【鈴○】大和総研【○モ】

なくなって久しいので建てます。

久しぶり上げ

恐怖政治が怖くて誰も書き込みしない上げ

インターン行きたい

>>4
マジ考え直せ

Ｄ証券の行き先によっては仕事がなくなるかもよｗ

いっとき有名になったプリン部長ってまだいるの？

そうか
消えたか

木ホ

大和証券 グラントウキョウノースタワー１5階
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/money/1319034646/173

証券大手の大和証券グループは、中国最大規模の政府系シンクタンク「中国社会科学院」と提携し、
中国をはじめとするアジアの新興国について、経済情勢などを共同で調査し、中国での事業拡大を
目指す日本企業への情報提供を強化する方針です。

関係者によりますと、大和証券グループは、傘下の「大和総研」を通じ、中国最大規模のシンクタンクで
政府系の中国社会科学院と提携する方針です。具体的には、大和総研と中国社会科学院は、中国を
はじめとするアジアの新興国について、共同で経済情勢を調査するほか、アジア地域の株式や社債などの
証券市場を発展させるための具体策をテーマに共同研究を行うとしています。中国社会科学院は、研究者
４０００人を抱え、政府に対して政策提言を行う中国最大規模の政府系シンクタンクで、大和証券グループ
としては、中国などアジア情勢についての調査レベルを高めることで、中国での事業拡大を目指す日本企業
への情報提供を強化する方針です。また、中国社会科学院としても大和総研と提携することで、日本の
バブル経済の崩壊やデフレの深刻化といったこの２０年間の日本の経済情勢と政策当局の対応を詳しく
調べ、経済成長を維持するための政策に反映させたい考えです。双方は近く提携を結ぶための覚え書きを
交わすことにしています。


NHKニュース: 2011年10月21日 17時40分
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20111021/k10013425391000.html

大和証券 グラントウキョウノースタワー１5階
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/money/1319034646/658-665

スーさんが言う事と人事がやることが異なるってどうなんだろう
社員を大事にする会社というのは、媚びを売って仕事をしない奴を守り
それを傍目に仕事を頑張る社員を切り捨てる行為をすることを言うのか？
役の付く社員の給与を全体で１０〜２０％くらいカットして、それでも駄目なら早期
退職ではないの？どうにか暗にリストラ行為をする方が陰湿で最悪
こんな会社が一部上場企業でワークライフバランスを言っていること事態、
恥知らずもいいとこ

木ホ

証券からの転籍者増えそう。
仕事無いのにどうすんだ？

ＢＩ行って外販やろうぜ

>>14
社員が増える
人件費が増える
なのに証券のシステム費用は削減

お先まっ暗orz

証券の余剰人員はリサーチかコンサルで引き取って。システム部門には来るな！

コンサル部門は中国企業に売却じゃないのか？

香田さんのbeheading動画いつ見ても感激するなーボッキンキン

木ホ

電波テロ装置の戦争(始)
魂は幾何学、コピー出来る公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

野村証券が野村総合研究所を売却へ・・・
http://mainichi.jp/select/biz/news/20111124ddm008020060000c.html

もう死にたい・・・

大和総研でリサーチ系に配属になると年収３５００万円です。（吉○君）
その他人気アナリストになると２０００万円出ます。
ファンドマネージャー詣では欠かせません

生きていく自信がない。

証券から大量にゴミ社員が異動してくるぞ。

証券出身のゴミ役員だけでも迷惑なのに。
あいつら仕事してないのにもらい過ぎ。
くだらない自慢話聞くのも苦痛。

証券のゴミ箱。
バカな役員の相手するのも仕事の内。

ゴミにたかるハエども。
ボーナス出るだけありがたいと思え。

うつ病と自殺志願者ばかり。

降格願を制度化すべき。

うつがまた一人ふえた。

>>31
この会社次長とか代理とか大杉w

932:名無しさん :2011/12/08(木) 00:09:18.06 O
>>922
若手を目の敵にしてるけど総研の若手はもっと楽してるぜ。
ろくに仕事もしてないのにボーナスアップとかふざけてる。
あいつらこそリテに異動させろよ。

>>34
リサーチのことだと思われ
同じ会社でもあいつら楽過ぎだと思う

パワハラが半端ないからなこの会社

仕事できない奴が注意されてパワハラって騒いでるだけだろ。
給料分ちゃんと働けよ。

>>35
総研なんていってるけど実際はシステム会社。
リサーチ部門は証券の天下りポストに残してるだけ。

眠れない。
会社行きたくない。

>>35
>リサーチのことだと思われ
>同じ会社でもあいつら楽過ぎだと思う

同感。リサーチの年収３５００万円は貰いすぎ。

>リサーチの年収３５００万円
吉井一洋のこと？

>>37
休職者や退職者が聞いたらどう思うか。
楽な部署にいるやつはいいな。

こいつ、間違いなく給料ほど仕事してねえだろって言うやつ、
何人か知ってるけど列挙していいか？

イニシャルトークでお願いします

具体的名称を勧めます。一部伏せ字とかではいかがですか？

113:名無しさん :2011/12/15(木) 17:24:11.40 0
>>109
大和総研はシンクタンクと言っているが、実際はIT土方もできないお荷物企業だぞ。
コンサル部門は動いてないし、IT部門も他社に投げないと何もできない。
完全に癌だね。大和総研の人間をリテールに大量に送り込めばいいのにｗ

115:名無しさん :2011/12/15(木) 20:34:33.11 0 [sage]
>>113
そんなキモメン集団リテ営業に出したら、苦情来まくりだろ…

桜井君は今日もまた朝寝坊か・・・

昔大変お世話になった方なので許してやって下さい。

126:名無しさん :2011/12/16(金) 04:37:53.15 O
大和総研とかいらないよね。頭良さそうなふりして，実は馬鹿で金稼げないやつの典型だろ。でも周りは頭良いですねとか言わなきゃいけないしな。面倒くさい人が多いな。

化石のようなシステムをまったり運用なんて最高じゃん。

フリンさん、またフリン？
凝りない人だね

まったり運用かあ。いーなそれ。

木ホ

BIでフリンばれたらDIRに転籍、DIRならBIに転籍ってことでおけ？

今年のこの会社の運勢は？

今年はこんな感じ？

1月…D証券の決算を見て株主がざわめき出す。
2月…ホールとリテールの合併で何年か前の分離なみの忙しさにあわてだす。
3月…グループ内の民族大移動で社内が回らなくなる。
4月…新人が入社するが、実情を見て入社したことに後悔する。
5月…賞与やら年次査定の書類作りに没頭し、生産性が77％に落ちる。
6月…賞与の金額に愕然として転職サイトに登録する。
7月…新人が配属されるが理不尽な上司を見て、いまなら間にあうと転職サイトに登録する。
8月…家族の会社訪問フェアに担当部署と職場を自慢したいアホな次長が大ハッスル。
9月…夏期休暇をみんなで取り出すしわ寄せと残暑で生産性が58％に低下。
10月…年末年始をそろそろ考えなきゃと思いながら面倒だからとスルーするシステムのアホが出現。
11月…肩たたきに選ばれる兵士の選抜がアホな上層部の間で始まる。
12月…もしかしたら、DIR/BIってこの月が最後？ｗｗｗ

証券の犬になって心中するよりBIに行った方がマシか

>>58
部長や副部長たちの証券に対する態度みてるとへこむ
イヌ以下だなＷ
あんなことまでしてしがみつきたい会社か？

穴舐は大和証券グループの伝統。
嫌なら早く転職した方がいいな。

奴隷奉公は次長以上にまかせておけばいいのでは？
あいつら好きでやってるんだろｗｗｗ

>>59-61
ISのDIR/BIに対する態度もクソ以下だねｗｗ
奴らはたぶん「ケツの穴をなめろ」と言われたらマジでイクぞｗｗ
そのくらいISは自爆的特攻隊に仕上がってますｗｗ

>12月…もしかしたら、DIR/BIってこの月が最後？ｗｗｗ
マヤ暦に記載されています。

どうすればBIに転籍できるかな
総研にいても未来はなさそう
上司みても転職してやっていけそうなのいない

上司に微妙に嫌われてるとお声がかかるよ

>>65
こっちは嫌ってるんだが
会社サボっても何も言われないしｗｗｗ

>>64
おまえ、そんなこといってると
BIを通り越してISへ転籍になるよｗｗ

証券から大量にゴミ社員が異動してくるぞ。
証券出身のゴミ役員だけでも迷惑なのに。
あいつら仕事してないのにもらい過ぎ。
くだらない自慢話聞くのも苦痛。

>>67
総研で飼い殺しになるよりマシかもよ
リサーチ系で上司に嫌われたらリテにとばされるのか

リテかISかならISだろうな

ここの人達は大和証券破綻と運命を共にする人達でOK???

696:名無しさん :2012/01/05(木) 22:36:11.23 0
おまえらよかったな

ＪＡＬ：野村､大和をグローバル主幹事に−ＩＰＯ規模は最大１兆円(1)
http://www.bloomberg.co.jp/news/123-LXB2U207SXKX01.html

714:名無しさん :2012/01/06(金) 22:49:28.04 0 [sage]
研修を終えて、いまの営業部に配属されて半年が過ぎた。
営業現場のビジネスモデルは研修現場で学んだものとは全く関係がなく、
営業現場のルールは採用現場が唱えているグローバルとかダイバーシティとかにも全く関係がない。
ある意味、旧体質の職場なのだろうが、慣れてはきた。
３ヶ月働いたなりに、日本企業的なルールを感じてきた。
他の会社にも当てはまると信じているが、修正点があれば指摘して欲しい。
社長：株主に対する責任があり、会社を守るために、数々の「言い訳」を作る。
（それが本当であっても、嘘であってもよい。）
役員：社長の方針に近い形で事業部方針を作り、数字目標をたてる。
（たいてい方針も数字も前年を踏まえた形で作られる。社内の部長報告や社外の重役との会食が仕事。）
支店長・部長：支店・営業部毎に数字が与えられており、その数字の責任者となる。
（上とは調整、下には強制である。ただし、下のトラブルには部長が対処する。）
次長・代理：上の立てた方針は営業現場に適用できないので、目先の計画をたてる。
（上から「宿題」を与えられたら、それに答える。雑用は末端にどんどんやらせる。）
代理・末端：タスクがどんどん降ってくるので、残業してでも終わらせる。
（代理・次長は指示をするのを嫌がるので、末端は次長・係長の指示を予め予測する。）
つまり、現場は現場で動いており、会社全体と現場は別物、という印象である。
入社前は上述した日本企業的ルールに従う全てを「社畜」と言っていたが、
こうしたルールから逸脱した途端、会社からパージされる。ルールに従わなければ会社にいる意味がない。
知り合いは、「海外に行きたい」と言ってドメスティックな部署に配属されたり、
「東京が良いです」と言って地方に配属されたり
「上司が無能力」と言って閑散とした新設部署に配属されたりしている。
奴隷になりえない「わがままなやつ」は扱いにくいからパージする。

715:名無しさん :2012/01/06(金) 22:49:59.41 0 [sage]
自分が人事とか経営者だったらそうしているかもしれない。
ただし、こうしたルールのもとで前例踏襲が横行し、社内変化がなく、景気変動に一喜一憂しているように見える。
現場は現場で動いており、会社内が縦割り、サイロ化しているようにも見える。
ここで、クエスチョン。
採用現場でいう「グローバル」や「クリエイティビティ」など含む「異色の人材」はどこで活かされるか。
学歴採用、リクルータ採用や推薦採用では「一色の人材」になってしまうため、オープン採用に変化したはずだ。
ところが、現場では「一色の人材」が求められているような気がする。
異色の人材はどこに消えたのか。あるいは、どこに生きているのか。

720:名無しさん :2012/01/07(土) 00:09:44.29 0
>>714 >>715
同意する。
異色の人材の殆どは残れず自然に辞めていく。そして同じカラーの社員が残り同じことが繰り返される。
よって現場発のイノベーションは起こりえない。現場は思考停止した作業員の集団となる。

724:名無しさん :2012/01/07(土) 02:56:10.76 0 [sage]
異色の人材は、どんなに優秀でも閑職に追いやって、
イエスマンを出世させるからな。。
だから、潰れかけてるのにのうのうと危機感の無いまま過ごしてる無能ばかりになるんだよ！

725:名無しさん :2012/01/07(土) 08:10:23.99 0
単なるイエスマンではダメ。
上には媚び諂うイエスマン、下には媚び諂わせるイエスマン製造者がもっとも好まれる。
　
この組織は、上はリスクをとらず、下にリスクをとらせることを重視している。
上は顧客重視と言いながらノルマを課す。
上は顧客重視を望んでいるのに「それに反して」現場が勝手に会社の利益だけを
優先して顧客に商品を売りつけたとしたいのが本音。
　
成功は上の成果。
失敗は下の責任。
　
この組織では、このイエスマン組織体制に早く気が付いた者が勝者となる。
手数料があがれば「支店長の采配はさすがです。ありがとうございました！」と大声で叫ぶ。
あがらないときは部下を殴り飛ばしながら「申し訳ございません！」と大声で叫ぶ。
ちなみに上司が部下の責任にすることはこの組織では批判されません。
逆に部下をかばう上司は組織から嫌われます。イエスマン組織に合わないからです。
部下をかばう上司がいると、イエスマン組織で重要となる「成功は上の成果、失敗は下の責任」連鎖が、
うまく回らなくなるのです。
　
そして、まともな人材は去り、この組織で順応できる人間ばかりが残ることとなるのです。。。

728:名無しさん :2012/01/07(土) 08:45:00.99 0 [sage]
>>725
俺の近くでもあった。
部下を庇うイエスマンと部下に責任を被せるイエスマン。
同期だけど前者が副部長で、後者が担当部長。
ちなみに部下を庇い正論をぶちかましていた人は辞めた。
イエスマン組織、グループ内どこでも同じか。言い得て妙だｗ

やめてまえ

DIRなんて馬鹿次長馬鹿部長の相手やってられなくて２年前に会社やめました。
今はニューハーフとして幸せな人生を歩んでいます。
わかるかしら？誰でしょう？わたし？
http://satuki.homeip.net/honey/cgi/sr2_bbs/sr2_bbs_img/3687_1.jpg

なぜ死ななければならなかったのだろう。
家族や友人に助けを求めることはできなかったのか。

>>81
そういうきみは死のうとしている人を助けることができるの？
この会社の人の特徴だけど、
結果についてああだこうだ議論をするのは好きなんだけど、
どうやったらその結果を回避できるかを議論しないんだよな。

と言ってみたりしてｗｗｗ

総研→ホール→リテ
かわいそうに

なっちゃった後の対応や制度は比較的充実(笑)してるけど
そうならないように予防的観点からの施策は全くないも同然。
これは上で延々とコピペされている企業文化に関わるところなので
手の打ち様がない(笑)

総研入社でホール経由でリテに行った実例を知らないので
何とも言えないがホールが総研から人材を抜いて行った時から
可能性はあった問題。
こんな事態が起こらない様に総研はホールへの人材転籍に
反対してきたのに、押しきられたのが縁の切れ目かw

総研入社でリテに飛ばされた人が自殺したの？
ランキング低くて飛ばされたアナ？

まじ？

>>80

私もDIRやめてからニューハーフになりました。
深川不動での画像です。
さて、私は誰でしょう？おぼえててくれるかしら？
http://blog.yukarionweb.com/2010/11/blog-post.html

>>88
自殺するよりはマシだろうけど、親泣かすのは一緒

>>89
私の胸を見てから母は寝込んでしまいました
でもあれ以上馬鹿次長馬鹿副部長の相手をしていたら廃人となっていたことでしょう

先日も永代ビルの近くまで行ってきました。
懐かしのデータセンターに今度入ってみようかしら？
http://yukarionweb.websozai.jp/tools/gallery/gallery20101120/T_images/20101120/DSC_3718-111.jpg

>>90
ひょっとして運営にいたＫさんですか・・・・・？

佐藤かよと結婚したい。

330:名無しさん :2012/02/03(金) 00:21:45.06 O
>>325
子会社関連会社はポスト作るのに苦労してる。
ある会社は不採算部門をリストラ部署と残す部署に分けたりとか。
リストラ部署はネーミングも適当で窓際感ありありｗｗｗ

>>93
DIRのコンサルのこと？

当たりだべ

一部、二部、三部がリストラ対象ってことでおけ？

自分の会社も立て直せないコンサルに仕事の依頼なんてあるのかw

そーいやー、自由定年制度の募集が始まったな。
当然おまいらも応募するよな。

http://www.dir.co.jp/souken/consultant-list.html

↑選りすぐりのエキスパート

>>99
リサーチのエキスパートはSMBCにひっこぬかれたよ。

640:名無しさん :2012/02/12(日) 08:59:24.12 0
顧客が疲弊・高齢化していく一方で、コンプラ上の規制はどんどん厳しくなっている。
若手営業員は育たないし、トレーニーは稼げない。
自由定年制の上積み退職手当も次回から引き下げると出てたから、本気で人員削減に
取組む気もない。
もうお先真っ暗だよ。

総研の存在意義ってあるのか？

>>102
無い！ｷｯﾊﾟﾘ

じゃ、つぶそうよ。

>>102
あるよ。証券の受け皿ｗ

NTTデータが買ってくれるよきっと、システムだけ(笑)
人は引き継ぎ済んだらリストラw

リサーチはNTTデータ経営研究所へ綿密な精査の上、必要な要員を転籍か？
あくまで大和総研を買ってくれる場合ね。

この会社って40代中頃以降のやつの８割は使えない人ばっかりだね。
これからどうなっていくんだろうねｗｗｗ

２割も使えるやつがいたら上出来じゃなイカ

40代中頃以降ｗ
誰？

今日は寒いから会社サボろかな

>>110
♂の社員コードが21-10000番台以降の奴らだよ。それ以前もアホだらけだけどなｗｗ
♀はブスばっかだから知らんｗｗ

>>112
30代40代のオバはん社員大杉
はしゃいでるのとか見るとマジでひく

元々クソだったけど水面下で隠れていたのに、ホールビジネスの悪さ長らく足を引っ張られてふりまわされてたのが、いつのまにか便器からはみ出してくっさいニオイを放ってるだけだろ
まあ、クソはいつまでもクソってこった

力のある４０過ぎの社員を代理止まりしているのは何の為？
オレのチームにすごく頼りになるし仕事も定時内にこなせる４０代代理がいる。
下手な次長さんよりかすごく頑張ってるよ。

>>115
上に好かれていないからに決まっているじゃん。
この組織は能力なんて関係なし。

そしてその組織文化が企業の命運に深く関与し
売却・リストラ・消滅に導く。

>>115
定時内に仕事を終えるとヒマと思われる風潮がこの会社にはある。
無能でも遅くまで会社にいるヤツの方が評価される。
質より量さ。なぜなら適正に評価する能力が無いやつばかりだから。
だから仕事ができるヒトは転職してしまう。

>>118
本当にその通り。ダラダラ残業してるだけで評価されてる奴多いな。
簡単な仕事しか回ってこなくて定時帰りしてる奴もいるけどな。

再編プロジェクトはいまどうなっているの？

823 ：名無しさん：2012/02/19(日) 08:12:06.20 0
住宅手当とかどうなってしまうのかねぇ…

↑総研は手当を段階的に引き上げてるところだけど、今年も上げるのか？
DIRの今後を占ういい機会だ。

大和証券 グラントウキョウノースタワー19階
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/money/1326886893/845-850

自由定年制度も始めるみたいだし、住宅手当なんていってられなくなるんじゃない？
っていうか、ここの社員って働きに対する収入のバランスがおかしいんじゃね？
もしかしたら、システム系はみんなISに移籍になったりしてｗｗ

34:名無しさん :2012/02/24(金) 01:00:45.99 0
上とか下とか言ってるのがこのグループは多いね。
脱北して良くわかった。
上(笑)の権限が強すぎるのと
上(笑)がバカでアホでダメで使えないことを(爆)
このグループは特に。

74:名無しさん :2012/02/25(土) 22:54:40.71 0
ホールの人間は幹部候補だから心配しなくてもよい
そのための子会社もたくさんある

【金融】エルピーダ社債"デフォルト"--発行残高1350億円、01年のマイカルに次ぐ過去2番目の規模 [02/28]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1330432833/

小田さん副社長だね。
中内さん越えちゃった。

>>127
仕事の優劣と昇格降格は無関係な典型です

>>127
よく知らないけど、小田って何者？
そんなに無能なの？

昔から大和コンピュータサービスからのエリート
同期の出世争いしてた小林部長が
中内さんと激突してオリックス証券に
行ってからは順風満帆。
証券に呼ばれても高橋さんの様に死刑(爆)にはならず
この度の人事となった。
中内さんもある意味自分のコントロール外の出来事で
左遷させられた事は悔やまれる。

ホールのリストラ要員受け入れるのって
コンサルだけだよな？

aaa

ＢＩに戻りたい。

もどればいいじゃん？
それがお前のパッションが求めるものなんだろ！

パッションを大事にする。
それが大和魂！

>>133
BIに戻るつもりがISに飛ばされちゃったりしてｗｗ

667 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:08:43.50 O
>>665
大和総研も定時帰りで有給取り放題。
あいつらこそ癌。


668 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:19:13.69 0
>>667
正解
副部長の山○が特に酷い


669 ：名無しさん：2012/03/16(金) 00:27:48.89 0
大和総研の定時帰り年休取り放題は、
システム要員について
開発費用削減による開発案件の大幅減少
の影響が大だが
リサーチは知らね
CMに要らねーとされたアナリストや
コンサルタントなんて抱えておく必要あるのかね
グループ内天下り先としての価値しかなくね？
大和総研

672 ：名無しさん：2012/03/16(金) 01:25:21.28 O
総研の定時帰り年休取り放題はリサーチ、コンサルだろ。
システムは合併対応で残業し放題。
システム化方針が適当過ぎてボロボロorz

735 ：名無しさん：2012/03/18(日) 10:00:38.92 0
今回、トレーニーじゃない異動（委託とか総研とかその他関連会社）は勝ち組ってことでいいの？


736 ：名無しさん：2012/03/18(日) 11:16:46.24 0
まあ、そうでしょ。
でも　グループ全体でもう終わっているという見方もなくはない。


737 ：名無しさん：2012/03/18(日) 12:23:25.62 0
>>735
戒名の格が少し上がったようなもんじゃね？

740 ：名無しさん：2012/03/18(日) 17:08:00.75 O
>>735
総研はコンサル部門にリストラ部署作ったから
そこに配属だろな。
建前上の収益改善ための組織変更てことになっているが、
部署名が適当過ぎて、すぐに潰すのがミエミエ。

定期異動で転籍するのは、評価が低い奴か問題起こした奴というのが定説

ISに転籍

打ち合わせは9時から5時半の間に開いて終わらせろよな。

8時からとか、7時終わりとかスケジュールする奴は死ね。

そんな甘い奴はいらん。
勤務時間は７：３０〜２２：００。それから終電まで上司との酒宴。
ＤＩＲの常識。
これでも楽になったんだからな。

↑
証券の犬
大和から捨てられたゴミ上司に尻尾ふるしか能がない

総研出身のリテール支店行きが出たみたいね。
可哀想に。

コンサルの再編てそうゆうことだったのね。
かわいそ。

リサーチからでなく、SEからも営業に行ったってこと？

>>144
去年7月の大異動の時にすでに出てる。コンサルの再編は関係ない。

確かにコンサルの再編は単にホールの受け皿を作っただけ。
但し今後縮小の過程で元からいる人間がリテに飛ばされることは十分あり得る。

>>86の自殺した元アナの話は本当なの？

いくらなんでも総研からリテ異動はないだろ、
と思ったが証券から人出せと言われて上司が拒否するとは思えないorz

総研出身でリテに異動になった人は前にホールに転籍になったリサーチ部門
の人。もう何人かはやめたんじゃないかな。

総研からリテに異動になったのって何年目の人？

総研はホールの優秀な人間の身代わりとしてリテールに送り出されるのさ。
社員の証券外務員資取得が必須になった時に気付けよお前らｗ

http://www8.cao.go.jp/jisatsutaisaku/whitepaper/w-2011/html/index.html

結局総研入社からリテールに異動ってあるの？

大和証券(旧CM経由)であったという事実がある。

某部署脱出者大杉

所詮証券の天下り先
外部から収益を上げるとか言いつつ目標値がマイナスwww
赤字部門は解体だろwww

>>156
どの部署？

大和の中枢部署

>>156
脱出ではなく計画的な人員削減

自己都合って聞いてるけど、まさかカウンセラーとグルとか？

本部長、ライン部長は証券の天下りポストになり、
今いる人達は関連会社に転籍というシナリオ

会社に行きたくない
もう嫌だ

リクルートエージェントに登録だ！

天下ってくるやつがまた使えないんだよ…
カネを使うことだけはいっちょまえに考えるんだよなｗｗ

BIに戻りたい
証券から天下ってきた上司の下で働くのは嫌だ

ただ今。
いまからねむるよ.
dekitaraeieinnni

>>166
>証券から天下ってきた上司の下で働くのは嫌だ
同感。
部長から「あの参事に何か仕事を分けて、させてやってくれ」とたのまれたよ。
そんな無能なジジイの面倒見るほどひまじゃねえんだよ！！！

天下り部長のために部署まで作ってるこの会社に経費削減なんかできっこない。

証券→DIR/BI→ISなんだからｗｗ
あっ、DIR/BIからわけわかんない委託会社に飛ぶこともあるねｗｗ

>>166
>>168
>>169
部署どこ？

>>
今猿

BIにも今猿部門あるけど仕事かぶらないの？

リストラ要員部署だから関係ないよw

証券のリストラ要員受入れ部署ね。

社内でいちばん年休取得率高いのが今猿
赤字なのに人大杉

>>176
今猿はもって3年。その後は皆トレイニー。

>>173
BIの今猿は梅○が子分集めただけのところだよ。
今猿なんてやったことないし、
今猿ベンダーみたいなことできると思って行ったやつは、
みんな失望してるよ。
やったことあるのは仲良しの通信会社にちょっと提案した程度。
それでBIで一番威張ってる部署。
仕事できない今○が偉そうにしてるだけの組織。
だから通信以外の仕事は積極的にしない。
だって通信以外の仕事したら梅○も今○もボロ出るし。
それがBIの今猿です。
結局BIは発展しないってワケだね。
梅○と今○がいる限りね。
毎日やつらと接していればわかるよ。
BIに将来はないって。

>>178
BIは黒字だからまだマシ。
DIRの今猿は赤字垂れ流し。
天下りの相手は疲れる。会社行きたくない。

>>179
もともと旧経済研究所はそんなに利益を追求していない。
だから総研ブームの時にどの会社も利益を生むシステム部門と合併した。
その歴史を考えれば、DIRの今猿の赤字はそんなに気にすることはないよ。
経営は利益利益と言うかも知れないが、
目先しか視野のない短命天下り経営層の戯言だよ。
長い目で見れば、総研という看板を掲げている限り今猿は大切だよ。
ただ、DIRもまともに今猿できる人間が少ないのは問題だと思うよ。

ただし、坪○はメチャクチャ頭いいよ。

人大杉
次長大杉

証券アナリストを取っても求人ほとんど無し
かといって独立して食っていける資格でもない・・・

こんな意味無い資格とは思わなかった！
ちっくしょー！！！！！！

入社５年目でＤＩＲやめたＸＸはタイでなんと＼(◎o◎)／ニューハーフになっていた！！！

だーれだ
http://www.nude-gallery-free.com/galleries/shemales/shemale-410/shemale189.html

コンサル崩壊。
会議ばかりで妙案なし。
もう限界です。

【話題】 大和総研 「復興増税や消費増税を含む社会保障と税の一体改革により、年収５００万円の標準世帯で月２万５８００円の負担増」
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1338687080/

>>185
堀紘一の
コンサルティングとは何か
をみんなで熟読したら？

>>186
>大和総研の試算

年収３５００万円のリサーチ系には関係ない話です。

コンサル人大杉
暇で年休取り放題なのはいいけど、将来が不安
月曜日休もう

>>183
アナリストなんて所詮人気商売。
ランキングに入らなきゃ扱いはゴミ以下。

また明日からパワハラの日々が始まるお・・・

I津乙

アナリストは全員証券に転籍になりました。
できの悪い何人かがリテに飛ばされたけど
その後どうなったのでしょう？

みんな元気にしてるよ。

お前ら、Outlook2010はいれたか？
明日からはさらにメールの中身を照査されるから気をつけろよｗｗ

また明日からパワハラの日々が始まるお・・・

コンサルは何のために存在しているの？

リストラ部屋

早くBIに戻りたい

BIじゃなくISだな

ISの役員、なんで辞めたの？
何かやらかしたの？

何の話だ？？？

Ｔ村のことだろ？

ISってつくづくクソな会社です。
DIRもBIもホントにクソな会社です。
なんかオフショア化を進めようとしているみたいけど、
そんな簡単にいくもんかね。
しっかり契約を交わさないと必ず失敗するな。
DIR/BI/ISはそういった面は疎いから、失敗するなｗｗ
なんか、この前オフショア先を見に行ってきたらしいけど
中国式接待されてご満悦だったみたいだよｗｗ

３連休明けだけど今月休んでないから有休とらなきゃ。

オフショアなんて数年前からやってるけど。

オフショア先はなぜオーナーチェンジしたのか？
嗚呼・・

勝者の落日

大和って基本負け組（対野村）だったよね

門仲いきたくない。赤字部門にいるのは嫌だ

偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。
書面（告訴状）による刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

民事で訴えると地位確認、契約継続が争点になってしまう
慰謝料も刑事告訴より、一桁小さくなる。刑事に比べて負け
ても軽いから被告人にとっちゃ願ったりかなったりだよ

いきなり民事起こして大抵は原告に不利な
条件で終わる。当然一度民事で解決したものを刑事で取り
扱うのは無理がある。弁護士のいうなりになって民事訴訟（弁護士側は刑事より民事がおいしい）
をしその結果として偽装派遣、中間搾取が軽いものだと世間的に勘違いされてる

まずは刑事告訴すること。そのあとで
刑事告訴を多重派遣業者、中間搾取業者に通知すると大抵は
示談→告訴取り下げを求めてくる

刑事告訴取り下げの和解金が民事請求より一桁多くなるのは常識
相手の支払い能力と重層の数によるが数年分の中間搾取の返還なら数千万は固い。

多重派遣の各業者から500万〜の和解金が多いと思うが、重層で

あればあるほど、和解金もはねあがる。

仮に刑事告訴が受理されて、5社がからんでいれば、最低でも2500万円〜の

和解金が入る可能性が高い。

358 名前：非決定性名無しさん ：2012/08/24(金) 00:06:10.78
二重なら1000万程度ってことか。
たかだかそのくらいの金ほしさに、
この業界での一生を捨てるかどうかって話だな。

360：非決定性名無しさん：2012/08/24(金) 00:54:09.60
>358

多重の計算が違う。

ユーザー←派遣会社←派遣社員　（通常派遣契約）

ユーザー←請負←請負（派遣会社）←派遣社員　（2重偽装派遣契約）

この場合は3社が関係するから、「最低」でも1500万円〜が妥当な金額といえる。

さらに元請は大企業と想定されるので、1000万円〜は要求すべき。2重派遣の場合は2000万円〜が妥当なところ。


10月1日以降に違法派遣が発覚した場合は、法的な身分は正社員契約ということになる

当然告訴した偽装派遣社員を正社員とするのは難しいから

早期退職奨励金をだしての退職を促すことになる。


おそらく和解金2000万円(※±500万円変動)＋早期退職奨励金1000万円＋慰謝料数十万円＋これまでの中間搾取金

ぐらいになるかと思う。

告訴されたのはファイン社、ＤＮＰミクロテクニカ､日本ユニ･デバイスの３社と３社の社長･人事担当者｡男性は２００５年にユニ社に雇用され、０９年１月末までファイン社

の工場で働いていました。形式上は業務請負でしたが、男性はファイン社社員やユニ社社員らが入り交じる班に配属され、指示などはファイン社社員から受ける偽装請負の状態。

ファイン社とユニ社の間にミクロ社が入る二重の偽装請負でした。ミクロ社の存在は男性に知らされませんでした。

　代理人の竪（たて）十萌子弁護士は「大企業が漫然と違法状態を続けているのは許せない。違法な働かせ方をなくさねば貧困はなくならない」と指摘しました。

　この問題で、埼玉労働局は０９年６月、３社間の契約が適正な請負契約ではなかったと認定し、３社に指導票を交付。春日部労働基準監督署は男性からの告訴を受けて１１月、

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

389 ：非決定性名無しさん：2012/08/27(月) 06:40:37.78
＞＞大日本印刷（ＤＮＰ）は９日、日本ユニシスの発行済み株式の１８・９％に当たる
＞＞約２０７０万株を、筆頭株主で２７・８％を保有する三井物産から
＞＞約１１３億７０００万円で取得すると発表した。

日本ユニシスの上位関連会社の社長が送検

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

この会社ってパートナーから評判悪いの？

>>216
悪いだろうなｗｗ

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね　
創価死ね
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創価死ね
創価死ね
創価死ね

鈴○とか・・・ｗ

信者が多い部署に配属されたの？

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、共同受注、業務請負、特定派遣（契約・正規）、一般派遣社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

違法派遣事件について弁護士に相談すると民事訴訟にもっていこうとするので口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、違法派遣事件においては労働者が自分達の権利を守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。書面（告訴状）による
刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等では受けとりは拒否できないことになっています。
また労働局への通報・斡旋による「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となります。同時に刑事罰を受けた
会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

大和総研 社長
大和総研 営業　又は　営業責任者　又は　営業管理役員・取締役
大和総研 人事管理担当者　又は　人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

裁判なんかしなくても入信すれば混迷党が守ってくれるよｗ

そういえば、ノースタワーやら家賃の高いところから撤退するらしいねｗｗ

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

大和総研 社長
大和総研 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
大和総研 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

信者が多い部署ってどこ？

●池田大作→信平信子レイプ事件 公職選挙法違反事件
●少年Ａ→山口県光市母子強姦殺害
●畠山鈴香→秋田県児童殺害
●長谷部泰輔→林瑞枝さんスーツケース詰め殺人　小中高と創価学園
●三橋香織→夫バラバラ殺人
●三宅正信→ペッパーランチ強姦　創価大学卒
●北山大輔→ペッパーランチ強姦
●宅間守 →大阪 附属池田小学校児童殺傷 両親も創価学会員
●少年Ａ →酒鬼薔薇聖斗 神戸の首切り小僧
●小原保 →村越吉展ちゃん誘拐殺人事件
●林真須美 →和歌山毒入りカレー事件 ４人毒殺 ６３人が負傷
●織原城二(金聖鐘)→神奈川 帰化人、外国人女性を強姦バラバラ殺人
●澤地和夫（元警官）→山中湖連続殺人事件・創価学会前原支部総会で体験発表
●関根元 →埼玉愛犬家連続殺人犯 ４人を殺害
●丘崎誠人→奈良連続強姦 事件 在日朝鮮人
●金大根 →在日韓国人の強姦魔 連続児童虐待暴行殺人 ６名の女児死亡
●李昇一 →在日韓国人 東京 テレビ「ガキの使い」関係者を名乗り少女１４０人を強姦
●沈週一 →在日韓国人 鳥取 大阪 和歌山 ９人を強姦
●張今朝 →在日韓国人 長野 「一緒に猫を探して」と小学校４年の女児を強姦
●ぺ・ソンテ →在日韓国人 横浜 女子小学生１４人を強姦
●宋治悦 →在日韓国人 東京 主婦１９人を強姦
●創価学会副支部長・木村昌幸 →強制猥褻事件
●創価学会地区部長・谷口博司→迷惑電話3000回で実刑判決
●創価大学卒・嘉村英二→NTTドコモ事件 福原由紀子さんに対する集団ストーカー事件で実刑判決
●公明党江戸川区議・松本弘芳（江戸川区文教委員）→児童売春で実刑判

最近他にネタないの？w

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

違法派遣（労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

刑事告訴によるパワハラ対策

刑事告訴の根拠となる法律：　刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）

刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）

傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。

刑事告訴の特徴

刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。

犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。

容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。

違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。

何だよ、このナスの金額は。
おいしい所は無能役員どもが全部持って行っちまうのか？

もっと上がると思ったけど、大して上がらなかったな。　

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコンなどの所有者
　契約書
　　雇用契約書など書面のコピー

告訴事案の第３社への情報漏れに対する対応
和解時に事案についての秘密保持契約を結ぶのが慣例となっています。
従って刑事告訴の成功例は当事者の秘密事項ということになります。

わかりやすい例としては、痴漢です。痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払
わせて解決するのが絶対的過半数です。むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴まで
いって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。しかし痴漢等の犯罪と同様に刑事事案
で、犯罪者が容疑を否認する行為は検察＝国家を敵にする行為であり、
民事とは違い、犯罪者側が長期の弁護士費用、留置所勾留、強制捜査に耐えなければなりません。
犯罪者から和解金を支払いたいと申し出るのが通常の流れとなります。

刑事告訴　Q&A　（※本投稿のコピペ歓迎です。）

●告訴が受理されなければ、名誉棄損で逆告訴も
別に逆告訴されてもいいのでは？名誉毀損は立証しにくい犯罪です。2流弁護士が恫喝に使う常套手段ですが、
法律に定められた告訴する権利を行使しただけなので、どのように名誉毀損を立証できるのか興味があります。

音声録音についても当事者である被害者が録音したなら盗聴にあたりませんし、なんら違法性はありません。
仮に受理されない場合でも、告訴事案の審査段階で犯罪者側に告訴した事実が知らされることは
ありません。不受理であるならば、何もなかったように粛々と振舞えばよいのです。

●解決まで数年単位の時間
犯罪者は大変かと思います。何しろ無尽蔵のリソースをもった検察が訴えてくるわけですから。

●弁護士費用をはじめ多額の費用
犯罪者は弁護士を雇う必要があるでしょう。刑事犯罪被害者が弁護士を雇う必要はありません。検察が費用も含めて起訴、裁判すべてを執り行います。

●和解金とれなきゃ全額負担
上述の通り刑事事案で被害者が裁判費用を払うことはありません。

●企業間に評判が広がるなど、社会生活へ大きな影響
和解案には当然ながら秘密保持義務が生じますので、秘密保持の義務を履行しない犯罪者には
巨額の債権が発生しますので注意ください。仮に企業間で個人情報を
含む情報のやり取りをしても、内部告発などで発覚するケースは常にあり、
第3者の企業がブラックリストを共有するというのは、それ自体が違法行為で
犯罪企業以外ではありえません。少なくともそうしたブラックリストを持つ
ことに対して現行法制度に抜け穴があるとは認識されておりません。

>>235
檻付きの病院へ帰れっつーのｗ

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉　→　示談交渉　→　示談成立（※法廷相場50万円〜100万円の示談金支払い）※示談は拒否
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　
事案化　←　前科ありの特殊事例　←　示談不成立→　示談外交渉（※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い）→告訴取り下げ　※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→　公判　→　罰金刑（起訴事実を認めているため）
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置所）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
↓
不起訴、起訴猶予
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　起訴後は同上

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施　または　偽装請負　または　偽装出向
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコン・備品などの所有者
　契約書
　　請負、雇用契約書、出向指示など書面のコピー

刑事告訴ガイダンス　
★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。和解で解決しない事案、つまり公訴までいって判例となる事例を探すほうが難しいことでしょう。
★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★告訴状を検察に提出しても受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★告訴を取り下げるとき検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約に違反した場合の損害賠償金は「即決和解」か「公正証書」で最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを（裁判不要）してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にしても、その方の口が軽ければ、いずれ事実は分かります。
★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円＋20%の和解金、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停（労働審判）
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

DIRインフォメーションシステムズに務めているのですが、今度寮の点検で本人が立ち会わないで人事課員が勝手に入って検査をするというのですが、本人立ち会わないでやるっておかしくないですか？

中大卒の馬鹿社長はいつ退任するんですか？

>242
誤：務めている
正：勤めている
ISの馬鹿さ加減を露呈しないでくれ
でも寮の点検って何？　勝手に鍵開けて家捜しされるわけ？
まあ経営企画部長がアレだからね。

ISって、BIより給料安いの？

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
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受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

ISのみんな〜
どーやら人事制度がまた変わるみたいだね。
DIRやらBIの下僕のままでいいのか？

>>243
もしかして、おタコさんのことかな？
なんか就職の資料では美化されていたけど、所詮役員クラスまでの経歴はクソ以下だからねｗ

※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
注：日本人の海外派遣なら日本国内と海外両方の許認可要。日本人の海外出向でも中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。

◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）はICレコーダー・スマホで録音してください。

◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。

◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます

◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者による刑事告発も有効です。

◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。

◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。

※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について

下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事告訴できるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。

労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。

労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える

労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事告訴できる相手は以下のとおり。

派遣先　当該正社員
派遣先　指揮命令者
派遣元・派遣先　代表取締役

刑事告訴（告発）の行い方ですが、内容証明郵便で告訴状（告発状）を地方検察の直告班に郵送してください。

改正労働契約法が平成25年4月1日（一部は昨年）より施行されました
対象者：一般・特定派遣、契約、パート等の期間の定めのある労働者

１　同一労働条件（通勤手当て、社食、社員寮、有休）
■福利厚生（社食、社員寮、厚生施設、社内託児所、検診、社員旅行）
■通勤、専門研修（通勤手当て、社費留学、研修・資格手当て）
２　雇用止め（合理的な理由のない更新拒否の違法化）
■雇用止め禁止（実質的に条文は正規社員に準じる扱い）
適用例：
・２〜３回以上の契約更新のある場合
・数年に渡り雇用するなどの長期雇用を面談時に示唆された場合（※１）
・更新拒否の内容に雇用整理の要件（合理的かつ社会通念上相当な事由）を満たしていないとき
※１　一般・特定派遣で事前面接、職場見学などの面談があった場合は、更新止め訴訟と
並行した刑事告訴による職安法44条の違反となり、派遣先・派遣元の責任者・代表者は別途刑罰を受けます。

違反企業・個人に対する対策
労働条件（通勤手当て、社員寮等）
１　労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）による刑事告訴　（※２）
※２　派遣先・派遣元の指揮命令者（課長〜本部長まで）、苦情管理者、人事担当役員、社長に刑事告訴できます。

同一労働条件の判定
派遣契約書に明記される職務内容が例えば「業務書類作成」であった場合、
正社員が業務の一部として業務書類作成の職務をして、交通費等が派遣社員だけに支払われないのは労働条件
の差別にあたると見ることができます。派遣元がどうしても交通費を支払いたく
ない場合は、正社員がやる仕事を派遣社員に任せず、当該派遣社員の受け持つ職務を明確に分離する必要があります。

いつから貴社も年俸制になるん？

貴社に入社したいのですが
貴社の社名はダイワソウケン？ヤマトソウケン？
どちらの読みが正しいのですか？

この話はどうなった？
↓
762 ：名前書いたら負けかなと思っている。：2013/08/25(日) NY:AN:NY.AN ID:EqfY8uox0大和総研で働いています
私は専門学校卒です。本当は大学に行く実力はありましたが、
人生をくだらないことで4年も無駄にしたくないと思い自らやめました。

社会へ出ても、会社でミスばかりで役に立たない部下は大卒ばかりです。
私の友人も早稲田に願書を出しただけで合格通知が来ました。
大卒はそんなことも知らない無知ばかりです。
大学へ行かなくて本当に良かったと思います。

民主法律協会派遣労働研究会

http://www.asahi-net.or.jp/~rb1s-wkt/qa2122.htm

（５）直接面接・直接採用

派遣先が、派遣労働者の派遣受け入れに先立って、直接に面接すること、あるいは、履歴書などを閲覧して、直接採用にかかわることは、労働者派遣法の趣旨に反することです。労働省は、これについても、職業安定法第４４条違反に該当することを明確に認めています。
したがって、（１）と同様に、（対象外派遣と同様に）

●労働者派遣法違反
●職業安定法第４４条違反
●労働基準法第６条違反

に該当します。

●労働者派遣法違反
（事前面接は）労働者派遣法の「対象業務外労働者派遣罪」を構成し、また、罰則が派遣元（派遣業者：法人も処罰する両罰規定）適用されます。派遣先については、派遣元に対象業務外派遣を教唆したり、幇助したときには、共犯（教唆犯または幇助犯）の刑事責任が問われます。

●職業安定法違反
さらに、対象業務外の労働者派遣は、職業安定法第４４条が禁止する「労働者供給」に該当しますので、派遣元は供給元として「労働者供給罪」、派遣先は供給先として「労働者受供給罪」を犯すことになり、それぞれ罰則を適用されます。

職業安定法第４４条（労働者供給事業の禁止）
何人も、次条に規定する場合を除くほか、労働者供給事業を行い、又はその労働者供給事業を行う者から供給される労働者を自らの指揮命令の下に労働させてはならない。

この職業安定法第４４条違反の行為については、職業安定法第６４条で、１年以下の懲役又は２０万円以下の罰金に処せられると定められています。
●労働基準法違反
就業にあたって第三者が利益を得ることは「中間搾取」として労働基準法で厳しく禁止されています。違反には、罰則も同法第１１８条で「１年以下の懲役又は５０万円以下の罰金に処」せられることになります。

初訪問です。
DIRさんには泣かされましたよ。
冷酷無比な縦社会、成功は上司の功績、失敗は部下の責任、
といった社内文化を見て、下の方々には、正直同情をしたこともありますが、
それは社内の問題。
社外の者が巻き添えを食らうのはご免です。
安易に情をかけてサービスしても、サービスしてもらったとは思わず、
「交渉に勝った」「うまく騙せた」としか思われないのでは、
やりきれません。
骨までしゃぶられる前に縁を切らなければ、と決心して、
切りました。
「坊主憎けりゃ袈裟までも」とでもいうのか、
証券さんの方のCMを見ても、もはや「悪徳企業がかぶった面」にしか見えません。

初訪問です。
DIRさんには泣かされましたよ。
冷酷無比な縦社会、成功は上司の功績、失敗は部下の責任、
といった社内文化を見て、下の方々には、正直同情をしたこともありますが、
それは社内の問題。
社外の者が巻き添えを食らうのはご免です。
安易に情をかけてサービスしても、サービスしてもらったとは思わず、
「交渉に勝った」「うまく騙せた」としか思われないのでは、
やりきれません。
骨までしゃぶられる前に縁を切らなければ、と決心して、
切りました。
「坊主憎けりゃ袈裟までも」とでもいうのか、
証券さんの方のCMを見ても、もはや「悪徳企業がかぶった面」にしか見えません。

事前面接の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪であることが報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

　　　　／　　　　ノ,　＼　　
　　　　|　　　（ ●）（●）　いつ買うか？
　　　 ｜　　　　 （__人__）　
　　　　|　　　　 　|r┬| .}　　今でしょ！
　 　　 |　　　　　 |　| | }　　
　　 , -'ヽ　　 　　｀ﾆﾆ }
　 ./　　　ヽ､.,＿＿ __ノ
　/ i　　　 　ヽ、 /　　_ノ´｀ｰ -,,＿ _
./　.|　　　　　 .｀ｰ-;f"　 、　　　 ｲ/ `i
　　 ヽ、　　　　　 .ﾃ　　　 ＼xｰ.ｫ､__ノ
　　　　｀ヽ､　　　r'　　 `　､_冫y"
　　　　　　/｀ーﾄ、　 ヽ,＿ﾉ"ｰ'
　　　　　　　　　 ｀ｰ､,_ノ

　　お前ノムソウ、
　　　　　　　俺ダイソウ、
　　　　　　　　　　　弟ノムショウ、
　　　　　　　　　　　　　　　　姉農協

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

http://ja.wikipedia.org/wiki/求人広告
同上/求人
同上/オフショアリング#日本の法律上の取扱い
同上/偽装請負
同上/事前面接
同上/労働者供給事業

http://en.wikipedia.org/wiki/Offshoring#Legal_implications_in_Japan

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料を支払い
隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

求人広告・サイトの違法性
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A

オフショアの違法性
http://ja.wikipedia.org/wiki/オフショアリング#日本の法律上の取扱い

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/
事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
（※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。）

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
まさに奴隷的待遇で一生飼い殺される運命を耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
社員が反撃した場合は口止め料が倍以上に跳ね上がるので、結果的に派遣社員が
もらえる金額は増え、反撃した社員は名実ともに「刑事犯」として解雇され、非正規雇用以外の
就職はできなくなるが、小指を守れる可能性が残る。

"企業が恐れるものは失うものがない怒りくるう労働者である"

求人情報サイトを使った就職・転職は中間搾取にあたりますので、労基法6条違反およびその幇助罪で刑事告訴してください。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B1%82%E4%BA%BA%E5%BA%83%E5%91%8A
※上記の事前面接と同様に、求人情報サイトからの応募者が募集会社の中間搾取幇助に怒り面接中に暴れる可能性もある。

永山岳志、大和総研のSEの馬鹿、周囲の迷惑や仕事を考えず、長いものには巻かれ、右向け右、自分さえ良ければ他人はどうなってもよいというクズ、ダニ
少し自分の行いを反省しろ！

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。

非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

永山岳志、大和総研のSEの馬鹿、周囲の迷惑や仕事を考えず、
長いものには巻かれ、右向け右、自分さえ良ければ他人はどうなってもよいという男。
恥を知れ、コラ。

ヤマトさんにはいつもなかされてますわｗ

総研という名前に騙される人が多い気がする。ただのシステム子会社。

すみません。ここっていまだにアセンブラ文化ですか？
十数年か前であってたも、無形文化財にでもなるほどにアセンブラ文化は開花してたから。

言論弾圧により回答できかねます。

セクハラ

シンクタンクとかコンサルと勘違いしない方がいい。
9割以上がシステムエンジニアの会社です。
間違えないでください。