社内SE

定期保守

定期バックアップしているかい？

消費者金融の社内SEってどうなんでしょうか？

>>932
シ○キかい？

>>933
じゃないです。

社内SEだろうと、サラ金に勤めることには変わりない。
周囲の偏見に耐えられるならOK。

>>932
N社だろ！
あそこはやめとけ。
社内体質が・・・ｗ

社内SEて納期はゆるいけど
データベースを直に触れない社員から
「この期間でこういう条件でこれこれというデータがほしいんだけど」ていう依頼が多い

>>937
レベルの低い会社なんだね

>>922
どの会社ですか？
業界だけでも、教えていただけませんか？

>>938
そうか？
そういう仕事ないの？

>>937
社内ＳＥは運用第一だから
納期がゆるいのは、その通りだと思う。
ウチも中小だからそういうの多いよ。

>937
データマイニングの依頼は、確かに多い。
特に、この時期。
営業社員のボーナス査定に直結する。
一応、様々な検索パターンで様々な情報をＷｅｂ上で
公開しているけどやはり、問合せは来るねぇ。

>>942
＞データマイニングの依頼

こいつも中小か？ｗ

>943
売上１４５億の中小です＿|￣|○

データ・マイニング（笑）

中小じゃないの？お前ら

ほっとけ、ボケ

>943
うちは、売上1000億だけど、2chに社内情報が流出してから、DWHをアンインストールしに全国行脚
そのあとは、データ加工の依頼を稟議で受けて、PDFにして配布する形に　
な〜にやってんだか。って感じだけど

>>948
なーにやってんだかｗ

サーバー管理に特化した部門にいったんだけどさ。
とあるサーバーのセキュリティーパッチを当てるときの打ち合わせ。

先輩「導入後サーバーが起動しなくなる可能性が０じゃないよな？」
俺「まぁ０じゃないですね。ではバックアップを取りましょう。」（ここまでは○）
先輩「バックアップ作業はどうするんだ？リスクあるんじゃないか？」（アレー？）

っていう感じで、ループっぽくなって最終的に再起動すらできない感じになった。
「再起動したら動かなくなる可能性０じゃないよな」ってなんだよ。
そんなんいうなよ。動けんわ。

サーバー管理部門ってそんなもん？めんどくさいなー

再インストールしてから、バックアップ媒体から戻す。
セキュリティパッチを当てる前の状態に戻せる。

パッチを当てない状態で、再起動できなくなる原因は
パッチではなくて、ＨＤＤエラーやＢＩＯＳが原因。

>>950
どう？　貴殿が「ここまで○」と言っているところは正しいよ。

>>950
「通常の稼動中に動かなくなる可能性０じゃないですよね」って言わなかったの？

あまり強くいえないので、951さんや952さんがうらやましいです。

結局バックアップを行えない＝パッチを当てれないということであきらめました。
２年後のリースアップの際に紛れ込ませようということに。
エーって感じだったけど。まぁそういう部署ということであきらめました。
（仕事増えないからいいかなんておもったけど・・・）

俺を成長させるためにわざと無茶を言った可能性あるけど、
いや、まぁねぇ・・・。しんどい部署です。

>>953
うちも"ＳＰは絶対にあてない"のが方針。
端末は部門購入なんだけど、推奨OS以外は、フォーローせずにいいと言われてる。
推奨はWin2ksp1でie5.0　そんなPCもう無いよ。
情シス部内でも動作確認用PC以外はSPあててるし、IEも6.0SP1。

＞９５０
それなら、パーテション分けとけば良いじゃん。
片方には里奈でもドスでも入れときゃいい。
再起動すら失敗したなら、他方のＯＳから起動して、ファイル移してやりゃいい。
その為にERPとかの業務用サーバは、ERPパッケージとただのOSをパーテション分けて入れてたりするだろう？

いいなあ・・・。うちは外資なんだけど、
どんな軽微なセキュリティパッチでも適用
せいとUSから矢の催促。そのたびに夜中に
サーバ再起動・・・。

＞９５６
このギョーカイ、昼は顧客が思いっきり運用してるから、作業は夜に限るでしょう。
パッチ当てるくらいならすぐだろうし･･･。
とはいっても、何も無ければの話だけど。
最悪なのは、まぁ、ＸＭＬとか使わない限り無いとは思うけど、データがバグること。
バックアップは豆にとって、パッチ前に差分バックアップはとっとかないと、いざと言う時、復活が効かなくなる。
準備は充分しておいて、いざ実作業ではスマートに行きたい。

>>957
このギョーカイだったらいいんだけど、このスレタイ通り社内ＳＥの場合は・・・
通常勤務の勤務体系しか認められないことも
うちの場合、深夜作業の場合、9:00-18:00普通に仕事　残業はしないでいったん帰宅
0:00前に車で出社　作業　作業完了後　帰宅　次の日　9:00-　普通に仕事　

１１月から情シスを兼務することになりました（私一人です）
店の事務所のケーブル配線が汚いからから整理してくれと指令が来ました。

開店前の１時間で様子を見ることにしたのですが
何から手を付けて良いのか分かりません。

とりあえずケーブルがどこに繋がっているか付箋を付けながらチェックをするのと
PCの台数とOS、プリンタの有無を調べようと思います。

他にこれはチェックしておけということがありましたら教えてください。
店の配線は総務の方が工事に立ちあったのでネットワーク図と機器一覧等はありません。

PCはマックとWindowsが混在してます。
マック触ったこと無いorz

社内SEに転職考えてますが、求人少ないですよね？
今度はマターリ働きたいのですが、社内SEってどうなんでしょうか

>>959
ケーブル配線整理よりも、費用対効果を明確にすべきである。

一生懸命、時間をかけてケーブル配線整理をしたとしても、金額換算できないと上司は何も評価しない。

一般に、情シスの仕事は、評価されない。兼務だそうだが、情シスの仕事をするたびに、
本業を圧迫して、査定が落ちるかもしれない。査定基準を上司に確認すべき。

＞962
ケーブル配線整理に時間を掛けて本業が滞ったら査定が落ちるということですね。
この間もFAXを直してくれとか言われましたorz
このてのヘルプ対応に対する評価ってされないんですね。

社内SEの一般的な査定基準を教えていただけないでしょうか。

>963=959です

社内SEでも間接部門的業務だと、査定評価は難しいよね。
SIの中でも保守部隊の地道な活動が評価されにくかったりするじゃん。

俺も開発から移ったSEだから、コスト意識はすごく厳しくもってるけど、
ケーブルを美しくとかFAXを直すってのは、総務と仕事がかぶってるから、
費用対効果に悩むなら総務にそうした相談するのもいいかも。

ケーブル配線がシンプルになってなかったり、PCに管理シールが張られてなかったら、
移動や増設の時に無駄なコストを発生させるんだから、
整理されているのが当たり前、当たり前のことができてなかったら、
時間をかけてでも直す、そう主張していいと思うよ。

>959
社内ＳＥだったら、言われなくても気付いたらやる。
気を利かすのも仕事だよ。

店舗のPCについてヒアリングしたら全てMACでしたorz
明日というか今日LANの整理をしてきます。

>965
私の会社では中小企業なのでシステム開発はありませんほぼ間接部門です、
業務システムは業務に詳しい中堅社員の方が
窓口になっているため社内のユーザ対応を任されています。

前職で多少社内インフラ整理の経験（経験といってもたかが知れていますが）があるため押し付けられました。
直属の上司は各店舗のLAN整理は以前から問題になっていたので
対応すればそれなりに評価して貰えそうです。

>967
言われる前から行動できるように気をつけます。
まず社内ユーザの環境を調べることからはじめたいと思います

土方下請け文化の外注SEよりも社内SEの方が組織の各部署との情報交換を通した
システム企画、開発、運用も自分でみれるので遙かに実力がつくと思うけどね。

有名IT大企業の個々人はピン・キリだけど思ったほど実力のある人は少ないよ。
紺猿はキツネやタヌキみたいに客を騙し、煙に巻き、責任逃れの後は野となれ、山となれの
輩も多そうだし。

>>968
社内SEは知ったかぶりの半可通、井の中の蛙がほとんど。
聞きかじりで判ったつもりになっているだけで、客から金をとれる水準に達している人間は皆無に近い。

まぁ会社に依るよな。
大企業の社内SEなんて、要件定義と外注管理しかしてないから、技術的なスキルは何も無い。
VBはおろか、HTMLすら満足に書けない奴らがゾロゾロ。
中小企業の場合は、実際>>968がいうような力のある奴も居るけど、そういうのはSIerからの
転職組が多いんでは？

>>969
「社内ＳＥ」だからそれでいいじゃん

>970
中小企業で内製の場合は、ＳＩ上がりでないと仕事がこなせない。
ソースコードがスパゲッティになってるし・・・

>>689
でも、一生社内SEが出来るとは限らんぜ。
情シスは所詮はコスト部門だから、会社の業績が悪く
なれば真っ先に切られる可能性が高いし、そうなった時
に何もできませんでは話にならない。

すまん、めちゃくちゃなレス番付けた・・・
>>971へのレスね。

>>973
漏れもそう思う、情シスをアウトソースする会社もあるし、
それを柱にする派遣会社だってあるし。

社内ＳＥだけど、仕事がシステム周りだけという事もないでしょ。
経営会議用の資料作成から消耗品管理まで幅広い。棚卸もやる。
インフラ整備も仕事だし・・・大体、電気が流れるモノは、なんでもやるね。
どんな、仕事をやっていても、年をとって高給になるとリストラの対象になる
わけだし、取り敢えず、今、全力を尽くす。それだけだよ。

社内SE見習いです。
雑用は慣れているんで、なんでもやりまっせ！

・・・とはいいつつも、5年後にほおり出されてももソースを書けるようにしていたいなぁ。
(その年でソースは書けないかも知れないが、日本では)

>>973
うちは総合職採用の香具師は本業のほうの研修(新製品説明とか施工管理や診断などの社内資格)も
うけさされている。はっきりいって、業務から抜けすぎぐらいに
専門職採用は本業のほうの研修はなし。
アウトソーシングのとき、専門職は人ごと売られる予感

>>973
いや、総務や人事とかの間接部門の方は遙かに潰しが利かない。
社内SEがまず押さえておかなければならないのが、その会社の業務。
新規開発はもちろん、エンハンスでも業務を知らないとお話にならない。
逆に、ユーザ部門よりも業務知識が必要になる場合も多く、
しっかりやっている社内SEだったらどの部署へ行っても通用するよ。

まぁ、営業の最前線にいきなり異動になったらついてないと思うしかないがねｗ