☆☆☆コンサル国内外の違いとは・・・☆☆☆

最近やけにコンサルへの転職が多いらしいけど、
一体何考えてるんだ？
だいたい今の職場で使いモンにならんヤツがどうして
人様に経営の指導なんかできるんだっつーの！
マッキンゼーやベインなどの外資系コンサルと、
タナベや船井総研などの国内コンサルの違いってなんだ？

外資はおつむが優秀じゃないと厳しい。
国内は体力ばか優先。

>>2
わかりやすい！
こういうのを待っていた。

難易度的には、
○マッキンゼー＝京大工学部入学
○ボスコン＝京大経済学部入学
○ベイン＝一橋法学部入学
○船井＝閑閑同率入学

所詮、マッキンゼーも、官僚の前ではひれ伏さざるを得ないのだ〜!!

外資の中途採用＝筆記試験と面接（頭脳の明晰さ重視）
国内の中途採用＝面接のみ（職歴・資格不問、人物本意、体力重視）

まあ外資の方がキャリアにはなる。国内は職歴を汚すだけだ。
因みに某外資の筆記試験＝英語（英文和訳・英作文）、数学、小論文だった。
筆記で不合格を確信して面接は気楽に臨んだが、予想通り不採用。
数学は白紙だったからな。

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

>>6
国内コンサルは、職歴汚すだけ・・・か。
超納得！
大した学歴もなく、それ以上に実力もないくせにコンサル面した
勘違いがウジャウジャいるからな。
最近国内コンサルに転職して実感してます。

マッキンゼーには、完璧な学歴と経歴はあるけれど、
ビジネス経験皆無な奴が大勢いる。つまり官僚出身者。
政治家の身内が「〜〜コンサルティング会社を経営」なんてのがよくあるけど、
コンサルなんて、結局人脈なのかもね。

以前、ソニー系の従業員40名の会社に国内勘違いコンサルが
営業に来て、経営指導しようとしたらしい。
　ちなみにそのソニー系の企業は約半数が東大一橋東工大で、
残りも宮廷や早計出身者ばかりらしく、その自称コンサルは
しどろもどろになって帰ったらしい。
そいつは、何と、大阪の追○門出身のＤＱＮだったと・・・藁

つい最近まで国内コンサル勤務。
ホントに勘違いが多くて「センセイ」って呼ばれることに優越感持ってる
奴がうじゃうじゃいる。
でも専門能力は低いんだなこれが。

ただ良い所？は他所の会社に転職したときに、体力勝負に慣れてるから
プロパーが文句たらたらの環境でも全然余裕がある。
そんな所にしか転職できんのかと言われるとその通りなんだけど・・・

コンサル願望の強い人は国内系に入っちゃうと愕然とすると思うよ。

国内系でも実力のある人はいます。
そういう人は独立していい仕事（いい暮らし）しますよ。

良スレにつきあげ

国内系の方、国内コンサルを経てステップアップするとしたら(できない？)
どういう業界のどういう職種がありますか？

経営分析能力を生かして、国内系コンサルから投資銀行、あるいは
上場企業経営企画部門への転職は可能ですか？

>13
どっちも難しいと思います。専門分野にもよるけど、せいぜい中堅企業の
経営企画部かな・・

投資銀行にいきたいなら、新卒で都銀に入るのがいいんじゃねーの。

>15
ここは転職板

国内系でキャリアアップは困難だよ。
せいぜい独立開業が関の山。
特に国内大手は独立している人間が圧倒的に多いと思う。
国内系は山師のイメージがあり、一般企業からは敬遠されているよ。

>>14>>17
参考になります。
なるほど、最近では末期んやヅラコンでも、大企業のＣＦＯやＣＥＯに
迎えられるケースは少なくなったって言ってたしな。人材バンクの人が
転職市場におけるコンサルブームはもう終わっちゃったんだって
戦コン出身より社内叩き上げのほうがいい経営幹部になるらしい

>17 独立も立派なキャリアアップ（成功すればの話だけど）。
独立にせよ転職にせよ自分なりのゴールを描けている人は強いと思います。

コンサルって具体的にどういうことするの？
なんか国内のとこは未経験歓迎ばっかだけど、経理的な知識はイメージ的に必要な気が
するんだけどさ。
元異業界営業だけど、それでもいけるもの？

むり

>>20
国内系コンサルは未経験可と謳う求人で多数の応募者を集めるが
実際採用に至るのはコンサル経験者がほとんど。
結構同業を渡り歩く人間が多い。
コンサルとなると最低限簿記の知識が必要だが、営業は体力必須で
テレアポによる新規開拓がメインになる。
国内は大手も中小も離職率が異常に高く、いわゆるDQN会社のオンパレード。
他人様の会社をコンサルする以前に自分の会社をコンサルしろよと言いたくなる
会社がほとんど。スキャンダラスな話題の絶えない会社も多いよ。

国内コンサルってのは、バリバリの営業会社だよ。
ノルマノルマの。。。

全てがそうじゃない。コンサルと営業を分けてる会社もあるし、国内系を一律に論じるのは無理がある。

>>24
具体的に国内でスマートなコンサルがあれば教えてほすい。

国内コンサル出身で大物いたら、おしえてほすい。

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>>14>>17>>18
国内でも船井とかタナベとかの大手だったらステップアップになるんじゃない？
上場会社の経営企画とか行けるでしょ

age

国内っていえば、CDIかな。
フナイとかタナベとは業界が違うけど。

つまり国内独立系じゃなくて戦略系じゃないと
一般事業会社への転進は難しい、と

国内中小コンサルは怪しげな会社が多いから
気をつけよう。
また離職率も激高。
おまけに社長はコンプが多い。

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そもそもフナイとかタナベが経営コンサルを名乗るのがおかしい。

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船井やタナベは、零細企業のオヤジ相手に大企業の落ちこぼれが
当たり前のことをさもすごいことのように語って、毎月15万とか
20万騙し取っているところだよ。

超マイナーだけど文京区の創○経営はほぼ宗教団体。
コンサルを名乗るキツイ人間がいっぱいいる。

本当、迷惑だよね。「経営コンサルティング」って名乗らないで欲しい。

経営コンサルタントの資格＝旧帝卒か早慶卒以上
と決めて欲しい。
国内コンサルのほとんどは、これでコンサルを名乗
れなくなる。

age

>経営コンサルタントの資格＝旧帝卒か早慶卒以上

個人的には早計卒も名乗らないで欲しい。
特に計卒のコンサルには苦い思い出がある。
結構な時間と金使って、この程度の成果かよ！ってことがあった。

中小企業診断士ってどうよ

ってことがあった。

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フカシの外資系日記

ttp://www.daijob.com/dj/ja/column/takashi/

ここのコンサルってどう思う？
http://www.va-intl.co.jp

トー松コンサルは外資系だよな？

中小企業診断士の資格あれば、
外資は無理でも国内やシンクタンクは転職可能？

こんさる

中小企業診断士の資格者優遇の国内系企業は結構あるよ。
最近は地銀も多いけど。

地銀が診断士を評価する理由は？
中小リテール関連ですか

ここで言う「国内」って、具体的には
都銀系シンクタンク系コンサルの事？
例えばＵＦ○総研とか、○本総研とか。
て言うのは、国内コンサルにも都銀系
シンクタンク系コンサルもあれば、
マイナーなIT系コンサル（実は単なる
システムの販売が実態だったりする）
とか、いろいろある訳で、一概に
「国内」と一括りにするには無理が
あるかと。

戦略系 ： 大企業や外資系の顧客を中心にワールドワイドな展開をしている会社が多い。最近は各社差別化を試みている。

会計事務所系 ： 中堅から大手の業務部門やIS部門を顧客とし、システムを絡めたコンサルティングを中心に幅広く対応。

シンクタンク系 ： 証券会社や銀行などを母体にマクロ経済分析・業界分析などのリサーチを担当する機関として設立。
　　　　　　　　　　特に大手はリサーチや経営コンサル〜SI業務にも幅広く対応。

国内独立系 ： 生産性向上や品質管理など現場レベルでの競争力増強に強みを持つ。顧客は中小企業が中心。

人事・特化系 ： 人事戦略・制度設計から組織変革・意識行動改革まで、人や組織に特化したファーム。外資系・大手日本企業中心に活動。

システム・IT系 ： 技術力、大規模案件、プロジェクトマネジメント力の高さを売りにしたITコンサルティングを展開。

ベンダー系 ： 今後の発展の活路としてコンサルティングサービスに力を入れているメーカーやベンダー。

SIPS系 ： Eビジネス特化型のファーム。ネット戦略策定やプロセスデザイン、システム構築等を手掛ける。

>>52
≡(（ 　´Д｀）／≡=　先生！こんなのありました！！
ttp://www.k-gaho.co.jp/

http://www.type.co.jp/tw_saj03.php?co_job_id=23095
外資であまり有名ではないですが、どうでしょう？

>>59

全部さぎ

＞＞３１
すごい甘い考えですね。も

診断士ってどうよ？
コンサルでは必須？

>>64
広く浅い基礎知識という点ではあったほうがよい
コンサルで生きるには
簡単なゴロでもスライディングして取る「見せ」の能力とか
人の成功をぶん取る力（オレがやりました〜！）とか
人をけなす能力（誰々はいいけどオレは＋αがあるといつも自分が上という
浅はかな物言い）とか
ああいえば上佑のような自分の逃げ道を残すロジックとか
夜は男芸者に徹するとか
プライドのお化粧をしたオカマ的能力とか
試験範囲にない能力が必要

>>65
ﾜﾛﾀ

診断士は、あってもなくてもどっちでもいい。
よく、国内コンサルの３流大卒が学歴カバーに使うが、
それなら、ＭＢＡをバシッと目指して欲しいが、その
能力も知能もない。
特に、マーチかそれ未満の大卒には必須かも。
早計や旧帝卒だと逆にキャリアダウンに繋がる。

山田ビジネスコンサルティングってどうよ？
名前は非常に(・∀・)ｶｺﾜﾙｲ!!

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聞いたことないな。

トーマツはどうですか？
いわゆる国内系よりは外資に近いと考えてよい？

てか、診断士程度の知識もないコンサルなんて大勢いるわけだが・・。
>>65みたいな能力がいかにあるかが重要。リーマンコンサルやるだけならね。

age

age

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この間、日経新聞に　「戦略「脳」を鍛える 御立 尚資 (著)。」という書籍の広告があった。
著者はボストンコンサルティンググループ　ヴァイスプレジデントという、ハクのありそうな
肩書きだ。　
　広告の中では次のような問題提起がなされており、答えを知りたかったら本書を読めとある。

問題：あるパン屋はこれまでクロワッサン、あんぱん、ジャムパン、コッペパン
　　　などいろいろなパンを製造販売していたが、最近売上げが減ってきた。
　　　どういう打開策があるか考えよ。ただし斬新なものに限る。

と。「斬新なものに限る」なんて書いてあるし、本にはさぞ斬新な答えが載っているのか
と期待しつつ、先日、書店でこの本を手にとったみたらーーーーー
　本の中で著者が提示していた（斬新な？ｗ）解決策とは、ズバリ「シュークリームを作る」というものーーー。

私は呆然とした。マジレスすると、本を間違えたかと思ったりもした。これがかのボストン
コンサルティンググループ　ヴァイスプレジデントの出す「斬新な」答えなのかーーー（！）。（以下略） 　　

マーチ以下には診断士の資格取得が必要ってこと？

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