビニ板の経営スレでは「日販」「純利」って言葉使ってるんだが。
本部の事を「会社」だなんて言う奴も見た事ねえよ。

>>1
俺もこの業界の人間だけど、コンビニは余程ノースキルな人とか
小売でしかもうやっていけないって人以外はやらん方が良いと思う。
もしどうしてもやりたいんだったら、立地と契約タイプが重要になって来る。
まぁ何にしても、24時間365日常に何らかの問題に怯えるハメになるよ。

>>49
＞失敗したって300万円失う位じゃないの？

すごいな、このレス

>>92
「仕事が無いよりはマシ」ぐらいってこと?

>>94

92ではないが・・・。

>「仕事が無いよりはマシ」ぐらいってこと?

コンビニ経営で失敗した場合、
仕事が無い人より悲惨だと思う。

>>80のレスをもう少し詳しく書くと、
その150万円盗んだ若僧はバックレてしまって
盗んだ金を全部使ってしまったので、
そいつを工場などで働かせるためにオーナーが893を使ったわけ。
893に頼むと結構金かかると思う。

つまり、俺が働いていた所のオーナーは、
借金が出来た状態でコンビニのオーナーを辞めたわけ。

コンビ残酷物語という単行本を本屋で立ち読みしてみよう。
業界の裏側がよく理解できる。ＦＣ方式は絶対本部が損しない
仕組み（契約）になってる。年間自殺者もコンビニ経営者は多い。

>>96
そうね、書籍はたくさん出ているね。
裁判もかなり多いからね。

>>26
というか、今時コンビニは酒類販売免許がないと生き残るのはツラい
酒を置いてる店と置いてない店では売り上げに倍近い差がある
そして酒を置いてる店では売り上げの半分近くが酒類販売
つまりそれだけ深夜に酒の需要があるということだが
近くに酒の免許を持ったコンビニがなければ
酒を置いてる店が立地条件が多少不利でも絶対潰れないとまで言われている

酒類販売免許は地域ごとに枠が決まっているので
廃業した酒屋の店主から譲り受けでもしない限り後から新規参入するのは困難
だからコンビニチェーンはどこの会社も個人経営の酒屋の取り込みに必死
普通に酒屋で食っていけるのならわざわざ売り上げをピンハネされるFCになんか加盟しない
コンビニに取り込まれるのは近くにスーパーマーケットやディスカウント酒屋が開店したために
経営が苦しくなった酒屋ばかり

>>1の実家が酒屋であるというケースを除いてコンビニ経営はおすすめしない
繁華街やオフィス街の真ん中に店を借りられるような資産家なら別だが

コンビニって店舗用の
土地とかあるのですか？
家賃だけでも最低コンビニに向いている
店舗は最低でも15万見とかないと
それとアルバイト管理するのも
大変ですよ大体そんなに儲かるなら
大体的に募集してませんよ
目を覚ました方が

余裕で100げと

憤懣！コンビニ残酷物語
■ 2004/05/10 放送
http://mbs.jp/voice/special/200405/0510_1.html

ところが、勤務実態は過酷の極みでした。
喜久元健治郎さん「４時から２時半ぐらいまでおります。家に帰って５時からずどんと翌朝まわって８時半まで。２０時間くらい」
記者「２０時間ですか」
睡眠時間は、なんと平均３時間。
１０００万円稼ぐには、ここまでやらなければならないのか。

で、肝心の収入は？
喜久元健治郎さん「１２、３万あったらええとこちゃいますか。１１、１２月は収入ゼロでしたからね」
年収１０００万円どころか、これまでに抱えた借金は７００万円以上。
しかも、３年間休みはなし。

なぜここまで追い込まれたのか、その原因はお弁当にあります。
お弁当などの商品は棚に置かれてから、およそ２４時間後に廃棄されます。
記者「そんなに捨てるんですか１日に？」
店はロイヤリティーと呼ばれる上納金を本部に支払わなければなりませんが、大量の廃棄商品が思わぬ収益の圧迫を招いていたのです。
当初、喜久元さんは売上から仕入れ額を差し引いた利益にのみロイヤリテイーがかかると解釈していました。
ところが実際は、売れ残りや万引きで利益がでなくても、ロイヤリテイーを払わなければならないのです。

>>101
コンビニの社員（SV（セブンイレブンではOFC）でさえも、ブラック偏差値
７５　ｾﾌﾞﾝｲﾚﾌﾞﾝ　６９　ｺﾝﾋﾞﾆ業界
（２ちゃんの2006年度就職ブラック偏差値ランキングより引用）
・・・なほどですから。ましてや、オーナーとなると（ry
やっぱり、24時間営業する業界は勤務実態はほぼ確実に過酷の極みなのが伝わってくるな。
最近、24時間営業の店舗増えているけど

近所のつぶれたコンビニは本部の言葉にだまされて酒屋(配達で生計かな?)からコンビニにした

経営に行き詰まり無理心中で息子を殺して首をつった

のちに新聞に｢あの場所は砂漠に店を出すようなもの」とあった

俺もコンビニあるの知ってたけど二年間一度もたちよらなかった

おそらく酒屋では売り上げがでなくなやんでいた
その時に甘い言葉でささやかれた
やめるにやめれない
生きるのを止めた
と想像した

これが現実

３００万の出資で毎月５０も手元に残るとする
一日２４時間勤務で３６５日家族一人バイト一人を常に店に居させるとする
家族総出で一人づつ働くと時給６８５円
これに平均時給９５０のバイト君人を考慮する
電気代が月に１５万?と万引き２０万?
その他経費１０万?

一日あたり５５０００の利益が必要
仕入れ値を七掛けと仮定すると一日１８万の売上が必要

客単価が５００とすると３６０人のご来店が必要
これで家族総出て勤務して５０万
安すぎだろ
時給６８５円ならバイトしたほうがいい

>>98
君は一体いつの時代の話をしているんだ？釣りか？
酒販免許の距離規制撤廃など常識の範囲だと思うが。
それにしても酒の構成比50％の店か・・・見てみたいな。

>>103
とりあえず、試算する前に少しコンビニのことを勉強しろ。
突っ込む気も失せるくらい、最初から最後まででたらめな数字だ。

数字もくそもねーよ。コンビニは立地条件で決まる。いくら、本部ががんばったところで
、場所悪ければ、お陀仏。漏れは、国道沿いに土地あるから、そこをコンビニして、大成功
したまでだよ。いろんな店長と友達なったけど、売上だせないコンビニは激務というより、
死そのものだと。そういう店に限って、バイトもころころやめていくし、バイトも増やせない。
まー本部は確実にもうかるシステムなってるから、直営にするか潰すかにしてしまうよ。その
不安と一生葛藤（一年３６５日）していくんだよ。並ならぬ精神力と運がなければ手をださない
ほうがいいでしょう。でも、成功すればウハウハだよ。

>>98
酒は免許制度じゃなくなるよ。
ガソリンスタンドで売れるようになるよ。

しかし、店に陳列する商品を本部が決めるのに、在庫リスクを一方的に
オーナーが持つってのは酷すぎないか？
そんな商取引が認められていいのか？

>>108
本部推奨商品の中から加盟店が選ぶという建前になっているし、
加盟店も、絶対売れそうにないと思う商品は発注してない。
だからよく見ると、同じチェーンでも微妙に品揃えが違うのがわかるぞ。

本部が品揃えを強制すれば、独占禁止法違反となる。
本部もそんなことは知っているから、
送り込みをやる時は必ず、返品条件をつけたり廃棄の補償をする。
ただし、馬鹿なＳＶがオーナーの無知に付け込んで勝手に送り込むことはあるな。

>馬鹿なＳＶがオーナーの無知に付け込んで勝手に送り込むことはある

これ重要。つーか、ほぼ絶対だけど。(w

SVというのは本部指導員という形を借りてはいるが、
要するに営業マンですからね･･･本部の営業マンさんは
品揃えも強制する人も多いですよ。現にサンクスでは
「本部一括発注」という強制納品システムがある。

まずセブンに加盟することだろうな（必須）
勝ち組になるには

で、
セブンのオーナーを知ってるが
そこの立地がいいのか県内でもtopクラスの売り上げらしい
バイトに全部任せればいいと思うが
夫婦交代で店に出て、
金はあるが（ベンツ持ち）忙しくて子供をつくらないらしい

>>111
一括発注は強制納品システムじゃないぞ。無知につけこんだ嘘はいかん。
初めから数字が入っているだけで変えるのは自由。
ＨＯＴにメッセージが出るから、余程の間抜けでない限り見落とすことはない。
設定数も1か2で大したことないしな。

>>112
セブンはロイヤリティが馬鹿高い上に本部の立場が強い。
成功の確率が高くても、本部の言いなりでは面白くないし
収入がついてこないのでは意味がない。
腕に自信があるなら他チェーンのほうがいいこともある。

>>113
嘘はついてないですよ･･･知らない人にHOTだの言ったって解らないから
省いただけです。0入力しなければ強制納品されるのは変わらないしね。
俺から見れば何故アナタが本部側の肩を持つのかが解らない訳だが、社員？

>>114
普通の商品は発注数のデフォルトが0になっているが、本部一括発注商品は
それが本部の設定した数字になっているだけ。
変えれば変えた数字で納品されるし、変えなければデフォルト値で納品される。
そういうのは強制と言うべきではないから訂正したまで。
別に本部の肩を持っている訳ではない。

セブンはロイヤリティー高いけど、競争店ができたときには有利ですね。逆に、
他のコンビニのマーケットにセブンが乗り込んできたら、確実に客もってかれる。
だいたい、他のコンビニは駅前でないと、苦しいよ。ＳＶもただの営業マン。自分
の成績で頭がいっぱいです。売れている店に力を入れること間違いなし。売れない
店は契約金かっぱらって、見捨てる。コンビニ経営なんて、ものすごくつまらない
ぞ！すべてＳＶの言いなり、本部のいいなり、ＰＯＳのいいなり。まー俺みたいに
運のみで成功したオーナーにはどうでも良いが・・・。

ＦＣやりたいなら別にコンビニにこだわらなくていいんじゃない？外食とか他はどうなの？

>>116氏はセブンなのかい？
契約は(俗に言う)A?、C?

>>101
これはあくまでも特殊な例でしょう？日本全国のコンビニエンスストアで
こんな現実は有り得ませんよ。これはあくまでも日本の約5万店舗のコンビニエンスストアの
極1部の特殊な例ですよ。

>>98
酒どころか、この間、薬局併設・・・っていうか薬局がコンビニ化した店
見っけたぞ。普通にコンビニ入ると弁当コーナーの横辺りに薬局のレジ？
みたいな所があって処方箋も受けつけてる風だった。
これもしかして最強？
もっとも、後で考えると薬事法的にやばいんじゃないかと思ったが・・・。

>>119
サンクス本部社員乙。
おまいら訴えられ過ぎ。

っていうか・・・・
はなはだ、素朴な疑問だが、
セブンが来ると客持ってかれるとか書いてるけど、一ユーザーとしてみると
品揃えに左程の差別化も感じられないし、結局待ちの商売だろ？
結局立地が元々良かった店屋がFCに鞍替えしてやられたって言う「先天的」
な要因でしょ？左程立地も良くないズブの脱サラ素人のコンビニにやられる
わけではないっしょ？
そこら辺を整理しないとまた犠牲者が出るぞw

>>117
前、たこ焼き屋のフランチャイズが流行って、物凄い勢いで出店してたけど
物凄い勢いで潰れていったよな・・・・・・・。
今生き残ってるの何て、ターミナル駅の真ん前とか大型映画館の横とか大型
スーパーの中位しかないんでない？・・・・・。

やっぱりＦＣは駄目なんでしょうか・・・

交差点、信号で止まる場所、駐車場が広い、自分の土地、駐車場が抜け道で信号をショートカットできる構造
この条件にあてはまったセブＯイレＯＯが近所にあるけど、いつ通っても車が10台以上止まってる。
10分間ほど観察してたら、恐ろしい勢いで客が出入りしてる。

もとセブン社員ですが…。
オーナーになるという選択肢は、自殺を余儀なくされる状況まで
絶対に考えることはありません。
土地･建物持ちでも迷うとこですが、脱サラしてなんてありえませんね。

>>126
ロイヤリティ、取りすぎなのと違います？

>>126
やっぱ自分の担当店のオーナーが首釣るとかあるんでしょ？

>125
うちの近所ではそういう場所にあったガソリンスタンドが潰れて
ローソンができた
トラックも10台ぐらい止まれる広い駐車場

このローソンができてからバス停の真ん前にあったセブンイレブンが潰れた
大都会のど真ん中でもない限りクルマが停められないコンビニはダメぽ

近所のコンビニ俺が知ってるだけで4店舗は潰れてる

アップルマート？（新規）　デイリヤマザキー（元酒屋）　ローソン（煙草や・新規）　×２
そんでサークルK（新規）　サンクス（元酒屋）　スリーエフ（新規）なんかが出来てるな

右肩上がりの時はいいが最近の閉店ラッシュ見るとヤヴァイ商売ってわかるな

酒、煙草の免許無いとFC切られるか、15年後再契約無しでポイ。
脱サラでFCなんかで絶対食えない。
同じ500万円出してやるなら飲み屋やれば？

３００万円の投資で始められるタイプの場合、利益は売上の３％〜４％
程度と考えてよい。（経費の使い方によって上下するが・・・）
売上月商１５００万円で、月額利益４５万〜６０万ぐらいかな。
売上不振でも経営の仕方次第で利益を出すことも可能。最低保障制度もある。
ただし俺は絶対にやらないけどね・・・

>>131
脱サラで飲み屋って・・・・・・
最初の３ヶ月は「元」同僚が宴会やら接待に利用してそれなりに繁盛しているが
半年経つ頃にはメッキリ人行かなくなって１年たったら店畳んで音信不通っていう
あれかい？

漏れの担当店では首吊りはなかったけど（当たり前かw）
まあ、ある話だよ。だから、自殺しか選択肢がなくなった時までやるつもりは
ないね。

Ａのオーナーから年収１０００万で店長やってくれって言われたけど
それでも断った。
店頭に週１行けばいいオーナーならともかく、普通にオーナーやったら
身がもちませんよ。

>>132
> ３００万円の投資で始められるタイプの場合、利益は売上の３％〜４％
>程度と考えてよい。（経費の使い方によって上下するが・・・）

上下幅はもっとずっと大きい。
売上が同程度でも、毎月の利益は倍以上違ってくることがある。

>売上月商１５００万円で、月額利益４５万〜６０万ぐらいかな。

チェーンや能力によっては月100万超えも可能。

>>124
明らかに駄目。

>>135
チェーンや能力、では無くてチェーンや契約タイプでしょ？
コンビニは経営者の能力なんて関係ないよ。
まじめにやるのを能力っつぅんならそうだろうけどね。

ここでコンビニ経営まんせーなのは本部の回し者でしょ

>>137
その可能性はあると思う。
確かに成功してる人は居るだろうが、
その影では死屍累々だろうしね。
コンビニはある意味博打。まともな神経持ってたら
リスキー過ぎてとても人には勧められない。

本部にとって本当の客は
なけなしの退職金を貢いでFC加盟してくれる店長です
店頭に弁当や雑誌を買いに来る人ではありません

漠然とした質問だが、コンビニをして成功する人の割合って
何パーセントなのかな？
（夫婦で働いて、手取り1000万円いくぐらい）

成功と思う基準は人それぞれだろうが、

>夫婦で働いて、手取り1000万円いくぐらい

こんなケースは、限りなく0%に近いだろう。

コンビニってバイトの女の子を食べ放題って本道ですか？

>>142
狭い商圏でやってる、雇うのも隣近所の娘どもとしたら、それこそリスキー
じゃん？

>>140
>>132のいう通り
>利益は売上の３％〜４％
としたら、月1000万稼ぐのに月3億以上売上上げないと行けないジャン？
どう考えてもムリポw

コンビニで株が買える時代
今後益々、諸々の金融サービス拡充に努めるんだろうが
銀行や証券の窓口の人がどこの馬の骨ともﾜｶﾗﾝ茶髪のﾆｰﾁｬﾝと思うと・・不安あるよな

>>145
まぁそうだな・・・・夜のコンビニで後ろから暗証番号読まれて、店でた途端
待ち伏せしてた仲間に急襲されて身包みはがれて口座から現金引き出されて
・・・・・なんて心配もしないと行けないもんな・・・・・。

次のターゲットはズバリ「介護」「医療」だろうな
この二つはそれこそ全国どこでも24時間サービスという需要が一番あるわけだし

既にコンビニで薬を売ろうということは決まったし
薬剤師を常駐させてドラッグストアとの統合を図ろうという動きもあるから
コンビニが病院や高齢者介護サービスの窓口になる日はそう遠くないかもしれんよ

>>147
これからのオーナーは大変ジャン？
薬剤師の求人はしないと行けないは、ヘルパーの資格も取らないと行けない
し・・・・・。
バイトで回せるものかな？

馬券もコンビニで発売されるって話があったけど
いつのまにやら聞かなくなったね。
株なんて携帯やパソコンで取引できるのに・・・
時代に逆行してるね。
電子取引で解決出来る物を何故コンビニでやらなきゃならんのだ？

>>149
逆に考えれば・・・・
電子取引で出来るようになったんでコンビニの端末商法に合致できたのでは
無いかと・・・・。

>>4
泣けた・・・

コンビニにかぎらずFCシステムはやばいよな。
出店リスクをオーナーに丸ごと押し付ける…
元締めはかなりおいしいんだろうけど

>148
薬剤師は腐るほど余ってるよ
医薬分業でリストラの嵐
病院の薬局というヌルマ湯に慣れきったオバサン薬剤師が
「ドラッグストアで接客なんてシンドイ、土日も夜も働くなんてイヤ!」とダダこねてるから集まらないだけ

>>153
結局集まらないんじゃ･･･

そういえば近所にあるHCやスーパー等の小売に入っている薬局はいつも無人だな。
薬剤師で一般消費者を相手にする小売なんて馬鹿馬鹿しくてやってられないよ。
そんな薄給、糞労働環境なところで働いても経営者の思う壺だよ。
そんな中でも野望を持ってる奴はマツキヨとか行くだろう。

コンビニで40歳50歳のオバサン薬剤師なんかｲﾗﾈ

今や薬剤師も派遣の時代だからね
薬剤師・検査技師・技工士などを専門に扱う派遣会社もあるし
スーパーの薬売り場なんかそういうところから薬剤師を入れてることも多い
二流以下の薬大だと新卒でもそういうところにしか入れないのが現状

>155
マツキヨもFCだからね
コンビニとあんまり変わらん

>>144
とりあえず、固定費変動費のことくらいは考えような。

大雑把な試算になるが、ロイ50％の○ーソンＣタイプ(FC-C5)で
日販60万値入率1/3とすると、月の荒利が約600万ロイを引かれて300万。
この日販なら経費合計が200万くらいだから、経費を引いて月100万。つまり年1200万。
値入率はもうちょっと悪いが、経費は頑張ればもっと落とせるし、
結局、日販60万で年収1000万コースだな。

どうも「コンビニはそんなに駄目な商売じゃない！」
って主張したがってる奴が紛れ込んでるような気がする

スレ主は引きこもりかい？表あるけばコンビニがボンボン潰れてるのわかるぜ。最大手のセブンでさえな。

>>経費は頑張ればもっと落とせるし
落とせる経費って人件費?w

>>161
後は不良品項目。廃棄と万引き内引きやね。
コンビニ10年やってく中で一番苦しいのは人の問題だってさ。

>158
日販60万円って結構大変だぞ?
平均客単価が500円として1200人/日=50人/時
深夜早朝は15〜20人/時ぐらいしか客が来ないから
ランチタイムに200〜250人/時ぐらい客をさばかないと1200人には届かない

年中無休24時間営業となると家族だけではとても回せないからアルバイトを雇わなければならない
最低でも店頭2人+裏方1人
ランチタイムの繁忙時には倍ぐらい必要かもしれない
バイト料が700円/時(深夜割増+100円)として約7万円/日
つまり人件費だけで200万/月を越える
もちろん経費は人件費だけではないから
日販60万円でも年収1000万は無理

てーかコンビニは、いらないから潰れて欲しい。
本部の営業マンに騙されるオーナーが多すぎる。
よくあんな体に悪そうな弁当が食えるか不思議だ。置いてある雑誌もしょーもない低俗なものだらけ。
コンビニの出現は旧き良き日本人の生活習慣を変えてしまった。
生まれる前から既にコンビニがある世代はそういう感覚が麻痺しているね。
コンビニの店員は芸人のヒロシにネタにされるくらい悲しいものかもしれないな。

湘南だかどこかでは
珍走団の溜まり場になるからという理由で
夜11時に閉店するセブンイレブンがあるよね

コンビニにしろドンキホーテにしろ
深夜営業の店はDQNの誘蛾灯になっている
これは真理

>>てーかコンビニは、いらないから潰れて欲しい。
まぁ考えてみれば、昔深夜労働するのは工場とか看護婦とか限られた人だけだし
そういう人向けに「夜食」とかの用意も当然しとかないとならないわけで、会社
としてもそれなりに面倒だったのが、今は「コンビニで弁当でも買ってこいや」
でお手軽に深夜残業させられるからな・・・・・

最近は客周りがいい土地ではスーパーが深夜営業してるから
かなりつぶれてるねえ。

コンビニの本部社員最低だよ。
知り合いがある地域で不の出店しようとしたら
ある日呂の本部の人が来て不の店するそうですが止めてこちらと取り引きの方がいいですよ
店舗も条件も優遇しますと言っておいてFM出店を止めさせて止めたとわかったら
Lの人間は手の平返してこの話は無かった事にだって。
出店されたら困るから妨害工作してやんのこんな奴らばかり。

このスレでたまに、コンビニもそんなに悪くないって言う奴は、たいてい本部社員だと
分かる。確かにどんな商売でも、人のせいにばかりしていて努力しない奴は何を
やってもダメ、というのは理解できる。
しかし、コンビニ経営に関して努力だけで超えられない壁があることは間違いない。
ロイヤリティの搾取、本部の押し込み（商品の強制発注。厳密に言えば強制でない
場合もあるが、FCが自分の点数上げたいためゴリ押ししてくる）など、収益圧迫
要因が多い。
自分のバイトしてるとこのオーナーの場合、夫婦で月収40〜50（税込み）です。
ただ、オーナー夫妻の勤務時間はきっかり8時間で、月に7日は休んでるから、
まだいい方かもしれませんね。それでも常にライバル店出店の恐怖はありますし、
営業自体は24時間ですから、トラブルがあったら叩き起こされて店に出向かねば
ならないなど、なかなか大変です。

日販50万円の店でオーナー＝店長の月収＝手取りは50万位なら別にやっぱり
悪くないでしょう？
日本全国のコンビニは大体5万店位だから、その殆どが借金や経営難の青息吐息なんて
有り得ないと思うけど。
結論から言ってコンビニはやっぱりそんなに悪くないと思うけど。まあ決して良くもないけどね。
俺の見解はこんな感じなんだけど間違っているかな？

>>163氏の計算だと結構大変だよな・・・・
仕事がら深夜のコンビニ利用することも多いけど、深夜だと小一時間位
粘っても自分以外だ〜れも客がいないなんて所のほうがザラだからな。
そういう所は日中で勝負かけないといけないって事考えると「食べられる位」
で精一杯の所も多いんで内科医？

っていうか・・・・・
日販50万=オーナー手取り50万いくところは、普通に店屋やっててもそれくらい
稼いでた店持ってた人とか、そういう実績のある土地持ってる地主がFCシフトして
稼いでますという人達だろ・・・考えてみればそういう人にとっては少なくとも仕入
の手間とリスクからは開放されて月7日休みで（前より）マターリっていう感じなん
だろうな?

この板常連のコネも人も土地も無いサビ残疲れのリーマン・無職が退職金元手に・・・
っていうのがそこまで入ってる訳では皆無とは言い切れないとしても必ずしも大多数
というわけでは無いだろ？・・・

ヤッパ、そういう所を整理しておかないと(ry

>>169
税込みってところがポイントですね。自営業だと保険も年金も全部自腹だぞ。

大切なことを書き忘れた、うちの場合はいわゆるＣタイプです。
脱サラリーマンが退職金片手にって場合はたいていこのタイプですね。
資金数百万でできますから。

>>163
知識も経験も想像力もないなら、せめて勉強してから試算しろな。
日販60万で人件費200万もかかってる店などない。せいぜい120万。
その程度の売上なら常時２人シフトで、あとはピーク時に経営者が手伝う程度で済む。
裏方１人って、そいつは朝から晩まで何やってんだ？
このくらい、バイト経験しかなくてもわかるようなものだが。

あと、客単も時間帯によって違うのはわかるよな。
朝と夜では倍以上違う。売上の過半を朝に稼いでいるという特殊な立地でもなければ、
60万程度売り上げるのに、ピーク時200人／時なんて要らないんだよ。

ちなみに最大手であるセブンの2003年の平均日販は64.7万だ。

>175
日販64.7万円以上の店舗が全体の何%あるのかが問題ですな

ちなみに日本のプロ野球選手の平均年俸は約3150万円だそうだ
ただし上位10%の選手が年俸総額の半分を持っていっている
残り90%の人数が残り半分の金を分け合っているのだ

60もあげられる店はそうないよ。
FC展開するのにそんな店あったら本部が渡すわけないじゃん。
金だけ抜いて後は何かよくわからん店舗押し付けて終わりだよ・・。
おれはオーナー見てきたからなー・・オーナーかわいそうだった。

これがコンビニ経営の実態か・・・
２ちゃんも役に立つんだね

>>177
ＦＣでないコンビニってあるの？
本部の社員が直々に店員やってるってこと？
俺は素人なんだけど、教えてくれ。

>>179
あるよ、直営店や研修店。

何か業者らしき人が一生懸命火消ししようとしているようだけどさ・・・・
ここら↓辺の資料見るとどう考えても月平均1500万(日48万位)しかいって無いんだけどな
ttp://jfa.jfa-fc.or.jp/tokei.html
客単価もヤッパ約570円/人平均だしさ・・・・。
仮に日販60万が勝組負組のボーダラインとしたら圧倒的に負けの方が多くなりそうなんだ
けどね。

１の妄想

「何百万か資本投下して、最初はちょっと苦労するけど、
起動にのったらバイトに任して、自分は管理してるだけで年収1000万
数年後には２号店も持てるかなグフフ・・・」

彼は今顔を真っ赤にしてこのスレを見ています

>>176
大半の店の売上は、平均を中心とする比較的狭い範囲に分布している。
野球選手と違い、平均以上が一割などということはないな。
一部の店が平均を上げようにも、標準サイズの店で毎日200万も300万も売るのは無理だ。
あってもすぐに競合店が出来て売上が落ちる。
長期安定して平均の倍以上売っている店など、それこそ数えるほどしかないぞ。
また、平均の半分の売上では既に経営が成り立たないから、分布の下限もそれより上になる。
よって上のような結論になるわけだ。理解できたか？

>>177
すると高日販店即ち直営店ということになるが、現実はむしろ逆だ。
何故かと言うと、自分でやって利益の100％を取って経費も払うより、
他人に全部任せて経費を払わせて、利益の50％を取るほうが全然美味しいからだよ。
だからこそフランチャイズ方式にするんだからな。理解できたか？

>>181
平均して勝ち組のほうが多いわけないだろ。規制産業でもあるまいし。
有能な奴は勝つし無能なら負ける。当然のことだ。
自分の能力が並程度しかなく、かつ自己所有物件もなければ、
運良く最初に高日販店を貰う以外、コンビニでいい思いを出来る可能性は無い。

所謂Ｃタイプ契約、平均的な店かつ平均的な経営能力(決して高くはない)なら、
平均日販50万程度、年収500〜800万という感じだろう。
（ただしセブンの平均だけは図抜けて高い。その代償も大きいが）
能力があれば平均日販からもっと利益を上げられるし、いい店を作れるので日販自体も伸ばせる。
本部は、同じ任せるなら有能なほうがいいから、
運悪く競合店出現で日販が下がった時、そういう経営者には違う店を回して経営を続けさせる。
もし店が潰れてしまったら、本部の店を委託して再起のチャンスをやることもある。
そして一店成功させれば二店目の話を回す。もともと沢山の自己所有物件があるのでなければ、
複数店持って成功できるのはそういう奴だけ。

おっ?、だんだん本音が出てきたなw

年収500〜800万見込めるならすぐにでも始めるぞ。

ID:uT6AV6TXさんへ質問

>>139
は本当ですか?

>>186
139ではないけど、本当だろう。うまく短文でまとめて書かれていると思った。
本部の人は、オーナーに開店を勧める際、候補地の立地条件が良く見えるように
数字を操作したりするからね＝交通量・人の通行量などの資料。俺がなぜそこまで
言えるのかというのは聞かないでくれ。
本部の人が後々まで面倒を見てくれるという依存心がある人は泣きを見るよ。

元々酒屋とかをやってて店舗用の建物や土地を持っている人がやるならともかく
サラリーマンが会社辞めて土地と店を借りてまでやる商売じゃないってことですな

>>187
オーナーかと思ったが
オーナーに立地資料の捏造までは解らないので、>>187さんは本部の人かな？
本部の人間は洗脳済みの人が殆どだが、こうやって真相をリークしてくれる
人は貴重だから、今後も草の根活動を行って頂けると有り難い。

>>188
まぁ、俺は「楽して儲かる」っていうのを鵜呑みにして始める人も悪いと
思うけどね･･･本部は失敗した人間に対しては更に鬼の様な取立てをするからね。

うちの近所のコンビニも住宅街にあるがこのスレ的には勝組パターンのの7/11
で風呂屋と併設、出店阻止かどうかわからんが3つ先のバス停まで同業無し。
できて10年くらいで周りの店屋（本屋・魚屋・八百屋・乾物屋他諸々）全て
潰れて(潰して?)少なくとも町内の店屋の中では唯一の勝ち残り組なんだけど
・・・。オーナーの顔つきが年々険しくなって行くんだよね。
ちなみにオーナーは同級生。
あれ見てるだけでコンビニなんてするもんかと思うよ（できるだけの金も実力も
ないけどねw)

前家の近くにコンビニできてバイトの面接行ったんだけど、そこのオーナー
ガラス越しに見えてるのにお待ちくださいともなんとも言わず、ワシは店前の舗装の工事してる中２０分程突っ立たされてて、
結局話が合わずにそこでバイトすることなかったんだけど、
そこのコンビニはそういう人に気を使う事？常識？がないオーナーの為か開店してからも
全然客も来ないで３ヶ月程ですぐ店無くなってた。。。。
ワシが見る限り最短記録・・・・
こういう終わり方するとオーナーが負う借金は２０００マンから３０００マンなんでしょ！？
商品の仕入れ代金から店舗の取得費、改装費、内装費、人件費、１年未満による廃業による本部への
違約金・・・・・・などなど
これ考えるとワシなんかこわくて利用する気軽さとは正反対にとても
じゃないが経営する気は起きないんだよね・・・・・

良い事思い付いた。
個人経営で契約してる所で比較的潤ってる勝ち組店は
「雇われ店長」というのを募集してオーナーが隠居している。
>>1さんもそういう店に潜り込み経営のスキルを学ぶのだ。
とりあえず失敗しても無職になるだけで借金は付き纏わない。

>>192
思いつかんでも・・・・
鉄道とかバス会社がフランチャイズに加盟していて
その店長をよく募集している。
まぁ鉄道なんかは関連会社とかだけど、近所のバス会社はファ○リーマート
で店だしてるみたいだったな。
そういう所は流石に立地は良いんだろうなとは思うが・・・・・・。

>>187
別にそんな本音の部分でなくても、
事実本部にとってのお客さんは、消費者ではなく加盟店だ。
本部の本業はコンビニという商売のパッケージを売ることで、
その対価の、加盟店からのロイヤリティで食ってるんだからな。
まぁ直営店からの利益もあるにはあるが、大したもんじゃない。

>>185
お前みたいな奴が失敗する典型。
平均はあくまで平均だ。誰も保証してくれないぞ。

>>192
小売経験が無いなら、雇われ店長経験は必須かもな。
ただし、雇われに任せてオーナーがろくに仕事していないような店は、
概ね運営レベルが低い。所謂Ａタイプで日販がそこそこあれば、
それでも食えてしまうから。
そんな店だと、漫然と仕事するだけでは給料以外何も得られないぞ。

よく思うのだが、セブンイレブンの加盟店で経営しようとする人はまだ理解できる。
でも、業界4番手以下のチェーンを自ら選んでコンビニ業界に乗り出す人は…。
チェーンの平均日販の差の意味を理解できないのか？

新規でまとまったお金持って来る人参入。

駄目店舗与えて→廃業　

そして新規でまとまったお金持って来る人また参入。

また駄目店舗押し付け→またその人も廃業

そして新規でまとまったお金持って来る人またまた参入。

またまた駄目店舗押し付け→またまたその人も廃業

結局大元が持ってる不動産の支払いしているのと同じ。
FCさせている時も高マージンで運営しているので
大元は痛くも痒くも無いという蛸壺の図式。

悪な手法だよ・・。
俺は知ってるだけに知らないで
こういった落とし穴に引っかかる奴の話し聞くと悲しくなる。

>>195
七十一は創業者利益っていうか先駆けで比較的優良店を囲い込めたから
平均の日販が高くなってるだけだろ、これからの新規参入のリスク度は
どこも変わらんとも思うけどな。優良店抱え込んでればFC加入の条件も
高めにもできるしな。

ここ2,3年うちの市でサン○スがバタバタ連鎖閉店してる。

まーさ、コンビニに関係してるとこに仕事で絡むとろくな事無いよ。
とくにお弁当とか作ってるトコとかと関わるともー大変。

コンビニやそれに似たようなFC商法に加盟するって、振込詐欺とか先物とかにひっかかちゃう人と同じだよな
中途半端に銭持ってて世間知らず、気づいたときには抜き差しならん状況になる

サン○スって丸Kと合併（？）したんでしょ

「ファミリーマート　湖東」で具具って一番上見てみよう

自営業の中でもFCは底辺だと思うが
コンビニよりもひどいFCって何があるの?

>>202
閉店率５０％のサブウェイ

>>203
ﾜﾛﾀ
そういうのもあったよね
今は何故か廃れたね。

>202
店舗ではないが
車を購入させられてFC加盟する軽運送便
仕事の単価が安い上に軽自動車は積載量が少ないのでとにかく稼げない
軽トラックで一日中かけて数百km離れた隣の県まで荷物を届けて\5000とかザラ
もちろんガソリン代や高速道路代は自腹
金に困って犯罪に走る奴や自殺者が多発している

うちの会社に出入りしている佐○急便の兄ちゃんでさえ
赤○に代表される軽運送便は人間の仕事ではないと言っていた
○帽に比べれば○川は数倍まし
確かに地獄のような重労働だが食えるだけの給料はもらえるから

今>>201のサイト見てきたんだが悲惨だな。
あれが今のコンビニの実態だな・・。
FCとか加盟料払わせるところってやはり金さえ貰えりゃのところばかりなんだな。
俺の知ってるオーナーも別の名前のFC店舗だったが策略にはめられて
あまりにも不利な条件なので改善して欲しいので来てくれと言っても
「忙しい」の一点張りで全然時間を空けないので
童話の最高弁護士付けて徹底的にやってやるといったら
「すみませんでした今からすぐ向かいます」って謝りにきてたよ。
忙しいんじゃなかったのか・・ｗ

やっぱりコンビニ経営は駄目だな。
経営指導であんな高いロイヤリティ取ってな。
やる事と言ったら「今月廃棄少ないです。チャンスロス多過ぎです。
来週の新商品はこちらの言う数の通り発注してください。では来週」
こんな感じだもんな。で、>>201のサイトの現実･･･。
ここで工作してる本部員も、もう何も言えないだろうな。

>>208
いや、自社FC中最強の超優良店のデータ引っさげて巻き返しに来るはず。
最強の立地とやり口をトクと見せてくれることだろうw

コンビニ経営はＣタイプなら開店資金が300万位で日販が50万ならオーナーと言うか
店長の月収は約50万位なのは周知の事実だよ。
今盛んに某経済エコノミストが年収300万時代とか言っているけど、少なくともコンビニ経営
すると、そう言った事はないと思うが、24時間気が休まる事がないリスクは
少し高い月収に見合うか如何か考えものだと思う。

>>210
その某経済エコノミストある週刊誌で３００万じゃなくて１００万になる
と言っていた。

日販50万=月1500万位だと会社勤めだとこんなもん?って額だな。
これで50万なら何となくグラッとくるかもな｡
そこが狙いなわけね｡
あとは自己責任だがそこはお互い大人だからなw

日販50毎日行く店なんて駅前やロードサイト以外にあるのか？
近所のコンビニ行ってみ。
だらりだらりペースで50なんて到底行かないよ。
50なんて何割の店が上げてるのかな？
そして新規開業で何割の人が本部から日販50の店を貰えるのかな？
近隣に競合の警戒もしないといけないし途中で辞めたらペナ食らうしで
危ない商売だよ。

>>210
実際には300じゃ済まないし年収は夫婦共働きの結果だけどな。
ただ日販50で月50は、どちらかというと無能な経営者の出す数字だとは思うが。
小売で揉まれた経験があれば、もっとマシな結果は出せる。

>>213
> 日販50毎日行く店なんて駅前やロードサイト以外にあるのか？
その程度ならいくらでもある。なんたって平均値だから。
危ない商売なのはその通りだが、そもそも商売は危ないものだ。

>>214
君は何をやっている人？
どうもコンビニ推進派みたいだね。
平均値はあくまでも平均値、小売でもまれた経験と言うが
発注できる商品は同じで後改善すべき点は限られてますよ。
しかもその経験で幾らの売上に貢献できますか？
数字的には微々たるものだよ。
コンビニってのはね要は居酒屋と同じで立地に尽きる集客力、ただこれだけでしょ。
決まりきった要素の中でしか動けないから他に求める技術サービスなんかは
普通にさえしていれば極端に言えばいらないわけ。

>>215
推進派でも否定派でもない。
ただ、ここで不正確な知識を元に頭ごなしに否定している人よりは
若干実態に詳しいから書いているだけ。
このスレの趣旨的には、別に否定派でなければいけない理由はないと思うが。

それにしても、悲観的な考えで思考停止する人だな。
改善の余地なしと考える事自体、経営経験のなさを物語っているよ。
または、無駄な経験を積みすぎてしまったか。
売上の改善は簡単には進まない。長い目で見れば確かに効果があったとわかるが、
短期的には、確かに誰がやっても同じに見えなくもない。立地的な限界もあるしな。
しかし経費の削減は、素人目にもわかるほど劇的に効果が出る。
各要素の改善幅はコンマ以下でも、数字を積み重ねていくと、
最終利益には倍以上の開きが出てしまう。
人件費・廃棄・棚卸差異という大きな部分だけでも、店によって驚くほど差があるぞ。
それはそのまま各店の運営レベルの差なわけだ。
要素が決まっているからこそ、各要素を精密に管理し続ける能力が必要なんだな。

>>216
言ってる事が抽象的過ぎてどうもなぁ･･･。「それにしても〜」以下は単なる蛇足だな。
コンビニ板の経営者スレに居そうなタイプだな。>>215のどの辺の文章が頭に来たんだ？
ここはコンビニ経営の是非について語るスレでは無いぞ。不正確でも不明確でも最早FCビシネスが
斜陽なのは明らかだろ？コンビニの経営論語りたいんだったらコンビニ板ででもやってくれ。
恐らくあんた現役のオーナーだろ？「コンビニの経営に技術は関係ない」なんて言われて
カチンと来ちゃったんだろ？だけど実際その通りだ。あんたの噛み付きは場所違いで筋違いだよ。

http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1085570205/l50
参考までに貼っておくか。コンビニ板の経営スレッドだ。
俺の意見は「10年やって億に近いロイヤリティ取られて、
、ン千万円単位の借金を抱える可能性があり、
24時間365日何かしらのトラブルに怯えなければならない
商売は始めるべきではない」、これに尽きる。

１はココ壱番屋にしとけ

コンビニでできることっつったら、やっぱり廃棄ロス減らすのが一番大きいかな。
だが文字にしたら「廃棄ロス減らす」と簡単に書けるが実際にやるとなると・・・
後、月収５０という数字だが夫婦で働いての数字だぞ。頭で分けたら一人月２５万の
労働、しかもそこから税金やら保険やら。
だいたい、FC募集で「夫婦で働ける方」っておかしいと思わん？
経営主体は一人でいいだろ。後は奥さん使おうがバイト君使おうが勝手じゃないの。

いずれスーパーは24時間の時代になる。もしくは夜1時まで営業とか。

ココ壱って潰れた店が過去2店舗しか無いって言うのが売りだから、
>>1はココ壱の方がいいんじゃないの？

実際お店を経営して思ったように売り上げが伸びない場合、当然弁当や惣菜等の
廃棄を減らして無駄な出費を抑えたくなるけど、そこに弁当目的で来た客がいたとしたら
この店弁当すくねぇ〜なぁ〜となりチャンスロスしいては以後買い物にも来てもらえなくなる、
ので、売り上げが伸びずに苦しいときでも、仕入れを減らすのはご法度らしいよ。
仕入れを減らすと悪循環に陥っちゃうらしい・・・・
なんかツライ商売だと思わないかい・・・・・？？？？

>>221
うちの近くに２４時間のダイエーがある。
その前にあるセブンは壊滅状態で潰れる寸前。
所詮コンビニなんてスーパーに太刀打ち出来ない現実。

すげーな２４時間のダイエーって。思いっきり客流れそうだ。
コンビニの売りは２４時間いつでもオープンで必要な物すぐに買えて、
その分の付加価値を価格に乗っけてる商売なのに、スーパー価格で
２４時間営業されたら大変だわ。

そりゃコンビニよりもスーパー行く罠

近所のイオンシーサイド店
何時の間にか２４時間止めちゃったよ
結構便利だったのに・・

最近はヨドバシとかヤマダ電機とかも
閉店時間を切り上げるところが多くなったよ
表向きの理由は労働環境の改善だが

セブンイレブンのスレは別にあるから
FC店舗全般スレにしないか?

>>227-228
大型店の深夜営業は、今のところ不採算確定だから。

>>229
どんなスレにしようと、是非を論じる姿勢がなければ意味なし。

>>230
うちの近所のジャ○コは食品売り場だけ深夜営業。
夜中の12時過ぎると弁当とか惣菜が半額になるから結構重宝。

>>230
経営のバックボーンが違うから、
清算が取れなかろうと近隣に出来ればキツいのは明確だよね？
しかし>>216さんの文章は解り易いなぁ。

サラリーマンの転職先としてコンビニオーナーはワリの合う仕事か? っていうスレじゃないの?
酒屋などの自営業者がコンビニを開店するのは「転職」ではないと思う

普通に割に合うよ。始めたら分かる。

>>234
立地が凄まじく良ければ割に合うよね。
「立地だけじゃない！能力も関係あるんだ！」って
運良く立地で成功した能無し経営者が言ってるみたいだけど。

>>235
24時間ぶっ通しで、店舗管理して、人員管理して、POSデータ首っ引きで
仕入管理して・・・・試行錯誤の一年（〜３年）が終わってやっと軌道に
乗せた・・・・・という自負があるのに、結局「立地」が良かったんでしょ。
と言われたら、例え100%それだけの理由としてもカチンとくるのは分からん
でもない。

>>236
しかもそれを言うのが部外者ときては尚更。

しかも、その部外者が素人の戯言なら良いけど・・・・社会人経験（だけ）は
豊富で事例（だけ）は見ていて時々ずばりな事言う上に本部の内通者（らしき）
人間が補足しちゃうから(ry

連続カキコすまぬ。
考えてみると、リーマンからオーナーへの転職も難しいけど、オーナーから
の転職も難しそうだな・・・店舗一つ経営してたといっても、本部の力があった
からでしょって目で見られるし、撤退してって事になったら本部のサポート（も）
あったのに失敗？おいおい切られたか？と今度は立地が悪いなんてただの言い訳
にしかならない感じで取られそうだからな。オーナーになるのも、こりゃ、背水の
陣で臨まないといかんな・・・・。

>>237
でもさぁ、部外者に言われても仕方ない部分はあるんじゃね？
ここは転職板なんだし、部外者の人ばかりが居るのは当然でしょ。
部会者じゃない俺から見ても近からずでも遠からずな書き込み多いよ。
やっぱFC契約の実情って一般の人から見ても解るんだなぁ･･･最近は。

>>238
本部の人間じゃないけど補足してる。
この仕事は死ぬ気でやれば成功する可能性もあれば、
失敗したら本当に死ぬ可能性もあるので、本当のことを書かなくては･･･。

親戚に不幸があっても休めないような商売・・・よくやるよな

>>241
必死でやれば儲かる。
だが同じ必死でやるんなら他の事やった方がいい。

↑そういう奴は何やらせても必死になることはないけどな。
で、あるはずのない天職を探し続けることになる。
必死に頑張れるのも能力。特に自営には必須。

>>243
いや、コンビニやるんなら他の分野で必死になれって事ですよ。
コンビニは厳密に言うと自営業ではないしね。あんな縛りの多い独立も珍しい。
所詮独立に見せかけた商法でしょ。コンビニの加盟っていうのは。擬似自営業か。
まぁ、ここはコンビニ経営やるやらないかで言ったらどっちがいい？って
スレだと思うので、コンビニ経営の是非について語りたいんだったら、余所でやっては如何。

そもそもリーマンでコンビニに転職したいってのは上からの理不尽な要求＆
組織内外のプレッシャーで「心と身体を破壊されるより 」、一国一城の主
で好き勝手やりたい（できたらマターリ）ってのが目的だからな。
結局会社勤めと同じ様な組織の枠内にはめられた上、労働条件は会社勤めより
確実に悪くなってるわけだから必死になれってのも何か無理があるワナ。

コンビニに限らず脱サラで何かのフランチャイズの傘下に入るってのは全然独立じゃねーよ
ネギ30本くらいしょった鴨みたいなモン

鍋（店舗）は既に用意されて、鬼リース組まされて　な。

コンビニの日販＝50万の店舗は少ないとしても日販＝40万ならかなりの多くの店舗が
該当すると思う。日販＝40万＝オーナーの収入が手取り40万が1番多いかも
知れませんね。ただ夫婦共働きで月収40万となると少し割が合わないとなり
この収入のオーナー層がコンビニやっててこんな筈ではなかったとなるかも知れないですね。
ただそれでも年収は480万、約年収500万なんで年収300万時代が来れば勝ち組に
入るかも知れませんね。

>>248
夫婦2人で365日24時間ほとんど休めずに働くって事を前提に考えてね(^o^)
それで2人で年収500万…((((((；ﾟДﾟ))))))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ
自給570円ほどですね、バイト雇えば雇っただけ利益は減るしね。

俺んちの近くのY系のコンビニのオーナー（と思われる）オッサン、ほとんどルンペン並の風貌…
冬はいいんだが少し暖かくなってくると体臭が凄い…ようやくその30M西に別のコンビニがオープンしたんだが
酒は汚ねーおっさんの方にしか売ってないんで利用しにゃいけないのが悔しいｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

以前、雇われ店長で行こうとした事があって結局行かなかったんだけど、
それから半年くらいして、その店に強盗が入って店長が殺されてた。
複雑な気分だった。。。

まあヤクザがフランチャイズシステムを取っていることを見れば、
FCの下っ端が儲からないことは容易に想像つくだろ

>>249
だから、オヤジ一人が店番して、奥さんが近所のコンビニにパートに
出るんだね・・・・・コンビニなら800円位はもらえるからな時給w

学生時代にバイトしてたコンビニ店は、パート・バイトの質に恵まれていて、
店長夫婦は夜勤なんてせずに済んでいて、土日はほぼ完全な休み状態。
発注なども、土日なんかはパートやバイトが上手くやってくれる。

ああいう状況を作り出せれば、相当いい商売なんだろうけど、
現実は夜勤までしてる店舗のオーナーや店長がどれほどいるか…。
あれで、夫婦うまくやっていけてるのか？

>>253
>>4

うちの親父セ○ンイレブ○んにＡタイプで加盟して12年目なんだけど、
日販65万で月次引出金と店舗利益総合すると年1300万になるよ。
確かに普通のサラリーマンよりは忙しいし、俺が小中の頃はどっかに
連れてってもらった記憶無いんだけど、今考えると別にそんなのどうでも
いいって感じだし、そんなに悪い商売でもないとおもうんだけどなあ。

一応店の概況言っておく
開業12年目　Ａタイプ　ロイ４０％　土地１３０坪　酒タバコ免有り
地方都市郊外、近隣にはセブンもう一店とローソン、地場チェーン店有り。
平均客単価６４０円
店のローン無し

ついでに言っとくと、Ａタイプ店の総合利益はどのチェーンも
日販の2倍から2.5倍くらいになるらしいよ。
少なくともセ○ンではそうなってる。人件費安いところで、売り上げ
あればもっといくだろうね。

全国にコンビニって3万軒くらいあるんだっけ?
その中でAランクの店って何%?

>>257
Ａタイプはセブンで約４５％。今後はＡタイプ中心に開発する
そうだからパーセンテージはもっと増えるだろうね。

ああ

Ａタイプはいいよな・・・・・。俺もリスクとってＡにすりゃ
よかった。契約タイプが違うだけで、売り上げは一緒でも収入が
半分なんてヤッテラレネーヨ

>>260
ぶっちゃけ日販と手取り収入はどれ位ですか？

AとかCとか何の違いなんかサパーリ分からん。
年間コミット（ノルマ）の違いとかで差別してるのか？

日販は７０万、手取り収入は現在３０万だけど、店舗利益を圧縮して
月次引き出し金増やせば７０万まで可能。
今は子供がいないから少なくしてる。

>>262
契約タイプのこと。Ａのほうがリスク大きい分、上納金は低い
土地、建物を自分で用意又は手当て→Ａタイプ　上納金は粗利の43パーセント

土地、建物を本部が用意→Ｃタイプ　上納金は粗利の73パーセント（俺の場合）

共通して5年目で3パーセント減額、15年目で4パーセント減額

>>256
サンクスＡはもっとものすごい利益が出るているよ。
チャージが、売上増えるにつれ下がるシステムで、
最高部分でも31％、最低部分になると14％しかないから。
しかも合併前に契約した店は、酒の売上のチャージ免除のおまけつき。
物件自己所有で日販80万もあったら
(サンクスなのでなかなかそこまでは行かないが)、本当に月収400万くらいになる。
後発チェーンの弱みで、加盟店増やすためにここまで優遇した結果、
本体は他チェーンに吸収合併されてしまったけどねｗ

>>264
サンクスって看板の色目の所為で必要以上にデイリー品不味く見られるよね

>>263
こういうのみてると高校のときの日本史思い出す・・・
「四公六民」とか「七公三民」とか。

>>256
Ａタイプの利益が日販の２〜2.5倍「しか」出ないのはセブンだけだよ。
セブンの次にＡのロイヤリティーが高いファミマと比べても、８％も違うからね。
Ａの利益は家賃その他混みなんだから、日販の倍程度では割に合わない。
平均日販の差を考慮しても、Ａやるならローソンだろうね。
立地がよければサンクスかデイリーもいい。

この流れは良スレへの序曲なのか?
はたまた新たな破滅への誘惑なのか?

>>263
セブンは引出金制度が主流なんですか？増額は簡単？

うちの加盟するチェーンは、純利送金(本部預け金が一定額あれば、
月の利益全額が引出金になる)に順次移行しているそうです
引出金分も稼げず借金増える店が多いからだと思いますけどｗ

何でコンビニ経営に関してのノウハウを語るスレになってるんだか。
で、ちょっとした疑問なんだが、何でコンビニやってる人が転職板来てるん？
コンビニやめて別の職に鞍替えでもしたいのか？

つまらん縄張り意識は捨てて情報収集に徹すればいいものを。
そんなに糞スレが好きか。

>>268
残念だったな。

おいおい、日販６０万とか言っている奴いるけど本当かよ？？？
実際のところ３０〜４０万円てとこだろ！

（３０〜４０)×３０(日)×３０％(粗利)×５０％(ロイヤリティ引かれた後)
＝１３５万〜１８０万

ここから人件費(オーナー除く)・電気代等・廃棄等のロス引くと
赤字になります。

人件費は　５〜２２まで８００円　２２〜５時まで１０００円で
　　　　　バイトを一人雇うとして　２０６００円
　　　　　月　約６２万円

電気代等　３０万円

廃棄ロス等　一日１万５０００として４５万円で

　　　　　１３７万円(この他にも出費はあると思います)

オーナー・店長が２４時間交代で毎日入って
２人あわせて４０万ぐらいの収入・・・・・
下手すれば赤字になる。

これがコンビニです。

借金だけ背負わされ、用意した土地をむしり取られって道にはまるのか・・・

まぁ儲かる儲からないはさておき、店番してるオーナー見て、これだけは
言えないか・・・・・

・・・・どう見ても幸せそうじゃない。

>>273
おいおい、セブンイレブンは水道光熱費8割負担だぞ。

それに廃棄ロスが付き45万なら、売り上げは60万前後だろ。
Aならオーナー収入は120万超えるだろ。Cならダメだけど

>>272
セブンの水道光熱費は本部8割負担だから、実質負担なし。
それに日販40万で赤字なんて、チャージ５０％でありえません。

それじゃ日本全国の殆どのコンビニが赤字なのか？そんな馬鹿な話はないと
思うけど。

･･･何だか必死になってFCビジネス擁護してる奴が居るが、これが噂に聞く工作員か？
コンビに経営の話がしたいんならコンビ二板ででもやったらどうだい？
情報収集は他でやれ。コンビに経営者は板の趣旨も理解出来ない程度の輩しか居ないのか？

脱サラは板の主旨からは外れるのか、、、

>>279
とって君

>>279
むしろ必死になってコンビニ否定している奴のほうが工作員に見えるけどな。

これがコンビニの実態だ

http://www.zenshoren.or.jp/keiei/convini1.htm

>>283
おいおい、裁判で加盟店が本部に負けた事例を出してどうすんだよｗ
それが実態なら何で本部に敗訴したの？

さっきも書いたけど日本全国のコンビニ約5万店舗が殆ど赤字なんてありえない事は
事実だよ。

本部はＦＣより搾取した金により資金力が豊富
→有能な弁護士雇える、献金活動により政治家を味方にできる、
探偵使った裏工作も可能
→勝訴

加盟店は本部への支払い借金に追われ一文なし
→安い新人弁護士しか雇えない、政治家には見向きもされない、
裏工作は資金難により不可
→敗訴

世の中常に金持ちが勝つようにできている

>>286
大体コンビニが儲からないなんていってるけど、オーナ収入が１００万超えれば
自営だし結構良い商売だと思うけど、そこらへんどうなの？
Ａならセブンでも日販５０万も超えれば十分達成可能な収入だと思う
けどね。

>>286
大貧民の原理だね。

>>288
ありもしない廃棄チャージなんて持ち出すから、負けるんだよ。
おとなしく店舗運営続けてたらいいのにさ。
自分の経営管理能力ないのを棚にあげて本部に愚痴言うやつが多すぎ

コンビニに経営管理能力なんていらないだろ？
脱サラのおっさんにでもできるようにしてあるんだから。


しかし最近すごい工作だねマジで・・・社員さん大変なのかな？ｗ

>>287
Ａは大体のチェーンでロイヤリティ率固定。中には逆累進制もある。
平均以上の日販を上げれば商売としては悪くない。
ＣはＬ以外累進制を採っていて、日販が増えてもオーナー収入は伸びないよう設計されているから
平均程度の日販でどこまで経費を削れるかの勝負。大台超えれば勝ちってところ。７では難しいが。

>>290
仕事経験があるなら、どんな単純作業にも能力差が出るってわかるよな。
コンビニ経営は単純肉体労働よりは複雑。
脱サラのおっさんにも出来るが、本部の言いなりにやっていては
利益はあまり出ないようになっている。そこをなんとかするのは、
世間的には能力と言っていいと思うけどね。

>>291
「単純作業にも能力差が出る」っつぅのはやってる人が
そう思い込みたいだけなんじゃないの？
どう内情を聞いても単純肉体労働よりは複雑とは思えんぞ。
所詮立地で決まる商売なんだなぁって思うね。ホントに。
まぁ俺が「コンビニ始めようと思うんだけどどうよ？」って
誰かに聞かれたら「やめといたほうがエエんでねえの？」って
答えるけどね。このスレはそういうスレだし。ＡだのＣだのは
よく分からんけどよ、所詮擬似独立の擬似経営じゃん？

>ＡだのＣだのはよく分からんけどよ

ならまあ黙っとけ。

何で黙らなきゃならんのかなぁ？
アンタ現役オーナーか？コンビニのオーナー如きが。

業態もよく理解してないのに、無責任な発言すなって事だろ
いちいち説明しなければならんのか低脳

ﾊｧ？業態理解しなきゃ書き込んじゃいけないんですかぁ？
そんなんだからいつまでたってもコンビニのオーナーなんて負け犬のままなんやぞおめぇは。

コンビニ経営をする人は圧倒的に脱サラしたサラリーマンが多いけど、成功している
人達は圧倒的に大卒店長達だと思う。ある程度の会社である程度の地位まで出世した
元大卒サラリーマンは中間管理職を経験しているから人材管理や管理能力はある程度あると
思う。コンビニ店長に学歴は関係ないけど大卒店長の方が成功していると思うのは俺だけかな？

成功してるのは土地持ち酒屋のせがれだけだよ。大卒も高卒も関係ない。
土地もないやつは東大出でもうまくいかないし
土地のあるやつは中卒ヤンキーあがりでもうまくいく。

>>297
そう思いたいけど現実はどうかな。
ある程度の会社である程度の地位まで出世した元大卒サラリーマンには
アルバイトの若者が宇宙人のように映るはず。
なんだかんだいって、大きな会社にはまともな社員が集まる。
口で言えば理解するし理解すれば従う。理解できないことは調べる。任せた仕事は責任をもって完遂する。
今は違うと言うかもしれないが、それでもバイトとは比較にならない。
それに、会社なら地位や給与で働きに報いることが出来るがコンビニでは無理。
それをするには加盟店の取り分が少なすぎる。10円20円の時給アップが精一杯。
元々モラルもモラールも低い人材を、その気にさせ能力を高め、
しかも待遇改善なしに持続させるという能力は、
企業で部下を管理する能力とはおよそ異質だと言ってもいいだろうね。

あと、元サラリーマンは本部に弱い。
理屈上、加盟店オーナーは本部のトップと対等なはずなんだけど、
せいぜい部長クラスが出てきただけでヘイコラしてしまうし
本部の施策に反抗することがなかなか出来ない。
本部の目的は売上を増やすこと、加盟店の目的は利益を増やすこと。
目的が違う以上施策が相反する場面は多いのに、加盟店の理屈を通せない。
小売店からの転業組は、さすがにその辺わかってる。

>なんだかんだいって、大きな会社にはまともな社員が集まる。

禿げしく同意。
大手の環境から零細に移ると痛切に理解できる・・・・orz
特に零細で管理職経験するとなおさら・・・・

ある程度年食って若いフリータとか学生とか差配出来るのはある意味
ネ申だと思う。

>>299
あとやっぱり店長と言う事だとお店の1番トップに立つ訳ですよね？当たり前ですけど。
そのお店の最高責任者＝店長が高卒と言う訳にはいかないでしょう？
今は大学全入時代でみんなが大学に行ける時代なんでアルバイトの若い子は
殆どが大学生か大卒なのが現状です。

その若い大卒や大学生を店長と言えども高卒が使うと言うのはいけないとは言わないけど
やりにくと思うけど。
「あの店長俺をこき使いやがって。高卒のくせに。」こんな会話が恐らく日本全国のコンビニで
交わされていると俺は思うけど。

バイトでそこまで露骨に学歴差別になる奴もいないだろ。
いやなら辞めれば良いんだし、だからバイトなんだし。

>>301
また荒れそうなネタ振りを・・・

いわゆる「コンビニ地獄」に関する情報は、本部の「加盟店なんて使い捨て
こっちは損しないシステムは組んでるから、ま苦しかろうが何だろうが
フィーだけは払えよ」ってのと、１みたいな安易なジーの
「加盟してルーティンワークやってれば、俺も一国一城の主グフフ」
ってのと、どっちもどっちの要素はあるんだろうね。

俺は商工ローンバッシングがされてたとき、渦中の事業者金融会社と
仕事をしてた。その会社自体も報道通りドキュンでレベル低かったけど、
客も客で自己破産の資金を騙して借りようとする奴や、返せなくなると
右翼に駆け込む奴とか普通で、まあどっちもどっちだった。
いいか悪いかはともかく、あの業態は客を締め付けることによってしか
成立しないし、それが必ずしも悪とは言えないと思ったね。


以下は経営板のコピペと関連するURL
http://www.e-gakko.ne.jp/biz/urara/ura04.html

81 名前：名無しさん＠あたっかー 投稿日：2004/12/05(日) 21:43
>>80
確かにチャージは高い。でも実際それで食ってる人が万単位でいる。
数字が読める人なら、利益を出すのは実はそう難しい事じゃない。
それすら出来ない馬鹿が、本部に騙されたとネットで騒いでいる訳だ。
ということで、ネットで得られる情報は
アンチ本部のバイアスが強くかかっているので、
それ読んで事情通になったつもりでいてはいかんよ。

>>301
まだ学生さんかな？ネタではないと信じてマジレスしましょう。
コンビニに限らず大抵の職場では、
馬鹿にされるのは低学歴の人ではなく仕事が出来ない人です。
むしろ仕事が出来ない高学歴の人は、同じ実力の低学歴の人より
何倍も馬鹿にされます。学歴があだになってしまうのです。

コンビニの場合、店長は監督専任ではなく選手兼監督のような立場ですから、
アルバイトと同じ仕事もします。そこでどういう働きが出来るかですね。
店長の学歴など問題ではありません。

>今は大学全入時代でみんなが大学に行ける時代なんでアルバイトの若い子は
>殆どが大学生か大卒なのが現状です。

少なくとも私の経験では、今も昔も現役大学生は少数派です。
一般にあまり時給が良くないため、アルバイトの選択肢が増える大学生は
コンビニを敬遠する傾向があるからだと思います。
夜勤に限れば、大学生と大卒・中退フリーターがほとんどと言ってもいいでしょう。
でもフリーターは、どんな大学を卒業していようと、
学歴問題に関して現役大学生とはだいぶ考えが違うと思います。

>「あの店長俺をこき使いやがって。高卒のくせに。」
学校前立地などで、アルバイトの大半が同じ学校の学生であるならともかく、
普通アルバイト先でこんな発言をしたら、その後やりにくくなるのは発言したほうですよ。

で、本気でコンビニやろうなんて奴はもうとっくにこのスレからは
消えてそうな予感。現役オーナー＆本部社員の寄り合い所みたいになっちまってるな・・・ｗ

日販50万あげてれば、年収800〜1000受け取れる商売がそんなに悪いのかな〜


>>298
本部社員から独立して3店舗にまで店増やしたミニストップオーナー知ってるよ
月刊コンビニにも紹介されてた。やり方次第ってことじゃないの。

>>306
悪いか良いかじゃなくて「やらない方が良い」商売だと思う。
小売で体力精神力と年月消耗させるよりは良いかも知れないが。
でも嫁さんまで巻き込んでやる様な事業じゃあないと思うよ。
夫婦二人で働いてるの見ると可哀想だなあって思うもの。

転職を考えてる人には、コンビニ経営って藁にもすがる思いだと思うが、
その思いをいいことに、破滅に追い込んでるのが、7やその他コンビニ本部なんだよ。
リーマンと違い自分に合わないからといって辞めるのに、数千万、数百万違約金をとられる。
数多くのコンビニに直接行って、オーナーに話を聞いてみるべきだね。
テレビでの放送なんかは、ものすごく本部の都合のいいように広報が対応するからね。
実際の現場の声を聞いて判断するのが、一番参考になると思う。
これをして、自分で納得すれば、後々後悔しないと思うし諦めがつき、がんばろうと思うよ。
コンビニ版に同じような内容のスレもあるし、冷やかしでも参加してみればいかがですか？

>>308
親父がセブンイレブン経営してます。なんか虚実入り混じってるから、
このスレで発言してるんだけど、どうしてもコンビニを貶めたい人間が
いるみたいですね。

それに夫婦2人が毎日働くって、そりゃ低日販Ｃタイプの店のことでしょう？
家の店は母親レジ締めしかしてませんて

>309
でもあなたの発言は「これからコンビニを始めよう」って人には
何ら参考にならない発言ばかりだと思うよ。大体俺は貶めてる訳じゃない。
やるかやらないかで言ったらやらない方が良いって言ってるだけさ。
契約タイプにしたって今のコンビニの殆どがお宅の言う「低日販Cタイプ」
の契約してる人だろうさ。何が虚実だ。尻の青い小僧が偉そうに。

コンビニかなりの勢いでつぶれてるよー

コンビニ板から来ましたけど・・・・

あー、確かに馬鹿信者のとってが荒らしてますね。
無駄なことをまだやってるとは・・・・・・・ｗ

コンビニエンスストアをやりたいなら数多くの実際にやってる店に聞きに行くってのは必要だろうね。
そこで売れてる店、売れてない店も見てオーナーに色々聞いてみるといいよ。
全てのコンビニエンスストアが儲かってるわけでもなければ、全てのコンビニエンスストアが儲かってないわけでもない。
儲かってる店ってのはやっぱり苦労した結果だよ。（Ａでもね）
立地もあるけど２店コンビニエンスストアが並んでるような店なんか見てみると参考になるんじゃないかな。
ただ脱サラでやろうとする人はフランチャイズ契約とは言っても実質1億くらいの（最近は１億オ以上も普通みたいだけど・・・）
投資の店を300万円くらいの契約金で任されるんだから甘いつもりで開店しちゃいけないよ。
世の中そんなに甘くないからね。
以上コンビニ板住民の１人からのアドバイスでした。

>>310
>>255-256と、あなたの>>307>>310を比較すると
どちらが意味のあるレスかは言うまでもないですね。
>>255-256は、Ａで新規開店を検討している人にとってはある程度参考になるでしょう。
あなたの意見は、夫婦で働くのは可哀想に見えるからやらないほうがいい
というだけのもので、それこそ何の意味もありませんよ。

>>309
あなたのレスもＣのオーナーに失礼ですけどね。

>>314
あなたがとって信者だとかいう人？
これで擁護派の意見も何の意味も為さなくなりましたね

↑意味不明なレスだなー

CoCoココストアCoCoパート３
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1104401771/l50

家畜として働いている社員の実態。
加盟店も.....

ポプラのオーナーはどうよ？

結局どっちやねん？

近所にコンビニオープンしたけど使えないバイトばっかりで店長大変そうだ
客として行ってもバイトが緊張してたり、余分なバイトがうろうろしてると落ち着かない

むむ〜・・・
なんか微妙に荒れ気味？落ち着く方向に行ってくれるといいケド。

スレタイは確かにコンビニ経営って「どうよ？」ってなってるケド、結局、
実状に対する評価は人それぞれ（「それならいいよね」「それならよそう」）
だと思うし、ここは、もちっと「状況報告」みたいにしてみてはどうかと。
場所：ＸＸ県都市部
売上：ＸＸ円
バイトの質：教えた事は学ぶ
みたいな感じで。

どうかな。

>>321
消えろボケ。
本部社員と洗脳済みオーナーの営業スレじゃねえか。

確かに本部系の情報は凝視した方がいいかもしれないケド、オーナー系の
情報は、ある程度（洗脳前の、もしくは洗脳に対抗している）数値的に真実
が期待できるかなって思ったんだケド。無理そう？
確かに、参照する側からすれば、判断が難しいトコではあるだろうケド、
情報がたくさんあつまれば、ある程度の参考にはなるんでない？
（↑そんなたくさんオーナーからカキコ無いって？まぁ、そうかもね）

誰が正しいとはいえないけど・・・

客としてみている感覚
＝潰れてないところもあるけど、圧倒的に潰れているところが多いような・・・・
オーナーの自身の感覚
＝「俺」のところは「そこそこ」儲かっている。
親がオーナーの所の感覚
＝「俺の親父」のところは結構儲かってる。
元締め
＝駄目なところもあるけど、優良店も多い・・・
　今は「優良」店しかスカウトしない・・・・。

と、それぞれ感覚的に微妙に隔たりがあるのが気になる。

まぁ今まさにフランチャイズの渦中にいる（もがいている）奴（＝オーナー）
と渦中に放り込もうとしている奴（＝本部）とその周りで傍観している奴等
（＝客etc)の違いと言えば、その通りなんだけどな・・・・。
でも俺自身、数字云々は分からんけど一人のユーザー&客として毎日利用しながら
思うんだけど、どうみても労力的金銭的に割に合いそうに見えないんだよなコンビニ
って・・・・。

当たり前だろ・・

結局…

人のふんどしで稼ごうとするものは、
失敗する人が多いって事でいいんじゃない!?

コンビにやる金あるんなら、自分でほかの事業を起こせばいいじゃん。

世間知らず

自営業は自分で営業するから自営業

独立は独りで立つから独立

なんでも自分で考えて修行して苦労して起業するもんだ。

それで駄目ならすっきりするしね。

AGE

俺松坂とかアサショウリュウ（相撲）世代だけど
同級生が親の金にもの言わせてコンビニ始めたよ。

夕方〜夜中にかけてバイトの女と一緒にレジ入って笑いながら仕事してるよ
間違いなく俺の周りでは一番楽しく仕事をしてるよ

いつか見たＦＣ加盟店募集の広告で、
「売上に関わらず夫婦で月収５０万の固定給が得られます」
みたいなことが書いてあったけど、その実態はどうなんだろ？

age

ここにコンビ二あったらいいな〜と思う場所には、
できているものだよね。
７−１１は、よく調査している。いい場所探すわ。ほんと。

>>331
儲かってますか？


・・・・・ヲッと、それは愚問だったなw

俺の知り合い Cタイプの店1件で2世帯ぶら下がっています。
常人のわざとは思えません。

>>336
土地・建物買って２階以上を貸しているからそれなりに収入がある

・・・んじゃない？

>>337
土地は自分のところがあるにはあるのですが、名義が父親であるため
使えず、前オーナーが「こんな商売2度とするか！」と筋向かいの
契約満了時黒字のだった店を本部に高いショバ代はらって(恐らく営業権
みたいなもの)始めました。さらに来店数確保のため「大きな駐車場を・・」
ということで2箇所(約50坪)を借りました。しかし再オープンを目前にして
なんと近くに別系列のCVSが2つも出来てしまったのです。
だから「常人のわざとは思えません。」なのです。

>>332
廃棄が無かったらその位いくんじゃない？
実際無理だよ。

でも廃棄ってある程度本部負担があるでしょう？

知り合いが１年ぐらい前から７−１１のオーナーをはじめてたいへん羽振りがいいです。
この間会った時はごつい金のローレックスはめてました。
正社員２名とあとはバイトを雇っていて、自分ではほとんどレジに立たないそうです。
たまにややこしい客が来ることもあるらしいですが、順調に儲かっているみたいです。
まかせられる人がいたら今度、２号店を出すって言ってました。
ここを見ていると悲惨なカキコばかりなのですが、知人の例は稀なケースなのでしょうか？

>>341
同感、成功例もあるはずだよね？

土地持ちのオーナーでＡタイプですね。
Ｃタイプでは複数店舗はできませんから、
このスレの議題ではない様に思います。
Ａタイプでも儲かるのは最初のうちだけですから、そこまで儲かれば近隣に
セブンがオープンする可能性も大いにあります。
相手はセブンですから、そこまで加盟店を甘やかす会社ではありませんよ。

こんなサイトあったぞ・・。
なんでも店舗開発担当者だった奴らしい・・。
http://www.geocities.jp/tettuchan0621/non-sence.htm

このあいだ、久々に「銀だ○」があった、一寸前まで一世を風靡してたのに
凋落も激しくて、結構好きだったのに、少なくとも俺の生活圏の「銀○こ」
は一、二年も持たずに全滅しちゃったんで、感無量だったよ・・・・これも
フランチャイズなんだよな・・・。

フランチャイズとはいえ、たこ焼き一本で店だすのも酷だよな。

これからねらい目のフランチャイズってなにかな？

ビデオ安売り王

○スキン ●ーブ 100

>>332
経営者として月50万稼げるかは知らないが、
夫婦交代で一ヶ月30日、24時間休み無しで労働すれば、
時給750円のバイトでも、
ノーリスクで750円＊24時間＊30日で月54万は稼げるけどね。

>>349
理屈的には君の言う事は正論だと思うけど結局今のこのご時世で40代後半の
サラリーマンは離職したら相当有能でもない限りは再就職なんて無理でしょう？
40代後半どころか40代前半、下手したら30代後半もそうかも知れないけど。

結局再就職を諦めた40代後半のサラリーマンが一国一城の主、サラリーマン時代人に
使われてほとほと嫌になった人がコンビニのフランチャイズに入るんだよ。
それまでのただのサラリーマン、せいぜい中間管理職がいきなり組織のトップに立てて
｢店長｣と呼ばれれば悪い気はしないでしょう？

今のコンビニのオーナー達はそんな事情でコンビニ経営をしていると思うよ。
儲かるかどうかよりもコンビニフランチャイズに再就職と言う事かな？

>コンビニフランチャイズに再就職

・・・結局（土地持ちの）奴隷に戻ってしまうわけですな(･ω･)

>>349
仮に体力が持ったとしても、１人がそれだけ働ける所なんてないし、
掛け持ちしてもそんな働き方は不可能。不可能な以上意味のない試算だ。
それに、経営者の仕事の中には、本部社員との打ち合わせや新商品の検討、
商品の発注など、あまり体を使わないものも多い。
だから、アルバイトとしては12時間も働けない人でももつ。

参考にしてみたら？

http://www.geocities.jp/tettuchan0621/non-sence.htm

>>353
月５０万だったら実質サラリーンの方がいい罠

>>88
711が出来たのは1973年。
今でこそ「コンビニ=便利」だけど、出来てから10年くらいは
「コンビニ=早朝深夜でも開いている、しかし高い」という感覚だった。
はじめから「本部が左団扇」だったのではない。
本部が儲かるシステムではあっただろうけど。

オーナー経営も同じ。資金が3000万くらいあって、
いざというときは親や親戚などから1000万くらい借りられて
なにがあっても10年は頑張る、こんな人でないと無理。

>>169
それくらいならリーマン夫婦とあまり変わらないかも。
定年がないしムシロいいかも。
倒産や経営悪化なんてリーマンにもあるしな。
今どきリーマン夫＆パート妻でもそんなに稼げるかどうか．．．

コンビニは働く所ではなく、
利用する所です。

今の生活に未来がなく、氏のうかと考えてるやつにはうってつけ。
コンビニオーナーになれば、今まで氏ぬことをためらっていたやつでも
ためらうことなく氏ねるようになる。

オレのバイト先(セブン)のオーナー儲かりまくりだけどな
立地が駅前でほかの競合店がスリーエフとファミマだからかもしれないけど
酒、タバコありで平均日販100万に近い。しかも正社員なしのバイトとオーナー夫婦体勢
その上、オーナーの総会屋の知り合いが出入りしてるからトラブルはたいていなんとかなる


まぁかなり異例なんだろうけど都市部でやれば儲かるイメージだね

>>359
本部の上前はねられて，バイトの給料払ったらどうなのかな？
あと土地は自前なのかな？出入りしてる総会屋にも、みかじめ料
払ってるかもしれないからなぁ〜。
ていうか、オーナー夫婦自らが働いてる所に何かしわ寄せ見たいの
感じる（このスレの初めくらいに店の事は社員に全部任せて自分は
左うちわで数店経営してるオーナーとか出てきたぞ）

>>360
コンビニに対してマイナス意識持ちすぎ
総会屋のおじちゃんとオーナーは単なる知り合いだからたまに飲み屋おごるぐらいだし
バイト先の業務形態はＣタイプだからオーナーに入る金は月あたり平均日販プラスアルファと見るのが普通

社員の話もだいたいついてて(雇うに値する人がいないだけ。オーナーの中では第一候補はオレらしい)
二号店の話もよく本部から持ちかけられるみたいだけど、とりあえず社員が見つかるまではノンビリやりたいみたい

>>359-361
夫婦が週に何時間働いているかだな。
２号店出すというくらいならそんなに働いてないようだけど。

だいたい一日一人５時間合わせて10時間の週６ってとこ
つか事務所で株とかのデイトレやってる時間が勤務時間の七割ぐらいだしなぁ

たまに飲み屋おごる・・・・・飲み屋＝総会屋の経営＝資金源の一つ・・・

暴対法もキツイらしいからな・・・・・ヤバいなんか触れては行けない事に
触れちゃった?

さぁ。おっさんと飲みに行ってくるよぉ。って気軽に言ってるぐらいだから問題ないんじゃない
飲み屋の姉ちゃんやママとおじちゃんは知り合いじゃないみたいだし


行く店はオーナー行きつけの店だし。オレらもよく往くし、店のお姉ちゃんもコッチに買い物にくるしねぇ

こんなスレあったんだな。

漏れは先月セブンのオーナー店を解雇された。
投資額が一向に減らなくて、とうとう給料払えねぇって。
やめたくったって多額の借金と契約があるし、
ＧＷもダメだったらしく、夏までもつかどうか･･･

離職手続きにいったら、爺さんみたく老け込んでた。

＞＞やめたくったって多額の借金と契約があるし、

借金は４０００〜５０００万円くらいにまで膨らむこともあるらしいな。
そうなったら、最後は生命保険会社に頼ることになるんだそうだ。（某チェーンSVから聞いた話）

つまり自分に保険かけて自殺して借金返すということ

　ほぼ立地条件と競合店との兼ね合いで8割決まるんじゃない？

　後はどれだけ内部を充実させるかでしょう。学生の時にﾛｰｿﾝのｵｰﾅｰ店(2店舗所有)で夜勤で働いてたが，雇われ店長の給料が27万位とかいってたな。月70時間位で週一休みだった。社保なしとかいってたけどなぁ。当時28歳のｵｰﾅｰは遊びほうけてて。雇われ店長は愚痴ってたけど

借金が4000万とかって煽ってるとか思えないな。その前に自己破産するだろうに

でも社員を2人体勢にしてたな。ｵｰﾅｰの妹が副店長で店長がその彼氏W

>>368
土地担保にするとか、法人扱いになってるとかなら銀行をはじめとして
その手の貸し金屋は貸してくれるのと違う？

4000万も借りてまでやるバカオーナーなんているのか？
金借りるってことはそんだけの経営難なのに店を手放さないって頭おかしいでしょ

最初から店舗自体を3000万とかで買ってオーナー始めてなかなかな返せなくて4000万になるまでほっとくとも思えないし

コンビニがそこそこ儲かるなら、
フランチャイズを展開している企業の社員が独立してやるでしょう。
でも、それをやらないってことは・・・・（以下略）。

それに、ホリエモンもコンビに経営はやめておいた方がいいと言っているし。

>>370
>>371
368のいう好立地ってのを自己物件で用意するとなると、
土地柄にもよるが、億単位は必要といわれた。
4000万でできるのは、好立地を地主から賃貸して、
そこを整地して建物を建てるくらいまでだな。

建物自体に担保価値はないし、土地だって自己資産じゃない。
となれば、今の時代金は貸してくれないね。
廃業しても借り入れだけが残る図式。

371が言うバカオーナーを釣るのが本部の仕事だしなw

>>367
コンビニ加盟前じゃないと保険入れなかったりしてw
入れてもオーナーだったら割増し取られるとか

>>371
バカなんだけど本部に違約金取られるくらいならとか、
違約金払えないから、と考えてズルズル続けてしまうようだ。
酒屋雑貨屋などからの転校組はｵｰﾅｰが数代目だったりすると
「自分の代で潰すなんてできない」と思うこともある。

>>374
＞コンビニ加盟前じゃないと保険入れなかったりして

ﾜﾗﾀ。危険作業従事者認定だな。

セブンの場合、親会社で保険会社持ってて強制加入。
借金苦で逝っちゃっても、それでチャラ。
オーナー思いなんじゃなくて、イメージダウン対策だろうなw

>>375
一般人と比べて発病・死亡率高いのに儲かるのかなw

>>376
イメージ対策になら金は惜しまんな、本部は。
チャージ裁判に負けた事だって、新聞・報道各社を抑えたから、
盛り上がんない訳だろうし。
どのみちオーナーからは搾取してるから、保険支払っても
お釣りがくるとおもわれ。

街走っているとあちらこちらに元コンビニの店舗がある。

それだけで小学生でもコンビニ経営するとどうなるかわかるだろ。

わからない奴は本部のいいお客。

うちの市で去年サンクスが3件も逝ったよ

近所にコンビニが10件くらいある。(住宅街)
５年前に開店した国道沿いのローソンが閉鎖、
10年前に開店した路線バスの走る道路沿いのファミマが閉鎖、
しかし15年ほど前に開店した一方通行で近くにスーパーや小さな商店街がある
ローソンは健在だ。
中学校からは程よく離れていて、近くに高校大学はない。
立地ってなんなんだろう．．．

>>380
上手い言い方が別にあるのかもしれないけど・・・・
先行逃げ切りって感じなんじゃない？
コンビニって品揃えも基本的にそんな変わんないしサービス内容に
差があるわけじゃない・・・そうなるとヤッパ最初に行ってた所＝いつも
行ってる所になって気が付いたらソコに行ってるってパターンなんでしょ
（特に年配者）。
そういえば、俺の近所も20年来やってる7/11が一番長く（シブトク）続いてるな。

>>381
うーん、そうかも。
そのローソンが近所のコンビニ１号店だし、
斜め向井にサンクスができたけど２年ほどでつぶれたしw

途中解約だと2千万円くらいとられるんだっけ？
もちろん保証人もいるのでやめられない。
身内なら一緒に破産すればいいがそうはいかない人は
とりあえず契約切れまで頑張るしかない。

でかい国道沿いのコンビニなんてあまり行こうという気がしないけどな。
出にくいじゃん。

>>384
駐車場のスペース広めにすれば結構客が入る可能性があるらしい。
そういう配慮が可能なら結構狙い目の立地らしいよ。

>>385
そんなもんかな？
俺個人だけど、いくら広い駐車場があっても、でかい国道沿いのとこは
よほど急か他にない場所じゃないと入らないかな。
一本脇道へ入ったところへ好んで行くね。

>>384-386
交差点にあると、店を利用しない車でも
ｼｮｰﾄｶｯﾄしてくるから通るときこわいですw

生活道線っていうのがあって、地元の人の流れや生活のリズムに沿った
立地が、基本的には強いよね。
380の一通も多分そうだろうし、
381の地元に根ざしているのもそうだろう。
385の駐車場も敷地内で転回できるスペースがあれば、女性ドライバーには
喜ばれるが、
384の様に車の流れに逆らわざるを得ない店は敬遠されるよね。

自腹も増える--;

５月８日の「母の日」に、娘が母親に贈るプレゼントの平均予算は前年比６００円増の１万１３円――。
　東京の百貨店、プランタン銀座が、同社のホームページ会員を対象に行ったアンケート調査で、
こんな結果が出た。２０００年の調査開始以来５年連続で前年を上回った。
同社は「家族や個人のつながりを重視する傾向が強まっているのでは」と分析している。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050507-00000515-yom-bus_all

今日の藤ＥＺＴＶで「コンビニ弁当戦争」をやるそうだ。

漏れは「コンビニ廃棄チャージ戦争」が見たい。

廃棄弁当懐かしいな・・・。
貧乏学生時代はマジで生命線だったよ。

>>392
もらったの？
あさったのw？

age

近所にセブンができたら、○Ｋは潰れるわ、高慢だった弁当屋は潰れるわ・・
で ほんとに今の時代コンビニに手を出す奴の気持がわかりません。

>>395
リクルーターは言葉巧みだし、
先物や副業商法に騙されるのと同じw

家賃や返済の滞っている香具師もいまつ。

ローソンだけは、決算発表で「オーナー収益の改善」に
触れてるね。
他は、本当に…

ローソンは社長がかなり頭良い。
学術論文レベルをバリバリ読んでる。
まあ、セブンとかはトップが・・・あれだから。

セブンのやり手●Ｍが、豆腐人事だったかで退職後、
すぐさま労損に自らを売り込みに行ったわな。
活躍してんのかな？

よく出てくる豆腐人事ってなんですか？

将軍様のヒラメキで「冷奴セット」の売り込み指示が出たのさ。
数字を作れなかった上長が、異動・降格人事。
愛想を尽かした何人かが、辞めてったわな。
今じゃ○○人事は年中行事になってるなw

>>399
ロー○ンは新しい仕組み作りに熱心なあまり、
定番アイテムの改善という基本中の基本がおざなりになってしまっている。
頭でっかちのカリスマ社長の弊害だろうね。
独自色を出そうとするあまり、成果の見えにくい地味な部分は後手後手。
特にパンでは、他チェーンとの差が開くばかりだ。

労損にしても丸Ｋにしても、セブンの成功事例を
真似してりゃイイから企画力はいらないよなぁ。

労損社長がセブンの失敗例を真似しないのは、
まぁ小学校高学年程度におりこうさん。

丸Ｋは愛知を侵略されてるから、必死さが
見えるよね。>>403指摘のパンで言えば、
セブンを抜いてやしないか？
漏れは丸Ｋのメロンパンが好きだな。

悩んでて、ここにたどり着きました。
コンビニ経営の連帯保証人にはなっちゃだめ？
レスを見てるとやっぱりだめだよね・・・
どうやって断ろう。

ハ○ワに行ったらセブ○イレ○ンのオーナーの募集のパンフレットがあった。
やっぱり人が集まらないのかな？コンビニオーナーはDQNと言う事だよね？

>>405
それだけは絶対になるな！
ウソをついてでも断れ→実は200万の借金を抱えている等。
親友だと思っているなら、コンビニ経営をやめるよう説得。

後ろ向きな意見ばっかだな。
まぁ仕方ない。
ウチのオーナー夫婦は週１で休んでるから…年間休日50くらいか。
よく続いてるなとおもう

>>405
一応釣られてみるが。

どこのチェーンに加盟するのか。
どのタイプで加盟するのか。
立地条件は良いか。(日販は立地による依存度がほとんど)
また、それを本部が勧める明確な理由付けを聞いたか。
売上予測を聞いたか。
返済計画を聞いたか。

以上のひとつでも欠けていたら止めといた方がいいね。

断る理由は簡単。
「お前を信用しない訳じゃない、本部が信用できないんだ」

中途でいきなりSVなれるところってｾﾌﾞﾝくらいだろ？
そんない人がいないのかね〜。
ただ俺の知り合いにコンビニのSV上がりの内勤やってる奴いるけど、
普通に週休2日もらってたし、給料もそこそこもらってたな。

>>409
>断る理由は簡単。
>「お前を信用しない訳じゃない、本部が信用できないんだ」

いろいろなときに使えそうだw
いただきます。

ありがとうございました。
この断り方なら使えそうです。
連帯保証人の必要ない起業を勧めてみます・・・

このスレって親切な人が多いなあ。

犠牲者を増やしたくないからね。

７を儲けさせたくないだけだろw

セブンには真っ当になってもらわにゃ、
既存の犠牲者はたまらんだろう？
その意味では儲けてもらわんとな。

値段は変わらないで
納豆巻きが小さくなったことだけは許せないよ

コンビニFCなんてやめとけ。
大金払って奴隷になるよーなもんだぞ。

>>418
禿同

上から言われた商品は絶対仕入れなきゃ駄目らしいね。
（たとえ売れない商品でも）
向こうにしてみりゃ、売れない商品を
金出して仕入れてくれる良いカモだよ

最近、セブンイレブンですら店閉めているところがあるよ。
駅前に近い立地でも。田舎ではないよ。

しばらく通らなかった道を歩いていたら、前はセブンだったところが
ファミマだかローソンに変わっていて驚いたことがある。

結構、俺の家近辺で一時期、ファミマとローソンが閉店したので、
（親会社だったところの関係があるのかい？）
この二つはありがちだと思っていたが、
セブンでも採算の合わないところは撤収する時代なんだな。

>>420
ｵｰﾅｰ店なら契約期間が切れた赤字店は撤退だろう。
直営でも社員に自腹させてもまだ赤字なら撤退する。
どっちに転んでもあかじなら撤退だ。

駅前に貸し店舗が2つある。
そこは数年おきに店がかわる。
ﾛｰｿﾝ、ﾌｧﾐﾏ、711、ﾏｯｸ、ﾄﾞﾑﾄﾞﾑ...
ﾛｰｿﾝが撤退して数年後にまたﾛｰｿﾝなんてのもあった。
本部にしてみればｶﾓをそこに開店させればｶﾈが入る。
ｶﾓのほうはたまったもんではないw

開店するのにも金がかかるのを知らんのか。やれやれ
加盟金では全く回収できない額だ。

開店費用もｵｰﾅｰ負担だろ

結局本部のターゲットは再就職を諦めた中高年。その中高年が加盟金の約400万円位を
払ってフランチャイズに加入する。中高年の再就職が非常に難しい現在
フランチャイズ希望者は後を絶たない。コンビニはもう儲からないと言われてもそれは他人事で
自分だけは大丈夫と思って加入する。一国一条の主は元宮仕えリーマンにはやっぱり魅力的。
これがコンビニフランチャイズの現実ですね。

いままでのフランチャイズって、親方日の丸って感じですよね。
実際の現場は、地域ごとに経営状態を変えたいのに、それに反したら契約違反になる。
要は、仕入れる能力も経営能力もないんだから従いなさい、といったところでしょう。
ショ○プ９９はどう思いますか？

やがて哀しき期間工
http://www.geocities.jp/takeonestepforward/kikankotop.html

FCについて理解してるの？成功事例お願いします。

なんだかここは、知ったかぶり野郎が多いな。
まあ、それを見極める技量も必要とされる訳だ。
勉強になるぞw

その知ったかぶりが大体当たってる罠。
スレの最初の方では工作員が必死になって否定してたけどね。

生活に密着してて、目の前で何度も潰れる所見てるし、普段買い物してれば
オーナーとかの顔つきもみてるし、バイトとかしていて知らず知らずのうちに、
うすうす内情知ってるのとかいるからな。

漏れは、負け組みの最たるオーナー店にいたから、ここのスレの住人の
気持ちは大いに分かる。
だが、わずかながらもいる勝ち組オーナーの煽りが欲しいとこだな。

まぁ、フランチャイズ契約した段階で、負け組みだろ!!
ってのは不要ですからw

>>431
FCなんて勝ち負けは運不運だな。

>>432

↑自爆スマソ

ＦＣはそうだろうな。
漏れは従業員だったから不運を選んでしまってたのかもなぁ。

詰まらない書き込みをさせて貰えば、勝ち組オーナーは転職板なんて見ないと思う。
一番多いのが「仕事はめちゃくちゃキツイが、何とか生活できている」
飼い殺しオーナー組だろうね・・・

>>429
いや、事情を知っていれば噴飯ものの憶測も多い。>>423とか。

噴飯するほど誇り高い仕事でも無し・・・
噴飯するのは本部の人間だけだろ。あんた本部社員か？

>>437
＞詰まらない書き込みをさせて貰えば
と、冠入れろ。

職業に貴賎なしと、小学校で習っただろw

何だ。やっぱり本部社員か。
工作員は本当にいたんだな。

438=434
なんだなぁ

コンビニオーナーは絶対数が少ないし、
そもそも忙しくて２ちゃんなんてやってる暇ないだろうから、
なかなかオーナー本人の意見が聞けないな。

>>437
噴飯の意味わかってないだろ。

>>442
また、ストレートにwwwww
437＝429は、知ったかぶり野郎の典型。

頭の悪い煽りだ事。

>>441
俺も現役雇われ店長だが、
止めておいた方が無難だとは思うよ。
本当にコンビニやりたいんだったら
色んな店のオーナーに実際に会って
聞く方がイイと思うが。

>>444
また、ストレートにwwwww

コンビニオーナーになるのは、男性ならクルマや電気機器、
女性なら化粧品やエステ用品を思い浮かべればいい。

CMに惑わさ(騙さ)れるな。
ユーザー(経営者)の意見を聞け。
買った以上は(使うにしろ、捨てるにしろ)諦めろ。

CM見たんだけどぉ。や、知り合いのユーザーがぁ。ほど
当てになんないんだな。

現役店長や元従業員の出現で、
知ったかクンが沈黙しちゃったスレはここですか？

静かになっちゃったでつね。
みなさんこちらにおいでください。
http://money3.2ch.net/test/read.cgi/recruit/1114997074/

某コンビニでＳＶやっています。
正直言って止めたほうがいいです。
理由は他の方が書き込みしてあるので省略します。
ただ、どうしても経験したいのであればチェーンによっては経営委託店長を募集
している所があります。
これなら初期投資が100万〜150万程で契約期間終了後には戻ってきます。（全額でない）
契約期間は１年の所が多く、夫婦で５０万（月）の給料でバイトの分も本部で支払いされます。
その他経費も予算の範囲なら本部負担です。
詳細は各チェーンによって違うので確認されたらどうでしょうか。

>>448
SVから見たコンビニを経営を辞めた方が良い理由を教えて頂けないでしょうか？

http://www.geocities.jp/hondakatsuhisajp/index.html

449さんへ
�@２４時間店を開けていなければいけない不安感
�Aオーナー店の場合契約期間が１０年以上で長く、近隣に競合店はもちろん、道路状況
　が変わっても売上が変化する事（もちろん下がると言う意味で）
�B一般的にコンビニの時給が低いのでバイトが集まりにくい
といった理由です。
ただし、
�@身内などでオーナーを含めて３人以上信頼出来る一緒に働ける方がいる
�Aオープン１年ぐらいは利益を当てにしなくても食べていける
�Bなによりも商売が好き
という条件があれば別です。

>>448>>451
模範解答ではあるが、読みようによっては
委託店をススメてるようにもみえる･･･

>>451
レス有り難う御座います。現役SVからの貴重な御意見有り難う御座います。
もう1つお聞きして宜しいでしょうか？
僕は以前某コンビニでアルバイトしていたんですが、そのお店は日販が約50万円でした。
日販が50万円ですとオーナー＝店長＝経営者の手取り収入は毎月いくら程なんでしょうか？
教えて頂けないでしょうか？宜しくお願い致します。

日販＝月収（オーナー二人分）と考えていいだろ。

もちろん、毎日深夜入れば上がるし昼間しか入らなければ減る。

＞＞449
月間売上金額の3％は大抵の場合は出るでしょう。
日販５０万円ならば５０万円×３０日で１５００万円、それの３％なら４５万円。
ただし、多額な廃棄金額（日販以上）、多額は棚卸ロス（日販５０万円の場合なら月間８万円
位）が出れば、減ります。

コンビニやるならトラッカーやったほうがいいよ

ようするに、フリーターに職場を提供する篤志家ってことだな。

>>457
篤志家なら搾取はしないだろwwwww

>>454
チェーン、契約タイプ、商品の売上構成比、粗利率、人件費、発注の巧拙などによって
同じ程度の日販の店同士でも利益には大きな差が出ます。
日販によっても違います。日販40万と60万で同じ利益率ということはありません。
同じチェーンの同じ契約タイプ同士でも、利益が倍以上違うのはよくあることです。
平均日販＝月の純利益、という目安は非常に大雑把で、ほとんど参考にならないというのが実際です。

専門的な話になると、見たよ、聞いたよの香具師が入れなくなったな･･･
それでもいいから、犠牲者撲滅のため、キツイ話を聞かせてくれ。

漏れんとこのオーナーは人任せにし過ぎて、漏れが辞めた後右往左往
している。連動してパート、アルバイトも辞め、残ったのは深夜さんだけ。
いまじゃオーナーが6時から23時までフルに入ってる。

契約更新し、年齢的にもリタイヤを視野に入れなきゃなんないときに、
朝から晩までレジ打って、廃棄弁当喰って、ＦＣにやつあたりの毎日･･･

>>460
疲れ切ってる中でSV(セブンの場合はFC)がまた糞下らん販促アイデア持って来たら
そりゃあ怒鳴りたくもなるだろう。俺もSVが毎週毎週下らん事言ってきたりするので
無性に怒鳴りつけたくなる時がある。ポスター作れ？手作りポップ？俺の仕事は学級委員か？

売上不振ならまだしも、バイトの離反が原因なら、
長時間シフトで疲れ切るのも自業自得だと思うけどな

>>462
その売上不振なのさ。近くに他チェーンが２店できたもんでね。
給料下げるって言われてさ、まぁ解雇は時間の問題だったもんで
辞めちゃった訳よ。
オーナーはオペレーションも従業員もほとんどノータッチだったから、
いざとなったらなんもできんし、みんな愛想尽かして辞めてったわな。
その意味では自業自得。

>>461
「ポスター作れ、ポップ作れ、そんなもんも用意してないのか、
使えないFCだな。」ってヤツアタリしてたんだわ、ウチのオーナーは。
俺の仕事だったからね。

客の立場からすると、コンビニで手作り感が漂ってるのはいやだな。
地域密着の個人商店と違って、コンビにはどこでも同じようなサービスがあるのが
入りやすい安心感なのに。

>>464
客の立場っていうより、464の立場だろ？
まあ、そういう見方もあったんだなと思うけどね。

業界じゃ本部が差別化ってうるさくてね。
その半面、統一イメージを守らせたがる。厄介なんもんさ。

>>465
でもさ、コンビニのチェーン展開の強みってサービスの均一化じゃないの？
たとえば、セブンが一番で他は追随してるってのは、何らかの理由で客はセブンを選んでるって事で、
それはセブンの内容を客が期待してるって事でしょ。
それを店によって感じが違うんじゃ戸惑うと思うなあ。

俺はそのセブンだったんだけど
FCは手作りPOP作っては、ペタペタ貼ってるわけさ。
サービスの均一化と、各店舗のオペレーションは、
実はなかなかかみ合ってないのが現状だね。

またその手作りポップが時を追う毎にベロベロになって見苦しくてな。
本部の奴が自分で作って自分で片付ける分には一向に構わんがね。
均一化を強要する癖に個店の個性化を無理強いしてくるアホ本部。
こんな奴ら毎週来させる為に高い上納金を払う羽目になってる訳だ。

>>468
狂おしく同意。
でもＦＣやＳＶにも矛盾を抱えながら、
本部とオーナーに挟まれてる香具師もいるがな

コンビニ？
ヤンキーの溜まり場、近所迷惑、ただ大変なだけ

>>470
ワラタ。
それも同意せねばなw

コンビニやるくらいならハンコ屋のＦＣやるけどね。
ハンコや名刺、ポスター、表札、デジカメのプリン
トアウト等やる事がたくさんあるし、お得意さんが
つけばそこそこ食っていけると思うよ。

>>472
ハンコ屋のFCが実際に繁盛しているように見える？
毎日弁当買う人はいても、毎日ゴム印作ったり印刷したりする人はいない。
立地が良くてもそこそこの利益しかないと思うよ。

>>473
判を押したようなレスだな。
釣られるなってw

>>473
コンビニやるよりかはなぁ…今この業界淘汰時代だし。
後10年立てばロイヤリティ関係の様相も変わるだろうから、
どうしてもやりたいならもう暫く待った方が良いと思うが。
それを自覚してる本部がローソンだけだっつぅのもねぇ。

腐乱チャイズに加盟するなら、って事だと思うんだけど、
コンビニに限らず何処も同じようなもんだろ。
五十歩百歩、目糞鼻糞･･･
漏れは何やろうかなぁ。ホカ弁でも覗いてみるか。

ほか弁って減ったよな

ベンチャー板でほか弁の評判悪いよ

ついでに銀タコ潰れまくりーの、富良野メロンパンも
本部搾取しまくり

ココ壱やっとけ

ほか弁全盛時代に比べて、コンビニ弁当や牛丼なんかも安くなったからね。
でも、実際コンビニ弁当と比べるとほか弁はうまい。

この頃のコンビ二は、儲けの多い弁当関係に力を入れてて
ひと頃に比べて確かに美味しくなってきているような気がする。
セブンの周りに2件 ホカ弁屋があったけど両方ともアボ〜ンした。
いずれにせよFCみたいな人の褌で相撲をとるような仕事なら
止めたほうが良い。・・・とつられてみる。

同じFCでもコンビニは２４時間経営だからね。
２４時間常に何か起こるかもという恐怖感に縛られながら
生活するのは、やった事のある人じゃないと解らない。

＞やった事のある人じゃないと解らない

って、分かってどうするの？
だから五十歩百歩な訳じゃん。
２４時間鼻糞状態だろ。
そんなもんなおさら進められんだろ

何か最近テレビのCMでファ○マのオーナー募集を見るんだけどそんなにオーナーに
なる人がいないのかな？

セ○ンの愛知・名古屋地区なんて、ほとんど直営みたい。
オーナーのなり手より先に、店舗増殖させてる。

>>484
薦められないのは確実。

>>485
今はどのチェーンもなり手は少ないらしい。
それでもセブンは一度募集すれば30人程度は集められるらしい。
まぁ全体的に減少の一途を辿っているけどね。

コンビニ経営って言うけど、本体に搾取されるだけで実態は雇われサラリーマンと同じ。
２４時間営業だから睡眠と休みを取れず、過労死で有名じゃないか。

>>484
頭悪！
スレタイに対しての解答だろうが。

>>489>>483
＞スレタイに対しての解答だろうが

で、どの部分が解答になるわけだ？
頭悪くて分かんねぇわw

ホントに頭悪いなｗ
>恐怖感に縛られながら 生活する
ことがわかったらコンビニ経営なんかしたくないだろ？ってことだ。
お前の言ってることと同じなんだよ。
まだわかんねーかなあ？

>>491
マジレスできてくれたかw
俺はてっきり、もまえの苦労自慢を聞かされてるのかと思ってたわなw

>>492
なんで俺が苦労話をせにゃならんのだ？
俺はコンビニとは何の関係もない通りすがりだ。
わけのわからん奴だな。

>>493オマエモナー
関係もないただの知ったかぶりだったのね。

>>494
お前434か…結局の所コンビニを擁護したいのか？お前何がしたいんだ？

ttp://www13.plala.or.jp/konbinisaiban/index.html 
ttp://www13.plala.or.jp/konbinisaiban/zisatsu.html 
こりゃ経営者がかわいそすぎる・・・ 

>>494
知ったかぶりも何も、コンビニのことなど何も知らんよ。
ただ、文章の読み方を教えてやっただけだ。

>>497
必死杉

>>498
そうかなあ。
はたから見て頭悪そうと思ったから、そう書いただけなんだけど。

500げと
>>499
オマエモナー

>>498
>>500
書き込みからして年齢低そうだね君。
オマエモナーだなんて最早死語だと思ってたが、まだ現役なんだな。
煽りやりたいんだったらVIPにでも行ってくれ。此処は大人の板だ。

連休前、近所に2件のセ○ンができた。
友人が同じくセ○ンをやってるもんで、いろいろ教えてくれたんだが。
オープンの売上で日販を占うらしいんだけど、両店とも本部の予測を
大幅に下回ったらしい。

で、現在1店は40万円台、もう1店は30万円台らしい。これも予測を遥に
下回ってたって。友人いわく”それじゃ生活できん”と言ってた。

なんか最近予測を大げさに言うんだって。詐欺まがいって、こういうこと
をいうのかね。

らしいらしい話じゃなんなんで、ちなみに友人の店は90万円台だって。
それだと借金がなければ生活は余裕で、現に店長雇って店は人任せ。
独車に乗ってる･･･
店を構えた場所がそれなりに当たったと言ってるけど、あまりにも明暗
くっきりだよなぁ。
俺もやろうかなぁ･･･って冗談で言ったら、もう、出せる場所は残って
ないって。真顔で止められた。

>>502
裁判が頻発しているので、むしろ以前より予測日販を曖昧に言っていると思うが。

日販90万でも、７のＣならそこまでの贅沢は出来ない。
Ａでしかも自己物件ローン無しなら、良い暮らしが出来る。
車に金かけるのは、儲けていると宣伝しているようなものなので
あまり賢明ではないが。

＞裁判が頻発しているので

昨日６日は最高裁結審だったみたいだな。
判決はいつでるんだ？

そんなことよりオセロやろうぜ！

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マジで良く考えたほうが良いです。　
かなり波乗り上手いヤシが　海岸沿いで始めました。（親の土地にて）
自営業だから、海まで５分だから　波乗りと両立した良い生活ができると
考えていたのが。。。

なんと　東京までサラリーマンしに通っていたときより海に入れなくなって
しまった。
暇を狙って　海に来ても　１５分ごとに店に電話、１時間で上がり、にしないと
心配だし、本部への報告があるし、２４時間勤務だから　とにかく落ち着いて
波乗りができなくなった。
商売が頭から　離れなくなった。　駐車場でも、割引券をワイパーに挟んで
廻ったり、他所から来たサーフアーと知り合って　波の話をしても　最後に
「何処でお弁当買っているの？　何処そこの　セブンイレブンよろしくね！」
って最後にCMが入るようになりました。

本当に海が好きで、身も心も捧げたつもりの　地元波乗り野郎でさえ　コンビニ
経営はここまで洗脳し勤勉にします。（まあ　よかったのかな？　よくわからんが）　

age

コン○ニなんかするくらいなら
リーマンか株やったほうが絶対ましだろ。

こんな詐欺業界でまともな頭があったら実際やらないだろ。

株を舐めすぎだ。

>>512
じゃコンビニやれ。

なんで俺がやらねばならんのだｗ
株に対しての意見を書いたまでだ。

５年くらい前、
京都の堀川通りに３件隣り合ってコンビニが建っていたが、まだあるのか？
ローソン、セブン、ローソン・・・
マジかよと思った

>>509
バカ息子に悩む親御さんが聞いたら喜びそうな話だな

>>509
バカ息子に悩む親御さんが、
息子のために店を持たせるくらいの勢いの話だな。

株は儲からん、頭に入れときな。

近所のコンビニが、すぐ近くに２４時間営業のスーパーが出来て潰れた
オーナーはあわれだよなぁ

セブンイレブンが優れているという意見が多いみたいだが
具体的に他コンビニ業と、どう違うのかおしえてくれないか？

>>520
ブランド力。
元の基盤(店員の接客力等)を疎かにしない限り競合に負ける事は先ず無い

>>522
元コンビニ出身です。。。
ブランドと商品開発力、分析データの量
立地条件の良い所をとり易い等等が実感した事かな？
ただ仕事量は他社の１．５倍は保証します。

>>1
成長性はあると思うが年々仕事量が増えてきます。
２４時間で終わりのない仕事、外食出来ない食生活で
心と身体もボロボロになると思います。
人間らしい生活をしたいなら他の仕事に就くのがよいかと。

>>521>>522ありがとうございます。
板違いですが 私の場合SV店長候補で入社を検討してます。
その辺についても意見があれば、おねがいします。

>>523
ＳＶ店長候補ってことはファ○マ、○ーソン、○ブンあたりでしょうか。
入社希望ならプラスとマイナスいっときましょ。

プラス
とにかく任せてくれる仕事が広いです。法人営業ほど現場も堅苦しくないし
自分で仮説立てて商品売り込んだり、アルバイトとはいえ最初から部下もてるし
営業ノルマも親戚や友達に売り込めば解決できるのでそういったプレッシャーは
少ないです。
上の人とも同じ仕事する訳ではないので常に見られてるというより
自分自身の判断で仕事が出来るのはいい事かと。

マイナス
働く店次第で恵まれてる人が決まる。店の配置換えは最近は特に凄い。
人員確保も大切で良いアルバイトがとれないと正直死にます。
基本的に人にやらせる事が出来ないと自分自身で全部背負い込む事になります。
ＳＶ店長候補って平たくいうと店社員なのね。一番下っ端です。
詳しい事はコンビニ板逝けば大抵乗ってます。

板違い失礼しました。

ありがとうございます
参考になります。
ただコンビニ板　行ってみたんですが
バイトらしき人の書き込みがほとんどで、あまりにもたわいもない愚痴が多くて
参考にしずらかったですｗ

友人が○ーソンの ＳＶで直営店の店長やっていました。
単身なのに店の近くに３ＤＫのマンションも借りてもらっていました。
バイトの女の子２,３人ともけっこううまくやっていました。
大阪の不採算店を建て直し、本部で表彰をされていました。
５,６年後やめたというので、理由を聞いたら、バイトが突然休む事態が
頻発し、３日連続でレジ打ちしてたら倒れたそうです。
３回目に倒れたとき、このままでは死ぬと思ってやめたらしい。
バイトが食えなくなって残念だけど、命には代えられんと言ってました。

彼が言ってたんですが、近くに出来てほしくないコンビニは
やはりセブンだそうです。

なんで？
そうそう２ちゃんで情報収集してると
セブンって従業員にとってはNO1じゃないみたいな印象できてきたんだけど。

厳しいね・・・・・

＞528
○ーソンとしては、一番怖いのはセブンてこと。従業員にとって良いかは関係ない。

てすと
　てすと

い

コンビニ閉店続出中

別府先生が爆破してくれた会社と一緒！！

独立を考え、約２ヵ月前に会社やめました
独立方法を色々考えましたが、コンビニ経営も
考えています（このスレみると大変そうだけど）
ただ４０歳独身だし、一緒に店舗経営する人もいません
そんな人でもできるコンビニってどこがありますか？
（夫婦が条件の所多いし、ファミマ位かなと思うんですが）

アドバイスになるとは思えないけど
わりとのんびりした会社はサンクス系らしいね。

セブンはロイヤリティー高いのと
傍目から見てると夜中でも
弁当が棚にずらっ！と並んでるけど
廃棄とか損害うけてるのは加盟店のオーナかな？って思うと
いたたまれないね。

サンクスやAMPMなんか夜中弁当棚が　がらがら
ローソン ファミマは半分〜やや多いくらい
どっちにしろ最初に大きなお金が用意できなくて
いまいちの物件ではじめると大失敗で終わる可能性大だね。
無理してよい立地の物件ではじめてもローンしちゃえば
後　資金繰りに苦しめられる（固定費なんで節約しようがない）

業界も飽和状態で伸びに限界感じてると思うし
100円ショップ等　後発ではじめようとしたり
チンプンカンプンな事をしてるね。
加盟できるCVS選びも大事だけど
それよりも勝算があるのか　それが一番だよ。
やりたい気持ちが焦って　急いですれば
後々　血反吐はくおもいするよ。
一般サラリーマンの作った貯蓄なんて
商売傾けば1年もたたない間に余裕で吹っ飛ぶからね。

リース的な契約もあるとおもうし注意したほうがいいね
例えば　はやくやめたくなっても契約より早い時期だったら
違約金をウン百万用意しろとか
そんなかんだで　中々やめれない人の話も聞いた事あるよ。
俺の先入観だとリスクだけ加盟オーナーに押し付けて
駄目なとこはトカゲの尻尾きりみたいに見捨てるイメージがある。

まとめると　最初に無理なく一等地を借りる予算のない人は
絶対やめたほうがいいとおもいます

サラリー並の年収を得るのはあきらめたほうがいいね

ウチの近くで三人九尾釣ったよ

売上は立地で決まる。
基本的に無店商圏に勝るものなし。「どう考えてもここで買い物する
しかない」っていう商圏を１０００世帯抱えていたらまず売れる。
ただし酒タバコ必須。そんな場所が未だ残っていたらの話だが。
ちなみに酒は前年度「規制特区」に指定されていた場所ではたぶん
今年も新免許取れないよ。タバコ免許欲しけりゃ「売ってくれ」
と申請地の最寄のタバコ屋に言いに行くしかない。相場はないけど
だいたい３００万ぐらい。バアさん１人でやってるとこなら売って
くれるとこもある。

駅前の場合、乗降客２万人以下は駅とは言えないから注意。ただし
６万人いても出口４箇所分散なら１箇所につき１万５千人と考える
べき。

車だけで成り立つロードサイドは２ｋｍ先に競合が出ても響く
事がある。あと、交差点１つ取ってみても１番立地から４番立地まで
順番が付く。理屈知ってればそんなに難しくないが。

そのへんはよく考えたほうが良いよ。

利益はオーナーの腕で決まる。

棚卸減を１日３０００円以上出すアフォは
「経営者」と名乗る資格なし。盆暗か店行ってなくてやりたい放題
やられてるだけ。そんな奴がどんな商売やってもうまく行くわけ
ないよ。もしそういうオーナーがこれ見てるなら言っとく。
ごちゃごちゃ人のせいにしないでまずてめえの無能をよく考えろ

過去レスで人件費２００万って書いてあったけど、店長雇ってる
ならわかるが売上５０万なら１００万でも多いぐらい。本気で
がんばって利益出すなら９０万でまわせ。ちょっとしんどいけど。

商品廃棄は削れば良いってもんじゃない。例えば昼のピークの客
の事考えたら、もしガチガチに発注絞れば、１２時０分には半分
欠品してるはず。そしたらいつも１２時１０分に来る客から見た
ら「すげー品揃の悪い店」でしかない。そりゃどっか行くよ。
よく見直してみたら、５日も売れるヨーグルトが、深夜バイトが
商品出す時新しいのを前から突っ込んでて廃棄になってた、とか
そういう無駄もいっぱいあるはず。商品廃棄は月の予算を分類ごと
に立てて意地でも超えないようにする。

つまり利益はオーナーの腕と経営方針で決まる。必ずしも６０万の
店のほうが５０万の店より儲かっているとは限らない。
（４０万の店の利益が６０万の店に勝つことはあり得ないが）

age

いつも日付の新しい乳製品を奥から引っ張りだして買ってごめんなさい・・・
首吊りオーナーの怨嗟の声が聞こえるような、
コンビニ行くのが怖くなるスレだな・・悲惨すぎる・・・・

別にコンビニだけじゃない
破綻しつつある日本
どこも厳しいよ。
本質は脱サラが夢の世界と錯覚した愚か者が
行き着く境地とは・・って話だな。

＞541　
コンビニは立地です。
腕はが左右するのはせいぜい２０％だ
廃棄で客数が左右するのも立地がきめる。
競合店がなければ、やはり近い店を利用する。
廃棄はすべてオーナー負担、売価還元法を利用している
コンビニ経営にとって機会ロスより廃棄ロスのほうが
どれだけ痛手かを理解されていないようです。

コンビニオーナー最高☆

age

age

オレが学生の頃バイトしてたファミマは調子良くて、
店長はちゃんと週2休みで定時あがり。
給料は年のわりにイマイチだったが、
他にもう一人社員がいて本当に楽そうだった。
でもオススメはできないね。

>>549
詳しく

最近うちの近所にできたローソン、酒とたばこ取り扱ってない。開店日も駐車場
に車二台しか停まってなかった、200mいけば酒たばこ取り扱ってるローソンあるもんね・・・。

某コンビニのＣタイプの経営者です。セブンではありません
引出金が５０万円あってもサラリーマンの手取りと違います。
その中から、税理士に払う顧問料
　　　　　　法人税（個人経営でも色々都合があり有限会社にしてあるコンビニが多いです）
　　　　　　社会保険料
　　　　　　その他
サラリーマンで言う手取りに直すと４２万位になります
夫婦二人で４２万円です（一人頭２１万です）
３６５日、２４Ｈ働いて、手取り２１万円です
引出金が５０万円はそこそこ頑張っている店だと思います

簡単にシュミレーションしましょう。
今は、日販４５万円が平均的な売上だと思います
４５Ｘ３０日＝１３５０万円の売上
１３５０万円Ｘ０．２８（粗利率）＝３７８万円
３７８万円Ｘ０．５（本部に払うチャージ大体半分、セブンは６割取られる）＝１８９万円
１８９万円で全部の事をやり繰りしなくてはなりません。
・ロス・廃棄で３０円から４０万円間を取って３５万円で計算します。
・人件費どんなに少なく見ても７０万円から９０万円あいだを取って８０万円
　（セブンでは深夜は２人いなくてはならないので９０万円は必要です）
・電気代２０万円（セブンは確か１割の負担）
・棚卸ロス（棚卸減）で３万円から７万円間を取って５万円
・その他、雑費（ごみ処理代、水道他）で５万円
１８９万円ー（３５万＋８０万円＋２０万円＋５万円＋５万円）＝４４万円
４４万円が本部で言う利益になります
このなかから先に言った物を払うと
夫婦二人で手取り３８万円位になります
一人当たり１９万円
セブンで日販４５万円だったら正直言って奴隷のようなものですね

>３６５日、２４Ｈ働いて、手取り２１万円です

すごいね
寝る時間は閏年の2/29だけ？
俺には無理だ…

５５２です
２月２９日も４年に一度ちゃんと働いていました

コンビニなんて儲からんぞ。
カトリーナ募金が一番の収益源だったりする。

>>555
募金がオーナーの懐に？
それって犯罪じゃないの?

>>556
サラリーマンか公務員の発想。

コンビニ経営は儲からないし、激務らしいぞ。
駅の近くに小さな家ビルを買って、そこの１階で雑貨屋等のお店を経営
した方が儲かるぞ。

やっぱ立地だなぁ。
直営店をみて回って、繁盛してそうな店を絞って、
そこのオーナーになるとか。

良スレage

セブンと契約を更新しないで、サンクスに改装したコンビニあるよ

>>561
ロイヤリティーの高さがうかがえる

musuka?

t

コンビニ業界自体競争が激しいのに経営で楽して儲かる訳ないじゃん。

廃棄損出すくらいなら再販制が維持されて返品できるフランチャイズ書店でもやった方がいいな。

でも根本的にフランチャイズ業種はのれん元が一番儲かるようになっている。
店舗出して確実に儲かるなら、のれん元が出してるって(w

女子高生バイト喰いを楽しみにするくらいの役得ぐらいで報われるかどうかだな。

http://www2.ocn.ne.jp/~combini/jisa.html

おれんちの駅そばのコンビニの状況

１．徒歩２０秒のＦ：３年で潰れた
２．徒歩１分のＬ：１５年前にできて存続
３．徒歩３分のＬ：５年前に潰れた
４．徒歩２分のＳ：２０年前にできて存続

よく立地というけど、それは単に「駅に至近だから良い」
というわけじゃないんですね。いずれも駐車場なし。

駅から１０分以上だと駐車場があるところはやっぱり
繁盛してるかな。

近所に７から３楠に変わったコンビニがあるよ
その店の人とうちの母親が仲良いから聞いたんだけど、
７は上納金高いから契約切れと同時に蔵替えしたみたい
その店は駅から大学の通学路に有るからどのコンビニでもかなり儲かるみたいだ
やっぱコンビニは場所しだいって事だ

age

北海道毎年行くけど7の残骸を結構見るな。
そして決まって近くにセイコマ
セイコマ潰しで7が進出して来たけど地元の人は7無視
って事なのかな？

ほいで、>>1はコンビニ本部の社畜になったの？

有益なスレだ。

７の残骸はあの外観でバレバレなのが痛々しい

たぶん言葉だけではわかりにくいので数字で示すせばわかりやすいと思います
加盟金３００万（チェーンにより違うがだいたいこんなもの）
開店時の在庫３００〜５００万（タバコ酒ありによって多少前後）
開店時資金がない場合在庫の仕入れ資金は本部債務となります、もちろん利子もつきます。
月商１２００万（日販４０万）の場合
粗利益（売値ー原価）＝３６０万（３０〜３５％）
３６０万×ロイアリティ（４０〜５０％くらい、チェーンによって違う）
残った金額が約１８０〜２００万
ここから主な経費人件費１００万前後、廃棄原価（３０〜４０万）、光熱費（２０万）
残った金額が利益おそらくまともにやれば３０〜５０万
そこから本部債務を返していきます。
まずやるまえにコンビニのＰＬを詳しく見ることをお勧めします。
それで納得してやるならいいですが理解せずはじめると本部も加盟店もお互い不幸になります。
その他にも棚卸ロス（帳簿在庫と実在庫のズレ）があれば加盟店の負担になります。
バイトにぱくられようが、万引きされようが店の管理不足と判断されます。
よく考え加盟を考えてください。

Cタイプ絶対やめておけ。
Aタイプ他に金を使えとしかいいようがない。

会社がＦＣで契約してた店（６〜２４時）の店長を２年してたことがあるが
１年目社員２名でやってたのを２年目に社員１名にされた。他はアルバイト、死ぬかと思った！
俺の場合、会社員なので待遇面は保証されているが、高校生バイトがテスト時期に長期で
休みを取りよるし…。大学生、フリーターなどは、わがまま言い放題（穴埋めは俺や！）
閉店してる時間があるから、何とか睡眠時間は確保してる状況だが全く、後半１年間は
休みが取れんかった。会社の人間はコンビ二できんから、交代要員がいない。
人件費削減で、昼のピークが過ぎれば夕方まで俺１人でやってた。
楽しかったのは、最初の逗子での研修の時までやった。（どこのＦＣかわかるでしょ？）
経営が黒字になったとき俺が会社にぶち切れ、膨大な違約金を会社に払わせて閉鎖したけどな。
このままやったら、家庭が崩壊すると思ったわ！マジで
他のみんなが経験してるより条件の良かった俺が言う！
１さん、止めとけ！（今頃はＦＣ契約してるかも？していないと思うが…）
どうしてもというなら、本部の人間になった方がゆとりのある生活できるぞ！
最初は店舗での仕事もできるだろうし、休みも確保できるだろう。
そこで、ＦＣ契約したらどうなるのか？わかってくれ！ＦＣは本部が儲かる仕組みじゃ。
担当ＳＶはマイカーで外車に乗ってたぞ！長期休暇もしっかり取ってたぞ！

セブンイレブンなどはいいイメージしかない人多いと思うが、
色々とオーナーに訴訟起されたりしてるんだよね。
報道管制引いてマスコミには流れてこないだけで。
不満を持ってるオーナーさんは多いよ。
既出だけど99円ショップやらオリジンやらセブンの足元揺るがす競合がたくさん出てきて、
酒とタバコの免許品がない店舗は勝負にならない。
セブンイレブンでこうなのだから、
他のチェーンは語らずに足らず。
300万で開業のＣタイプにしたって、開業する費用が300万というだけで、
人件費やらランニングコスト考えたら3000万程度は持ってないと悲惨になる。
コンビニやるならネットカフェのＦＣでもやった方が間違いなくこれからは手堅いよ。

コンビニなんて行き詰ってるのに、まだ店が増えてる現状ですよ。
やめておきなさい。
30以上の人から見れば定番のバイトのひとつかもしれませんが、
仕事量が増えたにも関わらず時給は変わってません。
なので学校が近くにあってもバイトが集まりません。

別スレでファミマがブラックな人気だなｗ

まあ確実に
利益＜＜＜＜＜廃棄損
だけどな。

簡単に儲かる訳が無い。

まあそろそろコンビニは本部が利益を搾取する手段と気づけよ加盟してるやつらは。
なんでモデル店以外直営でやらないのか考えればわかるだろうに。

どんなチェーンに加盟しようが苦労するぞ。
運良く軌道に乗れば多少楽できるかもしれんが。
夫婦で職場に立つ辛さはやってみないとわからんよ。
マスコミ向けもそうだが、
加盟者向けの広報誌もうそ臭い写真や記事が踊ってるからな。
セブンなんか特にそうだが、オーナー同士の繋がり恐れてるよね。
確かそういった組合だが団体を作ろうとして鈴木将軍に握りつぶされたと記憶している。

>>582
そうね。
オーナー同士で独自仕入れや流通ルート確保すれば、もっと利益出せるのに。
売る仕組みさえ確保してれば飛びつくメーカはいっぱい居ると思う。セブンとかの圧力が無ければ？
賢い所は立ち上げだけフランチャイズ利用して、軌道に乗ったらのれん返して独自仕入れで遣ってるよね。

俺は元セブンの雇われ店長だが広報誌に載ったよ加盟者向けの。
もちろん優秀店舗として。
まあオーナーもバイトもパートもみんな喜んでいたがあれは宗教だな。
信じるものは救われる。
今外から客観的に見るととても寒い光景にしか思えないから。

今コンビニ経営する奴は道楽か余程のＤＱＮかのどっちかだよ。
俺も一時期考えて資料取り寄せたりしたんだが、事情知れば知る程アホらしくてやってられん。
コンビニなんて繋ぎのバイトだけにしときなさいってこった。

コンビニやるならフリーターで夫婦で働いたほうが
稼げるよ。元本部社員がいうのだから、
間違いない。

雇われで店長やってるんだが、最大の苦労は人材の問題。これに尽きる。
今は特に近年稀に見るほど人が集まらないし、来たとしてもカスみたいな人間しか来ない。
本当に苦労するから止めておいた方が良いよ。俺は勿論転職活動中。

>>587
コンビニバイトは人気がないよな。
特に若い女の子に人気がない。
若い女の子で、さらに可愛い女の子ならいくらでも仕事ある時代だからね。
だから他で採用されないようなＤＱＮしか応募してこない。

現在、会社がFCでやってるコンビニに異動になり2ヶ月目。

1年もたねーな。と1ヶ月終了前に思う。

2ヶ月目に運良く異動の話がきた。

助かった。

季節商材のノルマとか死ねと思う。

コンビにだけは絶対にやめておけ。

会社が手広く外食やコンビニ、レンタルビデオなどやってるとロシアンルーレットだよな。
まあ外食も悲惨極まりないがコンビニもこれから年始にかけて最悪の時期だからなあ。
まー外食流通系は盆も正月もないし激務だからＤＱＮとかブラックとか言われる所以なのだが

>>585
うちの近くに土地成金がいる
初期投資で約4000万近くつぎ込み711を開き夫婦の月収入は一人約125万でも一般的なＣタイプは25万いけばまあまあ

金持ちがさらに金を産む法則が分かった土曜の昼

あげ

売り上げのいい店は、同一導線手前に店が出る確率が非常に高い。
前年対比８０％に一気になることが多いのがこの業界。
ひと時の売り上げの安心感は何も役に立たない。

>>593
そうそう立地にあぐらかいてるとあっという間に競合が出来る。
そしてあっという間に前年を大きく割って、
また競合が出来そして閉店。
→樹海→合掌。

>>588
若くてかわいければメイドとか？
ポラ１枚だけで１０００円とかだしな。ヲタク相手産業の方が儲かる。

>>595
違うよ。それは頭にお花畑が咲いた女の子でアキバ系でしょ？確かにヲタク産業は金になる。
ルックスのいい女の子はキャバクラとかお水や風俗もあるし、
ライブチャットみたいな物もあるし、イベントコンパニオンとかいろいろ高時給の仕事があるのさ。
コンビニでレジ打って８００円もらえるかどうかの仕事なんてやらんだろ？
たまに可愛い高校生見たりするけど、
オーナーの娘だったり、又はそこのバイトが紹介で連れて来たりって感じで、
自発的に可愛い子が応募するのは奇跡に近いと思うよ。

コンビニ夫妻の子供って親の事どう思ってんだろうね？
休みが少なくてなかなか遊びに連れて行ってもらえないだろうし、
お盆や正月も関係ないし、
クラスメイトやその親も客として店に来るだろうから嫌なんじゃない？
少なくとも俺が子供ならコンビニ経営の親は嫌だな。
特に店舗の二階が住居だと最悪だと思う。

まー定年ねーからいーんじゃね？

>>598
氏ぬまで２４時間勤務ですか(w

働き続けないと氏にますよ

コンビニの雇われ店長やってる人居る？
結構楽そうなんだけど？

雇われ店長はき楽な身分！！
いつでも止められるからね

誤字がありました
雇われ店長はき楽な身分！！
いつでも辞められるからね

>>601
楽じゃない。シフトの穴埋めもしなきゃいけないし、
一ヶ月休みナシなんて人もザラに居る。
その割りに薄給で有給・残業代なんて物もナシ。
俺から言いたいのは独立志望でなければ
決してコンビニの雇われ店長になってはいけないと言う事。
俺も雇われだが、耐え切れないので来年で辞めます･･･。

因みに関連スレ
【雇われ】雇われ店長が集うｽﾚ2【狂詩曲】
http://life7.2ch.net/test/read.cgi/conv/1125696209/l50

>>604
まあ面接に来た学生が喰えただけでも(w
乙。

コンビニの雇われ店長はオーナー以下のＤＱＮ。
たまにハロワで求人出てるがが待遇が悲惨。
福利厚生関係はほとんど付かないトコがほとんど（良くて雇用保険くらい）だし、
賞与が出る会社も俺がみた限り３割程度で概ね年収計算で２５０万より上くらい。
休みが少なく、その休みすら、バイトのシフトの穴埋めで潰れたりするし、
職場でやる事も注文書いたりするくらいでバイトとたいして変わらない。
それでもこの仕事がしたいか？

>>607
だからあくまでも「独立志望の人間が勉強の為」にする仕事なの。
そうでない人間が行っても時間の無駄だし職歴汚すだけ。
独立志望の人は「金貰って研修が出来る」感覚でやっていけるけどね。

福利厚生の話だが、俺なんか失業保険も入って貰ってないよ･･･貯金せねば。

>>604
ぶっちゃけ毎月の手取りはいくらでしょうか？

１０００００００００００００００００００００００００００００００００００００円

>>608
俺は独立しなかったぞ。というか、最初からする気なんてなかったが。
というか、親会社が店舗を増やさないでいるのだが。
まあぱっぱと異業種に転職したが。
う〜ん独立って暖簾分け？
それなら多少はメリットあるかもしれないけど給料安いからお金たまらないよ？
ノウハウを学んで他所でやるのは絶対に止めるべき。
Ｃタイプ契約は地獄だ。

>>611
一年も遣れば、ノウハウ溜まるからわざわざ金出してのれん分けしてもらわなくても問題ないだろ。
あとは仕入れ先確保できれば同じような店ぐらい作れるでしょ。

(ﾟДﾟ)ﾊｧ? 　正気ですか？

>>609
手取りで18万。手当は何もなし、です。

>>612
おもしろいね。
たぶん君の考えている店は三ヶ月もたないよ。
フランチャイズでないにしろ店舗作るのにいくらかかると思ってんのかね？
あきらかにニートの発想。

>>615
フランチャイズでも金なら必要だよ。

>>604
そんなに安くないでしょう？手取りで18万円は安くないですか？
安過ぎますよ。確か雇われ店長の募集広告の額面は30万円位だから
そんなに安くならないとは思うけど。

>>617
これが相場。額面で１８〜２０万程度で賞与無し。
ハロワで月に２〜３度、フリーペーパーでもたまに出てるけどそんなもんだよ。
現実に俺もそうだった。
もうひとつ言わせてもらえば、コンビニってそんなに利益が出ない商売だよ。
バイトパートの人件費払ったら夫婦が食べていくのがやっとの店舗がほとんど。
運良く売り上げのいいオーナーが多店舗して店長雇ったとしても、
店長に３０万も払ったらオーナーの取り分ほとんどないと思われる。
仮に３０万スタートだとしても、そこからの昇給は皆無に近い。
コンビニの日販のマックスなんてたかがしれてる。
売り上げが仮に高くなったとしたら、その分人を入れないといけないから利益率はたいして変わらない。
そんなに甘い職種じゃないよ。

>>618
利益少ないのに廃棄率が高い。
３個仕入れて１個しか売れないとか、そういうの多そう。

>>619
正解。
弁当やパンの鮮度切れ、あと万引きによる品減りが、
ただでさえ少ない利益を圧迫する。
スポット商品とかの発注渋ってると、本部のＳＶやＦＣが来て強引に入れさせられたりもする。
まあ仕方がないよね、大手の看板借りて営業してるわけだし。
好き勝手やりたかったら個人店作れば良いだけの話しだし。
話頭に戻すけど、鮮度切れ減らそうとして、
フローズン式の弁当にしたａｍｐｍは失敗したよね。
この商売、リスクが大きくて実入りが少ないから困ってしまう。

さっきショップ９９のバイトスレ眺めてたが、
ここってかなり売り上げのベース低いんだね。
一日５０万〜６０万あれば売り上げ上位なんて・・・。
しかもドリンクや菓子の原価が８０円って・・・。
粗利が２割ないじゃん！
そりゃ人件費もほとんど出ないわな。
どうりで近隣のショップ９９はいつも店員が少ないわけだ。

>>617
現実はそんなものですよ･･･その額で家に帰っても実質24時間拘束状態。
家に帰っても気の休まる暇無し。で、昇給も勿論無し。
今は人手不足の問題もあるし(募集しても人が来ない)雇われだけは決してやるべきではないし
勿論コンビニ経営も絶対に手を出すべきではないと思います。
自分も来年の夏頃を目安に辞める予定ではいますが、それまで精神がもつかどうか･･･。
正直ノイローゼ寸前の状態です。病院では適応障害の診断を下されました。
実際には鬱病も併発してると思います。本当に休みの日でもバイトが急に休んだらどうしようとか思うと気が休まらない･･･。
もうこうなると職業病ですね。転職先見付けてからすぐに辞めちゃおうかな･･･。
でも小売の中でもコンビニって本当にアピールポイントが無いんですよね･･･職務経歴書も書けない。

>>622
俺と同じ症状だね。
休んでる時も気が休まらないし、将来的に明るいものは何もない。
特に収入面での希望は死ぬほど薄いしね。
あなたはまだ若いのかな？
コンビニでの店長経験は思ったよりもアピールになるよ。
転職した俺が言うのだから間違いない。
コンビニの店長で職務経歴書に書くことはたくさんある。
直接いろいろと教えてあげられないのが辛いのだけど。
まあ、来年の夏なんて悠長な事言わないではやいとこ転職したほうが良いよ。

知り合いにコンビニ経営で、当てたやつがいるよ。

俺的には、居酒屋チェーンとかよりコンビニのほうが需要あると思うぜ。

１よ、今すぐコンビニ経営汁

>>624
コンビニ本部社員宣伝乙！

>>624
たとえ当てたとしても1年後にはどうなってるかなｗ

>>623
もう29歳ですからちょっとギリギリな年齢なんですよね。
職務経歴書ですが

?店舗の商材全般の発注業務
･売場管理と販売促進活動
?店長として約20名の販売スタッフの指導的役割
･従業員の人材育成・教育を担当

特にこれくらいしか書く事が思い浮かばないんですが、他に何か書く事ありますかね？
一応店長として配属された年に前年比120%越えを達成してるんですが、これを書くのは蛇足ですか？

あと、出来れば>>623さんの職務経歴書に記載した文章の例など書いて頂けると有り難いです。
色々お願いしてすみませんが、宜しくお願いします。本当に何書いて良いか困ってますので･･･。

２９ですか？となるとかなり急がないとなりませんね。
３０を過ぎると転職は同業種＝流通＝スーパーかコンビニなどに限られてきますから。
職務経歴書ですが、自分がどういった業種に行きたいのかで書き方が変わってきますが、
基本形を作るのがます第一です。
＞
?店舗の商材全般の発注業務
･売場管理と販売促進活動
?店長として約20名の販売スタッフの指導的役割
･従業員の人材育成・教育を担当

いいじゃないですか！
これをもっと具体的に広げましょう。
あと、［配属された年に前年比120%越えを達成してる］こことても重要です。
営業職など、数字が求められる職場に応募するとなると、数字の話は面接で必ず出ます。
なので、［配属された年に前年比120%越えを達成してる］の部分をもっと具体的にしてみましょう。
例えば120%を達成するためにはどんな戦略を練ったのか？とか。
職務経歴書は大体Ａ４用紙１枚か２枚が相場です。
転職経験がないのなら一枚でも構わないでしょうが、
もしも、現職以前に勤務先があるとしたら２枚書いた方が見栄えは良くなるでしょう。

ちなみに私は我流じゃなくて、
ちゃんと東京仕事センターのカウンセラーから指導を受けて書類を完成させたので、
そんな的外れな事は書いてないと思います。
まずは一度、簡単にでも作ってみる事をオススメします。
そこからいろいろと修正や加筆をして完成させましょう。
エクセルやワードで罫線とか囲みとか作って経歴書を作ると単純かもしれないですが、
採用担当者の印象も良くなる傾向はあります。

今 NHKで「やりがいのあるSV」の特集してました。

取材受けていたのがC0○Oストアだったので

TVに出てた若い男の人 10年後いるかしら？と

思ってしまいました。

ＣＯＣＯストアは中京地区にちょこっと店舗があるコンビニ崩れだね。
弁当とかパンとかを作りたてで出すというのがコンセプトらしいが、
やってない店舗も多いし、メニューも少なく中途半端。
特に都心部にはコンビニ競合のほかにも、
オリジンやら松屋、吉野家とか、いくらでも選択の幅があるので、
関東ではかなり苦戦している模様。。
家から車で２０分ほどのトコに一軒あったけど潰れた。
ここははっきり言って名古屋圏だけでのみ生息ができるコンビニだ。

よほど立地が良くなければ（駅前とか通行量の多い道路沿いで
駐車場がたくさんとれるとか）じゃなければ地獄の一丁目じゃないかな
今はよくても競合店がいつできるかわかったもんじゃないし

>>623
627ですが、考えた職務経歴を掘り下げてみました。

・店舗の商材全般の発注業務。立地・顧客動向等を分析し単品管理を実地した上での発注を行う。
・発注担当の売場管理と顧客分析の状況に即してのニーズに応じた販売促進活動
・店長として約20名の販売スタッフの指導的役割。
　発注・接客・業務に関する重要なポイントをマニュアル化し、全従業員を売場の主力に出来る様に管理。
・従業員の人材育成・教育を担当。
　作成した各マニュアルでの育成ポイントを抑えつつ、各時間帯での責任者を設定し、従業員のレベルアップを促進。

　店長として着任した年に売り上げ実績前年比120%越えを達成。
　商圏地域での競合店を設定し、その店と自店を比較する事により、自店の弱点・レベルアップ出来る箇所を掘り下げ、
　接客面と発注の単品管理の強化を促進。自店の客層を細かく時間帯別に分析し、
　その客層に合った接客と発注を徹底。結果として前年比120%達成する事に成功。
　その後も継続した販促活動により売り上げ実績前年比18ヶ月連続更新達成。

一応こんな感じで良いでしょうか･･･。
恥ずかしながら20代前半は公務員試験活動してたので職歴はコンビニ店長のみです。

俺が前バイトしていたコンビニのオーナーは、
会社を設立してそのコンビニの業務を社員に任せているらしい。
こういうのってどうなん？
オーナーがまじめに働いてるとは思えないんだが・・・。

>>635
多分所謂法人契約、っていう部類だと思います。
働くか働かないかはオーナーによりますね。

>>636
レスサンクス
ということは多少給料がへってもこういうことすれば
サボりながらコンビニ経営できるってことかな？

>>636
まぁ上にも書いてありますが全ては立地によりますし、
胡坐かきながら経営出来ても競合出来る可能性は絶対に無いです。
基本的にコンビニ経営者の多くが結ぶCタイプの契約は
経営者が現場に出ないと利益が出ない仕組みになってますからね。
だから本当はCタイプで契約してる人はオーナーって呼ばないんですよ。

>胡坐かきながら経営出来ても競合出来る可能性は絶対に無いです。
訂正。
契合が出来ない可能性は絶対に無いです･･･の間違いでした。

>>639
多分俺がいたとこのオーナーはCタイプじゃなかった。
休憩中に熱く語られたよ。
あの人は勝ち組なんだろうか・・・。

>>640
Aタイプのオーナーは基本的に勝ち組だと思います。
ただ、Aタイプのオーナーは土地持ちなのが限定なので最初から勝ち組といえば勝ち組なんですよね。
負け組なのはCタイプで契約しちゃった人。この場合は本当に本部の奴隷。

ＡとＣではえらい違いがある。
多店舗経営して雇われ店長も置いて経営しているのはほとんどＡタイプのオーナー。
コンビニ以外にも飲食店とか経営しているケースが多く、
こういった会社なら、雇われ店長も社内で次のステップが狙えるから悪くはない。
ただコンビニのみ何店か経営しているオーナーはあまり事業展開する気がないので、
せいぜい店の移動位で一生終わりかねないから注意が必要だ。

>>627
だいたい大筋でいいんじゃないかな？
で、後はその中身を年度別に落としていく作業が必要になります。
たとえば
☆２００３年６月サンクス中野店に店長として赴任
☆２００３年８月パンなどの発注を任される
☆２００４年１月売り上げが前年比１２０％を越える
など、自分がその職場でどんな事をいつして来たかを記さねばなりません。
もちろん相手にアピールする材料ですから、美味しく、魅力的に書かないと意味がありません。
そして最後に上に書いた年月日別の記入から漏れた、
ご自身で634にも書いてある、トータルとしてやって来た実績を記入すればほぼ完成でしょう。

>>623>>624
なんか微妙にあつかましくウザイ・・・。

>>644
だったらスルーすればいいんじゃね？
そんなカキコしてる暇あったら鼻くそでもほじってろ

ほじほじ

ほじりすぎて鼻血が出ました

任期制導入！契約職員化を推進しましょう。

公務員制度に「任期制」を導入すればいいのに。
そもそも、「ずっと税金で食べられる」なんて特権がいけないんだよ！
公務員制度改革の本丸は
５年や７年といった「任期制」の導入です。

★女性中学教諭(27)、学期中に１週間無許可で海外旅行

みんなの税金です。一部の人間の食い物にされている現状に、困っています

【問題】
公務員制度には次のような問題が指摘されている。
解決策を述べよ。 　　　　　　　　〔配点１０〕

１．公務員は、リスクをとらず、競争の激しい民間から
　　　　　　　　税金を「強制徴収」し、自分たちの給料にしている。

２．増税すれば、歳入が増え、人員削減論も消えると考え、
　　　　　　歳出削減よりも増税を先行させている。
　　　　　　　　（結局、損をするのは民間である。）

【問題】あなたは公務員制度改革の中身として
　　　　何を望みますか。
　　　　次から一つ選び、記号で答えてください。

　　　　ア．民営化（非公務員化を含む）
　　　　イ．契約職員化（期限が切れたら契約を見直す。よく働く人だけ再契約。）
　　　　ウ．国民が公務員の給与を毎年決定する。
　　　　エ．機械化（ＡＴＭ化、自動化）
　　　　オ．手数料制の拡大（税金の強制徴収は大幅縮小）

>>650

すべてを同時進行。

ここにいる人って本部の人間じゃないの？

【問題】あなたは公務員制度改革の中身として、何を望みますか。
　　　　次から一つ以上選び、記号で答えてください。（複数回答可）

　　　　ア．民営化（非公務員化を含む）
　　　　イ．契約職員化（期限が切れたら契約を見直す。よく働く人だけ再契約。）
　　　　ウ．国民が公務員の給与を毎年決定する。
　　　　エ．機械化（ＡＴＭ化、自動化）
　　　　オ．手数料制の拡大（税金の強制徴収は大幅縮小⇒自分で稼げ）
　　　　カ．公共業務への民間企業の新規参入（市場化テスト含む）
　　　　キ．公共業務への人材派遣の解禁
　　　　ク．天下りの禁止（税金から退職金を２重取り３重取りするな）
　　　　ケ．自分の天下り先確保のために、不要な特殊法人・関連団体を作らない
　　　　コ．本給より多いと言われる特別手当は廃止
　　　　サ．安い官舎の家賃を相場にあわせる
　　　　シ．人事院の給与水準参考データに
　　　　　　　国民の９割を占める中小企業・零細企業も入れる（今は大企業だけ）　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　ス．スト権を与えてもいいから、身分保障を廃止する
　　　　セ．カラ残業代、カラ出張代を請求しない
　　　　ソ．裏金をプールしない
　　　　タ．処分を民間並に厳しくする（ニュースで聞くけど甘すぎる）

裏金プール？

うーん

セブンイレブンは幾らでやれるの？

しらん

1億くらいあればいいんじゃねーか

５０００万もあればできるんじゃないの？

コンビ二経営は、貧乏人独身者をターゲットにしなければなりません。
学校の近くに作る場合

駐車場は国道の巨大な道に面して広大な敷地を必要とする。
（トラックの駐停車を想定する事）
便所の面積を広く取ること。で、きれいに、石鹸切らすな。手を拭く紙必要。

店舗の上は、アパートにしなさい。

田んぼに囲まれた工業団地に店作れ。

団地・住宅地あたりは既婚者ばかりで、コンビにはだめ（スーパーの方に行く）

　　　　　　

私は、コンビニのオーナーを始めて、人生バラ色になっております。
車はベンツＳクラス、収入もサラリーマン時代の3倍、休みも週1日は
取れてます。昨年は夏期休暇を取って一家でタヒチ旅行もできました。
休みが取れない、3日寝ないなどと、言っている人は自分の経営能力が
無いだけではないでしょうか？
立地が悪くて売れなくても、その立地を選んで商売を始めたのは誰ですか？
私は、知り合いにオーナーをやることを進めております。
能力のある人は、成功するからです。
まーオーナー候補がどんどん減ってくれれば、自分が複数店舗経営して
会社をでかくするので、助かりますけど。
本部に頼ってばかりでなく、独立した経営者であるという自覚を少しは
持ったほうかよいと思います。
加盟すれば、誰もが成功すすなら、みんながやってますよ！
コンビニ経営を甘く考えすぎですね。
ちなみに私は28歳でオーナを始め、現在30歳そろそろ複数店舗経営も
考えております。

私が心霊研究を始める前から興味を持っていたのは、誰が世界を動かしているのかということだった。
世界はこの世だけだと思っていたからね。私の狭い部屋の壁にあたる部分はほとんど本箱で占められているが、

そのなかに一冊の印象深い本がある。ゲーリー・アレン著「ロックフェラー帝国の陰謀」1,2,原題は（Rockefeller file)である。
当のアメリカでは発禁になったそうで、１９８４年、自由国民社発行であるから２０年前読んだ本であるが、
これでそれまでの政治、経済の疑問の多くが理解出来るようになった。私は会う人ごとに驚きを話すのだが、
当時は誰も本気にしてはくれず、陰謀じゃないの？という顔をされたものだった。

その後ロスチャイルドやらロックフェラーについてはぼつぼつと書かれるようになった。
広瀬　隆氏は「赤い楯」以降、ロスチャイルド他ユダヤ資本に詳しいし、
副島隆彦氏、中丸薫氏の著書も次々と刊行されていて参考になった。
インターネットの時代到来でネットでは大田　竜氏を始めとして詳しく取り上げている
サイトも現れているが、依然としてメジャーでは陰謀扱いにされている。

イラクでの戦争も表の政府の意向の裏にこれら見えざる政府の意志が
働いていることを読まないと理解できないだろう。

ライブドアのニッポン放送株の買占め騒ぎも、
このような巨大資本が日本のサラリーマン経営者を狙ってうごめいていることを、
あらかじめ知っていれば起きなかっただろう。
資本主義と分かっていながら日本の経営者は根っからの資本家ではないから、
資本の本当の恐さと力を知らないのではないのか。陰謀じゃないよ。

シオンの議定書を今のうちに読んでおいたほうがいいのでは。

書かれていることが一つ、また一つと現実化している。