【挑戦と】株式会社ユー・エス・イー Part2【行動】

おもな業務は人売り
かなり薄給だがそれほど激務ではない
よくも悪くもアットホーム
ボーナスは手渡し
社内行事への参加率が査定に反映される
トップは豪華な社宅に住み、へんな宗教に熱心にお布施
社員はおもちゃ、無茶苦茶な人事がまかり通る

そんな同族DQN独立系IT企業ユー・エス･イーについてさあ語れ

もうやめたい

どうした？
話してみろ

＞へんな宗教に熱心にお布施
これマジ？

>>4
有名な話
今はどうかしらんが・・

>>5
kwsk

月に2回(土日のどっちか)に、2階でなんかやってるんじゃなかったか？
よく覚えてないが

最近は知らないヤツもいるんだな。
昔は社内で目立つと声かけられてた。

某常務もなれそめはそれつながりだよね

3年目だしそろそろ転職活動するか
入社以来ボーナス満足に貰えてないとかなんかもうね

この会社は技術力あるけど、一部に偏ってるのが問題だよ

技術あるか？

ここの社員に求められるのは
そこそこの技術力とビジネススキルをもち
安い給料やいろんな理不尽にも文句をいわない
従順な奴隷だろがよ

技術はないな

技術力を持った人はさっさと辞めていってる
今は甘い汁か苦い汁を吸ってる人しかいないように思う

【3859】シナジーマーケティング株式会社
ttp://www.synergy-marketing.co.jp/

2010年10月 5日
セールスフォース・ドットコムとシナジーマーケティング、業務・資本提携を締結。
Force.comプラットフォームを基盤にする新しいクラウドサービスの開発で協業。

甘い汁は勝組

経営層入りしたら勝ち組？
捨てるもののほうが多い気が･･･

冬はボーナスちゃんと出るの？

>>18
（冬）は
ってどうゆうこと？

ボーナス○%カットが続いてるのよw

常駐=偽装派遣で働くのはムリポ
ITゼネコンの下で働くのはもうムリだ…クソすぎる

またもや経営があぶない

大阪キタウェブ会
http://www.kitaweb.jp/about

ここって簡単にやめられる？

>23
　. .... ..: : :: :: ::: :::::: :::::: * 。＋　ﾟ　+　･
　　　　　　　.∧　∧.　＿::::。・._、_ ﾟ　･　　　　 簡単どころか、会社が危ないからな。
　　　　　�� (゜∀゜ ;;）(m,_)‐-（<_,`　）-､　* 　
　　　　 　 / 彡ミ゛ヽ　.::::iー-、　　 　　 .i ﾟ　+
　　 　　 / :::/;;:　ヽ　ヽ.:::|　 　ゝ ,n ＿i　ｌ　　　　
￣￣￣（_,ノ ￣￣ ヽ､_ノ￣￣ E_ ）＿_ノ￣

今後の予測と傾向

2010年12月
・冬茄子(50％or75%カット)
・資本減少

2011年1月〜3月
・大量退職者発生
・キックオフ
「私たちはあなたたちを捨てません。
　ドントギブアップ！！」

2011年5月
・新天下り役員・顧問大量発生

2011年6月
・残業代カット→年俸制移行
・昇給：雀の涙

2011年7月
・夏茄子カット

2011年9月
・リストラ開始

>・残業代カット→年俸制移行

これすごいありそうで怖い。

>26

恐れることはない！！
辞めればよい。
辞めることにより、貴様の可能性は無限に広がる。

＞「私たちはあなたたちを捨てません。
＞　ドントギブアップ！！」
確かにキックオフで言いそうだな

　辞めたら楽になる　　　　　それは罠よ！
────y───　　　────y───
　　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂⊃
　／＼＼∧∧.　↑　　　　　　　∧∧
/__　 _,ヽ(,,ﾟДﾟ) 　| 　 　 　　ノl (ﾟДﾟ,,)／ミヽ
ﾚ　∨　（ﾉ.::::::::|つ| 　　　←O‐<⊂ﾆ lヾミﾐヾ
　　←〜|.:::::::::| 　| 　 　 　　ヽj　|　　|〜
　　 　 　 U"U.　│ 　　　　　　　U＾U

捨てる云々は言わないにしても、
「Don't give up」はキックオフでマジで言いそうだから困るｗｗｗｗ

　　 　 　 　 ,. ‐''三ヾ´彡ｼ,=｀丶、
　　　　　／'".:=≡ミ_≧_尨彡三:ヽ、
　　　　/／.:;:彡:f'"´‐------ ｀`'ｒ=:l
　　 　/〃彡_彡′,.=､￣￣ ,.=､　|ミ:〉
　　　'ｙ=､､:ｆ´===tr＝=､.___,. ==､._ゞ{
　　　{´yﾍl'′　　 |　　 /⌒l′　 |｀Ｙ}
　　　ﾞ､ゝ) 　 　 　 `''''ﾂ_　 _;`ｰ‐'ﾞ:::::ｌ{　　 あきらめたら
.　　 　ヽ.__　　　　　,ｨnmmm､　　 .:::|!　　　そこで試合終了ですよ・・・・
　　,.ィ'´ﾄ.´　　　　　´｀"｀"｀ﾞ″　.::::;'
イ´::ﾉ|::::l ＼ 　　 　 　　　"'　　　:::/
::::::::::::|:::::l 　 ヽ、　　 　　　..::　 .:::/.､
:::::: ::: |:::::ヽ 　　 ヽ、.......::::／..:::／!＼＼
::::::::::: |::::::::ヽ　　　 ｀`''‐--ｧt''′ |!:::ヽ:::＼
:::::::::::::|::::::::::::ヽ、 　 　 　 /i|iﾄ､　 |l:::::::ヽ:::::＼
:::::::::::::|::::::::::::::/:ヽ、　 　∧|i|i|i|〉. ||::::::::::ヽ:::::::＼

もはや終わってる

>31

　　　　　　　　　 _,､ -‐''''""~~""''''‐- ､_
　　　　　　　　,.-'"　　　　　　　　　　　　　ﾞヽ,
　　　　　　 ,r"　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ﾞ､
　　　　　_,/　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ﾞ､
.　　　,r'"　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ﾞ､
　　　{　　　　　{　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 ヽ
　 　 {　　　　　{　　　　　..,,_　　　　　　　　　　　　　　ヽ
.　　 ﾉ　　　　 ,'ﾞ'､ヾ､レ‐---､ヾﾞ)ﾉ）　　　-､ 　 　 　 　 ﾞ,
　　/　　　　　{　 ,､-:::::..　 :.　:::ﾂ ﾉ　　 　 ﾞ､ﾞ'､　　 　 　 ｝
　 ,"　　　 　 _!,,ｿ:::::::::::::::..　:. :::::ﾉ{　　　　　}　}　　　 　 ﾉ
　 {　　 　 r'':::::::::r-､;_::::::::　 :. :/　ﾞ'‐-､,　　 }.ﾉ　 　 　 ｛
　 ﾞ､　 　 {　::::::::;'　　 ｀''ー-‐'"　　 　 ノ　　ﾘ　　　　 　 ﾞヽ　　認めたく無い物だな
.　　ﾞ'‐-､ ﾞ'､ ::::/　　　　　　　　　　　､,クﾉﾊ　　　　　　 　 ｝ 　自分自身の若さ故の過ちと言う物を　　　
　　　　　ﾞ'‐｀'{'ﾞiヽ､'　　 __,,,.､　　　 ,.,.,.,,,_/_ﾊ　　　　　　　｛
　　　　　　　 ｀'ヽ　 r,"-''"　　　　 | ┌ー-ﾞ-ニっ　　　　　ヽ､
　　　　　　　　　{ヽ　　r"　　　　　 | .|　　　　　　｝　ト）　 　 ﾋ｀ゝ
　　　　　　　　　｀~}ヽ　　　　　　／.| |　　　　　 -‐"　　ヽ､　ﾏ
　　　　　l'''ﾆﾆﾆﾆ{､､,ﾞ'､.,＿_-‐"　　| |　　　　　　　　　　　　ヽ'
.　　　 　 | i　　　　　ﾉ　　　　 l,.､-'"| |
　　　　　 | i　　　　 ｀つ　　 ζ　　 .| |
　　　　　 ヽ,ヽ　　　　　｀''ー'l
.　　　　　　 ヽ,ﾞ､　　 　 　 　 !

夏の甲子園予選で創部3ヶ月の学校が、
春の甲子園優勝校と当たるくらい終わっている。

うちの上司が突然目標の方針かえやがって！とぐちってた。

>>35
あたりさわりのないレベルでkwsk

寮で堂々と社員同士で同棲できるいい会社じゃないか。
そうそうないぞ。黙認とか。

>>36
ざっくり言うと、営業職でなくても個人の営業活動が評価対象となる。
要するに開発でも仕様変更、改善を提案していけということ。
まあ、どんだけ各組織が従うかしらんがな。

>>37
なにそれkwsk

>>39
大阪営業所の奴らで、
ほぼ同棲状態なってるやつらがいたんで、
チクってみたんだけど、放置だったよ？ってこと。

まぁ、どの会社でも独身寮に、男がいりびったてたり、
女がいりびたってたりはするが、
会社にバレれりゃ普通はなんらかの処罰されるもんだけど。
この会社は黙認してくれるようですｗ

誰と誰が？ってのは、さすがに書けないが・・・

金がないなら誕生会なんてやるな！
誰も望んでないんだよ。
即刻中止して給料一円でもいいから上げろ！

>>40
そのまま結婚でもしてくれりゃ万々歳なんだろ

>>42
二人は結婚し、会社が潰れ、夫婦揃ってニートになりました。

PSとsfはマーケットが飽和する前に始めたから成功したが、運用保守はもう飽和状態だから、成功しないだろう。
来年の今頃は、社員の数が半分になってそうだ。

>>42
あぁ、なるほど。
結婚すりゃ寮からは追い出せるから、
経費浮くと。なるほど、そういうことでうすね。

そんなとこにいらん智慧使ってるくらいなら、
他にいくらでも智慧の使いどこあるだろうにｗ

なるほど、お先真っ暗なわけだわｗ

>>45
おまえモナー

今日も楽しいＷＳだぜ！
いい加減休日に実施するの止めろ！
経営会議を休日に行え!!

寮に入っている椰子はでた方がいいぞ。
潰れたら速攻で実家戻ることになるぞ。

まず最初にリストラすべきは社長

社長というか取締役が全員去れば。。。

>>38
まぁこの会社は営業の肩書きを持つやつらが営業しないからな
本来は営業部門を強化するなりメンバーすげ替えるんだろうが
そこをなぜか現場に営業の仕事を割り振るのがUSEクオリティ

垣根の垣根の曲がり角
焚き火だ焚き火だ落ち葉焚き
あたろうか あたろうよ
木枯らしピープル吹いている　♪

>>51
そう。仕事しないどころか
勝手に無謀な値引きを飲んできて
赤字は部門で吸収とかふざけんな！

正社員と言いつつ派遣先の自社に割り当てられたパーティション内で
客(派遣)先の仕事させられるだけで何も身に付いてない。
転職も厳しそうだし詰んだわ…

そういえば棒茄子が近づいて来ましたね
大手企業冬の棒茄子3年ぶりプラス3％増の77万6949円だそうです
この半分でも貰えればイイほうかな…はぁ

IT業界終わってるわw

大手企業と比べるのが間違っている
ほれ
ttp://www.yomiuri.co.jp/e-japan/saitama/news/20101111-OYT8T01147.htm

>>54
未定行事欄に「ボーナス授与」が入ってましたよ。

夏のボーナスも日取りの発表は10日ぐらい前だったからなぁ。
とりあえずおいらは今年のボーナスはないもんだと思ってる。
ボーナス払いの借金があるわけじゃないから影響は特になし。

IT技術者はheでもsheでもなくitだぜ。結局、物扱い…

>>48
いくつかの寮は解約決定してるから、自分がいる寮はまだ大丈夫と思わず、移り先の候補でも探しておいた方がいいかも。

>>59
退寮通告もいつもギリギリなんだよなこの会社。
全然透明性がない。

上記云々は、ともかく寮からは早く出た方が良い。
会社が破産したら、３日以内に出なければいけない場合が多々ある。
引っ越し準備でバイト先は勿論だが、引っ越し先すら探せられなくなる。

>>54
そう言って、自分の待遇や環境を変えようとしないのいくない。
君たちは変われるはずだ！
Yes!!We can!!

>>52
ピープルは嫌われているね。
儂もピープルの人間は同期含めて嫌いだわ。

>>57
借金がないからといって影響がないわけではないだろう。JK

本社研修組に何人かきてもらったが
どいつもこいつも使えない…
サボることしかしない連中ばかりだ

長期に研修受けている奴らって、本人にも会社にもいいこと無いんだがなぁ
会社は金にならない奴らを飼わないといけないし、
本人はずっと研修で今は楽かもしれないけど客先面談の経歴書になんて書くつもりなんだろうね
長期の研修＝この業界向いていない　
んだから、経歴に傷が付かない程度で会社を辞めて転職すればいいと思うが

研修とかよりさ本社にいる新入社員のﾃﾞﾌﾞなんなんﾏﾁﾞで

技術以前に手順書つくれねぇってなんだよ

辞めろよゆとり

この就職超氷河期の時代に、未だに使えないヤツを採用してくるのはなんなん？
選びたい放題なんじゃないのか？
取り敢えず性格がﾄﾞｷｭｿのヤツは面接で弾けよ
どうせ外に出せなくなるんだからさ

とうとう、肉もかえなくなったようです

肉もなくなって、今年は社員旅行もなくて、
毎月給料から天引きされている、2kはどこにいってんだよ

>>64-65
そんなん研修組だけじゃないよｗ同期にミクソとかできいてみ？ってかもっと酷いから
そいつらの飼う金で他の那須がカットされるんだろ？
ホントいつまでこんなん続くだろね？やる気なくすわマジで

>>70
茄子ではなく那須と書くとは

茄子の予想はどんな案配？

根拠ないけど、俺は5割支給ぐらいかな？と

寸志&手帳

今後の予測と傾向
2010年11月
・肉カット　（new!!）

2010年12月
・冬茄子(50％or75%カット)
・資本減少

2011年1月〜3月
・大量退職者発生
・キックオフ
「私たちはあなたたちを捨てません。
　ドントギブアップ！！」

2011年5月
・新天下り役員・顧問大量発生

2011年6月
・残業代カット→年俸制移行
・昇給：雀の涙

2011年7月
・夏茄子カット

2011年9月
・リストラ開始

今後の予想と傾向ワロタwww
実際リアルだよな

おれは来年地元に帰って公務員試験うけるよ、、、

>>74
newってw

>>75
穢れた血の九州人は早く本土から去れ！

>>74
基本同意だが
2011年5月
・新天下り役員・顧問大量発生
ってのは無くね？
社員のボーナス払えない言ってんのに大量に役員増やしたら倒(ry

明日から12月だってのに茄子の情報まだかよ

わすれろ
そんなもんは、もともとなかったと思え

o... . rz

>>77
ちょwww会社から人いなくなっちゃうwwwww

>>78
ありえないことをするのが弊社。

今日の特製カレーについて

いろんな意味で特製だったぜ！！
まず生臭い。そして、辛いだけだ。
ホタテをいれていたようだが、下処理を怠った性で生臭さが全開。
ホタテは、刺身で食べるとクセが少なく感じるが、
刺身以外で食べるときには注意が必要。
単体で食べるならいいが、
具材として用いるならば、下処理をしなくてはいけない。

肉なしだから、うまいという馬鹿舌な輩もいるが、俺は反対だ。
肉をいれることにより、カレーに旨みとコクがうまれる。
肉をいれろとは言わないが、肉を使え。
肉をゆでた汁をスープで使うなり、
肉を炒めた油で、具材を炒めることにより、味に深みがでる。
それでも肉が嫌ならば、鰹節を使うことをお勧めする。

料理は愛情というが、あながち嘘ではない。
食す人のことを考えて、初めておいしい料理ができる。
料理ができない奴に会社の経営やプロジェクトは任せられない。

まして、肉が買えないのを世間に合わせたという嘘つきは話にならない。

>>83
面白いレポ、サンクス
やっぱ人数激減？

>>84
人数は増えたと思われ。
役員が来るということで、
ゴマスリにきた中年連中が増えた。

>>85
役員必須ってw
会を催した目的からもう逸脱して束縛になってるね
ゴマスリの中年も憐れな必須出席者なのかも

お○りか室長は一体何をやっているのかw
少しぐらい行ってもいいかな？と思わせる企画考えろよなぁ

社内失業

カラオケにちょっと惹かれたが曲目リストみてあまりの曲の古さに愕然とした
まぁ「カラオケを用意する」と聞いた時点でそこまで織り込み済みだったけどな

>>87
ただそれでだいぶ良い額貰ってるのはどうなん？

大したことないさ。

一戸建て持ってるだろ

自分でも理由は分からないが、気が付けば仕事やる気を無くして会社を欠勤し、
それが数日続いたある日の夜、怖面ての上司が自宅に来た。

最後通告かな、と思いながら、上司の行きつけらしいショットバーへ連れていかれた。
案の定、会社に出て来ないオレを気に掛けてた様子で、
オレはなぜかやる気が出ない事を正直に話した。
辞めようか悩んで居るとも。

ヤクザ顔の上司から意外な言葉が返ってきた。

人間は自分で思ってるよりもギリギリのバランスで生きてるんだよ。
走れば走る程、それだけバランスを崩し易くなる。
周りが見えなくなる。
少しだけ運が悪かったり、少しだけ考えが及ばなかったり。
体の痛みや疲労は分かっても、精神の痛みや疲れは分かりづらい。
他人の事なら尚更だが、自分の事は我慢してしまう。
お前は今少し心が疲れてるだけだ。
治るまでゆっくり休め。
いつか治った時、痛みを知ったお前は少し強くなる、その分人に優しくなれる。
痛みを知った者が、次に傷付いた者を癒す薬になれるんだ。
だから今は休め。いいから。な？

んで、いつかオレが疲れ果ててたら助けろよなｗｗｗ


オレ泣いた。

お楽しみのところ失礼いたします。
今、大学の卒業研究のためにアンケートを実施しております
よろしければ下記URLよりアンケートにご協力ください。
無線LAN機器の使用状況に関する内容になります

http://www.dounano.net/answer/fE82T2997.html


おじゃましましたー

>>93
うちのスレにしては珍しく良コメントがはいったというのに台無しやんけwww

やはりコピペか

ヘタレプログラマーは，今日も仕事で疲れきって，遅くなって家に帰ってきた。すると，彼の５歳になる娘がドアのところで待っていたのである。彼は驚いて言った。
「まだ起きていたのか。もう遅いから早く寝なさい」
「パパ。寝る前に聞きたいことがあるんだけど」
「なんだ？」
「パパは，１時間にいくらお金をかせぐの？」
「お前には関係ないことだ」ヘタレプログラマーである父親はイライラして言った。「なんだって，そんなこと聞くんだ？」
「どうしても知りたいだけなの。１時間にいくらなの？」女の子は嘆願した。
「あまり給料は良くないさ・・・２０００円くらいだな。ただし残業代はタダだ」
「わあ」女の子は言った。「ねえ。パパ。私に１０００円貸してくれない？」
「なんだって！」疲れていた父親は激昂した。「お前が何不自由なく暮らせるためにオレは働いているんだ。それが金が欲しいだなんて。だめだ！早く部屋に行って寝なさい！」
女の子は，黙って自分の部屋に行った。
しばらくして，父親は後悔し始めた。少し厳しく叱りすぎたかもしれない．．．。たぶん，娘はどうしても買わなくちゃならないものがあったのだろう。それに，今まで娘はそんなに何かをねだるってことはしない方だった・・・
男は，娘の部屋に行くと，そっとドアを開けた。
「もう，寝ちゃったかい？」彼は小さな声で言った。
「ううん。パパ」女の子の声がした。少し泣いているようだ。
「今日は長いこと働いていたし，ちょっとイライラしてたんだ・・・ほら。お前の１０００円だよ」
女の子は，ベットから起きあがって，顔を輝かせた。「ありがとう。パパ！」
そして，小さな手を枕の下に入れると，数枚の硬貨を取り出した。
父親はちょっとびっくりして言った。「おいおい。もういくらか持ってるじゃないか」
「だって足りなかったんだもん。でももう足りたよ」女の子は答えた。そして，１０００円札と硬貨を父親に差しのべて．．．
「パパ。私，２０００円持ってるの。これでパパの１時間を買えるよね？」

>>96
残業してもらえばいいのにwww

ところでまだ茄子支給日が出てきてないわけだが

>>98
もう諦めろよ

>>98
まだ期待してるの？

14日と言う噂が垂れ流れているぜ。(#^.^#)

>>101
１５日から退職届が飛び交います。

成すは14日に、決まりましたね…

初めて全社キックオフに参加するんだけど、なにするの？

プロジェクトを蹴っ飛ばすんだよ

ボーナスもらって会社を蹴っ飛ばすんだ

リアルに茄子貰って辞めるやついそうだな

>>107
いるだろうそりゃ!!
茄子が満足に出てたときで際、たくさん辞めて行ったからな。
来年の５月頃まで、コンスタントに辞めて行く奴らが出てくるでしょう。
儂も逃げる活動中。

新年会なくなた＼(^o^)／

やったーヽ(*´∀｀)ノ

イベント全部無くして社員の給料の2k返せー

那須もらったら辞める話をしよう

ちなみにｳﾝ年前に漏れがやめたときは
茄子前に退職伝えたけど、ちゃんと満額くれたよ

>>112
茄子貰える条件の一つで、支給日に在籍している者って条件がある
どこの会社も大体一緒

>>すんなり辞められた？

そういやクリスマス会の予定が未定のまま残ってるみたいだが、たぶんこれも中止だろうな。
現時点で準備してる気配ないし。

協力会社の方が上司になると色々大変みたいだな
新人がどんどん潰されていってるw

恐らく同じ会社じゃないし教えても何の得にもならないから
詳しくは教えてはくれないんだろうなぁ
見てて気の毒になるw

期待はしてないが棒茄子が楽しみで仕方ない
棒茄子もらったら転職活動に入りますw
春までに決まればいいなぁ

今の職場にくる上司（役職的に）がクソだらけだ…
仕事しろよ

>>116
別にそんなことはないような。
協力会社でも親切ですよ。

>>116
それは単純にくじ運が悪いだけのような

>>116
こっちもBPの人が上司だがべつにそんなことは。
U長の人を見る目がないんじゃない?

>>116
たぶんその見てて気の毒な新人だけど、
普通に優しいですよ。

>>116 >>118-121
ちょっと吹いたｗ

Ｔ氏が研修担当か!!
三途の川の渡り方でもご教示願おうかな？

>>123特定した

>>126
ボーナスどうだった？

>>125
安価付けんなよｗｗｗ

BPの人が上司なんてまともな会社じゃありえんよ・・

明細発表まだか？
本社勤務の香具師いたら、連絡有ったらすぐに、すぐに書き込め

初めて茄子だから、どきどきが止まらないwww

>>128
支給時間変更キタ─ｗｗヘ√レｖｖ?(゜∀゜)─ｗｗヘ√レｖｖ?─!!

明日支給に変更ってw
さすがの糞クオリティでﾜﾛﾀ
納期守れよな

最近は「特定されやすい情報をわざと晒す俺かっこいい」って風潮なのかな。
それとも意識すらしてないのかな。
ここに書き込んでる人はどっちだろ。

>>129
さらに、日付変更までキタ━━━━━y=-(゜∀゜)・∵.━━━━━ン!!

かっこいいは別として、イケてない部分は愚痴った方がいいかもな

PSで明細も出ないのか

はじめから日程ずらしておけばいいのに。
こういうことで信用をなくすのでは？

そもそも普通にプロジェクト入っている社員は、残業、徹夜、休日出勤など、如何なる手段を講じて納期に間に合わすけど、
内部の人間はそういう感じじゃないってことだな

ありえんは、特にSEという業種では
甘過ぎるな

果たして15日に無事もらえるのか…

平気な顔して「日程変える」とか言ってるけどこれ手形なら不渡りじゃね?

どうだった？

おのれの会社がいかにやばいか、つくづく思い知ったよ

まだ新入りだけどそろそろリクナビの世話になろうかな。

これって5割？

5割？？？

部署によって全然違うのかな

自分は額としては7割だた

>>143
まさか１ヶ月の七割か？

>>144
いあ、満額の

今回は茄子査定基準は大きく変わっていて、勤務時間の長い人ほど
査定が高いそうだ。
なんじゃそら。

>>146

残業を肯定化したいんじゃね？

元の値段が同じで控除額が違うだけでしょ。

>>146
役職付はそうなっている。
残業沢山したのに、金は出ず、茄子も一緒となると辞めるからな。
会社としては、コスパの良い社畜から逃げられたくないから。

>>149
賞与計算みたいなやつに1.0って書いてなかったっけ？
あれは見せかけだけってこと？

>>149

一般社員も稼働時間で判断されてるらいしよ

>>151
じゃあコスト削減に努めた奴が一番損するわけか？
やってられるか!!
モウヤメルコノカイシャ。
サヨナラ、バカモノタチ。
ハヤクツブレルトイイネ。

なんつうか、PJ所属していると契約書とかで自分がいくら稼いでいるかが分かり、それが大体年収の2〜3倍ぐらいだろ
それで茄子がカットされるってことは、その利益を食い潰している奴等がいるってことだよな
ということは、仕事ないやつをどうするかだな

>>153

単純計算すぐるwww

>>154
たしかに>>153はざっくり計算しすぎだけど、本質はついてるな。

お祭りかがいらん。
あとはたいして仕事をとってこないくせに偉そうなオヤジ共。
飼ってる意味ないだろ。

> 自分がいくら稼いでいるかが分かり
おまえらにそんな価値なんてないのに
必死こいて売り込んでやってんだぜこっちは・・

>>157
その上前はねてメシ食ってる自覚ある？

まあ小汚い人売り商売だって自覚はあるよ
けど上前ってのはちょっとちがう
おまえらその金よそでは稼いでこれないだろ？
もし稼げるんだったらとっととどこへでも池
そのほうがおまえのため

>>159
俺もお前の意見に賛成だ。
USEの糞営業と仕事するくらいなら、やめたほうがマシだ。
USEの営業とどう呼ばれているか分かるか？
見積もりと領収書を届けるだけのお仕事だから、
「配達屋」と呼ばれているんだぜ。

>>160
確かに、営業が提案に同席するが空気になっているな。
無能すぎる

>>159
できる奴から辞めていく状況をなんとかする意識もないのか。
人を売る立場の人間が。
お前がこの会社出ていけよ。
自分は他所でも食えると思ってるんだろ？

>>162
もう郵便局員をいじめるのはやめろよ

うちの営業は特殊だからな
普通は営業が納品物の責任を持つが、うちの営業は持たない
従って案件のシステムのことなど全く覚えようとしない上に、どんな糞な仕事での取って来ようとする

ＪＩＥＴ撤退

>>163
郵便局員ﾜﾛﾀｗｗｗｗｗ

ねぇねぇ、バカやっちゃってるけど
今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　"つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r "　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐"　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　>>159　　　　　　　　　　　　　 　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ

まあまあ、社畜どうしでケンカすんなや
>>159もたたいてるやつらも
他所では食えないと思ってるから
理不尽とわかっててしがみついてんだろ？
思い切って飛び出してみればここよりマシなとこはいくらでもあるよ

ヒドいとこもいっぱいあるけどねw

脱北者のかたですか？

>>169

だから社訓が朝鮮と行動なのか

>>168
上から目線で腹立つわ。

>>169
>>170
誰がうまいことを言えとｒｙ

TYS

人月っていう単位が人身売買単位だよなぁorz
10人月だから4人で2.5ヶ月、5人で2ヶ月とかってんなら
1ヶ月20日間奴隷日として200人呼んで1日で終わらせりゃいいよね

もう人身売買業界はムリポ…脱出します

人の中身をみないで頭数で計算されるからな
変な奴を押しつけられた現場はいつも大混乱だ

誕生会丸投げktkr
まさに誰得

なんだこれww
コスト削減ならやめろよ。

Ｈ君の無軌道・朝令暮改思・思いつきの
経営に、現場は大迷惑だ
こんなんじゃあがる売上もあがらねぇよ

>>176
みたいだな。年末進行のこのクソ忙しい時期に、さらに日程が早まるとかなにそれ…

資格合格者ってあれで全部？
さすがに報奨金があれだけ減らされると、受ける人も減るか。

ハーイ！
メリークリスマス、社員のよゐこのみんな！
サンタさんだよ。
今年一年頑張ったみんなにプレゼントとして研修を受けてもらうよ。
有給をとらずに、研修を受けて、会社の売上に貢献しよう。

>>181
研修受けてる奴いるのかwww
ワークショップ？

>>182
HINT:イントラ

>>181
Y先生！
宜しくお願いします。

HINT2:研修、補助金、赤字

このスレ見てるのか？

みてるよ

このスレに書き込んでる大半は新人〜3年目以内ばかり。
匿名掲示板ではなく公開掲示板であることに気づいてない。

>>188
3年過ぎたらやめるからでしょ。
3年過ぎても居続けるような人は最初からこんなとこ見てない。

>>189
3年過ぎてるが見てますよ
結構役職のお方も見てますよ

みんなよいお年を

寮が閑散。

正月も休みがないとか…。

>>193
どこの部署だか知らないけどお疲れ様です。

この会社の仕事始めは何日からだ？

>>195
4日からだけど、もう始めてる人はどれくらいいるのかな。

いい加減転職するか。。
もう４年目だけど退職金ってもらえるのかな。
つーか、いつからもらえるんだろ

もらえるよ
3ﾏｿぐらい・・
4年目からじゃなかったっけ

退職金って制度変わったばかりで、60まで貰えないとかじゃなかった？

>>199
ダウト。3年だったか4年だったか勤めればもらえる。

誕生会はどうでしたか？

2月誕生会の企画担当が代表の思いつきでSFに変わっててﾜﾛﾀ

余ってるやつで社内システム作り直せばいいのに。
メール見にくすぎるだろ。

メールよりUSEOAを･･･

>>200
退職金は、確定拠出年金の積み立て分と会社の積み立てがあって、
3年目以降にやめた場合は確定拠出年金の積み立て分が積み立て口座に入るだけでもらえるのは60才。
会社の積み立て分は、15年目以降にならないともらえない。
あと、15年目から何年かは積み立て分から7割減、以降年数重ねるごとに
削減幅が減っていき、満額もらえるのは30年目以降とかのはず。

>>204
そうだ、あれが一番糞だなwwww

あんなの直ぐにでも代替アプリ作れそうなんだけどな。

useoaを協力会社に説明する度に、当社のＩＴ技術レベルの低さに嫌気がさす

でも更改したらバグの嵐で給与がめちゃめちゃになるんだろうなー

>>207
事実低いしね。
事業の大半が、他所が作ったシステムの営業販売だし。

>>209
そんなおいしいビジネススキームもってたっけ？
大半は人月商売でしょ･･

技術低いのは同意

>>210
セールスフォースとピープルソフトかな。

>>209
逆で、一応開発の方が多いだろ
技術云々は抜きにして

少し仕事できる人は、すぐ現場から離れてしまい
現場はスカスカなのが実態だとおもわれ。

離れるどころか辞めていくから技術がまったく蓄積されていってないよ

コロコロ現場が変わるから折角理解してきた仕様もまた最初から理解しなきゃいけないし…
そもそも情報を共有する企業文化みたいなのがないのか、その現場で蓄積してきた技術をうまく纏めたような資料もないよね
個人で蓄積して、その人が他の現場に飛ばされて蓄積したものがパーになるの無限ループ状態

どんどんスカスカな会社になってるよね
自分は何時頃辞めようか伺ってるところ(ﾉД`)

技術力が身に付いて、市場でひょうかされるようになったら、
こんな会社いるのがバカらしくなっちゃうのかなwwww

>>215
間違いない

うんこSE

離職率低いよね

>>218
最近はそうなの？
よく続けられるね

>>219優良企業だからな∞∞∞

>>220
憂慮企業の間違いだろ

�A�A�A ゾロ目ゲッター参上！

自分が所属してるユニット長とユニット名くらいしか分からんけどこんなもんなの?
自分が何処の部署に所属しててユニット長以外の上司の方が何方なのか全然分からん…
しかもユニットもコロコロ変わるし（´ﾟдﾟ｀）

ユニット長は普通の会社の役職では何処になるのでしょうか
ユニット長から上3つ分くらいの役職の方の名前位は把握しておきたいのですが…
会長、社長、筆頭副社長、副社長、専務、常務、取締役、経理担当役員、非常勤役員、監査役、本部長、本部長代理
部長、次長、副部長、支店長、所長、課長、課長代理、係長、主任

イントラに会社全体の体制図があるよ。
載ってるのはユニット長以上の人だけども
何処の部署やユニットに誰が所属してるのかはイントラのメールアドレス一覧をみるとよいでしょう

三住建

誕生会で、誕生月で、ぼっちの俺に愛の手を・・・

辛いだけだった。

あの辛いだけのカレーは、どうにかならんのか？

食えたもんじゃない(´；ω；｀)

.-─────┐　　 　　　　　 ＿＿＿､､､
.‐────┐│　　　　 ,,-―''':::::::::::::::ヽヾヽ':::::/､　　誰　　作.. 　 こ
美味しんぼ││　　　／::::::::::::::::::::::::::::::i l | l i:::::::ミ.　 だ　　.っ　　 の
　 　 　 　 　││　　 /:::::::::,,,-‐,／i/`'''￣￣￣ ｀i::;|..　あ　　た　　 カ
.＿＿＿＿__」..│ 　 /:::::::::=ｿ　　 /　ヽ､ ／　　　,,|/.　 っ　　の　　 レ
/f ）,fヽ,-､　┌┘ 　|　三　i　<ニ`-, ノ　/､-ﾆニ' 」'） ！！　は.　　│
　 i'/　/^~i f-i　 　　|三　彡　t￣ ｡` ｿ ﾊ_ﾞ'､￣｡,ﾌ | ）. 　　　　　　　を
,,,　　　　 l'ノ　j　 　 ﾉ::i⌒ヽ;;|　 ￣￣　/ _ヽ､￣ 　ﾞi　）
　 ` '' -　　／　　　 ﾉ::|　ヽミ 　　`＿,(＿　　i＼_　 `i ヽ､　∧ ∧ ∧ ∧
　　　　　／／／　　|:::|　( ミ 　 /　＿＿ニ'＿＿｀i　|　　Ｙ　 Ｙ　Ｙ　Ｙ　Ｙ
　　　,-"　 　 　　 　,|:::ヽ　 ミ 　　/-───―-`l 　|　　／／　 　　 |　　　　
　　 |　　／／　　 　l::::::::l＼　　　 ||||||||||||||||||||||/　 |　　　　　／／ |　　　
　　/　　　　 ＿＿__.|:::::::| 　　 ､ 　`ー-―――┴　/　　　 ＿＿,,..-'|　
　/ﾞｰ､,-―'''ＸＸＸＸ `''l::,/|　　　　ｰ- ､＿＿￣＿,,-"､＿,-''XXXXX |

　　　　　　 　 　 　 , -───- ､
　　　　　　　　,..‐'´　　　　　　 　 `ヽ、
　　　　　　 ／::　　　　　　　　　 　 　 ヽ
　　　　　 /:::::::::　 ,,:‐'''"ﾞ´　　　　 ｀ﾞ''‐､ i
.　　　 　 l ::::::::::.　　　 　 　 　 　 　 　 　 l
　　　　　|..::::::::::::...　,. -─- ､　　, -─- ､|
　　　　,r'⌒ヽ====ｉ　r' @ }　l⌒i （@ ヽ　}＾i　　 　 　 r'´￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　 　 ! ::｀ヽ :::::::::::ヽ,〜 '~_ノ　__ヽ ~し､ｿ､ﾉ　　　　　|　なんちゅうもんを
　　 　 ヽ::::（:::::::::::::::;ィ ￣,J　　　 ｀ヽ￣j )ヽ　　　　 ,ﾉ　 食わせてくれたんや…
　　　　 {. :::::::::::::::r'´ ,ｕ'~　 　 ､＿_,丿･! (､ l　　　 '⌒i
　　_,.. ‐'`ｉー'!:::::j　 (　｡　 ノ ,ゝj~｀U ヽ ~:J |　　　　　|　　なんちゅうもんを…
‐''´:!::::::::l::|:::::l:::::) ん' ﾟ ／　(,'´　__　　 ,）( ､l　　　　　 ヽ､＿＿＿＿＿＿＿＿＿
:::::::::|:::::: l: l:::::ﾉ´j　　､（　　´　（~ ,＞<〈　 ソ~｡‐.､
::::::　|　　 ! l　~ ｡　　　　　　　 ､´　,　 ` ﾉ'　|｡　　 `‐
　 　 |　　 l ヽ　　　　　　 ＿_ 　￣_,. イ/ 　 !
　 　 :l　　 ヽ.ヽ　　 　 　 ,.、　,￣ -‐'//　　 |
　　　 l　 　 ヽ ヽ.　　 ／／ / 〉 　 :// 　 　 |
　　 　 !　　　 ヽ ヽ／／　./ / 　 ://　 　 　 !

USEOAはPC-9801が主力機だった頃の産物。Windows95より古い。
Windowsに移植するも操作方法・データ構造は基本的にそのまま。

あのカレー、実はおれ好きだわw

>>232
馬鹿舌

会社から安否確認なんかあった？

本社は無事だったのか？

7Fの花瓶が割れた

月曜も仕事？

今日の0時頃安否確認が来た。動き遅すぎ

普通当日にきてるけどね
立場大丈夫なのかと思うわ

23区ないだから節電しなくていいのかな？

経費節約のため、これに乗じて節電を推奨

馬鹿どもが。

2日連続で朝7時半過ぎてから自宅待機令が出るんだが……
そんな時間に出てももう出かけてます。電車乗っちゃってます。

自宅待機が続くと残業代が確保できなくて生活が破綻しそう

自宅待機令なんて出てるところあるんだ。
こっちはどちらかと言えば
「どうにかして来い」だからなぁ

自宅待機？そんな気の利いた指示はまったく出てないな。

>>246
いると困るカス社員だろ。
察しろ

救援物資、妻帯者と独身の差がひでぇ
独身はレトルトカレー2パックと、オニオンスープ2パック

独身の方が昼に買いに行けなくて、夜には売り切れてる状態なのに
判ってねぇな

2chでウジウジ文句たれてるウンコ野郎

>>250
自傷癖があるのか･･･早めにメンタルクリニック行っとけよ
意外に薬でなんとかなるらしいぜ

霊法会になんて金回さず、義援金に金回せ

ここの書いている野郎は所詮、口先だけの野郎だろう。腰ぬけめ。

>>253
オマエモナー

やだ、>>253から加齢臭がする･･･

www
みんな不満ばっかりなのか？
ここの不満あげてみてよ

駄目だこりゃーww

まず、仕事できる人材を火消しにしか使わないのがだめ。
火消し隊ばかりやってりゃ誰でも続けようとは思わんだろ。
それなりに報酬を払うのも当たり前だ。
一律カットの対象から外すくらいの優遇措置しないと技術力からして基準がおかしいと思われて気持ちもな離れる。
あと、育成の考え方を改めなきゃだめだ。
できる人とできない人を長期に組ませろ。これは基本。
底上げする一番の近道なんだから即実践すべき。
あと、せっかく育てた人材をあっさり手放すような人事は無能としか言えない。
企業としての活動をしてくれ。
慈善事業は他でやれ。
以上。

・名ばかり管理職で残業代不払いが招く人材流出
・天下り受け入れといて下請けから脱却するとか言っちゃうセンス
・管理部署の人数は多いのに貧弱な社内システム
・技術は教えずマネジメントにだけ熱心な育成方針
・会社の方針が「大企業になる」で、結果は無茶な案件取りまくって毎年増収減益

>>258
>>259
いいね！

>>256
オーナー一族

・安値で案件とって利益出せという無茶振り
・余っている新人・若手をかき集めてやれば利益が出せるという発想
・給料が上がってくる年齢になるとテクニカルマネージャーという名の残業カット開始

一番の問題は給料が安過ぎる

儲かってないんだから、上げようがない
給料が安いから優秀な人はやめてくし、来ない
結果、いっそう儲からない・・・
という負のスパイラル

>262
それで、やり遂げるのがリーダやTMの力量という。勘違い。
挑戦と行動は、無茶と無謀ではないよな。

上の一族がどうにかならないと会社もどうにもならんね。

>262
本当にそうだね。変わらないいけないのは上の一族連中だね。
社員は可哀想だよ。一所懸命働いているのにさ。

反政府デモ起こしたら
誰か軍事介入してくれんかなぁ

労働組合がなくて上の奴が無能だと優秀な人が簡単に離れいていくな

今回の災害で、この会社はどのような対応があったのか教えて頂けないでしょうか。
会社としての災害対策を知りたいです。

出社命令

>>268
挑戦と行動しろ

>>270
>>248

日曜日は、待ちに待った全社キックオフですね！
楽しんで行きましょう！！！

言わずもがなだが、残念な結果のオンパレードだな
ただ上は健気に前向きなことばかり言う

>>274
そういやエイプリルフールだったな

吐き気成分を含む言葉
・プロジェクト先(笑)
・クライアント(笑)
・勤務地首都圏(笑)
・案件(笑)
・直接取引70%(笑)
・事前面談(笑)
・大手SIerでスキルアップ(笑)
・毎週土曜の勉強会(笑)
・帰社日(笑)
・アットホーム(笑)
・業務委託(笑)/協力会社(笑)/請負(笑)
・勤務表(笑)
・プロパー()笑

4/2は8時間聞きっ放し。クレイジーだぜ。3時間以内で終わらせろよな。暇なおじさん/おばさんのお付き合いはできまへん。日曜日に。

日付間違えた。4/3は8時間聞きっ放し。クレイジーだぜ。3時間以内で終わらせろよな。暇なおじさん/おばさんのお付き合いはできまへん。日曜日に。

2回目言わなくてもいいだろｗ

・プロパー()笑

イントラに載ってる義援金の募金先クソワロタwww

>>282
よりによってそこを選ぶセンスはさすが

出席者からの実況ﾏﾀﾞｰ

キラキラ投げテープ()

一斉に緊急地震速報鳴ってビビった

>>282
相変わらず期待を裏切らない
今年は金もらえるの？

>>74は今のところ順調に消化できてるの？

豊島園の次は、ディズニーリゾートで釣るんすかwwww
休園中っすよwwwww

豊島園のフリーパスは余裕で転売されてただろうなぁ
あれが毎回売り切れるのは胡散臭すぎる
名簿チェックすればすぐ犯人が判ると思うが

騙された奴はいないと思うが、黒字の部分はカットされた俺らのボーナスw

そして株主（＝経営者）の懐へ･･･

今待機どのくらいいるの？

>>288
出来てないよ。

退職は、待機組み増えていますげー楽な部署多いんじゃない
そんな状況じゃだれもやめんよな

待機組って何ができるの？

待機

待機なのに残業

すごいっ！

残業しながら待機してるっ！

かえれｗ

うおっ貧しっ

おいおい
いつから募金先を日本ユ偽フから変えやがった？

まぁ変えてくれてGJなんだがな。

仕事量と責任だけ多くなって残業代カット
役職ついたらやる気なくすわマジで

だから30位で辞める人が多いんじゃないの。

会社がそうしたいからこんなシステムだと思ってるよ。

方針会議の欠席者などに、会議ビデオ鑑賞会ってなんだよw
出席予定でサボった奴等のせいだろうけど、全く困るわ

しかもレポート提出てｗｗｗｗｗｗｗｗ
サボった奴らは○んで詫びろｗｗｗｗ

レポートってまたうち得意の感想だろw

新卒受けようとしてたけどやめたほがいい？

>>307
滑り止めで受けるのはいいんじゃないか
流石にアホみたいに採用しなくなってるが

>>307
危険なレベルのブラックではない、って感じ

「正社員？」っていうと、
「正社員」っていう。

「客先常駐？」っていうと、
「客先常駐」っていう。

「派遣じゃない？」っていうと、
「派遣じゃない」っていう。

そうして、あとでこわくなって、

「でも実質的には派遣？」っていうと、
「実質的には派遣」っていう。

派遣でしょうか。
いいえ、偽装請負です。

>>307
おすすめはしない。

いかんレポート書かないと・・

三住建

三重苦

USEに入ってよかった

>>315
誰もかまってくれないね

クールビズ、客先の来社でも上着着用か・・・

暑苦しい格好で迎えるのも失礼だと思うんだが、どうだろ
向こうも遠慮して脱げない気がする（in 空調28度

上着直用とかマジで誰得www

PCを使う人数が半端ないから部屋全体の気温がかなり上昇するよねぇ
この仕事で28℃設定は蒸し風呂状態。
PCも壊れやすくなるし、なにより集中できなくなる。
USB扇風機でも限界があるし…

確かにPCはぶっ壊れるだろうなぁ
去年、職場のサーバが熱さで3台壊れたし

アメリカ

クールビズを導入して空調の温度をあげるだけでも
経費の節約になるんじゃない？
ていうか今年くらいはクールビズ導入しろよ

テクまね

>>321
イントラ見ろ

>>321
おまえはどこに目が付いてるんだ

今年の新人はどうなん

湧いてる

去年の新人はピンキリだったお

ピンはいない

>>303
30位でやめる人多いんだ

誕生会は、楽しいなぁ(^ω^)

上場しろよ

>>330
主催持ち回りなのがなあ。

仕事量減るわけじゃないのに色々やること増えそう…。残業でカバー…。

社員の稼働時間もっと管理してくれないかなああ

>>331
上場しても社員の給料に無関係だお
てか前に上場に挑戦したと聞いたことある

会社の私物化

>>332
客先常駐のユニットも企画させられるの？

>>332
全くだ
暇な、お○りか所属の室長？か長？が企画すればいいじゃん
まあ自分ができなかったから、丸投げなんだろうけどさ

元社員です
今は辞めて他社にいるが、いらない役員が多いのはどこも同じ

だが同期には恵まれたよ
会社辞めた今でも連絡取り合ってるし、
恵比寿の呑み屋で騒いで半出禁になったのは良き思い出

残業多すぎだよね。
起こらないような見積もりってやらないの？

>>338
むしろ残業推奨してる

SES組は稼働時間増加指示が出てるの知らないのか？
おまえら、死ぬまで働けよ。

ヤル気を見せろ的な感じなのか、それとも炎上してるから働け的な指示なのか
まあ、どっちにしてもご愁傷さまです ﾅﾑﾅﾑ
さて帰るかな

未だサマータイムを検討してるとか聞いたけど
どう考えても稼働が延びるだけだよな・・・

稼働時間あげてもお客には残業分の精算はさせないんだよね？
それやったらヘタすりゃお客に損させることになりかねないんだけど。
時間を売る商売じゃないんだけどね。

未だに稼働時間が評価に入ってたんだ（；゜０゜）自社ビルのネクタイ着用、万札のみのボーナス手渡し、残念時間が多いから働いたと思われることといい、時代の流れに逆行する会社だな

俺がいたころのwebの部長はかなりすごかった

>>345
何が？

もっと色々暴露してくれ

>>349がブッ込みます！

今夏のボーナスは無と心得よ

以上

また天下りが増えたそうで

省庁からなら歓迎すべき
Nグループならアホそのものだな

>>351
ではアホ確定ということか

某CTC

ハード屋？

そういうことか･･･そういや今年から本格的に始めるとか言ってたな

棒茄子

茄子はでるのか？

2ch閲覧禁止だとよー
てか、社内から2ｃｈ見てる情弱いんのかよ（ゲラ
お偉い人みてるー？　ﾉｼ

見てます。

さすがに社名検索で2個目に出てくるようじゃなぁ
詰まらん話がお客様の目に止まってもおかしくないという判断だろうよ

匿名掲示板と言っても会社としては公開掲示板だからな
スレタイが社名そのまんまだしｗ

会社の愚痴はどーでもいいが
業務情報の漏洩だけはマジで気を付けるべき

なんだかんだで情報システム板の中でも書き込み内容が荒れていないというのがこの会社のダラ社風を現している希ガス

よくも悪くも発言しない人間ばかりだからな。
大多数が傍観者。

で、今回は何割カットなんだよ

5割かなぁ。

見下した態度でしか部下と接することができない人は人生考え直した方がいいよ

お前だよお前

いや俺だよ俺

>>366
そういう奴多いの？

>>368
数は少ないと思う。

ただそいつはひどいもんだよ。
ちょうど10年すぎたくらいだろうけど、頭の中どうかしてる。
会話する相手の感情とか何にも考えれないんだろうね。
返ってくるのは嫌味だけ。

とにかく、あそこまでまともに会話できない人間とは初めて出会った。
二度と話したくないし顔も見たくないわ。

>>368
ここの名ばかり管理職とかそんなやつばっかりだろう

みてるー？

最近優秀な人(忙しい人)がどんどん辞めて、そうじゃ無い人が増えてきてね、、、

松本ドラゴンのニュースを見てなぜかこの会社を思い出し、
検索したらこのスレに辿り着いた。
残業推奨に茄子カット、、いろいろやばくなってきてるのね。

>>371
だから何？

なんかいいわけしたいのかな

大体、忙しい人が優秀かというとそうでもないでしょ
ほんとに優秀な人はきちんと自己も他人も管理できて
忙しすぎるようにならない努力をしてる

>>373
上だけの能力じゃどうにもならんよ
管理・育成で成果挙げるのって
やっぱ下が優秀じゃないと成り立たないもの

>>374
そうやって悲観的になってれば育つものも育たないでしょ
やる気ない上司についてどうやってやる気出すっていうのさ

部下に対して思うことは鏡に映った自分に対しての思うことと同義でしょ

最初から優秀なのを望んでるみたいだけど、それって育成してないってことじゃん

>>375
あんたみたいなのは心配ないんだけどねえ。

信じられないかもしれないが、2年経っても3年経ってもなーんにも変わらず
何回でも同じミスを繰り返すヤツっているんだよ。

自分がそうだからみんなそうだと思ってるんだろうが、
成長できる人間ってなかなか有難いものよ。

昔は育成考えなくてもそれとなく育つ人が多かった気がする。
だけど最近うまくいかないのは私が育成した気になってるからかな。育ってるって思い込んでるのか。

いつの昔っすかそれ。
Cobolってりゃよかった時代じゃあるまいし。
あと、この業界がブラックなのがバレちゃったから
大手でも優秀な人材は少なくなってますよ。
頭いいやつはそもそも来ないんです。

育成ってか、９割くらいは本人のやる気次第。
意欲のある人は何も言わなくても、終業後に社外の勉強会に行ったり、
休みの日に家でiPhoneやAndroidアプリ作ってたりしてる。

会社は無理に金かけて育成なんて考えなくても、
意欲をそがないように、邪魔をしないようにすればよいですよ。

邪魔すんなってんなら、会社は最初から雇う必要がないって。
本人もフリーランスでいいし。フリーなら邪魔されないよ？
会社組織にいる以上、口は出されるよ。嫌ならフリー。

>>379
つまり会社では育成出来ないということ？

育成ってやる気を起こさせることが目的なんじゃないのかな
技術力付けさせることが目的っぽく思ってる人が多そう

「本人のやる気次第」っていうそのやる気をどうやって増幅させるかを一緒に考えるもんでしょ

それを「本人のやる気がないから…」って言うのは育成してません、できませんって言ってることと同じだと思うよ

>>382
脳内妄想育成論乙
やる気のない奴が「一緒に考え」てくれるわけねえだろ

満額出た？

俺は8割だった

ってか満額っていくらだよ

満額、それはあなたの心の中にだけ存在する･･･

>>383
ハナからこう思ってる人が育成担当だったらやる気でるわけないわな。
ていうか、最初は誰でも手本示してもらわないとわからんでしょ。

やり方が下手なのを認めたくなくて、相手のせいにして諦めてる？
育成する側、される側双方に言えることだけど。

自分の下がやる気出してくれないのは、惚れられてないからだ！
女を惚れさせたことくらいあるだろ？自分にとって都合のいいことばっかり
してくれただろ？上司と部下だって同じだよ。自分の思い通りに
動いてくれるようになるし、更にすぐやってくれるようになる。
そういう関係を築ければ、ほっといても成長していくよ。
30過ぎの魔法使いさんだったら俺はシラネ。まずは女の一人も口説いてから
出直してくれ。

でも折角仕事ができるように成って来ても3、6、12ヶ月くらいで異動になるから育てても意味なくね?って思うことがあるんだけど…
このユニット間での頻繁な異動は止めた方が良いんじゃないかと思う。

人間関係がリセットされるからね。でもそれは、ちゃんと社内で言わないとね。
リセットを頻繁にかけちゃうと、本人たちもどーせそのうちさよならだしって
おもうしいいことないよね。上にたつ側も、個人に興味持たなくなっちゃう
んじゃないかな？ラインに乗って流れてきてそのまま流れていく訳じゃないんだからい
長く付き合える関係を築きたいよね。

>>390
みんながみんなしっかり育成してれば、幅広く経験詰んだいい人材が育つじゃないか。
育成してない奴らが悪い。
下にとっても同じ職場てのは結構つまらないし。

>>388
いろんな奴がいるんだから、通り一辺倒じゃ通用しないことが多いって話だよ。
人間に「やる気」出させるなんてそんな簡単なこっちゃない。
あんたの論は都合のいい前提に依存した、ただの幻想でしかない。
いつか部下ができたとき、そんなもんをひとりよがりに押し付けるのはやめておいてやれよ。
それこそ勘違い地雷上司認定だぜ。

やってみせ、
いって聞かせて、
させてみて、
褒めてやらねば人は動かじ。

山本五十六(元帥・海軍大将・連合艦隊司令長官)

>>393
そういう悟った感じが一番イタイ

結局自分には無理ですってことだろｗ

↑続き
話し合い、
耳を傾け、
承認し、
任せてやらねば、
人は育たず。

↑さらに続き
やっている、
姿を感謝で見守って、
信頼せねば、
人は実らず。

それ、やらないと育たない、とは言ってるが
やれば育つ、とは言ってないんだぜ･･･

>>398
努力すれば必ず成功するわけではない
しかし、成功者はすべからく努力している

これと同じじゃない？

>>395
人格攻撃に論点ずらしか。ひでえレスだなあ。
教科書どおりの「育成」では育たない部下は存在します、って話をして
るんだけどね。
そういうイレギュラーに即座に対応して有効な育成方法を編み出せるかって言われりゃ、
そりゃ俺には無理だね、確かに。

あんたにはできるのかい？
ならぜひともご教授いただきたいもんだけど。

>>400
> そういうイレギュラーに即座に対応して有効な育成方法を編み出せるか
↑
これって答え出てません？
それとも、イレギュラーパターンを全部上げて問題を共通化して対応策を示せってことだろうか。

そもそも想定できないパターンをイレギュラーと言う気がするんだけれども

お前ら三連休か？俺は昨日も今日も仕事だわ…

みんな6年目位でやめていっちゃうなあ

普段から外の世界にでて刺激を受けよう
ttp://blog.tbl.jp/2011/03/newgrad2011.html

>>404
やめて！ 転職しちゃうでしょ！

アホなのに感化されて嫌われる存在になるより、転職のがいいか…

>>406
どこ行ってもアホはいるから気を付けろよ。
お達者で。

協力会社にまでカレー食わすのはやめたら？
あちこちいろんな会社を知ってるけどある意味衝撃だったわ。

本社にオウムの麻原と同じような風貌の奴がいるんだけど、あれなに？

何それ、ビジネスの場に相応しくない格好してるってこと？

あれはビジネスの場に相応しくないという、生易しい表現で片付けられるレベルじゃないわ
スーツ着てなきゃ変質者かダンボーラーのレベルだよ

ヒゲモジャでデブの汚いおっさんってこと？
本社なんてほとんど行かないが、そんなやついたっけ･･･。

要するに、教祖っぽいんだろう。

その表現だと代表･･････いや、何でもない

デブではなく、むしろ痩せてる、多分20代
髪の毛の長さが胸ぐらいまであって、髭は数センチぐらい伸びてる
かなり教祖っぽいね

じゃあ女をあてがったれ。
身だしなみくらい気を付けるようになるよ。

デブの超ロン毛もいたろ
腰ぐらいまであるやつ
かなりキモかった。

デブで超ロン毛だがスキルはすごかった
一緒に仕事したことあるけど

やせてるロンゲのスキルはどうなん？

>>419
相当なもん。
口数少ないけど、プログラム書き始めたらハンパない。

仕事してる感じがないので判らん
先輩や後輩とかもいないようで一人っぽい

>>421
社内システム作ってるって聞いた

何でいい腕なのに社内システムとか一円にもならない事させるの？

イントラ落ちてる？

そういや昨日本社に消防車と救急車が来てたようだけど、何があったんだ？

三井住友建設

>>423
無口だから外に出せないって聞いた
学歴すごかった

ITは一時期ニートの受け口みたいなところあったけど、
他人と良好な関係を築けないやつはやっぱダメだわ。
外にだせないって事は、そいつの給料は俺らの単価から
出てるって事だよな。いい気はしないね。

三住建設は最近どうなの？

外に出せないからって押し込めておくのはなんかちがくね、、、

モチベどこで保ってるんだろ、、
うちにこないかなあ。

本人にその気があるなら外いくよ。
無いから出ようとしないんだろ。
自分で稼ぐ気が無いんだね。

やる気とか、プロジェクト入れるとか
彼の姿見たら、話のベクトルが間違っている事を肌で感じて
そんな台詞は出なくなると思うぞ

そんな酷いの？
ちょっとゲゲゲの鬼太郎で説明してくれ。

>>433
目玉親父に「どこでもドア出して」って言ってるようなもん

>>431
外じゃなくて社内の請負系とかは？

きっと頭はいいんだろうね。もったいないよね。

頭いいやつが使えるとは限らないからね

>>432
そいつの将来どうするんだよ。
社内で一生養うのか

コミュ障でも食わせてくれるなんて。

そろそろ退職するかなあ

俺はもう眠い。

もう疲れた

何で夏期休暇がないんだよ

夏季休暇と有給をごちゃまぜにすることで、
夏季休暇×社員数分＝3日ｘ600人＝1800人日分（数字は適当）の
額が浮いてｳﾏ-
その分天下りの給与にまわせてｳﾏ-

昔はあったと聞いたが。

しかし90人月はでかいな。

有給と会社の出費って殆ど関係なくね？
有給使った分、会社が余分に賃金出す訳じゃないので

有給と会社の出費って殆ど関係なくね？
有給使った分、会社が余分に賃金出す訳じゃないので

そろそろ帰っていいか…？
土日出てるんだよ…

(-∧-；) ﾅﾑｰ

>>446
有給使って休んだ日は売り上げは無いから、その分会社が持ち出しなんだよ
全員SESなわけではないから厳密に90人月浮くわけではないんだろうが

>>448
貴方は様々なリスク(健康上の)に目を向ける事は出来ていますか？

>>448
できてるよ。
出来てないのは会社だって。でも会社に所属してる以上
あんまりな事は言えないんだよね。
だけど、この状況がずっと続いてるから、正直もう限界が
近いのは確か。嫌なら辞めりゃいいって話。

>>452
責任放棄して逃げるんだ。みんながんばってるのに。

そう考えてしまう。
でも実際何が一番大切かなんて考えるまでもないなあ。

>>452
過酷な状況が続いてそろそろ限界、と上司に相談せよ。
それで何にもしてくれなければ上司の責任。
遠慮なく辞めろ。

そんな状況じゃ部下に退職届けつきたてられてもなんも言えないわな。

しぬううう。

仕事で毎日泣きそうだ…

明日も明後日も仕事だ。一緒にくたばろうぜ！

明日も明後日も仕事だ。一緒にくたばろうぜ！

>>452
今現在鬱じゃなくても医者に行けば「鬱的症状が見られる。要休職」みたいに診断書書いてくれたりする。休職中は傷病手当が国から出る
普通に辞めるのはかなり損

自分では大丈夫と思ってても、結構やばい状況てあるから気を付けないといけないよ。
倒れて気がつく

ふぇぇ･･･
ぶらっくじょうちとどきゅんぶかだらけでつゅかれたよ〜。
おうちでえっちながぞうけんさくしてないよ〜。

携帯で検索してろタコ

>>461
そんな書き込みするから
部下がぐれるんだよw

うんこ流さねえやつがいるんだけどw

今帰り
明日は出勤
もういやだ

おれもだあ。

20前半のうちに次探し始めるかなあ

なんでその会社に入ろうと思ったんですか？
って聞かれるから前向きな理由を必死でさがしとけよ

今日も出勤

もーー

俺は今週も土日ねえから安心しろよ。
何でITは不幸自慢しか話がでてこないんだ。

お前らいい意味の自慢はなんかないの？

ないあるよ

出先で一緒に作業したあっちの新人女の子に
「おにいちゃん」って呼ばれたお！
頼れる男ってことだお！

>>471
そう言っておけば何でもやってくれる便利なキモオタ

>>463
ふぇぇ･･･
ごめんなさい。
だけど、あたちのいるところ、じょうちもぶかもこわいひとばかりなの。
もうかいちゃいきたくない。
おうちでまよチキをみていたい。

>>471
お前に気があるんだろ。
このチャンス逃したら彼女できないぞ。
とりあえずランチ一緒に食べろ。

今日でさよなら。
じゃあな！世話になった。

>>475
ご苦労。
俺も後に続けるように頑張るぜ。

>>475
お疲れ
オレも密かに転職活動中だぜwww

今日も終電だった。
もうつかれたよパトラッシュ

とにかく自分の身をたいせつにな。

この業界はまだ円高の煽りが少ないがいずれもろに影響がくる。
早く足を洗った方が身のためだ。
ちなみに赤字軍団とは米で無駄使い実施中です。

朝まで呑まされて、今から仕事か。
サラリーマンは酷だぜ。

就活中に企業名でググったら２ｃｈスレが出てきたときの失望感

土日休み無しで月曜迎えるのは慣れるもんじゃないな

>>483
ご自愛ください

>>483
早く辞めろ。

都立公園作るために、
としまえん閉園前提で都が買収に乗り出すてwwwww
うちどうすんのwwwwwwwwww

>>486
年増円の収入っていくらくらいなの？

知れてるだろ
本業はSE派遣だよ

それにしてもバカな日本語

総務事務部長. 森谷 明. 事業法人第一部 付部長君、森谷明くんも左遷され落ちぶれたもんだ。
大和ビジネスイノベーションで窓際族で誰にも相手にされないって？ま、あんなとんでもないこと
をやってくれたからには森谷明君自業自得だよ

誤爆？

くだらねえ内容をマルチポストとかどうしようもねえな

おまえらちゃんと帰れましたか？

昔浦和に寮なかった？

刈り上げマンションでわ？

残業規制キター

>495
それ。死亡フラグ。

>>496
でも普通そうあるべきだろ
請負増やしてもだらだら時間ばっかかけるような仕事の仕方してたんじゃ
いくら案件受注してもマイナスにしかならん

残業することが善しとされるのもう昔
今は残業は悪と考えるべき

あれ？残業時間が多いほうが査定高くなるんじゃなかったの？

>>498
それホント？

>>499
>>344

なるほど、だから仕事もないのに残業してるバカがいっぱいいるんだ。

>>500
残業時間が多い方が非効率的な稼働のかけ方してるって考えにはならないもんか

ただでさえ社内イベントガンガン削減してるってのに、さらに残業時間で査定増やすとか…
どこでリフレッシュするってんだよ

対人間の考え方じゃないな

社内イベントはいらない

残業代がつかなくなるだけじゃ？

でもって仕事終わってさっさと帰ったらSESの稼動が足らないって
言われるんだぜ

3連休も2日つぶれた
泣きそう

>>506
3日つぶれた俺に謝れ

寂しいな

こんなとこ辞めて転職しろ

そろそろ転職する

部下の目標自己評価の内容がガッカリなんだが
お前の半年は１行で語れるのかと

>>511
書き直させろ！
おれは、そうさせた

業績悪くて茄子カットされてるのに、みんな休みの日も出て夜遅くまで残業しないといけないくらい仕事があるのはなんでなの？

日本には過労死するほど仕事があり、自殺するほど仕事がない。

>>511
俺は語れる。
いいやむしろ4文字でいい。

>>515
特になし
ですねわかります

>>513
不思議すぎ。

この理論を応用すれば錬金可能だな。

UBSて子会社？

>>518
ですよ！
運用系がメインじゃなかった？

働いた分の見返りが薄すぎる

>>517
残念ながら
その長時間労働と成果物には、ビックリするぐらいほんのチョットしか価値がないってことです

俺たちは何を作ってるんだ。出来上がらないと設計書とか無意味なのか？

無意味な成果物を作っているのか？

>>415
もしかしたら同期かも？
全然接点がないが。

>>523
師範代だろ。
寄らば斬る!!

鬱多発！？

な

欝多発警報発令中

greeやモバゲーにすら数年で抜かれるのって悲しいよねw

トップが変わらないと会社は変わらないからね・・

馬鹿や子供を騙して稼ぐ泡銭の何が羨ましいもんかい

んー？そう思うかね？？
何でも真面目にやってれば報われるわけじゃない世の中なんですよw

金融円滑化法が来年３月末で失効する予定ですが、この会社は大丈夫ですか？

給料が安すぎる

いくらなんでもこれじゃモチベーションが続きません

冬のボーナスで会社の誠意を判断する

どうしてこうなった
>>74がシャレにならんようになってきた

給料安すぎワロタww
どんだけ生活残業してるやつが多いことか

残業しなかったら生活出来ないので、昼間はダラダラと時間潰しながら夕方前から本気出してましゅ

産学協同とか無駄な投死やめちゃえばいいのに

>>535
だって残業しろという事だから、そうするしかないだろう？

>>535
残業代出て羨ましい

さ　あ　、　も　り　あ　が　っ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　て
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ま
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　い
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 り
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ま
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 し
　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　た

>>536
利益出せるのか？

>>538
残業でない人は管理職だから基本給、ボナス、手当高いでしょ

>>541
ぬーん
そうなのかぬーん

そんなふうに考えていた時期が
俺にもありました

管理職の人たちは給料安いと嘆くのに、何でこの会社に残ろうと思うの？

社内報が8月で止まってんぞ
やる気ないなら最初からやるなよww

毎週が隔週になり隔週が月一になり、そのうち半年に一回出ればいいようになる

振り返りしろ

社内報楽しみにしてたんかｗ
マジレスすると広報活動は社外に向けるようにと方針が変わったんよ
それよか一ヶ月もすれば冬茄子なんで明るい話を頼む！

満額出るとでも思ってるの？

今年は4割カットだってさ
来年夏は5割カットで賞与は1ヶ月相当とお達しが出るみたいです
オワタww

末端社員も4割?
2割くらいにしてやらんと可哀相だw
5割は狂気の沙汰だな
ここで働く意味ないwww

ボーナス一括払いで高額買い物した
俺の人生オワタ＼(^o^)／
母ちゃんとばあちゃんに金を借りんと多重債務者確定www
親不孝すぎて辛いわ

この会社頭おかしいから、どんだけ稼働かけたかが査定に反映される
だったらどんどん残業しろww

天下りと社内ニートのボーナスゼロにして、その分稼いでる社員に回せよ。

4割カットまじ？うそだといってよ
うちは順調に稼いでるのに・・・
何をモチベにとかいったら貰えるだけましとか言われるか・・・。

4割ってまぢか？
うちのユニット何処よりも稼いでるのに・・・
モチベかなり下がった

そのユニットの稼ぎを社内ニートの私に分配してもらってます
先輩アザースww

じゃあ俺もどこよりも稼いでる

今、東京の西の方で大火事発生中？
協力会社からC♯できる奴緊急招集？
人集めても、イニシャルコストや管理稼働が増大して、結局うまくいかないことにまだ気づかないのかね？
だから、いつまで経ってもクソミソのままなんだよ！

西葛西？

いったい何をやらかしたんだ･･･

あ、詳細とか書くなよ。普通に機密情報だぞ。

>>559
社員なら調べればすぐ分かるでしょ

社内イベントは「USEの心」を映し出す、当社の大切な福利厚生です。創業より形を変えつつも、
変わらぬ想いを持ち継続して開催されています。最大の特徴は、イベントの“内製（手作り）化”
「人と人との触れ合いを重視しその中でこそ癒し・気づきが生まれる」という基本コンセプトから、
企画・料理・会場など、それに関わる全てを社内の手で行っています。
癒しと、交流と、気づきと―。USEは、手作りだからこそ生まれるものを大切にする会社です。

>>561
いいんじゃない。
重役と話すいい機会だ

>>561
今は、福利厚生ではなく、単なる罰ゲームだがな

>>555
いいんじゃない。会社なくなったらお前も行き場所なくなるリスク背負ってるんだし

早くグリーライオンズが誕生しないかなぁ。楽しみだww

UBSってここの子会社？

UBSメモリ

なんちゃって

笑えよ

あー結婚したい

生活できるのか？

冬の賞与満額出ます

ただし今年の冬とは言っていない
私の小手先ひとつで来年にも再来年にも変更可能だ

＼＼　ボーナス　クレクレ　／／

　　　　iii"""i　　　　　┌┐
　　　　|ii;;:;;;;;|.　 　 　 んvﾍゝ
　　　　|i((o):|　　　　　i　　　i
　　　　|;(,,ﾟДﾟ)　　　 ﾉ (,,ﾟДﾟ)
　　　 （ﾉ;;;;;;:|）　　 / （ﾉ 　　|）
　　　　|ii;;;:__|　　　|　　　　　!
　　　　!!:;;;;;;;!　　　 ﾞ:､..,＿,.ノ
　　　　 U"U　　　　　U"U

>>557
あぁこれでまた、火消しに投入された腕のいいやつらが辞めていくわけですね

全然消えない
もう無理 死ぬ

システム発注
適当に1人月150万円で見積もり
　↓
大手IT会社　　　　　　　　┌→一部中国に発注→┐
1人月70万円で　　　　　　|　　　　　　　　とんでもない物が出来
監視をつけて丸投げ　→中堅IT会社　←　作り直し
　　　　　　　　　　　　　　作業場提供　
　　　　　　　　　　　　　1人月45万円で人集め　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料
　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料
　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料　40歳以上はブローカー
　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　又は他業種
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料　　←┐
　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　　 　　|
　　　　　　　　　　底辺IT会社（実質派遣会社）　　|
　　　　　　　　　　　　　　給料14万円　　　→　　IT土方　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作業場に遠距離通勤　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　勤務体系、残業代は
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　派遣先の契約に準ずる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※残業代制限あり

不景気だからいまは辞めるにはベストじゃない
っていいながら３年経過しました

我らがUESは底辺IT会社だよな
給料とか考えても
異論は認めないw

有名大学のコミュ力に難有りみたいのを掻き集めてる印象がある
特に情報系は学力あるけど性格に問題ある奴多いし

かといってずっとこの会社にいてもいいものか。。

>>580
いいか悪いかは自分できめろよ。
USEでいいっていう人もいるし、仕事気に入ってる人もいる。

最悪なのは惰性でだらだら毎日生活残業でてきとーに過ごす事だよ。
一番最悪な選択肢がそれだということを認識しろ

寝てる間に脚に《電極注射？》うたれる→脚が酷く腫れ上がる→長期働けなくされる→会社内では証拠の取りにくい電磁波テクノロジー等による目に見えない散々な虐待！→雇い止め《しかも離職票自己都合扱い！》mixi テクノロジー・電波・超音波被害コミュニティー参加 らい

電波テロ装置の戦争(始)
エンジニアと参加願います公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

立て、立つんだ＞575

退職するときは上司に退職届出せばいいの？
PJの途中の場合なんかいわれる？

応援きてもすぐ帰る。なんだこれ？

>>585
まずは相談することからやるのが社会人の常識ではないでしょうか？

PJ途中で退職届だしても何も言われないからと言って
誰にも迷惑かからないとは思わんでしょ普通。

そんなんじゃどこ行っても退職繰り返すよ。

社長プロジェクトって何か成果でてきたんだっけ？

またシフト変わってた件
ゲーム感覚ですか？

またシフト変わってた件
ゲーム感覚ですか？

シフト？

きつい仕事に耐えた時こそ成長できる！

仕事をなんだと思ってるんだ。
楽したい奴は、楽したいと言え！

>>592
そりゃ成長じゃない、麻痺していってるだけだ

仕事は 受け取った対価に見合った義務を負い、責任をもってそれを果たすことだろう
対価に引き合わない義務なら拒絶して、交渉しなくてはならない
ただ黙って耐えるだけなんて、それこそ仕事を放棄してるも同然だ

だいたい、システム開発の仕事してる人間が楽をしたがらないでどうする
センスがないにもほどがあるぞ

>>593
それは一般論でしょ？
この会社に当てはまるの？

>>594
社内の評価って意味では当てはまらないかな･･･

今回も茄子がカットされたら辞めるってやつ多いんじゃない？
IT系の転職市場もそんなに冷え込んでないでしょ。

>>596
むしろもう今しかない。

>>595
評価でもなく、会社でのPJの進め方という意味では。

茄子カットだろww
これからしばらくはクラウドもしくはソーシャルゲームへ転職ｳﾏｳﾏｰ

>>594
それこそ麻痺してる

実際、楽してる奴は勝ち組だと思うぞ
少なくともこの会社は、楽したもん勝ちなんだよ

>>600
じゃあ聞くが麻痺してない奴見たことあるか？

西葛西っていつまで燃えてんだ

>>602
この会社ではいない
それがダメなんだが

>>604
この会社以外、今まで付き合った人にいる？

ただの理想語ってるだけじゃねえの。
できんのかよ？

業績が伸びてるとこってある？

今年度赤字だと、来年度から年棒制導入もしくは茄子ゼロにされそうだな。

>>606
ぱああああああぁああ
去年まおなじたあといってたけどなかつたざゅん。

ないない

日本語でOK

>>605
そんなこと言ってる奴には無理

>>605
俺が行ってる作業先の会社の偉い人はだいたい麻痺なんかしてないが

そろそろここ見切るかな

>>609
無理なやつが大半

次決まってからやめたいな

>>613
それで惰性でずっとUSEな状態が俺

挑戦と行動を実践したらあっという間に決まる

さ　あ　、　も　り　あ　が　っ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　て
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ま
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　い
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 り
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ま
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 し
　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　　た

デフレで不況だってこと忘れてね？

>>610
向こうがこちらの顧客側の立場だってだけだろ
お客様の仕事を断れるほど現実は甘くないんだろ

デフレで不況でIT企業のお父さん多いから笑えない。

冬のボーナス“主要２６社”一挙公開！ワケあり東電、大王製紙は？
http://www.zakzak.co.jp/economy/ecn-news/photos/20111201/ecn1112011540007-p2.htm

>>620
ハハハ…

東電よりボーナス低い俺らって。。
あんな糞企業にすら負けるんですよ
ましてやグリーやモバゲーにすら余裕で負けるw

ボーナス貰えるだけありがたいと思わないと

冬のカット率ってもう出たん？

ありがたやーありがたやー
変な産学投資とかもうやめて社員に投資したほうがいいよー
研究と産業は大きく違うのだよ

スズメの涙程度の給与や賞与だと社員も逃げていく

グリーやモバゲーにすらって言うけど
グリーやモバゲーって最も成功した部類の会社なんですけど
比較対象ですらない
技術力や思想や革新の力
どれをとっても比べ物にならない

昔っからうんこの集まりですからねぇ

茄子貰えんのかな・・・

茄子は13日だけど、4〜5割カットらしい
大半が東電以下乙ww

>>627
やつらが40年持つかどうかはわからんよ

>>631
他企業に依存せずに生きている会社だからな。

勤め上げたい。一生安泰で正社員でいたいみたいな考えなやつは殆どいないんじゃない
考えてることは常に新しい事を、新しい稼ぎ口を。ライバルをどうやって退けるか。
根本的に人の質が違うとおもう。経営層、一般層に限らず。

会社が４０年持つかなんて気にしてる人なんていないと思うな。
この思考自体が会社に依存してるってことだから。

>>632
稼ぐのもライバルを退けるのもただの手段なんだけど･･････
その先を考えてる奴は誰もいないってこと？
何しに入るんだその会社

この会社、ヤッてることはほとんど常駐という名の派遣なんだから他企業に依存しまくりでしょ

派遣だよなww
派遣先の仕事がなくなった途端に本社で研修して国から(ry

>>628
ユー・エス・イーが駄目だと言ってるわけじゃなく、
グリーやモバゲーを侮りすぎているだけ
日本代表選手と自分を比べようとしているようなもんだろ

GREEもDeNAもすげえエリート集団らしいしな
東電はいわずもがな

待遇を嘆くより先に能力を磨くべきではあるな

うちにエリートっているのかな

エリートの意味が曖昧すぎ
とりあえず、社長ならエリートだろ

学歴だけなら旧帝大出がけっこういるが、OSSコミュニティに参加したり外部の勉強会に参加したり最新の技術トレンドを実際にコード書いて勉強したり難しい技術資格持ってたり英語がペラペラだったり技術書書いたりってタイプのエリートは少ないな、居なくはないが

そんなん出来てるならこの会社に居ないで出ていくわw
引く手数多だろう

オレも名ばかり正社員の状況が嫌になってきたorz
常駐してると何処が本社か分からなくなる
移動も面倒臭いし…

冬のボーナスで明暗　民間は０．３％減　公務員は１．８％増
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/111102/biz11110215490017-n1.htm

公務員凄すぎワロエない

>>641
嫌気がさす理由がわからん
外が嫌ってこと？
外でやってる仕事が嫌ってこと？

>>633
面白いから。

>>643
常駐先の居心地が(ry

お世話になりました。

イントラの広告が怪しすぎる・・・

機種名書いてないから、安く手に入れた型落ち品かな。

禿かつ容量表記有りから、iPhone確定
種類が16GB〜64GBまでだから、4Sじゃないの？

>>646
ボーナスはもらっとけよ

茄子4〜5割カットで決定？
まさかの8割カットとかないよね？

4割カットで確定らしい。
大半のやつらが東電にすら負けちゃうよーww

この会社はどうしたらよくなる？
そもそもいい会社なのか？

残業せずにさっさと帰ろうぜ
能無しども

つぶれたらよくなる

ボーナスカット予告きたああああああ！！！
殺人企業の東電以下確定ワロスwww

w

>>655
来年は希望もてるのか?
去年も同じようなの見たけど。

>>656
ひところに比べて仕事はある雰囲気だよね
だから基本的には俺たち次第だろう

小さい会社だからな
個人の行動が与える影響は案外大きい

俺たち次第じゃないだろうな…
この会社は役員を含めた経営陣が変わらないと何も変わらないよ(´・ω・｀)

個人だけでなく全体が変わろうとしないと

何年か前の合同方針説明会？か何かで言ってたね

change！ってwwww

他人を変えることはできないよ
望みどおりに変えられるのは自分だけだ

無能を天下りのコネで売る戦略が気に入らないなら
無能でなくなるか転職するしかないだろう

>>658-661
http://i.imgur.com/KkcGJ.jpg
http://i.imgur.com/YwaOW.jpg
http://i.imgur.com/9EpkD.jpg
http://i.imgur.com/gPlKo.jpg
http://i.imgur.com/1xwNZ.jpg
http://i.imgur.com/UAjBf.jpg
http://i.imgur.com/eDP6H.jpg
http://i.imgur.com/N9LOa.jpg

>>662
我が社のは何教？

>>663
謎のプロポリスやら謎の栄養ドリンクやらをよく調べればおのずとわかるであろう･･････

何時から？
昼過ぎには始まってるかね？

ここって給料もボーナスもクソ少ないよね。そろそろ辞めて転職した方が良さそうだ。。

>>666
ボーナスでるだけまし　給料出るだけまし

社畜精神はどこにいっても必要

なかなかボーナスが月収最高額を超えないな

>>667
宗教の幹部発見

宗教企業

ボーナスで浮かれてたけど、現実にもどっちまった。

やめてえ

ここも、人売りかぁ

>>663
まえ同期が勧誘されてて詳しく聞いたら、sokaではなかった 名前は忘れたけど本部神戸のマイナーなとこ
休職すると、一月くらい神戸の教団本部連れて行かれるから気をつけてね

本当にご利益がある宗教ならとっく博奕出てて、ボーナス一本とか余裕だろ
クソが

冬のボーナス、大手は２年連続プラス　３年ぶりの８０万円台
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20111221-00000549-san-bus_all

うちは茄子の減額率大きすぎだよな…

転職を本気で考えるのはやはり4年目あたりからか

役員さん達は育てた人たちが巣立っていくことに危機感を感じてないのかね
自慢の研修受けて成長した人たちに巣立たれちゃ何の意味もないのにそこへのカバーが薄すぎる
ここの社員で良かったと思わせてくれよ

東電様が企業の電気料金を2割程度上げるそうです
せっかく節電頑張って経費浮かせようとしてたのに意味ないねww
あと、そんな東電様よりボーナス低い俺らってwww笑えるまじ笑える

いま児童虐待したなｗ

来年から本気で転職活動するぞ！

おはようクソ虫ども

どうでもいいが、今時RAID5とかクソ虫にも程があるだろ

ちょっと対応ひど過ぎて笑った

まじ糞だよなww

笑える

早くデータサルベージしてくれよー
まさかサルベージ料金渋ってるとか恥ずかしい真似はしてないよね？？
まさかw

社員のボーナスカットして、
次はどんな車を買うんだい？

>>685
サーバー飛んだの？

RAID5だからバックアップは必要ない(キリッ

あー腐っていく腐っていく

まじで役職手当てだけじゃやってらんね
役職手当て＜残業代の場合は残業代よこせよ

>>690
は？自己管理もできねー管理職はやめちまえ。

管理職やめたいリーダーとかいっぱいいると思うよ
いやねー、悲しいかなそれが現実なのよ。。
リーダーとかって雀の涙程度しか役職手当もらってないんだわ
下手すると一般社員より貰ってないよ
そりゃ毎日定時で帰れるようなら何も文句言わんよね

リーダなんて名ばかり管理職だから、証拠揃えて訴えれば全額取れるよ。

そのつもりだよw

リーダーCってなに？
ABCがあるの？
これも体のいい残業代カットの仕組み？

>>695
その通り
早く通報しようず

リーダCのCってよく見たらオロナミンCのCと同じだな。

>>697
モルダーあなた疲れてるのよ

， 　　，:‘. 　　　　　　　　　。　　　　　　　　　　　　　+　　 ，..
　’‘ 　　　　+　　 ，.. 　　　　　　. ..; '， 　　，:‘
　　　　　　. .; : ’　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 '　，:‘.
　　　　　　　　　　 あ　あ　　　　　　　　　　　　　，:‘. 　　　　　+
.. '　，:‘. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　. ...::　’‘
’‘ 　　　　.;　　　 こ　ん　な　に　お　断　り　し　た　い
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　。
.　　　　　。　　　気　持　ち　に　な　っ　た　の　は　　　，:‘. 。
　'+。
　　　　　　　　　　　　　　　　初　め　て　で　す　　　　　　　　　　.. '　，:‘.
:: . .. 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.. '　，:‘.
　　　　　　ﾊ,,ﾊ
　　　　　( ﾟωﾟ )
　　　　／　　 　＼
　 ((⊂ 　） 　 ﾉ＼つ))
　　　　　（＿⌒ヽ
　　　　　　ヽ　ﾍ　}
　ε≡Ξ　ﾉノ ｀J

約20人の運用チームを率いるユー・エス・イーの石田　武氏（技術営業本部　システムソ
リューションサービスグループ　グループ長代理）は、メンバーのうつ病に悩まされてき
た。「特に運用業務は減点主義になりがちで、できないと叱られる。納期が厳しく仕事は
次々に舞い込んでくる」（石田氏）と、うつ病を引き起こす原因がいくつもあると話す。
実際、こうした状況下でうつ病となり、現場を離れたメンバーもいた。

>>700
個人名⊂ミ⊃＾ω＾ ）⊃　ｱｳｱｳ!!
つかそれコピペ？

運用業務はスキル身につかないから、30越えてきたら居場所なくなるよ

>>702
ずっと運用業務やってるならプロジェクト移動とか部署移動を上司と相談したほうがいいよな。

aaa

>>703
運用部署は、使い捨てだからそんな要望通らない場合が殆ど。

運用ってなにやってんの？

旧宮家復帰を支える右翼団体『日本青年社』が暴力団『住吉会』系であることは国会でも証明されている。

136-参-地方行政委員会暴力団員…-2号 平成08年06月06日　http://kokkai.ndl.go.jp/　
○有働正治君　
【質問】警察の方にお尋ねします。日本青年社の最高顧問・西口茂男なる人物は、住吉会とはどういうかかわりがありますか。
○説明員（植松信一君）
【回答】日本青年社最高顧問・西口茂男と、住吉会会長の西口茂男については同一人物と見ております。

水野孝吉・救う会新潟＝『日本青年社』総本部・時局対策局長＝「NPO新潟海難救助隊・隊長」
小林楠男・小林会（『住吉会』系）会長＝『日本青年社』会長
西口茂男・『住吉会』会長＝『日本青年社』最高顧問

結論。巨大暴力団に食い込み、金を搾り上げて権威を与える「旧宮家」連中など日本の、いや人類の
恥であり、日本人の名に値しない。暴力団排除法にもとづいて社会から追放するべき。

>>705
そうなんだ・・・。
厳しい現実だな。

数年前にやめた俺に教えてくれ
毎月の給与から強制的に引かれてた同好会費（だっけ？）3000円
ってあれ結局なんなんだ

同好会という名目で社員の給料を減らすため、または別の用途に使うための裏金製造の為の仕組みです。

>>710
ふーん
それって収支報告ちゃんとやってるのかな
やってなければ可能性高いね

徴収額は変わらないのに、
すき焼きが廃止されたりね。

　　　　　　　(~)
　　　　　γ´⌒｀ヽ　　　　　　
　　　　　 {i:i:i:i:i:i:i:i:}　　　　
　　　　　（ ´・ω・｀）　　　
　　 　 ／ >‐　、-ヽ　　おじちゃんたち・・・もうボーナスは戻らないの???
　　　/丶ﾉ､_。.ﾉ ._｡）　
.　　〈 、〈Y　,ーiｰ〈ト　　
　　　＼_ξ ~~~~~~Y　　
　　　　　|＿＿/＿_|　　　 　
　　　　　 |、,ﾉ | ､_ﾉ　　　

今年度は賞与を満額払ったら赤字に転落するレベルだったな。
この年の夏もカットされそう。

わけわからん投資とかしてるからだろ
先年度の産学(笑)投資はどうしたんだww
ゼロだったんかいな

せっかく毎月毎月節電報告してるのに、4月から2割近く値上げクソワロタww
あーあーあ
俺よりボーナス多い盗電氏ねよ

>>716
東電がボーナス見送り検討してるってよｗ
今年の夏は勝てるかもなｗｗ
どうせ別名でボーナスみたいな手当てを渡すんだろうけど。

え？お前ら今年ボーナスもらえると思ってんの？？

ワープア予備軍です(´・ω・｀)

予備軍？　正規軍の間違いだろ。

見栄を張りました・・・
まだ下がいると思いたかったんです(´・ω・｀)

今後の予測と傾向
2012年6月
・残業代カット→年俸制移行
・昇給：雀の涙
・昇進：よくわからない役職増加

2012年7月
・夏茄子(30％〜100%カット)

2012年9月
・退職勧奨（肩たたき）増加

2012年12月
・冬茄子(50％〜100%カット)
・資本減少

2013年1月〜3月
・大量退職者発生
・キックオフ
「私たちはあなたたちを捨てません。
　ドントギブアップ！！」

2013年4月
・新天下り役員・顧問大量発生

2016年3月
・無理やりIFRS導入→赤字化

2020年3月
・社員が半数まで減少。
「私たちはさらに身を削ります。
　ネバーギブアップ！！」

退職勧奨増加って、今退職勧奨されてるの…？

リストラはないよ。リストラはね。

泥船

転職して、なんだ給与変わらねーよと思ったが、しばらくすると
残業なし、休出なしってのがどれほどありがたいかが分かる。
スキルの幅広げるのにも時間かかるんだぜと。

俺も転職してえええええええええ(ToT)

ＮＴＴグループの主要各社が３０代半ば以降の社員の賃下げするらしいし、
うちも真似して下げるかもな。

>>727
やめとけ不景気だぞ。景気よくなるまでまて。

あ〜、むかちゅく！。

HP見たらそんなブラック臭はしないけど

>>731
学生か？

HPはブラックじゃないかもしれないが、
大卒の給与から住宅手当抜いたら17万という低さ。
さらにそこから謎の同好会費が引かれる。

普通の会社は20万+住宅手当とかだから、
同い年の友達と比べたりすると悲しくなる(´・ω・｀)

残業代はフルで出るからブラックの中でもましなほうかもしれない。

会社の規模の割りに給料が異様に低いよ

>>残業代はフルで出るから
少し訂正
残業代は、休憩時間という名目で1日最大1時間分差し引かれるが一応上限は無し
5〜6年目以降は大体みんな名ばかり管理職にされ、20〜30時間分？の手当と引換えに全く出ない

まあグレーというか、ブラックのましなほうというか・・・

タイムカードの機械は中古で買えるよ 安い

名ばかり管理職で残業代出ないので、辞めるときに全額請求してみるわ
もちろん労働基準監督署に相談してな

リリースとかで休日出勤なっても一銭も出ないんだぜww
代休？何それおいしいの？

はやく優良企業から内定欲しいわ・・・
親を安心させたいんだ。。。

辞めさせないブラック企業が話題だけど、
USEは就業規則に書いてあるとおり、退職希望日の１ヶ月前に言えば辞めれるよね？？？
辞めるときは残ってる有休も消化したいけど、無理だろうなぁ。

>>736
ちゃんと勤務時間を記録したもの残してるか？
タイムカード、勤務表とか。
手書きでもオッケー。

うちの会社ならU長より↓の役職ならほぼ請求できるでしょ。

人足りねーって何度も言ってるのに。。

知らないよ。マジで。。

一作業者が管理者みたいな作業までやらせられると、自分の作業がほぼ出来なくなるよね。で、テクニカルマネージャやリーダーというクソ名ばかり管理職だか分からない役職だからサービス残業になるし。
役職手当てなんて月数万円だよww

やってらんねー。まじバックレようかと思ってる。か、残業代よこせ。

ここの会社まじクソだからな
早く脱出しろ

入社して数年、基本給が20万をまだ超えてない。
住宅手当と交通費が含まれてる総支給欄に騙されてる気がする。

辞めてった先輩ら見習って俺も脱出する。

今年また評価制度変わってるだろ
あれは単純に給料下げるだけの口実だからな
成果主義？何それおいしいの？？
コンピテンシー(笑)

やめるやめるって言っても結局やめれないんだろ。
不景気だからと理由付けて転職活動すらしてないんだろ。

実際あの新評価制度って動いてるのか？
忙しいせいもあるんだろうが、俺の周囲は全く音沙汰無い…

【調査】2012年のシステム・ソフトウェア開発業者の倒産件数、過去最悪の水準で推移 [12/05/12]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1336903051/


案件増えても単価上がってないからなぁ。。

今後10年、
大手SIerは海外に展開できるけど、
うちみたいな中小は日本国内に取り残されるだけ。

国内の２次請け３次請け案件もオフショアできますって企業にどんどん取られていく。
下請けからの脱却はできないだろうし、どうするんだろうな。

>>739
足りないのは人でなくて技術者かな
あたりまえにシステム作れる人が少ない。
知識経験無いやつの育成含めてマネジメントしてるからきついわな。
育成する側もレベル低かったりするし

マネジメントに力入れすぎた弊害かな。最近の技術力不足は

勤務時間の長い人ほど査定が高いって現在も続いてるのかな。

SES契約の人達は頑張って働いてね。

>>748
6年まえならまだしも今時やってるわけねえじゃん

>>748
続いてるから困るw

2UP3DOUN ってあんた…

実質やってることは派遣だよなorz

スーパークールビズくらいすればいいのにな
相変わらずバカだよね

　何も知らない　子牛さえ
　売られてゆくのが　わかるのだろうか
　ドナ　ドナ　ドナ　ドナ　悲しみをたたえ
　ドナ　ドナ　ドナ　ドナ　はかない命

昇給額が少なかったらやめる。

茄子の手渡しをなんでやめないんだろうな。
経営者様に感謝しろってことか？

>>756
そういった意味では無いと思うが。

経営者からの励ましとか接点とか、色々意図はあると思う。まあ受け取る人次第だとは思う。

嫌だと思ってる人も多いだろうけど、今までやってきたそれとか、誕生会とか辞めてしまうと、この会社音を立てて崩れそうな気がするな。なんとなく。

でも1人1人の棒茄子計算して封筒に入れる手間、時間、人件費と銀行の手数料等考えたら有り得ないよw
普段は経費削減とか言ってるのに…
本社に行く時間と電車賃だってバカにならない人だっていると思うし

わしはこんなとこ
きとうはなかった!
　　 ＿_
　　/三人
　 /三/ﾊｿヽ
　/三ﾉ･ω･)>
　/////ｙﾐﾐ
　　し─Ｊ

土日も働け！　　　　　、/;;;人
　　徹夜しろ！　　　　、 /;;/ﾊヽヽ
　　　　　　　　　　 　　　/;;ﾉ´・ω・)ゞ　仕事だから仕方ない！
　　 ＿ノ⌒＼＿ノ　 　/////ｙミミ　　　仕事だから！！
　／　　　　　　　ﾋﾟｼｯΣ（=====）
(＼　　　_, ,_　彡　　　　 ( ⌒)っ)｡'｡ﾟ_･ﾟ
　< ( *｀・Д・)　／￣￣￣'し￣￣／＼
　　＼　　⊂ ）　￣￣￣￣| |￣￣￣￣
　　／　　　　＼　　　　　　| |
　　し￣￣￣＼)　　 　 .／　＼


上司も上司だが、
仕事だから仕方ないとかいう人は社畜すぎるだろ。

http://ikura.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1337767900/

>>761
弊社は下請け脱却を目指しているので他と一緒にしないで頂きたい(ｷﾘｯ

ユー・エス・イーの決算期っていつですか？

辞めたい。
でも、紹介で入ったため簡単に辞められないorz

>>764
紹介者のこと気にしてたら一生辞めれないよ。

次の仕事決めないとやめれないわ。

今年のボーナスもカットだってさ
何と4割カットwww

もう賞与1ヶ月って書けよクソ経営陣

まじ？
入社してからカットばかりなんだけど、そろそろ我慢も限界だわ。

ここに書いてあってそうじゃなかったときがないな
かなり有力な情報リーク

リークというか共有だなw

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ＿＿＿
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ／　　　　＼
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 |　^　　　^　|　　　　　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 | .>ﾉ(､_, )ヽ､.|　　　 　 .| 茄子が6割も貰えると思った方がいい
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 ! ! -=ﾆ=-　ﾉ　　　　_ノ
　　　　　　　　　　　　　　　__,..-‐‐ｲ ＼｀ﾆﾆ´／ﾄ─- ､.._￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣

賞与は年２回・・・しかし何ヶ月分とは言っていないっ・・・！
その気になれば満額支給と宣言して１ヶ月分だけ渡すことも可能っ・・・！

>>772
徐々にそういう方向へシフトしていこうという意図が見え隠れ・・・

呼び名を寸志に改めたほうがいいかもね

あのN天堂ですら2割カットなんだよ
我らがユーエスイーが4割カットで落ち着くわけがないww

N天堂は業界違うじゃん。
大手SIer企業様はどうなのよ？俺らの単価削った分で満額かなｗ

来月は昇給、賞与があるから辞める理由を考えやすいな。

(´・ω・｀)社畜さしすせそ

（さ）サービス残業
（し）死んだ魚の目
（す）すさみゆくココロ
（せ）迫り来る終電時間
（そ）それ残業代出ませんから

そろそろボーナス支給時期を教えてください！

来月です。

ため息と白髪の数が増えた・・・

今年の昇給はいくらだった？
↓

0

今期も、予定表通りですか？

給料更新されてるなｗ

賞与の日時が公表されたけど、
何割カットかは隠すようになったのか？ｗ

ぶっちゃけ、機能の少ないtwitterだよね

俺は、友達のいないFacebookだと思ったｗ

ボーナス貰えるだけマシだろ

はやく倒産しないかな

賞与明細更新
ﾁﾝ☆⌒ 凵＼(＼・∀・) ﾏﾀﾞｧ?

>>788
貰えるだけマシとかどこの社畜だよｗ

ボーナスは貰えて当然。
ボーナスカットは業務に支障が出るよ。東電が言ってた。

だったら辞めちゃえよ
辞めるだけの勇気
あんのかしらないけど

勇気の方は特に問題ないが
次の職がないな

4割カットきたあああああああああ！！
お前らお疲れ

さーて転職活動するか

三年間の離職率が10%以下という話を聞いたけどマジなの？

ここ数年はうそです

10%として社員600人くらいいるらしいから、年間60人か。パネェ

>>798
おまえ、うわあ〜ww

>>791

おまえ、どこのゆとりだよw

>>798
さすがに毎年10%はないわー

>>798
wwwww
おまえは辞めない方がいいぞ
多分、どこも雇ってくんないからw

かなりのブラックでしょこの会社…。
使い捨ての会社でしょ。

常駐という名の派遣だよなorz

この業界は元請け以外は
みんなそうだろ
嫌なら元請けに転職か
別の業界いくしかない

後ろ向きな書き込みばっかだな
そんなヌルい感じの会社なのか？

なぜ後ろ向きだとヌルいんだよ
普通逆だろ

社会のためにブラック会社は即刻つぶれてほしいね

保守

会社のホームページ嘘ばっかだな。。。

>>810　具体的に

会社のホームページは、むしろ全然重大案件が宣伝できてないよな
一般人が知ってるような有名なシステムたくさん作ってるのに
守秘義務があって、うちが作ったことがわかるのはまずいのかもしれないが

夏休みは年休で取れって言ってるけど、どんだけ取ってるやついるんだろうか
取っても1日2日程度だろ
ちなみに俺は取れない

夏期休暇を年休と別に取得する仕組みにしてください。

そういえば、自分へ投資とか言ってたな
投資の意味履き違えてんじゃねーの？

>>812
まあ、そうなんだろうけど
六本木ヒルズやらスカイツリーは俺が作ったって言ってる
土方や鳶、左官の自慢話を聞いてる気分・・

がっかりだな…

クラウドとかスマホとかの新しい技術や業務を扱っている部署と、VBとかCとかで古いいステムをメンテナンスしている部署では、2,3年後の自分の市場価値が全然違うよなぁ
FA宣言制度ってどこいったんだっけ？

はっきり言えるのはどっちもあんまり変わらんよ
ここの会社だとね

>>819
前者は給料貰いながら自分の市場価値を高めることができる（勤務時間＝投資）、
後者は勤務時間＝消費だから、土日使って家で勉強しないと数年後に苦しくなる。
定年まで会社にしがみつくつもりならともかく、そうでないのなら全然違うでしょ。

市場価値てww

>>820
スキルという意味ではもっともかもしれんが
転職市場での価値ということになると
採用担当者は「どこで」それをやってたか？でしか判断できないからねぇ

そいつ個人が何をしてきたかの方が重要
採用する側の立場になって考えたら分かるよ
面接にも普通に技術職が出てくる
転職した奴に聞いてみたらいい

あんまり〈どこで〉を語るとマイナス。それ個人の力違う。

技術者で転職なら、専門分野を熱く語れないと。
語ったあとで、ちょっと熱くなったことを謝るくらいのフォローがあるともっと格好いい。
現職の問題を愚痴っぽくならずに語る能力も必要。

あとは言葉を転職先の人に合わせる。うちのユニット長がとかカレーがとか言っちゃダメ。

市場に普通の腕のいい職人はいっぱいいるし、
ユーエスイーで経験できることは狭いから、正直技術力押しは勧めない。

少し風変わりで、吸収力があり、水が合えばパフォーマンス高そうだ。
そう思わせるんだ。

偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。
書面（告訴状）による刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

新評価制度になるから来年からの昇給率もさらに下がるんだろうなぁ。
皆はどうやってモチベーション保ってるんだ？
賞与もカットじゃなくて計算方法公開だし。

>>賞与もカットじゃなくて計算方法公開だし。
どういうこと？

>>816
スカイツリーを作ったというのは、鳶の世界では本当に自慢話になるし、
責任が重い仕事をこなしたということで今後の営業に有利なるようだよ
http://r25.yahoo.co.jp/fushigi/report/?id=20110502-00006077-r25&page=2

ネガティブな集団だな

不満の掃き溜め

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案は強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

>>827
カットという言葉は使わなくなった。

今回の賞与の計算方法はこれですよ。
以上

みたいな感じ。
もう前の水準に戻すのは難しいと判断したんだろう。

社内から書き込んでいる人たちへ、
プロキシのアクセスログを見ればどの端末から書き込まれているのかは、
すぐにわかります。

今後はログ監視で2chへの書き込みを監視します。
過去分についても総務部総員で調査するつもりです。

偽装請負、多重派遣についての刑事告訴のための告訴状サンプル

　　告訴状
　　　告訴年月日
　　　告訴人氏名（申立人）印、または
　　　告訴人代理人（代理人による場合、住所氏名電話番号）印
　　　管轄警察署名署長殿（直告の場合、検察庁御中）
　　　事件名
　　　　　（罪名(等)）告訴事件
　　　当事者の表示（法人：法人住所名称電話番号＋代表者住所氏名）
　　　　　告訴人　　（住所氏名電話番号）←告訴申告者
　　　　　被告訴人　（住所氏名生年月日(+職業等)または被疑者の特徴）
　　　告訴の趣旨
　　　　→例文：被告訴人の左記／下記行為は刑法第何条（罪名）を構成すると思われるので
　　　　　　　　刑事上の処罰を求める。
　　　　　�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　　　　　�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　　　　　該当する罪名及び罰条
　　　　　犯人処罰意志の明示
　　　告訴の理由
　　　　→事実と経緯：犯罪事実を特定、併せて、動機になった事情や背景にある経緯を記述
　　　　　告訴事実　（訴因の明示：可能な限り、
　　　　　　　　　　　日時、場所、犯罪の主体・客体、手段方法、行為と結果を以って、
　　　　　　　　　　　犯罪事実を特定）
　　　　　犯罪に至った事情や経緯
　　　証拠（立証方法）
　　　　　番号．第何号証　証拠物（人証・書証）
　　　添付書類
　　　　　代理権限証書（戸籍謄本/資格証明書/委任状など）

>>833
社内から書き込むときに社外のプロキシを経由しないでやるやつがいるのか（驚

根本解決は、喜びの書き込みで溢れるような良い会社になることだろうに

>>833
なんだ？この会社は２ｃｈで恫喝するよなチンケな根性の会社か？ｗ
２ｃｈじゃなく自社で問題解決できねぇ会社なのか？ｗｗ

今年の新人は10人ちょっとか。
前は50人以上取ってた時期もあったのに・・・まだまだリーマンショックから立ち直れてないね。

>>836
良い事言った。

抑圧は反発力を増幅させる。

いたいけな社員が会社のために色々考えている最中、
一方経営陣は恒例の海外視察

海外旅行www

海外視察に行くのはいいけど、
今後のためにオフショア先とか確保してきて欲しいな・・・

刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)

虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反

事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。

労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）

再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

両罰規定（労働基準法第１２１条）

労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には

この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。

とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事告訴を行える。

さようなら

創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね

>>820
cを馬鹿にするなよ。
むしろクラウドとスマホてなんだ？
セールスフォースとjava か？

誰でもできるやんw

>>844
また明日な

>>846
言語のことしか考えないでいいような部署で働いてるのかw
いいな楽でw

海外旅行www明日帰国。

今年度は燃えてる所は無し？
冬は２ヶ月分貰えるかな

運良く有望な若手社員が沢山入っているこの状況で、
この子たちを手放すような賃金カット的な動きしたらさすがにもう見限る

既に有望な人達は出て行きましたorz

カットする賃金もないわけだが
新人の給料聞いてみ？
悲惨だよ

>>846
すまほとかの仕事が市場価値が高くて、c言語使う他は市場価値が低いと君は言っているんでしょ？
市場価値とやらが高い仕事がすまほとやらに集まると。

はたして君が言ってる市場価値とはなんなのか？自分で自分を否定してるようだけど言語やらプラットフォーム関係ないよね？

>>854
>>848だった

え、新人の給料変わったの？

>>854
自分にレスをしている人が全部同じ人だと思わない方がいい
そしてこんなところでムキになってる間にとっとと調べた方がいい

偽装請負

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

株式会社ユー・エス・イー 社長
株式会社ユー・エス・イー 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
株式会社ユー・エス・イー 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

労働基準監督所の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

　　　　　　　　　_, ,_
　　　　　〃〃（`Д´ ∩　＜　働くのはﾔﾀﾞﾔﾀﾞﾔﾀﾞ
　　　　　　　　⊂　　　（
　　　　　　　　　　ヽ∩　つ　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

　　　　〃〃∩　　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　つД´）　＜　せめて高給じゃなきゃﾔﾀﾞｰ
　　　　　　 ｀ヽ_ ノ ⊂ノ
　　　　　　　　　　　　　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

>>862
求人票に載ってるユーのモデル年収↓
550万円／プロジェクトリーダー・33歳・月給36万円

意外と普通だな

お前ら喜べ
今冬もボーナス4割カットだ
もう最近はカットしたことすら言わないからな

　　　　　　　　　_, ,_
　　　　　〃〃（`Д´ ∩　＜　かなしいよ〜かなしいよ〜
　　　　　　　　⊂　　　（
　　　　　　　　　　ヽ∩　つ　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

　　　　〃〃∩　　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　つД´）　＜　いっそはやく倒産して〜
　　　　　　 ｀ヽ_ ノ ⊂ノ
　　　　　　　　　　　　　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

>>864
その普通になれるのは限られた一握りだけどな。

　　　　　〃〃（`Д´ ∩　＜　使い捨ての会社だよ〜
　　　　　　　　⊂　　　（
　　　　　　　　　　ヽ∩　つ　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

　　　　〃〃∩　　_, ,_
　　　　　⊂⌒（　つД´）　＜　はやく倒産して〜
　　　　　　 ｀ヽ_ ノ ⊂ノ
　　　　　　　　　　　　　　ｼﾞﾀﾊﾞﾀ

今年卒業のものです。
SEになりたいという思いで就職活動を続けていますが、現在も諸事情あって内定がもらえないでいます。
今度選考を受けてみようと思うのですが、先輩方から見てこの企業はどうですか？

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

株式会社ユー・エス・イー 社長
株式会社ユー・エス・イー 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
株式会社ユー・エス・イー 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

>>869
正直、まずSE(IT業界)を目指すのを考え直した方がいいと思うぞ。

返信遅れました。

両親からもそう言われる事はあるのですが、やはりこの世界で働いてみたいという思いはあります。
それに今までIT業界中心に受けてきたので、今から路線変更するのもどうか、と迷っています。

>>872
NNTか。大学にUSEの推薦とかないの？
もし、大学の卒業生にうちの会社に入っている人間がいたら連絡取ってみるといい。
面接する際のエピソードにもできるし、いろいろ質問しやすいだろう。

俺は入って数年だけど、
この会社はいい会社だと思うよ。
歳取ったらわからないけど。

福利厚生は一般的な企業と同じくらい。
大卒時の給料は普通だし、残業代も出る。寮もあるから普通に生活しててもお金は貯めれる。

ただSIer会社として、所詮中小企業だから上を見て不満がある人はたくさんいる。
大企業と比べたら待遇も違うし、将来の不安もあるからね。


仕事内容は現場次第。やりたいことができない可能性もある。
もしかしてたらイメージしてるSEと違うかもね。

>>873
ありがとうございます。
やはり予定通り、選考を受けてみようかと思います。

推薦は・・・・正直分からないので調べてみようかと思います。
貴重な情報ありがとうございました。

>>874
なんにせよ頑張ってるあなたはかっこいいよ

ファイトー！！

つうかリサーチが足りねえよ
SEなんてどの分野に入るかどうかで天と地ほども違うぞ
もっといろんな分野リサーチしろよ

>>872
ITの業界自体考えなおせ。
これからの人生何年生きると思ってるんだ。
あと今更とかいうなよ、泣くぞ。俺が。

Ｋ澤だめＰＭ

黒ＳくそＰＭ

どうした
>>878　879

なにがあったんだ・・・

Ｋ澤降りろＰＭ

こんなところでぶつくさ言ってないで本人に直接言ったらどうだろう？

黒Ｓ辞めろ

こんなお荷物を押し付けられてるチームって大変だろうな・・・

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出
（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

株式会社ユー・エス・イー 社長
株式会社ユー・エス・イー 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
株式会社ユー・エス・イー 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

くろさわ？

>>874
nttとかの下請けで働くことになるよ 客先常駐はしんどい 場所にもよるけど

入ったら、2三年で出られるような努力をするんだ

次決める前に辞めたやつの大半はフリーターになる。
そして数年たったら地元に戻る。

景気いい？

Ｋ澤駄目ＰＭバカンス乙

>>874
がんばれ！

グダグダいってんのは遠吠えと思っとけ。
俺はいい会社と思ってたし、入った事に後悔してない

>>893
きっと良い上司に恵まれたんだな

その上はすんごいことになってるよ

この会社は潰れるよ…。マジやめておいたほういいよ…。

ある日突然、潰れるとかないから大丈夫。

>>894
逆に聞きたいけど、いい会社てどんな会社だ。

そしてそれは日本にどの位あるんだ？

Ｋ澤駄目指導

茄子がそろそろ・・・またですか。

だんだん茄子ではなくて、おひねりになってきた気がする

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

今回はどれくらいでるかな？

2.5出たら、ここに一生忠誠を誓う

1.5出たらみんなに焼肉おごってやる

>>904
当日にみずほ前集合な

>>904
よろしくー
さすがに1.5は出るだろｗｗｗ

茄子出るほどの仕事していない

お前ら東京民ばかり？

3でたら

何でもない...

いよいよだな

1.3だった。俺やめるは…。がっかり

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)

人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法で告訴できます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員への情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟
メリット：　損害賠償（ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。）
デメリット：　解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　パワハラ上司の解雇および多額の和解金（上司の年収の半額または全額以上は抑えてください）、継続雇用
デメリット：　昇格・昇級の阻止、人事異動（出世コースから外れることは覚悟してください）
※刑事告訴は会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。

★刑法230条1項　名誉毀損罪（3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金）
★刑法204条　傷害罪（10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料）※うつ病も適用可。
★刑法222条　脅迫罪（2年以下の懲役または30万円以下の罰金）※仲間はずれも適用可。
★刑法223条　強要罪（3年以下の懲役）
★刑法233条，234条　威力業務妨害罪（3年以下の懲役または50万円以下の罰金）

いい加減
手渡し止めないか

振込だったら、お前らの忠誠心が
刺激されないじゃん

1.3の人いるのか…　
人によって差があるんだな。俺は1.7超えてたが。

おれ1.2orz

茄子もらえる様な仕事してないだろ（笑）

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施　または　偽装請負　または　偽装出向
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコンなどの所有者
　契約書
　　雇用契約書など書面のコピー

刑事告訴ガイダンス　
★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。
むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴までいって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。
★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★告訴状を検察に提出しても、受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★告訴を取り下げるとき、検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを地方裁判所に上訴してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら、同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にリークしても、その方の口が軽ければ、いずれリークした事実は分かります。
★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

>>915
おい、その割合を出すと特定されるぞ。

特定できるもんならしてほしい

○○……お前だったのか。
アレほど2chに書き込むなと言っていたのに……

今日書き込みがないところを見ると
皆、充実しているんだな

下流の下請けは景気がダイレクトにわかるから辛いね。
自民がバラマキやってくれるといいんだが。消費税を0.5%減らすとか。
システム変更必須系の法改正。

>>923
は？

今年は本気出す?

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停・労働審判
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
注：日本人の海外派遣なら日本国内と海外両方の許認可要。日本人の海外出向でも中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。

◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）はICレコーダー・スマホで録音してください。

◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。

◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます

◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者による刑事告発も有効です。

◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。

◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。

アネックス５階　くさいんですが・・・だれか風呂に入っていないやつでもいるのか？

それはわたしのおいなりさんだ

新卒が入る時期ですね

※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について

下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事告訴できるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。

労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。

労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える

労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事告訴できる相手は以下のとおり。

派遣先　当該正社員
派遣先　指揮命令者
派遣元・派遣先　代表取締役

刑事告訴（告発）の行い方ですが、内容証明郵便で告訴状（告発状）を地方検察の直告班に郵送してください。

明日はアレの日か
延々大したことない話聞くのか、、な
いい加減もっと参考になる実のある話をしてくれないか
時間割いて集まってんだからさ
ま、後ろ向きに考えてても仕方無いから、一応期待して行くかな

いつも桜が一番いい時期にあたるのは、嫌がらせかと。

>>934
終わってから行けばいいじゃないか

やべえ、バックレちまった

理不尽に負けない心

おまえらこないだ言ってたアレどうすんの？

そういうお前はどうすんの？

めんどい

これ頑張ってのし上がるぜ

もうすこしがんばりましょう

俺は全てを捧げるぜ

年棒制にして人件費カット

そろそろ、俺の時代だな

いい会社だよね

保守

次に盛り上がるのは茄子の時期かね。

そろそろ茄子のみじん切りは辞めてほしい

カレーは飽きた

がんばっとるか？

茄子一本まるごとください

茄子カレーで我慢しろ

めんどくせえ

福岡ってどーよ？

孫請けに5割ピン撥ねして仕事流してるってマジなん？

５割はねーだろ・・・

業績考えれば茄子が5割だな

それならさすがにもうバイバイだな

茄子より基本給なんとかしろ
他に比べて低すぎだろ

こんな嘘ばかりのスレ取り消せ。
クソボケが 、アホクソボケカスが。
根性無しのカスの集まりが。
どうせ何もできんのやろが？
カスはカスらしく黙っとらんかい！クソボケ！
何なんじゃアホが。この根性無しのクズが。
クソボケクズ。クズの集まりじゃねえか。
ポンコツのクソドアホが。ボンクラだろがてめえら。
はっきり言っといてやるよ。 てめえらなんか、何一つ怖くないわ、
このクズ以下のポンコツボンクラが。

社長ちーっす

どこのコピペかなぁ

基本給クソ安い
まじ何なの

一般的に言われてる基本給はだいたい年齢×0.8
全然だよな
この会社だと入社して5年ぐらいでせいぜい20万前後ぐらいだ

花澤法律相談事務所にご相談ください。
職場内でのパワハラ、迷惑行為等を専門に相談にのらせていただいています。
花澤先生は禿げ頭の面白弁護士で有名です。

北千住駅近くにございます。どうぞご気軽に。

956だが、5割は言い過ぎた。すまん。
計算したら、4割5分だった。

計算したらって何だ？お前んとこはそうなのか？

そろそろスト起こそうぜ

数年前にやめた者だけど、みんな元気？
残業でない役職者は可哀想だね。

そもそも労組さえない上の思うが儘の会社なんだからストとか無理ゲー
この会社が変わるとしたら上場するかD社の子会社となるかしかない

大手からみるとこの会社には、子会社にする価値がないし
そもそも経営者は私物である会社を売る気はない
上場する気もないから、買収されることもない

上場は考えたけど辞めたって言ってたもんな。

茄子の日決まったな
上期の売り上げが終わってるからまたぶつ切りっぽいけど

茄子どんくらいかな
半分出れば良い方かな

面倒だから振り込んで

今回何割？
そろそろ10割欲しいが、まだ無理か。

次回辺り12割出てもいいんじゃないかね。

噂じゃ上期の売り上げが例年以上に悪いらしいとかどうとか
大幅な役職体系の変更→給料減らす？動きもその為かな？
そんなことよりも天下り役員達の淘汰を
まあ上が自分達に都合の良い体制にするから無理か、、、政治家と一緒だな
地道に売り上げ出している社員に明るい未来がないなあ

お前らが面倒だからとか、
邪魔だとかいうから今回は
茄子なしな

実際、現金手渡しってどーなのよ
面倒とかそういう話でなく、危なくないか？

自己責任ということで

危機管理問われてんだよ
言わせんな//

現金手渡しということは、
実際誰にいくら渡したかは
金融機関に記録が残らないわけだ。
言わせんな恥ずかしい