☆☆☆コンサル国内外の違いとは・・・☆☆☆

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29名無しさん@引く手あまた:03/08/29 10:27 ID:KQ8Bkm7O
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30名無しさん@引く手あまた:03/09/03 13:09 ID:DXpBmc+d
保守あげ
31名無しさん@引く手あまた:03/09/07 10:19 ID:3RcKjUqh
>>14>>17>>18
国内でも船井とかタナベとかの大手だったらステップアップになるんじゃない?
上場会社の経営企画とか行けるでしょ
32名無しさん@引く手あまた:03/09/07 20:29 ID:3RcKjUqh
age
33名無しさん@引く手あまた:03/09/07 21:56 ID:7zQ/lJSK
国内っていえば、CDIかな。
フナイとかタナベとは業界が違うけど。
34名無しさん@引く手あまた:03/09/07 22:53 ID:3RcKjUqh
つまり国内独立系じゃなくて戦略系じゃないと
一般事業会社への転進は難しい、と
35名無しさん@引く手あまた:03/09/07 23:07 ID:rk1Bxxqy
国内中小コンサルは怪しげな会社が多いから
気をつけよう。
また離職率も激高。
おまけに社長はコンプが多い。
36名無しさん@引く手あまた:03/09/07 23:24 ID:f5ILcmy5
37名無しさん@引く手あまた:03/09/09 09:34 ID:w+JcUC3p
そもそもフナイとかタナベが経営コンサルを名乗るのがおかしい。
38名無しさん@引く手あまた:03/09/09 09:51 ID:dP8riv8p
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39名無しさん@引く手あまた:03/09/10 00:41 ID:cJZV2Co/
船井やタナベは、零細企業のオヤジ相手に大企業の落ちこぼれが
当たり前のことをさもすごいことのように語って、毎月15万とか
20万騙し取っているところだよ。
40名無しさん@引く手あまた:03/09/10 02:01 ID:cozsIWlN
超マイナーだけど文京区の創○経営はほぼ宗教団体。
コンサルを名乗るキツイ人間がいっぱいいる。
41名無しさん@引く手あまた:03/09/10 02:18 ID:+vpz0z5K
本当、迷惑だよね。「経営コンサルティング」って名乗らないで欲しい。
42名無しさん@引く手あまた:03/09/17 22:25 ID:e+2ga64l
経営コンサルタントの資格=旧帝卒か早慶卒以上
と決めて欲しい。
国内コンサルのほとんどは、これでコンサルを名乗
れなくなる。
43名無しさん@引く手あまた:03/09/18 17:55 ID:3eTlfUSL
age
44名無しさん@引く手あまた:03/09/18 21:03 ID:uDS9qNJa
>経営コンサルタントの資格=旧帝卒か早慶卒以上

個人的には早計卒も名乗らないで欲しい。
特に計卒のコンサルには苦い思い出がある。
結構な時間と金使って、この程度の成果かよ!ってことがあった。
45名無しさん@引く手あまた:03/10/05 15:22 ID:Zd8wJ+1i
中小企業診断士ってどうよ
46ってことがあった。:03/10/06 18:43 ID:KTfYjf9e
ってことがあった。
47名無しさん@引く手あまた:03/10/24 00:05 ID:3v3v5FfE
z
48レベル21:03/11/05 10:42 ID:6vQk0ab0
ergegsd ergegsd ergegsd ergegsdergegsdergegsd   
49名無しさん@引く手あまた:03/11/05 12:04 ID:6L0ydPUe
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50名無しさん@引く手あまた:03/11/07 08:10 ID:2/lm0laC
AGE
51名無しさん@引く手あまた:03/11/16 20:59 ID:qQL4nvnc
フカシの外資系日記

ttp://www.daijob.com/dj/ja/column/takashi/

52名無しさん@引く手あまた:03/12/02 11:22 ID:zSy6ODk+
ここのコンサルってどう思う?
http://www.va-intl.co.jp
53名無しさん@引く手あまた:03/12/11 22:41 ID:7L/d8Zce
トー松コンサルは外資系だよな?
54名無しさん@引く手あまた:04/01/05 01:16 ID:+zYH4LBW
中小企業診断士の資格あれば、
外資は無理でも国内やシンクタンクは転職可能?
55名無しさん@引く手あまた:04/01/07 00:31 ID:WJv0dA7e
こんさる
56名無しさん@引く手あまた:04/01/07 21:10 ID:SU+nWQdx
中小企業診断士の資格者優遇の国内系企業は結構あるよ。
最近は地銀も多いけど。
57名無しさん@引く手あまた:04/01/17 12:56 ID:mn3JJWyt
地銀が診断士を評価する理由は?
中小リテール関連ですか
58名無しさん@引く手あまた:04/01/21 23:02 ID:SqCDyKwD
ここで言う「国内」って、具体的には
都銀系シンクタンク系コンサルの事?
例えばUF○総研とか、○本総研とか。
て言うのは、国内コンサルにも都銀系
シンクタンク系コンサルもあれば、
マイナーなIT系コンサル(実は単なる
システムの販売が実態だったりする)
とか、いろいろある訳で、一概に
「国内」と一括りにするには無理が
あるかと。
59名無しさん@引く手あまた:04/01/22 02:49 ID:EAhhHAkp
戦略系 : 大企業や外資系の顧客を中心にワールドワイドな展開をしている会社が多い。最近は各社差別化を試みている。

会計事務所系 : 中堅から大手の業務部門やIS部門を顧客とし、システムを絡めたコンサルティングを中心に幅広く対応。

シンクタンク系 : 証券会社や銀行などを母体にマクロ経済分析・業界分析などのリサーチを担当する機関として設立。
          特に大手はリサーチや経営コンサル〜SI業務にも幅広く対応。

国内独立系 : 生産性向上や品質管理など現場レベルでの競争力増強に強みを持つ。顧客は中小企業が中心。

人事・特化系 : 人事戦略・制度設計から組織変革・意識行動改革まで、人や組織に特化したファーム。外資系・大手日本企業中心に活動。

システム・IT系 : 技術力、大規模案件、プロジェクトマネジメント力の高さを売りにしたITコンサルティングを展開。

ベンダー系 : 今後の発展の活路としてコンサルティングサービスに力を入れているメーカーやベンダー。

SIPS系 : Eビジネス特化型のファーム。ネット戦略策定やプロセスデザイン、システム構築等を手掛ける。
60名無しさん@引く手あまた:04/01/22 03:55 ID:zdCBbH5l
>>52
≡((  ´Д`)/≡= 先生!こんなのありました!!
ttp://www.k-gaho.co.jp/
61名無しさん@引く手あまた:04/01/23 17:33 ID:9Z+w/vAU
http://www.type.co.jp/tw_saj03.php?co_job_id=23095
外資であまり有名ではないですが、どうでしょう?
62名無しさん@引く手あまた:04/02/08 18:50 ID:sBwyQhFr
>>59

全部さぎ
63名無しさん@引く手あまた:04/02/15 10:11 ID:vr08H2sz
>>31
すごい甘い考えですね。も
64名無しさん@引く手あまた:04/02/17 22:59 ID:dKLOVFyF
診断士ってどうよ?
コンサルでは必須?
65名無しさん@引く手あまた:04/02/28 23:28 ID:oBO5q9Mm
>>64
広く浅い基礎知識という点ではあったほうがよい
コンサルで生きるには
簡単なゴロでもスライディングして取る「見せ」の能力とか
人の成功をぶん取る力(オレがやりました〜!)とか
人をけなす能力(誰々はいいけどオレは+αがあるといつも自分が上という
浅はかな物言い)とか
ああいえば上佑のような自分の逃げ道を残すロジックとか
夜は男芸者に徹するとか
プライドのお化粧をしたオカマ的能力とか
試験範囲にない能力が必要
66名無しさん@引く手あまた:04/03/07 18:19 ID:EPV7ao/6
>>65
ワロタ
67名無しさん@引く手あまた:04/03/15 01:18 ID:uf+WUuCP
診断士は、あってもなくてもどっちでもいい。
よく、国内コンサルの3流大卒が学歴カバーに使うが、
それなら、MBAをバシッと目指して欲しいが、その
能力も知能もない。
特に、マーチかそれ未満の大卒には必須かも。
早計や旧帝卒だと逆にキャリアダウンに繋がる。
68名無しさん@引く手あまた:04/03/18 20:08 ID:6bKKvKk3
山田ビジネスコンサルティングってどうよ?
名前は非常に(・∀・)カコワルイ!!
69名無しさん@引く手あまた:04/03/30 12:13 ID:j9q3U5PC
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70名無しさん@引く手あまた:04/04/11 01:31 ID:EYvqTOUg
聞いたことないな。
71名無しさん@引く手あまた:04/04/13 17:46 ID:0PAKLo74
トーマツはどうですか?
いわゆる国内系よりは外資に近いと考えてよい?
72名無しさん@引く手あまた:04/04/13 18:12 ID:qktm3yyF
てか、診断士程度の知識もないコンサルなんて大勢いるわけだが・・。
>>65みたいな能力がいかにあるかが重要。リーマンコンサルやるだけならね。
73名無しさん@引く手あまた:04/04/20 03:32 ID:n9Pn108V
age
74名無しさん@引く手あまた:04/04/22 05:06 ID:P+d4ssHr
age
755632:04/05/09 03:18 ID:09B7pnW9
age
76名無しさん@引く手あまた:04/05/09 03:30 ID:13c4qW7D
この間、日経新聞に 「戦略「脳」を鍛える 御立 尚資 (著)。」という書籍の広告があった。
著者はボストンコンサルティンググループ ヴァイスプレジデントという、ハクのありそうな
肩書きだ。 
 広告の中では次のような問題提起がなされており、答えを知りたかったら本書を読めとある。

問題:あるパン屋はこれまでクロワッサン、あんぱん、ジャムパン、コッペパン
   などいろいろなパンを製造販売していたが、最近売上げが減ってきた。
   どういう打開策があるか考えよ。ただし斬新なものに限る。

と。「斬新なものに限る」なんて書いてあるし、本にはさぞ斬新な答えが載っているのか
と期待しつつ、先日、書店でこの本を手にとったみたらーーーーー
 本の中で著者が提示していた(斬新な?w)解決策とは、ズバリ「シュークリームを作る」というものーーー。

私は呆然とした。マジレスすると、本を間違えたかと思ったりもした。これがかのボストン
コンサルティンググループ ヴァイスプレジデントの出す「斬新な」答えなのかーーー(!)。(以下略)   

77名無しさん@引く手あまた:04/05/12 07:30 ID:12bB1RkN
マーチ以下には診断士の資格取得が必要ってこと?
78名無しさん@引く手あまた
age